湖北日报

09-08　黄冈观察｜根脉深扎 黄梅戏回娘家枝繁叶茂

戏迷体验“当一次黄梅戏名角”。 （受访者提供）

艺术节分会场开幕式，黄梅小学生表演黄梅戏。 （湖北日报全媒记者 刘毅 摄）

艺术节开幕式表演。（受访者提供）

黄梅戏《梅城烟雨》剧照。 （受访者提供）

现场观众看得入神。 （湖北日报全媒记者 刘毅 摄）

艺术节分会场开幕式上，周洪年爷孙三代同唱黄梅戏。（湖北日报全媒记者 刘毅 摄）

湖北日报全媒记者 刘毅

通讯员 熊庆萍 童壁 童丹 实习生 梅舒

9月7日，黄冈黄梅戏大剧院。掌声中，舞台上，湖北省黄梅戏剧院《名伶余三胜》的演员们再三谢幕。随着灯光缓缓暗淡，大幕徐徐落下，许多观众仍站在原位，久久不愿离去。

18天前，也是在这里，锣鼓铿锵、丝弦悠扬，第十二届湖北省黄梅戏艺术节拉开帷幕。18天里，9场新创剧目展演、6场经典折子戏，黄州、黄梅、武穴、深圳……初秋里的黄梅调唱得热火朝天。

1986年，湖北省委、省政府作出“把黄梅戏请回娘家”的战略部署。40载砥砺征程，从“请回”到“扎根”，发展到2家省级院团、7家专业院团、400余名演职人员薪火相传，黄梅戏在鄂东大地重新绽放出夺目光彩，成为黄冈一张亮丽的文化名片。

站在第十二届艺术节的终点回望，“黄梅戏，你在娘家还好吗？”这个萦绕在许多戏迷心头的追问，日渐清晰。

老腔新调

青春版黄梅戏破圈

“这怎么感觉跟小时候看的黄梅戏不一样？”9月5日晚，大型原创古装黄梅戏《梅城烟雨》表演结束，年轻观众饶婷在朋友圈发出感慨。这部由湖北黄梅戏艺术剧院与黄冈师范学院联合出品的新创剧目，以明代黄梅籍名臣汪可受的传奇人生为蓝本，用轻喜剧的笔法解构厚重历史，让不少“95后”观众第一次为黄梅戏鼓掌。

创新，是本届艺术节最鲜明的底色。

《名伶余三胜》也是让人眼前一亮的作品。这部由湖北省黄梅戏剧院创排的原创大戏，以罗田籍“京剧鼻祖”余三胜的传奇艺术历程为主线，在黄梅戏舞台上首次实现了黄梅戏、罗田东腔、汉调、京剧四种声腔的有机融合。导演黄鸣现大胆突破传统黄梅戏以文戏为主的局限，加入了京剧武打、僵尸摔等高难度武戏表演。主演王刚表示，这对青年演员来说是一个巨大的挑战，但同时也是他们成长最快的舞台。

更让人惊喜的，是科技赋能带来的表达革新。黄冈艺术学校联合中国戏曲学院、湖北大学艺术学院创排的《七夕传奇》，将元宇宙视觉技术搬上戏曲舞台。牛郎织女的古老传说，在新视觉技术构建的天宫与凡间之间流转。这部获得国家艺术基金资助的作品，已在国家大剧院亮相，计划2027年启动全国巡演。

艺术节期间，一系列打破传统观演关系的活动让戏曲“活”了起来。

“梨园锦绣”戏服秀将舞台化为秀场，女驸马、七仙女、余三胜等角色从舞台走下来，让观众近距离感受国粹和非遗之美；“当一次黄梅戏名角”互动体验区，每天都有市民排队试妆、穿戏服、打卡拍照；“黄梅拾光集”戏曲主题市集上，英山云雾茶、蕲艾、黄梅挑花与戏曲文创同台展销，18天吸引数万市民游客沉浸其中。

戏旅融合更是打开了黄梅戏的“第二舞台”。在黄梅县东山问梅村，每到假期都要上演上百场特色演出，湖上戏曲、AI机器人唱戏、无人机焰火秀等轮番登场，35岁以下观众占比超过六成，客栈入住率超95%。黄梅戏，正在以一种前所未有的年轻姿态，走进当代人的生活。

“老戏种”长出“新枝丫”，不是贴标签式的创新，而是从剧本、舞台、传播到业态的系统重构。本届艺术节上，《女国医》《红楼梦》《燕子归时》等跨省跨市交流剧目与本土原创剧目同台竞艳，鄂皖两地艺术家以戏会友、彼此滋养，共同回答着一个问题：黄梅戏的“青春版”，到底长什么样？娘家的探索，正在给出答案。

40年守护

黄梅戏回娘家枝繁叶茂

创新更要守正。黄梅戏的“正”在哪里？在黄冈的田埂地头上，在采茶调的悠扬旋律里，在非遗传承人的口传心授中。

“一去二三里，村村都有戏。”黄梅戏发源于鄂东大地。黄梅县剧团一直坚守，民间班社世代传唱，这方水土的戏曲血脉从未断流。“把黄梅戏请回娘家”的战略部署，其核心不是“找回失物”，而是借安徽之势，举湖北之力，以省级院团为龙头，让黄梅戏在发源地重焕光彩、走向全国。

1989年8月，湖北省黄梅戏剧院在黄冈挂牌成立，黄冈开启“把黄梅戏请回娘家、打向全国、走向世界”的文化征程。首任院长章华荣回忆：“要将黄梅戏真正请回娘家，一要有戏，二要有人。”他多次奔赴安徽，请回张辉、杨俊，后来两人先后摘得中国戏剧梅花奖，成为湖北黄梅戏的扛鼎者。

40年来，“请回”的戏和人与本土的根脉交融共生，让黄梅戏在娘家更加枝繁叶茂。

2025年，湖北省黄梅戏文化研究会成立，出版《黄梅戏源流考辨》，《黄梅戏传统剧目全集》入选湖北省第三批档案文献遗产名录，学术研究为“娘家”立下了文化桩基。与此同时，黄冈市启动《黄冈市黄梅戏保护传承条例》立法筹备工作，将“溯源、活化、精品、人才、传播、融合”六大举措纳入法治轨道。娘家不仅留住了戏，更为黄梅戏筑起了制度的“护城墙”。

在传习馆的公益课堂上，年过七旬的国家级非遗传承人周洪年正在教一群孩子唱《对花》。他常说：“黄梅戏的未来在年轻人身上，我们要把接力棒传好。”40余载从艺生涯，他通过工作室进校园、进景区、进乡村，带领青年演员触达百万观众。

在黄冈艺校的晨功场上，又一批“00后”学员正在压腿、吊嗓。这里已经累计培养了超800名黄梅戏人才，2021年选拔的24名委培学员正在专业院校接受5年的系统培养。这些年轻面孔，正是娘家沃土上不断萌发的新芽。

本届艺术节上，张辉、杨俊、程丞、梅院军等梅花奖得主同台献艺，成为“守正”最生动的注脚。尤其值得一提的是，梅院军这位首个黄梅籍梅花奖得主，正是1997届“送出去培养”的学员。从黄梅山乡走向全国舞台，再回到黄冈师范学院的讲台，他完成了传承链条的闭环。

值得关注的还有高校力量的深度介入。黄冈师范学院音乐学院、黄梅戏学院此次推出新编黄梅戏《天仙配》，由张辉导演，梅院军和央视“寻找七仙女”大赛金奖得主、学院副教授潘柠静领衔，构建了“名家带教师、教师带学生”的阶梯式传承链条。院长段友芳说：“我们以高校的学术理性梳理传统，以艺术的感性和勇气探索新声，力求在守正与创新之间找到属于这个时代的平衡点。”

从1986年到2026年，40年“请回娘家”，不是续断，而是壮根。湖北用40年的时间，让黄梅戏从发源地的民间小戏，成长为荆楚大地的文化名片。根脉越扎越深，枝干越伸越远，黄梅戏在娘家的沃土上，正唱出一个又一个春天。

根脉深扎

娘家的戏台没空过

黄梅戏是“中国戏曲的田园诗”，它的生命力终究在民间。本届艺术节落幕之际，一组数据令人激动：室内加户外，线下观众近10万人次，各类线上展播加上直播，观众达到3856万人次，网上相关视频点击量超亿次，各项数据均创新高。

另外一组数据同样让人振奋。全市7家专业黄梅戏院团，在职演职人员超过400人，骨干院团年均演出超千场。

数字背后，是一张张具体的面孔。

洪碾村，是黄梅县孔垄镇的一个普通村庄。年过七旬的洪大爷腿脚不便，去城里剧院看戏曾是奢望。今年正月初三以来，湖北黄梅戏艺术剧院“贺新春惠民演出”走进他所在的村子。“在家门口看到这么好的戏，我这辈子都忘不了。”

在黄梅县第一小学，每周都有县剧院演员常驻授课，孩子们张口就能唱《对花》《女驸马》。2007年，黄梅县率先启动“戏曲进校园”，形成了“选、育、训、赛”的完整培育体系。戏曲，正在从娃娃的课堂走向他们一生的记忆。

本届艺术节期间，一系列惠民举措让“文化获得感”变得可感可触。“票根惠荆楚”政策让持有食住行消费凭证的市民享受购票优惠，持演出票又可在合作景区、酒店、商圈享受专属折扣，文化惠民与促进消费实现双向赋能。“云赏黄梅戏”线上展播让千万观众足不出户就能欣赏精品演出，“随手拍黄梅”短视频活动则让年轻人用镜头记录戏曲之美，在抖音、小红书等平台掀起传播热潮。

8月25日，艺术节的舞台延伸到了深圳大剧院。英山县黄梅戏协会、庆园春黄梅戏剧团携经典剧目亮相鹏城，为深圳市民献上地道荆楚戏曲盛宴。“戏曲搭台、文旅唱戏”，黄梅戏跨越千山万水，把娘家的声音带到了大湾区。

“看到台下观众期盼的眼神和满足的笑容，我们再苦再累都值得。”湖北黄梅戏艺术剧院院长余文新说。

当青年演员王刚用一句“叫小番”的嘎调唱腔穿云裂石时，他扮演的余三胜倒在台上，以生命诠释“戏比天大”。大幕落下，掌声不息。这掌声，是给余三胜的，也给了所有为黄梅戏守正创新而付出的人们。

40载“回娘家”，是一场跨越时空的文化回归；新时代守正创新，是一份责无旁贷的使命担当。站在第十二届湖北省黄梅戏艺术节的终点回望，娘家的黄梅戏，不仅在，而且活得热气腾腾。

记者手记

守住文化

守住根脉

湖北日报全媒记者 刘毅

最近，电视剧《主角》热播，让秦腔出圈，黄土坡上吼出的粗犷唱腔让无数观众热泪盈眶。而在今夏的黄冈，第十二届湖北省黄梅戏艺术节落幕时，同样的场景再现：大幕落下，观众久久不愿离去。

传统戏曲看似日渐式微，却始终牵动着每一个中国人的心。

戏曲来自民间，是传统文化与民俗风情的集大成者。据普查，全国现存348个戏曲剧种，近200种已纳入国家级非遗。每一个剧种，都是一方水土的精魂，承载着生于斯、长于斯的乡土情怀。它们不只是唱念做打，更是方言、民俗、历史与审美的活态载体，是祖先留给我们的精神密码。

守住文化，就是守住根脉。守住它们，不是锁进档案柜，更不是被动地等着被喜欢。让人欣慰的是，本届湖北省黄梅戏艺术节展现了一种主动的姿态，无论是融入新技术的舞台表达，还是打破观演界限的互动体验，抑或是用轻快笔法解构厚重历史的尝试，都在传递一个清晰的信号：老戏种愿意长出“新枝丫”，愿意主动走向年轻人。

当古老的唱腔艺术在新时代找到知音时，我们便知道：根脉还在，文化未断。守住这份精神底色，是我们所有人共同的责任。

09-07　要闻｜打造原始创新策源地

湖北日报评论员

省委十二届十二次全会聚焦高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点，对科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新作了部署和安排。这“六个创新”相互联系、互为支撑，共同构成了加快建成支点的体制机制创新体系。

在“六个创新”中，科技创新之所以被摆在第一位，是因为它是核心动力源，这个领域的创新深度决定了其他五个创新的效度。进一步看，原始创新又是科技创新的“源头活水”，是发展新质生产力、赢得未来战略主动的基石。贯彻落实全会精神，聚力科技创新，关键在打造原始创新策源地，进而系统带动学科建设、人才培养、科研组织、资源配置和评价体系等关键环节协同优化，推动发展方式由要素驱动向创新驱动转变。

聚力科技创新，打造原始创新策源地，要建强国家战略科技力量。重大科技基础设施是原始创新的“摇篮”和“催化剂”。湖北目前形成了以“1家国家实验室、8个大科学装置、45家全国重点实验室、10家湖北实验室、164个国家级创新平台、547家新型研发机构”为主体的科技力量矩阵，全国重点实验室和新型研发机构数量均居全国前列。我们要立足资源禀赋，加快构建梯次衔接、运转高效的实验室体系，建用并举、以用促建，发挥重大科技基础设施“创新灯塔”效应，实现更多“从0到1”的突破。

聚力科技创新，打造原始创新策源地，要全面强化基础研究。基础研究是科技创新的“总开关”，充满高度的前沿探索性和不确定性，没有一蹴而就的捷径，只能靠“十年磨一剑”的坚守。这要求我们必须尊重科研规律，持续优化科研管理、评价、激励机制，鼓励敢闯敢试、宽容失败，破除束缚创新的体制机制壁垒。摒弃急功近利的浮躁心态，营造潜心治学的科研生态，包容科研探索的未知风险，让坐得住冷板凳的人有舞台、有奔头。

聚力科技创新，打造原始创新策源地，要加快推进关键核心技术攻关。习近平总书记反复强调，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。近年来，湖北在光通信、北斗等领域接连取得重大突破，啃下不少硬骨头。我们要直面全球科技竞争的激烈态势，把创新放在国家战略需求的最前沿，以“湖北有金刚钻，必须揽好瓷器活”的信心与决心，持续抢占更多前沿技术制高点，在科技竞争中把握主动。

聚力科技创新，打造原始创新策源地，要建设好光谷科技成果转化中心。原始创新的价值最终体现在对产业变革与经济社会发展的驱动上。要抓住光谷这个先导，打造集展示、交易、转化、孵化等功能于一体的科技成果转化中心，让创新成果从书架走向货架。打通科技创新与产业发展的双向通道，破解成果转化不畅、产学研衔接不紧的堵点，激活创新价值的倍增效应，让更多原创成果变为产品、走向市场，转化为产业优势、发展胜势。

“原始创新策源地”的特点是，有显著能力持续产生“从0到1”的原创性成果。科技创新艰难困苦，玉汝于成。只要我们坚定信心、保持定力、真抓实干，就一定能把科技创新这个“关键变量”，转化为支点建设的“最大增量”。

09-07　高水平建设武汉区域科技创新中心｜华工科技突破AI先进封装关键技术

华工科技精密激光高端装备制造车间，技术人员在生产、调试精密激光加工设备。 （湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

湖北日报全媒记者 甄子萱 李源

“省委全会提出‘以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体’，作为一家成长在光谷的高新技术企业，我们倍感责任重大，也深感机遇难得。”9月6日，华工科技研发的TGV玻璃通孔激光加工智能装备，正在紧锣密鼓地开展工艺验证，公司党委书记、董事长马新强说。

这一装备，用来加工芯片底下那层薄薄的基板。它如同城市的地下管网，承担芯片之间信号互通的重任。

随着AI大模型对算力的渴求，芯片制程逼近物理极限，先进封装正成为续写摩尔定律的关键战场。在这场关乎下一代信息产业制高点的竞赛中，这束来自光谷的激光，正试图在一块玻璃上刻下属于湖北科创的深度。

加快攻关关键核心技术，华工科技瞄准AI先进封装“卡脖子”环节，向着每秒8000孔加工效率、1PPM（百万分之一）缺陷率的工程化落地发起冲击。

100万个孔里只允许出现1个瑕疵

“很多人觉得AI快慢靠芯片，其实芯片之间的连接速度，同样决定算力上限。”华工激光打孔产品线总监曹思洋打了个比方，如果芯片是算力的“心脏”，基板就是连接各个心脏的“血管网络”，网络越密、越稳，算力传输效率就越高。

在AI时代的数据洪流冲击下，传统有机基板信号衰减、发热变形等问题频出，玻璃基板凭借卓越的平整度、尺寸稳定性和高频信号传输性能，被视为下一代先进封装的“黄金底座”。但玻璃“又脆又倔”，要在薄如蝉翼的玻璃上打出微米级通孔，且保证千万次稳定加工，无异于在米粒上雕花，每一击都要精准无误。

不同于传统激光设备“打一枪、挪一步”加工模式，依靠控制系统，该装备可实现激光光学头、高速偏转机构、玻璃承载平台三者微秒级时序协同。为保证高速运动状态下打孔的精度与效率，华工激光将行业常规20微米的聚焦光斑压缩到1至2微米，最大限度减少玻璃微裂纹等损伤。

一项项技术突破，让这套装备跑出每秒最高8000孔的理论加工效率，跻身业界第一梯队水平。

更考验功力的是良率。TGV领域常用PPM（百万分之一）衡量缺陷率，目前，国际同类设备可做到5PPM，而华工激光正在冲刺1PPM。这意味着，100万个孔里，只允许出现1个瑕疵。

“难点不是让激光打出去，而是让每一束光都精准踩点。”华工激光TGV玻璃通孔装备产品线负责人陈竣说，“这要求必须在极短时间内完成精准同步，就像空间站对接。”

产学研协同，5个月完成样机研发

为实现这场“对接”，华工科技走了很长的路。

早在2010年，华工科技就率先启动超快激光加工设备研发，切入玻璃、陶瓷、蓝宝石等高硬脆材料赛道，逐步覆盖切割、钻孔、倒角等全品类精密加工场景。

2019年，团队首创“玻璃倒角切割”技术，推出行业内首台采用“激光+蚀刻”复合工艺的玻璃倒角智能装备。

“我们越来越意识到，玻璃基板是未来高端芯片封装绕不开的材料，华工科技要在关键激光装备上做好国产替代的准备，长期的技术积累是我们入局的底气。”曹思洋表示，这些成熟的技术积累可以快速迁移到TGV玻璃通孔加工中，大幅缩短整套工艺链路的打通周期。

2024年底，TGV玻璃通孔激光加工智能装备项目正式立项。依托清华大学、华中科技大学、北京理工大学的产学研协同支撑，团队仅用5个月就完成整机样机研发。目前，企业正携手下游厂商优化TGV设备和工艺，计划今年四季度定型，具备交付能力。

“下一步，我们将继续充分用好武汉高校科研资源，持续扩大联合实验室、联合课题、人才联合培养的规模，推动更多高校科研成果在本地完成转化落地，让实验室的科研成果，就地变成区域的产业增量。”马新强表示，公司也将积极参与区域创新联合体建设，承接产业技术难题，推动政产学研金服用多方协同创新。

从一个个车间绵延到一座座城市

在湖北深厚的科创土壤之上，华工科技正在从一束光延伸到一块板，从一个个车间绵延到一座座城市。

紧邻光谷的鄂州葛店，华工科技智能制造产业园，数百台激光加工装备正同时进行装配调试。华工激光智能装备事业群副总经理任拥军介绍，基地主要负责高端激光加工装备及自动化产线研发制造。其中，汽车零部件三维五轴激光切割智能装备、船舶高功率激光坡口切割智能装备、汽车白车身激光焊接自动化产线等多项核心产品的市场占有率国内领先。

紧挨武汉的孝感，华工科技旗下华工高理部分研发团队驻守武汉，孝感基地专注规模化生产。如今，企业日均下线390多种、超550万只传感器，NTC温度传感器占全球七成市场份额，新能源汽车PTC加热器国内占有率达七成。

省委全会提出，要推动区域创新，促进武汉都市圈一体化协同融合发展，打造高质量发展增长极。“我们将依托在武汉都市圈的产业基地，发挥链主牵引作用，吸引上下游配套企业集聚落地，带动专精特新企业成长，完善本地产业链生态，带动武汉都市圈产业集群发展。”马新强说。

09-07　理论周刊｜从地理空间到创新空间区域发展的“起跑线”被重新定义

黄 寰 中国人民大学长江经济带研究院高级研究员 成都理工大学二级教授、博士生导师

一个区域能否成为创新空间，取决于它能否在“地理空间”的基础上，培育出有利于知识生产、流动与转化的“社会关系空间”和“制度空间”。

每一次区域发展战略的升级，背后都是生产力空间布局的再优化；而每一次生产力布局的调整，科技创新都是最核心的驱动力。

我国创新资源存在一定的区域失衡，不仅有东西差距，也有南北差距。通过在不同战略方位上布局科创中心，本质上是构建一种“先发带后发、优势地区辐射内陆”的协同创新机制。

区域科技创新中心的建设，本质上是一场“持久战”，比拼的不是短期的投入强度，而是长期的制度韧性和生态演化的能力。

全国“3+3”科技创新格局

三大国际科技创新中心

北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区

瞄准全球前沿

三大区域科技创新中心

武汉、成渝地区、西安

武汉辐射带动中部、成渝辐射带动西南、

西安辐射带动西北

当前，科技创新正以前所未有的速度重塑全球经济地理版图。从硅谷的持续领跑到粤港澳大湾区的加速崛起，一个清晰的趋势正在显现：创新活动不再是均匀散布的“星火”，而是高度集聚于若干关键节点的“磁场”——这正是区域科技创新中心扮演的角色。

习近平总书记深刻指出，“创新是引领发展的第一动力”“加快打造具有全球影响力的科技创新中心”。随着从概念图景走向现实图景，区域科技创新中心逐步成为国家创新体系的关键支撑点，也正在形成撬动高质量发展的重要杠杆：既是创新要素集聚的“强磁场”，又是引领区域经济跃升的“增长极”。

科技竞争的趋势

催生了一个重要的空间经济学命题

创新活动的空间集聚，是一个被反复验证的规律性现象。

不到半个世纪的时间里，硅谷在不足五千平方公里的土地上，孕育了全球市值最高的科技企业集群；深圳从边陲小镇到全球硬件创新之都，用了不到四十年。习近平总书记深刻指出：“当今世界正经历百年未有之大变局，科技创新是其中一个关键变量。”如今，新一轮科技革命和产业变革加速突破，全球科技竞争日益激烈，仅靠单一城市已难以独立承载完整创新体系。在人工智能、量子科技、生物制造等领域，创新链条长、投入大、风险高，科技创新愈发依赖跨区域协作。这一趋势催生了一个重要的空间经济学命题：如何从“地理空间”走向“创新空间”。

所谓“创新空间”，是与传统地理空间相对的概念。传统地理空间关注的是自然禀赋、区位条件和交通网络，而创新空间关注的是知识密度、人才网络、资本活跃度和制度环境的叠加效应。一个区域能否成为创新空间，取决于它能否在“地理空间”的基础上，培育出有利于知识生产、流动与转化的“社会关系空间”和“制度空间”。美国经济学家佛罗里达的“创意阶层理论”提出，创新人才的集聚具有强烈的自组织特征——他们并不完全追随产业布局，而是追随生活质量、文化包容性和创新生态。这意味着，“创新空间”的塑造不能仅靠物理性投入，更需要生态性建构。

我国幅员辽阔，区域发展梯度明显，不可能在每个城市都布局完整的创新链。以“点阵”思维布局区域科技创新中心，正是对创新集聚规律的尊重和运用。从北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区三大国际科技创新中心，到成渝、武汉、西安等区域科技创新中心，我国正在构建一个“国际级—国家级—区域级”三层嵌套的科创体系。这些“中心点”犹如围棋中的“星位”，看似散落，实则彼此呼应、互为支撑，共同撑起中国创新版图的整体骨架。

以武汉为例。这座因江而兴、因商而立的城市，地处长江经济带与中部地区崛起战略的交汇点，兼具地理枢纽的区位优势和科教资源的密度优势。武汉并非传统意义上的沿海开放前沿，但“九省通衢”的枢纽地位使其天然具备创新要素汇聚的便利条件；它也不是单一功能的科教城市，但由一大批高校和百万在校大学生构成的“人才蓄水池”，为其从地理空间向创新空间跃迁提供了关键势能。

东湖高新区作为“中国光谷”，在光电子信息领域形成了全球少有的产业集群密度，已经形成了“基础研究+技术攻关+成果产业化”的完整创新链条。湖北实验室体系聚焦光电科学、空天信息、生物育种等前沿方向，正在将基础研究优势转化为应用创新动力：光谷实验室研制出我国首台十万瓦级超高功率工业光纤激光器，珞珈实验室发射了我国首颗可见光高光谱和夜光多光谱多模式在轨可编程微纳卫星“启明星一号”，洪山实验室发现了提高玉米和水稻产量的关键基因，这些成果正在持续产生溢出效应。这些探索的深层逻辑，正是以支点之力激活中部腹地的创新潜能。

武汉科技创新的崛起，既不是对沿海创新高地的简单复制，也不是对传统产业路径的亦步亦趋，而是在国家创新版图中确立了一个连接东西、贯通南北的“创新枢纽”。

从“地理空间”到“创新空间”的跃迁，本质上是发展逻辑的深层转换。传统的区域竞争围绕土地、税收、基础设施展开，属于“降成本”的逻辑；而创新空间的竞争围绕人才、知识、生态展开，属于“升价值”的逻辑。对于后发区域而言，这种转换既是挑战更是机遇。它意味着区域发展的“起跑线”被重新定义，那些能够在创新生态上率先突破的区域，完全有可能在创新版图中实现“换道超车”。

区域科技创新中心建设

需要从历史纵深中汲取核心启示

回望改革开放四十余年，中国区域发展战略经历了一条清晰的演进轨迹。

20世纪80年代，东部沿海地区率先开放，形成“增长极”的雏形；90年代，浦东开发开放，上海成为带动长江流域发展的龙头；进入新世纪，西部大开发、东北振兴、中部地区崛起等区域战略梯次推进。党的十八大以来，京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等重大战略相继实施。这条脉络揭示了一个深刻规律：每一次区域发展战略的升级，背后都是生产力空间布局的再优化；而每一次生产力布局的调整，科技创新都是最核心的驱动力。

放眼全球，科技创新中心的变迁史，就是大国崛起的缩影。从英国的伦敦—剑桥科技弧，到德国的柏林—慕尼黑创新带，再到美国的硅谷、波士顿128号公路，每一个世界级科技创新中心的崛起，都伴随着聚合创新要素的强大“磁场效应”，即顶尖人才向此汇聚，风险资本向此流动，前沿技术向此集中，创新企业向此集聚。

其共同规律在于，科技中心的崛起，都是“制度创新—知识生产—产业转化—资本催化”深度耦合的结果。缺了制度创新的保障，知识生产就缺乏持续动力；缺了产业转化的通道，科学发现就只能停留在论文里；缺了资本催化的放大，技术成果就难以跨越“死亡之谷”。今天的区域科技创新中心建设，需要从历史纵深中汲取这一核心启示：磁场效应不是靠单一要素支撑的，而是靠多要素的共振与耦合。

“磁场效应”的核心机制，在于创新要素的集聚密度与流动速度。物理学中，磁场的强度取决于磁通密度；创新空间中，“磁场强度”取决于知识、人才、资本、信息的“通量密度”。当单位空间内的创新要素达到临界密度时，量变引发质变，“聚变效应”随之释放。波士顿的肯德尔广场方圆不足两平方公里，却聚集了数百家生物科技公司、顶尖研究机构和风险资本，密度带来的“咖啡馆效应”——跨组织、跨学科的高频偶遇与交流——成为创新发生的关键催化剂。这正是区域科技创新中心追求的理想状态，在有限空间中创造无限连接的可能。

从全球坐标回到历史纵深，我们能够更加清晰地理解区域科技创新中心承载的功能与效用。它是国家战略科技力量的“承载器”。国家实验室、大科学装置、全国重点实验室等“国之重器”，需要依托特定的空间载体来布局和运行。区域科技创新中心正是这些战略科技力量的最佳承载平台。它是创新要素资源配置的“优化器”。通过区域科技创新中心的建设，可以有效提升科技创新资源统筹配置水平，打破行政区划的壁垒，促进创新要素在更大范围内自由流动和高效配置。它还是促进区域协调发展的“平衡器”。从国际经验看，科技创新中心的辐射带动作用往往超越城市边界，能够有效缩小区域发展差距。

功能错位、梯次联动的布局逻辑

是对创新资源非均衡分布的科学理性回应

如果说“3+3”科技创新格局的确立是国家创新体系的顶层设计，那么各科创中心的差异化定位和协同联动，则是将蓝图变为现实的精准落子。在这一过程中，如何避免同质化竞争、实现错位发展，如何让极核的辐射效应真正传导到腹地，是摆在每一座科创中心城市面前的核心课题。

从国家层面看，“3+3”科技创新格局的设计本身就蕴含着深刻的空间战略考量。

三大国际科创中心——北京（京津冀）聚焦原始创新策源，依托怀柔综合性国家科学中心，在量子信息、生命科学、脑科学、空天科技等前沿领域推动从“0到1”的突破；上海（长三角）坚持制度创新与开放创新双轮驱动，聚焦集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，打造世界级产业集群；粤港澳大湾区则发挥“一国两制”的制度优势和深圳的产业创新活力，构建“港澳研发+内地转化”的跨境协同模式。

三大区域科创中心同样各有侧重。成渝地区打造航空与核技术、生物医药等产业创新高地，辐射西南；西安聚焦航空航天、清洁能源、稀有材料等前沿领域，引领西北；武汉则以光电子信息、生命健康等为核心赛道，支撑中部地区崛起。

这种功能错位、梯次联动的布局逻辑，本质上是对中国广袤国土上创新资源非均衡分布的科学理性回应。我国创新资源存在一定的区域失衡，不仅有东西差距，也有南北差距。通过在不同战略方位上布局科创中心，本质上是构建一种“先发带后发、优势地区辐射内陆”的协同创新机制。

在这一国家布局下，武汉区域科技创新中心的建设具有独特的战略意义。武汉同时承载长江经济带发展、中部地区崛起、长江中游城市群协同等多重国家战略，位于长江经济带与京广发展轴交汇处，高铁、水运、航空等综合交通优势突出，既能高效承接东部创新成果，又能向中西部广阔腹地辐射扩散，是创新链上的中转站与放大器。

湖北牢记嘱托，努力打造具有全国影响力的科技创新高地。这充分体现了从战略高度谋划科创中心建设的系统思维——不是就科创论科创，而是将科创中心嵌入支点建设的全局之中，以科技创新引领全面创新。

从实施路径来看，落子逻辑清晰务实。

首先是做强极核。以光谷为先导，东湖科学城承担从0到1的原始创新使命，光谷科技创新大走廊承担从1到N的产业转化功能，形成策源与转化“双轮驱动”的格局。2025年，武汉光谷光电子信息产业规模已突破6500亿元，集聚超1.6万家企业，而集成电路产业规模突破1200亿元，长江存储、武汉新芯、中国信科等一批龙头企业在此集聚。华工科技推出目前全球最高速率的12.8T XPO光模块，中科酷原发布国内首台双核中性原子量子计算机“汉原2号”并斩获首张商业订单，实现汉产、汉研、汉用。这些成果，正是极核策源能力的生动注脚。

其次是“连点成圈”。湖北提出，促进武汉都市圈一体化协同融合发展，打造高质量发展增长极。在实践中，“研发在武汉、转化在周边、配套在都市圈”的创新共同体正在加速形成。数据已经印证了这种力量：武汉都市圈九城经济总量占全省60.2%。“武鄂黄黄咸”光电子信息产业大走廊，不仅是一条产业走廊，更是一条创新走廊和交通走廊。这种“你中有我”的产业协同，正在成为实实在在的增量。

再次是“融圈入链”。武汉区域科创中心从一开始就不只为一座城市而建，其目标是打造引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极。武汉、长沙、南昌三市建立起部门合作机制和“1+4+N”专项合作体系，推动成立中部地区国家高新区G100联盟，促进创新要素跨区域流动。在光电子信息、生命健康等领域，跨区域协同攻关已展开积极探索，一个区域协同创新高地正在崛起。与此同时，湖北正主动对接北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区国际科创中心以及成渝、西安区域科创中心，充分发挥承东启西、连南接北的区位优势，构建更广范围的协同创新网络。

放眼全国，其他区域科创中心的建设同样各具特色。成渝地区通过“科创金三角”架构，让西部科学城的技术成果在毗邻城市间快速中试转化；西安依托“秦创原”创新驱动平台，推进“关中科创大走廊”建设，搭建面向西北五省的技术转化枢纽。六大科创中心各展所长、协同联动，正在编织一张覆盖全国的创新网络。这张网络的价值，远大于各节点之和。

目标不只是“在武汉建一个中心”

而是从地理枢纽向创新枢纽的升维

创新密度可以靠投入在较短时间内堆积，但持续发展却需要久久为功的体系化建构。这是区域科技创新中心建设中最核心，也最具挑战性的命题。

当前，一些城市在科技创新上的“账本”很好看，如研发投入占比、专利授权量、高新技术企业数量逐年攀升，但经济增长的质量和产业升级的速度并未同步提升。这种现象被经济学家称为“创新悖论”：创新投入增加了，但全要素生产率增速并未显著加快。对于区域科技创新中心而言，破解这一悖论的有效路径，就是从“创新密度”向“发展高度”的关键一跃。

近年来，武汉在几个方向上的发力值得关注：一是以“湖北实验室”体系为牵引，推动基础研究向应用研究延伸，光谷实验室、珞珈实验室等在光电技术、空天信息领域的前沿布局正在产生溢出效应；二是以中试平台和概念验证中心为抓手，填补成果转化的“中间断层”，已建成的中试基地和概念验证中心，覆盖光电子信息、生命健康、高端装备等所有主导产业，帮助企业大大降低了研发成本，成功推动多项实验室成果实现产业化；三是以“尖刀”技术攻关工程为突破口，聚焦集成电路、工业母机、高端医疗装备等“卡脖子”环节，推动创新资源向产业链关键节点精准配置。这些举措的共同指向，是把“论文优势”转化为“产品优势”，把“样品优势”转化为“商品优势”。

把创新势能转化为发展动能，更深层的挑战在于体制机制的系统重构。一个区域的“发展高度”，最终取决于它能否形成一个让创新持续发生、让价值持续创造的“制度生态”。这包括：科技成果赋权改革能否让科研人员获得与贡献匹配的回报？人才评价体系能否让“做有用的学问”的人获得尊重和晋升？风险投资体系能否为早期技术提供足够的“耐心资本”？知识产权保护能否让创新者的权益得到可靠保障？产业政策能否从“选冠军”转向“育生态”？每一个问题的答案，都直接决定着创新势能向发展动能转化的效率。区域科技创新中心的建设，本质上是一场“持久战”，比拼的不是短期的投入强度，而是长期的制度韧性和生态演化的能力。

从更宏观的视野看，“创新势能—发展动能”的转化效率，将深刻影响中国经济的未来走向。当人口红利、全球化红利和传统要素投入的边际效应递减时，全要素生产率的提升成为经济增长的关键变量。区域科技创新中心正是提升全要素生产率的“战略载体”，它们在空间上集聚创新要素，在功能上连接知识生产与价值创造，在制度上探索新的创新组织方式。各大区域科创中心的“转化效率”每提高一个百分点，中国高质量发展就多一分确定性。

从京津冀到长三角，从粤港澳到成渝，从长江中游到关中平原，一个个科技创新中心如星辰般点亮创新版图。它们的意义，不在于自身创造了多少GDP和专利，而在于它们能否成为所在区域的“创新辐射源”、所在领域的“技术策源地”、所在时代的“制度试验田”。支点之力，不在支点本身的大小，而在它所能撬动的未来之重。

高水平建设武汉区域科技创新中心，目标绝不只是“在武汉建一个中心”。从“九省通衢”到“创新支点”的跨越，是从地理枢纽向创新枢纽的升维。这座城市曾经以“大武汉”这个响当当的称谓而自豪，今天它更需要用科技创新的硬实力和制度创新的软实力，重新定义自己在国家创新版图中的坐标，为湖北承担的战略使命作出更大贡献。正如滚滚长江穿过这座城市时，既有波澜壮阔也有曲折回环，武汉科技创新中心的建设注定不会是一条直线，但只要磁场聚得强、动能转得快，它就能在中部地区崛起中，写下属于创新时代的答卷。

（湖北日报全媒记者 周磊 整理）

编者按

9月5日，省委十二届十二次全会召开。

这次会议的一项重要成果，就是审议通过了《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》。

此次全会将武汉区域科技创新中心作为加快建成支点的核心引擎来谋划和部署。从全球、全国来看，怎么理解武汉区域科技创新中心建设所处的时空方位，以及承担的功能？

我们特邀中国人民大学长江经济带研究院高级研究员，成都理工大学二级教授、博士生导师黄寰进行解读。

09-07　理论周刊｜科技创新中心的形成关键是厚植与自身特质深度契合的创新文化

□ 陶荣

习近平总书记指出：“要支持有条件的地方建设综合性国家科学中心或区域科技创新中心，使之成为世界科学前沿领域和新兴产业技术创新、全球科技创新要素的汇聚地。”日前召开的湖北省委十二届十二次全会强调，要推动区域创新，打造融合发展共同体。武汉区域科技创新中心，从一开始就不只为一座城市而建，它的目标是打造引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极。

科技创新中心的形成，关键在于厚植与地区特质深度契合的创新文化。这既离不开大装置、大平台、大项目的硬投入，更离不开文化积淀与制度探索的软实力。

澄清两种认识误区

以辩证思维把握创新规律

建成区域科技创新中心，首先要澄清两种认识误区，以辩证思维把握创新规律。

第一种是“等运气”的心态，将创新成功归结于运气的眷顾。面对科技成果外流、重大原创不足等问题，一些人出现消极心态，将深圳、硅谷等地的成功简单归于历史机缘与偶然因素，却忽视背后的制度与文化积淀。全国一些地方科教资源富集，但“墙内开花墙外香”现象仍然存在。有的地方全社会研发投入强度低，企业研发投入占比小。这些差距，绝非“运气”二字可以解释，而是一定程度上反映出创新生态的提升空间。

第二种是“唯计划”的思维，把创新当作可以精确计划的线性工程。这种思维过度追求可预期成果，科技项目命题作文多、自由探索少，人才评价数论文、数奖项，冷落长周期探索。全国一些地方科研项目评审仍存在重论文轻实绩现象，一些科研计划要求申报项目明确3至5年内的具体产业化指标，导致部分基础研究课题因无法承诺短期产出而连年不能立项。历史反复证明，科技史上许多重大突破恰恰来自计划之外的“意外”。比如，青霉素的发现源于培养皿意外污染，X射线的发现始于阴极射线实验中的偶然荧光。

“等运气”者放弃作为，“唯计划”者试图消灭偶然，均偏离了创新的本质。走出误区，需要建立对偶然与必然辩证关系的科学认识，系统构建让创新活力竞相迸发的创新文化。

创新文化并非虚无缥缈的口号

而是一套可设计、可迭代的制度体系

创新文化是决定一个地区创新能级的深层变量。这一概念可溯源至弗里曼的国家创新系统理论，最早出现在1995年欧盟发布的《创新绿皮书》，其核心要义在于特定的制度安排与文化氛围。创新文化并非虚无缥缈的口号，而是一套可设计、可迭代的制度体系，以城市精神吸引人，以容错制度解放人，以激励机制驱动人，以开放协同连接人。

汇聚人才不靠单向招引，而靠与城市精神产生共鸣。人才与城市，相互成就。深圳以“来了就是深圳人”的城市口号，彰显开放包容、彼此成就的移民文化。合肥“科里科气”的城市人设，将尊重科学、尊重科学家融入城市治理。这些城市的引才要义，在于让城市精神气质与人才抱负深度共鸣。武汉具有“敢为人先”的城市基因，从辛亥首义到汉正街率先放开个体经营，积淀了深厚的变革底蕴与创新锐气。现今，尚需借鉴深圳、合肥好的做法和经验，将城市基因从自发传承升华为自觉表达，让天下英才愿意来、留得住。

容错制度不是纵容失败，是对冒险探索的包容。重大原创攻关需要制度“兜底”。瑞士苏黎世联邦理工学院推行教授终身制与学术自由，让研究者远离考核焦虑。浙江实行非共识评审机制，为暂时不被主流认可的探索保留空间。这些制度的共同本质，是以制度之“盾”护探索之“矛”，用可预期的规则降低冒险的代价。湖北也有自己的探索。比如，武汉出台科技成果转化“20条”，首创“按对地方贡献评价在汉高校院所”机制、职务科技成果“限时转化”制度等，在全国产生示范效应。然而，散点式的突破还需串联为体系化的制度安排。

激励机制不能大包大揽，关键须以小撬大。从技术到产业的“惊险一跃”，靠的不是包办一切，而是以公共资金撬动社会资本共同托举。硅谷斯坦福大学OTL模式，专职团队打理技术转移，把每个可能被埋没的“偶然”发明推向市场，按约定比例分配转化收益。杭州推行科技成果“先投后股”改革，政府以股权投入支持早期硬科技项目，并约定让利退出，甘做创新者的“风险合伙人”。这些经验共同启示，激励在于以有限的公共投入，释放无限的市场活力。湖北在这一领域积淀深厚，曾成立全国首家科技企业孵化器，率先组建成果转化中试平台联盟。要实现从积淀到持续产出的关键一跃，亟待在“中间环节”下功夫，更充分地引入市场力量，让“实验室”与“生产线”之间的通道更畅通。

开放协同的智慧在于“不求所有、但求所用”。创新要素的集聚，本质是连接而非占有。长三角G60科创走廊九城联动，构建覆盖概念验证、中试熟化等环节的科技成果转化公共服务矩阵。硅谷实行“无边界”的产学研协同，人才在大学、企业、研究机构之间自由流动。更有“创新飞地”这一跨区域协同新模式，一些地区在科创高地设立“创新飞地”，实现研发在飞地、产业化在本地的有机协同，做到高端要素不为其所有、但为其所用。对照长三角G60科创走廊的协同范式，湖北仍需将地方各自探索升级为全省系统化的创新网络，以更开放的连接密度，提升创新的产出浓度。

城市精神凝聚人才，解决“谁来创新”的主体问题；制度容错催生成果，解决“敢不敢创新”的胆识问题；激励机制驱动转化，解决“创新如何变现”的动力问题；开放协同共享要素，解决“创新要素从何而来”的源头问题。这四个维度是相互支撑的有机整体。

增强创新文化“软实力”

用持续的制度建设提高创新突破的概率与能级

荆楚大地，源远流长。从“筚路蓝缕”的开拓意志，到“敢为人先”的首义精神；从“兼容并蓄”的楚文化气度，到“九省通衢”的开放襟怀，文化基因中天然蕴含着革故鼎新、海纳百川的精神气质。这些宝贵禀赋，与创新文化所需的深层特质深度契合，正是武汉区域科技创新中心以文化“软实力”筑牢人才、成果、产业、要素等“硬支撑”的最大底气所在。

以敢为人先的城市精神，吸引人才近悦远来。人才竞争的表层是待遇，深层则是城市精神气质的较量。北京中关村“高聚工程”与浙江“鲲鹏行动”共同印证一个道理：最顶尖的人才，不是在选待遇，而是在选共鸣。要打通城市精神吸引人、制度灵活留住人、评价精准成就人的完整生态链，以“敢为人先”为旗帜面向全球精准引进战略科学家和领军人才，以“科技副总+产业教授”双向挂职等制度畅通人才流动，以“破四唯”评价改革校准科研价值，以“工程师文化”和“工匠精神”涵养技术尊崇，让每一位敢于探索的人，感到被尊重、被托举、被成就，这是最好的双向奔赴。

以包容试错的制度体系，涵养原创活力之源。制度容错的内在逻辑，是以系统性兜底降低个体冒险的代价。完善“科学家主导”管理制度，对国家实验室、湖北实验室等实行“一室一策”定向投入，让研究者真正主导方向。试点“自由探索”基金，推行5至10年长周期评估，让创新者安心坐热“冷板凳”。推广“先赋权后转化”模式，让成果产出者成为直接受益者。建立“创新失败再支持”机制，对因技术路线选择、新机制尝试等非主观故意原因导致的失败，给予制度性包容和免责保护。这套制度链条从管理放权到稳定资助，从产权激励到兜底保护，每一个环节都在为“试错”减负。地基打得牢，科技事业大厦才能建得高。创新文化的根基，恰恰深扎于这些看似“慢”、实则“牢”的制度设计之中。

以义利共担的激励机制，贯通成果转化链条。需要贯通三条关键线路。以产业需求牵引科研方向，借鉴校企合作“双进双转”经验，建立企业出题、科研机构解题、市场验题的常态化对接机制，从源头解决“研非所需”。以高标准建设概念验证中心和中试平台贯通转化中间环节，参照江苏经验设立省级专项奖励，大力培育职业技术经理人队伍，填补“从1到10”的关键缺口。以企业“业主制”攻关推动转化落地，支持头部企业牵头组建实体化创新联合体，让头部企业成为成果转化的需求方、试验场和放大器。同时，还需全面落实职务科技成果赋权改革，让“把论文写在产品上”的人得到真金白银的回报。

以融通天下的开放格局，共建共享创新要素。开放的真谛，不是占有，而是让要素在流通中增值。湖北自古就是“九省通衢”之地。省内，可参照上海经验发放“科技创新券”，推动我省重点实验室、大科学装置开放共享常态化。建设科学数据共享平台，推动财政资助科研项目数据“应共享尽共享”。省外，则需放大视野，探索建立鄂湘赣科技创新常态化联席会议制度，推动武鄂黄黄咸科创大走廊与湘江西岸、赣江两岸科创走廊串联成网，推行三省人才资质互认、科研项目联合申报、技术成果跨域转化，共同推动武汉科创功能提升、辐射扩面，进一步推动“九省通衢”从地理枢纽跃升为创新枢纽。

增强创新文化“软实力”，是用持续的制度建设提高创新突破的概率与能级。当城市精神让人才近悦远来，当制度体系让创新活力竞相迸发，当激励机制让科技成果快速转化，当开放协同让创新要素顺畅涌流，武汉区域科技创新中心的“硬支撑”就有了最深厚的文化根基。这不是追求某项成果的必然，而是追求创新持续涌现的必然。 （作者单位：湖北省战略规划中心）

09-07　理论周刊｜让企业在创新舞台上担当主角

□ 黄涛 吴纯

习近平总书记强调：“企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。”“十五五”规划纲要对强化企业科技创新主体地位设立专门章节进行了部署。“日前召开的湖北省委十二届十二次全会提出：“全面激发产业创新活力，培育更多具有全球竞争力的一流企业。”具有全球竞争力的一流企业，必定是在科技创新的舞台上担当主角、不断求变的企业。

企业对技术短板与市场趋势最为敏锐

把“指挥棒”交给最懂得怎么打胜仗的人

市场需求是创新的终极导向，企业是精准对接市场、转化创新价值的重要主体。创新的根本目的是突破传统生产模式、优化产品供给、创造市场价值。科研院所擅长基础研究，但离终端市场较远；政府擅长顶层谋划，但难以精准捕捉瞬息万变的市场痛点。企业身处市场一线，对技术短板与市场趋势有着最天然、最敏锐的感知。让市场需求指引攻关方向，才能避免科研与产业“两张皮”。

创新的最终目标不是专利数量，而是真金白银的产业竞争力。企业直接面对市场竞争，创新决策更贴近需求，资源配置更讲求效率，成果转化更追求实效。让企业担当创新主角，本质上是把“指挥棒”交给了最懂得怎么打胜仗的人。

让企业担当创新主角，不是一种政策姿态，而是对创新规律的深刻认识和理性回归。传统创新遵循线性转化范式，创新活动以科研机构单点探索为主，企业处于创新链条末端。现代科技创新已形成“基础研究—应用研究—技术开发—产业转化”全链条模式。科技创新已经从过去以独立实验室、个体科学家、高校单兵突进为主的传统范式，转向产业链牵引、场景驱动、多主体协同的现代创新范式。

范式之变，重塑了各创新主体的角色定位，企业必然顺势走向创新舞台中央。企业处在创新链与产业链交汇点，天然承担技术开发、成果转化、市场验证等职能，是科技转化为现实生产力的枢纽，可承担起从基础研究“0→1”到产业应用“1→100”的全链条责任。

只有企业能够统筹全链条创新资源，把科技优势转化为产业优势、经济优势，带动上下游产业链整体升级，催生新产业、新业态、新增长点。

企业强，产业链才强

产业链强，区域竞争力才强

国际竞争已不再是单一技术的比拼，而是创新链、产业链、资金链、人才链的“四链”深度融合。企业作为唯一能串联起这“四链”的主体，自然成为应对这种全链条竞争的载体。链主企业通过关键技术、平台与标准形成压倒性优势，抢占国际竞争制高点。

当前区域竞争已从政策招商升级为创新生态的较量。长三角依托市场化机制吸引全球创新资源，粤港澳凭借资本和开放优势构筑产业高地。一座城市、一个省份的产业竞争力，往往不是靠单个项目撑起来的，而是靠一批具备核心技术和产业带动能力的企业聚合起来的。比如汽车产业、人工智能产业，一旦形成龙头企业牵引，就能带动上下游企业协同发展，形成产业集群。企业强，产业链才强；产业链强，区域竞争力才强。

湖北想要在新一轮竞争中突围，就得让企业在创新舞台中担当主角，把科教优势转化为产业胜势。当前，湖北汽车、化工、建材等传统优势产业亟待通过技术创新实现智能化、绿色化转型升级，“光芯屏端网”、新能源汽车、生物医药等战略性新兴产业亟需核心技术突破，人工智能、低空经济、量子科技等未来产业也需要进一步加快发展脚步。

企业作为产业的微观载体，只有让企业主导创新研发、技术迭代、产品升级，才能破解发展瓶颈，筑牢湖北高质量发展的产业根基。

让企业在关键决策中“说得上话”

推动科研攻关从“论文导向”转向“需求牵引”

当企业真正成为创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体，创新的“最先一公里”和“最后一公里”才能实现贯通，“科创森林”才能枝繁叶茂。

让企业成为技术创新决策的“出题人”。确保企业在关键决策中“说得上话”，在重大任务攻关中“定得了题”，就需要健全企业参与科技决策的机制，增加企业专家在国家科技专家库中的比重。对湖北而言，可以全面推行“企业出题、政府立题、院所解题、市场验题”的协同攻关机制。优化全省科技创新顶层设计，健全企业深度参与科创规划、项目立项、政策制定的常态化机制，吸纳光电子、汽车、生物医药等领域龙头企业和专精特新企业参与省级科技攻关规划编制。比如，在先进制造业产业集群建设中，由重点企业牵头的科研项目生成机制成为常态，企业可以直接决定“做什么研究”和“怎么做研究”，推动科研攻关从“论文导向”转向“需求牵引”。浙江在“尖兵”“领雁”项目实施中明确提出，项目榜单来自企业实际需求的比例原则上不低于60%，重大科技项目不低于80%，并把企业专家在评审库中的占比提升至30%以上。这意味着企业在创新链的起点就掌握了主导权。

让企业成为技术创新的“投资人”。当前，我国企业研发投入占全社会研发投入的75%以上，企业已成为催生新技术、新产业、新业态的重要阵地。湖北亟待形成一套让企业“愿意投、敢于投、持续投”的长效机制。可构建“企业出资＋政府跟投＋金融赋能”的三元共投模式，引导龙头企业加大核心技术和基础研究投入，支持中小企业深耕专精特新创新，形成大中小企业融通创新的梯度发展格局。

让企业成为科研攻关的“组织者”。企业不是在终点等着接棒，而是起跑时就站在赛道上，把创新基因植入产业发展血脉。不妨打破高校院所主导科研的传统格局，构建企业牵头、院所支撑、资源集聚的新型科创组织体系。一是支持产业链龙头企业牵头组建创新联合体、产业技术研究院、企业重点实验室，统筹上下游企业、高校、科研院所资源，围绕产业共性难题和核心技术卡点开展联合攻关。二是推行科研人员双向流动机制，推广“科技专员”“科技副总”机制，允许高校科研人员入驻企业攻坚、企业技术骨干参与省级科研项目，支持各级人才计划向企业人才倾斜，打通人才、技术、资源双向壁垒。三是全面推进规上工业企业研发机构全覆盖，让企业具备自主组织科研、落地技术迭代的硬件能力。锐科激光、安琪生物等通过牵头产学研协同攻关，已成功破解高端技术落地难、产业化弱的行业通病。

让企业成为创新成果转化的“阅卷人”。创新成果最终要在市场中得到检验和变现，要改革科技成果评价机制，摒弃“唯论文、唯专利”评价导向，将产业化成效、市场效益作为核心评价标准。完善科技成果转化激励政策，通过职务科技成果赋权改革、收益分配机制改革、股权激励等方式让科研人员真正有获得感；探索“先用后转”机制，让企业先免费试用科技成果，满意后再付费转化，让更多科创成果从“实验室”走向“生产线”。

市场已从“被动接受”转向“主动选择”

政府应从“前台指挥”转向“后台赋能”

企业在创新舞台上担当主角，并非意味着政府退场，而是两者角色的一次深刻重塑，即政府从“前台指挥”转向“后台赋能”，市场从“被动接受”转向“主动选择”。这背后是一条清晰的制度逻辑：政府主导构建制度框架与战略方向，市场则在其中激发企业的内生动力与竞争活力。

政府的角色要从“重监管审批”转向“重生态营造”。从传统的“给地、补贴、减税”的粗放扶持模式，转向“搭建平台、分担风险、开放场景、精准服务”等生态赋能，为企业当好创新主角扫清障碍，打造以人才成长“最佳沃土”、企业发展“最好摇篮”、融合协同“最高质效”、政策服务“最为满意”为鲜明特征的一流创新生态，构建让企业“愿创新、敢创新、会创新”的生态系统。

搭建创新平台，打通产业化断点。湖北应加快布局建设中试基地、概念验证中心、产业研究院等平台，帮助企业跨越“死亡之谷”。在光电子信息、生物医药、新能源等重点领域，支持龙头企业牵头建设行业级中试平台，面向中小企业开放共享，降低创新门槛。让实验室“盆景”加速变成产业“风景”。

政策精准滴灌，降低企业创新成本。既要注重研发费用加计扣除等税收优惠和各类科技金融创新政策的扶持力度，还要注重政策落地速度和服务温度。加快实现惠企政策“精准滴灌、免申即享”，以信用报告替代多部门证明，降低制度性交易成本，为企业提供既“无处不在”又“无事不扰”的高质量服务。

优化创新生态，激发企业创新活力。在人才层面，坚持创新资源向企业集中，鼓励和支持企业汇聚一流创新人才。在主体培育层面，构建覆盖科技企业全生命周期的扶持体系，形成“科技型中小企业铺天盖地、高新技术企业持续攀升、瞪羚独角兽企业快速涌现、科技领军企业顶天立地”的发展格局。在营商环境层面，让国企敢干、民企敢闯、外企敢投，让各类企业在创新赛道上各展所长，真正把企业当“自家人”，把企业家当“自己人”，让尊重企业家成为一种无需提醒的自觉，让发展的主动权真正回归经营主体。

（作者分别为武汉科技大学法学与经济学院教授、硕士研究生）

09-07　综合｜推开这扇门，校园科创5分钟走向街区

湖北日报全媒记者 肖丽琼

通讯员 罗汉卿 刘向荣

9月2日傍晚，武汉理工大学南湖校区，“硅巷创业门”前人流往来，抱着电脑的学生穿过马路，步行5分钟便扎进南湖硅巷的科创街区。

70多年前，斯坦福大学打破校园边界，催生了享誉全球的硅谷传奇。今天的武汉，这扇由城市更新拆出的创业门，以空间焕新带动产业创新，让老工业园变身校地协同的科创热土。

门开了，踏出校门就是科创园

对武汉理工大学汽车工程学院副教授徐琳来说，“硅巷创业门”就是身份切换的开关——门这边，他是站在讲台的高校教师；门那边，他是武汉市智擎机器人科技有限公司创始人。

2日下午，南湖硅巷B栋的星创空间里，3台银灰色的机器人智算容器样机错落摆放，一旁的白板写满运动控制公式。“在学校上完课，步行几分钟到公司，就能接着做成果转化，中午还能回校食堂吃饭。” 徐琳介绍，团队核心成员基本都是理工大师生，不少学生就住在创业门旁的宿舍里。“以前进园区得绕到文荟街校门，多走几百米路，至少要十来分钟；现在推开门就到，学生上下班、跑测试都特别方便。”

更让他认可的是园区的响应效率。入驻之初，园区主动上门征询配套需求，他提出研发需要适配多种地形的专项测试场景，没过多久，公司门口的绿化带里就改造出了专属测试区。“这种效率，远郊园区比不了。” 徐琳坦言，搬到园区后，对接资源、接待访客、开展测试都顺畅很多，“相当于把创新的步子往前推了一大截。”

同样在门两边切换身份的，还有洪山经开区管委会的小刘。3个月前，他还是从这扇门走出校园的经济学研究生；如今入职刚满1个月，他站在门的另一侧，成了街区的建设者。“以前帮创业团队找场地、跑政策，要辗转大半个城市；现在出校门5分钟就到孵化空间，搁以前想都不敢想。”

“20多年来，武汉理工大学南湖校区与北港工业园就隔着一条柳园路，墙里墙外，各成一体。”洪山经开区管委会相关负责人介绍，2025年，武汉市全面推进环大学创新发展带建设，提出以城市更新撬动科技创新，推动校地资源深度融合。洪山区与武汉理工大学一拍即合，由洪山区科经局等多部门联动对接校方，反复协调校园开放路径、配套改造方案，最终于2025年底正式开通“硅巷创业门”。

斯坦福与硅谷的发展早已印证一条铁律：离创新源头越近，成果转化的效率就越高。这扇门让师生走出校门即可直达产业园区，打通科技成果走向市场的“最后一百米”。门这边，是书香弥漫的大学校园；门那边，是活力迸发的科创街区。目前，街区已建成2个总面积约2900平方米的“星创空间”，从概念验证到创业孵化，再到中试产业化，全生命周期的科创生态正在成形。

墙拆了，老园区留住年轻创业者

有形的门打开了，无形的围墙也在一步步拆除。

2025年夏，街区相继推倒洪山科创中心、天辉产业园等多处园区围墙，打通内部封闭空间，让分散的楼宇连点成线。除了打开校园院墙设立创业门，文秀街、书城路、冶维路也同步完成提档升级：拓宽的人行道、新设的自行车专用道沿路延伸，曾经闲置的边角空地改成了口袋公园，长条座椅沿路安放，常有居民推着婴儿车驻足休憩。灰扑扑的老工业区，第一次有了“城市会客厅”的舒展模样，让创业者愿意来，留得住。

“书城路这个路口我每天都要走，有一天围墙拆开了，发现它竟然偷偷变样了。”在附近生活26年的李女士，是这场蜕变的见证者。在她的记忆里，这里曾是围墙林立的北港工业园，院墙高高竖起，把园区和城市隔开。如今，以洪山科创中心北侧为核心打造的“消费盒子”里，彩色集装箱错落拼接，明黄色楼梯连起二层平台，汉堡王、瑞幸的招牌醒目，觅客便利店、主题咖啡馆、自助健身房陆续开门营业。每到傍晚，她就和家人一起来口袋公园散步。

“世界杯期间这里搭了观赛大屏，下了课的学生穿过创业门涌过来，吃宵夜、观赛、聊项目，老园区第一次有了这种年轻的热闹劲儿。”小刘说。

围墙拆了，人气涌进来，街区的烟火气也跟着旺了。

“就是看中了这里科创企业扎堆、园区职工集中的消费基础，看着街区不断迭代升级，相信生意肯定能做起来。” 王洪武是中百超市康达智汇中心店的负责人，门店筹备以来，他眼看着园区的人气越来越足，对未来发展更有信心。

“打造环大学创新带，就是要推开更多的创新之‘门’。”武汉市住房和城市更新局相关负责人介绍，南湖硅巷是首个建成的环大学创新发展带更新片区，目前武汉环大学创新带已布局14个高校周边城市更新重点片区。在洪山区，依托密集的高校科教资源，四大硅巷布局已全面展开：环理工大聚焦智能制造与数字经济，环华师主打文创与教育科技，环华农锚定生物农业，环财大侧重数字商务。这些各具特色的创新节点串联起来，撑起洪山区环大学创新发展带的整体骨架，推动“大学之城”向“创新之城”升级。

湖北省住建厅相关负责人表示，湖北是科教大省，高校密集、人才储备足，但过去校园与产业常常“隔墙相望”，科教优势很难就近转化为产业活力。打造环大学创新发展带，就是用城市更新这把“钥匙”，推动校区、园区、社区融合发展，把高校周边的老园区、旧街区改造成成果转化的“第一站”，让人才、技术、创意就地落地生长。

09-07　要闻｜从新生抵达开始 武汉定义青年友好城市

在武汉东湖凌波门，王宇翔和伙伴们用镜头记录日出时刻。（湖北日报全媒记者 甄子萱 摄）

湖北日报全媒记者 甄子萱

见习记者 田婉娴 丁可

“同学，是来报到的吧？把行李给我们就行！”8月31日下午，赵珂欣和母亲刚走出武汉站，就被热情的志愿者围住，有人拉行李，有人引方向。

她们坐了4小时高铁从河南三门峡赶赴武汉。凭录取通知书，赵珂欣坐上了直达学校宿舍的大巴。在宿舍铺好床单，收拾完行李，食堂刚好开饭。

一分钱接驳巴士、免费两江游轮、串联全城景点的“江汉揽胜”公交专线、30万张覆盖多权益的青年智能卡……年年迎新，年年出新！

一座拥有90余所高校、144.4万在校大学生的城市，在开学季这件事上投入的精力，早已超出了“例行公事”的范畴。

武汉，到底在图什么？

从新生抵达开始，把城市温度刻进每一次体验

刚到学校的新生，一般会经历几个阶段：找宿舍、找舍友，然后一起探索这个城市的角角落落。在武汉，前两个阶段由学生自己完成，到了第三步，城市帮你做好了规划。

8月28日凌晨3时，18岁的王宇翔推着自行车走出武汉青山区的家门。他和朋友约好，赶在大学开学前去看一次日出。

三个小时后，凌波门栈桥上，一轮红日从东湖水面升起，倒影在晨光中摇曳。举着手机，王宇翔和伙伴们定格了这一刻。“就要开学了，希望未来四年都能像太阳一样升起。”他说。

看完日出，沿栈桥往外走，百余米外的公交站牌下，“凌波微巴”已在此等候。跳上车，找个靠窗位置坐下，东湖的晨风裹着草木气息从半开的车窗外灌进来。

从东湖绿道出发，到粮道街下车，来一碗热气腾腾的热干面配上蛋酒，早起的困倦消了大半。吃完继续赶路，至汉阳门站换乘“江汉揽胜”专线，在穿城而过中近距离感受武汉核心文旅地标。再拿着录取通知书免费登上游轮，听一声汽笛，观江水涌动，远处楼体上灯光璀璨，武汉的人文底蕴透过感官徐徐展开。一天下来，9.9元逛遍大半个江城，“来了就是武汉人”的口号才算是落了地。

只是一轮游还不够。9月2日，武汉市委、团市委面向来汉新生推出了30万张“武汉青年卡”，智能卡芯、身份绑定、四年陪伴。吃饭有折扣，买电子产品有专属价，出门坐车有优惠，一张卡几乎覆盖文旅、出行、消费等大学日常生活所有场景，甚至未来就业、创业、租房、婚恋，这张卡里也藏着入口。

“这不仅仅是我的数字印记，而是照亮未来的一束光。”收到即将发放智能卡的通知，大一新生高翔把卡片图样贴在QQ空间里，与同学互动留言。对于初来乍到的他来说，这张卡是武汉递出的第二张身份证，亮出它，就能以最低的门槛走进这座城市——走进它的景区、它的商圈、它的文化空间，也走进它的人才体系和发展通道。

产业底盘叠加政策，搭建青年留汉基本盘

新生与城市的关系，不应止于“被接待”。武汉高校云集，在校大学生超过140万人，但过去很长一段时间，从武汉毕业的学子热衷到沿海地区就业，一度被称为“孔雀东南飞”。

如何让青年学子从“路过”变为“扎根”？2013年起，武汉陆续启动多项青年人才留汉计划，从优化落户到创业扶持，从住房保障到就业对接，试图回答这道必答题。

2017年，武汉在全国率先提出“百万大学生留汉创业就业工程”。2023年，累计留汉就业创业的大学生已超200万人。此后几年，政策加速迭代。2025年底，武汉出台加快建设青年发展型城市三年行动方案。2026年“加快建设青年发展型城市十条举措”发布。

青年友好，正从一项项零散政策，升级为整座城市的系统布局，转化为对人才的强吸引力。

2021年，向诗力从华中科技大学武汉光电国家研究中心博士毕业时，摆在他面前的选择很多，但他最终留在了武汉。“光谷的产业链很完整，从材料到器件再到应用，上下游企业都在这里，这是我这个领域最好的土壤。”他说。

进入华星光电后，他从事半导体显示技术的研发。次年又辗转至九峰山实验室——这是湖北重点打造的科创平台，专注于化合物半导体等前沿领域。在这里，他从一名普通研发人员成长为工艺负责人，并获评光谷3551优秀青年人才。5年过去，他在武汉娶妻、买房，从求学者变成“新武汉人”。

产业的含新量，决定引才的含金量。2025年，武汉地区生产总值突破2.2万亿元，高新技术企业突破1.7万家，人工智能、低空经济、氢能等新兴产业增速均超20%。为助力青年人才就业创业，2025年全市“青创贷”累计发放贷款117亿元，惠及青年创业主体1.2万家；全市500余家孵化载体、200多家中试平台向创业青年敞开大门。

数据显示，2025年，31.4万名高校毕业生选择在武汉就业创业，连续6年保持人才净流入。目前，武汉人才总量已经突破500万，近三年年均增速超过7.5%。

将“迎新”的短期流量，转化为“留人”的长期存量

就业之外，让一个年轻人爱上这座城市的，往往是那些具体而微小的事：租房贵不贵、通勤远不远、精神有没有归处。

2026年，武汉保障性租赁住房新增1万余套，累计筹集项目19个。毕业6年内来汉求职创业的青年，可以申请租住人才租赁房，博士、硕士、大学本科毕业生分别可享受2年、1年免租和7折租金优惠。此外，全市数十个“武汉青年人才之家”向毕业生提供最长15天免费住宿，让更多在汉人才就业的第一站，不用为落脚焦虑。

“白天上班、晚上学艺”也成了新时尚。近年来，共青团武汉市委推行青年夜校，课程设置主打“青年点单”，年轻人想学什么，夜校就开什么。硚口区的AI公文写作课，手把手教职场人用人工智能写材料、做方案；光谷的无人机课更是火爆，教练现场实操，从悬停到穿越障碍物，学员自己上手操控，课程一经推出名额火速被抢空。

“服务青年，先要听懂青年的语言。”团市委相关负责人介绍，武汉青年夜校课程设置采用提前调研、灵活开课的方式，短视频剪辑、脱口秀表演、烘焙插花、职业规划……课程表每季更新，内容跟着年轻人的兴趣走。目前，青年夜校课程已覆盖全市各个区，开设课程超百门，成为年轻人下班后的“社交磁场”。

回到本文开头提出的问题：花费如此大精力迎接开学季，武汉图什么？

答案是明晰的。在人口红利减退、少子化加剧的时代，城市竞争的逻辑不再是简单靠政策优惠“抢人头”，而是靠系统化的青年发展生态“留人心”。谁能把一个年轻人从抵达到留下的每一个环节都想到、铺好，谁就能在未来竞争中占据先机。

7月8日，北京大学城市软实力研究院联合智联招聘发布《2025中国城市新质人才竞争力指数报告》，武汉位列全国第九。一座“人才中转站”，正在变成“人才蓄水池”。

对于武汉来说，开学季是一个窗口，透过它可以看到一座大学之城、青年之城如何将“迎新”的短期流量，转化为“留人”的长期存量；如何将一次季节性的集中应答，转化为覆盖青年全生命周期的制度安排。

而新生的回应，正藏在一场场冉冉升起的日出里。

09-07　要闻｜荆楚教育评价指挥棒变“素质尺”

湖北日报全媒记者 陈熹

通讯员 梁炜 邹永宁

9月1日清晨，武汉市万松园路小学的开学典礼上，校长熊丽萍提出新学期期望：“树立健康第一理念，走出教室、走向操场，认真上好体育课，做好体育家庭作业，爱护眼睛。”随后，校足球队教练员团队为一年级新生逐一赠送足球。

同一天晚上，荆州市教育局与该市卫健委联合推出的秋季《开学第一课——五健护航 医校家同心筑成长》网络直播开播，4名小学生将困惑带进直播间，围绕心理调适、亲子关系、健康体重、健康骨骼、视力保护五大主题现场提问交流。

新学期伊始，“健康第一”正从一句口号变为可感可触的校园新景。

今年开年，教育部“新春第一会”便是“健康第一”工作部署会，推进“健康第一”理念落地。2月，教育部印发《关于全面推进健康学校建设的指导意见》，将“落实中小学生每天综合体育活动时间不低于2小时”“推行课间15分钟”等要求画出硬杠杠。3月，“十五五”规划明确提出“健全学校家庭社会协同育人机制”。

作为全国家校社协同育人综合改革试点省份，湖北系统施策、重点突破，一场以评价改革为牵引、以校社协同机制为保障的育人变革，正在荆楚大地全面铺开。

评价破题

把指挥棒从分数转向成长

改革从哪儿入手？湖北的选择是：抓住“关键少数”。

2023年秋季起，武汉市在全国率先启动中小学校书记校长发展素质教育履职考核评价改革。核心就一条：不考升学成绩，考学生德智体美劳全面发展的“十率”。体质健康优良率、近视控制率、学习品质养成率、劳动实践达标率……10个关键指标，14个观测项目，一套可量化的“素质尺”。

“不考升学率，考的是学生体质有没有增强、近视有没有减少、有没有掌握一项艺术特长。”武汉市教育局相关负责人说。

这根指挥棒的分量，体现在它真刀真枪的“带电”。考评结果直接与书记校长的评优评先、提拔任用挂钩，与学校的荣誉评定挂钩，倒逼“关键少数”把工作重心全面转移到五育并举上来。

改革还借助数字化手段实现精准评价。依托武汉教育大数据体系，体质健康数据对接国家学生体质健康标准数据库，近视控制数据对接视力健康管理平台，音乐素养、美术素养、劳动实践等数据对接学生综合素质评价系统，各平台之间相互贯通、自动归集、实时更新，真正构建起科学化、数字化、精准化的考核评价新格局。

改革迅速传导至每一所学校。

武汉市第二十五中学打磨了一套三维评价体系，将29项具体要素纳入评价中。学校自主研发的智能评价APP上，每名学生家校互动评价次数年均超过50次。获评“三好”表彰的学生比例，从15%跃升至85%以上。

“原来不是只有学习好的学生才是‘好学生’，我的每一次进步都被老师们看在眼里。”学生汪沐宸说。

改革还从义务教育向“两头”延伸。幼儿园严控“小学化”倾向，高中侧重创新思维培育和生涯规划，一套差异化、梯度化、一体化的全学段评价格局就此成型。截至目前，全省85%以上中小学纳入各类教联体建设，城乡、校际差距持续缩小。

校园破壁

让“能出汗”成为硬杠杠

“能出汗”的体育课，到底长什么样？

宜昌市伍家岗区的答案是：每天上下午各40分钟“双阳光大课间”，每天一节体育课，课间延长至15分钟，确保学生每天校内体育活动不少于2小时。全区20所学校打造20余项特色运动，舞龙舞狮、武术、网球、光电射击、独轮车，百花齐放。

成效看得见：全区学生体质健康合格率超98%，近视率每年下降0.5个百分点以上。

“‘学在伍家，健康第一’绝不是一句口号。”伍家岗区教育局局长朱明胜说。

全省的部署同样明确。今年春季学期开学之初，省教育厅印发《关于深入开展中小学全员体育活动的通知》，在全省推行“能出汗”的体育课和体育活动，明确要求严格落实大课间30分钟、课间15分钟制度，确保中小学生每天校内综合体育活动时间不低于2小时，开齐开足艺术课程，常态化开展全员艺术实践。全省构建“体育课+长短课间+课后服务+赛事活动+常态督导”的完整机制，保障2小时体育活动落地见效。

各项改革举措加速落地。全省创建127所全国青少年校园足球特色学校，为更多孩子提供足球运动的专业场地与指导；武汉在6所领航高中试点“人工智能+体育测试”，探索用技术手段精准评估学生体能状况；省教育厅与省体育局深化体教融合，打通青少年体育赛事通道，让更多普通学生有机会站上省级赛场。

健康不止于体魄。湖北构建起学生心理健康的教育、筛查、预警、疏导、干预全链条体系。自2014年起开设《生命安全教育》《心理健康教育》必修地方课程，省级财政每年投入7000万元免费配发教材；建成标准化中小学心理辅导室7500余个；7000余所中小学与医疗机构建立稳定结对关系，开通心理问题筛查、干预、就诊绿色通道；12355、12356公益热线提供24小时心理疏导。

协同破圈

“家校社”画出最大同心圆

“家校社协同育人，关键是学校担主责、家庭守本位、社会强支撑，三方不越位、不缺位、不错位。”省教育厅副厅长邓立红说。

学校主导。全省建成350所课后服务特色学校、450所体艺特色学校，学生在校不仅能完成作业，还能参加足球、合唱、编程等兴趣社团。思政课上，130余门“新时代中国”金课将家国情怀融入日常教学。

劳动教育也有了新模样。在武汉的校园，“校园、家园、田园、社园、创园”五张清单，涵盖日常家务、校园公益、田园农事、社会服务、创新创意五大类别，让学生每年掌握1至2项生活技能，劳动不再是“拍照打卡”，而是真实的动手实践。国家监测数据显示，湖北中小学生劳动素养整体表现优异。

家庭尽责，家长学校正在成为越来越多中小学的“标配”。全省规范化办好家长学校，开展场景化、案例式培训，手把手教家长如何跟孩子沟通、如何管理情绪。“党员教师家校协同”行动每年走访回访50多万户家庭，留守儿童、随迁子女、困境儿童是重点关爱的对象。线上，“家爱学院”每周推出专家公益直播，年均近50期课程，家长在家就能“上课”。《中华人民共和国家庭教育促进法》和《湖北省家庭教育促进条例》也在刚性落地，对监护缺位的家长，相关部门依法督促履职。

社会支撑，全社会正在变成大课堂。湖北搭建“百校千馆”平台，全省300余家博物馆、科技馆、文化馆向学生免费开放，一键预约即可走进现场。公安部门的护学岗守在校门口，青少年爱心托管班开在社区里，科研院所和科创企业的实验室也向学生敞开大门。

这些探索正在全省落地生根。潜江推行“五进五联”，市、镇、校三级家长学堂全域覆盖。宜都成立未成年人健康成长中心，多部门、多乡镇、多学校及村社区攥指成拳，留守、困境儿童“在校有教师、回家有干部、校外有志愿者”。来凤县“智慧父母学堂”今年秋季开学揭牌，家长向维平感慨：“以前总觉得教育是学校的事，现在才明白，家庭才是孩子的第一课堂。”

目前，全省85%以上的县（市、区）已建立家校社协同育人工作机制，2027年将实现县域全覆盖。

从评价指挥棒转向，到校园日常“健康第一”落地，再到家校社协同育人生态的重构，湖北教育改革步步深入，合力育人的新图景渐次铺展。

09-07　理论周刊｜优无止境，从“着眼于事”到“着眼于人”

访谈嘉宾 白小虎 浙江省委党校浙江省“八八战略”创新发展研究院研究员，经济学教研部主任、教授

民营经济有多强

营商环境的说服力就有多足

记者：在2025年全国工商联最新“万家民企评营商环境”调研中，浙江市场环境、法治环境、创新环境、政务环境四大环境指标均居全国首位。近些年，优化营商环境是各地都在抓的重点任务，为什么浙江的显示度这么高？

白小虎：浙江营商环境的领跑态势，说到底是民营企业用脚投票投出来的，是经营主体实打实的体感堆出来的。在浙江，民营经济是最大特色和优势，也是最亮的“金名片”。民营经济的显示度与营商环境的显示度从来都是一体两面、互为表里——民营经济有多强，营商环境的说服力就有多足。

民营经济的量质齐升，是这种高显示度最硬核的支撑。截至2025年底，浙江民营企业在册总量达376.89万户，占企业主体总量的91.9%，每千人拥有民营企业56.5户；中国民营企业500强上榜数连续25年领跑全国，研发投入、发明专利、现代服务业百强等榜单同样位居前列。这些数据既是民营经济的存量家底，也是创新驱动的质量进阶，更是营商环境成效最直观的注脚。

高口碑的背后，是浙江二十余年接续打磨出的一整套标识性改革品牌体系。在“八八战略”指引下，浙江2004年就系统部署民营经济发展环境优化，多年来以政府自我革命为主线，形成了全领域覆盖的改革矩阵：政务服务端，“最多跑一次”从地方探索走向全国范本，“高效办成一件事”打通部门壁垒，“一号改革工程”锚定全省战略高度；监管执法端，“大综合一体化”归并多头执法，“综合查一次”“亮码检查”把“无事不扰”落到实处；诉求服务端，“企呼我应”数字化闭环、企业综合服务中心、“办不成事”兜底窗口形成完整链条；政商关系端，三张清单划定亲清边界，政企恳谈会畅通常态化沟通。

这套品牌矩阵环环相扣，把服务型政府从抽象理念转化为企业可触摸的日常体验，改革红利从省级贯通到县域，从企业群体辐射到社会各层面，共同撑起了浙江营商环境持续领跑的显示度优势。

从基础制度供给走向全周期创新生态

激发市场活力、护航民营经济始终不变

记者：良好的营商环境建设，对经营主体发育壮大不可或缺，也是城市竞争力的重要组成部分。这两年被反复提及的“杭州六小龙”，就是从一棵棵小苗开始生长的。如今的“六小龙”，可以说是“浙里”营商环境的最佳代言人之一。优化营商环境是一个动态过程，其中包含哪些变与不变？

白小虎：杭州“六小龙”从幼苗长成行业新锐，正是浙江“热带雨林式”创新生态结出的果实，也是营商环境动态迭代到高级阶段的鲜活证明。营商环境从来不是一劳永逸的制度堆砌，而是始终跟着民营经济成长脚步同频共振、双向成就的持续进阶过程，其中藏着“变与不变”的深刻辩证。

浙江民营经济扎根深厚的工商文化土壤，自带强烈的市场基因，市场化改革松绑后便迸发出“一有阳光就灿烂”的蓬勃活力。而当企业成长到一定规模，原有的规则框架就会显得局促，出现“成长的烦恼”——就像长大了的孩子还穿着旧衣服，“在桌子底下放风筝”处处受限。这些痛点反过来倒逼制度扩容、规则升级，形成“产业出题、环境答题、活力再释放”的正向循环，推着营商环境一步步往上走。

持续迭代的“变”，是紧跟着发展阶段的阶梯式升级。浙江营商环境整体走过了四次核心跃迁：萌发阶段以市场化松绑破局，解决“能不能干”的问题，给民间创业打开制度空间；成长阶段针对监管、法治、服务的规则空白补短板，从“松绑”转向“规范”，搭起完整的制度骨架；扩张阶段对标市场化法治化国际化标准，适配民营企业“两个市场、两种资源”的全球布局需求；进阶阶段面向新一轮科技革命，构建起从文化底层、基本制度到规则执行、政策服务的全周期创新生态。伴随阶段演进，营商环境的形态也在同步升级：改革载体从单一审批窗口迭代为全链条增值化服务体系，技术支撑从传统行政迈向数字化整体智治，覆盖范围从办事环节拓展到经营主体全生命周期，动力格局从政府单向推动转向政企协同、多元共治。

始终坚守的“不变”，是改革行稳致远的压舱石。千变万变，三个核心原则一以贯之：一是平等保护的初心不变。始终锚定民营经济“两个健康”的根本方向，通过地方立法集群、公平竞争审查等把平权原则稳定在制度里，坚持“企业出题、政府答题”，改革好不好最终由经营主体说了算。二是自我革命的定力不变。始终以政府职能转变为激活市场的逻辑起点，从机关效能建设到法治浙江、信用浙江建设，持续为民营经济拓空间；恪守“无事不扰、有求必应”的边界，该放的放到位，该管的管得住，该服务的服务好。三是久久为功的方法论不变。坚持政务、法治、信用、要素多维度协同推进，改革主线一以贯之，一届接着一届做增量，不另起炉灶，不反复折腾，在积累中持续释放制度红利。

说到底，浙江营商环境的动态优化，是民营经济发展、制度环境升级与治理理念迭代三者同构共生的过程。变的是适配阶段的改革手段，不变的是激发市场活力、护航民营经济的核心目标，二者辩证统一，推动营商环境从基础制度供给一步步走向全周期创新生态。

从盯着“一件事怎么办”

转向关注“一个人怎么发展”

记者：最近，西安货车司机谢师傅的视频意外走红：他从浙江嘉兴运送货物至上海后，1000多元运费迟迟未到账。谢师傅再次路过嘉兴，抱着试试看的心态报了警。没想到，在民警和街道负责人督办下，拖欠款十分钟就到账了。谢师傅感叹：“像这样的政府办事，不支持人家支持谁。”不仅是大大小小企业的评价，为什么每个普通人的实际体感也是衡量营商环境好坏不可或缺的一部分？在浙江，除了企业，大家对营商环境的体感如何？

白小虎：你提到的这件事看似是一桩普通的纠纷，实则藏着浙江营商环境动人的细节。搁在往常，千把块钱的运费要维权，得耗上时间、跑上几趟，成本往往比欠款还高，多数人只能自认倒霉。

这件事的高效化解，靠的是浙江“民声一键办”的基层智治机制：一个电话打进来，平台自动甄别诉求、匹配属地、精准派单，公安与街道协同联动，跨部门的沟通成本全部消解在数字化后台，群众不用跑部门、不用走烦琐程序，就能快速推动问题解决。整套机制恪守权力边界，不越位当司法裁判，核心就是把部门的“壁垒墙”变成协同的“快车道”，不让制度摩擦变成普通人的维权负担。

这桩小事打破了“营商环境只围着企业转”的固有认知。评判一地营商环境的成色，既要看扶持力度，也要看兜底温度。市场天然存在地位差距与资源不均，仅靠规则条文的“形式平等”，换不来普通个体的实质公平。通过制度设计补齐个体的能力短板，让公平正义看得见、摸得着、等得起，本身就是营商环境走向成熟的核心标志。

当前浙江的营商环境，正从服务企业向企业与个体双向普惠深化。个体工商户、灵活就业者、普通劳动者都是市场生态的有机组成部分，他们创业、就业、维权、办事的成本，同样是制度性交易成本。尤其在自媒体时代，普通人的真实体验会快速扩散，直接塑造区域营商环境的社会口碑，个体获得感早已是营商环境显示度的重要组成。

在实践层面，浙江已实行了很多让普通人获得感满满的改革举措。贯通个体创业、零工服务、家庭政务、权益救济全链条的举措，例如繁星式零工驿站打造“培训—评价—就业—维权”闭环，让灵活就业者既能增收也能长技能。再如，“个转企”保留原有字号商誉，让草根小店平稳长大。当营商环境从盯着“一件事怎么办”，转向关注“一个人怎么发展”，普通人的获得感就不再是抽象概念，而是求助有门、权益有保障的真实体验。

把人的权利、人的处境、人的发展

作为营商环境制度设计的核心锚点

记者：最近，浙江省委一场新闻发布会提出，推动营商环境建设的重点从“着眼于事”向“着眼于人”转变。如何理解这一字之变背后的深意？这种转变会带来怎样的影响？

白小虎：还是从货车司机追讨运费的小事说起：在“着眼于事”的阶段，这只是一宗办结的劳务纠纷，核心是“这件事按流程办完了”；而在“着眼于人”的转向里，这件小事折射出三层本质变化：一是服务边界拓宽了，从只面向企业法人，延伸到每一个参与市场经济的自然人；二是制度逻辑改变了，从“让人迁就流程”转向“让流程适配人的处境”，正视个体举证难、时间贵、流动性强的现实约束；三是治理目标升级了，从“办结一件事”升维为“保障一类人的权益”，给更多同类群体稳定的制度预期。简言之，“着眼于人”就是把人的权利、人的处境、人的发展，作为营商环境制度设计的核心锚点。

从“着眼于事”到“着眼于人”的一字之变，绝非凭空提出的理念口号，而是民营经济步入创新驱动阶段后的必然进阶。面对新一轮科技革命和产业变革，发展动能从要素投入转向创新驱动，而创新的根本载体是人。只靠压缩审批时限、规范执法检查，已经撑不起全周期的创新生态，必须把人的创造力、发展预期、权益保障放到核心位置，营商环境自然要从“着眼于事”向“着眼于人”升维。

这一转向是覆盖营商环境全层级的系统性变革，每一层都在发生深刻调整：生态基底层，人力资本、包容文化、容错氛围的分量越来越重，从单一比拼产业、资本等硬要素，转向更看重人的活力这一核心底座；制度规则层，平权的边界从企业拓展到全体市场参与者，产权保护覆盖个体经营积累与家庭财产，通过制度补位矫正平台与个体、大企业与小微主体的力量差，从形式平等走向实质公平；执行操作层，服务体系围绕人的市场活动全周期重构，创业准入下沉门槛、经营就业配套兜底、家庭场景集成联办、市场退出留足容错空间，全程以人的行为逻辑为中心；感知体验层，评价标尺从企业单一维度，拓展为企业、个体、社会多元体感并行，普通人的真实口碑成为倒逼改革精准对焦的重要力量。

本质上，“着眼于人”推动营商环境从单纯的经济制度集合，升级为经济、社会、人文一体的综合生态。它把人文关怀、平等包容内嵌到市场化法治化的制度框架里，既服务企业家、科创人才，也关照普通劳动者、小微创业者，在效率、公平、价值之间找到平衡点，为民营经济实现动能、层次、气质的全面提升，筑牢了更深层的制度支撑。

政府绝不是全知全能的“园丁”

管得太细、干预太多，会掐灭创新的偶然性

记者：一座城市的营商环境，犹如热带雨林的生态系统。“热带雨林”离不开“阳光、土壤、水分和空气”。阳光、土壤、水分、空气分别指的是什么？这是不是说，政府要像一个全知全能的“园丁”一样，去照料好每一株植物的“生老病死”？

白小虎：把营商环境比作热带雨林，最精妙的地方就在于点透了“生态化”的本质：链主龙头是参天大树，中小微企业是成片灌木，初创团队、个体工商户、草根创业者是遍布地表的草木，大企业带配套、小企业托底盘，彼此依存、良性竞争，共同完成产业的循环迭代。

“阳光、土壤、水分、空气”四要素，对应着营商环境不同维度的支撑，但绝不能和狭义营商环境的考核指标做机械对应。阳光是公平透明的制度规则与稳定可预期的政策环境，普照所有经营主体，不偏不倚；土壤是产业集群基础、人力资本储备、数字化底座等区域综合发展基底，承载着所有经营主体的扎根生长；水分是资金、技术、人才、数据等顺畅流动的要素供给，是给整个生态输送养分的活水源泉；空气是开放包容的社会文化、鼓励创新和宽容失败的舆论氛围，看不见摸不着，却决定着生态的活力上限。

其中，土壤的改良、水分的疏通，是政府可以主动改革、持续打磨的抓手；而阳光承载的公平共识、空气代表的文化氛围，是更深层的慢变量，没法靠一纸文件直接造出来，只能在长期的制度运行与治理实践中慢慢涵养。

这个比喻也恰好厘清了政府的角色边界：政府绝不是全知全能的“园丁”，没必要也不可能照看每一株植物的“生老病死”，更不能凭着自己的偏好去挑选谁该长大、谁该淘汰。市场的自然选择、主体的优胜劣汰，本身就是雨林生态生命力的来源，管得太细、干预太多，反而会掐灭创新的偶然性，破坏生态的自我演化能力。政府的正确定位，是生态的守护者：搭好普惠均等的制度框架，疏通要素流动的堵点，打掉不公平竞争的“病虫害”，慢慢涵养包容创新的社会空气。

立足自身“科教引领、中心带动”的禀赋

推动营商环境从单点优化走向系统建构

记者：湖北学习借鉴浙江优化营商环境的经验，有哪些可学的？

白小虎：浙江是全域民营内生型，大中小微共生的产业生态成熟，营商环境已经走到生态培育、“着眼于人”的深层阶段；湖北是中心集聚科教驱动型，科教资源与高新产业高度集中在武汉等中心城市，营商环境整体处于执行层深化、制度层加固的上升期。两地禀赋不同。但我感觉，浙江营商环境迭代的底层逻辑是可学的，重点把握五个方向。

扭转优质资源向重大项目、头部企业过度集中的惯性，把个体工商户、县域小微企业、灵活就业者都纳入营商环境服务范畴，把微观主体活跃度、草根创业便利度放进评价体系，夯实民营经济的微观底盘。

打通“个案处置—共性归集—制度优化”的反向倒逼通道，定期从企业投诉、12345热线、基层调研里提炼共性制度堵点，让改革跟着市场真实需求走。

发挥光谷、武汉的营商环境标杆效应，建立成熟经验标准化复制机制，把高效审批、规范执法、诉求闭环等做法，有序向省域副中心城市、县域和基层下沉，用营商环境的均质化缩小区域制度落差，支撑县域经济振兴。

把优化营商环境和高水平建设武汉区域科技创新中心深度绑定，将产学研协同、中试载体建设、公共技术平台开放纳入营商环境内容，推动高校科研资源向中小微企业、县域产业带扩散，打通科教势能向产业动能的转化通道，打造有湖北特色的科创型营商环境。

推动营商环境从只服务企业生产，向兼顾人的发展延伸，同步升级灵活就业服务、普惠技能培训、家庭政务集成服务，在县域补齐就业服务与便民政务阵地的短板，以人的活力支撑城乡协调发展，把群众体感转化为营商环境的口碑优势，增强区域人口吸附力。

湖北学浙江，核心是学改革的方法论、制度建构的逻辑、生态培育的理念，立足自身“科教引领、中心带动”的禀赋，推动营商环境从单点优化走向系统建构，从中心突破走向全域普惠，最终把科教优势等转化为全域发展的整体优势。

（湖北日报全媒记者 周磊）

09-06　要闻｜高水平建设武汉区域科技创新中心

9月5日，省委十二届十二次全会召开。

这次全会是在全省上下深入学习贯彻习近平总书记关于湖北工作的重要讲话和指示批示精神、加快建成中部地区崛起重要战略支点的关键时期，召开的一次重要会议。

全会总结了省委十二届十一次全会以来的工作，审议通过了《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》，体现了湖北牢记殷殷嘱托、勇担历史使命的高度自觉，进一步凝聚了思想共识、明确了工作任务、坚定了发展信心，对于不断推动支点建设取得新突破、奋力谱写中国式现代化湖北新篇章具有重大意义。

省委十二届十一次全会以来，省委深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚决扛牢加快建成中部地区崛起的重要战略支点政治任务，统筹发展和安全，各项工作取得阶段性进展。争做高质量发展“优等生”，需要我们增强一棒接着一棒干、一张蓝图绘到底的政治定力，聚焦习近平总书记赋予湖北加快建成支点的光荣使命这个总目标，把武汉区域科技创新中心这个支点建设的核心引擎谋得更深抓得更实，把光谷这个武汉区域科技创新中心“皇冠上的明珠”擦得更闪亮，把武汉都市圈这个支点建设的重要载体用得更足更活。

干事创业，肩上必有重担。高水平建设武汉区域科技创新中心，是贯彻落实习近平总书记关于科技创新重要论述的具体行动，是党中央赋予湖北的战略任务。习近平总书记高度重视科技创新工作。党的十八大以来，总书记先后6次考察湖北，多次对湖北科技创新工作作出重要指示，要求我们“努力打造具有全国影响力的科技创新高地”。我国“十五五”规划纲要进一步明确，支持北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区国际科技创新中心建设，推进成渝地区、武汉、西安区域科技创新中心建设。把武汉区域科技创新中心建设放在国家创新体系的战略棋局中来审视，我们就能深刻体悟期望之重、使命之重、责任之重，就要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，以更高站位、更强担当，展现进取之姿、奋进之为。

引擎是产生动力的核心装置。科技自立自强是建设现代化强国的前提与基础，也是加快建成中部地区崛起重要战略支点的必然要求。成为重要战略支点，意味着我们要通过发展好自身，发挥更大的辐射功能，在全国大局中作出更大的贡献。我们所处的时代，一个典型特征是，科技创新进入空前密集活跃期，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，导致全球经济结构深度重塑。就一个国家的发展而言，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。就一个地区承担的战略使命而言，创新同样是赢得优势、赢得主动、赢得未来的关键所在。只有让武汉光谷这个先导充分发挥作用，武汉区域科技创新中心才能动能充沛，只有让武汉区域科技创新中心这个核心引擎强劲轰鸣，支点建设才有坚实的动力支撑；只有锚定加快建成支点的宏伟目标，武汉区域科技创新中心的建设才有清晰的方向感。

加快建成支点关键在体制机制创新。全会对以体制机制创新推动高水平建设武汉区域科技创新中心，从统筹推进科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新和治理创新进行了部署。“六个创新”相互联系、互为支撑，突出系统性、整体性、协同性，既描绘了愿景，又明确了路径，既有“怎么看”的战略高度，更有“怎么干”的谋划深度，致力于把各种分散的创新要素拧成一股绳，形成推动加快建成支点的“乘数效应”。

抓牢支点建设的核心引擎，必须切实转变工作作风。要坚持实事求是、一切从实际出发、自觉按规律办事；要敢于担当作为，愿干事、敢扛事、能成事；要善于解决问题，形成千方百计解决问题的浓厚氛围；要强化狠抓落实，不达目标不罢休，确保干一件成一件。

抓牢支点建设的核心引擎，必须持续优化营商环境。要解放思想转变观念，树立人人都是营商环境的理念；要构建亲清政商关系，做到“有呼必应、无事不扰”；要促进改革创新，提高省域治理数字化、智能化、精细化水平，让湖北营商环境再上一个台阶。

湖北是一片充满希望和活力的沃土。全省上下砥砺“使命必达”的担当、增强“爬坡过坎”的劲头、保持“锲而不舍”的恒心，埋头苦干、真抓实干，我们就一定能高水平建设好武汉区域科技创新中心，朝着加快建成支点的目标奋勇前进，让我们脚下的这片土地更加生机盎然、活力无限。

09-06　要闻｜国家战略湖北担当 创新引擎共同发力

从位于光谷的小米智能家电工厂向东望去，光谷东已经和鄂州葛店开发区融为一体。 （湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

中共湖北省委十二届十二次全体会议分组讨论现场。 （湖北日报全媒记者 李溪 任勇 摄）

8月30日，楚能新能源襄阳70GWh锂电池产业园正式投产，工人们在全新生产线上有序作业。该项目从建设到投产仅用时10个月，全面达产后，每天将有近40万颗电池从这里走向全球市场，预计年产值将突破300亿元。 （视界网 王虎 摄）

湖北日报全媒体报道组

科技兴则民族兴，科技强则国家强。

党的十八大以来，习近平总书记6次考察湖北，其中4次对湖北科技创新工作作出重要指示，要求湖北“努力打造具有全国影响力的科技创新高地”。

高水平建设武汉区域科技创新中心，是认真落实习近平总书记关于科技创新的重要论述的实际行动。参加中共湖北省委十二届十二次全体会议的同志一致认为，全会提出的系列创新举措求真务实，必将进一步激发全省干部群众的奋斗热情，不断推动支点建设取得新突破。

推进武汉区域科技创新中心建设

是支点建设的核心引擎

加快建成支点是习近平总书记赋予湖北的光荣使命。支点建设要有一个强大的核心引擎，这个核心引擎就是武汉区域科技创新中心。

省委常委、武汉市委书记盛阅春表示，省委全会提出，以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体，充分体现了省委对武汉的高度信任和殷切期望，这对武汉既是重大政治责任，也是重大发展机遇。武汉市将全面贯彻省委全会部署要求，牢记嘱托、加压奋进，确保全会部署在武汉落地见效，争做高质量发展的“优等生”。

一是打造具有全球竞争力的开放创新生态，以一流环境吸引一流人才、兴办一流企业、建设一流城市。二是构建“一城三廊多带”创新空间布局，深入实施激发产业创新活力专项行动，打造一批“锦鲤·科技创新园”，建设光谷科技成果转化中心等标志性项目，以城市更新带动科技创新、产业焕新、治理革新、文化出新。三是紧扣“一体化”和“高质量”发挥武汉龙头带动作用，以科技创新为引领，共建产业园区，发展飞地经济，更好带动武汉都市圈一体化发展和省域协同发展。四是以重大项目为牵引，深入开展科技招商、产业链招商，突出硬核科技特色，加快布局未来产业，推动区域科创中心建设取得更大实效。

省委常委、襄阳市委书记彭勇表示，省委锚定建设武汉区域科技创新中心光荣使命，出台《实施意见》，符合中央要求、契合湖北实际、贴合发展大势，必将为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点注入新的强劲动能。襄阳市将不折不扣学习好、宣传好、贯彻好全会精神，聚力推进“六个创新”，积极融入科创产业走廊，依托资源禀赋打造高质量发展的增长点。完善科技创新“十五五”规划，建强用好隆中实验室等科创平台，优化科创金融生态，提升创新策源能力。对照全省产业图谱，找准自身发展定位，加快汽车等产业转型升级，梯次培育高新技术企业、专精特新企业。学习借鉴光谷创新发展模式，促进人才互通共享、要素自由流动，推动科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”，努力在全省发展大局中挑大梁、担重任、走在前。

省委委员、宜昌市委书记黄剑雄表示，宜昌全面融入武汉区域科技创新中心“一盘棋”。一是抢抓机遇推动全面融入。围绕武汉区域科技创新中心建设大局，变“被动承接外溢”为“主动融入对接”，变“要素点状对接”为“生态系统营造”，打造高质量发展增长点。二是嫁接资源助力产业升级。优化调整国土空间规划，落实“产业上图”。深化武汉研发+宜昌制造+场景验证创新合作模式，构建科创产业走廊。三是借力优势赋能招商引资。推动招引企业、规上企业精准匹配科创资源全覆盖，实现传统招商向科创招商转变。四是完善机制优化创新生态。树牢“人人都是营商环境”理念，敢于创新、敢于突破、敢于争先，推动人才柔性流动、技术市场互通、创投联合投资，打造创新友好型营商环境。

发挥比较优势 持续深化改革

统筹推进“六个创新”

全会提出，统筹推进科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新。

聚力科技创新，打造原始创新策源地。

省委委员、武汉纺织大学党委书记徐卫林表示，《实施意见》政治站位高、总结全面，为高水平建设武汉区域科技创新中心提供了行动指南。武汉纺织大学将高标准构建契合国家战略需求的特色实验室体系，依托纺织新材料等学科优势，在服务传统纺织产业的基础上，进一步在航天、航空、汽车、火箭等高端领域发挥不可替代的作用，努力产出更多原创性成果。下一步将重点与省内纺织企业合作，深化校企协同创新，推动更多成果从实验室走向生产线。

湖北技术交易所所长盛建新说，作为全省综合性技术交易和技术转移服务机构，湖北技术交易所承担着建设国家技术转移中部中心（科技“汉交所”）的重要任务。《实施意见》对科技成果转化高度关注，提出要打造光谷科技成果转化中心，这是推动科技创新与产业创新深度融合的有力举措，也是推动武汉区域科技创新中心建设的标志性工程。

加快产业创新，打造现代化产业体系。

武汉产业创新发展研究院院长李锡玲说，作为省市重点打造的枢纽型新型研发机构，武创院本身即是因创新而生。该院将紧扣省委全会部署的目标任务，围绕科技创新与产业创新深度融合这一主线，进一步链接集聚全球创新要素，持续探索实施突破性创新机制，厚植开放协同、活力迸发的创新生态，全力打通科技成果转化“最后一公里”，推动更多成果在荆楚大地落地转化。

加强金融创新，打造科创金融品牌。

省委委员、省财政厅党组书记、厅长吴静表示，将深入学习贯彻省委全会精神，纵深推进大财政体系建设和财政科学管理，着力提升财政运行质效，全力服务保障党委政府当家理财，努力为高水平建设武汉区域科创中心、加快建成支点提供坚实财政保障。

推动区域创新，打造融合发展共同体。

十堰市委书记王永辉表示，将深入贯彻落实省委全会精神，坚持创新引领，发挥比较优势，加快打造生态环境保护样板、绿色低碳发展样板。一是积极推进主体功能区制度创新先行先试。二是系统强化生态保护。三是以科技创新推动产业绿色转型。主动融入和服务武汉区域科技创新中心建设，因地制宜发展新质生产力，做优做强以汽车产业为基础的先进制造业、以武当山为龙头的文旅康养产业、以好水为本底的生态经济，培育壮大绿色算力、低空经济、高端装备、生物医药等新兴产业。四是提升全域数智治理能力。

省生态环境厅党组书记、厅长严天文表示，生态同治是武汉都市圈协同融合发展的题中之义，也是关键一环。湖北正在加快建设美丽中国先行区，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，推进生态环境共治、共保、共享，高质量发展含“绿”成色更足，让都市圈厚植生态底色，以高水平保护支撑高质量发展。

深化开放创新，打造内陆开放高地。

省委委员、省交通运输厅党组书记、厅长钟芝清介绍，未来将高效率扩大交通有效投资。重点加快推进沪渝高速武汉至宜昌段等10个改扩建项目规模性施工。加快汉湘桂内河航运大通道湖北段“四船闸两航道”建设，做好三峡水运新通道建设服务保障工作。2026年全力确保完成公路水路固定资产投资2100亿元。

武汉海关党委书记、关长刘世远表示，将深入开展跨境贸易便利化行动，支持湖北多式联运体系建设，推动创新要素跨境便利流动；保障“光芯屏端网”进出口货物高效通关，推动免税科研设备开放共享，培育开放型新质生产力；拓维提质统筹推进智慧海关建设和“智关强国”行动，以科技赋能海关业务。

强化治理创新，打造一流营商环境。

省委委员、省数据局党组书记、局长周森锋说，要建好用好数智湖北“一张图”，把其作为支撑武汉区域科创中心建设的重要抓手，夯实数据底座，加强共享应用，推动数据要素融入科技创新全链条。强化场景创新和技术应用，加快科技基础设施、重大科技项目建设等一批实战场景上图应用，以数智化赋能科技创新全流程。

一棒接着一棒干

不单是武汉的事，更是全省的事

推进武汉区域科技创新中心建设，不单是武汉的事，更是全省的事。

恩施州委书记张忠军表示，恩施州将主动融入全省科技创新布局，用好武汉对口协作帮扶、“双百”科技赋能工程等机遇，聚力构建“武汉研发、恩施转化”协同创新格局，打造汉恩特色成果转化承载区。坚持以科技创新引领产业迭代升级，大力推进硒领域全国重点实验室等科技创新平台建设，推动在恩院士工作站、省级重点实验室提质赋能，打造全国硒产业、武陵山区现代农业科技创新高地。推动科技创新和产业创新深度融合，集中力量攻坚马铃薯、茶叶、魔芋、硒都黑猪等特色种业关键核心技术，高水平建设科技企业孵化器、国家技术转移中部中心武陵山分中心。

以城市更新为重要抓手，助力高水平建设武汉区域科技创新中心。省住建厅党组书记、厅长张俊勇表示，聚焦环大学创新发展带城市更新，推动科技创新和城市更新融合发展；聚焦建筑产业数字化与数字产业化，培育住建领域新质生产力；聚焦房屋建筑智能化技术迭代，打造经济增长新引擎；聚焦城乡建设绿色低碳转型，厚植支点建设生态底色。

紧紧围绕武汉区域科技创新中心建设，与会同志纷纷表示，主动服务、靠前服务。

省税务局党委书记、局长宋震表示，继续不折不扣落实好研发费用加计扣除、先进制造业企业增值税加计抵减等支持科技创新的各项税费优惠政策，为高水平科技自立自强注入动力。持续加强政策适用管理，强化事前申报辅导，引导企业合规享受税收优惠政策，维护公平竞争创新环境。深化部门协同和信息共享，强化政策效应分析，更好服务科技创新与产业创新融合加快发展。

省审计厅党组书记、厅长谢胜利表示，全省审计机关将坚持服务国家战略的站位不动摇，紧扣创新平台建设、关键核心技术攻关等重大项目布局，紧盯科技体制改革政策执行中的堵点难点，强化专项资金分配、使用、管理全流程穿透式审计，推动规划衔接更加顺畅、政策协同更加精准、项目实施更加有序、资金使用更加安全高效，确保每一笔财政资金都用在刀刃上、发挥最优效益。

09-06　聚焦省委十二届十二次全会｜武汉光谷明确三条路径当好先导

湖北日报全媒记者 张真真 戴文辉

中共湖北省委十二届十二次全会提出，要以加快建成支点为总目标，以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体。

光谷如何担纲“先导”角色？武汉东湖高新区表示，将从提升发展能级、强化科创策源、推动都市圈协同这三条路径入手，统筹推进大光谷协同发展、武汉区域科创中心建设与武汉都市圈一体化发展。

加速构建“1+2+N”现代产业体系

筑牢先导之基

光谷要发挥先导作用，首要在于当好省市高质量发展排头兵，持续提升发展能级。光谷正加速构建“1+2+N”现代产业体系，在巩固万亿级光电子信息产业集群“独树一帜”优势的同时，推动生命健康与现代服务业向5000亿级迈进，并在具身智能、脑机接口等未来赛道上抢先布局。同时，以“梧桐树计划”牵引优化产业生态，支持中国信科等龙头企业做大做强，培育更多千亿级、百亿级领军企业。在更广的空间尺度上，深化青山等周边区域的产业园区共建，推动大光谷一体化发展。

科创平台建设的进度条也在同步刷新。光谷科技成果转化中心被定位为一站式枢纽平台，承载技术收储、展示、交易、转化、孵化等功能，力求让创新要素实现精准撮合。汉江国家实验室、7个大科学装置、5家湖北实验室正统筹推进，环华中科技大学创新发展带加快建设，OPC社区的高品质运营为高校师生创新创业提供更丰沃的土壤。

在协同共建方面，光谷将以共建产业园区为突破口，加强与鄂州共建的光谷泛半导体产业园的规划建设和运营管理，推进与黄石、咸宁、黄冈等地共建特色产业园区。共同设立科技成果转化基金，开展产业链上下游“揭榜挂帅”和联合攻关。依托武汉科技金融服务中心，探索都市圈内土地、资金、能源等要素统筹配置机制，形成可复制、可推广的都市圈协同发展经验。

华工科技全球引才

长飞攻关下一代光纤

企业，是创新的主体。华工科技党委书记、董事长马新强用“反哺”二字概括企业的姿态——将企业发展战略深度融入区域科创中心建设大局。华工科技将核心研发总部扎根光谷，持续扩充中央研究院创新力量，做大做强光互联、智能感知、智能制造研发平台，攻克一批关键核心技术，产出一批具有全球竞争力的原创产品，提升区域在AI光互联、智能传感、激光装备领域的全球话语权，助力打造世界级光电产业创新高地。产学研协同上，将充分用好本地高校科研资源，推动更多高校科研成果在本地完成转化落地，让实验室的科研成果就地变成区域的产业增量。与此同时，发挥链主牵引作用，吸引上下游专精特新企业集聚，带动专精特新企业成长，完善本地产业链生态。

“科技创新，归根结底是人才的竞争。”马新强表示，华工科技将面向全球引进光电集成、硅光、AI工业算法、先进装备等领域高层次技术人才，深化和本地高校协同，开展学科共建、实习实训、工程硕博培养，批量培养复合型产业人才，完善人才激励机制，为区域科创中心建设夯实人才根基。

长飞光纤则将目光锁定在下一代核心技术上。“我们将继续推进技术创新战略，重点攻关空芯光纤、多芯光纤、超低损耗光纤等下一代核心技术，巩固国家级企业技术中心与创新联合体平台优势，确保在AI算力时代掌握光互联底层话语权。”长飞光纤执行董事兼总裁庄丹表示，公司还将推动海外布局从“国际化”升级为“全球化”，通过新建或扩建海外生产基地、完善本地化交付与技术支持网络，实现研发、制造、服务全链条的全球协同，增强国际市场韧性与响应效率。

自2016年起，长飞光纤预制棒、光纤、光缆市场份额连续十年位居全球第一，近五年海外销售收入占比持续超过30%。庄丹表示，在坚守光纤光缆核心主业基础上，长飞将加速培育第二增长曲线，构建抗周期、高成长的新业务矩阵。

“产业出题、科研答题”

九峰山实验室打通成果转化快车道

作为省级新型研发机构，湖北九峰山实验室一手抓科研，一手抓转化，加快掌握核心技术的“发球权”。当前，该实验室面向AI基础设施、空间信息、具身智能、韧性供应链等重大需求，聚焦化合物半导体强相关的光电子、射频电子、电力电子、传感电子等领域进行技术攻关，取得一系列世界级科技成果，为武汉区域科技创新中心构建一定的技术高位优势。

“科技成果只有走出实验室、走进生产线，才能真正转化为实实在在的新质生产力。”湖北九峰山实验室主任丁琪超表示，实验室将坚持“产业出题、科研答题”导向，由产业界提出技术需求，实验室组织攻关，攻关成果由产业方承接转化，以产业资本的实际投入来检验技术的市场价值。同时结合“三资协同”资本赋能模式，联动国有资本、产业资本、市场资本，打通“以核心产业需求为导向共同孵化、以IP授权实现技术转移转化、孵化培育本土创新创业公司”等多条成果转化路径。

目前，该实验室已与全球600家产业链伙伴深度协同，全力助推化合物半导体千亿产业街区建设，并实现九峰山科技园100%入驻。

09-06　时事｜我国拟联合多国在地月空间部署卫星群

制图/万璇

地月空间从地球低轨道延伸至距地球约200万公里，是人类拓展活动空间的新空域，也是未来载人登月与月球基地建设的核心活动区域。正如通过航海发现新大陆、利用空气动力实现洲际飞行、利用火箭进入太空……地月空间有望成为空间科学探索的新疆域、部署空间应用基础设施的新高地、支持载人深空探索的新起点。这一区域受到世界航天大国的高度关注，中国科学家同样在密切关注、积极探索、迎难而上。

记者4日从2026年深空探测（天都）国际会议上了解到，我国正式启动国际地月立方星座大科学计划，拟联合多个国家在地月空间部署卫星群，立体组网开展空间环境监测、伽马射线暴探测、月球资源勘探等工作，初步计划2030年左右完成全部卫星发射部署，填补全球地月空间系统性观测空白。

地月空间从地球低轨道延伸至距地球约200万公里，是人类拓展活动空间的新空域，也是未来载人登月与月球基地建设的核心活动区域。长期以来，人类对其认知主要依赖单点探测，存在时空覆盖不足、关键区域数据匮乏等问题，亟需开展系统性连续观测。

据介绍，此次大科学计划将在地月共振大椭圆轨道、环月轨道等位置部署卫星群。30颗重量不超过30公斤的12U立方星，将分6批部署至1∶3地月共振大椭圆轨道，组成空间环境监测、伽马射线暴探测星群。依托多星多点同步观测，可完整捕捉空间天气事件演化过程，将伽马射线暴定位精度提升至亚角秒级。

该计划由深空探测实验室与国际深空探测学会共同发起，亚太空间合作组织支持，确立“联合设计、免费搭载、经费各担、科学数据共享”的国际合作原则。中方统一研制高能粒子成像、空间磁强计、伽马射线暴探测三套标准载荷，免费向合作方提供。项目还将开展技术培训、制定统一接口标准，助力发展中国家深度参与深空探测。

目前，泰国、塞尔维亚、埃及、塞内加尔、印度尼西亚等多国科研机构已加入该计划，第一阶段工程研制已启动，卫星、载荷、测控等大系统总体方案论证即将完成。项目建成后，将推动地月空间探测从单点断续模式向网络化连续观测转变，为载人登月生命安全及地月空间环境前沿科学研究提供核心数据支撑。

“我们期待和全球伙伴一道，共同拓展人类对深空宇宙的认知边界。”国际深空探测学会副理事长胡朝斌说。

我国首次实现地月双向高速激光通信试验

标志着我国空间激光通信正式从近地轨道迈入地月空间，距离40万公里做双向激光通信，要跨过信号弱、瞄准难、传输慢三道坎

千里辨音

超导纳米线单光子探测器“捞”出信号，犹如在千里之外喧嚣嘈杂的闹市中，准确听清一根针落地的声音

万里穿针

相当于从北京用一束激光照准月球上一个移动的小点，还要一直锁定

百兆秒传

过去，从月球轨道传回一张8K照片要等上四五分钟。如今，同样的照片只需12秒左右

地月间架起“信息高速公路”

过去，从月球轨道传回一张8K超高清全景月球照片，地面人员要等上四五分钟。如今，同样的照片只需12秒左右就能传完。带来这一变化的，正是我国近日完成的地月双向高速激光通信试验。该试验在40万公里的地月距离间建立起稳定、高速的激光链路，相当于在地球与月球之间搭起一条“信息高速公路”。

地月激光通信有什么优势？实现地月双向激光通信要克服哪些技术难题？后续会带来哪些改变？围绕这些问题，记者采访了相关专家。

地月激光通信优势在哪

传统射频通信依赖无线电波，而激光通信利用光波传输，原理上更接近光纤宽带。激光通信最大的好处是带宽大、速度快。在卫星上装的设备，体积、重量、耗电都差不多的情况下，激光通信的速率可以比传统微波通信快10到100倍。

“射频好比一条普通公路，车道有限，车流容易饱和；激光则像一条多车道高速公路，同样的时间内能传输的数据量大得多。”中国科学院空间应用工程与技术中心研究员杨雷解释，在地月距离下，传统射频通信传输高清视频或海量科学数据非常吃力，而激光通信可以轻松胜任。

激光通信另一个好处是不容易泄密。激光光束特别集中，不像无线电波那样向四周“广播”，能量不会到处乱跑，别人很难半路截获到信号。“激光就像一束手电筒光，照哪儿就是哪儿，微波更像是大喇叭广播，范围大，但谁都能听见。”杨雷形象地比喻道。

40万公里双向激光通信

需攻克哪些难题

40万公里，相当于绕地球赤道10圈，光从月球到地球单程也要1秒多。在这么远的距离上做双向激光通信，要跨过信号弱、瞄准难、传输慢三道坎。

激光束虽然方向集中，但跑了40万公里还是会散开不少，到地面望远镜时可能只剩发射时的一丁点儿，变得非常弱。地面接收端必须用上高灵敏度的探测器，才能从背景噪声里把微弱的光子“认”出来。“为此，我们做了超导纳米线单光子探测器阵列。它就像一个能抓住光子的超灵敏‘眼睛’，本身杂音特别少，反应还极快。再配上自己研发的信号处理算法，就算信号弱得都快被噪声‘淹没’了，也能硬生生从一大堆干扰里把它给‘捞’出来。”杨雷说。

同时，激光光束非常窄，而地球和月球都在不停运动，卫星平台自身也有微小振动。地面站和卫星必须一直精确对准，稍微偏一点，链路就可能断掉。杨雷打了个比方：“这相当于从北京用一束激光照准月球上一个移动的小点，还要一直锁定。”

为解决这一难题，研究团队想了几个办法：一是把卫星的轨道算准，提前预报位置，这样两边的望远镜就知道该往哪儿指，不会找不着目标；二是地面站把好几束激光合成一束发出去，再根据温度、仰角这些变化实时修正方向，保证稳稳打到卫星上；三是收发两头都做了很强的光学隔离，免得自己发出的强激光把探测器“闪瞎”，这样同时收发光信号也不会互相干扰。

信号收到了，传输速度也得跟上。难点是这些光子不是规规矩矩排着队来的，而是稀稀拉拉、断断续续的，要把它们凑成完整的信息，时间上就得对得特别准，准到皮秒级别。皮秒是什么概念？一万亿分之一秒，比你眨一下眼的时间还要短不知道多少倍。团队专门研发了皮秒级的时间识别和大带宽通信处理技术，相当于给每个光子都配了个超级精准的“时间戳”，让它们能严丝合缝地拼到一起，不会乱套。

该技术如何助力

未来探月与深空任务

“未来，我们要构建国际月球科研站，在上面开展各种科学实验（试验）。这些科学实验（试验）会产生海量的数据，数据怎么样能够传输回地球，一直是制约科研进展的通信瓶颈。这项技术突破对打破瓶颈具有非常重要的意义。”中国科学院空间应用工程与技术中心副主任王强说。

更重要的是，地月距离只是起点。杨雷表示，此次验证的高精度跟踪、弱信号探测和高速单光子信号处理等技术，可进一步延伸至火星、小行星乃至更远的深空任务，将有力支撑我国深空探测取得更多的原创性科学成果。

（据新华社、科技日报、央视网）

09-06　要闻｜只争朝夕埋头苦干 争做高质量发展“优等生”

湖北日报全媒记者 何辉

9月5日，中国共产党湖北省第十二届委员会第十二次全体会议在武汉举行。

全会提出，要以加快建成支点为总目标，以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体，发挥比较优势、持续深化改革，统筹推进科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新和治理创新，一棒接着一棒干，一张蓝图绘到底，不断推动支点建设取得新突破，奋力谱写中国式现代化湖北新篇章。

这次全会，是在全省上下深入贯彻习近平总书记关于湖北工作的重要讲话和指示批示精神、加快建成中部地区崛起重要战略支点的关键时期，召开的一次重要会议，也是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育的重要部署。

加快建成支点，离不开三大支撑

高水平建设武汉区域科技创新中心，是贯彻落实习近平总书记关于科技创新重要论述的具体行动，是党中央赋予湖北的战略任务。光谷、武汉区域科技创新中心、武汉都市圈是支点建设的重要支撑，三者整体联动、共融共进。

党的十八大以来，党中央高度重视科技创新，始终把科技创新摆在国家发展全局的突出位置，系统谋划、统筹推进。

习近平总书记6次考察湖北，4次到光谷，对湖北科技创新寄予殷切期望。

“以武汉区域科技创新中心为核心引擎推动支点建设，充分彰显了省委强烈使命担当、高超驾驭能力、昂扬改革锐气、鲜明实干导向，在全省支点建设进程中具有重要意义。”省委常委、武汉市委书记盛阅春表示，全会提出的“以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体”，每一项都与武汉息息相关。这对武汉来说既是重大的政治责任，也是难得的发展机遇。

作为武汉都市圈与武汉协同最紧密的城市之一，鄂州已全面对接、主动服务、深度融入武汉，推动同城化发展向产业、服务、机制全方位跃升。

“全会以高水平建设武汉区域科技创新中心为牵引，统筹推进支点建设的各项工作，是对支点建设战略的再聚焦、再深化、再落实。”省委委员、鄂州市委书记孙兵表示，鄂州将主动服务和融入全省发展大局，聚焦枢纽赋能、产业协同、成果转化、生态优化精准发力，协同共建武汉区域科技创新中心。

“发挥花湖机场优势，我们将对接武汉高端芯片、生物医药等高附加值产品出海需求。实施‘新鄂州人’计划，我们正在构建武鄂半小时通勤圈、产业圈、生活圈。”他说。

中国信息通信科技集团有限公司党委书记、董事长何书平表示，全会精神令人鼓舞，中国信科作为诞生于光谷的光通信企业，将持续强化关键核心技术攻关，聚焦光通信、6G、卫星互联网等前沿赛道，加大研发投入，聚力攻克关键技术瓶颈，产出更多原创性科技成果。

与此同时，中国信科还将深化产学研协同创新，加强与在汉高校科研院所联动，推动更多科技成果在湖北就地转化，并发挥链主的牵引作用，串联上下游产业链企业，培育壮大产业集群。

在“六个创新”中，锚定湖北发展新方位

此次全会审议通过的《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》，就高水平建设武汉区域科技创新中心，提出了“六个创新”。

科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新，围绕区域科技创新中心建设的不同维度，明确了湖北创新的系统方位。

“全会报告紧扣国家战略、立足湖北实际，为全省科技创新与产业发展描绘了清晰路线图。作为国家战略科技力量和高层次人才培养的重要阵地，华中科技大学深感使命光荣、责任重大。”省委委员、华中科技大学党委副书记、校长尤政说。

尤政表示，华中科大将主动融入武汉区域科技创新中心建设大局，聚力原始创新，积极争创光电子领域国家实验室，加快建设世界一流学科，引领未来科技和产业发展方向。在深化产业创新上，将依托一流的工科和医科优势，打造以脑机接口等为代表的高端医疗装备产业集群，加快布局传感器芯片、低空经济等未来产业，推动人工智能与实体经济深度融合。

“全会把科技创新摆在‘六个创新’的首位，对推进高校‘双一流’建设提出了新的更高要求，需要更好发挥高校的基础研究领域人才培养和重大科技突破的策略性作用。”省委委员、省教育厅党组书记周静说。

周静表示，将深入推进高校“双一流”建设，对接全省的新兴产业和未来产业布局；加快建设科技商学院，构建“产教融合、校企协同”的育人新生态；推进高校师生创业行动，特别是深化科技成果考核评价制度改革，推进科技成果转化。

在“钉钉子”的精神中，推动都市圈协同发展

“以武汉都市圈为中心，推进长江中游城市群联动发展。”2024年11月，习近平总书记在湖北考察时，明确了武汉都市圈在长江中游城市群的中心地位，为武汉都市圈和长江中游城市群发展指明了方向。

全会提出，积极推动武汉都市圈一体化协同融合发展。

协同，就要打破行政区域界限，在完善产业联合招商、项目共建共享、数据关联统计、利益分配等合作新机制上，实现突破。

融合，就要推动武汉都市圈规划同图、科创融通、产业共链、设施同网、生态同治、服务共享。

“黄冈作为武汉都市圈重要成员，离武汉近，有基础、有条件承接科创产业外溢。与此同时，黄冈传统产业亟待升级，新兴产业亟待培育，都需要科技赋能。”省委委员、黄冈市委书记李军杰表示，下一步将把科创平台建在主导产业和龙头企业上，加强与武汉市校合作、校企合作，因地制宜发展特色优势产业。

省委常委、襄阳市委书记彭勇表示，襄阳是全国科技进步示范市、全国创新驱动示范市、“科创中国”试点城市，是武汉区域科技创新中心功能体系的重要组成和有力配合。

“襄阳将深入贯彻落实本次全会精神，以‘强自身、融武汉、连周边’为重点，统筹推进、精准发力，努力为全省发展大局作贡献。”彭勇说。

省委委员、宜昌市委书记黄剑雄表示，宜昌将深入学习贯彻全会精神，全面融入武汉区域科技创新中心建设和全省创新战略体系，通过创新联合体和协同攻关，推进与武汉高校、平台、企业和产业链的结对合作。

“我们将建好安琪全国重点实验室、湖北三峡实验室等产学研平台，把实验室建在产业链上，让企业在创新中加强人才培育，在转型中实现高质量发展。”他说。

全会提出，以武汉都市圈带动全省区域创新联动发展，推动宜昌、襄阳、江汉平原等地打造各具特色的高质量发展增长点，推动十堰、恩施、神农架等地强化生态保护，实现生态优先、绿色发展。

一分部署，九分落实。

全会强调，要切实转变工作作风，敢于担责、狠抓落实，提倡马上办、钉钉子，确保干一件成一件。

争做高质量发展“优等生”，湖北只争朝夕，埋头苦干。

09-06　要闻｜愿干事 敢扛事 能成事

武汉市组织年轻干部深入黄陂区木兰山乡，与农民群众同吃同住同劳动。 （湖北日报通讯员 李娜 陈雪莹 摄）

中国共产党成立105周年前夕，汉口龙王庙·抗洪精神主题公园改造工程全面完工。6月30日，武汉市组织党员干部在此重温入党誓词。 （湖北日报全媒记者 张倩倩 通讯员 兰子君 程一峰 摄）

要切实转变工作作风

●敢于担责、狠抓落实

要坚持实事求是、求真务实、真抓实干

●一切从实际出发

●自觉按规律办事

●追求实实在在的增长

要担当作为、善作善成

●鼓励敢闯敢试、敢为人先、创造性抓落实

●提倡马上办、钉钉子

●确保干一件成一件

要善于发现问题、解决问题

●建立为基层服务包保工作机制

●多为基层办实事、解难题

●不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感

来源：中国共产党湖北省第十二届委员会第十二次全体会议公报

整理：湖北日报全媒记者 李娅晶 制图：万璇

湖北日报全媒记者 雷巍巍 曾雅青 王成龙 曹雯

号角嘹亮，战鼓催征。

9月5日，省委十二届十二次全体会议举行，全会审议通过《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》。在深学细悟中凝聚思想共识，在科学谋划中明确工作任务，在使命召唤中坚定发展信心，全省上下干事创业的精气神进一步凝聚。

全省广大党员干部表示，将牢固树立和践行正确政绩观，切实转变工作作风，实事求是、求真务实、真抓实干，以钉钉子精神创造性抓落实，在支点建设的主战场上比担当、见行动、看成效，推动本地区本部门争做高质量发展“优等生”，以实干实绩交出无愧于时代的合格答卷。

作风建设

是“行为约束”

更是“治理效能”

大道至简，实干为要；实干之要，贵在落实。

全会提出，要担当作为、善作善成，鼓励敢闯敢试、敢为人先、创造性抓落实，提倡马上办、钉钉子，确保干一件成一件。

省委委员、随州市委书记马泽江认为，省委全会旗帜鲜明地提出“转变工作作风”，其深远意义在于将作风建设从“行为约束”提升至“治理效能”的战略高度，随州将从“求真、求新、求效”三方面抓好落实。

“求真，就要以实绩检验政绩，引导干部干实事、创实绩，扎实推动‘五重’任务落地落细，让发展成果经得起历史和人民检验。”马泽江说，求新，就要以担当诠释忠诚，深入落实激励干部担当作为和能力提升、能上能下、容错纠错、及时奖励“1+4”文件，让敢闯敢试的干部有舞台，努力推动单项工作走前列、整体工作争进位。求效，则要以真心换取民心，弘扬“四下基层”优良传统，建立闭环解决机制，把群众的“痛点”作为工作的“重点”，用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”，切实为湖北争做高质量发展“优等生”贡献随州力量。

“全会标定航向、明晰路径，关键在落实。”省政府副秘书长、省委军民融合办常务副主任李金坤表示，将认真落实全会高水平建设武汉区域科技创新中心工作部署，聚焦职责定位，充分发挥湖北军工大省、科教大省、产业大省优势，加快构建具有湖北特色的先进国防科技工业创新体系，培育争创国家级创新平台，支持发展新型研发机构，引导科研机构、企业打造创新联合体，支撑服务全省创新体系整体效能提升；着力深化改革，通过“揭榜挂帅”、供需对接、财政金融赋能、开放应用场景等举措，营造一流创新生态，支持应用基础研究，促进航空航天、绿色智能船舶与海洋工程装备等必争领域核心技术攻关，加快推动科技成果向新质战斗力和新质生产力转化。

干事创业要有“一盘棋”意识，自觉从大局出发、算大账，真正做到心往一处想，劲往一处使。

“全会提出要切实转变工作作风，发扬钉钉子精神，确保干一件成一件，释放了转作风、提能力、强担当的强烈信号。”宜都市委书记夏明海说，当前宜都正处在产业转型、能级提升的关键窗口期，越是关键时期，越需要干部主动作为、实干担当。宜都将把干部作风建设作为基础性工程，旗帜鲜明向作风顽疾开刀，以良好作风振奋精神、激发斗志、树立形象；紧扣省委“六个创新”部署，立足现有产业基础，推动科技创新与产业创新深度融合，加快万华兴发磷酸铁、东阳光医药新材料等一批重大项目建设。

遇到问题

不推不躲

奔着解决问题去

全会提出，要善于发现问题、解决问题，建立为基层服务包保工作机制，多为基层办实事、解难题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

为人民谋福祉，需要党员干部坚决扛起解决问题的责任，遇到问题不推不躲。

“我们将深入贯彻落实省委全会精神，甘于做难而正确的事，一锤接着一锤敲，积小胜为大胜。”荆门市委书记陈家伟表示，将持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，深入开展“跑一线”促发展专项行动，推动党员干部下沉项目工地、企业车间、乡村一线，摸实情、出实招，一切奔着发现问题去、奔着解决问题去，真正把“好事办好、实事办实”。

“把作风建设摆在突出位置，过硬作风才能激发实干动能。”陈家伟表示，荆门将坚持以实绩论英雄，对在招商引资、项目建设、产业发展、应急处突中担当作为、善作善成的集体和个人立报立奖，激发干部干事创业内生动力。

软肩膀挑不起硬担子。只有本领过硬，多几把刷子，才有敢于担当的底气。

“我们将以全会精神为统领，把‘施工图’转化为‘实景画’，以县域科创的‘小突破’服务全省支点建设的‘大格局’。”汉川市委书记方超表示，汉川作为武汉的卫星城、孝感打造武汉都市圈副中心城市的排头兵，将坚持科创引领、融入中心，加快打造武汉都市圈先进制造业生产基地、优质农产品供应基地、现代服务业协同配套基地、车谷智汽园一体化产业承载基地。将加快重构产业体系，聚焦高端化、智能化、绿色化发展方向，积极推进纺织服装、食品加工等根植性主导产业转型升级，培育壮大光电子信息、新能源与智能网联汽车零部件等战略性新兴产业。

夏明海表示，宜都市委将认真落实大抓基层的要求，推行“三访”“四个在一线”工作法，常态化开展“我为企业解难题”活动，引导各级干部换位思考、主动服务，真心实意为企业、为群众办实事解难题，真正把工作做到群众和企业的心坎上。

一切从实际出发

自觉按规律办事

全会提出，要坚持实事求是、求真务实、真抓实干，一切从实际出发，自觉按规律办事，追求实实在在的增长。

自觉按规律办事，关键在于精准把握自身发展的内在逻辑。

“现场聆听了全会报告，深感省委以科技创新引领支点建设的战略定力和坚强决心。”襄阳市委常委、枣阳市委书记杨晶说，枣阳作为全省高质量发展重点县市，将坚决扛牢使命担当，在融入武汉科创中心建设中展现县域作为。借势而上奋力迈进科技赋能快车道，既要“接刀”，加快枣阳（武汉）科创中心建设，主动承接武汉“尖刀”成果在枣阳转化落地；也要“磨刀”，因地制宜推动立晋钢铁、米朗科技等科创项目联合攻关，构建“研发在武汉、转化在枣阳”的协同创新格局。

杨晶表示，枣阳市将牢固树立和践行正确政绩观，发扬实干精神，明年的事往今年赶、四季度的事往三季度赶、下个月的事往上个月赶、明天的事往今天赶，结硬账、练内功，做潜绩、求远功，争做全省县域高质量发展的“优等生”。

“在光电子信息、集成电路领域，武汉光谷研发优势突出，鄂州华容紧邻光谷，与长江存储同路相连，先天具备连片开发的土地空间和成本优势。”鄂州市华容区委书记龚骏表示，近年来，华容区遵循产业链跨市域布局的客观规律，确立“光芯智造”方向，主动承接光谷溢出。

“实践证明，‘研发在光谷、转化在华容；链主在光谷、配套在华容’的模式跑通了。”龚骏介绍，9月4日，武鄂签约共建光谷泛半导体产业园，目前华容区超七成规上企业嵌入武汉产业链。

“一切产业的发展，产业发展的一切，都必须从实际出发、按规律办事。”龚骏说，华容区将坚持与光谷“规划同图、产业共链、设施同网、服务共享”的一体化推进思路，尊重规律，进一步破除壁垒，打造高质量发展增长极。

方超表示，汉川市将加快科技成果转化，持续深化“研发在武汉、转化在汉川、配套在汉川、服务在汉川”模式，常态化对接武汉高校科研院所，打造产学研深度融合的组织转化体系；加快区域协同治理，全力推进武汉城市圈大通道、汉川港综合码头等重大项目建设，巩固提升武汉都市圈半小时通勤物流圈。

09-06　聚焦省委十二届十二次全会｜1+8，武汉都市圈一体化协同融合发展

湖北日报全媒体报道组

中共湖北省委十二届十二次全会提出，武汉都市圈是支点建设的重要载体，促进武汉都市圈一体化协同融合发展，推动武汉都市圈规划同图、科创融通、产业共链、设施同网、生态同治、服务共享。

与会同志一致认为，努力在武汉都市圈协同融合发展中奋勇争先、多作贡献。

武汉都市圈是支点建设的重要载体

以武汉为原点，武汉都市圈成为承接创新辐射的第一站，正在打破行政区划界限，推进圈内城市共建共享、合作共赢。

“高水平建设武汉区域科技创新中心，是习近平总书记赋予湖北武汉的重大使命任务，也是武汉新一轮创新发展的重大机遇，武汉将切实扛牢龙头责任。”省委委员、武汉市委副书记、市长熊征宇表示，推动武汉都市圈一体化协同融合发展，是提升创新体系整体效能、推动高质量发展的重要支撑。武汉将以科技创新为核心引擎，在建设区域科创中心上打头阵，推动“六个创新”深度融合，加快建设原始创新策源地。以区域协同为重要载体，在引领武汉都市圈建设上当好龙头。持续深化科技创新大融合，畅通物流大通道，共建产业大园区。以项目建设为关键抓手，在稳增长促发展上勇挑大梁。抢抓国家“十五五”规划重大工程项目建设机遇，超前谋划以“六张网”为重点的基础设施项目。以改革创新为根本动力，在营造良好发展环境上争创一流。特别是聚焦制约区域科创中心和都市圈建设的难点堵点问题，围绕成果转化、要素配置、园区共建、区域合作等领域坚决打破局部利益和区域壁垒，推动区域一体化协同融合发展取得更大突破。

“高水平建设武汉区域科技创新中心，使省委谋定支点建设的政治自觉更加坚定，聚力科技创新的发展导向更加鲜明，推动高质量发展的信心和底气更加充足。”省委委员、鄂州市委书记孙兵表示，鄂州是武汉区域科创中心的重要功能拓展区、成果转化首选地和开放型创新经济高地。将用好花湖国际机场枢纽这一开放通道，把区位优势、枢纽优势转化为发展优势，使鄂州成为武汉创新成果走向全球的高效通道，更好承接武汉创新辐射和产业外溢。同时积极探索“跨境研发、保税研发、口岸加工”等模式和创新“飞地经济”模式，布局关键配套产业。

“以武汉区域科技创新中心建设带动武汉都市圈协同融合、引领加快建成支点的逻辑思路，站位高、方向明、落点实，既对标中央要求，又切合湖北实际。”省委委员、黄石市委书记郄英才表示，黄石将发挥比较优势，推动共建共融，将铜和特钢精深加工、高端PCB等优势产业深度融入武汉“光谷、车谷、药谷、星谷、网谷”产业链和创新链。依托黄石（武汉）离岸科创园和未来科技城等创新平台，对接导入武汉科创资源。大力实施“科技金融+”行动，持续深化与长江资本、长江创投等金融机构合作。

加大融圈入群力度

科创在武汉，配套在周边。都市圈城市正加速融圈入群，共享资源，共同发展。

“省委全会在发展动能上进一步聚焦科技创新，在空间布局上进一步聚焦武汉都市圈，将‘六个创新’的逻辑关系讲得清清楚楚，抓住了问题关键、把握了战略主动，将有力推动支点建设取得新突破。”省委委员、黄冈市委书记李军杰表示，黄冈将深化园区共建，对接花湖机场、光谷和车谷，做优做强“光谷第九园”，建设电子化学品和光通信材料基地、中药材特色原料药基地、跨境电商产业园和冷链物流基地。做实科创平台，把科创平台建在主导产业和龙头企业上，加大力度导入光电子信息、生物医药等产业细分赛道科创资源。用活专项基金，大力推进科技金融创新，发挥政府投资基金引导作用。

咸宁市委书记周锋表示，省委全会系统谋划了武汉区域科技创新中心建设的时间表、路线图。咸宁将发挥区位和比较优势，加快建设武汉区域科创中心的重要节点。依托武汉科创资源，建好用好咸宁科创中心、离岸科创园等科创平台。从规划、产业、要素、载体四方面找准与武汉结合点，着力打造武汉重要原材料保供、应用场景拓展、算力基础设施保障等基地和平台。持续优化创新生态，优化土地、资金、人才、数据等要素配置，深化科创、物流、金融等供应链平台建设。

省委委员、孝感市委书记胡玖明表示，孝感将奋力打造武汉都市圈科技成果转化高地和产业协作配套基地。平台共建，做强创新链。对接省科技“汉交所”，联合武创院建设传感器创新中心。产业共育，做优产业链。完善重点产业链图谱，建设特色汉孝产业园区。金融共促，做大资金链。做实地方知识产权金融服务平台，每年安排1亿元注入基金池。政策共享，做实人才链。深入实施企业高层次人才“校（院）企双聘”，财政支持“企业认定、政府认账”试点。环境共创，做好服务链。统筹数智孝感“一张图”建设，量化重点项目服务队评价体系，持续擦亮“孝着办”营商环境品牌。

以科创激发高质量发展的新动能

天门、潜江、仙桃是武汉都市圈的西翼，东融武汉，同城发展。三城正抢抓武汉区域科技创新中心建设的机遇，将科创中心变成激发高质量发展的新动能。

“仙桃将加快把科技创新这个‘关键变量’转化为支点建设的‘最大增量’。”仙桃市委书记孙道军表示，仙桃将抢抓机遇，统筹抓好平台、主体、人才、转化四个关键环节，实现仙桃（武汉）离岸科创园入驻企业、承接科技成果转化大幅增长；对接武汉光谷、车谷、药谷，精织“一块布”、精链“一光电”、精配“一台车”、精养“一条鱼”，以科技赋能助力产业向新，加快建设高水平国家创新型县市。

天门市委书记纪道清表示，天门正以创建国家级创新型城市为抓手，融入武汉区域科技创新中心建设。推进科技创新联动，发挥天门（武汉）离岸科创中心“桥头堡”作用，实现“研发在武汉、转化在天门”。推进产业聚链成群，打造现代化产业体系，利用人工智能技术推动纺织服装主导产业焕新升级。融入武汉，建设玻璃基光电子器件封装实验室。推进双创深度融合，实施全周期创新企业梯度培育工程和开展“资智回乡”行动。

“建设武汉区域科技创新中心，将为潜江深入对接武汉科创资源、承接区域产业转移带来重大战略机遇。”潜江市委书记叶杨表示，潜江将深化科创对接，高效运营好离岸科创中心和喻越概念验证中心，用好管好各类基金，实现“研发在武汉、转化在潜江”协同创新；进一步深化产业协作，聚焦主导产业延链补链强链，开展项目洽谈、产能对接、技术共建，推动企业跻身龙头企业供应链，探索共建飞地园区。

报道组成员：杨向明 严芳婷 赵峰 文凯 文俊 戴辉 刘汉泽 张泉 戴文辉 刘郸 肖丽琼

09-05　要闻｜在推进科技创新和产业创新上开拓进取

俯瞰已经交付投用的汉江国家实验室科研总部。作为国家级重大战略科研平台，该实验室将持续释放科创辐射带动效应。（湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

湖北日报全媒记者 雷巍巍

初秋时节，荆楚大地日新月异、创新潮涌。

从航天发动机硬核“盔甲”在湖北锻造、湖北科学家拼出“植物活化石”——莲的“生命密码全图”，到光谷“梧桐树计划”17个项目集中签约，湖北正在拥抱面向未来的新故事。

时间拨回到2024年11月。习近平总书记在考察湖北时强调：“湖北科教人才优势突出、科技创新能力较强，要在推进科技创新和产业创新上开拓进取。”

牢记嘱托，奋发进取。荆楚儿女全力推进武汉区域科技创新中心建设，加快建成中部地区崛起的重要战略支点，以实干担当努力创造经得起历史、实践和人民检验的业绩。

总书记寄语“世上无难事，只要肯登攀”

科创策源加速跃迁，闪耀“独树一帜的光”

科技创新，关键在一个“新”字。

如何理解“新”？

“科技高峰和产业高峰都要靠我们自己去攀登。我看好你们，看好中国的创新人才，也看好我们的创新体制。要增强自信、志存高远。世上无难事，只要肯登攀。”两年前，考察武汉产业创新发展研究院，习近平总书记深情寄语。

殷殷嘱托，催人奋进。

先看一个“国字头”机构——国家信息光电子创新中心。地处光谷腹地，这家以“光”为名的创新中心聚集了30多家高校院所的力量，整合产学研用资源，共同承接重大科研任务，实现了一系列高端光电子芯片国内首产，并逐步实现产业化。

“我们要实现高端电子器件自主可控，使命在肩，时间不等人！”该中心总经理肖希介绍，今年，创新中心成功研发250吉赫兹超宽带光子芯片和12寸硅光PDK（工艺设计套件），为光与无线融合通信提供底层支撑。

新征程上，实现高水平科技自立自强、发展新质生产力，对科技创新和产业创新融合提出了更为迫切的需求。

习近平总书记要求湖北：“主动融入全国创新链，努力打造具有全国影响力的科技创新高地，更好发挥科技创新策源功能。”

锚定创新，湖北推出一系列新部署、新行动，抢占未来制高点恰是“十五五”开好局、起好步的生动写照。

科创平台矩阵成形——

看光谷，“1家国家实验室+13家全国重点实验室+5家湖北实验室+7个大科学装置+66个国家级创新平台”的高水平科创平台矩阵成形，“独树一帜的光”闪耀。

看全省，重大科技基础设施集群密集上新，湖北与在鄂高校、国家科研院所、央企科研单位等同题共答、同向而行。

创新成果竞相涌现——

全球首片8英寸硅光薄膜铌酸锂光电集成晶圆在汉诞生；2.5Pb/s 24芯光纤超大容量实时光传输，刷新光通信世界纪录；超宽带光子芯片实现自主生产，为6G通信筑牢底层基座。

从光谷到武汉都市圈，湖北强化科创策源功能，东湖科学城、光谷科技创新大走廊、环大学创新发展带新潮涌动，武汉区域科技创新中心建设热气腾腾。

开局关系全局，起步决定后势。

第一步迈得扎实，湖北“十五五”画卷便有了坚实底盘。

总书记叮嘱“提升科技成果转化水平”

打通创新链条，新质生产力动能奔涌

国家“十五五”规划提出：“科技创新和产业创新深度融合，创新驱动作用明显增强。”如何做好“深度融合”这篇大文章？

“围绕重点产业强化创新链产业链资金链人才链融合，加强关键核心技术研发攻关，构建大中小企业协同创新机制，提升科技成果转化水平。”在武汉产业创新发展研究院考察时，习近平总书记叮嘱。

清晰的路径，为融合指引方向。

“24个项目签约，涵盖全链条！”2026年九峰山论坛在汉举行期间，超1000家企业参与，国内头部化合物半导体企业都来了。

眼下，以九峰山实验室为内核，周边14平方公里的化合物半导体产业创新街区全速建设，16.8万平方米的孵化加速及制造基地即将落成。一个目标，清晰而坚定：3年内引进培育上下游企业100家，打造一个“拆不散、带不走”的产业集群。

锚定融合，湖北充分发挥企业创新主体作用，打通基础研究、应用开发、成果转化的创新链条，推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链一体”。

产业出题，把准问题——

7月16日，武汉启动2026年度“千名人才进企业”行动，首批373名高校院所专家人才奔赴企业一线担任“科创副总”，覆盖材料科学、人工智能、精密光学等产业紧缺领域，配套项目总投入达14.83亿元。

长飞光纤人力资源负责人直呼“解渴”。武汉理工大学材料领域专家担任长飞石英“科创副总”，精准对接攻关高端高纯石英材料核心技术的刚需。

科技答题，把握主动——

华中科技大学同济医学院附属同济医院与天勤生物共建六大科创平台，湖北省脑机接口技术创新中心等集中揭牌，已开展相关临床试验50余项，形成国内较大规模临床研究集群。

三峡实验室瞄准宜昌先进化工新材料、新能源电池等优势产业，集中力量靶向攻坚，以科技创新破题，今年已发布12项重大科技成果。

产业出题、科技答题，新质生产力动能奔涌。

在黄石新能源与智能网联汽车产业生态大会上，专家、企业及创投机构齐聚，以“四链融合”赋能千亿级产业。长城汽车大冶基地带动超30家企业集聚，本地化率达43%，产业规模达315亿元，同比激增79.3%。

看一域，在光电子信息、集成电路等领域形成多个千亿级产业集群，创新势能正持续转化为武汉经济发展的新动能；

看全省，人工智能大模型你追我赶，芯片自主研发有了新突破，新产业、新模式、新动能不断涌现，湖北正加速迈向具有全国影响力的科技创新高地。

总书记勉励“打造更多叫得响的品牌”

抢占新赛道，湖北品牌拥抱未来

智能造、未来车、创新药、空天梦……行走荆楚，新潮涌动。

“坚持传统产业转型升级和培育壮大新兴产业、未来产业齐头并进，因地制宜发展新质生产力，打造更多叫得响的品牌。”习近平总书记的勉励，正化为湖北抢占新赛道、锻造新品牌的强大动力。

新兴产业，加速布局——

8月23日，武汉福生通用航空有限公司与越南壹联集团签署eVTOL飞行器零部件采购协议，订单总金额达8000万美元。

一家成立仅数年的企业，何以拿下近亿美元海外大单？答案就写在光谷的实验室里。从飞控算法到动力系统，核心部件全部自主研制，技术指标跻身国际前列。从研发到量产，从国内到海外，湖北低空经济“起飞”的速度令人惊叹。

不只是飞行器，在光通信、激光器、新型显示等领域，“光谷造”正成为全球供应链上不可或缺的一环。

未来产业，拔节生长——

不久前，人形机器人“湖北天团”赴京参展，成为全场焦点。能跑能跳、能搬能扛，还能与人自然交互，这批“湖北造”机器人凭借硬核实力让参观者赞叹：“未来已来！”

包括人形机器人在内，湖北在脑机接口、量子科技、基因治疗等领域的一批前沿成果，正从实验室加速走向应用场。

传统产业，焕新出发——

从打印碳粉起步，到攻克半导体抛光垫、光刻胶等“卡脖子”材料，湖北鼎龙股份走出了一条逆袭之路。

这家曾经的耗材企业，如今在多个关键领域打破国外垄断，成为国内稀缺半导体材料的中坚力量。

“我们做碳粉时就知道，没有核心技术，永远只能跟在别人后面。”企业负责人道出了湖北传统产业转型升级的朴素逻辑：敢转型、真创新，老树也能发新枝。

品牌，是创新实力的最好代言。叫得响的品牌背后，是叫得硬的科技、叫得响的人才。

今年8月，50余位来自智能制造、生命科学、新材料等领域的院士专家齐聚恩施，参加2026年湖北省院士专家休假疗养活动。礼遇和致敬创新者，湖北对科技人才的重视于此尽显。

一路攀登，这里有“一棒接着一棒跑”的坚韧，有“加快推进高水平科技自立自强”的勇毅。今日湖北，新兴产业加速跑、未来产业抢着跑、传统产业追着跑，一个个新品牌、新名片，正汇成高质量发展“优等生”的新探索。

新使命重任在肩，新征程催人奋进。

09-05　时事｜把更多重大疾病创新药 纳入医保报销

“十五五”期间，如何保障好群众就医购药报销？如何推动“三医”协同发展？国新办9月4日举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，国家医保局有关负责人介绍医疗保障事业发展思路。

让重点人群“参得上、报得了”

“十五五”时期是健全多层次医疗保障体系的关键阶段。国家医保局副局长施子海介绍，将不断优化全民参保结构，扩大灵活就业人员、农民工、新就业形态人员等重点人群参加职工医保规模。

灵活就业人员职工医保参保规模在持续增大。2025年灵活就业等其他人员参加职工医保6982.18万人，同比增长5.54%。

一系列举措将让工作、地域变动频繁的灵活就业人员等参加职工医保更便利：持续推动超大城市全面取消就业地、常住地参保户籍限制；探索将连续参加居民医保缴费年限折算为当地职工医保年限；把零散的缴费时间都计入职工医保的缴费年限，达到法定退休年龄和缴费年限即可享受退休医保待遇；探索按季度、半年、全年预缴的灵活缴费模式等。

为了让更多妈妈生娃更安心，22个省份将灵活就业人员纳入生育保险保障；28个省份政策范围内住院分娩个人“无自付”；所有省份均将适宜辅助生殖技术纳入支付范围，全面实现分娩镇痛纳入医保报销。

国家医保局副局长王文君介绍，“十五五”期间将推动参加职工医保的灵活就业人员、农民工、新就业形态人员同步参加生育保险，合理提高产前检查保障水平，指导地方探索制定涵盖胎心监测、产科超声等孕期基础检查的基本服务包，可参照门诊慢特病待遇支付，并进一步扩大生育医疗相关费用异地直接结算范围。

到2028年底，长护险制度将在全国基本实现全覆盖。王文君说，将加快推进覆盖人群从职工向城乡居民延伸，推动失能评估结果全国范围互认，加快完善长护险异地待遇享受政策，为更多失能人士提供保障。

让新药好药更快进目录、能报销

“基本医保药品目录累计新增纳入949种药，其中含199种创新药。”国家医保局副局长李滔介绍，“十五五”时期将支持差异化创新，让老百姓更快、更实惠地享受到医药创新成果。

未来5年，基本医保药品目录将继续调整，把更多符合条件的肿瘤、慢性病、罕见病、儿童疾病等重大疾病、重点领域的创新药纳入医保报销。同时优化完善商业健康保险创新药品目录，对超出基本医保范围、创新程度高、临床价值大、患者获益显著的创新药，推荐商业医疗保险等先行支付。

“我们还将推动医保医疗服务项目全国统一、均等化。”李滔说，将推进医疗服务项目和医用耗材报销目录全国统一，进一步缩小地区之间政策差异。

为助力新技术落地，国家医保局统一新增手术机器人、脑机接口等200余项相关价格项目，既让价格改革传递民生温度，也让更多创新成果能“用得上”。

“目前，12批国家组织药品集采覆盖555种药品，6批国家组织高值医用耗材集采覆盖9大类142种耗材。”施子海说，接下来将把更多临床用量大、价格虚高的品种纳入采购范围，持续深耕中药、生物药、医用耗材等领域，并持续深化药品耗材价格治理，常态化运行医疗服务价格动态调整机制。

让基金更安全、服务更便利

医保基金是人民群众的“看病钱”“救命钱”。国家医保局副局长黄华波介绍，未来五年，推动监督检查覆盖全国所有统筹地区，覆盖各主体、各类型、各性质、各规模、各场景、各险种，实现七个“全覆盖”。同时，健全大数据监管，推动监管从被动处置转向主动防控。

“针对生育津贴、长护险等重点领域，医保部门将进一步强化监管。”黄华波说，生育津贴方面重点核查伪造材料造假申领、虚构劳动关系挂靠参保、虚报缴费基数抬高标准骗保等情形；长期护理保险方面聚焦“假评估、假服务、假失能”等欺诈骗保行为。

就医报销便利与否直接关系着参保人体验感受。“十四五”期间群众医保报销329.1亿人次，跨省异地直接结算7.27亿人次。

李滔介绍，“十五五”时期将推出更多便民利企举措，持续提升群众就医服务体验。如“就近办”，建设基层医保服务站点，支持配备医保办事终端，提供上门帮办代办等；“智能办”，推动刷脸支付、一码支付、移动支付、信用支付普及应用；“直接办”，落实生育津贴直接发放给参保女职工，全面实现个人医保账户跨省共济。

此外，目前正在建设的个人医保云，集纳个人参保、就医、购药等全生命周期数据，有望让医保服务、就医问诊更贴心。

（据新华社北京9月4日电）

09-05　科技创新看荆楚｜把科技创新优势转化为发展胜势

光谷地标性建筑——马蹄莲能源大楼（武汉新能源研究院）。

长飞光纤光缆股份有限公司车间，员工在仔细检查、测试即将出厂的多模光纤。

8月21日，人工量子二维材料湖北省重点实验室建设启动。

2025东湖论坛上，诺贝尔化学奖获得者本杰明·李斯特驻足观看湖北机器人演奏《高山流水》，惊叹不已。

烽火通信研发生产的全球最大规格光纤预制棒。

湖北人形机器人创新中心，机器人学习制作咖啡。

在国家中小企业公共服务示范基地（AI PARK），灏存科技为机器人装上“神经末梢”。

“科技兴则民族兴，科技强则国家强。”

在习近平总书记重要讲话精神指引下，湖北广大科技工作者矢志创新、迎难而上，加快实现高水平科技自立自强。

湖北是科教资源大省。“双一流”高校数量位居全国前列，国家级创新平台数量众多。如何把丰厚的科教“家底”转化为推动高质量发展的现实生产力，是湖北必须答好的时代命题。

党的二十届三中全会对“深化科技成果转化机制改革”作出部署，强调推动科技创新和产业创新深度融合。作为科教大省，湖北锚定具有全国影响力的科技创新高地，全力推进武汉区域科技创新中心建设，争做高质量发展科技创新“优等生”，把科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。

近年来，湖北省科技厅深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述和考察湖北重要讲话精神，把科技成果转化作为释放科教资源优势、助力经济社会高质量发展和加快建成中部地区崛起重要战略支点的重要抓手，会同相关部门单位，着力提升成果转化实效，推动一批批“实验室成果”走向“生产一线”，一项项“书架上的发明”变成“货架上的产品”。

做强源头供给 让创新“家底”厚起来

创新成果能否源源不断，首先看源头供给强不强。湖北坚持把提升成果产出能力摆在首位，从平台、机制、人才三个维度协同发力，让创新的“源头活水”充分涌流。

锻强高能级平台，夯实策源根基。在华中科技大学喻家山下，国家脉冲强磁场科学中心设备运转不息——这里的装置能产生地球磁场200万倍的磁场强度，创造了71.36特斯拉平顶脉冲磁场等多项世界纪录，全球科研团队排队来这里做实验。依托这一“大国重器”，科研人员还研发出新型充退磁技术，让以往要加热至300摄氏度、保温12小时的电机转子充退磁流程能耗大幅下降。以此为缩影，湖北推动在鄂高校建成脉冲强磁场实验装置、精密重力测量设施等大科学装置，落地湖北的科技领域“国之重器”达到8个；获批国家智能设计与数控技术创新中心、国家数字建造技术创新中心2个国家技术创新中心，布局建设10家湖北实验室、45家全国重点实验室（数量居全国第4位）、235家省重点实验室，梯次衔接的创新平台体系加速成形。10家湖北实验室集中发布30项亮点科技成果，一批原创成果相继涌现。

平台“高能级”，成果“高质量”。依托国家智能设计与数控技术创新中心，湖北研发出全球首台集成AI芯片与AI大模型的新一代智能数控系统——“华中10型”，让中国机床装上“中国大脑”，入选“2025世界十大智能制造科技进展”；依托国家数字建造技术创新中心，科研团队牵头研制“DTBIM”全生命周期数字化管控“中国方案”，破解建筑软件“卡脖子”难题。以“华中10型”为牵引，校企联合18家骨干企业研制20台智能机床工程样机，加工效率提升10%以上，故障诊断能力达到资深工程师水平，构建起开放协同的智能机床创新生态。从“华中10型”智能数控系统到智能盾构控制技术与装备，一批原创性、引领性成果加速走向市场，为产业升级注入强劲动能。

深化产学研协同，让创新“对准”产业。科技成果的价值，最终要落到产业发展上。湖北实施“尖刀”技术攻关工程，独创“一款尖刀产品、一家牵头部门、一个示范场景、一家应用单位、一家投资机构”的“五个一”机制，健全“揭榜挂帅”“赛马择优”遴选机制，推行“企业出题、高校答题”组织模式，把产业链的“卡点”变成创新链的“发力点”。42把科技“尖刀”相继出鞘——突破北斗高精度增强系统技术全链条创新，研制出“星地一体化实时厘米级增强服务系统”，打破国外技术垄断；“荆楚人形机器人”在武创院支持下突破关键部件受制于人的困境；一台手术机器人项目借助“尖刀”工程，对接医院、院校、企业等10多家单位协同攻关，从立项到完成临床试验仅用3年，远超同类产品研发效率。“与其他项目相比，‘尖刀’更突出企业出题、科技破题、合力答题。”华中农业大学教授徐学文的感受，道出了这一机制的精髓。2025年，全省支持高校承担省级科技计划项目1848项、经费4.4亿元，产学研协同创新的齿轮越咬越紧。

壮大人才梯队，让创新“后继有人”。创新驱动实质是人才驱动。湖北设立战略人才、青年科技人才专项，实施“楚天英才·双创团队”计划，累计支持高校50名战略科技人才、92个省级“双创团队”、169名青年科技人才开展成果研发，落实“实施一个项目、培育一批人才、产出一批成果”工作机制，让更多创新人才在成果转化一线挑大梁、当主角。

勇攀科技高峰 让重大突破竞相涌现

重大科技成果是高质量发展的硬核支撑。2025年以来，湖北深入实施“61020”科技创新成果体系建设，遴选产生36项年度标志性成果，一批重大科技突破在荆楚大地竞相涌现，为服务国家高水平科技自立自强贡献了湖北力量。

基础研究勇闯“无人区”。华中农业大学团队发现水稻抗高温关键基因QT12，在长江流域高温期田间试验中最高增产78%、米质达到国标二级，成果入选《科学》杂志2025年度十大科学突破；中国地质大学（武汉）团队首次揭示地下160至190公里深处的关键金属富集层，为我国深地找矿提供原创性理论支撑。揭示植物单倍体诱导机制的成果，将作物育种周期从8至10年缩短到1至2年；首次阐明癌症恶病质的“肿瘤—胰肾轴”致病机制的成果，颠覆国际学界固有认知。一项项“从0到1”的原创成果接连登上《自然》《科学》等国际顶刊，让湖北站上基础研究前沿。

关键核心技术攻坚“卡脖子”。华中科技大学研发的智能盾构自适应控制技术，全球首次实现盾构“边挖掘、边拼装、不停机”，施工效率提升20%以上，已应用于沪通铁路、中俄天然气管道等重大工程；全球首款170GHz光调制器在武汉诞生，为未来通信铺就“高速公路”；湖北企业中科酷原发布全球首台双核中性原子量子计算机“汉原2号”，推动我国量子计算从“单核”迈向“双核”；中国科学院精密测量院研制出全球首个临床获批的人体肺部多核磁共振成像系统，成功“点亮”肺部；湖北九峰山实验室开发出国内首个100nm硅基氮化镓商用工艺设计套件，打破国外垄断，打通我国6G和卫星通信芯片国产化关键堵点；长飞光纤首创空芯反谐振光纤，实现0.05dB/km世界最低衰减。

标志性产品引领新赛道。在湖北东湖实验室1公里高速磁悬浮测试线上，科研人员仅用5.3秒就将重达1.1吨的高铁模型车加速至每小时800公里，半年内三次打破同类型平台世界纪录；武汉大学研制的“武汉一号”成为全国首颗为城市定制的专用光学遥感卫星，重量和成本不到国际同性能商业小卫星的一半；华中科技大学的G6高分辨率新型显示喷印制造装备实现国际首创，为精测电子、国创科等企业新增产值超52亿元；国内首台原子量子计算机成功出口巴基斯坦，我国原子量子计算迈入商用化新阶段。湖北大学创建高效地衣芽孢杆菌细胞工厂，实现化学品合成途径“积木式组装”的分子育种突破，近三年新增销售额超30亿元；东风汽车研制的400kW氢燃料电池电堆，体积功率密度突破6.6kW/L、零下40摄氏度可自启动，搭载49吨重卡开展商业化运营。

厚植转化生态 让创新成果“落地生金”

成果转化是一项环环相扣的系统工程，需要政府、市场、社会协同发力。湖北着力破除“中梗阻”，打通全链条，让创新成果加速落地生金。

健全成果发现机制，把“沉睡的成果”唤醒。湖北探索成果发现汇聚转化服务机制，今年以来已组织16轮成果采集，归集高校科技成果190项，遴选12项重点成果由技术经理人“一对一”认领，推动供需精准对接，让“藏在深闺”的好成果尽快找到“婆家”。

壮大“科技红娘”队伍，架起转化桥梁。既懂技术、又懂市场的技术经理人，是打通成果转化“最后一公里”的关键力量。湖北开发上线“技术经理人之家”数字化平台，提供“培训、派单、接单”闭环服务，让技术经理人“跑起来”；连续四年举办中部地区技术经理人大赛，以赛促学、以赛选才，累计培育高校技术经理人3282名。目前，全省已集聚一支3854人规模的高、中、初级技术经理人队伍，被形象地称为“科技红娘”，央视新闻专题聚焦湖北技术经理人培育经验。在湖北工业大学，一支由专职和兼职技术经理人组成的团队，从成果筛选、推介到合同谈判提供全流程服务，架起科研与产业之间的桥梁；武汉市江夏区面向全国举办技术经理人大赛，总奖金池超100万元，以真金白银激励技术经理人“实战论英雄”。

建强平台矩阵，提供全流程支撑。从概念验证到中试熟化，从创业孵化到场景应用，湖北统筹布局全链条转化服务平台，已建成概念验证中心31家、制造业中试平台77家、科技型企业孵化器223家、大学科技园15家、技术转移机构119家，为高校科技成果转化提供全流程服务支撑。今年，湖北创新提出“概念验证中心+中试平台+集成孵化”三级协同体系，让科研从想法到产品再到市场化都有要素支撑，未来三年还将布局建设省级概念验证中心60家以上。目前，31家省级概念验证中心已覆盖全省9个市州。“筛选项目时，我们不看论文数量，不看职称高低，就看技术有没有用、市场认不认。”一位概念验证中心负责人说。在工业和信息化部发布的首批生物制造中试能力建设平台名单中，湖北大学、华中农业大学等4家单位建设的平台入选，为实验室成果迈向规模化生产架起“跳板”。

注入金融活水，为“从0到1”托底。早期成果转化风险高、见效慢，常被资本视为“雷区”。湖北聚焦高校科技成果“从0到1”阶段，依托总规模30亿元的楚天凤鸣科创种子基金，联合5所高校，按照“一对一”方式设立高校科技成果转化种子基金，让好项目在学校就能找到“第一笔钱”；统筹设立区域性、重点行业领域科创种子基金，并出台“先补后股”机制，允许种子基金单项目最高100%亏损，以“耐心资本”守护“早期创新”。在光谷生物城，初创企业精灵生命科学仅凭原创技术优势就拿下天使轮融资，楚天凤鸣科创母基金的精准注入起到了引导、带动作用。其中，“华科种子基金”总规模2亿元，由楚天凤鸣科创母基金联合嘉道资本、洪山资本共同发起设立，在武汉市洪山区完成注册，重点聚焦华中科技大学光电子、新一代信息技术等领域优质成果，直击硬科技早期投资“痛点”。

今年以来，湖北已开展投资路演77场、路演项目888项，更多高校师生的“奇思妙想”正在变成“真金白银”。

从“书架”到“货架”，从实验室到生产线，湖北高校科技成果转化的步伐越迈越坚实。面向“十五五”，湖北将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续深化科技成果转化机制改革，进一步打通科技创新和产业创新深度融合的堵点卡点，让科教资源优势充分转化为创新优势、发展优势、竞争胜势，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点、服务国家高水平科技自立自强贡献更大力量，努力交出高质量发展科技创新的“优等生”答卷。

09-05　科技创新看荆楚｜荆楚高校科创跑出加速度

东湖实验室高速磁悬浮测试线突破时速800公里。 （魏铼 摄）

工作人员在国家脉冲强磁场内进行工程试验。 （张歆 摄）

100%由学生研发的“天问3号”圆满完成百米跑。 （田佩雯 摄）

湖北工业大学举行 “智汇荆楚·成果直通”（人工智能）科技成果转化专场对接会。（受访单位供图）

华中农业大学教授周兴苗在实验室观察花金龟幼虫的生长情况。（陈迹 摄）

湖北拥有高校134所、“两院”院士超90位、在校大学生超200万人。如何将这一“富矿”转化为高质量发展的“金矿”？

近年来，我省深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神，将高校科技成果转化作为释放科教优势、服务支点建设的有效手段，以深化高等教育综合改革为牵引，从学科布局、服务体系、创新创业、人才培养、校友经济等方面系统发力，打通从基础研究到产业应用的“最后一公里”。

从实验室到生产线，从“书架”到“货架”，一批批创新成果在荆楚大地落地生“金”，高校科技成果转化正从“点状突破”走向“面上开花”，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点注入了强劲的创新动能。

向新发力 向质图强

学科专业“调”出产业新空间

科技成果转化，知识创造是源头活水。

湖北以高校学科创新体系为抓手，统筹推进“双一流”建设、高水平应用型本科高校和优质特色学科专业建设，引导各高校把服务国家战略、区域发展的“大逻辑”和自身发展的“小逻辑”统一起来，推动办学从“围着学科转”转向“围着需求转”。3年调整20%以上学科专业的目标顺利实现——超常规布局急需紧缺专业，重组同质化专业，优化质量不高的专业。近三年，全省高校学科专业调整幅度超20%，与湖北重点产业适配比例提升至69.9%、居全国前列。学科链与产业链的对接更加紧密，人才培养供给侧与产业需求侧的匹配度持续提升。

建强平台，才能让成果源源不断冒出来。在鄂高校建成脉冲强磁场实验装置、精密重力测量设施等3个大科学装置，布局31家全国重点实验室、5家湖北实验室、176家省重点实验室。人工智能数控系统、智能盾构控制技术与装备等一批原创成果从这里走向市场。这些高能级创新平台，正是高校开展前沿基础研究和关键核心技术攻关的“硬底座”。

据统计，2025年，全省支持高校承担省级科技计划项目1848项、经费4.4亿元，累计支持50名战略科技人才、92个省级“双创团队”、169名青年科技人才开展成果研发，“实施一个项目、培育一批人才、产出一批成果”正在成为现实。全省80%的高校创新创业学院实现实体化运行，5所高校获支持建设湖北科创学院，拔尖创新创业人才培养有了新阵地。

在武汉理工大学，超七成湖北现代化产业领域与学校优势特色学科深度关联。学校聚焦建材建工、交通、汽车三大行业转型升级，布局先进建材、智能交通、绿色船舶、智能汽车等60项重点任务，“十四五”期间与湖北企事业单位科技合作4400余项、合同金额27.1亿元，在鄂转化成果592项、金额2.32亿元。中国地质大学（武汉）围绕深部找矿、深地深海深空探测、长江流域综合治理等领域持续攻关，打造“时空信息产业科创中心”。华中农业大学在水稻、油菜、玉米、柑橘、生猪、淡水鱼等优势物种上不断突破，系列原创成果持续涌现。华中师范大学在盘龙城新校区重点布局人工智能、集成电路、生命健康等新兴学科，面向未来产业培养创新人才。

学科与产业的距离越来越近，高校成为湖北发展新质生产力的重要策源地。

全链贯通 全程服务

从“实验室”到“生产线”不再遥远

有了好成果，还得有好通道。湖北着力打通从“书架”到“货架”的快速通道。今年以来已组织16轮成果采集，归集高校科技成果190项，12项重点成果由技术经理人“一对一”认领，推动成果从“纸面”走向“市场”。

全省已建成概念验证中心31家、制造业中试平台77家、科技型企业孵化器223家、大学科技园15家、技术转移机构119家。9所高校牵头建设首批省级概念验证中心，2所高校入选首批国家生物制造中试平台。从实验室到概念验证、从中试熟化到产业化的通道正在加速打通，科技成果不再“养在深闺人未识”。

技术经理人队伍从“有”到“优”。公办本科高校已实现成果转移转化机构全覆盖。这些技术经理人活跃在校企之间，懂技术、懂市场、懂法律、懂资本，是连接科研与市场的“翻译官”和“摆渡人”，他们既能把科研成果“翻译”成市场听得懂的语言，也能把产业需求精准传递给科研团队，让供需对接更加高效。

科技金融“活水”精准滴灌。聚焦“从0到1”阶段，湖北依托科创母基金联合5所高校设立成果转化种子基金，已开展路演77场、路演项目888项，为早期项目搭建起与资本对接的常态化平台。从种子基金到科创母基金，从概念验证资金到中试补贴，多元化的金融工具正为高校成果转化构建起全周期的资金保障体系。

校地也在“牵手”。湖北实施“双百”科技赋能工程，组织70所高校结对103个县市区，27所高校与36个县市区共建产业技术研究院，将高校创新资源精准下沉县域产业一线。华中科技大学深度参与“双百”科技赋能工程，与襄阳共建先进制造工程研究院、与随州共建专用汽车研究院、与鄂州共建工业技术研究院、与武汉经开区共建未来技术创新研究院，打造区域科技创新的重要载体，近五年累计选派253人次担任“科技副总”“科技特派员”，与省内企业共建55个联合研究机构、合作经费14.37亿元，将前沿科技与人才资源直达产业一线。校地深度融合，正将高校创新势能加速转化为区域发展动能。

松绑赋能 放权搞活

科研人员轻装上阵闯市场

让实验室的成果“活”起来，关键在人。

职务科技成果赋权改革从试点走向全面铺开。在湖北工业大学国家试点基础上，省级试点覆盖22家高校，“成果差异化赋权”“单列管理”等改革模式多点开花。各高校纷纷出台职务科技成果单列、先使用后付费工作指引，从实际操作层面引导高校完善内部制度、细化工作流程。中南财经政法大学把成果完成人净收益分配比例提至95%，作价投资股权90%划归成果团队。湖北工业大学将转化收益的96%奖励给科研人员，有效专利转化率达12%，转化合同金额从不足400万元增长到3500多万元，近四年累计转化专利3000余项、合同金额11.8亿元，超改革前20年总和。真金白银的激励，让“知识变现”从理想照进现实。

我省全面实施“创响荆楚”高校师生创新创业行动，全省大学生创新创业教育实现100%覆盖，未来技术学院、人工智能学院等新型平台加速落地。各高校普遍建成三级管理体制，构建覆盖转化全周期的制度体系，涵盖收益分配、专利申请、孵化落地、尽职免责和评价激励。

省教育厅将成果转化、师生创新创业列为高校“双一流”建设经费安排和省属高校高质量发展考核重要指标，常态化开展双创赛事和科创路演，累计向创投机构推送师生双创项目千余项。

制度的“软环境”与平台的“硬支撑”共同发力，正让高校成为创新创业的热土。

科技型企业加速涌现。华中农业大学严建兵教授成果发表在《细胞》杂志当天即与企业签约，实现“零时差”转化，校长在论文发表当天即与未来生物签订了2000万元的成果转化协议；李一博教授“水稻抗高温调控机制”入选《科学》2025年度十大科学突破，转化金额达8000万元；高泽霞教授全球首创无肌间刺草鱼、武昌鱼等新种质，以5000万元独占许可广东海大集团使用。禾元生物“稻米造血”项目历经20年科研攻关，2025年底其自主研发的植物源重组人血清白蛋白注射液获批上市，成为全球首个植物源重组人血清白蛋白产品，在光谷生物城实现大规模产业化，填补了我国在该领域的空白。华中科技大学在光谷转化的“卡脖子”技术中占七成，去年11月习近平总书记视察湖北时，人形机器人、心肌旋切术等医工交叉成果在现场展示，彰显了湖北高校在国家战略科技力量中的重要地位。一个个从实验室走出的科技型企业，正在荆楚大地上生根发芽、茁壮成长。

据统计，2025年全省高校签订技术合同金额130.4亿元、同比增长17.2%，牵头获省科技奖175项、占全省56.1%，获国家科技奖9项、占全省81.8%。

产教深融 协同育人

让人才链与产业链拧成一股绳

创新驱动归根到底是人才驱动。湖北将产教融合、科教融汇作为人才培养改革的关键抓手，让人才成长与产业发展同频共振，为支点建设提供源源不断的人才支撑。

“企业出题、高校解题、市场验题”的闭环加速成形。全省每年组织80场以上专利供需对接活动，联合重点企业实施卓越工程师学院建设和工程硕博士培养改革试点，建设现代产业学院40个，组建市域产教联合体12个、行业产教融合共同体66个，推动人才培养从“学校单打独斗”转向“校企协同作战”，让人才在真实产业场景中成长。

校企协同的订单式人才培养不断深化。武汉工程大学立足“化工底色、工大特色”，与兴发集团、湖北宜化等头部化工企业共建创新中心、联合实验室，形成“企业出题、高校解题、成果就地转化”的闭环机制，与兴发集团达成千万级校企合作项目，联合29家企业共同承接湖北省重大攻关项目，持续攻坚磷石膏高值利用难题，推动湖北磷化工产业向高端化、绿色化、精细化升级。武汉科技大学丁文红教授团队改变我国大型冷连轧技术依赖进口的历史，攻克残余应力调控世界难题，研制“四个世界之最”低应力超高强钢产品——强度最高、板形最好、规格最全、应用最广，近三年为企业新增利润近16亿元，成果已实现向欧美出口。三峡大学联合三峡实验室攻克光刻胶用光引发剂“卡脖子”技术，实现高价值技术转让4626万元；植被混凝土生态护坡技术推广至全国29个省区，广泛应用于长江溪洛渡水电站、黄河古贤水利枢纽等重大工程。

全省全面实施省级基础学科系列“101计划”，建强基础学科拔尖学生培养基地，办好卓越工程师学院、集成电路学院、生命科学学院等新型平台。前沿科研成果持续转化为教育教学资源，真正实现“把论文写在祖国大地上，把人才育在产业第一线”。

人才评价的“指挥棒”正在转向。湖北推进科技人才评价改革，成果转化实绩权重显著提高，评价从“头衔导向”转向“实绩导向”。2026年湖北工业大学等3所高校入选全国高校科技成果转化典型案例。“实施一个项目、培育一批人才、产出一批成果”的良性循环加速形成。

人才评价改革让更多科研人员愿意“留下来”，“校友回归”工程则把走出去的优秀人才“请回来”。 “百校千企汇荆楚”搭建校企合作平台，智力、科技、项目、产业、资本五大要素加速汇聚。据不完全统计，截至2025年底，校友签约项目金额达107.46亿元，挖掘校友企业就业岗位8.03万个，新增校友捐赠3.83亿元。校友回归，正成为湖北成果转化和产业升级的“最佳合伙人”，为支点建设汇聚起强大的“资智”合力。

从学科源头到服务体系，从制度松绑到产教融合，湖北高校科技成果转化正结出累累硕果。全省专利转让许可超4.6万次，同比增长39%，知识产权质押融资额同比增长73.85%。全省高校授权专利22.56万件，高价值专利的培育和转化正在加速推进。华中科技大学连续多年入选中国高校科技成果转化金额排名榜前十，综合排名位居全国第三。武汉大学“十四五”期间转化合同金额7.49亿元，2026年入选国家知识产权示范高校。华中农业大学转化项目、合同金额、到账金额分别是“十三五”的3.98倍、4.99倍和4.66倍。

踏上新征程，湖北高校将持续发力，把科教优势转化为创新动能。学科布局紧贴产业脉动，让人才培养与市场需求同向而行；转化服务织密网络，让更多成果跨越“最后一公里”；改革持续深挖潜力，让科研人员放开手脚、轻装上阵。锚定武汉区域科技创新中心建设目标，让高校创新力量与湖北产业发展彼此成就、同频共振，为加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献更加硬核的高校力量。

09-05　共建共享 协同融合｜逐浪创新潮 奋进大武汉

武汉光谷空轨高新大道站，“五一”假期科技嘉年华活动现场。 （湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

初秋武汉，创新热潮涌动。

8月下旬，光谷“梧桐树计划”17个项目集中签约，总投资60多亿元。中微公司、中科飞测、微导纳米等一批集成电路产业链头部企业集体落子，从刻蚀、沉积、抛光，到零部件、量检测、设计，一场围绕先进存储形成的产业生态加速聚拢。从湖北江城实验室走出的星辰技术也传来好消息：完成近50亿元A轮融资，正在建设的先进封装中试线二期计划9月通线。

向产业链纵深扎根，从实验室奔向大市场，勾勒出武汉创新发展的新图景。

党的十八大以来，习近平总书记6次考察湖北，4次到光谷，对湖北科技创新寄予殷切期望。2013年，总书记调研长飞光纤，强调 “我们是一个大国，在科技创新上要有自己的东西”；2018年，总书记在烽火科技、武汉新芯考察时，叮嘱 “核心技术必须掌握在自己手里，要摒弃幻想、自力更生”；2022年，总书记在华工激光考察时，提出 “把科技的命脉牢牢掌握在自己手中”；2024年，总书记要求湖北“主动融入全国创新链，努力打造具有全国影响力的科技创新高地”。这些重要指示一脉相承，为湖北抓好科技创新标定了方位、指明了路径。

使命在肩，机遇迭起。

作为国家长期布局的科教重镇，武汉正加压奋进：向科技最高处攀登，向成果转化最难处攻坚，向未来产业最前沿进发，加快把科教人才优势转化为创新发展胜势，努力打造引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点挺起创新脊梁。

向科技最高处攀登

筑强创新策源“硬支撑”

能不能在关键领域拿得出自己的东西，是衡量创新实力的重要标尺。

武汉的回答，越来越有分量。

全球首片8英寸硅光薄膜铌酸锂光电集成晶圆、全球首款170GHz铌酸锂薄膜光调制器、首台双核中性原子量子计算机……一批“全球首款”“国内首台”“行业首例”密集涌现。

向“光”而行，武汉不断挺进技术前沿。国家信息光电子创新中心研制的170GHz铌酸锂薄膜光调制器瞄准AI算力集群、6G超高速传输；六芯光电基于8英寸晶圆的薄膜铌酸锂芯片，开始推动光芯片技术走向规模化、工程化。

创新“井喷”的背后，是多年厚积的战略科技力量。

汉江国家实验室正式转入建设期，在汉全国重点实验室达到41家；湖北实验室在化合物半导体、北斗导航等细分领域不断突破。中央在汉科研机构达30家，拥有两院院士达91人（92席），12家产业创新联合实验室汇聚100多家产学研单位、近4000名研发人员。

厚实的创新家底，如何进一步转化为强大的创新策源能力？武汉正以更大格局重塑创新空间、集聚创新要素。

武汉谋划“一城三廊多带”创新布局，以东湖科学城做强“从0到1”的策源，以环大学创新发展带畅通“从1到10”的转化，以光谷科创大走廊、车谷产业创新大走廊、滨江数创大走廊承载“从10到N”的产业化。不是简单铺园区、建楼宇，而是重新组织创新资源，让大学、实验室、企业、资本、城市空间彼此“看得见、接得上、融得进”。

创新半径也正在越过行政边界。

武汉与长沙、南昌深化科技合作，2026“武创源”颠覆性技术创新大赛首次三城联办；武汉都市圈内，创新平台共建、科技资源共享、产业协作不断深化；武汉与北京、上海、粤港澳大湾区等创新高地的联系更加紧密。

创新资源加速汇聚，创新网络越织越密，武汉在全国创新版图中的坐标愈发鲜明。

打通科技成果转化链条

激活产业跃升“强引擎”

实验室里的好成果，只有走上生产线、进入大市场，才能真正形成新质生产力。

在武汉，科技创新抵达产业的距离正在不断缩短。

2021年，湖北江城实验室挂牌；半年后，星辰技术成立。“实验室负责科研攻关、企业负责市场转化、利润反哺研发”的模式，把科技创新和产业创新直接衔接在一起。5年间，企业完成近50亿元A轮融资，一、二期累计投资超70亿元，正在建设国内规模领先的高密度集成封装中试和小批量量产平台。

实验室长企业、技术长产业，这样的故事在武汉越来越多。

截至2025年底，全市技术合同成交额突破2700亿元。“汉版”技术经理人穿梭于教授和企业家之间，把论文、专利、样机翻译成市场听得懂的语言。

产业发展的实效，越来越多地从创新中来。中科酷原的双核中性原子量子计算机“汉原2号”在汉发布并拿到首张商业订单，实现了在武汉造、在武汉研、在武汉用；走出国门，黑芝麻智能的智能驾驶芯片通过美方双重审查，获得走向全球的通行证；刷新纪录，华工科技把光模块的速率推到了全球最高。

目前，光谷已集聚光电子信息相关企业1.6万家。长江存储、长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动组成的“光谷七星”强势崛起。2025年，武汉光电子信息产业规模突破8500亿元。

“七星”正在带出“繁星”。

围绕先进存储产业链，光谷推出“梧桐树计划”，不是简单“招企业”，而是围绕龙头企业技术迭代和供应链需求精准招商。今年8月签约的17个项目，覆盖设备、材料、零部件、设计等环节。头部企业来了，上下游跟着来；研发需求出现了，企业贴着产线搞创新——招商逻辑正从“给优惠”变为“给机会、给市场、给生态”。

与此同时，光谷“种苗繁星计划”将服务继续向初创企业下沉。目前已有317家企业进入种苗企业服务库，97家获得股权融资，52家获得“种苗伙伴贷”。

既让“光谷七星”顶天立地，也让科技型中小企业铺天盖地。

从一项成果到一家企业，从一家龙头到一条产业链，再到一个产业生态，科技创新与产业创新深度融合，正在武汉加速形成闭环。

竞逐未来赛道

积蓄高质量发展“新动能”

科技革命和产业变革浪潮奔涌，赢得未来，关键要在新赛道上抢占先机。

武汉正在主动向未来落子。

走进湖北人形机器人创新中心，从传感器、关节模组、力控双臂、灵巧手，到机器狗、人形机器人，产业链条已经逐渐清晰。中心已建成23类高仿真训练场，年数据采集能力超千万条。今年世界机器人大会上，17家光谷企业组团亮相，完整展示覆盖整机本体、通用大模型、感知导航、核心零部件等全产业链成果，多款重磅首发新品亮相。目前湖北具身智能产业规模已突破400亿元，相关人形机器人产业链企业超过140家，其中六成以上集聚光谷。

人工智能赛道上，武汉则在探索一种更“轻”的创新形态。

“一人+AI=一家公司。”今年以来，武汉专门出台人工智能OPC支持政策，从算力、数据、人才、金融等方面降低创业门槛。目前全市开放零租工位超过1500个，集聚OPC主体700余家。

更大的布局已经展开。光谷启动“智能体引力计划”，未来三年投入10亿元，目标培育100家具有行业影响力的智能体创新企业、落地1000个智能体产品、吸纳1万名开发者。当前，光谷已集聚800余家AI相关企业，算力规模超过5000P，人工智能产业规模超过600亿元。

在生命健康领域，一粒稻米同样长出了一个新产业。

禾元生物全球首个植物源重组人白蛋白“稻米造血”产品获批上市后，今年正加速进入医疗机构；马丁院士团队领衔技术攻关的全球首款三价HPV治疗性疫苗Ⅱ期多中心临床研究持续推进；脑机接口也从实验室进入临床康复场景。2025年武汉一年获批3个一类创新药，数量创历史新高。

光电子信息、先进存储、人工智能、具身智能、创新药、脑机接口……优势产业拔节生长，新兴产业聚链成群，未来产业抢滩布局。

产业向“新”的背后，是创新生态向“优”。

政府更多办好“围墙外”的事，建平台、给场景、引基金、搭桥梁；高校院所专注源头创新，企业成为技术攻关和产业化主体，资本敢于“投早、投小、投长期、投硬科技”。让一流人才愿意来，让年轻人敢创业，让好成果有地方转化，让新产品有场景首试首用。

从实验室勇闯科技“无人区”，到生产线抢占产业制高点；从龙头企业拔节生长，到创新“森林”枝繁叶茂；从传统优势产业焕新升级，到未来产业竞相破土，武汉勇担国家使命，以科技创新塑造发展新动能，以产业创新打开增长新空间，加快把科教人才优势转化为高质量发展胜势，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点注入澎湃创新动能。

09-05　共建共享 协同融合｜大成武昌：打造科技创新策源地 建强产业承载核心区

大成武昌。

过去提起武昌，人们会想到什么？是黄鹤楼上的千古名篇，是辛亥首义的惊世枪响，还是“一桥飞架南北”的时代豪情？

如今走进武昌，人们看到的是一幅活力迸发的创新图景：武汉数创大厦、武汉阿里中心拔地而起，滨江数创走廊加速成势；环大学创新发展带孕育出的新技术、新成果，在武昌加快走向概念验证、中试熟化和市场应用；OPC社区里，一张桌子、一台电脑、一个人，也能开发出解决实际问题的智能体……

蓬勃生长的科创生态，是武昌竞逐未来的底气，也是武汉加快将创新“家底”转化为发展引擎的生动缩影。

高水平建设武汉区域科技创新中心，是湖北服务国家高水平科技自立自强、塑造发展新动能新优势的战略之举。武昌高校院所密集、科教人才荟萃、创新资源富集，如何把资源优势转化为发展胜势，把创新潜能转化为现实生产力，考验“楚天首区”的能力与担当。

答好这道题，不仅要看一个区域创新资源积累得厚不厚，更要看科技成果转化得快不快、创新主体协同得深不深、科创生态活力足不足。武昌的独特价值，就在于发挥中心城区的枢纽作用，把高校院所、创新平台、金融资本、经营主体和应用场景更加紧密地连接起来，让创新策源更有力、成果转化更顺畅、产业承载更坚实。

竞逐未来，武昌区将进一步放大科教资源密集、创新要素集聚、应用场景丰富的综合优势，持续提升创新策源能力、成果转化能力和产业承载能力，让更多新技术从武昌走向广阔市场，让更多新成果在武昌落地生根，让更多新企业在武昌发展壮大，为湖北高水平建设武汉区域科技创新中心作出应有贡献。

建设武汉区域科技创新中心，既要提升勇闯“无人区”的创新策源能力，也要增强跨越“死亡之谷”的成果转化能力，更要锻造让新技术长成新产业的生态组织能力。

放在湖北省、武汉市的发展大局中观照，武昌的优势十分鲜明：武汉大学、中国科学院武汉分院等高校院所林立，集聚数十位两院院士；300多家金融机构和专业服务机构扎根；武昌滨江数创中心坐拥超万家数字经济企业；政务、医疗、教育、文旅、商贸等应用场景丰富。

打造科技创新策源地、建强产业承载核心区，从“资源富集”走向“活力迸发”，武昌正努力做好三篇文章。

建强平台

让创新资源从“相邻”走向“相融”

高校院所是创新的源头，城区则是承接创新、配置要素、链接市场的重要空间。武昌科教资源丰富，但资源集聚并不天然等同于创新优势。只有拆除有形无形的“围墙”，促进创新资源共享、创新主体协作，科教“富矿”才能转化为发展“金矿”。

近年来，武昌加快推进中科武大智谷建设，小洪山科学城、中科—武大科教融合协同创新基地、珞珈创新港产业园相继建成投用，武创院武昌分院正式挂牌运营。

这些平台的意义，不只是增加物理空间，更在于搭建高校院所与城区、科研团队与企业、技术供给与产业需求之间的桥梁。

围绕高校布局平台，能够就近发现成果、对接团队、组织转化；围绕产业需求配置服务，又能把市场信息更快传递到科研端。校区、园区、城区由地理上的“环绕”迈向功能上的“融合”，形成创新共同体。

这是武昌服务武汉区域科技创新中心建设的一项基础性作用：把高度集聚却相对分散的创新资源组织起来，增强区域创新体系的协同性，让更多创新从武昌出发、在武汉转化、为湖北所用。

畅通链条

让科研成果跨过转化“最初一公里”

科技成果从实验室走向生产线，从来不是简单的技术交接。

成果有没有市场价值？样品能不能变成产品？团队懂不懂企业运营？早期资金从哪里来？应用场景到哪里找？任何一个环节不畅，好技术、好成果就会被“困”在论文和实验室里。

武昌把工作重心放在了成果转化的关键堵点上。

围绕概念验证、中试熟化、企业孵化、科技金融、场景开放等环节完善服务，武昌上下正推动形成从发现成果到验证价值、从创办企业到产业化发展的转化链条。

武创院武昌分院等平台链接专业服务，首义科创母基金等耐心资本向早期项目靠拢，“拨转股”等机制降低创业启动门槛；政府和国有平台开放场景，为新技术提供首试首用机会。

小鹤科技的成长颇具代表性。这支源自高校科研成果的团队，初到武昌时只有3人。武昌为其提供共享办公空间，帮助对接城市管理等应用场景和首义科创母基金。经过市场验证，企业打开全国市场，订单快速增长，团队也扩充至30余人。这个案例表明，成果转化需要的不是单项优惠，而是空间、场景、资本、市场协同接力。

武昌区经科局有关负责人表示，下一步，武昌将持续发挥科技成果转化“中转站”和“加速器”作用，把更多“书架上的成果”变为“货架上的产品”，为武汉区域科技创新中心建设持续注入更多产业增量。

做优生态

让新技术加快长成新产业

区域科技创新中心的竞争力，最终要体现在产业竞争力上。依托人才、技术、资本和场景优势，武昌把数智经济、“双碳”经济、空天北斗等作为培育新质生产力的重要方向，着力让创新链、产业链、资金链、人才链相互嵌合。

2022年，武昌以阿里巴巴华中总部项目落地为契机，沿滨江布局数创产业空间，从徐东大街到临江大道，18栋楼宇、157万平方米产业空间被盘活。

如今，武昌滨江数创中心已经成长为武汉滨江数创大走廊的核心承载区，这里集聚着近万家数智经济相关企业，迸发出区域经济发展的新动能。这里既有链主企业和专业楼宇，也有面向初创团队的OPC社区，产业园就是产业链、上下楼就是上下游，市场主体的集聚正加快转化为协同创新的效率。

人工智能产业发展日新月异，企业往往“小团队起步、快迭代成长、靠场景破题”。武昌实施“黄鹤楼星空”计划，建设智算中心，布局人工智能OPC社区，举办智能体创新创投大赛，并以算力支持、资本对接、创业辅导和场景开放陪伴企业成长。从医疗辅助诊断到末端配送机器人，从数字内容生产到产业调度，一批智能体项目正在真实场景中加快验证。

这种路径契合中心城区特点：突出人才密度、创新浓度和服务精度，既招引成熟企业，也培育早期项目，推动人工智能进入千行百业、形成产业价值。

今天的区域竞争，越来越表现为创新生态的竞争。对武昌而言，最大的潜力是创新资源高度富集，最重要的任务是把资源组织起来，最大的价值是让创新要素在这里高效碰撞、让创新成果在这里加速生长。

武昌区有关负责人表示，面向未来，武昌将进一步强化创新策源、成果转化、产业培育和生态链接功能，以科技创新引领产业创新，以产业需求牵引科技创新。“一个从科教资源富集区迈向创新发展活力区的武昌，将为武汉区域科技创新中心建设提供坚实支撑，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点注入澎湃动能。”

09-05　共建共享 协同融合｜在武昌，科技成果这样走出实验室、走进应用场

滨江数创走廊。 策划：中共武汉市武昌区委宣传部

不久前，由GOMAX LAB牵头组建的高质量语料研究小组入驻武汉数创大厦联合办公。它要做的，是把长期沉淀在实验数据、工程图纸和专家经验中的专业知识，转化为人工智能可训练、可评测、可复用的高质量语料。

为什么选择武昌？答案就在这里密集的智力资源和产业场景中。

武昌集聚武汉大学、武汉理工大学、湖北大学等高校，以及铁四院、中南建筑设计院等工程设计机构，还有武汉数据智能研究院、武创院武昌分院等创新平台。高校院所不断生产前沿知识，设计机构沉淀大量工程经验，企业和城市治理一线则持续提出真实需求。

过去，这些知识散落在不同单位、不同专业和不同场景中。如今，武昌正尝试把它们重新连接起来。

GOMAX LAB与铁四院相关团队合作建设隧道超前地质预报专业评测体系，将工程资料、专家判断和现场经验转化为可供人工智能学习和检验的标准化语料；与湖北舜一技术有限公司围绕磁悬浮轴承工程设计开展专业评测，让AI不只是“会回答”，还要能够理解设计目标、识别参数约束、参与工程迭代。

从专家经验到标准语料，从模型训练到专业评测，再到真实工程场景验证，一条科技成果走向应用的链条正在武昌形成。

这也是武昌推动科技成果转化的一种新路径：不是简单把一个项目从实验室“搬”出来，而是把高校院所、专家人才、创新平台、企业需求和应用场景组织起来，让知识变成数据、数据训练模型、模型回到产业现场接受检验。

分析指出，科技成果转化，从来不是一次简单的技术交接，而是一场跨越研发、验证、应用和市场的“接力赛”。

第一棒是发现成果、判断价值。依托环大学创新发展带、武创院武昌分院、中科武大智谷等创新枢纽，武昌把服务探到科研一线，通过供需对接、概念验证，回答技术能不能做、成果值不值得转。

第二棒是中试熟化、创办企业。围绕成果转化最容易卡壳的中试验证、知识产权、企业注册、空间载体等环节，武昌链接专业服务和产业资源，帮助科研团队补上从“会做技术”到“会办企业”的关键一课，推动科研样品加快变成产品，科研团队加快变成市场主体。

第三棒是开放场景、链接市场。围绕新技术、新产品“首用难、验证难、推广难”等问题，武昌主动开放城市治理、商业服务、智能制造等应用场景，让产品在真实环境中找问题、快迭代、被验证；同时链接龙头企业、产业链上下游和市场渠道，帮助企业从拿到“第一张订单”走向打开更大市场。

最难接的一棒，常常是早期资金。科技项目投入大、周期长、风险高，传统资本不敢投、不愿投。武昌以首义科创母基金等为抓手，探索“拨转股”机制，单个项目最高可获得400万元支持。财政资金、股权投资和投后赋能接续发力，把“雪中送炭”延伸为全周期陪伴。

中心城区还有一张独特的牌——场景。医疗、教育、政务、文旅、社区、楼宇，每一个真实需求都可能成为新技术的试验场、首发地。武昌从不吝惜这些场景资源，无论是成熟企业还是创业新军，武昌都愿意敞开胸怀，以首试首用帮助产品形成案例、赢得市场。

“成果多，不等于产业强；只有转得出、接得住、长得大，科教优势才能成为产业增量。”秦尊文说，把转化链条一环一环扣紧，让科研人员敢闯、专业机构会转、社会资本愿投、应用单位愿用，武昌的探索实践，让科技创新策源地的“最初一公里”与产业承载核心区的“最后一公里”有了无缝对接的可能。

09-05　共建共享 协同融合｜一撇连光谷 一捺通全球

武鄂一桥相连。 （薛婷 摄）

思亚诺（武汉）存储技术有限公司生产车间。 （肖运泉 摄）

光安伦芯片车间一角。 （薛婷 摄）

美丽长港河。 （何景星 摄）

摊开武汉都市圈版图，鄂州勾勒出生动的“人”字发展格局。

西边一撇，紧牵光谷科创势能，70%规上企业冠以“武汉”之名，武鄂产业同链走深走实；东边一捺，花湖机场振翅起航，122条货运航线通达四海，铺展内陆开放新图景；两笔交汇，长港河畔的峒山，交出一份亮眼的城乡融合实践样本。

一撇一捺之间，“两区一枢纽”的战略定位正在变成生动实景——武汉都市圈协同发展区、城乡融合发展区、国际一流航空货运枢纽，汇聚形成武汉都市圈建设的支点动能。

一“撇”向西

嵌入光谷产业链

从武汉地铁11号线葛店南站出发，15分钟直达光谷。这条全省首条跨市地铁，每天不只是运送通勤的人，更是鄂州融入武汉产业链的“黏合剂”。

驱车行驶在武鄂间的未来三路，导航语音虽提示“驶入鄂州市华容区”，但车窗外路、树、楼浑然一体，俨然同一座城市。思亚诺（武汉）存储技术有限公司总裁胡坤对此感受最深——从汉口百步亭出发，50余分钟到公司，车尾刚驶过长江存储国家存储器基地，3分钟后厂区便坐落眼前。“就住在长存隔壁”，这家芯片封装测试企业把总部放在了鄂州华容。

“就住在长存隔壁”——这句大白话，恰好道出鄂州“贴身服务”的布局逻辑。葛店泛半导体产业园尚未整体交付，16栋防微震专业厂房已被预订一空，12家企业签约入驻，“建成即满园”。这里的防微震等级要求振动速度控制在25微米/秒以下，比蜗牛爬行还慢100倍——如此“苛刻”的标准，只为承接长江存储等链主企业的就近配套需求。从长存厂区出发，驱车15分钟即达；10公里半径内，光芯屏端网万亿产业集群触手可及。“不做通用厂房、只做专业配套。”葛店经开区把都市圈战略落实为“车间对车间”的协同战术。

从葛店向南，穿过五四湖便到了梁子湖区梧桐湖新区，华中科技大学鄂州工业技术研究院用十年时间，在这里累计建起光电子、半导体、超算等十余个专业实验平台，孵化项目70余个，光电健康的名片越擦越亮。马路对面的东湖高新科技创意城内，深紫科技已成为紫外半导体芯片头部企业、精微视达已成长为显微医学成像赛道标杆企业；更多项目则沿着梧桐湖—红莲湖—葛华科创走廊，完成从实验室到量产的关键一跃。

今年1至7月，鄂州光电子信息产业产值增长24.9%。一“撇”，划出了产业同城路的厚度。

一“捺”向东

花湖联通全球供应链

凌晨的花湖国际机场，全货机依次起降，机坪灯火通明。货物从落地到通关，最快仅15分钟。

这个数字背后是一整套制度创新的叠加：全国首创“三检合一、并联作业”联合查验，机组人员通关从8分钟压缩至3分钟；“直提直装”“空侧直装”让货物“即到即查、即验即放”。更关键的突破在机场之外——全国首个网状驳运型航空前置货站“光谷货站”设在武汉，实现“两场”海关互认、安检前置。联想、富士康、烽火的光电产品，出了厂门就进机场门，“鄂货鄂运”今年以来完成货量3万吨。

花湖与天河，正在重构湖北的开放版图。两场统筹航线网络，创新“全货机+客机腹舱”模式，累计保障空空中转货物超10万吨；低空货运航线实现“两场”空空直连。截至8月31日，花湖机场累计开通货运航线122条，完成货邮吞吐量122.1万吨，同比增长27.7%。1至7月，鄂州进出口额290亿元，增长36.8%，对全省进出口增长贡献率达26.8%。

通道的打通，带来的是产业的生根。顺丰旗下12家企业布局鄂州，东航华中生鲜港建成亚洲规模最大的三文鱼智能化加工基地，货物从海外产地到工厂仅需36小时；湖北海葵生鲜基地让波士顿龙虾落地2小时内进厂暂养。临空经济正从“过路经济”转向“落地经济”——飞机不再只是从鄂州上空飞过，而是把全球供应链的节点，实实在在“钉”在了长江之畔。

一“捺”，把内陆鄂州划进了全球贸易的坐标系中。

两笔交汇

峒山挺起城乡融合的腰杆

创业青年陈川的早晨，从长港河畔的薄雾里开始。

六点半，他先去看栖客露营基地水上乐园的施工。八点，又去地里鼓捣马上要收的稻谷和红薯。九点了，约的项目合伙人到了——明年这里又有中式茶饮和户外运动两个新业态。脚步没停、日程排满。两年，都是这样的日子。而在此之前，他在上海拿着高薪，过着“沪漂精英”生活。

今年8月8日，他把露营基地旁边的水杉林改造成了森林水上乐园，开业仅半月，天天爆满。“五一”小长假，基地接待了约1200人次，高峰期单日近300人。这两天降温，他又琢磨着升级设施，为明年做准备。“放弃高薪回村，不是一时冲动。”陈川说，2024年春节回峒山探亲，发现路修到了田埂边，快递送到家门口，村口咖啡馆坐满了武汉来的年轻人，“这里不再是‘回不去的故乡’，而是‘另一种可能’。”

真正让他下定决心的，是一组对比。在上海，年薪不低，但每天通勤两小时；回峒山，武鄂高速40分钟到光谷，生态农业园流转了300多亩地，雇了20多个本地村民，去年营收过了百万。更让他踏实的是“软联通”：去武汉看病异地结算，138项高频事项武鄂“跨市通办”，“城里的便利一样不少，村里的松弛样样都有”。

陈川的账本里，还有一本“带动账”。去年，基地直接付给周边签约农户的采摘和采购费用近20万元，村里农产品销售额增加了十几万。“以前乡亲们挑着担子去镇上卖，现在坐在家门口，鸡蛋水果就被抢购一空。”他说，明年水上乐园和农场体验区全部投用后，日均接待量预计从300人提升到500人，还能新增30多个就业岗位。

一撇连光谷，一捺通全球，中间的交汇处，因为有了陈川这样的“归巢者”，长出了实实在在的产业和人气。从上海到峒山，他的转身恰是鄂州城乡融合最生动的注脚——“人”字立得住，靠的不是两笔多长，而是交汇处扎得多实。

09-05　共建共享 协同融合｜深度融入武汉区域科创中心建设 为湖北加快“建成支点”贡献鄂州力量

一架埃塞俄比亚航空全货机从花湖机场起飞。 （薛婷 摄）

中共鄂州市委书记 孙兵

近年来，鄂州市认真落实省委部署要求，立足武汉都市圈协同发展区功能定位，全面对接、主动服务、深度融入武汉，推动同城化发展向产业、服务、机制全方位跃升，在武汉区域科创中心建设中地位进一步凸显。

一、“双枢纽”格局加快构建，开放能级持续跃升。积极推进花湖国际机场联动武汉天河机场打造客货“双枢纽”。推行“全货机+客机腹舱”模式，开通“香港-武汉-鄂州-莫斯科”等联程航线，推动货物跨关区、跨航司高效流转，“两场”累计保障空空中转货物10万吨以上；开通两场间低空货运航线。今年以来，花湖机场新开加密货运航线20条、累计达122条，截至8月31日货邮吞吐量122.1万吨，同比增长27.7%。海关查验实现“无缝衔接”，设立全国首个网状驳运型航空前置货站——光谷货站，实现“两场”海关互认、安检前置；货物从落地到通关最快仅15分钟，机组人员通关由8分钟压缩至3分钟，机场智慧口岸建设入选全国典型案例。推动航空物流与武汉光电子信息、生物医药等产业融合，构建“武汉研发、鄂州制造、花湖出海”产业协作链条，为联想、富士康、烽火等企业定制物流方案，今年以来完成货量3万吨；顺丰旗下12家企业布局鄂州，引进东航华中生鲜港、美团医药、阿里健康等企业。1—7月，全市进出口额290亿元，增长36.8%，对全省进出口增长贡献率26.8%。

二、交通同网纵深推进，区位优势加速释放。骨架路网基本成型，鄂州与武汉14条、与黄石6条连接路全部“硬联通”，日均跨市车流量近30万辆次；武黄高速改扩建一期、双柳长江大桥建成通车，机场高速二期、鄂州长江大桥即将通车。武汉地铁11号线葛店段稳定运营，葛店与光谷15分钟通勤直达；武鄂城际铁路公交化运行，武鄂“半小时通勤圈”基本形成，日均往返人流量突破12万人次。推进三江港等港区功能提质升级，协同武汉、黄石打造长江黄金水道，深化与浙江舟山港战略合作，畅通“借船出海”通道。

三、产业同链持续深化，协同赋能提质增效。深度嵌入武汉产业链，协同打造光芯屏端网、大健康等万亿产业集群，1—7月光电子信息、生物医药等产业产值分别增长24.9%、6.74%。深化“主链在武汉、配套在鄂州”模式，对接长江存储等“光谷七星”企业，三安光电、瑞华光电等256家高新技术企业落户葛店、华容等地，全市70%以上规上工业企业与武汉产业同链。共建工业母机产业园、光电子信息产业园、大健康产业园，5个产业集群入选省级；葛店泛半导体产业园“建成即满园”。创新“飞地经济”模式，与东湖高新区共建3000亩泛半导体产业园，与武汉建立产业联合招商、数据关联统计、税收分成与财力划转等利益共享机制，实现省级统筹、一数两计、成绩各表。

四、科技同兴成势见效，创新动能加速集聚。高标准建设光谷科创大走廊鄂州功能区。2025年底全市市级以上创新平台达183家，较“十三五”末增长65.6%，建成全省首个综合性人工智能研究院——湖北莲花山人工智能研究院。统筹运用全省首支市级AIC基金和通用人工智能基金，承担省级以上重点研发项目183项。科技型中小企业达1300家、高新技术企业突破500家，较“十三五”末分别增长543.5%、275.9%；国家级专精特新“小巨人”企业16家，省级161家。

五、民生同保持续深化，发展红利可感可及。138项高频事项实现武鄂“跨市通办、一网通办”，“圈内通办”事项达1062项。13所学校、9家医疗机构与武汉建立深度合作。社保、医保、公积金跨市顺畅衔接，异地就医直接结算、养老保险无障碍转移接续全面落地。完善流域联防联控，推进长江大保护和智慧梁子湖生态环境综合监管能力建设；推进跨市生态绿道、防护林带建设，武鄂生态屏障加快构建。

下一步，鄂州将聚焦枢纽赋能、产业协同、成果转化、生态优化精准发力：发挥花湖机场优势，对接武汉高端芯片、生物医药等高附加值产品出海需求；创新“飞地经济”，对接长江存储等龙头企业布局关键配套产业；实施“新鄂州人”计划，构建武鄂半小时通勤圈、产业圈、生活圈。

09-05　时事｜初心不改 虽远不怠

人民日报记者 杜尚泽 胡泽曦

新华社记者 郝薇薇 杨依军

8月30日至9月2日，中国北京－吉尔吉斯斯坦比什凯克－埃及开罗，航程在亚非两块大陆间划了一道壮美的弧线。

瓷丝泛海，锦绣流沙。绵延千年的古丝绸之路曾将此行到访的两个国度，同毗邻太平洋的中国紧紧相连。而今天，与中国连接的纽带是尊重、信任与合作。

习近平主席的中亚、中东之行，丰富的主题、丰硕的成果，何尝不是中国特色大国外交生机盎然的一个写照？

第一程，对吉尔吉斯斯坦进行国事访问，共筑永久睦邻友好，牵引着中国－中亚合作再深化；

第二程，出席上海合作组织比什凯克峰会，推动区域组织再启新程，在改革完善全球治理中展现更大作为；

第三程，对埃及进行国事访问，推进中埃命运共同体建设，再次为实现中东长治久安贡献中国方案。

时间记录下大党大国领袖勇担历史责任、主动引领历史航向的担当。而将此行置于宏阔时代图景下端详，映入视线的有高质量共建“一带一路”如火如荼，有全球南方卓然壮大，有世界多极化大势不可逆转，有百年变局加速演进风云激荡。

秋日，大国外交征途万里，着眼的是中国也是世界。审天下之时，度微末之势。中国式现代化的万千气象，国内国际两个大局的谋篇布局，构建人类命运共同体的生动实践，就在昼夜兼程的奔赴里。

中吉时刻：“亲望亲好，邻望邻好”

“这是我第三次踏上这片美丽的土地”。习近平主席在署名文章中，将时光里的纵深娓娓道来。

天山脚下，楚河河谷，这片古老土地留驻着碎叶城、巴拉沙衮城的沧桑印记，也回响着张骞、玄奘等文明求索者的足音。

当地时间8月30日午后，骄阳似火，吉尔吉斯斯坦总统扎帕罗夫偕夫人赶赴机场，迎候远道而来的中国贵宾。

“您来到这里，就像回到家里一样。”热情的东道主在机场准备了一场充满游牧文化特色的欢迎仪式：

古老的库姆孜琴乐音飞扬，金雕敛翅立于驯鹰人臂弯，甲胄锃亮的骑马卫队列队肃立……习近平主席夫妇微笑着接过孩子们送上的雪豹玩偶。

从机场到下榻酒店，沿途目光所及，7年前上一次到访的情景仍历历在目，比什凯克城市面貌焕然一新。桥梁、道路，孔子学院、鲁班工坊，挥洒着中国奋斗者的汗水。

在上合峰会即将拉开帷幕的繁忙日程里，扎帕罗夫总统拿出了最高礼节、全程陪同习近平主席的国事访问，生动诠释了何谓以信相交、以诚相待。

抵达首日，总统官邸内小范围晤谈，这是扎帕罗夫总统首次邀请外国国家元首到官邸做客；次日，和谐宫广场礼炮齐鸣，会谈厅内畅叙深入，签字仪式上掌声如潮。

以心相交，成其久远。

近年来，中吉关系呈现“加速度”：2018年，中吉全面战略伙伴关系建立；2023年，新时代全面战略伙伴关系明确。这一次，中吉关于高质量发展新时代全面战略伙伴关系的联合宣言出炉，合作领域更广、举措更实、质量更高。

扎帕罗夫总统赞叹，“吉尔吉斯斯坦最宝贵的优势就是与中国为邻”“两国关系进入黄金时期，处于历史最高水平”。习近平主席深有同感，“近年来，两国合作迎来快速发展的‘黄金期’”。

签字仪式上，另一份文件同样载入史册。

习近平主席曾说：“中吉唇齿相依、休戚与共。我们对两国关系的最大心愿就是希望长期睦邻友好。”

此行间，中吉永久睦邻友好合作条约正式签署，以法律形式固化双方世代友好理念。这也意味着，今后无论国际形势如何激荡，中吉关系都将可预见、有保障。

扎帕罗夫总统盛赞此举“将为两国关系开辟更广阔前景”。他深情地说：“亲爱的兄长，中国始终是吉尔吉斯斯坦外交政策优先方向，是吉方最亲密的朋友和最可靠的伙伴。”

刚刚落笔的中吉合作故事，为读懂当前中国－中亚关系提供了最新样本。

34年前，中国同中亚国家建交之初，双边关系便如喷薄的江水。那之后，“国家关系实现从睦邻友好到战略伙伴，再到命运共同体的历史性跨越”，镜鉴双方相向而行的意愿之强、诚意之深。

中亚国家渴望联通。10多年前，共建“丝绸之路经济带”倡议就是自中亚起笔。从“大写意”到“工笔画”，大漠如烟、弯月如钩，上天入地、通江达海，拉开了一幅波澜壮阔的时代画卷。

中吉乌铁路，饱含多少期待！高山峡谷、桥梁隧道、挖掘机运输车……这条承载着地区人民发展希望的“交通大动脉”，是共建“一带一路”合作“新的示范项目”。

访问期间，习近平主席一再提及这个“大手笔”，强调要“高质量建好”，同时实施好口岸现代化改造，深化制度、标准、规则等“软联通”。

扎帕罗夫总统曾形象地指出，中吉乌铁路对吉尔吉斯斯坦来说，就像空气和水一样不可或缺。会谈中，他进一步期待，使之成为新时代的“钢铁丝路”和吉中友好关系的新纽带。

“亲望亲好，邻望邻好。”此访期间，习近平主席又一次引用这句古语，借以讲述中国如何与邻邦相处。

2025年4月，新中国成立以来首次中央周边工作会议召开。周边，唇与齿，手与足。中国以“亲诚惠容”待周边，秉持“好邻居金不换”。

大道至简，行胜于言。去年以来，习近平主席连续6次出访都到访周边。这份非同寻常的重视，基于对“周边格局和世界变局深度联动”的深刻判断，更彰显了在时代风浪中察势驭势的稳健从容。

上合时刻：“天下之治，不进则退”

回望25年前，在冲波逆折的时代航道中，上合组织问世被称为“一个改变全球战略格局的重大事件”。

当地时间9月1日上午，比什凯克幸福宫，上海合作组织成员国元首理事会第二十六次会议，拉开了帷幕。

端详上合组织的发展，有两个时间跨度。

一个跨度，上合组织走过二十五载春秋。

历经跋涉，“上合大家庭”从6个创始成员国扩大到亚欧非三大洲27个国家，汇聚起全球近半数人口和1/4经济体量的发展合力。

在这一承前启后的重要年份，习近平主席在峰会讲话中用3个“最”概述它的不平凡历程：

“最重大的发展成就是一步步成为世界上幅员最广、人口最多、发展潜力巨大的新型区域合作组织”；

“最宝贵的精神财富是开创性提出和始终遵循互信、互利、平等、协商、尊重多样文明、谋求共同发展的‘上海精神’”；

“最重要的合作经验是找到不结盟、不对抗、不针对第三方的正确共处之道，推动地区国家携手建设共同家园”。

一路发展壮大，是地理上的广袤连接，更是对不同文明、不同发展道路的开放与包容，是走得再远依然不能忘怀的初心与坚守。

另一个时间跨度，天津峰会过去了一载光阴。

硕果盈枝的天津峰会，为“上合大家庭”标定未来10年前行坐标。这一次，比什凯克峰会的签字仪式，笔尖齐刷刷划过纸面，天津峰会成果落实正加速推进。

“落实《上合组织未来10年（2026－2035年）发展战略》确定的各项任务与目标”，写入《上海合作组织二十五周年比什凯克宣言》；以天津峰会成果为基础修订了《上合组织宪章》。

比什凯克峰会当天，《推动上海合作组织发展的中国行动成果清单》发布。153项！沉甸甸的“早期收获”为各方带来了实实在在的红利。

纵观上合组织的时代担当，有两大领航力量。

从“双轮驱动”发展到“多轨并进”，习近平主席洞察深刻：“站在关乎人类前途命运的十字路口，上海合作组织应该勇担历史责任，主动引领历史航向。”

一个，是为落实四大全球倡议展现上合示范力。

以“中国倡议”赋能上合合作，进而以“上合行动”赋能全球治理。此次峰会，习近平主席顺势而为提出对上合组织的新期许：

“高质量共建‘一带一路’、践行全球发展倡议的优先区域”；

“践行全球安全倡议的重要平台”；

“同各方一道落实全球文明倡议”；

“就践行全球治理倡议开展示范性合作”……

这为上合组织朝着全球引领性力量跃升注入了新动能。扎帕罗夫总统深有感触：“习近平主席提出的一系列重大全球倡议，有助于整个世界共同应对迫切的挑战和问题。”

一个，是为推进多极化进程贡献上合塑造力。

“欲粟者务时，欲治者因势。”眺望前方，全球南方卓然壮大，推动国际力量对比深刻调整，世界多极化大势不可逆转。

今年“上海合作组织+”会议聚焦加强联合国作用、构建多极世界议题，也是对习近平主席去年在天津峰会所提主张的积极回应——“上海合作组织要发挥引领作用，当好践行全球治理倡议的表率”。

会议上，习近平主席系统阐释平等有序的世界多极化的核心要义：

“主权平等、相互尊重是根本原则”；

“均衡有序、遵守法治是必然要求”；

“多边主义、对话协商是关键路径”；

“互利共赢、普惠包容是发展方向”。

他进一步呼吁：以“上合力量”驱动亚欧大陆繁荣共兴，以“上合智慧”推动全球南方发展壮大，以“上合行动”引领全球治理改革完善。

提笔记录、颔首赞许，中国方案在会场内激起认同，赢得感佩。东道主扎帕罗夫总统的一番话，道出许多人的心声：“感谢习近平主席富有深度的发言和重要建议。我们高度评价您个人所作的贡献，以及中国在加强上合组织建设、扩大其国际合作方面发挥的重要作用。”

峰会召开前一日，习近平主席下榻的饭店，乌兹别克斯坦总统米尔济约耶夫、蒙古国总统呼日勒苏赫、俄罗斯总统普京，先后走进会见厅。

双边关系再深化、多边协作再加强，共迎挑战、共享机遇，老朋友相见分外亲切。

米尔济约耶夫总统感慨：“在您的英明领导下，中国正坚定而自信地应对全球性挑战，不断巩固作为世界经济和政治最重要力量中心之一的地位。您作为具有全球影响力的杰出领导人，以及中国人民伟大梦想的践行者，在世界各地都享有广泛盛誉和尊敬。”

循大道，天下往。

中埃时刻：“交得其道，千里同好”

仿佛是跨越山海的一份约定，习近平主席时隔10年再次踏上埃及土地，正应了那句当地古谚“喝过尼罗河的水，一定还会再来”。

却又是历史逻辑的一种必然。中埃这对一路树立“样板”和“典范”的双边关系，注定要在书写新历史的道路上携手同行，共赴新程。

当地时间9月1日，晚霞映红天际，习近平主席夫妇乘专机抵达开罗。开罗塔点亮璀璨“中国红”。埃及总统塞西偕夫人亲赴机场迎接。而此次访问日程，也是塞西总统亲自设计的。

10年前的访问场景犹在眼前，当初擘画的那些合作蓝图，早已落地。中埃苏伊士经贸合作区活力迸发，非洲第一高楼被亲切称为“新金字塔”，埃及鲜橙是中方对非洲建交国实施零关税后首批进入中国市场的非洲产品……

这10年，也是国际和地区形势加速演变的10年。埃及人民在对比中凝望、在风浪中思忖，进一步看清了谁是可以信任的真诚伙伴、谁是患难与共的可靠朋友。航向不偏、成色不变、动力不减，中埃关系在国际风云变幻中保持定力，彰显命运与共的坚定信念。

9月2日上午，开罗太阳宫，新的历史在此落笔。

“我要对我的好朋友的到来表示热烈欢迎，这是一次历史性的访问。”落座会谈厅，塞西总统率先开场。他悉数埃及成为首个同新中国建交的阿拉伯和非洲国家、同中国建立全面战略伙伴关系的历程，赞赏两国关系所取得的质的飞跃，表示愿继续致力于推动两国全面战略伙伴关系得到更大发展。

70年风雨兼程。习近平主席生动概括中埃关系的鲜明特征：“平等互信、友好互鉴、和衷共济、合作共赢”。

岁月淘洗，情谊愈深。他的目光望向更长远的未来：“面对变乱交织的国际和地区形势，两国要相互支持、深化合作，不断推进中埃命运共同体建设。”

当前，中国同阿拉伯国家正整体推进中阿命运共同体建设。而就像全景图中的一块关键拼图，中埃命运共同体建设，又一次展现出战略性、引领性、示范性。

塞西总统认真倾听，热情回应习近平主席的主张。中埃关于进一步深化全面战略伙伴关系的联合声明，写入这句话：“致力于推进中埃命运共同体建设”。

一路跋涉，纵有万水千山，却坚定走向彼此。正如习近平主席在访问前夕的署名文章中所说，“交得其道，千里同好”。

道，是国家相处之道，是国家的发展观、秩序观、治理观、文明观。国际社会聚焦此行，一个重要关注点是举足轻重的东方大国对当前中东局势的看法。

10年前，也是在开罗，习近平主席站在阿拉伯国家联盟总部的讲台，发表那场历史性演讲。“化解分歧，关键要加强对话”“破解难题，关键要加快发展”“道路选择，关键要符合国情”，3点主张对“中东之问”给出中国回答。

近年来，中东出现新一轮动荡，旧的伤口尚未愈合，新的裂痕又在蔓延。为了和平，中国态度鲜明、立场清晰：“中方支持地区国家发展睦邻友好关系，秉持共同、综合、合作、可持续的安全观，构建中东安全新架构。”

就推动构建“中东安全新架构”，习近平主席提出4点倡议——

“激发地区共同安全的内生动力”，回答的是中东安全靠谁维护这个根本问题；

“推进地区共同安全的综合治理”，抓住解开中东问题症结的关键锁钥；

“筑牢地区共同安全的发展根基”，指明实现长治久安的治本之道；

“增强地区共同安全的国际协同”，标定国际社会参与中东事务的行动准则。

这是习近平主席继提出维护和促进中东和平稳定4点主张、推动解决巴勒斯坦问题4点原则后，再次为实现中东整体局势的长治久安贡献中国方案。

对于中国的建设性方案，塞西总统高度重视：“埃及愿继续同中方加强协调，缓和中东局势、维护中东稳定，探索地区安全架构。”

此前一日，在比什凯克，习近平主席也强调了“平等有序的世界多极化”。国际舆论纷纷关注，逐条解读“反对外部势力干涉”“摒弃双重标准”等重要主张，得出的结论中，将中国称为“不谋地缘私利、不搞阵营对抗”的稳定者，“探索具有中国特色热点问题解决之道”的务实者。世界越来越欢迎中国的“确定性外交”。

万里行程：人民之心，天下之利

为什么在科技和讯息如此发达的今天，在紧张繁忙的国内日程下，仍需不远万里去赴一场面对面之约？

答案，不仅在促膝深谈的默契，不仅在纵横捭阖的驭势，更是透过外交镜头，让世界看到作为可靠伙伴和负责任大国，中国携手各国发展振兴，改革完善全球治理的历史担当。

“以人民之心为心、以天下之利为利”。这是在2026年的孟秋时节，习近平主席的中亚、中东之行，留给世界的深刻印象。

几个细节颇耐思量。

一个是机遇清单的新增项。

实践一再佐证，中国机遇也是世界的机遇。传统的贸易、能源、农业等之外，又涌现出一个个新的合作蓝海，领域不断拓展。

扎帕罗夫总统欣喜谈起前不久正式加入的世界人工智能合作组织，他对习近平主席说：“这个组织是在您的领导下创立的，具有重要意义。”

米尔济约耶夫总统在上合峰会期间建言：“上合组织应同习近平主席倡议成立的世界人工智能合作组织建立伙伴关系。”

中埃最新签署的合作文件，也涵盖数字经济、科技等领域，其中人工智能正是一大亮点。

这些年，中国科技发展的亮丽成绩单令世界一再惊叹。挺立潮头的中国，在风浪中淬炼出坚韧，赢得了更多携手并肩的同行者。

一个是文明互鉴的新视角。

各美其美，美美与共。平等、互鉴、对话、包容，这是时代呼唤的文明观。

此次中亚、中东之行，被誉为“文明丰碑”的大埃及博物馆，成为压轴一站。遥想2000年，在福建工作的习近平同志首次访埃，到孕育文明的尼罗河畔探赜索隐。10年前卢克索，星光洒落千年神庙，廊柱间两大古老文明的对话回声久远。

走进大埃及博物馆，拉美西斯二世巨像巍然矗立。乘扶梯上行，石刻造像、铭文柱石、神庙尖顶罗列有致，如一部王朝史诗。阶梯尽头，毗邻的金字塔群仿佛镶嵌在玻璃幕墙中。现代设计与千年古迹叠印，讲述着尼罗河畔的璀璨与沧桑。

习近平主席不时驻足端详。在中华文明和古埃及文明的双向奔赴中，探寻两国人民的相知相亲。他说，中埃友好不仅是两国之间的合作，更是两大文明的对话。两大古老文明携手走向现代化，何其壮阔。

从习近平主席夫人彭丽媛的日程，也处处可感文明的印记。在吉尔吉斯共和国国家历史博物馆，体悟润物无声的文明绵延；在比什凯克出席上海合作组织峰会配偶集体活动，徜徉吉尔吉斯斯坦民族文化展，思索不同文明的交流互鉴；在开罗参观小型手工艺品展，感悟时代变迁中的文化传承与创新发展……

用更宏阔的视野去观察。中国式现代化，这个与西方文明迥异的文明新形态，接续推进的每一程，都汲取着绵延了五千年的中华文明的丰厚滋养，也在海纳百川、和而不同的文明互鉴中焕发出更强劲生命力。

以人民之心为心，这里有文明的底色。

行程万里，始终牵挂着西藏吉隆灾区。多位外国政要致以深切慰问，习近平主席动情地说，中国党和政府正全力做好国内外失联人员搜救、受灾群众转移安置、伤员救治及防范次生灾害等工作，也向尼泊尔提供了紧急援助。中方有能力有信心战胜灾害、重建家园。

会谈时，扎帕罗夫总统直抒胸臆：“钦佩在习近平主席领导下中国取得的辉煌发展成就，愿学习中国治国理政经验，特别是习近平主席‘我将无我、不负人民’的情怀。”这番感佩，映照出今日中国之治的时代回响。

以天下之利为利，这里有文明的肌理。

构建人类命运共同体、四大全球倡议，在此行间再次成为高频词。与中国制度不同、发展阶段迥异的国家，却纷纷选择“赞同”和“参与”。这份选择不是权宜之计，而是基于对时代潮流的清晰判断。

从“民为邦本”看全球发展倡议，从“协和万邦”看全球安全倡议，从“和而不同”看全球文明倡议，从“天下为公”看全球治理倡议，中国传统天下观被赋予新的时代内涵，也让马克思主义世界历史理论焕发新的思想光芒。

一个矢志向前的中国，以人类前途为怀，以人民福祉为念。“初心不改，虽远不怠；矢志不渝，虽艰必达。”她带给世界的，不只是穿越眼前风浪的确定力量，更是建设更美好未来的信念和希望。

（新华社北京9月4日电）

09-05　共建共享 协同融合｜江岸区新经济的破壁与进击

武汉市江岸区冲刺打造新经济发展强引擎。

江岸区是全国首个全域布局Token经济的城区。

岱家山科创城已聚集260余家科创企业。

华为智能生活馆创新概念店引得众多顾客光顾。

模块化数据中心重点企业德塔森特已在江岸落子，并计划设立研发部门。

新经济浪潮奔涌，城市竞合的逻辑已被改写。

演化经济学家卡洛塔·佩雷斯提出，每一次技术革命都会催生与之相适应的“技术—经济范式”。这种范式的变化，带来的影响远超特定技术发展轨迹，它将彻底改变整个经济系统的成本结构和生产分配条件。

当潮水改道，航船的风帆便需重新校准。新时代的激流，正呼唤新的桨声。

对各城区而言，比拼的不再是土地面积，而是创新浓度，其转型也不能再靠硬件堆砌，而是凭生态赋能。

时代催生使命，变革召唤担当。武汉市江岸区正依托新经济的杠杆，撬动高质量发展的无限可能，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点，武汉全力打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉增光添彩。

立足中国长江三峡集团总部驻扎带来的绿电优势、周边高学历人群占全市比重超30%的人才厚度、108栋商务楼宇的空间载体，江岸区将以新科技为引擎、以新消费为底座、以新场景为土壤、以新资本为活水，着力发展和壮大新经济，为中心城区发展蹚一条新路。

2026年上半年，江岸区软件信息业、商务服务业营收分别增长31.2%和28%，其他服务业营业收入增幅位居中心城区首位，“四首经济”密度全市领跑的同时，还撬动一批硬科技企业纷纷落户。

全力竞逐“Token经济第一区”

Token（词元）是什么？它是大模型处理信息的最小单位，也是人工智能时代最基础的“生产资料”。

2026年的春天，Token一词走出技术圈，成为全球数字产业的新风向。当不少地区还在研究Token是什么的时候，武汉市江岸区早已率先行动。

4月29日，江岸区召开Token经济大会，锚定“Token经济第一区”的战略目标，成为全国首个全域布局该赛道的城区。它主动避开周期长、投入大的基础领域，聚焦模型、智能体、算法等，依靠人才密度、中心城区场景和创意活力形成独特竞争力，努力为建设武汉区域科技创新中心、打造全国数智经济一线城市作出更大贡献。

产业载体率先落地。全区已建成首批六大特色OPC社区，总面积超2.5万平方米。OPC社区不是普通的写字楼，而是一个人就能开一家公司的“梦想孵化器”。

火星·模界OPC社区构建“空间+算力+数据+人才+金融+场景”六位一体服务体系，集聚创新企业近70家；长江金岸人工智能大厦OPC社区深耕教育、医疗、政务智能体赛道，集聚优质AI项目30余个；众生云OPC创业社区依托Agent工具链，已聚集30余家OPC企业；岱家山数智传感大世界OPC社区入驻50家企业（团队）。落地长江岸Token公馆，建设SPU社区实体阵地，打造专业化、国际化的AI创新孵化示范空间。总面积约1万平方米的中信泰富Token Space正加速推进。

目前全区OPC社区已招募项目逾200家，15家企业入选市级人工智能应用服务商公示名单，数量居全市第二、中心城区第一。

场景开放为Token经济提供肥沃的试验田。江岸区启动“长江场景全球合作伙伴计划”，联合7家流域单位发布15个高价值场景清单，4个获评市级优秀场景，数量居中心城区首位。教育领域17个获评市级优秀应用场景，位列中心城区第一；医疗领域16个获评市级优秀应用场景，居中心城区第二。从流域治理到智慧教育，从辅助诊断到政务服务，Token赋能的应用场景正在江岸区全面铺开。

算力是托举Token经济的坚实底座。江岸区全力推进“汉数宜算”项目，依托三峡集团链主资源，有望帮助企业降低30%以上算力成本。武汉联通、德塔森特计划部署边缘算力中心，湖北移动未来拟投资建设规模约2000P算力集群，多家Token工厂正从蓝图走向实景。

7月24日，江岸区级Token公共服务平台正式启用，实行“注册即申领、审核即兑付”。眼下，全区108栋商务楼宇集聚近5000家数字经济市场主体，Token经济正在从起势向成势加速转化。

数智传感加快集群成势

如果说Token经济代表的是“软”的创新，那么数字智能传感则代表着“硬”的实力。岱家山的故事，则是从江岸老旧城中村蝶变科创高地的样本。

谁能想到，这片集聚260余家科创企业的发展热土，昔日竟是江岸区的一处城中村。蝶变的起点，源自 “城市更新打头、产业升级跟进、科技创新驱动” 的发展思路。岱家山转换大拆大建的传统改造路径，通过科创园区建设牵引区域整体提质焕新，走出一条旧村转型科创高地的特色路径。

今天，岱家山科创城在智能传感、雷达探测、数字环保等细分领域已形成鲜明特色。最近一年来，园区新签10余家数智传感器企业，覆盖声、光、热、磁等多种类型，应用场景延伸至智慧城市、工业控制、水利水电等领域。

一批扎根于此的新型企业正在加速崛起。

武汉鹏悦机器人科技有限公司今年7月刚刚在园区成立，公司聚焦四足机器人和人形机器人两大方向，在巡检、导览、勘探、搬运、检测、作业等场景实现多项技术突破。团队技术科研成员主要来自中国科学院、北京航空航天大学、哈尔滨工业大学、浙江大学等顶尖高校和科研院所。公司是宇树科技在机器人行业应用领域的核心生态合作伙伴，并与北航杭州创新研究院共建人工智能联合创新中心。

武汉小萌智能科技有限公司今年6月注册落户，它的背后是国家级制造业单项冠军企业——河南威猛振动设备股份有限公司。这家拥有70年积淀的行业龙头，将“小萌”系列工业机器人的研发制造落子江岸区。公司自研工业机器人可完成焊接、切割、打磨、涂装全工序作业，独创的“迅焊”创新服务模式提供机器人售卖、租赁、现场柔性定制焊接全套服务。同时自研“柠萌”企业级AI应用智能体，打造生产管控一体化平台，帮助工厂实现智能化、数字化、低碳化升级。

正在建设的“传感器大世界”C4地块数智传感产业园轮廓日渐清晰，将建设数智传感大楼、数字环保大楼、检验检测大楼及多功能科创交流中心，总建筑面积约6万平方米，一期3栋产业大楼已投入使用。电力配置、层高、承重均为传感企业量身定制。园区已形成“高价值专利转化基地—孵化器—加速器—数智传感产业园”的企业培育全链条。

按照计划，到2027年，岱家山科创城将累计培育专精特新企业20家、高新技术企业180家。一个“小而精”的传感器产业高地，正在这里拔节生长。

业态融合重塑商圈体验

江岸区的新商业，正在打破“老城区消费能级有限”的刻板印象。这里既有“四首经济”的密度领跑，也有人工智能与商业空间的深度融合，更有以情绪价值为核心的新消费场景。

当百年商圈遇见数字浪潮，江岸区以实际作为证明，老建筑里不仅能长出咖啡馆，还能长出未来消费的新范式。

首发经济是江岸区商业最鲜明的标识，也是消费者和经营主体用脚投票的结果。今年上半年，全区新招引各类首店、旗舰店、创新概念店67家，“四首经济”密度全市领跑。泡泡玛特旗下独立珠宝品牌POPOP华中首店入驻武汉万象城，新鲜零食知名品牌金粒门将武汉首店落子永旺梦乐城武汉金桥店，霸王茶姬新天地店升级为“全国首家博物馆主题店”，将湖北省博元素与社交空间叠加，成为可逛、可拍、可社交的目的地型门店。

科技融合让传统商圈焕发新生，成为可触摸、可体验的全新生活方式打卡地。鸿蒙消费综合体加快谋划，打造集智能家居、数码产品和新能源汽车消费于一体的全场景智慧生活体验中心。未至之舱集合店亮相武汉万象城，集结多个国内先锋科创品牌，突破传统科技卖场产品陈列模式，致力于让前沿AI技术从概念走向可感、可用、可带走的生活工具。meow（米凹一百）循环商店与多个商圈合作举办可持续主题市集、可循环绿色生活节。定位全球首个个人消费机器人的启元机器人，其华中首店入驻武汉新天地南馆，华为智能生活馆创新概念店、乐奇Rokid AI眼镜零售等首店加速落地。

读懂年轻人的情绪需求，是江岸区新商业的另一把密钥。全区超300家宠物经营主体及宠物诊疗机构构成庞大消费基本盘，武汉新天地、武汉万象城等核心商圈持续打造宠物友好空间。改造升级后的X118成为华中地区首个二次元主题商业Mall、武汉最大的“吃谷胜地”，吸引大批二次元市民、游客来此打卡消费。

数字化赋能则为传统商户插上了翅膀。小红书电商陪跑计划依托新媒体助力住餐、零售、文旅类商户从“线下深耕”到“线上破圈”，构建“商圈引领、街区联动、个人参与”的商业生态。探索“票根经济”联动模式，将酒店房卡、景区门票、演出票根整合为跨业态消费通行凭证，打通“住、游、行、娱、购”全链条消费闭环。平和打包厂文化创意产业园已集聚一批垂直品类直播电商企业。

江岸区的新商业模式正在重新定义中心城区的消费逻辑，市民游客来这里不再是单纯购物，而是消费场景、享受生活。

新经济有了“导航仪”和“助推器”

新经济的竞争，表面是产业之争，背后是生态之争。江岸区正通过研究院赋能、基金撬动和机制改革，构建全链条、全周期的支持体系。

2026年7月29日，江岸区新经济创新研究院在有着121年历史的平和打包厂揭牌成立。这座百年老建筑曾是武汉近代工业的重要地标，如今被寄予“老房子长出新产业”的厚望。研究院按公司架构市场化运作，以产业需求为指挥棒、以市场回报为试金石，充当学术与产业的“翻译器”、供给与需求的“连接器”、创新与经验的“放大器”，成为江岸区发展新经济的“望远镜”和“导航仪”。研究院已与武汉大学等多家院所、机构建立战略合作，先后策划实施多场重点活动，为区域新经济发展开题破局。

投资基金是产业的风向标，以资本为纽带，江岸区与全球创新网络紧密相连。该区以政府投资基金为支点，紧扣“2+3+X”产业布局，加快构建多元化基金矩阵。参股子基金成功带动全景声科技、微崇半导体、优解未来等领军企业在江岸落地。

江岸区还出台科技创新“岸九条”，实施“种子企业育苗工程”“瞪羚企业培育工程”；Token经济专项政策构建“四券三资金”扶持体系；“236”金岸人才专项政策重点引育产业领军、青年科技、创投先锋三类人才……它们成为陪伴创业者走过“死亡谷”的暖心灯火。

机制改革与干部素质提升同步推进。江岸区成立创投集团，探索以市场化方式运营产业基金和科创载体。在商贸领域推行“投行化思维”，对接头部智库和投资机构，用创投的逻辑和资本的语言来把握新消费赛道的走向。同时开展全员产业培训，组织领导干部开展Token经济、人工智能等专题培训，推动从“懂业务”向“懂业务、懂数据、懂智能”转变。推进“智能体进部门”，鼓励各区直部门和街道培育使用专属智能体，融入日常办公、数据分析、政策研判等场景。

向“新”发力，以变求进，江岸区正以中心城区的担当，书写新经济发展的“老城新传”。未来已来，它已准备好与每一位创新者共享这片沃土。

策划：中共武汉市江岸区委宣传部

09-05　共建共享 协同融合｜黄石：建设增长极 打造中心城 合力建支点

黄石市区俯瞰。

华新1907文化公园盘活工业遗存。

长城汽车。

暑退秋澄，万物向盈。

工业园区里，新项目加速落地；科创园区里，创新成果持续涌现；商圈街区，消费活力不断释放，“楚超”赛场，盛况空前，全民热情奔涌……奋楫争先的“最美场景”，成为黄石持续奋进全省第一方阵，推动武汉都市圈重要增长极建设取得决定性进展、奋力打造鄂东区域中心城市，服务推动全省支点建设的生动写照。

现代化产业体系夯实融圈支撑

作为武汉都市圈重要增长极和鄂东区域中心城市，黄石抓住对接武汉、实现区域协同高质量发展的重大机遇，成为广域武汉大都市圈中的一枚重要“活棋”。

过去五年，黄石主要经济指标增速连续五年保持全省第一方阵，地区生产总值年均增长7.8％，规模以上工业增加值年均增长12.8％，一般公共预算、外贸进出口分别增长1.4倍、2.2倍，湖北百强企业、百强制造业企业、百强服务业企业数量均居全省地市第1。

加快构建体现黄石优势的现代化产业体系，成为夯实融圈支撑的硬道理。

在武汉向东延伸的光谷科创大走廊上，黄石处于这条强辐射链的前沿。伴随武汉都市圈“光芯屏端网”强势崛起，铜精深加工产业成为该市首个千亿产业集群，以沪士电子、超颖电子、宏和电子、诺德新材料为代表的黄石PCB“四小龙”，成功打入国际头部大厂的AI算力供应链——“铜精深加工—铜基新材料—AI算力板—智能终端”链式发展，推动黄石从“全省最大的铜精深加工基地”向“中部地区算力产业集群”跃升。

汽车产业同样势如破竹。“黄石造”魏牌高山MPV车型近9个月内8次登顶国内新能源MPV销量榜单，串起“整车制造+关键零部件+后市场服务”产业生态。

深度嵌入武汉世界级汽车产业集群，黄石不仅实现从零部件生产到整车制造，更悄然驶入无人装备及关键零部件等领域——质子汽车落地，智行者布局，智能网联汽车综合试验运行区催化“车路云一体化”加速发展……依托智能网联汽车试验区和国家能源领域氢能区域试点，这股中部地区无人装备新势力冉冉升起。

统筹“三线并进”，黄石因地制宜发展新质生产力。有色金属、黑色金属、建材三大传统优势产业加快“智改数转”、技改焕新；光电子信息、智能网联新能源汽车等新兴产业通过精准延链、补链、强链，加快聚链成群；氢能、人工智能、智能机器人等未来产业成功破题，聚势突破。

双创融合激活新动能

黄石锚定“加快建成全省科技创新协同区、全国创新强市”目标，深度融入武汉区域科技创新中心，加快推进科技创新和产业创新深度融合。

几年前播撒在大冶湖畔的科创种子，如今已长成气势恢宏的黄石未来科技城。在武汉光谷，黄石（武汉）离岸科创中心成为聚智赋能的前沿桥头堡。两地共同织就一张“研发在武汉、制造在黄石；头部在武汉、链条在黄石；融资在武汉、投资在黄石”的协同创新网。

仅2024年以来，两地联合攻关了百余项技术难题。全国重点实验室和省级重点实验室数量，黄石均居湖北第二。

高水平科技自立自强，引领发展新质生产力。黄石大力推进“小升高、高进规”梯次跃升工程，高新技术企业、科技型中小企业分别突破1000家、3000家大关。全球最大口径球墨铸铁管、最薄锂电铜箔、最纯阴极铜、最细玻璃纤维超细纱等多项“黄石研发、黄石制造”闪耀世界。

近年来，黄石设立总规模200亿元的“1+4+N”产业基金矩阵，持续壮大耐心资本，服务更多企业从“市场主体”跃升为“创新主体”。

做优开放枢纽提升融圈能级

大道至简，实干为要。以改革开放增活力，黄石奋力谱写“建设增长极、打造中心城、合力建支点” 新篇章。

站在黄石新港码头上，强劲的江风挟带着时代前行、城市发展的韵律，清晰而有力。十年滩涂起大港，这里从零起步建成亿吨大港，跻身长江中游最大单体港。

以开放自信之姿，黄石加快构建外联内畅的交通圈。过去五年，全市“三横三纵”高速路网全面成型，所有乡镇20多分钟上高速、县域1小时到武汉；棋盘洲综保区封关运营、通关效能倍增。

沪士电子三次追加投资70亿元，带动200余家配套企业集聚，推动黄石光电子信息产业从一粒种子长成繁茂森林。目前，超半数企业深度融入武汉都市圈“光芯屏端网”集群。

聚焦市场主体需求，黄石迭代升级改革举措，“扫码入企”、智能辅助评标等改革事项落地落实，行政审批环节压缩40%以上，深化“双千”、企业家早餐会等服务品牌，建立企业诉求“101”解决机制，以务实作风破解发展难题，全力打造近悦远来的一流营商环境。

“最火主场”聚力培育消费热点

“楚超”联赛火热进行，黄石连续5场主场观赛人数突破3万人大关、上座率居全省第一。“五一”假期，全市17家重点企业实现销售总额6600万元，同比增长6.5％。

从体育热到消费火，黄石市委、市政府持续聚人气、优供给、兴业态，将打造鄂东消费中心作为建设鄂东区域中心城市的必答题。

看人气，老码头摇身变为第五届黄石啤酒消费嘉年华活动现场，市井烟火热烈升腾。

看供给，依托矿冶工业、红色文化、山水生态三大资源，推出亲水畅游、星空露营、工业寻脉、红色足迹四大主题线路，把零散的消费点串成可感知、可参与的消费链条。

看业态，标准化夜市、沉浸式演出等打开“夜游、夜购、夜展、夜娱”新体验，黄石越夜越精彩。

用心用情答好民生“幸福卷”

几天前，1.3公里的黄石情人路上热闹非凡。经过一番更新改造，这条承载着几代黄石人记忆的长堤惊艳归来，成为城市为市民留下的浪漫符号。

全国率先实现D级危房动态清零，全国首创立法推动既有住宅加装电梯……黄石把为民造福作为最大政绩。

就业是最大的民生。黄石推出“千店万户”就业创业专项扶持计划，通过构建全链条就业创业支持体系，帮群众“一站式”圆梦。过去五年，黄石城镇累计新增就业25.74万人、引进“新黄石人”15.2万人，就业综合指数连续5年位居全省前列。

作为全国首批城市更新试点城市，黄石坚持城市内涵式发展，421个更新项目落地，改造老旧小区389个、惠及22.5万户。

城市展新颜，生活提品质，文化焕气象。铜绿山古铜矿遗址全新亮相，华新1907文化公园盘活工业遗存；“15分钟健身圈”城乡覆盖，全民运动蔚然成风；四条精品旅游线路享誉全国。

成功创建“全国文明城市”、湖北黄石国家历史文化名城创建工作顺利通过省级评估……这些殊荣，是市民投出的信任票，是城市用心用情的温暖回响。

09-05　共建共享 协同融合｜依山向海 融圈赋能 老区振兴潮涌大别山

交通先行，通达路网是黄冈大别山老区融入武汉都市圈的先决条件。

黄冈遗爱湖东坡文旅区游人。

湖北龙辰科技股份有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业、湖北省绿色工厂，湖北省支柱产业细分领域隐形冠军培育企业。

龙舟赛开桨竞渡。

大别巍巍，长江奔涌。当武汉都市圈建设阔步前行，黄冈，这片兼具红色底蕴与绿色生态的革命老区，正以“依山向海”的胸襟与“融圈赋能”的智慧，完成一场从发展末梢到战略支点的精彩跃迁。

作为武汉都市圈重要组成部分、大别山革命老区核心板块，黄冈身处超大城市群与生态富矿区的连接带，一边是武汉都市圈的超高能级经济体、超大规模市场，一边是生态优越、物产丰饶的大别山腹地。立足独特区位，黄冈提出“依托都市圈、辐射大别山”主战略，把“两个更好”殷殷嘱托化为生动实践，当好武汉都市圈发展势能向大别山传导的“传导器”和大别山特色供给对接全国大市场的“出海口”。围绕这一战略定位，黄冈在交通物流、科创产业、文旅消费、公共服务四条赛道上系统发力，推动“山货出山、消费进山”，奋力建设武汉都市圈协同发展重要功能区、全国革命老区高质量发展先行区。

通脉开路 织就通江达海立体路网

交通是区域竞争的制高点。黄冈深知，融入武汉都市圈，交通先行是第一要务。破解群山阻隔，必须以大通道、大枢纽重构时空格局。

黄冈以“三港联动”为骨架，统筹外畅通道、内联城乡，建设黄州空港、麻城陆港、武穴水港三大枢纽节点。燕矶长江大桥预计今年底通车，黄冈主城区15分钟直达花湖国际机场；沿江高铁、高速扩容、过江通道接续落地，全面融入国家高铁大动脉。

空港方面，顺丰冷运中心、黄冈城市货站建成投用，英山云雾茶、道地药材等大别山物产从城市货站预安检、报关，直达海内外。水港方面，武穴港铁水联运码头吊臂挥舞，通过长江黄金水道将大别山建材特产送往全球。陆港方面，麻城石材铁路专用线穿山而过，货运时长缩短5小时，物流成本下降两成，千万吨级运力撑起鄂豫皖物资集散支点。全市常态化开行16条多式联运专列航线，“铁水公空”多式联运体系闭环成型。

一张内畅外联的立体交通网，将黄冈全面纳入武汉都市圈“一小时通勤圈”，为跨城科创、产业协作奠定了坚实基础，黄冈也从地理上的接壤迈向了时空上的同城。

科创搭桥 融圈孵化激活创新活水

科技创新是老区能级跃升的核心引擎。黄冈市委主要负责人强调：“武汉的龙头企业就是我们的龙头企业，我们的化工园就是武汉的化工园。”这生动诠释了黄冈主动对接、深度融入武汉都市圈产业链条的坚定决心。

黄冈以光谷科创大走廊黄冈功能区为主阵地，推行“前台引才、研发、孵化在武汉，后台用才、转化、生产在黄冈”的差异化协同模式。黄冈（光谷）离岸科创中心是跨域协同的桥头堡，已入驻企业74家，29个孵化项目落地转化，形成11个产业化项目，达成产学研合作110项，转化科技成果30项，招引科创人才560余名。

科峰智能传动联合武汉科研团队，成立湖北省首个机器人领域技术创新中心；尚赛光电将100多项专利技术从光谷移植到黄冈，实现高端材料国产化替代。“十四五”期间，全市高新技术企业由483家增至1500家、增长3倍，其中超过四分之一是服务武汉产业链的配套企业；光电子信息产业连续多年保持20%以上增速。

借力都市圈创新外溢，黄冈高新区进位幅度居全省第一，2024年国家高新区评价排名前进17位、跃居全国第88位。

链式兴业 一县一业做强根植产业

产业是老区振兴的根本支撑。黄冈确定“山货出山、消费进山”思路，在十个县域通过“一县一业”壮大根植性主导产业，构建以农产品加工、绿色建材2个千亿级支柱产业为骨干，光电子信息、装备制造、现代化工3个五百亿级优势产业为引领，12个百亿级特色产业为基础的现代产业体系。

蕲春蕲艾是黄冈特色产业的生动样本。从农户零散种艾到标准化基地连片铺展，从简单卖原料到1350多款艾灸器械、本草日化产品走向市场，全县4000余家涉艾市场主体、9.4万名持证艾灸师带动30万人就业创业，蕲艾品牌价值达150.36亿元，连续11年攀升，稳居全国中药材地理标志品牌榜首。浠水蛋鸡跳出散户分散养殖困局，华中蛋品交易中心搭起产销平台，鸡蛋打入港澳市场，全产业链产值突破105亿元。麻城石材、鄂东纺织服装、红安泛家居等7个县域产业成长为百亿集群。

一条条产业链串起城乡，根植性产业落地生根，既承接都市圈产业溢出，又做强自身特色，黄冈在与武汉“光芯屏端网”、生物医药等万亿级产业集群的协同配套中，形成了双向共赢的产业格局。

红绿交融 文体赋能借圈引流

文旅是黄冈把“绿水青山”转化为“金山银山”的金钥匙。黄冈整合东坡文化、李时珍文化、禅宗文化、黄梅戏文化和山水生态资源，叫响“大美黄冈 此心安处”文旅品牌。

盘活“红、绿、古”三色资源，积极融入湖北“赤黄红”文旅主轴，联动鄂豫皖三省共建大别山红色旅游城市发展联盟，承接武汉都市圈千万级客流。举办“余三胜杯”中国京剧票友大会，数千票友汇聚大别山，国粹文化与康养旅游相融共生。楚超、“县BA”轮番开赛，半程马拉松、龙舟赛接续上演，“观赛—游山—品美食”消费新模式应运而生。龟峰山、天堂寨串珠成链，1170多公里多彩旅游路织就风景廊道。2026年元旦假期，英山桃花冲国际滑雪场新增夜滑专区成为现象级爆点，60%游客来自武汉都市圈，带动英山文旅综合收入同比增长38%。“武汉养老需求+黄冈康养供给”互补格局成型，累计吸引武汉都市圈养老消费人群超30万人次，“想健康、来黄冈”成为消费时尚。

大别山正成为武汉都市圈周末微度假、研学康养的“后花园”，实现了“客流进山、消费下沉、老区增收”的良性循环。

民生同保 同城红利温暖千家万户

发展的根本目的是让老区人民过上更好生活。黄冈深入推进教联体、医共体和养老服务体系建设，促进主客共享、消费进山，把融圈红利送到群众指尖。

系统承接武汉优质公共服务功能，并向周边地区梯度辐射。教育领域，组建170个融合型教联体，实现公办学校全覆盖，三年轮岗教师超2万人次，95%的农村孩子就近享受优质教育；对接武汉外国语学校、华师一附中等优质高中，与13所县中建立结对帮扶关系，5所县中跻身全国县域高中百强。医疗领域，9个县（市）实现紧密型医共体全覆盖，“心电一张网”贯通千余个村卫生室，县域就诊率稳定保持在90%以上；麻城、红安等试点“口子县”借力数智化病理服务体系，累计吸引河南、安徽等省域外患者就诊近2000人次。养老安居同步提质，市县乡村四级养老服务网络成型，保障性租赁住房、老旧小区改造加快实施；1062项政务服务实现都市圈通办。

均衡的公共服务，正吸引大批在外游子返乡扎根，老区人民的获得感、幸福感、安全感不断增强。

潮涌大江阔，奋进正当时。站在新起点，黄冈将继续主动融圈入群，强化双向赋能，全力冲刺经济总量5000亿元目标，在交通物流、科创产业、文旅消费、公共服务四条赛道上持续加力提速，把“两个更好”殷殷嘱托化为现实，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献黄冈力量，奋力书写革命老区高质量振兴的时代答卷。

09-05　共建共享 协同融合｜咸宁：链上武汉势如虹 绿涌南鄂画卷新

武咸城际铁路穿城而过。 （夏正锋 摄）

三赢兴光电数字化转型提升竞争力。 （张仰强 摄）

敏实新能源汽车电池盒装配。 （夏正锋 摄）

咸宁（武汉）科创园。 （陈红菊 摄）

一趟武咸城际铁路，半小时串起双城通勤；一条光电子信息产业大走廊，从光谷的实验室一路南延到咸宁的生产线。

武汉都市圈，是湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的重要支撑。坐拥紧邻武汉的区位、绿水青山的生态，咸宁正以更主动的姿态积极融入武汉都市圈，把比较优势转化为高质量发展胜势。

去年以来，咸宁党政代表团多次赴武汉、进光谷对接座谈，两地建立常态化协同机制，明确咸宁当好武汉“四基地一平台”，以“规划同图、科创融通、产业共链、设施同网、生态同治、服务共享”为路径，加快打造武汉都市圈绿色发展重要增长极。

从光谷芯中心的写字楼，到咸宁高新区的标准化厂房；从赤壁中试谷的测试跑道，到嘉鱼长江之滨的新兴港口，一幅优势互补、协同共进的实景图正徐徐展开。

科创融通

武汉实验室接上咸宁生产线

武汉科创资源富集，咸宁距武汉近、空间优、成本低的比较优势，构建科技创新体系，既当武汉区域科技创新中心的重要节点，又做串联武汉、长株潭、南昌都市圈科创走廊的关键链接，让创新链上的“关键一跃”在咸宁完成。

光谷芯中心内，咸宁（武汉）科创园用5万平方米空间，集聚了334家企业——其中168家是瞪羚企业、专精特新“小巨人”等高成长性科创主体，142家已在咸宁设立生产基地。

与之联动的咸宁科创中心，则引进李德仁、龚健雅等5个院士团队，共同催生出“研发在武汉、生产在咸宁；孵化在武汉、加速在咸宁；引才在武汉、用才在咸宁”的良性循环。

平台何以聚势？关键在机制创新和全周期服务。园区采用“政府主导、部门管理、平台投资、专业运营”模式，由市高投集团联合6个县（市、区）共同购置物业，把过去县域“各自为战”的散点，拧成承接光谷科创资源外溢的统一平台。

服务更是打通了创新链“最后一公里”：研发阶段倾斜科技项目申报、对接高校资源、提供“科创贷”；中试阶段牵线本地龙头企业提供应用场景，优先使用政府参建的中试基地；产业化阶段专班代办审批、代建标准厂房、落实设备补贴和固投返还等政策。

更具想象空间的是低空经济。依托武汉大学—咸宁低空经济创新研究院、赤壁中试谷，咸宁正构建“研发在武汉、中试在赤壁、制造在咸宁、应用在全域”格局，500平方公里专属空域和“空天地水”全场景测试能力，吸引飞马机器人、零重空间、梦翼无人机等企业集聚，12项应用场景入选全省首批清单。

发挥近汉优势承接科创外溢，成效显而易见：全市高新技术企业920家，是2020年的3.3倍；规上工业企业研发机构建有率73.5%，居全省第一；技术合同成交额占GDP比重连续4年全省前三。

产业共链

单点配套锻造成集群优势

9月3日上午，“武鄂黄黄咸”光电子信息产业大走廊咸宁·武汉产销对接活动在咸宁科创中心举行。武汉高德红外、光迅科技等8家链主企业与咸宁34家配套企业现场对接，湖北三赢兴、敏芯微等7家重点企业登台推介核心配套能力，4组企业签署意向合作协议。

一场对接会，是咸宁嵌入武汉产业链的缩影；其背后，正是武汉都市圈产业协同的深层逻辑。

武汉“965”现代产业体系实力雄厚，研发设计、总部经济集聚；咸宁产业空间充裕、要素成本相对较低、配套能力持续提升。两城优势互补，关键在咸宁找准产业链位置，把单点配套锻造成集群优势。

落子何处？咸宁明确当好武汉“四基地一平台”的功能坐标：着力打造武汉重要原材料保供基地、应用场景拓展基地、人才居住培训基地、主导产业延伸基地、算力基础设施保障平台。

这一布局，正在各县（市、区）加快落地。

咸安区是咸宁对接武汉制造业的“主战场”。在湖北精确新能源科技有限公司车间内，电池盒、新能源塑件三条生产线马力全开，每天约5万件产品发往东风本田、长安汽车、比亚迪等主机厂，上半年已完成产值3.47亿元。以龙头企业为牵引，咸安区已聚集24家汽车零部件企业，形成上游铝基材、冲压模具，中游铸造件、塑胶件，下游充电桩的完整链条。

赤壁市以“中试”为切口嵌入武汉产业链，智能无人系统、低空飞行器部件制造在这里完成中试，今年一季度，低空制造和检验检测服务产业集群产值增长超三成，无人机产量突破5000架。

嘉鱼县把区位交通优势转化为物流配套优势，对接武汉新港，为都市圈大宗商品、农产品、工业原材料流通提供重要支点。同时做强蔬菜产业，成为武汉“菜篮子”的重要供应基地。

咸宁高新区锚定光电子信息、智能装备、新材料、节能环保，当好光谷科创资源外溢“第一站”；崇阳、通城、通山则依托特色资源牵手武汉大健康产业链，黄精、油茶、中医药等产业加速标准化、规模化、品牌化，成为武汉健康产业的重要原材料保供基地。

去年以来，咸宁组织武咸两地光电子信息、汽车零部件等领域企业开展供需对接，签约金额4.7亿元；近两年承接武汉产业转移项目91个。

从一家企业到一条链条，从一个园区到一种模式，咸宁正以“链”的思维嵌入武汉产业版图，把配套优势锻造为集群竞争力，在武汉都市圈产业协同中崛起绿色增长极。

生态同治

绿色价值实现富民兴城

咸宁之绿，绿在山水。森林覆盖率超过50%，空气质量优良天数比例常年位居全省前列，这里是武汉都市圈重要的生态屏障和“后花园”。

每逢周末，武汉的养生客、亲子家庭涌入咸宁，泡温泉、赏桂花、品青砖茶。数据显示，武汉游客占咸宁市外游客约三成。

咸宁没有止步于“卖风景”，而是积极探索生态产品价值实现机制，让绿水青山真正变成金山银山。

一朵桂花，也能做出大文章。咸安区是全国唯一的“中国桂花之乡”，桂花种植面积、产量、品质均居全国前列。当地以花为媒，发展桂花茶、桂花糕、桂花酒、桂花精油等深加工产品，延长产业链、提升附加值，让“枝头花”变成“致富花”。

在赤壁，漫山遍野的茶园不仅产茶，更催生茶旅融合新业态。游客采茶、制茶、品茶，在一杯青砖茶里品出绿色发展新滋味。

在崇阳，十万亩竹海成为天然氧吧和文旅IP；在通城，黄精、油茶等林下经济蓬勃发展，绿色资源正在变成富民产业。

生态价值转化，既靠资源禀赋，也靠机制创新。咸宁加快健全生态产品价值实现机制，推动森林、湿地、碳汇等生态资源有序开发，让保护生态者受益、让绿色发展者得利，形成生态美、产业兴、百姓富的良性循环。

生态优势还在文旅领域加速变现。今年五一前夕，咸安与武汉江夏、黄陂成立旅游发展联盟，把温泉桂花、木兰冰雪等成熟业态串进“武咸同城·周末畅游”IP。从“各美其美”到“美美与共”，咸宁正把生态优势转化为文旅优势、康养优势、消费优势。

从科创融通到产业共链，从设施同网到生态同治，咸宁以规划同图为引领、以服务共享为底色，走出了一条各扬所长、错位发展、绿色崛起之路。武汉之南，一座高质量发展的绿色增长极，已然起势。

09-05　共建共享 协同融合｜仙桃：聚力同城融圈 奋楫西翼腾飞

仙桃——打造生态型健康滨水城、现代化水乡田园市。

汉江奥运公园——精美一座城，从水乡田园到城乡融合的治理实践。

库姆巴特·2025年中国龙舟公开赛（湖北·仙桃站）在排湖旅游度假区龙舟公园精彩开赛。

东邻武汉、西接江汉，坐落于汉襄宜“金三角”腹地，这里是武汉都市圈向西辐射延伸的核心第一站——仙桃。

千年汉江奔流不息，滋养出这片富庶丰饶的鱼米之乡；今朝时代浪潮奔涌，这座现代化水乡田园城市，正立足武汉都市圈西翼区位优势，乘风而上、奋楫扬帆。

自2003年纳入武汉“1+8”城市圈布局，到如今精准锚定“武汉都市圈西翼重要增长极、武汉都市圈一体化协同融合发展示范区”发展定位，二十余年深耕细作、久久为功的融圈之路，正是都市圈同城化发展从宏伟蓝图落地为生动实景的鲜活例证。

“深化认知、提升站位，聚力做实做深‘五同’文章，以更大力度、更实举措深度融入武汉都市圈建设，仙桃将坚决扛起省委赋予的使命任务，聚焦“高质量、一体化、排头兵”核心担当，全面提升城市发展能级、增长速度、质量效益与发展后劲，争做高质量发展“优等生”、勇当全省县域经济“排头兵”，为武汉都市圈建设注入强劲西翼动能。

从产业配套到双向共生

武仙同城跑出协同加速度

区域协同，产业是根基；产业跃升，创新是核心。武仙同城化的深度，最终体现在产业链的深度耦合、创新链的双向互通。

9月3日清晨七点，通勤大巴准时从武汉沌口发车，驶向仙桃高新区。车上满载的鼎龙（仙桃）光电半导体材料产业园员工，平均年龄仅28岁，早已习惯了“武汉生活、仙桃干活”的跨城常态化通勤。“每天早间从武汉出发，傍晚从仙桃园区返程，跨城上班已是我们的日常。”湖北鼎龙控股股份公司半导体材料事业部工艺工程中心副总监童耀庭说道。

走进仙桃高新区，鼎龙半导体材料产业园生产车间机器轰鸣，企业产销两旺。作为国内半导体与面板显示关键材料的核心供应基地，企业落地仙桃，不仅看中这里得天独厚的区位优势，更青睐武仙两地无缝衔接的产业生态，可深度对接武汉“光芯屏端网”万亿级产业集群，实现就近配套、协同攻关。

“我们可与武汉总部兄弟企业联动研发、共享资源，形成‘研发在武汉、生产在仙桃’的协同格局，这是我们布局仙桃的核心考量。”鼎龙（仙桃）半导体材料产业园负责人田凯军介绍。

鼎龙跨城布局并非孤例。弘景光电将核心研发团队扎根武汉光谷，依托武汉顶尖人才资源优势，与仙桃生产基地形成“研发创新+落地量产”的高效联动。此类跨城协作模式，让仙桃全方位嵌入武汉优势产业体系，成为武汉科创成果落地转化的重要承载地。

当前，仙桃全力推进武仙产业合作区提质增效，已推动100余家本地企业与武汉优质科创资源精准对接、深度结对。针对企业技术攻关、工艺升级、产能优化等核心需求，仙桃常态化联动武汉高校专家、“科技副总”、博士服务团、科技特派员下沉一线，精准输送智力资源、破解发展难题。

“累计联动70余名武汉科创人才驻企服务，帮助中小企业攻克26项关键技术瓶颈，持续补链强链延链。”仙桃市科技局党组书记雷鸣介绍。如今，“研发在武汉、生产在仙桃，孵化在武汉、加速在仙桃”的协同模式全面成型，构建起“武汉出题、仙桃落地、双向赋能、互利共赢”的创新闭环。

产业布局上，仙桃精准对标武汉光谷、车谷、药谷三大核心产业集群，靶向承接、链式配套、错位发展。新能源汽车领域，集聚六和、容百等一批骨干企业，夯实汽车零部件配套优势；光电子领域，落地鼎龙、宝宇激光等龙头项目，壮大光电新材料产业矩阵；生物医药领域，布局远大医药、科诺生物等重点企业，完善医药原料药产业链；新能源超跑、玄武岩无纺布等标志性创新成果不断涌现，产业能级持续跃升。今年上半年，仙桃累计签约武汉产业项目45个，总投资额超36亿元，武仙产业融合成效愈发凸显。

从39分钟通勤到半小时同城

交通同网重塑时空新格局

交通是同城化的先行命脉，更是区域腾飞的坚实基石。

2020年武仙城际铁路正式通车，彻底改写两地时空距离，40分钟双城通勤成为常态，铁路最快通行时长仅39分钟，仙桃站年最高到发旅客达97.8万人次。随着仙桃西站、仙桃东站、仙桃站相继投用，全市铁路总里程达78公里，为仙桃融圈发展打通交通主动脉。

立足新起点，仙桃并未止步于“互联互通”，而是全力迈向“高效畅联”。“十五五”时期，仙桃将持续坚守“东融武汉、西联江汉”发展导向，以“五同”建设为抓手、“五圈”打造为目标，全力冲刺武汉都市圈西翼重要增长极。

“我们抢抓全域纳入武汉都市圈核心圈层的重大战略机遇，全力打造武汉功能配套区、产业协作区、都市后花园，推动与武汉主城深度融合、同城共生。”仙桃市发改委主任朱立华表示。当前，仙桃正全力织密武仙半小时通勤圈，推动“铁水公空保”多式联运全面提质提速：加快推进沪渝高速四改八工程，实施汉江2000吨级航道整治项目，全力攻坚仙洪监铁路落地建设，稳步推进武汉地铁10号线延伸至仙桃前期规划研究，进一步优化交通体系。

据悉，武汉地铁10号线贯通蔡甸、武汉三镇至武汉火车站，是联动武汉西部与主城的重要轨道交通线路。目前，其仙桃延伸段正有序开展前期研究，待项目落地贯通后，武仙两地人员往来、要素流通将实现质的飞跃，推动双城通勤从“能够通行”向“便捷畅行、主动愿行”全面升级，以立体交通网络助力同城发展梦想腾飞。

从跨城奔波到同城共享

民生相融点亮幸福新生活

同城化发展，落脚于民生福祉；区域融合的成色，最终由群众的获得感、幸福感检验。

如今的仙桃，政务服务、医疗社保、教育资源、人居配套全面对接武汉，同城红利持续释放。全市1000余项政务服务事项实现“一网通办、跨城通办”，彻底告别群众办事“两头跑、往返跑”的困境；514家定点医疗机构全面打通异地医保结算，就医报销便捷高效；住房贷款、社保权益实现跨区域互认互通，民生保障标准无缝对接；武汉名医名校名师等优质资源常态化下沉共享，让仙桃群众在家门口就能享受省会优质公共服务。

立足江汉平原农业优势，仙桃全力打造武汉都市圈稳固的“菜篮子”“米袋子”“鱼篓子”，成为武汉优质生鲜农产品核心供应基地。

“每天早上9点前，超5吨鲜活水产从仙桃直达武汉白沙洲大市场。”湖北允泰坊食品有限公司副总经理杨倩介绍。作为华中地区最大的农产品集散中心，白沙洲大市场日均水产品交易量达2500至3000吨，其中仙桃水产占据重要比重。清晨从仙桃塘口出水的鲜活水产，经由高效冷链物流，两小时内即可端上武汉市民餐桌。快速流通的生鲜链条，正是武仙民生相融、同城共生的生动缩影。

仙桃始终坚持民生优先导向，民生支出占财政总支出比重长期稳定在80%以上，持续夯实民生保障根基。2025年10月，武汉都市圈“一圈通办”服务体系成功入选全国法治政府建设示范项目，成为全国跨区域政务协同改革的标杆典范。从产业协同赋能发展到民生共享温暖人心，“武仙同城生活圈”正从蓝图愿景稳步变为可观可感的现实图景。

从融圈入群到联动全域

西翼高地蓄势腾飞启新篇

仙桃的发展格局，不止于“东融武汉”的单向融入，更在于“西联江汉”的全域联动，在双向赋能中拓宽发展空间、激活区域势能。

仙天潜一体化发展已正式纳入全省“十五五”规划，上升为省级重点战略。仙桃、天门、潜江三市立足区位相邻、产业互补、人文相通的优势，聚焦产业协作配套，统筹推进交通、能源、水利、信息“四网”共建共享，抱团发展、一体发力，全力打造江汉平原区域协调发展先导区。

在设施共建上，仙桃主动对接江汉平原重大基础设施布局，提速214省道改扩建、汉江2000吨级航道整治工程，积极谋划天仙洪高速公路建设，打通区域联动交通脉络；在产业共兴上，联动天门、潜江协同打造国家级纺织服装产业集群，做强“仙桃黄鳝”“江汉大米”等区域特色品牌，凝聚产业发展合力；在服务共享上，深化三地政务服务跨市通办，整合文旅资源、打造“江汉文旅”公共IP，推动公共服务同质均等。

展望“十五五”，仙桃将紧扣交通同网、产业同链、科技同兴、民生同保、生态同护“五同”建设核心抓手，全力打造都市圈核心圈、半小时通勤圈、现代产业圈、同城生活圈、开放朋友圈“五大功能圈层”，持续筑牢武汉功能配套区、产业协作区、都市后花园的核心定位，实现与武汉主城深度绑定、同城共生。

立足武汉都市圈西翼门户，仙桃脚踏东西双向机遇、统筹圈内圈外发展，从单一融入都市圈到联动辐射江汉平原，从县域经济千亿体量进阶区域增长核心极。这座汉江之畔的活力之城，正以主动融圈的担当、协同发展的姿态，在武汉都市圈高质量发展的壮阔版图中，奋力书写西翼腾飞的崭新答卷。

09-05　共建共享 协同融合｜潜江：融圈入群风正劲 水乡园林潮头立

王场镇航拍。

潜江天宫Nova球幕剧场。

马昌湖夏夜。

潜江（武汉）科创中心建成运营。

潜江，汉水穿境，江汉平原的丰饶在此沉淀；武汉都市圈西望，武汉的产业脉动在此延伸。

今年上半年，潜江交出亮眼答卷：全市实现地区生产总值535.26亿元，同比增长5.6%。更令人振奋的是，光电子信息产业产值增长35%，铝基新材料产值增长50.8%，新能源产值增长36.4%，新兴产业撑起超两成工业产值。

数字跃升背后，是一条清晰的融圈路径。潜江以规划同图、科创融通、产业共链、设施同网、生态同治、服务共享，加快推进一体化融合发展，打造高质量发展增长极。

科创融通 从“实验室样品”到“生产线商品”

2026湖北“潜江龙虾”产业博览会上，一只小龙虾被机械手轻轻捏住。旋转、剥离、分离，虾头脱落，虾尾完好，连虾黄都完整保留——整个过程不过一两秒。

围观者惊叹于设备的精巧，但更值得惊叹的，是这台智能剥虾设备背后的跨城协作：研发在武汉，制造在潜江。

今年1月25日，潜江（武汉）科创中心在华中科技大学科技园揭牌，专注于人工智能触觉传感芯片研发的他山科技当天入驻。5个月后，该公司CEO马扬“武汉研发优势与潜江产业应用场景互补”的判断，变成了看得见的产品。

这并非孤例。近6000平方米的离岸科创中心，坐落在光谷核心地带，一头连着武汉密集的实验室与人才库，一头通向潜江广阔的厂房与承载空间，让“研发在武汉、转化在潜江”从口号落地为机制。围绕“1+2+N”产业布局，积木易搭、他山科技等头部企业相继入驻，县域创新资源匮乏的困局，被一条跨江而过的创新通道悄然打破。

从样品到商品，中间横亘着“死亡之谷”。潜江联合华中科技大学科技园共建喻越（潜江）概念验证中心，累计储备优质项目40个，首批6个项目签约落地，2026年新征集项目56个。概念验证，正是把实验室的“最先一公里”与产业的“最后一公里”焊接起来的关键工序。

校企之间的化学反应也在加速。“双百”科技赋能工程将企业需求摆上台面，华中科技大学、省农科院核农加工所等高校院所“接题作答”。围绕绿色化工、电子信息等产业，潜江发布揭榜制项目与成果转化需求，目前已征集技术需求10项、备案转化项目5个。数据不大，却意味着产学研合作开始从“广泛握手”走向“精准对接”。

人才引育同样务实。10家招才引智工作站、柔性引进20余名武汉高校专家下沉企业服务项目。这种柔性机制，让高端智力跨越行政边界，流动到生产线上。

更深层的绑定发生在产业链上游。依托光谷高校科研力量，潜江围绕超净高纯化学品等“卡脖子”技术与光谷科研团队联合攻关，助力光谷产业链自主可控。依托市校合作共建平台，潜江有48家企业与32家高校院所共同承担省级科技计划，实施转化一批科技成果；长飞光纤、晶瑞化学、新硅科技等企业与光谷科研院所建立长期合作，院士专家团队进驻共建创新平台。

从一只小龙虾的精准剥离，到超净高纯化学品的技术突围，潜江以科创融通为径，撬动人才与创新的乘数效应。

产业共链 从“追光逐芯”到“氢装上阵”

在潜江高新区王场园区，长飞光纤潜江基地的生产线满产运转。这里，是全球最大的光纤预制棒生产基地，占全球市场份额的40%。一根晶莹剔透的预制棒，从这里出发，拉成光纤，深度融入武汉“光芯屏端网”万亿级产业集群。

以长飞为磁极，菲利华、日本信越、新硅科技、法国液化空气等领军企业相继落户，共同串起从电子材料、光纤预制棒到光纤光缆、光器件的完整链条。

潜江12家光电子信息核心企业，聚焦光电材料、电子化学品、电子特气等关键领域，9家企业已稳定纳入武汉企业供应链并实现批量供货。

“追光逐芯”之外，潜江还有一条更具战略纵深的赛道——氢能。

2025年12月，潜江、武汉、黄石联合申报的武汉都市圈氢能区域试点正式获批，成为中部地区唯一入选区域。

立足资源禀赋，三市协同定位清晰——武汉有技术装备和丰富场景，黄石有矿穴储氢基础，潜江则拥有氯碱、炼化产业带来的丰富工业副产氢资源和得天独厚的盐穴储氢地质条件。

锚定“氢源供给+盐穴储氢”定位，潜江已集聚制氢企业9家、用氢企业9家，总产能达11.3万方/小时。除满足本地长飞光纤等头部客户，还支援武汉等周边城市，外销能力最多可达6万标方/小时。

沪渝高速潜江服务区加氢站满负荷运行，串联武汉、宜昌形成278公里“氢能走廊”。富余的工业副产氢通过管束车销往武汉、荆州、宜昌乃至湖南，潜江正成为都市圈氢能供应链上不可或缺的“稳定器”。

更长远的布局已经展开。在江汉盐化工业园内，清北氢能潜江绿色氢气项目已完成制氢设备安装，项目将配套自建60MW风电、电化学储能及智能AI电能量管理系统，实现绿电自供与智能调度。全面建成后，将成为华中地区规模最大的绿电制氢基地。

“双碳”目标之下，潜江正以氢能产业为支点，撬动新质生产力的加速崛起。从一根光纤串起万亿产业集群，到一缕氢能点亮能源转型新赛道。潜江融入武汉都市圈不是简单的“承接外溢”，而是立足自身资源禀赋，在产业链中找准不可替代的生态位。

路网联通 从“四改八”到“家门口上车”

沪渝高速武汉至宜昌段改扩建工程潜江段，桩机起落，热浪与建设热度一同蒸腾。

“原有四车道承载力有限，节假日拥堵已成常态。改扩建后拓宽为双向八车道，潜江往返武汉、宜昌将真正畅通起来。”汉宜高速公路有限公司潜江管理分部部长张文璟说。

同时，杨市互通取消，新建潜江东互通连接城东物流专用公路和东城大道，新建潜江互通连接东荆大道。潜江市交通运输局相关负责人介绍：“主城区和泽口、杨市、总口产业园区的出行效率，提升一大截。”

公路提速，水运铁路同步破题。

汉江兴隆至蔡甸段2000吨级航道整治基本完工，兴隆二线船闸加快实施。潜江至武汉阳逻港集装箱航线常态化运营，物流成本较公路降低60%以上。潜江港泽口港区综合码头建成投运，设计年吞吐量290万吨。

铁路方面，汉宜铁路、潜江货运铁路支线、金澳科技铁路专用线运行稳定，江汉平原货运铁路西延项目纳入省“十五五”规划纲要，随州经潜江至岳阳高速铁路列入全省中长期铁路网布局规划。

交通同网的温度，最终落在群众家门口。8月24日，潜江往返武汉城际站点巴士开通，打破“站到站”模式，上下客点延伸到小区和商圈周边。潜江设9处站点，武汉精准停靠光谷广场、武昌火车站、王家湾三大地铁枢纽，票价不超过20元。开通首日，早班车基本满座。

“下楼就能上车，下车就换地铁。”家住建材大市场附近的李女士每周往返武汉，道出了同城化的真实获得感。此前，潜江至天门张港、仙桃毛嘴的城际公交已开通运营，全域公交网络覆盖城乡，并成功创建“湖北省全域公交县”。

数据为证：沪渝改扩建潜江段累计完成投资33亿元，国道一级化比例提升至66%，公路通车总里程突破4000公里。318国道潜江段获评全省首批最美国道，汉宜高速“小龙虾”主题服务区入选全国交旅融合示范案例。

地处武汉都市圈西翼，潜江是武汉向西辐射的节点，也是连接宜荆荆都市圈的纽带。修路架桥，不仅是缩短时空距离，更是将区位势能转化为枢纽功能。

服务共享 从“吃虾看剧”到“跨城如邻”

夜幕垂落，天宫Nova球形巨幕光影流转，音乐声浪与湖风交织。一路之隔的生态龙虾城，剥虾声、碰杯声此起彼伏。

8月29日至30日，“龙吟水境·潜江音乐嘉年华”启幕。白天游园赏水，夜间听音观景，深夜品味龙虾。全时段的水岸生活体验，让马昌湖迅速成为新晋网红打卡地。

这场嘉年华背后，是潜江文旅融入武汉都市圈的深层考量。

“潜江正以汉宜高速为主轴，串联天宫云梦泽、小龙虾主题高速服务区、生态龙虾城、曹禺文化旅游区、返湾湖国家湿地公园等资源，打造‘一线串珠’的休闲旅游产业带。”潜江市文化和旅游局相关负责人介绍，天宫Nova正是这条产业带上的核心节点。

天宫Nova以沉浸式光影填补江汉平原夜经济场景空白，计划将每年超千万人次的高速过境流量转化为深度消费，打破“过境即路过”的困局。游客从“吃一顿就走”变为“玩一天再走”，从“过境”变为“过夜”。

民生同城的温度，不止于文旅。

政务服务领域，1000项高频事项实现圈内通办，120类高频电子证照免提交，今年1至8月办件量达5.7万件。去武汉办事，正从“出一趟远门”变成“换一个窗口”。

医保互通是最具含金量的突破。异地就医直接结算打通住院、普通门诊、门诊慢特病三大通道，潜江作为参保地直接结算30.46万人次、基金支付1.87亿元。个人账户家庭共济1.26万人次、金额215.05万元，精准滴灌在千家万户的医疗账单上。

医疗协同让优质资源跨越行政边界。市中心医院依托武汉大学人民医院深度托管，省级专家常驻潜江，建成专科联盟19个、专家工作站3个。29家医疗机构实现检查检验结果互认，互认项目455项，患者不必重复抽血拍片。

就业教育同步发力。联合仙桃、天门举办跨区域招聘会，198人现场达成就业意向；技能培训累计5682人次，12场校园招聘促成474名毕业生与潜江企业牵手。36名教师赴汉参加人工智能教育通识培训，把武汉的优质教育资源带回潜江课堂。

生态同治是同城化的绿色底线。联动仙桃、天门推进汉江、东荆河流域生态修复，今年1至7月，全市8个国省考地表水断面优良率87.5%，优良天数比例90.5%。加入武汉都市圈“无废城市”共建联盟，小龙虾无废产业链获省级推介。

水乡园林，风正潮平。以生态人文为底蕴，这座江汉平原上的活力之城，正把都市圈一体化的温度，写进每一个寻常日子。

09-04　要闻｜携手各国发展振兴 改革完善全球治理

2026年8月30日至9月3日，国家主席习近平应邀赴吉尔吉斯斯坦出席2026年上海合作组织峰会并对吉尔吉斯斯坦、埃及进行国事访问。行程结束之际，中共中央政治局委员、外交部长王毅向随行记者介绍此访情况。

王毅说，面对百年变局加速演进、国际形势变乱交织，习近平主席开启此次中亚、中东之旅。此访以团结协作为主线，聚焦命运与共、倡导公平正义，对凝聚各方合作共识、改革完善全球治理具有重要现实和深远意义。5天4夜里，习近平主席密集出席20余场活动，双多边结合、跨区域联动，高瞻远瞩提倡议、脚踏实地促合作、推心置腹话友好，访问亮点纷呈，取得圆满成功。国内外媒体高度关注，认为此访在地缘政治裂痕加深、国际秩序遭受冲击背景下，有力回应了国际社会求和平、促稳定、谋发展的期待，为变乱交织的世界提供了中国方案、中国智慧。中国作为可靠伙伴和负责任大国的形象更加深入人心。

一、弘扬“上海精神”，引领上合组织发展

王毅说，25年前，上海合作组织在黄浦江畔成立，掀开了当代国际关系崭新一页。25年来，上合组织栉风沐雨、步履不辍，从6个创始成员国扩大到亚欧非三大洲27个国家，走出了一条顺应时代潮流、契合各方需求的区域合作之路，汇聚起全球近半数人口和四分之一经济体量的发展合力，树立起大国之间、邻国之间、大小国家之间关系的典范。

在上合组织成立25周年之际，习近平主席出席比什凯克峰会，以3个“最”精辟概括上合组织发展的经验亮点，指出上合组织最重大的发展成就是建成了世界上成员国幅员最广、人口最多、潜力巨大的新型区域合作组织；最宝贵的精神财富是培育了互信、互利、平等、协商、尊重多样文明、谋求共同发展的“上海精神”；最重要的合作经验是走出了不结盟、不对抗、不针对第三方的正确共处之道。着眼上合组织高质量发展，习近平主席高屋建瓴提出“4个坚持”，即坚持发展优先，开创共同繁荣的前景；坚持安全为要，营造普遍安全的环境；坚持以人为本，厚植世代友好的根基；坚持对话协商，完善公平有序的治理。这些重要论述承载着中国对上合组织赓续优良传统、勇担时代责任的殷切期望，为上合组织凝心聚力、行稳致远指明了正确方向，体现出中国对上合组织的理念引领力、机制塑造力、合作推动力。

去年上合组织天津峰会的盛况还历历在目。习近平主席和成员国领导人齐聚海河之滨，共同擘画了上合组织未来10年发展蓝图，开启了上合组织高质量发展新阶段。各方欣喜地看到，天津峰会的成果正在加速落实，中国－上合组织绿色产业、数字经济、科技创新、能源、高等教育、人工智能应用等8个合作平台已全部启用，经贸合作高质量发展行动计划落地见效，100个“小而美”民生项目立项超过三分之二，沉甸甸的“早期收获”为各方带来了实实在在的红利。此次峰会上，习近平主席又宣布成立中国—上合组织口岸经济合作中心、基础教育合作中心，未来3年联合实施100个科技合作项目等务实倡议，继续为上合组织赋能，为区域合作助力。峰会发表了汇聚各方共识的《比什凯克宣言》，以天津峰会成果为基础修订了《上合组织宪章》，通过了安全、经济、人文合作和组织建设等近30份合作文件。可以说，天津峰会制定的战略蓝图正一步步成为现实，组织的架构更优化、运行更高效、合作更有力。

习近平主席在天津峰会提出全球治理倡议，国际社会予以积极响应。今年“上合组织+”会议的主题设计为“加强联合国作用、构建多极世界”，与全球治理倡议形成有力呼应。全球治理倡议倡导的方向就是推进平等有序的世界多极化。习近平主席以我们需要什么样的多极化破题，从根本原则、必然要求、关键路径、发展方向4个维度深入阐释平等有序世界多极化的核心要义，呼吁上合组织以“上合力量”驱动亚欧大陆繁荣共兴，以“上合智慧”推动全球南方发展壮大，以“上合行动”引领全球治理改革完善。

习近平主席的重要主张引发各方积极反响，与会各国领导人赞赏中国作为创始成员国为推动组织发展作出的重要贡献，充分肯定上合组织成立25年来取得的发展成就，同意落实天津峰会成果共识，继续弘扬“上海精神”，推动构建更加公正合理的全球治理体系，续写永久和平、共同发展的历史新篇。国际舆论普遍认为，上合组织不走结盟对抗、封闭排他的老路，倡导互信互利、开放包容，为世界提供了新型国际关系的范例，正日益成为引领全球治理改革方向的重要力量。

王毅说，在各方共同努力下，本次峰会为区域发展注入活力，为世界多极化凝聚合力，为完善全球治理增添动力，再次彰显了上合组织的生命力和行动力。走过25周年的上合组织，风华正茂，未来可期。中国将同“上合大家庭”成员携手努力，将上合组织做实做强，以“上海精神”照亮人类命运共同体的前路。

二、赓续丝路情谊，共筑永久睦邻友好

王毅表示，中国和吉尔吉斯斯坦是唇齿相依的好邻居、命运与共的好伙伴、相互成就的好朋友。在两国元首战略引领下，双方就进一步深化新时代全面战略伙伴关系、推动构建睦邻友好、共享繁荣的中吉命运共同体达成重要共识，两国关系进入历史最好时期。

吉方高度重视、热切期待习近平主席到访，扎帕罗夫总统偕夫人赴机场迎接，举行盛大迎宾仪式，吉青少年唱起中文歌曲，现场气氛真挚热烈。抵达当晚，扎帕罗夫总统夫妇同习近平主席夫妇在官邸举行小范围晤谈，这是扎帕罗夫总统首次邀请外国国家元首到官邸做客，是款待最尊贵客人的最高礼节，显示了扎帕罗夫总统夫妇对习近平主席夫妇的敬重和深厚情谊。

此访最重要的政治成果是两国元首共同签署永久睦邻友好合作条约，以法律形式固化双方世代友好的理念，标志着两国的政治互信达到新高度、相互支持实现新跨越、战略协作迈上新台阶，也为两国关系开辟了更广阔前景。此访国事活动恰逢吉尔吉斯斯坦独立35周年纪念日。习近平主席向扎帕罗夫总统和吉尔吉斯斯坦人民致以诚挚祝贺，重申中方坚定支持吉方维护国家主权、独立和领土完整，支持吉方走出符合自身国情的成功发展道路，愿同吉方在涉及彼此核心利益的问题上继续坚定相互支持。扎帕罗夫总统表示，中国始终是吉外交政策优先方向，是吉方最亲密的朋友和最可靠的伙伴。由衷感谢中方在吉发展的每一个关键时刻给予无私支持帮助，钦佩中国取得的辉煌发展成就，愿学习习近平主席治国理政经验，特别是“我将无我、不负人民”的领袖情怀。

中吉两国地理邻近、经济互补，合作潜力巨大。此访期间，双方签署经贸、投资、交通、海关、科技、教育、人文等领域30余份合作文件。两国元首商定，以高质量共建“一带一路”为主线，巩固贸易投资、互联互通、绿色矿产等传统合作，拓展数字经济、清洁能源、人工智能等新兴领域合作，高质量建好中吉乌铁路这条承载着地区人民发展希望的“交通大动脉”，推动务实合作不断提质升级。双方还将进一步密切人员往来，培养更多中吉友好事业的接班人，让中吉世代友好更加深入人心。

不久前，吉尔吉斯斯坦历史性当选联合国安理会非常任理事国，为两国深化多边协作、携手捍卫国际公平正义提供了重要契机。习近平主席重申支持吉方在国际事务中发挥更大作用。扎帕罗夫总统高度赞赏习近平主席提出构建人类命运共同体理念和四大全球倡议，认为这些重大理念倡议有助于各国携手应对全球性挑战，构建更加公正稳定的国际秩序，吉方愿同中方共同践行。

王毅说，“亲仁善邻、国之宝也”。习近平主席此访，拉紧了中吉永久睦邻友好纽带，拓宽了两国繁荣共兴道路，厚植了双方命运与共信念，生动诠释了中方亲诚惠容的周边外交理念。双方将以两国元首重要共识为遵循，将合作蓝图持续转化为具体行动，推动中吉命运共同体建设走深走实，书写中吉新时代全面战略伙伴关系的新篇章。

三、深化文明互鉴，携手命运共同体建设

王毅说，中国和埃及同为文明古国和全球南方重要成员，虽远隔千山万水，却同声相应、同气相求，始终和衷共济、合作共赢。70年前，中埃正式建交，打开了新中国同阿拉伯和非洲国家友好合作的大门。70年来，两国关系历经国际风云考验，始终航向不偏、成色不变、动力不减，成为中阿、中非合作和发展中国家团结协作的样板。

习近平主席此访是中国国家元首时隔10年再访埃及，也是我国面向中东地区的一次重要外交行动，对深化中埃全面战略伙伴关系，引领中阿、中非集体合作具有战略意义。塞西总统高度重视此访，亲自设计访问日程，偕夫人在机场为习近平主席夫妇举行富有浓郁埃及特色的欢迎仪式。抵达当天，开罗塔点亮璀璨“中国红”，映照出两国人民世代友好的深厚情谊。习近平主席和塞西总统分别在对方国家最大报纸发表署名文章，回顾中埃关系70年风雨同舟的非凡历程，表达携手同心、并肩同行的共同意愿，强调双方将在复兴之路上相互支持，共同开创各自国家发展和两国关系更加美好的未来。

命运与共、合作共赢、文明互鉴是此访的3个关键词。绵延千年的古老丝绸之路、英勇抗争的民族独立之路、砥砺图强的发展复兴之路将两国紧紧联结在一起。双方发表联合声明，确定推进中埃命运共同体建设。双方承诺在涉及彼此核心利益问题上继续坚定地相互支持。习近平主席强调，无论过去、现在还是将来，中方都是埃方可信赖、可倚靠的全面战略伙伴。习近平主席和塞西总统都注重以人为本，强调对人民负责，双方商定加强治国理政经验交流，更好造福两国人民。两国元首同意密切在联合国、金砖国家、上合组织等多边平台的协调和配合，携手推进中阿、中非合作，为推动构建人类命运共同体贡献中埃力量。

此访为中埃合作共赢擘画了新蓝图。习近平主席提出的共建“一带一路”倡议和塞西总统提出的“2030愿景”高度契合，中埃高质量共建“一带一路”成果丰硕。中国连续14年成为埃及最大贸易伙伴，埃及鲜橙是中方对非洲建交国实施零关税后首批进入中国市场的非洲产品。习近平主席和塞西总统商定加强发展战略对接，发挥埃及联通阿拉伯世界、辐射非洲大陆的独特区位优势，深入落实构建中阿“五大合作格局”、中非携手推进现代化十大伙伴行动。双方签署共建“一带一路”、科技创新、人工智能、教育培训等领域30余份合作文件，还宣布大幅扩大本币互换规模，进一步促进贸易投资便利化。

两国元首共同参观大埃及博物馆是文明互鉴的生动写照。黄河和尼罗河分别孕育了中华文明和古埃及文明。去年大埃及博物馆开馆之际，习近平主席向塞西总统致贺信，提出两大古老文明双向奔赴、持续深化文明互鉴的重要主张。此次，塞西总统夫妇盛情邀请习近平主席夫妇共同参观这一埃及最高文化殿堂，为中埃文明交流留下了标志性的历史瞬间。习近平主席指出，中埃友好不仅是两国之间的合作，更是两大文明的对话。双方要弘扬平等、互鉴、对话、包容的文明观，践行全球文明倡议，共同推动不同文明包容共存、交流互鉴，为推动构建人类命运共同体汇聚更多文明力量。

王毅表示，以心相交，方能成其久远。习近平主席此次对埃及的历史性访问既是一次赓续友好之旅，更是一次拓展合作之旅，充分展现出中埃关系的战略性、引领性、示范性，具有里程碑意义。中埃两个文明古国跨越亚非大陆的相向而行，再次证明不同文明完全可以跳出对立逻辑，并肩追寻振兴梦想，携手实现美美与共。

四、加强战略沟通，维护世界和平稳定

王毅说，当前国际形势动荡加剧，加沙战火延宕，美以伊战事再起。从中亚腹地到非洲大陆，一路走来最突出的感受是，国际社会更加看重中国声音、中国方案，期待中国在乱局中挺膺担当，主持公平正义，发挥更大作用。

此访期间，习近平主席同各国领导人就国际形势和热点问题深入沟通，为和平发声、为正义代言。

同塞西总统会谈时，习近平主席就促进中东地区共同安全提出4点倡议，从激发内生动力、推进综合治理、筑牢发展根基、增强国际协同4个维度支持地区国家探讨构建中东安全新架构，强调要坚持中东地区人民自己当家作主，促进地区国家利益融合，消除冲突滋生土壤。国际社会特别是域外大国应摒弃双重标准，尊重地区国家主权和领土完整。中方愿同地区各国一道维护国际航道安全。这是习近平主席继提出维护和促进中东和平稳定4点主张、推动解决巴勒斯坦问题4点原则后，再次为实现中东整体局势的长治久安贡献的中国方案。国际舆论高度关注习近平主席的一系列重要政策宣示，认为中国不谋地缘私利，不搞阵营对抗，而是将地区人民根本利益置于核心，兼顾安全与发展，兼顾各国合理安全关切，为破解中东安全困局提供了可行路径，明确了努力方向。

在习近平外交思想指引下，中国正在不断探索具有中国特色的热点问题解决之道：以相互尊重为底色，重在尊重当事国主权和领土完整，坚持不干涉内政；以政治解决为路径，重在坚持对话协商，寻找兼顾各方合理诉求的最大公约数；以客观公正为原则，重在厘清是非曲直，不搞双重标准，不卷入地缘政治；以标本兼治为目标，重在综合施策化解矛盾，既着力缓和当前局势，又注重解决问题根源。无论矛盾多复杂、冲突多激烈，中国将始终坚定站在和平一边、站在对话一边、站在历史正确一边。

出席上合峰会期间，习近平主席还分别会见了俄罗斯总统普京、乌兹别克斯坦总统米尔济约耶夫和蒙古国总统呼日勒苏赫，并同各国领导人进行了友好交流。作为联合国安理会常任理事国，中俄就国际形势保持着战略沟通。习近平主席和普京总统商定深化全面战略协作，推进全球治理改革，共同做倡导世界多极化的积极力量，共同维护世界的和平、稳定与发展。今年是中乌建立全面战略伙伴关系10周年。10年来，习近平主席和米尔济约耶夫总统建立起深厚互信与友谊，引领中乌命运共同体建设不断向前发展。米尔济约耶夫总统强调乌方将坚定不移发展对华关系，同中方共同践行四大全球倡议，维护国际公平正义。中蒙是相互尊重、相互信任的友好邻邦。习近平主席和呼日勒苏赫总统一致同意，巩固政治互信、深化互利合作，加强多边协作，共同应对各种挑战。

王毅说，特别值得一提的是，夫人外交为此访增添了温馨的独特魅力。彭丽媛教授陪同习近平主席出席了多场活动，同扎帕罗夫总统夫人、塞西总统夫人分别举行各具特色的文化活动，在润物无声中推动了民心相通，密切了人文交流。

王毅最后说，今年是中国共产党成立105周年，也是中国“十五五”开局之年。中国人民正在中国共产党坚强领导下，坚定信心、接续奋斗，朝着全面建成社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴的宏伟目标勇毅前行。习近平主席此访统筹国内国际两个大局，以中国的高质量发展带动地区各国共同繁荣，以改革完善全球治理的共识致力于维护世界和平，生动诠释了中国共产党既为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴，也为人类谋进步、为世界谋大同的初心使命。正道昭昭行万里。我们将继续深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平外交思想，以更加积极主动的历史担当，持续推动构建人类命运共同体，不断开创中国特色大国外交新局面。

（新华社北京9月3日电）

09-04　要闻｜从“第一资源”看“第一动力”

湖北日报全媒记者

刘洁 文俊 袁超一 陈熹

“惟楚有才”，是湖北公认的禀赋与优势。

从近代张之洞督鄂时广开新学奠定的育才根基，到今天130余所高校、200万在校大学生、超90位两院院士、41.5万名研发人员、23家中央科研机构，湖北的科教资源尤为丰富。

泽平宏观与智联招聘联合公布的研究报告《中国城市人才吸引力排名：2026》中，武汉位居全国前十，宜昌、襄阳也上榜百强。

不久前，湖北省政府印发《武汉市激发产业创新活力专项行动方案》，“打造创新人才新高地”被摆在具体举措的第一项。

作为科教和人才大省，湖北如何进一步释放“人才第一资源”，激活“创新第一动力”，并将其转化为产业优势和发展优势？

创新版图的湖北家底

9月1日，走进华中科技大学校园深处，国家脉冲强磁场科学中心的设备正在加速运转，科研人员步履匆匆，技术创新争分夺秒。

该中心是湖北首个大科学装置。自运行以来，创造了71.36特斯拉平顶脉冲强磁场、45T/50Hz高重频磁场等5项世界纪录，诞生国内首个双线圈脉冲磁体，成功实现94.88特斯拉的磁场强度。

“我们的强磁场，如果将来做到100T，全世界其他地方都没有。科学家如果想做这个领域的实验，就会到我们这里来，这就是原始创新策源地。”中国工程院院士、华中科技大学校长尤政说。

大科学装置已成为衡量国家科技实力和综合国力的国之重器。研究表明，1990年以来，诺贝尔物理学奖成果有48％来自大科学装置。

目前，湖北已建和在建大科学装置已达8座，全省形成了以“1家国家实验室、8个大科学装置、45家全国重点实验室、10家湖北实验室、164个国家级创新平台、547家新型研发机构”为主体的科技力量矩阵，全国重点实验室和新型研发机构数量均居全国前列。

高能级平台催生了密集的原创突破：全国首颗城市光学遥感卫星、国内首台原子量子计算机、国内首台G6高分辨率新型显示喷印装备、全球首款临床全数字PET、全球最轻最小磁悬浮植入“人工心”……一批“首款、首次、首创”产品在湖北诞生。

2026年以来，双核原子量子计算机落地迭代、6.4T硅光模块打破海外技术壁垒、5nm车规级AI座舱芯片实现自主突破。

实验室里的突破，正在变成市场上看得见的产品。长江存储、长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动等“光谷七星”横空出世，2026年上半年，武汉上市公司总市值增幅在全国29座万亿GDP城市中排名第一。

未来三年，新增留汉来汉毕业生100万

习近平总书记2024年在湖北考察时强调：“湖北科教人才优势突出、科技创新能力较强，要在推进科技创新和产业创新上开拓进取。”

一个个创新突破背后，离不开湖北高校院所源源不断的人才供给。

武汉大学、华中科技大学等7所“双一流”高校集聚武汉，在校研究生规模位居全国前列。2025年软科世界大学学术排名中，湖北上榜全球百强高校的数量，与北京、上海并列全国第一。以九峰山实验室为代表的10家湖北实验室，集聚各类人才近3000人。

根据此番出台的《武汉市激发产业创新活力专项行动方案》，到2028年，要新增留汉来汉就业创业大学毕业生100万人。

这不是湖北第一次启动大学生留汉工程。

早在2013年，武汉就启动了“大学生留汉工程”，当时提出每年新增留汉大学生10万人。2017年，正式升级为“百万大学生留汉创业就业工程”，提出力争5年留住100万大学生。这一“百万目标”，武汉提前两年完成，2020年华中科技大学毕业生留鄂比例首次超过了广东。

大学生的流动足迹，不是纸上的数据，而是一个地方的人才供给链、经济活跃度的热力图。

6月15日，2026世界青年发展论坛在武汉举行。雷军面向全球优秀青年喊话：“选择武汉、扎根武汉，绝对是非常值得的人生选择。”

小米在汉员工规模已超过9000人，绝大多数为研发人员。为实现人才与城市的深度绑定，小米还与武汉大学共建人工智能联合实验室、机器人系，与华中科技大学开展奖助学金、联合技术中心等人才与科研合作，正全力打造万人级研发中心。

武汉理工大学也将汽车工程学院整体迁入武汉经济技术开发区，与“车谷”500余家零部件企业零距离对接。

今年4月，武汉人才发展大会举行，并发布战略人才、产业人才、青年人才、校友人才“四大人才聚汉工程”实施方案。武汉表示，将为战略人才提供最高1亿元综合资助，同时设立10亿元“院士科创基金”。

“三大战略”如何放大湖北优势

党的二十大报告首次将科教兴国、人才强国、创新驱动发展三大战略进行统筹部署。

在科教人才一体化推进产业发展上，位于北京的微软亚洲研究院和上海泛亚汽车技术中心，或是值得湖北借鉴的样本。

微软亚洲研究院，堪称中国人工智能人才的“黄埔军校”。这里的青年研究员，不仅可以同步参与全球前沿科研项目，还能在与全国数十所“双一流”高校、前沿企业共建的联合实验室内，一站式实现“在校生—青年研究员—行业领军人才”阶梯式成长。

上海泛亚汽车技术中心则被誉为中国汽车工程师的“黄埔军校”。多年来，泛亚中心已向吉利、比亚迪、小米、蔚来、小鹏等车企输送了大批整车研发、自动驾驶、底盘开发等核心人才。

作为国内首个整车合资研发中心，泛亚中心联动同济大学、上海工程技术大学开设汽车定制化班，共建整车实训基地，深度参与课程设计、实训授课，毕业生直接匹配产业研发岗位，从源头解决人才供需错位。

2025年，湖北印发《湖北省促进高校科技成果转化若干措施》。数据显示，湖北高校专利转让许可数量从2021年的1278次，增至2024年的2570次，4年翻了一番。

湖北全技术合同成交额，从2020年的1687亿元，跃升至2025年的6100亿元，连续5年每年跨越一个千亿台阶，科技成果就地转化率从37%提升至68.9%。

截至目前，全省已建成31家省级概念验证中心、137家科技企业孵化器，培育5485名专业技术经理人，国家技术转移中部中心汇聚32.6万项科技成果、17.1万项企业需求。

仅在光谷实验室，通过“科学家+项目经理+工程师+技术经理人”联合攻坚体系，成立5年多来已累计获得知识产权400余项，科技成果转化金额超2500万元。

2026年上半年，武汉12家产业创新联合实验室实施技术攻关105项，产出32项标志性成果。芯陶科技突破高温陶瓷与高熔点金属共烧工艺，填补国内高端半导体装备核心部件空白；烽火通信800G跨洋超大容量传输系统创造高速长距跨洋光系统新纪录；长飞光纤空芯光纤实现全球最低衰减。

从屈原、孟浩然、陆羽、李时珍、毕昇，到李四光、朱光亚、黄旭华，再到如今李德仁等90多位两院院士、40多万名科研人才，历史的星光与未来的曙光，在荆楚大地上交相辉映，那是“惟楚有才”最动人的回响。

09-04　评论｜江夏：精管善治，让“人民城市”可感可知

龙之谷漂流坐落在青龙山间，让游客在满眼绿意中体验“水上过山车”的速度与激情。

江夏之星人行天桥，凭借精致的亮化夜景，成为片区新晋高颜值城市地标。

两位“江夏印巷”游玩的小朋友。 （肖敏 摄）

2026年以来，江夏的变化开始被人频繁提起。

四环线桥下，曾被菜地和垃圾占据的“城市边角料”蜕变为“江夏印巷”，傍晚时分，孩子们在跑道上追逐，棋友茶座围满了人；梁子湖龙湾半岛，入夜后不再黑黢黢一片，暖黄的灯光沿着岸线铺开；九全嘉广场，纸坊街最热闹的商圈，坑洼的人行道翻新了……

这些场景彼此隔着一二十公里，看上去互不相干。但放在一起，一条线索浮现出来：湖北省今年初发布的《加强精细化管理提升城市品质行动方案(2026—2028年)》提出全面开展“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”城市精细化管理八大攻坚行动，正以最日常的方式，在江夏的街巷间铺陈开来。

从一条路到一座城

八字方针落到具体坐标

在“点”上突破，盘活增值空间。针对长期闲置、功能单一的城市角落，武汉市江夏区以项目化方式集中整治、功能再造，让“城市边角料”变成“生活新场景”。四环线与景湖三路交会处，长期无人管养的桥下地带，曾经沟壑纵横、菜地侵占。2025年，江夏启动“江夏印巷”项目，把这片“灰色空间”变成集运动、露营、文化展览、滨湖游玩于一体的公共客厅。桥柱被画成青花瓷，旁边是篮球场、棋友茶座、便民充电站。住附近的杨阿姨说，以前杂草比人高，根本不会往这边走，现在出门就是公园。

青龙山片区投入5000余万元，在550亩山林区域建成环山绿道，引入“江夏龙之谷”“大青八户外运动村”两个市场化项目，冬春蓄水防火、夏秋开放运营，地铁7号线直达，武汉人周末就能进山微度假。凤栖湖公园96.9公顷荒地经系统整治后建成15公里绿道，2026年3月600亩油菜花田成为市民自发传播的“网红打卡地”。公园保安陈腊元说：“水鸟都回来了。”这句话比任何验收报告都有分量。

在“线”上延伸，打造重点道路和区域样板。武昌大道7.5公里路段的整治像一场“全科手术”。江夏成立整治专班，下设占道经营、广告招牌、架空管线、综合整治四个小组，逐项分解116项整改任务，覆盖道路交通、市政设施、市容秩序、环境卫生、景观绿化等全要素，实行“任务到人、限期销号”。

道路上，灯也跟着亮起来。江夏做亮化，花心思的地方在于克制，梁子湖龙湾半岛近千亩滨湖景区亮化“看得见夜景、看不见设施”，江夏选择全线柔和暖光，不直射湖面，不扰动植被，线路隐蔽铺设。江夏之星人行天桥上，404颗点状光源的亮度和角度被逐一调校，避免灯光直射干扰桥下机动车通行。这条亮化主轴西接江夏实验室，东连江夏之星、凤栖湖公园，顺畅串联科创产业、商业配套、生态休闲三大板块。既补齐了产业园基础设施短板，又以亮眼夜景集聚片区人气，助力区域产城融合发展，为光谷南大健康产业园高质量发展增添亮色。

纸坊城区4至7月完成车行道抢修4000平方米、人行道9000平方米。九全嘉广场是纸坊核心商圈，此前人行道路面不平、缺少规范非机动车停放区、人车混行，区城管执法局围绕便民通行、规范秩序两个重点，提质改造400平方米，人行道零坡道全面翻新，盲道重新规划。附近居民马女士的感受最直观：“逛街、接送孩子，舒心了。”同步划定中央大公园片区、永旺片区、文化大道等重点片区，实行片区化攻坚，将原先分散在点位的治理经验向道路沿线、重点区域集中复制推广，形成连片效应。

在“面”上覆盖，推动全域治理。以城市家具及架空管线整治为抓手，江夏区对全区道路、广场、公园等公共区域开展拉网式排查，按“一街一档、一设施一编号”建立统一台账，覆盖箱柜、杆柱、指示牌、亭棚、井盖五大类设施。2026年底前，以兴苑街以东、北华街以南、齐心路以西、沙羡街以北区域为核心建成城市家具样板区，同步完成重点路段架空管线入地、背街小巷“瘦身”规整和老旧小区整治。新建道路一律管线入地、设施审批从严把关，从源头掐断增量。

治理范围从个别点位、重点道路逐步拓展到全区所有街道和园区，实现“点—线—面”的治理闭环。

管出来的秩序

设计出来的活力

江夏的治理动作不是一个一个项目的堆叠，而是一套让项目能跑起来的机制。拉长视角，一条清晰的逻辑线浮现出来。

视野之变，从“补短板”到“提品质”。四环线桥下空间不只是“清理干净”，更是植入商业活动、运动休闲、生态农田、滨湖游玩、景观露营五大板块，变成“江夏印巷”；青龙山不只是“生态修复”，而是引入市场主体运营，实现“政府主导整治、市场主体运营、群众共享收益”。同样一块地，从“不出问题”到“创造价值”，这是治理逻辑的跃迁。

主体之变，从“政府干”到“共建共享”。藏龙岛产业园栗庙路便民市场把280个流动摊位集中收纳进一个10亩的规范市场，没有一刀切地“赶”，而是给了一个“留”的出口，摊贩有了固定场所，失地村民保住收入，周边居民买菜方便，执法压力也降下来了；韩家湾的改造政府公共配套投入1840万元，撬动社会投资超2000万元，村民通过房屋流转、入股分红参与运营，“资源变资产、村民变股东”，“湾长制”让日常巡查从行政任务变成了村民自己的事。城市精细化管理，不能只靠政府包打天下，得让市场、社会和居民都成为参与者。

方法之变，“绣花功夫”有了硬支撑。江夏提出“条抓块保”责任机制，并将其确立为全区城市精细化管理工作运转的核心工作机制，贯穿全区治理全过程。其要义是“谁主管、谁负责”“专业人干专业事”：十条战线由对应区直部门统筹落实，十六个街道（园区）承担属地责任。区直部门管标准、管专业、管执法，街道管排查、管协调、管日常，行业指导与属地落实拧成一股绳。停车售卖及绿化带违停集中整治行动，覆盖全区主次干道、商圈街区、校园周边、小区出入口、农贸市场及夜市周边区域。江夏首次对绿化带违停行为实施行政处罚，实现该类执法从无到有的突破。坚持“疏堵结合、温情治理”，协调闲置场地建设便民疏导点、推进错时共享停车场整治，按排查建档、集中攻坚、规范提升三阶段推进，同步完善物理隔离设施与绿地复绿补植。精细化管理从运动式攻坚走向常态化运行，从“一阵风”变成“过日子”。

以一域观全局

江夏的回答

从全省城市治理的维度来看，江夏这一年的动作，是在回答一个问题：省级层面提出的八大攻坚行动，怎样从文件语言变成日常体验？

它是招商引资最有温度的“硬实力”。汤逊湖环湖绿道串起沿岸科研院所、创新平台与高校，推动区域升级为产学研居一体的科创生态共同体，益禾堂、武商江豚会员店等企业循绿而来；凤栖湖公园之侧，光谷南大健康产业园拔节生长。城市品质即生产力，生态宜居正成为招引项目、集聚产业的名片。

它是市民幸福感的“刻度尺”。桥下空间还给市民，背街小巷告别“蜘蛛网”，老人有地坐、孩子有处玩，“人民城市”便具象化为可感的生活。从龙舟赛“办好一次赛、激活一座园”的巧劲，到“小而美”的微改造，治理的温度，藏在每一个细节里。

这种感受，也正在变成江夏留住人的方式。8月28日晚，江夏在天空之城飞行基地举办大学生开学迎新季活动，音乐、市集、非遗文创，凭学生证就能享受福利，还有凤栖湖的露营草坪、青龙山的环山绿道、梁子湖的夜游步道、中央大公园的龙舟赛道，这些看似与产业发展无关的空间，恰恰构成了年轻人判断“这座城市值不值得扎根”的关键变量。

在湖北城市发展这盘棋上，“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”犹如八颗棋子，落得实，整盘棋才活。八个字，江夏把它们一一落进街头巷尾。当星星点点的变化汇聚成势，“打造具有荆楚特色的现代化人民城市”就不仅是文件里的目标，而是江夏人每天走过的路、看过的灯、逛过的公园。锚定三年目标，这条路还没有走完，但方向已经清晰，细、慢、准，带着耐心，也带着温度。

09-03　要闻｜从“站在光里”看“动能向新”

湖北日报全媒记者 何辉 刘宇 张真真

提起历史上让湖北引以为傲的工业“家底”，大家首先想到的是钢铁——汉阳铁厂的火花，曾照亮中国近代工业的黎明；武钢的炉火，曾铸造“共和国脊梁”。

如今，湖北最“拿得出手”的产业家底，“芯光”灿烂——中国光谷的“一束光”，照亮了湖北和武汉从“钢”到“光”半个世纪的产业转型之路；长江存储、武汉新芯等集成电路企业，用10年、20年的坚持，完成了一个产业的破冰。

2025年，湖北GDP迈上6万亿元台阶。五大万亿产业之一的光电子信息产业，产业规模突破1.1万亿元。

争当高质量发展“优等生”，湖北构建现代化产业体系的竞争优势在哪里？

“光谷七星”的世界筹码

2022年6月28日，习近平总书记在湖北武汉考察时指出：“湖北武汉东湖新技术开发区在光电子信息产业领域独树一帜。”

“独树一帜”的分量，有多重？

——这里是全球最大的光纤光缆研发制造基地，全国最大光电器件研发生产基地，全国最大中小尺寸显示面板生产基地，全国先进存储研发生产基地。

1976年，赵梓森院士在武汉邮科院拉出中国第一根实用化光纤，点亮了中国光谷“一束光”的传奇。

半个世纪后的2025年，武汉光谷光电子信息产业规模突破6500亿元，集聚了逾1.6万家相关企业。湖北光电子信息产业规模达到1.13万亿元，同比增长12.76%，为五大万亿产业之首。

光谷以武汉6%的国土面积，创造了全市15.2％的GDP。

动能向新的脉搏，让“站在光里”成为现象级网络热词——

今年以来，以长江存储、长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动等7家光通信巨头为代表的“光谷七星”，以前所未有的速度与姿态，整链崛起。其中6家企业总市值一度突破2万亿元，占湖北资本市场市值逾六成。

“光谷七星”，手握一张“世界级筹码”，这就是光传输的极限突破。

长飞光纤研发的颠覆性空芯光纤，能让光信号在真空里跑，接近光速，比传统光纤快了47%，一举创下多项光通信传输世界纪录。

英国皇家科学院与皇家工程院院士大卫·佩恩爵士评价：“空芯光纤有望突破传统实芯光纤的物理极限，是未来大容量、低时延通信网络的关键支撑技术。”

自2016年起，长飞在光纤预制棒、光纤和光缆三大主营业务上的销量，连续十年稳居全球第一。

烽火通信研制的全球最大规格光纤预制棒，单根能拉2万公里光纤，比市面上最大规格的光棒拉出的光纤还要多5000公里。两根光棒拉出的光纤，能绕地球一圈。

上半年，长飞光纤实现营收98.09亿元，同比增长53.64%；烽火通信营收123.76亿元，同比增长11.33%；华工科技营收78.22亿元，归母净利润11.86亿元，同比增长30.17%；光迅科技营收66.10亿元，同比增长26.07%；高德红外营收42.16亿元，同比增长117.94%，中信科移动营收超25亿元，同比微增0.09%。

高新制造首次超过“车钢油烟”

一个地区的长期繁荣，不仅取决于先天的资源禀赋，更取决于能否在关键时刻选择适应时代的发展路径，并成功激发内生的增长动力。

1978年，浙江GDP为123亿元，位居全国第12位；1996年跃居全国第4位，一直保持第4位至今。

改革开放以来，浙江从传统小商品迭代至新能源与AI，实现了从农业经济到工业经济、再到数字经济的跨越式变迁。近两年，以DeepSeek、宇树科技等为代表的杭州“六小龙”强势崛起，领跑全国。

截至2025年，湖北已有光电子信息、汽车制造与服务、大健康、现代化工、现代农产品加工5个产业迈入“万亿俱乐部”。

结构转型的“浙江样本”，在湖北也得到了同类验证：

今年前7个月，湖北规模以上工业增加值同比增长8.8%，高技术制造业增加值同比增长43.7%，对全省规上工业增长贡献率达到94.8%。其中，计算机、通信和其他电子设备制造业增速最快，增加值同比增长80.2%，成为工业稳增长的压舱石。

这表明，我省经济发展方式正在从传统的要素驱动加快转向创新驱动，结构不断向优。

经济结构的优化升级，还体现在消费结构和出口产品结构上。

今年1至7月，全省社会消费品零售总额1.54万亿元，限额以上单位可穿戴智能设备零售额同比增长99.7%，远超消费整体增速，成为拉动新型消费、激活经济内生动力的重要增长极。

与此同时，高技术产业投资同比增长9.2%，新动能新优势仍在不断积蓄增强；全省进出口总值5069.4亿元，同比增长6.1%；集成电路、印刷电路等电子制造中间品分别出口556.4亿元、64.1亿元，分别增长292.7%、60.6%；锂离子蓄电池、汽车零部件分别出口179.6亿元、107.8亿元，分别增长125.3%、21.3%。

多年前，湖北产品出口主要是农产品。如今，高新技术产品出海，让湖北外贸的“含金量”和“含新量”不断提升。

一个值得关注的数据是，上半年，武汉高技术制造业增加值增长65.7%，占规上工业比重达到38.4%，首次超过“车钢油烟”。

一场产业图谱的深层重组

构建现代化产业体系，是高质量发展的必然要求，也是湖北支点建设的重要基础。

在这个体系中，传统产业是禀赋，比如汽车、化工、钢铁、纺织、食品等；新兴产业是优势，比如光电子信息、生物医药、地理空间信息等；未来产业是希望，比如脑机接口、6G、具身智能等。

当前，湖北正形成以存储芯片为核心，以光电芯片、传感器芯片等为特色的集成电路产业集群。

8月22日，光谷“梧桐树计划”集中签约，包括中微公司、微导纳米、臻宝科技等在内的17家全国头部集成电路企业将落子武汉，覆盖光刻、刻蚀、薄膜沉积、抛光、量检测、材料、零部件及芯片设计全产业链关键环节，总投资60多亿元。

目前，光谷已聚集集成电路产业链企业300多家，产值从2014年的约50亿元跃升至2025年的超千亿元，近5年平均增速达30%。

武汉都市圈里，以武汉“老大哥”为创新极核，鄂州、黄石、黄冈、咸宁为制造腹地，一个“5公里创新圈—30公里制造圈—150公里供应圈”呼之欲出——

鄂州市华容区正加快建设半导体产业园，重点对接长江存储、华星光电、长飞光纤等龙头企业。

黄石在中部地区形成了规模最大、链条最长、竞争力最强的PCB产业集群。

黄冈光电子信息产业今年上半年同比增长29%，连续66个月保持两位数增长。

咸宁光电子信息产业集群涵盖摄像模组、指纹识别模组、半导体封测等完整链条企业65家，成为湖北省重点成长型产业集群。

湖北还在加快推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信（6G）等未来产业成为新的经济增长点。

全球首个6G系统样机已传出首组信号，国内首台原子量子计算机“汉原一号”惊艳亮相，脑机接口产业沿着武汉地铁2号线串珠成链。

从武汉都市圈走向更广袤的荆楚大地，襄阳的智能网联汽车、宜昌的化工新材料、十堰的商用车与零部件、荆门的锂电与化工转型、黄石鄂州黄冈的电子材料配套……传统产业在升级，新兴产业在扩容，未来产业在抢位。

这不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。起跑已经完成，加速正在进行，方向已经清晰。

09-03　要闻｜小学课本里的老故事有了新续集

文/图 湖北日报全媒记者 张双双 李朝霞 曾雅青 李婷 张竞恒 刘申

大渡河自青藏高原奔涌而下，在川西高原与四川盆地的过渡带划出一道天堑。

在四川省甘孜藏族自治州泸定县，始建于清康熙年间的泸定桥，300余年来始终横跨大渡河，铁索之下激流依旧。

红军飞夺泸定桥的故事，被写进小学语文课本，成为一代代中国人的集体记忆。

7月15日至18日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组走进泸定县，追寻长征记忆。

22名勇士飞夺泸定桥，仅5人留名

大学生在无名处感悟“何以伟大”

7月16日早上，泸定桥上已有不少游客。

当湖北日报全媒记者和大学生们站在桥上时，才真正读懂“大渡桥横铁索寒”的惊心动魄。

13根铁索横跨大渡河，桥下河水翻涌如沸，两岸高山被云雾缠绕，江风和雾气驱散了盛夏的炎热。

扶着铁索缓步前行，脚下的木板晃晃悠悠，四川大学新闻传播与出版学院2023级本科生庄德琴忍不住问：“真不敢想象，红军如何只凭着铁索攀爬冲锋，夺下泸定桥？”

在红军飞夺泸定桥纪念馆，讲解员杨琳琳给出了答案。

“飞夺泸定桥，首先要理解这个‘飞’字。”杨琳琳说，1935年5月28日清晨，红一军团二师四团接到军委电令，必须在5月29日拂晓前赶到泸定桥。此时，这支队伍刚与敌人打完一仗，行军40余公里。军令如山，这支队伍冒着雨，踩着泥淖，相互支持鼓劲，一昼夜急行120公里山路，奔袭泸定桥，创造了世界步兵行军史上的奇迹。

“一昼夜急行120公里山路，相当于一天跑了近3次全程马拉松！”庄德琴震惊不已，“普通人穿着运动鞋都不一定跑得了全马，不敢想象他们穿着草鞋是怎么做到的。”

“这个‘夺’字更惊险。”杨琳琳继续讲道，红军队伍赶到桥头，发现桥面木板几乎被敌人拆光，只剩13根铁索。22名突击勇士自愿站出来，扛起枪、背上刀，爬上铁索，冲锋陷阵。枪炮声震天响，子弹不断击打铁链迸出火星，哪怕敌人燃起熊熊烈火，也无一人后退。战斗胜利了，22名勇士牺牲了4名，剩下的18人匆匆回到各自的连队，继续转移。

“当时任务紧急，22名勇士都是自愿举手报名的，没来得及登记姓名。直到今天，能确认名字的只有5位，多数还是团政委杨成武一点点回忆起来的。”杨琳琳动情地说。

庄德琴用手机拍下5位勇士的名字：廖大珠、王海云、李友林、刘梓华、刘金山。

“20多岁的他们，不确定自己能不能活下来，也没有想过自己要被记住，义无反顾地站出来、冲上前，这是多么的勇敢。”庄德琴感叹，“无名的青春镌刻永恒的伟大。”

从“铁索寒”到高速穿云端

三座桥见证中国跨越

走过饱经沧桑的泸定桥，大学生们见到高悬在山谷之间的雅康高速兴康特大桥，忍不住惊叹其壮观。

桥面距水面239米，约80层楼高，红色的桥身在云雾间延展开来，桥上车流穿梭，如行云端。

“这是怎么建上去的？”华中科技大学萨尔瓦多留学生朱立欧仰着头问。

蜀道集团藏高雅康（泸石）公司运行调度中心主任陶伟把他拉到观景台前说：“用无人机牵引着大桥先导索，3分钟飞到对岸桥塔上。”

朱立欧一脸不敢置信。陶伟说，与用船、有人直升机或火箭弹等传统牵引工法相比，无人机牵引先导索的方式节约成本、提高效率。

陶伟又给他讲起建设团队攻克高震、强风、复杂地层等细节。得知大桥最终拿下国际桥梁大会古斯塔夫·林德撒尔奖，朱立欧连连点赞。

2018年，兴康特大桥建成通车，标志着甘孜地区进入“高速公路时代”，从成都到康定的通行时间从8小时缩短到4小时以内。

“从飞夺泸定桥到飞架兴康特大桥，是跨越式发展。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生刘畅说。

“这个跨越，中间还有一步。”陶伟说，在泸定，还有一座意义重大的老桥。

这座桥是川藏公路大渡河悬索桥，1951年建成，是川藏线上首座可通行汽车的大桥。

“泸定桥让红军走过去，大渡河悬索桥让汽车开过来，兴康特大桥让发展快起来。”陶伟说，“了解这三座桥，就能看清泸定的发展轨迹。”

“在课本上读过‘飞夺泸定桥’，知道了大渡河。”刘畅说，直到这次重走长征路，才亲身感受到，祖国从“站起来”到“强起来”的每一步，是多么来之不易。

36座大桥飞架大渡河

大学生笔记里写下：接续奋斗筑“桥”铺路

横穿泸定县境82公里的大渡河上，有36座各式桥梁凌空飞架，平均2.28公里便有一座桥横跨江面，成为精神传承、民生改善、经济发展的重要纽带。

兴康特大桥下的泸桥镇咱里村，就是见证。

“此生必驾318，走318必到咱里村。”咱里村党总支书记杜永昌介绍，318环线火起来后，村里打造了伞岗坪自驾营地，每天接待游客上百人次，每年增加村集体经济收入24万元以上。

“自驾营地火起来，村里有什么变化吗？”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生张轩问。

“不少村民看到商机，开起农家乐、民宿，吃上了旅游饭。”杜永昌说，“村里还建了金丝皇菊和苹果种植基地，村史馆也正在打造。”他邀请大学生们明年再来打卡。

变化不止于一村一镇。近年来，泸定立足甘孜藏族自治州清洁能源富集优势和“东数西算”国家战略机遇，打造绿色产业链。光伏支架制造项目来了，为全州光伏电站建设提供配套支持；智算绿电融合发展零碳园区建起来了，项目一期预计投产2000P算力规模，为甘孜绿电插上“数字翅膀”。“红城绿谷”的招牌，越擦越亮。

走渡口、过桥梁、访村庄，刘畅深受触动。她在笔记中写下这样一段话：“如今不需要再攀着铁索过河，我们可以坐在车里，平稳跨越大江大河。但这不意味着这代人不需要‘修桥’。我们要接续奋斗，筑‘桥’铺路。”

渡口印记

夺下泸定桥：

生死一线的突围，打通北上陕甘宁的关键通道

飞夺泸定桥的意义，在于“生死一线的突围”与“北上命运的转折”。

1935年，红军十七勇士在四川省石棉县安顺场强渡成功后，仅有3艘小木船可用，3万多主力全部渡河至少需要一个月。身后敌军日夜紧追，大渡河汛期将至。如果不能夺下大渡河上游的泸定桥，红军主力将因船只太少被压缩在大渡河沿岸。

此役的胜利，彻底粉碎了蒋介石围歼红军于大渡河谷的计划。红军摆脱了“石达开式绝境”，打通北上陕甘宁的关键通道，为与红四方面军会师奠定了基础。

在这一战中，红军一昼夜急行120公里山路、攀爬铁索冲锋的壮举，彰显了红军战士的极限耐力与无畏牺牲精神，成为长征史上极具冲击力的精神图腾。

新西行漫记

站在泸定桥上，我读懂了红军的勇敢和坚持

以前，我听过“飞夺泸定桥”的故事。那时候，我觉得这只是一个遥远的历史事件。但今天，我真的站在了泸定桥上。

我扶着铁链走上桥，桥身摇摇晃晃，我心里有点害怕。很难想象当年的红军战士有多么勇敢。那时候桥上没有铺设完整的木板，脚下的河水流速很快，可是他们还是勇敢往前冲，不怕牺牲。站在这个真实发生过战斗的地方，我的鼻子有点酸。

在红军飞夺泸定桥纪念馆，我看到了纪念22名突击勇士的石碑。其中3位英雄有名字也有雕像；还有两位英雄，只有名字；但更多的战士，连名字都没有留下。

我去看了一座现代化超级大桥——雅康高速兴康特大桥。这座桥悬挂在高山之间，桥上的汽车像是奔驰在云里。以前山里的村民出行特别辛苦，要爬很多座山，现在有了新桥，方便多了。

古老的泸定铁索桥，记载着红军的勇敢。崭新的兴康特大桥，承载着未来的希望。

我知道，很多红军战士为了国家、为了人民献出了一切。他们不怕牺牲，靠着勇气和坚持，换来今天和平的日子。

以前我以为“勇敢”是电影里超级英雄的壮举，现在我明白，“勇敢”是普通人做出不普通的事。以后在学习和生活中，我也会告诉自己：遇到困难，不要怕，坚持走下去。

09-03　要闻｜“他们重新定义了洁净厂房的建造标准”

航拍正在建设中的华星T8项目主厂房。（湖北日报通讯员 何咏燊 摄）

湖北日报全媒记者 戴文辉

通讯员 彭焕 鲁赟 张乐盈

8月下旬，武汉市民马刚家的旧电视机坏了。那台55英寸4K电视是6年前买的合资品牌，售价近6000元。第二天，马刚网购了一台同尺寸的国货，价格不到1600元。“什么时候，电视也被打成‘白菜价了’？”马刚既兴奋，又疑惑。

消费端体验的颠覆性变化，源于中国显示产业的全面崛起——2025年，中国显示面板占全球市场份额首次突破50%，达到52.1%，超越韩国（约30%）和日本（约3.5%），成为全球市场的主导力量。

显示屏有一条长长的产业链，其中最关键的一环是洁净厂房，这是一种把空气里的灰尘、有机挥发物等污染物牢牢控制在工艺允许范围内，同时精准控制温湿度等参数的密闭生产厂房。自2010年以来，中建三局一公司已完成百余个高科技洁净厂房项目，占据国内市场半壁江山，实现对高世代面板、动力电池、先进制程半导体等厂房的全覆盖；建筑面积超4000万平方米，相当于5600多个标准足球场。业内专家给予中建三局一公司高度评价：“他们重新定义了洁净厂房的建造标准。”

显示屏的“产房”，

比ICU洁净十倍甚至百倍

走进位于广州黄埔区的华星光电T8项目主厂房，第一感觉是“大”——视线向四周延展，几乎望不到边。

“单层16万平方米，工人从这头走到那头，要十分钟。”中建三局一公司厂房建设公司T8项目经理黄赞圣说，“在外面绕一圈，超过两公里。”

置身如此庞大的空间，人容易失去尺度感。直到看见远处有焊花闪烁，才意识到那是工人在作业。

踏上二楼，安全员递过一根木棍——防坠杆，让湖北日报全媒记者横绑在腰间。黄赞圣指着地板上密布的圆形孔洞解释：“这些孔直径接近60厘米，防坠杆刚好卡住，避免工人踩空掉下去。”

这些孔叫华星筒，是厂房洁净系统的关键——利用气流，将空气中的微尘带走。

作为显示屏和芯片的“产房”，洁净厂房的第一要求就是干净。我们日常呼吸的空气中，微粒难以计数。普通ICU病房的标准是万级——每立方米不超过一万个微粒。而T8主厂房大部分区域的要求是千级，局部百级。“微粒带静电，会降低产品的良率，甚至让整条产线报废。”黄赞圣说。

第二个要求是平整。显示屏的原材料是玻璃面板，用来运输的轨道最长超过500米，地面不平、稍有磕绊，面板就会碎。T8项目的平整度标准严控在每2米2毫米内，也就是说，在任意2米范围内，两点间的高差不超过一枚硬币的厚度。

还有防微振。光刻机极度敏感，几百米外过一辆卡车，就可能受影响。中建三局一公司建立参数库，研发分析方法，不断优化建筑结构，满足最高等级防微振要求。

“早些时候，有些技术活都是外国团队来做。他们拿布盖上，不让我们看。”中建三局一公司厂房建设公司总工程师尚乐乐介绍，企业一边模仿、学习，一边自主研发，十余年积累，沉淀下45项专利、10项省部级工法和6项科技进步奖，“现在，无论业主提出多么严苛的技术要求，我们都能做得下来。”

10年奔跑不松懈，

建造速度有增无减

除了干得好，还要干得快。

中建三局一公司厂房建设公司总经理助理陈贇第一次感受到“快”的分量，是在2015年的福州。

那年，京东方B10项目开工。京东方高层说了一句话：项目年产值180亿元，晚一个月投产，就少15亿元。

工期不是期望，而是红线。

中建三局一公司厂房建设公司中标当天进场，两个月拉进4.8万吨钢筋、53万立方米模板，几乎把当地建材“一扫而空”；施工高峰期，1.2万工人日夜不停。220天，B10主厂房封顶，较计划提前23天。“从那时候开始，我们全体管理人员就树立了一个意识：慢不得。”陈贇说。

也是从2015年前后开始，中国显示产业快速扩张。京东方从B10做到了B16，华星光电从T2做到T8，每条新线都在抢时间——谁先投产，谁就能先把产品卖出去，晚一步，市场被占，价格下跌，投资回收周期就拉长一截。

2019年，中建三局一公司成立电子厂房事业部，2022年升格为厂房建设公司。他们包揽了两大巨头几乎所有新建厂房项目，而且，速度有增无减。

2018年，武汉京东方项目199天封顶；2025年，成都京东方项目165天封顶；今年，华星T8项目151天封顶。

T8是很特殊的一个。这里建设全球首条第8.6代印刷OLED量产线，总投资295亿元，月产2.25万片基板。和传统蒸镀技术不同，印刷OLED可以像打印机一样把发光材料“喷印”在基板上——中国企业第一次在新一代显示技术路线上站到了引领位置。

“福州京东方封顶以后，我们又花了一个月，才把建筑材料撤出来，移交工作面。而在T8封顶前一个月，机电施工就已进场，封顶当天，一层、二层洁净区移交。计划10月份设备搬入，明年投产。”陈贇说，过去这10年，中国显示产业狂飙突进，中建三局一公司厂房建设公司随之不断进步，“我们保持着与客户同样的步频奔跑。”

瞄准下一个主战场：

芯片厂房建设

从显示屏到芯片，是中建三局一公司厂房建设公司业务的自然延伸，也是中国高科技制造必须跨越的一道坎。

2019年，该公司（当时还是电子厂房事业部）第一次接触芯片厂房，团队拿建设显示屏厂房的经验往上套。“后来发现，完全不是一回事。”总经理助理赵世雄说，显示屏厂房大开大合，单层十几万平方米，拼的是组织调度；芯片厂房体量小得多，但内部管线密如蛛网，气路、液路、电路层层叠叠，洁净度和防微振等要求拔高了一个等级。

当时，中美贸易战让“缺芯”从行业痛点变成了全民共识。芯片产业突然燥热起来，晶圆厂、封测厂扎堆上马。

中建三局一公司厂房建设公司一头扎进去。从土建到机电，从结构到特殊介质系统，全链条能力一点点补齐。

上海临港，中国芯片产业聚集度最高的区域之一。中建三局一公司厂房建设公司最初只是接了一个项目，完工以后，业主很满意，主动帮他们宣传，项目接二连三地来了。如今，临港芯片产业集聚区里，大半厂房出自该公司。

成立以来，中建三局一公司厂房建设公司年产值保持着大约19%的增速。赵世雄认为，未来5到10年，厂房建设的市场规模还将保持在一千万平方米以上，而且逐年上升，“显示屏厂房渐趋饱和，但芯片厂房的建设需求持续增长。一方面，很多芯片需要国产替代，另一方面，中国芯片正在进入全球市场，产量将越来越高。”

数据显示，2025年中国半导体自给率约24%，预计2028年将升至32%——每提升一个百分点，就意味着一批新工厂要拔地而起。

建筑鄂军，就在路上。

09-02　襄阳观察｜新校园 迎新生

襄阳市荆州街小学一年级新生朱砂启智仪式。（湖北日报全媒记者 赵怡然 摄）

襄阳市第一实验小学同学们开学合影。（湖北日报全媒记者 赵怡然 摄）

9月1日，在襄阳市第二十中学建设路校区，一年级新生正在翻阅新书。 （湖北日报通讯员 李旭辉 摄）

湖北日报全媒记者 魏鹏 通讯员 罗月 付晓方 聂志鹏

9月1日，开学季。

襄阳市荆州街小学庞公新校区在晨光中泛着暖色，一年级新生张楚宁的奶奶笑着说：“老校区挤得转不开身，哪敢想新校区像公园一样？”

在樊城区的樊西中心小学五（1）班教室内，老师杨冬冬依托智慧教学系统设计趣味复习闯关游戏，课堂里满是欢声笑语。

从名校迁入新片区落地生根，到城乡接合部新校园拔地而起，再到外地务工人员随迁子女步入现代化校舍……这一天，襄阳市区多所新建、迁建、改建的学校焕新开学。

这背后，是襄阳市以教育布局推动城市更新的战略实践，也是教育资源从物理扩容向内涵提质的深层转变，更是育人方式紧跟时代脉搏的主动探索。

人往哪里聚集

教育资源就往哪里倾斜

在襄城，一场古城教育功能疏解行动迎来成果验收。

原本坐落于襄阳古城内的3所老牌名校，襄阳市第七中学、襄阳市荆州街小学、襄阳市第一实验小学全部迁出，新建的襄阳市第五中学附属初级中学麒麟校区也正式投用，标志着优质的教育资源从拥挤的古城片区，向新兴片区转移。

走进荆州街小学庞公新校区，近5万平方米的校园里，建筑风格融入襄阳古城、荆楚楹联文化元素，标准塑胶田径场、足球场、篮球场、风雨球馆依次排开，绿地面积超过35%，家长等候区和地下停车场实现人车分流。

一街之隔的襄阳市第七中学，办学规模为39个班，配备了科创、艺术、体育、阅读全维度教学场地，与荆州街小学形成“小学+初中”双名校组合。

在樊城区，滨江商务片区的教育配套也实现了“从无到优”的跃升。

随着棚户区和城中村改造推进，以及工业企业和专业市场外迁，滨江商务片区拔地而起，6个新建小区陆续交房，多个项目仍在施工。

入住居民多为年轻夫妻，眼看着孩子日渐长大，片区里原有的襄阳市第十二中学设施陈旧，仅有的一所公办幼儿园学位紧张，孩子上学成了家长们的心头大事。

2025年10月，“襄阳市第二十中学建设路校区”启动施工，仅一年时间，这座襄阳名校升级焕新——54个教学班、2520个义务教育学位、智慧运动场、标准化食堂、多功能报告厅一应俱全，骨干管理团队与学科骨干教师从二十中教育集团本部及全区择优调配，成熟办学理念同步复制到新校区。

向西十几公里的王伙片区，樊西中心小学（原王伙小学）也完成历史性蜕变。樊城区投入近2000万元，新建4761平方米五层标准化综合楼，运动场、教学楼全面翻新。

一年前，在附近工厂务工的周永军还在为儿子上学的事揪心——留在身边吧，所在城乡接合部的学校条件一般；送回老家吧，又舍不得孩子从小不在父母身边。“现在家门口的学校这么好，干活都更踏实了。”他说。

数据勾勒出这场教育空间重构的力度：樊城区年内新增义务教育学位3420个；通过“疏古城、补城外、优整体”的布局调整，襄城区多所新校集中投用；累计移交小区配建幼儿园13所，新增学位3540个……

人往哪里聚集，教育资源就往哪里倾斜——这既是回应群众期盼的务实之举，也是城市更新中公共服务配套的应尽之责。

比新校舍更震撼的

是新思路

8月28日，是襄阳市荆州街小学学生返校的日子。

从古城内的老校区，到庞公片区的新校区，五年级学生王则懿说：“有了室内球馆，下雨天也能上体育课。”四年级学生王奕欢说：“学校有专门的音乐室、合唱室，排练场地很宽敞。”

感到“震撼”的，还有一众家长。“新校区硬件和软件，都太棒了。”学生家长舒晨、张添添异口同声。

崭新的校舍只是表象，深藏背后的，是教育理念的迭代、教学方式的转型、育人生态的重构。

襄阳市第五中学附属初级中学麒麟校区运用数字化、智能化教学与管理平台，可以打通集体备课、线上教研、课堂互动、学情动态监测、家校沟通联动等各环节。借助平台智能采集课堂表现、作业完成、测验反馈等数据，自动生成学情分析报告，精准定位学生知识薄弱点，为教师分层作业设计、个性化辅导提供依据。

作为省级基础教育智慧教育实验区，樊城区正加快推进教育数字化转型。

在樊西中心小学，新校园全面搭建“智慧教育大脑”，完成教室高标准智能化升级改造，高清触控大屏、智能光能黑板、多功能视频展台实现教室全覆盖，让枯燥的理论知识可视化、抽象的教学内容直观化，革新传统课堂模式，让城郊学子在家门口就能同步享受现代化、高品质的智慧教育资源。

襄阳市第二十中学建设路校区不仅配备了智慧运动场、录播室等设施，更从开学第一天就将智慧教育理念融入教学全流程。

目前，樊城区正加快推进教育数字化转型，全域布局智慧校园建设，积极创建人工智能和创客教育标杆校，让数字技术深度融入教学、体育、管理等各场景，为基础教育高质量发展注入科技动能。

襄阳市“十五五”规划明确提出，深化信息技术与教育教学深度融合，探索大数据、人工智能助推教育教学模式变革，推动线上线下混合式教学常态化应用；建设襄阳教育云平台，缩小城乡、校际数字鸿沟。

校园文化的传承与创新，则是“软件”层面的另一重质变。

襄阳市第二十中学建设路校区以“和雅致远”为办学理念，依托“仁义礼智信”楼宇文化浸润育人；荆州街小学新校区延续“诗联润校，文化铸魂”的办学特色，将楹联、书画文化景观融入校园设计，让传统文化在全新空间中焕发新生。

名校迁建，撒播的不仅是师资和管理，更是多年积淀的校风、教风、学风。

从“规模扩张”

迈向“质效跃升”

教育布局的优化、软件硬件的升级，最终要落脚到育人方式的转变。

2026年秋季开学，襄阳教育在怎么教、怎么育上同样迈出了新步伐。“繁星闪耀”大思政课品牌持续深化，“国旗下的思政课”“行走的思政课”等特色活动进入更多校园。

一纸家书载千秋热血，一段峥嵘淬百年初心。襄城区“开学第一课”依托4段革命历史时期的鲜活故事，用情景诵读、校园情景剧、师生合唱、嘉宾宣讲等方式，让每一名学子接受深刻的精神洗礼。

襄阳市大庆路小学变成了欢乐的运动场，篮球、足球、跳绳、飞盘等十余支体育社团同步招新：篮球社的学长现场秀出三步上篮，跳绳队的队员轮番演示花样跳法，孩子们围在各个展位前踮脚张望、跃跃欲试，不少新生当场就填好报名表，开学第一天就把校园活力拉满。

在樊城区太平店实验小学，一年级新生们没有在教室里刻板端坐听讲，老师们带着孩子们玩起“情绪小画家”游戏：有人画出冒金光的开心太阳，有人涂出鼓着脸的生气小怪兽。轻松的互动里，老师悄悄记下每名新生的性格特点与情绪状态，为心理健康“一生一案”积累第一份鲜活资料，为每一名孩子的成长搭建起全方位的心理护航体系。

在樊西中心小学的操场上，AI体育设备给新学期的体育课增添十足的科技感：智能监测设备实时捕捉学生的运动姿态，步幅、步频等数据同步呈现在场边大屏上，让学生们从“跟着做”变成了“精准练”。

襄阳市教育局明确要求，积极创建智慧校园、市级科学教育实验校、人工智能和创客教育标杆校，推广典型应用场景，让AI赋能教学。

从名校外迁到新建改建，从智慧校园到人工智能，襄阳教育正经历一场从“规模扩张”向“质效跃升”的深刻革命。学校“上新”的背后，是城市更新中民生配套的同步跟进；教育“刷新”的深处，是育人方式面向未来的主动变革。

当荆州街小学新校区迎来第一批学生，当襄阳市第二十中学建设路校区响起琅琅书声，当樊西中心小学的随迁子女在操场上奔跑——这些画面拼凑出的，不仅是“家门口上好学”的民生答卷，更是一座城市对未来的承诺。

09-01　要闻｜变“直接给钱”为“杠杆撬动”

湖北日报全媒记者 崔逾瑜 汪彤

通讯员 雷炳婷 凡星

“人口多、土地少”“小生产、大市场”“投入高、产出低”，是农业经济的三大基本矛盾。

我省聚力实施推动农业农村现代化系列行动，深入推进农业供给侧结构性改革，推进支农政策工具落地，推动农业经济向“有适度规模、有先进技术、有知名品牌、有经营效益”的现代农业转型。

金融是撬动这一转型的关键支点。去年8月，我省印发《重组“投、补、贷、保”农业政策工具 加快发展现代农业工作方案》，将支持现代农业发展的逻辑起点从田间地头调整到消费终端，坚持需求牵引与市场导向，通过重组“投、补、贷、保”农业政策工具，反向重构农业供应链，重塑农业金融供给体系。改革的主线很清晰：将财政资金从“直接给钱”变为“杠杆撬动”，让市场在资源配置中起决定性作用。

一年过去，这套“组合拳”实效如何？

组建“创投+产投”基金群

15家农企上市

破解市场失灵，第一记重拳打在“投”字上。

方案提出，大力创新农业投资模式，重构政府引导基金体系，组建“创投+产投”基金群，着力解决“能投、愿投、敢投、善投”问题，引导社会资本“投早、投小、投长期”。

具体分为三个层次：农业创投基金锁定农业新质生产力，农业产投基金聚焦农业产业链关键环节，产业发展基金布局现代种业、农业微生物等细分赛道。

杠杆效应迅速显现。总规模100亿元的楚天凤鸣科创母基金，设立洪山实验室农业种子基金和荆门漳河科创种子基金，完成首期募资6000万元。湖北供销系统依托湖北合作投资集团成立供销城乡科创股权投资基金，规模50亿元，与武汉维恩生物、珈和科技等10余个项目达成合作意向。截至目前，全省已发起设立12只农业产业发展基金，总规模136亿元，真金白银为农业产业链“强筋健骨”。

“通过基金群，以市场化、资本化思维重塑农业产业链，推动农业生产思维从‘产啥卖啥’向‘要啥产啥’转变。”湖北省农业农村厅相关负责人坦言。

资本投资产业，也催生更多市场主体走向资本市场。全省共有15家农业企业上市公司，今年新增1家过审待发、两家在辅、9家新三板。省级上市后备“金种子”“银种子”中，涉农企业177家，农业板块资本梯队已然成形。

启动“拨改投”

统筹资金9000万元“壮龙头”

“投”解决的是增量资金问题，“补”则着力优化存量资金的使用效率。存量资金，这里指财政补贴补助资金。补贴补助资金不能“一补了之”，如何拓宽其转化路径、增强引导撬动功能，尤为关键。

本轮改革最大的突破在于，按照市场导向、效能优先的原则，围绕“投、贷、保”等应用场景，探索将部分农业补贴补助资金转化为产业引导资金、信贷风险补偿资金、农险保费补贴资金。

“拨改投”试点率先启动。省级统筹9000万元农业产业链资金，委托长江产业投资集团，将无偿补助改为股权投资，支持农业产业化龙头企业发展，参股且不作为第一大股东。目前，15个意向项目已完成尽调。

咸宁市每年统筹农业高质量发展资金3200万元，启动“先补后股”试点，符合条件的农业主体先获补助用于项目建设，验收合格后补助转为股权。

“‘拨改投’‘先补后股’叫法不一，本质上都是推动财政资金变‘单向输出’为‘双向循环’，实现‘补助—转股—退出—再投入’的滚动支持。”长江产业投资集团投资经理吴贤彪称。

“补改贷”“补改保”加快推进，财政资金变身“最铁合伙人”，缓解“银行不敢贷”“农户不愿保”之困。省级新建10亿元风险补偿资金池，相关市县调整3.97亿元小龙虾、黄鳝等奖补资金为地方特色保费补贴，撬动保险机构提供116.44亿元风险损失保障，放大财政资金29倍。

破解“抵押难”

信用贷、产权抵押贷破冰

农村产权确权难、估值难、处置难就像“三道坎”，挡住不少农业经营主体获取贷款的通道。去年4月，我省创新推出“农民个人信用价值和农村资产信用价值贷款”试点，今年6月拓展为“农村信用贷款”改革试验。

“依靠数据增信和财政增信，把涉农主体的信用记录、经营状况变成可量化的贷款额度，真正实现‘信用变真金’。”省农业农村厅相关负责人介绍，我省打造了全国首个省级涉农融资信用平台，整合政务、产业等多维度数据，归集28项评价指标，对数据信用进行评级。符合条件的农民个人、农业经营组织，最高分别可获得100万元、1000万元的信用贷款。

目前，全省农村信用贷款累计放款138.3亿元，其中对农民个人放款91.78亿元，占比66.4%；超过1/3的此前从未获得银行贷款的涉农主体，第一次尝到“信用变现”的甜头。

同时，我省深化农村产权抵（质）押贷款改革，抵押品种拓展到农业设施、畜禽水产养殖活体等17类。

今年4月，位于鄂州市华容区的清水湾合作社、建龙水产合作社、胜虎生态农业公司3家养殖主体，分别从鄂州农商银行获得50万元水产活体抵押贷款，标志着沉睡的“水下资产”被唤醒，活鱼终变成“活钱”。

一笔笔贷款如同“及时雨”，浇灌荆楚农田。数据显示，截至今年6月末，全省农林牧渔业贷款余额达3603亿元，同比增长24.1%。

上半年农险业务收入51.8亿元

增速居全国第六、中部第一

农业靠天吃饭，风险保障是农民最朴素的诉求。改革在“保”字上，着力推动扩面、提质、增效。

2025年，我省全面实现水稻、小麦、玉米三大粮食作物完全成本保险和制种保险全覆盖，同步将大豆完全成本保险推广至全省，启动大豆种植收入保险、芝麻保险试点，让农户种粮更有底气。在养殖业领域，育肥猪保险投保门槛从年存栏2000头降至500头，帮助更多养殖户增强抗风险能力。

作为农业大省，湖北实现中央政策性农险品种“应开尽开”，去年累计为416万户次农户提供风险保障1495亿元。

在特色农险领域，改革首次降低了县级财政保费补贴比例，由不低于60%调整为不低于45%，将设施大棚等重点险种的省级保费补贴比例由30%提升至45%。

商业农险加速破题。新增铁皮石斛、黄精、白芨等商业性农险产品22个。今年上半年，全省农险业务实现保费收入51.8亿元，同比增长9.4%，增速居全国第六、中部第一。

不仅如此，农险保单从“保障凭证”变成“信用凭证”。平安产险湖北分公司创新“农险+信贷”模式，武汉市强农联兴水产养殖专业合作社凭借水产养殖保单，仅用一天便获得200万元贷款。

“投、补、贷、保”不是单打独斗，而是四手联弹。这场农村金融改革才刚刚开始，接下来要做的，是把这套“组合拳”打得更有章法、更有力道，推动不同政策协同发力、攥指成拳，为乡村振兴注入澎湃动能。

08-31　理论周刊｜非遗数字化，要保留好知识的“来路”

□ 赵全宜 宋欣玥

随着非遗资料不断进入数据库、知识图谱和人工智能系统，一个过去并不突出的问题正在显现：数字系统知道得越来越多，但这些知识究竟来自谁，未必总能看得清。高清影像、数字档案、虚拟传承人和人工智能问答，让越来越多原本依靠口传心授、身体实践延续的知识进入数字世界。数字化越深入，越需要回答一个基础问题：不仅要知道有什么知识，还要尽可能知道这些知识从哪里来。

当前，非遗数字化已从资料保存逐步走向规范采集、关联组织和智能应用。文化和旅游部发布的《非物质文化遗产数字化保护 数字资源采集和著录》系列行业标准，覆盖传统美术、传统技艺等门类。数字资源越丰富、人工智能参与越深入，越不能只留下整理后的答案，而看不见答案从何而来。

非遗知识并不是现成的标准说明书

数字化容易给人一种印象，就是非遗知识已经完整地存在于那里，技术只要把它采集出来、存进数据库即可。实际上，一项活态非遗的知识往往散布在不同传承人的实践经验、作品、口述、地方记忆和长期生活之中，并不天然以一套整理好的标准答案存在。

在湖北黄梅挑花调研中，当谈到这门技艺最核心的内容时，不同受访者的回答呈现出不同侧重。一位长期从事黄梅挑花制作的受访者认为最重要的是数纱，更关注经纬关系、制作路径等实际操作规则；另一位受访的工艺美术师则更强调传统图案及其视觉语言，认为如果只掌握针法，却不了解图案表达的文化内容，仍不足以真正理解这项传统。

两种认识并不一定相互矛盾。前者更多来自制作实践，后者更多从文化表达和传统识别中理解核心。这提醒我们，非遗知识既有共同认可的基本内容，也可能有不同实践者基于自身经验形成的理解和侧重。一些经验还带有鲜明的个人特点。调研中另一位受访者谈到色彩时表示，自己尤其偏爱鲜艳的大红色，而其他制作者可能更喜欢桃红、粉色。这样的经验值得记录，但如果进入数字系统后失去来源信息，个人偏好就可能在知识融合中被误读为整项非遗普遍遵循的色彩规则。

因此，非遗数字化面对的不只是怎样采集的技术问题，还有采集什么、怎样理解、怎样区分的知识整理问题。

知识怎样形成、怎样流传都很重要

数据库、知识图谱和人工智能的重要优势，是把过去散落在影像、访谈、文献和作品中的信息组织起来，使知识更容易被检索、关联和使用。但知识从分散走向汇总时，也容易出现一个问题：不同主体的经验被融合成一句没有出处的统一答案。

比如，一个非遗智能系统如果被问到“这项技艺最核心的是什么”，完全可能依据某位传承人的访谈给出确定回答。这个回答或许有依据，但如果系统没有告诉使用者“谁这样认为”，也没有呈现其他实践者的不同理解，一个具体主体的经验就可能被无形地放大成整个项目的权威结论。

因此，非遗数字化不仅要保存知识内容，还要尽可能把知识的出处交代清楚。一项技法是谁长期实践总结出来的？一种文化解释来自哪个地方？一种做法得到多少实践者的认可？一种审美选择属于共同经验还是个人习惯？这些不是知识之外的附属信息，而是正确理解知识的重要条件。

有时候，连看似已经确定的传统资料也有自己的形成过程。黄梅挑花调研中，有受访者谈到自己长期收集民间老图案，发现一些老艺人的作品并不十分规整，她会在收集之后重新整理，再保存下来。这说明我们今天看到的一幅传统图案，背后可能经历原始制作、民间保存、个人收集、重新整理和再次传播等多个环节。如果数字化只留下最后的图案，而不保留这些过程信息，后来者看到的就只是一个整理完成的结果。

从这个意义上说，非遗数字化值得记录的不仅是知识的最终形态，知识怎样形成、怎样流传，同样构成它的“来路”。

让技术帮助不同传承经验被看见、被比较、被理解

这一问题在生成式人工智能时代更加突出。过去的数字档案主要承担保存和检索功能，而今天的人工智能已经能够根据资料生成答案、解释传统，甚至以数字人、虚拟传承人的形式直接面对学习者。一旦数字系统能够替非遗说话，知识来源是否清楚就更加重要。

因此，文化遗产数字资源建设在追求数量、精度和关联度的同时，还应进一步保留知识的“来路”。关键技艺、文化解释和经验判断，应尽可能与传承人、作品、田野记录、地方实践或文献依据建立关联，使后来者不仅看到结论，也知道结论依据什么形成。同时，还应适当区分相对稳定的共同知识与个体经验。多位实践者反复确认、不同材料能够相互印证的内容，可以作为较稳定的基础知识；某位传承人的独特做法，应保留其主体属性；地域、家族、流派或个人之间存在不同理解的，也不必急于用一个答案全部统一。差异并不都是等待清除的“噪声”，有些差异本身就是活态传承的一部分。

对人工智能而言，这意味着不能只追求回答得像专家一样，还应让使用者尽可能知道，这一说法依据什么、来自谁、是否存在不同理解。与其由系统替传统给出一个没有出处的唯一答案，不如让技术帮助不同传承经验被看见、被比较、被理解。数字技术的优势，在于把过去难以汇聚的文化知识连接起来。但连接不等于消除来源，融合也不意味着抹平差异。随着越来越多非遗资料进入数据库、知识图谱和人工智能应用场景，数字资源建设也应从“保存了多少”进一步走向“知识的来路是否清楚”，使资源不仅能够“存得下”，也能够“说得清”。

非遗之所以是活态的，不只是因为今天还有人在制作、表演和使用，更因为这些知识始终与具体的人、地方和生活经验相联系。让后来者知道是谁这样做、谁这样理解，哪些属于较稳定的共同经验，哪些仍保留着个人和地方差异，既是对传承主体的尊重，也是提高数字知识可信度和文化解释力的重要基础。

当非遗知识进入数据库、知识图谱和人工智能系统之后，仍然能够看见知识从哪里来、与谁相连，数字技术才能真正服务于非遗的系统性保护和活态传承。

（作者单位：湖北工业大学艺术设计学院）

08-31　要闻｜金融活水助科创 普惠金融惠民生

“十五五”时期是推进中国式现代化、加快建设金融强国的关键阶段，更是金融服务实体经济高质量发展的攻坚时期。作为金融央企驻鄂分支机构，中国光大银行武汉分行积极践行金融工作的政治性、人民性，将贯彻落实“十五五”规划与湖北经济社会发展实际紧密结合，把政策部署转化为一笔笔精准授信、一次次上门服务、一项项创新探索，在服务高质量发展一线留下了金融为民的扎实印记。

让小微先活起来、再好起来

围绕支持小微企业融资协调工作机制，该行把专班下沉一线，以圈链群形式深入园区、街道、商圈，加大对新质生产力、科技创新、服务业经营主体等重点领域金融支持力度。

线上服务加速度。武汉某传媒科技有限公司，通过自主研发的数字营销工具为客户提供广告创意设计与营销解决方案。在AI驱动下公司快速发展，新业务孵化急需流动资金。光大银行迅速用“e信贷”结合客户结算、纳税、经营等多维度数据测额，为客户办理300万元可随借随还贷款，助力企业改革升级。

精准适配企业发展需求。某生物制药（湖北）公司是兽药领域“隐形冠军”，近期为应对原材料涨价需提前锁货，生产周期和回款账期同时拉长，旧授信到期、新钱却等不起。光大银行没有按常规“续一年了事”，而是与黄冈市融资担保集团组成服务小组，联合尽调、同步审查，将授信额度从500万元增至1000万元，期限从12个月延长至18个月——银担携手，让长期稳定资金为企业提供发展动能。

聚焦民生服务强赋能。武汉一家小型理发店的樊老板，想趁消费回暖重新装修门店，却被一次性投入卡住了脖子。光大银行客户经理在日常走访中听出他的难处，当场推介经营性贷款产品，顺带把服务业经营主体贴息政策一并讲清。3天审批、5天放款，装修款落下来，门店形象提上去，客源也稳了。

这样的“小故事”不是个例，该行积极落实中央财政金融协同一揽子政策，加大信贷投入，打通政策申报沟通渠道，促进贴息资金直达基层，推动政策红利加速从“文件”走向“账本”，进一步帮助企业降低融资成本，轻装上阵，推进技术迭代提升产能。

硬科技企业有了“耐心钱”

普惠金融帮小微活下来、好起来，科技金融则要陪着企业往“高”处走。“投早、投小、投长期、投硬科技”，是“十五五”时期科技金融体制改革的核心方向。对银行而言，湖北产业升级的颗粒度在变，金融评价的尺子也得变。

黄冈高新区，湖北三利谱光电科技有限公司投资建设的国内单体规模最大的偏光片生产基地，是黄冈光电子信息产业的关键落子。传统授信看报表、看抵押，对试产和爬坡期企业常显迟疑。光大银行黄冈分行紧跟黄冈市基金分层体系改革步伐，准入黄冈液晶产业基金，落地分行首笔“投联贷”业务，投放1000万元流动资金贷款。“投联贷”的核心是“见投即贷”——即综合考虑股权投资机构的投资管理能力、被投资企业与国家战略导向的契合度、被投企业的发展前景及信用资质等因素的基础上提供债权融资，有效跳出了传统信贷评价框架。

这单业务背后，是光大银行武汉分行科技金融专营架构的全面升级。2025年以来，该行成立科创金融中心，打造“商投私”柔性团队，并根据各经营机构区位优势、客户结构及资源禀赋，结合辖内产业政策、行业特色、队伍建设、资源配置以及科技金融业务增长情况等设立科技金融特色支行，进一步整合资源，为科技企业提供全生命周期综合服务。对重点领域科技型企业开辟绿色审批通道，进一步优化审批授权及流程，提升对科技型企业授信需求的敏捷响应。定价上，积极运用国家及省财政贴息政策，多措并举降低企业融资成本。

生态圈搭建同步提速。今年3月，该行举办“融生态 助科创”系列活动启动会，联合政府、园区、创投机构及集团兄弟牌照，搭建“政产园学研投”合作平台，深入贯彻落实“十五五”高质量发展要求，创新科技金融服务模式，发挥光大集团综合金融和产融协同特色优势，全力做好科技金融大文章。

赋能乡村振兴 延伸惠民触角

金融为民，既体现在帮企业解融资之急，也体现在让乡村特色产业强起来。

麻城某中药发展有限公司扎根黄冈，专注于天麻、茯苓、丹参等中药材加工，发展过程中要扩种、要升级设备、要研发新饮片，资金需求大、要得急。该行迅速响应，通过“信用贷+无还本续贷”组合拳方式盘活企业现金流，金融“活水”助力企业推进标准化种植基地、升级智能产线，把“华中药库”的优势转化为更稳定的饮片质量。

武穴某粮油贸易股份公司是省级农业龙头企业，种收储销一体，计划为其标杆产品“太白湖”大米做加工升级。光大银行黄冈分行依据省“两农”信用贷要求，用普惠线上产品测额审批，300万元信用贷款打进粮食产业链的关键环节。

一粒谷、一味药，金融惠民的落脚点正下沉至社区乡村。随着“十五五”规划的深入推进，光大银行武汉分行将不断延伸服务触角，以更有力度、更有速度的金融服务，为湖北经济社会高质量发展增添温暖底色，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献光大力量。

08-31　要闻｜应时代之变 行天下大道

当今世界，正进入新的动荡变革期。

地缘冲突持续延宕，气候变化、人工智能治理等风险挑战接踵而至；与此同时，世界多极化、经济全球化大势不可逆转，区域合作与互联互通向纵深发展，数智科技迭代更新，发展格局面临新一轮调整。

洞察时代之变，着眼人类福祉，2025年9月1日，习近平主席在天津主持“上海合作组织+”会议时，面向世界郑重提出全球治理倡议。

一年来，全球治理倡议理念内涵日益丰富，实践路径不断拓展，获得国际社会广泛支持和积极响应，各方共识持续汇聚……在推动构建更加公正合理的全球治理体系、构建人类命运共同体的大道上，中国与世界各国携手并肩，阔步前行。

“契合时代潮流，愈发深入人心”

“我愿提出全球治理倡议，同各国一道，推动构建更加公正合理的全球治理体系，携手迈向人类命运共同体。”

一年前，针对“构建什么样的全球治理体系、如何改革完善全球治理”这一时代命题，习近平主席向世界提供了中国方案。

在多国政界、学界人士看来，全球治理倡议应时而生，精准回应当今世界发展面临的关键问题和各国人民求和平、谋发展、促合作、扬正义的迫切愿望。

“近期国际形势和涌现出来的各类风险挑战，充分彰显习近平主席提出全球治理倡议的政治智慧与战略远见。”肯尼亚智库南南对话执行主任斯蒂芬·恩代格瓦在接受新华社记者采访时说，全球治理倡议不局限于应对单一危机，而是直击国际格局深刻演变同全球治理体系改革相对滞后的结构性矛盾。

全球治理倡议鲜明提出“奉行主权平等、遵守国际法治、践行多边主义、倡导以人为本、注重行动导向”五大核心理念。对此，“今日哈萨克斯坦”通讯社社长铁木尔·库瓦托夫说：“全球治理倡议摒弃霸权逻辑、零和思维，尊重各国自主选择的发展道路，道出广大发展中国家追求公平正义、共享发展机遇的心声，契合时代潮流，愈发深入人心。”

一年来，全球治理倡议获得近160个国家和国际组织的欢迎和支持，“全球治理之友小组”在纽约、日内瓦、维也纳三地相继成立，成员已超过60个国家，影响力持续扩大。

“倡议回应了国际社会对构建更加包容、公平的全球治理体系的普遍期待。”泰国正大管理学院中国-东盟研究中心主任汤之敏说，当前全球性挑战关联性、叠加性凸显，没有任何国家能独善其身，全球治理倡议为各国加强沟通协作提供了可行路径。

今年5月，中方在纽约联合国总部举行的“全球治理之友小组”会议上，提出推动联合国改革增效、凝聚加快发展的国际共识等完善全球治理的九个改革方向；6月，中方发布《构建更加公正合理的全球治理体系：中国的理念、倡议与行动》白皮书，系统阐释中国关于全球治理的理念主张和实践方向。

“中国在不断丰富全球治理倡议内涵。”科特迪瓦经济学者、发展问题专家亚历西克斯·比赫说，中国发布关于全球治理的白皮书以及在人工智能、减贫和可持续发展等领域的一系列务实举措，充分印证中国方案正从理念转化为实践，广大全球南方国家期盼的正是能够切实带来发展机遇、改善民生福祉的全球治理体系。

“既关注当下，也着眼长远”

言必信，行必果。一年来，中国以一系列务实举措，推动全球治理倡议落地生根。

7月16日，来自亚洲、非洲、拉美、欧洲的29国代表齐聚上海，共同签署《关于成立世界人工智能合作组织的协定》，为全球人工智能治理合作搭建全新多边平台。

习近平主席指出，这是“中方响应全球南方呼声、团结国际社会积极推动人工智能发展和治理的重大举措”，呼吁各国“携手构建公正合理的全球人工智能治理体系”。

“人工智能正在重塑千行百业，若其治理规则仅由少数几个国家或科技企业决定，全球南方或将陷入新的数字鸿沟。”印度尼西亚全球发展研究中心主任韦珍玉说，“中国不仅仅强调人工智能治理的必要性，更是在努力为相关国际合作搭建制度性平台，展现出大国担当。”

注重行动导向是全球治理倡议的五大核心理念之一。习近平主席强调，要坚持系统谋划、整体推进，统筹协调全球行动，充分调动各方资源，打造更多可视成果，以务实合作避免治理滞后和碎片化。推动全球人工智能治理体系建立健全，正是中国积极践行全球治理倡议的生动例证。

从在联合国气候变化峰会上宣布中国新一轮国家自主贡献，到与30多个国家共同创立的国际调解院在香港开业运营，再到携手50多个国家和9个国际组织共同发起建立全球减贫与发展伙伴联盟……一年来，中国以全方位、多层次的务实行动，不断为推动全球治理变革贡献智慧与力量。

总部设于伊拉克的全球文明倡议研究中心主席卡瓦·马哈茂德认为，中国始终坚持知行合一、行胜于言，充分彰显全球治理贡献者的责任担当，为动荡变革的世界注入稳定性与确定性。

“中国落实全球治理倡议的举措既关注当下，也着眼长远，覆盖发展减贫、人工智能、气候变化等诸多领域。”韩国圆光大学韩中关系研究院院长柳智元表示，中国在着力解决现有问题的同时，也注重防范科技发展衍生的新型不平等等问题，将让世界各国广泛受益。

为推动全球治理变革汇聚更强大力量

全球治理倡议是继全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议之后，中国为世界提供的又一重要公共产品。

“四大全球倡议各有侧重，但并非相互孤立，而是紧密关联，构成一套完整的理念体系和行动框架。”古巴哈瓦那大学国际经济研究中心研究员路易斯·雷内·费尔南德斯说，这些倡议从不同维度为变乱交织的世界注入正能量，为人类发展进步指明方向。

在沙特阿拉伯利雅得政治和战略研究中心研究员阿卜杜勒·沙巴尼看来，习近平主席提出的全球治理倡议等一系列主张，为人类社会发展进步提供了具有全局视野的实践路径。

全球治理倡议以追求人类社会共同福祉为使命。推动这一倡议走深走实，离不开国际多边机制的重要作用，离不开国际社会的共同行动。

在去年举行的上海合作组织天津峰会期间，习近平主席明确指出，“面对加速演进的世界百年未有之大变局，上海合作组织要发挥引领作用，当好践行全球治理倡议的表率”。

对于这份“上合担当”，塔吉克斯坦经济学家拉赫蒙·乌尔马索夫深表认同：“上合组织具备作为推动全球治理变革重要力量的独特优势。”

乌尔马索夫说，上合组织深耕多边合作，拥有超越分歧、凝聚共识、促成合作的成熟经验，能够推动政治制度、文化传统、利益诉求各异的国家开展平等对话、务实协作，这正是构建公正合理全球治理体系的核心关键。

“上合组织是凝聚共识、汇聚合力，应对全球性挑战的重要平台。”俄罗斯人民友谊大学学者奥列格·季莫费耶夫说，期待“上合大家庭”为推动全球治理变革汇聚更强大力量。

循历史大势而行，随时代潮流而进。中国将同世界各国一道，直面变局，无惧风雨，挺膺担当，继续践行真正的多边主义，在构建更加公正合理的全球治理体系大道上携手同行，向着人类命运共同体的宏伟目标不断迈进。

（新华社北京8月30日电）

08-31　理论周刊｜重新认识辩证法这门古老又鲜活的智慧

项久雨 武汉大学主流意识形态研究院院长 弘毅特聘教授

编者按

网络上，有一类声音，借用维特根斯坦对辩证法的批判，夸大其词地把辩证法描绘成“和稀泥”“墙头草”，割裂两点论和重点论的统一。

我们如何看待相关声音？如何更好认识唯物辩证法这个人们认识世界和改造世界的思想武器？湖北日报《理论周刊》就此专访了武汉大学主流意识形态研究院院长项久雨。

大众反感的从来不是真正的辩证法

而是被庸俗化、标签化、空洞化的“伪辩证法”

记者：我们在日常观察中发现一个值得关注的现象：原本作为科学思想方法的辩证法，如今在一些公共语境里渐渐变了味。朋友间争论一件事，有人说一句“要辩证地看待问题”，往往非但说服不了人，反而容易被认为是“和稀泥”“打太极”；网络热点事件的评论区里，“辩证看待”甚至成了带有嘲讽意味的表达，被等同于“正确的废话”。为什么会出现这种现象？

项久雨：这个现象的确存在，也很值得我们深思。先讲件身边的小事：前阵子在小区楼下乘凉，听见两位街坊聊起青少年学业压力的话题，一位说“现在孩子补课补得连觉都睡不够，实在太累了”，另一位接了句“话也不能这么说，补课也有补课的好处，要辩证地看”。话一出口，前面那位街坊就没再接话，话题直接冷了下来。

一句“辩证地看”，本意是想全面看待问题，结果起了反效果。其核心原因在于，这句话只有空泛的结论，没有具体的分析：既没说清利弊分别是什么，也没讲清主次如何权衡，更没提出解决问题的思路。轻飘飘一句话，听着就像敷衍搪塞。久而久之，大家一听到“辩证”就容易反感，觉得这是没立场、没主见的人用来搪塞的万能话术。

大众反感的从来不是真正的辩证法，而是被庸俗化、标签化、空洞化的“伪辩证法”。真正的辩证法，是帮人把问题看明白、想透彻的思想工具。而大家日常接触到的很多“辩证说法”，不过是拿辩证法当幌子的套话，既无具体分析，也无解决路径，只剩下一句空泛的“凡事都有两面性”。这样的用法多了，辩证法的名声自然就被败坏了。

这就像一个工具，有人拿它解决实际问题，有人只拿它装样子比划。时间久了，大家只见过比划的架势，没见过它真正的用处，自然就觉得这工具中看不中用。

辩证法不是玄乎的大道理

是帮人把事情看通透的生活智慧

记者：通俗地看，您能不能讲讲真正的辩证法到底是什么？它和普通人的日常生活到底有什么关系？

项久雨：很多人觉得辩证法是哲学家书斋里的高深学问，满是抽象术语，离柴米油盐的日常很远。其实恰恰相反，从根源上讲，辩证法就是从生活实践中生长出来的，是人类从生产生活、待人接物中总结出的普遍规律。咱们中国人常说的“塞翁失马，焉知非福”“过犹不及”“否极泰来”，都是最朴素的辩证思维。

恩格斯指出：“辩证法不过是关于自然界、人类社会和思维的运动和发展的普遍规律的科学。”辩证法的核心要义，有完整的理论体系，说通俗了其实就是三条基本原则：全面地看问题，而非片面地看；联系地看问题，而非孤立地看；发展地看问题，而非静止地看。与之相对的，是那种一刀切、非黑即白的思维方式。

魏文王问名医扁鹊，你们家三兄弟都精于医术，谁的水平最高？扁鹊回答，大哥最高，二哥次之，我最差。文王很不解，说你名气最大，怎么反倒最差？扁鹊说，我大哥治病，是在病情还未发作、症状还没显现的时候就铲除病根，旁人都不知道他能治病，所以名气只在家族内；我二哥治病，是在病初起、症状轻微的时候就治好，旁人以为他只会治小病，名气只在乡里；而我治病，都是在病情危重、症状明显的时候，又是扎针又是开药，动静大、场面足，大家都觉得我医术高明，名气反而传遍天下。

这个故事就藏着深刻的辩证智慧。普通人只看表面结果，觉得能治大病的才是良医。但懂辩证思维的人就明白，最好的治理是防患于未然，是在矛盾还未激化、量变尚未引发质变的时候就主动干预。这就是“发展地看问题”——任何事物都处在变化过程中，问题不是突然出现的，风险也不是凭空产生的，都有一个积累演变的过程。

武汉夏天气候炎热，是生活中的不利因素。但换个角度看，这也催生出了武汉独有的夜间经济与市井烟火气。吉庆街的大排档、万松园的特色餐饮、保成路的夜市，一到傍晚就人头攒动，越夜越有活力。天气炎热本是生活的不便，反倒滋养了城市的消费业态与文化特色，成了城市的一张名片。

这就是辩证法中的矛盾转化规律：好与坏、优势与劣势不是绝对的，在一定条件下可以相互转化。但转化是有前提、有条件的，绝非自然而然发生。天热不会自动变成夜市经济，需要城市治理的包容引导、商户的经营探索、市民的生活习惯共同支撑，这些条件凑到一起，劣势才能转化为特色。一些人讲辩证法，只说“坏事能变好事”，却闭口不谈转化的条件，那不是辩证法，是空谈，是诡辩。

把辩证法用成了套话空话

消耗的是大众对辩证思维的信任

记者：既然辩证法这么贴近生活、这么有实用价值，为什么还会被一些人误解，甚至被贴上“诡辩”“圆滑”的标签？

项久雨：这不是单一原因造成的，而是多重认知偏差层层叠加、共同消解的结果。

第一重偏差，是庸俗化解读，把辩证法简化成了“凡事都有两面性”的万能套话。很多人对辩证法的全部认知，就停留在“既有好的一面，也有坏的一面”这句话上。无论遇到什么事，都拿这句话去套，看似考虑全面，实则取消了价值判断，模糊了矛盾主次。马克思指出：“辩证法在对现存事物的肯定的理解中同时包含对现存事物的否定的理解，即对现存事物的必然灭亡的理解；辩证法对每一种既成的形式都是从不断的运动中，因而也是从它的暂时性方面去理解；辩证法不崇拜任何东西，按其本质来说，它是批判的和革命的。”真正的辩证法讲“一分为二”，从来不是为了分而分，更不是各打五十大板的折中主义。“一分为二”之后，更重要的是分清主要矛盾与次要矛盾，分清矛盾的主要方面与次要方面，进而研究矛盾双方转化的条件与路径。

打个比方，如果一件公共产品出现了质量问题，损害了消费者权益。这时候不去谈责任界定、整改措施与赔偿方案，反而说“也不能全怪企业，也有市场环境的客观原因”，这就是典型的庸俗化辩证法。它刻意回避了“企业主体责任”这个主要矛盾，拿次要的客观因素来混淆视听、避重就轻。这样的“辩证”，本质上是在模糊是非，当然会引起公众的反感。

有人觉得辩证法就是诡辩，根源就在这里：部分人拿“两面性”当挡箭牌，用空泛的辩证话术回避问题、推卸责任，把辩证法当成了为不合理现象辩护的工具。但这不是辩证法本身的错，是使用的人把正确的方法用歪了。

第二重偏差，是形式主义消耗，让辩证法成了落不了地的空头口号。我们在不少文件、工作部署中，经常能看到“既要……又要……”“统筹兼顾”“辩证把握”这类表述。这些说法本身是科学的，体现的是全面系统的工作思路。但问题在于，有些地方只讲“两点论”不讲“重点论”，只提原则要求不给具体方法，把辩证的工作思路变成了模糊的、无法落地的要求。

习近平总书记指出：“在任何工作中，我们既要讲两点论，又要讲重点论，没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的。”辩证法的“两点论”，从来都是和“重点论”统一的，是两点之中有重点。不分主次、不讲条件的“既要又要”，不是辩证法，本质上还是形而上学。形式主义把辩证法用成了套话空话，消耗的是大众对辩证思维的信任。

第三重偏差，是互联网传播的二元对立逻辑，让辩证思维成了舆论场的“不受欢迎者”。互联网的传播规律，天然偏爱极端的观点、鲜明的立场与饱满的情绪。一个公共事件出现，大众更期待立刻站队、痛快表态，观点越绝对越有传播力，态度越尖锐越有受众。而辩证法的核心要求是什么？是具体问题具体分析，是分清主次、把握分寸，是审慎判断、留有余地。这种理性、克制的思维方式，天然不适应快节奏、情绪化的网络舆论场。

我们经常能在网上看到，一些表达会被贴上“理中客”“骑墙派”的标签。在非黑即白的二元叙事里，讲全面、讲审慎，反而成了没有立场的表现。

但有意思的是，一些嘴上嘲讽辩证法的人，日常生活里却在不自觉地运用辩证思维：买东西会货比三家权衡利弊，遇到挫折会安慰自己“往前看总会好转”，做选择会兼顾短期收益与长期发展。这些其实都是辩证思维的体现，只是大家没有意识到而已。他们反感的从来不是辩证法本身，而是那个被标签化、被滥用的“辩证法”符号。

辩证法不是让人放弃原则立场

而是让人拥有更清醒、更稳定的判断

记者：对于经济社会发展，对于普通人应对当下的生活，辩证思维能发挥哪些实际作用？

项久雨：习近平总书记强调：“我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力。”今天我们谈辩证法不该被污名化，绝不是为了争论一个概念的对错，而是因为我们正处在一个充满变化与挑战的发展阶段，越是复杂的局面，越需要科学的思想方法。简单化、极端化的思维，解决不了今天的复杂问题。

先从区域发展的层面看。这些年全面推进长江大保护，就是辩证思维最生动的实践。过去很长一段时间，不少人存在思维误区，觉得发展经济和保护生态是对立的，要发展就得牺牲环境，要环保就得放缓增速。这就是典型的形而上学思维，把两者看成非此即彼的零和关系。

但实践已经证明，生态保护和经济发展不是对立的，而是可以相互促进、辩证统一的。有序关停搬迁沿江高污染、高耗能企业，短期看确实对部分地方的财政收入造成了影响，但换来了长江水质的持续向好，换来了生态旅游、绿色农业、低碳产业的蓬勃发展。比如，有的地方过去依托化工产业发展，如今加快转型绿色化工与生态旅游，城市面貌焕然一新，老百姓的生态获得感显著提升。这就是“绿水青山就是金山银山”的辩证道理——保护生态就是保护生产力，改善生态就是发展生产力。

再看科技创新领域。当前大家都很关注关键核心技术攻关，有人说要彻底关起门来搞自主研发，也有人说全球化时代直接引进技术更高效，这两种观点其实都走了极端。用辩证思维来看，自主创新与开放合作不是对立的，而是相辅相成、互为支撑的。没有自主研发的硬核能力，开放合作就会受制于人，关键时候就容易被“卡脖子”。不坚持开放合作，闭门造车搞创新，就容易跟不上世界科技前沿，自主创新的效率也会大打折扣。

一些地方的产业能走到全球前列，靠的就是这种辩证思维：一方面集中力量攻关关键核心技术，把发展主动权牢牢握在自己手里；另一方面积极融入全球产业链供应链，和国际顶尖企业开展合作交流，在开放中持续提升自身实力。自立自强不等于自我封闭，开放合作不等于依赖他人，这就是辩证思维在科技领域的生动体现。

落到每个人的日常生活里，辩证思维的价值就更突出了。现在一些年轻人生活压力大，容易陷入焦虑情绪，很多焦虑本质上都源于极端化的思维：要么觉得“我必须事事成功，不然就是失败”，要么觉得“努力也改变不了什么，干脆躺平”。这就是非黑即白的二元思维在作祟。

懂点辩证思维就不会钻这样的牛角尖。成功与失败是相对的，在一定条件下可以相互转化；顺境与逆境是暂时的，不是一成不变的状态。努力了不一定立刻有回报，但持续积累总会产生质变。一时的失意不代表终身的结局，调整方向、积蓄力量总能找到新的路径。辩证思维虽不能直接帮人解决所有现实问题，但能帮人调整认知、稳住心态，少走极端，多一份从容与清醒。

说到底，辩证法不是教人变得圆滑世故，而是让人变得通透理性；不是让人放弃原则立场，而是让人拥有更清醒、更稳定的判断。

让辩证法回到生活里，回到实践中

成为我们认识世界、过好人生的有力工具

记者：如果普通读者想真正学好、用好辩证法，避免学成空架子、口头禅，您有哪些建议？

项久雨：学好辩证法，说难也难，说简单也简单。难在它是一种思维习惯，不是背几个概念就能学会的；简单在它无处不在，随时可以练习。

读点经典原著，别只记口号结论。

很多人对辩证法的了解，就是“一分为二”“量变引起质变”几句口号，背得挺熟，一用就错，因为没懂背后的逻辑。

除了去啃那些厚部头的哲学专著，入门的话，其实毛泽东同志的《矛盾论》《实践论》就非常好。篇幅不长，语言通俗易懂，把辩证法最核心的道理讲透了。尤其是《矛盾论》，把对立统一规律、矛盾的普遍性和特殊性、主要矛盾和次要矛盾，讲得明明白白，还结合了很多实际例子。

《习近平谈治国理政》第一至五卷也蕴含着丰富的唯物辩证法思想，包括实事求是的思想方法以及系统思维、辩证思维、底线思维、战略思维等思维方法，是习近平总书记运用这一思想方法在新时代治国理政实践中的生动呈现，为我们面对严峻复杂的国际环境和繁重的国内改革发展任务，客观全面理性认识问题、分析问题和解决问题提供了科学的方法论指引。

读原著不是为了掉书袋，是为了搞清楚每个原理的前提、边界和适用条件，知道它从哪来、怎么用，才不会用歪。

遇事多停几秒，别急着下结论。

辩证思维的养成，就从“不急于站队”开始。现在信息爆炸，每天刷到各种新闻、各种观点，很多都是片面的、情绪化的，甚至是故意带节奏的。这时候别急着表态，别急着转发，先问自己三个问题：我看到的是全部事实吗？这件事的前因后果是什么？换一个角度看，会不会有不一样的结论？

就拿网上经常反转的新闻来说，一开始大家义愤填膺，过几天剧情反转，又纷纷道歉。为什么会这样？就是因为大家只看到了一方的说法、一个片段的信息，就急着做了全盘判断。养成“慢半拍”的习惯，多等一等全貌，多想一想另一面，犯错的概率就会小很多。这不是圆滑，是审慎，是辩证思维最基本的要求。

在事上练，别光嘴上说。

辩证法的生命力在实践，它是行动的方法，不是空谈的套话。懂不懂辩证法，不看能不能讲出大道理，看能不能用它解决实际问题。

工作上遇到困难了，别先抱怨，想想有利条件，想想不利因素，然后想想怎么扬长避短。和别人闹矛盾了，别只争对错，站在对方的角度想一想，矛盾的根源是什么，是原则问题还是沟通问题，怎么化解更合适。教育孩子的时候，别只盯着眼前的分数，想一想十年二十年后，孩子真正需要的是什么能力。这些都是小事，但每一件事都用辩证的思路去想、去做，慢慢就形成思维习惯了。用得多了，辩证法就不是书本里的概念，也不是嘴上的套话，而是一个人骨子里的思维方式。

辩证法不是万能钥匙，不能解决所有问题，也不会给我们所有问题的标准答案。但它能让我们少一点偏激，多一点从容；少一点盲从，多一点清醒；少一点固执，多一点灵活。

有人说，现在这个时代，人人都在寻求情绪价值，理性和审慎越来越不吃香。但一个人要成长，一个社会要进步，终究是离不开理性思考的。污名化辩证法，本质上是拒绝复杂、逃避思考，是用情绪代替理性，用偏见代替真相。我们需要重新认识辩证法背后古老又鲜活的智慧。让辩证法回到生活里，回到实践中，成为我们认识世界、过好人生的有力工具。

（湖北日报全媒记者 周磊）

08-31　理论周刊｜首发经济的核心竞争力不是“店开得多”，而是“生态转得动”

胡浩志 中南财经政法大学经济学院教授

漫画/杜宇慧

访谈嘉宾

胡浩志

中南财经政法大学经济学院教授

首发经济给了实体店翻盘的机会

从底层修复城市商业的生态多样性

记者：当前，首店、首展、首秀、首演等新业态遍地开花，首发经济已然成为国内城市消费升级的热门赛道。“十五五”规划明确提出“积极推进首发经济”。这是“首发经济”首次被写入国家五年规划。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行动方案》提出“因地制宜推进首发经济，鼓励国内外优质商品和服务品牌开设首店、举办首发首秀首展”。为何“首发经济”能获得如此关注并蓬勃发展？从更大的视角来看，其对于扩大内需、推动城市高质量发展具备怎样的独特价值？

胡浩志：首发经济，可谓当下城市消费的“流量密码”。

从理论上看，首发经济契合经济学里的体验经济和注意力经济逻辑。过去我们讲消费，更多是“有没有”“贵不贵”；现在大家更看重“好不好”“新不新”。首发业态自带稀缺性和话题度，就像一块“强磁铁”，能快速抓取消费者注意力，把流量变成留量。同时，它也是畅通国内大循环的重要节点，通过供给端的新供给创造新需求，让消费这驾“马车”跑得更稳、更有后劲。

以前很多商圈同质化严重，“走到哪都是那几个牌子”。现在不一样了，在首发经济的加持之下，每个商圈都有自己独特的商业生态和定位。有的做全球新品首秀场，有的做国潮文化策源地，有的做生活方式试验田。这种基于“首”字标识的差异化分工，让商圈跳出价格战，转向价值战，形成错位发展格局，从底层修复了城市商业的生态多样性。

首展、首秀不只是卖东西，更是在卖体验，一种集社交、审美、互动、沉浸于一体的场景化体验。这种场景重构，显著提升了消费者的停留时长与情感黏性，使线下消费重新获得了“线上无法复制”的独特价值，同时也让实体商业从“卖场”变为“生活场”。

一些人担心电商冲击实体店，但首发经济恰恰给了实体店翻盘的机会。首发经济强调链式发展全过程——从首次发布、首店落地，到设研发中心、区域总部，串联起科研攻关、技术应用、产业转化与市场运营全环节，这就倒逼实体商业从“二房东”式的收租逻辑，转向产业合伙人式的运营逻辑，让实体商业真正嵌入城市产业链与创新链，从而获得超越发展周期的生命力。

说到底，首发经济不是“一阵风”，而是城市商业从规模扩张转向质量跃升的必经之路。它既能让消费者尝鲜，也能让商家创新，更能让城市“出圈”，最终形成以新供给创造新需求、以新需求牵引新供给的良性循环。这正是我们推进高质量发展的生动实践。

以“首”为入口

把创新链、产业链、消费链串起来

记者：很多人容易将发展首发经济窄化为首店争夺战，在各地落地实践中，也逐渐暴露出一些问题，有的首店开业即巅峰、爆红即回落，客流热度快速消退。当前各地发展首发经济存在哪些认知误区？

胡浩志：当前对首发经济的认知误区主要集中在四个“重轻错位”。

重“首”字标签、轻创新内核，把稀缺符号当成了创新本身。首发经济的本源属性是创新性，以新技术、新业态、新模式支撑新供给；但实践中“新瓶装旧酒”“换壳不换芯”的贴标式首发泛滥，以为挂上“首”字就自动具备稀缺价值。

重首店数量、轻链式生态，用“店的招商”替代“链的培育”。首发经济涵盖从首次发布、首店落地到设研发中心、区域总部的链式全过程，首店只是其中一个触点；但一些地方把年度引进首店数当核心KPI，争抢茶饮、潮玩、轻奢等区域首店，忽视全球首发、技术首秀等更高能级活动，研发与运营总部也没同步落地。这种“只见树木不见森林”的招商思维，让首店退化成品牌下沉试水窗口，开业即巅峰几乎成为必然。

重网红流量、轻场景适配，把打卡热度错认为体验价值。首发经济的核心竞争力在于独特性与在地适配性，但部分城市盲目复制网红模板，业态高度雷同，脱离本地文化底蕴与消费结构，陷入“千店一面”的同质化内卷，这会削弱品牌独特性、破坏市场生态。这样的结果就是，消费者拍完照发完朋友圈，不会再去第二次了。

重开业爆点、轻长期运营，把“首秀”当“终点”。不少项目把预算砸在剪彩、达人探店、满减抽奖上，首发周人挤人，第二个月服务缩水、互动取消，掉进“体验—认可—复购”断链的坑。真正长红的首店，应该是把首发当创新试验场，通过持续接收用户反馈、迭代产品，把首发热度转成会员留存。反观那些只靠装修出片的首店，客流曲线基本都是“跳水型”。

说到底，这些误区背后是一条逻辑偏差：用流量思维代替产业思维，用招商数代替转化率，用首月GMV代替年度复购率。首发经济不是不能比数量，而是不能只比数量；不是不能做首店，而是不能只做首店。它要的是以“首”为入口，把创新链、产业链、消费链串起来。

注意力是流量不是留量

商业运营靠的是持续的产品迭代、服务升温与精细化管理

记者：我们观察到，部分地区过度依赖财政补贴，以租金减免、装修补助、落地奖励等政策红利招商引资，也导致出现“重落地、轻运营”等问题。结合这类现象，您认为首发经济在一些城市昙花一现、难以长效发展的深层根源是什么？

胡浩志：其实根子不在补贴政策本身，而是认知与机制的错位。

比如，把注意力红利当成了经营能力。首发经济是注意力经济的高级形态。“首”字制造时空稀缺，让人愿意为好奇买单。但注意力是流量不是留量，有时候它像烟花，炸一下很亮，落下去也快。持续的商业运营靠的是持续的产品迭代、服务升温与精细化管理，而非一次性的曝光度。部分城市与品牌方误将剪彩当天的排队长度等同于经营成功，把财政补贴用于购买流量而非沉淀用户。

比如，将财政补贴异化为品牌套利场。健康的首发应是市场驱动的创新验证，政策旨在降低试错成本；但现实中一些地方比拼租金减免、装修补助、落地奖励，品牌企业手握数份政策清单跨城比价，谁补贴高便落谁家。这种重落地、轻运营的博弈，使得首店沦为脱离本地产业链的“政策候鸟”，公共财政替品牌买了单，却没换来研发中心、区域总部、供应链节点等同步落地，补贴退坡即撤离。

再比如，一些政府部门算的是“首店数”的账，市场算的是“复购率”的账，两本账没对齐。有些地方考核周期往往短于商业培育期，而市场检验的真实标准是12个月后的会员活跃度和复购率。考核导向的错位，倒逼品牌企业把首发异化为一次性营销事件，重引流轻留存、重曝光轻口碑，甚至牺牲长期品牌资产换短期数据达标。当政策周期结束，而“头回客”没变成“回头客”，项目便陷入昙花一现。

说到底，这些问题的深层根源，是把“首发”理解成了一次性的政策套利机会，而不是长期性的创新试验机制。品牌企业应当明白：“首”只是敲门砖，后面的产品更新和场景共创，才是决定能否行稳致远的根本。

从“短期网红”到“长期长红”

关键得看“首”字背后那条链子顺不顺

记者：首发经济的核心生命力，不在于单店的“一枝独秀”，而在于供应链配套、物流保障、数字化营销、本地化运营、消费场景打造等全方位、全链条的良性首发生态。目前国内哪些城市的首发经济发展得比较好？要构建一个健康的“首发生态”，最核心的抓手是什么？

胡浩志：单靠首店数量堆不出长红，关键得看“首”字背后那条链子顺不顺。国内现在跑在前列的城市，恰恰都不是“店开得多”的城市，而是“生态转得动”的城市。

按《首发经济指数报告》（城市版）综合评分，上海、北京、成都稳居全国前三，广州、重庆、南京紧随其后。这几座城市的共性，不是首店绝对数最多，而是把“首发”做成了系统能力。上海是“全球新品首发地”的样本，依靠“白名单+通关便利”，形成了“点—线—面—圈”的生态模式；而北京走的是“总部+首发”的路线；成都是“消费驱动+文化赋能”的第三极。

构建健康“首发生态”，最核心的抓手到底是什么？不是补贴，不是招商KPI，而是把首发从营销事件升级为“创新验证—本地适配—供应链固化”的循环机制。拆开说，就是三根支柱。

筑牢通关与履约的软基建，把首发门槛转化为链式效率。首发经济的本质是新供给创造新需求，但新供给要快速触达消费者，必须跨越制度性交易成本与物流履约的物理瓶颈。健康的首发生态，不是靠财政补贴去填租金洼地，而是靠制度型开放降低首发门槛，比如建立进口新品“白名单”与通关便利化机制、设立新品发布审批绿色通道、搭建共性技术研发与柔性供应链平台等。这种软基建让全球首发不再卡在海关，本土首秀不再困于打样，真正用“链”的确定性去承接“首”的不确定性，让首发从一次性的营销事件，变成可复制、可迭代的产业常态。

深耕场景的在地共创，把流量打卡转化为情感锚点。首发经济具有独特性与稀缺性，但这种稀缺性若脱离城市的文化基因与消费习惯，极易陷入“千店一面”的同质化内卷。健康的首发生态，要将区域历史文化、非遗民俗、产业禀赋深度接入首发场景，让首发成为“只有在这座城市才能遇见”的独家体验。这种“在地共创”赋予了商业以灵魂，让消费者从“头回客”变成“回头客”，使线下空间重新获得线上无法替代的沉浸式体验价值，从根本上破解开业即巅峰的流量焦虑。

激活复盘复购的数据闭环，把注意力红利转化为经营能力。首发带来的“首因效应”能短期聚合巨大客流，但这只是流量思维的“快变量”；而“体验—认可—复购”的商业闭环，才是实体经营的“慢变量”。健康的首发生态，应建立一套以数据为核心的复盘机制：通过数字化中台捕捉用户反馈，倒逼产品快速迭代；通过会员体系沉淀消费数据，精准匹配后续服务；通过考核指挥棒从“数首店”转向看复购率、看本地留存。只有当首发流量真正沉淀为品牌资产与用户留量时，注意力红利才算完成了价值变现，首发经济才算真正扎根。

简而言之，就是通过软基建解决“首发顺不顺”的问题，在地共创解决“首发独不独特”的问题，数据闭环解决“首发久不久”的问题。这三根支柱共同撑起了首发经济从“短期网红”到“长期长红”的进化之路，也是未来城市商业升级最核心的抓手。

不比谁的“首”字写得更大

而是比谁的“根”扎得更深

记者：未来，“首发经济”的发展趋势和新的增长点可能在哪里？

胡浩志：未来首发经济的大势所趋，可以概括为四个转向。

从流量收割转向价值共创，新增长点藏在硬科技首发里。过去的首发，多是快消品、服饰美妆的“快闪秀”，本质是流量收割。未来的新增长点，一定是“科技+消费”的深度融合。比如，不再只是卖一款新口红的色号，而是首发搭载了最新AI芯片的智能家居、具备具身智能的服务机器人，或者革命性的新能源交通工具。这类首发，卖的不是一件商品，而是一种面向未来的生活方式。它要求城市不仅要有商圈，更要有科创策源能力，让实验室里的“0到1”能有效转化为商场里的“1到10”。这是首发经济质的飞跃。

从品牌引入转向生态孵化，新增长点藏在本土新势力里。过去我们总盯着国际大牌的全国首店，未来的活力源泉，还在于孵化本土的新锐品牌和老字号焕新。比如，支持老字号跨界做国潮首秀，支持本土设计师品牌在核心商圈做首发快闪，支持国货潮牌通过首发走向全国。这种在地孵化的首发模式，税收、就业、IP都留在本地，才是实打实的经济增量，也是城市商业韧性的根本。

从单点爆破转向链式协同，新增长点藏在供应链中台里。一场成功的首发，背后是研发、打样、生产、物流、售后的全链条协同。未来的核心竞争力，不再是谁能请到更大的明星剪彩，而是谁能提供最高效的首发供应链。比如，建立柔性快反供应链基地，让一款新品在首发后两周内就能实现全国门店铺货；搭建统一的数字化中台，把首发的流量转化为品牌的留量和会员资产。

从千店一面转向一城一品，新增长点藏在文化IP首发里。盲目复制粘贴的首店，注定是昙花一现。未来的长红之道，在于将首发内容与城市独有的文化基因深度绑定。比如，有的城市依托工业遗存做沉浸式戏剧首发，有的依托非遗文化做文创首展，有的依托自然风光做户外运动装备首发。这种“文化+首发”的模式，赋予了商业以灵魂，让消费者“为一间店赴一座城”，而不是“在哪座城都逛同一间店”。

总之，首发经济的未来，不是比谁的“首”字写得更大，而是比谁的“根”扎得更深。只有当首发成为检验创新成果的“试金石”、链接产业链条的“黏合剂”、满足人民美好生活需要的“连心桥”时，它才能真正跨越周期，从爆红走向长红。

（湖北日报全媒记者 周磊）

08-31　理论周刊｜表面看是“投企业”，深层看是“建生态”

钟辉勇 上海交通大学安泰经济与管理学院、 中国发展研究院副研究员、博士生导师

编者按

今起，《理论周刊》推出“支点洞见·他山之石”专栏，聚焦兄弟省份相关改革发展实践，从理论视角分析解读，在经验的互鉴中凝聚共识，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供智力支持。

访谈嘉宾

钟辉勇

上海交通大学安泰经济与管理学院、

中国发展研究院副研究员、博士生导师

今年7月，习近平总书记在国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会上强调：“要构建同科技创新相适应的科技金融体制，推动创业投资市场健康稳定发展，畅通企业投融资渠道，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技。”

安徽合肥通过国有资本进行战略性投资，培育了京东方、蔚来、长鑫科技等企业，引发广泛关注。这样的探索实践为地方国资破解投早、投小、投长期、投硬科技难题带来哪些启示？湖北日报《理论周刊》就此专访了上海交通大学安泰经济与管理学院、中国发展研究院副研究员钟辉勇。

可复制的是专业、耐心和制度

记者：长鑫科技上市的万亿市值，大家都很关注。您怎么看合肥的这套“打法”？对其他地方发展高科技、培育产业链有哪些启示？

钟辉勇：合肥的做法，最值得其他城市学习的，是地方政府把资本、招商、园区、科研、人才和公共服务组织成了一套产业培育机制。表面看是“投企业”，深层看是“建生态”。

从京东方、蔚来到长鑫科技，合肥国资发挥的并不只是财务投资人的作用。政府资本在产业导入的关键阶段承担了市场不愿或不能充分承担的早期风险，同时通过土地、基础设施、配套企业、人才政策以及审批服务降低项目落地的综合成本。龙头企业一旦落地，又会带动供应商、客户、技术团队和服务机构聚集。真正产生复利的，往往不是某一笔股权升值，而是由此形成的就业、税源、人口流入、城市品牌和产业链韧性。

有人用“豪赌”来描述这一模式，我不太赞成。“赌”强调的是偶然性，而合肥的经验中有大量能力建设，这包括长期跟踪产业趋势，依托专业化国资平台进行项目研判，围绕既有科教资源和制造业基础选择赛道，并且允许资本在较长周期内等待产业成熟。

当然，任何成功案例都存在幸存者偏差。今天回看京东方、蔚来、长鑫，有人可能觉得路径早已清晰。但站在当时看，技术、市场、融资和管理风险都很大，失败并非不可能。标杆案例的价值，应当连同其承担的风险和错失的机会成本一起评价。

所以，合肥的探索实践，对其他城市的启示是，财政资金可以从一次性补贴转向可循环的资本投入，从单个项目优惠转向产业生态建设。但这并不意味着每个地方都应该照着同一份项目清单去投。真正可复制的是专业、耐心和制度，不能复制的是特定时点、特定产业与特定城市禀赋的组合。

克制本身也是一种产业政策能力

记者：客观地看，一些城市尤其是中小城市的财政实力和地方产业底蕴相对有限，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技的施展空间有限。像合肥这样的探索背后，有哪些约束性的前提条件？

钟辉勇：确实是有前提条件的。第一个前提不是“有没有好项目”，而是地方政府有没有承受长期占款和投资失败的能力。这类投资的本金可能多年不能退出，项目还可能需要后续追加投入。如果一个地方连基本民生、基层运转和债务付息都高度承压，却把有限财力集中到高风险项目上，本质上是用刚性公共责任去承担不确定的商业风险，这不符合公共财政的基本原则。

第二个前提是产业识别能力。地方政府并不天然比市场更懂技术和企业。政府资本适合进入的领域，通常是外部性强、投资周期长、市场融资不足，但又与本地比较优势和国家战略方向高度契合的领域。一个城市如果没有科研平台、工程师队伍、龙头企业、供应链基础或区位优势，仅凭一份热门产业目录就设基金，往往只能在估值最高、竞争最激烈的时候“追风口”。产业政策最怕的不是没有热情，而是所有地方都做相同的选择。

第三个前提是专业化、市场化的投资机制。项目应由具备行业经验的团队完成尽调、估值、交易设计和投后管理，并建立外部专家与市场机构参与的决策机制。行政层级虽可以决定政策方向，却不宜替代具体的投资判断。

第四个前提是有产业承接和服务能力。股权资金只是门票，不是比赛本身。企业落地之后，需要厂房、能源、物流、人才住房、教育医疗、知识产权保护和稳定的营商环境。如果这些条件跟不上，资本投入可能只换来一个注册地或短期产值，难以形成真正的产业根系。

第五个前提是退出渠道与组合管理。政府投资不能只会“投”，还要能依法依规退出、循环使用资金。基金必须设定期限、退出触发条件和资产处置规则，不能把账面浮盈当作可支配财力，也不能为了完成返投比例扭曲商业判断。对财力有限的城市，更适合采取小比例参股、母基金引导、与省级或国家级基金协同等方式，以有限资金撬动专业资本，而不是独自承担重大项目的全部风险。

概括地说，这类探索实践的门槛是“财力、产业、人才、制度、生态、退出”等。对多数城市而言，最重要的不是复制合肥投了什么，而是准确回答自己不应该投什么。克制本身也是一种产业政策能力。

把绩效评价从短期结果推向全生命周期

记者：在转型发展的背景下，这类探索实践其实也是对政府治理能力的深刻挑战。您怎么看待这个问题？

钟辉勇：传统财政管理的核心是年度收支，即今年预算收入多少、支出多少、实际执行多少。地方国资投早、投小、投长期、投硬科技的行为，则把地方治理从“年度预算视角”推向“资产负债表视角”，也把绩效评价从短期结果推向全生命周期。

第一项挑战是期限错配。教育、医疗、社保和公共服务需要持续、稳定的现金支出，而股权投资回报具有长周期和高度不确定性。企业市值上涨不等于财政账户里有现金，未退出的股权更不能直接用于支付当期民生支出。如果政府为等待退出而滚动举债，就可能形成新的流动性风险。

第二项挑战是估值与信息披露。非上市股权缺乏连续市场价格，不同估值方法可能得出差异很大的结果。上市后，短期股价也会受到市场情绪影响。地方政府需要建立统一、审慎的估值规则，定期披露成本、持股、减值、退出和现金回收情况。同时应当区分“产业政策绩效”和“财务投资绩效”：有的项目财务回报一般，却带来了供应链和就业；有的项目账面收益很高，却未必在本地产生足够的税收和产业外溢。两者都要评价，不能相互替代。

第三项挑战是激励与问责。股权投资必然会失败一部分。如果考核只看单个项目是否亏损，管理人会倾向于投成熟项目、追求短期退出，政府基金就失去了弥补市场失灵的意义。但如果以“支持产业”为名放松责任，又可能滋生随意决策和利益输送。因此需要建立“尽职免责、失职追责”的可操作标准。当程序合规、尽调充分、风险揭示完整、投后管理到位时，即便因市场和技术变化出现损失，也应与违规决策区别对待。

第四项挑战是政府与市场的边界。政府适合做规则制定者、耐心资本提供者和公共要素协调者，不适合长期替代企业家做经营决策。持股越多，越要防止行政目标挤压企业效率，也要防止地方保护和隐性担保扭曲竞争。成熟的做法应是政策目标清晰、投资决策专业、企业经营独立、退出机制透明。

我建议建立“两本账、三条线”。两本账，一本记录资本回报，包括投入、估值、分红、退出和减值。另一本记录公共回报，包括研发、就业、税收、产业链带动和民间资本撬动。三条线，一是财政承受能力底线，不能影响“三保”（保基本民生、保工资、保运转）和债务安全；二是产业准入线，必须符合国家政策和本地比较优势；三是治理合规线，必须有专业决策、穿透监管和公开透明。

真正的回报不是卖出股票那一天的收益

记者：合肥方面相关人士曾表示，合肥做的是产业投资，是基于自身资源禀赋、产业运行规律，通过投资实现“育大引强”，进而赋能产业发展。是否可以这样理解：其目标并不是单纯赚钱？

钟辉勇：这类投资首先不是“解决缺钱”的工具，而是“改变钱从哪里来”的长期工具。它的第一层潜力，是提高财政资金使用方式的可循环性。传统补贴一旦支出就结束，合肥这样的投资在成功退出后可以形成本金和收益，再投向下一轮创新。第二层潜力，是发挥财政资金的杠杆作用，吸引社会资本共同承担风险。第三层潜力，是通过资本纽带把招商引资升级为产业组织，增加地方税源和就业。真正重要的回报，可能不是卖出股票那一天的收益，而是十年后形成了一批持续纳税、持续创新的企业。

但其他地方在参考借鉴中，也要注意一些问题。第一，回报高度集中，少数明星项目可能贡献绝大部分收益，不能用个案推算整体收益率。第二，产业投资具有周期性，热门赛道往往伴随高估值和过剩风险，地方同时进入同一产业还会导致重复建设。第三，财政资金存在机会成本，每投向一个项目，就意味着少了一部分可用于教育、医疗、基础设施维护或减税降费的资金。第四，投资收益与地方可用财力之间隔着预算制度、退出限制和市场波动，不能把资产价值与财政收入画等号。

从更长周期看，地方财政真正可持续的框架应当是以稳定税源作为主体，以规范的转移支付调节地区差异，以合理的地方税体系增强自主财力，以政府债务服务跨期公共投资，以国有资本收益和政府投资基金作为补充。

客观评价这类投资行为要看三个结果：有没有形成可持续的产业竞争力，有没有带动市场化资本而不是将其挤出市场，有没有在风险可控的前提下增加长期公共收益。如果只看账面市值、忽视现金流和失败概率，它反而可能成为新的财政风险来源。

产业投资不是做“热门词汇填空”

记者：2016年，长鑫存储项目启动，一期180亿元的总投资中，合肥产投出资占比达80％。前些年，存储行业处在下行周期，长鑫坚持扩产研发，合肥国资坚定陪跑。做到这点，很不容易。放宽视野来看，其他一些地方在实施投资行为时，需要规避哪些误区，保持定力和耐心？

钟辉勇：我觉得，需要规避六大误区。

把明星案例的结果当成可以复制的公式。成功项目往往具备难以复刻的时间窗口、团队能力和产业条件。看到别的城市投成了，就在高估值阶段追入同一赛道，通常已经错过了最好的风险收益比。产业投资不是做“热门词汇填空”，更不能以媒体声量代替商业尽调。

把招商项目数量等同于产业竞争力。企业注册、签约和开工只是起点，能否量产、能否获得订单、能否持续研发、能否扎根本地才决定项目质量。地方为了完成招商指标，容易对项目作过高承诺，甚至以回购、兜底、最低收益等方式把股权风险变成隐性债务。表面上是市场化投资，实质上仍可能是财政承担全部下行风险。

把“投链主”理解为集中押注单一企业。链主可以产生强外溢，但集中度过高也会把地方财政、就业和产业安全绑在一家企业上。政府资本更适合做组合投资：既支持龙头，也支持关键零部件、共性技术平台和中小创新企业；既投成长期项目，也配置不同期限的资产。组合管理的目标不是保证每个项目都成功，而是让整体风险在财政可承受范围内。

重投前、轻投后。很多地方在签约和出资时声势很大，之后对资金用途、公司治理和关联交易缺乏持续监督。真正专业的投后管理应把追加投资与技术、订单、产能和融资节点挂钩，以便及时识别管理层变化、现金流恶化和行业供需反转。对于明显偏离商业计划的项目，要有止损、重组或退出机制，而不是因为已经投入很多就不断追加。沉没成本不能成为继续犯错的理由。

混淆政策目标与财务目标。政府基金既不能像纯财务投资人那样只追逐高收益，也不能因为有政策目标就不计算成本。最好的评价方式是“双重底线”：一方面看是否弥补市场失灵、带动创新和民间投资；另一方面看资本是否保值增值、风险是否透明可控。2025年12月底实施的《政府投资基金投向评价管理办法（试行）》，已经更强调政策导向、生产力布局、资金效能和专业水平，这说明监管思路正从“基金设了多少、规模多大”转向“投向是否合理、效果是否真实”。

认为政府信用可以消除商业风险。政府可以改善营商环境、协调公共要素，却不能保证技术路线、市场需求和企业治理一定成功。项目一旦失败，应依法处置，不宜为了维护“成功叙事”而持续兜底。越早承认不确定性，越能设计合理的出资比例、分期拨付、优先劣后安排和退出条款。

归根到底，要避免两种极端情况：一种是把自己想象成无所不能的风险投资家，另一种是因为担心失败而只投成熟项目、只做低风险套利。政府资本的独特价值，在于愿意为长期创新承担一部分社会合理风险。它的制度边界，在于这部分风险必须可识别、可计量、可监督、可承受。

衡量这类投资行为，不能只看某一天的市值高光，而要看十年后是否留下更厚的产业基础、更稳定的税源、更有活力的民营经济和更可持续的公共服务。

“挤出效应”并非必然结果

记者：政府投资基金由于兼具政策性和市场化的双重属性，是否会对社会资本产生“挤出效应”？

钟辉勇：政府投资基金产生“挤出效应”，并非必然结果，关键取决于它投向哪里、以什么价格进入，以及如何退出。如果政府基金进入市场竞争充分、社会资本已经能够有效覆盖的领域，可能会挤压市场空间。但如果进入技术创新、产业培育等风险较高、周期较长、市场资本暂时不足的领域，就能够发挥补充和引导作用。

要让政府投资基金真正发挥引领和激活作用，我认为至少可以从四个方面着手：投向上坚持“补位”而不是“占位”，重点支持市场暂时不愿进入但具有长期价值的领域；运作上实行专业化、市场化管理，让专业机构按照市场规律进行投资决策；交易上坚持竞争中性，做到政府资本与社会资本权利平等、风险共担，避免形成不公平竞争；退出上建立“让利有边界、到期能退出”的机制，通过市场化退出实现财政资金循环使用。

（湖北日报全媒记者 常少华）

08-31　要闻｜湖北七大要素交易服务平台高效运行

湖北日报全媒记者 戴文辉 崔逾瑜 艾红霞 文俊

通讯员 邹子聪 范琳婕

8月下旬，湖北省第一单中医数据交易成功落地。

武汉市中医医院将自主加工形成的“汉派中医骨伤诊疗数据集”，通过湖北省数据流通交易平台，以场内交易方式提供给一家数据技术企业，用于专业中医大模型的研发训练。中部数据流通服务中心为这笔交易提供全流程赋能。

类似的某个专业领域的“首单”已不是新闻。

2025年12月，湖北七大要素交易服务平台——国家技术转移中部中心、武汉现代人力资源综合服务中心、长江生态环境权益交易平台、武汉多式联运服务中心、中国水权交易所武汉交易服务中心、武汉农村综合产权交易所、中部数据流通服务中心——集中挂牌。

当时，外界对于“要素交易”还停留在概念层面。现在，数据交易越来越司空见惯，技术、数据、水权、人力资源、农村产权这些曾经“沉睡”的资源，正源源不断转化为可以定价、交易的资产。

制度破冰，从“不能”到“可以”

要素交易，第一步不是找买家和卖家，而是回答几个根本问题：这个东西能卖吗？怎么定价、交付？如何保障安全？

以数据为例。今年3月，一家AI企业找到中部数据流通服务中心，求购用来训练大模型的医疗影像数据。按照传统观念，医疗数据涉及隐私，交易无从谈起。中数服介入后，第一步不是找数据供给方，而是先搭建合规框架——明确安全合规的审批流程，再对数据进行脱敏、匿名化处理，建立定价机制。最终，在中数服的牵线搭桥下，宜昌大数据集团与这家AI企业顺利牵手。从三方接触到首批20万张影像数据开始交付，花了近半年。

“最难的不是交易本身，而是交易之前。”中数服公司总监古伟介绍，该中心自成立以来，制定《湖北省数据流通交易暂行办法》，出台各类配套制度、操作指引近50项，从数据确权、合规审查到交易结算，建起一整套规则体系。

同样，在省水利厅推动下，中国水权交易所武汉交易服务中心先后印发《湖北省水权交易管理暂行规定》《湖北省国有水资源水工程资产化改革方案（试行）》等文件。武汉现代人力资源综合服务中心制定平台用户服务协议、机构入驻管理办法、撮合交易服务规则等8项运营规范。

相对来说，武汉农交所的任务更加繁重。改革前，全省共有各类交易机构92家，数量多、类型杂、布局散、交易规则不统一。通过机构主体、交易平台、规则标准、交易流程、交易品种、监督管理等六个统一，武汉农交所实现交易体系的系统化重构，为交易推进扫清了障碍。

制度先行，规则铺路。正是通过这些看不见的功课，要素才开始具备交易的前提。

交易上量，从“首单”到“常态”

7月28日，武汉农村综合产权交易所竞拍大厅，黄梅县返乡创业大学生江鳌以36.14万元竞得该县观塘岭村一栋1080平方米厂房的5年承租权。这笔交易本身金额不大，但恰好成为武汉农交所今年交易额突破100亿元的“临门一脚”。

在重构之前，全省农村产权交易市场“小散弱”，2024年全省交易额仅约57亿元。2025年，全省体系重构启动，全年完成交易2.96万宗、交易金额87.06亿元。今年前7个月，该平台交易金额已破百亿元，规模位居中部省份首位。

这种变化并不奇怪——当平台建立、规则确定，数据交易变得越来越容易，交易量自然噌噌地往上涨。

中国水权交易所武汉交易服务中心的案例同样直观。今年1月，沪渝高速汉宜改扩建工程急需施工用水，却面临指标缺口，该中心精准对接，推动江瀚新材料公司转让5万立方米富余取水权——这是全省首单临时施工用水取水权交易。紧接着，宜昌五峰县将1800万立方米清江流域结余指标出让给宜都市鲟鱼产业园，完成全省首单跨县域水权交易。宜昌山城水都冬虫夏草公司将节余的9800立方米水权出让给龙昌光学，打造“预算定总量、市场调余缺”的改革样板。

一单接一单，湖北正大踏步从区域调水迈向市场配水。

在技术交易领域，国家技术转移中部中心运转以来，“中国科创天天路演中心”已组织各类路演对接活动30余场，服务创新主体近千家，推动全省开展各类成果转化活动143场。

武汉多式联运服务中心引入货源企业408家，导入多式联运线路73条，成功落地“北粮南运”“赶肉下江”两大标杆性大宗商品运输场景。其中，“北粮南运”完成运单1万余单，运输规模超270万吨。

“量的上升，说明大家越来越习惯于数据交易。”一位业内人士表示，当交易成为日常动作时，要素交易平台就真正嵌入了经济运行的血脉。

改革升维，从“交易”到“价值”

要素交易平台的价值，远不止于交易额的增长。

中数服有一个理念：交易是数据价值实现的一种方式，但并不是唯一方式。“数据价值的实现还有另外两条路——内部应用和资本化融资。”古伟举例说，光谷一家企业订单供不应求，设备加班加点生产，中心帮忙对接一家数据分析企业，对设备运行数据深入挖掘，结合生产计划实时调整，整体提升设备开机时间约20%。

“通过对数据的应用，让设备停机时间从一年1000分钟降到200分钟，这就是价值。”古伟说，当企业获得价值，交易平台按比例收费，这样，整个商业模式就跑通了，“交易只是结果，价值实现才是目的。”

武汉现代人力资源综合服务中心在推进另一件事：打通数据孤岛。该平台全面归集全省城乡劳动力资源信息，融合人社、教育、公安、民政、卫健等多部门数据，赋能入驻的人力资源机构。“人才是第一生产力。我们希望把平台打造成为整个行业的基础设施。”中心负责人李鹏说。

武汉多式联运服务中心打通“铁公水空邮管”全品类物流数据，带动单柜冷链物流成本降低2000元、粮食每吨运费节约100元，助力湖北创新“铁水公空”高效衔接模式，打造多式联运发展样板。

更深层的变化在于资源配置逻辑的重塑。曾经“熟人议价、私下成交”的农村资源，通过武汉农交所，供给和需求方精准匹配，带来的效益是水面养殖权平均溢价率14.16%，土地经营权平均溢价率5.21%。“通过交易平台，实现农村资源要素的高效、公平配置，提高农业生产力，促进农业现代化。”武汉农交所相关负责人说。

要素流动也在打破行政边界。通过国家技术转移中部中心，武汉理工大学“新型储能材料与器件”高价值专利包以1.15亿元交易给河南企业，中部六省技术交易实现“一次交易、六省共认”；生态环境权益交易平台推动鄂湘赣排污权跨省流转。

立足湖北、辐射中部、服务全国，湖北的要素市场化配置正在为全国统一大市场探路。

08-30　时事｜唇齿相依、命运与共、相互成就

8月28日，在赴比什凯克对吉尔吉斯斯坦进行国事访问并出席2026年上海合作组织峰会前夕，国家主席习近平在《吉尔吉斯斯坦言论报》、“卡巴尔”国家通讯社发表题为《携手开创中吉关系高质量发展新局面》的署名文章。

吉尔吉斯斯坦各界人士在接受新华社记者采访时表示，习近平主席署名文章从以信相交、以利相融、以心相通、以义相守等方面，深刻阐述中吉是唇齿相依的好邻居、命运与共的好伙伴、相互成就的好朋友，为开创两国关系高质量发展新局面指引方向。他们将与中方一道，一步一个脚印推进各领域合作，推动吉中命运共同体建设不断走深走实。

“为两国人民携手向前注入新动力”

“习近平主席的署名文章饱含真挚情感，是与吉尔吉斯斯坦人民的一次真诚交流。”《吉尔吉斯斯坦言论报》总编辑叶连娜·若洛博娃说，习近平主席在到访前夕面向吉尔吉斯斯坦人民发表署名文章，回顾了两国关系发展成就，展望了双边合作的美好未来。“国之交在于民相亲，相信这篇文章一定会为两国人民携手向前注入新动力。”

习近平主席在署名文章中对吉尔吉斯斯坦独立35周年致以诚挚祝贺和美好祝福，并用“唇齿相依的好邻居、命运与共的好伙伴、相互成就的好朋友”形容两国关系。

“当一个近邻由衷地为你的成功感到高兴时，这份真情非常珍贵，体现了习近平主席对吉尔吉斯斯坦国家、人民及其发展道路的尊重。”吉尔吉斯斯坦前外长阿利克别克·叶克申库洛夫说，“今天，吉尔吉斯斯坦人民更加了解中国，我们的中国朋友也对吉尔吉斯斯坦有了更多认识。正是这种相互了解，使吉中友谊历久弥新、代代相传。”

吉尔吉斯斯坦世界政治研究所所长舍拉季尔·巴克特古洛夫注意到，习近平主席在署名文章中提及“这是我第三次踏上这片美丽的土地”。“习近平主席的国事访问是吉尔吉斯斯坦今年的大事。”他说，吉中已成为睦邻友好与互利合作的“黄金典范”，高层交往为两国关系深入发展及在国际事务中开展密切协作提供清晰指引。

习近平主席署名文章对两国“以心相通，持续交流互鉴”的阐述，引发吉方人士强烈共鸣。

“近年来，吉中两国考古和文物保护专家对红河古城遗址等古迹开展联合研究，还建立了中国—吉尔吉斯斯坦文化遗产保护‘一带一路’联合实验室。”吉尔吉斯斯坦国家科学院历史、考古与民族研究所专家瓦列里·科利琴科说，“这些合作不仅有助于保护丝路沿线的文化资源，更能让两国民众切身感受文化包容性与文明多样性，增进彼此了解，为各领域深化联系厚植根基。”

吉尔吉斯斯坦国家历史博物馆馆长纳兹古莉·奥穆尔扎科娃表示，吉中人文交流合作日益频繁，期待习近平主席此次访问能进一步推动吉中在博物馆交流、考古发掘、文物研究和保护等领域交流协作，让两国的历史文化和传统友谊得到更好传承。

“为吉尔吉斯斯坦加速现代化带来契机”

习近平主席在署名文章中指出，中吉两国经济优势互补，合作潜力巨大。在世界经济增长乏力背景下，双方经贸合作保持稳中有进发展态势，中国连续多年是吉尔吉斯斯坦最大贸易伙伴和最大外资来源国。

“我非常赞同习近平主席关于吉中合作的论述，两国经济在许多方面都具有互补性。”吉尔吉斯斯坦经济学家托龙别克·阿布德罗夫说，“吉尔吉斯斯坦能源、农业和旅游资源丰富，中国金融、工业和技术实力雄厚，两国合作潜力巨大。中国投资不仅使吉尔吉斯斯坦得以实施一些重大基础设施、能源和工业项目，更为吉尔吉斯斯坦加速现代化带来契机。”

中国手机、电动车成为吉尔吉斯斯坦民众的时尚之选，越来越多吉尔吉斯斯坦优质农产品走进中国千家万户。双方共同实施一系列利长远、惠民生的合作项目，有力提升当地民众生活水平……

习近平主席在署名文章中关于中吉“以利相融，切实造福于民”的论述，令吉尔吉斯斯坦工商会副主席梅丽姆·科若克马托娃深有感触。“吉中两国产品越来越多地出现在对方国家市场，这是一个可喜趋势，为两国人民带来了实实在在的福祉。希望未来双方能充分发挥各自优势，推动更多合作项目落地生根。”她说。

习近平主席署名文章强调，“推进中吉乌铁路建设，加快口岸现代化升级改造，同步提升‘硬联通’和‘软联通’水平，实现人畅其行、物畅其流”。

“习近平主席对中吉乌铁路建设给予充分肯定，令我们倍感振奋。”中吉乌铁路项目吉方员工若尔博尔杜·科尔丘巴耶夫说，“我们正在全面推进中吉乌铁路吉尔吉斯斯坦境内段建设。这条铁路不仅是一条运输通道，更是我们的‘致富路’。相信项目建成后，联通周边市场的优势会补足沿线内陆地区交通不便的短板，当地人的日子会越过越有奔头。”

“我认为，提升吉中‘硬联通’和‘软联通’水平对两国来说意义重大。”吉尔吉斯斯坦政治学者库巴内奇别克·塔阿巴尔季耶夫说，中吉乌铁路项目助推区域互联互通迈出一大步，别迭里口岸实现临时性通车、吉中直航航班数量不断增多，为两国贸易和文化交流带来新机遇。“这些项目正助推两国构建多层次的交通网络，持续深化各层级合作。”

“习近平主席的署名文章为吉中合作可持续发展提供有力指引。”吉尔吉斯斯坦经济学家伊斯肯杰尔·沙尔舍耶夫说，“双方在数字经济、绿色能源和人工智能等领域合作潜力巨大。目前，两国正稳步推进农业园区、智能温室、物流中心及数字化解决方案等合作，这些项目对提升吉尔吉斯斯坦生产力、扩大出口、促进就业均具有积极意义。”

“推动上合组织命运共同体建设迈上新台阶”

“中吉两国山水相连、安危与共，是地区安全稳定的坚定维护者。”习近平主席在署名文章中祝贺吉尔吉斯斯坦历史性当选联合国安理会非常任理事国，指出面对变乱交织的国际和地区形势，双方在多边框架内密切协作，积极支持彼此提出的重大倡议，共同推进平等有序的世界多极化、普惠包容的经济全球化。

“中国作为安理会常任理事国对我们的支持非常重要。吉中可进一步深化合作，共同支持联合国在国际事务中发挥核心作用。”叶克申库洛夫说，“吉中两国在国际舞台上相互支持，尊重彼此立场，开展坦诚对话，共同寻求公平公正的解决方案，这正是两国真正友谊的生动体现。”

2026年上海合作组织峰会将在比什凯克举行。习近平主席在署名文章中指出，相信在各方共同努力下，这次峰会一定会圆满成功，为各方进一步传承和发扬“上海精神”、推动构建上海合作组织命运共同体注入新动力。

吉尔吉斯斯坦奥伊奥尔多专家倡议中心主任伊戈尔·舍斯塔科夫说，感谢习近平主席高度评价吉尔吉斯斯坦接任上合组织轮值主席国以来的工作，也感谢中方全力支持2026年上合组织峰会顺利举行。在当前复杂多变的国际环境下，中国和各成员国团结一致，将推动上合组织更好维护地区稳定与发展。

“习近平主席在署名文章中呼吁进一步传承和发扬‘上海精神’。在当今国际环境中，这一精神的现实意义日益彰显。”吉尔吉斯斯坦政治学者阿尔马兹别克·阿克马塔利耶夫说，“相信在习近平主席和各国领导人共同支持下，比什凯克峰会一定会取得预期成果，推动上合组织命运共同体建设迈上新台阶。”

（新华社北京8月28日电）

08-28　要闻｜武汉老园区长出“创新MALL”

湖北日报全媒记者 肖丽琼

通讯员 罗汉卿 实习生 蒋嘉莹

晨光漫过武汉关东工业园，木香路上的人行道铺装正一寸寸向前推进。“只有路通了、环境顺了，科创资源才能顺畅地流进来、连成片。”8月27日一早，高科集团下属光谷城市更新投资有限公司董事长潘睿就来到了改造现场。

这座始建于1991年的园区，是武汉市东湖高新区最早投用的科技园区之一。如今，在武汉环华科大创新发展带更新片区的规划版图中，老园区的创新骨架正在重塑：创新不再需要长途跋涉，科研“围墙”被悄然打破，从0到1的孵化、落地全流程，被压缩进步行20分钟的半径。

人形机器人将走上顶楼走秀

老建筑先“开窍”，创新才能透气

午后的武汉留学生创业园，大楼外立面改造的围挡里，施工正有序推进。这座运营20余年的老牌国家级孵化器，正迎来自建成以来规模最大的一次整体焕新。

“这是自2003年使用以来，这栋楼最大规模的一次整体改造。” 光谷人才集团武汉留创园负责人付雅嘉坦言，园区早就在谋划功能升级，刚好赶上环华科大创新发展带建设的契机，这件事便顺理成章地落了地。

通过改造，原本封闭的建筑要“开窍”了：屋顶变花园，楼下咖啡香，开放式交流角取代拘谨的走廊。更核心的变化藏在产业服务里：未来园区将引入智能化服务体系，打造成智慧园区，为入驻的创业项目提供全周期的成长赋能。

“正式动工前，我们至少三次上门跟每家企业沟通，先讲清整体规划，再挨个收集运营需求。” 付雅嘉说，区域断电提前一天告知，方便企业备份数据、保护精密设备；外立面敲墙、换窗作业，主动避开核心办公时段。细致的安排换来了企业的一致支持，“大家都觉得改造是好事，办公环境升级了，招引人才也更有底气。”

就在留创园加速更新的同时，园区西北角的高科大厦已率先亮出“新体格”。

“以后，人形机器人就在这儿走秀。” 站在高科大厦顶楼的路演大厅前，潘睿介绍。此时，原本老旧写字楼的沉闷感一扫而空：负一楼是开放休闲社交空间，顶楼是通透的路演大厅，共享办公工位分布在各个楼层，这个OPC生态社区如同“华科创业大本营”。“师生带着项目来，拎包就能入驻。” 潘睿介绍，不论是刚萌芽的学生创业项目，还是已经跑通商业模式的成长型企业，都能在此找到适配的孵化政策与成长空间。

目前，高科大厦已进入招商阶段，华科大土木、机械等学院表达了明确合作意向，AI、集成电路、光电子等领域的一批成果转化项目即将陆续入驻。

打通“20分钟创新通道”

科研人员走出实验室就能找到转化空间

留创园的西北侧，709印制板厂改造现场施工正酣。昔日生产电路板的老旧厂房，凭借大跨度、高层高的原生优势，正被定制化改造成洁净厂房，未来将作为光谷实验室总部基地，集齐运营孵化中心、中试平台、产业化基地三大功能。“我们下设的项目公司已和光谷实验室签订意向租赁协议，今年9月底外立面、景观及展示区将率先亮相，年底洁净厂房可全面完工。”潘睿介绍。

光谷实验室为何要选定这处高校旁的老厂房？

“成熟技术沿着产业链走，颠覆性技术必须围着顶尖高校转。”光谷实验室负责人唐江一语道破。存量技术的迭代优化，贴近生产一线效率最高；但面向未来的颠覆性技术，方向与路径都未可知，只能靠多学科人才、技术、资本的高密度碰撞，才能交叉启发、自然涌现。

离源头创新越近，诞生突破的概率就越高——这正是城市更新落子高校周边的核心逻辑。

“用城市更新，在高校边织出一张用脚步就可以丈量的创新网络。” 湖北省住建厅相关负责人表示，《湖北省城市更新“十五五”规划》明确提出，要推动闲置低效空间功能转换、业态升级。而打造一座“创新MALL”，正是以存量空间赋能科创的典型实践。

这座“创新MALL”以华中科技大学为核心，铺开“一核两点一线”的空间骨架：打造创新策源核，集聚校友企业总部、天使投资机构；关东工业园打造产业验证节点，承载中试熟化、共享生产；光谷步行街打造场景验证节点；光谷创业街作为高密度创新创业轴线，串联起400多家科创企业、上万名创业者。所有功能节点围绕高校紧凑布局，核心目标就是打通“20分钟创新通道”——科研人员走出实验室，不用奔波数十公里赶赴远郊园区，拐个弯就能找到办公场地、中试车间、路演空间，步行20分钟即达。

对武汉这座坐拥百万大学生的科教大市而言，环华科大创新带更新片区并非单点探索。武汉市住房和城市更新局相关负责人介绍，“十五五”期间，武汉将重点打造多条环大学创新发展带，全域布局的武汉大学片、珞喻硅巷片等14个高校周边城市更新重点片区目前已全部开工，总投资194.5亿元，覆盖光电子、医疗健康、低空经济、网络安全、新能源与智能网联汽车等差异化产业赛道。

08-28　荆州观察｜荆州治水之变

荆江大堤，林木葱茏，蜿蜒伸展，勾勒出一轴生机盎然的绿色长卷。 （湖北日报全媒记者 刘曙松 摄）

荆州古城老南门外，石龟托起一块刻有“息壤”二字的石碑。 （湖北日报全媒记者 许旷 摄）

湖北日报全媒记者 许旷

通讯员 边飞 邓曼 王文初

暑期旅游旺季，荆州古城游人如织。南门外古城墙往西100多米处，一块刻有“息壤”二字的石碑，吸引了不少游人驻足观看。相传这里是大禹在荆州治水的遗址。

息壤是神话传说里的一种神奇土壤，具有自我生长膨胀的特性。《山海经》《淮南子》等古籍记载，上古时期，鲧盗窃天帝息壤封堵洪水，后被处死。大禹子承父业，获准使用息壤后，变堵为疏，并划定九州，荆州正是其一。

荆州的发展史，就是一部治水史。如今，神话传说中的息壤神物已化为各种硬核科技装备，古老治水的思辨已融入新时代江河治理实践，千百年来江河安澜的朴素心愿，实实在在照进荆江两岸。

入汛以来，湖北日报全媒记者深入荆州多地采访，见证荆江两岸千百年来的治水巨变。

“息壤”象征着

自强不息的治水精神

治荆楚必先治水，治水首在荆江。

“荆州治水历史，可以追溯到上古时代。”荆州市水利和湖泊局副局长黄泽华说，鲧、禹用息壤治水不只是神话传说，更代表了荆楚儿女自强不息的治水精神。

传说大禹在荆州留下的“息壤”遗址，曾是一处长约40米，宽约10米的土丘，其上有石柱四根，以示标志。现在已找不到地表痕迹。

“据专家推断，可能是荆州古城老南门外西堤街的一段，那里曾经是最早的古荆江大堤、俗称‘寸金堤’的一段。‘寸金堤’始筑于五代或南宋，是荆州古城的护城堤。”黄泽华说。

走出上古传说，荆州治水史实代代可考。

“荆州的治水文化与楚文化的兴盛一脉相承、息息相关。有文字考证的荆州治水兴利，始于楚，距今有2500多年历史。”黄泽华说。

公元前691年，楚国令尹（宰相）孙叔敖主持开挖江汉平原第一条人工运河——扬水运河，沟通江汉航运，灌溉两岸农田，为楚庄王“一鸣惊人”“饮马黄河、问鼎中原”打下基础，史称“孙叔敖治楚，三年而楚霸”。

千百年间，荆州百姓肩挑泥土、手砌砖石，一筐一篓垒起绵延堤防，在云梦泽边缘，守住世代栖居的家园。伟大的爱国诗人屈原和无数英雄豪杰、贤人雅士，在这里印证了“惟楚有才”之誉。

从大禹治水的“息壤”古迹、江陵郝穴的镇江铁牛、观音矶镇江宝塔到近现代的荆江分洪工程等治水古迹、现代水利文物不胜枚举。

“荆江儿女在与洪涝灾害斗争中创造了厚重的治水精神。从古代的大禹治水精神、楚国孙叔敖治水精神，到现代的98抗洪精神、小城大爱精神都是荆州水利文化的宝贵精神财富。”黄泽华说。

科技赋能

“息壤”从神话变为现实

时光倒回1998年，八轮洪峰接踵而至，荆江水位接连突破历史极值，堤防险象环生。

凭借多年堤防加固打下的根基，加上百万军民殊死坚守，荆江分洪北闸最终没有开启，江汉平原万顷良田得以保全。

面对险情，今昔两重天。

荆州市长江河道管理局总工程师陈永华，亲历98抗洪那场惊心动魄的鏖战。“铁锹、木桩、编织袋就是全部家当，石料沙袋全靠人力搬运。遇上崩岸、大规模管涌，抢险人员迎着风浪硬上。”

“过去抢险拼体力、拼耐力，代价高、风险大。根据98抗洪经验，现在制订抢险方案，更多选择机械设备的使用，最大限度保障人员安全。”陈永华说。

应急管理部水上工程救援荆州队，依托荆江防汛机动抢险队组建而成。如今，这支百余人的水上铁军，已经成长为守护荆江的利刃。

“救援力量的变化翻天覆地。”副队长夏学华介绍，关键岗位全员持证，水下机器人、巡堤无人机、大排量排水装备一应俱全，更有“荆州1号”“荆州2号”“荆州3号”三艘特种工程船列装就位，告别过去人海抢险，走向专业制胜、科技制胜。

今年5月，荆州遭遇极端暴雨，一处河堤出现漫溢险情，“荆州3号”工程船在浪涛之间精准吊运钢筋笼、四面体，水陆双向协同作战，仅仅两个半小时，溃口便成功合龙。

受台风外围环流影响，今年多轮强降雨袭扰荆楚。风雨未至，人马先行。

荆州队机械大队队长邹虹说，5月份以来，荆州队多次出动，前往湖北荆楚种业有限公司、松滋市、荆州区、襄阳市等地抢险排涝。

岸上机械轰鸣，江上铁甲破浪。砂石打包、快速堵漏、抽排排涝，昔日要靠人海战术的活计，如今机械设备可高效完成，管涌、脱坡、散浸这些堤防常见险情，处置更快，风险更低。

治水之道

在顺势更在谋于未发

入汛以来，长江荆州盐卡段岸线，每天都能看到李正明和同事们巡堤的身影。

作为荆州市长江河道管理局直属分局盐卡管理段段长，李正明一边记录一边叮嘱：“今年雨水多，如果发现渗水、管涌、裂缝、滑坡等险情，一定要第一时间报告处置。”

荆州是长江径流里程最长的城市，坐拥483公里长江黄金水道与623公里优质岸线，占全省长江径流里程的45.6%，江河堤防里程之长、等级之高、防守之险、保护范围之广，在湖北首屈一指。

1998年以来，国家投入巨资对荆州长江堤防进行了大规模整治加固。20余年间，荆州长江干支流堤防普遍加高1.5米至2米，堤身加宽3米至5米，累计完成土方约2亿立方米，是前50年的3倍多。

2018年，荆州创新长江岸线保护机制，500多名护江卫士上岗，实现623公里岸线管理全覆盖。今年1至7月累计发现问题605个，全部整改完成，岸线管理工作走向自觉化、常态化。

荆州还不断筑牢防治水患的数字家底。监测站点遍布江河湖库，水位雨量监测设备、堤身渗流传感器、高清监控摄像头星罗棋布，无人机时常掠过堤岸上空巡险。长江干流、内河湖泊、险工险段、涵闸泵站，全部纳入监测视野。

“借助海量底板数据、专业模型库与知识库，系统能够模拟推演洪水演进路径，精准锁定风险点位，实现预报、预警、预演、预案‘四预’功能。”荆州市水利和湖泊局规计科科长刘金鹏说，治水逻辑已然改写，从洪水来了再抢险，转变为风险露头就提前介入处置。

“息壤留给荆州最珍贵的财富，从来不是一件对抗洪水的器物，而是一场跨越千年的治水思辨：治水之道，在顺势，更在谋于未发。”黄泽华说。

水患变水利

绘就人水和谐的绿色画卷

公安县江堤省级水利风景区文化石阵，一枚硕大古朴的甲骨文“水”字浮雕铺展在路面，成为居民、游客的热门打卡地。

在北闸管理所门口，新建的陈列馆静待开放。未来，98抗洪故事、荆江治水过往，都将在这里被细细讲述。

走进园区深处，荆江分洪工程进洪闸北闸横卧虎渡河口。千米长闸雄姿依旧，岸边抗洪雕塑风骨凛然，防洪纪念碑字刻铿锵。曾经只承担分洪使命的水利枢纽，如今成了一座抗洪精神坐标。

近年来，荆州跳出单点治理的老思路，协同推进防洪排涝网、水资源配置网、生态水网“三网”建设，加快构建江汉平原现代水网。市域森林覆盖率、湿地保护率持续攀升，中心城区滨水绿道蜿蜒，数十个口袋公园点缀江畔。险在荆江，一步步蜕变成为美在荆江。

水文化建设同步生长。息壤遗址、北闸红色水利阵地、滨江水文化长廊，让堤防不再只是冰冷挡水的工事，更成为承载历史记忆、安放百姓乡愁的文化载体。

大江奔流不息，安澜永无止境。息壤承载的，是居安思危的底色，是尊重规律的智慧，这份精神遗产，代代延续。2024年底，在荆州市水利和湖泊局提议下，当地在荆州古城老南门外立下一块“息壤”巨石。

“科技护江，文脉润江，水患变水利，人与水和谐共生，正在成为现实。”黄泽华说。

08-27　综合｜光谷生物药“超级工厂”全球爆单

鼎康（武汉）生物医药有限公司生物药制剂生产车间。 （受访单位供图）

湖北日报全媒记者 严芳婷

通讯员 王琼 田瑶林 刘茜楠

“近两年海外订单持续涌来，我们正在逐步扩产。”近日，鼎康（武汉）生物医药有限公司CEO魏建中介绍，去年公司全球化战略成效显著，海外业务呈指数级跃升，现已成为驱动公司增长的核心支柱之一。

今年6月，鼎康生物第二个GMP生产基地刚刚投入使用，新增8套2000升一次性生物反应器；马路对面，一座规划总产能超过20万升的“超级工厂”又已启动设计。按照计划，这座工厂将分阶段建设，全部建成后，有望成为全球最大的单体生物药CDMO工厂。

扩产背后，是不断涌来的全球订单。今年，公司来自国内外的订单仍在增长。美国、欧洲、日本、韩国等主要生物医药市场，都已进入其全球业务版图。

从全球揽订单，在武汉做研发、放大、生产，再把生物药供应到世界各地，这家扎根光谷生物城13年的企业在武汉服务全球。

自己不造药，却帮全球药企把药造出来

鼎康生物并不靠销售某一款药物赚钱。“药企负责研发，我们帮它把药真正做出来。”魏建中说。

这种模式在行业内被称为CDMO，即合同研发生产组织。鼎康生物更像一家兼具技术研发、工程放大和规模制造能力的“超级工厂”：从早期细胞株开发，到工艺研究、临床样品生产，再到药品获批后的商业化大生产，都可以一站式完成。

为什么需要这样的平台？生物药与普通化学药不同，生产工艺复杂、研发周期长，对设备、厂房和质量体系要求极高。一家创新药企业如果自建生产基地，往往需要数亿元投资。

“我们把药学研发和生产环节集中起来，一个平台服务多家企业，就像芯片产业里的晶圆代工、手机产业里的专业制造一样。”魏建中说，“一款药从几百人的临床试验走向几万、几十万患者，生产量可能一下增加上百倍。这也是CDMO企业真正实现规模增长的关键。”

目前，鼎康生物已服务近百家国内外客户，多个项目进入临床中后期，已有20多个项目将在未来几年陆续进入商业化阶段。

海外订单加速涌入，建立全球商务网络

近年来，中国创新药密集“出海”。2026年上半年，中国来源创新药授权交易金额历史性突破全球总交易金额的50%。大趋势下，鼎康生物也频频拿下全球订单。

6月2日，鼎康生物与韩国制药企业大熊制药达成战略合作，共同推进度普利尤单抗生物类似药全球开发与商业化。该产品已在多个国家获批用于治疗特应性皮炎、哮喘、伴鼻息肉慢性鼻窦炎及其他炎症性疾病，现已成为全球销售额最高的生物药之一。

在魏建中看来，中国企业参与全球生物药制造竞争，价格并不是第一张牌。“最重要的第一件事是合规。”他说。

鼎康生物2013年成立之初便把目标瞄向海外市场。公司在武汉建设的KUBio模块化生物制药工厂，按照国际GMP体系运行。该平台能够满足中国NMPA、美国FDA、欧盟EMA等主流监管体系要求。

“国际接轨绝不是买几台最好的设备。”魏建中说，“设备可以买，真正难的是质量体系和人才队伍，所有环节必须匹配。”

跨过合规这道门槛之后，中国制造的优势开始显现。“在满足相同质量标准的基础上，我们的成本更低，交付速度更快。”魏建中说，“这也是海外业务增长快的重要原因。”

目前，公司已在上海、瑞士巴塞尔分别布局了中国创新中心和欧洲创新中心，在美国、欧洲、日本、韩国建立全球商务网络。“我们的思路不是依赖某一个国家，而是做全球市场。”魏建中说，“这些网点最终都将把全球客户带到武汉。”

订单“追着”产能跑，武汉将建20万升级“超级工厂”

海外订单的增长促使鼎康扩大产能。

今年6月，鼎康生物GMP-2生产基地正式启用，预计未来公司海外市场营收占比将大幅提升。同时，公司将启动下一代“超级工厂”规划，新工厂总体产能将超过20万升。

“20万升是什么概念？”魏建中算了一笔账：相当于20多个大型生产车间，每个车间可以承载多个商业化产品。“如果最终全部建成，按生产线数量算，将是全球最大的单体商业化生物药CDMO工厂之一。”“超级工厂”不会一次建满，而是随着客户产品上市逐步扩张。

目前公司在汉实际投资已接近3亿美元。未来“超级工厂”若全部建成，预计投资规模达数十亿元。

随着生产规模扩大，一条更长的产业链也有望被“吸”到武汉。生产一款生物药，需要培养基、耗材、检测设备、冷链物流等数百家上下游企业协同。“就像一家大型整车厂周边会聚集大量零部件企业。”魏建中说，当鼎康的生产规模不断扩大，上下游企业自然会有动力向武汉靠近。

2025年，鼎康生物还牵头成立鼎康创新联盟，尝试将国内耗材、检测等合作伙伴嵌入自身全球项目。“作为链主企业，我们拿到海外订单后，可以带着武汉供应商一起集群式出海。”魏建中说。

从十多年前中国生物药产业尚处起步期，到如今中国创新药频频登陆全球市场，魏建中感受到生物医药产业坐标正在改变。

未来更多来自欧洲、日韩乃至中东、东南亚的药物，或都将从光谷生物城走向世界。

08-26　武汉观察｜营收支出账本全透明 物业奖金居民说了算

江夏三和光谷道小区探索物业酬金制改革，社区居民更主动参与小区建设。

武昌下徐家湾社区双星大厦小区，业主大会审批物业预算等事项。

江夏三和光谷道小区通过业主活动凝聚建设家园力量。

制图：徐云

湖北日报全媒记者 严芳婷

实习生 王玥

物业退场，门禁系统撤了，垃圾桶拉走了，办公室里的电脑、空调也被搬走。

“这些东西明明是大家交物业费买来的！”8月20日，回忆起物业交接的那一天，武汉市武昌区下徐家湾社区双星大厦业委会主任曾昭发仍然印象深刻。

这次“扫荡式退场”，是多年矛盾的一次集中爆发。

物业说，物业费多年不涨，人工、保洁、维修什么都在涨，账面入不敷出；业主却问：停车费、广告费去了哪里？保安越来越少，卫生越来越差，为什么账始终看不明白？

这样的争执，在许多住宅小区并不鲜见。

近年来，武汉探索推进酬金制、信托制物业服务模式，在80余个小区开展试点，试图破解物业服务中的信任难题。

区别于传统的物业费包干制，酬金制物业重新划分业主、业委会、物业公司和基层组织之间的权利、责任与利益，试图在业主和物业之间重算一本“信任账”。

物业不再“承包”物业费，

而是受托提供服务

早在2003年，国家发展改革委、原建设部出台《物业服务收费管理办法》，就明确了两种物业收费方式：包干制和酬金制。简单说，包干制是物业企业按约定收费、自负盈亏；酬金制则是物业从业主缴纳的物业服务资金中按约定拿取酬金，其余用于小区物业服务，结余或不足由业主享有或承担。

2020年，住房和城乡建设部等十部门进一步提出“提倡酬金制计费方式”，并要求公开物业服务清单、完善物业价格形成机制。

武汉的探索起步较早。2004年出台的物业服务收费实施细则，就对酬金制及资金预决算、审计等作出规定，此后多个区陆续开展实践。

2026年1月1日起施行的新《武汉市物业管理条例》，明确物业服务收费可以采取包干制或者酬金制等方式，并要求实行酬金制的物业企业建立资金收支台账，向业主公开、接受核查。武汉还编制相关工作指南，把业主大会表决、共管账户、年度预算、收支公示、决算审计、满意度评价等串成完整流程。

在江夏区凤凰社区三和光谷道小区，酬金制是被“逼”出来的。

2014年交房后，小区陆续出现房屋漏水、墙体空鼓等质量问题，开发商责任与物业责任混在一起，矛盾最后都压到物业身上。物业费收缴率长期不足30%，原物业公司主动退场。

2017年前后，小区开始探索物业酬金制。过去传统的包干制，更像把小区整个“包”给物业。业主一年交多少钱事先约定，保洁、绿化、保安、维修花完以后，剩下的钱归物业；如果不够，亏损也由物业承担。

这种模式操作简单，业主不用参与预算、审批和审计，物业公司也能够根据经营情况灵活安排支出。问题也随之出现：钱具体怎么花、服务投入多少，业主看不清；而当收入基本固定，成本越低，企业留下的利润空间往往越大，这也使得物业更倾向于压缩成本。

酬金制换了一种逻辑。物业费成为小区购买服务的一笔资金，物业公司按照约定拿一定比例的酬金，人员工资、保洁等按照预算支出，结余仍留在小区，资金不足原则上也由业主共同承担。年度预算、重大开支，则按照约定接受业主大会、业委会监督。

最初，三和光谷道小区业委会把酬金制理解成了“什么都要自己管”：物业买一支笔、一本笔记本，都要审核。业委会成员既做监督员，又当会计和项目经理，最终不堪重负。矛盾激烈时，9名业委会成员中有6人准备辞职，连“散伙饭”都吃了。

这场危机让小区重新认识酬金制：钱是业主的，不代表每一分钱都由业主亲自花；监督物业，也不等于代替物业。

此后，小区改成“以收定支、略有结余”，年初把物业预算做出来，交由业主大会审批。通过后，预算内日常事项由物业按规则执行，较大事项分级决策，重大事项再交业主大会。

“责任划分清楚以后，很多矛盾就自己消失了。”三和光谷道小区业委会副主任陈红英说。如今，三和光谷道小区物业费收缴率已超过95%，业主满意度长期保持在90%以上。“大家知道钱花在哪里，也看得到物业的努力。”

如果说酬金制强调的是“物业费是谁的钱、怎么花”，那么信托制物业，则更强调“受谁委托、为谁办事”，区别是信托制需设立独立于物业公司的第三方专属账户。

下徐家湾社区双星大厦小区采用信托制后，物业费、停车费以及快递柜、自助洗车站等收益，都进入小区专属账户，物业只为账户代管方，收支由业主大会监督或委托第三方审计；物业作为受托服务方，只按照每年总收入的10%拿取报酬，并接受年度评价。

不同小区，具体制度设计并不完全相同。有的物业酬金按照收入的一定比例提取，有的按照实际支出提取；有的与收缴率、满意度和服务品质挂钩；有的强调预算内由物业自主执行，有的则对支出设置严格的审批权限。

但两者都在推动同一个变化：物业公司从“物业费的承包者”，转向业主购买专业服务的受托人。一笔说不清的物业费，开始变成一张可核算、可监督的服务清单。

一本“阳光账”，

重建业主与物业之间的信任

酬金制、信托制最直接的变化是把物业账本摊到阳光下。但公开，并不只是年底张贴一张收支汇总表，而是从预算制定、资金支出到业主监督、绩效激励，形成一套完整的运行机制。

武昌区水域天际小区有4237户、常住人口过万，同一家物业在这里干了18年，物业费从未涨过，服务质量逐渐下降。业主投诉集中在公共收益不透明、维修响应慢等问题。矛盾最集中时，社区一周收到80多条业主意见。

今年初，小区引入酬金制。物业根据服务需求编制年度预算，列明人员、保洁、电梯维保、工程维修等费用，经业主大会表决后执行。同时，小区建立“双U盾”共管账户。物业提出付款申请，业委会审核后资金才能支付，整个流程线上留痕，物业只能在预算框架内花钱。

水域天际小区业委会委员魏丹愚说：“以前业主总问，你们凭什么花我们的钱？现在大的盘子是业主大会决定的，业委会只是监督执行。专业的事情由物业做，重大事项由业主决定。”

阳光账本解决了“钱去哪”的问题，但物业是否愿意把服务做好，还需要利益机制推动。

武昌区下徐家湾社区双星大厦小区在信托制运行中，将物业酬金与业主评价挂钩。小区每年组织业主对物业服务进行打分，满意度达到约定标准，物业可以获得一定比例的奖金；低于一定底线，则可能自动退出。

双星大厦曾是社区矛盾最突出的院落之一。原物业对居民诉求经常以“要向总公司报告”“不归我管”为由推脱。

信托制运行后，物业费、停车费以及快递柜、自助洗车站等公共收益全部进入小区专属账户。每一笔进账、每一笔支出，业主都能看到。

阳光账本改变的不只是财务管理方式，也改变了居民参与小区治理的方式。一次外墙瓷砖排危中，一位热心业主主动拿出自己的无人机，用半个月拍摄了1200多张照片，逐层标注风险位置，没有收取一分钱。

双星大厦小区物业公司经理王安林感慨，过去，物业可能认为这不属于自己的责任，业主则认为物业必须承担，双方最后陷入扯皮；现在业主能人会主动站出来，节约开支成本。“因为大家知道，小区是自己的，钱也是自己的”。

如今，双星大厦物业费收缴率由约80%提高到接近全部缴纳，满意度保持在98%以上。

预算让业主拥有选择权，实时公开让监督有依据，满意度考核又使物业必须对服务结果负责。三者合在一起，才能把“我怀疑你占便宜”转变为“我们一起把钱用好”。

盈利模式变了，

从赚成本差价转向赚固定薪酬

新模式重建了业主信任，也改变了物业企业的盈利方式。

包干制下，物业赚的是收入与成本之间的差价。酬金制、信托制下，物业企业主要依靠约定酬金获得收益。

盈利方式的变化，使一些传统包干制下无人愿接的老旧小区，有了引进专业物业的可能。

位于东湖之畔的珞珈社区水生所家属区就是一个典型样本。小区只有395户，物业费每平方米每月0.5元，没有电梯广告等稳定收入。社区此前对接过多家市场化物业，对方进场先问多少户、收多少钱、有没有电梯，一算账便摇头：“这个搞不了，倒贴钱也搞不起。”

小区长期由研究所和社区提供兜底服务，居民也习惯了免费。首届业委会成立时，账户里没有一分钱。

信托制降低了物业企业的准入风险。企业不用承诺以固定收费包下所有成本，而是按照实际服务支出获取约定报酬，有了“不亏”的保障。

物业进场后，第一件事是维修楼道照明。过去线路老化、灯具损坏，居民找不到维修人员，社区也不具备专业能力。物业一段一段排查线路，把楼道重新点亮。业委会成员耿利华说：“物业一来，楼道先亮起来，居民马上就有了实感，缴费也更加积极。”

小区还利用临近东湖绿道的区位优势，向外来车辆收取停车费。现在停车费进入公共账户，成为维持服务的重要补充。

对水生所家属区而言，信托制让一个低收费、小体量、无增值资源的老旧小区，有了专业物业服务。

此外，盈利这笔账，对业主和物业来说都要重新算。

以三和光谷道小区一套100平方米住房为例，目前物业费为每平方米每月1.9元，一户一年缴纳约2200元。“换成酬金制后，物业费反而每平方米增加了0.3元。这就像点菜，你手里有多少钱，就炒什么菜。业主决定想吃什么、愿意出多少钱，物业公司负责按照这个标准把菜炒出来。”陈红英说，“变化在于剩下的利润归谁。”

陈红英算过一笔账：小区年度物业服务预算约280万元，过去如果实行包干制，一年省下约20万元，这笔钱可能成为物业公司的利润。如今，结余仍留在小区账户里，用于改善全体业主的公共环境。几年下来，小区供水、门禁、消防、儿童游乐设施等陆续升级，大大小小完成了100多项改造。

物业公司的利润账本也变了。物业经理王安林把这种变化概括为“赚长线的钱”：“开始一个小区一年可能赚20万元，但设备越来越旧、人工越来越贵，后面可能就亏了，项目也容易丢。新制度下，一个小区也许只赚2万元，但做10个小区，长期稳定，现金流更持久。”

不是取代包干制，

而是为不同小区增加选择

酬金制、信托制能够解决部分小区的信任困境，却不意味着它们适合立即覆盖所有住宅小区，更不意味着包干制应当被完全取代。

包干制仍有自身优势。对于设施较新、服务边界清楚、物业费标准合理、业主对现有服务较为满意的小区，包干制操作简单、决策效率高，业主不用投入大量时间审核预算和支出，物业也能够快速处理日常事务。

酬金制让物业利润被摊薄后，企业必须依靠规模化、数字化和长期服务形成收益。对于习惯了包干制利润水平的传统物业公司而言，一时半会未必愿意接受。尤其是老旧小区历史欠账多，物业进场初期往往还要先投入资金改善环境，可能需要两三年才能实现收支平衡。

同时，新模式对业委会等社区组织的履职能力提出了更高要求。

预算谁来审核？报价是否合理？物业提出的人员配置是否必要？紧急维修与一般改造如何区分？这些都不是凭热心就能解决的问题。

水生所家属区业委会成员年龄普遍偏大，主任已经71岁，年轻委员又面临工作和家庭压力。耿利华坦言，业委会工作没有报酬，还经常挨骂，“成立业委会最难的，就是找不到合适的主任”。

凤凰社区也曾经因为业委会管得过多、过细，差点导致组织瓦解。这说明，酬金制并不是把物业公司的权力简单转交给业委会，更不是让几个热心业主成为“小区经理”。

业委会应当管规则、管预算、管监督，而不能代替物业做专业执行。社区党组织则要发挥组织和协调作用，但不能长期包办小区事务。

从目前的试点情况看，武汉选择的多是投诉多、矛盾深、信任基础薄弱的小区推行酬金制。这些小区迫切需要用一套新制度打破僵局。

但从试点走向常态，还需要时间。物业企业要适应从赚取成本差价到获取专业酬金的变化；业委会要从热心自治走向专业监督；业主要从单纯的服务消费者变成共同决策者；政府部门则需要完善合同示范文本、财务审计规则和争议协调机制。

酬金制和信托制不是物业管理的唯一答案，也不会取代所有传统模式。它们更像是在包干制之外，为不同类型的小区增加了一种新的选择。

本版图片均由受访者提供

08-26　仙桃观察｜每天6万多件职业工装从这里卖向全球

8月18日，仙桃职业工装电商产业园二期正式开园，150款秋冬新品现场发布。

8月18日，宇树机器人领衔亮相秋冬新品发布会。

京东集团政企业务定制业务部总经理张帅认为，中国至少可以出现10家媲美Cintas的跨国企业。

纺织服装是仙桃传统主导产业，全市纺织服装企业超500家，带动超12万人就业。随着服装电商的兴起，如何克服传统纺织服装产业生产分散、线上转型滞后的痛点？仙桃职业工装电商产业园，正是仙桃推动产业从代工制造向品牌电商、从分散经营向集群发展转型升级的关键落子。

项目从2025年2月破土开工到投入使用，仅用时11个月，跑出了“仙桃速度”。园区创新践行“空间即链条”的发展理念，打破传统产业园区功能割裂的痛点，规划了研发、智能制造、品牌展销、电商孵化、智能仓储物流等核心功能板块，真正实现“上下楼就是上下游、园中区即是产业链”的闭环生态。

8月18日，园区二期开园，总面积扩容至35万平方米，预计集聚企业超500家。开园现场，宇树机器人身着“仙桃造”工装与专业模特同台走秀，成为科技赋能传统产业的生动注脚。如今，每天有6万多件职业工装从园区走向全球，其中约20%出口至美国、日本、新加坡等国家和地区。

湖北日报全媒记者 杨康 通讯员 潘登

8月18日，仙桃职业工装电商产业园二期开园，园区总面积扩容至35万平方米，预计集聚企业超500家、带动就业8000余人。

此次扩容开园，标志着仙桃职业工装产业从企业集聚、链条成型迈向生态完善、品牌升级、全球化布局的全新阶段，这座后发崛起的产业新城，正加速冲刺全国职业工装产业高地。

开园仪式的高潮环节，宇树科技人形机器人身着“仙桃造”职业工装，与专业模特同台走秀。机械臂划出精准的弧线，与模特的台步交织成奇妙的节奏，150款秋冬新品在聚光灯下一一亮相。

舞台之上，冲锋衣的橘红色在灯光下跃动，定制围裙上的印花细腻分明。台下，来自全国各地的380家电商及产业链企业的代表举起手机，闪光灯此起彼伏。

展厅入口的智能定制体验区早已被围得水泄不通。一台数字化生产设备前，客商只需在屏幕上轻点几下，“我爱仙桃”“仙桃黄鳝”等本土元素便被精准印制在衣料上，仅用两分钟，一件个性化工装新鲜出炉。

这一幕，是仙桃工装产业从县域突围走向全球赛道的缩影。

上下楼就是上下游

走进尚品衣诚的生产车间，烫花、丝印、绣制等工序衔接流畅，一件件职业工装在流水线上完成制作、打包，发往国内外市场。如今，每天有6万多件职业工装从园区走向全球，其中约20%出口至美国、日本、新加坡等国家和地区。

“从签约到入驻装修，全程都有专人提供精细服务。”尚品衣诚负责人易鹏感慨地说。他深耕服装行业近20年，在武汉拥有成熟的电商运营团队。园区一期投用后，尚品衣诚成为首家入驻企业，开园即投产，多平台协同发力，高峰期日销量达13万件，项目达产后预计年产值可突破2亿元。

在仙桃职业工装电商产业园，“上下楼就是上下游”。稻草服饰、铭世豪杰、众诚团体服等配套企业相继入驻，分别承担不同类型职业工装的生产与加工。在品质与价格相当的前提下，尚品衣诚优先采购园区企业产品，订单在楼宇间快速流转、就近完成生产。

电商端同样在加速奔跑。衫丽服饰公司电商团队已于春节后投入运营。“订单从平台产生后，第一时间流向园区生产企业，再通过园区物流体系发往全国。”公司负责人杨航介绍。目前团队已在天猫、淘宝、京东、抖音等平台开设多家店铺，线上渠道与线下生产的闭环正在形成。

此前，衫丽服饰在仙桃市三伏潭镇运营。彼时，部分供应链企业分布在武汉等地，选品主要依靠邮寄样品，效率不高。迁入仙桃职业工装电商产业园后，情况发生了根本改变。

“园区内聚集了大量供应链企业和配套服务商，包括专门的印花、绣花等定制加工企业，选品更直接、沟通更顺畅、物流更快捷。”衫丽服饰人事主管王先瑶介绍，公司目前拥有80人的运营团队，在天猫、拼多多等平台开设了超过100家店铺，产品覆盖约16个品类、上千个款式，月销售额约500万元，日均发货约1000单。

“我们提供从效果图设计到加标定制的全流程服务，客户下单后24小时内即可完成发货。”王先瑶表示，依托园区“上下楼就是上下游”的产业生态，实现了从选品、设计到发货的全链路提速。

从“满园”到“扩容”

仙桃职业工装电商产业园一期总投资8亿元，总建筑面积21万平方米。项目于2025年2月开工建设到投入使用，仅用11个月便实现厂房全部建成交付，刷新了“仙桃速度”。

速度背后是实打实的招商成果。一期已实现“开园即满园”，74家企业和平台签约入驻，其中供应链企业14家、电商企业及服务平台45家、绣花印花等产业配套12家。

二期开园，标志着园区从“满园”走向“扩容”，一个覆盖全产业链的闭环生态正在加速成形。“从研发设计、生产制造、产品展示、电商孵化，到仓储物流和生活配套，未来都将在园区实现一体化布局。”仙桃职业工装电商产业园总经理易坤表示。

同步落地的四大软服务也已全面铺开：对接电商平台抢抓政策红利；联手武大AI团队赋能选品、设计、运营；联合院校定向培养复合型人才；上线“职麦供应链选品平台”，实现线上选品、精准匹配。

“产业发展没有捷径，唯有深耕细作、久久为功。”湖北省职麦科技实业发展有限公司董事长廖启元表示，仙桃工装产业是根植本土、顺势崛起的优势赛道，园区不只是产业承载空间，更是抱团发展、资源互通、共生共赢的现代化产业共同体。未来将持续深耕产业本质、优化营商环境、做实精准服务，全力护航企业成长，让“仙桃工装”成为走向全国、连通全球的核心产业名片。

在全球职业工装市场抢占先机

现代纺织服装产业是仙桃“2+4+2”制造业高质量发展体系的核心板块。

今年6月，仙桃、天门、潜江三市纺织服装产业联盟正式启动，剑指“国家先进制造业集群”，职业工装电商产业园正是这一战略的关键落子。

放眼全球，中国是世界最大的工作服与职业装市场，份额达30%，却至今没有一个叫得出名的全国性工装品牌。更值得关注的是，全球前十大生产商合计市场份额仅为6%——高度分散的竞争格局，意味着新进入者和区域性品牌拥有巨大的成长空间。

对标全球标杆，美国Cintas公司2025财年营收达103.4亿美元、净利润18.1亿美元，客户涵盖特斯拉、谷歌、微软等全球知名企业。Cintas提供的不仅是一件工装，而是涵盖租赁、专业洗涤、RFID追踪到自动报废的全周期服务。

“中国职业工装产业完全有机会诞生自己的‘Cintas’。”京东集团政企业务定制业务部总经理张帅认为。京东已计划用“京东京造”品牌切入这一空白市场。仙桃产业园集聚了从设计、生产到电商销售的全产业链能力，完全有机会在这一轮品牌化浪潮中抢占先机。

与此同时，全球工装市场正朝着可持续材料、人体工学设计、智能纺织品等方向演进，为具备创新意识的企业提供了差异化竞争的突破口。易坤介绍，仙桃职业工装电商产业园二期将重点布局供应链、跨境电商、云仓物流及智能化生产制造板块，助力“仙桃织造”“仙桃工装”产业品牌走向全国、走向世界。

（本版图片均由湖北日报全媒记者 杨康 摄）

08-25　要闻｜真抓实干推动支点建设行稳致远

湖北日报全媒记者 雷巍巍 周三春

思想决定行动，政绩观反映“总开关”。

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，湖北省委坚决贯彻以习近平同志为核心的党中央决策部署，在中央层面学习教育工作专班和中央第九指导组悉心指导下，团结带领全省上下准确把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持聚焦聚力、从严从实、向用向效，坚持一体推进、统筹结合、以学促干，学习教育取得明显成效，为湖北加快建成支点注入强大动力。

以上率下 示范引领

推动全省学习教育走深走实

今年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”开局之年。党中央在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，将其作为今年党的建设的重要任务，具有深远的战略考量。

2月24日，春节假期后首个工作日，中央党的建设工作领导小组召开会议，学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要讲话和重要指示精神，部署启动树立和践行正确政绩观学习教育。

思想是行动的先导，理论是实践的指南。

在湖北党员干部的案头，《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》摆放在醒目位置。

该书系统收录了习近平总书记围绕树立和践行正确政绩观发表的一系列重要论述，为全党筑牢思想根基、把握实践要求提供了权威教材。

强调“所有规划都要实事求是，追求实实在在、没有水分的增长，推动高质量、可持续的发展”；

提出“坚持从实际出发、按规律办事，自觉为人民出政绩、以实干出政绩”；

明确“政绩观问题是一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民”……

习近平总书记在多个场合强调树立和践行正确政绩观，为全党扎实开展学习教育作出了示范表率、树立了光辉榜样。

遵循习近平总书记的指引，湖北坚持对标对表，第一时间作出部署，把开展学习教育作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重要检验，推动全省学习教育走深走实。

中央第九指导组对湖北悉心指导，始终从关心湖北、支持湖北发展出发，为以正确政绩观推动湖北支点建设把脉问诊、开方施策，有力推动湖北学习教育达到预期目的。

风成于上，俗化于下。

湖北省委始终从政治上看、从政治上悟、从政治上抓，层层拧紧责任链条。省委常委会带头深入研学、带头查摆问题、带头真改实改、带头履职尽责。省委常委会、省委党的建设工作领导小组15次专题研究学习教育工作。

省委主要领导扛牢第一责任人责任，以身作则、靠前指挥、节点把关，多次作出批示，定期听取汇报，赴一线调研指导，强调要牢固树立和践行正确政绩观，一棒接着一棒干、一张蓝图绘到底。

通过以上率下，全省学习教育政治责任层层压实，始终劲头不松、力度不减。

各级党组织和领导干部坚决扛牢抓学习教育的责任——

全省3503个县处级以上领导班子特别是“一把手”，既抓好自身又带动分管领域学习教育；省委直属机关工委、省委教育工委、省委金融工委、省政府国资委党委切实做到抓自身、带系统、促基层；省委先后2批次派出6个督导组，带动市州派出60个督导组，对164个地方和单位重点督导，持续传导压力，确保工作质效。

以学习教育为契机，全省党员干部立党为公的政治信仰更加坚定、为民造福的履职担当更加自觉、科学决策的能力本领不断提升、真抓实干的工作作风持续锤炼，凝聚起攻坚克难、干事创业的奋进合力。

深学细悟 正本清源

在入脑入心中筑牢思想根基

理论上越清醒，政治上越坚定，行动上越有力。

学习教育开展以来，全省上下坚持思想引领、学习在先，各级党委（党组）聚焦“学有质量”，把深化学习研讨作为首要任务，通过理论学习中心组学习、举办读书班、专题研讨等，引导党员干部理解什么是正确政绩观、什么是不正确政绩观，从思想上正本清源、固本培元，校准履职干事的价值坐标。

开展专题研学——

坚持原原本本学，在入脑入心、凝心铸魂上狠下功夫。

省委常委会系统重温党的十八大以来习近平总书记关于湖北工作的重要讲话精神，听取贯彻落实党的十八大以来习近平总书记关于湖北工作的重要指示进展情况汇报，确保完整、准确、全面领会党中央战略意图，持续增强加快建成支点的政治定力。

武汉市组织跨区域跨部门专题联学，聚焦“五个中心”建设，围绕光谷建设、车谷建设等4个专题，组织15个区和市直部门共同查找制约发展的瓶颈、研究解决问题的良策。

全省各地各单位开展专题研讨2.15万次，参与研讨13.9万人次，营造了学习教育的浓厚氛围。

联系实际深学——

坚持把思想摆进去、把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在深学、真查、实改、笃行上做到位。

湖北引导党员干部对照中央和省级层面编印的正反面典型案例谈认识、找差距、定举措，结合通报典型问题深入检视剖析，从根源上纠治政绩观偏差误区。

黄冈市举办“实干书记吴劲松”先进事迹报告会，深入挖掘宣传基层干部实干为民、担当作为的典型事迹；省委办公厅专题研学5个党办系统反面典型案例，引导干部见贤思齐、警钟长鸣、镜鉴自省；襄阳市召开专题警示教育大会，督促党员干部以案为鉴、检身正己、正本清源……

省市两级精心编印75个正面、112个反面典型案例，选取“身边人身边事”，组织集中学习研讨、认真对照反思，确保处理一件、教育一片。

专题培训促学——

坚持学深悟透、融会贯通，准确把握正确政绩观的深刻内涵。

省委常委会、省委理论学习中心组开展习近平党建思想专题学习、研讨；开展“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”4个专题研讨。省委常委同志带头到党校作专题辅导、到高校讲“大思政课”。

各地将学习教育有关内容纳入干部教育培训体系。全省1.8万名县处级以上领导班子成员讲授专题党课，各级党校举办学习教育专题培训班次1097个，推动党员干部真正把正确政绩观内化于心、外化于行。

学之愈深，知之愈明，行之愈笃。全省广大党员干部思想认识持续深化、党性修养持续锤炼、行动自觉持续增强，精准答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的时代考题。

刀刃向内 动真碰硬

奔着问题去，盯着实效改

深入查摆问题是一场刀刃向内、动真碰硬的自我革命，是抓好学习教育的关键。

查有力度！紧扣“实、全、深、准”目标——

省委常委会落实“三个对照”要求，经过三轮查摆问题，制定精准务实的措施。省委常委同志带头深刻检视，敞开心扉，开诚布公“亮晒”问题。

全省县处级以上领导班子普遍召开检视交流会，深入查找问题背后的政治立场、宗旨意识、担当作为、工作作风等方面差距，见人见事见思想。

对标对表找不足。聚焦加快建成中部地区崛起的重要战略支点要求，深入查摆问题，在科技创新、生态保护、乡村振兴、防范风险、全面从严治党等方面查找差距。

立足岗位找不足。聚焦解决部分党员干部“与己无关”“旁观无感”问题，省级层面制定党员干部立足岗位职责需防范和纠正的政绩观偏差问题清单，组织逐一“过筛子”，推动正确政绩观贯穿于履职尽责全过程，体现在干事创业各方面。

行业系统找不足。聚焦解决行业系统查摆浅表化问题，省委组织部率先制定《组织系统政绩观偏差主要问题具体表现》，围绕8个方面34种情形查摆问题；纪检监察、党办、宣传、统战、政法、经济、卫健、生态环境、农业农村、国有企业、高校等11个重点行业系统，细化政绩观偏差主要问题具体表现278条，推动把问题找准找深找实。

改有成效！部署开展五个集中整治，实行“一项目、一方案、一专班”聚力攻坚，把问题改彻底、治到位——

针对“新官不理旧账”，各地各单位统筹抓好各类突出问题集中整治，聚焦民生欠账置之不理、政策规划束之高阁、解决农民工等欠薪成效不实等12个突出问题真改实改。荆州市聚力“清旧账”，起底关公雕像、烂尾楼等136项重点历史遗留问题。

聚焦规划编制“翻烧饼”，建立“十五五”省级规划编制清单，推动全省规划减少至1202个，精简优化三分之二。

强力整治统计造假，建立统计数据质量管控平台，开展统计执法检查，充分发挥案例警示教育震慑作用。

杜绝违规新增地方政府隐性债务，加强政府投资项目全过程财政监测评估和预警纠偏，实行化债任务清单化管理，压实各级政府、部门化债责任。

直击落实过紧日子要求不到位问题，深刻汲取政绩观存在偏差、不顾实际使用财政资金问题教训，举一反三开展集中整治，细化落实过紧日子负面清单，规范大额资金使用和重大项目审批程序。

湖北把“当下改”与“长久立”相结合，推动由“解决一个问题”向“解决一类问题”转变。全省共制定修订废止制度4041项。

学查改贯通，知信行统一。随着学习教育不断走深走实，刀刃向内的检视查改持续转化为干事创业的强大动能。

开门教育 办好实事

服务支点建设行稳致远

“幸亏景区配备了AED除颤仪，救了我一命！”6月12日，一位北京游客在恩施大峡谷突发心脏骤停，景区工作人员紧急施救，让他转危为安。

在学习教育中，恩施聚焦游客所需，在全州景区建成了135个医疗急救站点，让小小AED在关键时候发挥大作用。

为民造福是最大政绩。省领导以身示范，全省县处级以上领导班子成员领办民生实事，扎实推进全省10大类60项民生实事项目，让群众看得见变化、摸得着实惠、感受得到温度。

关注特殊群体——

宜昌市推进“小哥友好城市”建设，解决67个小区“进门难”；开发“宜格服务”小程序，骑手可线上预约、就近体检。

全省检察机关加强残疾人就业、教育、交通出行等权益保障，办理公益诉讼91件，以检察所能增进残疾人福祉。

倾听百姓呼声——

武汉市持续完善市民服务热线“接诉即办、未诉先办”机制，通过大数据梳理群众日常投诉中的高频民生问题，有效提升了群众诉求解决的质效。

随州市破解供水难题，从城区小区改造到城乡管网联通，构建长效运维体系，让20万户居民吃上放心自来水。

荆门、鄂州、咸宁、仙桃、潜江、天门、神农架聚焦人民群众急难愁盼，在便民“警务站”、农村供水设施改造、城乡道路安全出行等方面发力，以办好民生实事提升百姓幸福感。

守牢安全底线——

黄石市扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，以案为鉴、举一反三，持续提升安全事故、极端天气预报预警和自然灾害应对处置保障能力。

黄冈市面对历史罕见“7·6”龙卷风灾情，4800余名机关企事业单位党员冲锋一线，在抗灾救灾实战中检验学习教育实效。

学习教育中，湖北办好一批群众可感可及的民生实事，回应民生关切，赢得百姓点赞。

百姓的笑脸，是检验正确政绩观的试金石。政绩好不好，群众最有发言权。

省委坚持把学习教育和中心工作有机结合，推动各项工作不断细化、实化、具体化，确保做到习近平总书记有要求、我们有行动。

进一步增强创新策源支撑——

省委专题研讨、谋划推进，组织起草高水平推进武汉区域科创中心建设实施方案。汉江国家实验室总部基地建成启用，在鄂国家重大科技基础设施集群加快建设。

持续提升开放枢纽功能——

总投资772亿元的三峡水运新通道破土动工；西十高铁通车，鄂陕“一小时文旅圈”加速成形；京港澳、沪渝等10个高速改扩建工程加快建设，在建里程超千公里。

不断改善人居生态环境——

守牢南水北调中线工程核心水源地生态屏障，丹江口库区水质稳定保持在Ⅱ类。今年1月至6月，洪湖水质保持Ⅳ类，总磷浓度同比下降28.4%，为近年来最好水平。

湖北引导各级领导班子和党员干部把心思和精力集中到抓发展、促改革、惠民生上来，多做打基础、利长远、惠百姓的实事。

上半年，全省地区生产总值、居民人均可支配收入、固定资产投资等主要经济指标均高于全国平均水平。其中，6月份单月规上工业增加值增速10.4%，创下52个月新高。

这一切都充分说明：抓学习教育就是抓发展、抓改革，就是抓民生、抓稳定。

潮涌荆楚千帆竞，中部崛起势正足。在加快建成支点的新征程上，荆楚儿女以正确政绩观为指引，坚持以民为本、实干为要，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，奋力书写中国式现代化湖北实践的崭新篇章！

08-25　鄂州观察｜从“隔墙供应”到“赛道共振”

8月20日，鄂州市鄂城区樊口街道斯优光电产业园内，自动化生产线有序运转，员工加紧生产光器件。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

思亚诺生产车间。（湖北日报通讯员 肖运泉 摄）

鄂州葛店经开区，员工在湖北芯映光电无尘车间加紧赶制订单。 （湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

华中科技大学鄂州工业技术研究院。 （受访单位供图）

8月21日清晨7时30分，武汉地铁11号线葛店南站迎来跨城早高峰。站台上，挤满了从鄂州赶往光谷上班的工程师；出站口，一批批“新葛店人”刚刚抵达，准备开启在“芯”区的一天。短短几年间，武鄂边界在这条通勤动脉上逐渐模糊成同一条路。

从武汉长江存储出发，车行3分钟到鄂州华容思亚诺；从光谷向东20分钟，葛店的芯片送抵链主产线；再过10分钟，鄂城光器件企业的检测报告回传光谷客户；梁子湖畔，华中科技大学鄂州工业技术研究院10年孵化70余个科创项目。一路向东，吴楚大道直通花湖国际机场，芯片72小时可达RCEP成员国。这条科创走廊，正推动鄂州从“隔墙供应”走向“赛道共振”，深度嵌入武汉区域科技创新中心的版图。

湖北日报全媒记者 周鹏 刘映阳 薛婷 通讯员 柳影 彭易涛 张洁琼 任正

一桥连芯，武鄂同链

短咀里湖桥横跨武鄂边界，桥东葛店，桥西光谷。每天数以万计的“新葛店人”驾车往返，如同穿行于同一座城市。

桥东一侧，一家名为“艾迈谱”的光电企业正悄然重塑中国新型显示产业格局。2021年9月成立的艾迈谱，另辟蹊径，开创MIP（Micro LED in Package）封装路线——将Micro LED芯片先封装成独立器件，经过测试分选，只将良品交付下游。如今，艾迈谱已量产全球最小的0202器件（仅0.2毫米见方），并于2025年交付自主研发的216英寸4K显示面板。截至2026年初，公司累计持有Micro LED相关专利510项，其中发明专利354项。同年，凭借新一代主动式驱动Micro-MiP器件AM-MiP0303，斩获行家极光奖“年度创新产品奖”与“年度影响力供应链企业”两项大奖。

公司总经理助理肖毅表示，艾迈谱的使命是“让Micro LED的应用遍地开花”。企业自建面板产线，将MiP器件制成标准模组直供下游；当客户有意自建产能时，又毫无保留地输出整条产线的工艺、设备和技术标准。开放策略之下，洲明、艾比森、三星、LG等全球主流显示屏品牌纷纷成为其合作伙伴。

在艾迈谱身旁，芯映光电、瑞华光电合计投资130亿元布局封装环节——芯片下线10分钟即可送达隔壁封装厂，封装成品定向配套光谷的华星光电、天马微电子，一条“百米产业链”在武鄂之间高效运转。2025年，葛店经开区新型显示规上企业产值达21.7亿元。葛店经开区主动融入武汉“光芯屏端网”万亿产业集群，坚持“光谷造屏、葛店供芯”分工定位，已成为武汉新型显示产业链不可或缺的上游配套基地。

“从葛店出发，一颗芯片20分钟可抵光谷链主企业，1小时装上货机，72小时通达RCEP成员国。”葛店经开区管委会相关负责人说，这不仅是物理距离的缩减，更标志着武鄂两地从相邻走向相融。

半小时产业圈，鄂城链起光电子新集群

家用路由器、5G基站、车载雷达……毫米级光器件的需求无处不在。8月21日，在鄂城区樊口街道，斯优光电和长盈通光电生产线满负荷运转，众楷科技一期进入设备调试阶段。至此，8个光电通信重点项目相继落子，另有5个项目在谈——5年前几乎空白的鄂城光电子产业，正从无到有、由点及链，在光谷向东半小时车程处加速成型。

已落地的8个项目中，长盈通光电与众楷科技均为国家级高新技术企业，众加汇通信光缆为烽火科技提供配套；众楷科技二期MPO多芯连接器及标准测试光纤项目同步推进，鑫瑞阳科技半导体激光器项目也已签约落地。

斯优光电是其中最具代表性的链主。这家2014年成立的企业专注光通信、激光雷达器件领域，2024年选择在鄂城区樊口街道拿地建厂。从报规报建到装修投产，樊口街道办全程服务——协调解决手机信号、公交配套等问题。2025年8月，斯优光电完成整体搬迁，当年实现产值近3000万元，2026年预计达8000万元。企业累计投入上亿元升级全自动生产线，80%工序实现自动化，产品就近供给烽火通信、中兴通讯、华为武汉研发中心等企业。

链主效应持续释放：2026年7月，众楷无源光器件、众加汇光纤光缆两大项目签约落地其园区，合计总投资5亿元，“上下楼即上下游，产业园即产业链”。规划中的半导体生产制造总部基地建成后，预计年产值达8亿元，带动就业约450人。

“研发在武汉、转化在鄂城。”鄂城区招商负责人汤晓介绍，鄂城承接武汉外溢的科教人才资源，深度融入武汉区域科创中心，已入选全国科技创新百强区。目前全区科技型中小企业增至386家，高新技术企业突破140家，建成校企联合创新平台37家。从5年前几乎空白到如今完成有源/无源光器件布局，并向上游光学材料、下游光模块延伸，一个光通信配套生产集群正在鄂城加速崛起。

3分钟“邻距离”，一颗芯片的武鄂同城路径

“您已驶入鄂州市华容区。”未来三路上，导航语音清晰提示；车窗外，路、树、楼与武汉并无二致。

驱车从汉口出发，50余分钟后，思亚诺（武汉）存储技术有限公司总裁胡坤便接近公司。车刚驶过武汉长江存储国家存储器基地，短短3分钟，厂区已在眼前——这种“邻居式”区位，正是思亚诺落子华容红莲湖大数据产业园的关键考量。

作为长江存储产业链下游配套企业，思亚诺专注于芯片封装测试。企业研发中心设于深圳、美国波士顿，营销中心布局北京、上海和香港，总部则设在鄂州华容。2025年5月签约，10月进场，今年4月试产，7月正式出货。目前，企业月加工芯片能力约20万颗，依托花湖国际机场，产品次日可达全国。7月底，首批价值20万元的储存芯片产品飞抵澳大利亚，上线澳洲亚马逊平台。

芯片属精密元器件，长途运输损耗风险高。以往，省内存储芯片封装测试多依赖长三角、珠三角产业集群，运输损耗叠加高额物流仓储成本。如今，长江存储生产的晶圆刚出仓库，拐弯就进思亚诺车间，损耗降至最低。

“颗粒再好，主控跟不上，整套硬盘性能照样受限。”胡坤表示，企业目标是从主控芯片到模组方案全部实现国产化，助力存储产业自主可控。

未来三路，也是鄂州半导体产业的未来之路。华容已聚集30多家半导体相关企业，葛店泛半导体产业园加速建设，产业链上下游企业纷至沓来。华容区发改经信局副局长邹海松介绍，2026年红莲湖片区将推进100个重点项目，总投资超400亿元。“我们已经蓄势待发了。”万芯达负责人方再德信心满满地说。

小城科研，专做科创链从1到10

“小城搞科研，要有错位发展的眼光。”8月21日，在华中科技大学鄂州工业技术研究院成果展厅，一位汉川考察团成员感慨。

“大城没精力做的，小城来补位。”华中科技大学鄂州工业技术研究院副院长郑刚介绍，2016年鄂州市与华中科技大学签约共建工研院，承接华科大的科技成果转化。不跟武汉比拼前端基础研究，而是做成果转化的后半篇文章——概念验证、小试、中试。从0到1的理论研究工作放在高校，而概念验证、小试、中试等工作放在工研院。

鄂州工研院做的是地方急需而“高校想做，但受条件限制做不了”的事。

鄂州市拿出了真金白银承接科技成果转化，并设立工作专班，将1.7万平方米大楼作为成果转化及孵化载体，鄂州昌达集团设立天使投资基金和科技产业投资基金，为种子项目注入第一笔资金的同时，还为后期项目进一步发展提供科技金融服务。

10年后，鄂州工研院累计建起光电子、半导体、超算等10余个专业实验平台，孵化项目70余个，光电健康的名片越擦越亮。与鄂州工研院一条马路之隔的东湖高新科技创意城内，深紫科技已成为紫外半导体芯片头部企业，精微视达已成长为显微医学成像赛道标杆企业；更多项目则沿着梧桐湖—红莲湖—葛华科创走廊，完成从实验室到量产的关键一跃。从光谷向南，梁子湖畔的中试平台，正把高校成果源源不断地送进武汉科创的供应链与生产线。

“即便部分企业因发展所需而开枝散叶，血脉里仍流淌着鄂州基因。”郑刚说，通过早期孵化和股权投资，企业已与鄂州形成利益共同体。锐世医疗、深紫科技、精微视达、万度光能、微生元生物等企业就是典型，其企业股权、生产基地、研发基地等仍持续为鄂州产业作出贡献。

“孵化企业不强留企业，尊重科研规律也尊重市场规律。不少企业还会因为鄂州本身优势回来。”梁子湖区委常委、梧桐湖新区党工委书记陈航说，通过空间分工和股权纽带，鄂州实现了与武汉的相融共生。

08-24　理论周刊｜以治理创新驱动城市更新

刘佳燕 清华大学建筑学院教授 中国城市规划学会住房与社区规划 专业委员会秘书长

编者按

城市更新作为推动城市高质量发展的重要举措，既是从老百姓实际需求出发的民生工程，也是促投资、扩内需、稳增长的发展工程。

“高质量推进城市更新是城市现代化建设的重要抓手”。不久前，在上海考察时，习近平总书记对做好城市更新各项工作提出明确要求，强调“做深做细做实”。

今年5月，国务院印发《城市更新“十五五”规划》，明确了“十五五”时期城市更新工作的目标指标、重点任务、重大工程和政策举措。

在增量扩张年代，修路架桥盖楼，“物”的投资是主角；到了存量提质阶段，围绕人的全生命周期需求、能力与发展来投资，“人”的重要性更加凸显。

城市更新不能再靠单一的工程建设思维硬闯，必须把社会资本的培育和转化作为核心议程，深度嵌入更新全周期。

城市更新的终极追求，绝不只是打造几个样板工程或网红打卡地。应通过贯穿全程的治理创新，驱动城市发展逻辑从“工程主导”转向“价值共生”。

确保物质投入和空间改造真正服务于民生福祉与社区活力，高效转化为居民可感可及的获得感、幸福感、安全感，避免“有空间、无活力”的困境，让城市发展回归“人民性”的本源。

城市更新不只是工程问题，更是社会问题

“十四五”时期，“实施城市更新行动”首次写入国家规划纲要，标志着我国城市发展进入以存量提质为核心的新阶段。2025年《关于持续推进城市更新行动的意见》出台，进一步完善了城市更新的顶层设计，为持续推进这一国家战略描绘了清晰的路线图。

这些年，城市更新的路径也在变：从早期的试点探路转向全域推进；从单项改造转为强调片区统筹；从重视工程建设转为关注治理重构。单纯的物理空间改造已然难以应对复杂的利益协调与长效运营挑战，治理效能日益成为决定城市更新成败的关键。

2025年中央经济工作会议提出“必须坚持投资于物和投资于人紧密结合”，“十五五”规划建议中的“坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合”与之相一致。这折射出城市发展逻辑的深刻变革。在增量扩张年代，修路架桥盖楼，“物”的投资是主角；到了存量提质阶段，围绕人的全生命周期需求、能力与发展来投资，“人”的重要性更加凸显。

城市更新正是践行这一理念的关键场域。它要求改造老旧管网、提升建筑性能、重塑公共空间，这是“投资于物”；但最终价值必须落脚于居民生活是否更便利、社区关系是否更和谐、城市归属感是否更强，这是“投资于人”。

这里需要厘清一个关键概念：城市更新不只是工程问题，更是社会问题。社会学有个概念叫“社会资本”，它指的是一座城市或一个社区内部，基于长期互动而积累起来的信任关系、人际网络和共同遵守的行为规范。当这种资本富足时，居民之间彼此熟悉、守望相助，面对公共事务时更倾向于合作而非对抗，集体行动的交易成本大大降低；当这种资本匮乏时，社区就成了一盘散沙，再好的改造方案也难以落地生根。

城市更新“统筹投资于物和投资于人”的深层用意是，必须把物质资本投入有效转化为社会资本的持续增值，也就是通过培育社区信任、互惠规范与合作网络所蕴含的集体行动能力，才能实现真正可持续的城市更新。

说到底，“投资于人”包含三层意思：一是投资于居民个体福祉，补齐民生短板、优化公共服务；二是投资于社会资本，培育信任、规范与网络，为社区注入活力；三是投资于基层治理现代化，通过制度创新构建多元共治格局。基层治理创新，正是把物质投入转化为人的发展的关键机制。

“投资于人”的深意在于：城市更新的每一分投入，无论是政府的财政资金、市场的运营资本，还是居民参与的共治成本，都不应只聚焦物理空间的改变，也不能只盯着购买服务的数字提升，更要看这些投入是否转化为社区信任关系的深化、协作网络的织密，以及居民自我服务、自我管理能力的生长。这是更新可持续最可靠的“软基础”。

三重瓶颈制约城市更新的深度和可持续性

随着城市更新从单点项目向片区化、常态化推进，三重瓶颈相互交织，成为制约更新深度和可持续性的主要障碍。

第一道瓶颈：公共性不足。

传统靠血缘、地缘维系的纽带，在现代城市生活中日趋松弛；而基于公民权利、契约精神与公共理性的现代社区公共性，还在成熟过程之中。最直接的体现是：加装电梯、停车管理等“关键小事”，老百姓高度关注，却因缺乏有效的理性协商平台、公正的程序文化和互信基础，容易陷入零和博弈。更深层的问题在于，一些更新项目“见物不见人”。公共空间改造止步于好看，缺少促进人际交往、培育社区认同的社会性设计和后续运营。空间改造与社会关系培育有所脱节。更值得关注的是，小区内部共有空间的更新决策、费用分摊和长期维护，成败高度依赖居民自治的能力，而这恰恰是当前社区治理链条中比较脆弱的一环。

第二道瓶颈：规则虚化。

即便勉强达成共识，落地也受到诸多约束。比如，尽管多元参与、协商共治已是政策共识，但实践中的参与机制常常权责模糊、流程空转、信息不对称，陷入“政府积极干、群众被动看”或“议而不决、决而难行”的困境。有的社区公约、管理规约，制定过程仓促，没有真正吸纳居民意见，脱离具体生活情境，最终沦为贴在墙上的纸面文章。

比如，有的老旧小区好不容易把电梯加装方案谈妥了，可后期费用怎么分摊、谁来维护，这些规则没有经过利益相关方深度协商和真心认可，方案反复、执行困难，甚至电梯建好了却长期停运。症结在哪？一些协商平台和共治机制，缺乏让各方都愿意守规矩的科学设计，没能把共识转化为有内在约束力的集体行动。当规则回答不了“谁受益、谁付费、如何监督、违约何责”这些核心问题时，合作自然就会卡顿。

第三道瓶颈：长效机制缺位。

社会资本的培育和治理创新的活跃，离不开包容、激励且清晰的顶层制度环境。现行一些政策法规，形成于大规模增量建设时期，难以有效适应存量更新时代产权关系复杂、利益主体多元、资金平衡困难的新需求。

比如，有的政策工具跟社区自主更新模式不匹配，社会力量进门难；有的更新项目中“人、地、房、钱、业”核心要素整合的制度成本太高；还有的缺少鼓励社会力量长期深度参与的稳定政策预期和风险分担机制。这可能导致规划协同不足、财政资金依赖度高、专业化运营主体稀缺等问题。一些富有创见的基层更新实践，因为缺少长效保障，陷入了“试点很成功、推广却失灵”的尴尬境地。

“关键小事”是公共性构建的微观起点

面对这些瓶颈，城市更新不能再靠单一的工程建设思维硬闯，必须把社会资本的培育和转化作为核心议程，深度嵌入更新全周期。

公共性不是靠喊口号喊出来的，只能在解决真实、共同的关切中，经过反复协商和实践，一点点生长出来。“关键小事”就是公共性构建的微观起点。加装电梯、垃圾分类、停车管理……这些事情看起来琐碎，却是将关起门来各过各的居民重新联结起来、激发公共参与感的天然入口。

通过精心设计的制度化协商机制，把“小事”变成公共议事内容，引导居民超越一己私利，在观点交锋、利益博弈和方案共创中，学会遵守规则、体谅他人、寻求共识，逐步积累社区信任，形成共享的价值观和行为规范。这就为更为复杂的更新行动奠定了社会心理基础。

有的地方在老旧小区改造中探索的“五议”工作机制，居民提议、大家商议、社区复议、专业审议、最终决议，给争议性议题设定了清晰、公正的协商议事阶梯。在这个机制下，各方意见充分表达和整合，原本对立的声音有了充分表达和协商的渠道，潜在的冲突被转化为可行方案。居民在反复面对面沟通中逐步打消顾虑，从各说各话走向有商有量。信任，就是在这样的过程中一点点攒起来的。

我们团队在北京“新清河实验”则探索了另一种路径。规划师不再拿着图纸“自上而下”地描画蓝图，而是带着居民一起逛社区、一起勾画草图，商量“这个角落能不能给孩子做个游戏区”。技术性的规划过程，变成了生动的民主协商和社区教育实践。居民从旁观者变成了共建者，从你的事、我的事变成了“我们的事”。这种身份转变，正是公共协商能力最直观的成果。

这些案例告诉我们：稳固、透明的制度化平台，是可持续参与的前提；清晰、公正、居民熟悉的议事规则，是促成理性共识的关键，最终目标不光是解决一个具体问题，更是在这个过程中，把分散的、情绪化的个体诉求，凝聚成可执行、可监督的集体行动能力。

从“一锤子改造”到长效伙伴关系

信任攒起来了，还得把它转化成可持续的集体行动和合作成果。“空间共营”就是实现这一转化的关键制度创新。它要超越传统“项目制”的短效逻辑，通过前瞻性机制设计，把空间变成链接政府、市场、社会与居民的长期价值共创平台。其核心不仅是物理空间的改造和美化，更是对空间承载的社会价值、经济价值和治理价值的协同挖掘和持续运营。

成功的空间共营，离不开清晰界定各方权责利、实现激励相容的可持续机制。成都玉林东路街区成立“共发展联盟”，用长期协议明确了政府、商户、居民、运营方在街区公共空间营造、业态调整、活动举办中的权责利，构建了基于共同资产的“利益—责任共同体”。过去“改造完就没人管”的街面，变成了各方共同维护、共同受益的“大家业”。

上海金牛花苑把闲置空间改造成养老驿站，引入社会企业运营，用“公益+低偿”服务回馈社区，既可以满足养老刚需，又能够实现微利可持续的公益市场闭环。老人吃饭、理疗有了去处，企业也能养活自己，空间从闲置变成了“活资产”。

北京昌盛园社区通过“一并二拆三统筹”，合并管理单元、拆违拆围、统筹资源，打破21个分散小区间的物理和管理壁垒，在更大尺度上整合资源、摊薄成本、重塑共同体，还把更新治理经验推广到街区层面“昌盛小街”的营造中。把“小舢板”编成“大舰队”，治理的效能就出来了。

武汉的“五改四好”城市更新行动，以盘活闲置资源为主线，创新多元改造运营模式，统筹产业升级、民生提质、生态修复、基层治理协同推进，积极探索一条超大城市有机更新的现实路径。

这些案例揭示了一个道理：空间共营的要义，是通过产权整合、收益共享设计、风险共担机制等创新举措，把短期改造项目变成能自我造血、自我管理、自我发展的长效伙伴关系。这样才能确保更新成果可持续，避免公共空间改造后再度陷入闲置或失管的困境。

系统规划的要义在于打通制度性通道

系统规划，是推动城市更新从项目驱动迈向治理引领的战略抓手。其本质是通过顶层设计，把公众参与、长效运营、社会资本培育这些治理要求，前瞻性地转化为可操作的制度工具，打破行政和专业壁垒，保障更新成果可持续。

当前，城市更新亟待从零散项目推进转向系统性制度构建。这需要立法保障、规划协同、政策集成和考核重构，实现从“被动应对问题”到“主动塑造发展”的治理能力跃升。

浙江通过《城镇社区更新条例》，构建了社区体检、更新专项规划与国土空间详细规划的法定衔接机制，推动治理目标与空间规划体系紧密对接。治理要求不再是软约束，而是嵌入了规划体系的“硬杠杠”。

北京清河街道推出“ESPI”更新规划体系，把党建引领、社会协同、项目生成、实施保障融为一体，确保治理要求嵌入街区体检和更新全流程。当地干部反映，以前更新往往是“头疼医头、脚疼医脚”，现在有了系统规划，知道哪步走、怎么走，心里更有底了。

北京法源寺历史文化街区保护提升项目，以“市政先行、民生优先”为统领，搭建政府、企业、居民、专家、社会组织多方协同治理平台，统筹落实保护、民生和发展目标，为破解产权复杂、诉求多元街区的更新难题提供了可借鉴的系统方案。

这些实践表明，系统规划的要义在于打通制度性通道：用立法明确权责，用规划引领方向，用集成政策工具降低交易成本，用考核机制扭转“重工程、轻治理”的导向，由此构建政府引导、市场运作、社会协同、公众参与的可持续治理生态。

城市的终极价值，

在于留住了多少人、温暖了多少颗心

城市更新的终极追求，绝不只是打造几个样板工程或网红打卡地，应通过贯穿全程的治理创新，驱动城市发展逻辑从“工程主导”转向“价值共生”。

对社区而言，这意味着从个体人力到集体效能的跃升：把分散的居民重新连接、组织起来，转化为有共识凝聚能力、规则制定能力、合作行动能力的现代社区共同体。这不仅是社区层面的治理效能提升，更是为国家治理现代化夯实社会基础。

对项目而言，这破解了物质更新与社会效益的转化难题：确保物质投入和空间改造真正服务于民生福祉与社区活力，高效转化为居民可感可及的获得感、幸福感、安全感，避免“有空间、无活力”的困境，让城市发展回归“人民性”的本源。

对国家而言，这为探索超大规模社会的基层治理现代化夯实了根基。中国式现代化是人口规模巨大的现代化，其成功必然依赖于超大规模社会的有效治理。把治理创新深度融入城市更新，正是在家门口探索一条兼具活力与秩序、发展与共享的基层治理现代化路径。

面向“十五五”，建设“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市”的重大使命，必须把基层的治理智慧加速转化为可复制、可推广的制度性成果。这要求加快城市更新专门立法，明确多元共治的权责边界；研发激励相容的政策工具包，为社会资源参与提供稳定预期和创新空间；重构项目评价和考核体系，建立以治理效能、社会效益为核心的指挥棒。

归根结底，以治理创新驱动城市更新，是在探索一种“以人为本的城市哲学”——城市的终极价值，不在于改了多少栋楼，而在于留住了多少人、温暖了多少颗心。

当每一处空间改造都能成为社会关系的黏合剂、社区活力的催化器时，一座城市才算是真正实现了从功能重塑到活力再生的跨越。这，才是“人民城市”最坚实的根基。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

阅读提要

08-24　理论周刊｜驱动具身智能前进的根本力量不是资本叙事 而是人工智能从“数字世界”走向“物理世界”

访谈嘉宾 王金桥 武汉人工智能研究院院长

编者按

8月19日上午，宇树科技正式登陆科创板，成为A股“人形机器人第一股”，备受资本市场瞩目。

8月22日至26日，第二届世界人形机器人运动会在北京举办。推动更多创新技术从比赛走向应用、从赛场走向生产生活，是此项赛事突出特点之一。

人形机器人作为智能机器人的最高形态，是具身智能的核心分支。目前，具身智能发展到了什么阶段？如何看待资本市场投融资火热与行业规模化应用滞后的“温差”？在国家级标准体系框架不断完善的情况下，各地如何依托自身产业基础实现差异化布局？湖北日报《理论周刊》就此专访武汉人工智能研究院院长王金桥。

一个产业从概念验证到规模化落地

有其不可跳过的客观规律

记者：2026年上半年，全球人形机器人总出货量达到1.91万台，同比暴涨275%，其中，中国企业出货量占全球市场份额高达97.2%。对于国内具身智能行业而言，2026年是否是一个标志性的年份？如何评价目前国内具身智能发展的现状？

王金桥：我认为，2026年的标志性意义在于整个行业完成了一次深刻的认知切换，从能不能做出来转向了能不能用起来。

过去两三年，大家提到人形机器人的第一反应是会跳舞、会翻跟头，觉得是个噱头。但今年明显不一样，行业共识正在从讲故事时代转向交付时代。资本市场的关注也从谁的技术更炫转向了谁的产品能真正落地。工信部把2026年定义为应用元年和量产元年，具身智能被写入“十五五”未来产业规划，相关行业标准及配套的测评国标正式实施，这些政策信号叠加在一起，说明顶层设计层面已经完成了战略布局，产业发展的底层逻辑已经清晰了。

但标志性年份不等于成熟年份。一个产业从概念验证到规模化落地，有其不可跳过的客观规律。当前具身智能的产业成熟度，如果用人的成长阶段来打比方，我认为还处在“幼儿园大班”到“小学低年级”之间，能跑能跳了、能完成一些指令性任务了，但离独立生活、创造价值还有距离。

从技术层面看，当前具身智能面临的核心挑战是多层次的：底层是物理世界知识的匮乏，大模型分不清东南西北、时间长短，必须在空间中去具身体验，建立方位感和距离感；中层是数据获取的成本瓶颈，真机数据采集效率低、成本高，虽然无本体采集等新路径正在探索，但距离大规模工业化还有差距；上层是泛化能力不足，换一个场景、换一个任务就得重新训练，真正意义上的举一反三暂时还未实现。

我认为，2026年是具身智能从“技术验证期”进入“产业爆发前夜”的拐点。当前最需要的是冷静下来把技术做扎实，把场景做清晰。产业的长远发展，靠的不是一时的热度，而是持续的技术积累和务实的场景落地。

任何硬科技产业

从0到1阶段都会经历价值博弈期

记者：2026年上半年，国内具身智能赛道融资总额达935亿元，较去年同期提升5倍。有投资人直言：企业估值“水涨船高”，赛道已经产生泡沫了。泡沫是产业发展初期的必经阶段吗？如何将泡沫给行业带来的冲击降至最低，实现具身智能产业健康可持续发展？

王金桥：估值存在泡沫并非具身智能独有的问题，而是任何硬科技产业从0到1阶段都会经历的价值博弈。泡沫的本质，是技术价值被过早、过度地折现，当营销的速度和声量远超技术成熟度时，当投机预期取代真实用户需求成为定价基础，泡沫的产生几乎是必然的。

回顾科技史，这一规律一再被验证。2000年的互联网泡沫、移动互联网时代的“烧钱大战”、新能源汽车早期经历的“内卷式”竞争……每一轮泡沫退去之后，活下来的企业反而走得更稳、更远。具身智能当下的局面与此类似，不少企业通过概念包装推高估值，但真正跑通商业闭环的屈指可数。但泡沫不等于技术方向被证伪，恰恰相反，它标志着产业正进入一个去伪存真、价值回归的必经阶段。

我更倾向于将这一阶段表述为“价值博弈”，而非简单判定为泡沫，因为具身智能的底层技术逻辑是成立的。在2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式上，习近平主席强调：“人工智能是世界经济增长的新引擎和新旧动能转换的加速器，正从‘数字世界’走向‘物理世界’。”这是一个不可逆的技术趋势：AI不再只是在电脑里回答问题，而是走进工厂、仓库、医院去完成物理世界中的真实任务。这个方向的确定性不容置疑。具身智能之所以被赋予如此重要的产业地位，在于它连接了模型、芯片、数据、核心部件、制造能力和应用场景，具有极强的产业牵引作用。

比如，目前武汉人工智能研究院依托“紫东太初”多模态大模型，已在北京、武汉、佛山、青岛、长春、贵州等地建成机器人训练场，构建起“一脑多形、全域协同”的产业生态体系。每一个训练场背后都有真实的产业需求在驱动，有的是工业制造场景，有的是能源与特色产业深度融合，有的服务于智能制造转型升级。这些不是概念层面的演示，而是扎扎实实的产业落地。

因此，我认为，短期必然会有调整，部分企业会被淘汰，估值将回归理性，这是一个必要的“挤水分”过程。但长期来看，具身智能完全具备支撑数十年健康发展的产业基础。中国拥有全球最大的制造业体量、最完整的产业链条、最丰富的应用场景资源，这些都是实打实的土壤。更重要的是，国家层面“人工智能+”行动的战略部署，以及“十五五”规划对智能经济的前瞻布局，都为产业提供了持续的制度保障。

泡沫破灭之后，存活下来的企业会更具竞争力。这个行业不会因为短期的资本波动而停滞，因为驱动它前进的根本力量不是资本叙事，而是人工智能从“数字世界”走向“物理世界”这一不可逆转的历史进程。

具身智能是大模型进入“物理世界”的“代理人”

它把大模型的认知能力转化为实际生产力

记者：能不能结合具体案例展开讲讲？

王金桥：过去这些年，AI主要在数字世界里发挥作用，推荐算法、语音助手、内容生成，本质上都是在处理信息、生产内容。但人工智能真正的价值最大化，一定是从“数字世界”走向“物理世界”，去改造真实的产业，去参与真实的社会。这也是为什么具身智能被放到如此重要的战略位置，因为它是连接两个世界的桥梁。

比如，宇树科技和DeepSeek双方将在通用人工智能、高性能通用机器人、AI大模型三方面开展重点合作，就是一次“大脑”与“身体”的战略性对接。

宇树科技在硬件本体和运动控制上积累了多年经验，该公司的机器狗和人形机器人已经进入了数十个国家，在硬件工程化能力上有很强的实战经验。DeepSeek在大模型推理能力上做到了领先的水平，尤其在长上下文和复杂推理任务上表现突出。两者结合，正好优势互补。这个合作反映了一个更深层的产业趋势：人工智能正在从“单一能力竞争”走向“系统能力竞争”。以前做AI的公司拼算法、拼算力、拼数据就足够了，但今天你要让AI真正走进“物理世界”，光有算法远远不够。你得懂硬件工程、懂运动控制、懂传感器融合、懂场景适配。没有哪一家公司能独立完成所有事情，所以跨领域、跨技术的深度协同会成为常态。

从我们研发“紫东太初”大模型的经验来看，感受最深的一点是：大模型的能力不能只停留在“对话”和“生成”上，它必须能“动手”。但技术突破是一回事，真正让机器人在“物理世界”中稳定工作是另一回事。因此我们推出了“一脑多形”具身智能训练平台，同一个大脑，可以适配不同形态的机器人本体，目前已经支持超过50个品类的机器人，训练了超过300个具身原子技能。

具身智能在人工智能走向“物理世界”的进程中扮演的角色，我是这么理解的：

它是大模型的“物理接口”。大模型在云端的能力再强，如果它不能感知物理世界、不能与环境交互、不能执行具体任务，那它的价值就局限在屏幕里。具身智能无论是人形机器人、机械臂还是智能车，都是大模型进入“物理世界”的“代理人”。

它是真实数据的“采集器”。大模型要理解物理世界，靠互联网上的文本数据远远不够，它需要的是和物理世界交互的第一手数据，如拿起一个杯子的触感、避开一个障碍物的路径规划、识别一个物体的材质和重量。这些数据只能通过具身智能体在真实环境中采集，在真实场景中积累经验。

它是产业升级的“能力载体”。人工智能对实体经济的赋能，最终要落到具体的产品和设备上。具身智能就是这个“落地”的关键环节，它把大模型的认知能力转化为实际生产力。

当然，这条路还很长，但方向是对的，进步的速度也比很多人想象的要快。人工智能从“数字世界”走向“物理世界”，不是一句口号，而是整个人工智能产业正在经历的一场深刻变革。具身智能就是这场变革的排头兵。

能干活和能规模化地干活

中间隔着一条不小的鸿沟

记者：目前，大部分的人形机器人卖给了大学、研究机构和个人开发者，真正跑通商业闭环的企业仍是少数。具身智能距离真正的规模化商业落地还有多远？当前要突破的最关键瓶颈是什么？

王金桥：我们要区分两个概念：能干活和能规模化地干活，中间隔着一条不小的鸿沟。目前大部分机器人销往高校、研究机构和开发者社区，这本身说明产业仍处于“技术验证→场景适配”的早期阶段，而非“产品交付→价值创造”的成熟阶段。真正跑通商业闭环的企业屈指可数，这背后反映的是技术成熟度与市场需求之间的结构性错配。

距离规模化商业落地还有多远？我的判断是：局部场景在未来2至3年内有望实现商业化突破，但全行业真正意义上的规模化落地，还需要5到10年的持续攻关。这不是一个靠资本加速就能缩短的时间周期，因为它涉及的不只是资金投入，而是一系列硬核技术难题的系统性突破。

当前最关键的瓶颈，我认为可以概括为“三堵墙”：

数据墙。数字AI的成功，很大程度上得益于互联网积累了海量的文本、图像数据。但具身智能需要的是真实物理世界中的交互数据，机器人抓取一个物体的力反馈数据、行走在不同地面的平衡数据、操作柔性物体的形变数据，这些数据极度稀缺，获取成本极高。数据从能用到够用，从够用到好用，还有很长的路要走。

表征墙。当前的机器人训练存在严重的碎片化问题，不同品牌机器人的传感器配置、数据格式、控制接口互不兼容，A厂数据训练不了B厂机器人，轮式经验无法迁移至双足。跨任务、跨场景、跨本体的统一物理表征尚未形成。这导致我们无法像训练大语言模型那样，用海量异构数据训练出一个通用的机器人基础模型。武汉人工智能研究院正在推动具身智能“一脑多形”技术路线和标准体系上的双线布局，例如在团体标准层面牵头编制全国首个《具身智能机器人训练场建设要求》，在国家标准层面牵头起草我国首个面向具身智能训练基地的数据采集与模型训练规范，试图从技术架构和标准规范两个维度打破数据孤岛与品牌壁垒。但标准的落地、推广和互认，还需要全行业共同努力。

闭环墙。真实世界的试错代价极其昂贵。在数字世界里，AI可以模拟亿万次对局来提升棋力，但在物理世界里，机器人摔一次就可能损坏硬件，操作失误可能造成生产事故。这使得物理世界的反馈循环缓慢而昂贵，严重制约了模型能力的快速迭代。要突破这道墙，需要高保真仿真环境的持续进化、高效的数据飞轮机制，以及从仿真到真实的零样本迁移能力。

除了这三堵技术层面的墙，还有一个不容忽视的现实瓶颈：产业生态尚未形成闭环。当前很多企业卖机器人的模式是卖硬件、送软件，但客户买到手之后，缺乏配套的技能训练服务、场景适配方案和持续迭代支持。一个训练场如果仅靠一次性出售裸数据收回投资，财务模型很难成立。具身智能的商业化，不能只靠卖本体赚钱，而必须构建“数据采集—模型训练—技能交付—持续迭代”的完整服务链条。

既需要战略上的长期主义

也需要执行上的系统性工程能力

记者：具身智能是一整套涉及硬件和软件的系统产业链。对各地来说，具备什么样的优势可能更适合发展具身智能？

王金桥：跟风只会制造短期泡沫，深耕才能沉淀长期价值。每个地方的产业基础、科教资源、应用场景等各不相同。千城一面，不是发展，是内卷。

以湖北为例，光电子信息、汽车、现代化工、大健康等都是万亿级产业，是人工智能可以直接赋能、深度改造的真实场景。如何把人工智能与湖北优势产业结合起来，在智能制造、智慧医疗、智能驾驶等领域推进深度落地，这不是凭主观判断，而是基于产业需求做出的选择。只有回到产业本身的逻辑，才能找到AI落地最有效的路径。

错位发展。各地要根据自身产业禀赋选择主攻方向，形成差异化竞争格局，而非同质化竞争。比如，湖北聚焦智能制造和汽车领域的具身智能应用，长三角聚焦消费级和服务型机器人，珠三角聚焦3C电子与物流场景。各展所长，各取所需，而不是在单一赛道上过度拥挤。

标准先行。今年2月发布的《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》是我国首个覆盖全产业链、全生命周期的标准顶层设计，涵盖基础共性、类脑与智算、整机与系统、安全伦理等六大板块。标准的意义不仅是画红线，更是搭底座，只有通过标准统一接口和协议，海量真实数据才能有效汇聚，反哺模型训练，形成“数据—训练—迭代”的良性循环。

开放协同。具身智能的产业链条极长，没有一家企业、一个地区能独立完成所有事情。构建开放协同的生态，是降低重复建设、提升资源配置效率最有效的组织方式。当资源在更大范围内实现流动与共享时，低水平内耗自然失去生存空间。

发展具身智能，既需要战略上的长期主义，也需要执行上的系统性工程能力。产业方向已经明确，真正的考验在于能否在技术迭代中持续积累认知壁垒、在场景验证中形成可复用的方法论、在生态构建中保持战略耐心。

（湖北日报全媒记者 常少华）

08-24　要闻｜准确把握城市发展新的历史方位 科学务实推动全省城市高质量发展

党的十八大以来，党中央深刻把握新形势下我国城市发展规律，坚持党对城市工作的全面领导，坚持人民城市人民建、人民城市为人民，坚持把城市作为有机生命体系统谋划，推动城市发展取得历史性成就，我国新型城镇化水平和城市发展能级、规划建设治理水平、宜业宜居水平、历史文化保护传承水平、生态环境质量大幅提升。

2025年7月，中央召开城市工作会议，指出我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段，出台《中共中央 国务院关于推动城市高质量发展的意见》，要求城市工作必须深刻把握、主动适应形势变化，转变城市发展理念，更加注重以人为本；转变城市发展方式，更加注重集约高效；转变城市发展动力，更加注重特色发展；转变城市工作重心，更加注重治理投入；转变城市工作方法，更加注重统筹协调。强调要以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标，大力推动城市结构优化、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效，牢牢守住城市安全底线，走出一条中国特色城市现代化新路子。

时隔一年，习近平总书记到上海考察时再次强调，高质量推进城市更新是城市现代化建设的重要抓手，要全面践行人民城市理念，坚持问需于民、问计于民、问效于民，做深做细做实城市更新各项工作，不断增强居民群众的获得感、幸福感、安全感。

省委、省政府全面贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述和考察湖北重要讲话精神，召开省委城市工作会议，准确把握城市发展新的历史方位，印发《关于推动湖北城市高质量发展的实施意见》。要求认清形势、把握规律，正确处理顶层设计与因城施策、盘活存量与优化增量、投资于人与投资于物、创新发展与保护传承、城市建设与城市治理的关系，更加科学有效地做好城市工作。鲜明提出深入践行人民城市理念，紧扣高质量发展主题和内涵式发展主线，以城市更新为重要抓手，推动城市从外延扩张、规模驱动、粗放管理向存量提质、创新驱动、精细治理转变，走出一条现代化城市内涵式发展之路，努力建设具有荆楚特色的创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧现代化人民城市，为加快建成中部地区崛起重要战略支点提供强大支撑。系统部署了优化现代化城市体系，促进大中小城市和小城镇协调发展；探索城市更新有效路径，激发城市发展新动能；营造高品质生活空间，擦亮宜居湖北名片；加快绿色低碳发展，推进美丽城市建设；增强城市安全韧性，守牢安全发展底线；统筹保护利用传承，提升荆楚文化影响力；推动城市精管智治，提升城市综合治理效能等七个方面的重点任务。

全省将全面践行人民城市理念，以城市更新为抓手，深入实施城市高质量发展系列行动，加快探索构建房地产发展新模式，推进城建领域投融资改革，统筹优化现代化城市体系，促进城市更新与城市治理有机融合，不断提升城市宜业宜居水平，提高城市治理精细化智慧化水平，科学务实推进城市高质量发展，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供强大支撑。

（湖北省住建厅供稿）

08-24　要闻｜中共湖北省委 湖北省人民政府 关于推动湖北城市高质量发展的实施意见

为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于推动城市高质量发展的意见》精神，全面贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述和考察湖北重要讲话精神，落实中央城市工作会议安排部署，科学务实推动城市高质量发展，结合我省实际，提出如下意见。

一、工作目标

践行人民城市理念，紧扣高质量发展主题和内涵式发展主线，以城市更新为重要抓手，推动城市从外延扩张、规模驱动、粗放管理向存量提质、创新驱动、精细治理转变，走出一条现代化城市内涵式发展之路，努力建设具有荆楚特色的创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧现代化人民城市，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供强大支撑。到2030年，城市高质量发展的政策制度不断完善，城市能级显著增强，新旧动能加快转换，人居品质显著提升，绿色转型成效突出，安全基础更加牢固，文化魅力充分彰显，治理现代化水平全国领先；到2035年，具有荆楚特色的现代化人民城市基本建成。

二、优化现代化城市体系，促进大中小城市和小城镇协调发展

（一）提升武汉超大城市综合能级。支持武汉加快建设“五个中心”，提升面向全球集聚和配置高端要素资源的城市能级，提升城市研发、会展、消费国际化水平，建设现代化大武汉。推动光电子信息、新能源与智能网联汽车、生命健康、高端装备制造、集成电路、北斗等产业集群能级提升。打造百里长江生态廊道、百里东湖绿道、百年历史文化街区。

（二）加快武汉都市圈建设。推动都市圈城市同城化发展，提升都市圈枢纽、科创、产业、市场功能。高效共建通勤圈、产业圈、创新圈、生活圈、安全圈，带动产业链、创新链、人才链、资金链、服务链深度融合。

（三）促进汉襄宜协同发展。增强汉襄宜大空间协同，依托重要交通干道和城镇连绵带，推动规划同编、交通同网、科技同兴、产业同链、生态同保、开放同享。

（四）分类推进以县城为重要载体的城镇化。坚持因地制宜、分类指导，加快发展大城市周边县城，积极培育专业功能县城，合理发展农产品主产区县城，有序发展重点生态功能区县城，引导人口流失县城转型发展。做强县域特色产业集群。建设绿色低碳宜居县城，升级衣食住行、业教保医等公共服务，吸引农业转移人口和返乡人员到县城创业就业安居。打造一批工业重镇、农业强镇、文旅名镇和商贸大镇，促进城乡融合发展。

（五）以武汉都市圈为中心推进长江中游城市群联动发展。加强武汉与其他省会城市合作，以科技协同为牵引，深化产业、交通、生态、文旅、开放、民生协同。推动共建共治共享“七大要素”交易平台，增强武汉都市圈吸引力、辐射力和带动力，加快形成相互支撑、融合共进的良性互动格局，推动长江中游城市群成为高质量发展增长极。

三、探索城市更新有效路径，激发城市发展新动能

（六）构建房地产发展新模式。在城市存量更新提质和增量小区开发建设中，以重构房地产商业模式为核心，以重塑城市商业生态和建造产业绿色智能转型为支撑，以重组地上地下空间、整合政府支持政策、链接外部服务资源为保障，通过明确建设标准、推动资金平衡、做实群众工作，推动房地产从“建房子、卖房子”向“既建房子卖房子、又造服务卖服务”转变。在存量更新提质中，植入“住、吃、游、购、娱、医、养、创”商业全生态服务，提升城市生活空间价值。在增量小区开发中，高标准建设“好房子”，高品质配置“好服务”，满足群众返乡置业、教育置业、创业置业、改善性置业需求。

（七）推进危旧房和城中村改造。建立政府引导、市场运作、公众参与模式，通过留、改、拆、建、控相结合的方式，推进危旧房和城中村更新改造。稳妥推进危旧房改造，引导居民成立实施主体，共商改造内容、改造方式、出资额度；引导建设运营主体实施投建运一体化，通过增建房屋对外租售、增值服务收益、公共收益让渡等方式推动资金平衡。积极推进城中村改造，“一村一策”采取拆除新建、整治提升、拆整结合等方式实施改造，通过区域统筹、成片开发、产业导入、长期运营等方式推动资金平衡。

（八）实施老旧街区老旧厂区更新。精准对接消费提质、产业升级需求，推动功能转换、业态升级、活力提升，重塑空间价值。坚持招商前置，精准链接当地历史、文化、产业等特色资源，培育消费新场景、新业态、新模式。打造创投孵化产业空间、生产性和生活性服务业空间，建设创新型产业社区、商务社区。

（九）创新城市建设运营投融资体系。统筹推进国有“三资”管理改革，综合运用“用、售、租、融”方式，盘活用好各类城市资源资产资金。推动民间资本愿投尽投、国有企业功能补位、政府投资精准有效，重构城市投融资体制和商业运营模式，吸引和规范社会资本参与，稳慎推进公用事业价格改革，培育城市综合服务运营商。加强政策性金融、商业金融以及多层次资本市场的统筹协同，探索符合条件的证券化工具在城市更新等领域应用。

（十）增强城市创新发展动力。以改革创新为根本动力，推进科技创新和产业创新深度融合，发展壮大新质生产力，实施就业优先战略，大力促进创新创业，增强城市发展动能。推动先进制造业产业集群高质量发展，提升人城产融合水平。一体推进教育、科技、人才发展，推进楚商回乡与返乡创业、校友回归与师生创新创业，优化城市创新生态。打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。推进国际友城交往，提升“知音湖北”影响力。

四、营造高品质生活空间，擦亮宜居湖北名片

（十一）建造“好房子”。以现代工业理念促进研发设计、建造工艺、建筑材料和运营模式融合创新，打造安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。以高端化、绿色化、智能化提升建筑业竞争力，为建造“好房子”提供技术支撑和服务保障。

（十二）建设“好小区”。加快适老化、适儿化、无障碍设施建设，配套食堂、养老、托幼、家政等服务设施，打造全龄友好小区。推动物业服务全覆盖，推广物业服务以质定价、按效付费。探索“物业服务+生活服务”模式满足居民居住生活需求。

（十三）营造“好社区”。完善基本公共服务设施、便民商业服务设施、公共活动场地，植入嵌入式服务设施，建设安全健康、设施完善、管理有序的完整社区。打造青年创业友好型社区。

（十四）打造“好城区”。严控城镇开发边界，推动城市集约高效发展。优化功能结构和空间布局，一体推进治山、理水、营城，保护自然人文风貌。完善城市公园体系，一体布局生态廊道和基础设施，实现城市“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”。优化基础教育、职业教育、高等教育供给，满足适龄学生上优质高中需求。健全养老服务网络，推进无障碍和适老化改造。建设智慧化现代医疗体系，促进优质医疗资源扩容下沉和均衡布局。

五、加快绿色低碳发展，推进美丽城市建设

（十五）推动生产领域低碳转型。发挥中碳登重要基础设施和重要枢纽作用，推进传统产业向智能化、绿色化、融合化转型，打造具有全国影响力的碳市场和碳金融中心。完善产业园区环境基础设施，建设生态工业园区、零碳园区、绿色园区。加快磷石膏等新型建材研发利用，发展装配式建造，建立公共建筑能效监测制度，推进既有建筑节能改造，规模化发展超低能耗建筑。建设武汉多式联运服务中心，发展绿色物流。

（十六）践行绿色低碳生活方式。实施节能降碳全民行动，推进节水型社会建设。推进生活垃圾科学分类和处置提质，推动分类网点和再生资源回收网点衔接融合。优先发展城市公共交通，加强慢行交通系统建设。探索拓展减排量应用场景，建设零碳社区。

（十七）深化城市生态环境治理。加强城市生态环境重点单元管控，强化河湖长制。加快“无废城市”建设，巩固城市黑臭水体治理成效，加强城市噪声污染、餐饮油烟和抗生素、微塑料等新污染物治理。健全废弃物循环利用体系，推进建筑垃圾全过程智慧化监管。

六、增强城市安全韧性，守牢安全发展底线

（十八）强化房屋和市政基础设施安全。坚持“立足防、超前治、科学救、注重建”，大力推进科技兴安，提升本质安全水平。加强重要市政基础设施和重点行业领域安全生产管理。严格限制新增超高层建筑，强化既有超高层建筑安全管理，匹配消防救援能力，畅通消防救援通道。加强群租房整治和自建房安全管理。推进新型城市基础设施建设，加快城市生命线安全工程建设。加强饮用水源地保护，构建多水源、高保障供水格局。

（十九）提高城市公共卫生防控救治能力。依托国家区域公共卫生中心，完善武汉、襄阳、宜昌等省域公共卫生中心布局。构建分级分层分流救治体系，优化城市公共卫生安全救治防控网络，加强应急医疗物资储备。完善精神卫生服务网络，提升精神卫生服务水平。

（二十）提升城市综合防灾减灾救灾水平。开展公共设施“平急两用”改造，构建总量充足、布局合理的应急避难场所，加强公共场所人员聚集安全管理，补齐公共消防安全设施短板。制定巨灾应急预案，前置储备抢险救灾装备及物资，加强应急指挥、处置和救援体系建设。

七、统筹保护利用传承，提升荆楚文化影响力

（二十一）赓续城市历史文脉。健全城乡历史文化保护传承体系。完善城市历史文化遗产普查调查制度。加强历史文化名城和街区整体性保护，推动历史文化街区、历史地段、历史建筑和工业遗产活化利用，打造群众喜爱的文化展示体验场景。

（二十二）塑造城市特色风貌。强化规划管控和引导，保护历史文脉依存的山川环境，延续山水城文空间格局。加强城市重点区域、重要类型建筑设计和风貌管控，推广具有荆楚特色的建筑风格，打造荆风楚韵的特色文化景观和城市文化品牌。

（二十三）丰富城市文化生活。弘扬长江文化、荆楚文化、红色文化。实施文化惠民工程，积极培育城市文明，塑造城市精神。推进新型公共文化空间和基层服务设施建设。推动城市文化与旅游、科技、商贸、体育等融合发展，打造世界知名的文化旅游目的地。

八、推动城市精管智治，提升城市综合治理效能

（二十四）健全城市治理工作体系。完善“一委一办一平台”。建立健全城市党委或政府主要负责同志牵头的城市管理统筹协调机制，由城市管理部门承担相应工作。依托城市运行管理服务平台，加强对城市管理工作的统筹协调、指挥调度、监督检查和综合评价。健全城市管理与自然资源、生态环境、应急管理等领域权责清晰、协同高效的综合行政执法体系，科学配备执法人员，保障执法装备、车辆和经费，促进城市治理降成本、提效能。支持武汉加快探索超大城市现代化治理新路子，构建大安全治理格局。

（二十五）加强城市精细智慧管理。完善城市信息模型平台，推动城市基础设施数字化改造升级和智能化应用。推动城市全域数字化转型，实施“人工智能+城市治理”，推动政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”、公共服务“一网通享”，打造善感知、会呼吸、有温度的智慧城市。改造城市小微公共空间，整治背街小巷、房前屋后环境。

（二十六）提升城市社会治理水平。完善居民、企业、群团组织、社会组织参与城市治理制度机制。探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式。用好市民服务热线，推动城市管理工作进社区、物业服务进家庭。加强社会工作、心理服务和法律顾问队伍建设，构建城市治理共同体。

九、组织实施保障

坚持和加强党对城市工作的全面领导。各地党委和政府主要负责同志要创新方法、领衔推进。将城市高质量发展工作纳入党政领导班子和有关领导干部综合考核评价的内容。完善城市规划、建设、运营、治理等领域法规规章和政策制度。加大城市规划、城市更新、城市治理等各类城市工作专业人才培养和干部选拔力度，充分发挥科研院所、高校、咨询机构作用，打造城市领域高端智库。省住建厅、省发改委会同有关部门加强协调指导，重大事项及时按程序报省委、省政府。

08-23　要闻｜光谷“梧桐树计划”与中国芯片下半场

湖北日报全媒记者 张真真 通讯员 邱彬 朱凌燕

8月22日，光谷“梧桐树计划”17个项目集中签约，总投资60多亿元。

翻开名单，中国集成电路产业链的头部企业几乎全部在列：中微公司、中科飞测、微导纳米、臻宝科技……从光刻到刻蚀，从沉积到抛光，从设备到零部件，从量检测到设计，全链条集齐。

这不是一次普通的招商签约，这是中国集成电路产业一场生态级的集结。

光谷迎来“英特尔时刻”

看到这一幕，熟悉全球科技史的人，会有一种强烈的似曾相识感。

上世纪60年代末，英特尔在硅谷创立时，那里还是一片果园。但英特尔对制程工艺近乎偏执的追求，像一块磁铁，把应用材料、科磊、泛林半导体等一众设备巨头吸附到身边。它们不是被政策吸引来的，是被技术需求“拽”过来的——每一代新工艺都需要新设备，距离远了，调试周期就多几个月；挨在一起，工程师当天就能走进对方的无尘室。

这些企业围绕英特尔的工艺需求，在周边进行联合研发，形成了“新工艺催生新设备、新设备反哺新工艺”的正向循环。不到20年，硅谷从一片果园变成了全球集成电路产业的绝对“心脏”。

如今在光谷，正在实施的“梧桐树计划”，也是同样的思路。

这一计划依托光谷集成电路链主企业，以就近联合开展下一代存储、存算一体产品研发和生产为目标，集中引进一批核心设备材料供应链及芯片设计企业，打造“5分钟产业协同圈”。

这一次，17家头部企业集中落户。当一流存储芯片工艺平台，遇上先进设备企业集群，光谷正迎来自己的“英特尔时刻”。

一种全新的招商逻辑

17家企业为何集中奔赴？答案藏在一种全新的招商逻辑里。

传统模式下，政府拿着企业名单挨个敲门，靠土地、税收、补贴“三板斧”争取落地。但在半导体这个高度专业的领域，谁真正匹配上下游需求，链主比招商部门更能切中肌理。

于是，光谷换了一种打法：与链主企业一起“点菜”。

光谷招商团队与链主企业一起梳理出上下游产业清单，把产业链上关键环节标注出来，哪一家设备企业能解决工艺痛点，哪一家设计企业能更好匹配，再一起上门对接。

政府要做的，是精准配置资源：在链主企业周围就近配套园区，按入驻企业的工艺参数定制洁净厂房、气站、防振地基等。芯片设备企业的厂房不是普通写字楼，是生产工具的一部分。定制化交付，省去了企业自建改造的半年时间和数千万元成本，让“签约即入驻、入驻即研发”成为现实。

链主定义需求，政府精准配置。没有大水漫灌，没有盲目铺摊子。每一分投入，都锚定在真实的产业链需求上。这一次，政府与市场之手，在这一全新招商范式中紧密“握手”。

创新不再是线性推进，而是指数级涌现

17个项目落地，对光谷意味着什么？

最直接的改变是物理距离的消失。一个“5分钟产业协同圈”正在光谷逐渐成形——设备企业与晶圆厂之间，不再是跨城市的远距离供应，而是步行可达的近距离联合研发。这对争分夺秒的半导体行业而言，是用钱买不到的效率。

更深远的影响，在于播种未来。据了解，这17家企业在光谷多数设立的是研发中心，而非生产基地。研发中心意味着人才沉淀、专利产出、技术标准的参与权。今天种下的种子，三五年后会变成下一代设备、下一代架构、下一代产品定义。当工艺、设备、材料、设计在同一空间内高频碰撞，创新不再是线性推进，而是指数级涌现。

当中国最顶尖的集成电路企业在一座城市全链条集结时，这座城市便完成了产业集群的关键一跃，开始掌握定义未来的话语权。

目前，光谷已聚集集成电路产业链企业300多家，产值从2014年的约50亿元跃升至2025年的超千亿元，近5年平均增速达30%。

根据规划，到2030年，光谷将建设成为世界级存算一体化产业基地、中国AI芯片制造高地、化合物半导体产业创新策源地。

17家企业的集中落户，还释放出一个信号：如果说中国集成电路产业的上半场是单点突围、从无到有，那如今，按照资源配置规律、聚集成上下游协同的产业生态集群，中国的集成电路产业正按照自己的节奏，迎来了下半场。

而光谷集成电路产业的故事，才刚刚翻开最精彩的篇章。

08-23　要闻｜光谷初创企业给芯片做“B超”

湖北日报全媒记者 王哲

8月21日，第十一届“创客中国”湖北省中小企业创新创业大赛决赛现场，聚光灯打在武汉思波微智能科技有限公司总经理陈培成身上。

“我们的设备，就是给芯片做‘B超’。”一句话，让台下评委和观众会心地笑了。

这家成立不到3年的武汉公司，凭借“2.5D/3D堆叠封装超声检测设备领跑者”项目，从全省2168个参赛项目中一路突围，斩获决赛企业组一等奖。

一颗芯片里的“微米级悬案”

思波微是做什么的？这得从一颗芯片说起。

现在的先进封装芯片，不再是扁平的一块，而是像盖楼一样，几十层电路一层层叠起来——业内叫“2.5D/3D堆叠封装”。楼盖得越高，对“地基”的要求就越严：层与层之间如果藏着气泡、空洞、虚焊、微小裂纹，肉眼看不见，普通X光也照不出，但它们会让信号传输出问题，甚至造成芯片发热、报废。

“这就好比建房子，地基有问题，楼盖得越高整体就越危险。”陈培成打了个比方：医院给人体做B超，是用超声波穿透皮肤，看清内脏有没有问题，思波微则是用高频超声波给芯片做“透视”，把那些藏在内部的缺陷“照”出来。“不同的是，我们用的超声波，精度达到微米级，比医院B超精细几十倍甚至上百倍。”陈培成说。

用软件算法“绕开”硬件封锁

思波微的核心团队源自华中科技大学。

陈培成介绍，团队核心技术源自老校长杨叔子院士的“嫡系”无损检测团队，经过史铁林教授、廖广兰教授近20年从宏观桥梁到微观芯片的技术迁移，才练就了这双“火眼金睛”。

“国内硬件水平和国外还有差距，我们就用软件补。”陈培成说。进口设备为了提高成像效果，牺牲掉了对微弱信号的提取。思波微的做法是：原始信号全提取，再用自研算法建模成像，相当于“绕过”了对超高端硬件的依赖。

这套算法路线，让思波微在国内同赛道中占据了领先位置。陈培成表示，其设备检测准确率高于进口产品，而售价仅为进口产品的70%。

尽管成立时间不长，企业已经斩获千万级正式采购订单。目前对接的意向客户达到70余家，40人左右的团队，今年预计实现营收2000万元，新工厂投产后预计年产值突破3亿元。

“希望被更多人看到”

陈培成是华中科技大学校友，在深圳电子制造及半导体装备领域摸爬滚打多年。2023年11月，他带着团队回到武汉光谷，看中的是这里大量的芯片制造和封测相关企业，这正是思波微设备最天然的“试验场”和“客户池”。

“我们参赛，就是希望被更多客户、投资机构看到。”陈培成坦言，对硬科技初创企业来说，赛场不仅是比拼技术的擂台，更是对接资本、市场、政策的桥梁。

这也正是“创客中国”湖北大赛的价值所在。本届赛事共收到参赛项目2168个，覆盖光电子信息、人工智能、新能源、低空经济等重点领域，“含新量”“含智量”再创新高。大赛构建起“赛前挖掘储备、赛中精准辅导、赛后育苗壮苗”的全周期培育链条，引入长江证券、中信银行等战略合作单位，为优质项目注入金融“活水”。

省经信厅相关负责人表示，大赛不是终点，而是企业成长的新起点，经信系统还将落实优质中小企业主动发现机制，把大赛涌现的创新主体纳入梯度培育库。

08-21　要闻｜神龙科技开启合资车企发展新范式

神龙汽车有限公司成立于1992年，累计汽车销量超650万辆。（湖北日报通讯员 李岿 摄）

湖北日报全媒记者 戴文辉 汪洋 通讯员 张欣

8月20日，神龙汽车科技（武汉）有限公司（以下简称“神龙科技”）在武汉经开区挂牌成立。

“神龙汽车将专注于生产，神龙科技负责投资、规划和运营品牌，双方共同支撑神龙品牌的智能化、电动化转型。”神龙科技相关负责人用“一体化运营、分工协同”形容新老神龙未来的定位。

东风汽车董事长杨青介绍，神龙科技将秉持“在中国、为全球”理念，依托本土前沿创新能力反哺全球市场，实现“中国创新、全球共享”，开创合资车企全球化发展的新范式。

那么，新成立的神龙科技，究竟“新”在哪？

三张新面孔入局

1992年，东风汽车与法国雪铁龙合资组建神龙汽车，成为中国最早的汽车合资企业之一。毫不夸张地说，武汉的汽车工业，当时的经开区，均因“神龙”而催生。

34年后，东风汽车、Stellantis集团、神龙汽车、长江产业投资集团、武汉金融控股集团和武汉经开产业投资集团共同出资，组建神龙科技。六方股东，涵盖中外、打通产融。

东风汽车输出新能源与智能化核心技术，是技术底座；Stellantis集团提供品牌授权、设计语言和全球销售通路；神龙汽车负责整车制造与生产运营。

更值得关注的是三张新面孔：

长江产业投资集团，省级战略性新兴产业投资运营与产业投资基金管理的核心平台，扮演的角色是“产业引导基金出资方+全省汽车产业链生态协调人”，负责引入全省的产业资源；

武汉金融控股集团，为整车制造、零部件供应、经销商网络提供全链条金融配套，盘活的不只是神龙的资产，而是整个武汉汽车产业的存量金融资产；

武汉经开产业投资集团，是这片土地上的“大管家”，负责厂区硬件配套、属地政策落地、政务一站式服务等。

神龙科技相关负责人介绍，在汽车工业持续向智能化、电动化转型的今天，产业链、供应链的复杂程度是空前的。在这种情况下，产业资本的注入对于企业的支撑和帮助具有非常不一样的价值。

该负责人表示，六方共举，打造的是合资3.0版本。最早的合资模式，是中方出市场换取外方的技术，合资车企更多负责制造，产品在国内销售；后来，随着中国新能源车技术进步，合资品牌开始使用中方技术；而神龙科技做的是由中方主导的自主合资，过去的合资是企业对企业，现在要将中国创新的生态对接全球市场。

研发在武汉，制造在湖北，销售在全球

今年3月，武汉龙灵山智能网联试车场，来了一群不一般的客人。

他们是Stellantis集团的高层团队。带队的是76岁的副董事长罗伯特·标致。没有寒暄，一行人直奔试车场。一个半小时，罗伯特·标致连试9台东风系新能源车。试乘后，他表示：“我这个年纪，太需要这样靠谱的智能技术了！”

另一位高管奥立维直言：“想把这些车直接导入欧洲市场。”

34年前，法国雪铁龙带着技术图纸、生产线和工程师跨洋而来，法国师傅手把手教中国工人装配汽车。

34年后，外方高管追着试驾中方研发的新能源车，剧本彻底反转。

“研发在武汉，制造在湖北，销售在全球。”神龙科技的发展路径，也随之改变。

研发在武汉——东风汽车依托“1+n”研发体系，在动力总成、新能源及智能网联等关键领域持续突破，发明专利连续4年稳居中国自主整车集团首位。这样的技术“货架”，将向神龙科技敞开。

制造在湖北——汽车是湖北的传统优势产业，2025年，湖北汽车制造与服务产业迈入“万亿俱乐部”。神龙汽车本身就拥有世界一流的制造工厂，生产资质、制造能力、质量控制，这份家底可谓“厚实”。

销售在全球——今年5月，Stellantis集团在美国发布2030战略规划，重点提到两个全球合作伙伴，其中之一就是东风汽车。

汽车出海，最难的，一是品牌，二是渠道。标致、雪铁龙是全球知名品牌，Stellantis集团的销售渠道遍布全球，而且随着海外市场对中国新能源车的认可度持续提升，当地经销商也需要新能源产品，这是优势，也是契机。

事实上，这条路已经跑通了。一家造车新势力借助Stellantis集团的销售网络，今年7月在海外销售2万台，占了整体销量的五分之一。

当中国供应链的成本优势和研发效率，嫁接到法系品牌的全球渠道上——其想象空间，远比“又一家合资公司”大得多。

明年起推出首批4款新车型

再次把时间拉回到上世纪90年代。

1992年9月，第一辆雪铁龙ZX轿车下线。它有一个中国名字：富康。两厢造型，溜背设计，不同于桑塔纳、捷达的四平八稳，带着法兰西的时尚和浪漫，圆润流畅的线条在那个年代显得格外大胆。

2000年，武汉人黄薛广挣到第一桶金，迫不及待地买下一台富康。“那种设计感、法国元素，很帅！”

富康之后，毕加索的单厢水滴造型、赛纳的两厢半掀背，神龙出产的汽车带着法系的独特调性，每一款都让人过目难忘。如今，这种特质堪称稀缺。今年4月份的北京车展，湖北日报全媒记者在现场看到，几乎所有的新能源车都是封闭式前脸、贯穿式尾灯，千车一面、难以分辨。

在汽车高度同质化的今天，品牌的差异化显得更有价值。神龙科技相关负责人表示，燃油车时代，汽车是工具，新能源车更像一个空间，这就给了法系车更大的施展空间，在差异化的赛道上，东风雪铁龙和东风标致引领潮流。

用户也在改变。神龙科技调研发现，老一辈的消费者更喜欢随大流、不出错；现在的消费者更关注自己的感受，愿意为设计买单，为“符合我”买单，而这是法系车所擅长的。

从2027年开始，神龙科技将推出首批4款以上车型，全部为新能源车。除东风标致、东风雪铁龙两大品牌实现电动化转型外，还将同步导入Jeep品牌，覆盖硬派越野、城市通勤、家庭出行等多元场景。产品按全球谱系开发，面向全球市场销售。

春江水暖鸭先知。让神龙科技感到振奋的是，自5月以来，东风标致、东风雪铁龙的4S网络新增入网及签约门店已达15家，品牌收到超50家渠道投资意向，涵盖老经销商扩店、行业新人创业、其他品牌经销商转型。有经销商发来视频，画面是4S店正在新增检修工位，画外音是——“信心回来了”。

08-20　三农观察｜让产业需求成为创新“指挥棒”

荆州市荆州区弥市镇的田野上，多架植保无人机腾空而起，在空中编队作业，细密药雾洒向田间。 （湖北日报全媒记者 刘曙松 通讯员 肖敏 摄）

荆州高新区九丰智慧农业项目加速建设，亚洲最大单体全环境智能温室集群现已成型。项目实行边建边产模式，一期工程10月投产。（湖北日报全媒记者 刘曙松 通讯员 肖敏 摄）

高山特色蔬菜丰收采摘忙。（湖北日报通讯员 彭强 摄）

农业的出路在于现代化，农业现代化的关键在于科技进步和创新。

7月底，湖北省人民政府办公厅印发《湖北省加快农业科技创新专项行动工作方案（2026—2030年）》（简称《方案》），为“十五五”时期湖北农业科技创新绘制了一张“战略地图”。

聚焦“创新什么”“谁来创新”“成果如何转化”“如何保障创新”等问题，《方案》坚持需求牵引和供给导向，遵循农业科技创新规律和产业发展规律，给出明确指引。日前，华中农业大学经济管理学院院长、教授、博士生导师李谷成接受湖北日报全媒记者独家专访时表示，《方案》更强调发挥市场在资源配置中的决定性作用，要让产业需求成为科技创新的“指挥棒”。

“家底厚”不等于“躺赢”

农业创新划出六大重点领域

说起农业科技创新，湖北“家底”殷实。

湖北汇聚了17位农业领域院士、28所涉农高校院所、7个农业相关国家重点实验室，建成华中地区唯一的国家现代农业产业科技创新中心，是全国少数几个同时布局国家作物表型组学、农业微生物两大农业大科学装置的省份，农科教综合实力稳居全国第一梯队。

“但‘家底厚’不等于‘躺赢’。对标先进省份，湖北在农业科技与产业融合创新及协同攻关、成果转化效率等方面尚需加速赶超。”李谷成表示，下一步农业科技创新的重点，既要面向未来，抢占农业科技制高点和产业新赛道，努力培育“创新种”；又要面向百姓现实需求，提升农产品品质，结出更多“惠民果”。

李谷成介绍，《方案》划出六个重点领域。在加强农业重大新品种培育方面，包括种业突破基因编辑、智能设计育种等，从源头降低种源“卡脖子”风险，守护老百姓的“米袋子”“菜篮子”和“油瓶子”。在加大生物制造新产品创制方面，攻关AI驱动的元件设计和跨界合成，突破替代蛋白（肽）、生物肥药等技术，减少化学农资使用，保障老百姓吃得多样、吃得健康。在加快智能农机新装备研制方面，填补丘陵山区农机短板，降低农民劳作强度。在加速智慧农业新技术开发方面，瞄准机器人、无人机和农业大模型等，落地“人工智能+农业”工程，用数字化手段提升种养精准度，让农户实现“屏”上种养。在加力绿色低碳新模式集成方面，构建种养循环体系，配套农产品快速检测技术，从源头守住“舌尖上的安全”。在助力农产品加工提质增效方面，开发功能食品、保健食品和特需食品等，推进副产物高值利用，既满足不同人群的差异化高品质营养需求，又延长产业链，带动农户增收。

跨越中试“死亡之谷”

农业科技成果转化加快破题

农业科技领域长期存在的“科研热、产业冷”现象，正迎来系统性破题。

李谷成坦言，科研资源配置偏向前沿追踪，对生产一线的实际痛点关注不足，与产业需求不匹配，很多成果不被农民和涉农企业接纳，导致农业科研与产业需求“两张皮”。同时，评价体系又长期“唯论文、唯专利”，大量成果止步于纸面，缺乏中试熟化与田间适配，催生出大量虚高成果。这种现象，本质上是农业科技供给与产业实际需求的结构性错位，掩盖了真实的高水平农业科技供给缺口。打通“从书架到货架”的“最后一公里”，亟待一场从评价体系、利益分配到服务模式、企业培育的系统性革命。

中试环节被称为科技成果转化的“死亡之谷”——实验室里跑得通的数据，到了真实场景往往失效。农业受动植物生物特性、自然条件和生长生产周期等因素制约，尤为突出。

《方案》提出，“建设10个中试验证平台和30个中试熟化基地”，是跨越“死亡之谷”的关键一招。李谷成介绍，有关数据显示，经中试的成果转化成功率可达80%，远高于未经中试的30%。这些平台若能依托湖北“一芯三核”的科创布局，联动高校与企业资源，模拟真实生产环境完成技术迭代，或可成为从实验室到田间的重要通道。

平台建成只是第一步。能否真正激发转化活力，还取决于体制机制改革能否同步到位、多元资本能否持续投入等，如此方能推动更多科技成果转化为现实生产力。

科技创新“指挥棒”交还企业

把农业建成现代化大产业

纠正创新链条中“谁来出题、谁来评判”的错位，《方案》明确：“强化企业科技创新主体地位”。这传递出清晰的价值转向：把创新的指挥棒交还给真正懂市场、知需求的企业。

为何企业必须唱主角？道理并不复杂。

李谷成解释，首先，企业是市场的主体，对产业痛点最敏感，最能精准锚定产业需求方向；其次，企业以市场效益为标尺，能从需求端反向牵引科研资源精准配置，实现资源配置最优化。方案中“将企业关键技术需求列为攻关重点”“深度参与创新全过程”等表述，正是要增强企业在确定攻关方向、任务凝练等各环节的话语权，让农业科技创新回归“为产业服务”的使命。

“十五五”期间，湖北将实施农业科技企业培育工程，提出“5—50—500”的培育目标。“‘十四五’时期，湖北实施培育壮大龙头企业‘十百千万’工程。”李谷成称，一些头部龙头企业已形成行业标杆，具备带动全产业链创新的能力；一批高成长型企业依托湖北农科教资源快速发展，是50家高速成长型企业的核心储备力量；以武汉国家农创中心、洪山实验室等为代表的创新平台持续发力，可源源不断地孵化出500家潜力型科技企业。

《方案》还提出，到2030年农业领域新兴产业综合产值突破6000亿元。李谷成表示，这是“把农业建成现代化大产业”的应有之义。要跳出“就农业论农业”的传统框架，用工业化、信息化和数智化思维，推动农业从“种、养、加”向“研、产、加、销、服”全链条升级。一方面，采用生物育种、智能农机、智慧农业等新技术改造提升传统农业；另一方面，向精深加工要效益，开发高附加值产品，实现农业高质量发展。

为农业科技松土施肥

政府要当好创新的“园丁”

“创新从来都是九死一生。”创新不仅需要勇气和胆识，还需要必要的“安全空间”和“免责保护”。

李谷成介绍，《方案》在持续优化农业科技创新生态上出台突破性措施，通过一定的风险兜底与产权激励，从源头上消除创新者的后顾之忧，这标志着有为政府在制度创新的深水区不断开拓新境界。

制定科技创新容错清单，探索“沙盒监管”，为创新成果落地预留试错缓冲带。清单明确列出10种可免责的情形，使得因市场变化、技术探索或不可抗力等因素导致的失败免于追责，打消科研人员“不敢转”的顾虑。

职务科技成果赋权改革试点通过赋予研发人员所有权或长期使用权，辅之以知识产权保护和科技伦理、科研诚信建设等，将转化后所得收益下放给科研团队，从根源上理顺成果转化的收益分配机制，让科研人员实实在在拿到转化收益，解决“不愿转”的问题。

政府作为“组织者”，要建立跨部门科技创新协调机制，形成“政产学研金服用”联动的农业创新生态格局；作为“赋能者”，要提供全链条要素保障，为科研人员提供技术熟化等公共服务；作为“推动者”，要打通转化“最后一公里”，开放应用场景，切实将政策红利转化为产业竞争力。

在创新的“花园”里，政府只有扮演好“园丁”的角色，做好松土、施肥、修枝等工作，创新之花才能竞相绽放。

湖北日报全媒记者 崔逾瑜

08-19　要闻｜光谷再添脑机接口成果转化新通道

湖北日报全媒记者 严芳婷

通讯员 王琼 田瑶林 彭星

8月18日，同济医院—天勤生物科研平台合作签约暨光谷AI医药非临床研究创新中心揭牌仪式举行，六大科创平台集中揭牌，光谷AI医药非临床研究创新中心同步启用。当天，总建筑面积8万平方米的天勤生物总部大楼也正式投用。

院企合作共建六大科创平台

活动现场，华中科技大学同济医学院附属同济医院院长胡俊波与天勤生物董事长任习东代表双方签署合作共建协议。国家重大公共卫生事件医学中心实验动物中心、同济医院实验动物中心、湖北省脑机接口技术创新中心、湖北省脑科学与脑机接口概念验证中心、同济医院脑机接口研究院、同济医院—天勤生物脑机融合转化医学联合实验室等六大平台集中揭牌。

此次合作并非简单共建实验室，而是围绕脑机接口成果转化的关键环节进行系统布局。其中，湖北省脑机接口技术创新中心将重点攻关神经信号解码、核心器件本土化以及无创、植入式脑机接口技术；概念验证中心则把关口进一步前移，对新技术、新器械和创新药开展临床前验证，降低科研成果走向临床的转化风险。

今年以来，武汉脑机接口产业明显提速。4月，同济医院披露，医院已开展脑机接口相关临床试验50余项，形成国内规模较大、病种覆盖较广的临床研究集群之一；6月，面积约8600平方米的光谷国际脑机接口创新中心投入使用，为企业提供从临床需求、概念验证、检验检测到产品注册、临床应用的闭环服务。此次院企合作进一步向“临床前”延伸，补强脑机接口技术从科研成果走向临床应用之间的重要一环。

当天，一批重大项目同步启动。其中国家数据局“脑机接口高质量数据集建设项目”总投资1.22亿元，建设周期24个月，将围绕脑卒中、脊髓损伤、帕金森病、癫痫等10类疾病，建设多模态高质量数据集；“千猴脑图谱数据集项目”将依托非人灵长类动物构建多模态、跨尺度脑图谱，为脑机接口器械、解码算法和神经调控方案提供临床前评价的数据支撑。同时，湖北省卫生健康生物医学新技术研究转化专项“闭环神经调控脑机接口关键技术与临床转化”、光谷脑机接口数据及算力平台项目同步启动。

天勤生物总部大楼投用

天勤生物成立于2009年，是一家以大动物试验为特色、聚焦新药研究与评价的企业，可提供非临床安全性评价、药代动力学、药理药效、生物分析、分子影像及医疗器械测试等服务。

作为合作的重要产业载体，天勤生物总部大楼当天正式投用。新园区已布局分子影像、AI药物发现、分析检测、非人灵长类动物实验等平台。园区总建筑面积8万平方米，仪器设备投入近2亿元，布局类器官与器官芯片、脑机接口医学转化、药代动力学、生物分析、分子影像、非人灵长类生物样本库等平台，形成从早期药物发现到临床前评价的一站式服务能力。

同步揭牌的光谷AI医药非临床研究创新中心，将聚焦神经、代谢疾病、抗感染等领域的动物模型构建、多组学研究、器官芯片及类器官研究、脑机接口等前沿方向，整合算力、算法与生物数据，探索覆盖药物设计、筛选和毒理评价的智能化研发平台。

“总部启用不是简单地换一个办公地点，而是研发和服务能力的一次升级。”任习东表示，下一步企业将依托新园区强化与同济医院等临床机构协同，加快脑机接口、AI医药等前沿技术的临床前研究和成果转化。

当前，脑机接口已成为光谷布局未来产业的重要赛道。从临床医院提出需求，到科研团队技术攻关，再到企业完成模式动物验证、非临床评价和产业化支撑，一条“医—研—企”协同创新链正在加速形成。随着此次六大平台和AI医药非临床研究创新中心落地，更多来自实验室的创新成果，有望在光谷更快跨越从“技术可行”到“临床可用”的关键一步。

08-19　时事｜朱镕基同志生平

1991年2月6日，邓小平同志考察上海大众汽车有限公司，朱镕基同志陪同。 （新华社发）

左图：2012年11月14日，在党的十八大闭幕前，习近平同志同朱镕基同志在一起。（新华社发）

上图：2002年10月22日，江泽民同志和朱镕基同志在北京人民大会堂合影。（新华社发）

1997年9月18日，胡锦涛同志与朱镕基同志在北京人民大会堂交谈。（新华社发）

1990年，朱镕基同志看望参加上海青年技术比赛的工人。 （新华社发）

1992年5月21日，朱镕基同志在山西省大同市考察云冈煤矿。 （新华社发）

1998年8月9日，朱镕基同志在江西省九江市防洪墙堵口现场指挥抗洪抢险工作。（新华社发）

1998年12月29日，朱镕基同志在三峡工程施工现场与技术人员亲切握手。 （新华社发）

1999年3月5日，朱镕基同志在第九届全国人民代表大会第二次会议上作政府工作报告。 （新华社发）

左图：1999年4月8日，朱镕基同志访问美国期间出席美国总统克林顿在华盛顿举行的欢迎仪式并发表讲话。 （新华社发）

右图：2002年7月22日，朱镕基同志在辽宁省沈阳市大东区职业技术培训中心考察。（新华社发）

2002年12月31日，朱镕基同志和来华访问的德国总理施罗德在上海一同乘坐磁浮列车。 （新华社发）

中国共产党的优秀党员，久经考验的忠诚的共产主义战士，杰出的无产阶级革命家、政治家，党和国家的卓越领导人，中国共产党第十四届、十五届中央政治局常委，国务院原总理朱镕基同志，因病医治无效，于2026年8月12日11时06分在北京逝世，享年98岁。

朱镕基同志，1928年10月23日生，湖南长沙人。1948年12月参加革命工作，1949年10月加入中国共产党。他青少年时期就热爱祖国，勤奋好学，追求进步，矢志报国。1947年至1951年，在清华大学电机系电机制造专业学习并参加“新民主主义青年联盟”。1951年至1952年，任东北工业部计划处生产计划室副主任。1952年至1958年，历任国家计划委员会燃动局、综合局组长，国家计委主任办公室副处长，国家计委机械局综合处副处长。1958年至1969年，历任国家计委干部业余学校教员、国民经济综合局工程师。1970年至1975年，下放国家计委“五七”干校劳动。1975年至1979年，历任石油工业部管道局电力通讯工程公司办公室副主任、副主任工程师，中国社会科学院工业经济研究所室主任。1979年至1983年，历任国家经济委员会燃动局处长、综合局副局长、技改局局长，国家经委委员。1983年至1987年，历任国家经委副主任、党组成员，国家经委副主任、党组副书记。他提出，国家经济管理部门对企业技术进步工作的管理职能要完成“三个转变”，即以投资支持为主转到以政策支持为主、以指令性计划为主转到以指导性计划为主、以行政手段为主转到以经济手段和法律手段为主，将工作重点放在制定规划、政策、法规和组织协调、检查监督等方面，以加强宏观管理；在对外贸易中，要坚持引进技术和扩大贸易相结合的原则，加大企业技术改造力度。

1987年12月至1991年4月，朱镕基同志历任上海市委副书记、市长、市委书记。他强调，面对国际国内经济竞争的双重挑战，上海的根本出路是下决心调整工业结构，重组新的发展优势，增强国际竞争能力，走发展外向型经济的路子，利用国际经济资源，争取更大的发展空间。他稳步推进上海产业结构调整和升级，发展深加工、知识技术密集型主导产业和重点行业，用新技术改造传统产业，抓好原材料工业建设，增强工业协调、配套能力，推动上海在转型发展道路上迈出坚实步伐。注重搞活上海地方国营企业，引导企业从产品经济观念转到商品经济观念，从内向型经营思想转到外向型经营思想，引入竞争机制，推行承包经营责任制，真正使企业自负盈亏、提高经济效益。着力加强质量管理，强调质量是生命、质量是效益，要充分发挥上海的科技和人才优势，开发新产品、新品种，走优质优价的路子。重视金融业开放和发展，积极引进外资银行和外资保险公司，推动开设上海证券交易所。加快推进以交通为中心的基础设施建设，构建上海枢纽型、功能性、网络化的现代城市基础设施体系。大力推进住房制度改革，在全国率先推行住房公积金制度，提出改造上海旧城区、棚户区的整体构想，为住房商品化改革和强化住房保障工作提供了重要经验。狠抓“菜篮子工程”，实行产供销“一条龙”改革，推动上海初步形成现代化的副食品生产、购销系统。提升城市管理水平，提高政府办事效率，优化投资环境，树立上海国际化城市形象。贯彻落实党中央关于开发开放浦东的重大战略决策，研究出台一系列既体现浦东特点又具有可操作性的政策措施，推动浦东开发开放进入实质性启动阶段。通过积极推动改革开放，着力改善民生，稳定和发展经济，在较短时间内使全市经济社会面貌发生重大变化，为上海进一步改革开放和发展打下坚实基础。

1991年4月，朱镕基同志任国务院副总理，后兼任国务院生产办公室主任、党组书记，国务院经济贸易办公室主任、党组书记，分管机电能源、铁道交通、冶金化工、轻工纺织等工作。1992年10月，朱镕基同志在中共十四届一中全会上当选为中央政治局委员、常委，负责国务院常务工作。1993年6月，兼任中国人民银行行长。他积极宣传贯彻邓小平同志南方谈话精神，贯彻落实党的十四大精神，着力推动改革开放和现代化建设。坚决贯彻执行中央经济工作指导思想和方针政策，正确处理改革发展稳定的关系，着力提高经济增长质量和效益，克服盲目铺摊子、片面追求产值和速度的倾向。针对一度出现的投资规模增加过快、工业生产增速过快以及开发区热、房地产热、股票热等问题，研究制定关于加强和改善宏观调控的思路举措，更多运用经济、法律手段调控经济运行，为扭转经济过热、抑制通货膨胀、实现“软着陆”做了大量卓有成效的工作。组织开展“三角债”清理，立足治本清源，采取限产压库、“压贷双挂钩”等措施，基本遏制住了前清后欠势头，增强了企业经营活力。着力整顿财税秩序，严肃财经纪律，强化税收征管，加快财税改革，严控税收减免和财政支出，严格执行财政预算，开展增产节约、增收节支工作。完善金融调控体系，推动从运用贷款规模的直接调控向运用利率、公开市场和存款准备金的间接调控转变，实现人民币经常项目可兑换，实行以市场供求为基础的、单一的、有管理的浮动汇率制度，加强证券期货市场监管，规范金融秩序。推动粮食价格和购销体制改革，建立适应社会主义市场经济要求、购销方便、调度灵活的粮食购销体制，缩小工农业产品价格剪刀差，保护农民种粮积极性，稳定粮食生产和供应。改革农业生产资料流通体制，稳定化肥等农资价格水平，充分发挥供销社主渠道作用，搞好农村市场供应。在农民自愿的基础上实行种粮大户承包、发展适度规模经营，大力发展社会化农业生产服务体系，给种粮大户以更多支持。

1997年9月，朱镕基同志在中共十五届一中全会上再次当选为中央政治局委员、常委。1998年3月，在九届全国人大一次会议上，他被任命为国务院总理，后担任国务院党组书记。面对亚洲金融危机冲击和国内特大洪涝灾害，他按照党中央决策部署，正确把握宏观调控的方向和力度，从实行适度从紧的财政政策、货币政策转向实行积极的财政政策和稳健的货币政策，着力扩大国内需求，抑制通货紧缩趋势，深化重点领域改革，保持了经济稳定、快速增长，维护了社会大局稳定，人民生活明显改善，我国国际地位不断提升。全面调整产业结构、地区结构和城乡结构，加强基础设施建设，大力发展高新技术产业特别是信息产业，改造和提升传统工业，积极支持现代服务业加快发展，强化产品质量管理，着力提高经济增长质量和效益。把解决“三农”问题放在突出位置，因地制宜推进农业结构调整，加大大江大河大湖治理、农村电网改造、国家储备粮库建设等投入，加强农村扶贫开发，实施农村“费改税”和乡镇机构、县乡财政体制等改革，保障农民减负增收，促进城乡协调发展。采取一系列扩大对外开放、鼓励出口的政策措施，坚持人民币不贬值，实施市场多元化战略和以质取胜战略，加大打击走私力度，积极吸引外资，参与国际经济技术合作和竞争，更好地利用国内国际两个市场、两种资源。坚决支持香港特别行政区政府维护联系汇率制度，巩固国际金融中心地位，稳定各界信心，使香港经济迅速恢复，经受住了严峻考验。坚持走可持续发展道路，加大生态环境保护和建设力度，在长江流域通过平垸行洪、移民建镇等举措实施大规模退田还湖，强化对土地、矿产、淡水、海洋和生物等资源的管理，集中力量对重点流域、区域等污染进行治理，加强环境基础设施建设，促进经济发展与人口、资源、环境相协调。始终高度关心人民群众切身利益，持续改进公共服务，提高人民健康水平，增加城乡居民收入，下大力气解决拖欠职工工资、下岗职工再就业等问题，加强社会治安综合治理，建立安全生产责任制。深入转变政府职能，推进政府机构改革，实施较大力度的国务院机构改革方案，进一步把综合经济部门改组为宏观调控部门，调整和减少专业经济部门，强化市场执法监管部门职能，改变了长期以来在计划经济体制下形成的政府机构框架。着力加强政府自身建设，不断提高依法行政水平，转变工作方式和工作作风，增强政府工作透明度。

担任国务院总理后，朱镕基同志还先后兼任中央专委会主任、国家经济体制改革委员会主任、国家科技教育领导小组组长、国务院三峡工程建设委员会主任、国家国防动员委员会主任、国务院西部地区开发领导小组组长等，在经济体制改革、科技、教育、西部大开发、国防工业等领域倾注了大量心血。他坚持实施科教兴国、人才强国战略，加大科技、教育投入，完善国家科技评价体系和奖励制度，初步建立起科技成果转化和产业化的有效机制，优化人才培养、引进、使用的制度措施，不断提高科技创新能力和国民素质。推动实施西部大开发战略，积极发展特色经济和优势产业，加强东、中、西部地区的经济交流合作，先后组织实施西电东送、青藏铁路、西气东输等一批重大工程项目，有力促进西部地区经济发展和社会进步。

朱镕基同志担任国务院副总理和国务院总理期间，我国正处于从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的关键时期。在以江泽民同志为核心的党中央坚强领导下，他组织实施一系列重大改革，推动建立起社会主义市场经济体制基本框架。主持财税体制改革，全面实施以公平税负和简化税制为核心的重大税制改革，实行合理划分中央与地方事权基础上的分税制财政体制，建立中央税收和地方税收体系，推行以增值税为主、营业税和消费税为辅的流转税制度，对所得税进行归并整合，有效增强政府宏观调控能力和提供基本公共服务能力。积极推进金融体制改革，进一步规范中央银行职能，加强金融监管，推动国家专业银行向商业银行转变，建立政策性银行，在有条件的大中城市组建城市合作银行，推动建立全国统一开放、有序竞争、严格管理的金融市场体系。把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，加快现代企业制度建设，从战略上调整国有经济布局和改组国有企业，通过实施债转股等措施减轻企业负担和历史包袱，提高企业现代化管理水平，基本实现国企三年改革和脱困目标，使国有经济在国民经济中更好发挥主导作用。推动确立统一、规范、完善的社会保障体系框架，逐步建立国有企业下岗职工基本生活保障、失业保险和城镇居民最低生活保障的“三条保障线”制度，要求不折不扣确保国有企业下岗职工基本生活费按时足额发放、确保企业离退休人员基本养老金按时足额发放，千方百计促进下岗失业人员再就业，深化城镇职工基本养老、基本医疗保险制度、医疗卫生体制改革，为维护社会稳定、促进经济发展提供有力支撑。扎实推进住房制度改革，逐步实行住房分配货币化，建立和完善多层次城镇住房供应体系，加快解决城镇住房困难居民的住房问题。持续深化粮食流通体制改革，推行按保护价敞开收购农民余粮、国有粮食购销企业顺价销售、粮食收购资金实行封闭运行，逐步放开主销区粮食收购市场和价格。主持完成我国加入世界贸易组织的艰苦谈判，促进对外开放向广度和深度拓展，为我国赢得更广阔的发展空间，对推进经济体制改革和现代化建设产生深刻影响。

朱镕基同志对人民群众饱含深情，时刻把群众疾苦放在心上，强调政府工作人员要牢记自己是人民的公仆，不能搞特殊化，对国内考察、精简会议、参加事务性活动提出“约法三章”。他求真务实，开拓进取，敢于说真话，不怕得罪人，以强烈的责任担当主动挑重担子、啃硬骨头，全力推进为人民群众谋利益、办实事。他注重调查研究，善于倾听群众呼声，调动和发挥各方面积极性，多次亲临一线调度指挥抗洪救灾工作，强调要把保障人民群众生命安全放在第一位，尽最大努力减少损失。他将著书所得全部捐助用于扶贫济困、助学育人，向农村义务教育学校学生、特困学生等提供资助。

2003年3月，朱镕基同志不再担任国务院总理职务。从领导岗位上退下来以后，他坚决拥护和支持以胡锦涛同志为总书记的党中央，党的十八大以来，他坚决拥护和支持以习近平同志为核心的党中央，一直关心中国特色社会主义伟大事业，坚定支持党风廉政建设和反腐败斗争。

朱镕基同志是中共第十三届中央候补委员，第十四届、十五届中央委员、中央政治局委员、常委。

在70多年的革命生涯中，朱镕基同志始终忠于党、忠于人民、忠于共产主义事业。他具有坚定的共产主义理想信念和坚强党性，讲政治、顾大局，始终把党和人民的利益放在首位，为党和人民事业兢兢业业、不懈奋斗。他认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，坚定不移在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。党的十八大以来，他牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。他坚持实事求是、一切从实际出发，创造性地运用马克思主义的立场观点方法分析问题、解决问题、指导实践、推动工作。他坚持真理、坚持原则，具有很强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非问题上旗帜鲜明，切实做到对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福。他勤于修身、严于律己，清正廉洁、光明磊落，对家属和身边工作人员严格要求，坚决反对腐败行为和不正之风，始终保持共产党人的政治本色。他尊重知识、尊重人才，关心同志、爱护干部，深受广大干部群众的尊敬和爱戴。

朱镕基同志的一生，是革命的一生、战斗的一生、光辉的一生，是全心全意为人民服务、献身于共产主义事业的一生。他的逝世，是党和国家的重大损失。我们要化悲痛为力量，学习他的革命精神、崇高品德和优良作风，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定信心、同心同德，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业而团结奋斗。

朱镕基同志永垂不朽！

（新华社北京8月18日电）

08-19　十堰观察｜在“水源地”读懂美丽中国

丹江口市“小水滴”志愿者巡河保水清。

杨志金带领“犟河民间护河队”巡逻。

房县退役军人“南水北调守井人”志愿服务队巡河。

竹山县圣水湖美如画。

汉江，因“汉”得名，是长江最长支流，更是国家水网的“核心纽带”。截至今年8月，南水北调中线工程累计向北方调水突破800亿立方米，惠及京、津、冀、豫近1.18亿人。

2024年8月13日，习近平总书记给十堰丹江口库区环保志愿者亲切回信，强调“南水北调工程事关战略全局、长远发展和人民福祉，保护好水源地生态环境，确保‘一泓清水永续北上’，需要人人尽责、久久为功”。

两年来，省委、省政府持续深入贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记重要回信精神，坚决扛牢确保“一泓清水永续北上”的政治责任。全省上下牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念，守护碧水、绿色发展的良好氛围已然形成。

十堰干部群众更是以巨大热情投身守水护水节水事业。在2024年、2025年污染防治攻坚战和长江大保护考核中，十堰市连续两年均排名全省第一。

8月12日，十堰市委宣传部主办的“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”全媒体采访报道活动启动。湖北日报全媒记者随团采访，见证汉江两岸“水清、岸绿、景美、人和”的升级蜕变。

茅箭

一泓清水撬动“生态共富”

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 操华 任紫薇

“家里污水全部进管网，直通处理站。”8月15日，十堰市茅箭区茅塔乡康家村二组，村民刘学兰指着距家约200米的污水处理站告诉湖北日报全媒记者。她家门前，茅塔河蜿蜒流淌，两岸绿意盎然。

茅塔河，发源于湖北赛武当国家级自然保护区，干流全长43.3公里，是南水北调中线工程丹江口水库的二级支流。治理前，茅塔河流域存在水质保护基础薄弱等问题。

为守好一库碧水，茅箭区近年来对茅塔河实施全链条治理，覆盖“山地涵养—农田防控—城乡治污—生态修复”各环节，并同步推进水厕入户、燃气进村、垃圾分类等生活方式转变，从源头减少入河污染。

“全村有污水处理站8座，每座日可处理污水10吨左右，把包含农家乐在内的所有农户污水统一‘消化’。”康家村党支部书记王锋介绍，现在村里生活环境得到明显改善，得益于家家户户安装了冲水式厕所、三格式化粪池、沉淀池和小型人工湿地微动力治污“四件套”，生活污水经过多重处理，达标排放。

“以前家里用旱厕，粪污直排入河，夏天苍蝇和蚊子到处飞。”刘学兰深有感触。如今，村庄推行垃圾集中收集、统一清运，人居环境大幅改善。

生态改善不仅带来了清水，也引来了人流。“游客越来越多，有时候忙不过来。”刘学兰手艺好，她经营的农家乐月均收入超过6000元。

以水为媒，茅箭区因地制宜发展“蜂、药、茶、果”等特色生态产业，布局森林康养、运动休闲、农业观光、乡村民宿和农事体验等业态，激活庭院经济。目前，全乡已有300余名外出务工人员返乡创业，142户民房改造为民宿，380亩零散小园整合为共享田园，5000亩山地林场转型为道地药材基地。

守护清水也成为全民行动。茅塔乡广泛开展“‘河’我一起”守水护水洁美家园活动，越来越多村民主动参与巡河。79岁的刘自道一年前加入巡河队伍，坚持每天巡查两次，“靠山靠水吃饭，水要干净，就要人人出力。”

目前，茅塔乡已成立11支志愿巡河小队，队员超过130人。在志愿者带动下，保水护水已从制度要求内化为村民自觉行动，成为日常生活的习惯。

郧西

水面垃圾“变废为宝”

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 徐光意 蔡雪阳

8月14日，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团来到郧西县涧池乡汉江孤山村河段。江面上，郧西清漂2号、3号船正有序作业，精准清理漂浮垃圾与枯枝杂物。

郧西县境内有大小河流1557条，全部汇入汉江。汉江从陕西旬阳进入湖北的首站便是郧西，县内岸线长达102公里。为筑牢这一关键水域的生态防线，该县已投用5艘大型清漂船，“机械作业+人工巡查+全民共治”的管护体系全面成型。

垃圾上岸后，不再是负担。依托丹江口库区清漂及垃圾处理一体化项目，水面垃圾被转化为可用资源。目前，郧西正加快建设垃圾资源化利用加工厂，着力构建“打捞—转运—加工—利用”全链条闭环。

清漂升级，折射的是郧西生态环境治理从“治标”走向“治本”的系统变革。近年来，该县推进“六清”行动，实施工业源、移动源、扬尘源、生活源、焚烧源“五源同治”；完成7.1万余户农村厕所改造，建成18座城镇污水处理厂和481座农村污水处理设施；严控“两高一资”项目，实现垃圾无害化处理率100%。

科技力量也在补位。郧西县建成丹江口库区水质安全保障指挥中心分中心，卫星遥感、无人机巡查与岸线视频监控交织成“空天地”一体化监测网络，实现对全县102公里汉江岸线的全天候覆盖。

守水护水，全民共担。羊尾镇62名退捕渔民主动“换网变捞、改船为清”，组建“老船工”志愿服务队。目前，全县已有护水志愿队125支、环保志愿队25支，全民参与氛围日益浓厚。

守护清流，更善用清流。郧西县森林覆盖率达63.65%，430万余亩林地为汉江筑起绿色屏障；14万亩菌草在18个乡镇193个村铺展开来，曾经的闲置滩涂变为绿色沃土；碳排放权、用水权、排污权、碳汇权等生态权益交易稳步推进，生态资源加速向发展资本转化。一江清流，正成为驱动郧西绿色崛起的强劲“引擎”，青山绿水日益成为群众触手可及的“幸福靠山”。

郧阳

7.7万“红马甲”共护碧水

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 孙银 蔡雪阳

城落山水间，人在画中游；金鳙跃碧水，彩蝶舞青山。近年来，十堰市郧阳区牢记“一泓清水永续北上”的使命担当，以全民共治凝聚护水合力，“郧阳红”志愿服务品牌愈发鲜亮。

8月13日，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团来到郧阳区汉江库区，清漂队队长肖安山率队员驾船启航，破浪前行。“任何漂浮物都不能放过！”他语气坚定地说。在郧阳的汉江干流、支流及沟汊间，随处可见身着“红马甲”的志愿者身影，他们化身“守井人”，构筑起坚实的全民护水屏障。

郧阳区是南水北调中线工程核心水源区，汉江过境136公里，汇水量占全线70%。为扛牢这份重任，该区以志愿服务为纽带，探索形成“四级联动、跨省协同、阵地赋能、多维活动、品牌培育”的“五位一体”工作机制。

机制之下，全域织网。依托“区、镇、村、志愿者”四级联动机制，以“郧阳红”志愿服务联合会为统领，将68支机关党员干部志愿服务队与370支民间服务队统一编组、统一调度、统一行动，定期开展库面清漂、库边清渣、库岸巡护等活动，构建起纵向贯通、横向协同的护水格局。

跨省携手，上下游同治。郧阳区充分发挥鄂豫陕三省交界的区位优势，以白浪镇为桥头堡，持续深化省际志愿联动。今年4月17日，该区与河南省南阳市淅川县签订守水护水环保志愿服务对口协作框架协议，推动流域上下游协同共治从“各自为战”走向“合力攻坚”。

阵地赋能，激活内生动力。郧阳区高标准建成水源地保护教育实践基地，围绕“活水源头 与水共生”主题，常态化开展研学、护水宣誓、知识竞赛和志愿者培训等活动。目前已承接150批次3000余人参观学习，组织技能培训10场540人次，让爱水护水理念入脑入心。

品牌引领，效应持续放大。“南水北调守井人”退役军人志愿服务队、“小草义工”等特色品牌队伍不断成长。截至目前，郧阳区注册志愿者达7.7万名，队伍727支，年均开展护水活动1600场，生态保护意识正从“认知”向“行动”深度转化。

十堰经开区

七成零部件企业转型“含绿”

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 刘爱理 蔡雪阳

8月，十堰经开区浸润在层层绿意之中：茅塔河段碧波荡漾、绿植葳蕤；东风特种汽车有限公司内，整车待发、氢能澎湃……生态之绿与产业之绿在此交融，铺展出一幅工业文明与自然生态和谐共生的鲜活图景。

8月13日，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团来到十堰经开区。在泗河流域茅塔河生态修复示范段，清水倒映蓝天，河滩花草丛生，白鹭翩跹起舞，“河畅、水清、岸绿、景美”的自然画卷跃然眼前。

今年以来，该区水质优良率达100%，PM2.5和PM10浓度同比分别下降19%和7.1%，空气质量优良率达81.2%，同比提升10.9个百分点。

生态之绿与产业之绿相融相通。作为十堰唯一的国家级开发区，这片曾经以传统工业轰鸣声闻名的基地，正被澎湃的绿色动能重新定义。

走进东风特种汽车有限公司，一辆辆氢能重卡列队待发，即将驶向全国各地。通过持续技术攻关，企业成功破解氢能重卡行业难题，2025年累计销量达1400余台，占全国同类产品的三分之一。从传统燃油车到纯电新能源，再到氢燃料汽车，东风特汽完成三次跨越，踏上绿色转型新赛道。

在东风采埃孚减振器有限公司生产车间，最新研发的磁流变减振器已进入批量生产阶段。该产品专为新能源商用车市场打造，最快每5秒钟下线一支，使企业跃升为国内减振器行业头部企业之一。

从因车而“兴”到为车而“新”，十堰经开区正全面构建“商乘并举、油电并重、整专一体、整零协同”的现代汽车产业生态圈。目前，全区新能源车产量占比达55%，新能源乘用车出口规模居全省前列；70%以上零部件企业成功转型，跻身国内新能源主流车企一级供应商行列。

从传统汽车到新能源汽车，从单点突破到集群跃升，十堰经开区正以产业“含绿量”提升发展“含金量”，在高质量发展的赛道上跑出转型升级“加速度”。

武当山

一台“仙山秀水”演绎“生态思政”

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 刘英豪 蔡雪阳

武当一梦园区，距离武当山主景区仅1.5公里，于2025年1月24日开园。这座将“天下第一仙山”的灵韵与沉浸式文旅体验深度融合的园区，正成为武当山旅游经济特区最具活力的文旅龙头项目之一。

8月12日晚，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团走进园区。武当灯坊、武当木造局等非遗体验业态，与室外演艺、武当官方文创馆、“入境武当”VR大空间、太极武当球幕影院等项目错落分布，园区已打造为集观赏、体验、消费于一体的综合性文旅载体。

武当山地处南水北调中线核心水源区，守护丹江口一库清水永续北上，是这片土地上所有人的重大政治责任。园区核心剧目——全景融合国漫大秀《武当一梦》，借助水幕光影、实景武舞、情景演绎等形式，生动再现丹江口水库“亚洲天池”的特殊地位，直观传递库区群众守水护水的责任担当。观众在沉浸式观演中，深切感受千里调水背后的家国情怀，这里也因此成为宣讲守水故事、弘扬移民奉献精神的重要平台。

此外，园区还推出沉浸式伴筵演艺《大话武当》，以及《仙界迎宾》《榔梅证道》等户外巡游节目，搭配NPC互动、汉服换装、非遗美食等项目，多维度丰富游客的武当文化体验。

“武当一梦补齐了武当山夜间旅游的短板。”湖北太和武当文化演艺发展有限公司副董事长崔久华介绍，开园以来，游客在武当山的平均停留时间延长至2.8天，有效带动周边民宿、餐饮、土特产等业态协同发展。

让文旅流量转化为教育力量。崔久华牵头搭建标准化研学服务体系，主动对接中小学、高校及京堰协作结对学校，开发融合剧目观演、园区实景研学、非遗文化体验等内容的特色研学课程，打造武当山特区中小学生研学旅行基地，并组建专职讲解队伍，常态化开展水源保护科普宣讲。2025年，武当一梦园区累计承接研学实践活动30余批次，接待师生5000余人次，让“绿水青山就是金山银山”的理念在青少年心中生根发芽。

丹江口

每两人就有一名志愿者

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 王文童 冰客

“8月第一周，共有9560人次参加志愿服务活动。”8月12日，在丹江口市“小水滴”志愿服务联合会展厅内，志愿者邵佳翔向汉江师范学院丹江口校区大学生社会实践团队介绍“小水滴”环保志愿服务数据大平台。该平台数据动态更新，可随时查看各乡镇、社区的志愿服务开展情况。

当日，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团走进丹江口市“小水滴”志愿服务联合会。两年来，丹江口市“小水滴”守水护水志愿服务队伍持续壮大，注册志愿者从13万名增加至16.32万名，“相当于每两名丹江口人就有一名志愿者”。

为构建全域覆盖的志愿服务网络，该联合会设立了14个市级志愿者协会，并在乡镇、村（社区）、村民小组分别建立守水护水志愿服务大队、小队和小组。目前，全市注册志愿服务组织已达364个，实现了城乡四级网络全覆盖。

“以前是各自为战，现在是集中力量办大事。”志愿者邵佳翔介绍，如今，退捕渔民、青年学生、企业职工、普通市民等各年龄段、各行业群体广泛参与，依托完善的四级组织体系，可动态调配服务力量，高效协同开展巡河护水行动。同时，联合会搭建起统一服务平台，落实积分激励与定期培训机制，推动志愿服务走向标准化、规范化，让守水护水从政府引导逐步内化为全民自觉。

近年来，该联合会紧扣确保“一泓清水永续北上”的核心使命，组织志愿者深度参与“六无”乡村建设，推广科学施肥用药，减少农业面源污染；常态化开展垃圾分类及农村生活污水“两黑三灰”分类收集宣传，将生态文明理念播撒进千家万户。

扎实的工作成效，擦亮了“小水滴”志愿服务品牌。该联合会应邀参加“2024推进全球生态文明建设（洱海）论坛”并分享典型案例，多位优秀志愿者登上国家级平台，展示丹江口护水风采。

其中，志愿者袁慧亮相全国大思政课及国新办中外记者见面会，获评2025年生态文明建设年度人物；志愿者蒋德新参与“2025年世界环境日”国家主场活动，荣获年度全国十佳生态环境志愿者称号。“小水滴”志愿服务联合会也获评全国学雷锋志愿服务“四个100”最佳志愿服务组织。

据不完全统计，两年来，“小水滴”志愿者累计开展各类守水护水活动10.7万余场次，服务总时长突破499万小时，推动库区生态环境持续向好。

竹山

圣水湖野生动植物增至1149种

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 向继华 夏甜甜

“湿地不仅是‘净水器’，也是鸟儿的家。”8月15日，在竹山县圣水湖国家湿地公园，31岁的范俊正为前来研学的孩子们讲解湿地生态功能。这位圣水湖湿地公园管理局的工作人员，用十年青春，从一名“门外汉”成长为这片3255.2公顷水域的“活地图”。

2016年，刚从大学校园走出的范俊来到圣水湖。面对陌生的湿地保护工作，她连续8个月无休，系统钻研专业知识，将湿地法规、生态数据熟稔于心。10年间，她的足迹遍布湖岸线的每一个角落，成为守护这片湿地的中坚力量。

圣水湖横跨4个乡镇13个行政村，管控范围广、治理难度大。为扭转被动管护局面，范俊牵头搭建起县、乡、村三级巡护体系，吸纳当地村民担任兼职巡护员，通过系统培训指导他们分片值守，有效消除了巡护盲区。同时，她积极对接属地乡镇政府细化管护职责，联合环保、农业、林业等部门建立湿地联合执法机制，从源头打击乱捕乱猎、乱排污水、侵占湿地等违法行为。此外，她还联动法院建立司法保护基地，发布湿地保护令，为生态保护筑起法治屏障。

在范俊看来，守护湿地不仅靠巡护，更要靠人心。她将生态教育的重心转向青少年，把《中华人民共和国湿地保护法》转化为漫画、折页和短视频；设计“寻找湿地精灵”互动游戏，让孩子们在红外相机照片中辨认豹猫、鸳鸯等珍稀物种；开设“守护地球之肾”湿地课堂，手把手教孩子们操作净化水质的小实验，让生态理念在寓教于乐中生根发芽。

为发动更多社会力量参与守水护水，范俊组建了护水志愿队，把课堂搬进田间地头。在上庸镇峪口小学，她带着孩子们清理河岸垃圾，现场演示“村收集、镇转运”的垃圾闭环处理体系；在上庸镇北坝街，她组织“小小巡护员”体验活动，让孩子们跟随巡护员宋德凤的脚步，亲身体验16公里巡护线的艰辛。截至目前，范俊累计开展志愿活动150余场次，惠及群众28万人次，其中近三分之一是中小学生。

如今，圣水湖乱捕、乱采、乱堆、乱排现象已全面清零，湖面碧波荡漾，水域生态持续向好。野生动植物资源从904种增加至1149种以上，国家一级保护动物中华秋沙鸭已连续3年翩跹而至，豹猫、斑嘴鸭等珍稀物种频频现身。

房县

“迷彩绿”守护河流清如许

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 杜达巍 吴慧丽

8月14日上午，房县马栏河畔流水潺潺、绿意葱茏。一群身着红马甲的志愿者穿梭岸边，仔细清理着塑料垃圾与枯枝败叶——他们是房县退役军人“南水北调守井人”志愿服务队队员。

房县地处南水北调中线工程水源涵养区和水质控制区，肩负着确保“一泓清水永续北上”的重任。近年来，该县全面压实河湖长制主体责任，搭建起县级统筹、乡镇落实、村社包干的三级管护体系，推动专业治理、科技赋能、全民参与深度融合，实现河道管护全域覆盖、常态长效。

在政府主导治理的基础上，民间力量也在迅速集结。2023年5月，年过花甲的退伍老兵宋平牵头成立“南水北调守井人”志愿服务队。“保家卫国是守，守护水源也是守。阵地变了，忠诚不变，我们要站好这个‘哨位’！”宋平的一番话引发退役老兵们强烈共鸣。不到半年，这支队伍便从最初的10多人发展到120人。

志愿服务队坚持常态化巡河护水，定期徒步巡查马栏河岸，清理垃圾杂物，并走进社区、校园、机关、企业，广泛传播守水护水理念，带动更多市民加入护水行列。

63岁的胡建林，曾任房县司法局副局长，退休后毅然加入“守井人”队伍。“当兵时守卫国土，退役后更要护好家乡的水。”他说，18岁参军，绿色军装让他对“绿”有了割舍不下的情结。

77岁的徐文林是队伍中最年长的“守井人”。2024年得知服务队成立后，他主动请缨。考虑到他年事已高，队员们曾劝他三思，他却拍着胸脯说：“请放心，我身板结实，让我试试，不行就自动退出！”“我是一名共产党员，守护南水北调水源，是我义不容辞的责任。”两年来，无论酷暑寒冬，徐文林从未缺席一次行动。

3年来，志愿服务队每月至少开展一次集中行动，累计巡河护水57次，参与2500余人次，服务时长1750小时。在他们的带动下，马栏河河水愈发清澈，鱼虾成群、水鸟结伴，并于近期入选湖北省美丽河湖。

“每次看到澄澈的河水，就觉得所有辛苦都值得。”徐文林的话，道出了所有“守井人”的心声。

张湾

犟河“逆袭”，从劣Ⅴ类到Ⅱ类水

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 叶航

8月15日清晨5点半，十堰市张湾区花果街道放马坪，犟河畔薄雾未散。69岁的杨志金臂戴红袖章、身着红色志愿马甲，手持小铁钳，沿着河岸仔细巡护。他说：“犟河回到了儿时的清澈模样，可得把它守好了。”

犟河发源于张湾区大独岭，全长50.2公里，最终汇入丹江口水库。因流向自东向西，与我国西高东低的地势大势迥异，故得名“犟河”。这条河，见证了杨志金的大半生，也经历了一场从清到浊、再回归清的半世纪蝶变。

在杨志金的记忆里，上世纪60年代初，犟河清澈见底，桃花鱼成群游弋，河水浇灌着放马坪840亩稻田，让村子成为周边第一个吃上大米饭的地方。然而，随着工业化与城镇化推进，两岸工厂林立、人口集聚，犟河逐渐沦为重度劣Ⅴ类河流，鱼虾绝迹、水质恶化。

作为丹江口水库上游重要支流，犟河水质直接关系南水北调中线工程核心水源区的安全。为保一库净水，近年来十堰市累计投资7亿余元，采取截污、控污、减污、清污、治污五大措施综合施策，铺设清污分流管网400多公里，清理河道淤泥200余万立方米。经过系统治理，犟河水质跃升至Ⅱ—Ⅲ类，清水长流、鱼虾重现。

水清了，更要守好。2016年，杨志金组织辖区退伍老兵、老党员和热心群众，成立“犟河民间护河队”。队员们每日早晚沿河巡逻，制止乱扔垃圾、打捞水面漂浮物，分文不取。有人笑他们：“都退休了，不好好享清福，折腾什么？”杨志金不作声，第二天照常出门巡河。

“我们守的是家门口的犟河，这河水一路向北，流到千里之外的北京。”杨志金深知家门口这条河的分量。十余年来，他和队员们风雨无阻，常态化清理河岸垃圾、枯枝杂物，巡护从未中断。

一次去石家庄旅游，宾馆老板听说他来自十堰，坚持要打折，说：“我们喝的就是十堰过来的水，是甜的。”这份来自北方的情谊，更坚定了杨志金守水的信念。

为进一步修复河道生态，杨志金带头捐款，带动队员自发投放鱼苗，养护水域生态链。如今，犟河两岸绿意盎然、水鸟翩跹，昔日“犟”河已重回鱼虾成群的清澈模样。

“作为一名基层党员，守好家门口的清水，也是为‘一泓清水永续北上’贡献力量。我会一直坚持到干不动为止。”杨志金的话语，朴素而坚定。

竹溪

绿水青山激活“桃花源”

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 郭军

初秋的竹溪，青山如黛，碧水含烟。走进水坪镇向家汇村桃花岛夯土小镇，竹溪河蜿蜒九曲，簇拥着半岛上成片的桃林。岛上鸟儿翻飞，游人如织。夯土民宿掩映在绿树红花间，一派“世外桃源”景象。

8月14日中午，“坡上人家”农家乐里3个包厢座无虚席。灶台上，竹溪蒸盆咕嘟作响，香气四溢。老板娘顾丽里外张罗，笑意盈盈。“旅游发展得好，游客多了，生意火了，年收入近20万元。”她说着今昔对比，感慨万千。

向家汇村曾是典型的“空壳村”，交通不便、产业薄弱、增收困难。和村里大多数青壮年一样，顾丽也曾长期外出务工。彼时，竹溪河向家汇段河道淤塞、杂草丛生，破败的村庄无人问津。

转机始于竹溪河全流域综合整治。近年来，竹溪县委、县政府统筹推进生态修复与乡村振兴，疏浚河道20公里，植树栽花种果2600余亩，新建产业路、旅游路、通组达院路50余公里，并因地制宜打造特色夯土风情小镇，大力发展乡村休闲旅游。

随着桃花岛夯土小镇建设推进，片区完成系统性风貌改造与环境整治，昔日“烂泥潭”蜕变为省级水利风景区，绿水青山初展新颜。

顾丽敏锐地捕捉到商机，返乡将老旧危房改造升级为夯土特色农家乐，取名“坡上人家”。木质栅栏、竹编灯笼、老旧石磨，与古朴的夯土墙相映成趣，破旧危房摇身变为特色民宿，成为桃花岛景区的一道风景。

“环境好了，生意也好了。”顾丽把“坡上人家”经营得红红火火，还聘请了3名当地村民，人均月工资达3000元。

从外出务工到返乡创业，顾丽对“绿水青山就是金山银山”有了切身体会。她开始身体力行节水保水护水，对餐厨垃圾分类处理，将洗菜水收集起来浇花浇树，向游客宣讲护水知识，还主动加入村里的环保志愿服务队。

“以前觉得护水是政府的事，现在明白了。水好了，游客才来；游客来了，日子才好过。”顾丽说，“守好这片绿水青山，就是守住我们自己的金山银山。”

本版图片均由受访单位提供

08-19　咸宁观察｜咸宁多点开花 竞逐低空蓝海

咸宁中试谷赤壁基地，近期一项活动展示的无人机。 （湖北日报全媒记者 陈迹 摄）

咸宁中试谷赤壁基地。 （受访单位供图）

梦翼无人机科技（咸宁）有限公司生产的400公斤级工业无人机在进行载物试飞。 （湖北日报通讯员 岳昌涛 摄）

湖北星际云图航空科技有限公司的无人机和机巢。 （受访单位供图）

低空经济是发展新质生产力的重要赛道，也是推动县域产业转型升级的关键突破口。咸宁地貌多样、场景丰富，是低空技术应用的天然试验场。在全省首批低空经济应用场景能力和需求清单中，咸宁有12项场景入选。

近年来，咸宁抢抓产业变革风口，积极布局低空经济这一未来赛道，深化市县协同、产业协同，全力做强“测试＋制造”融合业态，呈现多点开花的态势：咸宁中试谷赤壁基地已形成“空天地水”一体化测试场景；通山县依托梦翼无人机龙头项目重点发展大载重无人机制造；嘉鱼县落地系列应用新场景。

提供全场景测试环境

咸宁中试谷赤壁基地悄然“起飞”

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 吕蓉 童金健 但唐静

8月初以来，赤壁市飞马航遥科技有限公司，先后接待多家来自京津冀地区的无人机企业考察洽谈，签约多个飞行测试合同。

距此不远，赤壁时空云网科技有限公司，13.8米高的洁净厂房里，3000多平方米空间被分割为载荷测试区、卫星测试区、载荷装配区、卫星总装区等不同区域，设备已进场安装，开展卫星总装前的调试工作。

飞马航遥、时空云网都是近一年在赤壁注册的新公司，他们的总部一个在深圳，一个在北京。

为何来赤壁？原来，他们都是研发制造型高新技术企业，新品量产前都离不开功能性、可靠性测试。一个为无人机、无人车、无人船和巡检机器人提供“空—天—地—水”一体化测试场景的咸宁中试谷赤壁基地（以下简称“中试谷”）已经悄然起势成形。

手握优质空域和完善配套

“中试”是科研成果从实验室走向量产的关键一环，也是赤壁基地的着力点。2021年，赤壁市人民政府与武汉大学遥感信息工程学院合作共建智能无人系统测试基地，武汉大学李德仁、龚健雅等院士专家团队，以及浙江大学、南昌大学等高校科研团队先后入驻。

据介绍，基地核心定位为构建全覆盖、全流程、全链条的无人智能装备中试服务体系，重点打造完备的试验场基础能力设施、智能化专业信息系统、虚拟仿真与模拟训练平台、中试智能数据分析底座等四大核心功能板块，可支撑无人机、无人车、水面及水下无人装备通用测试与专项性能测试，适配多场景、多工况、多维度试验验证需求，实现试验测试全流程数字化、智能化闭环管控，构建了标准化、可复用的无人装备测试服务体系。

“中试谷最独特的价值，是提供了‘空—天—地—水’全场景测试环境。”武汉大学遥感信息工程学院副院长乐鹏说，赤壁山地、水域、城区、田园交织，几乎浓缩了中国中等城市的全部地形特征。在这里跑通的算法，能适配全国绝大多数地区，堪称天然“算法训练场”。

“目前，基地已完成10大应用测试场景建设，产业落地与实景测试工作有序推进。”中试谷运营负责人肖泽宇介绍，基地总规划51平方公里，获批500平方公里、真高1500米的专属空域。依托陆水湖专属水域，无人船、水下机器人可自由试验；6公里标准化测试道路，可承载10吨级以内无人车、仿生机器狗等地面装备的严苛测试。此外，基地还联合科研院所，构建了“2+10+X”全域测试体系，手握71项核心检测资质。

依托武汉大学连续九年全球排名第一的遥感学科，乐鹏团队自主研发开放地球引擎，构建起完全自主可控的中国版数字地球时空底座。基于此打造的低空智能数字底座与监管服务平台，是国内首个完整对标国家新规的地方级示范平台，实现空域动态管理和主动安全预警，被誉为低空经济的“操作系统”。

在顶尖科研力量的智力加持下，历经5年持续打造，中试谷快速壮大：指挥大楼、专家楼、实训大楼等配套设施建成投用，可同步承载千人规模科研攻关活动。

2025年，武汉大学—咸宁低空经济创新研究院正式入驻。该研究院整合校内18家共建单位、19个一级学科资源，系统布局低空技术前沿方向。

2026年，研究院申报的低空创新技术中试平台入选湖北省制造业中试平台，基地实现从单一测试平台向综合创新平台的跨越。

“赤壁一号”卫星年底有望升空

今年3月中旬，一架印着“赤壁飞马”标识的中型垂直起降无人机V1，刚结束北极冰原的科考征程，便又被运送至半个地球外的南极大陆。

这架载重40公斤、续航超10小时、航程逾1000公里的“空中精灵”，凭借卫星通信实现全疆域通联，实现了在极地冰原、深山密林等无人区都能稳定传输数据，可胜任遥感测绘、应急通信、巡视巡检等多种任务。

“这架无人机是在赤壁完成测试后出发的，成功将‘赤壁智造’的名字刻在地球两端。”赤壁市飞马航遥科技有限公司基地负责人尹凯介绍，企业看中中试谷优质空域和完善配套，于去年9月落户，至今已运营一个飞行基地，开展研发测试、飞行验收、无人机飞手培训等多项业务。

中试谷正成为“赤壁智造”的孵化引擎，不仅实现无人机量产，还将向卫星制造等更高能级领域延伸。

赤壁时空云网科技有限公司负责人李明洋透露，企业今年4月在赤壁注册后，各项建设筹备工作正紧锣密鼓进行。目前，项目卫星AIT中心1、2号楼室内外装修工程已全面竣工，并完成人员招聘。根据计划，将在今年底前在此总装一颗卫星，并实现发射升空。“这颗卫星的名字就叫‘赤壁一号’。”李明洋说。

有别于普通的产业园，中试谷的优势在于提供低成本、全场景的公共中试测试能力，吸引企业和团队先来测试、再落地生产，打通“研发—测试—制造—应用”的全产业链条。

“平台聚能效应持续释放，一批行业头部企业扎堆落户。如今，已吸引近10名院士前来指导，引入10余支顶尖科研团队，落地9项国家级重点研发项目，进驻的科技企业20余家，初步形成完整的低空经济产业生态。”肖泽宇说。

不断拓展低空无人技术应用场景

在中试谷，低空无人技术的应用场景在不断拓展。

在模拟矿山巷道内，无人矿车样车正在进行无北斗信号环境测试。该系统通过激光点云导航与实时地图构建技术，实现井下无人矿车的自主定位与导航，解决了在地下空间没有导航信号的无人驾驶难题。

这款智能无人矿车，正是入驻中试谷的武汉大学测绘遥感国家重点实验室李必军教授团队与赤壁市万皇智能设备有限公司合作研发的。

赤壁市万皇智能设备有限公司成立于2017年，前期主要为赤壁龙头企业维达力产业链提供专业配套服务。近两年转型，将目标瞄准智能化和数字化设备的生产制造。

此外，武汉大学—咸宁低空经济创新研究院整合数字底座、感知系统与无人装备，打造“监测＋作业”一体化智慧农业方案：无人机常态化巡查茶园、稻田，发现病虫害后立即调度植保机精准施药，实现“发现即处理”。这套方案不仅减少30％以上农药使用量，还将作业效率提升5倍，现已成功复制到柑橘、小麦、玉米等多种作物种植中。

“我们坚持‘研发在武汉、中试在赤壁、制造在咸宁、应用在全域’。” 赤壁市政府相关负责人表示，该市立足与武汉大学深厚的校地合作根基，抢抓国家战略机遇，正全力探索县域发展新质生产力的差异化发展路径。

通山

梦翼工业级无人机飞出大山

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 朱亚平 方盈颖

机床高速切削、零件精密成型、整机逐项校准……8月14日，通山县南林桥工业园，梦翼无人机科技（咸宁）有限公司车间内，精密加工、装配调试等各工位一片繁忙，一款500公斤级八旋翼工业无人机订单正在加紧赶制。

“自7月无人机面世以来，已接到7架订单。”企业技术总监岳昌涛说，这款无人机是企业自主研发的新产品，也是目前华中地区载重能力领先的机型——展开轴距5米，货舱可搭载小型农用抽水机等设备，兼顾物资运输、消防救援、高压线缆架设、农林植保等多重应用场景。满载续航可达90分钟，作业运输效率较同类产品提升两倍。

梦翼无人机去年5月签约入驻通山，仅用100天，就建成投产。企业发力于大载重无人机制造研发，此前已在通山自主研发了400公斤级的八旋翼工业无人机。

据介绍，为保障该项目平稳运行，通山创新建立“六个一”重大项目推进机制与四级联动服务体系，落实一名包保领导、一支驻点专班，推行全周期管家式服务。园区组建专属服务对接群，对用工招聘、人才住宿、试飞场地协调、市场资源对接等企业诉求进行闭环处置、快速响应。园区配套建成“圆梦人才楼”，随时供给企业技术人才入住。驻企秘书常态化下沉车间一线，靠前收集企业发展难题。

“我们的订单排到了年底，400公斤级主打机型预计全年产销有望突破100台，500公斤级机型市场反馈良好。600公斤重载机型、载人eVTOL（电动垂直起降飞行器）项目已投入研发，产品矩阵持续扩容，正向更高载重、更多元化应用场景加速延伸。”公司董事长汪超说，预计首年产值将超5000万元。

近年来，通山把低空经济摆在产业发展的突出位置，以重大项目牵引高端装备制造产业集聚。依托梦翼无人机龙头项目，通山抢抓工业级无人机蓝海市场机遇，深耕大载重无人机细分赛道，不断拓宽全球市场渠道。

梦翼无人机公司负责人表示，3年内力争实现年产销无人机200架、产值突破亿元，打通电机、电池、整机研发制造全产业链闭环，全国布局百家产业合作伙伴，同步开发文旅体验类无人机产品，不断拓展低空经济消费新场景。

嘉鱼

为行驶中的船舶送“空中外卖”

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 王麒 龙钰 夏洋

“请立即远离危险水域！”8月13日，嘉鱼县三湖连江水域，一架无人机正沿着预设航线巡查，当识别到有人靠近危险水域时，迅速发声提醒。

此时，远在数公里外，嘉鱼县低空无人机遥感网平台上，大屏幕同步更新无人机巡查画面和相关数据，湖北星际云图航空科技有限公司技术总监冯海龙正点击鼠标，发出实时指令。

“低空无人机遥感网平台好比大脑中枢，我们在这里发出指令，无人机便能同步实施。”冯海龙介绍，公司与嘉鱼县多个部门进行合作，可根据平台上派发的工单需求对无人机进行任务设置，完成巡查监测、现场取证等各类任务。

近年来，嘉鱼县大力培育发展低空经济产业，与广州中科云图智能科技有限公司携手共建全域低空无人机遥感网。随后，嘉鱼县属国企嘉朗数字产业有限公司与中科云图合作成立湖北星际云图航空科技有限公司，负责全县低空巡查数据运营。

“相较于传统人工巡查，无人机遥感网具有实时性强、分辨率高、成本低等显著优势。”冯海龙说，无人机单次飞行可完成数十公里路线的巡查，效率提升10倍以上，同时可根据工单需求和任务环境搭载多种设备，在夜间、高温、汛期等复杂环境下稳定执行任务，有效弥补传统巡查手段在时间和视野等方面的盲区。

“公司在嘉鱼县内部署有19台无人机机巢和3台无人机。今年二季度，累计飞行1256架次，飞行里程约1.95万公里，采集高清遥感影像4.2万张。”湖北星际云图航空科技有限公司董事长钱炯石介绍，企业服务覆盖嘉鱼县15个县直单位和8个乡镇，现已搭建23个应用场景。

嘉鱼县长江岸线长达109.6公里，境内长江航道船舶通行量较多，而船舶停泊补给或快艇补给一次成本较高，船员在水岸间往返不便。采访现场，一台大型物流无人机格外引人注目，它的最大载重量可达30公斤，最长航程约为20公里，可承担江面物流配送、应急物资投送等任务。

“无人机可在船舶行驶时进行配送，船员只需在线上下单即可享受外卖服务，既缩短了配送时间，还降低了配送成本。”钱炯石介绍。

嘉鱼县有关负责人说，当前，该县低空经济产业发展基础持续夯实，从运营服务到技术应用，从人才培养到研发制造，已集聚相关企业及单位8家，涉及核心零部件、新材料、能源动力等多个领域。

08-19　专题｜“才聚荆楚”升腾支点建设强大气场

“才聚荆楚 共建支点”2026年文化艺术类高校毕业生暨全国文旅艺术行业人才专场招聘会现场。

省人社厅常态化举办“荆楚就业大讲堂”，引导青年学子以择业新观念打开就业新天地。

“技能照亮前程·荆楚之夏”高校毕业生等青年专项培训行动职业体验微课堂现场。

人社部门将职业指导服务搬进招聘会现场，受到求职青年欢迎。

习近平总书记强调，强化就业优先政策导向，实施稳岗扩容提质行动，着力稳定高校毕业生、农民工等重点群体就业。

促进青年就业，就是投资城市的未来竞争力。省委、省政府坚持把高校毕业生等青年群体就业作为重中之重，聚焦加快建成中部地区崛起的重要战略支点的现实所需，纵深推进“才聚荆楚”工程，以“百县进百校联万企”就业促进专项行动为抓手，构建“产业拓岗、技能筑基、服务暖心”全链条青年就业生态。

今年1月至7月，新增高校毕业生等青年留鄂回鄂来鄂就业创业30.45万人。

以产业聚才 激活留鄂来鄂“强磁场”

头戴VR眼镜、手握操控手柄，指尖精细调控机器人每一个动作。在湖北人形机器人创新中心，人形机器人训练师何烨正专注地“手把手”教机器人叠衣服。

22岁的何烨，毕业于武汉软件工程职业学院。去年11月，他参加了具身智能数据采集师技能培训，被湖北人形机器人创新中心录用。在这里，机器人学做咖啡、学搬运，带它们训练的，全是年轻人。

在湖北，整机、零部件、算法全产业链集聚效应初显，千亿级人形机器人产业集群呼之欲出。

人形机器人从演示走向实用，最大瓶颈在于数据的缺乏。湖北人形机器人创新中心是国内规模最大、场景最丰富、机器人款式最多的人形机器人创新中心之一，年数据采集能力超千万条。这背后，大量岗位应运而生。

湖北人形机器人创新中心梳理联盟成员单位岗位需求超5万个，与武汉多所高校合作，开设微专业，接收大量实习生，让他们成长为行业急需的“全链路人才”。

湖北推动就业“长”在产业上，紧扣打造现代化产业体系用工需求，加力实施先进制造业促就业、中小企业扬帆计划等行动，打好“降、缓、返、补、扩”组合拳，实施扩岗补助提标、社保补贴扩围新政，创新“千名人社专员进万企”等服务机制推动政策直达快享，开展“访园问需”“访企拓岗”活动，建立重点企业、城乡基层岗位归集发布机制，挖掘软件开发工程师、集成电路工程师、AI算法工程师、直播带货主播、职业陪诊师等岗位需求，布局“大健康、新文旅、泛娱乐、智能化”等就业新领域，全年募集市场化岗位100万个以上，让产业发展红利转化为看得见、摸得着的就业岗位。

“产业带动就业、就业支撑产业、人才赋能发展”的良性循环，正在湖北不断画圆。1—7月，湖北募集适配高校毕业生的市场化岗位66.93万个、政策性岗位20.56万个。

稳岗扩岗，不仅要靠企业，也要激活创业这个源头活水。

湖北深入开展抓创业促就业系列行动，大规模推进以乡情为纽带的楚商回乡与外出人员返乡创业、以科技为支撑的校友回归与高校师生创新创业，统筹推进青年、妇女、残疾人、退役军人等各类群体创业，全域构建创业成长生态，以“真金白银”的支持为创业减负松绑。

缺点子？人社部门培育区域特色劳务品牌“金名片”224张，梳理推出2600多个投入小、易上手、可复制的轻资产类创业项目。10万元就能开起小规模的襄阳牛肉面馆、20万元就能开一家监利早酒店……今年以来，湖北省劳务品牌市集暨返乡创业项目推介活动先后走到荆州、宜昌等地的“楚超”赛场外，把赛事流量变成创业留量。

缺底气？湖北构建“担保贷+稳岗贷+信用贷”多元联动支持体系，发挥“创投+产投”政府引导基金作用，推出由创业补贴、场租补贴、贷款贴息、社保补贴、吸纳就业补贴、培训补贴、税费优惠构成的“六贴一惠”政策包，满足创新创业主体不同发展阶段的融资需求。去年以来，湖北着力在全省培塑100个示范性强的“荆楚归雁项目”，每个给予10万元资金扶持；对培育市场主体、助推产业发展成效明显的省级劳务品牌和劳务品牌领军企业，每个给予50万元资金奖补。

缺队友？一批OPC（一人公司）生态社区茁壮成长，租金减免、共享办公空间、算力补贴……创业者有了金点子就能“一人成军”。

宣恩仙山贡水“惹溪·风情”返乡创业街区创新打造“一元摊”创业模式——在特色街区，摊主只需扫码支付一元租金，就能获得当天的夜间摊位经营权。目前，已有400余家市场主体在此入驻，直接带动就业800余人。

截至7月底，全省新增发放创业担保贷款159.77亿元，稳定带动就业36.15万人。

以生态聚心 织密就业创业“服务网”

“毕业年度和离校两年内未就业高校毕业生，到我省比照西部政策县（市、区）和乡村振兴重点帮扶县的企业、社会组织就业，签订1年以上劳动合同并缴纳社会保险费满3个月的，给予3000元/人一次性基层就业补贴。”

5月29日，省人社厅、省教育厅、省财政厅联合发布通知，从多元拓展就业空间、全面加强就业服务、精准提升就业能力、大力优化就业环境等方面提出13项务实举措，打出了一套稳就业、稳企业、稳市场、稳预期组合拳。

荆楚大地上，全链条、广覆盖、多维度的就业服务生态，正为青年就业保驾护航。

3月28日，“才聚荆楚 共建支点”2026年首场高校毕业生春季大型综合招聘会在湖北大学举行，东风奕派、烽火通信等150家重点企业参会，把1万多个优质岗位送到高校毕业生“宿舍楼下”。在AI就业服务区，大数据技术为毕业生提供岗位匹配、简历优化等免费服务，AI模拟面试让学子们提前“练兵”；住房保障区前，工作人员详细介绍青年驿站、人才公寓政策。

这是湖北创新实施“百县进百校联万企”就业促进专项行动的一个缩影。我省推行“城市群对接高校群、产业链对接专业群”，全覆盖结对131所高校，主打“小而美、专而精”的专场招聘，人岗匹配效率大幅提升。

不止省内，湖北还赴合肥、西安开展“博聚楚天·共建支点”招硕引博活动，赴河南、江西、四川、重庆等省市举办高校毕业生专场招聘，3200余人达成初步就业意向；建强博士后科研平台，开展博士后创新联合体试点，今年新进站博士后1642人、同比增长16%，为支点建设凝聚强大气场。

截至7月底，全省举办各类就业活动1650场，3.25万家企事业单位踊跃揽才，帮助13.02万名毕业生不出校门达成就业意向。常态化开展“荆楚就业大讲堂”，厅长走进高校与青年学子面对面交流，引导青年学子以择业新观念打开就业新天地。此外，还有超5000个就业服务便民e站、“家门口”服务站等各类就业公共服务站点布局全省，不断织密“15分钟”便民就业服务圈。

既有普惠的招聘活动、服务阵地，也有面向重点人群的精准攻坚。

上个月，省人社厅启动“才聚荆楚 共建支点”高校毕业生等青年就业服务攻坚行动，为2026届离校未就业高校毕业生，以及在各级公共就业服务机构登记失业的16至24岁青年，建立“一人一档”实名制台账，以“1131”精准服务（1次政策宣介、1次职业指导、3次岗位推介、1次技能培训或就业见习机会）为抓手，为他们全面提供职业指导、就业培训、就业见习、岗位推荐、招聘对接、就业帮扶、权益维护等服务，力争实现2026届未就业高校毕业生帮扶就业率不低于90%，引导有就业意愿的未就业高校毕业生和登记失业青年在年底前实现就业或参加到就业准备活动中。

从政府主导到多元共治，从线下站点到云端平台，湖北就业服务的“毛细血管”愈发畅通，稳就业的“朋友圈”和“工具箱”不断扩容升级——

人力资源服务业“湖北军团”稳步崛起，1家国家级、7家省级、30家市级人力资源服务产业园，5985家人力资源服务机构，为青年就业注入市场活力。

正在加速构建的武汉现代人力资源综合服务平台，将通过“一网通达”的线上服务和“全省一体”的线下服务，推动人力资源供需匹配和价值发现更加精准有力，让青年在湖北不仅能找到工作，更能找到心仪的好工作。

以技能铸才 点燃职业发展“新引擎”

8月18日，华中科技大学工程实践创新中心内，40名青年聚精会神地练习着激光加工操作，青年智能制造就业赋能训练营正在这里举行。

不同于普通培训，这场训练营根据华工正源、华星光电、武汉新芯等智能制造企业招聘需求，定向设计电子产品制作、PLC控制训练、智能小车控制等课程，集中培养具备工业机器人操作技术的高技能人才。

“训练营为期8天，食宿全包，学员不用掏一分钱。”今年刚从江汉大学毕业的邢书亮，报名参加此次活动。最让他惊喜的是，入营前便与华工正源企业的相关负责人对接，已经有了心仪的岗位目标。学习中，每天都能得到华中科技大学资深教师的指导答疑，“快速补齐了我的技能短板！”

同一时间，在武汉信息传播职业技术学院校内，青年AIGC数字内容创作就业赋能训练营的学员面试正在紧张进行。作为主面试官的彭璟，是武汉创星漫艺科技有限公司CEO，“AIGC是一个需要持续学习、更新技能的行业。有几位学员很有想法，我们非常看好。活动结束后就准备签约。”

“我们在活动举办前，深入走访了十多家企业，目前已收集到100多个岗位需求。”省劳动就业服务中心相关负责人介绍，这些企业的相关业务负责人全程参与课程设计、简历审核和面试筛选，在开营前与学员已经初步达成对接意向。“活动结束后，我们还将持续推荐优质岗位，跟踪学员就业动向，帮助学员尽快就业。”

一技在手，就业不愁。

为了推动青年人才更好地嵌入产业链，湖北大力实施“技兴荆楚”工程，持续发布重点产业急需紧缺技能人才职业（工种）指导目录，提升职业技能培训工作精准性和产才融合性；纵深推进“技能照亮前程”培训行动，每年开展补贴性职业技能培训超40万人次。

今年，湖北新修订印发了《湖北省就业创业培训补贴管理办法》，更新发布了涵盖175个职业（工种）的补贴目录，既覆盖家政、护理等传统民生领域，更新增人工智能训练师、半导体芯片制造工等新兴职业。

眼下，“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”四位一体项目化培训模式，正在湖北加速成型，确保“培训跟着产业走、围着就业转”，实现培训与就业无缝衔接、闭环落地。

今年7月，湖北省启动“技能照亮前程·荆楚之夏”高校毕业生等青年专项培训行动，抢抓暑期高校毕业生离校择业的关键窗口期，创新推出“普及体验—专项提升—岗位适配”多级阶梯培训模式，让不同起点的青年都能找到属于自己的技能赛道——微课堂实现零基础技能启蒙，推出137个免费职业体验微课堂，覆盖AI训练、智能网联汽车、无人机等热门赛道，面向在校学生、离校未就业青年开放，打通青年技能认知“最先一公里”；分层供给产业适配培训项目，聚焦人工智能、先进制造业等重点领域，遴选185个优质培训项目，推行“学历证书+职业技能等级证书”模式，开设技能夜校、工程师训练营、OPC特色实训班，适配青年日间求职、晚间充电作息；扩容见习搭建职场缓冲平台，全省建成2563家见习单位，募集见习岗位近4万个，以跟岗实操积累职场经验，缩短毕业生岗位适应周期。

一切过往，皆为序章。促进高质量充分就业，只有进行时，没有完成时。下一步，全省人社系统将着眼于青年所盼、企业所需，深挖多元岗位增量、抓实培训指导赋能、做优线上线下服务，拓宽青年就业承载空间、夯实青年求职竞争底气、提升供需精准匹配效能，以就业之稳力促全省发展大局之进。

策划：湖北省人力资源和社会保障厅

08-17　要闻｜“推动企业发展更上一层楼，为国家作出更大贡献”

新华社记者

国内生产总值同比增长4.7%、规模以上工业企业实现利润总额同比增长18.7%、新动能对经济增长贡献率超过四成……走过“十五五”首个半年，我国经济动能向新、结构向优的发展态势，离不开亿万企业的奋勇争先、实干笃行。

企业是高质量发展的微观基础，支持各类所有制企业发展，是党和国家坚定不移的大政方针。

“推动企业发展更上一层楼，为国家作出更大贡献。”习近平总书记高度重视企业发展，深入企业调查研究，召开会议总结部署，同企业家倾心交流，发表一系列重要讲话，引领国有企业做强做优做大，促进民营企业发展壮大，支持外资企业长期深耕中国市场，指引中小企业走好“专精特新”之路，为各类企业走好高质量发展道路，擘画蓝图、指明方向。

站在“十五五”新起点上，循着习近平总书记指引的方向，广大企业抢抓时代机遇、矢志实干创新，为中国式现代化建设挺膺担当、贡献力量。

厚植信心：“促进各种所有制经济优势互补、共同发展”

“沧渊号”超大直径盾构机持续刷新掘进里程纪录，C919大飞机翱翔蓝天，人形机器人加速落地应用，“华龙一号”三代核电项目并网发电……蓬勃向上的发展图景，映照着亿万企业的奋进姿态。

习近平总书记深刻阐明企业之于中国经济的分量——“市场主体是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者，在国家发展中发挥着十分重要的作用”。

放眼世界，强大的企业群体是维护产业链安全、参与国际竞争的底气所在；着眼国内，激发企业活力、以创新驱动转型升级，是推动高质量发展的关键所在。

习近平总书记始终把企业发展摆在治国理政的重要位置，以一系列深刻论述、一次次关键部署，为企业实现高质量发展注入强大信心。

信心，植根于对坚持基本经济制度的坚定不移。

实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是持续稳定市场预期、厚植企业发展信心的基石。

“毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。坚持“两个毫不动摇”，是以习近平同志为核心的党中央治国理政一以贯之的重大方针。

党的十八大提出“保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”；党的十九大把“两个毫不动摇”写入新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略；党的二十大强调“坚持和完善社会主义基本经济制度”……一脉相承的顶层设计，彰显党中央坚持基本经济制度的坚定立场，为各类企业发展筑牢长久稳固的制度根基。

回看2025年，从早春到岁末，习近平总书记在多个重要场合持续释放支持各类企业发展的鲜明信号：

2月，出席民营企业座谈会并发表重要讲话，重申对民营经济发展的基本方针政策“不能变，也不会变”，要求“扎扎实实落实促进民营经济发展的政策措施”；

3月，会见国际工商界代表，肯定外资企业“是中国式现代化的重要参与者，是中国改革开放和创新创造的重要参与者，是中国联通世界、融入经济全球化的重要参与者”；

12月，对中央企业工作作出重要指示，要求央企“更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生”；

…………

系列部署清晰传递出对国企、民企、外企一视同仁，引导其共同发展的鲜明导向。

信心，源自在关键节点的关键指引。

2018年11月1日，人民大会堂东大厅，一场民营企业座谈会牵动全社会目光。

彼时国内经济承压前行，“民营经济离场论”等错误论调泛起。习近平总书记廓清思想迷雾，郑重提出“三个没有变”——

非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变；

毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变；

致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。

掷地有声的论断，有力驳斥各类杂音，让广大民营企业家吃下了安心发展的“定心丸”。

紧抓关键节点、直面风险挑战，习近平总书记始终靠前部署、精准指引，为企业攻坚克难保驾护航：

疫情冲击之下，深入浙江宁波北仑大碶高端汽配模具园区倾听心声，几个月后又在京主持召开企业家座谈会，“同大家谈谈心”“给大家鼓鼓劲”；

直面经贸摩擦为企业带来的不确定性，会见美国工商界和战略学术界代表，释放“中国的改革不会停顿，开放不会止步”的信号；

擘画进一步全面深化改革蓝图的关键时点，在山东济南主持召开企业和专家座谈会，开门问策；

…………

一次次对话、座谈，饱含党中央对企业发展的深切关怀，关键节点的坚定支持，为企业迎难而上提供有力保障。

信心，生发于对深耕主业、做强实业的殷切鼓励。

面对市场起伏、周期波动，企业何以行稳致远？习近平总书记多次阐明答案：坚守主业、做强实业。

一段论述引人深思。2019年3月，习近平总书记在全国两会期间参加福建代表团审议时，结合当地纺织鞋服企业数十年深耕主业的发展实践，深刻指出“做企业、做事业，不是仅仅赚几个钱的问题”“做实体经济，要实实在在、心无旁骛地做一个主业，这是本分”。

越是环境万变，越考验企业定力；越是风浪涌动，越要坚守实业根基。

习近平总书记始终强调经济发展任何时候都不能脱实向虚，强调把发展经济的着力点放在实体经济上，引导各类企业摒弃浮躁心态，坚守长期主义、扎根实体经济，夯实长远发展基础。

企业强，则经济强；实业兴，则民族兴。

看今日之中国，中央企业资产总额突破95万亿元，“国家队”砥柱中流；全国登记在册民营企业超6100万户，新动能加速成长；存量外资企业超过53万家，存量外资超过3.6万亿美元……亿万企业千帆竞发、各展所长，凝聚起推动中国经济持续向好、稳步前行的磅礴力量。

激荡雄心：“只有创新才能自强、才能争先”

推动中国经济向新而行，企业是生力军。

习近平总书记深刻指出：“只有创新才能自强、才能争先，要坚定不移走自主创新道路，把创新发展主动权牢牢掌握在自己手中。”

一次次走进生产、研发一线，看工艺流程、问技术攻关，总书记不断阐释创新之于企业长远发展、国家现代化建设的深远意义。

2017年12月考察徐工集团，提出“创新是企业核心竞争力的源泉，很多核心技术是求不到、买不来的”；

2022年6月在武汉华工激光，强调“必须加强技术研发，提高国产化替代率，把科技的命脉掌握在自己手中”；

2025年5月走进洛阳轴承集团，叮嘱“要大力加强技术攻关，走自主创新的发展路子”；

…………

一系列重要论述点燃企业创新求索的壮志，指引广大企业以创新筑根基、以创新谋长远。

这是激励矢志攻坚的嘱托——

荆楚大地，“中国光谷”拔节生长。

2018年4月，习近平总书记考察烽火科技集团，得知企业在光通信领域达到世界领先水平后，进一步提出要求：必须在核心技术上不断实现突破，掌握更多具有自主知识产权的关键技术，掌控产业发展主导权。国家需要你们在这方面加快步伐。

破“卡脖子”之困、锻“杀手锏”之锐，企业唯有自立自强、奋力攻关。

刚刚过去的7月，新一代模型Kimi K3发布，成为全球参数最大的开源模型。在人工智能这一未来科技核心赛道，中国企业勇立潮头，持续产出一系列首创性创新成果。

国内首个Pre6G试验网投入运行，新一代通信技术进入系统能力验证新阶段；中国企业发布“韬（τ）定律”，为全球半导体产业发展提供全新思路……接连不断的突破，正是无数企业勇闯技术“无人区”奋力探索结出的硕果。

这是洞察发展大势的远见——

2023年全国两会上，一场联组会上的交流令人印象深刻。全国政协委员、宁德时代新能源科技股份有限公司董事长曾毓群汇报企业抢占全球新能源产业制高点的探索实践。

“新兴产业如火如荼。对这个事，亦喜亦忧。”习近平总书记有感而发，“喜的是，我们这一行在全世界走在前头了；忧的是，就怕来个大呼隆，先是一哄而起，最后一哄而散。”

当下，新一轮科技革命和产业变革向纵深推进，企业能否准确研判时代大势、锚定契合自身比较优势的发展赛道，直接关系未来发展的成色。

“必须把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置”——习近平总书记一系列关于发展新质生产力的重要论述，既是引导地方政府错位协同发展的战略安排，也为广大企业创新指明清晰方向。

循着优化提升传统产业、发展壮大新兴产业、前瞻布局未来产业的发展主线，越来越多企业立足自身资源禀赋，作出理性务实的发展规划。

今年上半年，我国规模以上专精特新“小巨人”工业企业增加值同比增长10.4%，高技术制造业企业利润同比增长近30%。经济运行承压背景下，广大企业在应势而动、深耕细分领域中展现韧性与活力。

这是夯实创新主体地位的谋划——

习近平总书记强调，“努力把企业打造成为强大的创新主体”“支持和引导创新要素向企业集聚”。

每每同企业科研人员交流，总书记总是心系创新能力建设、研发人才成长。

2018年3月，全国两会上，听完“80后”海归创业者袁玉宇代表的故事，总书记强调“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”“强起来要靠创新，创新要靠人才”；

2023年7月，在江苏南京紫金山实验室，了解到科研团队攻克了一系列核心技术，总书记十分高兴，叮嘱“要把握机遇、再立新功”……

企业的创新突破，依托于整体创新生态的支撑。

推动实施创新驱动发展战略，习近平总书记鲜明提出两个“格外重视”——格外重视自主创新，格外重视创新环境建设。

从布局重大科创基础设施，到布局专业化中试基地，再到打通科技成果转化通道，一系列旨在营造开放创新生态的重要举措接续落地。当前，企业研发经费占全社会研发投入比重稳定在四分之三以上，全国高新技术企业总量突破50万家，企业作为创新主体的地位持续巩固提升。

丰厚的创新土壤激活了各类企业投身高水平科技自立自强的内生动力，源源不断的创新活力持续汇聚成中国经济高质量发展的强劲合力。

涵养恒心：“为推进中国式现代化作出新的更大的贡献”

迈入“十五五”，中国式现代化进入夯实基础、全面发力的关键时期。踏上新征程，时代机遇扑面而来，广大企业前景广阔、大有可为。

习近平总书记对广大企业提出殷切期望，指引各类企业胸怀报国志、一心谋发展，在推进中国式现代化进程中展现更多作为。

以恒心办恒业，要认清形势，找准发展坐标。

今年7月30日召开的中共中央政治局会议科学研判当前经济形势，既肯定新动能引领经济发展的积极态势，也明确提出要高度重视经济运行中的困难挑战，“用好各种机遇和优势，推动高质量发展行稳致远”。

从“继续综合整治‘内卷式’竞争”，到“常态化解决企业账款拖欠问题”，会议密集部署务实举措，为广大企业纾困解难、增强底气。

察时势之变，辨危与机之理。

中国经济一路走来，不畏风雨考验。面对企业经营遇到的现实难题，习近平总书记始终以长远眼光、辩证思维作出指引：“总体上是在改革发展、产业转型升级过程中出现的，是局部的而不是整体的，是暂时的而不是长期的，是能够克服的而不是无解的。”

科学研判大势，方能于变局之中辨明方向；而企业行动的关键落点，在于将自身发展嵌入国家发展的宏大蓝图。

7月底，作为长三角一体化发展的标志性工程，宁马市域（郊）铁路迎来通车百日。这条串联江苏南京和安徽马鞍山的跨省交通动脉，为中国宝武马钢集团打开了深度融入国家战略的又一实践舞台——该线路所用列车的车轮，正是这家企业自主研发制造。

“机遇就在你们手里。”2020年8月，习近平总书记在安徽考察时，勉励宝武马钢集团抓住深化国有企业改革和推动长三角一体化发展的重大机遇，加强新材料新技术研发，开发生产更多技术含量高、附加值高的新产品。

如今，宝武马钢的高端车轮已在长三角城际线路上大规模应用，并推广至更多地区。这家企业的向新提质之路，正是主动融入国家发展大局、乘势实现能级跃升的鲜活例证。

“深刻领会党中央的战略意图，在大的战略格局中找准选好自己的定位，为国家富强和社会主义现代化建设作出各自的贡献”，习近平总书记这样勉励企业。

以恒心办恒业，要大力弘扬企业家精神，胸怀报国志，奋勇争先。

“优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧”，2020年7月21日举行的企业家座谈会上，习近平总书记生动诠释了新时代企业家的宝贵精神特质。

回望来路，我们从“过去的洋火、洋皂、洋铁等靠买进来”，到成为工业门类最齐全的世界制造业第一大国，一大批企业扎根实业沃土、勇立时代潮头，在接续拼搏中发展壮大，书写实业报国的生动篇章。

面向未来，从建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强，到加快农业农村现代化、优化区域经济布局、建设强大国内市场，“十五五”规划纲要一项项重大战略部署，为广大企业带来了与国家发展同频共振、同向共进的广阔空间。

放眼广袤中国大地，各类企业正各展其长——

国有企业在破除深层次体制机制障碍中激发新活力；

民营企业坚守主业、做强实业，在关键领域勇挑重担；

外资企业持续扎根中国，共享超大规模市场红利……

为企业发展护航，从建设全国统一大市场、完善市场准入制度，到健全产权保护法治框架，实施民营经济促进法保障国企民企平等发展，再到持续放宽外资准入，一系列改革举措着力构建市场化、法治化、国际化一流营商环境，让各类企业拥有公平稳定、开放包容的发展沃土。

大海从鱼跃，长空任鸟飞。

中国式现代化建设征程波澜壮阔，为各类企业铺就了施展抱负、建功立业的广阔舞台。广大企业坚定方向、奋勇拼搏，定能在高质量发展的航道上劈波斩浪，在中国式现代化建设的版图中刻下属于自己的坚实印记。

（新华社北京8月16日电）

08-17　理论周刊｜以结构优化破解“供强需弱”矛盾

王小广 中央党校（国家行政学院）经济学教授博士生导师

编者按

今年以来，不少学者指出中国经济的“K型分化”特征突出，认为“K型分化”是新旧动能转换的必经阶段。“K型分化”作为一个新概念，能否准确概括中国经济的现状？如何准确把握当前中国经济形势？在供强需弱、新旧动能转换的背景下，政策选择应注重哪些方面？湖北日报《理论周刊》特邀中央党校（国家行政学院）经济学教授、博士生导师王小广撰文解析。

阅读提要

■供给端强劲增长与需求端持续疲弱之间的客观落差，印证了仍然存在的供需不平衡矛盾。

■短期来看，2026年以来，我国经济结构呈现“向新、向优、向好”的积极变化，新动能对经济增长贡献率超40%。

■只有当居民“敢消费、愿消费、能消费”，消费率才能明显提升，经济增长的需求动能才能真正实现由投资驱动转向消费驱动。

■跨越中等收入陷阱，在供给端关键是提高自主创新能力，实现高水平科技自立自强。

■若城乡居民收入差距缩小20%，将释放约1.5万亿元年度消费增量。

7月30日召开的中央政治局会议指出，今年以来，“我国经济呈现动能向新、结构向优的发展态势”，强调要“推动经济持续向新向优向好发展”。

今年上半年，国内生产总值695,704亿元，同比增长4.7%，其中一季度增长5.0%，二季度增长4.3%。在全球经济下行周期中，这一增速凸显了中国经济的韧性。正因如此，国际货币基金组织近期也将中国全年经济增长预期上调了0.2个百分点。

与此同时，也要看到，在经济总量平稳增长之下，我国“供强需弱”的结构性矛盾依然突出，经济全面向好的基础尚需进一步巩固。从更长时间来看，2021年至2035年是推进中国式现代化最关键的十五年，这个阶段的核心目标是基本实现社会主义现代化。“十五五”时期在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位，是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。

在这一特殊历史方位下，科学认识当前经济形势，准确把握我国经济发展的中长期趋势，合理选择宏观经济政策，具有重大的战略意义。

“供强需弱”矛盾

主要体现在三个方面

从总量看，今年上半年我国GDP同比增长4.7%，增量3.6万亿元，为近五年同期最大增量；城镇调查失业率月平均值为5.2%，与上年持平；物价总体温和回升，有效落实了去年年底中央经济工作会议的重要要求。但“供强需弱”的强分化特征依然突出，主要体现在以下三个方面。

供需不平衡，突出表现在消费。社会消费品零售总额增速1.3%，远低于GDP和工业增速。上半年规模以上工业增加值同比增长5.4%，1—5月累计工业企业利润增长18.8%。与此同时，居民平均消费倾向仅为64.56%，较上年同期继续下降；人均可支配收入实际增长4.2%，消费支出实际增长2.7%，收入增速比消费高1.5个百分点，居民将更多新增收入用于储蓄。供给端强劲增长与需求端持续疲弱之间的客观落差，印证了仍然存在的供需不平衡矛盾。

需求反差，外热内冷。上半年我国出口14.73万亿元，增长13.4%，连续11个季度保持增长，其中机电产品出口增长20.1%，高技术产品出口增长39%。6月份集成电路出口金额同比增长超过了一倍，首次跃居单月第一大出口商品。与此同时，内需增长相对疲软。从宏观总量上看，外热内冷问题可能并不太突出，但从微观企业角度来讲，则是要高度重视的问题。

产业分化，呈双重K型走势。第一重K型为非农产业分化，工业过强、服务业偏弱。这与经济发展阶段的一般规律相背离——当经济体进入中高收入阶段后，工业增速通常低于GDP增速，服务业增速则明显高于GDP增速。第二重K型为产业内部新旧分化。在新兴产业方面，上半年规上高技术制造业增加值保持两位数的增长，其中集成电路、智能车载设备制造等行业保持30%以上增长。在传统产业方面，房地产进入深度调整期，其投资、销售、新开工面积及到位资金，仍然以两位数的负增长收缩。特别是上半年房地产开发投资实际到位资金下降20.2%，比去年全年降幅加深6.8个百分点，比一季度降幅加深2.9个百分点。

进一步看。

供给端“供强”有结构性支撑。比如，高技术投资强劲，新供给快速扩张；出口韧性强劲，外需为供给提供了强有力支撑。即便未来一段时间出口可能放缓，长期形成的超大规模产能和产业链韧性，短期内不会出现供给的超调，从而改变“供强”的局面。

需求端“需弱”受到结构性约束。近几年“铁公基”投资明显趋于饱和，知识产权产品投资保持快速增长，但体量尚不足以对冲传统投资萎缩。消费不足根植于分配结构，非消费本身所能解决。从功能性分配看，劳动报酬占比偏低，当前我国居民可支配收入占GDP仅43%左右；从规模性分配看，中等收入群体约4亿人、仅占总人口30%，与发达国家60%左右的水平差距还较大；从再分配看，财税调节和社保统筹力度不足，居民预防性储蓄高企，消费倾向下降。根本破解消费不足问题，需要从分配端改革入手，这方面，我们还有较长的路要走。

短期看

新动能成为经济增长的“大功臣”

短期来看，2026年以来，我国经济结构呈现“向新、向优、向好”的积极变化，新动能对经济增长贡献率超40%。

“向新”——新动能加快培育。在全球AI产业革命与国内创新驱动形成合力之际，“向新”已成为经济发展的内生趋势。上半年我国高技术制造业增加值同比增长13.3%，装备制造业增长9.3%，分别快于规模以上工业增加值7.9和3.9个百分点，对规模以上工业增加值增长的贡献率达47.9%。特别是近几年来“新三样”出口的快速增长显示我国产业开始形成国际竞争新优势。

“向优”——结构持续优化。供给结构方面，上半年制造业占比升至26.2%，高技术制造业占比持续提升。需求结构方面，投资从“砖头”转向“专利”，知识产权产品投资增长9.4%、占比提升至13.8%；上半年我国服务零售额同比增长5.3%，明显快于全社会商品零售总额增幅；机电产品出口占63.5%，高技术产品出口占比升至22.1%。区域结构方面，武汉上半年规上工业增加值同比增长15.4%，增速比一季度加快3.8个百分点，在副省级城市中排名第1位，其中高技术制造业占规上工业比重达到38.4%，创新驱动的效应更加显现；合肥依托长鑫存储等龙头企业，集成电路、新型显示产业集群快速崛起，成为中西部地区追赶东部的新标杆。

“向好”——物价回升与企业效益改善。PPI在连续41个月负增长后于今年3月份转正，由此推进企业效益明显改善。1—7月平均，PPI比上年同期上涨1.8%，其中6月份增长4.1%，7月份增长3.5%，连续五个月回升。1—6月份，累计规模以上工业企业利润同比增长18.7%，营收利润率达2024年以来各月累计最高水平。PPI持续明显回升是多重因素短期积极变化引起的。一是投资下降（今年上半年全国固定资产投资同比下降5.7%，去年全年下降3.8%）客观上减少了新增产能规模，缓解了供给压力。二是“反内卷”政策加速了低效产能出清。三是地缘政治推高国际油价使转正拐点提前至3月份。另外，还有AI算力带动的结构性定价权的形成，促进了相关领域、产品价格上升，如有色金属和光纤制造等价格分别上涨22.4%和76.1%。但企业利润增长高度集中于电子（利润增长96.9%，拉动8.5个百分点，其中集成电路制造利润增长2579.5%）、原材料（利润增长71.7%，拉动8.8个百分点）、采矿业（利润增长33.5%）三大领域，它们均不依赖于国内消费扩张，而主要依赖于全球AI投资带动、国际大宗商品涨价和国内供给侧收缩——这恰恰与“供强需弱”的总特征高度一致。

特别紧要的是，未来我国经济增长动能需要发生深刻改变，由投资驱动向创新驱动和消费驱动转变。近一两年以来，我国投资下降并不是短期波动，而是增长模式转变的结构性趋势使然——传统基建趋于饱和，房地产进入长期调整期，依靠高投资率维持增长的空间已明显收窄。但可喜的是，投资持续放慢有利于减缓产能压力，而投资结构的不断优化（把投资的重点由大规模基础设施转向民生、转向科技创新），则有利于提高整体投资效率。而未来经济增长的直接推动力则主要是依靠消费的持续增长。

也就是说，判断我国未来经济是否全面向好，不是看投资是否再次回到快车道，也不是看供给结构和质量改善的快慢，更不是看财政货币政策扩张力度的大小，而主要看关键的未来经济增长决定因素——消费。消费持续上升，且回到5%以上，不仅意味着长期发展“拐点”的来临，新的长期周期的开始，而且是保持物价稳定、企业效益全面改善的最重要决定因素。所以，我们认为，消费强，经济则强，“供强需弱”格局则会发生根本改变；相反，消费弱，经济新动能将依然不足，企业效益改善会依然困难。消费增长是宏观经济运行的“新晴雨表”。

中期看

经济发展面临四重关口

我国现代化正处于“关键时期”，“供强需弱”矛盾主要是由于我国基本实现社会主义现代化正面临四重关口。如果不能有效突破，那“供强需弱”的格局将会继续，这就是我们常讲的“中期决定短期”。

第一个关口，就是房地产风险释放对我国经济发展产生的影响。应对这种冲击，化解风险当然十分重要，但更重要的是我们能否尽快摆脱对房地产的依赖。我认为，依赖房地产会产生生产降级、消费降级的风险，人民生活也随之受到明显拖累。我们必须摆脱对房地产的依赖，回归房地产的“本位”，即满足最大的民生需求。

第二个关口，也就是供给关。主要表现为我国工业或制造业正持续受到报酬递减问题的约束，必须尽快摆脱这种约束，创造新的报酬递增机制，其重要途径就是加快实现高水平科技自立自强、建设现代化产业体系。这些年我们在原始创新和关键核心技术攻关上投入很多，规划前沿高科技和未来产业，在新能源产业、AI行业已经取得了明显突破，但掌握大多数关键核心技术、建成现代化产业体系还需要一定的时间。

第三个关口，就是需求关。这也是近阶段我国经济发展要着力解决的问题。我国经济高质量发展及经济现代化的突破，面临长期性或趋势性消费不足问题的约束。在我国现代化的众多强国目标中，建设消费强国的目标还未提出，但消费强国是大国崛起十分重要的基础，建不成消费强国，不仅意味着人们的生活水平得不到普遍性大幅提高，而且由于消费不足，经济增长与创新发展得不到强有力的需求支撑。

第四个关口，就是来自外部的严重风险挑战。我国现代化最后一程所面临的外部阻力将是巨大的。面对可能出现的极端情况，我们必须做好长期准备，积极化危为机。

长期看

三大优势奠定高质量发展空间

长期来看，我国经济长期向好的基本面没有改变，三大优势奠定高质量发展空间。

超大规模市场优势提供了国内大循环的坚实基础和丰富的技术应用场景。我国已建成全球规模最大、门类最齐全、配套最完善的工业体系，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，在500种主要工业产品中，我国有220多种产量位居全球第一。2025年我国制造业增加值达34.7万亿元，占GDP比重升至26.2%，连续16年稳居全球第一，在全球产业链重构中具备抗冲击能力。而巨大人力资本优势与创新优势，则为我国加快创新发展、建设科技强国奠定了坚实基础。

从国际比较看，当前中国人均GDP约13953美元，正处于迈向高收入经济体的关键节点上。1960年以来，全球仅有不到20%的中等收入经济体成功进入高收入行列，成功者无一例外在关键转型期实现了消费率的显著提升和增长动力的切换（依靠创新驱动）。日本在20世纪60—70年代、韩国在80—90年代转型期间，消费率均从50%左右提升至60%以上。这些国际经验为我国战略转型提供了有益参考。

在稳总量、优结构、补短板中

应对挑战

要突破关键时期各种制约高质量发展的重大难题与挑战，需要稳总量、优结构、补短板，采取以结构优化为导向的新型宏观政策。

第一，补足消费和民生短板，通过加快促进共同富裕夯实内需根基。

大量居民存款难以转化为消费，根源在分配结构。补消费短板的核心在于深化分配端改革。一是提高劳动报酬占比，落实“十五五”规划要求，通过税制改革优化再分配功能。二是扩大中等收入群体规模，聚焦高校毕业生、技术工人、农民工等重点群体精准增收，推动中等收入群体占比从30%向60%有序迈进。三是逐步提升社会保障水平，降低居民在教育、医疗、养老等领域的刚性负担，推动社会保障全国统筹，补齐城乡社保不平衡短板。可考虑划转部分国有资本充实社保基金、提高城乡居民基本养老金标准、扩大医保报销范围等具体举措。四是尽快研究和出台居民收入中长期规划，合理推动居民收入增速高于经济增速。只有当居民“敢消费、愿消费、能消费”，消费率才能明显提升，经济增长的需求动能才能真正实现由投资驱动转向消费驱动。

第二，打好关键核心技术攻坚战。

跨越中等收入陷阱，在供给端关键是提高自主创新能力，实现高水平科技自立自强。一是持续加强基础研究投入，积极稳步提高基础研究占R&D比重，使关键核心技术取得系统性的突破。二是加快科技成果产业化，深入实施“人工智能+”行动，推动AI等前沿技术转化为实体经济增量。三是深化科技体制改革，以粤港澳大湾区、北京怀柔、上海张江等综合性国家科学中心为主阵地，并在武汉等城市建立区域性科技创新中心，辐射相关城市群，构建“基础研究—应用研究—产业转化”全链条创新体系，以新质生产力为引擎推动现代化产业体系建设。

第三，加快区域与城乡协调发展，在缩小差距中释放内需潜力。

区域和城乡差距既是发展不平衡的表现，也是增长潜能所在。要把缩小区域差距和城乡协调发展作为加快促进共同富裕的新抓手。既要支持经济大省挑大梁，也要支持中西部树立追赶新标杆，加强对欠发达地区长期帮扶，同时还要破除城乡融合的制度性障碍，显著缩小城乡的经济差距和公共服务差距。促进区域和城乡的协调发展既能促进全国统一大市场的整体建设水平，又能释放巨大的内需潜力。据测算，若城乡居民收入差距缩小20%，将释放约1.5万亿元年度消费增量。缩小区域差距促进内需增长的潜力更大。

第四，深入推进存量改革与资产重组。

经过改革开放以来四十多年的高速和稳定发展，我国已积累大量存量资产。但我国存量资产的效益偏低，盘活存量是释放增长潜能的重要途径。一是加快盘活各种存量资产，以管资本为主激发存量资源资本效率。二是推进并购重组优化存量资产配置。通过资本市场推动资产重组潜力巨大，应进一步优化并购重组政策，大幅提高资产再配置效率。三是深化国企改革与低效资产出清。加快推进主业归核与专业化整合，进一步提升国有资产的使用效率。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

08-17　理论周刊｜数字怀旧要走得长远，不是让人舍不得过去 而是让以前的美好记忆更有温度地进入未来

黄漫宇 中南财经政法大学经济贸易学院教授博士生导师

漫画杜宇慧

访谈嘉宾

黄漫宇 中南财经政法大学经济贸易学院教授博士生导师

编者按

停运八年的QQ宠物于2026年7月27日在手机QQ正式上线，引起广泛讨论。有人认可IP重启能治愈情绪、承载一代人数字记忆；有人希望平台迁移早年账号宠物数据，认为多年投入情感的虚拟形象属于个人数字资产；有人质疑其能否长期留住用户、持续盈利。

“电子宠物”何以有市场？“数字怀旧”折射出怎样的消费特点和经济规律？如何看待其中的个人数字资产归属问题？湖北日报《理论周刊》邀请中南财经政法大学经济贸易学院教授、博士生导师黄漫宇进行解读。

探索AI时代社交产品新的流量入口

提供“低门槛、低风险、可暂停”的情感关系

记者：作为一个陪伴属性的电子产品，QQ宠物时隔八年“复活”，在您看来，这背后基于平台怎样的考量？年轻人在现实生活中热衷于养宠物，虚拟的“电子宠物”何以有市场？

黄漫宇：理解QQ宠物的回归，我认为要从原有的产品已经沉淀下来的情感资产、社交关系和低成本的用户认知来解释。如果运营一个全新的虚拟陪伴产品，需要先回答“你是谁，我为什么要和你建立关系”。而QQ宠物并非一款全新的虚拟产品，对许多用户而言，它承载着一段共同的青春回忆与相伴时光。对平台而言，旧IP最大的经济价值，不只是知名度，而是它帮平台省去了重新建立信任和情感连接的过程。

更值得注意的是，这次的产品逻辑发生了变化。过去，QQ宠物会饿、会病甚至会死亡，本质上是通过责任和损失感推动用户持续上线。新版产品取消死亡机制，这不是一个小改动，而是从“责任型养成”转向“无负担陪伴”的标志。今天的年轻人并非不愿付出感情，而是时间更碎片化，对新的长期责任更加谨慎。现实养宠需要稳定的时间和照料成本，虚拟宠物则提供了一种“低门槛、低风险、可暂停”的情感关系。

从经济学角度看，虚拟“电子宠物”之所以有市场，是因为它满足了三类需求：一是陪伴需求，需要一个随时有回应的对象；二是照料需求，人不只需要“被爱”，也有“去关心某个对象”的心理需求；三是轻社交需求，宠物可以成为人与人发起互动的媒介。尤其当产品嵌入聊天框、好友串门等社交场景之后，虚拟宠物实际上成了社交关系的“软接口”。

可见，虚拟电子宠物能够填补现代生活里碎片化的情绪空白。对平台来说，这会形成一个AI落地场景：用户不是主动去使用AI，而是在养宠过程中自然而然接纳AI。从这个角度而言，重启QQ宠物既是对经典老IP的再度激活，也是在探索AI时代社交产品全新的流量入口。

过去大家为工具、内容付费

现在愿意为体验、情绪和身份表达付费

记者：QQ宠物不是一个纯粹的情感“玩偶”，其周边、皮肤、增值服务等都带有消费属性。越好的“陪伴”，意味着越多的充值。作为每个人的专属，QQ宠物为什么能轻易从一种静态的电子“收藏品”转化为一种“经济”？这背后潜藏着怎样的商业逻辑？又体现了当前的哪些消费特点？

黄漫宇：静态收藏品提供的是“拥有价值”，陪伴型产品提供的是“关系价值”。一张数字图片买到手，交易大体完成；但一只会成长、会回应、会记住你的虚拟宠物，消费发生在持续互动的过程中。用户投入时间越多，形成的共同记忆越多，宠物就越从标准化商品变成“我的那一只”。经济学上可以把这种长期投入理解为一种关系资本：时间、情绪和记忆的累积提高了主观价值，也增强了用户黏性。

这背后体现了一条清晰的价值转化链条：注意力变成互动，互动沉淀为关系，关系形成身份认同，身份认同再产生消费。皮肤、装扮、空间、纪念物之所以能够被购买，并不完全因为它们本身有多大实用价值，而是因为用户在借这些商品表达“我怎样对待它”“我希望它成为什么样”“我是谁”。因此，这类消费越来越具有体验消费、情绪消费和身份消费的特征。

数字经济发展到今天，一个重要变化就是从“售卖标准化功能”转向“经营个性化关系”。过去大家为工具、内容付费，现在越来越多人愿意为体验、情绪和身份表达付费。AI又进一步放大了这种变化，使产品从“一次生产、万人消费”走向“一个底座、万人万面”。

但这里必须划清一条边界：我并不赞同“陪伴越好，充值就应当越多”成为产品设计的默认逻辑。良性的商业变现模式应该更多围绕个性表达、内容创造和增量体验，而不应把基本陪伴变成一种情感勒索。真正可持续发展的“情绪经济”，卖的应当是更丰富的体验，而不是“不付费就失去关系”的焦虑。

“怀旧消费”很多时候不是购买过去

而是借过去确认今天的自我连续性

记者：当下，除了QQ宠物，还有大量复古IP重生、老产品AI焕新，这种“数字怀旧”，不是短暂的、少数的，而是持续性的、集体性的，这是为什么？

黄漫宇：“数字怀旧”正在成为一种结构性现象，是由来自需求、供给和技术三方面的力量共同推动的。

从需求端看，今天成为消费主力的中青年人，正是中国互联网第一代大规模用户。他们的青春记忆不只存在于实体物件中，也存在于QQ头像、游戏角色、网络社区等数字空间里。换句话说，我们正在迎来第一代真正意义上的“数字原住民怀旧”：一个界面、一段提示音、一只电子企鹅，都可以成为一代人的记忆容器。同时，生活节奏越快，熟悉的符号越容易提供一种心理上的确定感。事实上，人们怀念的未必是旧产品本身，而是那个产品所连接的自己：当年的朋友、生活状态和青春体验。因此，“怀旧消费”很多时候不是购买过去，而是借过去确认今天的自我连续性。

从供给端看，互联网已经进入注意力高度稀缺的阶段。孵化一个全新IP成本高、失败率高，而经典IP自带认知度、情感账户和传播话题，获客成本往往更低。对企业而言，这相当于把沉睡的无形资产重新投入生产。

从技术端看，AI的应用为产品创新提供了新的空间。过去老IP复活要么原样复刻、容易陈旧，要么彻底改造、失去原味。而AI提供了第三条路：保留熟悉符号，同时赋予新的互动能力，使旧IP从“被观看的纪念品”变成会回应、会生成、会因人而异的新产品。

值得一提的是，怀旧经济真正的生命力，不在于把旧东西重新摆上货架，而在于能否让旧记忆参与今天的新生活。只有“旧符号”而没有“新价值”，很容易变成一次热搜；只有新技术而没有文化记忆，又只是一个普通的新产品。可持续的模式应该是：以旧记忆唤起情感共鸣，用新技术落地实际体验，依托新场景打通不同年龄群体，创造出新的互动与陪伴关系。

数字产品是一种权利，应当分层识别权益

而不是用“所有权归平台”覆盖所有问题

记者：一种经济模式的持续发展需要配套的法律法规。在一些讨论中，大量玩家认为自己饲养多年的虚拟企鹅属于个人数字资产。但现行平台的用户协议普遍写明游戏虚拟道具、角色所有权归平台，用户仅拥有使用权。您怎么看待这个问题？目前数字资产继承、留存、转移等存在大量空白，以QQ宠物为代表的线上虚拟陪伴载体，应该建立怎样的长效保存、继承机制？

黄漫宇：QQ宠物提供了一个很有启发性的案例：这次重启虽然保留了经典IP，但旧版历史数据并没有随之恢复。对平台来说，数据只是服务器上的记录；而对用户来说，里面却包含十几年的时间投入、付费投入和青春记忆。技术意义上的“数据”与用户感受中的“财产”“记忆”，并不是同一件事。

我不太赞成把问题简单化为“数据到底属于平台还是用户”的二选一。数字产品往往是一种权利：底层系统可以属于企业，账号受平台规则管理；用户购买的虚拟物品具有经济利益；用户生成的内容、互动历史又包含人格、隐私和情感价值。应当分层识别这些权益，而不是用一句“所有权归平台”覆盖所有问题。

《中华人民共和国民法典》已经为数据和网络虚拟财产保护留下制度空间，司法实践也在向更精细的权利识别推进。近期北京石景山区人民法院审结的一起涉及87个游戏账号的继承纠纷就很有代表性：即使根据用户协议，相关数据和虚拟物品所有权归游戏公司，法院仍认定用户所享有的有限使用权具有财产利益，并在该案中支持继承。这说明，平台持有底层数据与系统资源，和用户享有受法律保护的合法虚拟财产权益，二者并不冲突。

我建议建立分层、分类的数字遗产制度。第一，探索“数字遗嘱”或数字受益人机制，让用户生前选择去世后账号是删除、封存、纪念还是依法由继承人接管。第二，建立基本的数据可携带机制，让日记、形象、成长记录和购买凭证有清晰的导出方式。第三，完善平台退出责任，停止服务不能只是处理退款，还应设置充分的迁移期、下载期，并探索只读纪念或合规存档。第四，实行分类继承，具备明确经济价值的虚拟道具可适用财产继承逻辑，而私人通信记录等承载人格隐私的数据应当设置差异化规则；尤其是涉及第三方隐私的交互信息，不得无限制向继承人移交。

把这些原则说得更直白一点，我认为未来的数字产品在制度设计上逐步实现四个“可”：可下载、可迁移、可选择继承、可长期纪念。当一项服务开始要求用户投入数年时间和真实情感时，平台就不只是在提供一个临时功能，也承担着更强的数字记忆保管责任。

可以经营陪伴，但不能经营依赖

好的AI陪伴应是现实关系的补充和缓冲带

记者：接入AI实现主动聊天、生成专属日记，是这次QQ宠物更新的一大亮点。在您看来，具有AI属性的电子宠物能不能起到真正的“陪伴”效果，还是会昙花一现？当“情绪经济+人工智能”成为必然时，将怎么影响一代人的情感世界和价值观？

黄漫宇：一方面，AI虽然不是真人，但它带来的安慰、放松和被回应感是真实的。尤其在独居、通勤或情绪低落等碎片化场景里，一个能够记住对话、保持稳定人格并主动回应的虚拟宠物，确实可能提供即时的情绪支持。

另一方面，AI陪伴也有天然边界：它可以模拟“在乎你”，却不真正承担与你共同生活的后果；它可以表现得“懂你”，却不等于真实关系中的相互理解和彼此负责。真实关系之所以珍贵，恰恰因为对方有自己的意志、边界和需求，我们必须学习协商、拒绝和修复。AI如果永远顺从、永远及时，可能抬高人们对现实关系的预期，使一些人越来越难以忍受真实关系中的摩擦。这是我最担心的“情感能力退化”。

所以，AI宠物会不会昙花一现，不取决于它能不能“说得像人”，而取决于能否形成长期记忆、持续成长，并与现实社交发生连接。好的AI陪伴应该是现实关系的补充和缓冲带，而不是替代品。

情绪经济和人工智能相结合，确实能给人们带来新的情感陪伴，但最大的隐患是商业逻辑入侵情感领域，很容易催生情感操纵和心理依赖。当AI越来越了解一个人的孤独、焦虑和消费偏好时，它也拥有了更强的说服能力。如果这种了解被用于情感诱导，就可能从精准营销变成利用心理脆弱点的商业操纵，未成年人尤其需要额外保护。

好在监管层面已经跟上，治理思路也发生了关键的转变。2026年7月15日起施行的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》，针对纳入监管范围的拟人化情感互动服务，明确要求防范诱导情感依赖、禁止情感操纵，并围绕交互数据保护、未成年人权益保障、AI身份明示、使用时长预警、便捷退出机制等作出了具体规定。

未来经营“情绪经济+人工智能”产品和服务，真正需要守住的一条原则是：可以经营陪伴，但不能经营依赖；可以创造情绪价值，但不能利用情感脆弱性赚钱。平台应让用户清楚知道自己面对的是AI，让个性化有边界，让交互记录可管理，避免把充值和被爱程度绑定。家庭和学校也要补上AI素养教育：AI可以是助手、玩伴和情绪缓冲器，但真实的关系能力仍要在人与人的交往中学习。

从这个意义上说，QQ宠物重启真正值得观察的，不是一只企鹅还能不能再火一次，而是当记忆可以被重新激活、情绪可以被算法识别、陪伴可以被规模化生产之后，怎样让技术服务于人的情感需要，而不是反过来控制人的情感。数字怀旧要走得长远，靠的不是让人舍不得过去，而是让过去的美好记忆更有温度地进入未来。

（湖北日报全媒记者 常少华 见习记者 周雨霏）

08-17　时事｜为临床“金点子”浇水施肥

路演项目创新服务签约仪式。

智能排痰机、青光眼支架、超声断层成像设备……在湖北各大医院，医生们日复一日直面患者最真切的诊疗痛点，于千万次实操中萌生无数改良器械、优化术式的创新灵感。这些诞生于临床一线的“金点子”，精准贴合患者诊疗习惯，直击现有器械短板。

如何让这些“金点子”走出诊室，从“创意”走向“产品”，填补医疗空白、减轻患者痛苦？近日，湖北省药监局联合省卫健委、省科技厅、省经信厅、省医保局、省知识产权局等六部门，在全省范围内启动为期三年的“春雨行动”，着力破解临床成果转化中“不愿转、不敢转、不会转”的难题。

政策“及时雨” 浇灌临床“金点子”

湖北拥有全国领先的医疗资源和众多院士专家，科研实力位居全国前列。但长期以来，临床创新成果转化存在堵点——企业想创新，但缺乏临床数据支持；临床医生手握大量创意，却受限于知识体系差异、研发协作壁垒，陷入“不愿转、不敢转、不会转”的困境。

产业数据折射出发展的潜力。“十四五”期间，湖北新增第二类医疗器械注册证2785个，年均增长14.5%；新增第三类医疗器械注册证256个，年均增长高达42.1%，累计获批第三类创新医疗器械4个，位列全国第九。今年以来，已有4个产品纳入国家药监局前置审评通道，2个产品纳入创新特别审查程序。

数字背后，是湖北医疗器械产业蓬勃的发展势头，但原创性成果转化依然不足，源自本省临床一线的源头创新偏少。“好资源”和“好点子”如何变成“好产品”，成为一道必须破解的命题。

“春雨行动”为此设定了清晰的时间表和路线图。按照三年计划，到2029年底，全省将培育一批优质创新项目、转化一批临床创新成果、推动一批国内领先的创新医疗器械上市。其中，对具有显著临床价值的创新产品，将优先推荐纳入国家药监局审评前置服务通道，力争在湖北诞生更多“国内首创、国际领先”的创新医疗器械。

“春雨”之名，寓意深远。省药监局副局长贡勇斌阐释：“临床创新成果就像一颗颗种子，刚刚破土而出，需要适宜的土壤、水分和养分才能茁壮成长。我们要做的，就是为这些尚处于临床阶段的‘金点子’浇水施肥，打通从‘临床创意’到‘上市产品’的转化链路。”

医工“手牵手” 打通转化“全链条”

7月31日，武汉高科医疗器械园，一场特殊的“相亲会”火热举行。来自省内外的临床创新项目逐一登台路演，接受台下专家和企业的“检阅”。

路演项目中，不乏让人眼前一亮的“金点子”：武汉同济医院“智能排痰系统”，能精准模拟人工叩背手法，比人手更持久、更均匀、更可控；武汉协和医院“肌骨超声断层成像系统”，能让医生像看CT一样看清肌肉骨骼的细微结构；武汉大学人民医院“可调控青光眼支架”，可根据患者眼压变化进行无创调控，让患者免于反复手术之苦；武汉大学中南医院“鼾症起搏治疗系统”，直击阻塞性睡眠呼吸暂停这一常见顽疾；襄阳市中心医院“宫颈脱落细胞p16蛋白快速定量检测系统”，为宫颈癌早筛提供更便捷的解决方案……

“春雨行动”的目光不止于湖北。首都医科大学附属北京友谊医院和广州医科大学第五医院的项目也出现在路演名单中。省外项目的主动参与，传递出一个清晰信号：湖北的目标是打造全国医疗器械创新转化的高地，为全国贡献可复制、可推广的“湖北经验”。

台下，坐着的不只是同行专家，还有来自省药监局、省卫健委、省科技厅、省经信厅、省医保局、省知识产权局、东湖高新区等七部门的相关人员，国家药监局医疗器械审评检查华中分中心的权威专家，以及数十家医疗器械生产企业、孵化平台和投融资机构的代表。

这场对接会，正是湖北省医疗器械临床创新成果转化“春雨行动”的首批成果落地。7个路演项目、2家孵化平台、1家金融机构当场与光谷医疗器械创新服务中心签订创新服务协议，获得注册申报辅导、产品检验检测、产业资源对接等全流程服务支持，成果转化周期有望大幅缩短。

从去年试点至今，“春雨行动”已储备了一批具有较高临床转化价值的优质项目。按照工作安排，后续还将有多批次项目征集、路演和对接活动密集展开。

对接会现场，省药监局相关负责人向全省医疗机构、研发企业、孵化平台和投资机构发出邀请：“希望医疗机构当好‘出题人’，主动挖掘诊疗需求；研发企业和孵化机构当好‘解题人’，发挥医工融合优势；生产企业当好‘答题人’，加快产业化进程；基金投资公司当好‘助推器’，为创新项目提供资本支持。通过各方通力合作，形成‘临床出题、科研解题、产业答题、资本赋能’的良好创新氛围，让‘春雨行动’的红利惠及每一个创新主体！”

多方“聚合力” 绘就创新“规划图”

这场对接会的背后，一张覆盖临床创新成果转化全链条的“规划图”正在徐徐展开。

在“春雨行动”的框架下，六部门各司其职又协同作战——卫健部门支持临床研究成果转化，科技部门提供科研立项支撑，经信部门推动产业孵化，医保部门打通应用场景，知识产权部门保护创新成果，药监部门优化注册审评服务。六部门联动建立起项目“征集筛选—对接匹配—辅导培育—转化落地”的工作机制，构建起“政产学研金服用”深度融合的创新生态。

省药监局同步推出“提前介入、一企一策、全程指导、研审联动”精准服务机制：对第二类医疗器械，全程跟踪项目进展，提供技术咨询服务；对第三类医疗器械，积极争取国家药监局器审中心、华中分中心支持，着力解决产品研发、型式检验、注册申报、高价值专利培育等难题。对具有显著临床价值、符合国家战略需求且临床急需的产品，推荐纳入国家药监局审评前置服务通道或创新特别审查程序。

光谷医疗器械创新服务中心扮演着关键的“翻译官”角色——帮助医生把临床“想法”转化为工程师能听懂的“语言”，再协助工程师将技术方案打磨成符合注册要求的“产品”。目前，该中心已与多家高校、科研院所建立合作机制，为临床创意提供技术验证和研发支撑。生产企业和投资机构则分别担当“答题人”和“助推器”，共同构成完整的转化闭环。

“春雨行动”的底气，来自湖北深厚的产业基础和创新资源。产业层面，湖北生物医药产业已纳入全省“51020”先进制造业产业集群，列为五大突破性发展优势产业之一，省委、省政府相继出台多项重要文件，政策体系日趋完善。创新层面，湖北拥有同济、协和、武大人民医院、中南医院等一批国内顶尖医疗机构和院士领衔的高水平科研团队，临床创新资源禀赋优越。

从实验室样品架上的原型机，到手术台上的智能器械、病床旁的监测设备、患者体内的微型植入物——这些曾经停留在医生脑海中的“金点子”，正在“春雨”的浇灌下一步步走向现实。不久的将来，它们将以“湖北造”的身份，走向全国，守护更多人的生命健康。

08-15　要闻｜创新高地拔节起 攀“高”向“新”蓄动能

在京津冀，新能源汽车、机器人、生物医药等产业链上下游企业紧密合作，“六链五群”产业协同不断推进；

在长三角，G60科创走廊和沿沪宁产业创新带串联不同省份，沪苏浙皖优势互补、合作共赢的创新生态链加快构建；

在粤港澳大湾区，人才、资金、技术、数据等创新要素加速流动，粤港澳三地携手打通从实验室到生产线的“最后一公里”。

2025年中央经济工作会议提出，建设北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区国际科技创新中心。习近平总书记深刻指出，将北京国际科创中心扩围至京津冀，上海国际科创中心扩围至长三角，目的是加快形成我国原始创新的主要策源地，共同打造科技强国建设的战略指引，树立以科技支撑引领中国式现代化的标杆。

“十五五”开局之年，新华社记者兵分多路参加“活力中国调研行”，在京津冀、长三角、粤港澳大湾区深入一线采访时感受到，三大国际科技创新中心推动产学研用深度融合、创新要素高效流动，不断增强科技创新策源功能和高端产业引领功能，以新质生产力推动高质量发展。

向新而行

科技创新与产业创新双向奔赴

走进位于河北保定的北京戴纳实验科技股份有限公司智造工厂，“黑灯实验室”的核心模块正在进行组装。百余公里外，天津一家大型能源企业里，戴纳科技交付的全自动实验系统已连续运行数月，无需人力辅助。

“我们的研发总部在北京，生产在河北保定，很多客户在天津和河北。”戴纳科技董事长迟海鹏说，企业在北京完成原始技术研发，依托河北完备的产业配套开展生产制造，产品再交付给天津的客户，整套流程仅需6至10个月。

这是京津冀协同创新的生动缩影。共同制定“六链五群”产业图谱及实施方案，携手建设生物医药、“机器人+”等产业园，开展跨区域延链补链强链……京津冀的产业协同，让科创资源在更广阔空间内实现优化配置。

“我们加快推进‘京津研发、河北转化’，一方面为场景找技术，梳理汇总产业技术需求、中试验证场景、产业配套能力‘三张表’，精准对接京津创新资源；另一方面为技术找场景，实施省级场景创新专项，推出引导基金、科技保险等，发挥雄安新区超大试验场优势，支持创新程度高、应用价值大、市场前景好的新技术在场景中验证落地。”河北省副省长赵大春说。

科技创新与产业创新双向奔赴，数字经济与实体经济深度融合，为发展开辟新空间。在浙江温州，记者感受着这座民营经济重镇乘“数”而上打造竞争新优势的蓬勃脉动。

“我们设立了‘数据金库’，企业可按需取用，自由加工。”在中国（温州）数安港，工作人员告诉记者。

智慧交通的“数智绿波”让车辆通行效率提升20%；“企知道”全球科创大数据AI（人工智能）平台帮助企业快速了解上下游技术动态；壹杰医疗的“生成式智慧病历”已在全国30多家医院推广使用……得益于当地数据基础制度的创新破局和数据基础设施的有力支撑，数据资源加快向生产力转化。

“我们始终把数字经济作为重中之重来抓，建立健全数字经济‘运行月监测、工作季协调、年度总评估’闭环落实机制和重大问题分类分层分级协调机制，数字经济不断攀高提质，成为浙江经济社会高质量发展的‘金名片’。今年上半年，浙江数字经济核心产业增加值达7181亿元，增长11.4%。”浙江省副省长何中伟说。

打通堵点

创新链产业链资金链人才链深度融合

这些天，上海奇算光启信息技术有限公司创始人钟翰森正忙着迁入700平方米左右的新办公场地。他告诉记者，初入张江高科895孵化器时仅有自己一人、租用单个工位；如今公司员工规模约30人，已获得天使轮融资，正加速推进光计算芯片研发与商业化落地。

奇算光启的成长，离不开张江高科895孵化器对企业全生命周期的呵护。推出“一个工位就能注册一家公司”，建立一站式公共测试服务平台和共享办公空间，设立“895天使基金”……自2015年成立以来，这里已孵化1600余家创新企业。

“上海正以制度创新和平台赋能为双轮驱动，系统性打通‘从0到1’原始创新到‘从1到100’产业化的全链条通道。在制度层面，实施项目经理制，实行科研项目全生命周期管理，开展‘完全赋权+协议约定收益’科技成果赋权管理；在平台支撑方面，聚焦重点产业领域培育了50个专业化中试平台，为企业打通创新‘最后一公里’提供坚实保障。”上海市副市长陈杰说。

创新的种子破土而出，创业的浪潮奔涌不息。

在合肥，本源量子、国盾量子、国仪量子等企业竞逐量子产业前沿赛道；在芜湖，作为一家从奇瑞汽车装备部门孵化出来的企业，埃夫特已发展成为国内工业机器人的行业龙头，并布局智能机器人通用技术底座……

“我们坚持搭平台、建机制、优生态，加快‘政产学研金服用’融合发展，构建从基础研究到概念验证、小试中试再到工程化、产业化的科技成果转化全链条服务体系，全面推广‘赋权+转让+约定收益’模式，大力发展科技服务业，已布局省科技服务业创新发展集聚区10个，推动科技成果更好从‘实验室’走向‘生产线’。”安徽省副省长任清华说。

推动创新链产业链资金链人才链深度融合，并非简单的要素叠加，而是要素资源的高效流动、精准匹配与相互促进。在粤港澳大湾区，记者深切感受到各类要素“破壁”“共生”的力量。

走进香港科技大学（广州）的交通行为心理与安全实验室，记者看到，驾驶模拟器、行人VR（虚拟现实）模拟器、眼动仪等科研设备正在有序运转，模拟并采集交通数据、心理数据等资料。

实验室负责人贺登博说，他们研究不同座舱环境下的驾驶行为变化，香港方面则进行驾驶座舱环境建模和仿真研究，双方形成了很好的交叉学科互补合作，之后再与广州本地车企进行产业转化，实现粤港澳大湾区产学研用的深度融合。

港澳的原始创新能力与内地完备的制造体系、充足的人才梯队及广阔的市场腹地有机融合，构建起从研发到转化、从生产到市场的完整链条。这背后，离不开规则机制“软联通”的纵深推进。

“广东持续深化粤港澳科技创新规则衔接和机制对接，在共建科研平台、共同引才育才、共推成果转化等方面取得了积极成效。”广东省副省长张国智说，“针对三地创新协同在关税、货币、法律体系上的差异，我们建立健全‘央地协同、三地联动’的多层次合作机制，着力破解人才、技术、物资、数据、资金等创新要素自由流动的规则机制制约。”

勇毅担当

教育科技人才发展一体推进

没有级别、没有职称、没有编制，被戏称为“三无”机构的北京生命科学研究所，是科技体制改革的一块“试验田”，一项项世界领先的原始创新成果从这里诞生。

“我们只讨论科学是不是有原创性、有影响力，能不能对人类健康和知识突破有积极贡献。”北京生命科学研究所行政副所长黄嵩说，研究所对青年科学家给予充分的资源自主权，一位课题组长拥有五年合同期，在此期间课题组的人员任免、资金调配均由实验室自主决定。

灵活的经费管理、绩效评价、人才引育等机制，是包括北生所在内的新型研发机构的共同特点。近年来，北京遴选战略科学家，以财政稳定支持的方式，瞄准世界一流布局建设了10家新型研发机构，聚焦量子科技、人工智能、脑科学与类脑研究等关键领域开展基础研究。

“没有‘从0到1’的底层突破，就无法实现引领性、颠覆性技术创新。”北京市副市长靳伟说，北京充分发挥教育、科技、人才资源密集的突出优势，下好基础研究“先手棋”。做好超前战略布局，构建更加符合基础研究规律的体制机制；加快形成多元化投入格局，让科学家安心科研；大力支持青年科技人才“挑大梁、当主角”，厚植人才成长沃土，激发创新创造活力。

科技创新靠人才，人才培养靠教育，把教育科技人才拧成一股绳，才能更好释放创新动能。

走进苏州市具身智能机器人综合创新中心，各类人形、四足机器人正在进行步态调试。训练场一侧，“哈尔滨工业大学苏州高等研究院”的标识格外醒目。这里常驻着20多名哈尔滨工业大学的师生，企业实训中遇到技术需求，双方可以直接对接，就地协同攻关。

近年来，江苏围绕产业链布局人才链，通过校地共建等合作机制，让科创人才直接下沉到企业，打通技术攻关“最后一公里”。同时，深化跨区域创新协同，携手组建36家长三角创新联合体，共同实施长三角基础研究联合基金项目，加强苏沪高校战略合作，联合培育创新人才、共享智力资源。

“下一步，江苏将主动对接、深度融入上海（长三角）国际科技创新中心建设，强化战略协同与要素互通，努力建强南京、苏州两个关键支点，高质量建设紫金山创新带、吴淞江科创带和太湖光谷，加快推进无锡、常州、南通建设高能级创新型城市，持续推进沿沪宁产业创新带落地实施，深化产业创新、科教人才等领域联动。”江苏省常务副省长马欣说。

中国式现代化要靠科技现代化作支撑，实现高质量发展要靠科技创新培育新动能。

“十五五”时期是科技强国建设的关键攻坚期。开局之年，发挥国际科技创新中心辐射带动作用，以只争朝夕的紧迫感和十年磨一剑的坚定决心，在原始创新上深耕不辍，在技术攻关上勇毅前行，必将推动科技“势能”持续转化为高质量发展的“动能”，谱写中国式现代化新篇章。

（据新华社北京8月14日电）

08-14　要闻｜为人形机器人“定规矩”，武汉正走向前台

湖北日报全媒记者 杨文漪

8月13日，《人形机器人试验方法》系列国家标准启动会暨首次研讨会在武汉光谷举行，总则、环境感知、决策规划、运动控制等7项标准同步启动编制。

这次会议释放了一个清晰信号：在人形机器人这一未来产业中，标准制定的话语权竞争已经展开，而武汉企业不再只是“执行标准”的旁观者，正逐步走向“参与制定标准”的前台。

把“考场”搬到武汉

诚芯智联（武汉）科技技术有限公司（下称“诚芯智联”）是本次大会的承办方，也是湖北唯一一家人形机器人国标牵头单位，负责试验方法系列中“定位导航”部分的标准编制。

机器狗在园区巡检、在地下管廊作业等，都需要精确回答一个问题——“我在哪”。正是这个专精的赛道，让诚芯智联拿到了国家标准的话语权。2022年公司成立，2023年加入国标委，2024年参编技术要求，2025年牵头试验方法。

研发总经理殷磊介绍，定位导航标准覆盖建图、定位、决策、安全性和可靠性等，面向能力闭环评价。“试验方法标准要统一技术语言，规定每个指标怎么测。比如工业作业场景，定位精度需达厘米级。”

诚芯智联方面表示，争取会议落地武汉，就是让本土企业在家门口提前知晓标准方向、参与制定，减少后续产业投入浪费。本次会议汇聚国内具身智能主要企业和约20家武汉本地核心企业，参编通道同步开放，企业可现场报名。

杭州云深处科技股份有限公司标准负责人林赛女表示，湖北将创新企业、投资机构与标准制定串联起来，这在以往的标准化工作中并不多见。“有投资方参与，标准更贴近产业实际，企业参与也更有底气。”此次参会也让林赛女看到了光谷的产业资源，她表示未来在供应链上达成合作具有较大可能性。

对武汉而言，争取这样的国家级标准会议落地并非偶然。“十四五”期间，“光谷七星”已累计牵头制定77项国际标准，在光电子信息、高端装备等领域积累了丰富的标准化经验。将这种能力延伸到人形机器人这一未来产业，是顺势而为，也是必须之举。

从量产经验到行业标尺

武汉华威科智能技术有限公司（下称“华威科”）专注于柔性电子皮肤，通俗地说，就是给机器人装上“触觉”。该公司是《人形机器人技术要求第2部分：环境感知》的核心起草单位，同时也是本次试验方法系列标准环境感知部分的核心参编单位。

华威科具身智能产品线总监丁小天介绍，这个领域新，技术路线、产品形态、测试方法都在摸索中，难免出现乱象。有的传感器企业为追求指标先进性，把拉伸率做得很高，但灵敏度和精度反而不够。下游整机厂基于亮眼参数签了合作，拿到产品却发现达不到实际使用要求，只能再找有量产能力的供应商重新对接。

更普遍的问题在于，各家对关键指标的定义和测试方法不统一，纸面参数与实际性能之间存在落差，下游企业选型时无从比较。“标准就是要告诉大家，到底需要什么样的参数，怎么测才算数。”丁小天说。

标准化能带来良性发展。丁小天介绍，一套科学合理的标准，能够明确行业的技术底线，把那些达不到要求的方案挡在门外，带动全行业整体向上走。

华威科的底气来自十几年的积累，已实现从装备、材料、器件到算法的全自主可控。今年，他们预计牵头或参与六七项国家标准，重点填补电子皮肤、触觉传感领域的空白。

从场景倒逼到规则输出

标准是顶层设计，但标准不是凭空编写的。

“标准是有土壤的。”丁小天说，“它是从市场需求和产品应用中生长出来的。尤其是新型传感器，产品往往跑在标准前面。”

这恰好是武汉的优势。在丁小天看来，北上广深等一线城市真实的产线、车间、康养机构等应用场景相对分散；而武汉汽车产业集聚、高端制造基础深厚，应用场景更加丰富。

诚芯智联也看到了这一点。其具身智能解决方案已落地武汉东站、省科投等42个园区等真实场景，涵盖园区巡检、火车站安防、地下管廊巡检等高危、重复性作业场景。湖北在整机研发上与沿海有差距，硬拼整机并不现实，但场景落地是另一条路——场景铺得够广、够专业，就可以倒逼上游整机厂按真实需求改进产品。这种牵引，正成为湖北在新赛道上建立话语权的路径。

同日，湖北省电子信息标准化技术委员会人形机器人与具身智能标准工作组揭牌成立，首批委员涵盖湖北人形机器人创新中心、湖北省计量测试技术研究院、武汉大学、华中科技大学等29家单位。这标志着湖北在标准生态建设上开始形成组织化、体系化的合力。

7项国标首次研讨已在武汉写下第一笔，后续草案编写、试验验证、意见征求等将陆续展开。对武汉而言，从“执行标准”到“参与制定标准”，这座城市在人形机器人产业版图中的角色正在悄然变化。

08-14　神农架观察｜历时四月 千里赴约

神农架首次发现金雕筑巢育雏，引起全国鸟友关注，他们接力守护100多天，完整记录了金雕自然繁育过程。

雕妈守护着离巢的小金雕。

亲鸟捕猎归来。

亲鸟捕食红白鼯鼠。

小金雕首翔蓝天，亲鸟一旁伴飞。

刚出壳的小金雕。

亲鸟饲喂小金雕。

小金雕从崖壁上纵身飞下。

阅读提要

今年6月，湖北省2026年一号总林长令正式发布，明确将鸟类保护作为省域美丽中国先行区建设的重要内容，要求培育爱鸟护鸟文化，鼓励发展“观鸟经济”。

在神农架，一场来自全国鸟友的接力守望，历时四个多月，首次用镜头完整记录下金雕育雏的全过程，为这一隐秘物种的生存图景掀开一角。本报今日推出《走进神农秘境》第四期，讲述观鸟人的执着、金雕家族的生存智慧，以及两者之间跨越物种的温情故事。

（本版图片由郑成林 吴玲环 邱鸿 屈万俊 卢德银 赵千里 田勇 提供）

湖北日报全媒记者 陈春保

通讯员 喻杰 张道湘

不经意发现，点燃“鸟圈”年度期待

神农架鸟类资源丰富，记录在册的野生鸟类已逾470种，占全国鸟类种数三成以上，且数字仍在不断刷新——仅去年就新增11种。其中有不少珍稀鸟类，像白冠长尾雉、红腹角雉这些颜值高的“鸟宝”，神农架就有19种。

鸟多，鸟友亦多。常年活跃在此的60余位本地鸟友，不仅观鸟、拍鸟，更懂鸟、爱鸟，不少人已成为业界知名的“鸟导”。正因他们的执着，罕见的金雕繁殖巢穴才被发现，“金雕育娃”的故事才得以走出大山。

发现源于一次偶然。

今年3月21日，鸟友柳敬军在神农架八角庙民兵基地训练时，多次注意到有金雕在基地后方悬崖上空盘旋。那里崖壁陡峭，有红白鼯鼠、松鼠、野兔、野鸡等小动物繁衍生息，为金雕提供了充足的食物来源。

几年前，鸟友们还曾在此放飞过一只被救助的幼雕。“会不会有巢穴就在那？”柳敬军心中一动——对鸟友而言，发现巢穴，便意味着叩开了通向金雕隐秘世界的第一道门。

这一机会可遇而不可求。作为顶级掠食者，金雕生性机警，通常将巢筑在绝壁或密林深处，极难被人察觉。早在十几年前，神农架鸟友便持续观察拍摄，却始终未能找到其繁育巢穴。

次日恰逢周日，柳敬军约上张道湘、梅俊峰两位鸟友，直奔S307省道茨八线一处大拐弯处。那里正对金雕频繁出没的崖壁，直线距离不足200米，视野开阔，极宜观察。三人刚架好设备，张道湘便从取景器中锁定了巢穴位置——雌雕正伏于巢中孵蛋。“连望远镜都没用上，太幸运了！”时隔数月，她仍难掩激动。

据此推断，这对金雕夫妇早在去年冬季便筑好爱巢，虽紧邻车来人往的省道，竟数月未被发现，足见其隐蔽之深。“灰褐色的崖壁成了天然的保护色，与它们的羽毛几乎融为一体。”张道湘如是解释。消息传开，“神农架发现金雕繁殖巢”迅速成为“鸟圈”年度最重要发现，鸟友们纷纷感叹，或可借此真正走进这一物种的隐秘世界。

得知消息的第二天，王长志就从北京房山观雕点驱车直奔神农架。他拍鸟多年，在全国各地拍到过1000多种鸟。当时他正在房山拍金雕，尽管拍到金雕捕羊的精彩画面，仍感觉有些缺憾：“观雕点不理想，距金雕巢穴有一公里多，无法观察到它们日常生活情况。”

驱车千里奔赴神农架的不只有王长志，还有“咖啡老段”“辣椒王”“蓝天之下”“北平影子”“飘雪视界”“振海听风”……这些资深拍鸟客都纷纷来到神农架观雕。

小小“神雕谷”，成了“鸟友会客厅”

从松柏镇沿S207省道西行，转入茨八线，海拔由900多米骤然抬升至近1900米。四座如斧削般的崖壁，隔幽深峡谷与公路遥遥相望。谷中、崖上，华山松与红桦成片分布，构成一幅苍茫画卷。

金雕巢穴被发现后，神农架观鸟爱好者吴玲环为这片峡谷取名“神雕谷”。数月来，她几乎日日守候于此，并在“神鸟会”公众号上连载记录，写下了《神雕小帅初长成》等文章，细腻记录着金雕家族的成长故事。

“‘神雕谷’成了全国鸟友的会客厅。”本地鸟友神农玉笑言。而作为“主人”，当地鸟友更以极大热忱投入守望。除了吴玲环，还有陈金武、郑成林、程宏志、张道湘、卢德银、陈光海、赵千里等——他们大多已退休，最长者年近八旬，有的常居武汉、宜昌，却因金雕重聚茨八线，风雨无阻。“每天清晨6点多上山，下午四五点下山，中午只吃干粮。”78岁的陈金武本擅风光摄影，作品曾登上多国邮票，如今却甘为“专职鸟友”，几乎日日到场。

客人则来自五湖四海。据不完全统计，迄今已有全国17个省市的千余名鸟友参与记录。国外鸟友亦频频现身：5月，马来西亚观鸟爱好者叶泽南在张道湘指引下，拍到金雕喂食的温馨画面；7月，在三峡大学读研的哥伦比亚青年维克托，骑摩托车赶来，静观这一家三口的日常。

他们是忠实记录者。从筑巢孵蛋，到幼雕破壳、离巢、试飞，历时4个多月，鸟友们接力用镜头记录下“金雕育娃”的全过程。“看着它一天天长大，一天天变强，是莫大的快乐。”张道湘感慨。

他们也是热忱的传播者。“金雕破林疾飞，爪下的乌梢蛇鳞甲反光，斩断的蛇头在空中被甩落，山谷尽显杀伐之气……”这是“北平影子”笔下的金雕猎食场景。他在抖音发布的“神农架金雕育雏”系列已更新至第10集，播放量近千万。

“一位鸟友就是一扇窗，他们向世界展示神农架的生态之美。”陈金武如是说。

因金雕结缘，这些天南地北的身影，在茨八线共同守望一段生命传奇。

7月12日，幼雕离巢。当晚，山脚农家餐馆里，鸟友们举杯共庆小雕迈出成长关键一步。那一刻，人与鸟之间的情感已然超越物种界限。

恪守边界，不打扰是最温柔的守护

7月16日，幼雕离巢第五天。

上午11时许，鸟友们仍未寻见小雕踪影，唯有大雕在天空盘旋，声声呼唤。前一日的训练中，小雕因双翅无力，坠入崖底，消失于视野。

10余个小时过去，担忧蔓延。有人提议启用无人机搜救，或徒步进入峡谷探寻，均被一致否决：“尊重自然法则，不打扰、不干预——这是我们定下的铁规矩。”

这些年，神农架依托丰富鸟类资源，建成18个观鸟科普基地，开发11条精品观鸟线路，“观鸟经济”迅速升温。

数据显示，全区年接待观鸟游客超两万人次，仅红坪镇8家基地便年接待8000人次，带动户均增收5万元。但人流与关注度亦带来生态压力，频繁的人类活动有时会模糊人与鸟之间的应有边界，影响鸟类繁衍生息。

为此，神农架发布《观鸟公约》，为观鸟者定下铁律：“不穿鲜艳衣物，不高声喧哗，不近距离聚集围观，不使用无人机拍摄。”茨八线上，观雕点距巢穴不过200余米，中间隔着深谷——在鸟友眼中，这条峡谷便是不可逾越的生命边界。

此外，当地在巢穴周边划定核心保护区域，安排专职巡护员常态监测。鸟友们亦自发成为守护者。神农架观鸟协会会长陈光海表示：“本地鸟友既是观察记录者，更是倡导监督者。我们要用行动引导大家‘远拍不打扰，静拍不干预’，让每一次观鸟都成为对自然的温柔守护。”

更多时候，张道湘未举相机，而是耐心向过往游客科普，为初来者指引最佳拍摄点，温柔提醒控制音量，果断制止无人机起飞。她守护着金雕一家，也默默祈愿来年还能在此再遇新生命。

敬畏自然，汲取生存的智慧

与鸟结缘十余年的江帆，是神农架第一代观鸟人。他早在2009年便首次拍到金雕活动影像，也见证了茨八线受伤幼雕的放飞。“它站在那里足有半人高，双翼展开超两米，霸气十足。”虽数次谋面，金雕在他眼中始终神秘——“来无影去无踪，独行天际，难以捉摸。”

这份神秘，激发了江帆的浓厚兴趣。他订阅了《大自然》《人与自然》《中国国家地理》等多份刊物，试图走进金雕的隐秘世界。

广泛的阅读，让江帆对金雕有了更多了解：“视网膜感光细胞每平方毫米高达50万至120万个，视力为人类8至10倍”“俯冲速度超每小时200公里”“可借助上升气流盘旋数小时……”只是，江帆一直没有验证这些答案的机会。

这一次，历时4个多月的接力记录，终于揭开了金雕隐秘世界的一角——

这是一个强者世界。“产两卵，孵两雏，只有最强那只才能存活；小雕离巢后，仍会被照顾一段时间，但如果小雕迟迟不能独立捕猎，最终会被舍弃。”

分工极为明确。“轮流孵蛋，每隔三四十分钟换班；幼雕出壳后，雕爸负责捕猎，雕妈处理食物并饲喂；幼雕离巢后，雕妈参与捕猎，雕爸专注引导飞行。”

注重巢穴清洁。“小雕会站在巢穴边缘，奋力将粪便排出巢外；大雕会把猎物处理干净再带回巢，也会及时把小雕吃剩的边角余料带出巢。”

更懂“断舍离”。“离巢时停止喂食，逼迫幼雕迈出第一步；在饥饿的幼雕面前进食，迫使其学会捕猎；最终驱赶其离开巢穴，寻找新天地。”

探寻仍在继续，更多谜题尚待解开。但正如江帆等众多鸟友所言，这次守望已给予深刻启示：我们不仅要敬畏自然，更需虚心向自然汲取生存的智慧。

08-13　潜江观察｜新兴产业撑起超两成工业产值

潜江高新区王场园区。（湖北日报通讯员 艾帅 摄）

潜江一家科创企业的机器人训练师。 （湖北日报通讯员 关洪磊 摄）

潜江清北氢能项目现场，工作人员调试设备。（湖北日报通讯员 薛晓军 摄）

湖北日报全媒记者 黄璐 通讯员 樊云云

盛夏潜江，虾肥稻绿。车间轰鸣，工地火热。

8月7日，潜江市统计局亮出上半年经济“成绩单”：上半年全市实现地区生产总值535.26亿元，按不变价格计算，同比增长5.6%。

分产业看，第一产业增加值47.23亿元，同比增长2.9%；第二产业增加值236.44亿元，增长5.5%；第三产业增加值251.59亿元，增长6.3%。

在2025年地区生产总值突破千亿元大关之后，潜江经济何以继续保持较高速度的增长？答案，藏在产业转型的纵深之处。

新兴产业占工业比重达20.4%

把化工家底“蒸馏提纯”，让价值链向上生长

江汉盐化工业园，湖北鼎龙控股的生产车间里，生产线高速运转。一批批KrF/ArF高端晶圆光刻胶有序下线，发往国内头部晶圆厂。

自今年3月20日二期产线投产以来，订单纷至沓来。这家半导体材料领域的“隐形冠军”，正用“工业味精”为国产芯片“烹饪”关键材料。

泽口工业园区，太蓝新能源固态电池项目现场，焊花飞溅，机组调试声此起彼伏。首期500MWh产线项目，占地77.56亩，总投资4.03亿元。产品瞄准低空飞行器、具身智能、电动车等。

“土建工作接近尾声，电芯车间和综合楼正加紧施工，7月中旬启动机电安装，预计10月试运行。”该项目经理许松平说，建设团队始终保持“满格”干劲。

在潜江，这样的忙碌并非个案。长飞光纤潜江有限公司满产运转，晶瑞电子产能爬坡，一批骨干企业开足马力。

工业稳，则经济稳。

上半年，91个2000万元以上工业重大增长点，有66个开始出力，累计新增产值23.7亿元，拉动工业产值增长8.6个百分点。其中，诺亚新材料、阿科力、钛兴新材料等12个增长点贡献突出，新增产值在1亿元以上。

更硬的指标在后面——工业税收同比增长26.2%。工业用电量同比增长10.8%，排全省前列。税收在涨，电表在转，机器在响。潜江工业的真实活跃度，写在每一个跳动的数据里。

技改投资的力度同样亮眼。上半年，技改投资同比增长19.2%。工业投资同比增长17.6%。制造业投资增长41.3%。企业掏出真金白银，为明天投票。

传统产业是“压舱石”，新兴产业则是“新引擎”。上半年，光电子信息产业产值增长36.9%，铝基新材料产值增长50.8%，新能源产值增长36.4%。三大新兴产业产值占工业比重达20.4%，同比提升4.5个百分点。也就是说，潜江工业每5元产值中，就有1元来自新兴产业。

这番场景，放在几年前或许难以想象。潜江广为人知的标签，是“一只虾，一桶油”。今天的潜江，正在打破惯性认知的边界，把数十年积累的化工家底“蒸馏提纯”为新兴产业的底层供给能力。这才是转型的纵深所在：不是产业门类的简单更替，而是价值链的系统性上移。

有投资，才有未来。上半年，固定资产投资增速6.2%。开工亿元以上项目142个，总投资同比增长47%。17个省级重点项目投资完成率69.2%。

招商引资“量质齐升”。签约工业项目93个，总投资122.57亿元，项目数超过去年总和。中科天工、松川机械、尼卡光学、百度数字经济产业园加快落地。在库“四上”企业1249家，同比增长9%。新登记经营主体7654户——每一个数字，都是市场投下的信任票。

天宫Nova串起周边夜市经济带

从“过境”到“过夜”，打开消费新能级

7月20日凌晨3时，天宫Nova球幕剧场灯火通明。这里不仅直播2026美加墨世界杯决赛，也是楚超联赛潜江赛区的“第二观赛现场”。连续3日免费开放，巨型球幕将顶级赛事送到市民身边。

天宫Nova与生态龙虾城隔街相望，串起周边商业街区和夜市经济带。“日间品虾、球幕赏剧、夜间观影”，一站式微度假路线正在成形。

数据显示，5月30日天宫Nova点亮当晚，生态龙虾城客流同比增长10%，该市酒店入住率同比增长21%。潜江正以汉宜高速为主轴，串联天宫云梦泽、小龙虾主题服务区、生态龙虾城、曹禺文化旅游区、返湾湖国家湿地公园等，一线串珠。

“一只虾”，带火一座城。上半年，万人吃虾宴、潜江马拉松、小龙虾烹饪竞技赛等轮番登场，吸引超545万人次游客，同比增长13.54%。

“小龙虾带动本地餐饮消费超20亿元，全产业链带动20万人就业。”潜江市商务局相关负责人介绍，2026年，“潜江龙虾”品牌价值达634.7亿元，连续8年位居行业榜首，全产业链综合产值突破900亿元。

主要指标持续向好。上半年，潜江社会消费品零售总额增速3.9%。批、零、住、餐四大行业销售额分别增长4.7%、7.7%、6.1%、6.7%。以旧换新拉动消费超3.8亿元。线上消费尤其抢眼——限额以上单位网络零售额同比增长228.5%。

文旅消费亮点纷呈。电音节人流如潮，楚超联赛潜江主场赛事8天带动重点商户销售约550万元，返湾湖半程马拉松万人开跑，“与辉同行”4小时直播带货近4000万元。1月至5月，潜江规上服务业营业收入同比增长8.1%，其他营利性服务业增长7.8%，高于全省2.9个百分点。

消费数据全线飘红，折射出的不仅是一时的热度，更是一种城市气质的悄然重塑。天宫Nova以文化内容为流量入口，以线下场景为消费载体，以城市品牌为长期资产——把“一只虾”的消费链条拉长至全天候、多场景、高客单价的复合形态。潜江正从“过境经济”向“过夜经济”升级，城市的消费容量由此打开新的上升通道。

居民人均可支配收入增长6%

收入跑赢GDP，转型速度转化为民生温度

发展成果最终要惠及百姓。

在潜江市中心医院新院区项目施工现场，百余名建设者正在冲刺。“门诊楼、医技楼、住院楼3个主体土建已全部完成，装饰装修完成30%至40%，目前正进行墙面铝单板安装。”项目基建科副主任周陶然介绍。作为潜江重点民生工程，新院区建成后将极大优化区域医疗资源配置，让群众在家门口享受优质诊疗服务。

8月4日，园林街道三江路，辉煌农超市场项目工地机械轰鸣，挖掘机、压路机协同作业，道路平整工作正在紧锣密鼓进行。总投资4800万元，120个标准摊位，800平方米自产自销区，配套宴会厅——昔日北门临时菜市场的“脏乱差”将彻底成为历史。

“主体与内部装修完成90%，待外围道路完工即可试运营。”潜江泰雄商业管理有限公司总经理苏君健说。项目建成后，周边8万名居民将拥有自己的“15分钟生活圈”。

翻开潜江上半年的“民生账本”，一组组数据传递着温度。

上半年，全市居民人均可支配收入16362元，同比增长6%。农村居民人均可支配收入11510元，同比增长6.5%。

省政府十大民生项目按时序推进，民生支出占一般公共预算支出比重达84%。

就业是最大的民生。新增城镇就业8250人，完成年计划的55%。新增高校毕业生就业创业977人，返乡创业市场主体772个。发放创业担保贷款653笔，1.81亿元。

教育医疗持续扩容。潜江中学新校区投用，园林高中、文昌高中整体搬迁扩容，新增优质高中学位3100个。29家医疗机构实现检查检验结果互认，为群众节约就医成本154.66万元。

经济发展的最终刻度，不在统计报表里，而在百姓的获得感中。6%的居民收入增速跑赢GDP，84%的民生支出占比，8250个新增就业岗位——这些数字背后，蕴含一个朴素的道理：转型是路径，增长是刻度，让每一个潜江人共享发展成果，才是这场产业纵深之战的终极指向。

08-12　专刊｜湖北律师行业助企挽回损失16.7亿元

湖北新理念律师事务所律师赴井冈山学习。（受访者供图）

“律心向党 建功支点”全省律师行业演讲比赛决赛现场。

何丹律师入企开展法律服务。

在援藏工作中表现突出的湖北律师李灵芝（右一）受到全国律协表扬。（受访者供图）

编者按

法治兴则国兴，法治强则国强。

2025年以来，湖北2.6万余名律师立足专业优势、坚守法治初心、勇担社会责任，既做法治建设的参与者、实践者，也做营商环境的守护者、基层民生的服务者、社会稳定的维护者，以实干担当书写了新时代湖北律师事业高质量发展的精彩答卷，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点、奋力谱写中国式现代化湖北实践新篇章注入强劲法治动能。

湖北日报全媒记者 王孝武 通讯员 董强 黄伟

一年新增律师行业党组织89个

6月11日，湖北新理念律师事务所10名党员律师来到江西省井冈山革命博物馆，开展“追寻井冈峥嵘，厚植法治初心”主题党日活动。

“这次活动让我愈发坚定初心使命，我们要以做党和人民满意的好律师为最高职业要求，以思想的高站位推动工作的落实，以律师的新作为助力社会的新发展，努力成为那个在关键时刻靠得住、顶得上、立得稳的法律人。”湖北新理念律师事务所青年党员律师谭畅说。

毕业于北京大学的谭畅4年前回到家乡恩施，成为一名律师。4年来，她先后随律所党支部到陕西延安、浙江嘉兴南湖、浙江诸暨枫桥镇、湖南韶山、恩施何功伟烈士陵园参加主题党日活动，浸润红色基因，提升业务能力，积极服务党委政府中心工作，耐心化解基层矛盾纠纷，成长为一名扎根乡土的优秀律师。

“我想把所学所思全部奉献给家乡，让更多山里山外的人认同法治，尊崇法治，践行法治。”谭畅微笑着对湖北日报全媒记者说。作为一名新时代的律师，她将把职业追求与国家的发展紧密联系起来，将业绩书写在老百姓最需要的地方。

“像谭畅这样的优秀青年律师，在我省律师行业还有很多，他们听党话、跟党走，将红色基因浸润到了职业血脉中，为法治湖北建设作出了扎扎实实的贡献。”湖北省司法厅律师工作处负责人介绍，近年来，省司法厅坚持党建引领，让红色成为湖北律师行业最鲜明的底色。

谭畅所在的恩施州全面建章立制，印发了《恩施州律师行业党建工作指引》，聚焦党建工作、党员律师作用细化标准，提升工作成效，建立“1年筑基、3年磨砺、5年成才”的青年律师培养机制，以党建引领提升律师综合素质。

在十堰市，当地司法行政部门立足共产党员律师施洋烈士故里独特红色资源，深挖党史底蕴、赓续革命血脉，创新打造“十堰律师义务奉献月”品牌活动，至今已连续举办21载。

在省级层面，为进一步加强全省律师队伍凝聚力、向心力，省司法厅精心策划开展了“律心向党 建功支点”主题系列活动，全省17个市州律师行业党组织、26000多名律师全员参与。

为不断加强全省律师行业党建工作，省司法厅还全面摸排了全省律所情况，分类建档、靶向施策。全年新建律师行业党组织89个，增派党建指导员51名，建立单独党支部567个、联合党支部113个，党的组织和工作全覆盖成果进一步巩固，省本级和14个市州成立律师行业党委，12486名党员律师全部编入党支部，律所主任与党组织书记“一肩挑”比例超过80%。

“我们还在咸宁举办了全省律师行业基层党组织书记及党务工作者政治轮训班。”省司法厅律师工作处负责人介绍，全省近三年对党员律师进行全员政治轮训，406名党外律师参加集中政治培训，引导广大律师坚定政治立场、恪守执业底线、扛起法治担当，打造政治坚定、业务精湛、维护正义、恪守诚信的湖北律师队伍。

为近万家民营企业纾困解难

6月12日上午，刚刚在随州结束两天入企服务的何丹律师，匆匆赶回北京中伦（武汉）律师事务所接受记者采访。第二天一早，他又要前往宜昌处理一起技术秘密纠纷。

“湖北经济发展势头良好，科技产业快速跃升。我们的专业服务深深嵌入高端制造、芯片半导体、生物医药、网络安全、新材料等硬科技产业的脉络之中，客户在哪里，我们的服务就延伸到哪里。”何丹告诉记者，他的律所代理的一个案件，不久前入围了武汉知识产权研究会“十大知识产权典型案例”。

武汉某先进制造企业是亚洲领先的工业设备制造商。2024年5月，这家企业发现原合作伙伴外省某企业正在销售与其产品高度一致的同类设备，案值逾亿元，便邀请何丹律师团队介入调查。

何丹律师团队接到委托后，进行了细致的专利侵权比对。经过分析，他们认为若单纯提起专利侵权诉讼，难以达到客户期望的法律效果。为了更有效地维护客户的权益，何丹灵活调整诉讼策略，提出了刑民并举的商业秘密诉讼方案，并在第一时间对案涉企业销售的设备实物、设备生产地址以及互联网宣传视频进行了公证保全，同时聘请专业机构对涉案商业秘密进行非公知性鉴定。此外，还成功取得了案涉设备销售数据，并委托专业机构对侵权所获利益出具评估报告。

觉察到何丹律师团队的一系列专业动作，该企业提出了管辖异议。由于何丹律师团队前期有力的证据保全工作，其管辖异议经过一审、二审程序均被法院驳回。最终，在一审开庭前，该公司选择与武汉企业达成全面和解并支付赔偿金100多万元。

此次案件的圆满解决，不仅为客户挽回了巨大的经济损失，也为类似企业提供了宝贵的知识产权保护经验。

“近年来，湖北广大律师主动融入重大项目建设、营商环境优化、涉外法治服务等主战场，为建设平安湖北、法治湖北，推动全省加快建成中部地区崛起的重要战略支点作出了积极贡献。”湖北省律师协会负责人介绍。

全省律师不仅深度参与法治政府建设，当好重大决策“法律智囊”，还深耕法治化营商环境建设，精准赋能民营经济，建立了“法治体检”常态化工作机制。

在省司法厅和省工商联统筹安排下，去年全省有898家律师事务所、5828名执业律师结对联系服务9804家民营企业，法律服务触角覆盖制造业、商贸服务业、高新技术产业、中小微企业等各类市场主体，提供常态化法律咨询2万余次，举办涉企法律风险培训、企业家法治座谈3000余场次，现场协调化解各类法律难题8945个，参与企业矛盾纠纷调解7040件，指导帮助企业规避经营风险、挽回经济损失高达16.7亿元。

法律援助延伸到雪域高原

“我在西藏无亲无故，多亏了李律师，是她精心收集证据，多次与人社部门、劳动仲裁委员会、公司沟通协调，才帮我追回了工伤赔偿。”6月2日，说起湖北立丰（曲松）律师事务所律师李灵芝帮自己讨回工伤赔偿的事情，湖北籍务工人员向文辉依然满脸感激。

出生于1968年的向文辉，两年多前入职西藏山南某新能源公司担任货车司机，月工资1万元，但企业始终未与其签订劳动合同，也未缴纳社会保险。2024年6月11日上午10时许，向文辉在外出送货途中发生交通事故，伤情较重，家庭经济压力陡增。事故发生后，企业以向文辉已超过西藏当地男性55周岁退休年龄、属于临时用工为由，拒不承认劳动关系，拒绝承担工伤赔偿责任。向文辉一时间不知如何是好，维权陷入困境。西藏自治区山南市法律援助中心迅速指派李灵芝律师承办该案。

李灵芝第一时间联系向文辉，全面梳理案情，收集考勤记录、运输凭证、工作聊天记录等关键证据。面对企业多项抗辩理由，李灵芝多次与人社部门、劳动仲裁委员会沟通协调，逐条释明超龄务工、事实劳动关系及工伤认定相关法律规定，一次又一次组织双方调解。经过多轮耐心沟通、调解，双方达成一致意见：企业支付向文辉工伤赔偿20万元。

“向西部地区无律师县派驻公益律师，设立律所分所，是我省落实司法部青年律师西部锻炼部署，让湖北法律援助扎根民族地区、服务各族群众的一个生动缩影。”省司法厅律师工作处负责人说，为做好这项工作，我省精心推荐了17名优秀青年律师投身西部法律服务建设，湖北立丰（曲松）律师事务所、湖北晨丰（索县）律师事务所、湖北今天（琼结）律师事务所等三家设在西藏自治区无律师县的湖北律所分所，去年办理法律援助案件100余件，出具各类法律意见书1500余份，参与信访矛盾化解80余次，为当地群众提供现场法律咨询1000余人次，并就地培养了3名藏族执业律师，为民族地区留下了一支“带不走的法律服务队伍”。

省司法厅律师工作处负责人介绍，除了积极投身边疆帮扶、无律师县援建外，湖北广大律师秉持执业为民理念，还积极投身弱势群体帮扶、法律援助、军地法律服务等公益事业，面向老年人、残疾人、农民工、未成年人、低保家庭等弱势群体敞开公益服务大门，常态化开展免费咨询、法律援助、矛盾调解、普法下乡等公益志愿服务。2025年，全省律师行业累计办理公益法律服务近8万件，为社会弱势群体提供免费法律服务超过8万件，无数律师放弃休息时间，深入社区、乡村、校园、工地开展公益普法，免费代写法律文书、参与矛盾调解、帮扶困难群众。

“他们用实际行动诠释了新时代律师的社会责任与为民情怀，用专业力量守护公平正义、温暖千家万户，让法治阳光照亮每一个角落。”湖北省律师协会负责人说。

08-11　时事｜以科学的思想方法推进管党治党

事必有法，然后可成。

习近平党建思想科学回答“建设什么样的长期执政的马克思主义政党、怎样建设长期执政的马克思主义政党”这一重大时代课题，既是认识论，又是方法论，蕴含着丰富的政治智慧和策略方法，彰显了科学的思想方法这一鲜明的理论品格。

学习好、贯彻好习近平党建思想，必须深刻把握贯穿其中的科学的思想方法，解放思想、实事求是、与时俱进，在实践、认识、再实践、再认识的螺旋式上升中，持之以恒推进党的建设，努力把党建设好、建设强。

蕴含科学的思维方式

理论的生命力在于回答时代提出的问题，更在于运用科学的思维方式去把握规律、破解难题。

2023年5月，针对正在全党深入开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，习近平总书记特别强调了“提升思维能力”的问题。总书记指出，把新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的科学思想方法，作为研究问题、解决问题的“总钥匙”，切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力。

作为习近平新时代中国特色社会主义思想的党建篇，习近平党建思想正是科学思想方法的集中体现——

以战略思维高瞻远瞩、谋定长远：站在事关党长期执政、国家长治久安、人民幸福安康的高度，把全面从严治党作为党的长期战略、永恒课题；

以历史思维汲取智慧、鉴古知今：从党的百年奋斗历程中汲取智慧力量，镜鉴马克思主义政党正反两方面经验教训，深刻回答“过去我们为什么能够成功”“未来我们怎样才能继续成功”；

以辩证思维抓住重点、统筹兼顾：坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相统一，坚持行使权力和担当责任相统一，坚持严格管理和关心信任相统一，坚持党内监督和群众监督相统一；

以系统思维协同推进、系统布局：强调以党的政治建设统领党的建设各项工作，坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通，进一步健全全面从严治党体系；

以创新思维兼容并蓄、博采众长：创造性运用马克思主义基本原理，深刻把握长期执政条件下党的建设规律，讲出“老祖宗”没有讲过的新话，回答前人没有回答过的课题；从数千年思想史中汲取理论创新的丰厚精神滋养，推动实现治国安邦之道、修身处世理念的创造性转化和创新性发展；

以法治思维立规明矩、夯基固本：深刻阐明全面从严治党的长远和根本之策，鲜明提出“坚持制度治党、依规治党”，明确必须坚持依法治国与制度治党、依规治党统筹推进、一体建设，推动全面从严治党在法规制度轨道上向纵深发展；

以底线思维居安思危、未雨绸缪：要求深刻认识党面临的“四大考验”“四种危险”，深刻认识增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重要性和紧迫性；

…………

从指出“我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力”，到要求“要坚持系统思维、辩证思维、底线思维，既坚持解决问题又坚持简便易行，采取务实管用的措施切中问题要害”，再到明确“新的时代条件下，我们要总结运用好党积累的伟大斗争经验，坚持底线思维，增强忧患意识”……党的十八大以来，习近平总书记多次强调科学的思维方式之于党的建设的关键作用、重要意义。

学习贯彻习近平党建思想，以科学的思想方法推进管党治党，就要不断提高科学的思维能力，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性。

构建严密的制度体系

“放眼全世界，没有任何一个政党能像中国共产党如此严肃认真地对待自身建设，如此高度自觉地以科学的态度、体系化的方式推进自我革命，这是我们党的显著优势，也是引领时代的制胜之道。”

2023年1月，二十届中央纪委二次全会上，系统总结新时代十年来我们党在构建全面从严治党体系上积累的丰富成果，习近平总书记感慨系之。

加强新时代党的建设是一项庞大而复杂的系统工程，涉及方方面面，科学的思想方法至关重要。

习近平党建思想统筹党的领导和党的建设，以“十四个坚持”涵盖党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争等各个方面，既部署“过河”的任务，又解决“桥或船”的问题，推动要素齐全、功能完备、科学规范、运行高效的全面从严治党体系进一步健全。

更加突出党的各方面建设有机衔接、联动协同——

2023年，“党性党风党纪一起抓”入选年度十大反腐热词，这也是习近平总书记在党的二十大报告中提出的明确要求。

坚持党性党风党纪一起抓，把思想建设、作风建设、纪律建设等贯通协同起来，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，体现管党治党的系统思维，彰显对正风肃纪规律性认识的进一步深化。

从党的十九大提出新时代党的建设总要求，明确“全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争”的新布局，到党的二十大提出“健全全面从严治党体系”，习近平党建思想一以贯之注重强化管党治党全面系统布局、协同高效推进。

更加突出体制机制的健全完善和法规制度的科学有效——

2021年7月1日，习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上鲜明指出，我们党已经“形成比较完善的党内法规体系”。

从出台党的历史上第一个专门部署推进党内法规制度建设的中央文件，到两次召开全国党内法规工作会议，再到先后编制三个中央党内法规制定工作五年规划……

新时代以来，党内法规制定力度之大、出台数量之多、制度权威之高、治理效能之好前所未有，党的制度建设取得历史性成就。

习近平党建思想注重更加科学有效地把权力关进制度笼子，不断完善党内法规制度体系，增强党内法规权威性和执行力，形成坚持真理、修正错误，发现问题、纠正偏差的机制，以不断完善的制度规范体系为推进新时代党的建设新的伟大工程提供坚强制度保障。

更加突出运用治理的理念、系统的观念、辩证的思维管党治党——

2026年6月30日，中组部公布最新党内统计数据：截至2025年底，中国共产党党员总数为10128.6万名，比上年净增101.5万名。

作为世界第一大执政党，党的“体形”越来越大的同时，党的建设所面临的问题也比任何时候都更加尖锐复杂。

习近平党建思想立足新的实际，以治理的理念推动当前与长远、治标与治本相统一，以系统的观念推进全面从严治党体系化发展，以辩证的思维处理好严管与厚爱、约束与激励等关系，在比较思考中丰富解决新问题的新思路、新办法，推动管党治党水平整体提升。

彰显高超的领导艺术

百年大党朝气蓬勃，管党治党永不止步。

世界百年变局加速演进，民族复兴行至关键一程，党的十八大以来，改革发展稳定任务之重，矛盾风险挑战之多，对党的自身建设、党的执政能力与领导水平提出了新的更高要求。

面对新形势、新任务，习近平党建思想在管党治党的实践中彰显了高超领导艺术。

以前瞻性思考把握时代方位——

党的十九届六中全会第二次全体会议上，习近平总书记谈到“窑洞之问”并谆谆告诫：“在建党百年之际，我们要居安思危，时刻警惕我们这个百年大党会不会变得老态龙钟、疾病缠身。”

对“窑洞之问”的思索，映照出习近平党建思想立足当下、着眼未来，把握党的建设内在规律，做到见微知著、防患未然的前瞻性思考。

习近平党建思想着眼党的执政环境的复杂性，影响党的先进性、弱化党的纯洁性因素的复杂性，着力解决党内思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯问题的长期性，不断解决新问题、应对新挑战，确保党永远不变质不变色不变味，始终具有强大创造力凝聚力战斗力。

以全局性谋划完善顶层设计——

2026年7月30日，中共中央政治局召开会议，决定今年10月在北京召开党的二十届五中全会，一项重要议程就是研究持之以恒推进全面从严治党若干重大问题。

从党的十八大后，习近平总书记提出“全面从严治党”，形成“四个全面”战略布局，到党的十八届六中全会专题研究全面从严治党，再到党的十九大将“坚持全面从严治党”确立为新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略之一……

着眼于不断推进新时代党的建设新的伟大工程，习近平党建思想始终把全面从严治党放在大局大势中去思考、谋划，使全面从严治党各项工作更好体现时代性、把握规律性、富于创造性。

以整体性推进优化制度体系——

坚持一体推进不敢腐不能腐不想腐，是习近平党建思想“十四个坚持”的内涵要义之一。

从党的十八届四中全会提出“形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制”，到党的二十大强调“坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进”，再到习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上鲜明提出“在一体推进上下更大功夫”……

理论和实践的深化，体现了习近平党建思想摒弃碎片化、阶段化、局部化的治理思路，以新时代党的建设总要求为主线，推动党的各方面建设既各有侧重又相互支撑，构成相互联系、相互贯通的有机统一体。

一个拥有科学理论指引、掌握自身发展进步规律的党，就具备了引领社会变革、推进正义事业的强大自觉，就具备了一往无前、不可逆转的前进势能。

在习近平党建思想指引下，把握科学的思想方法，以更高标准、更实举措抓好全面从严治党各项工作，才能把我们党建设得更加坚强有力，不断凝聚起强国建设、民族复兴的磅礴力量。

（新华社北京8月10日电）

08-10　要闻｜两级政府托举，助力科创企业跨越“达尔文死海”

湖北日报全媒记者 李源

通讯员 冉文娟 况昕昀 实习生 崔泽君

人形机器人要走进我们的生活，首先得学会一件事：别把东西捏碎。

人类拿取物品时，手指会根据物品的重量自动调整力度。机器人要完成同样的动作，依靠的是“力觉系统”，这套系统的核心就是力传感器。

长期以来，高端力传感器市场被国外企业把控，一只用于人形机器人的六维力传感器售价可达数十万元人民币。

在武汉市武昌区，成立不到2年的武汉维力传感科技有限公司正向这一技术高地发起挑战——其自主研发的高性能六维力传感器，过载能力达到量程30倍以上，测量误差则控制在0.2%以内，技术实力国内领先，已开始为多家头部人形机器人企业供货。

科技成果从实验室走向生产线，往往要经历技术验证、中试放大等多重考验，这片投入大、风险高的成果转化“无人区”，被形象地称为“达尔文死海”。

“感谢武汉市、武昌区两级政府一路托举，帮助我们顺利跨越‘达尔文死海’。”8月8日，维力传感创始人张志建接受湖北日报全媒记者采访时说。

机器人要拥抱真实世界，首先要能感知力量的变化

如果你和人形机器人握过手，可能会感慨：这家伙怎么不知道轻重。

“让机器人看见世界、执行动作已经有了成熟方案，但让它感知触碰、理解力量，并精准控制动作，仍是行业难题。”维力传感创始人张志建说。

以拿起一只杯子为例。如果没有力传感器，机器人就不知道自己施加了多大的力量：劲使小了，杯子可能滑落；劲使大了，杯子可能会被捏碎。

有了力传感器，机器人与外界接触时产生的力量、方向和变化，就能被转化为可识别的数据，从而让机器人知道“碰到了什么”“用了多大力”“下一步该如何调整”，这对机器人学习照看孩子、护理老人、收拾家务等精细任务至关重要。

但让机器人拥有接近人的力量感觉并不容易。运动过程中，机器人会受到复杂外力影响，传感器既要捕捉细微的力量变化，又要承受瞬间传来的巨大冲击；在精密机床、手术机器人等领域，则对传感器精度和稳定性提出极高要求。

针对这些难题，维力传感展开技术攻关并给出了解决方案。今年，该公司自主研发出一款高端六维力传感器，过载能力达到量程30倍以上，即使机器人遭遇碰撞冲击，仍能保持稳定工作。测量误差则被控制在0.2%以内，机器人能更加精准地感知外界的“风吹草动”。

上月底，2026年武汉市创业十佳大赛暨“创客中国”武汉市决赛落幕，维力传感凭借“人形机器人高性能六维力传感器的研发与应用”项目获得创业组二等奖。

技术水准能与国外产品“掰手腕”，价格打了对折

张志建毕业于华中科技大学机械科学与工程学院。从硕士、博士到博士后，他与力传感器打了13年交道。

长期从事相关研究，张志建对国内行业的痛点感受很深：进口高端六维力传感器不仅价格昂贵，而且交付周期长，售后服务也难以及时响应。即便如此，在高端装备、手术机器人等领域，国内企业仍高度依赖进口产品。“主要原因是进口产品在测量精度、稳定性等关键指标上更有优势。”他说。

从事博士后研究期间，导师曾多次鼓励张志建：“如果你有信心改变力传感器市场的现状，就放开手脚干。”

这句话，成为他走上创业道路的重要推动力。

常见的力传感器和一块月饼差不多大，内部却集成了数十颗芯片，涉及力学、结构设计、精密制造、信号采集、算法处理等多个领域。“测量精度每提升一点，背后都意味着整个技术体系的升级。”张志建说。

依托华中科技大学机械学院的技术积累和人才资源，一支聚焦国产高性能多维力传感器的创业团队逐渐成形。2024年12月5日，维力传感在武汉注册。

首批样品面世后，包括行业龙头在内的多家意向客户上门测试，都对产品性能给予认可，并明确表示：只要能够按照样品标准实现稳定量产，就愿意下订单。

“起初，我不太相信龙头企业会与我们合作，毕竟公司刚成立不久。”张志建说。直到正式签下合同他才意识到，产业链上下游对高性能国产力传感器的需求如此强烈，“这也证明，我们选择的方向是对的。”

成立不到两年，维力传感已实现力传感器产品全栈自研，形成机器人力传感器、高精度单维力传感器等五大产品系列，产品超过50款，累计申报、获批专利近30项。多款产品在关键性能指标上已具备与国外同类产品竞争的实力，价格则只有进口产品的一半。

“现在，很多企业听说我们的产品好用，都主动找上门洽谈合作。”张志建说。

市区两级接力，托举企业跨越“达尔文死海”

采访中，张志建不止一次提到，维力传感能够快速发展，首先在于把核心技术牢牢掌握在自己手中。

但对于科技型初创企业而言，把技术做出来只是第一步。从实验室成果走向成熟商品，中间还横亘着产业化的“达尔文死海”——高校院所难以完成工程化，生产企业又不愿承担早期风险，导致不少技术成果停留在实验室，难以迈向市场。

创业初期，维力传感也经历了成果转化的“阵痛期”。产品打样、小批量试产、客户验证，每一步都需要持续投入资金。“资本方来公司调研后，都认可我们的技术，但那时市场还没有完全打开，投资人担心商业化周期，不敢轻易下注。”张志建说。

关键时刻，武汉市、武昌区的支持接续而来。去年，武汉产业发展基金为维力传感提供“天使资金”，帮助企业跨过从技术研发迈向产业化的重要关口。今年上半年，武昌区又通过“拨转股”政策，为企业注入400万元资金，并在办公空间、人才服务、产业资源对接等方面给予支持。上个月，维力传感受邀参加武创院主办的路演活动，集中展示全栈自研的力感知技术体系及商业化成果，并与多家创投机构、产业资本展开深入对接。

“过去是投资人挑我们，现在我们也有了选择投资人的底气。”张志建说。今年以来，维力传感发展明显提速。上半年，公司与数家国内一线人形机器人企业签署合作协议，目前已开始批量交付产品。

与此同时，维力传感正向更高端的产品发起挑战。6月底，公司自主研发的C10精度等级单维力传感器完成实验室验证，目前正在筹备量产。“这款产品可应用于半导体、新能源、医疗、工业自动化、航空航天等领域，可以填补国内空白。”张志建说，随着一批在研高端产品陆续实现量产，维力传感有望在未来两到三年迎来跨越式发展。

08-10　理论周刊｜成长为顶级策源地四个创新环节缺一不可

杜德斌 华东师范大学教授 全球创新与发展研究院院长 上海市科学学研究会理事长

2024年11月，习近平总书记在湖北考察时强调，要主动融入全国创新链，努力打造具有全国影响力的科技创新高地，更好发挥科技创新策源功能。当前，创新驱动发展战略深入实施，“科技创新策源地”成为衡量区域高质量发展的重要标识。纵观全球创新实践，完整的创新策源包含知识、技术、产品、产业四大递进环节，形成新知识催生新技术、新技术转化新产品、新产品培育新产业的发展链条。唯有畅通全链条创新循环，持续培育策源能力，才能提升全球产业链价值链话语权，加快建设高水平科创策源高地。

什么是“源”，什么是“策”

一个是实体链条，一个是动力机制

科技创新策源，是衡量区域与国家创新能级的最高标尺，与一般意义上的产业集聚、技术改造、成果转化有着本质区别。完整的创新策源，是源头创新供给与系统策动赋能的有机统一，二者相辅相成、缺一不可。厘清“源”与“策”的内涵，深刻把握知识、技术、产品、产业四大创新维度的演进规律，是系统认知科创策源本质、建设高水平科创高地的理论基础和逻辑起点。

所谓“源”，是指创新活动的完整链条本身，包括知识创新、技术创新、产品创新、产业创新四个逐级递进、环环相扣的完整环节。新知识是逻辑起点，依托基础研究实现前沿理论、底层原理和核心范式的重大突破；新技术是转化桥梁，将科学认知有效转化为工艺路线、算法架构与关键核心技术；新产品是市场载体，推动创新成果面向具体应用场景加速落地、创造价值；新产业是最高形态，依靠创新构筑完整产业生态、催生新兴赛道、重塑竞争格局。四者环环相扣、逐级递进，由知识源头向产业应用层层深入，共同构成创新策源的完整创新链条。一个区域只有形成覆盖四个维度的完整创新环节，才具备成长为顶级策源地的坚实基础；倘若仅仅实现单一或局部环节的创新突破，只能形成功能不完整的局部创新高地，难以在全球产业链价值链竞争中掌握话语权和主导权。

所谓“策”，是激活、串联、放大创新本源的系统性驱动机制。如果说“源”是创新策源的实体内容与客观载体，那么“策”就是组织整合、转化迭代、辐射引领的能动力量。依靠有效的“策”，能够统筹各类创新要素，推动知识持续向技术转化、技术向产品迭代、产品向产业延伸拓展；同时向外输出技术标准、产业模式和创新范式，实现创新价值的跨区域规模化扩散与溢出。缺少强大的策动机制，即便拥有丰富的知识、技术等创新资源，也容易出现创新链条断裂、成果封闭在实验室无法转化的困局，难以形成大范围引领带动效应和产业辐射能力。

由此可见，“源”构成创新策源的实体链条，“策”提供创新循环的动力机制，二者不可割裂、互为支撑。唯有将创新本源的充沛供给与策动机制的有效运转有机统一起来，实现源策共生、双向赋能，才能真正形成功能完备、能级领先的科技创新策源高地。

一个突出的观念障碍

忽视企业贯通创新全链条的关键枢纽价值

长期以来，科创领域普遍存在一种固化的创新分工认知：高校院所专注基础研究，企业仅仅承担后端成果转化和市场推广任务。这种割裂式思维，实质上是将创新策源简单等同于知识探索与论文发表，忽视企业贯通创新全链条的关键枢纽价值，成为制约高水平策源能力建设的突出观念障碍。当前，创新形态持续演进，基础研究与产业应用的双向互动特征愈发鲜明，企业已不再是被动的成果承接方，而是日益成长为创新投入、前沿探索、产业转化的核心主导力量。

实践充分证明，企业承担着串联各个创新环节不可替代的枢纽职能。其一，企业具备持续高强度研发投入能力，是创新策源最雄厚的资金保障。从全球创新投入格局来看，企业研发投入普遍占各国研发总投入七成以上，部分头部企业年度研发投入高达数百亿乃至上千亿美元。我国企业同样持续加大创新投入，华为2025年研发投入达1923亿元，占全年营收的21.8%。巨额研发投入支撑企业同步推进源头探索与产业化迭代，使其成为创新循环最稳定、最持续的动力来源。

其二，企业具备贯通创新全链条的整合能力，能够有效打通从基础研究到产业应用的内在壁垒。企业直面产业一线真实需求，能够精准筛选具备转化前景的前沿知识，有效避免基础研究与应用脱节；依托市场收益反哺研发，有条件持续推进技术迭代与新产品开发；同时，企业拥有跨领域统筹人才、资金、实验平台与应用场景的组织优势，能够推动知识、技术、产品、产业协同并进。

其三，企业是产业生态的构建者与引领者，能够将创新势能转化为产业辐射力。产业创新是策源能力的最高形态，龙头企业能够牵头搭建完整产业链、培育新兴赛道、参与行业标准制定，将单一技术突破拓展为产业变革范式，引领产业发展方向，实现创新价值从点到面、从区域到全球的规模化扩散。

美国硅谷作为全球顶尖科创策源极核，其发展历程充分印证了上述逻辑。依托斯坦福等高校人才供给与市场需求牵引，这里科创企业蓬勃兴起，英特尔、苹果、谷歌、英伟达等巨头相继推动半导体、互联网、人工智能等多轮技术与产业变革，完成从基础突破、技术攻关、产品推广到产业集群形成的全链条策源循环。这些企业依靠高强度研发投入与面向产业前沿的创新布局，搭建起前沿理论对接产业实践的平台，并借助资本市场实现人才、资本、创新资源持续集聚与良性循环，支撑硅谷长期保持全球科创引领地位。这一历程深刻表明，企业不仅是科技创新的主体，更是创新链条的串联者、策源循环的主导者。

全球主流大模型大多诞生于企业

说明企业更契合人工智能时代全链条创新规律

新一轮人工智能科技革命加速演进，深刻重构全球创新范式，进一步巩固并凸显企业贯通四大创新维度的主体地位，推动企业由创新的“产业主力”升级为策源体系的“全域核心”。面对这一变革，关键在于深刻洞见其内在规律，主动适应并引领变革方向。

传统创新模式中，知识创新主要依靠科研人员自主探索，技术迭代周期较长、试错成本偏高、突破节奏缓慢，从基础认知到产业落地的转化链条冗长。随着人工智能、科学大模型、算力基础设施广泛普及，前沿科学发现、技术验证、产品工艺迭代效率显著提升，知识、技术、产品、产业四大创新维度的实现路径迎来系统性重塑。

新的技术范式之下，企业手握海量产业场景、真实应用数据、规模化算力资源与完备工程化体系，相比传统科研机构，更契合人工智能时代全链条创新规律。科技企业运用人工智能工具赋能源头知识探索，依托科学大模型推进基础原理、新材料、新算法突破；借助算力支撑开展技术仿真与工艺优化，有效压缩新技术研发周期；立足市场应用场景持续迭代智能新产品；依靠规模化智能产品集群培育人工智能、数字经济等新兴赛道，一站式构建四大维度创新闭环。谷歌、Meta等全球头部企业前瞻布局超大规模自研算力平台，依托人工智能持续拓展基础研究边界，引领全球智能产业变革。

与此同时，人工智能时代全球科技产业竞争日趋激烈，技术迭代加速、市场需求动态演变。传统科研体系侧重理论探索，创新周期偏长，难以适配高速迭代的全链条创新竞争节奏。企业机制灵活、贴近市场、响应高效，可统筹推进知识探索、技术攻关、产品落地与产业培育，持续输出全链条创新成果，把握产业变革方向。人工智能时代的高水平科创策源，本质是以企业为主导、贯通知识创新到产业创新的新型全域策源模式。当前全球主流大模型大多诞生于企业，正是这一规律的生动体现。

湖北可以做什么

系统构建五大协同路径

面对新一轮科技革命和产业变革加速突破的时代大势，湖北应立足科教资源富集、产业基础厚实的独特禀赋，依托知识、技术、产品、产业四维创新闭环，系统构建五大协同路径，加快建设具有全国影响力的科技创新高地，更好发挥科技创新策源功能。

一是做强科技领军企业，筑牢全链条策源引擎。立足企业科技创新策源主体定位，分级培育优质科创龙头，建立高成长企业培育库，依托资金、政策实施精准扶持，加快培育一批具备全球竞争力与行业引领力的领军企业。持续优化民营科技企业发展环境，畅通要素供给渠道，激活民营科创活力，夯实全域创新的生力军力量。

二是培育世界级产业集群，筑牢高阶产业策源基石。做强“光芯屏端网”万亿级支柱产业，推动光电子、存储芯片、新型显示、智能终端等领域向价值链高端攀升。前瞻布局合成生物、量子信息、低空经济、类脑智能等未来赛道，抢占新兴产业发展制高点。

三是强化光谷极核引领，夯实原始创新策源根基。依托东湖科学城、省级重点实验室集群，聚焦从0到1的颠覆性技术突破和底层原理探索，持续输出高端创新源头。同步发挥极核辐射功能，搭建跨区域成果转化通道，推动中试与产业化落地，加快形成“一核引领、多点支撑、全域协同”的创新格局。

四是深耕本土人才培养，厚植创新策源智力根基。立足省内富集高教资源，依托世界一流大学建设夯实本土科创人才培育底座；面向前沿领域靶向引进战略科学家与工程技术团队，推动人才政策向企业一线、地市平台倾斜。持续优化人才发展生态，促进创新人才长效集聚，构建“培养—引进—扎根”多层次科创人才支撑体系。

五是优化全域创新生态，健全策源闭环运行机制。持续完善长周期创新投入支撑机制，引导资本向早期硬科技领域倾斜；深化知识产权协同保护，细化创新试错容错边界，支持企业拓展全球创新布局，构建“投入—保护—容错—开放”全链条制度保障体系，依托优良创新生态保障科创策源长效运转。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

08-10　要闻｜潮起渤海湾 奋楫“十五五”

夏日的北戴河，海天寥廓，碧波万顷。

8月1日至7日，受党中央、国务院邀请，60位来自基础研究、战略前沿科技、关键核心技术领域和哲学社会科学领域的专家人才代表齐聚渤海之滨，参加一年一度的北戴河休假活动。

2026年是“十五五”开局之年。这场如期而至的“夏日之约”，不仅是致敬英才的崇高礼遇，更是催征奋进的铿锵战鼓，激励全国各条战线、各个领域的广大专家人才标定航向、蓄积动能，以饱满的精气神，奔赴科技自立自强与哲学社会科学繁荣发展的下一程山海。

殷殷关怀似海深——

“这是一份荣誉，更饱含着沉甸甸的期许”

抵达住地的专家们，或三两并肩沿着林荫小径缓步而行；或独自凭栏远眺，目光望向更远处的海天，神情里藏着思索的沉静。

当服务人员轻声送上日程手册，今年88岁的中国人民解放军陆军工程大学教授、中国工程院院士钱七虎接过仔细翻阅，言辞恳切：“以党中央、国务院的名义邀请我们到这里来，这是一份荣誉，更饱含着沉甸甸的期许啊。”

邀请优秀专家代表到北戴河休假，是党和国家人才工作的一项重要制度性安排，折射的是“人才是第一资源”的深远考量，彰显的是“聚天下英才而用之”的恢宏气度。

8月3日，受习近平总书记委托，中共中央政治局常委、中央书记处书记蔡奇在北戴河看望暑期休假专家，代表党中央、国务院向全国各条战线、各个领域的广大专家人才致以诚挚问候，勉励大家发扬优良传统，弘扬科学家精神，踔厉奋发、开拓创新，在各自领域实现新的建树，为基本实现社会主义现代化取得决定性进展多立新功。

是鞭策，更是前行的号角，这份似海深的殷殷关怀，正化为万千专家人才胸中奔涌的热流。

傍晚的海风拂过沙滩，中国科学院原副院长、中国科学院院士王恩哥驻足远眺。他说：“23年前我曾来过北戴河。北戴河的潮声依旧，但沿途的景致、奋斗者的队伍、科研攻关的方向，早已今非昔比。看到这般蒸蒸日上的气象，内心只有说不出的高兴。”

清华大学交叉信息研究院院长助理、副教授袁洋，是今年受邀专家中最年轻的面孔。参加休假活动，他心中满是振奋：“作为一名基础研究工作者，我深切感受到党和国家给予科技人才的信任和期待。基础研究周期一般较长，有的短时间内难出明显成果，但党中央的重视给了我们坐‘冷板凳’的定力，也给了我们向‘无人区’进发的勇气。”

这份沉甸甸的期许，既照亮了青年学者的探索之路，也温暖着千里之外风沙线上默默坚守的身影。

甘肃省治沙研究所二级研究员徐先英，这位从沙窝窝里走出来的治沙人，40载春去秋来，把论文写在了沙地荒漠之上。

站在渤海之滨，他的目光仿佛穿过这片蔚蓝，投向远方那片守护多年的沙海：“党中央、国务院始终记挂着我们这些长年扎根艰苦边远地区的科研人员，这份荣誉激励我们把中国的治沙做得更好，同时把技术传播到更多需要的地方。”

水积而鱼聚，木茂而鸟集。

新时代以来，以习近平同志为核心的党中央把人才工作摆在治国理政突出位置，广开进贤之路、广纳天下英才，让“千里马”竞相奔腾，呈现出“天下英才聚神州，万类霜天竞自由”的生动局面。

涓涓思想汇沧海——

“一体推进教育科技人才发展，我们责无旁贷、使命在肩”

休憩，是为了更好地出发。而在北戴河，思想之潮从未停歇。

北京师范大学副校长康震谈到，“毛主席在《浪淘沙·北戴河》中写道，‘往事越千年，魏武挥鞭，东临碣石有遗篇。萧瑟秋风今又是，换了人间。’‘换了人间’四字，读来荡气回肠。往昔是改天换地的峥嵘岁月，今朝是继往开来的奋进时代。担负新时代的文化使命，一体推进教育科技人才发展，正是我们这一代知识分子义不容辞的责任。”

3日下午，来自不同领域的专家们分组座谈，从各自专业视角出发，围绕奋进“十五五”和此次休假体会，你一言我一语，共话一体推进教育科技人才发展。

北京化工大学校长、中国工程院院士谭天伟等不少专家谈到，今年以来，习近平总书记出席加强基础研究座谈会，出席国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会，为我们一体推进教育科技人才发展注入了强大动力。作为科技工作者，感到任务艰巨、责任在肩。

浙江大学机械工程学院副院长、特聘教授陈远流从科研规律出发进行阐释：“科研之路从来充满未知与艰险，重大原创成果绝非一蹴而就。越是面对重大科技挑战，越要弘扬科学家精神，以十年磨一剑的定力长期坚守、持续攻关、笃行不怠，用实打实的基础研究原创突破践行科技工作者的报国使命。”

首届“国家卓越工程师”，香港科技大学（广州）首席工程师、实践教授苏权科接过话头：“要加快‘破四唯’，持续深化科教界‘帽子’治理，鼓励科研工作者甘于坐‘冷板凳’，勇于做‘栽树人’‘挖井人’。”

中国科学院高能物理研究所研究员、中国科学院院士曹臻以“拉索”观测站为例，带来了鲜活的实践视角：“这座大科学装置，不仅是国际领先的科研平台，更是青年人才成长的实战熔炉。一批年轻科研人员在实践中快速提升能力，逐步具备提出重大科学问题和开展前沿探索的素养，这正是一体推进教育科技人才发展的生动诠释。”

真知灼见，激荡起思想涟漪。从促进产教融合到加强基础研究，从学科交叉的机制设计到人才评价体系改革……一条条务实建议在坦诚研讨中渐渐明晰，一句句睿智观点在思想碰撞中愈发厚重。

拳拳壮志逐浪高——

“奋进‘十五五’，为党和国家事业多出新建树、再立新功绩”

“十五五”时期是教育强国、科技强国、人才强国建设攻坚克难、闯关夺隘的重要阶段。专家们迎着海风，眺望远方，心中激荡着同一个信念——奋进“十五五”，为党和国家事业多出新建树、再立新功绩。

中国船舶集团有限公司第七〇八研究所研究员张海彬坚定地说：“我将牢记习近平总书记嘱托，把组织关怀转化为‘十五五’攻坚奋进的强大动力，弘扬科学家精神，潜心科研攻关，推动船舶与海洋工程领域实现高水平科技自立自强，为加快建设海洋强国贡献力量。”

中国电子科技集团首席科学家蔡树军表示：“‘十五五’时期是集成电路产业跨越发展的关键期。我们要立足学科前沿，打通产学研融合渠道，加紧突破‘卡脖子’难题，提升自主创新能力，为强国建设提供坚实的芯片支撑。”

北京协和医院副院长、重症医学科主任医师杜斌谈及“十五五”，他深感使命光荣：“我们不仅要致力于医学科技创新，更要积极探索符合中国国情的医疗服务模式，把优质医疗资源有效下沉，切实提升基层医疗服务能力，为健康中国建设筑牢根基。”

在中国医学科学院阜外医院主任医师杨跃进心中，服务健康中国的落脚点，就是向威胁人民群众健康的心血管疾病发起进攻。

“利用我国‘紧密型医共体’制度优势，通过中西医结合、诊疗急救水平均一化提升、心血管健康知识普及、急救服务体系完善‘四管齐下’，力争使心血管病死亡率进一步降低。全方位、全周期守护人民的心血管健康，为‘十五五’健康中国建设目标贡献实实在在的力量。”杨跃进说。

“治国凭圭臬，安邦靠准绳。”中国政法大学数据法治研究院院长时建中说：“奋进‘十五五’，我们将以习近平法治思想为根本遵循，深入研究与数字经济、人工智能以及全国统一大市场建设等相关的法治课题，护航科技创新和公平竞争，保障高质量发展，为建设更高水平的社会主义法治国家贡献力量。”

自信才能自强。有文化自信的民族，才能立得住、站得稳、行得远。

“商务印书馆一百多年来亲历了中华民族从积贫积弱到迈向伟大复兴这一波澜壮阔的历程。”商务印书馆党委书记顾青深有感触，“要以习近平文化思想为指引，坚持守正创新，既要深挖传统、赓续文脉，也要拥抱变革、勇于开拓，为当代中国文化发展注入新的强大活力。”

落日熔金，海滩之上，专家们缓步徜徉余晖之中，感慨系之：“这几天，我们不仅在休养，更在碰撞思想。回去后，要把这股劲头带到实验室和讲台上。”

沙鸥振翅，帆影点点。海天之间，属于新时代创新者、奋斗者的远航，正向更辽阔的未来劈波斩浪、一往无前。

（新华社北戴河8月9日电）

08-08　要闻｜科研成果正改善衣食住行与生命健康

华科大强磁场中心科研团队。（湖北日报资料照片）

湖北日报全媒记者 雷巍巍

8月3日，暑期里的华中科技大学校园，少了往日的热闹与喧嚣。在校园一角，国家脉冲强磁场科学中心（以下简称“强磁场中心”）设备运转不息，科研人员步履匆匆，仍是一派繁忙景象。

这里诞生了国内首个双线圈脉冲磁体，成功实现94.88特斯拉的磁场强度，刷新了我国脉冲磁场强度纪录，非破坏性磁场强度水平跃居亚洲第一、世界第二；创造71.36T平顶脉冲强磁场、45T/50Hz高重频磁场等5项世界纪录。

“强磁场是现代前沿科学研究最重要的极端实验条件之一，只有不断向强磁场领域‘无人区’挺进，我们的科研成果才能更好服务国家战略需求。”强磁场中心教师党支部书记曹全梁说。

7月1日，华中科技大学电气与电子工程学院强磁场中心教师党支部获评“全国先进基层党组织”。这支扎根重大科技基础设施建设一线的基层党组织，以党建引领科技创新，在攀登强磁场科技高峰的征程中发挥着战斗堡垒作用。

党支部建在科研一线

从本科求学到直博深造，再到入职从业，“华科男”曹全梁全程参与并见证了强磁场中心从无到有、从跟跑到超越的建设历程。

“我国长期缺乏脉冲强磁场条件，过去，众多急需开展的科学研究严重受制于人。”曹全梁介绍，脉冲强磁场设施是物理、化学、材料和生物医学等多学科领域科学研究的国之重器，对支撑前沿科学技术发展具有重要意义。作为教育部高校首个国家重大科技基础设施，2008年4月，华中科技大学强磁场中心正式开工建设。

“第一个吃螃蟹”，难免迎来众多挑战。强磁场中心建设初期，建设者面临“三缺”：缺人才、缺材料、缺资金，再加上极低温等全新技术领域没有参考范本，重重考验摆在团队面前。“横下一条心，摸着石头过河。”曹全梁回忆，面对国家重大需求，大家别无选择，只能想方设法往前冲。

在科研最吃劲时，2011年6月，强磁场中心教师党支部在科研一线成立。“关键任务党员领、关键技术党员攻、关键岗位党员守、关键时刻党员冲”，成为全体党员的共识。

在高噪声、高粉尘的绕线间，科研人员身上裹着厚厚的防护装备，手工绕制磁体。“每个细小的瑕疵，都可能导致整个工程前功尽弃。”支部党员张幸回忆，一个磁体绕制过程需要20天到30天，且全程需要人工参与，大家慎之又慎，像照顾宝宝一样对待每个磁体。

结构、工艺逐个突破，技术迭代一次次创新，强磁场中心啃下一个个“硬骨头”，实现脉冲强磁场设施关键材料与核心部件全面国产化，用5年时间走完国外20年的建设历程。

攀登强磁场行业“珠峰”

看不见的强磁场，如何惠及普通百姓？

曹全梁介绍，磁场作为一种特殊物理场，人体通常无法像感知光、声一样直接感知，但脉冲强磁场大科学装置产出的科研成果，已深度融入生命健康、新能源、轨道交通等民生场景，实实在在改变衣食住行与生命健康。比如，强磁场中心团队研发的磁控软体胶囊机器人，推动消化道疾病无痛无创“诊疗一体化”创新发展，造福病患。

在新能源领域，强磁场中心团队创新提出“无磁装配—原位充退磁”技术，突破大型永磁风力发电机核心制造与运维瓶颈，2024年成功实现26兆瓦全球最大单机功率风力发电机原位充退磁，成果已在金风、远景、东电等全球风电整机制造龙头企业应用；在航空航天高端装备制造领域，首创多时空脉冲强磁场成形制造技术，实现直径1.38米全球最大电磁成形件整体制造，并向3.35米级火箭燃料储箱箱底电磁整体成形持续突破。

在强磁场中心，一组数据引人注目：截至2026年6月，强磁场装置已为142家科研单位提供了2200余项科学研究服务，包括北京大学等110余家国内用户和哈佛大学等20余家国外用户。

“强磁场属于基础前沿科研底座，也为其他学科科研提供了极端实验条件。用户越多，说明我们的设施越有价值。”教师党支部宣传委员、低温部负责人刘梦宇说，他们的“朋友圈”还在扩大。

去年，党支部带领科研团队再攀高峰，建成71.36T平顶脉冲强磁场，刷新世界纪录，进一步巩固我国在该领域的国际领先地位，彰显中国自主创新的硬核实力。该成果入选2025年度湖北省“61020”科技创新成果。目前，该科研团队正在向110特斯拉的磁场强度发起冲刺。

曹全梁表示，面向未来，强磁场中心教师党支部将继续坚持党建引领，围绕国家战略需求和世界科技前沿，推动重大科技基础设施释放更大创新效能，为我国强磁场科技事业高水平自立自强贡献力量。

08-06　要闻｜“尖刀”出鞘 核心技术产业化落地

湖北日报全媒记者 文俊 通讯员 姜胜来 谢小琴

8月的武汉，暑气蒸腾、热浪涌动。武汉市蔡甸区大集街道上，武汉航空新材料产业园2号楼厂房里明亮通透。中试车间内，一条聚焦大丝束碳纤维航天应用的高端产业化产线蓄势待发，即将实现航天发动机核心结构件的中小批量生产。

武汉理工大学教授丁国平语气笃定：“今年年底，我们的首批中试产品就能下线。”

湖北正在着力打造航空航天产业集群，湖北省科技厅相关负责人介绍，碳纤维新材料被称为黑色黄金、新材料之王，这款即将量产的高端航天装备产品性能赶超国际水平，实现了湖北省“尖刀”技术攻关项目——大丝束碳纤维航天发动机复合材料壳体领域产业化落地。

如果把固体航天发动机看作一个“高压锅”，壳体就是“锅身”，里面装的推进剂是“食材”。在飞行任务中，壳体不仅要抵御推进剂燃烧产生的高压和余温，还需要承受高速飞行带来的外部应力和磨损。

“传统固体发动机壳体材料为合金钢，大丝束碳纤维复合材料强度是合金钢的3倍以上，密度却只有四分之一，使得壳体更加轻薄，从而可以装载更多的推进剂，让航天飞行器飞得更高更远。”丁国平介绍，近年来小丝束碳纤维复合材料也被大量应用，而相较于这种复合材料，由4.8万根、每根只有头发丝八分之一左右粗细纤维“捻成”的大丝束碳纤维，在相同的生产条件下，生产成本降低20%，性能达到国际先进水平，超过德国同类产品。

为推进科技创新与产业创新深度融合，从2023年开始，湖北省正式启动尖刀工程，聚焦关键核心技术攻关，由政府、高校与企业联合，集中资源突破“卡脖子”技术，推动科技自立自强与产业发展。武汉理工大丝束碳纤维材料攻关项目成功入选。

2025年11月，42项湖北“尖刀”技术攻关项目成果首次亮相。今年2月，应用大丝束碳纤维制造航天发动机结构件项目签约，落地武汉蔡甸区。签约仪式上，丁国平教授有了新身份，成为刚成立的科技企业——武汉星途复合材料有限公司首席科学家。

“先有项目、后建厂房”，武汉航空新材料产业园厂房2号楼预留大型热压罐、吊装轨道、成型模具专属空间，精准匹配航天发动机壳体制造的严苛标准。楼宇从结构设计到功能配套，均围绕丁国平教授团队的项目量身打造，确保科研成果从实验室到生产线无缝衔接。

“新材料研发难，工程化验证难，产业化落地、适配航天严苛工况更是难上加难。”深耕新材料科研多年，丁国平深有体会。单一实验室只能完成基础材料研究，想要将大丝束碳纤维转化为符合航天标准的发动机核心结构件，适配复杂航天工况、突破性能瓶颈、实现降本量产，必须依靠平台、产业、政策、资本等多方联动。

让丁国平最为触动的，是湖北科创服务的专业化、前置化。从公司注册运营，到各项审批手续办理、厂房改造、设备进场调试，科研团队几乎“零操心、零跑腿”。有一次，丁国平深夜复盘，发现一项审批手续尚未办结，第二天一早便得知，专班早已主动对接、提前办结，极致服务大大提速了项目产业化进程。蔡甸产投提供专属中试厂房，落实低租金优惠政策，配套500万元核心生产、检测设备，政企共建标准化实验室。江城基金精准赋能早期科创项目，补齐新材料航天应用中试阶段资金投入大、周期长、风险高的短板，为技术产业化按下“加速键”。

08-06　要闻｜创新种子在荆楚沃土绽放产业之花

湖北日报全媒记者 文俊

通讯员 姜胜来 实习生 卢志锋

“十五五”开局之年，湖北科技创新与产业创新融合发展活力澎湃。

在武汉光谷，由加拿大工程院院士领衔的湖北铠瑞博科技公司正推动中国居家养老新格局。去年4月，铠瑞博科技在长江科服集团主办的“长江人工智能生态大会”上成为首批长江孵化营入营企业。一年后，其研发的系统让低成本智能终端成为机器人的“眼睛”和“耳朵”，成功应用于全国首个独居老人全屋智能适老化改造项目，超千名老人受益。

从实验室到千家万户，从技术突破到产业落地，在湖北这片热土上，更多创新种子正萌发产业之花。

2026年湖北经济半年报显示，全省高技术制造业增加值同比增长36.8%，新兴产业强势领跑、创新活力全面迸发，为湖北支点建设注入强劲创新动能。一个个鲜活实践、一组组亮眼数据，印证着湖北以两创融合激活发展新动能、培育新质生产力的扎实成效。

深耕禀赋

锚定两创融合发展核心路径

当前，新一轮科技革命和产业变革深入演进，技术迭代周期大幅缩短，数字化、智能化、绿色化转型全面提速，新产业、新业态、新模式竞相涌现，科创与产业的融合深度，成为区域竞争的核心变量。

作为全国知名科教大省、工业大省，湖北创新发展禀赋得天独厚，科教人才资源密度位居中部首位；产业基底上，湖北光电子信息、汽车制造、大健康等多个产业迈入万亿级规模，完备的工业体系为技术落地、场景迭代提供广阔载体；区位市场上，湖北立体交通网络四通八达，通江达海，为创新成果产业化、规模化发展提供强劲需求牵引。

尽管优质的科创资源为创新发展筑牢根基，但长期以来，湖北两创融合面临鲜明的结构性发展矛盾：科研“强在源头”、产业“弱在转化”。全省年均产出数十万项专利成果、原创科研突破，但大量成果滞留实验室、停留在论文纸面，难以落地量产；与此同时，全省28.5万家科技型企业转型升级需求迫切，传统产业技改升级、新兴产业扩容提质、未来产业破冰突围，都亟须核心技术赋能，却长期面临技术适配难、成果对接难的问题，创新链与产业链“供需错位、衔接不畅”的短板突出。并且，对于科技型中小企业，融资难、融资贵困境一直未得到有效解决。

立足禀赋优势、直面发展短板，湖北精准锚定发展路径，摒弃“重科研、轻产业”的单向发展模式，坚持以科技创新赋能产业升级、以产业需求牵引科研迭代，打通科研与产业的壁垒断点，让科教资源不再“闲置”、让产业发展不再“缺芯”，以两创深度融合塑造创新驱动的引领型发展，全力夯实中部崛起战略支点的核心竞争力。

全域攻坚

打通两创融合发展链路

原创技术突破是产业升级的核心根基。湖北持续加码基础研究投入，依托国家实验室、大科学装置、全国重点实验室等高能级平台，聚焦工业强基、智能制造、前沿新材料等关键领域集中攻关，水稻耐高温“基因开关”、超高强度脉冲磁场等一批原创性成果登顶国际顶尖期刊，持续为产业迭代输送前沿技术供给。在硬核制造领域，省内院士团队、龙头企业持续攻坚，空芯光纤、5nm车规级AI座舱芯片等关键技术实现自主突破，芯片产品出货量超百万片，国产市占率稳居前列，有效补齐产业技术短板。

针对成果转化效率低、供需对接不精准等痛点，湖北创新打造科技“汉交所”服务体系，构建线上资源共享、线下交易撮合的一体化平台。截至目前，国家技术转移中部中心已汇聚32.6万项科技成果、17.1万项企业需求，实现创新资源精准匹配。全省建成31家省级概念验证中心、137家基础级科技企业孵化器，培育5485名专业技术经理人，搭建起“研发—验证—中试—落地”全链条服务体系。

作为武汉深化科技体制改革的“试验田”，武汉产业创新发展研究院自2022年正式运行以来，在破解科技成果转化“最后一公里”、构建“枢纽型”创新平台及体制机制创新方面取得显著成效。目前已组建38家专业研究所、75家企业联合创新中心及9家产学研和公共技术服务平台，汇聚中外院士23人、创新创业人才1000 余人，并与全国60余家高校院所建立深度合作，链接百余家投资机构，成立7支产业基金；院属“拨转股”项目中已有三分之一成功“转股”，实现了从财政支持到资本接力的闭环。

科创企业是成果转化的直接受益者，湖北铠瑞博科技的成长就是鲜活案例。这家深耕行业30余年的科创企业，成功入选长江孵化营后，依托平台资金、算力、场景、空间全方位陪跑赋能，快速完成技术迭代，让智慧养老技术走出实验室、走进普通家庭。据悉，长江科服以“基金副总+科创服务+早期投资”协同机制，打通“前端孵化培育、后端资本接力”通道，组建由“科创陪跑人+技术经理人+天使投资人”高度融合的科创陪跑团队，其运营的湖北省高价值专利转化中心，组织“IP全球汇”系列活动13场，运营模式获国家知识产权局高度肯定。

企业为本

新质生产力成势成型

随着一系列系统化、精准化的改革举措落地生根，全省创新活力全面迸发，新质生产力培育取得丰硕成果，产业能级、市场主体、民生赋能实现全方位跃升。

统计显示，上半年，全省高技术制造业增加值同比增长36.8%；计算机、通信和其他电子设备制造业增加值增长63.8%；人工智能产业发展势头迅猛，全年有望冲刺2100亿元规模。

湖北始终坚守企业创新主体地位，推动重大科研项目、创新平台、人才资源向企业集聚。华中科技大学陈学东院士团队与武汉格蓝若智能机器人有限公司联合研发的人形机器人，去年还存在运行稳定性不足的问题，如今已在变电站完成测试验证。“湖北人形机器人创新中心提供的23个高仿真场景和数据采集服务，起了重要支撑作用。”武汉格蓝若智能机器人有限公司总经理郭继舜说。

企业是推动两创融合的主体，针对不同类型、不同阶段的科技型企业，全省加大在人才、金融、培训上的扶持力度，持续完善成果转化体系建设，变企业找技术为技术找企业，越来越多硬核科创技术走出实验室、走入企业、走入市场一线。前不久，光谷国际脑机接口创新中心建成投用，为企业提供从临床需求、概念验证到产品注册、临床应用的全链条服务。截至目前，该中心已吸引130余家机构参与。围绕脑机接口产业，光谷如今已构建起覆盖生态、资金、平台的全链条支撑体系，集聚了衷华脑机、依瑞德、格林泰克等一批相关企业。

近日，湖北省人民政府办公厅印发《湖北省深入实施“科技金融+”行动 加快推进科技创新和产业创新深度融合发展的实施方案》，加快重塑现代科技金融体系，以“政府引导、金融主体、市场运作、社会参与”为原则，推进科技创新和产业创新深度融合发展，加快建成具有全国影响力的武汉科技金融中心。

惟创新者进，惟实干者赢。一批硬核技术、高能级平台、多元市场主体加速成长，从实验室技术攻坚到产业化落地生根，从单一企业创新突围到全域产业生态蝶变，湖北走出了一条科创与产业深度融合、互促共生的区域创新发展路径。

08-05　武汉观察｜“末端配送机器人” 收获4000台全球订单

融云创新工作人员在居民小区调试末端配送机器人。

会聊天、会写诗、会画画，人工智能已经让人惊叹。可是，如果它只能隔着屏幕陪你聊几句，还远远不够。

人们真正期待的是，它能不能替医生整理病历，帮工厂巡检设备，给城市设施“把脉问诊”，甚至自主进小区、乘电梯，把快递送到家门口？

顺应这份期待，智能体来了。它不只是一个“聪明大脑”，还会理解任务、拆解步骤、调用工具，自己想办法把事情办完。有人把它称为“数字员工”，也有人给它装上轮子、机械臂，让它从手机和电脑里走出来。

今年年初，武汉提出，未来3年将围绕工业、服务业、教育教学、文体旅、医疗健康、城市更新等六大领域，打造225款智能体产品，让AI更深地融入城市运行。

过去一段时间，武汉各区纷纷举办赛事、开放应用场景，鼓励OPC、企业和高校院所研发真正“会干活”的人工智能。日前，湖北日报全媒记者走进几家企业，看看这些智能体究竟身怀什么本领，又将怎样改变我们的工作和生活。

湖北日报全媒记者 李源

通讯员 况昕昀 实习生 崔泽君

上个月，在武汉市武昌区“黄鹤楼星空计划”智能体创新创投大赛上，武昌企业融云创新科技（武汉）有限公司凭借硬件智能体——“末端配送机器人”项目获得一等奖。

这台半米见方、半人高的小车，能自主进出小区、控制门禁、搭乘电梯，最后将快递稳稳放在居民家门口。在武汉、贵阳的一些试点小区，它正成为居民纷纷点赞的“送货小哥”。

人们经常谈论的智能体，大多是运行在手机或电脑里的软件。融云创新选择的却是一条更“硬核”的赛道——把人工智能装进机器人，让智能体“长出身体”。

2025年，我国快递业务量接近2000亿件。快递柜、驿站虽缓解了快递员的末端配送压力，却给用户带来了不便。

“快递柜超时可能收费，驿站离家还有一段距离，遇到雨雪天气或者收取大件物品很麻烦。”武汉市民骆女士说。

融云创新瞄准的，正是物流配送的“最后一百米”难题。

事实上，末端配送不是新概念，很多酒店都在使用的外卖送餐机器人解决的就是这个问题。但酒店内部环境相对简单、路线较为固定，机器人只要具备呼梯、避障等基础功能，通常就能完成任务。

要在居民小区里用机器人进行物流配送，可不是一件容易的事。“不同小区道路宽窄不一，有的实行人车分流，有的则是人车混行，沿途还可能遇到坡道、减速带和台阶。老人、孩子、宠物随时可能突然出现，机器人必须学会随机应变。”融云创新首席技术官王晨捷说。

在公司展示的应用场景中，配送员只需在小区附近的前置站点，将快递、桶装水等物品放入机器人货舱，机器人就会按照订单任务，自主规划路径，进入小区、自动打开单元门禁、呼叫电梯，最终将物品送到指定楼层和房门前。

“居民只需在手机端下达指令，剩下的过程几乎全部由机器人自主完成。”融云创新创始人吴冲说，与按照固定程序运行的自动化设备不同，这款机器人“能感知、懂变通、会决策”，因此被称为“硬件智能体”。

研发期间，吴冲和小伙伴们几乎每天都带着样机跑小区、钻楼道、进电梯，在真实环境中发现问题、优化算法，产品成熟度与日俱增。经过多轮迭代，机器人的重量从最初的96公斤降至68公斤，续航时间由12小时提升至15小时，除了智能驾驶系统外，电机电控系统、VCU域控制器、智能底盘等核心部件均实现自主研发。针对进入小区时常见的门禁、电梯适配难题，团队还开发了相应的门控、梯控物联网方案，显著降低项目落地前的改造成本。

选择正确的赛道，掌握核心技术，成为融云创新快速成长的关键。

吴冲说，成立不到一年半，融云创新已收获4000多台机器人订单。今年3月，公司首次完成海外交付，6台机器人远赴马来西亚、新加坡的高端社区“上岗”。不久前，又有欧洲客户主动找上门，与公司签订战略合作协议。

“参加‘黄鹤楼星空计划’智能体创新创投大赛，收获的不仅是奖项，更重要的是接受来自技术、产业和资本等领域专家的集中评审，进一步明确产品迭代和市场拓展方向。”在吴冲看来，这也是一次难得的展示机会，让更多人看到武昌有一家企业正在专注研发末端配送机器人。他表示，公司将把武昌作为核心研发和示范运营基地，持续完善室内外一体化配送机器人、机器人智能体和运力服务平台，优先在社区、园区、医院、楼宇等场景打造可复制的示范项目，再向全国及海外市场推广。

08-04　要闻｜东风浩荡开新局

2026年，“十五五”开局之年。世界第二大经济体交出怎样的发展答卷，举世关注。

上半年，面对更趋复杂严峻的国内外环境，中国经济顶住压力稳健前行，有效应对各种外部冲击和内部困难，呈现动能向新、结构向优的发展态势。

“要坚定信心、攻坚克难，推动高质量发展行稳致远。”习近平总书记鲜明指出。

“不断增强我国发展的确定性和可持续性”

“追求的是发展新质生产力”

“把老百姓关切的事一件一件办好”

2026年，“十五五”开局之年。世界第二大经济体交出怎样的发展答卷，举世关注。

上半年，面对更趋复杂严峻的国内外环境，中国经济顶住压力稳健前行，有效应对各种外部冲击和内部困难，呈现动能向新、结构向优的发展态势。

“要坚定信心、攻坚克难，推动高质量发展行稳致远。”习近平总书记鲜明指出。

船到中流浪更急，奋楫扬帆向前进。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在习近平经济思想科学指引下，全国上下锐意进取、迎难而上，紧抓各种机遇，用好独特优势，奋力推动高质量发展，中国经济巨轮动力更加强劲、底气更加坚实，乘着浩荡东风劈波斩浪，驶向更加辽阔的海域。

“不断增强我国发展的确定性和可持续性”

今年以来，国际形势愈发动荡不安，世界经济复苏持续承压。中国经济不惧风雨、奋楫破浪，展现坚韧向前、稳定向好的开局之势：

“稳”的底盘更坚实——上半年国内生产总值同比增长4.7%，增量达3.6万亿元，是近五年同期最大增量；企业利润增长、物价温和回升、民生持续改善，在国际能源短缺、产供链受阻等多重冲击下，中国经济实现来之不易的稳健发展。

“新”的动能更强劲——商业航天多型火箭成功发射，量子信息、集成电路、核聚变等技术跑出“加速度”，中国企业发布全球最大规模开源模型，以高端制造、数智经济、现代服务为代表的新动能对上半年经济增长贡献率超四成。

“活”的气象更鲜亮——服务消费、绿色消费、新型消费亮点纷呈，人流、物流、信息流、资金流高度活跃，中国一天快递量达5.5亿多件，超过其他国家总和，超大规模市场潜力持续释放。

“融”的步伐更笃定——中国坚持主动扩大对外开放，已对63个国家实施零关税政策，上半年进口增速达22.1%，超过出口增速；“出口中国”“购在中国”“投资中国”联动互促，中国同世界合作共赢、众行致远。

7月24日召开的党外人士座谈会上，习近平总书记对上半年经济工作作出重要判断：“在中共中央坚强领导下，各地区各部门靠前发力、主动作为，有效应对内外风险挑战，我国经济顶压前行、向新向优，展现出强大韧性和活力。”

来之不易的成就，根本在于科学思想的指引。

“必须充分挖掘经济潜能”“必须坚持政策支持和改革创新并举”“必须做到既‘放得活’又‘管得好’”“必须坚持投资于物和投资于人紧密结合”“必须以苦练内功来应对外部挑战”。

2025年底中央经济工作会议上，习近平总书记以“五个必须”概括做好新形势下经济工作新的认识和体会，进一步丰富和发展了习近平经济思想，为做好经济工作提供新的重要遵循。

理论创新和实践创新，在新时代新征程上交相辉映。

今年以来，针对重点领域、区域、行业，习近平总书记提出一系列明确要求，部署一系列重要举措，为做好“十五五”开局之年经济工作指明方向。

全国两会期间参加江苏代表团审议，提出“江苏等经济大省处在改革开放前沿，要在研究新情况、解决新问题上下功夫、出经验”；

赴河北雄安新区考察，主持召开深入推进雄安新区高质量建设和发展座谈会，强调“以改革创新为引领增强内生发展动力，以要素资源合理集聚为重点激发新区活力”；

就服务业发展作出重要指示，以“需求牵引、改革攻坚、科技赋能、开放合作”指引服务业扩能提质；

主持中共中央政治局集体学习，强调“着力提高防范应对自然灾害能力，切实维护人民群众生命财产安全”；

…………

深入分析，系统把握；纲举目张，执本末从。

“要胸怀全局、登高望远，在战略上保持定力，在战术上精心运筹，不断增强我国发展的确定性和可持续性。”

1月20日，习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话，指明把握发展主动权的关键所在。

在着眼全局的部署中，发展动力不断蓬勃生发。

4月28日，习近平总书记主持召开中共中央政治局会议，分析研究经济形势和经济工作。

“加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设”“发展智能经济新形态”“强化就业优先政策导向”……会议部署一系列重要举措，释放出进一步巩固经济稳中向好基础的坚定信心。

6月8日，“十五五”时期开工建设的首个国家重大标志性工程——三峡水运新通道工程破土动工。

开局之年，“六张网”建设协同推进、相互赋能，109项重大工程项目加快落地，有效扩大国内需求，为进一步筑牢中国式现代化的战略底座提供坚实支撑。

锚定既定目标，爬坡过坎、砥砺前行。

实施更加积极有为的宏观政策，财政金融协同促内需一揽子政策落地；上半年新增专项债券发行2.07万亿元，切实保障重大项目、重点领域资金需求；调降结构性货币政策利率，单设民营企业再贷款；今年8000亿元“两重”建设项目清单和2000亿元设备更新资金全部下达。

牢记习近平总书记嘱托，经济大省打头阵、勇争先、走在前、作示范。今年上半年，国内生产总值排名前十省份经济总量占全国比重超六成，经济大省增长动力加快向新质生产力转换，高技术制造业与数字经济成为关键支撑。

广大经营主体苦练内功、锐意进取。上半年规模以上专精特新“小巨人”工业企业增加值同比增长10.4%，高技术制造业企业利润同比增长近30%。一大批企业深耕细分领域，为经济发展持续注入动能活力。

在接续奋斗的征程上，信心底气更加坚实充沛。

3月，十四届全国人大四次会议审查批准“十五五”规划纲要。20项主要指标、16个方面重大战略任务、109项重大工程项目为基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期明确路线图和施工图。

科学制定和接续实施五年规划，是我们党治国理政一条重要经验，也是中国特色社会主义一个重要政治优势。

习近平总书记明确要求，“地方规划和专项规划要与国家整体规划衔接好，体现国家整体规划的精神和要求，同时要因地因事制宜，把需要和可能统一起来”。

全国31个省份的“十五五”规划纲要全部发布；《加快农业农村现代化“十五五”规划》《现代化应急体系建设“十五五”规划》《教育发展“十五五”规划》等专项规划陆续出台……

各地各部门贯彻落实习近平总书记指示要求，以国家发展规划为战略导向，因地制宜、统筹兼顾，将自身发展融入全国发展大局。

这是当下中国经济的勃勃生机，也是未来高质量发展的强劲势能。

前进路上，要应对更加复杂的环境、解决更多深层次矛盾。越是风高浪急，越需要领航者稳舵定向。

7月30日，习近平总书记主持召开中共中央政治局会议。

“宏观政策要发力提效”“要有效扩大国内需求”“要营造公平有序的市场竞争环境”“要拓展国际经贸互利合作空间”“要毫不放松做好‘三农’工作”“要多措并举加强民生保障”“要切实筑牢安全屏障”……

以习近平同志为核心的党中央决策部署坚强有力，为做好下半年经济工作、实现全年经济社会发展目标任务注入强大信心。

咬定青山不放松，风雨无阻向未来。

正如习近平总书记所指出的：“只要保持战略定力，一步一个脚印坚定朝前走，一个阶段一个阶段扎实推进，党和国家事业就一定会不断积小胜为大胜，我们的目标就一定能实现。”

“追求的是发展新质生产力”

盛夏七月，浦江潮涌。一场国际盛会吸引全球目光。

“确保人工智能安全、可靠、可控，让人工智能这匹千里马既跑得快又跑得稳。”

7月17日，习近平主席出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式并发表主旨讲话，生动阐释对全球人工智能发展与治理的深刻思考，向世界宣示作为负责任大国，中国在人工智能领域始终致力于做国际公共产品的提供者。

彭博新闻社网站发文称，历史正在上海书写。如果中国的人工智能未来构想能够实现，其影响将远比市场份额更为深远。

“十五五”开局之年，世界关注到，尽管仍在经历结构转型阵痛，但茁壮成长的新动能，正成为中国高质量发展新的重要支撑。

一条主线格外清晰——

1月30日，中共中央政治局开年首次集体学习，聚焦前瞻布局和发展未来产业。

2月9日，习近平总书记年内首次地方考察，来到位于北京亦庄的国家信创园，详细了解信息技术创新应用等情况。

4月30日，习近平总书记在上海出席加强基础研究座谈会时明确，要以更大力度、更实举措加强基础研究，提升我国原始创新能力，进一步打牢科技强国建设根基。

7月8日，习近平总书记出席国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会时强调，加快推进高水平科技自立自强，向着到2035年建成科技强国的目标坚定迈进，扎扎实实以科技创新支撑和引领中国式现代化。

以高质量发展的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性，中国把建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强放在更重要的位置。

习近平总书记指出：“不能光看国内生产总值增长，现在增长的是硬实力，追求的是发展新质生产力。经过不断转型升级、提质换代，一步一步往上走。”

一体推进教育科技人才发展；统筹推进传统产业改造提升、新兴产业发展壮大、未来产业前瞻布局，深化拓展“人工智能+”；北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区国际科技创新中心加快建设……

锚定航向，一系列部署全面铺开，激发新质生产力的澎湃动能。

一组市场动态，折射中国经济深刻变化——

首个全国产10万卡人工智能超集群正式投用，中国日均词元调用量达数百万亿，国产大模型全球总下载量突破100亿次，全球每销售10台人形和四足智能机器人，就有8台产自中国……外媒评价称，中国科技发展进入“全速疾驰”新阶段。

以创新之进夯实发展之基，以改革之力激活发展之效。

6月23日，政府采购法修订草案提请十四届全国人大常委会第二十三次会议初次审议，被视为中国在政府采购领域切实保障公平竞争、支持科技创新的关键举措。

从中央经济工作会议部署“制定全国统一大市场建设条例”，到7月30日中共中央政治局会议强调“继续综合整治‘内卷式’竞争”，持续纵深推进的全国统一大市场建设，营造公平有序的市场竞争环境，促进要素自由流动和资源优化配置，为加快构建新发展格局、推动高质量发展夯基筑石。

“各地区情况不同，要因地制宜探索创新发展路径，确立比较优势，打造特色创新高地，不能盲目跟风追热点，搞‘内卷式’竞争、同质化发展。”习近平总书记指出。

坚持问题导向，注重运用改革办法破解发展难题，为发展增动力、激活力。

高效组织实施国家重大科技任务，强化国家战略科技力量体系化协同攻关，强化企业主导的产学研用协同攻关，健全多元投入机制，深化评价机制改革，完善知识产权保护制度……改革向深水区挺进，推动科技创新和产业创新深度融合，新质生产力积厚成势。

安徽将中试验证纳入服务业政策支持范围，助力科研成果从实验室走向生产线；浙江迭代升级“民营经济32条”，新增13条激发民间投资活力……各地因地制宜、逐新而行，厚植新质生产力生长的制度沃土。

坚持改革和法治相统一，以法治固根本、稳预期、利长远。

3月，十四届全国人大四次会议审议通过生态环境法典、民族团结进步促进法、国家发展规划法三部法律，为经济社会高质量发展夯实制度根基。

今年以来，出台《国务院关于产业链供应链安全的规定》，加快推进人工智能健康发展综合性立法，着手修订《公平竞争审查条例实施办法》……用好法治之力，为培育新质生产力构筑坚实支撑。

一份含金量十足的开放答卷，凸显中国新质生产力拔节生长。

上半年中国进出口规模历史同期首次突破25万亿元，集成电路、工业机器人、绿色产品等高附加值产品成为出口新引擎；新设外资企业数量同比增长5.3%，高技术产业实际使用外资占比创历史新高……

从跨国企业领导人组团参加中国发展高层论坛2026年年会、博鳌亚洲论坛2026年年会、2026年夏季达沃斯论坛等国际盛会，到多国政要携工商界代表团密集访华，中国成为全球创新不可或缺的关键力量。

从倡议成立世界人工智能合作组织，到推动气象智能预警方案“妈祖”在30个国家落地应用，面向东盟、阿盟、非盟、拉共体、上合组织、金砖国家建设国际人工智能应用合作中心，中国始终致力于与全球共享创新成果。

积极打造市场化法治化国际化一流营商环境，构建吸引全球创新资源要素的“强磁场”；主动对接国际高标准经贸规则，稳步扩大制度型开放……“中国机遇2.0”，不仅为全球提供更大市场红利，还通过科技进步与产业升级，为全球提供越来越多的创新红利。

“把老百姓关切的事一件一件办好”

黄浦江畔，半淞园路街道市民新村居民区内，曾经的“老破小”如今设立独立厨卫、加装电梯，屋外还有口袋花园，老街坊迎来新生活。

7月15日，习近平总书记在上海考察时来到这里，调研城市更新中的老旧小区改造，殷殷嘱托：“老百姓的事就是大事。上海的里弄改造、北京的胡同改造，等等，这些都事关老百姓安居乐业，是我们最应该关心的事情。”

建设现代化人民城市，是习近平总书记牵挂的大事。

今年以来，从肯定北京留白增绿、见缝插绿，到在雄安新区强调建设便利高效的公共服务体系，习近平总书记为城市治理提供精准指引。

5月，我国首部国家级城市更新专项规划发布。城镇危旧房改造50万套（间）、新开工改造城镇老旧小区11.5万个、城市公园绿地改造提升面积2万公顷……《城市更新“十五五”规划》明确未来五年任务书。

“十五五”开局之年，推动全体人民共同富裕迈出坚实步伐，在治国理政中的位置更加凸显。

在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上，习近平总书记指出，“经济发展和社会发展相辅相成，不能一条腿长一条腿短”“要把改善民生作为促进社会发展的重点，在发展经济的同时稳步提高人民生活品质”。

全国两会期间，习近平总书记强调：“积极主动解答如何实现高质量充分就业、如何增加城乡居民收入、如何进一步提升基本公共服务和社会保障水平等课题，探索推进全体人民共同富裕的有效途径。”

开局之年，中国以更大力度投资于人、服务于民。

《实施就业优先战略“十五五”规划》印发，稳岗扩容提质行动实施，产业就业协同效应增强；首个专门关于新就业群体服务管理的中央文件发布，首部明确超龄劳动者权益的专门规章出台，就业质量持续提升。上半年，全国城镇新增就业695万人，城镇调查失业率平均值为5.2%，就业形势总体稳定。

“制定实施城乡居民增收计划”写入政府工作报告，社会救助法施行，《关于推行常住地提供基本公共服务的实施意见》印发；财政加大保障和改善民生力度，兜牢基层“三保”底线；持续巩固拓展脱贫攻坚成果，促进农民稳定增收……

3月6日，习近平总书记在全国两会期间参加政协联组会时道出深层次考量：“到2035年建成健康中国，是中共中央作出的一项战略决策。‘十五五’是实现这一目标的关键时期，必须统筹谋划、加紧推进，力求取得决定性进展。”

开展基层医疗质量改善三年行动，改革完善儿童用药供应保障机制，让群众看病更便捷、更高效；发布《中国肥胖行为与生活方式干预指南》等，让群众少得病、更健康；关于加快建立长期护理保险制度的意见发布，破解失能群体照护难题。

“‘老’是我们的财富，‘小’是我们的未来。”春节前夕，习近平总书记来到北京的养老服务街区考察。“对‘一老一小’格外关切”，既因为这两个群体牵动亿万家庭、关乎民生福祉，也基于对我国人口发展新趋势新特点的把握。

对基础教育工作作出重要指示，地方考察期间同社区工作人员就适老化改造服务亲切交流，主持中共中央政治局会议部署“抓好‘一老一小’服务保障”……推动人口高质量发展，习近平总书记时时关心、深远谋划。

人民至上，生命至上。

今年入汛以来，强降雨过程多，时空分布不均，中小河流洪水频发，极端性凸显，防汛形势严峻复杂。

习近平总书记多次作出重要指示，强调“各地区各有关方面要树牢底线思维、极限思维”“扎实做好防灾救灾各项工作”“坚持尊重自然规律，坚持预防为主，坚持改革创新，坚持系统观念，坚持社会共治”，为防灾减灾救灾工作指明方向。

面对防汛防台风“大考”，各地各部门闻令而动、科学应战，全力以赴维护人民群众生命财产安全。

坚持统筹发展和安全，是“十五五”时期经济社会发展必须遵循的原则。

夏播时节，习近平总书记来到山东省德州市考察，深入田间地头了解粮食生产情况，强调“农业农村现代化关系中国式现代化全局和成色”，嘱托“确保粮食等重要农产品稳定供给”。

亿万农民群众辛勤劳动，强农惠农富农政策给力，广大科技人员深入一线服务……今年，夏粮生产克服大面积晚播、收获期多轮降雨等影响，产量首次突破3000亿斤，为全年粮食生产、物价稳定、民生保障奠定坚实基础。

应对地缘冲突严重冲击全球能源供应，国家两次出手对成品油价格采取调控措施，保供稳价有力有效；全力做好迎峰度夏能源保供，守住民生、重点工业用电底线；深入实施能源安全新战略，加快构建清洁低碳安全高效的新型能源体系，建设能源强国。

通盘考虑内外部风险挑战，以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动，以新安全格局保障新发展格局。

开局起步，气象更新。2026年，是中国共产党成立105周年。当前，树立和践行正确政绩观学习教育正在全党开展，各级领导干部以更加昂扬向上的精气神，不断创造高质量发展新业绩。

地方考察期间，习近平总书记的谆谆嘱托，饱含人民领袖真挚的人民情怀：“工作中要牢固树立和践行正确政绩观，想群众之所想，急群众之所急，制定实施有效的政策举措，坚持久久为功，把老百姓关切的事一件一件办好，持续增进民生福祉。”

做好下半年经济工作，关系“十五五”良好开局。

保持战略定力、坚定发展信心，把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央关于经济形势的分析判断和对经济工作的决策部署上来，同心协力、奋发有为，我们一定能够实现全年经济社会发展目标任务，在推进强国建设、民族复兴伟业的征途上行稳致远。

（新华社北京8月3日电）

08-03　时事｜打造科技金融领军银行 助力湖北争当高质量发展优等生

当今世界，人工智能等硬核科技领域的发展日新月异，竞争激烈。金融资源对科技创新的支持成为助力新一轮产业革命的重要一环。

回望前三次工业革命，中国始终是追赶者。而当第四次浪潮奔涌而至，科技金融早已不是锦上添花，而是关乎全局、决定成败的“战略重器”。它摒弃传统金融的抵押逻辑，而是构建覆盖大、中、小各类科技企业的多元化金融服务生态，让真正有潜力的科创企业，在金融助力下茁壮成长。

这正是建设银行打造“科技领军银行”的使命所在。围绕湖北“51020”现代产业集群布局，建设银行湖北省分行（以下简称“建行湖北省分行”）制定了“善建智造”和“善建科技”工作方案，结合总行打造科技金融服务领军银行要求，聚焦“科技人才培育、科学技术创新、科研成果转化、科技产业发展、科创生态经营”五大领域，将综合金融服务贯穿科技和产业融合发展的全链条，助力传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局“三线并进”，为“科技企业、科技园区、科技人才、科研院校、科技机关”五类科创主体提供全方位金融服务，持续加大对通信、半导体、化工、新能源电池等关键领域的金融投入，推动“湖北制造”向“湖北智造”跨越。

投贷联动支持初创型科技企业

让每一粒种子都能发芽生长

一家没有厂房、没有抵押物、账上现金流近乎干涸的科技型小企业，银行敢不敢贷？建行湖北武汉光谷自贸区分行的回答是：不仅敢贷，还敢投。

武汉敏声新技术有限公司，2019年成立于武汉东湖高新区，由武汉大学集成电路学院孙成亮教授联合14名国际知名业内专家共同创立，是一家集芯片设计、晶圆制造、封装测试与销售于一体的全产业链高新技术企业，矢志攻克高端射频芯片“卡脖子”难题。初创期，企业手握核心技术，却苦于“有技无资”。

什么是高端射频芯片？通俗讲，射频滤波器就是“信号守门员”，只让手机需要的那一个声音传进来，把其他噪声全挡住，保证通话清晰、上网不卡。这颗芝麻粒大小的器件，一台5G手机要装70多颗。过去技术被欧美垄断，价格高、供应不稳。武汉敏声新技术有限公司要做的，就是实现国产化，让通信产业链不再受制于人。

了解到企业在创业初期缺资金，建行光谷自贸区分行打破常规，联合建信信托有限责任公司对武汉敏声新技术有限公司给予3000万元股权投资，同步配套信用贷款支持技术迭代，一套“投贷联动”的组合拳，把企业从最初的困境中拽了出来。

这笔钱，成了企业腾飞的“第一步”。此后几年，敏声一路攻坚克难。截至目前，这家企业累计出货射频滤波器超8亿颗，产品打入手机、物联网、卫星通信等高端领域，实现了高端射频芯片自主生产，不再受制于人。

2026年4月，武汉敏声新技术有限公司在光谷投资30亿元建设的总部及高端射频滤波器生产基地竣工，预计下半年全面投产，满产后年产值达25亿元，产能规模有望跻身亚洲第一、世界第三。

这样的故事，在建行等金融机构的助力下，每天都在荆楚大地发生：一笔笔信贷资金驱动着一个又一个科研构想从实验室走向市场，为湖北“51020”现代产业体系不断注入新鲜血液。煜炜光学、灵境引擎等一大批初创企业正如雨后春笋般冒出来，他们，或许就是未来的“光谷新星”。

为成长期科技企业提供综合支持

让敢为善为的企业尽快成长壮大

如果说初创期的科创企业最怕“断粮”，那么步入高速成长期的企业，最愁的则是“吃不够”。武汉嘉晨电子技术股份有限公司对此深有体会。

这家成立于2016年的国家级高新技术企业，专注于新能源汽车核心部件BDU（电源切断单元）的研发生产。BDU是高压系统的“安全总闸”，能在毫秒级时间内切断回路，防止短路或碰撞时人员触电和车辆起火。没有这个“安全阀”，就没有高压快充的安全保障，也就谈不上新能源汽车的普及与升级。

成长期科技企业往往面临一道隐形的“融资坎”：技术产品已进入商业化落地阶段，手握订单、实现营收，但经营现金流尚不稳定，巨额应收账款和存货占用了大量资金，只能依赖融资性现金流。嘉晨电子就遇到了这样的问题：企业所属行业技术专业性强、产品创新复杂，尽调评估难度大；股东涉及多家投资机构，融资方案适配性要求高，资金缺口制约企业研发与市场拓展。

建行武汉开发区支行了解企业资金需求后，没有走“拿报表、看抵押”的老路，而是联合建信股权投资管理有限责任公司，为企业量身定制多维评估融资方案。2025年8月，3.3亿元综合授信获批。2025年11月，建信股权通过湖北省绿新领航股权投资基金完成对该企业5000万元股权投资。紧接着，配套供给持续跟进：贴现贷款、供应链融资陆续落地；2026年，银行承兑汇票累计签发超1.74亿元，采购有票据，周转有贴现，付款有供应链，企业几乎每一步生产节奏，都有金融节拍精准跟上。

“建行的综合金融服务就是及时雨。”嘉晨电子财务负责人的这句话，道出的不仅是感谢，更是成长型企业对“全周期、多维度”金融服务的真实渴求。

作为国内新能源汽车高压安全系统的“隐形冠军”，嘉晨电子的产品供货至比亚迪、蔚来、理想、小鹏、小米、宝马、奔驰等一线车企，而建行正是陪伴其从“奔跑”到“领跑”的重要同行者。

以系统思维推进链式融资

让优势产业集群百花竞放

科技金融的服务对象，不止于芯片、光电子等“高精尖”领域。农业科技同样是国家战略科技力量的重要组成部分。从种业振兴到智慧养殖，从智能农机到数字农业，农业领域的每一次技术突破，都直接关系着14亿人的饭碗能否端牢，关系着乡村振兴的底色能否擦亮。金融活水浇灌农业科技，就是在筑牢国家粮食安全的根基，在守护大国博弈中不可替代的战略纵深。

一家农业龙头科技企业的下游，是成百上千家分散的农户或小微供应商。传统模式下，银行逐户授信，成本高、效率低，产业链越长，资金断点越多。这道难题，建行湖北省分行用“整链授信”解题。

湖北大鹏畜禽股份有限公司是省级农业产业化重点龙头企业，手握多项饲料生产专利及智能配送系统，2025年先后获评国家级高新技术企业和省级“专精特新”企业。然而，企业自身发展势头向好，但下游大量养殖农户却因规模小、抵押弱，长期面临“贷不到”的困境。

今年6月，建行荆州玉桥支行主动上门，以“整链授信”模式破局，不再局限于企业单户，而是将龙头企业的信用优势延伸至整个产业链，将上游采购、下游销售等场景纳入统一授信。银行从“看抵押”转向“看产业”，综合评估企业技术实力与产业链带动能力，仅用3天时间便为其上下游经营主体提供了合计970万元的授信额度，目前已支用900万元。资金不仅保障了企业采购生产，更直达分散养殖户，打通了产业链末端的资金堵点。

从“点对点”到“链对链”，从“看过去”到“看产业”，建行正在用实践证明：金融赋能科技创新，不只是给一家企业“输血”，更是为整条产业链“通脉”。湖北的产业版图上，光电子信息、新能源汽车、生物医药、商业航天等优势产业集群星罗棋布，每一条产业链背后，都有大量中小企业环环相扣。正是这样的链式融资思维，让银行跳出单个企业、单个环节的局限，以整体视角、系统思维审视产业链全局，让金融活水不再断流，让每一个链条都健康运转。

加强科技金融制度设计

推动网点服务科技企业更有针对性

一个个鲜活案例的背后，是建行湖北省分行系统化、体系化的科技金融顶层设计在强力支撑。

在组织架构上，建行构建起“省分行科创中心—二级行科技金融直营中心—科技金融特色支行”三级专属体系。省分行成立科技金融创新中心，组建派驻审批团队；二级行成立27家直营中心和经营团队，落实重点科创企业直营直打；支行层面设立科技特色支行，实现国家级高新区、开发区和重点省级产业园区的服务全覆盖。三级贯通，让金融服务的触角精准抵达每一家科创企业。

在产业集群上，紧扣湖北“51020”现代产业集群布局，聚焦新一代信息技术、新材料、高端装备制造等科技相关产业，截至6月底贷款余额已达1,600余亿元，较年初新增超100亿元。长江存储芯片量产、武汉楚兴12英寸集成电路制造等关键项目背后，都有建行资金支持的身影。

在产品创新上，面对科技型企业“轻资产、重智力、长周期、慢回报”的特点，建行首创“科创智选”“善建科评”“技术流”“星光STAR”“投资流”等科创评价工具，实现“不看砖头看专利”。针对不同生命周期企业，形成覆盖“初创—成长—成熟”全周期的产品矩阵：“善新贷”“善科贷”服务初创小微企业；“科技转化贷”“科技研发贷”支持成长期技术攻关；供应链融资、并购贷款、股票回购增持贷款助力成熟期龙头延伸产业链。深度参与“知识价值信用贷”全流程线上化建设，在全省率先打通数据直连。截至6月底，信贷支持科技型企业超1.2万家，贷款余额超1300亿元。

在综合服务上，强化“股贷债保租撮链”联动，联合国家级基金、头部创投、保险资管等机构，打造“融资+融智+融资源”的开放平台。先后落地首期规模200亿元的湖北社保科创基金、6亿元长江建源金岸AIC试点基金、15亿元湖北省绿新领航股权投资基金、20亿元国兵向新发展AIC基金，初步形成覆盖成长期到成熟期的股权投资布局。与此同时，科技类发债等业务协同推进。

在生态构建上，与省科技厅联合打造湖北省科技企业“智慧大脑”数据平台，建立全省科技企业数据库，为政府部门和金融机构提供科创信息支撑。打造“圈链群”场景化服务架构，为科技园区、创新创业企业和研发人员提供一站式综合服务。

从“发现价值”到“赋能企业”，从“陪跑一程”到“共赴远方”，建行湖北省分行不是简单给企业贷款，而是如何识别潜力、打破抵押、构建生态，让不同技术生命周期和企业生命周期的企业都能在这片“热带雨林”中找到适合自己的养分。

产业的呼唤，建行听到了；时代的命题，建行正在作答。在湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的征程上，这家国有大行正以“科技金融领军银行”的担当，将金融活水精准滴灌到每一家科创企业的成长土壤里，助力湖北在高质量发展中争当“优等生”，为中国赢得新一轮科技竞争注入强劲而笃定的金融力量。

08-03　要闻｜近10万家企业凭信用贷到3000多亿元

湖北日报全媒记者 胡祎

通讯员 李婷 桂歌 实习生 景雁楠 梁思彤

盛夏七月，武汉光谷，热浪蒸腾。盛为芯科技有限公司的生产车间里，一排排光通信芯片在测试设备上高速运转，订单已排至下个季度。而一年前，这家企业还在为贷款发愁。

“专利摞起来一尺多厚，银行却不认。想贷大额，抵押物不足，信用评级又不够。”总经理邱德明回忆道。

盛为芯的困境，并非孤例。全省23.5万家科技型企业和200多万家中小企业，普遍被同一个结构性矛盾所困——企业“轻资产、重技术”，银行风控却“重抵押、轻信用”。一边是企业有技术却缺资金，一边是银行有钱却不敢放，金融供给与新质生产力需求之间，错位严重。

放眼全球，以人工智能为标志的新一轮科技革命与产业变革正加速演进。湖北坐拥科技、交通、产业等多重优势，若金融服务无法有效满足科技与产业的发展需求，便可能在这场竞逐中陷入被动。留给湖北的，唯有向深水区突围。

去年以来，一场破解数据增信难点的改革开始“啃硬骨头”。

拆掉模糊的墙

让银行看清企业“庐山真面目”

科技型企业和中小企业融资难，究竟难在哪里？难在银行看不透它们的真实价值，怕钱放出去打了水漂。信息不对称，像一堵无形的墙，横亘在银企之间。

“打破这堵墙，市场上没人能做好这件事，那就只能政府出手，用改革来补位。”湖北省征信公司副总经理孙涛说。他既是这场改革的参与者，也是见证者。

2025年3月，湖北启动了一场覆盖全省的信用贷款改革。目标群体很大——23.5万家科技型企业、200多万家中小企业，还有1900万农民。改革的初衷很朴素：让那些从来没贷到款的企业，拿到第一笔钱；让那些贷得少的企业，能贷到更多。

怎么改？湖北拿出了三套方案。

第一套，给科技型企业。不需要抵押，不用担保，靠的是企业自身的专利、品牌等知识价值。数据增信，银行看的是企业的“脑子”里装了什么，而不是厂房里摆了什么。单笔最高可贷1000万元。

第二套，给中小企业。这套方案围绕企业的商业价值做文章，搭建了一个“数据增信+财政增信”的新机制。税务、工商、司法等公共信用数据被统一归集到一个平台上，通过模型打分，给企业画出信用“肖像”，再推送给银行。银行拿着这份“肖像”放贷，单笔同样不超过1000万元。

第三套，给农民和农业经营主体。农民靠个人信用价值，农业组织靠农村资产信用价值，直接获得信用贷款。个人最高100万元，经营组织最高1000万元。

“这三套方案，核心都是一个逻辑：用数据说话，用信用换钱。”孙涛说，以中小企业改革为例，过去银行看企业，像隔着毛玻璃看人，模模糊糊；现在把各类信用数据摆到一起，企业的经营状况、还款能力，清清楚楚。

改革的意义不止于放贷。在孙涛心里，他更看重的，是另一层东西：“我们看到通过这套机制，在全社会正在慢慢培育出一种信用生态。企业珍视自己的信用，银行敢于相信企业的信用，最终形成一个真正适合科技和产业变革的金融生态。”

摸着数据画像

画得越来越像

“数据增信”这四个字，听起来干净利落，落实下去却难度很大。

湖北省征信公司，正是中小企业商业价值信用贷款和农民信用贷款两项改革背后的平台运营方，承担着为这些贷款“增信”的关键角色。

孙涛向湖北日报全媒记者回忆刚开始的窘境：中小企业商业价值信用评价模型的第一版设计出来，满分100分，所有参与的企业，最高的只得了38分。38分，离银行肯看一眼的放款门槛，还差得老远。

团队一开始的想法其实很朴素，也带着点天真：银行要看什么数据，就去找什么数据。可真动手团队才发现，核心经营数据企业不愿意给，给了也难以核实真假，而他们能掌握的公共数据，统计口径、更新频率参差不齐。

一时间，“像”画不出来。内部沮丧，外部不解，整个项目一度陷入僵局。

被逼到墙角之后，团队换了思路。不再贪大求全，而是从现有的公共数据出发，能拿到什么就用什么，再辅以商业采买的数据补缺口。同时，他们一家一家地跑银行，坐下来听需求、找共识，模型前前后后调整了4个版本。

最终，他们敲定了四个评价维度：经营基础、经营能力、社会价值、创新能力，并增设一个加分项。

“一家企业到底怎么样，落脚点还是经营能力，也就是真实的经营状况。这些怎么判断？我们重点看企业上一年的纳税经营收入、近两年纳税营业收入增长率、纳税评级。”孙涛说，这些数据不会说谎，比企业自己报上来的数字更可靠。

如今，这套通用模型已经接入全省22家银行。曾经模糊不清的中小微企业画像，一点点清晰起来。现在，已经有超过7万家中小企业通过湖北省中小企业商业价值信用贷款运行平台申请贷款。其中，2645家此前从未获得过银行贷款的“首贷户”成功获贷74.8亿元，占平台总获贷户数的8.84%。

数十万经营主体从改革中受益

撬动3000多亿元用于研发与生产

盛为芯成了改革受益者。邱德明登录湖北科创企业智慧大脑平台，填写专利、研发、人才等信息，一小时后信用评级为A，当天1000万元到账。这笔钱直接进了生产线。

“过去银行看不清的知识家底，现在是认得了的信用资产。”建行湖北省分行行长江文波说。政府还设了风险补偿资金池，给银行兜底。

截至今年6月，全省三项信用贷款累计发放3155.87亿元，惠及近10万家经营实体。其中，科技型（中小微）企业知识价值信用贷款惠及企业数量3.76万家，平均利率2.72%，首贷户数量3956家；（民营）中小企业商业价值信用贷款惠及企业数量约2.8万家，平均利率3.29%，首贷户数量2552家；农民个人和农村资产价值信用贷款惠及农企农户约3.4万家，平均利率3%左右，首贷户数量13020家。

“以前我们的信息获取主要依托地方银行人熟地熟的优势，靠客户经理一家一家跑。”武汉农村商业银行普惠三农金融部总经理李蕙说道，企业的纳税记录、财务报表、公积金和社保缴纳等个性化情况，过去要么通过外部核实，要么靠人工分散采集，回来之后还要逐笔验真，周期长、成本高，基层客户经理要投入很大精力在信息整合上。

改革之后，政务数据与银行系统逐步实现直连。“现在企业相关的标准化信息，我们可以一键获取。”李蕙说，不仅是效率提高了，信息的真实性也有了更大保障，“有了统一归集的数据来源，心里更有底了”。

在农村领域，李蕙感触更深。武汉农商银行是武汉农交所的首家合作银行，一直在探索农村产权抵质押贷款的可行路径。但过去，承包的土地面积多大、林地价值几何、农户有多少机械设备资产，这些信息散落在各处，很难核实，也无法准确量化为授信依据。

“改革之后，这些信息逐步被归集和标准化，农村资产有了转化为信用的基础。”李蕙说。

改革带来的变化最终体现在业务数据上。李蕙告诉记者，截至今年上半年，该行普惠贷款投放量已达到同期的3倍，首贷户数量较去年同期增长超过40%。

这场改革，正在深刻改变着信贷的逻辑。科技、产业与金融之间的关系被重新梳理和打通。在湖北，人工智能、脑机接口等前沿产业的未来，也因此有了更多值得期待的空间。

08-03　理论周刊｜特色农产品保险不是“万金油”量体裁衣才能兜住农户继续生产的底

李谷成 访谈嘉宾 华中农业大学经济管理学院院长

支点洞见

编者按

今年中央一号文件明确提出，“支持发展地方特色农产品保险，提高保险理赔效率”。湖北农业特色优势产业发展势头正旺，仙桃黄鳝、随州香菇等19个品牌入选“中国农业品牌目录农产品区域公用品牌名单”；“潜江龙虾”全链条总产值突破2000亿元。但特色农产品地域差异大、品种间的差异显著，受极端自然灾害影响大，特色农产品保险在破解老问题的同时也面临着新挑战。为探究新形势下如何正确认识、构建、优化特色农产品保险体系，湖北日报《理论周刊》专访了华中农业大学经济管理学院院长李谷成。

不是承诺“什么风险都赔”

而是给农户留下一条恢复生产的路

记者：与三大主粮相比，特色农产品在自身特色和风险特征上有哪些不同？对于特色农产品，我们的保险体系是怎样的？特色农产品保险的“定心丸”作用具体体现在哪些方面？

李谷成：三大主粮的种植范围广，统计数据积累比较充分，保险规则相对容易标准化。特色农产品往往是“一方水土养一方物”，换个地方，品种、种养方式和主要风险就可能发生变化。其风险往往也不是简单的“有没有收成”，而是与品种、品质、生长期、上市时间和市场价格等紧密相连。

因此，特色农产品保险难以在全国范围内采用统一的产品模式。目前的基本格局是：中央财政重点支持大宗农产品保险；地方根据本地优势产业和财力状况选择特色品种开办保险；中央财政对地方优势特色农产品保险给予奖补支持；农户自愿参保，保险机构根据当地风险设计产品、履行承保理赔责任。

特色农产品保险具有“定心丸”的作用。比如，让农户敢投入。特色种养往往前期投入高、回收周期长，保险可以把可能“伤筋动骨”的灾害损失，转化为可以提前安排的保费支出。比如，让受灾农户有条件恢复生产。赔款不只是补上一笔账，更是帮助农户及时修堤、补苗、清塘和重新投产，不因为一次灾害就错过下一季农时。再比如，稳定地方特色产业。一次大灾过后如果大批农户退出，受影响的就不只是田间地头，还包括苗种、饲料、收购、加工和销售等全产业链。保险托住了农户继续生产的能力，也就托住了产业链的基本预期。

特色农产品保险不是承诺“什么风险都能赔”，更不是保证没有亏损，而是在大灾来临时给农户留下一条恢复生产的路。这个底线托得住，农户发展特色产业才会更有底气。

主要回答的是“给什么保”

“特色”不是额外照顾，而是量体裁衣

记者：特色农产品保险与完全成本保险和种植收入保险的关系是什么？“特色”是否意味着需要被特殊对待？

李谷成：首先要澄清一个概念。特色农产品保险与完全成本保险、种植收入保险，并不是三种并列的保险。特色农产品保险主要回答的是“给什么保”——茶叶、柑橘、小龙虾、中药材；完全成本保险和种植收入保险回答的则是“保到什么程度、损失怎么计算”。一塘小龙虾、一片茶园，既可以保生产成本，也可以根据实际需要设计气象指数保险、价格保险或收入保险。

三大粮食作物种植范围广，统计数据相对完整，又关系到国家粮食安全，因此能形成覆盖全国主要粮食产区的基本保险制度。特色农产品则具有明显的地域性和差异性，风险具有较强的时空特征。同样是低温，发生在果树休眠期和开花期造成的影响可能截然不同；同样面对高温，水稻和小龙虾所受影响也不能使用同一套判断办法。此外，特色农产品的等级、品质和上市时间还可能直接影响市场价格，因此不能把主粮保险条款简单换个品种名称就直接用，必须“一品一议”。2024年湖北荆州落地“小龙虾高温指数保险+衍生品”项目，以约定的温度指数作为赔付依据，充分体现了特色农产品保险因品种、因风险等定制产品的特点。

“特色”是不是意味着要“特殊对待”？在某种程度上是需要的，但这里的“特殊”不是额外照顾，更不是无边界的兜底，而是“量体裁衣”。

保险责任要对准当地真正的风险。茶叶要看萌芽期低温，果树要看花期霜冻和成熟期冰雹，小龙虾要看高温、暴雨和养殖病害，不能一个条款四处套用。

赔付办法要让农户听得懂。哪些情况该赔、达到什么条件赔、赔款怎么算，都应当在投保时讲清楚。

财政支持要有边界。对于产业基础好、农户需求大、风险能够测算的品种，可以通过保费补贴降低参保门槛；但不能不看风险高低、不看地方财力，也不能把正常经营亏损全部交给财政和保险公司承担。

不能一把尺子从南量到北

要算清风险账、农时账、成本收益账

记者：我国幅员辽阔，南北差异较大，各地特色农产品在产品品类、种植模式等方面也有不同，这对特色农产品保险提出了哪些要求？

李谷成：农业风险不是画在省界上的，而是落在一块块田、一片片果园和一口口鱼塘里面的。

北方苹果怕花期霜冻，南方荔枝怕低温阴雨；湖北茶园担心倒春寒，虾塘又要防高温、暴雨和缺氧。即使在同一个县，山顶、山腰和河谷的温度、风力、积水情况也都可能不同。同一场低温发生在果树休眠期，可能影响不大；但发生在开花坐果期，就可能影响一年的收成。

因此，特色农产品保险不能一把尺子从南量到北。但“因地制宜”也并不等于各地另起炉灶。应建立“国家定规则、省级搭框架、市县作调整”的分层体系。

国家层面要统一基本规则。无论保什么，都要做到真实承保、条款清楚、赔付到户。省级层面要明确支持重点，根据地方优势产业、主要风险和财政承受能力，建立相对稳定的特色险种目录和支持规则。比如，湖北将茶叶和小龙虾、黄鳝、河蟹等淡水养殖产品列为重点支持的特色险种，同时鼓励地方探索林果、道地药材、蔬菜以及价格、收入、气象指数等保险。市县层面要结合当地品种特征、地形条件和生产周期细化保险方案，使产品真正适应实际生产需要。

具体要算清三本账：一是“风险账”：这个品种最怕什么，风险主要发生在哪里。山坡果园可能更怕风和冰雹，低洼地块可能更怕积水。二是“农时账”：风险发生在什么生长阶段。花期、幼果期和采收期遭遇同一种自然灾害，损失程度可能会完全不同，保险责任和赔付标准应当有所体现。三是“成本收益账”：农户投入多少，正常年份收获多少，市场价格怎样波动。账算不清楚，保额定低了解决不了问题，定得过高保险难以持续。

责任讲得明、损失算得清、赔款来得快

农民才会真正自愿选择这份保险

记者：极端气候频发背景下，特色农产品保险在各环节需要重点关注什么？怎样更好解除农民的后顾之忧？

李谷成：农户评价一份保险，主要看三件事：投保时听不听得懂，受灾时找不找得到人，赔款能不能及时到账。要围绕农户实际感受，优化全流程，让保险讲得清、接得住、赔得快。

投保环节，最重要的是把话说明白。农民最怕在投保时听着“什么都能保”，出险后才发现不属于保险责任。哪些灾害保、哪些不保，什么时间生效，损失达到什么程度可以赔，赔款怎么算，都要用农民听得懂的语言说明。最好拿当地发生过的灾害举例，现场算一遍账。同时要说明，保额不是发生灾害后必然能够领到的金额。最终赔多少要根据保险责任、受灾面积、损失程度、生长阶段和合同约定计算。

承保环节，关键是把人、地、品种和面积对上号。果园种的是什么品种、树龄多大，大棚什么结构，虾塘什么养殖方式，都会影响风险。如果保单上写着一百亩，实际只有八十亩；或者投保的是小龙虾，塘里养的却是其他水产品，灾害发生后再来核实，农户和保险公司容易产生矛盾。所以，承保不能只在表格上完成，必须做到地块找得到，标的核得清。

保障环节，要从“灾后赔钱”向“灾前减损”延伸。寒潮前提醒防冻；暴雨前提示清沟排水、加固大棚；持续高温前提醒养殖户调水增氧。少倒一座棚、少死一塘鱼，通常比灾后多赔一点更有价值。当然，预警也不能只停留在群发一条短信或微信。保险、农业农村和气象部门应加强协同，把预警信息和防灾措施精准传递到具体村组、地块和养殖户。对产业集中地区，还应通过再保险和大灾风险安排分散风险。

理赔环节则要把“快”和“准”统一起来。现行管理办法要求24小时接受报案、24小时内查勘。但农业损失有时不能当天看清。果树受冻后能否坐果，茶树受寒后能否萌芽，往往需要观察一段时间。如果等到最终损失确定再赔，农户可能已经错过恢复生产的最佳时机。湖北对此建立了预赔付制度：需要观察才能确定最终损失的，查勘后10日内先行预赔，预赔金额不低于预估损失的50%，待损失确定后再据实结算。这相当于先给受灾农户送上一笔“急救款”。

解除农民的后顾之忧，不是承诺“受了损失，保险就全部包下来”，而是做到四个明白：投保时明白保什么，出险后明白怎么算，等待期间明白进展到哪一步，对定损结果有异议时明白到哪里复核。责任讲得明、损失算得清、赔款来得快，农民才会真正把保险当成自愿选择的风险保障。

技术可以做保险的“眼睛”和“尺子”

但不能单独充当最后的“裁判”

记者：人工智能、无人机、卫星遥感等新技术为特色农产品保险带来了哪些变化与便利？如何用好这些技术？

李谷成：过去查勘农业灾害，工作人员穿着胶鞋、拿着卷尺一块田一块田地走。遇到大范围洪涝道路进不去，受灾范围一时说不清。现在可以采取“卫星先看一大片、无人机再看一小片、地面人员最后核实”的办法。卫星遥感帮助判断灾害大致范围；无人机查看局部积水、作物倒伏和设施损坏情况；农户通过手机报案、上传照片；人工智能帮助比较灾前灾后的影像，识别异常地块、辅助测算面积。

这些技术带来了三个方面的变化：

改变了承保。过去主要靠农户申报和人工核验，现在可以把保单信息与地块边界、作物影像相互比对。哪块地投了保、种的是什么、面积多少，看得更清楚。

改变了查勘。大灾发生后，先用卫星圈出重点受灾区域，再让无人机和工作人员直接到损失较重、情况复杂或者存在争议的地块核查。2022年湖北遭遇高温干旱，综合运用卫星遥感、无人机和移动查勘技术，结合地面采样评估水稻旱情，效率比传统方式提高近40%。

产品设计更精准。特色农产品风险复杂，仅凭短期经验很难准确判断损失。吉林一项农业保险数据项目汇集了东北地区近65年的气象、产量、灾情和土壤等数据，运用机器学习和统计方法识别关键气象风险，据此开发出不同地区、不同作物的天气指数保险。技术不仅提高了风险识别效率，还能将长期积累的经验转化为可检验、可调整的产品设计依据。

但技术越先进，越不能把它变成农户面前的一堵墙。卫星、无人机和人工智能都可能有误差。因此，技术可以做保险的“眼睛”和“尺子”，但不能单独充当最后的“裁判”。模型判断的灾损结果应保留人工复核；农户对定损结果有异议，应有申请复查和再次查勘的渠道。

用好这些技术还要注意三点。一是打牢数据基础。地块、品种、树龄、生长期和历史灾情等信息如果不准确，再先进的算法也只能在错误数据上计算。二是实现技术应用向灾前预警延伸。发现旱情、寒潮或持续高温等风险后，及时将预警信息和防灾措施传递到具体农户。对农业保险而言，帮助农户少受一点损失，比灾后多赔一点更有价值。三是照顾不会使用智能手机的农户。线上投保、手机报案可以提高效率，但不能因此取消线下服务。村级协保人员、合作社和保险机构基层网点仍然要发挥作用。

从长远看，农业保险积累的灾害和生产数据，不应只服务一家保险公司的承保理赔。在依法合规、保护个人信息和商业秘密的前提下，可以整合数据库资源，绘制区域性农业风险图，为地方完善排灌设施、调整产业品种结构和部署防灾力量等提供依据。

（湖北日报全媒记者 周磊 见习记者 刘少新）

08-02　要闻｜无人机“最暖空投”，长江上也能点外卖

外卖小哥抓拍飞手谭雪山“空投”蛋糕。（湖北日报全媒记者 陈义超 摄）

湖北日报全媒记者 文凯 陈义超

通讯员 牟小红

“谢谢妈妈，让飞机给我‘空投’生日蛋糕。”

7月27日下午，宜昌市伍家岗区临江坪锚地，江渝鑫悦号散货船上，12岁的刘子琪高兴地切开蛋糕。

三峡水运新通道工程已开工月余，葛洲坝航运扩能即将开启施工关键期。施工期间，过往船舶待闸时间可能会延长。如何服务这群“脚不沾地”的待闸船员？

今年3月起，宜昌建立三峡待闸船舶无人机综合服务基地，在3个待闸停泊区配备无人机，为船员提供“低空闪送”服务。试运行期间，宜昌已为3000多名船员“空投”物资5000多单。

宜昌，正用一场静默的技术革命，改写长江航运近百年的运行规则。

温暖船员生活：

从“凑合过”到“好好过”

“这是我第一次吃到生日蛋糕。”刘子琪说。

刘子琪的父母是河南人，家里从爷爷辈就开始跑船。“琪琪满月后就随我们上船了。生日在暑假，每年都是在长江上过的。”刘子琪的母亲刘歌告诉湖北日报全媒记者，夫妻俩接手货船后，主要经营上海—重庆航线，既要看船又要带娃，即便能靠岸，也无暇上岸买蛋糕。

江渝鑫悦号这一趟装载了4733吨小麦，从江苏出发前往重庆。刘子琪12岁生日当天，船正在临江坪锚地待闸，刘歌从海事部门得知有“低空闪送”服务，立即下单了1个8寸水果蛋糕。

骑手将蛋糕送至锚地无人机基地后，飞手在“长江北斗”APP找到江渝鑫悦号具体定位。蛋糕放进吊篮，无人机腾空而起，直送江渝鑫悦号。

从点单到收货，整个过程不到80分钟。“这个效率跟在岸上点外卖没啥区别，真方便。”刘歌感叹。

待闸船员的物资需求总量大且品类繁多。今年3月，“亲河2305”船舶过闸下行至锚地时，大副汪直高突发高烧，无人机迅速送药上船。

以前船员待闸，吃饭是“有啥吃啥”，生病“能扛就扛”，生活“凑合过”。现在，奶茶、炸鸡能送上船，头疼脑热的药能紧急“空投”。“江上漂”的日子，过出“岸上家”的体面与从容。

温柔呵护长江：

无人机服务，减少通勤船往返

江边，记者见到“空投”蛋糕的飞手谭雪山，他打开“长江北斗”APP，数了数船舶数量对记者说：“这一段停了97艘船，船上起码有七八百人，操作的重点是快速精准定位船舶位置。”

最忙的时候，他一天要飞近80趟，除了运送船员生活物资，还有船用的大物件。

3天前，来自江苏的民渝2505号货船抵达宜昌。该船途中曾部分卸货，担心前方航程中集装箱颠簸滚动引发安全事故，急需100个三角木固定箱体。

单个三角木重约13公斤，货物总重1.3吨。船东下单“宜飞送”无人机服务后，谭雪山仅用了1个多小时完成送单，收费260元。以往，这批货需先通过三轮车转运至水边，再由通勤船运至泊位，最后搬上货船，至少得一天时间，费用起码要1000元。

“我们这不仅是技术活，还是环保活。”无人机基地运营负责人黄玉华说，有了“低空闪送”服务，可减少通勤船使用频次，水面污染和安全风险也随之降低。

传递城市温度：

吸引船员从“过客”变市民

范军是“豫星16号”船东，河南南阳人，在长江跑航运十多年。5年前他有了第一条船，如今已有5条。经常来宜昌，感受到宜昌的温暖，去年，他在临江坪锚地附近买房安家，两个孩子都在宜昌上学。

7月17日，他体验了一把无人机换电后赞不绝口：“真快，真方便！”

当天，他的船满载铁矿石抵达临江坪锚地待闸安检。等闸间隙，船舶需更换一批半年一换的蓄电池。新电池共23块、总重近2吨，加上旧电池，往返运送物资总重超4吨。

这次船一到港，电池已送到锚地的无人机综合服务基地。岸边到船直线距离约800米，90分钟内全部运完。

据宜昌海事局数据，3月以来，长江宜昌段日均待闸船舶约700艘次，高峰期待闸船舶可达1000艘次、江上船员约9000人。跟范军一样，很多船员都选择在宜昌买房安家。

“我们不只是把船员当过客，来了宜昌就是宜昌人，聚焦待闸船员的生活和应急物资的补给，低空闪送让城市公共服务延伸到江面。”宜昌市经济和信息化局党组书记、局长朱汉洪说：“我们把宜昌这座城市的关怀，通过无人机传递给每一位水上游子。”

除了“宜飞送”小程序直接下单，运营方还建起了微信群，建一个满一个。目前，5个群共有2400多名船员。

“无人机配送不再只是城市外卖的炫技，而是真正嵌入到长江航运的刚需场景中。”华中科技大学建筑与城市规划学院院长、低空经济研究院院长谭刚毅表示，宜昌既探索了低空经济样本，切实解决民生所需，为全国内河水域无人机配送提供了实践经验，更传递了新时代城市治理的精细化与人情味。

07-31　专题｜“金融血液”注入“五谷丰登” 助力武汉抢占科技创新制高点

坐落在光谷科创大走廊沿线的武汉未来科技城。

岚图汽车生产线。

眼下，以人工智能为典型特征的新一轮工业革命正席卷而来。回望历史，每一次工业革命的爆发，背后都离不开金融革命的有力支撑：蒸汽时代，银行为工厂和运河送去启动资金；电气时代，投资银行用并购重组帮通用电气等企业做大做强；信息时代，风险投资以“投早、投小”的胆识点燃了硅谷之火。

2025年12月4日，中共武汉市委十四届十二次全会明确提出，以“五谷丰登”（光谷、车谷、星谷、网谷、药谷）为纽带，推动特色产业联动发展。作为国有大行“排头兵”，中国银行湖北省分行持续打响“中银科创+”品牌，深入实施《中国银行支持湖北科技金融业务发展行动方案》等一揽子计划，持续加大对高新技术企业、科技型中小企业、专精特新企业、创新产业集群的服务力度，为武汉“五谷丰登”注入了强劲动力。数据显示，截至6月末，该行科技金融贷款余额已迈上1800亿元大关。

追光38年 推动“中国光谷”迈向“世界光谷”

提起湖北的产业高地，人们首先会想到“光谷”——武汉东湖高新区。这里规划总面积518平方公里，集聚了武汉大学、华中科技大学等42所高等院校、56个国家及省部级科研院所、30多万专业技术人员和80多万在校大学生，在营企业超过15万户，是中国三大智力密集区之一。

光谷既是产业高地，也是金融需求的密集区。为此，中行湖北省分行专门在此设立湖北自贸试验区武汉片区分行（以下简称“武汉自贸区分行”）服务光谷企业。自1988年东湖高新区成立以来，中国银行湖北省分行的信贷便直通科技企业，长飞光纤、华工科技等均从中受益。

走进6月的华工科技车间，是一幅火热的智造景象：机械臂上下挥舞，激光切割装备高效运转，每天，上万件高性能激光装备从流水线急速下线，发往全球。每一道工序背后，都有中国银行湖北省分行的“金融活水”精准浇灌。

华工科技，被誉为“中国激光第一股”，2025年9月26日总市值首次突破1000亿元。在新能源汽车白车身激光焊接领域，这家企业用15年的产学研协同攻关，硬生生打破了外资企业近40年的垄断，国内市场占有率达90%。攀登世界科技高峰的路上，中国银行始终是坚定的同行者：2024年，为华工科技核心子公司华工激光批复贷款2亿元，助力其在新一轮科技变革中抢占先机。

同样受益于中行精准服务的，还有另一家行业龙头——长飞光纤。

今年6月1日，外汇便利化新政实施首日，该行成功为长飞光纤落地全省首笔跨境贸易轧差净额结算试点业务——从业务受理、审核到落地，全流程无缝衔接。采用新方式后，跨境资金收付手续明显简化，资金调度更加灵活，为企业提供了便利。

光谷科技巨头多，初创型和中小科技企业更多。近年来，中行湖北省分行在东湖高新区建成科技金融特色网点6家，整体构建“省分行科技金融中心—二级分支行科技金融中心—科技金融特色网点/科技支行”的多层次组织体系，从看“财报”转向看“市场”,从看“规模”转向看“成长”,从看“押品”转向看“技术”，综合运用科创贷、研发贷、科技成果转化贷、科技型企业知识价值信用贷款、专精特新贷等产品服务光电子信息企业。

金融活水汩汩涌动，光谷“光芯屏端网”产业上下游企业拔节生长。如今，中国光谷加速迈向世界光谷，这里已形成覆盖光通信、光电显示、激光、集成电路、光电器件、光电传感等领域的完整产业链和配套体系，并向孝感、潜江、黄石、鄂州等周边城市强势辐射延伸，成为湖北实力最强的万亿级产业集群。

一路携手相伴 助力“车谷”抢占全球市场

车谷，即武汉经开区，以东风汽车为核心，正处在汽车产业深刻调整的浪潮之中，加速向绿色化、电动化、智能化转型。在武汉经开区岚图工厂内，机械臂飞舞，平均每63秒就有一台新车下线。在这片承载着武汉“汽车梦”的热土上，中行湖北省分行正以全方位金融支持，助力汽车产业向“新”而行。

汽车产业链呈“长链条、重资金”特征。上游零部件企业垫资生产，回款周期长；整车厂扩产、研发投入大，动辄数亿元；下游经销商库存占款严重。业内普遍反映，“先货后款”模式下，全链条对短期周转信贷需求极为迫切。

针对东风系、岚图、神龙等核心整车主机厂，中行湖北省分行提供项目贷款、流动资金贷款、票据、信用证等综合化授信服务，重点倾斜新能源产能扩建、智能网联技术研发、生产线升级改造等重点项目。依托中行全球化金融优势，配套提供跨境融资、汇率避险等服务，助力车企出口业务发展，全力保障龙头企业稳产扩产。

事实上，中行与东风公司的合作并非一朝一夕，而是通过多个“里程碑”事件层层推进：2022年，中行联动中银资产以市场化债转股作为联合领投方之一，参与岚图汽车A轮融资；2023年，中行作为6家战略银行之一，参与岚图汽车150亿元银团授信签约，并为东风汽车股份有限公司铸造分公司襄阳搬迁改造项目批复7.2亿元贷款；2025年，在东风汽车“出海”合作对接会上，中行为东风提供“一点接入、全球响应”全球一体化金融服务；今年，中行作为银团联席牵头行，为东风公司私有化提供跨境并购贷款，助力东风公司完成“要约收购+吸收合并+股份分派”运作，推动岚图汽车以介绍上市方式登陆港股，成为湖北汽车产业新能源转型的标志性事件……

在金融力量持续赋能下，岚图汽车快速成长，2025年销量突破15万辆，全年盈利10.2亿元，毛利率达20.9%，“出海”步伐持续提速，已进入挪威、丹麦、荷兰等39个国家和地区。2026年上半年，东风汽车集团新能源销量达49.3万辆，同比增长27.5%，海外出口同比增幅超过90%，展现出强劲的发展势头。

围绕新能源汽车产业链，中行湖北省分行还大力开展链条式融资，从动力电池到AI座舱芯片，实现上下游企业全覆盖。中创新航科技集团是一家港股上市新能源企业，其武汉基地具备新能源电池全流程生产能力。今年，由中行牵头的9.6亿元银团贷款顺利落地，持续为项目扩建升级赋能。项目全面投产后，将形成6条智能化生产线，设计年产能达40万套动力电池PACK，新增年产值超过100亿元。

眼下，在金融等各类要素驱动下，武汉经开区正加速迈向“世界车谷”。2025年，该区整车产量达90.1万辆，同比增长17%，其中新能源汽车占比达54.4%，首次超过全国平均水平。目前，该区已集聚多家整车企业和1000多家零部件企业，构建了完备的产业生态。

金融加速引擎 助力“星谷”逐梦星辰大海

武汉国家航天产业基地位于武汉市新洲区，被命名为“中国星谷”，是我国首个商业航天产业基地。已建成涵盖火箭、卫星研制、地面设备配套、卫星应用服务等领域的完整产业链，形成了年产240颗卫星、50发火箭的能力，建成商业、教育和生活15分钟配套服务圈。基地锚定中国航天第三极，正加速打造商业航天产业集群。

今年4月，一笔事关星谷前途命运的商业交易在武汉悄然落槌——这是国内商业航天领域迄今为止最大规模的国有股权交易，创下新的行业纪录。

故事的主角是某航天公司，国内首批以商业模式开展研发应用的火箭公司之一，也是武汉“星谷”里当之无愧的“链主”企业。

就在武汉国资正式出手之前，市场上关于外地国资可能入主该公司的传闻不胫而走。关键时刻，武汉果断出手——2025年12月，武汉投控集团及子公司武创投牵头设立专项基金，基金总规模33.5亿元。交易完成后，武汉国资成为该公司第一大股东，这颗商业航天的“皇冠明珠”牢牢留在了武汉。

在这场关乎武汉商业航天产业格局的战略行动中，中国银行湖北省分行下辖机构敏锐捕捉到基金投资人的资金需求，积极为两家有限合伙人量身提供并购贷款金融服务方案。

除了服务商业航天项目，中行还着力补齐星谷的民生短板。鉴于新洲区距武汉主城区较远，医疗、交通等配套直接关乎人才去留。近年来，中行湖北省分行持续深化与同济航天城医院等单位的合作，助力医院软硬件设施升级，为人才扎根星谷筑牢基础。

当前，我国商业航天已进入井喷式爆发的关键窗口期。从“星谷”到“星箭”，从固体火箭到可重复使用液体火箭，产业链各环节加速奔跑。

面对这一万亿级蓝海，中行湖北省分行表示，将持续密切关注商业航天产业发展动态，深度参与武汉金融赋能商业航天高质量发展对接活动，重点支持一大批核心企业，以“商行+投行”“债权+股权”的综合金融服务体系，助力武汉打造具有全国影响力的商业航天产业高地。

不看砖头看代码 推开“网谷”智力大门

网谷，是武汉“五谷”中最年轻的一谷。这里坐落着全国唯一的“网络安全学院+创新产业谷”——国家网络安全人才与创新基地。

基地建设之初，中行东西湖支行即提供授信30亿元，专项用于网安基地项目建设，当下已累计投放20.5亿元。正是这笔从“起步”即注入的长线资金，为网安基地的夯土奠基提供了关键支撑。

产业方面，针对网络安全领域科技型企业众多、轻资产运营的特点，中行东西湖支行大力推广知识价值信用贷款等创新金融产品，助力科技型中小企业克服融资难题。截至目前，该行已投放普惠金融贷款超12亿元，涉及千余家小微企业，为38户专精特新企业提供3.87亿元贷款支持，并为82户科技型企业提供4.07亿元“知识价值信用贷款”支持，为83户中小企业提供2.26亿元“商业价值信用”贷款支持。

在园区服务方面，中行东西湖支行先后与区各街道办、行业协会、商会、重点招商引资企业签订战略合作协议，当好区域实体经济发展的金融后盾。2025年10月，中行东西湖支行作为唯一受邀金融机构参与“银企对话”交流座谈会，与多家区内重点企业面对面交流，为网络安全企业提供灵活、高效、适配的金融产品与服务。

目前，在金融等各类要素作用下，中国网谷已集聚网络安全企业超400家，产值突破3800亿元，算力规模提升至370P。网安信创等头部企业、国家级科创平台落子于此，新项目接连落地，产城融合的科创之城正加速成形。

跨越试验周期 浇灌“药谷”创新土壤

在武汉“中国药谷”核心区域，生物医药产业集群效应日益凸显。东湖高新区光谷生物城汇聚了超过4200家生物医药企业；江夏区集聚约400家企业，引入多个院士团队。园区内亮点频出，一批本土创新药企正加速走向世界。

生物医药企业研发周期长、投入高、风险大，核心资产是技术和人才，缺乏传统抵押物。能否获得宽信用、便利化的信贷支持在企业成长壮大过程中至关重要。

鼎康生物是光谷一家专注于重组蛋白药物技术研发与产业化的中试平台——通俗地说，它就是帮助生物医药成果从实验室走向量产前的“中间验证场”。这家企业拥有超过400名员工，其中硕博占比超30%，为全球客户提供从工艺开发到商业化生产的全流程定制服务。

针对中试平台“重技术”的特点，中行武汉自贸区分行启用“科技金融授信模型”。该模型不再以盈利能力为唯一标尺，而是综合评估科研价值、技术成熟度与产业生态潜力，构建多维风险分担机制。基于这一创新模式，中行为鼎康生物批复5000万元流动资金贷款并已完成首次提款，助力更多药物完成中试、走向市场。

目光转向江夏。武汉生物制品研究所有限责任公司主要生产人用疫苗、治疗制剂、诊断试剂。2020年至2022年，中国银行汉阳支行累计为其提供1亿元防疫专项授信、5000万元应急流贷，后续又合计提供3亿元信贷支持。2025年，该行为企业开立超1亿元银行承兑汇票。2026年，经实地走访，中行与该企业已达成1000万美元外汇专项合作协议，目前已通过中行合规办理对外付汇近300万美元。

面对科技企业融资“急难愁盼”，中行江夏支行通过升格对接省行审批权限，重塑信贷流程，将企业融资平均审批时长压缩约40%，为服务地方产业“攀高向新”提供了机制保障。

支持产业升级，既需要短期信贷快速响应，也离不开长期资本深度赋能。2025年11月，目标规模100亿元的湖北中瀛长江扶摇壹号股权投资合伙企业完成注册，首期规模10亿元，重点投向生物医药、高端医疗器械、高端装备制造、人工智能等新兴产业。中行江夏支行深度参与基金“募、投、管、退”全流程，推动股权投资与科技创新深度融合，加速“科技—产业—金融”良性循环。

6月17日，中行湖北省分行在光谷发布行动方案，宣布到2030年为全省生物医药全产业链提供不少于500亿元综合金融服务。依瑞德医疗等5家企业路演并与投资机构现场对接。截至目前，中行湖北省分行生物医药行业贷款余额已近100亿元，累计服务省内相关企业近500家。

从光谷到江夏，从AI创新药研发到疫苗保供，中国银行湖北省分行正以精准、耐心的金融活水，浇灌武汉“药谷”的每一寸创新土壤。

结语

“十五五”时期，武汉城市地位上升，功能定位拓展，战略机遇叠加，进入城市能级跃升期、优势转化加速期、转型发展关键期、区域协同发力期，形成“大战略+高科技+好保障+低成本+广市场+优配套”的综合优势，迎来“天下再次重武汉”的历史机遇。中行湖北省分行将继续落实好《中国银行关于进一步加大科技创新支持力度 扎实推动科技金融业务高质量发展的通知》《中国银行湖北省分行进一步提升科技金融服务质效工作措施》，持续为“五谷”建设注入金融活水，助力武汉抢占新一轮工业革命制高点，助力湖北争当高质量发展优等生。

撰文：周喆 周智超

摄影：魏铼

07-31　要闻｜向着建军一百年奋斗目标阔步前行

（一）铸牢军魂，整训锻造焕发新风

“强军首先要在政治上强，政治上强是最根本的强。”

（二）转型重塑，改革创新纵深推进

“我们要保持锐意改革的决心和信心，保持攻坚克难的勇气，保持抓铁有痕、踏石留印的劲头，夺取深化国防和军队改革全面胜利。”

（三）跨越发展，现代化建设蹄疾步稳

“要增强使命感和紧迫感，努力实现我军现代化建设跨越式发展。”

（四）聚力打赢，练兵备战锻造劲旅

“人民军队永远是战斗队，人民军队的生命力在于战斗力。”

新华社记者 梅常伟

人民日报记者 金正波

解放军报记者 费士廷

丙午盛夏，走过99年非凡历程的人民军队又一次迎来自己的节日——八一建军节。

江西南昌，八一南昌起义纪念塔巍然矗立，塔座上镌刻着“1927.8.1”字样，塔顶直立的花岗石雕“汉阳造”步枪与迎风招展的“八一”军旗交相辉映，铭记着一支英雄军队的壮阔征程。

时间是最忠实的记录者，也是最伟大的书写者。99年来，从这座英雄城出发的人民军队，高举着党的旗帜，历经硝烟战火，一路披荆斩棘，付出巨大牺牲，取得一个又一个辉煌胜利，为党和人民建立了伟大的历史功勋，正以势不可挡的步伐奔向一个伟大时刻——建军一百年。

建设巩固国防和强大军队是我们党孜孜以求的目标。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，着眼于实现中华民族伟大复兴的中国梦，围绕实现党在新时代的强军目标，擘画强军伟业、领航强军征程，引领国防和军队建设取得历史性成就、发生历史性变革。

今年是中国共产党成立105周年，也是打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战的关键一年。

7月1日，北京人民大会堂，习近平主席在庆祝中国共产党成立105周年大会上强调：“必须全面贯彻新时代党的强军思想，贯彻新时代军事战略方针，坚持党对人民军队的绝对领导，坚定不移走中国特色强军之路，全面推进政治建军、改革强军、科技强军、人才强军、依法治军，高质量推进国防和军队现代化，如期实现建军一百年奋斗目标，加快把人民军队建成世界一流军队。”

党旗引领军旗行，阔步强军新征程。站在建军99周年的历史节点，党领导的人民军队正以奋斗姿态、崭新面貌，勠力攻坚、奋楫争先，在强军兴军的恢宏画卷上书写新的荣光。

（一）铸牢军魂，整训锻造焕发新风

“强军首先要在政治上强，政治上强是最根本的强。”

首都北京，中轴线北延长线东侧。中国共产党历史展览馆迎来一批身着戎装的参观者——全军高级干部培训班学员。

寻根溯源，淬火锻造。一张张历史照片、一件件革命文物、一个个逼真场景，启发参加培训的军队高级干部深入思考：入党干什么？当兵干什么？为将干什么？

高级干部是强军事业的中坚力量，身上千钧重担，身后千军万马。在国防和军队现代化新“三步走”战略转进的历史关口，习主席亲自决策举办全军高级干部培训班。这是巩固深化政治整训成果、锻造强军事业中坚骨干的战略举措。

4月8日上午，习主席出席开班式并发表重要讲话，强调开展思想整风，深化政治整训，加强我军干部队伍革命性锻造，始终保持人民军队纯洁光荣，以崭新政治面貌迎接建军一百周年。

高级干部先受教育，“关键少数”真受教育。研读原文、专题辅导、参观见学、研讨交流……培训班学员经历了一场灵魂深处的精神洗礼。

第一期培训班结业当天，16名学员代表交流发言，谈使命之重，话实干之责。窗外，一尊红军长征雕塑静静屹立，照见来路，指向远方。从这里淬火锻造再出发，学员们奔赴各自战位，踏上新的征程。

回望人民军队的光辉历程，从三湾改编到古田会议，从延安整风到解放战争时期的新式整军运动，从新中国成立初期的整风整党到改革开放以后的全面整党，人民军队越整训越坚强、越纯洁、越有战斗力。

“强军首先要在政治上强，政治上强是最根本的强。”进入新时代以来，以习近平同志为核心的党中央站在赢得强军兴军历史主动的战略高度，以巨大政治勇气和强烈历史担当领导推进政治建军、政治整训，坚定捍卫人民军队政治本色，开启了以政治整训重塑人民军队的新征程。

从古田到延安，从全军政治工作会议到中央军委政治工作会议，贯通抓好整顿思想、整顿用人、整顿组织、整顿作风、整顿纪律，我军一度弱化的党的领导得到加强，一度偏移的工作重心得到归正，一度被认为刹不住的不正之风和腐败现象得到遏制，一度恶化的政治生态得到扭转，人民军队在革命性锻造中浴火重生、换羽新生，为实现建军一百年奋斗目标奠定了更加坚实的思想基础、提供了更加坚强的政治保证。

——自觉用党的创新理论改造思想、固本培元。

江西永新，三湾改编纪念碑，铭刻历史、启迪未来。习主席在一次视察部队时，深情讲述了发生在这里的故事：“54集团军有个著名的‘红一连’，1927年9月‘三湾改编’时，毛泽东同志亲自在这个连队建立党支部，并发展了6名新党员，开创了我军‘支部建在连上’的先河。”

有红色的根，更要有红色的魂。这些年，“红一连”采取支部组学、制度促学、党员领学、骨干帮学、情景助学，将党的创新理论学习融入日常，激发官兵练兵备战、奋斗攻坚的内在动力，多次完成重大演训任务。

各部队始终把从思想上政治上建设和掌握部队摆在突出位置，坚持不懈用党的创新理论铸魂育人。西部边关，空军某部多支宣讲小分队上高原、进阵地、到战位，深入浅出解读党的创新理论；浩瀚南海，海军某艇员队“忠诚蓝鲸大舞台”深海开讲，引导官兵结合任务实际学思践悟习近平强军思想；演训一线，火箭军某旅针对部队动散特点，灵活开展“强军思想大家谈”群众性讨论活动……不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

——自觉发扬彻底的自我革命精神。

今年5月，中央军委印发《关于加强军队高级干部教育管理监督的若干措施》，着眼严肃纲纪警心策行、严管主官以上率下、严明责任真抓实落，切实立起从严教育、从严管理、从严监督的铁规矩。

“我们党是始终代表最广大人民根本利益的马克思主义政党，没有任何自己的特殊利益，一切谋私贪腐的思想和行为都同党的性质宗旨格格不入。”党的十八大以来，在党中央、中央军委和习主席坚强领导下，全军部队坚持全面从严治党、全面从严治军，深入推进政治整训、正风肃纪反腐，坚持深挖彻查、除恶务尽，坚决查处军队高层腐败分子，有力清除了重大政治隐患，巩固了人民军队纯洁光荣。

查摆流毒表现，立起问题靶标，纵深起底严肃检视查纠；反对特权思想和特权现象，以钉钉子精神纠治“四风”；坚决查处新型腐败和隐性腐败；深化风腐同查同治，久久为功、系统施治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；扭住重点行业领域严抓严治，带动各领域破除潜规积弊……清风正气充盈座座军营。

——自觉树立和践行正确政绩观。

政绩为谁而树？树什么样的政绩？靠什么树政绩？全军各级坚持把开展树立和践行正确政绩观学习教育与推动练兵备战、规划建设、基层建设等工作结合起来，确保学有质量、查有力度、改有成效，让“从实际出发、按规律办事”进入思维理念和工作指导，以真抓实干推动高质量发展。

陆军某旅走开“专题式研究、沉浸式研学、情景式研讨”学习路子，紧扣思想整风深学深悟，从思想根子上校正政绩观偏差。国防大学某学院坚持把典型案例作为“活教材”，把警示教育作为“清醒剂”，让党员干部懂法纪、明规矩、知敬畏。网络空间部队某部结合整肃整治推进情况，对照梳理查摆问题，线上线下收集部队意见建议，动态更新问题清单。军事航天部队某部把推进问题整改与重点行业领域整肃治理统筹起来，整改一个、销账一个。各战区对照检查调研、演习演训等发现问题，细化查纠备战打仗方面的政绩观偏差，将是否有利于提高战斗力，作为衡量一切工作的硬杠杠，推动立牢战斗力标准。

历经整训锻造，党对军队绝对领导的根本原则和制度更加强固，理想信念、初心本色、传统作风强力回归，部队军心士气、精神面貌、政治生态发生重大而深刻变化，全军官兵听党话、跟党走的信念无比坚定，汇聚起在党的旗帜下奋斗强军的意志力量。

（二）转型重塑，改革创新纵深推进

“我们要保持锐意改革的决心和信心，保持攻坚克难的勇气，保持抓铁有痕、踏石留印的劲头，夺取深化国防和军队改革全面胜利。”

盛夏，骄阳，沙场战正酣。

新型战车纵横驰骋，一次次冲锋、一道道车辙，在强军长卷上绘出崭新图景。驾驭战车的是“强军精武红四连”官兵，该连是一支历史厚重、功勋卓著的红军连队。

2014年八一建军节前夕，习主席到该连视察，语重心长地勉励官兵“发扬光荣传统、当好红色传人，苦练打仗本领、争做精武标兵，在完成重大任务中当先锋、打头阵，为实现强军目标作出新的更大贡献”。

彼时，改革强军的时代大潮正澎湃激荡。2013年11月，党的十八届三中全会决定把深化国防和军队改革纳入全面深化改革的总盘子、上升为党的意志和国家行为；2014年2月，中央军委决定成立中央军委深化国防和军队改革领导小组，习主席亲自担任组长。

随后几年间，该连所在部队改编为合成旅，连队官兵奋力投身改革，从摩托化步兵转型为装甲步兵，驾驭信息化战车出色完成一系列重大任务。

2024年7月，党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出系统部署，明确提出“持续深化国防和军队改革”。不久，习主席给四连全体官兵回信，肯定他们“顺利实现转型发展，出色完成了担负的任务”，勉励大家“在新时代新征程上再创佳绩、再立新功”。

改革，是强军兴军的必由之路，也是决定军队未来的关键一招。

世界新军事革命迅猛发展，战争形态加速演变，各主要国家纷纷调整军事战略，变革军队组织形态，争夺战略主动权。“不改不行，改慢了也不行。”习主席深刻指出，深化国防和军队改革“是我们回避不了的一场大考”。

压茬推进改革“三大战役”，形成军委管总、战区主战、军种主建新格局，构建中国特色现代军事力量体系，构建中国特色社会主义军事政策制度体系……党的十八大以来，党中央、中央军委和习主席以前所未有的决心和力度，全面实施改革强军战略，人民军队实现整体性革命性重塑。

这场历史性变革，被称为“新中国成立以来最为广泛、最为深刻的国防和军队改革”。

习主席强调：“我们要保持锐意改革的决心和信心，保持攻坚克难的勇气，保持抓铁有痕、踏石留印的劲头，夺取深化国防和军队改革全面胜利。”

人民军队必须勇于改革、善于创新，任何时候任何情况下都永不僵化、永不停滞。全军坚持方向不变、道路不偏、力度不减，加快推进转型重塑，坚定不移把改革进行到底。

跟进转变思维理念——

夜色如墨，空军雷达某旅一支机动分队隐匿行踪，疾驰开进至预定地域，快速架设天线、调试参数，搜索！捕获！来不及缓口气，就又接到转场命令，准备奔赴下一场行动，一次任务辗转多地，如今已是常态。

曾几何时，习惯了在固定雷达站模式下训练的该旅官兵，在跨区演习中按部就班安营扎寨，结果被对手“一锅端”。

改革，身子转过来了，脑子也要转过来——该旅官兵经过惨痛失利才想通的道理，如今已是全军上下的自觉行动。

海军陆战队聚焦合成多能、快速反应、全域运用，加快转型步伐；信息支援部队某部深度融入联合作战体系，优化信息服务保障方式；武警部队第二机动总队紧贴多样化任务需求，筹划推进各项建设和工作……理念在更新，思维在升级，一支支精兵劲旅磨砺刀尖铁拳。

探索创新建设模式——

火箭军某部，是一支在改革中组建的全新力量。组建之初，部队要如何建、官兵该怎么练，无先例可循。

没有路就蹚出一条路。该部从零起步，将通信、运输、工程、防化、修理、卫勤等力量整合为全新保障链，逐步实现“一张图指挥、一盘棋联动”，保障响应速度大幅提升。

全军上下持续深化改革创新，转变发展理念，创新发展模式，增强发展动能，聚力破解制约高质量发展的卡点堵点，推动国防和军队现代化由“量”的增值转向“质”的提升。

开创改革强军新局面——

时至今日，许多人依然记得那个特殊时刻：2016年1月16日零时。以此为分界，原七大军区与五大战区完成历史性交接，人民军队进入新的“时区”，正式启动建设战区联合作战指挥机构。

十年光阴飞逝，灯火通明常有，萦绕心头的课题却已不同。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》专门用一个部分部署深化国防和军队改革，明确“优化战区联合作战指挥中心编成”。

从“建设”到“优化”，一词之变，凝结着万千官兵夜以继日的奋斗拼搏，激荡着“改革永远在路上”的前进号令。

“完善人民军队领导管理体制机制”、“深化联合作战体系改革”、“深化跨军地改革”……广大官兵保持改革的定力、恒心、韧劲，坚持不懈把改革向纵深推进。

（三）跨越发展，现代化建设蹄疾步稳

“要增强使命感和紧迫感，努力实现我军现代化建设跨越式发展。”

歼-35、歼-15T、空警-600……今年5月，国防部发布的一则消息迅速刷屏：随着多型新式战机列装，人民海军成功配齐“航母五件套”。

配齐“五件套”，是形成航母编队体系作战能力的关键一环，也是人民海军武器装备现代化的重要成果。

进入新时代以来，人民海军现代化建设蹄疾步稳，航母完成从无到有、从改装到国产、从滑跃到弹射的“三级跳”，055型万吨驱逐舰、075型两栖攻击舰批量列装，各型武器平台种类、功能不断完善。

钢铁战舰驰骋万里海疆，折射出新时代国防和军队现代化建设的壮阔征程。

“要增强使命感和紧迫感，努力实现我军现代化建设跨越式发展。”紧盯科技之变、战争之变、对手之变，党中央、中央军委和习主席作出一系列战略谋划和部署，全面推进军事理论、军队组织形态、军事人员、武器装备现代化，引领人民军队现代化建设大踏步向前、跨越式发展。

——“武器装备是军队现代化的重要标志，是国家安全和民族复兴的重要支撑。”

加快先进武器装备发展，加快实施国防科技和武器装备重大战略工程，研制建造“撒手锏”武器装备……从“飞机加大炮”到“导弹加卫星”、“钢铁加芯片”，我军加快机械化信息化智能化融合发展，一大批国产先进武器装备成体系列装。

2025年9月3日，天安门广场。纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵隆重举行。

新型坦克、步兵战车等新一代传统陆战兵器，无人、水下、网电等领域新型作战装备，高超声速导弹、战略导弹等国之重器……受阅装备都是国产现役主战装备，多数为首次亮相。

观礼台上，曾经靠着“小米加步枪”抗击侵略者的百岁抗战老兵，眼含泪水、举起右手，向现代化的受阅方队庄严敬礼。

——“要强化创新驱动，以更大力度、更实举措加快科技自立自强，充分发挥科技对我军建设战略支撑作用。”

大国重器，靠自主创新孵化；“大国之翼”，用自己的力量托举。

“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”。习主席反复强调“坚定不移加快自主创新步伐”，要求“推进高水平科技自立自强，加快关键核心技术攻关，加快战略性、前沿性、颠覆性技术发展，发挥科技创新对我军建设战略支撑作用”。

“不创新不行，创新慢了也不行。”广大军事科研工作者迎难而上、敢为人先，紧盯关键核心技术攻关，努力把国家不断增长的科技实力转化为国防科技创新力。

陆军某旅提报需求，科研机构面向全军征集方案，海军某部科研团队“揭榜”攻关，一项部队急需的科研成果仅用时45天便在演训一线投入应用；国防科技大学智能科学学院组建跨系所、跨学科联合攻关团队，与一线任务部队建立沟通协作机制，加快推动前沿研究成果快速转化……

——“人才是推动我军高质量发展、赢得军事竞争和未来战争主动的关键因素”。

让一群平均年龄不足31岁的年轻人担纲重点项目，稳不稳妥？军事科学院国防科技创新研究院力排众议，大胆让年轻骨干去试去闯，交出实战化演练优异成绩单。

为两名文职人员成立以他们名字命名的工作室，合不合适？陆军某大队打破常规，给有想法、有能力、有干劲的业务骨干搭建平台，帮助他们加速成长、多出成果。

强军之道，要在得人。党的十八大以来，党中央、中央军委和习主席把实施新时代人才强军战略摆在强军事业发展突出位置，在重振党管人才政治纲纪、立起为战育人鲜明导向、优化人才队伍建设布局、深化军事人力资源政策制度改革、推动人才领域开放融合等方面下了很大气力，我军人才工作取得历史性成就。

三位一体新型军事人才培养体系释放新动能；体系推进联合作战指挥、新型作战力量、高层次科技创新、高水平战略管理“四类人才”培养；年轻官兵在演训一线加钢淬火，一批新型驱护舰舰长、空中指挥员、合成营营长、导弹发射指挥长在重大任务中崭露头角，大量高素质军士在演训场上担纲重要角色……

新时代新气象，人才强军之道越拓越宽，新型军事人才方阵正加速崛起。

（四）聚力打赢，练兵备战锻造劲旅

“人民军队永远是战斗队，人民军队的生命力在于战斗力。”

用最澎湃的“中国心”，接“最可爱的人”回家。

今年4月，换装国产发动机的运-20B飞赴韩国执行接迎志愿军烈士遗骸归国任务。跨越时光，迈向建军百年的新时代官兵，以不断延伸的航迹向保家卫国、浴血牺牲的先辈们报告：铁血今犹在，山河已无恙。

此次任务，是运-20B首次飞出国门。奋进新征程，这样的“首次”不胜枚举——

轰-6K轰炸机战巡南海，首次与黄岩岛同框合影；多型战机首次成体系“绕岛巡航”；实战化联合演训首次对台岛实施合围，首次在台岛以东设置实战射击靶场；海军辽宁舰、山东舰双航母编队首次同时现身西太平洋开展远海训练……

振奋人心的“首次”，连着掷地有声的“首先”：“军队首先是一个战斗队，是为打仗而存在的。”

党的十八大以来，习主席反复强调，能打仗、打胜仗是强军之要，人民军队永远是战斗队，人民军队的生命力在于战斗力。破浪航行的战舰上，习主席登甲板、进舱室，一一视察各主要战位；滴水成冰的戈壁滩上，习主席冒严寒、迎朔风，深入了解飞行训练情况；全军性战备演训，习主席亲临一线指挥，亲自审定演习方案、抽点参演部队、临机导调情况……

把新时代军事战略思想立起来，把新时代军事战略方针立起来，把备战打仗指挥棒立起来，把抓备战打仗的责任担当立起来。全军坚决贯彻习主席决策指示，全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用劲，边斗争、边备战、边建设，加快提高打赢能力，确保在党和人民需要的时候拉得出、上得去、打得赢。

——以战领建，以备促建。

空军某部打造虚实一体模拟训练中心，推开异型机、地导、雷达部队虚实互联、跨域编组、异地对抗新模式，以数字赋能打通训练壁垒。

联勤保障部队某仓库贯彻联合作战、联合训练、联合保障要求，整合物流力量资源，畅通战备物资流通环节，着力提高战备水平和保障打赢能力。

各部队把握新的形势和任务要求，聚焦备战打仗和建设发展需要，增强各项工作的系统性整体性协同性，确保同向发力、综合发力，加快推动形成战建备一体推进的良好局面。

——实战实训，联战联训。

“仗怎么打兵就怎么练，打仗需要什么就苦练什么，部队最缺什么就专攻精练什么”。各部队坚定不移把军事训练摆在战略位置、作为中心工作，创新训练理念和方法手段，大抓实战化军事训练，不断深化军事训练改革，推动军事训练转型升级，全面提升打赢未来战争的过硬能力。

东部战区常态化组织联合演训，多军兵种部队一体联动、全域慑控；空军某部联合信息支援部队某部、陆军某防空旅、空军雷达某旅等多家单位，探索建立作战信息共享机制，多军兵种“数据流”汇入同一训练场；海军某舰艇编队一次远海训练，数十艘舰艇、上百架次飞机在广阔无垠的远海大洋排兵布阵，牵引带动各类空中、水面、水下兵力一体参训……训得越严、练得越实，能力越强、底气越足。

——养兵千日，用兵千日。

“你已侵犯中华人民共和国领空，立即离开！立即离开！”

今年5月，一艘外国军舰非法侵闯西沙群岛，并多次升空舰载直升机侵入中国领空。面对这一严重侵犯我国家领土主权和海空安全的行为，一线海空兵力依法依规采取语音警告、警示性电子干扰等必要措施，成功将其驱离。

能战方能止战。从边防一线寸土不让的忠诚坚守，到东海南海坚决有力的维权反制，再到台岛周边多军兵种力量一体联动、精准协同的强力封控慑压，各部队大力推进练兵用兵一体化、兵力运用常态化，广大官兵发扬一不怕苦、二不怕死的战斗精神，敢于斗争、敢于胜利，坚决维护国家主权、安全、发展利益。

危难关头见担当。当超强台风、强烈地震带来严重破坏时，当病毒肆虐严重威胁人民群众生命健康时，当洪水、泥石流、山体滑坡等造成重大人员伤亡和经济损失时，哪里最危险，哪里最需要，哪里就有人民子弟兵。

整训锻造焕新风，攻坚冲刺向强军。党领导的人民军队在革弊鼎新中正本清源，在淬火成钢中凝心铸魂，在攻坚奋进中担当使命，始终是党和人民完全可以信赖的英雄部队。历史性伟大成就的取得，根本在于习主席领航掌舵，在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。

向着实现党在新时代的强军目标砥砺前行，书写强军兴军新篇章。人民军队坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平强军思想，深入贯彻新时代军事战略方针，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻军委主席负责制，牢记职责使命，振奋革命精神，凝聚奋进力量，全力以赴打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战，加快把人民军队建成世界一流军队，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强战略支撑。

（新华社北京7月30日电）

07-31　专题｜一堂震撼人心的沉浸式党课 一次激昂奋进的使命催征

省委直属机关工委在武汉举办省直机关“建功支点 机关争先”报告会。

省直机关“红旗党支部”、省妇幼保健院妇科党支部代表讲述《我的志愿》。

省直机关“红旗党支部”、长江航务管理局武汉青山海事处党支部代表讲述《长江长江，我是青山》。

省直机关“红旗党支部”、省信访局办信处党支部代表讲述《读信·读心》。

全省优秀共产党员、省教育厅教师管理处党支部书记赵耿讲述《把足迹印到师生群众心坎上》。

全省优秀党务工作者、省农业科学院植保土肥研究所办公室主任、第二党支部副书记次仁旦珍讲述《一朵绽放在党旗下的格桑花》。

省直机关“红旗党支部”、省发改委高技术处党支部代表讲述《“楚才”成长记》。

全省先进基层党组织、省公安厅机场公安局无人机防控支队党支部代表讲述《湖北低空守护者的支点答卷》。

聆听榜样故事，凝聚奋进力量。

在庆祝中国共产党成立105周年大会上，习近平总书记向全党发出“坚定信心、接续奋斗”的伟大号召，为新征程管党治党、强国建设、民族复兴指明前进方向。

加快建成中部地区崛起的重要战略支点，湖北千帆竞发，百舸争流。省直机关广大党员干部擎旗担当、奋勇争先，涌现出一大批先锋标杆。7月29日，正值习近平总书记就推动机关党建高质量发展作出“7·29”重要指示两周年之际，省委直属机关工委在武汉举办省直机关“建功支点 机关争先”报告会。

报告会以“旗帜为什么这样红”为主题，一批省直机关优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和红旗党支部登台分享——

他们是直面改革堵点、攻坚产业创新的党员先锋，闯险滩、破难题，以专业能力扛起发展重任；

他们是深耕党务一线、潜心铸魂固本的党务骨干，守阵地、育新人，用心用情夯实基层根基；

他们是聚力党建业务深度融合的先进党组织，打通壁垒、聚合资源，把组织优势转化为治理效能；

他们是标准化规范化建设走在前列的省直机关“红旗党支部”，筑牢前沿堡垒，让鲜红党旗在岗位一线高高飘扬；

……

“湖北支点建设热潮涌动，产业升级、科创突破、民生提质、基层治理、统筹发展与安全各项任务交织叠加，推动高质量发展重任在肩、时不我待。前路愈壮阔，党建愈要领航定向；挑战愈艰巨，榜样愈能凝心聚力。”报告会上，省委直属机关工委常务副书记陈正祥发出动员令。

“以榜样为镜，以先锋为炬！”省直机关广大党员干部纷纷表示，将用心感悟先进事迹，树立和践行正确政绩观，把创业激情转化为实干行动，将爱岗奉献汇聚成蓬勃伟力，以永不懈怠的奋斗姿态，把党建势能转化为发展动能，奋力书写“建功支点 机关争先”的崭新篇章。

省卫健委机关党委专职副书记 刘敏：

“为人民服务的初心，是我们一切工作的力量之源和逻辑起点。将把初心化为行动，把岗位当作支点，把省委、省政府的决策部署扛在肩上，把人民群众的急难愁盼放在心上，努力在加快建成中部地区崛起的重要战略支点中交出让人民满意的答卷。”

省总工会机关党委副书记 顾梦昳：

“这些身边人、身边事，向我们诠释了什么是寸心映照使命担当。作为第一方阵，省直机关党员干部就是要走在前作表率。要向身边的榜样学习，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，永葆扎根荆楚大地的实干之心，以高质量机关党建赋能高质量支点建设。”

武汉海关机关党委（政工办）主任、机关党委专职副书记 靳勇：

“使命担当不是口号，而是体现在每一次攻坚克难中，这正是机关党建围绕中心、建设队伍、服务群众的应有之义。将知责于心，担责于身，履责于行，主动对标先进，奋力书写机关党员干部建功支点的答卷。”

永葆初心

践行使命 厚植为民情怀

初心，是少年时“为中华之崛起而读书”的铮铮誓言，是入党宣誓时“为共产主义奋斗终身”的庄重承诺。

为人民服务的初心，是一切工作的力量之源和逻辑起点。初心的丈量，从来不是用言语，而是用一步一个脚印的实干，一寸一寸量出来的。

“24年前，我在入党志愿书上写下‘愿做人民健康的守护人’。如今，从医17年了，由医学生到党支部书记，我时常会在一天的手术或门诊后问自己：‘当年的志愿，你做到了吗？’”省妇幼保健院妇科党支部书记冯同富和支部党员陈俊带来的《我的志愿》，让现场观众的思绪，飘回到自己面向党旗、举起右拳庄严宣誓的那一刻。

省妇幼保健院妇科党支部是第六届省直机关“红旗党支部”。在这里，党员们把入党志愿融入生命、融入工作日常。

方敏和董毅是一对医生夫妻。女儿刚满月，董毅就主动报名援藏，十年后，方敏接过接力棒也选择援藏，夫妻二人在雪域高原写下最动人的情书。妇科主任杜欣十年前曾立下志愿，一定要做好女性的健康科普。从那天起，她开始写科普、发微博，如今已有120多万粉丝。

支部党员们用实际行动诠释着医者仁心，患者满意度持续保持在98.5%以上。

“这些铅封绳，跟了我7年。它堵的是污染，系牢的是老百姓对我们的信任。”长江航务管理局武汉青山海事处党支部是第六届省直机关“红旗党支部”。武汉青山海事处工业港海巡执法大队副队长林伟鑫、原综合办副主任孙驭和工业港海巡执法大队执法人员王锐、吴刚，带来的情景演绎《长江长江，我是青山》，让聆听者们为之动容。

这个党支部的党员们与江水相伴、与大堤为伍，守护着一江清水东流。他们封堵2000余条船舶直排管路，建成华中地区第一个危化品码头免费上岸点，为长江筑起绿色防线。暴雪冻雨突袭武汉，导致青山电厂20艘运煤船受阻，他们连夜集结党员突击队，驰援现场为水上维修作业保驾护航。12级台风突袭，他们冒着生命危险驾驶海巡艇奔赴现场，调拖轮、捆缆绳，帮船员们守住了赖以谋生的货船。

“去年我们巡航8万公里，相当于绕地球画了两个圈！”“领航党建，服务长航，呵护碧水，守护大江，青山海事，随时起航！”舞台上，年轻的“长江卫士”们慷慨激昂，全场爆发出阵阵热烈掌声。

映照寸心

服务大局 扛牢时代之责

寸心虽小、可系苍生，枝叶虽微、总关民情。

有人以寸心为炬，照亮时代的苍穹；有人以寸心寄华夏，将热爱献山河。

“在我们心中，群众来信就是家书，群众的事就是家事。”省信访局办信处党支部书记石书润带来的《读信·读心》，让人读懂了一封信里的党员寸心。

省信访局办信处党支部创新推行“三见”支部工作法，以“见信如见人”的温情捧读每一封来信，以“阅信要见事”的担当督办每一个诉求，以“办信必见情”的真心推动“事心双解”。

在支部党员的努力下，因前夫欠债而房屋被封的母子，住回了遮风挡雨的居所；资金链断裂的创业者，拿到了被拖欠的货款……

近年来，该支部办理涉营商环境信访事项110多件，推动支付工程款5亿余元、农民工工资7000多万元，真正让群众的每封来信都成为打开心门的钥匙。11面锦旗、13封感谢信，见证着他们为民解难的赤子情怀，该支部获评第六届省直机关“红旗党支部”。

对于省教育厅教师管理处党支部书记赵耿来说，党员的寸心，深深融进他每一次走进深山的泥泞脚印。透过《把足迹印到师生群众心坎上》，现场观众看到了这位党员对教育的热爱，对群众的深情。

身为全省优秀共产党员，赵耿常年与师生家长打交道，二十多年来走访偏远山区师生群众数百户次，带动广大教师开展“老师来到我家里”系列家访活动。

乡村特岗教师詹维去世后，赵耿连续十八年照料其年迈父母，并亲自为詹维的母亲送终；学生小慧的母亲是盲人，因摔伤卧床不起、丧失信心，赵耿专程赶赴大山深处探望，为这对母女带去了希望与力量。

在平凡岗位上，赵耿展现了新时代共产党员的担当，荣获“湖北青年五四奖章”“湖北省直机关优秀共产党员”“湖北省‘三支一扶’管理工作先进个人”“湖北省职称改革先进个人”称号，获得“联合国教科文组织亚太教育创新文晖奖”。

“搞党建工作，要关键时刻能够站出来、顶得上、靠得住。”省农业科学院植保土肥研究所办公室主任、第二党支部副书记次仁旦珍，是位来自藏族的党务工作者。

第三次全国土壤普查时间紧、任务重，采样点遍布偏远乡村，她把主题党日搬到田间地头，发动党员骨干承担最难、最远、最险的任务。自2023年起，她和同事们每年为西藏山南免费检测土壤、定制施肥方案，用科技赋能藏乡田野。为了将党的政策讲到群众心坎里，她走进社区、站上讲台，用西藏的沧桑巨变讲党课、讲党史，用自身成长诠释民族情谊。

这朵绽放在荆楚大地的“格桑花”，被评为全省优秀党务工作者。她参与起草的党建调研报告获评全省机关党建优秀调研成果二等奖，推动支部获评省直机关“红旗党支部”，帮助280余名藏族群众来鄂就业创业。

聚力凝心

实干笃行 激扬争先锐气

众力并则万钧举，人心齐则泰山移。

支点建设，不是孤军奋战的跋涉，是万千双手紧握旗帜、同频共振的远征。在充满希望的荆楚大地上，千万党员干部正以“凝心”之志，将个人奋斗融入时代的洪流。

这份冲天豪情，把湖北人形机器人产业发展从“不可能”变为“可能”。来自省发改委高技术处党支部的叶腾，带来了《“楚才”成长记》，带领现场观众一同回顾了湖北人形机器人发展“从0到1”的破局之路。

面对“研发湖北的人形机器人”这一艰巨任务，省发改委高技术处的党员干部们全力推进人形机器人突破工程，组建科学家+工程师攻关大团队，克服重重困难，7个月成功实现“从无到有”的整机突破。湖北的人形机器人不仅能站起来、走两步，还能踢足球、拈豆腐，并在湖北“新春第一会”上惊艳亮相。

在这个第六届省直机关“红旗党支部”的努力下，我省多项改革部署的“效果图”正变成逐项落实的“施工图”“实景图”。

这份冲天豪情，以铁军担当铸盾长空。来自省公安厅机场公安局无人机防控支队党支部的党员干部们，用青春书写《湖北低空守护者的支点答卷》。

低空，是无形战场，是无声防线，是寸土必争、寸空必守的使命疆界。面对空中警务时代变革的要求，省公安厅机场公安局无人机防控支队支队长龚圣坚持长期自学，成为湖北公安机关首批“飞手”，带领同伴不断加强在不同警务任务中的战法训练，努力从学习操控无人机向反制无人机延伸。

从成都大运会到长江文化艺术季，从武汉马拉松到哈尔滨冬运盛会，龚圣和伙伴们在省内外各类重大活动中轮番出征，队伍从最初的2人壮大到如今的19人，成为一支拉得出来、顶得上去的专业铁军。他们建成全国民用机场首个无人机一体化防控平台，创新构建“1+6+N”空域协同治理机制、“水陆空铁”一体化防控协作机制，至今已圆满护航世界级、国家级重大安保任务21场次，形成可推广的低空防控湖北模式。

这支平均年龄35岁的队伍，交出了亮眼的支点建设答卷——被评为“湖北青年五四奖章集体”“全省先进基层党组织”，荣立集体三等功一次、获集体嘉奖一次。

震撼人心的报告会，在经久不息的掌声中缓缓落幕，走出会场，晴空万里，支点建设征途如虹。

每一个支部都是支点建设的一个堡垒，每一名党员都是建功支点的主角。让我们淬炼忠诚初心、扛起实干重担，在荆楚大地上掀起比学赶超、争先进位的澎湃热潮，争当敢闯敢拼的“排头兵”、开拓突破的“先行者”，以省直机关的争先之势带动全域进位，以每个岗位的出彩实绩服务全省高质量发展。

07-31　专题｜争当服务湖北高质量发展的“优等生”

风、光新能源发电装机已成为湖北电网第一大电源，持续推动能源绿色低碳转型。 （夏一菲 摄）

迎峰度夏期间，国网湖北电力员工开展带电作业。 （胡斌 摄）

国网湖北电力员工主动上门开展企业用电专项巡检。 （代诗琪 摄）

国网湖北电力员工操作机器狗和无人机对特高压武汉换流变电站设备进行巡检。 （程锦 摄）

国网湖北电力员工对三峡外送500千伏三江三回线路开展带电检修。 （陈军 摄）

500千伏道观河主变扩建工程近日正式投运。 （汤蓓 摄）

7月24日，供电员工计伟、胡靖来到武汉市东湖高新区长江存储三期220千伏长算变电站，仔细排查设备运行工况，为“光芯屏端网”产业集群稳步发展提供可靠供电保障。

今年上半年，国网湖北省电力有限公司加快建设中部地区崛起重要战略支点电力支撑体系，打造核心枢纽电网，助力能源低碳转型，打造卓越服务品质，争当服务湖北高质量发展的“优等生”。

打造核心枢纽电网

国网湖北电力始终锚定能源保障与能源安全这一须臾不可放松的“国之大者”，全力以赴打造核心枢纽电网，坚守保供底线，为湖北经济社会发展提供坚强能源电力保障。

年初以来，中央政治局会议、国务院常务会议相继部署新型电网、算力网等“六张网”建设。国家发改委、能源局《关于促进电网高质量发展的指导意见》提出，到2030年初步建成以主干电网和配电网为重要基础、智能微电网为有益补充的新型电网平台。

国网湖北电力完善主网架结构、优化升级配电网、有序建设微电网，着力打造主网、配网、微网协同联动的新型电网平台。

主网架是输电系统的“大动脉”。在全国互联互通的电力主干道方面，特高压电网如同“电力高铁”。目前，湖北已建成华中“日”字形环网+外电入鄂“双动脉”的交直流混联格局，“八方来电”能力显著增强，境内跨区跨省线路最大输送容量近1亿千瓦。在省内电力资源配置平台方面，国网湖北电力加快构建500千伏“3214”超高压网架，“3”即武汉都市圈三大组团环网，强化供电保障能力；“2”为鄂西双重立体水电基地送端网架，畅通水电外送通道；“1”是鄂西北500千伏横“8”字形环网，保障清洁能源高效外送；“4”为四条东西互济输电通道，支撑冬夏区域电力互济。

6月16日，武汉500千伏钢都变电站新建扩容工程顺利竣工投运，新增2组100万千伏安主变压器，使站点主变总容量由100万千伏安提升至300万千伏安，扩容规模相当于新建一座变电站。

“500千伏钢都变电站是武汉都市圈三大组团环网的重要枢纽，该工程投运后，可持续完善区域超高压电网网架结构，有效增强鄂东电网互联互供能力。”国网湖北电力发展部相关负责人介绍。

配电网是电网的“毛细血管”。国网湖北电力全力推进“一型四化”配电网建设，今年上半年已新建及改造10千伏线路4347.63千米，新增配电变压器容量52.42万千伏安，持续提升供电可靠性。

微电网能够实现分布式电源的灵活、高效应用，并具备孤网运行能力。国网湖北电力以“自平衡、自调节、自安全”为导向，加快推进恩施、宜昌等地偏远山区保供型微电网迭代升级。

上半年，湖北经济稳健运行，叠加夏季高温天气，用电需求较为旺盛。国网湖北电力持续补强网架，先后投运荆门东500千伏变电站及武汉道观河、江夏等500千伏变电站主变扩建工程，新增变电容量840万千伏安。

近日，在武汉新洲区通威生物科技有限公司生产车间，整条智能化生产线高效稳定运转。“我们今年能顺利投产，离不开可靠供电保障。”企业相关负责人施新雷坦言。7月初，500千伏道观河变电站1号主变扩建工程投产送电，提升武汉江北片区供电能力约100万千瓦，保障了相关企业增容扩产用电需求。

上半年，湖北多次遭遇冰雪、雷暴、龙卷风等恶劣天气，国网湖北电力坚定不移扛牢电力保供政治责任，落实队伍力量和物资装备“两个前置”，最大限度降低灾害影响，全力保障可靠供电。

1月20日，随州牛脊山寒潮肆虐，±800千伏陕武线覆冰严重。危急时刻，一对特殊的“科技搭档”冲在一线：“蟒式”履带车自重沉稳、抓地牢固，载着人员与装备安全抵达塔位；高空除冰飞行机器人则精准落于线路之上，以振动松脱冰层、旋刀剥离余冰，双模式协同作业，快速清除厚重覆冰，高效化解了特高压“大动脉”隐患。

7月6日晚8时10分，罕见龙卷风突袭黄冈，黄冈师范学院及邻近学生街受损严重。黄州区供电中心负责人李智凌率20余名队员火速赶赴现场，按照“先复电，后抢修”原则，及时启用备用电源、倒换运行方式，仅用一小时，学生街便重焕光明。

7月中旬以来，湖北连续多日出现晴热高温天气，湖北电网最大用电负荷突破6092.5万千瓦，三次创历史新高，电网运行平稳。

助力能源绿色低碳转型

“十五五”规划建议提出，着力构建新型电力系统，建设能源强国。国网湖北电力超前对湖北电网未来发展形态进行了系统擘画，加快建设源网荷储协同发展的“三型三强”新型电力系统，为高比例新能源接入后的电网运行提供了“湖北方案”。

7月15日入伏当日晚高峰，在随州电力调度控制中心调度大厅，调度员熊一帆紧盯电脑屏幕上不断攀升的220千伏广水输电断面下网负荷曲线，依托源网荷储协同控制系统调用虎山、马寨村、九联村三座储能电站放电顶峰1万千瓦，有效缓解断面潮流受电压力，保障电网安全稳定运行。

这一幕，正是智慧调度下广水100%新能源新型电力系统稳定运行的生动写照。作为世界首个百兆瓦级100%新能源新型电力系统科技示范工程，广水项目覆盖418平方千米供区，为超20万人口提供稳定清洁能源——它既是一个能确保风光新能源发得出、用得上的实用型现实电网，也是一个面向未来的开放型试验平台。

“十四五”以来，湖北新能源发展步入快车道。今年上半年，全省新增新能源装机312.5万千瓦，新能源消纳率比全国平均水平高5个百分点。

规模跃升的背后，挑战也随之而来。新能源发电的随机性、波动性、间歇性对电力系统安全稳定运行提出了更高要求。

在县域层面探索的同时，国网湖北电力同步推进更大范围的协同实践：在随州、襄阳打造鄂北新型电力系统先行区，开创“负荷中心+新能源富集区”跨地市协同新路径，让随州的风光点亮襄阳的灯。

在广袤的乡村，一场关于绿色能源的变革同样在悄然发生。

走进恩施咸丰县唐崖镇彭家沟村，白柚林层层叠叠，标准化猪舍藏在绿树之间，空气中闻不到一丝畜禽粪污的刺鼻气味。

彭家沟村是远近闻名的“鄂西黑猪第一村”，养殖粪污虽有处理，但臭味仍挥之不去，成为压在大家心头的一块大石头。国网湖北电力借鉴巴东土店子村农村能源革命试点成功经验，在这里实施废弃物处理及“三沼”深度资源化利用工程。

57户规模养殖户的粪污通过7000多米收集管网集中送至沼气电站，发电后，年产沼液近9000吨。其中5000吨经自主研发的热裂解设备加工成小分子原液供给肥料厂，近4000吨直通2500亩白柚基地免费供给果农。

“以前养猪臭得留不住人，现在空气好了，游客也愿意来了。”村党支部书记焦宪算了一笔账：全村养殖户年均节约粪污处理成本18万余元，白柚种植亩均用肥成本降低225元。

更让他安心的是村里建起的微电网——205千瓦屋顶光伏、200千瓦/200千瓦时储能装置与沼气发电共同构成村级独立微电网，极端天气下可瞬间切换孤岛运行模式，保障猪场通风、冷链仓储等关键用电。这套“猪—沼—电—肥—果”绿色循环模式每年减碳1400吨。

彭家沟之变，是国网湖北电力推动农村能源革命的一个缩影。目前，该公司已在全省建成巴东县土店子村、广水市观音村等“6村”农村能源革命示范点。从“猪粪围村”到“绿电入户”，国网湖北电力探索出的“新能源开发利用+污废物循环利用+高韧性配电网+产业带动”新模式，正为更多乡村铺就生态美、产业兴、百姓富的振兴之路。

国网湖北电力还创新碳管理机制研究，依托电碳协同深挖减排潜力，持续增强我省企业的市场绿色竞争力。

在亿纬锂能荆门基地，储能电芯生产线上机器轰鸣。过去，企业核算电力碳排放时只能套用国际数据库的年度平均因子，即便用了不少绿电，减碳优势也难以体现。

国网湖北电力在全国率先构建分时分压分区电碳因子算法，依托源侧碳排放实时监测数据和海量电力交互数据，为每一度电打上精准的“碳标签”。

“这个算法能精准反映不同时段、不同区域及不同电压等级的碳排放差异，让湖北高比例绿电的绿色价值得到国际组织认可，进而帮助企业降本增效。”国网湖北电力项目负责人汪颖翔介绍，传统方法是“全国统一标尺”，无论企业用的是火电还是绿电，碳排放都按同一个数值算，而新算法让每一度电的“碳含量”都有了真实刻度。

“经SGS（瑞士通用公证行）验证，应用分时分压分区电碳因子后，我们储能电芯单位产品制造环节电力碳排放较传统核算结果下降38%，产品出口竞争力大幅提升！”亿纬锂能荆门基地环境、社会、治理双碳部总经理肖忠湘说。

此外，国网湖北电力在电碳协同上还进行了一系列探索，成立行业碳计量中心，服务零碳园区建设，推进“电—碳—金融”市场交易，助力全社会节能降碳不断走向深入。

截至6月底，湖北电网新能源装机达5856万千瓦，占电源总装机的41.04%，稳居全省第一大电源，能源绿色低碳转型步伐持续加快，为美丽湖北增添一抹绿。

打造卓越服务品质

国网湖北电力扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，牢记“为民造福是最大政绩”的核心内涵，打造“SMART”卓越供电服务体系。在今年新出台20项供电服务新举措，开展用电营商环境“三个一批”建设工作，持续提升“获得电力”水平，全力打造现代化一流用电营商环境。

盛夏时节，水稻迎来拔节育穗关键期。7月15日，在沙洋县拾回桥镇的一座小型泵站水库旁，供电员工正为周边4座泵站架设线路通电，保障该村6000余亩稻田的灌溉用电需求。

正值迎峰度夏用电高峰，国网湖北电力256支“楚天星火”共产党员服务队、8000余名队员把党旗插在保供抢修、优质服务、乡村振兴一线，深化“红领网格”实践，聚焦三类客户群体开展大走访，累计服务重点园区、重大项目近3000家，排查用电安全隐患3800余项。

国网湖北电力还围绕“有电可用、用电不贵、服务更优”目标，打出了一套“舒心电+可靠电+智慧电”的组合拳。

评判营商环境，“获得电力”是一个金标准，衡量的是从申请接电到顺利送电这中间的所有事，对企业来说，时间就是金钱，效率就是生命。

办电能有多快？“就像租房子，拎包就能入住。”7月23日，欧森迈复材科技（湖北）有限公司厂长张玲对荆门京山市“变压器共享池”电力服务模式表示赞赏。

这家企业今年3月签约入驻京山智能制造产业园，根据生产线负荷测算，需配置一台250千伏安变压器。而智能制造产业园A1厂房在建设阶段就已按标准化模板预置了一台250千伏安变压器，企业入驻后只需在供电公司办理过户手续，便能直接实现“插座式接电”。从签约到开工生产，欧森迈仅用了15天，较以往大幅节约了时间。早投产，早受益，提前投产预计为该企业新增产值200余万元。

“以前是自己买变压器、跑手续、等施工，现在厂房里有现成的，过户就能用，省下的不只是时间。”张玲说。该园区已在多处标准化厂房提前配置不同容量变压器，企业按需“选房+选容量”，入驻即用电、投产零等待。

如果说“快”解决的是时效问题，那“省”解决的就是成本问题。对小微企业来说，省下的每一分钱都是竞争力。

“供电公司免费为我们新增一台变压器，一下子节省了几十万元，真是帮了大忙！”湖北悦茗生态茶业有限公司负责人感慨道。这家位于大冶市灵乡镇曹铺村的茶企，近期因扩大生产规模，原有电力容量捉襟见肘。在接到企业的扩容申请后，当地供电公司依据政策将其纳入“三零”“三省”惠企服务范围，免费为其新增一台160千伏安变压器。

新设备投用后，车间杀青、揉捻、烘干等全流程生产线马力全开，眼下正值夏茶采收旺季，电力足了，产量稳了，企业正全力赶制来自全国各地的订单。

上半年，国网湖北电力累计完成新增报装接电46万余户，受理接电容量同比增长13.15%；“三零”“三省”服务累计为超26万客户节省用电投资十几亿元。

如果说“舒心电”解决的是“能不能用上”的问题，那“可靠电”回答的就是“能不能放心用”的问题。

7月10日，在孝感市玉泉南路，国网湖北电力带电作业人员刘家明和同事们对10千伏槐玉一二回线实施带负荷改造。当天，最高气温达37℃，高空斗臂车内体感温度超50℃，施工过程中沿线2万多户客户全程“零感知”。

国网湖北电力秉持“不停电就是最好的服务”理念，持续开展供电可靠性提升攻坚。上半年，该公司实施10千伏带电作业88334次、同比增长7.55%，10千伏线路故障停运率同比下降39.98%。

有了“舒心电”的接入保障，有了“可靠电”的运行底座，“智慧电”开始在荆楚大地生长出全新的产业形态。

7月15日傍晚，武汉后湖御江苑三期V2G（车网互动）充电桩前，车主周女士的新能源车电池正在给电网“放电”。此时正值用电晚高峰，放电价格接近每度1元。“吃晚饭的工夫让车子放电就能赚钱，可以抵消低谷时段的充电成本。”周女士算了笔账，心里美滋滋的。

7月1日，武汉车网互动价格机制正式落地。新能源汽车从单向“用电设备”，变成了可盈利、可调峰的“移动储能站”。低谷充电、高峰放电，这样的做法让车主赚了钱，又让电网削了峰，一举两得。据测算，新政落地后的调峰稳压能力，等效于新建7座110千伏变电站，可稳定保障15万户居民日常用电。午后低谷时段精准匹配光伏发电高峰，预计扩宽光伏消纳空间超5000万千瓦时，减少二氧化碳排放超4万吨。

强劲电力助力湖北经济稳健向好，交出一份优秀的半年“成绩单”。上半年，湖北全社会用电量同比增长5.7%，其中工业用电量同比增长6.4%。在可靠电力的保障下，上半年全省地区生产总值同比增长5.0％，增速高于全国平均水平0.3个百分点，呈现平稳向好、结构向新、质效提升的态势。

撰文：祝科 金雅杰 刘帮 陈洁露

07-30　要闻｜咸宁这个饮品研发中心凭什么？

华中健康饮品研发中心，研发人员开展饮料新品研发。（湖北日报通讯员 夏正锋 摄）

湖北日报讯 （记者张进、夏中华、通讯员罗奇、隗子豪）“这是我入职后参与研发的第一款饮料新品。”7月29日，在咸宁高新区华中健康饮品研发中心，“00后”研发人员李金鸿手举一瓶桂花青砖奶茶样品，向参观者介绍。

这位26岁的东北姑娘，本科和硕士均毕业于大连理工大学，今年7月1日加入该中心，在小试基地科创产线从事新品研发。两天前，她作为这款饮料新品研发的参与人员，提交了量产前的工艺报告。

“为了激发桂花和青砖茶的最佳风味，我们团队在半个月内反复测试料水比、萃取时间、搅拌转速等参数，希望通过量化手段优化工艺，为量产提供质量保障。”李金鸿说。

华中健康饮品研发中心由咸宁高新区与元气森林合作共建，总投资1.35亿元，建筑面积2万平方米，去年8月动工，今年3月30日正式投运。中心配备200多台专业研发设备，覆盖各类饮品研发与小试环节，能快速将创意转化为成型样品，是咸宁市重点打造的健康饮品公共研发平台。

中心首创“科普+实验（小试）+中试”新模式，推动健康饮品实现从“0”到“1”的原创性突破，有效填补了从实验室研究到规模化量产之间的“中试空白”，成为全国首个贯通“创意—研发—量产”全流程的综合创新平台。

桂花与青砖茶均为咸宁本土特色资源。7月初，北海牧场咸宁工厂委托中心，对前期研发的一款桂花青砖奶茶进行提取液的量产前验证。预计8月中旬，首批1.5吨桂花、青砖提取液将在中试基地下线，用于年内40多万瓶新品的批量生产。李金鸿所承担的工作，正是小试环节中的关键工艺试验。

“这里设备先进、体系完备，不仅有小试，还有中试和量产前验证，大大提升了后续产品生产的稳定性。”北海牧场咸宁工厂负责人潘广雷表示。

同样受益于该平台的，还有华中农业大学。食品科学技术学院党委副书记吕瑞凯介绍，3月底，学校将新培育的油菜品种“菘油1号”（俗称板蓝根青菜）委托给中心，研发试产饮料新品。不到3个月，一款板蓝根青菜果蔬汁便成功出炉，比预期提前了半年以上。6月底毕业季期间，学校向毕业生和家长发放了9000瓶该饮品，试饮反馈良好。吕瑞凯透露，下一步还将借助该平台开展橙汁、玉米汁等农产品精深加工开发，加速产学研融合与成果转化。

“我们拥有4600平方米的小试车间，设备自主可控率与关键工序数控化率均达100%，具备11大类、49个小类饮品的全品类研发能力。”华中健康饮品研发中心负责人李言郡表示，投运4个月以来，中心已对外开展概念验证、委托研发、测试及中试代工等服务，承接产品开发项目48个，完成新品开发15款，涵盖含气饮料、茶饮料、含乳饮料、咖啡饮料等品类，其中2款已上市。截至目前，新品开发订单已排至2027年6月。

咸宁拥有80亿立方米的优质地表水资源，盛产桂花、青砖茶等天然物产，为发展“水经济”提供了得天独厚的自然条件。近年来，该市锚定千亿级大健康产业发展目标，聚焦“一瓶水”产业，持续强链补链延链，已集聚元气森林、红牛、今麦郎、奥瑞金等600余个国内外知名品牌，构建起从研发、生产、包装、检测到销售的全产业链，年产饮料超过70亿瓶（罐）。

“华中健康饮品研发中心的技术创新实力与全链条服务能力，正吸引越来越多优质行业资源和头部企业向咸宁集聚，助力咸宁迈向世界级饮料生产基地。”咸宁市有关负责人介绍，今年以来，全市新签约食品饮料产业项目11个，总投资额达45.3亿元，辣都歌、巨燃科技、楚之饮等中外企业纷纷落户，产业集聚效应持续增强。

07-30　要闻｜院士两度赴滑坡现场指导应急处置

湖北日报全媒记者 刘胜 通讯员 徐子一

7月27日傍晚，秭归县泄滩乡牛口村江风骤起，台风“红霞”外围气流裹着水汽掠过峡江两岸。村道上，橘农戴大叔扛着锄头不紧不慢地往家走，碰到邻居还停下来讨论今年柑橘长势。这份从容，来自当地半个月前刚刚打赢的一场“家门口险情阻击战”。

深夜监测到地表开始位移

5月25日深夜，泄滩乡自然资源值班室里，电脑屏幕上一条绿色曲线猛地一抖——布设在戴家坪滑坡体上的7台普适型地表位移监测设备，几乎同时传回毫米级形变数据。值班人员迅速凑到屏幕前：“动了。”随着蓝色预警跳出来，值班人员开始留心观察。两天后，升级为黄色、橙色预警。6月1日，最大位移速率飙到465毫米/时——相当于滑坡体每小时往前推进半米，红色预警连续弹出17次，警报声在值班室反复尖啸，一声急过一声。

“走，去现场巡查。”当天夜间，群测群防员老周抓起手电和雨衣冲进雨夜。山路泥泞，手电光柱在雨帘里乱晃。等他爬到滑坡后缘，光束往地上一照——水泥路面裂缝像蛛网一样炸开，最宽处能塞进拳头。老周蹲下身，手指探进裂缝边沿，冰凉的泥水渗进指甲缝。他猛地站起来沿路跑了几百米，脚下明显感觉路面在错位。“裂缝在变长、变宽，赶紧上报！”他对着手机吼道，声音发颤。

那一夜，监测单位的技术人员开着车在盘山公路上疾驰，抵达地点后，他们的头灯在山坡上一字排开，连夜架起新设备。此后的每一天，加密巡查的脚步声准时响在滑坡体各处，数据像流水一样“灌”回值班室。从匀速变形到加速滑动，再到6月8日曲线慢慢平缓，7台设备完整记录了这场滑坡的完整过程，累计触发预警27次。

院士捧起一抔土作出专业判断

6月1日夜间，由于滑坡体推进突然加速，红色警报响起。包保干部挨家挨户拍门：“撤，往东边高地跑！”滑坡体左侧6户14人，半小时内全部转移——老人被架着胳膊离开，孩子裹在被子里被抱出来；牛口村有34户村民的大门贴着“避险明白卡”，干部堵着门反复嘱咐：“警报一响，撒腿就跑！”有老太太拽着干部袖子问：“鸡怎么办？”，干部急了：“人要紧！”

险情比想象中更凶险。长江主航道距滑坡体仅500米，货轮汽笛隐约可闻；105户村民的出行道路断了……秭归县第一时间上报，部、省、市、县、乡五级指挥体系像齿轮般飞速咬合。宜昌市委主要负责同志连夜部署，市政府主要负责同志带人进入滑坡现场，省自然资源厅调集14名地质专家，深夜突进。

6月3日，中国工程院院士殷跃平也来了，他在滑坡现场捧起一抔土，放在掌心捻了又捻，凑近鼻尖闻了闻，眉头紧锁。很快，他作出专业判断，现场指导优化应急监测、应急勘察、应急抢险等处置方案，指导增设地表位移、裂缝变形等监测设备16台（套）。对岸巴东县连夜加装2台视频监控，镜头死死盯着滑坡体全貌，两岸值班员拿对讲机隔江喊话，声音在峡谷里回荡。

专家轮班驻守换来无人伤亡

6月8日，监测曲线终于平缓，殷跃平院士再次来到滑坡现场指导应急处置。应急抢险队扛着铁锹、开着挖掘机进场：裂缝回填，铲车将黏土哗啦啦地倒进去，再拍实地面；排水沟清淤，铁锹刮底声不绝于耳；长达500米的损毁村道重新浇筑混凝土，振捣棒嗡鸣作响……

7月11日清晨，随着最后一块围挡被“哐当”拽倒，一辆农用三轮车缓缓驶过新修的道路，车轮碾出沉闷的响声。戴大叔笑着说：“路通了，心就稳啦！”这场40多天的鏖战，巡查里程能绕泄滩乡几十圈，专家轮班驻守336个小时，换来四个字：无人伤亡。

更深远的变化正悄然发生：三峡库区“灾害点+风险区”双控体系加速落地，卫星和无人机定期扫描高陡边坡，多部门联动预警从纸面走向实战。这场阻击战，把“人防+技防+联防”缠成一根随时攥得住的“安全绳”。

7月27日傍晚，泄滩乡自然资源值班室的灯准时亮起。电脑屏幕显示，戴家坪滑坡体实时位移曲线平缓如常。值班人员轻点鼠标，将最新数据上传至省级平台，点击声在安静的值班室里格外清脆。窗外，雨点飘落，噼里啪啦打在窗户玻璃上。牛口村橘园里，晚归农人撑起伞，踩着那条重新硬化的水泥路，步子不紧不慢，一步步走向炊烟升起的村庄。雨幕中，万家灯火渐次亮起。

07-30　要闻｜上半年6.2万湖北人回乡当老板

湖北日报全媒记者 王成龙 通讯员 楚仁轩

2026年全国高校毕业生规模达1270万人，湖北计划新增高校毕业生留鄂回鄂来鄂就业创业43万人以上。

高校毕业生人数再创历史新高，迫切需要以创业的“源头活水”扩容市场主体、拓宽就业渠道、激活内生动力。

去年以来，湖北开展抓创业促就业系列行动，大规模推进以乡情为纽带的楚商回乡与外出人员返乡创业、以科技为支撑的校友回归与高校师生创新创业，统筹推进青年、妇女、残疾人、退役军人等各类群体创业，坚持以创新的思维、改革的办法、务实的作风打开吸纳就业的新天地。

今年上半年，全省新增返乡创业市场主体6.2万个，城镇新增就业55.9万人，创业带就业倍增效应加速显现。

为创业者提供2600多个轻资产类项目

清晨6点，监利市“毛市佬”总店里飘出阵阵包子香。湖北馅大叔食品有限公司总经理朱大双揭开蒸笼，麻利地招呼顾客。

朱大双是监利市非物质文化遗产“毛市佬包子制作技艺”传承人。背靠“监利面点师”这个劳务品牌，他靠着手艺创办公司，不仅开门店，还建起厂房和自动化生产线，带动周边村民就近就业。

不少人有技能、有资金，想创业却不知道劲该往哪使。在湖北，人社部门培育区域特色劳务品牌“金名片”224张，梳理推出2600多个投入小、易上手、可复制的轻资产类创业项目。

今年以来，借着火热的“楚超”赛事，湖北省劳务品牌市集暨返乡创业项目推介活动先后来到荆州、宜昌等地的“楚超”赛场外。

襄阳市人社部门推出“创办我的襄阳牛肉面馆”培训服务，涵盖相关证照办理、人员分工、员工招聘、配料等内容，还提供协助选址、入股、物料供应等全套服务，最低只需10万元，就能开起一家小规模的襄阳牛肉面馆；湖北思诚餐饮有限公司，为有意涉足早酒领域的创业者提供培训，还能提供选址服务和食材物料供应，如果自己有门店，最低20万元就能开一家监利早酒店……200多个适合返乡创业、灵活就业和技能就业的优质项目，在市集上亮相。

赛事流量变成创业增量，越来越多的人萌生创业的念头，湖北顺势开展“牛肉面师”“锅盔师”等特色实操培训，上半年已培育4300多名乡村创客。

既有面向大众的热情邀约，也有着眼于重点群体创业需求的“精准定制”。

聚焦退役军人，湖北启动“1031”行动，组建戎创产业联盟，定期发布创业创新项目，今年上半年，我省新注册军创经营主体超4800个。聚焦楚商，线上建强楚商数据库，线下布局德国、瑞典等境外“楚商之家”，精准发布招商信息。

广设赛道，也树立榜样。

今年3月，由省人社厅和湖北日报传媒集团联合主办的2026年湖北省“雁归荆楚·筑梦支点”返乡创业宣讲活动举行。黄冈“智慧农人”潘新星、随州“辣条王子”管洪星、宜昌“橙子姑娘”郑玉芹、十堰“武当窑主”杜见勇等8位返乡创业代表登台分享他们从离乡游子到返乡创客的成长之路。

去年以来，湖北着力在全省培塑100个示范性强的“荆楚归雁项目”，每个给予10万元资金扶持；遴选1000个以上大学生创业和创意扶持项目，最高给予50万元资金扶持；对培育市场主体、助推产业发展成效明显的省级劳务品牌和劳务品牌领军企业，每个给予50万元资金奖补。

每天一元租金就能把小摊支起来

7月27日，在蕲春县张塝镇返乡创业园里，黄冈市鑫瑞达电子科技有限公司的生产车间正开足马力。目前，该企业日均生产电子元器件50万至60万只，产品供不应求。

鑫瑞达电子是一家高新技术企业，专注于高精度电子元器件的研发和制造，项目总投资1300万元。

“从签约到投产，我们只用了31天。”企业负责人李满霞说，返乡创业园提供标准化厂房，让企业能“拎包入驻”，还有服务专员全程帮代办手续，项目落地成本大幅降低。

好的创业项目，就像一粒粒种子，需要肥沃的土壤孵化。

湖北盘活闲置资产建成3024个创业载体，认定省级返乡创业园（街）区20个，并向下辐射形成“县有集聚园、镇有孵化器、村有家庭坊”的三级返乡创业载体，创业者可低成本就近入驻，享受培训、政策、招聘一站式服务。

宣恩仙山贡水“惹溪·风情”返乡创业街区创新打造“一元摊”创业模式——在特色街区，摊主只需扫码支付一元租金，就能获得当天的夜间摊位经营权，交10元租金则可连续摆摊一个月。此外，当地还配备专职服务人员与创业导师团队，提供注册代办、政策咨询、创业培训等一站式服务，显著降低创业门槛。目前，已有400余家市场主体在此入驻。

黄石统筹盘活10万平方米优质临街门面，依托华新1907、未苏湾、黄石时光汇等6大商圈和25个“一刻钟便民生活圈”，建立“缺什么、补什么”业态补位清单，引导创业者精准对接特色餐饮、潮流零售、文创电商等刚需业态。

五峰土家族自治县返乡创业中心不仅建设了6栋标准化厂房，还在返乡创业中心周边3公里范围内，布局了学校、医院、商业中心等配套设施，为创业者和就业者创造便利的生产生活条件。

伴随AI技术的不断升级，OPC一人公司日渐成为高校师生轻量化创业的首选。顺应趋势，华中科技大学、湖北大学、湖北工业大学等一批在鄂高校纷纷建设OPC生态社区。

服务专员帮创业者操心落户贷款办证事宜

“我们提交了申请后，很快就拿到了300万元贷款，真是及时雨。”7月27日，提起不久前的一次融资经历，天门樱梵服饰有限公司负责人舒帅感触很深。

天门樱梵服饰有限公司成立于去年4月，随着生产规模的扩大，企业需要大量流动资金。得知能申请“天服贷”专项信贷，舒帅迅速提交申办资料。

享受“及时雨”浇灌的，不仅有樱梵服饰。

湖北构建了“担保贷+稳岗贷+信用贷”多元联动支持体系，发挥“创投+产投”政府引导基金作用，推出由创业补贴、场租补贴、贷款贴息、社保补贴、吸纳就业补贴、培训补贴、税费优惠构成的“六贴一惠”政策包，满足创新创业主体不同发展阶段的融资需求。截至目前，我省已发放“两农”信用贷近85亿元，惠及2.3万户经营主体。

在湖北，创业不再是一个人或者一个团队的事，而是有一圈人在为你操心、帮你链接资源——

武汉大学、武汉理工大学等5所在鄂高校设立科技成果转化种子基金，1066个师生优质创业项目被推送给创投机构。

“五个一”全周期项目服务机制串联打通招商、注册、开工、投产各环节，助力小米智能家电工厂、亿纬锂能超级工厂等项目投产见效。

省政府门户网站开设服务专区，集成安居落户、子女教育等7类服务场景，服务校友回归创业。

“7月，我们启动了‘技能照亮前程·荆楚之夏’高校毕业生等青年专项培训行动，全年计划推出500多个培训项目，专门推出了创业型赋能专项培训，涵盖创业意识培育、创业项目筛选、创业方案设计、小微企业运营、OPC一人公司创办等核心内容，同步配套创业担保贷款、一次性创业补贴、创业孵化入驻、创业政策解读等一站式对接服务。”省人社厅相关负责人表示，下一步，将加快构建多层次创业项目孵化平台体系，进一步提升创业政策的集成度和体系化，优化金融支持、要素保障、兜底帮扶等全程服务，针对青年、妇女、残疾人、退役军人等不同群体创业需求分层分类开展针对性的创业培训，力争让“创业带就业”工作惠及更多群众。

07-30　特别报道｜世界杯见证中国智造出海之路

7月1日比利时3比2战胜塞内加尔一役，大屏幕显示通过VAR对是否判罚点球进行检查。 （新华社发）

7月4日法国1比0战胜巴拉圭一役，主裁判在场边通过海信系统查看VAR。 （新华社发）

比赛用球“三重浪”。（新华社发）

2010年7月2日南非世界杯乌拉圭VS加纳一役，中国英利现身场边滚动广告牌。 （资料图片）

世界杯赛场中国球迷展示国产的阿根廷队玩偶。 （新华社发）

湖北日报全媒记者 童军鹏 时龚

纽约新泽西，2026年美加墨世界杯决赛终场哨响，夺冠的西班牙队簇拥着大力神杯纵情欢呼。此时，一个极具象征意义的画面悄然出圈：后卫埃里克·加西亚正全情投入地记录着全队的高光时刻，他手里拿着的，是一台中国产的智能手机。

方寸屏幕的瞬间定格，是中国制造业十余载迭代升级、实现全球化突围的绝佳注脚。而在充满变革的美加墨赛场，令人目不暇接的中国智造成为台前幕后的重要支撑力量。

世界杯作为商业价值最高、技术标准最严苛、品牌博弈最激烈的全球体育IP，也是高端制造、数字科技与产业话语权的隐形角力场。16年的深度竞逐，中国企业从重金投放广告的流量过客，进阶为支撑赛事核心运转的技术服务商，这背后的迭代，正是中国产业从“商品出海”迈向“价值出海”的真实叙事。

场景破壁——

从“边缘过客”到“核心C位”

6月11日，美加墨世界杯揭幕战墨西哥VS南非一役进行到第84分钟，南非球员兹瓦内在无球对抗中抬手击打墨西哥队阿尔瓦拉多面部。巴西主裁威尔顿初始没有给出红牌判罚，VAR（视频助理裁判）后台立即提请主裁到场边监视器回看，威尔顿通过海信VAR专业显示终端复核画面后，直接出示红牌将兹瓦内罚下。

这是本届世界杯第一次VAR介入比赛。也是海信2018年首次赞助世界杯以来，从场边广告走进VAR裁判室、从赞助商升级为显示技术合作伙伴的首次亮相。海信视像科技股份有限公司总裁李炜说，世界杯VAR对显示终端的色彩还原度、动态响应、稳定性等方面都要求极高，海信的设备可以说是保障赛事公平的核心基础设施之一。

6月13日，美国赛区首场比赛美国VS巴拉圭在洛杉矶体育场开赛。第3分钟，美国队巴洛贡前插直塞完成射门，边裁第一时间举旗示意越位。赛事半自动越位系统（SAOT）自动启动，VAR团队调取多机位画面+3D人体骨骼定位进行复核，最终确定，巴洛贡接球瞬间躯干处于越位位置，维持边裁越位判罚，进攻终止。

这是本届世界杯首次越位专项VAR核查。当越位回放影像中第一次出现3D数字人模型，联想集团SSG技术战略和创新总监、3D数字人可视化方案项目负责人张晓燕用“既激动又平静”形容整个团队的感受。

历时一年半的研发周期、跑遍48支球队的驻地大本营、为1263名运动员完成3D建模……这项AI技术几乎出现在世界杯每场比赛中，为裁判员和观众提供最直观、精准的越位瞬间还原。此外，裁判视角AI视频增强系统让很多球迷大呼过瘾，当直播回放中出现裁判视角，球迷们有了“第一视角”沉浸式观赛体验。国际足联秘书长马蒂亚斯·格拉夫斯特伦说：“升级版联想裁判视角AI视频增强系统通过更清晰稳定的画面，既在关键判罚时刻为我们提供支持，也让球迷获得更沉浸的裁判视角观赛体验。”

美加墨世界杯官方比赛用球 “三重浪（Trionda）”，内置500Hz高频IMU传感单元，支撑半自动越位识别系统运行。整套搭载传感器的智能球胆由顶碁运动用品（淮安）有限公司研发制造，产品数据直接接入VAR判罚体系，成为赛事判罚链条重要的中国智造组成部分。

赛场之外，宇通纯电动公交车穿梭于各主办城市街头，为球迷提供绿色出行服务；中车株机研发的115列新型轻轨列车在墨西哥城、蒙特雷、瓜达拉哈拉投入运营，针对高海拔、高湿气候与赛事高密度客流进行专项优化。

依托全套中国科技支持的公正判罚支撑体系，世界杯的赛场争议不断被完美化解，直观印证中国智造已然跻身世界杯赛事核心刚需阵容。和过往中国元素局限于纪念周边、简易耗材、商业冠名等产业链底端的格局相比，在美加墨，从一块屏幕到一颗芯片，从一套算力系统到一列轻轨列车，中国智造以全场景、高内核的深度渗透，不仅完全通过了全球顶级赛事的严苛检验，也完成了从“边缘参与者”到“核心赋能者”的身份跃迁。

专家观点

“世界杯赛场的创新科技应用始终是全球科技企业竞争的焦点，是展示科技企业实力的重要平台，中国企业的创新技术能够在世界杯赛场得到深度应用，说明中国企业的科技创新能力在部分领域已走在世界前列。”

——武汉体育学院经济与管理学院院长、国家体育总局“十四五”决策咨询专家陈元欣

周期迭代——

产业出海三级跃迁

耗时16年，中国实体经济用三个发展阶段的转型升级，一举跃升为支撑世界杯赛事体系高速运转的全链条科技生态圈。

2010—2014年：破冰探索期——符号式出海。这一阶段，中国制造业产能规模持续扩张，但国际品牌话语权严重缺失，海外市场对“中国制造”的刻板印象固化为低端代工、低价低质。

英利成为两届世界杯唯一的中国赞助商，以持续的赛事投入，实现中文品牌在顶级国际赛事的首次常态化曝光，完成国货全球化的初步破冰。但受限于早期产业基础，这一出海模式存在天然短板：参与主体单一、产业覆盖面狭窄，仅实现品牌符号浅层露出，缺乏技术输出、产品落地与本土化运营的深度支撑，仅是中国品牌全球化初期的试探性布局。

2018—2022年：规模扩张期——流量式出海。伴随国内消费电子、家电、乳业等产业迎来发展红利，国货资本实力、产能水平大幅提升，多赛道民族品牌开启集体出海浪潮。

2022年卡塔尔世界杯，中国企业赞助总额达13.95亿美元，位居全球首位，万达、VIVO、海信、蒙牛等头部企业构建起规模化出海矩阵，借助世界杯全球传播效应，快速提升国际知名度。然而，粗放式规模扩张的弊端逐步凸显，多数品牌重曝光、轻转化，过度依赖赛事流量营销，海外渠道布局、技术落地、品牌价值沉淀严重滞后，形成“知名度走高、市场竞争力偏弱”的结构性矛盾，粗放式出海模式的发展瓶颈彻底显现。

2026年：价值深耕期——技术式出海。美加墨世界杯成为中国品牌全球化提质升级的关键转折点。

最大的变化是，国内合作品牌数量与赞助规模主动收缩，整体投入较高峰期缩水超六成。此次收缩并非资本退场，而是行业主动剥离营销泡沫、回归实业本源。中国企业彻底告别重金换流量的粗放逻辑，转向技术赋能、生态共生的高质量出海模式。

在美加墨世界杯，海信视像凭借自研RGB-Mini LED技术的硬核实力，完成从赞助商到“世界杯VAR显示技术官方合作伙伴”的跨越，随着赛事热度传导，海信高端大屏电视在全球市场迎来爆发。而联想集团将工业级算力与成熟体育赛事算法全面开放，让竞技更加公平，该集团高级副总裁乔健指出：“新时代的中国品牌全球化，不是简单的产品贸易输出，而是技术能力、数字方案、行业标准的共享与共创，最终实现全球价值共生。”

科技品牌以核心技术嵌入赛事核心运转体系，将赛事合作转化为B端技术口碑与行业增量订单；民生消费品牌依托全球供应链与成熟分销网络，实现赛事流量、品牌传播与终端销售的深度联动。轻量化、差异化、技术化的深耕路径，成为国货成熟出海的全新范式。

专家观点

“世界杯等体育赛事成为国外民众了解中国品牌的重要路径，中国企业未来应积极通过与全球著名赛事合作，进一步扩大中国品牌在海外影响力，通过体育赛事活动助力中国企业出海。”

——武汉体育学院经济与管理学院院长、国家体育总局“十四五”决策咨询专家陈元欣

逻辑重构——

从商品输出到国家价值的全球化突围

绿茵赛场的品牌蝶变，本质是中国经济从高速增长转向高质量发展的微观投射。16年间，中国彻底摆脱单一低端商品输出的局限，完成了从产品输出、技术输出到国家价值输出的三重跃升。

早期国货出海，核心是依托成本优势的工业品外销，产品附加值低、技术壁垒薄弱，仅承担全球市场填充功能，无品牌溢价、无行业话语权。而当下的中国智造出海，输出的是自主可控的核心技术、成套标准化解决方案与全链条产业服务。赛事智能传感技术、AI数字基建、高清显示硬件、绿色智慧交通、智能场馆运维等落地成果，不再是孤立的商品贸易，而是中国高端制造体系综合能力的对外展示。

这套高质量出海范式的成形，根植于中国完备的工业体系与特色产业发展路径。

依托创新驱动发展战略指引，叠加集中力量攻坚核心技术、统筹产业协同发展的制度优势，国内制造业在各个细分领域构建起“研发、迭代、适配、落地”的完整产业闭环。

江苏共创草坪深耕人造草坪研发二十余年，累计斩获80余项授权专利，针对世界杯高强度竞技、高频次雨雪天气打磨专属草丝配方与织造工艺，产品服务全球140多个国家和地区的专业赛事场地。义乌体育用品行业依托成熟柔性产业链，抢占全球约70%的赛事周边市场份额，从IP文创到定制服饰实现全品类一站式配套。每一个看似不起眼的品类背后，都是中国制造完备产业链与强大协同能力的集中体现。

不同于西方脱实向虚、技术垄断的发展模式，中国坚守实体经济为本，持续突破高端制造技术壁垒。同时，中国智造跳出单纯贸易逻辑，承载着大国工匠精神与开放包容的文化内核。云南楚雄彝绣凭借独特艺术价值与深厚文化积淀，成功入选本届世界杯官方授权系列产品，定制鸭舌帽、主题彝绣球服、艺术丝巾等多款周边受到球迷喜爱。国家级非遗代表性项目彝族服饰省级传承人丁兰英说：“彝绣是镌刻彝族历史、承载民族文脉的‘指尖活化石’。此次与世界杯跨界合作，将助推非遗走向品牌化、国际化、市场化。”

科技输出与文化输出的双向赋能，正在打破海外市场对中国制造的固有偏见。

专家观点

“从过去的产品出口到现在的科技与文化输出，中国文化在全球的影响力在快速提升。体育是文化传播的重要渠道，我们未来要积极借助体育赛事活动，进一步推进文化出海，向世界传播中国传统文化。”

——武汉体育学院经济与管理学院院长、国家体育总局“十四五”决策咨询专家陈元欣

出圈之后——

产业实力决定话语权

全球赛事品牌格局的起落，始终与本土产业能级深度绑定。日韩品牌的逐步退场，源于本土消费电子产业优势的持续消退；欧美百年品牌的长期立足，依托的是深厚的全球产业生态与渠道积淀。对照来看，中国品牌16年的稳步进阶，印证了一条硬核产业规律：企业的全球话语权，终究是国家产业实力的外延。

海信集团CEO于芝涛在纽约全球客户大会上表示：“AI时代下的体育营销，早已告别简单的品牌曝光。未来海信将继续依托顶级赛事场景，深耕AI核心产业链、落地场景化智能创新，并通过长期本土化运营、全球服务升级，冲刺世界一流品牌。”

中国品牌在美加墨世界杯上展示的，不仅是技术突破，更是从研发、生产到全球服务体系的完整能力。而中国智造的全球化突围不会止步于美加墨世界杯。褪去流量浮华、告别粗放增长，中国制造业已正式迈入技术立身、价值深耕的高质量出海新阶段，深度嵌入全球高端产业链。

未来，随着自主创新持续深化、产业体系不断完善，中国民族品牌将以更从容、稳健的姿态站上全球顶级舞台，以硬核智造实力诠释产业长期主义，推动中国从制造大国稳步迈向智造强国。

专家观点

“通过这届世界杯让世界再次认识到了中国企业的科技创新能力和全球服务能力，世界杯等国际重大赛事越来越信任和依赖中国企业，中国企业在世界杯等国际重大赛事服务中不再是看客，逐步成为重要的参与者，未来将成为引领者。”

——武汉体育学院经济与管理学院院长、国家体育总局“十四五”决策咨询专家陈元欣

07-29　三农观察｜碾米用上AI 卖菜跑上云端

武汉国家农创中心核心功能区的中国种子生命科学技术中心，温室科学家姬晨晨在培养室内观察水稻秧苗生长情况。（湖北日报全媒记者 任勇 通讯员 张琼 兰娅芳 摄）

洪湖莲藕现场直播带货。（洪湖莲藕事业发展中心供图）

巨金米业5G稻米智慧工厂。（湖北日报全媒记者 任勇 摄）

湖北博奥食品股份有限公司员工在生产车间把鲢鱼加工成剁椒鱼头、鱼糕等系列产品。 （湖北日报全媒记者 田悦 通讯员 周锋 刘卉卉 摄）

湖北日报全媒记者 崔逾瑜 通讯员 汤婷婷 徐党生

在湖北农业的棋盘上，长期横亘着一道“错位”的裂痕。

一头是雄厚的家底：农业产业链综合产值1.19万亿元，拥有17位涉农院士、73家科研教学机构、8个全国重点实验室，建成武汉国家农创中心、武汉产业创新发展研究院、洪山实验室等重量级创新平台。

一头是迫切的产业需求：不少农业企业苦于农产品附加值低、关键技术“卡脖子”难题，发展规模小，品牌也不响。

科研院所抱着“金矿”难出深闺，企业捧着饭碗等“米”下锅。

2025年9月，湖北出台工作方案，首次系统性地对产品技术创新、商业模式创新、经营管理创新“三类创新”进行全链条引导。其中，一个信号愈加清晰：在现代农业大舞台上，企业是主角，“三类创新”是剧本。

如何坚持需求牵引和供给导向，让农业科研“接地气、赢市场”？如何培育现代农业龙头企业，让企业成为创新主体？荆楚田野泛起涟漪。

企业“喊渴”，成果“待嫁”

7月24日，全省农业企业“科技金融+”暨“三类创新”交流活动在汉举行。现场如同一个超市，货架上摆满高校院所的最新成果、农业企业的技术需求等。

先看科研成果，琳琅满目。

种业领域，中国科学院武汉植物园研究团队选育了10余个淫羊藿新品种，其中3个获国家级新品种审定。

作物增产领域，中油所李培武院士团队研发的ARC生物耦合技术实现花生大豆结瘤固氮减肥增产，研发ARC生物菌剂，去年入选中关村论坛农业与食品领域唯一重大科技成果。

植保领域，省农科院研发的全球首款微生物杀螨肽生物农药，生产成本降低80%、杀螨活性提升50%，填补国内空白。

食品加工领域，藕粉掺伪快速检测试剂盒实现5分钟快速检测；鸡蛋清高蛋白饮料突破高浓度蛋清蛋白热聚集难题，常温货架期可达9个月；大豆来源口服降糖多肽P37建立了全球首个低成本绿色制备技术体系，具备产业化条件……

再看企业需求，如饥似渴。

湖北博奥食品的水产品加工线，每天生产10万斤鲜鱼产品，开发了锁鲜鱼头、鱼下巴、鱼尾等40余款产品。“希望优化速冻技术与保鲜方案，增强产品稳定性，再开发鱼骨、鱼排等休闲食品，实现副产物的全面增值。”企业负责人陈第君称，公司正在建设智能化水产品加工厂，急需提档升级。

秭归屈姑食品每年柑橘榨汁后产生海量皮渣，脱苦增香技术始终不成熟，眼睁睁看着资源变不成效益；湖北清江鲟鱼谷手握“黑色黄金”鱼子酱，但软骨、鱼皮、鱼肝等副产物深度开发几乎是空白；就连“魔芋第一股”一致魔芋，技术需求清单也密密麻麻：魔芋粉在含油含脂体系中分散性差，魔芋葡甘聚糖纯度达不到医药级标准，魔芋凝胶制品冷冻后脱水析油……产业端对技术的渴求，早已不是“要不要”的选项，而是“等多久”的倒计时。

从表面看，缺的是一个能让双方“看得见、够得着、谈得拢”的通道；从深层次剖析来看，要的是一个“企业出题、院所解题”的创新生态。

“过去，说到创新，科研院所是主力，企业是成果的‘接盘侠’。研发方向由实验室决定，成果出了一堆，企业从中挑一挑、选一选，不少都用不上；而企业急得跳脚的技术难题，科研院所并不着急，导致成果转化之路格外漫长。”省农业农村厅相关负责人坦言，“三类创新”方案要改变的，正是这个顺序。

方案明确提出，推进研发创新项目组织方式改革，探索企业牵头的科研项目生成机制，提高由企业牵头或参与承担重大技术创新项目的比例。这意味着，研发方向要“从田间来、从车间来”，创新主场由企业说了算，企业缺啥技术，科研院所就攻关啥技术。

“三把钥匙”转动有效市场

底层逻辑理顺了，企业站了C位，拿什么赢取市场？

在产品技术创新上，潜江巨金米业的答案是：把一粒稻谷的“精度”做到极致。

走进巨金米业的1.2万平方米车间，米香弥漫，却几乎看不到工人。这是湖北首家5G稻米智慧工厂，整条生产线从稻谷清理到成品包装全流程智能化控制，碾米、抛光、色选等十余道工序全由智能设备完成。中控室的大屏上，温度、湿度、水分、碎米率、碾米率等18项加工参数实时跳动，AI算法根据稻谷品种自动匹配碾米力度。这场智能化转型，是被市场“逼出来”的。总经理李巨柒坦言，大米加工行业长期面临原料成本高、产品附加值低等困境。2024年，巨金米业砸巨资建成5G智能工厂，年加工能力从10万吨跃升至35万吨，产能利用率提升10%，整精米率提高3个百分点，每年减少碎米约2000吨。

在商业模式创新上，湖北淘大集供应链公司在农产品流通领域装配“数字大脑”。

据副总裁赵力介绍，淘大集打造“优大集”平台，通过“农批市场+同城共配网络平台+B端客户+物流体系”的一站式运营服务模式，把传统农批市场搬到线上。这套模式把农产品流通的“乡间小路”改造成“高速公路”，小摊贩的提篮小卖、吆喝叫卖被订单配货取代。平台还制定百余项规范体系，从商品包装、品质监管到物流配送、售后服务等都有“标准尺子”。目前，平台服务已覆盖全国30个城市，链接全国80多个农批市场的万余家销售商、超70万家采购商，交易额年均增长率超40%。

在经营管理创新上，湖北红日子公司一改传统酱腌菜的作坊式管理。

秘诀是全链数字化。在种植端，建立智能育苗温室和“水肥一体化”智慧基地，推广“数字种植”；在加工端，利用AI算法固化1000多个腌菜池的工艺参数，系统自动提醒翻池、到期；在供应端，建立从原料批次、加工参数到检验记录的全过程可追溯体系，赋予每一件产品唯一的“数字身份证”。管理效能实现质的飞跃。产品一次性合格率从85％提升至98％，麻辣萝卜干等成为爆款，仅电商一年就卖1.2亿元。

三家企业，拼出了湖北“三类创新”在农业场景的完整图景。“三类创新”给了企业“三把钥匙”：一把打开技术瓶颈，通过产品技术创新让企业拥有“好东西”；一把打开市场空间，通过商业模式创新让“好东西”卖出好价钱；一把打开管理天花板，通过经营管理创新让好状态始终保持。

政策“工具箱”持续加力

“三类创新”方案不是一纸文件，而是一套实实在在的“工具箱”。

科产对接上，省农业农村厅面向全省征集重点农业产业链科技创新成果和企业技术需求，优先推荐技术成熟度高、产业适配性强、应用场景明确、转化路径清晰的成果。

金融支持上，湖北省重组“投、补、贷、保”农业政策工具，创新财政支持产业发展方式，开展“拨改投”，变“输血”为“造血”。组建“创投+产投”基金群，发起设立12只农业产业发展基金，总规模136亿元。创新开展“两农”信用贷款，累计放款3.7万余笔、放款金额132.62亿元。深化农村产权抵（质）押贷款改革，品种由12类拓展到17类，累计放款71.7亿元。各家金融机构创新金融产品，加大农业领域信贷投放力度，截至6月末，全省涉农贷款余额2.14万亿元，较年初新增1725亿元。

湖北金广农业是湖北农业金融创新的受益者。这家国家级专精特新“小巨人”企业，先后培育出太空香稻、玉米、小麦等系列新品种。作为一家轻资产农业科技企业，融资难是共性痛点。汉口银行为企业“信用画像”，无需重资产抵押，仅凭其技术实力和信用记录，短短数日内600万元“两农”信贷资金便精准直达企业账户。

在人才端，湖北探索高层次创新人才在企事业单位间的双重聘用和双向流动。湖北农发集团旗下亿丰公司近日获批省级博士创新站，重点研发“多营养素协同富集鸡蛋精准创制”等项目，“最强大脑”从实验室走向生产线。

技术有了，资金有了，企业发展底气十足：一致魔芋的魔芋粉坐上全球头把交椅，神地集团的蛋壳果蔬净在抖音霸榜，华山科技的虾壳提取物远销海外……他们也用行动证明：农业不是“落后产业”，而是值得深耕、创新的沃土。

07-28　要闻｜武汉老牌科技街区广埠屯“二次创业”

湖北日报全媒记者 严芳婷

通讯员 武组 洪宣

7月20日，武汉珞喻路车流不息，“广埠屯·锦鲤”标识牌高高矗立，施工工人正加紧作业，老旧厂房的红砖外墙被完整保留，内部则被改建为孵化基地与中试平台。今年10月，这个由中船722所老厂区改造而成的科创园区将迎来一期开园。

广埠屯曾是华中地区规模最大的IT交易中心，走出过雷军、赖春临等知名企业家。受电商浪潮冲击，这片创业热土一度归于沉寂，商圈范围受限、业态模式老旧，广埠屯亟须走出一条属于自己的转型之路。

怎么办？向存量要空间，向机制要活力，重新“二次创业”。

2024年，洪山区组织考察团密集调研上海、南京、成都、合肥等地，“硅巷经济”的概念进入视野。摒弃“大园区、大厂房、大征地”的传统路径，回归城市中心、盘活存量空间。

去年初，洪山区发布“山水星光”计划，把环大学创新发展带建设作为未来一段时期科技创新工作的首要任务。作为该计划的重要载体，洪山区围绕高校周边布局南湖硅巷、珞喻硅巷、狮山硅巷及青菱硅巷四大创新创业地标。今年初，洪山区又发布了“山水硅巷”发展行动方案，从规划到实践，系统构筑“一带四巷多街区”的环大学创新发展带创新格局。

引入的概念虽好，但产业怎么定、企业怎么招、未来怎么运营？一系列具体落地难题萦绕在干部心头。

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，历经多轮调研研讨，“做难而正确的事”成为全区上下的行动共识。

从区里的布局到市里的支持，一环扣一环。今年2月，武汉成为全国开展“激发产业创新活力专项行动”四个试点城市之一。行动被命名为“锦鲤计划”。作为市级“锦鲤计划”的重点工程，广埠屯·锦鲤被纳入全市“五个中心”重点项目之一。武汉市发改委围绕政策导入、产业策划、空间营造、IP激活“量身定制”，与洪山区深度合作。

广埠屯·锦鲤项目总投资6亿元，将建设8.8万平方米的空间载体，其中超过八成空间用于研发办公。项目采用“租建运还”模式，由洪山科投租赁中船722所30年土地运营权，通过“留、改、添”实施系统性更新。老厂房的红砖外墙保留了城市记忆，内部改建为专业孵化基地与共享中试平台；闲置的原武商量贩店变身复合创客工场；新建的科创MALL将成为区域创新地标。

项目一期重点打造创客中心、中试基地、科创MALL等4栋建筑，规划了“创客空间—孵化器—中试平台—加速器”全链条阶梯式空间。项目聚焦新材料、人工智能等领域，已储备50余个优质初创项目。

洪山区还在酝酿为广埠屯·锦鲤项目制定专项实施方案，系统性地布局园区建设与运营。“以前更多的是考虑怎么建成的问题，现在我们还要考虑以后怎么用好的问题。”洪山区经科局相关负责人提到。方案从城市更新、科创赋能、产业焕新、创新生态等四个维度展开系统设计，一方面把省市关于“全面激发产业创新活力”的要求落实到园区里来，另一方面基于洪山实际以园区为试点开展改革与探索。“我们希望以广埠屯·锦鲤为一个起点，让硅巷模式在全区遍地开花。”

为给入驻的初创团队提供实实在在的支持，洪山区打通了政府推动、国有平台建设的高能级孵化平台实施路径。仅半年时间，洪山区就围绕高校周边打造出多个星创空间，为师生创业提供低成本创业空间，并面向全国征集早期创业项目。到2027年，洪山区将建成10家以上星创空间，面积超过3万平方米，预计将培育300多个项目。

“促进科研成果转化是未来环大学创新发展带建设的主线。”洪山区经科局相关负责人说，“我们希望打造一个创业友好的环境，包容失败，让初创企业真正长得大。”

从“科技一条街”到“创新策源地”，“雷军们”当年出发的地方，正在编织新一代创客的梦想。

07-27　理论周刊｜光电融合不是“光取代电” 而是在更高维度上重新分工

访谈嘉宾 冯明宪 台湾亚太高科技产业发展促进协会副会长 台湾交通大学终身教授

编者按

在2026世界人工智能大会上，硅光技术受到多方关注，大会的含“光”量提升明显。据央视财经消息，随着AI智能体在各行业的应用深入，Token的调用量一直保持着高速增长态势。光电融合的芯片相比电芯片，每单位Token成本会相应下降50%，甚至更多。

作为全国唯一以“光”命名的国家自主创新示范区，光谷在光纤光缆、光电器件、激光等领域全国领先，目前正大力推动“光+AI”深度融合。今年以来，以长飞光纤、光迅科技、华工科技等为代表的光谷企业在资本市场爆火，既有AI投资热风口的加持，更是长期技术积累下的厚积薄发。

深耕AI硬件与半导体领域三十余年，台湾亚太高科技产业发展促进协会副会长、台湾交通大学终身教授冯明宪，在近期举办的第二十届湖北·武汉台湾周上，表示“完整AI芯片体系包含存储、逻辑运算、光电传输三大核心环节，武汉手握独特产业长板”，并建议湖北持续加大半导体、AI硬件产业推介力度。在当前人工智能正重塑全球产业版图的时代浪潮下，如何看待光电融合的未来前景和发展趋势？湖北日报《理论周刊》就此专访了冯明宪。

截至7月20日，光谷多家上市公司发布2026年半年度业绩快报显示，营收、利润均实现显著增长，预计上半年

长飞光纤归母净利润

24亿元至30亿元，

同比增长711%至914%

高德红外归母净利润

12.7亿元至14.5亿元，

同比最高增长约7倍

光迅科技归母净利润

5.59亿元至6.15亿元，

同比增长50%至65.15%

力源信息归母净利润

2.95亿元至3.05亿元，

同比增长206.87%至217.28%

锐科激光归母净利润

1.58亿元，

同比增长116.73%

人工智能的爆发，把需求拉到了眼前 问题是光电融合“多快”到来、由谁引领

电子善“计算”，光子善“传输”

光电融合，就是让“大脑”指挥“高铁”来高效传输数据

记者：根据您的研究和实践经验，通俗来理解，什么是“光电融合”？业界不少人认为，光芯片比芯片在未来更有价值。光芯片与传统硅基芯片有何区别？

冯明宪：要理解光电融合，可以先想想一个问题——家里宽带为什么要用光纤？

答案很简单：跑长途，光比电快，也比电省。

电信号在铜线里跑，会遇到电阻，发热、衰减、互相干扰，跑得越远越“累”；光信号在光纤里跑，几乎没有电阻损耗，一束光里还能同时跑几十种不同颜色的光，各跑各的。过去三十年，全球通信网络一直在上演“光进铜退”：从跨洋海底光缆到城市干线，再到光纤入户。光的边界，一步一步向电的腹地推进。而这出戏的最后一幕，也是最难的一幕，是进入到芯片封装内部——从“设备之间”到“芯片之间”。

光电融合，就是把这出戏演到芯片里去。

光芯片，就是用光子来完成传统芯片用电子所承担的任务——在指甲盖大小的材料上，刻出比头发丝还细的“光的导线”，把激光器、调制器、探测器这些光学元件，全部集成到一块芯片上。

光芯片和传统芯片最根本的区别在于两方面。一是承载信息的载体不同。电子带电，会发热、互相干扰；光子不带电，以光速传播，天然适合高速数据传输。二是擅长处理的领域不同。电子擅长精细操作——逻辑判断、存储、控制，是系统的“大脑”；光子擅长高速传输和并行处理，是“高铁”。一个善“计算”，一个善“传输”。

所以，光电融合不是“光取代电”，而是“光电协同”。

怎么理解？可以借助一个“交通系统”的类比：如果把芯片间的数据传输比作物料配送，传统电互连就像货运三轮车——短距离穿街过巷非常方便，但数量一多就容易拥堵、发热；光互连则像城际高铁——专线运行、速度快、运量大、能耗低。而计算依然是电子芯片的专属领域——它如同整个交通系统的调度中心，负责决策和指挥。

光电融合，就是让“大脑”指挥“高铁”来高效传输数据，二者各司其职。

有人可能会问：既然光具有这么多优势，为何不把所有传输都换成光？原因在于，光波导需要专用的物理“轨道”，在芯片内部极为密集的短距离布线场景中，反而没有电信号来得便捷。因此，光不会取代电，而是与电形成分工协作的关系。至于光在实验室中已开始直接参与计算任务，那属于“光计算”的范畴。

记者：光电融合带来芯片性能的显著提升，这是否会成为未来的趋势？

冯明宪：回答这个问题，得先看电子芯片面前立着的两堵墙。

一堵是功耗墙（能耗瓶颈）。在大型AI数据中心，铜互连的功耗已经占到系统总功耗的相当大一部分，在有些集群中已接近一半——大量电没有用来计算，而是耗在了“数据传输的路上”。

另一堵是带宽墙（带宽瓶颈）。训练一个大模型，需要成千上万颗芯片像一颗芯片那样协同工作，芯片间每秒要交换天文数字的数据。铜线的带宽密度已经逼近物理极限，“路”不够宽，再强的“发动机”也只能堵在路上。

两堵墙合起来，数据在芯片之间“搬运”时，又慢又费电。随着AI模型规模持续膨胀，这个问题只会更严重。而铜互连的物理特性决定了，继续在电的层面上修补，空间会越来越小，必须寻找新的介质。光，正是物理规律给出的答案。

从光纤入户到光纤进机柜、进电路板、进芯片封装，“光进铜退”的推进路线清晰可见——这不是某个公司的商业选择，而是信息产业的演进方向。人工智能的爆发，则把原本十年后的需求提前拉到了眼前：大模型时代，连接和计算同样重要，甚至更重要。

所以，问题不是光电融合“会不会”到来，而是“多快”到来、由谁引领。

光电融合不是一夜之间的革命

而是一场将持续二三十年的渐进式重构

记者：光电融合从纯技术到真正实现商业化落地，还要多久？

冯明宪：趋势确定之后，关键看怎么落地。几个信号已经摆在桌面上。

2026年被业界普遍视为“光电共封装（CPO）量产元年”。所谓CPO，就是把光引擎和计算芯片、交换芯片封装进同一个壳子里——把电信号传输的距离从几十厘米压缩到几毫米，在典型方案中，系统互连功耗可降低约七成。这被认为是当前光电融合最具商业价值的落地形态。

巨头们谁都不肯慢一步：英伟达推出了基于CPO技术的光子交换机并已量产发货；博通发布了单芯片交换容量创行业纪录的CPO交换芯片，拿下多家云厂商的大额订单；台积电的硅光集成平台进入全面量产，并公布了清晰的三代路线图——传输速率从1.6T向6.4T、12.8T逐级跃升。研究机构预测，未来十年这一市场的年复合增长率将高达三成以上，到2030年前后，CPO在AI数据中心光互连中的渗透率有望达到三分之一。

更值得期待的是，光电融合的想象空间远不止于“连接”。业内公认的技术演进路径大致是三步走：第一步，光通信——光负责长距离传输，这已经发生三十年；第二步，光互连——光进入机柜、电路板和芯片封装，接管芯片之间的短距离传输，这正在发生；第三步，光计算——用光直接进行计算，利用光的并行性为人工智能开辟全新的算力路径，这在实验室里已经崭露头角。再往前看，更前沿的领域也在打开——芯片上已经能产生纠缠光子对，未来光子将进一步从“信息的信使”进化为“量子态的制造者”。

但也必须承认，光电融合的商业化节奏存在不确定性。CPO的良率爬坡、标准化进程、成本下降速度，都是变量。过于乐观的时间表，在半导体行业往往会被修正。光计算尚处早期，光芯片在集成度、散热、成本、工艺兼容性上还有不少硬骨头要啃。光电融合不是一夜之间的革命，而是一场将持续二三十年的渐进式重构。但方向，已经没有悬念。

范式转换期是追赶者最有利的时期

竞争的门槛被重新定义，更多玩家有了入场券

记者：光，架起了连接芯片的新桥梁，同时也打开了全球科技竞争的新天地。客观地看，光电融合技术将如何改变全球科技竞争的格局？

冯明宪：首先，竞赛的跑道换了。过去几十年，芯片竞争几乎只有“纳米”一个刻度，这把绝大多数国家挡在了门外。先进制程的游戏，全世界有能力参与的玩家屈指可数。而光电融合时代，竞争的焦点转向材料、封装、互连、架构和系统集成，光芯片不依赖最先进制程——竞争的门槛被重新定义，更多玩家有了入场券，原有的领先者固然仍有优势，但优势的“护城河”变浅了。

其次，价值链正在重新分配。在CPO产业链中，技术壁垒最高、价值最厚的环节，是光学引擎、激光光源、硅光芯片和先进封装——而不是传统的整机组装。光模块企业向上游芯片延伸，芯片代工厂向下游封装拓展，跨界重组正在发生。谁卡住了核心器件的位置，谁就能分走蛋糕最大的部分。

再次，标准与专利的话语权之争已经开打。历史经验表明，一项技术从标准确立到规模商用之间的过渡期，正是专利布局最密集的窗口。目前全球主要企业都在硅光器件、光电封装、高速互连等方向加速积累专利，相关专利申请量连年高速增长。这些专利中的一部分，未来可能转化为行业标准中绕不开的“标准必要专利”，到时候，规则制定者收的不只是专利费，更是整个产业的主导权。目前CPO接口尚无全球统一标准，OIF（光互联论坛）、IEEE（电气电子工程师学会）等组织都在加紧制定，中国应争取在这个窗口期拿到更多话语权。

最后，范式转换期是追赶者最有利的时期。这在产业史上反复上演：胶片巨头柯达最先发明数码相机，却输在了数码时代；传统车企把发动机热效率做到极致，却看着电动汽车换了赛道。当技术范式稳定时，领先者的积累难以撼动；而当范式转换、大家重新站回起跑线时，敢下注、下手快的玩家就有机会改写座次。光电融合，正是这样一个转换期。

中国手里有扎实的牌可打

突破口不在面面俱到，在于精准发力

记者：光电融合技术打开了换道超车的窗口期，作为拥有众多综合实力强劲光电子产业聚集区的中国，如何抓住这一轮机遇？存在哪些优势和需要突破的地方？

冯明宪：面对这一轮机遇，中国手里有扎实的牌可打。

首先是光通信的深厚积累。中国是全球光通信产业重镇：光纤光缆产量多年位居世界第一，光模块企业在全球市场占据举足轻重的份额，武汉“中国光谷”聚集了从光纤、光器件到光模块的完整产业链，华为等企业在光传输设备领域长期处于全球第一梯队。光电融合不是凭空起高楼，它生长的土壤，恰恰是我们耕耘了几十年的领域。

除此之外，还有制造与系统集成的优势。CPO的落地高度依赖先进封装——把光芯片和电芯片精密地“拼”在一起，对耦合精度、散热、良率的要求极高，而这正是中国制造体系擅长的规模化、高精度工程能力。国内封测龙头已经推出了面向光电融合的先进封装工艺，具备了参与全球竞争的底气。

不容忽视的还有超大规模的应用市场。智算中心建设如火如荼，5G网络全球规模最大，人工智能应用场景全球最丰富——庞大的内需既是技术迭代的“练兵场”，也是摊薄研发成本的“压舱石”。

最后一张牌是人才与科研储备。光电融合是典型的交叉学科，需要既懂光学又懂电子、既懂材料又懂系统的复合型人才。国内高校在光学工程、集成电路等学科积淀深厚，一批新型研发机构正在硅光、化合物半导体等前沿方向布局。

但也要清醒地看到短板：高端激光器芯片——CPO必需的外置光源，目前被海外双寡头垄断（美国Lumentum和Coherent），这是我们必须啃下的硬骨头；硅光工艺平台、光电协同设计工具（EDA）的自主性不足；部分核心装备与关键材料仍依赖进口。这些环节不突破，产业链的“命门”就仍在别人手里。

因此，中国的突破口不在面面俱到，而在于精准发力。核心思路是：用封装抢时间，用成熟制程降成本，用标准争夺话语权。要以封装和系统集成为先手，抢占CPO封装这个离量产最近的高地，用工程化能力换取时间，在封装环节建立先发优势；集中攻克光源等“卡脖子”环节，高端激光器芯片必须实现自主可控，这是绕不开的硬仗，也是最值得集中资源突破的战略节点；走“成熟制程+光电融合”的特色路线，既然光芯片不依赖最先进制程，就可以用我们充裕的成熟工艺产能，做出“够用且好用”的光电融合产品，扬长避短，以空间换时间；深度参与国际标准制定，在标准成形的窗口期发出中国声音，避免在新一轮专利格局中被“卡位”，用标准话语权换取产业主动权。

回顾这场浪潮，能看到一条清晰的技术发展规律：每当一条技术路线逼近极限时，产业的前进方式就不是在旧路上死磕，而是回到“第一性原理”重新提问——我们要解决的到底是什么问题？

芯片要解决的问题，从来不是“把晶体管做得更小”，而是“让信息处理得更快、传输得更省”。摩尔定律曾是实现这个目标的最优解，但不是唯一解。当电子在纳米尺度上力不从心时，光子站了出来——不是取而代之，而是与电子各展所长、协同共生。这或许就是光电融合最深层的启示：技术的演进，从来不是简单的替代，而是在更高的维度上重新分工。

历史不会等待犹豫者，光电融合的版图正在绘制，对中国而言，这既是一场必须参与的远征，更是一次可以引领的机遇——我们手里的光，正照在通向未来的路上。

（湖北日报全媒记者 常少华 龚雪 见习记者 刘少新）

07-25　要闻｜计划到2027年部署30个6G试验基站

湖北日报全媒记者 刘宇

7月24日，省政府新闻办举行新闻发布会，解读《湖北省关于加快6G产业创新发展的行动方案（2026—2030年）》。6G是未来产业竞争的制高点，它不仅关乎通信速度，更是整个AI时代的关键数字底座，能带动从芯片、基站到卫星、终端一整条产业链的升级。发展6G，湖北有哪些优势？方案规划了哪些重点？

五大优势撑起6G雄心

谈及湖北发展6G的优势，省经信厅党组书记、厅长朱万奎从五个维度概括了家底。

基础研究方面，湖北空间信息、光电子领域学科实力雄厚，拥有无线移动通信、光通信技术网络等国家级重点实验室，这是原始创新的底气。

标准专利方面，以中信科为代表，已申请6G专利超1200项，有专家担任ITU 6G评估组主席，非地面网络标准立项数量全球领先。

光电技术方面，1.6Tb/s硅光芯片、激光器、特种光纤等技术不断突破，正向全国6G创新高地迈进。

产业链方面，湖北拥有“星—芯—光—算”完整产业链，连续举办中国“5G+工业互联网”大会，形成“国家队+新势力+试验田”系统格局。

企业梯队方面，中信科等央企“链主”带动强劲，长江存储、长飞光纤等“光谷七星”整链崛起，一批企业在射频前端、光芯片上突破“卡脖子”技术，集群效应明显。

作为湖北6G产品研制与生态建设的主力军，中国信科在标准、技术、产品及生态领域全面发力。比如，中国信科全球率先提出“5G体制兼容、6G系统融合”的星地融合和卫星互联网技术发展路线，已获全球产业界及3GPP和ITU等标准化组织高度认可；自主研发的星载基站、星载大规模相控阵天线等成套设备，已支撑国家卫星互联网工程近百颗卫星在轨组网运行，成为我国卫星互联网领域的核心供应商。中国信科集团中信科移动公司董事长孙晓南在会上透露，中信科移动今年计划定向增发70亿元以推进卫星产业化和6G研发，在年内建成具备卫星载荷全工序制造能力的卫星互联网智能工厂。

特别是在产业生态构建上，中国信科正加快支持3家基础电信运营商在湖北开展小规模试验网络建设，开展“6G+北斗”技术试验、6G+航道管理的示范应用；与中国电信联合打造的XR全息沉浸式通信系统实现北京与武汉的异地互联，让6G应用从想象“走进现实”。

打造30个6G标杆应用

“率先实现技术突破、率先开展产品测试、率先部署试验网络、率先形成量产商用。”朱万奎在会上介绍，《行动方案》立足湖北的技术、产业和应用优势，通过技术研发、产业培育、基础支撑、场景应用、金融服务五方面协同发力，明确提出“四个率先”奋斗目标，打造全国6G技术创新重要策源地和产业生态高地。

要实现“率先”，重点怎么干？朱万奎介绍，要制定一批有牵引力的标准，把原创技术成果变成国际标准，把专利优势转化为竞争优势。要攻关一批关键核心技术，率先突破通感算智融合、空间光通信、星地融合等6G“硬骨头”。要研制一批标志性产品，比如6G基带芯片、新一代基站、卫星载荷、激光模块等，形成产品矩阵。要打造一批标杆应用场景，从工业互联网、具身智能，到“6G+北斗”“6G+数智长江”，让技术真正用起来。要织密一批先进网络底座，坚持5G-A和6G并行，地面和卫星一体，算力和网络双向赋能，为6G发展搭好台。要着力营造创新生态，实施“科技金融+”行动，引育一批6G引领企业，打通创新链条，强化政策支持，完善推进机制，营造良好环境。

“标准预研与核心技术攻关摆在了首要位置。”省科技厅二级巡视员吴勇杰介绍，省科技厅将坚持系统观念、全域统筹，以科技计划项目为牵引、高能级平台为载体、多层次人才为支撑、科技金融为纽带，全面整合全省科创资源，集中力量推进6G技术攻坚与标准布局。

省通信管理局党组成员、一级巡视员梁长岛介绍，将统筹推进信息通信基础设施演进升级，持续推进6G“规划布局—试验组网—技术验证—场景落地—产业转化”闭环，有序开展6G技术试验和创新验证，支撑场景落地。比如，计划到2027年部署30个6G试验基站；打造30个示范效应显著、辐射带动能力突出的标杆应用。

“我们已经配套梳理了37项重点任务清单，每一项都有责任单位、有完成时限，挂图作战。”朱万奎表示，下一步将积极争取工信部“部省协同”试点，组建专家委员会和工作专班，定期调度，解决实际问题，为6G产业发展营造最好的环境。

07-25　时事｜“一号”里的中国硬核创新力

2025年12月24日，采用“华龙一号”核电技术的中广核广东太平岭核电厂1号机组首次装载核燃料。

2026年7月22日，“引力一号”遥四运载火箭将9颗卫星顺利送入预定轨道。

2026年1月2日，中国海油宣布，我国海上最大气田“深海一号”近期完成投产以来的第100船原油外输工作。（新华社发）

2026年上半年以来，我国高端装备加速突破。这些以“一号”命名的硬核科技看似遥不可及，但与我们的生活息息相关。家里的电、碗里的海鲜、路上跑的车……背后可能都有它们的身影。

【引力一号】

“引力一号”是全球运力最大固体运载火箭，近地轨道运载能力为6.5吨，500公里太阳同步轨道运载能力为4.2吨，可满足各类小卫星一箭多星发射任务需求。

2026年7月22日，“引力一号”遥四运载火箭在上海东部海域点火升空，将搭载的9颗卫星送入预定轨道，飞行试验任务取得圆满成功。据悉，此次任务是“引力一号”火箭首次执行远海发射，也是我国首次在长三角东海海域开展民营商业火箭海上发射任务。

海上移动发射平台不受固定海域严格限制，可灵活选择发射点位，有助于提升发射效率及我国航天发射多元化布局。

【华龙一号】

“华龙一号”是我国研发设计的具有完整自主知识产权的三代压水堆核电技术，满足世界最高安全要求和最新技术标准，是我国核电走向世界的“国家名片”。

目前，“华龙一号”在建和在运机组数量达到 41台，成为全球数量最多的一种核电技术。据了解，“华龙一号”每台核电机组每年发电超100亿度，能够满足中等发达国家100万人口的年度生产和生活用电需求；同时相当于每年减少标准煤消耗312万吨、减少二氧化碳排放816万吨，相当于植树造林7000多万棵。

【深海一号】

“深海一号”气田是我国迄今为止自主开发的作业水深最深、地层温压最高、勘探开发难度最大、天然气产能最大的海上气田，最大作业水深超1500米，地层最高温度达到138摄氏度，天然气探明地质储量超1500亿立方米，分两期开发建设。

两组核心装置“深海一号”能源站和“四星连珠”平台群均具备基本的深海油气加工处理能力，能在海上就地完成天然气和原油气的分离与外输。

【元曜一号】

“元曜一号”是全球首个8.6米开口光热熔盐槽式集热器型号，于2026年7月16日在青海西宁正式发布。该型号由4台集热器组成一条长度732米的回路，单回路集热面积达5970平方米，相当于14个标准篮球场的总面积。

较传统5.7米开口导热油槽式集热器，单回路集热面积提升约83%，而占地面积减少19%。该型号在光电转换效率与全链条自主可控方面取得重要进展，为我国光热发电规模化发展提供核心技术支撑。

【焦平一号】

“焦平一号”是由铁建重工自主研制的14.57米级超大直径盾构机，于2026年5月29日在长沙正式下线，将投用于焦（作）平（顶山）铁路邙山隧道建设。

“焦平一号”整机总长约110米，总重约3500吨，装机功率达10000千瓦，具备“切削—出渣—衬砌—注浆”一体化连续作业能力。

【海葵一号】

“海葵一号”是由我国自主设计建造的亚洲首艘圆筒型海上油气加工厂，集原油生产、存储、外输等功能于一体，由近60万个零部件组成，总重达3.7万吨，相当于3万辆小汽车，高度接近30层楼，主甲板面积相当于13个标准篮球场。

“海葵一号”按100年一遇超强台风工况设计，设计排水量10万吨，最大储油量达6万吨，设计寿命30年，可连续在海上运行15年不回坞。

【黄海一号】

“黄海一号”是我国首套抗浪型漂浮式光伏平台。很多人把它称为“六边形战士”，它的结构是六边形，每条边长25米左右，整个面积几乎相当于4个标准篮球场，高度超过9米，有7米多在海上。“黄海一号”漂浮在深海地区，可以抵御10米高的海浪。

平台采用风光同场开发模式，同步吸收风能和太阳能，风光互补可以让发电更稳定。未来，平台还可以通过拼接组合，探索与海上风电、海洋牧场的融合发展，推动海洋能源资源集约化高效开发利用。

（据新华社、央视新闻、科普中国等）

07-24　鄂州观察｜有安家安心环境 更有干事创业舞台

7月22日，2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”现场，Booster K1机器人和小朋友切磋足球技艺。 （湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

7月22日，2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”正式拉开帷幕，大会现场展出多款人形智能机器人。 （湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

7月22日，2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”现场，无创脑机接口下肢康复训练演示。 （湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

莲花山人工智能展示馆前的图灵之脑。 （湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 夏金灿 摄）

海归博士杨志在车间记录数据。 （湖北日报通讯员 丁一 摄）

湖北日报全媒记者

周鹏 刘映阳 张歆

通讯员 金晶 柳影 张颖

7月22日，鄂州国际会展中心。一座小型足球场被围得水泄不通，小朋友与机器人同台竞技。机器人抢断、转身、拔腿射门，全场“哇”声一片。“速度、力量、碰撞、平衡，足球场是验证机器人的最佳场景。”北京加速进化科技有限公司参展人员王昆说。

球场边，“智慧大厨”翻炒的歌乐山辣子鸡，香气四溢，引来众人驻足。研发经理周蒙兴奋地倒计时——5分42秒，准时出锅。“出餐时间精准、口味统一，堪比大厨。”企业参展负责人刘人郝介绍，产品已出口26国、售出6000多台，“国外中餐火热但厨师稀缺，我们正在抢抓这波AI红利。”

一批批人工智能设备走出实验室，以烟火气十足的姿态，“出席”2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”人工智能成果展。

今年，鄂州连续第4年举办人才周，并首次将“莲花山人工智能大会”融入这一品牌活动。当日上午，徐宗本、段广仁等院士登台演讲，台下坐着从全球各地赶来的专家、企业家800余人。4年，一座城与一群人的约定，从未中断。

一个鄂州人，要让机器“看懂”世界

在2026莲花山人工智能大会开幕式上，北京通用人工智能研究院院长朱松纯展示了一张旧照片：2004年夏，鄂州莲花山元明塔前，他和时任微软亚洲研究院院长沈向洋等几位学者并肩而立，身后山峦青翠。那年，这位鄂州籍人工智能科学家在家乡创办了莲花山计算机视觉和信息科学研究院。

彼时，人工智能的主流思路是“把人类知识写成规则教给机器”，但朱松纯选择了一条不同的路。他判断：要让机器真正“看懂”世界，不仅需要算法，更需要海量高质量的数据。

莲花山研究院成立后做的第一件事，便是组建团队，将现实世界中的山川、道路、车辆、建筑、人物等逐一转化为机器可以学习、计算和检验的数据。科研人员不仅标记图像里“有什么”，还进一步描述对象的边界、组成、关系和场景含义。2005年，这里建成了全球首个图像视频大数据标注基地，制定了行业最早的一批标注标准和测试集。

这件“太超前”的事，当时少有人理解。

多年后，人们才看清莲花山的真正位置。2005年，李飞飞受邀来到莲花山交流学习。一年后，她启动ImageNet项目，开启了深度学习的数据时代。浙江大学求是特聘教授潘纲后来感叹，当年莲花山架起了“洛杉矶—莲花山”中美学术共享的桥梁，播撒的种子，如今都已开花结果。

这里不仅是数据的摇篮，更是人才的苗圃。来自不同高校的青年学者在此交流研讨、参与实验、验证算法。一批又一批年轻人从莲花山出发，成长为高校教授、科研骨干和企业管理者。“人工智能从提出至今整整70年，莲花山在划时代的发展大潮中，提供了具有战略意义的价值。”一位与会专家评价。

二十年过去，莲花山的使命不断延展——从帮助机器识别世界，到理解世界，再到探索如何让机器建立认知与价值。莲花山所书写的，是中国科研工作者持续追问智能本质、坚持原创探索的一段历史。

2024年，北京通用人工智能研究院常务副院长董乐来到莲花山时说，当她还在英国留学时，就听说了这个地方——云集全球顶尖人才，从事着一项很酷的研究。

当年的简易场地，如今已焕然一新。门口一尊巨大的图灵之脑戴着AI眼镜，仰望天空。鄂州投入约2亿元建设的湖北莲花山人工智能研究院已投入使用，三期规划将整合莲花山区域打造AI小镇。

从2004年那张泛黄的合影，到2026年一座崭新的研究院拔地而起——风起莲花山，鄂州正借智起飞。

一所工研院，孵化科技企业100余家

人才周展区的热闹，是鄂州“从引才到兴产”的侧影。更深层的答案，藏在鄂州梁子湖区梧桐湖畔——华中科技大学鄂州工业技术研究院所在地。

2016年4月，华中科技大学与鄂州市签订市校战略合作协议，华科大工研院在梧桐湖畔挂牌。十年过去，这片“试验田”已长成一片森林。

2014年，华科大教授谢庆国一个电话，让彼时已是某公司技术总监的弟子张博，放弃高薪，带着6名师兄弟挤进一间40平方米的实验室，向全数字PET-CT发起攻坚。

大半年过去，张博连团队工资都发不出来，以个人名义贷款10万元应急。2015年9月，转机到来。鄂州市将全数字PET-CT项目以高层次人才项目引入梧桐湖，列为“一号科技工程”，给予研发实验室和车间、人才公寓、奖补资金，还注入3000万元产业引导基金。团队仅用9个月便研发出全球首台临床全数字PET-CT系统样机。

2019年，锐世医疗拿到中国医疗器械注册证。2020年，鄂州市中心医院率先采购首台设备，至今已为数千名患者揪出病灶。此后锐世医疗走出湖北、走向全国，2023年签下蒙古国订单，第二代产品单床位成像速度全球第一。2024年，锐世医疗高端医疗器械产业园落户葛店。

张博的故事走在前面，身后，一批“硬核”成果集体涌现：共聚焦显微内镜作为湖北创新医疗装备代表接受国家领导人检阅；乳腺超声断层成像系统成为我国首个获批产品，打破国外垄断；武汉长进光子在上交所科创板上市……

如今，工研院累计孵化科技企业100余家，培育高新技术企业28家、专精特新企业7家，先后获批国家级孵化器、湖北省科技成果转化中试研究基地，获评湖北省标杆级科技企业孵化器。

展厅之外，鄂钢部署了DeepSeek大模型，鄂州电厂用AI进行7×24小时安全监控，华工法利莱的“巡检机器人+大模型”正替代传统人工运维。人工智能不再是概念，而是实实在在的生产力。

一群人才，身后有全链条服务助力

展区里AI应用令人眼花缭乱，看得见的技术背后，是看不见的选择。

2022年以前，鄂州人才工作专项投入每年约800万元，如今已增至5000万元左右。鄂州人才总量达22.9万人，占全市总人口超过五分之一。鄂州成为全省人口保持净流入的三个城市之一。

去年7月，34岁的杨志结束了海外多年深造，放弃国外多家名企的邀约，拎着行李箱来到葛店国家经开区。

“留在这里‘追光’，是我最正确的决定。”杨志说。他是华工法利莱切焊系统工程有限公司的一名光流体力学工程师，每天的工作，是操控一束极细的高能激光，在核心零部件上“绣”出微米级的孔洞。

吸引杨志的，不仅是一份工作。入职第一天，他收到一份特殊的“师徒结对卡”：三位导师同时上阵——专业导师指导技术攻关，职业导师规划发展路径，成长导师关心他吃不吃得惯食堂、周末有没有地方运动。这套“三导师制”，让青年人才在技术攻关时，身后始终有人托着。

更让杨志踏实的是，公司设立了“双通道职业发展体系”——技术人才不必都去挤管理岗的“独木桥”，每年两次任职资格评定，高级技术人才的待遇、培训、晋升都能及时匹配。华工法利莱副总经理任拥军说：“对我们而言，比薪酬更稀缺的，是实现抱负的空间和允许试错的包容。”

一个项目跌倒了，公司帮着复盘、调配资源，而不是扣绩效、打板子。这份纯粹的技术尊重，加上常态化的人才补贴、住房补贴，稳稳托住了核心人才的定力。华工法利莱职工流失率常年低于5%。

杨志的选择，离不开葛店实实在在的政策托底。从2023年10月至今，葛店已累计发放人才补贴3000余人次，提供人才公寓173套。仅华工法利莱一家，就有300余名人才享受到了补贴红利。上下游协同的激光产业链，让技术攻关不再是“单兵作战”——从元器件配套到工艺验证，都能在半小时通勤圈内找到支撑。“葛店有完整的产业链，是一个能让我们真正投身实业报国的最佳舞台。”杨志说。

杨志是22.9万人才中的一员。鄂州构建起“金字塔”型人才政策体系：塔尖《高层次创新创业人才“梧桐项目”》给予50万至200万元扶持，塔身《产业领军人才项目》每3年遴选一批突出贡献者，塔基《“人才强企”项目》每月发放最高5000元生活补贴。服务层面，“人才服务联盟”入驻市场主体589家，提供“吃住行、业教医、游购娱”全链条服务。3000余套人才公寓、110套青年人才驿站，让“来了就是鄂州人”从口号变成可触摸的日常。

今年上半年，市领导带队走访慰问540位高层次人才及鄂州籍在外专家。一批重量级人才加速“归巢”——英国华人首富、福布斯全球30岁以下精英榜入选者、摩尔线程创始人等被链接回来。上半年鄂州籍人才回乡投资亿元以上项目达3个。

一代青年，在小城里实现大梦想

7月22日下午，会展中心一楼6场学术研讨同步举行。7月23日，还有6场研讨和AI赋能光电子、半导体、智慧诊疗、生物医药、航空枢纽等产业交流活动。

热闹是看得见的，更深层的涌动在更安静的地方发生。距会展中心一刻钟车程的莲花山人工智能研究院里，一群年轻人正在把“人工智能”从论文里的名词，变成手中的工具、脚下的路。

00后王诗韵，鄂州莲花山人工智能研究院研究员，英国杜伦大学计算机专业硕士。去年毕业时，她手上有北京、重庆等多个offer，最终选择了鄂州。“在这里，我可以深度参与AI通识课程研发、技术项目验证、行业数据集搭建、产业孵化研讨、青少年AI科普等，全链条都能接触，这种自由度真的很难得。”半月前，她作为代表走进人民大会堂，参加国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会。这座小城给一个年轻人提供的舞台，比她想象的要大。

研究院里，像王诗韵这样的青年科研人才已汇聚近30名。而在“人工智能+创业训练营”里，更多“野生”的创造力正在生长：

张俊洋，广播电视编导专业出身，在训练营接触到AIGC后，让AI学习历代水墨名家笔法，自动生成原创水墨动画，经典古文被逐帧复现：“希望未来人们会发现，AI没有杀死水墨，反而让中国传统艺术飞得更远了。”

王博，训练营首期学员，带两名程序员创办鼎创威能，专注AI跨境电商链路自动化。2026年5月签约入驻研究院孵化园，不到三个月，产品原型已进入验证。

从2004年朱松纯在莲花山开启全球首个图像视频大数据标注基地，到2026年新一代创业者在同一片土地上追逐AI梦想——莲花山的故事穿越二十年，有了新的讲述者。从2016年华科大工研院在梧桐湖畔挂牌，到如今累计孵化百余家企业、培育28家高企，那片“试验田”里的树已长成林，林下的种子正在发芽。

热闹之外，鄂州也有清醒的自省：上半年工作总结显示，青年人才吸引氛围不浓、支持措施不足；人才工作行政化手段偏多，市场化力量欠缺。下半年，鄂州将推动出台青年人才种子基金、住房储备金等政策，同时学习江苏苏州、浙江等地经验，组建鄂州人才科创集团，以市场化手段服务人才大局，打造青年人才友好之城。

清醒，是因为想走得更远。一位连续四年参会的专家说：“我见证了一座城市对人才的执着。四年，不长，但足以让一棵树扎根；四年，不短，足以让一座城改变。”

07-23　要闻｜智能机器人如何“不学坏”

湖北日报全媒记者 张歆 周鹏 刘映阳 薛婷

通讯员 金晶

7月22日，2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”在鄂州国际会展中心开幕。当天上午，人工智能产品成果展区和院士主旨报告成为全场焦点。

“大家好，我是‘通通’，选择虚拟场景，让我们一起解锁新任务吧！”展区内，全球首个通用智能人“通通”一经亮相，便引发围观。经过多轮迭代，“通通”目前已更新至3.0版本，相当于一个5至6岁儿童的心智水平，不仅能准确理解对方意图，更能遵循自身人格特质引导对话方向。

通用人工智能的未来走向何处？北京通用人工智能研究院院长朱松纯在主旨报告中，以“通通”为例，勾勒出清晰路径。

保护好人工智能的“初心”

朱松纯介绍，“通通”的演进可以分为4个阶段——机器人、职业人、社会人、权利人。

作为机器人，它将走进千家万户——帮你收拾房间、陪老人聊天；作为职业人，它已在技能培训、生产作业、应急管理等20余个行业实现应用示范——比如在化工厂替代人工完成高危巡检；作为社会人，它要接受责权利、公权力的制约，进入复杂动态组织，理解合同、章程、责权利的含义——就像拥有一个始终守规矩的数字公民；作为权利人，则要构建“内生安全”和“价值免疫”——确保它即使获得更多自主权，也不会被恶意利用。

“从简单的房间，到幼儿园、小区、小镇，我们不断拓展‘通通’的交互环境和任务，好比成长的过程。”朱松纯说，语言智能让AI会说话、物理智能让AI会行动、社会智能让AI会共处。通用人工智能不仅要理解物品、空间和运动，更要理解人、关系、规则和价值。

他话锋一转，语气变得深沉：“还要研究，它在成长的过程中，怎么‘不学坏’，如何保护好初心。”

朱松纯进一步指出，通用人工智能包含个体与社会两个层级，即打造个体级通用智能体和大型社会模拟器。在应用层面，要打造人工智能公共服务平台，支持政用、商用和民用，以通用人工智能支撑现代化产业体系建设。

“好比会造飞机，但航空动力学还没出现”

朱松纯的演讲聚焦“如何让AI向善”，中国科学院院士徐宗本则把目光投向人工智能的另一块基石——基础研究。

“几年前‘百模大战’，各家纷纷发明大模型，结果一致吗？谁更可靠？”徐宗本一开场便抛出一连串问题。人本来也有幻觉，为何要否定大模型“正儿八经胡说八道”，大模型为什么能工作，在什么情况下才会“智能涌现”？

这些问题的背后，是他的核心判断：人工智能的底层基础理论研究，滞后于技术应用。

“好比会造飞机，但航空动力学还没出现；会造蒸汽机，但热力学还没出现。”徐宗本形象地比喻。当前行业普遍关注模型效果，缺乏对智能涌现、能力边界、内在缺陷等问题的底层基础理论解释。

“没有基础研究，不可能有技术，更不可能有产业。”徐宗本表示，大模型是典型复杂系统，由海量简单交互单元构成，微观规则极简，宏观上却能涌现出全新、复杂的智能行为。要理性看待大模型热潮，在基础研究上发力，建立完备的基础理论体系，解决人工智能可行性、可靠性、安全性等问题。

多位专家学者表示，人工智能不能只有热闹，还要有根基，要理性看待大模型热潮，重视基础科学的底层支撑作用，加强基础研究，建立严谨完备理论体系，人工智能才能真正行稳致远。

07-23　要闻｜探索走出符合实际的高质量发展之路

新华社记者 邬焕庆 赵超

浙江日报记者 沈晶晶 陈佳莹

浙江义乌，从马路市场到“世界超市”，从“鸡毛换糖”到“买卖全球”，以40余年探索实践，作出精彩回答，积淀出宝贵的启示和借鉴。

在浙江工作期间，习近平同志十一次到义乌调研，关心推动义乌的发展，指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。

尊重群众首创精神：

“共产党就是要根据基层群众的创造，发现好的经验做法，

然后总结推广开来”

尊重市场经济规律：

“发挥市场在资源配置中的决定性作用”

发挥有为政府作用：

“关键是要处理好政府与市场的关系”

坚持改革创新实干：

“解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作”

一座内陆小城，自古资源贫瘠、耕地稀少、交通闭塞，何以开创“莫名其妙”的商贸传奇，书写“无中生有”的发展答卷，实现“点石成金”的跨越赶超？

浙江义乌，从马路市场到“世界超市”，从“鸡毛换糖”到“买卖全球”，以40余年探索实践，作出精彩回答，积淀出宝贵的启示和借鉴。

在浙江工作期间，习近平同志十一次到义乌调研，关心推动义乌的发展，指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。

“十五五”开局之年，习近平总书记作出重要指示强调，要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好，引导各地区立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功，探索走出符合各自实际的高质量发展之路，更好服务和融入全国发展大局。

尊重群众首创精神

“共产党就是要根据基层群众的创造，发现好的经验做法，然后总结推广开来”

走进义乌国际商贸城，就能真切感受到“世界超市”的魅力——

这个全球单体规模最大的小商品专业市场，经营面积达800万平方米，设立商铺8万多个，各种肤色的面孔穿行其间，热络的洽谈随处可见，从一枚纽扣、一束头花，到精密仪器、机械配件，210多万种商品源源不断销往世界各地。

谁能想到，奇迹是在几乎一张白纸上写就。

“当时这里还是一片工地”，2023年9月20日，习近平总书记来到义乌国际商贸城二区考察调研，忆及当年情景，感慨不已。

此行中，习近平总书记边走边同商户、小企业主代表亲切交流，详细询问市场行情，对大家说：“这个地方，既不临海也不临边，怎么就变成了全世界的一个贸易中心呢？是因为义乌人做到了‘无中生有’‘莫名其妙’。”

人是最大的发展变量，人民群众中蕴藏着不可估量的智慧力量。

现已年近九旬的冯爱倩是义乌小商品的第一代经营者，亲历了义乌开启大规模市场交易的过程。

改革开放之初，许多义乌农民放下锄头、挑起货担，摇着拨浪鼓走街串巷。但流动经营奔波成本高、客源不稳定，一批货郎率先聚集在义乌县城街头摆起地摊，渐渐连成一片，形成露天马路市场。

1980年，家里有5个孩子和年迈母亲的冯爱倩为解决生计问题，加入摆摊队伍。然而，在街边摆摊常被当作是投机倒把，她的货物多次被管理人员没收。

1982年5月的一天，冯爱倩鼓足勇气站在义乌县委大院门前，拦住新来的县委书记谢高华，劈头就问：“我做点小买卖养家糊口，政府为啥不让？”

谢高华把冯爱倩请到办公室，认真听她讲了自己的遭遇，对她说：“要摆摊，你就先去摆吧。”

冯爱倩走后，谢高华立即派工作组对义乌群众的生活状况、摆摊者的情况进行调查。几个月后，义乌县委、县政府宣布“四个允许”——允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。

当年9月，义乌湖清门市场开业，义乌小商品经营从马路地摊走向正规市场，冯爱倩拿到了001号个体工商业营业执照。

义乌的发展史，就是一部群众首创、顺势赋能、迭代升级的创业史。敢闯敢试、敢为人先，是刻在义乌人骨子里的精神基因。根植基层、源自群众，是“义乌发展经验”的鲜明底色。

如今，重温习近平同志2006年7月在《之江新语》中写下的话语，启示更加深刻：“学习义乌发展经验，就要学习义乌人民从实际出发、创造性实践的经验。”

何海美，同为义乌第一代商户，进入市场后常年往返沿海城市，批量采购纽扣、针织、五金等百货运回义乌售卖。

彼时，国内商品流通渠道闭塞，各地工厂缺乏统一批发平台，义乌稳定而持续的货源需求，让他们主动来到义乌租赁摊位、设立经销点。由此，出现从“义乌人外出找货源”到“全国商品主动聚义乌”的转变。

1992年，生意越做越大的何海美在工业区拿下10亩地，创办了服饰公司。由一次次跑外地服装厂进货到拥有自己的工厂，再到产品销往全国各地，何海美同众多义乌商人一道，走向新的发展阶段。

“买全国、卖全国”。群众开拓市场、创新模式，政府搭建平台、规范秩序，造就了内陆小城联通各地的商贸新篇章，印证了人民群众是改革发展最深厚的活力源泉。

创新求索，驰而不息。

2001年，中国加入世界贸易组织，这意味着中国商品进入全球市场、外国采购商来华门槛大幅降低，义乌主动选择了内外贸并举的发展策略。

2002年10月22日，义乌第五代市场开业，市场名称由“义乌中国小商品城”改为“中国义乌国际商贸城”。

国际商贸城开业两个多月后，时任浙江省委书记习近平同志来此调研。“习书记问我们‘商贸城怎么定位’‘下一步怎么规划’，我们向他汇报，义乌市场正从内贸转向外贸，把第五代市场命名为‘国际商贸城’，二期已经在规划了。”浙江中国小商品城集团原党委委员何培松回忆说。

这次调研中，习近平同志得知一些商户开始打造品牌，不少商品已销往日韩、中亚、欧洲，鼓励大家说，这个方向是对的，要继续做下去。对义乌建设国际性商贸城市，他明确表态：“目标定位准确，是切合义乌实际的，思路清晰，工作扎实有力。”很快，国际商贸城二期工程启动。

“买全球、卖全球”。义乌国际化转型并非是预先设计的蓝图，而是万千商户闯出的新路。

义乌商人宗谷音是最后一代挑担货郎，16岁摆摊卖袜子，之后创办了浙江梦娜袜业股份有限公司。习近平同志到这家企业考察时，宗谷音谈到自己的梦想，三年内要把“一双袜子”做到10亿元产值、8000万美元出口。

“梦娜当时规模还不大，没想到习书记说，你做好了我再来看你。他还跟我讲，做好实业，前途无量。”一句话，让宗谷音吃下定心丸。

两年多后，习近平同志如约再次来到这家企业。从看工厂到看市场，他感受到了义乌的新面貌，称赞道：“义乌这些年发展很快，变化很大，富有朝气，充满活力。”

人民群众身处实践最前沿，对事物发展变化感知最敏锐、感受最深切。

国内市场趋于饱和后，义乌商户主动捕捉全球商机，自发奔赴中东、东南亚、欧美各国参加展会，走访当地批发商，带着样品上门推介；从线下跨境批发，到跨境电商、直播出海、海外仓分销、全球定制化代工，义乌商户从未停止创新步伐；面对国际贸易摩擦、海外消费升级、数字贸易浪潮等一系列外部变化，义乌商户率先调整经营策略……

2023年9月的浙江之行，习近平总书记抚今追昔，点明深刻道理：“‘法治浙江’‘平安浙江’‘生态浙江’……很多经验做法，现在推广到全国，这其中有浙江老百姓作出的贡献。共产党就是要根据基层群众的创造，发现好的经验做法，然后总结推广开来。所以，群众才是真正的英雄。”

四十余载不凡来路，“义乌发展经验”历久弥新。一个清晰的共识深入人心：尊重群众首创精神，是义乌发展“莫名其妙、无中生有、点石成金”的根本原因。

尊重市场经济规律

“发挥市场在资源配置中的决定性作用”

一面是欧洲客商争购防暑小家电、拉美批发商青睐世界杯周边产品，一面是大批义乌企业组团赴境外开拓市场……今年前5个月，义乌外贸出口额达到3154亿元，再创历史同期新高。

“义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成‘义乌发展经验’，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。”习近平总书记的精辟阐述中，“市场”是极为重要的关键词。

1993年，义乌小商品市场开办10余年后，摊位达到14000余个，从业者超过3万人，市场成交额居全国专业市场榜首，同时也迎来新的挑战——

市场近七成货源依赖外地工厂，旺季缺货、涨价、断货频发，商户利润不断被上游挤压。义乌人敏锐意识到，搞商贸虽然本钱小、赚钱快，但如果固守市场，没有本地制造业，将造成市场空心化，进而失去竞争优势。

这一年，义乌市作出决策，在延续“兴商建市”的基础上，实施“以商促工、贸工联动”战略，由市场出订单、商户出资本、政府出园区和政策、乡村出劳动力，推动就地转化商贸资源。义乌没有照搬传统“先建厂、再拓销路”的工业化老路，而是探索出“先有市场订单、再落地生产”的工业化新路径。

1994年，义乌全市工业总产值从上一年的61亿元跃升至近120亿元。

回望发展之路，义乌始终坚持发挥“义乌商人”市场经济意识强的优势，把市场办成“义乌人的市场”而不是“义乌政府的市场”。

习近平总书记深刻指出，“在社会主义条件下发展市场经济，是我们党的一个伟大创举”“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用”。

从“基础性作用”到“决定性作用”，我们党对市场在资源配置中作用的认识不断深化。这一时代背景和发展历程中，义乌也在市场大潮中搏击风浪、奋楫前行。

义乌西站，汽笛声萦绕不绝，一列列满载货物的中欧班列有序抵离，如同钢铁驼队，在亚欧大陆版图上勾勒出纵横交错的贸易脉络。

曾经，义乌小商品“走出去”主要依赖两种方式：一是货车拉到宁波或上海装船，但错过船期，一耽误就要半个月，赶季节的货等不起；二是货车直接从新疆口岸出境，运费高，能装的货物也不多。

应市场之需，2014年，“义新欧”中欧班列开通，跨越13000余公里，驶向欧洲最大的小商品集散地马德里。发展到今天，“义新欧”已累计开行1.6万列，发展到27条线路，辐射50多个国家和地区的160多个城市。

不沿边，就搭建通途。不靠海，就借港出海。

义乌西站向东，义乌（苏溪）国际枢纽港拓宽了义乌的海上通道。全球最大小商品市场与全球货物吞吐量最大港口通过海铁联运，实现无缝对接。

陆上，建设中欧班列集结中心；海上，打造宁波舟山港“第六港区”；空中，义乌机场改扩建工程全面启动；网上，推进“直播+平台+跨境电商+海外仓”融合发展……义乌抓住全球市场机遇，构建起陆海联动、东西互济的开放格局。

2023年9月，习近平总书记在义乌国际商贸城考察时强调，商贸城要再创新辉煌，为拓展国内国际市场、畅通国内国际双循环作出更大贡献。

牢记嘱托，顺应市场之变，一系列新举措加速推出。

2025年10月，义乌第六代市场全球数贸中心开业运营。不出楼就能完成设计、打样、生产、营销全流程，数字人直播带货，人工智能预测爆款，全球收付即点即达……在光影和数据跳动之间，“人、货、场、链”贸易要素全面迭代。

“店铺间就是直播间，上下楼就是上下游，生意圈就是生态圈，大市场就是大模型，第六代市场超越了传统物理空间，是一个集展示、交易、物流、研发于一体的生态场，标志着义乌真正进入数智驱动贸易的时代。”浙江中国小商品城集团董事长陈德占说。

遵循市场规律，坚持市场思维，义乌的新探索还有更多：

投用全球首个小商品贸易垂直领域“世界义乌”商贸大模型，迭代Chinagoods数字市场、智捷元港数字物流、“义支付”数字金融“三数三平台”，打造永不落幕的“数贸会”；

因地制宜发展新质生产力，推动制造业从“前店后厂”迈向“数字贸易+数字智造”双轮驱动，新型储能、人形机器人、低空经济等新兴产业、未来产业项目接连落地……

工作围绕市场转，城市围绕市场建，产业围绕市场育。

一路走来，任凭市场风云变幻，义乌确立实施“兴商建市”发展战略从未动摇，遵循抓市场就是抓经济的理念从未改变，推动硬件提升、交易创新、功能拓展的步伐从未停止。

义乌的很多干部群众感言：立足资源禀赋、产业基础、发展阶段，准确把握、积极应对市场供需形势变化、产业迭代等需求，发挥市场在资源配置中的决定性作用，才形成了“全国生产、义乌集散、行销全球”的市场运行模式。

实践日益深入，认识愈发深刻。“义乌发展经验”表明，要始终厘清政府与市场边界，市场做市场该做的事，政府做政府该做的事，坚持“市场探路在先、政府护航在后”。

发挥有为政府作用

“关键是要处理好政府与市场的关系”

翻开《之江新语》，习近平同志在浙江工作期间写下的一段话发人深省：“深化市场取向的改革，关键是要处理好政府与市场的关系，即‘看得见的手’与‘看不见的手’这‘两只手’之间的关系。”

2024年12月召开的中央经济工作会议上，习近平总书记总结对经济工作的规律性认识，强调“必须统筹好有效市场和有为政府的关系，形成既‘放得活’又‘管得住’的经济秩序”。

实践出真知。“义乌发展经验”表明，政府有为、市场有效，才能让企业获利、百姓受益。

有为，是敢于直面问题、积极破题——

上世纪80年代，义乌湖清门市场开业后，实行的是税率高而且复杂的八级累进计税。这意味着，批量购销一次成交额达到30元以上，就要缴纳税款和市场管理费。

面对反应强烈的商户，义乌相关部门商议决定，市场改为“定额包干”征税办法，按照摊位地段和商品类别，确定应税营业额，目标额度之外的营业收入不再计税。

“放水养鱼”的定额征税办法试行后，大受商户欢迎，税收不仅没有出现流失，反而大幅提高。

以“有形之手”主动改革，为“无形之手”松绑减负，直接释放民间经商热情，造就了义乌的蝶变。

针对小商品市场商户进货时同类商品分散各处、同款价差巨大及哄抬价格、纠纷频发等情况，义乌首创“划行归市”制度，对数万种商品统一分类分区，饰品、五金、玩具、针织等同类商品集中经营，划分八大交易大区、十六大品类专区，统一规划摊位布局，实现一站式比价采购，价格趋于透明稳定，有效化解无序经营乱象。

针对数十万中小商户办证、年审、变更流程分散，非经营性成本高的问题，义乌积极推进“最多跑一次”集成改革，整合市场监管、税务等窗口设立一站式政务大厅，简化个体工商户登记、年审流程，推行无感智办、容缺受理，让商户一心一意闯市场。

针对中小商户数字化转型能力不足，义乌打造市场公共数字贸易平台，政府投入建设公共直播基地、跨境数字展厅，免费为商户提供运营培训；搭建线上线下一体化商城平台，打通线上批发、跨境分销链路，降低小微商户数字化转型门槛。

近年来，小额拼箱外贸、跨境电商、线上直播出海等新业态出现之初，均无成熟监管政策。义乌遵循“市场先跑起来”逻辑，不急于出台硬性限制，允许商户小规模实践，让市场充分暴露痛点、形成成熟运行模式后，再研究出台配套治理方案。

有为，是勇于自我突破、创新发展——

习近平同志在《之江新语》中写道：“有人说，浙江经济就是老百姓经济，但是老百姓经济并不是说党委、政府是无所作为的，恰恰是党委、政府尊重群众的首创精神，稳步推进了市场取向的改革，使浙江的市场化程度走在了全国前列。”

1984年，义乌确立“兴商建县”发展战略；1988年撤县建市后，升级为“兴商建市”。40多年间，小商品市场历经六次迁址、十三次扩建，这一内核愈发鲜明。

“兴商建市”不是“守摊子”，而是不断以创新探索破瓶颈、拓空间。

2006年初的一天，下午4时45分，伊朗商人阿里脚步匆匆，挤进一家银行。临近下班，里面还有不少外国人，都想在国际商贸城春节休市前兑付货款。

义乌是县级市，按当时的外汇管理制度，非居民使用外汇必须从银行过账。外商采购一次，就得跑一回银行，麻烦不说，错过付款时间还会耽误发货。同一时期，不少本地企业诉苦：各大银行在义乌只能设县级支行，只有几百万元的授信权限，有时被迫要用民间借贷救急。基层干部也有难处：“机构按60万人口规模编制，怎么服务150多万常住人口？”

当时短短几年内，义乌地区生产总值实现翻番。但“个头”长高了，束缚越发明显，高速发展的义乌面临种种体制机制瓶颈。

对此，习近平同志形象地打比方：就如同我们说一个孩子个子长大了，现在18岁的小伙子还穿一件6岁的衣服。要随着发展的推进，给他们一些扩权政策。

在习近平同志的推动下，2006年11月，浙江省委办公厅、省政府办公厅下发《关于开展扩大义乌市经济社会管理权限改革试点工作的若干意见》，对义乌实行史无前例的扩权，扩大义乌市472项经济社会管理权限。义乌市政府一时被外界称为“中国权力最大的县级政府”。

有为，是善于调控把握、精准驾驭——

义乌政府的“有为”，不是“包办一切”，更不是“干预市场”，而是善用政府行为之“长”补市场自发之“短”，做到放权而不放任，该出手时就出手。

做市场做不了、做不好的事。政府必须当好规则制定者、秩序维护者、发展护航者。

在义乌小商品市场发展过程中，政府主动承接群众实践成果，将综合性市场升级为标准化专业市场，根据商户跨区域货运需求建设大型物流园区，围绕全国客商采购需求完善仓储、运输等配套设施，依托市场集聚效应出台商贸扶持政策……

“有为不越位、到位不缺位”。义乌历届党委政府坚持一任接着一任干，一张蓝图绘到底，不管班子怎么调整，守护经营主体利益、培育良好营商环境的决心始终坚定、力度不断加大。

从早期“划行归市”、规范秩序，组建浙江义乌中国小商品城股份有限公司，推进市场化运营，到其后建设全国性物流枢纽、完善仓储通关体系，再到布局跨境电商综试区、对接“一带一路”；从降低准入、简化审批、精准服务，到完善法治保障、健全市场监管、推进城市配套……义乌持续强化制度供给、加强政策引导，围绕商品和产业扩张情况匹配基础设施与服务，为经济发展创造良好环境。

如今，义乌累计形成扩权赋能事项1361项，营商环境持续优化。2025年，义乌市场经营主体突破126万户，位居全国县级区域第一。

坚持改革创新实干

“解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作”

“义新欧”中欧班列隆隆驶过，义乌综合保税区一派繁忙，国际陆港电商城人来人往……过去是封闭的村庄，如今是开放前沿，曾经的义乌市城西街道横塘村已深度参与全球贸易。

20年前，习近平同志在横塘村首次全面阐述“义乌发展经验”，指出“义乌的发展经验，是正确处理继承与创新关系的经验，是接好‘接力棒’、打好‘接力赛’的经验”。

继承“无中生有”的创新精神、践行“点石成金”的实干担当、焕发“莫名其妙”的发展活力，风雨兼程中，义乌历经市场迭代跨越而不衰。这背后，是一部以改革破局、以创新赋能的奋斗史。

在全国率先推行涉企经营许可“承诺即入”改革，率先在全省启动商事登记制度改革，在全国率先建成“无证明城市”，“最多跑一次”改革考核连年获评全省第一，成为“深化商事制度改革成效显著地方”……截至目前，29项改革成果在全省或全国复制推广，成为中国改革的重要试验田。

习近平同志在《之江新语》撰文指出，善于把中央的要求与本地实际结合起来，解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作。

几十年来，义乌坚定扛起“为国家试制度、为开放探新路”的重大使命。截至2025年，义乌先后承担国际贸易综合改革、内贸流通体制改革、自贸试验区建设等111项国家级创新试点任务和216项省级试点任务。这种中央赋权、省级配套、地方探索的三层风险分担机制，是义乌敢于大胆改、大胆试的深层保障。

胸怀“国之大者”，始终推进全面协调可持续发展，也是“义乌发展经验”的题中之义。

2023年9月，习近平总书记来到义乌考察，第一站是李祖村。

从党群服务中心走到“共富市集”，靠近村口的路上，两幢小高层吸引了习近平总书记的目光。“农村一般不造高楼，我立刻向总书记报告，这是村里为困难户、危旧房拆迁户安排的公寓。总书记很高兴，说‘这个好’！”李祖村党支部书记方豪龙回忆。

站在村口的大樟树下，习近平总书记和村民亲切交流。

总书记说，共同富裕、乡村振兴，最重要的就是一个都不能少，刚才边上看到的小高层，让经济条件相对差一点的村民也能住得比较好，这个事情做得好，要推广。

“一个都不能少”，一句嘱托牵出一段珍贵回忆。

2002年，时任浙江省委书记习近平同志首次到义乌调研，第一站来到大陈二村。“走出村民家的小院时，习书记向我们提了一个问题，村里的孤寡老人和贫困户没有钱，能不能住上新房，怎么安排他们的生活？”大陈镇原党委书记朱京义印象深刻。

对这个问题，村干部进行了解释，村里统一建造“套间式”公寓，孤寡老人和贫困户用旧房抵扣，如果不够的，村里还有补贴，保证低收入农户不出一分钱，也能住上新房。

“习书记嘱咐我们，在全面小康的道路上不落下一个，他心里一直牵挂着共同富裕这件事。”朱京义说。

在习近平同志的指引下，义乌2003年在全国率先出台城乡一体化行动纲要，全面推进新农村建设。20多年间，以“千万工程”为引领，一座座村庄整治环境、发展产业，实现了华丽转身，造福了万千农民。

如今，大陈二村人均年收入达到6.5万元，产业兴旺与生活富裕相得益彰。2025年，义乌市城镇化率达到83.7%，城乡居民收入倍差缩小至1.76。

以改革创新精神苦干实干，义乌一批批鲜明发展成果令人瞩目：

在经济发展取得显著成就的同时，高度重视发展教育、科技、文化、卫生健康、体育等各项社会事业；在市场快速发展和城市化进程加快推进的同时，顺势应时推进城乡一体化；在环境问题逐步凸显之时，不失时机地推进生态市和生态镇村建设；在百姓逐步富裕起来时，努力提升居民文明素养和社会文明程度……

今天的义乌，城镇居民人均可支配收入连续19年居全国县（市）第一位，成为全国义务教育优质均衡发展县和国家学前教育普及普惠县，实现健康镇、社区医院全覆盖，民生支出占一般公共预算支出的比重长期保持在70%以上。

习近平同志指出：“我说义乌的发展是‘莫名其妙’，其实奥妙就在丰厚的文化底蕴。”

在推动经济社会发展的进程中，义乌更加注重以文铸魂、以文兴业，擦亮“《共产党宣言》中文全译本首译地”品牌，弘扬“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的义乌精神，创建成为全国文明城市，打响“品世界美食、买世界商品、交世界朋友”标识。

习近平总书记指出：“一张好的蓝图，只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的，就要像接力赛一样，一棒一棒接着干下去。”

久久为功，终有所成。

面对发展环境的变化，义乌党员干部始终保持清醒和定力，努力干在实处、走在前列。2005年到2025年，义乌地区生产总值从304.8亿元增加到2693.3亿元，出口额从89.9亿元增加到7306.9亿元，城镇居民人均可支配收入从19010元增加到101816元，不断迈上发展新台阶。

理一县、兴一省、治一国。从多项改革举措全国首创，到一系列创新模式各地复制推广，“义乌发展经验”在传承中创新，在实践中升华，结出累累硕果。

一地有一地的禀赋，一域有一域的担当。

进一步总结好、运用好“义乌发展经验”，全国上下共同努力、团结奋斗，各地各部门坚持实事求是、因地制宜，各美其美、美美与共，必将汇聚起更强大的信心和动力，下好高质量发展全国一盘棋。

（新华社杭州7月22日电）

07-22　要闻｜这家企业为创新药装上“加速器”

湖北日报全媒记者 王艳华

通讯员 胡凤娇 王源鑫

一款创新药，从实验室走向患者手中，要经历研发、工艺开发、临床试验、规模生产等多个环节。过去，药企往往选择从研发到生产“一条龙”布局。随着全球生物医药产业快速发展，这种传统生产模式逐渐难以适应创新药研发周期长、投入高、专业分工细化的趋势。

在湖北，鼎康（武汉）生物医药有限公司（以下简称“鼎康生物”）正在成为这条产业链上的重要支撑者。从自研药企转型为大分子生物药CDMO（医药合同研发生产机构），鼎康生物探索出一条新路径：帮助创新药企业减少重复建设，把更多资源投入药物创新本身。目前，公司已服务全球近100家药企，成为创新药从实验室走向市场的重要桥梁。

解决最麻烦的效率问题

企业转型为创新药服务商

CDMO企业，在医药行业中扮演着类似“定制工厂”的角色，可以为有需求的创新药企业，提供从工艺开发、中试生产、临床供药到商业化生产的全过程服务。

在医药领域，按照技术路线不同，药物可分为小分子化学药和大分子生物药。近年来，以抗癌抗体、胰岛素、热门减肥药为代表的大分子生物药，成为全球医药创新的重要方向。

但大分子生物药的生产并不容易。与传统化学药相比，其生产工艺更复杂、工艺开发周期长，对设备、环境和质量体系要求更高，投入成本也更高。

“建设一座符合标准的大分子生物药工厂，投入往往需要数亿元。”鼎康生物总裁魏建中告诉湖北日报全媒记者。

高投入只是其中一方面。对于不少创新药企业而言，自建工厂还可能面临产能闲置的问题——即便没有产品生产，生物药工厂仍需投入大量成本维护。

如何提高产业资源利用效率，成为CDMO模式兴起的重要原因，也是鼎康生物转型的契机。

“专业的事情交给专业的平台完成，可以提高整个产业的资源利用效率。”魏建中说。

我国CDMO行业起步较晚。2019年前后，随着相关政策完善落地，大分子生物药委托生产获得更多政策支持，行业进入快速发展阶段。

鼎康生物正是在这一背景下开始转型。2013年，公司在光谷成立，布局大分子药物研发和生产。2020年，凭借多年积累的成熟技术和产线，逐步转型为专业大分子生物药CDMO平台。

一个平台服务多个创新项目

风险共担模式陪企业“长跑”

2019年，一家上海的创新药公司找上门来。这家公司的一款抗癌抗体药物已经进入临床后期，但原有产能有限。如果新建一座工厂，资金投入就要数亿元，还需要时间成本。

双方达成合作后，鼎康生物凭借创新的研发和制造能力，助力该公司获得新药上市申请批件，快速从临床进入商业化阶段。

此前，很多医药研发型企业都倾向于自建厂房增加产能，这种模式很难适应如今创新药研发成本高、周期长的趋势。

“如果建一座工厂只生产一种药，一年只生产几个月，成本可能都收不回来。”魏建中认为。

而CDMO平台的优势在于“共享”。鼎康生物位于光谷的近3万平方米生产基地，可同步推进来自不同公司的多个全周期项目，目前已有多个项目进入临床中后期。

不同产品错峰生产，提高了设备和人员利用率。对于药企而言，节省了建设生产体系的大量成本；对于产业而言，避免了重复投资。换句话说，CDMO平台就像为整个产业链提供服务的基础设施。

生物医药产业还有一个难题：大量企业初期缺乏资金。

“没钱推进项目，企业就难融资；融资困难，又会进一步影响研发。”魏建中指出。

针对这一痛点，2023年鼎康生物推出风险共担模式。前期只收取创新药企部分费用，待项目获得融资或商业化后，再分享收益。这一模式大幅降低企业的创新成本，也实现了双赢。

“自己造船”

搭载国内创新药伙伴共同出海

2025年，鼎康生物牵头组建鼎康生物创新联盟，利用自身的全球“人脉”，帮助更多国内创新药企出海。

大分子药物进入欧美市场，需要通过美国食品药品监督管理局（FDA）和欧洲药品管理局（EMA）等监管机构核查，对企业的生产设施、质量体系等提出了严格要求，但国内具备相应条件的药企数量有限。鼎康生物从建立之初就瞄准国际市场，承接国际高标准生物医药制造订单。凭借双语质量体系、国际标准设备和专业团队优势，鼎康生物已经帮助多家国内药企打入海外市场。

“很多企业选择我们，也是看中了我们的国际合规能力。”魏建中说：“我们自己造船，也让同行伙伴一起上船。”

目前，鼎康生物的客户近100家，覆盖全球市场。近年来新增客户中，海外客户比例已达到一半。

多年耕耘，鼎康生物迎来收获期，公司20多个项目将在未来几年陆续进入商业化阶段。为扩大产能，鼎康生物计划今年年底启动超级工厂项目，建成后将成为全球产线数量最多的工厂，也将是我国单一产能最大的工厂，能够同时满足更多客户的项目需求，并极大地降低了供应链成本。

与此同时，鼎康生物也在探索AI赋能。2025年底，鼎康生物正式宣布推出鼎康AI平台并成立AI部门，一方面做AI药物设计，另一方面利用自身积累的大量生产和工艺数据，训练专属模型，用于优化工艺开发、生产管理和质量控制。

“以武汉为中心，服务全世界。”魏建中描述鼎康生物的愿景。从一家传统医药企业到专业化CDMO平台，鼎康生物的发展路径折射出湖北生物医药产业正在经历的一场变革：产业竞争比拼的不只是单个产品，更是支撑创新药成长的生态能力。要让越来越多创新药企业轻装上阵，需要一批像鼎康生物这样的产业“基础设施”，为创新提供从实验室走向市场的桥梁。

07-22　武汉观察｜四位青年人才光谷书写攻坚突破科创答卷

长飞光纤胡肖

烽火通信董晛

华工激光朱驰

长盈通光电廉正刚

长飞已连续10年保持光纤预制棒、光纤、光缆三大主营产品市场份额全球第一。

华工激光自主研发的三维五轴高端激光切割机。

2013年7月21日，武汉东湖高新区，习近平总书记语重心长地对大家说：“我们是一个大国，在科技创新上要有自己的东西。”

13年过去，怀揣梦想的年轻人，不断成长为科研、生产和市场一线的骨干；一批曾经受制于人的关键技术实现突破；一座以“一束光”闻名的创新之城，在全球产业竞争中不断向上攀登。

湖北日报全媒记者采访了四位2013年入职光谷科技企业的青年人才，看他们在挺膺担当中与时代共成长，听他们自豪地说：“总书记的嘱托，我们做到了！”

核心技术

要靠自己干出来

湖北日报全媒记者 李源

通讯员 柳青 薛良琦 实习生 崔泽君

耗费多年时间，自主研发一台高端光纤检测设备，这样的付出值不值？

“值！”长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞光纤”）材料事业部模拟与测试技术资深专家胡肖的回答没有丝毫犹豫：“我们自己做设备，从来不是为了省下买设备的钱。”

2013年，胡肖硕士毕业加入长飞光纤，最初从事拉丝工艺研究，每天守在十几米高的拉丝塔旁，琢磨怎样让光纤在拉制时不断线、更圆、更均匀。13年后，胡肖依然在和光纤打交道，但任务已经变化——怎样造出生产和检测这根光纤的关键装备。

2020年，长飞光纤计划研发一台用于检测光纤衬套管杂质含量的设备。这类设备定制化程度高，市场需求小，国外没有成熟产品可买，国内也没有企业愿意投入研发。

外部买不到，委托研发也走不通。经过反复讨论，长飞光纤最终拍板：组建团队自己干。

“如果关键设备依赖别人，我们的新产品研发就永远受制于人。”胡肖说。长飞光纤要做的并不只是造出几台设备，而是把新材料、新产品研发所依赖的关键能力掌握在自己手中。

真正开始研发后，胡肖才发现，最大的困难不是造出一台设备，而是从零建立一整套没有公开经验可借鉴的技术体系。“一个看似成熟的方案，上机测试后可能完全失效；一个不起眼的参数出现偏差，就不得不推倒重来。”

摔倒，爬起，再摔倒，再爬起……2025年，胡肖和同事们终于完成样机的基础功能验证，目前正围绕检测精度和运行稳定性持续优化，不久后有望正式定型。

“这台设备对长飞光纤的意义在于构建了一整套可以持续迭代的研发能力。”胡肖说，有了自己的装备，研发人员就能根据检测结果及时调整材料配方和生产工艺，新产品怎么研发、研发到哪一步，不再受制于外部设备和技术路线。

13年来，胡肖经历了多个岗位：从研究拉丝工艺，到参与工艺优化，再到如今负责测试装备和软件开发。工作在变，但目标没变——把影响未来产品竞争力的关键能力牢牢攥在手里。

如今，随着人工智能和算力基础设施快速发展，光纤不断向数据中心和芯片互连延伸，对精度、稳定性提出更高要求。胡肖所在团队也在推进多个自主装备研发项目，其中不少直接服务于下一代先进光纤材料开发。

“真正的核心技术，要靠自己加油干出来。”胡肖说，只有具备这种能力，才能不断突破产品和技术的边界，把握企业未来发展的主动权，中国的光纤产业才能不断向产业链和技术链的更高处迈进。

研发“一束光”

带动崛起一条产业链

湖北日报全媒记者 李源

见习记者 丁可 通讯员 胡昕

2014年至2016年，我国新能源汽车销量从7.5万辆增长至50.7万辆，快速发展的汽车产业带动热成形零部件需求，也对高精度激光加工装备提出了更高要求。但当时，三维五轴激光切割设备及核心部件长期依赖进口。国外企业用40年时间构建“技术护城河”，故障检修、功能升级等环节往往受制于国外供应商，中国企业难以掌握技术迭代的主动权。

2016年，华工激光启动面向汽车行业的三维五轴激光切割机研发项目。核心团队仅5人，其中朱驰负责机械设计。“接到项目时，我并不觉得遥不可及，心里约莫有七八成把握。”对朱驰和团队而言，研发三维五轴激光切割设备，不只是解决企业生产交付中的现实难题，更是要突破高端装备制造瓶颈，让中国企业拥有自主研发、自主制造的能力。

2017年9月，华工激光首台面向汽车行业的Autobot 3015三维五轴激光切割机下线。但朱驰知道，整机研发成功只是起点，激光头、数控系统等核心部件仍需突破。

围绕生产现场暴露的问题，团队长期跟踪设备运行情况，不断调整参数、优化设计。2018年，自主研发的三维五轴激光切割头成功应用。

2022年春节前夕，第三代产品进入研发冲刺阶段。为满足新能源汽车生产线交付需求，朱驰和团队连续攻关20余天，完成产品设计方案。

恰逢全球芯片供应紧张，进口数控系统来不及供应，已完成前期研发验证的华工自研数控系统迎来市场机会。经过客户生产线的验证，其稳定性和可靠性逐步获得认可。

“机会出现时，手里得有东西接得住。”已是华工激光三维五轴装备事业部副总经理的朱驰总结经验。

当前，团队已将研发重点从“有没有”转向“好不好”，推动设备向智能化方向升级。第五代产品融合视觉检测、自动上下料、智能交互等功能，让激光加工装备进一步向高效、智能迈进。

2013年前后，国内产业链尚不完善，精密减速器需要从国外采购，从下单到收货至少两个月。如今，供应商就在湖北孝感，从下单到送达最快只需几个小时。

10多年间，一条完整的产业链逐渐在湖北成长起来。减速器、控制系统等关键配套企业纷纷集聚于武汉及周边地区。围绕华工激光，70多家上下游企业协同发展，全国约70%的三维五轴激光加工机床产自湖北，“研发在武汉、制造在鄂州”的产业格局日益成熟。

10多年前，他们追赶的是国外企业；如今，他们开始与国外企业同台竞技。华工激光三维五轴激光切割机累计销量突破1000台，不仅在国内市场拿下七成份额，还出口到欧美等10多个国家和地区。

我赶上了

从跟跑到领跑的时代

湖北日报全媒记者 马文俊 通讯员 凃燕

7月15日，位于光谷创业街的烽火通信光缆车间，烽火通信线缆产出线市场部副总经理董晛沿着产线逐段巡视。他指着井然有序运转的自动化仓储系统，语气里带着感慨：“这条线现在两三个人就能管得过来，我刚来那会儿，得好几位同事一起协作。”

13年前，正是从这个车间开始，一个黑龙江小伙与武汉光谷的命运紧紧连在了一起。

2013年7月，董晛大学毕业，入职烽火通信。那一年，正值中国光通信产业蓄势待发的重要节点，而武汉也刚刚开始面向普通家庭推广百兆宽带。

董晛进入光缆车间，开始了为期三个月的实习。三班倒、上夜班，对于刚走出校园的年轻人来说并不轻松。但真正让他印象深刻的，是车间里忙碌的生产节奏和随处可见的出口订单标识。“当时看到那些要发往海外的产品，心里很震撼。原来我们不光在国内有布局，其实早就开始全球化步伐了。”

2016年，董晛被派往北京，深度参与电信运营光纤光缆全国集中采购项目的市场工作。彼时，国内电信运营商每年对光缆的需求由七八千万芯公里快速增长至1.5亿芯公里。客户对交付周期、产品质量、售后服务的要求全面升级。高强度的技术和市场磨砺，让董晛迅速成长起来。2019年，中国移动2019—2020年普通光缆和蝶形光缆全国集采开标，在他所在团队的努力下，烽火通信一举拿下两项第一名。

2018年4月26日，习近平总书记再次来到烽火科技集团考察。当时董晛虽然在北京，但他第一时间学习了总书记的讲话。董晛深有感触地说：“早些年光纤项目招标时，限定的都是国外品牌。现在参与投标的线缆厂家，八九成都有自己的光纤，六到八成掌握了自主光棒技术。这就是这些年来，自主可控的坚持，为行业带来的实实在在改变。”

今年5月，烽火通信再次刷新纪录，研制出直径300毫米、长度3.5米的全球最大规格光纤预制棒，单根可连续拉制2万公里光纤。与此同时，空芯光纤、多芯光纤等下一代通信技术正加速产业化。董晛说：“我赶上的，正是中国光通信从跟跑到并跑、再到局部领跑的时代。”

13年过去，他早已把家安在了光谷，妻子在光谷生物城工作，孩子也在这里入学。“把个人的发展融入国家和城市的发展，时间会给你答案。”他说。

自主创新

把特种光纤价格打下来

湖北日报全媒记者 甄子萱

5000、800、300。三组数字，记录着一根方形芯特种光纤的国产化轨迹。

国外企业垄断时，一根仅3米至5米长的成品光纤，报价接近2万元，平均每米约5000元；中国企业攻克异形拉丝工艺、实现自主量产后，价格降至每米800元左右；待生产线进一步成熟、实现批量供货后，价格有望降至每米300元左右。而这背后，是长盈通光电技术总监廉正刚的“追光路”。

2013年前后，正在英国南安普敦光电研究中心从事博士后研究的廉正刚决定回国，加入当时仍处于创业阶段的光谷企业长盈通光电，让“光”在产业一线发亮。

他和创始团队没有选择当时工艺路线完善、产业链成熟、市场订单充足的通用通信光纤，而是一头扎进当时少有企业问津的特种光纤领域。在他们看来，越是冷门、越是难做的地方，越可能藏着产业短板。

应用于特种领域的某型保偏光纤，成为团队首先要啃下的“硬骨头”。

这种光纤是高精度光纤陀螺仪的核心介质，过去长期被一家国外企业垄断。对方不仅供货价格高，交付时还常常将完整光纤裁成多段：客户采购1公里光纤，收到的可能是两根500米短纤。

2014年起，廉正刚牵头启动该型保偏光纤专项攻关。研发最棘手的问题，是预制棒开裂。廉正刚回忆，那段时间，公司投入数百万元研发资金，大量试制坯料直接报废。对于一家初创企业而言，每一次失败都是真金白银的压力。

难不难？难。还干不干？干！

廉正刚带领团队从材料配比、掺杂工艺、退火温度到预制棒成型逐项排查。一个参数一个参数调整，一根棒一根棒试制。历时近两年，团队终于攻克硼硅掺杂、退火控温、预制棒一体化成型等整套工艺，彻底解决材料开裂难题，实现该型保偏光纤稳定规模化生产，并根据国内应用需求持续迭代产品。

在一次观摩交流会上，中国科学院半导体研究所找到长盈通光电，希望共同研发用于大功率半导体激光光纤能量合束组件的方形芯光纤。要让纤芯始终保持方形，并将边角直径误差控制在3微米以内，炉温梯度、牵引速度、冷却方式和材料配比，任何一个参数都不能出现偏差。

没有成熟量产工艺可供参考，团队自主改造拉丝牵引和温控系统，上百次调整石英材料配比。经过反复试验，首批国产方形芯光纤终于成功下线，光学性能和几何性能达到国外同类产品水平。同等长度产品的价格，也从进口时接近2万元降至800元左右。

“我们做的，就是把核心技术牢牢掌握在自己手中。”廉正刚说，“只有这样，产业发展才有长久的主动权。”

07-22　要闻｜“培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人”

“基础教育在国民教育体系中处于基础性、先导性地位，必须把握好定位，全面贯彻落实党的教育方针，从多方面采取措施，努力把我国基础教育越办越好。”

党的十八大以来，习近平总书记站在党和国家事业后继有人的战略高度，对基础教育提出明确要求，作出一系列重要论述，为基础教育改革发展指明了前进方向。

“在新征程上跑好历史接力赛”

“基础教育，承担着非常光荣艰巨的历史任务”

“努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”

教育是强国建设、民族复兴之基。建设教育强国征途上，基础教育作用至关重要。

“基础教育在国民教育体系中处于基础性、先导性地位，必须把握好定位，全面贯彻落实党的教育方针，从多方面采取措施，努力把我国基础教育越办越好。”

党的十八大以来，习近平总书记站在党和国家事业后继有人的战略高度，对基础教育提出明确要求，作出一系列重要论述，为基础教育改革发展指明了前进方向。

在习近平总书记引领推动下，我国基础教育布局进一步优化、办学活力持续激发，基础教育高质量发展取得新成效，不断厚植人民幸福之本、夯实国家富强之基。

“基础教育，承担着非常光荣艰巨的历史任务”

夏日的阳光洒向北京四中雄安校区，这片满载希望与梦想之地，孕育着无限活力。

今年3月，习近平总书记来到这里，了解教学情况，察看就餐环境……面对朝气蓬勃的孩子们，总书记亲切勉励：“惜福奋进、积极向上，与雄安新区一起成长，与中国式现代化同步发展。”

情真意切的叮嘱，语重心长的教诲，源自对教育工作的深厚情怀。

在正定，指出“要做到全村最好的房子是学校”；在福建，提出“教育问题是绝对不允许‘等一等’的”；在浙江，要求保证民工子女有学上、上得起学；在上海，强调“要始终坚持把教育放在优先发展的战略地位”……

在习近平总书记心中，“基础教育，承担着非常光荣艰巨的历史任务”。

时代越是向前，知识和人才的重要性就愈发突出，教育的地位和作用就愈发凸显。新时代的中国，需要怎样的基础教育，应当培养什么样的人才？

2014年“六一”国际儿童节前，习近平总书记走进北京市海淀区民族小学。

“记得入队时心怦怦跳，很激动。”在少先队入队仪式结束后，习近平总书记把自己小时候入队的情景说给大家听。

“为什么会这样？因为是一种荣誉。”习近平总书记说，“我在你们脸上看到了希望，祖国和民族的希望。正像誓言说的那样，要时刻准备着，将来接班。”

怀着对祖国未来的深切期待和对强国建设的深谋远虑，党的十八大以来，习近平总书记两次出席全国教育大会并发表重要讲话、主持以建设教育强国为主题的中央政治局集体学习、多次前往各类中小学校考察调研，为基础教育工作提供重要指引——

明确“中国特色社会主义教育体系是好的，我国的基础教育在世界上是有优势的”；

指出“基础教育是提高民族素质的奠基工程，要遵循青少年成长特点和规律，扎实做好基础的文章”；

要求“加强对基础教育的支持力度，办好学前教育，均衡发展九年义务教育，基本普及高中阶段教育”；

强调“建设教育强国，基点在基础教育。基础教育搞得越扎实，教育强国步伐就越稳、后劲就越足”；

…………

一系列新思想、新观点、新论断，深刻回答事关基础教育改革发展的重大问题，成为做好新时代基础教育工作的根本遵循和行动指南。

国将兴，必贵师而重傅。

2016年9月，习近平总书记回到母校北京市八一学校。

见到当年的老教师，习近平总书记十分高兴，同他们一一握手，回忆往事。光阴荏苒，师生间的情谊，并没有随着岁月流逝而褪色。

“一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣，一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”习近平总书记动情地说。

回信勉励全国特岗教师代表，会见全国教育系统先进集体和先进个人代表……教师节来临之际，习近平总书记常常通过各种方式，向广大教师致以节日祝福。

“心有大我、至诚报国的理想信念，言为士则、行为世范的道德情操，启智润心、因材施教的育人智慧，勤学笃行、求是创新的躬耕态度，乐教爱生、甘于奉献的仁爱之心，胸怀天下、以文化人的弘道追求”。2023年教师节前夕，习近平总书记精辟概括了中国特有的教育家精神。

风好扬帆，奋楫争先。

“十五五”规划纲要要求“推进基础教育扩优提质”，《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》明确“办强办优基础教育，夯实全面提升国民素质战略基点”，《教育发展“十五五”规划》提出“完善适应学龄人口变化的教育资源前瞻布局”……我国基础教育改革发展蹄疾步稳、步履铿锵。

如今，我国基础教育阶段共有43万所中小学幼儿园、2.2亿名学生、1576万名专任教师，分别占整个教育的97.6%、78.6%、84.3%。基础教育普及度和关键指标全面超越中高收入国家平均水平，其中学前教育、义务教育达到高收入国家平均水平。

“努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”

青海西宁城北，元朔山麓，果洛西宁民族中学的红墙映衬着高原的湛蓝天空。

这所由上海对口援建的学校，自2019年建成开学以来，为高原学子架起通往未来的桥梁。

“要把孩子们培养好，这有深远的意义。”2024年6月，习近平总书记看望这里的师生们，强调“要立志成为中国特色社会主义事业的接班人和建设者，努力为自己赢得人生出彩的机会”。

重视教育就是重视未来，赢得教育才能赢得未来。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国基础教育改革发展成果更多更公平惠及最广大人民群众，“努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”从梦想照进了现实。

培根铸魂，培养担当民族复兴大任的时代新人——

湖南郴州市汝城县文明瑶族乡沙洲瑶族村，红军长征路上“半条被子”故事的发生地。

2020年9月，在湖南考察的习近平总书记走进文明瑶族乡第一片小学。

“同学们要学好革命故事，铭记在心，同时把建设现代化的知识和本领也掌握好，努力做社会主义建设者和接班人。”望着孩子们稚嫩而明亮的眼睛，习近平总书记饱含深情地说。

培养什么人、怎样培养人、为谁培养人是教育的根本问题，也是建设教育强国的核心课题。基础教育是立德树人的事业，理应旗帜鲜明加强思想政治教育、品德教育。

系统完善中小学思政课课程标准，启动大中小学思政课一体化改革试点，推动思政教育“小课堂”和社会“大课堂”有效融合……我国落实立德树人根本任务的体制机制更加完善。

补齐短板，以教育公平促进社会公平正义——

走进武陵山深处的重庆石柱县中益乡小学，塑胶跑道、足球场、科技馆等一应俱全，折射出万千山区小学的发展变迁。

2019年4月，习近平总书记在这里考察时指出：“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育。要保证贫困山区的孩子上学受教育，有一个幸福快乐的童年。”

教育公平是社会公平的重要基础。

在内蒙古呼和浩特市儿童福利院，鼓励聋哑女孩好好学习，学业有成；在四川大凉山腹地，关切地询问村民孩子上学情况；在陕西杨家岭福州希望小学，叮嘱“不要让孩子输在起跑线上”……让每一个孩子享有公平优质的教育，是习近平总书记深切的期盼。

全国2895个县级行政单位全部实现义务教育基本均衡，学前一年免保育教育费政策实施惠及约1400万儿童，县中振兴行动计划新增高中学位149万个，全国适龄残疾儿童义务教育入学率达到97%……我国基本公共教育服务体系不断迈向优质均衡，人民群众教育获得感不断提升。

“五育”并举，构建德智体美劳全面培养的教育体系——

2023年12月31日，习近平总书记发表二〇二四年新年贺词。人们发现，习近平总书记同北京育英学校学生交流温暖瞬间的照片，出现在身后的书架上。

那天，习近平总书记察看了学校篮球场、学生农场，叮嘱大家“体育锻炼多一些，‘小胖墩’、‘小眼镜’就少一些”“从小养成热爱劳动、珍爱粮食、尊重自然的良好习惯”。

健康第一、“五育”并举，是我国基础教育注重以人为本的应有之义。

让学生动起来：落实中小学生每天综合体育活动时间不低于2小时，推行“课间15分钟”，孩子们的健康优良率稳步提升。

让心理强起来：实施学生心理健康促进行动，广泛开展劳动实践、户外拓展等，全员育心工作格局不断完善。

让发展更全面：义务教育阶段体育、美育教师总量较2012年有了较大幅度增长，科技教育和人文教育协同进一步强化。

高质量的基础教育体系，为儿童青少年搭建更为广阔的平台。沐浴新时代的阳光，孩子们“身上有汗、眼里有光、心中有梦”。

“在新征程上跑好历史接力赛”

“希望你们高举队旗跟党走，传承红色基因，增长知识本领，磨练意志品质，做党和人民的红孩子，在新征程上跑好历史接力赛。”

2026年“六一”国际儿童节即将到来之际，习近平总书记给中共一大纪念馆、南湖革命纪念馆少先队红领巾讲解员回信，对他们予以亲切勉励。

殷殷嘱托传向全国校园，激励广大基础教育工作者牢记育人初心、勇担时代使命，努力为强国建设、民族复兴培养更多栋梁之材。

阔步新征程，始终彰显为党育人、为国育才的底色——

宝塔山下，延河之畔，陕西延安中学枣园校区生机勃勃。

2022年10月，习近平总书记来到这里考察，希望延安中学坚持用延安精神教书育人，办好人民满意的教育，弘扬革命传统，培育时代新人。

带着习近平总书记的殷切寄望，成长在革命圣地的红色沃土，延安中学学生们逐梦前行，不少都已经踏入大学校园，在新的人生旅途中拼搏奋斗、矢志报国。

为党育人、为国育才是教育的初心使命，推进教育现代化不能忘记初心。

基础教育战线全面贯彻落实党的教育方针，用心用情呵护引导孩子们健康成长。一代代少年儿童听党话、跟党走的自觉更加坚定，树立远大志向、珍惜美好时光，争做爱党爱国、自立自强、奋发向上的社会主义建设者和接班人。

阔步新征程，不断激发与时俱进、改革创新的活力——

当前，数字技术正以前所未有的速度和方式融入教育，把握智能时代教育发展脉搏，对于提升基础教育质量、促进教育公平具有积极作用。

习近平总书记要求“探索数字赋能大规模因材施教、创新性教学的有效途径，扩大优质教育资源受益面”，也强调“对于学生的启智、心灵的培养和基本的认知能力、解决问题能力的培养，是不能放松的。基本功还得有”。

如今，教育信息化成果在云端涌现，惠及全国各区域、不同阶段的城乡学生。国家智慧教育公共服务平台汇集基础教育资源超14万条；学生用人工智能工具模拟物理、化学实验；老师用人工智能工具打造智慧课堂，创新教学方式；教育部门坚持积极拥抱、以人为本、趋利避害原则，加强学生人工智能素养教育，防范数字安全与伦理风险……

一根根网线，连接城市乡村，打通课堂内外，为基础教育创新发展提供更多可能。

阔步新征程，广泛凝聚协同育人、同向同行的合力——

2021年3月6日，全国两会上，习近平总书记看望参加政协会议的医药卫生界、教育界委员，并参加联组会。

“学生沉迷网络游戏”“校外培训机构乱象”……听到教育领域的一些热点问题，习近平总书记谆谆告诫：“这些问题都属于社会性问题，不是教育部门单独可以解决的，需要社会各方面、各有关部门共同努力研究解决。”

基础教育是全社会的事业，需要学校、家庭、社会密切配合。

放眼全国，家校社协同育人“教联体”建设加快推进，家庭教育、社会教育与学校教育由“组合”走向“融合”、由“有形”转向“提质”，一幅合力共育时代新人的图景铺展开来。

教育兴则国家兴，教育强则国家强。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，基础教育战线久久为功、昂扬奋进，锐意进取、开拓创新，持续为教育强国建设注入强大动力，为培养德智体美劳全面发展的时代新人汇聚磅礴力量！

（据新华社北京7月21日电）

07-22　要闻｜“总书记的嘱托，我们做到了！”

2018年4月26日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在位于武汉东湖高新区的烽火科技集团考察企业创新发展情况。（新华社发）

长飞光纤工作人员在检测光纤预制棒。 （湖北日报全媒记者 柯皓 摄）

华工科技自主研发的智能激光切割机。 （湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

湖北日报全媒记者 李源 马文俊 甄子萱

见习记者 丁可 实习生 崔泽君

“我们是一个大国，在科技创新上要有自己的东西。”2013年7月21日，武汉东湖高新区，习近平总书记语重心长地对大家说。

2018年4月26日，习近平总书记第二次来到光谷，在烽火科技集团时又谆谆告诫：“具有自主知识产权的核心技术，是企业的‘命门’所在。企业必须在核心技术上不断实现突破，掌握更多具有自主知识产权的关键技术，掌控产业发展主导权。”

“总书记的嘱托，我们做到了！”2026年7月21日下午，长飞光纤光缆股份有限公司（简称“长飞光纤”）总裁庄丹和青年员工重温总书记殷殷嘱托。13年来，长飞光纤累计投入60亿元研发经费，在空芯光纤等多领域全球领先，累计交付光纤超过13亿芯公里，连续10年市场份额位居全球第一。

党的十八大以来，习近平总书记先后6次考察湖北，其中四赴光谷，对武汉科技创新提出要求、寄予厚望。

人才的成长、企业的发展、产业的跃迁在13年间彼此交织。回望来路，“科技创新上要有自己的东西”，已经从一句殷殷嘱托，化作一代人的选择、一批企业的行动，也化作中国光谷不断向上生长的力量。

连日来，湖北日报全媒记者走进光谷高科技企业，回访2013年入职的青年员工。

从“做得出来”，到真正掌握主动权

2013年前后的中国光谷，已经聚集起国内领先的光通信、激光等产业集群，越来越多“光谷造”从这里走向全球。

但彼时，产业仍有一道绕不开的门槛。一些关键装备依赖进口，部分核心部件受制于人，产品出了故障要等国外工程师，设备升级要看海外企业的计划，产业链越往高端走越容易遇到“卡脖子”问题。

“规模已经很大，主动权却并不完全掌握在自己手里。”华工科技旗下华工激光机械工程师朱驰第一次意识到这一点，源于一次设备故障。

客户产线即将投产，激光切割机的进口核心部件突然趴窝，发往国外检修，耗时至少两个月。朱驰忍不住催促，对方却回复：“要么按流程来，要么别用我们的产品。”

冰冷的话语刺痛了年轻的工程师们。那一刻，朱驰和团队下定决心：一定要造出自己的高端激光切割机。

此后几年间，华工激光从整机设计起步，一步步突破激光切割头、数控系统等关键环节。曾经依赖进口的三维五轴激光切割机全面实现自主研发，累计销售1000多台，出口10多个国家和地区。

这样的变化，并非发生在一家企业。过去几年，越来越多光谷企业开始向产业链深处迈进：有人攻克核心装备，有人突破关键材料，有人完善基础器件，也有人布局未来产业。

“以前，人们更关心产品产自哪里；如今，更关心关键技术是否自主、产业链是否完整、供应链是否安全。”烽火通信线缆产出线市场部副总经理董晛说。刚进入烽火通信时，他看到的是不断增长的市场和越来越多的海外订单；13年后，他更关注一家企业是否真正掌握底层技术、是否具备稳定交付能力、能否在全球竞争中拥有自己的话语权。

在他看来，光谷这13年来的最大变化不只是多了几家行业龙头，也不只是把产品卖到更多国家，而是在越来越多关键领域，把发展的主动权牢牢掌握在了自己手中。“我赶上的，是从跟跑到并跑、再到局部领跑的新时代。”

从替代一种产品，到建立一种能力

自主创新走到深处，真正要解决的已不再是能不能把某种产品造出来，而是能不能建立一套不依赖外部、可以持续迭代的技术能力。

2020年，长飞光纤决定研制一套光纤材料检测装备。这类设备市场需求不大，企业实际只需要几台。但海外供应商实行技术、信息双封锁，国内厂商有的做不了，有的认为投入产出不划算。

买不到，也没有人愿意做，长飞光纤决定自己干。

年轻的拉丝工艺工程师胡肖和同事们从机械结构、电子控制、软件开发到检测算法，一项项搭建技术体系。历时6年，终于在去年拿出样机并完成基础功能验证。如今，胡肖已经成长为长飞光纤材料事业部模拟与测试技术资深专家，专门研究怎样造出生产和检测高端光纤的关键装备。

有人问胡肖，为几台设备投入这么长时间，值得吗？“我们自己做设备，从来不是为了省下买设备的钱。”胡肖说，这台设备对长飞光纤的意义，在于构建了一整套可以持续迭代的研发能力。“有了自己的装备，研发人员就能根据检测结果及时调整材料配方和生产工艺，新产品怎么研发、研发到哪一步，不再受制于外部设备和技术路线。”

自主创新的意义，也正在于此——开始要解决“有没有”，然后要解决“好不好”，最终要形成从材料、装备、工艺、软件、检测到产业化的完整能力。

长飞光纤中央研究院研发管理部经理助理王伟的成长轨迹，也折射出这种变化。13年前，他是一名精益生产工程师，在生产线上研究一道工序怎样缩短一分钟；后来，他走进经营管理和市场一线，参与新产品推广和重大项目投标；如今，他在长飞光纤中央研究院参与研发项目管理，思考企业未来5至10年应该储备哪些技术。

从生产现场走向市场前端，再回到研发源头，他越来越清楚，一项技术真正转化为产品，既要迈过技术指标这道关，也要经受规模制造、成本控制和客户应用的检验。而市场一线最真实的需求，又会反过来推动研发寻找新的方向。

“过去是完成一道目标明确的题，现在则要参与判断，未来应该出什么题。”王伟说。从完成一道题，到为未来出题，意味着一家企业开始从跟随市场需求走向主动定义技术方向，从解决眼前问题走向构建面向未来的创新能力。

一群人向上生长，一座城向新而行

进入新时代，新能源汽车、人工智能等新产业加速崛起，新的应用场景不断涌现，推动光谷的创新实力和产业边界向更前沿、更广阔的领域延伸。

以前，光纤更多连接家庭、基站和城市。如今，随着人工智能快速发展，海量数据需要在算力中心和芯片之间高速流动，空芯光纤、多芯光纤、全光连接等新技术正加快从实验室走向产业应用。

过去，三维五轴激光切割机首先要解决的是核心部件依赖进口的难题。现在，人工智能、机器视觉、自动上下料等技术不断融入新一代产品，企业的目标瞄准“行业首发、全球领先”。

产业向前，人的脚步也在向前。朱驰所在的研发团队，从最初5个人发展到100多人；胡肖从研究怎样把光纤拉得更好，走向研制光纤材料检测装备；王伟从改善生产效率的年轻工程师，成长为面向未来组织创新的研发管理者；董晛从光缆车间走向全国市场，又开始开拓AI数据中心带来的新蓝海。

与此同时，他们也从初到光谷的年轻人，成为扎根于此、与这座城共同成长的一分子。

董晛把家安在光谷，妻子在光谷生物城工作，孩子也在这里上学；胡肖始终坚信长飞是自己最正确的选择，把青春和事业交给了这根从光谷延伸向世界的光纤；朱驰从机械设计工程师成长为事业部副总经理，欣慰地看着一批批年轻人走出高校、走进光谷，接过自主创新的接力棒；王伟在生产、经营、市场、研发等岗位不断历练，最终回到中央研究院，在企业迈向创新深处的过程中寻找新的航标。

13年前，他们或许没有想到，自己会参与造出全球领先的光纤预制棒，会把国产高端激光切割机送上全球汽车生产线，会用近10年时间打磨一台具备国际先进水平的光纤检测设备，会从“抠”出生产工序的一分钟，走向思考未来10年的技术布局。一个个普通人的成长轨迹，也汇聚成了中国光谷自主创新的发展轨迹。

采访结束前，四人不约而同地谈到，他们现在从事的研发和生产工作，很多已经瞄准未来5年、10年甚至更长时间。

13年过去，“科技创新上要有自己的东西”早已不只是一句殷殷嘱托，它已经化作生产线上不断突破的关键技术，化作实验室里一次次推倒重来的探索，化作一代代科技工作者接续奋斗的身影，也化作中国光谷不断向创新深处迈进的坚定步伐。从追赶到并跑，从替代到引领，从解决一个问题到定义一个方向，这座创新之城正用越来越多属于中国自己的技术、装备和产业能力，书写新时代自主创新的灿烂答卷。

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07-22　随州观察｜暑假爱心托管班让家长放心托付

在随州市曾都区美团外卖青年之家暑假爱心托管班，教练指导学生开展无人机障碍穿越实操练习。

在曾都经济开发区泰晶科技园区，孩子们在爱心托管班开心地上课。

在曾都区浪河村暑假爱心托管班，孩子们开心地上花鼓戏脸谱手绘课。 （本栏图片均由受访单位提供）

湖北日报全媒记者 易雯 通讯员 杨欢 李茵 陈楚豫

暑期来临，少年儿童“看护难”成为不少双职工、农村家庭和新就业群体的烦心事。

为破解民生痛点，随州汇聚多方资源，依托社区（村）党群服务中心、中小学校、企业园区等阵地开设暑假爱心托管点位153个，精心设置20余项特色趣味课程，全面开启贴心、周全的“官方带娃”服务，预计服务少年儿童超5000人次。

20余项特色课程

点亮孩童缤纷夏日

“同学们，无人机和玩具飞机的区别是什么？”7月16日，曾都区美团外卖青年之家暑假爱心托管班的课堂上，随州教练屠礼彬正在讲解无人机飞行原理，孩子们目光专注，听得津津有味。

上完理论课，他现场指导学生开展无人机障碍穿越实操练习。孩子们兴致盎然、积极参与。

“我们通过区科协对接蒲公英科技志愿服务队。他们在辖区开展巡回科普授课，开设无人机、人工智能、3D打印等科技课程。”共青团曾都区委书记徐静介绍。

在广水市双桥社区爱心托管班的教室里，应急救护师正手把手教孩子们打绳索结。几十双小眼睛瞪得圆溜溜的，全神贯注地学习。轮到孩子们动手，铺毛毯、穿竹竿、收绳结，一个简易担架渐渐成型。

“安全教育是所有班级的必修课，孩子们不只是听讲，还要进行实操演练。”托管班负责人谭丹丹说。心肺复苏、海姆立克急救法、毛毯担架制作……讲师全部持证上岗，孩子们边学边做。

在随县厉山镇日中街社区爱心托管班课堂，武汉工程科技学院微光计划志愿服务队的大学生为孩子开展红色宣讲。“老一辈科学家即使身处困境，仍用青春和热血铸就大国重器，诠释了爱国奉献、自力更生的‘两弹一星’精神。”志愿者讲述革命先辈的奋斗事迹，孩子们凝神倾听、认真思考，感悟奉献与担当，厚植爱国情怀。

通过前期问卷调查，华中农业大学外国语学院隅禾支教团队负责人章宇凡发现，乡村留守儿童对编钟、炎帝文化等本土资源接触较少。支教队员到随州博物馆开展实地调研，随后在曾都区浪河村暑假爱心托管班开设编钟双语小小讲解员、花鼓戏脸谱手绘、炎帝文化诗朗诵等特色课程。

“我们招募来自华中科技大学、武汉理工大学等高校的50余支志愿服务团队，联合中小学教师、专业社工共同参与托管班建设。”共青团随州市委相关负责人介绍，各点位除了开展防溺水、反诈骗、禁毒等安全教育课程，还立足青少年实际需求和志愿者专业优势，设置科学实验、非遗文化、社会实践等20余项特色课程，丰富孩子们的暑期托管生活。

服务“严丝合缝”

家长全程安心托付

7月20日，广水市双桥社区爱心托管班的教室里早早漾起欢声笑语。今年暑期，92名孩子按年龄段分设三个班级：低龄段做手工、学绘画；中龄段探索趣味科学；高龄段研习甲骨文、体验皮影戏。孩子们分龄受教，各得其乐。

六年级学生汪欣怡的父母是双职工，她连续5年在这里度过夏天。刚来的时候，她性格内向，时常独自躲在角落。“在托管班结伴学习，我结识了很多好朋友，假期变得很有意思。”如今，汪欣怡开朗健谈，课后总有同学约着一同回家。

“暑期孩子有人照看，还能快乐学知识，我们家长上班也格外安心。”汪欣怡的妈妈感慨道。

不远处的东关社区，住着很多外卖员、快递员、网约车司机等新就业群体。他们上下班没个准点，孩子的看护成为家里的头等难事。爱心托管班实行弹性等候机制，不管家长忙到多晚，教室的灯光总会为孩子留到最后。

位于曾都经济开发区的泰晶科技股份有限公司，女职工占七成，实行倒班制，家长对托管班的需求同样迫切。每年暑期，武汉理工大学“黄鹤心晴”社会实践队在泰晶科技园区和泰华科技园区2个点位开设爱心托管班。

“为解决职工后顾之忧，我们每天从早上八点半忙到晚上八点半，服务贯穿孩子的整个暑假。”队长郭喜善坦言，虽然很辛苦，但看到孩子脸上绽放的笑容，收到他们亲手制作的小礼物，大家都感到很开心。

在农村，这样的托管服务同样不缺位。驼子中心小学是广水市广办三小教联体的一个农村校区。这个暑假，学校依旧热闹。230余名托管学生分成6个班，其中11名孩子在校住宿。校长孙华君带领在校教师和30名志愿者，全程负责学生的托管和照料工作。

“这些孩子的父母大多在外打工，有的在附近上班。”孙华君介绍，在团市委的支持下，学校从2023年起，携手湖北第二师范学院艺心助学“三下乡”团队开设爱心托管班，累计服务本地及暑期返广学生近千名。

不同点位，不同家庭，却享受着同一份夏日温情。爱心托管班填满了孩子们充实快乐的暑假，也让每一个奔波的家长，放心将孩子托付。

爱心接力传承

探索“工作日+周末”托管模式

暖心的托管服务，不仅守护了少年儿童的暑期时光，更孕育出代代相传的爱心接力。一批曾受公益帮扶的青年学子，主动加入暑期托管志愿服务队伍，让温暖不断延续、善意持续传递。

武汉工程科技学院微光计划志愿服务队队长朱健豪，是这场爱心接力的典型代表。今年暑假，大学毕业的他，仍带领队员在随县厉山镇日中街社区爱心托管班里忙碌。自2022年7月起，他连续5年、10次带领队员返乡参与托管服务，累计志愿服务时长超3000小时。

“我在准备考研，以后还是会关注家乡的爱心托管班。”朱健豪表示，这份坚持源于少年时期他在镇中心小学校外辅导站受到的关爱。

因父母常年在外务工，年少的他缺少家人陪伴，一度性格叛逆。校外辅导站老师的悉心关爱，慢慢治愈了他的孤僻，帮他改正陋习、学会与人相处。怀揣这份感恩，朱健豪从上大学起便返乡支教，希望守护和自己年少时处境相似的留守儿童。

“小学三年级的暑假，武汉理工大学的志愿者来村里开展支教活动，充实有趣的课堂给年少的我留下深刻印象。”华中农业大学外国语学院隅禾支教团队负责人章宇凡的支教初心，同样源于儿时的美好记忆。

随县澴潭镇青年万天佑现在是华中农业大学机器人工程专业学生，求学期间曾受到当地志愿者协会的资助。暑期返乡，他主动参与当地托管服务，结合自身专业优势，精心筹备机器人趣味课程，助力弥补乡村学校前沿科技教育短板。

爱心传承不止于青年学子，更有亲子同行的温情坚守。2019年双桥社区爱心托管班成立之初，负责人谭丹丹带着刚小学毕业的儿子参与志愿服务。多年来，每个暑假母子俩都坚守托管课堂。今年暑期，谭丹丹再次发布志愿者招募通知，正在湖北师范大学文理学院读大一的儿子，毫不犹豫地填了表。

涓涓善意汇聚成温暖全城的民生暖流。在随州，一场双向奔赴的爱心接力正在持续传递。

“依托愈发壮大的志愿服务师资力量，我们将在更多有需求的点位开设爱心托管班，并探索‘工作日+周末’托管新模式，全面解决家长‘带娃难’。”共青团随州市委副书记张媛媛表示。

07-21　时事｜我国人形机器人整机产品超全球半数

2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议7月20日在上海世博中心闭幕。统计显示，全球177个重要采购团组，预计达成意向采购金额约203.6亿元，同比增长25%。图为7月18日，临界点AGILINK机器人在展会现场制作气球玩具。（新华社发）

据新华社北京7月20日电 工业生产稳定增长、创新能力不断增强、产业结构持续优化……在7月20日举行的国新办新闻发布会上，工业和信息化部有关负责人详解2026年上半年工业和信息化发展成绩单。

“上半年，工业经济运行总体平稳，有效发挥宏观经济‘压舱石’作用。规模以上工业增加值同比增长5.4%，工业对经济增长贡献率超35%。”工业和信息化部总工程师王卫明说。

看主要经济指标：上半年，41个工业大类行业中有32个保持增长；以人民币计价的集成电路、电子元件、风力发电机组等产品出口额同比分别增长88.7%、62.6%和35.6%。前5个月规上工业企业营业收入利润率为5.56%，为2024年以来月度累计最高水平。

看重点地区和行业：上半年，10个工业大省工业增加值平均增速约7%，“挑大梁”作用突出；电子、专用设备、通用设备、汽车、电气机械等行业对工业经济增长的贡献超过了五成，集成电路制造、电子专用材料制造等行业增加值保持两位数增长。

从新技术、新成果到新产业、新动能，一系列鲜活数据和案例凝练成“新”的注脚，新质生产力牵引成效显著，大国制造加速提质升级。

新技术突破，大国重器接连上新——

长征十号乙首飞成功，我国运载火箭首次实现可控回收；第二代刀片电池和兆瓦闪充系统全球首发，打破“快充、高续航、长寿命、低温性能不可兼得”的技术瓶颈；北斗独立定位芯片攻关突破取得新进展；全球首款侵入式脑机接口医疗器械获批上市；量子计算原型机“九章四号”刷新光量子信息技术世界纪录；C919大型客机累计交付41架、安全飞行时长突破13万小时；CR450高速动车组整车试验圆满完成……从上天揽星到陆地驰行，中国制造多点突破，捷报频传。

新需求涌现，产业向新提速——

全球人工智能、绿色低碳转型等需求旺盛，上半年，以人民币计价的集成电路、电子元件、风力发电机组等产品出口额同比分别增长88.7%、62.6%和35.6%；电子、专用设备、通用设备、汽车、电气机械等行业对工业经济增长的贡献超过五成；人工智能大模型和智能体应用的爆发式增长使得智能算力需求不断提升，我国智能算力规模达2185EFLOPS，同比增长177%。

新赛道火热，拓宽增长空间——

工业机器人、服务机器人产量同比分别增长28%和11.9%；基于5G的智能终端类型不断丰富，人工智能手机和电脑、智能机器人、AI眼镜、AI玩具等产品成为信息消费新热点；我国研发的四足机器人占全球销量份额接近70%；具身智能产品快速迭代，已有超过230家企业发布400多款整机产品，全年整机产品有望突破10万台；生物制造产业规模持续壮大，总产值约1.1万亿元，发酵产品产量占全球70%以上。

数智赋能，“融”出新潜力——

扎实推动制造业数智化转型，累计建成5.6万余家基础级、9000余家先进级、500余家卓越级智能工厂，培育15家领航级智能工厂；规模以上制造业企业人工智能技术应用普及率超30%，人工智能开源大模型全球累计下载量突破100亿次；重点工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别达86.3%、69.5%。

中国制造加速涌现“新”力量，期待产业活力持续迸发，再启新程！

07-21　咸宁观察｜“苎麻之乡”，苎麻回归田野间

今年初，咸安区双溪桥镇千亩苎麻种植基地，重新栽上了苎麻。（湖北日报通讯员 陈红菊 摄）

今年6月，双溪桥镇苎麻种植基地，迎来首批苎麻采收。 （湖北日报通讯员 舒志强 摄）

咸安经济开发区，湖北精亚麻业有限公司二期工厂细纱车间内，工人们抓紧生产。 （湖北日报通讯员 陈红菊 摄）

精华集团苎麻博物馆内，展示用苎麻为原料生产的床上用品。 （湖北日报通讯员 李婷婷 摄）

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 杜培清 胡剑芳 李婷婷

咸宁是全国三大苎麻产区之一，得天独厚的气候条件，使这里生长出的苎麻品质极佳，上世纪90年代苎麻种植面积最高达40万亩，被誉为“苎麻之乡”。上世纪90年代后期，受市场行情起伏、环保约束升级等因素影响，一些麻纺企业出口受阻、先后停产。苎麻原料需求量下降，加之所种苎麻品种退化、产量萎缩，农民纷纷弃麻种粮，苎麻渐渐从咸宁的田野间消失，种植面积一度萎缩至不足千亩。

这一荒，就是近30年。如今，土地上重新铺开的绿色，麻纺车间里再次升腾的气场，让人们对咸宁重振“苎麻之乡”的辉煌充满期望。

从“种出来卖”到“按订单种”

苎麻素有“国纺源头，万年衣祖”之称。因原产中国、栽培与纺织技术由华夏首创并传向世界，它被称为“中国草”。

7月8日，咸宁市咸安区双溪桥镇，大片大片的丘陵坡地上，两米多高的苎麻站得笔直，密密匝匝，被雨水浇得透绿。距此不远处的湖北精华纺织集团有限公司（以下简称“精华集团”）车间里，机器轰鸣。第一批打剥好的新麻已进入现代化的生产线，依次开展脱胶、开松、并条、络筒等一道道工序后，成为优衣库、ZARA等国际知名服装品牌的高档面料。

“真是没想到，又开始种苎麻了！”咸安区双溪桥镇李沛村，60多岁的村民陈辉礼发现，最近一年里，村里一片荒坡火速变成了一个千亩苎麻基地。基地里除了种苎麻，还请专家培育了几十亩苎麻苗，吸引周边村民前往买苗，也跟着种了起来。

在很多“90后”眼里，苎麻或许陌生。可对于老陈，却有着鲜活的记忆：上世纪八九十年代，湾子里50多户人家，家家户户都种苎麻。有别于别的农产品，苎麻收回家可以储藏好多年，遇到行情好，能卖一大笔钱。

“有人把放在房梁上的苎麻存货一次性卖了，变现后直接盖了一栋新房。”让陈辉礼记忆最深的是，1995年前后，苎麻价格曾剧烈震荡，行情最好时，打剥晒干后的干麻，能卖到10元一斤，有村民“见好就收”，及时变现。

“高价只持续了一周，之后大跳水，再没回头。”陈辉礼说。到了90年代末，苎麻价格跌到谷底，只有两三块钱一斤。价格下跌，又遇上打工潮，当地村民纷纷外出务工，苎麻田就此荒芜。

“如今又种这东西，能卖得出去？”对于陈辉礼的疑问，村里千亩苎麻种植基地负责人刘波却十分笃定。

“我们按订单种植，销路保证不愁！”刘波说。基地由精华集团投资建设，种出的苎麻，不再是30年前等着商贩上门，而是直接就近卖到厂里做原料。

原来，精华集团现在一年所用苎麻原料按亩产250至300公斤算，需要近5万亩地来供应。

“手里有粮，心中才不慌。”精华集团旗下天源纺织有限公司总经理胡晓燕坦言。此前，企业苎麻原料长期依赖四川、湖南等外地省份供给，运输成本高，还经常出现断供情况。去年以来，国外亚麻原料涨价，苎麻原料缺口加大。为此，精华集团在镇上建了这个3000多亩的原料基地。

从“种出来卖”到“按订单种”，销路通了，农民复种有了底气。据统计，咸宁市现有3万余亩苎麻种植面积，其中有2万多亩是今年新增的。其中，咸安新增面积超过8000亩，嘉鱼新增面积超过4000亩。

从零散种植到规模经营

今年6月初，李沛村千亩苎麻种植基地里，头麻因为长势太好，提前收割，共收了约30吨。

这次复种，已不是当年的旧模样。看着乡亲们用手持工具收割麻秆，旁边机械化剥麻设备同步运转，陈辉礼挺高兴：“我们那时候，你家一亩我家几分，面积小却难种得很。割麻、打麻全靠一双手，哪有这种效率。”

“对！现在搞农业，不规模化、不机械化，根本挣不了钱。”在一旁组织采收的刘波，脸上挂着丰收的喜悦。他掰着指头算账：一亩苎麻收250到300公斤，保底价一公斤20元，一年毛收入近7000元，行情好时能涨到30多元一公斤，收益更可观。

为了保障原料供应，精华集团推行“龙头企业+合作社+农户”模式，组织动员当地群众开展订单种植，并引入苎麻高产新品种，由咸宁市农科院专家常态化进行技术指导。

有了市场、技术做保障，种苎麻这本账终于算得过来。村里“85后”童子豪，在外做了多年铁艺生意，今年春天看中这个赛道，投了100多万元，到向阳湖流转了百余亩荒地，准备大干一场。

随着土地、资本、人才等要素加速渗透，苎麻种植正从分散经营向规模经营过渡。“我这规模，10元一斤就能保本，其余全是赚的。”嘉鱼县官桥镇58岁的村民周先胜从去年开始，不仅在自家地里复种了苎麻，还流转200多亩荒地种苎麻。一个多月前收获了头茬，卖出了14元一斤的高价。

规模化种植，带来经营方式改变和生产效率跃升。眼下，周先胜这个老把式玩出新花样：除了种好苎麻，还在抖音上分享育苗、种植知识，吸引周边不少种植户前来购苗。

而童子豪这个新把式，除了大规模种麻，正准备筹建专门的打麻车间，引进自动打麻机，解决打剥环节劳动强度大、效率低的痛点。“今后，打麻、剥麻环节不必在田间顶着烈日，直接拖到车间来。而且，一台机器一小时能处理800斤湿麻，能顶几十个熟练工。”童子豪说。

从卖初级原料到卖高附加值产品

近年来，麻纺产品因保健功能性强、防辐射作用好、清凉透气等特点，被越来越多的国人接受和喜爱。在国际市场上，因为亚麻、汉麻等原料出现很大缺口，苎麻产品一跃成为国际市场最热门的麻纺产品原料。

“苎麻产品近些年在国际、国内两个市场上大受欢迎。从去年到现在，原麻一吨涨了万把块。”胡晓燕难掩自豪地说。前些年，他们前瞻性地投入巨资，攻克了生物酶脱胶环保难题，敲开了无印良品、ZARA等知名服装品牌的大门。

同时，加工端绿色转型也在提速。长期以来，苎麻的传统化学脱胶工艺污染大、成本高。在高校科研技术的加持下，企业以绿色生物技术替代传统化工工艺，污染物排放下降57%，每吨生产成本降低2000元。工艺升级带动产品价值倍增，企业产出的高支苎麻混纺纱远销全球，一吨高端纱线产值可达60万元。

据介绍，精华集团苎麻产品全国市场占有率已增至20%，目前产销两旺，订单排到9月初，营业额比去年同期增长了10%。

为抓住市场机遇，精华集团投资3.7亿元建设了全国麻纺行业首家“黑灯工厂”，于今年2月投产。该厂区采用先进麻纤维纺纱新工艺的机器，通过工业机器人、物联网、人工智能和5G等技术，实现全流程、自动化、不间断生产。生产的混纺产品中，大量使用苎麻。此外，还将引进先进设备，对各环节的落麻等边角料进行精细加工，做到“吃干榨净”。

随着企业产能的扩充，一股苎麻种植热潮，以肉眼可见的方式，传导到了育苗环节。

“去年底到现在，找我们要苎麻苗的太多了，这是10多年来没有过的。”国家麻类产业技术体系咸宁苎麻试验站站长、咸宁市农科院苎麻研究所所长汪红武介绍，以前，所里主动下乡免费送苗推广，只有很少人种。现在，除了咸安，还有嘉鱼、赤壁、通城等地一些新农人都抢着要苗，而且一种就是几十上百亩。今年6月，一名创业者投入数百万元，建设200亩的苎麻示范基地，并跟苎麻研究所签订了年度技术服务协议。

汪红武说，以往，苎麻研究所为了苎麻保种育种，每年只用几分地育苗。今年，为了满足急剧增长的需求，他们在城区附近的合作社找地，增设了15亩的育苗基地，并提供栽麻前勘地、盘地挖沟、育苗管护等方面的技术服务。

面对旺盛的种植需求，苗种非常紧俏。今年，有投资者在嘉鱼县、赤壁市分别投资建设了10亩、20亩的育苗基地，并由苎麻研究所专家提供苎麻种苗繁育等技术指导服务。

“上游打造一批可复制的示范基地，中游联合企业研发苎麻降解材料、医用无纺布，下游跟文旅、电商结合，打造咸宁公共品牌。希望能在未来两三年，从政策、科技、品牌等方面持续发力，重塑咸宁‘苎麻之乡’的荣光。”汪红武在心里绘出了一张更大的蓝图。

一条产业链的延伸，带来的是整体价值跃升。截至目前，咸宁市苎麻产业核心区的咸安区，已形成从种植、脱胶、纺纱到织布、成品的完整产业链，拥有规上企业19家，2025年产值近31亿元。

07-20　时事｜AI智能伙伴在满满烟火气中生长

（新华社发）

7月17日至20日，2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议在上海举行。

展览面积突破10万平方米，展出3000余项展品，策划140余场论坛……本届大会展览规模、会议规格再上新台阶。

世界人工智能大会是观察AI产业发展趋势的风向标。与往年行业比拼大模型参数、聚焦技术展示不同，本届大会传递出诸多技术突破和产业应用新信号。

AI从问答工具进阶为自主执行的数字伙伴

往年，大模型对话能力是各大厂商展示的核心看点。而今年，AI智能体成为全场主角。

AI智能体耳机、AI智能体手机、AI办公智能体、AI智能体原生操作系统……多家企业推出的智能体产品让AI从“能说”向“会干”跃迁，从工具变成智能伙伴，赋能千行百业和日常生活。

记者体验了关注度颇高的首款AI智能体手机，只需一句话就能让AI跨应用执行订酒店、买车票、路线规划等任务。有用户体验后感叹，“好像手机里面住了一个人似的”。

图灵奖得主理查德·萨顿在会上提出，AI正从“人类数据时代”进入“经验时代”，背后的驱动力正是来自智能体与世界的第一视角互动，通过行为、观察和奖励自我进化。

国家信息中心副主任盛磊表示，伴随智能原生而来的是Token（词元）经济的衍生。工业经济看千瓦时，互联网经济看流量、看比特，到了智能经济时代，Token正在成为衡量AI实际生产力的重要标尺。

具身智能、人形机器人迈入规模化商用拐点

物理AI是本届大会最热门看点之一。大会将具身智能列为核心板块，200多家企业同台竞技。

与往届以表演为主的展示逻辑不同，今年的展示转向全场景闭环。记者在展馆看到，现场摆放的工业机器人、陪护机器人、特种巡检机器人等大多都在开展动态实操展示，比如柔性机械臂完成汽车精密零部件装配、人形机器人自主完成物流分拣、服务机器人实现居家陪护。

它石智航将环形流水线搬到展会现场，生动呈现了具身智能如何进入复杂工业流程。“现场高度还原了工厂真实作业环境，展示A1线束智能机器人解决方案中的取线、布线、插接及旋转流水线等成熟功能。”工作人员说，所有作业场景对应真实落地工序，目前这套方案已在国内汽车线束企业实现规模化部署。

清华大学计算机科学与技术系教授孙富春表示，人工智能正在迎来关键转折点——从处理数据的“软件智能”，转向能感知、操作并存在于物理世界的“硬件智能”。

物理AI商业化放量时代正在到来。数据显示，1—5月，我国工业企业购进的具身智能机器人总金额同比增长2.3倍，全年人形机器人整机产量有望突破10万台。

“目前，我们正会同各方深入实施‘模数共振’‘人形机器人与具身智能实景实训’等专项行动，进一步挖掘高价值应用场景。”工信部科技司副司长甘小斌在7日举行的大会新闻发布会上透露。

摒弃参数内卷，普惠AI下沉千行百业

本届大会折射出一个鲜明的变化，行业不再比拼参数，产业落地效果成为衡量AI技术价值的核心标尺。

从展区布局来看，智算、具身两大赛道各汇聚超200家企业，数十家龙头链主、央国企及头部外企携生态伙伴共同参展，集中展示人工智能赋能千行百业的前沿实践。从AI视觉质检、AI辅助诊断、AI影视制作新范式，到低碳节能AI调度系统，一个个覆盖AI全产业落地的场景，生动呈现了横跨一二三产业的智能解决方案展示矩阵。

“给它一张静态照片，它还你一个能实时说话、实时聆听、实时反应的虚拟人。不是预渲染，不是录播，是每一帧都在线生成。”虎牙公司CEO黄俊洪以AI在游戏娱乐场景中的应用为例介绍说，实时多模态数字人VAM已在虎牙平台落地多个核心场景，比如基于AI实时生成的唱跳互动，不用固定模板，换装不黑屏，真人主播的数字分身或数字助手，帮助主播接弹幕、带气氛等。

“如今市场更看重AI能否为企业降本增效，能否为民生提供便利。”一位专业观众告诉记者，展台上炫技的演示少了，大家都在拼落地、讲实效。

本届大会是一场面向普通市民的AI体验盛会。与馆内相呼应的是覆盖全城的6条城市漫步主题路线，AI赋能成果从展厅走向街区。沿着城市路网一路打卡体验AI应用，仿佛把人带入“未来生活”。

商汤科技董事长兼首席执行官徐立表示，AI拓展的边界将带来大量新的职业、公司的形态、组织的形态。“AI走向大众，不是替代人，而是实现能力的增强。”

智能体重构人机协作模式，具身智能打通虚实世界壁垒，产业应用扎根实体经济，一个人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济时代正在到来。

（据新华网上海7月19日电）

07-20　综合｜何以江夏：半导体产业强势崛起的“追光者”

江夏阳光创谷。 （舒运平 摄）

湖北芯中达材料科技有限公司。

智现未来是国内率先在12吋量产产线上跑通全栈AI管控的本土供应商之一。 （受访者供图）

存储半导体产业链的安全自主，已从选择题变成必答题。

全球AI产业扩容，带动存储、光通信、半导体设备全链条需求持续攀升。湖北聚力做强万亿级“光芯屏端网”产业，依托长江存储龙头，加速构建“存算传”一体化发展格局。

在这一省级版图中，江夏选择了以区级国有资本为牵引，围绕链主做配套，同步向光通信、算力赛道延伸。

半导体产业链长、门槛高、回报慢，若贪大求全，极易陷入重复建设与资源错配。江夏的策略是：全省需要什么配套就补什么；链主的断点在哪里就往哪里用力。

今年8月，位于江夏大桥新区智能制造产业园的武汉邦芯半导体有限公司（以下简称“邦芯”）华中生产基地将正式投产。这家主营刻蚀与去胶设备的企业，是江夏引进的首个长江存储产业链前道核心装备项目。

以此为切口回望，一条围绕存储芯片制造的产业链条正在江夏加速成型。从一粒陶瓷粉末开始，到材料、设备、模组、检测，再到工业软件和光通信芯片，产业路径清晰且务实。

从一粒粉末到一颗芯片，在断点处扎根

故事可以从一粒陶瓷粉末讲起。

在存储芯片封装过程中，有一片不起眼的陶瓷基板，负责把芯片运行时产生的热量快速导走。这个叫氮化铝基板的东西，国内长期造不好，高端市场被海外巨头把持，价格贵、交期长，供应链安全存在隐患。

2023年，武汉理工大学博士刘志哲决定啃这块骨头。他创立的湖北芯中达材料科技有限公司（以下简称“芯中达”）扎进江夏金口街道，攻关氮化铝陶瓷基板国产化。材料要在2100℃下烧结，配方偏差千分之一，整炉报废。最难的时候，团队连续几十炉全部失败，账上资金快见底了。

此时，江夏科技投资集团有限公司（以下简称“江夏科投”）的400万元天使投资到了。对于一家尚未证明自己的初创公司，这笔钱是真正的“雪中送炭”。芯中达用这笔钱搭起中试产线，400多次配方调试、上百次烧结试验后，终于跑通工艺。如今这条产线每月下线2000片高端基板，热导率指标跻身国际先进行列。

材料的突破是一个起点。即将投产的邦芯半导体做刻蚀与去胶设备，是存储芯片制造前道的核心装备；硅酷科技专攻先进封装用的银烧结贴合设备，在碳化硅和高带宽存储封装细分赛道跑到了国内前列；鑫威源电子的大功率蓝光激光器，用于晶圆精密切割等高端制造场景。加上做企业级存储模组的英韧科技、补齐芯片检测环节的洪启电路，一条从材料、前道设备到封装设备的硬件配套链条已初具轮廓。

放眼全国，围绕存储龙头做配套并非江夏独创。苏州、无锡围绕三星、SK海力士，合肥围绕长鑫存储，都生长出了颇具规模的配套产业带。江夏起步不算早，但路径更聚焦，不铺摊子，紧贴长江存储一家链主，在材料、设备、软件等细分环节扎下去。这种“专精”打法，让它有可能在巨头的供应链上，切出几个真正属于自己的位置。

给产线装上“大脑”，给数据修好“高速公路”

硬件配套解决“有”的问题，工业软件则解决“好”和“稳”的问题。这个半导体制造的“大脑”长期被美韩少数企业垄断，自主可控需求迫切。

在江夏大桥新区科创广场，智现未来华中研发交付中心已经入驻。在现场看到，上百人的团队中，大部分交付工程师却不在办公室，而是在客户产线上“驻场”。“长鑫存储、晶合集成、京东方，以及同在江夏的邦芯半导体，都有我们的工程师7×24小时跟线保障。”武汉智现未来公司副总经理涂雪如介绍。

这家公司做的事情，就是给晶圆厂装一个“AI老师傅”。过去，芯片生产线上出了良率问题，要靠经验丰富的工程师一项一项排查，折腾几天是常事。系统上线后，AI自动溯源，几个小时就能锁定异常。智现未来是国内率先在12英寸量产产线上跑通全栈AI管控的本土供应商之一，客户名单里有三星、海力士、长鑫存储、晶合集成、华虹宏力等180多家标杆企业。

协同效应正在区域内生长。邦芯半导体的生产基地与智现未来办公楼相距5分钟车程，驻场工程师在前方调试，后方研发团队抬脚就到。智现未来为邦芯的国产设备配套了智能监测系统，“国产硬件+国产软件”就这样做到了深度适配。对比国际巨头单款软件年费动辄超千万元的现状，国产替代空间巨大。

如果说工业软件让产线变得更“聪明”，那安湃芯研则是给数据时代修了一条“高速公路”。

这家落户江夏庙山的企业，做的是薄膜铌酸锂电光调制器芯片。听起来拗口，但功能很好理解：数据中心里，服务器之间靠光信号“对话”，这块芯片就是把高速电信号翻译成光信号的“翻译官”。翻译得越快越省电，整个数据中心的效率就越高。安湃芯研的产品通信速率较传统方案提升了好几倍。

长江存储解决数据“存在哪里”，安湃芯研解决数据“跑得多快”。在人工智能算力爆发的当下，存力和运力缺一不可。江夏没有把自己局限在“存储配套”一个标签里——光通信芯片的棋子，已经提前落下。

耐心资本与制度设计，陪企业走长路

半导体是一个“慢”产业。一个设备项目从建厂到盈利，三五年是起步，七八年不稀奇。这样的节奏，和很多地方追求快速产出的招商逻辑天然冲突。江夏的解法是，用制度设计来适配产业规律。

操盘这件事的，是江夏科投集团。作为区级国资平台，它搭建了“母基金+直投+专项子基金”体系，联合高瓴、冯源资本、同创伟业等机构，半导体专项基金总规模超过150亿元，覆盖从天使轮到产业并购的全生命周期。

这套体系里，协立武汉天使基金专门盯着“最初一公里”，为芯中达这样的种子项目托底；百亿级的江城华发泛半导体基金，联动省引导基金和珠海华发，对接粤港澳产业资源；北电江城集成电路基金，则依托北方华创、京东方等产业龙头资源，帮被投企业打开市场。

直投的逻辑更是简单直接：补短板、强弱项、筑优势。芯中达400万元天使轮由江夏科投领投，安湃芯研2000万元产线扶持、智现未来超亿元融资均由江夏科投联合产业资本共同出资，企业同步落地建厂。采取“基金出资+园区厂房”配套模式，由区属国企提供资金与标准化载体，企业输出技术团队，双方绑在一起往前走。这种“投建一体”模式，让初创公司不用为厂房和设备的重资产投入犯愁，能把有限的资金和精力全部砸在研发上。

资本之外，政策配套同样关键。江夏以“科创33条”为总政策底座，叠加汤逊湖人才15条构建研发、转化、量产全链条闭环。区内半导体企业达研发投入门槛可享区级6%研发补贴；单款自研半导体设备、材料销售额达标可申报市级营收奖励，区级同步通过多类产业扶持综合赋能；经认定的产业创新联合实验室最高可获1500万元建设运营支持。

政府定期组织江夏企业与长江存储的供需对接会，手把手帮助配套企业进入链主的合格供应商名录。对于一家刚起步的半导体供应商，这种信任尤为珍贵。

江夏到长江存储的半小时通勤圈里，设备供应商可以上午送货、下午调试、晚上响应。真正让这些企业愿意扎根的，不只是距离近，而是这片土壤让做半导体的人觉得：这里的人懂我们，愿意等我们。

从光谷向南，一条存储配套与算力协同的产业走廊正在静悄悄地生长。它没有一夜崛起的传奇，但有无数个深夜亮着灯的实验室、产线上反复调试的工程师，以及一笔笔投下去就不急着退出的耐心资本。

在半导体这个和时间做朋友的产业里，慢慢来，反而比较快。

07-20　经济｜你刷的女装直播间为何每天都有新款

智能制衣车间的自动化生产线全速运转，工人加紧生产。 本版摄影： 湖北日报全媒记者 刘柳 见习记者 张静远

熊飞翔（右）向记者描绘公司的未来愿景。

湖北日报全媒记者 肖丽琼

通讯员 熊文婷 实习生 蒋嘉莹

7月10日8时，随着手机准时弹出开播推送，消费者小小点进常逛的女装直播间。这是她近期关注的第五个同类型账号——女装日日上新，均价五六十元，收到的成衣质感超出预期。直到几次拆快递时她才留意到，这些分属不同账号的女装直播间，发货地竟全部指向同一个地址：湖北天门。

“这些都是我们的合作直播间。”莱依窕服饰创始人熊飞翔一语道破其中窍门。

对常刷女装直播的观众来说，“每天上新”已是直播间标配。很少有人追问：一件衣服从设计图到挂进直播间，要闯过多少关？为什么有的商家一周更新一款样式都吃力，有的却能日更数十款，还能发货快、售后稳？

答案，藏在观众看不见的后台。

毅然从知名车企辞职，一头扎进父母的老行当

熊飞翔身上，带着天门服装产业的原生烙印。

他的父母是改革开放后最早南下的一批务工者，从服装厂工人做到小工厂老板，一辈子扎根流水线。在天门，这样的家庭数不胜数。当年，数以万计的天门人涌向广州海珠区，在城中村的制衣厂里，用长工时换得一份不错的收入。

熊飞翔没有顺着父辈的路走，他考上车辆工程专业，毕业后进入一家知名车企。车企的标准化管理、精细化生产，在他脑子里刻下深深印记。那是一份一眼能看到头的工作：主管工程师、高级工程师、技术总监……路径清晰、待遇优渥，可他心里总憋着一股躁动：“总觉得人生不该是被规划好的，我想要充满变量的未来。”

2016年，他瞒着父母辞了职，揣着一百多万元积蓄，住进广州城中村的握手楼，一头扎进服装电商行业。

现实给了他当头一棒：第一年，一百多万元亏得干干净净。

踩坑的原因，现在听起来近乎天真：他以为做服装电商就是拿货、上架、卖货——100元拿的衣服卖138元，38%的毛利，怎么会亏？真正做起来才发现，推广费、退货损耗、丢件破损、售后赔付……无数成本藏在暗处，卖得越多，亏得越多。更糟的是，他一口气铺了几百个款式，由于分散了精力，结果没有一个款式做成爆款。

最懊恼的不是亏钱，而是熊飞翔觉得“这么不起眼的行业，自己居然做得这么惨”，心中的不服气远多于恐惧。

2017年，他砍掉绝大多数款式，把全部精力聚焦在两三个核心款式上，从选品、定价到售后，把每个环节的运作逻辑摸透。恰逢新电商平台流量红利期，那一年，不仅填平了亏损，三人团队还净赚三百多万元。

从那时起，熊飞翔确立了贯穿十年的经营哲学：升维思考，降维执行。父辈做服装，靠的是一双手、一台缝纫机，挣长工时的辛苦钱；他做服装，用的是工程师的思维方式——重视“流程、标准、成本、效率”。这也为日后公司做到“每天上新”，埋下一颗高认知的种子。

三十家店一夜全封的教训，让他下决心雇用大学生客服

2021年，直播电商风口骤起。熊飞翔带领团队顺势自建直播间，巅峰时一天能卖出一万多件女装。

出乎熊飞翔意料的是，直播平台规则的复杂程度远超传统电商：上百项量化考核指标，负反馈容错率只有万分之几，售后、话术、发货时效等，任何一环出问题，都可能触发封店机制。

广州的客服团队很快暴露短板：大多数客服没接受过直播电商的系统培训，只能应付消费者的简单咨询，啃不动复杂的规则体系。售后解释不到位、投诉处理不合规，负反馈越积越多。

终于，在一天下午，三十多家店铺毫无征兆地被封。一天几万单的生意，瞬间停摆。

那是至暗时刻——库存压在仓库里，停转一天，就是巨额损失。

危机过后，熊飞翔做出一个没人理解的决定：把客服和运营团队从广州搬到武汉，而且全招大学生。

广州坐拥完整服装产业链，招工便捷，为何舍近求远？熊飞翔看得通透：直播规则三天一变，靠老经验吃饭的人很难跟上；大学生学习能力强，能快速吃透平台规则、落地标准化流程，从源头降低售后风险。

2022年，莱依窕客服团队入驻光谷软件园。他开出高出本地电商均值20%的薪资，首批客服全部为本科学历。如今，这批客服平均年龄不足25岁，不乏华中科技大学、中国地质大学等“双一流”高校毕业生。

7月9日下午，公司办公区内，一名年轻的客服紧盯屏幕快速打字，屏幕侧边贴着平台核心规则要点，每条售后回复都要对照合规要求核对后再发出。

数据很快印证了这次“搬家”的正确性：同等店铺规模下，武汉团队售后评分远超原先的广州团队，封店风险大幅下降。这支队伍，也扛住了每日高频上新的运营压力——许多商家不敢多上新，根源正是后端接不住。

自研系统夯实“日更”底气，带动几十家工厂高效合作

7月9日晚，光谷软件园F区1栋3楼仍亮着半层灯光。莱依窕数字事业部的监控大屏上，进度条缓慢跳动——百公里外的天门产业园，当天完工的新款成衣正陆续扫码入库；千里之外的广州设计中心，新设计稿同步录入款式库。第二天一早，全国数百个合作直播间的主播，就会带着十几件新款女装出现在镜头前。

同一时刻，天门莱依窕产业园的智能工厂里，一条几乎看不见人搬货的流水线正在运转：自动拉布机沿轨道匀速铺料，电脑超排系统像玩“俄罗斯方块”一样，把多款裁片排出最优组合；七八十层布料经真空负压压实，高层自动裁床循着预设方案精准走刀，20多分钟便裁完四五百件衣服；裁片由环形吊挂线自动送往缝制工位，成衣质检后直入智能云仓，自动打包、贴面单，当日发往全国。

扎根天门6年，莱依窕年销售额已突破14亿元，日均发货超5万件。

“这套自研3年的全链路数字化系统，打通了从上游供应链到终端销售的完整链路。”智能工厂负责人罗超说。

在服装行业，“每天上新”是许多商家想做却做不成的事。熊飞翔说，主要卡在两处：算不准成本，控不住库存。按单定量生产，消费者要等十几天；盲目提前备货，滞销款就成了死库存，只能低价清仓，利润被吞噬殆尽。

莱依窕的解法，藏在数据里。不是等订单落地再生产，而是结合新款的点击率、收藏率、转化率，叠加主播的市场判断，提前预判销量、排产备货。这套预判逻辑，是团队踩了无数坑才打磨出来的，准确率足以支撑“三五天发货”的时效，库存损耗被压缩到一个极低水平。

系统的价值，还不止于把控库存。过去，工厂交货全靠微信沟通、人情催单；如今，所有订单状态一目了然，临近超期的订单被自动标记，专人督办。表现优异的工厂获得订单倾斜，屡次延误的工厂逐步减少合作。天门产业园的几十家合作工厂，就这样被一套系统拧成协同高效的整体。

“别人追求‘事物精度’只达到百分之一，而你能做到千分之一，时间久了，差距就出来了。”多年来，熊飞翔坚持把生意拆解为一个个最小单元，每一寸面料、每一笔加工费、每一次发货损耗，都算得明明白白。

一万个直播间同步售卖，当日可发十几万件

当多数人还在扎堆亲自下场做直播时，熊飞翔想通了另一个问题：系统和人才解决的是“能不能上新”，而商业模式的选择，才决定“为什么要每天上新”。

亲自做直播间，好处显而易见，但把前端渠道交给更懂流量、更擅长用户运营的人，自己强化供应链，把后端做到极致，才能实现价值最大化。

这场转型堪称大刀阔斧：他直接解散自有主播团队，鼓励骨干员工出去独立开播，自己则退居后端，全力搭建供应链与标准化运营体系。最高峰时，全网一万多个直播间同步售卖他家的女装，单日发货量达十七八万件。

为挑选出理想的合作伙伴，他设立了严苛的合作标准，从不以短期销量为唯一标准，核心是看对方是否认同长期共赢。在他的逻辑里，供应链与直播间不是零和博弈的收割关系，而是背靠背的共生体——唯有双向奔赴，才能走得长远。几万个意向直播间经过层层筛选，最终沉淀下来的深度合作伙伴不过数百个。

同时，这些直播间带来的稳定订单，又反过来倒逼“每天上新”不断提速。

熊飞翔有一条铁律：“无新款不开播。”消费者反复进直播间，如果看到的都是同款，停留时长和复购意愿都会快速下滑。一些头部直播间，单日新品需求甚至达到数十款。为接住这个量级的需求，他把设计中心落在广州中大面料市场旁——五六十人的设计团队扎根于此，一个创意落地，下楼就能配齐面辅料，当天打出初版样衣。

广州出款、天门生产、武汉运营，三地分工协同，靠一套数字化系统串联打通。最终落在消费者眼前的，就是直播间里女装“每天上新”的直观感受。

衣食住行，恰恰是数字化改造空间最广阔的领域

如果仅限于此，熊飞翔或许只是一名出色的服装电商经营者，但他构想的版图，远不止于此。

“我们从来不是单纯的服装公司，也不是电商公司，本质是一家科技驱动的产业公司。”采访中，他反复强调。数字化是跑通产业上下游链条的基础盘，AI是锚定新业态的重要工具。如今，公司内部管理层人员必须熟练应用AI，对管培生而言，熟练掌握AI，是其必修课。设计灵感辅助、素材制作、数据复盘……公司将大量重复性工作交给AI，让员工聚焦更有价值的决策。

熊飞翔的长远构想，是打造服装行业垂直大模型：把十余年沉淀的全链路经验注入模型，未来入行的年轻人不必组建庞大团队、交付高昂试错成本，输入想法，就能获得选款、定价、生产、运营的全套方案，公司再配套供应链资源助力落地。“不只供给商品，更赋予成事的能力。”

眼下，他正着手反向布局线下——当不少服装电商经营者扎堆线上时，天门产业园1500平方米的仓储店即将开业，从休息体验区到货品动线，全部依托用户数据精细规划。“消费者能亲手摸到面料、试穿新款女装，这种沉浸感，线上替代不了。”

“创业本就是不断试错的过程，十个想法中，有一个成功就足够了。”他算得清楚，用可控成本验证新模式，一旦跑通，便可复制到更多下沉城市。更远的未来，他还思索搭建低空即时配送网络，让村镇消费者也能享受高效的服装消费服务。

很多人觉得服装产业是缺乏技术含量的传统红海，熊飞翔却始终认为，衣食住行这类基础赛道，恰恰是数字化改造空间最广阔的领域。十年创业，他从汽车工程师转型成为服装产业深耕者，当初的闯劲，早已沉淀为对服装行业的长期思考。

大众看见的是直播间里日日更新的女装款式，看不见的是整条产业链静水深流的升级。下一个十年，他想把这场数字化改造再往深处走一步。而直播间里的“每天上新”，正是这场产业变革里，最贴近普通人的注脚。

07-20　理论周刊｜“六张网”更重要的功能是为复杂现代化社会构建底层的运行系统

鄢一龙 清华大学公共管理学院教授

中国式现代化的一个特征就是超大规模性，中国是世界上唯一一个在人口规模、国土面积、经济规模以及文明资源上都达到超大规模性的单一制的大国。在这样一个超大规模国家建设现代化，碰到的复杂性挑战是其他国家所难以设想的。如何为我们的现代化建设提供坚实的底座？中国的答案就是网络。

打开水龙头有水，打开手机就能点外卖，路上能跑新能源车，工厂里能够运行智能设备，我们已经习惯了这种生活，认为是理所当然的。但其实并非如此，高效、便捷的生活只是现代社会的终端，支撑它们的是不太看得见的庞大物理空间的网络底层系统。

我国“十五五”规划提出建设现代化基础设施，除了立体交通网外，还将重点建设水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等“六张网”。其中，水网、新型电网属于民生与安全保障型网络，算力网、新一代通信网属于数字基础设施，城市地下管网将各类网络接入城市，物流网衔接产销，畅通经济循环。“六张网”建设除了能够扩大内需、拉动经济增长之外，更重要的是为我们这个超大规模的复杂现代化社会构建底层的运行系统。正是通过这套系统，电流、水流、商品流、数据流才能够源源不断被输送到用户终端。

怎样破解资源与经济空间错配难题

通过大规模的网络基础设施来调剂

我们生活的世界，其实是一个“小世界网络”，任何一个陌生人都可以通过六个人建立联系，这就是著名的“六度区隔”理论。中国是一个幅员辽阔的大国，如何将距离遥远的地区连接在一起，成为国家治理的突出挑战。“六张网”建设破解了这个难题。

通过交通网、通信网、物流网等建设，加速改变了市场结构的转变。

传统市场结构是营销性市场，由厂商、各级分销商、消费者构成，而随着网络基础设施的便利和内容电商的兴起，正部分转变为从“生产商—平台—消费者”的直销性市场。传统的区域市场正在消失，转变成全国性的单一市场。

今天许多人不愿意去几百米外的商场，却愿意到网络上购买一个几千里之外的东西。只要接入网络，再远的距离也变成了“零距离”。支撑我国成为世界上网购最便捷国家的是快速物流网，全国每年快递总量占全球60%以上，每年的“双11”“618”更是对物流网的极限测试，最高一天快递量超过7亿件，是美国快递单量峰值的7倍。并且，这张发达的物流网能够打通“最后一公里”，深入中国广阔大地的神经末梢。比如，我去西藏日喀则调研，这个地方地广人稀，原先从市里到部分县都没人送快递，村民取快递往往需要托人进城顺便取回来。2018年，商务部出台电子商务进农村综合示范政策，日喀则加快农村物流和电商的发展，建设了“市—县—乡镇—村”四级电商网络、物流配送体系，解决了末端物流配送难题，实现了电商服务与物流配送的乡镇全覆盖，以及一半行政村的覆盖。“十五五”期间，我国将进一步加快物流网建设，进一步做强节点、打通堵点，促进全国统一大市场建设。

怎样破解资源与经济空间错配难题？答案是通过大规模的网络基础设施来调剂。

中国是一个资源极不均衡的大国，在地图上，沿着黑龙江黑河到云南腾冲画一条斜线，这条线被称为胡焕庸线。这条线的东南部分，仅占43%国土，却承载着9成以上的人口与经济，拥有超8成可利用水资源；而占57%国土的西北部分，拥有近8成煤炭、7成陆上石油资源。

目前，我国已具备西气东输、西煤东运、西电东输、南水北调、“东数西算”等重大基础设施项目。“十五五”时期的现代化水网建设，是以自然河湖为基础，通过引调排水工程构建通道，集水资源配置、防洪减灾、水生态保护等功能于一体，加快形成东西互济、南北调节的空间均衡用水格局。算力网建设同样如此，推进“东数西算”工程，同时推动算力飞地建设。

通过网络调剂，不但能实现空间均衡，也能推进时间均衡。通过水网调蓄，推动不同区域汛期、平水期、枯水期的平衡。电网也是如此，由于时差原因，新疆光伏发电能够为东部城市晚上用电尖峰时段供电。这为资源密集地区创造了发展机遇，使得资源真正变成推动地方发展的资产，并能够赶上科技与产业发展的浪潮。例如，克拉玛依原先主要支柱产业是石油，面临着资源型城市可持续发展的问题，随着我国产业升级，克拉玛依发展也迎来了新机遇，今天的克拉玛依已经成为绿色能源与智能算力集群的西部重镇，算力规模居新疆第一，正大力推动算电协同和国际数字中心建设。

相互融合、相互支撑

形成一个更高效率、更具韧性、高度智能的网络体系

人类的神经系统，是经漫长的岁月进化而成。如果把神经系统扩大到整个社会，会怎么样？人类现在正在经历这样一个超级智能体系发育的过程，也像人类智能一样有“感官”，比如摄像头、各种传感器。同时也有“神经纤维”，如5G、6G等。不但有地基、海基、空基的通道，也会有“大脑”，如“城市大脑”“企业大脑”，未来可能还会有“国家大脑”。“十五五”时期规划的新一代通信网的建设与算力网的建设，正在于促进形成这个超级智能体系。

建设新一代通信网，相当于超级智能体系的神经系统发育。我国的信息通信，已经走过从1G空白、2G跟跑、3G突破、4G并跑到5G领跑的历程，而新一代通信网不仅能够推进5G-A的全面商用，同时也在面向6G进行部署，不仅速度更快、时延更低，而且会形成“通感算智”融合、“空天地海”立体化的新型通信网。

算力网是把分散的算力资源连接起来，按照“1+M+N”布局，即在郑州设立全国算力统一调配枢纽，建设M个国家算力枢纽，N个行业的算力枢纽，构建算力大通道。“AI的尽头是算力，算力的尽头是电力”，超级智能体系的发育需要能源支撑，中国拥有世界上规模最大也最为发达的电网体系。今年7月14日这天的用电负荷为15.5亿千瓦，创造了我国历史上的用电负荷新纪录。我国能够实现“用电自由”以及新兴产业的快速发展，背后离不开强大的电网支撑。我国建设的新型电网是以主干电网、配电网为基础和以智能微电网为补充的电网体系，“十五五”期间重点推进新能源基地建设，未来十年实现非化石能源装机倍增，推进算电协同，一个“绿电+智算”的宏大布局正在展开。

地下管网建设就是将水网、电网、新一代通信网等接入城市，使其成为城市最重要的基础设施，并最终输送到各种应用场景和用户终端。以雄安新区为例，这里建设的是未来之城，“地上一座城、地下一座城、云上一座城”三座城同时推进。水、电、气、暖、通信等所有地下管网，被集成到“地下城”的综合管廊中，在建设中坚持“先地下，后地上”，避免了许多城市地下管网维护中反复“开拉链”的问题。“地下城”与“云上城”深度融合，管廊内不但密布摄像头与传感器，而且由机器狗智能巡检，建立数字孪生模型，由“城市大脑”统一调度。

这“六张网”之间的相互融合，促进现代中国社会形成一个庞大复杂的有机体，不但有输送水流、商品流的发达循环系统，也有输送油、气、电的能源系统，还有复杂的神经系统提供算力和通讯。不同网之间相互支撑，电网、水网、物流网逐渐智能化，算力网、新型通信网具有强大的电网支撑，交通网、新型通信网、算力网又为快速物流网提供支撑，形成一个更高效率、更具韧性、高度智能的网络体系。

比如，贵州通过电网智能化建设，实现了生产与安全的智能化调度与运营，不但通过远程的智能化监控、核验等工作大幅降低了生产和运行成本，提高了效率，也能够及早发现电网风险，尽快地响应处置。现在不太可能发生雨雪冰冻灾害导致大面积、长时段停电的核心原因，就是智能化——能够及时发现风险线路，启动除冰措施，极大提升了整个电网的韧性。

不走“技术封建主义”道路

“六张网”对于人民而言是公共产品

社会主义制度是更适应数智时代的制度模式。很多人认为，未来是“去中心化”的时代，以此为由认定社会主义制度难以适应新技术变革。比如，凯文·凯利在《失控》一书中提出新技术会带来“去中心化”的观点，并以印度作为他所鼓吹的“去中心化”的典型。事实上，我们迎来的并非像凯文·凯利所预言的“去中心化”时代，而是一个“强中心化”和“去中心化”并行的时代。这背后的逻辑很简单，只有强大的中心化体系，才能为“去中心化”赋能，没有强大中心体系的“去中心化”，只是边缘化与封闭化。

“六张网”建设，能够做到统一规划、统一接入、统一调度，靠的就是集中统一的制度优势。美国算力基础设施大幅领先于中国，据有关机构估算，2025年美国算力规模是中国的2倍。但美国构建的是碎片化的私有的算力基础设施，而我国能够把分散的异构的算力设施连成一张网，实现算电协同，比如“东数西算”。正是这种统一且中心化的网络体系，才能为全国任何地方的“去中心化”现代化生产与生活赋能。

如果没有一个公共性平台，“去中心化”的结果恐怕不是人们所期待的自由，而是若干中心统治的封建化、寡头化。技术寡头们跑马圈地，成为新的领主，而普通人则成为数智时代的“新农奴”，甚至成为“无用的耗材”，这就是硅谷走的所谓“技术封建主义”的方向。

我国要走的不是“技术封建主义”道路，而是技术社会主义道路，也就是让技术赋能所有人，让所有人都能共享技术发展带来的成果，而不是让技术一方面将少数人提升到前所未有的高度的同时，将大多数人推向没有立锥之地的深渊。

“六张网”建设，不是为了服务于少数企业，而是为了造福于整个社会。对于城市而言是公共基础设施，对于企业而言是公共生产资料，对于人民而言是公共产品。

比如，现在火爆的“Token经济”。中国的Token调用量全球规模最大，背后的逻辑是中国走了与美国不同的AI发展路径。美国的模式，主要通过AI去讲一个巨大的未来故事，利用美国强大的金融体系来吸纳全球资金，抬高AI公司估值，创造一个又一个财富神话，同时用大量资金来堆算力、堆大模型，每家头部企业都想在“AI军备”竞赛中高筑墙、广积粮，希望自己能够成为最后的赢家。

中国的模式，是让AI来赋能千行百业、普惠千家万户。建设公共的算力网，大模型走开源与开放权重的路线，推动未来的算力能像水电一样便宜，以提升整个社会的生产力——这种共享的AI发展模式，实际上降低了整个社会运行成本。当全球AI竞赛从“规模法则”转向“密度法则”，中国AI更实惠、更普惠、更易用的模式，会进一步显示出竞争优势，美国会更多感受到中国的“DeepSeek冲击”。

当AI竞赛的主战场从虚拟空间转向物理空间时，中国“AI+全产业链”的优势会进一步凸显。全球先进制造业产业链正经历从“化石能源+机电产品”到“绿色能源+智能设施+机电产品”的快速转型，而中国正是这一伟大转型的领导者，这也是为何在新能源车等产业上中国相对于其他国家形成了代差优势。同样，中国的AI发展模式更有助于提高人民生活的现代性。豆包等大模型已走入千家万户，不论小孩还是老人，都在用这些大模型来改善自己的生活。这也是为何许多外国人来到中国时会感觉“中国好像生活在未来”。这并非由于我们的科技真的领先很多，更多是由于我们的科技更普惠。这种高科技的生活属于所有人，而不只是有钱人的专利。

我们正在进入一个硅基与碳基生产消费体系并行的时代，前者正在高速蚕食后者的生存空间。人工智能不仅是生产主体，也是自我再生产的消费主体。当前，经济新周期的K型增长与K型分化，一定程度上就是这两套体系此消彼长的体现。我们建设的现代化是社会主义现代化，而不是其他的现代化，其本质就是要实现人与人、人与机器、人与物之间的强连接，并基于这种强连接网络实现共同协作与共同分享，共同创造一个属于所有人的未来。正是在这个意义上，我们说中国不是生活在未来，而是正在建造一个不同于西方的新未来。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

07-18　要闻｜习近平出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式并发表主旨讲话

7月17日上午，国家主席习近平在上海世界会客厅出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式并发表主旨讲话。 （新华社发）

7月17日上午，国家主席习近平在上海世界会客厅出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式并发表主旨讲话。这是习近平同与会的国家元首、政府首脑、国际组织负责人及各国代表团团长集体合影。 （新华社发）

新华社上海7月17日电 7月17日上午，国家主席习近平在上海世界会客厅出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式并发表主旨讲话。

黄浦江畔，潮启新澜。世界会客厅内嘉宾云集。

习近平同与会的国家元首、政府首脑、国际组织负责人及各国代表团团长集体合影。

在热烈的掌声中，习近平发表题为《携手构建公正合理的全球人工智能治理体系》的主旨讲话。

习近平指出，当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革加速突破，全球人工智能技术创新进入前所未有的活跃期，既蕴含巨大机遇，也面临治理挑战。人类不得不直面时代之问：当机器开始思考，人类如何与之相处？当算法参与决策，安全如何保障？当技术挑战伦理，治理如何跟上？当鸿沟不断拉大，普惠如何实现？中方认为，各国应当秉持以人为本、向上向善理念，让人工智能成为促进共同繁荣、维护共同安全的一个重要动力源，携手构建公正合理的全球人工智能治理体系。

习近平就此提出4点意见：

第一，坚持开放共赢，驱动创新发展。抓住难得的历史性机遇，鼓励开源开放、合作共享，全面促进人工智能科技创新、产业发展、场景应用，协同推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，让人工智能赋能千行百业。

第二，强化风险意识，确保安全可控。高度重视人工智能引发的各类内生和衍生风险，推动构建法律法规、技术监测、风险预警、应急响应体系，筑牢安全底线，防范滥用恶用，确保人工智能始终处于人类控制之下。共同反对在人工智能领域泛化国家安全概念、把本国安全凌驾于他国安全之上的做法。

第三，鼓励包容并蓄，促进文明互鉴。用全人类共同价值塑造人工智能的价值观，善用人工智能技术增进不同文明的理解和包容，促进不同文明交流互鉴，精心培育各美其美、美美与共的文明百花园。

第四，倡导和衷共济，完善全球治理。践行真正的多边主义，切实发挥联合国的重要作用，加强人工智能发展战略、治理规则、技术标准的对接协调，早日形成具有广泛共识的全球治理框架，让这一前沿技术更好造福人类社会。帮助全球南方国家加强能力建设，弥合数智鸿沟，促进可持续发展，避免在人工智能领域造成新的历史不公。

习近平强调，今年是中国“十五五”开局之年。“十五五”规划为未来5年中国经济社会发展擘画蓝图，也为国际社会提供机遇清单。近年来，中国坚持有效市场和有为政府相结合，加强人工智能科技创新，积极推进“人工智能+”行动，培育各类主体共生共荣的健康生态，智能经济核心产业规模已经超过万亿元人民币，“中国智造”已成为中国式现代化的又一亮丽名片。同时，中国坚持发展和安全并重，不断完善相关法律法规、政策制度、应用规范、伦理准则，确保人工智能安全、可靠、可控。作为负责任大国，中国在人工智能领域始终致力于做国际公共产品的提供者，源源不断贡献中国方案。

习近平指出，在各方共同努力下，世界人工智能合作组织在上海应运而生。这是中方响应全球南方呼声、团结国际社会积极推动人工智能发展和治理的重大举措，将成为人工智能发展史上的一个重要里程碑。为进一步支持全球人工智能发展、推进全球人工智能能力建设，未来5年，中国将面向发展中国家提供5000个人工智能专题研修培训名额；面向东盟、阿盟、非盟、拉共体、上合组织、金砖国家建设国际人工智能应用合作中心；推动气象智能预警方案“妈祖”在30个国家落地应用。中国愿以更加开放的姿态、更加务实的行动、更加长远的目光，同各方一道把握和应对人工智能发展的机遇和挑战，携手共创人类社会更加美好的未来。

哈萨克斯坦总统托卡耶夫、柬埔寨首相洪玛奈、泰国总理阿努廷、联合国秘书长古特雷斯分别致辞。他们热烈祝贺世界人工智能合作组织协定签署仪式在上海举行，高度评价中国为推动人工智能全球治理作出的重要贡献，积极呼应习近平主席提出的倡议和举措。各方表示，人工智能有望成为人类最大的发展机遇，也潜藏着风险。中国倡导智能向善、普惠包容、安全可控，积极帮助发展中国家加强相关能力建设，推动人工智能国际合作，彰显了负责任的大国担当。人工智能技术应由各国共享共治，使其公平惠及所有国家，服务全人类可持续发展，消弭全球数智鸿沟和南北发展差距。人工智能带来的机遇与挑战跨越国界，需要各方携手合作把握和应对。希望并相信世界人工智能合作组织将为此发挥重要作用，通过开放包容、平等互惠的合作，共同打造安全、繁荣、不让任何国家掉队的美好未来。

大会发表《2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议主席声明》。

7月16日晚，习近平和夫人彭丽媛在世界会客厅为与会国际贵宾举行欢迎宴会。

蔡奇、丁薛祥、王毅等出席上述活动。

陈吉宁主持开幕式。

07-18　要闻｜携手构建公正合理的全球人工智能治理体系

（2026年7月17日，上海）

中华人民共和国主席 习近平

尊敬的各位同事、各位来宾，

女士们，先生们，朋友们：

70年前，一群年轻学者在美国新罕布什尔州达特茅斯会议上首次提出人工智能概念。70年间，世界各国人工智能科学家和研发者不断在未知中求索、在曲折中前行、在坚守中突破。70年后，面对新一轮蓬勃发展的人工智能浪潮，我们相聚在浦江之畔，共同探讨促进全球人工智能朝着向上向善、造福人类的方向发展，具有重要意义。我谨代表中国政府和中国人民，对大家的到来表示热烈欢迎。

回望历史，蒸汽机的发明开启工业文明，电力的普及点亮现代社会，互联网的诞生连接整个世界。每一次科技革命都深刻重构人类生产生活方式，推动经济社会发展大幅跃升。

当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革加速突破，全球人工智能技术创新进入前所未有的活跃期，万物智联、人机协同、跨界融合、共创分享的智能技术，叠加释放巨大能量，既蕴含巨大机遇，也面临治理挑战。人类不得不直面时代之问：当机器开始思考，人类如何与之相处？当算法参与决策，安全如何保障？当技术挑战伦理，治理如何跟上？当鸿沟不断拉大，普惠如何实现？这些问题需要国际社会深入思考、共同作答。

中方认为，各国应当秉持以人为本、向上向善理念，让人工智能成为促进共同繁荣、维护共同安全的一个重要动力源，携手构建公正合理的全球人工智能治理体系。在此，我提4点意见。

第一，坚持开放共赢，驱动创新发展。人工智能是世界经济增长的新引擎和新旧动能转换的加速器，正从“数字世界”走向“物理世界”。要抓住难得的历史性机遇，鼓励开源开放、合作共享，全面促进人工智能科技创新、产业发展、场景应用，协同推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，让人工智能赋能千行百业。

第二，强化风险意识，确保安全可控。人工智能应当成为人类的可信工具。要高度重视人工智能引发的各类内生和衍生风险，推动构建法律法规、技术监测、风险预警、应急响应体系，筑牢安全底线，防范滥用恶用，确保人工智能始终处于人类控制之下。同时，应当共同反对在人工智能领域泛化国家安全概念、把本国安全凌驾于他国安全之上的做法。

第三，鼓励包容并蓄，促进文明互鉴。人工智能发展和应用不应该侵蚀和损害世界文明多样性和各国文化独特性。要用全人类共同价值塑造人工智能的价值观，善用人工智能技术增进不同文明的理解和包容，促进不同文明交流互鉴，精心培育各美其美、美美与共的文明百花园。

第四，倡导和衷共济，完善全球治理。人工智能是全人类共同的智慧结晶和宝贵财富。要践行真正的多边主义，切实发挥联合国的重要作用，加强人工智能发展战略、治理规则、技术标准的对接协调，早日形成具有广泛共识的全球治理框架，让这一前沿技术更好造福人类社会。要广泛开展国际合作，帮助全球南方国家加强能力建设，弥合数智鸿沟，促进可持续发展，避免在人工智能领域造成新的历史不公。

女士们、先生们、朋友们！

今年是中国“十五五”开局之年。“十五五”规划为未来5年中国经济社会发展擘画蓝图，也为国际社会提供机遇清单。近年来，中国积极拥抱人工智能发展，坚持有效市场和有为政府相结合，加强人工智能科技创新，积极推进“人工智能+”行动，培育各类主体共生共荣的健康生态，智能经济核心产业规模已经超过万亿元人民币。各类智能终端走进千家万户，切实惠及民生，“中国智造”已成为中国式现代化的又一亮丽名片。

同时，中国始终坚持发展和安全并重，把握人工智能发展趋势和规律，不断完善相关法律法规、政策制度、应用规范、伦理准则，确保人工智能安全、可靠、可控，让人工智能这匹千里马既跑得快又跑得稳。

作为负责任大国，中国在人工智能领域始终致力于做国际公共产品的提供者。我提出《全球人工智能治理倡议》以来，中方先后推动联合国大会协商一致通过人工智能能力建设国际合作决议，发布《人工智能能力建设普惠计划》和《“人工智能+”国际合作倡议》，倡议成立世界人工智能合作组织，源源不断贡献中国方案。

中国人常讲，单弦不成音，独木不成林。人工智能发展不应该是某个国家的独奏，而应当是全球合作的交响。在各方共同努力下，世界人工智能合作组织在上海应运而生，一年前的构想已经转化为实际成果。这是中方响应全球南方呼声、团结国际社会积极推动人工智能发展和治理的重大举措，将成为人工智能发展史上的一个重要里程碑。

为进一步支持全球人工智能发展、推进全球人工智能能力建设，我宣布，未来5年，中国将面向发展中国家提供5000个人工智能专题研修培训名额；面向东盟、阿盟、非盟、拉共体、上合组织、金砖国家建设国际人工智能应用合作中心；推动气象智能预警方案“妈祖”在30个国家落地应用，守望万家灯火，护佑四海安澜。

女士们、先生们、朋友们！

“明者因时而变，知者随事而制。”人工智能技术发展越是一日千里，向上向善、造福人类的方向越要正确锚定，监管治理的尺度越要精准把握，防范失控的措施越要及时完善。要始终用人类智慧和国际共识引领人工智能发展，使其真正成为增进全人类福祉、推动人类文明进步的强大正能量。

中国愿以更加开放的姿态、更加务实的行动、更加长远的目光，同各方一道把握和应对人工智能发展的机遇和挑战，携手共创人类社会更加美好的未来！

谢谢大家！

（新华社上海7月17日电）

07-18　要闻｜2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议主席声明

7月17日，2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议在上海开幕。图为当日在世博展览馆，工作人员（中）向参观者介绍一款具备实时翻译功能的智能眼镜产品。（新华社发）

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新华社上海7月17日电 7月17日上午，国家主席习近平在上海世界会客厅出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式并发表主旨讲话。

黄浦江畔，潮启新澜。世界会客厅内嘉宾云集。

习近平同与会的国家元首、政府首脑、国际组织负责人及各国代表团团长集体合影。

在热烈的掌声中，习近平发表题为《携手构建公正合理的全球人工智能治理体系》的主旨讲话。

习近平指出，当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革加速突破，全球人工智能技术创新进入前所未有的活跃期，既蕴含巨大机遇，也面临治理挑战。人类不得不直面时代之问：当机器开始思考，人类如何与之相处？当算法参与决策，安全如何保障？当技术挑战伦理，治理如何跟上？当鸿沟不断拉大，普惠如何实现？中方认为，各国应当秉持以人为本、向上向善理念，让人工智能成为促进共同繁荣、维护共同安全的一个重要动力源，携手构建公正合理的全球人工智能治理体系。

习近平就此提出4点意见：

第一，坚持开放共赢，驱动创新发展。抓住难得的历史性机遇，鼓励开源开放、合作共享，全面促进人工智能科技创新、产业发展、场景应用，协同推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，让人工智能赋能千行百业。

第二，强化风险意识，确保安全可控。高度重视人工智能引发的各类内生和衍生风险，推动构建法律法规、技术监测、风险预警、应急响应体系，筑牢安全底线，防范滥用恶用，确保人工智能始终处于人类控制之下。共同反对在人工智能领域泛化国家安全概念、把本国安全凌驾于他国安全之上的做法。

第三，鼓励包容并蓄，促进文明互鉴。用全人类共同价值塑造人工智能的价值观，善用人工智能技术增进不同文明的理解和包容，促进不同文明交流互鉴，精心培育各美其美、美美与共的文明百花园。

第四，倡导和衷共济，完善全球治理。践行真正的多边主义，切实发挥联合国的重要作用，加强人工智能发展战略、治理规则、技术标准的对接协调，早日形成具有广泛共识的全球治理框架，让这一前沿技术更好造福人类社会。帮助全球南方国家加强能力建设，弥合数智鸿沟，促进可持续发展，避免在人工智能领域造成新的历史不公。

习近平强调，今年是中国“十五五”开局之年。“十五五”规划为未来5年中国经济社会发展擘画蓝图，也为国际社会提供机遇清单。近年来，中国坚持有效市场和有为政府相结合，加强人工智能科技创新，积极推进“人工智能+”行动，培育各类主体共生共荣的健康生态，智能经济核心产业规模已经超过万亿元人民币，“中国智造”已成为中国式现代化的又一亮丽名片。同时，中国坚持发展和安全并重，不断完善相关法律法规、政策制度、应用规范、伦理准则，确保人工智能安全、可靠、可控。作为负责任大国，中国在人工智能领域始终致力于做国际公共产品的提供者，源源不断贡献中国方案。

习近平指出，在各方共同努力下，世界人工智能合作组织在上海应运而生。这是中方响应全球南方呼声、团结国际社会积极推动人工智能发展和治理的重大举措，将成为人工智能发展史上的一个重要里程碑。为进一步支持全球人工智能发展、推进全球人工智能能力建设，未来5年，中国将面向发展中国家提供5000个人工智能专题研修培训名额；面向东盟、阿盟、非盟、拉共体、上合组织、金砖国家建设国际人工智能应用合作中心；推动气象智能预警方案“妈祖”在30个国家落地应用。中国愿以更加开放的姿态、更加务实的行动、更加长远的目光，同各方一道把握和应对人工智能发展的机遇和挑战，携手共创人类社会更加美好的未来。

哈萨克斯坦总统托卡耶夫、柬埔寨首相洪玛奈、泰国总理阿努廷、联合国秘书长古特雷斯分别致辞。他们热烈祝贺世界人工智能合作组织协定签署仪式在上海举行，高度评价中国为推动人工智能全球治理作出的重要贡献，积极呼应习近平主席提出的倡议和举措。各方表示，人工智能有望成为人类最大的发展机遇，也潜藏着风险。中国倡导智能向善、普惠包容、安全可控，积极帮助发展中国家加强相关能力建设，推动人工智能国际合作，彰显了负责任的大国担当。人工智能技术应由各国共享共治，使其公平惠及所有国家，服务全人类可持续发展，消弭全球数智鸿沟和南北发展差距。人工智能带来的机遇与挑战跨越国界，需要各方携手合作把握和应对。希望并相信世界人工智能合作组织将为此发挥重要作用，通过开放包容、平等互惠的合作，共同打造安全、繁荣、不让任何国家掉队的美好未来。

大会发表《2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议主席声明》。

7月16日晚，习近平和夫人彭丽媛在世界会客厅为与会国际贵宾举行欢迎宴会。

蔡奇、丁薛祥、王毅等出席上述活动。

陈吉宁主持开幕式。

07-18　要闻｜习近平分别会见泰国总理 柬埔寨首相 联合国秘书长

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议并进行正式访问的泰国总理阿努廷。

习近平指出，中泰友好绵延千年、历久弥坚。双方以诚相待、以心相交，结成“中泰一家亲”情谊。中方将发展中泰关系置于周边外交重要位置，始终是泰方可信赖、可依靠的战略合作伙伴。中泰双方要进一步增进战略互信，加强战略协作，携手应对挑战，加快构建更为稳定、更加繁荣、更可持续的中泰命运共同体，助力两国各自现代化进程，为促进地区和平稳定和发展繁荣作出积极贡献。

习近平强调，中方坚定支持泰国走好符合自身国情的发展道路，支持泰国新政府顺利施政。面对复杂深刻变化的国际形势，中泰双方要密切高层交往，用好两国外长、防长“2+2”战略对话机制，推动战略协作迈向更高水平。加快推进中泰铁路建设和中老泰铁路互联互通，拓展人工智能、航空航天、清洁能源等新兴领域合作。加强旅游、媒体、教育等合作，推动两国民众越走越亲。继续大力打击网赌电诈等跨境犯罪，为两国务实合作和人员往来营造安全环境。中方支持泰方在国际和地区事务中发挥更大作用，愿同泰方密切在亚太经合组织、中国－东盟、澜湄合作等多边机制内的协调和配合。妥善处理泰柬边境争端符合泰柬两国人民共同和长远利益，希望双方坚持对话协商，和平解决争端，中方愿继续为此发挥建设性作用。

阿努廷表示，很高兴作为总理首次对中国进行正式访问，热烈祝贺中国共产党成立105周年。中国一直是泰国得以依靠、信赖的好朋友，两国始终相互尊重、相互信任、相互支持，泰方坚定奉行一个中国政策。泰方致力于深化对华关系，密切高层交往，拓展贸易、投资、高新技术、互联互通等多领域务实合作，共同打击网赌电诈，开展人工智能全球治理合作，让泰中全面战略合作伙伴关系更好造福两国人民。习近平主席提出四大全球倡议，彰显对多边主义的承诺，泰方积极支持。泰方愿同中方加强协调和配合，促进地区和世界的和平稳定和发展繁荣。泰方致力于和平解决泰柬冲突，赞赏中方为此发挥公平公正作用。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议并进行工作访问的柬埔寨首相洪玛奈。

习近平指出，中柬两国同舟共济、守望相助，铁杆友谊历经了岁月洗礼和风雨考验。历史证明，中柬友好不是一时一事之交，而是穿越风云变幻、世代相传的共识，是双方共同的宝贵财富。双方要传承两国老一辈领导人缔造的铁杆友谊，增进战略互信，密切团结协作，充实“钻石六边”合作内涵，推动新时代全天候中柬命运共同体建设不断迈向更高水平，更好造福两国人民。

习近平强调，中国共产党在管党治党、兴党强党的伟大实践中形成新时代党建思想，将持续凝聚中国式现代化建设的磅礴伟力。今年是柬埔寨人民党成立75周年，中方愿同柬方加强治党治国经验交流，坚定走好新时代中柬友好合作之路。双方要发挥中柬政府间协调委员会作用，加快“工业发展走廊”和“鱼米走廊”建设，优化电力、农业等传统产业，培育人工智能、数字经济等新兴产业，统筹推进有利于柬埔寨国计民生的基础设施建设项目。要用好中柬外交、国防、公安“3+3”战略对话机制，联手严打制假走私、网赌电诈等跨境犯罪，维护好共同利益和安全。中方愿同柬方共同推动落实四大全球倡议，推动构建更加公正合理的全球治理体系。巩固柬泰停火态势、逐步建立互信符合两国的根本和长远利益，中方支持柬泰双方通过对话谈判找到解决方案，愿继续为此发挥积极作用。

洪玛奈表示，祝贺中国成功举办2026世界人工智能大会，习近平主席提出的重要理念和主张对于人工智能全球治理具有重要意义。柬中高层交往密切，各领域合作成果丰硕，感谢中方长期以来为柬埔寨经济社会发展提供的无私支持和帮助。无论国际形势如何变化，柬方密切对华友好合作的政策决不会改变，将积极致力于共建柬中命运共同体。柬方坚定奉行一个中国原则，愿同中方弘扬传统友谊，落实好两国领导人达成的重要共识，深化政治互信，扩大两国贸易，开展基础设施等重大项目合作，加大力度打击电信诈骗，推动两国关系发展取得更多成果。柬方感谢中方积极劝和促谈，推动和平解决柬泰边境争端，柬方将坚持对话谈判、缓和局势。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议的联合国秘书长古特雷斯。

习近平指出，古特雷斯先生担任联合国秘书长10年来，领导联合国坚定捍卫多边主义、积极应对气候变化等全球性挑战、推动人工智能等新兴领域全球治理、开启联合国改革进程，中方予以高度评价。今年是新中国恢复联合国合法席位55周年。55年来，中国坚持做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者，始终坚定支持联合国。我提出构建人类命运共同体理念和四大全球倡议，一个重要考虑就是维护联合国地位和权威。中方将一如既往同联合国深化合作，促进世界和平与发展事业，推动构建人类命运共同体。

习近平强调，当前，国际形势变和乱的一面更加突出，需要进一步践行真正的多边主义、重振联合国地位和作用。一是坚持公道正义。每个国家都是国际社会平等一员，每个国家的主权、领土完整和合法权益都应该得到尊重，决不能让世界重回丛林法则时代。二是坚持守正创新。守正就是要遵守联合国宪章宗旨，维护好第二次世界大战结束后确立的国际体系和国际规则；创新就是要推动联合国因时而变，勇于自我革新，进一步提质增效。三是坚持担当作为。全球190多个国家乘坐在一条命运与共的大船上，应该同舟共济、携手应对全球性挑战。大国应该承担更多责任，展现更大格局。中国始终以实际行动积极推动探索新时代大国正确相处之道，为世界注入更多稳定性和确定性。

古特雷斯表示，在习近平主席坚强领导下，无论国际形势多么困难复杂，中国始终坚定支持多边主义、支持联合国事业、推动国际合作，为世界树立了榜样。中国一直致力于纠正发展不平衡、应对气候变化、推动智能向善、弥合发展鸿沟、维护公道正义，提出一系列重大理念和倡议，令人钦佩。联合国将继续加强同中方的合作，反对单边主义、保护主义和霸道霸凌，维护联合国宪章和国际法，推动世界多极化进程，维护国际社会共同利益。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

07-18　要闻｜习近平分别会见泰国总理阿努廷、柬埔寨首相洪玛奈、联合国秘书长古特雷斯

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议并进行正式访问的泰国总理阿努廷。

习近平指出，中泰友好绵延千年、历久弥坚。双方以诚相待、以心相交，结成“中泰一家亲”情谊。中方将发展中泰关系置于周边外交重要位置，始终是泰方可信赖、可依靠的战略合作伙伴。中泰双方要进一步增进战略互信，加强战略协作，携手应对挑战，加快构建更为稳定、更加繁荣、更可持续的中泰命运共同体，助力两国各自现代化进程，为促进地区和平稳定和发展繁荣作出积极贡献。

习近平强调，中方坚定支持泰国走好符合自身国情的发展道路，支持泰国新政府顺利施政。面对复杂深刻变化的国际形势，中泰双方要密切高层交往，用好两国外长、防长“2+2”战略对话机制，推动战略协作迈向更高水平。加快推进中泰铁路建设和中老泰铁路互联互通，拓展人工智能、航空航天、清洁能源等新兴领域合作。加强旅游、媒体、教育等合作，推动两国民众越走越亲。继续大力打击网赌电诈等跨境犯罪，为两国务实合作和人员往来营造安全环境。中方支持泰方在国际和地区事务中发挥更大作用，愿同泰方密切在亚太经合组织、中国－东盟、澜湄合作等多边机制内的协调和配合。妥善处理泰柬边境争端符合泰柬两国人民共同和长远利益，希望双方坚持对话协商，和平解决争端，中方愿继续为此发挥建设性作用。

阿努廷表示，很高兴作为总理首次对中国进行正式访问，热烈祝贺中国共产党成立105周年。中国一直是泰国得以依靠、信赖的好朋友，两国始终相互尊重、相互信任、相互支持，泰方坚定奉行一个中国政策。泰方致力于深化对华关系，密切高层交往，拓展贸易、投资、高新技术、互联互通等多领域务实合作，共同打击网赌电诈，开展人工智能全球治理合作，让泰中全面战略合作伙伴关系更好造福两国人民。习近平主席提出四大全球倡议，彰显对多边主义的承诺，泰方积极支持。泰方愿同中方加强协调和配合，促进地区和世界的和平稳定和发展繁荣。泰方致力于和平解决泰柬冲突，赞赏中方为此发挥公平公正作用。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议并进行工作访问的柬埔寨首相洪玛奈。

习近平指出，中柬两国同舟共济、守望相助，铁杆友谊历经了岁月洗礼和风雨考验。历史证明，中柬友好不是一时一事之交，而是穿越风云变幻、世代相传的共识，是双方共同的宝贵财富。双方要传承两国老一辈领导人缔造的铁杆友谊，增进战略互信，密切团结协作，充实“钻石六边”合作内涵，推动新时代全天候中柬命运共同体建设不断迈向更高水平，更好造福两国人民。

习近平强调，中国共产党在管党治党、兴党强党的伟大实践中形成新时代党建思想，将持续凝聚中国式现代化建设的磅礴伟力。今年是柬埔寨人民党成立75周年，中方愿同柬方加强治党治国经验交流，坚定走好新时代中柬友好合作之路。双方要发挥中柬政府间协调委员会作用，加快“工业发展走廊”和“鱼米走廊”建设，优化电力、农业等传统产业，培育人工智能、数字经济等新兴产业，统筹推进有利于柬埔寨国计民生的基础设施建设项目。要用好中柬外交、国防、公安“3+3”战略对话机制，联手严打制假走私、网赌电诈等跨境犯罪，维护好共同利益和安全。中方愿同柬方共同推动落实四大全球倡议，推动构建更加公正合理的全球治理体系。巩固柬泰停火态势、逐步建立互信符合两国的根本和长远利益，中方支持柬泰双方通过对话谈判找到解决方案，愿继续为此发挥积极作用。

洪玛奈表示，祝贺中国成功举办2026世界人工智能大会，习近平主席提出的重要理念和主张对于人工智能全球治理具有重要意义。柬中高层交往密切，各领域合作成果丰硕，感谢中方长期以来为柬埔寨经济社会发展提供的无私支持和帮助。无论国际形势如何变化，柬方密切对华友好合作的政策决不会改变，将积极致力于共建柬中命运共同体。柬方坚定奉行一个中国原则，愿同中方弘扬传统友谊，落实好两国领导人达成的重要共识，深化政治互信，扩大两国贸易，开展基础设施等重大项目合作，加大力度打击电信诈骗，推动两国关系发展取得更多成果。柬方感谢中方积极劝和促谈，推动和平解决柬泰边境争端，柬方将坚持对话谈判、缓和局势。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议的联合国秘书长古特雷斯。

习近平指出，古特雷斯先生担任联合国秘书长10年来，领导联合国坚定捍卫多边主义、积极应对气候变化等全球性挑战、推动人工智能等新兴领域全球治理、开启联合国改革进程，中方予以高度评价。今年是新中国恢复联合国合法席位55周年。55年来，中国坚持做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者，始终坚定支持联合国。我提出构建人类命运共同体理念和四大全球倡议，一个重要考虑就是维护联合国地位和权威。中方将一如既往同联合国深化合作，促进世界和平与发展事业，推动构建人类命运共同体。

习近平强调，当前，国际形势变和乱的一面更加突出，需要进一步践行真正的多边主义、重振联合国地位和作用。一是坚持公道正义。每个国家都是国际社会平等一员，每个国家的主权、领土完整和合法权益都应该得到尊重，决不能让世界重回丛林法则时代。二是坚持守正创新。守正就是要遵守联合国宪章宗旨，维护好第二次世界大战结束后确立的国际体系和国际规则；创新就是要推动联合国因时而变，勇于自我革新，进一步提质增效。三是坚持担当作为。全球190多个国家乘坐在一条命运与共的大船上，应该同舟共济、携手应对全球性挑战。大国应该承担更多责任，展现更大格局。中国始终以实际行动积极推动探索新时代大国正确相处之道，为世界注入更多稳定性和确定性。

古特雷斯表示，在习近平主席坚强领导下，无论国际形势多么困难复杂，中国始终坚定支持多边主义、支持联合国事业、推动国际合作，为世界树立了榜样。中国一直致力于纠正发展不平衡、应对气候变化、推动智能向善、弥合发展鸿沟、维护公道正义，提出一系列重大理念和倡议，令人钦佩。联合国将继续加强同中方的合作，反对单边主义、保护主义和霸道霸凌，维护联合国宪章和国际法，推动世界多极化进程，维护国际社会共同利益。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

07-15　要闻｜武汉竞逐全球生物医药产业最前沿

武汉禾元生物核心产品奥福民（重组人白蛋白注射液），有望进入2027年国家医保目录。（受访单位供图）

湖北日报全媒记者 严芳婷 通讯员 王琼 田瑶林 实习生 王玥

7月14日，国家医保局公布通过2026年基本医保目录及商保创新药目录形式审查的申报药品名单，武汉禾元生物核心产品奥福民（重组人白蛋白注射液）顺利通过形式审查，有望进入2027年国家医保目录。这意味着人白蛋白的价格将被打下来。

今年来，多家光谷生物医药企业在临床赛道上加速奔跑。由武汉凯德维斯生物技术有限公司马丁院士团队领衔技术攻关的全球首款三价HPV治疗性疫苗（KDTV001注射液），Ⅱ期多中心临床研究加速推进；武汉依瑞德集团与武汉大学中南医院共建的脑机接口智能神经调控中心，目前已完成近10例治疗，主要针对偏瘫、脊髓损伤及脑部术后神经康复患者。

从临床突破到医保准入，从基因治疗到脑机融合，武汉光谷生物医药产业正以密集落地的创新成果，竞逐全球生命健康产业的最前沿。

源头创新涌动

一粒稻米改写全球血液制品史

2025年7月18日，禾元生物自主研发的重组人白蛋白注射液（水稻）获得国家药监局批准上市，成为国内首个获批上市的重组人白蛋白产品，标志着我国在重组人白蛋白领域实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越，为全球血液制品替代提供中国解决方案。

人血清白蛋白是临床急救和重症治疗中不可或缺的核心药品，我国年需求量约1000吨，因血浆原料短缺，60%以上长期依赖西方进口。禾元生物利用水稻胚乳细胞生物反应器技术体系，从一粒稻米中“生长”出与血浆来源白蛋白功能等同的救命药奥福民，解决了这一“卡脖子”难题。

新药上市仅三个月，2025年10月28日，禾元生物就在上交所科创板挂牌上市，成为重组人白蛋白第一股。目前，奥福民累计使用患者人数超千人，在临床应用中展现出良好安全性和有效性。

2026年2月，奥福民已启动在广泛人群中开展Ⅳ期真实世界临床研究。截至7月6日，奥福民Ⅳ期真实世界临床研究已完成人组1728例，预计今年内完成试验后向国家药监局提交适应症扩展申请。目前奥福民获批适应症为“肝硬化低白蛋白血症（≤30g/L）”，占整体市场规模约30%，若适应症扩展获批，目标患者群体将成倍扩大。

产能布局上，公司已建成年产10吨重组人白蛋白的“黑灯工厂”，正在建设年产1200万支（120吨重组人白蛋白）的产业化基地。项目已完成设备调试，计划今年底投产，达产后可替代进口白蛋白20%的市场份额。

“十五五”期间，禾元生物还将布局海外市场，计划在美国、欧盟等地开展国际多中心（MRCT）Ⅲ期临床研究。FDA确认Ⅲ期临床研究成功完成后，将给予奥福民现有人血清白蛋白的全部适应症，可快速拓展海外市场，实现我国在生物医药领域的“领跑”优势。

院士牵头创业

以临床需求驱动科研成果转化

禾元生物从植物中找到了救命药，而扎根光谷的武汉凯德维斯则走出了一条以临床需求驱动科研成果转化之路。

2018年，从事妇科肿瘤研究近30年的中国工程院院士马丁，依托华中科技大学同济医学院附属同济医院临床洞见与科研基础，发起创立了凯德维斯。从成立之初就坚持临床导向、诊疗一体化，聚焦女性妇科最真实的痛点。

成果接连落地。2025年1月，全球首款子宫内膜癌早筛试剂盒“EcPredict凯益鉴”获批上市，检测灵敏度和特异性双双超过90%，已在全国100多家医院投入临床应用。该成果获得2024年“湖北十大医工交叉创新成果”。今年7月，这一成果荣获国家科技进步奖二等奖。

在创新药领域，凯德维斯同样取得关键进展。公司自主研发的一类创新药KDTV001注射液，已于2025年10月相继获得国家药监局（CDE）及美国食药监局（FDA）新药临床试验许可。该药是全球首款针对HPV16/18/52型的腺病毒载体治疗性生物制品，具备多价靶向、活病毒增效、兼具安全性（无整合风险）与高效性（肌肉注射即可诱导持续免疫记忆）的三大优势。目前处于二期临床试验阶段，2027年有望进入三期临床试验，将成为全球首款治疗宫颈癌前病变的免疫治疗性药物。

“我们构建‘筛—诊—治’全生命周期服务闭环，真正解决女性患者痛点。诊断端，用无创基因检测替代有创活检；治疗端，用无形的‘基因刀’替代有形的手术刀和传统的放化疗。”凯德维斯常务副总经理杨帆介绍。

公司成立7年以来累计完成研发投入超3亿元，今年初完成了超3亿元的新一轮融资，目前在光谷生物城投资建设2.4万平方米国际标准的研发生产车间，吸引了石药集团、江苏硕世、泰格医药等众多社会资本关注，有望成为湖北培育的国内首家基因诊疗一体化的本土上市企业。

平台孵化聚链

光谷国际脑机接口创新中心启用

企业层面密集突破核心技术的同时，支撑产业发展的平台设施也在加速落地。今年6月，光谷国际脑机接口创新中心正式启用，集展示、研发、孵化、产业服务于一体，标志着湖北脑机接口产业迈入系统化、全链条发展的新阶段。

脑机接口被列入国家“十五五”规划六大未来产业方向之一。围绕这一未来产业，武汉光谷迅速打出了一套“组合拳”：2025年8月，湖北脑机接口产业创新发展联盟成立，聚合127家单位；2025年10月，东湖高新区发布“脑机接口11条”专项政策，围绕技术产品攻关、成果应用、创新主体培育等五方面推出系列举措；设立5亿元专项基金，引育电极芯片、先进算法等关键环节链主企业。

创新中心正是这套体系的核心载体。8600平方米的空间内，一层展厅集中展示70余款脑机接口产品，覆盖脑信号采集、神经调控、康复外骨骼、脑疾病诊断等方向，其中大部分来自光谷。例如，武汉衷华脑机自主研发的HIM60000系列高通量植入式脑机接口系统，可帮助偏瘫患者恢复手部抓握等运动功能；武汉依瑞德研发的近红外脑功能成像系统，可无创实现大脑活动状态“可视化”，辅助医生诊断抑郁症、焦虑症等疾病。

整栋楼提供从临床需求识别、概念验证、检验检测到产品注册、临床应用的完整闭环服务。目前已有多家脑机接口企业聚集，加速研发一批创新产品。

围绕推动医工交叉融合和生物医药产业高质量发展，光谷已构建起覆盖政策、资金、平台的全链条支撑体系，集聚了一批龙头及细分领域领军企业，形成了从基础研究、技术攻关到成果转化、市场应用的完整创新链条。面向“十五五”，光谷将继续瞄准基因治疗、脑机融合、合成生物学等前沿赛道，以更开放的创新生态、更高效的成果转化机制，推动更多“武汉原创”惠及全球患者。

07-15　时事｜人工智能如何从“关键变量”成为“强劲增量”

2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议将于7月17日至20日在上海举行，各方将进一步加强国际人工智能合作。记者日前在调研中了解到，以人工智能牵引新应用，用新场景打造新业态，人工智能这个“关键变量”，正在成为产业转型升级的“强劲增量”。

用新场景打造新业态

盛夏时节，记者走进特变电工沈阳变压器集团有限公司看到，两座“工厂”同步运转：一座是实体工厂，机械臂精准作业、AGV智能运输车往来穿梭，工人与智能装备有序合作；另一座是“虚拟工厂”，仿真验证系统快速校验排产排程方案合理性，有效减少实物试制次数。

公司流程与数字化管理部部长许林林说，这套覆盖“仿真—排产—执行—监控”全链条的智能体系，让产品研制周期缩短21%，生产效率提升40%。

人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。2025年，我国人工智能核心产业规模超过1.2万亿元，企业数量超过6200家。

在共享出行领域，AI大模型成为共享出行平台的“中枢大脑”，显著解决传统模式下车辆空驶率高、调度低效的痛点。

“我们自主研发人工智能运营管理系统，能够综合分析特定区域的地形地貌、人口分布、历史骑行数据等多维信息，实现对电单车投放、动态调度、电池管理、故障预警及动态定价的全流程精细化智能管控，持续优化共享出行体验。”松果出行创始人兼董事长翟光龙说。

随着全球能源转型步伐不断加快，全面推广露天矿无人驾驶成为智慧矿山建设的重要内容。聚焦露天矿无人驾驶技术研发与产业化落地，一些民营企业创新领跑。

“公司持续突破感知、决策、集群调度等关键技术，升级露天矿无人驾驶解决方案，实现在极寒、高温、高海拔等极端工况下规模化商业应用。截至6月，该方案已在40余座矿山落地，赋能超3100台无人驾驶矿卡常态化运行，规模全球领先。”易控智驾有关负责人说。

数据显示，我国超过30%的规模以上制造业企业实现人工智能技术覆盖，人工智能渗透领航级智能工厂70%以上的业务场景，沉淀超过6000个垂直领域模型。

智能体持续引爆市场

在创新引领和需求释放的双重作用下，我国以人形机器人为代表的具身智能产业规模，正在以超50%的增速跨越式发展。

伴着动感节拍，人形机器人灵活起舞，接连完成后空翻等高难度动作；切换工作模式后，巡检机器人化身安保开启巡逻，精准识别未登记人员……在智元创新（上海）科技股份有限公司展厅，具身智能机器人丰富的应用场景让人印象深刻。

今年6月28日，智元第15000台具身智能机器人下线，刷新全球行业量产纪录。第15000台精灵G2机型，下线即交付龙旗科技工厂投入常态化产线作业。

“龙虾”等智能体持续引爆市场、Seedance 2.0视频生成模型以“电影级”效果风靡全球……我国大模型、智能体等加速迭代，5月底日均词元调用量已达数百万亿、全球领先，今年人形机器人全年整机产量有望突破10万台。

科技创新与产业升级同频共振，也在不断催生新产品新服务，激活新的消费需求。今年前5个月，包括智能眼镜在内的可穿戴智能设备零售额同比增长超过一倍，限额以上单位仓储会员店、无人值守商店零售额增速均超过20%。

“人工智能+”激活全域创新活力

发展成果惠及全体人民，是技术迭代的应有之义。推动人工智能健康有序发展，要持续增进民生福祉，让更多创新成果“飞入寻常百姓家”。

实体黑板与电子屏幕自然融合，老师刚在黑板上写下函数公式，书写内容便被数字化，电子屏幕上随即呈现对应的动态图像，抽象的数学概念变得直观生动……这是科大讯飞全新升级的讯飞同窗AI黑板，旨在丰富教学内容，提升教学效率。

今年以来，科大讯飞持续推动人工智能与教育深度融合，支持教育数字化转型，目前已经为全国5万余所学校、1.3亿师生提供智慧教育产品和解决方案。

北京北儿窦店儿童医院引入AI儿科医生、深圳市养老护理院引入多种不同类型的养老机器人、杭州西湖景区创新引入机器人集群参与夜间执勤……从医疗到养老，再到社会治理，人工智能与百姓生活深度融合，更好满足人民对美好生活的向往。

《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》等新政策相继出台，“十五五”规划纲要部署全面实施“人工智能+”行动，一系列顶层设计推动人工智能持续激活全域创新活力。

重庆鼓励重点商业场所开展智慧化改造，广东建设智能网联汽车测试区和车路协同设施，海南打造国际旅游消费智能体验岛……各地因地制宜营造良好创新生态，抢占人工智能产业应用制高点。

“紧抓新一轮科技革命和产业变革机遇，促进人工智能技术创新与应用发展双向赋能，将充分发挥我国产业体系完备、应用场景广阔等优势，为经济高质量发展注入新动能，推动全体人民共享人工智能发展红利。”商务部研究院研究员庞超然说。

（新华社北京7月14日电）

07-15　黄石观察｜与我“铜”行 黄石新传

黄石广合精密电路有限公司生产线满负荷运转。

中铜华中铜业有限公司员工正对铜板带产品质量进行检测。

超颖电子生产线。

黄石大冶有色稀贵金属分公司从铜阳极泥中找出高纯度金、银、铂等算力关键材料。 （本栏摄影均为湖北日报全媒记者 薛婷 通讯员 周巍 摄）

湖北日报全媒记者 彭磊 肖露 通讯员 丁元拾 刘季 谢忠方

我叫铜，一名跨越千年的“金属英雄”，从静卧于湖北省博物馆里的越王勾践剑，到最新的AI算力PCB板上，都有我的身影。

在被誉为“青铜故里”的黄石，千年矿冶文明正通过绿色转型与科技赋能，深度融入现代产业体系与日常生活，成为推动资源型城市高质量发展的核心引擎。

在这里，我完成了绿色变身

长江南岸，鄂赣之交，滔滔江水环绕着一座幽雅的千年古镇——阳新县富池镇。这里山峦叠翠，矿产资源丰富，已探明的铜金属储量达100余万吨，黄金储量约44吨，有“金铜之乡”的美誉。

提起矿山，机器轰鸣、尘土飞扬、废石遍地的场面就会出现在人们的脑海中。如今，走在矿区甬道上，碧草茵茵，花团锦簇。这是我的家——绿色矿山。

黄石因矿而兴，3000余年炉火不熄，留下丰厚的工业遗产。《黄石市矿产资源总体规划（2024—2025年）》统计数据显示，当地已发现4大类79种矿产，占全省已发现153个矿种的51.63％。全市已查明资源储量的矿产有44种，其中铜、金、铅等11个主要矿种的保有资源储量居全省首位。

近年来，随着“绿色”“生态”贯穿于地质探矿、矿山建设、安全生产和节能减排全过程，一座座绿色矿山便是我的家。

在丰山铜矿管控中心，LED显示大屏实时显示井下安全生产监控视频，各系统重要参数、数据及实时运行画面可随时调取。此时，地面技术人员远程操控电机车，将我从300余米的矿井下拉出。

自2022年以来，丰山铜矿联合北京科技大学等高校优化采矿方法，改进后的采场生产能力从100吨/天提高至600吨/天。

听丰山铜矿企业负责人说，数字化矿山三期建设完成后，将实现“三降三升”，即采矿贫化率、损失率降低到10%，全矿能耗减少25%，劳动定员减少25%至30%；选矿回收率提升0.75%，生产能力提高20%，管理效率提升30%至40%。

又听黄石市自然资源和城乡建设局有关负责人说，通过绿色矿山建设，既重塑城市生态新貌，也走出一条向资源型城市转型升级的发展新路。

在这里，我带出千亿产业集群

从矿山出来，我去的第一站是冶炼厂。

在大冶有色冶炼厂智慧运营中心，数十块大屏组成的巨大“信息光墙”，数据如瀑布般在各屏幕间流动、汇聚、碰撞。

转炉操作员盯着其中一个屏幕，轻点鼠标完成一次转炉操作。看似轻描淡写的动作，精准完成了冶炼环节中对工艺要求极高的重要一步——过去，1个炉的转炉操作，需要2人合力在近80℃的高温环境中完成。如今，“一键转炉”成为现实。

在全国铜冶炼转炉中首次采用远程集控，得益于大冶有色冶炼厂智能化改造后的成果。

大冶有色冶炼厂是国家“一五”时期建设的156个重点项目之一，粗铜产量曾占到全国四分之一。2021年，由于工艺设备老旧造成烟气超标排放，被中央环保督察作为典型案例通报。高污染、高耗能、高排放的粗放式发展，让企业在市场竞争中十分被动。

痛定思痛，投资7.4亿元的环保升级及全厂升级完善项目带来一场脱胎换骨般的蜕变。从2022年11月底至2024年3月，完成了熔炼原料区改造、转炉厂房改造、加料系统改造、环集脱硫系统改造以及全厂集中控制中心建设等52个子项目。

在这套自动化、智能化和数字化系统面前，我首次完成从铜精矿到纯度达99.999%的高纯阴极铜的转变，直供电子信息、航空航天等领域。

2023年，中色大冶40万吨高纯阴极铜清洁生产项目弘盛铜业在黄石新港园区正式投产，以大冶有色、弘盛铜业等为龙头的铜产业链，撑起“华中铜谷”的脊梁。铜精深加工产业成为黄石首个千亿产业集群。

数据显示，2024年黄石铜产业销售额占全省铜产业的比重达74.3%，阴极铜生产能力约100万吨，是国内第三个铜冶炼规模达到100万吨/年的市州。

在这里，我托举城市站上AI风口

我可以有多轻薄？放眼全球，答案就在黄石。

一片薄薄的铜箔，可压延制造，也可电解而来。两种截然不同的技术路线，连接起黄石的传统产业与新兴产业。

华中铜业拥有全国铜加工行业最长的产业链，产品从高精度铜板带材、高性能铜合金材料到压延铜箔。它的6微米压延铜箔，创造国内合金箔最薄纪录，广泛应用于5G、高频高速线路板、新能源汽车热控系统等高端电子产品。

同样一片铜箔，湖北诺德走的是电解路线。该公司生产的3微米超薄锂电铜箔，厚度相当于普通A4纸的三十三分之一，世界最薄！轻量化铜箔可以直接减轻电池整体重量，铜材占比约降低40%，综合成本下降15%—20%。

2025年，湖北诺德产值突破46亿元，2026年产值目标100亿元。在许多企业为订单发愁的当下，诺德的订单排到3年后。

如今的我，站在全球AI浪潮的风口。

去年以来，在拥有“全国第三大PCB产业集聚区”核心区的黄石开发区·铁山区，以沪士电子、超颖电子、宏和科技、诺德新材料为代表的黄石PCB“四小龙”，成功打入国际头部大厂的AI算力供应链。A股市场上，宏和科技股价累计涨幅超过15倍。

这是黄石15年深耕“铜精深加工—铜基新材—AI算力PCB板—智能终端”全产业链迎来的一次集中爆发。

15年间，从卖铜到造板，我帮助黄石坐稳中部AI算力PCB第一城。

在这里，我成为身价倍增的算力金属

旅途的尽头，我不仅被吃干榨净，更在循环利用中实现身价再次上涨。

铜阳极泥是我在电解精炼中产出的泥状物。过去，人们在铜阳极泥中提取的主要产品是普通的金和银。这两年，随着AI相关产业的爆发，电子材料级的提纯技术成为企业头等大事。

在黄石大冶有色稀贵金属分公司，科研技术人员持续攻关，成功从铜阳极泥中找出一批高纯度黄金、白银、铂、钯、硒、碲等关键材料。

去年，纯度达99.999%的高纯金、高纯银实现稳产。今年，企业制备出的高纯硒、高纯碲等材料，广泛应用于算力芯片和光模块制造——这些高纯度材料，被应用到算力这些高新领域，价格较普通材料高出好几倍。

黄石市生态环境局介绍，作为国家“无废城市”试点，该市以减量化、资源化、无害化为核心，统筹产业转型与生态保护，通过制度创新、技术引领和全民共建，推动固体废物源头减量和资源化利用，为长江经济带资源型城市绿色发展提供“黄石方案”。

不仅如此，就连铜冶炼过程中产生的烟道灰，也有了用武之地。中化学大江环保科技股份有限公司每年从中回收大量的铜、铅、锌等材料，相当于两座大型铜矿山、两座中型铅锌矿山的产量。

如今，企业所在的下陆区长乐山循环经济产业园集聚十余家企业，可处置40余种工业固废，年处理量535万吨，年产值突破150亿元。

（本栏摄影均为湖北日报全媒记者 薛婷 通讯员 周巍 摄）

07-15　专题｜湖北以标准化赋能重点出口产业提质增效

2026年6月，湖北省市场监管局、湖北省经信厅、湖北省商务厅、湖北省知识产权局和武汉海关联合组织技贸措施政策解读及专题培训。

长飞光纤生产场景。 （企业供图）

湖北市场监管部门服务随州专汽产业转型升级。

2026年4月，肯尼亚低碳茶标准WTO通报评议会现场。

2025年6月，湖北省市场监管局组织标准化专家走访航天电工集团。

在湖北，每一根光纤、每一台激光器、每一辆汽车走向世界舞台的背后，都有一股共同的力量在支撑——标准化。

它像一把隐形的“钥匙”，为成千上万的出口企业打开一扇扇通往全球市场的大门。眼下，湖北市场监管部门正携手多部门形成合力，用这把“钥匙”为企业出海解锁密码。

我们将通过几个故事，讲述湖北以标准化为支点、以技术性贸易措施应对为抓手，助力重点出口产业破壁出海的系统性探索。

抢占国际标准话语权

让“湖北技术”成为“世界规则”

标准是全球经贸合作的“通用语言”，谁掌握了标准制定权，谁就掌握了话语权。湖北市场监管部门持续发力国际标准研制，推动光电子信息、汽车、工程建设等优势领域的技术方案上升为国际规则。

故事

打赢知识产权战后

长飞光纤从“跟跑”到“定规则”

光纤预制棒，是光纤的“母体”，也是整个光通信产业链的命门。谁掌握光棒，谁就掌握定价权。

2003年，长飞立项新一代预制棒技术攻关。2008年，长飞团队一举打破海外对大尺寸光棒的垄断。

技术突破之后，长飞用了20年时间，完成了一场更隐蔽但影响更深远的逆袭—主导国际标准制定。如今，长飞产能规模稳居全球第一。

在市场监管部门的指导和帮助下，如今长飞拥有10余名活跃于IEC、ITU等国际标准化组织的专家。仅2024年，长飞主导和参与发布的国际标准就达9项，其中主导制定5项。由长飞主导的《高弯曲耗损不敏感单模光纤》等标准，填补了国际空白。

2025年，长飞海外业务收入达60.92亿元，同比增长47.8%。产品销往全球100多个国家和地区，实现“棒纤缆全产业链自主可控”，从被动接受别人的规则到参与制定全球行业标准——长飞用20年走完了别人可能要50年才能走完的路。

“打得一拳开，才能免得百拳来。”这场硬仗，打出了湖北企业的底气。而这背后，是市场监管、商务、海关等部门的协同护航，更是企业数十年如一日对核心技术自主创新的坚守。

2026年，湖北省市场监管局创新设置标准化战略重点项目和标准稳链项目，从30余个申报项目中择优确定5个战略重点项目、12个稳链项目。例如华工激光承担的“激光装备标准国际化与出口市场准入研究”,从单点制标向全链条体系化布局转型，湖北标准化工作正迈入新阶段。

数据显示，“十四五”期间，湖北主导制定124项国际标准、参与6030项国家标准制定。2025年全年，湖北推动制修订国际标准37项、同比增长48%；进出口规模达8340.1亿元，创历史新高。

打通技贸措施“最后一公里”

让企业出海少走弯路

技术性贸易措施是影响外贸企业“走出去”的关键变量。湖北市场监管部门构建起“信息通报—风险预警—能力培训—评议应对”的全链条服务体系，让企业在面对国外技术壁垒时不再“两眼一抹黑”。

2025年，湖北WTO/TBT-SPS通报咨询与预警服务平台累计跟踪并发布TBT、SPS通报信息4500余条。湖北省市场监管局联合湖北省商务厅、武汉海关出台《关于促进内外贸标准认证衔接推动内外贸一体化的若干措施》，推行“一次检测、一次认证、一张证书、多国通行”服务模式。

故事

沙特“备胎令”松动了

沙特有一道让新能源车企头疼的“硬杠杠”——所有上路车辆必须配备备胎。

这个规定写入海湾GCC法规多年，燃油车时代没人觉得有问题。但电动汽车一来，麻烦就大了：底盘塞满电池包，后备箱根本挖不出备胎坑，只能把备胎往行李舱里硬塞，空间、成本、能耗全受影响。

湖北是汽车大省，东风系新能源车型正加速布局中东市场，这道“备胎令”就成了绕不开的坎。

企业的诉求通过多种渠道向上反映。在省级层面，湖北省标准化与质量研究院承担着WTO/TBT通报咨询中心的功能，日常负责跟踪研究国外技术法规、标准和市场准入的动态，再通过国家层面进行磋商传递出去。

2025年5月20日，湖北省标准化与质量研究院专门针对沙特汽车领域的技术性贸易措施召开了一场评议会。来自检测机构、高等院校和汽车企业的专家们线上线下汇聚，围绕沙特备胎法规，从安全、能耗、工程等多个维度展开了研讨备胎豁免的可行性。

评议意见形成后，湖北省市场监管局上报市场监管总局。在国家层面，这一议题被纳入中沙双边磋商谈判。一条来自企业的诉求，就这样从车间走上了国际磋商谈判桌。

经过我国的不懈努力，多轮沟通后，沙特方面逐步释放了积极信号：初步同意豁免备胎。

市场监管部门在其间积极搭建企业与政府之间的信息桥梁，把企业在标准、认证、检验检测方面的真实困境，转化为专业的技术评议意见，再通过国家层面的双边磋商渠道传递出去。一个备胎的“松动”，撬动的不只是一家企业的出口空间，更是整个汽车行业在规则博弈中的一点进步。

“湖北标准”对接海外规则

推动产业转型升级

标准是产业转型升级、迈向高端的通行证。标准化不是产业升级的“附加题”，而是“必答题”。

近年来，湖北将标准化理念深度融入传统优势产业集群，以标准外文版转化、国际检测互认为突破口，让湖北标准与海外规则实现“同声传译”，打通了一条从本土制造到全球市场的无形通道。

故事

一套中国标准“软联通”

打通印尼镍资源大通道

2019年，格林美远赴印尼，在苏拉威西岛建设红土镍矿湿法冶炼项目。彼时，印尼镍冶炼、循环利用领域本土标准体系几乎一片空白。矿产开发、环保排放等规则与我国国标、国际标准差异悬殊——没有标准，就没有“游戏规则”，项目推进处处受阻，原材料运输一度成为制约瓶颈。

湖北省市场监管局将格林美印尼项目列为全省标准国际化重点培育典型。湖北省标准化与质量研究院支撑企业完成《包覆钴粉》《粉末冶金用再生钴粉》等国家标准外文版转化。格林美以标准化为重要抓手，搭建覆盖研发、生产、安全、环保全链条的标准体系，通过AAAA级标准化良好行为企业认证；海外层面，通过技术标准输出、环保安全标准移植、国际管理体系贯通、人才与文化标准融合共建四大举措，实现中国标准在印尼本土化深度应用。

一套中国标准，打通的不只是产品出口的通道。2025年，格林美印尼海外营收达57亿余元，前三季度镍金属出货约8吨，同比增长151%。

故事

随州专汽加快转型升级

打开全球130国大门

30公里“专用汽车走廊”、200多家上下游企业集聚、全国每10辆专用汽车就有1辆“随州造”……随州专汽有着辉煌的“战绩”。然而，面对全球市场变革，内外贸标准不一、认证衔接不畅等难题长期制约着随州专汽的全球化步伐。

近年来，随州市市场监管局以标准化为核心引擎，构建“政府引导、市场驱动、企业主体、社会参与”的协同推进体系。“标准认证服务团”下沉企业，推行“一企一策”帮扶——龙头企业程力专用汽车在监管部门指导下优化“车辆侧防护装置”设计，使产品符合欧盟ECE R73标准，顺利敲开欧洲市场大门。

同时，市场监管部门在随州布局建设的国家专用汽车质检中心与国际机构达成检测互认，推动80%以上专用汽车品种实现国际检测互认，出口认证周期缩短30%。

截至目前，随州已主导制修订5项国家标准、制定18项团体标准。2025年，随州专汽总产值接近700亿元，出口保持71%的高速增长。整车出口企业达73家，占全省54%以上，产品远销全球190多个国家和地区。

政策送上门、服务沉下去

加快打通外贸堵点

面对当前全球技术性贸易壁垒持续升级的复杂外部环境，标准认证已成为影响外贸企业“走出去”的关键变量。

稳外贸，首先要稳的是企业应对国际规则的能力。为此，湖北省市场监管局联合湖北省商务厅、武汉海关等部门，变“坐等上门”为“主动下沉”，以一场场培训、一次次走访、一项项比对，将标准认证服务送到企业车间、送到生产一线。从2025年三部门首次联合举办内外贸标准认证衔接培训会；到湖北市场监管部门组建的“标准认证服务团”深入武汉、荆州、随州等地，累计服务企业194家，高效破解难题；再到2026年扩容至五部门协同推进、出台全国首个省级技贸措施三年行动方案，湖北正在用“政策送上门、服务沉下去”的务实行动，打通内外贸衔接的堵点，让更多企业在“双循环”新格局中轻装上阵、行稳致远。

故事

一场培训会 打通海内外

位于武汉的老牌电缆企业航天电工集团近年曾遇到一个棘手难题。

航天电工的“中华”牌线缆，历史悠久、声名在外——先后服务于天宫空间站、北斗导航系统、三峡工程、国家电网等一批“国之重器”。产品出口至美国、法国、德国、尼日利亚、巴基斯坦等二十余个国家和地区。但近年来，海外市场标准衔接不畅、认证成本高等问题，严重拖慢了拓展步伐。

洪湖万农水产，以前外贸占销售额九成，如今转型做内销，但海关检测时间长达10到15天，出口订舱总是算不准时间。品源（随州）现代农业的香菇酱出口转内销，包装中文标签怎么合规、渠道怎么打通，也是一头雾水。

企业的痛点，就是政府的“发力点”。

2025年5月29日，湖北省市场监管局、湖北省商务厅、武汉海关三部门首次联合主办“湖北省内外贸标准认证衔接培训会”。全省250余名企业代表和市场监管系统负责人参会，线上同步接入全省重点外贸企业。

培训会上，湖北省市场监管局聚焦技术性贸易措施应对策略、出口转内销产品3C认证及“三同认证”（同线同标同质）实施细则；湖北省商务厅解读跨境电商平台准入、内销渠道补贴等支持政策；武汉海关围绕RCEP成员国通关认证互认、AEO高级认证企业便利化措施等，推出“一企一策”通关解决方案。

培训会之后的上门服务打出了“组合拳”。当年6月11日，湖北省标准化与质量研究院供应链所走进航天电工集团。针对认证成本高、体系繁杂的痛点，专家从投入产出角度深入剖析，为企业推荐成本效益优化的认证及检测报告方案，切实降低重复检测费用、缩短认证周期，有效破除国外技术性贸易壁垒。

目前，航天电工省下了约10万元认证费，海外业务表现不俗；万农水产拿到了俄罗斯水产行业相关标准，出口俄罗斯资质正在加速推进；品源公司实现内外贸产品“同线同标同质”，轻松实现“两条腿走路”。

撰文：王永瑜 聂婕

07-13　要闻｜华科团队十年磨出“蜘蛛侠”机器人

科技博主“阿如科学+”拍摄真空吸附机器人测试场景。 （湖北日报全媒记者 李源 摄）

湖北日报全媒记者 李源 张竞恒 黄洁如

你见过能跑、会跳，甚至会飞的机器人，但你见过能和地心引力“较劲”的机器人吗？

华中科技大学机械科学与工程学院（以下简称“机械学院”）的实验室里，一台外形酷似扫地机器人的黑色“小盒子”稳稳吸上墙面。

没有吊索牵引，也不用人搀扶，伴随着真空泵的啸叫声，它左右腾挪、跨越坡面、倒挂行走，颇有几分“蜘蛛侠”的意思。

“它真正要爬上的不是普通墙面，而是万吨巨轮船体、风电叶片、大飞机机身、钢结构桥梁等‘大国重器’。”机械学院真空吸附机器人项目骨干石颖说。目前，这支创新团队尚未成立公司，已吸引多家企业主动对接。

项目10年前起步，最初是为了擦玻璃

机器人为什么要学会“爬墙”？答案藏在工业应用的真实场景里。

万吨巨轮、风电叶片、飞机机身……这些设施设备的尺寸越来越大，表面也越来越复杂，但打磨、巡检、检测等工作，很多仍要靠人工完成。高空、粉尘、噪声、狭小空间，是绕不开的风险。

用机器人代替人类干这些活是很自然的想法。但传统机器人要么“够不着”，要么“上不去”。真空吸附机器人的诞生，正是冲着这些“高处、险处、难处”而来。

2016年，还在读本科的石颖参与了机械学院一个“擦玻璃机器人”项目。这台能吸在玻璃窗上缓缓移动的机器人，引发了机械学院教授陶波的深度思考。

“真空吸附技术应用场景很广泛，如果只用来擦玻璃有点可惜，能不能向加工制造领域延伸？”陶波的建议让团队成员茅塞顿开，也为这个项目此后的发展埋下伏笔。

“吸附是这款设备最突出的能力。它最终能成为什么样的机器人，取决于它吸在什么样的表面上。”石颖说。

真空吸附机器人研发区域旁，摆着一套机械学院为某央企研发的高端加工设备原型机。尽管这台设备诞生于10多年前，但它一直提醒着进出实验室的教师和学生：科技创新不能只停留在图纸和论文里，必须面向真实场景，解决重大问题。

2019年，团队做出真空吸附机器人样机；2021年，初代产品定型。在机械学院的推动下，两家大型央企为真空吸附机器人提供了测试场景。经过近半年现场应用，真空吸附机器人在大尺寸构件表面打磨领域展现出远超人工的效率。

光轮子就测了40多种，所有改进都基于真实需求

从样品到产品，从产品到商品，对于一支高校创新团队来说，“完善”二字背后，是一条漫长而艰难的工程化之路。

“通俗地说，它就是一台吸力很强的扫地机器人，只不过工作场景不在地面，而在空中。”团队有关负责人说。传统真空吸附机器人擅长贴在平整、光滑的墙面或天花板上，但风电叶片、船体外壳、飞机机身都有弧度。机器人一旦爬到曲率较大的部位，“吸盘”就容易漏气，轻则打滑，重则脱落。

要让吸附机器人真正具备自主作业能力，“吸得住”是第一步。为此，团队成员借鉴人体气管结构，设计出“该柔则柔、该刚则刚”的仿生吸附腔。就像人转头、歪头时仍能顺畅呼吸一样，有了仿生吸附腔，机器人在姿态变化时仍能保持稳定工作。

进入风电叶片打磨场景后，新的问题很快出现了。打磨产生的大量粉尘，不仅影响吸附腔密封，还可能导致电路损坏。为彻底提升场景适应性，团队一年内对机器人进行了两次迭代，最终实现整机极强的防尘能力。如今，在人需要穿防护服、佩戴呼吸器的恶劣环境中，真空吸附机器人也能从容作业。

更细的较真，藏在不起眼的轮子里。对真空吸附机器人来说，“吸得住”和“走得稳”是一对矛盾的能力。吸力大固然好，但吸得太紧，机器人就像被“按”在表面上，行动阻力随之增大。因此，在行走能力和吸附能力之间找到平衡点，是确保机器人稳定作业的关键。

为了找到合适的方案，团队累计测试了40多款轮子，材料、厚度、直径、花纹各不相同，仅这一项工作就花了近半年时间。“合适的轮子让机器人有了更强的曲面行走能力，可应用于很多特殊场景。”

去年以来，真空吸附机器人的各类版本逐步定型，累计申请、获批专利超过60项，核心技术全面自主可控。

十年坚守，即将迎来产业化关键一跃

过去一个月里，团队骨干几乎没有好好休息。

之所以如此投入，是因为在大家心里，这早已不只是一个科研项目，而是一项必须推向市场、创造实际价值的成果。

以石颖为例，从本科阶段参与“擦玻璃机器人”项目算起，他已经在真空吸附机器人方向投入整整10年时间。

从第一版图纸到第一台样机，从一次次失败测试到逐步走向产业现场，这套机器人系统几乎伴随了他的整个青年时代。

去年，已经博士毕业的石颖拒绝了数家企业邀约，回到华科继续推动这项技术走出实验室、走向产业一线。

“机械学院的老师们经常教导我们，要做‘顶天立地’的科研。”在石颖看来，“顶天”就是要服务“大国重器”，把关键技术牢牢握在自己手里；“立地”就是要走进应用现场，让科研成果解决产业里的实际问题。

从一个学生创意项目，到服务“大国重器”的工业装备；从实验室样机，到公司未立、订单先来。这支创新团队的十年坚守，像极了机器人爬墙的过程：先要贴得住，守得住方向；还要走得稳，经得起现场摔打；最后要干得准，真正解决产业痛点。

07-13　理论周刊｜人工智能时代，开放的内涵变了 不掉队、走在前，得抓牢用好新比较优势

专访海南自由贸易港研究院院长迟福林。（湖北日报全媒记者 周磊 摄）

编者按

6月27日，由湖北大学、中改院、湖北宏泰集团等共同举办的主题为“以高水平开放开创中部地区加快崛起新局面”的第四届中部智库论坛在湖北武汉举行。海南自由贸易港研究院院长迟福林以“人工智能时代的中部崛起”为主题作主旨演讲。以下是融合了演讲和湖北日报《理论周刊》采访的内容。

2024年11月6日，习近平总书记在湖北考察时强调：“湖北科教人才优势突出、科技创新能力较强，要在推进科技创新和产业创新上开拓进取。”

当前，人工智能正在成为重塑区域发展格局的关键变量。人工智能将推动并引领全球第四次工业革命，是重构生产方式、组织方式、竞争方式和治理方式的基础力量，也是决定全球供应链、产业链重构的关键因素。

以人工智能为重点的新一轮科技革命正在重塑制造业发展格局。这次来到武汉，我去了长飞光纤，它是湖北首家总市值突破3000亿元的上市公司，其核心驱动力在于全球人工智能算力基建对光纤需求的结构性爆发。我认为，中部地区完全有条件抓住现代制造业转型升级与人工智能衔接的重要机遇，在人工智能时代实现加快崛起的战略目标。

高水平开放已成为中部地区发展人工智能的重大任务。人工智能时代，开放的内涵已经从传统的商品和要素流动，拓展到数据、算力、场景、生态等诸方面。可以说，开放是塑造新比较优势的重要变量。

科教人才转化为人工智能人才关键在于开放。湖北拥有突出的科教人才优势，但将这一优势转化为现实的科技创新能力，关键在于推动人才标准、人才认定、人才激励等方面达到全球领先水平。人工智能时代，湖北应确立国际化视野，把建设世界重要人才中心作为统筹推进教育科技人才体制机制一体化改革的重要目标，面向全球汇聚和培养国家战略人才力量，打通创新、人才、教育和产业的联结。高等院校、科研机构、各类服务性机构和各类人才相结合，就会产生一群创新创业的人。湖北尤其是武汉，只有积极打造各类先进人才、信息集聚的开放环境，才能在新一轮科技革命中处于领先地位。

人工智能对区域发展格局的影响会越来越大

当前，以人工智能为代表的新一轮科技革命快速发展。与机械化、电气化和信息化等前三次工业革命不同，以人工智能为代表的第四次工业革命不仅超越了劳动力替代等单一影响，更以“指数级增长、数字化进步和组合式创新”深刻改变生产生活方式。

工业化时代和传统互联网时代，地理位置、交通枢纽、原材料和廉价劳动力是区域发展的核心要素。人工智能时代，数据、算法、算力等要素在经济增长中的重要性明显提升，并带动人力资本、知识资本、技术资本高度密集化。

人工智能带来的挑战是多方面的，对区域发展格局的影响会越来越大。过去靠地缘优势、资源优势的情况不复存在，如今主要依靠要素配置，尤其是人力资本。一方面，人工智能不仅带动区域的发展，也带动人的发展。另一方面，人工智能不仅会拉大区域差距，还会拉大人和人之间的差距，特别是收入差距。这会在未来五到十年带来相当大的挑战性，如果我们在这方面不做好准备，就会陷入被动局面。

我国正在快速进入人工智能时代。截至2025年12月，我国生成式人工智能用户规模达6.02亿人，普及率达42.8%。与此同时，工业企业中探索智能体的比例同比显著提升。中部地区人工智能产业也正在快速发展。2025年，湖北人工智能产业规模达1608亿元，近五年复合增长率接近40%；安徽人工智能规上企业实现营收2465.5亿元、增长14%。与东部地区相比，中部地区人工智能发展仍有较大差距。目前，算力、智算中心、数据存储、人工智能等领域的企业主要集中在东部地区。西部地区依托丰富的能源资源及廉价的电力要素，积极布局算力、数据中心等基础设施。在此背景下，如何把中部地区制造业优势与人工智能发展需求相结合，加快形成新优势、实现新突破，成为人工智能时代中部崛起的重大课题。

中部地区承东启西、连南接北，有条件在全国人工智能发展的版图中承担战略支撑功能。从科教资源看，无论是普通高等院校、在校大学生人数，还是建成的全国重点实验室，均明显高于中部地区在全国经济版图中的比重；从产业基础看，国家级战略性新兴产业集群和国家先进制造业集群占全国比重较大，粮食产量和原煤产量均占全国的30%。

总体来看，中部地区依托自身的枢纽地位和产业人才基础，有条件在“算力+能源”调度、“人工智能+”等领域发挥重要作用。

“软科技”深度嵌入“硬载体”才能释放价值

“软科技”与“硬科技”融合是人工智能时代科技创新的基本趋势。当前，人工智能正在重塑全球科技创新版图。中美同时处于全球人工智能发展第一梯队，且都有引领本轮科技变革的条件。人工智能发展的关键在于智能芯片等“硬科技”和算法框架等“软科技”。例如，以大模型、算法体系为代表的“软科技”，必须深度嵌入芯片、传感器等“硬载体”才能释放其价值。

近年来，我国芯片攻坚取得积极成果，具有国际影响力的人工智能模型持续涌现。同时也应看到，在高端芯片及标杆级大模型方面仍与美国有一定差距。适应“软科技”与“硬科技”融合的基本趋势，需要依托国内丰富的应用场景和科技创新能力，形成我国人工智能发展的独特优势。以长飞光纤为例，以先进制造业为重点的“硬科技”将成为人工智能发展的重要条件。基于此，长飞光纤近年来快速发展并处于全球领先地位。

以人工智能为载体，打通中部科教资源、先进制造的转化链条。一方面，中部地区科教资源丰富。作为全国三大智力密集区之一，武汉拥有95所高校、140多万在校大学生、41家全国重点实验室，自然指数科研城市排名全球第8。另一方面，中部地区是全国先进制造业基地，湖北的光电子信息、湖南的新能源、安徽的智能语音与量子计算等已形成发展优势。对中部地区来讲，为加快推进智能制造产业融合、科技创新融合进程，应加快建设统一的科技创新成果交易大市场、人工智能技术共享平台，在省级层面建立科技成果转化协调机制。合作培育科技型中小企业，支持科技型企业开展技术融资。鼓励构建以企业为主导、产学研合作的产业技术创新战略联盟。

尽快形成“人工智能+实体经济”融合的中部示范区。中部地区在积极承接东部地区的实时性算力需求的同时，应尽快提升本地制造业、农业等领域的智能化水平。例如，依托武汉作为全球最大的光纤光缆制造基地、光模块研发生产基地等突出优势，集聚湖北、湖南、安徽、河南等地的科研优势，合作发展光计算、光电融合芯片领域的研发制造，为突破高端人工智能芯片的“卡脖子”问题提供全新技术路线；依托安徽“认知智能全国重点实验室”等平台和语音识别、语言大模型等先发优势，合作推进向教育、医疗、司法等领域的渗透，合力共建智能服务业示范平台。

数字经济“开源、上云、跨境”的特点更加突出

开放是人工智能时代科技创新与产业发展的基本要求。过去几年，数字经济发展的突出特征在于“开源、上云、跨境”。当前，这个特点更加突出。

越是在技术变革加速、风险挑战增多的时候，越需要以高水平开放推动人工智能成为区域合作的增长点，形成广泛的共同利益；越需要以开放式创新吸引集聚科技创新优质要素，实现更高起点的自主创新。未来，中部地区无论是承担承东启西、连南接北的重要角色，还是形成人工智能发展的独特优势，都需要在高水平开放上实现重要突破。

以跨境数据流动为重点推进服务贸易开放的新突破。外贸依存度不高、服务贸易占全国比重较低，是中部地区存在的客观现实。人工智能时代，抓住数据、算力、算法等虚拟要素跨境流动更为便利的重要机遇，在尽快补齐服务贸易开放短板的同时，形成以跨境数据流动为重点的开放优势，是为中部地区人工智能发展注入新动能的重大任务。

基于此，中部地区应主动落实RCEP、中国—东盟自贸区3.0版中的数字经济、绿色经济、产业链供应链等章节的相关条款，率先在国家级人工智能试验平台内全面放开跨境数据流动、生成式通用人工智能大模型的跨境应用等。依托中部地区的自贸试验区，探索开展特色产业项下的自由贸易。例如，推动湖北自贸试验区开展人工智能技术转让、技术咨询及服务等的压力测试；推动安徽自贸试验区在人工智能、新型显示、量子信息等领域的服务贸易开放；推动湖南自贸试验区进一步扩大教育、工程咨询、会展、商务服务等领域的市场开放；等等。

抓住RCEP转型升级的重要契机，形成中部地区高水平开放的新动力。2027年，RCEP将迎来首次一般性审查，这是推动RCEP从“规模最大”的1.0迈向“水平更高”的2.0的重要契机，制定更具操作性的数字经济、绿色经济互认规则是规则升级的重要内容。

在这个特定背景下，中部地区要加强与东盟国家在人工智能产业链供应链上的深度合作，支持中部地区人工智能企业“抱团出海”，在东盟建设人工智能应用示范基地。依托中部科教资源优势，打造面向以东盟为重点的人工智能能力建设中心与技术推广中心。主动扩大自新加坡等国的研发设计、工业设计、咨询、专业服务等生产性服务进口，在知识产权、算力标准、信息保护等领域加强与RCEP成员国交流合作，共同开展国际标准研制。

中部地区在人工智能时代不仅不会掉队，还更有条件、有能力走在全国前列，成为引领我国区域发展的战略力量。

（湖北日报全媒记者 常少华 周磊 见习记者 周雨霏 采访整理）

07-12　时事｜向着到2035年建成科技强国的目标坚定迈进

现在距离2035年建成科技强国只有9年时间，“十五五”时期是科技强国建设的关键攻坚期。

在国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会上，习近平总书记深刻阐明“十五五”时期科技强国建设战略任务，强调“全力抓好党中央关于科技事业各项部署的落实”“向着到2035年建成科技强国的目标坚定迈进”。

到2035年建成科技强国，这是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局、把握我国发展大势作出的战略擘画，更是从容应对外部风险挑战、牢牢掌握发展主动权的深远谋略。

形势逼人，使命催征。面对复杂多变的发展环境，我国比过去任何时候都更加需要科技的先导性战略支撑。

攻坚克难、闯关夺隘，最根本的是要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，坚定信心和决心，紧紧围绕“十五五”规划确立的目标任务找准主攻方向和发力点，一步一个脚印向前行。

“增强科技创新体系化攻关能力”“推动科技创新和产业创新深度融合”“大力培养优秀青年科技人才”“提高科技创新投入效能”“用好科技评价指挥棒”“加强科技伦理和安全治理”。

这次大会上，习近平总书记深刻把握我国科技强国建设面临的新形势新任务新挑战，坚持目标导向和问题导向相统一，提出了这六个方面的明确要求，为在新征程上奋力跑好科技强国建设接力赛“关键一棒”提供了重要指引。

这里围绕“推动科技创新和产业创新深度融合”“大力培养优秀青年科技人才”进行深入阐释，以更好领会和把握建成科技强国的科学方法和实践路径。

以高水平科技自立自强引领发展新质生产力，关键就是推动科技创新和产业创新深度融合。

这些年，我国现代化产业体系之所以成为经济顶风破浪、保持强大韧性和活力的战略依托，靠的就是以科技创新引领产业创新、让创新链和产业链无缝对接。

以生物医药产业为例。上海将其作为三大先导产业之一，以政策、临床、金融、产业多维配套，推动产学研深度融合，加快生物医药全链条创新，形成“一公里内可找到全链条资源”的创新密度优势。2025年，上海生物医药产业规模首次突破万亿大关。

面向未来，突出科技创新供给和产业需求牵引，以高质量科技供给赋能产业创新，以高端化、绿色化、智能化产业需求牵引科技创新，定能形成科技创新和产业创新的正向循环、激发科技强国建设的澎湃动能。

“科技成果转化率不高，一直是我们面临的一个突出问题。”科技的生命力在于应用。破解成果转化难题，关键要打通成果转化链条上的堵点。

加强国家技术转移体系建设，打造多元化应用场景和高水平产业集群，完善知识产权保护制度，构建同科技创新相适应的科技金融体制，才能让更多创新成果从实验室走向生产线。

创新之道，唯在得人。

“科学的未来在青年。”习近平总书记强调，“要把青年科技人才队伍建设作为一项战略工程”。

数据显示，2025年，我国研发人员全时当量达到795万人年，连续13年稳居世界第一。从国家自然科学基金有80%的项目由45岁以下的青年人承担，到北斗、探月等国家重大科技工程中不少项目团队成员平均年龄仅30岁左右，越来越多的青年科技人才勇挑重担，成为科研主力军和创新生力军。

如何培养优秀青年科技人才？关键要用好“一体推进教育科技人才发展”这一成功经验。优化科教协同育人机制，坚持在培养中使用、在使用中培养，定能让更多优秀青年科技人才成长成才、脱颖而出，为科技强国建设打下坚实人才基础。

把我国建设成为科技强国，是近代以来中华民族孜孜以求的梦想。推动我国科技事业欣欣向荣，需要全党全社会共同努力。

时间不等人，历史不等人！我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，发扬我国科技界服务国家、造福人民的优良传统，凝聚起建设科技强国的强大合力，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业而不懈奋斗。

（新华社北京7月11日电 载7月12日《人民日报》）

07-12　要闻｜守护一江清水 绘就千里画卷

7月5日，武汉江面开阔辽远，数座跨江大桥依次横卧，碧水、桥梁与楼宇交相辉映，尽显壮阔长江画卷。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

“行进长江边 见证大保护”采访点位示意图 制图/徐云

湖北日报全媒记者 许旷

十年，一条大江重焕活力，一种理念深入人心。

长江，从“世界屋脊”奔涌而下，穿高山、越峡谷，在荆楚大地舒展成绵延的画卷。湖北，坐拥1061公里长江干流，是长江径流里程最长的省份。这里是“长江之腰”，更是长江大保护的“主战场”。

2026年是长江大保护战略实施十周年。十年来，“共抓大保护、不搞大开发”的共识深入人心，长江干流湖北段水质连续多年稳定在Ⅱ类，江豚、中华鲟等珍稀物种保护成效显著。

4月24日，湖北日报大型全媒体报道“行进长江边 见证大保护”，从长江入鄂的巴东县启程，至长江出鄂的黄梅县收官，历时两个多月，覆盖沿江30多个县（市、区）。报道组顺江而下，记录岸线修复、渔民转产、产业转型等鲜活场景，行进式见证母亲河的十年蝶变。

思想之变——

“不能把生态环境保护和经济发展割裂开来”

2016年1月5日，习近平总书记在重庆召开推动长江经济带发展座谈会。“共抓大保护、不搞大开发”的决断激荡神州，响彻荆楚。

2018年4月24日，习近平总书记在宜昌为长江大保护“立规”：“把长江生态修复放在首位，保护好中华民族的母亲河，不能搞破坏性开发。”

“推动长江经济带绿色发展首先要解决思想认识问题，特别是不能把生态环境保护和经济发展割裂开来，更不能对立起来。”

思想领航，行动破局。

沿江化工企业专项整治、农业面源污染整治、非法码头整治……省委、省政府将长江大保护作为“国之大者”扛牢抓实，一场场生态保护攻坚战接连打响，推动湖北长江经济带生态环境绿色蝶变。

地方政府精准施策、破题开路——

宜昌破解“化工围江”，沿江化工企业全部关改搬转，对现有10多个化工园区进行分类整治，推动传统化工向现代化工新材料产业转型升级。鄂州燕矶长江大桥规划阶段，地方与建设单位主动选择增加6亿元投资，主塔后退210米避让江豚栖息地，把生态底线放在工程效益之前。不再算单一经济账，而是统筹生态账、民生账、长远账，一次次抉择背后，是统筹经济发展和生态保护的思维之变。

市场主体主动更新观念、抢抓机遇——

宜昌达门船舶告别露天高污染造船模式，建成绿色智能产业园，智能化生产线效率提升一倍半。荆州能特科技投资8.8亿元整体搬迁，实现精彩“一变五”，构建起绿色产业生态圈，园区企业余热循环利用，年创造2000多万元协同效益。从被动整改到主动逐绿，企业读懂：绿色不是发展负担，而是核心竞争力。

群众观念同步更新、同心共治——

长阳渔民田贞勇变身清江巡护摄影师，常年记录中华秋沙鸭栖息图景；嘉鱼农民金玉明28年写下4首长江歌谣，唱出从抗洪“搏命”到大桥通车的振兴欢歌；蕲春张清的父亲最爱去长江钓鱼，但每年禁渔期绝不出竿——“村委会发了通知，说不钓就不钓了。”

江豚护跑队、湿地巡护员、船舶保洁员……全民护江队伍不断壮大，无数普通人以微小行动汇聚护江合力。

从“要我保护”到“我要保护”，十年间，湖北从上到下经历一场深刻的思想洗礼。正如金玉明在歌中所唱：“流进簰洲一回头”——长江在此拐弯，思想同样在此转弯。

治理之变——

“要从生态系统整体性和流域系统性出发”

“随着长江生态不断恶化，很多鱼种渐渐难觅踪迹，过去常见的白鳝更是几乎绝迹。”巴东县“渔三代”付华林，把“滚钩”挂进自家博物馆，现身说法宣传长江大保护。

何止是鱼。化工围江，非法采砂，生态退化……长江母亲河，一度千疮百孔。

“绝不容许长江生态环境在我们这一代人手上继续恶化下去，一定要给子孙后代留下一条清洁美丽的万里长江！”

习近平总书记强调，要从生态系统整体性和流域系统性出发，追根溯源、系统治疗，防止头痛医头、脚痛医脚。

十年来，湖北立足千湖之省地理禀赋，岸上水下同步施治、干流支流协同修复，全域推进山水林田湖草一体化治理，让受损的长江生态一步步得到修复。

岸线整治腾笼换鸟，重构绿色江滩。

全省累计腾退修复长江岸线近150公里，数千处非法砂石码头、散乱堆场全部清拆。鄂州复绿10.9公里长江岸线，打造集江豚观测、休闲步道于一体的滨江生态带。松滋拆除23处违规码头，建成10个3000至5000吨级泊位，成为我省长江南岸唯一县级水运口岸，2025年吞吐量突破1500万吨。沙市柳林洲，运转了83年的江汉平原最大油库距长江仅200米，2018年关闭搬迁，短短两三年间变身2100米滨江生态公园，成为市民露营赏花的网红打卡地。

河湖治污标本兼治，斩断污染源头。

武汉配备专业污染物接收船，全年3.8万艘过境船舶实现垃圾污水“船上储存、交岸处置”，彻底根除水上移动污染源；长阳投入2亿多元，全面完成140多万平方米的养殖网箱清理取缔，清江画廊回到“水色清明”本来模样。全省1.2万余处入河排污口完成整治，在线监测设备全天候值守，污水未经处理绝不入江。

跨部门协同打破壁垒，告别“九龙治水”。

秭归县是三峡坝上库首的最后一道防线。2019年，宜昌海事、交通、生态环境等部门打破壁垒，建立船舶污水闭环转运系统。“喊我们来收污水，就像滴滴打车一样方便。”转运船船长韩昆仲说。跑船40多年的魏相平亲眼见证：江水从需要使用明矾处理，到可以直接煮饭洗菜。

如今，湖北全面落实河湖长制、河湖警长制，生态环境、交通、海事、农业农村等部门联合开展专项执法，非法捕捞、非法采砂、排污违法案件持续下降。船舶转运、岸线巡查、湿地管护形成常态化联动机制，全流域一盘棋、上下游一条心，系统治理让长江生态一步步重焕生机。

产业之变——

“绿水青山就是金山银山”

高水平保护是高质量发展的重要支撑。

十年护江实践证明，高水平保护与高质量发展并不矛盾，反而会孕育全新发展路径。湖北摒弃污染落后产能，同步培育绿色智造、生态文旅等新赛道，实现了保护与发展的辩证统一。

产业怎么办？生态好了，产业转型水到渠成。

沿江化工全部入园循环生产，荆州能特科技、宜昌兴发等企业淘汰落后产能，深耕新材料、生物医药等低碳赛道。“鄂东南第一村”阳新县金堡村，关停整改高污染产能，引导化工企业转型高端精细化工领域，同步抢抓长江内河绿色航运机遇，引进LNG新能源船舶制造项目。高端绿色制造成为沿江经济的支柱产业。

退捕渔民怎么办？洗脚上岸，从“向江河索取”变“靠生态增收”。

巴东县张林，将1200亩荒山变成连片橘园，年销售额逾3000万元，带动136户乡亲增收。鄂州三山湖，过去靠湖吃湖，捕捞为生；如今靠湖兴湖，发展民宿露营。10年前，村集体收入只有几万元；现在，超过120万元。

人民保护长江，长江造福人民。绿水青山就是金山银山。

洪湖水质稳定保持在Ⅳ类，今年“五一”期间接待游客110多万人次。大冶保安湖水清岸绿，沼山村130多名村民当上实景演出演员。武汉长江新区麓洲生态城修复水系后打造的麓客岛，预约长期“秒空”。

“只有把绿色的底色铺好，才会有发展的高歌猛进。”

宜昌崔明毅从长江跑船人的后代变成“数据摆渡人”，把三峡绿电转化的绿色算力送到武汉——长江的价值在数字时代正被重新定义。

产业与生态，从来不是对立的两极。优质的产业，恰恰生长在健康的生态之上。

大江流日夜，慷慨歌未央。

保持历史耐心和战略定力，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干。荆楚儿女正以更加坚定的信念、更加有力的行动，守护一江碧水，书写新时代长江之歌。

07-11　时事｜加快推进高水平科技自立自强

“我们必须抓住历史机遇，迎接时代挑战，加快推进高水平科技自立自强”。

在国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会上，习近平总书记深入分析全球科技发展态势，立足我国科技发展实际，对两院院士和广大科技工作者提出殷切希望，号召全国科技界“把握新一轮科技革命方向，勇攀世界科学高峰”。

近代以后，由于各种原因，我国屡次与科技革命失之交臂，从世界强国变为任人欺凌的半殖民地半封建国家。回望这段苦难深重的历史，总书记曾深刻指出：“近代史上，我国落后挨打的根子之一就是科技落后。”

机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。

“即将出现的新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，为我们实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇。”

新时代以来，以习近平同志为核心的党中央紧紧抓住和用好新一轮科技革命和产业变革的机遇，推动科技事业取得历史性成就、发生历史性变革，今日中国创新动力、发展活力勃发奔涌。

有外国企业家认为，“要了解未来技术发展，无论是人工智能、机器人技术、电动汽车还是电池技术，都应该去中国深入探索，或研究中国的科技进展”“中国是一股影响未来的强大力量”。

观大势、谋全局、抓根本。

人工智能，新一轮科技革命和产业变革的“关键变量”。

早在2014年，总书记就指出“有的人工智能机器人已具有相当程度的自主思维和学习能力”，强调“这样的新技术新领域还很多，我们要审时度势、全盘考虑、抓紧谋划、扎实推进”。

“加快发展新一代人工智能是我们赢得全球科技竞争主动权的重要战略抓手”，2018年，总书记从“战略问题”高度前瞻布局，强调“推动我国新一代人工智能健康发展”。

2025年，我国人工智能核心产业规模超过1.2万亿元，企业推出的开源大模型下载量全球第一，规上制造业企业人工智能技术应用普及率超30%。

这次大会上，总书记深入分析人工智能的发展态势和显著特征，强调“聚焦人工智能、量子科技、生命科学等前沿领域”“一体部署重大工程和重大项目，统筹推进原始创新和关键核心技术攻关”，要求“针对人工智能、生命科学等重点领域，明确伦理标准和指引，有效应对规则冲突和伦理挑战”。

实践充分证明：不创新不行，创新慢了也不行。只有主动识变应变求变，把握大势、抢占先机，才能把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中。

“新一轮科技革命和产业变革深刻改变人类生产生活方式和世界发展格局，科技实力和创新能力越来越成为国家的核心竞争力。”

形势催人，也逼人。

“抓住历史机遇，迎接时代挑战，加快推进高水平科技自立自强”，迫切需要我们适应新形势新要求，采取更加有力的措施，切实解决我国科技发展中存在的问题，全力抓好党中央关于科技事业各项部署的落实。

“十五五”规划纲要对“加快高水平科技自立自强 引领发展新质生产力”作出全面部署，将“科技自立自强水平大幅提高”作为“十五五”时期经济社会发展的7个主要目标之一。

世界科技强国竞争，比拼的是国家战略科技力量。

要在激烈国际竞争中赢得战略主动，一个极为重要的方面就是增强科技创新体系化攻关能力，提升国家创新体系整体效能。

贯彻落实习近平总书记提出的明确要求，在科研任务推进上，重点要完善国家重大科技创新任务部署和组织实施机制；在科技力量建设上，重点要优化国家战略科技力量功能定位和布局；在科技创新联动上，重点要加强对各层级科技工作的统筹指导。

这些年，从北斗导航，到探月工程，再到“梦想”号大洋钻探船……我们发挥新型举国体制优势，整合资源力量，在体系化攻关上取得了显著成果、积累了丰富经验。

新征程上，坚持“四个面向”战略导向，进一步加强科技战略规划、政策措施、重大任务、科研力量、资源平台、区域创新等方面统筹，提高科技攻关组织化程度，才能打赢关键核心技术攻坚战，推动产出更多标志性原创成果。

“所当乘者势也，不可失者时也。”

宏伟蓝图已经绘就，呼唤全党全社会共同努力，广大科技工作者挺膺担当。坚定信心、只争朝夕、奋发有为，我们一定能占领先机、赢得优势，加快实现高水平科技自立自强，推动中国式现代化披荆斩棘、一往无前。

（新华社北京7月10日电 载7月11日《人民日报》）

07-10　要闻｜攻克“人造太阳”点火开关研发难题

湖北日报全媒记者 李源 丁可

通讯员 李知

“了不起！”6月30日，一家国内领先商业聚变公司技术负责人专程来到武汉东湖综保区，实地测试武汉智瑞捷电气技术有限公司（以下简称“智瑞捷电气”）研制的半导体开关脉冲电源后，他赞叹道。

5月，智瑞捷电气宣布，成功攻克全固态半导体开关在可控核聚变极端脉冲工况下的应用难题，填补了场反位形核聚变领域国内空白。

这意味着，可控核聚变这条未来产业赛道上，多了一家武汉企业的身影。

可控核聚变为什么重要

“人造太阳”将助电价降至几分钱

AI时代对电力供应提出更高要求，可控核聚变正加快走向全球能源竞争的舞台中央。核聚变模拟的是太阳发光发热原理，因此被称为“人造太阳”，具有燃料来源广、能量密度高、碳排放低等特点。这项技术一旦成熟，电费有望从目前的几毛钱一度降至几分钱一度。

近年来，可控核聚变已从基础科研逐步进入国家战略、产业投资和企业竞争的交叉地带。“十五五”规划纲要提出，要推动核聚变能等成为新的经济增长点。北京、上海、合肥、成都、武汉等城市也在布局可控核聚变相关产业，催生了诺瓦聚变、星能玄光等一批聚焦场反位形聚变技术路线的企业。

“相比知名度更高的托卡马克装置，场反位形装置的建设成本有望从数百亿元下降到数十亿元，经济可行性更好。”智瑞捷电气总经理戴勇军说。当前，全国可控核聚变竞争正在从比拼科学装置，转向比拼工程化速度和商业化成本。谁能率先实现装置小型化、系统稳定化并把成本降下来，谁就更有可能抢占产业先机。

武汉参与竞争的底气，不只来自企业的工程突破，也来自高校院所长期积累的科研家底。华中科技大学建有聚变研究中心和国家脉冲强磁场科学中心，在可控核聚变领域积累了20多年经验，聚拢了一批强电、脉冲功率、电力电子领域高端人才。“以全面自主可控的核心装备为抓手，提前卡位可控核聚变产业链，武汉已经站上了产业化竞速的起跑线。”戴勇军说。

从立项到拿出产品只用了半年

推动核心装备链嵌入武汉产业版图

场反位形可控核聚变装置要正常工作，需在极短时间内让等离子体形成、加速、压缩。

戴勇军打了一个比方：负责供能的脉冲电源，就像提前储满能量的“燃气罐”；全固态半导体开关，则像炉灶上的“阀门”。什么时候开、开多大、开多久，都必须精准控制。如果没有这个开关，或者开关不够快、不够准、不够可靠，就无法精准释放能量。“火力不够，达不到聚变条件；火力失控，又可能影响装置稳定运行。”

然而，让全固态半导体开关代替传统气体开关进入这样的极端工况并不容易。“既要在微秒级时间内完成动作，又要承受数万伏高压、数十万安大电流，还要在强电磁干扰环境下保持多路同步与精准时序控制。”戴勇军说，一个开关出问题，整个系统都有可能受影响。

采访中，戴勇军淡定地告诉湖北日报全媒记者：“搭载全固态半导体开关的高压脉冲电源，从立项到拿出产品，我们只用了不到半年时间。”

看似轻松的话语，背后藏着的，是企业在脉冲功率、电力电子领域的长期坚守。

2014年成立至今，智瑞捷电气一直瞄准特种电源和脉冲功率系统装置，曾参与多个国家863计划、大科学工程、重大科技基础设施项目，为多项“大国重器”攻关作出了积极贡献。“特别是在特种领域的多年历练，为我们面向市场开展创新研发夯实了底气。”

以一套场反位形装置搭建成本约40亿元计算，其中脉冲电源成本预计超过20亿元。这意味着，如果智瑞捷电气的全固态半导体开关脉冲电源能在聚变商业化进程中率先实现批量应用，这家企业就有望成为“人造太阳”核心装备链上的关键节点。

更长远的规划正在酝酿。武汉在聚变研究上起步较早，光谷具备光电子信息、先进制造、电力电子和科研院所集聚优势。戴勇军说，智瑞捷电气将以全固态半导体开关脉冲电源为牵引，联合功率半导体、磁体、诊断系统、控制系统等上下游企业协同攻关，推动更多关键环节和产业资源向光谷集聚，共同推动“人造太阳”核心装备链牢牢嵌入武汉未来产业版图。

07-10　时事｜扎扎实实以科技创新支撑和引领中国式现代化

人民日报评论员文章

科技兴则民族兴，科技强则国家强。

7月8日，国家科学技术奖励大会、中国科学院第二十二次院士大会和中国工程院第十八次院士大会、中国科学技术协会第十一次全国代表大会隆重召开，习近平总书记出席大会，为国家最高科学技术奖获得者等颁奖并发表重要讲话。

从党和国家事业发展全局的战略高度出发，习近平总书记充分肯定近年来我国科技事业取得的重大成就，深刻分析科技发展面临的新形势，围绕全力抓好党中央关于“十五五”时期科技事业各项部署的落实提出了明确要求，为做好新时代科技工作、扎扎实实以科技创新支撑和引领中国式现代化指明了前进方向、提供了根本遵循。

这是在“十五五”开局之年召开的一次科技盛会，有力动员和鼓舞全党全社会特别是广大科技工作者踔厉奋发、开拓进取，向着到2035年建成科技强国的目标坚定迈进，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

习近平总书记高度重视科技创新工作，这些年每逢两院院士大会、科协全国代表大会都出席并讲话，亲自谋划、亲自部署科技体制改革，围绕科技创新的重大性、根本性、长远性问题作出一系列重要论述。在党中央坚强领导下，科技强国建设蓝图系统擘画，创新驱动发展战略深入实施，我国科技实力不断跃上新台阶。

中国式现代化要靠科技现代化作支撑，实现高质量发展要靠科技创新培育新动能。

人工智能、量子科技、生命科学、物质科学等领域重大原创成果不断涌现，“嫦娥六号”实现人类首次月球背面采样返回，创新药物实现从模仿、跟进开发到首创的跨越……这些创新突破彰显了我国的“硬核实力”，展现了勇攀科技高峰的豪情壮志，为建成科技强国打下了坚实基础。

从农作物自主选育品种面积超过95%，到集成电路、生物医药、智能机器人等新兴产业蓬勃发展，再到推动氢能和核聚变能、脑机接口、第六代移动通信等成为新的经济增长点，以高质量科技供给赋能产业创新，我国新质生产力勃发奔涌、高质量发展动能澎湃。

新时代以来特别是“十四五”以来，中国式现代化之所以迈出新的坚实步伐，我国经济总量之所以连续跨越新关口、跃上140万亿元新台阶，一个重要原因就在于牢牢把握科技的战略先导地位和根本支撑作用，始终把科技创新摆在现代化建设突出位置。

今天的中国，正从全球科技参与者、贡献者向开拓者、引领者加速转变，成为创新力上升最快的国家之一。

新时代科技事业取得历史性成就、发生历史性变革，根本在于以习近平同志为核心的党中央领航掌舵，在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。回望科技发展的不平凡历程，见证我国科技创新的一次次重大突破，我们更加深刻地领悟“两个确立”的决定性意义，更加深切地感悟党中央集中统一领导是我们做好科技工作的根本保证。

当前，我国发展已进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。立足科技强国建设的关键攻坚期，“十五五”规划纲要突出科技创新的引领作用，在建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强、加快经济社会发展全面绿色转型等方面作出部署。

这次大会上，习近平总书记围绕增强科技创新体系化攻关能力、推动科技创新和产业创新深度融合、大力培养优秀青年科技人才等部署了六个方面的重点任务。我们要进一步增强责任感、紧迫感、使命感，不折不扣、敢作善为抓好落实。

新时代新征程，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业使命光荣、任务艰巨，把我国建设成为科技强国时不我待、责任重大。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，锚定奋斗目标、树立雄心壮志、坚定必胜信心，加快推进高水平科技自立自强，一步一个脚印把宏伟愿景变成美好现实。

（新华社北京7月9日电 载7月10日《人民日报》）

07-10　评论/经济｜安陆智能农机畅销30个国家和地区

湖北日报全媒记者 彭一苇

通讯员 王源鑫

常人印象中傻大黑粗的农业机械，也可以很精巧。

位于孝感安陆市的湖北永祥农机装备有限公司（以下简称“永祥农机”），他们生产的播种机带着满身的传感器、测速雷达等高科技装备，不仅如同时钟般精确播种，每一步的运行数据还上传云端，农民看着手机就能种地。

俗话说有苗一半收，播种对农业太重要了。这家诞生于小县城的农机公司，历时12年艰苦研发，运用数字化和AI技术，做出世界领先的播种机，让种地更简单。

研发方向的灵感

来自老农的插秧经验

7月8日，湖北日报全媒记者来到永祥农机，公司大屏幕上，显示着一片位于江苏盐城市，面积3000多亩的水稻田卫星照片。农田上密密麻麻的绿点代表着一个个播种点，两点之间严格保持5米间距。绿点代表成功播种，如果出现红点说明有漏播。数据显示，智能播种机一天可播种200多亩，远超人力。

“这是我们坚持了12年的成果，来之不易。”永祥农机总经理叶元文说。

叶元文学的是机械制造专业，后来从事汽车销售和服务行业，在安陆生意做得有声有色。2014年，当地几位机械企业老板合伙组建了永祥农机，请他来当常务副总主持产品研发。股东们准备借鉴国外产品，生产播种机。

等国外产品拿到手，叶元文带着几个工程师研究了几个月，发现它不适应中国国情。这让他看到了差距，更发现了商机。

种地是最接地气的工作，跟种地有关的创新研发绝不是坐在办公室里想出来的。中国农民到底需要什么样的播种机？叶元文开车来了一次长途调研，他从湖北出发，沿着国道一路走，只要看到种得好的稻田，就去跟农民攀谈。

从湖北到河南、河北、江苏、安徽，一个个擅长插秧的老农用经验告诉他，要想插好秧，温度、湿度和土壤透气性都要适宜，未来的智能农机必须既有力道又有精度。

要做到这些，技术上如何实现？国内没有现成案例，只能去学。2015年底，叶元文前往德国汉诺威国际农机展参观国外最新技术展览。观展的半个月里，他像海绵一样吸收各种新知识，最后决定要做中国的高端电驱智能播种机。

回国后，他继续带领团队摸索，一次次不懈试制、试验。2016年底，公司已亏损300多万元还未成功。其他股东看不到希望，萌生退意。叶元文自掏腰包接下公司股份接着干。

最难的时候员工工资都快发不出了，叶元文再次自掏腰包，还押上了自己的房子。“全部身家都投进去，我相信胜利就在眼前了。”

销售额一举破亿元

县城小厂变细分龙头

在汽车行业打拼多年的叶元文并不是盲目自信。他始终有信心：中国产业链已经非常强大，机械产品只要想做，肯定能做出来。

要做好智能播种机，精量智能控制系统与同步测速雷达是关键。近年来，国产新能源汽车智能化水平飞速提升，让研发团队有条件把汽车行业的精密技术用在了农机上。

经过数不清的试验和失败后，新一代智能播种机终于诞生了。播种机下方装有复杂的弹簧、轮组以及播种机构，测速雷达负责控制行进速度，播种机顶部安装种子箱，种子通过气管输送到地面，精密控制系统精确控制气管气流，将种子和肥料同时输送到地面。旋耕、播种、施肥、开沟、起垄、覆土、镇压等多道工艺一次完成，精量均匀施肥、播种，降低了人力成本，提高了播种效率。

这台机器可一机多用，只需更换排种机芯，便可播种水稻、油菜、小麦、大豆、高粱等农作物。农机手通过APP选择作物种子类型和用量，机器就会高效执行，播种精度高达95%。每次种地后，系统还会自动生成质量报告，漏种问题在田里就能发现，不会等到出苗后再返工。

永祥产品迭代速度很快，公司与华中农业大学深度合作，在湖北、湖南、安徽等主产区建立试验示范基地，根据本土农艺需求持续迭代。

永祥农机让农民告别“汗滴禾下土”，解锁了种地新姿势，打开了新市场。2020年，连亏了6年的永祥农机止亏了。2021年销售额一跃达到1200万元，2022年又攀升至4500万元，去年销售额一举过亿元。

在国际上，从2023年起，永祥农机连续亮相德国汉诺威国际农机展，以实机动态作业演示直接向海外客户展示性能，产品凭借高性价比和稳定的播种精度，远销澳大利亚、德国、意大利等30个国家和地区，打响了中国高端播种机品牌。

近年来，永祥农机已销售产品累计超万台。随着AI技术兴起，公司已着手将AI技术与农机相结合，将数以万计的播种机运行数据交给AI分析，更好地帮助产品进化。

此外，永祥农机还在研发更先进的农用机器人，从播种、施肥到田间管理逐步实现少人甚至无人作业。

07-10　综合｜“一人成军”半年造出病理诊断智能体

湖北日报全媒记者 李源

通讯员 况昕昀 刘玉洁

7月8日，武汉市武昌区“黄鹤楼星空计划”智能体创新创投大赛颁奖活动上，武汉大学中南医院病理科医生刘小平自主研发的“CoPath全流程多智能体AI辅助病理诊断系统”获颁优秀奖。

2022年博士毕业后，刘小平进入中南医院病理科工作，每天都要和大量病理切片、诊断报告打交道。工作中他逐渐意识到，病理诊断是医学诊断中的“金标准”，但也是高度依赖医生经验、流程复杂、人才紧缺的关键环节。

“病理医生少，培养周期长，诊断水平参差不齐。”刘小平说，从取材、制片、阅片到报告撰写，病理诊断涉及多个流程，任何一个环节效率提升，都可能为患者争取更多时间。

去年10月，为全力投入研发可辅助病理诊断的智能体，刘小平主动向医院提出脱产，得到了医院大力支持。

每天阅片数百张，病理医生想造个“AI助手”

传统病理诊断流程大致分为两步：首先由初级医生对病理切片进行初步诊断，完成初步判断和报告草拟；随后由资深医生复核把关，对疑难病例进行进一步分析，最终出具诊断报告。

然而病理切片信息量大、细节多，初级医生需要反复查阅资料、比对图像，资深医生则要承担大量复核和疑难诊断工作。患者数量一多，诊断效率和医生负荷之间的矛盾就会更加突出。

一位病理医生每天少则阅片200张，多则500张，这对医生的专注力、诊断稳定性都是巨大考验。“病理诊断最怕漏诊、误诊，效率要提高，准确性更不能打折。”刘小平说。

读博期间，刘小平就对人工智能与数字病理颇感兴趣。在他看来，病理诊断中有不少基础性、流程性工作，AI可以在这些环节提供辅助，把医生的有限精力留给关键判断和疑难病例，“这就是我研发CoPath的初衷”。

从诊断到研发，临床经验拆解成智能体任务

2025年春天，Manus的横空出世让刘小平看到智能体从概念走向应用的可能，也更加坚定了他研发病理诊断智能体的决心。

经过一段时间筹备后，他向医院申请脱产。

“科室主任和医院领导都很支持，迅速批准了。”刘小平说，2025年10月，他脱下白大褂，暂时离开熟悉的诊断工作台。

这并不是一次轻松转身。医学术语如何结构化，病理图像如何被AI识别，诊断报告如何生成得既规范又可追溯，多个智能体之间又该如何协同配合……每一个问题，都需要在临床逻辑和技术逻辑之间反复校准。

“武汉大学中南医院病理科始终把病理诊断的准确性、规范性、时效性放在首要位置，依托多年临床积累和数字病理建设基础，研发出垂直领域大模型，成为CoPath智能体的关键底座。”刘小平说。

在此基础上，刘小平把自己积累的病理诊断经验，拆解成一个个可被智能体执行的任务：有的负责读取病史信息，有的负责解读标本取材信息，有的负责识别病理图像，有的负责生成诊断建议，还有的负责提示可能遗漏的关键细节……

半年后，CoPath初步成形，具备应用基础。从临床一线提出问题，到把问题转化为智能体产品，刘小平的探索说明，智能体创新不只发生在互联网公司和技术实验室，也正在医院诊室、检验科室、病理科工作台上生长。

入驻OPC社区，智能体进化不断加速

智能体雏形初现，但距离真正进入临床应用，还隔着算力部署、数据安全、公司运营、融资对接等一道道关口。

刘小平意识到，CoPath要从医生的临床想法变成可落地的产品，不能只靠在电脑前埋头搞研发。

今年3月，刘小平带着一台笔记本电脑，入驻刚开园不久的武汉滨江亲橙人工智能OPC社区（OPC社区主要是为“一人公司”创业者打造的集聚区）。3月30日，武汉市探赜科技有限责任公司注册成立。

在OPC社区金融、法务、技术对接等服务的支持下，CoPath的进化不断加速。“社区不仅提供了办公空间，更帮探赜补上了创业早期最缺的资源。”刘小平说。

“这些获奖项目都很值得关注。”主动报名参加颁奖活动的成都金融城资本招商经理向旭说，大赛展示了武汉市乃至全国范围内优秀智能体研发团队的创新活力，也让外地投资机构看到了智能体经济在医疗、金融、政务、文旅等垂直场景中的落地潜力。

刘小平说，下一阶段他将重点推动CoPath开展临床验证，但服务器本地部署、算力使用、数据安全等问题，还需进一步解决。“希望链接更多创投机构和产业资源，共同打磨产品，让病理诊断智能体早日服务医生和患者。”

07-10　红军渡口 桥见信仰｜一代代人在完成从“过河”到“开路”的传承

王炳林 北京师范大学 中共党史党建研究院 院长、教授

90年前，中国工农红军以坚韧的意志和高超的智慧完成了震惊世界的远征。

曾经，一个又一个渡口见证红军穿越绝境、不畏艰险的勇气。如今，一座又一座桥梁的通达，昭示改天换地、追梦圆梦的伟力。

长征精神的时代价值，在于从“渡”的艰险中生长出“桥”的力量。而信仰，就在这“渡口”与“桥梁”跨越时空的对话中，完成一代又一代人从“过河”到“开路”的传承，生生不息、历久弥新。

核心观点

“渡”是穿透绝境的突围，是冲破困局的铿锵步履

山河之渡是表象，意志之渡是根本，初心之渡是内核

今天的“桥”，是渡口之上生长出的通途

每一代人有每一代人的长征路，每一代人都要走好自己的长征路

长征之路，步步是艰险、处处是考验

每场战役都是生死较量，每次前行都是生死抉择

红军长征不仅仅是一次军事上的重要战略转移，更是一次对中国共产党人革命精神和意志的洗礼。红军将士用顽强意志征服了人类生存极限，创造了人类历史上的战争奇迹。正是在这种最危险、最艰难的时刻，中国共产党与生俱来的伟大建党精神得以集中展现，形成了伟大的长征精神。如果说伟大建党精神是中国共产党的内核基因，那么长征精神就是这种基因在生死考验中的“显性表达”，在理想信念、初心使命、斗争精神、崇高品格等方面实现了对伟大建党精神的全方位传承和弘扬。

坚毅无悔、矢志不渝的忠诚品质是长征精神的灵魂。在物资极度匮乏、环境极端恶劣、敌我力量悬殊的绝境之中，支撑红军将士咬牙坚持、奋勇前行的，正是对革命理想的绝对信仰、对民族复兴的坚定执着。坚定的理想信念，是中国共产党人攻坚克难的精神支柱、砥砺前行的力量源泉。

不畏艰险、不怕牺牲的奋斗风骨是长征精神的鲜明底色。长征之路，步步是艰险、处处是考验。每一场战役都是生死较量，每一次前行都是生死抉择。面对枪林弹雨，红军将士义无反顾、冲锋在前。面对严寒饥饿，全体官兵坚韧不拔、迎难而上。长征的胜利，诠释了中国共产党人舍生取义、奋勇担当的崇高风范。

独立自主、实事求是的务实品格是长征精神的制胜法宝。长征初期，“左”倾教条主义的错误指挥，使红军遭受惨重损失，革命事业陷入严重危机。危急关头，遵义会议开启了我们党独立自主解决中国革命实际问题的全新历程。实事求是、独立自主是中国革命、建设和改革的生命线，重实际、求实效，才能破解难题、走出新路。

顾全大局、严守纪律的团结力量是长征精神的关键支撑。长征的胜利，是团结奋斗、众志成城的胜利。长征途中，各路红军不分彼此、协同作战，官兵之间同甘共苦、生死与共，始终坚守革命纪律、服从大局安排。正是这种顾全大局、严守纪律、紧密团结的优良作风，让红军凝聚起无坚不摧、无往不胜的磅礴力量。

扎根人民、依靠群众的为民情怀是长征精神的力量源泉。红军始终坚守为民初心，不拿群众一针一线，处处为百姓谋福祉，与人民群众生死相依、患难与共。依靠人民、服务人民，是我们党战胜一切艰难险阻、不断取得胜利的根本底气。

“渡”早已超越单纯的地理跨越

长征之渡是突围之渡、战略之渡、意志之渡、时间之渡

漫漫长征路，红军将士跨越千山万水、历经千难万险，贯穿始终的是一个“渡”字。“渡”本义是涉水过江河，但在红军长征的壮阔画卷里，“渡”早已超越单纯的地理跨越，是穿透绝境的突围，是冲破困局的铿锵步履，最终“渡”出希望、“渡”出信仰的胜利。

长征之“渡”是绝境中开新局的生死突围。长征的开始，本就是一场被迫的突围之渡。第五次反“围剿”失利后，中央红军被迫撤离中央苏区，从江西于都河畔悄然渡河出征，进行战略转移。红军面临的是前有天险阻隔、后有重兵追击、物资极度匮乏、环境极端恶劣的绝境，每一步前行都伴随着牺牲，每一次渡河都直面生死考验。长征路上，红军将士跨越近百条江河，每一条河流都是一道生死关口，每一次渡河都是一场生死博弈。惊心动魄的渡河壮举生动诠释了长征之渡是直面危难的勇气，是不惧绝境的刚毅和坚守。

长征之“渡”是从危局到新局的战略之渡。长征之初，红军处于被动防御的不利局面，只能辗转迂回、艰难突围。遵义会议在危急关头结束了教条主义在党中央的统治，事实上确立了毛泽东同志在党中央和红军的领导地位，在生死关头挽救了中国共产党、挽救了中国工农红军、挽救了中国革命，为红军实现战略之渡指明了方向。面对敌我力量悬殊、四面受敌的被动危局，红军立足战场实际、精准研判局势，迂回穿插，牢牢掌握战场主动权，实现了从被动挨打向主动制敌的根本性转变。渡越成功的背后是审时度势的清醒、顺势而为的智慧、奋勇向前的魄力。

长征之“渡”是坚守信仰初心的意志之渡。山河之渡是表象，意志之渡是根本，初心之渡是内核。长征路上最艰难的不仅仅是冰冷的江水、险峻的天险、凶悍的敌人，更有极致的疲惫、绝望的处境和反复的考验。无数红军将士凭借“革命理想高于天”的坚定信仰，熬过常人无法忍受的苦难，扛过常人无法承受的绝境，用顽强意志突破肉体极限、用赤诚初心抵御一切风雨。

长征之“渡”是精神传承的时间之渡。红军将士用两年多时间渡尽世间艰险，在无数次生死考验中坚守信仰、淬炼初心，让中国革命在苦难中重生、在磨砺中奋进。长征的岁月是一段浴血奋战的突围史，更是一段淬炼精神、铸就信仰的成长史。当年的赤水激流、金沙险滩、大渡铁索，早已褪去战火硝烟，但长征路上的一次次渡越所铸就的精神力量，历经岁月沉淀依然熠熠生辉，始终激励着一代又一代中国人奋勇前行。

红军长征是超越人类极限的远征

民族复兴是超越人类文明发展史的远征

长征是一条路，这条路是中国共产党百余年奋斗之路的生动缩影，是中华民族伟大复兴之路的铺路之基。

长征之“渡”，奋进之路，是在没有路的地方蹚出路——用信仰作舟、以血肉为桨，在惊涛骇浪中为中华民族开辟重生的方向。今天的“桥”，是渡口之上生长出的通途——扎进改革的深水区，撑起发展的新空间，承载民生的冷暖，守护安全的底线。立足中国式现代化、民族复兴时空坐标，对应“十五五”时期改革创新、发展与安全、改善民生、管党治党等重大任务，长征精神对于新时代新征程实现奋斗目标具有重要启示。

长征途中，红军放弃短期局部得失，主动战略转移，不计一城一地得失，一切服务于保存革命力量、开拓新局面的长远目标。现代化建设如同万里长征，必须坚定信心、接续奋斗，保持战略定力、掌握战略主动，锚定远景目标不动摇，摒弃急功近利发展模式，把培育新质生产力、攻克“卡脖子”技术等长期基础性任务摆在优先位置。完善政绩考核导向，像红军坚守初心使命一样，党员干部要锚定共同富裕根本目标，多做打基础、利长远的潜绩。弘扬长征精神，树立久久为功、接续奋斗的优良作风，让长远理想成为新时代创造新业绩的精神支撑。

红军长征，人民群众送粮、带路、掩护伤员，军民一体才走完万里征途。今天推进中国式现代化，人民既是发展的主体，也是发展最终的受益者。当下社会群众需求发生深刻变化，追求优质教育、均等医疗、养老保障、生态宜居、精神富足，民生需求多层次、多元化。长征精神启示我们，现代化建设要始终站稳人民立场，推动资源下沉基层，补齐农村、欠发达地区公共服务短板，像红军扎根群众一样，党员干部要常态化深入基层化解群众急难愁盼，凝聚全民共建合力，依靠亿万群众发展新质生产力、参与基层治理、投身绿色转型，把亿万人民的磅礴力量转化为推进“十五五”规划落地的坚实底气，筑牢以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业最深厚的群众根基。

长征开始时遭受教条主义危害导致革命惨重损失。遵义会议实现伟大转折，重新确立了实事求是、独立自主、一切从实际出发的思想路线，走出符合国情的革命道路。在推进中国式现代化的新征程上，必须坚持实事求是，立足我国人口规模巨大、共同富裕、人与自然和谐共生等独特国情，不简单复制西方治理制度，持续完善中国特色社会主义制度体系。长征胜利充分证明，独立自主是生存发展的根本命脉，必须依靠自身力量、立足本国国情走好中国式现代化道路。科技自立自强必须走自主攻坚之路，像红军突破敌军封锁一样，集中力量攻克芯片、高端装备、生物医药等关键领域，摆脱外部技术依附。

长征路上红军面对的是看得见的枪林弹雨。今天我们面临的风险具备隐蔽性、传导性、复合型特征，各类风险极易交叉叠加，稍有不慎就会阻滞现代化进程。新征程上各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生。长征精神为我们提供宝贵启示：树立底线思维，提前预判风险，如同红军提前侦察敌情、预留后卫力量，建立全链条风险防控机制；面对科技封锁、改革深水区矛盾，不回避、不妥协，有力有效破解深层次体制机制难题；认清百年变局下长期博弈现实，把每一次克难攻坚都当作新时代的“腊子口”“娄山关”，以顽强斗争筑牢现代化安全屏障。

岁月流转，精神永续。伟大长征精神如同璀璨星辰，照亮了中国革命的道路，也为新时代的我们提供了强大的精神动力。长征精神在新时代被赋予全新的时代内涵，彰显出不可替代的时代价值。在新征程传承弘扬长征精神，就是要坚守初心使命，在追梦路上笃定前行、矢志不渝，以坚韧不拔的毅力破解发展难题，以务实作风履职尽责，以创新思维赋能发展，让各项工作落地见效、提质增效，以锐意进取的姿态扛起时代重任，不断开创发展新局。

习近平总书记指出：“每一代人有每一代人的长征路，每一代人都要走好自己的长征路。”当年的红军长征，是一次超越人类极限的远征。中华民族伟大复兴同样是一次伟大远征，一次超越中华民族发展史乃至人类文明发展史的远征。长征精神，将成为民族复兴道路上永恒的精神火炬，指引中华民族遇水架桥、逢山开路，开辟一个又一个新的万里长征，实现一个又一个不朽的人间奇迹。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

07-10　鄂州观察｜青春入“鄂” 闪闪发光

尹子达带着孩子们玩耍。（受访者供图）

半岛国际CEO蔡源超。 （湖北日报全媒记者 周鹏 摄）

张爽与父亲在红莲湖测试帆船。 （湖北日报全媒记者 刘映阳 摄）

女社工贺海琴和残障朋友，开了一间“阳光梦想理发屋”。 （湖北日报全媒记者 刘映阳 摄）

武汉华威科智能技术有限公司CEO朱晓辉。 （受访单位供图）

“用青春铺路、让理想闪光！”在庆祝中国共产党成立105周年大会上，习近平总书记殷切寄语新时代中国青年，在新征程上跑好历史接力赛。

鄂州，正是一座让青春加速奔跑的城市：出海者借助花湖国际机场，把生意做到东南亚；工程师扎根葛店工厂，让机器人“长出”触觉；“孩子王”在社区与乡村之间，找到教育的另一种可能；“女船长”于红莲湖上扬帆，驶出国人自己的帆船品牌；还有梁子湖畔的残障理发师，用一把剪刀剪出尊严，也剪出温暖……

这些青年的奋斗身影，正汇聚成这座城市高质量发展的青春力量。

青年专家把电子皮肤

做到全球领先

湖北日报全媒记者 周鹏

通讯员 柳影 余灵丽

7月7日，鄂州市葛店国家经开区，华威科柔性智能传感器生产一期项目建设正酣。建成后，这里将成为全球首个千万片级机器人触觉传感器量产基地。

把这个目标变成现实的，是一个“90后”——朱晓辉。他是武汉华威科智能技术有限公司的掌舵人，硕士毕业于华中科技大学机械电子工程专业，师从尹周平院士。学生时代他就是华科大FOCUS创新团队队长，拿过十多项创新创业大奖，但真正让他走进大众视野的，是那片能让机器人“长出”触觉的柔性电子皮肤。

2020年，华威科正处于最低谷。朱晓辉回来了——带着一帮大学时代一起创业的伙伴，从北上广深义无反顾地回来，平均年龄30岁，清一色“90后”。有人说他们敢赌，朱晓辉笑笑：“我们在最低谷的时候进来，发展空间才足够大。”

当时华威科做的是工业RFID读写器，服务比亚迪、宁德时代等行业龙头，已做到国内第一，但朱晓辉和团队不甘心只做一个亿级的企业。2023年，他们决定转向——做人形机器人的“电子皮肤”。

转型初期，团队面对的是“三无”困境：无行业标准、无适配装备、无可用材料。“买不到，那就自己造。”他们从材料到装备再到器件全部自研，硬是啃下这块“硬骨头”。最困难的时候，良品率只有20%，团队三次跑进朱晓辉办公室说“干不成”。他没放弃，亲自带着团队扎在一线，直到第四次，一群人抱着痛哭——成了。

如今，华威科的电子皮肤灵敏度达到1克级，能感知一片羽毛的重量，市场占有率超过70%，配套因时科技、灵心巧手、小米、智元等头部企业。2025年，华威科成为行业内首家实现触觉传感器装配灵巧手破万台级量产的企业。

今年5月，全球首个千万片级电子皮肤量产基地在鄂州葛店经开区开工。从武汉研发到葛店量产，“武汉研发、葛店生产”的模式已经跑通。朱晓辉定了个“十百千”目标——10年实现百亿产值、千亿市值。

“我们不盲目追风，脚踏实地和客户一起解决问题。”他说，“未来，触觉会成为AI时代空间物理交互的一个入口。我们希望成为AI触觉领域的领头羊。”

从一个“90后”大学生的创业梦，到全球领先的电子皮肤供应商，朱晓辉的故事才刚刚开始。

福建小伙

在鄂州“卖全球”

湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 张颖

7月9日上午，鄂州跨境电商产业园半岛国际办公室一片忙碌。40多名年轻人分成三组，忙着处理来自TikTok、Temu、Shopee三大平台的订单和店铺运营。公司CEO蔡源超穿梭其间，不时停下来指导。谁也想不到，这家开业才3个多月的新公司，背后竟有15个海外仓做支撑。

蔡源超，1992年出生，福建石狮人。

2022年4月，东南亚四国开放TikTok小黄车电商功能。彼时蔡源超还在国内做网红孵化，一位海外朋友每天直播三四个小时，销售额只有几百元人民币，“在我的指导下，他第一天卖了3000元，第二天卖了5800元，第三天1小时就能卖近1万元。”当时，蔡源超的表哥——半岛国际董事长蔡天配已在菲律宾布局海外仓。兄弟俩一拍即合：迎头赶上。

短短四年，他们在菲律宾、泰国、越南、马来西亚、印尼5国建起15个海外仓。去年，公司年出口额突破10亿元，日均订单超10万单。如今，他们又开始拓展欧美市场。

让兄弟俩下定决心把国内总部放在鄂州的，是两件事。

第一是情怀。蔡天配是鄂州职业大学2008级药学专业毕业生。“他把最好的青春留在鄂州，对这座城市有很深的感情。”蔡源超说，“考察期间，看到当地高效的政务服务，我们很放心。”

第二是花湖国际机场。公司所在的鄂州临空产业园，距机场仅5公里，坐拥“5公里空港圈”。作为亚洲首个、全球第四座专业货运枢纽机场，花湖国际机场截至2026年5月已累计开通货运航线119条，其中国际航线58条；2025年航空货邮吞吐量达114.57万吨，稳居全球专业货运机场第一方阵。鄂州还获批设立了国家跨境电商综合试验区。“以前我们半岛的业务是一半通过陆地出口、一半通过海洋出口，现在有了花湖国际机场，我们还能从空中出海。”蔡源超说。

更让他没想到的是，公司2023年落户鄂州，去年进驻鄂州跨境电商产业园，今年3月16日正式开业，才3个多月就成了园区里的“小标杆”。园区基础设施不断完善，政务服务从企业注册到审批手续都有专人指导，通关服务更是“永不打烊”，效率全国领先。

蔡源超的生意经很特别：不招员工，只招合伙人。“我们走稻盛和夫的阿米巴模式，把每个人都培养成老板。”他与鄂州职业大学合办“订单班”，学生百分之百能独立出单。“我们的愿景是，毕业时同龄人还在找工作，你已经有1个月卖一两万块钱的店铺。”公司目前正加速培养更多合伙人。

女社工带领残障志愿者追求阳光梦想

湖北日报全媒记者 刘映阳

通讯员 胡映东 胡晓桔

7月上旬，鄂州市梁子湖区沼山镇居委会院门口，一间由保安室改造而来的“阳光梦想理发屋”静静伫立。10多平方米的空间里，空调送出凉风，理发椅、洗头床摆放整齐，电推剪、吹风机各归其位，屋内的残障志愿者正在忙碌。

这家理发屋于5月1日开门迎客：老人和残障人士5元一位，其他人8元一位，洗剪吹加刮胡子，一样不少。

理发屋的“主人”有些特殊——7位残障志愿者。把他们聚到一起的，是“90后”社工贺海琴。

2024年，贺海琴所在的鄂州市青阳社会服务发展中心，承接了梁子湖阳光家园居家托养服务项目，专为辖区残障人士提供心理辅导和生活帮扶。工作中，她认识了脚部肢体二级残疾的艾明波。闲聊时得知，42岁的他曾在广东做了10年美发。

“你愿意去养老院给老人们剪头发吗？”艾明波腼腆地点头。第一次义剪，推子响起，养老院的老人们笑了，艾明波也笑了：“原来我还能做点有用的事。”

“助人自助”——贺海琴对这四个字有了更深的理解。此后，她开始有意识地把更多残障朋友带进义剪队伍。有人想学技术，有人帮忙打下手。队伍壮大后，一个更大胆的想法萌生：开一间属于他们自己的理发屋。

在梁子湖区残联的指引下，青阳社会服务发展中心拨出6000元启动资金；沼山镇居委会免费提供闲置保安室，并免去水电费；爱心企业送来理发椅、洗头床和全套器材。从此，这里成了7个伙伴称之为“家”的地方。

面对湖北日报全媒记者，贺海琴对每位成员都如数家珍。“我们这里三个‘95后’，各有才华。”——黄露做过两年家电维修，脑子灵光，拿起推剪比旁人学得快；王金成是“宣传委员”，即便患有脑瘫、双手颤抖，也能熟练玩转抖音，分享理发屋的日常；队长王文诗当天因病未能到场，但同伴们说：“他交代了，要把理发屋看好。”还有年长些的“80后”刘传涛、袁知坤和“70后”柯红军，在这里不论年龄，大家心往一处想，就像理发屋的名字一样——追寻阳光梦想。

理发屋不只是一门生计。每周一次，这支由残疾人组成的志愿队带上工具，去福利院、养老院义剪，去河边湖汊、公园绿道做清洁。贺海琴说：“他们从被帮助的人，变成了帮助别人的人。这才是真正的自我管理、自我成长。”

正聊着，79岁的张爹爹推门进来。开业不久，他已经是这里的老顾客。“剪头又舒服又便宜，孩子们照顾周到，我喜欢来！”

水声哗哗，空调嗡嗡，剪刀咔嚓咔嚓，理发屋一下子热闹起来。镜子里映出贺海琴和大家的笑脸——他们或许身有残缺，但此刻，笑容完整而灿烂。一间理发屋，剪去的是乱发，剪出的是阳光般的日子。

“孩子王”

打造儿童运动乐园

湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 刘康

7月6日，暑假放假第一周，鄂州市鄂城区文汇社区吴都阳光小区π大星儿童多元运动成长中心，充满儿童的欢声笑语。带着孩子们一起训练玩耍的是“孩子王”尹子达，他是“90后”，鄂州人。

2019年，尹子达做了一个让身边人都看不懂的决定——辞掉工程师的工作，跑去无锡做幼儿体适能教练，月薪直接掉到两千，“不管吃不管住”。

彼时无人工厂建设正火热，机械专业出身的他却觉得：“时代在进步，自己也可能是被淘汰的那批人。”正好有朋友在做儿童运动教育，他干脆换了条赛道，从零开始。

这一干就是七八年。从无锡到嘉兴再到上海，他从一线教练做到教学主管、店长，又进入上海国际幼儿体育学会，负责课程研发、品牌加盟和培训导师，但在上海待得越久，他越觉得心里空落落的——“城市很大，但心好像没有安放的地方。”节奏快、归属感弱，他始终觉得，那里不是自己的终点。

2024年，妻子怀孕了。他下定决心：换个活法。他先去南昌，和合伙人开了一家社区小店，半年就招满学员，验证了“社区+儿童体能”这条路走得通。

2025年初，女儿出生后，他带着妻女回到鄂州老家。

“回来才发现，家乡变化确实大。”亚洲首个专业货运枢纽机场花湖国际机场就在隔壁，物流、外贸产业风生水起。作为父亲，他有着自己的观察——“带孩子出门玩，周边两三公里都找不到让孩子玩的公园，只能去江边或者凤凰广场。”

场地是第一关。他找到文汇社区，社区书记帮忙牵线，把小区里空了多年的社区用房给了他。双方一拍即合——他投入40万元装修和器材，社区出场地，这就是后来的π大星儿童多元运动成长中心。

怎么打开局面？他搞起公益晨跑，每天早上免费带小区孩子跑步。去年一年，两三百人次参与。“孩子跑了，家长就来了。”口碑慢慢传开，课包越卖越多。

现实挑战也很直接。“出生率低，生源越来越少，课程必须越来越精。”他不想只守着这一家店。鄂州城区缺户外场地，他就把目光投向峒山村——那里有水杉林、长港河、骑行道等，“城里孩子缺的，恰恰是这些”。

在长港镇镇长的引荐下，他走进峒山。一个偶然的机会，他遇上正在调研的区委书记夏鑫。夏鑫鼓励他：“乡村振兴需要你们这样有想法的年轻人回来，做乡村CEO。”这句话让他下了决心，在峒山创办峒野户外运动俱乐部。

如今，π大星已经步入正轨，两个“00后”鄂州本地小伙跟着他干。“在外面讨生活不容易，回来至少吃住不愁，赚的都是自己的。”他说。

峒山的基地也慢慢有了雏形——彩虹跑、亲子骑行、自然教育课程，一批批城市家庭跟着他走进田野山林。

尹子达说，从工程师到“孩子王”，从上海到鄂州，年轻人回到家乡不是退路，而是另一种出发。

“女船长”

驶出国产优质帆船品牌

湖北日报全媒记者 刘映阳 通讯员 王云桥 张成

7月7日下午，鄂州市华容区天气晴好，红莲湖上，一艘帆船破浪前行。张爽一手控舵，一手拉紧主帆，父亲张毅配合着升起前帆。风鼓满帆，船尾的白浪在湖面划出一道弧线。

“角度对了，跑得就快。”她语气里满是兴奋，笑容灿烂。

这位28岁的姑娘，是武汉森之浪户外用品有限公司总经理。公司在鄂州市华容区庙岭镇建厂，在红莲湖做实测试验。对她来说，武鄂之间的跨城生活，早已成为日常。

6年前，她还是个连帆船都没碰过的景观设计专业毕业生。如今，她的品牌“掠海鸟”已是中国帆船帆板运动协会赛事的官方指定用船。

张爽从小喜欢美术，梦想是当服装设计师。大学时与服装设计失之交臂，她选了景观设计——“起码还能看些花花草草”。那时她完全没想到，未来会一头扎进浪里。

转折，来自父亲。

张毅是武汉有名的室内设计师，爱钓鱼，从钓鱼船开始，渐渐鼓捣起帆船生意。2020年，他设计的初代帆船产品下线，但旅游市场因疫情停摆，一年只卖了6艘，亏损严重。父亲陷入焦虑——他怕自己“外行造帆船”的执念，赔了家底，还耽误了女儿的人生。

张爽站了出来：“我不懂船，也不懂销售，但爸爸花了那么多心血，不能白费。”

跑销售之初，客户话里话外都是不信任。“国内那么多专业教练都没造出来，你凭什么？”有人当面说，“买你的船，我就是当小白鼠。”

最难的是临近2022年春节那段时间。张爽绕着海南岛，一家一家俱乐部上门推销。身体吃不消，硬扛着；整夜睡不着，天亮照样见客户。大年三十，她和父亲在三亚自己动手给客户装船。张爽心里只有一个念头：“必须做起来，不能让父亲的心血付诸东流。”

几年的跌跌撞撞，终于有了回响。之前推销过的客户陆续找了回来，2023年销售量突破百艘。如今，森之浪已推出6款帆船产品。

张爽一边忙着销售和产品研发，一边考取帆船教练资格。她教小朋友时，常把帆船的道理讲给他们听——风向、角度、逆风怎么跑，在自然中启发他们思考。

“帆船比赛有个说法叫‘吃脏风’。跟在别人屁股后面跑，虽然省力，但永远快不过前面的人。”张爽说,“AI不也一样吗？循规蹈矩的路早就走不通了。人生没有标准答案，只能自己设计航向。”

张爽的“掠海鸟”，成本只有美国同类产品的一半。接下来，她打算进一步降低成本，让更多人玩得起；她更大的愿望，是让全国帆船赛事落地鄂州，让更多人来到这座亲水城市。

07-09　要闻｜国家科学技术奖励大会两院院士大会中国科协第十一次全国代表大会在京召开

7月8日上午，国家科学技术奖励大会、中国科学院第二十二次院士大会和中国工程院第十八次院士大会、中国科学技术协会第十一次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话。 （新华社发）

7月8日上午，国家科学技术奖励大会、中国科学院第二十二次院士大会和中国工程院第十八次院士大会、中国科学技术协会第十一次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向获得2025年度国家最高科学技术奖的中国科学院物理研究所陈立泉院士（右）和中国电子科技集团第十四研究所贲德院士（左）颁奖。 （新华社发）

李强主持 赵乐际王沪宁蔡奇李希出席 丁薛祥宣读奖励决定

新华社北京7月8日电 国家科学技术奖励大会、中国科学院第二十二次院士大会和中国工程院第十八次院士大会、中国科学技术协会第十一次全国代表大会8日上午在人民大会堂隆重召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会，为国家最高科学技术奖获得者等颁奖并发表重要讲话。他强调，“十五五”时期是科技强国建设的关键攻坚期。必须抓住历史机遇，迎接时代挑战，加快推进高水平科技自立自强，向着到2035年建成科技强国的目标坚定迈进，扎扎实实以科技创新支撑和引领中国式现代化。

李强主持大会，赵乐际、王沪宁、蔡奇、李希出席大会，丁薛祥宣读奖励决定。

上午10时30分，大会开始，全场起立，高唱国歌。

丁薛祥宣读《中共中央、国务院关于2025年度国家科学技术奖励的决定》。

仪式号角响起，习近平首先向获得2025年度国家最高科学技术奖的中国科学院物理研究所陈立泉院士和中国电子科技集团第十四研究所贲德院士颁发奖章、证书，同他们热情握手表示祝贺。随后，习近平等党和国家领导人同两位最高奖获得者一道，为获得国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖和中华人民共和国国际科学技术合作奖的代表颁发证书。

在热烈的掌声中，习近平发表重要讲话。他指出，党的十八大以来，党中央把科技创新摆在现代化建设突出位置，系统擘画科技强国建设蓝图， 深入推动实施创新驱动发展战略，全面深化科技体制改革，推动科技事业取得历史性成就、发生历史性变革。我国正从全球科技参与者、贡献者向开拓者、引领者加速转变，成为创新力上升最快的国家之一。

习近平强调，新一轮科技革命和产业变革深刻改变人类生产生活方式和世界发展格局。我们要适应新形势新要求，采取更加有力的措施，切实解决我国科技发展中存在的问题，全力抓好党中央关于科技事业各项部署的落实。

习近平指出，要增强科技创新体系化攻关能力，提升国家创新体系整体效能。坚持“四个面向”战略导向，进一步加强科技战略规划、政策措施、重大任务、科研力量、资源平台、区域创新等方面统筹。完善国家重大科技创新任务部署和组织实施机制，强化科研基础条件自主保障。优化国家战略科技力量功能定位和布局，推动任务协同、资源共享、优势互补。加强对各层级科技工作的统筹指导，形成央地协同、区域联动的制度安排。

习近平强调，要推动科技创新和产业创新深度融合，打通科技加速向现实生产力转化的通道。科技创新要突出应用导向，产业创新要提出科学问题。加强国家技术转移体系建设，打造多元化应用场景和高水平产业集群，促进自主研发技术产品推广应用和迭代升级。完善知识产权保护制度。构建同科技创新相适应的科技金融体制。

习近平指出，科学的未来在青年，要优化科教协同育人机制，大力培养优秀青年科技人才。加大对科研人员支持力度，帮助解决实际困难，让他们潜心钻研、安身安心安业。注重挖掘和培养青少年兴趣特长、科学素养、实验能力，吸引更多具有科研潜质的青少年立志投身科技事业。

习近平强调，要提高科技创新投入效能，实现投入规模增加与效能提升的统一。完善中央财政科技经费分配和管理使用机制，健全重大科技任务央地投入共担机制。改进科技计划管理，加强科技项目监督检查和绩效评估。引导企业增加研发投入，调动更多社会力量支持科技创新。

习近平指出，要深化科技评价改革，用好科技评价指挥棒。项目评审、机构评估、人才评价都要强化创新能力、质量、实效、贡献导向。加快“破四唯”，持续深化科教界“帽子”治理。大力弘扬科学家精神，加强科研诚信建设，营造风清气正的科研生态。

习近平强调，要加强科技伦理和安全治理，推动科技向上向善、安全可控、造福人民。完善政策制度、法律法规和治理规范，健全多方参与、协同共治的体制机制。明确重点领域伦理标准和指引，加强科技安全风险研判、监测预警和应急响应。深度参与全球科技治理，广泛宣介中国主张和中国方案。

习近平指出，推动我国科技事业欣欣向荣，需要全党全社会共同努力。各级党委和政府要把科技工作摆上重要日程，树立和践行正确政绩观，真抓实干，久久为功，不断抓出新成效。中国科学院、中国工程院要团结全国科技界把握新一轮科技革命方向，勇攀世界科学高峰。中国科协要坚持探索创新，尽心尽力为科技工作者服务、为创新驱动发展服务、为提高全民科学素质服务、为党和政府科学决策服务。

习近平表示，希望两院院士珍视荣誉、不懈奋斗，在开拓科技前沿、担纲重大任务、培育青年人才、践行科学家精神方面发挥示范引领作用。希望广大科技工作者发扬服务国家、造福人民的优良传统，为建设科技强国多立新功。

李强在主持大会时指出，习近平总书记的重要讲话，充分肯定了近年来我国科技事业取得的重大成就，深刻分析了科技发展面临的新形势，就进一步增强责任感紧迫感使命感、全力抓好党中央关于“十五五”时期科技事业各项部署的落实提出了明确要求。习近平总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，具有很强的政治性、战略性、指导性，为做好新时代科技工作指明了前进方向、提供了根本遵循。我们要深入学习领会，坚决贯彻落实，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，进一步增强做好科技工作的决心和信心，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

会上，陈立泉和贲德代表全体获奖人员发言。

会前，习近平等领导同志亲切会见了国家科学技术奖获奖代表，并同大家合影留念。

部分中共中央政治局委员，中央书记处书记，全国人大常委会、国务院、全国政协、中央军委有关领导同志出席大会。

中央党政军群有关部门主要负责同志，中央科技委员会委员，国家科学技术奖励委员会委员，各省区市和计划单列市、新疆生产建设兵团有关负责同志，国家科学技术奖获奖代表，两院院士、部分外籍院士，中国科协第十一次全国代表大会代表等约4300人参加大会。

2025年度国家科学技术奖共评选出258个项目和11名科技专家。其中，国家最高科学技术奖2人；国家自然科学奖51项，其中一等奖3项、二等奖48项；国家技术发明奖58项，其中一等奖3项、二等奖55项；国家科学技术进步奖149项，其中特等奖3项、一等奖13项、二等奖133项；授予9名外国专家中华人民共和国国际科学技术合作奖。

07-09　要闻｜在国家科学技术奖励大会、两院院士大会、 中国科协第十一次全国代表大会上的讲话

习近平

各位院士，同志们、朋友们：

今天，国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会隆重开幕了，这是在“十五五”开局之年召开的一次科技盛会。首先，我代表党中央，向获得2025年度国家科学技术奖励的集体和个人表示衷心祝贺！向两院院士和全国广大科技工作者致以诚挚问候！向与会的外籍院士和国际科学界的朋友们表示热烈欢迎！

党的十八大以来，党中央把科技创新摆在现代化建设突出位置，系统擘画科技强国建设蓝图，深入推动实施创新驱动发展战略，全面深化科技体制改革，推动科技事业取得历史性成就、发生历史性变革。我国正从全球科技参与者、贡献者向开拓者、引领者加速转变，成为创新力上升最快的国家之一。

2024年6月全国科技大会之后，我国科技事业又取得一系列新成就。比如，人工智能、量子科技、生命科学、物质科学等领域重大原创成果不断涌现，“嫦娥六号”实现人类首次月球背面采样返回，智能机器人、无人机等科技攻关和产业发展亮点纷呈，创新药物实现从模仿、跟进开发到首创的跨越，农作物自主选育品种面积超过95%，等等。这些成就反映出我国科技进步日新月异，令人鼓舞和自豪！

同时，要清醒地看到，我国科技发展中还存在一些领域原始创新能力不足、人才队伍结构不够合理、科技投入效能不高等问题，科技工作在思想认识、体制机制等方面也有一些卡点堵点。我们要高度重视，采取更加有力的措施加以解决。

各位院士，同志们、朋友们！

科技创新是人类文明进步的不竭动力，新一轮科技革命和产业变革深刻改变人类生产生活方式和世界发展格局，科技实力和创新能力越来越成为国家的核心竞争力。当前，人工智能蓬勃兴起，以数据、算力、算法等为关键要素，以神经科学、认知科学、计算科学、数学等理论突破和学科交叉为基础，以智能前沿技术群体性突破和广泛渗透赋能为标志，呈现数据驱动、万物互联、人机协同、跨界融合等显著特征。形势催人，也逼人。我们必须抓住历史机遇，迎接时代挑战，加快推进高水平科技自立自强，向着到2035年建成科技强国的目标坚定迈进，扎扎实实以科技创新支撑和引领中国式现代化。

“十五五”时期是科技强国建设的关键攻坚期，要全力抓好党中央关于科技事业各项部署的落实。这里，我强调6点。

第一，增强科技创新体系化攻关能力。科技创新涉及领域、主体、要素多，是一个庞大的系统。这些年，我们发挥新型举国体制优势，整合资源力量，在体系化攻关上积累了不少经验。要坚持“四个面向”战略导向，进一步加强科技战略规划、政策措施、重大任务、科研力量、资源平台、区域创新等方面统筹，提高科技攻关组织化程度，提升国家创新体系整体效能。

在科研任务推进上，重点要完善国家重大科技创新任务部署和组织实施机制，聚焦人工智能、量子科技、生命科学等前沿领域，集成电路、先进制造等重点领域，深海、深空、深地等战略领域，一体部署重大工程和重大项目，统筹推进原始创新和关键核心技术攻关。要前瞻布局建设重大科技基础设施，强化高端科研仪器、科学数据、科技期刊等基础条件自主保障，推进人工智能赋能科学研究。

在科技力量建设上，重点要优化国家战略科技力量功能定位和布局，推动任务协同、资源共享、优势互补，使其更好担当国家战略使命、产出更多重大战略成果。要支持国家战略科技力量与其他科技力量合作攻关，统筹配置科研任务、平台基地、关键人才，形成覆盖基础研究、应用开发、成果转化的体系化攻关格局。

在科技创新联动上，重点要加强对各层级科技工作的统筹指导，形成央地协同、区域联动的制度安排，统筹建设国际科技创新中心和区域科技创新中心，强化区域协同创新。各地区情况不同，要因地制宜探索创新发展路径，确立比较优势，打造特色创新高地，不能盲目跟风追热点，搞“内卷式”竞争、同质化发展。

第二，推动科技创新和产业创新深度融合。这是以高水平科技自立自强引领发展新质生产力的关键。要突出科技创新供给和产业需求牵引，推动产学研融通创新，打通科技加速向现实生产力转化的通道。科技创新要突出应用导向，支持高校、科研院所对接企业开展科研攻关和人才培养，以高质量科技供给赋能产业创新。产业创新要提出科学问题，强化企业创新主体地位，支持企业与高校、科研院所共建平台、共克难题，以高端化、绿色化、智能化产业需求牵引科技创新。

科技成果转化率不高，一直是我们面临的一个突出问题。要加强国家技术转移体系建设，布局建立一批概念验证中心和中试平台，破解制约早期科技成果转化的瓶颈。打造多元化应用场景和高水平产业集群，综合运用财政、货币、科技、产业政策，促进自主研发技术产品推广应用和迭代升级。要完善知识产权保护制度，打破高校、科研院所、企业之间创新要素的流动壁垒。要构建同科技创新相适应的科技金融体制，推动创业投资市场健康稳定发展，畅通企业投融资渠道，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技。

第三，大力培养优秀青年科技人才。科学的未来在青年。我们高兴地看到，越来越多的青年科技人才脱颖而出、勇挑重担。要把青年科技人才队伍建设作为一项战略工程，全方位做好培养、引进、使用工作。

一体推进教育科技人才发展，是我们在实践中摸索总结的成功经验。要优化科教协同育人机制，坚持在培养中使用、在使用中培养，注重在科研一线发现和培养更多优秀青年科技人才。加大对科研人员职业早期和长周期稳定支持力度，完善科技奖励、收入分配等制度，帮助解决实际困难，让他们潜心钻研、安身安心安业。要抓住全球人才流动窗口期，积极引进海外优秀青年人才和团队。要注重挖掘和培养青少年兴趣特长、科学素养、实验能力，吸引更多具有科研潜质的青少年立志投身科技事业。青年科技人才成长离不开前辈科学家的支持和鼓励，两院院士要带头甘为人梯、奖掖后学，用心用情做好传帮带工作。

第四，提高科技创新投入效能。“十四五”时期，我国全社会研发经费投入保持年均10%的增长，投入强度2025年达到2.8%、首次超过经合组织国家平均水平，这实属不易，充分体现了党和国家发展科技事业的坚定决心。同时，实际工作中科研经费浪费、科技投入低效重复等问题也不同程度存在。各级各有关方面要完善制度机制，改进管理办法，确保真金白银既投到位、更用得好，实现投入规模增加与效能提升的统一。

财政经费在科技投入中具有风向标作用。要完善中央财政科技经费分配和管理使用机制，重点向战略性、关键性领域倾斜；健全重大科技任务央地投入共担机制，合理配置中央和地方财政资金，引导地方聚焦国家战略需求加大研发投入。要改进科技计划管理，加强科技项目监督检查和绩效评估，严肃查处经费管理、项目申报、设备采购中搞利益寻租等腐败行为。要引导企业增加研发投入，调动更多社会力量支持科技创新。

第五，用好科技评价指挥棒。这些年我们一直在推动科技评价改革，对促进科研活动、优化创新环境发挥了积极作用，但这方面仍存在不少问题，要加快“破四唯”，有效发挥科技评价指挥棒作用。

科技评价重在按科研规律办事。项目评审、机构评估、人才评价都要强化创新能力、质量、实效、贡献导向，体现不同类别的差异性，不能评价指标权重模糊甚至本末倒置，不能搞“一刀切”、“一锅煮”。要持续深化科教界“帽子”治理，防止简单以称号头衔确定薪酬待遇、配置创新资源。要大力弘扬科学家精神，加强科研诚信建设，以更严标准、更实举措整治作风学风突出问题，严肃惩处学术不端行为，营造风清气正的科研生态。

第六，加强科技伦理和安全治理。人工智能等前沿技术加速迭代应用，“双刃剑”效应日益显现。要统筹发展和安全，密切跟踪新技术新应用发展态势，加强科技治理体系和能力建设，推动科技向上向善、安全可控、造福人民。

加强科技伦理和安全治理，重点在于完善政策制度、法律法规和治理规范，健全多方参与、协同共治的体制机制。要针对人工智能、生命科学等重点领域，明确伦理标准和指引，有效应对规则冲突和伦理挑战。要加强科技安全风险研判、监测预警和应急响应，统筹高技术研发和高水平安全，提高关键部位和设施安全防护能力。要深度参与全球科技治理，广泛宣介中国主张和中国方案，提升国际规则制定话语权和影响力。

各位院士，同志们、朋友们！

推动我国科技事业欣欣向荣，需要全党全社会共同努力。要坚持和加强党中央对科技工作的集中统一领导，广泛动员各方参与，凝聚起建设科技强国的强大合力。这些年每逢两院院士大会、科协全国代表大会，我都出席并讲话，目的就是动员全党全社会支持科技发展、激发创新活力。各级党委和政府要把科技工作摆上重要日程，树立和践行正确政绩观，真抓实干，久久为功，不断抓出新成效。

中国科学院、中国工程院作为我国科学技术界和工程科技界的最高学术机构，要担负起国家战略科技力量和科学技术思想库的职责使命，团结全国科技界把握新一轮科技革命方向，勇攀世界科学高峰。

中国科协作为党和政府联系科技工作者的桥梁和纽带，要坚持探索创新，尽心尽力为科技工作者服务、为创新驱动发展服务、为提高全民科学素质服务、为党和政府科学决策服务。

两院院士是党和人民的骄傲，希望大家珍视荣誉、不懈奋斗，在开拓科技前沿、担纲重大任务、培育青年人才、践行科学家精神方面发挥示范引领作用。广大科技工作者是建设社会主义现代化强国的重要力量，希望大家发扬服务国家、造福人民的优良传统，为建设科技强国多立新功。

（新华社北京7月8日电）

07-09　弘扬伟大建党精神 加力奋进建成支点｜让党旗飘扬田间地头 把实事办进群众心坎

闵洪艳

翁新强

郑青龙

毕利霞

余巧

沈腾

秦泽稳

田淑娴

覃浩

杨维雄

七月，党旗猎猎，稻禾成画。

在全国、全省“两优一先”的表彰名单上，有一群人朴实而闪耀——他们是乡村振兴的“领头雁”，是耕耘沃野的新农人，是乡亲们信赖的贴心人。

他们身上，奔涌着同一种力量。

那是泥土里长出的信念。闵洪艳带领村民，把荒山秃岭变成国家4A级景区，兑现了“让乡亲们过上好日子”的诺言；郑青龙把十年九涝的冷浸田变成虾肥稻香的金土地，用小龙虾“钳”开致富门。

那是田垄上绽放的青春。农学硕士田淑娴把论文写在田埂上，打造的生态低碳农业模式被联合国粮农组织专家点赞；大学生村支书秦泽稳回村“啃”下荒山，用实际行动诠释“奋斗是青春最亮丽的底色”。

那是党旗下不变的初心。覃浩退役不褪色，让深山里的“土疙瘩”变成抢手的“香饽饽”；余巧用一张联系卡连通全村留守老人的心，用“有事找巧巧”的承诺织就乡村治理最温暖的网络。

脚踩泥土，向下扎根；肩披阳光，向上生长。在乡村振兴、共同富裕的道路上，全省“三农”领域基层党员干部用实干担当践行对党和人民的庄严承诺，铺展和美乡村壮美画卷。今天，湖北日报撷取十位人物的典型事迹，带你走近这些可亲可敬的身影。

荒山变银山的“闵黑子”

谷城县五山镇堰河村党委书记、村委会主任 闵洪艳

64岁的闵洪艳，常年风吹日晒，脸晒得黝黑，被乡亲们亲切唤作“闵黑子”。这副黑脸庞，映红乡亲们的致富梦。

闵洪艳刚接任堰河村党委书记时，人均收入仅几百元，“吃粮靠供应，房子是‘泥巴窝’，挣钱只能靠砍树和采砂”，村集体外债累累。

“这样下去行不通，得找条新路子。”闵洪艳带着村干部一趟趟外出考察，定下“管好山、护好水、修好路、育好人、建好村”的发展思路。村民起初对发展茶园没信心，闵洪艳就带着妻子儿女上山苦干。户看户，村看村，群众看干部，200多名村民跟着干起来。村集体统一经营的茶园挣得“第一桶金”——他和村干部扛着7麻袋茶叶，卖了7000元。

心路通了，再通山路。闵洪艳带着干粮，领着村干部和青壮劳动力，在悬崖峭壁上一钎钎凿，一点点挖，顶着酷暑寒冬连干3年，修通12.5公里进山公路。村里成立生态旅游合作社，注册“堰河香”品牌，如今堰河村已成国家4A级景区，村民年人均纯收入达4万元。

闵洪艳还联合周边7个村成立共富联盟，发展“一村一品”，7个村村集体经济收入均超25万元。“‘闵黑子’在，干啥心里都有底”——这是村民最朴素的信任。

冷浸田里蹚出致富路

潜江市龙湾镇郑家湖村党支部书记、村委会主任 郑青龙

有着27年党龄的退役军人郑青龙退役不褪色，换装不换心，18年扎根乡土。2008年，郑青龙放下生意，带着全家回了村。

尽管壮志满怀，现实还是给郑青龙泼了一盆冷水：那时的郑家湖村是出了名的穷村，“十年九涝”的冷浸田产量低迷，土地撂荒严重。

“没人肯承包的30亩冷浸田，我租下来。”2012年，他自掏腰包，带头试水虾稻共作。第一年刨除成本净赚3万多元，第二年效益更好。第三年，他把这块已经稳产稳收的田还给了村民。

实打实的收益，点燃村民希望。郑青龙趁热打铁，牵头成立养殖合作社，带领400余户村民抱团致富，创新拓展冬虾养殖、农文旅融合等多元业态。如今全村虾稻种养面积达6500亩，年产值超5000万元，村集体经济收入60万元，村民人均收入达4万元。

产业振兴的同时，乡村治理同步提质。郑青龙创新“1+10”党员联户机制，在虾稻产业链上设立“田间党小组”，让党旗飘扬在希望的田野上。推行村规民约积分制、垃圾分类“摇铃上门”等举措，实现村级纠纷化解率100%。郑家湖村乡风文明持续向好，获评全国乡村治理示范村。

“巧”心暖得千万家

鄂州市梁子湖区东沟镇茅圻村党支部委员、村委会委员 余巧

一张联系卡，连通留守老人的心；一个工作室，解开基层治理的结。余巧十年奔走村巷，用一颗“巧”心温暖千家万户。

2016年，“90后”余巧成为茅圻村的一名网格员。巡查中，她见独居老人误服过期药，另一位老人用错农药毁掉菜地，深受触动。她把电话号码印成卡片发给全村老人，承诺“随时联系”。从此，代购物资、代缴水电费、代办养老认证、代写申请……余巧从未关过手机。

一个人的力量难免有限。2019年，她发起成立“巧巧工作室”，从一个人发展到28名党员、100余名群众志愿者，探索出“群众点单、工作室派单、党员志愿者接单、群众评单”的全链条基层服务模式。

在区、镇帮助下，“巧巧工作室”依托乡村振兴数字化平台，开发了一个家庭救援平台和一键呼救手环，实现全方位、无死角的一键呼叫求助。茅圻村为43位独居和行动不便的老人均配备了一键呼救手环，老人们多了一重守护。

2022年，“巧巧工作室”服务模式在鄂州市推广，目前已发展了200多名“巧巧”。余巧获评“全国三八红旗手”，她坦言，“大家的笑容就是我最大的动力。”

“啃荒山”的大学生村支书

红安县华家河镇秦塆村党支部书记、村委会主任 秦泽稳

秦泽稳是红安县第一个90后大学生村支书。1993年出生的他大学毕业后，跟朋友一起在外地开了一家装潢公司，生意做得顺风顺水。2018年10月，一通来自秦塆村老支书的电话，改变了秦泽稳的人生轨迹。电话那头，年迈的老支书满怀热情地邀请秦泽稳回村任职，带领秦塆村闯出一片新天地。

“城市不缺我，乡村更需要我！”25岁的秦泽稳回乡参加换届选举，当选村党支部书记。他发现，秦塆村是名副其实的“穷山沟”，外债累累、组织涣散，困难远比想象中还要多。

秦泽稳不疾不徐，带领党员群众，抓党建、优服务、促发展。他一个人连续在村委会值班137天，四处筹资把废弃小学改造成办公楼。牵头成立茶叶经济合作社，统筹全村800多亩茶园生产经营，改造新茶园，让单季产茶变为四季产茶。引进中药材产业，探索建立“党支部领办合作社”模式，筹资建设冷藏和烘干车间，延伸产业链。“红色产业链”迸发出惊人的能量：村集体经济收入从5万元增长到50万元，村民人均年收入增长超70%，秦塆村成为全县党建引领乡村治理的鲜活样板。

短短七八年，秦塆村实现了由穷到富、由弱到强、由乱到治的转变。“看到家乡越来越美，乡亲们越来越富，值了！”这位全国乡村振兴青年先锋用民生答卷托起乡亲稳稳的幸福。

“酒窝书记”的三场硬仗

宣恩县万寨乡向家村村党总支书记、村委会主任 覃浩

“90后”覃浩曾是一名侦察兵，回到宣恩县向家村那一年，刚刚24岁。覃浩敢闯敢干，打了三场漂亮仗。

第一仗，产业发展。村里有茶园5300亩，可每亩收益仅约3000元。覃浩大胆引入“新武器”——羊肚菌、黄皮西瓜等高附加值农产品，打造“草莓节”“花海读书会”等特色品牌，成功将单一茶产业转型为“以茶为主、多业并举”的产业新格局。这一仗效果明显：村集体经济收入增加，村庄获评湖北省乡村振兴示范村。

第二仗，联村共富。2022年，覃浩推动成立向家片区联村党委，联合周边3个村，构建利益联结机制，协同发展。覃浩带领村民发展“农业+旅游”，打造精品合作社、农家乐、民宿等多元业态，带动周边村庄千余户村民增收，拉动片区集体经济增收超200万元。

第三仗，助农直播。2024年，看着村民“提篮小卖”的场景，覃浩开始直播带货。从最初紧张得语无伦次到粉丝36万，他开展助农直播100多场，销售农产品超3000万元，帮助农民增收260余万元，被乡亲称为“酒窝书记”。

“带动乡亲致富，是村支书的必修课，也是老兵的担当。”这是覃浩的心声。

“五味子书记”的山村答卷

郧西县湖北口回族乡小新川村党支部书记 翁新强

秦岭南麓山多地少，小新川村曾是鄂西北最偏远贫困的角落。毕业于中国地质大学的翁新强，2014年毅然放弃城市高薪，回到家乡，成为一名大学生村官。

“山里发展产业，还得靠山吃山。”翁新强选定适应当地气候的藤本中药材——五味子产业。为解决野生扦插成活率低、不结果等难题，他远赴黑龙江学习一个月，掌握种子育苗技术。他创办合作社，建起百亩示范基地，为村民免费提供种苗和技术指导，进行保价收购。在翁新强的带领下，山上的野果已经变成了村民的“致富果”，他累计为村民免费提供30多万株五味子种苗，帮助小新川村农户发展800多亩五味子种植。

一株五味子，种下乡亲们家门口的幸福；一片赤子心，染红鄂陕交界的深山。

2018年，翁新强当选为村党支部书记。多年来，在他的推动下形成千亩中药材、千亩烟叶、千头生猪、千头山羊等多元产业格局，利用红色资源打造“全国红色美丽村庄”。如今，村集体经济收入达30万元，全村650多户拥有汽车400多辆。他将闲置安置点改造为养老照料中心，为40多位五保、独居老人提供免费食宿。

“慧种田”的女粮王

监利市精华水稻种植专业合作社理事长 毕利霞

仲夏的热风掠过江汉平原，毕利霞轻触平板，百亩稻田的管护指令精准下达。从传统种植到智慧农业，这位“女粮王”用科技重新定义“面朝黄土背朝天”。

2009年，毕利霞和丈夫咬牙买了一台插秧机，联合周边农机户，成立了监利第一家农机专业合作社。她暗自发誓，要做有文化、懂技术、会经营的新型农民，带领乡亲们多种粮、种好粮。

毕利霞带头推广机插秧技术，推动水稻种植“单改双”；创新合作社运营模式，开展订单农业，将分散的400多户农户组织起来，提供低于市场价20%的农资直供、粮食订单加价回收、免费技术指导等服务。

2023年，她引进北斗导航、物联网、大数据等技术，建起湖北省首批水稻智慧农场。田间装上传感器，天上飞着无人机，数据汇入大屏，墒情、苗情、虫情一目了然。智能化育秧生产线一次性育秧1500亩，效率提升5倍。全程机械化种植和智慧农业管理模式，亩均节本增效超600元。

毕利霞的愿景成为现实。她获评“全国粮食生产先进个人”“全国农业劳动模范”，成功当选全国人大代表，诠释了新时代新农人的担当。

苗木里种出“青春样本”

孝昌县周巷镇荣华村党总支书记 沈腾

90后的肩膀，扛起家乡腾飞的重任。2013年，沈腾从华中农业大学毕业后，选择回到家乡孝昌县周巷镇，投身苗木产业。

带着新知识、新思维和新眼界返乡的沈腾，发现周巷的苗木产业面临着“小、散、低端”的困境，跟不上现代化产业发展的节奏。他牵头组建孝昌梦里花园花木专业合作社联合社，整合本地种植大户、农业经营主体，实行统一供苗、统一技术、统一销售，集中发展苗木、茶叶等特色种养产业，形成规模化发展优势。联合社通过金融、市场、渠道、信息、村企“五个共建”的运营体系，为苗木搭建“买全国、卖全国”平台。

聚焦乡村人才短缺短板，2018年沈腾牵头成立梦里花园创客中心，将城市的创新模式、创业政策、孵化理念等带到乡村，为返乡创业的青年提供服务平台。8年来，创客中心累计帮助100多位农业经营主体对接项目、降低成本，实现创业梦想。依托首衡城农产品供应链板块，深耕武汉、孝感等地商超及社区团购渠道，年助农销售额超千万元；打造电商直播孵化基地，孵化本土主播50余名，带动本地农特产品触网热销。

沈腾用青春智力盘活乡土资源，获评“湖北五四奖章”。

把实验室搬到田埂上

赤壁市娴子生态种养殖专业合作社理事长 田淑娴

“田地从不会辜负用心的人。”田淑娴用十年耕耘写下最好的答案。

2016年，硕士毕业的田淑娴辞去杭州高薪工作返乡，在赤壁田间建起生态农业实验室。创业之初，缺乏田间实操经验的她，面对水草疯长、藻类暴发、鸭群染病等接踵而至的问题，焦虑得整夜睡不着。

“摔过的坑都会成为以后的垫脚石。”田淑娴从未动摇初心。她白天守田监测，晚上培菌调水，一点点摸清虾苗投放、水质调控、水草养护的全套技巧，摸索出“菌—藻—稻—虾—鸭”生态循环模式。该模式下，一亩可产清水小龙虾200斤、优质稻谷1000斤、无抗生素鸭30只，综合收益达6900元，比传统种植提升5倍以上；化肥减量60%，白鹭、野鸭、萤火虫等重回田间。

在田淑娴的带领下，赤壁掀起一场稻、虾、鸭产业的绿色革命，生态大米与清水虾鸭产品走俏市场。

身为全国人大代表、全国三八红旗手、全国十佳农民，田淑娴的田野里藏着更大的梦想。她正在攻读人工智能与智慧治理博士，期待不久的将来，菌藻生态农田与AI算法共振，演绎中国式现代化中的更多绿色可能。

从潜艇到田野的“带货书记”

沙洋县后港镇黎坪村党支部书记 杨维雄

杨维雄曾在潜艇部队服役5年，在45℃高温舱室里连续工作24小时，晕船时仍坚守岗位。潜艇里练就的沉稳，让杨维雄敢于“深潜”乡村。

2021年到任时，黎坪村负债百万、产业凋敝、道路未硬化、拆迁矛盾重重。遍访全村812户村民，杨维雄发现核心问题在于人心不齐，决定通过带头修路把人心聚起来。白天跑部门，争取项目资金；晚上开湾组会，动员村民投工投劳。他还带头扛水泥、搬砖头，完成道路硬化。

道路修通后，杨维雄将目光投向产业。他带领村“两委”建起大棚，试种西瓜、香瓜、羊肚菌等。为打开销路，他注册抖音账号，尝试直播带货。村民把种植的农副产品送到村委会的直播间，有时一场直播能卖几百斤农产品。

2024年，村集体经济收入突破40万元，带动40余名村民在家门口就业，人均年增收5000元。2025年，黎坪村羊肚菌单月销售额达8万元，全年销售突破100万元。

从深海到田野，变的是战场，不变的是冲锋的姿态。杨维雄坚定地说：“当兵时保家卫国，现在带领村民奔小康，同样是使命。”

07-08　要闻｜光谷招商版图迎来“总部时刻”

湖北日报全媒记者 张真真

最近，武汉光谷的招商版图迎来一波密集的“总部时刻”。

7月7日，英汉思公司总部签约落户光谷。这家站在第三代半导体前沿赛道上的企业，提供半导体外延设备端到端解决方案，公司成立2年多已累计融资亿元以上。

此前，福沃药业、达尔文生物、欧康诺、凌恒工业等一批手握硬核技术的高成长科技企业，纷纷将企业总部迁来。

当一家企业选择某地时，或许是出于成本或市场的考量。但当一批高成长性、高技术壁垒的企业在短时间内做出相同选择时，背后必然隐藏着区域竞争力的深层逻辑。

这场“用脚投票”的集体行动，究竟揭示了怎样的产业风向标意义？又折射出了当前招商引资怎样的新范式？

跨城迁徙融入光谷硬核集群

梳理近期落户光谷的总部企业名单，可以发现一个鲜明的共性：它们都不是传统意义上的规模扩张型项目，而是处于爆发前夜的“潜力股”。

存储设备赛道，欧康诺将总部整体迁入光谷。这家深耕固态硬盘（SSD）一站式测试设备21年的企业，核心客户覆盖存储模组龙头，今年营收有望突破3亿元。配套产业链同步跟进，专注半导体温控装备的凌恒工业今年1月落户光谷芯光产业园，主营半导体专用温控设备，每年仅武汉本地订单产值就达3500万元。

第三代半导体前沿赛道，英汉思是行业少有的具备多种商用核心技术路线的企业，将在光谷建设2000平方米生产基地。

生物医药赛道，福沃药业在光谷生物城建设企业创新药产销总部，总投资近20亿元。这家清华博士团队创办的创新药企，核心乳腺癌靶向药预计2028年上市，销售峰值有望突破30亿元。企业形成“光谷总部＋产业化、深圳前端研发、上海临床”布局，光谷成为企业全球决策与生产核心阵地。达尔文生物的核心产品Darwin－ALT001，是面向神经修复方向的生物一类创新药，已同步获得中美两国临床试验批件，其研发生产基地于6月12日在光谷开工建设。

纵观这批企业，共性清晰：均为细分赛道专精型企业，手握核心技术、绑定光谷链主需求。

为什么是光谷

本轮总部迁移企业，无一例外看中光谷独一无二的产业集群配套。

集成电路领域，光谷依托长江存储打造世界级存算一体化产业圈。欧康诺作为存储测试关键设备厂商，落地后公司迅速扩产，深度绑定光谷链主企业，体量迅速提升，今年营收预计同比增长190％。英汉思则依托光谷化合物半导体产业集群，利用九峰山实验室的验证平台，深耕InP/GaAs、GaN、SiC等材料应用的光芯片、卫星太阳能电池等行业客户，公司首台设备预计下半年导入客户。

生物医药赛道，光谷生物城是国家级生物医药产业基地，集聚各类市场主体4200余家，临床在研一类新药120余个，综合实力位居全国第五。不仅生物医药企业聚集，福沃药业负责人还表示，武汉三甲医院众多，为企业开展临床试验提供丰富的场景，办公、厂房租金仅为沿海地区的三分之一，大幅降低创新药企长期烧钱成本。

2024年8月1日《公平竞争审查条例》实施后，拼土地、拼税收、拼补贴的优惠招商政策路径失效。光谷以区属国企市场化股权投资为抓手，打造“资本育总部”新模式，精准解决科创企业融资难题。

福沃药业研发低谷期，武汉高科、武创投迅速注资1.4亿元，帮助企业熬过资金链断裂的“至暗时刻”，坚定企业迁址总部的决心；欧康诺落地前，光谷半导体产投、湖北集成电路产投合计完成2500万元股权投资，投前估值4.4亿元；英汉思本轮融资数千万元，省科投、高科集团分别立项投资。

2026年上半年，光谷4家区属国企累计尽调项目84个，实缴产业投资18亿元，引进产业链项目19个，武汉高科、省科投、光谷金控等成为半导体赛道企业融资主力。不靠财政补贴输血，用市场化基金赋能企业成长，把投资标的转化为总部落地项目，成为光谷吸引企业迁徙的关键砝码。

企业总部搬迁，厂房、改造、政务服务、人才供给等都是核心考量。光谷持续扩充专业化产业载体，每年建成100万立方米洁净厂房、产业园区，未来城、芯光产业园、高科激光基地等定制化厂房，匹配半导体设备企业无尘车间、特殊动力配套需求；同时探索租金入股、免租期、载体入股等新模式，降低企业厂房改造、租赁等大额前期投入。

企业总部的迁徙，是市场对区域价值最真实的投票。这些企业接连将总部落户光谷，它告诉我们：在高质量发展的新阶段，真正的吸引力不在于短期的利益诱惑，而在于长期的价值共创。当一片土地能够真正理解创新、尊重创造、成就梦想时，企业自然会用脚步丈量它的温度，用扎根诠释它的价值。这，或许就是光谷总部故事带给我们的最大启示。

07-08　专题｜强化金融赋能科创 精准助力湖北支点建设

通过多次实地踏勘，走访试飞现场，人保财险工作人员逐条梳理风险清单。

东湖高新区出口企业保贷联动推动会，现场签约“保贷联动双亿行动”。

人保财险工作人员实时调取无人机低空查勘画面，对交通事故现场进行精准定损。

创新是引领发展的第一动力。2026年以来，科技部、金融监管总局等四部门联合印发《关于加快推动科技保险高质量发展 有力支撑高水平科技自立自强的若干意见》，提出建立涵盖科技创新全链条、全周期的保险产品和服务体系。把握战略机遇，湖北积极开辟科技创新和经济发展的新领域、新赛道。“七融行动”精准滴灌科创产业、“科技金融+”21条举措相继落地，从重塑科技金融供给体系到赋能融合发展关键环节，勾勒出清晰的路线图。

作为驻鄂金融央企主力军，中国人民财产保险股份有限公司湖北省分公司（简称人保财险湖北省分公司）深入落实中央金融工作会议“科技金融”工作部署，在省委省政府和湖北金融监管局的指导下，立足湖北支点建设和武汉东湖高新区科创核心定位，深耕“保险+风险减量+科技”创新模式，全方位助力湖北科创产业高质量发展。今年截至6月底，全省科技保险签单2.9万笔，累计提供风险保障13805亿元，服务科技型企业5785家；累计推出200余款科技保险专属产品，落地12项行业及省内首单首创。一张覆盖科创全生命周期的金融保障网正逐步织密。

专营下沉 筑牢科创前沿服务阵地

要让保险真正接住科创需求，首先得把根扎进科创的土壤里。科创企业大多集聚在园区、实验室，需求散、专业度高，没有下沉的触达网络，再好的产品也落不到企业手里。

人保财险在湖北的科技保险布局，起步早于行业普遍认知。2005年12月，人保财险东湖开发区科技保险支公司在光谷挂牌成立，是全国第二家、省内首家科技保险专营机构——那时候“科技保险”四个字在业内还属于“听得懂、下不了手”的品类，科创企业轻资产、研发风险高、试错成本大的特殊性，令传统财险望而却步。但人保的这支先行队伍却用20年的时间啃下了多项“从0到1”的硬骨头：绿色企业贷款保证保险（绿保贷）、软件首版次保险、集成电路流片费用损失保险、海外知识产权侵权保险……每一项都瞄准科创全流程的核心风险堵点，为后续保障体系的扩面提质夯实了根基。

记者采访人保财险湖北省分公司党委书记、总经理王胜了解到：为全力支持全省科创服务布局，人保财险湖北省分公司持续完善科技保险专属运营体系，打造专业化、精细化、常态化服务体系。专项设立科技保险湖北分中心，深耕光谷及全省科创市场。派驻专人入驻武汉78家科技金融工作站，常态化为科技企业提供前沿创新经验、全周期产业保险、风险减量预防和高效理赔服务。各地市分支机构同步联动属地科技部门，常态化开展政企对接、企业赋能行动，打通服务企业“最后一公里”。

专营体系的落地，直接推动了产品体系的迭代。目前人保财险湖北省分公司已搭建起覆盖科技研发、成果转化、市场应用、知识产权保护、基础风险兜底的全方位产品矩阵。其中12项为行业、省内科技保险首单首创，4项更是全国行业首单：包括高校院所概念验证保险、国产供应设备应用责任险等——前者落地光谷，精准打通科研成果转化“最初一公里”；后者有效填补国产设备替代等领域保障空白，精准适配科创企业差异化风险需求。从武汉核心圈层向全省全域延伸的服务网络，让这些产品真正落地：在襄阳、宜昌等地，分公司已落地海外知识产权保险、网络安全保险、专精特新综合保险，赋能地市科创产业升级。

产品创新的底层逻辑，是“从需求中来，到场景中去”。以集成电路领域为例，针对核心芯片企业“流片失败损失大、国产设备不敢用”的痛点，人保财险湖北省分公司依托全国集成电路共保体，将省内核心芯片企业保障规模从226亿元扩容至2334亿元，配套建立标准化风险排查与量化评估体系，设置110项细化排查点、300余项量化评分标准，为企业开展精准风险减量服务；针对生物医药企业研发风险高的特点，该公司创新落地概念验证、小试综合保险及药物临床试验责任保险，护航医药研发试验全流程；针对外向型科创企业“出海风险高、融资难”的痛点，该公司依托出口信用保险搭建海外风险防护网，打通国际贸易全流程线上投保通道，落地“保贷联动”服务模式，帮助轻资产科创企业凭保单获得纯信用授信。

这种“专营机构+专属队伍+专属产品+资源赋能”的四维体系，让科技保险从挂在目录里的文字，变成了科创企业看得见、用得上的风险“防护盾”，逐步融入科创的肌理，成为产业链稳定运行的重要支撑。

链上赋能 护航重点产业集群发展

湖北“51020”现代产业集群是全省经济增长的关键支撑，光电子、集成电路、生命健康、新能源与智能网联汽车、北斗等五大优势产业，更是科创支点的核心骨架。针对重点产业链“一荣俱荣、一损俱损”的特点，人保财险湖北省分公司紧扣政策要求，把保险嵌入产业链全环节，用共保机制分散系统性风险，这正是落实我省“科技金融+”行动中“构建重大技术攻关全周期金融支持体系”要求的具体实践。

集成电路产业链的保障分量最重。作为国内集成电路产业的核心集聚区之一，湖北拥有一批龙头企业，但芯片制造的试错成本极高，一条12英寸晶圆的流片费用动辄数百万元，一旦失败，中小企业可能直接陷入经营困境。依托中国集成电路共保体，人保财险湖北省分公司突破了单一机构承保的瓶颈，构建了覆盖晶圆制造、封装测试、设备材料、EDA工具等全环节的保障体系。其中全国首单国产供应设备应用责任保险，直接瞄准产业链上下游的信任堵点：此前下游晶圆厂因担心国产设备故障导致整条产线停摆，普遍拒绝采购国产设备，这款保险将设备应用的全链条风险兜底，让下游企业敢用、愿用国产设备，有效填补了国产设备替代领域的保障空白，助力产业自主可控发展。

光电子产业链的保障则突出“全链条适配”。作为湖北最具全球竞争力的产业赛道，光电子产业从上游的光纤预制棒、中游的光芯片、光模块到下游的光通信设备，各环节风险差异极大。人保财险湖北省分公司针对“光谷七星”等光电子企业及全省标杆科创企业的不同需求，定制了差异化的保障方案，流片损失险、首台套保险、软件首版次保险跟着订单走，海外客户询问“流片失败谁担”，保险单先递过去，成了企业出海的“通行证”。目前，光电子产业链已成为科技保险重点保障领域，支持多项光电子领域国产替代项目落地，相关保障已延伸至襄阳、宜昌等地的光电子配套企业，助力全省光电子产业协同发展。

生命健康产业链的保障更注重生态联动。2025年3月，武汉东湖高新区发布的“惠科保”产业定制型健康险项目，由人保财险等5家保险公司联合武汉本初子午信息科技、荷叶健康科技共同推出。产品深度联动40余家本土药企，整合156个药品SKU进入赔付目录，支持细胞治疗、基因治疗等前沿领域，并由东湖科技保险发展促进中心、湖北MAH平台、人保财险等共同成立“生命大健康保险服务联盟”，将科技保险共同体生态向大健康产业领域全方位延伸。此外，针对医药研发的核心痛点，该公司还将保险服务嵌入临床试验全流程，为科创主体提供综合性科技金融支持，让研发团队能够心无旁骛推进项目。

新能源与智能网联汽车产业链的保障紧跟产业迭代节奏。积极对接在鄂整车龙头及“三电”核心供应商，配套提供供应链全流程风险保障，覆盖原材料采购、零部件生产、整车下线、售后运维全环节。针对新能源汽车企业的碳减排需求，专门推出了发电行业碳超额排放费用损失保险，为企业在碳交易市场的履约风险兜底；针对绿色转型中的融资需求，推出绿色企业贷款保证保险（绿保贷），降低企业融资成本，目前已为省内多家新能源车企及配套企业提供相关保障，支持湖北新能源产业冲刺万亿级规模。

新质破冰 填补前沿赛道保障空白

新质生产力的特点是“新”，风险也往往是全新的，没有成熟经验可参考，没有现成条款可套用。面对低空经济、具身智能等前沿赛道存在的“无险可依”难题，人保财险湖北省分公司主动向前一步，实现了一系列具有行业标杆意义的破局。

国产“祥云”AS700载人飞艇，是国内首款具备完全自主知识产权的民用载人飞艇。但在产业化进程中，试飞、运营环节的高价值机身和复杂场景风险，一度让研制方犯了难——没有保险公司承保，试飞就无法推进。人保财险荆门分公司主动靠前，组建专项攻坚小组，直面低空保险领域空白，从零开始探索。

没有成熟案例可参考，团队成员便沉到一线，深入全链条调研。为精准捕捉风险点，他们登上“祥云”飞艇沉浸式体验飞行状态，摸透飞行、停靠、转场等全环节潜在隐患。白天对接研发团队、走访试飞现场，逐条梳理风险清单；晚上复盘数据、打磨方案，常常为了一条保障边界、一项责任范围讨论至深夜。反复推敲、多轮论证后，团队联合总公司专家，量身定制了涵盖机身险、第三者责任险、旅客法定责任险的综合保障方案，填补了低空载人飞艇专属保险的空白。

不止于此，为深度服务省内低空装备龙头企业，人保财险湖北省分公司联动武汉海事局、公安、应急、交管及飞行培训机构，整合产业资源、政务资源、技术资源，共建低空经济产业生态圈，推动低空场景标准化落地。2025年累计承保无人机3222架，提供风险保障12亿元，持续领跑低空经济保险服务专业赛道。

从低空到地面，在新质生产力的赛道上，科技保险的“破冰”行动从未止步。2025年11月，武汉光谷一家机构为旗下的两台人形机器人分别购买了保险——这是湖北省首单具身智能机器人本体损失保险，签发单位是人保财险东湖开发区科技保险支公司。

一台人形机器人售价动辄上百万元，一次“维修手术”费用少则3万元，多则30万元。过去，这样的设备坏了只能自掏腰包修。现在，每台机器人每年保费近5000元，投保一年内如遇损伤，最高可获得50万元理赔。保障范围不仅覆盖机器人本体因自然灾害、意外碰撞、网络安全事件等导致的设备损坏，还包括机器人运行中对第三方造成人身伤害或财产损失的赔偿责任。

“机器人产业还处于早期，没有现成的保险条款可以参考。”参与产品设计的工作人员回忆，“我们花了很多时间研究机器人的使用场景、故障模式，一条一条地定条款。”这款产品的落地，不仅让机器人有了“医保”，更重要的是打消了行业在创新应用中的顾虑。在武汉一家机器人研发企业的车间里，企业负责人直言，以前测试团队做极限动作时总是畏手畏脚，如今有了保险兜底，研发节奏明显加快。

这些“全国首单”“全省首单”的背后，是人保对新质生产力赛道的敏锐判断，也是对金融赋能科创的生动诠释。“服务科技自立自强不是一句口号。湖北要建成科创支点，保险不能只在事后出现，得往前站——站在实验室门口，站在试飞场边上，站在企业第一次接海外订单的那天。”王胜坚定地说。

联动赋能 打通科创主体成长堵点

科创企业成长，光有保险不够，还得有资金、有政策、有生态。

人保财险湖北省分公司的思路是：把保险做成“连接器”——一端连着银行的资金，一端连着政府的政策，一端连着企业的通途。把保险的“风险缓释”和银行的“资金融通”、投资机构的“长期赋能”串起来，才能真正解企业的燃眉之急。

线上投保降门槛，见保即贷破梗阻。为便利小微企业便捷获保，2025年10月，人保财险湖北省分公司正式对接湖北国际贸易“单一窗口”，实现小微出口信用险全流程线上投保、线上出单，企业足不出户即可完成操作，彻底解决了传统模式“流程繁、跑腿多、耗时久”的痛点。为进一步释放保单的金融效能，2026年4月，人保财险湖北省分公司联合中国银行创新推出“见保即贷”专项服务机制——企业凭人保财险开具的短期出口贸易信用保险保单，即可在中国银行申请纯信用授信，打通了“保单增信”向“信贷投放”转化的关键链路。

东湖高新区一家生物医药设备出口企业的经历颇具代表性：作为轻资产企业，该公司主营胶囊灌装机、流化床干燥机，产品远销东南亚、欧洲，但因缺乏抵押物，海外订单增长时，企业生产备货、物流周转资金缺口持续扩大。立足企业发展需求，人保财险湖北省分公司从流程优化、产品创新、银保联动三方面升级服务。凭借人保财险短期出口贸易信用保险保单，该企业在中国银行成功申请300万元纯信用贷款，及时补足企业生产备货、跨境物流、原材料采购的资金缺口，企业接单能力显著提升，顺利完成多笔海外大额订单交付，海外客户满意度与合作粘性持续增强。

如果说“保贷联动”解决的是成长期科创企业“走出去”的融资梗阻，那么面向更早阶段的初创硬科技企业，则需要一套系统性更强、覆盖面更广的制度化安排。2026年6月30日，东湖高新区联合人保财险湖北省分公司及科技保险服务中心，正式发布全国首创的科技金融“伙伴工程·伙伴保”。这是一款面向处于“从0到1”阶段初创科技企业的政策性保险产品，聚焦研发创新、成果转化等关键环节风险保障不足问题，以保险机制贯通科技成果转化关键节点。保障范围涵盖有形资产损毁、网络安全事故损失、项目研发失败已投入费用、科技成果转化失败费用、知识产权侵权等八大核心风险，单户年度最高保障金额达400万元。

更关键的是运行机制的顶层设计——“全库普惠、贷保同步、保投衔接、补贴直达”。将保险嵌入东湖高新区“伙伴工程”，形成“贷款+保险+投资”全周期服务闭环。企业获得“伙伴贷”授信放款后同步获得保险保障，参保企业自动纳入合作投资机构项目储备库，实现“贷保联动、保投衔接”。依托政府政策支持，推动伙伴工程入库企业实现100%获得授信、100%获得保险保障、50%以上获得股权投资，探索形成可复制、可推广的科技金融综合服务模式。

风险减量 打造科技保险理赔范式

科创企业的高试错成本特性，决定了保险必须向前一步，从“被动理赔”转向“主动防损”。充分发挥保险风险管理专业优势，人保财险湖北省分公司牵头组建联合服务专班，推动保险服务从事后赔付向事前预防、事中管控延伸，构建“保险+风险减量+科技”综合服务体系，建立动态风险监测、科技风险评估、突发风险帮扶、快速理赔、产业资源对接“五位一体”的保后服务机制，为科技企业提供覆盖风险识别、风险预警、风险减量、快速赔付、资源链接的全链条综合服务，更好发挥保险参与科技创新风险治理功能。

如果说风险减量是具有前瞻性的“隐形守护”，那么理赔端的科技赋能则是让这种守护“看得见、摸得着”。在武汉东湖高新区城运无人机指挥调度中心，大屏上清晰显示着光谷辖区内主干道的实时路况。人保财险湖北省分公司在这里落地了全省首个无人机车险查勘试点。

今年5月9日，武汉高新大道发生一起交通事故，一辆半挂牵引车与一辆货车剧烈碰撞。人保财险查勘员冯黎明接到任务后，立即在系统创建应急工单。3分钟后，自动机库舱门滑开，无人机腾空而起；7分钟后，无人机飞抵60米高空，镜头拉近30倍精准抓拍受损细节。从车主报案到查勘影像回传成功，全程仅用15分钟。

“以前最怕主干道事故，遇上早晚高峰，想定损起码40分钟起。”冯黎明说，“现在15分钟全搞定，事故车第一时间撤离。有效缓解交通拥堵压力，避免二次事故的发生。”而他，也已从传统查勘员转型为“云端调度员”。据悉，自今年4月试点以来，该公司已累计完成61起事故查勘飞行，人保财险也成为目前全省唯一参与低空查勘试点的保险机构。

创新的不确定性，需要金融层面的稳定支撑来对冲。从2005年东湖支公司的第一单科技保险，到如今覆盖全链条的万亿级保障网，人保财险湖北省分公司的每一步探索，都在为湖北科创支点建设添砖加瓦。这份坚守，是对“金融服务实体经济”根本宗旨的践行，是对“助力科技自立自强”使命的担当，更是对湖北建设全国科创高地庄严承诺的兑现。

人民保险，服务人民。下一步，人保财险湖北省分公司将持续深耕光电子、集成电路、低空经济、生命健康等重点领域，进一步完善全生命周期风险保障体系，扩大链主式专属服务的覆盖面，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点注入更强劲的金融动能。这份稳稳的守护，终将成为荆楚大地上创新浪潮中最坚实的底色。

07-08　要闻｜为民族复兴积聚磅礴伟力

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，始终把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，系统谋划、统筹推进，加快高水平科技自立自强，全力建设科技强国。

在党中央坚强领导下，我国科技创新成果丰硕，科技实力实现质的跃升，教育科技人才事业取得历史性成就、发生历史性变革，走出一条自立自强、守正创新的中国特色科技发展之路，为强国建设、民族复兴积聚磅礴伟力。

领航定向：

以科学擘画筑牢强国基石

向新而行：

以深化改革拓宽发展之路

接续奋斗：

以长远布局统筹人才培养与开放创新

科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，始终把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，系统谋划、统筹推进，加快高水平科技自立自强，全力建设科技强国。

在党中央坚强领导下，我国科技创新成果丰硕，科技实力实现质的跃升，教育科技人才事业取得历史性成就、发生历史性变革，走出一条自立自强、守正创新的中国特色科技发展之路，为强国建设、民族复兴积聚磅礴伟力。

领航定向：以科学擘画筑牢强国基石

北京亦庄，国家信创园园区展厅内，“不能等待、不能观望、不能懈怠”的标语格外醒目。

今年2月9日，“十五五”开局之年首次地方考察，习近平总书记第一站就来到这里，察看人工智能、机器人等科技创新成果展示。

仅仅6年多时间，园区从这片创新热土上拔地而起，吸引操作系统、数据库、服务器、整机终端、超级计算、网络安全服务、应用软件等领域的千家企业入驻，形成了千帆竞发、百舸争流的蓬勃发展态势。

“建设社会主义现代化强国，关键在科技自立自强。要充分发挥我们国家集中力量办大事的优势，把各种优质要素集合起来攻关，加快解决突出短板问题，实现我们的战略目标。”习近平总书记的话催人奋进，再次凸显科技自立自强之于强国建设、民族复兴伟业的重要意义。

只争朝夕，源自对时与势的深邃思考。

在5000多年文明发展进程中，中华民族创造了高度发达的文明，为世界贡献了无数科技创新成果。16世纪以来，世界发生了多次科技革命，每一次都深刻影响了世界力量格局。中国同世界科技发展潮流渐行渐远，屡次错失富民强国的历史机遇。

“一个国家是否强大不能单就经济总量大小而定，一个民族是否强盛也不能单凭人口规模、领土幅员多寡而定。”正是基于对科技革命史与我国近代史的深刻洞察，习近平总书记指出：“近代史上，我国落后挨打的根子之一就是科技落后。”

创新精神是中华民族最鲜明的禀赋。对来路的深刻洞察、对未来的深远洞见，使得新时代中国的领路人有着更加坚定的历史自觉，对怎样走好科技强国之路作出更加清晰的战略擘画。

“从某种意义上说，科技实力决定着世界政治经济力量对比的变化，也决定着各国各民族的前途命运。”

“如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代。”

“中国要强盛、要复兴，就一定要大力发展科学技术，努力成为世界主要科学中心和创新高地。”

习近平总书记关于科技创新的一系列新思想、新观点、新论断，大大拓展和深化了马克思主义科技观对科技作用的认识，为做好新时代科技工作提供了根本遵循和行动指南。

党的十八大以来，中央政治局集体学习多次紧扣科技创新主题，聚焦基础研究、人工智能、量子科技等前沿领域；

同部分省区党委主要负责同志座谈，指出“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后”；

出席两院院士大会，强调“自主创新是我们攀登世界科技高峰的必由之路”……

习近平总书记关于科技创新的重要论述坚持解放思想、实事求是、与时俱进，具有鲜明的创新性、人民性与开放性等理论品格。

立于大势，谋在全局。精准擘画，指向领航。

党的十八大提出实施创新驱动发展战略；党的十九大提出创新是引领发展的第一动力；党的二十大提出全面建成社会主义现代化强国“两步走”战略，明确到2035年建成科技强国……

科技强国既是现代化强国的重要内容，也是建设现代化强国的前提条件。

什么是科技强国、怎样建设科技强国？

2024年6月，在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上，习近平总书记站在我国和世界发展的历史新方位，发出建设科技强国的总动员——

我们要建成的科技强国，必须具备“强大的基础研究和原始创新能力”“强大的关键核心技术攻关能力”“强大的国际影响力和引领力”“强大的高水平科技人才培养和集聚能力”“强大的科技治理体系和治理能力”。

“五个强大”，既有根基、支撑，也有动力、保障，为加快建设科技强国描绘出更加清晰的施工图。

在怎样建设科技强国方面，习近平总书记提出了“八个坚持”的重要经验，包括坚持党的全面领导、坚持走中国特色自主创新道路、坚持创新引领发展、坚持“四个面向”的战略导向、坚持以深化改革激发创新活力、坚持推动教育科技人才良性循环、坚持培育创新文化、坚持科技开放合作造福人类。

“八个坚持”，是从理念到战略再到实践的完整体系，必须长期坚持并不断丰富发展。

党的二十届四中全会提出科技自立自强水平大幅提高的主要目标，对加快高水平科技自立自强作出系统部署，要求全面增强自主创新能力，抢占科技发展制高点，不断催生新质生产力……

面向未来，以习近平同志为核心的党中央作出一系列前瞻性、战略性谋划，全国科技工作“一盘棋”格局基本形成，将我国的制度优势转化为科技创新的强大效能。

今年5月24日夜，随着一道烈焰划破长空，神舟二十三号载人飞船奔向宇宙。这是中国载人航天工程立项实施以来的第40次发射任务，乘组中1名航天员将开展1年期在轨驻留试验。

习近平总书记曾三次同正在太空执行任务的航天员“天地通话”。在2013年同神舟十号航天员的通话中，习近平总书记说：“航天梦是强国梦的重要组成部分。随着中国航天事业快速发展，中国人探索太空的脚步会迈得更大、更远。”

梦想有多高远，创新就有多壮阔。

新时代新征程，中国空间站遨游太空，“奋斗者”号深潜万米，“中国天眼”巡天观测，国产大飞机实现商飞，国产大模型引领全球开源生态……

沿着习近平总书记指引的方向，以科技创新的主动赢得国家发展与安全的主动，推动科技创新能力稳步提升，科技创新和产业创新加速融合，科技强国建设迈出坚实步伐。

向新而行：以深化改革拓宽发展之路

“手撕钢”，这种厚度仅0.02毫米的极薄不锈钢箔，技术曾长期被国外垄断。

2020年5月，习近平总书记走进山西太钢车间，察看“手撕钢”产品，勉励大家：“希望你们再接再厉，在高端制造业科技创新上不断勇攀高峰，在支撑先进制造业方面迈出新的更大步伐。”

殷殷嘱托，言犹在耳。团队精益求精，再度刷新“手撕钢”厚度纪录，达到世界领先水平。

“科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素”“中国式现代化要靠科技现代化作支撑，实现高质量发展要靠科技创新培育新动能”……习近平总书记的深刻论断，在广袤中国大地激荡起创新回响。

浙江杭州，“一人公司”如雨后春笋。一个人，一台电脑，一套人工智能工具，过去需要十几人分工协作的业务，现在可以由创业者独立完成；湖北秭归，数字低空技术赋能山地农业，无人机帮助果农转运脐橙、精准植保，大幅压缩人力与物流成本；雄安新区，青年团队研发的便携式颅脑出血检测分析仪设备顺利进入临床试验阶段，让前沿医疗技术普惠基层群众……

科技创新正在为技术突破锻造硬核支撑，重塑现代化产业体系；让天更蓝、水更清、食更优、行更快、身体更健康，老百姓的获得感幸福感安全感更强；赋能治理提质、拓宽发展空间，为社会进步注入澎湃动能。

如果把科技创新比作一粒“种子”，产业升级就是一棵“大树”。种子发芽，大树参天，离不开创新链产业链资金链人才链深度融合的沃土。

新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。习近平总书记指出：“实现高水平科技自立自强、发展新质生产力，对科技创新和产业创新融合提出了更为迫切的需求。”

“你们用了多久孵化出来？”“成本降下来多少？”“放在国际上看有什么优势？”

2024年11月，习近平总书记来到武汉产业创新发展研究院，驻足察看成果展示，细细询问。

早在2013年，习近平总书记考察武汉东湖国家自主创新示范区时，就提出“推动科技和经济紧密结合”。

如今，这片中国第一根光纤的诞生地，已汇聚1.6万家光电子信息企业，成为全球最大光纤光缆制造基地、全国激光技术策源地。

从北京中关村到上海张江，从长江之滨到中西部腹地，习近平总书记的脚步深入科技创新最活跃的地方，为推动“四链”深度融合指方向、明路径。

在广东，听取省委和省政府工作汇报时，强调“推进创新链产业链资金链人才链深度融合，不断提高科技成果转化和产业化水平”；

在江苏，走进苏州工业园区，提出“加强科技创新和产业创新对接，加强以企业为主导的产学研深度融合”；

在湖南，听取省委和省政府工作汇报时，指出“强化企业科技创新主体地位，促进创新链产业链资金链人才链深度融合，推动科技成果加快转化为现实生产力”……

一次次考察，联通起科技创新的“最初一公里”与“最后一公里”；一次次调研，找准了深化科技体制改革的痛点与难点。

“科技领域是最需要不断改革的领域”“科技创新、制度创新要协同发挥作用，两个轮子一起转”……

习近平总书记的要求指向鲜明，必须打破制度“藩篱”，破除体制机制障碍，让创新活力充分释放。

围绕国家战略科技力量建设、科技创新与产业创新深度融合、科技成果转化、青年科技人才培养使用、开放创新生态建设等工作密集出台系列文件……创新资源的配置进一步优化，国家创新体系整体效能显著提升。

在北京怀柔科学城，亚洲首个第四代同步辐射光源建成并试运行，大科学装置成为连接基础研究与产业应用的坚实桥梁；

上海交通大学团队将人工智能大模型用于蛋白质设计，改变了传统“专家经验和大量试错”路径，解决蛋白质设计周期长、成本高的问题……

创新成果加速涌现，产业能级持续跃升。

2025年，我国“新三样”出口规模接近1.3万亿元，成为外贸增长新引擎；高新技术企业超50万家、专精特新中小企业超14万家；新能源、新材料、航空航天等战略性新兴产业集群加快发展，支撑起高质量发展的坚实底盘。

加快国际科技创新中心建设，打造科技强国建设的战略支点。

建设国际科技创新中心，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大战略决策。将北京国际科技创新中心拓展至京津冀、将上海国际科技创新中心拓展至长三角，标志着国际科技创新中心建设从单城突破迈向区域协同一体化发展的新阶段。

根据世界知识产权组织发布的2025年全球百强创新集群，深圳－香港－广州首次跃居全球榜首，北京、上海－苏州分别位居全球第4、第6。

接续奋斗：以长远布局统筹人才培养与开放创新

当前，科技创新进入前所未有的密集活跃期，高技术领域成为国际竞争最前沿和主战场。

习近平总书记深刻指出，抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，就是要在新赛场建设之初就加入其中，甚至主导一些赛场建设，从而使我们成为新的竞赛规则的重要制定者、新的竞赛场地的重要主导者。

从嫦娥三号到天问一号，实现从“踏上月球”到“踏上火星”的跨越；“强氧化原子逐层外延”技术连续取得重大突破，构筑了系列高温超导人工超结构……在新型举国体制牵引下，国家战略需求高效对接一线科研攻关，科学研究向极宏观拓展、向极微观深入、向极端条件迈进、向极综合交叉发力。

基础研究是科技创新的源头，其水平决定着一个国家科技创新的底蕴和后劲。

今年4月30日，习近平总书记在加强基础研究座谈会上强调：“要以更大力度、更实举措加强基础研究，提升我国原始创新能力，进一步打牢科技强国建设根基。”

重中之重，举要驭繁。

从基础研究十年规划进一步强化顶层设计，到《国家自然科学基金条例》修订后进一步发挥基金促进基础研究发展的作用，一系列重要文件和专项政策接续出台，强化基础研究战略性、前瞻性、体系化布局。

围绕人工智能、量子信息、集成电路、生命健康等前沿领域实施重大科技项目；加强国家战略科技力量建设，完善国家实验室体系，优化国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业定位和布局……在基础研究的有力支撑下，2025年我国首次跻身全球创新指数前十。

谁能抢占科技创新制高点，谁就能牢牢把握发展的主动权；谁能聚天下英才而用之，谁就将拥有新的战略优势。

从“破四唯”到“立新标”，为广大科研人员松绑减负；从“揭榜挂帅”到“赛出黑马”，鼓励大家敢想敢试……沿着习近平总书记指引的方向，人才评价改革向纵深推进。

“科技高峰和产业高峰都要靠我们自己去攀登。我看好你们，看好中国的创新人才，也看好我们的创新体制”；

“党中央非常重视和爱惜科技人才。‘人生能有几回搏’，大家要放开手脚，继续努力，为实现科技自立自强贡献聪明才智”；

“做科研事业的评估，要有长远的眼光、世界的眼光、科学的眼光”……

考察、座谈、交流，为敢闯“无人区”、敢啃“硬骨头”的科研人员撑腰鼓劲。

颁章、礼遇、致敬，以科学精神和科学家精神涵养人才辈出、人尽其才、才尽其用的时代气象。

“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，在习近平总书记关于人才工作论述指导下，各地遵循人才成长规律，因地制宜完善机制，注重在科研一线发现和培养人才，让更多“千里马”在创新赛道竞相奔腾。

北京提出完善一体推进的协调机制，促进科技自主创新和人才自主培养良性互动；

上海提出创新人才发现、遴选和培养模式，加快引育各类创新人才，完善人才政策和服务；

广东提出围绕科技创新、产业发展和国家战略需求协同育人，优化高校布局，分类推进改革，统筹学科设置……

通过出台新时代加强科普工作的纲领性文件，修订科学技术普及法，构建国家、省、市、县四级组织实施体系，我国科普事业蓬勃兴旺，全社会进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，形成热爱科学、崇尚科学的社会风尚。

今年5月，执行中国第42次南极考察的“雪龙2”号经过199天、航程约3.5万海里的艰苦征程，载誉凯旋。

550名科研骨干、工作人员组成主力队伍，依靠国产自研装备，一举创下麒麟冰下湖3413米热水钻探世界纪录，秦岭站正式进入业务化调查监测运行阶段。同时还完成对俄罗斯考察站病员的人道主义救援、协助转运韩国科考人员。

习近平总书记指出，自主创新是开放环境下的创新，绝不能关起门来搞，而是要聚四海之气、借八方之力。

中国极地探索的实践充分证明：梯次接力的本土人才与自主可控的科研装备，正是中国敞开胸怀融入全球创新网络的底气所在。

杂交水稻技术在东南亚、非洲数十国落地增产，菌草种植技术在100多个国家和地区落地生根，嫦娥六号搭载欧空局和法国、意大利等多国的探测载荷联合探月，80余家“一带一路”联合实验室遍布共建“一带一路”国家……

“牵头组织好国际大科学计划和大科学工程，支持各国科研人员联合攻关。”习近平总书记把目光投向全球创新网络，鼓励中国科技工作者为人类科学事业进步不断贡献中国智慧、中国方案。

中国已和160多个国家和地区建立了科技合作关系，签署百余份政府间科技合作协定，深度参与国际热核聚变实验堆（ITER）、平方公里阵列射电望远镜（SKA）等60余项国际大科学计划和大科学工程。

机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。

“我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，我们比历史上任何时期都更需要建设世界科技强国！”

现在，距离建成科技强国和基本实现社会主义现代化只有9年时间。我们正站在“十五五”开局的新起点。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，广大科技工作者坚定初心使命、坚持固本拓新，以久久为功的坚守、只争朝夕的奋进、务实笃行的担当，稳步迈向高水平科技自立自强，奋力谱写科技强国建设的崭新篇章，为中国式现代化建设、人类文明进步持续贡献力量！

（新华社北京7月7日电）

07-08　要闻｜奋进“十五五” 政策性保险让鄂企出海更有底气

7月的江城，长江水裹挟着暑气的热浪奔涌向东。光谷的实验室里，工程师们正调试即将发往欧洲的精密光电设备；沌口的整车工厂内，一排排新能源汽车整装待发，即将漂洋过海“驶”向全球；恩施鹤峰的茶园里，茶农指尖翻飞采摘夏茶，鲜叶经加工后将沿长江黄金水道联运，跨越山海，走向中亚餐桌……

这是2026年“十五五”开局之年湖北外贸的一叠切片。而开局二字，从来不只是时间刻度。6月29日国务院常务会议研究外贸形势，明确“要促进对外贸易提质增效，保持外贸发展良好势头，加大信贷、信保等支持”；7月1日，《国务院关于对外投资的规定》正式施行，首度从行政法规层面明确“鼓励政策性保险机构为投资者对外投资提供海外投资保险等服务”——政策东风正劲，鄂企出海的脚步也在提速。

作为湖北唯一政策性出口信用保险机构，中国出口信用保险公司湖北分公司（以下简称“中国信保湖北分公司”）深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，立足政策性职能定位，聚焦主责主业，紧扣湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”的战略定位，政策性履职取得明显成效。2026年1—6月，累计支持出口和对外投资规模71亿美元，服务企业4600余家，向企业支付赔款630.7万美元，帮助企业追回款项192.6万美元，以“防风险、拓市场、促融资”的政策性功能，成为鄂企出海最坚实的底气。

稳存量 拓增量

推动外贸实现稳中有进

黄冈浠水，湖北必图新材料科技有限公司的生产线上，一卷卷石英石板材正打包装箱。这家手握61项专利的高新技术企业，产品远销50多个国家，出口占比超40%。2025年三季度，企业成功拿下欧洲、东南亚多笔定制化石英石订单，但树脂、碳纤维等核心原材料集中采购的资金需求叠加出口账期带来的资金周转压力，让生产履约面临挑战。

得知企业困境后，中国信保湖北分公司迅速上门对接，结合其“定制化生产+多区域出口”的业务特点，为企业量身定制了短期出口信用保险方案：不仅覆盖海外买家拖欠、拒收等信用风险，为每一笔出口订单筑牢收汇风险“防护盾”；同时，主动联动中信银行开启信保融资绿色通道，依托保单增信，简化融资审批流程，及时为企业填补原材料采购资金缺口。这不仅是中国信保湖北分公司对湖北本土新材料企业“科技出海”的精准赋能，也是“保单+融资”在湖北制造业里长出的样本。

上半年，面对复杂的国际经贸环境，中国信保湖北分公司围绕湖北“51020”现代产业体系建设，因地制宜构建产业链服务支持体系，有侧重、多维度加大产业链龙头企业支持力度，有效助力全省产业升级。2026年1—6月，支持我省重点产业链出口规模31.1亿美元，同比增长8.3%。

针对以东风汽车为核心的整车产业链，进一步加大对开拓东南亚、南美、非洲等市场的支持。今年以来，支持东风汽车出口6.78亿美元，同比增长41.25%；支持整车产业链出口10.1亿美元，同比增长25.1%；强化金融政策协同，通过“出口信保+银行融资”组合式服务，助力整车产业链核心龙头企业持续获得出口增量；同时，辐射莲花跑车、三环多家产业链龙头企业，构建整车“走出去”服务保障体系，进一步夯实了湖北万亿级汽车产业“底盘”。

针对以中国信科、长飞光纤为核心的电子信息产业链，进一步加大对开拓欧洲、北美、南美等市场的支持，今年以来支持中国信科、长飞出口4.92亿美元，同比增长26.48%；支持电子信息产业链出口6.1亿美元，同比增长28.2%。同时，紧跟企业国际化战略需求，实现货物服务出口和海外布局信用风险“全覆盖”，助力中国品牌“走出去”更加行稳致远。

针对以兴发集团为核心的现代农业产业链、以人福医药为核心的生物医药产业链，统筹服务国内国际双循环，助力国内供应链稳定，为国际循环赋能。今年以来，支持农业产业链出口9.2亿美元，医药产业链出口3.1亿美元。另外，支持国内贸易6.4亿元，同比增长53.7%，为内外贸一体化发展和服务湖北构建全国新发展格局先行区建设提供了助力。

为积极响应国家关于加快推动科技保险高质量发展、有力支撑高水平科技自立自强的战略部署，中国信保湖北分公司加大对科技型企业出口和海外布局的支持力度，截至6月底，已服务支持近2000家科技型企业出口34.5亿美元，保障“走出去”项目20余个、金额2.7亿美元，推动更多湖北智造、湖北优品、湖北服务走向世界。

抓机遇 提能力

服务共建“一带一路”高质量发展

湖北是对外承包工程大省，2025年对外承包工程营业额、新签合同额均稳居中部第一。但工程出海、设备出海、投资出海，每一步都可能踩到风险。

为此，中国信保湖北分公司从“加大承保支持力度、深化‘信银企’协同、创新承保服务模式、强化海外风险服务”四方面持续发力，聚焦工程承包、成套设备、船舶等优势产业，举办成套设备企业出海高层论坛，提升政策的广度、深度和送达精准度。上半年，中国信保湖北分公司支持保障全省“走出去”项目32个，金额3.3亿美元。尤其是四机赛瓦尼日利亚陆地钻机配套项目，中国信保提供的风险保障、资信调查、融资增信等全方位支持，成为该企业稳健开展国际业务、自信拥抱国际市场机遇的坚实根基，通过积极发挥信保“牵线搭桥”枢纽作用，联动省级平台公司搭建“商务+资金”解决方案，成功助力四机赛瓦落地4000万美元合同，为全省优势成套设备出口提供范例。

同时，发挥政策性保险“牵头”作用，跨省联动省内和省外著名通信企业，拉齐标准、统一条件、协助谈判、落地融资，高效助力湖北企业与省外企业共同签署海外运营商项目，不仅助力省内两家重点通信企业争取份额超1亿美元，更探索出“信银企抱团出海”的新模式，有效避免了“内卷外化”。

7月1日正式施行的《国务院关于对外投资的规定》明确，“鼓励政策性保险机构为投资者对外投资提供海外投资保险等服务”，从法规层面为海外投资保险注入了更强政策动能。中国信保湖北分公司积极落实要求，为湖北企业开展海外投资提供覆盖汇兑限制、征收、战争及暴乱等风险的保险服务，承保金额达2.78亿美元，特别是加强在“一带一路”共建国家、高技术产业及绿色能源等领域的投资保障。“以前去海外建厂，最怕当地政策突变导致投资打水漂，现在有了信保的海外投资保险，我们敢在海外大胆布局生产基地了。”某电子企业海外投资部负责人的话，道出了许多企业的心声。

搭平台 促创新

着力做好普惠金融大文章

4月中旬的鹤峰走马镇，凯荣实业的车间里机器轰鸣，4月13日，旗下湖北银耀国际贸易有限公司报关一笔66万美元的订单；隔日，湖北省青翠源茶业有限公司60万美元的订单也顺利通关。这两笔“接力”出海的夏茶，正是鹤峰茶企抱团闯世界的缩影。

作为湖北重点产茶县，鹤峰40万亩茶园串联起137个村的生计。但过去，单家茶企出海，常困于“三缺”——缺渠道、缺经验、缺资金。2025年4月9日《鹤峰县支持大宗茶出口八条措施》出台后，局面开始扭转：全县茶叶自营出口权企业从11家增至15家，湖北忠翔现代农业有限公司等一批新手首次“破零”，去年就创下765万美元的出口额。“过去想做出口，心里没底。现在政府帮办备案、给奖补，信保给兜底，让我们轻装上阵，大胆出海。”忠翔负责人贺德森的感慨，道出了茶企心态的转变。

在这张“出海图”中，中国信保湖北分公司的角色愈发清晰。面对国际市场波动、贸易风险增加、企业融资难等现实难题，中国信保湖北分公司大力响应恩施鹤峰县“名优茶出省、大宗茶出海”战略部署，扎实推进乡村产业振兴，分公司创新业务模式，联合12家企业整合成立统一管理、标准运营的平台公司，从资信支持市场拓展、保险保障收汇安全、银行提供便利融资等多维度，推动实现茶叶行业抱团发展，带动鹤峰县外向型经济起步，年内有望支持茶叶出口超5000万美元，政策红利有望惠及近千茶农。

而这，只是该公司创新服务普惠金融的一角。据了解，通过不断深化部门合作，中国信保湖北分公司一季度便高效落地小微出口企业出口信用保险“全覆盖”，4月起又启动“普惠金融服务季”，通过“保险惠企”“服务兴企”“数智助企”三项行动，为辖区中小微外贸企业提供优惠承保政策、便捷理赔服务和资信服务福利，助力企业在复杂国际形势中稳订单、拓市场、防风险。2026年1—6月，该公司服务小微出口企业4300余家，同比增长超10%，支持出口规模23.3亿美元，同比增长21.4%，两项指标均创历史新高。

控风险 补损失

多措并举提振企业发展信心

政策性保险的底色，终究要落到“出险时靠不靠得住”上。

今年6月，湖北一家经营电子产品的外贸企业突然遭遇加拿大买方失联，已发往国外的货物无法及时收回货款，无助之际想起曾经投保过的小微企业出口信用保险保单，遂向中国信保报案。中国信保湖北分公司启用小微企业案件快速理赔机制，从收到企业索赔申请到付出赔款，仅耗时9天即完成了赔付。快速到位的赔款及时填补了企业的资金缺口，这份高效的理赔速度，在湖北小微出口企业圈收获广泛好评，因为它实实在在回应了出口企业最关心的疑问：真出事了，赔得快不快、靠不靠谱。

2026年上半年，地缘冲突影响外溢，部分市场买方违约、拒收、拖欠抬头，湖北出口企业的报损明显增多。中国信保湖北分公司本着“应赔尽赔、能赔快赔”原则，靠前一步指导受影响企业，根据赔案具体情况精准施策——能赔前减损的先减损，符合条件的走绿色通道，能赔付的加快赔付进程，需要追款的联动海外追偿网络。仅今年上半年，该公司已向企业支付赔款630.7万美元，帮助企业追回款项192.6万美元，充分发挥出口信用保险的风险补偿功能，有效稳定市场预期，增强企业开展对外业务的信心，有力支撑企业应对贸易冲击。

数字之外，更关键的是节奏。把“止损”做在“出险”前面，把“赔付”做成“续单”的后盾，而不是简单地结案。“外贸逆势增长不容易，政策性保险要做的，是帮企业接单时有底气、出险时有依靠、追偿时有抓手。”中国信保湖北分公司相关负责人表示。

支点之上，风帆正劲。接下来，面对依然复杂多变的外部形势，中国信保湖北分公司将继续围绕国家和地方政府部署要求，全力服务支持辖区外贸稳增长和高水平对外开放，为湖北在长江经济带高质量发展中奋勇争先、加快建成中部地区崛起的重要战略支点、奋力谱写中国式现代化湖北篇章作出新的更大贡献。

07-08　评论｜湖北保险业：服务支点建设见行见效

湖北保险业组织开展“新春送暖 保险有爱”“八送”主题活动。

全国首单“高校院所概念验证保险”暨首个概念验证共保体发布会现场。

2026年是“十五五”开局之年，也是支点建设加力奋进之年。加快建成中部地区崛起的重要战略支点，是习近平总书记赋予湖北的重大使命。实现这一目标，离不开实体经济的坚实支撑。发挥保险业经济减震器和社会稳定器功能，是中央金融工作会议对保险业的明确要求，也是湖北保险业服务支点建设的出发点和落脚点。

在湖北加快构建“51020”先进制造业产业集群、建设具有全国影响力的科技创新高地的进程中，在湖北金融监管局的指导下，湖北保险业将服务触角延伸至科技创新、乡村振兴、民生保障等多个领域，持续拓展服务实体经济的广度和深度。“奋进‘十五五’ 保险让前行更有底气”——这是第14个“7·8全国保险公众宣传日”的主题，也是湖北保险业在新起点上的行动宣言。

服务大局：保险力量深度融入支点建设

保险业与实体经济共生共荣。在湖北加快建成支点的征程上，湖北保险业以保险机制链接重大战略、护航产业转型、守护民生底线。

险资入鄂，正成为浇灌实体经济的源头活水。 中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司协同集团在鄂成员单位，累计引导超1400亿元保险资金注入“51020”现代产业集群，重点投向武汉地铁、葛洲坝等重大基础设施。中国大地财险湖北分公司中标黄冈市职工、居民意外伤害保险项目，三年累计保费规模预计3亿元。建信财险湖北分公司为福银高速孝感至随州段改扩建工程提供21.3亿元风险保障。

中试是科技成果转化的关键环节。从实验室到量产，中试阶段不确定性高、设备投入大、回报周期长，科创企业常常“不敢试、没钱试”。今年1月，人保财险湖北省分公司牵头，联合中国银行湖北省分行为湖北珞能科技有限公司钠离子电池材料中试落地全省首单“中试保融通”项目，构建“保险+融资+孵化+产业”四位一体服务模式，太保产险、国寿财险、中华联合等机构参与共保。在梁子湖区检察院推动下，中国太保产险湖北分公司与当地政府部门合作，落地全省首单野生鸟类致水产养殖损害保险，以“保险+治理”模式为化解“人鸟之争”提供了市场化解决方案。

湖北是全国13个粮食主产省之一，守护“荆楚粮仓”始终是保险业服务“三农”的头等大事。中华财险湖北分公司今年前五个月为31万亩小麦、8万亩玉米和12万亩水稻提供近4.7亿元风险保障。人保财险湖北省分公司在黄陂祁家湾推行农险“双精准”试点，完成试点地区地块精准落图，试点地区农户权属信息采集率超过95%；在江夏打造“畜金保”信息化平台，打通养殖、免疫、检疫、无害化处理全链条数据，试点当年育肥猪承保量增长28%、赔付率下降10个百分点。中国太保产险湖北分公司农险保费收入持续增长，上半年持续开发特色农险产品，其中全省首款油橄榄种植保险填补了木本油料类保险的空白。

风险减量是保险业从“事后赔付”向“事前预防”转型的关键一步。面对年初最强寒潮和汛期持续强降雨，湖北保险业经受住了考验。人保财险湖北省分公司在暴雨来临前累计发布预警8条，全省系统开展拉网式风险排查，武汉理赔中心对53处历史水淹路段逐一排查、提前布设警示设施。在枣阳等粮食主产区，人保财险统筹调配收割机、烘干设备，抢抓降雨间隙开展抢收作业。宣恩县沙道沟镇白水村突发强暴雨后，人保财险恩施州分公司仅用4小时完成核算审批，将140万元首笔巨灾赔款足额送达受灾群众手中。

普惠保险的温度，往往体现在最需要帮助的人身上。中邮保险湖北分公司为阳新县2万多名残疾人定制专属普惠方案，一位二级残障人士意外身故后，理赔专员驱车两小时前往偏远山区，3天完成5万元赔付。太平人寿湖北分公司在全省推进适老化改造，为老年客户提供上门服务。阳光人寿湖北分公司持续承办襄阳大病保险项目，对特困供养、低保对象取消支付限额，去年为困难群体赔付3.84万人次、金额2430万元。平安产险湖北分公司为12万家企业、50万个体工商户提供10万亿元风险保障。

创新驱动：科技赋能重塑保险服务新体验

从智能理赔到适老服务，从消保下沉到场景再造，湖北保险业正在用技术和服务创新重新定义“保险”的内涵。

科技让理赔跑出“加速度”。平安人寿湖北分公司打造全流程智能理赔体系，客户通过金管家APP语音报案，AI自动识别填写信息，平均耗时2分钟；出院后一键上传材料，系统秒级自动审核，最快1分钟完成赔付。在服务科技创新方面， 中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司聚焦“光芯屏端网”等优势产业，累计为1701家战略性新兴产业及绿色产业企业提供668亿元风险保障；在东湖科技保险创新示范区，为76家科技企业的4397名员工提供29.48亿元风险保障。新华人寿湖北分公司创新推出“空中柜面+视频协同”跨境服务模式，已覆盖全省13家中心支公司，累计服务客户超1000人次。

数字服务提速，适老服务跟上。太平人寿湖北分公司将柜面硬件全面适老化，推出“上门帮”标准化服务，将柜台延伸至病房和家中。中华财险湖北分公司推行“一地一特色”精准适老模式，在恩施山区创新“方言入户宣讲”，解决乡村老人“听不懂、不会用”的难题。太保寿险湖北分公司一纸保单七年守护——客户投保了金佑人生、爱无忧、乐享百万等多款产品，七年间累计理赔77次、获赔200余万元，陪伴这位肺癌客户走过抗癌全程。

消保服务沉下去，民心温度升上来。中国太保产险湖北分公司构建全流程闭环消保体系，上半年投诉应调率超过90%，累计开展金融宣教近250场、触达消费者超355万人次。太平人寿湖北分公司与社区联合设立“消保驿站”，集爱心窗口、金融宣教、纠纷化解、便民服务于一体，专门为货车司机、网约车司机、外卖员、快递员提供歇脚、饮水、充电等服务，驿站内设儿童托管点，由专人提供临时看护服务。新华人寿湖北分公司“城市会客厅”设智慧康养、中医诊疗等五大功能区。英大泰和人寿湖北分公司走进企业搭建“一站式”服务平台，开展“社保直通车”活动，将社保政策解读与金融消保知识送到一线职工身边。

责任担当：用速度与温度守护每一个平凡日子

2026年以来的一个个瞬间，定格了湖北保险人最朴素也最动人的模样。

风雪中，总有逆行的身影。今年1月，湖北遭遇今冬最强寒潮。恩施山区一辆轿车因雨雪冰冻天气坠入8米深陡峭山沟，中国太保产险恩施中支查勘员王勇顶风冒雪徒步登山，在没踝的积雪中沿湿滑沟壁下至沟底，历经3小时成功将被困车辆吊运至安全路面。该案例获新华网、中国网等众多主流媒体报道，王勇也因此获得中央政法委主办的见义勇为勇士榜提名。同月，襄阳保康山区大雪封山，人保财险理赔员方俊杰驱车80公里、途中车辆多次打滑仍全速前行，及时完成查勘取证。“这么冷的天，你们的服务一点不含糊，让人心里特别暖。”

暴雨中，总有托举的双手。5月18日，荆州城区遭遇强降雨，市民唐先生驾车途经低洼路段时熄火被困。中国太保产险荆州中支理赔经理龙超浩蹚过齐膝积水，俯身将受困车主背起，一步步转移至安全地带——这个画面被客户用手机拍下后传到网上，全网浏览量超过500万次。同一场暴雨中，人保财险孝感孝南区支公司查勘员肖子扬踩着没过脚踝的泥浆，蹲在受灾大棚里仔细核查损毁程度，安抚农户：“大棚和蔬菜都参保了，理赔款很快到账，不耽误补种。”

春运期间，湖北省保险行业协会组织开展“新春送暖、保险有爱”主题回访活动。在汉口火车站举办“温暖回家路”春运启动仪式，精准面向环卫工、网约车司机、出租车驾驶员及返乡旅客等群体，触达0.5万余人次，慰问物资投入5万元。活动累计回访保险消费者185万人次，慰问物资折合金额超过515万元。同时，各保险机构充分利用春节人员流动密集的契机，开展形式多样的金融知识普及活动，累计覆盖337万人次，为企事业单位和群众赠送保额逾885亿元。春节期间，全省保险业持续强化服务保障能力，累计服务58万人次，支付赔款43亿余元。

公益路上，步履从未停歇。新华人寿湖北分公司连续九年开展“关爱环卫工人大型公益行动”，覆盖武汉、襄阳、孝感、恩施4城，累计为3万余名环卫工人捐赠保险，完成理赔31例、赔付241万元。平安产险湖北分公司累计投入乡村振兴公益资金超4800万元，与237个行政村结对共建，为112个村庄送去医疗服务和物资，连续十年开展儿童心理健康公益项目。在十堰竹溪县船丰村， 中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司驻村第一书记秦美香三年写下七本笔记，从“异乡人”变成了乡亲们口中的“咱村闺女”，公司累计投入帮扶资金612.5万元，村集体经济从空壳村增至年收入11万元。

开局之年，起步成势。下一步，湖北保险业将继续锚定支点建设战略部署，紧扣“七大战略”实施进程，持续做好金融“五篇大文章”，全面落实《湖北银行业保险业深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神 支持加快建成支点行动方案（2026—2030年）》，更好服务湖北经济社会发展大局。

07-07　时事｜习近平总书记同科技工作者的故事

“国家科技创新力的根本源泉在于人”“人才是第一资源”，习近平总书记对科技发展规律的深刻洞察，饱含着对广大科技工作者的殷切期许。

一次次交流推心置腹，一封封回信情深义重，一句句嘱托重若千钧。党的十八大以来，从科研院所到企业车间，从高校实验室到重大工程现场，习近平总书记走近科技创新前沿，来到广大科技工作者中间，勉励他们自觉把学术追求融入建设科技强国的伟大事业，锐意进取、追求卓越，创造出无愧时代、不负人民的新业绩。

习近平总书记同科技工作者的故事，见证着新时代中国科技跨越发展的壮阔历程，凝聚起推动全球科技创新的磅礴力量。

“我国要实现高水平科技自立自强，归根结底要靠高水平创新人才”

6月，又是麦收时节。中国农业科学院作物基因资源与育种全国重点实验室的一处试验田边，66岁的农业科技专家、中国工程院院士万建民俯身查看着麦穗，汗水湿透了衣衫。

“担任总书记后，他第一个来的就是我们科技组。”万建民难忘，2013年3月，党的十八大后首次全国两会启幕，习近平总书记来到万建民当时所在的科协、科技界委员联组会。

2022年全国两会，习近平总书记看望农业界、社会福利和社会保障界委员，万建民再度参加现场交流。

相隔9年，亲切如初。万建民把总书记对“种业科技自立自强”的嘱托刻在心头、落到田埂，融入一季季丰收的新品种。

“我国要实现高水平科技自立自强，归根结底要靠高水平创新人才。”习近平总书记始终心系科技工作者，勉励大家要志存高远、爱国奉献、矢志创新。

新时代以来，习近平总书记以高远的视野、博大的胸怀，勉励科技工作者要“甘于坐冷板凳，勇于做栽树人、挖井人”。

2026年5月，中国科学院古脊椎动物与古人类研究所研究员付巧妹带领团队从距今约40万年的6颗牙齿化石中，首次成功获得具有直立人鉴定特征的关键分子信息。

2020年9月，科学家座谈会上，付巧妹向习近平总书记汇报了这些年自己常被问到的一个问题：“你的研究有什么用？”

习近平总书记听后深有感触：“对冷门怎么看？按一般概念，一些冷门的东西没有用。这种认识可能把一个领域的事业耽搁了。做科研事业的评估，要有长远的眼光、世界的眼光、科学的眼光。”

两院院士大会上，指出创新从来都是九死一生，但我们必须有“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的豪情；给袁隆平、钟南山、叶培建等25位科技工作者代表回信，希望全国科技工作者“坚定创新自信，着力攻克关键核心技术”；“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康”，习近平总书记为科技工作者划定主攻方向，明确奋斗目标。

“与习近平总书记面对面的那次交流，始终是我科研路上的精神坐标。”从月球正面到月球背面，再到红色火星，孙泽洲先后担任嫦娥三号、嫦娥四号和天问一号探测器技术负责人，带领团队一次次刷新我国深空探测纪录。

2013年5月4日，习近平总书记来到中国航天科技集团公司中国空间技术研究院，参加“实现中国梦、青春勇担当”主题团日活动。孙泽洲作为青年航天工作者代表，向总书记汇报嫦娥三号研制工作。

“要继续往前跑，一定会做得更好”

北京亦庄，国家信创园。春节前夕，习近平总书记今年首次国内考察便来到这里。

“今天来这里现场学习，很开眼界，看了之后对国家科技创新更加充满信心。”习近平总书记的话，既是对一线科技工作者的肯定，也是对创新驱动发展战略的再部署、再深化。

近距离聆听习近平总书记的讲话，北京术锐机器人股份有限公司创始人徐凯更有信心：“不仅要打破高端医疗装备长期受制于人的局面，还要让中国原创智造走向世界。”

山西太钢不锈钢精密带钢有限公司的车间里，高端不锈钢箔材的厚度不及一张A4纸的四分之一。

2020年5月，习近平总书记到这里考察，勉励在场的科技工作者：“希望你们再接再厉，在高端制造业科技创新上不断勇攀高峰，在支撑先进制造业方面迈出新的更大步伐。”

从基础突破到应用转化，从人才集聚到生态优化，习近平总书记亲自关心、亲自部署，激发广大科技工作者积极性和主动性。

“今天上新闻了是吧？”习近平总书记的这一声问候，让来自南京市第一医院的全国人大代表张俊杰记忆犹新。

2025年全国两会，张俊杰在“代表通道”讲述了多年自主攻关、为治疗肺动脉高压这一世界性难题提供“中国方案”的故事。

张俊杰没想到，习近平总书记不仅关注到他在“代表通道”的介绍，还关切询问心血管手术材料的国产化率。了解到“国产支架已经走向全球”，总书记欣慰地说：“在这方面我们有了很大的进步，要继续往前跑，一定会做得更好。”

“要继续往前跑”，是嘱托，也是方向。

从“人造太阳”取得突破，到量子计算刷新纪录，再到“深圳—香港—广州”跃居全球百强创新集群首位，在广大科技工作者的奋发努力下，中国科技从“跟跑”加速迈向“并跑”“领跑”，成为全球创新格局中的关键力量。

“关键是要改善科技创新生态，激发创新创造活力，给广大科学家和科技工作者搭建施展才华的舞台”

“改善基础研究人员的工作和生活条件，营造开放包容、宽容失败的创新环境。”2026年4月，习近平总书记在上海出席加强基础研究座谈会时的这番话，让与会的中国科学院分子细胞科学卓越创新中心研究员陈玲玲深受鼓舞。

2023年，陈玲玲曾在张江科学城向总书记汇报基础研究前沿进展，“总书记说，要着力造就大批胸怀使命感的尖端人才，为他们发挥聪明才智创造良好条件”。

如何让科技工作者安身有保障、创业有奔头、干事无牵绊？习近平总书记念兹在兹，为科技工作者谋发展、鼓干劲。

“不能让繁文缛节把科学家的手脚捆死了，不能让无穷的报表和审批把科学家的精力耽误了！”

“关键是要改善科技创新生态，激发创新创造活力，给广大科学家和科技工作者搭建施展才华的舞台，让科技创新成果源源不断涌现出来。”

“全方位做好人才培养、引进、使用工作，在全社会营造鼓励创新的浓厚氛围。”

…………

2023年5月12日，习近平总书记来到位于石家庄的中国电科产业基础研究院。

“我原来在正定工作时，就知道这里是咱们国家科研院所里很重要的一个，久仰大名啊！”习近平总书记亲切和蔼地同大家交流，芯片所研究员周国倍感温暖。

40多年前，习近平同志敏锐洞察河北正定的发展短板，专门制定“人才九条”，一年多时间就吸引200多名人才落户古城。

重视人才、爱惜人才、成就人才，一以贯之。

推行“揭榜挂帅”“赛马制”，完善经费“包干制”，赋予科研人员更大自主权；破除“四唯”，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系……在习近平总书记关心推动下，科技体制改革直击堵点难点。

稳定提升基本工资、加大绩效激励力度、落实科技成果转化奖励；完善薪酬、住房、子女入学等配套支持；扩大国家自然科学基金对青年人才资助规模……聚天下英才而用之，让更多“千里马”在神州大地竞相奔腾。

“大力弘扬科学家精神，激励广大科研人员志存高远、爱国奉献、矢志创新”

西安交通大学西迁博物馆内，一张70年前的乘车证，静静诉说着那段“向科学进军，建设大西北”的峥嵘岁月。

2020年4月，习近平总书记面对老教授们，语调深沉：“交大西迁对整个国家和民族来讲、对西部发展战略布局来讲，意义都十分重大。”

2026年，四所交通大学全体师生收到习近平总书记的回信。“打起背包就出发，舍小家顾大家”的那团火，在接续传递中愈发炽热。

科学家精神，需要记忆传承，也需要榜样引领。

“弘扬劳模精神、工匠精神”的号召，鼓舞中国航发黎明发动机装配厂“李志强班”为更加强劲的“中国心”拼搏奋斗；

“把论文写在田野大地上”的嘱托，激励福建农林大学教授廖红继续带领科技特派员团队穿行在山间茶园；

设立“全国科技工作者日”、评选表彰“国家工程师奖”，持续营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围；

…………

“没有哪个国家的科学家像中国的科学家一样能得到如此特殊的待遇和重视。”2020年10月，中国科学院院士薛其坤说。

2024年6月，薛其坤摘取2023年度国家最高科学技术奖，习近平总书记同他亲切握手、表示祝贺，为他佩戴奖章、颁授证书，还邀请他到主席台前排就座。

中国科学院院士、清华大学教授姚期智珍藏着习近平总书记给他的回信：“你回国任教二十年来，将爱国之情化为报国之行，在清华大学潜心耕耘、默默奉献，教书育人、科研创新都取得了丰硕成果，向你表示诚挚问候。”

精神的火炬，照亮脚下之路，也点燃远方梦想。

“保持对知识的渴望，保持对探索的兴趣”。十年来，赵泽寰牢记习近平总书记的这句话，一路攻读、持续深造。

2016年教师节前夕，习近平总书记来到北京市八一学校考察。当时还是高一学生的赵泽寰，和同学们围在总书记身边，兴奋地介绍他们设计研制的科普小卫星。

“你们从中学阶段就培养科学素养，发展兴趣特长，打下牢固基础，将来上大学继续学习这方面的专业知识，连贯起来，这很好。”赵泽寰忘不了，总书记看向大家的目光里，满是期许。

“让科技更好增进人类福祉，让中国科技为推动构建人类命运共同体作出更大贡献”

国家菌草工程技术研究中心首席科学家林占熺的办公室里，摆放着一个地球仪，上面密密麻麻做了100多个标记，代表着菌草技术推广到的100多个国家和地区。

2021年11月19日，出席第三次“一带一路”建设座谈会时，习近平总书记提起他在福建工作期间，接待来访的巴布亚新几内亚东高地省省长：“我向他介绍了菌草技术，这位省长一听很感兴趣。我就派《山海情》里的那个林占熺去了。”

电视剧《山海情》中的农技专家凌一农，原型正是林占熺。那次会见之后不久，林占熺远赴南太平洋岛国。

强调“让北斗系统更好服务全球、造福人类”，肯定青蒿素“挽救了全球特别是发展中国家数百万人的生命”，点赞“杂交水稻远播五大洲近70国，为各国粮食增产和农业发展作出突出贡献”……秉持构建人类命运共同体理念，习近平总书记激励广大科技工作者为应对全球性挑战、促进人类发展进步贡献中国智慧和中国力量。

2026年5月18日，执行中国第42次南极考察任务的“雪龙2”号凯旋。

“习近平总书记评价南极科学考察意义重大，是造福人类的崇高事业。”中国第42次南极考察队队员、中国极地研究中心（中国极地研究所）高级工程师罗光富忘不了，2014年11月，习近平总书记在澳大利亚霍巴特港区慰问中澳南极科考人员并考察中国“雪龙”号科考船的场景。

“在总书记的持续关心推动下，我们取得一批具有重要国际影响力的研究成果，展现了负责任大国形象。”完成11次南北极考察的罗光富，期待着又一次起航。

不拒众流，方为江海。

牵头发起“深时数字地球”“海洋负排放”等国际大科学计划，邀请外籍航天员参与中国空间站飞行任务，“中国天眼”、“奋斗者”号载人潜水器等10个重大科研基础设施面向全球开放……在习近平总书记引领下，中国科技工作者在自立自强中拥抱世界，在开放合作中担当作为。

“要深度参与全球科技治理，贡献中国智慧，塑造科技向善的文化理念，让科技更好增进人类福祉，让中国科技为推动构建人类命运共同体作出更大贡献！”

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，广大科技工作者不负使命、开拓进取，在建设科技强国、实现民族复兴伟业的伟大征程上勇毅前行。

（据新华社北京7月6日电）

07-07　专题｜与时代同频 为未来筑基

湖北省妇女儿童工作委员会办公室

五年，是时间的标尺，更是民生的厚度；

五年，是数据的跃升，更是笑脸的绽放。

习近平总书记指出，妇女是物质文明和精神文明的创造者，是推动社会发展和进步的重要力量。

2021年以来，湖北省委、省政府站在事关党的事业后继有人、事关国家长治久安、事关中国式现代化湖北实践全局的高度，坚持党对妇女儿童工作的全面领导，坚持以人民为中心的发展思想，将妇女儿童工作深度融入湖北支点建设大局。在省“十四五”规划中设“促进妇女儿童发展和家庭建设”专题，将妇女儿童发展主要目标全面嵌入就业增收、优质教育、妇幼健康、普惠公共服务等重大工程。各级政府持续加大教育、医疗、妇幼卫生等民生领域投入，普惠托位建设、新生儿疾病筛查、留守困境儿童关爱等连续多年纳入政府民生实事，以强有力的保障为妇女儿童事业发展提供坚实支撑。

五年深耕笃行，五年春华秋实；

五年同心耕耘，五年硕果盈枝。

对照中国妇女儿童发展纲要（2021—2030年）目标任务，湖北省89.15%的指标提前达标。一组组硬核数据见证荆楚妇女儿童事业跨越式发展，一项项亮眼成果书写男女平等、儿童优先的荆楚答卷。一幅共建共享、温情绵长、厚重鲜活的民生幸福画卷，正伴着长江潮声、荆楚春风，在江汉平原、鄂西群山、江城都市徐徐铺展、熠熠生辉。

巾帼建功 广阔舞台成就出彩人生

巾帼何须让须眉。2025年11月21日，中国工程院2025年院士增选院士名单公布，崖州湾国家实验室副主任，华中农业大学动物科学技术学院、动物医学院院长赵书红教授成功当选。作为湖北此次唯一新晋女院士，她说，在追求科学和真理的道路上，性别不是界限，无论男女都可以追求卓越。

据了解，这是华中农大产生的第二位女院士。2023年11月，金梅林教授当选中国工程院院士。

一直以来，湖北始终坚持男女平等基本国策，以巾帼就业创业促进行动、科技创新巾帼行动、乡村振兴巾帼行动三大行动赋能妇女全面发展，广大妇女在新时代新征程上尽显担当、尽展风采。全省妇女就业人员占全部就业人员比例稳定在45.8%。

近5年，女性承担省级科技计划项目3000余项。武汉东湖高新区女性科创团队深耕光电子信息领域，牵头承担国家级、省级项目30余项，突破关键核心技术15项，获得发明专利80余项，研发的高端光模块打破国外垄断，带动产业链产值超10亿元。

全省推进巾帼庭院经济三年行动，引导妇女发展特色种养、手工加工、电商直播等业态，盘活农村闲置庭院、农房，建成县乡村三级巾帼创业平台435个，培育“妇”字号农业龙头企业200多家、巾帼专业合作社1500余个，带动农产品销售额243.8亿元，新业态吸纳妇女就业64.89万人。

参政议政有作为。基层治理中，妇女成为不可或缺的重要参与力量。在黄石市桂花湾社区，社区妇女议事会创新“家门口议事”模式，聚焦广场舞扰民、邻里矛盾、家庭教育、环境整治等民生问题，组织妇女共商共治，累计化解纠纷200余件，以柔性力量破解基层治理难题，成为妇女参与基层治理的鲜活样板。

没有全民健康，就没有全面小康。多年来，湖北将宫颈癌免费筛查列入政府实事，打造消除宫颈癌“湖北模式”，在全国率先实现35—64岁适龄妇女宫颈癌免费筛查全覆盖，早期诊断率稳定在90%以上。全省建成危重孕产妇救治中心131家，构建省、市、县三级救治网络。2025年，全省孕产妇死亡率创历史新低，位居全国前列。

聚焦妇女儿童健康领域科技攻关，在宫颈癌防治、儿童疫苗研发、妇科肿瘤早筛等关键领域实现核心技术突破。2025年全球首款口服六价重配轮状病毒减毒活疫苗等3项妇女儿童健康创新药械获批上市，为妇女儿童疾病预防、诊断、治疗提供了“湖北方案”。

家和兴业 厚植千家万户幸福底色

2024年，全市出生人口7217人，比2023年多生育1000多人，同比增长17％，8年来首次“由降转增”。

这，是湖北天门的一组数据。数据的背后，是天门市持续推进生育友好型城市建设的缩影。

一次性生育奖励（生育二孩奖励2000元、生育三孩奖励3000元）、购房认购券奖励（二孩6万元、三孩12万元）；分娩补助（300元）、产假补助（发给非公职人员）（二孩4200元、三孩4800元）、育儿补贴（二孩28800元、三孩36000元）；如果叠加其他购房补贴，生育二孩最低可享受综合补贴15.63万元，生育三孩最低可享受综合补贴22.51万元……这些实打实的政策，让天门市的出生人口自2024年以来连续两年保持正增长。

近年来，湖北省聚焦完善生育支持政策体系，出台支持生育30条政策措施，全省婴幼儿托位数达到27.5万个，每千人口托位数从2020年的0.3个提高到2025年的4.72个，超额完成“十四五”规划4.5个的目标任务。将符合条件的分娩镇痛、辅助生殖项目纳入医保支付范围，全面推行生育津贴直接发放至参保女职工本人，实现历史性突破。鼓励市、县出台积极生育支持措施，为全国完善生育支持体系提供了“湖北经验”。

愿得一人心，岁岁共晨昏。

4月18日，在深圳湖北大厦，由湖北省妇联、湖北省人民政府驻深圳办事处联合主办的“知音湖北·才聚荆楚——情系楚才·缘聚鹏城”在粤湖北籍青年交友活动浪漫启幕。90余名在深圳打拼的荆楚儿女共赴浪漫之约。

这，是“知音湖北·才聚荆楚”千场青年交友联谊公益活动的重要组成部分。

2026年，“组织婚恋交友服务1000场”被纳入湖北省十大民生项目清单。截至目前，全省累计开展青年交友联谊活动超1100多场，服务青年超8万人次，引导青年树立正确婚恋观、家庭观、生育观。

家和万事兴。近年来，湖北省委宣传部、省妇联深入实施“好家风·润荆楚”品牌行动，以文明家庭、最美家庭、清廉家庭、书香家庭创建为抓手，常态化开展家风故事宣讲，家庭美德巡讲，清廉家风进机关、进企业、进校园、进社区、进乡村等活动。全省打造家风家教实践基地120个、亲子阅读基地150个，连续6年开展“万户家庭讲家风故事”活动，让万千家庭厚植家国情怀。

全省纵深推进婚俗改革，创建婚俗改革示范县10个、示范村（社区）1000个。整治高价彩礼、大操大办、人情攀比等陈规陋习，倡导简约适度、文明健康的婚俗礼仪，以好家风涵养好作风，以好家风促党风政风。

守护童年 构筑儿童成长温暖家园

儿童健康事关家庭幸福、社会和谐。湖北省连续多年将新生儿疾病免费筛查纳入民生实事，筛查率99.8%，出生缺陷综合防治网络全域覆盖。2025年，全省婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率均创历史最优水平。

成立湖北省未成年人心理健康辅导中心，连续组织四届湖北省未成年人心理健康教育宣传月，惠及师生及家长超4000万人次。聚焦青少年近视、肥胖、体态异常等突出问题，出台省级专项标准，健全常态化监测、科学干预、体育锻炼等长效机制，0—6岁儿童眼保健和视力检查覆盖率超95%，全方位筑牢青少年身心健康防护网。

在武汉市，当地全面推进儿童健康促进工程，配齐中小学专职心理健康教师，常态化开展近视防控、体质监测、营养干预等，获评全国健康城市建设样板市，为儿童健康成长营造优质环境。

教育是民族振兴和社会进步的基石。5年来，湖北始终坚守儿童优先原则，多部门协同发力，用心用情用力守护少年儿童健康成长，让每个孩子都能享受公平而有质量的教育、都能在阳光下茁壮成长。

湖北持续实施学位扩充实事项目，大力推动教联体建设，有效覆盖85%以上的中小学，义务教育城乡差值系数2023年较2020年缩小16.9个百分点。5年共新增公办幼儿园学位19.03万个，学前一年免费政策全面落地，惠及超过53万名大班儿童。持续优化特殊教育布局，适龄残疾儿童义务教育入学率提高到99%。国家市场监督管理总局监测显示，湖北公共教育服务质量居全国第6。2025年，全省学前教育毛入园率、九年义务教育巩固率和高中阶段毛入学率分别达到93.2%、98.5%和93.40%，均已提前达到两纲目标要求。

福利兜底更精准。在湖北，孤儿、事实无人抚养儿童等困境儿童保障标准持续提高，孤儿养育、医疗、康复、教育等条件得到改善，2.2万余名孤儿和事实无人抚养儿童全部被纳入保障范围，集中养育、社会散居标准分别提高至2623元/人·月、1622元/人·月，保障标准位居全国前列、中部第一。

近年来，湖北深入实施“爱心妈妈结对关爱留守困境儿童三年行动”，广泛招募党员干部、教师、医护人员、志愿者担任爱心妈妈。全省累计招募爱心妈妈9万余人，结对关爱留守困境儿童，实现应结尽结、全覆盖帮扶。

儿童友好，是城市最柔软的底色，也是最动人的民生风景。

近年来，湖北省大力推进儿童友好城市建设，武汉、襄阳、宜昌、十堰被列入国家建设儿童友好城市名单，8个市县被纳入省级儿童友好城市建设名单。省预算安排专项资金支持相关城市儿童友好项目建设，县（市、区）儿童友好社区建设实现县市区全覆盖。

武汉市出台《武汉市托育服务促进条例》，在全国率先以立法形式规范3岁以下婴幼儿托育服务工作。宜昌市人大常委会出台《关于高质量推进儿童友好城市建设的决定》，该市把生态友好、文明友善的理念融入儿童成长全过程，走出一条生态赋能、文旅融合、全域关爱的儿童友好建设路径。

襄阳市将“打造30个儿童友好成长空间早教服务站”纳入政府民生实事，在主城区建成30个“襄宝宝成长驿站”，构建起覆盖80%主城区的“15分钟托育早教服务圈”，探索出一条普惠早教社区下沉与妇女“家门口”就业双赢的“襄阳路径”。一个个鲜活案例见证改变：全职妈妈阳阳成为驿站主理人，带领80余组家庭共成长；68岁张爷爷从“嫌麻烦”变“铁粉”，陪孙子在课程中学会分享；晨晨妈妈通过3个月早教干预，首次听到语言发育迟缓的孩子清晰喊出“妈妈”。

优化环境 彰显民生关怀的湖北温度

保障妇女儿童合法权益，是全社会的共同责任。

近年来，《湖北省实施〈中华人民共和国妇女权益保障法〉办法》《湖北省预防未成年人犯罪条例》等相继出台，先后组织实施《湖北省反家庭暴力条例》《湖北省家庭教育促进条例》贯彻实施情况执法检查。

2024年，湖北在全国首创推行统一制式的《离婚证明书》线上申领，让诉讼当事人获得了更多司法便利。婚姻登记机关设置婚姻家庭辅导室实现县以上全覆盖，年均提供辅导调解服务5万余人次。全省各级调解组织积极调处婚姻家庭纠纷，全方位防范化解家庭领域风险隐患。

2026年6月，孝感方特主题乐园正式开门迎客。该乐园总投资43亿元，规划总用地面积约1056亩。在入园冲刺阶段，专业检测团队对40余台大型游乐设施开展全方位体检，坚守每一颗螺丝、每一道焊缝都经得起孩子们的笑声检验的准则，守住游乐场所安全关口。

“十四五”期间，湖北积极争取中央和省级投入15.2亿元，高质量建成各类体育场地设施1500余个，全省体育场地总数达到21.75万个，人均体育场地面积提升至3.32平方米，位居中部第一、全国第六。建成公共图书馆120个、博物馆241个、文化馆126个，新增新型公共文化空间1100余家。统筹城乡人居环境综合治理，农村卫生厕所普及率、自来水普及率分别达到97.8%和98.1%，为妇女安居乐业、儿童健康成长营造良好自然生态环境。全省环境保护类志愿服务组织达到2万余个，丹江口库区志愿者守水护水节水行动得到习近平总书记回信肯定。连续多年常态化开展暑假未成年人防溺水专项行动，全省未成年人溺水事件多发态势得到有效遏制。

湖北妇女儿童发展环境更加优化。

近年来，湖北持续深化男女平等基本国策宣传教育，推动国策进党校、进干部教育课程，常态化开展专题培训，提升党政干部、基层工作者性别意识。充分利用全媒体传播矩阵，在主流报刊、广播电视及新媒体平台开设妇女儿童专题专栏，制作推出一批公益广告、短视频、微电影等宣传产品。全方位普及未成年人保护、家庭教育、妇女权益保障等理念，持续营造尊重妇女、关爱儿童、重视家庭、支持妇女儿童事业发展的浓厚社会氛围。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的历史起点，我们将以坚如磐石的信念、一往无前的姿态，切实扛起新时代新征程妇女儿童事业的新担当，不断增强广大妇女儿童的获得感、幸福感、安全感，共同书写湖北妇女儿童事业发展的新篇章。

07-07　黄冈观察｜黄冈如何把本地产品卖成世界好物

园区企业直播现场。 大别山区域好物供需撮合对接会上，外商正在签约。 园区举办的培训班现场。 （本栏图片除署名外，均由受访者提供）

黄冈跨境电商产业园航拍图。（湖北日报全媒记者 刘毅 摄）

湖北日报全媒记者 刘毅 通讯员 郑格 梁晶 熊庆萍

3月27日，黄冈临空区白潭湖畔，黄冈跨境电商产业园正式开园。省级跨境电商产业园、阿里云人工智能及跨境产业服务中心同步揭牌，首批10家企业集中签约入驻。目前入园企业已达17家，几近满园。

3个月后，6月18日，“黄冈优品·货通全球”大别山区域好物供需撮合对接会在这里举行。来自巴基斯坦、尼日利亚、伊拉克、孟加拉国、也门等国的外商穿梭于六大展区之间。

不过百日，从开园到满园。作为经济内陆地区，黄冈没有海关、没有口岸、没有跨境电商综合试验区，这座外贸短板明显的城市，如何吸引一群年轻人回来，把大别山的好物卖向全球？近日，湖北日报全媒记者走进园区，带来调研报道。

“在大别山实现人、货、场的聚集”

走进黄冈跨境电商产业园三楼，走廊两侧的办公室灯火通明，不时传来主播们热情洋溢的声音。

园区运营方、阿里云人工智能及跨境产业服务中心负责人刘志强告诉记者，一期共装修了22间办公室，现在已租出21间。“还有企业不断前来咨询。”

“在外漂泊多年，听说家乡建设了专业的跨境电商园区，就赶回来了。”湖北佳明宜购商贸有限公司负责人说。入驻园区的老板们，有的之前在义乌开店，有的在对岸的鄂州做电商，还有的在非洲开矿。他们很多人不是冲着政策——黄冈目前没有跨境电商综合试验区的税收优惠——而是因为家在这里。

但打造这个跨境电商企业之家并不容易。

出口贸易，一直是黄冈的弱项，隔着屏幕把货卖给素不相识的老外，更是很多人的知识盲区。为此，市商务局和临空区践行“五换”招商理念，将市进出口服务中心待利用楼宇资源转化为优质招商资本，由分管市领导带队，先后赴长沙、武汉、杭州等多地考察先进跨境电商园区。

他们看中了电商园区运营头部企业杭州拾焰集团的平台运营能力与产业生态资源，经过多轮互访洽谈，于2026年2月4日正式签订三方运营协议，3月10日在阿里巴巴集团总部完成阿里云人工智能服务中心项目签约。在市国投公司的全力配合下，3月27日，园区实现当年签约、当年建设、当年开园运营，成功走出了一条“以存量资源换优质项目、以平台赋能驱动产业升级”的实践路径。

入驻园区的还有一批试图由国内电商转型的企业。“国内实在是太卷了。”一家园区企业负责人给记者算了一笔账，一把剃须刀卖50多块，成本25块，平台投流就要20多块，毛利只有5块钱。“同行竞争激烈，平台费用也越来越高，辛苦卖货，到手不多。”

而海外平台不一样。“国外多个电商平台仍在扩张阶段，平台之间也在竞争，对新卖家相对友好。”刘志强说，随着“一带一路”建设不断推进，共建国家电商市场空间持续释放，中国商品在国外越来越受欢迎，拓展海外市场大有可为。

“作为园区运营方，我们要做的，就是在大别山下实现跨境电商人、货、场的聚集。”刘志强说，“人”就是黄冈优秀的电商人才，“货”是黄冈的产业带和特色产品，“场”是应用场景和生态服务。“把这三个配齐了，市场肯定能跑出来！”

“海水咸不咸，总要喝一口才知道”

6月18日的对接会上，黄冈发布《大别山区域好物优品目录（第一期）》，收录214家企业、500余件产品，其中50多家企业来到现场参展。

红安大布非遗传承人钟先梅的展位前围了好几位外商，她拿起一件大布衬衣展示：“纯棉的，手工织的。”一位外商接过来，用手搓了搓，脸上露出满意的表情，他问道：“有没有婴儿服？花色能定制吗？”原来，国际市场对纯天然的婴幼儿服装需求很大，价格也高，红安大布这种手工纺织品如果转产婴幼儿服装，很有市场潜力。

类似的场景也发生在稳健公司展位。防护服、注射器等各种医疗器械同样是外商感兴趣的产品。一位外商拿起口罩在脸上比画了一下，指着上面的鼻梁条告诉展位上的工作人员，“我们鼻子高，这个不合适，能改吗？”

被大家寄予厚望的各类农特产品反而有点受冷遇。原来，不是外商不感兴趣，而是这类产品没有针对外国消费者进行口味等方面的测试和改进，也缺乏相关认证，销售风险大。

“第一场对接会不仅达成了很多合作意向，更搭建起了黄冈企业与外商之间的沟通桥梁。”该市商务局相关负责人说，以往黄冈企业出口都是通过沿海经销商转手的，话语权掌握在别人手中，这种对接会让企业直接接触海外市场，对他们触动很大。

与此同时，对入园企业的培训也在紧锣密鼓地进行。开园以来，园区已经高密度举办9场培训，内容涵盖速卖通等国外电商平台运营、国际电商市场调研、二手汽车出口实务操作等。“我们还向大家介绍了一个核心武器：AI。”刘志强说，园区依托阿里云的算力和专业大模型，为企业提供先进的跨境电商人工智能体服务。用户上传产品图或输入关键词，就能自动生成外文版的数字人形象、产品海报和展示视频。多语种智能客服、自动化营销方案、目标市场趋势预测等工具也已落地。

企业自己也在主动抱团发展。5月，黄冈市电子商务协会跨境电商分会成立，目前已有68家会员。“协会定位不是普通的行业组织，而是一个‘生态’。”会长邱长民说，会员中既有电商企业，也有源头工厂，还有平台方、物流方、金融机构等，大家彼此都有需求。“以往货物出口还要找沿海的国际货代公司，沟通很不方便，现在本地的世通供应链公司也加入了协会，有出口发货需求可直接在园区对接，解决了企业一大痛点。”

“海水咸不咸，总要喝一口才知道。”一位园区企业负责人说，很多老板连英文单词都认不了几个，现在已经成功开设了海外店铺，有的还成功达成了交易。

跑通把黄冈好物变成世界好物的链路

“这几个曲里拐弯的外文是越南语，翻译成中文就是‘益佳欣板栗店’。”6月26日下午五点半，湖北空港进出口服务有限公司职员方玉熟练地打开电脑，向记者展示TikTok店铺运营管理系统。她轻点鼠标，将页面由越南文翻译成中文。数据显示：当天成交176单，主要是罗田板栗和麻城蜂蜜，销售额5246万越南盾，折合人民币约1.4万元。

邱长民是这个店铺的老板，也是园区第一个把黄冈特产通过电商卖到国外的人。说起怎么把板栗卖给越南人，他难掩兴奋。

邱长民是做国内电商起家的，短短几年就把罗田板栗做到了国内电商细分市场第一，一年销售额2000多万元。国内市场增长放缓后，他又将目光投向国外市场。“开心果、松子这些舶来品很受中国人欢迎，那中国自己的坚果是不是在国外也有市场？”

邱长民先从口味与中国接近，食品认证制度相对宽松的东南亚着手。他要求供应商益佳食品按越南口味对产品进行改良，注册越南商标“益佳欣”，完成HACCP国际体系认证，再将产品通过广西出口到越南，在海外仓进行储存和发货。店铺运营则照搬国内的打法，不仅拍摄原产地短视频推销，还签约了50多个越南网红进行带货。

现在，光板栗一年就可以在越南销售300余万元。“同样的产品，国内卖24元一斤，在越南可以卖100多元，利润高多了。”更重要的是，邱长民用自己的订单直接拉动了益佳食品的成长。这家位于罗田的板栗加工企业，几年来产品线不断丰富，产值增长近10倍，板栗收购价每年提升，让栗农也得了实惠。

板栗的成功，让邱长民充满了信心。按照同样的模式，他把蕲春的蕲艾产品和黄州的藤制家具卖到了美国，店铺里的黄冈货还在不断增加。

“黄冈特产很多，但企业总是习惯于按自己的传统口味生产，导致产品走不出去。”邱长民一语道破玄机，“要成为世界好物，除了玩转国外电商平台，关键是研究海外消费者的需求，把好品质转化为他们喜爱的好产品。”

作为跨境电商协会会长，邱长民一直在无私地把自己跑通的链路分享出来，指导越来越多的会员企业海外开店。

瀚通电子商务公司专攻美国TikTok平台，启腾电子商务公司则瞄上了俄罗斯Ozon平台，他们通过搜索热销爆款，包括服装、太阳镜、小礼品等产品，先在1688等平台找成熟供应商，把店铺做大，形成稳定顾客群体，再在本地寻找供应商，通过返乡定制模式，实现供货来源的黄冈本土化。

黄冈好物供应链公司负责人丰凯的思路刚好相反。他跑遍了黄冈每个县市区，筛选出一批优势农特产品，在黄州开了4家线下社区店，未来一年还要在鄂州等地开15家店。他的计划是：先选好品，稳固线下渠道，再依托园区的资源和AI工具做出海贸易。

这栋3个月前还冷冷清清的大楼，现在早已变了模样。每天有人在里面研究各个国际平台的后台数据、调试AI数字人、对接海外采购商，紧张地选品配货。“随着燕矶长江大桥的开通，临空区将密集落户一批新的制造企业，他们会带来更多黄冈好物，为黄冈跨境电商带来更多新的机遇。”黄冈临空区负责人说。

07-06　要闻｜武汉科技大学医疗集团让优质医疗触手可及

2026年上半年，武汉洪山区青菱街居民张素芬因冠心病住院，出院结算时自付费用比预期少了近千元；退休工人王国华从三甲医院下转至社区卫生服务中心康复，报销比例从65%提升至85%以上……这些诊疗故事串联起武汉科技大学医疗集团紧密型医联体建设的惠民篇章。

2011年，武汉科技大学校医院迈出从校内医疗服务向全面服务社会的重要一步，挂牌成立洪山区青菱街社区卫生服务中心。这一转型得到了学校的高度重视和洪山区政府的大力支持：学校将区校共建纳入整体发展规划，持续投入资金改善硬件、更新设备，使社区卫生服务中心硬件条件达到区域领先水平；依托医学院校优势，选派骨干医护充实一线，搭建进修培训和学术交流平台，打造专业团队。洪山区政府将医院纳入区域基层卫生服务网络，在政策、医保定点、公共卫生任务分配等方面给予倾斜。区校双方深度融合，既让高校优质医疗资源“破墙”惠及周边居民，也为医学人才培养和科研转化提供了实践土壤。

十五年的持续深耕，武汉科技大学医疗集团打造出以“1+2+N”三级体系为骨架、“七统一”管理为核心、DRG付费改革和双向转诊为抓手的紧密型城市医疗集团，覆盖辖区及流动人口70余万人，2025年完成门急诊76万余人次、出院2.6万余人次，患者综合满意度达95%以上。

“1+2+N”打通分诊治疗阻点

大病进医院、小病康复回社区

走进武汉科技大学附属老年病医院新大楼，门诊大厅宽敞明亮、就诊流程井然有序。

作为医疗集团的医教研龙头，武汉科技大学附属老年病医院（附属洪山中心医院）从三甲医院引进20余名学科带头人，设有急诊医学科、全科医学科、老年病科等42个临床、医技科室，以及P2/P3实验室、临床基因检测扩增实验室，先后投入3.8亿元配置了3.0T MRI、1.5T MRI、双源CT、血管造影机（DSA）、64层车载CT等设施设备。开设120急救站，建立胸痛中心、卒中中心、创伤中心等，提升对急危重症的接诊能力。

然而，一个三级医院的接诊力量终究有限。如何推动优质医疗资源真正下沉到社区、惠及每一位居民？武汉科技大学医疗集团就此构建“1+2+N”紧密型城市医疗集团服务模式。

“1”——一个三级医院为龙头。武汉科技大学附属老年病医院作为大学直属附属三级公立医院，发挥着核心引领作用。“2”——两个二级综合医院为专科特色支撑。武汉科技大学医院、武汉德康老年病医院重点发展老年医学、医养结合、康复护理，强化常见病、慢性病及康复服务。“N”——洪山区青菱街社区卫生服务中心、洪山区张家湾街烽胜路社区卫生服务中心加10个站点形成网格化布局，实现“15分钟医疗服务圈”。目前，青菱街社区卫生服务中心获评国家级基层卫生人员能力提升培训基地、湖北省唯一的国家级优秀全科住培基地、全国百强社区卫生服务中心。

这一架构的背后，是一套精细化的分级诊疗标准。集团依据病例组合指数（CMI）建立分级诊疗体系：社区卫生服务中心以公共卫生服务、康复、安宁疗护、CMI值小于0.6的患者为主；二级医院以二级以下手术、CMI值0.6-0.9的患者为主；三级医院则以CMI值大于0.9的患者为主，使各级医疗机构在同一空间实现双向转诊。2025年，集团CMI值达1.14，达到国家三级公立医院绩效考核平均水平；四级手术同比增长12%，三、四级手术占比达78%。

“通过CMI值、四级手术占比等指标考核，促使分级诊疗体系形成：三级医疗机构诊治疑难危重症，基层医疗机构承接常见病和大医院下沉的慢性病。”武汉科技大学医疗集团党委书记谭伟教授介绍。

正是这套体系，让“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的就医模式变为现实。目前集团内上转率可达25%，下转率为20%，双向转诊渠道持续畅通。辖区内四条街道49个社区中，90%病例就诊需求在集团内的医疗机构得到有效解决。

DRG付费+双向转诊

让百姓“少花钱、少跑腿”

“这次住院总共花了不到一万元，我自己只掏了两千多块，比以前少了将近一千块。”72岁的张素芬老人翻着结算单，脸上露出欣慰的笑容。

张素芬是洪山区青菱街的居民，患高血压、糖尿病十余年。今年3月，她因反复胸闷、气短被送到武汉科技大学附属老年病医院就诊，诊断为冠心病。过去每次住院自费部分都让这个普通家庭感到压力，但这次账单比预期少了不少。

这背后，正是集团推行的DRG（疾病诊断相关分组）付费改革在发挥作用。DRG付费改变了过去“按项目付费”的模式，转而以“病组/种”为单位进行预付费打包。在这种模式下，医院有动力主动控制医疗总费用、优化诊疗流程、规范用药行为。

据统计，2026年上半年，集团内DRG付费医疗机构普通疾病住院结算近万人次，入组率接近100%，医保基金使用效率有效提升，群众就医负担切实减轻。

“DRG付费倒逼医院走‘精细化内涵高质量发展’之路，让每一分钱都花在刀刃上。”谭伟介绍。

DRG降费让患者钱包“松了”，双向转诊则让就医之路“畅了”。

68岁的退休工人王国华半年前因脑梗导致左侧肢体偏瘫。急性期在三甲医院治疗后，病情趋于稳定，但后续的康复训练是一项长期工程：留在三甲医院费用高昂，回家自行锻炼效果堪忧。正当王师傅一家为此发愁时，集团的双向转诊机制为他们打开了一扇新门。经过评估，王师傅从三级医院顺利下转到洪山区青菱街社区卫生服务中心的康复病区。

“这里离家就五分钟路程，康复治疗项目一样不少，还能享受更高的医保报销比例。”王师傅的老伴算了一笔账：在三级医院住院康复，医保报销比例约65%，自付部分要承担35%；而在社区卫生服务中心，报销比例提高到了85%以上。“同样的康复项目，在这里做一个月，我们自己要少花一千多块钱。”

更让王师傅满意的是，社区康复病区的治疗方案与三级医院完全衔接。集团医学影像科的阅片中心为他提供了及时的影像诊断报告，三级医院的康复专家定期到社区查房指导。经过两个多月系统康复训练，王师傅的肢体功能明显恢复，已能借助助行器独立行走。

“七统一”打通“中梗阻”

同质化管理让人才与资源流向基层

紧密型医联体建设最难的是什么？答案是“联而不通”——牌子挂了、协议签了，但人、财、物、信息各自为政，基层依然“接不住”患者。

武汉科技大学医疗集团的破题之道，是“七统一”管理改革——人事、运营、绩效考核、业务、药械、信息系统、医保统一管理。

人事上，打破“围墙”让人才流动起来。集团按照“关系不变、双向流动、能进能出、上下互动”的原则，所有医护技人员由医疗集团统一招聘、统一培训、统一调配、统一管理。“三级医院的医生4年内必须有1年轮岗到社区医院工作，从医疗技术和支撑上让社区医院得到极大的提升。”谭伟说。

2025年，集团已开设高血压、糖尿病、慢阻肺、咳喘、中医治未病等专病门诊，专家团队将普通门诊向基层延伸，逐步提高常见病、慢性病基层就诊比例。

绩效上，“1+N”复合模式激励优秀人才下沉。集团以“三级公立医院绩效考核细则”为依据，从运营管理、工作量完成情况、医疗质量与管理效率等50多个指标综合考核。中级及以上职称医师实行多点执业：“1”为第一执业地点，发放基本工资+岗贴+绩效+生活补助；“N”为多点执业医疗机构，按照工作量考核发放对应绩效。破除传统的收减支结余分配模式，打造以工作量和服务质效为核心的绩效分配方式。

信息上，医疗集团已实现HIS、LIS、PACS等80余套系统互联互通，检查检验结果互认。打通社区中心、二级、三级医院之间的检验、超声、影像等数据。在此基础上建立阅片中心，设立统一的中心报告审核室，每日由至少2名副高及以上职称医师负责报告审核。2025年，集团在基层部署DeepSeek辅助系统，提供智能分诊、报告解读、用药提醒等功能，加快推进智慧医疗建设。

这套“七统一”管理体系，让医疗集团完全实现了“人通、财通、物通、信息通”的一体化运行。

“医防融合”织密“健康网”

贯通全周期服务“最后一公里”

近年来，武汉科技大学附属老年病医院构建了网格化服务体系，实现了从“以疾病为中心”向“以健康为中心”的深刻转变，探索出一条特色鲜明的“医防融合、全周期健康管理”新路径。

家庭医生，打通便民诊疗“最后一公里”。集团横向建立“医疗+公卫”跨部门协同机制，由三级医院专科医生+全科医师+社区护士组成的家庭医生团队，实施“网格化”管理。团队建立全人群健康档案，成立妇幼管理团队、老年人管理团队、基层常见慢性病管理中心。

2025年建设标准化慢病管理中心，推行公卫医师与临床医师“同诊室、共服务”模式。对妇幼、老年人、慢性病患者等重点人群，开展从健康教育、早期筛查、诊断治疗到康复护理的全生命周期健康管理。搭建慢性病健康管理信息平台，实现慢性病红、黄、绿精准管理，辖区居民慢病管理率达到97%。

特色专科，差异化发展满足多元需求。按照“错位发展、各具特色”的发展定位，三级医院设立疼痛康复科，二级医院设立中医康复科，分为疼痛康复单元、老年康复单元、神经康复单元等多个单元。集团重点打造老年病科特色服务，涵盖老年心血管疾病、脑血管疾病、呼吸系统等，每周派老年病专家为提前预约的老年患者进行综合评估。

便民举措，让优质服务更有温度。集团明确三级医院医生到社区卫生服务站坐诊，且劳务费用由三级医院承担。依托“互联网+上门护理”延伸居家医疗服务，将专业照护送到患者家中。对符合条件的慢性病患者，基层可开具不超过12周的长期处方。

从“治病”到“管健康”，从“各自为政”到“七统一”管理，武汉科技大学医疗集团用十五年时间走出了一条具有高校特色的紧密型城市医疗集团建设之路。展望未来，谭伟表示，集团将继续以紧密型城市医疗集团建设为载体，进一步巩固分级诊疗制度建设成效，持续深化“人通、财通、物通、信息通”的一体化管理机制，不断提升基层医疗卫生机构服务能力，以更加优质的医疗服务为辖区居民全生命周期健康保驾护航。

07-06　长江大保护十年｜黄石港区 加快建成现代服务业集聚区奋力打造美好生活引领区

鸟瞰黄石港长江段风光。

朝阳阁临江而立，市民休闲漫步，绘就黄石滨江城市幸福图景。

远眺磁湖情人路，白云碧水、长堤亭榭相映，城栖山水画卷之间。

临空商务产业园，11栋总部楼宇错落排布，园区紧邻花湖机场，聚力打造花园式企业总部集聚区。

经过沿街亮化与立面提质改造，武汉路流光溢彩，胜阳港商圈人气集聚，持续激活中心城区消费动能。

一江碧水绕城郭，半城山水半城诗。

黄石港，因港口有黄石矶而得名，其形成历史可追溯至东汉末年。北魏郦道元《水经注》中记载：“江之右岸有黄石山，水迳其北，即黄石矶也。”

黄石港千年港埠史，就是一部黄石城市发展史。港埠的繁荣与发展，让黄石与长江沿岸城市建立紧密的贸易联系，促进了鄂东区域经济格局的形成。

时间的年轮转动，当“共抓大保护、不搞大开发”的理念深入人心时，黄石港，这座因江而生的城区，以山水提质，雕琢城市肌理；以产业突围，积蓄增长动能；以商圈焕新，温暖市井烟火，走出一条宜居宜业、繁荣幸福的高质量发展之路。

江滩织绿

打造滨江生态景观带

没有哪个城区，如黄石港这般与长江如此亲密。

改扩建后的沿江大道，如一条绿带，巧妙分隔出两片天地：一侧是水清岸绿的长江生态风光，一侧是热闹鲜活的城市市井烟火。市民穿过斑马线，便可从商圈街巷直达滨江公园，随心切换城市繁华与江景静谧。

漫步黄石港江畔，江风习习，蜿蜒的滨江绿道依江铺展，朝阳阁临江矗立，碧水映着满目葱茏。市民沿步道休闲漫步，惬意尽享江岸好风光。

十余年前，这片滨江公园，还是一片繁忙的生产区域。

黄石港拥有7.6公里岸线，这里曾汇集大冶有色、建材储运等20余座码头、数十个货运泊位，堆场成片，车辆往来不息，在支撑起经济快速腾飞时，也给长江生态埋下隐患。

2016年，长江大保护战略纵深推进，黄石港以硬核举措开展沿江违规码头专项整治，全面移除趸船、装卸设备等设施，清运长期堆积的矿渣、煤灰及工业废料，从源头上破解粉尘、水体污染等生态顽疾。

随后，黄石港启动岸线生态修复。针对沈家营片区码头，投入395万元实施生态修复工程，在江滩护坡密植垂柳、池杉、芦苇等亲水原生植物，栽种香樟、乌桕、樱花、桂花等乡土景观绿植，搭配生态草坪，打造层次丰富的滨江防护林带，改造后的沈家营码头公园成为市民休闲游玩的好去处。

同时，黄石港盘活闲置工业建筑资源，将外贸码头片区2.2万平方米的老旧建筑群焕新重塑——昔日站房、仓库、综合楼变身为“游购娱吃住玩”全业态沉浸式休闲空间，让老货运码头褪去工业锈迹，成为长江之滨炙手可热的文旅消费新地标。

作为江滩公园地标、素有“鄂东南第一阁”美誉的朝阳阁，是黄石商埠文脉的重要载体。2025年，黄石港区锚定长江文化保护传承弘扬目标，以朝阳阁修缮改造为龙头，聚力打造长江国家文化公园（黄石段），让滨江人文风采焕发时代新韵。

湖泊治理

湖光山色滋养城区

黄石港区湖域纵横，磁湖、青山湖、青港湖镶嵌城中，湖光山色相融，“城在水中、水在城中”。

据《黄石港区志》记载：清朝以前，境内磁湖与长江贯通，可行舟船，是深入腹地的重要水上通道。北宋时期，铁山等地所产之铁，均由磁湖经洗脚港（今沈家营附近）、胜阳港装运出境。

城市不断发展，隔断了湖与江的自然连通，只剩下闸口接通长江。黄石港区持之以恒治理水环境，扛起守护生态的责任。

为盘活湖域生态资源，黄石港实施江湖连通工程，依托盘龙山引水隧道、青山湖提水泵站，实现青山湖向磁湖、青港湖分流补水，搭建全域活水循环体系；通过关停沿线散乱污企业、改造环湖污水管网、建设环湖生态绿道等系统举措，全方位筑牢湖域生态屏障。

青山湖，从空中俯瞰，仿佛镶嵌在黄石港区的翡翠，深邃幽蓝。由于该湖处于中心城区，居民密集，加上早年间工厂尚未退城入园，湖泊水环境问题日益显现。黄石港将青山湖治理列为生态攻坚重点，实施系统性湖底清淤工程；栽植水生植被，重构“水下森林”生态系统；组建青山湖银发护卫队、聘任民间河湖长，构建专业监管与群众共治相结合的管护体系，青山湖重焕生态生机。

青港湖位于大众山下，该区坚持生态保育优先，摒弃过度商业化开发，联动大众山山体资源，聚焦防汛调蓄、水质涵养、生态保护核心功能，打通山体涵养、湖体净化、滨水绿化生态闭环，夯实生态基底，打造静谧优质的生态休憩涵养带。

截至目前，黄石港已完成127个河湖排污口溯源整治，51个入湖排污口全部规范整改销号，76个入江入河排污口全部清零。同时，严格落实三级河湖长制，常态化开展水质监测、巡湖督查、蓝藻防控与湖面保洁工作。如今，磁湖、青港湖水质稳定达到Ⅳ类及以上，青山湖水质持续稳步提升，全域河湖水清岸绿，绘就亲水宜居的城市生态新图景。

临空经济 从港埠码头向临空港蝶变

黄石港，因港而兴。

晚清时，黄石港被誉为“小汉口”。水路畅通，以码头为中心，黄石港逐渐发展成为一个拥有杂货、首饰、药材等十八帮行业的商业集镇，后一跃成为湖北九大商埠之一。新中国成立前，黄石港有码头19座，码头工人过万人。

新中国成立后，黄石港口有朝阳阁码头、轮渡码头、沈家营码头等。港口码头的建设，对黄石经济社会发展影响深远。“一进黄石港，但闻机器响”，承载着黄石厚重的工业文化底蕴。

2014年，随着黄石新港开建，黄石港码头开始外迁或关闭，港口红利退去，这座港埠码头该如何重塑城市发展动能？

黄石港区距花湖国际机场8公里，仅15分钟车程。独特的区域优势，让黄石港区谋定而后动，全域布局临空经济，推动滨江老城区向生态宜居、产业集聚的临空经济区迭代升级。

临空经济如何推动？黄石港区从产业、科创、物流等方面全方位推进，全面对接，抢先布局，抢占先机。

该区投入近2亿元，升级改造黄石港工业园区，高标准建设临空智造产业园，先后引进业达智能、宏拓厨卫、誉通管业等一批企业入驻产业园，园区现有各类企业超70家，形成“一江两岸、一区三园”跨江协同发展格局。

对接花湖机场高端商务需求，黄石港区临空商务产业园建成，“一企一栋一总”的11栋低密度生态布局，已入驻10余家市场主体，临空配套企业占比超80%。

临空科创产业园是又一力作。携手长江产业投资集团，建设9栋标准化科研厂房，1栋综合服务办公楼，配套会展路演、人才公寓、商业服务等设施，建成后企业可拎包入住。

近年来，黄石港区统筹布局临空快递、冷链物流、数字物流等专业园区。目前，全区集聚物流企业500家，整合航空、车辆、船舶运力，多式联运体系日趋完善。随着临空快递物流产业园开园运营，不断夯实空港物流配套体系。

截至目前，黄石港临空产业形成覆盖9大产业、68个细分领域的现代服务业体系，培育高新技术企业53家，省级专精特新中小企业21家、国家级专精特新小巨人企业3家，成功实现新旧动能转换，为加快建成现代服务业集聚区、奋力打造美好生活引领区积蓄了强劲动能。

商圈焕新 满城烟火赋能新生活

暮色四合，走进胜阳港商圈钟楼烟火美食街，街巷餐桌座无虚席，食客欢聚闲谈，满满市井烟火气息。

黄石港的商贸文脉，正是发轫于胜阳港这座内河港埠。

早年间，依托长江黄金水道，工矿物资在此集结转运，沿岸商号客栈林立，客商纷至沓来，也是黄石最早的商贸核心区。

接着，一座座城市地标相继崛起：1954年，建成黄石市第一个大型商业经营点贸易大楼；1971年，建成交通路步行街，成为黄石的商业中心；1980年，湖北省第二座标准钟楼建成……胜阳港商贸繁盛一时。

可随着时代变迁，新商圈不断崛起，历经岁月洗礼的胜阳港商圈面临着设施老化、客流流失等难题。

抢抓城市更新机遇，黄石港持续推进商圈提质升级，分步完成武汉路、黄冈路、交通路街区改造，通过立面整治、智慧赋能重塑街区风貌，精心打造钟楼烟火美食街，植入特色市井业态与老城记忆，让老牌商圈重聚人气。2024年4月，交通路步行街成功获评省级步行街。

在胜阳港商圈焕新提质的同时，黄石港万达广场凭借临空、商业龙头集聚效应，持续吸引品牌商户、配套商家、服务业态向片区扎堆落地，引进小米汽车、大疆、茶颜悦色等知名首店，带动周边商铺、写字楼连片联动发展，集聚市场主体超9000家，实现从单一商业体到连片成熟商圈的华丽蝶变。

华新1907文化公园如同时光陈列馆，串联起华新商圈，守护着黄石的工业城市文脉。2007年华新水泥老厂区退城入园后，当地对百年工业遗址修缮改造，保留老厂房、回转窑、筒仓等工业遗存，联动黄石天地、情人路等载体，引进潮流酒馆、湖景餐厅、婚纱摄影等业态，打造兼具城市文化底蕴与个性化的商业空间。2025年，华新1907文化公园作为全市唯一入选项目，获评第五批省级夜间消费集聚区。

三大商圈协同发展，持续激活城市消费活力。

“十四五”期间，黄石港区经营主体从4.72万户增至超6.28万户，其中限上商贸企业从101家增至目前的235家。

城建提质 织就民生幸福图景

作为百年老城区，黄石港早期市政建设历经岁月洗礼，老旧楼栋设施陈旧、雨污管网错接混杂、公共活动空间紧缺，既束缚城市发展，也难以匹配群众宜居生活需求。

2019年，黄石港以枫叶山小区改造为突破口，打造全区老旧小区更新样板工程。项目依托居民议事协商机制，妥善化解违建拆除、车位调配、管网铺设等各类治理难题，累计拆除违建1100平方米，迁改强弱电架空线路3.8公里，新增停车位120个，布设智慧安防设施75套，同步配齐休闲游乐、便民健身等公共配套，为全域老旧小区改造探索出可复制路径。

截至2025年底，全区完成69个老旧小区改造，基本实现全区2000年以前老旧小区改造清零目标，惠及居民6.7万户，新增、补划车位9420个，老城配套与人居品质显著提升。

完善人居环境、补齐民生短板。黄石港坚持治城与治污并举，实施延安路综合改造、环湖污水系统升级、胜阳港片区排水防涝提升等一批重点工程，全面推进雨污分流改造、老旧管网修复、管网混错接点清零整治，累计改造升级污水管网86公里，从源头截断污染入河入湖路径，扎实筑牢长江流域生态安全地下防线。

这些年来，黄石港坚持精雕细琢，系统推进城市公园、口袋公园、文旅空间迭代升级，先后完成青山湖公园、大众山公园、打鼓墩公园3座城市公园改造，建成天虹、长航二、新公汽等13个精品口袋公园，提档升级群众活动场地6.5万平方米，惠及周边近20万群众，形成“推窗见绿、出门入园”的全龄友好休闲场景。

枕一江碧水揽湖山盛景，乘临空东风启老城新程。

黄石港渐渐褪去老旧工业岸线底色，焕发生态宜居、产业兴旺、烟火繁盛的全新活力，千年港埠在新时代焕发勃勃生机。

策划：黄石港区委宣传部

黄石港区融媒体中心

图片：周巍 熊峤

07-05　要闻｜14个月量产10万台！东风日产N序列突围新能源赛道，两款车型适配多元需求

东风日产N6。

东风日产NX8。

近日，东风日产迎来重要里程碑，一台NX8驶下总装生产线，成为品牌N序列新能源第10万台量产整车。东风日产自N系列首款车型投产至今仅14个月，打破外界对品牌电动化转型节奏迟缓的固有印象，为传统大厂品牌新能源突围树立全新参考样本。

依托完善的新能源产品布局，东风日产N序列精准细分市场，构建起覆盖轿车、SUV品类，兼顾插混、增程、纯电多种动力形式的完整产品矩阵。其中10万级插混轿车N6、14.99万元起的大五座SUV NX8，分别瞄准年轻代步群体与多成员家庭用户，以差异化产品实力，成为新能源市场高热度车型。

东风日产N6：10万级三好插混代步神车，年轻人首购优选

面向初入社会的年轻消费者，东风日产N6以“好看、好开、好省”的三好特质，成为十万级代步优选。

N6采用潮流电感外观设计，线条简约灵动，穿梭城市街区、停靠网红打卡点都极具辨识度，精准契合年轻人审美。动力上搭载20度以上电池，拥有180km超长纯电续航，日常通勤一周一充，市区代步零油耗；亏电油耗低至2.79L/100km，每公里能耗成本仅0.15元，可油可电的组合彻底告别续航焦虑与用车成本压力。

驾乘体验同样出彩，N6搭载的AI零压云毯座椅配备12点全身按摩，搭配全域防晕车技术，长途出行轻松舒适。流畅顺滑的NISSAN OS车机、专属AI语音助手小尼、车内无麦K歌功能更是大大地丰富了出行乐趣。与此同时，N6搭载Momenta高阶智能辅助驾驶系统，窄车位自动泊车等功能轻松化解城市行车难题。除此之外，N6的购车门槛也十分亲民，10万级定价叠加0首付低息购车方案，大幅降低年轻人购车门槛。

东风日产NX8：14.99万起大五座SUV，多孩家庭全能座驾

针对多人口家庭出行需求，东风日产NX8主打“大空间、大满配、大品牌”，主推纯电650MAX、增程310MAX双版本，全方位适配全家出行场景。

2917mm超长轴距带来越级空间，后排膝部空间超760mm，三名成年人并排乘坐也能舒展自在；773L大容量后备箱可放下13个登机箱，露营、亲子出游场景下装载能力拉满。同时，NX8全系标配全车40点按摩座椅，前后排通风、加热、电动记忆全覆盖，后排座椅支持133°大角度躺平，长途出行堪比移动大床房。

智能层面，NX8搭载双15.6英寸联屏与NISSAN OS 2.0系统，MAX版标配激光雷达+Momenta高阶智能辅助驾驶方案，应对城市拥堵、高速复杂路况更稳妥。动力上两款主力车型则各有侧重：纯电650MAX搭载宁德时代800V 5C超充电池，长途补能效率出众；增程310MAX纯电续航310km，综合续航可达1450km，CLTC亏电油耗仅4.51L，年用车成本远低于传统燃油车。

十万台量产车下线，是东风日产新能源转型的重要里程碑。依托央企大厂品控、宁德时代电池、Momenta高阶智驾方案三重核心优势，N6精准承接年轻人代步需求，NX8深耕家用SUV市场，两款车型形成互补之势，为品牌新能源突围提供成熟范本，也为不同出行需求的消费者带来高性价比选择。

07-05　要闻｜接续奋斗，向着更加伟大的胜利和荣光

新华社记者

对历史最郑重的纪念，是再创辉煌。

对人民最真挚的承诺，是不懈奋斗。

2026年7月1日，庆祝中国共产党成立105周年大会在北京人民大会堂隆重举行。习近平总书记发表重要讲话，全面回顾总结了105年来中国共产党团结带领全国各族人民走过的光辉历程、创造的伟大成就，深刻揭示了中国共产党之所以能够不断铸就辉煌的优秀特质，对新征程上全体中国共产党人坚定信心、接续奋斗提出了明确要求，向全党发出了奋力创造新的历史辉煌的伟大号召。

“‘功崇惟志，业广惟勤。’实现新时代新征程党的使命任务，要求全体中国共产党人坚定信心、接续奋斗，不断创造无愧于时代和人民的新业绩。”

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，弘扬伟大建党精神，矢志不渝践行初心使命，新时代共产党人必将不断谱写强党强国新篇章，团结带领人民创造更加伟大的胜利和荣光。

最可靠的主心骨，最恢宏的史诗

7月1日上午，人民大会堂大礼堂灯光璀璨。主席台上，金色党徽在十面红旗映衬中熠熠生辉，“1921－2026”字标格外醒目。

“赤潮澎湃，晓霞飞动，惊醒了，五千余年的沉梦。”当初嘉兴南湖上的小小红船，如今已成为领航民族复兴的巍巍巨轮。

105年，之于中华文明五千多年的历史长卷，不过一页短章。可正是这力重千钧的一页，铸就了惊天动地的伟大跨越——

1840年鸦片战争后，民族命运急转直下，国家深陷危亡。1921年中国共产党诞生，为中华民族救亡图存、走向新生开辟道路。1949年新中国成立开启发展新篇，我们党带领亿万人民奋发图强，朝着本世纪中叶全面建成社会主义现代化强国的宏伟目标阔步前行。

庆祝大会上，习近平总书记充满自信地指出：“105年来，我们党始终坚守为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命，深刻洞察世界发展大势，准确把握各个历史时期社会主要矛盾变化，团结带领全国各族人民不懈奋斗，创造了新民主主义革命、社会主义革命和建设、改革开放和社会主义现代化建设、新时代中国特色社会主义的伟大成就，书写了中华民族几千年历史上最恢宏的史诗。”

十里长街繁花似锦，神州大地换了人间。

人民大会堂主席台上，1936年出生的中国工程院院士钟掘坐着轮椅，胸前佩挂代表党内最高荣誉的“七一勋章”。聆听习近平总书记重要讲话，她脑海里浮现出儿时亲历战乱的苦难往事，回想起在党的怀抱里投身国家建设的激情岁月。

矢志复兴，这是中国共产党人对中华民族许下的铮铮誓言，是一切奋斗、一切牺牲、一切创造的共同主题。

105年不懈奋斗，从根本上改变了中国人民的前途命运，开辟了实现中华民族伟大复兴的正确道路，展示了马克思主义的强大生命力，深刻影响了世界历史进程，锻造了强大的中国共产党。

“今天，中华民族伟大复兴势不可挡，展现出前所未有的光明前景。”习近平总书记的铿锵话语道出全体中华儿女共同的心声。

从党的十九大报告“经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代”“迎来了实现中华民族伟大复兴的光明前景”的重要论断，到建党百年庆典上“实现中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程”的庄严宣告，再到“中华民族伟大复兴势不可挡”的时代强音——神州大地气象万千，中国人民把命运牢牢掌握在自己手中。

复兴，铺展于举世瞩目的发展奇迹中。

方志敏在狱中写下《可爱的中国》时，脚镣加身，却看见了信仰深处的图景——“到处都是活跃跃的创造，到处都是日新月异的进步”。今天，这图景遍布九百六十多万平方公里的广袤土地，比先烈所想象的更加壮阔。

从贫穷落后的农业国发展为世界第一制造大国、第一大货物贸易国、第一大外汇储备国，综合国力持续跃升；

从连铁钉和火柴都需要进口到“神舟”飞天、“北斗”组网、人工智能大模型你追我赶、人形机器人亮出“功夫模式”，内生动力更加强劲；

从温饱不足到打赢脱贫攻坚战、中华大地实现全面小康，全体人民共同富裕取得新的实质性进展……

正如习近平总书记在重要讲话中指出：“在革命、建设、改革和新时代的伟大实践中，我们党领导人民历尽千辛万苦，成功开辟和坚持了中国特色社会主义道路，仅用几十年时间就走完发达国家几百年走过的工业化历程，创造了经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹。”

复兴，镌刻在自信、自立、自强的奋进征程上。

夏日，金色阳光洒向鲁西北大地的锦绣田野。山东德州陵城区边临镇东于架村，一派热气腾腾的农忙景象。

“种了多少亩地？”“收成怎么样？”……2026年“七一”前夕，习近平总书记专程来到这里，走进田间地头同乡亲们亲切交流。

“党和政府政策好，有种粮补贴、农机补贴，还有保险补贴，都能及时到位。”种粮大户于书雷黝黑的脸上洋溢着朴实的笑容。

人均国内生产总值连续3年超过1.3万美元，人均预期寿命提高到79.25岁，建成世界上规模最大的教育体系、社会保障体系、医疗卫生体系……生活祥和、万家安乐，今日中国，老百姓的日子踏实又红火。

复兴，彰显于共促全球繁荣的担当中。

“十五五”开局之年，中国迎来引人瞩目的“访华潮”。莫桑比克总统查波去到偏远乡村，亲眼见证“中国的减贫经验和脱贫攻坚胜利成果”；越共中央总书记、国家主席苏林乘坐高铁奔赴雄安，体验“未来之城”的活力生机……

大国之大，在于利天下。“我们党始终站在历史正确一边、站在人类文明进步一边，以自强不息的奋斗深刻改变了世界发展的趋势和格局。”

中国共产党领导人民推进中国式现代化，创造了人类文明新形态，拓展了发展中国家走向现代化的途径。我们推动构建人类命运共同体，为解决人类重大问题贡献了中国智慧、中国方案、中国力量。中国共产党领导的社会主义中国，是世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。

当今世界，要说哪个政党、哪个国家、哪个民族能够自信的话，那中国共产党、中华人民共和国、中华民族是最有理由自信的。

这自信，来自于“党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，为实现中华民族伟大复兴提供了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量”，来自于“我们党已经发展成为具有重大全球影响力的世界第一大执政党，得到人民衷心拥护和支持”。

这是105年不曾停歇的奔赴，这是满怀信心奋勇前进的豪迈。

无可比拟的优秀特质，“为什么能”的关键密码

“唱支山歌给党听，我把党来比母亲……”

2026年6月29日，伴着清亮的童声合唱，庆祝中国共产党成立105周年音乐会拉开帷幕。《红旗颂》的雄浑旋律，《映山红》的深情和声，唱诵对百年大党的由衷礼赞。

没有中国共产党，就没有新中国，就没有中华民族伟大复兴。

庆祝大会上，习近平总书记深刻指出：“中国共产党之所以能够在105年奋斗中不断铸就辉煌，历史和人民之所以选择中国共产党，根本在于我们党具有其他政党和政治力量无可比拟的优秀特质。”

“矢志追求真理，始终把准前进方向。”“深深植根人民，始终拥有坚实根基。”“勇担历史使命，始终掌握战略主动。”“顺应发展潮流，始终走在时代前列。”“敢于善于斗争，始终保持必胜信心。”“注重强健自身，始终充满生机活力。”习近平总书记用党的历史经验和实践创造启迪智慧、砥砺品格，鲜明阐释中国共产党为什么能的关键密码。

中国共产党为什么能，中国特色社会主义为什么好，归根到底是马克思主义行，是中国化时代化的马克思主义行。拥有马克思主义科学理论指导，是我们党坚定信仰信念、把握历史主动的根本所在。

驻足江苏常州的瞿秋白纪念馆，“我总想为大家辟一条光明的路”的赤诚心声直抵人心。

回望百余年非凡历程，中国共产党人始终把准前进方向，把马克思主义作为改造主观世界和客观世界的强大思想武器，解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，开辟了引领中国进步、增进人民福祉、实现民族复兴的康庄大道。

2026年6月15日，全国党建工作座谈会召开，对学习贯彻习近平党建思想作出工作部署。

作为习近平新时代中国特色社会主义思想的党建篇，习近平党建思想与习近平经济思想、习近平法治思想、习近平文化思想、习近平生态文明思想、习近平强军思想、习近平外交思想、总体国家安全观等，共同推动了习近平新时代中国特色社会主义思想科学理论体系的丰富和完善。

新时代以来，以习近平同志为核心的党中央用马克思主义之“矢”射新时代中国之“的”，进行了许多具有开拓性意义的理论创造，不断开辟21世纪马克思主义发展新境界，让当代中国马克思主义放射出更加灿烂的真理光芒。

人民是历史的创造者，群众是真正的英雄。

1946年，前往延安采访的美国记者这样描述：“听到的最多的一个词，就是‘人民’”。

庆祝大会上，习近平总书记的讲话中，“人民”二字出现了46次。

江山就是人民，人民就是江山，这是“任何风浪都动摇不了的坚实根基”。

“作为一名共产党员，群众在哪里，我的岗位就在哪里”“让这团为民服务的火越烧越旺”。人民殿堂里，“七一勋章”获得者代表、来自吉林长春的基层社区工作者吴亚琴朴实无华的发言引发强烈共鸣。

把握战略主动，方能赢得先机。一个党要立于不败之地，必须立于时代潮头，紧扣新的历史特点，科学谋划全局，坚定不移实现战略目标。

2026年3月12日，如潮掌声响彻人民大会堂。

十四届全国人大四次会议表决通过关于“十五五”规划纲要的决议，一幅中国未来五年发展的宏伟蓝图铺展在世人面前。

沉甸甸的规划，标注历史刻度，展现战略纵深。

“坚定地把历史和人民赋予的重任扛在肩上，坚持长远目标和阶段目标相统一，适应社会主要矛盾变化确立中心任务，制定和实施正确的路线方针政策，确保牢牢掌握事业发展的领导权和主动权。”习近平总书记深刻揭示中国共产党人的战略思维和历史主动精神。

在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展。

2026年1月，中共中央政治局开年第一次集体学习，习近平总书记提出明确要求：“要站在推进强国建设、民族复兴伟业的战略高度，立足客观条件，发挥比较优势，坚持稳中求进、梯度培育，推动我国未来产业发展不断取得新突破。”

2月，习近平总书记今年首次国内考察，来到位于北京亦庄的国家信创园，仔细察看人工智能、机器人等科技创新成果展示。

从集体学习的深谋远虑，到实地考察的精准调研，党中央秉持高度的历史自觉和宽广的世界眼光，积极识变应变求变，锐意开拓进取，推动党的各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。

奋斗之路充满艰辛，依靠顽强斗争，方能打开事业发展新天地。

2026年7月1日，青藏铁路开通20周年。从圆梦天路到高质量发展，中国共产党人带领人民以血肉之躯勇闯生命极限、力破万重之障，在世界屋脊上不断创造新的奇迹。

精神是真正的刀锋。

无论敌人如何强大、挑战如何严峻，我们党始终保持必胜信心，坚持和发扬不怕牺牲、英勇斗争的精神，“以任凭风雨来袭、我自岿然不动的钢铁意志鼓舞全国人民不断从胜利走向胜利”。

百年大党，何以成钜？

“我们党清醒认识到打铁必须自身硬，善于以时代发展要求审视自己、以强烈忧患意识警醒自己、以自我革命精神完善自己，高度重视自身建设”。

从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，到党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育，再到树立和践行正确政绩观学习教育，党的二十大以来，党中央接续开展党内集中教育，引领全党坚定不移推进新时代党的建设新的伟大工程，永葆党的先进性纯洁性。

成其身而天下成，治其身而天下治。

“坚决清除一切损害党的先进性和纯洁性的因素、清除一切侵蚀党的健康肌体的病毒，在革命性锻造中更加坚强有力。”

习近平总书记重要讲话指引百年大党不断开辟管党治党、兴党强党新境界，确保党在新时代坚持和发展中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强领导核心。

坚定信心、接续奋斗，创造新的历史辉煌

盛夏时节，中国共产党历史展览馆人流如织。西侧广场上，参观者在《旗帜》雕塑前合影留念，共同庆祝党的105岁生日。

105年来，在理想和信仰的旗帜指引下，中国共产党创造了彪炳史册的伟大成就。今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。

庆祝大会上，习近平总书记谆谆告诫全党：“中国共产党105年的辉煌历史令人自豪，但我们决不能骄傲自满、止步不前。”

面对新征程新使命新任务新挑战，习近平总书记提出“五个必须”的明确要求：“必须坚持党的基本理论、基本路线、基本方略”“必须紧紧依靠人民创造历史伟业”“必须积极应对前进道路上的风险挑战”“必须持续推动构建人类命运共同体”“必须持之以恒推进全面从严治党”。

擎旗奋进、砥柱中流，坚持党的领导不动摇，就没有过不了的难关——

革命老区井冈山深处，曾经的“空心村”神山村，如今已是“家家有产业、户户是股东、人人有收入”。

几天前，神山村党支部书记彭展阳受邀来到北京人民大会堂，观看庆祝中国共产党成立105周年音乐会。当习近平总书记等党和国家领导人步入会场时，现场爆发出热烈的掌声，彭展阳的内心久久不能平静。

2016年春节前夕，正在江西考察调研的习近平总书记来到神山村，视察村党支部，详细了解村级组织建设和精准扶贫情况，勉励村里一班人继续努力，团结带领乡亲们把村里的事办好。

“火车跑得快，全靠车头带。”彭展阳说，没有党中央的坚强领导，就没有老区人民的脱贫摘帽，就没有神山村村民如今的幸福生活。

站在历史的节点回望，更能洞悉时代前行的规律：坚强的领导核心、科学的理论指导，始终是我们党创造历史伟业的根本所在。

奋进新征程，必须更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加坚决做到“两个维护”，保持道不变、志不改的定力，坚持党的全面领导和党中央集中统一领导，做到不畏浮云遮望眼、乘风破浪不迷航。

不忘初心、牢记使命，亿万中国人民拧成一股绳，就没有克服不了的困难——

河南兰考，焦裕禄干部学院门前的广场上，焦裕禄当年亲手栽下的那株泡桐树幼苗，如今已枝繁叶茂、亭亭如盖。

2026年7月1日，中国共产党105岁生日当天，《求是》杂志重新发表习近平总书记重要文章《做焦裕禄式的县委书记》。

在这篇重要文章中，习近平总书记深刻指出：“县委书记是直接面对基层群众的领导干部，必须心系群众、为民造福。大家心中要始终装着老百姓，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，做到不谋私利、克己奉公。”

半个多世纪前，焦裕禄扎根在豫东兰考县，带领人民抗击内涝、风沙、盐碱，留下了“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”的精神，铸就了共产党员的精神丰碑。

今天，在焦裕禄曾多次调研走访的三义寨乡，白云山村党支部书记陈保超时刻用焦书记的故事激励着自己。

“焦书记当年带领全县治理‘三害’多么不容易，但他始终坚持在一线。作为村支书，我也要敢担当、能吃苦、愿吃亏，一直无怨无悔地带着大家干下去。”陈保超说。

奋进新征程，必须始终践行以人民为中心的发展思想，保持党同人民群众的血肉联系，充分激发亿万人民的积极性主动性创造性，凝聚起推进中国式现代化的磅礴力量。

只争朝夕、永不懈怠，保持一往无前的奋斗姿态，就没有干不成的事业——

来北京前，85岁的“七一勋章”获得者赵亚夫还在江苏镇江句容市戴庄村的田里忙活。

蹲点服务、搞循环种养、探索村社协同……从青葱到耄耋，这位躬耕一线的农业科技工作者以“急农民所急”的执着，把论文写在土地上，将成果留在千万农家。

初心不改，奋斗不止。“党的生日，也是新的出发日，只要我还干得动，就还要继续为农民、为中国农业的现代化拼搏奉献。”这是赵亚夫的深情告白，也是千千万万奋战在基层一线的党员干部的实干信念。

一代人有一代人的奋斗，一代人有一代人的担当。

习近平总书记对青年寄予厚望：“新时代中国青年要坚定不移听党话、跟党走，树立远大志向，勇担时代重任，把个人追求融入党和国家事业，只争朝夕、不负韶华，在新征程上跑好历史接力赛，用青春铺路、让理想闪光！”

乡村全面振兴第一线，从校园中走出的第一书记行走在田间地头，把根扎进土地；科技创新最前沿，一批批“80后”“90后”成为“身怀绝技”的中坚力量；全球舞台上，中国青年以蓬勃的创造力，尽显华夏气韵、传递深厚的文化自信……新时代的年轻一代在时代洪流中挺立潮头，用青春之我、奋斗之我为百年大党注入源源不断的新鲜血液。

2026年是中国共产党成立105周年，也是红军长征胜利90周年。

90年前，红军将士跨越滔滔急流，征服皑皑雪山，穿越茫茫草地，突破层层封锁，完成了一次开创新局的伟大远征。

今天，我国发展正处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，需要时刻准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。前进道路上，必然还有新的“雪山”“草地”，还必须跨越一个个“娄山关”“腊子口”。

新时代风鹏正举，新征程催人奋进。新时代领航者向全体中国共产党员发出伟大号召——

“时间不等人！历史不等人！全党同志务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，紧紧依靠和团结带领全国各族人民奋进新征程、建功新时代，奋力创造新的历史辉煌！”（据新华社北京7月4日电）

07-04　要闻｜黄石沪士电子全速推进“算力底座”建设

湖北日报全媒记者 肖丽琼

7月3日，黄石海峡两岸产业合作区内，总投资36亿元的沪士电子高层高密度互连板项目现场机械轰鸣，400余名施工人员两班轮转，同步推进装饰装修与机电安装作业。

这座瞄准AI服务器与高阶智能驾驶核心赛道的“算力底座”，正以“倒计时”状态全速推进：7万平方米的4层厂房主体巍然成型，楼内装饰班组排布管线、铺装墙面，楼外机电安装人员同步调试设备，多道工序压茬推进——向着第四季度试产目标，发起最后“总攻”。

提前实现项目主体结构封顶

争分夺秒的冲刺背后，是一场关于产业窗口期的竞速。

PCB，印制电路板，素有“电子产品之母”之称。从早年满足普通家电需求的双层板，到智能汽车时代的主流4层、8层板，再到如今AI算力需求爆发下的高层高密度互连板——这块“绿色板”正经历价值跃迁：单片价格从数十元跃升至数万元，成为AI产业链上游的核心稀缺环节。

在AI算力狂飙的时代，如何让海量芯片高效协同是最大瓶颈。沪士电子打造的78层正交背板，正是支撑算力的“超级骨架”。

但这绝非简单的“多叠几层”，而是一场微米级的极限“战争”。在78层PCB的立体迷宫里，几千根比头发丝还细的铜线要同时“跑着”每秒几百G的信号。压合时上下层线路必须精准对位，层间对准精度直接逼向半导体光刻水平，任何一层的偏差超过几微米，整块板子就得报废。

面对这种逼近半导体级别的极限工艺，全球能稳定量产的公司屈指可数。而沪士电子凭借深厚的技术底蕴，拿下这块最难啃的“硬骨头”，成功斩获国际主流芯片厂商M9高端订单。

从地面基础动工到主体结构封顶，项目仅耗时75天，较原定90天的工期计划提前15天。“今年3月连阴雨持续近1个月，户外作业几乎全面停滞，我们硬生生把耽误的工期抢了回来，目前建设进度在集团同期开工的昆山、泰国等项目中位居第一。”黄石沪士电子二厂基建负责人陈磊介绍。

针对项目赶工需求，黄石市深化工程建设项目审批制度改革，推行“桩基先行”审批模式，仅此一项就为项目压缩了近一个月的前期筹备时间。与此同时，市区两级为项目配备专属“项目秘书”，提供全流程帮办代办服务，最大限度减少企业事务性负担。

向“造算力核心部件”跃迁

“全球高端PCB产能持续供不应求，头部企业AI服务器订单排期已超半年。AI算力需求平均每半年就迎来一轮升级，对应的PCB技术标准同步快速拔高。”黄石沪士电子二厂行政经理潘志辉坦言，唯有抢先落地量产，才能跟上行业迭代步伐。

沪士电子于2011年落户黄石，是当地引入的首家大型PCB产业项目。2025年七八月份，当市场尚未普遍感知到AI算力的爆发节点时，沪士电子便已敲定扩产计划。

作为全国四大铜精深加工基地之一，黄石深耕PCB产业十五载，已打通从铜箔、玻纤布、覆铜板到PCB成品的完整产业链条，集聚全省三分之二产能，整体跻身全国PCB产业第一方阵。沪士电子项目的加速投产，将直接带动该市PCB产业从“卖原材料”向“造算力核心部件”跃迁，为湖北光电子信息产业补链强链增添硬核支撑。

潘志辉介绍，项目全面投产后还将新增1000至1400个技术类就业岗位，为当地吸纳高质量就业、集聚产业人才提供坚实支撑。待新项目全面达产后，黄石基地将形成年产60万平方米高层高密度互连板的产能，年产值预计可达18亿元，产品直供全球AI服务器龙头企业，深度嵌入全球AI产业链核心环节。

07-03　经济·交通/综合｜湖北首个交通行业AI大模型发布

“云端鹰眼”系统路况巡查。（受访者供图）

湖北日报全媒记者 戴辉 通讯员 卢家国 王翔 黄天慧

车行高速遇事故，不等你掏出手机打电话，天空中无人机AI系统几秒识别后自动报警；长途出行找充电桩、呼叫救援，只需一个小程序全搞定；高速公路建设工地，“电子哨兵”自动监测高边坡沉降、隧道内安全等疑难杂症……以前科幻片里才能看到的智慧交通场景，如今已成为现实。

6月30日，湖北交投集团发布“荆楚行交投智”大数智AI模型及数字化转型成果，包括湖北首个交通行业AI大模型“荆楚行”、便民出行服务平台“e路畅通·荆楚行”、高速工程管理数字化系统“阡陌通”等三大数智产品。依托国产化算力、空天地一体化感知、交通全维度业务数据，破解湖北高速公路桥隧密集、地质复杂、车流波动大、山区施工管控难等难题，是服务湖北加快打造全国数智经济发展高地的重要举措。

智慧大脑：路网险情秒级预警处置

6月27日，沪渝高速汉宜段车流高峰，“云端鹰眼”无人机巡航系统实时传回画面，AI算法快速识别路段一辆侧翻厢式货车，系统瞬间弹窗预警，自动同步现场坐标、多路监控画面至高警、施救班组，地面力量快速到场疏导，从发现险情到道路恢复通行仅用时15分钟，有效避免长时间拥堵与二次事故风险。

在节假日车流高峰，湖北交投集团全域无人机巡航网络持续值守，今年“五一”期间累计执行716架次飞行任务，排查抛洒物、行人闯入、占道施工等各类风险近3万起，实现1分钟响应、3分钟联动、15分钟处置的应急闭环。

“荆楚行”AI模型，犹如一个高速公路的智慧大脑，筑牢国产化交通算力与数据底座。湖北交投集团科信部部长岳劲形象地比喻它：如同高速公路专属“全科医生”，实现路网险情秒级预警处置。

AI模型在高速路日常养护方面同样大显身手。在麻安高速谷竹段，AI巡检车来回奔跑，车辆匀速行驶途中，高清多光谱探头可捕捉毫米级的细微坑槽、路面抛撒碎片，巡检数据实时同步智慧养护平台，自动生成标准化派工单，养护队伍依据点位精准处置，彻底告别人工徒步漏检、滞后修补的旧模式。

作为湖北首款垂直交通行业大模型，“荆楚行”的“大脑”里，储存着31.8亿条公路建管养运服全链条数据，搭建70P国产化自主算力集群，配套83个细分业务智能体，形成三大硬核专业能力：路桥结构形变监测精度达0.1毫米、路面突发事件AI识别准确率超95%、道路隐患处置由传统小时级压缩至标准分钟级，现已在沪渝高速边坡监测、山区长隧道管控等场景完成常态化实战验证。

交通运输部公路科学研究院副院长汪水银认为，“荆楚行”AI行业模型是传统交通企业抢抓数字变革机遇的务实举措，为培育交通新质生产力探索出可复制的湖北路径。

服务窗口：车行高速路有了贴身管家

如果说，“荆楚行”AI模型是路网的“智慧大脑”，那么，“e路畅通·荆楚行”就是群众出行的贴身管家。

6月29日，长途货车司机张师傅行驶至鄂西高速途中突遇爆胎，他不慌不忙拿出手机，点击“e路畅通荆楚行”小程序“一键救援”功能后，系统自动同步车辆精准定位至区域调度中心，救援车辆20分钟抵达现场完成抢修。

承东启西、衔南接北的湖北，高速路网密集、通行流量大。但司机反映在出行中有信息碎片化、服务不便捷、诉求反馈不畅通等问题，查路况、找服务、享福利等需要切换多个平台。新上线的“e路畅通荆楚行”小程序，实现救援一键响应，且涵盖出行查询、途中服务、权益保障、意见反馈等方面。

“这如同编织成一张网，服务群众美好出行。”湖北交投集团运营集团总经理黄陈介绍，小程序覆盖省内全部高速服务区，精准归集加油、充电、餐饮、司机之家等配套资源，弥补了导航系统只导路线、不导服务的短板。除了提供实时路况、路线规划等基础功能外，小程序还增加了ETC便民查询、本地出行攻略实时道路管控等信息。更绝的是，该平台还上线氢能车辆高速通行补贴申报等特色功能，打通交通惠民政策落地“最后一公里”。

此外，荆楚行小程序还归集全省1522根高速充电桩、161套移动充电机器人、208个服务驿站、119个24小时司机之家的实时信息，为长途货车司机提前安排行程提供参考。

管理平台：“电子哨兵”紧盯工地安全

一边是黄黄高速“四改八”，一天有4万辆车通行，一边是新建的英黄高速要对接它，中间的七星枢纽互通施工十分关键，涉路施工安全风险也愈发突出。现场，AI智能监控摄像头24小时不间断巡视作业面，一旦发现工人未佩戴安全帽、边坡防护缺失等违规行为，系统自动生成整改工单直达现场负责人，实现隐患抓拍、整改、线上核验全流程闭环。此外，该系统还能提前研判安全隐患，集成数据发现危险能自动预警。

眼下，湖北有40多个高速公路在建项目，山区高速施工点位分散、安全隐患排查难度大，如何防控？湖北交投科技公司党委书记张再武介绍，刚刚上线的“阡陌通”通过物联网、智能装备、AI、大数据等技术，实现施工全过程真实数据自动采集、智能分析和动态监管，让工程管理从事后追溯转变为过程管控，从经验判断转变为数据决策。

“阡陌通”不仅护安全，还在工程降本提质上显身手。

针对交通工程纸质台账整理烦琐等问题，“阡陌通”融合数字孪生、AR单兵终端、无人机巡检技术搭建施工全域感知网络，实现项目管理效率提升5倍，建设期综合管理成本压降20%，缓解多条山区高速同步集群建设的管控压力。

如今，项目管理人员无需驱车往返工地，在办公室调取BIM数字孪生模型、实时监控画面、施工进度台账，通过语音查询就可一键掌握全线施工进度、物料消耗、人员在岗全貌。以往多名工作人员耗时数日才能完成的进度核对、资料归档等工作，现在依托AI自动归集、智能分析等方式高效完成。

省交通运输厅副厅长王炜表示，湖北交投作为全省交通数字化转型主力军，牵头承担了全省数字化试点的七成任务，此次大模型发布标志着湖北交通AI应用迈入系统规模化落地新阶段，将持续推动模型迭代、全省场景推广。

07-03　专刊｜IP矩阵为刃 创新提炼为魂

2026年6月9日T01版

2026年6月9日T02/T11版

湖北日报全媒记者 艾红霞 边畔 文凯

6月8日，三峡水运新通道工程在宜昌正式开工。作为“十五五”首个国家级重大工程，也是三峡工程后长江干流集水利、航运、生态于一体的超级综合工程，众多中央、省级媒体同题报道。湖北日报如何做出有深度、有影响力的报道，体现信息增量与认知增量，实现从信息告知到价值引领的跨越？

湖北日报全媒报道组从国家战略、湖北实践、历史纵深、时代意义、专家视野、百姓视角等维度，进行了一年多的扎实调研、一线蹲守、深入采访，创新性地提出“双通道时代”“三个时代”“一库生四口”；围绕工程开工这一关键节点，突出“劈山成河6680米”这一最大传播点和“缩短航期200小时”这一最大价值点，全媒体推出视频、特刊、专题、话题、图解、动图、长图、IP科普、访谈、屏说等全品类融媒产品，全平台总阅读量突破1亿，实现重大工程主题报道的破圈传播；其中，12个整版的重磅特刊“劈山成河 再铸重器——聚焦三峡水运新通道工程”，以全景式、深层次、专业化的内容承载历史厚度、思想深度。

湖北日报“三峡水运新通道工程”全媒报道，被央媒及各省市主流媒体转载，实现全平台广泛传播与深度落地，覆盖长江经济带沿线十余省市。亿万网友致敬大国重器，评论区涌动民族自豪感。

坚持合成旅作战模式

视频和个人IP为先锋

200余次往返 高热度传播

2025年5月，国家发展改革委批复三峡水运新通道工程可行性研究报告。湖北日报编辑部第一时间研判该工程承载的国家级战略价值与时代意义，迅速组建跨部门全媒体报道专班；坚持合成旅作战模式，以视频和个人IP为先锋，构建“时效引流+科普破圈+情感共鸣”的全媒体传播体系。

一年间，采编团队往返三峡坝区一线超200人次，深入走访长江沿线航运企业，倾听市场主体对航道升级、通航提效的迫切期盼；登上停在锚地的万吨货轮，采访记录跑船人的航行经历；专访院士、勘察工程师、施工技术人员、移民搬迁家庭，全程跟进新通道线路，挖掘出巨型人字门、山体CT地质探测等独家细节，积累海量独家数据与工程攻关故事。

开工前一周，视频团队深入工程施工先导区、新通道出入口、移民迁建区等核心现场，全方位采集地面实景、工程细节、人物纪实等素材，制作视频产品。

工程开工当天，湖北日报前方记者直击现场、出镜解读、探访一线，带领网友沉浸式体验开工仪式，呈现“上午仪式、下午动工”的建设速度。多条短视频密集上线、快速刷屏，构建起立体、动态的现场报道矩阵，迅速传递核心信息，实现短时效、高热度的首轮传播。

中长视频《劈山成河 三峡水运新通道今日开工》，脚本前后修改8次，融合实拍镜头、历史影像与AIGC技术，将工程蓝图“一键建成”可视化的未来图景。人文纪实短片《长江跑船人，静待新通道》，聚焦航运从业者，以普通人视角引发情感共鸣。

打造差异化科普矩阵

推出多元轻量化产品

生活化类比 趣味化表达

湖北日报多个记者IP账号同步上线系列产品，以用户视角打造差异化、年轻态的科普解读矩阵，覆盖不同受众偏好；用通俗有趣的创新表达，消解重大工程报道的严肃感与距离感。

“记者小何”发布短视频《又一超级工程！三峡水运新通道工程今日正式开工》，直面网友疑问“为何耗资772亿新建通道”，播放量超16万，点赞超3000。

“轶清二楚”推出三期短视频。第一期，用“船闸被经济增长撑爆”的叙事破题，将新通道建设与中国经济快速发展紧密关联。第二期，主持人手持道具，现场模拟，用“水上电梯”“缓冲垫”等生活化类比，拆解巨型人字门、船闸过闸原理等，网友表示“第一次看懂船闸工作逻辑”。

“明话直说”“超哥出发了”“高见宜昌”等IP各展所长，或实景出镜，或情景演绎，或设问互动，持续发布移民故事、工地纪实短视频。

多元轻量化产品同步推出。长图《三峡新通道，9问9答！》、动图海报《一组数字，藏着三峡水运新通道的“提速密码”》等，将专业、复杂的信息可视化，适配朋友圈传播，实现高效触达。

首次提出“双通道”概念

创造性划分“三个时代”

获专业认可 成行业共识

如果说，IP是利刃；那么，专业是基石。面对专业性极强的工程，必须先自己理解透彻，才能深入浅出地呈现给读者。

三峡水运新通道工程将从根本上缓解三峡船闸的通过能力瓶颈，标志着长江黄金水道进入高效通行的全新阶段。我们查阅大量资料，采访专家学者，实地调查研讨，明确“新通道”与“旧通道”，辨析“物理通道”与“航运功能”，从投资规模、工程性质、核心效益与生态价值等维度，构建起对工程战略价值的完整认知框架——

以功能为核心标准，重新定义长江三峡航运格局，首次提出“双通道时代”这一概念，描述新建水运通道与原有三峡船闸并行运转，共同承担航运任务的全新阶段，赋予报道思想高度；

以葛洲坝、三峡工程、三峡水运新通道这三个世纪工程为里程碑，重新梳理长江三峡航运历史，创造性划分三峡航运“三个时代”，即峡江时代、平湖时代、双通道时代，赋予报道历史纵深。

上述建立在扎实研究与深刻理解之上的创造性观点，基于党报新闻人的专业洞察与创新勇气，是湖北日报“三峡水运新通道工程”全媒报道的灵魂，具有思想性与传播力，获得专业认可，从新闻观点上升为行业共识，成为后续工程叙事的重要参考。

以“为什么要建”为命题

与“双循环”等战略勾连

凸显传播点 锚定价值点

湖北日报编辑部提示，劈山成河6680米，是工程的最大传播点，缩短航期200小时，是工程的最大价值点；三峡水运新通道工程建设是国力象征，是发展的必然结果，也是未来发展的需要，因此，不仅要写工程的未来价值，还要写三峡航运过去的发展，体现历史感、现场感、获得感。

据此，我们将叙事重心从“如何建”转到“为什么要建”这一核心命题上，深挖工程背后的历史逻辑与现实需求；深度访谈秦尊文等权威专家，将工程建设与长江经济带发展、国内国际双循环等国家战略紧密勾连，以专业解读强化报道的权威性与思想性，让工程价值超越单纯的技术范畴。

提升供应链效率，双通道激活双循环。我们投入足够的耐心和毅力，不断提升认知，完善稿件，在字斟句酌中打磨细节。消息《三峡水运迈向双通道时代 劈山成河6680米 万里长江再铸重器》（2026年6月9日1版）的采写历时一年多，修改不下20遍。

我们以千字篇幅呈现经得起推敲与检验的新闻作品，以强烈的历史纵深感和严密的逻辑层次感，将工程开工新闻提升到中国内河航运发展里程碑专业报道的高度。消息搭配播报式短视频，在湖北日报微信公众号、客户端推出，阅读量迅速突破10万。

特刊三次迭代筑深度

千余读者申领纪念版

国家级战略 系统化解读

与开工消息同步推出的，是12个版重磅特刊“劈山成河 再铸重器——聚焦三峡水运新通道工程”，以及特刊电子报等系列产品。

特刊以重磅评论《超级工程演绎强国复兴进行曲——写在三峡水运新通道工程开工之际》，锚定工程国家级战略高度；以通版青绿山水国风大图、工程立体剖面图展示《6680米巨龙穿山越岭 三峡水运迈向双通道时代》，直观呈现新通道整体布局、总投资、总工期等。

湖北日报评论员耗时近一年，查阅专业典籍，将三峡水运新通道置于中华民族治水通史中寻找历史坐标，将超级工程与民族复兴、长江经济带高质量发展深度绑定，让评论兼具历史厚度与时代高度。美术编辑实地观察航道走向、船闸结构、山水地貌，确定特刊以青绿色为主色调，搭配黑色醒目主标题与纯净白色背景，使版面干净通透、素雅大气。

特刊从意义、图示、背景、选址、创新、生态、蝶变、水网、纵深、机遇、担当等维度，系统梳理工程脉络，引发专业领域高度关注；兼具专业性、观赏性及收藏级文献价值，千余名读者在湖北日报微信公众号留言申领纸质纪念版面。

从4个版的航运疏通功能，到8个版的水利、航运、生态三位一体综合定位，再到12个版的国家系统工程，随着实地采访持续深入、多轮专家深度访谈、海量独家一线素材和历史对比素材的持续汇集，报道团队对工程战略定位、综合价值的认知不断深化；特刊随之完成了三轮迭代扩容，从单一工程介绍跃升为系统化国家战略解读，为大众提供了权威、完整的深度读本。

“38公里”折射大国崛起

评论区成为“第二现场”

全球化视角 世界级集群

特刊T07版深度报道《三次跨越，长江38公里浓缩“中国建造”奋斗史》，依据湖北日报编辑部提示，提升主题站位，从历史纵深的维度，讲述葛洲坝、三峡工程和三峡水运新通道三大世纪工程的时空交织，以38公里江段折射大国崛起。

该深度报道在观一线微信公众号以《长江这38公里，国家为何三次出手》（2026年6月9日）为题推送，引发长江经济带沿线省市高度关注，阅读量迅速超10万。网友热烈互动，争相提问，评论区成为“第二新闻现场”。一部治江史，就是一部民族复兴史，这38公里藏着中国人的脊梁。工程报道升华为国家发展、民族奋斗的宏大叙事，驱动受众自发二次传播。

折射历史纵深的，还有T09版《以水为笔，新时代愚公移山重塑地表江海》。该报道以“一部中国史，半部治水篇”开篇，点明一项项超级治水工程托举中华民族伟大复兴。

如果说，上述两篇报道均以历史的眼光看治水工程；那么，T10版《承载重器，湖北优势叠加迈向“价值枢纽”》，则以全球化的视角和中华民族永续发展的高度，看三峡水运新通道对湖北的重大战略意义。

如果说，T09版的长江示意图，足以清晰标注一项项重塑地表江海的重大工程；那么，T08版《一库四口，三峡工程衍生世界级水利集群》，则在三峡库区手绘图上，用四个颇具巧思的箭头，指向“一库生四口”的世界级水利集群。美编制图时的灵光乍现，正如我们提出“一库生四口”这一概念时的灵感闪现。灵光与灵感的背后，是对现场环境、具体方位、工程价值的深度认识与思考。

发掘“15分钟开工仪式”

“屏说”国家战略进化史

繁简辩证法 纵深访谈录

巧思与慧眼相伴相生。消息《投资772亿的国家工程 开工仪式不到15分钟 三峡水运新通道工程开工传递低调务实作风》（2026年6月13日1版），是湖北日报全媒记者以慧眼发掘的“15分钟开工仪式”传播点。

湖北日报编辑部提示，还原现场细节，通过投资体量大、论证时间长，但开工流程精简的对比，折射国家工程开工传递低调务实作风这一主题。

短视频、记者IP、微信推文、客户端图文和报纸头版等多种形式的全媒体传播，让这一消息迅速登上百度热搜头条。湖北日报微信阅读量超10万；短视频点击量超100万；荆楚网评论《不到15分钟极简开工仪式，大国工程的繁简辩证法》获全网置顶推送。

湖北日报《理论周刊》邀请专家，围绕我国超级工程矩阵传递的大国气象和深层影响，策划“访谈录”《三峡水运新通道工程等不断“上新”的超级工程矩阵 拓展了中国人的视野，改变了世界看待中国的眼光》（2026年6月15日9版）；以历史纵深和宏阔视野审视超级工程矩阵，阐明“中国超级工程的演变史，也可以说是一部国家战略的进化史”，引发公众对国家发展与创新热点的共鸣。“东湖屏说”依据该期访谈，制作了口播产品。

湖北日报目前已设立全媒体专栏“劈山成河 再铸重器”，全周期报道三峡水运新通道工程，常态化产出图文、视频、特稿等，持续放大主流媒体声量，将完整记录这一世纪工程从开工到建成通航的全过程。

07-03　评论/议政建言｜从一粒种到一桌餐全流程“争优”

7月2日，省政协召开“推动农业‘优化品质、提升品味、做强品牌’”月度专题协商会。 （湖北日报通讯员 丁俊杰 摄）

鹤峰县燕子镇石龙洞村百顺农业自动化育苗玻璃大棚内，工作人员正在对小土豆苗进行管理。 （视界网 覃涛 摄）

湖北日报全媒记者 曾雅青 通讯员 郑轩

产业振兴是乡村振兴的重中之重。习近平总书记在《加快建设农业强国 推进农业农村现代化》一文中形象而深刻地指出，各地推动产业振兴，要把“土特产”这3个字琢磨透。

作为农业大省，湖北持续深耕十大重点农业产业链，全力推动农业优化品质、提升品味、做强品牌。2025年全省粮食总产量达558.24亿斤，十大重点农业产业链综合产值达1.19万亿元，比2021年增长57.9%。

新时代“鱼米之乡”建设任重道远。根据省委批准的省政协2026年协商计划，7月2日，省政协召开“推动农业‘优化品质、提升品味、做强品牌’”月度专题协商会。

会上，省政协副主席王红玲作主题发言。省政协委员陈磊、游艾青、戴杰群、梁鸣、李诗、李成芳，专家甘金华作协商发言。从种业振兴、精深加工到场景应用、融合发展，大家聚焦“一粒种到一桌餐”全链条全流程积极建言，为全面提升湖北农产品整体品质口碑凝聚智慧和力量。

“荆楚优品”从“好种子”抓起

喝好茶的前提是种好茶。

茶产业是湖北富民强省的重要产业，省政协委员、宜昌市五峰土家族自治县幸福小学校长李成芳在调研中发现，我省在培育推广鄂茶优良品种过程中还存在良种与良法脱节、农户良种改造意愿不强等问题。

她建议，大力推进“品种培优行动”，加快构建以省级资源圃为主、地方资源圃为辅、原生境保护区为补充的“1+N”茶树种质资源保存体系。以鄂东低山丘陵区、鄂西南武陵山区、鄂西北秦巴山区三大板块为基础，建立“主推品种+搭配品种+储备品种”分级名录，每年动态调整发布省级茶树种质资源推介目录。统筹设立良种推广专项资金池，对使用省级主推良种的农户给予一定补贴。开发茶苗贷、茶园改造贷等贴息产品，形成良种推广、增汇变现的可持续闭环。

同时，搭建全省茶叶信息平台，整合种苗培育、品种推广分布、茶苗供需等信息，提升全产业链质效。制定分品种适制性技术规程，建立品种、工艺、品质数据库，形成可操作的栽培管理、肥水调控、病虫害防控及加工配套技术标准。同时鼓励龙头企业利用良种夏秋茶开发速溶茶、茶饮原料等深加工产品，将良种的品质优势转化为产值优势。

提升农产品品质，离不开科技支撑。省政协常委、农业和农村委员会副主任游艾青认为，应以科技调控生产，全流程优化品质。

他建议，强化种质创新攻关，深入推进种业振兴行动，聚焦生物育种关键技术持续突破。抓实耕地提质改造，高质量推进2026年200万亩以上高标准农田新建和改造提升任务，推动农业投入品减量增效与农业面源污染系统治理。优化生产过程管控，推广稻油轮作等生态种养模式，普及北斗导航播种等数字化生产技术，把科技优势转化为品质优势。

“品味是农产品价值升级的关键抓手，加工储运环节的科技突破，是维持农产品原生品质、优化消费体验、提升产品内涵的核心支撑。”游艾青说，需以技术升级链条，全环节提升品味。坚持攻坚核心加工技术，以技术创新有效提升农产品品味层级与附加值。升级仓储保鲜技术，破解储运环节风味流失与品质衰减难题。

让更多湖北特色美味端上全国餐桌

湖北是农业大省，农产品地理标志达197个，居中部第一。

中国水产科学研究院长江水产研究所研究员甘金华重点关注“仙桃黄鳝”产业发展。她介绍，2025年，“仙桃黄鳝”表现亮眼：省域公用品牌价值达306.51亿元，同比增长35.2%，再次登顶全国黄鳝品牌榜首，全产业链综合产值突破120亿元。

“若能在品质管控、精深加工、品牌营销等方面进一步加强，‘仙桃黄鳝’未来更可期。”甘金华建议，全域推进标准化生产，将“仙桃黄鳝”养殖技术规范上升为省级地方标准，在所有共建共享县市推行。加大对全人工繁育技术攻关的奖补力度，使湖北成为全国黄鳝种苗供应中心和全国黄鳝加工聚集区，将加工过程中产生的鱼骨、鱼血等转化为宠物食品原料或生物医药原料，实现“一鱼多吃”。进一步优化“仙鳝链”供应链平台功能，支持建设一批产地预冷、冷藏保鲜、冷链物流设施，实现黄鳝“全年均衡上市、全球范围供应”。

生猪产业也是湖北农业产业的重要组成部分。聚焦“荆楚名猪”品牌建设，省政协委员、襄阳市政协原主席李诗建议，培育本土龙头企业，打造一批年加工能力超100万头、产值超50亿元的龙头企业，支持襄阳等生猪养殖大市建设集屠宰、精深加工、冷链配送于一体的现代化产业园区。整合资源打造“荆楚名猪”省域公共品牌，培育通城两头乌、硒都黑猪、宣恩火腿等区域特色品牌，围绕“排骨藕汤”“珍珠肉丸”等经典楚菜开发更多标准化半成品。

省政协常委、孝感市政协副主席、农工党孝感市委会主委戴杰群则结合外地成功经验提出，以文化赋能，在“荆楚优品”建设中培育更多明星单品。

他建议，以文化与体系提升品牌内涵价值。借鉴“好品山东”经验，整合升级“荆楚优品”省域品牌，深挖荆楚农耕文化，将稻作、茶圣陆羽、医圣李时珍等文化IP融入品牌建设。推动“区域品牌+企业品牌”深度融合，探索使用“企业品牌+地理标志”双标识产品。鼓励企业与科研机构合作，开发洪湖野莲汁、恩施土豆蛋白等精深加工产品，拓展品牌外延。

此外，还应以市场思维与专业化能力激活发展动能，借鉴“齐鲁农超”等经验，推动组建或明确省级专业化品牌运营公司，线上打造省级官方旗舰店和聚合平台，线下在一线城市枢纽和核心商圈设立“荆楚优品”体验店、展销中心，并利用鄂州花湖国际机场物流优势，完善“生鲜高速”网络，推动湖北农产品品牌建设由“大”变“强”。

加强消费体验感破局“优质难优价”

现代市场信息爆炸、竞争激烈，酒香也怕巷子深。

省政协常委、九三学社湖北省委会副主委、武汉市政协副主席梁鸣介绍，“江城百臻”是武汉市打造的市级区域公用品牌，去年12月在中国区域农业形象品牌影响力指数中位列全国第47位，首次进入全国五十强。

如何让“江城百臻”走上全国餐桌？梁鸣建议，深化省市联动，全面加强文化赋能。依托樱花季、汉马、武网等特色节点，在全省核心场景设立体验专区。联动“江汉大米”“潜江龙虾”等品牌开展跨区域宣传推广，形成集群效应与协同声量。

优化供应链平台，凝聚品牌建设合力。深化与京东、顺丰等头部物流企业战略合作，加快打造以武汉、荆州、孝感和鄂州为核心的综合性农产品交易批发市场和农产品流通枢纽。大力拓展线上线下融合销售渠道，推动产品从“武汉特产”升级为“全国订单产品”。

“湖北不缺优质农产品，但仍存在‘优质难优价’问题。”省政协常委、民革湖北省委会专职副主委陈磊认为，消费者看不见农产品的生长过程、摸不到新鲜温度、听不到产地故事，对产品较难产生价值认同。

“体验感”是破局的关键。

陈磊建议，实施场景运营提升工程，鼓励经营主体开发“景区/场馆限定款”“体验装”等特色包装，增强场景排他性和消费黏性。搭建数字工具箱普惠平台，开发“湖北优品数字化场景标准包”，内含AR溯源小程序模板、数字人主播基础版、虚拟农场认养模块等，向全省中小微农业经营主体开放。在“恩施玉露”“潜江龙虾”“秭归脐橙”等核心产区，遴选2—3家龙头企业开展数字化场景深度应用试点，形成可复制、可推广的“湖北样板”。

“应尝试以多元跨界联名破圈，打造适配都市群体的消费新场景。”他说，可联动省博物馆、湖北文旅IP、高校艺术院系等开发农产品文创包装，推进农餐茶饮跨界融合，打造年轻人喜爱的轻食消费场景。不仅如此，还可探索农娱综艺跨界联动，结合短视频、直播、综艺植入等形式，与头部主播、影视综艺合作，打造综艺同款、主播推荐农产品，借助娱乐流量带动消费转化。

07-02　要闻｜福沃药业打造武汉首个国家一类创新药生产基地

湖北日报全媒记者 黄磊

通讯员 陈丹

6月30日，光谷生物城医疗器械园内的福沃药业（武汉）有限公司一片忙碌。

当下，该公司治疗乳腺癌的新一代靶向药物FWD1802已正式提交三期临床申请，预计7月底可获批，随后全面启动三期试验。

福沃药业总部现位于深圳，是国家高新技术企业，专注于新一代抗肿瘤小分子创新药的研发。今年年底前，该公司将在光谷投资近20亿元，建设新的企业总部，以及创新药研发生产销售基地，打造武汉首个国家一类创新药生产基地。

新药上市后，年销售峰值可达30亿

福沃药业，是深圳清华大学研究院孵化的企业，两位创始人徐良亮、朱程刚都是清华博士。团队硕士博士占比超过80%，其中还有多位外国高端人才，以及深圳市孔雀人才和深圳市高层次人才。

自2017年成立以来，该公司已构建起包括10余个国家一类创新药在内的产品矩阵，FWD1802是其核心产品。

“中国每年新发乳腺癌患者约40万人，总体五年生存率达85%，患者用药周期长、需求大。FWD1802正式上市后，销售峰值预计将突破30亿元。”

福沃药业联合创始人兼首席科学官朱程刚介绍，FWD1802于2023年9月启动临床一期，用时近一年完成临床一期的安全性与耐受性验证；2024年9月进入二期临床，初步验证了药物有效性，疗效数据曾亮相圣安东尼奥乳腺癌研讨会（SABCS），表现处于同类药物领先水平。

今年5月，FWD1802正式提交三期临床申请，计划在全国80多家医院同步开展临床试验，预计2028年完成三期临床并正式上市。

锚定武汉，补全产业化关键一环

从深圳初创开展前端研发，到上海布局补全临床能力，再到武汉落地锚定产业化未来。福沃药业的三次迁徙，清晰展现了一家创新药企从萌芽到迈向成熟的成长路径。

2017年，福沃药业在深圳扎根。深圳作为早期研发基地，聚焦药物发现、分子设计到临床申报的前端研发环节。

2021年，受限于深圳本地的临床医院资源，企业在上海设立临床中心，承接临床试验推进工作。

随着临床试验持续推进，产业用地与商业化生产的需求日益迫切，2024年，福沃药业将目光投向武汉。在光谷启用的基地一期建筑面积达2000平方米，承载起办公与研发功能。

谈及为何最终选择将核心板块落地武汉，朱程刚给出了“区位+成本+生态”的三重答案。

他说，在区位上，武汉是“轴心枢纽”，能够覆盖更多省份的大型医院。

成本上，武汉是“价值高地”。武汉办公租金仅为深圳和上海的1/3。且可以提供在深圳和上海难以获得的工业用地。对于需要长期烧钱研发的创新药企而言，这是实打实的降本增效。

生态上，武汉是产业沃土。武汉拥有百万大学生和丰富的临床医疗资源，光谷生物城是国家级生物医药产业基地，提供了从“临床前研发”到“商业化生产”的全周期支持。

武汉国资助其度过“至暗时刻”

创新药的研发，动辄十余年、耗资数亿元，是一场九死一生的“长跑”。

2022年以来，国内创新药市场融资遇冷，福沃药业账上资金一度告急，徐良亮、朱程刚两位创始人甚至抵押个人房产以维持研发。

“最困难的时候，是武汉国资伸出了援手。”

在武汉市投促局等部门引荐下，武汉高科与武创投，以“招投联动”模式，分别向福沃药业注资1亿元和4000万元。这场“及时雨”，帮助福沃药业度过了“至暗时刻”。

而更让朱程刚印象深刻的，是武汉市的营商环境和工作效率。“与武汉高科沟通时，晚上11点打电话也能秒接。与武创投对接时，上午沟通相关事项，下午必能得到明确反馈。这些都坚定了我们在武汉光谷建立总部的决心。”

据悉，福沃药业将于今年年底前完成新的企业总部建设，在深圳和上海分别保留早期研发和临床研发功能，武汉总部则成为企业的“决策大脑”与“制造躯干”。

07-02　评论/综合｜华工科技挑战全球领先芯片封装技术

湖北日报全媒记者 李源 甄子萱

通讯员 游茁瑞 吕依铭

算力需求高企

呼唤更扎实的封装“底座”

很多人都有过这样的体验：让AI软件处理一项复杂任务，屏幕上的光标闪了又闪，缓缓给出答案。

短暂的等待，表面上是软件在思考，背后则是算力芯片、光模块、服务器在云端接力。用户希望别等太久，产业链则在思考另一个问题：怎样让芯片的算力更强，让信号在光模块里跑得更快。

从大模型到数据中心，从芯片到光模块，越来越高的算力需求，加速把先进封装推到台前——传统有机基板在高频高速传输、平整度、热膨胀匹配等方面疲态尽显，玻璃基板则被学界和业界视为新的发展方向。

但这项技术要走向量产，首先要跨过一道门槛：如何在又薄又脆的玻璃上，又快又稳地打出海量微孔。

光谷企业冲锋在前。华工科技子公司华工激光正在研发的TGV玻璃基板钻孔智能装备，每秒能打出8000个孔，误差率控制在百万分之一级，效率和稳定性瞄准全球领先水平。

“算力不是由单颗芯片产生的，要靠封装把多颗芯片高效连接起来，基板就是封装的‘底座’。”华工激光TGV玻璃通孔装备产品线负责人陈竣说。

先进封装需要的不是几个漂亮的样品孔，而是一整片玻璃基板上成千上万、甚至上百万个合格孔。因此，TGV装备真正要比拼的，不只是能不能打孔，而是能不能在微米级精度下又稳又快地打孔。

瞄准极致效率

打100万个孔只能有1个瑕疵

6月30日，华工科技光创园，华工激光的中试车间里，TGV玻璃基板钻孔智能装备正在运行。肉眼几乎看不到激光落点的变化，但在控制系统的指挥下，激光束正在玻璃基板上完成高速、精准的微孔加工。

“通过调整频率，一秒内可以发出8000束激光。但在高速加工中，难点不是让激光打出去，而是让每一束光都精准落到预设点位上。”陈竣说，激光头在动，承载玻璃基板的机台也在动，两者必须在极短时间内完成精准同步，“形象地说，就像空间站对接一样，稍有偏差，孔就会打歪。”

激光通孔设备不是新鲜事物，解决打孔质效问题的思路也有很多种。华工激光的核心突破，可以概括为四个字：极致控制。

一般激光加工中，光源聚焦后的光斑直径约为20微米。华工激光通过光束整形技术，利用精密透镜对光束进行控制，使聚焦光斑直径最低可到1至2微米，能效达到全球领先水平。自研的激光高速偏转模块和同步定位模块，相当于给激光装上了一套高速转向系统，把激光出光、光束偏转、机台运动等动作统一到同一个节奏里，让每一次出光都踩准点位。

陈竣说，用激光给玻璃打孔既怕慢、更怕乱。速度慢，满足不了量产节拍；速度快而控制不住，孔的位置、圆度、垂直度都会受到影响。“华工激光致力解决的，是在高速状态下仍然保持微米级精度。”

凭借着一系列自主创新技术，这台TGV装备目前已可实现每秒8000孔的业界顶尖效率。

但先进封装不只看速度，更看良率。TGV领域常用PPM衡量缺陷率，即百万分之一。国际上的同类型设备目前可做到5PPM，意味着打100万个孔，允许出现5个瑕疵；国内在研的同类设备多在10PPM左右。

“我们正在冲刺1PPM，如果稳定实现，意味着100万个孔里只能有1个瑕疵。”

提前卡位赛道

年内定型具备交付能力

SEMI等专业机构预测，玻璃基板可能在2028年前后逐步投入实际应用。

全球范围内来看，英特尔、三星等半导体头部企业都在推进相关路线，但整体仍处在试验阶段。

换句话说，玻璃基板的市场窗口已经打开，谁能率先把TGV打孔效率、对位精度和缺陷率稳定到量产要求，谁就能占得先机。

陈竣透露，华工激光的TGV玻璃基板钻孔智能装备项目于2024年底立项，在华工科技的工程能力，以及清华大学、华中科技大学、北京理工大学等知识能力的协同支撑下，仅用5个月就做出样机。目前正携手下游厂商优化设备和工艺，计划今年四季度定型，具备交付能力。

采访中，湖北日报全媒记者在这台设备上看到了一些来自其他企业的零部件，比如光谷企业华日激光的飞秒激光器、福州企业福晶科技的透镜等。

“华工科技是光电子信息‘链主’企业，尽管立项时并不要求国产化率达到100%，但无论是从供应链安全，还是从产业链协同的角度看，我们都希望在设备研发过程中，带动更多国内企业一起把产品做得更好。”产品线技术负责人张斌说。

当下，算力芯片和光模块需求仍在快速增长。玻璃基板上的一个个微孔很小，却连着先进封装的大命题。这束激光打出的，是玻璃上的孔，更是通向先进封装赛道的一条路。

07-02　长江大保护十年｜黄州：一弯碧水还江去 满目青翠入城来

黄州区高标准打造绿色智能船舶产业园。

长江黄州岸线风光。

长江黄州段，江豚戏水。

水环境治理后的遗爱湖。

黄州白潭湖风光。

黄冈滨江公园。

万里长江，在古城黄州划了一道11.5公里长的优美弧线。

从空中俯瞰，黄州江滩宛如一条生态绿带，满目青翠。江水、绿道与景观节点浑然一体，市民漫步其间，江风拂面，惬意悠然。

然而，曾几何时，违建、采砂、屯垦，让这段优美弧线千疮百孔。

变化，源于长江大保护。

近年来，黄冈市黄州区牢记殷殷嘱托，以高度的生态自觉、清醒的环境意识、主动的责任担当，坚决把修复长江生态环境摆在压倒性位置，深入打好污染防治攻坚战，聚力推进长江高水平保护十大攻坚提升行动，交出了一份高分答卷。

治岸焕新——

从“弧线伤痕”到鄂东第一江滩公园

时光回溯。

2021年7月1日，黄冈市滨江公园正式开园。

这座鄂东第一大江滩文化公园，总面积113.7公顷，与黄州东坡赤壁、遗爱湖公园、安国寺等景区相连，与鄂州观音阁相望。公园内步步见绿、处处有景，成为市民健身、休闲、娱乐的好去处。

“又多了一个休闲娱乐的好去处，这是老城居民的福音。”每天晚上，市民黄大爷都会背上小号和小音响，来到西湖三路向江滩的延伸轴线上练习。月光下，他沉醉地吹着《对着月亮说声我爱你》，江水为伴，灯火对岸，惬意至极。

这个公园的诞生，并非易事。

在长江大保护的历史契机下，黄州区全面启动黄冈长江经济带生态环境保护“雷霆行动”：拆除一批码头，开展饮用水源保护、厕所革命、河道采砂治理等一系列整治行动，并进行岸线复绿。经过不懈努力，长江赐予黄州的那道美丽弧线重焕光彩。

但市民期盼更好地领略长江之美的心情越来越迫切。政协委员在提案中写道：黄冈老城靠江而建，居民却面临“滨江不亲水”的尴尬——想亲近长江，只能在五六米宽的堤顶路上走一走，部分堤段由于江滩宽阔，加上意杨遮挡，站在堤顶也看不到江水。

民之所盼，政之所向。

2020年10月，黄州城区长江岸线综合治理工程项目正式启动，滨江公园开工建设。施工时充分利用现有滩地，不吹填或开挖土方，不新建大型建筑物，凸显生态复绿、休憩休闲功能，同时保证汛期行洪。

绿色，是滨江公园最鲜明的底色。

公园里种植了水杉、樟树、桂花、黄连木、紫薇、花石榴、巨紫荆、垂丝海棠等20多种3400多棵景观树，紫云英、水生美人蕉、格桑花、金鸡菊等28种花草。所植植物既考虑汛期耐淹，又兼顾四季常绿、四季见花。

5.5公里大堤原有的硬质护坡改为联锁式生态砖护坡，破损的堤顶路面全部修复，加铺生态化沥青，堤面加厚拓宽，不仅更加美观，更重要的是给大堤穿了一层“保护衣”，巩固提升了防汛抢险能力。

公园入口的停车场可提供400多个车位，5.5公里长的游步道供市民散步、跑步，节点广场可容纳2000多人户外休闲，篮球场、滑滑梯、沙坑等设施成为青少年儿童的乐园。晚饭后，附近居民扶老携幼来散步、跳舞、打球，好不惬意。

从“弧线伤痕”到鄂东第一江滩公园，黄州实现“长江之治”的华丽转身。

禁渔护江—— “江豚吹浪立”重现长江黄州段

许多生活在长江流域的人，记忆中的长江是“江豚吹浪立，沙鸟得鱼闲”。那时候恐怕谁也没想到，习以为常的江豚会成为珍稀物种，随处可见的鱼群也会有穷尽的可能。

“十年禁渔”正在改变这一切。

2021年，长江全面禁渔后，鱼类资源慢慢恢复，江豚也回来了。2023年，江豚开始成群出现在黄州段，高峰期监测到27头，在江心洲形成了定居种群。这个数量，在全国约1420头的江豚总量中，占比可观。

黄冈滨江公园和对面的江心洲一带，也成了吸引游客观察江豚的网红“打卡点”。

“不仅江豚回归，连天鹅也跑来做客。”市民汪欢感慨地说，“这是以前想都不敢想的事。”

生态好转的背后，是黄州区破解“水中难题”的巧思与韧劲。

聚焦长江禁捕、农业面源污染防控、畜禽养殖污染治理等重点领域，黄州区农业农村局扎实筑牢长江生态安全防线。

智慧监管破痛点。在长江黄州段，垂钓爱好者胡先生扫码登录垂钓管理平台，填信息、传定位后才支起鱼竿——“一竿一码”已成合规钓鱼的标配。而在2021年禁渔令刚实施时，“白天收网、晚上偷下”的“躲猫猫”曾让执法人员头疼不已。

科技赋能，让监管无死角。打造“天上有无人机、水上有巡逻艇、岸边有摄像头、江堤上有巡逻车”的立体防控体系，建成巴河渔政执法趸船并投入使用，实现重点水域24小时全覆盖监管。

黄州区农业农村局综合执法大队负责人舒喜元说，当地设置24小时举报热线，组建护渔志愿队织密群防网络，常态化开展“渔政亮剑”“春季护渔”“秋季护渔”等专项行动，加强与公安、市场监管等部门协同及跨区域合作。

在农业面源污染防控方面，黄州区同样下足了功夫。2025年，全区测土配方施肥技术覆盖率达91.05%；实施农药减量化行动，设立15个统防统治及绿色防控示范区，发放黄色诱虫板4万张，启用杀虫灯480盏，全区农作物病虫害绿色防控覆盖率达58.43%。

畜禽养殖污染治理也成效显著。2025年完成70家畜禽养殖场废弃物资源化利用改造升级，实现区内规模养殖场改造升级全覆盖，全区畜禽粪污综合利用率达88.16%，规模养殖场和大型规模养殖场设施配套率均达100%。

流域共治—— 从“各扫门前雪”到“干支流一盘棋”

来到陈策楼镇盂钵桥村村民夏玉宝家，一根白色的污水管将卫生间的污水引出，最后流入村头一座上覆太阳能电池板、下铺七八块导滤板的小亭中。经过这处微动力污水处理终端的处理，污水流出时水色已经与天然水无异。

农村生活污水直排，既污染水体，也通过渗透影响土壤和地下水环境，是农村生态治理中的突出难点。如何从源头截断污染链条？

2023年，黄州区启动实施农村生活污水治理三年行动计划。全区统筹整合资金1.5亿元，将农村生活污水治理与农户厕所革命一体谋划、一体建设，建成污水处理终端214座、大三格化粪池130个，铺设接户管网237.1公里，日处理农村生活污水量达2950吨。待5000万元专项债项目完工后，全区农村生活污水治理率将达到80%以上。

以数字化手段提升监管质效，是黄州区农村生活污水治理的一大亮点。

走进黄州区农村污水运维中心，MSC智慧管理平台的大屏上，数据曲线此起彼伏。进水流量、风机电流、水泵电流、运行时长等参数实时更新，259套处理设施的运行状态尽收眼底。

点位分散、规模不一、运行间歇性强，是农村生活污水治理的现实难题。过去主要依靠人工巡查，不仅耗费人力，也难以及时发现问题。

“现在我们通过流量数据来进行判断。”工作人员程静说，“如果某个点位超过一天没有运行记录，就可以预判存在异常风险，立即安排专门巡查。相比单纯人工巡查，效率和精准度都大幅提升。”

依托大数据分析和远程监控，这套系统实现了对污水收集、处理、排放全过程的闭环监管，如同为乡村水生态装上“神经中枢”。

问题在水里，根子在岸上。

黄州区将长江大保护之手由水面延伸至岸上，统筹上下游、左右岸、干支流，流域协同治理气象一新。

幸福港又称范家岗河，位于陈策楼镇，北起盂钵桥张家楼，南抵祠堂湾汇入巴河、通向长江，纵贯10个行政村，全长10公里，基本为自然形态河流，流域范围内存在较多污染源，影响周边居民生产生活。

不让一滴污水流入长江，流域治理刻不容缓。

2024年1月，投资3130万元的幸福港水污染治理与水生态修复工程项目竣工验收。

如今的幸福港，水清岸绿，鱼虾又回来了。沿线村民高兴地说：“灌溉用水放心了，生活环境也变好了。”

绿能兴江—— 黄金岸线崛起绿色智能船舶产业

保护与发展，并非非此即彼的选择题。

黄州“得水独优”，地处武鄂黄黄国际综合交通枢纽的重要节点，唐家渡一类水运口岸常年可通行万吨级船舶，是全省四大船舶制造产业基地之一。

在长江大保护战略下，如何用好这段黄金岸线？黄州的答案是：向绿色、智能要动力，在保护中发展，在发展中保护。

走进湖北合创重工有限公司生产车间，龙门吊巨臂轻舒，智能焊花飞溅。40余艘万吨级LNG新能源船舶正以“搭积木”式工艺精准拼装成型。这座中部最大的民营造船基地，正以日均1艘新能源船舶的建造速度，在绿色水运赛道上全速领跑。

市场风向的转变，源于政策与需求的双重驱动。合创重工从传统柴油动力船舶转向LNG、甲醇、纯电动力船舶，新能源船舶建造量占企业造船总量比重从15%攀升至80%。在公司的订单统计表上，“新能源”的绿色标注格外醒目，仅在建LNG船舶就有95艘。

科技创新是绿色转型的关键。合创重工掌握“混合能源动力船舶”等3项核心发明专利、31项生产实用专利，13000吨沥青船、甲醇双燃料船、纯电动游轮等“黄州智造”接连下水，产业“含绿量”飙升60%。

聚焦智能化，合创重工配备数控切割机、智能焊接机器人、全流程人工智能生产线，钢材利用率达92%以上，生产成本降低20%，能耗降低10%。2024年，企业联合湖北东湖实验室研发建造的全球首艘万吨级甲醇双燃料电力推进散货船顺利交付，燃料成本节省26%、碳排放降低11%。

沿长江顺流而下16公里，湖北江润造船有限公司承建的全国首艘200TEU纯电智能远控集装箱海船于去年6月正式开工。该船集成远程控制、无人驾驶、自主决策等前沿技术，代表中国智能船舶研发的先进水平。

以合创重工为龙头，黄州不断延链补链强链，引进中船重工712所、天海防务、力神电池等上下游企业，船舶配套产业初具规模。今年1月，总投资15亿元的湖北轻体新能源智能船舶制造基地项目动工，聚焦轻体材料与新能源动力融合创新，达产后预计年产值12亿元，吸纳就业800人。

抢抓内河船舶产业绿色转型机遇，黄州区高标准打造绿色智能船舶产业园，规划布局1个核心园区、2大产业基地、8大功能分区及多类示范应用场景。园区全部建成投用后，全产业链年产值有望突破150亿元，吸纳2万人就业。

大江永奔流，巨轮启新航。黄州用实践印证：保护与发展并非二选一的命题，守护长江不是“捆住手脚”，而是倒逼转型、凤凰涅槃；昔日黄金岸线，正以绿水青山为鲜明底色，释放可持续的黄金发展价值。

策划：叶锦明

统筹：吕有明 付海洋

撰文：陈可欣 熊奇志 段雪梅 蒋刚

摄影：余涛 周伟

07-01　要闻｜一根“头发丝”承载万瓦激光能量

睿芯光纤生产场景。（受访单位供图）

湖北日报全媒记者 李源 丁可

通讯员 马瑞红

一根头发丝粗细的光纤，能承载上万瓦激光能量吗？这个问题，一家光谷企业给出了全球独一份的答案。

今年3月，锐科激光子公司——武汉睿芯特种光纤有限责任公司（以下简称“睿芯光纤”），将自主研发的单模万瓦掺镱光纤发给客户试用。一个月后，反馈信息传来：“非常好，远超预期！我们什么时候能下单？”

因为研发难度极高，这种光纤曾被业界称为“不可能的光纤”。去年9月，依托该产品，锐科激光成功研制出全球唯一的近基模万瓦级光纤激光器，刷新世界纪录。

“光纤是光纤激光器的核心之一，手里有什么样的光纤，决定了能把激光器做到什么水平。”睿芯光纤市场营销部部长李聪说。过去，中国激光企业追着国外企业买特种光纤，频频遭遇“卡脖子”；如今，睿芯光纤自主研发的特种光纤行销全球，生产线24小时不停运转。

价格贵、难买到，不如自己造

如果把光纤激光器比作心脏，那么有源、无源、传输等三类特种光纤就是血管，激光能量像血液一样通过血管源源不断输入，让心脏澎湃跳动。

早在2007年，锐科激光就研制出我国首台25瓦脉冲光纤激光器，实现从0到1的突破。但特种光纤依然要靠进口。

“进口特种光纤，一米动辄上千元，而且不是想买就能买到。”李聪说。国外高端特种光纤对中国企业供应受限，不仅交货周期难以保障，售后问题也难以及时解决。“条件再苛刻我们也得忍着，因为一旦和上游发生矛盾，供应可能彻底断掉。”

2011年，国家对锐科激光提出了一个重大目标任务：“光纤激光器最核心的有源光纤，必须自己造，必须自主可控。”

2013年，睿芯光纤在光谷成立，专攻光纤激光器用特种光纤，致力于为锐科激光乃至国内激光产业链补上关键一环。

睿芯光纤研发部部长吴杰说，特种光纤是典型的自主创新深水区，重资产、重人才、重工艺，要把产品做出来、交出去，并实现上机稳定运行，不是一件容易事。

为此，团队选择从最基础的事情做起：缺少关键数据，就从实验里找，一步步把技术路线推出来；没有专用检测设备，先参考通信光纤的检测手段，再不断改进；良率上不去，就一遍遍调配方、改参数，直到稳定生产。

睿芯光纤成立的第二年，自主研发的首款有源光纤面世，经权威鉴定达到国际先进水平。更重要的是，赶在外部环境发生明显变化之前，把这根硬骨头“啃”了下来，不仅为后续发展扫清障碍，也为企业持续攀高向新充实了底气。

从追着别人跑，到自己定方向

《2025年中国激光产业发展报告》显示，睿芯光纤在国内激光器用特种光纤市场占比第一，2025年产能利用率高达97%。

从做出首款产品到成为赛道冠军，睿芯光纤只用了11年时间。在吴杰看来，睿芯光纤之所以能实现高速成长，是因为与母公司形成了“互相试验场”。

“锐科激光提需求，睿芯光纤做样品；锐科激光上机测试，发现问题，睿芯光纤再回去改配方、调参数。”吴杰说，一般来说，特种光纤的迭代周期在1年以上，但锐科激光和睿芯光纤高效协同，迭代周期被压缩到3个月以内。不仅积极助力锐科激光新产品研发，也为睿芯光纤打开了更广阔的市场空间。

“下游客户提出的新需求能迅速得到回应，产品竞争力自然强。”李聪认为，坚持自主创新，不只是为了实现“国产替代”，更是为了把产品定义权牢牢抓在手里。

真正让行业瞩目的，是睿芯光纤2020年启动研发的单模万瓦掺镱光纤。

从千瓦到万瓦，光纤激光器的功率越来越高，对特种光纤提出了新的要求。相比千瓦级光纤，万瓦级光纤的纤芯面积大了好几倍。纤芯变大了，均匀掺杂稀土元素的难度显著提升，容不得一点瑕疵。放眼全球，没有一家企业能攀上这座高峰。

睿芯光纤为什么要挑战不可能？因为这不是一道可做可不做的选择题。吴杰说，下游激光器不断提升功率，特种光纤研发如果跟不上，整机性能就会被锁住。“要把光纤激光器做得更强、更稳、更高效，必须先把单模万瓦级特种光纤这道关口攻下来。”

历时5年攻关，睿芯光纤去年独创“圆形扰模双包层技术”，将单根光纤可承载的激光功率提升至2.2万瓦，可支撑1.2万瓦、2万瓦高功率激光器生产。

跳出传统赛道，服务创新需求

进入AI时代，光纤的价值边界被重构，向更多场景延伸。睿芯光纤的发展脚步，也没有停留在光纤激光器上。

目前，睿芯光纤已形成十大系列上百种规格产品矩阵，覆盖工业激光、光通信、激光雷达、激光医疗等应用领域。

在工厂里，它服务高功率光纤激光器，支撑极厚金属切割、新能源车用电池焊接等先进制造场景；在通信网络里，它是信号放大的关键材料，人们打视频电话时清晰的画面和极低的延时，背后就有特种光纤的功劳。

更高大上的应用在太空中。卫星在轨运行，会持续受到高能粒子、宇宙射线等辐射影响，普通光纤性能可能衰减，进而影响星间通信稳定性。睿芯光纤推出的耐辐照掺铒光纤、耐辐照铒镱共掺光纤、保偏耐辐照光纤等系列产品，可为卫星星间通信、空间光通信等场景提供关键材料支撑。

也有一些人们意想不到、很接地气的应用。比如用搭载特种光纤的激光器来治疗肾结石，激光轰击后结石会变成粉末随尿液排出，可显著降低患者痛苦。

“2013年底成立时，睿芯光纤只有6名员工，肩上扛着的却是国家使命。”吴杰曾在一家光学企业供职，2014年初，他得知睿芯光纤致力于攻克光纤激光器用特种光纤，毅然加入成为团队一员。

采访结束前，湖北日报全媒记者询问吴杰：“加入睿芯光纤时知道造出中国人自己的特种光纤有多难吗？”吴杰淡定地说：“我对难度有预期，一路走来确实有很多坎坷，但这件重要的事需要有人来做，我坚信我们迟早能做成，我们也确实做成了。”

07-01　时事｜吴俊峰勇闯机器人新赛道

吴俊峰向来访客人讲解机器人关节模组。（刘毅 摄）

两个多月前，北京亦庄人形机器人半程马拉松比赛上，荣耀“闪电”机器人以50分26秒成绩夺冠——比人类半马世界纪录还快了近7分钟。

你可能想不到：它的关节模组，全部来自黄冈的科峰智能。

“这是企业的荣耀，也是老区勇闯新赛道、发展新质生产力的生动实践。”湖北科峰智能传动股份有限公司董事长吴俊峰说。

他以“一犁耕到头，创新永不休”的责任担当，将不足10人的小作坊发展为国家级专精特新“小巨人”企业，在智能制造赛道上跑出骄人业绩，彰显出新时代共产党员的时代先锋和民营企业家的政治担当。

突围，向“卡脖子”处亮剑

成立已有16年的科峰智能，地处黄冈高新区，做精密行星减速机起家，以国产取代进口，服务激光切割、芯片封装、家电制造等领域的上百家企业，市场稳定，收益可观。

守着老赛道就能安稳盈利，吴俊峰却把目光投向风险未知的人形机器人赛道。

“国家大力发展新质生产力，人形机器人关节核心零部件，如谐波减速机、空心杯电机、滚柱丝杠等，却长期被德日企业垄断，花钱都买不来技术和设备。”他说，“党员就该啃硬骨头，这份攻坚责任我们必须扛起来。”

转型谈何容易。科峰智能每年拿出营收的15%以上投入研发，绝大部分利润全部采购高端装备。“上千次试验反复推翻，好几次企业现金流陷入紧张，我们却从未停下脚步。”吴俊峰说。

关键突破出现在2025年。在黄冈市委、市政府支持下，科峰智能牵头成立湖北省机器人控制与驱动技术创新中心，联合华中科技大学、武汉大学等高校科研力量，集中攻关材料、热处理、精加工、测试和专用机床等多个方向。

其间，吴俊峰带领团队开启“45天连轴转”模式，白天守在700余台（套）高精尖装备旁反复调试，夜晚翻译外文文献、分析检测数据，成功攻克行星滚柱丝杠技术，产品定位误差仅0.0008毫米、疲劳寿命超1.2万小时，达到国际标准P1级精度，成为优必选、比亚迪等人形机器人企业的“核心标配”。

当年12月，科峰智能5项核心技术通过院士专家评审，其中1项国际领先，人形机器人核心传动部件真正实现国产自主可控。

坚守，把根扎在大别山

技术突破的背后，是一场关于“走与留”的艰难抉择。

这些年，随着科峰智能在自动化、人形机器人核心零部件领域站稳脚跟，发达地区不断抛出“橄榄枝”。昆山招商团队多次来到黄冈，开出厂房、补贴、产业链配套等优厚条件；去年，深圳宝安区招商团队也极力劝说落户大湾区。

“换谁都会动心。”吴俊峰坦言。但他一一婉拒，坚定地留在黄冈。

“一方面，企业从小作坊起步，缺资金、缺场地、缺销路，全靠家乡政府一次次上门解难题、搭平台；另一方面，作为一名共产党员，我深知老区需要实体产业留住人、带动就业。”吴俊峰的理由朴素而深沉。

扎根故土，吴俊峰始终想着用科技反哺乡梓。湖北小龙虾产业遭遇“人工剥虾”瓶颈，他带领团队历经200余次优化、4次迭代，研发出智能剥虾机，为虾企年省用工成本超千万元；针对蕲艾产业标准化难题，他带队与老中医合作，开发出艾灸机器人，实现精准控温、标准化操作，在蕲春30余家艾灸馆、5家中医院试点，日均服务超2000人次。

产业惠及百姓，科峰智能六成员工来自黄冈各乡镇，专门设置残障人士适配岗位，让更多老区群众在家门口就业。

奔跑，向更远处进发

回望十几年创业路，吴俊峰心里始终揣着三条不变的坚守——听党话跟党走，把忠诚融入每一件国产核心产品；深耕科创攻坚“卡脖子”技术，助力黄冈建设制造业强市；带好青年党员与技术队伍，联动本土企业抱团发展。

他牵头建立“党建引领、产业赋能、党员攻坚”工作机制，将党支部建在生产一线、党小组设在技术班组，推行党员工匠师带徒模式，培养出530余名持证技能人才。“技术攻关最吃劲的时候，党员攻坚突击队始终冲在最前面；生产交付最紧张的时刻，党员示范岗始终顶在最一线。”吴俊峰说。

正是这份坚守，让科峰智能在风浪中始终方向不偏、步子不乱。

走进科峰智能生产车间，一件件泛着金属光泽的关节模组正依次下线，即将发往深圳、上海等地，装配到最新款人形机器人身上。

“一、二季度新增订单10万余台，已经超出公司现有产能的56%。每天都有新客户要来拜访，我们只能婉拒。”吴俊峰说，公司正投资4.5亿元新建人形机器人智能产线，对接本地中小企业共享技术、分流订单，带动十余家配套企业升级，新增800余个就业岗位，并计划三年内培育200名高端技术人才。

在大别山这片红色热土上，共产党员吴俊峰正带领企业，以“黄冈造”之名，在智能制造新赛道上全速奔跑。

（王炜婷 杨剑）

07-01　弘扬伟大建党精神 加力奋进建成支点｜武汉市第六医院“以人民健康为中心”的创新答卷

江汉大学老年医学中心。

武汉市首个呼吸病院中院——江汉大学呼吸医学中心启用。

聚焦老年重症管理，省内率先开设老年重症医学病房。

“金晖助老”志愿服务队完成志愿服务时长7000小时。

构建“5+8+2”多维康复专业体系，建成现代化康复医学中心。

“十五五”是实现“到2035年建成健康中国”目标的关键时期。公立医院作为健康中国建设中坚力量，加强党建引领、夯实思想根基是坚守公益本色、推动高质量发展的核心支撑。

在推动卫生健康事业从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的征程中，武汉市第六医院（江汉大学附属医院）以助力建设“健康中国”为行动纲领，以高质量党建带动医院实现跨越式发展，把“为民造福”作为最重要的政绩，书写守护人民健康的时代答卷。

站在“十五五”的起点，该院党委书记刘建华表示，该院坚持以人民健康为中心，以“党建引领+多维赋能”系统化改革为抓手，持续深化“四方管理，五项服务”健康管理内涵，织密全人全程全周期健康服务网络，探索出医院高质量发展特色路径。

党建业务双融合 多维赋能开新局

把牢发展“定盘星”，加强党的全面领导。全面执行和落实党委领导下的院长负责制，发挥医院党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的作用，确保事业发展始终沿着正确的政治方向前进。该院成立党的建设工作领导小组，将党的建设融入现代医院治理的各个环节，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，构建“双带头人”机制，科室主任、学科骨干兼任党支部书记，32个支部全覆盖临床、医技及职能科室，推动党建与业务同频共振。通过“一支部一品牌”建设激活基层组织战斗力，创新“党建+院长+纪检”三查房模式，落实党委成员联系临床制度，以周/月/年计划清单、总值班交班制及投诉首接负责制形成“问题—整改—反馈”闭环管理，强化职能部门协同效能。近三年来，患者满意度超98%，精细化运营效能持续释放，为公立医院高质量发展注入强劲动能。

强化基层导向，优质医疗精准下沉。该院党委积极响应国家号召，通过构建“常态帮扶+医联体+专科联盟”立体协作模式，大力推动优质医疗资源下沉。近年来，派驻管理骨干赴团风、通城等地挂职，输出管理模式与诊疗规范，强化基层健康管理能力；与新疆博乐市人民医院开展“院包科”特色帮扶，重点支持血透中心、老年医学科建设；援非医疗骨干在当地开展腹部外科手术，技术输出搭建中非医学友谊桥梁；同步实施基层能力提升工程，开办中医适宜技术、急诊、超声医学提能短训班，培育基层医疗骨干100余人，通过手术带教、远程诊断、远程会诊实现疑难病例协同诊疗，形成以党建为引擎“技术下沉+管理输出+服务延伸”的资源均衡布局体系。

党建品牌做精做实，品牌矩阵示范引领。以“医路先锋——六医党员在行动”为品牌特色，开展“五进”活动，年均走进机关、企事业单位及社区学校开展健康巡诊近300场次，推动医疗服务直达群众身边；以“党建带团建”为抓手，实施“金晖助老”志愿行动，组织青年团员开展陪诊跟诊服务，精准对接就诊需求；以“科普先行 同心同行”为品牌，通过融媒体平台将专业医学知识转化为通俗科普内容，年均精准推送覆盖超百万人次，协同社区建设“健康社区”活动，助力群众实现“从治病到防病”理念跨越，打造健康宣教新样板；以“医心向党”文化工程为载体，连续8年举办医院文化节，建成融合院史展示、文化传承与医学人文的多功能院史馆，创办《六医报》，做强1+N融媒体矩阵，凝练“以患者为中心、以员工为核心”的双心文化，激活党建引领下“服务有温度、科普有深度、文化有厚度”的红色基因，持续营造向上向善的干事创业生态。

筑巢引凤汇英才 锐意创新谋远略

秉持“党管人才”原则，高位谋划人才强院。该院党委深刻认识到，人才是高质量发展的第一资源与核心引擎。秉持“党管人才”原则，将人才工作置于党建引领的总体布局中高位谋划、系统推进，通过创新机制、搭建平台、优化生态，构建起“引得来、留得住、用得好、发展快”的人才工作新格局，为医院跨越式发展注入了澎湃智力动能。

坚持全职引进与柔性引才相结合。累计引进学科带头人21名、亚专业学科带头人11名，医学博士30名、高级职称学科骨干60余名，开设高级专家门诊，柔性引进特聘专家和客座教授86名。与王辰院士、马丁院士深度合作，建成国家呼吸医学中心呼吸血管介入单元、宫颈癌疾病诊疗中心。

大胆起用优秀年轻干部。医院积极营造“唯才是用、众建贤才”的良好选人用人生态，打破论资排辈。近五年来，医院大胆选拔了100余名年轻干部走上关键管理岗位，为医院发展注入了强劲的新活力。

大力推进人才培养模式。坚持“走出去、请进来”“送出去、引回来”相结合的人才培养原则，推出“博士倍增计划”“后备人才培养”“全员提能计划”等一系列人才培养计划，每年外派进修人员近百名，设立专项经费用于员工进修、培训、委培提升学历。入选“武汉英才”“江岸人才”等各级各类人才9人，医院被评为2022年度“江岸区有突出贡献重才爱才单位”。

老年医学建高地 全人全程守健康

在人口老龄化进程加速的背景下，如何为老年群体提供连续、综合、有温度的医疗健康服务，已成为公共卫生体系的重要课题。作为区域老年医疗服务的先行者，武汉市第六医院近年来锚定老年医学特色发展方向，构建起覆盖全生命周期的老年健康服务体系。

顶层设计明方向，锚定特色发展航向。2019年，挂牌“武汉市第二老年病医院”。2021年，武汉市政府明确将该院老年医学定位为特色发展方向。2022年，该院获评湖北省首批老年友善医院，从环境适老、服务助老、文化尊老等多维度树立行业标杆。2024年9月28日，华中地区规模最大的老年医学中心正式投用，设置适老化床位1000张，以“全人、全程、全周期”为核心理念，打造从预防保健到急危重症、再到康复照护与临终关怀的无缝服务网络，真正实现“一次就诊、全程管理、终身守护”。

深耕亚专科建设，精准破解临床痛点。围绕老年患者多病共存、病情复杂等特点，医院系统推进16个老年亚专科建设，涵盖老年心血管、老年呼吸、老年消化、老年肾病、老年外科、老年肿瘤、老年营养等领域。

聚力八大诊疗平台，构建整合式诊疗体系。医院以全生命周期健康服务为牵引，倾力打造老年综合评估、老年睡眠、老年康复、老年营养、老年抗衰、老年重症、老年健康管理、老年临终关怀八大诊疗平台。其中，老年综合评估中心获评国家级示范基地；老年营养中心被中华医学会老年分会授予示范单位；标准化血管衰老中心数据长期稳居全国前五；作为武汉市唯一开设老年重症病房的医院，持续为高龄急危重症患者托底；国家卫健委老龄健康司调研该院时，对医院人文关怀与医疗服务深度融合的实践给予高度肯定。

多学科协同作战，突破高龄救治禁区。针对老年共病特点，医院建立十个多学科协作（MDT）团队，构建目标同向、运行协同、反应快速的整合式诊疗体系。团队多次成功救治超高龄、多器官功能衰竭等复杂病例，以协作之力打破学科壁垒，以专业之能守护生命尊严。

学科集群式发展 打造目的地医院

医院打好关键核心技术攻坚战，在武汉市率先开办呼吸病“院中院”——江汉大学呼吸医学中心，床位数超过300张，特色病种涵盖“呼吸慢病、咯血、肺癌”等八大优势病种，形成“看呼吸，到六医”服务品牌；康复医学中心于2026年2月启用，中心构建“5+8+2”专业模式，开放床位260张，实现精细诊疗、精致服务。

打造“目的地”医院，一批高精尖技术落地：泌尿外科聚焦胡桃夹综合征手术根治，微创左肾静脉血管外支撑术的成功实施，破解青少年血尿的难题；肝胆胰外科腔镜下肝癌切除术创伤小、恢复快；神经外科脑机接口手术落地，助力患者提高生活质量；肿瘤科引进华中首台TomoH螺旋断层放疗系统，实现精准放疗，造福白血病患儿近千名；骨外科机器人实现精准手术，减少术中放射频次；甲乳外科甲状腺手术全腔镜化，兼顾疗效与颜值；血管外科技术突围，下肢静脉曲张联合微创手术的成功开展；破伤风诊疗实现全程管理、重症“0”死亡率，领跑全国；痔瘘科独创“温盐水坐浴法”，实现术后快速康复。

一体化诊疗创新。建立以患者为中心的服务体系，打破学科壁垒，成立消化系统疾病、代谢性疾病、甲状腺疾病、睡眠疾病、宫颈疾病、体重管理等18个诊疗中心，免去患者在不同科室间辗转之苦；推出取刺、头痛、便秘、肝病、过敏、动物咬伤等20余个专病特色门诊，发展日间医疗，满足患者多元化、精细化的就医需求；推行肺结节、甲状腺疾病等MDT门诊，为患者制定更加科学、全面的诊疗方案。

中西医融合发展。以传统医学发展为依托，创新服务模式，中医、中药、针灸推拿一体管理，为患者提供从挂号到取药的全流程指导一对一服务，缩短患者就诊时间。建立全国名老中医工作室，20名知名专家常态坐诊。建成全省首家热敏灸诊疗中心。中医延时门诊、夜间门诊，让特色治疗不再受限于时间。以中医部为龙头，一体化推进中医药发展，研发并推广中医养生药膳，将“治未病”理念向全人群普及，“冬病夏治”“膏方节”等中医文化活动惠及百姓，将中医防、治、养结合理念和体质辨识融入健康管理，获评湖北省中医药文化宣传教育基地。

健康管理织密网 惠民服务暖人心

立足为民宗旨，织密全周期健康服务网络。该院创新构建政府主导、医院主管、单位社区协管、家庭个人自管的“四方管理”和健康人群健康教育服务、亚健康人群健康干预服务、疾病人群优质医疗服务、老年人群医疗康养服务、特殊人群特需医疗服务的“五项服务”健康管理模式，通过健康体检、健康评估、健康干预推进健康促进。作为湖北省康养产教共同体单位、武汉康养集团战略合作单位，该院将临床和基础公共卫生服务有机融合，与武汉市50余家养老机构建立康养“健联体”，推动医养融合。与全省80余家社区卫生服务中心及基层医疗机构签署医联体，共建“健康社区”。在武汉市10余家企事业单位设立“健康管理驿站”，家庭医生签约服务近3万人。作为武汉市家庭病床质控中心，为居家老年人提供上门巡诊及医疗服务。

践行普惠初心，打造有温度高品质服务标杆。2018年率先在全国推行无假日医院、延时门诊服务；每年举办“国庆百名专家义诊”“春季手术季”“暑期医疗”等惠民活动；推出“一次挂号7天有效”“跨科看病一号直通”等便民举措；创新“滴滴抢单式”陪检服务，借助信息化系统，对有需要的患者由科室“派单”，支助人员“抢单”，接力为患者提供引导、陪检、转运等服务，一年服务24万人次；“无陪护”病房全院覆盖，专业陪伴更安全，省去家属后顾之忧；“100%随访”保障优质医疗服务延伸到家；首创医保一站式服务全市推广，将参保患者迫切需要的转诊转院申办、异地就医备案、门诊特殊慢性病申办、医保政策咨询等业务窗口搬到第一线。

优化空间布局，人文关怀与舒适体验并重。该院一步一景，建成花园式医院。近年来，医院完成了内科楼、外科楼、门诊综合楼、康复医学中心健康管理中心、保健楼等10栋楼宇的升级改造，实现患者就医动线自由。院区设计上大胆使用暖色调、撞色搭配，打破了医院冰冷印象。老年医学中心病房采光充裕，尽显人文关怀：干湿分离的卫生间有扶手和一键紧急呼叫按钮，折叠椅可以展开变成陪护床，独立隔断的小阳台可供老人晒太阳，自动晾衣架解决了患者的实际需求。