湖北日报

09-09　学习贯彻省委十二届十二次全会精神｜干部创造性干事 企业心里更有底

鄂州市与华科大签约共建的工研院，建起光电子、半导体等十余个专业实验平台，孵化数十个项目。（受访单位供图）

湖北日报全媒记者 雷巍巍

干部作风是发展的前提和保障。

省委十二届十二次全会强调，要切实转变工作作风，敢于担责、狠抓落实。

“省委全会对转变工作作风作出明确部署，让我们企业倍增干劲，感到发展更有奔头。”9月8日，思亚诺（武汉）存储技术有限公司（以下简称“思亚诺公司”）总裁胡坤感慨地说，好作风连着好发展，尤其是在当前错综复杂的经济形势下，一个地方干部队伍的精神状态、担当意识和执行效率，直接决定了企业的发展信心和市场的活跃程度。

企业：需要干部创造性干事

“要担当作为、善作善成，鼓励敢闯敢试、敢为人先、创造性抓落实，提倡马上办、钉钉子，确保干一件成一件。”看了《湖北日报》关于省委全会的相关报道和解读，胡坤对这句话印象深刻。

在企业家看来，企业发展到一定阶段，面临难以突破的瓶颈时，仅仅靠基础保障和常规服务，往往很难打开局面，这就需要干部创造性开展工作。

前不久发生的一件事，让胡坤内心激动——鄂州市政府与武汉东湖高新区签约，共建光谷泛半导体产业园。产业园落子距光谷链主企业仅3公里的鄂州市华容区庙岭镇。

思亚诺公司就位于华容区庙岭镇，介于链主企业与产业园之间。“物流成本可节约50%到70%，开车5分钟，技术人员就能碰面解决协同问题。”胡坤说，该公司已有在产业园扩产的打算。

签约入驻企业武汉曜显激光科技有限公司产品部总监徐益波说：“我们是跟着产业链、跟着客户来的。”落户后紧邻链主企业，可大幅降低物流与协作成本、提升交付效率。

光谷泛半导体产业园的破题，在于一套“利益共享、风险共担”的制度创新。武鄂打破行政区划带来的发展壁垒，通过组建市场化合资运营主体，实现园区统一规划、统一建设、统一运营：武汉聚焦产业引领，输出项目、技术、人才及核心产业资源；鄂州统筹提供3000亩连片土地，完善园区基础配套。

园区定位清晰：重点聚焦光电子信息产业配套，紧扣中国信科、华星光电、武汉天马等链主企业发展需求，布局半导体、新型显示、智能终端等产业链上下游环节，为产业集群落地、链式集聚发展筑牢空间底座，推动集成电路产业集群做大做强，加快打造世界级存算一体化产业基地。

“期盼干部深入调查研究，开展更多类似开创性工作，想企业之所想，为企业融链发展搭建平台，给产业链上下游企业提供更多机会，打造产业链生态圈。”光谷和鄂州的企业家吐露心声。

干部：转变作风更好谋发展

省委十二届十二次全会强调，要坚持实事求是、求真务实、真抓实干，一切从实际出发，自觉按规律办事，追求实实在在的增长。

“这些要求，句句落在实处，字字切中要害，既是对各级干部的动员令，也是对全省企业的郑重承诺。”采访中，企业家表达了相似的观点。

武鄂交界的红莲湖畔，挖掘机轰鸣作响，连片土地加速清表，光谷泛半导体产业园建设现场一派热火朝天。

项目快速落地的背后，是两地党员干部转变作风、摒弃“一亩三分地”思维，跨域协同、攻坚克难的实干实践，以过硬作风护航重大项目落地见效。

“算大账不算小账，算长远账不算眼前账。”两地干部达成共识，也是推进作风转变的最直观体现。

鄂州市华容区庙岭镇镇长姜林回忆，在项目谋划阶段，来自武汉东湖高新区、鄂州华容区的业务干部开启常态化双向奔赴。没有固守属地边界，大家坐在一起联合踏勘地块、逐条推敲合作协议。

“以往跨市办事，来回跑、多头对接是常态，现在两地联合办公，很多问题现场就能解决。”一家有意向入园的半导体企业负责人深有感触地说。

“服务园区建设，只有更好，没有最好。”华容区庙岭镇党委书记汪建彪说，工作专班将持续优化“每周一会议调度”“每周六现场调度”“专题会议即时调度”机制，坚持每周召开项目推进会，现场办公、现场拍板，确保问题不过夜。对于重大项目，实行“日调度”作战机制，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，倒排工期、倒逼进度，全力做好要素保障工作。

09-08　要闻｜武昌区“零号员工”：要为企业先想一步

编者按

省委十二届十二次全会提出，要强化治理创新，打造一流营商环境。如何完善创新支持政策？如何做到“有呼必应、无事不扰”？如何理解政务服务向“增值赋能”升级？即日起，本报推出“营商环境大家谈”专栏，敬请关注。

湖北日报全媒记者 谢慧敏

通讯员 王珂

贾绪伟是武汉市武昌区行政审批局经审科的工作人员，他还有另外一个身份：零号员工——企业还没进门，他得先想一步。

刚刚召开的省委全会提出，要做到“有呼必应、无事不扰”。这让他想到了刚刚办结的一件事：“有呼必应”，首先是一种主动接题的姿态；“无事不扰”，则是不让企业为不该操心的事操心。

不久前，仟吉食品找上门，诉求很直接：武昌区17家门店要变更经营主体，希望注销和新设能在同一天完成，不影响门店的正常经营。

按常规，食品经营许可证需要“先照后证”，场所、设施、人员现场勘验一趟下来，三到五个工作日是铁打的流程。一边是食品安全管理的刚性红线，一边是企业实实在在的经营损失。贾绪伟说，那一刻他真切地体会到什么叫“两难”。但企业开了口，政府不能只说“按规定不行”，得去想“怎样才行”。

他领着团队和企业反复沟通，梳理流程。他们把服务往前挪一步，先对17家门店进行现场勘验，在完成所有前期工作后，再通过“1+N”联设、联变、联销机制，一次性对所有门店进行注销、新设，确保无缝衔接，门店生意不受影响。贾绪伟的想法很简单：“在合规的前提下，最大限度满足企业的合理诉求，让企业感受到润物细无声的政务服务。”

95后窗口工作人员崔小茜也加入了“零号员工团”。杨园、白沙洲、积玉桥……17个门店的经营地址，她与企业一一核对。遇到有变更或限用的地址名，主动提醒企业及时调整。

最终，仅用1个工作日，17家餐饮门店的注销和新办手续全部完成。据悉，这在武汉也是首例。

暮色低垂，中北路的仟吉面包店里，顾客悠然地挑选着明天的早餐。收银台后的证件悄然换了名字，门店里的生意却从未被打扰。

这正是“零号员工”心中最好的结果——人人都是营商环境，真心实意为企业服务，帮助企业解决困难和问题。

专家观点

把主动服务转化为常态化的治理机制

从“零号员工”的个案实践，更应看到政务服务进阶的方向。营商环境的优化，不仅仅是个别办事员的主动靠前，而且还须将“有呼必应、无事不扰”从个人自觉上升为制度安排。

当前，企业面临的往往并非单一审批环节的堵点，而是跨部门、跨层级、跨领域的系统性难题。这要求政府进一步推动审批流程从“串联”走向“并联”，从“一事一议”走向“一类一策”，让制度本身具备“多想一步”的预设能力。

同时，建议将这种前置服务纳入常态化治理框架，建立企业诉求的主动发现、快速响应和效果评估闭环，确保服务标准不因人员更替而波动，政策红利不因执行差异而衰减。唯有把个体的“靠前一步”转化为制度的“靠前一步”，把临时的流程再造固化为长期的运行规则，才能真正降低制度性交易成本，稳定企业预期，让“有效市场”和“有为政府”在法治轨道上实现更好结合，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点提供可持续的软实力支撑。

——华中科技大学管理学院教授 贺远琼

一线感言

真心服务企业

要主动靠前一步

这次经历让我深刻体会到，好的营商环境不是挂在墙上的标语，而是企业在遇到难题时有人帮、有路走、有效率。当企业负责人为17家分支机构同步注销与新设而发愁时，我们不能以有规定为名墨守成规、刻舟求剑，而是在合规前提下多想一步、多帮一把。恰恰是这一步，让企业的获得感从这些细节中生长出来。

政务服务是营商环境的关键一环，好的政务服务，就是要主动靠前一步，把企业的“麻烦事”当作自己的“心头事”。我们的每一次高效审批，都是在为企业赢得宝贵时间；每一次主动作为，都是在为区域发展积蓄信心。只有始终把自己当作企业的“编外员工”，站在企业的角度想问题、办事情，才能真正把服务做到企业心坎上，让更多企业放心投资、安心经营、扎根发展。

——武昌区行政审批局经审科 贾绪伟

09-08　学习贯彻省委十二届十二次全会精神｜企业：打造一流营商环境，说到了我们心坎上

9月7日，丹江口市税务局“税小丹”服务先锋站的工作人员走进湖北一专汽车股份有限公司，辅导企业人员开展税务申报。（丹江口市营商办供图）

湖北日报全媒记者 王成龙 通讯员 顾亚莉

良好的营商环境是区域发展的核心竞争力，是加快建成支点的重要保障。

省委十二届十二次全会提出，强化治理创新，打造一流营商环境。完善创新支持政策，持续加大科技投入力度。构建亲清政商关系，做到“有呼必应、无事不扰”。

“省委全会关于优化营商环境的重要部署，说到我们企业的心坎上了！”9月7日，湖北一专汽车股份有限公司董事长助理翁华表示，企业与营商环境就像鱼和水的关系，全社会营造鼓励创新、宽容失败的社会氛围，企业就会心无旁骛谋做大做强。

企业所需：

学习先进大胆创新，敢于突破自我

营商环境不是抽象的，它直接体现为企业和群众办事的具体感受。

“优化营商环境，首要的是解放思想转变观念，有了思想破冰，行动才能突围。”翁华表示，湖北科教资源丰富、产业链条完整、交通物流便捷，是一片创新创业的热土，湖北人的骨子里也有敢为人先的基因血脉，我们要追赶先进，就必须学习先进大胆创新，敢于突破自我。

翁华坦言，企业经营发展难免遇到各种困难，特别是在一些关键时刻，如果政府能够伸出手、拉一把，企业跨过了那道坎，未来发展就打开了新天地。

采访中，翁华说起公司亲历的一件事。

今年初，湖北一专汽车股份有限公司（以下简称“一专汽车”）拿下了一笔越南的订单，但被一道难题“绊”住——越南的客户要求，产品要直接交付整车。但一专汽车的主营业务是车辆改装，并不研发生产车辆底盘。

了解到这一情况后，丹江口市多次召开专用车专题协调会，在东风进出口、东风商用车与一专汽车之间搭建对接平台，促成三方签订整车出海战略合作协议。

难题迎刃而解，一专汽车与东风进出口、东风商用车形成“底盘—上装—出海”全链条协同合作模式。丹江口市还趁热打铁，促成三方从单纯底盘采购领域的业务合作升级成技术共研、渠道共享、服务共担的全价值链合作。

“对于一专汽车而言，这一步至关重要。”翁华说，以前，我们的产品都是通过第三方以散件形式出口，利润低，更谈不上品牌价值。如今，东风全球海外经销商网络、KD生产阵地已面向一专汽车开放，一专汽车借此机会实现了从“产品卖出去”到“品牌迈出去”的跨越。

“像这样的破冰之举，就是我们企业盼望的营商环境。”翁华表示，期待更加创新、务实、包容、开放的人文环境。

政府所能：

建立常态化沟通交流机制

构建亲清政商关系，是优化营商环境的重要保障。

“省委全会提出‘有呼必应、无事不扰’，言简意赅、直击要害。”在翁华看来，亲清政商关系，就是党员干部、政府工作人员和企业家坦荡真诚交往，真心实意为企业服务，帮助企业解决困难和问题。

走进一专汽车专用车共享产业园新项目，总占地230亩的3栋新厂房格外引人注目。目前，这些新厂房的主体已经完工，正加紧建设路网、给排水等市政配套设施。

“我们正在组织冷链运输车生产线的设备进场，预计今年年底就能投产。”翁华感慨，新产线的上马，离不开一笔贷款“及时雨”。

去年7月，一专汽车需要新建冷链运输车生产线，但流动资金有缺口。在丹江口市的牵线搭桥下，当年9月，一专汽车就获得湖北省首笔汽车转型贷款2000万元，解了燃眉之急。

一专汽车每个季度都会受邀参加政银企对接会，会上不仅有政府相关部门的负责人收集企业的发展痛点，银行、融资担保机构也会到场参加，现场对接企业的融资需求。

面对企业的点赞，丹江口市营商办相关负责人表示，营商环境只有更好没有最好，丹江口市优化营商环境虽然取得了一些成绩，但和省委部署、企业需求还有很大差距。

“我们将深入贯彻落实省委全会关于优化营商环境的重要部署，钉钉子、抓落实。”丹江口市营商办相关负责人表示，目前，正在着手升级企业诉求闭环处置体系，做优“营商环境诉求直通车”，深化“园区吹哨、部门报到”机制，健全领导包联、服务管家制度，把企业生产经营、项目建设、用工融资，以及员工住宿、通勤配套等“小事琐事”全部纳入诉求受理范围，压缩办理时限，强化督办销号，确保企业呼声第一时间响应、件件闭环办结。严格落实“有一说一、说到做到”，强化惠企政策履约管理，健全政策兑现追溯机制，杜绝“新官不理旧账”，稳定市场主体预期。

此外，该办将建立常态化沟通交流机制，开展企业走访调研，举办政企联谊会、科技沙龙等活动，把问题收集、现场办公、跟踪落实贯穿走访全过程，及时回应企业关切、解决实际问题，助力企业爬坡过坎、做大做强。

09-07　理论周刊｜让企业在创新舞台上担当主角

□ 黄涛 吴纯

习近平总书记强调：“企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。”“十五五”规划纲要对强化企业科技创新主体地位设立专门章节进行了部署。“日前召开的湖北省委十二届十二次全会提出：“全面激发产业创新活力，培育更多具有全球竞争力的一流企业。”具有全球竞争力的一流企业，必定是在科技创新的舞台上担当主角、不断求变的企业。

企业对技术短板与市场趋势最为敏锐

把“指挥棒”交给最懂得怎么打胜仗的人

市场需求是创新的终极导向，企业是精准对接市场、转化创新价值的重要主体。创新的根本目的是突破传统生产模式、优化产品供给、创造市场价值。科研院所擅长基础研究，但离终端市场较远；政府擅长顶层谋划，但难以精准捕捉瞬息万变的市场痛点。企业身处市场一线，对技术短板与市场趋势有着最天然、最敏锐的感知。让市场需求指引攻关方向，才能避免科研与产业“两张皮”。

创新的最终目标不是专利数量，而是真金白银的产业竞争力。企业直接面对市场竞争，创新决策更贴近需求，资源配置更讲求效率，成果转化更追求实效。让企业担当创新主角，本质上是把“指挥棒”交给了最懂得怎么打胜仗的人。

让企业担当创新主角，不是一种政策姿态，而是对创新规律的深刻认识和理性回归。传统创新遵循线性转化范式，创新活动以科研机构单点探索为主，企业处于创新链条末端。现代科技创新已形成“基础研究—应用研究—技术开发—产业转化”全链条模式。科技创新已经从过去以独立实验室、个体科学家、高校单兵突进为主的传统范式，转向产业链牵引、场景驱动、多主体协同的现代创新范式。

范式之变，重塑了各创新主体的角色定位，企业必然顺势走向创新舞台中央。企业处在创新链与产业链交汇点，天然承担技术开发、成果转化、市场验证等职能，是科技转化为现实生产力的枢纽，可承担起从基础研究“0→1”到产业应用“1→100”的全链条责任。

只有企业能够统筹全链条创新资源，把科技优势转化为产业优势、经济优势，带动上下游产业链整体升级，催生新产业、新业态、新增长点。

企业强，产业链才强

产业链强，区域竞争力才强

国际竞争已不再是单一技术的比拼，而是创新链、产业链、资金链、人才链的“四链”深度融合。企业作为唯一能串联起这“四链”的主体，自然成为应对这种全链条竞争的载体。链主企业通过关键技术、平台与标准形成压倒性优势，抢占国际竞争制高点。

当前区域竞争已从政策招商升级为创新生态的较量。长三角依托市场化机制吸引全球创新资源，粤港澳凭借资本和开放优势构筑产业高地。一座城市、一个省份的产业竞争力，往往不是靠单个项目撑起来的，而是靠一批具备核心技术和产业带动能力的企业聚合起来的。比如汽车产业、人工智能产业，一旦形成龙头企业牵引，就能带动上下游企业协同发展，形成产业集群。企业强，产业链才强；产业链强，区域竞争力才强。

湖北想要在新一轮竞争中突围，就得让企业在创新舞台中担当主角，把科教优势转化为产业胜势。当前，湖北汽车、化工、建材等传统优势产业亟待通过技术创新实现智能化、绿色化转型升级，“光芯屏端网”、新能源汽车、生物医药等战略性新兴产业亟需核心技术突破，人工智能、低空经济、量子科技等未来产业也需要进一步加快发展脚步。

企业作为产业的微观载体，只有让企业主导创新研发、技术迭代、产品升级，才能破解发展瓶颈，筑牢湖北高质量发展的产业根基。

让企业在关键决策中“说得上话”

推动科研攻关从“论文导向”转向“需求牵引”

当企业真正成为创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体，创新的“最先一公里”和“最后一公里”才能实现贯通，“科创森林”才能枝繁叶茂。

让企业成为技术创新决策的“出题人”。确保企业在关键决策中“说得上话”，在重大任务攻关中“定得了题”，就需要健全企业参与科技决策的机制，增加企业专家在国家科技专家库中的比重。对湖北而言，可以全面推行“企业出题、政府立题、院所解题、市场验题”的协同攻关机制。优化全省科技创新顶层设计，健全企业深度参与科创规划、项目立项、政策制定的常态化机制，吸纳光电子、汽车、生物医药等领域龙头企业和专精特新企业参与省级科技攻关规划编制。比如，在先进制造业产业集群建设中，由重点企业牵头的科研项目生成机制成为常态，企业可以直接决定“做什么研究”和“怎么做研究”，推动科研攻关从“论文导向”转向“需求牵引”。浙江在“尖兵”“领雁”项目实施中明确提出，项目榜单来自企业实际需求的比例原则上不低于60%，重大科技项目不低于80%，并把企业专家在评审库中的占比提升至30%以上。这意味着企业在创新链的起点就掌握了主导权。

让企业成为技术创新的“投资人”。当前，我国企业研发投入占全社会研发投入的75%以上，企业已成为催生新技术、新产业、新业态的重要阵地。湖北亟待形成一套让企业“愿意投、敢于投、持续投”的长效机制。可构建“企业出资＋政府跟投＋金融赋能”的三元共投模式，引导龙头企业加大核心技术和基础研究投入，支持中小企业深耕专精特新创新，形成大中小企业融通创新的梯度发展格局。

让企业成为科研攻关的“组织者”。企业不是在终点等着接棒，而是起跑时就站在赛道上，把创新基因植入产业发展血脉。不妨打破高校院所主导科研的传统格局，构建企业牵头、院所支撑、资源集聚的新型科创组织体系。一是支持产业链龙头企业牵头组建创新联合体、产业技术研究院、企业重点实验室，统筹上下游企业、高校、科研院所资源，围绕产业共性难题和核心技术卡点开展联合攻关。二是推行科研人员双向流动机制，推广“科技专员”“科技副总”机制，允许高校科研人员入驻企业攻坚、企业技术骨干参与省级科研项目，支持各级人才计划向企业人才倾斜，打通人才、技术、资源双向壁垒。三是全面推进规上工业企业研发机构全覆盖，让企业具备自主组织科研、落地技术迭代的硬件能力。锐科激光、安琪生物等通过牵头产学研协同攻关，已成功破解高端技术落地难、产业化弱的行业通病。

让企业成为创新成果转化的“阅卷人”。创新成果最终要在市场中得到检验和变现，要改革科技成果评价机制，摒弃“唯论文、唯专利”评价导向，将产业化成效、市场效益作为核心评价标准。完善科技成果转化激励政策，通过职务科技成果赋权改革、收益分配机制改革、股权激励等方式让科研人员真正有获得感；探索“先用后转”机制，让企业先免费试用科技成果，满意后再付费转化，让更多科创成果从“实验室”走向“生产线”。

市场已从“被动接受”转向“主动选择”

政府应从“前台指挥”转向“后台赋能”

企业在创新舞台上担当主角，并非意味着政府退场，而是两者角色的一次深刻重塑，即政府从“前台指挥”转向“后台赋能”，市场从“被动接受”转向“主动选择”。这背后是一条清晰的制度逻辑：政府主导构建制度框架与战略方向，市场则在其中激发企业的内生动力与竞争活力。

政府的角色要从“重监管审批”转向“重生态营造”。从传统的“给地、补贴、减税”的粗放扶持模式，转向“搭建平台、分担风险、开放场景、精准服务”等生态赋能，为企业当好创新主角扫清障碍，打造以人才成长“最佳沃土”、企业发展“最好摇篮”、融合协同“最高质效”、政策服务“最为满意”为鲜明特征的一流创新生态，构建让企业“愿创新、敢创新、会创新”的生态系统。

搭建创新平台，打通产业化断点。湖北应加快布局建设中试基地、概念验证中心、产业研究院等平台，帮助企业跨越“死亡之谷”。在光电子信息、生物医药、新能源等重点领域，支持龙头企业牵头建设行业级中试平台，面向中小企业开放共享，降低创新门槛。让实验室“盆景”加速变成产业“风景”。

政策精准滴灌，降低企业创新成本。既要注重研发费用加计扣除等税收优惠和各类科技金融创新政策的扶持力度，还要注重政策落地速度和服务温度。加快实现惠企政策“精准滴灌、免申即享”，以信用报告替代多部门证明，降低制度性交易成本，为企业提供既“无处不在”又“无事不扰”的高质量服务。

优化创新生态，激发企业创新活力。在人才层面，坚持创新资源向企业集中，鼓励和支持企业汇聚一流创新人才。在主体培育层面，构建覆盖科技企业全生命周期的扶持体系，形成“科技型中小企业铺天盖地、高新技术企业持续攀升、瞪羚独角兽企业快速涌现、科技领军企业顶天立地”的发展格局。在营商环境层面，让国企敢干、民企敢闯、外企敢投，让各类企业在创新赛道上各展所长，真正把企业当“自家人”，把企业家当“自己人”，让尊重企业家成为一种无需提醒的自觉，让发展的主动权真正回归经营主体。

（作者分别为武汉科技大学法学与经济学院教授、硕士研究生）

09-07　要闻｜从新生抵达开始 武汉定义青年友好城市

在武汉东湖凌波门，王宇翔和伙伴们用镜头记录日出时刻。（湖北日报全媒记者 甄子萱 摄）

湖北日报全媒记者 甄子萱

见习记者 田婉娴 丁可

“同学，是来报到的吧？把行李给我们就行！”8月31日下午，赵珂欣和母亲刚走出武汉站，就被热情的志愿者围住，有人拉行李，有人引方向。

她们坐了4小时高铁从河南三门峡赶赴武汉。凭录取通知书，赵珂欣坐上了直达学校宿舍的大巴。在宿舍铺好床单，收拾完行李，食堂刚好开饭。

一分钱接驳巴士、免费两江游轮、串联全城景点的“江汉揽胜”公交专线、30万张覆盖多权益的青年智能卡……年年迎新，年年出新！

一座拥有90余所高校、144.4万在校大学生的城市，在开学季这件事上投入的精力，早已超出了“例行公事”的范畴。

武汉，到底在图什么？

从新生抵达开始，把城市温度刻进每一次体验

刚到学校的新生，一般会经历几个阶段：找宿舍、找舍友，然后一起探索这个城市的角角落落。在武汉，前两个阶段由学生自己完成，到了第三步，城市帮你做好了规划。

8月28日凌晨3时，18岁的王宇翔推着自行车走出武汉青山区的家门。他和朋友约好，赶在大学开学前去看一次日出。

三个小时后，凌波门栈桥上，一轮红日从东湖水面升起，倒影在晨光中摇曳。举着手机，王宇翔和伙伴们定格了这一刻。“就要开学了，希望未来四年都能像太阳一样升起。”他说。

看完日出，沿栈桥往外走，百余米外的公交站牌下，“凌波微巴”已在此等候。跳上车，找个靠窗位置坐下，东湖的晨风裹着草木气息从半开的车窗外灌进来。

从东湖绿道出发，到粮道街下车，来一碗热气腾腾的热干面配上蛋酒，早起的困倦消了大半。吃完继续赶路，至汉阳门站换乘“江汉揽胜”专线，在穿城而过中近距离感受武汉核心文旅地标。再拿着录取通知书免费登上游轮，听一声汽笛，观江水涌动，远处楼体上灯光璀璨，武汉的人文底蕴透过感官徐徐展开。一天下来，9.9元逛遍大半个江城，“来了就是武汉人”的口号才算是落了地。

只是一轮游还不够。9月2日，武汉市委、团市委面向来汉新生推出了30万张“武汉青年卡”，智能卡芯、身份绑定、四年陪伴。吃饭有折扣，买电子产品有专属价，出门坐车有优惠，一张卡几乎覆盖文旅、出行、消费等大学日常生活所有场景，甚至未来就业、创业、租房、婚恋，这张卡里也藏着入口。

“这不仅仅是我的数字印记，而是照亮未来的一束光。”收到即将发放智能卡的通知，大一新生高翔把卡片图样贴在QQ空间里，与同学互动留言。对于初来乍到的他来说，这张卡是武汉递出的第二张身份证，亮出它，就能以最低的门槛走进这座城市——走进它的景区、它的商圈、它的文化空间，也走进它的人才体系和发展通道。

产业底盘叠加政策，搭建青年留汉基本盘

新生与城市的关系，不应止于“被接待”。武汉高校云集，在校大学生超过140万人，但过去很长一段时间，从武汉毕业的学子热衷到沿海地区就业，一度被称为“孔雀东南飞”。

如何让青年学子从“路过”变为“扎根”？2013年起，武汉陆续启动多项青年人才留汉计划，从优化落户到创业扶持，从住房保障到就业对接，试图回答这道必答题。

2017年，武汉在全国率先提出“百万大学生留汉创业就业工程”。2023年，累计留汉就业创业的大学生已超200万人。此后几年，政策加速迭代。2025年底，武汉出台加快建设青年发展型城市三年行动方案。2026年“加快建设青年发展型城市十条举措”发布。

青年友好，正从一项项零散政策，升级为整座城市的系统布局，转化为对人才的强吸引力。

2021年，向诗力从华中科技大学武汉光电国家研究中心博士毕业时，摆在他面前的选择很多，但他最终留在了武汉。“光谷的产业链很完整，从材料到器件再到应用，上下游企业都在这里，这是我这个领域最好的土壤。”他说。

进入华星光电后，他从事半导体显示技术的研发。次年又辗转至九峰山实验室——这是湖北重点打造的科创平台，专注于化合物半导体等前沿领域。在这里，他从一名普通研发人员成长为工艺负责人，并获评光谷3551优秀青年人才。5年过去，他在武汉娶妻、买房，从求学者变成“新武汉人”。

产业的含新量，决定引才的含金量。2025年，武汉地区生产总值突破2.2万亿元，高新技术企业突破1.7万家，人工智能、低空经济、氢能等新兴产业增速均超20%。为助力青年人才就业创业，2025年全市“青创贷”累计发放贷款117亿元，惠及青年创业主体1.2万家；全市500余家孵化载体、200多家中试平台向创业青年敞开大门。

数据显示，2025年，31.4万名高校毕业生选择在武汉就业创业，连续6年保持人才净流入。目前，武汉人才总量已经突破500万，近三年年均增速超过7.5%。

将“迎新”的短期流量，转化为“留人”的长期存量

就业之外，让一个年轻人爱上这座城市的，往往是那些具体而微小的事：租房贵不贵、通勤远不远、精神有没有归处。

2026年，武汉保障性租赁住房新增1万余套，累计筹集项目19个。毕业6年内来汉求职创业的青年，可以申请租住人才租赁房，博士、硕士、大学本科毕业生分别可享受2年、1年免租和7折租金优惠。此外，全市数十个“武汉青年人才之家”向毕业生提供最长15天免费住宿，让更多在汉人才就业的第一站，不用为落脚焦虑。

“白天上班、晚上学艺”也成了新时尚。近年来，共青团武汉市委推行青年夜校，课程设置主打“青年点单”，年轻人想学什么，夜校就开什么。硚口区的AI公文写作课，手把手教职场人用人工智能写材料、做方案；光谷的无人机课更是火爆，教练现场实操，从悬停到穿越障碍物，学员自己上手操控，课程一经推出名额火速被抢空。

“服务青年，先要听懂青年的语言。”团市委相关负责人介绍，武汉青年夜校课程设置采用提前调研、灵活开课的方式，短视频剪辑、脱口秀表演、烘焙插花、职业规划……课程表每季更新，内容跟着年轻人的兴趣走。目前，青年夜校课程已覆盖全市各个区，开设课程超百门，成为年轻人下班后的“社交磁场”。

回到本文开头提出的问题：花费如此大精力迎接开学季，武汉图什么？

答案是明晰的。在人口红利减退、少子化加剧的时代，城市竞争的逻辑不再是简单靠政策优惠“抢人头”，而是靠系统化的青年发展生态“留人心”。谁能把一个年轻人从抵达到留下的每一个环节都想到、铺好，谁就能在未来竞争中占据先机。

7月8日，北京大学城市软实力研究院联合智联招聘发布《2025中国城市新质人才竞争力指数报告》，武汉位列全国第九。一座“人才中转站”，正在变成“人才蓄水池”。

对于武汉来说，开学季是一个窗口，透过它可以看到一座大学之城、青年之城如何将“迎新”的短期流量，转化为“留人”的长期存量；如何将一次季节性的集中应答，转化为覆盖青年全生命周期的制度安排。

而新生的回应，正藏在一场场冉冉升起的日出里。

09-07　理论周刊｜从地理空间到创新空间区域发展的“起跑线”被重新定义

黄 寰 中国人民大学长江经济带研究院高级研究员 成都理工大学二级教授、博士生导师

一个区域能否成为创新空间，取决于它能否在“地理空间”的基础上，培育出有利于知识生产、流动与转化的“社会关系空间”和“制度空间”。

每一次区域发展战略的升级，背后都是生产力空间布局的再优化；而每一次生产力布局的调整，科技创新都是最核心的驱动力。

我国创新资源存在一定的区域失衡，不仅有东西差距，也有南北差距。通过在不同战略方位上布局科创中心，本质上是构建一种“先发带后发、优势地区辐射内陆”的协同创新机制。

区域科技创新中心的建设，本质上是一场“持久战”，比拼的不是短期的投入强度，而是长期的制度韧性和生态演化的能力。

全国“3+3”科技创新格局

三大国际科技创新中心

北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区

瞄准全球前沿

三大区域科技创新中心

武汉、成渝地区、西安

武汉辐射带动中部、成渝辐射带动西南、

西安辐射带动西北

当前，科技创新正以前所未有的速度重塑全球经济地理版图。从硅谷的持续领跑到粤港澳大湾区的加速崛起，一个清晰的趋势正在显现：创新活动不再是均匀散布的“星火”，而是高度集聚于若干关键节点的“磁场”——这正是区域科技创新中心扮演的角色。

习近平总书记深刻指出，“创新是引领发展的第一动力”“加快打造具有全球影响力的科技创新中心”。随着从概念图景走向现实图景，区域科技创新中心逐步成为国家创新体系的关键支撑点，也正在形成撬动高质量发展的重要杠杆：既是创新要素集聚的“强磁场”，又是引领区域经济跃升的“增长极”。

科技竞争的趋势

催生了一个重要的空间经济学命题

创新活动的空间集聚，是一个被反复验证的规律性现象。

不到半个世纪的时间里，硅谷在不足五千平方公里的土地上，孕育了全球市值最高的科技企业集群；深圳从边陲小镇到全球硬件创新之都，用了不到四十年。习近平总书记深刻指出：“当今世界正经历百年未有之大变局，科技创新是其中一个关键变量。”如今，新一轮科技革命和产业变革加速突破，全球科技竞争日益激烈，仅靠单一城市已难以独立承载完整创新体系。在人工智能、量子科技、生物制造等领域，创新链条长、投入大、风险高，科技创新愈发依赖跨区域协作。这一趋势催生了一个重要的空间经济学命题：如何从“地理空间”走向“创新空间”。

所谓“创新空间”，是与传统地理空间相对的概念。传统地理空间关注的是自然禀赋、区位条件和交通网络，而创新空间关注的是知识密度、人才网络、资本活跃度和制度环境的叠加效应。一个区域能否成为创新空间，取决于它能否在“地理空间”的基础上，培育出有利于知识生产、流动与转化的“社会关系空间”和“制度空间”。美国经济学家佛罗里达的“创意阶层理论”提出，创新人才的集聚具有强烈的自组织特征——他们并不完全追随产业布局，而是追随生活质量、文化包容性和创新生态。这意味着，“创新空间”的塑造不能仅靠物理性投入，更需要生态性建构。

我国幅员辽阔，区域发展梯度明显，不可能在每个城市都布局完整的创新链。以“点阵”思维布局区域科技创新中心，正是对创新集聚规律的尊重和运用。从北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区三大国际科技创新中心，到成渝、武汉、西安等区域科技创新中心，我国正在构建一个“国际级—国家级—区域级”三层嵌套的科创体系。这些“中心点”犹如围棋中的“星位”，看似散落，实则彼此呼应、互为支撑，共同撑起中国创新版图的整体骨架。

以武汉为例。这座因江而兴、因商而立的城市，地处长江经济带与中部地区崛起战略的交汇点，兼具地理枢纽的区位优势和科教资源的密度优势。武汉并非传统意义上的沿海开放前沿，但“九省通衢”的枢纽地位使其天然具备创新要素汇聚的便利条件；它也不是单一功能的科教城市，但由一大批高校和百万在校大学生构成的“人才蓄水池”，为其从地理空间向创新空间跃迁提供了关键势能。

东湖高新区作为“中国光谷”，在光电子信息领域形成了全球少有的产业集群密度，已经形成了“基础研究+技术攻关+成果产业化”的完整创新链条。湖北实验室体系聚焦光电科学、空天信息、生物育种等前沿方向，正在将基础研究优势转化为应用创新动力：光谷实验室研制出我国首台十万瓦级超高功率工业光纤激光器，珞珈实验室发射了我国首颗可见光高光谱和夜光多光谱多模式在轨可编程微纳卫星“启明星一号”，洪山实验室发现了提高玉米和水稻产量的关键基因，这些成果正在持续产生溢出效应。这些探索的深层逻辑，正是以支点之力激活中部腹地的创新潜能。

武汉科技创新的崛起，既不是对沿海创新高地的简单复制，也不是对传统产业路径的亦步亦趋，而是在国家创新版图中确立了一个连接东西、贯通南北的“创新枢纽”。

从“地理空间”到“创新空间”的跃迁，本质上是发展逻辑的深层转换。传统的区域竞争围绕土地、税收、基础设施展开，属于“降成本”的逻辑；而创新空间的竞争围绕人才、知识、生态展开，属于“升价值”的逻辑。对于后发区域而言，这种转换既是挑战更是机遇。它意味着区域发展的“起跑线”被重新定义，那些能够在创新生态上率先突破的区域，完全有可能在创新版图中实现“换道超车”。

区域科技创新中心建设

需要从历史纵深中汲取核心启示

回望改革开放四十余年，中国区域发展战略经历了一条清晰的演进轨迹。

20世纪80年代，东部沿海地区率先开放，形成“增长极”的雏形；90年代，浦东开发开放，上海成为带动长江流域发展的龙头；进入新世纪，西部大开发、东北振兴、中部地区崛起等区域战略梯次推进。党的十八大以来，京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等重大战略相继实施。这条脉络揭示了一个深刻规律：每一次区域发展战略的升级，背后都是生产力空间布局的再优化；而每一次生产力布局的调整，科技创新都是最核心的驱动力。

放眼全球，科技创新中心的变迁史，就是大国崛起的缩影。从英国的伦敦—剑桥科技弧，到德国的柏林—慕尼黑创新带，再到美国的硅谷、波士顿128号公路，每一个世界级科技创新中心的崛起，都伴随着聚合创新要素的强大“磁场效应”，即顶尖人才向此汇聚，风险资本向此流动，前沿技术向此集中，创新企业向此集聚。

其共同规律在于，科技中心的崛起，都是“制度创新—知识生产—产业转化—资本催化”深度耦合的结果。缺了制度创新的保障，知识生产就缺乏持续动力；缺了产业转化的通道，科学发现就只能停留在论文里；缺了资本催化的放大，技术成果就难以跨越“死亡之谷”。今天的区域科技创新中心建设，需要从历史纵深中汲取这一核心启示：磁场效应不是靠单一要素支撑的，而是靠多要素的共振与耦合。

“磁场效应”的核心机制，在于创新要素的集聚密度与流动速度。物理学中，磁场的强度取决于磁通密度；创新空间中，“磁场强度”取决于知识、人才、资本、信息的“通量密度”。当单位空间内的创新要素达到临界密度时，量变引发质变，“聚变效应”随之释放。波士顿的肯德尔广场方圆不足两平方公里，却聚集了数百家生物科技公司、顶尖研究机构和风险资本，密度带来的“咖啡馆效应”——跨组织、跨学科的高频偶遇与交流——成为创新发生的关键催化剂。这正是区域科技创新中心追求的理想状态，在有限空间中创造无限连接的可能。

从全球坐标回到历史纵深，我们能够更加清晰地理解区域科技创新中心承载的功能与效用。它是国家战略科技力量的“承载器”。国家实验室、大科学装置、全国重点实验室等“国之重器”，需要依托特定的空间载体来布局和运行。区域科技创新中心正是这些战略科技力量的最佳承载平台。它是创新要素资源配置的“优化器”。通过区域科技创新中心的建设，可以有效提升科技创新资源统筹配置水平，打破行政区划的壁垒，促进创新要素在更大范围内自由流动和高效配置。它还是促进区域协调发展的“平衡器”。从国际经验看，科技创新中心的辐射带动作用往往超越城市边界，能够有效缩小区域发展差距。

功能错位、梯次联动的布局逻辑

是对创新资源非均衡分布的科学理性回应

如果说“3+3”科技创新格局的确立是国家创新体系的顶层设计，那么各科创中心的差异化定位和协同联动，则是将蓝图变为现实的精准落子。在这一过程中，如何避免同质化竞争、实现错位发展，如何让极核的辐射效应真正传导到腹地，是摆在每一座科创中心城市面前的核心课题。

从国家层面看，“3+3”科技创新格局的设计本身就蕴含着深刻的空间战略考量。

三大国际科创中心——北京（京津冀）聚焦原始创新策源，依托怀柔综合性国家科学中心，在量子信息、生命科学、脑科学、空天科技等前沿领域推动从“0到1”的突破；上海（长三角）坚持制度创新与开放创新双轮驱动，聚焦集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，打造世界级产业集群；粤港澳大湾区则发挥“一国两制”的制度优势和深圳的产业创新活力，构建“港澳研发+内地转化”的跨境协同模式。

三大区域科创中心同样各有侧重。成渝地区打造航空与核技术、生物医药等产业创新高地，辐射西南；西安聚焦航空航天、清洁能源、稀有材料等前沿领域，引领西北；武汉则以光电子信息、生命健康等为核心赛道，支撑中部地区崛起。

这种功能错位、梯次联动的布局逻辑，本质上是对中国广袤国土上创新资源非均衡分布的科学理性回应。我国创新资源存在一定的区域失衡，不仅有东西差距，也有南北差距。通过在不同战略方位上布局科创中心，本质上是构建一种“先发带后发、优势地区辐射内陆”的协同创新机制。

在这一国家布局下，武汉区域科技创新中心的建设具有独特的战略意义。武汉同时承载长江经济带发展、中部地区崛起、长江中游城市群协同等多重国家战略，位于长江经济带与京广发展轴交汇处，高铁、水运、航空等综合交通优势突出，既能高效承接东部创新成果，又能向中西部广阔腹地辐射扩散，是创新链上的中转站与放大器。

湖北牢记嘱托，努力打造具有全国影响力的科技创新高地。这充分体现了从战略高度谋划科创中心建设的系统思维——不是就科创论科创，而是将科创中心嵌入支点建设的全局之中，以科技创新引领全面创新。

从实施路径来看，落子逻辑清晰务实。

首先是做强极核。以光谷为先导，东湖科学城承担从0到1的原始创新使命，光谷科技创新大走廊承担从1到N的产业转化功能，形成策源与转化“双轮驱动”的格局。2025年，武汉光谷光电子信息产业规模已突破6500亿元，集聚超1.6万家企业，而集成电路产业规模突破1200亿元，长江存储、武汉新芯、中国信科等一批龙头企业在此集聚。华工科技推出目前全球最高速率的12.8T XPO光模块，中科酷原发布国内首台双核中性原子量子计算机“汉原2号”并斩获首张商业订单，实现汉产、汉研、汉用。这些成果，正是极核策源能力的生动注脚。

其次是“连点成圈”。湖北提出，促进武汉都市圈一体化协同融合发展，打造高质量发展增长极。在实践中，“研发在武汉、转化在周边、配套在都市圈”的创新共同体正在加速形成。数据已经印证了这种力量：武汉都市圈九城经济总量占全省60.2%。“武鄂黄黄咸”光电子信息产业大走廊，不仅是一条产业走廊，更是一条创新走廊和交通走廊。这种“你中有我”的产业协同，正在成为实实在在的增量。

再次是“融圈入链”。武汉区域科创中心从一开始就不只为一座城市而建，其目标是打造引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极。武汉、长沙、南昌三市建立起部门合作机制和“1+4+N”专项合作体系，推动成立中部地区国家高新区G100联盟，促进创新要素跨区域流动。在光电子信息、生命健康等领域，跨区域协同攻关已展开积极探索，一个区域协同创新高地正在崛起。与此同时，湖北正主动对接北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区国际科创中心以及成渝、西安区域科创中心，充分发挥承东启西、连南接北的区位优势，构建更广范围的协同创新网络。

放眼全国，其他区域科创中心的建设同样各具特色。成渝地区通过“科创金三角”架构，让西部科学城的技术成果在毗邻城市间快速中试转化；西安依托“秦创原”创新驱动平台，推进“关中科创大走廊”建设，搭建面向西北五省的技术转化枢纽。六大科创中心各展所长、协同联动，正在编织一张覆盖全国的创新网络。这张网络的价值，远大于各节点之和。

目标不只是“在武汉建一个中心”

而是从地理枢纽向创新枢纽的升维

创新密度可以靠投入在较短时间内堆积，但持续发展却需要久久为功的体系化建构。这是区域科技创新中心建设中最核心，也最具挑战性的命题。

当前，一些城市在科技创新上的“账本”很好看，如研发投入占比、专利授权量、高新技术企业数量逐年攀升，但经济增长的质量和产业升级的速度并未同步提升。这种现象被经济学家称为“创新悖论”：创新投入增加了，但全要素生产率增速并未显著加快。对于区域科技创新中心而言，破解这一悖论的有效路径，就是从“创新密度”向“发展高度”的关键一跃。

近年来，武汉在几个方向上的发力值得关注：一是以“湖北实验室”体系为牵引，推动基础研究向应用研究延伸，光谷实验室、珞珈实验室等在光电技术、空天信息领域的前沿布局正在产生溢出效应；二是以中试平台和概念验证中心为抓手，填补成果转化的“中间断层”，已建成的中试基地和概念验证中心，覆盖光电子信息、生命健康、高端装备等所有主导产业，帮助企业大大降低了研发成本，成功推动多项实验室成果实现产业化；三是以“尖刀”技术攻关工程为突破口，聚焦集成电路、工业母机、高端医疗装备等“卡脖子”环节，推动创新资源向产业链关键节点精准配置。这些举措的共同指向，是把“论文优势”转化为“产品优势”，把“样品优势”转化为“商品优势”。

把创新势能转化为发展动能，更深层的挑战在于体制机制的系统重构。一个区域的“发展高度”，最终取决于它能否形成一个让创新持续发生、让价值持续创造的“制度生态”。这包括：科技成果赋权改革能否让科研人员获得与贡献匹配的回报？人才评价体系能否让“做有用的学问”的人获得尊重和晋升？风险投资体系能否为早期技术提供足够的“耐心资本”？知识产权保护能否让创新者的权益得到可靠保障？产业政策能否从“选冠军”转向“育生态”？每一个问题的答案，都直接决定着创新势能向发展动能转化的效率。区域科技创新中心的建设，本质上是一场“持久战”，比拼的不是短期的投入强度，而是长期的制度韧性和生态演化的能力。

从更宏观的视野看，“创新势能—发展动能”的转化效率，将深刻影响中国经济的未来走向。当人口红利、全球化红利和传统要素投入的边际效应递减时，全要素生产率的提升成为经济增长的关键变量。区域科技创新中心正是提升全要素生产率的“战略载体”，它们在空间上集聚创新要素，在功能上连接知识生产与价值创造，在制度上探索新的创新组织方式。各大区域科创中心的“转化效率”每提高一个百分点，中国高质量发展就多一分确定性。

从京津冀到长三角，从粤港澳到成渝，从长江中游到关中平原，一个个科技创新中心如星辰般点亮创新版图。它们的意义，不在于自身创造了多少GDP和专利，而在于它们能否成为所在区域的“创新辐射源”、所在领域的“技术策源地”、所在时代的“制度试验田”。支点之力，不在支点本身的大小，而在它所能撬动的未来之重。

高水平建设武汉区域科技创新中心，目标绝不只是“在武汉建一个中心”。从“九省通衢”到“创新支点”的跨越，是从地理枢纽向创新枢纽的升维。这座城市曾经以“大武汉”这个响当当的称谓而自豪，今天它更需要用科技创新的硬实力和制度创新的软实力，重新定义自己在国家创新版图中的坐标，为湖北承担的战略使命作出更大贡献。正如滚滚长江穿过这座城市时，既有波澜壮阔也有曲折回环，武汉科技创新中心的建设注定不会是一条直线，但只要磁场聚得强、动能转得快，它就能在中部地区崛起中，写下属于创新时代的答卷。

（湖北日报全媒记者 周磊 整理）

编者按

9月5日，省委十二届十二次全会召开。

这次会议的一项重要成果，就是审议通过了《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》。

此次全会将武汉区域科技创新中心作为加快建成支点的核心引擎来谋划和部署。从全球、全国来看，怎么理解武汉区域科技创新中心建设所处的时空方位，以及承担的功能？

我们特邀中国人民大学长江经济带研究院高级研究员，成都理工大学二级教授、博士生导师黄寰进行解读。

09-07　理论周刊｜优无止境，从“着眼于事”到“着眼于人”

访谈嘉宾 白小虎 浙江省委党校浙江省“八八战略”创新发展研究院研究员，经济学教研部主任、教授

民营经济有多强

营商环境的说服力就有多足

记者：在2025年全国工商联最新“万家民企评营商环境”调研中，浙江市场环境、法治环境、创新环境、政务环境四大环境指标均居全国首位。近些年，优化营商环境是各地都在抓的重点任务，为什么浙江的显示度这么高？

白小虎：浙江营商环境的领跑态势，说到底是民营企业用脚投票投出来的，是经营主体实打实的体感堆出来的。在浙江，民营经济是最大特色和优势，也是最亮的“金名片”。民营经济的显示度与营商环境的显示度从来都是一体两面、互为表里——民营经济有多强，营商环境的说服力就有多足。

民营经济的量质齐升，是这种高显示度最硬核的支撑。截至2025年底，浙江民营企业在册总量达376.89万户，占企业主体总量的91.9%，每千人拥有民营企业56.5户；中国民营企业500强上榜数连续25年领跑全国，研发投入、发明专利、现代服务业百强等榜单同样位居前列。这些数据既是民营经济的存量家底，也是创新驱动的质量进阶，更是营商环境成效最直观的注脚。

高口碑的背后，是浙江二十余年接续打磨出的一整套标识性改革品牌体系。在“八八战略”指引下，浙江2004年就系统部署民营经济发展环境优化，多年来以政府自我革命为主线，形成了全领域覆盖的改革矩阵：政务服务端，“最多跑一次”从地方探索走向全国范本，“高效办成一件事”打通部门壁垒，“一号改革工程”锚定全省战略高度；监管执法端，“大综合一体化”归并多头执法，“综合查一次”“亮码检查”把“无事不扰”落到实处；诉求服务端，“企呼我应”数字化闭环、企业综合服务中心、“办不成事”兜底窗口形成完整链条；政商关系端，三张清单划定亲清边界，政企恳谈会畅通常态化沟通。

这套品牌矩阵环环相扣，把服务型政府从抽象理念转化为企业可触摸的日常体验，改革红利从省级贯通到县域，从企业群体辐射到社会各层面，共同撑起了浙江营商环境持续领跑的显示度优势。

从基础制度供给走向全周期创新生态

激发市场活力、护航民营经济始终不变

记者：良好的营商环境建设，对经营主体发育壮大不可或缺，也是城市竞争力的重要组成部分。这两年被反复提及的“杭州六小龙”，就是从一棵棵小苗开始生长的。如今的“六小龙”，可以说是“浙里”营商环境的最佳代言人之一。优化营商环境是一个动态过程，其中包含哪些变与不变？

白小虎：杭州“六小龙”从幼苗长成行业新锐，正是浙江“热带雨林式”创新生态结出的果实，也是营商环境动态迭代到高级阶段的鲜活证明。营商环境从来不是一劳永逸的制度堆砌，而是始终跟着民营经济成长脚步同频共振、双向成就的持续进阶过程，其中藏着“变与不变”的深刻辩证。

浙江民营经济扎根深厚的工商文化土壤，自带强烈的市场基因，市场化改革松绑后便迸发出“一有阳光就灿烂”的蓬勃活力。而当企业成长到一定规模，原有的规则框架就会显得局促，出现“成长的烦恼”——就像长大了的孩子还穿着旧衣服，“在桌子底下放风筝”处处受限。这些痛点反过来倒逼制度扩容、规则升级，形成“产业出题、环境答题、活力再释放”的正向循环，推着营商环境一步步往上走。

持续迭代的“变”，是紧跟着发展阶段的阶梯式升级。浙江营商环境整体走过了四次核心跃迁：萌发阶段以市场化松绑破局，解决“能不能干”的问题，给民间创业打开制度空间；成长阶段针对监管、法治、服务的规则空白补短板，从“松绑”转向“规范”，搭起完整的制度骨架；扩张阶段对标市场化法治化国际化标准，适配民营企业“两个市场、两种资源”的全球布局需求；进阶阶段面向新一轮科技革命，构建起从文化底层、基本制度到规则执行、政策服务的全周期创新生态。伴随阶段演进，营商环境的形态也在同步升级：改革载体从单一审批窗口迭代为全链条增值化服务体系，技术支撑从传统行政迈向数字化整体智治，覆盖范围从办事环节拓展到经营主体全生命周期，动力格局从政府单向推动转向政企协同、多元共治。

始终坚守的“不变”，是改革行稳致远的压舱石。千变万变，三个核心原则一以贯之：一是平等保护的初心不变。始终锚定民营经济“两个健康”的根本方向，通过地方立法集群、公平竞争审查等把平权原则稳定在制度里，坚持“企业出题、政府答题”，改革好不好最终由经营主体说了算。二是自我革命的定力不变。始终以政府职能转变为激活市场的逻辑起点，从机关效能建设到法治浙江、信用浙江建设，持续为民营经济拓空间；恪守“无事不扰、有求必应”的边界，该放的放到位，该管的管得住，该服务的服务好。三是久久为功的方法论不变。坚持政务、法治、信用、要素多维度协同推进，改革主线一以贯之，一届接着一届做增量，不另起炉灶，不反复折腾，在积累中持续释放制度红利。

说到底，浙江营商环境的动态优化，是民营经济发展、制度环境升级与治理理念迭代三者同构共生的过程。变的是适配阶段的改革手段，不变的是激发市场活力、护航民营经济的核心目标，二者辩证统一，推动营商环境从基础制度供给一步步走向全周期创新生态。

从盯着“一件事怎么办”

转向关注“一个人怎么发展”

记者：最近，西安货车司机谢师傅的视频意外走红：他从浙江嘉兴运送货物至上海后，1000多元运费迟迟未到账。谢师傅再次路过嘉兴，抱着试试看的心态报了警。没想到，在民警和街道负责人督办下，拖欠款十分钟就到账了。谢师傅感叹：“像这样的政府办事，不支持人家支持谁。”不仅是大大小小企业的评价，为什么每个普通人的实际体感也是衡量营商环境好坏不可或缺的一部分？在浙江，除了企业，大家对营商环境的体感如何？

白小虎：你提到的这件事看似是一桩普通的纠纷，实则藏着浙江营商环境动人的细节。搁在往常，千把块钱的运费要维权，得耗上时间、跑上几趟，成本往往比欠款还高，多数人只能自认倒霉。

这件事的高效化解，靠的是浙江“民声一键办”的基层智治机制：一个电话打进来，平台自动甄别诉求、匹配属地、精准派单，公安与街道协同联动，跨部门的沟通成本全部消解在数字化后台，群众不用跑部门、不用走烦琐程序，就能快速推动问题解决。整套机制恪守权力边界，不越位当司法裁判，核心就是把部门的“壁垒墙”变成协同的“快车道”，不让制度摩擦变成普通人的维权负担。

这桩小事打破了“营商环境只围着企业转”的固有认知。评判一地营商环境的成色，既要看扶持力度，也要看兜底温度。市场天然存在地位差距与资源不均，仅靠规则条文的“形式平等”，换不来普通个体的实质公平。通过制度设计补齐个体的能力短板，让公平正义看得见、摸得着、等得起，本身就是营商环境走向成熟的核心标志。

当前浙江的营商环境，正从服务企业向企业与个体双向普惠深化。个体工商户、灵活就业者、普通劳动者都是市场生态的有机组成部分，他们创业、就业、维权、办事的成本，同样是制度性交易成本。尤其在自媒体时代，普通人的真实体验会快速扩散，直接塑造区域营商环境的社会口碑，个体获得感早已是营商环境显示度的重要组成。

在实践层面，浙江已实行了很多让普通人获得感满满的改革举措。贯通个体创业、零工服务、家庭政务、权益救济全链条的举措，例如繁星式零工驿站打造“培训—评价—就业—维权”闭环，让灵活就业者既能增收也能长技能。再如，“个转企”保留原有字号商誉，让草根小店平稳长大。当营商环境从盯着“一件事怎么办”，转向关注“一个人怎么发展”，普通人的获得感就不再是抽象概念，而是求助有门、权益有保障的真实体验。

把人的权利、人的处境、人的发展

作为营商环境制度设计的核心锚点

记者：最近，浙江省委一场新闻发布会提出，推动营商环境建设的重点从“着眼于事”向“着眼于人”转变。如何理解这一字之变背后的深意？这种转变会带来怎样的影响？

白小虎：还是从货车司机追讨运费的小事说起：在“着眼于事”的阶段，这只是一宗办结的劳务纠纷，核心是“这件事按流程办完了”；而在“着眼于人”的转向里，这件小事折射出三层本质变化：一是服务边界拓宽了，从只面向企业法人，延伸到每一个参与市场经济的自然人；二是制度逻辑改变了，从“让人迁就流程”转向“让流程适配人的处境”，正视个体举证难、时间贵、流动性强的现实约束；三是治理目标升级了，从“办结一件事”升维为“保障一类人的权益”，给更多同类群体稳定的制度预期。简言之，“着眼于人”就是把人的权利、人的处境、人的发展，作为营商环境制度设计的核心锚点。

从“着眼于事”到“着眼于人”的一字之变，绝非凭空提出的理念口号，而是民营经济步入创新驱动阶段后的必然进阶。面对新一轮科技革命和产业变革，发展动能从要素投入转向创新驱动，而创新的根本载体是人。只靠压缩审批时限、规范执法检查，已经撑不起全周期的创新生态，必须把人的创造力、发展预期、权益保障放到核心位置，营商环境自然要从“着眼于事”向“着眼于人”升维。

这一转向是覆盖营商环境全层级的系统性变革，每一层都在发生深刻调整：生态基底层，人力资本、包容文化、容错氛围的分量越来越重，从单一比拼产业、资本等硬要素，转向更看重人的活力这一核心底座；制度规则层，平权的边界从企业拓展到全体市场参与者，产权保护覆盖个体经营积累与家庭财产，通过制度补位矫正平台与个体、大企业与小微主体的力量差，从形式平等走向实质公平；执行操作层，服务体系围绕人的市场活动全周期重构，创业准入下沉门槛、经营就业配套兜底、家庭场景集成联办、市场退出留足容错空间，全程以人的行为逻辑为中心；感知体验层，评价标尺从企业单一维度，拓展为企业、个体、社会多元体感并行，普通人的真实口碑成为倒逼改革精准对焦的重要力量。

本质上，“着眼于人”推动营商环境从单纯的经济制度集合，升级为经济、社会、人文一体的综合生态。它把人文关怀、平等包容内嵌到市场化法治化的制度框架里，既服务企业家、科创人才，也关照普通劳动者、小微创业者，在效率、公平、价值之间找到平衡点，为民营经济实现动能、层次、气质的全面提升，筑牢了更深层的制度支撑。

政府绝不是全知全能的“园丁”

管得太细、干预太多，会掐灭创新的偶然性

记者：一座城市的营商环境，犹如热带雨林的生态系统。“热带雨林”离不开“阳光、土壤、水分和空气”。阳光、土壤、水分、空气分别指的是什么？这是不是说，政府要像一个全知全能的“园丁”一样，去照料好每一株植物的“生老病死”？

白小虎：把营商环境比作热带雨林，最精妙的地方就在于点透了“生态化”的本质：链主龙头是参天大树，中小微企业是成片灌木，初创团队、个体工商户、草根创业者是遍布地表的草木，大企业带配套、小企业托底盘，彼此依存、良性竞争，共同完成产业的循环迭代。

“阳光、土壤、水分、空气”四要素，对应着营商环境不同维度的支撑，但绝不能和狭义营商环境的考核指标做机械对应。阳光是公平透明的制度规则与稳定可预期的政策环境，普照所有经营主体，不偏不倚；土壤是产业集群基础、人力资本储备、数字化底座等区域综合发展基底，承载着所有经营主体的扎根生长；水分是资金、技术、人才、数据等顺畅流动的要素供给，是给整个生态输送养分的活水源泉；空气是开放包容的社会文化、鼓励创新和宽容失败的舆论氛围，看不见摸不着，却决定着生态的活力上限。

其中，土壤的改良、水分的疏通，是政府可以主动改革、持续打磨的抓手；而阳光承载的公平共识、空气代表的文化氛围，是更深层的慢变量，没法靠一纸文件直接造出来，只能在长期的制度运行与治理实践中慢慢涵养。

这个比喻也恰好厘清了政府的角色边界：政府绝不是全知全能的“园丁”，没必要也不可能照看每一株植物的“生老病死”，更不能凭着自己的偏好去挑选谁该长大、谁该淘汰。市场的自然选择、主体的优胜劣汰，本身就是雨林生态生命力的来源，管得太细、干预太多，反而会掐灭创新的偶然性，破坏生态的自我演化能力。政府的正确定位，是生态的守护者：搭好普惠均等的制度框架，疏通要素流动的堵点，打掉不公平竞争的“病虫害”，慢慢涵养包容创新的社会空气。

立足自身“科教引领、中心带动”的禀赋

推动营商环境从单点优化走向系统建构

记者：湖北学习借鉴浙江优化营商环境的经验，有哪些可学的？

白小虎：浙江是全域民营内生型，大中小微共生的产业生态成熟，营商环境已经走到生态培育、“着眼于人”的深层阶段；湖北是中心集聚科教驱动型，科教资源与高新产业高度集中在武汉等中心城市，营商环境整体处于执行层深化、制度层加固的上升期。两地禀赋不同。但我感觉，浙江营商环境迭代的底层逻辑是可学的，重点把握五个方向。

扭转优质资源向重大项目、头部企业过度集中的惯性，把个体工商户、县域小微企业、灵活就业者都纳入营商环境服务范畴，把微观主体活跃度、草根创业便利度放进评价体系，夯实民营经济的微观底盘。

打通“个案处置—共性归集—制度优化”的反向倒逼通道，定期从企业投诉、12345热线、基层调研里提炼共性制度堵点，让改革跟着市场真实需求走。

发挥光谷、武汉的营商环境标杆效应，建立成熟经验标准化复制机制，把高效审批、规范执法、诉求闭环等做法，有序向省域副中心城市、县域和基层下沉，用营商环境的均质化缩小区域制度落差，支撑县域经济振兴。

把优化营商环境和高水平建设武汉区域科技创新中心深度绑定，将产学研协同、中试载体建设、公共技术平台开放纳入营商环境内容，推动高校科研资源向中小微企业、县域产业带扩散，打通科教势能向产业动能的转化通道，打造有湖北特色的科创型营商环境。

推动营商环境从只服务企业生产，向兼顾人的发展延伸，同步升级灵活就业服务、普惠技能培训、家庭政务集成服务，在县域补齐就业服务与便民政务阵地的短板，以人的活力支撑城乡协调发展，把群众体感转化为营商环境的口碑优势，增强区域人口吸附力。

湖北学浙江，核心是学改革的方法论、制度建构的逻辑、生态培育的理念，立足自身“科教引领、中心带动”的禀赋，推动营商环境从单点优化走向系统建构，从中心突破走向全域普惠，最终把科教优势等转化为全域发展的整体优势。

（湖北日报全媒记者 周磊）

09-06　要闻｜只争朝夕埋头苦干 争做高质量发展“优等生”

湖北日报全媒记者 何辉

9月5日，中国共产党湖北省第十二届委员会第十二次全体会议在武汉举行。

全会提出，要以加快建成支点为总目标，以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体，发挥比较优势、持续深化改革，统筹推进科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新和治理创新，一棒接着一棒干，一张蓝图绘到底，不断推动支点建设取得新突破，奋力谱写中国式现代化湖北新篇章。

这次全会，是在全省上下深入贯彻习近平总书记关于湖北工作的重要讲话和指示批示精神、加快建成中部地区崛起重要战略支点的关键时期，召开的一次重要会议，也是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育的重要部署。

加快建成支点，离不开三大支撑

高水平建设武汉区域科技创新中心，是贯彻落实习近平总书记关于科技创新重要论述的具体行动，是党中央赋予湖北的战略任务。光谷、武汉区域科技创新中心、武汉都市圈是支点建设的重要支撑，三者整体联动、共融共进。

党的十八大以来，党中央高度重视科技创新，始终把科技创新摆在国家发展全局的突出位置，系统谋划、统筹推进。

习近平总书记6次考察湖北，4次到光谷，对湖北科技创新寄予殷切期望。

“以武汉区域科技创新中心为核心引擎推动支点建设，充分彰显了省委强烈使命担当、高超驾驭能力、昂扬改革锐气、鲜明实干导向，在全省支点建设进程中具有重要意义。”省委常委、武汉市委书记盛阅春表示，全会提出的“以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体”，每一项都与武汉息息相关。这对武汉来说既是重大的政治责任，也是难得的发展机遇。

作为武汉都市圈与武汉协同最紧密的城市之一，鄂州已全面对接、主动服务、深度融入武汉，推动同城化发展向产业、服务、机制全方位跃升。

“全会以高水平建设武汉区域科技创新中心为牵引，统筹推进支点建设的各项工作，是对支点建设战略的再聚焦、再深化、再落实。”省委委员、鄂州市委书记孙兵表示，鄂州将主动服务和融入全省发展大局，聚焦枢纽赋能、产业协同、成果转化、生态优化精准发力，协同共建武汉区域科技创新中心。

“发挥花湖机场优势，我们将对接武汉高端芯片、生物医药等高附加值产品出海需求。实施‘新鄂州人’计划，我们正在构建武鄂半小时通勤圈、产业圈、生活圈。”他说。

中国信息通信科技集团有限公司党委书记、董事长何书平表示，全会精神令人鼓舞，中国信科作为诞生于光谷的光通信企业，将持续强化关键核心技术攻关，聚焦光通信、6G、卫星互联网等前沿赛道，加大研发投入，聚力攻克关键技术瓶颈，产出更多原创性科技成果。

与此同时，中国信科还将深化产学研协同创新，加强与在汉高校科研院所联动，推动更多科技成果在湖北就地转化，并发挥链主的牵引作用，串联上下游产业链企业，培育壮大产业集群。

在“六个创新”中，锚定湖北发展新方位

此次全会审议通过的《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》，就高水平建设武汉区域科技创新中心，提出了“六个创新”。

科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新，围绕区域科技创新中心建设的不同维度，明确了湖北创新的系统方位。

“全会报告紧扣国家战略、立足湖北实际，为全省科技创新与产业发展描绘了清晰路线图。作为国家战略科技力量和高层次人才培养的重要阵地，华中科技大学深感使命光荣、责任重大。”省委委员、华中科技大学党委副书记、校长尤政说。

尤政表示，华中科大将主动融入武汉区域科技创新中心建设大局，聚力原始创新，积极争创光电子领域国家实验室，加快建设世界一流学科，引领未来科技和产业发展方向。在深化产业创新上，将依托一流的工科和医科优势，打造以脑机接口等为代表的高端医疗装备产业集群，加快布局传感器芯片、低空经济等未来产业，推动人工智能与实体经济深度融合。

“全会把科技创新摆在‘六个创新’的首位，对推进高校‘双一流’建设提出了新的更高要求，需要更好发挥高校的基础研究领域人才培养和重大科技突破的策略性作用。”省委委员、省教育厅党组书记周静说。

周静表示，将深入推进高校“双一流”建设，对接全省的新兴产业和未来产业布局；加快建设科技商学院，构建“产教融合、校企协同”的育人新生态；推进高校师生创业行动，特别是深化科技成果考核评价制度改革，推进科技成果转化。

在“钉钉子”的精神中，推动都市圈协同发展

“以武汉都市圈为中心，推进长江中游城市群联动发展。”2024年11月，习近平总书记在湖北考察时，明确了武汉都市圈在长江中游城市群的中心地位，为武汉都市圈和长江中游城市群发展指明了方向。

全会提出，积极推动武汉都市圈一体化协同融合发展。

协同，就要打破行政区域界限，在完善产业联合招商、项目共建共享、数据关联统计、利益分配等合作新机制上，实现突破。

融合，就要推动武汉都市圈规划同图、科创融通、产业共链、设施同网、生态同治、服务共享。

“黄冈作为武汉都市圈重要成员，离武汉近，有基础、有条件承接科创产业外溢。与此同时，黄冈传统产业亟待升级，新兴产业亟待培育，都需要科技赋能。”省委委员、黄冈市委书记李军杰表示，下一步将把科创平台建在主导产业和龙头企业上，加强与武汉市校合作、校企合作，因地制宜发展特色优势产业。

省委常委、襄阳市委书记彭勇表示，襄阳是全国科技进步示范市、全国创新驱动示范市、“科创中国”试点城市，是武汉区域科技创新中心功能体系的重要组成和有力配合。

“襄阳将深入贯彻落实本次全会精神，以‘强自身、融武汉、连周边’为重点，统筹推进、精准发力，努力为全省发展大局作贡献。”彭勇说。

省委委员、宜昌市委书记黄剑雄表示，宜昌将深入学习贯彻全会精神，全面融入武汉区域科技创新中心建设和全省创新战略体系，通过创新联合体和协同攻关，推进与武汉高校、平台、企业和产业链的结对合作。

“我们将建好安琪全国重点实验室、湖北三峡实验室等产学研平台，把实验室建在产业链上，让企业在创新中加强人才培育，在转型中实现高质量发展。”他说。

全会提出，以武汉都市圈带动全省区域创新联动发展，推动宜昌、襄阳、江汉平原等地打造各具特色的高质量发展增长点，推动十堰、恩施、神农架等地强化生态保护，实现生态优先、绿色发展。

一分部署，九分落实。

全会强调，要切实转变工作作风，敢于担责、狠抓落实，提倡马上办、钉钉子，确保干一件成一件。

争做高质量发展“优等生”，湖北只争朝夕，埋头苦干。

09-06　要闻｜国家战略湖北担当 创新引擎共同发力

从位于光谷的小米智能家电工厂向东望去，光谷东已经和鄂州葛店开发区融为一体。 （湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

中共湖北省委十二届十二次全体会议分组讨论现场。 （湖北日报全媒记者 李溪 任勇 摄）

8月30日，楚能新能源襄阳70GWh锂电池产业园正式投产，工人们在全新生产线上有序作业。该项目从建设到投产仅用时10个月，全面达产后，每天将有近40万颗电池从这里走向全球市场，预计年产值将突破300亿元。 （视界网 王虎 摄）

湖北日报全媒体报道组

科技兴则民族兴，科技强则国家强。

党的十八大以来，习近平总书记6次考察湖北，其中4次对湖北科技创新工作作出重要指示，要求湖北“努力打造具有全国影响力的科技创新高地”。

高水平建设武汉区域科技创新中心，是认真落实习近平总书记关于科技创新的重要论述的实际行动。参加中共湖北省委十二届十二次全体会议的同志一致认为，全会提出的系列创新举措求真务实，必将进一步激发全省干部群众的奋斗热情，不断推动支点建设取得新突破。

推进武汉区域科技创新中心建设

是支点建设的核心引擎

加快建成支点是习近平总书记赋予湖北的光荣使命。支点建设要有一个强大的核心引擎，这个核心引擎就是武汉区域科技创新中心。

省委常委、武汉市委书记盛阅春表示，省委全会提出，以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体，充分体现了省委对武汉的高度信任和殷切期望，这对武汉既是重大政治责任，也是重大发展机遇。武汉市将全面贯彻省委全会部署要求，牢记嘱托、加压奋进，确保全会部署在武汉落地见效，争做高质量发展的“优等生”。

一是打造具有全球竞争力的开放创新生态，以一流环境吸引一流人才、兴办一流企业、建设一流城市。二是构建“一城三廊多带”创新空间布局，深入实施激发产业创新活力专项行动，打造一批“锦鲤·科技创新园”，建设光谷科技成果转化中心等标志性项目，以城市更新带动科技创新、产业焕新、治理革新、文化出新。三是紧扣“一体化”和“高质量”发挥武汉龙头带动作用，以科技创新为引领，共建产业园区，发展飞地经济，更好带动武汉都市圈一体化发展和省域协同发展。四是以重大项目为牵引，深入开展科技招商、产业链招商，突出硬核科技特色，加快布局未来产业，推动区域科创中心建设取得更大实效。

省委常委、襄阳市委书记彭勇表示，省委锚定建设武汉区域科技创新中心光荣使命，出台《实施意见》，符合中央要求、契合湖北实际、贴合发展大势，必将为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点注入新的强劲动能。襄阳市将不折不扣学习好、宣传好、贯彻好全会精神，聚力推进“六个创新”，积极融入科创产业走廊，依托资源禀赋打造高质量发展的增长点。完善科技创新“十五五”规划，建强用好隆中实验室等科创平台，优化科创金融生态，提升创新策源能力。对照全省产业图谱，找准自身发展定位，加快汽车等产业转型升级，梯次培育高新技术企业、专精特新企业。学习借鉴光谷创新发展模式，促进人才互通共享、要素自由流动，推动科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”，努力在全省发展大局中挑大梁、担重任、走在前。

省委委员、宜昌市委书记黄剑雄表示，宜昌全面融入武汉区域科技创新中心“一盘棋”。一是抢抓机遇推动全面融入。围绕武汉区域科技创新中心建设大局，变“被动承接外溢”为“主动融入对接”，变“要素点状对接”为“生态系统营造”，打造高质量发展增长点。二是嫁接资源助力产业升级。优化调整国土空间规划，落实“产业上图”。深化武汉研发+宜昌制造+场景验证创新合作模式，构建科创产业走廊。三是借力优势赋能招商引资。推动招引企业、规上企业精准匹配科创资源全覆盖，实现传统招商向科创招商转变。四是完善机制优化创新生态。树牢“人人都是营商环境”理念，敢于创新、敢于突破、敢于争先，推动人才柔性流动、技术市场互通、创投联合投资，打造创新友好型营商环境。

发挥比较优势 持续深化改革

统筹推进“六个创新”

全会提出，统筹推进科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新。

聚力科技创新，打造原始创新策源地。

省委委员、武汉纺织大学党委书记徐卫林表示，《实施意见》政治站位高、总结全面，为高水平建设武汉区域科技创新中心提供了行动指南。武汉纺织大学将高标准构建契合国家战略需求的特色实验室体系，依托纺织新材料等学科优势，在服务传统纺织产业的基础上，进一步在航天、航空、汽车、火箭等高端领域发挥不可替代的作用，努力产出更多原创性成果。下一步将重点与省内纺织企业合作，深化校企协同创新，推动更多成果从实验室走向生产线。

湖北技术交易所所长盛建新说，作为全省综合性技术交易和技术转移服务机构，湖北技术交易所承担着建设国家技术转移中部中心（科技“汉交所”）的重要任务。《实施意见》对科技成果转化高度关注，提出要打造光谷科技成果转化中心，这是推动科技创新与产业创新深度融合的有力举措，也是推动武汉区域科技创新中心建设的标志性工程。

加快产业创新，打造现代化产业体系。

武汉产业创新发展研究院院长李锡玲说，作为省市重点打造的枢纽型新型研发机构，武创院本身即是因创新而生。该院将紧扣省委全会部署的目标任务，围绕科技创新与产业创新深度融合这一主线，进一步链接集聚全球创新要素，持续探索实施突破性创新机制，厚植开放协同、活力迸发的创新生态，全力打通科技成果转化“最后一公里”，推动更多成果在荆楚大地落地转化。

加强金融创新，打造科创金融品牌。

省委委员、省财政厅党组书记、厅长吴静表示，将深入学习贯彻省委全会精神，纵深推进大财政体系建设和财政科学管理，着力提升财政运行质效，全力服务保障党委政府当家理财，努力为高水平建设武汉区域科创中心、加快建成支点提供坚实财政保障。

推动区域创新，打造融合发展共同体。

十堰市委书记王永辉表示，将深入贯彻落实省委全会精神，坚持创新引领，发挥比较优势，加快打造生态环境保护样板、绿色低碳发展样板。一是积极推进主体功能区制度创新先行先试。二是系统强化生态保护。三是以科技创新推动产业绿色转型。主动融入和服务武汉区域科技创新中心建设，因地制宜发展新质生产力，做优做强以汽车产业为基础的先进制造业、以武当山为龙头的文旅康养产业、以好水为本底的生态经济，培育壮大绿色算力、低空经济、高端装备、生物医药等新兴产业。四是提升全域数智治理能力。

省生态环境厅党组书记、厅长严天文表示，生态同治是武汉都市圈协同融合发展的题中之义，也是关键一环。湖北正在加快建设美丽中国先行区，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，推进生态环境共治、共保、共享，高质量发展含“绿”成色更足，让都市圈厚植生态底色，以高水平保护支撑高质量发展。

深化开放创新，打造内陆开放高地。

省委委员、省交通运输厅党组书记、厅长钟芝清介绍，未来将高效率扩大交通有效投资。重点加快推进沪渝高速武汉至宜昌段等10个改扩建项目规模性施工。加快汉湘桂内河航运大通道湖北段“四船闸两航道”建设，做好三峡水运新通道建设服务保障工作。2026年全力确保完成公路水路固定资产投资2100亿元。

武汉海关党委书记、关长刘世远表示，将深入开展跨境贸易便利化行动，支持湖北多式联运体系建设，推动创新要素跨境便利流动；保障“光芯屏端网”进出口货物高效通关，推动免税科研设备开放共享，培育开放型新质生产力；拓维提质统筹推进智慧海关建设和“智关强国”行动，以科技赋能海关业务。

强化治理创新，打造一流营商环境。

省委委员、省数据局党组书记、局长周森锋说，要建好用好数智湖北“一张图”，把其作为支撑武汉区域科创中心建设的重要抓手，夯实数据底座，加强共享应用，推动数据要素融入科技创新全链条。强化场景创新和技术应用，加快科技基础设施、重大科技项目建设等一批实战场景上图应用，以数智化赋能科技创新全流程。

一棒接着一棒干

不单是武汉的事，更是全省的事

推进武汉区域科技创新中心建设，不单是武汉的事，更是全省的事。

恩施州委书记张忠军表示，恩施州将主动融入全省科技创新布局，用好武汉对口协作帮扶、“双百”科技赋能工程等机遇，聚力构建“武汉研发、恩施转化”协同创新格局，打造汉恩特色成果转化承载区。坚持以科技创新引领产业迭代升级，大力推进硒领域全国重点实验室等科技创新平台建设，推动在恩院士工作站、省级重点实验室提质赋能，打造全国硒产业、武陵山区现代农业科技创新高地。推动科技创新和产业创新深度融合，集中力量攻坚马铃薯、茶叶、魔芋、硒都黑猪等特色种业关键核心技术，高水平建设科技企业孵化器、国家技术转移中部中心武陵山分中心。

以城市更新为重要抓手，助力高水平建设武汉区域科技创新中心。省住建厅党组书记、厅长张俊勇表示，聚焦环大学创新发展带城市更新，推动科技创新和城市更新融合发展；聚焦建筑产业数字化与数字产业化，培育住建领域新质生产力；聚焦房屋建筑智能化技术迭代，打造经济增长新引擎；聚焦城乡建设绿色低碳转型，厚植支点建设生态底色。

紧紧围绕武汉区域科技创新中心建设，与会同志纷纷表示，主动服务、靠前服务。

省税务局党委书记、局长宋震表示，继续不折不扣落实好研发费用加计扣除、先进制造业企业增值税加计抵减等支持科技创新的各项税费优惠政策，为高水平科技自立自强注入动力。持续加强政策适用管理，强化事前申报辅导，引导企业合规享受税收优惠政策，维护公平竞争创新环境。深化部门协同和信息共享，强化政策效应分析，更好服务科技创新与产业创新融合加快发展。

省审计厅党组书记、厅长谢胜利表示，全省审计机关将坚持服务国家战略的站位不动摇，紧扣创新平台建设、关键核心技术攻关等重大项目布局，紧盯科技体制改革政策执行中的堵点难点，强化专项资金分配、使用、管理全流程穿透式审计，推动规划衔接更加顺畅、政策协同更加精准、项目实施更加有序、资金使用更加安全高效，确保每一笔财政资金都用在刀刃上、发挥最优效益。

09-06　要闻｜愿干事 敢扛事 能成事

武汉市组织年轻干部深入黄陂区木兰山乡，与农民群众同吃同住同劳动。 （湖北日报通讯员 李娜 陈雪莹 摄）

中国共产党成立105周年前夕，汉口龙王庙·抗洪精神主题公园改造工程全面完工。6月30日，武汉市组织党员干部在此重温入党誓词。 （湖北日报全媒记者 张倩倩 通讯员 兰子君 程一峰 摄）

要切实转变工作作风

●敢于担责、狠抓落实

要坚持实事求是、求真务实、真抓实干

●一切从实际出发

●自觉按规律办事

●追求实实在在的增长

要担当作为、善作善成

●鼓励敢闯敢试、敢为人先、创造性抓落实

●提倡马上办、钉钉子

●确保干一件成一件

要善于发现问题、解决问题

●建立为基层服务包保工作机制

●多为基层办实事、解难题

●不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感

来源：中国共产党湖北省第十二届委员会第十二次全体会议公报

整理：湖北日报全媒记者 李娅晶 制图：万璇

湖北日报全媒记者 雷巍巍 曾雅青 王成龙 曹雯

号角嘹亮，战鼓催征。

9月5日，省委十二届十二次全体会议举行，全会审议通过《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》。在深学细悟中凝聚思想共识，在科学谋划中明确工作任务，在使命召唤中坚定发展信心，全省上下干事创业的精气神进一步凝聚。

全省广大党员干部表示，将牢固树立和践行正确政绩观，切实转变工作作风，实事求是、求真务实、真抓实干，以钉钉子精神创造性抓落实，在支点建设的主战场上比担当、见行动、看成效，推动本地区本部门争做高质量发展“优等生”，以实干实绩交出无愧于时代的合格答卷。

作风建设

是“行为约束”

更是“治理效能”

大道至简，实干为要；实干之要，贵在落实。

全会提出，要担当作为、善作善成，鼓励敢闯敢试、敢为人先、创造性抓落实，提倡马上办、钉钉子，确保干一件成一件。

省委委员、随州市委书记马泽江认为，省委全会旗帜鲜明地提出“转变工作作风”，其深远意义在于将作风建设从“行为约束”提升至“治理效能”的战略高度，随州将从“求真、求新、求效”三方面抓好落实。

“求真，就要以实绩检验政绩，引导干部干实事、创实绩，扎实推动‘五重’任务落地落细，让发展成果经得起历史和人民检验。”马泽江说，求新，就要以担当诠释忠诚，深入落实激励干部担当作为和能力提升、能上能下、容错纠错、及时奖励“1+4”文件，让敢闯敢试的干部有舞台，努力推动单项工作走前列、整体工作争进位。求效，则要以真心换取民心，弘扬“四下基层”优良传统，建立闭环解决机制，把群众的“痛点”作为工作的“重点”，用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”，切实为湖北争做高质量发展“优等生”贡献随州力量。

“全会标定航向、明晰路径，关键在落实。”省政府副秘书长、省委军民融合办常务副主任李金坤表示，将认真落实全会高水平建设武汉区域科技创新中心工作部署，聚焦职责定位，充分发挥湖北军工大省、科教大省、产业大省优势，加快构建具有湖北特色的先进国防科技工业创新体系，培育争创国家级创新平台，支持发展新型研发机构，引导科研机构、企业打造创新联合体，支撑服务全省创新体系整体效能提升；着力深化改革，通过“揭榜挂帅”、供需对接、财政金融赋能、开放应用场景等举措，营造一流创新生态，支持应用基础研究，促进航空航天、绿色智能船舶与海洋工程装备等必争领域核心技术攻关，加快推动科技成果向新质战斗力和新质生产力转化。

干事创业要有“一盘棋”意识，自觉从大局出发、算大账，真正做到心往一处想，劲往一处使。

“全会提出要切实转变工作作风，发扬钉钉子精神，确保干一件成一件，释放了转作风、提能力、强担当的强烈信号。”宜都市委书记夏明海说，当前宜都正处在产业转型、能级提升的关键窗口期，越是关键时期，越需要干部主动作为、实干担当。宜都将把干部作风建设作为基础性工程，旗帜鲜明向作风顽疾开刀，以良好作风振奋精神、激发斗志、树立形象；紧扣省委“六个创新”部署，立足现有产业基础，推动科技创新与产业创新深度融合，加快万华兴发磷酸铁、东阳光医药新材料等一批重大项目建设。

遇到问题

不推不躲

奔着解决问题去

全会提出，要善于发现问题、解决问题，建立为基层服务包保工作机制，多为基层办实事、解难题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

为人民谋福祉，需要党员干部坚决扛起解决问题的责任，遇到问题不推不躲。

“我们将深入贯彻落实省委全会精神，甘于做难而正确的事，一锤接着一锤敲，积小胜为大胜。”荆门市委书记陈家伟表示，将持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，深入开展“跑一线”促发展专项行动，推动党员干部下沉项目工地、企业车间、乡村一线，摸实情、出实招，一切奔着发现问题去、奔着解决问题去，真正把“好事办好、实事办实”。

“把作风建设摆在突出位置，过硬作风才能激发实干动能。”陈家伟表示，荆门将坚持以实绩论英雄，对在招商引资、项目建设、产业发展、应急处突中担当作为、善作善成的集体和个人立报立奖，激发干部干事创业内生动力。

软肩膀挑不起硬担子。只有本领过硬，多几把刷子，才有敢于担当的底气。

“我们将以全会精神为统领，把‘施工图’转化为‘实景画’，以县域科创的‘小突破’服务全省支点建设的‘大格局’。”汉川市委书记方超表示，汉川作为武汉的卫星城、孝感打造武汉都市圈副中心城市的排头兵，将坚持科创引领、融入中心，加快打造武汉都市圈先进制造业生产基地、优质农产品供应基地、现代服务业协同配套基地、车谷智汽园一体化产业承载基地。将加快重构产业体系，聚焦高端化、智能化、绿色化发展方向，积极推进纺织服装、食品加工等根植性主导产业转型升级，培育壮大光电子信息、新能源与智能网联汽车零部件等战略性新兴产业。

夏明海表示，宜都市委将认真落实大抓基层的要求，推行“三访”“四个在一线”工作法，常态化开展“我为企业解难题”活动，引导各级干部换位思考、主动服务，真心实意为企业、为群众办实事解难题，真正把工作做到群众和企业的心坎上。

一切从实际出发

自觉按规律办事

全会提出，要坚持实事求是、求真务实、真抓实干，一切从实际出发，自觉按规律办事，追求实实在在的增长。

自觉按规律办事，关键在于精准把握自身发展的内在逻辑。

“现场聆听了全会报告，深感省委以科技创新引领支点建设的战略定力和坚强决心。”襄阳市委常委、枣阳市委书记杨晶说，枣阳作为全省高质量发展重点县市，将坚决扛牢使命担当，在融入武汉科创中心建设中展现县域作为。借势而上奋力迈进科技赋能快车道，既要“接刀”，加快枣阳（武汉）科创中心建设，主动承接武汉“尖刀”成果在枣阳转化落地；也要“磨刀”，因地制宜推动立晋钢铁、米朗科技等科创项目联合攻关，构建“研发在武汉、转化在枣阳”的协同创新格局。

杨晶表示，枣阳市将牢固树立和践行正确政绩观，发扬实干精神，明年的事往今年赶、四季度的事往三季度赶、下个月的事往上个月赶、明天的事往今天赶，结硬账、练内功，做潜绩、求远功，争做全省县域高质量发展的“优等生”。

“在光电子信息、集成电路领域，武汉光谷研发优势突出，鄂州华容紧邻光谷，与长江存储同路相连，先天具备连片开发的土地空间和成本优势。”鄂州市华容区委书记龚骏表示，近年来，华容区遵循产业链跨市域布局的客观规律，确立“光芯智造”方向，主动承接光谷溢出。

“实践证明，‘研发在光谷、转化在华容；链主在光谷、配套在华容’的模式跑通了。”龚骏介绍，9月4日，武鄂签约共建光谷泛半导体产业园，目前华容区超七成规上企业嵌入武汉产业链。

“一切产业的发展，产业发展的一切，都必须从实际出发、按规律办事。”龚骏说，华容区将坚持与光谷“规划同图、产业共链、设施同网、服务共享”的一体化推进思路，尊重规律，进一步破除壁垒，打造高质量发展增长极。

方超表示，汉川市将加快科技成果转化，持续深化“研发在武汉、转化在汉川、配套在汉川、服务在汉川”模式，常态化对接武汉高校科研院所，打造产学研深度融合的组织转化体系；加快区域协同治理，全力推进武汉城市圈大通道、汉川港综合码头等重大项目建设，巩固提升武汉都市圈半小时通勤物流圈。

09-06　聚焦省委十二届十二次全会｜1+8，武汉都市圈一体化协同融合发展

湖北日报全媒体报道组

中共湖北省委十二届十二次全会提出，武汉都市圈是支点建设的重要载体，促进武汉都市圈一体化协同融合发展，推动武汉都市圈规划同图、科创融通、产业共链、设施同网、生态同治、服务共享。

与会同志一致认为，努力在武汉都市圈协同融合发展中奋勇争先、多作贡献。

武汉都市圈是支点建设的重要载体

以武汉为原点，武汉都市圈成为承接创新辐射的第一站，正在打破行政区划界限，推进圈内城市共建共享、合作共赢。

“高水平建设武汉区域科技创新中心，是习近平总书记赋予湖北武汉的重大使命任务，也是武汉新一轮创新发展的重大机遇，武汉将切实扛牢龙头责任。”省委委员、武汉市委副书记、市长熊征宇表示，推动武汉都市圈一体化协同融合发展，是提升创新体系整体效能、推动高质量发展的重要支撑。武汉将以科技创新为核心引擎，在建设区域科创中心上打头阵，推动“六个创新”深度融合，加快建设原始创新策源地。以区域协同为重要载体，在引领武汉都市圈建设上当好龙头。持续深化科技创新大融合，畅通物流大通道，共建产业大园区。以项目建设为关键抓手，在稳增长促发展上勇挑大梁。抢抓国家“十五五”规划重大工程项目建设机遇，超前谋划以“六张网”为重点的基础设施项目。以改革创新为根本动力，在营造良好发展环境上争创一流。特别是聚焦制约区域科创中心和都市圈建设的难点堵点问题，围绕成果转化、要素配置、园区共建、区域合作等领域坚决打破局部利益和区域壁垒，推动区域一体化协同融合发展取得更大突破。

“高水平建设武汉区域科技创新中心，使省委谋定支点建设的政治自觉更加坚定，聚力科技创新的发展导向更加鲜明，推动高质量发展的信心和底气更加充足。”省委委员、鄂州市委书记孙兵表示，鄂州是武汉区域科创中心的重要功能拓展区、成果转化首选地和开放型创新经济高地。将用好花湖国际机场枢纽这一开放通道，把区位优势、枢纽优势转化为发展优势，使鄂州成为武汉创新成果走向全球的高效通道，更好承接武汉创新辐射和产业外溢。同时积极探索“跨境研发、保税研发、口岸加工”等模式和创新“飞地经济”模式，布局关键配套产业。

“以武汉区域科技创新中心建设带动武汉都市圈协同融合、引领加快建成支点的逻辑思路，站位高、方向明、落点实，既对标中央要求，又切合湖北实际。”省委委员、黄石市委书记郄英才表示，黄石将发挥比较优势，推动共建共融，将铜和特钢精深加工、高端PCB等优势产业深度融入武汉“光谷、车谷、药谷、星谷、网谷”产业链和创新链。依托黄石（武汉）离岸科创园和未来科技城等创新平台，对接导入武汉科创资源。大力实施“科技金融+”行动，持续深化与长江资本、长江创投等金融机构合作。

加大融圈入群力度

科创在武汉，配套在周边。都市圈城市正加速融圈入群，共享资源，共同发展。

“省委全会在发展动能上进一步聚焦科技创新，在空间布局上进一步聚焦武汉都市圈，将‘六个创新’的逻辑关系讲得清清楚楚，抓住了问题关键、把握了战略主动，将有力推动支点建设取得新突破。”省委委员、黄冈市委书记李军杰表示，黄冈将深化园区共建，对接花湖机场、光谷和车谷，做优做强“光谷第九园”，建设电子化学品和光通信材料基地、中药材特色原料药基地、跨境电商产业园和冷链物流基地。做实科创平台，把科创平台建在主导产业和龙头企业上，加大力度导入光电子信息、生物医药等产业细分赛道科创资源。用活专项基金，大力推进科技金融创新，发挥政府投资基金引导作用。

咸宁市委书记周锋表示，省委全会系统谋划了武汉区域科技创新中心建设的时间表、路线图。咸宁将发挥区位和比较优势，加快建设武汉区域科创中心的重要节点。依托武汉科创资源，建好用好咸宁科创中心、离岸科创园等科创平台。从规划、产业、要素、载体四方面找准与武汉结合点，着力打造武汉重要原材料保供、应用场景拓展、算力基础设施保障等基地和平台。持续优化创新生态，优化土地、资金、人才、数据等要素配置，深化科创、物流、金融等供应链平台建设。

省委委员、孝感市委书记胡玖明表示，孝感将奋力打造武汉都市圈科技成果转化高地和产业协作配套基地。平台共建，做强创新链。对接省科技“汉交所”，联合武创院建设传感器创新中心。产业共育，做优产业链。完善重点产业链图谱，建设特色汉孝产业园区。金融共促，做大资金链。做实地方知识产权金融服务平台，每年安排1亿元注入基金池。政策共享，做实人才链。深入实施企业高层次人才“校（院）企双聘”，财政支持“企业认定、政府认账”试点。环境共创，做好服务链。统筹数智孝感“一张图”建设，量化重点项目服务队评价体系，持续擦亮“孝着办”营商环境品牌。

以科创激发高质量发展的新动能

天门、潜江、仙桃是武汉都市圈的西翼，东融武汉，同城发展。三城正抢抓武汉区域科技创新中心建设的机遇，将科创中心变成激发高质量发展的新动能。

“仙桃将加快把科技创新这个‘关键变量’转化为支点建设的‘最大增量’。”仙桃市委书记孙道军表示，仙桃将抢抓机遇，统筹抓好平台、主体、人才、转化四个关键环节，实现仙桃（武汉）离岸科创园入驻企业、承接科技成果转化大幅增长；对接武汉光谷、车谷、药谷，精织“一块布”、精链“一光电”、精配“一台车”、精养“一条鱼”，以科技赋能助力产业向新，加快建设高水平国家创新型县市。

天门市委书记纪道清表示，天门正以创建国家级创新型城市为抓手，融入武汉区域科技创新中心建设。推进科技创新联动，发挥天门（武汉）离岸科创中心“桥头堡”作用，实现“研发在武汉、转化在天门”。推进产业聚链成群，打造现代化产业体系，利用人工智能技术推动纺织服装主导产业焕新升级。融入武汉，建设玻璃基光电子器件封装实验室。推进双创深度融合，实施全周期创新企业梯度培育工程和开展“资智回乡”行动。

“建设武汉区域科技创新中心，将为潜江深入对接武汉科创资源、承接区域产业转移带来重大战略机遇。”潜江市委书记叶杨表示，潜江将深化科创对接，高效运营好离岸科创中心和喻越概念验证中心，用好管好各类基金，实现“研发在武汉、转化在潜江”协同创新；进一步深化产业协作，聚焦主导产业延链补链强链，开展项目洽谈、产能对接、技术共建，推动企业跻身龙头企业供应链，探索共建飞地园区。

报道组成员：杨向明 严芳婷 赵峰 文凯 文俊 戴辉 刘汉泽 张泉 戴文辉 刘郸 肖丽琼

09-05　要闻｜在推进科技创新和产业创新上开拓进取

俯瞰已经交付投用的汉江国家实验室科研总部。作为国家级重大战略科研平台，该实验室将持续释放科创辐射带动效应。（湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

湖北日报全媒记者 雷巍巍

初秋时节，荆楚大地日新月异、创新潮涌。

从航天发动机硬核“盔甲”在湖北锻造、湖北科学家拼出“植物活化石”——莲的“生命密码全图”，到光谷“梧桐树计划”17个项目集中签约，湖北正在拥抱面向未来的新故事。

时间拨回到2024年11月。习近平总书记在考察湖北时强调：“湖北科教人才优势突出、科技创新能力较强，要在推进科技创新和产业创新上开拓进取。”

牢记嘱托，奋发进取。荆楚儿女全力推进武汉区域科技创新中心建设，加快建成中部地区崛起的重要战略支点，以实干担当努力创造经得起历史、实践和人民检验的业绩。

总书记寄语“世上无难事，只要肯登攀”

科创策源加速跃迁，闪耀“独树一帜的光”

科技创新，关键在一个“新”字。

如何理解“新”？

“科技高峰和产业高峰都要靠我们自己去攀登。我看好你们，看好中国的创新人才，也看好我们的创新体制。要增强自信、志存高远。世上无难事，只要肯登攀。”两年前，考察武汉产业创新发展研究院，习近平总书记深情寄语。

殷殷嘱托，催人奋进。

先看一个“国字头”机构——国家信息光电子创新中心。地处光谷腹地，这家以“光”为名的创新中心聚集了30多家高校院所的力量，整合产学研用资源，共同承接重大科研任务，实现了一系列高端光电子芯片国内首产，并逐步实现产业化。

“我们要实现高端电子器件自主可控，使命在肩，时间不等人！”该中心总经理肖希介绍，今年，创新中心成功研发250吉赫兹超宽带光子芯片和12寸硅光PDK（工艺设计套件），为光与无线融合通信提供底层支撑。

新征程上，实现高水平科技自立自强、发展新质生产力，对科技创新和产业创新融合提出了更为迫切的需求。

习近平总书记要求湖北：“主动融入全国创新链，努力打造具有全国影响力的科技创新高地，更好发挥科技创新策源功能。”

锚定创新，湖北推出一系列新部署、新行动，抢占未来制高点恰是“十五五”开好局、起好步的生动写照。

科创平台矩阵成形——

看光谷，“1家国家实验室+13家全国重点实验室+5家湖北实验室+7个大科学装置+66个国家级创新平台”的高水平科创平台矩阵成形，“独树一帜的光”闪耀。

看全省，重大科技基础设施集群密集上新，湖北与在鄂高校、国家科研院所、央企科研单位等同题共答、同向而行。

创新成果竞相涌现——

全球首片8英寸硅光薄膜铌酸锂光电集成晶圆在汉诞生；2.5Pb/s 24芯光纤超大容量实时光传输，刷新光通信世界纪录；超宽带光子芯片实现自主生产，为6G通信筑牢底层基座。

从光谷到武汉都市圈，湖北强化科创策源功能，东湖科学城、光谷科技创新大走廊、环大学创新发展带新潮涌动，武汉区域科技创新中心建设热气腾腾。

开局关系全局，起步决定后势。

第一步迈得扎实，湖北“十五五”画卷便有了坚实底盘。

总书记叮嘱“提升科技成果转化水平”

打通创新链条，新质生产力动能奔涌

国家“十五五”规划提出：“科技创新和产业创新深度融合，创新驱动作用明显增强。”如何做好“深度融合”这篇大文章？

“围绕重点产业强化创新链产业链资金链人才链融合，加强关键核心技术研发攻关，构建大中小企业协同创新机制，提升科技成果转化水平。”在武汉产业创新发展研究院考察时，习近平总书记叮嘱。

清晰的路径，为融合指引方向。

“24个项目签约，涵盖全链条！”2026年九峰山论坛在汉举行期间，超1000家企业参与，国内头部化合物半导体企业都来了。

眼下，以九峰山实验室为内核，周边14平方公里的化合物半导体产业创新街区全速建设，16.8万平方米的孵化加速及制造基地即将落成。一个目标，清晰而坚定：3年内引进培育上下游企业100家，打造一个“拆不散、带不走”的产业集群。

锚定融合，湖北充分发挥企业创新主体作用，打通基础研究、应用开发、成果转化的创新链条，推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链一体”。

产业出题，把准问题——

7月16日，武汉启动2026年度“千名人才进企业”行动，首批373名高校院所专家人才奔赴企业一线担任“科创副总”，覆盖材料科学、人工智能、精密光学等产业紧缺领域，配套项目总投入达14.83亿元。

长飞光纤人力资源负责人直呼“解渴”。武汉理工大学材料领域专家担任长飞石英“科创副总”，精准对接攻关高端高纯石英材料核心技术的刚需。

科技答题，把握主动——

华中科技大学同济医学院附属同济医院与天勤生物共建六大科创平台，湖北省脑机接口技术创新中心等集中揭牌，已开展相关临床试验50余项，形成国内较大规模临床研究集群。

三峡实验室瞄准宜昌先进化工新材料、新能源电池等优势产业，集中力量靶向攻坚，以科技创新破题，今年已发布12项重大科技成果。

产业出题、科技答题，新质生产力动能奔涌。

在黄石新能源与智能网联汽车产业生态大会上，专家、企业及创投机构齐聚，以“四链融合”赋能千亿级产业。长城汽车大冶基地带动超30家企业集聚，本地化率达43%，产业规模达315亿元，同比激增79.3%。

看一域，在光电子信息、集成电路等领域形成多个千亿级产业集群，创新势能正持续转化为武汉经济发展的新动能；

看全省，人工智能大模型你追我赶，芯片自主研发有了新突破，新产业、新模式、新动能不断涌现，湖北正加速迈向具有全国影响力的科技创新高地。

总书记勉励“打造更多叫得响的品牌”

抢占新赛道，湖北品牌拥抱未来

智能造、未来车、创新药、空天梦……行走荆楚，新潮涌动。

“坚持传统产业转型升级和培育壮大新兴产业、未来产业齐头并进，因地制宜发展新质生产力，打造更多叫得响的品牌。”习近平总书记的勉励，正化为湖北抢占新赛道、锻造新品牌的强大动力。

新兴产业，加速布局——

8月23日，武汉福生通用航空有限公司与越南壹联集团签署eVTOL飞行器零部件采购协议，订单总金额达8000万美元。

一家成立仅数年的企业，何以拿下近亿美元海外大单？答案就写在光谷的实验室里。从飞控算法到动力系统，核心部件全部自主研制，技术指标跻身国际前列。从研发到量产，从国内到海外，湖北低空经济“起飞”的速度令人惊叹。

不只是飞行器，在光通信、激光器、新型显示等领域，“光谷造”正成为全球供应链上不可或缺的一环。

未来产业，拔节生长——

不久前，人形机器人“湖北天团”赴京参展，成为全场焦点。能跑能跳、能搬能扛，还能与人自然交互，这批“湖北造”机器人凭借硬核实力让参观者赞叹：“未来已来！”

包括人形机器人在内，湖北在脑机接口、量子科技、基因治疗等领域的一批前沿成果，正从实验室加速走向应用场。

传统产业，焕新出发——

从打印碳粉起步，到攻克半导体抛光垫、光刻胶等“卡脖子”材料，湖北鼎龙股份走出了一条逆袭之路。

这家曾经的耗材企业，如今在多个关键领域打破国外垄断，成为国内稀缺半导体材料的中坚力量。

“我们做碳粉时就知道，没有核心技术，永远只能跟在别人后面。”企业负责人道出了湖北传统产业转型升级的朴素逻辑：敢转型、真创新，老树也能发新枝。

品牌，是创新实力的最好代言。叫得响的品牌背后，是叫得硬的科技、叫得响的人才。

今年8月，50余位来自智能制造、生命科学、新材料等领域的院士专家齐聚恩施，参加2026年湖北省院士专家休假疗养活动。礼遇和致敬创新者，湖北对科技人才的重视于此尽显。

一路攀登，这里有“一棒接着一棒跑”的坚韧，有“加快推进高水平科技自立自强”的勇毅。今日湖北，新兴产业加速跑、未来产业抢着跑、传统产业追着跑，一个个新品牌、新名片，正汇成高质量发展“优等生”的新探索。

新使命重任在肩，新征程催人奋进。

09-05　时事｜湖北农担撬动752亿元助力县域“土特产”闯新路

湖北农担工作人员深入嘉鱼县豪情农场，实地查看蔬菜长势，与农户共商担保融资路径。

长江汉水，奔流不息；千湖之省，沃野千里。

湖北，这片地形多样、物产丰饶的土地，从鄂东丘陵到江汉平原，从大别山区到秦巴山麓，“土特产”家底厚实，“天门蔬菜”“汉川河蟹”“浠水蛋鸡”等一批极具地域辨识度的特色产业，正拔节生长。

然而，农业经营主体“缺抵押、融资难”的痛点，长期制约着产业做大做强。谁来为田间地头注入金融活水？谁来为“三农”主体撑起一片信用天空？

湖北省农业信贷融资担保有限公司（简称“湖北农担”）的回答是：做连接金融与农业的“扁担”。一头为银行分险，一头为农民增信，为产业赋能。

自2016年成立十年来，湖北农担以23.32亿元的注册资本金，累计撬动超752亿元金融资本投入农业农村，服务全省12万户新型农业经营主体，财政资金杠杆放大近32倍。

差异化担保

让每个县的特色产业都能“出彩”

浠水，全国闻名的蛋鸡养殖大县，存栏蛋鸡突破2000万只，年产鲜鸡蛋55亿枚，约占全国产量的百分之一、全省产量的近十分之一。“浠水鸡蛋”跻身全国禽产品公用品牌价值前十强。

但蛋鸡产业“投入大、周期长、抵押少”的特点，让不少养殖户在扩大规模时卡在了资金关口。

黄冈市德源养殖有限公司就是其中之一。起步阶段仅存栏3万只蛋鸡，随着产品市场覆盖面扩大，订单量持续增长，为适应市场发展需求，企业计划新建标准化鸡舍、扩充鸡苗、储备大宗饲料，资金集中投入压力骤增。

湖北农担主动下沉一线，联动合作银行实地调研，深入了解企业生产经营状况，重点围绕扩产规划进行综合分析测算，为企业提供300万元担保贷款。资金及时到位，企业有序推进鸡舍建设，引进优质鸡苗，足额储备生产饲料。

如今，德源养殖已建成标准化鸡舍3栋，蛋鸡存栏达30余万只。有了充足资金，企业还研发出特色“黄芪蛋”，依托京东等电商平台销路火爆。从3万只到30万只，从普通蛋品到品牌鸡蛋，湖北农担见证了一家企业的成长蜕变，更带动了周边农户就近就业。

这正是湖北农担“一县一品、一业一策”产品创新思路的缩影。针对浠水蛋鸡全产业链，公司推出“金鸡担”专属产品，匹配蛋鸡产业养殖规律，在担保方式上予以创新，覆盖养殖、饲料加工、蛋品流通各环节，精准适配产业发展需要，累计担保近8亿元，助力“本草养、双鲜蛋”品牌走向全国。

以一个专项担保，激活一个县域产业。沿着这条思路，更多特色产业被“精准滴灌”——

在产粮大区襄州区，推出“襄农贷（粮食担）”专项产品，保障粮食种植、收储、加工全链条资金需求，累计担保10亿元，守好“荆楚粮仓”。

在天门，围绕“菜篮子”稳产保供，以“天东双水双绿”“天西蔬菜药材”“天北四季瓜果”三大产业为依托，湖北农担累计为天门蔬菜提供担保644笔、5.24亿元，保障武汉都市圈“菜篮子”稳定供应；积极助力湖北优质农产品走进北上广深等一线城市，帮助天门市红伙农蔬菜种植专业合作社顺利打通北京新发地直供渠道，实现持续稳定供货。

在汉川，河蟹产业正经历“传统经验+科学技术”的迭代升级，湖北农担聚焦蟹苗繁育基地、标准化塘口改造，累计提供担保816笔、2.94亿元，推动河蟹产业从“靠天吃蟹”向“科技养蟹”转型。

在丹江口，湖北农担以“林农担”为抓手，支持林下种植、林下养殖等绿色产业；支持库区渔业向“人放天养”生态模式转型，在生态保护与产业发展之间找到平衡点。

插上“科技+数据”双翼

做荆楚农家的贴心人

特色产业要长成参天大树，光有资金远远不够，还需要科技加持、数据赋能。

湖北农担的探索路径清晰而坚定：以科技创新为引擎，推动支农服务从单一资金供给向全面赋能转型。

今年，湖北农担正式揭牌成立“湖北省农业信贷融资担保科技服务中心”，构建“科技+金融+产业”协同发展新格局。

科技服务中心做的第一件事，是补齐生产端的技术短板。湖北农担邀请武汉市农科院水产研究所正高级工程师艾桃山，开展淡水水产养殖重要风险防控专题培训，培训紧扣自然风险、养殖管理风险和市场风险，讲授科学选种放苗、增氧与水质调控、常见鱼病早期识别等实用技术。

武汉市新洲区85后新农人曾向朋，是这场培训的受益者之一。他经营着集水产与畜禽养殖于一体的家庭农场，承包鱼塘570亩，养殖经验已逾16年。但今年受经济压力、行情偏紧、鱼病多发叠加影响，经营承压。

“过去鱼一发病就只能干着急，既不知怎么防，也不知怎么治。”参训后，曾向朋感慨，“听完课才弄明白放苗密度怎么定、水质怎么调、常见病怎么早识别，心里终于有了底。”

他把学到的知识迅速用于实践，通过日常保健、定期监测、水质调节，在饲料价涨质降的情况下有效提升投喂效率，养殖成本降低30%以上。这位年轻的“土专家”，还计划把错峰上市、降本增效的思路用到经营中，带动周边农户共同提升养殖水平。

一个养殖户技术提升的背后，是湖北农担科技服务的常态化机制在运转：依托武汉市农科院智库优势，组织专家以田间课堂、专题培训、技术指导等形式常态化下沉；协同省农广校，依托高素质农民培训网络共建教学阵地；线上搭建数字平台，开设AI农技问答、专家课堂、产业科普等栏目，打破时空限制，扩大服务覆盖面。

如果说科技服务是“软实力”，那么数字化转型就是“硬支撑”。

从2021年启动转型至今，湖北农担已建成涵盖业务、财务、风控等15个核心系统，实现业务全流程线上化，达成“全线上、自动化、智能化”支撑目标。业务平均办理时间从过去10至15天压缩至“当天办、及时办”，人均审批效率提升5倍以上。

在数智风控层面，公司建设全省新型农业经营主体数据库，收录个人主体近21万户、企业主体近1万余家；建成准入、信用评价、保后预警及生猪、四大家鱼、粮食等10个行业额度测算模型，实现“软信息+硬数据”科学防控风险。

创新成果更是亮点纷呈：与5家主要合作银行系统直连；推出“301”线上担保产品（3分钟申请、0人工干预、1分钟审批）；建成智慧中控大屏与领导“管理驾驶舱”，推动决策数据化、科学化、智能化。

政银担协同发力

做大支农“朋友圈”

扁担要挑得稳、挑得远，离不开多方合力。

湖北农担在全省建立信息共享、风险分担、多方共赢的政银担风险分担合作机制，构建起政银担协同为农、金融机构竞相支农的良好局面。

在政担合作层面，公司立足新发展形势，探索推广“政府免推荐、分险资金集中托管”新型政银担合作框架，已在39个县（市、区）落地，政担业务在保余额96.27亿元，占总担保规模60%以上。

在银担合作层面，公司与15家省级金融机构和87家地方银行建立战略合作，获银行总授信超803亿元，联合打造“湖农贷”“新农快贷”等专项产品；持续加快银担系统直连进程，打通工商银行、建设银行数字化直连链路，搭建标准化、规范化线上业务通道。

在政策协同层面，公司深度融入“投、补、贷、保”体系，十堰、随州等地率先出台专项方案，形成“财政+金融+产业”联动合力。

协同机制带来的成效，体现在一组硬核数据中——

从服务规模看，累计撬动超752亿元金融活水，服务12万户新型农业经营主体。

从风控水平看，截至2025年末，累计代偿率1.23％，低于全国担保体系平均水平0.23个百分点，风险管理水平连续7年获全国农担体系最高评级“A级”。

从社会效益看，累计为全省新型农业经营主体节省担保费4.85亿元、综合融资成本超36亿元。

“四两拨千斤”——这句老话，在湖北农担的实践中得到了最生动的诠释。

对于农业大省湖北而言，高质量发展的成色，一定程度上取决于田间地头的活力、县域经济的韧性、农民群众的获得感。

湖北农担这根“金融扁担”，一头挑起了银行的资金供给，一头挑起了农业经营主体的发展期盼；一头连接着科技创新的前沿，一头扎根在泥土最深处。

从浠水的鸡舍到汉川的蟹塘，从天门的菜地到丹江口的库区，从襄州的麦田到每一个普通农户的增收梦想。这根扁担，正在荆楚大地上挑起越来越重的“三农”分量，也挑起湖北争当高质量发展优等生的三农底气。

09-05　共建共享 协同融合｜大成武昌：打造科技创新策源地 建强产业承载核心区

大成武昌。

过去提起武昌，人们会想到什么？是黄鹤楼上的千古名篇，是辛亥首义的惊世枪响，还是“一桥飞架南北”的时代豪情？

如今走进武昌，人们看到的是一幅活力迸发的创新图景：武汉数创大厦、武汉阿里中心拔地而起，滨江数创走廊加速成势；环大学创新发展带孕育出的新技术、新成果，在武昌加快走向概念验证、中试熟化和市场应用；OPC社区里，一张桌子、一台电脑、一个人，也能开发出解决实际问题的智能体……

蓬勃生长的科创生态，是武昌竞逐未来的底气，也是武汉加快将创新“家底”转化为发展引擎的生动缩影。

高水平建设武汉区域科技创新中心，是湖北服务国家高水平科技自立自强、塑造发展新动能新优势的战略之举。武昌高校院所密集、科教人才荟萃、创新资源富集，如何把资源优势转化为发展胜势，把创新潜能转化为现实生产力，考验“楚天首区”的能力与担当。

答好这道题，不仅要看一个区域创新资源积累得厚不厚，更要看科技成果转化得快不快、创新主体协同得深不深、科创生态活力足不足。武昌的独特价值，就在于发挥中心城区的枢纽作用，把高校院所、创新平台、金融资本、经营主体和应用场景更加紧密地连接起来，让创新策源更有力、成果转化更顺畅、产业承载更坚实。

竞逐未来，武昌区将进一步放大科教资源密集、创新要素集聚、应用场景丰富的综合优势，持续提升创新策源能力、成果转化能力和产业承载能力，让更多新技术从武昌走向广阔市场，让更多新成果在武昌落地生根，让更多新企业在武昌发展壮大，为湖北高水平建设武汉区域科技创新中心作出应有贡献。

建设武汉区域科技创新中心，既要提升勇闯“无人区”的创新策源能力，也要增强跨越“死亡之谷”的成果转化能力，更要锻造让新技术长成新产业的生态组织能力。

放在湖北省、武汉市的发展大局中观照，武昌的优势十分鲜明：武汉大学、中国科学院武汉分院等高校院所林立，集聚数十位两院院士；300多家金融机构和专业服务机构扎根；武昌滨江数创中心坐拥超万家数字经济企业；政务、医疗、教育、文旅、商贸等应用场景丰富。

打造科技创新策源地、建强产业承载核心区，从“资源富集”走向“活力迸发”，武昌正努力做好三篇文章。

建强平台

让创新资源从“相邻”走向“相融”

高校院所是创新的源头，城区则是承接创新、配置要素、链接市场的重要空间。武昌科教资源丰富，但资源集聚并不天然等同于创新优势。只有拆除有形无形的“围墙”，促进创新资源共享、创新主体协作，科教“富矿”才能转化为发展“金矿”。

近年来，武昌加快推进中科武大智谷建设，小洪山科学城、中科—武大科教融合协同创新基地、珞珈创新港产业园相继建成投用，武创院武昌分院正式挂牌运营。

这些平台的意义，不只是增加物理空间，更在于搭建高校院所与城区、科研团队与企业、技术供给与产业需求之间的桥梁。

围绕高校布局平台，能够就近发现成果、对接团队、组织转化；围绕产业需求配置服务，又能把市场信息更快传递到科研端。校区、园区、城区由地理上的“环绕”迈向功能上的“融合”，形成创新共同体。

这是武昌服务武汉区域科技创新中心建设的一项基础性作用：把高度集聚却相对分散的创新资源组织起来，增强区域创新体系的协同性，让更多创新从武昌出发、在武汉转化、为湖北所用。

畅通链条

让科研成果跨过转化“最初一公里”

科技成果从实验室走向生产线，从来不是简单的技术交接。

成果有没有市场价值？样品能不能变成产品？团队懂不懂企业运营？早期资金从哪里来？应用场景到哪里找？任何一个环节不畅，好技术、好成果就会被“困”在论文和实验室里。

武昌把工作重心放在了成果转化的关键堵点上。

围绕概念验证、中试熟化、企业孵化、科技金融、场景开放等环节完善服务，武昌上下正推动形成从发现成果到验证价值、从创办企业到产业化发展的转化链条。

武创院武昌分院等平台链接专业服务，首义科创母基金等耐心资本向早期项目靠拢，“拨转股”等机制降低创业启动门槛；政府和国有平台开放场景，为新技术提供首试首用机会。

小鹤科技的成长颇具代表性。这支源自高校科研成果的团队，初到武昌时只有3人。武昌为其提供共享办公空间，帮助对接城市管理等应用场景和首义科创母基金。经过市场验证，企业打开全国市场，订单快速增长，团队也扩充至30余人。这个案例表明，成果转化需要的不是单项优惠，而是空间、场景、资本、市场协同接力。

武昌区经科局有关负责人表示，下一步，武昌将持续发挥科技成果转化“中转站”和“加速器”作用，把更多“书架上的成果”变为“货架上的产品”，为武汉区域科技创新中心建设持续注入更多产业增量。

做优生态

让新技术加快长成新产业

区域科技创新中心的竞争力，最终要体现在产业竞争力上。依托人才、技术、资本和场景优势，武昌把数智经济、“双碳”经济、空天北斗等作为培育新质生产力的重要方向，着力让创新链、产业链、资金链、人才链相互嵌合。

2022年，武昌以阿里巴巴华中总部项目落地为契机，沿滨江布局数创产业空间，从徐东大街到临江大道，18栋楼宇、157万平方米产业空间被盘活。

如今，武昌滨江数创中心已经成长为武汉滨江数创大走廊的核心承载区，这里集聚着近万家数智经济相关企业，迸发出区域经济发展的新动能。这里既有链主企业和专业楼宇，也有面向初创团队的OPC社区，产业园就是产业链、上下楼就是上下游，市场主体的集聚正加快转化为协同创新的效率。

人工智能产业发展日新月异，企业往往“小团队起步、快迭代成长、靠场景破题”。武昌实施“黄鹤楼星空”计划，建设智算中心，布局人工智能OPC社区，举办智能体创新创投大赛，并以算力支持、资本对接、创业辅导和场景开放陪伴企业成长。从医疗辅助诊断到末端配送机器人，从数字内容生产到产业调度，一批智能体项目正在真实场景中加快验证。

这种路径契合中心城区特点：突出人才密度、创新浓度和服务精度，既招引成熟企业，也培育早期项目，推动人工智能进入千行百业、形成产业价值。

今天的区域竞争，越来越表现为创新生态的竞争。对武昌而言，最大的潜力是创新资源高度富集，最重要的任务是把资源组织起来，最大的价值是让创新要素在这里高效碰撞、让创新成果在这里加速生长。

武昌区有关负责人表示，面向未来，武昌将进一步强化创新策源、成果转化、产业培育和生态链接功能，以科技创新引领产业创新，以产业需求牵引科技创新。“一个从科教资源富集区迈向创新发展活力区的武昌，将为武汉区域科技创新中心建设提供坚实支撑，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点注入澎湃动能。”

09-05　科技创新看荆楚｜把科技创新优势转化为发展胜势

光谷地标性建筑——马蹄莲能源大楼（武汉新能源研究院）。

长飞光纤光缆股份有限公司车间，员工在仔细检查、测试即将出厂的多模光纤。

8月21日，人工量子二维材料湖北省重点实验室建设启动。

2025东湖论坛上，诺贝尔化学奖获得者本杰明·李斯特驻足观看湖北机器人演奏《高山流水》，惊叹不已。

烽火通信研发生产的全球最大规格光纤预制棒。

湖北人形机器人创新中心，机器人学习制作咖啡。

在国家中小企业公共服务示范基地（AI PARK），灏存科技为机器人装上“神经末梢”。

“科技兴则民族兴，科技强则国家强。”

在习近平总书记重要讲话精神指引下，湖北广大科技工作者矢志创新、迎难而上，加快实现高水平科技自立自强。

湖北是科教资源大省。“双一流”高校数量位居全国前列，国家级创新平台数量众多。如何把丰厚的科教“家底”转化为推动高质量发展的现实生产力，是湖北必须答好的时代命题。

党的二十届三中全会对“深化科技成果转化机制改革”作出部署，强调推动科技创新和产业创新深度融合。作为科教大省，湖北锚定具有全国影响力的科技创新高地，全力推进武汉区域科技创新中心建设，争做高质量发展科技创新“优等生”，把科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。

近年来，湖北省科技厅深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述和考察湖北重要讲话精神，把科技成果转化作为释放科教资源优势、助力经济社会高质量发展和加快建成中部地区崛起重要战略支点的重要抓手，会同相关部门单位，着力提升成果转化实效，推动一批批“实验室成果”走向“生产一线”，一项项“书架上的发明”变成“货架上的产品”。

做强源头供给 让创新“家底”厚起来

创新成果能否源源不断，首先看源头供给强不强。湖北坚持把提升成果产出能力摆在首位，从平台、机制、人才三个维度协同发力，让创新的“源头活水”充分涌流。

锻强高能级平台，夯实策源根基。在华中科技大学喻家山下，国家脉冲强磁场科学中心设备运转不息——这里的装置能产生地球磁场200万倍的磁场强度，创造了71.36特斯拉平顶脉冲磁场等多项世界纪录，全球科研团队排队来这里做实验。依托这一“大国重器”，科研人员还研发出新型充退磁技术，让以往要加热至300摄氏度、保温12小时的电机转子充退磁流程能耗大幅下降。以此为缩影，湖北推动在鄂高校建成脉冲强磁场实验装置、精密重力测量设施等大科学装置，落地湖北的科技领域“国之重器”达到8个；获批国家智能设计与数控技术创新中心、国家数字建造技术创新中心2个国家技术创新中心，布局建设10家湖北实验室、45家全国重点实验室（数量居全国第4位）、235家省重点实验室，梯次衔接的创新平台体系加速成形。10家湖北实验室集中发布30项亮点科技成果，一批原创成果相继涌现。

平台“高能级”，成果“高质量”。依托国家智能设计与数控技术创新中心，湖北研发出全球首台集成AI芯片与AI大模型的新一代智能数控系统——“华中10型”，让中国机床装上“中国大脑”，入选“2025世界十大智能制造科技进展”；依托国家数字建造技术创新中心，科研团队牵头研制“DTBIM”全生命周期数字化管控“中国方案”，破解建筑软件“卡脖子”难题。以“华中10型”为牵引，校企联合18家骨干企业研制20台智能机床工程样机，加工效率提升10%以上，故障诊断能力达到资深工程师水平，构建起开放协同的智能机床创新生态。从“华中10型”智能数控系统到智能盾构控制技术与装备，一批原创性、引领性成果加速走向市场，为产业升级注入强劲动能。

深化产学研协同，让创新“对准”产业。科技成果的价值，最终要落到产业发展上。湖北实施“尖刀”技术攻关工程，独创“一款尖刀产品、一家牵头部门、一个示范场景、一家应用单位、一家投资机构”的“五个一”机制，健全“揭榜挂帅”“赛马择优”遴选机制，推行“企业出题、高校答题”组织模式，把产业链的“卡点”变成创新链的“发力点”。42把科技“尖刀”相继出鞘——突破北斗高精度增强系统技术全链条创新，研制出“星地一体化实时厘米级增强服务系统”，打破国外技术垄断；“荆楚人形机器人”在武创院支持下突破关键部件受制于人的困境；一台手术机器人项目借助“尖刀”工程，对接医院、院校、企业等10多家单位协同攻关，从立项到完成临床试验仅用3年，远超同类产品研发效率。“与其他项目相比，‘尖刀’更突出企业出题、科技破题、合力答题。”华中农业大学教授徐学文的感受，道出了这一机制的精髓。2025年，全省支持高校承担省级科技计划项目1848项、经费4.4亿元，产学研协同创新的齿轮越咬越紧。

壮大人才梯队，让创新“后继有人”。创新驱动实质是人才驱动。湖北设立战略人才、青年科技人才专项，实施“楚天英才·双创团队”计划，累计支持高校50名战略科技人才、92个省级“双创团队”、169名青年科技人才开展成果研发，落实“实施一个项目、培育一批人才、产出一批成果”工作机制，让更多创新人才在成果转化一线挑大梁、当主角。

勇攀科技高峰 让重大突破竞相涌现

重大科技成果是高质量发展的硬核支撑。2025年以来，湖北深入实施“61020”科技创新成果体系建设，遴选产生36项年度标志性成果，一批重大科技突破在荆楚大地竞相涌现，为服务国家高水平科技自立自强贡献了湖北力量。

基础研究勇闯“无人区”。华中农业大学团队发现水稻抗高温关键基因QT12，在长江流域高温期田间试验中最高增产78%、米质达到国标二级，成果入选《科学》杂志2025年度十大科学突破；中国地质大学（武汉）团队首次揭示地下160至190公里深处的关键金属富集层，为我国深地找矿提供原创性理论支撑。揭示植物单倍体诱导机制的成果，将作物育种周期从8至10年缩短到1至2年；首次阐明癌症恶病质的“肿瘤—胰肾轴”致病机制的成果，颠覆国际学界固有认知。一项项“从0到1”的原创成果接连登上《自然》《科学》等国际顶刊，让湖北站上基础研究前沿。

关键核心技术攻坚“卡脖子”。华中科技大学研发的智能盾构自适应控制技术，全球首次实现盾构“边挖掘、边拼装、不停机”，施工效率提升20%以上，已应用于沪通铁路、中俄天然气管道等重大工程；全球首款170GHz光调制器在武汉诞生，为未来通信铺就“高速公路”；湖北企业中科酷原发布全球首台双核中性原子量子计算机“汉原2号”，推动我国量子计算从“单核”迈向“双核”；中国科学院精密测量院研制出全球首个临床获批的人体肺部多核磁共振成像系统，成功“点亮”肺部；湖北九峰山实验室开发出国内首个100nm硅基氮化镓商用工艺设计套件，打破国外垄断，打通我国6G和卫星通信芯片国产化关键堵点；长飞光纤首创空芯反谐振光纤，实现0.05dB/km世界最低衰减。

标志性产品引领新赛道。在湖北东湖实验室1公里高速磁悬浮测试线上，科研人员仅用5.3秒就将重达1.1吨的高铁模型车加速至每小时800公里，半年内三次打破同类型平台世界纪录；武汉大学研制的“武汉一号”成为全国首颗为城市定制的专用光学遥感卫星，重量和成本不到国际同性能商业小卫星的一半；华中科技大学的G6高分辨率新型显示喷印制造装备实现国际首创，为精测电子、国创科等企业新增产值超52亿元；国内首台原子量子计算机成功出口巴基斯坦，我国原子量子计算迈入商用化新阶段。湖北大学创建高效地衣芽孢杆菌细胞工厂，实现化学品合成途径“积木式组装”的分子育种突破，近三年新增销售额超30亿元；东风汽车研制的400kW氢燃料电池电堆，体积功率密度突破6.6kW/L、零下40摄氏度可自启动，搭载49吨重卡开展商业化运营。

厚植转化生态 让创新成果“落地生金”

成果转化是一项环环相扣的系统工程，需要政府、市场、社会协同发力。湖北着力破除“中梗阻”，打通全链条，让创新成果加速落地生金。

健全成果发现机制，把“沉睡的成果”唤醒。湖北探索成果发现汇聚转化服务机制，今年以来已组织16轮成果采集，归集高校科技成果190项，遴选12项重点成果由技术经理人“一对一”认领，推动供需精准对接，让“藏在深闺”的好成果尽快找到“婆家”。

壮大“科技红娘”队伍，架起转化桥梁。既懂技术、又懂市场的技术经理人，是打通成果转化“最后一公里”的关键力量。湖北开发上线“技术经理人之家”数字化平台，提供“培训、派单、接单”闭环服务，让技术经理人“跑起来”；连续四年举办中部地区技术经理人大赛，以赛促学、以赛选才，累计培育高校技术经理人3282名。目前，全省已集聚一支3854人规模的高、中、初级技术经理人队伍，被形象地称为“科技红娘”，央视新闻专题聚焦湖北技术经理人培育经验。在湖北工业大学，一支由专职和兼职技术经理人组成的团队，从成果筛选、推介到合同谈判提供全流程服务，架起科研与产业之间的桥梁；武汉市江夏区面向全国举办技术经理人大赛，总奖金池超100万元，以真金白银激励技术经理人“实战论英雄”。

建强平台矩阵，提供全流程支撑。从概念验证到中试熟化，从创业孵化到场景应用，湖北统筹布局全链条转化服务平台，已建成概念验证中心31家、制造业中试平台77家、科技型企业孵化器223家、大学科技园15家、技术转移机构119家，为高校科技成果转化提供全流程服务支撑。今年，湖北创新提出“概念验证中心+中试平台+集成孵化”三级协同体系，让科研从想法到产品再到市场化都有要素支撑，未来三年还将布局建设省级概念验证中心60家以上。目前，31家省级概念验证中心已覆盖全省9个市州。“筛选项目时，我们不看论文数量，不看职称高低，就看技术有没有用、市场认不认。”一位概念验证中心负责人说。在工业和信息化部发布的首批生物制造中试能力建设平台名单中，湖北大学、华中农业大学等4家单位建设的平台入选，为实验室成果迈向规模化生产架起“跳板”。

注入金融活水，为“从0到1”托底。早期成果转化风险高、见效慢，常被资本视为“雷区”。湖北聚焦高校科技成果“从0到1”阶段，依托总规模30亿元的楚天凤鸣科创种子基金，联合5所高校，按照“一对一”方式设立高校科技成果转化种子基金，让好项目在学校就能找到“第一笔钱”；统筹设立区域性、重点行业领域科创种子基金，并出台“先补后股”机制，允许种子基金单项目最高100%亏损，以“耐心资本”守护“早期创新”。在光谷生物城，初创企业精灵生命科学仅凭原创技术优势就拿下天使轮融资，楚天凤鸣科创母基金的精准注入起到了引导、带动作用。其中，“华科种子基金”总规模2亿元，由楚天凤鸣科创母基金联合嘉道资本、洪山资本共同发起设立，在武汉市洪山区完成注册，重点聚焦华中科技大学光电子、新一代信息技术等领域优质成果，直击硬科技早期投资“痛点”。

今年以来，湖北已开展投资路演77场、路演项目888项，更多高校师生的“奇思妙想”正在变成“真金白银”。

从“书架”到“货架”，从实验室到生产线，湖北高校科技成果转化的步伐越迈越坚实。面向“十五五”，湖北将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续深化科技成果转化机制改革，进一步打通科技创新和产业创新深度融合的堵点卡点，让科教资源优势充分转化为创新优势、发展优势、竞争胜势，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点、服务国家高水平科技自立自强贡献更大力量，努力交出高质量发展科技创新的“优等生”答卷。

09-05　科技创新看荆楚｜荆楚高校科创跑出加速度

东湖实验室高速磁悬浮测试线突破时速800公里。 （魏铼 摄）

工作人员在国家脉冲强磁场内进行工程试验。 （张歆 摄）

100%由学生研发的“天问3号”圆满完成百米跑。 （田佩雯 摄）

湖北工业大学举行 “智汇荆楚·成果直通”（人工智能）科技成果转化专场对接会。（受访单位供图）

华中农业大学教授周兴苗在实验室观察花金龟幼虫的生长情况。（陈迹 摄）

湖北拥有高校134所、“两院”院士超90位、在校大学生超200万人。如何将这一“富矿”转化为高质量发展的“金矿”？

近年来，我省深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神，将高校科技成果转化作为释放科教优势、服务支点建设的有效手段，以深化高等教育综合改革为牵引，从学科布局、服务体系、创新创业、人才培养、校友经济等方面系统发力，打通从基础研究到产业应用的“最后一公里”。

从实验室到生产线，从“书架”到“货架”，一批批创新成果在荆楚大地落地生“金”，高校科技成果转化正从“点状突破”走向“面上开花”，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点注入了强劲的创新动能。

向新发力 向质图强

学科专业“调”出产业新空间

科技成果转化，知识创造是源头活水。

湖北以高校学科创新体系为抓手，统筹推进“双一流”建设、高水平应用型本科高校和优质特色学科专业建设，引导各高校把服务国家战略、区域发展的“大逻辑”和自身发展的“小逻辑”统一起来，推动办学从“围着学科转”转向“围着需求转”。3年调整20%以上学科专业的目标顺利实现——超常规布局急需紧缺专业，重组同质化专业，优化质量不高的专业。近三年，全省高校学科专业调整幅度超20%，与湖北重点产业适配比例提升至69.9%、居全国前列。学科链与产业链的对接更加紧密，人才培养供给侧与产业需求侧的匹配度持续提升。

建强平台，才能让成果源源不断冒出来。在鄂高校建成脉冲强磁场实验装置、精密重力测量设施等3个大科学装置，布局31家全国重点实验室、5家湖北实验室、176家省重点实验室。人工智能数控系统、智能盾构控制技术与装备等一批原创成果从这里走向市场。这些高能级创新平台，正是高校开展前沿基础研究和关键核心技术攻关的“硬底座”。

据统计，2025年，全省支持高校承担省级科技计划项目1848项、经费4.4亿元，累计支持50名战略科技人才、92个省级“双创团队”、169名青年科技人才开展成果研发，“实施一个项目、培育一批人才、产出一批成果”正在成为现实。全省80%的高校创新创业学院实现实体化运行，5所高校获支持建设湖北科创学院，拔尖创新创业人才培养有了新阵地。

在武汉理工大学，超七成湖北现代化产业领域与学校优势特色学科深度关联。学校聚焦建材建工、交通、汽车三大行业转型升级，布局先进建材、智能交通、绿色船舶、智能汽车等60项重点任务，“十四五”期间与湖北企事业单位科技合作4400余项、合同金额27.1亿元，在鄂转化成果592项、金额2.32亿元。中国地质大学（武汉）围绕深部找矿、深地深海深空探测、长江流域综合治理等领域持续攻关，打造“时空信息产业科创中心”。华中农业大学在水稻、油菜、玉米、柑橘、生猪、淡水鱼等优势物种上不断突破，系列原创成果持续涌现。华中师范大学在盘龙城新校区重点布局人工智能、集成电路、生命健康等新兴学科，面向未来产业培养创新人才。

学科与产业的距离越来越近，高校成为湖北发展新质生产力的重要策源地。

全链贯通 全程服务

从“实验室”到“生产线”不再遥远

有了好成果，还得有好通道。湖北着力打通从“书架”到“货架”的快速通道。今年以来已组织16轮成果采集，归集高校科技成果190项，12项重点成果由技术经理人“一对一”认领，推动成果从“纸面”走向“市场”。

全省已建成概念验证中心31家、制造业中试平台77家、科技型企业孵化器223家、大学科技园15家、技术转移机构119家。9所高校牵头建设首批省级概念验证中心，2所高校入选首批国家生物制造中试平台。从实验室到概念验证、从中试熟化到产业化的通道正在加速打通，科技成果不再“养在深闺人未识”。

技术经理人队伍从“有”到“优”。公办本科高校已实现成果转移转化机构全覆盖。这些技术经理人活跃在校企之间，懂技术、懂市场、懂法律、懂资本，是连接科研与市场的“翻译官”和“摆渡人”，他们既能把科研成果“翻译”成市场听得懂的语言，也能把产业需求精准传递给科研团队，让供需对接更加高效。

科技金融“活水”精准滴灌。聚焦“从0到1”阶段，湖北依托科创母基金联合5所高校设立成果转化种子基金，已开展路演77场、路演项目888项，为早期项目搭建起与资本对接的常态化平台。从种子基金到科创母基金，从概念验证资金到中试补贴，多元化的金融工具正为高校成果转化构建起全周期的资金保障体系。

校地也在“牵手”。湖北实施“双百”科技赋能工程，组织70所高校结对103个县市区，27所高校与36个县市区共建产业技术研究院，将高校创新资源精准下沉县域产业一线。华中科技大学深度参与“双百”科技赋能工程，与襄阳共建先进制造工程研究院、与随州共建专用汽车研究院、与鄂州共建工业技术研究院、与武汉经开区共建未来技术创新研究院，打造区域科技创新的重要载体，近五年累计选派253人次担任“科技副总”“科技特派员”，与省内企业共建55个联合研究机构、合作经费14.37亿元，将前沿科技与人才资源直达产业一线。校地深度融合，正将高校创新势能加速转化为区域发展动能。

松绑赋能 放权搞活

科研人员轻装上阵闯市场

让实验室的成果“活”起来，关键在人。

职务科技成果赋权改革从试点走向全面铺开。在湖北工业大学国家试点基础上，省级试点覆盖22家高校，“成果差异化赋权”“单列管理”等改革模式多点开花。各高校纷纷出台职务科技成果单列、先使用后付费工作指引，从实际操作层面引导高校完善内部制度、细化工作流程。中南财经政法大学把成果完成人净收益分配比例提至95%，作价投资股权90%划归成果团队。湖北工业大学将转化收益的96%奖励给科研人员，有效专利转化率达12%，转化合同金额从不足400万元增长到3500多万元，近四年累计转化专利3000余项、合同金额11.8亿元，超改革前20年总和。真金白银的激励，让“知识变现”从理想照进现实。

我省全面实施“创响荆楚”高校师生创新创业行动，全省大学生创新创业教育实现100%覆盖，未来技术学院、人工智能学院等新型平台加速落地。各高校普遍建成三级管理体制，构建覆盖转化全周期的制度体系，涵盖收益分配、专利申请、孵化落地、尽职免责和评价激励。

省教育厅将成果转化、师生创新创业列为高校“双一流”建设经费安排和省属高校高质量发展考核重要指标，常态化开展双创赛事和科创路演，累计向创投机构推送师生双创项目千余项。

制度的“软环境”与平台的“硬支撑”共同发力，正让高校成为创新创业的热土。

科技型企业加速涌现。华中农业大学严建兵教授成果发表在《细胞》杂志当天即与企业签约，实现“零时差”转化，校长在论文发表当天即与未来生物签订了2000万元的成果转化协议；李一博教授“水稻抗高温调控机制”入选《科学》2025年度十大科学突破，转化金额达8000万元；高泽霞教授全球首创无肌间刺草鱼、武昌鱼等新种质，以5000万元独占许可广东海大集团使用。禾元生物“稻米造血”项目历经20年科研攻关，2025年底其自主研发的植物源重组人血清白蛋白注射液获批上市，成为全球首个植物源重组人血清白蛋白产品，在光谷生物城实现大规模产业化，填补了我国在该领域的空白。华中科技大学在光谷转化的“卡脖子”技术中占七成，去年11月习近平总书记视察湖北时，人形机器人、心肌旋切术等医工交叉成果在现场展示，彰显了湖北高校在国家战略科技力量中的重要地位。一个个从实验室走出的科技型企业，正在荆楚大地上生根发芽、茁壮成长。

据统计，2025年全省高校签订技术合同金额130.4亿元、同比增长17.2%，牵头获省科技奖175项、占全省56.1%，获国家科技奖9项、占全省81.8%。

产教深融 协同育人

让人才链与产业链拧成一股绳

创新驱动归根到底是人才驱动。湖北将产教融合、科教融汇作为人才培养改革的关键抓手，让人才成长与产业发展同频共振，为支点建设提供源源不断的人才支撑。

“企业出题、高校解题、市场验题”的闭环加速成形。全省每年组织80场以上专利供需对接活动，联合重点企业实施卓越工程师学院建设和工程硕博士培养改革试点，建设现代产业学院40个，组建市域产教联合体12个、行业产教融合共同体66个，推动人才培养从“学校单打独斗”转向“校企协同作战”，让人才在真实产业场景中成长。

校企协同的订单式人才培养不断深化。武汉工程大学立足“化工底色、工大特色”，与兴发集团、湖北宜化等头部化工企业共建创新中心、联合实验室，形成“企业出题、高校解题、成果就地转化”的闭环机制，与兴发集团达成千万级校企合作项目，联合29家企业共同承接湖北省重大攻关项目，持续攻坚磷石膏高值利用难题，推动湖北磷化工产业向高端化、绿色化、精细化升级。武汉科技大学丁文红教授团队改变我国大型冷连轧技术依赖进口的历史，攻克残余应力调控世界难题，研制“四个世界之最”低应力超高强钢产品——强度最高、板形最好、规格最全、应用最广，近三年为企业新增利润近16亿元，成果已实现向欧美出口。三峡大学联合三峡实验室攻克光刻胶用光引发剂“卡脖子”技术，实现高价值技术转让4626万元；植被混凝土生态护坡技术推广至全国29个省区，广泛应用于长江溪洛渡水电站、黄河古贤水利枢纽等重大工程。

全省全面实施省级基础学科系列“101计划”，建强基础学科拔尖学生培养基地，办好卓越工程师学院、集成电路学院、生命科学学院等新型平台。前沿科研成果持续转化为教育教学资源，真正实现“把论文写在祖国大地上，把人才育在产业第一线”。

人才评价的“指挥棒”正在转向。湖北推进科技人才评价改革，成果转化实绩权重显著提高，评价从“头衔导向”转向“实绩导向”。2026年湖北工业大学等3所高校入选全国高校科技成果转化典型案例。“实施一个项目、培育一批人才、产出一批成果”的良性循环加速形成。

人才评价改革让更多科研人员愿意“留下来”，“校友回归”工程则把走出去的优秀人才“请回来”。 “百校千企汇荆楚”搭建校企合作平台，智力、科技、项目、产业、资本五大要素加速汇聚。据不完全统计，截至2025年底，校友签约项目金额达107.46亿元，挖掘校友企业就业岗位8.03万个，新增校友捐赠3.83亿元。校友回归，正成为湖北成果转化和产业升级的“最佳合伙人”，为支点建设汇聚起强大的“资智”合力。

从学科源头到服务体系，从制度松绑到产教融合，湖北高校科技成果转化正结出累累硕果。全省专利转让许可超4.6万次，同比增长39%，知识产权质押融资额同比增长73.85%。全省高校授权专利22.56万件，高价值专利的培育和转化正在加速推进。华中科技大学连续多年入选中国高校科技成果转化金额排名榜前十，综合排名位居全国第三。武汉大学“十四五”期间转化合同金额7.49亿元，2026年入选国家知识产权示范高校。华中农业大学转化项目、合同金额、到账金额分别是“十三五”的3.98倍、4.99倍和4.66倍。

踏上新征程，湖北高校将持续发力，把科教优势转化为创新动能。学科布局紧贴产业脉动，让人才培养与市场需求同向而行；转化服务织密网络，让更多成果跨越“最后一公里”；改革持续深挖潜力，让科研人员放开手脚、轻装上阵。锚定武汉区域科技创新中心建设目标，让高校创新力量与湖北产业发展彼此成就、同频共振，为加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献更加硬核的高校力量。

09-05　共建共享 协同融合｜逐浪创新潮 奋进大武汉

武汉光谷空轨高新大道站，“五一”假期科技嘉年华活动现场。 （湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

初秋武汉，创新热潮涌动。

8月下旬，光谷“梧桐树计划”17个项目集中签约，总投资60多亿元。中微公司、中科飞测、微导纳米等一批集成电路产业链头部企业集体落子，从刻蚀、沉积、抛光，到零部件、量检测、设计，一场围绕先进存储形成的产业生态加速聚拢。从湖北江城实验室走出的星辰技术也传来好消息：完成近50亿元A轮融资，正在建设的先进封装中试线二期计划9月通线。

向产业链纵深扎根，从实验室奔向大市场，勾勒出武汉创新发展的新图景。

党的十八大以来，习近平总书记6次考察湖北，4次到光谷，对湖北科技创新寄予殷切期望。2013年，总书记调研长飞光纤，强调 “我们是一个大国，在科技创新上要有自己的东西”；2018年，总书记在烽火科技、武汉新芯考察时，叮嘱 “核心技术必须掌握在自己手里，要摒弃幻想、自力更生”；2022年，总书记在华工激光考察时，提出 “把科技的命脉牢牢掌握在自己手中”；2024年，总书记要求湖北“主动融入全国创新链，努力打造具有全国影响力的科技创新高地”。这些重要指示一脉相承，为湖北抓好科技创新标定了方位、指明了路径。

使命在肩，机遇迭起。

作为国家长期布局的科教重镇，武汉正加压奋进：向科技最高处攀登，向成果转化最难处攻坚，向未来产业最前沿进发，加快把科教人才优势转化为创新发展胜势，努力打造引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点挺起创新脊梁。

向科技最高处攀登

筑强创新策源“硬支撑”

能不能在关键领域拿得出自己的东西，是衡量创新实力的重要标尺。

武汉的回答，越来越有分量。

全球首片8英寸硅光薄膜铌酸锂光电集成晶圆、全球首款170GHz铌酸锂薄膜光调制器、首台双核中性原子量子计算机……一批“全球首款”“国内首台”“行业首例”密集涌现。

向“光”而行，武汉不断挺进技术前沿。国家信息光电子创新中心研制的170GHz铌酸锂薄膜光调制器瞄准AI算力集群、6G超高速传输；六芯光电基于8英寸晶圆的薄膜铌酸锂芯片，开始推动光芯片技术走向规模化、工程化。

创新“井喷”的背后，是多年厚积的战略科技力量。

汉江国家实验室正式转入建设期，在汉全国重点实验室达到41家；湖北实验室在化合物半导体、北斗导航等细分领域不断突破。中央在汉科研机构达30家，拥有两院院士达91人（92席），12家产业创新联合实验室汇聚100多家产学研单位、近4000名研发人员。

厚实的创新家底，如何进一步转化为强大的创新策源能力？武汉正以更大格局重塑创新空间、集聚创新要素。

武汉谋划“一城三廊多带”创新布局，以东湖科学城做强“从0到1”的策源，以环大学创新发展带畅通“从1到10”的转化，以光谷科创大走廊、车谷产业创新大走廊、滨江数创大走廊承载“从10到N”的产业化。不是简单铺园区、建楼宇，而是重新组织创新资源，让大学、实验室、企业、资本、城市空间彼此“看得见、接得上、融得进”。

创新半径也正在越过行政边界。

武汉与长沙、南昌深化科技合作，2026“武创源”颠覆性技术创新大赛首次三城联办；武汉都市圈内，创新平台共建、科技资源共享、产业协作不断深化；武汉与北京、上海、粤港澳大湾区等创新高地的联系更加紧密。

创新资源加速汇聚，创新网络越织越密，武汉在全国创新版图中的坐标愈发鲜明。

打通科技成果转化链条

激活产业跃升“强引擎”

实验室里的好成果，只有走上生产线、进入大市场，才能真正形成新质生产力。

在武汉，科技创新抵达产业的距离正在不断缩短。

2021年，湖北江城实验室挂牌；半年后，星辰技术成立。“实验室负责科研攻关、企业负责市场转化、利润反哺研发”的模式，把科技创新和产业创新直接衔接在一起。5年间，企业完成近50亿元A轮融资，一、二期累计投资超70亿元，正在建设国内规模领先的高密度集成封装中试和小批量量产平台。

实验室长企业、技术长产业，这样的故事在武汉越来越多。

截至2025年底，全市技术合同成交额突破2700亿元。“汉版”技术经理人穿梭于教授和企业家之间，把论文、专利、样机翻译成市场听得懂的语言。

产业发展的实效，越来越多地从创新中来。中科酷原的双核中性原子量子计算机“汉原2号”在汉发布并拿到首张商业订单，实现了在武汉造、在武汉研、在武汉用；走出国门，黑芝麻智能的智能驾驶芯片通过美方双重审查，获得走向全球的通行证；刷新纪录，华工科技把光模块的速率推到了全球最高。

目前，光谷已集聚光电子信息相关企业1.6万家。长江存储、长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动组成的“光谷七星”强势崛起。2025年，武汉光电子信息产业规模突破8500亿元。

“七星”正在带出“繁星”。

围绕先进存储产业链，光谷推出“梧桐树计划”，不是简单“招企业”，而是围绕龙头企业技术迭代和供应链需求精准招商。今年8月签约的17个项目，覆盖设备、材料、零部件、设计等环节。头部企业来了，上下游跟着来；研发需求出现了，企业贴着产线搞创新——招商逻辑正从“给优惠”变为“给机会、给市场、给生态”。

与此同时，光谷“种苗繁星计划”将服务继续向初创企业下沉。目前已有317家企业进入种苗企业服务库，97家获得股权融资，52家获得“种苗伙伴贷”。

既让“光谷七星”顶天立地，也让科技型中小企业铺天盖地。

从一项成果到一家企业，从一家龙头到一条产业链，再到一个产业生态，科技创新与产业创新深度融合，正在武汉加速形成闭环。

竞逐未来赛道

积蓄高质量发展“新动能”

科技革命和产业变革浪潮奔涌，赢得未来，关键要在新赛道上抢占先机。

武汉正在主动向未来落子。

走进湖北人形机器人创新中心，从传感器、关节模组、力控双臂、灵巧手，到机器狗、人形机器人，产业链条已经逐渐清晰。中心已建成23类高仿真训练场，年数据采集能力超千万条。今年世界机器人大会上，17家光谷企业组团亮相，完整展示覆盖整机本体、通用大模型、感知导航、核心零部件等全产业链成果，多款重磅首发新品亮相。目前湖北具身智能产业规模已突破400亿元，相关人形机器人产业链企业超过140家，其中六成以上集聚光谷。

人工智能赛道上，武汉则在探索一种更“轻”的创新形态。

“一人+AI=一家公司。”今年以来，武汉专门出台人工智能OPC支持政策，从算力、数据、人才、金融等方面降低创业门槛。目前全市开放零租工位超过1500个，集聚OPC主体700余家。

更大的布局已经展开。光谷启动“智能体引力计划”，未来三年投入10亿元，目标培育100家具有行业影响力的智能体创新企业、落地1000个智能体产品、吸纳1万名开发者。当前，光谷已集聚800余家AI相关企业，算力规模超过5000P，人工智能产业规模超过600亿元。

在生命健康领域，一粒稻米同样长出了一个新产业。

禾元生物全球首个植物源重组人白蛋白“稻米造血”产品获批上市后，今年正加速进入医疗机构；马丁院士团队领衔技术攻关的全球首款三价HPV治疗性疫苗Ⅱ期多中心临床研究持续推进；脑机接口也从实验室进入临床康复场景。2025年武汉一年获批3个一类创新药，数量创历史新高。

光电子信息、先进存储、人工智能、具身智能、创新药、脑机接口……优势产业拔节生长，新兴产业聚链成群，未来产业抢滩布局。

产业向“新”的背后，是创新生态向“优”。

政府更多办好“围墙外”的事，建平台、给场景、引基金、搭桥梁；高校院所专注源头创新，企业成为技术攻关和产业化主体，资本敢于“投早、投小、投长期、投硬科技”。让一流人才愿意来，让年轻人敢创业，让好成果有地方转化，让新产品有场景首试首用。

从实验室勇闯科技“无人区”，到生产线抢占产业制高点；从龙头企业拔节生长，到创新“森林”枝繁叶茂；从传统优势产业焕新升级，到未来产业竞相破土，武汉勇担国家使命，以科技创新塑造发展新动能，以产业创新打开增长新空间，加快把科教人才优势转化为高质量发展胜势，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点注入澎湃创新动能。

09-05　共建共享 协同融合｜江岸区新经济的破壁与进击

武汉市江岸区冲刺打造新经济发展强引擎。

江岸区是全国首个全域布局Token经济的城区。

岱家山科创城已聚集260余家科创企业。

华为智能生活馆创新概念店引得众多顾客光顾。

模块化数据中心重点企业德塔森特已在江岸落子，并计划设立研发部门。

新经济浪潮奔涌，城市竞合的逻辑已被改写。

演化经济学家卡洛塔·佩雷斯提出，每一次技术革命都会催生与之相适应的“技术—经济范式”。这种范式的变化，带来的影响远超特定技术发展轨迹，它将彻底改变整个经济系统的成本结构和生产分配条件。

当潮水改道，航船的风帆便需重新校准。新时代的激流，正呼唤新的桨声。

对各城区而言，比拼的不再是土地面积，而是创新浓度，其转型也不能再靠硬件堆砌，而是凭生态赋能。

时代催生使命，变革召唤担当。武汉市江岸区正依托新经济的杠杆，撬动高质量发展的无限可能，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点，武汉全力打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉增光添彩。

立足中国长江三峡集团总部驻扎带来的绿电优势、周边高学历人群占全市比重超30%的人才厚度、108栋商务楼宇的空间载体，江岸区将以新科技为引擎、以新消费为底座、以新场景为土壤、以新资本为活水，着力发展和壮大新经济，为中心城区发展蹚一条新路。

2026年上半年，江岸区软件信息业、商务服务业营收分别增长31.2%和28%，其他服务业营业收入增幅位居中心城区首位，“四首经济”密度全市领跑的同时，还撬动一批硬科技企业纷纷落户。

全力竞逐“Token经济第一区”

Token（词元）是什么？它是大模型处理信息的最小单位，也是人工智能时代最基础的“生产资料”。

2026年的春天，Token一词走出技术圈，成为全球数字产业的新风向。当不少地区还在研究Token是什么的时候，武汉市江岸区早已率先行动。

4月29日，江岸区召开Token经济大会，锚定“Token经济第一区”的战略目标，成为全国首个全域布局该赛道的城区。它主动避开周期长、投入大的基础领域，聚焦模型、智能体、算法等，依靠人才密度、中心城区场景和创意活力形成独特竞争力，努力为建设武汉区域科技创新中心、打造全国数智经济一线城市作出更大贡献。

产业载体率先落地。全区已建成首批六大特色OPC社区，总面积超2.5万平方米。OPC社区不是普通的写字楼，而是一个人就能开一家公司的“梦想孵化器”。

火星·模界OPC社区构建“空间+算力+数据+人才+金融+场景”六位一体服务体系，集聚创新企业近70家；长江金岸人工智能大厦OPC社区深耕教育、医疗、政务智能体赛道，集聚优质AI项目30余个；众生云OPC创业社区依托Agent工具链，已聚集30余家OPC企业；岱家山数智传感大世界OPC社区入驻50家企业（团队）。落地长江岸Token公馆，建设SPU社区实体阵地，打造专业化、国际化的AI创新孵化示范空间。总面积约1万平方米的中信泰富Token Space正加速推进。

目前全区OPC社区已招募项目逾200家，15家企业入选市级人工智能应用服务商公示名单，数量居全市第二、中心城区第一。

场景开放为Token经济提供肥沃的试验田。江岸区启动“长江场景全球合作伙伴计划”，联合7家流域单位发布15个高价值场景清单，4个获评市级优秀场景，数量居中心城区首位。教育领域17个获评市级优秀应用场景，位列中心城区第一；医疗领域16个获评市级优秀应用场景，居中心城区第二。从流域治理到智慧教育，从辅助诊断到政务服务，Token赋能的应用场景正在江岸区全面铺开。

算力是托举Token经济的坚实底座。江岸区全力推进“汉数宜算”项目，依托三峡集团链主资源，有望帮助企业降低30%以上算力成本。武汉联通、德塔森特计划部署边缘算力中心，湖北移动未来拟投资建设规模约2000P算力集群，多家Token工厂正从蓝图走向实景。

7月24日，江岸区级Token公共服务平台正式启用，实行“注册即申领、审核即兑付”。眼下，全区108栋商务楼宇集聚近5000家数字经济市场主体，Token经济正在从起势向成势加速转化。

数智传感加快集群成势

如果说Token经济代表的是“软”的创新，那么数字智能传感则代表着“硬”的实力。岱家山的故事，则是从江岸老旧城中村蝶变科创高地的样本。

谁能想到，这片集聚260余家科创企业的发展热土，昔日竟是江岸区的一处城中村。蝶变的起点，源自 “城市更新打头、产业升级跟进、科技创新驱动” 的发展思路。岱家山转换大拆大建的传统改造路径，通过科创园区建设牵引区域整体提质焕新，走出一条旧村转型科创高地的特色路径。

今天，岱家山科创城在智能传感、雷达探测、数字环保等细分领域已形成鲜明特色。最近一年来，园区新签10余家数智传感器企业，覆盖声、光、热、磁等多种类型，应用场景延伸至智慧城市、工业控制、水利水电等领域。

一批扎根于此的新型企业正在加速崛起。

武汉鹏悦机器人科技有限公司今年7月刚刚在园区成立，公司聚焦四足机器人和人形机器人两大方向，在巡检、导览、勘探、搬运、检测、作业等场景实现多项技术突破。团队技术科研成员主要来自中国科学院、北京航空航天大学、哈尔滨工业大学、浙江大学等顶尖高校和科研院所。公司是宇树科技在机器人行业应用领域的核心生态合作伙伴，并与北航杭州创新研究院共建人工智能联合创新中心。

武汉小萌智能科技有限公司今年6月注册落户，它的背后是国家级制造业单项冠军企业——河南威猛振动设备股份有限公司。这家拥有70年积淀的行业龙头，将“小萌”系列工业机器人的研发制造落子江岸区。公司自研工业机器人可完成焊接、切割、打磨、涂装全工序作业，独创的“迅焊”创新服务模式提供机器人售卖、租赁、现场柔性定制焊接全套服务。同时自研“柠萌”企业级AI应用智能体，打造生产管控一体化平台，帮助工厂实现智能化、数字化、低碳化升级。

正在建设的“传感器大世界”C4地块数智传感产业园轮廓日渐清晰，将建设数智传感大楼、数字环保大楼、检验检测大楼及多功能科创交流中心，总建筑面积约6万平方米，一期3栋产业大楼已投入使用。电力配置、层高、承重均为传感企业量身定制。园区已形成“高价值专利转化基地—孵化器—加速器—数智传感产业园”的企业培育全链条。

按照计划，到2027年，岱家山科创城将累计培育专精特新企业20家、高新技术企业180家。一个“小而精”的传感器产业高地，正在这里拔节生长。

业态融合重塑商圈体验

江岸区的新商业，正在打破“老城区消费能级有限”的刻板印象。这里既有“四首经济”的密度领跑，也有人工智能与商业空间的深度融合，更有以情绪价值为核心的新消费场景。

当百年商圈遇见数字浪潮，江岸区以实际作为证明，老建筑里不仅能长出咖啡馆，还能长出未来消费的新范式。

首发经济是江岸区商业最鲜明的标识，也是消费者和经营主体用脚投票的结果。今年上半年，全区新招引各类首店、旗舰店、创新概念店67家，“四首经济”密度全市领跑。泡泡玛特旗下独立珠宝品牌POPOP华中首店入驻武汉万象城，新鲜零食知名品牌金粒门将武汉首店落子永旺梦乐城武汉金桥店，霸王茶姬新天地店升级为“全国首家博物馆主题店”，将湖北省博元素与社交空间叠加，成为可逛、可拍、可社交的目的地型门店。

科技融合让传统商圈焕发新生，成为可触摸、可体验的全新生活方式打卡地。鸿蒙消费综合体加快谋划，打造集智能家居、数码产品和新能源汽车消费于一体的全场景智慧生活体验中心。未至之舱集合店亮相武汉万象城，集结多个国内先锋科创品牌，突破传统科技卖场产品陈列模式，致力于让前沿AI技术从概念走向可感、可用、可带走的生活工具。meow（米凹一百）循环商店与多个商圈合作举办可持续主题市集、可循环绿色生活节。定位全球首个个人消费机器人的启元机器人，其华中首店入驻武汉新天地南馆，华为智能生活馆创新概念店、乐奇Rokid AI眼镜零售等首店加速落地。

读懂年轻人的情绪需求，是江岸区新商业的另一把密钥。全区超300家宠物经营主体及宠物诊疗机构构成庞大消费基本盘，武汉新天地、武汉万象城等核心商圈持续打造宠物友好空间。改造升级后的X118成为华中地区首个二次元主题商业Mall、武汉最大的“吃谷胜地”，吸引大批二次元市民、游客来此打卡消费。

数字化赋能则为传统商户插上了翅膀。小红书电商陪跑计划依托新媒体助力住餐、零售、文旅类商户从“线下深耕”到“线上破圈”，构建“商圈引领、街区联动、个人参与”的商业生态。探索“票根经济”联动模式，将酒店房卡、景区门票、演出票根整合为跨业态消费通行凭证，打通“住、游、行、娱、购”全链条消费闭环。平和打包厂文化创意产业园已集聚一批垂直品类直播电商企业。

江岸区的新商业模式正在重新定义中心城区的消费逻辑，市民游客来这里不再是单纯购物，而是消费场景、享受生活。

新经济有了“导航仪”和“助推器”

新经济的竞争，表面是产业之争，背后是生态之争。江岸区正通过研究院赋能、基金撬动和机制改革，构建全链条、全周期的支持体系。

2026年7月29日，江岸区新经济创新研究院在有着121年历史的平和打包厂揭牌成立。这座百年老建筑曾是武汉近代工业的重要地标，如今被寄予“老房子长出新产业”的厚望。研究院按公司架构市场化运作，以产业需求为指挥棒、以市场回报为试金石，充当学术与产业的“翻译器”、供给与需求的“连接器”、创新与经验的“放大器”，成为江岸区发展新经济的“望远镜”和“导航仪”。研究院已与武汉大学等多家院所、机构建立战略合作，先后策划实施多场重点活动，为区域新经济发展开题破局。

投资基金是产业的风向标，以资本为纽带，江岸区与全球创新网络紧密相连。该区以政府投资基金为支点，紧扣“2+3+X”产业布局，加快构建多元化基金矩阵。参股子基金成功带动全景声科技、微崇半导体、优解未来等领军企业在江岸落地。

江岸区还出台科技创新“岸九条”，实施“种子企业育苗工程”“瞪羚企业培育工程”；Token经济专项政策构建“四券三资金”扶持体系；“236”金岸人才专项政策重点引育产业领军、青年科技、创投先锋三类人才……它们成为陪伴创业者走过“死亡谷”的暖心灯火。

机制改革与干部素质提升同步推进。江岸区成立创投集团，探索以市场化方式运营产业基金和科创载体。在商贸领域推行“投行化思维”，对接头部智库和投资机构，用创投的逻辑和资本的语言来把握新消费赛道的走向。同时开展全员产业培训，组织领导干部开展Token经济、人工智能等专题培训，推动从“懂业务”向“懂业务、懂数据、懂智能”转变。推进“智能体进部门”，鼓励各区直部门和街道培育使用专属智能体，融入日常办公、数据分析、政策研判等场景。

向“新”发力，以变求进，江岸区正以中心城区的担当，书写新经济发展的“老城新传”。未来已来，它已准备好与每一位创新者共享这片沃土。

策划：中共武汉市江岸区委宣传部

09-05　共建共享 协同融合｜黄石：建设增长极 打造中心城 合力建支点

黄石市区俯瞰。

华新1907文化公园盘活工业遗存。

长城汽车。

暑退秋澄，万物向盈。

工业园区里，新项目加速落地；科创园区里，创新成果持续涌现；商圈街区，消费活力不断释放，“楚超”赛场，盛况空前，全民热情奔涌……奋楫争先的“最美场景”，成为黄石持续奋进全省第一方阵，推动武汉都市圈重要增长极建设取得决定性进展、奋力打造鄂东区域中心城市，服务推动全省支点建设的生动写照。

现代化产业体系夯实融圈支撑

作为武汉都市圈重要增长极和鄂东区域中心城市，黄石抓住对接武汉、实现区域协同高质量发展的重大机遇，成为广域武汉大都市圈中的一枚重要“活棋”。

过去五年，黄石主要经济指标增速连续五年保持全省第一方阵，地区生产总值年均增长7.8％，规模以上工业增加值年均增长12.8％，一般公共预算、外贸进出口分别增长1.4倍、2.2倍，湖北百强企业、百强制造业企业、百强服务业企业数量均居全省地市第1。

加快构建体现黄石优势的现代化产业体系，成为夯实融圈支撑的硬道理。

在武汉向东延伸的光谷科创大走廊上，黄石处于这条强辐射链的前沿。伴随武汉都市圈“光芯屏端网”强势崛起，铜精深加工产业成为该市首个千亿产业集群，以沪士电子、超颖电子、宏和电子、诺德新材料为代表的黄石PCB“四小龙”，成功打入国际头部大厂的AI算力供应链——“铜精深加工—铜基新材料—AI算力板—智能终端”链式发展，推动黄石从“全省最大的铜精深加工基地”向“中部地区算力产业集群”跃升。

汽车产业同样势如破竹。“黄石造”魏牌高山MPV车型近9个月内8次登顶国内新能源MPV销量榜单，串起“整车制造+关键零部件+后市场服务”产业生态。

深度嵌入武汉世界级汽车产业集群，黄石不仅实现从零部件生产到整车制造，更悄然驶入无人装备及关键零部件等领域——质子汽车落地，智行者布局，智能网联汽车综合试验运行区催化“车路云一体化”加速发展……依托智能网联汽车试验区和国家能源领域氢能区域试点，这股中部地区无人装备新势力冉冉升起。

统筹“三线并进”，黄石因地制宜发展新质生产力。有色金属、黑色金属、建材三大传统优势产业加快“智改数转”、技改焕新；光电子信息、智能网联新能源汽车等新兴产业通过精准延链、补链、强链，加快聚链成群；氢能、人工智能、智能机器人等未来产业成功破题，聚势突破。

双创融合激活新动能

黄石锚定“加快建成全省科技创新协同区、全国创新强市”目标，深度融入武汉区域科技创新中心，加快推进科技创新和产业创新深度融合。

几年前播撒在大冶湖畔的科创种子，如今已长成气势恢宏的黄石未来科技城。在武汉光谷，黄石（武汉）离岸科创中心成为聚智赋能的前沿桥头堡。两地共同织就一张“研发在武汉、制造在黄石；头部在武汉、链条在黄石；融资在武汉、投资在黄石”的协同创新网。

仅2024年以来，两地联合攻关了百余项技术难题。全国重点实验室和省级重点实验室数量，黄石均居湖北第二。

高水平科技自立自强，引领发展新质生产力。黄石大力推进“小升高、高进规”梯次跃升工程，高新技术企业、科技型中小企业分别突破1000家、3000家大关。全球最大口径球墨铸铁管、最薄锂电铜箔、最纯阴极铜、最细玻璃纤维超细纱等多项“黄石研发、黄石制造”闪耀世界。

近年来，黄石设立总规模200亿元的“1+4+N”产业基金矩阵，持续壮大耐心资本，服务更多企业从“市场主体”跃升为“创新主体”。

做优开放枢纽提升融圈能级

大道至简，实干为要。以改革开放增活力，黄石奋力谱写“建设增长极、打造中心城、合力建支点” 新篇章。

站在黄石新港码头上，强劲的江风挟带着时代前行、城市发展的韵律，清晰而有力。十年滩涂起大港，这里从零起步建成亿吨大港，跻身长江中游最大单体港。

以开放自信之姿，黄石加快构建外联内畅的交通圈。过去五年，全市“三横三纵”高速路网全面成型，所有乡镇20多分钟上高速、县域1小时到武汉；棋盘洲综保区封关运营、通关效能倍增。

沪士电子三次追加投资70亿元，带动200余家配套企业集聚，推动黄石光电子信息产业从一粒种子长成繁茂森林。目前，超半数企业深度融入武汉都市圈“光芯屏端网”集群。

聚焦市场主体需求，黄石迭代升级改革举措，“扫码入企”、智能辅助评标等改革事项落地落实，行政审批环节压缩40%以上，深化“双千”、企业家早餐会等服务品牌，建立企业诉求“101”解决机制，以务实作风破解发展难题，全力打造近悦远来的一流营商环境。

“最火主场”聚力培育消费热点

“楚超”联赛火热进行，黄石连续5场主场观赛人数突破3万人大关、上座率居全省第一。“五一”假期，全市17家重点企业实现销售总额6600万元，同比增长6.5％。

从体育热到消费火，黄石市委、市政府持续聚人气、优供给、兴业态，将打造鄂东消费中心作为建设鄂东区域中心城市的必答题。

看人气，老码头摇身变为第五届黄石啤酒消费嘉年华活动现场，市井烟火热烈升腾。

看供给，依托矿冶工业、红色文化、山水生态三大资源，推出亲水畅游、星空露营、工业寻脉、红色足迹四大主题线路，把零散的消费点串成可感知、可参与的消费链条。

看业态，标准化夜市、沉浸式演出等打开“夜游、夜购、夜展、夜娱”新体验，黄石越夜越精彩。

用心用情答好民生“幸福卷”

几天前，1.3公里的黄石情人路上热闹非凡。经过一番更新改造，这条承载着几代黄石人记忆的长堤惊艳归来，成为城市为市民留下的浪漫符号。

全国率先实现D级危房动态清零，全国首创立法推动既有住宅加装电梯……黄石把为民造福作为最大政绩。

就业是最大的民生。黄石推出“千店万户”就业创业专项扶持计划，通过构建全链条就业创业支持体系，帮群众“一站式”圆梦。过去五年，黄石城镇累计新增就业25.74万人、引进“新黄石人”15.2万人，就业综合指数连续5年位居全省前列。

作为全国首批城市更新试点城市，黄石坚持城市内涵式发展，421个更新项目落地，改造老旧小区389个、惠及22.5万户。

城市展新颜，生活提品质，文化焕气象。铜绿山古铜矿遗址全新亮相，华新1907文化公园盘活工业遗存；“15分钟健身圈”城乡覆盖，全民运动蔚然成风；四条精品旅游线路享誉全国。

成功创建“全国文明城市”、湖北黄石国家历史文化名城创建工作顺利通过省级评估……这些殊荣，是市民投出的信任票，是城市用心用情的温暖回响。

09-05　共建共享 协同融合｜依山向海 融圈赋能 老区振兴潮涌大别山

交通先行，通达路网是黄冈大别山老区融入武汉都市圈的先决条件。

黄冈遗爱湖东坡文旅区游人。

湖北龙辰科技股份有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业、湖北省绿色工厂，湖北省支柱产业细分领域隐形冠军培育企业。

龙舟赛开桨竞渡。

大别巍巍，长江奔涌。当武汉都市圈建设阔步前行，黄冈，这片兼具红色底蕴与绿色生态的革命老区，正以“依山向海”的胸襟与“融圈赋能”的智慧，完成一场从发展末梢到战略支点的精彩跃迁。

作为武汉都市圈重要组成部分、大别山革命老区核心板块，黄冈身处超大城市群与生态富矿区的连接带，一边是武汉都市圈的超高能级经济体、超大规模市场，一边是生态优越、物产丰饶的大别山腹地。立足独特区位，黄冈提出“依托都市圈、辐射大别山”主战略，把“两个更好”殷殷嘱托化为生动实践，当好武汉都市圈发展势能向大别山传导的“传导器”和大别山特色供给对接全国大市场的“出海口”。围绕这一战略定位，黄冈在交通物流、科创产业、文旅消费、公共服务四条赛道上系统发力，推动“山货出山、消费进山”，奋力建设武汉都市圈协同发展重要功能区、全国革命老区高质量发展先行区。

通脉开路 织就通江达海立体路网

交通是区域竞争的制高点。黄冈深知，融入武汉都市圈，交通先行是第一要务。破解群山阻隔，必须以大通道、大枢纽重构时空格局。

黄冈以“三港联动”为骨架，统筹外畅通道、内联城乡，建设黄州空港、麻城陆港、武穴水港三大枢纽节点。燕矶长江大桥预计今年底通车，黄冈主城区15分钟直达花湖国际机场；沿江高铁、高速扩容、过江通道接续落地，全面融入国家高铁大动脉。

空港方面，顺丰冷运中心、黄冈城市货站建成投用，英山云雾茶、道地药材等大别山物产从城市货站预安检、报关，直达海内外。水港方面，武穴港铁水联运码头吊臂挥舞，通过长江黄金水道将大别山建材特产送往全球。陆港方面，麻城石材铁路专用线穿山而过，货运时长缩短5小时，物流成本下降两成，千万吨级运力撑起鄂豫皖物资集散支点。全市常态化开行16条多式联运专列航线，“铁水公空”多式联运体系闭环成型。

一张内畅外联的立体交通网，将黄冈全面纳入武汉都市圈“一小时通勤圈”，为跨城科创、产业协作奠定了坚实基础，黄冈也从地理上的接壤迈向了时空上的同城。

科创搭桥 融圈孵化激活创新活水

科技创新是老区能级跃升的核心引擎。黄冈市委主要负责人强调：“武汉的龙头企业就是我们的龙头企业，我们的化工园就是武汉的化工园。”这生动诠释了黄冈主动对接、深度融入武汉都市圈产业链条的坚定决心。

黄冈以光谷科创大走廊黄冈功能区为主阵地，推行“前台引才、研发、孵化在武汉，后台用才、转化、生产在黄冈”的差异化协同模式。黄冈（光谷）离岸科创中心是跨域协同的桥头堡，已入驻企业74家，29个孵化项目落地转化，形成11个产业化项目，达成产学研合作110项，转化科技成果30项，招引科创人才560余名。

科峰智能传动联合武汉科研团队，成立湖北省首个机器人领域技术创新中心；尚赛光电将100多项专利技术从光谷移植到黄冈，实现高端材料国产化替代。“十四五”期间，全市高新技术企业由483家增至1500家、增长3倍，其中超过四分之一是服务武汉产业链的配套企业；光电子信息产业连续多年保持20%以上增速。

借力都市圈创新外溢，黄冈高新区进位幅度居全省第一，2024年国家高新区评价排名前进17位、跃居全国第88位。

链式兴业 一县一业做强根植产业

产业是老区振兴的根本支撑。黄冈确定“山货出山、消费进山”思路，在十个县域通过“一县一业”壮大根植性主导产业，构建以农产品加工、绿色建材2个千亿级支柱产业为骨干，光电子信息、装备制造、现代化工3个五百亿级优势产业为引领，12个百亿级特色产业为基础的现代产业体系。

蕲春蕲艾是黄冈特色产业的生动样本。从农户零散种艾到标准化基地连片铺展，从简单卖原料到1350多款艾灸器械、本草日化产品走向市场，全县4000余家涉艾市场主体、9.4万名持证艾灸师带动30万人就业创业，蕲艾品牌价值达150.36亿元，连续11年攀升，稳居全国中药材地理标志品牌榜首。浠水蛋鸡跳出散户分散养殖困局，华中蛋品交易中心搭起产销平台，鸡蛋打入港澳市场，全产业链产值突破105亿元。麻城石材、鄂东纺织服装、红安泛家居等7个县域产业成长为百亿集群。

一条条产业链串起城乡，根植性产业落地生根，既承接都市圈产业溢出，又做强自身特色，黄冈在与武汉“光芯屏端网”、生物医药等万亿级产业集群的协同配套中，形成了双向共赢的产业格局。

红绿交融 文体赋能借圈引流

文旅是黄冈把“绿水青山”转化为“金山银山”的金钥匙。黄冈整合东坡文化、李时珍文化、禅宗文化、黄梅戏文化和山水生态资源，叫响“大美黄冈 此心安处”文旅品牌。

盘活“红、绿、古”三色资源，积极融入湖北“赤黄红”文旅主轴，联动鄂豫皖三省共建大别山红色旅游城市发展联盟，承接武汉都市圈千万级客流。举办“余三胜杯”中国京剧票友大会，数千票友汇聚大别山，国粹文化与康养旅游相融共生。楚超、“县BA”轮番开赛，半程马拉松、龙舟赛接续上演，“观赛—游山—品美食”消费新模式应运而生。龟峰山、天堂寨串珠成链，1170多公里多彩旅游路织就风景廊道。2026年元旦假期，英山桃花冲国际滑雪场新增夜滑专区成为现象级爆点，60%游客来自武汉都市圈，带动英山文旅综合收入同比增长38%。“武汉养老需求+黄冈康养供给”互补格局成型，累计吸引武汉都市圈养老消费人群超30万人次，“想健康、来黄冈”成为消费时尚。

大别山正成为武汉都市圈周末微度假、研学康养的“后花园”，实现了“客流进山、消费下沉、老区增收”的良性循环。

民生同保 同城红利温暖千家万户

发展的根本目的是让老区人民过上更好生活。黄冈深入推进教联体、医共体和养老服务体系建设，促进主客共享、消费进山，把融圈红利送到群众指尖。

系统承接武汉优质公共服务功能，并向周边地区梯度辐射。教育领域，组建170个融合型教联体，实现公办学校全覆盖，三年轮岗教师超2万人次，95%的农村孩子就近享受优质教育；对接武汉外国语学校、华师一附中等优质高中，与13所县中建立结对帮扶关系，5所县中跻身全国县域高中百强。医疗领域，9个县（市）实现紧密型医共体全覆盖，“心电一张网”贯通千余个村卫生室，县域就诊率稳定保持在90%以上；麻城、红安等试点“口子县”借力数智化病理服务体系，累计吸引河南、安徽等省域外患者就诊近2000人次。养老安居同步提质，市县乡村四级养老服务网络成型，保障性租赁住房、老旧小区改造加快实施；1062项政务服务实现都市圈通办。

均衡的公共服务，正吸引大批在外游子返乡扎根，老区人民的获得感、幸福感、安全感不断增强。

潮涌大江阔，奋进正当时。站在新起点，黄冈将继续主动融圈入群，强化双向赋能，全力冲刺经济总量5000亿元目标，在交通物流、科创产业、文旅消费、公共服务四条赛道上持续加力提速，把“两个更好”殷殷嘱托化为现实，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献黄冈力量，奋力书写革命老区高质量振兴的时代答卷。

09-05　共建共享 协同融合｜咸宁：链上武汉势如虹 绿涌南鄂画卷新

武咸城际铁路穿城而过。 （夏正锋 摄）

三赢兴光电数字化转型提升竞争力。 （张仰强 摄）

敏实新能源汽车电池盒装配。 （夏正锋 摄）

咸宁（武汉）科创园。 （陈红菊 摄）

一趟武咸城际铁路，半小时串起双城通勤；一条光电子信息产业大走廊，从光谷的实验室一路南延到咸宁的生产线。

武汉都市圈，是湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的重要支撑。坐拥紧邻武汉的区位、绿水青山的生态，咸宁正以更主动的姿态积极融入武汉都市圈，把比较优势转化为高质量发展胜势。

去年以来，咸宁党政代表团多次赴武汉、进光谷对接座谈，两地建立常态化协同机制，明确咸宁当好武汉“四基地一平台”，以“规划同图、科创融通、产业共链、设施同网、生态同治、服务共享”为路径，加快打造武汉都市圈绿色发展重要增长极。

从光谷芯中心的写字楼，到咸宁高新区的标准化厂房；从赤壁中试谷的测试跑道，到嘉鱼长江之滨的新兴港口，一幅优势互补、协同共进的实景图正徐徐展开。

科创融通

武汉实验室接上咸宁生产线

武汉科创资源富集，咸宁距武汉近、空间优、成本低的比较优势，构建科技创新体系，既当武汉区域科技创新中心的重要节点，又做串联武汉、长株潭、南昌都市圈科创走廊的关键链接，让创新链上的“关键一跃”在咸宁完成。

光谷芯中心内，咸宁（武汉）科创园用5万平方米空间，集聚了334家企业——其中168家是瞪羚企业、专精特新“小巨人”等高成长性科创主体，142家已在咸宁设立生产基地。

与之联动的咸宁科创中心，则引进李德仁、龚健雅等5个院士团队，共同催生出“研发在武汉、生产在咸宁；孵化在武汉、加速在咸宁；引才在武汉、用才在咸宁”的良性循环。

平台何以聚势？关键在机制创新和全周期服务。园区采用“政府主导、部门管理、平台投资、专业运营”模式，由市高投集团联合6个县（市、区）共同购置物业，把过去县域“各自为战”的散点，拧成承接光谷科创资源外溢的统一平台。

服务更是打通了创新链“最后一公里”：研发阶段倾斜科技项目申报、对接高校资源、提供“科创贷”；中试阶段牵线本地龙头企业提供应用场景，优先使用政府参建的中试基地；产业化阶段专班代办审批、代建标准厂房、落实设备补贴和固投返还等政策。

更具想象空间的是低空经济。依托武汉大学—咸宁低空经济创新研究院、赤壁中试谷，咸宁正构建“研发在武汉、中试在赤壁、制造在咸宁、应用在全域”格局，500平方公里专属空域和“空天地水”全场景测试能力，吸引飞马机器人、零重空间、梦翼无人机等企业集聚，12项应用场景入选全省首批清单。

发挥近汉优势承接科创外溢，成效显而易见：全市高新技术企业920家，是2020年的3.3倍；规上工业企业研发机构建有率73.5%，居全省第一；技术合同成交额占GDP比重连续4年全省前三。

产业共链

单点配套锻造成集群优势

9月3日上午，“武鄂黄黄咸”光电子信息产业大走廊咸宁·武汉产销对接活动在咸宁科创中心举行。武汉高德红外、光迅科技等8家链主企业与咸宁34家配套企业现场对接，湖北三赢兴、敏芯微等7家重点企业登台推介核心配套能力，4组企业签署意向合作协议。

一场对接会，是咸宁嵌入武汉产业链的缩影；其背后，正是武汉都市圈产业协同的深层逻辑。

武汉“965”现代产业体系实力雄厚，研发设计、总部经济集聚；咸宁产业空间充裕、要素成本相对较低、配套能力持续提升。两城优势互补，关键在咸宁找准产业链位置，把单点配套锻造成集群优势。

落子何处？咸宁明确当好武汉“四基地一平台”的功能坐标：着力打造武汉重要原材料保供基地、应用场景拓展基地、人才居住培训基地、主导产业延伸基地、算力基础设施保障平台。

这一布局，正在各县（市、区）加快落地。

咸安区是咸宁对接武汉制造业的“主战场”。在湖北精确新能源科技有限公司车间内，电池盒、新能源塑件三条生产线马力全开，每天约5万件产品发往东风本田、长安汽车、比亚迪等主机厂，上半年已完成产值3.47亿元。以龙头企业为牵引，咸安区已聚集24家汽车零部件企业，形成上游铝基材、冲压模具，中游铸造件、塑胶件，下游充电桩的完整链条。

赤壁市以“中试”为切口嵌入武汉产业链，智能无人系统、低空飞行器部件制造在这里完成中试，今年一季度，低空制造和检验检测服务产业集群产值增长超三成，无人机产量突破5000架。

嘉鱼县把区位交通优势转化为物流配套优势，对接武汉新港，为都市圈大宗商品、农产品、工业原材料流通提供重要支点。同时做强蔬菜产业，成为武汉“菜篮子”的重要供应基地。

咸宁高新区锚定光电子信息、智能装备、新材料、节能环保，当好光谷科创资源外溢“第一站”；崇阳、通城、通山则依托特色资源牵手武汉大健康产业链，黄精、油茶、中医药等产业加速标准化、规模化、品牌化，成为武汉健康产业的重要原材料保供基地。

去年以来，咸宁组织武咸两地光电子信息、汽车零部件等领域企业开展供需对接，签约金额4.7亿元；近两年承接武汉产业转移项目91个。

从一家企业到一条链条，从一个园区到一种模式，咸宁正以“链”的思维嵌入武汉产业版图，把配套优势锻造为集群竞争力，在武汉都市圈产业协同中崛起绿色增长极。

生态同治

绿色价值实现富民兴城

咸宁之绿，绿在山水。森林覆盖率超过50%，空气质量优良天数比例常年位居全省前列，这里是武汉都市圈重要的生态屏障和“后花园”。

每逢周末，武汉的养生客、亲子家庭涌入咸宁，泡温泉、赏桂花、品青砖茶。数据显示，武汉游客占咸宁市外游客约三成。

咸宁没有止步于“卖风景”，而是积极探索生态产品价值实现机制，让绿水青山真正变成金山银山。

一朵桂花，也能做出大文章。咸安区是全国唯一的“中国桂花之乡”，桂花种植面积、产量、品质均居全国前列。当地以花为媒，发展桂花茶、桂花糕、桂花酒、桂花精油等深加工产品，延长产业链、提升附加值，让“枝头花”变成“致富花”。

在赤壁，漫山遍野的茶园不仅产茶，更催生茶旅融合新业态。游客采茶、制茶、品茶，在一杯青砖茶里品出绿色发展新滋味。

在崇阳，十万亩竹海成为天然氧吧和文旅IP；在通城，黄精、油茶等林下经济蓬勃发展，绿色资源正在变成富民产业。

生态价值转化，既靠资源禀赋，也靠机制创新。咸宁加快健全生态产品价值实现机制，推动森林、湿地、碳汇等生态资源有序开发，让保护生态者受益、让绿色发展者得利，形成生态美、产业兴、百姓富的良性循环。

生态优势还在文旅领域加速变现。今年五一前夕，咸安与武汉江夏、黄陂成立旅游发展联盟，把温泉桂花、木兰冰雪等成熟业态串进“武咸同城·周末畅游”IP。从“各美其美”到“美美与共”，咸宁正把生态优势转化为文旅优势、康养优势、消费优势。

从科创融通到产业共链，从设施同网到生态同治，咸宁以规划同图为引领、以服务共享为底色，走出了一条各扬所长、错位发展、绿色崛起之路。武汉之南，一座高质量发展的绿色增长极，已然起势。

09-05　共建共享 协同融合｜仙桃：聚力同城融圈 奋楫西翼腾飞

仙桃——打造生态型健康滨水城、现代化水乡田园市。

汉江奥运公园——精美一座城，从水乡田园到城乡融合的治理实践。

库姆巴特·2025年中国龙舟公开赛（湖北·仙桃站）在排湖旅游度假区龙舟公园精彩开赛。

东邻武汉、西接江汉，坐落于汉襄宜“金三角”腹地，这里是武汉都市圈向西辐射延伸的核心第一站——仙桃。

千年汉江奔流不息，滋养出这片富庶丰饶的鱼米之乡；今朝时代浪潮奔涌，这座现代化水乡田园城市，正立足武汉都市圈西翼区位优势，乘风而上、奋楫扬帆。

自2003年纳入武汉“1+8”城市圈布局，到如今精准锚定“武汉都市圈西翼重要增长极、武汉都市圈一体化协同融合发展示范区”发展定位，二十余年深耕细作、久久为功的融圈之路，正是都市圈同城化发展从宏伟蓝图落地为生动实景的鲜活例证。

“深化认知、提升站位，聚力做实做深‘五同’文章，以更大力度、更实举措深度融入武汉都市圈建设，仙桃将坚决扛起省委赋予的使命任务，聚焦“高质量、一体化、排头兵”核心担当，全面提升城市发展能级、增长速度、质量效益与发展后劲，争做高质量发展“优等生”、勇当全省县域经济“排头兵”，为武汉都市圈建设注入强劲西翼动能。

从产业配套到双向共生

武仙同城跑出协同加速度

区域协同，产业是根基；产业跃升，创新是核心。武仙同城化的深度，最终体现在产业链的深度耦合、创新链的双向互通。

9月3日清晨七点，通勤大巴准时从武汉沌口发车，驶向仙桃高新区。车上满载的鼎龙（仙桃）光电半导体材料产业园员工，平均年龄仅28岁，早已习惯了“武汉生活、仙桃干活”的跨城常态化通勤。“每天早间从武汉出发，傍晚从仙桃园区返程，跨城上班已是我们的日常。”湖北鼎龙控股股份公司半导体材料事业部工艺工程中心副总监童耀庭说道。

走进仙桃高新区，鼎龙半导体材料产业园生产车间机器轰鸣，企业产销两旺。作为国内半导体与面板显示关键材料的核心供应基地，企业落地仙桃，不仅看中这里得天独厚的区位优势，更青睐武仙两地无缝衔接的产业生态，可深度对接武汉“光芯屏端网”万亿级产业集群，实现就近配套、协同攻关。

“我们可与武汉总部兄弟企业联动研发、共享资源，形成‘研发在武汉、生产在仙桃’的协同格局，这是我们布局仙桃的核心考量。”鼎龙（仙桃）半导体材料产业园负责人田凯军介绍。

鼎龙跨城布局并非孤例。弘景光电将核心研发团队扎根武汉光谷，依托武汉顶尖人才资源优势，与仙桃生产基地形成“研发创新+落地量产”的高效联动。此类跨城协作模式，让仙桃全方位嵌入武汉优势产业体系，成为武汉科创成果落地转化的重要承载地。

当前，仙桃全力推进武仙产业合作区提质增效，已推动100余家本地企业与武汉优质科创资源精准对接、深度结对。针对企业技术攻关、工艺升级、产能优化等核心需求，仙桃常态化联动武汉高校专家、“科技副总”、博士服务团、科技特派员下沉一线，精准输送智力资源、破解发展难题。

“累计联动70余名武汉科创人才驻企服务，帮助中小企业攻克26项关键技术瓶颈，持续补链强链延链。”仙桃市科技局党组书记雷鸣介绍。如今，“研发在武汉、生产在仙桃，孵化在武汉、加速在仙桃”的协同模式全面成型，构建起“武汉出题、仙桃落地、双向赋能、互利共赢”的创新闭环。

产业布局上，仙桃精准对标武汉光谷、车谷、药谷三大核心产业集群，靶向承接、链式配套、错位发展。新能源汽车领域，集聚六和、容百等一批骨干企业，夯实汽车零部件配套优势；光电子领域，落地鼎龙、宝宇激光等龙头项目，壮大光电新材料产业矩阵；生物医药领域，布局远大医药、科诺生物等重点企业，完善医药原料药产业链；新能源超跑、玄武岩无纺布等标志性创新成果不断涌现，产业能级持续跃升。今年上半年，仙桃累计签约武汉产业项目45个，总投资额超36亿元，武仙产业融合成效愈发凸显。

从39分钟通勤到半小时同城

交通同网重塑时空新格局

交通是同城化的先行命脉，更是区域腾飞的坚实基石。

2020年武仙城际铁路正式通车，彻底改写两地时空距离，40分钟双城通勤成为常态，铁路最快通行时长仅39分钟，仙桃站年最高到发旅客达97.8万人次。随着仙桃西站、仙桃东站、仙桃站相继投用，全市铁路总里程达78公里，为仙桃融圈发展打通交通主动脉。

立足新起点，仙桃并未止步于“互联互通”，而是全力迈向“高效畅联”。“十五五”时期，仙桃将持续坚守“东融武汉、西联江汉”发展导向，以“五同”建设为抓手、“五圈”打造为目标，全力冲刺武汉都市圈西翼重要增长极。

“我们抢抓全域纳入武汉都市圈核心圈层的重大战略机遇，全力打造武汉功能配套区、产业协作区、都市后花园，推动与武汉主城深度融合、同城共生。”仙桃市发改委主任朱立华表示。当前，仙桃正全力织密武仙半小时通勤圈，推动“铁水公空保”多式联运全面提质提速：加快推进沪渝高速四改八工程，实施汉江2000吨级航道整治项目，全力攻坚仙洪监铁路落地建设，稳步推进武汉地铁10号线延伸至仙桃前期规划研究，进一步优化交通体系。

据悉，武汉地铁10号线贯通蔡甸、武汉三镇至武汉火车站，是联动武汉西部与主城的重要轨道交通线路。目前，其仙桃延伸段正有序开展前期研究，待项目落地贯通后，武仙两地人员往来、要素流通将实现质的飞跃，推动双城通勤从“能够通行”向“便捷畅行、主动愿行”全面升级，以立体交通网络助力同城发展梦想腾飞。

从跨城奔波到同城共享

民生相融点亮幸福新生活

同城化发展，落脚于民生福祉；区域融合的成色，最终由群众的获得感、幸福感检验。

如今的仙桃，政务服务、医疗社保、教育资源、人居配套全面对接武汉，同城红利持续释放。全市1000余项政务服务事项实现“一网通办、跨城通办”，彻底告别群众办事“两头跑、往返跑”的困境；514家定点医疗机构全面打通异地医保结算，就医报销便捷高效；住房贷款、社保权益实现跨区域互认互通，民生保障标准无缝对接；武汉名医名校名师等优质资源常态化下沉共享，让仙桃群众在家门口就能享受省会优质公共服务。

立足江汉平原农业优势，仙桃全力打造武汉都市圈稳固的“菜篮子”“米袋子”“鱼篓子”，成为武汉优质生鲜农产品核心供应基地。

“每天早上9点前，超5吨鲜活水产从仙桃直达武汉白沙洲大市场。”湖北允泰坊食品有限公司副总经理杨倩介绍。作为华中地区最大的农产品集散中心，白沙洲大市场日均水产品交易量达2500至3000吨，其中仙桃水产占据重要比重。清晨从仙桃塘口出水的鲜活水产，经由高效冷链物流，两小时内即可端上武汉市民餐桌。快速流通的生鲜链条，正是武仙民生相融、同城共生的生动缩影。

仙桃始终坚持民生优先导向，民生支出占财政总支出比重长期稳定在80%以上，持续夯实民生保障根基。2025年10月，武汉都市圈“一圈通办”服务体系成功入选全国法治政府建设示范项目，成为全国跨区域政务协同改革的标杆典范。从产业协同赋能发展到民生共享温暖人心，“武仙同城生活圈”正从蓝图愿景稳步变为可观可感的现实图景。

从融圈入群到联动全域

西翼高地蓄势腾飞启新篇

仙桃的发展格局，不止于“东融武汉”的单向融入，更在于“西联江汉”的全域联动，在双向赋能中拓宽发展空间、激活区域势能。

仙天潜一体化发展已正式纳入全省“十五五”规划，上升为省级重点战略。仙桃、天门、潜江三市立足区位相邻、产业互补、人文相通的优势，聚焦产业协作配套，统筹推进交通、能源、水利、信息“四网”共建共享，抱团发展、一体发力，全力打造江汉平原区域协调发展先导区。

在设施共建上，仙桃主动对接江汉平原重大基础设施布局，提速214省道改扩建、汉江2000吨级航道整治工程，积极谋划天仙洪高速公路建设，打通区域联动交通脉络；在产业共兴上，联动天门、潜江协同打造国家级纺织服装产业集群，做强“仙桃黄鳝”“江汉大米”等区域特色品牌，凝聚产业发展合力；在服务共享上，深化三地政务服务跨市通办，整合文旅资源、打造“江汉文旅”公共IP，推动公共服务同质均等。

展望“十五五”，仙桃将紧扣交通同网、产业同链、科技同兴、民生同保、生态同护“五同”建设核心抓手，全力打造都市圈核心圈、半小时通勤圈、现代产业圈、同城生活圈、开放朋友圈“五大功能圈层”，持续筑牢武汉功能配套区、产业协作区、都市后花园的核心定位，实现与武汉主城深度绑定、同城共生。

立足武汉都市圈西翼门户，仙桃脚踏东西双向机遇、统筹圈内圈外发展，从单一融入都市圈到联动辐射江汉平原，从县域经济千亿体量进阶区域增长核心极。这座汉江之畔的活力之城，正以主动融圈的担当、协同发展的姿态，在武汉都市圈高质量发展的壮阔版图中，奋力书写西翼腾飞的崭新答卷。

09-05　共建共享 协同融合｜潜江：融圈入群风正劲 水乡园林潮头立

王场镇航拍。

潜江天宫Nova球幕剧场。

马昌湖夏夜。

潜江（武汉）科创中心建成运营。

潜江，汉水穿境，江汉平原的丰饶在此沉淀；武汉都市圈西望，武汉的产业脉动在此延伸。

今年上半年，潜江交出亮眼答卷：全市实现地区生产总值535.26亿元，同比增长5.6%。更令人振奋的是，光电子信息产业产值增长35%，铝基新材料产值增长50.8%，新能源产值增长36.4%，新兴产业撑起超两成工业产值。

数字跃升背后，是一条清晰的融圈路径。潜江以规划同图、科创融通、产业共链、设施同网、生态同治、服务共享，加快推进一体化融合发展，打造高质量发展增长极。

科创融通 从“实验室样品”到“生产线商品”

2026湖北“潜江龙虾”产业博览会上，一只小龙虾被机械手轻轻捏住。旋转、剥离、分离，虾头脱落，虾尾完好，连虾黄都完整保留——整个过程不过一两秒。

围观者惊叹于设备的精巧，但更值得惊叹的，是这台智能剥虾设备背后的跨城协作：研发在武汉，制造在潜江。

今年1月25日，潜江（武汉）科创中心在华中科技大学科技园揭牌，专注于人工智能触觉传感芯片研发的他山科技当天入驻。5个月后，该公司CEO马扬“武汉研发优势与潜江产业应用场景互补”的判断，变成了看得见的产品。

这并非孤例。近6000平方米的离岸科创中心，坐落在光谷核心地带，一头连着武汉密集的实验室与人才库，一头通向潜江广阔的厂房与承载空间，让“研发在武汉、转化在潜江”从口号落地为机制。围绕“1+2+N”产业布局，积木易搭、他山科技等头部企业相继入驻，县域创新资源匮乏的困局，被一条跨江而过的创新通道悄然打破。

从样品到商品，中间横亘着“死亡之谷”。潜江联合华中科技大学科技园共建喻越（潜江）概念验证中心，累计储备优质项目40个，首批6个项目签约落地，2026年新征集项目56个。概念验证，正是把实验室的“最先一公里”与产业的“最后一公里”焊接起来的关键工序。

校企之间的化学反应也在加速。“双百”科技赋能工程将企业需求摆上台面，华中科技大学、省农科院核农加工所等高校院所“接题作答”。围绕绿色化工、电子信息等产业，潜江发布揭榜制项目与成果转化需求，目前已征集技术需求10项、备案转化项目5个。数据不大，却意味着产学研合作开始从“广泛握手”走向“精准对接”。

人才引育同样务实。10家招才引智工作站、柔性引进20余名武汉高校专家下沉企业服务项目。这种柔性机制，让高端智力跨越行政边界，流动到生产线上。

更深层的绑定发生在产业链上游。依托光谷高校科研力量，潜江围绕超净高纯化学品等“卡脖子”技术与光谷科研团队联合攻关，助力光谷产业链自主可控。依托市校合作共建平台，潜江有48家企业与32家高校院所共同承担省级科技计划，实施转化一批科技成果；长飞光纤、晶瑞化学、新硅科技等企业与光谷科研院所建立长期合作，院士专家团队进驻共建创新平台。

从一只小龙虾的精准剥离，到超净高纯化学品的技术突围，潜江以科创融通为径，撬动人才与创新的乘数效应。

产业共链 从“追光逐芯”到“氢装上阵”

在潜江高新区王场园区，长飞光纤潜江基地的生产线满产运转。这里，是全球最大的光纤预制棒生产基地，占全球市场份额的40%。一根晶莹剔透的预制棒，从这里出发，拉成光纤，深度融入武汉“光芯屏端网”万亿级产业集群。

以长飞为磁极，菲利华、日本信越、新硅科技、法国液化空气等领军企业相继落户，共同串起从电子材料、光纤预制棒到光纤光缆、光器件的完整链条。

潜江12家光电子信息核心企业，聚焦光电材料、电子化学品、电子特气等关键领域，9家企业已稳定纳入武汉企业供应链并实现批量供货。

“追光逐芯”之外，潜江还有一条更具战略纵深的赛道——氢能。

2025年12月，潜江、武汉、黄石联合申报的武汉都市圈氢能区域试点正式获批，成为中部地区唯一入选区域。

立足资源禀赋，三市协同定位清晰——武汉有技术装备和丰富场景，黄石有矿穴储氢基础，潜江则拥有氯碱、炼化产业带来的丰富工业副产氢资源和得天独厚的盐穴储氢地质条件。

锚定“氢源供给+盐穴储氢”定位，潜江已集聚制氢企业9家、用氢企业9家，总产能达11.3万方/小时。除满足本地长飞光纤等头部客户，还支援武汉等周边城市，外销能力最多可达6万标方/小时。

沪渝高速潜江服务区加氢站满负荷运行，串联武汉、宜昌形成278公里“氢能走廊”。富余的工业副产氢通过管束车销往武汉、荆州、宜昌乃至湖南，潜江正成为都市圈氢能供应链上不可或缺的“稳定器”。

更长远的布局已经展开。在江汉盐化工业园内，清北氢能潜江绿色氢气项目已完成制氢设备安装，项目将配套自建60MW风电、电化学储能及智能AI电能量管理系统，实现绿电自供与智能调度。全面建成后，将成为华中地区规模最大的绿电制氢基地。

“双碳”目标之下，潜江正以氢能产业为支点，撬动新质生产力的加速崛起。从一根光纤串起万亿产业集群，到一缕氢能点亮能源转型新赛道。潜江融入武汉都市圈不是简单的“承接外溢”，而是立足自身资源禀赋，在产业链中找准不可替代的生态位。

路网联通 从“四改八”到“家门口上车”

沪渝高速武汉至宜昌段改扩建工程潜江段，桩机起落，热浪与建设热度一同蒸腾。

“原有四车道承载力有限，节假日拥堵已成常态。改扩建后拓宽为双向八车道，潜江往返武汉、宜昌将真正畅通起来。”汉宜高速公路有限公司潜江管理分部部长张文璟说。

同时，杨市互通取消，新建潜江东互通连接城东物流专用公路和东城大道，新建潜江互通连接东荆大道。潜江市交通运输局相关负责人介绍：“主城区和泽口、杨市、总口产业园区的出行效率，提升一大截。”

公路提速，水运铁路同步破题。

汉江兴隆至蔡甸段2000吨级航道整治基本完工，兴隆二线船闸加快实施。潜江至武汉阳逻港集装箱航线常态化运营，物流成本较公路降低60%以上。潜江港泽口港区综合码头建成投运，设计年吞吐量290万吨。

铁路方面，汉宜铁路、潜江货运铁路支线、金澳科技铁路专用线运行稳定，江汉平原货运铁路西延项目纳入省“十五五”规划纲要，随州经潜江至岳阳高速铁路列入全省中长期铁路网布局规划。

交通同网的温度，最终落在群众家门口。8月24日，潜江往返武汉城际站点巴士开通，打破“站到站”模式，上下客点延伸到小区和商圈周边。潜江设9处站点，武汉精准停靠光谷广场、武昌火车站、王家湾三大地铁枢纽，票价不超过20元。开通首日，早班车基本满座。

“下楼就能上车，下车就换地铁。”家住建材大市场附近的李女士每周往返武汉，道出了同城化的真实获得感。此前，潜江至天门张港、仙桃毛嘴的城际公交已开通运营，全域公交网络覆盖城乡，并成功创建“湖北省全域公交县”。

数据为证：沪渝改扩建潜江段累计完成投资33亿元，国道一级化比例提升至66%，公路通车总里程突破4000公里。318国道潜江段获评全省首批最美国道，汉宜高速“小龙虾”主题服务区入选全国交旅融合示范案例。

地处武汉都市圈西翼，潜江是武汉向西辐射的节点，也是连接宜荆荆都市圈的纽带。修路架桥，不仅是缩短时空距离，更是将区位势能转化为枢纽功能。

服务共享 从“吃虾看剧”到“跨城如邻”

夜幕垂落，天宫Nova球形巨幕光影流转，音乐声浪与湖风交织。一路之隔的生态龙虾城，剥虾声、碰杯声此起彼伏。

8月29日至30日，“龙吟水境·潜江音乐嘉年华”启幕。白天游园赏水，夜间听音观景，深夜品味龙虾。全时段的水岸生活体验，让马昌湖迅速成为新晋网红打卡地。

这场嘉年华背后，是潜江文旅融入武汉都市圈的深层考量。

“潜江正以汉宜高速为主轴，串联天宫云梦泽、小龙虾主题高速服务区、生态龙虾城、曹禺文化旅游区、返湾湖国家湿地公园等资源，打造‘一线串珠’的休闲旅游产业带。”潜江市文化和旅游局相关负责人介绍，天宫Nova正是这条产业带上的核心节点。

天宫Nova以沉浸式光影填补江汉平原夜经济场景空白，计划将每年超千万人次的高速过境流量转化为深度消费，打破“过境即路过”的困局。游客从“吃一顿就走”变为“玩一天再走”，从“过境”变为“过夜”。

民生同城的温度，不止于文旅。

政务服务领域，1000项高频事项实现圈内通办，120类高频电子证照免提交，今年1至8月办件量达5.7万件。去武汉办事，正从“出一趟远门”变成“换一个窗口”。

医保互通是最具含金量的突破。异地就医直接结算打通住院、普通门诊、门诊慢特病三大通道，潜江作为参保地直接结算30.46万人次、基金支付1.87亿元。个人账户家庭共济1.26万人次、金额215.05万元，精准滴灌在千家万户的医疗账单上。

医疗协同让优质资源跨越行政边界。市中心医院依托武汉大学人民医院深度托管，省级专家常驻潜江，建成专科联盟19个、专家工作站3个。29家医疗机构实现检查检验结果互认，互认项目455项，患者不必重复抽血拍片。

就业教育同步发力。联合仙桃、天门举办跨区域招聘会，198人现场达成就业意向；技能培训累计5682人次，12场校园招聘促成474名毕业生与潜江企业牵手。36名教师赴汉参加人工智能教育通识培训，把武汉的优质教育资源带回潜江课堂。

生态同治是同城化的绿色底线。联动仙桃、天门推进汉江、东荆河流域生态修复，今年1至7月，全市8个国省考地表水断面优良率87.5%，优良天数比例90.5%。加入武汉都市圈“无废城市”共建联盟，小龙虾无废产业链获省级推介。

水乡园林，风正潮平。以生态人文为底蕴，这座江汉平原上的活力之城，正把都市圈一体化的温度，写进每一个寻常日子。

09-04　孝感观察｜五彩锦鲤“游”出特色产业链

湖北日报全媒记者 王欣

通讯员 李玉荣 李哲文 蔡青阳

8月24日，位于孝感市孝南区西河镇的梦锦锦鲤产业园，负责人余东志正和工人一起将红白黑相间的锦鲤轻轻捞起，装入注满氧气的特制塑料袋。经防震泡沫包裹、粘贴标识后，这些“水中精灵”即将通过寄递物流体系奔赴全国各地。

“锦鲤入池前必须严格执行过温、过水、检疫等流程，避免因温差与水质突变引发的应激反应。”余东志介绍。今年，园区已售出千万余尾鱼苗。这些形态优美、色泽艳丽的锦鲤，正从连片鱼池中游出，不仅扮靓了千家万户的鱼缸，更游出了一条农文旅融合的新路径。

千分之二的“选美”

走进梦锦锦鲤产业园，路边一口巨型鱼缸里，各色锦鲤悠然游弋。路过的行人忍不住举起手机，拍个不停。

湖北梦瑾农业发展有限公司负责人余东志蹲在缸边，目光紧追池中游动的鱼苗。“这些精品，是从几十万尾鱼苗里层层筛选出来的，占比大约千分之二。”

2019年，28岁的余东志返乡做纸业。他把学生用本册卖成了拼多多、抖音等平台纸品类的销冠，年销售额突破3亿元。纸业站稳脚跟后，他迈出了出人意料的一步——养殖锦鲤。

养锦鲤，水温是关键。21℃至26℃，锦鲤长得快、活性高。余东志调研发现，孝南区四季分明、坑塘众多，纬度竟与日本锦鲤繁育重镇新潟县相近——水土和气候，都像是为锦鲤量身定做的。

数据也给了他信心：锦鲤作为高端观赏鱼，预计到2029年，全国市场规模将达160亿元。2023年，他投入2000万元，建起恒温鱼池，引进日本顶尖品系的锦鲤。

每年4至6月，是锦鲤繁育的黄金期。一条优质种鱼，一次能产下20万到40万粒卵。海量鱼苗孵化后，一场残酷的“选美”随即开始。

8月18日，道店村养殖基地，技术员任键华俯身池边，正一网一网剔除花色杂乱、体型孱弱的鱼苗。第一轮淘汰率，95%到98%。

“选鱼是个细致活儿，不光看体长、体重，还要看花纹分布、骨架长势、色质厚薄等。”任键华有着32年锦鲤养殖经验，今年年初被余东志从广东“挖”到孝南。鱼苗小、数量大，一天筛选下来，眼睛都是花的。

大约一个月后，第二轮筛选启动，再淘汰五到七成。待到鱼苗长大些，还要进行第三轮精选，再筛掉三成以上。

“每一条锦鲤的花纹都是独一无二的，就像人的指纹一样。”任键华说，锦鲤素有“活的宝石”“会游泳的艺术品”等美誉，品相优劣有严苛标准：体型要流畅，胸鳍要对称，色泽要浓郁均匀，鳞片要有晶莹的光泽感……

为了打破国内高端种鱼长期依赖进口的被动局面，余东志与华中农业大学等单位的科研团队合作，聘请资深技术人员驻场，实行分片区精细化养殖。不同品系严格隔离交配，每一批鱼苗都建立完整的系谱档案。

“就像马有血统证书一样，我们的锦鲤也有可溯源的‘身份证’。”余东志说。2025年，公司产出鱼苗1300万尾，眼下正在办理出口资质。

不仅卖鱼，还卖“方案”

产业园室内养殖基地，成片鱼池在阳光下泛着碎金。红白、三色、白写……各类锦鲤自在游弋，像一幅幅流动的画。

“锦鲤整形师”谢欢和王超正蹲在池边，对照着照片，一尾一尾观察锦鲤的术后恢复情况。

祛斑、美臀、亮肤——这些词用在鱼身上，听起来有点怪。但对体形存在小瑕疵的锦鲤，团队采用了一套“麻醉微雕”技术：轻度麻醉后，使用行业协会认证的专业工具，对鱼鳍、鱼鳞等部位进行精细修整。原本略显凌乱的花纹，变得整洁有序，售价直接翻番。

“锦鲤价格从几十元到几百万元不等，但天生丽质的毕竟是少数。”谢欢说。当前时节，锦鲤代谢加快，伤口愈合迅速，是手术黄金期。最忙的时候，他们一天要为100多尾锦鲤做“微整形”，术后一周左右就能长好。

养得俏，还要卖得好。

产业园直播间里，玻璃外墙让镜头完整捕捉到锦鲤的游动姿态。鱼儿悠然转身，尾鳍划出柔和弧线，弹幕里不时飘过“太好看了”。很多网友动了心，纷纷问道：“买回来好不好养？”

这一问，戳中了行业最大的痛点。不少人花高价把锦鲤“请”回家，却因为水质pH值、氨氮、水温等控制不好，鱼儿没几天就翻了肚皮。

“消费者喜欢锦鲤，图的就是情绪价值。”余东志说，“研究表明看鱼能降血压、解焦虑。很多顾客留言，加班回来往鱼缸前一坐，整个人就静下来了。”

可血统再好、品相再佳，养不活，一切都是零。

怎么让一个养鱼“小白”也能轻松养活锦鲤？“我们不仅卖鱼，还卖‘方案’。”余东志提出“傻瓜式养鱼”模式：智能鱼缸自动过滤、恒温、投喂，手机App能实时监测水质；每条鱼售出后都有档案留存，团队定期回访，远程指导。

他的“野心”不止于此。一个覆盖育种、养殖、销售、设备、文旅等全链条的锦鲤产业闭环，正在他手中搭建。水草造景、智能鱼缸、专用饲料、配套器材、庭院设计……链条越拉越长。“让消费者体验到‘傻瓜式’养鱼的轻松和乐趣，这门生意才能做得长久。”

链式生长，游出“钱”景

梦锦锦鲤三产融合示范园项目现场，锦鲤文化艺术中心外立面幕墙已经完工，工人正在内部装修，预计年底可投入使用。

直播卖场改造初见雏形，将成为面向全国的“云端鱼市”。庭院景观区里，石桥流水、叠石假山与景观树相映成趣——这些并非单纯造景，而是“庭院设计服务”的实景样板间。

公司副总经理张成良介绍，项目采用“双翼齐飞”空间布局：西片区梦锦园占地450亩，作为产业核心；东片区“鱼悦西河”占地1300余亩，主打数字化养殖基地和农文旅融合示范区。加上三汊镇养殖基地，整体规模突破2000亩。

“一期二期聚人气、打品牌；三期四期五期做制造、补链条。”站在规划展板前，张成良描绘的蓝图很清晰：打造一座集良种繁育、智能养殖、工业制造、电商交易、科创研发、教育研学、文化体验、休闲旅游于一体的锦鲤高质量发展产业园。团队还计划发展其他淡水及海水观赏鱼的繁育养殖，打造观赏鱼产销一体化垂直产业中心。

产业兴，带动百姓富。通过“公司+合作社+农户”模式，周边群众被带动发展特色养殖；公司优先聘用本地村民，提供系统化技术培训，村民的月收入比以往务农翻了一倍。

“以前在外打工，总感觉飘着。”已成为“锦鲤管家”的洪明感慨，“现在在家门口就业，挣钱顾家两不误，日子踏实多了。”

邓家河幸福河湖综合治理同步推进，未来河道水系将与锦鲤高质量发展产业园相连，沿岸打造亲水平台、生态湿地、露营节点。西河镇党委书记吴雅丽说，西河地处黄孝线农旅融合示范带的重要节点，杨店桃花驿、高龙高跷、西河道店民俗村、兵锋军事体验营等特色项目沿线分布，锦鲤高质量发展产业园的加入，让这条示范带的产业内涵更加丰富。

一条锦鲤激活一方水土。在政府部门帮助下，孝感农商行给予1000万元信用贷款授信，为企业发展注入金融活水。孝南已将该项目列入“十五五”发展规划，在土地、资金、基础设施及人才引进上给予政策支持。

这条“黄金鱼”，正游进更多百姓家，也在游出一片乡村振兴的新天地。

09-04　要闻｜从“第一资源”看“第一动力”

湖北日报全媒记者

刘洁 文俊 袁超一 陈熹

“惟楚有才”，是湖北公认的禀赋与优势。

从近代张之洞督鄂时广开新学奠定的育才根基，到今天130余所高校、200万在校大学生、超90位两院院士、41.5万名研发人员、23家中央科研机构，湖北的科教资源尤为丰富。

泽平宏观与智联招聘联合公布的研究报告《中国城市人才吸引力排名：2026》中，武汉位居全国前十，宜昌、襄阳也上榜百强。

不久前，湖北省政府印发《武汉市激发产业创新活力专项行动方案》，“打造创新人才新高地”被摆在具体举措的第一项。

作为科教和人才大省，湖北如何进一步释放“人才第一资源”，激活“创新第一动力”，并将其转化为产业优势和发展优势？

创新版图的湖北家底

9月1日，走进华中科技大学校园深处，国家脉冲强磁场科学中心的设备正在加速运转，科研人员步履匆匆，技术创新争分夺秒。

该中心是湖北首个大科学装置。自运行以来，创造了71.36特斯拉平顶脉冲强磁场、45T/50Hz高重频磁场等5项世界纪录，诞生国内首个双线圈脉冲磁体，成功实现94.88特斯拉的磁场强度。

“我们的强磁场，如果将来做到100T，全世界其他地方都没有。科学家如果想做这个领域的实验，就会到我们这里来，这就是原始创新策源地。”中国工程院院士、华中科技大学校长尤政说。

大科学装置已成为衡量国家科技实力和综合国力的国之重器。研究表明，1990年以来，诺贝尔物理学奖成果有48％来自大科学装置。

目前，湖北已建和在建大科学装置已达8座，全省形成了以“1家国家实验室、8个大科学装置、45家全国重点实验室、10家湖北实验室、164个国家级创新平台、547家新型研发机构”为主体的科技力量矩阵，全国重点实验室和新型研发机构数量均居全国前列。

高能级平台催生了密集的原创突破：全国首颗城市光学遥感卫星、国内首台原子量子计算机、国内首台G6高分辨率新型显示喷印装备、全球首款临床全数字PET、全球最轻最小磁悬浮植入“人工心”……一批“首款、首次、首创”产品在湖北诞生。

2026年以来，双核原子量子计算机落地迭代、6.4T硅光模块打破海外技术壁垒、5nm车规级AI座舱芯片实现自主突破。

实验室里的突破，正在变成市场上看得见的产品。长江存储、长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动等“光谷七星”横空出世，2026年上半年，武汉上市公司总市值增幅在全国29座万亿GDP城市中排名第一。

未来三年，新增留汉来汉毕业生100万

习近平总书记2024年在湖北考察时强调：“湖北科教人才优势突出、科技创新能力较强，要在推进科技创新和产业创新上开拓进取。”

一个个创新突破背后，离不开湖北高校院所源源不断的人才供给。

武汉大学、华中科技大学等7所“双一流”高校集聚武汉，在校研究生规模位居全国前列。2025年软科世界大学学术排名中，湖北上榜全球百强高校的数量，与北京、上海并列全国第一。以九峰山实验室为代表的10家湖北实验室，集聚各类人才近3000人。

根据此番出台的《武汉市激发产业创新活力专项行动方案》，到2028年，要新增留汉来汉就业创业大学毕业生100万人。

这不是湖北第一次启动大学生留汉工程。

早在2013年，武汉就启动了“大学生留汉工程”，当时提出每年新增留汉大学生10万人。2017年，正式升级为“百万大学生留汉创业就业工程”，提出力争5年留住100万大学生。这一“百万目标”，武汉提前两年完成，2020年华中科技大学毕业生留鄂比例首次超过了广东。

大学生的流动足迹，不是纸上的数据，而是一个地方的人才供给链、经济活跃度的热力图。

6月15日，2026世界青年发展论坛在武汉举行。雷军面向全球优秀青年喊话：“选择武汉、扎根武汉，绝对是非常值得的人生选择。”

小米在汉员工规模已超过9000人，绝大多数为研发人员。为实现人才与城市的深度绑定，小米还与武汉大学共建人工智能联合实验室、机器人系，与华中科技大学开展奖助学金、联合技术中心等人才与科研合作，正全力打造万人级研发中心。

武汉理工大学也将汽车工程学院整体迁入武汉经济技术开发区，与“车谷”500余家零部件企业零距离对接。

今年4月，武汉人才发展大会举行，并发布战略人才、产业人才、青年人才、校友人才“四大人才聚汉工程”实施方案。武汉表示，将为战略人才提供最高1亿元综合资助，同时设立10亿元“院士科创基金”。

“三大战略”如何放大湖北优势

党的二十大报告首次将科教兴国、人才强国、创新驱动发展三大战略进行统筹部署。

在科教人才一体化推进产业发展上，位于北京的微软亚洲研究院和上海泛亚汽车技术中心，或是值得湖北借鉴的样本。

微软亚洲研究院，堪称中国人工智能人才的“黄埔军校”。这里的青年研究员，不仅可以同步参与全球前沿科研项目，还能在与全国数十所“双一流”高校、前沿企业共建的联合实验室内，一站式实现“在校生—青年研究员—行业领军人才”阶梯式成长。

上海泛亚汽车技术中心则被誉为中国汽车工程师的“黄埔军校”。多年来，泛亚中心已向吉利、比亚迪、小米、蔚来、小鹏等车企输送了大批整车研发、自动驾驶、底盘开发等核心人才。

作为国内首个整车合资研发中心，泛亚中心联动同济大学、上海工程技术大学开设汽车定制化班，共建整车实训基地，深度参与课程设计、实训授课，毕业生直接匹配产业研发岗位，从源头解决人才供需错位。

2025年，湖北印发《湖北省促进高校科技成果转化若干措施》。数据显示，湖北高校专利转让许可数量从2021年的1278次，增至2024年的2570次，4年翻了一番。

湖北全技术合同成交额，从2020年的1687亿元，跃升至2025年的6100亿元，连续5年每年跨越一个千亿台阶，科技成果就地转化率从37%提升至68.9%。

截至目前，全省已建成31家省级概念验证中心、137家科技企业孵化器，培育5485名专业技术经理人，国家技术转移中部中心汇聚32.6万项科技成果、17.1万项企业需求。

仅在光谷实验室，通过“科学家+项目经理+工程师+技术经理人”联合攻坚体系，成立5年多来已累计获得知识产权400余项，科技成果转化金额超2500万元。

2026年上半年，武汉12家产业创新联合实验室实施技术攻关105项，产出32项标志性成果。芯陶科技突破高温陶瓷与高熔点金属共烧工艺，填补国内高端半导体装备核心部件空白；烽火通信800G跨洋超大容量传输系统创造高速长距跨洋光系统新纪录；长飞光纤空芯光纤实现全球最低衰减。

从屈原、孟浩然、陆羽、李时珍、毕昇，到李四光、朱光亚、黄旭华，再到如今李德仁等90多位两院院士、40多万名科研人才，历史的星光与未来的曙光，在荆楚大地上交相辉映，那是“惟楚有才”最动人的回响。

09-04　评论｜江夏：精管善治，让“人民城市”可感可知

龙之谷漂流坐落在青龙山间，让游客在满眼绿意中体验“水上过山车”的速度与激情。

江夏之星人行天桥，凭借精致的亮化夜景，成为片区新晋高颜值城市地标。

两位“江夏印巷”游玩的小朋友。 （肖敏 摄）

2026年以来，江夏的变化开始被人频繁提起。

四环线桥下，曾被菜地和垃圾占据的“城市边角料”蜕变为“江夏印巷”，傍晚时分，孩子们在跑道上追逐，棋友茶座围满了人；梁子湖龙湾半岛，入夜后不再黑黢黢一片，暖黄的灯光沿着岸线铺开；九全嘉广场，纸坊街最热闹的商圈，坑洼的人行道翻新了……

这些场景彼此隔着一二十公里，看上去互不相干。但放在一起，一条线索浮现出来：湖北省今年初发布的《加强精细化管理提升城市品质行动方案(2026—2028年)》提出全面开展“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”城市精细化管理八大攻坚行动，正以最日常的方式，在江夏的街巷间铺陈开来。

从一条路到一座城

八字方针落到具体坐标

在“点”上突破，盘活增值空间。针对长期闲置、功能单一的城市角落，武汉市江夏区以项目化方式集中整治、功能再造，让“城市边角料”变成“生活新场景”。四环线与景湖三路交会处，长期无人管养的桥下地带，曾经沟壑纵横、菜地侵占。2025年，江夏启动“江夏印巷”项目，把这片“灰色空间”变成集运动、露营、文化展览、滨湖游玩于一体的公共客厅。桥柱被画成青花瓷，旁边是篮球场、棋友茶座、便民充电站。住附近的杨阿姨说，以前杂草比人高，根本不会往这边走，现在出门就是公园。

青龙山片区投入5000余万元，在550亩山林区域建成环山绿道，引入“江夏龙之谷”“大青八户外运动村”两个市场化项目，冬春蓄水防火、夏秋开放运营，地铁7号线直达，武汉人周末就能进山微度假。凤栖湖公园96.9公顷荒地经系统整治后建成15公里绿道，2026年3月600亩油菜花田成为市民自发传播的“网红打卡地”。公园保安陈腊元说：“水鸟都回来了。”这句话比任何验收报告都有分量。

在“线”上延伸，打造重点道路和区域样板。武昌大道7.5公里路段的整治像一场“全科手术”。江夏成立整治专班，下设占道经营、广告招牌、架空管线、综合整治四个小组，逐项分解116项整改任务，覆盖道路交通、市政设施、市容秩序、环境卫生、景观绿化等全要素，实行“任务到人、限期销号”。

道路上，灯也跟着亮起来。江夏做亮化，花心思的地方在于克制，梁子湖龙湾半岛近千亩滨湖景区亮化“看得见夜景、看不见设施”，江夏选择全线柔和暖光，不直射湖面，不扰动植被，线路隐蔽铺设。江夏之星人行天桥上，404颗点状光源的亮度和角度被逐一调校，避免灯光直射干扰桥下机动车通行。这条亮化主轴西接江夏实验室，东连江夏之星、凤栖湖公园，顺畅串联科创产业、商业配套、生态休闲三大板块。既补齐了产业园基础设施短板，又以亮眼夜景集聚片区人气，助力区域产城融合发展，为光谷南大健康产业园高质量发展增添亮色。

纸坊城区4至7月完成车行道抢修4000平方米、人行道9000平方米。九全嘉广场是纸坊核心商圈，此前人行道路面不平、缺少规范非机动车停放区、人车混行，区城管执法局围绕便民通行、规范秩序两个重点，提质改造400平方米，人行道零坡道全面翻新，盲道重新规划。附近居民马女士的感受最直观：“逛街、接送孩子，舒心了。”同步划定中央大公园片区、永旺片区、文化大道等重点片区，实行片区化攻坚，将原先分散在点位的治理经验向道路沿线、重点区域集中复制推广，形成连片效应。

在“面”上覆盖，推动全域治理。以城市家具及架空管线整治为抓手，江夏区对全区道路、广场、公园等公共区域开展拉网式排查，按“一街一档、一设施一编号”建立统一台账，覆盖箱柜、杆柱、指示牌、亭棚、井盖五大类设施。2026年底前，以兴苑街以东、北华街以南、齐心路以西、沙羡街以北区域为核心建成城市家具样板区，同步完成重点路段架空管线入地、背街小巷“瘦身”规整和老旧小区整治。新建道路一律管线入地、设施审批从严把关，从源头掐断增量。

治理范围从个别点位、重点道路逐步拓展到全区所有街道和园区，实现“点—线—面”的治理闭环。

管出来的秩序

设计出来的活力

江夏的治理动作不是一个一个项目的堆叠，而是一套让项目能跑起来的机制。拉长视角，一条清晰的逻辑线浮现出来。

视野之变，从“补短板”到“提品质”。四环线桥下空间不只是“清理干净”，更是植入商业活动、运动休闲、生态农田、滨湖游玩、景观露营五大板块，变成“江夏印巷”；青龙山不只是“生态修复”，而是引入市场主体运营，实现“政府主导整治、市场主体运营、群众共享收益”。同样一块地，从“不出问题”到“创造价值”，这是治理逻辑的跃迁。

主体之变，从“政府干”到“共建共享”。藏龙岛产业园栗庙路便民市场把280个流动摊位集中收纳进一个10亩的规范市场，没有一刀切地“赶”，而是给了一个“留”的出口，摊贩有了固定场所，失地村民保住收入，周边居民买菜方便，执法压力也降下来了；韩家湾的改造政府公共配套投入1840万元，撬动社会投资超2000万元，村民通过房屋流转、入股分红参与运营，“资源变资产、村民变股东”，“湾长制”让日常巡查从行政任务变成了村民自己的事。城市精细化管理，不能只靠政府包打天下，得让市场、社会和居民都成为参与者。

方法之变，“绣花功夫”有了硬支撑。江夏提出“条抓块保”责任机制，并将其确立为全区城市精细化管理工作运转的核心工作机制，贯穿全区治理全过程。其要义是“谁主管、谁负责”“专业人干专业事”：十条战线由对应区直部门统筹落实，十六个街道（园区）承担属地责任。区直部门管标准、管专业、管执法，街道管排查、管协调、管日常，行业指导与属地落实拧成一股绳。停车售卖及绿化带违停集中整治行动，覆盖全区主次干道、商圈街区、校园周边、小区出入口、农贸市场及夜市周边区域。江夏首次对绿化带违停行为实施行政处罚，实现该类执法从无到有的突破。坚持“疏堵结合、温情治理”，协调闲置场地建设便民疏导点、推进错时共享停车场整治，按排查建档、集中攻坚、规范提升三阶段推进，同步完善物理隔离设施与绿地复绿补植。精细化管理从运动式攻坚走向常态化运行，从“一阵风”变成“过日子”。

以一域观全局

江夏的回答

从全省城市治理的维度来看，江夏这一年的动作，是在回答一个问题：省级层面提出的八大攻坚行动，怎样从文件语言变成日常体验？

它是招商引资最有温度的“硬实力”。汤逊湖环湖绿道串起沿岸科研院所、创新平台与高校，推动区域升级为产学研居一体的科创生态共同体，益禾堂、武商江豚会员店等企业循绿而来；凤栖湖公园之侧，光谷南大健康产业园拔节生长。城市品质即生产力，生态宜居正成为招引项目、集聚产业的名片。

它是市民幸福感的“刻度尺”。桥下空间还给市民，背街小巷告别“蜘蛛网”，老人有地坐、孩子有处玩，“人民城市”便具象化为可感的生活。从龙舟赛“办好一次赛、激活一座园”的巧劲，到“小而美”的微改造，治理的温度，藏在每一个细节里。

这种感受，也正在变成江夏留住人的方式。8月28日晚，江夏在天空之城飞行基地举办大学生开学迎新季活动，音乐、市集、非遗文创，凭学生证就能享受福利，还有凤栖湖的露营草坪、青龙山的环山绿道、梁子湖的夜游步道、中央大公园的龙舟赛道，这些看似与产业发展无关的空间，恰恰构成了年轻人判断“这座城市值不值得扎根”的关键变量。

在湖北城市发展这盘棋上，“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”犹如八颗棋子，落得实，整盘棋才活。八个字，江夏把它们一一落进街头巷尾。当星星点点的变化汇聚成势，“打造具有荆楚特色的现代化人民城市”就不仅是文件里的目标，而是江夏人每天走过的路、看过的灯、逛过的公园。锚定三年目标，这条路还没有走完，但方向已经清晰，细、慢、准，带着耐心，也带着温度。

09-04　恩施观察｜利川“三黄”破壁记

马蹄大黄。（受访单位供图）

利川汪营镇天上坪黄连基地 （湖北日报通讯员 彭一新 摄）

鄂达生物理化实验室为黄精产品生产提供技术支持。 （受访单位供图）

利川黄连种质资源圃，面积约200亩，用于从全国收集黄连种子和种苗进行繁育、选育优良品种。 （湖北日报全媒记者 鲁腾 田智松 摄）

利川黄连已开发出香连片、花茶、牙膏、面膜、含片、足浴包等系列产品。（湖北日报全媒记者 鲁腾 通讯员 田智松 摄）

湖北日报全媒记者 鲁腾 通讯员 雷帆 宁琼

立秋过后，武陵群山云雾缭绕。利川市建南镇箭竹溪，黑色遮阳棚顺着山脊铺展，露水沾湿黄连的绿叶；元堡乡的山坡上，马蹄大黄阔大的叶片迎风舒展；团堡镇林下，一丛丛黄精亭亭玉立。

黄连、马蹄大黄、多花黄精——利川人称之为“三黄”。三种药材，三种性格，在同一片高山沃土扎根。28万亩中药材在武陵山脉的褶皱里拔节生长，撑起年产值42亿元的富民产业。

从“卖原料”到“做产品”，从“为他人作嫁衣”到“自己定标准”，如今，利川“三黄”翻越了三座“大山”。

毁林与还林

利川地处华中药库核心区，森林覆盖率超64.6%。《湖北利川药用植物志》收载品种165科、1139种，约占全国中药材品种的十分之一。

“三黄”之中，黄连资历最深，种植史可追溯至唐代，清乾隆年间已作贡品进京，小檗碱含量常年超出药典标准30%以上。如今，利川黄连种植面积达14.6万亩，总产值突破15.5亿元。

大黄是中坚力量。全国超6万亩种植在利川，仅元堡一乡就达3.5万亩。其块根切片烘干后呈马蹄形，得名“马蹄大黄”。红椿村400多户种植大黄，去年全村产量2000多吨，总产值超3000万元。

黄精是后起之秀。湖北鄂达生物科技有限公司的5300亩基地里，种着多花黄精“不倒苗”品系，5年生长期亩产可达4000公斤以上，亩均产值约4万元。

然而，这份自然的馈赠，曾以山的代价换取。

60岁的邓昌福蹲在黄连棚里，粗糙的手指拨开腐殖土：“我爷爷种黄连，父亲种黄连，我十几岁就钻进山里栽黄连。”黄连喜阴，搭遮阳棚只能砍天然林木，民间流传“种一亩黄连，砍三亩山林”。遇上白绢病、根腐病暴发，整片药田腐烂枯死；一场暴雨，坡地垮塌，收成与山林一同损毁。

“那时候只知道多种多收，等到大山变秃，才心里发慌。”邓昌福说。

改变，源自一场持续数十年的技术接力。上世纪五六十年代，中国医学科学院药用植物研究所专家徐锦堂扎根利川深山八年，利用玉米叶定向生长的特性，设计出“玉米+造林遮阴”栽连法：玉米收获后，秸秆搭成矮棚为黄连遮阴；四五年后树已成林，接过遮阴的“班”，黄连采收时林也长成。这项技术结束了“栽连必毁林”的历史，实现了“连、粮、林、畜”四丰收。在徐氏技术基础上，利川又摸索出林下栽连、药连间作等模式，人与山终得和解。

守住山，更要守住种。大黄、黄精都曾经历“种质流失”的危机。

元堡乡是全国马蹄大黄核心产区。过去农户自留种子、随意引种，品种混杂，黑粉病时常肆虐。全国劳动模范龙祥云2008年回到元堡乡，看到好的大黄卖不上价、劣种到处扩散，便跑遍大小山村筛选野生优良种源，自掏腰包回收农户手中的变异种苗，免费向脱贫户和留守村民发放良种，手把手传授管护技术。“大黄不占良田，专盘活撂荒坡地，一亩丰产田纯收入可达两三万元。”如今，她的合作社建起大黄种质资源圃，汇集鄂渝川陕甘5大产区100份种质材料，湖北省首个大黄新品种“楚黄一号”在这里培育成功。

黄精则是“闯”出来的新赛道。2017年，在外经营企业的张宗铭放下年营收过亿的生意回到利川，起因是老母亲食用黄精后身体明显好转。他交了昂贵的学费——不懂山地习性，种苗密度失当，荒草长得比黄精苗还高，仅除草就花去几十万元。为还原古法药性，他找来上百份高校硕博论文反复研读，历经200多次调试，坚守柴火竹笼“九蒸九晒”工艺，累计投入5000万元，才让酒黄精入选国家中药饮片集采目录。

“山里能长出好药材，但不能只把药材卖出去，要把价值留在山里。”张宗铭说。

好药何以贱卖

山保住了，药却卖不出价。

“利川年产黄连数千吨，本地药企湖北香连药业一年只能消化200吨，超九成黄连以原料形式流出大山。”箭竹溪黄连专业合作社理事长徐泽刚从业四十余年，感触颇深。优质鸡爪黄连运出武陵山，经外地企业切片、炮制、品牌包装后价格翻番。“我们种出了最好的原料，却只挣最苦最薄的种植钱。”

更憋屈的是“贴牌”。相邻的重庆石柱黄水镇，建有全国最大的黄连交易市场，年交易量占全国九成。利川连农和贩子把黄连拉到黄水镇，只能装进印着“石柱黄连”的袋子才能过磅交易。

利川其实曾有过黄连交易市场，只是“两起两落”。2003年，利川在汪营镇建起黄连交易市场，一度红火，但条件简陋——一个大棚，没有仓库，客商存货常被调包，管理混乱，客商渐渐流失。2017年，利川在建南镇再建市场，却又因选址偏远、交通不便，客商寥寥。

2023年一份产业分析报告直指四大病灶：种质退化，黄连病虫害发生率一度达50%；链条脆弱，2022年利川生物医药企业仅8家，且多为初加工；要素缺失，无总体规划、无交易仓储平台、无专业人才队伍；品牌薄弱，250余种商品药材中仅3个国家地理标志，GAP（中药材生产质量管理规范）认证长期空白。

更深层的难题在人。家家户户施肥、除草、采收全凭经验，品相和干度参差不齐；GAP基地虽能卖更高价，但流转土地和硬件投入成本高，散户无力负担。青壮年大量外出务工，药农日渐老龄化；黄连五年才有收成，前期投入大，一场病害或一次行情波动，几年心血便付诸东流。连作障碍同样棘手——黄连采挖后，土地需换种大豆、玉米等两三年才能再次种植。

“不是我们的药材不好，而是标准、流通、品牌、金融等整套体系没有跟上。”多次参与产业调研的基层干部坦言。

缺口正在合龙

破局，从补短板开始。

2024年8月，利川成立中药材产业发展工作专班，道地药材产业技术研究院随后筹建。

种源保卫战先行。利川联合省农科院、湖北民族大学，在元堡红椿、团堡朱砂、凉雾陶家沟分别建立大黄、黄精、黄连三座种质资源圃。2024年6月，“楚连1号”选育成功，填补了我省黄连选育品种空白，产量增加20%以上；同年11月，黄连连作障碍消减试验首次取得成功，困扰连农多年的连作难题有了突破性进展。

标准建设同步推进。建南镇8个村联合成立“肇建于南”公司，推行统一种苗、统一农资、统一标准、统一收购。截至今年8月，全市GAP认证面积达5620.7亩，居全省首位。

产业链中游迎来“重量级”合作。2025年10月，年营收超1500亿元的九州通医药集团与利川国投合资成立利川九信道地中药材有限公司，派出11个工作组介入产业链各环节。“从售卖初级原料到标准化、品牌化、数字化的高端生态升级，将利川模式打造为全国道地药材单品种全产业链样板。”九州通集团副总裁田维说。同年12月，利川黄连交易中心在汪营镇开市，检测、仓储、线上交易等同步运行。目前，已入驻商户381家，利川连农逐渐找回了市场话语权。

终端产品同步发力，“三黄”各有代表作。黄连方面，香连药业以黄连为主料开发出27种中成药，香连片为全国独家、列入国家应急储备，年产值1.58亿元，部分药品远销东南亚；硒盛源将黄连经45道工序制成含片和花茶，花茶附加值较原料提升5倍，含片直供北京同仁堂。黄精方面，鄂达生物手握32项专利，一批批黄精经56天炮制，九制黄精、黄精茶、黄精面陆续上市。大黄方面，龙祥云的勤隆合作社年加工干品3000余吨、产值突破6000万元，与武汉健民药业等建立战略合作；产地趁鲜切制向乡镇下沉，大黄就地切片烘干每公斤可多增收7至8元。

对照成熟产区，差距依然清晰。浙江磐安“江南药镇”年产值破百亿元，云南文山三七品牌价值超百亿元。利川深加工转化率仍偏低、品牌溢价仍不足、专业人才仍紧缺。

但政策窗口正在打开。2025年7月，《振兴湖北道地药材三年行动计划（2025—2027年）》出台，明确利川为“十大楚药·黄连”产业牵头县市。苏马荡旅游区，集中医药文化、康养度假、药膳食疗于一体的中医药产业园已完成规划。

“利川‘三黄’的种质资源禀赋在国内十分稀缺，尤其是黄连。过去短板在加工和市场端，现在正在补上来，产业天花板会明显抬升。”省农科院中药材研究所专家游景茂表示。

数字之外，变化最终落在药农身上。在海拔1200米的建南镇容貌坪村，药农江宇弯腰钻进黄连棚，查看根茎长势。棚里新挂了一块牌子——“GAP基地·标准化种植示范户”。他说，以前卖黄连，贩子压价就一句话：“谁知道你这东西怎么种的。”现在有了追溯码，扫一下，从种苗到采收，每一步都记录在案。明年再卖，底气就不一样了。

09-03　要闻｜从“站在光里”看“动能向新”

湖北日报全媒记者 何辉 刘宇 张真真

提起历史上让湖北引以为傲的工业“家底”，大家首先想到的是钢铁——汉阳铁厂的火花，曾照亮中国近代工业的黎明；武钢的炉火，曾铸造“共和国脊梁”。

如今，湖北最“拿得出手”的产业家底，“芯光”灿烂——中国光谷的“一束光”，照亮了湖北和武汉从“钢”到“光”半个世纪的产业转型之路；长江存储、武汉新芯等集成电路企业，用10年、20年的坚持，完成了一个产业的破冰。

2025年，湖北GDP迈上6万亿元台阶。五大万亿产业之一的光电子信息产业，产业规模突破1.1万亿元。

争当高质量发展“优等生”，湖北构建现代化产业体系的竞争优势在哪里？

“光谷七星”的世界筹码

2022年6月28日，习近平总书记在湖北武汉考察时指出：“湖北武汉东湖新技术开发区在光电子信息产业领域独树一帜。”

“独树一帜”的分量，有多重？

——这里是全球最大的光纤光缆研发制造基地，全国最大光电器件研发生产基地，全国最大中小尺寸显示面板生产基地，全国先进存储研发生产基地。

1976年，赵梓森院士在武汉邮科院拉出中国第一根实用化光纤，点亮了中国光谷“一束光”的传奇。

半个世纪后的2025年，武汉光谷光电子信息产业规模突破6500亿元，集聚了逾1.6万家相关企业。湖北光电子信息产业规模达到1.13万亿元，同比增长12.76%，为五大万亿产业之首。

光谷以武汉6%的国土面积，创造了全市15.2％的GDP。

动能向新的脉搏，让“站在光里”成为现象级网络热词——

今年以来，以长江存储、长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动等7家光通信巨头为代表的“光谷七星”，以前所未有的速度与姿态，整链崛起。其中6家企业总市值一度突破2万亿元，占湖北资本市场市值逾六成。

“光谷七星”，手握一张“世界级筹码”，这就是光传输的极限突破。

长飞光纤研发的颠覆性空芯光纤，能让光信号在真空里跑，接近光速，比传统光纤快了47%，一举创下多项光通信传输世界纪录。

英国皇家科学院与皇家工程院院士大卫·佩恩爵士评价：“空芯光纤有望突破传统实芯光纤的物理极限，是未来大容量、低时延通信网络的关键支撑技术。”

自2016年起，长飞在光纤预制棒、光纤和光缆三大主营业务上的销量，连续十年稳居全球第一。

烽火通信研制的全球最大规格光纤预制棒，单根能拉2万公里光纤，比市面上最大规格的光棒拉出的光纤还要多5000公里。两根光棒拉出的光纤，能绕地球一圈。

上半年，长飞光纤实现营收98.09亿元，同比增长53.64%；烽火通信营收123.76亿元，同比增长11.33%；华工科技营收78.22亿元，归母净利润11.86亿元，同比增长30.17%；光迅科技营收66.10亿元，同比增长26.07%；高德红外营收42.16亿元，同比增长117.94%，中信科移动营收超25亿元，同比微增0.09%。

高新制造首次超过“车钢油烟”

一个地区的长期繁荣，不仅取决于先天的资源禀赋，更取决于能否在关键时刻选择适应时代的发展路径，并成功激发内生的增长动力。

1978年，浙江GDP为123亿元，位居全国第12位；1996年跃居全国第4位，一直保持第4位至今。

改革开放以来，浙江从传统小商品迭代至新能源与AI，实现了从农业经济到工业经济、再到数字经济的跨越式变迁。近两年，以DeepSeek、宇树科技等为代表的杭州“六小龙”强势崛起，领跑全国。

截至2025年，湖北已有光电子信息、汽车制造与服务、大健康、现代化工、现代农产品加工5个产业迈入“万亿俱乐部”。

结构转型的“浙江样本”，在湖北也得到了同类验证：

今年前7个月，湖北规模以上工业增加值同比增长8.8%，高技术制造业增加值同比增长43.7%，对全省规上工业增长贡献率达到94.8%。其中，计算机、通信和其他电子设备制造业增速最快，增加值同比增长80.2%，成为工业稳增长的压舱石。

这表明，我省经济发展方式正在从传统的要素驱动加快转向创新驱动，结构不断向优。

经济结构的优化升级，还体现在消费结构和出口产品结构上。

今年1至7月，全省社会消费品零售总额1.54万亿元，限额以上单位可穿戴智能设备零售额同比增长99.7%，远超消费整体增速，成为拉动新型消费、激活经济内生动力的重要增长极。

与此同时，高技术产业投资同比增长9.2%，新动能新优势仍在不断积蓄增强；全省进出口总值5069.4亿元，同比增长6.1%；集成电路、印刷电路等电子制造中间品分别出口556.4亿元、64.1亿元，分别增长292.7%、60.6%；锂离子蓄电池、汽车零部件分别出口179.6亿元、107.8亿元，分别增长125.3%、21.3%。

多年前，湖北产品出口主要是农产品。如今，高新技术产品出海，让湖北外贸的“含金量”和“含新量”不断提升。

一个值得关注的数据是，上半年，武汉高技术制造业增加值增长65.7%，占规上工业比重达到38.4%，首次超过“车钢油烟”。

一场产业图谱的深层重组

构建现代化产业体系，是高质量发展的必然要求，也是湖北支点建设的重要基础。

在这个体系中，传统产业是禀赋，比如汽车、化工、钢铁、纺织、食品等；新兴产业是优势，比如光电子信息、生物医药、地理空间信息等；未来产业是希望，比如脑机接口、6G、具身智能等。

当前，湖北正形成以存储芯片为核心，以光电芯片、传感器芯片等为特色的集成电路产业集群。

8月22日，光谷“梧桐树计划”集中签约，包括中微公司、微导纳米、臻宝科技等在内的17家全国头部集成电路企业将落子武汉，覆盖光刻、刻蚀、薄膜沉积、抛光、量检测、材料、零部件及芯片设计全产业链关键环节，总投资60多亿元。

目前，光谷已聚集集成电路产业链企业300多家，产值从2014年的约50亿元跃升至2025年的超千亿元，近5年平均增速达30%。

武汉都市圈里，以武汉“老大哥”为创新极核，鄂州、黄石、黄冈、咸宁为制造腹地，一个“5公里创新圈—30公里制造圈—150公里供应圈”呼之欲出——

鄂州市华容区正加快建设半导体产业园，重点对接长江存储、华星光电、长飞光纤等龙头企业。

黄石在中部地区形成了规模最大、链条最长、竞争力最强的PCB产业集群。

黄冈光电子信息产业今年上半年同比增长29%，连续66个月保持两位数增长。

咸宁光电子信息产业集群涵盖摄像模组、指纹识别模组、半导体封测等完整链条企业65家，成为湖北省重点成长型产业集群。

湖北还在加快推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信（6G）等未来产业成为新的经济增长点。

全球首个6G系统样机已传出首组信号，国内首台原子量子计算机“汉原一号”惊艳亮相，脑机接口产业沿着武汉地铁2号线串珠成链。

从武汉都市圈走向更广袤的荆楚大地，襄阳的智能网联汽车、宜昌的化工新材料、十堰的商用车与零部件、荆门的锂电与化工转型、黄石鄂州黄冈的电子材料配套……传统产业在升级，新兴产业在扩容，未来产业在抢位。

这不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。起跑已经完成，加速正在进行，方向已经清晰。

09-03　要闻｜“他们重新定义了洁净厂房的建造标准”

航拍正在建设中的华星T8项目主厂房。（湖北日报通讯员 何咏燊 摄）

湖北日报全媒记者 戴文辉

通讯员 彭焕 鲁赟 张乐盈

8月下旬，武汉市民马刚家的旧电视机坏了。那台55英寸4K电视是6年前买的合资品牌，售价近6000元。第二天，马刚网购了一台同尺寸的国货，价格不到1600元。“什么时候，电视也被打成‘白菜价了’？”马刚既兴奋，又疑惑。

消费端体验的颠覆性变化，源于中国显示产业的全面崛起——2025年，中国显示面板占全球市场份额首次突破50%，达到52.1%，超越韩国（约30%）和日本（约3.5%），成为全球市场的主导力量。

显示屏有一条长长的产业链，其中最关键的一环是洁净厂房，这是一种把空气里的灰尘、有机挥发物等污染物牢牢控制在工艺允许范围内，同时精准控制温湿度等参数的密闭生产厂房。自2010年以来，中建三局一公司已完成百余个高科技洁净厂房项目，占据国内市场半壁江山，实现对高世代面板、动力电池、先进制程半导体等厂房的全覆盖；建筑面积超4000万平方米，相当于5600多个标准足球场。业内专家给予中建三局一公司高度评价：“他们重新定义了洁净厂房的建造标准。”

显示屏的“产房”，

比ICU洁净十倍甚至百倍

走进位于广州黄埔区的华星光电T8项目主厂房，第一感觉是“大”——视线向四周延展，几乎望不到边。

“单层16万平方米，工人从这头走到那头，要十分钟。”中建三局一公司厂房建设公司T8项目经理黄赞圣说，“在外面绕一圈，超过两公里。”

置身如此庞大的空间，人容易失去尺度感。直到看见远处有焊花闪烁，才意识到那是工人在作业。

踏上二楼，安全员递过一根木棍——防坠杆，让湖北日报全媒记者横绑在腰间。黄赞圣指着地板上密布的圆形孔洞解释：“这些孔直径接近60厘米，防坠杆刚好卡住，避免工人踩空掉下去。”

这些孔叫华星筒，是厂房洁净系统的关键——利用气流，将空气中的微尘带走。

作为显示屏和芯片的“产房”，洁净厂房的第一要求就是干净。我们日常呼吸的空气中，微粒难以计数。普通ICU病房的标准是万级——每立方米不超过一万个微粒。而T8主厂房大部分区域的要求是千级，局部百级。“微粒带静电，会降低产品的良率，甚至让整条产线报废。”黄赞圣说。

第二个要求是平整。显示屏的原材料是玻璃面板，用来运输的轨道最长超过500米，地面不平、稍有磕绊，面板就会碎。T8项目的平整度标准严控在每2米2毫米内，也就是说，在任意2米范围内，两点间的高差不超过一枚硬币的厚度。

还有防微振。光刻机极度敏感，几百米外过一辆卡车，就可能受影响。中建三局一公司建立参数库，研发分析方法，不断优化建筑结构，满足最高等级防微振要求。

“早些时候，有些技术活都是外国团队来做。他们拿布盖上，不让我们看。”中建三局一公司厂房建设公司总工程师尚乐乐介绍，企业一边模仿、学习，一边自主研发，十余年积累，沉淀下45项专利、10项省部级工法和6项科技进步奖，“现在，无论业主提出多么严苛的技术要求，我们都能做得下来。”

10年奔跑不松懈，

建造速度有增无减

除了干得好，还要干得快。

中建三局一公司厂房建设公司总经理助理陈贇第一次感受到“快”的分量，是在2015年的福州。

那年，京东方B10项目开工。京东方高层说了一句话：项目年产值180亿元，晚一个月投产，就少15亿元。

工期不是期望，而是红线。

中建三局一公司厂房建设公司中标当天进场，两个月拉进4.8万吨钢筋、53万立方米模板，几乎把当地建材“一扫而空”；施工高峰期，1.2万工人日夜不停。220天，B10主厂房封顶，较计划提前23天。“从那时候开始，我们全体管理人员就树立了一个意识：慢不得。”陈贇说。

也是从2015年前后开始，中国显示产业快速扩张。京东方从B10做到了B16，华星光电从T2做到T8，每条新线都在抢时间——谁先投产，谁就能先把产品卖出去，晚一步，市场被占，价格下跌，投资回收周期就拉长一截。

2019年，中建三局一公司成立电子厂房事业部，2022年升格为厂房建设公司。他们包揽了两大巨头几乎所有新建厂房项目，而且，速度有增无减。

2018年，武汉京东方项目199天封顶；2025年，成都京东方项目165天封顶；今年，华星T8项目151天封顶。

T8是很特殊的一个。这里建设全球首条第8.6代印刷OLED量产线，总投资295亿元，月产2.25万片基板。和传统蒸镀技术不同，印刷OLED可以像打印机一样把发光材料“喷印”在基板上——中国企业第一次在新一代显示技术路线上站到了引领位置。

“福州京东方封顶以后，我们又花了一个月，才把建筑材料撤出来，移交工作面。而在T8封顶前一个月，机电施工就已进场，封顶当天，一层、二层洁净区移交。计划10月份设备搬入，明年投产。”陈贇说，过去这10年，中国显示产业狂飙突进，中建三局一公司厂房建设公司随之不断进步，“我们保持着与客户同样的步频奔跑。”

瞄准下一个主战场：

芯片厂房建设

从显示屏到芯片，是中建三局一公司厂房建设公司业务的自然延伸，也是中国高科技制造必须跨越的一道坎。

2019年，该公司（当时还是电子厂房事业部）第一次接触芯片厂房，团队拿建设显示屏厂房的经验往上套。“后来发现，完全不是一回事。”总经理助理赵世雄说，显示屏厂房大开大合，单层十几万平方米，拼的是组织调度；芯片厂房体量小得多，但内部管线密如蛛网，气路、液路、电路层层叠叠，洁净度和防微振等要求拔高了一个等级。

当时，中美贸易战让“缺芯”从行业痛点变成了全民共识。芯片产业突然燥热起来，晶圆厂、封测厂扎堆上马。

中建三局一公司厂房建设公司一头扎进去。从土建到机电，从结构到特殊介质系统，全链条能力一点点补齐。

上海临港，中国芯片产业聚集度最高的区域之一。中建三局一公司厂房建设公司最初只是接了一个项目，完工以后，业主很满意，主动帮他们宣传，项目接二连三地来了。如今，临港芯片产业集聚区里，大半厂房出自该公司。

成立以来，中建三局一公司厂房建设公司年产值保持着大约19%的增速。赵世雄认为，未来5到10年，厂房建设的市场规模还将保持在一千万平方米以上，而且逐年上升，“显示屏厂房渐趋饱和，但芯片厂房的建设需求持续增长。一方面，很多芯片需要国产替代，另一方面，中国芯片正在进入全球市场，产量将越来越高。”

数据显示，2025年中国半导体自给率约24%，预计2028年将升至32%——每提升一个百分点，就意味着一批新工厂要拔地而起。

建筑鄂军，就在路上。

09-03　专刊｜人民法庭：百姓遇事找法不走远路

今年7月，嘉鱼法院潘家湾法庭干警在蔬菜长廊向菜农宣传示范合同文本。 （嘉鱼法院供图）

今年6月，利川法院毛坝法庭干警在善泥村调解一起土地边角争议案。 （利川法院供图）

今年7月，麻城法院法官在木子店老米酒工业园区开展送法进企活动。 （麻城法院供图）

今年8月，曾任崇阳法院白霓法庭庭长的程鹏翔在湖北法院系统第5期青年干警训练营分享工作心得。 （省法院供图）

湖北日报全媒记者 曾雅青 通讯员 蔡蕾 梁琦果

“你手里的法槌，一头连着法律，一头连着民心。”近日，湖北法院系统第5期青年干警训练营请来77岁的老法官覃发国，给青年法官们讲述他扎根长阳法院榔坪法庭30多年的故事。

榔坪镇虽山高路远，覃发国却始终不曾离开。覃发国退休后，长阳法院以他的名字成立调解工作室，他继续捧着那杆法律秤，为乡亲们服务。

舍不得什么呢？或许是纠纷化解后的一张张笑脸，或许是一通咨询电话里流露出的信任。覃发国说，调解没有什么秘诀，“只要道理讲通了，当事人脾气就顺了”。

人民法庭是法院最基层的单位。全省有576个实际运行的人民法庭，上千名像覃发国这样的法官坚守在这里，努力让当事人“吵吵闹闹进来，和和气气出去”。

今年，最高人民法院决定在全国范围内命名首批100个“枫桥式人民法庭”，以树立坚持和发展新时代“枫桥经验”的示范标杆。湖北5个法庭入选“枫桥式人民法庭”，11项人民法庭工作经验入选最高人民法院新时代人民法庭建设案例，人民法庭让老百姓遇事找法不走远路。

在全国率先为人民法庭立法

如果将全省法院比作一个精密运转的仪器，人民法庭就是这个仪器向基层延伸最广泛、最深入的触角。

一份统计数据显示，5年前湖北实际运转的人民法庭有538个，与全省乡级行政区划的比例约为1∶2.33；配备员额法官869名，占基层法院的23.08%。人民法庭收案数超过全省基层法院的四分之一，人案矛盾突出、人员力量薄弱成为制约人民法庭参与基层社会治理的共性问题。

“除此之外，我们调研时还发现人民法庭工作存在思路不清晰、发展不均衡、功能定位不准确、布局与形势变化不适应、服务乡村振兴与基层社会治理作用不明显、管理保障水平不匹配等问题。”省法院有关负责人说。

解决这些问题，需要更高层面的制度支持。

在省法院的积极争取下，2021年7月，省人大常委会出台《关于充分发挥人民法庭作用 促进基层社会治理的决定》，明确人民法庭在基层社会治理中的定位、任务、作用，完善人民法庭参与基层社会治理的体制机制，加大保障支持力度，规范人民法庭参与基层社会治理方式及路径。

省法院有关负责人介绍，《决定》是全国首例省级人大常委会以地方立法形式赋能人民法庭工作。《决定》出台后，全省各级人大常委会有关负责人多次赴法院调研人民法庭工作，合力推动基层社会治理水平提升。

2022年1月，省委办公厅发布1号文件《关于加强全省人民法庭规范化建设的意见》，进一步提升地方党委、政府对人民法庭建设的重视、支持和保障力度，从职能定位、法庭布局、科技应用、队伍建设、物质保障等方面全方位加强全省人民法庭规范化建设。

《意见》要求，全省各级党委和政府要切实提高政治站位，把人民法庭建设列入重要议事日程、纳入总体工作格局；全省各级法院要认真履行主体责任，将人民法庭建设列为“一把手”工程，推进重心下移、资源下投、力量下沉。

5年来，这项“一把手”工程稳步推进——

2021年，省法院启动“基层基础建设年”，围绕制度、人才、信息化建设等关键环节，加强人民法庭基础建设；

2022年，更新为“人民法庭规范化建设年”，努力实现全省人民法庭“功能实效化、服务优质化、管理规范化、建设标准化”；

2023年至今，全省持续开展“枫桥式人民法庭”创建示范活动，不断提升人民法庭基层司法能力水平，增强人民群众的司法获得感和满意度。

硬件有保障，软件有支持

实实在在的支持与保障，是人民法庭提升司法服务水平的信心和底气。

红安法院上新集法庭，始建于1978年。服役近半个世纪，这座老法庭墙体开裂、屋顶漏雨，无法满足群众诉讼需求。麻城法院鼓楼法庭也面临困境，旧址面积仅400平方米，是当地条件最艰苦的基层法庭。

为提升人民法庭工作质效，黄冈市委印发《关于加强人民法庭规范化建设的若干措施》，解决法庭燃眉之急。面对法庭拆迁、资金等难题，黄冈中院党组统筹发力，与有关部门现场会商攻坚，推动如期腾地，同时争取专项资金支持。去年，两个法庭均已迁址重建。

“人民法庭处在定分止争、服务群众第一线，建设是否规范直接关系到法院工作的整体质效和人民群众对司法的感受。”省法院有关负责人说。

过去5年，全省法院聚焦补短板、强弱项，统筹推进人民法庭新建和维修项目，累计投入资金7.63亿元。其中，维修法庭462个，新建法庭58个、建筑面积8.64万平方米。

硬件有保障，软件也要跟上。

针对制约人民法庭人才队伍建设的体制机制问题，省法院先后制定出台《人民法庭标准化规范化建设意见》《全省人民法庭布局优化实施方案》《关于加强人民法庭干部工作的若干意见》，按照“一庭一策”的原则，制定人民法庭干部成长规划，建立干警培养和激励关爱机制，把人民法庭建设成为法院干警密切联系群众、提高群众工作本领、锻炼成长进步的重要平台。

为合理调整法庭人员配置，省法院根据法庭受理案件数、案件类型、难易程度等因素，积极争取省委组织部、省委编办支持，将办案力量向办案量大、基层治理任务重的人民法庭倾斜。截至目前，已先后为基层法院调整编制116名、增核法官员额874个。

同时，选拔年轻、有工作能力的法官担任人民法庭庭长，注重学历、专业背景等，确保团队协作高效。当前，全省基层法院共有85后法庭庭长179人，90后法庭庭长103人。今年基层法院换届中，9名有法庭工作经历的人员被提名为新任基层法院院长人选。

“法庭统筹、乡镇支撑、村组落地、田间延伸，通过四级法治阵地，我们打通多元解纷渠道，构建起全域立体普法格局。”曾任崇阳法院白霓法庭庭长的程鹏翔，在第5期青年干警训练营与青年法官们分享工作心得。他从事审判工作十多年，办理各类民商事案件千余件，如今已成长为崇阳法院审判委员会专职委员。

青年干警训练营是省法院倾力打造的人才培养平台。5年来，青训营学员参训范围覆盖全省三级法院，其中近百人走上领导岗位，在更大的舞台上施展才华，为湖北司法审判事业筑牢根基。

近年来，湖北法院还数次举办人民法庭庭长培训班，通过理论讲解、实务培训、案例剖析、经验介绍、实践教学、交流研讨等形式，聚焦人民法庭在案件审判、矛盾纠纷多元化解工作中的热点难点问题，帮助法庭庭长提高政治素质、业务素质和职业道德素质，进一步夯实人民法庭基层基础，助推人民法庭为大局服务、为人民司法的能力水平提升。

看得到法庭，找得到法官

在竹溪县东南部，新洲镇、兵营镇、天宝乡的乡亲们常说起这样一句话：“别急着往法院跑，法庭就能帮我们。”

从前遇上邻里磕碰、地界纠纷、务工薪资等烦心事，当地人习惯去法院递材料、打官司。现在，大家都知道去找身边的人民法庭——竹溪法院新洲法庭。法庭不仅有法官，还会联动派出所、司法所、各村组网格员、乡贤调解员等多方力量，就近搭台、就地说理。

不用来回跑腿、不用反复举证，法庭说的话老百姓听得懂、愿意听，当场就能将道理说通，矛盾纠纷化解事半功倍。

身边的人民法庭，重点在“身边”。打破时空阻隔、精简办事流程、压缩解纷时长，是打通司法便民“最后一公里”的具体举措。

5年来，全省人民法庭信息化智能化建设不断加强——

全省实际运行的法庭全部建成网络基础设施及安防系统，法院专网全面延伸至所有法庭并接入全省统一管理平台，实现网络连通全域覆盖、安全管控统一规范；数百个科技法庭全部接入“一张网”平台，可实现远程提讯、卷宗调阅、开庭排期、庭审笔录回传等功能。其中，具备互联网开庭功能的有164个，具备智能语音识别转写功能的有129个。依托人民法院在线服务平台，所有法庭均已实现网上立案、跨域立案、诉讼费缴退、卷宗查阅、云端调解、电子送达等线上诉讼服务功能。

“原本担心不能到庭签调解协议会影响案件进展，没想到完全不用麻烦。”今年1月，当事人唐某因意外事故理赔与保险公司产生争议，诉至法院。

襄阳市襄州区法院张湾（涉企专业）法庭依托法院“一张网”，线上沟通交流功能促成双方达成调解协议，但因代理人无法到场签字而调解进程受阻。

为尽快让当事人获得理赔，法官征得双方同意后，通过“一张网”平台在线发起签署流程。当事人在手机上阅读协议并完成签名，调解协议同步归档，真正实现“指尖解纷”。

“智能”法庭，不只是流程触网。

武汉市东湖新技术开发区法院科学城法庭试点推行“无书记员庭审模式”，笔录转写准确率稳定在95%以上，单案庭审时长缩短约三分之一；鄂州辖区法庭引入“文书精灵”智能应用，为法官办案赋能增效；枣阳、宜城、谷城、保康法院探索建设方言语料库，在辖区法庭庭审中广泛应用，方言识别准确率达91.2%；黄石中院为辖区13个偏远法庭配备专用扫描设备，助力电子卷宗随案及时生成，减少法庭送卷扫描成本……

“我们要提高人民群众‘见法率’。在目之所及的地方看得到法庭、找得到法官，诉求有人管、矛盾有人解、问题有人办，他们才能真正感受到公平正义。”省法院有关负责人说。

推动矛盾纠纷化早化小

今年上半年，利川法院建南法庭收到一纸诉状，几户村民因一扇上锁的门对簿公堂：王某与张某等人是同住一院的邻居，共用一条进出大院的通道。2016年，王某旧房重建时占用该通道。经村委会调解，王某与邻居们约定，在新建房屋地下一楼留出一条1.5米宽的人行通道供村民通行。

然而，今年初王某却自行在通道里加装一道铁门并上锁，还在通道内堆满柴火将其彻底堵住。村委会多次上门劝导无果，张某等人向法院起诉。

收案后，建南法庭法官邀请综治中心工作人员及村委会主任前往大院实地踏勘，逐尺核对2016年原始协议内容与通道现状，走访周边住户了解纠纷前因后果。

案件事实很清楚，王某占道行为显然不对，但他为什么10年后突然毁约？法槌落下后，他会心甘情愿拆除铁门吗？邻里之间又该如何相处？“只有把当事人的真实诉求理清楚，才能真正解决问题。”法官与综治中心工作人员商量，先摆事实、讲法理，村委会再从情理入手，引导王某与邻居守望相助。

多方劝说后，王某终于吐露心声。原来，通道建在王家地下一楼，邻里红白喜事都要从家中穿行，非常不便。他还告诉法官，有邻居在附近散养家禽，影响自己的生活环境，因此心有不满。

了解症结所在后，法官有的放矢进行调解，很快帮助王某与邻居们达成了一致意见：王某拆除铁门、搬离柴火，恢复通道通行；张某等人承诺办丧事时不从该通道出入、办喜事时不从该通道搬运物资，也不在王某房屋旁的空地上饲养家禽。

调解协议签下，双方握手言和。

“化解矛盾纠纷就像处理污水一样，我们要想方设法让污水变成净水。”省法院主要负责人指出，要切实发挥人民法庭的独特优势，坚持调解为主、调解优先、调判结合、案结事了，让纠纷通过尽可能少的诉讼环节得到及时有效解决，尽最大努力把矛盾纠纷化解在一审、化解在法庭、化解在基层。

为此，全省法院积极依靠当地党委，主动融入综治中心建设，共同深化“人民法庭+综治中心+N”多元解纷模式，创新建立“双向预警通报”“法庭综治双向派单”等机制，推动矛盾纠纷就地解决、源头防治。

武汉市江汉区法院民意街法庭针对物业纠纷发布分析报告，物业纠纷新收数下降16%，实质化解比例提升30%；五峰法院采花法庭实行“党员法官包联重点村”制度，与种植能手、家庭农场结成对子，开展送法、送策、送暖活动；松滋法院刘家场法庭立足辖区多民族聚居特点，挂牌“哦嗬啦”调解工作室，吸收人大代表、老党员、老干部、老教师、老模范、退伍军人“五老乡贤”作为调解力量，80%以上家事、邻里、劳务纠纷就地化解；潜江法院定期将法庭搬进虾谷交易市场、电商园区，邀请商户现场旁听庭审、评议监督，引导规范交易行为……

以“来一案结一案”为目标，2021年至今年上半年，全省人民法庭收案1586838件，结案1544575件，分别占基层法院收结案件数比例26.93%、27.13%，在回应人民群众司法需求、构建完善矛盾纠纷多元化解机制、服务和促进基层社会治理等方面发挥了重要作用。

09-02　要闻｜给工厂装上“碳智慧大脑”“AI碳管+”帮企业减碳赚真金

湖北日报全媒记者 刘郸 通讯员 张阳春 尹思美

既不见运维人员往返巡检，也无需等待月度报表。9月1日，TCL华星武汉基地，一套24小时在线的“碳智慧大脑”正高速运转，对接全厂超15万个设备点位，实时盯紧每一度电、每一吨水的消耗，能耗异常自动预警，节能方案自动生成。

这套由湖北宏泰集团中碳资管公司与TCL集团格创东智公司联合打造的“AI碳管+”能碳金智联平台，正在把过去企业“看得见、管不住”的能耗数据，转化成账上看得见的真金白银。

从“糊涂账”到“明白账”

AI精准管控每一克碳

作为高端制造业的用能大户，武汉TCL华星年用电量超10亿度。早前因设备体量庞大、生产工况复杂，能耗很难算细、管到位，减碳更像一笔“糊涂账”。

“部署‘AI碳管+平台’之后，企业哪里用多了、哪里浪费了，都能精准地发现、及时调整。”“AI碳管+”平台相关负责人王辉介绍，平台通过自研人工智能算法，相当于为厂区装上了一个“智能节能大脑”。

这个“大脑”不只会记录数据，还能主动思考。它既能监测设备的新旧程度、产能情况，还会同步参考外界天气情况，主动开展全局优化调控。

精准管控下，减碳效益清晰可见。2025年，TCL华星通过光伏降低用电成本、AI赋能管理节能降耗、制冷站房智控优化等方式，全年减碳超3万吨，节省能耗成本约950万元。

“AI碳管+”带来的改变，不只让工厂会节能，更让企业学会经营“碳”：节省下来的能耗可以降低成本，履约后的富余配额还可以进入碳市场交易，开辟新的增收渠道。

作为湖北试点碳市场的履约企业，TCL华星的思路也随之转变：从过去为了“达标”才减碳，转向主动运营碳资产。2025年度，TCL华星武汉基地累计交易碳配额32.62万吨，交易额1391.56万元，完成履约清缴后仍有碳配额盈余95万元。

从“高门槛”到“零投入”

企业轻装踏上降碳路

降碳不仅要“真降”，还要让企业“降得起”。对不少中小企业来说，技术门槛高、资金压力大，常常是绿色转型路上的“拦路虎”。

针对这一痛点，中碳资管联合格创东智开发了“能碳章鱼”智能系统。正如章鱼的触角可以感知周围环境，这一系统也能将“触角”延伸至企业每一个用能终端，实现智能调控、自主诊断和持续优化，让企业少投入甚至零投入也能见效。

在长飞光纤武汉厂区，一种成熟的“合同能源管理”模式已经跑通：企业零前期投入，由服务方全程负责节能改造落地与碳资产运营，最终通过节能降碳产生的效益按约定比例分成，实现企业降本、社会减碳、服务方增值的三方共赢。

目前，“AI碳管+”平台已服务全国超百个工厂与园区，单厂年均节省能耗成本超1600万元，累计降碳超40万吨，在泛半导体、集成电路、新型显示、3C电子等高耗能制造行业规模化落地。

这背后，是湖北深耕碳市场建设、培育绿色低碳产业的不懈探索。在建设运营全国碳排放权注册登记结算系统（中碳登）、湖北试点碳市场的基础上，湖北宏泰集团整合集团“金融+碳要素”优势资源，成立从事碳资产管理的专业机构中碳资管公司，帮助企业摸清碳家底、降低碳成本、盘活碳资产。由此，碳市场机制得以延伸到工厂车间，各类企业能够以更低成本、更高效率融入绿色转型浪潮。

当每一度电都有迹可循、每一吨碳都能算清价值时，减碳正从硬性任务，变成降本增效的新空间、绿色竞争的新优势。在更好服务全国碳市场建设、促进经济社会发展全面绿色转型的道路上，湖北正蹄疾步稳。

09-02　要闻｜“AI碳管+”帮企业减碳赚真金

湖北日报全媒记者 刘郸 通讯员 张阳春 尹思美

既不见运维人员往返巡检，也无需等待月度报表。9月1日，TCL华星武汉基地，一套24小时在线的“碳智慧大脑”正高速运转，对接全厂超15万个设备点位，实时盯紧每一度电、每一吨水的消耗，能耗异常自动预警，节能方案自动生成。

这套由湖北宏泰集团中碳资管公司与TCL集团格创东智公司联合打造的“AI碳管+”能碳金智联平台，正在把过去企业“看得见、管不住”的能耗数据，转化成账上看得见的真金白银。

从“糊涂账”到“明白账”

AI精准管控每一克碳

作为高端制造业的用能大户，武汉TCL华星年用电量超10亿度。早前因设备体量庞大、生产工况复杂，能耗很难算细、管到位，减碳更像一笔“糊涂账”。

“部署‘AI碳管+平台’之后，企业哪里用多了、哪里浪费了，都能精准地发现、及时调整。”“AI碳管+”平台相关负责人王辉介绍，平台通过自研人工智能算法，相当于为厂区装上了一个“智能节能大脑”。

这个“大脑”不只会记录数据，还能主动思考。它既能监测设备的新旧程度、产能情况，还会同步参考外界天气情况，主动开展全局优化调控。

精准管控下，减碳效益清晰可见。2025年，TCL华星通过光伏降低用电成本、AI赋能管理节能降耗、制冷站房智控优化等方式，全年减碳超3万吨，节省能耗成本约950万元。

“AI碳管+”带来的改变，不只让工厂会节能，更让企业学会经营“碳”：节省下来的能耗可以降低成本，履约后的富余配额还可以进入碳市场交易，开辟新的增收渠道。

作为湖北试点碳市场的履约企业，TCL华星的思路也随之转变：从过去为了“达标”才减碳，转向主动运营碳资产。2025年度，TCL华星武汉基地累计交易碳配额32.62万吨，交易额1391.56万元，完成履约清缴后仍有碳配额盈余95万元。

从“高门槛”到“零投入”

企业轻装踏上降碳路

降碳不仅要“真降”，还要让企业“降得起”。对不少中小企业来说，技术门槛高、资金压力大，常常是绿色转型路上的“拦路虎”。

针对这一痛点，中碳资管联合格创东智开发了“能碳章鱼”智能系统。正如章鱼的触角可以感知周围环境，这一系统也能将“触角”延伸至企业每一个用能终端，实现智能调控、自主诊断和持续优化，让企业少投入甚至零投入也能见效。

在长飞光纤武汉厂区，一种成熟的“合同能源管理”模式已经跑通：企业零前期投入，由服务方全程负责节能改造落地与碳资产运营，最终通过节能降碳产生的效益按约定比例分成，实现企业降本、社会减碳、服务方增值的三方共赢。

目前，“AI碳管+”平台已服务全国超百个工厂与园区，单厂年均节省能耗成本超1600万元，累计降碳超40万吨，在泛半导体、集成电路、新型显示、3C电子等高耗能制造行业规模化落地。

这背后，是湖北深耕碳市场建设、培育绿色低碳产业的不懈探索。在建设运营全国碳排放权注册登记结算系统（中碳登）、湖北试点碳市场的基础上，湖北宏泰集团整合集团“金融+碳要素”优势资源，成立从事碳资产管理的专业机构中碳资管公司，帮助企业摸清碳家底、降低碳成本、盘活碳资产。由此，碳市场机制得以延伸到工厂车间，各类企业能够以更低成本、更高效率融入绿色转型浪潮。

当每一度电都有迹可循、每一吨碳都能算清价值时，减碳正从硬性任务，变成降本增效的新空间、绿色竞争的新优势。在更好服务全国碳市场建设、促进经济社会发展全面绿色转型的道路上，湖北正蹄疾步稳。

09-01　要闻｜变“直接给钱”为“杠杆撬动”

湖北日报全媒记者 崔逾瑜 汪彤

通讯员 雷炳婷 凡星

“人口多、土地少”“小生产、大市场”“投入高、产出低”，是农业经济的三大基本矛盾。

我省聚力实施推动农业农村现代化系列行动，深入推进农业供给侧结构性改革，推进支农政策工具落地，推动农业经济向“有适度规模、有先进技术、有知名品牌、有经营效益”的现代农业转型。

金融是撬动这一转型的关键支点。去年8月，我省印发《重组“投、补、贷、保”农业政策工具 加快发展现代农业工作方案》，将支持现代农业发展的逻辑起点从田间地头调整到消费终端，坚持需求牵引与市场导向，通过重组“投、补、贷、保”农业政策工具，反向重构农业供应链，重塑农业金融供给体系。改革的主线很清晰：将财政资金从“直接给钱”变为“杠杆撬动”，让市场在资源配置中起决定性作用。

一年过去，这套“组合拳”实效如何？

组建“创投+产投”基金群

15家农企上市

破解市场失灵，第一记重拳打在“投”字上。

方案提出，大力创新农业投资模式，重构政府引导基金体系，组建“创投+产投”基金群，着力解决“能投、愿投、敢投、善投”问题，引导社会资本“投早、投小、投长期”。

具体分为三个层次：农业创投基金锁定农业新质生产力，农业产投基金聚焦农业产业链关键环节，产业发展基金布局现代种业、农业微生物等细分赛道。

杠杆效应迅速显现。总规模100亿元的楚天凤鸣科创母基金，设立洪山实验室农业种子基金和荆门漳河科创种子基金，完成首期募资6000万元。湖北供销系统依托湖北合作投资集团成立供销城乡科创股权投资基金，规模50亿元，与武汉维恩生物、珈和科技等10余个项目达成合作意向。截至目前，全省已发起设立12只农业产业发展基金，总规模136亿元，真金白银为农业产业链“强筋健骨”。

“通过基金群，以市场化、资本化思维重塑农业产业链，推动农业生产思维从‘产啥卖啥’向‘要啥产啥’转变。”湖北省农业农村厅相关负责人坦言。

资本投资产业，也催生更多市场主体走向资本市场。全省共有15家农业企业上市公司，今年新增1家过审待发、两家在辅、9家新三板。省级上市后备“金种子”“银种子”中，涉农企业177家，农业板块资本梯队已然成形。

启动“拨改投”

统筹资金9000万元“壮龙头”

“投”解决的是增量资金问题，“补”则着力优化存量资金的使用效率。存量资金，这里指财政补贴补助资金。补贴补助资金不能“一补了之”，如何拓宽其转化路径、增强引导撬动功能，尤为关键。

本轮改革最大的突破在于，按照市场导向、效能优先的原则，围绕“投、贷、保”等应用场景，探索将部分农业补贴补助资金转化为产业引导资金、信贷风险补偿资金、农险保费补贴资金。

“拨改投”试点率先启动。省级统筹9000万元农业产业链资金，委托长江产业投资集团，将无偿补助改为股权投资，支持农业产业化龙头企业发展，参股且不作为第一大股东。目前，15个意向项目已完成尽调。

咸宁市每年统筹农业高质量发展资金3200万元，启动“先补后股”试点，符合条件的农业主体先获补助用于项目建设，验收合格后补助转为股权。

“‘拨改投’‘先补后股’叫法不一，本质上都是推动财政资金变‘单向输出’为‘双向循环’，实现‘补助—转股—退出—再投入’的滚动支持。”长江产业投资集团投资经理吴贤彪称。

“补改贷”“补改保”加快推进，财政资金变身“最铁合伙人”，缓解“银行不敢贷”“农户不愿保”之困。省级新建10亿元风险补偿资金池，相关市县调整3.97亿元小龙虾、黄鳝等奖补资金为地方特色保费补贴，撬动保险机构提供116.44亿元风险损失保障，放大财政资金29倍。

破解“抵押难”

信用贷、产权抵押贷破冰

农村产权确权难、估值难、处置难就像“三道坎”，挡住不少农业经营主体获取贷款的通道。去年4月，我省创新推出“农民个人信用价值和农村资产信用价值贷款”试点，今年6月拓展为“农村信用贷款”改革试验。

“依靠数据增信和财政增信，把涉农主体的信用记录、经营状况变成可量化的贷款额度，真正实现‘信用变真金’。”省农业农村厅相关负责人介绍，我省打造了全国首个省级涉农融资信用平台，整合政务、产业等多维度数据，归集28项评价指标，对数据信用进行评级。符合条件的农民个人、农业经营组织，最高分别可获得100万元、1000万元的信用贷款。

目前，全省农村信用贷款累计放款138.3亿元，其中对农民个人放款91.78亿元，占比66.4%；超过1/3的此前从未获得银行贷款的涉农主体，第一次尝到“信用变现”的甜头。

同时，我省深化农村产权抵（质）押贷款改革，抵押品种拓展到农业设施、畜禽水产养殖活体等17类。

今年4月，位于鄂州市华容区的清水湾合作社、建龙水产合作社、胜虎生态农业公司3家养殖主体，分别从鄂州农商银行获得50万元水产活体抵押贷款，标志着沉睡的“水下资产”被唤醒，活鱼终变成“活钱”。

一笔笔贷款如同“及时雨”，浇灌荆楚农田。数据显示，截至今年6月末，全省农林牧渔业贷款余额达3603亿元，同比增长24.1%。

上半年农险业务收入51.8亿元

增速居全国第六、中部第一

农业靠天吃饭，风险保障是农民最朴素的诉求。改革在“保”字上，着力推动扩面、提质、增效。

2025年，我省全面实现水稻、小麦、玉米三大粮食作物完全成本保险和制种保险全覆盖，同步将大豆完全成本保险推广至全省，启动大豆种植收入保险、芝麻保险试点，让农户种粮更有底气。在养殖业领域，育肥猪保险投保门槛从年存栏2000头降至500头，帮助更多养殖户增强抗风险能力。

作为农业大省，湖北实现中央政策性农险品种“应开尽开”，去年累计为416万户次农户提供风险保障1495亿元。

在特色农险领域，改革首次降低了县级财政保费补贴比例，由不低于60%调整为不低于45%，将设施大棚等重点险种的省级保费补贴比例由30%提升至45%。

商业农险加速破题。新增铁皮石斛、黄精、白芨等商业性农险产品22个。今年上半年，全省农险业务实现保费收入51.8亿元，同比增长9.4%，增速居全国第六、中部第一。

不仅如此，农险保单从“保障凭证”变成“信用凭证”。平安产险湖北分公司创新“农险+信贷”模式，武汉市强农联兴水产养殖专业合作社凭借水产养殖保单，仅用一天便获得200万元贷款。

“投、补、贷、保”不是单打独斗，而是四手联弹。这场农村金融改革才刚刚开始，接下来要做的，是把这套“组合拳”打得更有章法、更有力道，推动不同政策协同发力、攥指成拳，为乡村振兴注入澎湃动能。

09-01　特别报道｜困扰车主的“车大位小”难题怎么破

武昌街道口附近某小区地下车库，大型新能源车辆停入车位十分艰难。 （湖北日报全媒记者 杨千帆 摄）

湖北日报全媒记者 黄磊 杨千帆 见习记者 丁可

当不少新能源车车宽达到或突破2米、车位标准却仍停留在十年前的2.4米时，一场汽车产业迭代与城市停车配套的错位，正成为广大车主的痛点。

在武汉不少小区、商圈的地下车库里，“人先下车、遥控入库”正成为众多大型新能源车车主的日常操作。

8月25日，市民刘女士驾驶理想L7驶入武昌百瑞景小区，欲将车停回自己的车位，却发现车身堪堪位于车位白线之内，两侧与邻车的缝隙窄得无法正常开启车门。最终，她只能在车位外下车，通过手机遥控让车辆自行泊入——这不是智能泊车的技术演示，而是她停车的日常困境。

今年7月，国内市场新能源乘用车零售渗透率升至65.1%，连续第四个月站稳60%以上高位。这意味着，每卖出10辆新车就有超过6辆是新能源车。在渗透率快速攀升的同时，一场悄无声息的“尺寸竞赛”正在重塑产业形态：市场畅销车型中，极氪9X、蔚来ES9车宽达2.02米，蔚来ES8宽2.01米，小鹏GX、理想L9等车型车宽，也逼近2米大关。

“冰箱、彩电、大沙发”，把汽车变成了可移动的客厅与卧室。持续加大的车身，却遇上沿用十年未更新的停车位设计规范。“车大位小”的矛盾，正成为束缚车主出行、考验城市治理的多重枷锁。

动辄2米宽、2吨重

新能源车尺寸越来越“卷”

今年，摄影发烧友小郑筹备着自己的西藏之行。与前年国庆假期自驾甘南、川西一样，这次，他仍倾向于选择自驾新能源车前往。

购置新能源汽车后，小郑彻底改变了出游方式。他说，前年国庆自驾游，他从出行到住宿，基本全程在车上解决。“3960公里的总里程，用智驾行驶了2380公里，不仅开车不累，旅行成本也大幅降低。”

这种变化，正是中国新能源汽车消费升级的缩影，车辆正成为承载日常通勤、家庭出行、露营、长途旅行甚至临时办公的“第二生活空间”。

需求端的偏好，恰好撞上了产业端的全面爆发。

一位头部新能源车企技术人士向湖北日报全媒记者表示，在燃油车主导的合资时代，国内市场的车型谱系高度受制于跨国车企的全球规划。本土车企缺乏核心技术自主权，难以针对中国家庭的使用场景快速迭代产品。

“现在是我们根据用户需求，从头设计一辆车。”他表示，新能源时代彻底扭转了这一格局。技术自主权的提升，让车企具备了开发更大、更复杂车型的能力。从动力电池、电驱电控到纯电整车平台，中国汽车产业链完成了自主可控的技术突破，可以从零开始定义符合中国用户需求的车型。

技术能力的突破，很快与消费逻辑、续航焦虑形成共振，共同推动车身尺寸持续向上。

人民网数据显示，从2017年到2022年，国内乘用车平均车长增加超过0.13米；2020年至2023年，主流车型车宽普遍增加0.05至0.07米。

当下的中国车市，更是正在经历一场“532”风暴——车长超5.2米、轴距超3.1米、车宽超2米，成为中大型SUV的新晋标配。

大尺寸新能源车的火热，也在销量端得到验证。

据全国乘用车市场信息联席会（以下简称“乘联会”）数据，2026年一季度，大型SUV零售规模突破11万辆，同比涨幅高达169%，增速领跑全部乘用车细分品类。

记者梳理2026年上半年大型SUV零售销量TOP10发现，前十名中，有5个车型的车宽超过2米。即便未达2米，最小尺寸的车宽也达到1.995米，接近2米。

乘联会秘书长崔东树对此总结清晰：电池成本下降与增程技术成熟，让车企可以通过加大车身尺寸容纳更多电池，进而拉高单车利润；而新能源车不受排量税约束的政策环境，进一步催生了全行业在车身尺寸上的集体内卷。

与此同时，多孩家庭的消费升级、用户对长续航的普遍追求，也从需求端为车型大型化提供了稳固支撑。

停车位“缩水”

2米宽车难停入2.4米车位

当越来越多宽度约2米的新车驶下产线时，城市里的停车位，却还停留在十年前的标准框架里。

现行《车库建筑设计规范》（JGJ 100-2015）自2015年12月1日起实施，规范要求，小型车垂直后退车位最小净宽为2.4米，最小净长为5.1米，毗邻墙体时则需达到5.3米。对于平行式停车，靠墙车位的最小宽度同样要求为2.4米。

而与之同时，国家机动车外廓限值标准仍留有充足尺寸空间。依据《汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值》国家标准GB 1589-2016规定，普通乘用车最大允许车宽可达2.55米。这意味着，车企还有充足空间继续加宽车身。

更值得注意的是，《车库建筑设计规范》并未明确这2.4米宽是两边白线内侧、外侧或中线的间距。如果一个车位缩水0.2米，10个车位就能省出一个车位，多卖几万到几十万元。因此，在利益驱使下，停车位“缩水”现象并不鲜见。

简单测算便可感知其中的局促：2.4米的净宽车位，停放一辆2米宽的车型，理论两侧余量共0.4米，单侧仅0.2米；扣除后视镜宽度、车位标线占用空间，车辆居中停放后单侧可用净宽有时仅剩0.1米左右。普通成年人肩宽约0.4米，想要从容开门下车几乎不可能。若相邻车位同样停放宽体车型，剐蹭后视镜、挤碎车门玻璃的纠纷便时有发生。

记者在武汉多地实地测量，印证了这一问题。

在武昌街道口某小区，记者用卷尺实际测量发现，地库绝大部分车位白线内侧净宽仅2.2米左右。记者采访时，恰逢了相邻车位的两位业主，因为车辆“开门杀”正在激烈争执。

随后，记者来到汉口常青花园某小区地下车库实地测量，测得车位白线内侧净宽也仅2.2米；即便把白线外侧一并计入，车位总宽度也只有2.35米。

不少商圈停车场也有类似的情况，甚至更为突出。

泛悦汇·昙华林地下车库内，绝大多数车位也沿用早年2.4米最小标准尺寸。更加特别的是，该商场地下车位过半为机械车位，记者用卷尺实际测量机械车位发现，其机械车位内侧宽度仅2米左右。这意味着，大型新能源车连正常停入机械车位都成了问题。正在取车的李先生吐槽道，自己开大型新能源MPV到该商场，每次停车都要开着车反复打转，寻找能停进去的车位。

在亚贸、江汉路等商场或商圈的地下停车场，停车位局促的问题也同样明显，车位内侧宽度普遍在2.2米左右。

车位新标准尚未出台

多方呼吁加强监管

对此，湖北黄鹤律师事务所合伙人梁淑颖表示，现行《车库建筑设计规范》中对于车位2.4米宽度的界定，存在一定模糊性，为部分开发商提供了“技术性操作”的空间。

她表示，从长远来看，解决问题的根本在于“标准明确化”和“验收严格化”。一方面，建议相关主管部门对《车库建筑设计规范》进行修订或出台补充解释，明确车位尺寸的测量基准，压缩开发商的“解释空间”。另一方面，在竣工验收环节，应当引入更严格的第三方实测，而不是仅凭图纸或开发商自报数据。同时，对于故意缩水、侵害消费者权益的开发商，应当记入信用档案，提高其违法成本。

“我们呼吁开发商依法诚信经营，也希望监管部门能尽快堵住制度漏洞，让‘缩水’的车位无处遁形，让消费者明明白白消费、安安心心停车。”梁淑颖说。

针对现状，武汉某知名房企相关负责人坦言，在车位尺寸设计上，除高端豪宅项目会根据产品定位适当放宽车位尺寸外，多数普通住宅项目通常按《车库建筑设计规范》下限取值，在满足合规要求的前提下控制单车位占地面积，以避免导致总车位数减少、车位整体货值下降，提高开发收益。

针对车辆尺寸变化带来的停车适配问题，该负责人表示，按照现行车位设计规范的参数基准，适配车身宽度1.8米左右的车辆完全没有问题；但近年来车身宽度超2米的中大型SUV、新能源车型日益普及，现有标准车位的停放便利性有所下降，矛盾的根本化解有待行业设计规范的更新与调整。

由此可见，“车大位小”矛盾的背后，是城市交通配套的更新能力，已跟不上汽车产业的迭代速度。

标准更新的脚步已经启动。记者了解到，2024年，住建部已启动国家标准《城市停车专项规划标准》的起草工作，“新标准”肯定会照顾到新能源乘用车“变肥增胖”的状况，让停车位尺寸也随之改变。但问题是：新标准尚在起草准备中。

眼下，地方层面也开展了零散探索。山东省在高品质住宅开发建设指导意见中，明确要求车位面积不小于2.5米×5.3米。昆山市也规定，2021年7月15日以后取得建设用地使用权的住宅项目，垂直式小型车停车位不得小于2.5米×5.3米。

武汉本地也有尝试。2024年开始运行的武昌区莲溪寺立体停车库，为越野车和中大型轿车提供了专属停车位。停靠越野车的停车位限长5.3米、限宽2.1米、限高2米、限重2.5吨，停靠中大型轿车的停车位则限长5.3米、限宽2米、限高1.55米、限重1.8吨，比一般立体停车库的停车位尺寸大出不少，实实在在缓解了周边新能源车车主的停车难题。

不能只靠技术补丁

产业端与治理端须双向发力

车企试图用技术手段缓解痛点。遥控泊车、全场景自动泊入泊出、后轮转向等功能，正从中高端旗舰车型向大众价位普及，一定程度上降低了窄车位的停车操作难度。

但业内专家普遍认为，破解这一困局，既不能只靠车企的技术补丁，也不能只靠标准的被动修订，需要的是产业端与治理端双向发力。

在武汉大学经济与管理学院教授、中国中部发展研究院院长王磊看来，“车大位小”，是新能源汽车技术进步，经济社会发展给城市治理带来的新矛盾、新挑战，需要地产商、车企、政府等各方协同发力，多方共治。

他建议，对于住宅小区停车场，物业可以在调研小区业主车辆情况的基础上，与业委会协商确定各类型车位的数量比例，按照车位大小拟定差异化的租售价格，并进行动态调整。社会停车场也可以按照车辆实际情况，设置大小不同的车位，加以醒目的片区标识，以引导车辆顺利进出，并在履行必要的程序后，实行差异化停车收费。“总之，要以疏导的思路，引导消费者根据自身情况合理购车，车企根据市场需求理性造车，停车场根据社会动态有序管车。”

湖北省汽车流通协会秘书长李江天则坦言，车企盲目堆砌尺寸、续航的发展模式不太可取，背离了新能源汽车节能减排的初心，亟需产业政策引导行业回归良性发展轨道。

“当前新能源汽车里程焦虑已基本消解。一方面，电池能量密度大幅提升，轻量化电池即可满足日常出行续航需求；另一方面，充电桩、换电等基础设施日趋完善，全方位覆盖用户出行场景。”在他看来，行业早期，车型偏大是受限于电池能量密度不足，只能通过堆叠电池提升续航，但在当前技术成熟、补能体系完善的背景下，车企持续盲目做大车型，并非正常行业现象。

李江天将目光投向了长效的经济杠杆。他建议推行按车辆重量收取道路养护费的新规，倒逼车企深耕轻量化、节能化技术，聚焦核心技术突破、产品品质升级和社会资源节约。

08-31　理论周刊｜表面看是“投企业”，深层看是“建生态”

钟辉勇 上海交通大学安泰经济与管理学院、 中国发展研究院副研究员、博士生导师

编者按

今起，《理论周刊》推出“支点洞见·他山之石”专栏，聚焦兄弟省份相关改革发展实践，从理论视角分析解读，在经验的互鉴中凝聚共识，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供智力支持。

访谈嘉宾

钟辉勇

上海交通大学安泰经济与管理学院、

中国发展研究院副研究员、博士生导师

今年7月，习近平总书记在国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会上强调：“要构建同科技创新相适应的科技金融体制，推动创业投资市场健康稳定发展，畅通企业投融资渠道，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技。”

安徽合肥通过国有资本进行战略性投资，培育了京东方、蔚来、长鑫科技等企业，引发广泛关注。这样的探索实践为地方国资破解投早、投小、投长期、投硬科技难题带来哪些启示？湖北日报《理论周刊》就此专访了上海交通大学安泰经济与管理学院、中国发展研究院副研究员钟辉勇。

可复制的是专业、耐心和制度

记者：长鑫科技上市的万亿市值，大家都很关注。您怎么看合肥的这套“打法”？对其他地方发展高科技、培育产业链有哪些启示？

钟辉勇：合肥的做法，最值得其他城市学习的，是地方政府把资本、招商、园区、科研、人才和公共服务组织成了一套产业培育机制。表面看是“投企业”，深层看是“建生态”。

从京东方、蔚来到长鑫科技，合肥国资发挥的并不只是财务投资人的作用。政府资本在产业导入的关键阶段承担了市场不愿或不能充分承担的早期风险，同时通过土地、基础设施、配套企业、人才政策以及审批服务降低项目落地的综合成本。龙头企业一旦落地，又会带动供应商、客户、技术团队和服务机构聚集。真正产生复利的，往往不是某一笔股权升值，而是由此形成的就业、税源、人口流入、城市品牌和产业链韧性。

有人用“豪赌”来描述这一模式，我不太赞成。“赌”强调的是偶然性，而合肥的经验中有大量能力建设，这包括长期跟踪产业趋势，依托专业化国资平台进行项目研判，围绕既有科教资源和制造业基础选择赛道，并且允许资本在较长周期内等待产业成熟。

当然，任何成功案例都存在幸存者偏差。今天回看京东方、蔚来、长鑫，有人可能觉得路径早已清晰。但站在当时看，技术、市场、融资和管理风险都很大，失败并非不可能。标杆案例的价值，应当连同其承担的风险和错失的机会成本一起评价。

所以，合肥的探索实践，对其他城市的启示是，财政资金可以从一次性补贴转向可循环的资本投入，从单个项目优惠转向产业生态建设。但这并不意味着每个地方都应该照着同一份项目清单去投。真正可复制的是专业、耐心和制度，不能复制的是特定时点、特定产业与特定城市禀赋的组合。

克制本身也是一种产业政策能力

记者：客观地看，一些城市尤其是中小城市的财政实力和地方产业底蕴相对有限，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技的施展空间有限。像合肥这样的探索背后，有哪些约束性的前提条件？

钟辉勇：确实是有前提条件的。第一个前提不是“有没有好项目”，而是地方政府有没有承受长期占款和投资失败的能力。这类投资的本金可能多年不能退出，项目还可能需要后续追加投入。如果一个地方连基本民生、基层运转和债务付息都高度承压，却把有限财力集中到高风险项目上，本质上是用刚性公共责任去承担不确定的商业风险，这不符合公共财政的基本原则。

第二个前提是产业识别能力。地方政府并不天然比市场更懂技术和企业。政府资本适合进入的领域，通常是外部性强、投资周期长、市场融资不足，但又与本地比较优势和国家战略方向高度契合的领域。一个城市如果没有科研平台、工程师队伍、龙头企业、供应链基础或区位优势，仅凭一份热门产业目录就设基金，往往只能在估值最高、竞争最激烈的时候“追风口”。产业政策最怕的不是没有热情，而是所有地方都做相同的选择。

第三个前提是专业化、市场化的投资机制。项目应由具备行业经验的团队完成尽调、估值、交易设计和投后管理，并建立外部专家与市场机构参与的决策机制。行政层级虽可以决定政策方向，却不宜替代具体的投资判断。

第四个前提是有产业承接和服务能力。股权资金只是门票，不是比赛本身。企业落地之后，需要厂房、能源、物流、人才住房、教育医疗、知识产权保护和稳定的营商环境。如果这些条件跟不上，资本投入可能只换来一个注册地或短期产值，难以形成真正的产业根系。

第五个前提是退出渠道与组合管理。政府投资不能只会“投”，还要能依法依规退出、循环使用资金。基金必须设定期限、退出触发条件和资产处置规则，不能把账面浮盈当作可支配财力，也不能为了完成返投比例扭曲商业判断。对财力有限的城市，更适合采取小比例参股、母基金引导、与省级或国家级基金协同等方式，以有限资金撬动专业资本，而不是独自承担重大项目的全部风险。

概括地说，这类探索实践的门槛是“财力、产业、人才、制度、生态、退出”等。对多数城市而言，最重要的不是复制合肥投了什么，而是准确回答自己不应该投什么。克制本身也是一种产业政策能力。

把绩效评价从短期结果推向全生命周期

记者：在转型发展的背景下，这类探索实践其实也是对政府治理能力的深刻挑战。您怎么看待这个问题？

钟辉勇：传统财政管理的核心是年度收支，即今年预算收入多少、支出多少、实际执行多少。地方国资投早、投小、投长期、投硬科技的行为，则把地方治理从“年度预算视角”推向“资产负债表视角”，也把绩效评价从短期结果推向全生命周期。

第一项挑战是期限错配。教育、医疗、社保和公共服务需要持续、稳定的现金支出，而股权投资回报具有长周期和高度不确定性。企业市值上涨不等于财政账户里有现金，未退出的股权更不能直接用于支付当期民生支出。如果政府为等待退出而滚动举债，就可能形成新的流动性风险。

第二项挑战是估值与信息披露。非上市股权缺乏连续市场价格，不同估值方法可能得出差异很大的结果。上市后，短期股价也会受到市场情绪影响。地方政府需要建立统一、审慎的估值规则，定期披露成本、持股、减值、退出和现金回收情况。同时应当区分“产业政策绩效”和“财务投资绩效”：有的项目财务回报一般，却带来了供应链和就业；有的项目账面收益很高，却未必在本地产生足够的税收和产业外溢。两者都要评价，不能相互替代。

第三项挑战是激励与问责。股权投资必然会失败一部分。如果考核只看单个项目是否亏损，管理人会倾向于投成熟项目、追求短期退出，政府基金就失去了弥补市场失灵的意义。但如果以“支持产业”为名放松责任，又可能滋生随意决策和利益输送。因此需要建立“尽职免责、失职追责”的可操作标准。当程序合规、尽调充分、风险揭示完整、投后管理到位时，即便因市场和技术变化出现损失，也应与违规决策区别对待。

第四项挑战是政府与市场的边界。政府适合做规则制定者、耐心资本提供者和公共要素协调者，不适合长期替代企业家做经营决策。持股越多，越要防止行政目标挤压企业效率，也要防止地方保护和隐性担保扭曲竞争。成熟的做法应是政策目标清晰、投资决策专业、企业经营独立、退出机制透明。

我建议建立“两本账、三条线”。两本账，一本记录资本回报，包括投入、估值、分红、退出和减值。另一本记录公共回报，包括研发、就业、税收、产业链带动和民间资本撬动。三条线，一是财政承受能力底线，不能影响“三保”（保基本民生、保工资、保运转）和债务安全；二是产业准入线，必须符合国家政策和本地比较优势；三是治理合规线，必须有专业决策、穿透监管和公开透明。

真正的回报不是卖出股票那一天的收益

记者：合肥方面相关人士曾表示，合肥做的是产业投资，是基于自身资源禀赋、产业运行规律，通过投资实现“育大引强”，进而赋能产业发展。是否可以这样理解：其目标并不是单纯赚钱？

钟辉勇：这类投资首先不是“解决缺钱”的工具，而是“改变钱从哪里来”的长期工具。它的第一层潜力，是提高财政资金使用方式的可循环性。传统补贴一旦支出就结束，合肥这样的投资在成功退出后可以形成本金和收益，再投向下一轮创新。第二层潜力，是发挥财政资金的杠杆作用，吸引社会资本共同承担风险。第三层潜力，是通过资本纽带把招商引资升级为产业组织，增加地方税源和就业。真正重要的回报，可能不是卖出股票那一天的收益，而是十年后形成了一批持续纳税、持续创新的企业。

但其他地方在参考借鉴中，也要注意一些问题。第一，回报高度集中，少数明星项目可能贡献绝大部分收益，不能用个案推算整体收益率。第二，产业投资具有周期性，热门赛道往往伴随高估值和过剩风险，地方同时进入同一产业还会导致重复建设。第三，财政资金存在机会成本，每投向一个项目，就意味着少了一部分可用于教育、医疗、基础设施维护或减税降费的资金。第四，投资收益与地方可用财力之间隔着预算制度、退出限制和市场波动，不能把资产价值与财政收入画等号。

从更长周期看，地方财政真正可持续的框架应当是以稳定税源作为主体，以规范的转移支付调节地区差异，以合理的地方税体系增强自主财力，以政府债务服务跨期公共投资，以国有资本收益和政府投资基金作为补充。

客观评价这类投资行为要看三个结果：有没有形成可持续的产业竞争力，有没有带动市场化资本而不是将其挤出市场，有没有在风险可控的前提下增加长期公共收益。如果只看账面市值、忽视现金流和失败概率，它反而可能成为新的财政风险来源。

产业投资不是做“热门词汇填空”

记者：2016年，长鑫存储项目启动，一期180亿元的总投资中，合肥产投出资占比达80％。前些年，存储行业处在下行周期，长鑫坚持扩产研发，合肥国资坚定陪跑。做到这点，很不容易。放宽视野来看，其他一些地方在实施投资行为时，需要规避哪些误区，保持定力和耐心？

钟辉勇：我觉得，需要规避六大误区。

把明星案例的结果当成可以复制的公式。成功项目往往具备难以复刻的时间窗口、团队能力和产业条件。看到别的城市投成了，就在高估值阶段追入同一赛道，通常已经错过了最好的风险收益比。产业投资不是做“热门词汇填空”，更不能以媒体声量代替商业尽调。

把招商项目数量等同于产业竞争力。企业注册、签约和开工只是起点，能否量产、能否获得订单、能否持续研发、能否扎根本地才决定项目质量。地方为了完成招商指标，容易对项目作过高承诺，甚至以回购、兜底、最低收益等方式把股权风险变成隐性债务。表面上是市场化投资，实质上仍可能是财政承担全部下行风险。

把“投链主”理解为集中押注单一企业。链主可以产生强外溢，但集中度过高也会把地方财政、就业和产业安全绑在一家企业上。政府资本更适合做组合投资：既支持龙头，也支持关键零部件、共性技术平台和中小创新企业；既投成长期项目，也配置不同期限的资产。组合管理的目标不是保证每个项目都成功，而是让整体风险在财政可承受范围内。

重投前、轻投后。很多地方在签约和出资时声势很大，之后对资金用途、公司治理和关联交易缺乏持续监督。真正专业的投后管理应把追加投资与技术、订单、产能和融资节点挂钩，以便及时识别管理层变化、现金流恶化和行业供需反转。对于明显偏离商业计划的项目，要有止损、重组或退出机制，而不是因为已经投入很多就不断追加。沉没成本不能成为继续犯错的理由。

混淆政策目标与财务目标。政府基金既不能像纯财务投资人那样只追逐高收益，也不能因为有政策目标就不计算成本。最好的评价方式是“双重底线”：一方面看是否弥补市场失灵、带动创新和民间投资；另一方面看资本是否保值增值、风险是否透明可控。2025年12月底实施的《政府投资基金投向评价管理办法（试行）》，已经更强调政策导向、生产力布局、资金效能和专业水平，这说明监管思路正从“基金设了多少、规模多大”转向“投向是否合理、效果是否真实”。

认为政府信用可以消除商业风险。政府可以改善营商环境、协调公共要素，却不能保证技术路线、市场需求和企业治理一定成功。项目一旦失败，应依法处置，不宜为了维护“成功叙事”而持续兜底。越早承认不确定性，越能设计合理的出资比例、分期拨付、优先劣后安排和退出条款。

归根到底，要避免两种极端情况：一种是把自己想象成无所不能的风险投资家，另一种是因为担心失败而只投成熟项目、只做低风险套利。政府资本的独特价值，在于愿意为长期创新承担一部分社会合理风险。它的制度边界，在于这部分风险必须可识别、可计量、可监督、可承受。

衡量这类投资行为，不能只看某一天的市值高光，而要看十年后是否留下更厚的产业基础、更稳定的税源、更有活力的民营经济和更可持续的公共服务。

“挤出效应”并非必然结果

记者：政府投资基金由于兼具政策性和市场化的双重属性，是否会对社会资本产生“挤出效应”？

钟辉勇：政府投资基金产生“挤出效应”，并非必然结果，关键取决于它投向哪里、以什么价格进入，以及如何退出。如果政府基金进入市场竞争充分、社会资本已经能够有效覆盖的领域，可能会挤压市场空间。但如果进入技术创新、产业培育等风险较高、周期较长、市场资本暂时不足的领域，就能够发挥补充和引导作用。

要让政府投资基金真正发挥引领和激活作用，我认为至少可以从四个方面着手：投向上坚持“补位”而不是“占位”，重点支持市场暂时不愿进入但具有长期价值的领域；运作上实行专业化、市场化管理，让专业机构按照市场规律进行投资决策；交易上坚持竞争中性，做到政府资本与社会资本权利平等、风险共担，避免形成不公平竞争；退出上建立“让利有边界、到期能退出”的机制，通过市场化退出实现财政资金循环使用。

（湖北日报全媒记者 常少华）

08-31　理论周刊｜重新认识辩证法这门古老又鲜活的智慧

项久雨 武汉大学主流意识形态研究院院长 弘毅特聘教授

编者按

网络上，有一类声音，借用维特根斯坦对辩证法的批判，夸大其词地把辩证法描绘成“和稀泥”“墙头草”，割裂两点论和重点论的统一。

我们如何看待相关声音？如何更好认识唯物辩证法这个人们认识世界和改造世界的思想武器？湖北日报《理论周刊》就此专访了武汉大学主流意识形态研究院院长项久雨。

大众反感的从来不是真正的辩证法

而是被庸俗化、标签化、空洞化的“伪辩证法”

记者：我们在日常观察中发现一个值得关注的现象：原本作为科学思想方法的辩证法，如今在一些公共语境里渐渐变了味。朋友间争论一件事，有人说一句“要辩证地看待问题”，往往非但说服不了人，反而容易被认为是“和稀泥”“打太极”；网络热点事件的评论区里，“辩证看待”甚至成了带有嘲讽意味的表达，被等同于“正确的废话”。为什么会出现这种现象？

项久雨：这个现象的确存在，也很值得我们深思。先讲件身边的小事：前阵子在小区楼下乘凉，听见两位街坊聊起青少年学业压力的话题，一位说“现在孩子补课补得连觉都睡不够，实在太累了”，另一位接了句“话也不能这么说，补课也有补课的好处，要辩证地看”。话一出口，前面那位街坊就没再接话，话题直接冷了下来。

一句“辩证地看”，本意是想全面看待问题，结果起了反效果。其核心原因在于，这句话只有空泛的结论，没有具体的分析：既没说清利弊分别是什么，也没讲清主次如何权衡，更没提出解决问题的思路。轻飘飘一句话，听着就像敷衍搪塞。久而久之，大家一听到“辩证”就容易反感，觉得这是没立场、没主见的人用来搪塞的万能话术。

大众反感的从来不是真正的辩证法，而是被庸俗化、标签化、空洞化的“伪辩证法”。真正的辩证法，是帮人把问题看明白、想透彻的思想工具。而大家日常接触到的很多“辩证说法”，不过是拿辩证法当幌子的套话，既无具体分析，也无解决路径，只剩下一句空泛的“凡事都有两面性”。这样的用法多了，辩证法的名声自然就被败坏了。

这就像一个工具，有人拿它解决实际问题，有人只拿它装样子比划。时间久了，大家只见过比划的架势，没见过它真正的用处，自然就觉得这工具中看不中用。

辩证法不是玄乎的大道理

是帮人把事情看通透的生活智慧

记者：通俗地看，您能不能讲讲真正的辩证法到底是什么？它和普通人的日常生活到底有什么关系？

项久雨：很多人觉得辩证法是哲学家书斋里的高深学问，满是抽象术语，离柴米油盐的日常很远。其实恰恰相反，从根源上讲，辩证法就是从生活实践中生长出来的，是人类从生产生活、待人接物中总结出的普遍规律。咱们中国人常说的“塞翁失马，焉知非福”“过犹不及”“否极泰来”，都是最朴素的辩证思维。

恩格斯指出：“辩证法不过是关于自然界、人类社会和思维的运动和发展的普遍规律的科学。”辩证法的核心要义，有完整的理论体系，说通俗了其实就是三条基本原则：全面地看问题，而非片面地看；联系地看问题，而非孤立地看；发展地看问题，而非静止地看。与之相对的，是那种一刀切、非黑即白的思维方式。

魏文王问名医扁鹊，你们家三兄弟都精于医术，谁的水平最高？扁鹊回答，大哥最高，二哥次之，我最差。文王很不解，说你名气最大，怎么反倒最差？扁鹊说，我大哥治病，是在病情还未发作、症状还没显现的时候就铲除病根，旁人都不知道他能治病，所以名气只在家族内；我二哥治病，是在病初起、症状轻微的时候就治好，旁人以为他只会治小病，名气只在乡里；而我治病，都是在病情危重、症状明显的时候，又是扎针又是开药，动静大、场面足，大家都觉得我医术高明，名气反而传遍天下。

这个故事就藏着深刻的辩证智慧。普通人只看表面结果，觉得能治大病的才是良医。但懂辩证思维的人就明白，最好的治理是防患于未然，是在矛盾还未激化、量变尚未引发质变的时候就主动干预。这就是“发展地看问题”——任何事物都处在变化过程中，问题不是突然出现的，风险也不是凭空产生的，都有一个积累演变的过程。

武汉夏天气候炎热，是生活中的不利因素。但换个角度看，这也催生出了武汉独有的夜间经济与市井烟火气。吉庆街的大排档、万松园的特色餐饮、保成路的夜市，一到傍晚就人头攒动，越夜越有活力。天气炎热本是生活的不便，反倒滋养了城市的消费业态与文化特色，成了城市的一张名片。

这就是辩证法中的矛盾转化规律：好与坏、优势与劣势不是绝对的，在一定条件下可以相互转化。但转化是有前提、有条件的，绝非自然而然发生。天热不会自动变成夜市经济，需要城市治理的包容引导、商户的经营探索、市民的生活习惯共同支撑，这些条件凑到一起，劣势才能转化为特色。一些人讲辩证法，只说“坏事能变好事”，却闭口不谈转化的条件，那不是辩证法，是空谈，是诡辩。

把辩证法用成了套话空话

消耗的是大众对辩证思维的信任

记者：既然辩证法这么贴近生活、这么有实用价值，为什么还会被一些人误解，甚至被贴上“诡辩”“圆滑”的标签？

项久雨：这不是单一原因造成的，而是多重认知偏差层层叠加、共同消解的结果。

第一重偏差，是庸俗化解读，把辩证法简化成了“凡事都有两面性”的万能套话。很多人对辩证法的全部认知，就停留在“既有好的一面，也有坏的一面”这句话上。无论遇到什么事，都拿这句话去套，看似考虑全面，实则取消了价值判断，模糊了矛盾主次。马克思指出：“辩证法在对现存事物的肯定的理解中同时包含对现存事物的否定的理解，即对现存事物的必然灭亡的理解；辩证法对每一种既成的形式都是从不断的运动中，因而也是从它的暂时性方面去理解；辩证法不崇拜任何东西，按其本质来说，它是批判的和革命的。”真正的辩证法讲“一分为二”，从来不是为了分而分，更不是各打五十大板的折中主义。“一分为二”之后，更重要的是分清主要矛盾与次要矛盾，分清矛盾的主要方面与次要方面，进而研究矛盾双方转化的条件与路径。

打个比方，如果一件公共产品出现了质量问题，损害了消费者权益。这时候不去谈责任界定、整改措施与赔偿方案，反而说“也不能全怪企业，也有市场环境的客观原因”，这就是典型的庸俗化辩证法。它刻意回避了“企业主体责任”这个主要矛盾，拿次要的客观因素来混淆视听、避重就轻。这样的“辩证”，本质上是在模糊是非，当然会引起公众的反感。

有人觉得辩证法就是诡辩，根源就在这里：部分人拿“两面性”当挡箭牌，用空泛的辩证话术回避问题、推卸责任，把辩证法当成了为不合理现象辩护的工具。但这不是辩证法本身的错，是使用的人把正确的方法用歪了。

第二重偏差，是形式主义消耗，让辩证法成了落不了地的空头口号。我们在不少文件、工作部署中，经常能看到“既要……又要……”“统筹兼顾”“辩证把握”这类表述。这些说法本身是科学的，体现的是全面系统的工作思路。但问题在于，有些地方只讲“两点论”不讲“重点论”，只提原则要求不给具体方法，把辩证的工作思路变成了模糊的、无法落地的要求。

习近平总书记指出：“在任何工作中，我们既要讲两点论，又要讲重点论，没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的。”辩证法的“两点论”，从来都是和“重点论”统一的，是两点之中有重点。不分主次、不讲条件的“既要又要”，不是辩证法，本质上还是形而上学。形式主义把辩证法用成了套话空话，消耗的是大众对辩证思维的信任。

第三重偏差，是互联网传播的二元对立逻辑，让辩证思维成了舆论场的“不受欢迎者”。互联网的传播规律，天然偏爱极端的观点、鲜明的立场与饱满的情绪。一个公共事件出现，大众更期待立刻站队、痛快表态，观点越绝对越有传播力，态度越尖锐越有受众。而辩证法的核心要求是什么？是具体问题具体分析，是分清主次、把握分寸，是审慎判断、留有余地。这种理性、克制的思维方式，天然不适应快节奏、情绪化的网络舆论场。

我们经常能在网上看到，一些表达会被贴上“理中客”“骑墙派”的标签。在非黑即白的二元叙事里，讲全面、讲审慎，反而成了没有立场的表现。

但有意思的是，一些嘴上嘲讽辩证法的人，日常生活里却在不自觉地运用辩证思维：买东西会货比三家权衡利弊，遇到挫折会安慰自己“往前看总会好转”，做选择会兼顾短期收益与长期发展。这些其实都是辩证思维的体现，只是大家没有意识到而已。他们反感的从来不是辩证法本身，而是那个被标签化、被滥用的“辩证法”符号。

辩证法不是让人放弃原则立场

而是让人拥有更清醒、更稳定的判断

记者：对于经济社会发展，对于普通人应对当下的生活，辩证思维能发挥哪些实际作用？

项久雨：习近平总书记强调：“我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力。”今天我们谈辩证法不该被污名化，绝不是为了争论一个概念的对错，而是因为我们正处在一个充满变化与挑战的发展阶段，越是复杂的局面，越需要科学的思想方法。简单化、极端化的思维，解决不了今天的复杂问题。

先从区域发展的层面看。这些年全面推进长江大保护，就是辩证思维最生动的实践。过去很长一段时间，不少人存在思维误区，觉得发展经济和保护生态是对立的，要发展就得牺牲环境，要环保就得放缓增速。这就是典型的形而上学思维，把两者看成非此即彼的零和关系。

但实践已经证明，生态保护和经济发展不是对立的，而是可以相互促进、辩证统一的。有序关停搬迁沿江高污染、高耗能企业，短期看确实对部分地方的财政收入造成了影响，但换来了长江水质的持续向好，换来了生态旅游、绿色农业、低碳产业的蓬勃发展。比如，有的地方过去依托化工产业发展，如今加快转型绿色化工与生态旅游，城市面貌焕然一新，老百姓的生态获得感显著提升。这就是“绿水青山就是金山银山”的辩证道理——保护生态就是保护生产力，改善生态就是发展生产力。

再看科技创新领域。当前大家都很关注关键核心技术攻关，有人说要彻底关起门来搞自主研发，也有人说全球化时代直接引进技术更高效，这两种观点其实都走了极端。用辩证思维来看，自主创新与开放合作不是对立的，而是相辅相成、互为支撑的。没有自主研发的硬核能力，开放合作就会受制于人，关键时候就容易被“卡脖子”。不坚持开放合作，闭门造车搞创新，就容易跟不上世界科技前沿，自主创新的效率也会大打折扣。

一些地方的产业能走到全球前列，靠的就是这种辩证思维：一方面集中力量攻关关键核心技术，把发展主动权牢牢握在自己手里；另一方面积极融入全球产业链供应链，和国际顶尖企业开展合作交流，在开放中持续提升自身实力。自立自强不等于自我封闭，开放合作不等于依赖他人，这就是辩证思维在科技领域的生动体现。

落到每个人的日常生活里，辩证思维的价值就更突出了。现在一些年轻人生活压力大，容易陷入焦虑情绪，很多焦虑本质上都源于极端化的思维：要么觉得“我必须事事成功，不然就是失败”，要么觉得“努力也改变不了什么，干脆躺平”。这就是非黑即白的二元思维在作祟。

懂点辩证思维就不会钻这样的牛角尖。成功与失败是相对的，在一定条件下可以相互转化；顺境与逆境是暂时的，不是一成不变的状态。努力了不一定立刻有回报，但持续积累总会产生质变。一时的失意不代表终身的结局，调整方向、积蓄力量总能找到新的路径。辩证思维虽不能直接帮人解决所有现实问题，但能帮人调整认知、稳住心态，少走极端，多一份从容与清醒。

说到底，辩证法不是教人变得圆滑世故，而是让人变得通透理性；不是让人放弃原则立场，而是让人拥有更清醒、更稳定的判断。

让辩证法回到生活里，回到实践中

成为我们认识世界、过好人生的有力工具

记者：如果普通读者想真正学好、用好辩证法，避免学成空架子、口头禅，您有哪些建议？

项久雨：学好辩证法，说难也难，说简单也简单。难在它是一种思维习惯，不是背几个概念就能学会的；简单在它无处不在，随时可以练习。

读点经典原著，别只记口号结论。

很多人对辩证法的了解，就是“一分为二”“量变引起质变”几句口号，背得挺熟，一用就错，因为没懂背后的逻辑。

除了去啃那些厚部头的哲学专著，入门的话，其实毛泽东同志的《矛盾论》《实践论》就非常好。篇幅不长，语言通俗易懂，把辩证法最核心的道理讲透了。尤其是《矛盾论》，把对立统一规律、矛盾的普遍性和特殊性、主要矛盾和次要矛盾，讲得明明白白，还结合了很多实际例子。

《习近平谈治国理政》第一至五卷也蕴含着丰富的唯物辩证法思想，包括实事求是的思想方法以及系统思维、辩证思维、底线思维、战略思维等思维方法，是习近平总书记运用这一思想方法在新时代治国理政实践中的生动呈现，为我们面对严峻复杂的国际环境和繁重的国内改革发展任务，客观全面理性认识问题、分析问题和解决问题提供了科学的方法论指引。

读原著不是为了掉书袋，是为了搞清楚每个原理的前提、边界和适用条件，知道它从哪来、怎么用，才不会用歪。

遇事多停几秒，别急着下结论。

辩证思维的养成，就从“不急于站队”开始。现在信息爆炸，每天刷到各种新闻、各种观点，很多都是片面的、情绪化的，甚至是故意带节奏的。这时候别急着表态，别急着转发，先问自己三个问题：我看到的是全部事实吗？这件事的前因后果是什么？换一个角度看，会不会有不一样的结论？

就拿网上经常反转的新闻来说，一开始大家义愤填膺，过几天剧情反转，又纷纷道歉。为什么会这样？就是因为大家只看到了一方的说法、一个片段的信息，就急着做了全盘判断。养成“慢半拍”的习惯，多等一等全貌，多想一想另一面，犯错的概率就会小很多。这不是圆滑，是审慎，是辩证思维最基本的要求。

在事上练，别光嘴上说。

辩证法的生命力在实践，它是行动的方法，不是空谈的套话。懂不懂辩证法，不看能不能讲出大道理，看能不能用它解决实际问题。

工作上遇到困难了，别先抱怨，想想有利条件，想想不利因素，然后想想怎么扬长避短。和别人闹矛盾了，别只争对错，站在对方的角度想一想，矛盾的根源是什么，是原则问题还是沟通问题，怎么化解更合适。教育孩子的时候，别只盯着眼前的分数，想一想十年二十年后，孩子真正需要的是什么能力。这些都是小事，但每一件事都用辩证的思路去想、去做，慢慢就形成思维习惯了。用得多了，辩证法就不是书本里的概念，也不是嘴上的套话，而是一个人骨子里的思维方式。

辩证法不是万能钥匙，不能解决所有问题，也不会给我们所有问题的标准答案。但它能让我们少一点偏激，多一点从容；少一点盲从，多一点清醒；少一点固执，多一点灵活。

有人说，现在这个时代，人人都在寻求情绪价值，理性和审慎越来越不吃香。但一个人要成长，一个社会要进步，终究是离不开理性思考的。污名化辩证法，本质上是拒绝复杂、逃避思考，是用情绪代替理性，用偏见代替真相。我们需要重新认识辩证法背后古老又鲜活的智慧。让辩证法回到生活里，回到实践中，成为我们认识世界、过好人生的有力工具。

（湖北日报全媒记者 周磊）

08-31　理论周刊｜首发经济的核心竞争力不是“店开得多”，而是“生态转得动”

胡浩志 中南财经政法大学经济学院教授

漫画/杜宇慧

访谈嘉宾

胡浩志

中南财经政法大学经济学院教授

首发经济给了实体店翻盘的机会

从底层修复城市商业的生态多样性

记者：当前，首店、首展、首秀、首演等新业态遍地开花，首发经济已然成为国内城市消费升级的热门赛道。“十五五”规划明确提出“积极推进首发经济”。这是“首发经济”首次被写入国家五年规划。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行动方案》提出“因地制宜推进首发经济，鼓励国内外优质商品和服务品牌开设首店、举办首发首秀首展”。为何“首发经济”能获得如此关注并蓬勃发展？从更大的视角来看，其对于扩大内需、推动城市高质量发展具备怎样的独特价值？

胡浩志：首发经济，可谓当下城市消费的“流量密码”。

从理论上看，首发经济契合经济学里的体验经济和注意力经济逻辑。过去我们讲消费，更多是“有没有”“贵不贵”；现在大家更看重“好不好”“新不新”。首发业态自带稀缺性和话题度，就像一块“强磁铁”，能快速抓取消费者注意力，把流量变成留量。同时，它也是畅通国内大循环的重要节点，通过供给端的新供给创造新需求，让消费这驾“马车”跑得更稳、更有后劲。

以前很多商圈同质化严重，“走到哪都是那几个牌子”。现在不一样了，在首发经济的加持之下，每个商圈都有自己独特的商业生态和定位。有的做全球新品首秀场，有的做国潮文化策源地，有的做生活方式试验田。这种基于“首”字标识的差异化分工，让商圈跳出价格战，转向价值战，形成错位发展格局，从底层修复了城市商业的生态多样性。

首展、首秀不只是卖东西，更是在卖体验，一种集社交、审美、互动、沉浸于一体的场景化体验。这种场景重构，显著提升了消费者的停留时长与情感黏性，使线下消费重新获得了“线上无法复制”的独特价值，同时也让实体商业从“卖场”变为“生活场”。

一些人担心电商冲击实体店，但首发经济恰恰给了实体店翻盘的机会。首发经济强调链式发展全过程——从首次发布、首店落地，到设研发中心、区域总部，串联起科研攻关、技术应用、产业转化与市场运营全环节，这就倒逼实体商业从“二房东”式的收租逻辑，转向产业合伙人式的运营逻辑，让实体商业真正嵌入城市产业链与创新链，从而获得超越发展周期的生命力。

说到底，首发经济不是“一阵风”，而是城市商业从规模扩张转向质量跃升的必经之路。它既能让消费者尝鲜，也能让商家创新，更能让城市“出圈”，最终形成以新供给创造新需求、以新需求牵引新供给的良性循环。这正是我们推进高质量发展的生动实践。

以“首”为入口

把创新链、产业链、消费链串起来

记者：很多人容易将发展首发经济窄化为首店争夺战，在各地落地实践中，也逐渐暴露出一些问题，有的首店开业即巅峰、爆红即回落，客流热度快速消退。当前各地发展首发经济存在哪些认知误区？

胡浩志：当前对首发经济的认知误区主要集中在四个“重轻错位”。

重“首”字标签、轻创新内核，把稀缺符号当成了创新本身。首发经济的本源属性是创新性，以新技术、新业态、新模式支撑新供给；但实践中“新瓶装旧酒”“换壳不换芯”的贴标式首发泛滥，以为挂上“首”字就自动具备稀缺价值。

重首店数量、轻链式生态，用“店的招商”替代“链的培育”。首发经济涵盖从首次发布、首店落地到设研发中心、区域总部的链式全过程，首店只是其中一个触点；但一些地方把年度引进首店数当核心KPI，争抢茶饮、潮玩、轻奢等区域首店，忽视全球首发、技术首秀等更高能级活动，研发与运营总部也没同步落地。这种“只见树木不见森林”的招商思维，让首店退化成品牌下沉试水窗口，开业即巅峰几乎成为必然。

重网红流量、轻场景适配，把打卡热度错认为体验价值。首发经济的核心竞争力在于独特性与在地适配性，但部分城市盲目复制网红模板，业态高度雷同，脱离本地文化底蕴与消费结构，陷入“千店一面”的同质化内卷，这会削弱品牌独特性、破坏市场生态。这样的结果就是，消费者拍完照发完朋友圈，不会再去第二次了。

重开业爆点、轻长期运营，把“首秀”当“终点”。不少项目把预算砸在剪彩、达人探店、满减抽奖上，首发周人挤人，第二个月服务缩水、互动取消，掉进“体验—认可—复购”断链的坑。真正长红的首店，应该是把首发当创新试验场，通过持续接收用户反馈、迭代产品，把首发热度转成会员留存。反观那些只靠装修出片的首店，客流曲线基本都是“跳水型”。

说到底，这些误区背后是一条逻辑偏差：用流量思维代替产业思维，用招商数代替转化率，用首月GMV代替年度复购率。首发经济不是不能比数量，而是不能只比数量；不是不能做首店，而是不能只做首店。它要的是以“首”为入口，把创新链、产业链、消费链串起来。

注意力是流量不是留量

商业运营靠的是持续的产品迭代、服务升温与精细化管理

记者：我们观察到，部分地区过度依赖财政补贴，以租金减免、装修补助、落地奖励等政策红利招商引资，也导致出现“重落地、轻运营”等问题。结合这类现象，您认为首发经济在一些城市昙花一现、难以长效发展的深层根源是什么？

胡浩志：其实根子不在补贴政策本身，而是认知与机制的错位。

比如，把注意力红利当成了经营能力。首发经济是注意力经济的高级形态。“首”字制造时空稀缺，让人愿意为好奇买单。但注意力是流量不是留量，有时候它像烟花，炸一下很亮，落下去也快。持续的商业运营靠的是持续的产品迭代、服务升温与精细化管理，而非一次性的曝光度。部分城市与品牌方误将剪彩当天的排队长度等同于经营成功，把财政补贴用于购买流量而非沉淀用户。

比如，将财政补贴异化为品牌套利场。健康的首发应是市场驱动的创新验证，政策旨在降低试错成本；但现实中一些地方比拼租金减免、装修补助、落地奖励，品牌企业手握数份政策清单跨城比价，谁补贴高便落谁家。这种重落地、轻运营的博弈，使得首店沦为脱离本地产业链的“政策候鸟”，公共财政替品牌买了单，却没换来研发中心、区域总部、供应链节点等同步落地，补贴退坡即撤离。

再比如，一些政府部门算的是“首店数”的账，市场算的是“复购率”的账，两本账没对齐。有些地方考核周期往往短于商业培育期，而市场检验的真实标准是12个月后的会员活跃度和复购率。考核导向的错位，倒逼品牌企业把首发异化为一次性营销事件，重引流轻留存、重曝光轻口碑，甚至牺牲长期品牌资产换短期数据达标。当政策周期结束，而“头回客”没变成“回头客”，项目便陷入昙花一现。

说到底，这些问题的深层根源，是把“首发”理解成了一次性的政策套利机会，而不是长期性的创新试验机制。品牌企业应当明白：“首”只是敲门砖，后面的产品更新和场景共创，才是决定能否行稳致远的根本。

从“短期网红”到“长期长红”

关键得看“首”字背后那条链子顺不顺

记者：首发经济的核心生命力，不在于单店的“一枝独秀”，而在于供应链配套、物流保障、数字化营销、本地化运营、消费场景打造等全方位、全链条的良性首发生态。目前国内哪些城市的首发经济发展得比较好？要构建一个健康的“首发生态”，最核心的抓手是什么？

胡浩志：单靠首店数量堆不出长红，关键得看“首”字背后那条链子顺不顺。国内现在跑在前列的城市，恰恰都不是“店开得多”的城市，而是“生态转得动”的城市。

按《首发经济指数报告》（城市版）综合评分，上海、北京、成都稳居全国前三，广州、重庆、南京紧随其后。这几座城市的共性，不是首店绝对数最多，而是把“首发”做成了系统能力。上海是“全球新品首发地”的样本，依靠“白名单+通关便利”，形成了“点—线—面—圈”的生态模式；而北京走的是“总部+首发”的路线；成都是“消费驱动+文化赋能”的第三极。

构建健康“首发生态”，最核心的抓手到底是什么？不是补贴，不是招商KPI，而是把首发从营销事件升级为“创新验证—本地适配—供应链固化”的循环机制。拆开说，就是三根支柱。

筑牢通关与履约的软基建，把首发门槛转化为链式效率。首发经济的本质是新供给创造新需求，但新供给要快速触达消费者，必须跨越制度性交易成本与物流履约的物理瓶颈。健康的首发生态，不是靠财政补贴去填租金洼地，而是靠制度型开放降低首发门槛，比如建立进口新品“白名单”与通关便利化机制、设立新品发布审批绿色通道、搭建共性技术研发与柔性供应链平台等。这种软基建让全球首发不再卡在海关，本土首秀不再困于打样，真正用“链”的确定性去承接“首”的不确定性，让首发从一次性的营销事件，变成可复制、可迭代的产业常态。

深耕场景的在地共创，把流量打卡转化为情感锚点。首发经济具有独特性与稀缺性，但这种稀缺性若脱离城市的文化基因与消费习惯，极易陷入“千店一面”的同质化内卷。健康的首发生态，要将区域历史文化、非遗民俗、产业禀赋深度接入首发场景，让首发成为“只有在这座城市才能遇见”的独家体验。这种“在地共创”赋予了商业以灵魂，让消费者从“头回客”变成“回头客”，使线下空间重新获得线上无法替代的沉浸式体验价值，从根本上破解开业即巅峰的流量焦虑。

激活复盘复购的数据闭环，把注意力红利转化为经营能力。首发带来的“首因效应”能短期聚合巨大客流，但这只是流量思维的“快变量”；而“体验—认可—复购”的商业闭环，才是实体经营的“慢变量”。健康的首发生态，应建立一套以数据为核心的复盘机制：通过数字化中台捕捉用户反馈，倒逼产品快速迭代；通过会员体系沉淀消费数据，精准匹配后续服务；通过考核指挥棒从“数首店”转向看复购率、看本地留存。只有当首发流量真正沉淀为品牌资产与用户留量时，注意力红利才算完成了价值变现，首发经济才算真正扎根。

简而言之，就是通过软基建解决“首发顺不顺”的问题，在地共创解决“首发独不独特”的问题，数据闭环解决“首发久不久”的问题。这三根支柱共同撑起了首发经济从“短期网红”到“长期长红”的进化之路，也是未来城市商业升级最核心的抓手。

不比谁的“首”字写得更大

而是比谁的“根”扎得更深

记者：未来，“首发经济”的发展趋势和新的增长点可能在哪里？

胡浩志：未来首发经济的大势所趋，可以概括为四个转向。

从流量收割转向价值共创，新增长点藏在硬科技首发里。过去的首发，多是快消品、服饰美妆的“快闪秀”，本质是流量收割。未来的新增长点，一定是“科技+消费”的深度融合。比如，不再只是卖一款新口红的色号，而是首发搭载了最新AI芯片的智能家居、具备具身智能的服务机器人，或者革命性的新能源交通工具。这类首发，卖的不是一件商品，而是一种面向未来的生活方式。它要求城市不仅要有商圈，更要有科创策源能力，让实验室里的“0到1”能有效转化为商场里的“1到10”。这是首发经济质的飞跃。

从品牌引入转向生态孵化，新增长点藏在本土新势力里。过去我们总盯着国际大牌的全国首店，未来的活力源泉，还在于孵化本土的新锐品牌和老字号焕新。比如，支持老字号跨界做国潮首秀，支持本土设计师品牌在核心商圈做首发快闪，支持国货潮牌通过首发走向全国。这种在地孵化的首发模式，税收、就业、IP都留在本地，才是实打实的经济增量，也是城市商业韧性的根本。

从单点爆破转向链式协同，新增长点藏在供应链中台里。一场成功的首发，背后是研发、打样、生产、物流、售后的全链条协同。未来的核心竞争力，不再是谁能请到更大的明星剪彩，而是谁能提供最高效的首发供应链。比如，建立柔性快反供应链基地，让一款新品在首发后两周内就能实现全国门店铺货；搭建统一的数字化中台，把首发的流量转化为品牌的留量和会员资产。

从千店一面转向一城一品，新增长点藏在文化IP首发里。盲目复制粘贴的首店，注定是昙花一现。未来的长红之道，在于将首发内容与城市独有的文化基因深度绑定。比如，有的城市依托工业遗存做沉浸式戏剧首发，有的依托非遗文化做文创首展，有的依托自然风光做户外运动装备首发。这种“文化+首发”的模式，赋予了商业以灵魂，让消费者“为一间店赴一座城”，而不是“在哪座城都逛同一间店”。

总之，首发经济的未来，不是比谁的“首”字写得更大，而是比谁的“根”扎得更深。只有当首发成为检验创新成果的“试金石”、链接产业链条的“黏合剂”、满足人民美好生活需要的“连心桥”时，它才能真正跨越周期，从爆红走向长红。

（湖北日报全媒记者 周磊）

08-30　要闻｜在鄂央企承建平陆运河马道枢纽交工验收

鸟瞰平陆运河马道枢纽。（湖北日报通讯员 赵振宇 摄）

湖北日报全媒记者 戴辉

通讯员 周璇 赵振宇

8月28日，由在鄂央企中交二航局承建的平陆运河马道枢纽通过交工验收，标志着这座世界最大内河省水船闸建设任务全面完成，9月即将通航。

从南宁驱车在南湛高速行驶1小时，从旧州北下高速5分钟就抵达平陆运河。蓝天白云下，站在马道枢纽的观景台上极目远眺，188米高的边坡如刀削斧劈般，向两侧延展开去，边坡犹如梯田般绿草茵茵，与大自然融为一体。脚下，5000吨级船闸静卧在分水岭的怀抱，碧水漫过闸室。

100多年前，孙中山在《建国方略》里提出修建南方大港，规划开挖运河，连通西江干流与钦州出海口，让西南货物不用绕道广州，直接从广西出海，这就是平陆运河最早的思想源头。但受当时国力限制，这个设想只停留在纸面，无法落地实施。

开挖量是三峡工程的3倍

“今天正好也是平陆运河开工4周年的日子。”全国劳模、中交二航局项目经理黄海波说。40岁的他，毕业于武汉大学，为了这个项目，4年来坚守工地，没回家过一个春节，率领建设团队围绕省水船闸大体积混凝土、复杂输水廊道结构、超高边坡、巨量土石方工程等一系列世界级难题持续攻坚。

难在航道。指着延绵山峰，黄海波说，要开河，就必须凿开大山，运河整个项目土石方开挖总量达3.15亿立方米，差不多是三峡工程的3倍。他称，马道枢纽几乎是劈山而过，边坡开挖高度达188米，相当于60多层楼，是平陆运河沿线最高边坡，也是目前我国在建最高航道边坡。

难在船闸。为了调节约65米的水位落差，运河全线新建马道枢纽、企石枢纽和青年枢纽3个梯级枢纽，仅马道枢纽，混凝土总浇筑量达336万立方米，相当于57座上海中心大厦的混凝土用量。

为了克服滑坡等地质灾害，建设者往山体打下400多根锚索，深入岩层60米深，324吨水泥浆被注入断层，为大山“强筋壮骨”。此外，采用北斗系统的高边坡三维辅助开挖系统，让开挖面误差控制在5厘米以内，智能监测技术，让边坡有了“健康体检医生”。

29岁的中交二航局项目副总工甘鹭至今能背下这组数据：2024年11月30日，马道枢纽船闸主体单日预冷混凝土生产和浇筑总量达16409立方米——相当于8个标准游泳池的容积总量，创下同类单体工程世界纪录。

数据轻描淡写，现实工程浩大。“那一天，2万多平方米的场地里，密布着300台设备、2500多人，185台混凝土运输车穿梭，29台吊车挥舞手臂。”甘鹭说，针对大体积混凝土温控开裂风险，项目团队采用骨料风冷、片冰拌合等预冷工艺，将混凝土出机温度控制在16℃以下，并通过预埋冷却水管和智能温控系统实时调控。由于工期紧张，甘鹭几度推迟婚期，直到今年2月才与相恋多年的爱人举行婚礼。

省水船闸“省”出南宁市一年用水量

和甘鹭一起来到船闸，领略省水池的奇观，混凝土表面平得像一面镜子，几乎看不到褶皱。因为上游的西江水资源有限，船舶过闸省水，成了平陆运河一道亮丽风景线。

如何省水？他指着船闸旁边品字形分布的3个省水池介绍，船舶进闸时，省水池阀门打开，通过水下管廊注入船闸，船舶离开后，再通过连通器水压原理，将60%的水“压”回省水池。马道枢纽采用三级省水池叠合布置形式，为世界首创。

省水船闸让平陆运河每年能节水10亿立方米，相当于南宁市人口一年的用水量。

世界规模最大、水头最高内河省水船闸，世界首创三级叠合式省水池，国内通航等级最高运河，国内土石方工程量最大交通工程……中交二航局在平陆运河创下多项之最。5年来，该局在广西新签合同额近300亿元，获李春奖等20余项省部级以上奖项。

既要劈山开河，又要绿水青山

马道枢纽的开山弃方超4000万立方米，如何处置？130余亩糖料蔗示范园里，甘蔗能长到两米多高，亩产预计达8.5吨。黄海波介绍，这是用工程渣土抬填造地所成，用636万立方米弃渣填平深谷，再覆上50厘米厚的原生表土，造出了连片沃野。种植示范基地还引进了彩色番茄、哈密瓜等318个果蔬品种，结出了网纹甜瓜。对弃渣的7种变废为宝方式，让弃渣综合利用率达98%以上。

平陆运河是新中国成立以来第一条通江达海的大运河，全长134.2公里。建成后，5000吨级船舶可实现江海直达，直连西江与北部湾，广西及西南地区货物经此出海，通向东盟及世界各国，相比经广州港出海，缩短内河航程560公里以上，每年节省运费超52亿元。

平陆运河也是汉湘桂内河航运大通道的一段。眼下，湖北正高标准推进汉湘桂内河航运大通道建设，3000吨级通行能力正在加速形成。崔家营、雅口等4处枢纽的二线船闸建设如火如荼，昔日船舶待闸的长龙景象将一去不返。未来，船只经汉江、江汉运河到达长江，与湘江、湘桂运河、桂江、西江、平陆运河相贯通，形成南北向的水运便捷大通道，为湖北增加新的水上出海口。

08-28　要闻｜十年不卖一滴酒的坚守， 是企业的长征

文/图 湖北日报全媒记者 张茜 许旷 汪子轶 杨千帆 李坤

渡口印记

茅台渡口：

三渡赤水，精心策划的“虚晃一枪”，为突出重围赢得先机

1935年3月15日，在贵州省仁怀县（今仁怀市），鲁班场战斗打响，中革军委密令红一军团工兵连于16日拂晓前在茅台至小河口架设3座浮桥。16日凌晨，红军分3路疾进茅台镇，红三军团侦察连率先占领渡口。在此之前，干部团上干队及工兵连已先期抵达茅台渡口。

红军进镇后严守纪律，总政治部发布长征以来首张保护民族工商业布告，明令保护茅台酒厂。当地群众冒死拿出门板、盐船等，军民合力架起浮桥。

3月16日至17日，毛泽东、朱德、周恩来等率中央红军从茅台西渡赤水。与一渡绝境断腕不同，这一次是精心策划的“虚晃一枪”——白天大张旗鼓渡河，故意让敌侦察机发现。过河后派一个团佯攻川南，制造北渡长江假象。

三渡赤水是公开的战略佯动，目的是造成敌人错误判断，把敌军主力引向赤水河以西。蒋介石果然中计，急调重兵合围川南。

遵义市历史文化研究会会长申翔认为，“三渡”在四渡赤水全局中是一次“主动调度”，为最终破局赢得先机。

毛泽东站在浮桥上断言：“三渡赤水，把滇军调出来就是胜利。”5天后，事实果然与预期的一样。3月21日夜，红军秘密回师太平渡、二郎滩，四渡赤水，并于31日南渡乌江，成功跳出包围圈。

赤水河奔涌不息，贵州茅台渡口纪念碑依水而立。河风裹着酒糟发酵的气息，扑在脸上微微发烫。

站在渡口边，3位年轻学子心中有一个共同的疑问——

当年，中央红军在被敌人前后围堵的被动困局中，敢在茅台镇大张旗鼓三渡赤水。这份“主动找险”的底气，从何而来？

7月21日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组来到仁怀市茅台镇，在酒香与红色记忆交织中，找寻答案。

浮桥不在了，后人搭桥让思念归队

为红军烈士找家，

是长征精神活着的证明

“三渡赤水，是红军的一次主动布局。”仁怀市委党史研究室主任何宏站在渡口边说，“四渡赤水是毛主席一生中用兵指挥的得意之笔，第三渡是点睛之笔。”

1935年3月16日，中央红军在茅台镇公开架起浮桥、大张旗鼓渡河，以此迷惑敌人。

如今，浮桥早已不在。但架桥的人，留下了根。

萧运明就是其中之一。他的父亲萧开华，江西泰和县人，14岁加入红军，跟着队伍一路西行。三渡赤水时，萧开华身负重伤，与部队失散，从此扎根在茅台镇。

父亲去世后，萧运明开始做一件事：帮那些牺牲在长征路上的红军战士找家。

70多岁的老人，背一个旧帆布包，坐班车、走山路，去档案馆查名录，在烈士陵园对编号。

有人劝他：“这么多年了，能找到几个？”

他说：“找到一个算一个。”

重庆大学新闻学院2025级硕士研究生吕樱格听完故事，不禁动容。

她的曾祖父吕其成，1941年在山东莒南县抗战中牺牲。2015年，刚上初中的她陪爷爷寻找曾祖父的安葬地。烈日下，爷爷挨个墓碑看过去，最终失望而归。

直到2017年，在邹平市烈士陵园烈士英名墙上，终于看到曾祖父的名字。

“萧爷爷做的事，我懂。”吕樱格声音哽咽，“那些为国牺牲的人，不该被忘记。这份怀念，要有人承载。”

她轻轻抚摸纪念碑，指尖沿着刻字缓缓划过。

“91年前，红军搭浮桥渡河，是为了给身后的人找一条活路。”吕樱格说，多年后，萧爷爷主动为红军烈士找家，是在为牺牲的红军战士搭建另一座桥。这座桥，可以让思念抵达故土，让失散者归队。

彩虹桥通了，湖北企业跨越千里扎根

十年坚守，只为一瓶好酒

赤水河在茅台镇蜿蜒穿行，北岸是核心产区的酒厂集群，南岸则是生活区和配套设施区。

2015年彩虹桥建成之前，两岸工人只能绕行远路，通勤极为不便。

这座桥，连接的是生产与生活，也承载着一家湖北企业跨越千里到中国酱酒核心产区主动布局的决心。

沿南岸山路进入劲牌茅台镇酒业厂区，一座“10”字形倒计时雕塑闯入视线。红色数字跳动，标注着距2027年11月8日还有多少天。

“这个倒计时是什么意思？”华中科技大学孟加拉国留学生赵永德问。

“跟我来。”劲牌茅台镇酒业公司总经理黄小平说。

很快，学生们感受到了更大的视觉震撼：厂区内林立的储酒库里，一排排陶坛静默伫立，一眼望不到边际。

“2017年建厂时，我们就定下十年一酱的战略。”黄小平介绍，酱酒存放十年左右风味更好。劲牌为酿出一瓶好酱酒，决定十年内只酿酒、存酒，坚决不卖酒，确保2027年11月8日后出厂的每一瓶酱酒酒龄最低都是十年。

截至目前，劲牌在茅台镇已投资82亿元，原酒存量达9.6万吨。

“一家企业十年不卖产品？”赵永德觉得不可思议。

“是的，但并不代表我们没干活。”黄小平笑道，酱酒对劲牌而言是“盲区”，团队依托总部资源，从零开始研发攻关，目前已获得十多项专利。

车间里，传统工艺与机械化结合——机器人精准上甑，摊酿板链串联拌料、摊凉、转运。“变的是生产方式，酱酒工艺没变。”

劲牌茅台镇酒业工会主席袁伦是本地人。他说，公司90%的员工都是贵州本地人，70%来自仁怀。“劲牌公司的‘正文化’与茅台的红色文化一脉相承。”袁伦介绍，公司成立以来，每年都会组织员工重走长征路。厂区附近的红军遗址，更是他们常态化开展红色教育的课堂。

“劲牌已经很有名了，但他们没有停在原地，而是主动寻找新的渡口。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生杨林娜说，劲牌用十年坚守换一瓶好酒，这是企业的长征。

游客从红军桥上走过，左岸青灰檐角，右岸酒坊热气

茅台除了酒窖存量，

还有历史文化增量

赤水河上，另一座桥横跨南北——2016年通行的红军桥，连接着茅台镇核心街区与红军长征过茅台陈列馆（以下简称“陈列馆”）。

桥不长，走完不过3分钟。但就是这3分钟，让人有些迈不动步子。站在桥中央，左岸是陈列馆的青灰色檐角，右岸是酒坊蒸腾而起的热气。

扶着栏杆往下看，赤水河在脚下奔涌，水声混合着两岸的人声。游客三三两两从桥上走过，有人对着陈列馆方向拍照，有人拿着刚买的酱香冰淇淋。

“以前说起茅台，外地人只想到酒。”吴正琴每天在这座桥上来回走。她是陈列馆馆长，土生土长的茅台人。在她眼里，茅台不只是酒。“91年前红军在这里三渡赤水，百姓拆门板搭浮桥。这段历史，和茅台酒一样值得被看见。”她说。

这份底气，来自一场从“卖酒”到“卖文化”的主动转身。

今年3月，陈列馆完成声光电改造后重新开放，沉浸式战场体验让静态史料“活”了起来。受电影《四渡》热映带动，客流量翻倍增长，红色研学、红色旅游升温。

仁怀市文化和旅游局文物保护中心主任张霖介绍，当地投入2.42亿元推进红色文旅融合，完成5处省级文保单位修缮。截至目前，仁怀市拥有国家A级旅游景区17个，2025年接待游客突破1100万人次。

这些数字背后，是一个更深层的变化——人们来这里，不再只为买一瓶酒。他们走进陈列馆看长征历史，走进酒文化城看酿造技艺，走进老街看盐运遗迹。茅台从一个“酒商标”，正在变成一个有厚度、可阅读的文化地标。

“这张牌打好了，茅台的底子就不只是酒窖里的存量，还有历史和文化的增量。”张霖说。

杨林娜站在红军桥中央，左右各看一眼。“红军三渡赤水，跳出包围圈；茅台镇从卖酒到卖文化，跳出单一产业。不同时代的‘渡口’，答案都是同一个：不被动等待，要主动转身。”杨林娜说。

91年前，红军用浮桥渡的是千军万马；今天，茅台镇用文旅之桥渡的，是一个古镇的文化觉醒。

三座桥，三种主动，却是同一种信仰的延续——为人民谋出路，为后代谋幸福。

08-28　要闻｜武汉老园区长出“创新MALL”

湖北日报全媒记者 肖丽琼

通讯员 罗汉卿 实习生 蒋嘉莹

晨光漫过武汉关东工业园，木香路上的人行道铺装正一寸寸向前推进。“只有路通了、环境顺了，科创资源才能顺畅地流进来、连成片。”8月27日一早，高科集团下属光谷城市更新投资有限公司董事长潘睿就来到了改造现场。

这座始建于1991年的园区，是武汉市东湖高新区最早投用的科技园区之一。如今，在武汉环华科大创新发展带更新片区的规划版图中，老园区的创新骨架正在重塑：创新不再需要长途跋涉，科研“围墙”被悄然打破，从0到1的孵化、落地全流程，被压缩进步行20分钟的半径。

人形机器人将走上顶楼走秀

老建筑先“开窍”，创新才能透气

午后的武汉留学生创业园，大楼外立面改造的围挡里，施工正有序推进。这座运营20余年的老牌国家级孵化器，正迎来自建成以来规模最大的一次整体焕新。

“这是自2003年使用以来，这栋楼最大规模的一次整体改造。” 光谷人才集团武汉留创园负责人付雅嘉坦言，园区早就在谋划功能升级，刚好赶上环华科大创新发展带建设的契机，这件事便顺理成章地落了地。

通过改造，原本封闭的建筑要“开窍”了：屋顶变花园，楼下咖啡香，开放式交流角取代拘谨的走廊。更核心的变化藏在产业服务里：未来园区将引入智能化服务体系，打造成智慧园区，为入驻的创业项目提供全周期的成长赋能。

“正式动工前，我们至少三次上门跟每家企业沟通，先讲清整体规划，再挨个收集运营需求。” 付雅嘉说，区域断电提前一天告知，方便企业备份数据、保护精密设备；外立面敲墙、换窗作业，主动避开核心办公时段。细致的安排换来了企业的一致支持，“大家都觉得改造是好事，办公环境升级了，招引人才也更有底气。”

就在留创园加速更新的同时，园区西北角的高科大厦已率先亮出“新体格”。

“以后，人形机器人就在这儿走秀。” 站在高科大厦顶楼的路演大厅前，潘睿介绍。此时，原本老旧写字楼的沉闷感一扫而空：负一楼是开放休闲社交空间，顶楼是通透的路演大厅，共享办公工位分布在各个楼层，这个OPC生态社区如同“华科创业大本营”。“师生带着项目来，拎包就能入驻。” 潘睿介绍，不论是刚萌芽的学生创业项目，还是已经跑通商业模式的成长型企业，都能在此找到适配的孵化政策与成长空间。

目前，高科大厦已进入招商阶段，华科大土木、机械等学院表达了明确合作意向，AI、集成电路、光电子等领域的一批成果转化项目即将陆续入驻。

打通“20分钟创新通道”

科研人员走出实验室就能找到转化空间

留创园的西北侧，709印制板厂改造现场施工正酣。昔日生产电路板的老旧厂房，凭借大跨度、高层高的原生优势，正被定制化改造成洁净厂房，未来将作为光谷实验室总部基地，集齐运营孵化中心、中试平台、产业化基地三大功能。“我们下设的项目公司已和光谷实验室签订意向租赁协议，今年9月底外立面、景观及展示区将率先亮相，年底洁净厂房可全面完工。”潘睿介绍。

光谷实验室为何要选定这处高校旁的老厂房？

“成熟技术沿着产业链走，颠覆性技术必须围着顶尖高校转。”光谷实验室负责人唐江一语道破。存量技术的迭代优化，贴近生产一线效率最高；但面向未来的颠覆性技术，方向与路径都未可知，只能靠多学科人才、技术、资本的高密度碰撞，才能交叉启发、自然涌现。

离源头创新越近，诞生突破的概率就越高——这正是城市更新落子高校周边的核心逻辑。

“用城市更新，在高校边织出一张用脚步就可以丈量的创新网络。” 湖北省住建厅相关负责人表示，《湖北省城市更新“十五五”规划》明确提出，要推动闲置低效空间功能转换、业态升级。而打造一座“创新MALL”，正是以存量空间赋能科创的典型实践。

这座“创新MALL”以华中科技大学为核心，铺开“一核两点一线”的空间骨架：打造创新策源核，集聚校友企业总部、天使投资机构；关东工业园打造产业验证节点，承载中试熟化、共享生产；光谷步行街打造场景验证节点；光谷创业街作为高密度创新创业轴线，串联起400多家科创企业、上万名创业者。所有功能节点围绕高校紧凑布局，核心目标就是打通“20分钟创新通道”——科研人员走出实验室，不用奔波数十公里赶赴远郊园区，拐个弯就能找到办公场地、中试车间、路演空间，步行20分钟即达。

对武汉这座坐拥百万大学生的科教大市而言，环华科大创新带更新片区并非单点探索。武汉市住房和城市更新局相关负责人介绍，“十五五”期间，武汉将重点打造多条环大学创新发展带，全域布局的武汉大学片、珞喻硅巷片等14个高校周边城市更新重点片区目前已全部开工，总投资194.5亿元，覆盖光电子、医疗健康、低空经济、网络安全、新能源与智能网联汽车等差异化产业赛道。

08-28　红军渡口 桥见信仰｜十年不卖一滴酒的坚守，是企业的长征

劲牌茅台镇酒业公司，工作人员向留学生赵永德（左）介绍酿酒工艺。

赤水河上，彩虹桥和红军桥（前）同框。

红军四渡赤水 纪念塔

文/图 湖北日报全媒记者 张茜 许旷 汪子轶 杨千帆 李坤

渡口印记

茅台渡口：

三渡赤水，精心策划的“虚晃一枪”，为突出重围赢得先机

1935年3月15日，在贵州省仁怀县（今仁怀市），鲁班场战斗打响，中革军委密令红一军团工兵连于16日拂晓前在茅台至小河口架设3座浮桥。16日凌晨，红军分3路疾进茅台镇，红三军团侦察连率先占领渡口。在此之前，干部团上干队及工兵连已先期抵达茅台渡口。

红军进镇后严守纪律，总政治部发布长征以来首张保护民族工商业布告，明令保护茅台酒厂。当地群众冒死拿出门板、盐船等，军民合力架起浮桥。

3月16日至17日，毛泽东、朱德、周恩来等率中央红军从茅台西渡赤水。与一渡绝境断腕不同，这一次是精心策划的“虚晃一枪”——白天大张旗鼓渡河，故意让敌侦察机发现。过河后派一个团佯攻川南，制造北渡长江假象。

三渡赤水是公开的战略佯动，目的是造成敌人错误判断，把敌军主力引向赤水河以西。蒋介石果然中计，急调重兵合围川南。

遵义市历史文化研究会会长申翔认为，“三渡”在四渡赤水全局中是一次“主动调度”，为最终破局赢得先机。

毛泽东站在浮桥上断言：“三渡赤水，把滇军调出来就是胜利。”5天后，事实果然与预期的一样。3月21日夜，红军秘密回师太平渡、二郎滩，四渡赤水，并于31日南渡乌江，成功跳出包围圈。

赤水河奔涌不息，贵州茅台渡口纪念碑依水而立。河风裹着酒糟发酵的气息，扑在脸上微微发烫。

站在渡口边，3位年轻学子心中有一个共同的疑问——

当年，中央红军在被敌人前后围堵的被动困局中，敢在茅台镇大张旗鼓三渡赤水。这份“主动找险”的底气，从何而来？

7月21日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组来到仁怀市茅台镇，在酒香与红色记忆交织中，找寻答案。

浮桥不在了，后人搭桥让思念归队

为红军烈士找家，

是长征精神活着的证明

“三渡赤水，是红军的一次主动布局。”仁怀市委党史研究室主任何宏站在渡口边说，“四渡赤水是毛主席一生中用兵指挥的得意之笔，第三渡是点睛之笔。”

1935年3月16日，中央红军在茅台镇公开架起浮桥、大张旗鼓渡河，以此迷惑敌人。

如今，浮桥早已不在。但架桥的人，留下了根。

萧运明就是其中之一。他的父亲萧开华，江西泰和县人，14岁加入红军，跟着队伍一路西行。三渡赤水时，萧开华身负重伤，与部队失散，从此扎根在茅台镇。

父亲去世后，萧运明开始做一件事：帮那些牺牲在长征路上的红军战士找家。

70多岁的老人，背一个旧帆布包，坐班车、走山路，去档案馆查名录，在烈士陵园对编号。

有人劝他：“这么多年了，能找到几个？”

他说：“找到一个算一个。”

重庆大学新闻学院2025级硕士研究生吕樱格听完故事，不禁动容。

她的曾祖父吕其成，1941年在山东莒南县抗战中牺牲。2015年，刚上初中的她陪爷爷寻找曾祖父的安葬地。烈日下，爷爷挨个墓碑看过去，最终失望而归。

直到2017年，在邹平市烈士陵园烈士英名墙上，终于看到曾祖父的名字。

“萧爷爷做的事，我懂。”吕樱格声音哽咽，“那些为国牺牲的人，不该被忘记。这份怀念，要有人承载。”

她轻轻抚摸纪念碑，指尖沿着刻字缓缓划过。

“91年前，红军搭浮桥渡河，是为了给身后的人找一条活路。”吕樱格说，多年后，萧爷爷主动为红军烈士找家，是在为牺牲的红军战士搭建另一座桥。这座桥，可以让思念抵达故土，让失散者归队。

彩虹桥通了，湖北企业跨越千里扎根

十年坚守，只为一瓶好酒

赤水河在茅台镇蜿蜒穿行，北岸是核心产区的酒厂集群，南岸则是生活区和配套设施区。

2015年彩虹桥建成之前，两岸工人只能绕行远路，通勤极为不便。

这座桥，连接的是生产与生活，也承载着一家湖北企业跨越千里到中国酱酒核心产区主动布局的决心。

沿南岸山路进入劲牌茅台镇酒业厂区，一座“10”字形倒计时雕塑闯入视线。红色数字跳动，标注着距2027年11月8日还有多少天。

“这个倒计时是什么意思？”华中科技大学孟加拉国留学生赵永德问。

“跟我来。”劲牌茅台镇酒业公司总经理黄小平说。

很快，学生们感受到了更大的视觉震撼：厂区内林立的储酒库里，一排排陶坛静默伫立，一眼望不到边际。

“2017年建厂时，我们就定下十年一酱的战略。”黄小平介绍，酱酒存放十年左右风味更好。劲牌为酿出一瓶好酱酒，决定十年内只酿酒、存酒，坚决不卖酒，确保2027年11月8日后出厂的每一瓶酱酒酒龄最低都是十年。

截至目前，劲牌在茅台镇已投资82亿元，原酒存量达9.6万吨。

“一家企业十年不卖产品？”赵永德觉得不可思议。

“是的，但并不代表我们没干活。”黄小平笑道，酱酒对劲牌而言是“盲区”，团队依托总部资源，从零开始研发攻关，目前已获得十多项专利。

车间里，传统工艺与机械化结合——机器人精准上甑，摊酿板链串联拌料、摊凉、转运。“变的是生产方式，酱酒工艺没变。”

劲牌茅台镇酒业工会主席袁伦是本地人。他说，公司90%的员工都是贵州本地人，70%来自仁怀。“劲牌公司的‘正文化’与茅台的红色文化一脉相承。”袁伦介绍，公司成立以来，每年都会组织员工重走长征路。厂区附近的红军遗址，更是他们常态化开展红色教育的课堂。

“劲牌已经很有名了，但他们没有停在原地，而是主动寻找新的渡口。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生杨林娜说，劲牌用十年坚守换一瓶好酒，这是企业的长征。

游客从红军桥上走过，左岸青灰檐角，右岸酒坊热气

茅台除了酒窖存量，

还有历史文化增量

赤水河上，另一座桥横跨南北——2016年通行的红军桥，连接着茅台镇核心街区与红军长征过茅台陈列馆（以下简称“陈列馆”）。

桥不长，走完不过3分钟。但就是这3分钟，让人有些迈不动步子。站在桥中央，左岸是陈列馆的青灰色檐角，右岸是酒坊蒸腾而起的热气。

扶着栏杆往下看，赤水河在脚下奔涌，水声混合着两岸的人声。游客三三两两从桥上走过，有人对着陈列馆方向拍照，有人拿着刚买的酱香冰淇淋。

“以前说起茅台，外地人只想到酒。”吴正琴每天在这座桥上来回走。她是陈列馆馆长，土生土长的茅台人。在她眼里，茅台不只是酒。“91年前红军在这里三渡赤水，百姓拆门板搭浮桥。这段历史，和茅台酒一样值得被看见。”她说。

这份底气，来自一场从“卖酒”到“卖文化”的主动转身。

今年3月，陈列馆完成声光电改造后重新开放，沉浸式战场体验让静态史料“活”了起来。受电影《四渡》热映带动，客流量翻倍增长，红色研学、红色旅游升温。

仁怀市文化和旅游局文物保护中心主任张霖介绍，当地投入2.42亿元推进红色文旅融合，完成5处省级文保单位修缮。截至目前，仁怀市拥有国家A级旅游景区17个，2025年接待游客突破1100万人次。

这些数字背后，是一个更深层的变化——人们来这里，不再只为买一瓶酒。他们走进陈列馆看长征历史，走进酒文化城看酿造技艺，走进老街看盐运遗迹。茅台从一个“酒商标”，正在变成一个有厚度、可阅读的文化地标。

“这张牌打好了，茅台的底子就不只是酒窖里的存量，还有历史和文化的增量。”张霖说。

杨林娜站在红军桥中央，左右各看一眼。“红军三渡赤水，跳出包围圈；茅台镇从卖酒到卖文化，跳出单一产业。不同时代的‘渡口’，答案都是同一个：不被动等待，要主动转身。”杨林娜说。

91年前，红军用浮桥渡的是千军万马；今天，茅台镇用文旅之桥渡的，是一个古镇的文化觉醒。

三座桥，三种主动，却是同一种信仰的延续——为人民谋出路，为后代谋幸福。

08-27　时事｜“十五五”中国制造业这样争“先”

7月20日，在2026世界人工智能大会上，参观者在和机器人比赛俯卧撑。（新华社发）

先进制造业是实体经济的重要支柱。

“‘十五五’期间，我们将加快发展先进制造业”“加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系”“着力提升先进制造能力”……8月26日，在国新办举行的“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会上，“先进制造”成为高频词，释放的信号清晰而有力。

先进制造业的“先”，根植于产业结构优化的沃土。

“我们将着力优化产业结构，统筹推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，保持和发展好完整的产业体系。”工业和信息化部副部长辛国斌说。

推动传统产业“焕新”：深化制造业新型技术改造城市试点，强化技术创新、设备更新、模式焕新，推动传统产业智能化、绿色化、融合化发展。

加速新兴产业“领跑”：加快打造集成电路、航空航天、生物医药、低空经济、新型储能、智能机器人等新兴支柱产业。

助力未来产业“生根”：推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信（6G）等未来产业成为新的经济增长点……

产业结构持续优化，正为先进制造业筑牢发展底座、积蓄后劲。

先进制造业的“先”，根基在核心技术的突破。

“一代材料、一代装备、一代产业”的循环，背后是科技创新与产业创新的深度融合。

加强原始创新和关键核心技术攻关，建好用好国家制造业创新中心、制造业中试平台等载体，引导创新资源向企业集聚……发布会上的一系列举措，将推动创新链和产业链无缝对接，不断提升制造业创新体系整体效能。

先进制造业的“先”，最终要落到制造能力的跃升上。

新能源汽车、动力电池及关键材料产量占到全球的70%以上；工业机器人年产量上升至77.3万套……一张张中国制造“名片”，标注着先进制造能力的硬核底气。

发布会上，一揽子举措致力于推动制造能力提升——

融合发展将更加深入：推进“人工智能+制造”专项行动；推动5G、工业互联网等技术在制造等领域规模化应用；促进先进制造业与现代服务业深度融合，加快培育平台化设计、个性化定制等新模式新业态。

绿色低碳路径将更加明晰：协同推进产业结构和用能结构优化、加快电气化改造和绿色能源应用、实施动力电池数字身份证管理制度等。据悉，“十五五”期间将培育建设500家零碳工厂；到2030年，废旧动力电池综合利用量力争达到百万吨级以上。

先进制造业的“先”，离不开良好的产业生态。

“我们要当好企业的‘娘家人’，落实深化改革重点任务，加强规划引领、标准规范、政策保障，深化高水平开放合作，营造良好的产业生态。”辛国斌说。

《促进中小企业发展“十五五”规划》将于近期正式发布，围绕培育优质企业、深化数智赋能、强化生产要素供给等作出系统安排，将推进中小企业高质量发展。

此外，工业和信息化部将着力提升产业治理能力水平，健全法律法规体系，健全产能监测预警机制，加强规划引导、产能调控、价格治理、行业自律，综合整治“内卷式”竞争，打造市场化、法治化、国际化营商环境。

（据新华社北京8月26日电）

08-27　综合｜光谷生物药“超级工厂”全球爆单

鼎康（武汉）生物医药有限公司生物药制剂生产车间。 （受访单位供图）

湖北日报全媒记者 严芳婷

通讯员 王琼 田瑶林 刘茜楠

“近两年海外订单持续涌来，我们正在逐步扩产。”近日，鼎康（武汉）生物医药有限公司CEO魏建中介绍，去年公司全球化战略成效显著，海外业务呈指数级跃升，现已成为驱动公司增长的核心支柱之一。

今年6月，鼎康生物第二个GMP生产基地刚刚投入使用，新增8套2000升一次性生物反应器；马路对面，一座规划总产能超过20万升的“超级工厂”又已启动设计。按照计划，这座工厂将分阶段建设，全部建成后，有望成为全球最大的单体生物药CDMO工厂。

扩产背后，是不断涌来的全球订单。今年，公司来自国内外的订单仍在增长。美国、欧洲、日本、韩国等主要生物医药市场，都已进入其全球业务版图。

从全球揽订单，在武汉做研发、放大、生产，再把生物药供应到世界各地，这家扎根光谷生物城13年的企业在武汉服务全球。

自己不造药，却帮全球药企把药造出来

鼎康生物并不靠销售某一款药物赚钱。“药企负责研发，我们帮它把药真正做出来。”魏建中说。

这种模式在行业内被称为CDMO，即合同研发生产组织。鼎康生物更像一家兼具技术研发、工程放大和规模制造能力的“超级工厂”：从早期细胞株开发，到工艺研究、临床样品生产，再到药品获批后的商业化大生产，都可以一站式完成。

为什么需要这样的平台？生物药与普通化学药不同，生产工艺复杂、研发周期长，对设备、厂房和质量体系要求极高。一家创新药企业如果自建生产基地，往往需要数亿元投资。

“我们把药学研发和生产环节集中起来，一个平台服务多家企业，就像芯片产业里的晶圆代工、手机产业里的专业制造一样。”魏建中说，“一款药从几百人的临床试验走向几万、几十万患者，生产量可能一下增加上百倍。这也是CDMO企业真正实现规模增长的关键。”

目前，鼎康生物已服务近百家国内外客户，多个项目进入临床中后期，已有20多个项目将在未来几年陆续进入商业化阶段。

海外订单加速涌入，建立全球商务网络

近年来，中国创新药密集“出海”。2026年上半年，中国来源创新药授权交易金额历史性突破全球总交易金额的50%。大趋势下，鼎康生物也频频拿下全球订单。

6月2日，鼎康生物与韩国制药企业大熊制药达成战略合作，共同推进度普利尤单抗生物类似药全球开发与商业化。该产品已在多个国家获批用于治疗特应性皮炎、哮喘、伴鼻息肉慢性鼻窦炎及其他炎症性疾病，现已成为全球销售额最高的生物药之一。

在魏建中看来，中国企业参与全球生物药制造竞争，价格并不是第一张牌。“最重要的第一件事是合规。”他说。

鼎康生物2013年成立之初便把目标瞄向海外市场。公司在武汉建设的KUBio模块化生物制药工厂，按照国际GMP体系运行。该平台能够满足中国NMPA、美国FDA、欧盟EMA等主流监管体系要求。

“国际接轨绝不是买几台最好的设备。”魏建中说，“设备可以买，真正难的是质量体系和人才队伍，所有环节必须匹配。”

跨过合规这道门槛之后，中国制造的优势开始显现。“在满足相同质量标准的基础上，我们的成本更低，交付速度更快。”魏建中说，“这也是海外业务增长快的重要原因。”

目前，公司已在上海、瑞士巴塞尔分别布局了中国创新中心和欧洲创新中心，在美国、欧洲、日本、韩国建立全球商务网络。“我们的思路不是依赖某一个国家，而是做全球市场。”魏建中说，“这些网点最终都将把全球客户带到武汉。”

订单“追着”产能跑，武汉将建20万升级“超级工厂”

海外订单的增长促使鼎康扩大产能。

今年6月，鼎康生物GMP-2生产基地正式启用，预计未来公司海外市场营收占比将大幅提升。同时，公司将启动下一代“超级工厂”规划，新工厂总体产能将超过20万升。

“20万升是什么概念？”魏建中算了一笔账：相当于20多个大型生产车间，每个车间可以承载多个商业化产品。“如果最终全部建成，按生产线数量算，将是全球最大的单体商业化生物药CDMO工厂之一。”“超级工厂”不会一次建满，而是随着客户产品上市逐步扩张。

目前公司在汉实际投资已接近3亿美元。未来“超级工厂”若全部建成，预计投资规模达数十亿元。

随着生产规模扩大，一条更长的产业链也有望被“吸”到武汉。生产一款生物药，需要培养基、耗材、检测设备、冷链物流等数百家上下游企业协同。“就像一家大型整车厂周边会聚集大量零部件企业。”魏建中说，当鼎康的生产规模不断扩大，上下游企业自然会有动力向武汉靠近。

2025年，鼎康生物还牵头成立鼎康创新联盟，尝试将国内耗材、检测等合作伙伴嵌入自身全球项目。“作为链主企业，我们拿到海外订单后，可以带着武汉供应商一起集群式出海。”魏建中说。

从十多年前中国生物药产业尚处起步期，到如今中国创新药频频登陆全球市场，魏建中感受到生物医药产业坐标正在改变。

未来更多来自欧洲、日韩乃至中东、东南亚的药物，或都将从光谷生物城走向世界。

08-26　黄石观察｜西塞山：特钢产业链塑造全球竞争力

特钢机电一体化专门维保特钢生产设备，被称为特钢设备“6S店”。（受访者供图）

湖北日报全媒记者 杨富春

通讯员 丁元拾 张瑾

暑热未消，西塞山，这座“现代化特钢之城”项目推进正酣。

走进西塞山工业园，湖北旌冶科技有限公司车间，银光闪闪的金属铬整齐码放，公司投资6000万元推进合金添加剂智能自动化升级，产能从1.2万吨跃升至3万吨。“金属铬号称‘工业维生素’，耐高温耐腐蚀，超纯铬用于燃气轮机制造材料等诸多领域。”公司总经理柯敏说。

在湖北中晶玻璃包装有限公司，5条全自动生产线马力全开，晶莹剔透的香水瓶鱼贯而出，自6月份投产以来，日产量已达50万只，全部出口……上半年，西塞山区项目建设和产线利用火力全开，中晶玻璃、特钢机电一体化等项目投产达效；“二期现象”遍地开花，迪塞二期、川冶二期、逸洋二期等项目持续推进。全区在库项目88个，总投资144.33亿元。

该区致力打造千亿级特钢产业链，不断延伸特钢产业链。特钢机电一体化项目总投资2亿元，建设机电设备维保、机电技术培训等七大版块，是特钢设备维护保养的“6S店”，成为大冶特钢、红睿马、飞沃等特钢企业的贴身“保养管家”。“离开冶钢20年，赴沪打拼，如今家乡发展势头旺，决定返乡再创业。”公司负责人说，已承接大冶特钢连铸设备的三年维保合同，避免了本地钢铁生产设备外送维保的状况。

项目建设如火如荼，关键领域的技术突破，奠定了西塞山区产业高质量发展基石。

旌冶科技凭借99.5%纯度的金属铬，在军工、核能等领域逐步实现国产替代，并稳步拓展海外市场。“超纯金属铬按公斤卖。全球AI算力需求巨大，燃气轮机发电设备供不应求，金属铬随之暴涨。”柯敏说。宏旺轧辊一季度增长率超15%，将西塞好钢推向全球市场。今年7月，西塞山区9家重点模具钢企业集体亮相上海国际模具展，高硬度、高耐磨性的模具钢吸引了德国、韩国等诸多国际客商关注，多家企业达成意向订单。

依托西塞山化工园区优势，这里承接了武汉光谷产业外溢，弥补了黄石经开区PCB产业链的短板，助力黄石打造千亿级光电子信息产业。在迪赛鸿鼎高新材料有限公司，一条超低介电损耗碳氢树脂生产线自年初试产以来，已成功产出多批次可用于AI算力的高端电子芯片封装材料。“这种材料被称为‘液体黄金’，每吨售价达数千万元，长期被美日企业垄断。”公司相关负责人介绍，如今迪塞已实现规模化量产，将单价大幅拉低至几百万元。

营商环境如阳光雨露般，产业生态一旦形成，企业便再难割舍。西塞山区建立招商数据库，长期跟踪产业链上行业隐形冠军企业，推进“招商—落地—服务”全生命周期服务机制，实现500万元以上项目责任领导包保全覆盖。在生产要素保障上，推动大冶特钢焦炉煤气园区企业共享等举措，为企业降本增效，“燃料成本以前占20%左右，在西塞山区降到10%左右。”中晶玻璃负责人说。

从项目投产达效的“加速度”，到关键领域的“新高度”，再到营商环境的“恒温度”，正稳稳推动西塞山这座十里钢城的产业能级跃升。

08-26　仙桃观察｜与仙桃职业工装产业一同拔节生长

入驻仙桃职业工装电商产业园，秦利峰的第一个目标是销售额破亿元。

湖北日报全媒记者 杨康

通讯员 潘登

“入驻产业园的第一个目标是销售额破亿元，我们很有信心。”8月20日，仙桃职业工装电商产业园稻草服饰一楼展厅里，稻草服饰创始人秦利峰轻抚着橱窗内新款的秋冬服饰，语气沉稳而笃定。

展厅之内，数百件职业工装错落陈列、质感出众，四季款式全覆盖、十五种色系全适配，利落板型、耐磨面料、精细工艺，彻底打破了传统工装粗糙笨重、款式老旧的刻板印象。

稻草服饰是首批入驻仙桃职业工装电商产业园的供应链企业。从夏日清爽的POLO衫、圆领短袖，到春秋百搭的卫衣长袖，再到冬季防风抗寒的冲锋衣，一排排工装有序铺展，光影错落间，没有传统职业工装的沉闷厚重，而是兼具实用性与时尚感，尽显仙桃工装的迭代升级底气。

新人入局年亏百万元

秦利峰做的生意，外人看不太懂。既不是工厂，也不是电商，但两头都离不开他。

“工厂要卖货，电商要拿货，供应链就是连接工厂和电商之间的纽带，可以理解为面向电商的批发市场。”秦利峰解释道。

时针拨回2021年。深耕职业工装市场多年的秦利峰在朋友的邀约下，一脚踏入武汉服装供应链赛道。

彼时的他，拥有多年市场销售历练，却对职业工装供应链行业规则、货源体系、市场壁垒一无所知，是标准的行业新人。

落地运营后他才发现，自己接手的全是市场滞销、过季积压的尾货，供货价格远高于市场均价。

外行入局的劣势、熟人合作的陷阱、固化市场的挤压，让秦利峰第一年就巨亏百万元。就在困境最严峻时，合作人中途撤资，留下一仓库滞销货品、一堆未结账单，给他留下一个彻底的烂摊子。

绝境之中，秦利峰没有选择抽身离场、认亏出局。他筹集资金接手所有仓库资产与负债，清零过往、默默蓄力。

彼时的武汉工装市场，优质工厂资源、稳定终端渠道、核心电商客户，全部被老牌从业者牢牢把控。新人、外来者很难分到一杯羹，四处碰壁、屡遭拒绝是常态。老玩家靠积累的资源躺赢，而秦利峰只能靠双脚开荒、靠真诚破局、靠品质突围。

他避开竞争白热化的头部赛道，聚焦尚未形成固定合作体系的中小工厂，挨家走访、耐心深耕。不急于谈合作、求货源，而是沉下心了解每家工厂的面料工艺、生产能力、款式优势与定价体系，一点点积累行业认知、摸清供应链逻辑。日复一日的走访深耕，让他慢慢搭建起属于自己的货源渠道，在固化的市场格局中撕开一道缺口。

货源逐步稳定，客源依旧空白。电商赛道老牌商家早已站稳脚跟，新品牌很难获得信任。为了追赶进度、抢占市场，秦利峰将服务做到极致，用最朴素的方式积累口碑、沉淀客户。别人靠资源接单，他靠诚意留人；别人靠套路盈利，他靠品质扎根。

2025年销售额突破6000万元

真正的转机源于一场惺惺相惜的信任。

2022年，从仙桃走出的电商圈头部从业者易鹏找到秦利峰，签下了一款夏季短袖职业工装的订单，很快成为爆款。次年，二人合作的经典卫衣累计售出上万件。

“这款卫衣肯定是年度爆款，你敢不敢一次性订十万件？”合作的第三年，易鹏再次抛来“橄榄枝”。

秦利峰一口应下。易鹏预付了百万元货款，还陪同他面见厂家，协调产能。

在易鹏的全力托举下，秦利峰成功在行业站稳脚跟，开始了全方位的迭代赶超。他经营的工装品类从数十种拓展至数百种，覆盖四季全场景；色系从基础几款升级为十五种主流色系，适配各行各业定制需求；品质持续精进，面料耐磨抗造、久穿不起球、水洗不掉色，经钢丝刷测试依旧完好，彻底甩开传统工装的低端品质标签。

几年下来，秦利峰成了易鹏的核心供应商。易鹏的电商版图不断扩大，秦利峰仓库的出货量也节节攀升。

手握销售端的市场数据和工厂端的便宜货源，能不能越过中间商，自己开个店？

秦利峰的答案是，绝不！

“如果供应链下场做销售，别人卖100，我卖99，久而久之，我就成了原有客户的竞争对手，看似多赚了一笔，实则把路走窄了。”秦利峰想得很明白，客户的蛋糕，他一点都不能碰。

细水长流，方能滔滔不绝。2022年，稻草服饰实现盈亏平衡，2023年业绩翻倍，2024年爆发式增长，2025年销售额突破6000万元，超越了不少老牌同行。

产业升级同频共振

去年年底，秦利峰来到易鹏的家乡仙桃，成为入驻仙桃职业工装电商产业园的首批企业。

对秦利峰而言，入驻产业园，不仅是个人赛道的迭代升级，更是精准踩中了仙桃工装产业后来居上、全域突围的时代风口。

过去，仙桃纺织服装产业优势集中在女装赛道，职业工装起步晚、规模小、链条弱，是仙桃纺织服装产业的短板赛道，相较于全国老牌工装产区，毫无先发优势。

短板亦是潜力，后发更易争先。仙桃没有固守既有女装红利，而是主动求变、精准破局，瞄准职业工装这一刚需赛道，以全域思维补齐产业链、重塑产业格局，开启弯道超车之路。

依托职业工装电商产业园，仙桃打破传统产业分散经营、产销脱节的痛点，以“空间即链条”的生态思维，构建研发、生产、展销、电商、物流、配套全闭环体系，为入驻企业提供运营、技术、人才、渠道全方位支撑，最大限度降低中小企业创业成本、助力企业快速成长。

作为园区核心入驻企业，稻草服饰充分依托园区“上下游零距、全链条闭环”的产业优势，近七千平方米的仓储中心里，常年储备数百个工装品类、数十万件现货，形成了“楼下选品、楼上配货、半小时出货”的高效运转模式。上下游企业就近对接、快速协作，订单设计、印花刺绣、生产加工、仓储发货全流程园内流转，大幅压缩对接周期、降低运营成本。

“以生态破局、以速度赶超、以品质突围，仙桃职业工装产业一定能异军突起，形成广泛的国内和国际影响力。”秦利峰笃定地说。

08-26　仙桃观察｜每天6万多件职业工装从这里卖向全球

8月18日，仙桃职业工装电商产业园二期正式开园，150款秋冬新品现场发布。

8月18日，宇树机器人领衔亮相秋冬新品发布会。

京东集团政企业务定制业务部总经理张帅认为，中国至少可以出现10家媲美Cintas的跨国企业。

纺织服装是仙桃传统主导产业，全市纺织服装企业超500家，带动超12万人就业。随着服装电商的兴起，如何克服传统纺织服装产业生产分散、线上转型滞后的痛点？仙桃职业工装电商产业园，正是仙桃推动产业从代工制造向品牌电商、从分散经营向集群发展转型升级的关键落子。

项目从2025年2月破土开工到投入使用，仅用时11个月，跑出了“仙桃速度”。园区创新践行“空间即链条”的发展理念，打破传统产业园区功能割裂的痛点，规划了研发、智能制造、品牌展销、电商孵化、智能仓储物流等核心功能板块，真正实现“上下楼就是上下游、园中区即是产业链”的闭环生态。

8月18日，园区二期开园，总面积扩容至35万平方米，预计集聚企业超500家。开园现场，宇树机器人身着“仙桃造”工装与专业模特同台走秀，成为科技赋能传统产业的生动注脚。如今，每天有6万多件职业工装从园区走向全球，其中约20%出口至美国、日本、新加坡等国家和地区。

湖北日报全媒记者 杨康 通讯员 潘登

8月18日，仙桃职业工装电商产业园二期开园，园区总面积扩容至35万平方米，预计集聚企业超500家、带动就业8000余人。

此次扩容开园，标志着仙桃职业工装产业从企业集聚、链条成型迈向生态完善、品牌升级、全球化布局的全新阶段，这座后发崛起的产业新城，正加速冲刺全国职业工装产业高地。

开园仪式的高潮环节，宇树科技人形机器人身着“仙桃造”职业工装，与专业模特同台走秀。机械臂划出精准的弧线，与模特的台步交织成奇妙的节奏，150款秋冬新品在聚光灯下一一亮相。

舞台之上，冲锋衣的橘红色在灯光下跃动，定制围裙上的印花细腻分明。台下，来自全国各地的380家电商及产业链企业的代表举起手机，闪光灯此起彼伏。

展厅入口的智能定制体验区早已被围得水泄不通。一台数字化生产设备前，客商只需在屏幕上轻点几下，“我爱仙桃”“仙桃黄鳝”等本土元素便被精准印制在衣料上，仅用两分钟，一件个性化工装新鲜出炉。

这一幕，是仙桃工装产业从县域突围走向全球赛道的缩影。

上下楼就是上下游

走进尚品衣诚的生产车间，烫花、丝印、绣制等工序衔接流畅，一件件职业工装在流水线上完成制作、打包，发往国内外市场。如今，每天有6万多件职业工装从园区走向全球，其中约20%出口至美国、日本、新加坡等国家和地区。

“从签约到入驻装修，全程都有专人提供精细服务。”尚品衣诚负责人易鹏感慨地说。他深耕服装行业近20年，在武汉拥有成熟的电商运营团队。园区一期投用后，尚品衣诚成为首家入驻企业，开园即投产，多平台协同发力，高峰期日销量达13万件，项目达产后预计年产值可突破2亿元。

在仙桃职业工装电商产业园，“上下楼就是上下游”。稻草服饰、铭世豪杰、众诚团体服等配套企业相继入驻，分别承担不同类型职业工装的生产与加工。在品质与价格相当的前提下，尚品衣诚优先采购园区企业产品，订单在楼宇间快速流转、就近完成生产。

电商端同样在加速奔跑。衫丽服饰公司电商团队已于春节后投入运营。“订单从平台产生后，第一时间流向园区生产企业，再通过园区物流体系发往全国。”公司负责人杨航介绍。目前团队已在天猫、淘宝、京东、抖音等平台开设多家店铺，线上渠道与线下生产的闭环正在形成。

此前，衫丽服饰在仙桃市三伏潭镇运营。彼时，部分供应链企业分布在武汉等地，选品主要依靠邮寄样品，效率不高。迁入仙桃职业工装电商产业园后，情况发生了根本改变。

“园区内聚集了大量供应链企业和配套服务商，包括专门的印花、绣花等定制加工企业，选品更直接、沟通更顺畅、物流更快捷。”衫丽服饰人事主管王先瑶介绍，公司目前拥有80人的运营团队，在天猫、拼多多等平台开设了超过100家店铺，产品覆盖约16个品类、上千个款式，月销售额约500万元，日均发货约1000单。

“我们提供从效果图设计到加标定制的全流程服务，客户下单后24小时内即可完成发货。”王先瑶表示，依托园区“上下楼就是上下游”的产业生态，实现了从选品、设计到发货的全链路提速。

从“满园”到“扩容”

仙桃职业工装电商产业园一期总投资8亿元，总建筑面积21万平方米。项目于2025年2月开工建设到投入使用，仅用11个月便实现厂房全部建成交付，刷新了“仙桃速度”。

速度背后是实打实的招商成果。一期已实现“开园即满园”，74家企业和平台签约入驻，其中供应链企业14家、电商企业及服务平台45家、绣花印花等产业配套12家。

二期开园，标志着园区从“满园”走向“扩容”，一个覆盖全产业链的闭环生态正在加速成形。“从研发设计、生产制造、产品展示、电商孵化，到仓储物流和生活配套，未来都将在园区实现一体化布局。”仙桃职业工装电商产业园总经理易坤表示。

同步落地的四大软服务也已全面铺开：对接电商平台抢抓政策红利；联手武大AI团队赋能选品、设计、运营；联合院校定向培养复合型人才；上线“职麦供应链选品平台”，实现线上选品、精准匹配。

“产业发展没有捷径，唯有深耕细作、久久为功。”湖北省职麦科技实业发展有限公司董事长廖启元表示，仙桃工装产业是根植本土、顺势崛起的优势赛道，园区不只是产业承载空间，更是抱团发展、资源互通、共生共赢的现代化产业共同体。未来将持续深耕产业本质、优化营商环境、做实精准服务，全力护航企业成长，让“仙桃工装”成为走向全国、连通全球的核心产业名片。

在全球职业工装市场抢占先机

现代纺织服装产业是仙桃“2+4+2”制造业高质量发展体系的核心板块。

今年6月，仙桃、天门、潜江三市纺织服装产业联盟正式启动，剑指“国家先进制造业集群”，职业工装电商产业园正是这一战略的关键落子。

放眼全球，中国是世界最大的工作服与职业装市场，份额达30%，却至今没有一个叫得出名的全国性工装品牌。更值得关注的是，全球前十大生产商合计市场份额仅为6%——高度分散的竞争格局，意味着新进入者和区域性品牌拥有巨大的成长空间。

对标全球标杆，美国Cintas公司2025财年营收达103.4亿美元、净利润18.1亿美元，客户涵盖特斯拉、谷歌、微软等全球知名企业。Cintas提供的不仅是一件工装，而是涵盖租赁、专业洗涤、RFID追踪到自动报废的全周期服务。

“中国职业工装产业完全有机会诞生自己的‘Cintas’。”京东集团政企业务定制业务部总经理张帅认为。京东已计划用“京东京造”品牌切入这一空白市场。仙桃产业园集聚了从设计、生产到电商销售的全产业链能力，完全有机会在这一轮品牌化浪潮中抢占先机。

与此同时，全球工装市场正朝着可持续材料、人体工学设计、智能纺织品等方向演进，为具备创新意识的企业提供了差异化竞争的突破口。易坤介绍，仙桃职业工装电商产业园二期将重点布局供应链、跨境电商、云仓物流及智能化生产制造板块，助力“仙桃织造”“仙桃工装”产业品牌走向全国、走向世界。

（本版图片均由湖北日报全媒记者 杨康 摄）

08-25　要闻｜武汉这家公司在花湖机场“织”出12条国际航线

湖北日报全媒记者 周鹏 薛婷

8月22日凌晨0时15分，鄂州花湖国际机场，一架波音747全货机满载百吨货物腾空而起，飞往迈阿密。

执飞这趟航班的，是一家成立不足两年的企业——湖北花湖空港国际供应链管理有限公司（以下简称“花湖空港公司”）。它由武汉金控旗下长江国贸牵头组建，在没有一架自有飞机的情况下起家，硬生生在花湖机场“编织”出12条国际货运航线。

今年前7个月，花湖空港公司集货3.36万吨——已接近追平去年全年总量。更令人振奋的是，货源结构发生质变：从起初的“过路货”为主，到如今湖北本地制造企业货源占比持续攀升。

从“借船出海”到“造船远航”，该公司正加速推进货运航司收购，逐步将运力命脉握回自己手中。

破局

金融平台“跨界”做航空

补上运力短板

2024年，全球贸易温和复苏，亚洲出口强劲反弹。然而，地缘政治冲击与供应链重构压力之下，一个现实问题摆在湖北面前：打造自主可控的航空物流通道，时不我待。

当年8月，武汉长江国际贸易集团牵头组建花湖空港公司，定位“航空货运和产业生态组织者”，以花湖机场为核心节点，搭建通达全球的供应链网络。

“金融平台做航空，看似跨界，实则是补位。”公司负责人说，花湖机场要成为国际一流航空货运枢纽，不仅需要像顺丰这样的基地主力军，更需要更多扎根湖北、熟悉本地产业需求的本土运力作为生力军，形成多元互补、关键时刻顶得上的运力体系。

2025年初，“鄂州—巴黎”国际货运航线首航。一架波音777F全货机从花湖机场腾空而起，11小时15分钟后抵达巴黎戴高乐机场。这是花湖空港公司在花湖机场开通的第二条国际货运航线，由中州航空执飞，每年可大幅提升花湖机场国际货运吞吐量。

紧接着，萨拉戈萨、利雅得、列日、墨西哥城……12条国际货运航线相继开通，初步覆盖欧洲、中东、美洲核心市场。

“没有自主运力的时候，我们只能借力。”花湖空港公司副总经理周雷说，“先让航线跑起来、市场认识你，这是第一步。”

聚货

把“出海口”搬到货源地

让本地货唱主角

航线有了，但新问题也来了：货从哪里来？

2025年5月，长江国贸东莞城市货站在中国（东莞）跨境电子商务综合试验区揭牌。“一次申报，两地通关。”首批30吨3C电子产品、服装和日用消费品，通过“通关一体化”模式完成申报，13小时直达花湖机场，次日上午便搭载“鄂州—马尼拉”航班飞往东南亚。

这是花湖机场首次将“空中出海口”功能前移到大湾区，实现湖北与大湾区跨境电商物流体系“硬联通”。

海外端同步布局。今年6月29日，德国埃森海外仓揭牌，由长江国贸联合爱派克斯、德国兰德波特物流集团合力打造。地处西欧核心经济腹地，距列日机场仅140公里，一站式提供入库存储、智能分拣、中转分拨、末端派送服务。花湖机场的欧洲航线，有了“落地的脚”。

“鄂州—利雅得”航线是湖北今年首条直飞中东的航线。开航前，团队兵分多路，逐家拜访电商平台、湖北本地制造企业的电商平台和货代公司，把舱位方案细化到每一票货物。首航装载率远超预期：出口以电商产品为主，占比约90%；进口涵盖生鲜、汽车零配件、奶粉等。

黄冈、东莞、咸宁城市货站相继挂牌运营，香港枢纽中心仓、德国埃森海外仓陆续启用，鄂州至欧盟品牌鞋服定班航班稳定开行……一张“地面货站+海外仓+空中航线”的三维网络，正将花湖机场与全球市场紧紧铆合。

铸链

收购航司回花湖

把运力命脉握在自己手中

“借船”只是权宜之计，“造船”才是长远之策。

7月底，中航货运一架全货机在广州完成试飞。更值得关注的是，武汉金控已接管中航货运实际控制权——一家本土货运航司，正从图纸走向跑道。

8月21日，湖北日报全媒记者来到中航货运位于花湖机场边的基地办公室。40多人正在办公，轻触鼠标，AOC大屏上天气、飞机状态等一清二楚。“目标是5到8年内形成约20架宽体货机规模，以洲际货运为主攻方向。”中航货运相关负责人透露，公司总部位于武汉市东湖高新区，基地设立在鄂州市临空经济区，两者车程不过1小时，“双城运营”模式运转顺畅，重点服务湖北跨境电商、生物医药、光电子等高附加值产业。

本土运力建设正呈多方合力之势。2025年7月，由华彬航空集团与鄂州市政府共同出资100亿元成立的湖北国际货运航空有限公司揭牌启航，未来5年同样规划组建20架全货机机队。加上中航货运的布局，花湖机场本土宽体货机规模有望达到40架以上。

“临空产业生态最缺的不是仓库和跑道，而是能把这些设施串起来的人。”长江国贸相关负责人直言，“我们就是在做‘串珠成链’的工作。”

鄂州市委主要负责人表示，将不断优化营商环境，吸引更多航司落户鄂州，推动更多货量向花湖机场集聚。他说，从武鄂协同视角看，武汉的金融资本、贸易资源与鄂州的空港口岸、临空腹地，正通过像花湖空港这样的企业产生化学反应。两城在临空产业生态意义上已融为一体，本土运力，正成为这条融合带上最坚实的纽带。

08-25　经济·交通｜世界级桥梁集群挺立长江湖北段

燕矶长江大桥冲刺年内建成。（受访者供图）

湖北日报全媒记者 戴辉 通讯员 卢家国 王翔 王子明

8月22日，鄂州市燕矶镇，燕矶长江大桥建设现场，施工人员正在百米高空拆除猫道，主跨1860米的巨大桥身横亘江面，钢桥面铺装已完成，全力冲刺年底建成通车。

这座世界首座不同垂度四主缆双层钢桁梁悬索桥，是湖北建设交通强国的标志性工程之一，也是湖北交投集团奋力书写交通强省高质量发展新画卷的生动体现。

世界级桥梁集群挺起“脊梁”

长江湖北段，由湖北交投集团打造的世界级桥梁集群正加速成型，多项技术创下世界之最。

燕矶长江大桥的四主缆对称结构，在国内外尚无工程先例。两座主塔、四组主缆需保持高度对称的受力平衡，施工线形控制难度远超常规桥梁。“每一根吊索、每一处锚碇节点都要以毫米级精度打磨，差之毫厘就可能影响整体受力平衡。”湖北交投燕矶大桥有限公司副总经理裴大军说。项目建设团队攻关应用三大关键施工技术，将钢桥面铺装精度牢牢锁定在毫米级。年底，该桥通车后，黄冈至花湖国际机场车程将压缩至15分钟，武鄂黄黄都市圈再添快速过江新通道。

今年3月通车的双柳长江大桥，是目前长江最宽的钢箱梁悬索桥，也是全球首座智慧悬索桥。大桥搭载密集传感网络，可24小时同步开展结构健康监测与车辆通行监控。一跨过江、水中不设墩的设计，主动避让江豚栖息的生态敏感区，工程建设与生态保护协同共进。

建设中的世界最大跨度公铁双层斜拉—悬索协作体系桥梁——李埠长江公铁大桥，创新实现“高速+高铁+一级公路”一桥三用，破解多交通制式协同的世界级难题。枝江长江大桥专门增设慢行系统，将终结百里洲江心洲依赖轮渡过江的历史，打通特色农产品外运通道。

目前，湖北交投在长江湖北段同步推进7座过江通道建设，过江通道正加密成势。

“游”来的鱼服务区升腾烟火气

位于鄂州的武昌鱼服务区是全国首座“鱼”文化主题的服务区，该服务区融入诗词意象打造文化体验场景，配套标准化司机之家，为货车司机提供热饭、淋浴、休息等暖心服务。“跑长途最盼能踏实歇脚，现在服务区设施全、服务细，停下来就像回了家一样。”常年往返沪渝高速的货车司机刘师傅说。

今年，湖北交投共推进13条高速公路“四改八”改扩建工程。路网越织越密，服务持续向暖。湖北将打造30对高速公路特色主题服务区纳入全省十大民生项目，交通强国的温度在服务区里可感可及。

在潜江服务区，小龙虾产业特色文旅街区香气四溢，助农窗口直供本地特产，专属ETC出入口与潮汐通行模式，节假日可引导车流分流至对向服务区。目前该服务区年客流量超千万人次，年销售额达2.25亿元。

从潜江服务区一路向西约50公里，来到荆州东收费站，这里的综合服务驿站复刻古城风貌，集休憩补给、文创展销、休闲度假于一体，成为自驾游客的中途打卡点。目前，湖北交投已完成208个收费站升级改造，将原本功能单一的收费站点变身集停车、补给、资讯于一体的微型服务点。

今年5月，“高速公路服务区交产融合高质量发展”入选交通强国建设试点。目前，武昌鱼、潜江等11对主题特色服务区已建成投用。53个标准化“司机之家”实现五项免费基本服务全覆盖，AED急救设备、公众责任险等全面铺开。年内还将完成20个服务区“开口子”工程。

花式补能让司机畅行高速无忧

绿色转型与数智升级双轮驱动，为交通强国建设注入全新动能。

在汉宜高速，国内首条规模化氢能重卡运输示范线已实现稳定常态化运营。湖北交投旗下楚天高速首批投放的30台氢能重卡，依托公水联运模式持续开展跨省满载往返运输。“今年沿线加氢配套越来越完善，跑长距离跨区域运输更有底气了，既省钱又环保。”氢能重卡司机袁师傅说。据测算，30台氢能重卡年减碳量可达6570吨，相当于近40万棵树木的年固碳量。

从单点示范到全域成网，综合能源走廊今年加快铺展。福银高速武汉至十堰段作为湖北首条综合能源示范线，全长434公里，沿线布局充电桩146根、加氢加气站4座、换电站5座，构建起油气电氢全品类、光储充换全链条的能源供给体系。荆州东服务区建成全国首座高速综合能源补给站，汉十高速孝感服务区今年投用600千瓦液冷超充站，安陆服务区配置移动补能机器人缓解充电高峰痛点。

数智化赋能同样走深走实。今年6月，湖北省首个交通行业AI大模型“荆楚·行”发布。该模型依托海量公路全业务数据与国产化算力集群，构建83个细分业务智能体，实现道路病害识别精度0.1毫米级、AI事件识别准确率超95%，安全隐患处置时间从小时级压缩至分钟级。

新孝感收费站启用机器人收费员，车辆通行时间缩短至5秒；花湖机场高速布设万余个光纤光栅传感器，实时监测道路结构健康；十巫南高速智慧梁场将T梁生产周期压缩50%……今年3月，湖北“智慧交通建设”交通强国试点通过验收，形成一批可复制推广的典型经验。

08-25　要闻｜大桥飞架为“亚洲磷仓”打通大动脉

远处瓮马铁路南北延伸线乌江特大桥正在建设中。

中共中央在瓮安县猴场召开政治局会议作出突破乌江、攻占遵义的决定

湖北大学俄罗斯留学生 白灵儿

文/图 湖北日报全媒记者 董凤龙 余宽宏 戎钰 成熔兴 鲁腾

乌江流经贵州省瓮安县，有了属于当地特色的地名：江界河。

当年，中央红军先头部队红一军团第二师、军委纵队和红五军团由此渡江。这里也是红军强渡乌江三大渡口中的主战场，是战斗最为激烈的地方。

长征路上，在人民的支持下，300多只“水马”一天一夜扎成，红军战士借此一举突破乌江天险。

和平年代，地方政府勒紧腰带，硬是在乌江上建起一座又一座世界级大桥，解决人民“过江难”问题。

人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。

7月13日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组，抵达瓮安县江界河渡口。

90多年光阴流逝，乌江依旧。飞架乌江的大桥，为拥有“亚洲磷仓”之誉的瓮安，打通了物流大动脉。

昔日渡口成旅游码头

四代人用过的毛毯诠释鱼水情

“因为下游的构皮滩水电站蓄水，水位抬升了150米，才有现在的景象。”站在江界河渡口码头旁，猴场会议纪念馆副馆长周伟指着眼前柔波万顷的水面向报道组说。

“很难想象，90多年前这里竟是惊涛拍岸的天险。”看着水面上正在乘快艇的游人，武汉大学新闻与传播学院2024级本科生余文昊接过话茬。他坦言，此前只在史料中读到过乌江天险的记载，如今亲眼见到这片游人如织的高峡平湖，实在很难将眼前景象与那段烽火岁月联系起来。

江界河渡口，是当年黔南通往遵义的主要渡口。周伟介绍，中央红军强渡乌江时，这里堪称一道难以逾越的“天险”：江面宽120多米，两岸是悬崖绝壁，江水湍急奔涌。更关键的是，黔军已提前占据对岸的制高点，在敌人的火力封锁下，强行渡江如同以卵击石。

“但就是在这样的绝境里，当地的老百姓站了出来。”周伟说，乡亲们拆门板、砍毛竹，一天一夜捆扎成300多只竹筏，全力支援红军强渡乌江，为后续挺进遵义、实现伟大转折写下了浓墨重彩的一笔。从那以后，当地人都喊竹筏叫“红军水马”。

红军为何能赢？猴场会议纪念馆里，一条发黄的旧军毯藏着答案——

77岁的黄平珍老人记得，父亲黄太武当年还是个衣不蔽体的孤儿，寒冬里给红军战士指了路，转身就收到战士递来的一条御寒军毯。后来黄平珍出嫁，家里没有像样的陪嫁，父亲就把这条毯子塞进她的箱子，叮嘱说：“这是红军的恩情，要一代一代传下去。”1988年，女儿王艳去读师范学校，黄平珍又把毯子交到她手上；再后来，小孙子也盖着这条毯子长大。“算一算，我们家四代人都用过它。”黄平珍说。

2004年，猴场会议纪念馆征集文物，黄平珍无偿捐出了这条军毯。她说，只希望更多人知道这段感人的故事。

听完讲述，武汉大学新闻与传播学院2024级本科生朱晓微眼眶泛红：“以前在课本里读到‘军民鱼水情’，今天才明白，这从来不是一句抽象的口号。鱼水情是一条暖了四代人的毯子，是老百姓扎竹筏做‘水马’帮红军渡江。很具体，也很有感染力。”

两座超级大桥同框

引来大学生们争相“打卡”

“以前，要去对岸必须经过盘山公路下到沟底，再通过木船或乘竹筏过江，一趟要两个多小时。遇到大风和雨雪天气，只能望着对岸干着急。”江界河镇渡江社区党总支副书记皮禄江说，这是他以往过江的经历。

1987年，江界河大桥开始筹备修建。消息传开，当地沸腾了，200多名村民报名参加施工。

村民蒙泽军当年在钢筋班工作：“用的是手推车和簸箕，全靠人力。江上风大，五六月份还得穿毛衣上工。尽管条件有限，但大家都是一条心——这是自己的桥，不容半点马虎！”

1992年3月动工，1995年6月，跨径达330米的江界河大桥通车。该桥是当时世界第一跨径的拱桥，获得国家科学技术进步奖二等奖。

“过去渡河卖水果，如今大家自驾来采购。”蒙泽军说，自家果园的几万斤果子全靠这座桥运出去。这些年，家里建起了小洋楼，儿子也博士毕业了。村子里，大伙都在种精品水果，日子越过越有滋味。

就在江界河大桥的不远处，全长520.92米的瓮马铁路南北延伸线乌江特大桥，如同一道凌空舒展的钢铁彩虹，稳稳架在陡峭的乌江峡谷之上，形成了“公铁并行、双拱辉映”的独特景象。

中交路建瓮马铁路八标项目总工程师赵申中说，大桥位于国家级风景名胜区和生态保护区，环保要求极高，施工方为此创新多项工艺。

观景台上，大学生们纷纷举起手机，和双桥同框，打卡留念。

“逢山开路、遇水架桥，从当年红军强渡的天险，到现在公路与铁路并行的通途，这座桥连接的不仅是两岸，更是过去和未来。”厦门大学新闻传播学院2024级本科生武文博说。

厂区蜻蜓飞舞

“亚洲磷仓”绿色工厂让学子直呼意外

瓮安县磷矿储量居亚洲第一，有“亚洲磷仓”之称。

“我们厂主要生产黄磷，每年要烧7万多吨焦炭，本地没有这种优质煤，全靠公路从遵义运过来，江界河大桥是必经之路。”瓮安县龙马磷业有限公司总经理李盛涛说。

瓮马铁路南北延伸线将于今年完工，这条以货运为主的铁路建成后，公司原材料和制成品的运输成本将大幅降低。

龙马磷业是湖北兴发集团2014年落户瓮安的全资子公司。十年间，集团投资8.62亿元，建成黄磷5万吨、发电1亿千瓦时、赤磷1万吨的年产能，率先实现清洁生产。

走进龙马磷业厂区，道路两旁绿树成荫，草坪修剪整齐，几只蜻蜓在草丛间飞舞，“绿水青山就是金山银山”的标语格外醒目。绿色工厂让大学生们眼前一亮，直呼意外。

“龙马磷业是全省黄磷行业唯一一家国家级绿色工厂。”李盛涛说，当年红军强渡乌江靠的是不怕苦、不服输的劲头，龙马磷业建绿色工厂继承了这种精神——尾气百分之百回收发电，工业废水循环利用，磷渣、磷铁这些固废想尽办法“吃干榨尽”。

上半年，公司产销黄磷2万吨，销售收入5亿元，比去年同期增长了近一倍。

瓮安经济开发区产业发展中心主任陈明芬介绍，依托磷矿资源和产业基础，瓮安深耕新能源电池材料产业链，磷产业贡献全县近六成工业增加值、近一半税收，直接带动上万人就业。

“红军当年闯天险是为了让老百姓活下去，今天建大桥、办工厂，是为了让老百姓过得更好，长征精神在这里没有断过。”走出龙马磷业厂区，朱晓微表示。

渡口印记

江界河渡口：强渡乌江为遵义会议的召开奠定了坚实基础

1934年12月31日至1935年1月1日，中共中央在乌江南岸的瓮安县猴场召开政治局会议，作出突破乌江、攻占遵义的决定。1月1日，红一军团第二师第四团作为先头部队抵达江界河南岸。

1月2日上午，第一次强渡失败。3日上午9时，强渡重新开始。四团扎起60多只竹筏发起总攻。3只竹筏载着突击队冲向对岸，就在守敌全力阻击时，潜伏在对岸崖下一夜的毛振华等5名战士突然从侧后发起攻击。

将敌人击退后，工兵连加紧在江面扎筏架浮桥。浮桥架成后，3日下午，军委纵队和红五军团等顺利通过浮桥。

强渡乌江是中央红军长征以来取得的第一个伟大胜利，打破了蒋介石企图在此歼灭红军的计划，为遵义会议的召开及黔北革命根据地的建立奠定了坚实的基础。

新西行漫记

湖北大学俄罗斯留学生 白灵儿

发展，既可以承载历史，又可以守护自然

站在瓮安县江界河渡口，我仿佛穿越时光——1935年1月初，红军冒着严寒与炮火在这里强渡乌江，发生了激烈的战斗。如今渡口水面宽阔平和，看不出曾经的模样。

我循着历史足迹，亲眼看到这片土地上，人们正在努力建设自己的未来。

一个显眼的标志，是渡口上游不远处的江界河大桥。这座大桥横跨乌江两岸。在它建成之前，当地人过河困难：要么靠渡船，要么绕行很远的山路。如今，开车过桥只需几分钟。

我去参观了位于县城附近的龙马磷业工厂——它的货物很大一部分需要通过乌江上的大桥运输。

去之前，我以为会看到陈旧、污染的工厂；到了后，眼前却是超出想象的景象。这里，工厂用废气发电，矿渣被制成建筑材料，还生产新能源汽车电池所需要的材料。

工厂负责人说，这座工厂已获评国家级“绿色工厂”，成为全国磷矿企业清洁生产的标杆。我真切感受到，化工厂可以和自然共存，可以一边发展生产，一边保护环境。

当年的长征故事让我动容，如今新建的大桥和绿色工厂也让我深受启发。这一切让我相信：发展，既可以承载历史，又可以守护自然。

08-25　时事｜创造经得起实践、人民、历史检验的实绩

政绩观问题是一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民。

“十五五”开局之年，在习近平总书记亲自指导、引领推动下，一场以县处级以上领导班子和领导干部特别是“一把手”为重点的党内集中教育——树立和践行正确政绩观学习教育在全党扎实深入开展。

紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求和“三个认认真真、扎扎实实”重要要求，各级党组织坚决贯彻落实党中央决策部署，有力有序一体推进学查改，教育引导党员干部为人民出政绩、以实干出政绩，有效防范和纠治政绩观偏差，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，汇聚起推进强国建设、民族复兴伟业的磅礴力量。

“要把学习教育作为今年党的建设的重要任务，确保取得实效”

2026年，是中国共产党成立105周年，也是“十五五”开局之年。

2月5日，在关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的重要指示中，习近平总书记直指突出问题、阐明重要考量——

“树立和践行正确政绩观讲了多年、抓了多年，取得一些成效。但从巡视、督查和查办案件的情况看，政绩观方面仍然存在不少突出问题，需要长期不断地抓。”

“今年是‘十五五’开局之年，地方各级领导班子将陆续换届，通过学习教育推动各级领导班子和领导干部树立和践行正确政绩观，十分重要，很有必要。”

精心谋划，把关定向。

习近平总书记高度重视这次学习教育，亲自确定学习教育主题、全程指导推动，每逢重要会议、每次赴地方考察都围绕树立和践行正确政绩观发表重要讲话、作出重要指示。

春节前夕在北京看望慰问基层干部群众，强调“要引导党员干部特别是领导干部深刻认识树立和践行正确政绩观对于党和国家事业发展、党的建设的重要性，深入查找和纠治政绩观偏差”；

全国两会期间参加江苏代表团审议，指出“管党治党越有效，经济社会发展的保障就越有力”“以全面从严治党的实际成效取信于民，凝聚推进事业发展的磅礴力量”；

赴雄安新区考察，强调“要加强党的领导和党的建设，牢固树立、深入践行正确政绩观，营造风清气正的政治生态”；

到山东德州考察，指出“树立和践行正确政绩观，最终要落到为民造福上”“广大党员、干部要强化公仆意识，厚植为民情怀，多为群众做好事、办实事、解难事，实实在在增强老百姓的获得感幸福感安全感”；

…………

2026年7月15日下午，顶着酷暑，习近平总书记深入上海市黄浦区，调研城市更新中的老旧小区改造。

早在2007年，时任上海市委书记的习近平同志就常深入街巷里弄调研，指出“最难的是解决马桶问题”，并要求“旧区改造一定要坚持推进，不能让老百姓再在这么破旧的房子里生活下去了”。

又到上海，抚今追昔，习近平总书记感慨良多：“上海推进旧房改造几十年，一任接着一任，久久为功。这就是正确政绩观。老百姓评价我们，也是看我们是不是真心为人民群众做好事、做实事，是不是摆花架子。”

一以贯之，常抓不懈。

习近平总书记无论在地方工作期间坚持正确政绩观，还是在中央工作期间倡导践行正确政绩观指引党和国家事业发展，都充分彰显立党为公的政治使命、为民造福的价值追求、科学决策的责任担当、真抓实干的优良作风。

学习教育期间，习近平总书记多次对按照正确政绩观要求做好有关工作提出明确要求——

强调“要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，把‘义乌发展经验’进一步总结好、运用好”；

谈抓好防灾减灾救灾责任落实，指出“树立和践行正确政绩观，坚决纠正重发展轻安全、重救灾轻预防等倾向”；

谈推动科技事业发展，要求“各级党委和政府要把科技工作摆上重要日程，树立和践行正确政绩观，真抓实干，久久为功，不断抓出新成效”；

…………

习近平总书记一系列重要讲话和重要指示批示，高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，为开展好学习教育指明了前进方向、提供了重要遵循。

以上率下，起而行之。

党中央印发关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知，对学习教育作出全面部署；

中央党的建设工作领导小组抓好统筹协调，中央组织部会同中央纪委国家监委机关等成立工作专班承担具体工作；

党中央分两批派出12个中央指导组，对30个地方和单位开展指导督导。各地和有关单位先后派出2084个督导组，有效传导压力，始终保持学习教育应有力度；

…………

2026年6月15日，全国党建工作座谈会召开，对学习贯彻习近平党建思想作出工作部署。

习近平党建思想为加强新时代党的建设提供了根本遵循。开展树立和践行正确政绩观学习教育，是持之以恒推进全面从严治党的重要举措。

全党把学习贯彻习近平党建思想和开展学习教育有机结合起来，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，实实在在解决问题，不断增强树立和践行正确政绩观的自觉性坚定性。

“以对党和人民高度负责的态度，增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉”

“‘十五五’开局之年，无论是制定规划还是部署实施，都需要有正确的政绩观。省市县乡领导班子将陆续换届，强调政绩观也很有针对性。”2026年1月20日，在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上，习近平总书记明确提出要求。

学习教育中，各级党组织扛牢政治责任、精心组织实施，坚持分类指导，认真扎实开展学习教育。

认认真真、扎扎实实提高思想认识——

两天时间，不安排专家辅导，全部时间用于自学；静下心来，逐字逐句研读、深入学习思考……2026年3月17日至18日，云南省级领导干部和省直部门主要领导干部树立和践行正确政绩观学习教育读书班在玉溪市委党校举办。

这是各地区各部门各单位坚持把理论学习摆在首要位置，为学习教育打下坚实思想基础的一个缩影。

原原本本学。各级党组织围绕“四个深入学习”抓实学习研讨，把学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述贯穿学习教育全过程。认真学习领会习近平党建思想，通读研读《习近平党建文选》。

中央纪委国家监委机关、中央办公厅、中央组织部、中央宣传部、国务院办公厅通过理论学习中心组学习等形式，认真读原著学原文悟原理；中央政策研究室、中央改革办、中央金融办、中央金融工委、中央党史和文献研究院、国家安全部、全国妇联通过“三会一课”、主题党日等方式抓好学习；江苏、西藏、甘肃、新疆以专题读书班、领导干部大讲堂等为载体开展学习研讨，引导党员干部学深悟透、入脑入心、固本培元。

及时跟进学。各级党组织认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，深入学习习近平总书记倡导践行正确政绩观指引党和国家事业发展的生动实践、习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践和《习近平关于基层工作方法论述摘编》及相关学习读本，从中找方向、找思路、找方法，做到融会贯通、学以致用。

中央党校（国家行政学院）和各级党校（行政学院）、干部学院将学习教育有关内容纳入培训主体班次，开展重点培训。中央和国家机关党员通过“同上一堂课”等实现学习全覆盖。“七一”前后，党员领导干部普遍以树立和践行正确政绩观为主题讲专题党课。

用好“两面镜子”。各级党组织充分运用中央层面编印的9个正面典型案例、37个反面典型案例，以及省级层面编印的958个正面典型案例、1981个反面典型案例，加强示范引领和警示教育。

中央统战部、中联部、中央财办、全国人大常委会机关、全国政协机关组织学习“七一勋章”获得者和全国“两优一先”表彰对象先进事迹，对标先进、见贤思齐；科技部、司法部、人力资源社会保障部、应急管理部、共青团中央充分运用本系统典型案例开展警示教育，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

通过扎实认真学习，广大党员干部更加深刻领会到，习近平党建思想特别是习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述具有强大真理力量，是树立和践行正确政绩观、推动工作的“金钥匙”“指南针”。

认认真真、扎扎实实整改突出问题——

从过去常年堆积垃圾、废弃建材的荒地，到如今居民家门口的“城市客厅”，走进位于江西省南昌市新建区的马兰花海主题公园，似锦繁花令人心旷神怡。

当地不搞大拆大建、不追求规模扩张，而是扎扎实实查摆问题、整改整治，让闲置资源释放民生效益，把政绩体现在群众获得感上。

学习教育开展以来，各级领导班子和领导干部把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，着力把问题查清、找准，能改的即知即改、立行立改，对一时难以解决的，积极稳妥推进整改整治。

全面深入查摆问题。中央社会工作部、中央政法委、中央和国家机关工委、外交部、教育部对照纪检监察、巡视巡察、审计监督等反馈的问题，列出查摆问题清单；民政部、文化和旅游部、国家卫生健康委下沉基层一线，通过多种渠道，面向群众、服务对象等征集意见建议；最高人民法院、最高人民检察院、退役军人事务部注重深挖“病灶”“病根”，从党性上找差距、查根源、强修养；工业和信息化部、国家民委、交通运输部、水利部、中国人民银行梳理行业内政绩观偏差风险点。

动真碰硬整改整治。天津、广东、陕西、新疆生产建设兵团对搞“形象工程”“政绩工程”等突出问题加大整治力度；国家发展改革委、农业农村部制定整改整治台账，明确整改责任、措施、时限，定期跟踪问效；内蒙古、辽宁、福建、海南推出务实举措，严格整改销号审核把关，坚决防止纸面整改、虚假整改。

集中整治新官不理旧账突出问题。坚持小切口、具体化，明确12项重点任务，根据职能由中央和国家机关25家单位分别承担相应任务，推动省市县各级主动对接细化整改方案和具体措施，上下联动、条块结合、齐抓共管抓好整改整治。

商务部对国家级经开区等开放载体进行“回头看”，督促各地以专项整改促规范提升；国务院国资委督促中央企业清偿拖欠中小企业账款，推动以央企担当带头拆解欠账“连环套”；河南对高标准农田项目全面开展“回头看”，严防虚假造地、真占假补等问题新增反弹。

认认真真、扎扎实实立好制度规矩——

在河北，省委组织部聚焦政绩观偏差问题，制定交接办法，明确8方面交接内容及交接的方法程序、工作纪律，组织离任的12名市党政正职、211名县党政正职与接任者进行工作交接，交接事项存入干部纪实档案，做到岗位职责交班、重要事务交账、风险隐患交底、经验认识交心。

制度，管根本、管长远。

学习教育开展以来，各地区各部门各单位从一开始就注重建章立制，对反复出现的问题从制度上找原因，对多点发生的问题深入研究规律性，系统梳理现有制度规范，充分释放制度规矩的约束效能。

查找短板漏洞。安徽安庆市岳西县对民生领域信访和困难群众救助等问题开展“点穴式”督办，健全完善老年助餐服务机构管理办法等制度机制10项；湖南邵阳制定市级层面立行立改问题清单，分类施策推进历史遗留问题、生态环保突出问题、安全生产风险隐患等问题整改。

提高立规质量。湖北黄石修订领导干部经济责任审计评价办法，实现对被审计领导干部履职总体情况客观、公正量化评价；四川重点规范完善议事决策、加强干部教育管理监督等方面制度，切实把制度规矩补齐立好；中国电子优化企业领导班子和领导人员考核评价体系，丰富契约考核和综合考核评价维度。

狠抓制度执行。公安部、自然资源部、生态环境部督促严格执行树立和践行正确政绩观制度规矩，严格执行民主集中制；财政部、住房城乡建设部、审计署加强对领导班子和领导干部特别是“一把手”的监督，防止任性用权、朝令夕改；山东、广西、青海对违反正确政绩观行为强化责任追究，以从严监督执纪推动树立和践行正确政绩观。

各地区各部门各单位紧扣实干导向、坚持知行合一，持续补齐制度短板、规范履职作风、提升治理效能，以常态化制度化建设涵养优良作风、增强发展动能。

“在新征程上作出无负时代、无负历史、无负人民的业绩”

“实现新时代新征程党的使命任务，要求全体中国共产党人坚定信心、接续奋斗，不断创造无愧于时代和人民的新业绩。”

在中国共产党成立105周年之际，习近平总书记在人民大会堂为长期扎根基层、为党工作、为民服务、作出突出贡献的功勋模范党员颁授“七一勋章”，并向全党发出号召。

学习教育中，各级党组织和广大党员干部普遍受到一次深刻的思想淬炼、党性锤炼和实践锻炼，树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉得到进一步增强，前进方向更明、工作作风更实、抓改革发展稳定成效更好。

铸牢对党忠诚，进一步加强广大党员干部党性锤炼——

抢抓风雨来临前的窗口期筑起临时挡水防线、冒着风雨紧急检修受损线路、保障防汛物资和生活物资顺畅运送……

2026年7月，面对台风“巴威”带来狂风暴雨的严峻考验，浙江全省各级党员干部、应急救援队伍闻令而动、向险而行，坚守“四个宁可”，以坚强党性让党旗高高飘扬在防汛防台风一线。

学习教育开展以来，各地区各部门各单位坚持通过锤炼党性确保党员干部树立和践行正确政绩观，在学思践悟中筑牢思想根基，在实干担当中践行初心使命。

正如习近平总书记深刻指出：“树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。”坚强的党性，是我们党保持先进性和纯洁性、提高领导水平和执政能力的重要保证。

上海在党员干部现代远程教育平台等上线学习教育相关课程，中共一大纪念馆推出中国共产党树立和践行正确政绩观专题展，为各级党组织开展教育培训提供有力支撑；华中科技大学青年党员先锋队——红色理论学讲团，以精心打造的宣讲课程引导广大青年坚定不移听党话、跟党走。

新征程上，要进一步坚持思想引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平党建思想，做到学思用贯通、知信行统一，以饱满的精神状态、优良的干事作风、科学的工作方法解决新问题、迎接新挑战。

站稳人民立场，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感——

“保温箱一路护着，到手里还是热的。”

为解决高龄老人“做饭愁、吃热饭难”问题，2026年4月起，北京平谷区熊儿寨乡依托政府机关食堂，面向全乡80周岁以上老年人免费提供周末营养早餐，每周六、日早晨由食堂统一制作适老餐食，并依托“村级定点取餐、网格员精准送达”服务链条，由7个村的网格员定时取餐、逐户配送。

学习教育中，各地区各部门各单位持续教育引导广大党员干部践行全心全意为人民服务宗旨，聚焦解决群众急难愁盼问题，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。

习近平总书记深刻指出：“要把为民造福作为最重要的政绩。”衡量决策是不是科学，根本看是不是得到人民群众赞成和支持，是不是经得起实践和历史检验。

重庆两江新区人和街道党员干部主动上门入户做工作，通过“国债+公共收益+区级财政资金”模式完成全部老旧电梯更新，实现投诉清零、群众满意；山西大同市启动择业友好场景建设试点工作，打造集技能提升、岗位对接、权益保障、服务配套于一体的择业友好场景，助力新就业群体实现稳定就业……

新征程上，树立和践行正确政绩观，必须自觉做矢志为民造福的无私奉献者，始终把人民放在心中最高位置，在思想上尊重群众、感情上贴近群众，扑下身子深入群众，面对面、心贴心、实打实做好群众工作。

锚定发展目标，以真抓实干推进中国式现代化行稳致远——

龙门吊忙碌作业，一列列满载进口矿产品的货运列车完成查验后快速转入卸车环节……在黑龙江同江铁路口岸，一派朝气蓬勃的繁忙景象。

学习教育中，同江市进一步校正发展思路，围绕企业落地、业务拓展等环节做实服务。如今，进口矿产品业务已在口岸实现常态化、规模化运行，口岸物流优势进一步转化为产业发展、税收增长和就业带动的现实支撑。

落实好习近平总书记强调的“坚持高质量发展要成为领导干部政绩观的重要内容”，广大党员干部切实把正确政绩观落到实处，在推动高质量发展上不断取得新突破。

吉林统筹推进425项改革任务、9个重点改革专项走深走实，为振兴发展注入强劲动能；宁夏坚守“一河三山”改革发展基准线，协同推进降碳、减污、扩绿、增长；贵州台江县坚定不移发展“2+2+1”现代农业产业，做优“稻渔”主导产业、做精特色产业；中信集团扎实开展“基础管理提升年”各项工作，做优做强金融、实业、投资三大主业……

新征程上，巩固拓展学习教育成果，要进一步推动各级党组织和广大党员干部坚持立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干，坚决有力贯彻落实党中央重大决策部署，把学习教育成果转化为推动高质量发展的实际成效。

树牢正确政绩观，笃行实干为民心。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全面贯彻落实习近平党建思想，一以贯之树立和践行正确政绩观，凝聚起实干担当的强大力量，必将为“十五五”开好局、起好步，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力保障。

（新华社北京8月24日电）

08-25　鄂州观察｜从“隔墙供应”到“赛道共振”

8月20日，鄂州市鄂城区樊口街道斯优光电产业园内，自动化生产线有序运转，员工加紧生产光器件。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

思亚诺生产车间。（湖北日报通讯员 肖运泉 摄）

鄂州葛店经开区，员工在湖北芯映光电无尘车间加紧赶制订单。 （湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

华中科技大学鄂州工业技术研究院。 （受访单位供图）

8月21日清晨7时30分，武汉地铁11号线葛店南站迎来跨城早高峰。站台上，挤满了从鄂州赶往光谷上班的工程师；出站口，一批批“新葛店人”刚刚抵达，准备开启在“芯”区的一天。短短几年间，武鄂边界在这条通勤动脉上逐渐模糊成同一条路。

从武汉长江存储出发，车行3分钟到鄂州华容思亚诺；从光谷向东20分钟，葛店的芯片送抵链主产线；再过10分钟，鄂城光器件企业的检测报告回传光谷客户；梁子湖畔，华中科技大学鄂州工业技术研究院10年孵化70余个科创项目。一路向东，吴楚大道直通花湖国际机场，芯片72小时可达RCEP成员国。这条科创走廊，正推动鄂州从“隔墙供应”走向“赛道共振”，深度嵌入武汉区域科技创新中心的版图。

湖北日报全媒记者 周鹏 刘映阳 薛婷 通讯员 柳影 彭易涛 张洁琼 任正

一桥连芯，武鄂同链

短咀里湖桥横跨武鄂边界，桥东葛店，桥西光谷。每天数以万计的“新葛店人”驾车往返，如同穿行于同一座城市。

桥东一侧，一家名为“艾迈谱”的光电企业正悄然重塑中国新型显示产业格局。2021年9月成立的艾迈谱，另辟蹊径，开创MIP（Micro LED in Package）封装路线——将Micro LED芯片先封装成独立器件，经过测试分选，只将良品交付下游。如今，艾迈谱已量产全球最小的0202器件（仅0.2毫米见方），并于2025年交付自主研发的216英寸4K显示面板。截至2026年初，公司累计持有Micro LED相关专利510项，其中发明专利354项。同年，凭借新一代主动式驱动Micro-MiP器件AM-MiP0303，斩获行家极光奖“年度创新产品奖”与“年度影响力供应链企业”两项大奖。

公司总经理助理肖毅表示，艾迈谱的使命是“让Micro LED的应用遍地开花”。企业自建面板产线，将MiP器件制成标准模组直供下游；当客户有意自建产能时，又毫无保留地输出整条产线的工艺、设备和技术标准。开放策略之下，洲明、艾比森、三星、LG等全球主流显示屏品牌纷纷成为其合作伙伴。

在艾迈谱身旁，芯映光电、瑞华光电合计投资130亿元布局封装环节——芯片下线10分钟即可送达隔壁封装厂，封装成品定向配套光谷的华星光电、天马微电子，一条“百米产业链”在武鄂之间高效运转。2025年，葛店经开区新型显示规上企业产值达21.7亿元。葛店经开区主动融入武汉“光芯屏端网”万亿产业集群，坚持“光谷造屏、葛店供芯”分工定位，已成为武汉新型显示产业链不可或缺的上游配套基地。

“从葛店出发，一颗芯片20分钟可抵光谷链主企业，1小时装上货机，72小时通达RCEP成员国。”葛店经开区管委会相关负责人说，这不仅是物理距离的缩减，更标志着武鄂两地从相邻走向相融。

半小时产业圈，鄂城链起光电子新集群

家用路由器、5G基站、车载雷达……毫米级光器件的需求无处不在。8月21日，在鄂城区樊口街道，斯优光电和长盈通光电生产线满负荷运转，众楷科技一期进入设备调试阶段。至此，8个光电通信重点项目相继落子，另有5个项目在谈——5年前几乎空白的鄂城光电子产业，正从无到有、由点及链，在光谷向东半小时车程处加速成型。

已落地的8个项目中，长盈通光电与众楷科技均为国家级高新技术企业，众加汇通信光缆为烽火科技提供配套；众楷科技二期MPO多芯连接器及标准测试光纤项目同步推进，鑫瑞阳科技半导体激光器项目也已签约落地。

斯优光电是其中最具代表性的链主。这家2014年成立的企业专注光通信、激光雷达器件领域，2024年选择在鄂城区樊口街道拿地建厂。从报规报建到装修投产，樊口街道办全程服务——协调解决手机信号、公交配套等问题。2025年8月，斯优光电完成整体搬迁，当年实现产值近3000万元，2026年预计达8000万元。企业累计投入上亿元升级全自动生产线，80%工序实现自动化，产品就近供给烽火通信、中兴通讯、华为武汉研发中心等企业。

链主效应持续释放：2026年7月，众楷无源光器件、众加汇光纤光缆两大项目签约落地其园区，合计总投资5亿元，“上下楼即上下游，产业园即产业链”。规划中的半导体生产制造总部基地建成后，预计年产值达8亿元，带动就业约450人。

“研发在武汉、转化在鄂城。”鄂城区招商负责人汤晓介绍，鄂城承接武汉外溢的科教人才资源，深度融入武汉区域科创中心，已入选全国科技创新百强区。目前全区科技型中小企业增至386家，高新技术企业突破140家，建成校企联合创新平台37家。从5年前几乎空白到如今完成有源/无源光器件布局，并向上游光学材料、下游光模块延伸，一个光通信配套生产集群正在鄂城加速崛起。

3分钟“邻距离”，一颗芯片的武鄂同城路径

“您已驶入鄂州市华容区。”未来三路上，导航语音清晰提示；车窗外，路、树、楼与武汉并无二致。

驱车从汉口出发，50余分钟后，思亚诺（武汉）存储技术有限公司总裁胡坤便接近公司。车刚驶过武汉长江存储国家存储器基地，短短3分钟，厂区已在眼前——这种“邻居式”区位，正是思亚诺落子华容红莲湖大数据产业园的关键考量。

作为长江存储产业链下游配套企业，思亚诺专注于芯片封装测试。企业研发中心设于深圳、美国波士顿，营销中心布局北京、上海和香港，总部则设在鄂州华容。2025年5月签约，10月进场，今年4月试产，7月正式出货。目前，企业月加工芯片能力约20万颗，依托花湖国际机场，产品次日可达全国。7月底，首批价值20万元的储存芯片产品飞抵澳大利亚，上线澳洲亚马逊平台。

芯片属精密元器件，长途运输损耗风险高。以往，省内存储芯片封装测试多依赖长三角、珠三角产业集群，运输损耗叠加高额物流仓储成本。如今，长江存储生产的晶圆刚出仓库，拐弯就进思亚诺车间，损耗降至最低。

“颗粒再好，主控跟不上，整套硬盘性能照样受限。”胡坤表示，企业目标是从主控芯片到模组方案全部实现国产化，助力存储产业自主可控。

未来三路，也是鄂州半导体产业的未来之路。华容已聚集30多家半导体相关企业，葛店泛半导体产业园加速建设，产业链上下游企业纷至沓来。华容区发改经信局副局长邹海松介绍，2026年红莲湖片区将推进100个重点项目，总投资超400亿元。“我们已经蓄势待发了。”万芯达负责人方再德信心满满地说。

小城科研，专做科创链从1到10

“小城搞科研，要有错位发展的眼光。”8月21日，在华中科技大学鄂州工业技术研究院成果展厅，一位汉川考察团成员感慨。

“大城没精力做的，小城来补位。”华中科技大学鄂州工业技术研究院副院长郑刚介绍，2016年鄂州市与华中科技大学签约共建工研院，承接华科大的科技成果转化。不跟武汉比拼前端基础研究，而是做成果转化的后半篇文章——概念验证、小试、中试。从0到1的理论研究工作放在高校，而概念验证、小试、中试等工作放在工研院。

鄂州工研院做的是地方急需而“高校想做，但受条件限制做不了”的事。

鄂州市拿出了真金白银承接科技成果转化，并设立工作专班，将1.7万平方米大楼作为成果转化及孵化载体，鄂州昌达集团设立天使投资基金和科技产业投资基金，为种子项目注入第一笔资金的同时，还为后期项目进一步发展提供科技金融服务。

10年后，鄂州工研院累计建起光电子、半导体、超算等10余个专业实验平台，孵化项目70余个，光电健康的名片越擦越亮。与鄂州工研院一条马路之隔的东湖高新科技创意城内，深紫科技已成为紫外半导体芯片头部企业，精微视达已成长为显微医学成像赛道标杆企业；更多项目则沿着梧桐湖—红莲湖—葛华科创走廊，完成从实验室到量产的关键一跃。从光谷向南，梁子湖畔的中试平台，正把高校成果源源不断地送进武汉科创的供应链与生产线。

“即便部分企业因发展所需而开枝散叶，血脉里仍流淌着鄂州基因。”郑刚说，通过早期孵化和股权投资，企业已与鄂州形成利益共同体。锐世医疗、深紫科技、精微视达、万度光能、微生元生物等企业就是典型，其企业股权、生产基地、研发基地等仍持续为鄂州产业作出贡献。

“孵化企业不强留企业，尊重科研规律也尊重市场规律。不少企业还会因为鄂州本身优势回来。”梁子湖区委常委、梧桐湖新区党工委书记陈航说，通过空间分工和股权纽带，鄂州实现了与武汉的相融共生。

08-24　要闻｜义乌干部带着企业满世界拓订单

编者按

他山之石，可以攻玉。即日起，本报推出“他山之石”专栏，立足湖北支点建设，聚焦兄弟省市在县域经济、数字底座、科技金融、营商环境等领域的先行探索与鲜活实践，为湖北争当高质量发展“优等生”提供有益借鉴，敬请关注。

湖北日报全媒记者 江卉 曹雯 李娅晶

外贸进出口额8365亿元，外贸出口额居全国县（市、区）第一；

居民人均可支配收入92852元，居全国县（市、区）第一；

小商品市场成交额超3000亿元，连续35年居全国专业市场首位，是全球最大的小商品批发市场。

在中国县域经济的版图上，浙江义乌闻名遐迩、独树一帜。

从马路市场到“世界超市”，义乌市小商品市场经营主体突破126万户，与230多个国家和地区有贸易往来。今年4月，习近平总书记作出重要指示，指出“义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成‘义乌发展经验’，这是因地制宜发展县域经济的成功实践”。

义乌成功的密码何在？从之江到长江，看义乌思湖北。8月中旬，湖北日报全媒记者奔赴浙江义乌蹲点调研，探寻因地制宜发展县域经济的义乌答案。

抓品牌，中小商户“抱团出海”——

全球首店开业5小时订单突破1.2亿元

只有想不到，没有买不到。

8月17日，走进位于义乌国际商贸城五区外的Yiwu Selection品牌集合店2.0，仿佛置身一家精品商超，国风丝巾、潮玩IP、箱包日化，琳琅满目、应有尽有。尽管不是订货旺季，仍有不少外国客商前来选购、洽谈。

Yiwu Selection品牌集合店，顾名思义就是集合义乌品牌的店铺。“开业首日，这家店斩获了503个集装箱的订单。”义乌市品牌发展促进会常务秘书长刘敏来自湖北随州，扎根义乌20年，亲历了义乌从贴牌到创牌的蝶变之路。

贴牌代工是大多数义乌商户的起点，东西是别人的，话语权也是别人的。商户们也意识到，没有品牌就没有议价权。

在义乌，当市场主体犹豫着要不要过河时，政府已经开始搭桥铺路。

“市委、市政府提出质量立市、品牌立市，给政策，鼓励引导商户注册商标、申请专利、参与标准制定，未雨绸缪指引他们在海外布局知识产权。”义乌市工商联党组副书记、副主席朱伟武对义乌品牌建设如数家珍。

然而，义乌有210多万种商品、8万商铺，即便有了品牌，单个商户也难以承担海外高昂的推广成本。

这时，义乌拿出了看家本领——因地制宜，立足本地实际，将资源优势转化为产业优势、市场优势。他们的办法是：抱团出海。

2023年，“义乌中国小商品城”品牌出海计划启动，政府打造品牌航母带动义乌品牌出海。刘敏介绍，Yiwu Selection品牌集合店通过“品牌集合”的形式，把分散的义乌品牌拧成一股绳，实现了从“单打独斗”到“集团作战”的转变。

8月15日，Yiwu Selection品牌集合店第10家海外店在阿根廷布宜诺斯艾利斯开业。“当天，店外的长队蜿蜒了两条街。”向记者展示现场视频时，刘敏自豪地说：“2025年1月，Yiwu Selection全球首店开业5小时订单突破1.2亿元，义乌品牌正加速走向海外。”

截至今年一季度，义乌有效商标注册量达23.6万件，稳居全国县级市第一。这座小商品之都，正在从“卖产品”走向“卖品牌”。

抓市场，开启“百团千企拓市场抢订单行动”——

分享对接活动每天都有

8月19日，湖北日报全媒记者受邀参加义乌市工商联举办的“义企拓市场——中亚出海机遇分享会”。活动现场，多位熟悉中亚市场的专业人士向企业家们分享中亚市场特点、风险防控，拆解出海关键环节。

“义企拓市场”是义乌市工商联助力企业开拓市场的品牌活动，已经举办过“AI浪潮下出海美国的新机遇”“非洲投资机遇与分享”等数十场不同主题的分享活动，深受企业欢迎。

“在义乌，类似这样拓市场的分享对接活动，已实现常态化开展。”义乌湖北商会秘书长郭蓉告诉记者，以前是企业自己找市场，现在是政府帮企业找市场。

义乌市商务局相关负责人介绍，义乌修订完善《境外展会管理实施细则》，规范组展服务，提升参展效果，全力推动企业出境拓市场抢订单。在义乌采访的3天里，记者发现，政府部门、金融机构、行业协会、商会等举办的各类拓市场分享活动，每天都有。

走进义乌国际商贸城三区四楼，一家名为诗美逸（Sweetbeauty）的店铺格外显眼——这是市场内最大的化妆用具品类店铺，粉扑、化妆刷等美妆用具摆满货架，令人目不暇接。

“这是我们的新品，在南美市场卖爆了！”义乌市诗美逸化妆用具有限公司负责人孙敏介绍，“以前是贴牌代工，有什么卖什么，现在是市场要什么我们做什么。”

“公司有7名设计人员，每天要推出十几个新品。”孙敏说，这不是盲目推新，而是精准捕捉不同市场的偏好。比如，南美偏爱樱桃元素，意大利偏爱大红，东南亚喜欢缤纷色彩。

2025年，美国大幅提高关税。“美国客户刚说不要，我转身就卖给了阿拉伯客户，他们对品质上乘、价格优惠的产品非常满意。”孙敏表示，“这并不意味着放弃美国市场，而是腾出时间去开拓新的市场。”

一年多来，孙敏马不停蹄赴意大利、印尼、巴西、韩国参展，产品通过Yiwu Selection品牌集合店进入肯尼亚、阿根廷市场，最近又在洽谈韩国IP联名。

如今，孙敏的“Sweetbeauty”品牌美妆用具销往南美、中东、东南亚等160多个国家和地区，尤其是南美市场，复购率非常高。

同样是追着市场跑，浙江悠渡进出口有限公司总经理吴成选择了另一条路。从外贸向生产、物流两端延伸，他投资柬埔寨生产基地、入股头部物流公司，在美国设海外仓，实现“生产、贸易、物流”一体化。

“市场在哪里，产业链就延伸到哪里。”在吴成看来，义乌的因地制宜，不是守着本地有什么，而是盯着全球要什么、缺什么就补什么。

商户敢闯敢投，政府善为善助。在“百团千企拓市场抢订单行动”中，义乌干部带着企业满世界跑市场、抢订单；在“义企拓市场”活动中，工商联、商会把涉外专家请到企业面对面辅导出海。

数据显示，今年1至5月，该市共有522家外贸企业参加了78场境外展会。今年上半年，义乌市实现进出口总额4864.2亿元，同比增长19.9%。

08-24　理论周刊｜驱动具身智能前进的根本力量不是资本叙事 而是人工智能从“数字世界”走向“物理世界”

访谈嘉宾 王金桥 武汉人工智能研究院院长

编者按

8月19日上午，宇树科技正式登陆科创板，成为A股“人形机器人第一股”，备受资本市场瞩目。

8月22日至26日，第二届世界人形机器人运动会在北京举办。推动更多创新技术从比赛走向应用、从赛场走向生产生活，是此项赛事突出特点之一。

人形机器人作为智能机器人的最高形态，是具身智能的核心分支。目前，具身智能发展到了什么阶段？如何看待资本市场投融资火热与行业规模化应用滞后的“温差”？在国家级标准体系框架不断完善的情况下，各地如何依托自身产业基础实现差异化布局？湖北日报《理论周刊》就此专访武汉人工智能研究院院长王金桥。

一个产业从概念验证到规模化落地

有其不可跳过的客观规律

记者：2026年上半年，全球人形机器人总出货量达到1.91万台，同比暴涨275%，其中，中国企业出货量占全球市场份额高达97.2%。对于国内具身智能行业而言，2026年是否是一个标志性的年份？如何评价目前国内具身智能发展的现状？

王金桥：我认为，2026年的标志性意义在于整个行业完成了一次深刻的认知切换，从能不能做出来转向了能不能用起来。

过去两三年，大家提到人形机器人的第一反应是会跳舞、会翻跟头，觉得是个噱头。但今年明显不一样，行业共识正在从讲故事时代转向交付时代。资本市场的关注也从谁的技术更炫转向了谁的产品能真正落地。工信部把2026年定义为应用元年和量产元年，具身智能被写入“十五五”未来产业规划，相关行业标准及配套的测评国标正式实施，这些政策信号叠加在一起，说明顶层设计层面已经完成了战略布局，产业发展的底层逻辑已经清晰了。

但标志性年份不等于成熟年份。一个产业从概念验证到规模化落地，有其不可跳过的客观规律。当前具身智能的产业成熟度，如果用人的成长阶段来打比方，我认为还处在“幼儿园大班”到“小学低年级”之间，能跑能跳了、能完成一些指令性任务了，但离独立生活、创造价值还有距离。

从技术层面看，当前具身智能面临的核心挑战是多层次的：底层是物理世界知识的匮乏，大模型分不清东南西北、时间长短，必须在空间中去具身体验，建立方位感和距离感；中层是数据获取的成本瓶颈，真机数据采集效率低、成本高，虽然无本体采集等新路径正在探索，但距离大规模工业化还有差距；上层是泛化能力不足，换一个场景、换一个任务就得重新训练，真正意义上的举一反三暂时还未实现。

我认为，2026年是具身智能从“技术验证期”进入“产业爆发前夜”的拐点。当前最需要的是冷静下来把技术做扎实，把场景做清晰。产业的长远发展，靠的不是一时的热度，而是持续的技术积累和务实的场景落地。

任何硬科技产业

从0到1阶段都会经历价值博弈期

记者：2026年上半年，国内具身智能赛道融资总额达935亿元，较去年同期提升5倍。有投资人直言：企业估值“水涨船高”，赛道已经产生泡沫了。泡沫是产业发展初期的必经阶段吗？如何将泡沫给行业带来的冲击降至最低，实现具身智能产业健康可持续发展？

王金桥：估值存在泡沫并非具身智能独有的问题，而是任何硬科技产业从0到1阶段都会经历的价值博弈。泡沫的本质，是技术价值被过早、过度地折现，当营销的速度和声量远超技术成熟度时，当投机预期取代真实用户需求成为定价基础，泡沫的产生几乎是必然的。

回顾科技史，这一规律一再被验证。2000年的互联网泡沫、移动互联网时代的“烧钱大战”、新能源汽车早期经历的“内卷式”竞争……每一轮泡沫退去之后，活下来的企业反而走得更稳、更远。具身智能当下的局面与此类似，不少企业通过概念包装推高估值，但真正跑通商业闭环的屈指可数。但泡沫不等于技术方向被证伪，恰恰相反，它标志着产业正进入一个去伪存真、价值回归的必经阶段。

我更倾向于将这一阶段表述为“价值博弈”，而非简单判定为泡沫，因为具身智能的底层技术逻辑是成立的。在2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式上，习近平主席强调：“人工智能是世界经济增长的新引擎和新旧动能转换的加速器，正从‘数字世界’走向‘物理世界’。”这是一个不可逆的技术趋势：AI不再只是在电脑里回答问题，而是走进工厂、仓库、医院去完成物理世界中的真实任务。这个方向的确定性不容置疑。具身智能之所以被赋予如此重要的产业地位，在于它连接了模型、芯片、数据、核心部件、制造能力和应用场景，具有极强的产业牵引作用。

比如，目前武汉人工智能研究院依托“紫东太初”多模态大模型，已在北京、武汉、佛山、青岛、长春、贵州等地建成机器人训练场，构建起“一脑多形、全域协同”的产业生态体系。每一个训练场背后都有真实的产业需求在驱动，有的是工业制造场景，有的是能源与特色产业深度融合，有的服务于智能制造转型升级。这些不是概念层面的演示，而是扎扎实实的产业落地。

因此，我认为，短期必然会有调整，部分企业会被淘汰，估值将回归理性，这是一个必要的“挤水分”过程。但长期来看，具身智能完全具备支撑数十年健康发展的产业基础。中国拥有全球最大的制造业体量、最完整的产业链条、最丰富的应用场景资源，这些都是实打实的土壤。更重要的是，国家层面“人工智能+”行动的战略部署，以及“十五五”规划对智能经济的前瞻布局，都为产业提供了持续的制度保障。

泡沫破灭之后，存活下来的企业会更具竞争力。这个行业不会因为短期的资本波动而停滞，因为驱动它前进的根本力量不是资本叙事，而是人工智能从“数字世界”走向“物理世界”这一不可逆转的历史进程。

具身智能是大模型进入“物理世界”的“代理人”

它把大模型的认知能力转化为实际生产力

记者：能不能结合具体案例展开讲讲？

王金桥：过去这些年，AI主要在数字世界里发挥作用，推荐算法、语音助手、内容生成，本质上都是在处理信息、生产内容。但人工智能真正的价值最大化，一定是从“数字世界”走向“物理世界”，去改造真实的产业，去参与真实的社会。这也是为什么具身智能被放到如此重要的战略位置，因为它是连接两个世界的桥梁。

比如，宇树科技和DeepSeek双方将在通用人工智能、高性能通用机器人、AI大模型三方面开展重点合作，就是一次“大脑”与“身体”的战略性对接。

宇树科技在硬件本体和运动控制上积累了多年经验，该公司的机器狗和人形机器人已经进入了数十个国家，在硬件工程化能力上有很强的实战经验。DeepSeek在大模型推理能力上做到了领先的水平，尤其在长上下文和复杂推理任务上表现突出。两者结合，正好优势互补。这个合作反映了一个更深层的产业趋势：人工智能正在从“单一能力竞争”走向“系统能力竞争”。以前做AI的公司拼算法、拼算力、拼数据就足够了，但今天你要让AI真正走进“物理世界”，光有算法远远不够。你得懂硬件工程、懂运动控制、懂传感器融合、懂场景适配。没有哪一家公司能独立完成所有事情，所以跨领域、跨技术的深度协同会成为常态。

从我们研发“紫东太初”大模型的经验来看，感受最深的一点是：大模型的能力不能只停留在“对话”和“生成”上，它必须能“动手”。但技术突破是一回事，真正让机器人在“物理世界”中稳定工作是另一回事。因此我们推出了“一脑多形”具身智能训练平台，同一个大脑，可以适配不同形态的机器人本体，目前已经支持超过50个品类的机器人，训练了超过300个具身原子技能。

具身智能在人工智能走向“物理世界”的进程中扮演的角色，我是这么理解的：

它是大模型的“物理接口”。大模型在云端的能力再强，如果它不能感知物理世界、不能与环境交互、不能执行具体任务，那它的价值就局限在屏幕里。具身智能无论是人形机器人、机械臂还是智能车，都是大模型进入“物理世界”的“代理人”。

它是真实数据的“采集器”。大模型要理解物理世界，靠互联网上的文本数据远远不够，它需要的是和物理世界交互的第一手数据，如拿起一个杯子的触感、避开一个障碍物的路径规划、识别一个物体的材质和重量。这些数据只能通过具身智能体在真实环境中采集，在真实场景中积累经验。

它是产业升级的“能力载体”。人工智能对实体经济的赋能，最终要落到具体的产品和设备上。具身智能就是这个“落地”的关键环节，它把大模型的认知能力转化为实际生产力。

当然，这条路还很长，但方向是对的，进步的速度也比很多人想象的要快。人工智能从“数字世界”走向“物理世界”，不是一句口号，而是整个人工智能产业正在经历的一场深刻变革。具身智能就是这场变革的排头兵。

能干活和能规模化地干活

中间隔着一条不小的鸿沟

记者：目前，大部分的人形机器人卖给了大学、研究机构和个人开发者，真正跑通商业闭环的企业仍是少数。具身智能距离真正的规模化商业落地还有多远？当前要突破的最关键瓶颈是什么？

王金桥：我们要区分两个概念：能干活和能规模化地干活，中间隔着一条不小的鸿沟。目前大部分机器人销往高校、研究机构和开发者社区，这本身说明产业仍处于“技术验证→场景适配”的早期阶段，而非“产品交付→价值创造”的成熟阶段。真正跑通商业闭环的企业屈指可数，这背后反映的是技术成熟度与市场需求之间的结构性错配。

距离规模化商业落地还有多远？我的判断是：局部场景在未来2至3年内有望实现商业化突破，但全行业真正意义上的规模化落地，还需要5到10年的持续攻关。这不是一个靠资本加速就能缩短的时间周期，因为它涉及的不只是资金投入，而是一系列硬核技术难题的系统性突破。

当前最关键的瓶颈，我认为可以概括为“三堵墙”：

数据墙。数字AI的成功，很大程度上得益于互联网积累了海量的文本、图像数据。但具身智能需要的是真实物理世界中的交互数据，机器人抓取一个物体的力反馈数据、行走在不同地面的平衡数据、操作柔性物体的形变数据，这些数据极度稀缺，获取成本极高。数据从能用到够用，从够用到好用，还有很长的路要走。

表征墙。当前的机器人训练存在严重的碎片化问题，不同品牌机器人的传感器配置、数据格式、控制接口互不兼容，A厂数据训练不了B厂机器人，轮式经验无法迁移至双足。跨任务、跨场景、跨本体的统一物理表征尚未形成。这导致我们无法像训练大语言模型那样，用海量异构数据训练出一个通用的机器人基础模型。武汉人工智能研究院正在推动具身智能“一脑多形”技术路线和标准体系上的双线布局，例如在团体标准层面牵头编制全国首个《具身智能机器人训练场建设要求》，在国家标准层面牵头起草我国首个面向具身智能训练基地的数据采集与模型训练规范，试图从技术架构和标准规范两个维度打破数据孤岛与品牌壁垒。但标准的落地、推广和互认，还需要全行业共同努力。

闭环墙。真实世界的试错代价极其昂贵。在数字世界里，AI可以模拟亿万次对局来提升棋力，但在物理世界里，机器人摔一次就可能损坏硬件，操作失误可能造成生产事故。这使得物理世界的反馈循环缓慢而昂贵，严重制约了模型能力的快速迭代。要突破这道墙，需要高保真仿真环境的持续进化、高效的数据飞轮机制，以及从仿真到真实的零样本迁移能力。

除了这三堵技术层面的墙，还有一个不容忽视的现实瓶颈：产业生态尚未形成闭环。当前很多企业卖机器人的模式是卖硬件、送软件，但客户买到手之后，缺乏配套的技能训练服务、场景适配方案和持续迭代支持。一个训练场如果仅靠一次性出售裸数据收回投资，财务模型很难成立。具身智能的商业化，不能只靠卖本体赚钱，而必须构建“数据采集—模型训练—技能交付—持续迭代”的完整服务链条。

既需要战略上的长期主义

也需要执行上的系统性工程能力

记者：具身智能是一整套涉及硬件和软件的系统产业链。对各地来说，具备什么样的优势可能更适合发展具身智能？

王金桥：跟风只会制造短期泡沫，深耕才能沉淀长期价值。每个地方的产业基础、科教资源、应用场景等各不相同。千城一面，不是发展，是内卷。

以湖北为例，光电子信息、汽车、现代化工、大健康等都是万亿级产业，是人工智能可以直接赋能、深度改造的真实场景。如何把人工智能与湖北优势产业结合起来，在智能制造、智慧医疗、智能驾驶等领域推进深度落地，这不是凭主观判断，而是基于产业需求做出的选择。只有回到产业本身的逻辑，才能找到AI落地最有效的路径。

错位发展。各地要根据自身产业禀赋选择主攻方向，形成差异化竞争格局，而非同质化竞争。比如，湖北聚焦智能制造和汽车领域的具身智能应用，长三角聚焦消费级和服务型机器人，珠三角聚焦3C电子与物流场景。各展所长，各取所需，而不是在单一赛道上过度拥挤。

标准先行。今年2月发布的《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》是我国首个覆盖全产业链、全生命周期的标准顶层设计，涵盖基础共性、类脑与智算、整机与系统、安全伦理等六大板块。标准的意义不仅是画红线，更是搭底座，只有通过标准统一接口和协议，海量真实数据才能有效汇聚，反哺模型训练，形成“数据—训练—迭代”的良性循环。

开放协同。具身智能的产业链条极长，没有一家企业、一个地区能独立完成所有事情。构建开放协同的生态，是降低重复建设、提升资源配置效率最有效的组织方式。当资源在更大范围内实现流动与共享时，低水平内耗自然失去生存空间。

发展具身智能，既需要战略上的长期主义，也需要执行上的系统性工程能力。产业方向已经明确，真正的考验在于能否在技术迭代中持续积累认知壁垒、在场景验证中形成可复用的方法论、在生态构建中保持战略耐心。

（湖北日报全媒记者 常少华）

08-24　要闻｜中共湖北省委 湖北省人民政府 关于推动湖北城市高质量发展的实施意见

为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于推动城市高质量发展的意见》精神，全面贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述和考察湖北重要讲话精神，落实中央城市工作会议安排部署，科学务实推动城市高质量发展，结合我省实际，提出如下意见。

一、工作目标

践行人民城市理念，紧扣高质量发展主题和内涵式发展主线，以城市更新为重要抓手，推动城市从外延扩张、规模驱动、粗放管理向存量提质、创新驱动、精细治理转变，走出一条现代化城市内涵式发展之路，努力建设具有荆楚特色的创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧现代化人民城市，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供强大支撑。到2030年，城市高质量发展的政策制度不断完善，城市能级显著增强，新旧动能加快转换，人居品质显著提升，绿色转型成效突出，安全基础更加牢固，文化魅力充分彰显，治理现代化水平全国领先；到2035年，具有荆楚特色的现代化人民城市基本建成。

二、优化现代化城市体系，促进大中小城市和小城镇协调发展

（一）提升武汉超大城市综合能级。支持武汉加快建设“五个中心”，提升面向全球集聚和配置高端要素资源的城市能级，提升城市研发、会展、消费国际化水平，建设现代化大武汉。推动光电子信息、新能源与智能网联汽车、生命健康、高端装备制造、集成电路、北斗等产业集群能级提升。打造百里长江生态廊道、百里东湖绿道、百年历史文化街区。

（二）加快武汉都市圈建设。推动都市圈城市同城化发展，提升都市圈枢纽、科创、产业、市场功能。高效共建通勤圈、产业圈、创新圈、生活圈、安全圈，带动产业链、创新链、人才链、资金链、服务链深度融合。

（三）促进汉襄宜协同发展。增强汉襄宜大空间协同，依托重要交通干道和城镇连绵带，推动规划同编、交通同网、科技同兴、产业同链、生态同保、开放同享。

（四）分类推进以县城为重要载体的城镇化。坚持因地制宜、分类指导，加快发展大城市周边县城，积极培育专业功能县城，合理发展农产品主产区县城，有序发展重点生态功能区县城，引导人口流失县城转型发展。做强县域特色产业集群。建设绿色低碳宜居县城，升级衣食住行、业教保医等公共服务，吸引农业转移人口和返乡人员到县城创业就业安居。打造一批工业重镇、农业强镇、文旅名镇和商贸大镇，促进城乡融合发展。

（五）以武汉都市圈为中心推进长江中游城市群联动发展。加强武汉与其他省会城市合作，以科技协同为牵引，深化产业、交通、生态、文旅、开放、民生协同。推动共建共治共享“七大要素”交易平台，增强武汉都市圈吸引力、辐射力和带动力，加快形成相互支撑、融合共进的良性互动格局，推动长江中游城市群成为高质量发展增长极。

三、探索城市更新有效路径，激发城市发展新动能

（六）构建房地产发展新模式。在城市存量更新提质和增量小区开发建设中，以重构房地产商业模式为核心，以重塑城市商业生态和建造产业绿色智能转型为支撑，以重组地上地下空间、整合政府支持政策、链接外部服务资源为保障，通过明确建设标准、推动资金平衡、做实群众工作，推动房地产从“建房子、卖房子”向“既建房子卖房子、又造服务卖服务”转变。在存量更新提质中，植入“住、吃、游、购、娱、医、养、创”商业全生态服务，提升城市生活空间价值。在增量小区开发中，高标准建设“好房子”，高品质配置“好服务”，满足群众返乡置业、教育置业、创业置业、改善性置业需求。

（七）推进危旧房和城中村改造。建立政府引导、市场运作、公众参与模式，通过留、改、拆、建、控相结合的方式，推进危旧房和城中村更新改造。稳妥推进危旧房改造，引导居民成立实施主体，共商改造内容、改造方式、出资额度；引导建设运营主体实施投建运一体化，通过增建房屋对外租售、增值服务收益、公共收益让渡等方式推动资金平衡。积极推进城中村改造，“一村一策”采取拆除新建、整治提升、拆整结合等方式实施改造，通过区域统筹、成片开发、产业导入、长期运营等方式推动资金平衡。

（八）实施老旧街区老旧厂区更新。精准对接消费提质、产业升级需求，推动功能转换、业态升级、活力提升，重塑空间价值。坚持招商前置，精准链接当地历史、文化、产业等特色资源，培育消费新场景、新业态、新模式。打造创投孵化产业空间、生产性和生活性服务业空间，建设创新型产业社区、商务社区。

（九）创新城市建设运营投融资体系。统筹推进国有“三资”管理改革，综合运用“用、售、租、融”方式，盘活用好各类城市资源资产资金。推动民间资本愿投尽投、国有企业功能补位、政府投资精准有效，重构城市投融资体制和商业运营模式，吸引和规范社会资本参与，稳慎推进公用事业价格改革，培育城市综合服务运营商。加强政策性金融、商业金融以及多层次资本市场的统筹协同，探索符合条件的证券化工具在城市更新等领域应用。

（十）增强城市创新发展动力。以改革创新为根本动力，推进科技创新和产业创新深度融合，发展壮大新质生产力，实施就业优先战略，大力促进创新创业，增强城市发展动能。推动先进制造业产业集群高质量发展，提升人城产融合水平。一体推进教育、科技、人才发展，推进楚商回乡与返乡创业、校友回归与师生创新创业，优化城市创新生态。打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。推进国际友城交往，提升“知音湖北”影响力。

四、营造高品质生活空间，擦亮宜居湖北名片

（十一）建造“好房子”。以现代工业理念促进研发设计、建造工艺、建筑材料和运营模式融合创新，打造安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。以高端化、绿色化、智能化提升建筑业竞争力，为建造“好房子”提供技术支撑和服务保障。

（十二）建设“好小区”。加快适老化、适儿化、无障碍设施建设，配套食堂、养老、托幼、家政等服务设施，打造全龄友好小区。推动物业服务全覆盖，推广物业服务以质定价、按效付费。探索“物业服务+生活服务”模式满足居民居住生活需求。

（十三）营造“好社区”。完善基本公共服务设施、便民商业服务设施、公共活动场地，植入嵌入式服务设施，建设安全健康、设施完善、管理有序的完整社区。打造青年创业友好型社区。

（十四）打造“好城区”。严控城镇开发边界，推动城市集约高效发展。优化功能结构和空间布局，一体推进治山、理水、营城，保护自然人文风貌。完善城市公园体系，一体布局生态廊道和基础设施，实现城市“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”。优化基础教育、职业教育、高等教育供给，满足适龄学生上优质高中需求。健全养老服务网络，推进无障碍和适老化改造。建设智慧化现代医疗体系，促进优质医疗资源扩容下沉和均衡布局。

五、加快绿色低碳发展，推进美丽城市建设

（十五）推动生产领域低碳转型。发挥中碳登重要基础设施和重要枢纽作用，推进传统产业向智能化、绿色化、融合化转型，打造具有全国影响力的碳市场和碳金融中心。完善产业园区环境基础设施，建设生态工业园区、零碳园区、绿色园区。加快磷石膏等新型建材研发利用，发展装配式建造，建立公共建筑能效监测制度，推进既有建筑节能改造，规模化发展超低能耗建筑。建设武汉多式联运服务中心，发展绿色物流。

（十六）践行绿色低碳生活方式。实施节能降碳全民行动，推进节水型社会建设。推进生活垃圾科学分类和处置提质，推动分类网点和再生资源回收网点衔接融合。优先发展城市公共交通，加强慢行交通系统建设。探索拓展减排量应用场景，建设零碳社区。

（十七）深化城市生态环境治理。加强城市生态环境重点单元管控，强化河湖长制。加快“无废城市”建设，巩固城市黑臭水体治理成效，加强城市噪声污染、餐饮油烟和抗生素、微塑料等新污染物治理。健全废弃物循环利用体系，推进建筑垃圾全过程智慧化监管。

六、增强城市安全韧性，守牢安全发展底线

（十八）强化房屋和市政基础设施安全。坚持“立足防、超前治、科学救、注重建”，大力推进科技兴安，提升本质安全水平。加强重要市政基础设施和重点行业领域安全生产管理。严格限制新增超高层建筑，强化既有超高层建筑安全管理，匹配消防救援能力，畅通消防救援通道。加强群租房整治和自建房安全管理。推进新型城市基础设施建设，加快城市生命线安全工程建设。加强饮用水源地保护，构建多水源、高保障供水格局。

（十九）提高城市公共卫生防控救治能力。依托国家区域公共卫生中心，完善武汉、襄阳、宜昌等省域公共卫生中心布局。构建分级分层分流救治体系，优化城市公共卫生安全救治防控网络，加强应急医疗物资储备。完善精神卫生服务网络，提升精神卫生服务水平。

（二十）提升城市综合防灾减灾救灾水平。开展公共设施“平急两用”改造，构建总量充足、布局合理的应急避难场所，加强公共场所人员聚集安全管理，补齐公共消防安全设施短板。制定巨灾应急预案，前置储备抢险救灾装备及物资，加强应急指挥、处置和救援体系建设。

七、统筹保护利用传承，提升荆楚文化影响力

（二十一）赓续城市历史文脉。健全城乡历史文化保护传承体系。完善城市历史文化遗产普查调查制度。加强历史文化名城和街区整体性保护，推动历史文化街区、历史地段、历史建筑和工业遗产活化利用，打造群众喜爱的文化展示体验场景。

（二十二）塑造城市特色风貌。强化规划管控和引导，保护历史文脉依存的山川环境，延续山水城文空间格局。加强城市重点区域、重要类型建筑设计和风貌管控，推广具有荆楚特色的建筑风格，打造荆风楚韵的特色文化景观和城市文化品牌。

（二十三）丰富城市文化生活。弘扬长江文化、荆楚文化、红色文化。实施文化惠民工程，积极培育城市文明，塑造城市精神。推进新型公共文化空间和基层服务设施建设。推动城市文化与旅游、科技、商贸、体育等融合发展，打造世界知名的文化旅游目的地。

八、推动城市精管智治，提升城市综合治理效能

（二十四）健全城市治理工作体系。完善“一委一办一平台”。建立健全城市党委或政府主要负责同志牵头的城市管理统筹协调机制，由城市管理部门承担相应工作。依托城市运行管理服务平台，加强对城市管理工作的统筹协调、指挥调度、监督检查和综合评价。健全城市管理与自然资源、生态环境、应急管理等领域权责清晰、协同高效的综合行政执法体系，科学配备执法人员，保障执法装备、车辆和经费，促进城市治理降成本、提效能。支持武汉加快探索超大城市现代化治理新路子，构建大安全治理格局。

（二十五）加强城市精细智慧管理。完善城市信息模型平台，推动城市基础设施数字化改造升级和智能化应用。推动城市全域数字化转型，实施“人工智能+城市治理”，推动政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”、公共服务“一网通享”，打造善感知、会呼吸、有温度的智慧城市。改造城市小微公共空间，整治背街小巷、房前屋后环境。

（二十六）提升城市社会治理水平。完善居民、企业、群团组织、社会组织参与城市治理制度机制。探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式。用好市民服务热线，推动城市管理工作进社区、物业服务进家庭。加强社会工作、心理服务和法律顾问队伍建设，构建城市治理共同体。

九、组织实施保障

坚持和加强党对城市工作的全面领导。各地党委和政府主要负责同志要创新方法、领衔推进。将城市高质量发展工作纳入党政领导班子和有关领导干部综合考核评价的内容。完善城市规划、建设、运营、治理等领域法规规章和政策制度。加大城市规划、城市更新、城市治理等各类城市工作专业人才培养和干部选拔力度，充分发挥科研院所、高校、咨询机构作用，打造城市领域高端智库。省住建厅、省发改委会同有关部门加强协调指导，重大事项及时按程序报省委、省政府。

08-23　要闻｜光谷初创企业给芯片做“B超”

湖北日报全媒记者 王哲

8月21日，第十一届“创客中国”湖北省中小企业创新创业大赛决赛现场，聚光灯打在武汉思波微智能科技有限公司总经理陈培成身上。

“我们的设备，就是给芯片做‘B超’。”一句话，让台下评委和观众会心地笑了。

这家成立不到3年的武汉公司，凭借“2.5D/3D堆叠封装超声检测设备领跑者”项目，从全省2168个参赛项目中一路突围，斩获决赛企业组一等奖。

一颗芯片里的“微米级悬案”

思波微是做什么的？这得从一颗芯片说起。

现在的先进封装芯片，不再是扁平的一块，而是像盖楼一样，几十层电路一层层叠起来——业内叫“2.5D/3D堆叠封装”。楼盖得越高，对“地基”的要求就越严：层与层之间如果藏着气泡、空洞、虚焊、微小裂纹，肉眼看不见，普通X光也照不出，但它们会让信号传输出问题，甚至造成芯片发热、报废。

“这就好比建房子，地基有问题，楼盖得越高整体就越危险。”陈培成打了个比方：医院给人体做B超，是用超声波穿透皮肤，看清内脏有没有问题，思波微则是用高频超声波给芯片做“透视”，把那些藏在内部的缺陷“照”出来。“不同的是，我们用的超声波，精度达到微米级，比医院B超精细几十倍甚至上百倍。”陈培成说。

用软件算法“绕开”硬件封锁

思波微的核心团队源自华中科技大学。

陈培成介绍，团队核心技术源自老校长杨叔子院士的“嫡系”无损检测团队，经过史铁林教授、廖广兰教授近20年从宏观桥梁到微观芯片的技术迁移，才练就了这双“火眼金睛”。

“国内硬件水平和国外还有差距，我们就用软件补。”陈培成说。进口设备为了提高成像效果，牺牲掉了对微弱信号的提取。思波微的做法是：原始信号全提取，再用自研算法建模成像，相当于“绕过”了对超高端硬件的依赖。

这套算法路线，让思波微在国内同赛道中占据了领先位置。陈培成表示，其设备检测准确率高于进口产品，而售价仅为进口产品的70%。

尽管成立时间不长，企业已经斩获千万级正式采购订单。目前对接的意向客户达到70余家，40人左右的团队，今年预计实现营收2000万元，新工厂投产后预计年产值突破3亿元。

“希望被更多人看到”

陈培成是华中科技大学校友，在深圳电子制造及半导体装备领域摸爬滚打多年。2023年11月，他带着团队回到武汉光谷，看中的是这里大量的芯片制造和封测相关企业，这正是思波微设备最天然的“试验场”和“客户池”。

“我们参赛，就是希望被更多客户、投资机构看到。”陈培成坦言，对硬科技初创企业来说，赛场不仅是比拼技术的擂台，更是对接资本、市场、政策的桥梁。

这也正是“创客中国”湖北大赛的价值所在。本届赛事共收到参赛项目2168个，覆盖光电子信息、人工智能、新能源、低空经济等重点领域，“含新量”“含智量”再创新高。大赛构建起“赛前挖掘储备、赛中精准辅导、赛后育苗壮苗”的全周期培育链条，引入长江证券、中信银行等战略合作单位，为优质项目注入金融“活水”。

省经信厅相关负责人表示，大赛不是终点，而是企业成长的新起点，经信系统还将落实优质中小企业主动发现机制，把大赛涌现的创新主体纳入梯度培育库。

08-21　要闻｜突破湘江的精神助兴安产业突围

桂林永亿金属制品有限公司2023年落户兴安。

俯瞰红星大桥。

红军长征突破湘江烈士纪念碑 界首渡口与界首大桥

武汉大学德国留学生 潘义礼

文/图 湖北日报全媒记者 周志兵 熊星星 黄璐 王楚 张灿

广西兴安，界首渡口。

湘江，这平静的水面，还映着闪闪的红星；那拍岸的波涛，还回荡着红军的呐喊。

1934年11月30日至12月1日，毛泽东、周恩来等随军委纵队通过浮桥渡过湘江。

英雄的红军血战湘江，撕破国民党近40万大军布下的“口袋阵”，终在绝境中突破重围。

“英雄事迹，牢记心上，千秋万代，永志不忘。”7月21日，界首渡口旁，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组庄重宣读《湘江祭文》，祭奠英烈，以誓明志。

“红军证明”证明：

共产党一切为了人民，一切依靠人民

从岸上红军街街口下来，左侧可见界首渡口石碑，右侧石壁上刻着8个大字——“过了湘江就是胜利”。

那是毛泽东在红军存亡绝续之际的大声疾呼。

红军街上的一栋老房子里，挤满了聆听湘江战役讲解的游客，墙上“万万火急”字样让人陡然呼吸急促。

那是战斗最危急的时刻，由中共中央、中革军委和红军总政治部联合发出的紧急电文。“我们不为胜利者，即为战败者。”这是背水一战的决绝。

“面对困难决不低头，我们年轻人要传承这种勇于胜利、勇于突破、勇于牺牲的精神，敢为人先，勇立潮头。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生丁享奥说。

在红军长征湘江战役界首渡江遗址公园里，立着一座名为“红军证明”的雕塑。

兴安红军长征突破湘江纪念馆讲解员黄雪莹介绍，雕塑“讲述”的是一名红军排长和界首铜匠刘发祥的故事。

1934年11月27日，红三军团某部一支先头小分队到达界首。受国民党反动宣传和强迫，一部分群众逃走了。刘发祥的师傅因为做生意去过井冈山，对共产党和红军有所了解。他告诉刘发祥：“不用怕，红军是为穷人办事的。”就这样，刘发祥不仅留下了，还主动找到小分队的朱排长，和乡亲们一起协助红军渡江。

临走前，朱排长主动给刘发祥写了这份“红军证明”：

刘发祥青年同志给我们红军做了巳（四）件大事证明。第一帮我们红军在界首江边架了二路木桥；第二带我们红军在光华铺打了一胜仗，感谢发祥同志；第三带我红军上长征大道过五福关胜利到落江；第四同我们红军一路宣传，在关顶庙开大会宣传群众干革命。

时过境迁，刘发祥老人已于2008年去世。他的儿子刘保生把这份“红军证明”作为传家宝，复制张贴在家中堂屋的墙壁上。

“父亲一直说，这些事微不足道。可共产党却一直没有忘记，解放后，党和政府给我们家的关怀，数都数不过来。”刘保生说。

武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生曾茜说，这份“红军证明”证明了民拥军、军爱民的鱼水之情，更凸显了共产党始终与人民同呼吸、共命运、心连心，这正是这支伟大的队伍走向胜利的根基。

英名廊上，20321个名字在召唤：

长征自有后来人

7月22日，是界首百姓赶集的日子，街边各种土特产品摊点一眼望不到头。

琳琅满目的新鲜果蔬、腌制鱼干……人头攒动的集市上，大学生们被热闹的吆喝声感染。

曾茜和广西大学新闻与传播学院2025级硕士研究生陈偲睿边走边看，两位土生土长的广西女孩都开了眼界。吃着螺蛳卤鸡蛋，陈偲睿突然眼眶一红：“这人间烟火，是先烈们用鲜血换来的啊。”

穿过集市，走上1972年建成的界首大桥，红军街一览无余。

返身走进红军街，但见数百间骑楼沿江一字排开。这里还保留着原来的模样，有豆腐坊、裁缝铺、药铺，还可看到“裕昌隆”“志源祥”等老商号图片，游客往来穿梭。

顺着连心步道，来到原名三官堂的红军堂。湘江战役时，彭德怀在此指挥红三军团作战。

遗址公园尽头，是红星大桥。

“界首大桥连起了界首镇居民的人间烟火，红星大桥则是桂北动脉的重要节点。”广西北投公司技术管理工程师陈剑介绍，长227米、宽12米的大桥原名湘江二桥，建成于2020年。因军委纵队长征初期称为红星纵队，为了纪念红军长征，后来大桥更名为红星大桥。

两座大桥相距仅1.6公里，守望着两岸百姓来往和货物运输，同时将周边红军长征红色遗址串联成环。

在兴安红军长征突破湘江烈士纪念碑园里，有一条英名廊。32米长的曲形花岗岩石墙上，镌刻着湘江战役中牺牲的20321名红军烈士的名字。

纪念馆馆长尹汤怀告诉学生们：“很多六七十岁，甚至九十多岁的老人，在我们眼中，是伯伯、爷爷，但他们会在英名廊前，抚摸墙上的名字流着泪喊‘爸爸’‘爷爷’。他们呼唤的这些亲人，当年也就20岁左右。”

丁享奥垂目动容：“我们应该珍惜来之不易的幸福生活，青春向前，不负韶华。”

“突破”无处不在：

600个货柜满载水果，从兴安驶出国门

湘漓镇灵源村柑橘种植基地，一片片翠绿果园里，果农们正在忙碌。

武汉大学美国留学生凯佑问湘漓镇宣传委员李艳：“你们每天会吃几个橘子？”

“家家户户每天都吃，是很平常的水果。”李艳回答。

这段对话，开始只道是寻常，后来才知其中深意。

原来，在凯佑的记忆中，在他美国的家中，橘子是珍贵的水果，一般只有在圣诞节这种特殊日子才会吃。“我们称它为幸运果。”

30年前，原产于湖南的蜜橘，在广西栽培后大获成功。兴安不断提升种植技术，改良品种，兴安蜜橘成为国家地理标志产品，21万亩蜜橘年产值可达18亿元，带动4万果农增收。

去年，兴安蜜橘实现国际市场的突破，桂林桔利库农产品有限责任公司是幕后推手。

公司经理孙凯告诉大学生们，针对果农散户种植存在的标准化等问题，公司与海关创新探索新模式，由村委会作为法人主体，申报出口证件。湘漓镇灵源村和双河村共有1.1万亩自有种植基地，获得出口资质。

大学生们看到，满洲里、佳木斯等口岸的通关文件，在孙凯的办公桌上整齐排列。

听说公司去年出口柑橘600个货柜，滚滚车流半个月就能到达中亚五国和俄罗斯等国，曾茜脱口而出，这是用红军突破湘江的精神在共建“一带一路”上的新突破。

新时代的长征，“突破”无处不在。

2022年之前，铜阀门产业在兴安是“零”。那一年，兴安首次引进一家浙江企业成立桂林意康铜业有限公司。

县里发现意康铜业背后，还有一个产业集群。经过真诚招商，桂林永亿金属制品有限公司等8家企业于2023年年底扎堆落户兴安。

2025年，全县铜制品产业总产值近5亿元。

“这是新时代中国发展的缩影。中国式现代化的大舞台上，机遇无处不在。实现梦想没有秘诀，只待我们撸起袖子加油干。”陈偲睿说。

渡口印记

界首渡口：突破敌人第四道封锁线，宣告“左”倾冒险主义军事指导的破产

界首渡口，湘江战役中央红军渡江四大渡口之一，军委纵队在此过江。

1934年11月28日，湘江两岸硝烟弥漫，中革军委主席朱德下令：至三十日止全部渡过湘水。战斗全线打响，红军伤亡严重，处境险恶，到了最危急的关头。

深夜，一份来自红一军团的电报送到朱德手上：军委须将湘水以东各军星夜兼程过河。这份以下级要求上级的口吻发来的电报，带给朱德极大的震惊，这表明前方战士在湘江防线已拼尽全力。

28日至30日，经过界首左、右两翼的激烈阻击战，中央红军以重大的代价，保住了向湘江前进的通道，使中共中央、中革军委及直属机关得以顺利通过湘江。为掩护大部队过江，红五军团34师和红三军团6师18团被永远地隔在了湘江东岸。

湘江血战，是中央红军长征中战斗最激烈、损失最惨重的一次战役，中央红军从出发时的8.6万余人，锐减到3万余人。

广大红军指战员认识到，只有改变“左”倾冒险主义军事领导，红军才能取得主动，长征才能取得胜利。

血的代价，宣告了“左”倾冒险主义军事指导的破产。

新西行漫记

武汉大学德国留学生 潘义礼

共建“一带一路”，架起和平发展桥梁

兴安有长征中著名的界首渡口。让我感佩的是，这个不靠海的内陆县，在共建“一带一路”中也有一席之地。

兴安县的柑橘园很大，采用绿色方式种植。这里的柑橘不仅国内畅销，还出口到俄罗斯等国家。

我们在柑橘园里和农民交谈，知道他们在技术培训、拓展市场上都克服了很大的困难。想要完成一件事情，碰到困难是正常的，需要一直保持克服困难的决心和勇气。

和柑橘出口公司的负责人交流中，我发现，共建“一带一路”不光是互卖商品，更是架起和平发展的桥梁。通过合作，兴安让更多国家的人吃到“兴安产”的水果，也让彼此联系更紧密。

从界首渡口，到红星大桥，再到柑橘园，兴安让我不仅看到了一座老城怎么把历史保存下来，同时也看到，新的合作和发展正在这里逐渐展开。

08-21　要闻｜花湖国际机场重塑“生鲜极速达”

8月19日，鄂州花湖国际机场北侧，员工在东航冷链华中生鲜港三文鱼加工厂内分解加工三文鱼。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 刘石 刘小进 张颖

8月18日上午7时，一架波音747全货机平稳降落在鄂州花湖国际机场。舱门开启，100吨智利三文鱼经历近万公里跨洲飞行，从南太平洋渔场直抵中国内陆，随即进入机场保税物流中心冷链查验平台。

室外热浪蒸腾，查验区内却维持着10℃左右的环境。鄂州海关关员逐箱核查温控记录。“箱内温度必须严格保持在4℃以下。”鄂州零壹航空服务有限公司现场主管李松介绍，“这批鱼不需要查验的已经清关。须查验的，2小时内就可以完成查验予以放行，依托‘公空联运’的优势，当天即可抵达上海、北京等地。”

从深海到餐桌，这条三文鱼的旅程，折射出的正是湖北“铁水公空”多式联运体系令人瞩目的效率跃升。

效率之问：花湖为何更快

“空运快，还是‘航空+公路’快？”面对这个看似简单的问题，李松的答案出人意料：“花湖机场是国内唯一专业货运机场，通关时效远优于传统客运机场腹舱带货。加之‘航空+公路’联运的综合成本最优，我们的进口生鲜量已从每月500吨跃升至1000吨。”

效率的密码，藏在花湖机场独特的“轴辐式”航空货运网络中。传统“点对点”航线货量分散、实载率低；花湖机场则将全国货物夜间集中、统一分拨，实现“一夜达全国、隔日连世界”。中国民航管理干部学院教授赵巍测算，这种模式可提高货机实载率10%，降低航空运输成本18%。

凌晨3时的顺丰转运中心，52公里智能分拣线以每秒2.7米的速度飞驰。顺丰鄂州枢纽转运中心运营经理廖慧超介绍，系统每小时可处理快件28万件，单件货物最快5分钟完成分拣，生鲜快件整体实现“2小时极速中转”，“‘产地直飞+枢纽分拨’的运作模式已全面成型”。

鄂州的优势在哪儿？赵巍分析：1.5小时飞行圈覆盖全国90%经济总量、80%人口和五大国家级城市群；300公里半径辐射武汉、长沙、合肥等40个城市、1.5亿人口。顺丰选址于此，既避开了航空客运密集区，又与铁路、公路网络无缝对接。“当区位优势与‘轴辐式’网络相遇，产生的不是加法，而是乘数效应。”

链式反应：一条鱼牵动一个产业

多式联运的效率提升，正深刻重塑区域产业格局。

7月28日，一批进口冰鲜三文鱼在花湖机场落地后不到36小时，便完成精深加工并顺利出口加拿大。这标志着湖北省首票进口水产品原料“海外直采—航空速运—口岸加工—全球出口”的全产业链闭环正式跑通。

鄂州海关提供“7×24小时”预约通关服务，整体时效压缩近50%。据统计，今年上半年花湖机场口岸累计监管进口三文鱼超7000吨，同比增长218.1%。覆盖挪威、冰岛、智利等全球主产区的“8小时直达”生鲜物流网络已然成型。

效率红利也悄然渗透至市井生活。傍晚，鄂州吾悦广场的掬芥三文鱼店客流渐旺。店长吴昊算过账，从东航冷链加工厂到店里仅22公里，车程不过十来分钟。

中南财经政法大学教授叶青认为，专业货运枢纽让国际生鲜直达内陆、高效分拨，使中西部消费者第一次与沿海城市站在同一起跑线上。

在凤凰大道侧船地农贸市场，一家“三文鱼 Salmon”的招牌格外醒目。4个月前这里还是热干面店，老板刘丽瞅准时机引入进口三文鱼品类，至今已卖出100余条。

约5公里外，武汉东建材市场正蝶变为国际生鲜城。湖北甘香源科技有限公司负责人吴小莉计划投资3000万元，建设涵盖20个已通航国家的美食“国际馆”，“让顾客在鄂州真正实现买全球、卖全球、品全球”。

不止于生鲜冷链，航空维修制造、精密制造、生物医药等临空偏好型产业正加速集聚，鄂州围绕临空经济精准招商，一幅“落地生金”的产业蓝图正徐徐展开。

未来图景：“铁水公空”共舞一隅

眼下，花湖机场铁路联络线建设正全力冲刺。这条连接武九铁路鄂州站与机场的货运专线全长22公里，总投资22.69亿元，力争2026年底基本建成。届时，货物将在停机坪南侧货运站实现“下飞机即上火车”。

塔台北望，世界最大跨度四主缆悬索桥——燕矶长江大桥收尾在即，公路冷链网络以机场为圆心向全国延伸。

视线南移，机场北侧距长江岸线仅约1公里，燕矶港码头正加紧前期工作，未来长江黄金水道将与花湖机场直接“握手”。至此，以空港为核心、铁水公高效衔接的多式联运体系正加速从蓝图走向现实。

当飞机、火车、轮船、货车在同一物理空间实现无缝换装，花湖机场便从“货运枢纽”升级为真正意义上的“多式联运枢纽”。

08-21　时事｜中国制造为世界“量体裁衣”

5月19日，在第十届中俄博览会展会现场，中国制造的各类智能产业设备、智能大数据系统等集中亮相，吸引多国客商驻足参观、洽谈对接。图为当日在博览会展出的国产氢能自行车。 （新华社发）

近日，广州“智造”的150个建筑模块订单正式落地。这批产品将远渡重洋，在澳大利亚悉尼、墨尔本等城市“安家”，运抵现场后，只需像“搭积木”一般快速拼装。从设计研发、智能生产到远洋物流、海外安装，中国模块化建筑直击一些国家建筑工人短缺和建设周期冗长的痛点，在海外市场持续“圈粉”。

无论是在英国仅耗时两周便完成一所养老公寓63个模块的现场吊装，还是在巴布亚新几内亚将84个“巨型快递”组装成一家酒店，都生动展现着中国企业根据不同需求、不同应用场景“量体裁衣”的卓越能力。这样的“适配”，远不止于建筑领域。

在硬件制造端，中国企业展现出极致的“柔性”。面对欧洲罕见高温与老旧建筑无法改造的客观限制，中国家电企业迅速推出免打孔空调，甚至将运输方式从海运切换为中欧班列，及时送去清凉；在日本，比亚迪专门为其市场设计的纯电轻型车“海獭”，从尺寸、续航到场景功能实现全方位本土化，并融入中国电车的智能化优势，发售两周订单即破千辆；在古巴，能源危机下，中国品牌电动三轮车迅速补位，成为当地民众的重要出行工具。

在数字技术端，“中国智造”同样展现出强大的赋能实力。在拉美，搭载智能算法的中国农业无人机化身“空中机器人”，帮助巴西、墨西哥等国农业降本增收；在非洲，创业者与农户依托中国开源大模型，开发出法律文件检索系统与农业管理软件；在中东，中国云服务企业针对当地沙漠气候与产业转型诉求，量身定制绿色数据中心与算力底座，赋能沙特、阿联酋等国的智慧城市建设。《纽约时报》日前刊文说，随着全球用户越发渴求“性能佳、成本低”的系统，中国数字与前沿技术正展现出前所未有的吸引力。

从实体设备到前沿技术，中国企业之所以能深度洞察海外市场需求并作出精准回应，其背后的密码究竟是什么？答案藏在技术迭代、工程转化、系统集成和稳定交付的综合能力里，以及中国深厚的产业体系积淀中。

在广东东莞长安镇，每分钟195部手机下线，300多家核心配套企业分布在半径30公里内，一个零件从下单到交付最快2小时实现。高度集聚的产业生态以及全链条的配套能力，让中国制造既能大规模标准化生产，又能敏捷响应个性化定制。当许多地方还在探讨“能不能造”时，中国企业的命题早已进化为“如何更好适配”与“多快能够送达”。这种将需求风口迅速转化为产品、再将产品快速送达的能力，让中国成为全球产业链中独特的“稳定器”。

企业的敏捷“身段”，转化成宏观外贸数据的强劲脉动。中国制造与全球需求的同频共振，在今年上半年的出口“成绩单”中体现得淋漓尽致：不仅电子元件、电脑零部件等产品实现两位数增长，锂电池、风力发电机组等绿色能源相关产品同样势头迅猛，精准顺应了全球向人工智能、绿色低碳转型的时代浪潮。从智能仿生机器人出口全球90多个国家和地区，到883台电动重卡一次性交付海外，中国制造正以越来越丰富的产品矩阵，深度嵌入越来越多元的全球场景。

以中国之所能，应世界之所需。在超大规模市场中锤炼出的创新力，依托于全产业链协同的高效响应，并通过本土化运营形成共赢纽带——这，就是中国制造走向全球的密码，也是中国能与世界深度链接的根基所在。

（新华社北京8月20日电）

08-20　三农观察｜让产业需求成为创新“指挥棒”

荆州市荆州区弥市镇的田野上，多架植保无人机腾空而起，在空中编队作业，细密药雾洒向田间。 （湖北日报全媒记者 刘曙松 通讯员 肖敏 摄）

荆州高新区九丰智慧农业项目加速建设，亚洲最大单体全环境智能温室集群现已成型。项目实行边建边产模式，一期工程10月投产。（湖北日报全媒记者 刘曙松 通讯员 肖敏 摄）

高山特色蔬菜丰收采摘忙。（湖北日报通讯员 彭强 摄）

农业的出路在于现代化，农业现代化的关键在于科技进步和创新。

7月底，湖北省人民政府办公厅印发《湖北省加快农业科技创新专项行动工作方案（2026—2030年）》（简称《方案》），为“十五五”时期湖北农业科技创新绘制了一张“战略地图”。

聚焦“创新什么”“谁来创新”“成果如何转化”“如何保障创新”等问题，《方案》坚持需求牵引和供给导向，遵循农业科技创新规律和产业发展规律，给出明确指引。日前，华中农业大学经济管理学院院长、教授、博士生导师李谷成接受湖北日报全媒记者独家专访时表示，《方案》更强调发挥市场在资源配置中的决定性作用，要让产业需求成为科技创新的“指挥棒”。

“家底厚”不等于“躺赢”

农业创新划出六大重点领域

说起农业科技创新，湖北“家底”殷实。

湖北汇聚了17位农业领域院士、28所涉农高校院所、7个农业相关国家重点实验室，建成华中地区唯一的国家现代农业产业科技创新中心，是全国少数几个同时布局国家作物表型组学、农业微生物两大农业大科学装置的省份，农科教综合实力稳居全国第一梯队。

“但‘家底厚’不等于‘躺赢’。对标先进省份，湖北在农业科技与产业融合创新及协同攻关、成果转化效率等方面尚需加速赶超。”李谷成表示，下一步农业科技创新的重点，既要面向未来，抢占农业科技制高点和产业新赛道，努力培育“创新种”；又要面向百姓现实需求，提升农产品品质，结出更多“惠民果”。

李谷成介绍，《方案》划出六个重点领域。在加强农业重大新品种培育方面，包括种业突破基因编辑、智能设计育种等，从源头降低种源“卡脖子”风险，守护老百姓的“米袋子”“菜篮子”和“油瓶子”。在加大生物制造新产品创制方面，攻关AI驱动的元件设计和跨界合成，突破替代蛋白（肽）、生物肥药等技术，减少化学农资使用，保障老百姓吃得多样、吃得健康。在加快智能农机新装备研制方面，填补丘陵山区农机短板，降低农民劳作强度。在加速智慧农业新技术开发方面，瞄准机器人、无人机和农业大模型等，落地“人工智能+农业”工程，用数字化手段提升种养精准度，让农户实现“屏”上种养。在加力绿色低碳新模式集成方面，构建种养循环体系，配套农产品快速检测技术，从源头守住“舌尖上的安全”。在助力农产品加工提质增效方面，开发功能食品、保健食品和特需食品等，推进副产物高值利用，既满足不同人群的差异化高品质营养需求，又延长产业链，带动农户增收。

跨越中试“死亡之谷”

农业科技成果转化加快破题

农业科技领域长期存在的“科研热、产业冷”现象，正迎来系统性破题。

李谷成坦言，科研资源配置偏向前沿追踪，对生产一线的实际痛点关注不足，与产业需求不匹配，很多成果不被农民和涉农企业接纳，导致农业科研与产业需求“两张皮”。同时，评价体系又长期“唯论文、唯专利”，大量成果止步于纸面，缺乏中试熟化与田间适配，催生出大量虚高成果。这种现象，本质上是农业科技供给与产业实际需求的结构性错位，掩盖了真实的高水平农业科技供给缺口。打通“从书架到货架”的“最后一公里”，亟待一场从评价体系、利益分配到服务模式、企业培育的系统性革命。

中试环节被称为科技成果转化的“死亡之谷”——实验室里跑得通的数据，到了真实场景往往失效。农业受动植物生物特性、自然条件和生长生产周期等因素制约，尤为突出。

《方案》提出，“建设10个中试验证平台和30个中试熟化基地”，是跨越“死亡之谷”的关键一招。李谷成介绍，有关数据显示，经中试的成果转化成功率可达80%，远高于未经中试的30%。这些平台若能依托湖北“一芯三核”的科创布局，联动高校与企业资源，模拟真实生产环境完成技术迭代，或可成为从实验室到田间的重要通道。

平台建成只是第一步。能否真正激发转化活力，还取决于体制机制改革能否同步到位、多元资本能否持续投入等，如此方能推动更多科技成果转化为现实生产力。

科技创新“指挥棒”交还企业

把农业建成现代化大产业

纠正创新链条中“谁来出题、谁来评判”的错位，《方案》明确：“强化企业科技创新主体地位”。这传递出清晰的价值转向：把创新的指挥棒交还给真正懂市场、知需求的企业。

为何企业必须唱主角？道理并不复杂。

李谷成解释，首先，企业是市场的主体，对产业痛点最敏感，最能精准锚定产业需求方向；其次，企业以市场效益为标尺，能从需求端反向牵引科研资源精准配置，实现资源配置最优化。方案中“将企业关键技术需求列为攻关重点”“深度参与创新全过程”等表述，正是要增强企业在确定攻关方向、任务凝练等各环节的话语权，让农业科技创新回归“为产业服务”的使命。

“十五五”期间，湖北将实施农业科技企业培育工程，提出“5—50—500”的培育目标。“‘十四五’时期，湖北实施培育壮大龙头企业‘十百千万’工程。”李谷成称，一些头部龙头企业已形成行业标杆，具备带动全产业链创新的能力；一批高成长型企业依托湖北农科教资源快速发展，是50家高速成长型企业的核心储备力量；以武汉国家农创中心、洪山实验室等为代表的创新平台持续发力，可源源不断地孵化出500家潜力型科技企业。

《方案》还提出，到2030年农业领域新兴产业综合产值突破6000亿元。李谷成表示，这是“把农业建成现代化大产业”的应有之义。要跳出“就农业论农业”的传统框架，用工业化、信息化和数智化思维，推动农业从“种、养、加”向“研、产、加、销、服”全链条升级。一方面，采用生物育种、智能农机、智慧农业等新技术改造提升传统农业；另一方面，向精深加工要效益，开发高附加值产品，实现农业高质量发展。

为农业科技松土施肥

政府要当好创新的“园丁”

“创新从来都是九死一生。”创新不仅需要勇气和胆识，还需要必要的“安全空间”和“免责保护”。

李谷成介绍，《方案》在持续优化农业科技创新生态上出台突破性措施，通过一定的风险兜底与产权激励，从源头上消除创新者的后顾之忧，这标志着有为政府在制度创新的深水区不断开拓新境界。

制定科技创新容错清单，探索“沙盒监管”，为创新成果落地预留试错缓冲带。清单明确列出10种可免责的情形，使得因市场变化、技术探索或不可抗力等因素导致的失败免于追责，打消科研人员“不敢转”的顾虑。

职务科技成果赋权改革试点通过赋予研发人员所有权或长期使用权，辅之以知识产权保护和科技伦理、科研诚信建设等，将转化后所得收益下放给科研团队，从根源上理顺成果转化的收益分配机制，让科研人员实实在在拿到转化收益，解决“不愿转”的问题。

政府作为“组织者”，要建立跨部门科技创新协调机制，形成“政产学研金服用”联动的农业创新生态格局；作为“赋能者”，要提供全链条要素保障，为科研人员提供技术熟化等公共服务；作为“推动者”，要打通转化“最后一公里”，开放应用场景，切实将政策红利转化为产业竞争力。

在创新的“花园”里，政府只有扮演好“园丁”的角色，做好松土、施肥、修枝等工作，创新之花才能竞相绽放。

湖北日报全媒记者 崔逾瑜

08-20　要闻｜长征英雄气 激励全州人走向世界

文/图 湖北日报全媒记者 周志兵 黄璐 熊星星 张灿 王楚

渡口印记

大坪渡口：

为中央红军主力

开辟生命通道

湘江战役是决定中国革命生死存亡的重要历史事件。

“当年红一军团就是从对岸涉水，登陆我们现在站的位置。”7月17日，红军长征湘江战役纪念馆讲解员蒋碧琼在全州县大坪渡口旁，向湖北日报全媒记者和大学生们讲述那段历史。

1934年11月底，中央红军利用敌人内部矛盾，诱敌分兵，赢得抢渡湘江良机。

红一军团前锋第二师直奔大坪渡口。但渡口主航道水深流急，仅两只木船摆渡，难以隐蔽。战士们发现上游约几百米处有一滩头，水深仅及腰际，江面狭窄，岸边植被茂密，既能快速涉渡又便于隐蔽。

11月27日凌晨，红一军团趁桂军南撤间隙，从这处滩头悄然涉渡。红军蹚过及腰的江水，较为顺利地突破了湘江防线，为后续中央红军主力开辟了生命通道。大坪渡口是中央红军最先抢渡湘江的渡口。

渡过湘江后，红一军团并未停歇，前锋部队一举控制当时全州县范围内湘江沿岸的屏山、大坪、凤凰嘴以及兴安界首等所有重要渡口，保证了红军大部队进军。

广西全州，桂北门户。

7月16日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组来到全州。

这里是长征中湘江战役主战场之一。大坪、凤凰嘴、屏山三座渡口旁，如今都已架起现代化大桥。

没有一条河流天然让人肃然起敬，如果有，一定是因为波涛中卷起的深沉故事。

湘江北去，长征中最为壮烈的湘江战役，使这条河从此升腾起彪炳千古的英雄气。

红军以每两名战士就有一人倒下的巨大代价，越过湘江，突破数倍于己的国民党军队设下的第四道封锁线。

伫立桥旁，远眺湘江，回想起桂北民谣“三年不饮湘江水，十年不食湘江鱼”，湖北日报全媒记者和大学生们心怀敬仰——

英雄的鲜血染红了湘江，也染红了“革命理想高于天”的信念。

军队伤亡过半不溃散

靠的是“革命理想高于天”的信念

全州大坪渡口，是湘江战役红军最先渡江的渡口，电影《长征》等一批长征题材影视作品，均在此取景拍摄。

1934年11月27日，红一军团先锋部队趁桂军被诱南撤间隙，迅速抢占大坪渡口并向两翼展开，控制南至界首、北至屏山30公里内所有渡河点，为主力部队开辟出生命通道。

随着国民党重兵合围，战斗空前惨烈。

红军长征湘江战役纪念馆馆长周运良介绍，12月1日，三大阻击阵地全部失守。当时后续部队滞留凤凰嘴渡口，浮桥已被炸毁，战士们无法渡江，只能冒着敌机轰炸涉水强渡。

“红八军团出发时有万余人，过江后仅剩1200人；全军‘总后卫’红34师6000余人，几乎全军覆没，师长陈树湘壮烈牺牲。”周运良声音低沉，“中央红军出发时8.6万余人，到达湘江时不足7万，湘江战役后锐减到3万余人。”

“军队遭遇如此惨重伤亡，难道不会失去战斗力吗？”武汉大学美国留学生凯佑不禁追问。

“靠的就是‘革命理想高于天’的信念。”周运良回答，“红军牺牲大半仍不溃散，依然紧跟党走。只有心怀崇高理想的人，才能在这般绝境中坚持下去，这是敢于压倒一切敌人而不被敌人所压倒的英雄气概。”

一草一木一忠魂，一山一石一丰碑。

脚山铺阻击战旧址，红军长征湘江战役纪念园，松柏苍翠。

往日硝烟早已散去，壮怀英雄气依然激荡。纪念林下的广场，不时有前来瞻仰的人献花、默哀。

“这里安葬着无名烈士的遗骸，很多遗骨没办法拼凑完整，我们甚至无法统计出牺牲英烈的人数。”全州县委办工作人员王志能介绍，牺牲的战士大多只有十几岁、二十岁出头。

在全州，共收殓完整烈士遗骸51具，零散遗骨4086块。2019年9月12日，纪念园正式开放，烈士遗骸遗骨集中安葬。

“他们和我的年纪差不多，甚至比我还小，连名字都没有留下，却甘愿将生命献给祖国。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生曾茜久久凝望纪念林。

曾茜说：“英雄，是一个民族最闪亮的星。他们不怕牺牲、永不言败的精神，永不过时。”

总书记勉励乡亲们

把葡萄产业发展好

从大坪渡口远望，一座大桥横跨湘江两岸。

桥头，斑驳的“大桥碑记”铭刻：“大坪渡口系交通要津，商贸集散之地，兵家军事险隘”“1934年11月27日，聂荣臻、林彪、左权率红一军团在此强渡湘江”。

碑文历数渡口变迁：中华人民共和国成立后，县人民政府于1958年修成绍麻公路；1967年建新码头，置木船载渡汽车；1983年改置铁船摆渡。及至20世纪90年代，车渡已远不能满足运输需要，全州县委、县政府作出建桥决定。大桥建成于1996年10月20日。

“第一次看到记录这么详细、用语如此郑重的大桥碑记。”广西大学新闻与传播学院2025级硕士研究生陈偲睿细读碑文，感受到这座桥背后的厚重分量。她说，每个时代都有英雄之桥，需要人们为之奋斗、奉献和牺牲，以前是红军，现在接力棒交到了年轻一代的手中。

记者采访中发现，桥下江边一栋老房子的外墙上，一道“历史最高值”的水位线标记清晰可见：2022年6月19日，75.44米。

对于那场特大洪水，凤凰镇大坪村党支部书记李静记忆深刻：“洪水凶猛，全靠这座桥，附近村民得以快速撤离。如果没有桥，后果不堪设想。”

距大坪大桥14公里处，是才湾镇毛竹山村。

走进村民王德利家的三层小楼，客厅挂着一幅字——“幸福是奋斗出来的”。“这是总书记来过之后，我请人写的，时刻用这句话激励全家人。”王德利说。

5年前，习近平总书记来到毛竹山村，走进王德利家中看望。

“总书记说，好日子都是奋斗出来的，勉励我们要把葡萄产业发展好。”45岁的王德利说，总书记的暖心话语，自己一辈子都不会忘。

王德利种了12亩葡萄。“这几年，在技术专家帮助下，我专心做一件事，那就是改良品种。”他走进大棚摘下一串刚成熟的葡萄高兴地说，希望总书记能再来，尝尝他的新品种，看看乡亲们更幸福的生活。

“革命年代，英烈的牺牲换来了今天的瓜果飘香。每一个为幸福生活奋斗的人，都是托举时代的英雄。”陈偲睿说。

一双鞋，把全州与世界连在一起

长征精神，全州人一直在传承。英雄气，92年未曾消散。

桂林百里香食品有限公司把桂林米粉产业，从全州做到了全国乃至海外。

25岁的王山海是这个家族企业的第三代传人。他们用34年，把“一碗米粉”做到了年产值1.4亿元。

王山海回忆说，1992年爷爷白手起家，小作坊全手工做米粉，从凌晨5点干到半夜12点，一天只能做500多公斤；父亲接手后，建起3条自动化生产线；他接班后，把数字化引入企业，注册了自有品牌。

“认准了，哪怕再多困难也要走下去，这是一种不屈不挠的精神品质。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生丁享奥感慨，“34年，用心做好每一碗米粉，这种专注本身就是一种长征。”

在城西工业园区，一双鞋的故事同样令人感动。

在桂林赐佳鞋业有限公司（以下简称“赐佳公司”）车间里，机器轰鸣，20条流水线高速运转。工人们手指翻飞间，一只跑鞋的鞋面45秒成型，顺着传送带滑入下一道工序。

赐佳公司是安踏集团FILA（斐乐）鞋的核心生产基地，2020年底从深圳“西迁”全州，首期投资5亿元，吸纳就业2100余人，其中85%是本地人。

“国内每卖出5双斐乐鞋，就有3双是全州造。”赐佳公司总经理助理蔡华伟说。

在赐佳公司的带动下，全州鞋业从零起步。凭着一股锐气引企补链、闯关夺隘，短短5年，鞋业产业链年产值突破25亿元。

FILA（斐乐）是意大利时尚品牌，其中国业务由福建企业安踏集团运营，赐佳公司为台资生产企业。“一双鞋，连起全州与世界，这是中国发展奇迹的一个见证。”武汉大学德国留学生潘义礼说。

从米粉到时尚鞋，越来越多的“全州出品”把全州与世界连在一起，让世界认识这片曾经血色、如今灿烂的土地，让世界认识奋斗在这片土地上的人。

伟大时代呼唤英雄，造就英雄。创业英雄，无处不在。

丁享奥心潮澎湃：“总书记说，困难再大，想想红军长征，想想湘江血战。我们年轻人只要坚定信念，敢于拼搏，就一定能闯出一片新天地。”

08-20　红军渡口 桥见信仰｜长征英雄气激励全州人走向世界

全州大坪大桥。

桂林赐佳鞋业有限公司员工正在赶制订单。

红军长征湘江战役纪念馆烈士纪念林

文/图 湖北日报全媒记者 周志兵 黄璐 熊星星 张灿 王楚

广西全州，桂北门户。

7月16日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组来到全州。

这里是长征中湘江战役主战场之一。大坪、凤凰嘴、屏山三座渡口旁，如今都已架起现代化大桥。

没有一条河流天然让人肃然起敬，如果有，一定是因为波涛中卷起的深沉故事。

湘江北去，长征中最为壮烈的湘江战役，使这条河从此升腾起彪炳千古的英雄气。

红军以每两名战士就有一人倒下的巨大代价，越过湘江，突破数倍于己的国民党军队设下的第四道封锁线。

伫立桥旁，远眺湘江，回想起桂北民谣“三年不饮湘江水，十年不食湘江鱼”，湖北日报全媒记者和大学生们心怀敬仰——

英雄的鲜血染红了湘江，也染红了“革命理想高于天”的信念。

军队伤亡过半不溃散

靠的是“革命理想高于天”的信念

全州大坪渡口，是湘江战役红军最先渡江的渡口，电影《长征》等一批长征题材影视作品，均在此取景拍摄。

1934年11月27日，红一军团先锋部队趁桂军被诱南撤间隙，迅速抢占大坪渡口并向两翼展开，控制南至界首、北至屏山30公里内所有渡河点，为主力部队开辟出生命通道。

随着国民党重兵合围，战斗空前惨烈。

红军长征湘江战役纪念馆馆长周运良介绍，12月1日，三大阻击阵地全部失守。当时后续部队滞留凤凰嘴渡口，浮桥已被炸毁，战士们无法渡江，只能冒着敌机轰炸涉水强渡。

“红八军团出发时有万余人，过江后仅剩1200人；全军‘总后卫’红34师6000余人，几乎全军覆没，师长陈树湘壮烈牺牲。”周运良声音低沉，“中央红军出发时8.6万余人，到达湘江时不足7万，湘江战役后锐减到3万余人。”

“军队遭遇如此惨重伤亡，难道不会失去战斗力吗？”武汉大学美国留学生凯佑不禁追问。

“靠的就是‘革命理想高于天’的信念。”周运良回答，“红军牺牲大半仍不溃散，依然紧跟党走。只有心怀崇高理想的人，才能在这般绝境中坚持下去，这是敢于压倒一切敌人而不被敌人所压倒的英雄气概。”

一草一木一忠魂，一山一石一丰碑。

脚山铺阻击战旧址，红军长征湘江战役纪念园，松柏苍翠。

往日硝烟早已散去，壮怀英雄气依然激荡。纪念林下的广场，不时有前来瞻仰的人献花、默哀。

“这里安葬着无名烈士的遗骸，很多遗骨没办法拼凑完整，我们甚至无法统计出牺牲英烈的人数。”全州县委办工作人员王志能介绍，牺牲的战士大多只有十几岁、二十岁出头。

在全州，共收殓完整烈士遗骸51具，零散遗骨4086块。2019年9月12日，纪念园正式开放，烈士遗骸遗骨集中安葬。

“他们和我的年纪差不多，甚至比我还小，连名字都没有留下，却甘愿将生命献给祖国。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生曾茜久久凝望纪念林。

曾茜说：“英雄，是一个民族最闪亮的星。他们不怕牺牲、永不言败的精神，永不过时。”

总书记勉励乡亲们

把葡萄产业发展好

从大坪渡口远望，一座大桥横跨湘江两岸。

桥头，斑驳的“大桥碑记”铭刻：“大坪渡口系交通要津，商贸集散之地，兵家军事险隘”“1934年11月27日，聂荣臻、林彪、左权率红一军团在此强渡湘江”。

碑文历数渡口变迁：中华人民共和国成立后，县人民政府于1958年修成绍麻公路；1967年建新码头，置木船载渡汽车；1983年改置铁船摆渡。及至20世纪90年代，车渡已远不能满足运输需要，全州县委、县政府作出建桥决定。大桥建成于1996年10月20日。

“第一次看到记录这么详细、用语如此郑重的大桥碑记。”广西大学新闻与传播学院2025级硕士研究生陈偲睿细读碑文，感受到这座桥背后的厚重分量。她说，每个时代都有英雄之桥，需要人们为之奋斗、奉献和牺牲，以前是红军，现在接力棒交到了年轻一代的手中。

记者采访中发现，桥下江边一栋老房子的外墙上，一道“历史最高值”的水位线标记清晰可见：2022年6月19日，75.44米。

对于那场特大洪水，凤凰镇大坪村党支部书记李静记忆深刻：“洪水凶猛，全靠这座桥，附近村民得以快速撤离。如果没有桥，后果不堪设想。”

距大坪大桥14公里处，是才湾镇毛竹山村。

走进村民王德利家的三层小楼，客厅挂着一幅字——“幸福是奋斗出来的”。“这是总书记来过之后，我请人写的，时刻用这句话激励全家人。”王德利说。

5年前，习近平总书记来到毛竹山村，走进王德利家中看望。

“总书记说，好日子都是奋斗出来的，勉励我们要把葡萄产业发展好。”45岁的王德利说，总书记的暖心话语，自己一辈子都不会忘。

王德利种了12亩葡萄。“这几年，在技术专家帮助下，我专心做一件事，那就是改良品种。”他走进大棚摘下一串刚成熟的葡萄高兴地说，希望总书记能再来，尝尝他的新品种，看看乡亲们更幸福的生活。

“革命年代，英烈的牺牲换来了今天的瓜果飘香。每一个为幸福生活奋斗的人，都是托举时代的英雄。”陈偲睿说。

一双鞋，把全州与世界连在一起

长征精神，全州人一直在传承。英雄气，92年未曾消散。

桂林百里香食品有限公司把桂林米粉产业，从全州做到了全国乃至海外。

25岁的王山海是这个家族企业的第三代传人。他们用34年，把“一碗米粉”做到了年产值1.4亿元。

王山海回忆说，1992年爷爷白手起家，小作坊全手工做米粉，从凌晨5点干到半夜12点，一天只能做500多公斤；父亲接手后，建起3条自动化生产线；他接班后，把数字化引入企业，注册了自有品牌。

“认准了，哪怕再多困难也要走下去，这是一种不屈不挠的精神品质。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生丁享奥感慨，“34年，用心做好每一碗米粉，这种专注本身就是一种长征。”

在城西工业园区，一双鞋的故事同样令人感动。

在桂林赐佳鞋业有限公司（以下简称“赐佳公司”）车间里，机器轰鸣，20条流水线高速运转。工人们手指翻飞间，一只跑鞋的鞋面45秒成型，顺着传送带滑入下一道工序。

赐佳公司是安踏集团FILA（斐乐）鞋的核心生产基地，2020年底从深圳“西迁”全州，首期投资5亿元，吸纳就业2100余人，其中85%是本地人。

“国内每卖出5双斐乐鞋，就有3双是全州造。”赐佳公司总经理助理蔡华伟说。

在赐佳公司的带动下，全州鞋业从零起步。凭着一股锐气引企补链、闯关夺隘，短短5年，鞋业产业链年产值突破25亿元。

FILA（斐乐）是意大利时尚品牌，其中国业务由福建企业安踏集团运营，赐佳公司为台资生产企业。“一双鞋，连起全州与世界，这是中国发展奇迹的一个见证。”武汉大学德国留学生潘义礼说。

从米粉到时尚鞋，越来越多的“全州出品”把全州与世界连在一起，让世界认识这片曾经血色、如今灿烂的土地，让世界认识奋斗在这片土地上的人。

伟大时代呼唤英雄，造就英雄。创业英雄，无处不在。

丁享奥心潮澎湃：“总书记说，困难再大，想想红军长征，想想湘江血战。我们年轻人只要坚定信念，敢于拼搏，就一定能闯出一片新天地。”

渡口印记

大坪渡口：为中央红军主力开辟生命通道

湘江战役是决定中国革命生死存亡的重要历史事件。

“当年红一军团就是从对岸涉水，登陆我们现在站的位置。”7月17日，红军长征湘江战役纪念馆讲解员蒋碧琼在全州县大坪渡口旁，向湖北日报全媒记者和大学生们讲述那段历史。

1934年11月底，中央红军利用敌人内部矛盾，诱敌分兵，赢得抢渡湘江良机。

红一军团前锋第二师直奔大坪渡口。但渡口主航道水深流急，仅两只木船摆渡，难以隐蔽。战士们发现上游约几百米处有一滩头，水深仅及腰际，江面狭窄，岸边植被茂密，既能快速涉渡又便于隐蔽。

11月27日凌晨，红一军团趁桂军南撤间隙，从这处滩头悄然涉渡。红军蹚过及腰的江水，较为顺利地突破了湘江防线，为后续中央红军主力开辟了生命通道。大坪渡口是中央红军最先抢渡湘江的渡口。

渡过湘江后，红一军团并未停歇，前锋部队一举控制当时全州县范围内湘江沿岸的屏山、大坪、凤凰嘴以及兴安界首等所有重要渡口，保证了红军大部队进军。

新西行漫记

武汉大学

美国留学生 凯佑

我带着“为何不投降”的疑问来，带着对信仰的理解走

我一直想来全州走走，循着红军战士的足迹。

越往前走，山路越发陡峭。我脑海中不断浮现出那些年轻战士跋涉的身影——他们扛着武器，忍着饥饿，在崎岖山地上一步步向前。前方是湍急的湘江，身后是敌人的追赶。

红军拿下大坪渡口，打通渡江通道。国民党军队从四面八方合围过来，无数战士拼死掩护。一场战斗下来，半数以上的红军将士壮烈牺牲。

我不禁自问：大多数军队遭遇如此惨重伤亡，难道不会投降吗？军心难道不会溃散？

红军长征湘江战役纪念馆馆长周运良解答了我的疑惑。我明白了，支撑他们的，是信仰。

红军长征湘江战役纪念馆的核心展板配有英文说明，游客能通过微信收听英文讲解，这让我印象深刻。讲解员蒋碧琼年轻、专业，学识丰富。她不仅读过斯诺的《红星照耀中国》，还研读了索尔兹伯里的《长征——前所未闻的故事》。几个月前，斯诺的侄孙前来拍摄长征主题纪录片，正是由她全程陪同讲解。

看到新一代年轻人继续学习、传播长征历史，我十分动容。90年前，斯诺冒着风险深入陕北，向世界讲述了长征的故事。90年后，这片土地上的人们仍在讲述着同样的关乎信仰的故事，而我也成了倾听者之一。

我希望更多海外友人来到这里，了解这段独一无二的历史。

08-19　十堰观察｜在“水源地”读懂美丽中国

丹江口市“小水滴”志愿者巡河保水清。

杨志金带领“犟河民间护河队”巡逻。

房县退役军人“南水北调守井人”志愿服务队巡河。

竹山县圣水湖美如画。

汉江，因“汉”得名，是长江最长支流，更是国家水网的“核心纽带”。截至今年8月，南水北调中线工程累计向北方调水突破800亿立方米，惠及京、津、冀、豫近1.18亿人。

2024年8月13日，习近平总书记给十堰丹江口库区环保志愿者亲切回信，强调“南水北调工程事关战略全局、长远发展和人民福祉，保护好水源地生态环境，确保‘一泓清水永续北上’，需要人人尽责、久久为功”。

两年来，省委、省政府持续深入贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记重要回信精神，坚决扛牢确保“一泓清水永续北上”的政治责任。全省上下牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念，守护碧水、绿色发展的良好氛围已然形成。

十堰干部群众更是以巨大热情投身守水护水节水事业。在2024年、2025年污染防治攻坚战和长江大保护考核中，十堰市连续两年均排名全省第一。

8月12日，十堰市委宣传部主办的“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”全媒体采访报道活动启动。湖北日报全媒记者随团采访，见证汉江两岸“水清、岸绿、景美、人和”的升级蜕变。

茅箭

一泓清水撬动“生态共富”

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 操华 任紫薇

“家里污水全部进管网，直通处理站。”8月15日，十堰市茅箭区茅塔乡康家村二组，村民刘学兰指着距家约200米的污水处理站告诉湖北日报全媒记者。她家门前，茅塔河蜿蜒流淌，两岸绿意盎然。

茅塔河，发源于湖北赛武当国家级自然保护区，干流全长43.3公里，是南水北调中线工程丹江口水库的二级支流。治理前，茅塔河流域存在水质保护基础薄弱等问题。

为守好一库碧水，茅箭区近年来对茅塔河实施全链条治理，覆盖“山地涵养—农田防控—城乡治污—生态修复”各环节，并同步推进水厕入户、燃气进村、垃圾分类等生活方式转变，从源头减少入河污染。

“全村有污水处理站8座，每座日可处理污水10吨左右，把包含农家乐在内的所有农户污水统一‘消化’。”康家村党支部书记王锋介绍，现在村里生活环境得到明显改善，得益于家家户户安装了冲水式厕所、三格式化粪池、沉淀池和小型人工湿地微动力治污“四件套”，生活污水经过多重处理，达标排放。

“以前家里用旱厕，粪污直排入河，夏天苍蝇和蚊子到处飞。”刘学兰深有感触。如今，村庄推行垃圾集中收集、统一清运，人居环境大幅改善。

生态改善不仅带来了清水，也引来了人流。“游客越来越多，有时候忙不过来。”刘学兰手艺好，她经营的农家乐月均收入超过6000元。

以水为媒，茅箭区因地制宜发展“蜂、药、茶、果”等特色生态产业，布局森林康养、运动休闲、农业观光、乡村民宿和农事体验等业态，激活庭院经济。目前，全乡已有300余名外出务工人员返乡创业，142户民房改造为民宿，380亩零散小园整合为共享田园，5000亩山地林场转型为道地药材基地。

守护清水也成为全民行动。茅塔乡广泛开展“‘河’我一起”守水护水洁美家园活动，越来越多村民主动参与巡河。79岁的刘自道一年前加入巡河队伍，坚持每天巡查两次，“靠山靠水吃饭，水要干净，就要人人出力。”

目前，茅塔乡已成立11支志愿巡河小队，队员超过130人。在志愿者带动下，保水护水已从制度要求内化为村民自觉行动，成为日常生活的习惯。

郧西

水面垃圾“变废为宝”

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 徐光意 蔡雪阳

8月14日，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团来到郧西县涧池乡汉江孤山村河段。江面上，郧西清漂2号、3号船正有序作业，精准清理漂浮垃圾与枯枝杂物。

郧西县境内有大小河流1557条，全部汇入汉江。汉江从陕西旬阳进入湖北的首站便是郧西，县内岸线长达102公里。为筑牢这一关键水域的生态防线，该县已投用5艘大型清漂船，“机械作业+人工巡查+全民共治”的管护体系全面成型。

垃圾上岸后，不再是负担。依托丹江口库区清漂及垃圾处理一体化项目，水面垃圾被转化为可用资源。目前，郧西正加快建设垃圾资源化利用加工厂，着力构建“打捞—转运—加工—利用”全链条闭环。

清漂升级，折射的是郧西生态环境治理从“治标”走向“治本”的系统变革。近年来，该县推进“六清”行动，实施工业源、移动源、扬尘源、生活源、焚烧源“五源同治”；完成7.1万余户农村厕所改造，建成18座城镇污水处理厂和481座农村污水处理设施；严控“两高一资”项目，实现垃圾无害化处理率100%。

科技力量也在补位。郧西县建成丹江口库区水质安全保障指挥中心分中心，卫星遥感、无人机巡查与岸线视频监控交织成“空天地”一体化监测网络，实现对全县102公里汉江岸线的全天候覆盖。

守水护水，全民共担。羊尾镇62名退捕渔民主动“换网变捞、改船为清”，组建“老船工”志愿服务队。目前，全县已有护水志愿队125支、环保志愿队25支，全民参与氛围日益浓厚。

守护清流，更善用清流。郧西县森林覆盖率达63.65%，430万余亩林地为汉江筑起绿色屏障；14万亩菌草在18个乡镇193个村铺展开来，曾经的闲置滩涂变为绿色沃土；碳排放权、用水权、排污权、碳汇权等生态权益交易稳步推进，生态资源加速向发展资本转化。一江清流，正成为驱动郧西绿色崛起的强劲“引擎”，青山绿水日益成为群众触手可及的“幸福靠山”。

郧阳

7.7万“红马甲”共护碧水

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 孙银 蔡雪阳

城落山水间，人在画中游；金鳙跃碧水，彩蝶舞青山。近年来，十堰市郧阳区牢记“一泓清水永续北上”的使命担当，以全民共治凝聚护水合力，“郧阳红”志愿服务品牌愈发鲜亮。

8月13日，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团来到郧阳区汉江库区，清漂队队长肖安山率队员驾船启航，破浪前行。“任何漂浮物都不能放过！”他语气坚定地说。在郧阳的汉江干流、支流及沟汊间，随处可见身着“红马甲”的志愿者身影，他们化身“守井人”，构筑起坚实的全民护水屏障。

郧阳区是南水北调中线工程核心水源区，汉江过境136公里，汇水量占全线70%。为扛牢这份重任，该区以志愿服务为纽带，探索形成“四级联动、跨省协同、阵地赋能、多维活动、品牌培育”的“五位一体”工作机制。

机制之下，全域织网。依托“区、镇、村、志愿者”四级联动机制，以“郧阳红”志愿服务联合会为统领，将68支机关党员干部志愿服务队与370支民间服务队统一编组、统一调度、统一行动，定期开展库面清漂、库边清渣、库岸巡护等活动，构建起纵向贯通、横向协同的护水格局。

跨省携手，上下游同治。郧阳区充分发挥鄂豫陕三省交界的区位优势，以白浪镇为桥头堡，持续深化省际志愿联动。今年4月17日，该区与河南省南阳市淅川县签订守水护水环保志愿服务对口协作框架协议，推动流域上下游协同共治从“各自为战”走向“合力攻坚”。

阵地赋能，激活内生动力。郧阳区高标准建成水源地保护教育实践基地，围绕“活水源头 与水共生”主题，常态化开展研学、护水宣誓、知识竞赛和志愿者培训等活动。目前已承接150批次3000余人参观学习，组织技能培训10场540人次，让爱水护水理念入脑入心。

品牌引领，效应持续放大。“南水北调守井人”退役军人志愿服务队、“小草义工”等特色品牌队伍不断成长。截至目前，郧阳区注册志愿者达7.7万名，队伍727支，年均开展护水活动1600场，生态保护意识正从“认知”向“行动”深度转化。

十堰经开区

七成零部件企业转型“含绿”

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 刘爱理 蔡雪阳

8月，十堰经开区浸润在层层绿意之中：茅塔河段碧波荡漾、绿植葳蕤；东风特种汽车有限公司内，整车待发、氢能澎湃……生态之绿与产业之绿在此交融，铺展出一幅工业文明与自然生态和谐共生的鲜活图景。

8月13日，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团来到十堰经开区。在泗河流域茅塔河生态修复示范段，清水倒映蓝天，河滩花草丛生，白鹭翩跹起舞，“河畅、水清、岸绿、景美”的自然画卷跃然眼前。

今年以来，该区水质优良率达100%，PM2.5和PM10浓度同比分别下降19%和7.1%，空气质量优良率达81.2%，同比提升10.9个百分点。

生态之绿与产业之绿相融相通。作为十堰唯一的国家级开发区，这片曾经以传统工业轰鸣声闻名的基地，正被澎湃的绿色动能重新定义。

走进东风特种汽车有限公司，一辆辆氢能重卡列队待发，即将驶向全国各地。通过持续技术攻关，企业成功破解氢能重卡行业难题，2025年累计销量达1400余台，占全国同类产品的三分之一。从传统燃油车到纯电新能源，再到氢燃料汽车，东风特汽完成三次跨越，踏上绿色转型新赛道。

在东风采埃孚减振器有限公司生产车间，最新研发的磁流变减振器已进入批量生产阶段。该产品专为新能源商用车市场打造，最快每5秒钟下线一支，使企业跃升为国内减振器行业头部企业之一。

从因车而“兴”到为车而“新”，十堰经开区正全面构建“商乘并举、油电并重、整专一体、整零协同”的现代汽车产业生态圈。目前，全区新能源车产量占比达55%，新能源乘用车出口规模居全省前列；70%以上零部件企业成功转型，跻身国内新能源主流车企一级供应商行列。

从传统汽车到新能源汽车，从单点突破到集群跃升，十堰经开区正以产业“含绿量”提升发展“含金量”，在高质量发展的赛道上跑出转型升级“加速度”。

武当山

一台“仙山秀水”演绎“生态思政”

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 刘英豪 蔡雪阳

武当一梦园区，距离武当山主景区仅1.5公里，于2025年1月24日开园。这座将“天下第一仙山”的灵韵与沉浸式文旅体验深度融合的园区，正成为武当山旅游经济特区最具活力的文旅龙头项目之一。

8月12日晚，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团走进园区。武当灯坊、武当木造局等非遗体验业态，与室外演艺、武当官方文创馆、“入境武当”VR大空间、太极武当球幕影院等项目错落分布，园区已打造为集观赏、体验、消费于一体的综合性文旅载体。

武当山地处南水北调中线核心水源区，守护丹江口一库清水永续北上，是这片土地上所有人的重大政治责任。园区核心剧目——全景融合国漫大秀《武当一梦》，借助水幕光影、实景武舞、情景演绎等形式，生动再现丹江口水库“亚洲天池”的特殊地位，直观传递库区群众守水护水的责任担当。观众在沉浸式观演中，深切感受千里调水背后的家国情怀，这里也因此成为宣讲守水故事、弘扬移民奉献精神的重要平台。

此外，园区还推出沉浸式伴筵演艺《大话武当》，以及《仙界迎宾》《榔梅证道》等户外巡游节目，搭配NPC互动、汉服换装、非遗美食等项目，多维度丰富游客的武当文化体验。

“武当一梦补齐了武当山夜间旅游的短板。”湖北太和武当文化演艺发展有限公司副董事长崔久华介绍，开园以来，游客在武当山的平均停留时间延长至2.8天，有效带动周边民宿、餐饮、土特产等业态协同发展。

让文旅流量转化为教育力量。崔久华牵头搭建标准化研学服务体系，主动对接中小学、高校及京堰协作结对学校，开发融合剧目观演、园区实景研学、非遗文化体验等内容的特色研学课程，打造武当山特区中小学生研学旅行基地，并组建专职讲解队伍，常态化开展水源保护科普宣讲。2025年，武当一梦园区累计承接研学实践活动30余批次，接待师生5000余人次，让“绿水青山就是金山银山”的理念在青少年心中生根发芽。

丹江口

每两人就有一名志愿者

湖北日报全媒记者 刘天纵

通讯员 王文童 冰客

“8月第一周，共有9560人次参加志愿服务活动。”8月12日，在丹江口市“小水滴”志愿服务联合会展厅内，志愿者邵佳翔向汉江师范学院丹江口校区大学生社会实践团队介绍“小水滴”环保志愿服务数据大平台。该平台数据动态更新，可随时查看各乡镇、社区的志愿服务开展情况。

当日，“我们都是收信人 牢记嘱托再出发”采访团走进丹江口市“小水滴”志愿服务联合会。两年来，丹江口市“小水滴”守水护水志愿服务队伍持续壮大，注册志愿者从13万名增加至16.32万名，“相当于每两名丹江口人就有一名志愿者”。

为构建全域覆盖的志愿服务网络，该联合会设立了14个市级志愿者协会，并在乡镇、村（社区）、村民小组分别建立守水护水志愿服务大队、小队和小组。目前，全市注册志愿服务组织已达364个，实现了城乡四级网络全覆盖。

“以前是各自为战，现在是集中力量办大事。”志愿者邵佳翔介绍，如今，退捕渔民、青年学生、企业职工、普通市民等各年龄段、各行业群体广泛参与，依托完善的四级组织体系，可动态调配服务力量，高效协同开展巡河护水行动。同时，联合会搭建起统一服务平台，落实积分激励与定期培训机制，推动志愿服务走向标准化、规范化，让守水护水从政府引导逐步内化为全民自觉。

近年来，该联合会紧扣确保“一泓清水永续北上”的核心使命，组织志愿者深度参与“六无”乡村建设，推广科学施肥用药，减少农业面源污染；常态化开展垃圾分类及农村生活污水“两黑三灰”分类收集宣传，将生态文明理念播撒进千家万户。

扎实的工作成效，擦亮了“小水滴”志愿服务品牌。该联合会应邀参加“2024推进全球生态文明建设（洱海）论坛”并分享典型案例，多位优秀志愿者登上国家级平台，展示丹江口护水风采。

其中，志愿者袁慧亮相全国大思政课及国新办中外记者见面会，获评2025年生态文明建设年度人物；志愿者蒋德新参与“2025年世界环境日”国家主场活动，荣获年度全国十佳生态环境志愿者称号。“小水滴”志愿服务联合会也获评全国学雷锋志愿服务“四个100”最佳志愿服务组织。

据不完全统计，两年来，“小水滴”志愿者累计开展各类守水护水活动10.7万余场次，服务总时长突破499万小时，推动库区生态环境持续向好。

竹山

圣水湖野生动植物增至1149种

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 向继华 夏甜甜

“湿地不仅是‘净水器’，也是鸟儿的家。”8月15日，在竹山县圣水湖国家湿地公园，31岁的范俊正为前来研学的孩子们讲解湿地生态功能。这位圣水湖湿地公园管理局的工作人员，用十年青春，从一名“门外汉”成长为这片3255.2公顷水域的“活地图”。

2016年，刚从大学校园走出的范俊来到圣水湖。面对陌生的湿地保护工作，她连续8个月无休，系统钻研专业知识，将湿地法规、生态数据熟稔于心。10年间，她的足迹遍布湖岸线的每一个角落，成为守护这片湿地的中坚力量。

圣水湖横跨4个乡镇13个行政村，管控范围广、治理难度大。为扭转被动管护局面，范俊牵头搭建起县、乡、村三级巡护体系，吸纳当地村民担任兼职巡护员，通过系统培训指导他们分片值守，有效消除了巡护盲区。同时，她积极对接属地乡镇政府细化管护职责，联合环保、农业、林业等部门建立湿地联合执法机制，从源头打击乱捕乱猎、乱排污水、侵占湿地等违法行为。此外，她还联动法院建立司法保护基地，发布湿地保护令，为生态保护筑起法治屏障。

在范俊看来，守护湿地不仅靠巡护，更要靠人心。她将生态教育的重心转向青少年，把《中华人民共和国湿地保护法》转化为漫画、折页和短视频；设计“寻找湿地精灵”互动游戏，让孩子们在红外相机照片中辨认豹猫、鸳鸯等珍稀物种；开设“守护地球之肾”湿地课堂，手把手教孩子们操作净化水质的小实验，让生态理念在寓教于乐中生根发芽。

为发动更多社会力量参与守水护水，范俊组建了护水志愿队，把课堂搬进田间地头。在上庸镇峪口小学，她带着孩子们清理河岸垃圾，现场演示“村收集、镇转运”的垃圾闭环处理体系；在上庸镇北坝街，她组织“小小巡护员”体验活动，让孩子们跟随巡护员宋德凤的脚步，亲身体验16公里巡护线的艰辛。截至目前，范俊累计开展志愿活动150余场次，惠及群众28万人次，其中近三分之一是中小学生。

如今，圣水湖乱捕、乱采、乱堆、乱排现象已全面清零，湖面碧波荡漾，水域生态持续向好。野生动植物资源从904种增加至1149种以上，国家一级保护动物中华秋沙鸭已连续3年翩跹而至，豹猫、斑嘴鸭等珍稀物种频频现身。

房县

“迷彩绿”守护河流清如许

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 杜达巍 吴慧丽

8月14日上午，房县马栏河畔流水潺潺、绿意葱茏。一群身着红马甲的志愿者穿梭岸边，仔细清理着塑料垃圾与枯枝败叶——他们是房县退役军人“南水北调守井人”志愿服务队队员。

房县地处南水北调中线工程水源涵养区和水质控制区，肩负着确保“一泓清水永续北上”的重任。近年来，该县全面压实河湖长制主体责任，搭建起县级统筹、乡镇落实、村社包干的三级管护体系，推动专业治理、科技赋能、全民参与深度融合，实现河道管护全域覆盖、常态长效。

在政府主导治理的基础上，民间力量也在迅速集结。2023年5月，年过花甲的退伍老兵宋平牵头成立“南水北调守井人”志愿服务队。“保家卫国是守，守护水源也是守。阵地变了，忠诚不变，我们要站好这个‘哨位’！”宋平的一番话引发退役老兵们强烈共鸣。不到半年，这支队伍便从最初的10多人发展到120人。

志愿服务队坚持常态化巡河护水，定期徒步巡查马栏河岸，清理垃圾杂物，并走进社区、校园、机关、企业，广泛传播守水护水理念，带动更多市民加入护水行列。

63岁的胡建林，曾任房县司法局副局长，退休后毅然加入“守井人”队伍。“当兵时守卫国土，退役后更要护好家乡的水。”他说，18岁参军，绿色军装让他对“绿”有了割舍不下的情结。

77岁的徐文林是队伍中最年长的“守井人”。2024年得知服务队成立后，他主动请缨。考虑到他年事已高，队员们曾劝他三思，他却拍着胸脯说：“请放心，我身板结实，让我试试，不行就自动退出！”“我是一名共产党员，守护南水北调水源，是我义不容辞的责任。”两年来，无论酷暑寒冬，徐文林从未缺席一次行动。

3年来，志愿服务队每月至少开展一次集中行动，累计巡河护水57次，参与2500余人次，服务时长1750小时。在他们的带动下，马栏河河水愈发清澈，鱼虾成群、水鸟结伴，并于近期入选湖北省美丽河湖。

“每次看到澄澈的河水，就觉得所有辛苦都值得。”徐文林的话，道出了所有“守井人”的心声。

张湾

犟河“逆袭”，从劣Ⅴ类到Ⅱ类水

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 叶航

8月15日清晨5点半，十堰市张湾区花果街道放马坪，犟河畔薄雾未散。69岁的杨志金臂戴红袖章、身着红色志愿马甲，手持小铁钳，沿着河岸仔细巡护。他说：“犟河回到了儿时的清澈模样，可得把它守好了。”

犟河发源于张湾区大独岭，全长50.2公里，最终汇入丹江口水库。因流向自东向西，与我国西高东低的地势大势迥异，故得名“犟河”。这条河，见证了杨志金的大半生，也经历了一场从清到浊、再回归清的半世纪蝶变。

在杨志金的记忆里，上世纪60年代初，犟河清澈见底，桃花鱼成群游弋，河水浇灌着放马坪840亩稻田，让村子成为周边第一个吃上大米饭的地方。然而，随着工业化与城镇化推进，两岸工厂林立、人口集聚，犟河逐渐沦为重度劣Ⅴ类河流，鱼虾绝迹、水质恶化。

作为丹江口水库上游重要支流，犟河水质直接关系南水北调中线工程核心水源区的安全。为保一库净水，近年来十堰市累计投资7亿余元，采取截污、控污、减污、清污、治污五大措施综合施策，铺设清污分流管网400多公里，清理河道淤泥200余万立方米。经过系统治理，犟河水质跃升至Ⅱ—Ⅲ类，清水长流、鱼虾重现。

水清了，更要守好。2016年，杨志金组织辖区退伍老兵、老党员和热心群众，成立“犟河民间护河队”。队员们每日早晚沿河巡逻，制止乱扔垃圾、打捞水面漂浮物，分文不取。有人笑他们：“都退休了，不好好享清福，折腾什么？”杨志金不作声，第二天照常出门巡河。

“我们守的是家门口的犟河，这河水一路向北，流到千里之外的北京。”杨志金深知家门口这条河的分量。十余年来，他和队员们风雨无阻，常态化清理河岸垃圾、枯枝杂物，巡护从未中断。

一次去石家庄旅游，宾馆老板听说他来自十堰，坚持要打折，说：“我们喝的就是十堰过来的水，是甜的。”这份来自北方的情谊，更坚定了杨志金守水的信念。

为进一步修复河道生态，杨志金带头捐款，带动队员自发投放鱼苗，养护水域生态链。如今，犟河两岸绿意盎然、水鸟翩跹，昔日“犟”河已重回鱼虾成群的清澈模样。

“作为一名基层党员，守好家门口的清水，也是为‘一泓清水永续北上’贡献力量。我会一直坚持到干不动为止。”杨志金的话语，朴素而坚定。

竹溪

绿水青山激活“桃花源”

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 郭军

初秋的竹溪，青山如黛，碧水含烟。走进水坪镇向家汇村桃花岛夯土小镇，竹溪河蜿蜒九曲，簇拥着半岛上成片的桃林。岛上鸟儿翻飞，游人如织。夯土民宿掩映在绿树红花间，一派“世外桃源”景象。

8月14日中午，“坡上人家”农家乐里3个包厢座无虚席。灶台上，竹溪蒸盆咕嘟作响，香气四溢。老板娘顾丽里外张罗，笑意盈盈。“旅游发展得好，游客多了，生意火了，年收入近20万元。”她说着今昔对比，感慨万千。

向家汇村曾是典型的“空壳村”，交通不便、产业薄弱、增收困难。和村里大多数青壮年一样，顾丽也曾长期外出务工。彼时，竹溪河向家汇段河道淤塞、杂草丛生，破败的村庄无人问津。

转机始于竹溪河全流域综合整治。近年来，竹溪县委、县政府统筹推进生态修复与乡村振兴，疏浚河道20公里，植树栽花种果2600余亩，新建产业路、旅游路、通组达院路50余公里，并因地制宜打造特色夯土风情小镇，大力发展乡村休闲旅游。

随着桃花岛夯土小镇建设推进，片区完成系统性风貌改造与环境整治，昔日“烂泥潭”蜕变为省级水利风景区，绿水青山初展新颜。

顾丽敏锐地捕捉到商机，返乡将老旧危房改造升级为夯土特色农家乐，取名“坡上人家”。木质栅栏、竹编灯笼、老旧石磨，与古朴的夯土墙相映成趣，破旧危房摇身变为特色民宿，成为桃花岛景区的一道风景。

“环境好了，生意也好了。”顾丽把“坡上人家”经营得红红火火，还聘请了3名当地村民，人均月工资达3000元。

从外出务工到返乡创业，顾丽对“绿水青山就是金山银山”有了切身体会。她开始身体力行节水保水护水，对餐厨垃圾分类处理，将洗菜水收集起来浇花浇树，向游客宣讲护水知识，还主动加入村里的环保志愿服务队。

“以前觉得护水是政府的事，现在明白了。水好了，游客才来；游客来了，日子才好过。”顾丽说，“守好这片绿水青山，就是守住我们自己的金山银山。”

本版图片均由受访单位提供

08-19　咸宁观察｜咸宁多点开花 竞逐低空蓝海

咸宁中试谷赤壁基地，近期一项活动展示的无人机。 （湖北日报全媒记者 陈迹 摄）

咸宁中试谷赤壁基地。 （受访单位供图）

梦翼无人机科技（咸宁）有限公司生产的400公斤级工业无人机在进行载物试飞。 （湖北日报通讯员 岳昌涛 摄）

湖北星际云图航空科技有限公司的无人机和机巢。 （受访单位供图）

低空经济是发展新质生产力的重要赛道，也是推动县域产业转型升级的关键突破口。咸宁地貌多样、场景丰富，是低空技术应用的天然试验场。在全省首批低空经济应用场景能力和需求清单中，咸宁有12项场景入选。

近年来，咸宁抢抓产业变革风口，积极布局低空经济这一未来赛道，深化市县协同、产业协同，全力做强“测试＋制造”融合业态，呈现多点开花的态势：咸宁中试谷赤壁基地已形成“空天地水”一体化测试场景；通山县依托梦翼无人机龙头项目重点发展大载重无人机制造；嘉鱼县落地系列应用新场景。

提供全场景测试环境

咸宁中试谷赤壁基地悄然“起飞”

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 吕蓉 童金健 但唐静

8月初以来，赤壁市飞马航遥科技有限公司，先后接待多家来自京津冀地区的无人机企业考察洽谈，签约多个飞行测试合同。

距此不远，赤壁时空云网科技有限公司，13.8米高的洁净厂房里，3000多平方米空间被分割为载荷测试区、卫星测试区、载荷装配区、卫星总装区等不同区域，设备已进场安装，开展卫星总装前的调试工作。

飞马航遥、时空云网都是近一年在赤壁注册的新公司，他们的总部一个在深圳，一个在北京。

为何来赤壁？原来，他们都是研发制造型高新技术企业，新品量产前都离不开功能性、可靠性测试。一个为无人机、无人车、无人船和巡检机器人提供“空—天—地—水”一体化测试场景的咸宁中试谷赤壁基地（以下简称“中试谷”）已经悄然起势成形。

手握优质空域和完善配套

“中试”是科研成果从实验室走向量产的关键一环，也是赤壁基地的着力点。2021年，赤壁市人民政府与武汉大学遥感信息工程学院合作共建智能无人系统测试基地，武汉大学李德仁、龚健雅等院士专家团队，以及浙江大学、南昌大学等高校科研团队先后入驻。

据介绍，基地核心定位为构建全覆盖、全流程、全链条的无人智能装备中试服务体系，重点打造完备的试验场基础能力设施、智能化专业信息系统、虚拟仿真与模拟训练平台、中试智能数据分析底座等四大核心功能板块，可支撑无人机、无人车、水面及水下无人装备通用测试与专项性能测试，适配多场景、多工况、多维度试验验证需求，实现试验测试全流程数字化、智能化闭环管控，构建了标准化、可复用的无人装备测试服务体系。

“中试谷最独特的价值，是提供了‘空—天—地—水’全场景测试环境。”武汉大学遥感信息工程学院副院长乐鹏说，赤壁山地、水域、城区、田园交织，几乎浓缩了中国中等城市的全部地形特征。在这里跑通的算法，能适配全国绝大多数地区，堪称天然“算法训练场”。

“目前，基地已完成10大应用测试场景建设，产业落地与实景测试工作有序推进。”中试谷运营负责人肖泽宇介绍，基地总规划51平方公里，获批500平方公里、真高1500米的专属空域。依托陆水湖专属水域，无人船、水下机器人可自由试验；6公里标准化测试道路，可承载10吨级以内无人车、仿生机器狗等地面装备的严苛测试。此外，基地还联合科研院所，构建了“2+10+X”全域测试体系，手握71项核心检测资质。

依托武汉大学连续九年全球排名第一的遥感学科，乐鹏团队自主研发开放地球引擎，构建起完全自主可控的中国版数字地球时空底座。基于此打造的低空智能数字底座与监管服务平台，是国内首个完整对标国家新规的地方级示范平台，实现空域动态管理和主动安全预警，被誉为低空经济的“操作系统”。

在顶尖科研力量的智力加持下，历经5年持续打造，中试谷快速壮大：指挥大楼、专家楼、实训大楼等配套设施建成投用，可同步承载千人规模科研攻关活动。

2025年，武汉大学—咸宁低空经济创新研究院正式入驻。该研究院整合校内18家共建单位、19个一级学科资源，系统布局低空技术前沿方向。

2026年，研究院申报的低空创新技术中试平台入选湖北省制造业中试平台，基地实现从单一测试平台向综合创新平台的跨越。

“赤壁一号”卫星年底有望升空

今年3月中旬，一架印着“赤壁飞马”标识的中型垂直起降无人机V1，刚结束北极冰原的科考征程，便又被运送至半个地球外的南极大陆。

这架载重40公斤、续航超10小时、航程逾1000公里的“空中精灵”，凭借卫星通信实现全疆域通联，实现了在极地冰原、深山密林等无人区都能稳定传输数据，可胜任遥感测绘、应急通信、巡视巡检等多种任务。

“这架无人机是在赤壁完成测试后出发的，成功将‘赤壁智造’的名字刻在地球两端。”赤壁市飞马航遥科技有限公司基地负责人尹凯介绍，企业看中中试谷优质空域和完善配套，于去年9月落户，至今已运营一个飞行基地，开展研发测试、飞行验收、无人机飞手培训等多项业务。

中试谷正成为“赤壁智造”的孵化引擎，不仅实现无人机量产，还将向卫星制造等更高能级领域延伸。

赤壁时空云网科技有限公司负责人李明洋透露，企业今年4月在赤壁注册后，各项建设筹备工作正紧锣密鼓进行。目前，项目卫星AIT中心1、2号楼室内外装修工程已全面竣工，并完成人员招聘。根据计划，将在今年底前在此总装一颗卫星，并实现发射升空。“这颗卫星的名字就叫‘赤壁一号’。”李明洋说。

有别于普通的产业园，中试谷的优势在于提供低成本、全场景的公共中试测试能力，吸引企业和团队先来测试、再落地生产，打通“研发—测试—制造—应用”的全产业链条。

“平台聚能效应持续释放，一批行业头部企业扎堆落户。如今，已吸引近10名院士前来指导，引入10余支顶尖科研团队，落地9项国家级重点研发项目，进驻的科技企业20余家，初步形成完整的低空经济产业生态。”肖泽宇说。

不断拓展低空无人技术应用场景

在中试谷，低空无人技术的应用场景在不断拓展。

在模拟矿山巷道内，无人矿车样车正在进行无北斗信号环境测试。该系统通过激光点云导航与实时地图构建技术，实现井下无人矿车的自主定位与导航，解决了在地下空间没有导航信号的无人驾驶难题。

这款智能无人矿车，正是入驻中试谷的武汉大学测绘遥感国家重点实验室李必军教授团队与赤壁市万皇智能设备有限公司合作研发的。

赤壁市万皇智能设备有限公司成立于2017年，前期主要为赤壁龙头企业维达力产业链提供专业配套服务。近两年转型，将目标瞄准智能化和数字化设备的生产制造。

此外，武汉大学—咸宁低空经济创新研究院整合数字底座、感知系统与无人装备，打造“监测＋作业”一体化智慧农业方案：无人机常态化巡查茶园、稻田，发现病虫害后立即调度植保机精准施药，实现“发现即处理”。这套方案不仅减少30％以上农药使用量，还将作业效率提升5倍，现已成功复制到柑橘、小麦、玉米等多种作物种植中。

“我们坚持‘研发在武汉、中试在赤壁、制造在咸宁、应用在全域’。” 赤壁市政府相关负责人表示，该市立足与武汉大学深厚的校地合作根基，抢抓国家战略机遇，正全力探索县域发展新质生产力的差异化发展路径。

通山

梦翼工业级无人机飞出大山

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 朱亚平 方盈颖

机床高速切削、零件精密成型、整机逐项校准……8月14日，通山县南林桥工业园，梦翼无人机科技（咸宁）有限公司车间内，精密加工、装配调试等各工位一片繁忙，一款500公斤级八旋翼工业无人机订单正在加紧赶制。

“自7月无人机面世以来，已接到7架订单。”企业技术总监岳昌涛说，这款无人机是企业自主研发的新产品，也是目前华中地区载重能力领先的机型——展开轴距5米，货舱可搭载小型农用抽水机等设备，兼顾物资运输、消防救援、高压线缆架设、农林植保等多重应用场景。满载续航可达90分钟，作业运输效率较同类产品提升两倍。

梦翼无人机去年5月签约入驻通山，仅用100天，就建成投产。企业发力于大载重无人机制造研发，此前已在通山自主研发了400公斤级的八旋翼工业无人机。

据介绍，为保障该项目平稳运行，通山创新建立“六个一”重大项目推进机制与四级联动服务体系，落实一名包保领导、一支驻点专班，推行全周期管家式服务。园区组建专属服务对接群，对用工招聘、人才住宿、试飞场地协调、市场资源对接等企业诉求进行闭环处置、快速响应。园区配套建成“圆梦人才楼”，随时供给企业技术人才入住。驻企秘书常态化下沉车间一线，靠前收集企业发展难题。

“我们的订单排到了年底，400公斤级主打机型预计全年产销有望突破100台，500公斤级机型市场反馈良好。600公斤重载机型、载人eVTOL（电动垂直起降飞行器）项目已投入研发，产品矩阵持续扩容，正向更高载重、更多元化应用场景加速延伸。”公司董事长汪超说，预计首年产值将超5000万元。

近年来，通山把低空经济摆在产业发展的突出位置，以重大项目牵引高端装备制造产业集聚。依托梦翼无人机龙头项目，通山抢抓工业级无人机蓝海市场机遇，深耕大载重无人机细分赛道，不断拓宽全球市场渠道。

梦翼无人机公司负责人表示，3年内力争实现年产销无人机200架、产值突破亿元，打通电机、电池、整机研发制造全产业链闭环，全国布局百家产业合作伙伴，同步开发文旅体验类无人机产品，不断拓展低空经济消费新场景。

嘉鱼

为行驶中的船舶送“空中外卖”

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 王麒 龙钰 夏洋

“请立即远离危险水域！”8月13日，嘉鱼县三湖连江水域，一架无人机正沿着预设航线巡查，当识别到有人靠近危险水域时，迅速发声提醒。

此时，远在数公里外，嘉鱼县低空无人机遥感网平台上，大屏幕同步更新无人机巡查画面和相关数据，湖北星际云图航空科技有限公司技术总监冯海龙正点击鼠标，发出实时指令。

“低空无人机遥感网平台好比大脑中枢，我们在这里发出指令，无人机便能同步实施。”冯海龙介绍，公司与嘉鱼县多个部门进行合作，可根据平台上派发的工单需求对无人机进行任务设置，完成巡查监测、现场取证等各类任务。

近年来，嘉鱼县大力培育发展低空经济产业，与广州中科云图智能科技有限公司携手共建全域低空无人机遥感网。随后，嘉鱼县属国企嘉朗数字产业有限公司与中科云图合作成立湖北星际云图航空科技有限公司，负责全县低空巡查数据运营。

“相较于传统人工巡查，无人机遥感网具有实时性强、分辨率高、成本低等显著优势。”冯海龙说，无人机单次飞行可完成数十公里路线的巡查，效率提升10倍以上，同时可根据工单需求和任务环境搭载多种设备，在夜间、高温、汛期等复杂环境下稳定执行任务，有效弥补传统巡查手段在时间和视野等方面的盲区。

“公司在嘉鱼县内部署有19台无人机机巢和3台无人机。今年二季度，累计飞行1256架次，飞行里程约1.95万公里，采集高清遥感影像4.2万张。”湖北星际云图航空科技有限公司董事长钱炯石介绍，企业服务覆盖嘉鱼县15个县直单位和8个乡镇，现已搭建23个应用场景。

嘉鱼县长江岸线长达109.6公里，境内长江航道船舶通行量较多，而船舶停泊补给或快艇补给一次成本较高，船员在水岸间往返不便。采访现场，一台大型物流无人机格外引人注目，它的最大载重量可达30公斤，最长航程约为20公里，可承担江面物流配送、应急物资投送等任务。

“无人机可在船舶行驶时进行配送，船员只需在线上下单即可享受外卖服务，既缩短了配送时间，还降低了配送成本。”钱炯石介绍。

嘉鱼县有关负责人说，当前，该县低空经济产业发展基础持续夯实，从运营服务到技术应用，从人才培养到研发制造，已集聚相关企业及单位8家，涉及核心零部件、新材料、能源动力等多个领域。

08-19　专题｜“才聚荆楚”升腾支点建设强大气场

“才聚荆楚 共建支点”2026年文化艺术类高校毕业生暨全国文旅艺术行业人才专场招聘会现场。

省人社厅常态化举办“荆楚就业大讲堂”，引导青年学子以择业新观念打开就业新天地。

“技能照亮前程·荆楚之夏”高校毕业生等青年专项培训行动职业体验微课堂现场。

人社部门将职业指导服务搬进招聘会现场，受到求职青年欢迎。

习近平总书记强调，强化就业优先政策导向，实施稳岗扩容提质行动，着力稳定高校毕业生、农民工等重点群体就业。

促进青年就业，就是投资城市的未来竞争力。省委、省政府坚持把高校毕业生等青年群体就业作为重中之重，聚焦加快建成中部地区崛起的重要战略支点的现实所需，纵深推进“才聚荆楚”工程，以“百县进百校联万企”就业促进专项行动为抓手，构建“产业拓岗、技能筑基、服务暖心”全链条青年就业生态。

今年1月至7月，新增高校毕业生等青年留鄂回鄂来鄂就业创业30.45万人。

以产业聚才 激活留鄂来鄂“强磁场”

头戴VR眼镜、手握操控手柄，指尖精细调控机器人每一个动作。在湖北人形机器人创新中心，人形机器人训练师何烨正专注地“手把手”教机器人叠衣服。

22岁的何烨，毕业于武汉软件工程职业学院。去年11月，他参加了具身智能数据采集师技能培训，被湖北人形机器人创新中心录用。在这里，机器人学做咖啡、学搬运，带它们训练的，全是年轻人。

在湖北，整机、零部件、算法全产业链集聚效应初显，千亿级人形机器人产业集群呼之欲出。

人形机器人从演示走向实用，最大瓶颈在于数据的缺乏。湖北人形机器人创新中心是国内规模最大、场景最丰富、机器人款式最多的人形机器人创新中心之一，年数据采集能力超千万条。这背后，大量岗位应运而生。

湖北人形机器人创新中心梳理联盟成员单位岗位需求超5万个，与武汉多所高校合作，开设微专业，接收大量实习生，让他们成长为行业急需的“全链路人才”。

湖北推动就业“长”在产业上，紧扣打造现代化产业体系用工需求，加力实施先进制造业促就业、中小企业扬帆计划等行动，打好“降、缓、返、补、扩”组合拳，实施扩岗补助提标、社保补贴扩围新政，创新“千名人社专员进万企”等服务机制推动政策直达快享，开展“访园问需”“访企拓岗”活动，建立重点企业、城乡基层岗位归集发布机制，挖掘软件开发工程师、集成电路工程师、AI算法工程师、直播带货主播、职业陪诊师等岗位需求，布局“大健康、新文旅、泛娱乐、智能化”等就业新领域，全年募集市场化岗位100万个以上，让产业发展红利转化为看得见、摸得着的就业岗位。

“产业带动就业、就业支撑产业、人才赋能发展”的良性循环，正在湖北不断画圆。1—7月，湖北募集适配高校毕业生的市场化岗位66.93万个、政策性岗位20.56万个。

稳岗扩岗，不仅要靠企业，也要激活创业这个源头活水。

湖北深入开展抓创业促就业系列行动，大规模推进以乡情为纽带的楚商回乡与外出人员返乡创业、以科技为支撑的校友回归与高校师生创新创业，统筹推进青年、妇女、残疾人、退役军人等各类群体创业，全域构建创业成长生态，以“真金白银”的支持为创业减负松绑。

缺点子？人社部门培育区域特色劳务品牌“金名片”224张，梳理推出2600多个投入小、易上手、可复制的轻资产类创业项目。10万元就能开起小规模的襄阳牛肉面馆、20万元就能开一家监利早酒店……今年以来，湖北省劳务品牌市集暨返乡创业项目推介活动先后走到荆州、宜昌等地的“楚超”赛场外，把赛事流量变成创业留量。

缺底气？湖北构建“担保贷+稳岗贷+信用贷”多元联动支持体系，发挥“创投+产投”政府引导基金作用，推出由创业补贴、场租补贴、贷款贴息、社保补贴、吸纳就业补贴、培训补贴、税费优惠构成的“六贴一惠”政策包，满足创新创业主体不同发展阶段的融资需求。去年以来，湖北着力在全省培塑100个示范性强的“荆楚归雁项目”，每个给予10万元资金扶持；对培育市场主体、助推产业发展成效明显的省级劳务品牌和劳务品牌领军企业，每个给予50万元资金奖补。

缺队友？一批OPC（一人公司）生态社区茁壮成长，租金减免、共享办公空间、算力补贴……创业者有了金点子就能“一人成军”。

宣恩仙山贡水“惹溪·风情”返乡创业街区创新打造“一元摊”创业模式——在特色街区，摊主只需扫码支付一元租金，就能获得当天的夜间摊位经营权。目前，已有400余家市场主体在此入驻，直接带动就业800余人。

截至7月底，全省新增发放创业担保贷款159.77亿元，稳定带动就业36.15万人。

以生态聚心 织密就业创业“服务网”

“毕业年度和离校两年内未就业高校毕业生，到我省比照西部政策县（市、区）和乡村振兴重点帮扶县的企业、社会组织就业，签订1年以上劳动合同并缴纳社会保险费满3个月的，给予3000元/人一次性基层就业补贴。”

5月29日，省人社厅、省教育厅、省财政厅联合发布通知，从多元拓展就业空间、全面加强就业服务、精准提升就业能力、大力优化就业环境等方面提出13项务实举措，打出了一套稳就业、稳企业、稳市场、稳预期组合拳。

荆楚大地上，全链条、广覆盖、多维度的就业服务生态，正为青年就业保驾护航。

3月28日，“才聚荆楚 共建支点”2026年首场高校毕业生春季大型综合招聘会在湖北大学举行，东风奕派、烽火通信等150家重点企业参会，把1万多个优质岗位送到高校毕业生“宿舍楼下”。在AI就业服务区，大数据技术为毕业生提供岗位匹配、简历优化等免费服务，AI模拟面试让学子们提前“练兵”；住房保障区前，工作人员详细介绍青年驿站、人才公寓政策。

这是湖北创新实施“百县进百校联万企”就业促进专项行动的一个缩影。我省推行“城市群对接高校群、产业链对接专业群”，全覆盖结对131所高校，主打“小而美、专而精”的专场招聘，人岗匹配效率大幅提升。

不止省内，湖北还赴合肥、西安开展“博聚楚天·共建支点”招硕引博活动，赴河南、江西、四川、重庆等省市举办高校毕业生专场招聘，3200余人达成初步就业意向；建强博士后科研平台，开展博士后创新联合体试点，今年新进站博士后1642人、同比增长16%，为支点建设凝聚强大气场。

截至7月底，全省举办各类就业活动1650场，3.25万家企事业单位踊跃揽才，帮助13.02万名毕业生不出校门达成就业意向。常态化开展“荆楚就业大讲堂”，厅长走进高校与青年学子面对面交流，引导青年学子以择业新观念打开就业新天地。此外，还有超5000个就业服务便民e站、“家门口”服务站等各类就业公共服务站点布局全省，不断织密“15分钟”便民就业服务圈。

既有普惠的招聘活动、服务阵地，也有面向重点人群的精准攻坚。

上个月，省人社厅启动“才聚荆楚 共建支点”高校毕业生等青年就业服务攻坚行动，为2026届离校未就业高校毕业生，以及在各级公共就业服务机构登记失业的16至24岁青年，建立“一人一档”实名制台账，以“1131”精准服务（1次政策宣介、1次职业指导、3次岗位推介、1次技能培训或就业见习机会）为抓手，为他们全面提供职业指导、就业培训、就业见习、岗位推荐、招聘对接、就业帮扶、权益维护等服务，力争实现2026届未就业高校毕业生帮扶就业率不低于90%，引导有就业意愿的未就业高校毕业生和登记失业青年在年底前实现就业或参加到就业准备活动中。

从政府主导到多元共治，从线下站点到云端平台，湖北就业服务的“毛细血管”愈发畅通，稳就业的“朋友圈”和“工具箱”不断扩容升级——

人力资源服务业“湖北军团”稳步崛起，1家国家级、7家省级、30家市级人力资源服务产业园，5985家人力资源服务机构，为青年就业注入市场活力。

正在加速构建的武汉现代人力资源综合服务平台，将通过“一网通达”的线上服务和“全省一体”的线下服务，推动人力资源供需匹配和价值发现更加精准有力，让青年在湖北不仅能找到工作，更能找到心仪的好工作。

以技能铸才 点燃职业发展“新引擎”

8月18日，华中科技大学工程实践创新中心内，40名青年聚精会神地练习着激光加工操作，青年智能制造就业赋能训练营正在这里举行。

不同于普通培训，这场训练营根据华工正源、华星光电、武汉新芯等智能制造企业招聘需求，定向设计电子产品制作、PLC控制训练、智能小车控制等课程，集中培养具备工业机器人操作技术的高技能人才。

“训练营为期8天，食宿全包，学员不用掏一分钱。”今年刚从江汉大学毕业的邢书亮，报名参加此次活动。最让他惊喜的是，入营前便与华工正源企业的相关负责人对接，已经有了心仪的岗位目标。学习中，每天都能得到华中科技大学资深教师的指导答疑，“快速补齐了我的技能短板！”

同一时间，在武汉信息传播职业技术学院校内，青年AIGC数字内容创作就业赋能训练营的学员面试正在紧张进行。作为主面试官的彭璟，是武汉创星漫艺科技有限公司CEO，“AIGC是一个需要持续学习、更新技能的行业。有几位学员很有想法，我们非常看好。活动结束后就准备签约。”

“我们在活动举办前，深入走访了十多家企业，目前已收集到100多个岗位需求。”省劳动就业服务中心相关负责人介绍，这些企业的相关业务负责人全程参与课程设计、简历审核和面试筛选，在开营前与学员已经初步达成对接意向。“活动结束后，我们还将持续推荐优质岗位，跟踪学员就业动向，帮助学员尽快就业。”

一技在手，就业不愁。

为了推动青年人才更好地嵌入产业链，湖北大力实施“技兴荆楚”工程，持续发布重点产业急需紧缺技能人才职业（工种）指导目录，提升职业技能培训工作精准性和产才融合性；纵深推进“技能照亮前程”培训行动，每年开展补贴性职业技能培训超40万人次。

今年，湖北新修订印发了《湖北省就业创业培训补贴管理办法》，更新发布了涵盖175个职业（工种）的补贴目录，既覆盖家政、护理等传统民生领域，更新增人工智能训练师、半导体芯片制造工等新兴职业。

眼下，“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”四位一体项目化培训模式，正在湖北加速成型，确保“培训跟着产业走、围着就业转”，实现培训与就业无缝衔接、闭环落地。

今年7月，湖北省启动“技能照亮前程·荆楚之夏”高校毕业生等青年专项培训行动，抢抓暑期高校毕业生离校择业的关键窗口期，创新推出“普及体验—专项提升—岗位适配”多级阶梯培训模式，让不同起点的青年都能找到属于自己的技能赛道——微课堂实现零基础技能启蒙，推出137个免费职业体验微课堂，覆盖AI训练、智能网联汽车、无人机等热门赛道，面向在校学生、离校未就业青年开放，打通青年技能认知“最先一公里”；分层供给产业适配培训项目，聚焦人工智能、先进制造业等重点领域，遴选185个优质培训项目，推行“学历证书+职业技能等级证书”模式，开设技能夜校、工程师训练营、OPC特色实训班，适配青年日间求职、晚间充电作息；扩容见习搭建职场缓冲平台，全省建成2563家见习单位，募集见习岗位近4万个，以跟岗实操积累职场经验，缩短毕业生岗位适应周期。

一切过往，皆为序章。促进高质量充分就业，只有进行时，没有完成时。下一步，全省人社系统将着眼于青年所盼、企业所需，深挖多元岗位增量、抓实培训指导赋能、做优线上线下服务，拓宽青年就业承载空间、夯实青年求职竞争底气、提升供需精准匹配效能，以就业之稳力促全省发展大局之进。

策划：湖北省人力资源和社会保障厅

08-18　要闻｜红军长征出发地始终跳动着“人民的心”

长征是一次理想信念的伟大远征。

92年前，一群20岁左右的红军战士，从战火纷飞的渡口走出绝境，用信仰改写了国家前途、民族命运。92年后，同样年轻的大学生们重访长征渡口，见证大桥飞架，见证天堑变通途。

今年是长征胜利90周年。即日起，本报推出“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道，用青年学子的视角，感悟中国共产党矢志不渝的理想信念，读懂一代代共产党人为人民谋幸福、为民族谋复兴的如磐初心，致敬革命先辈、致敬伟大人民，让信仰之光永远闪耀在新时代的长征路上。

文/图 湖北日报全媒记者 周志兵 黄璐 熊星星 王楚 张灿

夏夜，江西省于都县。

于都河两岸流光溢彩，渡口旁纳凉的居民惬意地漫步，跨河大桥上车水马龙，桥头立着一座黄铜色“集结号”雕塑。92年前，这里叫雩都，这条河叫雩都河。

“当实际上整个红军集结在赣南的雩都附近时，下达了进行长征的命令。1934年10月16日，长征开始。”美国记者埃德加·斯诺在其著作《西行漫记》中，这样讲述伟大远征的开启。

那一年，中国共产党13岁，人民军队创建仅7载，红军战士平均年龄二十来岁。

2019年5月20日，在于都中央红军长征出发纪念馆外的广场上，习近平总书记深情寄语：“现在我们正走在开启建设社会主义现代化国家的新征程上，我们要继往开来再出发！”

2026年，长征胜利90周年。7月9日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组走进于都。

与红军战士同龄的大学生们，和湖北日报全媒记者一道，在渡与桥的时空交错中，感悟“万水千山只等闲”的革命精神，汲取“而今迈步从头越”的中国力量。

渡口上的追问：

老百姓为何愿意

把棺材板都捐给红军搭浮桥

“红旗飘，军号响。子弟兵，别故乡……”7月10日上午，于都县城东门渡口，当地志愿者组成的长征源演艺团正在为游人演出红色情景剧《告别》。

一段仿制浮桥静卧水面，岸边石碑上“长征渡口”四个红色大字格外醒目，瞬间将时空拉回到1934年10月。

由于王明“左”倾冒险主义错误，红军第五次反“围剿”失利，中央苏区岌岌可危。生死存亡之际，战略转移是唯一出路。中央红军主力8.6万余人在此集结。

“那些天，于都河岸集结了大小船只800余条。”于都县史志研究室四级调研员曾懿华介绍，8个主要渡口中，5个需要架设浮桥。得知红军要过河，沿岸乡亲倾其所有，划来自家的小船，拆下门板，甚至献出棺材板，硬是在天险上架起5座浮桥。

在于都中央红军长征出发纪念馆里，一条破旧的小木船被当作“镇馆之宝”。“这是当年于都船工李声仁为红军摆渡的实物。”于都中央红军长征集结出发历史博物馆党组成员、新时代文明实践促进中心（红保中心）主任钟敏，向于都县记者讲述了一段跨越90余年的军民鱼水情。

1934年10月16日，正在于都河打鱼的李声仁被红军叫到岸边：“大部队晚上要渡河，请你们帮忙。”李声仁二话没说，当即答应。傍晚，他和父兄将十几条渔船撑到北岸。深夜，红军分批登船。李声仁和妻子同撑一条船，夜间行船，水流湍急，全凭胆量。最后一批红军过河时，已是凌晨4点。第三天，又一批红军要渡河，一家人从晚上撑到天亮，片刻未歇。后来才知道，他们送的是红5军团第13师。

“于都人民真好，苏区人民真亲。”当年，得知于都老人将棺材板捐给红军搭浮桥后，周恩来这样感慨。如今，这句话被雕刻在于都中央红军长征出发纪念馆门前的石碑上。

7月10日晚，于都长征大剧院上演第714场大型红色文旅史诗舞台剧《长征第一渡》。南昌大学新闻与传播学院2023级本科生钟乐仪看哭了，她说：“红军走的那年，于都河沿岸的百姓几乎家家户户都有人跟着走。走了能不能回来，谁都说不准。老百姓还是把门板拆下来搭浮桥，把家里最后一点粮食拿出来做干粮，把自己的丈夫、儿子、兄弟送到队伍里。”

老百姓为何与红军这么亲？

4天采访，大学生们三进于都中央红军长征出发纪念馆。研究那段历史，听着一个个感人的故事，大家渐渐明白了。

苏区人民跟着共产党，有田分，有饭吃，有好日子过。国民党军队来了，苏区保不住了，他们的好日子就没了。他们希望红军早点打胜仗回来！

红军长征，是为了什么出发？

“他们是为了赢得最后的胜利，不仅是于都，还要让全中国的劳苦大众都过上好日子！”武汉大学美国留学生凯佑说。

大桥上的感悟：

5座大桥的名字

连起来就是一部历史

当年红军渡河的5座浮桥，如今变成了5座现代化大桥。胜利大桥是最新的一座。

双向六车道，Y型连续钢结构组合拱桥，红色主拱如长虹凌空，造型寓意“铁流行进、旭日东升”。

“用长征精神，建胜利大桥。”全程参与建设的于都县旅投公司项目负责人葛振邦满是自豪，“这是于都河上的首座特大桥。”

实际上，这是于都的第六座桥。

1969年建成的于河大桥，完成了于都从“渡”向“桥”的第一次跨越。数十年后，大桥成为危桥。2021年，于都县委、县政府决定爆破旧桥，原址新建胜利大桥。

新大桥紧挨长征渡口核心保护区，施工不能破坏红色遗存；汛期水位猛涨，临水作业风险大；3100吨巨型钢箱梁需在河面上方精准安装，传统方法行不通。项目施工团队创新工艺，将钢箱梁以毫米级标准精准安装到位，采用世界首创的新型桥面技术攻克行业难题。

在大桥人行道上，武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生丁享奥听葛振邦讲到，项目成立临时党支部，遇施工难题党员先上。

“我仿佛看到红军回来了。共产党为人民打江山，守江山，初心依旧。”丁享奥说，“时代虽不同，但党心民心从未分离。”

2024年5月21日，胜利大桥通车。

北岸中央红军长征出发纪念馆、南岸长征学院和长征大剧院被串联成环，研学大巴直达，红色景区游客接待量年增长超40%，周边民宿、餐饮随之兴旺。

沿于都河岸自西向东，红军、长征、集结、渡江、胜利五桥飞架。

1997年，长征大桥通车；2003年，红军大桥通车；2009年，渡江大桥通车；2023年，集结大桥通车。

“一个名字一个故事，5座大桥的名字连成一部历史。”丁享奥说。这是红军长征史，也是接力奋斗史。

从红军大桥出发，记者驱车接连驶过5座大桥，用时仅20分钟。

27年间，于都河上的桥梁建设，浓缩了110余万老区人民建设美好家园的奋力拼搏。

当年，他们的先辈用双手托起一块块门板铺设浮桥；如今，他们用接续奋斗托举起稳稳的幸福。

“这是我们的幸福桥。”红军后代、退休民警钟建平回忆，胜利大桥通车那天，大桥两头人山人海，水泄不通，那场景他一辈子也忘不了。

武汉大学德国留学生潘义礼说，当年那些年轻人的勇敢与牺牲，为长征胜利铺下了第一块基石，也为“走向未来的长征”铺好了路，是永远不能忘却的。

渡与桥的见证：

智能车间引来

阿玛尼等知名品牌布局生产

万里长征始于一渡。

昔日渡口，今朝长征文化公园，馆藏丰富的于都中央红军长征出发纪念馆，游客络绎不绝。

“7年前，习近平总书记考察于都，在纪念馆参观了一个多小时，看得很认真，问得很细。”钟敏当时担任讲解员，她动情地回忆说，总书记勉励大家讲好红色故事，传承好红色基因。

当年浮桥上踏过的，是数万双步履坚定的草鞋；今天大桥上驶过的，是参与全球竞争的“中国制造”。

“渡与桥，一脉传承中国道路，传承共产党人的信仰。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生曾茜感触颇深。

纪念馆里陈列着一台手摇缝纫机，潘义礼一眼发现“这是德国牌子”。

曾为毛泽东缝制棉衣的红军裁缝葛接调，92年前就是挑着这样的缝纫机踏上长征路，一有空就给战士们缝补衣服。

现在，葛接调的孙子葛九长已经50岁了，同样在跟缝纫机打交道。

7月12日上午，鸿讯服饰有限公司的智能吊挂车间里，生产组长葛九长正在指导员工赶制一批品牌女裤。

葛九长曾是于都数十万外出务工“裁缝大军”中的一员。随着于都纺织服装产业发展，“裁缝大军”回流。他返回家乡，靠着好手艺把两个孩子都培养成大学生。

目前，该县集聚纺织服装企业超3800家，产业集群年营收迈上1000亿元台阶，80%以上规上企业完成数字化改造，获评“中国品牌服装制造名城”。阿玛尼、阿迪达斯等300多个国内外服装品牌在此布局生产基地，30余万从业者实现家门口就业。

从编织草鞋送红军长征，到用智能技术“编织”新生活，于都人民始终在用自己的方式拼搏奋斗。

“每个人都在长征。”曾茜说，个人理想与国家命运紧紧相连，当代年轻人走好新时代的长征路，并非要去复制先辈的苦难，而是要在和平年代里，依然保持信仰的坚定，创造强国复兴美好未来。

读懂昨日之中国，才能理解今日之中国。“昔日红军同龄人的非凡勇气，如今中国的道路自信，都源于革命理想大于天。”钟乐仪说，这是她最深的感受。

渡口印记

“长征第一渡”：

8.6万红军悄无声息转移

30万人共守这个大秘密

江西省于都县城东门渡口，向江面延伸的一段仿制浮桥，无声诉说着92年前那次永载史册的出发。

1934年10月，红军第五次反“围剿”失利，8.6万余名中央红军将士秘密集结在于都河北岸，准备战略转移。

当时没有桥，架设浮桥最利于大部队过河。

红军南下的8个主要渡口中，有5个需要架设浮桥。于都人民“家家卸门板、户户捐木料”。

“毛泽东、周恩来等就是在东门渡口从浮桥上渡河的。这里也被称为‘长征第一渡’。”于都县史志研究室四级调研员曾懿华说。

为防敌机侦察和轰炸，搭浮桥抢渡只能在夜间进行。

傍晚开始，战士们借助绑在渔船上一盏盏马灯的微光，把一条条船排成直线，然后用门板、木料拼接成浮桥；深夜，主力部队踏桥渡河；拂晓前，又将浮桥拆除，木板藏于林间，再用树枝抹平滩涂上的痕迹。

就这样反复4天，5座浮桥架了拆、拆了又架，达15次之多。国民党军队竟毫无察觉。

“红军从集结到出发，30万于都人共同守着这个大秘密。”曾懿华动情地说。于都河上，5座用民心搭起的浮桥，走出了长征胜利的第一步。

08-17　要闻｜“推动企业发展更上一层楼，为国家作出更大贡献”

新华社记者

国内生产总值同比增长4.7%、规模以上工业企业实现利润总额同比增长18.7%、新动能对经济增长贡献率超过四成……走过“十五五”首个半年，我国经济动能向新、结构向优的发展态势，离不开亿万企业的奋勇争先、实干笃行。

企业是高质量发展的微观基础，支持各类所有制企业发展，是党和国家坚定不移的大政方针。

“推动企业发展更上一层楼，为国家作出更大贡献。”习近平总书记高度重视企业发展，深入企业调查研究，召开会议总结部署，同企业家倾心交流，发表一系列重要讲话，引领国有企业做强做优做大，促进民营企业发展壮大，支持外资企业长期深耕中国市场，指引中小企业走好“专精特新”之路，为各类企业走好高质量发展道路，擘画蓝图、指明方向。

站在“十五五”新起点上，循着习近平总书记指引的方向，广大企业抢抓时代机遇、矢志实干创新，为中国式现代化建设挺膺担当、贡献力量。

厚植信心：“促进各种所有制经济优势互补、共同发展”

“沧渊号”超大直径盾构机持续刷新掘进里程纪录，C919大飞机翱翔蓝天，人形机器人加速落地应用，“华龙一号”三代核电项目并网发电……蓬勃向上的发展图景，映照着亿万企业的奋进姿态。

习近平总书记深刻阐明企业之于中国经济的分量——“市场主体是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者，在国家发展中发挥着十分重要的作用”。

放眼世界，强大的企业群体是维护产业链安全、参与国际竞争的底气所在；着眼国内，激发企业活力、以创新驱动转型升级，是推动高质量发展的关键所在。

习近平总书记始终把企业发展摆在治国理政的重要位置，以一系列深刻论述、一次次关键部署，为企业实现高质量发展注入强大信心。

信心，植根于对坚持基本经济制度的坚定不移。

实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是持续稳定市场预期、厚植企业发展信心的基石。

“毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。坚持“两个毫不动摇”，是以习近平同志为核心的党中央治国理政一以贯之的重大方针。

党的十八大提出“保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”；党的十九大把“两个毫不动摇”写入新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略；党的二十大强调“坚持和完善社会主义基本经济制度”……一脉相承的顶层设计，彰显党中央坚持基本经济制度的坚定立场，为各类企业发展筑牢长久稳固的制度根基。

回看2025年，从早春到岁末，习近平总书记在多个重要场合持续释放支持各类企业发展的鲜明信号：

2月，出席民营企业座谈会并发表重要讲话，重申对民营经济发展的基本方针政策“不能变，也不会变”，要求“扎扎实实落实促进民营经济发展的政策措施”；

3月，会见国际工商界代表，肯定外资企业“是中国式现代化的重要参与者，是中国改革开放和创新创造的重要参与者，是中国联通世界、融入经济全球化的重要参与者”；

12月，对中央企业工作作出重要指示，要求央企“更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生”；

…………

系列部署清晰传递出对国企、民企、外企一视同仁，引导其共同发展的鲜明导向。

信心，源自在关键节点的关键指引。

2018年11月1日，人民大会堂东大厅，一场民营企业座谈会牵动全社会目光。

彼时国内经济承压前行，“民营经济离场论”等错误论调泛起。习近平总书记廓清思想迷雾，郑重提出“三个没有变”——

非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变；

毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变；

致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。

掷地有声的论断，有力驳斥各类杂音，让广大民营企业家吃下了安心发展的“定心丸”。

紧抓关键节点、直面风险挑战，习近平总书记始终靠前部署、精准指引，为企业攻坚克难保驾护航：

疫情冲击之下，深入浙江宁波北仑大碶高端汽配模具园区倾听心声，几个月后又在京主持召开企业家座谈会，“同大家谈谈心”“给大家鼓鼓劲”；

直面经贸摩擦为企业带来的不确定性，会见美国工商界和战略学术界代表，释放“中国的改革不会停顿，开放不会止步”的信号；

擘画进一步全面深化改革蓝图的关键时点，在山东济南主持召开企业和专家座谈会，开门问策；

…………

一次次对话、座谈，饱含党中央对企业发展的深切关怀，关键节点的坚定支持，为企业迎难而上提供有力保障。

信心，生发于对深耕主业、做强实业的殷切鼓励。

面对市场起伏、周期波动，企业何以行稳致远？习近平总书记多次阐明答案：坚守主业、做强实业。

一段论述引人深思。2019年3月，习近平总书记在全国两会期间参加福建代表团审议时，结合当地纺织鞋服企业数十年深耕主业的发展实践，深刻指出“做企业、做事业，不是仅仅赚几个钱的问题”“做实体经济，要实实在在、心无旁骛地做一个主业，这是本分”。

越是环境万变，越考验企业定力；越是风浪涌动，越要坚守实业根基。

习近平总书记始终强调经济发展任何时候都不能脱实向虚，强调把发展经济的着力点放在实体经济上，引导各类企业摒弃浮躁心态，坚守长期主义、扎根实体经济，夯实长远发展基础。

企业强，则经济强；实业兴，则民族兴。

看今日之中国，中央企业资产总额突破95万亿元，“国家队”砥柱中流；全国登记在册民营企业超6100万户，新动能加速成长；存量外资企业超过53万家，存量外资超过3.6万亿美元……亿万企业千帆竞发、各展所长，凝聚起推动中国经济持续向好、稳步前行的磅礴力量。

激荡雄心：“只有创新才能自强、才能争先”

推动中国经济向新而行，企业是生力军。

习近平总书记深刻指出：“只有创新才能自强、才能争先，要坚定不移走自主创新道路，把创新发展主动权牢牢掌握在自己手中。”

一次次走进生产、研发一线，看工艺流程、问技术攻关，总书记不断阐释创新之于企业长远发展、国家现代化建设的深远意义。

2017年12月考察徐工集团，提出“创新是企业核心竞争力的源泉，很多核心技术是求不到、买不来的”；

2022年6月在武汉华工激光，强调“必须加强技术研发，提高国产化替代率，把科技的命脉掌握在自己手中”；

2025年5月走进洛阳轴承集团，叮嘱“要大力加强技术攻关，走自主创新的发展路子”；

…………

一系列重要论述点燃企业创新求索的壮志，指引广大企业以创新筑根基、以创新谋长远。

这是激励矢志攻坚的嘱托——

荆楚大地，“中国光谷”拔节生长。

2018年4月，习近平总书记考察烽火科技集团，得知企业在光通信领域达到世界领先水平后，进一步提出要求：必须在核心技术上不断实现突破，掌握更多具有自主知识产权的关键技术，掌控产业发展主导权。国家需要你们在这方面加快步伐。

破“卡脖子”之困、锻“杀手锏”之锐，企业唯有自立自强、奋力攻关。

刚刚过去的7月，新一代模型Kimi K3发布，成为全球参数最大的开源模型。在人工智能这一未来科技核心赛道，中国企业勇立潮头，持续产出一系列首创性创新成果。

国内首个Pre6G试验网投入运行，新一代通信技术进入系统能力验证新阶段；中国企业发布“韬（τ）定律”，为全球半导体产业发展提供全新思路……接连不断的突破，正是无数企业勇闯技术“无人区”奋力探索结出的硕果。

这是洞察发展大势的远见——

2023年全国两会上，一场联组会上的交流令人印象深刻。全国政协委员、宁德时代新能源科技股份有限公司董事长曾毓群汇报企业抢占全球新能源产业制高点的探索实践。

“新兴产业如火如荼。对这个事，亦喜亦忧。”习近平总书记有感而发，“喜的是，我们这一行在全世界走在前头了；忧的是，就怕来个大呼隆，先是一哄而起，最后一哄而散。”

当下，新一轮科技革命和产业变革向纵深推进，企业能否准确研判时代大势、锚定契合自身比较优势的发展赛道，直接关系未来发展的成色。

“必须把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置”——习近平总书记一系列关于发展新质生产力的重要论述，既是引导地方政府错位协同发展的战略安排，也为广大企业创新指明清晰方向。

循着优化提升传统产业、发展壮大新兴产业、前瞻布局未来产业的发展主线，越来越多企业立足自身资源禀赋，作出理性务实的发展规划。

今年上半年，我国规模以上专精特新“小巨人”工业企业增加值同比增长10.4%，高技术制造业企业利润同比增长近30%。经济运行承压背景下，广大企业在应势而动、深耕细分领域中展现韧性与活力。

这是夯实创新主体地位的谋划——

习近平总书记强调，“努力把企业打造成为强大的创新主体”“支持和引导创新要素向企业集聚”。

每每同企业科研人员交流，总书记总是心系创新能力建设、研发人才成长。

2018年3月，全国两会上，听完“80后”海归创业者袁玉宇代表的故事，总书记强调“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”“强起来要靠创新，创新要靠人才”；

2023年7月，在江苏南京紫金山实验室，了解到科研团队攻克了一系列核心技术，总书记十分高兴，叮嘱“要把握机遇、再立新功”……

企业的创新突破，依托于整体创新生态的支撑。

推动实施创新驱动发展战略，习近平总书记鲜明提出两个“格外重视”——格外重视自主创新，格外重视创新环境建设。

从布局重大科创基础设施，到布局专业化中试基地，再到打通科技成果转化通道，一系列旨在营造开放创新生态的重要举措接续落地。当前，企业研发经费占全社会研发投入比重稳定在四分之三以上，全国高新技术企业总量突破50万家，企业作为创新主体的地位持续巩固提升。

丰厚的创新土壤激活了各类企业投身高水平科技自立自强的内生动力，源源不断的创新活力持续汇聚成中国经济高质量发展的强劲合力。

涵养恒心：“为推进中国式现代化作出新的更大的贡献”

迈入“十五五”，中国式现代化进入夯实基础、全面发力的关键时期。踏上新征程，时代机遇扑面而来，广大企业前景广阔、大有可为。

习近平总书记对广大企业提出殷切期望，指引各类企业胸怀报国志、一心谋发展，在推进中国式现代化进程中展现更多作为。

以恒心办恒业，要认清形势，找准发展坐标。

今年7月30日召开的中共中央政治局会议科学研判当前经济形势，既肯定新动能引领经济发展的积极态势，也明确提出要高度重视经济运行中的困难挑战，“用好各种机遇和优势，推动高质量发展行稳致远”。

从“继续综合整治‘内卷式’竞争”，到“常态化解决企业账款拖欠问题”，会议密集部署务实举措，为广大企业纾困解难、增强底气。

察时势之变，辨危与机之理。

中国经济一路走来，不畏风雨考验。面对企业经营遇到的现实难题，习近平总书记始终以长远眼光、辩证思维作出指引：“总体上是在改革发展、产业转型升级过程中出现的，是局部的而不是整体的，是暂时的而不是长期的，是能够克服的而不是无解的。”

科学研判大势，方能于变局之中辨明方向；而企业行动的关键落点，在于将自身发展嵌入国家发展的宏大蓝图。

7月底，作为长三角一体化发展的标志性工程，宁马市域（郊）铁路迎来通车百日。这条串联江苏南京和安徽马鞍山的跨省交通动脉，为中国宝武马钢集团打开了深度融入国家战略的又一实践舞台——该线路所用列车的车轮，正是这家企业自主研发制造。

“机遇就在你们手里。”2020年8月，习近平总书记在安徽考察时，勉励宝武马钢集团抓住深化国有企业改革和推动长三角一体化发展的重大机遇，加强新材料新技术研发，开发生产更多技术含量高、附加值高的新产品。

如今，宝武马钢的高端车轮已在长三角城际线路上大规模应用，并推广至更多地区。这家企业的向新提质之路，正是主动融入国家发展大局、乘势实现能级跃升的鲜活例证。

“深刻领会党中央的战略意图，在大的战略格局中找准选好自己的定位，为国家富强和社会主义现代化建设作出各自的贡献”，习近平总书记这样勉励企业。

以恒心办恒业，要大力弘扬企业家精神，胸怀报国志，奋勇争先。

“优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧”，2020年7月21日举行的企业家座谈会上，习近平总书记生动诠释了新时代企业家的宝贵精神特质。

回望来路，我们从“过去的洋火、洋皂、洋铁等靠买进来”，到成为工业门类最齐全的世界制造业第一大国，一大批企业扎根实业沃土、勇立时代潮头，在接续拼搏中发展壮大，书写实业报国的生动篇章。

面向未来，从建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强，到加快农业农村现代化、优化区域经济布局、建设强大国内市场，“十五五”规划纲要一项项重大战略部署，为广大企业带来了与国家发展同频共振、同向共进的广阔空间。

放眼广袤中国大地，各类企业正各展其长——

国有企业在破除深层次体制机制障碍中激发新活力；

民营企业坚守主业、做强实业，在关键领域勇挑重担；

外资企业持续扎根中国，共享超大规模市场红利……

为企业发展护航，从建设全国统一大市场、完善市场准入制度，到健全产权保护法治框架，实施民营经济促进法保障国企民企平等发展，再到持续放宽外资准入，一系列改革举措着力构建市场化、法治化、国际化一流营商环境，让各类企业拥有公平稳定、开放包容的发展沃土。

大海从鱼跃，长空任鸟飞。

中国式现代化建设征程波澜壮阔，为各类企业铺就了施展抱负、建功立业的广阔舞台。广大企业坚定方向、奋勇拼搏，定能在高质量发展的航道上劈波斩浪，在中国式现代化建设的版图中刻下属于自己的坚实印记。

（新华社北京8月16日电）

08-17　理论周刊｜以结构优化破解“供强需弱”矛盾

王小广 中央党校（国家行政学院）经济学教授博士生导师

编者按

今年以来，不少学者指出中国经济的“K型分化”特征突出，认为“K型分化”是新旧动能转换的必经阶段。“K型分化”作为一个新概念，能否准确概括中国经济的现状？如何准确把握当前中国经济形势？在供强需弱、新旧动能转换的背景下，政策选择应注重哪些方面？湖北日报《理论周刊》特邀中央党校（国家行政学院）经济学教授、博士生导师王小广撰文解析。

阅读提要

■供给端强劲增长与需求端持续疲弱之间的客观落差，印证了仍然存在的供需不平衡矛盾。

■短期来看，2026年以来，我国经济结构呈现“向新、向优、向好”的积极变化，新动能对经济增长贡献率超40%。

■只有当居民“敢消费、愿消费、能消费”，消费率才能明显提升，经济增长的需求动能才能真正实现由投资驱动转向消费驱动。

■跨越中等收入陷阱，在供给端关键是提高自主创新能力，实现高水平科技自立自强。

■若城乡居民收入差距缩小20%，将释放约1.5万亿元年度消费增量。

7月30日召开的中央政治局会议指出，今年以来，“我国经济呈现动能向新、结构向优的发展态势”，强调要“推动经济持续向新向优向好发展”。

今年上半年，国内生产总值695,704亿元，同比增长4.7%，其中一季度增长5.0%，二季度增长4.3%。在全球经济下行周期中，这一增速凸显了中国经济的韧性。正因如此，国际货币基金组织近期也将中国全年经济增长预期上调了0.2个百分点。

与此同时，也要看到，在经济总量平稳增长之下，我国“供强需弱”的结构性矛盾依然突出，经济全面向好的基础尚需进一步巩固。从更长时间来看，2021年至2035年是推进中国式现代化最关键的十五年，这个阶段的核心目标是基本实现社会主义现代化。“十五五”时期在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位，是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。

在这一特殊历史方位下，科学认识当前经济形势，准确把握我国经济发展的中长期趋势，合理选择宏观经济政策，具有重大的战略意义。

“供强需弱”矛盾

主要体现在三个方面

从总量看，今年上半年我国GDP同比增长4.7%，增量3.6万亿元，为近五年同期最大增量；城镇调查失业率月平均值为5.2%，与上年持平；物价总体温和回升，有效落实了去年年底中央经济工作会议的重要要求。但“供强需弱”的强分化特征依然突出，主要体现在以下三个方面。

供需不平衡，突出表现在消费。社会消费品零售总额增速1.3%，远低于GDP和工业增速。上半年规模以上工业增加值同比增长5.4%，1—5月累计工业企业利润增长18.8%。与此同时，居民平均消费倾向仅为64.56%，较上年同期继续下降；人均可支配收入实际增长4.2%，消费支出实际增长2.7%，收入增速比消费高1.5个百分点，居民将更多新增收入用于储蓄。供给端强劲增长与需求端持续疲弱之间的客观落差，印证了仍然存在的供需不平衡矛盾。

需求反差，外热内冷。上半年我国出口14.73万亿元，增长13.4%，连续11个季度保持增长，其中机电产品出口增长20.1%，高技术产品出口增长39%。6月份集成电路出口金额同比增长超过了一倍，首次跃居单月第一大出口商品。与此同时，内需增长相对疲软。从宏观总量上看，外热内冷问题可能并不太突出，但从微观企业角度来讲，则是要高度重视的问题。

产业分化，呈双重K型走势。第一重K型为非农产业分化，工业过强、服务业偏弱。这与经济发展阶段的一般规律相背离——当经济体进入中高收入阶段后，工业增速通常低于GDP增速，服务业增速则明显高于GDP增速。第二重K型为产业内部新旧分化。在新兴产业方面，上半年规上高技术制造业增加值保持两位数的增长，其中集成电路、智能车载设备制造等行业保持30%以上增长。在传统产业方面，房地产进入深度调整期，其投资、销售、新开工面积及到位资金，仍然以两位数的负增长收缩。特别是上半年房地产开发投资实际到位资金下降20.2%，比去年全年降幅加深6.8个百分点，比一季度降幅加深2.9个百分点。

进一步看。

供给端“供强”有结构性支撑。比如，高技术投资强劲，新供给快速扩张；出口韧性强劲，外需为供给提供了强有力支撑。即便未来一段时间出口可能放缓，长期形成的超大规模产能和产业链韧性，短期内不会出现供给的超调，从而改变“供强”的局面。

需求端“需弱”受到结构性约束。近几年“铁公基”投资明显趋于饱和，知识产权产品投资保持快速增长，但体量尚不足以对冲传统投资萎缩。消费不足根植于分配结构，非消费本身所能解决。从功能性分配看，劳动报酬占比偏低，当前我国居民可支配收入占GDP仅43%左右；从规模性分配看，中等收入群体约4亿人、仅占总人口30%，与发达国家60%左右的水平差距还较大；从再分配看，财税调节和社保统筹力度不足，居民预防性储蓄高企，消费倾向下降。根本破解消费不足问题，需要从分配端改革入手，这方面，我们还有较长的路要走。

短期看

新动能成为经济增长的“大功臣”

短期来看，2026年以来，我国经济结构呈现“向新、向优、向好”的积极变化，新动能对经济增长贡献率超40%。

“向新”——新动能加快培育。在全球AI产业革命与国内创新驱动形成合力之际，“向新”已成为经济发展的内生趋势。上半年我国高技术制造业增加值同比增长13.3%，装备制造业增长9.3%，分别快于规模以上工业增加值7.9和3.9个百分点，对规模以上工业增加值增长的贡献率达47.9%。特别是近几年来“新三样”出口的快速增长显示我国产业开始形成国际竞争新优势。

“向优”——结构持续优化。供给结构方面，上半年制造业占比升至26.2%，高技术制造业占比持续提升。需求结构方面，投资从“砖头”转向“专利”，知识产权产品投资增长9.4%、占比提升至13.8%；上半年我国服务零售额同比增长5.3%，明显快于全社会商品零售总额增幅；机电产品出口占63.5%，高技术产品出口占比升至22.1%。区域结构方面，武汉上半年规上工业增加值同比增长15.4%，增速比一季度加快3.8个百分点，在副省级城市中排名第1位，其中高技术制造业占规上工业比重达到38.4%，创新驱动的效应更加显现；合肥依托长鑫存储等龙头企业，集成电路、新型显示产业集群快速崛起，成为中西部地区追赶东部的新标杆。

“向好”——物价回升与企业效益改善。PPI在连续41个月负增长后于今年3月份转正，由此推进企业效益明显改善。1—7月平均，PPI比上年同期上涨1.8%，其中6月份增长4.1%，7月份增长3.5%，连续五个月回升。1—6月份，累计规模以上工业企业利润同比增长18.7%，营收利润率达2024年以来各月累计最高水平。PPI持续明显回升是多重因素短期积极变化引起的。一是投资下降（今年上半年全国固定资产投资同比下降5.7%，去年全年下降3.8%）客观上减少了新增产能规模，缓解了供给压力。二是“反内卷”政策加速了低效产能出清。三是地缘政治推高国际油价使转正拐点提前至3月份。另外，还有AI算力带动的结构性定价权的形成，促进了相关领域、产品价格上升，如有色金属和光纤制造等价格分别上涨22.4%和76.1%。但企业利润增长高度集中于电子（利润增长96.9%，拉动8.5个百分点，其中集成电路制造利润增长2579.5%）、原材料（利润增长71.7%，拉动8.8个百分点）、采矿业（利润增长33.5%）三大领域，它们均不依赖于国内消费扩张，而主要依赖于全球AI投资带动、国际大宗商品涨价和国内供给侧收缩——这恰恰与“供强需弱”的总特征高度一致。

特别紧要的是，未来我国经济增长动能需要发生深刻改变，由投资驱动向创新驱动和消费驱动转变。近一两年以来，我国投资下降并不是短期波动，而是增长模式转变的结构性趋势使然——传统基建趋于饱和，房地产进入长期调整期，依靠高投资率维持增长的空间已明显收窄。但可喜的是，投资持续放慢有利于减缓产能压力，而投资结构的不断优化（把投资的重点由大规模基础设施转向民生、转向科技创新），则有利于提高整体投资效率。而未来经济增长的直接推动力则主要是依靠消费的持续增长。

也就是说，判断我国未来经济是否全面向好，不是看投资是否再次回到快车道，也不是看供给结构和质量改善的快慢，更不是看财政货币政策扩张力度的大小，而主要看关键的未来经济增长决定因素——消费。消费持续上升，且回到5%以上，不仅意味着长期发展“拐点”的来临，新的长期周期的开始，而且是保持物价稳定、企业效益全面改善的最重要决定因素。所以，我们认为，消费强，经济则强，“供强需弱”格局则会发生根本改变；相反，消费弱，经济新动能将依然不足，企业效益改善会依然困难。消费增长是宏观经济运行的“新晴雨表”。

中期看

经济发展面临四重关口

我国现代化正处于“关键时期”，“供强需弱”矛盾主要是由于我国基本实现社会主义现代化正面临四重关口。如果不能有效突破，那“供强需弱”的格局将会继续，这就是我们常讲的“中期决定短期”。

第一个关口，就是房地产风险释放对我国经济发展产生的影响。应对这种冲击，化解风险当然十分重要，但更重要的是我们能否尽快摆脱对房地产的依赖。我认为，依赖房地产会产生生产降级、消费降级的风险，人民生活也随之受到明显拖累。我们必须摆脱对房地产的依赖，回归房地产的“本位”，即满足最大的民生需求。

第二个关口，也就是供给关。主要表现为我国工业或制造业正持续受到报酬递减问题的约束，必须尽快摆脱这种约束，创造新的报酬递增机制，其重要途径就是加快实现高水平科技自立自强、建设现代化产业体系。这些年我们在原始创新和关键核心技术攻关上投入很多，规划前沿高科技和未来产业，在新能源产业、AI行业已经取得了明显突破，但掌握大多数关键核心技术、建成现代化产业体系还需要一定的时间。

第三个关口，就是需求关。这也是近阶段我国经济发展要着力解决的问题。我国经济高质量发展及经济现代化的突破，面临长期性或趋势性消费不足问题的约束。在我国现代化的众多强国目标中，建设消费强国的目标还未提出，但消费强国是大国崛起十分重要的基础，建不成消费强国，不仅意味着人们的生活水平得不到普遍性大幅提高，而且由于消费不足，经济增长与创新发展得不到强有力的需求支撑。

第四个关口，就是来自外部的严重风险挑战。我国现代化最后一程所面临的外部阻力将是巨大的。面对可能出现的极端情况，我们必须做好长期准备，积极化危为机。

长期看

三大优势奠定高质量发展空间

长期来看，我国经济长期向好的基本面没有改变，三大优势奠定高质量发展空间。

超大规模市场优势提供了国内大循环的坚实基础和丰富的技术应用场景。我国已建成全球规模最大、门类最齐全、配套最完善的工业体系，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，在500种主要工业产品中，我国有220多种产量位居全球第一。2025年我国制造业增加值达34.7万亿元，占GDP比重升至26.2%，连续16年稳居全球第一，在全球产业链重构中具备抗冲击能力。而巨大人力资本优势与创新优势，则为我国加快创新发展、建设科技强国奠定了坚实基础。

从国际比较看，当前中国人均GDP约13953美元，正处于迈向高收入经济体的关键节点上。1960年以来，全球仅有不到20%的中等收入经济体成功进入高收入行列，成功者无一例外在关键转型期实现了消费率的显著提升和增长动力的切换（依靠创新驱动）。日本在20世纪60—70年代、韩国在80—90年代转型期间，消费率均从50%左右提升至60%以上。这些国际经验为我国战略转型提供了有益参考。

在稳总量、优结构、补短板中

应对挑战

要突破关键时期各种制约高质量发展的重大难题与挑战，需要稳总量、优结构、补短板，采取以结构优化为导向的新型宏观政策。

第一，补足消费和民生短板，通过加快促进共同富裕夯实内需根基。

大量居民存款难以转化为消费，根源在分配结构。补消费短板的核心在于深化分配端改革。一是提高劳动报酬占比，落实“十五五”规划要求，通过税制改革优化再分配功能。二是扩大中等收入群体规模，聚焦高校毕业生、技术工人、农民工等重点群体精准增收，推动中等收入群体占比从30%向60%有序迈进。三是逐步提升社会保障水平，降低居民在教育、医疗、养老等领域的刚性负担，推动社会保障全国统筹，补齐城乡社保不平衡短板。可考虑划转部分国有资本充实社保基金、提高城乡居民基本养老金标准、扩大医保报销范围等具体举措。四是尽快研究和出台居民收入中长期规划，合理推动居民收入增速高于经济增速。只有当居民“敢消费、愿消费、能消费”，消费率才能明显提升，经济增长的需求动能才能真正实现由投资驱动转向消费驱动。

第二，打好关键核心技术攻坚战。

跨越中等收入陷阱，在供给端关键是提高自主创新能力，实现高水平科技自立自强。一是持续加强基础研究投入，积极稳步提高基础研究占R&D比重，使关键核心技术取得系统性的突破。二是加快科技成果产业化，深入实施“人工智能+”行动，推动AI等前沿技术转化为实体经济增量。三是深化科技体制改革，以粤港澳大湾区、北京怀柔、上海张江等综合性国家科学中心为主阵地，并在武汉等城市建立区域性科技创新中心，辐射相关城市群，构建“基础研究—应用研究—产业转化”全链条创新体系，以新质生产力为引擎推动现代化产业体系建设。

第三，加快区域与城乡协调发展，在缩小差距中释放内需潜力。

区域和城乡差距既是发展不平衡的表现，也是增长潜能所在。要把缩小区域差距和城乡协调发展作为加快促进共同富裕的新抓手。既要支持经济大省挑大梁，也要支持中西部树立追赶新标杆，加强对欠发达地区长期帮扶，同时还要破除城乡融合的制度性障碍，显著缩小城乡的经济差距和公共服务差距。促进区域和城乡的协调发展既能促进全国统一大市场的整体建设水平，又能释放巨大的内需潜力。据测算，若城乡居民收入差距缩小20%，将释放约1.5万亿元年度消费增量。缩小区域差距促进内需增长的潜力更大。

第四，深入推进存量改革与资产重组。

经过改革开放以来四十多年的高速和稳定发展，我国已积累大量存量资产。但我国存量资产的效益偏低，盘活存量是释放增长潜能的重要途径。一是加快盘活各种存量资产，以管资本为主激发存量资源资本效率。二是推进并购重组优化存量资产配置。通过资本市场推动资产重组潜力巨大，应进一步优化并购重组政策，大幅提高资产再配置效率。三是深化国企改革与低效资产出清。加快推进主业归核与专业化整合，进一步提升国有资产的使用效率。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

08-17　理论周刊｜把握返乡创业的三个趋势

李志刚 武汉大学城市设计学院教授博士生导师、教授委员会主席

访谈嘉宾

李志刚 武汉大学城市设计学院教授博士生导师、教授委员会主席

编者按

2024年11月，习近平总书记在湖北考察时强调，推进以县城为重要载体的新型城镇化建设，发展各具特色的县域经济。

今年上半年，全省新增返乡创业经营主体6.2万个，城镇新增就业55.9万人。以天门、仙桃、广水等为代表的一批县级市，正经历从“劳务输出地”向“创业集聚区”的转型。

为探究返乡创业与以县城为重要载体的新型城镇化建设之间的关系，湖北日报《理论周刊》专访了武汉大学城市设计学院教授、博士生导师、教授委员会主席李志刚。

阅读提要

■ 从“生存型返乡”转向“发展型返乡”，过去回来是因为在外面站不住脚，现在回来是因为在家乡能做成事。

■ 从“个体式回流”转向“产业链式回流”，一个“能人”回来，往往带回一整条供应链和一批老乡，这也是天门等地服装电商能快速形成产业集群的关键。

■ 从“体力型”经验转向“智识型”经验，很多人在东部沿海积累的不是简单的打工技能，而是电商运营、供应链管理经验与品牌意识——这些专业知识与技能，或者说“软实力”的回流，往往比资金回流更值钱。

■ 返乡创业对县域城镇化的改变，不是简单的“人回来、城变大”，而是让县域城镇化找到了产业根基，城镇的规模和形态开始跟着产业和就业走，形成真实的在地城镇化。

不能只看“回来多少人、带回多少钱”

更要看回来了什么样的能力结构

记者：近年来，湖北正大规模推进以“楚商回乡”“外出人员返乡创业”和“高校师生创新创业（含校友回归）”为核心的三大行动。湖北是劳务输出大省，但这几年，越来越多的人开始往回走。从您的调研看，这股“归雁潮”是怎么形成的？有什么特点？

李志刚：这股“归雁潮”不仅是湖北一地的趋势，还是我国整体空间格局中东部区域和中西部区域关系转化的体现，是东部发展要素向中西部转移的大趋势的体现。这背后，主要有三大力量在发挥作用。

第一，推力。沿海产业结构升级、部分劳动密集型环节向中西部转移，传统代工岗位的相对吸引力下降，推动劳动力回流。同时，广州等超大、特大城市持续开展城市更新行动、城中村改造，“同乡同业村”面临剧烈空间转型（如广州大塘的“湖北村”等），加速劳动力和产业返乡。

第二，拉力。国家持续推进以县城为重要载体的新型城镇化建设，湖北近年在县域道路、物流、电商基础设施上的投入大大改善了创业“硬环境”，数字经济、直播电商兴起，大幅降低了创业资金门槛和地理门槛，过去在广东开厂要租厂房、招工人、跑渠道，现在一部手机、一个直播间，在县城甚至镇上就能对接全国市场，这背后是高速交通网络和物流基础设施系统的高效运行。

第三，引力。湖北各级地方政府这几年把“楚商回归”“归雁工程”做成专项行动，配套融资、用地、住房、子女入学等实实在在的政策工具，取得了明显示范效应、社会文化效应和价值认同效应，形成实实在在的吸引力。

从特点上看，可以用三个“新转变”来概括当前趋势。从“生存型返乡”转向“发展型返乡”，过去回来是因为在外面站不住脚，现在回来是因为在家乡能做成事；从“个体式回流”转向“产业链式回流”，一个“能人”回来，往往带回一整条供应链和一批老乡，这也是天门等地服装电商能快速形成产业集群的关键；从“体力型”经验转向“智识型”经验，很多人在东部沿海积累的不是简单的打工技能，而是电商运营、供应链管理经验与品牌意识——这些专业知识与技能，或者说“软实力”的回流，往往比资金回流更值钱。这也是我一直说的，看待返乡创业不能只看“回来了多少人、带回了多少钱”，更要看回来了什么样的能力结构。

返乡创业倒逼城镇功能升级

城镇规模和形态开始跟着产业和就业走

记者：返乡创业正在如何改变湖北县域的面貌？这对以县城为重要载体的新型城镇化建设意味着什么？

李志刚：我们团队在调研湖北天潜沔地区（天门、潜江、仙桃一带）时，提出过一个判断，叫“创业回流主导型县域城镇化”。这个概念的意思是：过去很多县域城镇化的动力来自行政推动，靠撤县设区、靠土地财政、靠开发区规划一张图；而现在越来越多的县域，城镇化的动力是从产业和创业者身上“长”出来的。人回来了，不是简单地回到县城居住，而是把资金、技术、市场网络这些要素也一起带回来了，这些要素要落地，就需要厂房、物流、金融、职业教育这些配套，城镇的功能因此被倒逼着升级，这跟过去“先建城、再招商”的路径是反过来的。

具体到我省的一些典型案例，天门服装电商是“产业集群带动县城提质”的典型。根据当地政府统计数据，2021年至2025年，天门服装电商交易额由70亿元增长至700多亿元，形成37个纺织服装产业园区，集聚4.3万户经营主体，吸引约10万人返乡创业，带动16万人就地就业。销售主要在线上完成，但打样、加工、仓储、物流、培训、售后等环节均嵌入本地，推动数字流量转化为实体产业、稳定岗位和城镇服务需求，使人口、就业和产业更多留在县域。当地近年新生儿出生量上升也是其效应之一。房县黄酒走的是另一条路，“特色农业+文旅”把产业和乡村空间绑在一起，城镇化的载体更多是重点镇和产业村；广水“楚商回归”项目密集落地，体现了乡情网络和产业招商结合的效果。这三种路径说明，返乡创业对县域城镇化的改变，不是简单的“人回来、城变大”，而是让县域城镇化找到了产业根基，城镇的规模和形态开始跟着产业和就业走，形成真实的在地城镇化。

一个健康的县域城镇化体系

需要三种路径相互配合、形成合力

记者：我们看到，同样是返乡创业，落地形态却很不一样：有的在县城开发区集聚，有的在重点镇扎根，有的向乡村扩散。这种差异是怎么形成的？不同的空间模式，对县域城镇化路径产生了怎样不同的影响？

李志刚：这种空间分化背后，其实是三重逻辑在起作用。

第一是产业属性的逻辑：电商、轻工制造这类需要规模化厂房、物流枢纽和金融配套的产业，天然会向县城开发区集聚，因为只有开发区能提供这些公共品；而黄酒、农产品加工这类依赖原产地资源禀赋的产业，天然要贴近乡村和重点镇布局，离开了原产地就失去了产业的根。

第二是创业者资源禀赋的逻辑：手里有一定资本、技术含量较高的“大雁”，往往有能力也有意愿进园区、上规模；而小本经营、依托家庭作坊起步的“小燕子”，更倾向于留在成本更低、社会网络更熟悉的乡镇甚至村一级。

第三是地方治理的逻辑：县里能不能拿出现成的标准厂房、能不能把重点镇的基础设施配套到位，直接决定了返乡创业者“落哪儿”的选择空间。

这三种空间模式，对应着三条不同的城镇化路径，它们相互补充而非零和博弈。

第一，“开发区集聚型”模式，走的是“强县城”路径，人口和产业向县城中心集中，有利于形成规模效应和公共服务的集约供给，但也要警惕“集而不群”、同质化竞争的风险。

第二，“重点镇扎根型”模式，走的是“强中心镇”路径，能够在县城和乡村之间形成一个功能节点，分担县城的压力，也让城镇化的红利辐射得更远。

第三，“乡村扩散型”模式，走的是“就地城镇化”路径，好处是不需要大规模的人口迁移就能实现非农就业和生活方式的转变，但对乡村基础设施和公共服务能力提出了更高要求，稍有不慎就容易出现“有产业、无功能”的空心化问题。

一个健康的县域城镇化体系，需要这三种路径相互配合，形成合力。

解决“同质化竞争”“塘小鱼多长不大”

一开始就想清楚“群”从哪里来、“链”长什么样

记者：从过去全国一些地方的情况看，产业回来了、空间在扩张，一些矛盾也开始露头。部分园区企业同质化竞争严重；有的市场容量小、资金结算慢、物流成本高，“塘小鱼多长不大”；有的光打“感情牌”，无法提供事业发展的清晰路径，导致“归雁”又飞走；有些乡镇“圈地建园”，土地粗放利用甚至触碰红线。

李志刚：表面上看是阵痛，根子上是结构性问题。“同质化竞争”“塘小鱼多长不大”，反映的是县域市场容量和要素配置能力的结构性短板，一个县的消费腹地、金融深度、专业化分工能力本就有限，如果招商时不做产业链的系统规划，只是把企业空间集中在一个园区里，这就只是物理意义上的堆在一起，而不是有活力的“集群”，形不成分工协作、信息共享、创新外溢。这不是靠时间就能自然解决的，需要在产业规划阶段就想清楚“群”从哪里来，“链”长什么样，政府如何积极主动去引导和谋划。

“乡情牌”留不住人，说到底是营商环境和长期发展预期的问题。创业者一方面重视子女教育、医疗、产权保护、政策连续性这些“硬指标”，另一方面看重参与家乡发展和建设过程本身以及提升地方治理这样的“软指标”。至于“圈地建园”、土地粗放利用甚至触碰红线，背后原因是地方考核机制仍然偏向投资规模、开发面积这类显性指标，而不是产业实际的用地效率和就业带动效果，说到底还是缺乏正确政绩观。这些问题，不是发展速度快带来的副作用，而是整体规划、考核逻辑、制度改革没有跟上产业和社会发展规律变化的结构性滞后，需要从治理逻辑上系统调整。

不能单靠感情和政策补贴把人喊回来

需要把家乡的生产率“洼地”填平一些

记者：有时候，我们讲，要尊重劳动力流动规律，比如，劳动力从低生产率部门向高生产率部门、由欠发达区域向发达区域、由低技能岗位向高技能岗位的迁移。有的时候，我们又讲，家乡呼唤游子。怎么看待这二者之间的关系？就建构好的生态而言，流动和回归如何才能统一成“发展”的一体两面？

李志刚：这两句话看似是两种逻辑，其实是一枚硬币的两面，并不矛盾。“劳动力向高生产率部门、发达区域迁移”讲的是市场配置资源的效率逻辑，这个规律不能也不应该靠行政力量去逆转。如果家乡的产业生产率、公共服务水平、发展机会本身没有提升，单靠感情和政策补贴把人喊回来，留下的可能只是低质量、不可持续的回流，这对个人和地方都不是好事。“家乡呼唤游子”讲的则是区域协调发展和社会公平的逻辑，它要解决的不是“要不要流动”，而是“流动的方向能不能更多元、更自由”，让一个人在权衡去留时，家乡真的是一个能够提供相近发展机会的选项，而不是无奈的退路。

所以，衡量一个地方返乡创业生态好不好，关键不在于“回来了多少人”，而在于“回不回”是不是真正变成了一道自由选择题。要做到这一点，本质上是要把家乡的生产率“洼地”填平一些：一是依托县域真正的比较优势产业做深做透，而不是四面出击；二是发挥数字经济的“平权”效应，打破经济地理的不平衡，让县域也能对接全国甚至全球市场，弥补区位和规模的先天不足；三是把基本公共服务均等化落到实处，尤其是教育、医疗、养老这些直接影响下一代的领域。当县域的产业生产率、公共服务水平能够逐步缩小与发达地区的差距，向外流动和向内回流就不再相互对立，而是同一个劳动力市场优化配置过程中的一体两面——有人走出去积累资本、技术和市场经验，也总会有人带着这些要素回流反哺家乡，这才是县域发展这盘大棋应有的样子，也是我省县域城镇化真正可持续的动力所在。

（湖北日报全媒记者 常少华 见习记者 谭佩）

08-17　时事｜为临床“金点子”浇水施肥

路演项目创新服务签约仪式。

智能排痰机、青光眼支架、超声断层成像设备……在湖北各大医院，医生们日复一日直面患者最真切的诊疗痛点，于千万次实操中萌生无数改良器械、优化术式的创新灵感。这些诞生于临床一线的“金点子”，精准贴合患者诊疗习惯，直击现有器械短板。

如何让这些“金点子”走出诊室，从“创意”走向“产品”，填补医疗空白、减轻患者痛苦？近日，湖北省药监局联合省卫健委、省科技厅、省经信厅、省医保局、省知识产权局等六部门，在全省范围内启动为期三年的“春雨行动”，着力破解临床成果转化中“不愿转、不敢转、不会转”的难题。

政策“及时雨” 浇灌临床“金点子”

湖北拥有全国领先的医疗资源和众多院士专家，科研实力位居全国前列。但长期以来，临床创新成果转化存在堵点——企业想创新，但缺乏临床数据支持；临床医生手握大量创意，却受限于知识体系差异、研发协作壁垒，陷入“不愿转、不敢转、不会转”的困境。

产业数据折射出发展的潜力。“十四五”期间，湖北新增第二类医疗器械注册证2785个，年均增长14.5%；新增第三类医疗器械注册证256个，年均增长高达42.1%，累计获批第三类创新医疗器械4个，位列全国第九。今年以来，已有4个产品纳入国家药监局前置审评通道，2个产品纳入创新特别审查程序。

数字背后，是湖北医疗器械产业蓬勃的发展势头，但原创性成果转化依然不足，源自本省临床一线的源头创新偏少。“好资源”和“好点子”如何变成“好产品”，成为一道必须破解的命题。

“春雨行动”为此设定了清晰的时间表和路线图。按照三年计划，到2029年底，全省将培育一批优质创新项目、转化一批临床创新成果、推动一批国内领先的创新医疗器械上市。其中，对具有显著临床价值的创新产品，将优先推荐纳入国家药监局审评前置服务通道，力争在湖北诞生更多“国内首创、国际领先”的创新医疗器械。

“春雨”之名，寓意深远。省药监局副局长贡勇斌阐释：“临床创新成果就像一颗颗种子，刚刚破土而出，需要适宜的土壤、水分和养分才能茁壮成长。我们要做的，就是为这些尚处于临床阶段的‘金点子’浇水施肥，打通从‘临床创意’到‘上市产品’的转化链路。”

医工“手牵手” 打通转化“全链条”

7月31日，武汉高科医疗器械园，一场特殊的“相亲会”火热举行。来自省内外的临床创新项目逐一登台路演，接受台下专家和企业的“检阅”。

路演项目中，不乏让人眼前一亮的“金点子”：武汉同济医院“智能排痰系统”，能精准模拟人工叩背手法，比人手更持久、更均匀、更可控；武汉协和医院“肌骨超声断层成像系统”，能让医生像看CT一样看清肌肉骨骼的细微结构；武汉大学人民医院“可调控青光眼支架”，可根据患者眼压变化进行无创调控，让患者免于反复手术之苦；武汉大学中南医院“鼾症起搏治疗系统”，直击阻塞性睡眠呼吸暂停这一常见顽疾；襄阳市中心医院“宫颈脱落细胞p16蛋白快速定量检测系统”，为宫颈癌早筛提供更便捷的解决方案……

“春雨行动”的目光不止于湖北。首都医科大学附属北京友谊医院和广州医科大学第五医院的项目也出现在路演名单中。省外项目的主动参与，传递出一个清晰信号：湖北的目标是打造全国医疗器械创新转化的高地，为全国贡献可复制、可推广的“湖北经验”。

台下，坐着的不只是同行专家，还有来自省药监局、省卫健委、省科技厅、省经信厅、省医保局、省知识产权局、东湖高新区等七部门的相关人员，国家药监局医疗器械审评检查华中分中心的权威专家，以及数十家医疗器械生产企业、孵化平台和投融资机构的代表。

这场对接会，正是湖北省医疗器械临床创新成果转化“春雨行动”的首批成果落地。7个路演项目、2家孵化平台、1家金融机构当场与光谷医疗器械创新服务中心签订创新服务协议，获得注册申报辅导、产品检验检测、产业资源对接等全流程服务支持，成果转化周期有望大幅缩短。

从去年试点至今，“春雨行动”已储备了一批具有较高临床转化价值的优质项目。按照工作安排，后续还将有多批次项目征集、路演和对接活动密集展开。

对接会现场，省药监局相关负责人向全省医疗机构、研发企业、孵化平台和投资机构发出邀请：“希望医疗机构当好‘出题人’，主动挖掘诊疗需求；研发企业和孵化机构当好‘解题人’，发挥医工融合优势；生产企业当好‘答题人’，加快产业化进程；基金投资公司当好‘助推器’，为创新项目提供资本支持。通过各方通力合作，形成‘临床出题、科研解题、产业答题、资本赋能’的良好创新氛围，让‘春雨行动’的红利惠及每一个创新主体！”

多方“聚合力” 绘就创新“规划图”

这场对接会的背后，一张覆盖临床创新成果转化全链条的“规划图”正在徐徐展开。

在“春雨行动”的框架下，六部门各司其职又协同作战——卫健部门支持临床研究成果转化，科技部门提供科研立项支撑，经信部门推动产业孵化，医保部门打通应用场景，知识产权部门保护创新成果，药监部门优化注册审评服务。六部门联动建立起项目“征集筛选—对接匹配—辅导培育—转化落地”的工作机制，构建起“政产学研金服用”深度融合的创新生态。

省药监局同步推出“提前介入、一企一策、全程指导、研审联动”精准服务机制：对第二类医疗器械，全程跟踪项目进展，提供技术咨询服务；对第三类医疗器械，积极争取国家药监局器审中心、华中分中心支持，着力解决产品研发、型式检验、注册申报、高价值专利培育等难题。对具有显著临床价值、符合国家战略需求且临床急需的产品，推荐纳入国家药监局审评前置服务通道或创新特别审查程序。

光谷医疗器械创新服务中心扮演着关键的“翻译官”角色——帮助医生把临床“想法”转化为工程师能听懂的“语言”，再协助工程师将技术方案打磨成符合注册要求的“产品”。目前，该中心已与多家高校、科研院所建立合作机制，为临床创意提供技术验证和研发支撑。生产企业和投资机构则分别担当“答题人”和“助推器”，共同构成完整的转化闭环。

“春雨行动”的底气，来自湖北深厚的产业基础和创新资源。产业层面，湖北生物医药产业已纳入全省“51020”先进制造业产业集群，列为五大突破性发展优势产业之一，省委、省政府相继出台多项重要文件，政策体系日趋完善。创新层面，湖北拥有同济、协和、武大人民医院、中南医院等一批国内顶尖医疗机构和院士领衔的高水平科研团队，临床创新资源禀赋优越。

从实验室样品架上的原型机，到手术台上的智能器械、病床旁的监测设备、患者体内的微型植入物——这些曾经停留在医生脑海中的“金点子”，正在“春雨”的浇灌下一步步走向现实。不久的将来，它们将以“湖北造”的身份，走向全国，守护更多人的生命健康。

08-15　要闻｜创新高地拔节起 攀“高”向“新”蓄动能

在京津冀，新能源汽车、机器人、生物医药等产业链上下游企业紧密合作，“六链五群”产业协同不断推进；

在长三角，G60科创走廊和沿沪宁产业创新带串联不同省份，沪苏浙皖优势互补、合作共赢的创新生态链加快构建；

在粤港澳大湾区，人才、资金、技术、数据等创新要素加速流动，粤港澳三地携手打通从实验室到生产线的“最后一公里”。

2025年中央经济工作会议提出，建设北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区国际科技创新中心。习近平总书记深刻指出，将北京国际科创中心扩围至京津冀，上海国际科创中心扩围至长三角，目的是加快形成我国原始创新的主要策源地，共同打造科技强国建设的战略指引，树立以科技支撑引领中国式现代化的标杆。

“十五五”开局之年，新华社记者兵分多路参加“活力中国调研行”，在京津冀、长三角、粤港澳大湾区深入一线采访时感受到，三大国际科技创新中心推动产学研用深度融合、创新要素高效流动，不断增强科技创新策源功能和高端产业引领功能，以新质生产力推动高质量发展。

向新而行

科技创新与产业创新双向奔赴

走进位于河北保定的北京戴纳实验科技股份有限公司智造工厂，“黑灯实验室”的核心模块正在进行组装。百余公里外，天津一家大型能源企业里，戴纳科技交付的全自动实验系统已连续运行数月，无需人力辅助。

“我们的研发总部在北京，生产在河北保定，很多客户在天津和河北。”戴纳科技董事长迟海鹏说，企业在北京完成原始技术研发，依托河北完备的产业配套开展生产制造，产品再交付给天津的客户，整套流程仅需6至10个月。

这是京津冀协同创新的生动缩影。共同制定“六链五群”产业图谱及实施方案，携手建设生物医药、“机器人+”等产业园，开展跨区域延链补链强链……京津冀的产业协同，让科创资源在更广阔空间内实现优化配置。

“我们加快推进‘京津研发、河北转化’，一方面为场景找技术，梳理汇总产业技术需求、中试验证场景、产业配套能力‘三张表’，精准对接京津创新资源；另一方面为技术找场景，实施省级场景创新专项，推出引导基金、科技保险等，发挥雄安新区超大试验场优势，支持创新程度高、应用价值大、市场前景好的新技术在场景中验证落地。”河北省副省长赵大春说。

科技创新与产业创新双向奔赴，数字经济与实体经济深度融合，为发展开辟新空间。在浙江温州，记者感受着这座民营经济重镇乘“数”而上打造竞争新优势的蓬勃脉动。

“我们设立了‘数据金库’，企业可按需取用，自由加工。”在中国（温州）数安港，工作人员告诉记者。

智慧交通的“数智绿波”让车辆通行效率提升20%；“企知道”全球科创大数据AI（人工智能）平台帮助企业快速了解上下游技术动态；壹杰医疗的“生成式智慧病历”已在全国30多家医院推广使用……得益于当地数据基础制度的创新破局和数据基础设施的有力支撑，数据资源加快向生产力转化。

“我们始终把数字经济作为重中之重来抓，建立健全数字经济‘运行月监测、工作季协调、年度总评估’闭环落实机制和重大问题分类分层分级协调机制，数字经济不断攀高提质，成为浙江经济社会高质量发展的‘金名片’。今年上半年，浙江数字经济核心产业增加值达7181亿元，增长11.4%。”浙江省副省长何中伟说。

打通堵点

创新链产业链资金链人才链深度融合

这些天，上海奇算光启信息技术有限公司创始人钟翰森正忙着迁入700平方米左右的新办公场地。他告诉记者，初入张江高科895孵化器时仅有自己一人、租用单个工位；如今公司员工规模约30人，已获得天使轮融资，正加速推进光计算芯片研发与商业化落地。

奇算光启的成长，离不开张江高科895孵化器对企业全生命周期的呵护。推出“一个工位就能注册一家公司”，建立一站式公共测试服务平台和共享办公空间，设立“895天使基金”……自2015年成立以来，这里已孵化1600余家创新企业。

“上海正以制度创新和平台赋能为双轮驱动，系统性打通‘从0到1’原始创新到‘从1到100’产业化的全链条通道。在制度层面，实施项目经理制，实行科研项目全生命周期管理，开展‘完全赋权+协议约定收益’科技成果赋权管理；在平台支撑方面，聚焦重点产业领域培育了50个专业化中试平台，为企业打通创新‘最后一公里’提供坚实保障。”上海市副市长陈杰说。

创新的种子破土而出，创业的浪潮奔涌不息。

在合肥，本源量子、国盾量子、国仪量子等企业竞逐量子产业前沿赛道；在芜湖，作为一家从奇瑞汽车装备部门孵化出来的企业，埃夫特已发展成为国内工业机器人的行业龙头，并布局智能机器人通用技术底座……

“我们坚持搭平台、建机制、优生态，加快‘政产学研金服用’融合发展，构建从基础研究到概念验证、小试中试再到工程化、产业化的科技成果转化全链条服务体系，全面推广‘赋权+转让+约定收益’模式，大力发展科技服务业，已布局省科技服务业创新发展集聚区10个，推动科技成果更好从‘实验室’走向‘生产线’。”安徽省副省长任清华说。

推动创新链产业链资金链人才链深度融合，并非简单的要素叠加，而是要素资源的高效流动、精准匹配与相互促进。在粤港澳大湾区，记者深切感受到各类要素“破壁”“共生”的力量。

走进香港科技大学（广州）的交通行为心理与安全实验室，记者看到，驾驶模拟器、行人VR（虚拟现实）模拟器、眼动仪等科研设备正在有序运转，模拟并采集交通数据、心理数据等资料。

实验室负责人贺登博说，他们研究不同座舱环境下的驾驶行为变化，香港方面则进行驾驶座舱环境建模和仿真研究，双方形成了很好的交叉学科互补合作，之后再与广州本地车企进行产业转化，实现粤港澳大湾区产学研用的深度融合。

港澳的原始创新能力与内地完备的制造体系、充足的人才梯队及广阔的市场腹地有机融合，构建起从研发到转化、从生产到市场的完整链条。这背后，离不开规则机制“软联通”的纵深推进。

“广东持续深化粤港澳科技创新规则衔接和机制对接，在共建科研平台、共同引才育才、共推成果转化等方面取得了积极成效。”广东省副省长张国智说，“针对三地创新协同在关税、货币、法律体系上的差异，我们建立健全‘央地协同、三地联动’的多层次合作机制，着力破解人才、技术、物资、数据、资金等创新要素自由流动的规则机制制约。”

勇毅担当

教育科技人才发展一体推进

没有级别、没有职称、没有编制，被戏称为“三无”机构的北京生命科学研究所，是科技体制改革的一块“试验田”，一项项世界领先的原始创新成果从这里诞生。

“我们只讨论科学是不是有原创性、有影响力，能不能对人类健康和知识突破有积极贡献。”北京生命科学研究所行政副所长黄嵩说，研究所对青年科学家给予充分的资源自主权，一位课题组长拥有五年合同期，在此期间课题组的人员任免、资金调配均由实验室自主决定。

灵活的经费管理、绩效评价、人才引育等机制，是包括北生所在内的新型研发机构的共同特点。近年来，北京遴选战略科学家，以财政稳定支持的方式，瞄准世界一流布局建设了10家新型研发机构，聚焦量子科技、人工智能、脑科学与类脑研究等关键领域开展基础研究。

“没有‘从0到1’的底层突破，就无法实现引领性、颠覆性技术创新。”北京市副市长靳伟说，北京充分发挥教育、科技、人才资源密集的突出优势，下好基础研究“先手棋”。做好超前战略布局，构建更加符合基础研究规律的体制机制；加快形成多元化投入格局，让科学家安心科研；大力支持青年科技人才“挑大梁、当主角”，厚植人才成长沃土，激发创新创造活力。

科技创新靠人才，人才培养靠教育，把教育科技人才拧成一股绳，才能更好释放创新动能。

走进苏州市具身智能机器人综合创新中心，各类人形、四足机器人正在进行步态调试。训练场一侧，“哈尔滨工业大学苏州高等研究院”的标识格外醒目。这里常驻着20多名哈尔滨工业大学的师生，企业实训中遇到技术需求，双方可以直接对接，就地协同攻关。

近年来，江苏围绕产业链布局人才链，通过校地共建等合作机制，让科创人才直接下沉到企业，打通技术攻关“最后一公里”。同时，深化跨区域创新协同，携手组建36家长三角创新联合体，共同实施长三角基础研究联合基金项目，加强苏沪高校战略合作，联合培育创新人才、共享智力资源。

“下一步，江苏将主动对接、深度融入上海（长三角）国际科技创新中心建设，强化战略协同与要素互通，努力建强南京、苏州两个关键支点，高质量建设紫金山创新带、吴淞江科创带和太湖光谷，加快推进无锡、常州、南通建设高能级创新型城市，持续推进沿沪宁产业创新带落地实施，深化产业创新、科教人才等领域联动。”江苏省常务副省长马欣说。

中国式现代化要靠科技现代化作支撑，实现高质量发展要靠科技创新培育新动能。

“十五五”时期是科技强国建设的关键攻坚期。开局之年，发挥国际科技创新中心辐射带动作用，以只争朝夕的紧迫感和十年磨一剑的坚定决心，在原始创新上深耕不辍，在技术攻关上勇毅前行，必将推动科技“势能”持续转化为高质量发展的“动能”，谱写中国式现代化新篇章。

（据新华社北京8月14日电）

08-14　要闻｜上半年我省协调解决企业诉求超万个

湖北日报全媒记者 谢慧敏 通讯员 肖潇

优质的营商环境，犹如阳光雨露，是立业兴业的必要条件。

今年以来，湖北持续打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。企业有事找政府，政府随叫随到；企业没事的时候，政府绝不打扰。一系列举措，让市场活起来、让企业放心干。上半年，全省新增“四上”企业2989家，新增规上工业企业1581家，产值增长1.4倍。

日常检查下降四成多

走进华源包装（咸宁）有限公司，生产线上，一排排油漆桶、饮料罐等金属包装容器正源源不断地下线、打包、等待交付。“过去，我们每个月都要迎接一两次检查，得反复准备材料、分批接待，现在市场监管、消防、应急等多部门一起来，企业只迎检一次，负担大大减轻。”华源包装（咸宁）有限公司行政经理李昭霞说。

这就是湖北正在推行的涉企检查“综合查一次”改革。简单地说，就是把原来各个部门各查各的，变成一起进门、一起查、一次搞定，再也不让企业被“多头检查、重复检查、随意检查”折腾得团团转。

2025年，我省印发《严格规范涉企行政检查实施方案》，给所有涉企检查立规矩：必须有年度计划、有明确清单，绝不允许想查就查、说走就走。在荆门，当地还把检查分成三类——普通检查、“综合查一次”、临时检查，由系统智能整合，力争做到检查“最少、最简、最优”。

有了清单，还要扫码。

现在执法人员进企业，得先掏出手机扫码，登记单位、执法证等信息，完成备案。企业什么时候被谁查了、查出了啥问题，后台一清二楚，随时追溯。要是哪家企业被检查次数太多，系统会自动提醒。检查完了，企业还能通过专属链接或扫码，对执法全过程匿名评议。

“通过构建可追溯、可监督的智慧监管闭环，我们把‘无事不扰’‘包容审慎’等柔性执法理念，真正固化成刚性制度，实现了‘单向监管’向‘双向监督’突破。”省营商办介绍，通过统筹推进“综合查一次”和“双随机”抽查等改革，目前，全省部门联合抽查占比已达到91.89%，日常检查、专项检查同比分别下降42.59%和32.97%。

包保企业诉求解决率达86%

生产线全速运转，一箱箱成品即将打包发运……进入8月，大冶市展旺精密智造有限公司内一派繁忙。“多亏了‘黄i企’平台，10天就帮我们补齐了用工缺口，现在订单接得下、产能跟得上，企业发展底气十足。”公司行政经理乐紫红言语间满是感谢。

展旺精密是一家专门生产高低压连接线束、连接器等产品的企业，产品主要出口东南亚市场。今年4月，因订单翻倍，急需40名普工、10名质检员，生产线一度面临停摆。乐紫红通过“黄i企”平台提交诉求后，平台当日派单，大冶市人社局迅速联动镇村两级，多渠道发布岗位信息，第一周招工20余人，10天内基本补齐缺口，保障企业满产达产。

“无事不扰”并非无为而治，“有呼必应”需要更有作为。我省将解决企业诉求作为优化营商环境的“关键切口”，坚持整合资源、下沉力量，积极构建服务精准、信息畅通、全域覆盖、协同高效的企业服务体系。省营商办会同相关部门协同联动，持续完善问题“发现—交办—解决—反馈”闭环机制，切实把企业的“问题清单”转化为政府的“服务清单”，不断激发各类经营主体活力。

依托“黄i企”线上服务平台，黄石全面落地“101”解决机制：一个口子受理、一天内上门对接；简单诉求零拖延、零推诿；复杂诉求一周出方案、一月内办结。企业有诉求，一键直达、一站办结。平台上线以来，已入驻企业1800多家，解决诉求64项。

在恩施，高山蔬菜企业长期被“出山难、保鲜难”困扰。当地系统布局“产地仓—中转仓—前置仓”三级冷链体系：核心产区建预冷库，蔬菜摘下来30分钟就能预冷锁鲜；县域建中转仓，打通鹤峰到深圳龙岗“20小时抵港”快速通道；还在深圳龙岗建成供港蔬菜配送中心。企业运输时效较传统模式缩短四成，物流成本直降18%。

人工智能火得不行，算力需求噌噌涨。武汉市硚口区首创“算力券、数据券、模型券”三券联动，每年投入1500万元给企业减负，入驻企业能免租一年，配套技术、人才、资本一站式对接。90后创业者杨涵涵在这样的政策支持下，创业仅一年就成长为湖北AIGC数字文化领域的标杆企业。

数据显示，今年1至6月，全省共包保服务企业4.19万家，累计收集各类诉求11977个，已协调解决10309个，解决率达86%。省营商办表示，下步还将建设全省统一企业服务平台，对企业反映集中的问题追根溯源，开展源头治理，推动解决“一个问题”向解决“一类问题”转变。

08-14　县市区频道｜多家光通信企业扩大产能

订单持续增长，鄂州灿光光电公司工作人员加速生产。 （受访单位供图）

近期，在鄂州市葛店开发区，一批光通信企业接连落子、扩产、升级，从光芯片到高速连接器，从物理连接方案到核心光器件，多个关键环节同步放量。

光安伦签下高端光芯片研发及产业化项目，打造高标准半导体光芯片智能制造生产线；格力浦电子发展扩容，新增全自动高速冲压、智能电镀、机器人组装产线；睿连光电完成AI基础设施产线升级改造，800G/1.6T超低损耗光纤连接器实现批量量产；灿光光电上半年产值同比增长超55%，订单持续攀升。

4家企业分处光通信产业链的不同环节，却在葛店形成了一张紧密咬合的配套网络——光安伦做光芯片，格力浦做高速连接器，睿连做物理连接方案，灿光做光器件。

它们服务于华为、中兴、烽火、光迅科技等头部客户，在算力需求爆发的窗口期加速发展。

光安伦，十年磨出高端光芯片

在湖北光安伦芯片有限公司的车间里，技术人员正全神贯注地控制着制作流程。这里生产的，是高速光芯片——光纤通信中的核心器件。

2015年落户葛店以来，光安伦始终专注于光通信芯片的研发与产业化。已建成高端光芯片全技术流程、先进研发平台和量产工艺线，具备芯片设计、晶圆制造、封装测试一体化IDM能力。主打的10G、25G、50G系列激光器芯片，广泛应用于电信网络、数据中心、激光雷达等领域。作为中兴通讯上游布局的唯一光芯片企业，光安伦构建了极强的技术和商业护城河，是行业内为数不多具备外延技术的IDM公司。

今年6月，光安伦与葛店经开区签约高端光芯片研发及产业化项目。该项目将建设集智能制造、高端研发于一体的高标准半导体光芯片产线和产品验证线，建成后预计可实现年销售收入约10亿元。

格力浦，高速连接器领域佼佼者

5G信号如何快速传输？其中高速连接器是不可或缺的关键组件，2016年落户葛店的武汉格力浦电子有限公司，是这一领域的佼佼者。

作为国家级专精特新重点“小巨人”企业，公司深耕精密连接器研发制造30余年，为高端连接器提供集产品研发、模具设计与制造、产品制造与组装于一体的综合解决方案，产品横跨通信、汽车、AI+、电力、医疗、工控、商业航天等领域。目前拥有百余项发明和实用新型技术专利。

今年以来，格力浦持续新增全自动高速冲压、智能电镀、机器人组装产线，推动精密电子零件产能升级。从深圳起步，在葛店壮大，格力浦正以持续扩产的节奏，夯实国产高速连接器的产能底座。

睿连光电，修复算力“高速路”

走进武汉睿连光电有限公司生产车间，身着白色防静电工服的技术员们全神贯注地坐在无尘车间的操作台前，一个个细小零件被精准对位；测试团队对产品进行耦合、测试，确保每一件出厂的光纤连接器都达到专项标准。

创立于2018年的睿连，已是信息基础设施物理连接领域的“隐形冠军”。从服务国家超级计算济南中心、南方电网，到为伦敦交易所、印度国家银行等国际金融巨头提供数据中心解决方案，睿连的产品与技术正支撑着数字经济的平稳运行。

2025年3月，睿连光电正式签约落户葛店，仅用200天就实现了项目的全面投产。

为更好地抢占AI算力升级的长期增量市场，今年3月，睿连启动了AI基础设施产品生产线的更新改造，新增高速全自动耦合、自动组装设备，新一代超低损耗光纤连接器已完成批量量产。

灿光光电，订单持续放量

光电器件是将芯片与系统设备衔接起来的关键一环，鄂州灿光光电有限公司生产的各种波长半导体激光器组件、探测器组件及各种速率光器件，广泛应用于高端光电通信领域。

凭借极高的良品率与卓越的交付能力，灿光光电服务客户包括华为、中兴、烽火、光迅科技等知名厂商。扎根葛店十余年，其产能规模也持续爬坡。

今年以来，公司订单大幅增长，为武汉多家龙头企业提供稳定的组件配套。

在算力需求爆发、通信速率升级的窗口期，葛店在光通信产业链条上不断发力，更多企业正在加入。长飞石英的高纯石英材料是光纤通信上游不可或缺的基础原料；拓材科技成功攻克了磷化铟衬底制备技术，打破了国外的技术垄断，实现了高纯磷化铟多晶的全链国产化替代；合众翔电子、超音速电子则在PCB和电子元器件环节提供着稳定的本地化配套；瑞华光电母公司瑞丰光电，依托Micro LED技术储备，已实现有效范围在10米以内的短距离光通信场景应用。

这些扎根葛店的企业，正以持续的产能释放和技术迭代，共同筑牢葛店光通信产业的底座。

（选自 湖北日报客户端葛店频道 作者 路辰）

08-14　我们都是收信人 牢记嘱托再出发｜牢记殷殷嘱托 守好一泓清水

江河奔流，湖库荡漾，如血脉般滋养着十堰大地。 （杨亮 摄）

“环境－水利·2026”丹江口库区环境应急联合演练。

环保志愿者巡查。

水质安全保障指挥中心。

水质溯源监测。

2024年8月13日，习近平总书记给湖北十堰丹江口库区的环保志愿者亲切回信，要求“保护好水源地生态环境，确保‘一泓清水永续北上’”。两年来，十堰切实提高政治站位，扛牢责任担当，从守护生命线高度，始终把保水护水作为“天大的事”，持续深入打好污染防治攻坚战，高效统筹高水平保护和高质量发展，推进辖区环境质量持续改善。

监测数据显示，丹江口水库水质长期稳定保持Ⅱ类及以上，全市34个国省控断面优良Ⅲ类水质比例达100%，持续保持历史最好水平，累计向北方调水超800亿立方米，惠及27个大中城市1.18亿人口。

十堰市污染防治攻坚战和长江大保护考核2024年、2025年均排名全省第一。十堰全域生态质量连续四年达到“一类”，获评全球生物多样性魅力城市，入选全国深化气候适应型城市建设试点、国家生态产品价值实现机制试点和生态环境非现场监管执法试点。

强化系统施策 持续改善环境质量

“清清的犟河真的回来了！”傍晚时分，十堰市张湾区花果街道环保志愿者杨志金臂佩红袖章，手持小铁钳，义务在犟河巡逻。

看着清澈见底的犟河，杨志金感慨不已：“过去绕着走，现在沿河走，我们每天在犟河边转转，既护了河，又锻炼了身体。”

犟河水质变清，是十堰市强化系统施策的结果。近年来，十堰通过大力开展城乡污水处理提升、入河排污口整治等十大攻坚行动，让污水纳管处理、清水还河流畅，以支沟净保障大河清，累计治理重点支沟189条，“一口一策”整治各类排污口1104个，十堰城区生活污水收集率、农村生活污水治理率双双超过90%，位居全省地级城市第一。

十堰编制美丽十堰建设规划，一体推进美丽城市、美丽乡村、美丽山川、美丽河湖建设，成功争取中央国土绿化、美丽河湖保护与建设、丹江口库区山水林田湖草沙一体化保护修复工程，近两年完成营造林328.89万亩，修复废弃矿山244座，水土保持率提升至84.16%，森林覆盖率达72.01%，累计入选省级美丽河湖6个，国家级幸福河湖2个。

十堰建成“18623”库区水质智慧监管平台，构建“水地空天”立体化、全覆盖智慧监管体系，实现“一屏知风险、一网保安全”。建成“自动化、智能化、无人化”水质AI智能监测实验室，在神定河、泗河、犟河三条入库支流建成投运3座水污染预警溯源站，运用水质指纹溯源技术，精准锁定污染源头。

十堰成功争取将丹江口库区整体保护写入生态环境法典，明确山水林田湖草沙实施整体保护，为“一泓清水永续北上”注入强劲法治动能。在市纪委监委专设水源区保护政治监督室，深入开展净水北送“1+1”专项监督，实行河湖长、林长、警长、检察长、法院院长“五长联动”，推动保水执法力量联合、效能融合。

十堰还修订完善《十堰市生态环境保护“一票否决”办法》，健全县乡跨界水质监测评价体系，落实与襄阳市、神农架林区跨市河流和市内各县（市、区）河流水质生态补偿，水质保护责任进一步压实。

强化多方共治 凝聚守水护水合力

早上天刚亮，丹江口市牛河林业开发管理区凤凰山村党支部书记杨献锋一手拿钳子、一手拿收纳袋，穿梭在库区消落区清漂。

凤凰山村地处丹江口库区，一面靠山、三面环水，长达15.3公里的库岸线，杨献锋和护水队员坚持一周巡四次，他还牵头组建“小水滴”守水志愿服务队，对辖区库岸线实行划片包干责任制，使巡河行动家喻户晓。

“守水护水是天大的事，人人都是‘守井人’，在十堰市上下已成共识。”十堰市生态环境局党组书记汤宏说，近年来，十堰市委组织部门大力推进“共抓大保护、当好守井人”党建示范区建设，1.4万余名党员干部认岗履责，带动320万十堰人民共同守水护水。

十堰市建立市、县、乡、村四级河湖林长制体系，全域设立河湖长2811名、林长5405名，分片分段包保2313公里库岸线，实现“每一条河流有人管、每一段岸线有人护”。

十堰与库区三省七市共同制定《关于加强南水北调中线工程水源区共同保护的决定》，建立跨区域、跨流域的联防联控长效机制。成立环库区公安机关区域警务合作联合体，推进跨省跨市生态环境监管执法、秦岭生态保护联防联控，断面水质监测数据共享，共同守护南水北调中线水质安全。

今年8月6日，“环境－水利·2026”丹江口库区环境应急联合演练在十堰丹江口市汉丹港码头成功举行。该演练由多单位联合主办，突出协同联动，有效检验了重点河流突发水污染事件“一河一策一图”“一路一策一图”成果，健全了鄂豫陕跨省水污染联防联控机制，提升了突发环境事件应急处置能力。

十堰成功争取设立中国志愿服务基金会南水北调水源地保护专项基金，出台环保志愿服务激励嘉许办法，完善“8+10+N”志愿服务组织体系，组建2000余支环保志愿服务队，发布《守水护水行为规范》，33万名碧水守护志愿者常年在库区清漂、巡河。

十堰大力开展水源区与受水区的志愿服务活动，带动更多志愿者投身守水护水节水实践。十堰与北京密切联系，常态化组织北京媒体、青少年等到库区采风研学，参与环保志愿服务，推动北京十堰共同当好忠诚“守井人”。

组织京津冀鄂豫陕六省市共青团及环保志愿者联合行动，常态化联动开展植绿护绿、巡河净滩、增殖放流及水源地寻访等1500余场活动。选派“红领巾巡讲团”赴调水沿线15座重要节点城市开展主题宣讲，活动被写入全国第九次少代会工作报告。

今年8月11日，“牢记殷殷嘱托 共护一泓清水”主题分享交流暨志愿服务联合行动在十堰丹江口举行，活动现场发布北京、天津、河北、湖北、河南、陕西六省市合作框架，构建起覆盖水源地至受水区的青年志愿服务协作体系。

强化绿色转型 实现保护发展双赢

日前，在武当山脚下的太极湖新区湿地公园，一枝枝荷花亭亭玉立，一个个湿地泡星罗棋布，成群的白鹭或优雅地觅食，或轻盈地飞翔，一批游客或漫步游玩，或驻足拍照，一幅人与自然和谐共生的画卷徐徐展开。

武当山特区大力实施生态修复、水质保护等工程，生态环境明显改善，生物多样性日益凸显，也吸引众多游客前来观光游玩。

近年来，十堰锚定绿色低碳发展目标，认真践行“两山”理念，围绕仙山、秀水、汽车城三张名片持续发力，不断做大做强“品”字形优势产业矩阵，协同推进高水平保护和高质量发展，推动丹江口库区形成“保护越好、发展越好”良性互动，实现保护与发展双赢。

十堰因车而建、因车而兴。目前拥有整车企业12家、专用车资质企业56家、零部件企业3167家，是中国商用车之都，入选全国首批“车路云一体化”应用试点城市。近年来，十堰持续巩固提升先进制造业水平，打造绿色制造之城，2025年全市整车产量达24.03万辆，同比增长16.5%，产值突破千亿大关，达到1028.7亿元。万润新能源磷酸铁锂电池正极材料出货量全国第二，远景动力十堰基地产值连续两年超百亿元。

十堰文旅资源富集、文化底蕴深厚，拥有104家A级旅游景区，融汇武当、汉水、《诗经》、七夕、桃花源等特色地域文化。近年来，十堰扛牢“湖北旅游、武当突破”使命和“神武峡”文旅主轴大旗，每年举办国际武当太极文化节等重大活动，吸引全球150多个国家和地区300余万人成为太极拳“洋弟子”，旅游人数和旅游收入年均增速超20%。

丹江口水库是南水北调中线工程水源地，其水质稳定在国家Ⅱ类标准以上，是名副其实的“中国好水”。近年来，十堰凭借“一库好水”以水兴产、以水强产。目前已聚集北冰洋、芙丝、北京忠和等30余家知名水企，其中农夫山泉在十堰建设3个工厂、23条生产线，全市形成纯净水、矿泉水、功能饮料等一体化产业集群，产值超过400亿元。丹江口火车站入夏以来，平均每天发送80至100节车皮瓶装水和饮料，较去年同期增长12%。

十堰还以国家碳达峰试点、生态产品价值实现机制试点建设为牵引，加快经济社会发展全面绿色转型，截至2025年底，全市光伏装机达176万千瓦，可再生能源装机占比82.4%；累计建成国家级、省级绿色工厂12家、34家。打造了绿色低碳污水处理厂、近零碳运输走廊、零碳机场、绿色大数据中心、完整居住社区等一大批绿色低碳发展标杆场景，建立碳普惠个人低碳生活平台，市民绿色出行比例达70.9%。

撰文：叶相成

图片均由十堰市生态环境局提供

08-13　潜江观察｜新兴产业撑起超两成工业产值

潜江高新区王场园区。（湖北日报通讯员 艾帅 摄）

潜江一家科创企业的机器人训练师。 （湖北日报通讯员 关洪磊 摄）

潜江清北氢能项目现场，工作人员调试设备。（湖北日报通讯员 薛晓军 摄）

湖北日报全媒记者 黄璐 通讯员 樊云云

盛夏潜江，虾肥稻绿。车间轰鸣，工地火热。

8月7日，潜江市统计局亮出上半年经济“成绩单”：上半年全市实现地区生产总值535.26亿元，按不变价格计算，同比增长5.6%。

分产业看，第一产业增加值47.23亿元，同比增长2.9%；第二产业增加值236.44亿元，增长5.5%；第三产业增加值251.59亿元，增长6.3%。

在2025年地区生产总值突破千亿元大关之后，潜江经济何以继续保持较高速度的增长？答案，藏在产业转型的纵深之处。

新兴产业占工业比重达20.4%

把化工家底“蒸馏提纯”，让价值链向上生长

江汉盐化工业园，湖北鼎龙控股的生产车间里，生产线高速运转。一批批KrF/ArF高端晶圆光刻胶有序下线，发往国内头部晶圆厂。

自今年3月20日二期产线投产以来，订单纷至沓来。这家半导体材料领域的“隐形冠军”，正用“工业味精”为国产芯片“烹饪”关键材料。

泽口工业园区，太蓝新能源固态电池项目现场，焊花飞溅，机组调试声此起彼伏。首期500MWh产线项目，占地77.56亩，总投资4.03亿元。产品瞄准低空飞行器、具身智能、电动车等。

“土建工作接近尾声，电芯车间和综合楼正加紧施工，7月中旬启动机电安装，预计10月试运行。”该项目经理许松平说，建设团队始终保持“满格”干劲。

在潜江，这样的忙碌并非个案。长飞光纤潜江有限公司满产运转，晶瑞电子产能爬坡，一批骨干企业开足马力。

工业稳，则经济稳。

上半年，91个2000万元以上工业重大增长点，有66个开始出力，累计新增产值23.7亿元，拉动工业产值增长8.6个百分点。其中，诺亚新材料、阿科力、钛兴新材料等12个增长点贡献突出，新增产值在1亿元以上。

更硬的指标在后面——工业税收同比增长26.2%。工业用电量同比增长10.8%，排全省前列。税收在涨，电表在转，机器在响。潜江工业的真实活跃度，写在每一个跳动的数据里。

技改投资的力度同样亮眼。上半年，技改投资同比增长19.2%。工业投资同比增长17.6%。制造业投资增长41.3%。企业掏出真金白银，为明天投票。

传统产业是“压舱石”，新兴产业则是“新引擎”。上半年，光电子信息产业产值增长36.9%，铝基新材料产值增长50.8%，新能源产值增长36.4%。三大新兴产业产值占工业比重达20.4%，同比提升4.5个百分点。也就是说，潜江工业每5元产值中，就有1元来自新兴产业。

这番场景，放在几年前或许难以想象。潜江广为人知的标签，是“一只虾，一桶油”。今天的潜江，正在打破惯性认知的边界，把数十年积累的化工家底“蒸馏提纯”为新兴产业的底层供给能力。这才是转型的纵深所在：不是产业门类的简单更替，而是价值链的系统性上移。

有投资，才有未来。上半年，固定资产投资增速6.2%。开工亿元以上项目142个，总投资同比增长47%。17个省级重点项目投资完成率69.2%。

招商引资“量质齐升”。签约工业项目93个，总投资122.57亿元，项目数超过去年总和。中科天工、松川机械、尼卡光学、百度数字经济产业园加快落地。在库“四上”企业1249家，同比增长9%。新登记经营主体7654户——每一个数字，都是市场投下的信任票。

天宫Nova串起周边夜市经济带

从“过境”到“过夜”，打开消费新能级

7月20日凌晨3时，天宫Nova球幕剧场灯火通明。这里不仅直播2026美加墨世界杯决赛，也是楚超联赛潜江赛区的“第二观赛现场”。连续3日免费开放，巨型球幕将顶级赛事送到市民身边。

天宫Nova与生态龙虾城隔街相望，串起周边商业街区和夜市经济带。“日间品虾、球幕赏剧、夜间观影”，一站式微度假路线正在成形。

数据显示，5月30日天宫Nova点亮当晚，生态龙虾城客流同比增长10%，该市酒店入住率同比增长21%。潜江正以汉宜高速为主轴，串联天宫云梦泽、小龙虾主题服务区、生态龙虾城、曹禺文化旅游区、返湾湖国家湿地公园等，一线串珠。

“一只虾”，带火一座城。上半年，万人吃虾宴、潜江马拉松、小龙虾烹饪竞技赛等轮番登场，吸引超545万人次游客，同比增长13.54%。

“小龙虾带动本地餐饮消费超20亿元，全产业链带动20万人就业。”潜江市商务局相关负责人介绍，2026年，“潜江龙虾”品牌价值达634.7亿元，连续8年位居行业榜首，全产业链综合产值突破900亿元。

主要指标持续向好。上半年，潜江社会消费品零售总额增速3.9%。批、零、住、餐四大行业销售额分别增长4.7%、7.7%、6.1%、6.7%。以旧换新拉动消费超3.8亿元。线上消费尤其抢眼——限额以上单位网络零售额同比增长228.5%。

文旅消费亮点纷呈。电音节人流如潮，楚超联赛潜江主场赛事8天带动重点商户销售约550万元，返湾湖半程马拉松万人开跑，“与辉同行”4小时直播带货近4000万元。1月至5月，潜江规上服务业营业收入同比增长8.1%，其他营利性服务业增长7.8%，高于全省2.9个百分点。

消费数据全线飘红，折射出的不仅是一时的热度，更是一种城市气质的悄然重塑。天宫Nova以文化内容为流量入口，以线下场景为消费载体，以城市品牌为长期资产——把“一只虾”的消费链条拉长至全天候、多场景、高客单价的复合形态。潜江正从“过境经济”向“过夜经济”升级，城市的消费容量由此打开新的上升通道。

居民人均可支配收入增长6%

收入跑赢GDP，转型速度转化为民生温度

发展成果最终要惠及百姓。

在潜江市中心医院新院区项目施工现场，百余名建设者正在冲刺。“门诊楼、医技楼、住院楼3个主体土建已全部完成，装饰装修完成30%至40%，目前正进行墙面铝单板安装。”项目基建科副主任周陶然介绍。作为潜江重点民生工程，新院区建成后将极大优化区域医疗资源配置，让群众在家门口享受优质诊疗服务。

8月4日，园林街道三江路，辉煌农超市场项目工地机械轰鸣，挖掘机、压路机协同作业，道路平整工作正在紧锣密鼓进行。总投资4800万元，120个标准摊位，800平方米自产自销区，配套宴会厅——昔日北门临时菜市场的“脏乱差”将彻底成为历史。

“主体与内部装修完成90%，待外围道路完工即可试运营。”潜江泰雄商业管理有限公司总经理苏君健说。项目建成后，周边8万名居民将拥有自己的“15分钟生活圈”。

翻开潜江上半年的“民生账本”，一组组数据传递着温度。

上半年，全市居民人均可支配收入16362元，同比增长6%。农村居民人均可支配收入11510元，同比增长6.5%。

省政府十大民生项目按时序推进，民生支出占一般公共预算支出比重达84%。

就业是最大的民生。新增城镇就业8250人，完成年计划的55%。新增高校毕业生就业创业977人，返乡创业市场主体772个。发放创业担保贷款653笔，1.81亿元。

教育医疗持续扩容。潜江中学新校区投用，园林高中、文昌高中整体搬迁扩容，新增优质高中学位3100个。29家医疗机构实现检查检验结果互认，为群众节约就医成本154.66万元。

经济发展的最终刻度，不在统计报表里，而在百姓的获得感中。6%的居民收入增速跑赢GDP，84%的民生支出占比，8250个新增就业岗位——这些数字背后，蕴含一个朴素的道理：转型是路径，增长是刻度，让每一个潜江人共享发展成果，才是这场产业纵深之战的终极指向。

08-12　专刊｜湖北律师行业助企挽回损失16.7亿元

湖北新理念律师事务所律师赴井冈山学习。（受访者供图）

“律心向党 建功支点”全省律师行业演讲比赛决赛现场。

何丹律师入企开展法律服务。

在援藏工作中表现突出的湖北律师李灵芝（右一）受到全国律协表扬。（受访者供图）

编者按

法治兴则国兴，法治强则国强。

2025年以来，湖北2.6万余名律师立足专业优势、坚守法治初心、勇担社会责任，既做法治建设的参与者、实践者，也做营商环境的守护者、基层民生的服务者、社会稳定的维护者，以实干担当书写了新时代湖北律师事业高质量发展的精彩答卷，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点、奋力谱写中国式现代化湖北实践新篇章注入强劲法治动能。

湖北日报全媒记者 王孝武 通讯员 董强 黄伟

一年新增律师行业党组织89个

6月11日，湖北新理念律师事务所10名党员律师来到江西省井冈山革命博物馆，开展“追寻井冈峥嵘，厚植法治初心”主题党日活动。

“这次活动让我愈发坚定初心使命，我们要以做党和人民满意的好律师为最高职业要求，以思想的高站位推动工作的落实，以律师的新作为助力社会的新发展，努力成为那个在关键时刻靠得住、顶得上、立得稳的法律人。”湖北新理念律师事务所青年党员律师谭畅说。

毕业于北京大学的谭畅4年前回到家乡恩施，成为一名律师。4年来，她先后随律所党支部到陕西延安、浙江嘉兴南湖、浙江诸暨枫桥镇、湖南韶山、恩施何功伟烈士陵园参加主题党日活动，浸润红色基因，提升业务能力，积极服务党委政府中心工作，耐心化解基层矛盾纠纷，成长为一名扎根乡土的优秀律师。

“我想把所学所思全部奉献给家乡，让更多山里山外的人认同法治，尊崇法治，践行法治。”谭畅微笑着对湖北日报全媒记者说。作为一名新时代的律师，她将把职业追求与国家的发展紧密联系起来，将业绩书写在老百姓最需要的地方。

“像谭畅这样的优秀青年律师，在我省律师行业还有很多，他们听党话、跟党走，将红色基因浸润到了职业血脉中，为法治湖北建设作出了扎扎实实的贡献。”湖北省司法厅律师工作处负责人介绍，近年来，省司法厅坚持党建引领，让红色成为湖北律师行业最鲜明的底色。

谭畅所在的恩施州全面建章立制，印发了《恩施州律师行业党建工作指引》，聚焦党建工作、党员律师作用细化标准，提升工作成效，建立“1年筑基、3年磨砺、5年成才”的青年律师培养机制，以党建引领提升律师综合素质。

在十堰市，当地司法行政部门立足共产党员律师施洋烈士故里独特红色资源，深挖党史底蕴、赓续革命血脉，创新打造“十堰律师义务奉献月”品牌活动，至今已连续举办21载。

在省级层面，为进一步加强全省律师队伍凝聚力、向心力，省司法厅精心策划开展了“律心向党 建功支点”主题系列活动，全省17个市州律师行业党组织、26000多名律师全员参与。

为不断加强全省律师行业党建工作，省司法厅还全面摸排了全省律所情况，分类建档、靶向施策。全年新建律师行业党组织89个，增派党建指导员51名，建立单独党支部567个、联合党支部113个，党的组织和工作全覆盖成果进一步巩固，省本级和14个市州成立律师行业党委，12486名党员律师全部编入党支部，律所主任与党组织书记“一肩挑”比例超过80%。

“我们还在咸宁举办了全省律师行业基层党组织书记及党务工作者政治轮训班。”省司法厅律师工作处负责人介绍，全省近三年对党员律师进行全员政治轮训，406名党外律师参加集中政治培训，引导广大律师坚定政治立场、恪守执业底线、扛起法治担当，打造政治坚定、业务精湛、维护正义、恪守诚信的湖北律师队伍。

为近万家民营企业纾困解难

6月12日上午，刚刚在随州结束两天入企服务的何丹律师，匆匆赶回北京中伦（武汉）律师事务所接受记者采访。第二天一早，他又要前往宜昌处理一起技术秘密纠纷。

“湖北经济发展势头良好，科技产业快速跃升。我们的专业服务深深嵌入高端制造、芯片半导体、生物医药、网络安全、新材料等硬科技产业的脉络之中，客户在哪里，我们的服务就延伸到哪里。”何丹告诉记者，他的律所代理的一个案件，不久前入围了武汉知识产权研究会“十大知识产权典型案例”。

武汉某先进制造企业是亚洲领先的工业设备制造商。2024年5月，这家企业发现原合作伙伴外省某企业正在销售与其产品高度一致的同类设备，案值逾亿元，便邀请何丹律师团队介入调查。

何丹律师团队接到委托后，进行了细致的专利侵权比对。经过分析，他们认为若单纯提起专利侵权诉讼，难以达到客户期望的法律效果。为了更有效地维护客户的权益，何丹灵活调整诉讼策略，提出了刑民并举的商业秘密诉讼方案，并在第一时间对案涉企业销售的设备实物、设备生产地址以及互联网宣传视频进行了公证保全，同时聘请专业机构对涉案商业秘密进行非公知性鉴定。此外，还成功取得了案涉设备销售数据，并委托专业机构对侵权所获利益出具评估报告。

觉察到何丹律师团队的一系列专业动作，该企业提出了管辖异议。由于何丹律师团队前期有力的证据保全工作，其管辖异议经过一审、二审程序均被法院驳回。最终，在一审开庭前，该公司选择与武汉企业达成全面和解并支付赔偿金100多万元。

此次案件的圆满解决，不仅为客户挽回了巨大的经济损失，也为类似企业提供了宝贵的知识产权保护经验。

“近年来，湖北广大律师主动融入重大项目建设、营商环境优化、涉外法治服务等主战场，为建设平安湖北、法治湖北，推动全省加快建成中部地区崛起的重要战略支点作出了积极贡献。”湖北省律师协会负责人介绍。

全省律师不仅深度参与法治政府建设，当好重大决策“法律智囊”，还深耕法治化营商环境建设，精准赋能民营经济，建立了“法治体检”常态化工作机制。

在省司法厅和省工商联统筹安排下，去年全省有898家律师事务所、5828名执业律师结对联系服务9804家民营企业，法律服务触角覆盖制造业、商贸服务业、高新技术产业、中小微企业等各类市场主体，提供常态化法律咨询2万余次，举办涉企法律风险培训、企业家法治座谈3000余场次，现场协调化解各类法律难题8945个，参与企业矛盾纠纷调解7040件，指导帮助企业规避经营风险、挽回经济损失高达16.7亿元。

法律援助延伸到雪域高原

“我在西藏无亲无故，多亏了李律师，是她精心收集证据，多次与人社部门、劳动仲裁委员会、公司沟通协调，才帮我追回了工伤赔偿。”6月2日，说起湖北立丰（曲松）律师事务所律师李灵芝帮自己讨回工伤赔偿的事情，湖北籍务工人员向文辉依然满脸感激。

出生于1968年的向文辉，两年多前入职西藏山南某新能源公司担任货车司机，月工资1万元，但企业始终未与其签订劳动合同，也未缴纳社会保险。2024年6月11日上午10时许，向文辉在外出送货途中发生交通事故，伤情较重，家庭经济压力陡增。事故发生后，企业以向文辉已超过西藏当地男性55周岁退休年龄、属于临时用工为由，拒不承认劳动关系，拒绝承担工伤赔偿责任。向文辉一时间不知如何是好，维权陷入困境。西藏自治区山南市法律援助中心迅速指派李灵芝律师承办该案。

李灵芝第一时间联系向文辉，全面梳理案情，收集考勤记录、运输凭证、工作聊天记录等关键证据。面对企业多项抗辩理由，李灵芝多次与人社部门、劳动仲裁委员会沟通协调，逐条释明超龄务工、事实劳动关系及工伤认定相关法律规定，一次又一次组织双方调解。经过多轮耐心沟通、调解，双方达成一致意见：企业支付向文辉工伤赔偿20万元。

“向西部地区无律师县派驻公益律师，设立律所分所，是我省落实司法部青年律师西部锻炼部署，让湖北法律援助扎根民族地区、服务各族群众的一个生动缩影。”省司法厅律师工作处负责人说，为做好这项工作，我省精心推荐了17名优秀青年律师投身西部法律服务建设，湖北立丰（曲松）律师事务所、湖北晨丰（索县）律师事务所、湖北今天（琼结）律师事务所等三家设在西藏自治区无律师县的湖北律所分所，去年办理法律援助案件100余件，出具各类法律意见书1500余份，参与信访矛盾化解80余次，为当地群众提供现场法律咨询1000余人次，并就地培养了3名藏族执业律师，为民族地区留下了一支“带不走的法律服务队伍”。

省司法厅律师工作处负责人介绍，除了积极投身边疆帮扶、无律师县援建外，湖北广大律师秉持执业为民理念，还积极投身弱势群体帮扶、法律援助、军地法律服务等公益事业，面向老年人、残疾人、农民工、未成年人、低保家庭等弱势群体敞开公益服务大门，常态化开展免费咨询、法律援助、矛盾调解、普法下乡等公益志愿服务。2025年，全省律师行业累计办理公益法律服务近8万件，为社会弱势群体提供免费法律服务超过8万件，无数律师放弃休息时间，深入社区、乡村、校园、工地开展公益普法，免费代写法律文书、参与矛盾调解、帮扶困难群众。

“他们用实际行动诠释了新时代律师的社会责任与为民情怀，用专业力量守护公平正义、温暖千家万户，让法治阳光照亮每一个角落。”湖北省律师协会负责人说。

08-11　要闻｜用中国生态治理经验造福巴基斯坦农村

湖北日报全媒记者 刘畅

实习生 吴乐瑶 孙惠瑄

“我觉得武汉乡村厕所革命的治理经验很有借鉴意义。”8月8日，夜幕降临，几位巴基斯坦学子聚在一间网络会议室内，与家乡帕拉奇纳尔镇的政府官员对话交流。

一批武汉生态治理的民生成果正在漂洋过海，在异国生根发芽。

向家乡推介武汉“厕污共治”经验

其中的主角，是刚刚从中国地质大学（武汉）生态环境科学专业毕业的博士瓦吉德。他将收集到的黄陂、蔡甸等地改厕的文字和图片资料精心翻译，打包发到群里。分享的PPT图片中，展示的是武汉农村居民改厕一体式设施情况，包括污水处理纳污、截污以及管网铺设使用效果等。

“美人蕉越茂盛，就代表水里的污染物被植物根系吸附得越彻底。”瓦吉德指着图片仔细讲解。他特别青睐武汉扎根农村实际，推行的“厕污共治”技术模式。

瓦吉德多次参加武汉市生态交流活动，他发现，这套扎根中国乡村实际的治理方案，没有用那些高精尖的设备，主打因地制宜、低成本高效能。

“以单个农户或相邻几户作为一个处理单元，通过开挖小型化粪池、新建人工湿地过滤、种植水生植物根系吸附等方式，经过密闭环境下沉降、厌氧消化等过程，实现无害化处理。占地小、成本低、运维简便，而且将农户产生的厕所粪污及生活污水统一处理后，就近回灌菜地或果园。”虽然是网络会议，但大家听得非常认真，不时做笔记。

“都是水网较密集的区域，有着相似的地貌，有些思路可以直接模仿，见效快。”瓦吉德告诉湖北日报全媒记者。

农村改厕冲水模型，他潜心研究了7年

“中国通过大规模化改厕改水，农村消化道传染病下降了75%，污染物排放下降了80%，这提供了宝贵的实践经验，可以让发展中国家少走好多弯路。”一组亮眼的数据，让他更加笃定这份经验的价值。瓦吉德动情地说，他的愿望就是毕业后，加盟在巴基斯坦的中资企业，运用在中国学到的生态治理经验，造福巴基斯坦广大农村。

2019年，中国地质大学（武汉）环境学院副教授颜诚在梳理外国学生申报的硕士研究生个人资料时，注意到一位来自巴基斯坦卡拉奇高校的本科生瓦吉德。这位10口之家的长子，不仅憨厚实在，科研底子扎实，而且非常懂事。每年，他都打工赚钱寄回老家。他报考的目的是希望学有所成，改变家乡农村的落后面貌。

初抵武汉，完全没有中文基础，瓦吉德很难直接与人沟通，仪器上的中文也看不懂。得知他的困境后，颜诚副教授不仅安排了一位英语好的学生一对一帮助瓦吉德，还经常邀请他聚餐。香喷喷的家常菜，缓解了他的思乡之情。后来，瓦吉德的中文水平提升很快，完全适应了在武汉的生活。

在大家的帮助下，瓦吉德获得了中国政府奖学金。围绕厕所冲洗、公共卫生间、污水处理厂、生活垃圾转运等典型场景，他开展了大量实验监测、模型构建和风险评估。以第一作者身份在国际重要期刊发表多篇高水平SCI论文。光是农村改厕冲水模型，他就潜心研究了7年。

硕士毕业时，瓦吉德获得多个国家的大学邀请。“这里有我深爱的导师和热情的人民。”瓦吉德选择在武汉继续深造，他先后介绍8名巴基斯坦学子报考中国地质大学（武汉）环境科学与工程专业，跨越山海，将中国的生态理念传递到“一带一路”，共同架起中巴友谊的桥梁。

08-10　要闻｜两级政府托举，助力科创企业跨越“达尔文死海”

湖北日报全媒记者 李源

通讯员 冉文娟 况昕昀 实习生 崔泽君

人形机器人要走进我们的生活，首先得学会一件事：别把东西捏碎。

人类拿取物品时，手指会根据物品的重量自动调整力度。机器人要完成同样的动作，依靠的是“力觉系统”，这套系统的核心就是力传感器。

长期以来，高端力传感器市场被国外企业把控，一只用于人形机器人的六维力传感器售价可达数十万元人民币。

在武汉市武昌区，成立不到2年的武汉维力传感科技有限公司正向这一技术高地发起挑战——其自主研发的高性能六维力传感器，过载能力达到量程30倍以上，测量误差则控制在0.2%以内，技术实力国内领先，已开始为多家头部人形机器人企业供货。

科技成果从实验室走向生产线，往往要经历技术验证、中试放大等多重考验，这片投入大、风险高的成果转化“无人区”，被形象地称为“达尔文死海”。

“感谢武汉市、武昌区两级政府一路托举，帮助我们顺利跨越‘达尔文死海’。”8月8日，维力传感创始人张志建接受湖北日报全媒记者采访时说。

机器人要拥抱真实世界，首先要能感知力量的变化

如果你和人形机器人握过手，可能会感慨：这家伙怎么不知道轻重。

“让机器人看见世界、执行动作已经有了成熟方案，但让它感知触碰、理解力量，并精准控制动作，仍是行业难题。”维力传感创始人张志建说。

以拿起一只杯子为例。如果没有力传感器，机器人就不知道自己施加了多大的力量：劲使小了，杯子可能滑落；劲使大了，杯子可能会被捏碎。

有了力传感器，机器人与外界接触时产生的力量、方向和变化，就能被转化为可识别的数据，从而让机器人知道“碰到了什么”“用了多大力”“下一步该如何调整”，这对机器人学习照看孩子、护理老人、收拾家务等精细任务至关重要。

但让机器人拥有接近人的力量感觉并不容易。运动过程中，机器人会受到复杂外力影响，传感器既要捕捉细微的力量变化，又要承受瞬间传来的巨大冲击；在精密机床、手术机器人等领域，则对传感器精度和稳定性提出极高要求。

针对这些难题，维力传感展开技术攻关并给出了解决方案。今年，该公司自主研发出一款高端六维力传感器，过载能力达到量程30倍以上，即使机器人遭遇碰撞冲击，仍能保持稳定工作。测量误差则被控制在0.2%以内，机器人能更加精准地感知外界的“风吹草动”。

上月底，2026年武汉市创业十佳大赛暨“创客中国”武汉市决赛落幕，维力传感凭借“人形机器人高性能六维力传感器的研发与应用”项目获得创业组二等奖。

技术水准能与国外产品“掰手腕”，价格打了对折

张志建毕业于华中科技大学机械科学与工程学院。从硕士、博士到博士后，他与力传感器打了13年交道。

长期从事相关研究，张志建对国内行业的痛点感受很深：进口高端六维力传感器不仅价格昂贵，而且交付周期长，售后服务也难以及时响应。即便如此，在高端装备、手术机器人等领域，国内企业仍高度依赖进口产品。“主要原因是进口产品在测量精度、稳定性等关键指标上更有优势。”他说。

从事博士后研究期间，导师曾多次鼓励张志建：“如果你有信心改变力传感器市场的现状，就放开手脚干。”

这句话，成为他走上创业道路的重要推动力。

常见的力传感器和一块月饼差不多大，内部却集成了数十颗芯片，涉及力学、结构设计、精密制造、信号采集、算法处理等多个领域。“测量精度每提升一点，背后都意味着整个技术体系的升级。”张志建说。

依托华中科技大学机械学院的技术积累和人才资源，一支聚焦国产高性能多维力传感器的创业团队逐渐成形。2024年12月5日，维力传感在武汉注册。

首批样品面世后，包括行业龙头在内的多家意向客户上门测试，都对产品性能给予认可，并明确表示：只要能够按照样品标准实现稳定量产，就愿意下订单。

“起初，我不太相信龙头企业会与我们合作，毕竟公司刚成立不久。”张志建说。直到正式签下合同他才意识到，产业链上下游对高性能国产力传感器的需求如此强烈，“这也证明，我们选择的方向是对的。”

成立不到两年，维力传感已实现力传感器产品全栈自研，形成机器人力传感器、高精度单维力传感器等五大产品系列，产品超过50款，累计申报、获批专利近30项。多款产品在关键性能指标上已具备与国外同类产品竞争的实力，价格则只有进口产品的一半。

“现在，很多企业听说我们的产品好用，都主动找上门洽谈合作。”张志建说。

市区两级接力，托举企业跨越“达尔文死海”

采访中，张志建不止一次提到，维力传感能够快速发展，首先在于把核心技术牢牢掌握在自己手中。

但对于科技型初创企业而言，把技术做出来只是第一步。从实验室成果走向成熟商品，中间还横亘着产业化的“达尔文死海”——高校院所难以完成工程化，生产企业又不愿承担早期风险，导致不少技术成果停留在实验室，难以迈向市场。

创业初期，维力传感也经历了成果转化的“阵痛期”。产品打样、小批量试产、客户验证，每一步都需要持续投入资金。“资本方来公司调研后，都认可我们的技术，但那时市场还没有完全打开，投资人担心商业化周期，不敢轻易下注。”张志建说。

关键时刻，武汉市、武昌区的支持接续而来。去年，武汉产业发展基金为维力传感提供“天使资金”，帮助企业跨过从技术研发迈向产业化的重要关口。今年上半年，武昌区又通过“拨转股”政策，为企业注入400万元资金，并在办公空间、人才服务、产业资源对接等方面给予支持。上个月，维力传感受邀参加武创院主办的路演活动，集中展示全栈自研的力感知技术体系及商业化成果，并与多家创投机构、产业资本展开深入对接。

“过去是投资人挑我们，现在我们也有了选择投资人的底气。”张志建说。今年以来，维力传感发展明显提速。上半年，公司与数家国内一线人形机器人企业签署合作协议，目前已开始批量交付产品。

与此同时，维力传感正向更高端的产品发起挑战。6月底，公司自主研发的C10精度等级单维力传感器完成实验室验证，目前正在筹备量产。“这款产品可应用于半导体、新能源、医疗、工业自动化、航空航天等领域，可以填补国内空白。”张志建说，随着一批在研高端产品陆续实现量产，维力传感有望在未来两到三年迎来跨越式发展。

08-10　理论周刊｜世界独一份的陶瓷考古有中国考古学的前沿探索

湖北日报《理论周刊》专访景德镇御窑博物院院长、景德镇市陶瓷考古研究所所长翁彦俊。 （湖北日报见习记者 刘少新 摄）

编者按

2026年7月25日，“景德镇手工瓷业遗存”成功列入《世界遗产名录》，成为全球首个以瓷器为主题的产业遗存。

这条申遗之路跨越11年，从最初以御窑遗址为核心的单一申报点，最终拓展为涵盖镇区生产中心、原料产区、燃料产区、交通网络的全产业链遗存体系。考古工作者以全产业链视角揭开了“千年瓷都”的文明密码。

为探究“景德镇手工瓷业遗存”申遗成功背后蕴含的中国考古学建设的实践探索，湖北日报《理论周刊》专访了景德镇御窑博物院院长、景德镇市陶瓷考古研究所所长翁彦俊。

世界上的首例

以瓷器为主题，对产业遗产进行申遗

记者：在您看来，此次申遗成功背后的意义体现在哪里？

翁彦俊：景德镇手工瓷业遗存成为世界文化遗产，可以说是实至名归。在许多人心中，它早该是世界文化遗产，大家并不会觉得这是一件很奇怪的事情。这次申遗成功，既是一次正名，更是众望所归。

这次申遗是对产业遗产进行申遗，而且是以瓷器为主题，这在世界上还是首例。其突破点在于对产业遗产进行申遗，需要我们从古代与现代两个维度讲清景德镇手工瓷业遗存的全貌，也需要考古学形成全新的理念和方法作支撑。

这份遗产与活态的非遗密切相关。如今，不仅当地人以瓷器为生，更有大量的“景漂”从五湖四海而来，在瓷器中寻找诗和远方。今天的景德镇，有约6万家手工制瓷作坊，5000多名“洋景漂”在这里创业，陶瓷产业总产值已突破千亿元。申遗成功对从业者、瓷业传承与创新而言，都是令人振奋的消息和崭新的起点。

陶瓷考古一旦离开窑址

人们就只能对露台上的那点风景评头品足

记者：陶瓷考古，是如何一步步从散落的瓷片、窑址中“拼”出完整的瓷业文明谱系的？从“景德镇手工瓷业遗存”成功申遗看，考古与非遗的连接点在哪里？

翁彦俊：陶瓷考古离不开对窑址的考古。沉船、码头、博物馆中的瓷器与窑址出土的相比，在体量和时间跨度上不能相提并论。沉船、码头、博物馆往往是“时间胶囊”，是静态的。而窑址承载的时间是连绵不断的，拥有最大的体量和最长的时间跨度。迄今发现的窑址，历史短的有上百年，长的则达上千年，出土了海量的窑炉、作坊、瓷片、窑具等。只有这些出土的实物资料，才能把古代陶瓷文明讲明白。离开窑址，陶瓷考古就像没有地基的大厦，人们只能对露台上的那点风景评头品足。

中国是瓷器的故乡，拥有最丰富、最有底蕴的瓷器生产中心。以御窑为例，景德镇出土了大量的试验品、半成品、工具、窑具及其出土地点、数量、比例关系等信息，完整描绘了古代手工瓷业的生产面貌和工艺技术的演变脉络。从这个角度讲，窑址出土的遗存能够帮助我们更好地还原古代制瓷工艺。此外，古代制瓷工艺在景德镇是大尺度空间的、长链条的，涵盖原料、燃料、商贸等相互关联的各个环节。只有从全局去解读，才能真正厘清古代手工瓷业的工艺情况与“大聚落”的产业形态。

因此，看似残缺、零散的残片、遗址，对于了解古代工业却至关重要。基于这些实物资料建设的“古陶瓷基因库”，其中有很多信息对当代非遗传承依然具有重要价值。

景德镇陶瓷兼收并蓄、融汇中西的特质

使我国陶瓷考古在世界范围内举足轻重

记者：“景德镇手工瓷业遗存”成功列入《世界遗产名录》，在一定程度上反映出中国陶瓷考古的不断精进。中国陶瓷考古发展到了什么阶段？在世界上处于什么水平？

翁彦俊：我国考古学最初确实是从西方引进的，但发展至今，即便在细分的地层学上，中西方也已大不相同。

西方地层学以水平方式向下解剖，而中国地层学则完全不同，更多依据地层的性质、堆积的性质、土质和土色差异和包含物来划定地层与遗迹。从这个角度说，中国考古学已经有了自己创新的科学方法。

更何况，我国的陶瓷考古是世界独一份，没有哪个国家有数量如此之多、延续时间如此之长的窑址。景德镇并非最早生产瓷器的城市，但从晚唐至今，瓷器生产从未中断。景德镇瓷业不断兼收并蓄：从最初的“南青北白”，到向越窑、洪州窑学习青瓷，向北方邢窑学习白瓷。宋代时创造性地将二者结合，创造出青白瓷，此后便一发不可收拾，卵白瓷、青花瓷、高温颜色釉、粉彩等新品种层出不穷。在融合发展中，景德镇陶瓷也将西方的原料工艺和对器物造型样式的审美融入外销产品。

景德镇陶瓷兼收并蓄、融汇中西的特质，使我国陶瓷考古在世界范围内具有举足轻重的地位和作用，世界也期待我们在这一领域持续创新——最直接的就是新材料研究的突破，或用窑址出土的新物件进行比对。去年我在伦敦讲演时，西方同行对我们研究落马桥窑址及景德镇相关片区的陶瓷考古学方法非常赞叹和兴奋，认为这些方法不仅能解决藏品真伪和断代的问题，更能揭示藏品背后关联的更大群体——无论是器物、人，还是文化交流。

但这并不意味着中国考古学知识体系已经足够完备。以陶瓷考古为例，仍有大量工作要做。在理论层面，我们对窑址、作坊、矿山发掘方法革新的理论提炼还不够；如何更好地整理研究考古出土的海量实物，也需要进一步探索。建设“古陶瓷基因库”和“考古一张图”，有助于汇聚、整理实物资料，也能明确我们究竟能发掘什么、发现什么。同时，景德镇手工瓷业遗存考古是对全产业链、全时段的考古，这在全世界范围内都属罕见。这表明，未来中国考古学自主知识体系建设，需要更多跨机构、跨学科的合作，也需要更加有规划地推进。

以50公里为半径推进产业聚落考古

需要超前的眼光，也需要极强的耐心

记者：能否具体说说，景德镇陶瓷考古的历程和成就，反映了当前中国考古学的哪些特点？

翁彦俊：每个时代都有难以突破的局限性。我国早期考古几乎是在缺乏基础积累的条件下开展的，既需要考古工作者思考理论体系层面的问题，比如对中华文明起源的探讨，也需要关注二里头遗址、殷墟遗址和龙山文化等具体问题的探讨。如今，重大考古项目的推进、考古史料的积累以及考古技术的发展，同样离不开前期的积淀。

中国考古发展至今，首先要更多地考虑不同分支下全域的、大聚落的观点，即便这一理念在考古界已流行开来，也没有哪个地方能像景德镇一样，将整个城市以50公里为半径作为一个大聚落来考量，这个尺度是非常大的。设想虽不难，但真正做起来并不容易。既需要有超前的眼光提前规划，也需要极强的耐心执行好规划。同时，还要思考怎么用好现代技术，特别是将数字化技术和科技考古运用到大聚落的命题上，全面系统深入地做好理论建设和实证研究工作，这是解决“怎么去做、怎么做到”的问题。

为了回答这个问题，这些年我们做了“古陶瓷基因库”“ISO古陶瓷科学表征国际标准”“世界瓷器互动地图”等工作，总体来说就是以建设古陶瓷基因库的理念，推进景德镇的聚落考古，推进资料的整理与挖掘。古陶瓷基因库依托近40年来考古出土的2000万枚古瓷片，目前已收录3000套、1.2万件标本的百万条“基因”数据。古陶瓷基因库绝非“库房”式的静态概念，它与田野和“考古一张图”高度关联——所有的标本都有一个“出生地”，都要与其对应的空间产生关系。

在这些器物上，除了传统的写报告和视觉描述外，还要进行科技分析。比如，以往西方考古推崇类型学，即“我出土的，我来排比”，通过一定标准划定出土器物年代。我们能否在出土器物的工艺、成分测定上建立更全面的标准？如果能建立起来，将会实现很大的突破。再如藏品鉴定，西方都是靠肉眼，而我们可以用更科学的方式进行全面比对。我们参与的海外沉船出土的重要藏品鉴定工作，就是通过科技化手段将藏品信息与“古陶瓷基因库”进行比对。

在新技术运用于考古方面，中国正在引领世界考古学研究范式的进步与创新。当我们做好了这项工作，不仅可以为外界所借鉴，也可以支撑构建中国考古学的方法与体系。

中国特色考古学的“特色”何在？“风格”何在？——以海纳百川的格局，不仅吸收外国考古的理念方法，更积极拥抱新技术，并真正用到中国乃至世界的考古学中。

考古工作，光有技术不行

还要把相关标准制定出来

记者：您提到，在新技术运用于考古方面，中国正在引领世界考古学研究范式的进步与创新。具体来看，在陶瓷考古领域，如何体现这一点？

翁彦俊：我们的考古工作，从田野到展示的方方面面都运用了最新的、适用的数字化、智能化的科技手段。

第一个变化是考古工作的数字化。考古本身是一种破坏，挖了就回不了头，必须负责任地把过程全面地记录下来。田野考古挖掘中，我们每挖一层就做一次正投影三维扫描，数字化还原整个地层结构。我们还建立了一套数字化系统，帮助考古队员们做好日志、探方记录、遗迹绘图测量、典型标本采集等工作。目前，这些方面的数字化工作已经相当成熟。

第二个变化是“考古一张图”。它是在自然资源部门相关的底图基础上，将景德镇全市考古各点位的三维信息汇聚而成。在“考古一张图”上，按性质检索相关图层——输入“北宋”，北宋所有遗址信息全部呈现；输入“窑炉”，所有时代的窑炉信息一目了然。考古一张图的“藏宝图”作用体现不止如此：将其与城市规划结合，城市更新和考古文保就能更好地融合，城市更新会更加科学，文物也能得到更加有效的保护。

新技术还带来了陶瓷考古的特别变化：陶瓷拼对取得长足进步，陶瓷纹样还原也有了更多数据作支撑。以我们最近推进的“大龙缸”拼对为例，有人不理解为什么要花这么大的力气去拼。抓好这件事，未来可以应用到更多器类的拼对、更多的考古子学科上。在线图绘制上，过去绘线图是瓶颈，需要非常熟练的技术人员，画一件有纹饰的器物，花一两周时间很常见。现在AI辅助绘图大幅提高了效率，这是AI技术在考古领域中很好的应用。

最后一个变化，是把出土陶瓷的信息汇聚到“古陶瓷基因库”，这是技术含量很高的工程。我们现在采取“8+X”的信息采集模式——“8”大类信息涵盖器物本身的造型、纹样、色彩、胎釉、装烧、款识等核心信息，在此基础上再开展“X”类信息的采集。以色彩为例，过去人们很容易忽略这个信息，只是描述是红色、暗红色，还是鲜红色，或者写上“祭红”再打个问号，这些都是很主观的表达。现在我们采用专业的设备和技术方法测定每一点颜色的LAB值。

更重要的是，我们正在建立相关标准来推进这项工作。测定机器开机和检测前，需要用标样校准。这件事情还没真正进入行业实践，但所有搞科技考古的人都知道，这是最基础的第一步。做不好的话，大家得到的数据无法量化比较——80一定小于100吗？当测量机器校准不同步时，这个结论可能就是错的。这也是我们率先制定“ISO古陶瓷科学表征国际标准”的原因。考古工作，光有技术不行，还要把相关标准制定出来。不光是自己用的标准，还要制定世界层面的标准。科研标准也是科技的一部分，是中国考古学自主知识体系建设的重要目标和象征。

让有创意、有能力、有想象力的人去转化

做出中国陶瓷文化的“大电影”和“好游戏”

记者：此次申遗成功之后，如何进一步做好陶瓷文化遗产的传承发展？

翁彦俊：对于历史文化遗产的传承和保护，我们用各种方法采集了大量的信息，在国家文物局科教司的指导下，还在绘制“世界瓷器互动地图”——以地图的形式，以时间和空间为轴，汇聚全世界的瓷器收藏资源，按时间划定年代，按空间判定与哪个窑址关联，都能便捷地检索，以不同图层全方位呈现历史文化遗产。

再进一步思考，如何把这些信息转化为社会所用？一个人、一个单位的力量有限。开发一个“岁岁鸭”陶瓷文化IP、办一个主题展往往费心费力，作为一级博物馆，我们当然要做这些事，比如我们每年要做10个临展。但这与理想的文化传播目标还差距很大，可能需要一千个、一万个展才能普及开来。用一部媲美迪士尼出品的大电影，一款像《黑神话：悟空》这样的高水平游戏，这可能是更高质效的传播方式。

把“古陶瓷基因库”和“世界瓷器互动地图”的接口，把海量数据资源有序、有效地开放给社会，面向中国也面向全世界，让有创意的、有能力的、有想象力的人去转化好，做出中国陶瓷文化的“大电影”和“好游戏”，这才是我们更值得考虑的事情。

（湖北日报全媒记者 周磊 见习记者 刘少新 专访自景德镇）

08-10　理论周刊｜成长为顶级策源地四个创新环节缺一不可

杜德斌 华东师范大学教授 全球创新与发展研究院院长 上海市科学学研究会理事长

2024年11月，习近平总书记在湖北考察时强调，要主动融入全国创新链，努力打造具有全国影响力的科技创新高地，更好发挥科技创新策源功能。当前，创新驱动发展战略深入实施，“科技创新策源地”成为衡量区域高质量发展的重要标识。纵观全球创新实践，完整的创新策源包含知识、技术、产品、产业四大递进环节，形成新知识催生新技术、新技术转化新产品、新产品培育新产业的发展链条。唯有畅通全链条创新循环，持续培育策源能力，才能提升全球产业链价值链话语权，加快建设高水平科创策源高地。

什么是“源”，什么是“策”

一个是实体链条，一个是动力机制

科技创新策源，是衡量区域与国家创新能级的最高标尺，与一般意义上的产业集聚、技术改造、成果转化有着本质区别。完整的创新策源，是源头创新供给与系统策动赋能的有机统一，二者相辅相成、缺一不可。厘清“源”与“策”的内涵，深刻把握知识、技术、产品、产业四大创新维度的演进规律，是系统认知科创策源本质、建设高水平科创高地的理论基础和逻辑起点。

所谓“源”，是指创新活动的完整链条本身，包括知识创新、技术创新、产品创新、产业创新四个逐级递进、环环相扣的完整环节。新知识是逻辑起点，依托基础研究实现前沿理论、底层原理和核心范式的重大突破；新技术是转化桥梁，将科学认知有效转化为工艺路线、算法架构与关键核心技术；新产品是市场载体，推动创新成果面向具体应用场景加速落地、创造价值；新产业是最高形态，依靠创新构筑完整产业生态、催生新兴赛道、重塑竞争格局。四者环环相扣、逐级递进，由知识源头向产业应用层层深入，共同构成创新策源的完整创新链条。一个区域只有形成覆盖四个维度的完整创新环节，才具备成长为顶级策源地的坚实基础；倘若仅仅实现单一或局部环节的创新突破，只能形成功能不完整的局部创新高地，难以在全球产业链价值链竞争中掌握话语权和主导权。

所谓“策”，是激活、串联、放大创新本源的系统性驱动机制。如果说“源”是创新策源的实体内容与客观载体，那么“策”就是组织整合、转化迭代、辐射引领的能动力量。依靠有效的“策”，能够统筹各类创新要素，推动知识持续向技术转化、技术向产品迭代、产品向产业延伸拓展；同时向外输出技术标准、产业模式和创新范式，实现创新价值的跨区域规模化扩散与溢出。缺少强大的策动机制，即便拥有丰富的知识、技术等创新资源，也容易出现创新链条断裂、成果封闭在实验室无法转化的困局，难以形成大范围引领带动效应和产业辐射能力。

由此可见，“源”构成创新策源的实体链条，“策”提供创新循环的动力机制，二者不可割裂、互为支撑。唯有将创新本源的充沛供给与策动机制的有效运转有机统一起来，实现源策共生、双向赋能，才能真正形成功能完备、能级领先的科技创新策源高地。

一个突出的观念障碍

忽视企业贯通创新全链条的关键枢纽价值

长期以来，科创领域普遍存在一种固化的创新分工认知：高校院所专注基础研究，企业仅仅承担后端成果转化和市场推广任务。这种割裂式思维，实质上是将创新策源简单等同于知识探索与论文发表，忽视企业贯通创新全链条的关键枢纽价值，成为制约高水平策源能力建设的突出观念障碍。当前，创新形态持续演进，基础研究与产业应用的双向互动特征愈发鲜明，企业已不再是被动的成果承接方，而是日益成长为创新投入、前沿探索、产业转化的核心主导力量。

实践充分证明，企业承担着串联各个创新环节不可替代的枢纽职能。其一，企业具备持续高强度研发投入能力，是创新策源最雄厚的资金保障。从全球创新投入格局来看，企业研发投入普遍占各国研发总投入七成以上，部分头部企业年度研发投入高达数百亿乃至上千亿美元。我国企业同样持续加大创新投入，华为2025年研发投入达1923亿元，占全年营收的21.8%。巨额研发投入支撑企业同步推进源头探索与产业化迭代，使其成为创新循环最稳定、最持续的动力来源。

其二，企业具备贯通创新全链条的整合能力，能够有效打通从基础研究到产业应用的内在壁垒。企业直面产业一线真实需求，能够精准筛选具备转化前景的前沿知识，有效避免基础研究与应用脱节；依托市场收益反哺研发，有条件持续推进技术迭代与新产品开发；同时，企业拥有跨领域统筹人才、资金、实验平台与应用场景的组织优势，能够推动知识、技术、产品、产业协同并进。

其三，企业是产业生态的构建者与引领者，能够将创新势能转化为产业辐射力。产业创新是策源能力的最高形态，龙头企业能够牵头搭建完整产业链、培育新兴赛道、参与行业标准制定，将单一技术突破拓展为产业变革范式，引领产业发展方向，实现创新价值从点到面、从区域到全球的规模化扩散。

美国硅谷作为全球顶尖科创策源极核，其发展历程充分印证了上述逻辑。依托斯坦福等高校人才供给与市场需求牵引，这里科创企业蓬勃兴起，英特尔、苹果、谷歌、英伟达等巨头相继推动半导体、互联网、人工智能等多轮技术与产业变革，完成从基础突破、技术攻关、产品推广到产业集群形成的全链条策源循环。这些企业依靠高强度研发投入与面向产业前沿的创新布局，搭建起前沿理论对接产业实践的平台，并借助资本市场实现人才、资本、创新资源持续集聚与良性循环，支撑硅谷长期保持全球科创引领地位。这一历程深刻表明，企业不仅是科技创新的主体，更是创新链条的串联者、策源循环的主导者。

全球主流大模型大多诞生于企业

说明企业更契合人工智能时代全链条创新规律

新一轮人工智能科技革命加速演进，深刻重构全球创新范式，进一步巩固并凸显企业贯通四大创新维度的主体地位，推动企业由创新的“产业主力”升级为策源体系的“全域核心”。面对这一变革，关键在于深刻洞见其内在规律，主动适应并引领变革方向。

传统创新模式中，知识创新主要依靠科研人员自主探索，技术迭代周期较长、试错成本偏高、突破节奏缓慢，从基础认知到产业落地的转化链条冗长。随着人工智能、科学大模型、算力基础设施广泛普及，前沿科学发现、技术验证、产品工艺迭代效率显著提升，知识、技术、产品、产业四大创新维度的实现路径迎来系统性重塑。

新的技术范式之下，企业手握海量产业场景、真实应用数据、规模化算力资源与完备工程化体系，相比传统科研机构，更契合人工智能时代全链条创新规律。科技企业运用人工智能工具赋能源头知识探索，依托科学大模型推进基础原理、新材料、新算法突破；借助算力支撑开展技术仿真与工艺优化，有效压缩新技术研发周期；立足市场应用场景持续迭代智能新产品；依靠规模化智能产品集群培育人工智能、数字经济等新兴赛道，一站式构建四大维度创新闭环。谷歌、Meta等全球头部企业前瞻布局超大规模自研算力平台，依托人工智能持续拓展基础研究边界，引领全球智能产业变革。

与此同时，人工智能时代全球科技产业竞争日趋激烈，技术迭代加速、市场需求动态演变。传统科研体系侧重理论探索，创新周期偏长，难以适配高速迭代的全链条创新竞争节奏。企业机制灵活、贴近市场、响应高效，可统筹推进知识探索、技术攻关、产品落地与产业培育，持续输出全链条创新成果，把握产业变革方向。人工智能时代的高水平科创策源，本质是以企业为主导、贯通知识创新到产业创新的新型全域策源模式。当前全球主流大模型大多诞生于企业，正是这一规律的生动体现。

湖北可以做什么

系统构建五大协同路径

面对新一轮科技革命和产业变革加速突破的时代大势，湖北应立足科教资源富集、产业基础厚实的独特禀赋，依托知识、技术、产品、产业四维创新闭环，系统构建五大协同路径，加快建设具有全国影响力的科技创新高地，更好发挥科技创新策源功能。

一是做强科技领军企业，筑牢全链条策源引擎。立足企业科技创新策源主体定位，分级培育优质科创龙头，建立高成长企业培育库，依托资金、政策实施精准扶持，加快培育一批具备全球竞争力与行业引领力的领军企业。持续优化民营科技企业发展环境，畅通要素供给渠道，激活民营科创活力，夯实全域创新的生力军力量。

二是培育世界级产业集群，筑牢高阶产业策源基石。做强“光芯屏端网”万亿级支柱产业，推动光电子、存储芯片、新型显示、智能终端等领域向价值链高端攀升。前瞻布局合成生物、量子信息、低空经济、类脑智能等未来赛道，抢占新兴产业发展制高点。

三是强化光谷极核引领，夯实原始创新策源根基。依托东湖科学城、省级重点实验室集群，聚焦从0到1的颠覆性技术突破和底层原理探索，持续输出高端创新源头。同步发挥极核辐射功能，搭建跨区域成果转化通道，推动中试与产业化落地，加快形成“一核引领、多点支撑、全域协同”的创新格局。

四是深耕本土人才培养，厚植创新策源智力根基。立足省内富集高教资源，依托世界一流大学建设夯实本土科创人才培育底座；面向前沿领域靶向引进战略科学家与工程技术团队，推动人才政策向企业一线、地市平台倾斜。持续优化人才发展生态，促进创新人才长效集聚，构建“培养—引进—扎根”多层次科创人才支撑体系。

五是优化全域创新生态，健全策源闭环运行机制。持续完善长周期创新投入支撑机制，引导资本向早期硬科技领域倾斜；深化知识产权协同保护，细化创新试错容错边界，支持企业拓展全球创新布局，构建“投入—保护—容错—开放”全链条制度保障体系，依托优良创新生态保障科创策源长效运转。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

08-08　要闻｜汉川桐木湖畔 百亿园区拔节生长

湖北日报全媒记者 汪洋

通讯员 蒋秋雨

8月6日，汉川桐木湖畔，机器轰鸣。

盛夏的烈日下，推土机、渣土车来回跑动，冲刺本月底完成场平。

这是武汉经开区、孝感汉川合作共建的武汉经开区智能网联和电动汽车产业园（西区）首开区一期地块，即将开工建设。

这个产业园“装”啥？与武汉经开区智能网联和电动汽车产业园“同园同链”。

产业协同，合作共建。一个不一样的产业园，正在拔节生长。

“我们在桐木湖畔筑巢引凤”

去年12月，武汉经开区与孝感汉川签订合作共建协议，协同联动、共谋发展。

共建园区位于汉川市马口镇，规划面积1.84平方公里，分期规划建设。其中，首开区占地约365亩，分两期建设，总投资约9亿元，一期规划建设生产厂房、企业研发办公、生活服务等配套设施，打造综合配套完整的产业园区。目前，施工方正加快推进“七通一平”施工，计划8月底完成场平工程，明年6月将迎来首批企业入驻。

汉川市委常委、共建区建设指挥部指挥长曾超介绍，产业园建设按照“指挥部+公司”模式高效运行，两地共选派22名干部常驻，指挥部下设综合管理部、投资促进部、开发建设部、财务融资部等部门，扁平化管理，一切围绕项目干。双方合资成立湖北车谷金马投资有限公司，注册资本金1.96亿元。

“我们在桐木湖畔筑巢引凤，项目规划建设期间，同步开展招商。”他说，两地干部不等不靠，主动作为，迎难而上，迅速打开工作局面。

围绕用地保障，项目团队与汉川组建工作专班，明确任务分工，倒排工期、挂图作战，86.3亩地块今年7月完成供地，紧邻的约103亩地块正在组卷报批，约175亩地块预计明年完成供地。

产业链招商方面，重点围绕新能源与智能网联汽车零部件，深度融入武汉经开区“135”现代产业体系，项目团队多次走访对接岚图、奕派、神龙、吉利等整车企业，拜访佛吉亚、东风延锋、东风博泽、东亚合成等头部供应链企业，瞄准省外目标企业精准招商。

付出终有收获。7月1日，厦门振亿电子注册落地，这是共建产业园首个项目。

车谷产业创新大走廊持续上新

孝感，正在打造武汉都市圈副中心城市；汉川，车谷产业创新大走廊联动区。设在这里的共建产业园，既是武汉都市圈产业同链、一体化发展的载体，也是车谷产业创新大走廊建设的抓手。

这是怎样一条大走廊？

2月24日，《车谷产业创新大走廊建设行动方案（2026—2030年）》发布，明确以武汉经开区为核心承载区，联动蔡甸、江夏、汉阳、洪山以及孝感汉川、荆州洪湖等周边地区，共建世界级汽车产业集群。

该方案明确提出“十大行动”，车谷产业创新大走廊建设迈入新阶段——

3月28日，“武汉造神州行”2026汽车巡展促消费活动走进汉川。

5月8日，武汉经开区分别与孝感汉川、荆州洪湖签署协议，在车谷共建两大科创中心。相关各方共同发布“大车谷区域协同倡议”，“研发在车谷，转化在全域”的协同格局加速成形。

5月12日，建设车谷产业创新大走廊能力素质提升培训班开班，为“大车谷”一体化发展蓄势赋能。

6月17日，武汉经开区汽车产业链友会举办“相亲会”。岚图汽车和奕派科技首次发布供应商准入门槛，亮出“择偶标准”，与会零部件企业前来“相亲”，链上企业从“邻居”变为“队友”，从“各自为战”走向“聚力共战”。

7月31日，武汉经开区智能网联和电动汽车产业园（北区）开建。该产业园位于蔡甸区，由武汉经开区、蔡甸区合作共建，打造整车与零部件协同、制造与研发联动、产业与创新融合共进的“汽车+”产业新生态。

半年来，车谷产业创新大走廊持续上新，已形成“7+3”联动发展格局，7大产业园区、3个合作共建园区协同联动、错位发展。

完善就近配套，壮大朋友圈

如果说整车工厂是汽车产业的筋骨，零部件企业则是肌肉。筋骨强，肌肉丰，产业方能“身强体壮”。

一个多月前的那场链友会，让人印象深刻：到会企业和单位300多家，整车企业、零部件企业坐在C位，大佬们围绕产业链、供应链协同交流发言。

链友会最重要的一个环节，是多方签署“大车谷”汽车产业链协同发展合作共识。其中第一条：整车企业结合采购需求，优先支持满足要求的本地零部件企业纳入配套；零部件企业主动对标提升，共建高效协同、安全可控的产业供应链。

整车带动零部件，零部件反哺整车。

“我们和武汉很多整车厂还没配套，超九成零部件采购自江浙、华南及西南地区。”博格华纳，全球知名汽车零部件供应商之一，其武汉公司总经理张新发表示，本地化配套有诸多好处，运输成本较低，响应速度较快，还可以联合开发。

武汉经开区因车而建、因车而兴，是全国重要的汽车产业基地，集聚10家整车企业、14座整车工厂、1200多家零部件企业，整车年产销规模达百万辆，形成自主品牌、合资品牌、新势力“三足鼎立”，汽车产业链上下游协同发展格局，但有一个不容忽视的问题：本地配套率不高，一些精密电控、内饰小件仍大量从外地进货。

作为汽车产业核心区，武汉经开区早已注意到这个问题，并着手解决，将零部件摆在与整车同样重要的位置，汽车零整比逐年攀升——“十三五”末期为0.39∶1，2024年提升至0.68∶1，去年底进一步提升至0.8∶1。

以此为突破口，完善本地配套、就近配套，对于武汉经开区来说，正当其时。汉川连续多年入围全国百强县，工业基础较好，是推动“大车谷”一体化发展、合力共建车谷产业创新大走廊最紧密的合作伙伴之一。汽车零部件产业园，成为双方合作的绝佳载体。

武汉经开区和汉川市主要负责人表示，双方共建产业园，要加快培育新的增长点，共同做大增量，全力打造百亿园区，把产业园打造成为区域协同典范。

08-08　综合｜这家AI企业让个人变“生产单元”

湖北日报全媒记者 汪子轶 通讯员 王源鑫

如果你去数命科技（武汉）有限公司（以下简称“数命科技”）找人，大概率会扑空。

今年6月底，AI企业正式实行线上办公。员工桌椅陆续撤走，只留下一个约10平方米的小房间；靠墙的木质货架上，整齐摆放着一台台小型设备，电源线、网线连接其中。这就是数命科技的“智能体办公室”。

“公司三个板块的业务，现由11个人负责推进。”数命科技创始人罗弼文说，今年3月接受湖北日报全媒记者采访时，公司还有17名员工。短短几个月，人数减少、业务未停，新的商业模式也逐渐成熟。

培养“超级个体单元”

员工也能“调度”老板

之前，数命科技的主打产品是Mark印文创卡片，单张售价30美元。用手机碰一下卡片，就能召唤出文物的“数字人讲解员”，目前已入驻全球300多家博物馆；产品支持双向互动，用户可以把自己的故事讲给卡片听，通过AI永久记录，共享给来自世界各地的其他用户。研发这样一款产品，从创意、美术到写代码，需要的是复合型人才。

人少了，活谁来干？

写代码、做设计、剪视频、找资料、处理基础运营事务，大量执行性工作被交给智能体；人的任务，则从完成一道道固定工序，转向提出问题、判断结果、调动资源和对最终交付负责。

数命科技把这样的个人称为SPU，即“超级个体单元”，这也是数命科技正在探索的商业模式创新。

在罗弼文看来，未来企业组织可能从“组织化生产”逐渐走向“任务化生产”。把一个具体场景或一项任务完整交给一名员工，这个人不是等待领导逐项安排，而是对结果全权负责，可以调用公司的技术、平台、智能体和其他同事，必要时可以“调动老板”。

SPU社区搬进老建筑

让AI订单成为“小白”教材

这套模式在企业内部跑通了，能不能复制到更多人身上？

数命科技决定建设线下SPU社区，这有些像AI行业的孵化器、培训学校和灵活就业平台的结合体。

罗弼文说，传统园区往往以办公面积为核心，创业者来了先租一张桌子，企业通过场地租金或配套服务维持运营。SPU社区则围绕任务运转——没有订单，培训就容易停留在纸面；有了订单，课堂才能直接连上生产线。

SPU社区的课程由订单倒推。平台先从企业、机构和个人处收集需求，再将需求拆成可以完成和验收的任务。年轻人在公开课中掌握基础工具，考核通过后便可参与真实项目，在交付中继续学习。“生产环境就是教室，订单就是教材。”罗弼文说。

对于刚毕业、希望进入AI行业的年轻人，基础公开课原则上免费。社区在学员订单完成后，从成交额中收取约5%的服务费用。

目前，数命科技在武汉光谷和江岸区推进线下SPU社区建设，其中江岸项目拟依托历史建筑开展小范围试点。

两个智能体“听需求”“派任务”

AIWIN平台可直接交付结果

SPU社区要持续运转，订单从哪里来？答案藏在数命科技新推出的AIWIN平台中。

罗弼文将其比作一套智能调度系统。平台里有两个被分别命名为“弼马温”和“太白金星”的智能体。

“弼马温”负责理解需求。

生活中，很多人知道自己遇到了什么麻烦，却说不清究竟需要什么产品。“弼马温”尝试通过连续提问，把模糊的问题整理成明确需求，再形成解决方案、成本预算和任务清单。

“太白金星”负责寻找供给。

它根据任务需要，从平台记录的企业、工程师、设计师、创业者和智能体中寻找合适的执行者，并对交付结果进行验收。需求方不必逐一联系设计、开发、制造和物流人员，只需提出问题并接收最终成果。

“普通平台是把买卖双方介绍到一起，后面的沟通、议价、交付还要双方自己完成。”罗弼文说，“我们希望平台交付的不是联系人，而是结果。”据介绍，从3月中旬推出单项功能，到6月底正式发布平台，平台已登记企业超3000家，会员数量逾1万人。

08-07　三农观察｜荆州七成永久基本农田升级换代

收割机正在高标准农田高效作业。

高标准农田项目施工现场。

春耕时节，监利市毛市镇高标准农田项目区，插秧机飞驰，无人机施肥。

文/图 湖北日报全媒记者 汪彤

通讯员 邹雷 廖桥 徐美平

盛夏荆州，晚稻苗青。村落间，水田一望无际，道路沟渠紧密相连，构成细密的田间毛细网。

农田是粮食安全的根基。《全国高标准农田建设规划（2021—2030年）》提出，到2030年建成12亿亩高标准农田，并改造提升现有高标准农田2.8亿亩，稳定保障1.2万亿斤以上粮食产能。

荆州作为国家重要商品粮生产基地，永久基本农田面积全省第一，是高标准农田建设重点区域。

近年来，荆州围绕提升建设标准和质量，持续强化投入保障，多部门协同配合，引导农民参与，探索高标准农田建管结合长效机制。截至7月底，全市建成高标准农田810.72万亩，超七成永久基本农田完成改造。

这场“农田升级”正深刻改变着当地农业、农村与农民的面貌。

“差田”还在改造

就被“抢订”一空

监利市毛市镇卸市村，村支书刘威对过去的“差田”变“香饽饽”感触颇深。

近2000亩耕地，曾分属176家农户，沟坎交错、田块零散，最小的仅几分地，机械化耕作难度极大。纳入高标准农田项目后，土地尚未整完，湖北省遵亿现代农业有限公司便主动对接，希望流转土地种植双季稻。

遵亿公司生产部负责人肖凡说：“我们初步估算，2000亩碎田改造成25块标准化田块后，基地可实现耕、种、管、收全程机械化，两季水稻亩产预计1100公斤，较改造前节本增效100元左右。”

耕地碎片化长期制约农业发展。高标准农田建设打破地界限制，连片规划土地，消灭“补丁田”“巴掌田”，升级田、水、电、路等基础设施，既提高土地利用率和产出率，又增强农田抗灾能力，筑牢“藏粮于地”的现代农业根基。

监利市网市镇的变化同样显著。项目实施前，当地低洼地逢雨必淹。2023年，该镇8000亩低洼地纳入改造项目，完成土地平整2700余亩、疏挖沟渠近2000米，新建泵站2座、节制闸2座、机耕道8700余米等建设内容。

项目规划阶段，金丰盛种养殖专业合作社便“抢订”1000亩地。合作社负责人张奇坦言，此前想自行完善设施，每亩成本至少2000元，无力承担。“高标准农田建设对种粮大户而言是个难得的机遇。”张奇说。种植高标准农田当年夏天，社员们就没抢险了。第二年，中稻亩产达1300斤，过去最多900斤。

灌溉像开“水龙头”

省工又省时

农田怎么建，农民最有话语权。荆州市以群众提议、监督、评价为导向，推动高标准农田建设形成共建、共管、共享的长效机制。

2025年松滋市沙道观镇1500亩高标准农田项目设计过程中，先后召开5次会商会讲解设计思路，梳理村民合理建议并转化为规划依据。该市农业农村局农田建设管理股股长张云介绍，结合项目区种粮大户多、用水需求大的特点，项目引入管道灌溉的高效节水模式。

项目去年5月竣工后，种粮大户高圣智十分满意：“以前田边就一条土渠，浇水得排队，三更半夜等水是常事。现在每5亩地就设一个出水口，管道直通田边，浇地就像拧水龙头一样方便。”

“村民的诉求很多，我们在做高标准农田规划时，既要充分回应群众当下生产需求，更要统筹推进农田基础设施系统性、长效化提档升级。”江陵县农业农村局副局长宋志辉举例，针对一些项目区改造前断头田、断头路导致农机无法通行的问题，在严守永久基本农田红线的前提下，项目方经协调改建碎石路，既保障生产需求，又守住资源底线。

规划再好，还得严格施工。江陵县将监督权、评价权交给群众，每村选聘老党员或种粮能手担任监督员，每月“质量监督日”，联合乡镇干部集中巡查。70多岁的荆江村监督员熊传斌，曾在巡查中用卷尺和水平仪发现U型槽接口不平，当即叫停施工并督促整改。

田建得好不好，关键看群众认可度。荆州还推行“试用测评制”，项目完工后交付镇村试种试用，重点检验田块平整度、灌溉便捷度等指标。江陵县明确6个月试用期，满意度调查每个项目区不少于10户，结果纳入验收报告；松滋市要求群众满意度达90%以上方可通过验收，低于90%必须整改。监利市网市镇一项目完工后初检无问题，灌水试用时发现田块有落差，立即督促整改，此后该市要求所有田块平整后必须灌水检查平整度，确保工程质量。

农忙变农闲

露天KTV唱响夏夜

8月3日傍晚，监利市毛市镇卸市村村委会大院内，一场乡村露天KTV正在进行。58岁的村民张克义手握话筒演唱，周围村民围坐倾听。不远处的高标准农田项目区，新插的晚稻秧苗一望无际。

“以前家里有5亩虾稻，7月正热的时候得插秧，从早忙到晚，人累得脱层皮。哪像现在这么轻松。”张克义感叹。他家的田在项目区，改造后，包括他在内的170多户村民将田块流转给村集体，再统一发包给遵亿公司。张克义被公司返聘为田间管理员，拿到“租金+工资”双份收入，一年能赚4万元。

“高标准农田建设后，平均每亩土地年租金从不足400元增长到800元。”刘威说。村集体按每亩134元收取管理服务费，每年实现集体经济收入26.8万元，还新增40亩耕地，形成企业增效、集体增收、农民受益的多赢格局。

高标准农田不仅盘活了耕地资源，更吸引新型种粮主体扩大经营规模。江陵县郝穴镇种粮大户华林说，以前承包30亩地，零散分布在10多个地方，地不平、路不畅，大农机进不来。改造后，虽土地流转费有所增加，但每亩至少多产100多斤谷、节约100多元成本，还能统一品种与米厂签订单，每亩每季又多赚100元。去年，他将种植规模扩大到100亩。

好工程建好是第一步，管好才能长久见效。监利市探索以村集体为主、市场主体为辅、商业保险为补充的常态化管护模式，将10万亩江汉大米核心基地交给市场主体自行管护，对管护成效好的主体给予奖励；江陵县创新“管护积分制度”，村民参与巡查、维修可获积分，兑换农资和生活用品，让管护从苦差事变成抢手活。

如今，行走在荆州田野上，田成方、路相通、渠相连，一幅“田美粮丰”的现代农业新画卷正徐徐展开，粮食安全的根基被夯得更实，现代农业发展的势头也更足了。

08-06　要闻｜“尖刀”出鞘 核心技术产业化落地

湖北日报全媒记者 文俊 通讯员 姜胜来 谢小琴

8月的武汉，暑气蒸腾、热浪涌动。武汉市蔡甸区大集街道上，武汉航空新材料产业园2号楼厂房里明亮通透。中试车间内，一条聚焦大丝束碳纤维航天应用的高端产业化产线蓄势待发，即将实现航天发动机核心结构件的中小批量生产。

武汉理工大学教授丁国平语气笃定：“今年年底，我们的首批中试产品就能下线。”

湖北正在着力打造航空航天产业集群，湖北省科技厅相关负责人介绍，碳纤维新材料被称为黑色黄金、新材料之王，这款即将量产的高端航天装备产品性能赶超国际水平，实现了湖北省“尖刀”技术攻关项目——大丝束碳纤维航天发动机复合材料壳体领域产业化落地。

如果把固体航天发动机看作一个“高压锅”，壳体就是“锅身”，里面装的推进剂是“食材”。在飞行任务中，壳体不仅要抵御推进剂燃烧产生的高压和余温，还需要承受高速飞行带来的外部应力和磨损。

“传统固体发动机壳体材料为合金钢，大丝束碳纤维复合材料强度是合金钢的3倍以上，密度却只有四分之一，使得壳体更加轻薄，从而可以装载更多的推进剂，让航天飞行器飞得更高更远。”丁国平介绍，近年来小丝束碳纤维复合材料也被大量应用，而相较于这种复合材料，由4.8万根、每根只有头发丝八分之一左右粗细纤维“捻成”的大丝束碳纤维，在相同的生产条件下，生产成本降低20%，性能达到国际先进水平，超过德国同类产品。

为推进科技创新与产业创新深度融合，从2023年开始，湖北省正式启动尖刀工程，聚焦关键核心技术攻关，由政府、高校与企业联合，集中资源突破“卡脖子”技术，推动科技自立自强与产业发展。武汉理工大丝束碳纤维材料攻关项目成功入选。

2025年11月，42项湖北“尖刀”技术攻关项目成果首次亮相。今年2月，应用大丝束碳纤维制造航天发动机结构件项目签约，落地武汉蔡甸区。签约仪式上，丁国平教授有了新身份，成为刚成立的科技企业——武汉星途复合材料有限公司首席科学家。

“先有项目、后建厂房”，武汉航空新材料产业园厂房2号楼预留大型热压罐、吊装轨道、成型模具专属空间，精准匹配航天发动机壳体制造的严苛标准。楼宇从结构设计到功能配套，均围绕丁国平教授团队的项目量身打造，确保科研成果从实验室到生产线无缝衔接。

“新材料研发难，工程化验证难，产业化落地、适配航天严苛工况更是难上加难。”深耕新材料科研多年，丁国平深有体会。单一实验室只能完成基础材料研究，想要将大丝束碳纤维转化为符合航天标准的发动机核心结构件，适配复杂航天工况、突破性能瓶颈、实现降本量产，必须依靠平台、产业、政策、资本等多方联动。

让丁国平最为触动的，是湖北科创服务的专业化、前置化。从公司注册运营，到各项审批手续办理、厂房改造、设备进场调试，科研团队几乎“零操心、零跑腿”。有一次，丁国平深夜复盘，发现一项审批手续尚未办结，第二天一早便得知，专班早已主动对接、提前办结，极致服务大大提速了项目产业化进程。蔡甸产投提供专属中试厂房，落实低租金优惠政策，配套500万元核心生产、检测设备，政企共建标准化实验室。江城基金精准赋能早期科创项目，补齐新材料航天应用中试阶段资金投入大、周期长、风险高的短板，为技术产业化按下“加速键”。

08-06　要闻｜创新种子在荆楚沃土绽放产业之花

湖北日报全媒记者 文俊

通讯员 姜胜来 实习生 卢志锋

“十五五”开局之年，湖北科技创新与产业创新融合发展活力澎湃。

在武汉光谷，由加拿大工程院院士领衔的湖北铠瑞博科技公司正推动中国居家养老新格局。去年4月，铠瑞博科技在长江科服集团主办的“长江人工智能生态大会”上成为首批长江孵化营入营企业。一年后，其研发的系统让低成本智能终端成为机器人的“眼睛”和“耳朵”，成功应用于全国首个独居老人全屋智能适老化改造项目，超千名老人受益。

从实验室到千家万户，从技术突破到产业落地，在湖北这片热土上，更多创新种子正萌发产业之花。

2026年湖北经济半年报显示，全省高技术制造业增加值同比增长36.8%，新兴产业强势领跑、创新活力全面迸发，为湖北支点建设注入强劲创新动能。一个个鲜活实践、一组组亮眼数据，印证着湖北以两创融合激活发展新动能、培育新质生产力的扎实成效。

深耕禀赋

锚定两创融合发展核心路径

当前，新一轮科技革命和产业变革深入演进，技术迭代周期大幅缩短，数字化、智能化、绿色化转型全面提速，新产业、新业态、新模式竞相涌现，科创与产业的融合深度，成为区域竞争的核心变量。

作为全国知名科教大省、工业大省，湖北创新发展禀赋得天独厚，科教人才资源密度位居中部首位；产业基底上，湖北光电子信息、汽车制造、大健康等多个产业迈入万亿级规模，完备的工业体系为技术落地、场景迭代提供广阔载体；区位市场上，湖北立体交通网络四通八达，通江达海，为创新成果产业化、规模化发展提供强劲需求牵引。

尽管优质的科创资源为创新发展筑牢根基，但长期以来，湖北两创融合面临鲜明的结构性发展矛盾：科研“强在源头”、产业“弱在转化”。全省年均产出数十万项专利成果、原创科研突破，但大量成果滞留实验室、停留在论文纸面，难以落地量产；与此同时，全省28.5万家科技型企业转型升级需求迫切，传统产业技改升级、新兴产业扩容提质、未来产业破冰突围，都亟须核心技术赋能，却长期面临技术适配难、成果对接难的问题，创新链与产业链“供需错位、衔接不畅”的短板突出。并且，对于科技型中小企业，融资难、融资贵困境一直未得到有效解决。

立足禀赋优势、直面发展短板，湖北精准锚定发展路径，摒弃“重科研、轻产业”的单向发展模式，坚持以科技创新赋能产业升级、以产业需求牵引科研迭代，打通科研与产业的壁垒断点，让科教资源不再“闲置”、让产业发展不再“缺芯”，以两创深度融合塑造创新驱动的引领型发展，全力夯实中部崛起战略支点的核心竞争力。

全域攻坚

打通两创融合发展链路

原创技术突破是产业升级的核心根基。湖北持续加码基础研究投入，依托国家实验室、大科学装置、全国重点实验室等高能级平台，聚焦工业强基、智能制造、前沿新材料等关键领域集中攻关，水稻耐高温“基因开关”、超高强度脉冲磁场等一批原创性成果登顶国际顶尖期刊，持续为产业迭代输送前沿技术供给。在硬核制造领域，省内院士团队、龙头企业持续攻坚，空芯光纤、5nm车规级AI座舱芯片等关键技术实现自主突破，芯片产品出货量超百万片，国产市占率稳居前列，有效补齐产业技术短板。

针对成果转化效率低、供需对接不精准等痛点，湖北创新打造科技“汉交所”服务体系，构建线上资源共享、线下交易撮合的一体化平台。截至目前，国家技术转移中部中心已汇聚32.6万项科技成果、17.1万项企业需求，实现创新资源精准匹配。全省建成31家省级概念验证中心、137家基础级科技企业孵化器，培育5485名专业技术经理人，搭建起“研发—验证—中试—落地”全链条服务体系。

作为武汉深化科技体制改革的“试验田”，武汉产业创新发展研究院自2022年正式运行以来，在破解科技成果转化“最后一公里”、构建“枢纽型”创新平台及体制机制创新方面取得显著成效。目前已组建38家专业研究所、75家企业联合创新中心及9家产学研和公共技术服务平台，汇聚中外院士23人、创新创业人才1000 余人，并与全国60余家高校院所建立深度合作，链接百余家投资机构，成立7支产业基金；院属“拨转股”项目中已有三分之一成功“转股”，实现了从财政支持到资本接力的闭环。

科创企业是成果转化的直接受益者，湖北铠瑞博科技的成长就是鲜活案例。这家深耕行业30余年的科创企业，成功入选长江孵化营后，依托平台资金、算力、场景、空间全方位陪跑赋能，快速完成技术迭代，让智慧养老技术走出实验室、走进普通家庭。据悉，长江科服以“基金副总+科创服务+早期投资”协同机制，打通“前端孵化培育、后端资本接力”通道，组建由“科创陪跑人+技术经理人+天使投资人”高度融合的科创陪跑团队，其运营的湖北省高价值专利转化中心，组织“IP全球汇”系列活动13场，运营模式获国家知识产权局高度肯定。

企业为本

新质生产力成势成型

随着一系列系统化、精准化的改革举措落地生根，全省创新活力全面迸发，新质生产力培育取得丰硕成果，产业能级、市场主体、民生赋能实现全方位跃升。

统计显示，上半年，全省高技术制造业增加值同比增长36.8%；计算机、通信和其他电子设备制造业增加值增长63.8%；人工智能产业发展势头迅猛，全年有望冲刺2100亿元规模。

湖北始终坚守企业创新主体地位，推动重大科研项目、创新平台、人才资源向企业集聚。华中科技大学陈学东院士团队与武汉格蓝若智能机器人有限公司联合研发的人形机器人，去年还存在运行稳定性不足的问题，如今已在变电站完成测试验证。“湖北人形机器人创新中心提供的23个高仿真场景和数据采集服务，起了重要支撑作用。”武汉格蓝若智能机器人有限公司总经理郭继舜说。

企业是推动两创融合的主体，针对不同类型、不同阶段的科技型企业，全省加大在人才、金融、培训上的扶持力度，持续完善成果转化体系建设，变企业找技术为技术找企业，越来越多硬核科创技术走出实验室、走入企业、走入市场一线。前不久，光谷国际脑机接口创新中心建成投用，为企业提供从临床需求、概念验证到产品注册、临床应用的全链条服务。截至目前，该中心已吸引130余家机构参与。围绕脑机接口产业，光谷如今已构建起覆盖生态、资金、平台的全链条支撑体系，集聚了衷华脑机、依瑞德、格林泰克等一批相关企业。

近日，湖北省人民政府办公厅印发《湖北省深入实施“科技金融+”行动 加快推进科技创新和产业创新深度融合发展的实施方案》，加快重塑现代科技金融体系，以“政府引导、金融主体、市场运作、社会参与”为原则，推进科技创新和产业创新深度融合发展，加快建成具有全国影响力的武汉科技金融中心。

惟创新者进，惟实干者赢。一批硬核技术、高能级平台、多元市场主体加速成长，从实验室技术攻坚到产业化落地生根，从单一企业创新突围到全域产业生态蝶变，湖北走出了一条科创与产业深度融合、互促共生的区域创新发展路径。

08-06　要闻｜湖北三季度文旅惠民大礼包来袭

湖北日报讯 （记者王理略、通讯员李巧玲）8月5日，湖北省文化和旅游厅召开2026年三季度文旅促消费工作新闻通气会，发布全省文旅促消费系列举措。抢抓暑期避暑研学、周末微度假、中秋小长假多重消费窗口期，从客源拓展、产品供给、场景创新等多端发力，推出一系列实打实的优惠政策和活动。

会上介绍，西十高铁开通，成为我省撬动西北客源市场的支点。十堰市面向陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆西北五省区推出长周期专属优惠，有效期至2026年12月31日。游客凭5日内抵堰高铁票和身份证，可享武当山进山门票5折、双程索道8折等优惠，并享受郧西五龙河、天河、上津古城等景区首道大门票免费。

避暑旅游是三季度的“重头戏”。恩施州依托8个省级旅游度假区，形成利川全域及恩施沐抚、建始花坪、巴东野三关绿葱坡、咸丰坪坝营等一批避暑旅游集聚区。在凉城利川，以苏马荡省级旅游度假区为主体，推出避暑专车、高频事项“跨省通办”等便民服务，让避暑游客舒心旅居。在建始花硒谷旅游度假区，还配套有医疗保健、中医药康养等服务。

活动方面，恩施大峡谷推出“清凉夏日”亲子活动，利川腾龙洞打造《腾龙狂欢夜》洞穴夜游。8月19日至26日，建始县将举办“同唱黄四姐 情定女儿会”特色民俗活动。赛事同样密集——湖北省第十一届少数民族传统运动会将在宣恩县举办，2026年全国村BA总决赛将落户咸丰县，另有中国公路自行车赛、宣恩贡水河水上运动会、野三关半程马拉松等。

惠民政策力度不小。恩施州文旅局相关负责人介绍，针对2026年全国中高考学生，恩施大峡谷、利川腾龙洞、巴东神农溪、恩施地心谷等30余家A级旅游景区推出门票减免优惠。围绕“硒望星球超级演唱会”，19家核心景区、16家宾馆酒店推出票根优惠政策。

“文化旅游+”融合持续深化。9月中旬，我省将举办全省“文化旅游+”资源场景对接活动，通过盘活闲置厂房、滨水空间、乡村存量资源，推动文旅联动体育赛事、商贸市集、工业旅游、乡村休闲，推出一体化联动产品，打造沉浸式、体验式新型消费场景。

今年三季度，我省演出市场热度走高。8月至9月全省共有营业性演出2850余场次，其中大型营业性演出近20场次。武汉每周都有一场大型演唱会，许嵩、潘玮柏、林宥嘉、黄丽玲等歌手轮番登台；襄阳李荣浩、宜昌张韶涵等演唱会也将陆续开唱。另外，“灵动长江”舞台艺术精品展将于9月19日至10月30日在武汉举办，邀请国内外16台优秀剧目演出27场，其中包括话剧《主角》、歌舞剧《猫神在故宫》、央华版话剧《如梦之梦》、原版音乐剧《剧院魅影》、芭蕾舞剧《天鹅湖》等国内外精品剧目。

会上同时发布避暑康养、亲水趣玩、精品研学、红色旅游四大主题产品。避暑方面，依托十大避暑胜地推出鄂西北“仙岭寻凉 栖居屋脊”、鄂西南“凉居武陵 硒养山居”等三条精品线路。亲水方面，整合漂流、湖泊、溪谷、溶洞、水公园等资源推出五条专线。研学方面，推出三条跨省研学线路。红色旅游方面，推出六条长征主题精品线路。

08-05　要闻｜关于集中修改、废止涉及生态环境法典省本级地方性法规的决定

湖北省人民代表大会常务委员会公告

（第三百八十四号）

《湖北省人民代表大会常务委员会关于集中修改、废止涉及生态环境法典省本级地方性法规的决定》已由湖北省第十四届人民代表大会常务委员会第二十五次会议于2026年7月30日通过，现予公布，自2026年8月15日起施行。

湖北省人民代表大会常务委员会

2026年7月30日

湖北省第十四届人民代表大会常务委员会第二十五次会议决定：

一、对《湖北省林业管理办法》作出修改

（一）删去第十二条。

（二）将第十六条改为第十五条，其中的“《森林防火条例》”修改为“《森林草原防灭火条例》”。

（三）将第二十七条改为第二十六条，第三项中的“必须向有关部门提交环境影响报告书”修改为“应当征求生态环境主管部门意见”。

（四）将第三十二条改为第三十一条，删去其中的“省内有关规定与本办法相抵触的，按本办法执行”。

二、对《湖北省大气污染防治条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》”。

（二）将第五条第四项修改为：“（四）依法开展大气环境质量和大气污染源监测、预警”。

（三）将第六条第一款、第四十九条第二款中的“水利”修改为“水行政”，第五十一条第二款中的“水利、交通运输”修改为“水行政、交通运输”。

（四）将第八条中的“生态补偿”修改为“生态保护补偿”。

（五）在第十四条中的“制定地方标准”后增加“并报国务院生态环境主管部门备案”。

（六）将第十六条第三款、第七十条第一款中的“主体功能区规划”修改为“主体功能区划”。

（七）将第十八条中的“环境影响评价文件”修改为“生态环境影响报告书、生态环境影响报告表”。

（八）将第十九条、第三十三条中的“县级以上人民政府”修改为“省、市级人民政府”。

（九）在第二十条第一款中的“实施监测”后增加“并建立管理台账”，将“原始监测记录保存期限不得少于三年”修改为“原始监测记录和管理台账保存期限不得少于五年”。

将第二款修改为：“实行排污许可重点管理的企业事业单位和其他生产经营者应当按照国家和本省有关规定，安装、使用、维护污染物排放自动监测设备，开展监控、自动监测，并与生态环境主管部门的监控设备联网，保证自动监测设备正常运行，保存原始监测记录。实行排污许可重点管理的企业事业单位和其他生产经营者名录由省、市级人民政府生态环境主管部门会同有关部门依法确定，并向社会公布。”

（十）将第三十二条中的“民用散煤”修改为“散煤”；第六项修改为：“（六）推广使用清洁低碳能源、集中供热替代散煤”。

（十一）将第三十九条第二款修改为：“生产、使用含挥发性有机物的原辅材料和产品，应当按照国家规定，在密闭空间、设备中进行并安装、使用污染防治设施，或者采取有效措施减少废气排放。”

（十二）在第四十一条中的“气罐车”后增加“铁路罐车”，将“按照本省规定和标准”修改为“按照国家、本省的规定和标准”。

（十三）将第四十四条第三款修改为：“禁止生产、进口或者销售不符合标准的机动车船、非道路移动机械用燃料和氮氧化物还原剂。禁止向机动车、非道路移动机械、内河和江海直达船舶销售非机动车船用燃料。禁止机动车、非道路移动机械、内河和江海直达船舶使用非机动车船用燃料。”

（十四）将第四十八条第二款中的“船舶靠港后应当优先使用岸电”修改为“具备岸电使用条件的船舶靠港应当按照国家规定使用岸电，但是使用清洁低碳能源的除外”。

（十五）在第五十三条第一款中的“砂土”后增加“铁矿石”。

（十六）将第五十四条第二款中的“运输垃圾、渣土、砂石、土方、灰浆等散装、流体物料的车辆”修改为“运输煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方、灰浆等散装、流体物料的车辆和船舶”。

（十七）将第七十一条第四款、第七十二条第一项中的“重点排污单位”修改为“有关排污单位”。

（十八）将第七十六条中的“重点排污单位”修改为“实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者”。

（十九）将第七十八条第二款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

（二十）将第八十三条修改为：“违反本条例第二十条第三款规定，侵占、损毁、干扰或者擅自移动、改变大气环境质量监测设施和大气污染物排放自动监测设备的，由生态环境主管部门责令改正，处2万元以上20万元以下罚款；构成违反治安管理行为的，由公安机关依法予以处罚。

“违反本条例第二十条第三款规定，篡改、伪造或者指使篡改、伪造大气环境质量和大气污染物排放监测数据的，由生态环境主管部门责令改正，处10万元以上100万元以下罚款，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处5万元以上20万元以下罚款；情节严重的，责令限制生产、停产整治。”

（二十一）将第八十六条第一项中的“责令限期维修”修改为“责令限期改正”，删去“维修后并”；第二项中的“责令限期维修，可以处5千元以上5万元以下罚款”修改为“责令限期改正，处每艘5千元罚款”。

（二十二）将第八十七条中的“可以处5千元以上2万元以下罚款”修改为“处每辆5千元罚款”。

（二十三）将第八十八条中的“处1万元以上5万元以下罚款”修改为“处1万元以上10万元以下罚款”。

（二十四）删去第八十九条。

（二十五）将第九十一条改为第九十条，其中的“重点排污单位”修改为“有关排污单位”。

（二十六）将第九十二条改为第九十一条，修改为：“违反本条例，除第八十六条、第八十七条规定的情形外，企业事业单位和其他生产经营者受到罚款处罚，被责令改正，拒不改正的，依法作出处罚决定的行政机关应当组织复查，发现其继续实施该违法行为、拒不改正或者拒绝、阻挠复查的，可以自责令改正之日的次日起，按照原罚款数额按日连续处罚，并及时采取措施制止违法行为。”

三、对《湖北省地质环境管理条例》作出修改

（一）将第七条中的“国土开发规划、城市及村镇总体规划”修改为“国土空间规划”。

（二）删去第十七条。

（三）将第二十二条改为第二十一条，第一款中的“地方级”修改为“省级”，“地方人民政府”修改为“省人民政府”。

（四）将第二十三条改为第二十二条，修改为：“在地质遗迹自然保护区核心保护区和一般控制区内开展活动，应当符合法律、法规的规定。”

（五）将第二十八条改为第二十七条，其中的“由国土资源行政主管部门分别予以处罚”修改为“由自然资源、水行政主管部门按照职责分工，分别予以处罚”；删去第二项中的“抽取地下水”；增加一项，作为第三项：“（三）在地质灾害危险区内擅自取用地下水的，责令停止违法行为，限期采取补救措施，处5万元以上50万元以下罚款”；将第四项改为第五项，其中的“并可以建议有关部门对直接负责人和单位负责人给予行政处分”修改为“其负有责任的领导人员和直接责任人员属于公职人员的，依法给予处分”。

（六）删去第二十九条。

（七）将第三十条改为第二十八条，其中的“对直接责任人给予行政处分；造成严重后果的，应当同时追究领导人的责任”修改为“对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分”。

（八）将条例中的“国土资源行政主管部门”修改为“自然资源主管部门”，其中，第二十四条、第二十五条中的“国土资源行政主管部门”修改为“林业主管部门”。

四、对《湖北省爱国卫生条例》作出修改

（一）将第九条中的“根据《突发公共卫生事件应急条例》要求”修改为“依照有关法律法规规定”。

（二）将第十六条修改为：“城镇新建、改建、扩建各类公共场所（包括学校、托幼机构等），应当将卫生基础设施纳入建设项目，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。”

（三）删去第二十一条第一款。

（四）将第二十二条第二款中的“工商行政部门”修改为“市场监督管理部门”，“工商营业执照”修改为“营业执照”。

（五）增加一条，作为第二十五条：“违反本条例，法律、法规有规定的，从其规定。”

（六）将第二十七条改为第二十八条，删去其中的“第一项”。

（七）删去第二十九条。

（八）将条例中的“行政处分”修改为“处分”。

五、对《湖北省安全生产条例》作出修改

将第三十三条第三款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

六、对《湖北省城市市容和环境卫生管理条例》作出修改

（一）将第二十条第二款修改为：“产生、收集厨余垃圾的单位和其他生产经营者，应当将厨余垃圾交由具备相应资质条件的单位进行无害化处理。”

（二）将第二十七条第一款修改为：“推行城市生活垃圾分类制度，按照减量化、资源化、无害化的原则，加强产生、收集、贮存、运输、利用、处置等全过程管控，鼓励废物回收和综合利用。”

（三）将第三十一条第二款中的“同时交付使用”修改为“同时投产使用”。

（四）删去第四十二条第四项中的“第二十二条”。

将第七项修改为：“（七）违反第三十一条第二款、第三十四条规定的，责令限期改正，情节严重的，可以并处环境卫生设施建设费或者设施造价二倍以下罚款；其中，擅自拆除生活垃圾处理设施的，依照《中华人民共和国生态环境法典》等有关法律法规规定予以处罚”。

七、对《湖北省实施〈中华人民共和国水法〉办法》作出修改

（一）将第三条第一款中的“发挥水资源的多种功能，合理配置生活、生产经营和生态环境用水”修改为“实现水资源的可持续利用”。

（二）将第七条第一款、第八条第一款中的“水资源战略规划”修改为“水资源综合规划”。

（三）在第十二条第一款中的“取水层位的要求”后增加“维持地下水合理水位”。

（四）将第十七条第一款中的“经济补偿机制”修改为“生态保护补偿机制”。

（五）将第十九条第一款修改为：“在饮用水水源保护区以外的其他水域确需新设、改设、扩大排污口的，应当报经有管辖权的生态环境主管部门或者国务院生态环境主管部门流域生态环境监督管理机构同意，并由生态环境主管部门对该建设项目的生态环境影响报告书、生态环境影响报告表进行审批。新设、改设、扩大可能影响防洪、供水、堤防安全、河势稳定的排污口的，审批时应当征求水行政主管部门或者有关流域管理机构的意见。”

（六）删去第二十条中的“其他”。

（七）将第三十条中的“水资源费”修改为“水资源税”。

（八）将实施办法中的“开发、利用、节约和保护”“开发、利用、节约、保护”修改为“保护、开发、利用、节约”。

八、对《湖北省农业生态环境保护条例》作出修改

（一）将第六条第一款中的“环境保护工作”修改为“生态环境保护工作”。

将第二款中的“水”修改为“水行政”。

（二）将第十条修改为：“县级以上人民政府及其农业农村等行政主管部门应当对依法划分的优先保护类、安全利用类和严格管控类农用地，采取相应的严格保护和风险管控措施。”

（三）删去第十一条。

（四）将第十五条改为第十四条，修改为：“禁止向农田灌溉渠道排放工业废水或者医疗污水。

“向农田灌溉渠道排放城镇污水以及未综合利用的畜禽养殖粪污、水产养殖尾水、农产品加工废水的，应当保证其下游最近的灌溉取水点的水质符合农田灌溉用水水质标准。

“生态环境、农业农村、水行政等行政主管部门应当组织对农田灌溉水的水质及灌溉后的土壤、农产品进行定期监测，对不符合农田灌溉水质标准的污水，应当采取相应措施，防止污染土壤、地下水和农产品。”

（五）将第十七条改为第十六条，第三款中的“环境保护标准”修改为“生态环境保护标准”。

（六）将第十八条改为第十七条，第二款中的“城市生活污染”修改为“城镇生活污染”，“农业环境污染”修改为“农业生态环境污染”。

（七）将第二十条改为第十九条，其中的“环境影响评价文件”修改为“生态环境影响报告书、生态环境影响报告表”。

（八）将第二十一条改为第二十条，其中的“环境影响评价文件”修改为“生态环境影响报告书”。

（九）将第二十三条改为第二十二条，第二款修改为：“禁止非法猎捕、出售、收购或者运输青蛙、蛇等农业野生有益生物。”

（十）将第二十四条改为第二十三条，删去其中的“无公害农产品”。

（十一）将第二十五条改为第二十四条，第一款修改为：“从境外引进农业生物物种，应当依法办理进口审批与检疫审批。属于首次引进的，引进单位应当就引进物种对生态环境的潜在影响进行风险分析，并向审批部门提交风险评估报告。审批部门应当及时组织开展审查评估。有关部门应当组织对引进物种的跟踪观察，发现可能对农业生态环境造成危害的，应当及时采取相应的安全控制措施，避免危害的发生或者减轻、消除危害。”

（十二）将第二十六条改为第二十五条，其中的“各级人民政府”修改为“县级以上人民政府”。

（十三）删去第二十九条。

（十四）将第三十条改为第二十八条，修改为：“违反本条例规定，未经批准擅自从境外引进农业生物物种的，由县级以上人民政府有关部门按照职责分工，没收引进的外来物种，并处5万元以上25万元以下罚款。”

（十五）增加一条，作为第二十九条：“违反本条例规定，非法采集、侵占、购销、破坏省级重点保护农业野生植物的，由农业农村行政主管部门给予警告，责令停止违法行为，没收实物和违法所得，可并处1千元以上1万元以下罚款；造成严重后果的，处1万元以上5万元以下罚款。”

（十六）删去第三十一条。

九、对《湖北省燃气管理条例》作出修改

将第十四条第四款修改为：“燃气设施建设工程项目应当依法进行安全评价和生态环境影响评价，配套建设安全设施、环保设施，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。”

十、对《湖北省农村可再生能源条例》作出修改

（一）将第四条第二款中的“环境保护”修改为“生态环境保护”。

（二）将第九条第一款修改为：“自主开发或者引进的农村可再生能源新技术，应当在推广地区经过试验证明具有先进性、适用性和安全性。”

（三）将第十二条第二款中的“规模化养殖场（小区）”修改为“规模化养殖场”。

（四）将第十七条第一款中的“享受”修改为“按照规定享受”。

（五）删去第三十一条。

（六）将第三十四条改为第三十三条，其中的“行政处分”修改为“处分”。

（七）将条例中的“农业行政主管部门”修改为“农业农村主管部门”，“建设等行政主管部门”修改为“住房和城乡建设等主管部门”，“质量技术监督、工商行政管理部门”修改为“市场监督管理部门”。

十一、对《湖北省湖泊保护条例》作出修改

（一）将第七条第一款、第八条中的“具体履行以下职责”修改为“依法履行以下职责”。

（二）第七条第一款增加一项，作为第三项：“（三）确定湖泊生态水位的管控指标”。

（三）将第八条第一款第一项、第五十二条第二款、第五十八条第三项中的“水污染防治规划”修改为“水生态环境保护规划”。

（四）将第八条第一款第六项、第五十二条第二款中的“环境影响评价文件”修改为“生态环境影响报告书、生态环境影响报告表”。

（五）第九条增加一款，作为第一款：“省、市、县、乡依法建立健全湖长制。各级湖长负责本行政区域湖泊管理和保护相关工作。”

（六）将第十三条中的“生态补偿”修改为“生态保护补偿”。

（七）将第十五条中的“土地利用总体规划、城乡规划、水污染防治规划”修改为“国土空间规划、水生态环境保护规划”。

（八）将第十六条第二款修改为：“湖泊保护详细规划应当包括湖泊保护范围，湖泊水功能区划分和水质保护目标，重要湖泊生态水位的管控指标，水域岸线空间管控要求，水域纳污能力和限制排污总量意见，防洪、除涝和水土流失防治目标，种植、养殖控制目标，退田（池）还湖，生态修复，绿色低碳发展等内容。”

（九）将第二十一条第二款、第三十四条第一款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

（十）将第二十三条修改为：“在湖泊保护范围内新设、改设、扩大排污口的，应当报经有管辖权的生态环境主管部门或者国务院生态环境主管部门流域生态环境监督管理机构同意，并由生态环境主管部门负责对该建设项目的生态环境影响报告书、生态环境影响报告表进行审批。新设、改设、扩大可能影响防洪、供水、堤防安全、河势稳定的排污口的，审批时应当征求水行政主管部门或者有关流域管理机构的意见；涉及通航、渔业水域的，应当征求交通运输、农业农村主管部门的意见。对未达到水质目标的水功能区，除污水集中处理设施排污口外，应当严格控制新设、改设或者扩大排污口。”

（十一）将第二十五条中的“保障基本生态用水，并统筹农业、工业用水以及航运等需要”修改为“保障基本生态用水、粮食安全用水，并统筹农业、工业、生态修复用水以及航运等需要”。

（十二）将第二十六条第一款中的“县级以上人民政府”修改为“省人民政府”，“报本级人民政府批准后向社会公布”修改为“依法报经批准和备案，并向社会公布”。

（十三）将第三十二条中的“经省人民政府批准后执行”修改为“经省人民政府批准，并报国务院生态环境主管部门备案”。

（十四）将第三十三条中的“停止审批新增污染物排放的建设项目的环境影响评价文件”修改为“暂停审批新增重点水污染物排放总量的建设项目的生态环境影响报告书、生态环境影响报告表”。

（十五）将第三十五条第二款中的“生态养殖场和养殖小区”修改为“生态养殖场”。

（十六）将第三十六条第二款修改为：“禁止向湖泊及其最高水位线以下的滩地和岸坡以及法律法规规定的其他地点倾倒、堆放、贮存固体废物和其他污染物。”

将第三款修改为：“禁止在属于饮用水水源保护区的湖泊水域设置排污口，从事可能污染饮用水水体的活动或者新建、改建、扩建法律、法规禁止建设的项目。”

（十七）在第三十七条第一款中的“配套管网”后增加“污泥无害化处理处置设施”。

将第二款修改为：“污水处理厂出水水质应当符合国家和地方标准。”

（十八）将第四十四条第二款中的“制定修复方案，报本级人民政府批准后实施”修改为“依法制定和实施修复方案”。

（十九）将第四十五条中的“截污治污、底泥清淤、打捞蓝藻、调水引流、河湖连通”修改为“生态补水、生物净化、截污治污、生态清淤、打捞蓝藻、江河湖泊连通”。

（二十）将第四十八条中的“市、县、区人民政府”修改为“市（州）、县（市、区）人民政府”。

（二十一）在第四十九条中的“水行政、生态环境”后增加“自然资源、住房和城乡建设”。

（二十二）在第五十九条第二款中的“违反本条例第二十一条第三款规定”后增加“未及时清除影响湖泊保护的施工便道、施工围堰的”。

（二十三）在第六十一条第三款中的“并处5万元以上10万元以下罚款”后增加“情节严重的，处10万元以上30万元以下罚款，由发证机关吊销养殖证”。

十二、对《湖北省耕地质量保护条例》作出修改

（一）将第一条修改为：“为了保护耕地资源和农业生态环境，提高耕地质量，促进农业现代化和可持续发展，根据《中华人民共和国生态环境法典》、《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国土地管理法》和《基本农田保护条例》等法律、行政法规的规定，结合本省实际，制定本条例。”

（二）将第四条、第十二条第一款中的“土地利用总体规划”修改为“国土空间规划”。

（三）将第三十七条中的“对负有责任的主管人员和直接责任人员给予行政处分”修改为“对负有责任的领导人员和直接责任人员给予处分”。

（四）将条例中的“农业行政主管部门”修改为“农业农村主管部门”，“国土资源行政主管部门”修改为“自然资源主管部门”，“环境保护行政主管部门”修改为“生态环境主管部门”。

十三、对《湖北省抗旱条例》作出修改

将第二条中的“保障基本生态用水，并统筹农业、工业用水以及航运等需要”修改为“保障基本生态用水、粮食安全用水，并统筹农业、工业、生态修复用水以及航运等需要”。

十四、对《湖北省水污染防治条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》”。

（二）将第三条中的“污染者担责”修改为“损害担责”。

（三）第七条增加一款，作为第一款：“省人民政府生态环境主管部门会同发展改革、水行政等有关部门，根据国家流域水生态环境保护规划和本地实际情况，编制本省行政区域内跨县（市、区）江河、湖泊的流域水生态环境保护规划，报省人民政府批准，并报国务院生态环境主管部门备案。”

将第一款改为第二款，修改为：“县级以上人民政府根据依法批准的流域水生态环境保护规划和实际需要，组织编制本行政区域的水生态环境保护规划，明确水生态环境保护目标，保证本行政区域水体符合规定的水环境质量标准。”

（四）将第九条中的“环境监测”修改为“生态环境监测”，“环境监察执法体系”修改为“生态环境执法体系”。

（五）将第十条中的“具体履行下列职责”修改为“依法履行下列职责”；第二项中的“水污染防治规划”修改为“水生态环境保护规划”；第三项修改为：“（三）组织实施地方水污染物排放标准”；第八项修改为：“（八）开展水环境保护执法”。

（六）删去第十一条第三项中的“依法做好城乡规划”、第四项中的“饮用水水源保护区的划定和”；将第六项中的“交通运输主管部门的海事管理机构”修改为“交通运输主管部门”。

（七）将第十三条第一款、第二十一条第二款中的“主体功能区规划”修改为“主体功能区划”。

（八）将第十三条中的“生态补偿”修改为“生态保护补偿”。

（九）将第十七条修改为：“省人民政府生态环境主管部门会同有关部门依据《中华人民共和国生态环境法典》、《中华人民共和国水法》等法律法规规定拟定水功能区划，报经批准和备案，并向社会公布。

“经批准的水功能区划是水资源保护与开发利用、水污染防治和水环境综合治理的重要依据，未经法定程序不得修改。”

（十）将第十九条第一款、第六十七条第二款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

（十一）将第十九条第二款、第七十条第一款第一项中的“暂停审批新增水污染物建设项目的环境影响评价文件”修改为“暂停审批新增重点水污染物排放总量的建设项目的生态环境影响报告书、生态环境影响报告表”。

（十二）将第十九条第二款第三项修改为：“（三）规划未依法进行生态环境影响评价的”。

（十三）将第十九条第二款第四项、第二十二条第一款、第二十四条第二款、第六十二条第一款中的“环境保护”修改为“生态环境保护”。

（十四）将第二十条第一款中的“直接或者间接向水体排放工业废水、医疗污水以及其他按照规定应当取得排污许可证方可排放废水、污水的企业事业单位和城镇污水集中处理设施的运营单位”修改为“直接或者间接向水体排放工业废水、医疗污水的企业事业单位和其他生产经营者，城镇污水集中处理设施的运营单位，以及其他依照法律、行政法规规定实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者”。

将第三款修改为：“禁止通过暗管、渗井、渗坑、灌注、裂隙、溶洞、篡改或者伪造监测数据、以逃避现场检查为目的的临时停产、非紧急情况下开启应急排放通道、不正常运行水污染防治设施等逃避监管的方式排放水污染物。”

（十五）将第二十三条第一款中的“水污染防治规划”修改为“水生态环境保护规划”，删去“和限养区”。

将第二款中的“畜禽养殖场、养殖小区”修改为“畜禽养殖场”。

（十六）在第二十六条第一款中的“堆放”前增加“倾倒”，将“固体废弃物”修改为“固体废物”。

将第二款修改为：“禁止在饮用水水源一级保护区内从事与供水作业或者保护水源无关的可能污染饮用水水体的活动。禁止在饮用水水源一级保护区内新建、改建、扩建与供水设施和保护水源无关的建设项目；已建成的与供水设施和保护水源无关的建设项目，由县级以上人民政府责令限期拆除或者关闭。”

增加一款，作为第四款：“禁止在饮用水水源准保护区内新建、扩建对水体污染严重的建设项目；改建建设项目，不得增加排污量。”

（十七）将第三十一条修改为：“县级以上人民政府应当组织生态环境、自然资源、水行政等有关部门开展地下水污染状况调查评价。

“省人民政府生态环境主管部门会同水行政、自然资源等有关部门，根据地下水水文地质结构、污染状况、水资源禀赋及其使用功能等因素，划定地下水污染防治重点区。”

（十八）将第三十三条修改为：“化工园区和化工项目、矿山开采区、尾矿库、危险废物处置场、垃圾填埋场等的运营、管理单位，应当采取防渗漏等措施，并建设地下水水质监测井进行监测，定期向生态环境主管部门提交地下水水质监测报告，防止地下水污染。”

（十九）将第三十五条第一款修改为：“建设项目的水污染防治设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，水污染防治设施应当符合经批准的生态环境影响报告书、生态环境影响报告表的要求。”

（二十）将第三十六条中的“工业园区等工业集聚区”修改为“工业园区等区域”。

（二十一）在第三十七条第一款中的“污水集中处理设施”后增加“和污泥无害化处理处置设施”。

（二十二）将第四十二条第二款修改为：“船舶应当按照国家和本省的规定配备相应的防污设备和器材，并持有合法有效的防治水域环境污染的证书与文书。禁止违反法律法规的规定向水体排放船舶水污染物。”

将第三款修改为：“港口、码头、水上服务区和船舶修造厂应当配备足够的船舶污染物、废弃物的接收设施，纳入城镇管网或者农村环卫管理。”

（二十三）将第五十四条第一款修改为：“实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者应当按照规定对其所排放的水污染物进行监测，建立管理台账，并保存原始监测记录和管理台账。生态环境主管部门应当对其进行监督监测。”

将第二款中的“重点排污单位”修改为“实行排污许可重点管理的企业事业单位和其他生产经营者”，在“监控设备联网”后增加“保证监测设备正常运行，保存原始监测记录”。

（二十四）将第五十六条第一款第五项修改为：“（五）依法查封、扣押有关场所、船舶、设施、设备、工具、物品”。

将第二款中的“重点排污单位”修改为“实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者”。

（二十五）将第五十九条第一款修改为：“饮用水水源受到污染，可能危及供水安全的，生态环境主管部门应当责令有关排污单位采取停止排放水污染物等措施，通报饮用水供水单位和供水、卫生健康、水行政等有关部门，并及时向社会发布饮用水水源污染状况、应急措施和恢复供水等信息。跨行政区域的，还应当通报有关县级以上人民政府。”

（二十六）将第六十一条第三款修改为：“实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者应当按照规定向社会公开水污染物排放种类、排放浓度和排放量，以及水污染防治设施的建设运行情况、自行监测数据等水污染物排放信息，接受社会监督。”

（二十七）将第六十五条第二款中的“上级人民政府”修改为“上级机关”。

（二十八）将第七十一条修改为：“违反本条例规定，新建、改建、扩建直接或者间接向水体排放污染物的建设项目和其他水上设施，未依法进行生态环境影响评价，建设单位擅自开工建设的，由生态环境主管部门责令其停止建设，并可以责令恢复原状，报批、审核类型为生态环境影响报告书的，处20万元以上100万元以下罚款，情节严重的，处100万元以上1000万元以下罚款；报批、审核类型为生态环境影响报告表的，处10万元以上50万元以下罚款，情节严重的，处50万元以上500万元以下罚款。被责令停止建设或者恢复原状，拒不执行的，由公安机关对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法予以处罚。”

（二十九）将第七十三条修改为：“违反本条例规定，通过暗管、渗井、渗坑、灌注、裂隙、溶洞、篡改或者伪造监测数据、以逃避现场检查为目的的临时停产、非紧急情况下开启应急排放通道、不正常运行水污染防治设施等逃避监管的方式排放水污染物的，由生态环境主管部门责令改正，处10万元以上100万元以下罚款，责令限制生产、停产整治，由公安机关对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法予以处罚；情节严重的，吊销排污许可证，报经有批准权的人民政府批准，责令停业、关闭，并由公安机关对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法予以处罚。”

（三十）将第七十四条第三款修改为：“在江河、湖泊、水库、运河投肥（粪）养殖的，由农业农村主管部门责令停止违法行为，采取补救措施，处500元以上1万元以下罚款。污染水体的，由生态环境主管部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处5万元以上10万元以下罚款；情节严重的，处10万元以上30万元以下罚款，由发证机关吊销养殖证。”

（三十一）在第七十五条中的“堆放”前增加“倾倒”，将“固体废弃物”修改为“固体废物”。

（三十二）将第七十七条修改为：“违反本条例规定，未按照规定对所排放的水污染物进行监测，未建立管理台账，或者未安装水污染物排放监测设备，未按照规定与生态环境主管部门的监控设备联网，未保证监测设备正常运行，或者未保存原始监测记录、管理台账的，由生态环境主管部门责令改正，处2万元以上20万元以下罚款；拒不改正的，可以责令限制生产、停产整治。”

（三十三）将第七十八条修改为：“违反本条例规定，排污单位发生事故或者其他突发性事件，造成或者可能造成水污染事故，未及时报告的，由生态环境主管部门或者其他负有水污染防治监督管理职责的部门责令改正，处5万元以上50万元以下罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1万元以上10万元以下罚款，并可以暂扣或者吊销相关任职资格许可。”

（三十四）将第七十九条修改为：“违反《中华人民共和国生态环境法典》以及本条例规定排放水污染物，受到罚款处罚，被责令改正的，依法作出处罚决定的部门应当组织复查，发现其继续实施该违法行为、拒不改正或者拒绝、阻挠复查的，可以自责令改正之日的次日起，按照原罚款数额按日连续处罚，并及时采取措施制止违法行为。”

十五、对《湖北省森林资源流转条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国环境保护法》”修改为“《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国生态环境法典》”。

（二）删去第十一条第四款。

（三）删去第十二条第二款。

（四）将第十三条中的“林权变更登记”修改为“林权登记”。

（五）将第十五条第五项修改为：“（五）不得从事毁林开垦、采石、采砂、采土以及其他毁坏林木和林地的行为”。

（六）将第十九条修改为：“森林资源依法流转后，流转双方向不动产登记机构提出林权登记申请，不动产登记机构应当按照规定办理登记。”

（七）删去第二十条。

（八）将第二十八条改为第二十七条，删去其中的“二年内”，将“处应当完成而未完成造林任务所需费用二倍罚款”修改为“可以处未完成造林任务所需费用二倍以下罚款；对负有责任的领导人员和直接责任人员，依法给予处分”。

（九）将第三十条改为第二十九条，修改为：“流入方未履行森林防火责任的，由县级以上人民政府林业主管部门、应急管理部门按照职责分工责令改正，对单位处2万元以上10万元以下罚款，对个人处1千元以上1万元以下罚款；拒不改正的，对单位处5万元以上20万元以下罚款，对个人处2千元以上2万元以下罚款。”

（十）将第三十一条改为第三十条，修改为：“流入方在生产经营过程中擅自改变林地用途的，由县级以上人民政府林业主管部门责令限期恢复植被和林业生产条件，可以处恢复植被和林业生产条件所需费用三倍以下罚款；拒不恢复植被和林业生产条件，或者恢复植被和林业生产条件不符合国家有关规定的，由县级以上人民政府林业主管部门依法组织代为履行，代为履行所需费用由违法者承担。”

（十一）将第三十二条改为第三十一条，修改为：“流入方进行开垦、采石、采砂、采土或者其他活动，造成林木毁坏的，由县级以上人民政府林业主管部门责令停止违法行为，限期补种毁坏株数一倍以上三倍以下的树木，可以处毁坏林木价值二倍以上五倍以下罚款；拒不补种树木，或者补种不符合国家有关规定的，由县级以上人民政府林业主管部门依法组织代为履行，代为履行所需费用由违法者承担。造成林地毁坏的，由县级以上人民政府林业主管部门责令停止违法行为，限期恢复植被和林业生产条件，可以处恢复植被和林业生产条件所需费用三倍以下罚款；拒不恢复植被和林业生产条件，或者恢复植被和林业生产条件不符合国家有关规定的，由县级以上人民政府林业主管部门依法组织代为履行，代为履行所需费用由违法者承担。”

（十二）将第三十三条改为第三十二条，修改为：“提供虚假材料骗取林权登记的，由不动产登记机构撤销其登记；给他人造成损害的，依法承担赔偿责任；构成违反治安管理行为的，依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。”

（十三）将第三十五条改为第三十四条，其中的“对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分”修改为“对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分”。

十六、对《湖北省畜牧条例》作出修改

（一）将第四条第一款中的“环境承载能力”修改为“生态环境承载能力”，“环境保护规划”修改为“生态环境保护规划”。

（二）将第十三条中的“主体功能区规划”修改为“主体功能区划”，删去“限制养殖区和”。

（三）将第十四条中的“畜禽养殖场、养殖小区”修改为“畜禽养殖场”。

（四）将第二十二条中的“城乡规划”修改为“国土空间规划”，删去“限制养殖区”。

（五）将第二十三条中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

（六）将第三十九条第一款中的“土地利用总体规划”修改为“国土空间规划”。

（七）第四十八条增加一款，作为第二款：“有前款第一项、第二项行为，违反《中华人民共和国农产品质量安全法》等有关法律、法规规定的，依照其规定予以处罚。”

十七、对《东湖国家自主创新示范区条例》作出修改

（一）将第六条第一项中的“土地利用规划、城乡规划”修改为“国土空间规划”；第二项中的“环境保护”修改为“生态环境保护”。

（二）将第十四条第一款中的“土地利用规划、城乡规划”修改为“国土空间规划”。

（三）将第十七条第一款中的“生态损害赔偿”修改为“生态环境损害赔偿”，“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

十八、对《湖北省旅游条例》作出修改

（一）将第十条第一款中的“土地利用总体规划、城乡规划、环境保护规划”修改为“国土空间规划、生态环境保护规划”。

（二）将第十九条第一款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

（三）将第五十四条中的“对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分”修改为“对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分”。

（四）将条例中的“工商行政管理部门”修改为“市场监督管理部门”。

十九、对《湖北省城镇供水条例》作出修改

（一）将第五条第一款修改为：“省人民政府住房和城乡建设、水行政主管部门按照职责分工负责全省城镇供水、用水管理工作。”

（二）将第九条第二款中的“同步设计、同步建设、同步投入使用”、第四十条第一款中的“同时设计、同时施工、同时投入使用”、第四十二条第二款中的“同时设计、同时施工、同时交付使用”修改为“同时设计、同时施工、同时投产使用”。

（三）在第十四条第一款中的“堆放”前增加“倾倒”，将“固体废弃物”修改为“固体废物”。

增加一款，作为第二款：“禁止在饮用水水源一级保护区内新建、改建、扩建与供水设施和保护水源无关的建设项目；已建成的与供水设施和保护水源无关的建设项目，由县级以上人民政府责令拆除或者关闭。”

（四）将第十六条第二款修改为：“供水单位发现取水口水质不符合饮用水水源水质标准或者出水口水质不符合饮用水卫生标准的，应当及时采取相应措施，并向所在地市、县人民政府城镇供水主管部门报告。城镇供水主管部门接到报告后，应当通报生态环境、卫生健康、水行政等有关部门。”

（五）第十七条第二款增加一项，作为第三项：“（三）堆放或者倾倒易燃、易爆、有毒有害物品或者腐蚀性、放射性、传染性物质”。

（六）将第二十二条第五项修改为：“（五）堆放或者倾倒易燃、易爆、有毒有害物品或者腐蚀性、放射性、传染性物质”。

（七）将第二十四条第二款修改为：“因工程建设确需改装、拆除或者迁移城镇供水设施的，建设单位应当与供水单位协商，确定工程方案，并采取措施保障供水设施的安全稳定运行。建设单位应当在开工的十五日前向城镇供水主管部门报告。改装、拆除、迁移和采取措施的费用由建设单位承担，造成供水单位损失的，应当依法赔偿。”

（八）将第二十五条第二款修改为：“因工程施工、设备维修等原因确需临时停止供水或者降低供水压力的，供水单位应当提前二十四小时通知用户；影响较大的，应当报经城镇供水主管部门批准。”

将第三款中的“供水单位抢修、更换或者检修供水设施，应当在二十四小时内恢复供水”修改为“因工程施工、设备维修等原因确需临时停止供水的，供水单位应当在二十四小时内恢复供水”。

（九）在第三十二条第二款中的“定期组织演练”后增加“供水单位的供水应急预案应当报所在地市、县人民政府备案”。

（十）将第四十八条第一款中的“由城镇供水主管部门处3万元以上5万元以下罚款；造成危害后果的，处5万元以上10万元以下罚款”修改为“由城镇供水主管部门责令停止违法行为，恢复原状或者采取其他补救措施，对单位可以处5万元以下罚款，对个人可以处1万元以下罚款；拒不改正或者情节严重的，对单位处5万元以上50万元以下罚款，对个人处1万元以上5万元以下罚款；有违法所得的，没收违法所得；严重影响供水安全的，可在一定时间内停止供水”。

将第二款中的“第三项”修改为“第四项”。

（十一）将第四十九条中的“处10万元以上15万元以下罚款”修改为“可以处5万元以下罚款；拒不改正或者造成严重后果的，处5万元以上50万元以下罚款”。

（十二）将第五十一条修改为：“违反本条例第二十四条第一款，擅自占压、改装、迁移或者拆除城镇供水设施的，由城镇供水主管部门责令停止违法行为，恢复原状或者采取其他补救措施，对单位可以处5万元以下罚款，对个人可以处1万元以下罚款；拒不改正或者情节严重的，对单位处5万元以上50万元以下罚款，对个人处1万元以上5万元以下罚款；有违法所得的，没收违法所得；严重影响供水安全的，可在一定时间内停止供水。”

（十三）将第五十二条中的“处15万元以上20万元以下罚款，并对供水单位主要负责人处1万元以上5万元以下罚款”修改为“处2万元以上20万元以下罚款；情节严重的，报经有批准权的人民政府批准，可以责令停业整顿”。

（十四）将第五十三条第二款修改为：“违反本条例第四十二条第四款，擅自将二次供水设施与城镇供水管网连接使用的，由城镇供水主管部门责令停止违法行为，恢复原状或者采取其他补救措施，对单位可以处5万元以下罚款，对个人可以处1万元以下罚款；拒不改正或者情节严重的，对单位处5万元以上50万元以下罚款，对个人处1万元以上5万元以下罚款；有违法所得的，没收违法所得；严重影响供水安全的，可在一定时间内停止供水。”

（十五）将第五十四条修改为：“违反本条例第四十四条，二次供水设施管理单位未按照规定进行水质检测，或者未按照规定清洗消毒储水设施的，由城镇供水主管部门、疾病预防控制部门按照职责分工责令改正，可以处5万元以下罚款；拒不改正或者造成严重后果的，处5万元以上50万元以下罚款。”

二十、对《湖北省实施〈中华人民共和国水土保持法〉办法》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国环境保护法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》、《中华人民共和国水土保持法》”。

（二）将第八条修改为：“水土保持规划应当与国土空间规划、生态环境保护规划相协调。

“编制国土空间规划、生态环境保护规划等综合性规划时，编制部门应当对水土流失的预防和治理进行充分论证。

“有关基础设施建设、矿产资源开发、城镇建设、公共服务设施建设等方面的规划，以及重大产业和工程布局等实施方案，在实施过程中可能造成水土流失的，规划的组织编制机关应当在规划中提出水土流失预防和治理的对策和措施，并在规划报请审批前征求本级人民政府水行政主管部门的意见。”

（三）将第二十五条中的“对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予行政处分”修改为“对负有责任的领导人员和直接责任人员给予处分”。

二十一、对《湖北省食品安全条例》作出修改

（一）将第四十四条第一款中的“城乡规划”修改为“国土空间规划”。

（二）将第六十八条第二款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

二十二、对《神农架国家公园保护条例》作出修改

（一）将第十四条修改为：“编制神农架国家公园规划应当符合国家和省主体功能区划，与国土空间规划相衔接，严守生态保护红线。”

（二）将第十六条第一款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

二十三、对《湖北省风景名胜区条例》作出修改

（一）将第十三条第三款中的“土地利用总体规划、城乡规划等”修改为“国土空间规划”。

（二）将第二十三条中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”，“同时投入使用”修改为“同时投产使用”。

（三）将第三十五条中的“第三项至第六项”修改为“第三项、第六项”；删去第二项、第三项。

（四）将第三十七条中的“对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分”修改为“对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分”。

（五）将条例中的“建设主管部门”修改为“林业主管部门”；将第五条第一款、第八条第三款中的“国土资源、环境保护、水行政、林业、文物、旅游”修改为“自然资源、生态环境、水行政、住房和城乡建设、文化和旅游、文物”；将第二十一条第三款中的“城乡规划主管部门”修改为“林业主管部门”。

二十四、对《湖北省河道采砂管理条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国环境保护法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》”。

（二）在第五条第五款中的“市场监管”后增加“林业”，第八条第四款中的“农业农村”后增加“林业”。

二十五、对《湖北省天然林保护条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国环境保护法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》”。

（二）将第十条第二款修改为：“编制天然林保护规划应当遵循自然生态规律，与国土空间规划、生态环境保护规划、林地保护利用规划等相衔接。”

（三）将第十五条第一款中的“主体功能区规划”修改为“国土空间规划”。

（四）将第四十二条修改为：“违反本条例第二十一条、第二十二条第二款规定的，由林业主管部门责令停止违法行为，限期恢复原状；毁坏林木的，补种毁坏林木株数一倍以上三倍以下的树木，可以处毁坏林木价值二倍以上五倍以下罚款；毁坏林地或者擅自改变林地用途的，限期恢复植被和林业生产条件，可以处恢复植被和林业生产条件所需费用三倍以下罚款。”

（五）将第四十三条修改为：“违反本条例第二十三条规定的，依法赔偿损失；由林业主管部门、农业农村主管部门按照职责分工责令停止违法行为，按照以下规定予以处罚：

“（一）违反第一项、第二项、第七项至第九项规定造成林木毁坏的，补种毁坏林木株数一倍以上三倍以下的树木，可以处毁坏林木价值二倍以上五倍以下罚款；造成林地毁坏的，限期恢复植被和林业生产条件，可以处恢复植被和林业生产条件所需费用三倍以下罚款；

“（二）违反第三项至第五项规定的，限期拆除、恢复植被和林业生产条件，补种毁坏林木株数十倍的树木，并处恢复植被和林业生产条件所需费用三倍以下罚款；

“（三）违反第六项规定的，补种采伐林木株数一倍以上五倍以下的树木，并处采伐林木价值五倍以上十倍以下罚款；

“（四）违反第十项规定，使用者为单位的，处5万元以上10万元以下罚款；使用者为个人的，处500元以上2千元以下罚款，情节严重的，处2千元以上1万元以下罚款。”

（六）将条例中的“林业草原主管部门”修改为“林业主管部门”。

二十六、对《湖北省清江流域水生态环境保护条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》”。

（二）将第十二条第一款中的“报省人民政府批准后实施”修改为“报省人民政府批准，并报国务院生态环境主管部门备案”。

将第二款修改为：“清江流域县级以上人民政府根据清江流域水生态环境保护规划和实际需要，组织编制本行政区域的水生态环境保护规划。”

（三）将第十四条修改为：“清江流域有关市（州）、县级人民政府应当按照水生态环境保护规划确定的水生态环境质量改善目标，依法编制限期达标规划、改善规划及其实施方案，并采取有效措施按期达标、改善生态环境质量。限期达标规划、改善规划及其实施方案应当报上一级人民政府备案，并向社会公开。”

（四）将第十六条第一款中的“工业集聚区”修改为“工业园区等区域”；将第四十八条第二款中的“工业集聚区”修改为“工业园区”。

（五）将第十八条修改为：“省人民政府生态环境主管部门应当会同有关主管部门确定清江流域实行排污许可重点管理的企业事业单位和其他生产经营者名录，并向社会公布。

“清江流域实行排污许可重点管理的企业事业单位和其他生产经营者，应当按照国家规定安装、使用、维护污染物排放自动监测设备，开展监控、自动监测，并与生态环境主管部门的监控设备联网，保证自动监测设备正常运行，保存原始监测记录。

“清江流域实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者应当按照排污许可证的要求和有关标准规范，依法开展自行监测，建立管理台账，并保存原始监测记录和管理台账。原始监测记录和管理台账保存期限不得少于五年。

“清江流域实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者应当按照规定向社会公开污染物排放种类、排放浓度和排放量，以及污染防治设施的建设运行情况、自行监测数据等污染物排放信息，接受社会监督。”

（六）将第二十条第二款中的“同时投入使用”修改为“同时投产使用”。

（七）将第二十一条第一款中的“并对处置后的污泥去向、用途、用量等进行跟踪、记录，不得随意堆放和弃置”修改为“对处置后的污泥流向、用途、用量等进行跟踪、记录，并报告城镇排水主管部门、生态环境主管部门，不得擅自倾倒、堆放、丢弃、抛撒、遗撒或者焚烧”。

（八）删去第二十五条第一款中的“限养区”。

删去第三款。

（九）将第三十条第二款中的“和有利于”修改为“等有利于”。

（十）将第四十一条、第五十条、第五十一条第三款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

（十一）将第四十四条中的“生态补偿”修改为“生态保护补偿”。

（十二）将第五十一条第二款中的“重点排污单位”修改为“实行排污许可重点管理的企业事业单位和其他生产经营者”。

（十三）将第五十五条修改为：“违反本条例第二十一条第一款规定，将污泥排入水体的，由生态环境主管部门责令停止违法行为，采取治理措施消除污染，没收违法所得，并处20万元以上200万元以下罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处2万元以上10万元以下罚款；情节严重的，责令限制生产、停产整治；造成严重后果的，处200万元以上500万元以下罚款；拒不采取治理措施的，指定有治理能力的单位代为治理，所需费用由违法者承担。”

二十七、对《湖北省开发区条例》作出修改

将第十七条修改为：“开发区的规划和建设应当遵守生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单，严格执行生态环境影响评价制度，在空间布局、总量管控、生态环境准入方面运用生态环境影响评价结果。”

二十八、对《湖北省汉江流域水环境保护条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》”。

（二）将第八条第一款、第十三条、第十四条第一款、第四十五条中的“水污染防治规划”修改为“水生态环境保护规划”。

（三）将第十三条第一款中的“报省人民政府批准后实施”修改为“报省人民政府批准，并报国务院生态环境主管部门备案”。

（四）将第十四条第二款修改为：“汉江流域县级以上人民政府根据汉江流域水生态环境保护规划和实际需要，组织编制本行政区域的水生态环境保护规划。未达到水环境质量标准地区的市、县级人民政府应当依法编制限期达标规划、改善规划及其实施方案，报上一级人民政府备案并及时公布。”

（五）将第十八条中的“工业集聚区”修改为“工业园区等区域”；第一款中的“监测系统”修改为“监控设备”。

（六）将第二十条修改为：“汉江流域实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者应当按照排污许可证的要求和有关标准规范，依法开展自行监测，建立管理台账，并保存原始监测记录和管理台账。原始监测记录和管理台账保存期限不得少于五年。

“汉江流域实行排污许可重点管理的企业事业单位和其他生产经营者，应当按照国家规定安装、使用、维护污染物排放自动监测设备，开展监控、自动监测，并与生态环境主管部门的监控设备联网，保证自动监测设备正常运行，保存原始监测记录。

“汉江流域实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者应当按照规定向社会公开污染物排放种类、排放浓度和排放量，以及污染防治设施的建设运行情况、自行监测数据等污染物排放信息，接受社会监督。

“禁止未依法取得排污许可或者未按照排污许可规定排放水污染物。”

（七）将第二十一条第二款中的“同时投入使用”修改为“同时投产使用”。

（八）将第二十二条中的“对污泥去向、用途、用量等进行跟踪、记录，不得随意倾倒、堆放、丢弃或者遗撒”修改为“对污泥流向、用途、用量等进行跟踪、记录，并报告城镇排水主管部门、生态环境主管部门，不得擅自倾倒、堆放、丢弃、抛撒、遗撒或者焚烧”。

（九）将第二十五条第一款中的“完善农业生态补偿机制”修改为“完善农业生态保护补偿机制”。

（十）删去第二十六条中的“限养区”。

（十一）将第二十七条第一款中的“畜禽养殖场、养殖小区”修改为“畜禽养殖场”。

（十二）第二十八条增加一款，作为第二款：“纳入排放标准管理的水产养殖者，不得超过污染物排放标准排放水产养殖尾水；未纳入排放标准管理的水产养殖者，不得直接排放未经无害化处理的水产养殖尾水。”

将第二款改为第三款，删去其中的“禁止将不达标水产养殖尾水直接排放”。

（十三）将第三十三条第二款中的“和有利于”修改为“等有利于”。

（十四）将第三十四条第一款修改为：“汉江流域县级以上人民政府及其有关部门应当加强地下水监测和开采管理，并可以根据地下水超采等情况划定禁止、限制开采地下水区域。”

将第二款中的“工业集聚区”修改为“工业园区”。

（十五）将第三十七条中的“卫生健康、住房和城乡建设”修改为“住房和城乡建设、疾病预防控制”。

（十六）将第五十七条第一款、第六十一条中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

（十七）将第六十二条第五项修改为：“（五）对实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者开展监督监测情况”。

（十八）将第六十三条中的“环境保护”修改为“生态环境保护”。

（十九）将第六十八条修改为：“违反本条例第二十条第四款规定，未依法取得排污许可排放水污染物的，由生态环境主管部门责令改正，处20万元以上100万元以下罚款，并可以责令限制生产、停产整治；情节严重的，报经有批准权的人民政府批准，责令停业、关闭。拒不停止排放水污染物的，由公安机关对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法予以处罚。

“违反本条例第二十条第四款规定，未按照排污许可规定排放水污染物的，由生态环境主管部门责令改正，处10万元以上100万元以下罚款，并可以责令限制生产、停产整治；情节严重的，吊销排污许可证，报经有批准权的人民政府批准，责令停业、关闭。”

（二十）删去第六十九条。

（二十一）将第七十一条改为第七十条，修改为：“违反本条例第二十八条第二款规定，纳入排放标准管理的水产养殖者超过污染物排放标准排放水产养殖尾水的，由生态环境主管部门责令改正，处10万元以上100万元以下罚款，可以责令限制生产、停产整治；情节严重的，报经有批准权的人民政府批准，责令停业、关闭。

“违反本条例第二十八条第二款规定，未纳入排放标准管理的水产养殖者直接排放未经无害化处理的水产养殖尾水的，由生态环境主管部门予以警告，责令停止违法行为。污染水体的，处2万元以上20万元以下罚款，可以责令限制生产、停产整治；情节严重的，报经有批准权的人民政府批准，责令停业、关闭。”

二十九、对《湖北省节约用水条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国水法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》、《中华人民共和国水法》、《节约用水条例》”。

（二）将第十一条第一款、第二款修改为：“实行区域用水总量控制和定额管理相结合的制度。

“县级以上人民政府水行政主管部门会同同级有关部门，根据可供本行政区域使用的水量，制定本行政区域年度用水计划，对年度用水实行总量控制。”

（三）将第十二条第一款、第二款修改为：“县级以上人民政府水行政主管部门应当加强地下水取水总量控制和水位控制，动态监测地下水水量、水位，实施地下水超采综合治理，保障地下水可持续利用。

“县级以上人民政府及其水行政等主管部门可以根据地下水超采等情况依法划定禁止、限制开采地下水区域。”

（四）将第十三条第一款修改为：“省人民政府依法制定并及时修订地方用水定额。地方用水定额由省人民政府有关行业主管部门提出，经水行政、标准化主管部门审核同意后，由省人民政府公布，并报国务院水行政、标准化主管部门备案。”

（五）将第十六条第二款中的“同时投入使用”修改为“同时投产使用”。

（六）将第二十条第四款修改为：“新建、改建、扩建工业企业集聚的各类开发区、园区等区域应当统筹建设供水、排水、废水处理及循环利用设施，推动企业间串联用水、分质用水，实现一水多用和循环利用。”

（七）在第二十二条第一款中的“加强非常规水源的开发利用”前增加“将非常规水纳入水资源统一配置”。

将第二款中的“工业集聚区”修改为“工业园区”。

（八）将第二十三条第一款修改为：“城市绿化、道路清扫、车辆冲洗、建筑施工以及生态景观等用水，应当优先使用再生水和其他非常规水源。”

（九）将第二十八条第二款至第四款修改为：“城镇居民生活用水和具备条件的农村居民生活用水实行阶梯水价，非居民用水实行超定额（超计划）累进加价。

“农业水价应当依法统筹供水成本、水资源稀缺程度和农业用水户承受能力等因素合理制定，原则上不低于工程运行维护成本。对具备条件的农业灌溉用水，推进实行超定额累进加价。

“再生水的水价在县级以上人民政府统筹协调下由供需双方协商确定。”

（十）将第三十九条第一款中的“雨水、再生水、矿井水”修改为“再生水、集蓄雨水、矿井（坑）水、微咸水”。

三十、对《湖北省磷石膏污染防治条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》”。

（二）将第三条中的“污染担责”修改为“损害担责”。

（三）在第十一条第一款中的“防止磷石膏污染环境”后增加“无害化处理后的磷石膏应当符合相关标准和规范，定期检测并保存记录”。

将第二款中的“同时投入使用”修改为“同时投产使用”。

（四）将第十五条第一款修改为：“禁止擅自倾倒、堆放、丢弃、抛撒、遗撒或者焚烧磷石膏。”

将第二款中的“环境保护标准”修改为“生态环境保护标准”。

（五）将第二十二条第二款修改为：“产生磷石膏的企业和其他相关生产经营者违反本条例规定，有下列行为的，按照下列规定处罚：

“（一）对所产生的磷石膏未进行无害化处理，造成磷石膏污染环境的，由生态环境主管部门责令改正，没收违法所得，并处10万元以上100万元以下罚款；情节严重的，报经有批准权的人民政府批准，责令停业、关闭；

“（二）擅自倾倒、堆放、丢弃、抛撒、遗撒、焚烧磷石膏的，由生态环境主管部门责令停止违法行为，采取治理措施消除污染，没收违法所得，并处10万元以上100万元以下罚款；情节严重的，责令限制生产、停产整治；拒不采取治理措施的，指定有治理能力的单位代为治理，所需费用由违法者承担；

“（三）对暂时不利用的磷石膏未采取符合国家生态环境保护标准的防护措施贮存的，由生态环境主管部门责令改正，没收违法所得，并处10万元以上100万元以下罚款；情节严重的，报经有批准权的人民政府批准，责令停业、关闭。”

三十一、对《湖北省水利工程管理条例》作出修改

（一）将第十条第二款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

（二）将第十九条第一款中的“保障基本生态用水，并统筹农业、工业用水以及航运等需要”修改为“保障基本生态用水、粮食安全用水，并统筹农业、工业、生态修复用水以及航运等需要”。

将第三款中的“保证河湖生态流量”修改为“保证河湖生态流量和生态水位”。

三十二、对《湖北省铁路安全管理条例》作出修改

将第五十三条第一款中的“处200元以上2千元以下罚款”修改为“处500元以上2千元以下罚款”。

三十三、对《湖北省人民代表大会常务委员会关于加强湿地保护的决定》作出修改

（一）将第三条第五款中的“环境影响评价文件”修改为“生态环境影响报告书、生态环境影响报告表”。

（二）将第八条第四款中的“环境影响评价”修改为“生态环境影响评价”。

三十四、对《湖北省长江船舶污染防治条例》作出修改

（一）将第一条中的“《中华人民共和国长江保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》”修改为“《中华人民共和国生态环境法典》、《中华人民共和国长江保护法》”。

（二）删去第五十四条第一款中的“船舶污染防治主管部门可以”。

（三）将第五十七条修改为：“违反本条例第二十七条第二款规定，船舶或者船舶水污染物接收、转运、处置单位未如实填报相关信息的，由船舶污染防治主管部门和生态环境、住房和城乡建设等部门按照职责分工责令改正，处5千元以上5万元以下罚款。”

（四）将第五十八条中的“可以处5千元以上5万元以下罚款”修改为“处每艘5千元罚款”。

三十五、废止《湖北省农业自然资源综合管理条例》

三十六、废止《湖北省渔港渔船管理条例》

三十七、废止《武汉城市圈资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验促进条例》

本决定自2026年8月15日起施行。

相关法规根据本决定作相应修改，个别文字作相应修改，条款顺序作相应调整，并重新公布。

08-04　要闻｜东风浩荡开新局

2026年，“十五五”开局之年。世界第二大经济体交出怎样的发展答卷，举世关注。

上半年，面对更趋复杂严峻的国内外环境，中国经济顶住压力稳健前行，有效应对各种外部冲击和内部困难，呈现动能向新、结构向优的发展态势。

“要坚定信心、攻坚克难，推动高质量发展行稳致远。”习近平总书记鲜明指出。

“不断增强我国发展的确定性和可持续性”

“追求的是发展新质生产力”

“把老百姓关切的事一件一件办好”

2026年，“十五五”开局之年。世界第二大经济体交出怎样的发展答卷，举世关注。

上半年，面对更趋复杂严峻的国内外环境，中国经济顶住压力稳健前行，有效应对各种外部冲击和内部困难，呈现动能向新、结构向优的发展态势。

“要坚定信心、攻坚克难，推动高质量发展行稳致远。”习近平总书记鲜明指出。

船到中流浪更急，奋楫扬帆向前进。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在习近平经济思想科学指引下，全国上下锐意进取、迎难而上，紧抓各种机遇，用好独特优势，奋力推动高质量发展，中国经济巨轮动力更加强劲、底气更加坚实，乘着浩荡东风劈波斩浪，驶向更加辽阔的海域。

“不断增强我国发展的确定性和可持续性”

今年以来，国际形势愈发动荡不安，世界经济复苏持续承压。中国经济不惧风雨、奋楫破浪，展现坚韧向前、稳定向好的开局之势：

“稳”的底盘更坚实——上半年国内生产总值同比增长4.7%，增量达3.6万亿元，是近五年同期最大增量；企业利润增长、物价温和回升、民生持续改善，在国际能源短缺、产供链受阻等多重冲击下，中国经济实现来之不易的稳健发展。

“新”的动能更强劲——商业航天多型火箭成功发射，量子信息、集成电路、核聚变等技术跑出“加速度”，中国企业发布全球最大规模开源模型，以高端制造、数智经济、现代服务为代表的新动能对上半年经济增长贡献率超四成。

“活”的气象更鲜亮——服务消费、绿色消费、新型消费亮点纷呈，人流、物流、信息流、资金流高度活跃，中国一天快递量达5.5亿多件，超过其他国家总和，超大规模市场潜力持续释放。

“融”的步伐更笃定——中国坚持主动扩大对外开放，已对63个国家实施零关税政策，上半年进口增速达22.1%，超过出口增速；“出口中国”“购在中国”“投资中国”联动互促，中国同世界合作共赢、众行致远。

7月24日召开的党外人士座谈会上，习近平总书记对上半年经济工作作出重要判断：“在中共中央坚强领导下，各地区各部门靠前发力、主动作为，有效应对内外风险挑战，我国经济顶压前行、向新向优，展现出强大韧性和活力。”

来之不易的成就，根本在于科学思想的指引。

“必须充分挖掘经济潜能”“必须坚持政策支持和改革创新并举”“必须做到既‘放得活’又‘管得好’”“必须坚持投资于物和投资于人紧密结合”“必须以苦练内功来应对外部挑战”。

2025年底中央经济工作会议上，习近平总书记以“五个必须”概括做好新形势下经济工作新的认识和体会，进一步丰富和发展了习近平经济思想，为做好经济工作提供新的重要遵循。

理论创新和实践创新，在新时代新征程上交相辉映。

今年以来，针对重点领域、区域、行业，习近平总书记提出一系列明确要求，部署一系列重要举措，为做好“十五五”开局之年经济工作指明方向。

全国两会期间参加江苏代表团审议，提出“江苏等经济大省处在改革开放前沿，要在研究新情况、解决新问题上下功夫、出经验”；

赴河北雄安新区考察，主持召开深入推进雄安新区高质量建设和发展座谈会，强调“以改革创新为引领增强内生发展动力，以要素资源合理集聚为重点激发新区活力”；

就服务业发展作出重要指示，以“需求牵引、改革攻坚、科技赋能、开放合作”指引服务业扩能提质；

主持中共中央政治局集体学习，强调“着力提高防范应对自然灾害能力，切实维护人民群众生命财产安全”；

…………

深入分析，系统把握；纲举目张，执本末从。

“要胸怀全局、登高望远，在战略上保持定力，在战术上精心运筹，不断增强我国发展的确定性和可持续性。”

1月20日，习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话，指明把握发展主动权的关键所在。

在着眼全局的部署中，发展动力不断蓬勃生发。

4月28日，习近平总书记主持召开中共中央政治局会议，分析研究经济形势和经济工作。

“加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设”“发展智能经济新形态”“强化就业优先政策导向”……会议部署一系列重要举措，释放出进一步巩固经济稳中向好基础的坚定信心。

6月8日，“十五五”时期开工建设的首个国家重大标志性工程——三峡水运新通道工程破土动工。

开局之年，“六张网”建设协同推进、相互赋能，109项重大工程项目加快落地，有效扩大国内需求，为进一步筑牢中国式现代化的战略底座提供坚实支撑。

锚定既定目标，爬坡过坎、砥砺前行。

实施更加积极有为的宏观政策，财政金融协同促内需一揽子政策落地；上半年新增专项债券发行2.07万亿元，切实保障重大项目、重点领域资金需求；调降结构性货币政策利率，单设民营企业再贷款；今年8000亿元“两重”建设项目清单和2000亿元设备更新资金全部下达。

牢记习近平总书记嘱托，经济大省打头阵、勇争先、走在前、作示范。今年上半年，国内生产总值排名前十省份经济总量占全国比重超六成，经济大省增长动力加快向新质生产力转换，高技术制造业与数字经济成为关键支撑。

广大经营主体苦练内功、锐意进取。上半年规模以上专精特新“小巨人”工业企业增加值同比增长10.4%，高技术制造业企业利润同比增长近30%。一大批企业深耕细分领域，为经济发展持续注入动能活力。

在接续奋斗的征程上，信心底气更加坚实充沛。

3月，十四届全国人大四次会议审查批准“十五五”规划纲要。20项主要指标、16个方面重大战略任务、109项重大工程项目为基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期明确路线图和施工图。

科学制定和接续实施五年规划，是我们党治国理政一条重要经验，也是中国特色社会主义一个重要政治优势。

习近平总书记明确要求，“地方规划和专项规划要与国家整体规划衔接好，体现国家整体规划的精神和要求，同时要因地因事制宜，把需要和可能统一起来”。

全国31个省份的“十五五”规划纲要全部发布；《加快农业农村现代化“十五五”规划》《现代化应急体系建设“十五五”规划》《教育发展“十五五”规划》等专项规划陆续出台……

各地各部门贯彻落实习近平总书记指示要求，以国家发展规划为战略导向，因地制宜、统筹兼顾，将自身发展融入全国发展大局。

这是当下中国经济的勃勃生机，也是未来高质量发展的强劲势能。

前进路上，要应对更加复杂的环境、解决更多深层次矛盾。越是风高浪急，越需要领航者稳舵定向。

7月30日，习近平总书记主持召开中共中央政治局会议。

“宏观政策要发力提效”“要有效扩大国内需求”“要营造公平有序的市场竞争环境”“要拓展国际经贸互利合作空间”“要毫不放松做好‘三农’工作”“要多措并举加强民生保障”“要切实筑牢安全屏障”……

以习近平同志为核心的党中央决策部署坚强有力，为做好下半年经济工作、实现全年经济社会发展目标任务注入强大信心。

咬定青山不放松，风雨无阻向未来。

正如习近平总书记所指出的：“只要保持战略定力，一步一个脚印坚定朝前走，一个阶段一个阶段扎实推进，党和国家事业就一定会不断积小胜为大胜，我们的目标就一定能实现。”

“追求的是发展新质生产力”

盛夏七月，浦江潮涌。一场国际盛会吸引全球目光。

“确保人工智能安全、可靠、可控，让人工智能这匹千里马既跑得快又跑得稳。”

7月17日，习近平主席出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式并发表主旨讲话，生动阐释对全球人工智能发展与治理的深刻思考，向世界宣示作为负责任大国，中国在人工智能领域始终致力于做国际公共产品的提供者。

彭博新闻社网站发文称，历史正在上海书写。如果中国的人工智能未来构想能够实现，其影响将远比市场份额更为深远。

“十五五”开局之年，世界关注到，尽管仍在经历结构转型阵痛，但茁壮成长的新动能，正成为中国高质量发展新的重要支撑。

一条主线格外清晰——

1月30日，中共中央政治局开年首次集体学习，聚焦前瞻布局和发展未来产业。

2月9日，习近平总书记年内首次地方考察，来到位于北京亦庄的国家信创园，详细了解信息技术创新应用等情况。

4月30日，习近平总书记在上海出席加强基础研究座谈会时明确，要以更大力度、更实举措加强基础研究，提升我国原始创新能力，进一步打牢科技强国建设根基。

7月8日，习近平总书记出席国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会时强调，加快推进高水平科技自立自强，向着到2035年建成科技强国的目标坚定迈进，扎扎实实以科技创新支撑和引领中国式现代化。

以高质量发展的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性，中国把建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强放在更重要的位置。

习近平总书记指出：“不能光看国内生产总值增长，现在增长的是硬实力，追求的是发展新质生产力。经过不断转型升级、提质换代，一步一步往上走。”

一体推进教育科技人才发展；统筹推进传统产业改造提升、新兴产业发展壮大、未来产业前瞻布局，深化拓展“人工智能+”；北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区国际科技创新中心加快建设……

锚定航向，一系列部署全面铺开，激发新质生产力的澎湃动能。

一组市场动态，折射中国经济深刻变化——

首个全国产10万卡人工智能超集群正式投用，中国日均词元调用量达数百万亿，国产大模型全球总下载量突破100亿次，全球每销售10台人形和四足智能机器人，就有8台产自中国……外媒评价称，中国科技发展进入“全速疾驰”新阶段。

以创新之进夯实发展之基，以改革之力激活发展之效。

6月23日，政府采购法修订草案提请十四届全国人大常委会第二十三次会议初次审议，被视为中国在政府采购领域切实保障公平竞争、支持科技创新的关键举措。

从中央经济工作会议部署“制定全国统一大市场建设条例”，到7月30日中共中央政治局会议强调“继续综合整治‘内卷式’竞争”，持续纵深推进的全国统一大市场建设，营造公平有序的市场竞争环境，促进要素自由流动和资源优化配置，为加快构建新发展格局、推动高质量发展夯基筑石。

“各地区情况不同，要因地制宜探索创新发展路径，确立比较优势，打造特色创新高地，不能盲目跟风追热点，搞‘内卷式’竞争、同质化发展。”习近平总书记指出。

坚持问题导向，注重运用改革办法破解发展难题，为发展增动力、激活力。

高效组织实施国家重大科技任务，强化国家战略科技力量体系化协同攻关，强化企业主导的产学研用协同攻关，健全多元投入机制，深化评价机制改革，完善知识产权保护制度……改革向深水区挺进，推动科技创新和产业创新深度融合，新质生产力积厚成势。

安徽将中试验证纳入服务业政策支持范围，助力科研成果从实验室走向生产线；浙江迭代升级“民营经济32条”，新增13条激发民间投资活力……各地因地制宜、逐新而行，厚植新质生产力生长的制度沃土。

坚持改革和法治相统一，以法治固根本、稳预期、利长远。

3月，十四届全国人大四次会议审议通过生态环境法典、民族团结进步促进法、国家发展规划法三部法律，为经济社会高质量发展夯实制度根基。

今年以来，出台《国务院关于产业链供应链安全的规定》，加快推进人工智能健康发展综合性立法，着手修订《公平竞争审查条例实施办法》……用好法治之力，为培育新质生产力构筑坚实支撑。

一份含金量十足的开放答卷，凸显中国新质生产力拔节生长。

上半年中国进出口规模历史同期首次突破25万亿元，集成电路、工业机器人、绿色产品等高附加值产品成为出口新引擎；新设外资企业数量同比增长5.3%，高技术产业实际使用外资占比创历史新高……

从跨国企业领导人组团参加中国发展高层论坛2026年年会、博鳌亚洲论坛2026年年会、2026年夏季达沃斯论坛等国际盛会，到多国政要携工商界代表团密集访华，中国成为全球创新不可或缺的关键力量。

从倡议成立世界人工智能合作组织，到推动气象智能预警方案“妈祖”在30个国家落地应用，面向东盟、阿盟、非盟、拉共体、上合组织、金砖国家建设国际人工智能应用合作中心，中国始终致力于与全球共享创新成果。

积极打造市场化法治化国际化一流营商环境，构建吸引全球创新资源要素的“强磁场”；主动对接国际高标准经贸规则，稳步扩大制度型开放……“中国机遇2.0”，不仅为全球提供更大市场红利，还通过科技进步与产业升级，为全球提供越来越多的创新红利。

“把老百姓关切的事一件一件办好”

黄浦江畔，半淞园路街道市民新村居民区内，曾经的“老破小”如今设立独立厨卫、加装电梯，屋外还有口袋花园，老街坊迎来新生活。

7月15日，习近平总书记在上海考察时来到这里，调研城市更新中的老旧小区改造，殷殷嘱托：“老百姓的事就是大事。上海的里弄改造、北京的胡同改造，等等，这些都事关老百姓安居乐业，是我们最应该关心的事情。”

建设现代化人民城市，是习近平总书记牵挂的大事。

今年以来，从肯定北京留白增绿、见缝插绿，到在雄安新区强调建设便利高效的公共服务体系，习近平总书记为城市治理提供精准指引。

5月，我国首部国家级城市更新专项规划发布。城镇危旧房改造50万套（间）、新开工改造城镇老旧小区11.5万个、城市公园绿地改造提升面积2万公顷……《城市更新“十五五”规划》明确未来五年任务书。

“十五五”开局之年，推动全体人民共同富裕迈出坚实步伐，在治国理政中的位置更加凸显。

在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上，习近平总书记指出，“经济发展和社会发展相辅相成，不能一条腿长一条腿短”“要把改善民生作为促进社会发展的重点，在发展经济的同时稳步提高人民生活品质”。

全国两会期间，习近平总书记强调：“积极主动解答如何实现高质量充分就业、如何增加城乡居民收入、如何进一步提升基本公共服务和社会保障水平等课题，探索推进全体人民共同富裕的有效途径。”

开局之年，中国以更大力度投资于人、服务于民。

《实施就业优先战略“十五五”规划》印发，稳岗扩容提质行动实施，产业就业协同效应增强；首个专门关于新就业群体服务管理的中央文件发布，首部明确超龄劳动者权益的专门规章出台，就业质量持续提升。上半年，全国城镇新增就业695万人，城镇调查失业率平均值为5.2%，就业形势总体稳定。

“制定实施城乡居民增收计划”写入政府工作报告，社会救助法施行，《关于推行常住地提供基本公共服务的实施意见》印发；财政加大保障和改善民生力度，兜牢基层“三保”底线；持续巩固拓展脱贫攻坚成果，促进农民稳定增收……

3月6日，习近平总书记在全国两会期间参加政协联组会时道出深层次考量：“到2035年建成健康中国，是中共中央作出的一项战略决策。‘十五五’是实现这一目标的关键时期，必须统筹谋划、加紧推进，力求取得决定性进展。”

开展基层医疗质量改善三年行动，改革完善儿童用药供应保障机制，让群众看病更便捷、更高效；发布《中国肥胖行为与生活方式干预指南》等，让群众少得病、更健康；关于加快建立长期护理保险制度的意见发布，破解失能群体照护难题。

“‘老’是我们的财富，‘小’是我们的未来。”春节前夕，习近平总书记来到北京的养老服务街区考察。“对‘一老一小’格外关切”，既因为这两个群体牵动亿万家庭、关乎民生福祉，也基于对我国人口发展新趋势新特点的把握。

对基础教育工作作出重要指示，地方考察期间同社区工作人员就适老化改造服务亲切交流，主持中共中央政治局会议部署“抓好‘一老一小’服务保障”……推动人口高质量发展，习近平总书记时时关心、深远谋划。

人民至上，生命至上。

今年入汛以来，强降雨过程多，时空分布不均，中小河流洪水频发，极端性凸显，防汛形势严峻复杂。

习近平总书记多次作出重要指示，强调“各地区各有关方面要树牢底线思维、极限思维”“扎实做好防灾救灾各项工作”“坚持尊重自然规律，坚持预防为主，坚持改革创新，坚持系统观念，坚持社会共治”，为防灾减灾救灾工作指明方向。

面对防汛防台风“大考”，各地各部门闻令而动、科学应战，全力以赴维护人民群众生命财产安全。

坚持统筹发展和安全，是“十五五”时期经济社会发展必须遵循的原则。

夏播时节，习近平总书记来到山东省德州市考察，深入田间地头了解粮食生产情况，强调“农业农村现代化关系中国式现代化全局和成色”，嘱托“确保粮食等重要农产品稳定供给”。

亿万农民群众辛勤劳动，强农惠农富农政策给力，广大科技人员深入一线服务……今年，夏粮生产克服大面积晚播、收获期多轮降雨等影响，产量首次突破3000亿斤，为全年粮食生产、物价稳定、民生保障奠定坚实基础。

应对地缘冲突严重冲击全球能源供应，国家两次出手对成品油价格采取调控措施，保供稳价有力有效；全力做好迎峰度夏能源保供，守住民生、重点工业用电底线；深入实施能源安全新战略，加快构建清洁低碳安全高效的新型能源体系，建设能源强国。

通盘考虑内外部风险挑战，以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动，以新安全格局保障新发展格局。

开局起步，气象更新。2026年，是中国共产党成立105周年。当前，树立和践行正确政绩观学习教育正在全党开展，各级领导干部以更加昂扬向上的精气神，不断创造高质量发展新业绩。

地方考察期间，习近平总书记的谆谆嘱托，饱含人民领袖真挚的人民情怀：“工作中要牢固树立和践行正确政绩观，想群众之所想，急群众之所急，制定实施有效的政策举措，坚持久久为功，把老百姓关切的事一件一件办好，持续增进民生福祉。”

做好下半年经济工作，关系“十五五”良好开局。

保持战略定力、坚定发展信心，把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央关于经济形势的分析判断和对经济工作的决策部署上来，同心协力、奋发有为，我们一定能够实现全年经济社会发展目标任务，在推进强国建设、民族复兴伟业的征途上行稳致远。

（新华社北京8月3日电）

08-03　要闻｜近10万家企业凭信用贷到3000多亿元

湖北日报全媒记者 胡祎

通讯员 李婷 桂歌 实习生 景雁楠 梁思彤

盛夏七月，武汉光谷，热浪蒸腾。盛为芯科技有限公司的生产车间里，一排排光通信芯片在测试设备上高速运转，订单已排至下个季度。而一年前，这家企业还在为贷款发愁。

“专利摞起来一尺多厚，银行却不认。想贷大额，抵押物不足，信用评级又不够。”总经理邱德明回忆道。

盛为芯的困境，并非孤例。全省23.5万家科技型企业和200多万家中小企业，普遍被同一个结构性矛盾所困——企业“轻资产、重技术”，银行风控却“重抵押、轻信用”。一边是企业有技术却缺资金，一边是银行有钱却不敢放，金融供给与新质生产力需求之间，错位严重。

放眼全球，以人工智能为标志的新一轮科技革命与产业变革正加速演进。湖北坐拥科技、交通、产业等多重优势，若金融服务无法有效满足科技与产业的发展需求，便可能在这场竞逐中陷入被动。留给湖北的，唯有向深水区突围。

去年以来，一场破解数据增信难点的改革开始“啃硬骨头”。

拆掉模糊的墙

让银行看清企业“庐山真面目”

科技型企业和中小企业融资难，究竟难在哪里？难在银行看不透它们的真实价值，怕钱放出去打了水漂。信息不对称，像一堵无形的墙，横亘在银企之间。

“打破这堵墙，市场上没人能做好这件事，那就只能政府出手，用改革来补位。”湖北省征信公司副总经理孙涛说。他既是这场改革的参与者，也是见证者。

2025年3月，湖北启动了一场覆盖全省的信用贷款改革。目标群体很大——23.5万家科技型企业、200多万家中小企业，还有1900万农民。改革的初衷很朴素：让那些从来没贷到款的企业，拿到第一笔钱；让那些贷得少的企业，能贷到更多。

怎么改？湖北拿出了三套方案。

第一套，给科技型企业。不需要抵押，不用担保，靠的是企业自身的专利、品牌等知识价值。数据增信，银行看的是企业的“脑子”里装了什么，而不是厂房里摆了什么。单笔最高可贷1000万元。

第二套，给中小企业。这套方案围绕企业的商业价值做文章，搭建了一个“数据增信+财政增信”的新机制。税务、工商、司法等公共信用数据被统一归集到一个平台上，通过模型打分，给企业画出信用“肖像”，再推送给银行。银行拿着这份“肖像”放贷，单笔同样不超过1000万元。

第三套，给农民和农业经营主体。农民靠个人信用价值，农业组织靠农村资产信用价值，直接获得信用贷款。个人最高100万元，经营组织最高1000万元。

“这三套方案，核心都是一个逻辑：用数据说话，用信用换钱。”孙涛说，以中小企业改革为例，过去银行看企业，像隔着毛玻璃看人，模模糊糊；现在把各类信用数据摆到一起，企业的经营状况、还款能力，清清楚楚。

改革的意义不止于放贷。在孙涛心里，他更看重的，是另一层东西：“我们看到通过这套机制，在全社会正在慢慢培育出一种信用生态。企业珍视自己的信用，银行敢于相信企业的信用，最终形成一个真正适合科技和产业变革的金融生态。”

摸着数据画像

画得越来越像

“数据增信”这四个字，听起来干净利落，落实下去却难度很大。

湖北省征信公司，正是中小企业商业价值信用贷款和农民信用贷款两项改革背后的平台运营方，承担着为这些贷款“增信”的关键角色。

孙涛向湖北日报全媒记者回忆刚开始的窘境：中小企业商业价值信用评价模型的第一版设计出来，满分100分，所有参与的企业，最高的只得了38分。38分，离银行肯看一眼的放款门槛，还差得老远。

团队一开始的想法其实很朴素，也带着点天真：银行要看什么数据，就去找什么数据。可真动手团队才发现，核心经营数据企业不愿意给，给了也难以核实真假，而他们能掌握的公共数据，统计口径、更新频率参差不齐。

一时间，“像”画不出来。内部沮丧，外部不解，整个项目一度陷入僵局。

被逼到墙角之后，团队换了思路。不再贪大求全，而是从现有的公共数据出发，能拿到什么就用什么，再辅以商业采买的数据补缺口。同时，他们一家一家地跑银行，坐下来听需求、找共识，模型前前后后调整了4个版本。

最终，他们敲定了四个评价维度：经营基础、经营能力、社会价值、创新能力，并增设一个加分项。

“一家企业到底怎么样，落脚点还是经营能力，也就是真实的经营状况。这些怎么判断？我们重点看企业上一年的纳税经营收入、近两年纳税营业收入增长率、纳税评级。”孙涛说，这些数据不会说谎，比企业自己报上来的数字更可靠。

如今，这套通用模型已经接入全省22家银行。曾经模糊不清的中小微企业画像，一点点清晰起来。现在，已经有超过7万家中小企业通过湖北省中小企业商业价值信用贷款运行平台申请贷款。其中，2645家此前从未获得过银行贷款的“首贷户”成功获贷74.8亿元，占平台总获贷户数的8.84%。

数十万经营主体从改革中受益

撬动3000多亿元用于研发与生产

盛为芯成了改革受益者。邱德明登录湖北科创企业智慧大脑平台，填写专利、研发、人才等信息，一小时后信用评级为A，当天1000万元到账。这笔钱直接进了生产线。

“过去银行看不清的知识家底，现在是认得了的信用资产。”建行湖北省分行行长江文波说。政府还设了风险补偿资金池，给银行兜底。

截至今年6月，全省三项信用贷款累计发放3155.87亿元，惠及近10万家经营实体。其中，科技型（中小微）企业知识价值信用贷款惠及企业数量3.76万家，平均利率2.72%，首贷户数量3956家；（民营）中小企业商业价值信用贷款惠及企业数量约2.8万家，平均利率3.29%，首贷户数量2552家；农民个人和农村资产价值信用贷款惠及农企农户约3.4万家，平均利率3%左右，首贷户数量13020家。

“以前我们的信息获取主要依托地方银行人熟地熟的优势，靠客户经理一家一家跑。”武汉农村商业银行普惠三农金融部总经理李蕙说道，企业的纳税记录、财务报表、公积金和社保缴纳等个性化情况，过去要么通过外部核实，要么靠人工分散采集，回来之后还要逐笔验真，周期长、成本高，基层客户经理要投入很大精力在信息整合上。

改革之后，政务数据与银行系统逐步实现直连。“现在企业相关的标准化信息，我们可以一键获取。”李蕙说，不仅是效率提高了，信息的真实性也有了更大保障，“有了统一归集的数据来源，心里更有底了”。

在农村领域，李蕙感触更深。武汉农商银行是武汉农交所的首家合作银行，一直在探索农村产权抵质押贷款的可行路径。但过去，承包的土地面积多大、林地价值几何、农户有多少机械设备资产，这些信息散落在各处，很难核实，也无法准确量化为授信依据。

“改革之后，这些信息逐步被归集和标准化，农村资产有了转化为信用的基础。”李蕙说。

改革带来的变化最终体现在业务数据上。李蕙告诉记者，截至今年上半年，该行普惠贷款投放量已达到同期的3倍，首贷户数量较去年同期增长超过40%。

这场改革，正在深刻改变着信贷的逻辑。科技、产业与金融之间的关系被重新梳理和打通。在湖北，人工智能、脑机接口等前沿产业的未来，也因此有了更多值得期待的空间。

08-03　理论周刊｜特色农产品保险不是“万金油”量体裁衣才能兜住农户继续生产的底

李谷成 访谈嘉宾 华中农业大学经济管理学院院长

支点洞见

编者按

今年中央一号文件明确提出，“支持发展地方特色农产品保险，提高保险理赔效率”。湖北农业特色优势产业发展势头正旺，仙桃黄鳝、随州香菇等19个品牌入选“中国农业品牌目录农产品区域公用品牌名单”；“潜江龙虾”全链条总产值突破2000亿元。但特色农产品地域差异大、品种间的差异显著，受极端自然灾害影响大，特色农产品保险在破解老问题的同时也面临着新挑战。为探究新形势下如何正确认识、构建、优化特色农产品保险体系，湖北日报《理论周刊》专访了华中农业大学经济管理学院院长李谷成。

不是承诺“什么风险都赔”

而是给农户留下一条恢复生产的路

记者：与三大主粮相比，特色农产品在自身特色和风险特征上有哪些不同？对于特色农产品，我们的保险体系是怎样的？特色农产品保险的“定心丸”作用具体体现在哪些方面？

李谷成：三大主粮的种植范围广，统计数据积累比较充分，保险规则相对容易标准化。特色农产品往往是“一方水土养一方物”，换个地方，品种、种养方式和主要风险就可能发生变化。其风险往往也不是简单的“有没有收成”，而是与品种、品质、生长期、上市时间和市场价格等紧密相连。

因此，特色农产品保险难以在全国范围内采用统一的产品模式。目前的基本格局是：中央财政重点支持大宗农产品保险；地方根据本地优势产业和财力状况选择特色品种开办保险；中央财政对地方优势特色农产品保险给予奖补支持；农户自愿参保，保险机构根据当地风险设计产品、履行承保理赔责任。

特色农产品保险具有“定心丸”的作用。比如，让农户敢投入。特色种养往往前期投入高、回收周期长，保险可以把可能“伤筋动骨”的灾害损失，转化为可以提前安排的保费支出。比如，让受灾农户有条件恢复生产。赔款不只是补上一笔账，更是帮助农户及时修堤、补苗、清塘和重新投产，不因为一次灾害就错过下一季农时。再比如，稳定地方特色产业。一次大灾过后如果大批农户退出，受影响的就不只是田间地头，还包括苗种、饲料、收购、加工和销售等全产业链。保险托住了农户继续生产的能力，也就托住了产业链的基本预期。

特色农产品保险不是承诺“什么风险都能赔”，更不是保证没有亏损，而是在大灾来临时给农户留下一条恢复生产的路。这个底线托得住，农户发展特色产业才会更有底气。

主要回答的是“给什么保”

“特色”不是额外照顾，而是量体裁衣

记者：特色农产品保险与完全成本保险和种植收入保险的关系是什么？“特色”是否意味着需要被特殊对待？

李谷成：首先要澄清一个概念。特色农产品保险与完全成本保险、种植收入保险，并不是三种并列的保险。特色农产品保险主要回答的是“给什么保”——茶叶、柑橘、小龙虾、中药材；完全成本保险和种植收入保险回答的则是“保到什么程度、损失怎么计算”。一塘小龙虾、一片茶园，既可以保生产成本，也可以根据实际需要设计气象指数保险、价格保险或收入保险。

三大粮食作物种植范围广，统计数据相对完整，又关系到国家粮食安全，因此能形成覆盖全国主要粮食产区的基本保险制度。特色农产品则具有明显的地域性和差异性，风险具有较强的时空特征。同样是低温，发生在果树休眠期和开花期造成的影响可能截然不同；同样面对高温，水稻和小龙虾所受影响也不能使用同一套判断办法。此外，特色农产品的等级、品质和上市时间还可能直接影响市场价格，因此不能把主粮保险条款简单换个品种名称就直接用，必须“一品一议”。2024年湖北荆州落地“小龙虾高温指数保险+衍生品”项目，以约定的温度指数作为赔付依据，充分体现了特色农产品保险因品种、因风险等定制产品的特点。

“特色”是不是意味着要“特殊对待”？在某种程度上是需要的，但这里的“特殊”不是额外照顾，更不是无边界的兜底，而是“量体裁衣”。

保险责任要对准当地真正的风险。茶叶要看萌芽期低温，果树要看花期霜冻和成熟期冰雹，小龙虾要看高温、暴雨和养殖病害，不能一个条款四处套用。

赔付办法要让农户听得懂。哪些情况该赔、达到什么条件赔、赔款怎么算，都应当在投保时讲清楚。

财政支持要有边界。对于产业基础好、农户需求大、风险能够测算的品种，可以通过保费补贴降低参保门槛；但不能不看风险高低、不看地方财力，也不能把正常经营亏损全部交给财政和保险公司承担。

不能一把尺子从南量到北

要算清风险账、农时账、成本收益账

记者：我国幅员辽阔，南北差异较大，各地特色农产品在产品品类、种植模式等方面也有不同，这对特色农产品保险提出了哪些要求？

李谷成：农业风险不是画在省界上的，而是落在一块块田、一片片果园和一口口鱼塘里面的。

北方苹果怕花期霜冻，南方荔枝怕低温阴雨；湖北茶园担心倒春寒，虾塘又要防高温、暴雨和缺氧。即使在同一个县，山顶、山腰和河谷的温度、风力、积水情况也都可能不同。同一场低温发生在果树休眠期，可能影响不大；但发生在开花坐果期，就可能影响一年的收成。

因此，特色农产品保险不能一把尺子从南量到北。但“因地制宜”也并不等于各地另起炉灶。应建立“国家定规则、省级搭框架、市县作调整”的分层体系。

国家层面要统一基本规则。无论保什么，都要做到真实承保、条款清楚、赔付到户。省级层面要明确支持重点，根据地方优势产业、主要风险和财政承受能力，建立相对稳定的特色险种目录和支持规则。比如，湖北将茶叶和小龙虾、黄鳝、河蟹等淡水养殖产品列为重点支持的特色险种，同时鼓励地方探索林果、道地药材、蔬菜以及价格、收入、气象指数等保险。市县层面要结合当地品种特征、地形条件和生产周期细化保险方案，使产品真正适应实际生产需要。

具体要算清三本账：一是“风险账”：这个品种最怕什么，风险主要发生在哪里。山坡果园可能更怕风和冰雹，低洼地块可能更怕积水。二是“农时账”：风险发生在什么生长阶段。花期、幼果期和采收期遭遇同一种自然灾害，损失程度可能会完全不同，保险责任和赔付标准应当有所体现。三是“成本收益账”：农户投入多少，正常年份收获多少，市场价格怎样波动。账算不清楚，保额定低了解决不了问题，定得过高保险难以持续。

责任讲得明、损失算得清、赔款来得快

农民才会真正自愿选择这份保险

记者：极端气候频发背景下，特色农产品保险在各环节需要重点关注什么？怎样更好解除农民的后顾之忧？

李谷成：农户评价一份保险，主要看三件事：投保时听不听得懂，受灾时找不找得到人，赔款能不能及时到账。要围绕农户实际感受，优化全流程，让保险讲得清、接得住、赔得快。

投保环节，最重要的是把话说明白。农民最怕在投保时听着“什么都能保”，出险后才发现不属于保险责任。哪些灾害保、哪些不保，什么时间生效，损失达到什么程度可以赔，赔款怎么算，都要用农民听得懂的语言说明。最好拿当地发生过的灾害举例，现场算一遍账。同时要说明，保额不是发生灾害后必然能够领到的金额。最终赔多少要根据保险责任、受灾面积、损失程度、生长阶段和合同约定计算。

承保环节，关键是把人、地、品种和面积对上号。果园种的是什么品种、树龄多大，大棚什么结构，虾塘什么养殖方式，都会影响风险。如果保单上写着一百亩，实际只有八十亩；或者投保的是小龙虾，塘里养的却是其他水产品，灾害发生后再来核实，农户和保险公司容易产生矛盾。所以，承保不能只在表格上完成，必须做到地块找得到，标的核得清。

保障环节，要从“灾后赔钱”向“灾前减损”延伸。寒潮前提醒防冻；暴雨前提示清沟排水、加固大棚；持续高温前提醒养殖户调水增氧。少倒一座棚、少死一塘鱼，通常比灾后多赔一点更有价值。当然，预警也不能只停留在群发一条短信或微信。保险、农业农村和气象部门应加强协同，把预警信息和防灾措施精准传递到具体村组、地块和养殖户。对产业集中地区，还应通过再保险和大灾风险安排分散风险。

理赔环节则要把“快”和“准”统一起来。现行管理办法要求24小时接受报案、24小时内查勘。但农业损失有时不能当天看清。果树受冻后能否坐果，茶树受寒后能否萌芽，往往需要观察一段时间。如果等到最终损失确定再赔，农户可能已经错过恢复生产的最佳时机。湖北对此建立了预赔付制度：需要观察才能确定最终损失的，查勘后10日内先行预赔，预赔金额不低于预估损失的50%，待损失确定后再据实结算。这相当于先给受灾农户送上一笔“急救款”。

解除农民的后顾之忧，不是承诺“受了损失，保险就全部包下来”，而是做到四个明白：投保时明白保什么，出险后明白怎么算，等待期间明白进展到哪一步，对定损结果有异议时明白到哪里复核。责任讲得明、损失算得清、赔款来得快，农民才会真正把保险当成自愿选择的风险保障。

技术可以做保险的“眼睛”和“尺子”

但不能单独充当最后的“裁判”

记者：人工智能、无人机、卫星遥感等新技术为特色农产品保险带来了哪些变化与便利？如何用好这些技术？

李谷成：过去查勘农业灾害，工作人员穿着胶鞋、拿着卷尺一块田一块田地走。遇到大范围洪涝道路进不去，受灾范围一时说不清。现在可以采取“卫星先看一大片、无人机再看一小片、地面人员最后核实”的办法。卫星遥感帮助判断灾害大致范围；无人机查看局部积水、作物倒伏和设施损坏情况；农户通过手机报案、上传照片；人工智能帮助比较灾前灾后的影像，识别异常地块、辅助测算面积。

这些技术带来了三个方面的变化：

改变了承保。过去主要靠农户申报和人工核验，现在可以把保单信息与地块边界、作物影像相互比对。哪块地投了保、种的是什么、面积多少，看得更清楚。

改变了查勘。大灾发生后，先用卫星圈出重点受灾区域，再让无人机和工作人员直接到损失较重、情况复杂或者存在争议的地块核查。2022年湖北遭遇高温干旱，综合运用卫星遥感、无人机和移动查勘技术，结合地面采样评估水稻旱情，效率比传统方式提高近40%。

产品设计更精准。特色农产品风险复杂，仅凭短期经验很难准确判断损失。吉林一项农业保险数据项目汇集了东北地区近65年的气象、产量、灾情和土壤等数据，运用机器学习和统计方法识别关键气象风险，据此开发出不同地区、不同作物的天气指数保险。技术不仅提高了风险识别效率，还能将长期积累的经验转化为可检验、可调整的产品设计依据。

但技术越先进，越不能把它变成农户面前的一堵墙。卫星、无人机和人工智能都可能有误差。因此，技术可以做保险的“眼睛”和“尺子”，但不能单独充当最后的“裁判”。模型判断的灾损结果应保留人工复核；农户对定损结果有异议，应有申请复查和再次查勘的渠道。

用好这些技术还要注意三点。一是打牢数据基础。地块、品种、树龄、生长期和历史灾情等信息如果不准确，再先进的算法也只能在错误数据上计算。二是实现技术应用向灾前预警延伸。发现旱情、寒潮或持续高温等风险后，及时将预警信息和防灾措施传递到具体农户。对农业保险而言，帮助农户少受一点损失，比灾后多赔一点更有价值。三是照顾不会使用智能手机的农户。线上投保、手机报案可以提高效率，但不能因此取消线下服务。村级协保人员、合作社和保险机构基层网点仍然要发挥作用。

从长远看，农业保险积累的灾害和生产数据，不应只服务一家保险公司的承保理赔。在依法合规、保护个人信息和商业秘密的前提下，可以整合数据库资源，绘制区域性农业风险图，为地方完善排灌设施、调整产业品种结构和部署防灾力量等提供依据。

（湖北日报全媒记者 周磊 见习记者 刘少新）

08-03　时事｜打造科技金融领军银行 助力湖北争当高质量发展优等生

当今世界，人工智能等硬核科技领域的发展日新月异，竞争激烈。金融资源对科技创新的支持成为助力新一轮产业革命的重要一环。

回望前三次工业革命，中国始终是追赶者。而当第四次浪潮奔涌而至，科技金融早已不是锦上添花，而是关乎全局、决定成败的“战略重器”。它摒弃传统金融的抵押逻辑，而是构建覆盖大、中、小各类科技企业的多元化金融服务生态，让真正有潜力的科创企业，在金融助力下茁壮成长。

这正是建设银行打造“科技领军银行”的使命所在。围绕湖北“51020”现代产业集群布局，建设银行湖北省分行（以下简称“建行湖北省分行”）制定了“善建智造”和“善建科技”工作方案，结合总行打造科技金融服务领军银行要求，聚焦“科技人才培育、科学技术创新、科研成果转化、科技产业发展、科创生态经营”五大领域，将综合金融服务贯穿科技和产业融合发展的全链条，助力传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局“三线并进”，为“科技企业、科技园区、科技人才、科研院校、科技机关”五类科创主体提供全方位金融服务，持续加大对通信、半导体、化工、新能源电池等关键领域的金融投入，推动“湖北制造”向“湖北智造”跨越。

投贷联动支持初创型科技企业

让每一粒种子都能发芽生长

一家没有厂房、没有抵押物、账上现金流近乎干涸的科技型小企业，银行敢不敢贷？建行湖北武汉光谷自贸区分行的回答是：不仅敢贷，还敢投。

武汉敏声新技术有限公司，2019年成立于武汉东湖高新区，由武汉大学集成电路学院孙成亮教授联合14名国际知名业内专家共同创立，是一家集芯片设计、晶圆制造、封装测试与销售于一体的全产业链高新技术企业，矢志攻克高端射频芯片“卡脖子”难题。初创期，企业手握核心技术，却苦于“有技无资”。

什么是高端射频芯片？通俗讲，射频滤波器就是“信号守门员”，只让手机需要的那一个声音传进来，把其他噪声全挡住，保证通话清晰、上网不卡。这颗芝麻粒大小的器件，一台5G手机要装70多颗。过去技术被欧美垄断，价格高、供应不稳。武汉敏声新技术有限公司要做的，就是实现国产化，让通信产业链不再受制于人。

了解到企业在创业初期缺资金，建行光谷自贸区分行打破常规，联合建信信托有限责任公司对武汉敏声新技术有限公司给予3000万元股权投资，同步配套信用贷款支持技术迭代，一套“投贷联动”的组合拳，把企业从最初的困境中拽了出来。

这笔钱，成了企业腾飞的“第一步”。此后几年，敏声一路攻坚克难。截至目前，这家企业累计出货射频滤波器超8亿颗，产品打入手机、物联网、卫星通信等高端领域，实现了高端射频芯片自主生产，不再受制于人。

2026年4月，武汉敏声新技术有限公司在光谷投资30亿元建设的总部及高端射频滤波器生产基地竣工，预计下半年全面投产，满产后年产值达25亿元，产能规模有望跻身亚洲第一、世界第三。

这样的故事，在建行等金融机构的助力下，每天都在荆楚大地发生：一笔笔信贷资金驱动着一个又一个科研构想从实验室走向市场，为湖北“51020”现代产业体系不断注入新鲜血液。煜炜光学、灵境引擎等一大批初创企业正如雨后春笋般冒出来，他们，或许就是未来的“光谷新星”。

为成长期科技企业提供综合支持

让敢为善为的企业尽快成长壮大

如果说初创期的科创企业最怕“断粮”，那么步入高速成长期的企业，最愁的则是“吃不够”。武汉嘉晨电子技术股份有限公司对此深有体会。

这家成立于2016年的国家级高新技术企业，专注于新能源汽车核心部件BDU（电源切断单元）的研发生产。BDU是高压系统的“安全总闸”，能在毫秒级时间内切断回路，防止短路或碰撞时人员触电和车辆起火。没有这个“安全阀”，就没有高压快充的安全保障，也就谈不上新能源汽车的普及与升级。

成长期科技企业往往面临一道隐形的“融资坎”：技术产品已进入商业化落地阶段，手握订单、实现营收，但经营现金流尚不稳定，巨额应收账款和存货占用了大量资金，只能依赖融资性现金流。嘉晨电子就遇到了这样的问题：企业所属行业技术专业性强、产品创新复杂，尽调评估难度大；股东涉及多家投资机构，融资方案适配性要求高，资金缺口制约企业研发与市场拓展。

建行武汉开发区支行了解企业资金需求后，没有走“拿报表、看抵押”的老路，而是联合建信股权投资管理有限责任公司，为企业量身定制多维评估融资方案。2025年8月，3.3亿元综合授信获批。2025年11月，建信股权通过湖北省绿新领航股权投资基金完成对该企业5000万元股权投资。紧接着，配套供给持续跟进：贴现贷款、供应链融资陆续落地；2026年，银行承兑汇票累计签发超1.74亿元，采购有票据，周转有贴现，付款有供应链，企业几乎每一步生产节奏，都有金融节拍精准跟上。

“建行的综合金融服务就是及时雨。”嘉晨电子财务负责人的这句话，道出的不仅是感谢，更是成长型企业对“全周期、多维度”金融服务的真实渴求。

作为国内新能源汽车高压安全系统的“隐形冠军”，嘉晨电子的产品供货至比亚迪、蔚来、理想、小鹏、小米、宝马、奔驰等一线车企，而建行正是陪伴其从“奔跑”到“领跑”的重要同行者。

以系统思维推进链式融资

让优势产业集群百花竞放

科技金融的服务对象，不止于芯片、光电子等“高精尖”领域。农业科技同样是国家战略科技力量的重要组成部分。从种业振兴到智慧养殖，从智能农机到数字农业，农业领域的每一次技术突破，都直接关系着14亿人的饭碗能否端牢，关系着乡村振兴的底色能否擦亮。金融活水浇灌农业科技，就是在筑牢国家粮食安全的根基，在守护大国博弈中不可替代的战略纵深。

一家农业龙头科技企业的下游，是成百上千家分散的农户或小微供应商。传统模式下，银行逐户授信，成本高、效率低，产业链越长，资金断点越多。这道难题，建行湖北省分行用“整链授信”解题。

湖北大鹏畜禽股份有限公司是省级农业产业化重点龙头企业，手握多项饲料生产专利及智能配送系统，2025年先后获评国家级高新技术企业和省级“专精特新”企业。然而，企业自身发展势头向好，但下游大量养殖农户却因规模小、抵押弱，长期面临“贷不到”的困境。

今年6月，建行荆州玉桥支行主动上门，以“整链授信”模式破局，不再局限于企业单户，而是将龙头企业的信用优势延伸至整个产业链，将上游采购、下游销售等场景纳入统一授信。银行从“看抵押”转向“看产业”，综合评估企业技术实力与产业链带动能力，仅用3天时间便为其上下游经营主体提供了合计970万元的授信额度，目前已支用900万元。资金不仅保障了企业采购生产，更直达分散养殖户，打通了产业链末端的资金堵点。

从“点对点”到“链对链”，从“看过去”到“看产业”，建行正在用实践证明：金融赋能科技创新，不只是给一家企业“输血”，更是为整条产业链“通脉”。湖北的产业版图上，光电子信息、新能源汽车、生物医药、商业航天等优势产业集群星罗棋布，每一条产业链背后，都有大量中小企业环环相扣。正是这样的链式融资思维，让银行跳出单个企业、单个环节的局限，以整体视角、系统思维审视产业链全局，让金融活水不再断流，让每一个链条都健康运转。

加强科技金融制度设计

推动网点服务科技企业更有针对性

一个个鲜活案例的背后，是建行湖北省分行系统化、体系化的科技金融顶层设计在强力支撑。

在组织架构上，建行构建起“省分行科创中心—二级行科技金融直营中心—科技金融特色支行”三级专属体系。省分行成立科技金融创新中心，组建派驻审批团队；二级行成立27家直营中心和经营团队，落实重点科创企业直营直打；支行层面设立科技特色支行，实现国家级高新区、开发区和重点省级产业园区的服务全覆盖。三级贯通，让金融服务的触角精准抵达每一家科创企业。

在产业集群上，紧扣湖北“51020”现代产业集群布局，聚焦新一代信息技术、新材料、高端装备制造等科技相关产业，截至6月底贷款余额已达1,600余亿元，较年初新增超100亿元。长江存储芯片量产、武汉楚兴12英寸集成电路制造等关键项目背后，都有建行资金支持的身影。

在产品创新上，面对科技型企业“轻资产、重智力、长周期、慢回报”的特点，建行首创“科创智选”“善建科评”“技术流”“星光STAR”“投资流”等科创评价工具，实现“不看砖头看专利”。针对不同生命周期企业，形成覆盖“初创—成长—成熟”全周期的产品矩阵：“善新贷”“善科贷”服务初创小微企业；“科技转化贷”“科技研发贷”支持成长期技术攻关；供应链融资、并购贷款、股票回购增持贷款助力成熟期龙头延伸产业链。深度参与“知识价值信用贷”全流程线上化建设，在全省率先打通数据直连。截至6月底，信贷支持科技型企业超1.2万家，贷款余额超1300亿元。

在综合服务上，强化“股贷债保租撮链”联动，联合国家级基金、头部创投、保险资管等机构，打造“融资+融智+融资源”的开放平台。先后落地首期规模200亿元的湖北社保科创基金、6亿元长江建源金岸AIC试点基金、15亿元湖北省绿新领航股权投资基金、20亿元国兵向新发展AIC基金，初步形成覆盖成长期到成熟期的股权投资布局。与此同时，科技类发债等业务协同推进。

在生态构建上，与省科技厅联合打造湖北省科技企业“智慧大脑”数据平台，建立全省科技企业数据库，为政府部门和金融机构提供科创信息支撑。打造“圈链群”场景化服务架构，为科技园区、创新创业企业和研发人员提供一站式综合服务。

从“发现价值”到“赋能企业”，从“陪跑一程”到“共赴远方”，建行湖北省分行不是简单给企业贷款，而是如何识别潜力、打破抵押、构建生态，让不同技术生命周期和企业生命周期的企业都能在这片“热带雨林”中找到适合自己的养分。

产业的呼唤，建行听到了；时代的命题，建行正在作答。在湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的征程上，这家国有大行正以“科技金融领军银行”的担当，将金融活水精准滴灌到每一家科创企业的成长土壤里，助力湖北在高质量发展中争当“优等生”，为中国赢得新一轮科技竞争注入强劲而笃定的金融力量。

08-03　专题｜孝南擦亮“中国纸卫品之都”金字招牌

维达护理用品（中国）有限公司智能生产车间。

湖北金博士新材料科技有限公司科研大楼。

恒安（孝感）家庭用品有限公司建设屋顶分布式光伏。

金凤凰纸业（孝感）有限公司智能生产车间。

维达护理用品（中国）有限公司自动化生产线。

不产造纸原料，却引来全国生活用纸四大龙头及多家卫品头部企业扎根；从一个濒临破产的小厂起步，到2025年纸卫品产业营业收入超300亿元。

30多年来，孝感市孝南区坚持“一张蓝图绘到底”，锚定“优纸拓卫向新”的发展思路，推动纸卫品从生产型向“生产+服务”转型，先后获评“中国生活用纸生产基地”“中国生活卫生用纸（品）产业之都”。

如今，这里生活用纸产能占全国总量的7%，产能、产值、市场占有率、技术装备水平、一流企业数量居全国前列。每小时生产的纸摊开可绕地球赤道两圈半——孝南用一张白纸，绘出了一幅产业蝶变的壮阔图景。

从无到有 30年接力跑出“龙头扎堆”

盛夏时节，维达纸业智能化立体仓库里，码垛机器人精准抓取一箱箱面巾纸，发往全国各地。数公里外，恒安卫品产业园自动化生产线上，正高速“吐”出一片片轻薄透气的卫生巾。繁忙景象的背后，是一场持续30多年的产业长跑。

上世纪90年代初，孝感卫生纸厂濒临倒闭。此时，千里之外的广东维达纸业正打算布局湖北。孝南积极争取，将厂房低价租赁给维达试生产。1997年，维达买下生产线，正式落户孝南。

几乎同时，一位在外创业的孝感籍人士当起“红娘”，让孝南与福建恒安集团牵上了线。1995年，恒安牵手孝南。起初，恒安并不看好孝南——不靠近原料市场，没有产业基础。唯一让恒安动心的，是毗邻大武汉的区位优势。

区位是“先手棋”，服务和韧劲才是“关键棋”。

孝南组建由区委、区政府主要负责人任“双组长”的优化营商环境领导小组，设立纸卫品产业发展专项基金，优先保障项目用地，坚持“要素跟着项目走，服务围着企业转”。

2022年，恒安计划自建110千伏变电站，请求政府配套架设两条外线。“企业合理要求就是政府工作追求。”区委主要负责人迅速拍板，项目当年动工、次年通电。2023年，该公司重达107吨的进口巨型烘缸面临运输难题。孝南区多部门提前规划联运路线，疏浚航道、加固路桥、清理路障，运输当日100余人护送开道。

“落户31年，区委主要负责人包保恒安的机制始终没变，‘恒安无小事’的服务理念始终没变。”恒安集团顾问胡平清感叹，诚信稳定的政务环境，让恒安在孝南很安心。

两大纸业巨头落户，让孝南信心倍增。紧盯纸业，该区组建多支由区领导挂帅的招商小分队，常年驻点招商。

“区委主要负责人换了，招商干部调整了，但与企业的联系始终没断。”孝南区经信局四级调研员汪友林举例说，金红叶纸业是国内第一大生活用纸生产企业，孝南整整跟踪了8年。功夫不负有心人，2009年，全国生活用纸四大龙头恒安、维达、金红叶、中顺洁柔齐聚孝南。

龙头扎堆，配套企业“闻香而来”。但孝南并非“捡到篮里都是菜”，而是着眼产业链精准选商——限于行业20强，每亩固定资产投资强度由150万元提高到200万元。

山东银广新材料2023年落户，公司投产后迅速融入本地“朋友圈”，与丽邦、漫花、金博士等周边企业实现“家门口”配套。

金博士2024年底一期投产，年产能16万吨，主要生产原纸。产品还没出厂，就被漫花等周边企业预订一空。去年产值7亿元，今年冲刺10亿元。

久久为功，善作善成。维达8次扩能，产能扩大至34万吨，成为集团公司在全国最大的单体工厂。目前，孝南现有各类纸制品企业108家，可年产生活用纸133万吨、包装用纸200万吨、卫生139亿片、纸尿裤34.5亿片、无纺布7万吨、棉柔巾1亿包，2025年实现工业总产值近310亿元，其中规上工业产值达217亿元，连续多年获评湖北省特色产业集群。

有中生优 从拼价格转向比价值

近年来，生活用纸产业快速扩张，产能过剩、产品同质化现象严重。另一方面，人口老龄化趋势凸显，老人及婴幼儿卫品市场不断扩大。

孝南化危为机、抢抓先机——坚持“以纸为基、以卫图强、向新转型”，明确了“优纸拓卫向新”的发展路径。

“相比生活用纸，卫生用品附加值高、能耗少、排放低。”汪友林说。

孝南建立“一个产业链行动计划、一张产业链招商地图、一支专业招商队伍、一个专业承载园区”的招商机制。2025年，卫品引资额比重从6%增至30%左右。产品从原有的卫生巾、纸尿裤、湿纸巾三大板块拓展至棉柔巾、湿厕纸、美妆用品、保湿纸及宠物卫品等新兴一次性卫生用品领域。

智能化升级，正在重塑生产面貌。

走进天娇卫品数字化车间，AGV机器人沿磁轨精准配送原料，智能生产线每小时产出4万片高端纸尿裤。2025年1至7月，天娇卫品实现产值3.97亿元。维达护理以“数字化精益制造智能工厂”获评省级“无人工厂”，依托5G专网搭建全流程数字化管理体系，8层智能立体仓库24小时全自动出入库，自主研发的造纸数字化平台使库存周期缩短30%、产能提升47%。

恒安更是大手笔——纸品、卫品两大产业园同时推进。卫品产业园生产线满负荷运转，SPA级经期裤采用超薄芯体技术，通过超声波黏合、纯棉水刺无纺布等先进工艺，形成覆盖少女、孕产、运动等多场景的产品矩阵。纸品产业园引进行业最高端纸机，生产的高档抽纸和厨房用纸，可节约木浆纤维30%，毛利率翻倍。胡平清抽出一张厨房用纸擦拭茶水，水渍瞬间没了踪影，拧干后还能再用：“恒安把最先进的生产设备放在了孝感，新品从这里走向全球。”

洁伶同样重仓孝南。2026年3月，洁伶高端卫品项目开工，占地约600亩，将建设21栋数字化智能厂房、48条全自动智能生产线，年产能100亿片。洁伶深耕妇婴健康护理30余年，此次落子孝南，将“消毒级”标准——真菌不得检出、细菌菌落总数控制在普通卫品十分之一以下——从附加题做成必答题。生产车间采用医药级净化标准，38组动态感知电子眼和金属探测仪24小时值守，0.25平方毫米的微小瑕疵、0.8毫米的重金属异物都会被精准剔除。

从“一片婴儿纸尿裤”起家的千芝雅，在银发经济中抢占先机。产品专攻有轻失禁护理需求的老年群体，远销日韩。豪悦护理孝南基地主攻婴儿纸尿裤ODM，凭借第四代复合芯体技术，日产超180万片。欣柔科技为国内外知名面膜品牌供应超薄柔软基布，将一片卫材的价值链延长了数十倍。

目前，孝南已集聚卫生用品企业近20家，天柔高端护理用品产业园、洁伶高端卫生用品智造基地等项目加速推进。

更重要的是，孝南正加快实现从 “卖产品” 向 “定标准” 跨越，持续抢占纸卫品行业发展话语权。2025年12月，孝南区质检所参与制定的国家标准GB/T24328.13-2025正式发布；2026年5月，由孝南质检所牵头，联合恒安、金红叶等十余家企业共同起草的五项纸卫品团体标准落地实施。与此同时，省级生活卫生用纸产品质量检验检测中心筹建工作全速推进：该中心于2026年7月9日顺利通过省市场监管局现场验收评审，7月26日正式获批设立，建成立足孝感、服务全省的专业化纸卫品质量检验检测核心平台。从产品输出迈向标准输出、检测赋能，孝南在纸卫品行业话语权竞争中持续抢占先机。

向绿而行 打造7家国家级绿色工厂

造纸行业曾是高耗能、高污染的代名词。但在孝南，绿色制造正重塑产业底色。

走进金凤凰纸业污水处理中心，场景令人惊讶。从厌氧反应器涌入曝气池的污水浊浪翻滚，流经二沉池后水体澄澈许多，池边竟自然生长着绿草。经芬顿反应池深度处理后，流出的已是清水，随后经管网送至碧泉污水处理公司集中处理。

“过去一说到造纸厂，就联想到重污染。”环保总工程师章庆生2017年入职这家瓦楞纸制造巨头以来，便致力于打破这一偏见。

金凤凰全部采用回收的国产废纸作为原料，每天让近4500吨“垃圾”获得新生。投资2.7亿元的污水处理中心，使中水重复循环利用率超95%，每年从污水里“拧”出650万吨清水，相当于4000个家庭一年的用水量。

从污水中“捞”出的，还有能源和原料。废塑料膜变身塑料颗粒成为下游原料；浆渣和污泥压成泥饼替代燃煤，一年顶3000吨煤炭；污水生化产生沼气，去年回收利用2700万立方米。厌氧反应中生长的上万吨多余菌种污泥，因其活性好、品质高，卖进了污泥处理厂，甚至卖到了海外。

该公司还在仓储库房顶部建设光伏发电设备，年发电量1800万千瓦时，减少二氧化碳排放17946吨，相当于植树约179万棵。2023年，金凤凰获评国家级绿色工厂。

同样获评国家级绿色工厂的维达公司，景观池塘里锦鲤游弋、假山喷泉相映成趣。这其实是个回水利用池。生产废水经过多盘过滤、气浮压榨、消毒等工艺后，能养鱼和浇花。

国家级绿色工厂金红叶纸业曾深受“双高”之困。2020年以来投入9.55亿元技改，每吨纸少用天然气18立方米、省电80至100千瓦时、节水2至3吨，一年可减少水电气成本1400万元左右，还能减排废水30万吨；实施超低排放改造，将大气污染物NOx、SO_2浓度从日均200毫克每立方米降至60毫克每立方米。

企业逐绿而行，政府精准护航。孝南区率先开展制造业绿色诊断服务，组建专业团队为企业定制“一企一策”绿色改造方案。2024年以来，实施亿元以上技改项目34个，总投资超百亿元。维达、恒安均升级国际领先的TAD纸机，生产效率提升一倍，原材料消耗减少40%。

由点及面，孝南构建起多层次循环体系：企业内部废料废水循环利用；园区内企业互通边角料、废浆料；区域层面统一治污、谋划集中供能。目前，维达、金红叶、中顺、金凤凰、恒安、丽邦、雅都等7家企业获评国家级绿色工厂，欣柔卫品、金德包装等获评省级绿色工厂。

从“一张白纸”到“中国纸卫品之都”，孝南用30余年书写了一个县域产业“无中生有、有中生优、向绿而行”的传奇。锚定千亿级全产业链集群目标，孝南正全力推动生活用纸高端化、卫生用品特色化、包装用纸规模化，力争到2030年纸卫品产业总产值达到600亿元。

专家点评

一张白纸绘就纸卫品产业样板

作为无造纸原料禀赋的县域，孝南三十余年深耕纸卫品赛道，从濒临倒闭的小厂起步，成长为年产值超300亿元、全国领先的“中国纸卫品之都”，走出一条县域特色产业无中生有、有中生优、向绿而行的高质量发展路径，为中部轻工产业集群建设提供可复制范本。

久久为功的定力是产业生根之本。孝南始终坚持“一张蓝图绘到底”，以长期主义招商与全周期政务服务破解资源短板。依托毗邻武汉区位优势，持续跟踪龙头企业，八年攻坚引进金红叶，先后集齐恒安、维达、金红叶、中顺洁柔四大行业龙头；建立区级主要领导包保企业机制，为企业配套变电站、大件运输全程护航，以稳定营商环境坚定维达8次扩能的信心。同时坚持精准选商，抬高投资准入门槛，上下游配套就近落地，形成108家市场主体协同共生的完整产业链，实现龙头集聚、配套闭环的产业生态。

梯度转型的巧思推动产业价值跃升。面对行业同质化、产能过剩等痛点，孝南锚定“优纸拓卫向新”思路，跳出单纯拼规模、拼价格的低端竞争。产业结构上，持续抬高高附加值卫品比重，布局孕产、老年护理、宠物护理、美妆基材等新兴赛道，百亿级洁伶高端卫品项目落地补齐高端产能；生产模式上全面推进智能制造，无人工厂、5G数字化车间普及，大幅降本增效；行业话语权上实现从产品输出到标准输出，牵头制定多项国标、团标，配套专业检测平台，完成从制造基地向行业规则制定者转变。

绿色低碳转型重塑产业核心竞争力。针对造纸行业高耗能高污染固有标签，孝南政企协同构建多层级循环体系。企业端大规模投入治污、光伏、固废资源化改造，金凤凰等企业实现废纸循环、污水回用、沼气发电，废料变能源原料；政府端推行绿色诊断、亿元级技改专项扶持，培育7家国家级绿色工厂，形成企业内循环、园区互供料、区域统一治污的低碳模式，破解环保与产业发展矛盾，筑牢长期发展底盘。

立足当下，孝南产业集群已具备全国领先产能与完整生态；面向2030年冲刺600亿产值、打造千亿级产业集群的目标，仍需补齐上游原料配套、强化自主品牌培育。总体而言，孝南实践证明：县域产业突破不靠资源禀赋，贵在战略坚守、服务持续、迭代升级、绿色赋能，其链式招商、智造提质、标准引领、循环发展的经验，值得全国同类轻工产业借鉴。

（湖北省社会科学院财贸研究所所长、研究员 叶学平）

策划：中共孝南区委宣传部

撰文：李哲文 杨曾媛

图片：蔡青阳 李大智

08-01　要闻｜容百47亿钠电项目落子仙桃

湖北日报全媒记者 杨康

通讯员 王子曦 雷奔

7月30日，容百科技与仙桃市人民政府签署年产30万吨钠离子电池正极材料项目合作协议，项目总投资47.23亿元，拟分三期建设，达产后预计年产值约78亿元。这是容百科技继此前在仙桃投资建设锂电基地后，又一次重磅加码。

在钠电正极材料行业仍以千吨、万吨计产能的当下，容百科技一次性抛出30万吨的规划，其意义远超普通的产能扩张。容百科技董事长白厚善表示，此次签约是钠电加速规模化量产的关键一步。未来，公司将在湖北打造集磷矿、硫铁矿、煤矿、绿电、循环回收等上下游于一体的钠电产业集群。

“钠电时代”或将来临

今年4月，宁德时代与海博思创签订为期3年的60GWh钠离子电池储能战略合作订单，创下全球最大钠电储能单笔订单纪录。业内人士分析，钠离子电池正复刻2020年磷酸铁锂的崛起路径，钠电产业有望迎来属于自己的“磷酸铁锂时刻”。

“钠电凭借资源自主可控、低成本、长寿命、宽温域等核心优势，在大规模储能、新能源汽车、两轮车和启动电源等领域潜力巨大。”容百科技钠电事业部总经理王尊志说。

白厚善则从更宏大的视角阐述钠电的战略价值：“AI时代带动了对电力的巨量需求，算力背后是电力，电力背后最关键的是储能。”他说，巨大的市场需求让储能电池迎来“奇点时刻”，其市场规模将10倍于动力电池。钠离子电池和磷酸铁锂电池将在储能领域“两分天下”，预计到2035年钠离子电池销量可达2000万吨，产值超过5000亿元。

此次投资47.23亿元押注钠电项目，容百科技的底气来自10年的技术积累与关键客户的双重锁定。“在技术上，我们不仅是领先一代，而是领先两代。”白厚善说。容百科技在10余年前就前瞻布局钠电正极业务，先后研究过普鲁士白正极材料、三元层状正极材料、聚阴离子正极材料等，目前已形成“量产一代、研发一代、储备一代”的断代式领先优势。

更关键的是客户卡位。2025年11月，容百科技与宁德时代签署协议，成为后者钠电正极粉料第一供应商，约定宁德时代每年采购量不低于其钠电正极材料总采购量的60%，有效期至2029年底。这份长约构成30万吨扩产最直接的需求锚点。

获得多重政策加持

7月16日，财政部、海关总署、税务总局联合发布公告，自2026年9月1日起至2028年12月31日，对钠离子电池免征消费税。同期，锂离子蓄电池按2%税率征收消费税，2027年9月起税率升至4%。

“这一政策让钠电与锂电之间形成2至4个百分点的确定性税负剪刀差。2026年落地的储能国家标准，也为钠电扫清了商用关键障碍。”王尊志说，钠电产业化提速正在获得多重政策加持。

王尊志还透露，去年7月开工的容百仙桃6000吨钠电聚阴离子正极材料中试线现已顺利投产并进入量产阶段。该中试线依托容百科技自主研发的钠电材料创新技术体系，首创原料处理、成品烧结全流程一体化工艺，生产效率提升20%以上。产品压实密度已达2.5以上，复合磷酸铁钠循环寿命超过1.5万次，是磷酸铁锂的两倍以上。

二期目标瞄准50万吨

白厚善是仙桃人。这位从江汉平原走出的企业家坦言，将百亿级项目放在家乡，许多决策是“力排众议”的结果，需要商业理性，更需要绝对信任。

白厚善表示，30万吨只是起步，二期目标50万吨。未来希望在湖北形成综合布局，向上游延伸至磷矿、硫铁矿、煤矿等资源配套，向下延伸至绿电、循环回收等领域，形成一个覆盖矿山、材料、回收的钠电全产业链版图。

仙桃的回应同样掷地有声。“仙桃将会像珍惜眼睛一样珍惜合作机会，像爱护生命一样爱护合作机会。”仙桃市委主要负责人表示，仙桃二季度GDP增速达7.1%，居湖北第一，容百科技贡献突出。未来，仙桃将努力当好“金牌店小二”，助推签约项目早投产、早见效。

07-31　要闻｜1200名“数字员工”已成为工程师、医疗助手、农业专家

湖北人形机器人创新中心首次组团亮相WAIC，全产业链展示“湖北造”硬实力。 （受访单位供图）

湖北日报全媒记者 马文俊

2026年被业界称为智能体商业化元年，年初Openclaw、Hermes的风头刚过，月之暗面、OpenAI、Anthropic等中美AI龙头就竞相上线智能体集群……全球人工智能战场，已从“可聊天”，跨入“能干活”。

自今年2月提出建设数智经济一线城市，武汉对此趋势精准、快速响应。7月30日，武汉市三季度数智经济一线城市建设推进会上透露，今年武汉已累计建成场景案例超500个，带动超1200个智能体投入各类应用，数据相关企业营收增速15.5%。

横向对比“北上深杭”，武汉虽在能级上仍有差距，但近三年AI产业年均增速超30%。梳理推进会内容，不难发现，以数量强规模、以场景补身位，成为现阶段武汉发力布局智能体，进而建设数智经济一线城市的关键看点。

应用层“人海战术”汇聚成势

今年WAIC（世界人工智能大会）上，各家布局智能体的风向已十分明确，谁能打通多系统协作、实现任务闭环，谁就能抢先赢得商业化门票。

14家武汉企业组团赴沪参会，亮出的正是这一能力。兰丁医疗宫颈癌筛查智能体入选大会《中国智·惠世界（2026）》十大案例，从卖设备到卖AI数据资产，完成医疗AI商品化闭环；数传集团推出国内首个出版级AI平台“灵墨宝”，已与阿拉伯数字经济联盟签约出海；黑芝麻智能展出华山A2000芯片与SesameX具身智能计算平台，直指自动驾驶和全域智能的算力核心。

然而，新近发布的2026年福布斯中国人工智能科技企业50强中，武汉相较北京、上海、杭州和深圳逊色不少，但武汉的后发加速度不容忽视。今年上半年，武汉市数字经济核心产业开票额4587亿元，同比增长30.1%，对湖北全省贡献率高达70%。

这背后，是持续积累的智能体厚度：依托澎湃智能制造平台，小米智能家电工厂每6.5秒下线一台高端空调；协和医院“灵智”感染性疾病智能体落地70多家医疗机构；耘阵科技的玉米智能育种智能体，能缩短育种周期2.5年至3年。应用层的“人海战术”汇聚成势之下，武汉全市1200个智能体已成为流水线上的工程师、诊室里的助手、田埂上的专家。

算力网与数据池的硬核托举

智能体的竞争，表面上是性能、效率的比拼，底层则是算力与数据的角逐。没有它们的充沛供给，再聪明的智能体也会“断粮”。

武汉正在编织一张算力大网。眼下，全市已建成8个智算中心、1个超算中心，高性能算力规模突破6656P。随着“汉数宜算”建设持续推进，其首个智算资源池已上线，金山集团、并行科技等项目已在宜昌东岳庙开工建设，年底还可为武汉新增3000P至4000P绿色算力。即将出台的1亿元新版算力券政策，有望进一步激活算力的使用。

如果说算力是引擎，数据就是燃料。武汉已累计建成行业高质量数据集167个、总规模超10PB，其一体化数字资源管理体系汇聚了公共数据182亿条。“汉数通”数据服务中心已接入市场主体超1300家，上架数据产品超1900个，让高质量数据交易像“上淘宝购物”一样简单。

活跃的生态要素供给直接激活了资本热度。今年上半年，武汉数智经济领域发生融资77起，同比增长63.83%，私募基金新增49只。岚图汽车、长进光子挂牌上市背后，芯擎科技、聚芯微电子等一批硬科技企业已进入交易所审核进程。金融活水正沿着“算力—数据—场景—产业”的链条，精准滴灌其成长。

海量应用场景是最大底气

如果说算力与数据是各地发展智能体必不可少的土壤，那么武汉最大的底气，在于它拥有别处难以复制的场景应用纵深。

武汉是全国三大智力密集区之一，坐拥大批高校、科研院所，高端人才资源充沛。科教资源的富集，为科学智能（AI for Science）的发展提供了天然温床。

由武汉人工智能研究院推出的紫东太初·科研龙虾ScienceClaw，已在全国2000余家企事业单位推广应用，成为科研范式变革的利器；讯飞华中联合中国地质大学（武汉）打造的千亿参数“元古大模型”，具备地质图像理解、化石智能复原等功能，让地球科学研究拥有了“数字助手”……对武汉的科研人才而言，这一批汉产智能体正从普通工具变为科学家“合伙人”。

与此同时，武汉是国家长期布局的工业重镇，41个工业大类中占36个，工业门类之全举国罕见。这意味着智能体拥有极其丰富的“练兵场”，从光芯屏端网到汽车制造，从高端装备到生物医药，几乎每个产业门类都能诞生垂直智能体。

举例而言，格创东智研发“章鱼智脑”工业智能体，可使设备运维效率提升85%；长飞光纤、京东方双双获评国家领航级智能工厂，数量与上海并列全国第一，二者均深度应用AI智能体技术。

通过开放场景，吸引智能体落地，其产生的数据在进一步训练大模型后，最终会反哺场景应用——这一套行业逻辑不仅在武汉形成闭环，还收获了各区的纷纷响应。东湖高新区更提出三年投入超10亿元，培育100家具有行业影响力的智能体创新企业、落地1000个智能体产品，打造全域智能体之城。

如今，谁能把场景转化成赛道、将数据蒸馏为燃料，谁就能在智能体商业化的元年抢到属于自己的身位。武汉，正在此深耕。

07-31　专题｜一堂震撼人心的沉浸式党课 一次激昂奋进的使命催征

省委直属机关工委在武汉举办省直机关“建功支点 机关争先”报告会。

省直机关“红旗党支部”、省妇幼保健院妇科党支部代表讲述《我的志愿》。

省直机关“红旗党支部”、长江航务管理局武汉青山海事处党支部代表讲述《长江长江，我是青山》。

省直机关“红旗党支部”、省信访局办信处党支部代表讲述《读信·读心》。

全省优秀共产党员、省教育厅教师管理处党支部书记赵耿讲述《把足迹印到师生群众心坎上》。

全省优秀党务工作者、省农业科学院植保土肥研究所办公室主任、第二党支部副书记次仁旦珍讲述《一朵绽放在党旗下的格桑花》。

省直机关“红旗党支部”、省发改委高技术处党支部代表讲述《“楚才”成长记》。

全省先进基层党组织、省公安厅机场公安局无人机防控支队党支部代表讲述《湖北低空守护者的支点答卷》。

聆听榜样故事，凝聚奋进力量。

在庆祝中国共产党成立105周年大会上，习近平总书记向全党发出“坚定信心、接续奋斗”的伟大号召，为新征程管党治党、强国建设、民族复兴指明前进方向。

加快建成中部地区崛起的重要战略支点，湖北千帆竞发，百舸争流。省直机关广大党员干部擎旗担当、奋勇争先，涌现出一大批先锋标杆。7月29日，正值习近平总书记就推动机关党建高质量发展作出“7·29”重要指示两周年之际，省委直属机关工委在武汉举办省直机关“建功支点 机关争先”报告会。

报告会以“旗帜为什么这样红”为主题，一批省直机关优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和红旗党支部登台分享——

他们是直面改革堵点、攻坚产业创新的党员先锋，闯险滩、破难题，以专业能力扛起发展重任；

他们是深耕党务一线、潜心铸魂固本的党务骨干，守阵地、育新人，用心用情夯实基层根基；

他们是聚力党建业务深度融合的先进党组织，打通壁垒、聚合资源，把组织优势转化为治理效能；

他们是标准化规范化建设走在前列的省直机关“红旗党支部”，筑牢前沿堡垒，让鲜红党旗在岗位一线高高飘扬；

……

“湖北支点建设热潮涌动，产业升级、科创突破、民生提质、基层治理、统筹发展与安全各项任务交织叠加，推动高质量发展重任在肩、时不我待。前路愈壮阔，党建愈要领航定向；挑战愈艰巨，榜样愈能凝心聚力。”报告会上，省委直属机关工委常务副书记陈正祥发出动员令。

“以榜样为镜，以先锋为炬！”省直机关广大党员干部纷纷表示，将用心感悟先进事迹，树立和践行正确政绩观，把创业激情转化为实干行动，将爱岗奉献汇聚成蓬勃伟力，以永不懈怠的奋斗姿态，把党建势能转化为发展动能，奋力书写“建功支点 机关争先”的崭新篇章。

省卫健委机关党委专职副书记 刘敏：

“为人民服务的初心，是我们一切工作的力量之源和逻辑起点。将把初心化为行动，把岗位当作支点，把省委、省政府的决策部署扛在肩上，把人民群众的急难愁盼放在心上，努力在加快建成中部地区崛起的重要战略支点中交出让人民满意的答卷。”

省总工会机关党委副书记 顾梦昳：

“这些身边人、身边事，向我们诠释了什么是寸心映照使命担当。作为第一方阵，省直机关党员干部就是要走在前作表率。要向身边的榜样学习，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，永葆扎根荆楚大地的实干之心，以高质量机关党建赋能高质量支点建设。”

武汉海关机关党委（政工办）主任、机关党委专职副书记 靳勇：

“使命担当不是口号，而是体现在每一次攻坚克难中，这正是机关党建围绕中心、建设队伍、服务群众的应有之义。将知责于心，担责于身，履责于行，主动对标先进，奋力书写机关党员干部建功支点的答卷。”

永葆初心

践行使命 厚植为民情怀

初心，是少年时“为中华之崛起而读书”的铮铮誓言，是入党宣誓时“为共产主义奋斗终身”的庄重承诺。

为人民服务的初心，是一切工作的力量之源和逻辑起点。初心的丈量，从来不是用言语，而是用一步一个脚印的实干，一寸一寸量出来的。

“24年前，我在入党志愿书上写下‘愿做人民健康的守护人’。如今，从医17年了，由医学生到党支部书记，我时常会在一天的手术或门诊后问自己：‘当年的志愿，你做到了吗？’”省妇幼保健院妇科党支部书记冯同富和支部党员陈俊带来的《我的志愿》，让现场观众的思绪，飘回到自己面向党旗、举起右拳庄严宣誓的那一刻。

省妇幼保健院妇科党支部是第六届省直机关“红旗党支部”。在这里，党员们把入党志愿融入生命、融入工作日常。

方敏和董毅是一对医生夫妻。女儿刚满月，董毅就主动报名援藏，十年后，方敏接过接力棒也选择援藏，夫妻二人在雪域高原写下最动人的情书。妇科主任杜欣十年前曾立下志愿，一定要做好女性的健康科普。从那天起，她开始写科普、发微博，如今已有120多万粉丝。

支部党员们用实际行动诠释着医者仁心，患者满意度持续保持在98.5%以上。

“这些铅封绳，跟了我7年。它堵的是污染，系牢的是老百姓对我们的信任。”长江航务管理局武汉青山海事处党支部是第六届省直机关“红旗党支部”。武汉青山海事处工业港海巡执法大队副队长林伟鑫、原综合办副主任孙驭和工业港海巡执法大队执法人员王锐、吴刚，带来的情景演绎《长江长江，我是青山》，让聆听者们为之动容。

这个党支部的党员们与江水相伴、与大堤为伍，守护着一江清水东流。他们封堵2000余条船舶直排管路，建成华中地区第一个危化品码头免费上岸点，为长江筑起绿色防线。暴雪冻雨突袭武汉，导致青山电厂20艘运煤船受阻，他们连夜集结党员突击队，驰援现场为水上维修作业保驾护航。12级台风突袭，他们冒着生命危险驾驶海巡艇奔赴现场，调拖轮、捆缆绳，帮船员们守住了赖以谋生的货船。

“去年我们巡航8万公里，相当于绕地球画了两个圈！”“领航党建，服务长航，呵护碧水，守护大江，青山海事，随时起航！”舞台上，年轻的“长江卫士”们慷慨激昂，全场爆发出阵阵热烈掌声。

映照寸心

服务大局 扛牢时代之责

寸心虽小、可系苍生，枝叶虽微、总关民情。

有人以寸心为炬，照亮时代的苍穹；有人以寸心寄华夏，将热爱献山河。

“在我们心中，群众来信就是家书，群众的事就是家事。”省信访局办信处党支部书记石书润带来的《读信·读心》，让人读懂了一封信里的党员寸心。

省信访局办信处党支部创新推行“三见”支部工作法，以“见信如见人”的温情捧读每一封来信，以“阅信要见事”的担当督办每一个诉求，以“办信必见情”的真心推动“事心双解”。

在支部党员的努力下，因前夫欠债而房屋被封的母子，住回了遮风挡雨的居所；资金链断裂的创业者，拿到了被拖欠的货款……

近年来，该支部办理涉营商环境信访事项110多件，推动支付工程款5亿余元、农民工工资7000多万元，真正让群众的每封来信都成为打开心门的钥匙。11面锦旗、13封感谢信，见证着他们为民解难的赤子情怀，该支部获评第六届省直机关“红旗党支部”。

对于省教育厅教师管理处党支部书记赵耿来说，党员的寸心，深深融进他每一次走进深山的泥泞脚印。透过《把足迹印到师生群众心坎上》，现场观众看到了这位党员对教育的热爱，对群众的深情。

身为全省优秀共产党员，赵耿常年与师生家长打交道，二十多年来走访偏远山区师生群众数百户次，带动广大教师开展“老师来到我家里”系列家访活动。

乡村特岗教师詹维去世后，赵耿连续十八年照料其年迈父母，并亲自为詹维的母亲送终；学生小慧的母亲是盲人，因摔伤卧床不起、丧失信心，赵耿专程赶赴大山深处探望，为这对母女带去了希望与力量。

在平凡岗位上，赵耿展现了新时代共产党员的担当，荣获“湖北青年五四奖章”“湖北省直机关优秀共产党员”“湖北省‘三支一扶’管理工作先进个人”“湖北省职称改革先进个人”称号，获得“联合国教科文组织亚太教育创新文晖奖”。

“搞党建工作，要关键时刻能够站出来、顶得上、靠得住。”省农业科学院植保土肥研究所办公室主任、第二党支部副书记次仁旦珍，是位来自藏族的党务工作者。

第三次全国土壤普查时间紧、任务重，采样点遍布偏远乡村，她把主题党日搬到田间地头，发动党员骨干承担最难、最远、最险的任务。自2023年起，她和同事们每年为西藏山南免费检测土壤、定制施肥方案，用科技赋能藏乡田野。为了将党的政策讲到群众心坎里，她走进社区、站上讲台，用西藏的沧桑巨变讲党课、讲党史，用自身成长诠释民族情谊。

这朵绽放在荆楚大地的“格桑花”，被评为全省优秀党务工作者。她参与起草的党建调研报告获评全省机关党建优秀调研成果二等奖，推动支部获评省直机关“红旗党支部”，帮助280余名藏族群众来鄂就业创业。

聚力凝心

实干笃行 激扬争先锐气

众力并则万钧举，人心齐则泰山移。

支点建设，不是孤军奋战的跋涉，是万千双手紧握旗帜、同频共振的远征。在充满希望的荆楚大地上，千万党员干部正以“凝心”之志，将个人奋斗融入时代的洪流。

这份冲天豪情，把湖北人形机器人产业发展从“不可能”变为“可能”。来自省发改委高技术处党支部的叶腾，带来了《“楚才”成长记》，带领现场观众一同回顾了湖北人形机器人发展“从0到1”的破局之路。

面对“研发湖北的人形机器人”这一艰巨任务，省发改委高技术处的党员干部们全力推进人形机器人突破工程，组建科学家+工程师攻关大团队，克服重重困难，7个月成功实现“从无到有”的整机突破。湖北的人形机器人不仅能站起来、走两步，还能踢足球、拈豆腐，并在湖北“新春第一会”上惊艳亮相。

在这个第六届省直机关“红旗党支部”的努力下，我省多项改革部署的“效果图”正变成逐项落实的“施工图”“实景图”。

这份冲天豪情，以铁军担当铸盾长空。来自省公安厅机场公安局无人机防控支队党支部的党员干部们，用青春书写《湖北低空守护者的支点答卷》。

低空，是无形战场，是无声防线，是寸土必争、寸空必守的使命疆界。面对空中警务时代变革的要求，省公安厅机场公安局无人机防控支队支队长龚圣坚持长期自学，成为湖北公安机关首批“飞手”，带领同伴不断加强在不同警务任务中的战法训练，努力从学习操控无人机向反制无人机延伸。

从成都大运会到长江文化艺术季，从武汉马拉松到哈尔滨冬运盛会，龚圣和伙伴们在省内外各类重大活动中轮番出征，队伍从最初的2人壮大到如今的19人，成为一支拉得出来、顶得上去的专业铁军。他们建成全国民用机场首个无人机一体化防控平台，创新构建“1+6+N”空域协同治理机制、“水陆空铁”一体化防控协作机制，至今已圆满护航世界级、国家级重大安保任务21场次，形成可推广的低空防控湖北模式。

这支平均年龄35岁的队伍，交出了亮眼的支点建设答卷——被评为“湖北青年五四奖章集体”“全省先进基层党组织”，荣立集体三等功一次、获集体嘉奖一次。

震撼人心的报告会，在经久不息的掌声中缓缓落幕，走出会场，晴空万里，支点建设征途如虹。

每一个支部都是支点建设的一个堡垒，每一名党员都是建功支点的主角。让我们淬炼忠诚初心、扛起实干重担，在荆楚大地上掀起比学赶超、争先进位的澎湃热潮，争当敢闯敢拼的“排头兵”、开拓突破的“先行者”，以省直机关的争先之势带动全域进位，以每个岗位的出彩实绩服务全省高质量发展。

07-31　专题｜“金融血液”注入“五谷丰登” 助力武汉抢占科技创新制高点

坐落在光谷科创大走廊沿线的武汉未来科技城。

岚图汽车生产线。

眼下，以人工智能为典型特征的新一轮工业革命正席卷而来。回望历史，每一次工业革命的爆发，背后都离不开金融革命的有力支撑：蒸汽时代，银行为工厂和运河送去启动资金；电气时代，投资银行用并购重组帮通用电气等企业做大做强；信息时代，风险投资以“投早、投小”的胆识点燃了硅谷之火。

2025年12月4日，中共武汉市委十四届十二次全会明确提出，以“五谷丰登”（光谷、车谷、星谷、网谷、药谷）为纽带，推动特色产业联动发展。作为国有大行“排头兵”，中国银行湖北省分行持续打响“中银科创+”品牌，深入实施《中国银行支持湖北科技金融业务发展行动方案》等一揽子计划，持续加大对高新技术企业、科技型中小企业、专精特新企业、创新产业集群的服务力度，为武汉“五谷丰登”注入了强劲动力。数据显示，截至6月末，该行科技金融贷款余额已迈上1800亿元大关。

追光38年 推动“中国光谷”迈向“世界光谷”

提起湖北的产业高地，人们首先会想到“光谷”——武汉东湖高新区。这里规划总面积518平方公里，集聚了武汉大学、华中科技大学等42所高等院校、56个国家及省部级科研院所、30多万专业技术人员和80多万在校大学生，在营企业超过15万户，是中国三大智力密集区之一。

光谷既是产业高地，也是金融需求的密集区。为此，中行湖北省分行专门在此设立湖北自贸试验区武汉片区分行（以下简称“武汉自贸区分行”）服务光谷企业。自1988年东湖高新区成立以来，中国银行湖北省分行的信贷便直通科技企业，长飞光纤、华工科技等均从中受益。

走进6月的华工科技车间，是一幅火热的智造景象：机械臂上下挥舞，激光切割装备高效运转，每天，上万件高性能激光装备从流水线急速下线，发往全球。每一道工序背后，都有中国银行湖北省分行的“金融活水”精准浇灌。

华工科技，被誉为“中国激光第一股”，2025年9月26日总市值首次突破1000亿元。在新能源汽车白车身激光焊接领域，这家企业用15年的产学研协同攻关，硬生生打破了外资企业近40年的垄断，国内市场占有率达90%。攀登世界科技高峰的路上，中国银行始终是坚定的同行者：2024年，为华工科技核心子公司华工激光批复贷款2亿元，助力其在新一轮科技变革中抢占先机。

同样受益于中行精准服务的，还有另一家行业龙头——长飞光纤。

今年6月1日，外汇便利化新政实施首日，该行成功为长飞光纤落地全省首笔跨境贸易轧差净额结算试点业务——从业务受理、审核到落地，全流程无缝衔接。采用新方式后，跨境资金收付手续明显简化，资金调度更加灵活，为企业提供了便利。

光谷科技巨头多，初创型和中小科技企业更多。近年来，中行湖北省分行在东湖高新区建成科技金融特色网点6家，整体构建“省分行科技金融中心—二级分支行科技金融中心—科技金融特色网点/科技支行”的多层次组织体系，从看“财报”转向看“市场”,从看“规模”转向看“成长”,从看“押品”转向看“技术”，综合运用科创贷、研发贷、科技成果转化贷、科技型企业知识价值信用贷款、专精特新贷等产品服务光电子信息企业。

金融活水汩汩涌动，光谷“光芯屏端网”产业上下游企业拔节生长。如今，中国光谷加速迈向世界光谷，这里已形成覆盖光通信、光电显示、激光、集成电路、光电器件、光电传感等领域的完整产业链和配套体系，并向孝感、潜江、黄石、鄂州等周边城市强势辐射延伸，成为湖北实力最强的万亿级产业集群。

一路携手相伴 助力“车谷”抢占全球市场

车谷，即武汉经开区，以东风汽车为核心，正处在汽车产业深刻调整的浪潮之中，加速向绿色化、电动化、智能化转型。在武汉经开区岚图工厂内，机械臂飞舞，平均每63秒就有一台新车下线。在这片承载着武汉“汽车梦”的热土上，中行湖北省分行正以全方位金融支持，助力汽车产业向“新”而行。

汽车产业链呈“长链条、重资金”特征。上游零部件企业垫资生产，回款周期长；整车厂扩产、研发投入大，动辄数亿元；下游经销商库存占款严重。业内普遍反映，“先货后款”模式下，全链条对短期周转信贷需求极为迫切。

针对东风系、岚图、神龙等核心整车主机厂，中行湖北省分行提供项目贷款、流动资金贷款、票据、信用证等综合化授信服务，重点倾斜新能源产能扩建、智能网联技术研发、生产线升级改造等重点项目。依托中行全球化金融优势，配套提供跨境融资、汇率避险等服务，助力车企出口业务发展，全力保障龙头企业稳产扩产。

事实上，中行与东风公司的合作并非一朝一夕，而是通过多个“里程碑”事件层层推进：2022年，中行联动中银资产以市场化债转股作为联合领投方之一，参与岚图汽车A轮融资；2023年，中行作为6家战略银行之一，参与岚图汽车150亿元银团授信签约，并为东风汽车股份有限公司铸造分公司襄阳搬迁改造项目批复7.2亿元贷款；2025年，在东风汽车“出海”合作对接会上，中行为东风提供“一点接入、全球响应”全球一体化金融服务；今年，中行作为银团联席牵头行，为东风公司私有化提供跨境并购贷款，助力东风公司完成“要约收购+吸收合并+股份分派”运作，推动岚图汽车以介绍上市方式登陆港股，成为湖北汽车产业新能源转型的标志性事件……

在金融力量持续赋能下，岚图汽车快速成长，2025年销量突破15万辆，全年盈利10.2亿元，毛利率达20.9%，“出海”步伐持续提速，已进入挪威、丹麦、荷兰等39个国家和地区。2026年上半年，东风汽车集团新能源销量达49.3万辆，同比增长27.5%，海外出口同比增幅超过90%，展现出强劲的发展势头。

围绕新能源汽车产业链，中行湖北省分行还大力开展链条式融资，从动力电池到AI座舱芯片，实现上下游企业全覆盖。中创新航科技集团是一家港股上市新能源企业，其武汉基地具备新能源电池全流程生产能力。今年，由中行牵头的9.6亿元银团贷款顺利落地，持续为项目扩建升级赋能。项目全面投产后，将形成6条智能化生产线，设计年产能达40万套动力电池PACK，新增年产值超过100亿元。

眼下，在金融等各类要素驱动下，武汉经开区正加速迈向“世界车谷”。2025年，该区整车产量达90.1万辆，同比增长17%，其中新能源汽车占比达54.4%，首次超过全国平均水平。目前，该区已集聚多家整车企业和1000多家零部件企业，构建了完备的产业生态。

金融加速引擎 助力“星谷”逐梦星辰大海

武汉国家航天产业基地位于武汉市新洲区，被命名为“中国星谷”，是我国首个商业航天产业基地。已建成涵盖火箭、卫星研制、地面设备配套、卫星应用服务等领域的完整产业链，形成了年产240颗卫星、50发火箭的能力，建成商业、教育和生活15分钟配套服务圈。基地锚定中国航天第三极，正加速打造商业航天产业集群。

今年4月，一笔事关星谷前途命运的商业交易在武汉悄然落槌——这是国内商业航天领域迄今为止最大规模的国有股权交易，创下新的行业纪录。

故事的主角是某航天公司，国内首批以商业模式开展研发应用的火箭公司之一，也是武汉“星谷”里当之无愧的“链主”企业。

就在武汉国资正式出手之前，市场上关于外地国资可能入主该公司的传闻不胫而走。关键时刻，武汉果断出手——2025年12月，武汉投控集团及子公司武创投牵头设立专项基金，基金总规模33.5亿元。交易完成后，武汉国资成为该公司第一大股东，这颗商业航天的“皇冠明珠”牢牢留在了武汉。

在这场关乎武汉商业航天产业格局的战略行动中，中国银行湖北省分行下辖机构敏锐捕捉到基金投资人的资金需求，积极为两家有限合伙人量身提供并购贷款金融服务方案。

除了服务商业航天项目，中行还着力补齐星谷的民生短板。鉴于新洲区距武汉主城区较远，医疗、交通等配套直接关乎人才去留。近年来，中行湖北省分行持续深化与同济航天城医院等单位的合作，助力医院软硬件设施升级，为人才扎根星谷筑牢基础。

当前，我国商业航天已进入井喷式爆发的关键窗口期。从“星谷”到“星箭”，从固体火箭到可重复使用液体火箭，产业链各环节加速奔跑。

面对这一万亿级蓝海，中行湖北省分行表示，将持续密切关注商业航天产业发展动态，深度参与武汉金融赋能商业航天高质量发展对接活动，重点支持一大批核心企业，以“商行+投行”“债权+股权”的综合金融服务体系，助力武汉打造具有全国影响力的商业航天产业高地。

不看砖头看代码 推开“网谷”智力大门

网谷，是武汉“五谷”中最年轻的一谷。这里坐落着全国唯一的“网络安全学院+创新产业谷”——国家网络安全人才与创新基地。

基地建设之初，中行东西湖支行即提供授信30亿元，专项用于网安基地项目建设，当下已累计投放20.5亿元。正是这笔从“起步”即注入的长线资金，为网安基地的夯土奠基提供了关键支撑。

产业方面，针对网络安全领域科技型企业众多、轻资产运营的特点，中行东西湖支行大力推广知识价值信用贷款等创新金融产品，助力科技型中小企业克服融资难题。截至目前，该行已投放普惠金融贷款超12亿元，涉及千余家小微企业，为38户专精特新企业提供3.87亿元贷款支持，并为82户科技型企业提供4.07亿元“知识价值信用贷款”支持，为83户中小企业提供2.26亿元“商业价值信用”贷款支持。

在园区服务方面，中行东西湖支行先后与区各街道办、行业协会、商会、重点招商引资企业签订战略合作协议，当好区域实体经济发展的金融后盾。2025年10月，中行东西湖支行作为唯一受邀金融机构参与“银企对话”交流座谈会，与多家区内重点企业面对面交流，为网络安全企业提供灵活、高效、适配的金融产品与服务。

目前，在金融等各类要素作用下，中国网谷已集聚网络安全企业超400家，产值突破3800亿元，算力规模提升至370P。网安信创等头部企业、国家级科创平台落子于此，新项目接连落地，产城融合的科创之城正加速成形。

跨越试验周期 浇灌“药谷”创新土壤

在武汉“中国药谷”核心区域，生物医药产业集群效应日益凸显。东湖高新区光谷生物城汇聚了超过4200家生物医药企业；江夏区集聚约400家企业，引入多个院士团队。园区内亮点频出，一批本土创新药企正加速走向世界。

生物医药企业研发周期长、投入高、风险大，核心资产是技术和人才，缺乏传统抵押物。能否获得宽信用、便利化的信贷支持在企业成长壮大过程中至关重要。

鼎康生物是光谷一家专注于重组蛋白药物技术研发与产业化的中试平台——通俗地说，它就是帮助生物医药成果从实验室走向量产前的“中间验证场”。这家企业拥有超过400名员工，其中硕博占比超30%，为全球客户提供从工艺开发到商业化生产的全流程定制服务。

针对中试平台“重技术”的特点，中行武汉自贸区分行启用“科技金融授信模型”。该模型不再以盈利能力为唯一标尺，而是综合评估科研价值、技术成熟度与产业生态潜力，构建多维风险分担机制。基于这一创新模式，中行为鼎康生物批复5000万元流动资金贷款并已完成首次提款，助力更多药物完成中试、走向市场。

目光转向江夏。武汉生物制品研究所有限责任公司主要生产人用疫苗、治疗制剂、诊断试剂。2020年至2022年，中国银行汉阳支行累计为其提供1亿元防疫专项授信、5000万元应急流贷，后续又合计提供3亿元信贷支持。2025年，该行为企业开立超1亿元银行承兑汇票。2026年，经实地走访，中行与该企业已达成1000万美元外汇专项合作协议，目前已通过中行合规办理对外付汇近300万美元。

面对科技企业融资“急难愁盼”，中行江夏支行通过升格对接省行审批权限，重塑信贷流程，将企业融资平均审批时长压缩约40%，为服务地方产业“攀高向新”提供了机制保障。

支持产业升级，既需要短期信贷快速响应，也离不开长期资本深度赋能。2025年11月，目标规模100亿元的湖北中瀛长江扶摇壹号股权投资合伙企业完成注册，首期规模10亿元，重点投向生物医药、高端医疗器械、高端装备制造、人工智能等新兴产业。中行江夏支行深度参与基金“募、投、管、退”全流程，推动股权投资与科技创新深度融合，加速“科技—产业—金融”良性循环。

6月17日，中行湖北省分行在光谷发布行动方案，宣布到2030年为全省生物医药全产业链提供不少于500亿元综合金融服务。依瑞德医疗等5家企业路演并与投资机构现场对接。截至目前，中行湖北省分行生物医药行业贷款余额已近100亿元，累计服务省内相关企业近500家。

从光谷到江夏，从AI创新药研发到疫苗保供，中国银行湖北省分行正以精准、耐心的金融活水，浇灌武汉“药谷”的每一寸创新土壤。

结语

“十五五”时期，武汉城市地位上升，功能定位拓展，战略机遇叠加，进入城市能级跃升期、优势转化加速期、转型发展关键期、区域协同发力期，形成“大战略+高科技+好保障+低成本+广市场+优配套”的综合优势，迎来“天下再次重武汉”的历史机遇。中行湖北省分行将继续落实好《中国银行关于进一步加大科技创新支持力度 扎实推动科技金融业务高质量发展的通知》《中国银行湖北省分行进一步提升科技金融服务质效工作措施》，持续为“五谷”建设注入金融活水，助力武汉抢占新一轮工业革命制高点，助力湖北争当高质量发展优等生。

撰文：周喆 周智超

摄影：魏铼

07-31　专题｜争当服务湖北高质量发展的“优等生”

风、光新能源发电装机已成为湖北电网第一大电源，持续推动能源绿色低碳转型。 （夏一菲 摄）

迎峰度夏期间，国网湖北电力员工开展带电作业。 （胡斌 摄）

国网湖北电力员工主动上门开展企业用电专项巡检。 （代诗琪 摄）

国网湖北电力员工操作机器狗和无人机对特高压武汉换流变电站设备进行巡检。 （程锦 摄）

国网湖北电力员工对三峡外送500千伏三江三回线路开展带电检修。 （陈军 摄）

500千伏道观河主变扩建工程近日正式投运。 （汤蓓 摄）

7月24日，供电员工计伟、胡靖来到武汉市东湖高新区长江存储三期220千伏长算变电站，仔细排查设备运行工况，为“光芯屏端网”产业集群稳步发展提供可靠供电保障。

今年上半年，国网湖北省电力有限公司加快建设中部地区崛起重要战略支点电力支撑体系，打造核心枢纽电网，助力能源低碳转型，打造卓越服务品质，争当服务湖北高质量发展的“优等生”。

打造核心枢纽电网

国网湖北电力始终锚定能源保障与能源安全这一须臾不可放松的“国之大者”，全力以赴打造核心枢纽电网，坚守保供底线，为湖北经济社会发展提供坚强能源电力保障。

年初以来，中央政治局会议、国务院常务会议相继部署新型电网、算力网等“六张网”建设。国家发改委、能源局《关于促进电网高质量发展的指导意见》提出，到2030年初步建成以主干电网和配电网为重要基础、智能微电网为有益补充的新型电网平台。

国网湖北电力完善主网架结构、优化升级配电网、有序建设微电网，着力打造主网、配网、微网协同联动的新型电网平台。

主网架是输电系统的“大动脉”。在全国互联互通的电力主干道方面，特高压电网如同“电力高铁”。目前，湖北已建成华中“日”字形环网+外电入鄂“双动脉”的交直流混联格局，“八方来电”能力显著增强，境内跨区跨省线路最大输送容量近1亿千瓦。在省内电力资源配置平台方面，国网湖北电力加快构建500千伏“3214”超高压网架，“3”即武汉都市圈三大组团环网，强化供电保障能力；“2”为鄂西双重立体水电基地送端网架，畅通水电外送通道；“1”是鄂西北500千伏横“8”字形环网，保障清洁能源高效外送；“4”为四条东西互济输电通道，支撑冬夏区域电力互济。

6月16日，武汉500千伏钢都变电站新建扩容工程顺利竣工投运，新增2组100万千伏安主变压器，使站点主变总容量由100万千伏安提升至300万千伏安，扩容规模相当于新建一座变电站。

“500千伏钢都变电站是武汉都市圈三大组团环网的重要枢纽，该工程投运后，可持续完善区域超高压电网网架结构，有效增强鄂东电网互联互供能力。”国网湖北电力发展部相关负责人介绍。

配电网是电网的“毛细血管”。国网湖北电力全力推进“一型四化”配电网建设，今年上半年已新建及改造10千伏线路4347.63千米，新增配电变压器容量52.42万千伏安，持续提升供电可靠性。

微电网能够实现分布式电源的灵活、高效应用，并具备孤网运行能力。国网湖北电力以“自平衡、自调节、自安全”为导向，加快推进恩施、宜昌等地偏远山区保供型微电网迭代升级。

上半年，湖北经济稳健运行，叠加夏季高温天气，用电需求较为旺盛。国网湖北电力持续补强网架，先后投运荆门东500千伏变电站及武汉道观河、江夏等500千伏变电站主变扩建工程，新增变电容量840万千伏安。

近日，在武汉新洲区通威生物科技有限公司生产车间，整条智能化生产线高效稳定运转。“我们今年能顺利投产，离不开可靠供电保障。”企业相关负责人施新雷坦言。7月初，500千伏道观河变电站1号主变扩建工程投产送电，提升武汉江北片区供电能力约100万千瓦，保障了相关企业增容扩产用电需求。

上半年，湖北多次遭遇冰雪、雷暴、龙卷风等恶劣天气，国网湖北电力坚定不移扛牢电力保供政治责任，落实队伍力量和物资装备“两个前置”，最大限度降低灾害影响，全力保障可靠供电。

1月20日，随州牛脊山寒潮肆虐，±800千伏陕武线覆冰严重。危急时刻，一对特殊的“科技搭档”冲在一线：“蟒式”履带车自重沉稳、抓地牢固，载着人员与装备安全抵达塔位；高空除冰飞行机器人则精准落于线路之上，以振动松脱冰层、旋刀剥离余冰，双模式协同作业，快速清除厚重覆冰，高效化解了特高压“大动脉”隐患。

7月6日晚8时10分，罕见龙卷风突袭黄冈，黄冈师范学院及邻近学生街受损严重。黄州区供电中心负责人李智凌率20余名队员火速赶赴现场，按照“先复电，后抢修”原则，及时启用备用电源、倒换运行方式，仅用一小时，学生街便重焕光明。

7月中旬以来，湖北连续多日出现晴热高温天气，湖北电网最大用电负荷突破6092.5万千瓦，三次创历史新高，电网运行平稳。

助力能源绿色低碳转型

“十五五”规划建议提出，着力构建新型电力系统，建设能源强国。国网湖北电力超前对湖北电网未来发展形态进行了系统擘画，加快建设源网荷储协同发展的“三型三强”新型电力系统，为高比例新能源接入后的电网运行提供了“湖北方案”。

7月15日入伏当日晚高峰，在随州电力调度控制中心调度大厅，调度员熊一帆紧盯电脑屏幕上不断攀升的220千伏广水输电断面下网负荷曲线，依托源网荷储协同控制系统调用虎山、马寨村、九联村三座储能电站放电顶峰1万千瓦，有效缓解断面潮流受电压力，保障电网安全稳定运行。

这一幕，正是智慧调度下广水100%新能源新型电力系统稳定运行的生动写照。作为世界首个百兆瓦级100%新能源新型电力系统科技示范工程，广水项目覆盖418平方千米供区，为超20万人口提供稳定清洁能源——它既是一个能确保风光新能源发得出、用得上的实用型现实电网，也是一个面向未来的开放型试验平台。

“十四五”以来，湖北新能源发展步入快车道。今年上半年，全省新增新能源装机312.5万千瓦，新能源消纳率比全国平均水平高5个百分点。

规模跃升的背后，挑战也随之而来。新能源发电的随机性、波动性、间歇性对电力系统安全稳定运行提出了更高要求。

在县域层面探索的同时，国网湖北电力同步推进更大范围的协同实践：在随州、襄阳打造鄂北新型电力系统先行区，开创“负荷中心+新能源富集区”跨地市协同新路径，让随州的风光点亮襄阳的灯。

在广袤的乡村，一场关于绿色能源的变革同样在悄然发生。

走进恩施咸丰县唐崖镇彭家沟村，白柚林层层叠叠，标准化猪舍藏在绿树之间，空气中闻不到一丝畜禽粪污的刺鼻气味。

彭家沟村是远近闻名的“鄂西黑猪第一村”，养殖粪污虽有处理，但臭味仍挥之不去，成为压在大家心头的一块大石头。国网湖北电力借鉴巴东土店子村农村能源革命试点成功经验，在这里实施废弃物处理及“三沼”深度资源化利用工程。

57户规模养殖户的粪污通过7000多米收集管网集中送至沼气电站，发电后，年产沼液近9000吨。其中5000吨经自主研发的热裂解设备加工成小分子原液供给肥料厂，近4000吨直通2500亩白柚基地免费供给果农。

“以前养猪臭得留不住人，现在空气好了，游客也愿意来了。”村党支部书记焦宪算了一笔账：全村养殖户年均节约粪污处理成本18万余元，白柚种植亩均用肥成本降低225元。

更让他安心的是村里建起的微电网——205千瓦屋顶光伏、200千瓦/200千瓦时储能装置与沼气发电共同构成村级独立微电网，极端天气下可瞬间切换孤岛运行模式，保障猪场通风、冷链仓储等关键用电。这套“猪—沼—电—肥—果”绿色循环模式每年减碳1400吨。

彭家沟之变，是国网湖北电力推动农村能源革命的一个缩影。目前，该公司已在全省建成巴东县土店子村、广水市观音村等“6村”农村能源革命示范点。从“猪粪围村”到“绿电入户”，国网湖北电力探索出的“新能源开发利用+污废物循环利用+高韧性配电网+产业带动”新模式，正为更多乡村铺就生态美、产业兴、百姓富的振兴之路。

国网湖北电力还创新碳管理机制研究，依托电碳协同深挖减排潜力，持续增强我省企业的市场绿色竞争力。

在亿纬锂能荆门基地，储能电芯生产线上机器轰鸣。过去，企业核算电力碳排放时只能套用国际数据库的年度平均因子，即便用了不少绿电，减碳优势也难以体现。

国网湖北电力在全国率先构建分时分压分区电碳因子算法，依托源侧碳排放实时监测数据和海量电力交互数据，为每一度电打上精准的“碳标签”。

“这个算法能精准反映不同时段、不同区域及不同电压等级的碳排放差异，让湖北高比例绿电的绿色价值得到国际组织认可，进而帮助企业降本增效。”国网湖北电力项目负责人汪颖翔介绍，传统方法是“全国统一标尺”，无论企业用的是火电还是绿电，碳排放都按同一个数值算，而新算法让每一度电的“碳含量”都有了真实刻度。

“经SGS（瑞士通用公证行）验证，应用分时分压分区电碳因子后，我们储能电芯单位产品制造环节电力碳排放较传统核算结果下降38%，产品出口竞争力大幅提升！”亿纬锂能荆门基地环境、社会、治理双碳部总经理肖忠湘说。

此外，国网湖北电力在电碳协同上还进行了一系列探索，成立行业碳计量中心，服务零碳园区建设，推进“电—碳—金融”市场交易，助力全社会节能降碳不断走向深入。

截至6月底，湖北电网新能源装机达5856万千瓦，占电源总装机的41.04%，稳居全省第一大电源，能源绿色低碳转型步伐持续加快，为美丽湖北增添一抹绿。

打造卓越服务品质

国网湖北电力扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，牢记“为民造福是最大政绩”的核心内涵，打造“SMART”卓越供电服务体系。在今年新出台20项供电服务新举措，开展用电营商环境“三个一批”建设工作，持续提升“获得电力”水平，全力打造现代化一流用电营商环境。

盛夏时节，水稻迎来拔节育穗关键期。7月15日，在沙洋县拾回桥镇的一座小型泵站水库旁，供电员工正为周边4座泵站架设线路通电，保障该村6000余亩稻田的灌溉用电需求。

正值迎峰度夏用电高峰，国网湖北电力256支“楚天星火”共产党员服务队、8000余名队员把党旗插在保供抢修、优质服务、乡村振兴一线，深化“红领网格”实践，聚焦三类客户群体开展大走访，累计服务重点园区、重大项目近3000家，排查用电安全隐患3800余项。

国网湖北电力还围绕“有电可用、用电不贵、服务更优”目标，打出了一套“舒心电+可靠电+智慧电”的组合拳。

评判营商环境，“获得电力”是一个金标准，衡量的是从申请接电到顺利送电这中间的所有事，对企业来说，时间就是金钱，效率就是生命。

办电能有多快？“就像租房子，拎包就能入住。”7月23日，欧森迈复材科技（湖北）有限公司厂长张玲对荆门京山市“变压器共享池”电力服务模式表示赞赏。

这家企业今年3月签约入驻京山智能制造产业园，根据生产线负荷测算，需配置一台250千伏安变压器。而智能制造产业园A1厂房在建设阶段就已按标准化模板预置了一台250千伏安变压器，企业入驻后只需在供电公司办理过户手续，便能直接实现“插座式接电”。从签约到开工生产，欧森迈仅用了15天，较以往大幅节约了时间。早投产，早受益，提前投产预计为该企业新增产值200余万元。

“以前是自己买变压器、跑手续、等施工，现在厂房里有现成的，过户就能用，省下的不只是时间。”张玲说。该园区已在多处标准化厂房提前配置不同容量变压器，企业按需“选房+选容量”，入驻即用电、投产零等待。

如果说“快”解决的是时效问题，那“省”解决的就是成本问题。对小微企业来说，省下的每一分钱都是竞争力。

“供电公司免费为我们新增一台变压器，一下子节省了几十万元，真是帮了大忙！”湖北悦茗生态茶业有限公司负责人感慨道。这家位于大冶市灵乡镇曹铺村的茶企，近期因扩大生产规模，原有电力容量捉襟见肘。在接到企业的扩容申请后，当地供电公司依据政策将其纳入“三零”“三省”惠企服务范围，免费为其新增一台160千伏安变压器。

新设备投用后，车间杀青、揉捻、烘干等全流程生产线马力全开，眼下正值夏茶采收旺季，电力足了，产量稳了，企业正全力赶制来自全国各地的订单。

上半年，国网湖北电力累计完成新增报装接电46万余户，受理接电容量同比增长13.15%；“三零”“三省”服务累计为超26万客户节省用电投资十几亿元。

如果说“舒心电”解决的是“能不能用上”的问题，那“可靠电”回答的就是“能不能放心用”的问题。

7月10日，在孝感市玉泉南路，国网湖北电力带电作业人员刘家明和同事们对10千伏槐玉一二回线实施带负荷改造。当天，最高气温达37℃，高空斗臂车内体感温度超50℃，施工过程中沿线2万多户客户全程“零感知”。

国网湖北电力秉持“不停电就是最好的服务”理念，持续开展供电可靠性提升攻坚。上半年，该公司实施10千伏带电作业88334次、同比增长7.55%，10千伏线路故障停运率同比下降39.98%。

有了“舒心电”的接入保障，有了“可靠电”的运行底座，“智慧电”开始在荆楚大地生长出全新的产业形态。

7月15日傍晚，武汉后湖御江苑三期V2G（车网互动）充电桩前，车主周女士的新能源车电池正在给电网“放电”。此时正值用电晚高峰，放电价格接近每度1元。“吃晚饭的工夫让车子放电就能赚钱，可以抵消低谷时段的充电成本。”周女士算了笔账，心里美滋滋的。

7月1日，武汉车网互动价格机制正式落地。新能源汽车从单向“用电设备”，变成了可盈利、可调峰的“移动储能站”。低谷充电、高峰放电，这样的做法让车主赚了钱，又让电网削了峰，一举两得。据测算，新政落地后的调峰稳压能力，等效于新建7座110千伏变电站，可稳定保障15万户居民日常用电。午后低谷时段精准匹配光伏发电高峰，预计扩宽光伏消纳空间超5000万千瓦时，减少二氧化碳排放超4万吨。

强劲电力助力湖北经济稳健向好，交出一份优秀的半年“成绩单”。上半年，湖北全社会用电量同比增长5.7%，其中工业用电量同比增长6.4%。在可靠电力的保障下，上半年全省地区生产总值同比增长5.0％，增速高于全国平均水平0.3个百分点，呈现平稳向好、结构向新、质效提升的态势。

撰文：祝科 金雅杰 刘帮 陈洁露

07-30　楚天主人｜集成电路成为我省第一大出口商品

湖北日报全媒记者 王婧 通讯员 仁轩

7月29日，省十四届人大常委会第二十五次会议审议了省政府关于2026年上半年全省国民经济和社会发展计划执行情况的报告。

湖北日报全媒记者从会上获悉，今年上半年全省GDP增长5%，持续保持好于全国（4.7%）的良好发展态势，全省经济运行总体平稳、动能焕新、质效提升、态势向好。

高铁通车里程排名跃居全国第4

我省坚持把稳增长摆在突出位置，有力推动经济稳定增长。其中，农林牧渔业稳定增长，总产值增长3.2%；规上工业增加值同比增长8.9%，创52个月新高；规上服务业十大重点行业营收增长8.7%，比全国高0.2个百分点。

精准扩需求，发展底盘不断夯实。报告显示，我省固定资产投资增长1.8%，保持全国和经济大省前列。三峡水运新通道正式开工，西十高铁建成通车，高铁通车里程排名跃居全国第4。外贸、消费二季度以来逐月向好，上半年进出口总额增长6.7%，社会消费品零售总额增长1.5%。

加快促转型，发展动能加速育新。报告显示，我省高技术制造业增加值增长36.8%，占规上工业比重从去年的17.4%提升至24.8%。新能源汽车实际产量同比增长23.7%，集成电路成为我省第一大出口商品，精细化工占比提升至47%。华农微生物设施新纳入国家大科学装置规划布局，11项科技成果获国家科学技术奖，居全国前列，发明专利同比增长43.3%。

全面推进改革，发展活力持续激发。报告显示，我省推进十二项改革创新系列行动。国有“三资”管理改革成效显著，国有资产资源有偿使用收入增长19.6%，带动地方一般公共预算收入增长3.5%。推进地方金融创新，新发放三项信用贷款1327.1亿元，直接融资规模增长18.7%。

切实兜底线，发展韧性稳步增强。全省坚持抓创业促就业，城镇调查失业率为5.4%，控制在合理区间；居民人均可支配收入增长5.6%。十大民生实事平均进度超过60%。重点领域风险稳步化解，社会大局平安稳定。

计划新开工超3400个亿元以上项目

当前影响经济增长的因素较以往更为复杂，实现全年目标还要付出更大努力。对做好下半年经济工作的措施建议，报告进行详细规划。

在深挖内需潜力上，将加力落实消费品以旧换新政策，出台实施新一轮稳楼市支持政策，加快推动沿江高铁宜涪段等9155个在建亿元以上项目建设，新开工超3400个亿元以上项目。

在培育壮大新质生产力上，加力落实2026年武汉区域科创中心建设重点任务清单，深入实施“基础研究特区”计划，持续探索新经济领域“拨改投”“补转股”改革，出台实施服务业扩能提质实施意见及促进批零住餐业高质量发展的若干措施等13项配套政策。

在推动改革开放上，将加快制定实施优化营商环境增值服务改革行动方案，深入实施“科技金融＋”专项行动，加快推动鄂州空港综保区、荆州保税物流中心（B型）申建获批，持续擦亮“投资中国 优先湖北”品牌。

在推进城乡融合和区域协调发展上，将编制实施武汉都市圈发展规划，加速构建1小时通勤圈，推进三峡水运新通道、宜昌至常德高铁等重大项目建设，改造提升农村公路1万公里，扎实推进100个左右乡村振兴片区建设。

在建设世界知名文化旅游目的地上，将深入实施“文化旅游+”专项行动，加快建设长江国家文化公园（湖北段）等文化地标，加快构建文旅融合发展新格局。

在保障和改善民生上，将持续实施抓创业促就业系列行动，落实支持OPC发展措施，推动十大类60项民生实事如期高质量完成。

在守牢安全底线上，将全力推进266.8万亩高标准农田项目建设，计划下半年新增并网装机500万千瓦以上，扎实做好迎峰度夏、度冬能源保供工作。

07-30　经济·交通｜快递进村让物流成本降低四成

客货邮蓬勃发展便民利民。（受访者供图）

湖北日报全媒记者 戴辉 通讯员 潘庆芳 毛健飞 周雪娇

7月24日9时许，丹江口市交通综合物流园快递共配中心一派繁忙，自动流水线1小时可分拣6000多件快递，被精准识别到194个村级寄递点。该中心占地38亩，入驻邮政等6家快递企业，日均邮件处理能力约5.5万件，年营业收入约2000万元。

客货邮是农村客运、货运、邮政快递融合发展的一种模式，通过整合客运、快递物流资源，让农村群众享受到跟城里一样的寄递服务，也为农产品上行、工业品下乡带来便捷。

“我们将推进农村客货邮融合发展作为畅通城乡经济循环、服务农业农村现代化的重要抓手。”省交通运输厅相关负责人介绍，客货邮以“资源共享、客货兼顾、交邮融合”为原则，着力破解农村物流“最初一公里”和“最后一公里”。今年上半年，全省开通农村客货邮合作线路856条，带货客车2225辆，带货1133万件，货运班车157辆，运货1006万件。

无人快递进村降低物流成本

清晨，崇阳县农村寄递物流共配中心，自动分拣系统高速运转，一辆辆无人驾驶车来回奔跑，将26个行政村的千余件快递送到城乡公交车旁。崇阳县惠翔公交服务有限公司驾驶员刘秋阳打开车厢，将快递放进公交车内。1小时后，公交车来到桂花泉乡镇综合客运站，将要发出去的农特产品快递带回，送到农村寄递物流共配中心分拣发往全国各地。“运送乘客的同时承担快递配送任务，一天能送100多件。车辆空驶率降了不少，我们收入也涨了。”刘秋阳说。

崇阳县交通物流事业发展中心主任周海军介绍，今年上半年，全县通过“无人车＋客货邮”共收寄快递210余万件，同比增长38.09%。

客货邮线路不断推陈出新。在老河口市，当地整合交通、邮政、商务等部门资源，建成“市有公共配送中心、镇有综合服务站、村有服务网点”的三级物流体系，快递进村成本从0.32元/件降至0.15元/件。郧阳区建立“成本共担、收益分成”机制，公交企业通过带货日均增收1800元，邮政企业末端配送成本降低20万元。在潜江市，通过打造“物流+电商+特产”产业链，潜江龙虾、虾香稻等运输成本降低40%。

湖北省道路运输事业发展中心统计，开通客货邮线路后，部分区域农村末端配送成本下降15%—40%。同时，通过探索新能源无人车快递进村、无人机投递快递等方式，破解山区快递进村难题。十堰市开辟城乡无人机运输航线100条，农村客货邮合作线路达100条以上，具有带货功能的城乡客运车辆占农村客运车辆比例年均增长8%，带货量年均增长10%。

邮件从县到村实现“当日达”

每天10点半左右，宜都市208路公交专线驾驶员张勇就将快递统一送到流域内各塆落。邓家桥村笃睦湾曾经交通闭塞，快递只能送到村一级物流网点，村民寄取快递多有不便。随着新修的两车道流域精品路通车，宜都市交通运输局推进物流快递进塆落，提速快递时效，方便村民生活。

设在邓桥东方超市的邓家桥村笃睦湾寄递物流服务点负责人赵忠友称，每天到达十多件快递，塆落115户村民在家门口实现寄递自由。“前天网上下单、从浙江义乌寄的水杯，今天就拿到，市里的快递当天到村，太方便了。”村民朱家兰笑着说。目前，宜都市已开通客货邮线路28条，覆盖63个行政村，日均带货量超5000件。今年上半年，宜都市上行件客货邮累计带货2.7万件，同比增长121.1%。

湖北省道路运输事业发展中心相关负责人介绍，为提升客货邮服务时效，许多地区实现了邮件、快件县到村“当日达”或“次日达”，各地探索形成了多种符合本地实际的融合发展模式。

“客车捎带”模式，这是当前最普遍的模式，利用农村客运班线、城乡公交车辆的富余载货空间，定时定点捎带小件快递。“公交专线”模式，在武汉、潜江、赤壁等全域公交或公交化改造较好的地区，开通定时定线的客货邮公交专线，实现“载客+送货”一体化。

“交邮合作”模式，交通运输企业与邮政企业签订战略协议，利用邮政完善的末端网络和客运的稳定运力，开展深度合作。“邮快合作+共同配送”模式，邮政企业整合多家社会快递公司的进村件，统一分拣、共同配送，降低末端成本。

还有“特色创新”模式。十堰市结合地形和产业特点，探索“客货邮+低空物流”模式，崇阳形成“客货邮+无人配送车”业态，武汉形成“公交+即时配送”等创新形态。

激活土特产外销增收

11时许，印着“客货邮”标识的公交车从红安县综合物流园缓缓驶出，两小时后，抵达天台山脚下，将快递送达村民家门口，下午返程时再把红安花生、红薯粉条、山茶油等特色山货送到综合物流园，分拣后再发往全国各地。

12时许，6辆印有“乡村振兴、快递进村”字样的邮政蓝电动厢式货车，依次驶出物流园，开启每天约150公里的邮路之行。

完善的农村物流体系畅通了城乡流通渠道，更激发了革命老区发展内生动力。“原有三级配送，不仅增加物流成本，还延长配送时间，直接从县城分拣直发到村，实现了效率与成本的双重优化。”红安县道路运输事业发展中心主任李兴名说，目前红安县已开通6条邮政专线、2条客货邮线路，实现82个中心村级网点每日全覆盖，物流时效大幅提升。

房县是中国黄酒之乡。为打通黄酒销售“最初一公里”，房县实现281个村级物流服务网点全覆盖。房县交通运输局局长杨奎介绍，已开通客货邮融合发展线路6条，今年上半年，全县通过客货邮融合共收寄邮件快件11.88万件，同比增长13%。同时，采取“邮快合作”“快快合作”“交邮合作”模式，实行多渠道配送，快递配送时效提高30%以上，快递物流运输总成本降低20%，仅黄酒寄递一项，每年可节省运费近千万元。

丹江口市推动“邮快合作”发展模式，实现全市物流、快递进村100％全覆盖，带动本地柑橘、中药材等特色农产品外销，为农民增收。同时，该市增配运力、优化邮运组织干线，为全市物流快递进村、农产品上行提供了有效的物流保障。

在省交通运输厅的政策引导下，各地加快客货邮融合发展，通过财政补贴、以奖代补等方式，对线路运营、车辆更新、站点建设给予支持，激活了农村产业，畅通了农产品上行渠道，助力潜江龙虾、宜昌柑橘等特色农产品电商销售。

07-30　特别报道｜世界杯见证中国智造出海之路

7月1日比利时3比2战胜塞内加尔一役，大屏幕显示通过VAR对是否判罚点球进行检查。 （新华社发）

7月4日法国1比0战胜巴拉圭一役，主裁判在场边通过海信系统查看VAR。 （新华社发）

比赛用球“三重浪”。（新华社发）

2010年7月2日南非世界杯乌拉圭VS加纳一役，中国英利现身场边滚动广告牌。 （资料图片）

世界杯赛场中国球迷展示国产的阿根廷队玩偶。 （新华社发）

湖北日报全媒记者 童军鹏 时龚

纽约新泽西，2026年美加墨世界杯决赛终场哨响，夺冠的西班牙队簇拥着大力神杯纵情欢呼。此时，一个极具象征意义的画面悄然出圈：后卫埃里克·加西亚正全情投入地记录着全队的高光时刻，他手里拿着的，是一台中国产的智能手机。

方寸屏幕的瞬间定格，是中国制造业十余载迭代升级、实现全球化突围的绝佳注脚。而在充满变革的美加墨赛场，令人目不暇接的中国智造成为台前幕后的重要支撑力量。

世界杯作为商业价值最高、技术标准最严苛、品牌博弈最激烈的全球体育IP，也是高端制造、数字科技与产业话语权的隐形角力场。16年的深度竞逐，中国企业从重金投放广告的流量过客，进阶为支撑赛事核心运转的技术服务商，这背后的迭代，正是中国产业从“商品出海”迈向“价值出海”的真实叙事。

场景破壁——

从“边缘过客”到“核心C位”

6月11日，美加墨世界杯揭幕战墨西哥VS南非一役进行到第84分钟，南非球员兹瓦内在无球对抗中抬手击打墨西哥队阿尔瓦拉多面部。巴西主裁威尔顿初始没有给出红牌判罚，VAR（视频助理裁判）后台立即提请主裁到场边监视器回看，威尔顿通过海信VAR专业显示终端复核画面后，直接出示红牌将兹瓦内罚下。

这是本届世界杯第一次VAR介入比赛。也是海信2018年首次赞助世界杯以来，从场边广告走进VAR裁判室、从赞助商升级为显示技术合作伙伴的首次亮相。海信视像科技股份有限公司总裁李炜说，世界杯VAR对显示终端的色彩还原度、动态响应、稳定性等方面都要求极高，海信的设备可以说是保障赛事公平的核心基础设施之一。

6月13日，美国赛区首场比赛美国VS巴拉圭在洛杉矶体育场开赛。第3分钟，美国队巴洛贡前插直塞完成射门，边裁第一时间举旗示意越位。赛事半自动越位系统（SAOT）自动启动，VAR团队调取多机位画面+3D人体骨骼定位进行复核，最终确定，巴洛贡接球瞬间躯干处于越位位置，维持边裁越位判罚，进攻终止。

这是本届世界杯首次越位专项VAR核查。当越位回放影像中第一次出现3D数字人模型，联想集团SSG技术战略和创新总监、3D数字人可视化方案项目负责人张晓燕用“既激动又平静”形容整个团队的感受。

历时一年半的研发周期、跑遍48支球队的驻地大本营、为1263名运动员完成3D建模……这项AI技术几乎出现在世界杯每场比赛中，为裁判员和观众提供最直观、精准的越位瞬间还原。此外，裁判视角AI视频增强系统让很多球迷大呼过瘾，当直播回放中出现裁判视角，球迷们有了“第一视角”沉浸式观赛体验。国际足联秘书长马蒂亚斯·格拉夫斯特伦说：“升级版联想裁判视角AI视频增强系统通过更清晰稳定的画面，既在关键判罚时刻为我们提供支持，也让球迷获得更沉浸的裁判视角观赛体验。”

美加墨世界杯官方比赛用球 “三重浪（Trionda）”，内置500Hz高频IMU传感单元，支撑半自动越位识别系统运行。整套搭载传感器的智能球胆由顶碁运动用品（淮安）有限公司研发制造，产品数据直接接入VAR判罚体系，成为赛事判罚链条重要的中国智造组成部分。

赛场之外，宇通纯电动公交车穿梭于各主办城市街头，为球迷提供绿色出行服务；中车株机研发的115列新型轻轨列车在墨西哥城、蒙特雷、瓜达拉哈拉投入运营，针对高海拔、高湿气候与赛事高密度客流进行专项优化。

依托全套中国科技支持的公正判罚支撑体系，世界杯的赛场争议不断被完美化解，直观印证中国智造已然跻身世界杯赛事核心刚需阵容。和过往中国元素局限于纪念周边、简易耗材、商业冠名等产业链底端的格局相比，在美加墨，从一块屏幕到一颗芯片，从一套算力系统到一列轻轨列车，中国智造以全场景、高内核的深度渗透，不仅完全通过了全球顶级赛事的严苛检验，也完成了从“边缘参与者”到“核心赋能者”的身份跃迁。

专家观点

“世界杯赛场的创新科技应用始终是全球科技企业竞争的焦点，是展示科技企业实力的重要平台，中国企业的创新技术能够在世界杯赛场得到深度应用，说明中国企业的科技创新能力在部分领域已走在世界前列。”

——武汉体育学院经济与管理学院院长、国家体育总局“十四五”决策咨询专家陈元欣

周期迭代——

产业出海三级跃迁

耗时16年，中国实体经济用三个发展阶段的转型升级，一举跃升为支撑世界杯赛事体系高速运转的全链条科技生态圈。

2010—2014年：破冰探索期——符号式出海。这一阶段，中国制造业产能规模持续扩张，但国际品牌话语权严重缺失，海外市场对“中国制造”的刻板印象固化为低端代工、低价低质。

英利成为两届世界杯唯一的中国赞助商，以持续的赛事投入，实现中文品牌在顶级国际赛事的首次常态化曝光，完成国货全球化的初步破冰。但受限于早期产业基础，这一出海模式存在天然短板：参与主体单一、产业覆盖面狭窄，仅实现品牌符号浅层露出，缺乏技术输出、产品落地与本土化运营的深度支撑，仅是中国品牌全球化初期的试探性布局。

2018—2022年：规模扩张期——流量式出海。伴随国内消费电子、家电、乳业等产业迎来发展红利，国货资本实力、产能水平大幅提升，多赛道民族品牌开启集体出海浪潮。

2022年卡塔尔世界杯，中国企业赞助总额达13.95亿美元，位居全球首位，万达、VIVO、海信、蒙牛等头部企业构建起规模化出海矩阵，借助世界杯全球传播效应，快速提升国际知名度。然而，粗放式规模扩张的弊端逐步凸显，多数品牌重曝光、轻转化，过度依赖赛事流量营销，海外渠道布局、技术落地、品牌价值沉淀严重滞后，形成“知名度走高、市场竞争力偏弱”的结构性矛盾，粗放式出海模式的发展瓶颈彻底显现。

2026年：价值深耕期——技术式出海。美加墨世界杯成为中国品牌全球化提质升级的关键转折点。

最大的变化是，国内合作品牌数量与赞助规模主动收缩，整体投入较高峰期缩水超六成。此次收缩并非资本退场，而是行业主动剥离营销泡沫、回归实业本源。中国企业彻底告别重金换流量的粗放逻辑，转向技术赋能、生态共生的高质量出海模式。

在美加墨世界杯，海信视像凭借自研RGB-Mini LED技术的硬核实力，完成从赞助商到“世界杯VAR显示技术官方合作伙伴”的跨越，随着赛事热度传导，海信高端大屏电视在全球市场迎来爆发。而联想集团将工业级算力与成熟体育赛事算法全面开放，让竞技更加公平，该集团高级副总裁乔健指出：“新时代的中国品牌全球化，不是简单的产品贸易输出，而是技术能力、数字方案、行业标准的共享与共创，最终实现全球价值共生。”

科技品牌以核心技术嵌入赛事核心运转体系，将赛事合作转化为B端技术口碑与行业增量订单；民生消费品牌依托全球供应链与成熟分销网络，实现赛事流量、品牌传播与终端销售的深度联动。轻量化、差异化、技术化的深耕路径，成为国货成熟出海的全新范式。

专家观点

“世界杯等体育赛事成为国外民众了解中国品牌的重要路径，中国企业未来应积极通过与全球著名赛事合作，进一步扩大中国品牌在海外影响力，通过体育赛事活动助力中国企业出海。”

——武汉体育学院经济与管理学院院长、国家体育总局“十四五”决策咨询专家陈元欣

逻辑重构——

从商品输出到国家价值的全球化突围

绿茵赛场的品牌蝶变，本质是中国经济从高速增长转向高质量发展的微观投射。16年间，中国彻底摆脱单一低端商品输出的局限，完成了从产品输出、技术输出到国家价值输出的三重跃升。

早期国货出海，核心是依托成本优势的工业品外销，产品附加值低、技术壁垒薄弱，仅承担全球市场填充功能，无品牌溢价、无行业话语权。而当下的中国智造出海，输出的是自主可控的核心技术、成套标准化解决方案与全链条产业服务。赛事智能传感技术、AI数字基建、高清显示硬件、绿色智慧交通、智能场馆运维等落地成果，不再是孤立的商品贸易，而是中国高端制造体系综合能力的对外展示。

这套高质量出海范式的成形，根植于中国完备的工业体系与特色产业发展路径。

依托创新驱动发展战略指引，叠加集中力量攻坚核心技术、统筹产业协同发展的制度优势，国内制造业在各个细分领域构建起“研发、迭代、适配、落地”的完整产业闭环。

江苏共创草坪深耕人造草坪研发二十余年，累计斩获80余项授权专利，针对世界杯高强度竞技、高频次雨雪天气打磨专属草丝配方与织造工艺，产品服务全球140多个国家和地区的专业赛事场地。义乌体育用品行业依托成熟柔性产业链，抢占全球约70%的赛事周边市场份额，从IP文创到定制服饰实现全品类一站式配套。每一个看似不起眼的品类背后，都是中国制造完备产业链与强大协同能力的集中体现。

不同于西方脱实向虚、技术垄断的发展模式，中国坚守实体经济为本，持续突破高端制造技术壁垒。同时，中国智造跳出单纯贸易逻辑，承载着大国工匠精神与开放包容的文化内核。云南楚雄彝绣凭借独特艺术价值与深厚文化积淀，成功入选本届世界杯官方授权系列产品，定制鸭舌帽、主题彝绣球服、艺术丝巾等多款周边受到球迷喜爱。国家级非遗代表性项目彝族服饰省级传承人丁兰英说：“彝绣是镌刻彝族历史、承载民族文脉的‘指尖活化石’。此次与世界杯跨界合作，将助推非遗走向品牌化、国际化、市场化。”

科技输出与文化输出的双向赋能，正在打破海外市场对中国制造的固有偏见。

专家观点

“从过去的产品出口到现在的科技与文化输出，中国文化在全球的影响力在快速提升。体育是文化传播的重要渠道，我们未来要积极借助体育赛事活动，进一步推进文化出海，向世界传播中国传统文化。”

——武汉体育学院经济与管理学院院长、国家体育总局“十四五”决策咨询专家陈元欣

出圈之后——

产业实力决定话语权

全球赛事品牌格局的起落，始终与本土产业能级深度绑定。日韩品牌的逐步退场，源于本土消费电子产业优势的持续消退；欧美百年品牌的长期立足，依托的是深厚的全球产业生态与渠道积淀。对照来看，中国品牌16年的稳步进阶，印证了一条硬核产业规律：企业的全球话语权，终究是国家产业实力的外延。

海信集团CEO于芝涛在纽约全球客户大会上表示：“AI时代下的体育营销，早已告别简单的品牌曝光。未来海信将继续依托顶级赛事场景，深耕AI核心产业链、落地场景化智能创新，并通过长期本土化运营、全球服务升级，冲刺世界一流品牌。”

中国品牌在美加墨世界杯上展示的，不仅是技术突破，更是从研发、生产到全球服务体系的完整能力。而中国智造的全球化突围不会止步于美加墨世界杯。褪去流量浮华、告别粗放增长，中国制造业已正式迈入技术立身、价值深耕的高质量出海新阶段，深度嵌入全球高端产业链。

未来，随着自主创新持续深化、产业体系不断完善，中国民族品牌将以更从容、稳健的姿态站上全球顶级舞台，以硬核智造实力诠释产业长期主义，推动中国从制造大国稳步迈向智造强国。

专家观点

“通过这届世界杯让世界再次认识到了中国企业的科技创新能力和全球服务能力，世界杯等国际重大赛事越来越信任和依赖中国企业，中国企业在世界杯等国际重大赛事服务中不再是看客，逐步成为重要的参与者，未来将成为引领者。”

——武汉体育学院经济与管理学院院长、国家体育总局“十四五”决策咨询专家陈元欣

07-29　议政建言/评论｜让更多“归雁”在荆楚圆一个创业梦

7月28日，省政协召开“推进外出务工人员返乡创业”月度专题协商会。 （湖北日报通讯员 丁俊杰 摄）

今年3月，在2026年湖北省“雁归荆楚·筑梦支点”返乡创业宣讲活动上，金融机构为返乡创业代表发放创业贷款。 （湖北日报全媒记者 任勇 摄）

湖北日报全媒记者 曾雅青 通讯员 郑轩

自古以来，“家乡”二字就承载着人们最深的眷念。如今，家乡不仅是情感的载体，更是无数“归雁”创业梦的起点。

习近平总书记强调，要多措并举促进农民工就业，着重引导外出人才返乡、城市人才下乡创业。

2025年以来，湖北新增返乡创业主体20.15万个、带动就业53.47万人。推进外出务工人员返乡创业既是推进乡村全面振兴、激活全省经济发展内生动力的根本举措，也是稳就业、保民生、促发展的重要抓手。

根据省委批准的省政协2026年协商计划，7月28日，省政协召开“推进外出务工人员返乡创业”月度专题协商会。会上，省政协副主席马旭明作主题发言。省政协委员胡彬、吴智勇、向军、涂军、刘开英，基层代表黄昌建、何传金作协商发言。

会前，省政协会同民盟湖北省委会、省工商联认真谋划、统筹力量，组织省政协各参加单位、政协委员和专家学者深入乡镇街村、园区基地、企业车间调研实情，形成建言材料37篇，从打通多元回归链路、发挥各级商会作用、产业融合赋能创业等方面积极建言、分享经验，进一步凝聚雁归荆楚的奋进力量。

乡情唤“归雁”

“要回到家乡，我的根在这里！”

今年3月，2026年湖北省“雁归荆楚·筑梦支点”返乡创业宣讲活动上，不少返乡创业者谈及为何选择回到湖北时，吐露了同样的心声。

乡愁是一根线，一头连着游子，一头系着家乡。如何让这根线将外出务工者“牵”回来，值得我们深思。

省政协委员、民盟蔡甸区工委主委、武汉市蔡甸区审计局局长胡彬认为，楚商回乡、校友回归是带动外出务工人员返乡创业的有效路径。

她建议，建立省级统筹机制，统筹务工返乡、楚商回乡、校友回归三项工作。全面梳理现有返乡创业相关政策，统一申请条件、办理流程、补贴标准，推动政策精准衔接。

同时，出台全省返乡创业部门职责清单，全面推行一窗受理、并联审批、限时办结，压缩创业落地审批时限。建立返乡创业市场主体台账，常态化协调解决企业用工、技术、市场、融资难题，深化校地、校企协同，推动科创成果、人才资源落地转化。

要充分发挥各级商会在吸引外出务工人员返乡创业过程中的重要作用。省政协委员，省工商联党组成员、副主席吴智勇介绍，我省依托驻外商会设立楚商名录库、楚才信息库、返乡创业联络站，全国已有148家湖北商会，其中32家省级湖北商会，已成为湖北招商引资、招才引智的重要桥梁和纽带。

但从全省范围看，商会组织参与外出务工人员返乡创业的深度和广度参差不齐，还有提升空间。

为此，他建议，异地商会要当好“情感纽带”，完善驻外办事处、异地省级湖北商会、异地市县级商会的工作联系对接机制，强化情感链接；当好“前哨驿站”，建立完善在外知名楚商、湖北籍企业高管、高层次人才和校友名录库，更好引导资金、技术、管理经验返乡；当好“对外窗口”，开展政策宣传、举办返乡创业项目推介会、地方招商推介会等，激励引导外出务工人员回乡投资兴业。

“促进商会作用发挥和规范发展，还需配套完善支持政策措施。”吴智勇说，建议完善商会招商支持保障，将商会专业化人才队伍建设纳入人才工作进行统筹，支持引导商会规范化、专业化、社会化发展，培育打造中国特色商会组织的湖北样板。

家乡兴业正当时

不少政协委员在调研中发现，外出务工人员返乡创业面临产业融合度不高且同质化竞争严重的问题。

对此，省政协委员、孝昌县政协副主席刘开英认为，应充分用好本地资源禀赋，因地制宜为返乡创业者提供发展舞台。她建议，强化规划引领，优化产业融合布局，制定全省发展指引，细化返乡创业项目库，及时纠偏重复建设项目。

提升融合层次，拓展返乡创业空间，推动“一产接二”，引导返乡人员从种养向精深加工延伸；促进“一产连三”，发展乡村康养、非遗工坊等深度体验业态；强化“三产带一”，支持产地直播、定制农业等新业态，建设县域共享物流配送体系，实现“以销定产、以流通带加工”的融合闭环。

在宜昌，当地围绕谁来创、创什么、在哪创、如何保障等问题，建立“1+1+N”创业陪跑机制，2025年，宜昌累计培育返乡创业主体8851个，同比增长50.4%。

展望未来，省政协委员，宜昌市人力资源和社会保障局党组书记、局长向军建议，加大创业模式引领力度，系统构建“发现一个痛点——谋划一个创业场景——培训一项技能——打造一个品牌——创办一批企业——带动一个产业——促进一批就业——致富一方百姓”的创业全链条，丰富创业选择。

武汉市东西湖区慈惠街道位于东西湖区南部，毗邻汉江，拥有18公里江岸线。

慈惠街道办事处党工委书记黄昌建介绍，街道打造了集民宿、餐饮、文化、游玩等七大板块41个文旅产业项目于一体的“郷伴慈惠”旅游园区，有效激活了本地闲置资源，为外出务工人员创造了家门口的创业就业机会。

沃土深耕，嘉禾自生。截至目前，慈惠街能人返乡创业项目已落地20余个，2025年累计接待游客15.5万人次，综合旅游收入达1230万元。

“我们将继续加大对高端特色民宿及连锁品牌的招引力度，强化品牌营销与等级创建，进一步丰富消费场景、提升园区影响力。”黄昌建说。

“雁归”是一场双向奔赴

当外出务工人员怀揣创业梦踏上返乡之路，家乡该如何承接这份期待？

“外出务工者返乡创业，会面临经验不足、本地资源少等问题。”孝感市孝南区华中模具城董事长何传金坦言。

为此，项目园区组建创业服务团队，为创业者提供政策解读、资源对接、发展规划指导等服务，免费帮助办理营业执照、资质备案、项目申报等事项。政企对接、银企对接、法律咨询等活动也常年开展，为创业者精准匹配融资需求。

如何让创业服务更优更好？何传金建议，放宽扶持认定条件，对正常经营、合规纳税、能够带动多人稳定就业的返乡创业主体给予厂房租金、水电费用减免等专项补贴。

“专业人才队伍建设也需重点关注。”何传金建议，支持孝感本地中高职院校设立模具设计、数控加工等专业，设立“荆楚工匠”模具产业专项培训计划，加大技能培训。对引进高级模具技术人才的企业和返乡创业的模具人才给予政策优待，促进模具行业优质人才、项目、资源集聚跨越式发展。

省政协委员、黄冈市财政局局长涂军分享了黄冈的经验——推出“六贴一惠+贷扶返降奖”12项政策组合包，以财政赋能激活“归雁经济”新路径。

2025年以来，黄冈共发放创业担保贷款30.6亿元，为4.1万家企业落实稳岗返还及降费资金3.6亿元，高标准推进11个省级返乡创业示范园建设，成功创建荆楚归雁项目9个。

涂军建议，加大对革命老区、劳务输出大市的转移支付倾斜力度，变分散投入为集中保障。大力发展“创业担保贷+稳岗贷+信用贷”联动模式，设立财政风险补偿基金，引导金融机构开发更多适配信贷产品，以“归雁经济”促进革命老区振兴发展。

湖北日报编辑部

省政协办公厅 合办

07-29　黄石观察｜黄石：让红色资源可触可感

大冶兵暴旧址院内，革命先辈程子华、何长工、李灿雕像静静矗立。

曹家晚村红色教育展馆。

阳新县龙港镇岩田村烈士墓群，村民为革命烈士擦拭墓碑。

阳新龙港红军街旧址内，志愿者身着红军服饰复原革命议事场景，重温红色峥嵘岁月。

阳新县龙港革命历史纪念馆内，讲解员带着小朋友们追忆革命往事，传承红色薪火。

湖北日报全媒记者 肖露

通讯员 石小俊 李玉

7月23日傍晚，落日余晖洒落城区，穿行在黄石街巷，青山湖畔的红军楼静静伫立，上窑老街的油铺湾1号古韵犹存，工矿旧址老建筑错落排布……随处可触的革命遗存，勾勒出这座工矿老城鲜明的红色底色。

黄石地处鄂东南要冲，矿冶底蕴深厚，产业工人集聚，为早期工农革命运动提供土壤，也留下了丰厚的红色遗存。据统计，黄石地区不可移动革命文物共有41处。

近年来，黄石统筹红色资源普查保护、史料研究阐释与创新活化利用，打造“黄石红”文化品牌，让沉睡的红色资源走出展厅，浸润城市烟火，持续释放跨越时空的时代价值。

溯源东楚

读懂一座城的红色底气

活化利用红色资源，摸清家底、精准建档是第一步。

4月16日，黄石召开红色资源保护和活化利用专项工作机制第一次全体会议，市级层面迅速搭建专项工作体系，由市委主要领导牵头召集，设立“一办三专班”，推行每周例会、双周调度机制，常态化督导推进工作落地。同步出台专项工作方案，明确7个方面20条具体举措，为红色资源保护活化筑牢制度支撑。

“我们采取‘盘点—登记—分类’三步工作法，上下联动、分层推进，初步建成了全市红色档案资源管理‘一张网’。”6月24日，黄石市红色资源保护和活化利用新闻发布会上，基础研究专班介绍了红色资源活化利用的具体成效。

“一张网”如何编织？黄石市档案馆先后发布《关于征集红色档案资料的公告》《关于公开征集革命文物和革命文献史料的公告》，面向社会各界公开征集散落民间的红色史料、革命物件。

黄石籍开国少将乔信明和开国少将王义勋家属分别捐赠档案资料21件和15件，市民陈良渠主动捐赠珍藏多年的13件吴运铎同志相关档案资料，山东临沂李萧震宇先生无偿捐赠11件红色文献和抗战史料……一批批来自民间、跨越山海的红色档案相继归库。

同时，黄石联动湘鄂赣陕等多地档案部门征集史料，融入湘鄂赣红色档案共享体系，完成重要革命人物文献盘点，形成专项清单，实现红色史料归集规范化、系统化。7月1日，黄石红色资源数据库正式上线，首批收录了革命人物、革命事件、革命遗址三类核心史料，实现红色资源云端查询、全域共享、高效利用。

同时，黄石市文物保护中心开展全域红色资源拉网式实地排查，编制完成重点红色资源清单，收录49处重点革命旧址、244件珍贵馆藏文物。

让人欣喜的是，依托第四次全国文物普查平台，黄石每一处红色遗存、革命文物都拥有了专属“数字身份证”。

破圈出圈

让红色资源火起来

7月20日上午，走进阳新县龙港镇红军街，青石板古街蜿蜒舒展，红色革命旧址静静伫立，与周围的民居烟火、绿树浓荫相融相生，尽显人间烟火与红色底蕴交织的独特韵味。

龙港镇作为鄂东南革命根据地的核心，全镇现存70余处革命旧址，其中16处为全国重点文物保护单位。单是红军街上，就有12处国保单位集中连片分布，全国少见。

“让红色旧址‘活’起来，是守护红色遗产的核心。”阳新县文化和旅游局党组成员、副局长张百伦介绍，近年来，阳新县累计投入6000余万元，持续开展抢救性修缮和常态化管控，完整保留历史原貌。同时开展穿红军衣、走红军街、听微党课、吃“忆苦思甜”饭等活动，让游客从“旁观者”变身“亲历者”，在场景中触摸历史温度。

阳新县还打造7条差异化红色精品旅游线路。今年5月以来，红色旅游接待量同比增长35%，达到10.2万人次。

从龙港红军街移步大冶市大箕铺镇曹家晚村，修葺一新的青砖革命旧址古朴庄重，整洁雅致的乡村步道串联起这片红色热土。

这里是鄂东南首个农村党支部诞生地，也是著名的“模范的大冶兵暴”策源地。1929年12月，程子华等共产党员发动大冶兵暴，配合红五纵队攻占县城，粉碎了国民党军进剿鄂东南苏区的计划。

今年，大冶对大冶兵暴旧址、红三军团革命旧址等5处红色场馆开展专项维保，打磨推出三条沉浸式红色研学线路。在曹家晚村，可化身革命情报员，破译密电、传递情报，沉浸式感受革命年代的惊心动魄。在大冶兵暴旧址，可以观看情景剧《大冶兵暴》，真切感受革命先烈的热血与荣光。在上冯古村，该景区以电视剧《掩不住的阳光》——铁血纵队行动为核心主题，打造了全场景、剧情化、互动式的红色体验课堂。

立足全域资源，黄石持续升级红色活化矩阵，复原油铺湾1号革命茶馆、打造康宁园红色工友茶馆、提质黄石外贸码头滨江文化园区，唤醒工矿红色记忆。聚焦青年群体，创新推出“黄石红”《05后的长征路》AI漫剧，融合多元传播形式，打破传播壁垒，让红色文脉青春出圈、代代传承。

薪火传扬

红色力量照亮发展前路

盛夏江风吹拂西塞山麓，十里钢城绿意环绕、生机盎然。

步入大冶特钢厂区，中信泰富特钢党史馆静静矗立，馆藏百年工运史料，诉说钢城厚重的红色根脉。

1921年，中国共产党宣告成立。1922年3月12日，著名工人运动领袖林育英发展大冶钢铁厂三名工人入党，成立中共大冶钢铁厂组。这是黄石地区首个党组织，也是全国钢铁行业第一个党组织。

“党组织的成立，既播下了革命火种，更铸就了百年企业发展的‘根’与‘魂’。”在大冶特钢党委书记、总经理刘文学看来，百年来，一代代共产党人坚守初心、勇毅拼搏的精神内核，激励着全体特钢人在时代浪潮中奋勇争先。

新中国成立之初，国家大力发展重工业，大冶特钢在“钢铁兴国”的号召下，研发超低碳不锈钢，全球首创轧制工艺生产飞机大梁毛坯，自主轧制高温合金旋压管，为“东方红一号”供应发动机关键部件用钢。

步入新世纪，红色底色持续赋能产业突破，特钢产品广泛应用于国之重器：神舟、天宫系列航天工程，深海勘探装备，港珠澳、燕矶长江大桥，国产大飞机C919、鲲龙水陆两栖飞机均有其关键材料支撑。

赓续百年的红色薪火，不只淬炼工业硬核，更乘风传暖，浸润乡村振兴事业。

阳新县龙港镇岩泉村留存有红军井、烈士墓群，十余年前这里还是薄弱山村。这些年，岩泉村党支部推行“泉心工作法”，党员带头盘活荒山，发展油茶、桃林、中药材产业，昔日荒坡化作四季飘香的产业基地；依托红色遗址串起研学观光线路，把红色流量转化为富民收益。2026年村集体经济预计突破15万元。

岩泉村的蝶变，是阳新以红色力量赋能老区振兴的生动缩影。新世纪以来，阳新依托本土富硒、滨水资源，培育五大特色农业产业，构筑特色农业集群；推进工业倍增行动，壮大新材料、生物医药、品牌鞋服等产业集群，加速向现代化工业强县转型；融合红色研学、湖岛观光、乡村休闲游等业态，文旅产业年接待游客千万人次，成为县域发展重要增长极。

“红色文化是连接过去、现在和未来的重要精神纽带，黄石将赓续红色血脉，把厚重红色基因深度融入产业升级、城乡建设、乡村振兴各领域，为打造武汉都市圈重要增长极、建设鄂东区域中心城市积蓄强劲精神动能。”黄石市委相关负责人说。

本栏图片均由

湖北日报通讯员 周巍 摄

07-29　三农观察｜碾米用上AI 卖菜跑上云端

武汉国家农创中心核心功能区的中国种子生命科学技术中心，温室科学家姬晨晨在培养室内观察水稻秧苗生长情况。（湖北日报全媒记者 任勇 通讯员 张琼 兰娅芳 摄）

洪湖莲藕现场直播带货。（洪湖莲藕事业发展中心供图）

巨金米业5G稻米智慧工厂。（湖北日报全媒记者 任勇 摄）

湖北博奥食品股份有限公司员工在生产车间把鲢鱼加工成剁椒鱼头、鱼糕等系列产品。 （湖北日报全媒记者 田悦 通讯员 周锋 刘卉卉 摄）

湖北日报全媒记者 崔逾瑜 通讯员 汤婷婷 徐党生

在湖北农业的棋盘上，长期横亘着一道“错位”的裂痕。

一头是雄厚的家底：农业产业链综合产值1.19万亿元，拥有17位涉农院士、73家科研教学机构、8个全国重点实验室，建成武汉国家农创中心、武汉产业创新发展研究院、洪山实验室等重量级创新平台。

一头是迫切的产业需求：不少农业企业苦于农产品附加值低、关键技术“卡脖子”难题，发展规模小，品牌也不响。

科研院所抱着“金矿”难出深闺，企业捧着饭碗等“米”下锅。

2025年9月，湖北出台工作方案，首次系统性地对产品技术创新、商业模式创新、经营管理创新“三类创新”进行全链条引导。其中，一个信号愈加清晰：在现代农业大舞台上，企业是主角，“三类创新”是剧本。

如何坚持需求牵引和供给导向，让农业科研“接地气、赢市场”？如何培育现代农业龙头企业，让企业成为创新主体？荆楚田野泛起涟漪。

企业“喊渴”，成果“待嫁”

7月24日，全省农业企业“科技金融+”暨“三类创新”交流活动在汉举行。现场如同一个超市，货架上摆满高校院所的最新成果、农业企业的技术需求等。

先看科研成果，琳琅满目。

种业领域，中国科学院武汉植物园研究团队选育了10余个淫羊藿新品种，其中3个获国家级新品种审定。

作物增产领域，中油所李培武院士团队研发的ARC生物耦合技术实现花生大豆结瘤固氮减肥增产，研发ARC生物菌剂，去年入选中关村论坛农业与食品领域唯一重大科技成果。

植保领域，省农科院研发的全球首款微生物杀螨肽生物农药，生产成本降低80%、杀螨活性提升50%，填补国内空白。

食品加工领域，藕粉掺伪快速检测试剂盒实现5分钟快速检测；鸡蛋清高蛋白饮料突破高浓度蛋清蛋白热聚集难题，常温货架期可达9个月；大豆来源口服降糖多肽P37建立了全球首个低成本绿色制备技术体系，具备产业化条件……

再看企业需求，如饥似渴。

湖北博奥食品的水产品加工线，每天生产10万斤鲜鱼产品，开发了锁鲜鱼头、鱼下巴、鱼尾等40余款产品。“希望优化速冻技术与保鲜方案，增强产品稳定性，再开发鱼骨、鱼排等休闲食品，实现副产物的全面增值。”企业负责人陈第君称，公司正在建设智能化水产品加工厂，急需提档升级。

秭归屈姑食品每年柑橘榨汁后产生海量皮渣，脱苦增香技术始终不成熟，眼睁睁看着资源变不成效益；湖北清江鲟鱼谷手握“黑色黄金”鱼子酱，但软骨、鱼皮、鱼肝等副产物深度开发几乎是空白；就连“魔芋第一股”一致魔芋，技术需求清单也密密麻麻：魔芋粉在含油含脂体系中分散性差，魔芋葡甘聚糖纯度达不到医药级标准，魔芋凝胶制品冷冻后脱水析油……产业端对技术的渴求，早已不是“要不要”的选项，而是“等多久”的倒计时。

从表面看，缺的是一个能让双方“看得见、够得着、谈得拢”的通道；从深层次剖析来看，要的是一个“企业出题、院所解题”的创新生态。

“过去，说到创新，科研院所是主力，企业是成果的‘接盘侠’。研发方向由实验室决定，成果出了一堆，企业从中挑一挑、选一选，不少都用不上；而企业急得跳脚的技术难题，科研院所并不着急，导致成果转化之路格外漫长。”省农业农村厅相关负责人坦言，“三类创新”方案要改变的，正是这个顺序。

方案明确提出，推进研发创新项目组织方式改革，探索企业牵头的科研项目生成机制，提高由企业牵头或参与承担重大技术创新项目的比例。这意味着，研发方向要“从田间来、从车间来”，创新主场由企业说了算，企业缺啥技术，科研院所就攻关啥技术。

“三把钥匙”转动有效市场

底层逻辑理顺了，企业站了C位，拿什么赢取市场？

在产品技术创新上，潜江巨金米业的答案是：把一粒稻谷的“精度”做到极致。

走进巨金米业的1.2万平方米车间，米香弥漫，却几乎看不到工人。这是湖北首家5G稻米智慧工厂，整条生产线从稻谷清理到成品包装全流程智能化控制，碾米、抛光、色选等十余道工序全由智能设备完成。中控室的大屏上，温度、湿度、水分、碎米率、碾米率等18项加工参数实时跳动，AI算法根据稻谷品种自动匹配碾米力度。这场智能化转型，是被市场“逼出来”的。总经理李巨柒坦言，大米加工行业长期面临原料成本高、产品附加值低等困境。2024年，巨金米业砸巨资建成5G智能工厂，年加工能力从10万吨跃升至35万吨，产能利用率提升10%，整精米率提高3个百分点，每年减少碎米约2000吨。

在商业模式创新上，湖北淘大集供应链公司在农产品流通领域装配“数字大脑”。

据副总裁赵力介绍，淘大集打造“优大集”平台，通过“农批市场+同城共配网络平台+B端客户+物流体系”的一站式运营服务模式，把传统农批市场搬到线上。这套模式把农产品流通的“乡间小路”改造成“高速公路”，小摊贩的提篮小卖、吆喝叫卖被订单配货取代。平台还制定百余项规范体系，从商品包装、品质监管到物流配送、售后服务等都有“标准尺子”。目前，平台服务已覆盖全国30个城市，链接全国80多个农批市场的万余家销售商、超70万家采购商，交易额年均增长率超40%。

在经营管理创新上，湖北红日子公司一改传统酱腌菜的作坊式管理。

秘诀是全链数字化。在种植端，建立智能育苗温室和“水肥一体化”智慧基地，推广“数字种植”；在加工端，利用AI算法固化1000多个腌菜池的工艺参数，系统自动提醒翻池、到期；在供应端，建立从原料批次、加工参数到检验记录的全过程可追溯体系，赋予每一件产品唯一的“数字身份证”。管理效能实现质的飞跃。产品一次性合格率从85％提升至98％，麻辣萝卜干等成为爆款，仅电商一年就卖1.2亿元。

三家企业，拼出了湖北“三类创新”在农业场景的完整图景。“三类创新”给了企业“三把钥匙”：一把打开技术瓶颈，通过产品技术创新让企业拥有“好东西”；一把打开市场空间，通过商业模式创新让“好东西”卖出好价钱；一把打开管理天花板，通过经营管理创新让好状态始终保持。

政策“工具箱”持续加力

“三类创新”方案不是一纸文件，而是一套实实在在的“工具箱”。

科产对接上，省农业农村厅面向全省征集重点农业产业链科技创新成果和企业技术需求，优先推荐技术成熟度高、产业适配性强、应用场景明确、转化路径清晰的成果。

金融支持上，湖北省重组“投、补、贷、保”农业政策工具，创新财政支持产业发展方式，开展“拨改投”，变“输血”为“造血”。组建“创投+产投”基金群，发起设立12只农业产业发展基金，总规模136亿元。创新开展“两农”信用贷款，累计放款3.7万余笔、放款金额132.62亿元。深化农村产权抵（质）押贷款改革，品种由12类拓展到17类，累计放款71.7亿元。各家金融机构创新金融产品，加大农业领域信贷投放力度，截至6月末，全省涉农贷款余额2.14万亿元，较年初新增1725亿元。

湖北金广农业是湖北农业金融创新的受益者。这家国家级专精特新“小巨人”企业，先后培育出太空香稻、玉米、小麦等系列新品种。作为一家轻资产农业科技企业，融资难是共性痛点。汉口银行为企业“信用画像”，无需重资产抵押，仅凭其技术实力和信用记录，短短数日内600万元“两农”信贷资金便精准直达企业账户。

在人才端，湖北探索高层次创新人才在企事业单位间的双重聘用和双向流动。湖北农发集团旗下亿丰公司近日获批省级博士创新站，重点研发“多营养素协同富集鸡蛋精准创制”等项目，“最强大脑”从实验室走向生产线。

技术有了，资金有了，企业发展底气十足：一致魔芋的魔芋粉坐上全球头把交椅，神地集团的蛋壳果蔬净在抖音霸榜，华山科技的虾壳提取物远销海外……他们也用行动证明：农业不是“落后产业”，而是值得深耕、创新的沃土。

07-28　潜江观察｜游客从“一顿虾”到“过一夜”

7月20日凌晨，2026美加墨世界杯决赛观赏盛典在潜江天宫Nova球幕剧场举行，吸引大批市民、游客前来观赛。 （湖北日报全媒记者 何宇欣 实习生 胡玉 摄）

球迷举杯欢庆。（湖北日报通讯员 艾帅 摄）

本土乐队演出。（湖北日报通讯员 艾帅 摄）

现场观赛的市民、游客。（湖北日报通讯员 艾帅 摄）

湖北日报全媒记者 黄璐

通讯员 万云昊 艾帅

7月20日凌晨3时，潜江天宫Nova球幕剧场前的广场上，灯火通明。

上千名市民与游客围坐驻足，目光齐齐投向头顶直径54.7米的巨型球幕。来自武汉的游客叶雯与一众球迷好友围坐一起，面前近30斤小龙虾摆了满满一桌——油焖、蒜蓉、清蒸，样样齐全。欢呼声、碰杯声伴着世界杯决赛的解说声，飘荡在夏夜的晚风里。

这是2026美加墨世界杯决赛观赏盛典现场，同时也是湖北省城市足球联赛（楚超）潜江赛区“第二观赛现场”。7月18日至20日，连续三日免费向公众开放。依托巨型LED球幕硬件载体，潜江将世界级体育赛事搬进城市公共空间。

看似一场“蹭热度”的活动，实则是潜江深耕文体旅商融合、撬动赛事经济的一次实战试水。

不设门票门槛

把顶级赛事资源送到家门口

站在广场抬头望去，这座球体直径54.7米的建筑，相当于15层住宅楼高。今年5月30日点亮以来，它迅速成为整座城市的视觉中心。外屏面积约7500平方米，夜晚光影流转，整座城市都为之瞩目。

“这是国内首次用巨型球幕载体转播顶级体育赛事。”湖北夷宸投资发展有限责任公司总经理赵晨希说。天宫Nova突破传统平面观影局限，通过穹顶式设计带来的代入感，远超普通大屏。

本次转播由华夏电影发行有限责任公司独家提供央视正版授权，全程高清无延迟。潜江观众与海外球迷同步见证冠军诞生。

更难得的是，这场盛典从一开始就定下“纯公益”的调子。

没有门票、不设门槛、不强制消费。傍晚6时刚过，市民便陆续进场。除了观赛，现场还有本土乐队演出、公益电影放映等。广场上不划定专属席位，小桌板、遮阳棚等一律免费。

潜江市民郭映彤说：“现场氛围非常好，科技感十足。露天观影，找回了小时候看露天电影的感觉。”

回潜江度暑假的大学生小袁说：“原本只想陪陪家人、吃吃龙虾，没想到赶上这么大的场面。和这么多球迷一起呐喊，这种集体的情绪感染力，是一个人看球没法比的。球幕太震撼了，感觉球员就在头顶跑。”

文化惠民，不是空喊口号，而是把最好的赛事资源，免费送到市民家门口。

潜江以一张零门槛的观赛“入场券”，将文化惠民、体育惠民落到实处。从楚超联赛的“第二观赛现场”到世界杯决赛的观赛盛典，央视赛事资源首次与地方球幕剧场深度耦合，这不只是一场直播，更是一座城市对打通公共文化服务“最后一公里”的务实探索。

球幕不止于“看赛”

三部楚文化大片蓄势待发

这场合作并非“一锤子买卖”，它是潜江与“电影国家队”携手探索“电影+文旅”融合模式的起点。

2026年是全国电影经济促进年。国家电影局部署开展“跟着电影去旅游”“跟着电影品美食”系列促消费行动。作为中宣部直属的全产业链电影企业，华夏电影在全国甄选合作城市。

潜江“龙虾之乡”“水乡园林”等城市名片，与活动主题天然契合。

“该球幕是一种兼具科技感与传播力的新型文化载体，在赛事转播、公益放映、内容创作等方面都具有巨大潜力。”华夏电影党委委员、副总经理阎鹏说。

本次活动除赛事直播外，还同步展映国家电影局指定的“电影+旅行”“电影+美食”主题宣传片。阎鹏表示：“潜江有四张名片，其中包括‘龙虾之乡’‘水乡园林’，与‘跟着电影品美食’‘跟着电影去旅游’天然契合。”

据了解，双方已签订战略合作协议，后续合作将向内容供给、公益服务、产业联动等方面延伸。华夏电影将持续引入顶级体育赛事转播内容，同时依托球幕常态化开展户外公益电影放映。双方还将联合开发沉浸式视听项目，积极探索AI技术创新。

更具长远价值的，是城市品牌的传播增量。

双方将以电影为纽带，联动潜江龙虾、楚文化等本土资源，在影视项目创作、宣发环节深度融合等方面，放大城市IP效应。同时，依托华夏电影的平台资源，潜江将赴北京等地开展城市专场推介，让本地美食、文旅资源通过电影渠道触达更多受众。

目前，天宫Nova正深挖章华台的楚文化底蕴，集结顶尖视效团队定制裸眼3D内容——《通天》《盛宴》《涅槃》三部楚文化主题沉浸影片将陆续推出。三部曲集结《少年派的奇幻漂流》主创领衔的视效团队，携手四川美术学院数智动画创研中心匠心共创，搭配湖南卫视青年导演团队全程把控驻场演艺，用国际顶尖技术讲好潜江本土故事。

从世界杯、楚超等赛事资源接连送到家门口，到原创CG大片蓄势待发，潜江正在构建“科技+文化+体育+旅游”的复合生态。当“去潜江看球幕”成为一种潮流，潜江便不再只是“龙虾之乡”，更是一座充满活力与想象力的现代文旅新城。

打造休闲旅游产业带

千万车流从“过路”变“过夜”

“以前来潜江，大多是中午或晚上吃顿龙虾就走。”游客叶雯坦言。长期以来，潜江给许多人的印象是“半日游”“过境游”目的地，多数游客止步于“一餐虾”的打卡式消费。

这次却不一样了，“我们吃饱了、住舒服了、玩开心了。”叶雯说，“这样的巨型球幕观赛氛围，我们之前从未体验过，以后再有活动，一定还会来的。”

正是看到这种从“过境”到“过夜”的转变可能，潜江在留客方面做起文章。后续推出的球幕影票与周边餐饮、住宿联动优惠套餐，将释放“票根经济”活力。坚持定期公益开放，则让这个文旅地标慢慢变成市民和游客共享的城市公共空间。

目标很明确——把途经潜江的食客留下。“我们经营这个项目，首先是天天有剧看，然后周周有活动、月月有赛事，将前来潜江的食客变成游客。”赵晨希说。

天宫Nova与生态龙虾城隔街相望，与周边商业街区、夜市经济带形成联动，构建“日间品虾、球幕赏剧、夜间观影”的一站式微度假路线。数据验证了这种联动模式的拉动力——5月30日，天宫Nova点亮当晚，生态龙虾城客流同比增长10%，全市酒店入住率同比增长21%。

跳出单个节点的联动，潜江有着更大布局。潜江市文化和旅游局党组成员、副局长王耕表示，潜江正以汉宜高速为主轴，串联天宫云梦泽、小龙虾主题高速服务区、生态龙虾城、曹禺文化旅游区、返湾湖国家湿地公园等文旅资源，打造“一线串珠”的休闲旅游产业带。天宫Nova正是这条产业带上的核心节点之一。

核心目标，是将每年超千万人次的高速过境流量，转化为深度消费游客，打破“过境即路过”的传统格局，推动交通廊道向休闲旅游经济带升级。

潜江的探索，折射出江汉平原乃至湖北县域文旅产业转型的深层命题。

长期以来，江汉平原县域文旅资源禀赋不均衡，大多数地区依赖单一产业或景点，游客停留时间短、消费层次浅。以“潜江龙虾”区域公用品牌价值为牵引、天宫Nova为突破口，潜江正探索一条“以科技聚人气、以文化提内涵、以产业促消费”的融合路径。

放眼湖北，从宣恩“景城一体”实践，到竹溪“早餐经济+夜间消费”模式——县域文旅竞争，已从“有没有景点”转向“能不能留人”。潜江的特别之处在于，它将地标设施转化为公共文化空间，立足本地实际，用免费、开放、共享的姿态激发市民、游客参与热情，正在走出一条文体旅商深度融合的县域发展新路。

07-28　专题｜万里通途担使命 初心如磐惠民生

双柳长江大桥建成通车。 “星光大道”今朝梦圆！

湖北交投安全教育培训基地。

“云端鹰眼”系统路况巡查。

开展云端直播助力员工转型与乡村振兴。

以交投·逸晴湾幸福社区为载体开展老年志愿服务。

京港澳高速鄂豫界至军山段。

大道纵横荆楚，责任一路同行。

7月27日，湖北交投集团发布《2025年度可持续发展暨ESG报告》，这是该集团连续发布的第8份社会责任报告。2025年，恰逢“十四五”规划圆满收官、“十五五”谋篇布局的关键节点。立足荆楚大地，湖北交投集团深入贯彻落实省委、省政府各项决策部署，以实干铺展交通先行画卷：全年完成投资超1100亿元，新建道路590公里，运营高速公路总里程达到6908公里，在建及建成长江大桥15座，资产总额突破9282亿元，位列中国企业500强第222位。

作为湖北省交通基础设施建设主力军，该集团始终将社会责任贯穿企业发展全过程，把国企担当镌刻在万里通途的路基之上，把民生暖意融入出行服务的细微之处，在服务国家战略、赋能地方发展、守护群众美好生活的征程中，交出一份分量十足、温情满满、质感鲜明的社会责任答卷。

畅联八方

通途万里赋能民生发展

交通是民生之基、发展之要。湖北交投集团锚定“交通强省”建设使命，以“筑路架桥、造福社会”为担当，一手抓重大工程建设完善路网骨架，一手抓运营服务升级守护美好出行，让交通发展成果更多惠及广大群众。

2025年，集团全力推进“8桥34路”2431公里项目建设，建成双柳长江大桥、京港澳湖北北段改扩建等“1桥10路”共590公里道路，投资规模与建成里程均创历史新高。八座长江大桥同步建设的集群攻坚，不仅是世界级桥梁技术的集中突破，更是民生福祉的深度延伸：燕矶长江大桥首创不同垂度四主缆悬索桥体系，用2100兆帕超高强度钢丝撑起1860米主跨；枝江长江大桥以世界最大跨径钢-UHPC组合梁斜拉桥技术，破解钢桥面疲劳开裂行业难题；李埠长江公铁大桥刷新世界公铁双层斜拉悬索协作体系桥跨度纪录，实现高铁与高速平稳共驰。一座座大桥跨越长江天堑，既打通了区域协同发展的经济动脉，为沿线群众出行、产业升级注入了强劲动能。

路网越织越密，服务也越来越暖。集团深入实施路域环境提升、站所靓化改造、服务区提质升级“三大工程”，打造1024公里景观大道，完成61个重点收费站品质提升，32条路段获评湖北省“美丽高速公路”，3条路段入选全国“美丽公路”。潜江小龙虾主题服务区、武昌鱼主题服务区成为交旅融合新地标，荆州东、武当山等服务区融入地域文化实现从“功能补给”到“体验升级”的跨越。遍布路网的119个“司机之家”、303个“爱心之家”，让常年奔波的货车司机能洗上热水澡、吃上热乎饭、睡个安稳觉，其中12个“司机之家”获评全国5A级。

为切实降低群众出行成本，集团全年累计减免通行费51.84亿元，重大节假日通行费“先收后返”政策惠及万千司乘。大力推广准自由流收费、ETC无感支付技术，高峰期收费站通行效率提升近60%。升级“楚小驿”出行服务平台，打通“消费—积分—再消费”完整链路，串联服务区商业、能源网络与沿线文旅资源，让出行体验更便捷、更丰富。同时，集团加快“走出去”步伐，在马来西亚、新加坡设立海外子公司，实现从“项目出海”到“实体深耕”的跨越，在服务“一带一路”建设中拓展责任边界。

向绿而行

生态优先守护长江安澜

湖北交投集团深入践行长江大保护战略，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，将绿色理念融入交通规划、建设、运营全链条，以技术创新破解低碳难题，以工程担当守护生态底色，让千里荆楚路网成为一道道流动的绿色风景线。

生态优先的理念，贯穿每一个重大工程的始终。双柳长江大桥毗邻涨渡湖湿地，建设团队毅然选择“一跨过江”方案，水中不设一个桥墩，最大限度保留长江江豚的洄游通道；为守护候鸟栖息环境，设置长达400米的全封闭声屏障，将施工噪声严格控制在55分贝以内的鹭鸟“舒适区”，施工全程江豚种群从2头增长到20余头。燕矶长江大桥为避让江豚觅食区，南主塔主动后退210米，额外增加6亿元工程投入，以建设的“退”换取生态的“进”。从为鸟让路到为豚留白，湖北交投用实实在在的投入，践行着“建一座桥、添一道景、护一方水土”的庄严承诺。

绿色建造技术的广泛应用，让交通建设实现与生态保护的同频共振。汉宜高速改扩建项目打造全周期绿色建造体系，废旧沥青混凝土资源化再利用率超95%，全线累计碳减排约5万吨；推广无泥浆排放管桩技术，污染排放量降低60%以上。集团累计消纳磷石膏超20万吨，让633万吨库区弃渣化身路基填料，实现“废料”到“资源”的转变。曹家湾矿山建成投产，设计年产能400万吨，绿色建材供给能力持续提升。武黄高速改扩建引入智能无人集群摊碾技术，同步应用固废基低碳胶凝材料，走出了智能建造与绿色低碳协同发展的新路径。

绿色产业布局加速落地，为双碳目标注入交投动能。集团成立楚道氢能科技公司，打造全国首条常态化规模化氢能重卡示范线，成功打通“鄂川渝”“鄂豫”“鄂苏”三条跨省物流通道，横贯东西的2000公里氢能物流大动脉初具雏形，30辆氢能重卡累计行驶超260万公里，实现减碳超2600吨。加快构建“油气电氢”综合能源体系，累计建成分布式光伏电站257个，总装机34兆瓦，打造荆州东零碳服务区、关庙零碳收费站等示范节点，“楚道易能”充电平台累计投运充电站420座、充电桩1244根，年充电量超7380万度。低空经济蓄势起飞，斩获19项全链条资质，86处无人机巢实现“一网统管”，无人机巡检广泛应用于道路养护、生态监测、应急救援等场景，以科技赋能绿色治理。

情系万家

初心如磐厚植幸福底色

民生是幸福之基，和谐之本。湖北交投集团始终坚守“人民至上”的发展理念，对内赋能员工成长、共享发展成果，对外助力乡村振兴、投身公益事业、带动产业链共赢，以务实行动惠民生、纾民困、暖民心。

员工是企业发展的根基。集团现有员工25133人，劳动合同签订率、社会保险覆盖率均达100%，全年吸纳就业1015人。深入实施“51122”人才培养计划，开展各类技能培训近700次，覆盖员工3.7万余人次；实施“职工转型赋能计划”，助力3500余名收费员转岗至直播运营、智慧运维等新兴岗位，试行“新八级工”制度，畅通产业工人职业发展通道。持续深化民主管理，收集员工意见建议超1万条，常态化开展“工会主席接待日”。建成2家全国职工书屋，打造心灵驿站、职工之家等暖心阵地，常态化开展困难帮扶、夏送清凉、金秋助学等活动，全方位守护员工身心健康，让员工与企业共成长、同发展。

助力乡村振兴是国企义不容辞的责任。2025年，集团投入乡村振兴帮扶资金402.1万元，重点推进8个基础设施项目，累计采购助销农副产品1140万元。以全域土地综合整治为抓手，创新“小田并大田”模式，在荆州八岭山镇改造14.18万亩土地，5.67万亩基本农田提质升级，新增水田5348亩，零散的“补丁田”蝶变为“田成方、路成网、渠相通”的现代化高效农田，该模式已复制推广至洪湖老湾乡、鄂州涂家垴镇等多个区域。驻鹤峰县唐家铺村工作队引入优质土豆品种实现亩产翻倍，打造“唐家铺子”民宿集群，引进哈密瓜种植项目首年实现产值45万元，带动村民稳步增收。教育帮扶持续发力，投资3.2亿元建成的恩施芳华中学，2025年本科上线率达82.4%，惠及3570名学生，以教育帮扶阻断贫困代际传递。

公益志愿与产业链共荣同步推进。集团现有志愿服务团队435个、注册志愿者9382人，全年累计志愿服务时长超10万小时，“爱路-AiLu”志愿服务品牌深入田间地头、社区校园，开展助农帮扶、支教关爱、春运保畅等各类公益活动。打造“楚道云链”供应链金融平台，累计服务中小企业2850家，覆盖全国26个省份，平均融资成本低于同期LPR60个基点，带动普惠融资178亿元，助力产业链降本增效超1.5亿元，以国企担当带动中小微企业协同发展，构建互利共赢的产业生态。

征途漫漫，惟有奋斗。站在新的发展起点，湖北交投集团将始终胸怀“国之大者”，锚定“争先进位、打造一流”目标，持续深耕主责主业，壮大“895N”产业体系，以交通建设赋能区域发展，以绿色转型守护生态底色，以民生导向践行国企担当，在加快建设交通强省、打造新时代“九州通衢”的征程中笃行不怠，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点、奋力谱写中国式现代化湖北篇章贡献更大交投力量。

撰文：叶强筠 卢家国 王翔

摄影：王子明

07-27　要闻｜汉产汽车：从长江之滨到中亚腹地

湖北日报全媒记者 汪洋 杨文漪

通讯员 蒋秋雨

由“武汉造”岚图泰山X8领衔的车队，7月26日抵达吉尔吉斯斯坦首都比什凯克。

当地时间7月27日，2026上海合作组织新媒体智库峰会将在吉尔吉斯斯坦首都比什凯克开幕。根据峰会安排，武汉经开区相关负责人将围绕区域产业发展、汽车品牌矩阵进行专题推介，介绍中国车谷建设发展成果及开放合作机遇；岚图汽车相关负责人将进行品牌推介，展示“武汉造”的硬核实力与创新成果。

这也意味着，2026“中国车谷诗行丝路”系列活动暨“武汉造全球行”专场活动迎来收官。从长江之滨到中亚腹地，车队沿丝绸之路经济带一路向西，在为“武汉造”汽车拓展海外市场的同时，也向全世界传播车谷产业发展故事。

双向奔赴：以诗为脉，万里远行

7月2日，武汉，千年黄鹤，诗韵流芳。

长江之滨黄鹤楼下，由岚图全系车型组成的“诗路东风寻访车队”缓缓驶过出征门，载着寻访团驶过武汉长江大桥，开启一场文化与产业交相辉映的融合之旅。

7月5日，西安，千年古都，唐诗浸润。

“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”……千年之前的唐诗，透出盛唐万千气象；千年之后，“武汉造”新能源汽车驶过三秦大地，车轮上也沾染了诗歌的碎片。

7月18日，武威，河西走廊，驼铃悠悠。

当来自武汉的车队代表“黄鹤楼”而来，与等候在此的“凉州词”相遇，两大文化IP焕新发力——在汽车零部件等领域开展合作，联手打造丝路自驾精品线路。

7月24日，喀什，“一带一路”，双向奔赴。

作为南疆门户、丝路重镇，喀什拥有“五口通八国、一路连欧亚”的区位优势，成为武汉汽车产业深耕西北、开拓中亚市场的重要合作伙伴。

本次活动由武汉市人民政府、东风公司、新华社品牌工作办公室联合主办，武汉经开区管委会、武汉市商务局、岚图汽车联合承办。寻访团由文化学者、媒体代表、产业专家组成，以诗为脉，万里远行：从黄鹤楼下出发，沿千年丝路一路向西，途经西安的汉唐遗风、武威的大漠孤烟、喀什的异域风情，最终抵达中亚腹地。

每到一座城市，活动现场设置“武汉造”汽车展区，岚图、猛士、奕派、吉利等汽车品牌集中亮相，覆盖从高端商务到家庭出行、从城市通勤到戈壁越野的多元场景。

每到一座城市，发放专属消费券。沿线城市消费者购买“武汉造”新车，每辆最高优惠8000元，7月2日启动发放，将持续至8月31日。

“丝路是中外商品流通与文明交流的纽带，诗歌是‘一带一路’上重要的文化资源。”武汉市委常委、武汉经开区党工委书记刘子清表示，通过此次活动，“武汉造”汽车与沿途唐诗经典一起，被更多人看见、听见、记住，将助力“武汉造”汽车持续放大品牌声量，加速驶向西北、中亚市场。

“我们以车为笔、以路为卷、以岚图为旗，让千年中华文脉与中国新能源智造同频共振。”东风公司党委常委、副总经理尤峥说，本次活动是东风公司推进“天际扬帆”战略落地中亚、西亚市场的关键举措。东风公司将讲好中国品牌故事，开拓丝路沿线增量市场，以国风文化赋能全球营销。

本月初系列活动启程以来，累计带动“武汉造”汽车销售超4000辆，拉动销售额逾7亿元，实现品牌声量与实际销量双丰收。

跨越山海：阔步迈向国际市场

7月24日19时许，寻访车队从伊尔克什坦口岸鸣笛启程，驶向吉尔吉斯斯坦首都比什凯克。

伊尔克什坦口岸，是我国向西开放的重要门户，连接中亚市场的关键枢纽。比什凯克，吉尔吉斯斯坦国际区域金融和物流中心，中亚腹地重要的交通枢纽和文化交汇地。

肉眼可见的公路向西延伸，连接的不仅是地理上的远方，更是“中国车谷”链接世界、扬帆出海的新征程。

近年来，随着中亚汽车交易中心等开放平台加快建设，伊尔克什坦口岸已实现“当天看车、次日出境”的高效通关，为国产汽车出口铺就便捷高效的物流通道。

武汉经开区是湖北汽车工业主阵地、武汉工业经济主战场之一，也是东风公司总部所在地、研发中心和重要整车及零部件生产基地，已集聚10家整车企业、14座整车工厂、1200余家零部件厂商，当前正着力构建“汽车+”产业新生态，加快打造车谷产业创新大走廊。面向未来，武汉经开区将依托喀什“五口通八国、一路连欧亚”的独特窗口优势，探索搭建汽车出海新通道，推动“武汉造”进一步打开中亚乃至欧洲市场。

从“荆楚行”到“神州行”，再到如今的“全球行”，“武汉造”的足迹不断延伸，但初心始终未变——把品质与诚意送到更多消费者身边。从长江之滨到中亚腹地，从黄鹤楼到比什凯克，这不仅是一场跨越数千公里的行程，更是一次开放合作的接力、一条产业出海的征程。

最新数据显示，今年上半年，武汉经开区汽车出海约16.8万辆，超过2024年全年。武汉经开区有关负责人表示，这主要得益于近年来电动化、智能化、网联化转型，出海阵容日益壮大。

今年以来，岚图汽车在港上市，东风本田返销日本，莲花汽车出口加拿大，“车谷造”汽车在海外影响力与日俱增，已覆盖欧洲、东南亚等100多个国家和地区，正在驶向更广阔的国际市场。

这份亮眼的成绩单，也得益于畅通的口岸物流网络支撑。

依托“自贸+综保+一类口岸”优势，武汉经开区对外开放水平全面提升：武汉港汉南港区获批国家一类口岸临时开放，通过江海联运，实现单车出口物流成本大幅压缩；经开港至太仓港集装箱直达航线及至日韩近洋直达航线稳定开行，大幅提高车企对东亚等新兴市场的连接度；“车谷号”汽车滚装船在汉南港区首航，稳定开行武汉经开区至上海、重庆、太仓及日韩航线；武汉中欧、中亚班列新增阿拉山口方向“汽车专线”，打开汽车出海新通道。

此外，当地探索推出“一票多车”“扫码通关”以及“汽车出海检测认证‘一园通办’”模式等制度成果，降低运输成本，提升通关效率。

07-27　特别报道｜龙卷风后，启程物流再启程

7月25日，启程物流的车辆在黄商集团物流园装卸货物。

七月十七日，吴胜斌（右）在临时办公室跟同事商量工作。

七月七日清晨，启程物流员工在运输中心干部帮助下抢救文件。

7月7日，在黄州区宝塔大道南段受灾最严重的启程物流公司区域，多方救援队伍与群众协同开展清障修缮、物资转运等重建作业。 （湖北日报全媒记者 薛婷 通讯员 王定初 王江 摄） 本版图片除署名外 均由湖北日报全媒记者 刘毅 摄

湖北日报全媒记者 曹雯 刘毅

通讯员 吴敬秋 吕有明

“呜——呜——”

狂风撕裂夜幕，铁皮厂房应声坍塌。

7月6日晚，一场EF2级的强龙卷风横穿黄冈市区。主次干道、居民小区、工业厂区遭遇重创。

黄冈启程物流有限公司（以下简称“启程”）处于风道正中，被夷为平地。办公楼一片废墟，换电站、充电桩全部报废，数十辆重型卡车被掀翻，9吨重的车头被卷到数十米远的马路对面。

“3分钟时间，我失去了父母和公司。”负责人吴胜斌声音沙哑。

那晚，他一度感觉自己撑不下去了。

当晨曦初现，一通通来自政府、同行、客户、银行的电话将如潮般的暖意送到他身边。随之而来的，是新办公场地、救援物资、优惠政策……

灾后不到48小时，距废墟不到2公里，临时办公室里的键盘声重又响起。一周过去，吴胜斌安葬了父母，把业务一一理顺。这家被摧毁的公司，正奇迹般迈向重生。

3分钟，物流园被夷为平地，父母被强风卷走

“那天晚上，像一场噩梦。”吴胜斌说。

当天，吴胜斌和合作伙伴吕正（化名）在市道路运输和物流事业发展中心（以下简称“运输中心”）主任肖刚陪同下，到罗田考察，约好晚上8点在公司商谈细节。

因为路上大雨，他的车耽搁了十来分钟。行驶在宝塔大道，距公司还有几百米时，他惊讶地发现前方一片漆黑，然后接到了吕正的电话。

吕正早他一步抵达公司，刚把车停在办公楼前的充电车位上，插上充电枪，回头一望——黄沙铺天盖地卷来，吓得他赶紧钻入车内。

吕正回忆：“有什么东西像冰雹一样砸在车顶，四周全是砰砰砰的声音。”

仅仅几秒，车头前方电线杆上的变压器爆闪了一下，周围就停电了。突然，车窗玻璃“哗”的一下全碎了，碎渣混着石块飞溅进来，砸在他和同事身上。

3分钟后，风停了。吕正推开车门，“抬头一看，办公楼没了。”他赶快给吴胜斌打电话，“出事了！”

当时，宝塔大道已被倒伏的电线杆和树木阻断。吴胜斌飞奔下车，徒步往公司跑。

“现场已面目全非。”他顾不上别的，跌撞着跑向门卫室——当夜，他的父母在里面值班。

可那间用集装箱改造的门卫室，连同门口那棵大树，已经消失了。

吴胜斌顿感不妙，在废墟与积水中拼命搜救。找寻途中，他紧急拨出三通电话。第一通打给公司所在地长江社区的书记汤科，请他快来现场；第二通打给企业的包保领导市委秘书长，报告灾情；最后一通，才带着哭腔打给家人——“爸妈找不到了……”

不到20分钟，黄冈市委主要负责人抵达现场。公安、武警、消防、市直机关和社区干部也陆续前来。妻子和弟弟也前来会合，开展现场搜救。

直到凌晨2时，在相邻钢管堆场的涵管附近，父亲的遗体才被找到。

第二天中午，母亲在钢管堆场附近的水沟里被发现——废铁遮盖下，人已没了气息。

他回忆，7月2日清晨，在门卫室和父亲道别，没想到竟是最后一面。那天，黄冈中考分数放榜。

吴胜斌逗他：“猜猜，你孙女优优考了多少分？有700多分哩！”

父亲的眼睛一下子亮了，忙问：“能上黄冈中学不？我还继续接送她不？”

吴胜斌道：“还不好说，要等通知。以后住校了，不用送了。”

“他一辈子没享过福，一直在吃苦的路上。”吴胜斌说，父亲年轻时务农、当了十几年村支书，拉扯大三个孩子；好不容易不当支书了，又来到黄州，帮着接送孙女、看门、种菜，一年到头闲不住。

就在父母去世的第二天，女儿被黄冈中学录取的消息传来。

吴胜斌站在废墟前，朝着门卫室消失的位置望去。“这是他们盼望的喜讯，却再也听不到了。”

16年打拼，从拥有到失去，大家都在以自己的方式“扶一把”

这场龙卷风，吹走了吴胜斌16年白手起家的家当。

今年43岁的他，来自武穴市四望镇吴义岭村，20岁出头就在外帮别人跑货车。从浙江到广东，一趟就是上千公里。“睡过油箱盖，防过偷油贼，被人敲过竹杠，也白跑过冤枉路。”他说，长途司机的苦，他没少挨。

2010年，27岁的吴胜斌决定回到家乡，买一台属于自己的车，和弟弟换着开。

跑的地方多了，认识的人也多了。他身边聚起一帮司机朋友，手上也有了稳定的货源，慢慢在圈子里有了口碑。

2017年2月14日，启程物流公司正式成立，他一边跑业务一边添车，生意愈发红火。2019年，公司自有车辆突破40台，成功入选3A级物流企业；2022年，晋升4A级，连续两年跻身湖北省物流企业50强。他也当选为黄冈市物流运输协会会长。

到2024年，公司自有车辆已达80多台。

跨越发生在2025年。那一年，他一口气购买了近200台各类新能源卡车。

公司接连在浠水、武穴等地布局新能源业务，自有车辆接近400台，新能源车占比六成，运输成本明显下降。2025年，公司总营收5000万元。今年上半年，公司营收已和去年全年持平，全年营收有望过亿。

当一切都向好的时候，一场风灾，让这一切按下了暂停键。

灾后第一天天刚亮，吴胜斌的手机铃声就没停过，足足响了100多次。

“需要我们做什么？”认识的、不认识的，同行的司机、合作多年的客户、只见过一面的供应商，问的几乎都是同一句话。大家都在用自己的方式“扶一把”。

公司被夷为平地，可客户订单货品还要照常运输。

得知启程物流的车辆大量受损，7月9日，东风华神华中区域总监刘泽来带着维修团队和救灾物资从十堰直奔黄冈。他们抓紧抢修车辆，还提供10台新能源卡车给启程免费使用一个月，以解燃眉之急。

好不容易解决了车的问题，缺司机又成了难题。吴胜斌挨个给相熟的司机打电话，大伙几乎一呼百应。合作多年的本地司机梁志国，推掉自己的货单，先跑启程的货：“先把你们这一趟顶上去。”

让吴胜斌更感动的，是运输中心的干部们和公司员工们。

龙卷风刚过，部分员工和运输中心20人的救援队伍便冒雨抵达现场，与消防、公安并肩展开地毯式搜救，直至次日凌晨。

即将退休的中心副主任卢宏文、方毅，本不在应召之列，也赶了过去，跟着大伙忙了一整夜。

第二天天刚亮，他们又冒着危险回到已成废墟的办公楼，把电脑、合同、文档一一抢救出来。大家一起动手，把运输中心二楼的房间收拾出来，作为启程物流临时办公地点。中心工会也联动本地爱心企业，紧急调配了一批矿泉水、功能饮料、方便面和饼干。

与此同时，一则倡议发往黄冈市运输与物流协会全体会员单位。

7月7日下午，牧运兴通物流负责人胡俊阁赶到，送来两台全新的电脑和一台打印机，还带着两名技术员。布网线、装路由器、调试电脑。荣腾供应链、鑫达飞物流相继送来崭新的空调和办公物资。

8日上午，湖北日报全媒记者走进位于黄冈市道路运输和物流事业发展中心二楼的启程物流公司临时办公点。十余名员工端坐在电脑前，鼠标点击声与键盘敲击声此起彼伏，物流订单正逐条核对、录入系统，一切井然有序。

灾后不到48小时，废墟之侧，键盘声重新响起。

“只要诚信和口碑在，这道坎就能迈过去”

7月24日，一辆冷藏车载着3吨货物，从黄州驶入武汉一家大型商超卸货区。

“灾后团队始终没散，业务没停。”吴胜斌说：“公司在武穴、赤壁、黄石、咸宁乃至广东的业务都正常运行，城区冷链业务也于16日起恢复。”

那些一单一单跑出来的客户，一个都没有走——

原定7月10日车队进场的华新水泥，得知灾情后主动表示：“不着急，8月份再说。”

客户之一的黄商集团负责人安慰说：“这半个月先缓口气，运输我们自己想办法。”

和启程合作了十几年的广州恒路物流，不久前刚把宝洁的运输标交给公司，负责人唐斌只一句话：“后续的事你不用操心，交给我们。”

客户等着，供应商也没闲着。徐工集团迅速交付公司订购的新能源重卡，主动赠送15万元的轮胎配件。此外，国泰维修厂主动承担起车辆检修任务，湖北省运输物流协会专程送来慰问金。

政府和银行的帮扶也在落地，不止于救援，更延伸至恢复。

黄州区送来了10万元，黄冈市委办、市交通运输部门纷纷送来救助款。此前，按规定可享受的奖补政策也在加速推进。“启程物流去年在全市货车周转量排名靠前，按相关政策还有30万元奖补。新购置的新能源货车，每台可获0.8万元至1.2万元补贴，都快速到位。”肖刚介绍。

税务部门主动联系，允许企业缓报税费，让濒临断裂的资金链有了喘息的空间。黄冈农商行打来电话，把贷款利率从3.1%降到2.5%，一年可省6万多元，还承诺“不会抽贷，让你一直用下去。”

所有力量，都汇成了启程再出发的勇气。

“有这么多部门、这么多伙伴的支持，我必须振作起来。”吴胜斌说，今年的经营目标不会改变。“车辆和仓库没了不要紧，只要诚信和口碑在，这一道坎就能迈过去！”

一切都在向好。随着30台新能源重卡到货，吴胜斌又有了新目标：重新选址，重建物流园。

窗外，阳光炽烈，临时办公点的键盘声此起彼伏；仓库那头，货车轰隆隆响起来，一辆接一辆驶出大门。

狂风吹不倒的，是精神和希望。

07-27　理论周刊｜气候治理不能只有指标 没有温度

访谈嘉宾 王义桅 中国人民大学欧盟研究中心主任 国际关系学院教授

编者按

今年入夏以来，欧洲的高温纪录持续被刷新。法国、德国、英国等欧洲国家接连突破本地气温极值，多国发布高温预警。

高温已成为常态化公共卫生风险，但全欧家庭空调普及率仅约20%，北欧部分国家不足5%，反差强烈。这背后的根源是什么？这场关于“要舒适”还是“要环保”的争议，给欧洲社会治理、体制机制、发展理念等方面带来哪些反思？就此，湖北日报《理论周刊》专访了中国人民大学王义桅教授。

大多数欧洲民众不是不愿装空调

而是批不下来、装不起、用不起、不敢装

记者：购买和安装空调，一件看上去非常简单的民生小事，却在欧洲一些国家显得困难重重。我们现在看到的，很大程度上都是媒体报道的结果。这是否是真实情况？国外一些地区给世界的这种“宁可热死也不装空调”印象，背后的复杂原因是什么？

王义桅：总体来看，媒体报道的高温灾情、空调低普及率现状基本属实，但也存在标签化、简单化的叙事偏差。舆论常将其归结为“欧洲人崇尚自然、拒绝舒适、环保自律”，这是一种误读。真实情况是：大多数欧洲民众不是不愿装，而是批不下来、装不起、用不起、不敢装，是多重制度与现实约束下的被动结果，而非主动价值选择。

我们知道，欧洲许多城市拥有百年以上的建成历史，半数住宅房龄超过50年，巴黎、罗马、维也纳等老城被整体划入历史风貌保护区。当地法律严格禁止外立面改动、墙体打孔、悬挂外机等，私装空调最高可处罚数十万欧元并强制拆除复原。公寓安装需经文物部门审批与全体业主投票，一户反对即可否决，审批周期长达数月，往往横跨整个高温季。传统老建筑墙体厚重、无预留机位，结构上天然不适配现代分体空调，从硬件层面锁死了家用制冷普及空间。

在欧洲，空调设备购置、持证安装、后期维保均为高成本的服务。一台普通家用空调购机、安装落地总成本，往往相当于普通工薪阶层一个半月的税后收入。同时，欧洲居民电价是中国的数倍，夏季持续使用空调产生的电费足以覆盖家庭月度餐饮开支，低收入群体、租房群体根本无力承担。叠加欧盟制冷剂环保新规，维保费用持续上涨，最终形成“买不起、装不起、开不起”的三重困境。

长期以来，欧洲绿党及主流舆论构建起“使用空调等于过度消费、加剧气候变暖”的价值叙事，将家用制冷污名化。部分欧洲城市公开宣扬“最好的空调是树木”，将节制生活消费上升为道德高尚的象征。多数民众虽认可空调的实用价值，但在社会舆论、邻里评判、道德负罪感等的约束下，形成自我克制的心理惯性，进一步抑制了家用制冷的普及。

欧洲高端商用暖通技术领先，但资本长期追逐高利润赛道，逐步剥离低毛利的家用空调产业链，本土产能严重不足，零部件、柔性生产线、安装服务体系全面缺位。面对连年极端高温下的爆发式需求，本土产业无法快速扩产，技师、产能、供应链全面短缺，市场供需长期错配。

欧洲整体纬度偏高、夏季气候温和，高温天数极少，城市规划、建筑设计、居住习惯均以冬季保温为核心，从未将夏季防暑、家庭制冷纳入刚需配套。长期温和气候塑造的生活模式、城市基建、公共服务体系，在全球变暖加速背景下迅速失效，形成严重的现代化适配滞后。

也就是说，出现“宁可热死也不装空调”的现象，是基于历史建筑保护制度形成的刚性物理壁垒、经济成本构筑起双重民生门槛、环保政治正确形成的无形道德规训、产业空心化造成的极端场景供给失能，以及气候惯性与城市规划的历史路径依赖等多重因素。

2003年的欧洲特大热浪

本应成为高温治理体系升级的转折点

记者：欧洲的极端高温天气，并不是只发生在最近一两年。2003年，一场席卷欧洲的罕见热浪，仅法国就有超过1万人在酷暑中丧生。面对这种气候情况，欧洲各国是否建立起了前瞻性的高温民生保障体系？

王义桅：2003年欧洲特大热浪已造成万人死亡，本应成为欧洲高温治理体系升级的转折点，但二十多年过去，欧洲始终未能构建起适配极端气候的民生保障体系，根源在于治理结构失衡、制度机制僵化、发展理念错位。

气候治理长期“重减排、轻适应”，存在严重结构性偏科。欧盟《绿色协议》等顶层制度高度聚焦中长期碳中和、工业减碳等指标，将减排视为唯一核心政绩，却长期忽视极端天气的民生适应、风险防范、公共兜底等工作。对于高温防护、城市降温、老旧住宅改造、公共避暑空间建设等，欧盟缺乏统一规划、专项预算、强制标准，各国内政标准碎片化、应急体系分散化，形成“重宏大气候目标、轻当下生命保障”的治理错位。

西式选举政治与碎片化治理，长期制约民生基建投入。欧洲多党制衡、四年左右选举周期，导致政客普遍追求短期选票效益，回避跨周期、高投入、慢回报的民生工程。电网升级、老城改造、民居适配、防暑体系建设等，投入大、见效慢、红利滞后，难以成为竞选亮点，长期被搁置。同时，欧盟统筹权有限，建筑规范、城市管理、社区治理等属于成员国地方自治范畴，欧盟难以统一强制推进改造升级，顶层政策难以落地基层。能源政策更是自相矛盾：一边抬高电价、严控居民能耗，一边不提供低成本、普惠性降温方案，让民生刚需与碳治理政策直接对冲。

极端化的环保认知与错位的社会文化逻辑。欧洲先工业化、后反思生态问题，形成了“克制物质消费等于道德高尚”的线性环保认知，最终走向教条主义。将民众抵御高温、保障生命健康的基础生存需求，简单等同于奢侈消费、气候破坏，让环保教条凌驾于生命权、生存权之上。同时，欧洲社会治理强调个体权责、私有产权、集体表决等，公共兜底思维薄弱。住宅外墙、公共空间属于共有产权，微小民生改造都需全员同意，决策效率极低，难以形成统一、快速的民生应急机制。

城市基建体系严重滞后于气候变局。欧洲大量电网、城市基础设施建成于半个世纪前，设计负荷适配温和气候与冬季供暖模式，完全没有考虑夏季集中制冷、极端高温负荷。数十年缺乏前瞻性、系统性升级改造，在全球气候剧变面前，老旧基建体系全面暴露脆弱性。

单一、绝对化的西方低碳标准

无法适配全球多元气候、多元发展国情

记者：此轮欧洲空调困局将给欧洲各界带来怎样的信号或者预警？客观来看，会在治理结构、制度机制、发展理念等方面带来怎样的反思？

王义桅：长期以来，欧洲绿色低碳话语拥有强大舆论与道德主导权。但连年极端高温、大量超额死亡、民众被迫高价抢购外来制冷设备，让普通民众直观感受到：僵化的政治正确、教条式的环保约束，正在牺牲普通人的生命健康。精英层面的叙事理念，与普通民众的生存需求严重脱节。民众嘴上认同低碳理念，行动上却主动突破规则，标志着西方长期主导的禁欲式环保叙事失信，社会价值共识出现裂痕。

欧洲政界长期将碳减排、绿色约束作为核心政绩，却忽视民生保障、风险适应、弱势群体兜底。精英阶层享受现代化舒适生活，却以环保名义约束普通民众基本民生，严重的双重标准大幅削弱政府治理公信力。绿党极端环保主张热度回落，社会倒逼政策回归务实：气候治理不能只有指标、没有温度，不能只重减排、不重民生。

过去数十年，欧洲长期向全球输出“克制消费、低物质欲望、禁欲式低碳”的发展模板，动辄指责发展中国家电普及、工业升级增加碳排放。欧洲自身的高温民生危机充分证明：脱离发展阶段、脱离民生现实、违背人类生存规律的环保模式不可持续。单一、绝对化的西方低碳标准，无法适配全球多元气候、多元发展国情，其所谓现代化范式正在失去说服力。

我认为，欧洲治理应完成四大深刻转型。气候治理从“重减排、轻适应”转向“减排与适应并重”，确立生命优先、民生优先底线；打破选举周期桎梏，建立跨周期、跨党派、跨区域的公共基建长效投入机制；摒弃一刀切道德化环保，建立分层、分类、差异化的绿色治理体系，区分精英消费与民生刚需、区分奢侈耗能与生存耗能；反思去工业化、金融化发展模式，重塑基础民生产业体系，提升社会极端风险自主保障韧性。

真正的现代化，不是教条的指标

而是惠及人民、适配时代、可持续包容

记者：空调发明于美国，最初不是给人吹的，而是给机器吹的，控制工厂湿度，现在成了亿万人在炎炎夏日里能够安然入眠、高效工作、享受生活的重要帮手。在这个意义上说，空调是现代化、工业化的象征。透过空调普及度差异背后的复杂性，能否让我们对什么才是“现代化”有更透彻的认识？

王义桅：空调从工业温控工具演进为全民民生必需品，是现代化最朴素、最真实的标尺。现代化最终要看是否惠及人民、是否适配时代、是否可持续包容。

西方国家的现代化发展到今天，在现代化的立足点上，由资本逻辑主导的特征日益明显。资源配置、产业布局、公共规则优先服务资本收益，低毛利、高投入、普惠性的民生产业被资本抛弃，民生舒适成为阶层特权，现代化成果分层割裂、分配不均。

在处理人与自然的关系上，往往是先破坏、后忏悔，最终走向极端对立思维，将人类合理生活需求与生态保护对立起来，以限制民众生活代替治理污染、升级技术。

在发展权上，西方发达国家完成工业化后，垄断现代化红利，构建双重标准：自身享受百年现代化舒适生活，却要求发展中国家克制基础消费、牺牲发展权利，形成特权式、排他式现代化。

在城市治理上，西方存量城市治理过度拘泥历史规制、固化产权约束，面对全球变暖等新变局缺乏动态调整能力，制度僵化、适配滞后。

在风险保障上，西方现代化更多依靠个体自主应对风险，公共兜底薄弱，极端天气下民众只能高价自救、被动承压。

一台空调，映照的是现代化的成色与温度。在全球气候剧变、治理体系重塑的今天，真正的现代化，不是教条的指标、精英的特权，而是全体人民可感可及、安全可靠、可持续的美好生活。

07-27　理论周刊｜光电融合不是“光取代电” 而是在更高维度上重新分工

访谈嘉宾 冯明宪 台湾亚太高科技产业发展促进协会副会长 台湾交通大学终身教授

编者按

在2026世界人工智能大会上，硅光技术受到多方关注，大会的含“光”量提升明显。据央视财经消息，随着AI智能体在各行业的应用深入，Token的调用量一直保持着高速增长态势。光电融合的芯片相比电芯片，每单位Token成本会相应下降50%，甚至更多。

作为全国唯一以“光”命名的国家自主创新示范区，光谷在光纤光缆、光电器件、激光等领域全国领先，目前正大力推动“光+AI”深度融合。今年以来，以长飞光纤、光迅科技、华工科技等为代表的光谷企业在资本市场爆火，既有AI投资热风口的加持，更是长期技术积累下的厚积薄发。

深耕AI硬件与半导体领域三十余年，台湾亚太高科技产业发展促进协会副会长、台湾交通大学终身教授冯明宪，在近期举办的第二十届湖北·武汉台湾周上，表示“完整AI芯片体系包含存储、逻辑运算、光电传输三大核心环节，武汉手握独特产业长板”，并建议湖北持续加大半导体、AI硬件产业推介力度。在当前人工智能正重塑全球产业版图的时代浪潮下，如何看待光电融合的未来前景和发展趋势？湖北日报《理论周刊》就此专访了冯明宪。

截至7月20日，光谷多家上市公司发布2026年半年度业绩快报显示，营收、利润均实现显著增长，预计上半年

长飞光纤归母净利润

24亿元至30亿元，

同比增长711%至914%

高德红外归母净利润

12.7亿元至14.5亿元，

同比最高增长约7倍

光迅科技归母净利润

5.59亿元至6.15亿元，

同比增长50%至65.15%

力源信息归母净利润

2.95亿元至3.05亿元，

同比增长206.87%至217.28%

锐科激光归母净利润

1.58亿元，

同比增长116.73%

人工智能的爆发，把需求拉到了眼前 问题是光电融合“多快”到来、由谁引领

电子善“计算”，光子善“传输”

光电融合，就是让“大脑”指挥“高铁”来高效传输数据

记者：根据您的研究和实践经验，通俗来理解，什么是“光电融合”？业界不少人认为，光芯片比芯片在未来更有价值。光芯片与传统硅基芯片有何区别？

冯明宪：要理解光电融合，可以先想想一个问题——家里宽带为什么要用光纤？

答案很简单：跑长途，光比电快，也比电省。

电信号在铜线里跑，会遇到电阻，发热、衰减、互相干扰，跑得越远越“累”；光信号在光纤里跑，几乎没有电阻损耗，一束光里还能同时跑几十种不同颜色的光，各跑各的。过去三十年，全球通信网络一直在上演“光进铜退”：从跨洋海底光缆到城市干线，再到光纤入户。光的边界，一步一步向电的腹地推进。而这出戏的最后一幕，也是最难的一幕，是进入到芯片封装内部——从“设备之间”到“芯片之间”。

光电融合，就是把这出戏演到芯片里去。

光芯片，就是用光子来完成传统芯片用电子所承担的任务——在指甲盖大小的材料上，刻出比头发丝还细的“光的导线”，把激光器、调制器、探测器这些光学元件，全部集成到一块芯片上。

光芯片和传统芯片最根本的区别在于两方面。一是承载信息的载体不同。电子带电，会发热、互相干扰；光子不带电，以光速传播，天然适合高速数据传输。二是擅长处理的领域不同。电子擅长精细操作——逻辑判断、存储、控制，是系统的“大脑”；光子擅长高速传输和并行处理，是“高铁”。一个善“计算”，一个善“传输”。

所以，光电融合不是“光取代电”，而是“光电协同”。

怎么理解？可以借助一个“交通系统”的类比：如果把芯片间的数据传输比作物料配送，传统电互连就像货运三轮车——短距离穿街过巷非常方便，但数量一多就容易拥堵、发热；光互连则像城际高铁——专线运行、速度快、运量大、能耗低。而计算依然是电子芯片的专属领域——它如同整个交通系统的调度中心，负责决策和指挥。

光电融合，就是让“大脑”指挥“高铁”来高效传输数据，二者各司其职。

有人可能会问：既然光具有这么多优势，为何不把所有传输都换成光？原因在于，光波导需要专用的物理“轨道”，在芯片内部极为密集的短距离布线场景中，反而没有电信号来得便捷。因此，光不会取代电，而是与电形成分工协作的关系。至于光在实验室中已开始直接参与计算任务，那属于“光计算”的范畴。

记者：光电融合带来芯片性能的显著提升，这是否会成为未来的趋势？

冯明宪：回答这个问题，得先看电子芯片面前立着的两堵墙。

一堵是功耗墙（能耗瓶颈）。在大型AI数据中心，铜互连的功耗已经占到系统总功耗的相当大一部分，在有些集群中已接近一半——大量电没有用来计算，而是耗在了“数据传输的路上”。

另一堵是带宽墙（带宽瓶颈）。训练一个大模型，需要成千上万颗芯片像一颗芯片那样协同工作，芯片间每秒要交换天文数字的数据。铜线的带宽密度已经逼近物理极限，“路”不够宽，再强的“发动机”也只能堵在路上。

两堵墙合起来，数据在芯片之间“搬运”时，又慢又费电。随着AI模型规模持续膨胀，这个问题只会更严重。而铜互连的物理特性决定了，继续在电的层面上修补，空间会越来越小，必须寻找新的介质。光，正是物理规律给出的答案。

从光纤入户到光纤进机柜、进电路板、进芯片封装，“光进铜退”的推进路线清晰可见——这不是某个公司的商业选择，而是信息产业的演进方向。人工智能的爆发，则把原本十年后的需求提前拉到了眼前：大模型时代，连接和计算同样重要，甚至更重要。

所以，问题不是光电融合“会不会”到来，而是“多快”到来、由谁引领。

光电融合不是一夜之间的革命

而是一场将持续二三十年的渐进式重构

记者：光电融合从纯技术到真正实现商业化落地，还要多久？

冯明宪：趋势确定之后，关键看怎么落地。几个信号已经摆在桌面上。

2026年被业界普遍视为“光电共封装（CPO）量产元年”。所谓CPO，就是把光引擎和计算芯片、交换芯片封装进同一个壳子里——把电信号传输的距离从几十厘米压缩到几毫米，在典型方案中，系统互连功耗可降低约七成。这被认为是当前光电融合最具商业价值的落地形态。

巨头们谁都不肯慢一步：英伟达推出了基于CPO技术的光子交换机并已量产发货；博通发布了单芯片交换容量创行业纪录的CPO交换芯片，拿下多家云厂商的大额订单；台积电的硅光集成平台进入全面量产，并公布了清晰的三代路线图——传输速率从1.6T向6.4T、12.8T逐级跃升。研究机构预测，未来十年这一市场的年复合增长率将高达三成以上，到2030年前后，CPO在AI数据中心光互连中的渗透率有望达到三分之一。

更值得期待的是，光电融合的想象空间远不止于“连接”。业内公认的技术演进路径大致是三步走：第一步，光通信——光负责长距离传输，这已经发生三十年；第二步，光互连——光进入机柜、电路板和芯片封装，接管芯片之间的短距离传输，这正在发生；第三步，光计算——用光直接进行计算，利用光的并行性为人工智能开辟全新的算力路径，这在实验室里已经崭露头角。再往前看，更前沿的领域也在打开——芯片上已经能产生纠缠光子对，未来光子将进一步从“信息的信使”进化为“量子态的制造者”。

但也必须承认，光电融合的商业化节奏存在不确定性。CPO的良率爬坡、标准化进程、成本下降速度，都是变量。过于乐观的时间表，在半导体行业往往会被修正。光计算尚处早期，光芯片在集成度、散热、成本、工艺兼容性上还有不少硬骨头要啃。光电融合不是一夜之间的革命，而是一场将持续二三十年的渐进式重构。但方向，已经没有悬念。

范式转换期是追赶者最有利的时期

竞争的门槛被重新定义，更多玩家有了入场券

记者：光，架起了连接芯片的新桥梁，同时也打开了全球科技竞争的新天地。客观地看，光电融合技术将如何改变全球科技竞争的格局？

冯明宪：首先，竞赛的跑道换了。过去几十年，芯片竞争几乎只有“纳米”一个刻度，这把绝大多数国家挡在了门外。先进制程的游戏，全世界有能力参与的玩家屈指可数。而光电融合时代，竞争的焦点转向材料、封装、互连、架构和系统集成，光芯片不依赖最先进制程——竞争的门槛被重新定义，更多玩家有了入场券，原有的领先者固然仍有优势，但优势的“护城河”变浅了。

其次，价值链正在重新分配。在CPO产业链中，技术壁垒最高、价值最厚的环节，是光学引擎、激光光源、硅光芯片和先进封装——而不是传统的整机组装。光模块企业向上游芯片延伸，芯片代工厂向下游封装拓展，跨界重组正在发生。谁卡住了核心器件的位置，谁就能分走蛋糕最大的部分。

再次，标准与专利的话语权之争已经开打。历史经验表明，一项技术从标准确立到规模商用之间的过渡期，正是专利布局最密集的窗口。目前全球主要企业都在硅光器件、光电封装、高速互连等方向加速积累专利，相关专利申请量连年高速增长。这些专利中的一部分，未来可能转化为行业标准中绕不开的“标准必要专利”，到时候，规则制定者收的不只是专利费，更是整个产业的主导权。目前CPO接口尚无全球统一标准，OIF（光互联论坛）、IEEE（电气电子工程师学会）等组织都在加紧制定，中国应争取在这个窗口期拿到更多话语权。

最后，范式转换期是追赶者最有利的时期。这在产业史上反复上演：胶片巨头柯达最先发明数码相机，却输在了数码时代；传统车企把发动机热效率做到极致，却看着电动汽车换了赛道。当技术范式稳定时，领先者的积累难以撼动；而当范式转换、大家重新站回起跑线时，敢下注、下手快的玩家就有机会改写座次。光电融合，正是这样一个转换期。

中国手里有扎实的牌可打

突破口不在面面俱到，在于精准发力

记者：光电融合技术打开了换道超车的窗口期，作为拥有众多综合实力强劲光电子产业聚集区的中国，如何抓住这一轮机遇？存在哪些优势和需要突破的地方？

冯明宪：面对这一轮机遇，中国手里有扎实的牌可打。

首先是光通信的深厚积累。中国是全球光通信产业重镇：光纤光缆产量多年位居世界第一，光模块企业在全球市场占据举足轻重的份额，武汉“中国光谷”聚集了从光纤、光器件到光模块的完整产业链，华为等企业在光传输设备领域长期处于全球第一梯队。光电融合不是凭空起高楼，它生长的土壤，恰恰是我们耕耘了几十年的领域。

除此之外，还有制造与系统集成的优势。CPO的落地高度依赖先进封装——把光芯片和电芯片精密地“拼”在一起，对耦合精度、散热、良率的要求极高，而这正是中国制造体系擅长的规模化、高精度工程能力。国内封测龙头已经推出了面向光电融合的先进封装工艺，具备了参与全球竞争的底气。

不容忽视的还有超大规模的应用市场。智算中心建设如火如荼，5G网络全球规模最大，人工智能应用场景全球最丰富——庞大的内需既是技术迭代的“练兵场”，也是摊薄研发成本的“压舱石”。

最后一张牌是人才与科研储备。光电融合是典型的交叉学科，需要既懂光学又懂电子、既懂材料又懂系统的复合型人才。国内高校在光学工程、集成电路等学科积淀深厚，一批新型研发机构正在硅光、化合物半导体等前沿方向布局。

但也要清醒地看到短板：高端激光器芯片——CPO必需的外置光源，目前被海外双寡头垄断（美国Lumentum和Coherent），这是我们必须啃下的硬骨头；硅光工艺平台、光电协同设计工具（EDA）的自主性不足；部分核心装备与关键材料仍依赖进口。这些环节不突破，产业链的“命门”就仍在别人手里。

因此，中国的突破口不在面面俱到，而在于精准发力。核心思路是：用封装抢时间，用成熟制程降成本，用标准争夺话语权。要以封装和系统集成为先手，抢占CPO封装这个离量产最近的高地，用工程化能力换取时间，在封装环节建立先发优势；集中攻克光源等“卡脖子”环节，高端激光器芯片必须实现自主可控，这是绕不开的硬仗，也是最值得集中资源突破的战略节点；走“成熟制程+光电融合”的特色路线，既然光芯片不依赖最先进制程，就可以用我们充裕的成熟工艺产能，做出“够用且好用”的光电融合产品，扬长避短，以空间换时间；深度参与国际标准制定，在标准成形的窗口期发出中国声音，避免在新一轮专利格局中被“卡位”，用标准话语权换取产业主动权。

回顾这场浪潮，能看到一条清晰的技术发展规律：每当一条技术路线逼近极限时，产业的前进方式就不是在旧路上死磕，而是回到“第一性原理”重新提问——我们要解决的到底是什么问题？

芯片要解决的问题，从来不是“把晶体管做得更小”，而是“让信息处理得更快、传输得更省”。摩尔定律曾是实现这个目标的最优解，但不是唯一解。当电子在纳米尺度上力不从心时，光子站了出来——不是取而代之，而是与电子各展所长、协同共生。这或许就是光电融合最深层的启示：技术的演进，从来不是简单的替代，而是在更高的维度上重新分工。

历史不会等待犹豫者，光电融合的版图正在绘制，对中国而言，这既是一场必须参与的远征，更是一次可以引领的机遇——我们手里的光，正照在通向未来的路上。

（湖北日报全媒记者 常少华 龚雪 见习记者 刘少新）

07-26　要闻｜AI时代，花湖机场如何从通道走向枢纽

凌晨，花湖机场顺丰转运中心繁忙有序。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

湖北日报全媒记者 周鹏

通讯员 夏荣港 周向东

7月23日，2026莲花山人工智能大会分会场——“行业协会商会党建助力航空物流产业发展专场对接会”在鄂州市临空经济区举行。

就在不久前，国务院批复的《口岸现代化“十五五”规划》正式将花湖机场列入“智慧口岸建设工程”。这座亚洲首个专业货运机场，将站上国家级数字化升级的新起点。

会议现场，中国民航大学教授曹允春公布了一组耐人寻味的数据：2025年，AI相关货物仅占全球货量的7%，却贡献了超过50%的空运总货值。

“7%撬动50%，AI正在改变航空货运的生存逻辑。”曹允春说。

AI浪潮之下，花湖机场如何从“通道经济”走向“枢纽经济”？这场百余位行业代表齐聚的对接会，给出了清晰的路径。

AI重写“集货”逻辑

“拼量”时代正在过去

“今年我去南美参加全球最高等级的IATA WCS航空物流会议，最大的感受就是AI相关产品的出口大幅增长，正在带动航空货运发展。”曹允春说。

他进一步拆解：固态硬盘、精密芯片、服务器机柜这些AI硬件体积小、价值高，对时效和安全性要求苛刻，绝大部分依赖航空运输。“货运的货源结构，正在从‘拼货量’转向‘重价值’。”

花湖机场的“集货”能力怎么提升？曹允春用CES模型回答：成本（Cost）、效率（Efficiency）、服务（Service）。传统枢纽在这三方面都有瓶颈，人工依赖强、流程长、衔接断层，而AI恰恰能逐个击破。

市场预定、安检、仓储、调度、客服，“这是航空货运的五个关键场景，每一个环节，AI都能解决传统模式的痛点。”曹允春说。

曹允春特别回溯了全球第一个专业性货运机场美国孟菲斯机场的诞生。1971年，联邦快递创始人史密斯预见到“世界将进入全自动化时代”，创立了联邦快递。“夜间运输、全程控制、轴辐式网络，今天全球快递业遵循的三项原则，都是他创造的。”

花湖机场的路怎么走？曹允春给出三条路径：把握AI关联性货源新趋势，抢占AI产品全球空运新出口；以花湖为核心打造AI中枢，构建智能产业协同体系；构建智能货源空间组织体系，推动货源从区域走向全球。

“由场到厂”

把过境货流变成产业增量

花湖机场启航四年，发展迅猛。截至目前，机场累计开通货运航线122条，其中国际航线59条；2025年货邮吞吐量114.57万吨，稳居全国第五。单日最高货运架次144架，峰值货量超6000吨。

顺丰集团湖北枢纽产业发展指挥处负责人王泰格，是花湖机场从建设到运营的全程参与者。他把花湖机场的先天优势概括为“专业”加“区位”，航线不受客运限制，一个半小时航程覆盖全国90%的经济总量。

顺丰航空转场三年多来，他观察到最显著的变化：由“场”到“仓”，再由“仓”到“厂”。蔡司、阿里、美团、苹果等企业已在花湖建仓。“接下来还会呈现由场到厂的转变，从通道经济变成枢纽经济。”

对于外界“过境货多、本地货少”的疑问，王泰格坦然回应：“起始阶段过境货多是最大特点，也是绕不过去的阶段，但我们要把过境量转化为产业增量。”

中国物流与采购联合会航空物流分会秘书长李胜建议，花湖机场应加强国内中转服务，与三、四线城市中小机场形成多式联运和卡车航班，“让国内国际两个货运网络形成正循环”。

以数字化为基础

建设供应链管理中心

“先有量，然后有产业服务，再有加工和制造。”湖北国际物流机场有限公司首席运营官童健介绍，运行4年，临空经济已积累四大板块：航空物流配送、航空维修、保税加工、高端制造。顺丰与新加坡新科宇航合作的维修基地已投产，填补了华中地区大型宽体货机深度维修空白；东航冷链物流年产值接近10亿元。

但差距同样真实。中国国际货运代理协会副秘书长佟翠兰算了一笔“对比账”：入驻花湖机场的货代企业约八九十家，而上海浦东机场有三四百家，香港机场达一千多家，“上升空间还很大”。

她同时点出花湖机场的两张“好牌”：一是“时效换库存”，高附加值货物减少一天库存，整个供应链资金链就盘活了；二是“口岸前移”，前置货站让中小货代可异地组合操作，大幅降低成本。“这两笔账算清楚了，货代自然会来。”

中国数联物流航空业务专家臧文轩则点出一道“数字门槛”：“AI需要高质量行业数据集，没有就是无根之木。”花湖机场国际货站已具备国际化数据交互能力，但中小代理数字化系统普遍不达标，“导致他们只能接电商货，接不了半导体、光刻机这类高端货物。”他建议：“数字化是AI的基础。这些数据买不来，一定是在运营中积攒出来的。”

曹允春补充三点建议：政策上从B型保税物流中心走向综保区、走向内陆开放高地；配套上为夜间作业的转运人员打造“吃、喝、娱乐”的城市生活空间；模式上学习新加坡机场，定位“供应链管理中心”，吸引世界500强供应链中枢入驻。

07-24　要闻｜首超“车钢油烟” 高技术制造业领跑

湖北日报全媒记者 严芳婷

实习生 王玥

2026年行至中场，武汉交出了一份增速更稳、动能更强、结构更优的“期中答卷”。

上半年，武汉地区生产总值完成11236.42亿元，同比增长5.7%，分别高于全国、全省1个和0.7个百分点。

增速跑赢全国

连续多年稳步抬升

2021年上半年，受低基数影响，武汉经济增速达到28.6%；进入常态化增长阶段后，2022年至2026年上半年增速分别为4.3%、5.0%、5.3%、5.5%和5.7%，走出一条连续多年稳步抬升的曲线。同期，武汉上半年经济总量从8251.45亿元增长至11236.42亿元，5年增加近3000亿元，并于2025年首次跨过万亿元关口。

放在全国城市坐标中观察，武汉上半年经济总量预计继续稳居全国第9位。增速方面，5.7%的表现明显高于全国4.7%的平均水平，预计在副省级城市中排名前五。在经济头部城市整体承压的背景下，武汉展现出较强的增长韧性。

这个成绩也为武汉迈向“三万亿”打开了更大的想象空间。武汉“十五五”规划提出，到2030年全市地区生产总值突破3万亿元；2026年政府工作报告将全年增长目标设定为5.5%左右。上半年5.7%的增速，意味着武汉跑赢了年度预期进度，进一步稳住了全年增长的基本盘。

工业强势领跑增长

新旧动能加速切换

最提气的依旧是工业。

上半年，武汉市规上工业增加值同比增长15.4%，在副省级城市和全省均排名第一，增速分别高于全国、全省10个和6.5个百分点。工业对GDP增长贡献过半，是拉动全市经济上扬的头号引擎。

但比速度更值得关注的是结构之变。高技术制造业增加值增长65.7%，占规上工业比重达到38.4%，首次超过“车钢油烟”（汽车、钢铁、石化、烟草）的35.8%。这意味着，武汉制造业的“主角”已经换了新面孔。其中，平板电脑、集成电路圆片、民用无人机、3D打印设备产量分别增长43.2%、38%、33.2%、30.0%。

“芯光联动”成为最亮眼的风景线。光通信与存储器件量价齐升，电子设备制造业增加值增长90.8%，对规上工业贡献率达100.4%。以东湖高新区为例，规上工业增速连续30个月保持两位数，增长贡献率达96.3%，以一区之力扛起全市工业增长的大梁。在武汉经开区，新能源汽车产量占比已达58.6%，“汽车+”产业全面起势，转型闯关迈出坚实步伐。

外贸表现同样抢眼。全市外贸进出口总额完成2593.2亿元，增长21.2%，占全省比重超六成。光电子信息进出口突破1400亿元、增长65%，汽车制造进出口增长超130%，“武汉造”加速走向世界。

从“车钢油烟”支撑工业基本盘，到“芯光联动”贡献主要增量，武汉经济增长动能正在加速切换。

科创策源持续突破

技术交易额稳居全国前列

创新是武汉最鲜明的底色。上半年，全市技术合同成交额达1558.76亿元，同比增长8.91%，成交额稳居全省第一、全国副省级城市前列。

关键核心技术攻关捷报频传。全市12家产业创新联合实验室持续实施底层、共性、关键、前沿四类技术攻关105项，累计产出32项标志性成果。芯陶科技突破高温陶瓷与高熔点金属共烧工艺，填补了国内高端半导体装备核心部件技术空白；烽火通信800G跨洋超大容量传输系统创造高速长距跨洋光系统新纪录；长飞光纤空芯光纤实现全球最低衰减，赋能下一代超长距骨干网建设。

这些突破的价值，并不只在于刷新单项技术指标，更在于补齐产业链关键环节。武汉正在形成从基础研究、技术攻关、中试验证到产业化应用的创新链条，使科教资源优势更快转化为产业优势和增长优势。

资本市场“光谷七星”闪耀

市值增幅领跑全国

产业升级的成果，最终在资本市场得到了最直接的估值确认。

上半年，武汉上市公司总市值增幅达80.99%，在全国29座万亿GDP城市排名中位居第一。

这一轮爆发，核心驱动力来自“光谷七星”的集群式崛起。长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动6家光谷龙头企业，加上已启动IPO辅导、估值预计超万亿元的长江存储，“光谷七星”总市值已超2万亿元，占据湖北资本市场超六成的市值份额。

这场市值跃迁中，“光”是绝对主线，光通信与半导体等行业成为上涨最快的赛道。市值最高和涨幅最快的10家企业集中在光电子信息领域，长飞光纤、光迅科技市值分别突破3000亿元和2000亿元，区间股价涨幅分别达到357.6%和264.7%。业绩预告印证了基本面的坚实支撑，长飞光纤预计上半年归母净利润同比增长711%至914%。这说明武汉经过多年深耕，在光通信及半导体材料领域构建起了全国独一份的全链条产业集群，并在AI算力时代迎来产业价值的集中释放。

上半年5.7%的增速，为全年5.5%的目标打下了坚实基础。

从“车钢油烟”到“芯光联动”，从产业升级到资本市场的价值重估，武汉经济的结构之变、动能之变、质量之变，正在为下一轮城市能级跃升积蓄新的力量。下半年，随着存算一体产业园、光谷新材料产业园等新项目扩建发力，武汉经济有望延续向好态势，在迈向3万亿的新征程上笃定前行。

07-24　鄂州观察｜有安家安心环境 更有干事创业舞台

7月22日，2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”现场，Booster K1机器人和小朋友切磋足球技艺。 （湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

7月22日，2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”正式拉开帷幕，大会现场展出多款人形智能机器人。 （湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

7月22日，2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”现场，无创脑机接口下肢康复训练演示。 （湖北日报全媒记者 薛婷 摄）

莲花山人工智能展示馆前的图灵之脑。 （湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 夏金灿 摄）

海归博士杨志在车间记录数据。 （湖北日报通讯员 丁一 摄）

湖北日报全媒记者

周鹏 刘映阳 张歆

通讯员 金晶 柳影 张颖

7月22日，鄂州国际会展中心。一座小型足球场被围得水泄不通，小朋友与机器人同台竞技。机器人抢断、转身、拔腿射门，全场“哇”声一片。“速度、力量、碰撞、平衡，足球场是验证机器人的最佳场景。”北京加速进化科技有限公司参展人员王昆说。

球场边，“智慧大厨”翻炒的歌乐山辣子鸡，香气四溢，引来众人驻足。研发经理周蒙兴奋地倒计时——5分42秒，准时出锅。“出餐时间精准、口味统一，堪比大厨。”企业参展负责人刘人郝介绍，产品已出口26国、售出6000多台，“国外中餐火热但厨师稀缺，我们正在抢抓这波AI红利。”

一批批人工智能设备走出实验室，以烟火气十足的姿态，“出席”2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”人工智能成果展。

今年，鄂州连续第4年举办人才周，并首次将“莲花山人工智能大会”融入这一品牌活动。当日上午，徐宗本、段广仁等院士登台演讲，台下坐着从全球各地赶来的专家、企业家800余人。4年，一座城与一群人的约定，从未中断。

一个鄂州人，要让机器“看懂”世界

在2026莲花山人工智能大会开幕式上，北京通用人工智能研究院院长朱松纯展示了一张旧照片：2004年夏，鄂州莲花山元明塔前，他和时任微软亚洲研究院院长沈向洋等几位学者并肩而立，身后山峦青翠。那年，这位鄂州籍人工智能科学家在家乡创办了莲花山计算机视觉和信息科学研究院。

彼时，人工智能的主流思路是“把人类知识写成规则教给机器”，但朱松纯选择了一条不同的路。他判断：要让机器真正“看懂”世界，不仅需要算法，更需要海量高质量的数据。

莲花山研究院成立后做的第一件事，便是组建团队，将现实世界中的山川、道路、车辆、建筑、人物等逐一转化为机器可以学习、计算和检验的数据。科研人员不仅标记图像里“有什么”，还进一步描述对象的边界、组成、关系和场景含义。2005年，这里建成了全球首个图像视频大数据标注基地，制定了行业最早的一批标注标准和测试集。

这件“太超前”的事，当时少有人理解。

多年后，人们才看清莲花山的真正位置。2005年，李飞飞受邀来到莲花山交流学习。一年后，她启动ImageNet项目，开启了深度学习的数据时代。浙江大学求是特聘教授潘纲后来感叹，当年莲花山架起了“洛杉矶—莲花山”中美学术共享的桥梁，播撒的种子，如今都已开花结果。

这里不仅是数据的摇篮，更是人才的苗圃。来自不同高校的青年学者在此交流研讨、参与实验、验证算法。一批又一批年轻人从莲花山出发，成长为高校教授、科研骨干和企业管理者。“人工智能从提出至今整整70年，莲花山在划时代的发展大潮中，提供了具有战略意义的价值。”一位与会专家评价。

二十年过去，莲花山的使命不断延展——从帮助机器识别世界，到理解世界，再到探索如何让机器建立认知与价值。莲花山所书写的，是中国科研工作者持续追问智能本质、坚持原创探索的一段历史。

2024年，北京通用人工智能研究院常务副院长董乐来到莲花山时说，当她还在英国留学时，就听说了这个地方——云集全球顶尖人才，从事着一项很酷的研究。

当年的简易场地，如今已焕然一新。门口一尊巨大的图灵之脑戴着AI眼镜，仰望天空。鄂州投入约2亿元建设的湖北莲花山人工智能研究院已投入使用，三期规划将整合莲花山区域打造AI小镇。

从2004年那张泛黄的合影，到2026年一座崭新的研究院拔地而起——风起莲花山，鄂州正借智起飞。

一所工研院，孵化科技企业100余家

人才周展区的热闹，是鄂州“从引才到兴产”的侧影。更深层的答案，藏在鄂州梁子湖区梧桐湖畔——华中科技大学鄂州工业技术研究院所在地。

2016年4月，华中科技大学与鄂州市签订市校战略合作协议，华科大工研院在梧桐湖畔挂牌。十年过去，这片“试验田”已长成一片森林。

2014年，华科大教授谢庆国一个电话，让彼时已是某公司技术总监的弟子张博，放弃高薪，带着6名师兄弟挤进一间40平方米的实验室，向全数字PET-CT发起攻坚。

大半年过去，张博连团队工资都发不出来，以个人名义贷款10万元应急。2015年9月，转机到来。鄂州市将全数字PET-CT项目以高层次人才项目引入梧桐湖，列为“一号科技工程”，给予研发实验室和车间、人才公寓、奖补资金，还注入3000万元产业引导基金。团队仅用9个月便研发出全球首台临床全数字PET-CT系统样机。

2019年，锐世医疗拿到中国医疗器械注册证。2020年，鄂州市中心医院率先采购首台设备，至今已为数千名患者揪出病灶。此后锐世医疗走出湖北、走向全国，2023年签下蒙古国订单，第二代产品单床位成像速度全球第一。2024年，锐世医疗高端医疗器械产业园落户葛店。

张博的故事走在前面，身后，一批“硬核”成果集体涌现：共聚焦显微内镜作为湖北创新医疗装备代表接受国家领导人检阅；乳腺超声断层成像系统成为我国首个获批产品，打破国外垄断；武汉长进光子在上交所科创板上市……

如今，工研院累计孵化科技企业100余家，培育高新技术企业28家、专精特新企业7家，先后获批国家级孵化器、湖北省科技成果转化中试研究基地，获评湖北省标杆级科技企业孵化器。

展厅之外，鄂钢部署了DeepSeek大模型，鄂州电厂用AI进行7×24小时安全监控，华工法利莱的“巡检机器人+大模型”正替代传统人工运维。人工智能不再是概念，而是实实在在的生产力。

一群人才，身后有全链条服务助力

展区里AI应用令人眼花缭乱，看得见的技术背后，是看不见的选择。

2022年以前，鄂州人才工作专项投入每年约800万元，如今已增至5000万元左右。鄂州人才总量达22.9万人，占全市总人口超过五分之一。鄂州成为全省人口保持净流入的三个城市之一。

去年7月，34岁的杨志结束了海外多年深造，放弃国外多家名企的邀约，拎着行李箱来到葛店国家经开区。

“留在这里‘追光’，是我最正确的决定。”杨志说。他是华工法利莱切焊系统工程有限公司的一名光流体力学工程师，每天的工作，是操控一束极细的高能激光，在核心零部件上“绣”出微米级的孔洞。

吸引杨志的，不仅是一份工作。入职第一天，他收到一份特殊的“师徒结对卡”：三位导师同时上阵——专业导师指导技术攻关，职业导师规划发展路径，成长导师关心他吃不吃得惯食堂、周末有没有地方运动。这套“三导师制”，让青年人才在技术攻关时，身后始终有人托着。

更让杨志踏实的是，公司设立了“双通道职业发展体系”——技术人才不必都去挤管理岗的“独木桥”，每年两次任职资格评定，高级技术人才的待遇、培训、晋升都能及时匹配。华工法利莱副总经理任拥军说：“对我们而言，比薪酬更稀缺的，是实现抱负的空间和允许试错的包容。”

一个项目跌倒了，公司帮着复盘、调配资源，而不是扣绩效、打板子。这份纯粹的技术尊重，加上常态化的人才补贴、住房补贴，稳稳托住了核心人才的定力。华工法利莱职工流失率常年低于5%。

杨志的选择，离不开葛店实实在在的政策托底。从2023年10月至今，葛店已累计发放人才补贴3000余人次，提供人才公寓173套。仅华工法利莱一家，就有300余名人才享受到了补贴红利。上下游协同的激光产业链，让技术攻关不再是“单兵作战”——从元器件配套到工艺验证，都能在半小时通勤圈内找到支撑。“葛店有完整的产业链，是一个能让我们真正投身实业报国的最佳舞台。”杨志说。

杨志是22.9万人才中的一员。鄂州构建起“金字塔”型人才政策体系：塔尖《高层次创新创业人才“梧桐项目”》给予50万至200万元扶持，塔身《产业领军人才项目》每3年遴选一批突出贡献者，塔基《“人才强企”项目》每月发放最高5000元生活补贴。服务层面，“人才服务联盟”入驻市场主体589家，提供“吃住行、业教医、游购娱”全链条服务。3000余套人才公寓、110套青年人才驿站，让“来了就是鄂州人”从口号变成可触摸的日常。

今年上半年，市领导带队走访慰问540位高层次人才及鄂州籍在外专家。一批重量级人才加速“归巢”——英国华人首富、福布斯全球30岁以下精英榜入选者、摩尔线程创始人等被链接回来。上半年鄂州籍人才回乡投资亿元以上项目达3个。

一代青年，在小城里实现大梦想

7月22日下午，会展中心一楼6场学术研讨同步举行。7月23日，还有6场研讨和AI赋能光电子、半导体、智慧诊疗、生物医药、航空枢纽等产业交流活动。

热闹是看得见的，更深层的涌动在更安静的地方发生。距会展中心一刻钟车程的莲花山人工智能研究院里，一群年轻人正在把“人工智能”从论文里的名词，变成手中的工具、脚下的路。

00后王诗韵，鄂州莲花山人工智能研究院研究员，英国杜伦大学计算机专业硕士。去年毕业时，她手上有北京、重庆等多个offer，最终选择了鄂州。“在这里，我可以深度参与AI通识课程研发、技术项目验证、行业数据集搭建、产业孵化研讨、青少年AI科普等，全链条都能接触，这种自由度真的很难得。”半月前，她作为代表走进人民大会堂，参加国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会。这座小城给一个年轻人提供的舞台，比她想象的要大。

研究院里，像王诗韵这样的青年科研人才已汇聚近30名。而在“人工智能+创业训练营”里，更多“野生”的创造力正在生长：

张俊洋，广播电视编导专业出身，在训练营接触到AIGC后，让AI学习历代水墨名家笔法，自动生成原创水墨动画，经典古文被逐帧复现：“希望未来人们会发现，AI没有杀死水墨，反而让中国传统艺术飞得更远了。”

王博，训练营首期学员，带两名程序员创办鼎创威能，专注AI跨境电商链路自动化。2026年5月签约入驻研究院孵化园，不到三个月，产品原型已进入验证。

从2004年朱松纯在莲花山开启全球首个图像视频大数据标注基地，到2026年新一代创业者在同一片土地上追逐AI梦想——莲花山的故事穿越二十年，有了新的讲述者。从2016年华科大工研院在梧桐湖畔挂牌，到如今累计孵化百余家企业、培育28家高企，那片“试验田”里的树已长成林，林下的种子正在发芽。

热闹之外，鄂州也有清醒的自省：上半年工作总结显示，青年人才吸引氛围不浓、支持措施不足；人才工作行政化手段偏多，市场化力量欠缺。下半年，鄂州将推动出台青年人才种子基金、住房储备金等政策，同时学习江苏苏州、浙江等地经验，组建鄂州人才科创集团，以市场化手段服务人才大局，打造青年人才友好之城。

清醒，是因为想走得更远。一位连续四年参会的专家说：“我见证了一座城市对人才的执着。四年，不长，但足以让一棵树扎根；四年，不短，足以让一座城改变。”

07-23　要闻｜31家概念验证中心激活万亿级产业森林

湖北日报全媒记者 包东喜 文俊 通讯员 姜胜来

实习生 申一含 卢志锋

“第四批概念验证项目共征集了55个项目，吸引17所高校的项目，覆盖了科技前沿和产业各领域。”7月20日，在位于华中科技大学科技园的喻越概念验证中心，园区副总经理田卫卫向湖北日报全媒记者介绍，今年4月，该中心验证了4个科研项目，3个成功走向市场，1个失败退出。

概念验证中心是近年来在全球科技界与产业界十分火热的新兴领域。概念验证机制起源于美国，2001年，美国加州大学圣迭戈分校冯·李比希创业中心成立，通过投放种子资金、提供商业咨询、项目评估辅导等方式支持高校早期技术成果开发，是全球高校概念验证中心的雏形与主要模式。

从湖北省科技厅获悉，截至目前，围绕全省重点产业集群需求，湖北已建成31家省级概念验证中心，数量在全国居于前列，在光电子信息、汽车制造与服务、现代化工、大健康、现代农产品加工5个万亿级产业实现全覆盖，在高端装备、新材料、节能环保、集成电路等重点领域覆盖率达70%。

瞄准市场

破解成果转化开局难

科技新概念、新成果，如何实现产业化？概念验证，是最初的“关键一公里”。

20日，在喻越概念验证中心，记者见到华中科技大学同济医学院“90后”教授肖先金，他研发的“自动化、高通量、非侵入式单精子生化分选”项目已落地武汉，验证成功与实现转化。其技术突破传统物理筛选局限，利用重力和亲疏水作用实现精子的“优胜劣汰”，完成全自动化筛选分离，为患者提供了生育的新希望。

“该项目能帮助严重不动精子症患者解决生育难题。据测算，仅国内相应市场份额在5到10个亿之间，属于市场空白。”田卫卫对这一项目充满期待。

“我们做的事情就是把有前景的科研种子筛选出来，给予阳光、土壤、水肥，经过两三年的技术验证和市场验证，待长成小树苗，就进行移栽，成立公司推向市场！”田卫卫介绍。

首吃螃蟹

助“青椒们”跨越“死亡之谷”

“我们前期主要聚焦高校院所内难以获得资金与技术支持的青年学者项目，提供从实验室走向市场这个过程中间的资金支持和验证服务，帮助他们跨越从科技到产业的‘死亡之谷’。”田卫卫说。

作为湖北省首家概念验证中心，喻越概念验证中心已经成立3年，是省内首个吃螃蟹者。田卫卫称，华科大验证中心正是发现了科技成果转化中的一个痛点，又得益于学校的多学科优势，以及长期在科研产业化上积累的人才、中试平台、合作企业等优势；起初，中心主要为校内的青年科技人员与初创产品服务，致力于填补实验室成果与市场化之间的“断点”。

随着一个又一个成功的项目孵化，许多校外企业、科研人员找上门来，省内的县市政府也上门寻求合作。今年，已成立喻越（潜江）验证中心，服务潜江的主导产业。

不久前，华中农业大学“80后”教授刘培文开发中空纳米碳酸钙项目，申请加入喻越中心的验证，验证团队考察后发现，该项目不仅对开发湖北小龙虾壳资源有帮助，还可实现碳减排。目前，验证团队与潜江洽谈合作，为项目全链条落地铺路。

“筛选项目时，我们不看论文数量，不看职称高低，就看技术有没有用、市场认不认。”田卫卫介绍，验证中心不是做风投的，对于成熟度较低的项目，给一笔种子资金，配上技术经理人全程陪跑，帮他们打磨技术方案、对接应用场景；对于成熟度较高的，直接推动技术交易，作价入股成立公司，或者转让成果，加速走向市场。

目前，该中心聚焦“成果筛选—概念验证—中试熟化—创业孵化—股权投资—转化落地”全流程，构建起“概念验证+服务”体系，组建了以技术经理人为纽带、以学术和产业专家为核心的服务团队，为早期项目提供种子资金、检验检测、产品打样、技术交易等一站式服务。

“概念验证就是帮科研项目在正式产业化之前，先花小钱、用短时间，把技术和市场两个风险都摸清楚。”田卫卫介绍，项目进入验证中心后，会对接到真实的应用场景中去跑一跑、验一验——是真本事还是花架子，场景里见分晓。像海尔这样的龙头企业、潜江的地方产业，还有华中科技大学附属医院等，都是场景合作伙伴。

从1到31

市场与资本纷至沓来

场景跑通了，市场和资本自然闻风而动、跟进布局。

从1000万元资金起家，3年来，喻越概念验证中心逐步吸引地方政府和社会资本、保险行业参与，步入良性循环，在湖北高校青年学者中的影响力和参与度越来越广泛。去年，该中心曾受邀在科技部召开的概念验证中心建设研讨会上进行专题分享。

今年4月，首批获得验证的4个项目中，3个项目在技术和市场两方面获得验证成功，获得300万到500万元的资金支持，转化为公司运营，成功走向市场，1个项目验证失败，按照约定有序退出。目前，该中心累计192个项目参与角逐，其中低成熟度在验项目近20个，支持金额近1000万元，另有23个高成熟度项目完成196项专利转化，技术交易额达7800余万元。

一头连着高校实验室，一头对接产业生产线；立足武汉，辐射全省各地。据省科技厅副厅长张镧介绍，目前，我省以喻越概念验证中心为示范，31家省级概念验证中心建设方兴未艾，覆盖全省9个市州，其中综合型中心10家，承担跨领域、通用性技术验证与普惠性科创服务；专业型中心21家，聚焦细分产业赛道开展垂直化验证。开始构建起具有湖北特色、分层分类、产研精准适配的概念验证服务体系，为科产深度融合打开新的天地。下一步，湖北将从政策供给、要素保障、体系布局、氛围营造四个方面精准发力，全面提升全省概念验证体系建设质效。

数据显示，今年一季度，湖北技术合同成交额达1928.17亿元，同比增长18.35%。上半年，国家技术转移中部中心汇聚成果32.6万项，实现市场化运行，全省知识价值信用贷、创新积分贷、科技人才贷累计发放1162.5亿元，服务企业23717家次。

07-23　评论｜湖北交投上半年651亿元有效投资助力支点建设

建设中的汉江特大桥。

余村共富超市堰河二号店·石花驿站。

全省首套绿通智能快检系统在毛陈收费站投用。

湖北交投“爱路-AiLu”志愿者走进田间地头，贴心开展送清凉暖心服务，助力夏收农机高效作业。

仙桃特大桥施工现场。

7月22日，汉宜高速改扩建仙桃特大桥施工现场，一片40吨重的自主研发预制UHPC盖梁模壳“楚天梁”平稳落位，仅半小时便完成单座桥墩盖梁安装作业。作为国内首次在桥梁工程中大规模落地的超高性能混凝土盖梁技术，“楚天梁”为高速公路改扩建提质增效提供了硬核方案。至此，由湖北交投集团投资建设的沪渝、京港澳、福银、二广等11个“国高网”改扩建项目，正以科技赋能实现同步攻坚推进。

这只是湖北交投集团上半年项目攻坚的一个缩影。作为省属国企“压舱石”，集团锚定交通先行使命，以“十大行动”为牵引，将“双过半”目标拆解为项目攻坚、科产融合、服务提质的务实举措。上半年，集团累计完成投资651亿元，实现主业营业收入237亿元、利润总额12.5亿元，在荆楚大地铺就一条结构更优、动能更足、暖意更浓的高质量发展先行路。

重点项目提速筑就发展硬骨架

上半年，集团累计打通“1桥4路”共302公里高速路网，这批“十五五”开局骨干项目覆盖武汉都市圈核心城镇，区域对外通行效率整体提升三成以上。武渝高速荆门段一期工程全面竣工，核心控制性工程汉江特大桥主塔顺利封顶，正全力冲刺年底全线通车；福银高速孝随段改扩建施工图正式获批，先行点位已全部进场作业。鄂州机场高速二期较计划提前9个月完成交工验收，为花湖国际机场多式联运打通陆路联络线。

建设进度领跑的背后，是闭环管理与硬核技术的双向托举。集团推行“兵种+战区”驻点包联机制，以清单化挂图作战破解征地协调、交叉施工等堵点。汉宜高速改扩建项目在全国大规模应用UHPC预制盖梁、管桩桥施工工艺，主体结构抗渗抗腐蚀性能较传统工艺提升三倍以上。重点桥梁依托BIM+智能监测技术实现毫米级施工管控。上半年，全线平安工地达标率保持100%，建设领域实现安全生产零事故。

路衍经济突破激活增长新引擎

在鄂州机场高速二期施工现场，交投建设集团研发的高掺量固废基小型预制构件被广泛用于排水防护工程，每立方米可消纳工业固废约1吨，成本降低15%、碳排放下降20%以上。旗下楚天高速投放氢燃料电池重卡，组建湖北首支规模化氢能城际运输车队，打通多条跨省氢走廊，构建起覆盖华中、西南的绿色干线物流网。集团成功开通全国自愿减排（CCER）交易账户，依托沿线氢能、光伏资源探索“路—能—商”一体化增值模式。

交旅融合的流量效应持续释放。S86赤洪高速通车后，三国赤壁古战场游客接待量同比增长近两成；沪渝高速白羊塘服务区投运后，齐岳山国际滑雪场自驾游客占比提升30个百分点。湖北首家乡村共富主题高速驿站——石花驿站正式揭牌，“高速驿站+共富超市”模式首次落地湖北高速路网。

数字突围领跑锻造创新杀手锏

“过去半个月的工作量，现在3天就能完成。”湖北交投智慧交通研究院工作人员感慨道。依托“智慧大脑”调度，无人机构建的“空天地”一体化指挥系统实现了快速响应、高效处置。这套系统搭配自研低空智能管控平台、桥梁无人机智能检测系统与北斗健康监测技术，对全省28座特大桥实时开展“健康把脉”。无人机“飞检”模式落地后，验收效率提升至传统人工模式的8倍以上，关键数据误差控制在2%以内。

今年6月，全省首个交通行业专属AI模型“荆楚·行”正式发布，覆盖交通基础设施“设建管养”全生命周期。在高速养护巡查中，AI对路面裂缝、护栏变形等典型病害的识别准确率，较传统人工巡查提升近40个百分点。在龟峰山景区，集团旗下低空公司的大载重无人机化身“空中传送带”，将建材、应急物资精准送至山顶观景平台，打通了山地旅游补给的“最后一公里”。

精细运维升级擦亮出行金招牌

“原以为节假日只能在服务区堵车，没想到车能停到对向车道，这个设计太贴心！”今年初，沪蓉高速巴东服务区通过开放下穿通道实现车位、厕所、能源补给位动态共享，高峰期拥堵时长较往年减少近八成。6月，全省首套绿通智能快检系统在毛陈收费站投用，绿通司机驶过检测区15秒即可完成全部扫描，通关效率较传统模式提升三倍以上。

武黄高速改扩建后投用的峒山驿站，融入山水田园元素，配套智慧收费系统与加油、加氢、换电等多元能源补给设施，残疾人车位、女性专属车位、第三卫生间等便民配置全覆盖。沿线服务区“司机之家”24小时开放，免费淋浴洗衣、平价快剪、货物代保等服务一应俱全；遍布全省路网的119个“温馨小屋”，为司乘提供临时休息、应急补给保障。

惠民暖心致远绘就民生幸福底色

今年夏粮收割期间，全省高速收费站变身夏收便民服务站，沿线400余个收费站全部开设农机专用通道，实行“不排队、不收费、优先放行”政策，最高峰单站1分钟可放行29台收割机，运输车辆查验时间从3分钟压缩至30秒以内。截至5月底，全省高速公路免费通行联合收割机车次达8.79万辆，合计减免通行费2119万元，为夏粮颗粒归仓抢出了关键时间窗口。

上半年，集团累计减免各类车辆通行费32.6亿元，路网交通事故、群众投诉实现双下降；全省高速路网464处应急处置点、多个潮汐服务区、各类便民服务驿站协同发力，构建起“政警路企”多方联动的高效保通体系。

“下半年，我们将以有效投资稳增长、促转型，实现‘满堂红’。”该集团主要负责人表示，湖北交投将继续以“十大行动”为抓手，推进“2桥2路”共171公里高速路段建成通车，加快重点改扩建项目攻坚，持续延伸智慧交通、低空经济、交旅融合、绿色出行产业链条，在打造“交通强国湖北示范区”的征程上当好开路先锋，为湖北加快建设中部地区崛起重要战略支点注入更强劲的交投动能。

（卢家国 王翔 周鑫）

07-23　要闻｜探索走出符合实际的高质量发展之路

新华社记者 邬焕庆 赵超

浙江日报记者 沈晶晶 陈佳莹

浙江义乌，从马路市场到“世界超市”，从“鸡毛换糖”到“买卖全球”，以40余年探索实践，作出精彩回答，积淀出宝贵的启示和借鉴。

在浙江工作期间，习近平同志十一次到义乌调研，关心推动义乌的发展，指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。

尊重群众首创精神：

“共产党就是要根据基层群众的创造，发现好的经验做法，

然后总结推广开来”

尊重市场经济规律：

“发挥市场在资源配置中的决定性作用”

发挥有为政府作用：

“关键是要处理好政府与市场的关系”

坚持改革创新实干：

“解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作”

一座内陆小城，自古资源贫瘠、耕地稀少、交通闭塞，何以开创“莫名其妙”的商贸传奇，书写“无中生有”的发展答卷，实现“点石成金”的跨越赶超？

浙江义乌，从马路市场到“世界超市”，从“鸡毛换糖”到“买卖全球”，以40余年探索实践，作出精彩回答，积淀出宝贵的启示和借鉴。

在浙江工作期间，习近平同志十一次到义乌调研，关心推动义乌的发展，指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。

“十五五”开局之年，习近平总书记作出重要指示强调，要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好，引导各地区立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功，探索走出符合各自实际的高质量发展之路，更好服务和融入全国发展大局。

尊重群众首创精神

“共产党就是要根据基层群众的创造，发现好的经验做法，然后总结推广开来”

走进义乌国际商贸城，就能真切感受到“世界超市”的魅力——

这个全球单体规模最大的小商品专业市场，经营面积达800万平方米，设立商铺8万多个，各种肤色的面孔穿行其间，热络的洽谈随处可见，从一枚纽扣、一束头花，到精密仪器、机械配件，210多万种商品源源不断销往世界各地。

谁能想到，奇迹是在几乎一张白纸上写就。

“当时这里还是一片工地”，2023年9月20日，习近平总书记来到义乌国际商贸城二区考察调研，忆及当年情景，感慨不已。

此行中，习近平总书记边走边同商户、小企业主代表亲切交流，详细询问市场行情，对大家说：“这个地方，既不临海也不临边，怎么就变成了全世界的一个贸易中心呢？是因为义乌人做到了‘无中生有’‘莫名其妙’。”

人是最大的发展变量，人民群众中蕴藏着不可估量的智慧力量。

现已年近九旬的冯爱倩是义乌小商品的第一代经营者，亲历了义乌开启大规模市场交易的过程。

改革开放之初，许多义乌农民放下锄头、挑起货担，摇着拨浪鼓走街串巷。但流动经营奔波成本高、客源不稳定，一批货郎率先聚集在义乌县城街头摆起地摊，渐渐连成一片，形成露天马路市场。

1980年，家里有5个孩子和年迈母亲的冯爱倩为解决生计问题，加入摆摊队伍。然而，在街边摆摊常被当作是投机倒把，她的货物多次被管理人员没收。

1982年5月的一天，冯爱倩鼓足勇气站在义乌县委大院门前，拦住新来的县委书记谢高华，劈头就问：“我做点小买卖养家糊口，政府为啥不让？”

谢高华把冯爱倩请到办公室，认真听她讲了自己的遭遇，对她说：“要摆摊，你就先去摆吧。”

冯爱倩走后，谢高华立即派工作组对义乌群众的生活状况、摆摊者的情况进行调查。几个月后，义乌县委、县政府宣布“四个允许”——允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。

当年9月，义乌湖清门市场开业，义乌小商品经营从马路地摊走向正规市场，冯爱倩拿到了001号个体工商业营业执照。

义乌的发展史，就是一部群众首创、顺势赋能、迭代升级的创业史。敢闯敢试、敢为人先，是刻在义乌人骨子里的精神基因。根植基层、源自群众，是“义乌发展经验”的鲜明底色。

如今，重温习近平同志2006年7月在《之江新语》中写下的话语，启示更加深刻：“学习义乌发展经验，就要学习义乌人民从实际出发、创造性实践的经验。”

何海美，同为义乌第一代商户，进入市场后常年往返沿海城市，批量采购纽扣、针织、五金等百货运回义乌售卖。

彼时，国内商品流通渠道闭塞，各地工厂缺乏统一批发平台，义乌稳定而持续的货源需求，让他们主动来到义乌租赁摊位、设立经销点。由此，出现从“义乌人外出找货源”到“全国商品主动聚义乌”的转变。

1992年，生意越做越大的何海美在工业区拿下10亩地，创办了服饰公司。由一次次跑外地服装厂进货到拥有自己的工厂，再到产品销往全国各地，何海美同众多义乌商人一道，走向新的发展阶段。

“买全国、卖全国”。群众开拓市场、创新模式，政府搭建平台、规范秩序，造就了内陆小城联通各地的商贸新篇章，印证了人民群众是改革发展最深厚的活力源泉。

创新求索，驰而不息。

2001年，中国加入世界贸易组织，这意味着中国商品进入全球市场、外国采购商来华门槛大幅降低，义乌主动选择了内外贸并举的发展策略。

2002年10月22日，义乌第五代市场开业，市场名称由“义乌中国小商品城”改为“中国义乌国际商贸城”。

国际商贸城开业两个多月后，时任浙江省委书记习近平同志来此调研。“习书记问我们‘商贸城怎么定位’‘下一步怎么规划’，我们向他汇报，义乌市场正从内贸转向外贸，把第五代市场命名为‘国际商贸城’，二期已经在规划了。”浙江中国小商品城集团原党委委员何培松回忆说。

这次调研中，习近平同志得知一些商户开始打造品牌，不少商品已销往日韩、中亚、欧洲，鼓励大家说，这个方向是对的，要继续做下去。对义乌建设国际性商贸城市，他明确表态：“目标定位准确，是切合义乌实际的，思路清晰，工作扎实有力。”很快，国际商贸城二期工程启动。

“买全球、卖全球”。义乌国际化转型并非是预先设计的蓝图，而是万千商户闯出的新路。

义乌商人宗谷音是最后一代挑担货郎，16岁摆摊卖袜子，之后创办了浙江梦娜袜业股份有限公司。习近平同志到这家企业考察时，宗谷音谈到自己的梦想，三年内要把“一双袜子”做到10亿元产值、8000万美元出口。

“梦娜当时规模还不大，没想到习书记说，你做好了我再来看你。他还跟我讲，做好实业，前途无量。”一句话，让宗谷音吃下定心丸。

两年多后，习近平同志如约再次来到这家企业。从看工厂到看市场，他感受到了义乌的新面貌，称赞道：“义乌这些年发展很快，变化很大，富有朝气，充满活力。”

人民群众身处实践最前沿，对事物发展变化感知最敏锐、感受最深切。

国内市场趋于饱和后，义乌商户主动捕捉全球商机，自发奔赴中东、东南亚、欧美各国参加展会，走访当地批发商，带着样品上门推介；从线下跨境批发，到跨境电商、直播出海、海外仓分销、全球定制化代工，义乌商户从未停止创新步伐；面对国际贸易摩擦、海外消费升级、数字贸易浪潮等一系列外部变化，义乌商户率先调整经营策略……

2023年9月的浙江之行，习近平总书记抚今追昔，点明深刻道理：“‘法治浙江’‘平安浙江’‘生态浙江’……很多经验做法，现在推广到全国，这其中有浙江老百姓作出的贡献。共产党就是要根据基层群众的创造，发现好的经验做法，然后总结推广开来。所以，群众才是真正的英雄。”

四十余载不凡来路，“义乌发展经验”历久弥新。一个清晰的共识深入人心：尊重群众首创精神，是义乌发展“莫名其妙、无中生有、点石成金”的根本原因。

尊重市场经济规律

“发挥市场在资源配置中的决定性作用”

一面是欧洲客商争购防暑小家电、拉美批发商青睐世界杯周边产品，一面是大批义乌企业组团赴境外开拓市场……今年前5个月，义乌外贸出口额达到3154亿元，再创历史同期新高。

“义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成‘义乌发展经验’，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。”习近平总书记的精辟阐述中，“市场”是极为重要的关键词。

1993年，义乌小商品市场开办10余年后，摊位达到14000余个，从业者超过3万人，市场成交额居全国专业市场榜首，同时也迎来新的挑战——

市场近七成货源依赖外地工厂，旺季缺货、涨价、断货频发，商户利润不断被上游挤压。义乌人敏锐意识到，搞商贸虽然本钱小、赚钱快，但如果固守市场，没有本地制造业，将造成市场空心化，进而失去竞争优势。

这一年，义乌市作出决策，在延续“兴商建市”的基础上，实施“以商促工、贸工联动”战略，由市场出订单、商户出资本、政府出园区和政策、乡村出劳动力，推动就地转化商贸资源。义乌没有照搬传统“先建厂、再拓销路”的工业化老路，而是探索出“先有市场订单、再落地生产”的工业化新路径。

1994年，义乌全市工业总产值从上一年的61亿元跃升至近120亿元。

回望发展之路，义乌始终坚持发挥“义乌商人”市场经济意识强的优势，把市场办成“义乌人的市场”而不是“义乌政府的市场”。

习近平总书记深刻指出，“在社会主义条件下发展市场经济，是我们党的一个伟大创举”“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用”。

从“基础性作用”到“决定性作用”，我们党对市场在资源配置中作用的认识不断深化。这一时代背景和发展历程中，义乌也在市场大潮中搏击风浪、奋楫前行。

义乌西站，汽笛声萦绕不绝，一列列满载货物的中欧班列有序抵离，如同钢铁驼队，在亚欧大陆版图上勾勒出纵横交错的贸易脉络。

曾经，义乌小商品“走出去”主要依赖两种方式：一是货车拉到宁波或上海装船，但错过船期，一耽误就要半个月，赶季节的货等不起；二是货车直接从新疆口岸出境，运费高，能装的货物也不多。

应市场之需，2014年，“义新欧”中欧班列开通，跨越13000余公里，驶向欧洲最大的小商品集散地马德里。发展到今天，“义新欧”已累计开行1.6万列，发展到27条线路，辐射50多个国家和地区的160多个城市。

不沿边，就搭建通途。不靠海，就借港出海。

义乌西站向东，义乌（苏溪）国际枢纽港拓宽了义乌的海上通道。全球最大小商品市场与全球货物吞吐量最大港口通过海铁联运，实现无缝对接。

陆上，建设中欧班列集结中心；海上，打造宁波舟山港“第六港区”；空中，义乌机场改扩建工程全面启动；网上，推进“直播+平台+跨境电商+海外仓”融合发展……义乌抓住全球市场机遇，构建起陆海联动、东西互济的开放格局。

2023年9月，习近平总书记在义乌国际商贸城考察时强调，商贸城要再创新辉煌，为拓展国内国际市场、畅通国内国际双循环作出更大贡献。

牢记嘱托，顺应市场之变，一系列新举措加速推出。

2025年10月，义乌第六代市场全球数贸中心开业运营。不出楼就能完成设计、打样、生产、营销全流程，数字人直播带货，人工智能预测爆款，全球收付即点即达……在光影和数据跳动之间，“人、货、场、链”贸易要素全面迭代。

“店铺间就是直播间，上下楼就是上下游，生意圈就是生态圈，大市场就是大模型，第六代市场超越了传统物理空间，是一个集展示、交易、物流、研发于一体的生态场，标志着义乌真正进入数智驱动贸易的时代。”浙江中国小商品城集团董事长陈德占说。

遵循市场规律，坚持市场思维，义乌的新探索还有更多：

投用全球首个小商品贸易垂直领域“世界义乌”商贸大模型，迭代Chinagoods数字市场、智捷元港数字物流、“义支付”数字金融“三数三平台”，打造永不落幕的“数贸会”；

因地制宜发展新质生产力，推动制造业从“前店后厂”迈向“数字贸易+数字智造”双轮驱动，新型储能、人形机器人、低空经济等新兴产业、未来产业项目接连落地……

工作围绕市场转，城市围绕市场建，产业围绕市场育。

一路走来，任凭市场风云变幻，义乌确立实施“兴商建市”发展战略从未动摇，遵循抓市场就是抓经济的理念从未改变，推动硬件提升、交易创新、功能拓展的步伐从未停止。

义乌的很多干部群众感言：立足资源禀赋、产业基础、发展阶段，准确把握、积极应对市场供需形势变化、产业迭代等需求，发挥市场在资源配置中的决定性作用，才形成了“全国生产、义乌集散、行销全球”的市场运行模式。

实践日益深入，认识愈发深刻。“义乌发展经验”表明，要始终厘清政府与市场边界，市场做市场该做的事，政府做政府该做的事，坚持“市场探路在先、政府护航在后”。

发挥有为政府作用

“关键是要处理好政府与市场的关系”

翻开《之江新语》，习近平同志在浙江工作期间写下的一段话发人深省：“深化市场取向的改革，关键是要处理好政府与市场的关系，即‘看得见的手’与‘看不见的手’这‘两只手’之间的关系。”

2024年12月召开的中央经济工作会议上，习近平总书记总结对经济工作的规律性认识，强调“必须统筹好有效市场和有为政府的关系，形成既‘放得活’又‘管得住’的经济秩序”。

实践出真知。“义乌发展经验”表明，政府有为、市场有效，才能让企业获利、百姓受益。

有为，是敢于直面问题、积极破题——

上世纪80年代，义乌湖清门市场开业后，实行的是税率高而且复杂的八级累进计税。这意味着，批量购销一次成交额达到30元以上，就要缴纳税款和市场管理费。

面对反应强烈的商户，义乌相关部门商议决定，市场改为“定额包干”征税办法，按照摊位地段和商品类别，确定应税营业额，目标额度之外的营业收入不再计税。

“放水养鱼”的定额征税办法试行后，大受商户欢迎，税收不仅没有出现流失，反而大幅提高。

以“有形之手”主动改革，为“无形之手”松绑减负，直接释放民间经商热情，造就了义乌的蝶变。

针对小商品市场商户进货时同类商品分散各处、同款价差巨大及哄抬价格、纠纷频发等情况，义乌首创“划行归市”制度，对数万种商品统一分类分区，饰品、五金、玩具、针织等同类商品集中经营，划分八大交易大区、十六大品类专区，统一规划摊位布局，实现一站式比价采购，价格趋于透明稳定，有效化解无序经营乱象。

针对数十万中小商户办证、年审、变更流程分散，非经营性成本高的问题，义乌积极推进“最多跑一次”集成改革，整合市场监管、税务等窗口设立一站式政务大厅，简化个体工商户登记、年审流程，推行无感智办、容缺受理，让商户一心一意闯市场。

针对中小商户数字化转型能力不足，义乌打造市场公共数字贸易平台，政府投入建设公共直播基地、跨境数字展厅，免费为商户提供运营培训；搭建线上线下一体化商城平台，打通线上批发、跨境分销链路，降低小微商户数字化转型门槛。

近年来，小额拼箱外贸、跨境电商、线上直播出海等新业态出现之初，均无成熟监管政策。义乌遵循“市场先跑起来”逻辑，不急于出台硬性限制，允许商户小规模实践，让市场充分暴露痛点、形成成熟运行模式后，再研究出台配套治理方案。

有为，是勇于自我突破、创新发展——

习近平同志在《之江新语》中写道：“有人说，浙江经济就是老百姓经济，但是老百姓经济并不是说党委、政府是无所作为的，恰恰是党委、政府尊重群众的首创精神，稳步推进了市场取向的改革，使浙江的市场化程度走在了全国前列。”

1984年，义乌确立“兴商建县”发展战略；1988年撤县建市后，升级为“兴商建市”。40多年间，小商品市场历经六次迁址、十三次扩建，这一内核愈发鲜明。

“兴商建市”不是“守摊子”，而是不断以创新探索破瓶颈、拓空间。

2006年初的一天，下午4时45分，伊朗商人阿里脚步匆匆，挤进一家银行。临近下班，里面还有不少外国人，都想在国际商贸城春节休市前兑付货款。

义乌是县级市，按当时的外汇管理制度，非居民使用外汇必须从银行过账。外商采购一次，就得跑一回银行，麻烦不说，错过付款时间还会耽误发货。同一时期，不少本地企业诉苦：各大银行在义乌只能设县级支行，只有几百万元的授信权限，有时被迫要用民间借贷救急。基层干部也有难处：“机构按60万人口规模编制，怎么服务150多万常住人口？”

当时短短几年内，义乌地区生产总值实现翻番。但“个头”长高了，束缚越发明显，高速发展的义乌面临种种体制机制瓶颈。

对此，习近平同志形象地打比方：就如同我们说一个孩子个子长大了，现在18岁的小伙子还穿一件6岁的衣服。要随着发展的推进，给他们一些扩权政策。

在习近平同志的推动下，2006年11月，浙江省委办公厅、省政府办公厅下发《关于开展扩大义乌市经济社会管理权限改革试点工作的若干意见》，对义乌实行史无前例的扩权，扩大义乌市472项经济社会管理权限。义乌市政府一时被外界称为“中国权力最大的县级政府”。

有为，是善于调控把握、精准驾驭——

义乌政府的“有为”，不是“包办一切”，更不是“干预市场”，而是善用政府行为之“长”补市场自发之“短”，做到放权而不放任，该出手时就出手。

做市场做不了、做不好的事。政府必须当好规则制定者、秩序维护者、发展护航者。

在义乌小商品市场发展过程中，政府主动承接群众实践成果，将综合性市场升级为标准化专业市场，根据商户跨区域货运需求建设大型物流园区，围绕全国客商采购需求完善仓储、运输等配套设施，依托市场集聚效应出台商贸扶持政策……

“有为不越位、到位不缺位”。义乌历届党委政府坚持一任接着一任干，一张蓝图绘到底，不管班子怎么调整，守护经营主体利益、培育良好营商环境的决心始终坚定、力度不断加大。

从早期“划行归市”、规范秩序，组建浙江义乌中国小商品城股份有限公司，推进市场化运营，到其后建设全国性物流枢纽、完善仓储通关体系，再到布局跨境电商综试区、对接“一带一路”；从降低准入、简化审批、精准服务，到完善法治保障、健全市场监管、推进城市配套……义乌持续强化制度供给、加强政策引导，围绕商品和产业扩张情况匹配基础设施与服务，为经济发展创造良好环境。

如今，义乌累计形成扩权赋能事项1361项，营商环境持续优化。2025年，义乌市场经营主体突破126万户，位居全国县级区域第一。

坚持改革创新实干

“解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作”

“义新欧”中欧班列隆隆驶过，义乌综合保税区一派繁忙，国际陆港电商城人来人往……过去是封闭的村庄，如今是开放前沿，曾经的义乌市城西街道横塘村已深度参与全球贸易。

20年前，习近平同志在横塘村首次全面阐述“义乌发展经验”，指出“义乌的发展经验，是正确处理继承与创新关系的经验，是接好‘接力棒’、打好‘接力赛’的经验”。

继承“无中生有”的创新精神、践行“点石成金”的实干担当、焕发“莫名其妙”的发展活力，风雨兼程中，义乌历经市场迭代跨越而不衰。这背后，是一部以改革破局、以创新赋能的奋斗史。

在全国率先推行涉企经营许可“承诺即入”改革，率先在全省启动商事登记制度改革，在全国率先建成“无证明城市”，“最多跑一次”改革考核连年获评全省第一，成为“深化商事制度改革成效显著地方”……截至目前，29项改革成果在全省或全国复制推广，成为中国改革的重要试验田。

习近平同志在《之江新语》撰文指出，善于把中央的要求与本地实际结合起来，解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作。

几十年来，义乌坚定扛起“为国家试制度、为开放探新路”的重大使命。截至2025年，义乌先后承担国际贸易综合改革、内贸流通体制改革、自贸试验区建设等111项国家级创新试点任务和216项省级试点任务。这种中央赋权、省级配套、地方探索的三层风险分担机制，是义乌敢于大胆改、大胆试的深层保障。

胸怀“国之大者”，始终推进全面协调可持续发展，也是“义乌发展经验”的题中之义。

2023年9月，习近平总书记来到义乌考察，第一站是李祖村。

从党群服务中心走到“共富市集”，靠近村口的路上，两幢小高层吸引了习近平总书记的目光。“农村一般不造高楼，我立刻向总书记报告，这是村里为困难户、危旧房拆迁户安排的公寓。总书记很高兴，说‘这个好’！”李祖村党支部书记方豪龙回忆。

站在村口的大樟树下，习近平总书记和村民亲切交流。

总书记说，共同富裕、乡村振兴，最重要的就是一个都不能少，刚才边上看到的小高层，让经济条件相对差一点的村民也能住得比较好，这个事情做得好，要推广。

“一个都不能少”，一句嘱托牵出一段珍贵回忆。

2002年，时任浙江省委书记习近平同志首次到义乌调研，第一站来到大陈二村。“走出村民家的小院时，习书记向我们提了一个问题，村里的孤寡老人和贫困户没有钱，能不能住上新房，怎么安排他们的生活？”大陈镇原党委书记朱京义印象深刻。

对这个问题，村干部进行了解释，村里统一建造“套间式”公寓，孤寡老人和贫困户用旧房抵扣，如果不够的，村里还有补贴，保证低收入农户不出一分钱，也能住上新房。

“习书记嘱咐我们，在全面小康的道路上不落下一个，他心里一直牵挂着共同富裕这件事。”朱京义说。

在习近平同志的指引下，义乌2003年在全国率先出台城乡一体化行动纲要，全面推进新农村建设。20多年间，以“千万工程”为引领，一座座村庄整治环境、发展产业，实现了华丽转身，造福了万千农民。

如今，大陈二村人均年收入达到6.5万元，产业兴旺与生活富裕相得益彰。2025年，义乌市城镇化率达到83.7%，城乡居民收入倍差缩小至1.76。

以改革创新精神苦干实干，义乌一批批鲜明发展成果令人瞩目：

在经济发展取得显著成就的同时，高度重视发展教育、科技、文化、卫生健康、体育等各项社会事业；在市场快速发展和城市化进程加快推进的同时，顺势应时推进城乡一体化；在环境问题逐步凸显之时，不失时机地推进生态市和生态镇村建设；在百姓逐步富裕起来时，努力提升居民文明素养和社会文明程度……

今天的义乌，城镇居民人均可支配收入连续19年居全国县（市）第一位，成为全国义务教育优质均衡发展县和国家学前教育普及普惠县，实现健康镇、社区医院全覆盖，民生支出占一般公共预算支出的比重长期保持在70%以上。

习近平同志指出：“我说义乌的发展是‘莫名其妙’，其实奥妙就在丰厚的文化底蕴。”

在推动经济社会发展的进程中，义乌更加注重以文铸魂、以文兴业，擦亮“《共产党宣言》中文全译本首译地”品牌，弘扬“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的义乌精神，创建成为全国文明城市，打响“品世界美食、买世界商品、交世界朋友”标识。

习近平总书记指出：“一张好的蓝图，只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的，就要像接力赛一样，一棒一棒接着干下去。”

久久为功，终有所成。

面对发展环境的变化，义乌党员干部始终保持清醒和定力，努力干在实处、走在前列。2005年到2025年，义乌地区生产总值从304.8亿元增加到2693.3亿元，出口额从89.9亿元增加到7306.9亿元，城镇居民人均可支配收入从19010元增加到101816元，不断迈上发展新台阶。

理一县、兴一省、治一国。从多项改革举措全国首创，到一系列创新模式各地复制推广，“义乌发展经验”在传承中创新，在实践中升华，结出累累硕果。

一地有一地的禀赋，一域有一域的担当。

进一步总结好、运用好“义乌发展经验”，全国上下共同努力、团结奋斗，各地各部门坚持实事求是、因地制宜，各美其美、美美与共，必将汇聚起更强大的信心和动力，下好高质量发展全国一盘棋。

（新华社杭州7月22日电）

07-22　要闻｜这家企业为创新药装上“加速器”

湖北日报全媒记者 王艳华

通讯员 胡凤娇 王源鑫

一款创新药，从实验室走向患者手中，要经历研发、工艺开发、临床试验、规模生产等多个环节。过去，药企往往选择从研发到生产“一条龙”布局。随着全球生物医药产业快速发展，这种传统生产模式逐渐难以适应创新药研发周期长、投入高、专业分工细化的趋势。

在湖北，鼎康（武汉）生物医药有限公司（以下简称“鼎康生物”）正在成为这条产业链上的重要支撑者。从自研药企转型为大分子生物药CDMO（医药合同研发生产机构），鼎康生物探索出一条新路径：帮助创新药企业减少重复建设，把更多资源投入药物创新本身。目前，公司已服务全球近100家药企，成为创新药从实验室走向市场的重要桥梁。

解决最麻烦的效率问题

企业转型为创新药服务商

CDMO企业，在医药行业中扮演着类似“定制工厂”的角色，可以为有需求的创新药企业，提供从工艺开发、中试生产、临床供药到商业化生产的全过程服务。

在医药领域，按照技术路线不同，药物可分为小分子化学药和大分子生物药。近年来，以抗癌抗体、胰岛素、热门减肥药为代表的大分子生物药，成为全球医药创新的重要方向。

但大分子生物药的生产并不容易。与传统化学药相比，其生产工艺更复杂、工艺开发周期长，对设备、环境和质量体系要求更高，投入成本也更高。

“建设一座符合标准的大分子生物药工厂，投入往往需要数亿元。”鼎康生物总裁魏建中告诉湖北日报全媒记者。

高投入只是其中一方面。对于不少创新药企业而言，自建工厂还可能面临产能闲置的问题——即便没有产品生产，生物药工厂仍需投入大量成本维护。

如何提高产业资源利用效率，成为CDMO模式兴起的重要原因，也是鼎康生物转型的契机。

“专业的事情交给专业的平台完成，可以提高整个产业的资源利用效率。”魏建中说。

我国CDMO行业起步较晚。2019年前后，随着相关政策完善落地，大分子生物药委托生产获得更多政策支持，行业进入快速发展阶段。

鼎康生物正是在这一背景下开始转型。2013年，公司在光谷成立，布局大分子药物研发和生产。2020年，凭借多年积累的成熟技术和产线，逐步转型为专业大分子生物药CDMO平台。

一个平台服务多个创新项目

风险共担模式陪企业“长跑”

2019年，一家上海的创新药公司找上门来。这家公司的一款抗癌抗体药物已经进入临床后期，但原有产能有限。如果新建一座工厂，资金投入就要数亿元，还需要时间成本。

双方达成合作后，鼎康生物凭借创新的研发和制造能力，助力该公司获得新药上市申请批件，快速从临床进入商业化阶段。

此前，很多医药研发型企业都倾向于自建厂房增加产能，这种模式很难适应如今创新药研发成本高、周期长的趋势。

“如果建一座工厂只生产一种药，一年只生产几个月，成本可能都收不回来。”魏建中认为。

而CDMO平台的优势在于“共享”。鼎康生物位于光谷的近3万平方米生产基地，可同步推进来自不同公司的多个全周期项目，目前已有多个项目进入临床中后期。

不同产品错峰生产，提高了设备和人员利用率。对于药企而言，节省了建设生产体系的大量成本；对于产业而言，避免了重复投资。换句话说，CDMO平台就像为整个产业链提供服务的基础设施。

生物医药产业还有一个难题：大量企业初期缺乏资金。

“没钱推进项目，企业就难融资；融资困难，又会进一步影响研发。”魏建中指出。

针对这一痛点，2023年鼎康生物推出风险共担模式。前期只收取创新药企部分费用，待项目获得融资或商业化后，再分享收益。这一模式大幅降低企业的创新成本，也实现了双赢。

“自己造船”

搭载国内创新药伙伴共同出海

2025年，鼎康生物牵头组建鼎康生物创新联盟，利用自身的全球“人脉”，帮助更多国内创新药企出海。

大分子药物进入欧美市场，需要通过美国食品药品监督管理局（FDA）和欧洲药品管理局（EMA）等监管机构核查，对企业的生产设施、质量体系等提出了严格要求，但国内具备相应条件的药企数量有限。鼎康生物从建立之初就瞄准国际市场，承接国际高标准生物医药制造订单。凭借双语质量体系、国际标准设备和专业团队优势，鼎康生物已经帮助多家国内药企打入海外市场。

“很多企业选择我们，也是看中了我们的国际合规能力。”魏建中说：“我们自己造船，也让同行伙伴一起上船。”

目前，鼎康生物的客户近100家，覆盖全球市场。近年来新增客户中，海外客户比例已达到一半。

多年耕耘，鼎康生物迎来收获期，公司20多个项目将在未来几年陆续进入商业化阶段。为扩大产能，鼎康生物计划今年年底启动超级工厂项目，建成后将成为全球产线数量最多的工厂，也将是我国单一产能最大的工厂，能够同时满足更多客户的项目需求，并极大地降低了供应链成本。

与此同时，鼎康生物也在探索AI赋能。2025年底，鼎康生物正式宣布推出鼎康AI平台并成立AI部门，一方面做AI药物设计，另一方面利用自身积累的大量生产和工艺数据，训练专属模型，用于优化工艺开发、生产管理和质量控制。

“以武汉为中心，服务全世界。”魏建中描述鼎康生物的愿景。从一家传统医药企业到专业化CDMO平台，鼎康生物的发展路径折射出湖北生物医药产业正在经历的一场变革：产业竞争比拼的不只是单个产品，更是支撑创新药成长的生态能力。要让越来越多创新药企业轻装上阵，需要一批像鼎康生物这样的产业“基础设施”，为创新提供从实验室走向市场的桥梁。

07-22　要闻｜“总书记的嘱托，我们做到了！”

2018年4月26日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在位于武汉东湖高新区的烽火科技集团考察企业创新发展情况。（新华社发）

长飞光纤工作人员在检测光纤预制棒。 （湖北日报全媒记者 柯皓 摄）

华工科技自主研发的智能激光切割机。 （湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

湖北日报全媒记者 李源 马文俊 甄子萱

见习记者 丁可 实习生 崔泽君

“我们是一个大国，在科技创新上要有自己的东西。”2013年7月21日，武汉东湖高新区，习近平总书记语重心长地对大家说。

2018年4月26日，习近平总书记第二次来到光谷，在烽火科技集团时又谆谆告诫：“具有自主知识产权的核心技术，是企业的‘命门’所在。企业必须在核心技术上不断实现突破，掌握更多具有自主知识产权的关键技术，掌控产业发展主导权。”

“总书记的嘱托，我们做到了！”2026年7月21日下午，长飞光纤光缆股份有限公司（简称“长飞光纤”）总裁庄丹和青年员工重温总书记殷殷嘱托。13年来，长飞光纤累计投入60亿元研发经费，在空芯光纤等多领域全球领先，累计交付光纤超过13亿芯公里，连续10年市场份额位居全球第一。

党的十八大以来，习近平总书记先后6次考察湖北，其中四赴光谷，对武汉科技创新提出要求、寄予厚望。

人才的成长、企业的发展、产业的跃迁在13年间彼此交织。回望来路，“科技创新上要有自己的东西”，已经从一句殷殷嘱托，化作一代人的选择、一批企业的行动，也化作中国光谷不断向上生长的力量。

连日来，湖北日报全媒记者走进光谷高科技企业，回访2013年入职的青年员工。

从“做得出来”，到真正掌握主动权

2013年前后的中国光谷，已经聚集起国内领先的光通信、激光等产业集群，越来越多“光谷造”从这里走向全球。

但彼时，产业仍有一道绕不开的门槛。一些关键装备依赖进口，部分核心部件受制于人，产品出了故障要等国外工程师，设备升级要看海外企业的计划，产业链越往高端走越容易遇到“卡脖子”问题。

“规模已经很大，主动权却并不完全掌握在自己手里。”华工科技旗下华工激光机械工程师朱驰第一次意识到这一点，源于一次设备故障。

客户产线即将投产，激光切割机的进口核心部件突然趴窝，发往国外检修，耗时至少两个月。朱驰忍不住催促，对方却回复：“要么按流程来，要么别用我们的产品。”

冰冷的话语刺痛了年轻的工程师们。那一刻，朱驰和团队下定决心：一定要造出自己的高端激光切割机。

此后几年间，华工激光从整机设计起步，一步步突破激光切割头、数控系统等关键环节。曾经依赖进口的三维五轴激光切割机全面实现自主研发，累计销售1000多台，出口10多个国家和地区。

这样的变化，并非发生在一家企业。过去几年，越来越多光谷企业开始向产业链深处迈进：有人攻克核心装备，有人突破关键材料，有人完善基础器件，也有人布局未来产业。

“以前，人们更关心产品产自哪里；如今，更关心关键技术是否自主、产业链是否完整、供应链是否安全。”烽火通信线缆产出线市场部副总经理董晛说。刚进入烽火通信时，他看到的是不断增长的市场和越来越多的海外订单；13年后，他更关注一家企业是否真正掌握底层技术、是否具备稳定交付能力、能否在全球竞争中拥有自己的话语权。

在他看来，光谷这13年来的最大变化不只是多了几家行业龙头，也不只是把产品卖到更多国家，而是在越来越多关键领域，把发展的主动权牢牢掌握在了自己手中。“我赶上的，是从跟跑到并跑、再到局部领跑的新时代。”

从替代一种产品，到建立一种能力

自主创新走到深处，真正要解决的已不再是能不能把某种产品造出来，而是能不能建立一套不依赖外部、可以持续迭代的技术能力。

2020年，长飞光纤决定研制一套光纤材料检测装备。这类设备市场需求不大，企业实际只需要几台。但海外供应商实行技术、信息双封锁，国内厂商有的做不了，有的认为投入产出不划算。

买不到，也没有人愿意做，长飞光纤决定自己干。

年轻的拉丝工艺工程师胡肖和同事们从机械结构、电子控制、软件开发到检测算法，一项项搭建技术体系。历时6年，终于在去年拿出样机并完成基础功能验证。如今，胡肖已经成长为长飞光纤材料事业部模拟与测试技术资深专家，专门研究怎样造出生产和检测高端光纤的关键装备。

有人问胡肖，为几台设备投入这么长时间，值得吗？“我们自己做设备，从来不是为了省下买设备的钱。”胡肖说，这台设备对长飞光纤的意义，在于构建了一整套可以持续迭代的研发能力。“有了自己的装备，研发人员就能根据检测结果及时调整材料配方和生产工艺，新产品怎么研发、研发到哪一步，不再受制于外部设备和技术路线。”

自主创新的意义，也正在于此——开始要解决“有没有”，然后要解决“好不好”，最终要形成从材料、装备、工艺、软件、检测到产业化的完整能力。

长飞光纤中央研究院研发管理部经理助理王伟的成长轨迹，也折射出这种变化。13年前，他是一名精益生产工程师，在生产线上研究一道工序怎样缩短一分钟；后来，他走进经营管理和市场一线，参与新产品推广和重大项目投标；如今，他在长飞光纤中央研究院参与研发项目管理，思考企业未来5至10年应该储备哪些技术。

从生产现场走向市场前端，再回到研发源头，他越来越清楚，一项技术真正转化为产品，既要迈过技术指标这道关，也要经受规模制造、成本控制和客户应用的检验。而市场一线最真实的需求，又会反过来推动研发寻找新的方向。

“过去是完成一道目标明确的题，现在则要参与判断，未来应该出什么题。”王伟说。从完成一道题，到为未来出题，意味着一家企业开始从跟随市场需求走向主动定义技术方向，从解决眼前问题走向构建面向未来的创新能力。

一群人向上生长，一座城向新而行

进入新时代，新能源汽车、人工智能等新产业加速崛起，新的应用场景不断涌现，推动光谷的创新实力和产业边界向更前沿、更广阔的领域延伸。

以前，光纤更多连接家庭、基站和城市。如今，随着人工智能快速发展，海量数据需要在算力中心和芯片之间高速流动，空芯光纤、多芯光纤、全光连接等新技术正加快从实验室走向产业应用。

过去，三维五轴激光切割机首先要解决的是核心部件依赖进口的难题。现在，人工智能、机器视觉、自动上下料等技术不断融入新一代产品，企业的目标瞄准“行业首发、全球领先”。

产业向前，人的脚步也在向前。朱驰所在的研发团队，从最初5个人发展到100多人；胡肖从研究怎样把光纤拉得更好，走向研制光纤材料检测装备；王伟从改善生产效率的年轻工程师，成长为面向未来组织创新的研发管理者；董晛从光缆车间走向全国市场，又开始开拓AI数据中心带来的新蓝海。

与此同时，他们也从初到光谷的年轻人，成为扎根于此、与这座城共同成长的一分子。

董晛把家安在光谷，妻子在光谷生物城工作，孩子也在这里上学；胡肖始终坚信长飞是自己最正确的选择，把青春和事业交给了这根从光谷延伸向世界的光纤；朱驰从机械设计工程师成长为事业部副总经理，欣慰地看着一批批年轻人走出高校、走进光谷，接过自主创新的接力棒；王伟在生产、经营、市场、研发等岗位不断历练，最终回到中央研究院，在企业迈向创新深处的过程中寻找新的航标。

13年前，他们或许没有想到，自己会参与造出全球领先的光纤预制棒，会把国产高端激光切割机送上全球汽车生产线，会用近10年时间打磨一台具备国际先进水平的光纤检测设备，会从“抠”出生产工序的一分钟，走向思考未来10年的技术布局。一个个普通人的成长轨迹，也汇聚成了中国光谷自主创新的发展轨迹。

采访结束前，四人不约而同地谈到，他们现在从事的研发和生产工作，很多已经瞄准未来5年、10年甚至更长时间。

13年过去，“科技创新上要有自己的东西”早已不只是一句殷殷嘱托，它已经化作生产线上不断突破的关键技术，化作实验室里一次次推倒重来的探索，化作一代代科技工作者接续奋斗的身影，也化作中国光谷不断向创新深处迈进的坚定步伐。从追赶到并跑，从替代到引领，从解决一个问题到定义一个方向，这座创新之城正用越来越多属于中国自己的技术、装备和产业能力，书写新时代自主创新的灿烂答卷。

相关报道详见06版

07-22　武汉观察｜四位青年人才光谷书写攻坚突破科创答卷

长飞光纤胡肖

烽火通信董晛

华工激光朱驰

长盈通光电廉正刚

长飞已连续10年保持光纤预制棒、光纤、光缆三大主营产品市场份额全球第一。

华工激光自主研发的三维五轴高端激光切割机。

2013年7月21日，武汉东湖高新区，习近平总书记语重心长地对大家说：“我们是一个大国，在科技创新上要有自己的东西。”

13年过去，怀揣梦想的年轻人，不断成长为科研、生产和市场一线的骨干；一批曾经受制于人的关键技术实现突破；一座以“一束光”闻名的创新之城，在全球产业竞争中不断向上攀登。

湖北日报全媒记者采访了四位2013年入职光谷科技企业的青年人才，看他们在挺膺担当中与时代共成长，听他们自豪地说：“总书记的嘱托，我们做到了！”

核心技术

要靠自己干出来

湖北日报全媒记者 李源

通讯员 柳青 薛良琦 实习生 崔泽君

耗费多年时间，自主研发一台高端光纤检测设备，这样的付出值不值？

“值！”长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞光纤”）材料事业部模拟与测试技术资深专家胡肖的回答没有丝毫犹豫：“我们自己做设备，从来不是为了省下买设备的钱。”

2013年，胡肖硕士毕业加入长飞光纤，最初从事拉丝工艺研究，每天守在十几米高的拉丝塔旁，琢磨怎样让光纤在拉制时不断线、更圆、更均匀。13年后，胡肖依然在和光纤打交道，但任务已经变化——怎样造出生产和检测这根光纤的关键装备。

2020年，长飞光纤计划研发一台用于检测光纤衬套管杂质含量的设备。这类设备定制化程度高，市场需求小，国外没有成熟产品可买，国内也没有企业愿意投入研发。

外部买不到，委托研发也走不通。经过反复讨论，长飞光纤最终拍板：组建团队自己干。

“如果关键设备依赖别人，我们的新产品研发就永远受制于人。”胡肖说。长飞光纤要做的并不只是造出几台设备，而是把新材料、新产品研发所依赖的关键能力掌握在自己手中。

真正开始研发后，胡肖才发现，最大的困难不是造出一台设备，而是从零建立一整套没有公开经验可借鉴的技术体系。“一个看似成熟的方案，上机测试后可能完全失效；一个不起眼的参数出现偏差，就不得不推倒重来。”

摔倒，爬起，再摔倒，再爬起……2025年，胡肖和同事们终于完成样机的基础功能验证，目前正围绕检测精度和运行稳定性持续优化，不久后有望正式定型。

“这台设备对长飞光纤的意义在于构建了一整套可以持续迭代的研发能力。”胡肖说，有了自己的装备，研发人员就能根据检测结果及时调整材料配方和生产工艺，新产品怎么研发、研发到哪一步，不再受制于外部设备和技术路线。

13年来，胡肖经历了多个岗位：从研究拉丝工艺，到参与工艺优化，再到如今负责测试装备和软件开发。工作在变，但目标没变——把影响未来产品竞争力的关键能力牢牢攥在手里。

如今，随着人工智能和算力基础设施快速发展，光纤不断向数据中心和芯片互连延伸，对精度、稳定性提出更高要求。胡肖所在团队也在推进多个自主装备研发项目，其中不少直接服务于下一代先进光纤材料开发。

“真正的核心技术，要靠自己加油干出来。”胡肖说，只有具备这种能力，才能不断突破产品和技术的边界，把握企业未来发展的主动权，中国的光纤产业才能不断向产业链和技术链的更高处迈进。

研发“一束光”

带动崛起一条产业链

湖北日报全媒记者 李源

见习记者 丁可 通讯员 胡昕

2014年至2016年，我国新能源汽车销量从7.5万辆增长至50.7万辆，快速发展的汽车产业带动热成形零部件需求，也对高精度激光加工装备提出了更高要求。但当时，三维五轴激光切割设备及核心部件长期依赖进口。国外企业用40年时间构建“技术护城河”，故障检修、功能升级等环节往往受制于国外供应商，中国企业难以掌握技术迭代的主动权。

2016年，华工激光启动面向汽车行业的三维五轴激光切割机研发项目。核心团队仅5人，其中朱驰负责机械设计。“接到项目时，我并不觉得遥不可及，心里约莫有七八成把握。”对朱驰和团队而言，研发三维五轴激光切割设备，不只是解决企业生产交付中的现实难题，更是要突破高端装备制造瓶颈，让中国企业拥有自主研发、自主制造的能力。

2017年9月，华工激光首台面向汽车行业的Autobot 3015三维五轴激光切割机下线。但朱驰知道，整机研发成功只是起点，激光头、数控系统等核心部件仍需突破。

围绕生产现场暴露的问题，团队长期跟踪设备运行情况，不断调整参数、优化设计。2018年，自主研发的三维五轴激光切割头成功应用。

2022年春节前夕，第三代产品进入研发冲刺阶段。为满足新能源汽车生产线交付需求，朱驰和团队连续攻关20余天，完成产品设计方案。

恰逢全球芯片供应紧张，进口数控系统来不及供应，已完成前期研发验证的华工自研数控系统迎来市场机会。经过客户生产线的验证，其稳定性和可靠性逐步获得认可。

“机会出现时，手里得有东西接得住。”已是华工激光三维五轴装备事业部副总经理的朱驰总结经验。

当前，团队已将研发重点从“有没有”转向“好不好”，推动设备向智能化方向升级。第五代产品融合视觉检测、自动上下料、智能交互等功能，让激光加工装备进一步向高效、智能迈进。

2013年前后，国内产业链尚不完善，精密减速器需要从国外采购，从下单到收货至少两个月。如今，供应商就在湖北孝感，从下单到送达最快只需几个小时。

10多年间，一条完整的产业链逐渐在湖北成长起来。减速器、控制系统等关键配套企业纷纷集聚于武汉及周边地区。围绕华工激光，70多家上下游企业协同发展，全国约70%的三维五轴激光加工机床产自湖北，“研发在武汉、制造在鄂州”的产业格局日益成熟。

10多年前，他们追赶的是国外企业；如今，他们开始与国外企业同台竞技。华工激光三维五轴激光切割机累计销量突破1000台，不仅在国内市场拿下七成份额，还出口到欧美等10多个国家和地区。

我赶上了

从跟跑到领跑的时代

湖北日报全媒记者 马文俊 通讯员 凃燕

7月15日，位于光谷创业街的烽火通信光缆车间，烽火通信线缆产出线市场部副总经理董晛沿着产线逐段巡视。他指着井然有序运转的自动化仓储系统，语气里带着感慨：“这条线现在两三个人就能管得过来，我刚来那会儿，得好几位同事一起协作。”

13年前，正是从这个车间开始，一个黑龙江小伙与武汉光谷的命运紧紧连在了一起。

2013年7月，董晛大学毕业，入职烽火通信。那一年，正值中国光通信产业蓄势待发的重要节点，而武汉也刚刚开始面向普通家庭推广百兆宽带。

董晛进入光缆车间，开始了为期三个月的实习。三班倒、上夜班，对于刚走出校园的年轻人来说并不轻松。但真正让他印象深刻的，是车间里忙碌的生产节奏和随处可见的出口订单标识。“当时看到那些要发往海外的产品，心里很震撼。原来我们不光在国内有布局，其实早就开始全球化步伐了。”

2016年，董晛被派往北京，深度参与电信运营光纤光缆全国集中采购项目的市场工作。彼时，国内电信运营商每年对光缆的需求由七八千万芯公里快速增长至1.5亿芯公里。客户对交付周期、产品质量、售后服务的要求全面升级。高强度的技术和市场磨砺，让董晛迅速成长起来。2019年，中国移动2019—2020年普通光缆和蝶形光缆全国集采开标，在他所在团队的努力下，烽火通信一举拿下两项第一名。

2018年4月26日，习近平总书记再次来到烽火科技集团考察。当时董晛虽然在北京，但他第一时间学习了总书记的讲话。董晛深有感触地说：“早些年光纤项目招标时，限定的都是国外品牌。现在参与投标的线缆厂家，八九成都有自己的光纤，六到八成掌握了自主光棒技术。这就是这些年来，自主可控的坚持，为行业带来的实实在在改变。”

今年5月，烽火通信再次刷新纪录，研制出直径300毫米、长度3.5米的全球最大规格光纤预制棒，单根可连续拉制2万公里光纤。与此同时，空芯光纤、多芯光纤等下一代通信技术正加速产业化。董晛说：“我赶上的，正是中国光通信从跟跑到并跑、再到局部领跑的时代。”

13年过去，他早已把家安在了光谷，妻子在光谷生物城工作，孩子也在这里入学。“把个人的发展融入国家和城市的发展，时间会给你答案。”他说。

自主创新

把特种光纤价格打下来

湖北日报全媒记者 甄子萱

5000、800、300。三组数字，记录着一根方形芯特种光纤的国产化轨迹。

国外企业垄断时，一根仅3米至5米长的成品光纤，报价接近2万元，平均每米约5000元；中国企业攻克异形拉丝工艺、实现自主量产后，价格降至每米800元左右；待生产线进一步成熟、实现批量供货后，价格有望降至每米300元左右。而这背后，是长盈通光电技术总监廉正刚的“追光路”。

2013年前后，正在英国南安普敦光电研究中心从事博士后研究的廉正刚决定回国，加入当时仍处于创业阶段的光谷企业长盈通光电，让“光”在产业一线发亮。

他和创始团队没有选择当时工艺路线完善、产业链成熟、市场订单充足的通用通信光纤，而是一头扎进当时少有企业问津的特种光纤领域。在他们看来，越是冷门、越是难做的地方，越可能藏着产业短板。

应用于特种领域的某型保偏光纤，成为团队首先要啃下的“硬骨头”。

这种光纤是高精度光纤陀螺仪的核心介质，过去长期被一家国外企业垄断。对方不仅供货价格高，交付时还常常将完整光纤裁成多段：客户采购1公里光纤，收到的可能是两根500米短纤。

2014年起，廉正刚牵头启动该型保偏光纤专项攻关。研发最棘手的问题，是预制棒开裂。廉正刚回忆，那段时间，公司投入数百万元研发资金，大量试制坯料直接报废。对于一家初创企业而言，每一次失败都是真金白银的压力。

难不难？难。还干不干？干！

廉正刚带领团队从材料配比、掺杂工艺、退火温度到预制棒成型逐项排查。一个参数一个参数调整，一根棒一根棒试制。历时近两年，团队终于攻克硼硅掺杂、退火控温、预制棒一体化成型等整套工艺，彻底解决材料开裂难题，实现该型保偏光纤稳定规模化生产，并根据国内应用需求持续迭代产品。

在一次观摩交流会上，中国科学院半导体研究所找到长盈通光电，希望共同研发用于大功率半导体激光光纤能量合束组件的方形芯光纤。要让纤芯始终保持方形，并将边角直径误差控制在3微米以内，炉温梯度、牵引速度、冷却方式和材料配比，任何一个参数都不能出现偏差。

没有成熟量产工艺可供参考，团队自主改造拉丝牵引和温控系统，上百次调整石英材料配比。经过反复试验，首批国产方形芯光纤终于成功下线，光学性能和几何性能达到国外同类产品水平。同等长度产品的价格，也从进口时接近2万元降至800元左右。

“我们做的，就是把核心技术牢牢掌握在自己手中。”廉正刚说，“只有这样，产业发展才有长久的主动权。”

07-21　咸宁观察｜“苎麻之乡”，苎麻回归田野间

今年初，咸安区双溪桥镇千亩苎麻种植基地，重新栽上了苎麻。（湖北日报通讯员 陈红菊 摄）

今年6月，双溪桥镇苎麻种植基地，迎来首批苎麻采收。 （湖北日报通讯员 舒志强 摄）

咸安经济开发区，湖北精亚麻业有限公司二期工厂细纱车间内，工人们抓紧生产。 （湖北日报通讯员 陈红菊 摄）

精华集团苎麻博物馆内，展示用苎麻为原料生产的床上用品。 （湖北日报通讯员 李婷婷 摄）

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 杜培清 胡剑芳 李婷婷

咸宁是全国三大苎麻产区之一，得天独厚的气候条件，使这里生长出的苎麻品质极佳，上世纪90年代苎麻种植面积最高达40万亩，被誉为“苎麻之乡”。上世纪90年代后期，受市场行情起伏、环保约束升级等因素影响，一些麻纺企业出口受阻、先后停产。苎麻原料需求量下降，加之所种苎麻品种退化、产量萎缩，农民纷纷弃麻种粮，苎麻渐渐从咸宁的田野间消失，种植面积一度萎缩至不足千亩。

这一荒，就是近30年。如今，土地上重新铺开的绿色，麻纺车间里再次升腾的气场，让人们对咸宁重振“苎麻之乡”的辉煌充满期望。

从“种出来卖”到“按订单种”

苎麻素有“国纺源头，万年衣祖”之称。因原产中国、栽培与纺织技术由华夏首创并传向世界，它被称为“中国草”。

7月8日，咸宁市咸安区双溪桥镇，大片大片的丘陵坡地上，两米多高的苎麻站得笔直，密密匝匝，被雨水浇得透绿。距此不远处的湖北精华纺织集团有限公司（以下简称“精华集团”）车间里，机器轰鸣。第一批打剥好的新麻已进入现代化的生产线，依次开展脱胶、开松、并条、络筒等一道道工序后，成为优衣库、ZARA等国际知名服装品牌的高档面料。

“真是没想到，又开始种苎麻了！”咸安区双溪桥镇李沛村，60多岁的村民陈辉礼发现，最近一年里，村里一片荒坡火速变成了一个千亩苎麻基地。基地里除了种苎麻，还请专家培育了几十亩苎麻苗，吸引周边村民前往买苗，也跟着种了起来。

在很多“90后”眼里，苎麻或许陌生。可对于老陈，却有着鲜活的记忆：上世纪八九十年代，湾子里50多户人家，家家户户都种苎麻。有别于别的农产品，苎麻收回家可以储藏好多年，遇到行情好，能卖一大笔钱。

“有人把放在房梁上的苎麻存货一次性卖了，变现后直接盖了一栋新房。”让陈辉礼记忆最深的是，1995年前后，苎麻价格曾剧烈震荡，行情最好时，打剥晒干后的干麻，能卖到10元一斤，有村民“见好就收”，及时变现。

“高价只持续了一周，之后大跳水，再没回头。”陈辉礼说。到了90年代末，苎麻价格跌到谷底，只有两三块钱一斤。价格下跌，又遇上打工潮，当地村民纷纷外出务工，苎麻田就此荒芜。

“如今又种这东西，能卖得出去？”对于陈辉礼的疑问，村里千亩苎麻种植基地负责人刘波却十分笃定。

“我们按订单种植，销路保证不愁！”刘波说。基地由精华集团投资建设，种出的苎麻，不再是30年前等着商贩上门，而是直接就近卖到厂里做原料。

原来，精华集团现在一年所用苎麻原料按亩产250至300公斤算，需要近5万亩地来供应。

“手里有粮，心中才不慌。”精华集团旗下天源纺织有限公司总经理胡晓燕坦言。此前，企业苎麻原料长期依赖四川、湖南等外地省份供给，运输成本高，还经常出现断供情况。去年以来，国外亚麻原料涨价，苎麻原料缺口加大。为此，精华集团在镇上建了这个3000多亩的原料基地。

从“种出来卖”到“按订单种”，销路通了，农民复种有了底气。据统计，咸宁市现有3万余亩苎麻种植面积，其中有2万多亩是今年新增的。其中，咸安新增面积超过8000亩，嘉鱼新增面积超过4000亩。

从零散种植到规模经营

今年6月初，李沛村千亩苎麻种植基地里，头麻因为长势太好，提前收割，共收了约30吨。

这次复种，已不是当年的旧模样。看着乡亲们用手持工具收割麻秆，旁边机械化剥麻设备同步运转，陈辉礼挺高兴：“我们那时候，你家一亩我家几分，面积小却难种得很。割麻、打麻全靠一双手，哪有这种效率。”

“对！现在搞农业，不规模化、不机械化，根本挣不了钱。”在一旁组织采收的刘波，脸上挂着丰收的喜悦。他掰着指头算账：一亩苎麻收250到300公斤，保底价一公斤20元，一年毛收入近7000元，行情好时能涨到30多元一公斤，收益更可观。

为了保障原料供应，精华集团推行“龙头企业+合作社+农户”模式，组织动员当地群众开展订单种植，并引入苎麻高产新品种，由咸宁市农科院专家常态化进行技术指导。

有了市场、技术做保障，种苎麻这本账终于算得过来。村里“85后”童子豪，在外做了多年铁艺生意，今年春天看中这个赛道，投了100多万元，到向阳湖流转了百余亩荒地，准备大干一场。

随着土地、资本、人才等要素加速渗透，苎麻种植正从分散经营向规模经营过渡。“我这规模，10元一斤就能保本，其余全是赚的。”嘉鱼县官桥镇58岁的村民周先胜从去年开始，不仅在自家地里复种了苎麻，还流转200多亩荒地种苎麻。一个多月前收获了头茬，卖出了14元一斤的高价。

规模化种植，带来经营方式改变和生产效率跃升。眼下，周先胜这个老把式玩出新花样：除了种好苎麻，还在抖音上分享育苗、种植知识，吸引周边不少种植户前来购苗。

而童子豪这个新把式，除了大规模种麻，正准备筹建专门的打麻车间，引进自动打麻机，解决打剥环节劳动强度大、效率低的痛点。“今后，打麻、剥麻环节不必在田间顶着烈日，直接拖到车间来。而且，一台机器一小时能处理800斤湿麻，能顶几十个熟练工。”童子豪说。

从卖初级原料到卖高附加值产品

近年来，麻纺产品因保健功能性强、防辐射作用好、清凉透气等特点，被越来越多的国人接受和喜爱。在国际市场上，因为亚麻、汉麻等原料出现很大缺口，苎麻产品一跃成为国际市场最热门的麻纺产品原料。

“苎麻产品近些年在国际、国内两个市场上大受欢迎。从去年到现在，原麻一吨涨了万把块。”胡晓燕难掩自豪地说。前些年，他们前瞻性地投入巨资，攻克了生物酶脱胶环保难题，敲开了无印良品、ZARA等知名服装品牌的大门。

同时，加工端绿色转型也在提速。长期以来，苎麻的传统化学脱胶工艺污染大、成本高。在高校科研技术的加持下，企业以绿色生物技术替代传统化工工艺，污染物排放下降57%，每吨生产成本降低2000元。工艺升级带动产品价值倍增，企业产出的高支苎麻混纺纱远销全球，一吨高端纱线产值可达60万元。

据介绍，精华集团苎麻产品全国市场占有率已增至20%，目前产销两旺，订单排到9月初，营业额比去年同期增长了10%。

为抓住市场机遇，精华集团投资3.7亿元建设了全国麻纺行业首家“黑灯工厂”，于今年2月投产。该厂区采用先进麻纤维纺纱新工艺的机器，通过工业机器人、物联网、人工智能和5G等技术，实现全流程、自动化、不间断生产。生产的混纺产品中，大量使用苎麻。此外，还将引进先进设备，对各环节的落麻等边角料进行精细加工，做到“吃干榨净”。

随着企业产能的扩充，一股苎麻种植热潮，以肉眼可见的方式，传导到了育苗环节。

“去年底到现在，找我们要苎麻苗的太多了，这是10多年来没有过的。”国家麻类产业技术体系咸宁苎麻试验站站长、咸宁市农科院苎麻研究所所长汪红武介绍，以前，所里主动下乡免费送苗推广，只有很少人种。现在，除了咸安，还有嘉鱼、赤壁、通城等地一些新农人都抢着要苗，而且一种就是几十上百亩。今年6月，一名创业者投入数百万元，建设200亩的苎麻示范基地，并跟苎麻研究所签订了年度技术服务协议。

汪红武说，以往，苎麻研究所为了苎麻保种育种，每年只用几分地育苗。今年，为了满足急剧增长的需求，他们在城区附近的合作社找地，增设了15亩的育苗基地，并提供栽麻前勘地、盘地挖沟、育苗管护等方面的技术服务。

面对旺盛的种植需求，苗种非常紧俏。今年，有投资者在嘉鱼县、赤壁市分别投资建设了10亩、20亩的育苗基地，并由苎麻研究所专家提供苎麻种苗繁育等技术指导服务。

“上游打造一批可复制的示范基地，中游联合企业研发苎麻降解材料、医用无纺布，下游跟文旅、电商结合，打造咸宁公共品牌。希望能在未来两三年，从政策、科技、品牌等方面持续发力，重塑咸宁‘苎麻之乡’的荣光。”汪红武在心里绘出了一张更大的蓝图。

一条产业链的延伸，带来的是整体价值跃升。截至目前，咸宁市苎麻产业核心区的咸安区，已形成从种植、脱胶、纺纱到织布、成品的完整产业链，拥有规上企业19家，2025年产值近31亿元。

07-20　要闻｜“中国制造”飞出去 全球好物引进来

一架顺丰全货机从花湖国际机场起飞。（湖北日报通讯员 熊炜 摄）

湖北日报全媒记者 周鹏 孙滨 刘映阳

通讯员 谈海亮 王星予 张颖

就在花湖国际机场迎来启航4周年的次日，7月18日23时41分，满载106吨货物的GG9520航班腾空而起，直飞芝加哥。4年来，这座亚洲首个专业货运枢纽累计开通货运航线122条，其中国际航线59条，货邮吞吐量突破370万吨，稳居中部第一。一条“空中丝绸之路”，正从湖北腹地加速延伸。

航线越织越密，通道越走越宽

今年上半年，花湖国际机场新开6条国际货运航线，覆盖欧洲、中东关键经贸节点。其中“鄂州—雅典”航线采用波音777全货机，单班最大业载100吨，每年可提供2万吨航空运能。

2024年8月花湖空港公司成立，至今已累计开通国际货运航线12条。今年上半年，公司实现营收超14亿元，同比增长超700%；利润同比增长超800%。

集货网络同步延伸。公司先在东莞、香港建设前置货站，揭牌运营德国埃森海外仓，将“空中出海口”功能前移至大湾区与欧洲；后又承接鄂州空港保税物流中心（B型）运营，与爱派克斯、拼多多直签合作，今年上半年集货近2.6万吨，同比增长37%。

电子产品、汽车零部件、跨境电商包裹、精密仪器……凌晨的顺丰转运中心，52公里自动化分拣线上，货物在这里集散，分拣线每小时处理28万件，海关“空侧直通”实现即到即验即放。通道高效运转，背后百多家物流、货代公司在支撑。

爱派克斯武汉分公司是其中的头部企业，代理国内多家手机、电脑、光电企业的国际货运业务。总经理曾宏兵至今记得通航初期的“手忙脚乱”——叉车工不熟练，组板堆码不规整，“首趟国际航班比预期多花了三四个小时”。

如今，一票货物从抵场到起飞，每个环节都变得高效流畅。特别是2024年8月“空空中转”模式成功实施后，货物中转时间再次大幅缩短。

光迅飞出去，蔡司引进来

“鄂州—比利时列日”是花湖国际机场于2023年4月1日开通的首条国际货运航线。当时，机舱里装着500公斤由武汉光迅科技股份有限公司生产的光模块高速通信传输装置。如今，光迅科技已居花湖国际机场出口类货主企业前列。2025年，这家企业全年营业总收入119.29亿元，同比增长44.2%；归母净利润9.46亿元，同比增长43.1%。高速增长得益于花湖国际机场的物流通道。

光迅科技生产的光模块体积小、单价高，客户要求按天交付。业务负责人介绍，因原材料昂贵、库存低，从接单到生产，留给物流的时间仅3—7天，延误一天即可能遭罚款或退货。通航前，光迅科技主要从上海等地出口，如今从花湖国际机场出口额逐年攀升：2023年出口49票、货值806万美元；2024年出口215票、货值931万美元。“2025年出口继续增长，出口货值每年增长30%以上。”这位负责人说，增长趋势印证了花湖国际机场的赋能效应。随着国际航线的增多，未来光迅科技将会有更多进出口货物选择从花湖国际机场通关。

光迅科技是“飞出去”的代表，蔡司则是“引进来”的典型。全球光学巨头德国蔡司，将中国首个规模化仓储加工中心落户花湖，看重的就是其货运枢纽平台和物流网络。“我们希望让德国质量以中国速度，交付给消费者。”蔡司光学相关负责人说，鄂州枢纽给了他们很大的信心。

基地投运近一年，日均发货量超1万片，时效提升30%。基地实行“仓配加工一体化”，日加工产能突破3000片，单台效率为传统工厂的11倍。下一步将打造眼视光行业仓储标杆。

与此同时，全球好物也在飞入寻常百姓家。挪威三文鱼、智利车厘子、泰国榴梿、加拿大龙虾……今年上半年，经花湖国际机场进口的生鲜产品总量突破1.27万吨。鄂城区市场监督管理局数据显示，自2024年4月花湖国际机场开通首条国际货运航线以来，截至今年7月15日，全区三文鱼等生鲜类企业新增26家，个体户66家。内陆城市的百姓餐桌，正与全球市场同步上新。

从一座机场到一片产业热土

机场的轰鸣，正在唤醒一片产业热土。

武汉金控已收购并实际控制中航货运航空有限公司，正推动其复航及宽体机队建设，花湖国际机场基地已启动办公，花湖枢纽能级将显著跃升。早在2025年7月，湖北国际货运航空有限公司已揭牌启航——这家由华彬航空集团与鄂州市政府共同出资100亿元成立的企业，正加速编织航线网络。总裁段功才透露，未来5年将组建20架全货机机队，开通10条以上洲际航线。

运力在聚集，服务链也在延伸。顺科航空维修承接华中首架境外宽体货机深度维保业务，“修飞机到花湖”正成为行业新标签；嘉里物流、港中旅华贸等50余家国际货代相继入驻，将触角直接伸向机场腹地。以机场为圆心，鄂州、黄石、黄冈与武汉光谷大临空经济区的产业版图，正在加速咬合。

机场周边，已有219个产业项目投产运营。产业的聚集，带动了本地就业。武汉中实国际物流70余名驻场员工多为本地人，装卸工曹义就是其中之一——月薪5000多元，年底货运高峰时能拿到近万元，公司还出资让他考取叉车操作证。“上有老下有小，在家门口就业心里踏实。”他说。

轰鸣声里，外贸数据也在印证变化。花湖国际机场启航4周年之际，武汉海关发布上半年湖北外贸成绩单：全省进出口总值4295.9亿元，同比增长6.7%；其中鄂州依托物流枢纽优势，进出口突破250亿元，创历史同期新高。全省高新技术产品出口1092.6亿元，增长58.7%，光模块出口23.1亿元，集成电路出口增长约2.86倍——这些数字，与花湖国际机场货单上日益增多的光电器件、半导体元件，形成有力呼应。

从一条航线到59条国际航线，从零起步到货邮吞吐量370万吨。4年间，花湖国际机场将湖北从“九省通衢”推向“五洲通衢”。夜色中，一架架全货机腾空而起——这条“空中丝绸之路”上，流动的不仅是商品，更是一个内陆省份拥抱世界的决心与信心。

07-20　理论周刊｜由欧亚大陆岛的地理中枢转变为产业中枢

曹远征 著名经济学家论坛“中国经济50人论坛”成员 清华大学经济管理学院管理实践访问教授

中部地区崛起是个区域经济学问题。它是在各区域经济发展中相互界定的，形成了相对于其他区域的本地区特色，以及因这一特色所产生的特定经济发展方式。

中部地区曾是我国传统农耕经济最发达的地区，又是中国现代工业经济萌发最早的地区，至今仍处于二元经济结构向工业化和城市化为代表的一元化转变过程中，突出表现为相对于占全国25%的人口，中部六省GDP总量只有全国的20%左右。在这个意义上，推动中部地区崛起既是中部发展的需要，更是防止中部塌陷的必然，是中国跨越“中等收入陷阱”、实现中国式现代化的关键。

全球产业链重塑未按美国所预期的方向进行

一个重要原因在于中国经济的超大规模性

中部地区除国内周边区域发展对其有影响外，更深刻的影响来自世界格局的变动。

在清末“三千年未有之大变局”中，传统中国的塞防问题变成海防问题，而海防与塞防安全的交织，肇始了“洋务运动”，开启了中国的工业化。湖北领风气之先，有了“汉冶萍”，武汉由此成为制度创新的中心，成就了武昌首义。

二战结束后，世界形成了冷战格局。囿于当时的国际条件，中国只能一边倒地学习苏联的计划经济体制，其中东北、西北地区最为典型。随着冷战的缓和、计划经济体制弊端的日益暴露，和平与发展成为新的世界主题，中部地区又“春江水暖鸭先知”，安徽凤阳小岗村率先实行了联产承包责任制，开启了中国经济体制改革，打开了通过农村工业化实现城市化的现代化道路，成就了中国经济的快速发展。

当前，世界又一次来到百年未有之大变局时代，取代以“世界是平的”为特征的经济全球化，安全至上的地缘政治经济竞争再次白热化。八年前，美国把中国视为战略竞争对手，试图通过“脱钩断链”将自身的经济规模做得更大，让对方的经济规模变得更小，除了吸引产业回流美国外，还希望产业转移到离美国近一点的“近岸”或者美国盟友的“友岸”，以减小西方世界经济对中国的系统性依赖，亦即通过“去中国化”来实现“去风险化”。这一全球性的产业布局调整，中部地区当然受到影响。

然而，八年来，尽管有一些企业和产业迁出中国、迁向海外，但并未全然迁到美国所预想的“近岸”和“友岸”，而是集中于“一带一路”共建国家。据统计，随着中欧班列、跨境电商等新型贸易形式的快速发展，2025年，我国对共建“一带一路”国家进出口增长6.3%，占进出口总额的比重为51.9%，且还有增长趋势。同时，中东国家对华投资增长尤为明显，从而直接带动着中国与“一带一路”共建国家之间的贸易增长。

尤其令人印象深刻的是，中国与“一带一路”共建国家的中间品贸易的增速高达13%，不仅高于全国平均9.5%的增速，而且在中国与“一带一路”共建国家贸易中占比已达58%。中间品贸易是产业链内的贸易，其快速增长意味着以中国为基础的产业链正在“一带一路”上显著扩大和延伸。

为什么全球产业链重塑并未按美国所预期的方向进行？一个重要原因在于中国经济的超大规模性。中国是联合国工业目录上产业最为齐全的国家，形成了规模巨大的完整工业体系。中国有二百多种工业产品位居全球产量第一，其中，百余种产品尤其是基础工业产品，比如钢铁、电解铝、石油化工等，具有压倒性优势。而这些基础工业产品，对传统工业与高新产业而言都是必需品。从这个角度观察，中国不仅是共建“一带一路”的地理中枢，还是共建“一带一路”的产业链中枢。

“丝绸之路经济带”因自然资源和能源丰富，成为这一产业链的上游；“21世纪海上丝绸之路”因劳动力充沛而加工产业密集，成为这条产业链的下游。由此可见，正在进行的全球产业链调整是遵循经济学比较优势的原则展开的，而不是由地缘政治经济竞争的考量决定和主导的。当下进行的全球产业链供应链重塑，不仅因中国产业链供应链的超大规模性而不受世界大变局的左右，反而因中国经济这一独特的竞争优势而影响着世界经济格局的形成。这还是中国近代以来的第一次，显示着中国经济崛起的世界意义。

中部地区具有经济超大规模性的天然潜质

是实现内循环的关键地带

中国经济超大规模性带来的世界影响，要求中国进一步扩大开放并实现稳定维持的局面，中国的对外开放由此从要素流动性开放走向规则、规制、管理和标准为代表的制度性开放，做强做大中国经济的重要性也随之凸显。

我国提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。中部地区具有经济超大规模性的天然潜质，是实现内循环的关键地带。经济的超大规模性，不仅在于产业体系的完整性，更在于产业链上下游的衔接和产业链之间节点连接所形成的供应链网络。

前者是指将上下游企业无缝镶嵌在一条产业链中，共创一套技术流程，共同摊薄同一产品成本，共享一个现金流，使规模效益越过“企业最佳边界”而持续延伸。后者是指供应链网络的各节点可以相互耦合、相互迭代而具有“自组织、自生长”能力，从而可以持续创新，网络规模越大，节点越多，结构越复杂，创新成功的概率就越高，新产品新产业涌现的可能性便越大。中国光伏、电池、新能源车等“新三样”产业的突飞猛进就是代表。

超大规模性是中国经济韧性的底色和经济活力的来源。中部地区人口众多，加之南来北往的流动人口，各类人群的收入变化和需求偏好所产生的市场机会，造就了从传统农耕到现代工业多样化并存的产业生态，也形成了从小乡村到大城市层次丰富的地理结构，只要有适当的外部契机和恰当的制度创新，就可以将这一超大规模性潜质转变为现实的产业链优势。

上世纪80年代初，李崇淮教授就提出了振兴武汉经济的“两通起飞”建议，其含义就是抓住改革开放的历史契机，乘势而上深化改革，搞活包括电信和运输在内的交通以及包括物流和金融在内的流通，在带动工业的同时，凭借九省通衢的地理区位优势，内联华中、外通海洋，推动中部地区经济发展。

今天看来，这一建议仍具有启发意义。事实上，新的历史契机正在产生：贯穿共建“一带一路”产业链的蓬勃发展，促使中部地区由欧亚大陆岛的地理中枢转变为产业中枢。由此，除巩固和发展传统粮食生产基地和能源原材料基地外，还要打造装备制造业和高新技术产业基地，相应地需要建设全国性综合交通枢纽。

共建“一带一路”陆海共济的新形势，呼唤中部地区更大规模更高层次新的“两通起飞”：在交通方面，要求中部完善“米”字型高铁网以及普速铁路、高速公路网络，加强长江黄金水道建设，统筹中欧班列、西部陆海新通道、内河航运联动发展；在流通方面，要求中部地区在全国统一大市场建设上作出表率，拆除区域壁垒，统一监管标准和行政司法规则，升级内陆开放平台，深度对接共建“一带一路”与RCEP，推进内陆高水平开放。

由产业“链式跃升”推动的开放

是内生的自觉自主的开放

改革开放40多年来，中部地区不仅发展了经济，也积累了“通则不痛”的改革经验，以制度创新为上，以改革疏通痛点、重塑机制，从而开拓新的发展空间。

在这方面，中部地区已经创造了不少范例，其中一例就是“跨省联合收割机作业”。中部六省是粮食主产区，“三夏”是农村工作的重要环节。其中，夏收又是痛点。借助移动互联网和手机的普及，有关方面相互协同，创新了制度安排，跨省组织联合收割机共同作业，消解了农户繁重的收割劳作，降低了农户的机会成本，增进了收割机户的规模效益。依此，可以想见，如果农作物可以一年几熟，联合收割机跨省作业便可以全年无休工作，其固定成本将会被持续摊薄，边际成本持续下降、边际收益持续上升，报酬递增式的超大规模性经济性质便因此涌现。

同类案例也出现在近几年中部地区“一县一品”的乡村经济建设上。各县立足自身资源禀赋，通过“龙头企业+合作社+农户”的方式集中力量培养一个产品，利用直播或电商平台等新技术直接面向全国销售。如果全国1%的人口消费该产品，就是一千四百万人（相当于一个中小国家市场），足以培育一个与此相关的产业链条。河南平舆的户外产品、湖北潜江的小龙虾、江西信丰的脐橙，以及湖南浏阳的黑山羊产业，就是其中的典型范例。随着产业链的延伸，产业在下沉，产品更加细化、风格化到“一村一品”。依此推理，若是推动制度创新，使更多的县能利用产业外包的形式生产中间产品，便可直接嵌入全球产业链，通江达海，走向世界。

这些案例揭示了一个道理：尊重人民群众的首创精神，按经济规律办事，就会产生将中国经济超大规模性潜力焕发出来的制度创新。一旦这种制度创新在中部率先成为常态，中部的产业发展则不再是“梯度承接”而是“链式跃升”“集群发展”，中部的对外开放也不再是以往由外向内的通道式开放，而是由内向外的制度性开放。

简言之，由产业“链式跃升”推动的开放，是内生的自觉自主的开放，是“由里及表”基于超大规模性经济发展规律的自然展现。在这个意义上，中部地区崛起，“何以解忧”，唯有改革。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

07-20　综合｜何以江夏：半导体产业强势崛起的“追光者”

江夏阳光创谷。 （舒运平 摄）

湖北芯中达材料科技有限公司。

智现未来是国内率先在12吋量产产线上跑通全栈AI管控的本土供应商之一。 （受访者供图）

存储半导体产业链的安全自主，已从选择题变成必答题。

全球AI产业扩容，带动存储、光通信、半导体设备全链条需求持续攀升。湖北聚力做强万亿级“光芯屏端网”产业，依托长江存储龙头，加速构建“存算传”一体化发展格局。

在这一省级版图中，江夏选择了以区级国有资本为牵引，围绕链主做配套，同步向光通信、算力赛道延伸。

半导体产业链长、门槛高、回报慢，若贪大求全，极易陷入重复建设与资源错配。江夏的策略是：全省需要什么配套就补什么；链主的断点在哪里就往哪里用力。

今年8月，位于江夏大桥新区智能制造产业园的武汉邦芯半导体有限公司（以下简称“邦芯”）华中生产基地将正式投产。这家主营刻蚀与去胶设备的企业，是江夏引进的首个长江存储产业链前道核心装备项目。

以此为切口回望，一条围绕存储芯片制造的产业链条正在江夏加速成型。从一粒陶瓷粉末开始，到材料、设备、模组、检测，再到工业软件和光通信芯片，产业路径清晰且务实。

从一粒粉末到一颗芯片，在断点处扎根

故事可以从一粒陶瓷粉末讲起。

在存储芯片封装过程中，有一片不起眼的陶瓷基板，负责把芯片运行时产生的热量快速导走。这个叫氮化铝基板的东西，国内长期造不好，高端市场被海外巨头把持，价格贵、交期长，供应链安全存在隐患。

2023年，武汉理工大学博士刘志哲决定啃这块骨头。他创立的湖北芯中达材料科技有限公司（以下简称“芯中达”）扎进江夏金口街道，攻关氮化铝陶瓷基板国产化。材料要在2100℃下烧结，配方偏差千分之一，整炉报废。最难的时候，团队连续几十炉全部失败，账上资金快见底了。

此时，江夏科技投资集团有限公司（以下简称“江夏科投”）的400万元天使投资到了。对于一家尚未证明自己的初创公司，这笔钱是真正的“雪中送炭”。芯中达用这笔钱搭起中试产线，400多次配方调试、上百次烧结试验后，终于跑通工艺。如今这条产线每月下线2000片高端基板，热导率指标跻身国际先进行列。

材料的突破是一个起点。即将投产的邦芯半导体做刻蚀与去胶设备，是存储芯片制造前道的核心装备；硅酷科技专攻先进封装用的银烧结贴合设备，在碳化硅和高带宽存储封装细分赛道跑到了国内前列；鑫威源电子的大功率蓝光激光器，用于晶圆精密切割等高端制造场景。加上做企业级存储模组的英韧科技、补齐芯片检测环节的洪启电路，一条从材料、前道设备到封装设备的硬件配套链条已初具轮廓。

放眼全国，围绕存储龙头做配套并非江夏独创。苏州、无锡围绕三星、SK海力士，合肥围绕长鑫存储，都生长出了颇具规模的配套产业带。江夏起步不算早，但路径更聚焦，不铺摊子，紧贴长江存储一家链主，在材料、设备、软件等细分环节扎下去。这种“专精”打法，让它有可能在巨头的供应链上，切出几个真正属于自己的位置。

给产线装上“大脑”，给数据修好“高速公路”

硬件配套解决“有”的问题，工业软件则解决“好”和“稳”的问题。这个半导体制造的“大脑”长期被美韩少数企业垄断，自主可控需求迫切。

在江夏大桥新区科创广场，智现未来华中研发交付中心已经入驻。在现场看到，上百人的团队中，大部分交付工程师却不在办公室，而是在客户产线上“驻场”。“长鑫存储、晶合集成、京东方，以及同在江夏的邦芯半导体，都有我们的工程师7×24小时跟线保障。”武汉智现未来公司副总经理涂雪如介绍。

这家公司做的事情，就是给晶圆厂装一个“AI老师傅”。过去，芯片生产线上出了良率问题，要靠经验丰富的工程师一项一项排查，折腾几天是常事。系统上线后，AI自动溯源，几个小时就能锁定异常。智现未来是国内率先在12英寸量产产线上跑通全栈AI管控的本土供应商之一，客户名单里有三星、海力士、长鑫存储、晶合集成、华虹宏力等180多家标杆企业。

协同效应正在区域内生长。邦芯半导体的生产基地与智现未来办公楼相距5分钟车程，驻场工程师在前方调试，后方研发团队抬脚就到。智现未来为邦芯的国产设备配套了智能监测系统，“国产硬件+国产软件”就这样做到了深度适配。对比国际巨头单款软件年费动辄超千万元的现状，国产替代空间巨大。

如果说工业软件让产线变得更“聪明”，那安湃芯研则是给数据时代修了一条“高速公路”。

这家落户江夏庙山的企业，做的是薄膜铌酸锂电光调制器芯片。听起来拗口，但功能很好理解：数据中心里，服务器之间靠光信号“对话”，这块芯片就是把高速电信号翻译成光信号的“翻译官”。翻译得越快越省电，整个数据中心的效率就越高。安湃芯研的产品通信速率较传统方案提升了好几倍。

长江存储解决数据“存在哪里”，安湃芯研解决数据“跑得多快”。在人工智能算力爆发的当下，存力和运力缺一不可。江夏没有把自己局限在“存储配套”一个标签里——光通信芯片的棋子，已经提前落下。

耐心资本与制度设计，陪企业走长路

半导体是一个“慢”产业。一个设备项目从建厂到盈利，三五年是起步，七八年不稀奇。这样的节奏，和很多地方追求快速产出的招商逻辑天然冲突。江夏的解法是，用制度设计来适配产业规律。

操盘这件事的，是江夏科投集团。作为区级国资平台，它搭建了“母基金+直投+专项子基金”体系，联合高瓴、冯源资本、同创伟业等机构，半导体专项基金总规模超过150亿元，覆盖从天使轮到产业并购的全生命周期。

这套体系里，协立武汉天使基金专门盯着“最初一公里”，为芯中达这样的种子项目托底；百亿级的江城华发泛半导体基金，联动省引导基金和珠海华发，对接粤港澳产业资源；北电江城集成电路基金，则依托北方华创、京东方等产业龙头资源，帮被投企业打开市场。

直投的逻辑更是简单直接：补短板、强弱项、筑优势。芯中达400万元天使轮由江夏科投领投，安湃芯研2000万元产线扶持、智现未来超亿元融资均由江夏科投联合产业资本共同出资，企业同步落地建厂。采取“基金出资+园区厂房”配套模式，由区属国企提供资金与标准化载体，企业输出技术团队，双方绑在一起往前走。这种“投建一体”模式，让初创公司不用为厂房和设备的重资产投入犯愁，能把有限的资金和精力全部砸在研发上。

资本之外，政策配套同样关键。江夏以“科创33条”为总政策底座，叠加汤逊湖人才15条构建研发、转化、量产全链条闭环。区内半导体企业达研发投入门槛可享区级6%研发补贴；单款自研半导体设备、材料销售额达标可申报市级营收奖励，区级同步通过多类产业扶持综合赋能；经认定的产业创新联合实验室最高可获1500万元建设运营支持。

政府定期组织江夏企业与长江存储的供需对接会，手把手帮助配套企业进入链主的合格供应商名录。对于一家刚起步的半导体供应商，这种信任尤为珍贵。

江夏到长江存储的半小时通勤圈里，设备供应商可以上午送货、下午调试、晚上响应。真正让这些企业愿意扎根的，不只是距离近，而是这片土壤让做半导体的人觉得：这里的人懂我们，愿意等我们。

从光谷向南，一条存储配套与算力协同的产业走廊正在静悄悄地生长。它没有一夜崛起的传奇，但有无数个深夜亮着灯的实验室、产线上反复调试的工程师，以及一笔笔投下去就不急着退出的耐心资本。

在半导体这个和时间做朋友的产业里，慢慢来，反而比较快。

07-20　经济｜你刷的女装直播间为何每天都有新款

智能制衣车间的自动化生产线全速运转，工人加紧生产。 本版摄影： 湖北日报全媒记者 刘柳 见习记者 张静远

熊飞翔（右）向记者描绘公司的未来愿景。

湖北日报全媒记者 肖丽琼

通讯员 熊文婷 实习生 蒋嘉莹

7月10日8时，随着手机准时弹出开播推送，消费者小小点进常逛的女装直播间。这是她近期关注的第五个同类型账号——女装日日上新，均价五六十元，收到的成衣质感超出预期。直到几次拆快递时她才留意到，这些分属不同账号的女装直播间，发货地竟全部指向同一个地址：湖北天门。

“这些都是我们的合作直播间。”莱依窕服饰创始人熊飞翔一语道破其中窍门。

对常刷女装直播的观众来说，“每天上新”已是直播间标配。很少有人追问：一件衣服从设计图到挂进直播间，要闯过多少关？为什么有的商家一周更新一款样式都吃力，有的却能日更数十款，还能发货快、售后稳？

答案，藏在观众看不见的后台。

毅然从知名车企辞职，一头扎进父母的老行当

熊飞翔身上，带着天门服装产业的原生烙印。

他的父母是改革开放后最早南下的一批务工者，从服装厂工人做到小工厂老板，一辈子扎根流水线。在天门，这样的家庭数不胜数。当年，数以万计的天门人涌向广州海珠区，在城中村的制衣厂里，用长工时换得一份不错的收入。

熊飞翔没有顺着父辈的路走，他考上车辆工程专业，毕业后进入一家知名车企。车企的标准化管理、精细化生产，在他脑子里刻下深深印记。那是一份一眼能看到头的工作：主管工程师、高级工程师、技术总监……路径清晰、待遇优渥，可他心里总憋着一股躁动：“总觉得人生不该是被规划好的，我想要充满变量的未来。”

2016年，他瞒着父母辞了职，揣着一百多万元积蓄，住进广州城中村的握手楼，一头扎进服装电商行业。

现实给了他当头一棒：第一年，一百多万元亏得干干净净。

踩坑的原因，现在听起来近乎天真：他以为做服装电商就是拿货、上架、卖货——100元拿的衣服卖138元，38%的毛利，怎么会亏？真正做起来才发现，推广费、退货损耗、丢件破损、售后赔付……无数成本藏在暗处，卖得越多，亏得越多。更糟的是，他一口气铺了几百个款式，由于分散了精力，结果没有一个款式做成爆款。

最懊恼的不是亏钱，而是熊飞翔觉得“这么不起眼的行业，自己居然做得这么惨”，心中的不服气远多于恐惧。

2017年，他砍掉绝大多数款式，把全部精力聚焦在两三个核心款式上，从选品、定价到售后，把每个环节的运作逻辑摸透。恰逢新电商平台流量红利期，那一年，不仅填平了亏损，三人团队还净赚三百多万元。

从那时起，熊飞翔确立了贯穿十年的经营哲学：升维思考，降维执行。父辈做服装，靠的是一双手、一台缝纫机，挣长工时的辛苦钱；他做服装，用的是工程师的思维方式——重视“流程、标准、成本、效率”。这也为日后公司做到“每天上新”，埋下一颗高认知的种子。

三十家店一夜全封的教训，让他下决心雇用大学生客服

2021年，直播电商风口骤起。熊飞翔带领团队顺势自建直播间，巅峰时一天能卖出一万多件女装。

出乎熊飞翔意料的是，直播平台规则的复杂程度远超传统电商：上百项量化考核指标，负反馈容错率只有万分之几，售后、话术、发货时效等，任何一环出问题，都可能触发封店机制。

广州的客服团队很快暴露短板：大多数客服没接受过直播电商的系统培训，只能应付消费者的简单咨询，啃不动复杂的规则体系。售后解释不到位、投诉处理不合规，负反馈越积越多。

终于，在一天下午，三十多家店铺毫无征兆地被封。一天几万单的生意，瞬间停摆。

那是至暗时刻——库存压在仓库里，停转一天，就是巨额损失。

危机过后，熊飞翔做出一个没人理解的决定：把客服和运营团队从广州搬到武汉，而且全招大学生。

广州坐拥完整服装产业链，招工便捷，为何舍近求远？熊飞翔看得通透：直播规则三天一变，靠老经验吃饭的人很难跟上；大学生学习能力强，能快速吃透平台规则、落地标准化流程，从源头降低售后风险。

2022年，莱依窕客服团队入驻光谷软件园。他开出高出本地电商均值20%的薪资，首批客服全部为本科学历。如今，这批客服平均年龄不足25岁，不乏华中科技大学、中国地质大学等“双一流”高校毕业生。

7月9日下午，公司办公区内，一名年轻的客服紧盯屏幕快速打字，屏幕侧边贴着平台核心规则要点，每条售后回复都要对照合规要求核对后再发出。

数据很快印证了这次“搬家”的正确性：同等店铺规模下，武汉团队售后评分远超原先的广州团队，封店风险大幅下降。这支队伍，也扛住了每日高频上新的运营压力——许多商家不敢多上新，根源正是后端接不住。

自研系统夯实“日更”底气，带动几十家工厂高效合作

7月9日晚，光谷软件园F区1栋3楼仍亮着半层灯光。莱依窕数字事业部的监控大屏上，进度条缓慢跳动——百公里外的天门产业园，当天完工的新款成衣正陆续扫码入库；千里之外的广州设计中心，新设计稿同步录入款式库。第二天一早，全国数百个合作直播间的主播，就会带着十几件新款女装出现在镜头前。

同一时刻，天门莱依窕产业园的智能工厂里，一条几乎看不见人搬货的流水线正在运转：自动拉布机沿轨道匀速铺料，电脑超排系统像玩“俄罗斯方块”一样，把多款裁片排出最优组合；七八十层布料经真空负压压实，高层自动裁床循着预设方案精准走刀，20多分钟便裁完四五百件衣服；裁片由环形吊挂线自动送往缝制工位，成衣质检后直入智能云仓，自动打包、贴面单，当日发往全国。

扎根天门6年，莱依窕年销售额已突破14亿元，日均发货超5万件。

“这套自研3年的全链路数字化系统，打通了从上游供应链到终端销售的完整链路。”智能工厂负责人罗超说。

在服装行业，“每天上新”是许多商家想做却做不成的事。熊飞翔说，主要卡在两处：算不准成本，控不住库存。按单定量生产，消费者要等十几天；盲目提前备货，滞销款就成了死库存，只能低价清仓，利润被吞噬殆尽。

莱依窕的解法，藏在数据里。不是等订单落地再生产，而是结合新款的点击率、收藏率、转化率，叠加主播的市场判断，提前预判销量、排产备货。这套预判逻辑，是团队踩了无数坑才打磨出来的，准确率足以支撑“三五天发货”的时效，库存损耗被压缩到一个极低水平。

系统的价值，还不止于把控库存。过去，工厂交货全靠微信沟通、人情催单；如今，所有订单状态一目了然，临近超期的订单被自动标记，专人督办。表现优异的工厂获得订单倾斜，屡次延误的工厂逐步减少合作。天门产业园的几十家合作工厂，就这样被一套系统拧成协同高效的整体。

“别人追求‘事物精度’只达到百分之一，而你能做到千分之一，时间久了，差距就出来了。”多年来，熊飞翔坚持把生意拆解为一个个最小单元，每一寸面料、每一笔加工费、每一次发货损耗，都算得明明白白。

一万个直播间同步售卖，当日可发十几万件

当多数人还在扎堆亲自下场做直播时，熊飞翔想通了另一个问题：系统和人才解决的是“能不能上新”，而商业模式的选择，才决定“为什么要每天上新”。

亲自做直播间，好处显而易见，但把前端渠道交给更懂流量、更擅长用户运营的人，自己强化供应链，把后端做到极致，才能实现价值最大化。

这场转型堪称大刀阔斧：他直接解散自有主播团队，鼓励骨干员工出去独立开播，自己则退居后端，全力搭建供应链与标准化运营体系。最高峰时，全网一万多个直播间同步售卖他家的女装，单日发货量达十七八万件。

为挑选出理想的合作伙伴，他设立了严苛的合作标准，从不以短期销量为唯一标准，核心是看对方是否认同长期共赢。在他的逻辑里，供应链与直播间不是零和博弈的收割关系，而是背靠背的共生体——唯有双向奔赴，才能走得长远。几万个意向直播间经过层层筛选，最终沉淀下来的深度合作伙伴不过数百个。

同时，这些直播间带来的稳定订单，又反过来倒逼“每天上新”不断提速。

熊飞翔有一条铁律：“无新款不开播。”消费者反复进直播间，如果看到的都是同款，停留时长和复购意愿都会快速下滑。一些头部直播间，单日新品需求甚至达到数十款。为接住这个量级的需求，他把设计中心落在广州中大面料市场旁——五六十人的设计团队扎根于此，一个创意落地，下楼就能配齐面辅料，当天打出初版样衣。

广州出款、天门生产、武汉运营，三地分工协同，靠一套数字化系统串联打通。最终落在消费者眼前的，就是直播间里女装“每天上新”的直观感受。

衣食住行，恰恰是数字化改造空间最广阔的领域

如果仅限于此，熊飞翔或许只是一名出色的服装电商经营者，但他构想的版图，远不止于此。

“我们从来不是单纯的服装公司，也不是电商公司，本质是一家科技驱动的产业公司。”采访中，他反复强调。数字化是跑通产业上下游链条的基础盘，AI是锚定新业态的重要工具。如今，公司内部管理层人员必须熟练应用AI，对管培生而言，熟练掌握AI，是其必修课。设计灵感辅助、素材制作、数据复盘……公司将大量重复性工作交给AI，让员工聚焦更有价值的决策。

熊飞翔的长远构想，是打造服装行业垂直大模型：把十余年沉淀的全链路经验注入模型，未来入行的年轻人不必组建庞大团队、交付高昂试错成本，输入想法，就能获得选款、定价、生产、运营的全套方案，公司再配套供应链资源助力落地。“不只供给商品，更赋予成事的能力。”

眼下，他正着手反向布局线下——当不少服装电商经营者扎堆线上时，天门产业园1500平方米的仓储店即将开业，从休息体验区到货品动线，全部依托用户数据精细规划。“消费者能亲手摸到面料、试穿新款女装，这种沉浸感，线上替代不了。”

“创业本就是不断试错的过程，十个想法中，有一个成功就足够了。”他算得清楚，用可控成本验证新模式，一旦跑通，便可复制到更多下沉城市。更远的未来，他还思索搭建低空即时配送网络，让村镇消费者也能享受高效的服装消费服务。

很多人觉得服装产业是缺乏技术含量的传统红海，熊飞翔却始终认为，衣食住行这类基础赛道，恰恰是数字化改造空间最广阔的领域。十年创业，他从汽车工程师转型成为服装产业深耕者，当初的闯劲，早已沉淀为对服装行业的长期思考。

大众看见的是直播间里日日更新的女装款式，看不见的是整条产业链静水深流的升级。下一个十年，他想把这场数字化改造再往深处走一步。而直播间里的“每天上新”，正是这场产业变革里，最贴近普通人的注脚。

07-20　理论周刊｜“六张网”更重要的功能是为复杂现代化社会构建底层的运行系统

鄢一龙 清华大学公共管理学院教授

中国式现代化的一个特征就是超大规模性，中国是世界上唯一一个在人口规模、国土面积、经济规模以及文明资源上都达到超大规模性的单一制的大国。在这样一个超大规模国家建设现代化，碰到的复杂性挑战是其他国家所难以设想的。如何为我们的现代化建设提供坚实的底座？中国的答案就是网络。

打开水龙头有水，打开手机就能点外卖，路上能跑新能源车，工厂里能够运行智能设备，我们已经习惯了这种生活，认为是理所当然的。但其实并非如此，高效、便捷的生活只是现代社会的终端，支撑它们的是不太看得见的庞大物理空间的网络底层系统。

我国“十五五”规划提出建设现代化基础设施，除了立体交通网外，还将重点建设水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等“六张网”。其中，水网、新型电网属于民生与安全保障型网络，算力网、新一代通信网属于数字基础设施，城市地下管网将各类网络接入城市，物流网衔接产销，畅通经济循环。“六张网”建设除了能够扩大内需、拉动经济增长之外，更重要的是为我们这个超大规模的复杂现代化社会构建底层的运行系统。正是通过这套系统，电流、水流、商品流、数据流才能够源源不断被输送到用户终端。

怎样破解资源与经济空间错配难题

通过大规模的网络基础设施来调剂

我们生活的世界，其实是一个“小世界网络”，任何一个陌生人都可以通过六个人建立联系，这就是著名的“六度区隔”理论。中国是一个幅员辽阔的大国，如何将距离遥远的地区连接在一起，成为国家治理的突出挑战。“六张网”建设破解了这个难题。

通过交通网、通信网、物流网等建设，加速改变了市场结构的转变。

传统市场结构是营销性市场，由厂商、各级分销商、消费者构成，而随着网络基础设施的便利和内容电商的兴起，正部分转变为从“生产商—平台—消费者”的直销性市场。传统的区域市场正在消失，转变成全国性的单一市场。

今天许多人不愿意去几百米外的商场，却愿意到网络上购买一个几千里之外的东西。只要接入网络，再远的距离也变成了“零距离”。支撑我国成为世界上网购最便捷国家的是快速物流网，全国每年快递总量占全球60%以上，每年的“双11”“618”更是对物流网的极限测试，最高一天快递量超过7亿件，是美国快递单量峰值的7倍。并且，这张发达的物流网能够打通“最后一公里”，深入中国广阔大地的神经末梢。比如，我去西藏日喀则调研，这个地方地广人稀，原先从市里到部分县都没人送快递，村民取快递往往需要托人进城顺便取回来。2018年，商务部出台电子商务进农村综合示范政策，日喀则加快农村物流和电商的发展，建设了“市—县—乡镇—村”四级电商网络、物流配送体系，解决了末端物流配送难题，实现了电商服务与物流配送的乡镇全覆盖，以及一半行政村的覆盖。“十五五”期间，我国将进一步加快物流网建设，进一步做强节点、打通堵点，促进全国统一大市场建设。

怎样破解资源与经济空间错配难题？答案是通过大规模的网络基础设施来调剂。

中国是一个资源极不均衡的大国，在地图上，沿着黑龙江黑河到云南腾冲画一条斜线，这条线被称为胡焕庸线。这条线的东南部分，仅占43%国土，却承载着9成以上的人口与经济，拥有超8成可利用水资源；而占57%国土的西北部分，拥有近8成煤炭、7成陆上石油资源。

目前，我国已具备西气东输、西煤东运、西电东输、南水北调、“东数西算”等重大基础设施项目。“十五五”时期的现代化水网建设，是以自然河湖为基础，通过引调排水工程构建通道，集水资源配置、防洪减灾、水生态保护等功能于一体，加快形成东西互济、南北调节的空间均衡用水格局。算力网建设同样如此，推进“东数西算”工程，同时推动算力飞地建设。

通过网络调剂，不但能实现空间均衡，也能推进时间均衡。通过水网调蓄，推动不同区域汛期、平水期、枯水期的平衡。电网也是如此，由于时差原因，新疆光伏发电能够为东部城市晚上用电尖峰时段供电。这为资源密集地区创造了发展机遇，使得资源真正变成推动地方发展的资产，并能够赶上科技与产业发展的浪潮。例如，克拉玛依原先主要支柱产业是石油，面临着资源型城市可持续发展的问题，随着我国产业升级，克拉玛依发展也迎来了新机遇，今天的克拉玛依已经成为绿色能源与智能算力集群的西部重镇，算力规模居新疆第一，正大力推动算电协同和国际数字中心建设。

相互融合、相互支撑

形成一个更高效率、更具韧性、高度智能的网络体系

人类的神经系统，是经漫长的岁月进化而成。如果把神经系统扩大到整个社会，会怎么样？人类现在正在经历这样一个超级智能体系发育的过程，也像人类智能一样有“感官”，比如摄像头、各种传感器。同时也有“神经纤维”，如5G、6G等。不但有地基、海基、空基的通道，也会有“大脑”，如“城市大脑”“企业大脑”，未来可能还会有“国家大脑”。“十五五”时期规划的新一代通信网的建设与算力网的建设，正在于促进形成这个超级智能体系。

建设新一代通信网，相当于超级智能体系的神经系统发育。我国的信息通信，已经走过从1G空白、2G跟跑、3G突破、4G并跑到5G领跑的历程，而新一代通信网不仅能够推进5G-A的全面商用，同时也在面向6G进行部署，不仅速度更快、时延更低，而且会形成“通感算智”融合、“空天地海”立体化的新型通信网。

算力网是把分散的算力资源连接起来，按照“1+M+N”布局，即在郑州设立全国算力统一调配枢纽，建设M个国家算力枢纽，N个行业的算力枢纽，构建算力大通道。“AI的尽头是算力，算力的尽头是电力”，超级智能体系的发育需要能源支撑，中国拥有世界上规模最大也最为发达的电网体系。今年7月14日这天的用电负荷为15.5亿千瓦，创造了我国历史上的用电负荷新纪录。我国能够实现“用电自由”以及新兴产业的快速发展，背后离不开强大的电网支撑。我国建设的新型电网是以主干电网、配电网为基础和以智能微电网为补充的电网体系，“十五五”期间重点推进新能源基地建设，未来十年实现非化石能源装机倍增，推进算电协同，一个“绿电+智算”的宏大布局正在展开。

地下管网建设就是将水网、电网、新一代通信网等接入城市，使其成为城市最重要的基础设施，并最终输送到各种应用场景和用户终端。以雄安新区为例，这里建设的是未来之城，“地上一座城、地下一座城、云上一座城”三座城同时推进。水、电、气、暖、通信等所有地下管网，被集成到“地下城”的综合管廊中，在建设中坚持“先地下，后地上”，避免了许多城市地下管网维护中反复“开拉链”的问题。“地下城”与“云上城”深度融合，管廊内不但密布摄像头与传感器，而且由机器狗智能巡检，建立数字孪生模型，由“城市大脑”统一调度。

这“六张网”之间的相互融合，促进现代中国社会形成一个庞大复杂的有机体，不但有输送水流、商品流的发达循环系统，也有输送油、气、电的能源系统，还有复杂的神经系统提供算力和通讯。不同网之间相互支撑，电网、水网、物流网逐渐智能化，算力网、新型通信网具有强大的电网支撑，交通网、新型通信网、算力网又为快速物流网提供支撑，形成一个更高效率、更具韧性、高度智能的网络体系。

比如，贵州通过电网智能化建设，实现了生产与安全的智能化调度与运营，不但通过远程的智能化监控、核验等工作大幅降低了生产和运行成本，提高了效率，也能够及早发现电网风险，尽快地响应处置。现在不太可能发生雨雪冰冻灾害导致大面积、长时段停电的核心原因，就是智能化——能够及时发现风险线路，启动除冰措施，极大提升了整个电网的韧性。

不走“技术封建主义”道路

“六张网”对于人民而言是公共产品

社会主义制度是更适应数智时代的制度模式。很多人认为，未来是“去中心化”的时代，以此为由认定社会主义制度难以适应新技术变革。比如，凯文·凯利在《失控》一书中提出新技术会带来“去中心化”的观点，并以印度作为他所鼓吹的“去中心化”的典型。事实上，我们迎来的并非像凯文·凯利所预言的“去中心化”时代，而是一个“强中心化”和“去中心化”并行的时代。这背后的逻辑很简单，只有强大的中心化体系，才能为“去中心化”赋能，没有强大中心体系的“去中心化”，只是边缘化与封闭化。

“六张网”建设，能够做到统一规划、统一接入、统一调度，靠的就是集中统一的制度优势。美国算力基础设施大幅领先于中国，据有关机构估算，2025年美国算力规模是中国的2倍。但美国构建的是碎片化的私有的算力基础设施，而我国能够把分散的异构的算力设施连成一张网，实现算电协同，比如“东数西算”。正是这种统一且中心化的网络体系，才能为全国任何地方的“去中心化”现代化生产与生活赋能。

如果没有一个公共性平台，“去中心化”的结果恐怕不是人们所期待的自由，而是若干中心统治的封建化、寡头化。技术寡头们跑马圈地，成为新的领主，而普通人则成为数智时代的“新农奴”，甚至成为“无用的耗材”，这就是硅谷走的所谓“技术封建主义”的方向。

我国要走的不是“技术封建主义”道路，而是技术社会主义道路，也就是让技术赋能所有人，让所有人都能共享技术发展带来的成果，而不是让技术一方面将少数人提升到前所未有的高度的同时，将大多数人推向没有立锥之地的深渊。

“六张网”建设，不是为了服务于少数企业，而是为了造福于整个社会。对于城市而言是公共基础设施，对于企业而言是公共生产资料，对于人民而言是公共产品。

比如，现在火爆的“Token经济”。中国的Token调用量全球规模最大，背后的逻辑是中国走了与美国不同的AI发展路径。美国的模式，主要通过AI去讲一个巨大的未来故事，利用美国强大的金融体系来吸纳全球资金，抬高AI公司估值，创造一个又一个财富神话，同时用大量资金来堆算力、堆大模型，每家头部企业都想在“AI军备”竞赛中高筑墙、广积粮，希望自己能够成为最后的赢家。

中国的模式，是让AI来赋能千行百业、普惠千家万户。建设公共的算力网，大模型走开源与开放权重的路线，推动未来的算力能像水电一样便宜，以提升整个社会的生产力——这种共享的AI发展模式，实际上降低了整个社会运行成本。当全球AI竞赛从“规模法则”转向“密度法则”，中国AI更实惠、更普惠、更易用的模式，会进一步显示出竞争优势，美国会更多感受到中国的“DeepSeek冲击”。

当AI竞赛的主战场从虚拟空间转向物理空间时，中国“AI+全产业链”的优势会进一步凸显。全球先进制造业产业链正经历从“化石能源+机电产品”到“绿色能源+智能设施+机电产品”的快速转型，而中国正是这一伟大转型的领导者，这也是为何在新能源车等产业上中国相对于其他国家形成了代差优势。同样，中国的AI发展模式更有助于提高人民生活的现代性。豆包等大模型已走入千家万户，不论小孩还是老人，都在用这些大模型来改善自己的生活。这也是为何许多外国人来到中国时会感觉“中国好像生活在未来”。这并非由于我们的科技真的领先很多，更多是由于我们的科技更普惠。这种高科技的生活属于所有人，而不只是有钱人的专利。

我们正在进入一个硅基与碳基生产消费体系并行的时代，前者正在高速蚕食后者的生存空间。人工智能不仅是生产主体，也是自我再生产的消费主体。当前，经济新周期的K型增长与K型分化，一定程度上就是这两套体系此消彼长的体现。我们建设的现代化是社会主义现代化，而不是其他的现代化，其本质就是要实现人与人、人与机器、人与物之间的强连接，并基于这种强连接网络实现共同协作与共同分享，共同创造一个属于所有人的未来。正是在这个意义上，我们说中国不是生活在未来，而是正在建造一个不同于西方的新未来。

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

07-19　时事｜农发行湖北省分行奋力拼出“十五五”开局好势头

盛夏荆楚，稻菽青葱，虾肥荷香。从长江岸线到鄂北岗地，从江汉平原到武陵山区，荆楚大地处处涌动着高质量发展的强劲脉搏。

“十五五”开局之年，农发行湖北省分行锚定湖北“加快建成中部地区崛起重要战略支点”目标定位，以“大行挑大梁”的使命担当和奋进姿态，主动融入长江经济带高质量发展大局，助力湖北加快打造新时代“鱼米之乡”。坚持“党建引领、两化强基、科学发展”工作总思路，大力弘扬大别山精神、抗洪精神、抗疫精神“三大精神”，服务“三农”，勇争一流。2025年以来，累放各类贷款逾2500亿元，截至今年6月末，贷款余额较年初净增逾500亿元，多项主要指标均居农发行系统和全省金融机构前列，连续5年获评服务乡村振兴考核评估“优秀”等次，以实干实绩奏响了助力湖北高质量发展的时代强音。

当好“主力军”

守牢“国之大者”，让“中国碗”盛满“中国粮”

6月的沙洋，麦浪翻滚，机声隆隆。在李市镇一家收储库点，满载新麦的卡车排成长龙，化验、过磅、入库，一派繁忙景象。

“往年最怕卖粮拿不到现钱，今年粮食一入库，手机短信立马就响了！”种粮大户李大哥抹了一把额头的汗水，指着手机上的短信，笑得合不拢嘴。

入夏以来，省市县三级行联动调研走访，提前摸排产量、预判行情；湖北分行先期安排65亿收购专项资金，开辟绿色通道、简化办贷流程，全力确保“钱等粮”。今年以来，已投放夏粮收购贷款逾10亿元，支持企业收购油菜籽、小麦逾30万吨。面对局部地区小麦受灾情况，及时出台支持夏粮收购15条措施，联合省粮食局建立联席机制，共享数据信息，建立快速通道，化解堵点难点。同时，深度参与全省粮食安全制度设计，为政府决策提供专业视角和数据支撑，进一步巩固农发行在粮食安全领域的“金融参谋”和“主办银行”地位。

湖北分行始终把服务保障国家粮食安全作为“立行之本”，将粮棉油信贷业务作为全行锚定战略定位的“压舱石”、全行“勇争一流”的“决胜项”，围绕“七个全力”抓好粮棉油信贷工作，在全力保障四级储备增储和轮换资金需求的同时，围绕产业链延伸做文章，大力推广种植贷、稳妥拓展购销贷、择优支持加工贷。以省级粮油龙头企业为纽带，辐射带动规模化基地和农户，串联粮食生产、收购、加工全链条，打造利益共享、风险可控的政策性产业金融闭环。支持湖北农发集团与全省优质粮源基地组合，打造“荆楚粮油”“江汉大米”等优质区域公共品牌。2025年以来，累放各类粮油贷款逾300亿元，覆盖“产购储加销”全链条，截至今年6月末，粮油贷款余额较年初净增14亿元，为荆楚粮仓“十三连丰”提供了坚实支撑。

从鄂北的小麦到鄂南的水稻，从江汉平原的油菜到武陵山区的特色杂粮……湖北的粮食产业呈现出生机勃勃景象。

当好“排头兵”

做强区域品牌，绘就新时代“鱼米之乡”新画卷

作为“小龙虾第一市”，潜江率先探索“虾稻共作”生态种养模式，曾经，散户养殖面临资金周转难题，产业升级受限。如今，走进潜江高标准虾稻共作基地，万亩虾田波光粼粼。

湖北分行构建“种养有支撑、加工有动力、流通有保障、品牌有赋能”的全链条金融服务体系，对潜江多处虾稻共作农田及配套设施进行提档升级，以稳定长效的金融供给，为小龙虾产业筑牢高质量发展底气，助力“潜江龙虾”品牌价值持续攀升，连续多年位居中国地理标志农产品（水产）品牌声誉榜榜首。

武汉东西湖，现代化大棚银浪起伏，棚内辣椒、番茄、黄瓜等时令蔬菜长势喜人。依托农发行的资金支持，东西湖区农业现代化及农旅融合综合示范区重点项目加速落地，目前一期1800亩生产计划已启动，840个大棚陆续投产；企业建成“12小时从田间到餐桌”极速供应链，每天4万斤鲜菜带着露珠启程，当日便端上武汉市民餐桌。

作为全国现代香菇产业发源地，随县“一朵菇”百亿产业链背后，是农发行的资金支撑，串起高效种植基地、数字化交易平台、精深加工中心全链条节点，推动香菇产业向高端化、智能化、绿色化方向跃升，让“随州香菇”香飘海外。

乡村振兴，产业是关键。2025年7月，湖北分行紧扣湖北十大重点农业产业链发展，坚持“一把手”负责制，出台服务总体方案及10个子方案，精准支持优质稻米、特色水产等优势产业，推动县域特色产业串珠成链、聚链成群。2025年以来，累计投放农业产业贷款逾560亿元，有力支持江汉大米、鄂州武昌鱼、嘉鱼蔬菜等一批特色产业、地理标志产品发展，助力湖北加快构建现代农业产业体系，为乡村振兴注入持久动力。

当好“先锋队”

攻坚重大项目，夯实支点建设“四梁八柱”

仲夏时节，鄂西群山深处，千余名建设者昼夜轮班，8台大型设备在地底同步掘进——南水北调中线引江补汉工程迎来重大节点，施工主战场从支洞开挖全面转入主隧洞规模化掘进。“有了农发行的资金支持，我们有信心按期完工。”项目负责人介绍。

引江补汉干线联通长江、汉江与华北水网，是保障“一江清水东流、一库净水北送”的战略性工程。湖北分行投贷联动支持该项目建设，护航这一世纪工程提速提质。

今年6月8日，作为“十五五”首个国家重大标志性工程，三峡水运新通道工程在宜昌正式开工。为配合该项目建设，湖北分行审批5亿元贷款支持三峡水运新通道待闸船舶猇亭服务区建设，保障三峡水运新通道航行船舶燃料供给、污染物处理及相关配套需求。

从骨干水网到综合枢纽，湖北分行持续放大“乘数效应”，全力支持推进“六网”基础设施建设。2025年以来，累计投放贷款逾970亿元，支持重点项目逾270个，助力畅通经济社会发展的“毛细血管”，为全省重大项目攻坚提供了坚实的金融支撑。

在助力城市更新战场上，湖北分行同样冲锋在前，在青山、新洲、江夏、东西湖区，首笔城中村改造均来自农发行贷款，2025年支持武汉14个区40余个城中村改造项目落地，助力昔日的“工业锈带”加速蝶变为“城市秀带”。

从护航江河安澜到托举民生福祉，湖北分行始终坚定执行国家战略，2025年将新型政策性金融工具投放作为重要政治任务，坚持高位推进、全力攻坚，投放额居农发行系统第4、中西部第1，有效发挥了扩投资、稳增长关键作用。

“专项行动是开门办行的练兵场，必须走出行门办银行，抢抓机遇促发展，才能在合作中掌握主动，抢占先机。”2025年以来，湖北分行坚持“稳中求进、深耕主业，拓展央省企、巩固县主体”业务发展定位，排浪式开展助力打造新时代“鱼米之乡”荆楚行项目营销储备专项行动、组建7个县域营销辅导攻坚队、省分行党委“班子成员走区县”专项行动、“夯实基础、全面发力”业务营销专项行动和省分行“大走访 深营销 强服务”专项行动，今年3月举办总行与湖北省政府“金融赋能乡村振兴 共筑农业发展根基”农业政策性金融服务湖北支点建设政策宣介会，实现全省市州、重点省直部门、央省企目标客户全覆盖对接，在“添总量、夯底盘、调结构、优转化”中增强业务发展后劲，高质量发展迈出更加坚实步伐。

大江奔流，潮涌荆楚。站在“十五五”新起点，农发行湖北省分行正以排浪之势、奋进之姿，接续谱写服务湖北乡村全面振兴、助力湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的崭新篇章。

（刘爱迪 陈玲 黄先俊）

07-18　要闻｜习近平分别会见泰国总理 柬埔寨首相 联合国秘书长

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议并进行正式访问的泰国总理阿努廷。

习近平指出，中泰友好绵延千年、历久弥坚。双方以诚相待、以心相交，结成“中泰一家亲”情谊。中方将发展中泰关系置于周边外交重要位置，始终是泰方可信赖、可依靠的战略合作伙伴。中泰双方要进一步增进战略互信，加强战略协作，携手应对挑战，加快构建更为稳定、更加繁荣、更可持续的中泰命运共同体，助力两国各自现代化进程，为促进地区和平稳定和发展繁荣作出积极贡献。

习近平强调，中方坚定支持泰国走好符合自身国情的发展道路，支持泰国新政府顺利施政。面对复杂深刻变化的国际形势，中泰双方要密切高层交往，用好两国外长、防长“2+2”战略对话机制，推动战略协作迈向更高水平。加快推进中泰铁路建设和中老泰铁路互联互通，拓展人工智能、航空航天、清洁能源等新兴领域合作。加强旅游、媒体、教育等合作，推动两国民众越走越亲。继续大力打击网赌电诈等跨境犯罪，为两国务实合作和人员往来营造安全环境。中方支持泰方在国际和地区事务中发挥更大作用，愿同泰方密切在亚太经合组织、中国－东盟、澜湄合作等多边机制内的协调和配合。妥善处理泰柬边境争端符合泰柬两国人民共同和长远利益，希望双方坚持对话协商，和平解决争端，中方愿继续为此发挥建设性作用。

阿努廷表示，很高兴作为总理首次对中国进行正式访问，热烈祝贺中国共产党成立105周年。中国一直是泰国得以依靠、信赖的好朋友，两国始终相互尊重、相互信任、相互支持，泰方坚定奉行一个中国政策。泰方致力于深化对华关系，密切高层交往，拓展贸易、投资、高新技术、互联互通等多领域务实合作，共同打击网赌电诈，开展人工智能全球治理合作，让泰中全面战略合作伙伴关系更好造福两国人民。习近平主席提出四大全球倡议，彰显对多边主义的承诺，泰方积极支持。泰方愿同中方加强协调和配合，促进地区和世界的和平稳定和发展繁荣。泰方致力于和平解决泰柬冲突，赞赏中方为此发挥公平公正作用。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议并进行工作访问的柬埔寨首相洪玛奈。

习近平指出，中柬两国同舟共济、守望相助，铁杆友谊历经了岁月洗礼和风雨考验。历史证明，中柬友好不是一时一事之交，而是穿越风云变幻、世代相传的共识，是双方共同的宝贵财富。双方要传承两国老一辈领导人缔造的铁杆友谊，增进战略互信，密切团结协作，充实“钻石六边”合作内涵，推动新时代全天候中柬命运共同体建设不断迈向更高水平，更好造福两国人民。

习近平强调，中国共产党在管党治党、兴党强党的伟大实践中形成新时代党建思想，将持续凝聚中国式现代化建设的磅礴伟力。今年是柬埔寨人民党成立75周年，中方愿同柬方加强治党治国经验交流，坚定走好新时代中柬友好合作之路。双方要发挥中柬政府间协调委员会作用，加快“工业发展走廊”和“鱼米走廊”建设，优化电力、农业等传统产业，培育人工智能、数字经济等新兴产业，统筹推进有利于柬埔寨国计民生的基础设施建设项目。要用好中柬外交、国防、公安“3+3”战略对话机制，联手严打制假走私、网赌电诈等跨境犯罪，维护好共同利益和安全。中方愿同柬方共同推动落实四大全球倡议，推动构建更加公正合理的全球治理体系。巩固柬泰停火态势、逐步建立互信符合两国的根本和长远利益，中方支持柬泰双方通过对话谈判找到解决方案，愿继续为此发挥积极作用。

洪玛奈表示，祝贺中国成功举办2026世界人工智能大会，习近平主席提出的重要理念和主张对于人工智能全球治理具有重要意义。柬中高层交往密切，各领域合作成果丰硕，感谢中方长期以来为柬埔寨经济社会发展提供的无私支持和帮助。无论国际形势如何变化，柬方密切对华友好合作的政策决不会改变，将积极致力于共建柬中命运共同体。柬方坚定奉行一个中国原则，愿同中方弘扬传统友谊，落实好两国领导人达成的重要共识，深化政治互信，扩大两国贸易，开展基础设施等重大项目合作，加大力度打击电信诈骗，推动两国关系发展取得更多成果。柬方感谢中方积极劝和促谈，推动和平解决柬泰边境争端，柬方将坚持对话谈判、缓和局势。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议的联合国秘书长古特雷斯。

习近平指出，古特雷斯先生担任联合国秘书长10年来，领导联合国坚定捍卫多边主义、积极应对气候变化等全球性挑战、推动人工智能等新兴领域全球治理、开启联合国改革进程，中方予以高度评价。今年是新中国恢复联合国合法席位55周年。55年来，中国坚持做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者，始终坚定支持联合国。我提出构建人类命运共同体理念和四大全球倡议，一个重要考虑就是维护联合国地位和权威。中方将一如既往同联合国深化合作，促进世界和平与发展事业，推动构建人类命运共同体。

习近平强调，当前，国际形势变和乱的一面更加突出，需要进一步践行真正的多边主义、重振联合国地位和作用。一是坚持公道正义。每个国家都是国际社会平等一员，每个国家的主权、领土完整和合法权益都应该得到尊重，决不能让世界重回丛林法则时代。二是坚持守正创新。守正就是要遵守联合国宪章宗旨，维护好第二次世界大战结束后确立的国际体系和国际规则；创新就是要推动联合国因时而变，勇于自我革新，进一步提质增效。三是坚持担当作为。全球190多个国家乘坐在一条命运与共的大船上，应该同舟共济、携手应对全球性挑战。大国应该承担更多责任，展现更大格局。中国始终以实际行动积极推动探索新时代大国正确相处之道，为世界注入更多稳定性和确定性。

古特雷斯表示，在习近平主席坚强领导下，无论国际形势多么困难复杂，中国始终坚定支持多边主义、支持联合国事业、推动国际合作，为世界树立了榜样。中国一直致力于纠正发展不平衡、应对气候变化、推动智能向善、弥合发展鸿沟、维护公道正义，提出一系列重大理念和倡议，令人钦佩。联合国将继续加强同中方的合作，反对单边主义、保护主义和霸道霸凌，维护联合国宪章和国际法，推动世界多极化进程，维护国际社会共同利益。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

07-18　要闻｜习近平分别会见泰国总理阿努廷、柬埔寨首相洪玛奈、联合国秘书长古特雷斯

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议并进行正式访问的泰国总理阿努廷。

习近平指出，中泰友好绵延千年、历久弥坚。双方以诚相待、以心相交，结成“中泰一家亲”情谊。中方将发展中泰关系置于周边外交重要位置，始终是泰方可信赖、可依靠的战略合作伙伴。中泰双方要进一步增进战略互信，加强战略协作，携手应对挑战，加快构建更为稳定、更加繁荣、更可持续的中泰命运共同体，助力两国各自现代化进程，为促进地区和平稳定和发展繁荣作出积极贡献。

习近平强调，中方坚定支持泰国走好符合自身国情的发展道路，支持泰国新政府顺利施政。面对复杂深刻变化的国际形势，中泰双方要密切高层交往，用好两国外长、防长“2+2”战略对话机制，推动战略协作迈向更高水平。加快推进中泰铁路建设和中老泰铁路互联互通，拓展人工智能、航空航天、清洁能源等新兴领域合作。加强旅游、媒体、教育等合作，推动两国民众越走越亲。继续大力打击网赌电诈等跨境犯罪，为两国务实合作和人员往来营造安全环境。中方支持泰方在国际和地区事务中发挥更大作用，愿同泰方密切在亚太经合组织、中国－东盟、澜湄合作等多边机制内的协调和配合。妥善处理泰柬边境争端符合泰柬两国人民共同和长远利益，希望双方坚持对话协商，和平解决争端，中方愿继续为此发挥建设性作用。

阿努廷表示，很高兴作为总理首次对中国进行正式访问，热烈祝贺中国共产党成立105周年。中国一直是泰国得以依靠、信赖的好朋友，两国始终相互尊重、相互信任、相互支持，泰方坚定奉行一个中国政策。泰方致力于深化对华关系，密切高层交往，拓展贸易、投资、高新技术、互联互通等多领域务实合作，共同打击网赌电诈，开展人工智能全球治理合作，让泰中全面战略合作伙伴关系更好造福两国人民。习近平主席提出四大全球倡议，彰显对多边主义的承诺，泰方积极支持。泰方愿同中方加强协调和配合，促进地区和世界的和平稳定和发展繁荣。泰方致力于和平解决泰柬冲突，赞赏中方为此发挥公平公正作用。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议并进行工作访问的柬埔寨首相洪玛奈。

习近平指出，中柬两国同舟共济、守望相助，铁杆友谊历经了岁月洗礼和风雨考验。历史证明，中柬友好不是一时一事之交，而是穿越风云变幻、世代相传的共识，是双方共同的宝贵财富。双方要传承两国老一辈领导人缔造的铁杆友谊，增进战略互信，密切团结协作，充实“钻石六边”合作内涵，推动新时代全天候中柬命运共同体建设不断迈向更高水平，更好造福两国人民。

习近平强调，中国共产党在管党治党、兴党强党的伟大实践中形成新时代党建思想，将持续凝聚中国式现代化建设的磅礴伟力。今年是柬埔寨人民党成立75周年，中方愿同柬方加强治党治国经验交流，坚定走好新时代中柬友好合作之路。双方要发挥中柬政府间协调委员会作用，加快“工业发展走廊”和“鱼米走廊”建设，优化电力、农业等传统产业，培育人工智能、数字经济等新兴产业，统筹推进有利于柬埔寨国计民生的基础设施建设项目。要用好中柬外交、国防、公安“3+3”战略对话机制，联手严打制假走私、网赌电诈等跨境犯罪，维护好共同利益和安全。中方愿同柬方共同推动落实四大全球倡议，推动构建更加公正合理的全球治理体系。巩固柬泰停火态势、逐步建立互信符合两国的根本和长远利益，中方支持柬泰双方通过对话谈判找到解决方案，愿继续为此发挥积极作用。

洪玛奈表示，祝贺中国成功举办2026世界人工智能大会，习近平主席提出的重要理念和主张对于人工智能全球治理具有重要意义。柬中高层交往密切，各领域合作成果丰硕，感谢中方长期以来为柬埔寨经济社会发展提供的无私支持和帮助。无论国际形势如何变化，柬方密切对华友好合作的政策决不会改变，将积极致力于共建柬中命运共同体。柬方坚定奉行一个中国原则，愿同中方弘扬传统友谊，落实好两国领导人达成的重要共识，深化政治互信，扩大两国贸易，开展基础设施等重大项目合作，加大力度打击电信诈骗，推动两国关系发展取得更多成果。柬方感谢中方积极劝和促谈，推动和平解决柬泰边境争端，柬方将坚持对话谈判、缓和局势。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

新华社上海7月17日电 7月17日下午，国家主席习近平在上海西郊宾馆会见来华出席2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议的联合国秘书长古特雷斯。

习近平指出，古特雷斯先生担任联合国秘书长10年来，领导联合国坚定捍卫多边主义、积极应对气候变化等全球性挑战、推动人工智能等新兴领域全球治理、开启联合国改革进程，中方予以高度评价。今年是新中国恢复联合国合法席位55周年。55年来，中国坚持做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者，始终坚定支持联合国。我提出构建人类命运共同体理念和四大全球倡议，一个重要考虑就是维护联合国地位和权威。中方将一如既往同联合国深化合作，促进世界和平与发展事业，推动构建人类命运共同体。

习近平强调，当前，国际形势变和乱的一面更加突出，需要进一步践行真正的多边主义、重振联合国地位和作用。一是坚持公道正义。每个国家都是国际社会平等一员，每个国家的主权、领土完整和合法权益都应该得到尊重，决不能让世界重回丛林法则时代。二是坚持守正创新。守正就是要遵守联合国宪章宗旨，维护好第二次世界大战结束后确立的国际体系和国际规则；创新就是要推动联合国因时而变，勇于自我革新，进一步提质增效。三是坚持担当作为。全球190多个国家乘坐在一条命运与共的大船上，应该同舟共济、携手应对全球性挑战。大国应该承担更多责任，展现更大格局。中国始终以实际行动积极推动探索新时代大国正确相处之道，为世界注入更多稳定性和确定性。

古特雷斯表示，在习近平主席坚强领导下，无论国际形势多么困难复杂，中国始终坚定支持多边主义、支持联合国事业、推动国际合作，为世界树立了榜样。中国一直致力于纠正发展不平衡、应对气候变化、推动智能向善、弥合发展鸿沟、维护公道正义，提出一系列重大理念和倡议，令人钦佩。联合国将继续加强同中方的合作，反对单边主义、保护主义和霸道霸凌，维护联合国宪章和国际法，推动世界多极化进程，维护国际社会共同利益。

蔡奇、丁薛祥、王毅、陈吉宁等参加会见。

07-15　要闻｜武汉竞逐全球生物医药产业最前沿

武汉禾元生物核心产品奥福民（重组人白蛋白注射液），有望进入2027年国家医保目录。（受访单位供图）

湖北日报全媒记者 严芳婷 通讯员 王琼 田瑶林 实习生 王玥

7月14日，国家医保局公布通过2026年基本医保目录及商保创新药目录形式审查的申报药品名单，武汉禾元生物核心产品奥福民（重组人白蛋白注射液）顺利通过形式审查，有望进入2027年国家医保目录。这意味着人白蛋白的价格将被打下来。

今年来，多家光谷生物医药企业在临床赛道上加速奔跑。由武汉凯德维斯生物技术有限公司马丁院士团队领衔技术攻关的全球首款三价HPV治疗性疫苗（KDTV001注射液），Ⅱ期多中心临床研究加速推进；武汉依瑞德集团与武汉大学中南医院共建的脑机接口智能神经调控中心，目前已完成近10例治疗，主要针对偏瘫、脊髓损伤及脑部术后神经康复患者。

从临床突破到医保准入，从基因治疗到脑机融合，武汉光谷生物医药产业正以密集落地的创新成果，竞逐全球生命健康产业的最前沿。

源头创新涌动

一粒稻米改写全球血液制品史

2025年7月18日，禾元生物自主研发的重组人白蛋白注射液（水稻）获得国家药监局批准上市，成为国内首个获批上市的重组人白蛋白产品，标志着我国在重组人白蛋白领域实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越，为全球血液制品替代提供中国解决方案。

人血清白蛋白是临床急救和重症治疗中不可或缺的核心药品，我国年需求量约1000吨，因血浆原料短缺，60%以上长期依赖西方进口。禾元生物利用水稻胚乳细胞生物反应器技术体系，从一粒稻米中“生长”出与血浆来源白蛋白功能等同的救命药奥福民，解决了这一“卡脖子”难题。

新药上市仅三个月，2025年10月28日，禾元生物就在上交所科创板挂牌上市，成为重组人白蛋白第一股。目前，奥福民累计使用患者人数超千人，在临床应用中展现出良好安全性和有效性。

2026年2月，奥福民已启动在广泛人群中开展Ⅳ期真实世界临床研究。截至7月6日，奥福民Ⅳ期真实世界临床研究已完成人组1728例，预计今年内完成试验后向国家药监局提交适应症扩展申请。目前奥福民获批适应症为“肝硬化低白蛋白血症（≤30g/L）”，占整体市场规模约30%，若适应症扩展获批，目标患者群体将成倍扩大。

产能布局上，公司已建成年产10吨重组人白蛋白的“黑灯工厂”，正在建设年产1200万支（120吨重组人白蛋白）的产业化基地。项目已完成设备调试，计划今年底投产，达产后可替代进口白蛋白20%的市场份额。

“十五五”期间，禾元生物还将布局海外市场，计划在美国、欧盟等地开展国际多中心（MRCT）Ⅲ期临床研究。FDA确认Ⅲ期临床研究成功完成后，将给予奥福民现有人血清白蛋白的全部适应症，可快速拓展海外市场，实现我国在生物医药领域的“领跑”优势。

院士牵头创业

以临床需求驱动科研成果转化

禾元生物从植物中找到了救命药，而扎根光谷的武汉凯德维斯则走出了一条以临床需求驱动科研成果转化之路。

2018年，从事妇科肿瘤研究近30年的中国工程院院士马丁，依托华中科技大学同济医学院附属同济医院临床洞见与科研基础，发起创立了凯德维斯。从成立之初就坚持临床导向、诊疗一体化，聚焦女性妇科最真实的痛点。

成果接连落地。2025年1月，全球首款子宫内膜癌早筛试剂盒“EcPredict凯益鉴”获批上市，检测灵敏度和特异性双双超过90%，已在全国100多家医院投入临床应用。该成果获得2024年“湖北十大医工交叉创新成果”。今年7月，这一成果荣获国家科技进步奖二等奖。

在创新药领域，凯德维斯同样取得关键进展。公司自主研发的一类创新药KDTV001注射液，已于2025年10月相继获得国家药监局（CDE）及美国食药监局（FDA）新药临床试验许可。该药是全球首款针对HPV16/18/52型的腺病毒载体治疗性生物制品，具备多价靶向、活病毒增效、兼具安全性（无整合风险）与高效性（肌肉注射即可诱导持续免疫记忆）的三大优势。目前处于二期临床试验阶段，2027年有望进入三期临床试验，将成为全球首款治疗宫颈癌前病变的免疫治疗性药物。

“我们构建‘筛—诊—治’全生命周期服务闭环，真正解决女性患者痛点。诊断端，用无创基因检测替代有创活检；治疗端，用无形的‘基因刀’替代有形的手术刀和传统的放化疗。”凯德维斯常务副总经理杨帆介绍。

公司成立7年以来累计完成研发投入超3亿元，今年初完成了超3亿元的新一轮融资，目前在光谷生物城投资建设2.4万平方米国际标准的研发生产车间，吸引了石药集团、江苏硕世、泰格医药等众多社会资本关注，有望成为湖北培育的国内首家基因诊疗一体化的本土上市企业。

平台孵化聚链

光谷国际脑机接口创新中心启用

企业层面密集突破核心技术的同时，支撑产业发展的平台设施也在加速落地。今年6月，光谷国际脑机接口创新中心正式启用，集展示、研发、孵化、产业服务于一体，标志着湖北脑机接口产业迈入系统化、全链条发展的新阶段。

脑机接口被列入国家“十五五”规划六大未来产业方向之一。围绕这一未来产业，武汉光谷迅速打出了一套“组合拳”：2025年8月，湖北脑机接口产业创新发展联盟成立，聚合127家单位；2025年10月，东湖高新区发布“脑机接口11条”专项政策，围绕技术产品攻关、成果应用、创新主体培育等五方面推出系列举措；设立5亿元专项基金，引育电极芯片、先进算法等关键环节链主企业。

创新中心正是这套体系的核心载体。8600平方米的空间内，一层展厅集中展示70余款脑机接口产品，覆盖脑信号采集、神经调控、康复外骨骼、脑疾病诊断等方向，其中大部分来自光谷。例如，武汉衷华脑机自主研发的HIM60000系列高通量植入式脑机接口系统，可帮助偏瘫患者恢复手部抓握等运动功能；武汉依瑞德研发的近红外脑功能成像系统，可无创实现大脑活动状态“可视化”，辅助医生诊断抑郁症、焦虑症等疾病。

整栋楼提供从临床需求识别、概念验证、检验检测到产品注册、临床应用的完整闭环服务。目前已有多家脑机接口企业聚集，加速研发一批创新产品。

围绕推动医工交叉融合和生物医药产业高质量发展，光谷已构建起覆盖政策、资金、平台的全链条支撑体系，集聚了一批龙头及细分领域领军企业，形成了从基础研究、技术攻关到成果转化、市场应用的完整创新链条。面向“十五五”，光谷将继续瞄准基因治疗、脑机融合、合成生物学等前沿赛道，以更开放的创新生态、更高效的成果转化机制，推动更多“武汉原创”惠及全球患者。

07-15　专题｜湖北以标准化赋能重点出口产业提质增效

2026年6月，湖北省市场监管局、湖北省经信厅、湖北省商务厅、湖北省知识产权局和武汉海关联合组织技贸措施政策解读及专题培训。

长飞光纤生产场景。 （企业供图）

湖北市场监管部门服务随州专汽产业转型升级。

2026年4月，肯尼亚低碳茶标准WTO通报评议会现场。

2025年6月，湖北省市场监管局组织标准化专家走访航天电工集团。

在湖北，每一根光纤、每一台激光器、每一辆汽车走向世界舞台的背后，都有一股共同的力量在支撑——标准化。

它像一把隐形的“钥匙”，为成千上万的出口企业打开一扇扇通往全球市场的大门。眼下，湖北市场监管部门正携手多部门形成合力，用这把“钥匙”为企业出海解锁密码。

我们将通过几个故事，讲述湖北以标准化为支点、以技术性贸易措施应对为抓手，助力重点出口产业破壁出海的系统性探索。

抢占国际标准话语权

让“湖北技术”成为“世界规则”

标准是全球经贸合作的“通用语言”，谁掌握了标准制定权，谁就掌握了话语权。湖北市场监管部门持续发力国际标准研制，推动光电子信息、汽车、工程建设等优势领域的技术方案上升为国际规则。

故事

打赢知识产权战后

长飞光纤从“跟跑”到“定规则”

光纤预制棒，是光纤的“母体”，也是整个光通信产业链的命门。谁掌握光棒，谁就掌握定价权。

2003年，长飞立项新一代预制棒技术攻关。2008年，长飞团队一举打破海外对大尺寸光棒的垄断。

技术突破之后，长飞用了20年时间，完成了一场更隐蔽但影响更深远的逆袭—主导国际标准制定。如今，长飞产能规模稳居全球第一。

在市场监管部门的指导和帮助下，如今长飞拥有10余名活跃于IEC、ITU等国际标准化组织的专家。仅2024年，长飞主导和参与发布的国际标准就达9项，其中主导制定5项。由长飞主导的《高弯曲耗损不敏感单模光纤》等标准，填补了国际空白。

2025年，长飞海外业务收入达60.92亿元，同比增长47.8%。产品销往全球100多个国家和地区，实现“棒纤缆全产业链自主可控”，从被动接受别人的规则到参与制定全球行业标准——长飞用20年走完了别人可能要50年才能走完的路。

“打得一拳开，才能免得百拳来。”这场硬仗，打出了湖北企业的底气。而这背后，是市场监管、商务、海关等部门的协同护航，更是企业数十年如一日对核心技术自主创新的坚守。

2026年，湖北省市场监管局创新设置标准化战略重点项目和标准稳链项目，从30余个申报项目中择优确定5个战略重点项目、12个稳链项目。例如华工激光承担的“激光装备标准国际化与出口市场准入研究”,从单点制标向全链条体系化布局转型，湖北标准化工作正迈入新阶段。

数据显示，“十四五”期间，湖北主导制定124项国际标准、参与6030项国家标准制定。2025年全年，湖北推动制修订国际标准37项、同比增长48%；进出口规模达8340.1亿元，创历史新高。

打通技贸措施“最后一公里”

让企业出海少走弯路

技术性贸易措施是影响外贸企业“走出去”的关键变量。湖北市场监管部门构建起“信息通报—风险预警—能力培训—评议应对”的全链条服务体系，让企业在面对国外技术壁垒时不再“两眼一抹黑”。

2025年，湖北WTO/TBT-SPS通报咨询与预警服务平台累计跟踪并发布TBT、SPS通报信息4500余条。湖北省市场监管局联合湖北省商务厅、武汉海关出台《关于促进内外贸标准认证衔接推动内外贸一体化的若干措施》，推行“一次检测、一次认证、一张证书、多国通行”服务模式。

故事

沙特“备胎令”松动了

沙特有一道让新能源车企头疼的“硬杠杠”——所有上路车辆必须配备备胎。

这个规定写入海湾GCC法规多年，燃油车时代没人觉得有问题。但电动汽车一来，麻烦就大了：底盘塞满电池包，后备箱根本挖不出备胎坑，只能把备胎往行李舱里硬塞，空间、成本、能耗全受影响。

湖北是汽车大省，东风系新能源车型正加速布局中东市场，这道“备胎令”就成了绕不开的坎。

企业的诉求通过多种渠道向上反映。在省级层面，湖北省标准化与质量研究院承担着WTO/TBT通报咨询中心的功能，日常负责跟踪研究国外技术法规、标准和市场准入的动态，再通过国家层面进行磋商传递出去。

2025年5月20日，湖北省标准化与质量研究院专门针对沙特汽车领域的技术性贸易措施召开了一场评议会。来自检测机构、高等院校和汽车企业的专家们线上线下汇聚，围绕沙特备胎法规，从安全、能耗、工程等多个维度展开了研讨备胎豁免的可行性。

评议意见形成后，湖北省市场监管局上报市场监管总局。在国家层面，这一议题被纳入中沙双边磋商谈判。一条来自企业的诉求，就这样从车间走上了国际磋商谈判桌。

经过我国的不懈努力，多轮沟通后，沙特方面逐步释放了积极信号：初步同意豁免备胎。

市场监管部门在其间积极搭建企业与政府之间的信息桥梁，把企业在标准、认证、检验检测方面的真实困境，转化为专业的技术评议意见，再通过国家层面的双边磋商渠道传递出去。一个备胎的“松动”，撬动的不只是一家企业的出口空间，更是整个汽车行业在规则博弈中的一点进步。

“湖北标准”对接海外规则

推动产业转型升级

标准是产业转型升级、迈向高端的通行证。标准化不是产业升级的“附加题”，而是“必答题”。

近年来，湖北将标准化理念深度融入传统优势产业集群，以标准外文版转化、国际检测互认为突破口，让湖北标准与海外规则实现“同声传译”，打通了一条从本土制造到全球市场的无形通道。

故事

一套中国标准“软联通”

打通印尼镍资源大通道

2019年，格林美远赴印尼，在苏拉威西岛建设红土镍矿湿法冶炼项目。彼时，印尼镍冶炼、循环利用领域本土标准体系几乎一片空白。矿产开发、环保排放等规则与我国国标、国际标准差异悬殊——没有标准，就没有“游戏规则”，项目推进处处受阻，原材料运输一度成为制约瓶颈。

湖北省市场监管局将格林美印尼项目列为全省标准国际化重点培育典型。湖北省标准化与质量研究院支撑企业完成《包覆钴粉》《粉末冶金用再生钴粉》等国家标准外文版转化。格林美以标准化为重要抓手，搭建覆盖研发、生产、安全、环保全链条的标准体系，通过AAAA级标准化良好行为企业认证；海外层面，通过技术标准输出、环保安全标准移植、国际管理体系贯通、人才与文化标准融合共建四大举措，实现中国标准在印尼本土化深度应用。

一套中国标准，打通的不只是产品出口的通道。2025年，格林美印尼海外营收达57亿余元，前三季度镍金属出货约8吨，同比增长151%。

故事

随州专汽加快转型升级

打开全球130国大门

30公里“专用汽车走廊”、200多家上下游企业集聚、全国每10辆专用汽车就有1辆“随州造”……随州专汽有着辉煌的“战绩”。然而，面对全球市场变革，内外贸标准不一、认证衔接不畅等难题长期制约着随州专汽的全球化步伐。

近年来，随州市市场监管局以标准化为核心引擎，构建“政府引导、市场驱动、企业主体、社会参与”的协同推进体系。“标准认证服务团”下沉企业，推行“一企一策”帮扶——龙头企业程力专用汽车在监管部门指导下优化“车辆侧防护装置”设计，使产品符合欧盟ECE R73标准，顺利敲开欧洲市场大门。

同时，市场监管部门在随州布局建设的国家专用汽车质检中心与国际机构达成检测互认，推动80%以上专用汽车品种实现国际检测互认，出口认证周期缩短30%。

截至目前，随州已主导制修订5项国家标准、制定18项团体标准。2025年，随州专汽总产值接近700亿元，出口保持71%的高速增长。整车出口企业达73家，占全省54%以上，产品远销全球190多个国家和地区。

政策送上门、服务沉下去

加快打通外贸堵点

面对当前全球技术性贸易壁垒持续升级的复杂外部环境，标准认证已成为影响外贸企业“走出去”的关键变量。

稳外贸，首先要稳的是企业应对国际规则的能力。为此，湖北省市场监管局联合湖北省商务厅、武汉海关等部门，变“坐等上门”为“主动下沉”，以一场场培训、一次次走访、一项项比对，将标准认证服务送到企业车间、送到生产一线。从2025年三部门首次联合举办内外贸标准认证衔接培训会；到湖北市场监管部门组建的“标准认证服务团”深入武汉、荆州、随州等地，累计服务企业194家，高效破解难题；再到2026年扩容至五部门协同推进、出台全国首个省级技贸措施三年行动方案，湖北正在用“政策送上门、服务沉下去”的务实行动，打通内外贸衔接的堵点，让更多企业在“双循环”新格局中轻装上阵、行稳致远。

故事

一场培训会 打通海内外

位于武汉的老牌电缆企业航天电工集团近年曾遇到一个棘手难题。

航天电工的“中华”牌线缆，历史悠久、声名在外——先后服务于天宫空间站、北斗导航系统、三峡工程、国家电网等一批“国之重器”。产品出口至美国、法国、德国、尼日利亚、巴基斯坦等二十余个国家和地区。但近年来，海外市场标准衔接不畅、认证成本高等问题，严重拖慢了拓展步伐。

洪湖万农水产，以前外贸占销售额九成，如今转型做内销，但海关检测时间长达10到15天，出口订舱总是算不准时间。品源（随州）现代农业的香菇酱出口转内销，包装中文标签怎么合规、渠道怎么打通，也是一头雾水。

企业的痛点，就是政府的“发力点”。

2025年5月29日，湖北省市场监管局、湖北省商务厅、武汉海关三部门首次联合主办“湖北省内外贸标准认证衔接培训会”。全省250余名企业代表和市场监管系统负责人参会，线上同步接入全省重点外贸企业。

培训会上，湖北省市场监管局聚焦技术性贸易措施应对策略、出口转内销产品3C认证及“三同认证”（同线同标同质）实施细则；湖北省商务厅解读跨境电商平台准入、内销渠道补贴等支持政策；武汉海关围绕RCEP成员国通关认证互认、AEO高级认证企业便利化措施等，推出“一企一策”通关解决方案。

培训会之后的上门服务打出了“组合拳”。当年6月11日，湖北省标准化与质量研究院供应链所走进航天电工集团。针对认证成本高、体系繁杂的痛点，专家从投入产出角度深入剖析，为企业推荐成本效益优化的认证及检测报告方案，切实降低重复检测费用、缩短认证周期，有效破除国外技术性贸易壁垒。

目前，航天电工省下了约10万元认证费，海外业务表现不俗；万农水产拿到了俄罗斯水产行业相关标准，出口俄罗斯资质正在加速推进；品源公司实现内外贸产品“同线同标同质”，轻松实现“两条腿走路”。

撰文：王永瑜 聂婕

07-15　黄石观察｜与我“铜”行 黄石新传

黄石广合精密电路有限公司生产线满负荷运转。

中铜华中铜业有限公司员工正对铜板带产品质量进行检测。

超颖电子生产线。

黄石大冶有色稀贵金属分公司从铜阳极泥中找出高纯度金、银、铂等算力关键材料。 （本栏摄影均为湖北日报全媒记者 薛婷 通讯员 周巍 摄）

湖北日报全媒记者 彭磊 肖露 通讯员 丁元拾 刘季 谢忠方

我叫铜，一名跨越千年的“金属英雄”，从静卧于湖北省博物馆里的越王勾践剑，到最新的AI算力PCB板上，都有我的身影。

在被誉为“青铜故里”的黄石，千年矿冶文明正通过绿色转型与科技赋能，深度融入现代产业体系与日常生活，成为推动资源型城市高质量发展的核心引擎。

在这里，我完成了绿色变身

长江南岸，鄂赣之交，滔滔江水环绕着一座幽雅的千年古镇——阳新县富池镇。这里山峦叠翠，矿产资源丰富，已探明的铜金属储量达100余万吨，黄金储量约44吨，有“金铜之乡”的美誉。

提起矿山，机器轰鸣、尘土飞扬、废石遍地的场面就会出现在人们的脑海中。如今，走在矿区甬道上，碧草茵茵，花团锦簇。这是我的家——绿色矿山。

黄石因矿而兴，3000余年炉火不熄，留下丰厚的工业遗产。《黄石市矿产资源总体规划（2024—2025年）》统计数据显示，当地已发现4大类79种矿产，占全省已发现153个矿种的51.63％。全市已查明资源储量的矿产有44种，其中铜、金、铅等11个主要矿种的保有资源储量居全省首位。

近年来，随着“绿色”“生态”贯穿于地质探矿、矿山建设、安全生产和节能减排全过程，一座座绿色矿山便是我的家。

在丰山铜矿管控中心，LED显示大屏实时显示井下安全生产监控视频，各系统重要参数、数据及实时运行画面可随时调取。此时，地面技术人员远程操控电机车，将我从300余米的矿井下拉出。

自2022年以来，丰山铜矿联合北京科技大学等高校优化采矿方法，改进后的采场生产能力从100吨/天提高至600吨/天。

听丰山铜矿企业负责人说，数字化矿山三期建设完成后，将实现“三降三升”，即采矿贫化率、损失率降低到10%，全矿能耗减少25%，劳动定员减少25%至30%；选矿回收率提升0.75%，生产能力提高20%，管理效率提升30%至40%。

又听黄石市自然资源和城乡建设局有关负责人说，通过绿色矿山建设，既重塑城市生态新貌，也走出一条向资源型城市转型升级的发展新路。

在这里，我带出千亿产业集群

从矿山出来，我去的第一站是冶炼厂。

在大冶有色冶炼厂智慧运营中心，数十块大屏组成的巨大“信息光墙”，数据如瀑布般在各屏幕间流动、汇聚、碰撞。

转炉操作员盯着其中一个屏幕，轻点鼠标完成一次转炉操作。看似轻描淡写的动作，精准完成了冶炼环节中对工艺要求极高的重要一步——过去，1个炉的转炉操作，需要2人合力在近80℃的高温环境中完成。如今，“一键转炉”成为现实。

在全国铜冶炼转炉中首次采用远程集控，得益于大冶有色冶炼厂智能化改造后的成果。

大冶有色冶炼厂是国家“一五”时期建设的156个重点项目之一，粗铜产量曾占到全国四分之一。2021年，由于工艺设备老旧造成烟气超标排放，被中央环保督察作为典型案例通报。高污染、高耗能、高排放的粗放式发展，让企业在市场竞争中十分被动。

痛定思痛，投资7.4亿元的环保升级及全厂升级完善项目带来一场脱胎换骨般的蜕变。从2022年11月底至2024年3月，完成了熔炼原料区改造、转炉厂房改造、加料系统改造、环集脱硫系统改造以及全厂集中控制中心建设等52个子项目。

在这套自动化、智能化和数字化系统面前，我首次完成从铜精矿到纯度达99.999%的高纯阴极铜的转变，直供电子信息、航空航天等领域。

2023年，中色大冶40万吨高纯阴极铜清洁生产项目弘盛铜业在黄石新港园区正式投产，以大冶有色、弘盛铜业等为龙头的铜产业链，撑起“华中铜谷”的脊梁。铜精深加工产业成为黄石首个千亿产业集群。

数据显示，2024年黄石铜产业销售额占全省铜产业的比重达74.3%，阴极铜生产能力约100万吨，是国内第三个铜冶炼规模达到100万吨/年的市州。

在这里，我托举城市站上AI风口

我可以有多轻薄？放眼全球，答案就在黄石。

一片薄薄的铜箔，可压延制造，也可电解而来。两种截然不同的技术路线，连接起黄石的传统产业与新兴产业。

华中铜业拥有全国铜加工行业最长的产业链，产品从高精度铜板带材、高性能铜合金材料到压延铜箔。它的6微米压延铜箔，创造国内合金箔最薄纪录，广泛应用于5G、高频高速线路板、新能源汽车热控系统等高端电子产品。

同样一片铜箔，湖北诺德走的是电解路线。该公司生产的3微米超薄锂电铜箔，厚度相当于普通A4纸的三十三分之一，世界最薄！轻量化铜箔可以直接减轻电池整体重量，铜材占比约降低40%，综合成本下降15%—20%。

2025年，湖北诺德产值突破46亿元，2026年产值目标100亿元。在许多企业为订单发愁的当下，诺德的订单排到3年后。

如今的我，站在全球AI浪潮的风口。

去年以来，在拥有“全国第三大PCB产业集聚区”核心区的黄石开发区·铁山区，以沪士电子、超颖电子、宏和科技、诺德新材料为代表的黄石PCB“四小龙”，成功打入国际头部大厂的AI算力供应链。A股市场上，宏和科技股价累计涨幅超过15倍。

这是黄石15年深耕“铜精深加工—铜基新材—AI算力PCB板—智能终端”全产业链迎来的一次集中爆发。

15年间，从卖铜到造板，我帮助黄石坐稳中部AI算力PCB第一城。

在这里，我成为身价倍增的算力金属

旅途的尽头，我不仅被吃干榨净，更在循环利用中实现身价再次上涨。

铜阳极泥是我在电解精炼中产出的泥状物。过去，人们在铜阳极泥中提取的主要产品是普通的金和银。这两年，随着AI相关产业的爆发，电子材料级的提纯技术成为企业头等大事。

在黄石大冶有色稀贵金属分公司，科研技术人员持续攻关，成功从铜阳极泥中找出一批高纯度黄金、白银、铂、钯、硒、碲等关键材料。

去年，纯度达99.999%的高纯金、高纯银实现稳产。今年，企业制备出的高纯硒、高纯碲等材料，广泛应用于算力芯片和光模块制造——这些高纯度材料，被应用到算力这些高新领域，价格较普通材料高出好几倍。

黄石市生态环境局介绍，作为国家“无废城市”试点，该市以减量化、资源化、无害化为核心，统筹产业转型与生态保护，通过制度创新、技术引领和全民共建，推动固体废物源头减量和资源化利用，为长江经济带资源型城市绿色发展提供“黄石方案”。

不仅如此，就连铜冶炼过程中产生的烟道灰，也有了用武之地。中化学大江环保科技股份有限公司每年从中回收大量的铜、铅、锌等材料，相当于两座大型铜矿山、两座中型铅锌矿山的产量。

如今，企业所在的下陆区长乐山循环经济产业园集聚十余家企业，可处置40余种工业固废，年处理量535万吨，年产值突破150亿元。

（本栏摄影均为湖北日报全媒记者 薛婷 通讯员 周巍 摄）

07-14　要闻｜一条女裤，何以织就百亿产业

俯瞰毛嘴镇服装产业园。（湖北日报通讯员 郑恒 摄）

湖北日报全媒记者 杨康

通讯员 潘登 肖闯 何知涛

一笔女裤订单，从达成合作意向、完成生产加工，到离开仙桃市毛嘴镇的生产车间，走向全球市场，全程能有多快？

答案是48小时。

承接沿海产业转移，从与企业初次接触、企业签约入驻，到招募到数百名产业工人，顺利投产运营，全周期要多久？

答案是45天。

6月26日，在2026年江汉现代纺织服装产业高质量发展大会上，毛嘴镇镇长刘政用一组组数据，揭示毛嘴女裤产业的百亿进阶秘笈。

40多年前，毛嘴人放下锄头、拿起剪刀、支起缝纫机，开启“家庭作坊闯全国”的创业史。今天，这个小镇汇聚各类服装上下游企业380余家，服装企业387家、产业工人3万余人，全年生产女裤1.2亿条、时尚女装6000万件，全口径产值突破100亿元大关，成功铸就了“全国每3条休闲女裤，就有1条产自毛嘴”的行业传奇与市场美誉，可以说，毛嘴用一针一线缝出了大产业，绣出了新天地。“夫妻进厂房，一年一辆车，两年一套房”成为2万多产业工人增收致富的写照。年产女裤1.2亿条，年产值100亿元，毛嘴女裤与广州牛仔女裤、义乌美体女裤形成“三足鼎立”之势。

一个不沿海、不沿边、不靠大市场的内陆小镇，凭什么将一条女裤做成百亿产业？其背后的产业逻辑，又能为县域经济高质量发展提供怎样的启示？

“企业随时来，我们时刻准备着”

翻开地图，毛嘴镇地处江汉平原腹地，客观上面临原材料输入和产品输出双向物流成本压力。但换个角度看，这里又恰恰是连接华中、华南市场的“腹地”，距离武汉汉正街仅一个多小时车程，陆路运输便捷，综合物流成本可控。

“‘毛嘴速度’的初衷，就是要扬长避短。”刘政解释，凭借更短的企业落地周期、更高效的配套服务，让内陆腹地前沿与全国市场快速衔接，使旺盛的服装产能更好对接国内国际订单。

爱珈图是毛嘴镇首次承接福建产业转移的典型代表企业，从去年3月初次接触到去年5月顺利投产，45天的投资周期，是对“毛嘴速度”的生动诠释。

“企业随时来，我们时刻准备着。”刘政介绍，毛嘴镇组建了6个服装产业专班，建立“企业吹哨、专班报到”响应机制，为380余家服装企业精准提供“找员工、找配套、找订单、找资金”的服务。用地审批“一窗通办”，设备补贴“即申即享”，真正让企业轻装上阵、安心生产。

在毛嘴服装产业园，240万平方米民营厂房与20万平方米国企园区相辅相成，配备宿舍、食堂、商超等设施，为企业提供“拎包入住”的条件。可租、可卖、可代建的厂房建设模式，为企业落户提供坚实支撑。

“足不出园”即可完成全流程生产

单个企业的竞争力有限，产业集群的竞争力却是“乘法”而非“加法”。

如今，毛嘴镇已形成集纺纱、织布、服装设计、研发、生产加工、印花、绣花、辅料、仓储、物流于一体的完整产业链，“找货到毛嘴、找料到毛嘴、找版（型）到毛嘴、找人到毛嘴”的产业新格局初步形成。

“从面料织造、辅料生产到成衣加工，企业‘足不出园’即可完成全流程生产。”刘政说，在毛嘴，服装供应方式愈发灵活，货期持续缩短，企业可轻松实现“今天下单、明天生产、后天交货”。

这种集聚效应还带来了实实在在的成本优势。园区引进物流公司，开通“仙桃—广州”“仙桃—柯桥”物流专线，综合降本近10%。仙桃爱羽供应链管理有限公司从广州迁回后算了一笔账：生产成本比广州少了一半，“物流速度和广州差不多，当天发货，次日就到”。

加大“硬投入”，主动创造产业生长的土壤，毛嘴正持续为产业集群搭建起坚实框架。

今年4月，毛嘴镇现代服装洗水园区破土动工，总投资1.75亿元，年洗水能力3亿件，年底即可投用。集研发设计、原料采购、商贸展销、电商直播、品牌发布于一体的“女装小镇”，设置有酒店及服贸城、商业综合体、特色商业街、轻奢住宅等，功能互补、业态联动，一站式满足企业从生产到销售、从展示到传播的全链条需求。

毛嘴启动建设大道西延工程，拓展产业通道，对接最近的高铁站；建设水洗工业园，补齐服装洗水短板，为进军中高端市场完善配套。每一个基础设施项目，都指向产业链上的一个具体堵点。

“毛嘴速度”倒逼产业配套再升级

企业招来了，产业链形成了。但毛嘴人明白，光靠走量走不远。

走进湖北佐曼华威服饰有限公司的样板工厂，全智能自动吊挂系统流水线上，裁片通过机器传输运送到集中挂片站，被精准分配到不同区域。生产款号、工序进度、当前产量等数据在大屏幕上一目了然。工厂负责人李辉算了一笔账：“以前20个人3小时可做500件女裤。上了智能流水线后，可做700件。”

俏佰芬服饰“掌舵人”罗权投资2000万元，上新4条智能化生产线，每天生产女裤3000条，生产效率提高20%，品质提升50%。数据显示，毛嘴146家企业已更新智能服装生产线300余条，固定资产投资14.47亿元，同比增长91.7%。

2025年以来，毛嘴镇多部门联合走访佐曼华威服饰、俏佰芬服饰、伊炫服饰等重点企业，与主要品牌协力打造“毛嘴速度”标准，推动服务品质持续提升，倒逼产业配套再升级。

“通过携手企业拓展电商渠道、丰富产销场景、延伸合作领域，服装产业能级得到全面提升。”刘政说。目前，全镇49家企业布局主流电商平台，日销售10万件；142家女裤企业引入智能生产设备，智能化浪潮席卷车间。

以“毛嘴速度”为突破口，毛嘴镇正持续打造江汉平原联通全国市场的重要支点——

向内看，服装产业园的集聚效应加速显现，中小企业产业园已入驻多家品牌供应链企业，产业配套从“单点突破”迈向“全链融合”。

向外看，多条电商渠道高效运转，使毛嘴女裤成为国内市场的优选品牌。今年一季度，全镇成衣出货量同比增长12%，“香舍菲尔”“龙翔阿哥”等品牌在各大平台日销稳定。

从“拎包入住”到“毛嘴速度”，随着服务品牌茁壮成长、资源要素高效配置，这座江汉平原上的服装小镇，正挺立产业升级前沿，在国内大循环格局中打开发展新空间。

07-14　十堰观察｜“土”资源 “特”优势 壮产业

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 李尚菲 孙宜斐

大柳乡地处十堰市郧阳区西北边陲，鄂陕交界，平均海拔850米，山多地少，山大人稀，全乡12个行政村，户籍人口1.3万人。

过去，该乡产业以传统种植业为主，经济发展薄弱。近年来，局面已然改观。2025年，全乡培育发展“四上”企业7家，所有村新型村集体经济经营性收入达到10万元以上，其中杨家村新型村集体经营性收入超过30万元。

这背后有何秘诀？“因地制宜，靠山吃山，持续做好‘土特产’文章。”大柳乡党委书记刘昌武介绍，该乡持续推进“小窖酒+中药材”双轮驱动发展路径，努力把“土”资源做成“特”优势。

盘活闲置酒厂引出新产业

7月9日，刚刚进入大柳乡集镇，阵阵酒香迎风扑来。在湖北秦巴源酒业有限公司酿酒车间内，工人们正忙着生产。

玉米是大柳乡的传统种植业。以玉米为原料酿造的小窖酒，曾在当地小有名气。2023年6月，大柳乡引进秦巴源酒业，盘活了老酒厂闲置资产。2024年，“郧阳小窖酒”酿造技艺被列入湖北省第七批非遗代表性项目名录。

“选择来这里，看中的就是大柳乡优质玉米和传统酿酒工艺。”秦巴源酒业董事长梁吉平介绍，公司主打玉米酱香酒，每年需要收购大量小窖酒作为基酒进行研发。

2025年，秦巴源酒业收购小窖酒10万余斤，玉米、小麦、高粱等140万斤，带动全乡130多家酿酒大户。

“我家每年酿8000斤小窖酒，年收入10余万元。”大柳乡杨家村酿酒户邓合芬介绍。

“玉米酱香酒在我国西北地区十分畅销。”梁吉平说，今年计划新增10座500吨级大型储酒罐，推动总储能从3000吨迈向1万吨。

【启示】大柳乡引进一家企业，不仅盘活了闲置资产，还传承了地方非遗，更是让当地玉米和小窖酒有了销路，成为联农助农的排头兵。企业与乡村的“双向奔赴”，已形成产业联动、消费助农等多维共赢格局。

林下套种实现一地两收

黄精是大柳乡道地中药材之一。过去，村民上山采挖野生资源，量少价低，形不成产业。近年来，随着大柳乡引进十堰沐龙生物药业有限公司，黄精产业从“靠天吃饭”转向“向地要金”，一条从种植到深加工再到出口的完整产业链逐步成型。

沐龙药业负责人陈玲介绍，公司主打黄精深加工，采用传统古法“九蒸九晒”工艺，将炮制好的九制黄精与九制黑芝麻打粉配比，制成黄精黑芝麻丸，既保留黄精药食同源的养生功效，又兼顾口感。目前，该公司黄精制品已走出国门，销往加拿大等地。

龙头企业的落地，激活了农户的种植热情。杨家村村民范玉兰是最早“吃螃蟹”的人之一。4年前，她在自家玉米地和连翘地里套种黄精，摸索出一套“长短结合、一地两收”的种植模式。

“玉米和连翘是‘短平快’，黄精是‘长线投资’，套种在一起，地上地下都不闲着。”范玉兰算了一笔账：一亩地套种黄精，每年至少有6000元收入，加上玉米和连翘的收益，综合亩产效益远超单一种植。

企业的带动不止于种植端。今年1月，“郧阳黄精生产系统”入选省级农业文化遗产名录。今年3月，沐龙药业现代化生产车间正式投产，新增黄精茶、黄精果脯等多条深加工产品线。“我们正在推动产业链延伸和价值链提升，努力让黄精成为大柳乡乡村振兴的‘金字招牌’。”陈玲说。

近年来，大柳乡采取“合作社+基地+农户”模式，全乡发展黄精种植400余亩。

【启示】发展地方经济，要紧扣地方特色。大柳乡引进龙头企业，带动农户走土地集约化道路，破解了“山多地少”的矛盾。同时，通过深加工，由卖药材向卖产品转变，实现了一产“种得出”、二产“加工好”、三产“卖得远”的融合发展。

“筐栽天麻”每年省钱30万元

大柳乡昼夜温差大，为天麻生长提供了优良环境。然而，传统天麻种植长期依赖林下栽培，不仅种植周期长，且面临“重茬”难题——同一地块种过一茬后必须换地。

转机出现在2024年。该乡十堰昌源农业发展有限公司负责人任少年在处理废弃菌棒时发现，菌棒中未消耗完的麸皮和木屑，还可为天麻提供蛋白质和碳元素。

经过反复试验，昌源公司探索出一套绿色循环种植模式：将废弃香菇菌棒打碎，添加谷壳、沙土和蜜环菌，装筐后放入大棚或林下，成为天麻生长的“营养床”。这一模式破解了三道难题——废菌棒处理、“重茬”换地和产量瓶颈。

目前，郧阳区年产废弃菌棒约70万棒，可转化种植7万筐天麻。“仅购买菌末一项，每年可节省费用30万元。”任少年说。

曾经的菇棚也被重新利用——每年8至9月香菇接种结束后，大棚立即种上筐栽天麻；次年6月天麻采收完毕，大棚又变回香菇“产房”，实现了“一棚两用、菌麻轮作”。

这种循环种植模式正在加速外溢。目前，郧阳区白桑关镇、白浪镇和南化塘镇已有发展意向，昌源公司已带动全区15户农户发展天麻15万筐、1万桶，户均年增收8000元。

【启示】将闲置菇棚和废弃菌棒变废为宝，探索出“菌麻共生、一棚两用”的绿色循环模式，实现了资源集约化利用，走出一条产业生态化、生态产业化的助民增收新路。

07-14　仙桃观察｜工厂化养殖接力壮大“仙桃黄鳝”百亿产业链

“中国网箱养鳝第一村”张沟镇先锋村。 （仙桃市委宣传部供图）

水面上的养殖网箱整齐划一。 （湖北日报通讯员 吴晴霄 摄）

湖北日报全媒记者 杨康

通讯员 潘登 刘田 李阳 陈亚东

全国每4条黄鳝就有1条产自仙桃。2025年，仙桃年繁育黄鳝苗种11亿尾，养殖面积30万亩，全产业链产值超120亿元。“仙桃黄鳝”品牌价值已达306.51亿元。

如今，在多方研发力量的加持下，“仙桃黄鳝”的苗种存活率节节攀升，已达90%。养殖工厂也正在拔地而起。工厂化养殖模式将从多个维度重塑产业格局。

“土专家”将鳝苗存活率

提升到八成以上

种苗，被誉为农业“芯片”。黄鳝具有独特的“雌雄转换”特性，人工繁育极其困难。2025年，在西流河镇，姣姣黄鳝养殖家庭农场通过浅水不增氧的大棚培育模式，实现了育苗存活率从行业平均20%到80%的跨越，为黄鳝育苗带来了新的希望。

据姣姣黄鳝养殖家庭农场技术人员朱永钦介绍，今年他经手的鳝苗存活率较去年又提升了约5%。

朱永钦从2010年起便深耕黄鳝种苗培育，是一位经验丰富的“土专家”。他介绍，提升存活率的关键，在于水质的调控。姣姣黄鳝养殖家庭农场使用井水育苗，水质、水温都更利于黄鳝的生长。

湖北省显农农业科技有限公司负责人王纬伟则从科学角度解释了井水不可替代的原因。自来水经过氯气消毒，残留的氯离子对娇弱的鳝苗是致命的；而深层井水不仅不含余氯，其恒定的水温与稳定的矿物质含量，还能有效避免温差过大引发的“感冒病”与应激反应，为鳝苗提供了最稳定的“襁褓”。

在胡场镇蔡滩村原村小教学楼内，王纬伟用实践验证了“土专家”的独到之处。他在5个育苗车间中设计了5种养殖模式，有的水深，有的水浅，有的加了增氧设备，有的没有。

“结果很惨烈，有的车间虽然从理论上设计很科学，但是鳝苗全死了。”王纬伟说，5个车间中，最后脱颖而出的是参照姣姣黄鳝养殖家庭农场设计的浅水不增氧模式，鳝苗存活率遥遥领先。

工厂化养殖

正成为行业新坐标

2023年9月，省农发集团与仙桃联合组建湖北黄鳝产业集团，投资约2亿元打造全国最大的黄鳝种苗繁育基地。1万平方米种苗繁育车间、2.6万平方米恒温培苗车间、3.6万平方米无菌蓄水池，一批次囤苗可达1.3亿尾。

在这里，种苗繁育全部按标准化流程进行。水源从通顺河引来，经过曝晒、过滤、加热等多道工序净化。智能控温、控水系统全天候监控水温、pH值、溶氧、氨氮等关键指标。2024年，研究院通过技术攻关将黄鳝苗种实验室存活率从50%提升至90%。2025年，繁育黄鳝苗种突破10亿尾。

湖北黄鳝产业集团总经理朱帅介绍，今年端午节的“气温过山车”，让鳝苗折损不少，20%的幼苗在暴晒暴雨的反复折腾中夭折。尽管如此，仍实现了10亿尾的市场供货量。

在张沟镇，一个具有标杆意义的项目正在崛起。在这里，由湖北鳝行天下农业投资有限公司投资建设的养殖工厂正拔地而起。项目总建筑面积超过8万平方米，包括厂房2栋、养殖固液废物处理池1个、配套用房2栋，以及160个停车位、32个充电桩，同步配套园区给排水、供配电、道路、污水处理等基础设施。

与传统池塘网箱养殖相比，工厂化养殖模式正在从多个维度重塑产业格局。

传统池塘养殖一亩水面可投放20个网箱，而同样面积的车间可容纳2000多个养殖单元。此外，工厂化养殖全流程可控，经过一系列科学管控，可大幅降低养殖风险，提高鳝苗成活率。

张沟镇副镇长于敬伟介绍，9月底，该项目将完成主体建筑施工，明年年初全面完工。不同于传统养殖直排尾水对环境造成的压力，项目配套的固液废物处理池和污水处理系统，使排出的尾水清洁度大幅提升，真正做到了产业发展与生态保护的平衡。

07-13　理论周刊｜人工智能时代，开放的内涵变了 不掉队、走在前，得抓牢用好新比较优势

专访海南自由贸易港研究院院长迟福林。（湖北日报全媒记者 周磊 摄）

编者按

6月27日，由湖北大学、中改院、湖北宏泰集团等共同举办的主题为“以高水平开放开创中部地区加快崛起新局面”的第四届中部智库论坛在湖北武汉举行。海南自由贸易港研究院院长迟福林以“人工智能时代的中部崛起”为主题作主旨演讲。以下是融合了演讲和湖北日报《理论周刊》采访的内容。

2024年11月6日，习近平总书记在湖北考察时强调：“湖北科教人才优势突出、科技创新能力较强，要在推进科技创新和产业创新上开拓进取。”

当前，人工智能正在成为重塑区域发展格局的关键变量。人工智能将推动并引领全球第四次工业革命，是重构生产方式、组织方式、竞争方式和治理方式的基础力量，也是决定全球供应链、产业链重构的关键因素。

以人工智能为重点的新一轮科技革命正在重塑制造业发展格局。这次来到武汉，我去了长飞光纤，它是湖北首家总市值突破3000亿元的上市公司，其核心驱动力在于全球人工智能算力基建对光纤需求的结构性爆发。我认为，中部地区完全有条件抓住现代制造业转型升级与人工智能衔接的重要机遇，在人工智能时代实现加快崛起的战略目标。

高水平开放已成为中部地区发展人工智能的重大任务。人工智能时代，开放的内涵已经从传统的商品和要素流动，拓展到数据、算力、场景、生态等诸方面。可以说，开放是塑造新比较优势的重要变量。

科教人才转化为人工智能人才关键在于开放。湖北拥有突出的科教人才优势，但将这一优势转化为现实的科技创新能力，关键在于推动人才标准、人才认定、人才激励等方面达到全球领先水平。人工智能时代，湖北应确立国际化视野，把建设世界重要人才中心作为统筹推进教育科技人才体制机制一体化改革的重要目标，面向全球汇聚和培养国家战略人才力量，打通创新、人才、教育和产业的联结。高等院校、科研机构、各类服务性机构和各类人才相结合，就会产生一群创新创业的人。湖北尤其是武汉，只有积极打造各类先进人才、信息集聚的开放环境，才能在新一轮科技革命中处于领先地位。

人工智能对区域发展格局的影响会越来越大

当前，以人工智能为代表的新一轮科技革命快速发展。与机械化、电气化和信息化等前三次工业革命不同，以人工智能为代表的第四次工业革命不仅超越了劳动力替代等单一影响，更以“指数级增长、数字化进步和组合式创新”深刻改变生产生活方式。

工业化时代和传统互联网时代，地理位置、交通枢纽、原材料和廉价劳动力是区域发展的核心要素。人工智能时代，数据、算法、算力等要素在经济增长中的重要性明显提升，并带动人力资本、知识资本、技术资本高度密集化。

人工智能带来的挑战是多方面的，对区域发展格局的影响会越来越大。过去靠地缘优势、资源优势的情况不复存在，如今主要依靠要素配置，尤其是人力资本。一方面，人工智能不仅带动区域的发展，也带动人的发展。另一方面，人工智能不仅会拉大区域差距，还会拉大人和人之间的差距，特别是收入差距。这会在未来五到十年带来相当大的挑战性，如果我们在这方面不做好准备，就会陷入被动局面。

我国正在快速进入人工智能时代。截至2025年12月，我国生成式人工智能用户规模达6.02亿人，普及率达42.8%。与此同时，工业企业中探索智能体的比例同比显著提升。中部地区人工智能产业也正在快速发展。2025年，湖北人工智能产业规模达1608亿元，近五年复合增长率接近40%；安徽人工智能规上企业实现营收2465.5亿元、增长14%。与东部地区相比，中部地区人工智能发展仍有较大差距。目前，算力、智算中心、数据存储、人工智能等领域的企业主要集中在东部地区。西部地区依托丰富的能源资源及廉价的电力要素，积极布局算力、数据中心等基础设施。在此背景下，如何把中部地区制造业优势与人工智能发展需求相结合，加快形成新优势、实现新突破，成为人工智能时代中部崛起的重大课题。

中部地区承东启西、连南接北，有条件在全国人工智能发展的版图中承担战略支撑功能。从科教资源看，无论是普通高等院校、在校大学生人数，还是建成的全国重点实验室，均明显高于中部地区在全国经济版图中的比重；从产业基础看，国家级战略性新兴产业集群和国家先进制造业集群占全国比重较大，粮食产量和原煤产量均占全国的30%。

总体来看，中部地区依托自身的枢纽地位和产业人才基础，有条件在“算力+能源”调度、“人工智能+”等领域发挥重要作用。

“软科技”深度嵌入“硬载体”才能释放价值

“软科技”与“硬科技”融合是人工智能时代科技创新的基本趋势。当前，人工智能正在重塑全球科技创新版图。中美同时处于全球人工智能发展第一梯队，且都有引领本轮科技变革的条件。人工智能发展的关键在于智能芯片等“硬科技”和算法框架等“软科技”。例如，以大模型、算法体系为代表的“软科技”，必须深度嵌入芯片、传感器等“硬载体”才能释放其价值。

近年来，我国芯片攻坚取得积极成果，具有国际影响力的人工智能模型持续涌现。同时也应看到，在高端芯片及标杆级大模型方面仍与美国有一定差距。适应“软科技”与“硬科技”融合的基本趋势，需要依托国内丰富的应用场景和科技创新能力，形成我国人工智能发展的独特优势。以长飞光纤为例，以先进制造业为重点的“硬科技”将成为人工智能发展的重要条件。基于此，长飞光纤近年来快速发展并处于全球领先地位。

以人工智能为载体，打通中部科教资源、先进制造的转化链条。一方面，中部地区科教资源丰富。作为全国三大智力密集区之一，武汉拥有95所高校、140多万在校大学生、41家全国重点实验室，自然指数科研城市排名全球第8。另一方面，中部地区是全国先进制造业基地，湖北的光电子信息、湖南的新能源、安徽的智能语音与量子计算等已形成发展优势。对中部地区来讲，为加快推进智能制造产业融合、科技创新融合进程，应加快建设统一的科技创新成果交易大市场、人工智能技术共享平台，在省级层面建立科技成果转化协调机制。合作培育科技型中小企业，支持科技型企业开展技术融资。鼓励构建以企业为主导、产学研合作的产业技术创新战略联盟。

尽快形成“人工智能+实体经济”融合的中部示范区。中部地区在积极承接东部地区的实时性算力需求的同时，应尽快提升本地制造业、农业等领域的智能化水平。例如，依托武汉作为全球最大的光纤光缆制造基地、光模块研发生产基地等突出优势，集聚湖北、湖南、安徽、河南等地的科研优势，合作发展光计算、光电融合芯片领域的研发制造，为突破高端人工智能芯片的“卡脖子”问题提供全新技术路线；依托安徽“认知智能全国重点实验室”等平台和语音识别、语言大模型等先发优势，合作推进向教育、医疗、司法等领域的渗透，合力共建智能服务业示范平台。

数字经济“开源、上云、跨境”的特点更加突出

开放是人工智能时代科技创新与产业发展的基本要求。过去几年，数字经济发展的突出特征在于“开源、上云、跨境”。当前，这个特点更加突出。

越是在技术变革加速、风险挑战增多的时候，越需要以高水平开放推动人工智能成为区域合作的增长点，形成广泛的共同利益；越需要以开放式创新吸引集聚科技创新优质要素，实现更高起点的自主创新。未来，中部地区无论是承担承东启西、连南接北的重要角色，还是形成人工智能发展的独特优势，都需要在高水平开放上实现重要突破。

以跨境数据流动为重点推进服务贸易开放的新突破。外贸依存度不高、服务贸易占全国比重较低，是中部地区存在的客观现实。人工智能时代，抓住数据、算力、算法等虚拟要素跨境流动更为便利的重要机遇，在尽快补齐服务贸易开放短板的同时，形成以跨境数据流动为重点的开放优势，是为中部地区人工智能发展注入新动能的重大任务。

基于此，中部地区应主动落实RCEP、中国—东盟自贸区3.0版中的数字经济、绿色经济、产业链供应链等章节的相关条款，率先在国家级人工智能试验平台内全面放开跨境数据流动、生成式通用人工智能大模型的跨境应用等。依托中部地区的自贸试验区，探索开展特色产业项下的自由贸易。例如，推动湖北自贸试验区开展人工智能技术转让、技术咨询及服务等的压力测试；推动安徽自贸试验区在人工智能、新型显示、量子信息等领域的服务贸易开放；推动湖南自贸试验区进一步扩大教育、工程咨询、会展、商务服务等领域的市场开放；等等。

抓住RCEP转型升级的重要契机，形成中部地区高水平开放的新动力。2027年，RCEP将迎来首次一般性审查，这是推动RCEP从“规模最大”的1.0迈向“水平更高”的2.0的重要契机，制定更具操作性的数字经济、绿色经济互认规则是规则升级的重要内容。

在这个特定背景下，中部地区要加强与东盟国家在人工智能产业链供应链上的深度合作，支持中部地区人工智能企业“抱团出海”，在东盟建设人工智能应用示范基地。依托中部科教资源优势，打造面向以东盟为重点的人工智能能力建设中心与技术推广中心。主动扩大自新加坡等国的研发设计、工业设计、咨询、专业服务等生产性服务进口，在知识产权、算力标准、信息保护等领域加强与RCEP成员国交流合作，共同开展国际标准研制。

中部地区在人工智能时代不仅不会掉队，还更有条件、有能力走在全国前列，成为引领我国区域发展的战略力量。

（湖北日报全媒记者 常少华 周磊 见习记者 周雨霏 采访整理）

07-10　评论/经济｜安陆智能农机畅销30个国家和地区

湖北日报全媒记者 彭一苇

通讯员 王源鑫

常人印象中傻大黑粗的农业机械，也可以很精巧。

位于孝感安陆市的湖北永祥农机装备有限公司（以下简称“永祥农机”），他们生产的播种机带着满身的传感器、测速雷达等高科技装备，不仅如同时钟般精确播种，每一步的运行数据还上传云端，农民看着手机就能种地。

俗话说有苗一半收，播种对农业太重要了。这家诞生于小县城的农机公司，历时12年艰苦研发，运用数字化和AI技术，做出世界领先的播种机，让种地更简单。

研发方向的灵感

来自老农的插秧经验

7月8日，湖北日报全媒记者来到永祥农机，公司大屏幕上，显示着一片位于江苏盐城市，面积3000多亩的水稻田卫星照片。农田上密密麻麻的绿点代表着一个个播种点，两点之间严格保持5米间距。绿点代表成功播种，如果出现红点说明有漏播。数据显示，智能播种机一天可播种200多亩，远超人力。

“这是我们坚持了12年的成果，来之不易。”永祥农机总经理叶元文说。

叶元文学的是机械制造专业，后来从事汽车销售和服务行业，在安陆生意做得有声有色。2014年，当地几位机械企业老板合伙组建了永祥农机，请他来当常务副总主持产品研发。股东们准备借鉴国外产品，生产播种机。

等国外产品拿到手，叶元文带着几个工程师研究了几个月，发现它不适应中国国情。这让他看到了差距，更发现了商机。

种地是最接地气的工作，跟种地有关的创新研发绝不是坐在办公室里想出来的。中国农民到底需要什么样的播种机？叶元文开车来了一次长途调研，他从湖北出发，沿着国道一路走，只要看到种得好的稻田，就去跟农民攀谈。

从湖北到河南、河北、江苏、安徽，一个个擅长插秧的老农用经验告诉他，要想插好秧，温度、湿度和土壤透气性都要适宜，未来的智能农机必须既有力道又有精度。

要做到这些，技术上如何实现？国内没有现成案例，只能去学。2015年底，叶元文前往德国汉诺威国际农机展参观国外最新技术展览。观展的半个月里，他像海绵一样吸收各种新知识，最后决定要做中国的高端电驱智能播种机。

回国后，他继续带领团队摸索，一次次不懈试制、试验。2016年底，公司已亏损300多万元还未成功。其他股东看不到希望，萌生退意。叶元文自掏腰包接下公司股份接着干。

最难的时候员工工资都快发不出了，叶元文再次自掏腰包，还押上了自己的房子。“全部身家都投进去，我相信胜利就在眼前了。”

销售额一举破亿元

县城小厂变细分龙头

在汽车行业打拼多年的叶元文并不是盲目自信。他始终有信心：中国产业链已经非常强大，机械产品只要想做，肯定能做出来。

要做好智能播种机，精量智能控制系统与同步测速雷达是关键。近年来，国产新能源汽车智能化水平飞速提升，让研发团队有条件把汽车行业的精密技术用在了农机上。

经过数不清的试验和失败后，新一代智能播种机终于诞生了。播种机下方装有复杂的弹簧、轮组以及播种机构，测速雷达负责控制行进速度，播种机顶部安装种子箱，种子通过气管输送到地面，精密控制系统精确控制气管气流，将种子和肥料同时输送到地面。旋耕、播种、施肥、开沟、起垄、覆土、镇压等多道工艺一次完成，精量均匀施肥、播种，降低了人力成本，提高了播种效率。

这台机器可一机多用，只需更换排种机芯，便可播种水稻、油菜、小麦、大豆、高粱等农作物。农机手通过APP选择作物种子类型和用量，机器就会高效执行，播种精度高达95%。每次种地后，系统还会自动生成质量报告，漏种问题在田里就能发现，不会等到出苗后再返工。

永祥产品迭代速度很快，公司与华中农业大学深度合作，在湖北、湖南、安徽等主产区建立试验示范基地，根据本土农艺需求持续迭代。

永祥农机让农民告别“汗滴禾下土”，解锁了种地新姿势，打开了新市场。2020年，连亏了6年的永祥农机止亏了。2021年销售额一跃达到1200万元，2022年又攀升至4500万元，去年销售额一举过亿元。

在国际上，从2023年起，永祥农机连续亮相德国汉诺威国际农机展，以实机动态作业演示直接向海外客户展示性能，产品凭借高性价比和稳定的播种精度，远销澳大利亚、德国、意大利等30个国家和地区，打响了中国高端播种机品牌。

近年来，永祥农机已销售产品累计超万台。随着AI技术兴起，公司已着手将AI技术与农机相结合，将数以万计的播种机运行数据交给AI分析，更好地帮助产品进化。

此外，永祥农机还在研发更先进的农用机器人，从播种、施肥到田间管理逐步实现少人甚至无人作业。

07-09　要闻｜在国家科学技术奖励大会、两院院士大会、 中国科协第十一次全国代表大会上的讲话

习近平

各位院士，同志们、朋友们：

今天，国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会隆重开幕了，这是在“十五五”开局之年召开的一次科技盛会。首先，我代表党中央，向获得2025年度国家科学技术奖励的集体和个人表示衷心祝贺！向两院院士和全国广大科技工作者致以诚挚问候！向与会的外籍院士和国际科学界的朋友们表示热烈欢迎！

党的十八大以来，党中央把科技创新摆在现代化建设突出位置，系统擘画科技强国建设蓝图，深入推动实施创新驱动发展战略，全面深化科技体制改革，推动科技事业取得历史性成就、发生历史性变革。我国正从全球科技参与者、贡献者向开拓者、引领者加速转变，成为创新力上升最快的国家之一。

2024年6月全国科技大会之后，我国科技事业又取得一系列新成就。比如，人工智能、量子科技、生命科学、物质科学等领域重大原创成果不断涌现，“嫦娥六号”实现人类首次月球背面采样返回，智能机器人、无人机等科技攻关和产业发展亮点纷呈，创新药物实现从模仿、跟进开发到首创的跨越，农作物自主选育品种面积超过95%，等等。这些成就反映出我国科技进步日新月异，令人鼓舞和自豪！

同时，要清醒地看到，我国科技发展中还存在一些领域原始创新能力不足、人才队伍结构不够合理、科技投入效能不高等问题，科技工作在思想认识、体制机制等方面也有一些卡点堵点。我们要高度重视，采取更加有力的措施加以解决。

各位院士，同志们、朋友们！

科技创新是人类文明进步的不竭动力，新一轮科技革命和产业变革深刻改变人类生产生活方式和世界发展格局，科技实力和创新能力越来越成为国家的核心竞争力。当前，人工智能蓬勃兴起，以数据、算力、算法等为关键要素，以神经科学、认知科学、计算科学、数学等理论突破和学科交叉为基础，以智能前沿技术群体性突破和广泛渗透赋能为标志，呈现数据驱动、万物互联、人机协同、跨界融合等显著特征。形势催人，也逼人。我们必须抓住历史机遇，迎接时代挑战，加快推进高水平科技自立自强，向着到2035年建成科技强国的目标坚定迈进，扎扎实实以科技创新支撑和引领中国式现代化。

“十五五”时期是科技强国建设的关键攻坚期，要全力抓好党中央关于科技事业各项部署的落实。这里，我强调6点。

第一，增强科技创新体系化攻关能力。科技创新涉及领域、主体、要素多，是一个庞大的系统。这些年，我们发挥新型举国体制优势，整合资源力量，在体系化攻关上积累了不少经验。要坚持“四个面向”战略导向，进一步加强科技战略规划、政策措施、重大任务、科研力量、资源平台、区域创新等方面统筹，提高科技攻关组织化程度，提升国家创新体系整体效能。

在科研任务推进上，重点要完善国家重大科技创新任务部署和组织实施机制，聚焦人工智能、量子科技、生命科学等前沿领域，集成电路、先进制造等重点领域，深海、深空、深地等战略领域，一体部署重大工程和重大项目，统筹推进原始创新和关键核心技术攻关。要前瞻布局建设重大科技基础设施，强化高端科研仪器、科学数据、科技期刊等基础条件自主保障，推进人工智能赋能科学研究。

在科技力量建设上，重点要优化国家战略科技力量功能定位和布局，推动任务协同、资源共享、优势互补，使其更好担当国家战略使命、产出更多重大战略成果。要支持国家战略科技力量与其他科技力量合作攻关，统筹配置科研任务、平台基地、关键人才，形成覆盖基础研究、应用开发、成果转化的体系化攻关格局。

在科技创新联动上，重点要加强对各层级科技工作的统筹指导，形成央地协同、区域联动的制度安排，统筹建设国际科技创新中心和区域科技创新中心，强化区域协同创新。各地区情况不同，要因地制宜探索创新发展路径，确立比较优势，打造特色创新高地，不能盲目跟风追热点，搞“内卷式”竞争、同质化发展。

第二，推动科技创新和产业创新深度融合。这是以高水平科技自立自强引领发展新质生产力的关键。要突出科技创新供给和产业需求牵引，推动产学研融通创新，打通科技加速向现实生产力转化的通道。科技创新要突出应用导向，支持高校、科研院所对接企业开展科研攻关和人才培养，以高质量科技供给赋能产业创新。产业创新要提出科学问题，强化企业创新主体地位，支持企业与高校、科研院所共建平台、共克难题，以高端化、绿色化、智能化产业需求牵引科技创新。

科技成果转化率不高，一直是我们面临的一个突出问题。要加强国家技术转移体系建设，布局建立一批概念验证中心和中试平台，破解制约早期科技成果转化的瓶颈。打造多元化应用场景和高水平产业集群，综合运用财政、货币、科技、产业政策，促进自主研发技术产品推广应用和迭代升级。要完善知识产权保护制度，打破高校、科研院所、企业之间创新要素的流动壁垒。要构建同科技创新相适应的科技金融体制，推动创业投资市场健康稳定发展，畅通企业投融资渠道，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技。

第三，大力培养优秀青年科技人才。科学的未来在青年。我们高兴地看到，越来越多的青年科技人才脱颖而出、勇挑重担。要把青年科技人才队伍建设作为一项战略工程，全方位做好培养、引进、使用工作。

一体推进教育科技人才发展，是我们在实践中摸索总结的成功经验。要优化科教协同育人机制，坚持在培养中使用、在使用中培养，注重在科研一线发现和培养更多优秀青年科技人才。加大对科研人员职业早期和长周期稳定支持力度，完善科技奖励、收入分配等制度，帮助解决实际困难，让他们潜心钻研、安身安心安业。要抓住全球人才流动窗口期，积极引进海外优秀青年人才和团队。要注重挖掘和培养青少年兴趣特长、科学素养、实验能力，吸引更多具有科研潜质的青少年立志投身科技事业。青年科技人才成长离不开前辈科学家的支持和鼓励，两院院士要带头甘为人梯、奖掖后学，用心用情做好传帮带工作。

第四，提高科技创新投入效能。“十四五”时期，我国全社会研发经费投入保持年均10%的增长，投入强度2025年达到2.8%、首次超过经合组织国家平均水平，这实属不易，充分体现了党和国家发展科技事业的坚定决心。同时，实际工作中科研经费浪费、科技投入低效重复等问题也不同程度存在。各级各有关方面要完善制度机制，改进管理办法，确保真金白银既投到位、更用得好，实现投入规模增加与效能提升的统一。

财政经费在科技投入中具有风向标作用。要完善中央财政科技经费分配和管理使用机制，重点向战略性、关键性领域倾斜；健全重大科技任务央地投入共担机制，合理配置中央和地方财政资金，引导地方聚焦国家战略需求加大研发投入。要改进科技计划管理，加强科技项目监督检查和绩效评估，严肃查处经费管理、项目申报、设备采购中搞利益寻租等腐败行为。要引导企业增加研发投入，调动更多社会力量支持科技创新。

第五，用好科技评价指挥棒。这些年我们一直在推动科技评价改革，对促进科研活动、优化创新环境发挥了积极作用，但这方面仍存在不少问题，要加快“破四唯”，有效发挥科技评价指挥棒作用。

科技评价重在按科研规律办事。项目评审、机构评估、人才评价都要强化创新能力、质量、实效、贡献导向，体现不同类别的差异性，不能评价指标权重模糊甚至本末倒置，不能搞“一刀切”、“一锅煮”。要持续深化科教界“帽子”治理，防止简单以称号头衔确定薪酬待遇、配置创新资源。要大力弘扬科学家精神，加强科研诚信建设，以更严标准、更实举措整治作风学风突出问题，严肃惩处学术不端行为，营造风清气正的科研生态。

第六，加强科技伦理和安全治理。人工智能等前沿技术加速迭代应用，“双刃剑”效应日益显现。要统筹发展和安全，密切跟踪新技术新应用发展态势，加强科技治理体系和能力建设，推动科技向上向善、安全可控、造福人民。

加强科技伦理和安全治理，重点在于完善政策制度、法律法规和治理规范，健全多方参与、协同共治的体制机制。要针对人工智能、生命科学等重点领域，明确伦理标准和指引，有效应对规则冲突和伦理挑战。要加强科技安全风险研判、监测预警和应急响应，统筹高技术研发和高水平安全，提高关键部位和设施安全防护能力。要深度参与全球科技治理，广泛宣介中国主张和中国方案，提升国际规则制定话语权和影响力。

各位院士，同志们、朋友们！

推动我国科技事业欣欣向荣，需要全党全社会共同努力。要坚持和加强党中央对科技工作的集中统一领导，广泛动员各方参与，凝聚起建设科技强国的强大合力。这些年每逢两院院士大会、科协全国代表大会，我都出席并讲话，目的就是动员全党全社会支持科技发展、激发创新活力。各级党委和政府要把科技工作摆上重要日程，树立和践行正确政绩观，真抓实干，久久为功，不断抓出新成效。

中国科学院、中国工程院作为我国科学技术界和工程科技界的最高学术机构，要担负起国家战略科技力量和科学技术思想库的职责使命，团结全国科技界把握新一轮科技革命方向，勇攀世界科学高峰。

中国科协作为党和政府联系科技工作者的桥梁和纽带，要坚持探索创新，尽心尽力为科技工作者服务、为创新驱动发展服务、为提高全民科学素质服务、为党和政府科学决策服务。

两院院士是党和人民的骄傲，希望大家珍视荣誉、不懈奋斗，在开拓科技前沿、担纲重大任务、培育青年人才、践行科学家精神方面发挥示范引领作用。广大科技工作者是建设社会主义现代化强国的重要力量，希望大家发扬服务国家、造福人民的优良传统，为建设科技强国多立新功。

（新华社北京7月8日电）

07-09　弘扬伟大建党精神 加力奋进建成支点｜让党旗飘扬田间地头 把实事办进群众心坎

闵洪艳

翁新强

郑青龙

毕利霞

余巧

沈腾

秦泽稳

田淑娴

覃浩

杨维雄

七月，党旗猎猎，稻禾成画。

在全国、全省“两优一先”的表彰名单上，有一群人朴实而闪耀——他们是乡村振兴的“领头雁”，是耕耘沃野的新农人，是乡亲们信赖的贴心人。

他们身上，奔涌着同一种力量。

那是泥土里长出的信念。闵洪艳带领村民，把荒山秃岭变成国家4A级景区，兑现了“让乡亲们过上好日子”的诺言；郑青龙把十年九涝的冷浸田变成虾肥稻香的金土地，用小龙虾“钳”开致富门。

那是田垄上绽放的青春。农学硕士田淑娴把论文写在田埂上，打造的生态低碳农业模式被联合国粮农组织专家点赞；大学生村支书秦泽稳回村“啃”下荒山，用实际行动诠释“奋斗是青春最亮丽的底色”。

那是党旗下不变的初心。覃浩退役不褪色，让深山里的“土疙瘩”变成抢手的“香饽饽”；余巧用一张联系卡连通全村留守老人的心，用“有事找巧巧”的承诺织就乡村治理最温暖的网络。

脚踩泥土，向下扎根；肩披阳光，向上生长。在乡村振兴、共同富裕的道路上，全省“三农”领域基层党员干部用实干担当践行对党和人民的庄严承诺，铺展和美乡村壮美画卷。今天，湖北日报撷取十位人物的典型事迹，带你走近这些可亲可敬的身影。

荒山变银山的“闵黑子”

谷城县五山镇堰河村党委书记、村委会主任 闵洪艳

64岁的闵洪艳，常年风吹日晒，脸晒得黝黑，被乡亲们亲切唤作“闵黑子”。这副黑脸庞，映红乡亲们的致富梦。

闵洪艳刚接任堰河村党委书记时，人均收入仅几百元，“吃粮靠供应，房子是‘泥巴窝’，挣钱只能靠砍树和采砂”，村集体外债累累。

“这样下去行不通，得找条新路子。”闵洪艳带着村干部一趟趟外出考察，定下“管好山、护好水、修好路、育好人、建好村”的发展思路。村民起初对发展茶园没信心，闵洪艳就带着妻子儿女上山苦干。户看户，村看村，群众看干部，200多名村民跟着干起来。村集体统一经营的茶园挣得“第一桶金”——他和村干部扛着7麻袋茶叶，卖了7000元。

心路通了，再通山路。闵洪艳带着干粮，领着村干部和青壮劳动力，在悬崖峭壁上一钎钎凿，一点点挖，顶着酷暑寒冬连干3年，修通12.5公里进山公路。村里成立生态旅游合作社，注册“堰河香”品牌，如今堰河村已成国家4A级景区，村民年人均纯收入达4万元。

闵洪艳还联合周边7个村成立共富联盟，发展“一村一品”，7个村村集体经济收入均超25万元。“‘闵黑子’在，干啥心里都有底”——这是村民最朴素的信任。

冷浸田里蹚出致富路

潜江市龙湾镇郑家湖村党支部书记、村委会主任 郑青龙

有着27年党龄的退役军人郑青龙退役不褪色，换装不换心，18年扎根乡土。2008年，郑青龙放下生意，带着全家回了村。

尽管壮志满怀，现实还是给郑青龙泼了一盆冷水：那时的郑家湖村是出了名的穷村，“十年九涝”的冷浸田产量低迷，土地撂荒严重。

“没人肯承包的30亩冷浸田，我租下来。”2012年，他自掏腰包，带头试水虾稻共作。第一年刨除成本净赚3万多元，第二年效益更好。第三年，他把这块已经稳产稳收的田还给了村民。

实打实的收益，点燃村民希望。郑青龙趁热打铁，牵头成立养殖合作社，带领400余户村民抱团致富，创新拓展冬虾养殖、农文旅融合等多元业态。如今全村虾稻种养面积达6500亩，年产值超5000万元，村集体经济收入60万元，村民人均收入达4万元。

产业振兴的同时，乡村治理同步提质。郑青龙创新“1+10”党员联户机制，在虾稻产业链上设立“田间党小组”，让党旗飘扬在希望的田野上。推行村规民约积分制、垃圾分类“摇铃上门”等举措，实现村级纠纷化解率100%。郑家湖村乡风文明持续向好，获评全国乡村治理示范村。

“巧”心暖得千万家

鄂州市梁子湖区东沟镇茅圻村党支部委员、村委会委员 余巧

一张联系卡，连通留守老人的心；一个工作室，解开基层治理的结。余巧十年奔走村巷，用一颗“巧”心温暖千家万户。

2016年，“90后”余巧成为茅圻村的一名网格员。巡查中，她见独居老人误服过期药，另一位老人用错农药毁掉菜地，深受触动。她把电话号码印成卡片发给全村老人，承诺“随时联系”。从此，代购物资、代缴水电费、代办养老认证、代写申请……余巧从未关过手机。

一个人的力量难免有限。2019年，她发起成立“巧巧工作室”，从一个人发展到28名党员、100余名群众志愿者，探索出“群众点单、工作室派单、党员志愿者接单、群众评单”的全链条基层服务模式。

在区、镇帮助下，“巧巧工作室”依托乡村振兴数字化平台，开发了一个家庭救援平台和一键呼救手环，实现全方位、无死角的一键呼叫求助。茅圻村为43位独居和行动不便的老人均配备了一键呼救手环，老人们多了一重守护。

2022年，“巧巧工作室”服务模式在鄂州市推广，目前已发展了200多名“巧巧”。余巧获评“全国三八红旗手”，她坦言，“大家的笑容就是我最大的动力。”

“啃荒山”的大学生村支书

红安县华家河镇秦塆村党支部书记、村委会主任 秦泽稳

秦泽稳是红安县第一个90后大学生村支书。1993年出生的他大学毕业后，跟朋友一起在外地开了一家装潢公司，生意做得顺风顺水。2018年10月，一通来自秦塆村老支书的电话，改变了秦泽稳的人生轨迹。电话那头，年迈的老支书满怀热情地邀请秦泽稳回村任职，带领秦塆村闯出一片新天地。

“城市不缺我，乡村更需要我！”25岁的秦泽稳回乡参加换届选举，当选村党支部书记。他发现，秦塆村是名副其实的“穷山沟”，外债累累、组织涣散，困难远比想象中还要多。

秦泽稳不疾不徐，带领党员群众，抓党建、优服务、促发展。他一个人连续在村委会值班137天，四处筹资把废弃小学改造成办公楼。牵头成立茶叶经济合作社，统筹全村800多亩茶园生产经营，改造新茶园，让单季产茶变为四季产茶。引进中药材产业，探索建立“党支部领办合作社”模式，筹资建设冷藏和烘干车间，延伸产业链。“红色产业链”迸发出惊人的能量：村集体经济收入从5万元增长到50万元，村民人均年收入增长超70%，秦塆村成为全县党建引领乡村治理的鲜活样板。

短短七八年，秦塆村实现了由穷到富、由弱到强、由乱到治的转变。“看到家乡越来越美，乡亲们越来越富，值了！”这位全国乡村振兴青年先锋用民生答卷托起乡亲稳稳的幸福。

“酒窝书记”的三场硬仗

宣恩县万寨乡向家村村党总支书记、村委会主任 覃浩

“90后”覃浩曾是一名侦察兵，回到宣恩县向家村那一年，刚刚24岁。覃浩敢闯敢干，打了三场漂亮仗。

第一仗，产业发展。村里有茶园5300亩，可每亩收益仅约3000元。覃浩大胆引入“新武器”——羊肚菌、黄皮西瓜等高附加值农产品，打造“草莓节”“花海读书会”等特色品牌，成功将单一茶产业转型为“以茶为主、多业并举”的产业新格局。这一仗效果明显：村集体经济收入增加，村庄获评湖北省乡村振兴示范村。

第二仗，联村共富。2022年，覃浩推动成立向家片区联村党委，联合周边3个村，构建利益联结机制，协同发展。覃浩带领村民发展“农业+旅游”，打造精品合作社、农家乐、民宿等多元业态，带动周边村庄千余户村民增收，拉动片区集体经济增收超200万元。

第三仗，助农直播。2024年，看着村民“提篮小卖”的场景，覃浩开始直播带货。从最初紧张得语无伦次到粉丝36万，他开展助农直播100多场，销售农产品超3000万元，帮助农民增收260余万元，被乡亲称为“酒窝书记”。

“带动乡亲致富，是村支书的必修课，也是老兵的担当。”这是覃浩的心声。

“五味子书记”的山村答卷

郧西县湖北口回族乡小新川村党支部书记 翁新强

秦岭南麓山多地少，小新川村曾是鄂西北最偏远贫困的角落。毕业于中国地质大学的翁新强，2014年毅然放弃城市高薪，回到家乡，成为一名大学生村官。

“山里发展产业，还得靠山吃山。”翁新强选定适应当地气候的藤本中药材——五味子产业。为解决野生扦插成活率低、不结果等难题，他远赴黑龙江学习一个月，掌握种子育苗技术。他创办合作社，建起百亩示范基地，为村民免费提供种苗和技术指导，进行保价收购。在翁新强的带领下，山上的野果已经变成了村民的“致富果”，他累计为村民免费提供30多万株五味子种苗，帮助小新川村农户发展800多亩五味子种植。

一株五味子，种下乡亲们家门口的幸福；一片赤子心，染红鄂陕交界的深山。

2018年，翁新强当选为村党支部书记。多年来，在他的推动下形成千亩中药材、千亩烟叶、千头生猪、千头山羊等多元产业格局，利用红色资源打造“全国红色美丽村庄”。如今，村集体经济收入达30万元，全村650多户拥有汽车400多辆。他将闲置安置点改造为养老照料中心，为40多位五保、独居老人提供免费食宿。

“慧种田”的女粮王

监利市精华水稻种植专业合作社理事长 毕利霞

仲夏的热风掠过江汉平原，毕利霞轻触平板，百亩稻田的管护指令精准下达。从传统种植到智慧农业，这位“女粮王”用科技重新定义“面朝黄土背朝天”。

2009年，毕利霞和丈夫咬牙买了一台插秧机，联合周边农机户，成立了监利第一家农机专业合作社。她暗自发誓，要做有文化、懂技术、会经营的新型农民，带领乡亲们多种粮、种好粮。

毕利霞带头推广机插秧技术，推动水稻种植“单改双”；创新合作社运营模式，开展订单农业，将分散的400多户农户组织起来，提供低于市场价20%的农资直供、粮食订单加价回收、免费技术指导等服务。

2023年，她引进北斗导航、物联网、大数据等技术，建起湖北省首批水稻智慧农场。田间装上传感器，天上飞着无人机，数据汇入大屏，墒情、苗情、虫情一目了然。智能化育秧生产线一次性育秧1500亩，效率提升5倍。全程机械化种植和智慧农业管理模式，亩均节本增效超600元。

毕利霞的愿景成为现实。她获评“全国粮食生产先进个人”“全国农业劳动模范”，成功当选全国人大代表，诠释了新时代新农人的担当。

苗木里种出“青春样本”

孝昌县周巷镇荣华村党总支书记 沈腾

90后的肩膀，扛起家乡腾飞的重任。2013年，沈腾从华中农业大学毕业后，选择回到家乡孝昌县周巷镇，投身苗木产业。

带着新知识、新思维和新眼界返乡的沈腾，发现周巷的苗木产业面临着“小、散、低端”的困境，跟不上现代化产业发展的节奏。他牵头组建孝昌梦里花园花木专业合作社联合社，整合本地种植大户、农业经营主体，实行统一供苗、统一技术、统一销售，集中发展苗木、茶叶等特色种养产业，形成规模化发展优势。联合社通过金融、市场、渠道、信息、村企“五个共建”的运营体系，为苗木搭建“买全国、卖全国”平台。

聚焦乡村人才短缺短板，2018年沈腾牵头成立梦里花园创客中心，将城市的创新模式、创业政策、孵化理念等带到乡村，为返乡创业的青年提供服务平台。8年来，创客中心累计帮助100多位农业经营主体对接项目、降低成本，实现创业梦想。依托首衡城农产品供应链板块，深耕武汉、孝感等地商超及社区团购渠道，年助农销售额超千万元；打造电商直播孵化基地，孵化本土主播50余名，带动本地农特产品触网热销。

沈腾用青春智力盘活乡土资源，获评“湖北五四奖章”。

把实验室搬到田埂上

赤壁市娴子生态种养殖专业合作社理事长 田淑娴

“田地从不会辜负用心的人。”田淑娴用十年耕耘写下最好的答案。

2016年，硕士毕业的田淑娴辞去杭州高薪工作返乡，在赤壁田间建起生态农业实验室。创业之初，缺乏田间实操经验的她，面对水草疯长、藻类暴发、鸭群染病等接踵而至的问题，焦虑得整夜睡不着。

“摔过的坑都会成为以后的垫脚石。”田淑娴从未动摇初心。她白天守田监测，晚上培菌调水，一点点摸清虾苗投放、水质调控、水草养护的全套技巧，摸索出“菌—藻—稻—虾—鸭”生态循环模式。该模式下，一亩可产清水小龙虾200斤、优质稻谷1000斤、无抗生素鸭30只，综合收益达6900元，比传统种植提升5倍以上；化肥减量60%，白鹭、野鸭、萤火虫等重回田间。

在田淑娴的带领下，赤壁掀起一场稻、虾、鸭产业的绿色革命，生态大米与清水虾鸭产品走俏市场。

身为全国人大代表、全国三八红旗手、全国十佳农民，田淑娴的田野里藏着更大的梦想。她正在攻读人工智能与智慧治理博士，期待不久的将来，菌藻生态农田与AI算法共振，演绎中国式现代化中的更多绿色可能。

从潜艇到田野的“带货书记”

沙洋县后港镇黎坪村党支部书记 杨维雄

杨维雄曾在潜艇部队服役5年，在45℃高温舱室里连续工作24小时，晕船时仍坚守岗位。潜艇里练就的沉稳，让杨维雄敢于“深潜”乡村。

2021年到任时，黎坪村负债百万、产业凋敝、道路未硬化、拆迁矛盾重重。遍访全村812户村民，杨维雄发现核心问题在于人心不齐，决定通过带头修路把人心聚起来。白天跑部门，争取项目资金；晚上开湾组会，动员村民投工投劳。他还带头扛水泥、搬砖头，完成道路硬化。

道路修通后，杨维雄将目光投向产业。他带领村“两委”建起大棚，试种西瓜、香瓜、羊肚菌等。为打开销路，他注册抖音账号，尝试直播带货。村民把种植的农副产品送到村委会的直播间，有时一场直播能卖几百斤农产品。

2024年，村集体经济收入突破40万元，带动40余名村民在家门口就业，人均年增收5000元。2025年，黎坪村羊肚菌单月销售额达8万元，全年销售突破100万元。

从深海到田野，变的是战场，不变的是冲锋的姿态。杨维雄坚定地说：“当兵时保家卫国，现在带领村民奔小康，同样是使命。”

07-08　要闻｜光谷招商版图迎来“总部时刻”

湖北日报全媒记者 张真真

最近，武汉光谷的招商版图迎来一波密集的“总部时刻”。

7月7日，英汉思公司总部签约落户光谷。这家站在第三代半导体前沿赛道上的企业，提供半导体外延设备端到端解决方案，公司成立2年多已累计融资亿元以上。

此前，福沃药业、达尔文生物、欧康诺、凌恒工业等一批手握硬核技术的高成长科技企业，纷纷将企业总部迁来。

当一家企业选择某地时，或许是出于成本或市场的考量。但当一批高成长性、高技术壁垒的企业在短时间内做出相同选择时，背后必然隐藏着区域竞争力的深层逻辑。

这场“用脚投票”的集体行动，究竟揭示了怎样的产业风向标意义？又折射出了当前招商引资怎样的新范式？

跨城迁徙融入光谷硬核集群

梳理近期落户光谷的总部企业名单，可以发现一个鲜明的共性：它们都不是传统意义上的规模扩张型项目，而是处于爆发前夜的“潜力股”。

存储设备赛道，欧康诺将总部整体迁入光谷。这家深耕固态硬盘（SSD）一站式测试设备21年的企业，核心客户覆盖存储模组龙头，今年营收有望突破3亿元。配套产业链同步跟进，专注半导体温控装备的凌恒工业今年1月落户光谷芯光产业园，主营半导体专用温控设备，每年仅武汉本地订单产值就达3500万元。

第三代半导体前沿赛道，英汉思是行业少有的具备多种商用核心技术路线的企业，将在光谷建设2000平方米生产基地。

生物医药赛道，福沃药业在光谷生物城建设企业创新药产销总部，总投资近20亿元。这家清华博士团队创办的创新药企，核心乳腺癌靶向药预计2028年上市，销售峰值有望突破30亿元。企业形成“光谷总部＋产业化、深圳前端研发、上海临床”布局，光谷成为企业全球决策与生产核心阵地。达尔文生物的核心产品Darwin－ALT001，是面向神经修复方向的生物一类创新药，已同步获得中美两国临床试验批件，其研发生产基地于6月12日在光谷开工建设。

纵观这批企业，共性清晰：均为细分赛道专精型企业，手握核心技术、绑定光谷链主需求。

为什么是光谷

本轮总部迁移企业，无一例外看中光谷独一无二的产业集群配套。

集成电路领域，光谷依托长江存储打造世界级存算一体化产业圈。欧康诺作为存储测试关键设备厂商，落地后公司迅速扩产，深度绑定光谷链主企业，体量迅速提升，今年营收预计同比增长190％。英汉思则依托光谷化合物半导体产业集群，利用九峰山实验室的验证平台，深耕InP/GaAs、GaN、SiC等材料应用的光芯片、卫星太阳能电池等行业客户，公司首台设备预计下半年导入客户。

生物医药赛道，光谷生物城是国家级生物医药产业基地，集聚各类市场主体4200余家，临床在研一类新药120余个，综合实力位居全国第五。不仅生物医药企业聚集，福沃药业负责人还表示，武汉三甲医院众多，为企业开展临床试验提供丰富的场景，办公、厂房租金仅为沿海地区的三分之一，大幅降低创新药企长期烧钱成本。

2024年8月1日《公平竞争审查条例》实施后，拼土地、拼税收、拼补贴的优惠招商政策路径失效。光谷以区属国企市场化股权投资为抓手，打造“资本育总部”新模式，精准解决科创企业融资难题。

福沃药业研发低谷期，武汉高科、武创投迅速注资1.4亿元，帮助企业熬过资金链断裂的“至暗时刻”，坚定企业迁址总部的决心；欧康诺落地前，光谷半导体产投、湖北集成电路产投合计完成2500万元股权投资，投前估值4.4亿元；英汉思本轮融资数千万元，省科投、高科集团分别立项投资。

2026年上半年，光谷4家区属国企累计尽调项目84个，实缴产业投资18亿元，引进产业链项目19个，武汉高科、省科投、光谷金控等成为半导体赛道企业融资主力。不靠财政补贴输血，用市场化基金赋能企业成长，把投资标的转化为总部落地项目，成为光谷吸引企业迁徙的关键砝码。

企业总部搬迁，厂房、改造、政务服务、人才供给等都是核心考量。光谷持续扩充专业化产业载体，每年建成100万立方米洁净厂房、产业园区，未来城、芯光产业园、高科激光基地等定制化厂房，匹配半导体设备企业无尘车间、特殊动力配套需求；同时探索租金入股、免租期、载体入股等新模式，降低企业厂房改造、租赁等大额前期投入。

企业总部的迁徙，是市场对区域价值最真实的投票。这些企业接连将总部落户光谷，它告诉我们：在高质量发展的新阶段，真正的吸引力不在于短期的利益诱惑，而在于长期的价值共创。当一片土地能够真正理解创新、尊重创造、成就梦想时，企业自然会用脚步丈量它的温度，用扎根诠释它的价值。这，或许就是光谷总部故事带给我们的最大启示。

07-08　要闻｜汽车工程师跨界用“算法”造衣

湖北日报全媒记者 肖丽琼

实习生 蒋嘉莹 通讯员 王源鑫

10年前，汽车工程师熊飞翔、周龙伟辞掉外企高薪工作，扎进旁人眼中又累又苦的服装行业。回天门创业的6年，他们创办的莱依窕服饰年销售额突破14亿元，日均发货超5万件。

从广州城中村的小厂房到天门的智能产业园区，这家企业把一件女装的生命周期，装进算法与数据驱动的智能系统里，为传统服装产业转型升级蹚出了一条新路。

只用20多分钟

四五百件衣服裁剪完成

7月3日下午，雨后初霁。天门莱依窕产业园2栋的智能工厂里，阳光落进敞亮的车间，空气里弥漫着布料特有的气息。偌大的车间只有四五名工人，安静之中井然有序。

整条产线智能化程度极高。自动拉布机沿着轨道稳稳前行，一旁的师傅手持长尺，轻敲刚铺好的布边校准平整度。工厂负责人罗超介绍，放在早年，这道工序得三四名工人扯着布边对齐、反复抻平。如今，一台设备就能完成，铺布速度比人工快出一倍。

铺好的布料被推送至高层自动裁床工位，七八十层布料叠得足有四五厘米厚，最表层的白色布料如一幅工业图纸，紧凑排列着衣服的裁片。此时，一张真空薄膜缓缓铺下，随着负压启动，薄膜瞬间绷紧，布料被压成整体。高频裁刀应声启动，锋利的裁头沿着预设轨迹精准游走，只用20多分钟，四五百件衣服的裁剪任务就全部完成。

“能裁得这么精准，还能把布料用到极致，靠的是电脑超排系统在托底。” 罗超说。就算是有十几年经验的老裁缝，手工排完一床料也要耗上两三个小时，还总会留下不少边角废料。现在，只需把各尺码的纸样数据导入系统，它就能自动将6款不同衣服的裁片“见缝插针”地嵌入，几分钟就算出最优方案。

楼上的缝制车间里，环形吊挂线载着裁片在工位间安静流转。工人完成一道工序，轻按按钮，半成品便自动流向下一个工位。据介绍，这条能容纳20余名工人的生产线，整体效率比传统流水线高出三成。此时，成衣经质检、装袋后直接送往隔壁楼的智能云仓。6台自动打包机一字排开，工人将成衣送入设备进料口，套袋、封袋、贴面单一气呵成。包裹顺着传送带直接进入楼上韵达快递的分拣格口，从这里发往全国。

算法重构

让制衣实现超高性价比

看得见的设备升级背后，是一套看不见的系统性创新逻辑。这套逻辑，藏在创始团队跨界而来的工业基因里——带着汽车制造的精细化思维踏入服装行业，他们从一开始就跳出了“靠经验、赌爆款”的传统路径，始终认准一个核心：服装生意的本质，是算清每一分成本、提效每一个环节。

最先被重构的，是服装行业最依赖经验的设计环节。周龙伟介绍，企业率先引入AI技术，设计师只需输入风格、面料等核心参数，系统几分钟就能生成多款设计雏形，将设计师从重复的手绘工作中解放出来，把精力聚焦到版型打磨、细节优化等高价值环节。更重要的是，快速出款能力直接支撑起“小单快反”的敏捷模式：新款先小批量上架，结合点击率、转化率、退货率等实时数据快速判断市场反馈，爆款即刻追加产能，滞销款迅速下架改款，从源头压缩传统模式下的库存积压风险。

如果说AI设计解决了“快出款”的问题，那么多城协同的产业布局，则从根源上啃下了“降成本”的硬骨头。2019年，莱依窕顶着本地产业链配套不足的压力，毅然将生产基地从广州回迁至天门。算透了经济账的创始团队笃定：仅人工、场地两项核心成本，天门为广州的七成，单款20万件的爆款就能省下上百万元。近几年，随着服装企业持续回流集聚，天门本地面辅料、加工、物流等配套日趋完善，产业集群效应进一步放大了成本优势。与此同时，设计团队留在广州紧贴时尚前沿，运营团队扎根武汉吸纳高校人才，“广州抓设计、武汉做运营、天门搞生产”的协同格局，将沿海的信息优势、省会的人才优势与县域的成本优势高效捏合在了一起。

成本管控的颗粒度，渗透到了生产运营的每一处。在刚刚投用的智能产业园区，厂房屋顶铺满的光伏板源源不断输送清洁电力，连用电成本都被算得一清二楚。

光靠单点的效率提升还不够，全链路的数字化管理才是整套体系的稳固底座。莱依窕自建的数字化信息平台，打通了从上游供应链到终端销售的全流程数据，任一订单的进度节点都可随时追溯。这套系统让生产经营效率提升30%，内部运营损耗降低20%，真正实现了从“棉花进厂”到“包裹出厂”的全链路数据闭环，为企业数万单级别的大规模平稳运转提供了坚实支撑。

07-08　要闻｜为民族复兴积聚磅礴伟力

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，始终把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，系统谋划、统筹推进，加快高水平科技自立自强，全力建设科技强国。

在党中央坚强领导下，我国科技创新成果丰硕，科技实力实现质的跃升，教育科技人才事业取得历史性成就、发生历史性变革，走出一条自立自强、守正创新的中国特色科技发展之路，为强国建设、民族复兴积聚磅礴伟力。

领航定向：

以科学擘画筑牢强国基石

向新而行：

以深化改革拓宽发展之路

接续奋斗：

以长远布局统筹人才培养与开放创新

科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，始终把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，系统谋划、统筹推进，加快高水平科技自立自强，全力建设科技强国。

在党中央坚强领导下，我国科技创新成果丰硕，科技实力实现质的跃升，教育科技人才事业取得历史性成就、发生历史性变革，走出一条自立自强、守正创新的中国特色科技发展之路，为强国建设、民族复兴积聚磅礴伟力。

领航定向：以科学擘画筑牢强国基石

北京亦庄，国家信创园园区展厅内，“不能等待、不能观望、不能懈怠”的标语格外醒目。

今年2月9日，“十五五”开局之年首次地方考察，习近平总书记第一站就来到这里，察看人工智能、机器人等科技创新成果展示。

仅仅6年多时间，园区从这片创新热土上拔地而起，吸引操作系统、数据库、服务器、整机终端、超级计算、网络安全服务、应用软件等领域的千家企业入驻，形成了千帆竞发、百舸争流的蓬勃发展态势。

“建设社会主义现代化强国，关键在科技自立自强。要充分发挥我们国家集中力量办大事的优势，把各种优质要素集合起来攻关，加快解决突出短板问题，实现我们的战略目标。”习近平总书记的话催人奋进，再次凸显科技自立自强之于强国建设、民族复兴伟业的重要意义。

只争朝夕，源自对时与势的深邃思考。

在5000多年文明发展进程中，中华民族创造了高度发达的文明，为世界贡献了无数科技创新成果。16世纪以来，世界发生了多次科技革命，每一次都深刻影响了世界力量格局。中国同世界科技发展潮流渐行渐远，屡次错失富民强国的历史机遇。

“一个国家是否强大不能单就经济总量大小而定，一个民族是否强盛也不能单凭人口规模、领土幅员多寡而定。”正是基于对科技革命史与我国近代史的深刻洞察，习近平总书记指出：“近代史上，我国落后挨打的根子之一就是科技落后。”

创新精神是中华民族最鲜明的禀赋。对来路的深刻洞察、对未来的深远洞见，使得新时代中国的领路人有着更加坚定的历史自觉，对怎样走好科技强国之路作出更加清晰的战略擘画。

“从某种意义上说，科技实力决定着世界政治经济力量对比的变化，也决定着各国各民族的前途命运。”

“如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代。”

“中国要强盛、要复兴，就一定要大力发展科学技术，努力成为世界主要科学中心和创新高地。”

习近平总书记关于科技创新的一系列新思想、新观点、新论断，大大拓展和深化了马克思主义科技观对科技作用的认识，为做好新时代科技工作提供了根本遵循和行动指南。

党的十八大以来，中央政治局集体学习多次紧扣科技创新主题，聚焦基础研究、人工智能、量子科技等前沿领域；

同部分省区党委主要负责同志座谈，指出“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后”；

出席两院院士大会，强调“自主创新是我们攀登世界科技高峰的必由之路”……

习近平总书记关于科技创新的重要论述坚持解放思想、实事求是、与时俱进，具有鲜明的创新性、人民性与开放性等理论品格。

立于大势，谋在全局。精准擘画，指向领航。

党的十八大提出实施创新驱动发展战略；党的十九大提出创新是引领发展的第一动力；党的二十大提出全面建成社会主义现代化强国“两步走”战略，明确到2035年建成科技强国……

科技强国既是现代化强国的重要内容，也是建设现代化强国的前提条件。

什么是科技强国、怎样建设科技强国？

2024年6月，在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上，习近平总书记站在我国和世界发展的历史新方位，发出建设科技强国的总动员——

我们要建成的科技强国，必须具备“强大的基础研究和原始创新能力”“强大的关键核心技术攻关能力”“强大的国际影响力和引领力”“强大的高水平科技人才培养和集聚能力”“强大的科技治理体系和治理能力”。

“五个强大”，既有根基、支撑，也有动力、保障，为加快建设科技强国描绘出更加清晰的施工图。

在怎样建设科技强国方面，习近平总书记提出了“八个坚持”的重要经验，包括坚持党的全面领导、坚持走中国特色自主创新道路、坚持创新引领发展、坚持“四个面向”的战略导向、坚持以深化改革激发创新活力、坚持推动教育科技人才良性循环、坚持培育创新文化、坚持科技开放合作造福人类。

“八个坚持”，是从理念到战略再到实践的完整体系，必须长期坚持并不断丰富发展。

党的二十届四中全会提出科技自立自强水平大幅提高的主要目标，对加快高水平科技自立自强作出系统部署，要求全面增强自主创新能力，抢占科技发展制高点，不断催生新质生产力……

面向未来，以习近平同志为核心的党中央作出一系列前瞻性、战略性谋划，全国科技工作“一盘棋”格局基本形成，将我国的制度优势转化为科技创新的强大效能。

今年5月24日夜，随着一道烈焰划破长空，神舟二十三号载人飞船奔向宇宙。这是中国载人航天工程立项实施以来的第40次发射任务，乘组中1名航天员将开展1年期在轨驻留试验。

习近平总书记曾三次同正在太空执行任务的航天员“天地通话”。在2013年同神舟十号航天员的通话中，习近平总书记说：“航天梦是强国梦的重要组成部分。随着中国航天事业快速发展，中国人探索太空的脚步会迈得更大、更远。”

梦想有多高远，创新就有多壮阔。

新时代新征程，中国空间站遨游太空，“奋斗者”号深潜万米，“中国天眼”巡天观测，国产大飞机实现商飞，国产大模型引领全球开源生态……

沿着习近平总书记指引的方向，以科技创新的主动赢得国家发展与安全的主动，推动科技创新能力稳步提升，科技创新和产业创新加速融合，科技强国建设迈出坚实步伐。

向新而行：以深化改革拓宽发展之路

“手撕钢”，这种厚度仅0.02毫米的极薄不锈钢箔，技术曾长期被国外垄断。

2020年5月，习近平总书记走进山西太钢车间，察看“手撕钢”产品，勉励大家：“希望你们再接再厉，在高端制造业科技创新上不断勇攀高峰，在支撑先进制造业方面迈出新的更大步伐。”

殷殷嘱托，言犹在耳。团队精益求精，再度刷新“手撕钢”厚度纪录，达到世界领先水平。

“科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素”“中国式现代化要靠科技现代化作支撑，实现高质量发展要靠科技创新培育新动能”……习近平总书记的深刻论断，在广袤中国大地激荡起创新回响。

浙江杭州，“一人公司”如雨后春笋。一个人，一台电脑，一套人工智能工具，过去需要十几人分工协作的业务，现在可以由创业者独立完成；湖北秭归，数字低空技术赋能山地农业，无人机帮助果农转运脐橙、精准植保，大幅压缩人力与物流成本；雄安新区，青年团队研发的便携式颅脑出血检测分析仪设备顺利进入临床试验阶段，让前沿医疗技术普惠基层群众……

科技创新正在为技术突破锻造硬核支撑，重塑现代化产业体系；让天更蓝、水更清、食更优、行更快、身体更健康，老百姓的获得感幸福感安全感更强；赋能治理提质、拓宽发展空间，为社会进步注入澎湃动能。

如果把科技创新比作一粒“种子”，产业升级就是一棵“大树”。种子发芽，大树参天，离不开创新链产业链资金链人才链深度融合的沃土。

新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。习近平总书记指出：“实现高水平科技自立自强、发展新质生产力，对科技创新和产业创新融合提出了更为迫切的需求。”

“你们用了多久孵化出来？”“成本降下来多少？”“放在国际上看有什么优势？”

2024年11月，习近平总书记来到武汉产业创新发展研究院，驻足察看成果展示，细细询问。

早在2013年，习近平总书记考察武汉东湖国家自主创新示范区时，就提出“推动科技和经济紧密结合”。

如今，这片中国第一根光纤的诞生地，已汇聚1.6万家光电子信息企业，成为全球最大光纤光缆制造基地、全国激光技术策源地。

从北京中关村到上海张江，从长江之滨到中西部腹地，习近平总书记的脚步深入科技创新最活跃的地方，为推动“四链”深度融合指方向、明路径。

在广东，听取省委和省政府工作汇报时，强调“推进创新链产业链资金链人才链深度融合，不断提高科技成果转化和产业化水平”；

在江苏，走进苏州工业园区，提出“加强科技创新和产业创新对接，加强以企业为主导的产学研深度融合”；

在湖南，听取省委和省政府工作汇报时，指出“强化企业科技创新主体地位，促进创新链产业链资金链人才链深度融合，推动科技成果加快转化为现实生产力”……

一次次考察，联通起科技创新的“最初一公里”与“最后一公里”；一次次调研，找准了深化科技体制改革的痛点与难点。

“科技领域是最需要不断改革的领域”“科技创新、制度创新要协同发挥作用，两个轮子一起转”……

习近平总书记的要求指向鲜明，必须打破制度“藩篱”，破除体制机制障碍，让创新活力充分释放。

围绕国家战略科技力量建设、科技创新与产业创新深度融合、科技成果转化、青年科技人才培养使用、开放创新生态建设等工作密集出台系列文件……创新资源的配置进一步优化，国家创新体系整体效能显著提升。

在北京怀柔科学城，亚洲首个第四代同步辐射光源建成并试运行，大科学装置成为连接基础研究与产业应用的坚实桥梁；

上海交通大学团队将人工智能大模型用于蛋白质设计，改变了传统“专家经验和大量试错”路径，解决蛋白质设计周期长、成本高的问题……

创新成果加速涌现，产业能级持续跃升。

2025年，我国“新三样”出口规模接近1.3万亿元，成为外贸增长新引擎；高新技术企业超50万家、专精特新中小企业超14万家；新能源、新材料、航空航天等战略性新兴产业集群加快发展，支撑起高质量发展的坚实底盘。

加快国际科技创新中心建设，打造科技强国建设的战略支点。

建设国际科技创新中心，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大战略决策。将北京国际科技创新中心拓展至京津冀、将上海国际科技创新中心拓展至长三角，标志着国际科技创新中心建设从单城突破迈向区域协同一体化发展的新阶段。

根据世界知识产权组织发布的2025年全球百强创新集群，深圳－香港－广州首次跃居全球榜首，北京、上海－苏州分别位居全球第4、第6。

接续奋斗：以长远布局统筹人才培养与开放创新

当前，科技创新进入前所未有的密集活跃期，高技术领域成为国际竞争最前沿和主战场。

习近平总书记深刻指出，抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，就是要在新赛场建设之初就加入其中，甚至主导一些赛场建设，从而使我们成为新的竞赛规则的重要制定者、新的竞赛场地的重要主导者。

从嫦娥三号到天问一号，实现从“踏上月球”到“踏上火星”的跨越；“强氧化原子逐层外延”技术连续取得重大突破，构筑了系列高温超导人工超结构……在新型举国体制牵引下，国家战略需求高效对接一线科研攻关，科学研究向极宏观拓展、向极微观深入、向极端条件迈进、向极综合交叉发力。

基础研究是科技创新的源头，其水平决定着一个国家科技创新的底蕴和后劲。

今年4月30日，习近平总书记在加强基础研究座谈会上强调：“要以更大力度、更实举措加强基础研究，提升我国原始创新能力，进一步打牢科技强国建设根基。”

重中之重，举要驭繁。

从基础研究十年规划进一步强化顶层设计，到《国家自然科学基金条例》修订后进一步发挥基金促进基础研究发展的作用，一系列重要文件和专项政策接续出台，强化基础研究战略性、前瞻性、体系化布局。

围绕人工智能、量子信息、集成电路、生命健康等前沿领域实施重大科技项目；加强国家战略科技力量建设，完善国家实验室体系，优化国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业定位和布局……在基础研究的有力支撑下，2025年我国首次跻身全球创新指数前十。

谁能抢占科技创新制高点，谁就能牢牢把握发展的主动权；谁能聚天下英才而用之，谁就将拥有新的战略优势。

从“破四唯”到“立新标”，为广大科研人员松绑减负；从“揭榜挂帅”到“赛出黑马”，鼓励大家敢想敢试……沿着习近平总书记指引的方向，人才评价改革向纵深推进。

“科技高峰和产业高峰都要靠我们自己去攀登。我看好你们，看好中国的创新人才，也看好我们的创新体制”；

“党中央非常重视和爱惜科技人才。‘人生能有几回搏’，大家要放开手脚，继续努力，为实现科技自立自强贡献聪明才智”；

“做科研事业的评估，要有长远的眼光、世界的眼光、科学的眼光”……

考察、座谈、交流，为敢闯“无人区”、敢啃“硬骨头”的科研人员撑腰鼓劲。

颁章、礼遇、致敬，以科学精神和科学家精神涵养人才辈出、人尽其才、才尽其用的时代气象。

“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，在习近平总书记关于人才工作论述指导下，各地遵循人才成长规律，因地制宜完善机制，注重在科研一线发现和培养人才，让更多“千里马”在创新赛道竞相奔腾。

北京提出完善一体推进的协调机制，促进科技自主创新和人才自主培养良性互动；

上海提出创新人才发现、遴选和培养模式，加快引育各类创新人才，完善人才政策和服务；

广东提出围绕科技创新、产业发展和国家战略需求协同育人，优化高校布局，分类推进改革，统筹学科设置……

通过出台新时代加强科普工作的纲领性文件，修订科学技术普及法，构建国家、省、市、县四级组织实施体系，我国科普事业蓬勃兴旺，全社会进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，形成热爱科学、崇尚科学的社会风尚。

今年5月，执行中国第42次南极考察的“雪龙2”号经过199天、航程约3.5万海里的艰苦征程，载誉凯旋。

550名科研骨干、工作人员组成主力队伍，依靠国产自研装备，一举创下麒麟冰下湖3413米热水钻探世界纪录，秦岭站正式进入业务化调查监测运行阶段。同时还完成对俄罗斯考察站病员的人道主义救援、协助转运韩国科考人员。

习近平总书记指出，自主创新是开放环境下的创新，绝不能关起门来搞，而是要聚四海之气、借八方之力。

中国极地探索的实践充分证明：梯次接力的本土人才与自主可控的科研装备，正是中国敞开胸怀融入全球创新网络的底气所在。

杂交水稻技术在东南亚、非洲数十国落地增产，菌草种植技术在100多个国家和地区落地生根，嫦娥六号搭载欧空局和法国、意大利等多国的探测载荷联合探月，80余家“一带一路”联合实验室遍布共建“一带一路”国家……

“牵头组织好国际大科学计划和大科学工程，支持各国科研人员联合攻关。”习近平总书记把目光投向全球创新网络，鼓励中国科技工作者为人类科学事业进步不断贡献中国智慧、中国方案。

中国已和160多个国家和地区建立了科技合作关系，签署百余份政府间科技合作协定，深度参与国际热核聚变实验堆（ITER）、平方公里阵列射电望远镜（SKA）等60余项国际大科学计划和大科学工程。

机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。

“我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，我们比历史上任何时期都更需要建设世界科技强国！”

现在，距离建成科技强国和基本实现社会主义现代化只有9年时间。我们正站在“十五五”开局的新起点。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，广大科技工作者坚定初心使命、坚持固本拓新，以久久为功的坚守、只争朝夕的奋进、务实笃行的担当，稳步迈向高水平科技自立自强，奋力谱写科技强国建设的崭新篇章，为中国式现代化建设、人类文明进步持续贡献力量！

（新华社北京7月7日电）

07-08　要闻｜奋进“十五五” 政策性保险让鄂企出海更有底气

7月的江城，长江水裹挟着暑气的热浪奔涌向东。光谷的实验室里，工程师们正调试即将发往欧洲的精密光电设备；沌口的整车工厂内，一排排新能源汽车整装待发，即将漂洋过海“驶”向全球；恩施鹤峰的茶园里，茶农指尖翻飞采摘夏茶，鲜叶经加工后将沿长江黄金水道联运，跨越山海，走向中亚餐桌……

这是2026年“十五五”开局之年湖北外贸的一叠切片。而开局二字，从来不只是时间刻度。6月29日国务院常务会议研究外贸形势，明确“要促进对外贸易提质增效，保持外贸发展良好势头，加大信贷、信保等支持”；7月1日，《国务院关于对外投资的规定》正式施行，首度从行政法规层面明确“鼓励政策性保险机构为投资者对外投资提供海外投资保险等服务”——政策东风正劲，鄂企出海的脚步也在提速。

作为湖北唯一政策性出口信用保险机构，中国出口信用保险公司湖北分公司（以下简称“中国信保湖北分公司”）深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，立足政策性职能定位，聚焦主责主业，紧扣湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”的战略定位，政策性履职取得明显成效。2026年1—6月，累计支持出口和对外投资规模71亿美元，服务企业4600余家，向企业支付赔款630.7万美元，帮助企业追回款项192.6万美元，以“防风险、拓市场、促融资”的政策性功能，成为鄂企出海最坚实的底气。

稳存量 拓增量

推动外贸实现稳中有进

黄冈浠水，湖北必图新材料科技有限公司的生产线上，一卷卷石英石板材正打包装箱。这家手握61项专利的高新技术企业，产品远销50多个国家，出口占比超40%。2025年三季度，企业成功拿下欧洲、东南亚多笔定制化石英石订单，但树脂、碳纤维等核心原材料集中采购的资金需求叠加出口账期带来的资金周转压力，让生产履约面临挑战。

得知企业困境后，中国信保湖北分公司迅速上门对接，结合其“定制化生产+多区域出口”的业务特点，为企业量身定制了短期出口信用保险方案：不仅覆盖海外买家拖欠、拒收等信用风险，为每一笔出口订单筑牢收汇风险“防护盾”；同时，主动联动中信银行开启信保融资绿色通道，依托保单增信，简化融资审批流程，及时为企业填补原材料采购资金缺口。这不仅是中国信保湖北分公司对湖北本土新材料企业“科技出海”的精准赋能，也是“保单+融资”在湖北制造业里长出的样本。

上半年，面对复杂的国际经贸环境，中国信保湖北分公司围绕湖北“51020”现代产业体系建设，因地制宜构建产业链服务支持体系，有侧重、多维度加大产业链龙头企业支持力度，有效助力全省产业升级。2026年1—6月，支持我省重点产业链出口规模31.1亿美元，同比增长8.3%。

针对以东风汽车为核心的整车产业链，进一步加大对开拓东南亚、南美、非洲等市场的支持。今年以来，支持东风汽车出口6.78亿美元，同比增长41.25%；支持整车产业链出口10.1亿美元，同比增长25.1%；强化金融政策协同，通过“出口信保+银行融资”组合式服务，助力整车产业链核心龙头企业持续获得出口增量；同时，辐射莲花跑车、三环多家产业链龙头企业，构建整车“走出去”服务保障体系，进一步夯实了湖北万亿级汽车产业“底盘”。

针对以中国信科、长飞光纤为核心的电子信息产业链，进一步加大对开拓欧洲、北美、南美等市场的支持，今年以来支持中国信科、长飞出口4.92亿美元，同比增长26.48%；支持电子信息产业链出口6.1亿美元，同比增长28.2%。同时，紧跟企业国际化战略需求，实现货物服务出口和海外布局信用风险“全覆盖”，助力中国品牌“走出去”更加行稳致远。

针对以兴发集团为核心的现代农业产业链、以人福医药为核心的生物医药产业链，统筹服务国内国际双循环，助力国内供应链稳定，为国际循环赋能。今年以来，支持农业产业链出口9.2亿美元，医药产业链出口3.1亿美元。另外，支持国内贸易6.4亿元，同比增长53.7%，为内外贸一体化发展和服务湖北构建全国新发展格局先行区建设提供了助力。

为积极响应国家关于加快推动科技保险高质量发展、有力支撑高水平科技自立自强的战略部署，中国信保湖北分公司加大对科技型企业出口和海外布局的支持力度，截至6月底，已服务支持近2000家科技型企业出口34.5亿美元，保障“走出去”项目20余个、金额2.7亿美元，推动更多湖北智造、湖北优品、湖北服务走向世界。

抓机遇 提能力

服务共建“一带一路”高质量发展

湖北是对外承包工程大省，2025年对外承包工程营业额、新签合同额均稳居中部第一。但工程出海、设备出海、投资出海，每一步都可能踩到风险。

为此，中国信保湖北分公司从“加大承保支持力度、深化‘信银企’协同、创新承保服务模式、强化海外风险服务”四方面持续发力，聚焦工程承包、成套设备、船舶等优势产业，举办成套设备企业出海高层论坛，提升政策的广度、深度和送达精准度。上半年，中国信保湖北分公司支持保障全省“走出去”项目32个，金额3.3亿美元。尤其是四机赛瓦尼日利亚陆地钻机配套项目，中国信保提供的风险保障、资信调查、融资增信等全方位支持，成为该企业稳健开展国际业务、自信拥抱国际市场机遇的坚实根基，通过积极发挥信保“牵线搭桥”枢纽作用，联动省级平台公司搭建“商务+资金”解决方案，成功助力四机赛瓦落地4000万美元合同，为全省优势成套设备出口提供范例。

同时，发挥政策性保险“牵头”作用，跨省联动省内和省外著名通信企业，拉齐标准、统一条件、协助谈判、落地融资，高效助力湖北企业与省外企业共同签署海外运营商项目，不仅助力省内两家重点通信企业争取份额超1亿美元，更探索出“信银企抱团出海”的新模式，有效避免了“内卷外化”。

7月1日正式施行的《国务院关于对外投资的规定》明确，“鼓励政策性保险机构为投资者对外投资提供海外投资保险等服务”，从法规层面为海外投资保险注入了更强政策动能。中国信保湖北分公司积极落实要求，为湖北企业开展海外投资提供覆盖汇兑限制、征收、战争及暴乱等风险的保险服务，承保金额达2.78亿美元，特别是加强在“一带一路”共建国家、高技术产业及绿色能源等领域的投资保障。“以前去海外建厂，最怕当地政策突变导致投资打水漂，现在有了信保的海外投资保险，我们敢在海外大胆布局生产基地了。”某电子企业海外投资部负责人的话，道出了许多企业的心声。

搭平台 促创新

着力做好普惠金融大文章

4月中旬的鹤峰走马镇，凯荣实业的车间里机器轰鸣，4月13日，旗下湖北银耀国际贸易有限公司报关一笔66万美元的订单；隔日，湖北省青翠源茶业有限公司60万美元的订单也顺利通关。这两笔“接力”出海的夏茶，正是鹤峰茶企抱团闯世界的缩影。

作为湖北重点产茶县，鹤峰40万亩茶园串联起137个村的生计。但过去，单家茶企出海，常困于“三缺”——缺渠道、缺经验、缺资金。2025年4月9日《鹤峰县支持大宗茶出口八条措施》出台后，局面开始扭转：全县茶叶自营出口权企业从11家增至15家，湖北忠翔现代农业有限公司等一批新手首次“破零”，去年就创下765万美元的出口额。“过去想做出口，心里没底。现在政府帮办备案、给奖补，信保给兜底，让我们轻装上阵，大胆出海。”忠翔负责人贺德森的感慨，道出了茶企心态的转变。

在这张“出海图”中，中国信保湖北分公司的角色愈发清晰。面对国际市场波动、贸易风险增加、企业融资难等现实难题，中国信保湖北分公司大力响应恩施鹤峰县“名优茶出省、大宗茶出海”战略部署，扎实推进乡村产业振兴，分公司创新业务模式，联合12家企业整合成立统一管理、标准运营的平台公司，从资信支持市场拓展、保险保障收汇安全、银行提供便利融资等多维度，推动实现茶叶行业抱团发展，带动鹤峰县外向型经济起步，年内有望支持茶叶出口超5000万美元，政策红利有望惠及近千茶农。

而这，只是该公司创新服务普惠金融的一角。据了解，通过不断深化部门合作，中国信保湖北分公司一季度便高效落地小微出口企业出口信用保险“全覆盖”，4月起又启动“普惠金融服务季”，通过“保险惠企”“服务兴企”“数智助企”三项行动，为辖区中小微外贸企业提供优惠承保政策、便捷理赔服务和资信服务福利，助力企业在复杂国际形势中稳订单、拓市场、防风险。2026年1—6月，该公司服务小微出口企业4300余家，同比增长超10%，支持出口规模23.3亿美元，同比增长21.4%，两项指标均创历史新高。

控风险 补损失

多措并举提振企业发展信心

政策性保险的底色，终究要落到“出险时靠不靠得住”上。

今年6月，湖北一家经营电子产品的外贸企业突然遭遇加拿大买方失联，已发往国外的货物无法及时收回货款，无助之际想起曾经投保过的小微企业出口信用保险保单，遂向中国信保报案。中国信保湖北分公司启用小微企业案件快速理赔机制，从收到企业索赔申请到付出赔款，仅耗时9天即完成了赔付。快速到位的赔款及时填补了企业的资金缺口，这份高效的理赔速度，在湖北小微出口企业圈收获广泛好评，因为它实实在在回应了出口企业最关心的疑问：真出事了，赔得快不快、靠不靠谱。

2026年上半年，地缘冲突影响外溢，部分市场买方违约、拒收、拖欠抬头，湖北出口企业的报损明显增多。中国信保湖北分公司本着“应赔尽赔、能赔快赔”原则，靠前一步指导受影响企业，根据赔案具体情况精准施策——能赔前减损的先减损，符合条件的走绿色通道，能赔付的加快赔付进程，需要追款的联动海外追偿网络。仅今年上半年，该公司已向企业支付赔款630.7万美元，帮助企业追回款项192.6万美元，充分发挥出口信用保险的风险补偿功能，有效稳定市场预期，增强企业开展对外业务的信心，有力支撑企业应对贸易冲击。

数字之外，更关键的是节奏。把“止损”做在“出险”前面，把“赔付”做成“续单”的后盾，而不是简单地结案。“外贸逆势增长不容易，政策性保险要做的，是帮企业接单时有底气、出险时有依靠、追偿时有抓手。”中国信保湖北分公司相关负责人表示。

支点之上，风帆正劲。接下来，面对依然复杂多变的外部形势，中国信保湖北分公司将继续围绕国家和地方政府部署要求，全力服务支持辖区外贸稳增长和高水平对外开放，为湖北在长江经济带高质量发展中奋勇争先、加快建成中部地区崛起的重要战略支点、奋力谱写中国式现代化湖北篇章作出新的更大贡献。

07-08　评论｜湖北保险业：服务支点建设见行见效

湖北保险业组织开展“新春送暖 保险有爱”“八送”主题活动。

全国首单“高校院所概念验证保险”暨首个概念验证共保体发布会现场。

2026年是“十五五”开局之年，也是支点建设加力奋进之年。加快建成中部地区崛起的重要战略支点，是习近平总书记赋予湖北的重大使命。实现这一目标，离不开实体经济的坚实支撑。发挥保险业经济减震器和社会稳定器功能，是中央金融工作会议对保险业的明确要求，也是湖北保险业服务支点建设的出发点和落脚点。

在湖北加快构建“51020”先进制造业产业集群、建设具有全国影响力的科技创新高地的进程中，在湖北金融监管局的指导下，湖北保险业将服务触角延伸至科技创新、乡村振兴、民生保障等多个领域，持续拓展服务实体经济的广度和深度。“奋进‘十五五’ 保险让前行更有底气”——这是第14个“7·8全国保险公众宣传日”的主题，也是湖北保险业在新起点上的行动宣言。

服务大局：保险力量深度融入支点建设

保险业与实体经济共生共荣。在湖北加快建成支点的征程上，湖北保险业以保险机制链接重大战略、护航产业转型、守护民生底线。

险资入鄂，正成为浇灌实体经济的源头活水。 中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司协同集团在鄂成员单位，累计引导超1400亿元保险资金注入“51020”现代产业集群，重点投向武汉地铁、葛洲坝等重大基础设施。中国大地财险湖北分公司中标黄冈市职工、居民意外伤害保险项目，三年累计保费规模预计3亿元。建信财险湖北分公司为福银高速孝感至随州段改扩建工程提供21.3亿元风险保障。

中试是科技成果转化的关键环节。从实验室到量产，中试阶段不确定性高、设备投入大、回报周期长，科创企业常常“不敢试、没钱试”。今年1月，人保财险湖北省分公司牵头，联合中国银行湖北省分行为湖北珞能科技有限公司钠离子电池材料中试落地全省首单“中试保融通”项目，构建“保险+融资+孵化+产业”四位一体服务模式，太保产险、国寿财险、中华联合等机构参与共保。在梁子湖区检察院推动下，中国太保产险湖北分公司与当地政府部门合作，落地全省首单野生鸟类致水产养殖损害保险，以“保险+治理”模式为化解“人鸟之争”提供了市场化解决方案。

湖北是全国13个粮食主产省之一，守护“荆楚粮仓”始终是保险业服务“三农”的头等大事。中华财险湖北分公司今年前五个月为31万亩小麦、8万亩玉米和12万亩水稻提供近4.7亿元风险保障。人保财险湖北省分公司在黄陂祁家湾推行农险“双精准”试点，完成试点地区地块精准落图，试点地区农户权属信息采集率超过95%；在江夏打造“畜金保”信息化平台，打通养殖、免疫、检疫、无害化处理全链条数据，试点当年育肥猪承保量增长28%、赔付率下降10个百分点。中国太保产险湖北分公司农险保费收入持续增长，上半年持续开发特色农险产品，其中全省首款油橄榄种植保险填补了木本油料类保险的空白。

风险减量是保险业从“事后赔付”向“事前预防”转型的关键一步。面对年初最强寒潮和汛期持续强降雨，湖北保险业经受住了考验。人保财险湖北省分公司在暴雨来临前累计发布预警8条，全省系统开展拉网式风险排查，武汉理赔中心对53处历史水淹路段逐一排查、提前布设警示设施。在枣阳等粮食主产区，人保财险统筹调配收割机、烘干设备，抢抓降雨间隙开展抢收作业。宣恩县沙道沟镇白水村突发强暴雨后，人保财险恩施州分公司仅用4小时完成核算审批，将140万元首笔巨灾赔款足额送达受灾群众手中。

普惠保险的温度，往往体现在最需要帮助的人身上。中邮保险湖北分公司为阳新县2万多名残疾人定制专属普惠方案，一位二级残障人士意外身故后，理赔专员驱车两小时前往偏远山区，3天完成5万元赔付。太平人寿湖北分公司在全省推进适老化改造，为老年客户提供上门服务。阳光人寿湖北分公司持续承办襄阳大病保险项目，对特困供养、低保对象取消支付限额，去年为困难群体赔付3.84万人次、金额2430万元。平安产险湖北分公司为12万家企业、50万个体工商户提供10万亿元风险保障。

创新驱动：科技赋能重塑保险服务新体验

从智能理赔到适老服务，从消保下沉到场景再造，湖北保险业正在用技术和服务创新重新定义“保险”的内涵。

科技让理赔跑出“加速度”。平安人寿湖北分公司打造全流程智能理赔体系，客户通过金管家APP语音报案，AI自动识别填写信息，平均耗时2分钟；出院后一键上传材料，系统秒级自动审核，最快1分钟完成赔付。在服务科技创新方面， 中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司聚焦“光芯屏端网”等优势产业，累计为1701家战略性新兴产业及绿色产业企业提供668亿元风险保障；在东湖科技保险创新示范区，为76家科技企业的4397名员工提供29.48亿元风险保障。新华人寿湖北分公司创新推出“空中柜面+视频协同”跨境服务模式，已覆盖全省13家中心支公司，累计服务客户超1000人次。

数字服务提速，适老服务跟上。太平人寿湖北分公司将柜面硬件全面适老化，推出“上门帮”标准化服务，将柜台延伸至病房和家中。中华财险湖北分公司推行“一地一特色”精准适老模式，在恩施山区创新“方言入户宣讲”，解决乡村老人“听不懂、不会用”的难题。太保寿险湖北分公司一纸保单七年守护——客户投保了金佑人生、爱无忧、乐享百万等多款产品，七年间累计理赔77次、获赔200余万元，陪伴这位肺癌客户走过抗癌全程。

消保服务沉下去，民心温度升上来。中国太保产险湖北分公司构建全流程闭环消保体系，上半年投诉应调率超过90%，累计开展金融宣教近250场、触达消费者超355万人次。太平人寿湖北分公司与社区联合设立“消保驿站”，集爱心窗口、金融宣教、纠纷化解、便民服务于一体，专门为货车司机、网约车司机、外卖员、快递员提供歇脚、饮水、充电等服务，驿站内设儿童托管点，由专人提供临时看护服务。新华人寿湖北分公司“城市会客厅”设智慧康养、中医诊疗等五大功能区。英大泰和人寿湖北分公司走进企业搭建“一站式”服务平台，开展“社保直通车”活动，将社保政策解读与金融消保知识送到一线职工身边。

责任担当：用速度与温度守护每一个平凡日子

2026年以来的一个个瞬间，定格了湖北保险人最朴素也最动人的模样。

风雪中，总有逆行的身影。今年1月，湖北遭遇今冬最强寒潮。恩施山区一辆轿车因雨雪冰冻天气坠入8米深陡峭山沟，中国太保产险恩施中支查勘员王勇顶风冒雪徒步登山，在没踝的积雪中沿湿滑沟壁下至沟底，历经3小时成功将被困车辆吊运至安全路面。该案例获新华网、中国网等众多主流媒体报道，王勇也因此获得中央政法委主办的见义勇为勇士榜提名。同月，襄阳保康山区大雪封山，人保财险理赔员方俊杰驱车80公里、途中车辆多次打滑仍全速前行，及时完成查勘取证。“这么冷的天，你们的服务一点不含糊，让人心里特别暖。”

暴雨中，总有托举的双手。5月18日，荆州城区遭遇强降雨，市民唐先生驾车途经低洼路段时熄火被困。中国太保产险荆州中支理赔经理龙超浩蹚过齐膝积水，俯身将受困车主背起，一步步转移至安全地带——这个画面被客户用手机拍下后传到网上，全网浏览量超过500万次。同一场暴雨中，人保财险孝感孝南区支公司查勘员肖子扬踩着没过脚踝的泥浆，蹲在受灾大棚里仔细核查损毁程度，安抚农户：“大棚和蔬菜都参保了，理赔款很快到账，不耽误补种。”

春运期间，湖北省保险行业协会组织开展“新春送暖、保险有爱”主题回访活动。在汉口火车站举办“温暖回家路”春运启动仪式，精准面向环卫工、网约车司机、出租车驾驶员及返乡旅客等群体，触达0.5万余人次，慰问物资投入5万元。活动累计回访保险消费者185万人次，慰问物资折合金额超过515万元。同时，各保险机构充分利用春节人员流动密集的契机，开展形式多样的金融知识普及活动，累计覆盖337万人次，为企事业单位和群众赠送保额逾885亿元。春节期间，全省保险业持续强化服务保障能力，累计服务58万人次，支付赔款43亿余元。

公益路上，步履从未停歇。新华人寿湖北分公司连续九年开展“关爱环卫工人大型公益行动”，覆盖武汉、襄阳、孝感、恩施4城，累计为3万余名环卫工人捐赠保险，完成理赔31例、赔付241万元。平安产险湖北分公司累计投入乡村振兴公益资金超4800万元，与237个行政村结对共建，为112个村庄送去医疗服务和物资，连续十年开展儿童心理健康公益项目。在十堰竹溪县船丰村， 中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司驻村第一书记秦美香三年写下七本笔记，从“异乡人”变成了乡亲们口中的“咱村闺女”，公司累计投入帮扶资金612.5万元，村集体经济从空壳村增至年收入11万元。

开局之年，起步成势。下一步，湖北保险业将继续锚定支点建设战略部署，紧扣“七大战略”实施进程，持续做好金融“五篇大文章”，全面落实《湖北银行业保险业深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神 支持加快建成支点行动方案（2026—2030年）》，更好服务湖北经济社会发展大局。

07-08　专题｜强化金融赋能科创 精准助力湖北支点建设

通过多次实地踏勘，走访试飞现场，人保财险工作人员逐条梳理风险清单。

东湖高新区出口企业保贷联动推动会，现场签约“保贷联动双亿行动”。

人保财险工作人员实时调取无人机低空查勘画面，对交通事故现场进行精准定损。

创新是引领发展的第一动力。2026年以来，科技部、金融监管总局等四部门联合印发《关于加快推动科技保险高质量发展 有力支撑高水平科技自立自强的若干意见》，提出建立涵盖科技创新全链条、全周期的保险产品和服务体系。把握战略机遇，湖北积极开辟科技创新和经济发展的新领域、新赛道。“七融行动”精准滴灌科创产业、“科技金融+”21条举措相继落地，从重塑科技金融供给体系到赋能融合发展关键环节，勾勒出清晰的路线图。

作为驻鄂金融央企主力军，中国人民财产保险股份有限公司湖北省分公司（简称人保财险湖北省分公司）深入落实中央金融工作会议“科技金融”工作部署，在省委省政府和湖北金融监管局的指导下，立足湖北支点建设和武汉东湖高新区科创核心定位，深耕“保险+风险减量+科技”创新模式，全方位助力湖北科创产业高质量发展。今年截至6月底，全省科技保险签单2.9万笔，累计提供风险保障13805亿元，服务科技型企业5785家；累计推出200余款科技保险专属产品，落地12项行业及省内首单首创。一张覆盖科创全生命周期的金融保障网正逐步织密。

专营下沉 筑牢科创前沿服务阵地

要让保险真正接住科创需求，首先得把根扎进科创的土壤里。科创企业大多集聚在园区、实验室，需求散、专业度高，没有下沉的触达网络，再好的产品也落不到企业手里。

人保财险在湖北的科技保险布局，起步早于行业普遍认知。2005年12月，人保财险东湖开发区科技保险支公司在光谷挂牌成立，是全国第二家、省内首家科技保险专营机构——那时候“科技保险”四个字在业内还属于“听得懂、下不了手”的品类，科创企业轻资产、研发风险高、试错成本大的特殊性，令传统财险望而却步。但人保的这支先行队伍却用20年的时间啃下了多项“从0到1”的硬骨头：绿色企业贷款保证保险（绿保贷）、软件首版次保险、集成电路流片费用损失保险、海外知识产权侵权保险……每一项都瞄准科创全流程的核心风险堵点，为后续保障体系的扩面提质夯实了根基。

记者采访人保财险湖北省分公司党委书记、总经理王胜了解到：为全力支持全省科创服务布局，人保财险湖北省分公司持续完善科技保险专属运营体系，打造专业化、精细化、常态化服务体系。专项设立科技保险湖北分中心，深耕光谷及全省科创市场。派驻专人入驻武汉78家科技金融工作站，常态化为科技企业提供前沿创新经验、全周期产业保险、风险减量预防和高效理赔服务。各地市分支机构同步联动属地科技部门，常态化开展政企对接、企业赋能行动，打通服务企业“最后一公里”。

专营体系的落地，直接推动了产品体系的迭代。目前人保财险湖北省分公司已搭建起覆盖科技研发、成果转化、市场应用、知识产权保护、基础风险兜底的全方位产品矩阵。其中12项为行业、省内科技保险首单首创，4项更是全国行业首单：包括高校院所概念验证保险、国产供应设备应用责任险等——前者落地光谷，精准打通科研成果转化“最初一公里”；后者有效填补国产设备替代等领域保障空白，精准适配科创企业差异化风险需求。从武汉核心圈层向全省全域延伸的服务网络，让这些产品真正落地：在襄阳、宜昌等地，分公司已落地海外知识产权保险、网络安全保险、专精特新综合保险，赋能地市科创产业升级。

产品创新的底层逻辑，是“从需求中来，到场景中去”。以集成电路领域为例，针对核心芯片企业“流片失败损失大、国产设备不敢用”的痛点，人保财险湖北省分公司依托全国集成电路共保体，将省内核心芯片企业保障规模从226亿元扩容至2334亿元，配套建立标准化风险排查与量化评估体系，设置110项细化排查点、300余项量化评分标准，为企业开展精准风险减量服务；针对生物医药企业研发风险高的特点，该公司创新落地概念验证、小试综合保险及药物临床试验责任保险，护航医药研发试验全流程；针对外向型科创企业“出海风险高、融资难”的痛点，该公司依托出口信用保险搭建海外风险防护网，打通国际贸易全流程线上投保通道，落地“保贷联动”服务模式，帮助轻资产科创企业凭保单获得纯信用授信。

这种“专营机构+专属队伍+专属产品+资源赋能”的四维体系，让科技保险从挂在目录里的文字，变成了科创企业看得见、用得上的风险“防护盾”，逐步融入科创的肌理，成为产业链稳定运行的重要支撑。

链上赋能 护航重点产业集群发展

湖北“51020”现代产业集群是全省经济增长的关键支撑，光电子、集成电路、生命健康、新能源与智能网联汽车、北斗等五大优势产业，更是科创支点的核心骨架。针对重点产业链“一荣俱荣、一损俱损”的特点，人保财险湖北省分公司紧扣政策要求，把保险嵌入产业链全环节，用共保机制分散系统性风险，这正是落实我省“科技金融+”行动中“构建重大技术攻关全周期金融支持体系”要求的具体实践。

集成电路产业链的保障分量最重。作为国内集成电路产业的核心集聚区之一，湖北拥有一批龙头企业，但芯片制造的试错成本极高，一条12英寸晶圆的流片费用动辄数百万元，一旦失败，中小企业可能直接陷入经营困境。依托中国集成电路共保体，人保财险湖北省分公司突破了单一机构承保的瓶颈，构建了覆盖晶圆制造、封装测试、设备材料、EDA工具等全环节的保障体系。其中全国首单国产供应设备应用责任保险，直接瞄准产业链上下游的信任堵点：此前下游晶圆厂因担心国产设备故障导致整条产线停摆，普遍拒绝采购国产设备，这款保险将设备应用的全链条风险兜底，让下游企业敢用、愿用国产设备，有效填补了国产设备替代领域的保障空白，助力产业自主可控发展。

光电子产业链的保障则突出“全链条适配”。作为湖北最具全球竞争力的产业赛道，光电子产业从上游的光纤预制棒、中游的光芯片、光模块到下游的光通信设备，各环节风险差异极大。人保财险湖北省分公司针对“光谷七星”等光电子企业及全省标杆科创企业的不同需求，定制了差异化的保障方案，流片损失险、首台套保险、软件首版次保险跟着订单走，海外客户询问“流片失败谁担”，保险单先递过去，成了企业出海的“通行证”。目前，光电子产业链已成为科技保险重点保障领域，支持多项光电子领域国产替代项目落地，相关保障已延伸至襄阳、宜昌等地的光电子配套企业，助力全省光电子产业协同发展。

生命健康产业链的保障更注重生态联动。2025年3月，武汉东湖高新区发布的“惠科保”产业定制型健康险项目，由人保财险等5家保险公司联合武汉本初子午信息科技、荷叶健康科技共同推出。产品深度联动40余家本土药企，整合156个药品SKU进入赔付目录，支持细胞治疗、基因治疗等前沿领域，并由东湖科技保险发展促进中心、湖北MAH平台、人保财险等共同成立“生命大健康保险服务联盟”，将科技保险共同体生态向大健康产业领域全方位延伸。此外，针对医药研发的核心痛点，该公司还将保险服务嵌入临床试验全流程，为科创主体提供综合性科技金融支持，让研发团队能够心无旁骛推进项目。

新能源与智能网联汽车产业链的保障紧跟产业迭代节奏。积极对接在鄂整车龙头及“三电”核心供应商，配套提供供应链全流程风险保障，覆盖原材料采购、零部件生产、整车下线、售后运维全环节。针对新能源汽车企业的碳减排需求，专门推出了发电行业碳超额排放费用损失保险，为企业在碳交易市场的履约风险兜底；针对绿色转型中的融资需求，推出绿色企业贷款保证保险（绿保贷），降低企业融资成本，目前已为省内多家新能源车企及配套企业提供相关保障，支持湖北新能源产业冲刺万亿级规模。

新质破冰 填补前沿赛道保障空白

新质生产力的特点是“新”，风险也往往是全新的，没有成熟经验可参考，没有现成条款可套用。面对低空经济、具身智能等前沿赛道存在的“无险可依”难题，人保财险湖北省分公司主动向前一步，实现了一系列具有行业标杆意义的破局。

国产“祥云”AS700载人飞艇，是国内首款具备完全自主知识产权的民用载人飞艇。但在产业化进程中，试飞、运营环节的高价值机身和复杂场景风险，一度让研制方犯了难——没有保险公司承保，试飞就无法推进。人保财险荆门分公司主动靠前，组建专项攻坚小组，直面低空保险领域空白，从零开始探索。

没有成熟案例可参考，团队成员便沉到一线，深入全链条调研。为精准捕捉风险点，他们登上“祥云”飞艇沉浸式体验飞行状态，摸透飞行、停靠、转场等全环节潜在隐患。白天对接研发团队、走访试飞现场，逐条梳理风险清单；晚上复盘数据、打磨方案，常常为了一条保障边界、一项责任范围讨论至深夜。反复推敲、多轮论证后，团队联合总公司专家，量身定制了涵盖机身险、第三者责任险、旅客法定责任险的综合保障方案，填补了低空载人飞艇专属保险的空白。

不止于此，为深度服务省内低空装备龙头企业，人保财险湖北省分公司联动武汉海事局、公安、应急、交管及飞行培训机构，整合产业资源、政务资源、技术资源，共建低空经济产业生态圈，推动低空场景标准化落地。2025年累计承保无人机3222架，提供风险保障12亿元，持续领跑低空经济保险服务专业赛道。

从低空到地面，在新质生产力的赛道上，科技保险的“破冰”行动从未止步。2025年11月，武汉光谷一家机构为旗下的两台人形机器人分别购买了保险——这是湖北省首单具身智能机器人本体损失保险，签发单位是人保财险东湖开发区科技保险支公司。

一台人形机器人售价动辄上百万元，一次“维修手术”费用少则3万元，多则30万元。过去，这样的设备坏了只能自掏腰包修。现在，每台机器人每年保费近5000元，投保一年内如遇损伤，最高可获得50万元理赔。保障范围不仅覆盖机器人本体因自然灾害、意外碰撞、网络安全事件等导致的设备损坏，还包括机器人运行中对第三方造成人身伤害或财产损失的赔偿责任。

“机器人产业还处于早期，没有现成的保险条款可以参考。”参与产品设计的工作人员回忆，“我们花了很多时间研究机器人的使用场景、故障模式，一条一条地定条款。”这款产品的落地，不仅让机器人有了“医保”，更重要的是打消了行业在创新应用中的顾虑。在武汉一家机器人研发企业的车间里，企业负责人直言，以前测试团队做极限动作时总是畏手畏脚，如今有了保险兜底，研发节奏明显加快。

这些“全国首单”“全省首单”的背后，是人保对新质生产力赛道的敏锐判断，也是对金融赋能科创的生动诠释。“服务科技自立自强不是一句口号。湖北要建成科创支点，保险不能只在事后出现，得往前站——站在实验室门口，站在试飞场边上，站在企业第一次接海外订单的那天。”王胜坚定地说。

联动赋能 打通科创主体成长堵点

科创企业成长，光有保险不够，还得有资金、有政策、有生态。

人保财险湖北省分公司的思路是：把保险做成“连接器”——一端连着银行的资金，一端连着政府的政策，一端连着企业的通途。把保险的“风险缓释”和银行的“资金融通”、投资机构的“长期赋能”串起来，才能真正解企业的燃眉之急。

线上投保降门槛，见保即贷破梗阻。为便利小微企业便捷获保，2025年10月，人保财险湖北省分公司正式对接湖北国际贸易“单一窗口”，实现小微出口信用险全流程线上投保、线上出单，企业足不出户即可完成操作，彻底解决了传统模式“流程繁、跑腿多、耗时久”的痛点。为进一步释放保单的金融效能，2026年4月，人保财险湖北省分公司联合中国银行创新推出“见保即贷”专项服务机制——企业凭人保财险开具的短期出口贸易信用保险保单，即可在中国银行申请纯信用授信，打通了“保单增信”向“信贷投放”转化的关键链路。

东湖高新区一家生物医药设备出口企业的经历颇具代表性：作为轻资产企业，该公司主营胶囊灌装机、流化床干燥机，产品远销东南亚、欧洲，但因缺乏抵押物，海外订单增长时，企业生产备货、物流周转资金缺口持续扩大。立足企业发展需求，人保财险湖北省分公司从流程优化、产品创新、银保联动三方面升级服务。凭借人保财险短期出口贸易信用保险保单，该企业在中国银行成功申请300万元纯信用贷款，及时补足企业生产备货、跨境物流、原材料采购的资金缺口，企业接单能力显著提升，顺利完成多笔海外大额订单交付，海外客户满意度与合作粘性持续增强。

如果说“保贷联动”解决的是成长期科创企业“走出去”的融资梗阻，那么面向更早阶段的初创硬科技企业，则需要一套系统性更强、覆盖面更广的制度化安排。2026年6月30日，东湖高新区联合人保财险湖北省分公司及科技保险服务中心，正式发布全国首创的科技金融“伙伴工程·伙伴保”。这是一款面向处于“从0到1”阶段初创科技企业的政策性保险产品，聚焦研发创新、成果转化等关键环节风险保障不足问题，以保险机制贯通科技成果转化关键节点。保障范围涵盖有形资产损毁、网络安全事故损失、项目研发失败已投入费用、科技成果转化失败费用、知识产权侵权等八大核心风险，单户年度最高保障金额达400万元。

更关键的是运行机制的顶层设计——“全库普惠、贷保同步、保投衔接、补贴直达”。将保险嵌入东湖高新区“伙伴工程”，形成“贷款+保险+投资”全周期服务闭环。企业获得“伙伴贷”授信放款后同步获得保险保障，参保企业自动纳入合作投资机构项目储备库，实现“贷保联动、保投衔接”。依托政府政策支持，推动伙伴工程入库企业实现100%获得授信、100%获得保险保障、50%以上获得股权投资，探索形成可复制、可推广的科技金融综合服务模式。

风险减量 打造科技保险理赔范式

科创企业的高试错成本特性，决定了保险必须向前一步，从“被动理赔”转向“主动防损”。充分发挥保险风险管理专业优势，人保财险湖北省分公司牵头组建联合服务专班，推动保险服务从事后赔付向事前预防、事中管控延伸，构建“保险+风险减量+科技”综合服务体系，建立动态风险监测、科技风险评估、突发风险帮扶、快速理赔、产业资源对接“五位一体”的保后服务机制，为科技企业提供覆盖风险识别、风险预警、风险减量、快速赔付、资源链接的全链条综合服务，更好发挥保险参与科技创新风险治理功能。

如果说风险减量是具有前瞻性的“隐形守护”，那么理赔端的科技赋能则是让这种守护“看得见、摸得着”。在武汉东湖高新区城运无人机指挥调度中心，大屏上清晰显示着光谷辖区内主干道的实时路况。人保财险湖北省分公司在这里落地了全省首个无人机车险查勘试点。

今年5月9日，武汉高新大道发生一起交通事故，一辆半挂牵引车与一辆货车剧烈碰撞。人保财险查勘员冯黎明接到任务后，立即在系统创建应急工单。3分钟后，自动机库舱门滑开，无人机腾空而起；7分钟后，无人机飞抵60米高空，镜头拉近30倍精准抓拍受损细节。从车主报案到查勘影像回传成功，全程仅用15分钟。

“以前最怕主干道事故，遇上早晚高峰，想定损起码40分钟起。”冯黎明说，“现在15分钟全搞定，事故车第一时间撤离。有效缓解交通拥堵压力，避免二次事故的发生。”而他，也已从传统查勘员转型为“云端调度员”。据悉，自今年4月试点以来，该公司已累计完成61起事故查勘飞行，人保财险也成为目前全省唯一参与低空查勘试点的保险机构。

创新的不确定性，需要金融层面的稳定支撑来对冲。从2005年东湖支公司的第一单科技保险，到如今覆盖全链条的万亿级保障网，人保财险湖北省分公司的每一步探索，都在为湖北科创支点建设添砖加瓦。这份坚守，是对“金融服务实体经济”根本宗旨的践行，是对“助力科技自立自强”使命的担当，更是对湖北建设全国科创高地庄严承诺的兑现。

人民保险，服务人民。下一步，人保财险湖北省分公司将持续深耕光电子、集成电路、低空经济、生命健康等重点领域，进一步完善全生命周期风险保障体系，扩大链主式专属服务的覆盖面，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点注入更强劲的金融动能。这份稳稳的守护，终将成为荆楚大地上创新浪潮中最坚实的底色。

07-07　专题｜与时代同频 为未来筑基

湖北省妇女儿童工作委员会办公室

五年，是时间的标尺，更是民生的厚度；

五年，是数据的跃升，更是笑脸的绽放。

习近平总书记指出，妇女是物质文明和精神文明的创造者，是推动社会发展和进步的重要力量。

2021年以来，湖北省委、省政府站在事关党的事业后继有人、事关国家长治久安、事关中国式现代化湖北实践全局的高度，坚持党对妇女儿童工作的全面领导，坚持以人民为中心的发展思想，将妇女儿童工作深度融入湖北支点建设大局。在省“十四五”规划中设“促进妇女儿童发展和家庭建设”专题，将妇女儿童发展主要目标全面嵌入就业增收、优质教育、妇幼健康、普惠公共服务等重大工程。各级政府持续加大教育、医疗、妇幼卫生等民生领域投入，普惠托位建设、新生儿疾病筛查、留守困境儿童关爱等连续多年纳入政府民生实事，以强有力的保障为妇女儿童事业发展提供坚实支撑。

五年深耕笃行，五年春华秋实；

五年同心耕耘，五年硕果盈枝。

对照中国妇女儿童发展纲要（2021—2030年）目标任务，湖北省89.15%的指标提前达标。一组组硬核数据见证荆楚妇女儿童事业跨越式发展，一项项亮眼成果书写男女平等、儿童优先的荆楚答卷。一幅共建共享、温情绵长、厚重鲜活的民生幸福画卷，正伴着长江潮声、荆楚春风，在江汉平原、鄂西群山、江城都市徐徐铺展、熠熠生辉。

巾帼建功 广阔舞台成就出彩人生

巾帼何须让须眉。2025年11月21日，中国工程院2025年院士增选院士名单公布，崖州湾国家实验室副主任，华中农业大学动物科学技术学院、动物医学院院长赵书红教授成功当选。作为湖北此次唯一新晋女院士，她说，在追求科学和真理的道路上，性别不是界限，无论男女都可以追求卓越。

据了解，这是华中农大产生的第二位女院士。2023年11月，金梅林教授当选中国工程院院士。

一直以来，湖北始终坚持男女平等基本国策，以巾帼就业创业促进行动、科技创新巾帼行动、乡村振兴巾帼行动三大行动赋能妇女全面发展，广大妇女在新时代新征程上尽显担当、尽展风采。全省妇女就业人员占全部就业人员比例稳定在45.8%。

近5年，女性承担省级科技计划项目3000余项。武汉东湖高新区女性科创团队深耕光电子信息领域，牵头承担国家级、省级项目30余项，突破关键核心技术15项，获得发明专利80余项，研发的高端光模块打破国外垄断，带动产业链产值超10亿元。

全省推进巾帼庭院经济三年行动，引导妇女发展特色种养、手工加工、电商直播等业态，盘活农村闲置庭院、农房，建成县乡村三级巾帼创业平台435个，培育“妇”字号农业龙头企业200多家、巾帼专业合作社1500余个，带动农产品销售额243.8亿元，新业态吸纳妇女就业64.89万人。

参政议政有作为。基层治理中，妇女成为不可或缺的重要参与力量。在黄石市桂花湾社区，社区妇女议事会创新“家门口议事”模式，聚焦广场舞扰民、邻里矛盾、家庭教育、环境整治等民生问题，组织妇女共商共治，累计化解纠纷200余件，以柔性力量破解基层治理难题，成为妇女参与基层治理的鲜活样板。

没有全民健康，就没有全面小康。多年来，湖北将宫颈癌免费筛查列入政府实事，打造消除宫颈癌“湖北模式”，在全国率先实现35—64岁适龄妇女宫颈癌免费筛查全覆盖，早期诊断率稳定在90%以上。全省建成危重孕产妇救治中心131家，构建省、市、县三级救治网络。2025年，全省孕产妇死亡率创历史新低，位居全国前列。

聚焦妇女儿童健康领域科技攻关，在宫颈癌防治、儿童疫苗研发、妇科肿瘤早筛等关键领域实现核心技术突破。2025年全球首款口服六价重配轮状病毒减毒活疫苗等3项妇女儿童健康创新药械获批上市，为妇女儿童疾病预防、诊断、治疗提供了“湖北方案”。

家和兴业 厚植千家万户幸福底色

2024年，全市出生人口7217人，比2023年多生育1000多人，同比增长17％，8年来首次“由降转增”。

这，是湖北天门的一组数据。数据的背后，是天门市持续推进生育友好型城市建设的缩影。

一次性生育奖励（生育二孩奖励2000元、生育三孩奖励3000元）、购房认购券奖励（二孩6万元、三孩12万元）；分娩补助（300元）、产假补助（发给非公职人员）（二孩4200元、三孩4800元）、育儿补贴（二孩28800元、三孩36000元）；如果叠加其他购房补贴，生育二孩最低可享受综合补贴15.63万元，生育三孩最低可享受综合补贴22.51万元……这些实打实的政策，让天门市的出生人口自2024年以来连续两年保持正增长。

近年来，湖北省聚焦完善生育支持政策体系，出台支持生育30条政策措施，全省婴幼儿托位数达到27.5万个，每千人口托位数从2020年的0.3个提高到2025年的4.72个，超额完成“十四五”规划4.5个的目标任务。将符合条件的分娩镇痛、辅助生殖项目纳入医保支付范围，全面推行生育津贴直接发放至参保女职工本人，实现历史性突破。鼓励市、县出台积极生育支持措施，为全国完善生育支持体系提供了“湖北经验”。

愿得一人心，岁岁共晨昏。

4月18日，在深圳湖北大厦，由湖北省妇联、湖北省人民政府驻深圳办事处联合主办的“知音湖北·才聚荆楚——情系楚才·缘聚鹏城”在粤湖北籍青年交友活动浪漫启幕。90余名在深圳打拼的荆楚儿女共赴浪漫之约。

这，是“知音湖北·才聚荆楚”千场青年交友联谊公益活动的重要组成部分。

2026年，“组织婚恋交友服务1000场”被纳入湖北省十大民生项目清单。截至目前，全省累计开展青年交友联谊活动超1100多场，服务青年超8万人次，引导青年树立正确婚恋观、家庭观、生育观。

家和万事兴。近年来，湖北省委宣传部、省妇联深入实施“好家风·润荆楚”品牌行动，以文明家庭、最美家庭、清廉家庭、书香家庭创建为抓手，常态化开展家风故事宣讲，家庭美德巡讲，清廉家风进机关、进企业、进校园、进社区、进乡村等活动。全省打造家风家教实践基地120个、亲子阅读基地150个，连续6年开展“万户家庭讲家风故事”活动，让万千家庭厚植家国情怀。

全省纵深推进婚俗改革，创建婚俗改革示范县10个、示范村（社区）1000个。整治高价彩礼、大操大办、人情攀比等陈规陋习，倡导简约适度、文明健康的婚俗礼仪，以好家风涵养好作风，以好家风促党风政风。

守护童年 构筑儿童成长温暖家园

儿童健康事关家庭幸福、社会和谐。湖北省连续多年将新生儿疾病免费筛查纳入民生实事，筛查率99.8%，出生缺陷综合防治网络全域覆盖。2025年，全省婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率均创历史最优水平。

成立湖北省未成年人心理健康辅导中心，连续组织四届湖北省未成年人心理健康教育宣传月，惠及师生及家长超4000万人次。聚焦青少年近视、肥胖、体态异常等突出问题，出台省级专项标准，健全常态化监测、科学干预、体育锻炼等长效机制，0—6岁儿童眼保健和视力检查覆盖率超95%，全方位筑牢青少年身心健康防护网。

在武汉市，当地全面推进儿童健康促进工程，配齐中小学专职心理健康教师，常态化开展近视防控、体质监测、营养干预等，获评全国健康城市建设样板市，为儿童健康成长营造优质环境。

教育是民族振兴和社会进步的基石。5年来，湖北始终坚守儿童优先原则，多部门协同发力，用心用情用力守护少年儿童健康成长，让每个孩子都能享受公平而有质量的教育、都能在阳光下茁壮成长。

湖北持续实施学位扩充实事项目，大力推动教联体建设，有效覆盖85%以上的中小学，义务教育城乡差值系数2023年较2020年缩小16.9个百分点。5年共新增公办幼儿园学位19.03万个，学前一年免费政策全面落地，惠及超过53万名大班儿童。持续优化特殊教育布局，适龄残疾儿童义务教育入学率提高到99%。国家市场监督管理总局监测显示，湖北公共教育服务质量居全国第6。2025年，全省学前教育毛入园率、九年义务教育巩固率和高中阶段毛入学率分别达到93.2%、98.5%和93.40%，均已提前达到两纲目标要求。

福利兜底更精准。在湖北，孤儿、事实无人抚养儿童等困境儿童保障标准持续提高，孤儿养育、医疗、康复、教育等条件得到改善，2.2万余名孤儿和事实无人抚养儿童全部被纳入保障范围，集中养育、社会散居标准分别提高至2623元/人·月、1622元/人·月，保障标准位居全国前列、中部第一。

近年来，湖北深入实施“爱心妈妈结对关爱留守困境儿童三年行动”，广泛招募党员干部、教师、医护人员、志愿者担任爱心妈妈。全省累计招募爱心妈妈9万余人，结对关爱留守困境儿童，实现应结尽结、全覆盖帮扶。

儿童友好，是城市最柔软的底色，也是最动人的民生风景。

近年来，湖北省大力推进儿童友好城市建设，武汉、襄阳、宜昌、十堰被列入国家建设儿童友好城市名单，8个市县被纳入省级儿童友好城市建设名单。省预算安排专项资金支持相关城市儿童友好项目建设，县（市、区）儿童友好社区建设实现县市区全覆盖。

武汉市出台《武汉市托育服务促进条例》，在全国率先以立法形式规范3岁以下婴幼儿托育服务工作。宜昌市人大常委会出台《关于高质量推进儿童友好城市建设的决定》，该市把生态友好、文明友善的理念融入儿童成长全过程，走出一条生态赋能、文旅融合、全域关爱的儿童友好建设路径。

襄阳市将“打造30个儿童友好成长空间早教服务站”纳入政府民生实事，在主城区建成30个“襄宝宝成长驿站”，构建起覆盖80%主城区的“15分钟托育早教服务圈”，探索出一条普惠早教社区下沉与妇女“家门口”就业双赢的“襄阳路径”。一个个鲜活案例见证改变：全职妈妈阳阳成为驿站主理人，带领80余组家庭共成长；68岁张爷爷从“嫌麻烦”变“铁粉”，陪孙子在课程中学会分享；晨晨妈妈通过3个月早教干预，首次听到语言发育迟缓的孩子清晰喊出“妈妈”。

优化环境 彰显民生关怀的湖北温度

保障妇女儿童合法权益，是全社会的共同责任。

近年来，《湖北省实施〈中华人民共和国妇女权益保障法〉办法》《湖北省预防未成年人犯罪条例》等相继出台，先后组织实施《湖北省反家庭暴力条例》《湖北省家庭教育促进条例》贯彻实施情况执法检查。

2024年，湖北在全国首创推行统一制式的《离婚证明书》线上申领，让诉讼当事人获得了更多司法便利。婚姻登记机关设置婚姻家庭辅导室实现县以上全覆盖，年均提供辅导调解服务5万余人次。全省各级调解组织积极调处婚姻家庭纠纷，全方位防范化解家庭领域风险隐患。

2026年6月，孝感方特主题乐园正式开门迎客。该乐园总投资43亿元，规划总用地面积约1056亩。在入园冲刺阶段，专业检测团队对40余台大型游乐设施开展全方位体检，坚守每一颗螺丝、每一道焊缝都经得起孩子们的笑声检验的准则，守住游乐场所安全关口。

“十四五”期间，湖北积极争取中央和省级投入15.2亿元，高质量建成各类体育场地设施1500余个，全省体育场地总数达到21.75万个，人均体育场地面积提升至3.32平方米，位居中部第一、全国第六。建成公共图书馆120个、博物馆241个、文化馆126个，新增新型公共文化空间1100余家。统筹城乡人居环境综合治理，农村卫生厕所普及率、自来水普及率分别达到97.8%和98.1%，为妇女安居乐业、儿童健康成长营造良好自然生态环境。全省环境保护类志愿服务组织达到2万余个，丹江口库区志愿者守水护水节水行动得到习近平总书记回信肯定。连续多年常态化开展暑假未成年人防溺水专项行动，全省未成年人溺水事件多发态势得到有效遏制。

湖北妇女儿童发展环境更加优化。

近年来，湖北持续深化男女平等基本国策宣传教育，推动国策进党校、进干部教育课程，常态化开展专题培训，提升党政干部、基层工作者性别意识。充分利用全媒体传播矩阵，在主流报刊、广播电视及新媒体平台开设妇女儿童专题专栏，制作推出一批公益广告、短视频、微电影等宣传产品。全方位普及未成年人保护、家庭教育、妇女权益保障等理念，持续营造尊重妇女、关爱儿童、重视家庭、支持妇女儿童事业发展的浓厚社会氛围。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的历史起点，我们将以坚如磐石的信念、一往无前的姿态，切实扛起新时代新征程妇女儿童事业的新担当，不断增强广大妇女儿童的获得感、幸福感、安全感，共同书写湖北妇女儿童事业发展的新篇章。

07-07　黄冈观察｜黄冈如何把本地产品卖成世界好物

园区企业直播现场。 大别山区域好物供需撮合对接会上，外商正在签约。 园区举办的培训班现场。 （本栏图片除署名外，均由受访者提供）

黄冈跨境电商产业园航拍图。（湖北日报全媒记者 刘毅 摄）

湖北日报全媒记者 刘毅 通讯员 郑格 梁晶 熊庆萍

3月27日，黄冈临空区白潭湖畔，黄冈跨境电商产业园正式开园。省级跨境电商产业园、阿里云人工智能及跨境产业服务中心同步揭牌，首批10家企业集中签约入驻。目前入园企业已达17家，几近满园。

3个月后，6月18日，“黄冈优品·货通全球”大别山区域好物供需撮合对接会在这里举行。来自巴基斯坦、尼日利亚、伊拉克、孟加拉国、也门等国的外商穿梭于六大展区之间。

不过百日，从开园到满园。作为经济内陆地区，黄冈没有海关、没有口岸、没有跨境电商综合试验区，这座外贸短板明显的城市，如何吸引一群年轻人回来，把大别山的好物卖向全球？近日，湖北日报全媒记者走进园区，带来调研报道。

“在大别山实现人、货、场的聚集”

走进黄冈跨境电商产业园三楼，走廊两侧的办公室灯火通明，不时传来主播们热情洋溢的声音。

园区运营方、阿里云人工智能及跨境产业服务中心负责人刘志强告诉记者，一期共装修了22间办公室，现在已租出21间。“还有企业不断前来咨询。”

“在外漂泊多年，听说家乡建设了专业的跨境电商园区，就赶回来了。”湖北佳明宜购商贸有限公司负责人说。入驻园区的老板们，有的之前在义乌开店，有的在对岸的鄂州做电商，还有的在非洲开矿。他们很多人不是冲着政策——黄冈目前没有跨境电商综合试验区的税收优惠——而是因为家在这里。

但打造这个跨境电商企业之家并不容易。

出口贸易，一直是黄冈的弱项，隔着屏幕把货卖给素不相识的老外，更是很多人的知识盲区。为此，市商务局和临空区践行“五换”招商理念，将市进出口服务中心待利用楼宇资源转化为优质招商资本，由分管市领导带队，先后赴长沙、武汉、杭州等多地考察先进跨境电商园区。

他们看中了电商园区运营头部企业杭州拾焰集团的平台运营能力与产业生态资源，经过多轮互访洽谈，于2026年2月4日正式签订三方运营协议，3月10日在阿里巴巴集团总部完成阿里云人工智能服务中心项目签约。在市国投公司的全力配合下，3月27日，园区实现当年签约、当年建设、当年开园运营，成功走出了一条“以存量资源换优质项目、以平台赋能驱动产业升级”的实践路径。

入驻园区的还有一批试图由国内电商转型的企业。“国内实在是太卷了。”一家园区企业负责人给记者算了一笔账，一把剃须刀卖50多块，成本25块，平台投流就要20多块，毛利只有5块钱。“同行竞争激烈，平台费用也越来越高，辛苦卖货，到手不多。”

而海外平台不一样。“国外多个电商平台仍在扩张阶段，平台之间也在竞争，对新卖家相对友好。”刘志强说，随着“一带一路”建设不断推进，共建国家电商市场空间持续释放，中国商品在国外越来越受欢迎，拓展海外市场大有可为。

“作为园区运营方，我们要做的，就是在大别山下实现跨境电商人、货、场的聚集。”刘志强说，“人”就是黄冈优秀的电商人才，“货”是黄冈的产业带和特色产品，“场”是应用场景和生态服务。“把这三个配齐了，市场肯定能跑出来！”

“海水咸不咸，总要喝一口才知道”

6月18日的对接会上，黄冈发布《大别山区域好物优品目录（第一期）》，收录214家企业、500余件产品，其中50多家企业来到现场参展。

红安大布非遗传承人钟先梅的展位前围了好几位外商，她拿起一件大布衬衣展示：“纯棉的，手工织的。”一位外商接过来，用手搓了搓，脸上露出满意的表情，他问道：“有没有婴儿服？花色能定制吗？”原来，国际市场对纯天然的婴幼儿服装需求很大，价格也高，红安大布这种手工纺织品如果转产婴幼儿服装，很有市场潜力。

类似的场景也发生在稳健公司展位。防护服、注射器等各种医疗器械同样是外商感兴趣的产品。一位外商拿起口罩在脸上比画了一下，指着上面的鼻梁条告诉展位上的工作人员，“我们鼻子高，这个不合适，能改吗？”

被大家寄予厚望的各类农特产品反而有点受冷遇。原来，不是外商不感兴趣，而是这类产品没有针对外国消费者进行口味等方面的测试和改进，也缺乏相关认证，销售风险大。

“第一场对接会不仅达成了很多合作意向，更搭建起了黄冈企业与外商之间的沟通桥梁。”该市商务局相关负责人说，以往黄冈企业出口都是通过沿海经销商转手的，话语权掌握在别人手中，这种对接会让企业直接接触海外市场，对他们触动很大。

与此同时，对入园企业的培训也在紧锣密鼓地进行。开园以来，园区已经高密度举办9场培训，内容涵盖速卖通等国外电商平台运营、国际电商市场调研、二手汽车出口实务操作等。“我们还向大家介绍了一个核心武器：AI。”刘志强说，园区依托阿里云的算力和专业大模型，为企业提供先进的跨境电商人工智能体服务。用户上传产品图或输入关键词，就能自动生成外文版的数字人形象、产品海报和展示视频。多语种智能客服、自动化营销方案、目标市场趋势预测等工具也已落地。

企业自己也在主动抱团发展。5月，黄冈市电子商务协会跨境电商分会成立，目前已有68家会员。“协会定位不是普通的行业组织，而是一个‘生态’。”会长邱长民说，会员中既有电商企业，也有源头工厂，还有平台方、物流方、金融机构等，大家彼此都有需求。“以往货物出口还要找沿海的国际货代公司，沟通很不方便，现在本地的世通供应链公司也加入了协会，有出口发货需求可直接在园区对接，解决了企业一大痛点。”

“海水咸不咸，总要喝一口才知道。”一位园区企业负责人说，很多老板连英文单词都认不了几个，现在已经成功开设了海外店铺，有的还成功达成了交易。

跑通把黄冈好物变成世界好物的链路

“这几个曲里拐弯的外文是越南语，翻译成中文就是‘益佳欣板栗店’。”6月26日下午五点半，湖北空港进出口服务有限公司职员方玉熟练地打开电脑，向记者展示TikTok店铺运营管理系统。她轻点鼠标，将页面由越南文翻译成中文。数据显示：当天成交176单，主要是罗田板栗和麻城蜂蜜，销售额5246万越南盾，折合人民币约1.4万元。

邱长民是这个店铺的老板，也是园区第一个把黄冈特产通过电商卖到国外的人。说起怎么把板栗卖给越南人，他难掩兴奋。

邱长民是做国内电商起家的，短短几年就把罗田板栗做到了国内电商细分市场第一，一年销售额2000多万元。国内市场增长放缓后，他又将目光投向国外市场。“开心果、松子这些舶来品很受中国人欢迎，那中国自己的坚果是不是在国外也有市场？”

邱长民先从口味与中国接近，食品认证制度相对宽松的东南亚着手。他要求供应商益佳食品按越南口味对产品进行改良，注册越南商标“益佳欣”，完成HACCP国际体系认证，再将产品通过广西出口到越南，在海外仓进行储存和发货。店铺运营则照搬国内的打法，不仅拍摄原产地短视频推销，还签约了50多个越南网红进行带货。

现在，光板栗一年就可以在越南销售300余万元。“同样的产品，国内卖24元一斤，在越南可以卖100多元，利润高多了。”更重要的是，邱长民用自己的订单直接拉动了益佳食品的成长。这家位于罗田的板栗加工企业，几年来产品线不断丰富，产值增长近10倍，板栗收购价每年提升，让栗农也得了实惠。

板栗的成功，让邱长民充满了信心。按照同样的模式，他把蕲春的蕲艾产品和黄州的藤制家具卖到了美国，店铺里的黄冈货还在不断增加。

“黄冈特产很多，但企业总是习惯于按自己的传统口味生产，导致产品走不出去。”邱长民一语道破玄机，“要成为世界好物，除了玩转国外电商平台，关键是研究海外消费者的需求，把好品质转化为他们喜爱的好产品。”

作为跨境电商协会会长，邱长民一直在无私地把自己跑通的链路分享出来，指导越来越多的会员企业海外开店。

瀚通电子商务公司专攻美国TikTok平台，启腾电子商务公司则瞄上了俄罗斯Ozon平台，他们通过搜索热销爆款，包括服装、太阳镜、小礼品等产品，先在1688等平台找成熟供应商，把店铺做大，形成稳定顾客群体，再在本地寻找供应商，通过返乡定制模式，实现供货来源的黄冈本土化。

黄冈好物供应链公司负责人丰凯的思路刚好相反。他跑遍了黄冈每个县市区，筛选出一批优势农特产品，在黄州开了4家线下社区店，未来一年还要在鄂州等地开15家店。他的计划是：先选好品，稳固线下渠道，再依托园区的资源和AI工具做出海贸易。

这栋3个月前还冷冷清清的大楼，现在早已变了模样。每天有人在里面研究各个国际平台的后台数据、调试AI数字人、对接海外采购商，紧张地选品配货。“随着燕矶长江大桥的开通，临空区将密集落户一批新的制造企业，他们会带来更多黄冈好物，为黄冈跨境电商带来更多新的机遇。”黄冈临空区负责人说。

07-06　理论周刊｜优化营商环境的价值在于重新定义增长的来源

访谈嘉宾 刘志彪 南京大学长江产业发展研究院 常务院长、教授

编者按

一些地方为招商引资、培育发展产业，出台的一些优化营商环境政策，一定程度上造成产业布局趋同、竞争手段趋劣、资源浪费严重的结果，导致内卷。优化营商环境的结果，应是激发各地因地制宜、各展所长，形成良性竞合格局。问题出在哪里？优化营商环境何以能破“内卷”、怎样破“内卷”？湖北日报《理论周刊》就此专访了南京大学长江产业发展研究院常务院长刘志彪。

好的营商环境不是给企业一时的优惠

而是给企业长期的预期

记者：今年以来，我国多地相继实施新修订的营商环境优化方案。比如，自2020年发布实施以来，《上海市优化营商环境条例》历经第四次修正，加强惠企服务、不得“以大欺小”、不得“造谣伤企”等成为亮点，“大营商”理念逐渐落地见效；《湖北省聚焦支点建设打造一流营商环境若干措施》提出，推动由单一环节改革突破向政务服务、产业协作、权益保护等全生命周期护航拓展。各地关于优化营商环境的谋划各有亮点，从中我们能看出什么？

刘志彪：讲营商环境，不能就营商谈营商。这是持续优化营商环境的一个基本前提。

好的营商环境不是给企业一时的优惠，而是给企业长期的预期。过去一些地方优化营商环境，主要抓审批提速、减税降费、企业服务窗口等工作。这些当然重要，但它们更多是单点改进。企业真正关心的，不只是办事快不快、税费降不降，还包括市场是否统一、规则是否稳定、竞争是否公平、产业配套是否完整，以及生活环境能不能留住人才。如果这些问题没有解决，即使审批效率提高了，企业的长期预期也未必稳定。

持续优化营商环境，本质上是一场思维的升级，是观察问题的尺度更大，把营商环境放到全国统一大市场、区域产业生态和地方治理方式中去看。

传统营商环境思维是“画地为牢”的，在行政边界内做优化。如果营商环境建设只在行政边界内打转，而不主动融入全国统一大市场，或者不与全国统一大市场建设同向发力，营商优势就会被各自的“行政区经济”的鸿沟所抵消。

传统招商靠拼优惠政策，这是“政策洼地”思维。这种人为制造地区间竞争条件不平等的办法，在建设全国统一大市场的背景下无法持续。持续优化营商环境，需要着眼于长期可持续的发展生态，不是仅仅给优惠政策，更要重点给良好预期；不是给了短期补贴就了事，而是持续地给予优良服务与法治保障。

营商环境是一个完整的生态系统。市场环境解决的是企业能不能公平进入和公平竞争。法治环境解决的是企业预期能不能稳定。开放环境解决的是要素能不能跨区域流动。产业环境解决的是企业能不能找到上下游配套和创新资源。生活环境解决的是人才能不能留下来。这些环境相互嵌入和强化，才是企业真正感受到的营商环境。

竞争政策处于所有其他经济政策的基础性地位。确立竞争中性的原则，让各类经营主体在同等条件下竞争，这种治理机制比任何优惠政策都更能激发市场活力。持续优化营商环境，本质上是治理能力的现代化，从事前审批转向事中事后监管，从选择性扶持转向普惠性服务。

持续优化营商环境，不仅是各地自身高质量发展的内在需要，更是服务国家战略的必然要求。当前全国统一大市场建设面临的一个重要矛盾，就是超大规模市场的优势与市场分割的现状并存。过去各地招商引资中的“逐底竞争”，门槛一降再降，成本一减再减，空间一让再让，不仅造成严重的资源错配，也损害了市场的统一性。持续优化营商环境，就是要跳出这种零和博弈的思维窠臼，把地方竞争从拼优惠政策，引导到拼制度供给、拼产业生态、拼公共服务、拼法治环境上来。

优秀的企业是在竞争中成长起来的

不需要政府刻意去“选”

记者：营商环境本质上是政府与市场关系的具象化体现，处理好二者之间的关系，是一道世界级难题。长期以来，我们一直在认识、探索和处理这个问题。营商环境的好与差，到底该怎么判断？

刘志彪：这个问题问到了营商环境建设的深水区，即政府与市场关系的边界。我认为，政府要“到位”而不要“越位”，要“补位”而不要“缺位”。有为政府的基本作用是弥补市场失灵、提供公共品、维护公平竞争，而不是替代市场做选择。

“到位”就是政府要提供公共品，维护公平竞争，稳定市场预期。法治环境、产权保护、基础设施、产业公共平台、人才服务、信用体系、市场监管，这些都是政府该做的。企业单独做不了，市场短期内也供给不足，政府就应该把这些事情做好。

“不越位”就是政府不能代替企业判断市场，不能替企业选择技术路线，不能把补贴作为主要工具去选“冠军”。真正优秀的企业，是在竞争中成长起来的。政府如果把资源集中给少数企业，短期看可能有项目、有产值，长期看容易扭曲市场选择，甚至把风险转嫁给财政和社会。

从张雪机车的案例可以看到，在公平竞争环境中，优秀企业是会“冒”出来的，不需要政府刻意去“选”。张雪说重庆地方政府一个“子”都没有给他，不能简单理解为政府没有作为。产业集群、供应链生态、熟练工人、工程师网络、配套企业，这些都是更深层的营商环境。它们不是一次性补贴，却比补贴更有价值。企业真正需要的，是办事有规则、竞争有秩序、配套有效率、预期可稳定。大包大揽的问题在于，政府看似什么都管，实际上把企业家精神和市场选择挤压了。以经营主体感受为第一标准，不是让政府天天问企业要什么政策，而是看企业在这里能不能公平竞争，能不能低成本交易，能不能安心长期投资。

地区竞争力不在拥有多少资源

而取决于“链接”了多少资源

记者：近几年，“反内卷”已成为我国经济工作的重要导向。今年初，市场监管总局召开2025年综合整治“内卷式”竞争十大重大案件专题新闻发布会。十个重大典型案件，涵盖了从传统制造业到平台经济等多个领域、从产品制造到认证服务等多个环节。从“内卷”的现实情况来看，这跟营商环境有什么关系？

刘志彪：“内卷式”竞争，表面看是市场竞争的结果，但深层次反映的是一些地方在产业招商中的盲目跟风和同质化竞争问题。

一些地方在产业招商中容易被热门赛道牵着走。比如，新能源汽车是战略性新兴产业，方向没有错，但不能因为是热门产业就一窝蜂上项目，更不能用补贴、土地、税收优惠等去堆项目。地方政府如果只看短期投资额和产值，忽视了发挥比较优势这个基本问题，不看企业真实竞争力，不看本地产业基础，不看市场容量，最后很容易形成同质化竞争和资源错配。

再看张雪机车，它不是靠一个地方把所有资源包下来，而是借助了一个跨区域的产业网络。企业竞争力不是某个地方用政策堆出来的，而是在更大市场范围内通过专业化分工和产业协作形成的。

前者是把企业当作地方之间争夺的对象，谁给的政策多，企业就往哪里走。后者是把企业放在产业生态中支持，让企业因为这里有市场、有配套、有规则、有预期而留下来。前者容易形成政策套利，后者才可能形成长期扎根。

不是不要地方竞争，而是要把地方竞争引向正确方向。竞争本身不是问题，问题是竞争什么。拼补贴、拼地价、拼税收减免，是低层次竞争。拼制度效率、产业生态、公共服务和创新环境，才是高质量竞争。

全国统一大市场的优势，即要素自由流动、产业链分工协作、各地比较优势充分发挥，不是消灭地区间的合理分工和差异化竞争，而是破除人为的、制度性的市场分割，让要素按照效率原则自由流动，让企业在全国范围内配置资源。说到底，持续优化营商环境和全国统一大市场建设是同一个方向。一个讲市场空间，一个讲地方治理。两者结合起来，才能既吸引优质要素，又避免零和博弈。

一个地方要吸引优质要素，首先要弄清楚自己在全国分工体系中的位置。不是所有地方都要争完整产业链，也不是所有地方都适合做终端制造。有的地方适合做研发，有的地方适合做制造，有的地方适合做供应链组织，有的地方适合做应用场景。

在统一大市场中，地区的竞争力不取决于它拥有多少资源，而取决于它“链接”了多少资源。做“链接”，就是不一定把全产业链都吸引来，但可以成为企业价值链上的关键环节。这就意味着，地方政府要从“行政区”思维转向“市场区”思维，从拥有资源转向“链接”资源，提高自身节点价值，而不是用行政手段截留资源。同时，构建“政府—市场—社会”多元治理型评价体系，改进公共服务、提升治理能力，不仅本地受益，还会产生正外部性。

持续优化营商环境下的增长

动力源一定是效率和创新

记者：“内卷式”竞争背后是无效低端的“增长”，与高质量发展的内在要求背道而驰。把营商环境搞好了，是不是能破“内卷”？

刘志彪：要增长和要质量，并不是天然对立。真正的问题是靠什么增长。如果增长主要靠拼资源、拼补贴、拼低成本，就会很快遇到瓶颈。项目来了，但企业竞争力不强。产值上去了，但利润和创新能力没有上去。短期热闹，长期不可持续。

持续优化营商环境的价值，在于重新定义增长的来源。传统增长依赖要素投入扩张，而持续优化营商环境下的增长，动力源一定是效率和创新。好的营商环境能够降低制度性交易成本，让企业把更多精力放在创新、市场和效率上。

公平竞争能够把资源引向真正有效率的企业，打破低水平重复的恶性循环。在公平竞争环境中，只有真正有创新能力和核心竞争力的企业才能站稳脚跟。

高质量增长需要长期投资，如研发、设备、人力资本投资，这些都以稳定预期为前提。从现实情况看，民营企业的一些困难不是来自竞争本身，而是来自竞争条件的不平等。

加快发展新质生产力，核心是产业政策从选择性扶持转向功能性服务，保护知识产权让创新者有回报，完善要素市场化配置让创新要素自由流动，建立包容审慎监管制度给新业态留下成长空间。

全国统一大市场能够扩大分工半径，从规模经济效应和分工深化效应两个方面拓展增长空间，让企业在更大范围内配置要素。这要求各地主动服务全国统一大市场建设，在更大空间格局中谋划自身的高质量发展。

产业生态能够降低协作成本，让创新从单个企业行为变成系统能力。高质量的GDP增长，不是某几个大企业一枝独秀的增长，而是产业链上下游协同、大中小企业融合发展的增长。

高质量增长不是不要GDP，而是要更有含金量的GDP。靠创新形成的增长，靠效率提升形成的增长，靠经营主体活力释放形成的增长，本身就是高质量。持续优化营商环境，不是经济工作的旁支，而是高质量发展的基础性工程。通过持续优化营商环境，让市场在资源配置中起决定性作用，让创新成为第一动力，让高质量成为发展的自然结果，“内卷”自然会减少。

树立和践行正确政绩观

多“种树”，少“插花”

记者：很多事情都是说起来容易，做起来难，通过优化营商环境破“内卷”，难在哪里？

刘志彪：最大的难点，是改变地方政府已经熟悉的一套增长方式。

持续优化营商环境，首先触动的是政绩观。营商环境建设是“种树”而不是“插花”——种树需要耐心，插花虽然好看但不长久。真正能支撑一个地方长期发展的，恰恰是那些扎根深、见效慢、但能持续释放红利的制度和生态。营商环境的很多工作不是“显绩”，而是“潜绩”。法治环境好不好，信用环境优不优，企业预期稳不稳，产业生态强不强，短期不一定马上体现在GDP数字上，但它决定一个地方长期竞争力。地方领导干部要从看得见的项目思维，转向看得见也看不见的生态思维。评价干部政绩，不能只看GDP增速，还要看GDP的含金量、绿色量、幸福量。

第二个触动，是从管理思维转向服务思维，从防止出事转向激发活力。管理思维强调审批和控制，服务思维强调规则和赋能。不是管的越多越好，也不是放任不管，而是把该管的管住，把不该管的放开。公平竞争审查、市场准入负面清单、统一监管执法尺度，这些看起来不如招商签约热闹，却是优化营商环境的硬功夫。

第三个触动，是从行政边界思维转向开放协同思维。一些干部习惯问这个项目是不是落在本地，这个税收是不是留在本地。而持续优化营商环境要问的是，本地在更大产业分工中有没有不可替代的价值。从竞争转向竞合，在产业链分工中各地可根据比较优势错位发展。只要能提高区域整体效率，能把企业和人才吸引到这个生态中来，跨区域协作本身就是竞争力。

（湖北日报全媒记者 常少华）

07-06　理论周刊｜在自己的生态位里锁定特定消费者

访谈嘉宾 何可 华中农业大学农业绿色低碳发展实验室主任、教授，洪湖实验室生态产品价值实现研究中心主任、首席科学家

在相当长的一段时间里，由于各种原因，包括部分中国消费者在内，不少人有一种印象，认为抹茶是他国“土特产”。

如今，越来越多的人通过史料发现：抹茶起源于魏晋，兴起于唐，盛于宋，是中华传统茶文化中点茶法的核心载体。

在中国，现在抹茶很火。最新发布的《2026中国抹茶产业发展报告》显示，2025年，中国抹茶产量突破1.2万吨，占全球近70%，近5年产业年均复合增长率达28.67%。

近年来，宣恩“贡水壹抹”新茶饮文旅品牌落地运营，孝感两座年产能超千吨的抹茶“超级工厂”相继落户……抹茶新赛道在湖北也可以说是异军突起。

聚焦抹茶的发展现状、产业痛点、未来方向以及对特色农产业的启示等问题，湖北日报《理论周刊》专访了华中农业大学经济管理学院何可教授。

从“卖叶子”到“卖粉末”

抹茶卖的是“万品之基”的可塑性

记者：在传统茶产业转型的众多路径中，湖北一些地方为什么选择把抹茶作为突破口？

何可：长期以来，传统茶产业存在一种结构性困境。丰产不丰收，根源在于产业链条过短、价值兑现渠道过窄。传统模式下，茶农常被困在“种茶——卖鲜叶或初制毛茶”的初级环节。大宗绿茶市场竞争激烈、附加值偏低，精贵采摘背后是高昂成本与微薄利润之间的鸿沟，茶农的收成不能牢牢掌握在自己手里。夏秋茶虽产量巨大，但长期附加值偏低、利用率不高，成了“低效叶”。

湖北一些地方选择抹茶，做出了特色，发展得挺好。我觉得这在于将茶从传统“慢饮”引入现代“快消费”潮流，实现了价值逻辑的转换。传统名优茶主打“一杯一盏”的品饮体验与文化属性，受限于地域口味和冲泡场景。而抹茶卖的是“万品之基”的可塑性。它不再只是饮料，而是变成了食品工业原料，能进入新茶饮、冰激凌，甚至面条、护肤品等产品。

从“卖叶子”到“卖粉末”，可以破解两个核心痛点。一个是通过工艺改进有效降低茶叶苦涩感，让夏秋茶转化为可用的食品工业级抹茶原料，茶农三季产出均能实现价值提升。另一个是作为标准化工业原料，抹茶建立了相对稳定的质量分级与定价体系，大幅降低了农产品“看天吃饭、随行就市”的价格波动风险。

湖北一些地方选择做抹茶，是有现实基础的。2025年湖北茶园面积、干毛茶产量均居全国第四，庞大的茶园是抹茶工厂巨量产能的原料保障。孝感、宣恩等地落地的多个千吨级抹茶加工项目，逻辑起点正是能就近消纳大量沉睡的夏秋茶。

抹茶对茶叶品质和安全标准要求严苛。湖北地处北纬30°黄金产茶带，水、热、光照条件适配茶树平缓生长节律，有利于形成抹茶鲜爽口感和翠绿色泽的核心物质富集，为高品质抹茶生产提供了天然基础。

近年来，以宣恩“贡水壹抹”为代表的新茶饮文旅品牌，精准把握了新茶饮市场对特色产品和文化IP的需求。湖北将“贡茶”历史与抹茶新形态嫁接，创造出既有品质支撑、又有故事可讲的差异化产品，“湖北茶”在激烈的市场竞争中找到了立足之地。

成为一个不可或缺的“配角”

商业回报可能远超默默无闻的“主角”

记者：放眼全国，抹茶产业已经形成比较清晰的差异化格局：贵州走规模和工业级原料路线，浙江走高端和标准路线，湖北主攻中端标准化供应链和“抹茶+”功能性研发。您如何看待这种差异化定位？

何可：贵州侧重前端规模化原料生产与大宗工业级抹茶供应，是产业的“产能底座”；浙江侧重后端高端抹茶研发、标准引领与品牌市场运营，是“价值高地”。湖北瞄准的中端标准化供应链，则是衔接原料端与市场端、贯通产业上下游的枢纽。孝感落地的多个千吨级抹茶加工项目，展现出的是稳定、高效、可定制的交付能力。这种供应链定位是产业链协同配套的核心支撑环节，对稳定上下游供需匹配、提升产业整体运行效率具有重要作用。

“两头延伸”彰显了这一定位的成长性，有助于降低单一原料供应的风险。一头，通过“抹茶+”功能性研发向高附加值环节延伸，依托湖北生物医药与大健康产业基础，开发诸多衍生产品，走科技赋能的路子。另一头，以宣恩“贡水壹抹”为代表，向终端消费与文旅场景延伸，整合地方茶文化资源与新茶饮体验，打造区域消费品牌，走的是体验驱动的路子。

这种错位发展的思路，对其他特色产业的发展同样适用。

比如，聚焦细分赛道，规避同质竞争。新兴产业浪潮来临时，扎堆高端或盲目扩张容易陷入低水平同质化竞争。以汽车为例。十堰深耕商用车领域，随州聚焦专用汽车赛道，二者基于自身产业基础选择差异化细分方向，最终在各自领域形成了全国领先的产业优势。

比如，激活存量资源，转化比较优势。湖北抹茶产业不是凭空创造的，而是依托茶叶产能存量、生态条件与工业基础，匹配新消费需求实现价值激活。同理，湖北的粮油、水产等传统优势农业，能否对接功能食品等新兴消费赛道，将“鱼米之乡”的产能优势，转化为标准化食品工业的配套竞争力？关键在于，要用新经济的逻辑，重新审视和盘活自身的传统家底。

再比如，锻造配套能力，输出综合服务。湖北抹茶的产业定位，本质上不只是供应抹茶原料，而是提供包含稳定品控、定制化调配、规模化生产与高效配送在内的综合供应链配套能力。这启示其他产业，要构建能深度嵌入产业链分工、为下游品牌与企业赋能的配套服务能力。成为一个不可或缺的“配角”，其商业回报和发展韧性，可能远超一个默默无闻的“主角”。

卖原料是“我有什么，就卖什么”

卖文化是“你需要什么意义，

我便创造什么价值”

记者：抹茶产业的价值，在于它实现了从“卖原料”向“卖品牌”“卖文化”的跨越。茶产业也好，其他产业也好，实现这种跨越的关键突破点是什么？

何可：我觉得有三点很重要。

第一，转换经营思维，即从资源导向思维转向用户思维。卖原料的逻辑是“我有什么，就卖什么”。茶农交出论斤称两的鲜叶或毛茶，价格受供需周期、原料品级、天气等多重因素影响，议价能力有限。而卖品牌、卖文化，主打的是“你需要什么意义，我便创造什么价值”的用户思维。产业发展需要从埋头生产转向抬头看路，洞察当代消费者在功能需求之外的情感偏好、身份认同和生活方式诉求。年轻人喝抹茶拿铁，喝的不仅是茶多酚，更是“健康悦己”的生活态度和对“东方风雅”的文化想象。读不懂这层心理密码，就永远只能做幕后原料商。

第二，实现价值载体转化，即从初级农产品转向差异化文化符号。抹茶能形成品牌溢价，是因为它成功地将自身编码为复合文化符号。这种编码，让一罐粉末从单纯的食品原料与茶饮品，变成了年轻人手中的情绪载体。产业从品种特性、生态环境、工艺诀窍中提炼出差异点，用现代审美和叙事语言重新包装，才能转化为消费者愿意认同的意义符号。当消费者为“更好的自己”付费时，品牌便真正立住了。

此外，还要推动产业生态拓展，也就是从单点生产制造到场景体验融合。部分走文旅融合路线的抹茶项目，其价值不再局限于产品本身，而是延伸出茶园观光、加工体验等多元场景。这让文化变成了可体验、可互动、可记忆的消费过程。产业发展边界不必局限于生产加工：有条件的地区可以打造产业融合的消费目的地，形成沉浸式体验；也可以将生产过程转化为研学、文旅内容，丰富变现路径。

像侦察兵一样捕捉市场信号

让供需从“偶然相遇”变为“精准咬合”

记者：目前，一些地方发展产业容易一哄而上，造成产能过剩、资源浪费。广大县域和乡村在培育特色产业的过程中，如何与市场确立紧密的、科学的供需关系？

何可：县域和乡村培育特色产业，最怕“风口一来，蜂拥而上；潮水一退，一地鸡毛”。建立紧密而科学的供需关系，核心是将市场基因深度嵌入产业培育发展的每一个环节，让供给与需求从“偶然相遇”变为“精密咬合”。

科学的供需关系，需要从“我能种什么”转变为“市场需要什么，且我能种得比别人好”。抹茶在湖北异军突起，正因为它敏锐捕捉到新茶饮、烘焙、健康食品对标准化茶原料爆发式、持续性的需求。这一需求信号被精准翻译为产业指令：建立能提供稳定品质、可控成本、柔性供应的食品级标准化加工原料基地。因此，湖北一些地方的茶园改造、工厂兴建、标准制定，从一开始就被嵌入了确定的、仍在扩张的需求版图里。县域培育产业的第一步，不是埋头耕地，而是抬头看路，去寻找那个真实存在、自己又能占据一席之地的细分需求缺口。

紧密的供需关系，需要供给方能像精密的齿轮一样与需求方严丝合缝。标准化是入场券。抹茶能成为工业原料，是因为它对粒度、色泽、口感、微生物等指标有严苛的数字标准，将农产品变成了工业品。弹性化是竞争力。市场瞬息万变，今天流行厚乳抹茶，过段时间可能推崇清茶果饮。供给方能否实现柔性生产、快速迭代和小批量定制，决定了供需关系是稳固共生还是单次交易。湖北抹茶“中间突破”的定位，本质上就是在构建弹性供给能力。

一哄而上造成的过剩，是同质化产能的绝对过剩。破解之道，在于创造难以复制的结构性稀缺，如品质等级的稀缺、文化IP的稀缺、生态区位的稀缺等。比如黄石的金海白茶，结合煤矿工业遗产、长江岸线等打造“煤海变茶田”的生态转型故事，就创造了复合稀缺。金海白茶以这种复合的稀缺形态进入市场，它就不再是一件被比价的大宗商品，而变成了一个特定价值主张的载体，在自己的生态位里牢牢锁定特定消费者。

培育特色产业，确立科学的供需关系，需要像侦察兵一样捕捉市场信号，像工程师一样构建生产标准，像艺术家一样赋予产品稀缺灵魂。

（湖北日报全媒记者 周磊 见习记者 刘少新）

07-06　长江大保护十年｜黄石港区 加快建成现代服务业集聚区奋力打造美好生活引领区

鸟瞰黄石港长江段风光。

朝阳阁临江而立，市民休闲漫步，绘就黄石滨江城市幸福图景。

远眺磁湖情人路，白云碧水、长堤亭榭相映，城栖山水画卷之间。

临空商务产业园，11栋总部楼宇错落排布，园区紧邻花湖机场，聚力打造花园式企业总部集聚区。

经过沿街亮化与立面提质改造，武汉路流光溢彩，胜阳港商圈人气集聚，持续激活中心城区消费动能。

一江碧水绕城郭，半城山水半城诗。

黄石港，因港口有黄石矶而得名，其形成历史可追溯至东汉末年。北魏郦道元《水经注》中记载：“江之右岸有黄石山，水迳其北，即黄石矶也。”

黄石港千年港埠史，就是一部黄石城市发展史。港埠的繁荣与发展，让黄石与长江沿岸城市建立紧密的贸易联系，促进了鄂东区域经济格局的形成。

时间的年轮转动，当“共抓大保护、不搞大开发”的理念深入人心时，黄石港，这座因江而生的城区，以山水提质，雕琢城市肌理；以产业突围，积蓄增长动能；以商圈焕新，温暖市井烟火，走出一条宜居宜业、繁荣幸福的高质量发展之路。

江滩织绿

打造滨江生态景观带

没有哪个城区，如黄石港这般与长江如此亲密。

改扩建后的沿江大道，如一条绿带，巧妙分隔出两片天地：一侧是水清岸绿的长江生态风光，一侧是热闹鲜活的城市市井烟火。市民穿过斑马线，便可从商圈街巷直达滨江公园，随心切换城市繁华与江景静谧。

漫步黄石港江畔，江风习习，蜿蜒的滨江绿道依江铺展，朝阳阁临江矗立，碧水映着满目葱茏。市民沿步道休闲漫步，惬意尽享江岸好风光。

十余年前，这片滨江公园，还是一片繁忙的生产区域。

黄石港拥有7.6公里岸线，这里曾汇集大冶有色、建材储运等20余座码头、数十个货运泊位，堆场成片，车辆往来不息，在支撑起经济快速腾飞时，也给长江生态埋下隐患。

2016年，长江大保护战略纵深推进，黄石港以硬核举措开展沿江违规码头专项整治，全面移除趸船、装卸设备等设施，清运长期堆积的矿渣、煤灰及工业废料，从源头上破解粉尘、水体污染等生态顽疾。

随后，黄石港启动岸线生态修复。针对沈家营片区码头，投入395万元实施生态修复工程，在江滩护坡密植垂柳、池杉、芦苇等亲水原生植物，栽种香樟、乌桕、樱花、桂花等乡土景观绿植，搭配生态草坪，打造层次丰富的滨江防护林带，改造后的沈家营码头公园成为市民休闲游玩的好去处。

同时，黄石港盘活闲置工业建筑资源，将外贸码头片区2.2万平方米的老旧建筑群焕新重塑——昔日站房、仓库、综合楼变身为“游购娱吃住玩”全业态沉浸式休闲空间，让老货运码头褪去工业锈迹，成为长江之滨炙手可热的文旅消费新地标。

作为江滩公园地标、素有“鄂东南第一阁”美誉的朝阳阁，是黄石商埠文脉的重要载体。2025年，黄石港区锚定长江文化保护传承弘扬目标，以朝阳阁修缮改造为龙头，聚力打造长江国家文化公园（黄石段），让滨江人文风采焕发时代新韵。

湖泊治理

湖光山色滋养城区

黄石港区湖域纵横，磁湖、青山湖、青港湖镶嵌城中，湖光山色相融，“城在水中、水在城中”。

据《黄石港区志》记载：清朝以前，境内磁湖与长江贯通，可行舟船，是深入腹地的重要水上通道。北宋时期，铁山等地所产之铁，均由磁湖经洗脚港（今沈家营附近）、胜阳港装运出境。

城市不断发展，隔断了湖与江的自然连通，只剩下闸口接通长江。黄石港区持之以恒治理水环境，扛起守护生态的责任。

为盘活湖域生态资源，黄石港实施江湖连通工程，依托盘龙山引水隧道、青山湖提水泵站，实现青山湖向磁湖、青港湖分流补水，搭建全域活水循环体系；通过关停沿线散乱污企业、改造环湖污水管网、建设环湖生态绿道等系统举措，全方位筑牢湖域生态屏障。

青山湖，从空中俯瞰，仿佛镶嵌在黄石港区的翡翠，深邃幽蓝。由于该湖处于中心城区，居民密集，加上早年间工厂尚未退城入园，湖泊水环境问题日益显现。黄石港将青山湖治理列为生态攻坚重点，实施系统性湖底清淤工程；栽植水生植被，重构“水下森林”生态系统；组建青山湖银发护卫队、聘任民间河湖长，构建专业监管与群众共治相结合的管护体系，青山湖重焕生态生机。

青港湖位于大众山下，该区坚持生态保育优先，摒弃过度商业化开发，联动大众山山体资源，聚焦防汛调蓄、水质涵养、生态保护核心功能，打通山体涵养、湖体净化、滨水绿化生态闭环，夯实生态基底，打造静谧优质的生态休憩涵养带。

截至目前，黄石港已完成127个河湖排污口溯源整治，51个入湖排污口全部规范整改销号，76个入江入河排污口全部清零。同时，严格落实三级河湖长制，常态化开展水质监测、巡湖督查、蓝藻防控与湖面保洁工作。如今，磁湖、青港湖水质稳定达到Ⅳ类及以上，青山湖水质持续稳步提升，全域河湖水清岸绿，绘就亲水宜居的城市生态新图景。

临空经济 从港埠码头向临空港蝶变

黄石港，因港而兴。

晚清时，黄石港被誉为“小汉口”。水路畅通，以码头为中心，黄石港逐渐发展成为一个拥有杂货、首饰、药材等十八帮行业的商业集镇，后一跃成为湖北九大商埠之一。新中国成立前，黄石港有码头19座，码头工人过万人。

新中国成立后，黄石港口有朝阳阁码头、轮渡码头、沈家营码头等。港口码头的建设，对黄石经济社会发展影响深远。“一进黄石港，但闻机器响”，承载着黄石厚重的工业文化底蕴。

2014年，随着黄石新港开建，黄石港码头开始外迁或关闭，港口红利退去，这座港埠码头该如何重塑城市发展动能？

黄石港区距花湖国际机场8公里，仅15分钟车程。独特的区域优势，让黄石港区谋定而后动，全域布局临空经济，推动滨江老城区向生态宜居、产业集聚的临空经济区迭代升级。

临空经济如何推动？黄石港区从产业、科创、物流等方面全方位推进，全面对接，抢先布局，抢占先机。

该区投入近2亿元，升级改造黄石港工业园区，高标准建设临空智造产业园，先后引进业达智能、宏拓厨卫、誉通管业等一批企业入驻产业园，园区现有各类企业超70家，形成“一江两岸、一区三园”跨江协同发展格局。

对接花湖机场高端商务需求，黄石港区临空商务产业园建成，“一企一栋一总”的11栋低密度生态布局，已入驻10余家市场主体，临空配套企业占比超80%。

临空科创产业园是又一力作。携手长江产业投资集团，建设9栋标准化科研厂房，1栋综合服务办公楼，配套会展路演、人才公寓、商业服务等设施，建成后企业可拎包入住。

近年来，黄石港区统筹布局临空快递、冷链物流、数字物流等专业园区。目前，全区集聚物流企业500家，整合航空、车辆、船舶运力，多式联运体系日趋完善。随着临空快递物流产业园开园运营，不断夯实空港物流配套体系。

截至目前，黄石港临空产业形成覆盖9大产业、68个细分领域的现代服务业体系，培育高新技术企业53家，省级专精特新中小企业21家、国家级专精特新小巨人企业3家，成功实现新旧动能转换，为加快建成现代服务业集聚区、奋力打造美好生活引领区积蓄了强劲动能。

商圈焕新 满城烟火赋能新生活

暮色四合，走进胜阳港商圈钟楼烟火美食街，街巷餐桌座无虚席，食客欢聚闲谈，满满市井烟火气息。

黄石港的商贸文脉，正是发轫于胜阳港这座内河港埠。

早年间，依托长江黄金水道，工矿物资在此集结转运，沿岸商号客栈林立，客商纷至沓来，也是黄石最早的商贸核心区。

接着，一座座城市地标相继崛起：1954年，建成黄石市第一个大型商业经营点贸易大楼；1971年，建成交通路步行街，成为黄石的商业中心；1980年，湖北省第二座标准钟楼建成……胜阳港商贸繁盛一时。

可随着时代变迁，新商圈不断崛起，历经岁月洗礼的胜阳港商圈面临着设施老化、客流流失等难题。

抢抓城市更新机遇，黄石港持续推进商圈提质升级，分步完成武汉路、黄冈路、交通路街区改造，通过立面整治、智慧赋能重塑街区风貌，精心打造钟楼烟火美食街，植入特色市井业态与老城记忆，让老牌商圈重聚人气。2024年4月，交通路步行街成功获评省级步行街。

在胜阳港商圈焕新提质的同时，黄石港万达广场凭借临空、商业龙头集聚效应，持续吸引品牌商户、配套商家、服务业态向片区扎堆落地，引进小米汽车、大疆、茶颜悦色等知名首店，带动周边商铺、写字楼连片联动发展，集聚市场主体超9000家，实现从单一商业体到连片成熟商圈的华丽蝶变。

华新1907文化公园如同时光陈列馆，串联起华新商圈，守护着黄石的工业城市文脉。2007年华新水泥老厂区退城入园后，当地对百年工业遗址修缮改造，保留老厂房、回转窑、筒仓等工业遗存，联动黄石天地、情人路等载体，引进潮流酒馆、湖景餐厅、婚纱摄影等业态，打造兼具城市文化底蕴与个性化的商业空间。2025年，华新1907文化公园作为全市唯一入选项目，获评第五批省级夜间消费集聚区。

三大商圈协同发展，持续激活城市消费活力。

“十四五”期间，黄石港区经营主体从4.72万户增至超6.28万户，其中限上商贸企业从101家增至目前的235家。

城建提质 织就民生幸福图景

作为百年老城区，黄石港早期市政建设历经岁月洗礼，老旧楼栋设施陈旧、雨污管网错接混杂、公共活动空间紧缺，既束缚城市发展，也难以匹配群众宜居生活需求。

2019年，黄石港以枫叶山小区改造为突破口，打造全区老旧小区更新样板工程。项目依托居民议事协商机制，妥善化解违建拆除、车位调配、管网铺设等各类治理难题，累计拆除违建1100平方米，迁改强弱电架空线路3.8公里，新增停车位120个，布设智慧安防设施75套，同步配齐休闲游乐、便民健身等公共配套，为全域老旧小区改造探索出可复制路径。

截至2025年底，全区完成69个老旧小区改造，基本实现全区2000年以前老旧小区改造清零目标，惠及居民6.7万户，新增、补划车位9420个，老城配套与人居品质显著提升。

完善人居环境、补齐民生短板。黄石港坚持治城与治污并举，实施延安路综合改造、环湖污水系统升级、胜阳港片区排水防涝提升等一批重点工程，全面推进雨污分流改造、老旧管网修复、管网混错接点清零整治，累计改造升级污水管网86公里，从源头截断污染入河入湖路径，扎实筑牢长江流域生态安全地下防线。

这些年来，黄石港坚持精雕细琢，系统推进城市公园、口袋公园、文旅空间迭代升级，先后完成青山湖公园、大众山公园、打鼓墩公园3座城市公园改造，建成天虹、长航二、新公汽等13个精品口袋公园，提档升级群众活动场地6.5万平方米，惠及周边近20万群众，形成“推窗见绿、出门入园”的全龄友好休闲场景。

枕一江碧水揽湖山盛景，乘临空东风启老城新程。

黄石港渐渐褪去老旧工业岸线底色，焕发生态宜居、产业兴旺、烟火繁盛的全新活力，千年港埠在新时代焕发勃勃生机。

策划：黄石港区委宣传部

黄石港区融媒体中心

图片：周巍 熊峤

07-04　要闻｜黄石沪士电子全速推进“算力底座”建设

湖北日报全媒记者 肖丽琼

7月3日，黄石海峡两岸产业合作区内，总投资36亿元的沪士电子高层高密度互连板项目现场机械轰鸣，400余名施工人员两班轮转，同步推进装饰装修与机电安装作业。

这座瞄准AI服务器与高阶智能驾驶核心赛道的“算力底座”，正以“倒计时”状态全速推进：7万平方米的4层厂房主体巍然成型，楼内装饰班组排布管线、铺装墙面，楼外机电安装人员同步调试设备，多道工序压茬推进——向着第四季度试产目标，发起最后“总攻”。

提前实现项目主体结构封顶

争分夺秒的冲刺背后，是一场关于产业窗口期的竞速。

PCB，印制电路板，素有“电子产品之母”之称。从早年满足普通家电需求的双层板，到智能汽车时代的主流4层、8层板，再到如今AI算力需求爆发下的高层高密度互连板——这块“绿色板”正经历价值跃迁：单片价格从数十元跃升至数万元，成为AI产业链上游的核心稀缺环节。

在AI算力狂飙的时代，如何让海量芯片高效协同是最大瓶颈。沪士电子打造的78层正交背板，正是支撑算力的“超级骨架”。

但这绝非简单的“多叠几层”，而是一场微米级的极限“战争”。在78层PCB的立体迷宫里，几千根比头发丝还细的铜线要同时“跑着”每秒几百G的信号。压合时上下层线路必须精准对位，层间对准精度直接逼向半导体光刻水平，任何一层的偏差超过几微米，整块板子就得报废。

面对这种逼近半导体级别的极限工艺，全球能稳定量产的公司屈指可数。而沪士电子凭借深厚的技术底蕴，拿下这块最难啃的“硬骨头”，成功斩获国际主流芯片厂商M9高端订单。

从地面基础动工到主体结构封顶，项目仅耗时75天，较原定90天的工期计划提前15天。“今年3月连阴雨持续近1个月，户外作业几乎全面停滞，我们硬生生把耽误的工期抢了回来，目前建设进度在集团同期开工的昆山、泰国等项目中位居第一。”黄石沪士电子二厂基建负责人陈磊介绍。

针对项目赶工需求，黄石市深化工程建设项目审批制度改革，推行“桩基先行”审批模式，仅此一项就为项目压缩了近一个月的前期筹备时间。与此同时，市区两级为项目配备专属“项目秘书”，提供全流程帮办代办服务，最大限度减少企业事务性负担。

向“造算力核心部件”跃迁

“全球高端PCB产能持续供不应求，头部企业AI服务器订单排期已超半年。AI算力需求平均每半年就迎来一轮升级，对应的PCB技术标准同步快速拔高。”黄石沪士电子二厂行政经理潘志辉坦言，唯有抢先落地量产，才能跟上行业迭代步伐。

沪士电子于2011年落户黄石，是当地引入的首家大型PCB产业项目。2025年七八月份，当市场尚未普遍感知到AI算力的爆发节点时，沪士电子便已敲定扩产计划。

作为全国四大铜精深加工基地之一，黄石深耕PCB产业十五载，已打通从铜箔、玻纤布、覆铜板到PCB成品的完整产业链条，集聚全省三分之二产能，整体跻身全国PCB产业第一方阵。沪士电子项目的加速投产，将直接带动该市PCB产业从“卖原材料”向“造算力核心部件”跃迁，为湖北光电子信息产业补链强链增添硬核支撑。

潘志辉介绍，项目全面投产后还将新增1000至1400个技术类就业岗位，为当地吸纳高质量就业、集聚产业人才提供坚实支撑。待新项目全面达产后，黄石基地将形成年产60万平方米高层高密度互连板的产能，年产值预计可达18亿元，产品直供全球AI服务器龙头企业，深度嵌入全球AI产业链核心环节。

07-04　特别报道｜心脏快罢工的9岁男孩换上了钢铁“中国心”

董念国正在为小琪做手术。

儿童用的“人工心”与矿泉水瓶瓶盖差不多大。 小琪的妈妈时刻关注小琪的身体情况。 术后的小琪已能吹起气球。

制图徐云

文/图 湖北日报全媒记者 龙华 汪菁华

实习生 吴泓烨 刘子睿

一街之隔，便是昼夜不息的武汉协和医院。门诊楼的喧嚣，穿过马路，落进对面那栋不起眼的老旧楼里。楼道里擦肩而过的住户，手上几乎都拎着印有医院logo的胶片袋与检查报告单。一间间十几平方米的小屋，装着各自沉重又不肯熄灭的期盼。

9岁的小琪和妈妈陈女士，就租住在这里。

上个月，湖北日报全媒记者来到这间出租屋。没有宽敞客厅，没有精致家具，方寸空间却被擦拭得干干净净。墙壁上，贴着一张打印得满满当当的服药时间表，十几种药物，区分早中晚、饭前饭后，密密麻麻的字迹铺满整张纸。陈女士说，这些药她早就记在了心里。

“早上8时一片，晚上8时一片，中间还有别的……”她随口报出一长串精准节点，语速平缓，却藏着3年来日复一日打磨出的紧绷。照顾植入人工心脏的孩子，半点差错都承受不起，每一个时间刻度，都是守护孩子生命的底线。

床头平放着一本翻得边角起皱的笔记本，页面上一行行工整小字，记录着每日人工心脏的流量、转速等参数。“我已经习惯了，每天都记，万一医生需要，我随时都拿得出来。”陈女士说。

她说话时，声音很轻，视线却牢牢追着屋里转悠的小琪。男孩绕着房间跑了两步，像是察觉到母亲的注视，猛地停下脚步，转过身，朝她扬起毫无阴霾的灿烂笑容。

窗台上，一束阳光斜斜地照进来。

一颗快要“罢工”的心脏

6月1日，武汉协和医院心外科病房，小琪鼓起腮帮子，一口气将气球吹得滚圆，高高举到母亲面前：“妈妈，你看！”

陈女士笑着应声，眼眶却不受控地泛红。仅仅8个月前，眼前鲜活好动的孩子，连平稳呼吸都是奢望。而此刻，他正站在阳光下，和所有普通的孩子一样，笑着、闹着。

支撑他活下去的，是一枚直径不足3厘米的微型设备——全球最小最轻的儿童磁悬浮人工心脏。这枚小小的泵体安放在胸腔深处，日夜不停地旋转，替早已衰竭的原生心脏泵送血液。截至目前，全国植入这款“人工心”的患儿仅有3人。

事情要从3年前说起。

小琪是河南许昌人，6岁那年，扩张型心肌病的诊断书打碎了一家人平静的生活。原本活蹦乱跳的男孩，一点点被病魔抽走了力气。

起初只是走路喘，爬两层楼要歇好几回。后来连坐在床上都会出汗，晚上睡觉要垫两三个枕头才不至于憋醒。他越来越不爱说话，放学回家就窝在沙发上。“总觉得胸口闷，像有块大石头压着。”小琪常常拉着妈妈小声嘟囔。

陈女士带他跑了很多家医院，郑州、北京、上海，但凡听说有希望的都去了。但答案几乎一样：孩子的心脏功能在持续下降，要做好最坏的打算。2024年9月，小琪来到武汉协和医院复查。彩超结果出来时，医生面色凝重——左心室射血分数已跌到15%以下。正常9岁的孩子，这个数字应在55%以上。这意味着，小琪的心脏几乎跳不动了。

“必须尽快做心脏移植。”医生斩钉截铁。

“移植？那得多长时间能等到供体？”

“不好说，供体很难匹配。”

陈女士记得自己当时脑子里“嗡”的一声，什么都听不见了。她走出医生办公室，在走廊里站了很久。

等待的日子度日如年。他们在医院附近租了一间小房子，月租2000多元，对这个靠丈夫在外打工养家的农村家庭来说，几乎是奢侈。

小琪的病情在一天天恶化。他出现严重呼吸困难，每天靠吸氧才能维持。一小碗面条要分好几次才能咽完。“妈妈，我好难受。”他经常这样说。

陈女士每每背过身去擦眼泪，然后转过来笑着说：“很快就好啦，你乖乖听话。”

现实并不乐观。中国每年约有4万名心衰患儿住院，其中7%至10%亟须心脏移植，但全国每年儿童心脏移植手术仅百余例。小琪是O型血，低体重，供心匹配难度更大。

2025年9月下旬，小琪的病情突然急转直下。那天，他躺在床上大口喘气，额头上全是汗。陈女士慌了，赶紧叫医生。护士推着病床，把小琪送进了重症监护室。

那是小琪第一次离开妈妈身边。监护室的门关上的那一刻，陈女士觉得心被掏空了。她站在门外，呆呆地看着那扇门，眼泪止不住地掉。

那5天，是她人生中最漫长的5天。她不敢走远，寸步不离守在监护室外，大门每推开一次，她都第一时间凑上前张望。夜里蜷缩在走廊长椅上，彻夜无眠，脑海里反复盘旋着孩子的模样。“每天都要签病危通知书，每签一次，心就跟着揪紧一分。”

门外是母亲无边的惶恐，门内是孩童微弱跳动的生命。正是这场生死危机，让医生团队作出关键决定：在等待供心的同时，植入儿童人工心脏，为生命抢出一线缓冲的微光。

等不起的孩子，“倒逼”一颗“中国心”的诞生

小琪的遭遇，是无数重症心衰患儿家庭的缩影。

在协和医院心脏大血管外科董念国教授的门诊里，他见过太多这样的家庭。一个孩子从确诊到离世，往往只有几个月到一两年时间。父母从满怀希望到四处求医，再到绝望放弃，每一步都像在捅心窝子。

“很多患儿在等待供心期间离世，心衰患儿在移植等待期的病死率高达40%。”董念国说，“看着孩子一天天衰弱却无能为力，那种感觉太折磨人了。”

全球每年儿童心脏移植手术仅600例左右，儿童心脏供体本就稀缺，还会遇到供体与受体大小不匹配等限制。

即便有了供体，也未必能救孩子的命。心脏移植前，需通过人工辅助装置暂时承担泵血功能，为患者争取等待时间。然而，现有设备多针对成人，低体重患儿长期面临“无泵可用”的困境。

“没有现成的，那就自己做。”2021年，董念国下定决心。他带领团队与深圳核心医疗科技股份有限公司携手，启动了全球首个针对低龄、低体重患儿的磁悬浮心室辅助装置研发项目。

这条路，远比想象中艰难。

“儿童版‘人工心’不是成人版的等比例缩小。”董念国说。研发难点在于：既要体积小，又要大流量、高效率、低功耗、低发热。泵体缩小后需增加转速维持泵血效率，但转速提高会带来设备升温灼伤组织、高速冲击破坏血细胞形成血栓等连锁风险。“每一克重量的削减，都是对工程极限的挑战。”董念国坦言。

团队锚定全磁悬浮核心技术实现突破，简化泵体内部结构，搭载高效低耗磁悬浮电机，在保障供血动力的同时控制发热；重新设计内部血流通道，加快血液流速、缩短停留时间，最大程度减少器械对血液的损伤。

2022年，第一个儿童“人工心”样机送到武汉协和医院。但问题暴露无遗：入口管长度不合适、泵体角度不够理想、直径对低龄患儿依然偏大……

“工程上看似可行，临床上不一定好用。”董念国说。团队从临床角度提出大量改进建议，医工双方密切沟通，方案提出来，做样机，反复试验，发现问题，再改方案……历经数十次迭代升级。

“那段时间，我们几乎住在实验室。”团队成员周诚回忆，“有一次做到凌晨3时，我们发现问题后立即和工程师视频连线，第二天一早新方案就出来了。”

“当时我们就在想，一定要尽快研发出来。这样，一个个像小琪这样的小生命就可能得救。”董念国感慨。

2024年秋，检查结果令人揪心：小琪的心脏预计撑不过一年，衰竭的心脏如同随时可能引爆的炸弹，必须装上一枚“人工心”来代替原生心脏工作。而此时，“人工心”的研制也已进入最后冲刺阶段。为应对相关部门对这款产品的严格评议，团队日以继夜准备材料。“确保万无一失。”周诚说。

最终，历经百余次大小改进，全球最轻、最小儿童版“人工心”通过伦理委员会审批，获准进入临床应用。它仅重45克，直径2.9厘米，体积仅有矿泉水瓶瓶盖大。从2021年项目启动到临床应用，董念国团队用不到4年时间完成从概念设计到人体应用的全链条突破。

2025年9月，小琪病情骤然恶化，紧急转入重症监护室。这颗凝聚无数科研心血的国产微型“人工心”，迎来了它要救的孩子。

那晚的选择，一家人赌上了全部

2025年9月29日，陈女士刻骨铭心。

董念国指着影像报告：“孩子的左心室功能几乎完全丧失。有两个方案：一是继续等供体，但孩子可能等不起；二是先植入人工心脏，让他活下来，等有合适供体再做移植。”

“人工心脏？”陈女士第一次听说这个词。董念国向她展示了一颗小小的金属泵。“这不是根治，而是一座桥。它替孩子的心脏泵血，为他争取等待供体的时间。”董念国说，“这是我们自己研发的。”

陈女士看着那颗小小的泵，沉默了很久。

她想起这3年带着小琪东奔西走；想起丈夫为了凑医药费一天打3份工；想起小琪躺在床上用虚弱的声音说“妈妈，我会好好吃药”的样子。她想试一把，但她心底那份害怕不由自主地“钻”了出来。鲜有成功的先例，风险可想而知。她害怕人财两空，害怕孩子受两次罪，害怕背上还不完的债。

第二天，丈夫从老家赶到武汉。医生拿来手术同意书，陈女士接过笔，手一直颤抖。

“这是我十月怀胎生下来的孩子，我怕……”她说。

丈夫沉默了很久：“我相信医生，他们肯定有很大把握才敢做这个手术。”

陈女士看着丈夫签完，接过笔，犹豫了很久，最终还是落笔。“就算失败，我也认了，至少我努力过。”她泪眼婆娑。

签完字那晚，她从病房出来，走进楼梯间，从11楼往上，一层，两层……声控灯在她脚步落下时亮起，又在身后暗下去。爬到顶楼，又折返往下，到1楼，再转身往上。来来回回，她不记得爬了多少趟。

她睡不着，只要停下来，害怕失去儿子的恐惧便会涌上心头。她数着台阶，数着转弯，像某种虔诚的苦行，告诉自己：“我不能放弃。”

5个小时，换回一颗跳动的心

10月1日，小琪被推进手术室。

手术从早上8时做到下午1时多，持续5个多小时。董念国和团队把这颗微型泵精准植入小琪的左心室。“这5个小时，我一口饭没吃，一口水没喝。”陈女士说，“我跟自己说，等儿子手术成功了，我再吃。”

手术室门开了。医生宣布：“手术很成功。”陈女士腿一软，差点坐在地上。

但真正的挑战才刚刚开始。

术后，小琪被转入重症监护室。重症监护室医护人员日夜守护，时刻监测他的心率、血压、凝血功能。术后早期，小琪面临着感染、血栓、出血等多重风险。每一次体温波动，每一次凝血指标异常，都让医护人员绷紧神经。

“护士每隔一会儿就要查看生命体征，医生每天查房好几次。”陈女士回忆，“有一次半夜小琪体温突然升高，医生立刻赶过来处理，一直守到凌晨。”

术后第3天，小琪各项指标趋于稳定，成功脱离呼吸机。那天，医生告诉陈女士：“孩子恢复得很好，可以转到普通病房了。”

她跑到监护室门口。小琪被推出来的那一刻，看着妈妈，轻轻说了一句：“妈妈，我想吃东西。”

陈女士愣了，她已经很久很久，没有听儿子说过“想吃东西”了。“儿子真棒！”她红着眼眶，使劲忍住没让眼泪掉下来。

背着“书包”奔跑的少年

小琪身上多了一个“伙伴”——一个装着控制器的双肩包，通过一根导线连接着体内的微型泵。他走到哪儿都得背着，睡觉时也要放在枕边。

刚开始，小琪很不习惯。他觉得自己和其他孩子不一样，怕别人看见。陈女士告诉他：“这就像眼镜一样，是用来帮助你的。近视的人要是没有眼镜就看不清，你也一样，有这个包才能有力气走路。”

慢慢地，小琪接纳了这份专属的生命支撑。

2026年春节前，小琪突然食欲下降，精神也不太好。陈女士担心人工心脏出了问题，连夜带他赶到武汉。医生调整了人工心脏的流量参数，小琪很快恢复元气。“那天他又能吃能跑了，我心里一块石头才落地。”陈女士说。

记者到访的前一天，陈女士给小琪包了饺子。他一口气吃了10个。“以前生病的时候，他连一小碗稀饭都要分好几次喝，现在能吃10个饺子了。”陈女士眼里满是光亮。

小琪6岁确诊后，陈女士便放弃工作，全身心照顾儿子。母子俩谁也离不开谁。她坦言，看病这件事，既是孩子的磨难，也是自己的煎熬，已倾尽全部心力。

如今的小琪脸色红润，背着小包，在走廊里走来走去。

董念国感慨地说：“‘人工心’按15年以上寿命设计。人工心脏的意义，就是为这些患儿争取‘等得起’的时间。他们可以长身体，可以正常生活，直到等来合适的供心。”

眼下，小琪依然在等待，但生活已经有了暖意。“我的孩子，哪怕要背一辈子这个包，我也愿意。”陈女士说，“只要他能活着。”

她说这话时，声音很轻，眼神却很坚定。

窗外，阳光正好。那颗微型泵在小琪的胸腔里无声旋转着，托起一个家庭的全部希望。

在陈女士眼里，这颗“小心脏”是一座桥。桥的那端，是未来，不知何时能来临的心脏移植机会；桥的这端，是现在——这个孩子，可以奔跑，可以欢笑，可以尽情地呼吸每一口新鲜空气。

07-03　要闻｜三年内打造50个超级工厂体验点

湖北日报全媒记者 王晶 王理略 通讯员 鄂文旅

7月2日，湖北省政府新闻办召开专题新闻发布会，解读《湖北省“文化旅游+”专项行动方案（2026—2028年）》（以下简称“行动方案”）。行动方案围绕12大融合领域，推出22条实施举措，以3年行动推动文旅打破行业壁垒，构建“一业兴带动百业旺”发展格局。

去年我省休闲农业游客达2.68亿人次

湖北坐拥长江核心文旅资源、厚重荆楚文脉、完备工业体系、广袤乡村沃土，多年深耕农、工、城、交等多领域融合，已形成多点开花、业态多元的发展基础，为3年专项行动铺就坚实底座。

发布会上，省农业农村厅副厅长李泽刚介绍，全省近3000个行政村完成和美乡村试点建设，建成8个全国休闲农业重点县、84个中国美丽休闲乡村，2025年全省休闲农业接待游客2.68亿人次、营收达483亿元。“湖北村BA”“安陆乡超”等乡土文体IP持续集聚乡村人气，走出一条文旅赋能农民增收的特色路径。

工文旅融合塑造特色品牌。省经信厅副厅长刘良博介绍，全省现有13个国家工业遗产、5家国家级工业旅游示范基地，培育53个工业研学点。光谷科创文旅集群、武钢、东风商用车工业廊道初步成形，黄石华新1907、襄阳603文创园等变身消费秀场。全省智能制造、低空航天、工业遗址等多元旅游矩阵初具规模。

城旅、交旅同步提质增效。省住建厅副厅长龙宁介绍，全省现有12座国家历史文化名城、44处历史文化街区留存荆楚乡愁，1500余个口袋公园；省交通运输厅总工程师陈飚介绍，G348三峡公路、丹江口环库公路等风景道串联山水，“两坝一峡”等游轮线路跻身全国水上黄金旅游线，潜江小龙虾主题服务区成为全国交旅融合示范样板。

省文化和旅游厅厅长克克表示，当前广大人民群众的消费需求从单一观光转向文化沉浸、乡村康养、户外运动、科普研学等复合体验，跨界融合已然成为稳增长、促消费、扩内需的关键抓手。湖北拥有独特资源优势，完全具备以文旅串联千行百业、培育经济新增长点的先天条件。

三年新建300个口袋公园

行动方案的整体架构被凝练为“一条核心主线、三大发力维度、四重要素保障”，旨在以供需双向循环为核心，从产品供给、城乡空间、特色体验等方面同步发力，明确2026至2028年的清晰攻坚任务，并多部门同步出台细分领域落地举措。

创新融合产品供给，农文旅将统筹推进和美乡村片区化建设，开发农耕体验、乡土美食，做强“鱼米之乡、荆楚优品”省级公共IP；工文旅将在三年内打造50个超级工厂体验点、10条工业科技主题精品游线，持续活化老旧厂房、工业遗址发展文创、夜游、数字潮玩；生态文旅依托千湖、山林、溶洞资源，开发滨湖度假、森林避暑、地质探秘等新业态，拓宽自然休闲消费场景。

重塑全域城乡空间，让主客共享更暖心。全省住建部门将依托城市更新活化历史街区、闲置厂区，利用好城市零散地块、桥下空间、街角空地，三年新建300个口袋公园、更新改造60座综合公园、打造100处桥下活力场景；交通端提质升级318、348、209等国道；大力推进公路观景平台、停车区、充电桩等服务设施建设，满足游客“行、停、游”多元化需求。

升级多元特色体验，丰富跨界消费新赛道。克克介绍，将围绕健康、研学、休闲、数字消费推进跨界融合。在体旅、教旅、科旅、医旅同步突破，开发山地水上户外赛事、高校研学线路、AI数字光影沉浸式场景，深挖中医药康养资源；数字、科创、夜间经济深度嵌入文旅全链条，推动传统观光向全时段、多层次深度体验转型，拉长游客停留时间、释放综合消费潜力。

分12大融合领域策划节会赛事展览

据了解，为确保三年行动落地，全省建立跨部门、跨市州常态化联动机制，同步实施五大配套行动，各行业主管部门锚定细分赛道出台专项推进计划，形成多方参与、全域联动的一体化发展体系。

克克介绍，全年常态化举办全省“文化旅游+”资源对接会，定期发布可复制示范案例与标准化实操手册；上线省级一体化数字服务平台，集成政策查询、资源展示、项目申报、线路推荐功能，实现文旅融合资源一网通览；分12大融合领域策划节会、赛事、展览，持续培育细分消费场景，营造全域融合浓厚氛围；联动多部门出台产业激励、场地保障、宣传扶持配套政策，筑牢全链条要素保障底座。

克克表示，推进“文化旅游+”深度融合是盘活荆楚资源、释放内需潜力、统筹城乡发展的系统性工程，下一步省文旅厅将牵头统筹各方力量，深化跨行业、跨区域融合创新，持续培育全国标杆级文旅融合品牌，全力建设世界知名文化旅游目的地，以文旅高质量发展为湖北建设中部地区崛起重要战略支点注入强劲动能。

07-03　评论/议政建言｜从一粒种到一桌餐全流程“争优”

7月2日，省政协召开“推动农业‘优化品质、提升品味、做强品牌’”月度专题协商会。 （湖北日报通讯员 丁俊杰 摄）

鹤峰县燕子镇石龙洞村百顺农业自动化育苗玻璃大棚内，工作人员正在对小土豆苗进行管理。 （视界网 覃涛 摄）

湖北日报全媒记者 曾雅青 通讯员 郑轩

产业振兴是乡村振兴的重中之重。习近平总书记在《加快建设农业强国 推进农业农村现代化》一文中形象而深刻地指出，各地推动产业振兴，要把“土特产”这3个字琢磨透。

作为农业大省，湖北持续深耕十大重点农业产业链，全力推动农业优化品质、提升品味、做强品牌。2025年全省粮食总产量达558.24亿斤，十大重点农业产业链综合产值达1.19万亿元，比2021年增长57.9%。

新时代“鱼米之乡”建设任重道远。根据省委批准的省政协2026年协商计划，7月2日，省政协召开“推动农业‘优化品质、提升品味、做强品牌’”月度专题协商会。

会上，省政协副主席王红玲作主题发言。省政协委员陈磊、游艾青、戴杰群、梁鸣、李诗、李成芳，专家甘金华作协商发言。从种业振兴、精深加工到场景应用、融合发展，大家聚焦“一粒种到一桌餐”全链条全流程积极建言，为全面提升湖北农产品整体品质口碑凝聚智慧和力量。

“荆楚优品”从“好种子”抓起

喝好茶的前提是种好茶。

茶产业是湖北富民强省的重要产业，省政协委员、宜昌市五峰土家族自治县幸福小学校长李成芳在调研中发现，我省在培育推广鄂茶优良品种过程中还存在良种与良法脱节、农户良种改造意愿不强等问题。

她建议，大力推进“品种培优行动”，加快构建以省级资源圃为主、地方资源圃为辅、原生境保护区为补充的“1+N”茶树种质资源保存体系。以鄂东低山丘陵区、鄂西南武陵山区、鄂西北秦巴山区三大板块为基础，建立“主推品种+搭配品种+储备品种”分级名录，每年动态调整发布省级茶树种质资源推介目录。统筹设立良种推广专项资金池，对使用省级主推良种的农户给予一定补贴。开发茶苗贷、茶园改造贷等贴息产品，形成良种推广、增汇变现的可持续闭环。

同时，搭建全省茶叶信息平台，整合种苗培育、品种推广分布、茶苗供需等信息，提升全产业链质效。制定分品种适制性技术规程，建立品种、工艺、品质数据库，形成可操作的栽培管理、肥水调控、病虫害防控及加工配套技术标准。同时鼓励龙头企业利用良种夏秋茶开发速溶茶、茶饮原料等深加工产品，将良种的品质优势转化为产值优势。

提升农产品品质，离不开科技支撑。省政协常委、农业和农村委员会副主任游艾青认为，应以科技调控生产，全流程优化品质。

他建议，强化种质创新攻关，深入推进种业振兴行动，聚焦生物育种关键技术持续突破。抓实耕地提质改造，高质量推进2026年200万亩以上高标准农田新建和改造提升任务，推动农业投入品减量增效与农业面源污染系统治理。优化生产过程管控，推广稻油轮作等生态种养模式，普及北斗导航播种等数字化生产技术，把科技优势转化为品质优势。

“品味是农产品价值升级的关键抓手，加工储运环节的科技突破，是维持农产品原生品质、优化消费体验、提升产品内涵的核心支撑。”游艾青说，需以技术升级链条，全环节提升品味。坚持攻坚核心加工技术，以技术创新有效提升农产品品味层级与附加值。升级仓储保鲜技术，破解储运环节风味流失与品质衰减难题。

让更多湖北特色美味端上全国餐桌

湖北是农业大省，农产品地理标志达197个，居中部第一。

中国水产科学研究院长江水产研究所研究员甘金华重点关注“仙桃黄鳝”产业发展。她介绍，2025年，“仙桃黄鳝”表现亮眼：省域公用品牌价值达306.51亿元，同比增长35.2%，再次登顶全国黄鳝品牌榜首，全产业链综合产值突破120亿元。

“若能在品质管控、精深加工、品牌营销等方面进一步加强，‘仙桃黄鳝’未来更可期。”甘金华建议，全域推进标准化生产，将“仙桃黄鳝”养殖技术规范上升为省级地方标准，在所有共建共享县市推行。加大对全人工繁育技术攻关的奖补力度，使湖北成为全国黄鳝种苗供应中心和全国黄鳝加工聚集区，将加工过程中产生的鱼骨、鱼血等转化为宠物食品原料或生物医药原料，实现“一鱼多吃”。进一步优化“仙鳝链”供应链平台功能，支持建设一批产地预冷、冷藏保鲜、冷链物流设施，实现黄鳝“全年均衡上市、全球范围供应”。

生猪产业也是湖北农业产业的重要组成部分。聚焦“荆楚名猪”品牌建设，省政协委员、襄阳市政协原主席李诗建议，培育本土龙头企业，打造一批年加工能力超100万头、产值超50亿元的龙头企业，支持襄阳等生猪养殖大市建设集屠宰、精深加工、冷链配送于一体的现代化产业园区。整合资源打造“荆楚名猪”省域公共品牌，培育通城两头乌、硒都黑猪、宣恩火腿等区域特色品牌，围绕“排骨藕汤”“珍珠肉丸”等经典楚菜开发更多标准化半成品。

省政协常委、孝感市政协副主席、农工党孝感市委会主委戴杰群则结合外地成功经验提出，以文化赋能，在“荆楚优品”建设中培育更多明星单品。

他建议，以文化与体系提升品牌内涵价值。借鉴“好品山东”经验，整合升级“荆楚优品”省域品牌，深挖荆楚农耕文化，将稻作、茶圣陆羽、医圣李时珍等文化IP融入品牌建设。推动“区域品牌+企业品牌”深度融合，探索使用“企业品牌+地理标志”双标识产品。鼓励企业与科研机构合作，开发洪湖野莲汁、恩施土豆蛋白等精深加工产品，拓展品牌外延。

此外，还应以市场思维与专业化能力激活发展动能，借鉴“齐鲁农超”等经验，推动组建或明确省级专业化品牌运营公司，线上打造省级官方旗舰店和聚合平台，线下在一线城市枢纽和核心商圈设立“荆楚优品”体验店、展销中心，并利用鄂州花湖国际机场物流优势，完善“生鲜高速”网络，推动湖北农产品品牌建设由“大”变“强”。

加强消费体验感破局“优质难优价”

现代市场信息爆炸、竞争激烈，酒香也怕巷子深。

省政协常委、九三学社湖北省委会副主委、武汉市政协副主席梁鸣介绍，“江城百臻”是武汉市打造的市级区域公用品牌，去年12月在中国区域农业形象品牌影响力指数中位列全国第47位，首次进入全国五十强。

如何让“江城百臻”走上全国餐桌？梁鸣建议，深化省市联动，全面加强文化赋能。依托樱花季、汉马、武网等特色节点，在全省核心场景设立体验专区。联动“江汉大米”“潜江龙虾”等品牌开展跨区域宣传推广，形成集群效应与协同声量。

优化供应链平台，凝聚品牌建设合力。深化与京东、顺丰等头部物流企业战略合作，加快打造以武汉、荆州、孝感和鄂州为核心的综合性农产品交易批发市场和农产品流通枢纽。大力拓展线上线下融合销售渠道，推动产品从“武汉特产”升级为“全国订单产品”。

“湖北不缺优质农产品，但仍存在‘优质难优价’问题。”省政协常委、民革湖北省委会专职副主委陈磊认为，消费者看不见农产品的生长过程、摸不到新鲜温度、听不到产地故事，对产品较难产生价值认同。

“体验感”是破局的关键。

陈磊建议，实施场景运营提升工程，鼓励经营主体开发“景区/场馆限定款”“体验装”等特色包装，增强场景排他性和消费黏性。搭建数字工具箱普惠平台，开发“湖北优品数字化场景标准包”，内含AR溯源小程序模板、数字人主播基础版、虚拟农场认养模块等，向全省中小微农业经营主体开放。在“恩施玉露”“潜江龙虾”“秭归脐橙”等核心产区，遴选2—3家龙头企业开展数字化场景深度应用试点，形成可复制、可推广的“湖北样板”。

“应尝试以多元跨界联名破圈，打造适配都市群体的消费新场景。”他说，可联动省博物馆、湖北文旅IP、高校艺术院系等开发农产品文创包装，推进农餐茶饮跨界融合，打造年轻人喜爱的轻食消费场景。不仅如此，还可探索农娱综艺跨界联动，结合短视频、直播、综艺植入等形式，与头部主播、影视综艺合作，打造综艺同款、主播推荐农产品，借助娱乐流量带动消费转化。

07-03　天门观察｜天门衣尚，何以智链全球

“共生交响霓裳天门”金顶奖设计师联名发布秀精彩上演。 （湖北日报通讯员 张俊 摄）

在永昌(天门)新材料有限公司车间，员工在高性能锦纶长丝生产线上工作。 （湖北日报通讯员 刘银斌 摄）

湖北日报全媒记者 赵莎莎 通讯员 熊文婷

夜幕降临，天门市体育馆内，聚光灯划破黑暗。

鼓点响起，一抹国风从光影深处走来，模特步履从容，衣袂飘动间，石家河纹样若隐若现。黑色系紧随其后，利落剪影在追光中拉长，线条收放干净利落。

这是2026天门服装电商产业大会的重头戏——“天门衣尚”金顶奖设计师联名发布秀。两度斩获中国服装设计最高荣誉“金顶奖”的设计师刘勇，以一场《穹宇回响》，将石家河文化符号与当代国际时尚语汇交融，这一刻，天门的时尚表达从幕后走到台前，从规模走向高度。

这场秀，是序章，也是宣告：从卖产品到卖品牌，天门准备好了。

5年前，天门服装电商交易额仅70亿元，如今，这个数字已跃升至700多亿元，产品远销150多个国家和地区。今年前5个月，天门快递业务量达2.29亿件，同比增速42.8%，位居全省第一。

从“百里棉乡”到“全球衣橱”，短短五年间，天门发生了什么？未来又将走向何方？

聚人

十万归雁，再造根基

很长一段时间，天门虽有“百里棉乡”美誉，产业却停留在“棉花种植—初级加工”阶段，缺乏深加工能力和市场话语权。全市千余家经营主体，90%的面辅料依赖外购。

转折点出现在2021年。沿海产业成本攀升，与中西部政策红利形成“推拉效应”。天门市委、市政府敏锐抓住机遇，实施“归雁工程”。此后连续多年，将服装电商产业列为重点工程强力推进。

“天门市委、市政府在关键时候发挥了关键作用。”中国纺织工业联合会流通分会会长徐建华说，“政策引导、规划引领，再加上‘打感情牌’发展‘归雁经济’，这套组合拳在行业内起到了标杆示范效应。”

天门先后出台17条纺织服装产业专门政策，提供“三年免租两年减半”租金减免支持；对于返乡创业者，提供定制化融资产品、创业补贴、人才住房等扶持。实施“服装电商千人培训计划”，每年培训主播、设计、缝纫加工等专业人才近3000名。

定力之外，更需“感情”。徐建华说：“天门籍服装从业者在全国各地产业集群有很强的影响力。近年来，10万余名归雁带着经验、技术和资金回到天门，这个规模在全国独一无二、难以复制。”

起点产业园创始人费文就是其中之一。“我们在外打拼，像散落的珍珠，是家乡的政策将我们串成了项链。”费文说，2021年他从广州返乡，短短5年建成总投资4亿元、建筑面积16万平方米的产业园区，集聚企业50余家。园区形成面辅料供应、生产加工、电商销售、直播带货完整闭环，日均发货20万件，2025年产值约30亿元。

“带着本事回家，心安之处，即是热土。”莱依窕服饰董事长熊飞翔介绍，他的父母是南下广州的天门人，得知家乡扶持政策后，他将生产、物流、仓库全链条迁回天门，成本降低30%，2025年销售额突破10亿元。

天门纺织服装产业带动16万人就地就业，近三年城区累计增加近20万人。人回来了，产业就有了根基。

聚链

从丝到衣，串珠成链

“服装产业的竞争，归根结底是产业链完整性的竞争。”徐建华分析，天门能在短短几年内实现跃升，核心在于构建了一条自我循环、高效协同的全产业链。

这条链如何运转？走进岳口工业园，天岳（天门）新材料科技有限公司的车间里，尼龙6切片如瀑布般倾泻而下。这个项目改写了天门“有丝无料”的历史——过去纺织企业买原料要跑几百公里，现在本地就能满足70%以上的尼龙原料需求。

9公里外，天门化纤纺织产业园内，永昌（天门）新材料有限公司的生产线上，切片正变成锦纶长丝。“以前运一吨原料要几百公里，运费两三百元；现在距离缩短到9公里，成本降了，响应快了。”总经理助理池优茹算了一笔账。

再往隔壁走几步，湖北省三圆纺织科技有限公司的大圆机上，锦纶长丝正被织成高品质锦纶布。厂里的老师傅说，过去用外地原料，丝路不稳定；现在用本地丝，品质可控，“心里有底，手上有数”。

这样的协作，在天门已成常态。而在5年前，90%的面辅料依赖外购——原料在路上、成本在涨、品质不可控。如今，从切片到纺丝再到织造，上下游之间不再是隔着数百公里的供需关系，而是“左邻右舍就是供应链”的共生生态。

变化的核心，正是化纤纺织产业园的崛起。该园是天门市补齐纺织服装产业链短板、打造“原料—织造—印染—制衣—电商”全链条闭环的核心载体。园区规划占地2100亩、总投资200亿元。目前入驻企业30家，锦纶、氨纶、涤纶年产能达150万吨，实现了从面料外购到本地自给的跨越。

“我们坚持‘链式思维’，系统回答了‘缺什么、怎么聚、往哪升’。”天门高新园管理办公室主任黄立才说。

园区瞄准上游缺原料、中游缺规模、印染缺环三大短板，精准引入尼龙切片、锦纶纺丝、绿色印染等项目。30家入驻企业中，80%存在上下游配套关系——“补链破局、强链聚能、延链增值、融链提效”，一套组合拳下来，一条从“一根丝”到“一件衣”的全产业链闭环加速成型。

聚势

品牌出海，智链全球

“这件薄荷绿吊带衫面料透气，穿着舒服。”盛夏时节，泰国黎逸府的直播间里，女主播对着屏幕推介，下单提示音密集响起——屏幕这头是泰国消费者的热情，屏幕那头，连接的是天门工厂的货仓。

彼时，天门千广传媒的仓库里，工人正将新一批女装打包进印着泰文标签的纸箱。

2023年落户天门的千广传媒，最初做国内直播电商。但董事长肖杨心里有个念头，“天门服装不缺产能、不缺品质，缺的是直达海外消费者的通道。”去年8月，他带团队去泰国考察、洽谈，仅三个月时间，跨境业务就正式启动。

如今，千广传媒在泰国运营直播间20个，日均订单3000至4000单，95%以上货品来自天门本地工厂。“一件衣服从天门工厂出来，到泰国消费者手里，中间只隔一个屏幕。”

直播出海的价值，远不止卖货。传统外贸层层加价，工厂利润微薄；直播直面消费者，合作工厂利润直接拉高15%到20%。更重要的是，直播数据能反向告诉工厂——泰国人偏爱什么颜色、什么板型。工厂按需调整，竞争力悄然提升。

目前，天门已在泰国曼谷、美国洛杉矶等地布局4个海外仓，产品覆盖全球150多个国家和地区，跨境电商规模连续多年位居全省第一。

通道打通了，新的问题随之而来。“我们常说‘天门服装卖全球’，但卖的是产品，不是品牌——这两者间差着一个‘被记住’的距离。”天门市服装电商行业协会秘书长程朦说。

2023年，“天门衣尚”区域公用品牌发布。但品牌不是取个名字就完了——怎么做、怎么定标准，每一步都没有现成答案。

2024年，《“天门衣尚”区域公用品牌使用管理办法》出台。

2025年，“天门衣尚”品牌馆开馆；“天门衣尚”在“我喜爱的湖北品牌”电视大赛中以总分第一斩获金奖。

3年时间，从一个名字到一套标准、一个空间、一座奖杯——“天门衣尚”正从概念变成实实在在的“金字招牌”。

2026天门服装电商产业大会上，天门发布“十五五”服装电商产业发展愿景，明确建设千亿级产业集群目标，重点推进电商提质、高端纺织扩链、AI设计赋能、跨境电商出海、区域品牌唱响等九大工程，让更多天门人“在家门口干大事”。

5年间，从70亿到700亿，天门用一条链串起一座城。而下一个5年，天门正在回答一个更具分量的问题：如何让“天门衣尚”从区域品牌变成全球品牌——让天门的衣服，不只“卖全球”，更要成为“全球品牌”。

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