新华社北京10月27日电 10月27日，国家主席习近平致电卢拉，祝贺他当选连任巴西联邦共和国总统。
习近平指出，卢拉总统为推动中巴关系发展作出重要贡献。近年来，我和卢拉总统通过不同方式保持密切沟通，共同引领携手构建更公正世界和更可持续星球的中巴命运共同体取得新进展，两国关系的全球性、战略性、长远性更加突出，成为全球南方国家团结合作的典范。我高度重视中巴关系发展，愿同卢拉总统一道努力，引领中巴命运共同体建设不断迈上新台阶，为两国全方位战略协作开辟更广阔前景，持续增进两国人民福祉。
同日，国家副主席韩正向巴西连任副总统阿尔克明致贺电。
原文 ↗新华社北京10月27日电 10月27日，国家主席习近平向日本前首相福田康夫遗属致唁电，对福田康夫逝世表示哀悼，向其遗属表示慰问。
习近平指出，福田先生是日本有信义、有担当的政治家，也是中国人民的老朋友，长期心系中日友好、秉持正确历史观，在任期间同中方签署中日第四个政治文件，为两国关系发展明确了重要原则。福田先生曾担任博鳌亚洲论坛理事长，为促进亚洲地区交流合作发挥了重要作用。中方将铭记福田先生为中日关系和亚洲发展所作的贡献。期待遗属继承福田先生遗志，继续致力于中日友好事业。希望日本当政者珍视老一辈政治家的心血和努力，恪守中日四个政治文件，切实维护双边关系政治基础。
原文 ↗湖北日报全媒记者 许旷 通讯员 王文初 颜石 余施颖
9月22日，公安县楚商回乡和返乡创业推介会在广东省东莞市举行。会上，公安牛肉“千城万店”项目现场签约，荆楚人家土菜馆、楚乡情湖北菜、江湖楚事等6家企业率先落子，推动公安牛肉进一步辐射大湾区。此前，“公安牛肉万里行”已经奔赴北京、广州、武汉、长沙等多地开展推介活动。
按照规划，未来几年，“公安牛肉”这块国家地理标志金字招牌将在全国铺开一万家授权门店，托起上万个家庭的创业就业梦。
为了让地方美食走出江汉平原、走向全国，公安县多部门协同机制正高速运转：成立牛肉产业高质量发展办公室，联合多部门打通产业链堵点；建成全省唯一牛肉产品质检中心，落地“三场一园一条街”项目，配套统一品牌授权、溯源管控和全国推介活动。接力式产业扶持，护航万家门店开遍全国。
好味道不缺好手艺
没有统一品牌难成气候
每日天刚蒙蒙亮，公安县街巷的牛肉馆便炭火四起，一锅锅牛三鲜咕嘟翻滚。
“相传赤壁之战后，刘备驻守公安县，用一锅牛三鲜寓意兄弟三人同心同德打天下。”走进荆州老家味道食品有限公司展厅，工作人员讲起刘备三鲜锅的故事。
这份烟火味道，先后捧回国家地理标志保护产品、国家地理标志证明商标两块“国字号”招牌。2025年，公安牛肉入选北京必吃十道湖北菜。今年8月底，肖记公安牛肉在马来西亚连开2家店，公安牛肉首次走出国门。
资源优势并不直接等于产业胜势。过去，公安县手握金字招牌，却面临产业“散小乱”的现实困境。
“我们不缺好手艺，但产品品质不稳、品牌布局分散、市场辐射力有限，没能把品牌价值转化为实在收益。”公安县牛肉产业高质量发展办公室主任张军坦言。
公安县现有牛肉加工经营主体102家，东南醇、赵家庄、老家味道等龙头企业建成自动化生产线；上游有规模牛场24家、肉牛养殖户51家。全县在外从事牛肉餐饮的商户超8000户，从业人员近1.6万人。
数量庞大的在外从业者，本应是产业向外拓展的宝贵资源，现实中却各自为战——各用各的招牌、各定各的标准。如何把散落全国的小微力量拧成一股绳，成为公安牛肉产业破局的必答题。
夫妻店一年纯收入50万
千城万店计划“钱”景可观
公安县把目光投向普通家庭创业者，主推夫妻店、兄弟店、父子店等轻资产小微门店，推进“千城万店”品牌拓店计划。
张军介绍，“千城万店”计划以“公司+行业协会+千城万店”模式，统一标准、品牌和供应链，力争在一千座城市落地一万家门店。
今年5月，国强牛肉馆荆州首店开门营业。这间小店，是公安县“千城万店”计划在荆州城区落下的第一子。统一品牌门头，标准化出品牛三鲜，门店一开业就座无虚席，不少同行专程过来打听加盟政策。
“坚持源头直供、每日现做，让市民在荆州城区就能吃到正宗的公安牛肉。”国强牛肉馆负责人刘杨说。
8年间发展为10家连锁店的国强牛肉馆，是“千城万店”的鲜活样本。据介绍，国强牛肉馆全链条吸纳肉牛养殖户51家、加工经营主体百余家、上下游商户超300户。
张军告诉湖北日报全媒记者，这套可复制的单店共富模型已获市场验证：70平方米的门店，10万元出头就能启动。一线城市60平方米小店，夫妻二人值守，一年纯收入最高能突破50万元。
小店一头连着公安本土加工厂，一头对接各地食客，产业红利直接落到普通家庭，其背后靠的是整套产业体系托底。
告别单打独斗
多方协同为加盟商户护航
千城万店，不只是贴一块授权牌匾，而是政府、市场、协会三手联动，帮小商户补上自己解决不了的短板。
公安产城集团牵头成立牛肉产业供应链公司，对授权门店统一商标授权、统一货源供给，集中集采配送，为门店降低10%—15%成本，每一批产品附带溯源码，从源头减少经营风险。
“现在能做家乡菜，还有统一货源、集中配送，节省不少成本。”公安牛肉广州天河店老板邹文，早年一直在广州做餐饮，最近加入公安牛肉千城万店体系，感触颇深。
资金上，当地联合金融机构量身开发专项贷款，解决开店资金压力。品牌推广不用门店自掏腰包，短视频、直播常态化输出，高速路口、商圈站台投放户外广告，加盟门店共享公用品牌流量。当地多部门建立联合执法机制，常态化开展打假维权，守住公用品牌含金量。
技术底座同样硬核。2025年10月，全省唯一的省级牛肉产品质量检验检测中心落户公安县。“中心拥有673项检测参数，可以通过DNA比对鉴别掺假行为。”公安县公共检验检测中心副主任谭雪松介绍。
2025年，公安县牛肉一二三产业融合产值超60亿元，带动就业近2万人，从业人员年均收入超8万元。
一锅热气腾腾的牛三鲜，承载的不只是荆楚味道，更是千家万户增收的共富理想。
原文 ↗湖北日报评论员
今年前三季度，湖北有一组亮眼数据：高技术制造业增加值同比增长45.5％，远高于全国14.3%的水平，对规上工业增长贡献率达到102.4%。
高技术制造业挑大梁，靠什么？这背后有国家层面对新质生产力的战略引导，也有地方层面着力发展科创产业的前瞻部署和坚定意志。高技术产业技术迭代快、窗口期短，竞争激烈。来之不易的增长，是奋力拼抢来的，是扎实干出来的。放宽视野看，全省相关区域抓产业、谋发展，都少不了这股拼劲、闯劲、干劲。
敢于拼抢、勇于竞争，不是图一时数据好看，而是要不断巩固既有优势、发掘潜力空间、培育长期动能。既要关注成长快、成效好的项目，也要做打基础管长远的事，把“抢到的机遇”转化为长期扎根的发展底盘，在动态竞争中创造新的优势。
强调拼抢，不是“打鸡血”“喂鸡汤”，而是强调锻造攻坚克难的本领，直面难度系数高的事项，解决挑战性大的问题。比如，实施重大项目，要全周期做实项目支撑；推进区域创新，要促进武汉都市圈一体化协同发展；完善政策配套，要着力破解制约科技创新的体制机制障碍。
敢拼敢抢不是鼓励盲目蛮干，而是有策略、有章法的主动出击，是看清方向后的全力以赴，是守住安全底线的担当作为。拼到点子上，抢在关键处，花更大力气，付出更大努力，抓重点、带全局，拼抢才有实际效果。
原文 ↗
10月25日，武汉长江新区草湖湿地霞光漫天，白鹭时而振翅翩飞，时而栖立枝头，飞鸟、霞光、城市相融共生。草湖湿地作为长江新区核心生态板块，也是候鸟迁徙途中重要的越冬栖息地，经过持续开展生态修复工程，区域生物多样性显著提升。（湖北日报全媒记者 徐敏 视界网 张兵 摄）
原文 ↗湖北日报全媒记者 徐剑桥 王欣 通讯员 毛敏 蔡青阳
漏勺轻抖，长筷翻飞，一块块黑亮的臭豆腐在油锅中“嗞啦”作响。
每天17时许，孝感市孝南区沿河北路的“澴川渔火”夜市，热气腾腾的油锅盖一掀开，李乔林出摊的一天就开始了。
而在一年前，这个时间点，他和上百名流动摊贩一样，正推着三轮车在玉泉路上“东躲西藏”——远远瞥见城管的车影，第一反应是收摊就跑。
“一个摊位，就是一家人的饭碗。”常年和摊贩上演“猫鼠游戏”的城管队员罗浩也倍感无奈：占道经营、环境杂乱、噪声扰民，那段时间平均每月相关投诉就有10余起。
一边是摊主的生计，一边是市民的出行；一边是城市的“面子”，一边是民生的“里子”。如何引导流动摊贩“退路入市”、乐于“留市”、有钱可赚、持续发展？成为摆在孝南区面前的一道治理考题。
转机，来自一块“沉睡”的土地。老澴河畔，2021年建成的停车场因车流稀少，年收入不足万元，管护成本却居高不下；周边高校、社区、公园等环抱，却缺少一个像样的夜间消费集聚区。
“我们思考，能不能在不改变土地性质的前提下，为这块地寻找新用途，既满足消费需求，又规范经营秩序。”时任孝南区自然资源和规划局局长的张义说。项目以“租赁使用、统一运营”的市场化模式推进，招商团队赴长沙等地考察知名夜市，精心布局业态。
夜市保留原地貌特征，借助可移动的彩色集装箱搭建标准化经营空间，摊主可按需选择摊位，水电气污等基础设施同步完善，实现“拎包即可开摊”。
规划落地后，新的难题接踵而至。不少摊贩心存顾虑：租金压力大、客流没保障、油烟改造投入高、证照办理烦琐……如何说服商户放弃免费占道，迁入需要缴纳租金的规范市场？
城管部门、新华街道、运营专班等联动发力，两个半月内召开8场商户座谈会，逐户上门宣讲政策，组织商户实地观摩油烟净化示范点位，多方协商敲定低成本、分阶段的租金方案。
为最大程度便企利民，市场监管部门驻场办公，集中办理营业执照、健康证；新华街道协调湖北职业技术学院增设南门，打通学生客流通道；商务部门精准投放消费券，请抖音本地服务商现场教商户开户核销；文旅部门策划主题活动、邀约网络达人探店直播，设立世界杯和“楚超”等比赛第二现场。一套多部门协同的“组合拳”，为夜市源源不断导入客流。
针对群众和摊主反映的痛点，城管部门及运营方快速响应：一周内协调增设225个停车位，破解停车难题；铺设240余米便民缓坡，方便电动车上下；开放二期闲置商铺与二楼露台，拓展公共就餐区域；完成公共区域雨棚架设和空调安装，不断提升顾客体验感。
“现在让我搬回去再搞路边摊我都不愿意回去，现在多好，不怕刮风下雨，收入也比以前高了不少。”湖北日报全媒记者采访当天，李乔林笑着说，店里现在统一安装了油烟设备，环境卫生比过去好了很多，市场监管部门工作人员还会定期对食品进行抽检，让顾客吃得放心。
孝南区新华街道办事处党工委副书记彭述华表示，项目落地后，原来摊贩打游击的玉泉路周边路段高峰通行效率提升60%，占道投诉下降90%以上，真正实现“还路于民、还景于城”。
据统计，自开业以来截至9月底，“澴川渔火”累计销售额达5200余万元，接待客流超280万人次。未来，三期将规划亲子游乐、文创市集等新业态，持续打造“餐饮+游乐+文化+夜游”复合型消费场景。
一线感言
从“躲着卖”到“安心干”
“澴川渔火”夜市一期摊主 袁景野
我是外地人，以前在玉泉路摆摊，最怕听到“城管来了”。每天推着三轮车东躲西藏，不是不想规矩经营，是没个合适的去处。摊位虽小，却是一家人的生计，总过这种“飘着”的日子，心里也不踏实。政府动员时，我的顾虑也很多，担心会不会搬进来以后，赚的几个钱只够交租金？万一开垮了怎么办？
搬进“澴川渔火”后，变化是实打实的。摊位固定了，每天不用再把锅碗炉灶搬上搬下。更重要的是，政府不是把我们迁进来就完事。除了给予低租金，交通秩序、垃圾清运、增设停车位等等，城管、公安、商务、街道、社区志愿者都做了很多工作。包括我们商户卖什么做什么生意，政府部门都给予了引导分类，避免同质化的竞争，让大家能赚到钱。
吃下了“定心丸”，从“躲着卖”到“安心干”，我们可以把更多的心思花在食材、味道和服务上，我还把两个亲戚也介绍来了。
专家观点
既要城市有序，也要烟火升腾
中南财经政法大学经济学院教授 袁华锡
孝南的实践说明，城市治理和市场活力并不是非此即彼的选择。流动摊贩背后连着的是一个个家庭的生计，城市管理面对的也不仅是占道、卫生、噪音等问题，更要考虑经营者能不能有稳定预期、群众能不能有便利消费、城市能不能保持应有秩序。
好的营商环境，既要守住规则和秩序，也要为经营主体创造更友好的发展条件。通过盘活闲置空间、完善经营场所，并在办证、租金、客流、停车等方面提供配套服务，实际上是在降低小微经营主体的经营成本和制度性交易成本，让管理更加精准、服务更加贴近需求。
建议把多部门协同、驻场服务、诉求快速响应等有效做法进一步常态化、制度化。对小商户而言，既要有规矩，也要有生意；对城市而言，既要有秩序，也要有温度。只有让管理更有尺度、服务更有温度、发展更有空间，才能让城市烟火气与营商环境相互成就。
原文 ↗
台北新剧团携新编京剧《戏里戏外》亮相中国京剧艺术节。（受访单位供图）
湖北日报讯 （记者龚雪、李玉麟、见习记者宋宏轩）10月27日晚，武汉洪山礼堂，新编京剧《戏里戏外》亮相第十一届中国京剧艺术节。这是台北新剧团第4次登上中国京剧艺术节舞台，也是继2011年带着《渭南之战》来汉参演第六届中国京剧艺术节后，剧团再度与荆楚戏迷相会。
该剧由辜公亮文教基金会制作，著名文武老生李宝春编剧、导演并领衔主演。李宝春出身戏剧世家，30余年来一直在台湾从事京剧传承与创新工作。“《戏里戏外》是台北新剧团近年创新推出的一部新戏。”李宝春介绍，在《戏里戏外》的创作中，他尝试保留京剧写意的美学特质，融入多元艺术形式，丰富舞台视听表达，希望赋予传统京剧更多当代气息，让年轻观众也能找到走近京剧的入口。
《戏里戏外》以民国初年北京的“庆成班”为故事背景。班主程孝天收养了一名被遗弃在戏班门口的孤女，并将她抚养成人，培养其成为戏班当家旦角程天慈。随着女儿长大成名，随之而来的名利诱惑与人生选择，也让父女之间渐生矛盾。面对强权压迫与人情考验，程孝天不得不挺身而出，守护女儿，也守住一个梨园人的尊严与底线。
“《戏里戏外》的一大看点，是将多个传统经典剧目片段巧妙嵌入新编故事，使‘戏中戏’不仅成为展示京剧表演艺术的重要段落，也与剧中人物的情感和命运彼此映照。”李宝春介绍，其中，京剧传统折子戏《打渔杀家》中的父女关系，与剧中程孝天、程天慈父女形成呼应，使传统戏曲中的父女情义与戏班人物面对的现实境遇相互交织。全剧还穿插《扈家庄》《劈山救母》《钓金龟》《牡丹亭·游园》《长坂坡·汉津口》等经典片段，让观众在观看新编故事的同时，也能领略传统京剧的唱腔、身段与武戏功底。
辜公亮文教基金会执行长辜怀群介绍，京剧自二十世纪四五十年代从内地传入台湾地区后，一直流传至今，拥有大批忠实的观众。台北新剧团自2004年首次参加中国京剧艺术节以来，先后以《巴山秀才》《渭南之战》《知己》等作品登上艺术节舞台，涵盖不同题材与创作形式。此次剧团携《戏里戏外》再度参演，不仅延续了该团多年来与各地京剧界的艺术交流，也展现了在京剧传统表演基础上，持续探索不同叙事方式与舞台表现形式的创作方向。
原文 ↗新华社北京10月27日电 10月27日，国家主席习近平致电卢拉，祝贺他当选连任巴西联邦共和国总统。
习近平指出，卢拉总统为推动中巴关系发展作出重要贡献。近年来，我和卢拉总统通过不同方式保持密切沟通，共同引领携手构建更公正世界和更可持续星球的中巴命运共同体取得新进展，两国关系的全球性、战略性、长远性更加突出，成为全球南方国家团结合作的典范。我高度重视中巴关系发展，愿同卢拉总统一道努力，引领中巴命运共同体建设不断迈上新台阶，为两国全方位战略协作开辟更广阔前景，持续增进两国人民福祉。
同日，国家副主席韩正向巴西连任副总统阿尔克明致贺电。
原文 ↗新华社北京10月27日电 10月27日，国家主席习近平向日本前首相福田康夫遗属致唁电，对福田康夫逝世表示哀悼，向其遗属表示慰问。
习近平指出，福田先生是日本有信义、有担当的政治家，也是中国人民的老朋友，长期心系中日友好、秉持正确历史观，在任期间同中方签署中日第四个政治文件，为两国关系发展明确了重要原则。福田先生曾担任博鳌亚洲论坛理事长，为促进亚洲地区交流合作发挥了重要作用。中方将铭记福田先生为中日关系和亚洲发展所作的贡献。期待遗属继承福田先生遗志，继续致力于中日友好事业。希望日本当政者珍视老一辈政治家的心血和努力，恪守中日四个政治文件，切实维护双边关系政治基础。
原文 ↗
智博会展示的服务日常生活的机器人。（受访单位供图）
湖北日报讯 （记者戴文辉、张灿、通讯员张世宇、徐民森）10月27日，武汉光谷科技会展中心，2026国际（武汉）智能建造产业博览会（以下简称“智博会”）2万平方米的展馆里很快挤满了观众。造楼机、机器人、低空无人机……各种智能建造的前沿技术“争奇斗艳”。但顺着人流，走到“好房子”和“城市更新”展区，会发现这里画风变了：最前沿的科技成果，正努力解决老百姓的日常烦心事。
过去，老旧小区改造动辄穿墙打洞，噪音大、灰尘多，影响市民生活。华为鸿蒙智家在本届智博会上拿出的方案，核心正是“不破墙、免布线”。工作人员边演示边介绍：依托鸿蒙系统和星闪技术，只需在墙上贴个智能面板，灯、空调、安防就能全屋联动。住了十几年的老房子，不必等到“下次装修”就能用上智能底座。“这套系统可以应用在新建住宅上，也能在存量旧房上后装，用最小的施工代价把照明、安防、康养等系统装进去。”
在中建三局“壹品好房”的展台，装在老人房间天花板上的毫米波雷达受人关注。现场工作人员说：“家里老人万一在卧室跌倒，不用按报警器，也不需要使用智能手环，雷达一扫就知道，立刻给子女告警。”一位大妈听了直点头：“老人哪记得天天戴智能手环啊，这个好。”此外，卫生间的防滑地面、坐式淋浴器、马桶旁的起身助力器，都是为了防止老年人摔跤。
来到城市生命线展区，入眼是一个硕大的电子沙盘，各种颜色的管线密布在城市地下。这里展示的，是湖北城市生命线工程汇聚的16.4万公里地下管网和7.7万多套物联感知设备。讲解员讲了一个真实案例：2025年12月的一天凌晨，居民已经熟睡，智慧监管平台报警：某处地下，空气中可燃气体浓度达到5%——这是可燃气体浓度引发爆炸的最低临界点，一旦遇到明火或火花，就可能爆炸。2分钟内，数据分析人员对报警数据进行综合分析，判断疑似燃气泄漏。28分钟，运维工程师赶至现场，警戒、设置围挡、现场测量可燃气体浓度及成分、持续监测……应急处置迅速展开。“地下管网平时看不见，可一旦出事就是大事。”中建三局城市生命线相关负责人介绍，我省的城市生命线工程已提前处置风险2000余起。
原文 ↗湖北日报讯 （记者雷巍巍、通讯员李光哲、黎甜）你知道吗？新疆阿克苏除了苹果，还有海鲜。10月27日，在湖北工人文化宫举行的“疆品优选·共赴美好”新疆优质农产品推介会上，武汉人不仅品尝到阿克苏冰糖心苹果，还意外地发现了阿克苏养殖的三文鱼、海鲈鱼等海鲜。
“那里的每一颗果实，都喝着天山雪水长大；那里的每一寸土地，都享受着一年2800小时以上的日照；那里较大的昼夜温差，让糖分‘抱团取暖’凝聚成了冰糖心。”活动现场，说起阿克苏苹果，新疆红旗坡农牧投集团党委委员、副总经理刘文杰不吝赞美。
“过去，我们对阿克苏的认知只有优质苹果。走进阿克苏后，我们才发现这是一座被大自然偏爱的城市。”刘文杰介绍，阿克苏是中国红富士之乡、中国核桃之乡、中国小白杏之乡、中国恐龙蛋之乡，拥有全疆最大的林果资源、最好的畜牧产品、最补的中药材，“阿克苏的农牧产品，不催熟、不抢早，这是阳光等出来的甜，是时间熬出来的香”。
更让人意外的是，一个离海最远、靠近沙漠边缘的地方实现了海鲜自由。“我们在盐碱水里养出了鲜嫩肥美的三文鱼、海鲈鱼。内陆养海鲜，阿克苏把不可能变成了可能！”刘文杰在推介时兴奋地介绍。
活动现场，葛洲坝集团、湖北联投集团、中百集团、中商集团等企业与新疆红旗坡农牧投、湖北农发销售集团等企业签订农产品采购及长期供销意向协议。“我们工会计划把阿克苏特色农牧产品纳入职工福利采购清单，优先选购阿克苏原产地好物，既丰富职工福利，也以实际行动支持消费援疆。”一家企业单位工会负责人说。
该活动由湖北省援疆办指导，湖北省总工会、湖北省援疆工作前方指挥部联合主办，阿克苏地区工会、新疆生产建设兵团第一师阿拉尔市总工会、湖北农发集团工会协办。省市州总工会及100余家省内企事业单位、高校相关负责同志参加活动。
省总工会相关负责人表示，该活动是我省工会系统贯彻落实省委、省政府援疆工作要求，做实做细消费援疆的重要举措，将在促进消费帮扶、疗休养协作等方面，进一步深化鄂新交往，推动两地交流交融。
原文 ↗湖北日报讯 （通讯员付伟杰）10月26日至27日，省人大常委会副主任程用文赴潜江、天门市调研经济运行和民生实事等工作时强调，要深入贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神，认真落实省委十二届十二次全会部署，坚定信心、全力攻坚，努力完成全年目标任务。
程用文深入潜江小龙虾产业园、马昌湖生态修复项目、乐达智能服饰和天门天岳、怡马新材料、悦姿服饰、起点产业园等调研和听取意见建议。他指出，两地着力扩大有效投资，加强双招双引，产业发展转型提质，民生项目扎实推进，经济运行稳中有进。要坚持目标牵引和问题导向，因地制宜发展特色产业，按时保质办好民生实事，实现质的有效提升和量的合理增长。
程用文强调，要聚焦实施“六大创新”，促进创新链产业链资金链人才链高效协同，推进科技创新和产业创新深度融合，培育发展新质生产力。要坚持保障和改善民生，创新民生项目建设管理机制，真心实意办实事解难题。要发挥人大职能作用，围绕经济运行和民生项目的落实加强监督，助力全省高质量发展。
原文 ↗湖北日报讯 （通讯员柯祎）10月26日至27日，副省长陈平在神农架林区调研，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于文化和旅游工作重要论述和考察湖北重要讲话精神，落实省委、省政府部署要求，对标国际一流标准，立足丰厚资源禀赋，因地制宜推动生态文旅产业创造性融合发展，持续擦亮神农架生态旅游金字招牌。
陈平一行先后来到官门山自然科普研学基地、神农架生态警旅联勤中心、四季小镇和神农顶、大九湖景区，详细了解核心景区运营管理、生态文旅融合创新、科普研学产品培育、全域智慧文旅建设等情况。
陈平强调，要持续提升供给水平，大力培育科普研学、休闲康养、生态疗愈、旅居度假等新业态新场景，丰富全季旅游策划，优化文旅动线设计，开发特色伴手礼品，高水平打造全域旅游产品体系。要全面加强要素保障，加快建设便捷可及、高效通达的立体交通网络，围绕“吃住行游购娱”全链条加大优质项目引育力度，深化智慧文旅服务体制机制创新，健全人才、金融、安全保障体系，以高水平保障支撑文旅融合高质量发展。要深化创新宣传模式，构建“图文+视频”全媒体宣传矩阵，深入讲好神农架故事，加大境外客源宣介，不断提升神农架文旅品牌美誉度、影响力。
原文 ↗湖北日报讯 （记者韩晓玲、通讯员吴梦茹、钟思）近日，华中师范大学图书馆举办了一场“你选书，我买单”的书展，上新约4000册图书，读者选中的新书由图书馆买单入藏，当场可借走。这种借购模式深受师生欢迎，3天里共有858名读者参与，共借出1549种、2916册图书。
在该馆一楼大厅的书展现场，由图书馆配供商提供的这些新书，包括文学、科技、教育、畅销书等多个类别，吸引了众多师生驻足挑选。他们挑中的心动好书，现场由工作人员登记、加工，立即成为馆藏，当场便可借阅，借阅期限为30天。
“你就是新书的第一位读者！”这场即选、即订、即编、即借的书展，被众多师生点赞。现场留言墙上的一张张小卡片，传递着读者们与好书相遇的感动：“天下第一好事还是读书。希望同学们在书中找到不一样的风景。”“好好读每本书，体悟每个人笔下的生活。”“读书是认识世界的又一扇窗口。”“新书借阅，感受时代新气息。”“愿大学与书相伴，常读常新。”“很高兴成为它们的第一位读者。”
华中师范大学图书馆前身为1910年创建的“文华公书林”，如今拥有馆藏文献300余万册，古籍近11.2万册。该馆积极开展经典阅读、优秀传统文化传承和推广等活动，近年来举办“百节年为首，天涯共此时”中国年文化系列活动、“寻找最美之声”诵读大赛、书香游园会、非遗手作、毕业季簪花、“听中国”音乐遇见历史金秋赏析会、“我爱这土地”校史红歌快闪等活动，以青年学生喜闻乐见的方式，把厚重文脉揉进青春感满满的校园生活。
今年全民阅读活动周期间，华中师大图书馆联合校史馆、博物馆及新闻传播学院，共同打造《史记·项羽本纪》微话剧展演，引导学生开展文本精读与戏剧编排，让经典在舞台演绎中焕发新活力。这是该校馆群协同育人的一次探索与实践。
据介绍，在深化“大思政课”建设、构建全员全过程全方位育人格局的时代背景下，高校场馆所蕴藏的育人资源，正从“沉睡的宝藏”加速转变为“跃动的课堂”。华中师大推动图书馆、博物馆、校史馆从单馆特色运行走向馆群协同育人，让分散的场馆力量形成育人合力，文献、文物、校史变身“育人课程包”。
原文 ↗湖北日报全媒记者 祝兆林 通讯员 黄海洋 叶启合
“你好，我想打听一下不动产证的事，请问找哪个科室？”
“到408帮代办，他们啥都管！”
10月26日，南漳县自然资源和规划局（以下简称“南漳县资规局”）门口，门卫指着入口处的指示牌，轻车熟路地为前来办事的群众指引方向。
南漳县资规局承担国土、矿产、规划、不动产等各类政务服务事项168项，其中134项可在县政务服务大厅窗口集中办理，剩余34项因专业性强、涉及多股室协同，需前往局机关办理。局机关下设34个股室及二级单位，许多业务需跨部门联动审批，不熟悉流程的办事人员来回奔波却找不到对应股室。
今年3月中旬，南漳县资规局在行政审批股408办公室增设帮代办办公室。不增编、不扩窗、不加人，服务宗旨就一条：帮办事群众找对人、少跑路。
3月30日，湖北名晟广储化工有限公司上门求助。该公司购买37.5亩工业用地，需要办理土地分割及不动产登记手续。行政审批股副股长柳洲当即协调不动产中心、规划服务中心等4个二级单位业务骨干到408室碰头，经过3个多小时现场咨询，企业厘清了全套业务办理流程。8月份，该公司拿到不动产证。
一个股室如何能调动全局？该局局长李晓飞表示，408并不是业务的二传手，而是事项内部流转的中枢，依托简单事项马上办、复杂事项协调办、疑难事项会商办、重大事项督促办的四级转办机制，实现各种事项的高效办结。
截至目前，408帮代办累计接待咨询180余人次，受理帮代办事项81件，除3件正在办理中，其余全部办结，办理时限较以往缩短60%以上。
原文 ↗湖北日报全媒记者 徐剑桥 王欣 通讯员 毛敏 蔡青阳
漏勺轻抖，长筷翻飞，一块块黑亮的臭豆腐在油锅中“嗞啦”作响。
每天17时许，孝感市孝南区沿河北路的“澴川渔火”夜市，热气腾腾的油锅盖一掀开，李乔林出摊的一天就开始了。
而在一年前，这个时间点，他和上百名流动摊贩一样，正推着三轮车在玉泉路上“东躲西藏”——远远瞥见城管的车影，第一反应是收摊就跑。
“一个摊位，就是一家人的饭碗。”常年和摊贩上演“猫鼠游戏”的城管队员罗浩也倍感无奈：占道经营、环境杂乱、噪声扰民，那段时间平均每月相关投诉就有10余起。
一边是摊主的生计，一边是市民的出行；一边是城市的“面子”，一边是民生的“里子”。如何引导流动摊贩“退路入市”、乐于“留市”、有钱可赚、持续发展？成为摆在孝南区面前的一道治理考题。
转机，来自一块“沉睡”的土地。老澴河畔，2021年建成的停车场因车流稀少，年收入不足万元，管护成本却居高不下；周边高校、社区、公园等环抱，却缺少一个像样的夜间消费集聚区。
“我们思考，能不能在不改变土地性质的前提下，为这块地寻找新用途，既满足消费需求，又规范经营秩序。”时任孝南区自然资源和规划局局长的张义说。项目以“租赁使用、统一运营”的市场化模式推进，招商团队赴长沙等地考察知名夜市，精心布局业态。
夜市保留原地貌特征，借助可移动的彩色集装箱搭建标准化经营空间，摊主可按需选择摊位，水电气污等基础设施同步完善，实现“拎包即可开摊”。
规划落地后，新的难题接踵而至。不少摊贩心存顾虑：租金压力大、客流没保障、油烟改造投入高、证照办理烦琐……如何说服商户放弃免费占道，迁入需要缴纳租金的规范市场？
城管部门、新华街道、运营专班等联动发力，两个半月内召开8场商户座谈会，逐户上门宣讲政策，组织商户实地观摩油烟净化示范点位，多方协商敲定低成本、分阶段的租金方案。
为最大程度便企利民，市场监管部门驻场办公，集中办理营业执照、健康证；新华街道协调湖北职业技术学院增设南门，打通学生客流通道；商务部门精准投放消费券，请抖音本地服务商现场教商户开户核销；文旅部门策划主题活动、邀约网络达人探店直播，设立世界杯和“楚超”等比赛第二现场。一套多部门协同的“组合拳”，为夜市源源不断导入客流。
针对群众和摊主反映的痛点，城管部门及运营方快速响应：一周内协调增设225个停车位，破解停车难题；铺设240余米便民缓坡，方便电动车上下；开放二期闲置商铺与二楼露台，拓展公共就餐区域；完成公共区域雨棚架设和空调安装，不断提升顾客体验感。
“现在让我搬回去再搞路边摊我都不愿意回去，现在多好，不怕刮风下雨，收入也比以前高了不少。”湖北日报全媒记者采访当天，李乔林笑着说，店里现在统一安装了油烟设备，环境卫生比过去好了很多，市场监管部门工作人员还会定期对食品进行抽检，让顾客吃得放心。
孝南区新华街道办事处党工委副书记彭述华表示，项目落地后，原来摊贩打游击的玉泉路周边路段高峰通行效率提升60%，占道投诉下降90%以上，真正实现“还路于民、还景于城”。
据统计，自开业以来截至9月底，“澴川渔火”累计销售额达5200余万元，接待客流超280万人次。未来，三期将规划亲子游乐、文创市集等新业态，持续打造“餐饮+游乐+文化+夜游”复合型消费场景。
一线感言
从“躲着卖”到“安心干”
“澴川渔火”夜市一期摊主 袁景野
我是外地人，以前在玉泉路摆摊，最怕听到“城管来了”。每天推着三轮车东躲西藏，不是不想规矩经营，是没个合适的去处。摊位虽小，却是一家人的生计，总过这种“飘着”的日子，心里也不踏实。政府动员时，我的顾虑也很多，担心会不会搬进来以后，赚的几个钱只够交租金？万一开垮了怎么办？
搬进“澴川渔火”后，变化是实打实的。摊位固定了，每天不用再把锅碗炉灶搬上搬下。更重要的是，政府不是把我们迁进来就完事。除了给予低租金，交通秩序、垃圾清运、增设停车位等等，城管、公安、商务、街道、社区志愿者都做了很多工作。包括我们商户卖什么做什么生意，政府部门都给予了引导分类，避免同质化的竞争，让大家能赚到钱。
吃下了“定心丸”，从“躲着卖”到“安心干”，我们可以把更多的心思花在食材、味道和服务上，我还把两个亲戚也介绍来了。
专家观点
既要城市有序，也要烟火升腾
中南财经政法大学经济学院教授 袁华锡
孝南的实践说明，城市治理和市场活力并不是非此即彼的选择。流动摊贩背后连着的是一个个家庭的生计，城市管理面对的也不仅是占道、卫生、噪音等问题，更要考虑经营者能不能有稳定预期、群众能不能有便利消费、城市能不能保持应有秩序。
好的营商环境，既要守住规则和秩序，也要为经营主体创造更友好的发展条件。通过盘活闲置空间、完善经营场所，并在办证、租金、客流、停车等方面提供配套服务，实际上是在降低小微经营主体的经营成本和制度性交易成本，让管理更加精准、服务更加贴近需求。
建议把多部门协同、驻场服务、诉求快速响应等有效做法进一步常态化、制度化。对小商户而言，既要有规矩，也要有生意；对城市而言，既要有秩序，也要有温度。只有让管理更有尺度、服务更有温度、发展更有空间，才能让城市烟火气与营商环境相互成就。
原文 ↗
焕新升级的宜昌城区地标。
10月25日中午，一个小朋友和家长在零食店选购。酒店大厅和零食店、烤肉店完全打通。
客人在烤肉店进餐。
湖北日报全媒记者 高伊洛 通讯员 李正超
10月24日傍晚，宜昌城区东山大道麗枫酒店。大厅前台，登记住客不断。
左侧，“一头牛”自助烤肉店高朋满座，还有三五桌食客在排队等候。
右侧，零食优选门店人流如织。家住附近刘家大堰小区的邓铭买了一大袋零食，回家等待女儿放学。
邓铭说：“以前这儿冷冷清清，现在吃喝玩乐一栋楼全搞定。”
这栋楼，老宜昌人都知道——平湖大酒店。该酒店于1990年建成，曾是城市地标，却一度闲置多年。
如今，它醒了。唤醒它的，是一场关于“空间”与“服务”的深刻变革。
老地标闲置5年
怎么解
上世纪90年代，平湖大酒店是宜昌响当当的所在。
“开业时，平湖大酒店装修风格高端、前卫，是城区数一数二的高档酒店。”
可在2020年之后，酒店却一直闲置，成为宜昌中心城区一处“沉睡资产”。
为何闲置？原因有很多。30多年过去，当时“高端、前卫”的装修已显得过时，改造投入大；酒店没有地下停车场，停车位匮乏；紧邻老旧小区，品牌酒店不愿入驻。
整栋楼体量大，盘活成本高。这些年，业主方虽然一直在招商，但始终没有合适经营主体入驻。
转机发生在2025年，紧邻该酒店的刘家大堰小区开始升级改造，周边环境已明显改善。
宜昌江宸酒店管理有限公司接下该酒店。“困难很多，但优势也不是没有。位于中心城区，紧邻CBD，地段优良。”江宸公司总经理秦建华长期在宜昌从事酒店行业，对平湖大酒店十分熟悉。
刘家大堰小区是宜昌城区规模最大的杂居小区，改造后有望吸引更多新市民租住、置业。秦建华认为，如果大楼业态够丰富，周边小区的居民，也是重要客源。
真金白银
让运营主体心中有底
当年，宜昌市出台的《支持城区商务楼宇更新提升若干措施(试行)》，更是让秦建华心中有底。
措施包括支持业态兼容、完善服务功能、完善配套设施、优化更新审批服务、简化更新改造流程多方面。“这些措施，给我们提供了诸多便利，也打开了不少思路。”秦建华说。
“营商环境好不好，企业会用脚投票。”西陵区相关负责人说。平湖大酒店改造期间，区里成立专班，协调消防、规划、城管等部门，企业的审批时间、装修改造时间都大为缩短。
“以前是我们追着部门跑，现在是部门追着我们问需求。”秦建华说。
如何让“收租房东”主动向“产业服务商”转变？为焕发行业活力，宜昌拿出真金白银，赋能楼宇提质增效。对闲置2年以上的商务楼宇，完成盘活且稳定经营满一年的，按每平方米20元给予运营主体奖励，单个项目最高奖励50万元；对新引入白领食堂、品牌茶饮、文娱健身等便民品质配套的项目，每项奖励5万元，最高扶持30万元。
“如果继续单纯做酒店，肯定难以维系。接手后，我们重塑业态。要在这栋老建筑里，种下新消费的种子。”秦建华说，从沉寂5年到满楼烟火，平湖大酒店的转身，不仅需要政策引导，也离不开市场创新。
重塑业态
迎来满楼烟火
江宸公司保留1989年原建筑结构框架与特色装饰，但没有“修旧如旧”，而是在大楼打造出一条“水电记忆长廊”，形成“历史—现代—生态”的立体视觉叙事。
运营团队用3个月摸清周边3公里客群画像，最终大胆换赛道：定下“酒店+配套”的复合业态路线。
“我们招商的所有业态，都与酒店住宿相匹配，覆盖全年龄段，力求商业一体化。”秦建华介绍。
有了“路线图”，改造迅速铺开。外立面换上时尚新装，内部空间重新切割组合，昏暗闲置的楼层被一一点亮。
眼下，已有7种业态入驻，片区功能短板由此补齐。一楼自助烤肉店作为该品牌湖北省首店，日均用餐超过600人；零食优选门店开业首月营业额超过40万元；麗枫酒店入住率迅速攀升至80%。
“虽然是老地方，但我们看中的正是这里焕发的新活力。”烤肉店负责人肖小刚说。
业态“组团”之后，化学反应悄然发生。楼下吃烤肉，楼上住酒店；电竞房客人深夜能点热食，火锅店顾客顺手逛量贩店……7种业态彼此导流，一张“客流共享网”悄然织就。
运营方还计划进一步打通各业态会员体系，定期举办跨业态联合促销，让联动效应持续升温。“我们不只招商，更要扶持，希望整个商业体走得更长远。”秦建华说。
平湖大酒店的蝶变并非偶然。今年以来，宜昌分两批实施14个商务楼宇更新试点，累计消化空置面积3.57万平方米。通过盘活存量楼宇资源，宜昌把一栋栋城市楼宇打造成为集聚人气、带动消费的“空中聚宝盆”。
（本栏图片均为湖北日报全媒记者夏晓君 通讯员 朱灵 摄）
原文 ↗湖北日报讯 （记者刘路、通讯员王倩）10月25日，远安县鸣凤镇城东工业园森源公司食药用菌研产销一体化项目发货区，首批10万袋刚下线的菌包整装待发，即将发往贵州、恩施等地。
走进企业车间，全自动配料、液体菌种制备、高压灭菌等生产线正高速运转，装袋、灭菌、接种、转运一气呵成。标准化蜜环菌菌包快速成型、整齐下线。菌种培育车间，智能终端实时显示温度、湿度等数据，操作人员无须反复巡检，即可精准把控全流程品质。
“这是湖北省首个集研发、生产、加工、销售于一体的食药用菌菌种智能化生产基地。”湖北省农科院经作所食用菌研究室主任、省食用菌产业技术体系研发首席王卓仁说。
作为中央专项彩票公益金支持革命老区乡村振兴项目，该基地占地约110亩，去年7月开建，今年9月建成。建有菌种菌包生产车间、鲜食药用菌周年化车间、科研检测中心等。全面投产后，年产各类菌种菌包5000万袋，涵盖蜜环菌、萌发菌、羊肚菌、桑黄、牛肝菌、香菇、木耳、平菇等，年产值约1.7亿元。
“车间已基本实现无人化操作。满产后，产能将扩大5倍，成本预计降低20%。”湖北森源生态科技有限责任公司生产负责人李金华说，智能化生产还能提升菌种品质，订单量翻番，已签约订单排至明年7月。
远安地处鄂西山地向江汉平原过渡的低山丘陵地带，日照充足、雨量充沛、气候温和，契合菌菇生长习性，是知名的国家级区域性食用菌良种繁育基地。
“液体菌种技术是核心竞争力。智能化生产加持下，培养周期仅需40天，较固体接种周期缩短一半，且一致性更好、成本更低。”公司副总经理孙磊介绍，项目的落地投用将助力森源科技攻坚种质资源保育、精准分子育种等核心技术，以“菌种芯片”技术为锚点，布局种业类高附加值精深加工赛道，引领行业向标准化、智能化、绿色化方向转型。
原文 ↗湖北日报全媒记者 高伊洛 通讯员 许龄丹 孙焱婕
“从宿舍到厂区，步行不到10分钟。在三宁既能学有所用，又能享受生活和购房补贴，这让我能安心在枝江工作。”10月22日清晨，三宁化工锦纶分公司职工谭书洋穿上工作服，收拾好工作包，准备上班。
谭书洋是武汉轻工大学2025届硕士研究生。入职三宁后，公司给外地员工提供了人才公寓，免费入住。“当时办理流程不到10分钟，我就拿到了房卡。”谭书洋说。
湖北日报全媒记者了解到，目前枝江已建成2000余套青年人才公寓，配齐热水器、床、书桌、衣柜等家具用品，为青年人才打造高品质居住环境。同时，枝江推行人才政策“免申报、零跑腿、码上享”，实现生活及购房补贴“一日办结”。
被这份诚意吸引来的，还有“00后”河南女孩赵永霞。9月17日，在枝江市病死畜禽无害化处理场所，赵永霞正指导工作人员操作流程。这位华中农业大学基础兽医学硕士通过人才引进到枝江，负责病死畜禽无害化监管和解决畜牧安全难题。
近年来，枝江始终用最大诚意、最高礼遇拥抱人才。当地陆续出台高层次人才引进办法等21个配套政策，已累计兑现生活补贴、购房补贴、素质提升等各类人才补贴7800余万元。
枝江市还深入开展“人才关键小事服务年”活动，开通乘车贵宾候车室及绿色通道服务，新增家庭医生“健康顾问”、法律援助、心理咨询等16项服务清单，惠及各类人才2000余人次，努力营造“此心安处是吾乡”的良好氛围。
原文 ↗湖北日报讯 （记者匡柏学、张泽牧、通讯员宗宇）10月21日，从湖北五峰后河国家级自然保护区（以下简称“后河”）获悉，今年7月取得国家计算机软件著作权登记证书的“红外相机野生动物AI识别分析软件”，在保护区林麝专项调查等工作中应用100天后，整体识别准确率达90%以上。
后河被划分成103个公里网格，每个网格布设一至两台相机，管理站工作人员上周共取回160余张卡。
“相机不能随便挂，要选兽道，挂在树上三五米高，镜头对着地面。动物常走的路就那么几条，挂对了才拍得到。”护林员何平说，最远一条线路要走5个多小时。
相机带回来的，是海量数据，一年下来有5TB左右。“人工识别时间长、疲劳，容易漏记错记，每个人对物种的判断也不完全一样。”后河科研所所长王业清说，保护区有黑熊、林麝、中华鬣羚、小灵猫等珍稀动物，商业软件对本地物种识别率不够。
后河立即组织攻关，工作人员利用保护区红外相机影像，持续进行样本整理、人工标注、模型训练和功能优化，历时两年，让软件逐步认识后河的“原住民”。今年7月，软件成功取得国家计算机软件著作权登记证书。
AI识别分析软件应用后，交出亮眼的成绩单。“过去两三个人看一年的数据，现在7天左右就能完成分析。”后河信息科工作人员刘宗璇介绍，目前已累计处理图片和视频超过4TB，识别范围覆盖林麝、亚洲黑熊、中华鬣羚、毛冠鹿、豹猫、猕猴、红白鼯鼠、红腹锦鸡、红腹角雉等30余种重点保护及常见野生动物。
“通过这套软件，我们还两次识别出国家一级保护动物小灵猫。”刘宗璇说，目前保护区黑熊有50多头，已被大量记录。
从事生物多样性研究的三峡大学教授周友兵认为，依托本地野生动物影像数据训练AI模型，更适配山区物种监测需求，大幅降低人工研判压力，为生物多样性长期监测提供高效可行的数字化方案。
原文 ↗湖北日报全媒记者 陈义超 通讯员 赵丹 龚艳菊
10月22日，随着4.9万元补偿金到账，市民小汪与原企业的劳务纠纷得到圆满化解。数月前，双方因矛盾激化一度闹上法庭，正是在楼宇法律服务团调解员的努力下，最终双方握手言和。
此前，小汪在宜昌市伍家岗区中南路一商业楼宇某入驻企业从事财务工作多年，与该企业和其关联公司先后签订劳动合同。企业减员后，原本商定的离职补偿方案始终未能兑现，小汪最终选择向法院提起诉讼。
了解情况后，伍家岗区司法局马上启动楼宇涉企纠纷快速响应机制，楼宇调解员许金辉迅速介入。
许金辉调查得知，当事企业因业务调整，无暇抽身应对诉讼事宜，小汪又急等着补偿，双方陷入僵持状态。为了化解矛盾，线上他向企业讲解法律责任，并建议企业制定付款计划；线下他不断平复小汪情绪，及时传递了企业付款意愿。经过许金辉“搭桥”，双方最终敲定付款金额、达成和解，企业按期履约、小汪自愿撤诉，整场纠纷顺利化解。
伍家岗区是宜昌市楼宇经济的主要战场。截至今年9月，伍家岗区已建成投运1万平方米以上重点楼宇达28栋，入驻市场主体2033家，综合入驻率超87%，崛起税收“亿元楼”6栋、过千万楼宇16栋。
在2026全国楼宇经济高质量发展交流会上，伍家岗区荣获“2026年度楼宇经济高质量发展城区”称号，辖区内的兴发大厦同步获评“2026年度楼宇经济高质量发展楼宇”。
写字楼里的“官司”有大有小，但只要没解决好，都会一直闹心。
两年前，许金辉成为楼宇专职调解员时，曾遇到一起因灯泡引发的纠纷。当时，一楼宇物业公司将楼道灯由时控灯改为感应灯，为一单位经营带来不便。经营者多次向物业公司反映无效，拒绝缴纳物业费长达3年，双方为此闹得不可开交。
调解员现场反复沟通，双方终于坐在了一张桌子上。“关键是心平气和坐下来谈，解决方案其实很简单，就换了个开关。”许金辉表示，法律服务团不仅是楼宇内企业和员工的法务管家，还是化解矛盾纠纷的“隔离墙”“缓冲带”。
有法可依，有根有据。大事小事，得以在楼宇内化解。近年来，该区大力推行“法务进楼宇”行动，由司法所长、律师、公证员、调解员和行政执法监督员组成的“楼宇法律服务团”，为楼宇企业提供法律咨询、合同审查、政策解读等服务。
矛盾的发现，来自更多部门的联动发力。区级楼长、属地楼长、企业楼长协同发力，街道联络员、社区服务员、招商专员、税务专员、市场监管专员共同组成服务团队，深入楼宇一线。区纪委监委深化运用一线察访、问卷调研、“码”上监督等方式，推动职能部门靠前服务。
2025年11月，“伍家楼小二”小程序正式上线。企业找楼宇、查政策、说诉求可一键通达，“法务进楼宇”也多了一条高效通道。今年以来，楼宇内100多家市场主体的234份合同被逐条过滤，“楼宇法律服务团”累计出具了近150条法律意见、接受220余人次咨询、为企业挽回损失60余万元。
原文 ↗
铜绿山古铜矿遗址博物馆依山而建，红铜色屋面错落铺展，与周围山林融为一体。（本栏图片均为湖北日报通讯员 周巍 摄）
光明里历史文化街区经过微改造，老旧苏式民居焕发宜居新生。
大冶上冯古村屋舍错落，古意盎然。
矿山二路历史文化街区留存着老工矿生活区风貌。
湖北日报全媒记者 肖露 通讯员 刘季
深秋时节，漫步黄石街巷，华新1907文化公园内，昔日钢架厂房变身元宇宙科技馆；大冶钢厂苏式建筑群红墙绵延，屋舍风貌一如往昔；光明里历史文化街区的老院落间，矿工之家陈列室静静伫立……一处处新旧共生的场景，见证着这座工矿城市的变迁。
黄石被誉为“青铜故里”“钢铁摇篮”“水泥故乡”。2025年11月，黄石国家历史文化名城创建工作顺利通过省级评估，为持续擦亮历史文化名片打下坚实基础。
循着工矿文脉保护的方向，黄石积极争创国家历史文化名城，努力探索工矿城市历史文化保护传承路径，在守住历史肌理的基础上活化遗存，让绵延千年的矿冶文明与当代生活相融共生。
千年矿冶，独一份的家底
提起国家历史文化名城，人们脑海里往往浮现出古城墙、古街巷连片交织的景象。
然而，1950年才建市的黄石，是一座年轻的工业城市。“一五”时期，大冶钢厂、华新水泥厂、大冶有色金属公司等27个重点工业项目先后落地，隆隆机器声，铺开这座城市火热的工业篇章。
没有古城墙，黄石凭什么角逐国家历史文化名城？9月11日，黄石“申名”专家研讨会上，清华大学国家遗产中心主任吕舟认为，有无城墙并不构成申报门槛，工矿特色城市本身，就是国家历史文化名城体系的重要补充。
在吕舟看来，黄石最珍贵的价值，在于三千年未曾中断的矿冶文脉。铜绿山古铜矿遗址是“金道锡行”关键节点，商周时期已大规模采冶，持续向中原输送铜料，支撑起华夏青铜文明。从远古采冶火种，到近代汉冶萍实业求索，再到新中国重工业建设，矿冶基因贯穿城市发展全程，构成一条完整连贯的文明链条。
为系统梳理、保护散落各处的遗存，黄石建立层级联动工作机制，对照“申名”目标出台工作方案，明确10大类35项重点任务，压实各项工作责任。
值得一提的是，早在2016年，黄石便出台《黄石市工业遗产保护条例》，是全国首部工业遗产保护专项地方性法规，开创了国内工业遗产法治化保护的先河。此后，当地持续完善制度体系，修订历史建筑管理办法、配套名城名镇名村保护细则，编制6条历史文化街区、铜绿山、华新水泥厂旧址等专项保护规划，为矿冶文脉守护筑牢制度底线。
目前，黄石已拥有历史城区2个、历史文化街区6处、历史建筑187处、不可移动文物1410处、国家工业遗产3处。通过老街区专项调查与第四轮文物普查，新发现资源线索98处，拟新增文保单位63处，一座谱系连贯、特色鲜明的矿冶工业遗产资源体系日渐成形。
精雕细琢，让工业遗存活起来
作为工矿特色城市，工业遗产是黄石历史文化的核心底色。
如何让沉睡的遗存摆脱“只保护、不利用”的困境？当地坚持“保用结合、以用促保”，摒弃封存式保护，在守住原有风貌、历史肌理的前提下因地制宜活化，让工业遗产走出围挡、融入日常。
10月21日，走进铜绿山古铜矿遗址公园，红铜瓦屋顶的博物馆依山而立。场馆内，铜山有宝、找矿有方、采矿有道等8个展厅次第铺展，配备裸眼3D还原古代采矿、冶炼场景；场馆外，矿工足迹步道蜿蜒，九曲溪流穿园而过，铜草点缀其间……三千年古老的矿冶文明，以可感知、可体验、可亲近的方式，融入当代生活。
2024年，国内首部沉浸式博物馆戏剧《因为青铜》正式开演，该剧依托升降式舞台沙盘，通过光电投影技术，让观众“穿越”到两千多年前的楚国，近距离领略楚王在铜绿山大兴炉冶，开创青铜盛世的壮阔图景，让观众实现从看文物到体验历史的转变。
与铜绿山古铜矿遗址的活化路径不同，华新1907文化公园重在近代工业空间的价值再造。这里原为华新水泥厂旧址，2007年老厂搬迁后，黄石采取政府主导、城发集团运营模式，依照保护总体规划投入3亿元，打造文化公园。
“守住工业遗产的原生肌理，为老空间注入时代新意。”园区运营负责人刘夷介绍，园区保留工业骨架，盘活长廊、仓库、车间等空间，引入元宇宙科技馆、茶舍、潮玩馆等业态。目前，依托黄石 “千店万户”就业创业专项扶持计划，这里已集聚140余家市场主体，成为创意经济与创新创业高地。
矿山二路和光明里历史文化街区则在“修旧如旧、保留肌理”的基础上，针对36栋历史建筑进行修缮改造，屋面沿用老式建材重做防水，墙面破损处选用相近年代原料修补，地下全域改造雨污分流管网，街区同步打造矿工之家和老铁文化口袋公园，在补齐基础设施短板的同时，留住矿工群体的生活印记。
“以前晴天一身灰、雨天一脚泥，垃圾随处堆放，如今老屋居住条件变好了。”大冶铁矿退休职工董宏才在老街区开设工作室，义务帮邻里维修家电，老街邻里互助的温情又回来了。
文脉赓续，不止一座城的答案
工业遗产“活”了，最直接的变化就是黄石的工业旅游火了。
走进黄石国家矿山公园，万亩槐林依山铺展，沿着山间小路前行，巨型露天矿坑赫然映入眼帘，极具视觉冲击力。
近些年，当地先后投入3.4亿元完善基础设施，并通过深度挖掘矿山工业文化内涵，开发“井下探幽”“彩虹滑道”“1890矿乐谷”等沉浸式体验项目，现在公园每年接待游客超70万人次，百年工业遗址成了老百姓感受历史的文化空间。
今年7月至12月，每周六晚，铜绿山国家考古遗址公园推出常态化夜游。9.9元即可体验山体光影秀、古遗址夜探、文创市集等活动，成为市民周末休闲新热点。今年国庆节期间，公园日均接待游客超2000人次。
被誉为“九古奇村”的大冶上冯古村，完好留存古宅、古道、古井等遗存，依托古村资源发展民宿、民俗展演，村民在村里当演员、卖特产、开农家乐，在家门口吃上“文旅饭”。
“申报国家历史文化名城，绝非仅为争取一项荣誉，而是关乎城市长远发展。”黄石市住房和城市更新局相关负责人表示。
大冶钢厂苏式建筑群历史文化街区，曾是大冶钢厂退休职工聚居地，不少建筑年久失修、存在安全隐患。依托城市更新行动，不搞大拆大建，以微改造方式排危修缮、补齐配套，留住苏式建筑历史风貌的同时，化解危房风险，回应居民安居的现实需求。矿山二路、光明里等街区同步推进有机更新，管网、屋面、公共设施逐一提质，工矿老街在文脉守护中，变成宜居舒心的家园。一系列看得见、摸得着的变化，印证着历史文脉保护的民生价值。
目前，我省共有5座国家历史文化名城，自1994年后省内再无新增。2025年省政府工作报告明确支持黄石申报国家历史文化名城。作为省级历史文化名城，黄石奋力寻求突破，努力为全省历史文化保护、工矿城市转型提供新的实践样本。
“申报国家历史文化名城，不是终点，而是一个新的起点。它意味着我们将以更高的标准、更深的情感、更广泛的参与，守护好这片被炉火照亮的土地，守护好中华工业文明的根脉。”黄石市委相关负责人表示。
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10月19日，湖北工程职业学院学生团队携“肥比寻常——小分子硅钛降镉提质引领者”项目，获中国国际大学生创新大赛（2026）湖北省赛区职教赛道金奖排位赛第一名。（受访者供图）
湖北日报讯 （记者彭磊、通讯员吴文珏、刘晓璇）10月19日，中国国际大学生创新大赛（2026）湖北省赛区，职教赛道跑出一匹“黑马”——一项名为“肥比寻常——小分子硅钛降镉提质引领者”的项目，获职教赛道金奖排位赛第一名，斩获千万元订单。
该项目是由湖北工程职业学院工业互联网学院学生赖雨佳带队研发的创新创业项目。创始人赖雨佳是名“00后”，其父辈多年来守着一方乡土。在校期间，赖雨佳瞄准耕地镉污染行业痛点，带领团队开展数百次试验，成功研发小分子硅钛降镉提质技术，攻克“纳米粒子高效促吸收”与“土壤养分长效活化”两项核心技术难题。
目前，该项目取得21项专利认证，并经多省市田间试验验证成效显著。
作为湖北省肥料协会最年轻副会长，赖雨佳带领团队与中农华硕等企业达成战略合作，订单金额超千万元，产品远销海外。此次中国国际大学生创新大赛（2026）湖北省赛区上，赖雨佳团队获职教赛道金奖排位赛第一名，实现该校在此项赛事新突破。
中国国际大学生创新大赛（2026）湖北省赛区由湖北省教育厅主办，吸引了41.86万人次报名参赛，参赛项目达11.79万个。
原文 ↗湖北日报讯 （记者彭磊、肖露、通讯员柯怡然、王笑妍）“西塞山前白鹭飞，桃花流水鳜鱼肥……”大江流韵，诗声浩荡。10月25日晚，2026长江文化艺术季“诗韵长江经典诵读”活动颁奖暨展演晚会在黄石磁湖之畔举行，来自长江流域11个省市的诵读爱好者以诗礼赞母亲河。
整场晚会设置大江流韵、西塞回响、点石成金三大篇章，融诵读、歌舞、情景表演、音诗画于一体，将长江浩荡诗意与黄石城市特质深度交融。
长江是镌刻中华民族精神根脉的母亲河，诗词是流淌千年的文化密码。今年8月，在中共湖北省委宣传部指导下，黄石市人民政府携手长江出版传媒集团，接续举办2026长江文化艺术季“诗韵长江经典诵读”活动。
赛事面向全国广泛征集，共有5000名诵读爱好者踊跃报名，覆盖湖北、江苏、安徽、湖南、上海、江西、云南、四川、西藏等长江流域多个省市。经过层层选拔，100组选手挺进半决赛，30组优秀选手站上决赛舞台。
黄石市委宣传部有关负责人表示，活动以诵读为纽带搭建起长江流域文化协作交流平台，串联起沿江多省市文化资源，推动中华经典从书本走向舞台，让古老诗词在新时代焕发鲜活生命力。
近年来，黄石深耕长江文化沃土，推动经典诵读走进校园、社区，推动文化资源转化为发展动能，持续将长江文化的精神力量转化为城市高质量发展的内生动力。
原文 ↗湖北日报讯 （记者彭磊、通讯员顾臣、丁欢）花湖污水厂低压柜加紧安装、青山湖污水厂进水泵吊装更换、团城山污水厂污泥脱水浓缩板框机紧密施工……连日来，黄石多座污水厂、泵站施工正酣。记者从该市发改委获悉，黄石污水处理设施更新改造工程整体施工步入尾声，预计今年12月竣工投用。
黄石污水处理设施更新改造工程于今年2月开工，覆盖全市6座污水处理厂、10座污水泵站。改造内容包含老旧设备更换、泵站双回路供电改造、自动化系统升级、管网翻新以及中水回用配套建设。
此次，黄石城市污水治理系统将全面接受换“心”改造。如青山湖污水厂除替换老旧设备外，还同步进行智慧化改造，实现了实时采集运行参数、远程监控设备状态。据测算，改造落地后，黄石污水治理节能率、处理效率最高可提升40%、20%。
作为黄石新型城镇化两项试点之一，黄石出台全省首部城镇排水污水处理领域地方性法规，城镇生活污水处理能力试点成效持续显现。截至7月，全市生活污水集中收集率达81.09%。
原文 ↗湖北日报全媒记者 彭磊 通讯员 丁元拾 石小俊 李玉
建设武汉区域科技创新中心，是湖北“支点建设”的重要支撑和关键一招。
湖北日报全媒记者采访发现，作为武汉的近邻，黄石一批企业在武汉区域科技创新中心建设中，悄然点燃新引擎。
老厂跑上算力赛道
换热器又称“工业用空调”，是传热、导热、散热的一种热能交换器件。
位于大冶市的湖北迪峰换热器股份有限公司从做农机电动机起家，逐渐拓展到换热器这一细分领域。通过数十年技术攻关，湖北迪峰解决了一系列“卡脖子”难题，成长为国内换热器行业的领军企业之一，白鹤滩水电站全球单机容量最大的发电机组冷却系统、我国首台550兆瓦F级燃机项目核心冷却设备，均出自该公司之手。
眼下，黄石提出高水平共建武汉区域科技创新中心、加快建成武汉都市圈重要增长极。湖北迪峰迅速将赛道瞄准AI算力领域。
在武汉光谷，湖北迪峰与华中科技大学合作成立高效换热技术联合研究中心，校企双方开展微纳米尺度算力冷板流道研发，提出全栈式液冷散热技术与深度解决方案。
同样是换热设备，与为大国重器装“空调”相比，解决算力中心散热难题如同在“螺蛳壳里做道场”。公司副总经理伍文明说，算力中心功耗越来越大，散热是刚需。武汉、黄石两地共同推动的算力中心全栈式液冷技术与解决方案，不仅要为室内环境降温，还要给AI加速芯片等高热流密度电子元件搭建一整套液冷系统，“这个市场我们一定要抓住。”
该项成果已荣获第十五届中国创新创业大赛湖北省赛区决赛二等奖，并进入了国赛决赛。
湖北迪峰从2005年开始与武汉高校开展合作。企业产品谱系从小到以克计的液冷器件，大到150吨以上的石化装备，品种超过2000个，广泛应用于空分压缩机、冶金化工、电力工程、远洋船舶等，其中60%的产品服务于世界500强企业。
新企供应500家企业
2020年，湖北玖恩智能科技有限公司落户黄石。作为一家生产超纯气体纯化设备的企业，其产品市场主要来自半导体芯片制造领域。彼时的湖北玖恩，一度面临尴尬：黄石的相关企业少，用不上；武汉的企业多，却不敢用。
转机，悄然而至。
这几年，海外厂商对国内高端芯片厂实施设备与服务封锁，关键装备断供，倒逼国内企业走上自主攻关的道路。
依托紧邻武汉的区位优势，企业获得长江产投等产业基金支持，同时牵手武汉大学、武汉理工大学等开展产学研协同创新，借助高校力量完成新材料开发与性能测试。如今，研发团队潜心钻研，打磨出S、H、P三大系列纯化装备，可满足大工业生产、实验室分析、易燃易爆有毒特种气体纯化等多样化场景需求。
氯化氢特种气体纯化是电子特气领域公认的难点之一。在半导体制造中，气体纯度需达到9个9甚至12个9，杂质超过5ppb就会拉低芯片良率。
这一次，武汉某头部芯片企业找上门，主动抛出合作橄榄枝。湖北玖恩研发的相关设备，经过现场严苛试验、多轮第三方检测，全部指标达标后实现批量供货，顺利通过该企业产品认证。
目前，企业产品不仅满足武汉市场需求，还成为近500家国内企业的超纯气体纯化设备供应商。
原文 ↗湖北日报讯 （通讯员刘娟）中央政法委近日发布2026年第三季度见义勇为勇士榜，湖北大冶东岳路街道新美社区工作者郑细丽上榜：危急时刻挺身而出、勇闯风浪救人。褪去光环，她默默扎根网格，守护邻里万家。
今年8月1日傍晚，休假中的郑细丽在湖畔游玩时听见呼救声，跃入水中，将落水男孩托护上岸。彼时她已体力透支，发现男孩母亲仍困在水中，毅然二次折返，拼尽全力将其营救上岸，挽救了两条生命，诠释了见义勇为的时代精神。
“救人是情急之下的本能反应，扎根网格服务群众是我的本职工作。”郑细丽说。她扎根基层14年，负责片区871户、1300名居民。当前农业普查入户登记工作，她抢抓居民晚间在家时段上门摸排，逐项核实信息，确保数据真实准确。在入户走访的同时，她特别关注残疾人、低保户、独居老人等特殊群体，主动帮大家打扫庭院、整理杂物，及时传达惠民政策。在居民眼中，她早已是贴心可靠的“家里人”。
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10月10日，竹山县双台乡罗家村高海拔“旱改水”项目区内，村民韩晏贵一家利用微型收割机，趁晴天抢收成熟的稻谷。（视界网 石濡华 摄）
农机手彭新龙在给农民收稻谷。
烘干车间内，操作员朱顺明正在查看稻谷烘干情况。
荆州直属库仓储科负责人王皋（左）与赵业军手机操作“惠三农”App。
简远贵（右）将优质稻谷卖给恒泰公司。
编者按
“墙头累累柿子黄，人家秋获争登场。”当下正值秋收时节，荆山楚水稻田里，丰收景象从南往北次第铺展。原以为是非常忙碌的农活，没想到农民感到轻松：收割稻谷时，农民不需下田，农机收得又快又好，颗粒归仓；粮食不需晾晒，直接被拖进烘干厂，农民不再担心下雨减产；卖粮时，经纪人拖到粮库交易，农民无须参与销售。
从春耕到秋收，从种子到粮食，每个生产环节，农民的角色几乎都可由社会化组织来代替。如今，社会化服务一条龙，农民种田更轻松，秋收更是如此。粮食生产全链条机械化，使农业缓缓迈进现代化门槛；粮食生产全环节服务社会化，使农业快速敞开市场化大门。社会分工越来越细，服务功能越来越全，农业韧性越来越强，“工业化烙印”开始深嵌到农业生产中，这或许是农业开始迈向高质量发展的第一步。
1 云梦
新技术填补信息鸿沟
农机手彭新龙：
坐等微信群派单 收入实现翻番
文/图 湖北日报全媒记者 汪彤 通讯员 周亚雄 聂杰杰
10月8日，云梦县曾店镇朱桥村稻田里，农机手彭新龙驾驶新式大马力收割机，稻穗卷入、脱粒、吐秆一气呵成。“每天微信群里派单，去哪干、干多少、多少钱，一目了然，我只管开好机器、收好粮食。”
从业10年，他第一次收获前所未有的从容。这般有序的工作状态，放在几年前，他想都不敢想。
过去，农机作业长期处于散乱无序状态：种粮大户急着收粮，附近却找不到农机；农机手四处奔波找活，常常空跑、扎堆跑。信息不对称、调度无秩序、作业碰运气，是困扰农户和农机手多年的难题。
2016年，刚踏入农机行业的彭新龙，是典型的“散养农机手”。没有固定客源，全靠熟人搭桥、路边蹲守。好不容易等来农户，还要现场议价、人工丈量土地，费时费力误差还大。2018年，彭新龙加入当地农机合作社，接单量逐步稳定，还熟练掌握播种、无人机植保等多项农机新技能。
但新问题随之而来：分散式派单模式，让农机作业始终跳不出“奔波耗损”的怪圈。
以往合作社订单较为散乱，常常上午在城南收割，下午就要赶去城北，次天又要赶回城南。大量时间、燃油成本，全都消耗在跨区转场路上。即便整日奔波，每天作业面积也仅有二三十亩。
农机手们期盼一场从盲目乱跑到有序调度的秋收变革。
2025年底，云梦县政府组织当地四家农机合作社成立田律农机专业合作社联合社，整合耕、种、管、收、烘、储、销全链条农事资源，配齐190台（套）现代化农机设备，将47名农机手统一收纳、统一管理、统一调度。
为最大限度盘活农机资源、抢抓秋收农时，联合社推出片区网格化调度模式，将全县农田划分为东南西北四大服务片区，安排农机手分组驻守、属地服务、就近接单，统一作业定价、统一服务标准。
田律农机联合社副理事长夏昭军介绍，标准化、网格化服务模式，既解决农户秋收急难愁盼，也让农机作业更规范、更惠民。今年以来，当地种粮大户、乡镇农事服务订单络绎不绝，联合社秋收档期全程饱和。
科学调度盘活人力运力，智能装备则为秋收插上科技翅膀。
今年上半年，联合社更新升级四台大马力智能收割机，全部搭载北斗智能调度终端，让传统秋收迈入“厘米级精准作业”新时代。彭新龙收割机操作台前，一台小巧北斗智能终端屏幕实时闪烁，作业面积、行驶轨迹、作业速度、行距数据动态更新。“以前全靠经验凭感觉，宽窄全靠手稳，容易漏割重割。现在输入数据，机器自动纠偏、直线行驶，行距误差控制在厘米级，收割又快又整齐，粮食损耗更少。”
网格化调度叠加智能化赋能，大幅提升了秋收效率。曾店镇朱桥村田间，彭新龙从早到晚连续作业，机器不停。田律联合社工作微信群里，片区组长实时更新订单任务，就近派单，机手们干完一块立马对接下一块，无缝衔接。
“现在一天能收七八十亩，工作量是以前三倍，收入也跟着翻番。”夕阳西下，彭新龙看着收割后的农田平整干净，脸上绽放丰收的喜悦。
2 咸宁
新设备增强农业韧性
烘干员朱顺明：
下再大雨都能把周边谷烘干
文/图 湖北日报全媒记者 彭磊 通讯员 李婷婷 胡筱 刘正杰
国庆假期，风雨过后，稻田出现不同程度倒伏，如果不及时收割烘干，稻谷可能霉变，粮食就会减产。
10月9日，天一放晴，咸宁市咸安区向阳湖农业发展有限公司就请来10余台联合收割机下田收割。10分钟后，运输车辆将稻谷运送至香城米业烘干车间。稻子沙沙作响，被缓缓卸入进粮口。稻谷先通过除杂通道，土块、秸秆等杂质被快速清除，更洁净稻谷通过传送带，进入自动烘干程序。
刚进仓的稻谷，各项参数在液晶屏上显示：“水分21%、温度26℃……”烘干车间操作员朱顺明轻点屏幕，将水分设定在13.5%。他按下按钮，伴随机器轰鸣，烘干机火力全开。
稻谷烘干，是丰收关键一环，直接影响后期储存和加工质量。“温度太低，稻谷烘不透容易霉变；温度过高或温差太大，碎米率会明显上升，影响加工和销售。”朱顺明道出其中关键。
“现在用的燃气烘干机，受热更均匀，产生灰尘更少，更环保。搭载的智能化系统，让操作更简单。”来回穿梭在6台机器间，朱顺明甚至都不需要戴口罩，通过观察口，他抄起一把稻谷，拿到手里搓了搓，默默点头。
偌大车间，他一人同时操控6台烘干机，人换机不停，24小时烘干能力可达180吨。
这在过去，无法想象。朱顺明亲历10余年变化：以前家家户户有稻场，各自露天晒粮，稻谷容易被鸟啄、鸡食。后来新农村建设，农户集中建房居住，各家各户没有稻场，只好把稻谷晒到马路上，不仅粮食被车辆碾轧，还容易出交通事故。
前些年，国家开始在产粮区布局建设粮食烘干示范点，因为点少，烘干能力有限，一遇阴雨天，农户排队烘粮，有的只能眼睁睁看着稻谷发霉扔掉，着实让人痛心。
近两年，各地政府加快支持合作社建设粮食烘干点，像香城米业这样的粮食烘干中心，咸安区增到14个，咸宁市有69个。烘干点变多了，设备陆续升级，农民就近烘粮已成现实，不再担心阴雨天粮食发霉，下再大雨都能把周边谷烘干。
“9月28日起，6台烘干机将一直工作到11月上旬。”朱顺明说，通过集中烘干、科学储粮、错峰销售，过去农户收割累、晒谷怕雨、卖粮无门的问题，现在一站式解决。
3 荆州
新角色加强产销对接
经纪人赵业军：
上午卸完粮 下午钱到账
文/图 湖北日报全媒记者 万雷萌 通讯员 高希哲
10月9日8时，中央储备粮荆州直属库有限公司（以下简称“荆州直属库”）北大门处，一辆辆货车有序驶入，车斗里的新谷散发着淡淡稻香。
荆州直属库的一站式服务中心休息区里，55岁粮食经纪人赵业军戴着蓝色安全帽，Polo衫干干净净。他送来的粮食样品正在检验室里检测。当天到库11辆车，其中5辆是赵业军组织交售的，每辆车装着50余吨新粮。
“以前送一趟粮排半天队，风吹日晒，现在坐在室内看大屏等结果就行。”赵业军是江陵人，早先收粮往本地米厂送，后来和荆州直属库业务员熟了，了解中储粮粮食收购政策后，就把粮食转到荆州直属库来卖，这一送就是七八年。
收粮卖粮20余载，谈及早年的种种难处，赵业军感慨万千：“当年农户自己用板车拉着粮食，长途奔波送到米厂，一路辛苦不说，还常常遭遇货款拖欠，一拖就是十天半月。”如今有了经纪人，农户有了选择，可以不用出村，经纪人上门拉粮，现款结算。
“农户就认现款现货，都愿意把粮卖给我。”赵业军说。
眼下正值秋粮收购高峰，赵业军每天行程排得很满：头天下午从农户家收粮装粮，次日早上七点多从江陵出发，到荆州直属库卸完粮再返回装粮，周而复始。出发前在“惠三农”APP上预约好，到库后直接核验入库，不用现场排队登记。粮食到库后核验预约信息、扦样、过磅、卸粮、结算，整套流程最快30多分钟就能走完。
对粮库而言，经纪人模式也让收购工作提效提质。过去要对接千家万户，流程散、效率低，粮食质量追溯难；如今对接少数经纪人，每车粮食来源清晰，质量管控来源可查、去向可追。
荆州直属库作业现场，今年投用的智能扦样器，实现全自动多点随机取样、密闭送样，规避人为干预，取样流程规范高效，保障粮食检验公平公正。粮库还启用移动式液压翻板开展自动化卸粮，安全高效，破解传统人工卸粮耗时费力的难题。
赵业军最满意的是结算速度，上午卸完的粮，下午粮款就到账，下午卸的次日到账，资金周转快，他收粮的底气也更足。
湖北地处全国中温高湿储粮区，秋粮收购时间紧、任务重。荆州直属库仓储科负责人王皋介绍，目前粮库日均入库稳定在1000吨，收购高峰期全员轮岗值守，依托智能管控平台实现全流程智能化管理，过磅、入库、结算数据同步归集，保障粮款及时足额兑付。
从农户田间到大国粮仓，粮食经纪人就像一条纽带，串起零散生产端和集中储备端。这种市场化流通模式，既稳住农民种粮收益，也提升储备粮收购效率与质量管控水平，共同守护着粮食安全底线。
4 监利
新模式降低自然风险
种田大户简远贵：
标准化种植 极端天气稳收
文/图 湖北日报全媒记者 陈屿 通讯员 杨淑君 冯冬 龙建红
10月9日，监利新沟镇报国村，稻田里收割机来回穿梭。参加完县里油菜播种会议的简远贵，一回来就扎到田里，和大伙商量秋收。
简远贵是家庭农场负责人，今年秋收有2000亩再生稻，预计10月中旬全部收完。今年亩产1200斤，比去年多收100斤；总产量能收1200吨，增收100吨；稻谷均价每斤0.9元，略低于去年每斤1元，总体收入和去年持平。
尽管粮价下跌，但简远贵心情轻松，增产稳收已成定局。
今年遭遇了比往年更多、持续时间更长的极端天气：春耕阶段就遇上春季降水偏多的连阴雨天气，给早稻育秧和苗期生长带来了不小的管理压力；进入夏季后，台风带来强降雨和大风，一度让田间排涝、作物防倒伏成为难题；入秋后又迎来一段连续阴雨期，对水稻后期灌浆、成熟收割和晾晒都造成干扰。
在这样年景里，简远贵能实现增产稳收，来之不易。他的底气，源于把“工厂化”思路搬进田间——用标准化种植替代凭经验种田。
播种，过去习惯用手抛撒播种，播种时间随意，产量上不来。今年他建起育秧工厂，成苗率提升到95%，省工、省种、省地，插秧时间更可控。比如“江汉大米”主导品种鄂香2号，一般在育秧工厂培育130天左右，5月下旬择时移栽，10月上旬收割。按这个时间节点操作，产量和品质都能显著提升。
施肥等环节也更有针对性。比如海藻有机肥要在水稻成熟期使用，及时补充所需养分，让籽粒更饱满、出米率更高。
除了育秧、施肥，机耕、机插、病虫害防治等，都用无人机，比起人工效果好很多，效率也高很多。
标准化种植，离不开科技加持。
简远贵家庭农场成为“江汉大米”核心产区，荆州农科院水稻研究专家柳冕率技术团队定期进驻田间，从播种、育苗、施肥等关键环节开展全程跟踪指导。简远贵还积极参加技术培训。今年政府注重技能培训，仅大型培训他就报名参加四五场，涉及农机使用、栽培技术、管理技术等。
简远贵还盘活千余亩闲置耕地，带动周边标准化种植超5000亩。当地70%农户都加入他的合作社。
标准化种植，极端天气稳收。今年大米出米率更高、光泽更好，品质显著提升。这些优质稻将卖给湖北农发集团旗下恒泰农业有限公司，由农发恒泰完成烘干、筛选、仓储、转运等后续作业，简远贵不再操心。“原来要自己收、自己晒、自己卖，卖不掉一年就白干。”简远贵说现在种粮比原来要省心。
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武汉市第一医院全景。
20世纪70年代皮肤科专家团队在树下开展义诊。 （资料图片）
新大楼门诊大厅，患者有序就诊。
皮肤科门诊照光治疗。
皮肤科门诊冷冻治疗。
皮肤科门诊中医治疗室。
楼内电子屏，展示着“温暖服务明星”风采。
10月25日，武汉市第一医院（武汉市中西医结合医院）皮肤病专科大楼正式投用。8.7万平方米，160张床位，以“院中院”模式打造的中西医结合皮肤病诊疗集群，犹如一座小型医院。
一个市级医院的皮肤科，何以能建成“院中院”？年门诊量142万人次、日均接诊3900人次、年手术量2.5万台次——在这组庞大的数字背后，支撑“院中院”的核心竞争力究竟是什么？
答案，藏在近百年的历史积淀里，更写在几代皮肤科人接续奋斗的足迹中。
有体系—— 8254全链条诊疗 精细化分诊让患者少跑路
走进皮肤病专科大楼，二楼整层以过敏中心为主。湿疹、皮炎、荨麻疹、儿童皮肤病……同类疾病集中布局，患者挂一次号，就能在最短路径内找到最对口的医生。
这是皮肤科“8254”攻坚计划落地后的日常图景。
所谓“8254”，即建设皮肤过敏、皮肤痤疮、皮肤感染和IMID、皮肤罕见病、皮肤毛发医学、皮肤色素、皮肤肿瘤与甲病、皮肤瘢痕与创面八大疾病中心；打造精准检验、病理影像两大诊断平台；搭建物理治疗、激光、抗衰、中医、手术五大治疗中心；依托皮肤感染和免疫湖北省重点实验室等四大创新平台，推动医、教、研、产深度融合。
过去，皮肤科是普诊、专病、专家三条线并行管理病人。现在把同类疾病集约到一个中心里，既深化专业化程度，也能让患者少跑路。例如，以前看脱发只有一个脱发门诊，现在毛发中心细分为斑秃、雄激素性脱发、女性脱发、儿童脱发、瘢痕性脱发。同病种的医生密集接诊同一类病人，对疾病特点的把控会更精准，发现的问题和改进的方向也会更清晰。
精准，不仅体现在专科细分上，更体现在诊断的深度上。
以真菌感染为例。多数医院能做到镜检，证明“有菌”已属不易。而在武汉市第一医院皮肤科，这仅仅是第一步——第二步明确是哪一种菌，第三步通过药敏试验判断对何种药物敏感，第四步分析患者是否存在免疫或遗传背景，解释为何反复发作。“避免盲目用药，也避免试错。”皮肤科主任陈柳青说。
过敏原检测同样如此。多数科室只能做到“鸡蛋过敏”“牛奶过敏”的粗筛，而这里可以做组分检验——鸡蛋的哪一种蛋白组分致敏，牛奶的哪一种成分致敏，对指导儿童饮食回避具有精准价值。
五大治疗平台则覆盖全链条。以血管畸形为例，从诊断到激光治疗、光动力治疗，再到长期随访，形成完整闭环。“对于一个患者来说，是全生命周期的服务；对于一个病种来说，是全链条的服务。只有具备这种体系化的诊疗能力，才能称其为‘院中院’。”陈柳青说。
有底气—— 疑难重症兜底 罕见病诊疗不再“投医无门”
在武汉市第一医院皮肤科，年出院患者中市外患者比例接近四成。不少患者是从周边地区辗转而来，抱着“最后试一试”的心态。
30多岁的十堰患者小张罹患落叶型天疱疮，在当地按规范治疗已用到较大剂量激素，收效甚微。因合并乙肝病史，临床用药处处受限。转诊至武汉市第一医院后，陈金波副主任带领团队全面筛查发现，患者还合并单纯疱疹病毒感染。在不增加激素剂量的前提下，团队及时加用抗病毒治疗，同时查阅全球前沿资料反复比对，筛选出一套兼顾疗效与肝功能安全的个体化方案。仅半个月，患者病情得到有效控制。
来自荆州的赵女士，眼周基底细胞癌累及上下眼睑，肿瘤面积累计达成人手掌大小。皮肤外科主任医师张良团队实施高难度四级手术——带蒂皮瓣联合穿支皮瓣等多皮瓣修复术，不仅完整切除肿瘤，还保住了眼睑开闭功能，面部外观与正常人无异。
“患者不会按教科书生病，真实病例往往伴随多种复杂情况。这正是专科实力的价值所在。”陈金波说。
更考验实力的是罕见病诊疗。2022年，科室在省内首设皮肤罕见病门诊，搭建起从筛查、诊断到随访、遗传咨询的全流程规范化诊疗体系，覆盖国家罕见病目录中8种遗传性皮肤病及50%以上合并皮肤损害的罕见病。
罕见病的人群汇集起来并不罕见，只是每一个病种很罕见。但不同病加起来，这个群体其实很大。看一个罕见病，病检只是最基本的一步，很多时候还与基因相关。为此，科室建立了基因检测平台，帮助患者解读复杂的基因报告，提供遗传咨询，评估再生育风险、后代健康。
陈柳青讲起一个色素失禁症患儿的案例。这种与基因相关的疾病，可能影响视力。如果在管理和筛查过程中没有及时提供相应检查，患儿有可能失明。“你要给她做指导，提醒她去不同的专科干预，才可能不失明。”
“对于我们这么大一个专科来说，如果做不了，那就是你的短板，就是你要去发展的东西。特别是院中院，更应该有一种兜底的责任。”她说，“病人来了，你说‘我做不了，你到别的地方去’，我觉得这个做不到。”
有担当—— 从临床问题到指南制定 掌握学科话语权
临床体量再大，解决的是当下的需求；真正决定一个学科能走多远的，是它能否回答那些教科书上尚未给出答案的问题。
在皮肤科看来，给病人治好病，只完成了第一步。
2022年，皮肤感染和免疫湖北省重点实验室高分通过建设认证。陈柳青教授团队研发出国内领先水平的多器官芯片，其中皮肤类器官芯片研发平台已建立人源全层皮肤类器官，以及大疱性疾病、银屑病、特应性皮炎、黑色素瘤等多种皮肤疾病模型芯片体系。该院皮肤科还成功开展国内首例CAR-T细胞治疗难治性寻常型天疱疮，推动皮肤病诊疗从靶向治疗时代迈入细胞治疗新赛道。
该科认为，推动作用要体现在研究成果能不能被指南采用、改变指南。
目前，该科牵头制定专家共识4项、行业标准5项，参与制定53项行业指南与共识；承担3项国家重点研发计划、17项国家自然科学基金及60余项省市级科研项目，近五年发表论文200余篇。
据悉，中国皮肤科发展特别快，该院正努力将临床中发现的问题，提炼成科学的问题，并持续深入地做下去。
有传承—— 铜锣声声初心不改 每一代人“不拉胯”
回望1927年，汉口市立医院（武汉市第一医院前身）建院之初便设有皮肤科。1970年，医院响应国家号召整体西迁十堰，仅13名技术骨干留守武汉。皮肤科奠基人之一孙曾拯老主任手持铜锣沿街敲锣吆喝：“一医院没有搬！皮肤病照样看！”他带领团队办起“三轮车医院”，走街串巷送医送药，靠一声声锣响重新唤回群众信任，开启皮肤科的二次创业。
从“一秤一筛、几桌几椅”起步，到如今建成国家区域中医皮肤病诊疗中心、国家临床重点专科、湖北省皮肤专科联盟“盟主”，一代代皮肤科人将“克难攻坚、永不言弃，医者为民、勇争第一”的“铜锣精神”接续传承。
“最早的践行者就是孙曾拯老主任，他有一种一定要把皮肤科做大做强的意志，引领着科室发展。所以才提出来‘人无我有，人有我全，人全我精，人精我廉’。”陈柳青说，“每一代人其实都挺重要的，有一句话叫‘不拉胯’。”
从孙曾拯到张锦章、高进，从段逸群到陈柳青，一代代皮肤科人接力奔跑。1997年，与杭州三院、沈阳七院、天津中医药研究院附属医院建立“四强联合”；2013年牵头湖北省皮肤科质控中心；2016—2017年组建湖北省皮肤科协作网、成立长江中游城市圈皮肤科联盟；2026年8月，牵头成立湖北省皮肤专科联盟，首批180家成员单位覆盖全省三甲医院及市、县各级医疗机构。
近3年，科室累计选派65名骨干专家组成医疗队，长期驻点15家县级医院，帮助基层开展30余项适宜技术，建成20余个标准化皮肤科诊疗单元。远程会诊平台覆盖全省17个市州100余家基层医疗机构，累计减少患者跨区域就医10万人次。
如今，皮肤病专科大楼启用，从“三轮车医院”到“院中院”，变的是空间与规模，不变的是“医者为民”的初心。
“要满足病人的需求，解决病人的问题。”陈柳青说，“从患者的需求出发，引进新技术、开展新业务，这就是我们一次又一次首创背后的动力。”
院中院不只是空间之变 更是机制之变
一所医院的发展，往往从“做大”开始。但真正决定其高度的，是“做强”之后的抉择。
当武汉市第一医院皮肤科年门诊量逼近140万人次、年手术量2.5万台次，当这个始建于1927年的“老字号”科室站上全国皮肤科第一方阵，一个更深层的问题浮出水面：体量到顶之后，下一步往哪里走？
医院给出的答案是：建“院中院”。
这不是简单的空间扩张。在武汉市第一医院党委书记蔡威看来，院中院是公立医院高质量发展语境下的一次供给侧改革——从“大综合小专科”到“大综合强专科”，再到以专科为载体的“院中院”，背后是一条清晰的逻辑链。
“这是一个时代的需求。”蔡威开门见山。他回忆，多年前院中院模式还只是头部医院的“专利”。如今，越来越多的医院开始探索这一模式。在综合医院的基础上，一定要有强势的专科特色，给老百姓一个清晰的就医指引。”蔡威说，当专科强到一定程度，就需要一个更大的发展空间，院中院模式便应运而生。
这一判断，与国家公立医院高质量发展的要求高度契合。蔡威分析，国家明确提出公立医院发展模式要从规模扩张向提质增效转变。“院中院不是简单的扩建，而是以健康为中心，整合门诊、住院、科研、教学，提供一站式、全病程管理服务。”
武汉市第一医院的皮肤科为何能建成“院中院”？蔡威将其归结为三大驱动力。
第一是历史传承。“皮肤科到明年就有百年历史。”蔡威说，医院从历史中凝练出了“铜锣精神”，这份历史积淀与文化认同，是院中院建设的根基。
第二是学科实力。“作为武汉市属医院，皮肤科能拿到国家重点专科、国家区域皮肤病诊疗中心，是非常难得的。前段时间，省卫健委又把湖北省皮肤专科联盟牵头单位的重任交给我们。以市级医院牵头省级专科联盟，这在全省是少见的。”蔡威说，实力使然，责任所在，需要有一个院中院的载体来承载发展。
第三是未来布局。“十五五规划最核心的变化，就是从以疾病治疗为主，转向以健康预防保障为中心。”蔡威说，老龄化、环境变化、生活方式改变等因素可能会带来皮肤病发病率上升。诊疗模式也在向精准修复、全程管理转型。“皮肤作为人体最大的器官，需要有一个空间来承载这种未来发展的需要。”
院中院，不仅是空间的改变，更是机制的质变。
蔡威将其概括为“四化”：中心化、精准化、一体化、智能化。
中心化，就是以疾病为链条整合资源。蔡威解释，过去亚专科越分越细，患者为了一个身上几种皮肤病，可能到处跑。现在把相关的专病、亚专业集合在一个区域，让患者少跑路，也让不同专业的医生可以相互配合，给患者最优的治疗建议。
精准化，就是建立皮肤科专属的检验中心和影像病理中心。蔡威说，其他医院的检验影像支撑全院，而皮肤科专科大楼影像中心只服务皮肤病患者，检查更细化。
一体化，涵盖空间布局、中西医融合、临床科研转化、院校企合作、教培科普远程五个层面。蔡威介绍，实验室紧邻临床区，医生在楼道交流、喝杯咖啡的工夫，就可能碰撞出科研火花。“我们跟武汉纺织大学签署了战略合作协议，联合实验室就设在大楼里。高校有研发能力，企业有工程化优势，串在一起，成果转化加速。”
智能化，则是智慧医院赋能体验升级。蔡威说，皮肤科已推行语音录入病历，医生可以专心与病人交流，病历自动生成。皮肤科专科大楼现已实现智能导诊、院内导航、精准预约。“下一步还要构建皮肤垂直大模型。”他透露，目前数据采集工作正在推进，未来患者在家拍张照片，就能得到初步反馈，并精准导诊到相应专家。
在蔡威看来，院中院建设的最终落脚点，是“温暖医院”品牌的升级。
“任何机器资源都代替不了人性的服务。”蔡威说，医院倡导“主动向前一步”——无论本院职工还是第三方人员，只要看到患者有需求，都要主动问一句、帮一把。“我们评选‘服务明星’，佩戴铜锣标识，让老百姓知道遇到困难该找谁。”
他讲起一个故事：一位母亲带孩子赶到医院，网上挂不到号，急得不行。互联网医生接诊时，告诉她“可以到医院现场加号”。导诊人员安慰她“不着急”。下午六点，医生仍在加班接诊。看完病，这位母亲在网上发文，呼吁全社会理解医务人员。
“从挂号咨询到诊后随访，我们要建立全生命周期健康档案，持续收集反馈、改进服务。”蔡威说，院中院不仅是空间的重构，更是服务理念的重塑。“让老百姓切身感受到温暖，就能换来更多信任、更多理解。”
“皮肤科院中院站在新的发展起点，一定会有示范效应。” 蔡威展望，通过专科联盟的网络，这种模式可以向全省辐射，带动基层皮肤科服务能力整体提升。“最终，让更多老百姓受益。”
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大江奔涌，岸上新潮。
江岸众生云OPC社区，许多“00后”创业者在此扎根。
“小萌”系列工业机器人研发制造落子江岸区。
国庆假期，焕然一新的洞庭街81号，吸引超过20万人次打卡。
一条大江，半部中国近代史；一方热土，百年开埠风云地。
1861年汉口开埠，江岸成为近代中国最先触摸世界前沿、最先开眼看世界、最先引进全球先进生产力和市场要素的城区之一。
百年前，货通九省的码头汽笛，奏响了近代中国工商业的序曲；百年后，同一片土地，一场关于老城如何新生的实验，正在全球城市转型的坐标系中写下中国答案。
过去半个世纪，全球创新的空间逻辑经历了深刻重构。从郊区化、园区化的隔离式研发，回归都市、回归场景的共生式创新。伦敦国王十字区在旧铁路场站上长出科技巨头的新总部，纽约“硅巷”在曼哈顿的街巷里孵化出世界级的科技企业，上海杨浦滨江从“工业锈带”蝶变为“生活秀带”。人才需要都市生活的便利，初创企业需要真实的应用场景，而老城区恰恰同时拥有这两样稀缺资源。
而当我国城镇化进入存量时代，超大中心城市的转型命题愈发紧迫。武汉作为国家中心城市、长江经济带核心城市，战略位势持续提升，正迎来“天下再次重武汉”的机遇，进入高水平建设武汉区域科技创新中心的关键期。
如何作答，世界在看。
作为首善之区的江岸，开启了一场差异化的突围。作为汉口开埠以来的核心主城，江岸区没有选择比拼硬件制造与产业规模的“同质化竞赛”，而是以“2+3+X”产业体系锚定Token经济、水经济两条千亿级主赛道，走出一条科技创新与产业创新深度融合的新路——以占全市不足1%的土地面积，容纳全市近8%的常住人口、集聚全市8%以上的企业、贡献全市8%以上的经济总量。
刚刚过去的五年，江岸综合实力迈上新台阶，连续五年获评全市绩效管理综合考核立功单位，摘得全国社区治理和服务创新实验区、国家生态文明建设示范区、全国义务教育优质均衡发展区等一系列荣誉，交出一份高质量发展答卷。
站在“十五五”起点，江岸锚定“三区两中心”建设——汉口历史文化风貌区、中央商务区、中央创新区，特色金融中心、新经济创新中心，立志当好全市稳增长、数智经济、城市更新、基层治理、全面从严治党“五个排头兵”。
城市没有衰老的宿命，只有焕新与否的选择。江岸用五年实践验证，创新浓度可以替代产业规模，成为中心城区竞争力的核心指标，而百年积淀的历史文脉与真实城市场景，本身就是不可复制的创新资产。
当全球城市都在追问老城如何重返青春，江岸的探索，为超大城市核心区转型提供了一个可参照的典型样本。
产业筑基
两条千亿赛道，一场“硬核”突围
一部区域发展史，本质上就是一部产业迭代史。江岸的产业迭代，正在AI与江水的交汇处发生。
先看Token经济。Token（词元）是人工智能大模型理解与生成语言的“最小意义单元”，被视为AI时代的“新石油”。
江岸率先在全国打响“Token经济第一区”品牌，举办Token经济大会，面向全球发出合伙人邀约。锚定目标，江岸深入实施“六个一”工程，完善Token券、算力券、模型券、数据券“四券”政策，强化算电协同，推进“汉数宜算”工程，抓好BG智算中心建设，建好用好四大“Token工厂”和Token公共服务平台，加快建设Token Space等重点项目，聚力建设国家级人工智能科学基础设施；全面实施“人工智能+”行动，每年发布应用场景机会清单超百个，加快形成从算力、数据到模型、场景、产业的价值转化生态。目前，全区规上数字经济核心企业营收规模已突破300亿元。
谁掌握了词元，谁就握住了AI时代的“新石油”。江岸要做的，是在新赛道上，从第一位布局者走向第一位成势者。
再看水经济。长江不仅流过江岸，更在江岸变成产业。水利部长江水利委员会、交通运输部长江航务管理局、生态环境部长江流域生态环境监督管理局、中国长江三峡集团——四家长江领域“国字号”链主单位同驻一区。三峡集团总部扎根江岸，武汉生产科研基地建设提速，全区集聚16家三峡系企业、近200家上下游企业，水经济规模突破400亿元。这是江岸独有的禀赋，也是全国少有的产业生态。
而最好的生态治理，是让绿水青山自带产值。
为此，江岸做深做透生态水资源、绿色水技术、数智水工程、港航水经济、水金融及服务五大领域，引导辖区各类领军企业和服务机构组团出征，立足长江、服务全国、走向全球，加快构建具有全国影响力的水经济产业集群。同时，以水经济垂类大模型，搭建流域数据要素和场景开放平台。
两大主导产业立柱架梁的同时，三大特色产业协同成势。金融总部机构数量突破130家，建设全国首个航运金融信息服务平台，落地全省首个“绿色船舶贷”“养老金融联盟”；武汉万象城、新荣天街、山姆会员店等开业即爆火，累计新增首店408家、密度全市最高，科技融合商贸和新消费场景不断加速；世界500强投资企业及分支机构达113家，纳税亿元楼宇23栋、其中十亿元楼宇3栋。
面向未来，具身智能、6G等未来产业方面，江岸前瞻布局，依托岱家山科创城智能传感产业基础，这里正打造全国涉水机器人产业发展高地。
今天的产业格局，决定明天的发展潜力。江岸将保持“十年磨一剑”的定力，推动Token经济与水经济向上成势，产业强区之路越走越宽。
空间焕新
以城市更新重塑产业地理
城市是一个生命有机体。江岸在空间战略上，汉口历史文化风貌区承载百年底蕴，中央商务区彰显楼宇经济能级，中央创新区引领未来方向。三大片区错位协同、连点成带，撑起“三区两中心”的空间骨架。
三大片区，各有主攻。
汉口历史文化风貌区坚持“文化+科技”双核驱动，对标国家5A级旅游景区标准完善提升，建设具有全球影响力的百年历史文化街区。
老空间的活化，成为城市更新的起点，而老房子，已成为新场景的容器。咸安坊、保元里、延庆里、洞庭街81号，一座座百年里分重焕活力；中共中央机关旧址等40余处历史建筑串点成线；巴公房子保护修缮项目摘得柏林设计奖建筑类银奖，百年老建筑站上了世界设计舞台；合作路1号老建筑打造成为长江场景创新中心。五年间，以“五改四好”为主攻方向、以“六带五创”为重要路径，城市更新攻坚突破，14大片区全面启动，累计完成征收拆迁208.8万平方米。统筹推进“六张网”规划建设，加快实施汉口历史文化风貌区管网综合改造、解放大道沿线更新工程等重点项目。
展望二七滨江，中央商务区一至五期亩均投资强度过亿元，建成商办楼宇7栋、31万平方米，强化“楼宇经济+总部经济”发展模式，依托武汉天地总部经济集群、建设大道金融产业带，着力引进独角兽企业总部、上市企业总部、跨国公司地区总部，集聚现代金融、专业服务等全球高端要素，打造一批创新楼宇、创新街区。
中央创新区内，6万平方米数智传感产业园开工建设，丹水池停保场上盖建筑变身数智长江创新基地，联动岱家山科创城、府河科创湾区，构建连片“倒U型”科技创新与产业创新融合发展带，“一片一主导、一园一赛道”，营造深耕硬科技、孵化新赛道、汇聚青年创客的热带雨林式创新生态。锚定“十百千万亿”目标，江岸将高标准打造专业化特色科创园区10个，新增、改造和盘活高品质科创空间100万平方米，引育科创型企业1000家，集聚科创人才1万名，产业规模突破千亿元。
城市更新的深意，还在功能与生态。随着建设大道延长线一期工程顺利通车，轨道交通12号线江岸段全线贯通，江岸新改建绿地93.2公顷、口袋公园39个，长江江岸段水质稳定保持在Ⅱ类，水清岸绿、城水相融的滨江画卷正在全面铺展。以高品质滨水生活吸引高层次人才和青年创客，江岸懂得，留住人的，终究是生活本身。
资本与人才
创新的“最初一公里”与“放大器”
创新始于科技、兴于产业、成于资本。
资本的温度，决定创新的速度；投早、投小、投长期，投的是一个城区对未来的信心。
科技型初创企业最难的是“最初一公里”，江岸正用资本之光加速点亮。区属国企即将获得私募基金管理人资质，总规模超60亿元的创投基金矩阵加快落地；构建“母基金+子基金+直投”架构，坚持投早、投小、投长期、投硬科技，探索REITs、ABS等资产证券化工具，打通“投资、建设、运营、退出”全链条闭环。推动江岸创投集团产业投资基金规模突破1000亿元、江岸国控集团资产规模突破3000亿元，两家区属国有企业均达到AAA评级。同时，每年安排不少于2亿元科技创新专项资金和中小企业培育专项资金，年均增幅不低于15%，做实“科技成果转化贷”“Token贷”“算力贷”，让金融“活水”精准浇灌创新沃土。
创新的“放大器”，是人才。江岸实施“236”金岸人才战略，聚焦Token经济、水经济两大赛道，打造产业领军、青年科技、创投先锋三类人才梯队，给予资金支持、成长激励、创业扶持、安居保障、人才礼遇、特色服务六项保障，引育高层次人才477人，柔性引进院士20人。
其中最具突破性的，是人才评价机制的重塑——人才引进由企业拍板，是不是人才，企业说了算。不唯学历、不唯头衔，以解决问题和创造价值为导向。同时，江岸办好人才的“关键小事”，全方位引育“四系”人才，拓展武汉（江北）留学生创业园等海外特色引才载体，打造大学生友好城区和青年发展首选地。
比政策更难得的，是生态与气度。营商环境的持续领跑，是创新生态的压舱石：江岸系统推出支持科技创新、Token经济、水经济等政策，“全景式税收风险提示提醒”模式经验全国推广，五年净增经营主体8.2万户、总量达21.9万户，“四上”企业近1600家、实现倍增。创新一开始就像在“沙漠里种树”，江岸着力营造“成功被崇尚、创新被看见、失败被容忍”的氛围，让创业者敢冒险、敢试错、敢从头再来。
种一棵树最好的时间是十年前，涵养创新生态最好的方式是容忍失败。江岸，让有梦者愿意留下来，失败者有勇气再出发。
大江奔涌，岸上新潮。到2030年，江岸“三区两中心”建设将取得阶段性进展：地区生产总值突破2600亿元，Token经济、水经济、商贸和新消费三大产业均突破千亿元，数字创意产业突破500亿元，科技金融与保险集聚区初具规模，基本建成社会主义现代化标杆城区。
以一域之光为全局添彩，江岸争当武汉高质量发展排头兵的脚步，正与长江的潮声同频共振。
策划：中共武汉市江岸区委宣传部
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“中国网谷”航拍。
网安算力中心赋能大模型研发与网络安全实训。
帕西尼的全球开放式实采全模态具身智能数据量产中心。
京东方作为链主龙头扎根东西湖，带动泛半导体产业链配套企业集聚。
吴家山铁路中心站作为中欧班列（武汉）始发站直通欧亚。
府河汤汤，径河潮涌。回望武汉市东西湖区发展年轮，这片拓荒而来的土地，已经历过两次影响深远的历史跨越：战天斗地，实现农业立区；抢抓改革开放机遇，开启工业园区建设，完成工业兴区的华丽转身。
“十五五”启幕，新程已展。对标湖北省委、武汉市委关于高水平建设武汉区域科技创新中心的部署，东西湖区开启第三次创业新跨越，扛牢科技强区时代使命，以“中国网谷”建设统筹推进科技创新和产业创新，发挥国家网安基地、陆港型国家物流枢纽核心支撑作用，加快建成产城融合的“中国网谷”，争当武汉区域科技创新中心科产融合排头兵。
锚定新目标、明晰新路径，东西湖区将充分释放国家网安基地辐射带动效能，抢抓数字智能发展机遇，加速前沿技术场景化落地，持续塑造发展新引擎。紧抓泛半导体产业风口，依托京东方、楚兴等龙头企业，聚力产业链补链强链延链，锻造产业发展新优势。依托陆港型国家物流枢纽优势，推动综保区提质进位，持续做大外贸出口与跨境电商体量，激发高质量发展新活力。
筑牢“网”的优势，在科技创新中锻长板；强化“产”的支撑，在产业创新中强动能；畅通“港”的脉络，在开放创新中扩空间……东西湖区第三次创业，不是一域的“单打独斗”，而是在省市发展大棋局中找准定位、借势而起。在武汉“五谷丰登”产业矩阵之中，“中国网谷”与光谷、车谷等形成优势互补、错位协同的发展格局，共同撑起武汉区域科技创新中心的四梁八柱。
强化科产融合，“网信芯智端”蓄势崛起
当一台新能源车依托智能辅助驾驶穿行于车流，当企业后台系统及时识别、抵御一次次网络攻击，当人工智能对自动化产线开展精准调度——信息时代这一份份踏实的“安心”，离不开多方协同筑牢安全底座，国家网安基地正是其中重要力量。
2026年初，AI智能体安全风险显现，区内网安企业快速响应，恒安嘉新、奇安信相继推出安全治理产品与生态威胁研究成果，筑牢AI应用安全防线。2026年4月，武汉市人工智能安全协同治理中心落户国家网安基地。依托这一平台，东西湖区构建起覆盖基础层、技术层、应用层的完整AI产业体系，实现算力、数据、安全闭环发展。
“国家网安基地为我们提供从数据安全底座到算力支撑、人才供给、产业协同的全方位支持，机器人有了天然的‘练兵场’。”帕西尼人工智能相关负责人介绍。该企业在国家网安基地建设华中领先的具身智能数采工厂，实景复刻居家、工业、医疗等上千种任务场景，持续产出高质量训练数据，支撑智能机器人迭代升级。各类智能终端、AI模型的规模化应用，离不开网络安全与数据安全保障，这正是网安基地赋能具身智能赛道的底层逻辑。
自2016年国家网安基地落地以来，东西湖区便承载着网络强国的国家战略，担负着网络安全与信息化一体两翼发展的重要任务。十年时间，这里集聚了奇安信、天融信、恒安嘉新等网安信创头部企业与科创新锐。目前，基地注册企业超400家，培育规上、高新技术、专精特新等企业超100家。
基地还构建了多层次网安人才培育体系，打造网络安全人才高地。武大、华科大网安学院累计培养人才超3500人。全国唯一独立建制的网安本科院校于2026年秋季开学。打造国家级实战培训平台，累计培训6.2万人次，集聚3000余名网安人才。依托校企共建研究院、孵化器，打通科研成果产业化全链条。
从防御一次次网络安全威胁，到十年磨剑筑牢国家战略基石，东西湖区以国家网安基地为核心，搭建起“一基地五圈层”科创布局，形成以“网信芯智端”为核心产业的“中国网谷”优势产业集群。持续完善的“网信芯智端”产业体系，为前沿智能产业筑牢安全根基、赋能场景落地，推动具身智能等新赛道加速生根。
这种基于深厚积淀、兼具快速响应与长远布局的能力，正是“中国网谷”打造产业高地的核心密码。2025年，东西湖区“网信芯智端”产业规模已突破530亿元。
未来五年，东西湖区将持续通过科技创新和产业创新融合培育新动能，打造“网安极核引领、五圈特色发展、全域协同联动”创新格局，有效发挥国家网安基地创新策源和带动作用。到2030年，地区生产总值向3000亿元新台阶冲刺，“网信芯智端”产业规模突破千亿元，规上高新技术企业超600家，高新技术产业增加值突破千亿元，在全市“五谷丰登”“两港”片区中的带动作用显著增强，基本建成产城融合的“中国网谷”。
筑牢园区支撑，“前店后厂”打通转化链路
金秋十月，东西湖区泛半导体产业园建设如火如荼，一座座厂房拔地而起。与泛半导体产业园相隔不远的，是创芯岛商务大楼。这是东西湖区创新打造的“创芯岛前店+泛半导体产业园后厂”模式：创芯岛“前店”汇集产业资源、开展项目洽谈、展示创新成果、筛选优质科创主体，为后端制造基地储备具备产业化潜力的成熟项目；泛半导体产业园“后厂”承接创芯岛导入的优质科创项目，完成中试验证、工艺迭代与规模化量产，解决科创成果落地生产的场地、配套、服务等关键难题。
“前店后厂”模式，源于京东方、楚兴等龙头企业强大的“虹吸效应”。2018年4月，京东方武汉工厂在东西湖开建，同年11月封顶竣工。仅8个月时间，建成了当时全球建筑面积最大的电子洁净厂房。随着京东方项目建设投产，东西湖区马不停蹄地开展招商引资，持续强链、补链、延链。
2018年到2019年，引入世界500强企业康宁和法国液化空气集团。2019年至2021年，创维MINI LED、宝龙达电脑等产业终端项目相继落地东西湖，填补了东西湖区在终端智能设备领域的空白。2022年至2023年，全球“靶材之王”江丰电子落子东西湖，拉动关联企业芯丰精密落地，成为我省首家芯片核心装备研制企业。
2024年，“创芯岛”投入运营。目前，佳能光学、日立高新、阿斯麦、东电电子、应用材料、泛林半导体等世界500强企业已相继入驻。北京京仪、华海清科、北方华创等国内行业龙头也纷纷落地。
这些企业均与我区龙头链主企业紧密协同。为深度融入东西湖区泛半导体产业链，它们扎根创芯岛，从一间工位起步，逐步拓展至独立办公室、整层载体，继而在园区自建厂房、投产设备，实现规模化发展。
锐诺光学科技（武汉）有限公司是一家光学材料领域新锐企业，其研发的碳化硅镜片，可以为AR眼镜提供更轻薄的尺寸和更大更清晰的视觉效果。落户泛半导体产业园后，园区为其工艺需求建设厂房，确保满足设备安装、生产组织和物流周转需求。
武汉临空港经开区工业发展投资集团负责人介绍，随着锐诺光学在东西湖区落地，为本地产业链补上了高端“光学材料”的关键一环。该项目是“前店后厂”模式成功转化科创成果的典型实践，精准回答了科创成果如何从实验室到中试、量产的现实命题。
目前，东西湖区泛半导体产业集群已形成可观体量，集聚京东方、楚兴、江丰电子、芯丰精密等上下游企业30余家，产业链配套持续完善。“十四五”期间，全区电子信息产业产值达333亿元。
链主领航，芯屏起势，在我省光电子信息产业版图中，东西湖区扛起新型显示、泛半导体配套装备与材料产业化的重任，与光谷错位互补、协同成势，一东一西双向赋能，共同支撑武汉建设光电子信息产业集群。
激活陆港枢纽，通道优势壮大枢纽经济
今年9月，省委全会提出，要深化开放创新，打造内陆开放高地，高标准建设运营武汉多式联运服务中心，统筹“铁、水、公、空、管、邮”一体化融合，构建“通道＋枢纽＋节点”一张网。位于东西湖区的陆港型国家物流枢纽，不仅是武汉打造国际性综合交通枢纽城市的重要载体，也是湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的有力支撑。
10月9日，一列满载汽车配件的中欧班列，从位于东西湖区吴家山的中铁联集武汉中心站启程，经阿拉山口口岸出境，一路向西驰骋亚欧大陆，驶向俄罗斯乌里扬诺夫斯克。这是武汉至乌里扬诺夫斯克中欧班列新线路的首次开通运行，标志着湖北对俄跨境物流布局再添新落点。
依托吴家山铁路中心站、武汉新港空港综合保税区东西湖园区、汉欧国际物流园“一基地两园区”联动，东西湖区构建起“通道带物流、物流带经贸、经贸带产业”的发展范式。吴家山铁路中心站作为中欧班列（武汉）始发终到站，承担国际班列编组、集装箱装卸转运等作业任务；汉欧国际物流园具备进出口货物集拼分拨、冷链仓储功能；武汉新港空港综合保税区发挥海关特殊监管政策优势，拓展保税研发、全球维修、跨境电商等业态。“武汉造”乃至来自珠三角、长三角的货物从这里启程出海，把通道流量转化为产业增量，具有国际竞争力的陆港型国家物流枢纽逐渐形成。
对科创制造企业而言，高效低成本的国际物流通道，本身就是核心竞争力。2026年前三季度，武汉汉欧国际中欧班列（武汉）累计发运832列，货值155亿元。
“我们始终立足湖北优势产业，推动班列运营与区域经济同频共振，高附加值产品占比大幅提升，成为货运增量提质的核心动能。”武汉汉欧国际相关业务负责人介绍，1—9月，班列累计发运货品货值同比增长11.35%，出口货值占比超80%。依托双向开放通道，一方面助力本土企业“走出去”，另一方面常态化运回欧洲医疗器械、特色食品及中亚优质农产品，丰富国内市场供给。
以吴家山铁路中心站、综合保税区、汉欧物流园为载体的枢纽核心区，以走马岭、长青、慈惠为核心承载的东西联动发展翼，分别布局汉江北多式联运片区、商贸物流片区、电子信息—智能终端片区、食品大健康片区，东西湖区构建起“一核两翼四片区”产业空间格局，为枢纽经济发展提供了广阔天地。
“十五五”期间，东西湖区将全面建成中欧班列华中区域集结中心，不断凸显通江达海、链接全球的枢纽功能，推动内外贸一体化发展，力争实现外贸进出口总额超600亿元，临港产业集群超2000亿元，形成“枢纽带动贸易、贸易集聚产业、产业反哺枢纽”的良性循环。
围垦精神历久弥新，网谷事业接续奋斗，第三次创业的号角已经全面吹响。今天的东西湖，正把擘画的蓝图转化为一个个项目、一项项行动：持续释放“一基地五圈层”科创能量，做强“网信芯智端”产业主引擎，筑牢泛半导体产业园创新载体，激活陆港枢纽开放通道。这片热土上，链主企业拔节生长，科创团队逐梦前行，产业载体加速建成，开放通道通联内外。
站在新的历史起点，东西湖区将始终乘势而上，接续奋斗，攻坚克难，开拓创新，继续扛牢两大国家战略使命，加快建成产城融合的“中国网谷”，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点，武汉加快打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉，交出无愧于时代的“网谷”答卷。
策划：中共武汉市东西湖区委宣传部
供图：武汉市东西湖区融媒体中心
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