扫码阅读全文
“站在关乎人类前途命运的十字路口，上海合作组织应该勇担历史责任，主动引领历史航向。”9月1日，在2026年上海合作组织峰会上，习近平主席深刻阐明上合组织肩负的时代使命。
“最重大的发展成就是一步步成为世界上幅员最广、人口最多、发展潜力巨大的新型区域合作组织；最宝贵的精神财富是开创性提出和始终遵循互信、互利、平等、协商、尊重多样文明、谋求共同发展的‘上海精神’；最重要的合作经验是找到不结盟、不对抗、不针对第三方的正确共处之道，推动地区国家携手建设共同家园。”习近平主席在此次峰会上深刻总结上合组织25年不平凡的发展历程。
国际社会高度评价习近平主席出席在吉尔吉斯斯坦首都比什凯克举行的上海合作组织峰会并发表重要讲话。多国人士表示，习近平主席的重要讲话，在亚欧大陆凝聚起推动上合组织实现更高质量发展的共识与合力，激发起推进平等有序的世界多极化、推动完善全球治理的广泛共鸣。
（据新华社北京9月5日电）
原文 ↗湖北日报评论员
省委十二届十二次全会聚焦高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点，对科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新作了部署和安排。这“六个创新”相互联系、互为支撑，共同构成了加快建成支点的体制机制创新体系。
在“六个创新”中，科技创新之所以被摆在第一位，是因为它是核心动力源，这个领域的创新深度决定了其他五个创新的效度。进一步看，原始创新又是科技创新的“源头活水”，是发展新质生产力、赢得未来战略主动的基石。贯彻落实全会精神，聚力科技创新，关键在打造原始创新策源地，进而系统带动学科建设、人才培养、科研组织、资源配置和评价体系等关键环节协同优化，推动发展方式由要素驱动向创新驱动转变。
聚力科技创新，打造原始创新策源地，要建强国家战略科技力量。重大科技基础设施是原始创新的“摇篮”和“催化剂”。湖北目前形成了以“1家国家实验室、8个大科学装置、45家全国重点实验室、10家湖北实验室、164个国家级创新平台、547家新型研发机构”为主体的科技力量矩阵，全国重点实验室和新型研发机构数量均居全国前列。我们要立足资源禀赋，加快构建梯次衔接、运转高效的实验室体系，建用并举、以用促建，发挥重大科技基础设施“创新灯塔”效应，实现更多“从0到1”的突破。
聚力科技创新，打造原始创新策源地，要全面强化基础研究。基础研究是科技创新的“总开关”，充满高度的前沿探索性和不确定性，没有一蹴而就的捷径，只能靠“十年磨一剑”的坚守。这要求我们必须尊重科研规律，持续优化科研管理、评价、激励机制，鼓励敢闯敢试、宽容失败，破除束缚创新的体制机制壁垒。摒弃急功近利的浮躁心态，营造潜心治学的科研生态，包容科研探索的未知风险，让坐得住冷板凳的人有舞台、有奔头。
聚力科技创新，打造原始创新策源地，要加快推进关键核心技术攻关。习近平总书记反复强调，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。近年来，湖北在光通信、北斗等领域接连取得重大突破，啃下不少硬骨头。我们要直面全球科技竞争的激烈态势，把创新放在国家战略需求的最前沿，以“湖北有金刚钻，必须揽好瓷器活”的信心与决心，持续抢占更多前沿技术制高点，在科技竞争中把握主动。
聚力科技创新，打造原始创新策源地，要建设好光谷科技成果转化中心。原始创新的价值最终体现在对产业变革与经济社会发展的驱动上。要抓住光谷这个先导，打造集展示、交易、转化、孵化等功能于一体的科技成果转化中心，让创新成果从书架走向货架。打通科技创新与产业发展的双向通道，破解成果转化不畅、产学研衔接不紧的堵点，激活创新价值的倍增效应，让更多原创成果变为产品、走向市场，转化为产业优势、发展胜势。
“原始创新策源地”的特点是，有显著能力持续产生“从0到1”的原创性成果。科技创新艰难困苦，玉汝于成。只要我们坚定信心、保持定力、真抓实干，就一定能把科技创新这个“关键变量”，转化为支点建设的“最大增量”。
原文 ↗
凌晨，鄂州花湖国际机场灯火通明，全货机有序作业，机坪一派繁忙。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄）
湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 张颖 夏荣港
8月25日上午，距离鄂州花湖国际机场不到两公里的九州通沃田仓库里，上万平方米空间被货物填满，上百名工人穿梭其间。几小时后，这些货物将搭上花湖机场的航班，飞往欧美。几乎在同一时间，几公里外的中国（鄂州）跨境电商产业园直播间里，来自索马里的主播木海正对着镜头向海外网友展示“中国造”。
这看似平常的“买全球、卖全球”场景背后，隐藏着一组令人振奋的数据：自2022年7月投运以来，花湖机场货邮吞吐量已突破370万吨，跃居全国前五。1050家企业循“航迹”而来，其中仅中国（鄂州）跨境电商产业园一年就落户831家，贸易额超5亿美元。
机场如同强力磁石，苹果、蔡司、美团等头部企业在此设仓；新科宇航、东航生鲜港等219个临空偏好型产业相继投产。运力释放，产业集聚，以花湖机场为圆心的大临空经济圈，趁势而起，悄然成形。
这是一场供应链效率的革命
面对武汉九省通衢的优越区位，九州通沃田国际供应链中心却选择将总投资10亿元的项目放在距武汉一小时车程的鄂州。
这似乎是一个反直觉的决策。
“答案就在花湖机场的航线图里。”8月25日，湖北沃田供应链服务有限公司总经理黄文斌说，货物通过花湖机场可以快速抵达欧美等世界各地。
“项目客服、理货员有六七十人，平均每天处理货物约150吨，最高峰达到400吨。”黄文斌介绍，项目一期投运不到两年，已吸引龙耀、涵文、地平线、锦海捷亚、中外运等30多家大型包机商及货代企业入驻。截至目前，已处理国际出港货物15万余吨，实现营业收入超6000万元。
业务繁忙，公司项目二期已在机场空侧摘牌42亩土地，拟建设1.3万平方米国际货站，计划2027年10月投用。届时，将实现“机坪直提、库内直转”，无缝连接机场与企业仓库。
“这不是简单的物流项目，而是供应链效率的革命。”黄文斌说。
这里没有不可能，只有怎么干
距离机场10分钟车程，中国（鄂州）跨境电商产业园内，来访的客商络绎不绝。二楼直播间里，多语种带货声此起彼伏。
2025年4月，中国（鄂州）跨境电商综试区揭牌。“95后”毕微率队揭榜入驻时，面对的是一个“三无”园区：没有食堂、不通公交、没有商业配套。
“最难的不是招商，而是怎么把人留住。”毕微回忆说。
政策的破局速度出乎她的意料。综试区获批当月，临空经济区发布跨境电商支持政策，同步成立服务专班——食堂开张，公交线路延伸，人才公寓交付，就连供创业者交流的咖啡屋也安排妥当。
人来了，货便聚了。一年多的时间里，园区注册企业从0增至831家，69场培训覆盖3万人次，抖音、拼多多、亚马逊等平台卖家相继进驻。
毕微将产业园比作“路由器”：“把人、货、信息、政策接入同一张网，让它们交汇流通，通江达海。”
如今，园区入驻率达95%以上，隔壁二期项目投资约10亿元，建设进度已超80%。名声传到武汉，东湖高新区主动邀请她运营光谷跨境电商产业园——17层、万余平方米，几个月时间，企业入驻过半。
“鄂州跑通的路，在光谷跑得更快。”毕微说，“这里没有‘不可能’，只有‘怎么干’。”
“拳头”握在一起，才有力
毕微的故事并不局限于武鄂之间。以花湖机场为圆心，一个大临空经济圈正悄然成形。
黄石，距机场仅20分钟车程。临空商务、智造、科创十大园区梯次铺开，商务产业园11栋总部大楼已引入9家企业，智造产业园入驻企业70余家、规上企业12家，“全域临空”加速成型。
黄冈，燕矶长江大桥年内通车后，市区到机场时间将缩短至15分钟。花湖机场黄冈城市货站已实现“区港联动”，累计集货超1.2万吨。投资13亿元的顺丰冷运中心日均处理订单2万单。
武汉东湖高新区，以“光谷七星”为代表的3300余家规上企业，既为花湖机场提供高附加值货源，也为临空产业持续输送技术、人才与资本。
“鄂州有机场，光谷有科创，黄石有制造，黄冈有腹地。”中国民航大学临空经济研究中心主任曹允春说，花湖机场的临空经济已经起势，“拳头”握在一起，才有力。
这不是简单的产业转移，而是一次区域生产力的重新配置。截至目前，373个亿元以上项目沿机场周边落地，光电子信息、航空维修、智能制造等项目聚链成群。武汉的“光芯屏端网”、黄石的PCB电路板……越来越多的“湖北造”经由花湖飞向全球。
据鄂州海关相关负责人介绍，上半年，花湖机场口岸手机及其零配件、集成电路、电脑等高新技术产品出口规模达523.5亿元，占比超八成。
一座机场，究竟能改变什么？
4年前，这里还是一片荒芜的工地。4年后，1050家企业“用脚投票”，将这个问题的答案写在了每一架起落的货机上——它改变的，不仅是货物的流向，更是城市间的关系、区域经济的基因，以及中部内陆拥抱世界的姿态。
原文 ↗湖北日报讯 （记者戴辉、通讯员潘庆芳）9月6日从省交通运输厅获悉，《湖北省现代综合交通运输体系发展“十五五”规划》正式发布，到2030年，湖北高速公路、高速铁路里程将突破1万公里、3600公里，其中六车道以上的高速公路里程将达3000公里，国家综合立体交通网主骨架建成率由2025年的93.6%提升至100%。
9月4日，世界最大跨径四主缆悬索桥——燕矶长江大桥完成荷载试验，距离年底建成通车目标再进一步。强化通道格局、构建枢纽体系是未来几年湖北交通发展的热词。湖北将加快建设三峡水运新通道、汉湘桂水运大通道省际段，形成对内沟通汉襄宜、对外辐射周边省份的通江达海水运大通道格局。建成沿江、呼南、京港、武汉枢纽直通线等高铁，谋划论证武汉至张家界、南昌，荆州至岳阳、十堰至南阳等高铁。同时，扩容主通道，推进沪渝、福银、京港澳、二广等国家高速繁忙路段扩容。建设武汉至重庆等国家高速公路，实现省域国家高速公路基本贯通。推进武汉至黄梅等高速，缓解至长三角方向通行压力。建设孝感经荆门至宜城高速，构建武汉至襄阳高速公路双通道。推动当枝松高速南延、北延，构建南北向高速公路大通道。
建枢纽方面，省交通运输厅统筹推进打造长江中游国际性综合交通枢纽集群。强化武汉国际性综合交通枢纽辐射带动作用，联动长沙、南昌等全国性综合交通枢纽，打造综合交通枢纽集群。高水平共建长江中游航运中心，打造协同融合的“组合港”，高效率联通海上丝绸之路。提升中欧（亚）班列（武汉）集结中心枢纽能力，高标准建设第二始发站。同时，打造鄂州花湖国际一流航空货运枢纽和武汉天河超级中转中心，提升与长沙、南昌机场枢纽协同能力，立体式支撑空中丝绸之路。
到2030年，湖北将形成“一核双环十二通向”高速铁路网、“一横一纵一网多支”高等级航道网、“十三纵九横四环”高速公路网、“双枢纽、多支线”机场集群、“五主十重”港口集群加快构建，铁水公空等运输方式互联互通，基本形成“省域3个1小时交通圈”（汉襄宜到市州、市州到县城、县城到主要乡镇基本实现1小时通达）“全国123出行交通圈”（武汉都市圈1小时通勤、长江中游城市群主要城市2小时互达、全国主要城市3小时覆盖）和“全球123快货物流圈”（快货国内1天送达、周边国家2天送达、全球主要城市3天送达），现代化综合交通运输体系基本建成。
原文 ↗详见>>>第5-7版
原文 ↗湖北日报讯 （记者陈熹、通讯员梁炜、邹永宁）9月2日清晨，武汉小学瑞景校区的操场上，三年级学生平师珩兴冲冲地跑到操场，昂起头对着“智慧体育”系统的摄像头挥了挥手，确认自己已被录入。随后，他汇入晨跑队伍跑了起来。跑几圈、跑多快，全凭自己的节奏。
这样的场景，在瑞景校区早已成为日常。从去年8月28日至今年8月31日，全校学生和教职工累计跑步里程达43637.9公里，参与人数达112940人次。
年仅8岁的平师珩，去年一年就跑了100公里。妈妈小白说，孩子不仅个子长高了，性格也开朗了许多。“最大的变化，是他真正爱上了运动，而且特别自律。不管刮风下雨，每天都是他催我起床，急着早点到校打卡。”小白是体育爱好者，对学校这项举措赞不绝口，“我了解运动对孩子的好处，但没想到，学校这样一个举措，能这么快见效，给孩子带来全方位的改变。”
两年前，武汉小学瑞景校区发起了“校园马拉松”活动，鼓励师生利用体育课或课间到操场跑步、快走。累计跑满42公里可获“全马”奖牌，跑满21公里可获“半马”奖牌。“孩子们积极性非常高，为防止过度追求里程数，我们设置了每日运动上限，避免运动过量，也帮助大家养成每天坚持运动的习惯。”该校区执行校长江卉介绍。
“我今年想拿‘全马’奖牌，还想进校队。”因为低年级不能参评“全马”奖，平师珩大胆向老师提出了自己的看法。“我们今年会调整，你继续努力。也帮我们想想，能不能办一场我们自己的‘铁人三项赛’。”江卉笑着回应。看着孩子们的成长，她倍感欣慰。
校园马拉松只是学校众多体育活动中的一项。跳绳、球类、少儿直背操等各类项目在课间供学生自由选择。
把课间还给孩子，正是“健康第一”理念最朴素也最有力的落地。跑起来、动起来，看似只是课间十分钟的改变，实则是育人导向的深层回归。
推行这些举措并不轻松。江卉坦言，学校经费紧张，但还是优先安装“智慧体育”系统；鼓励老师们陪孩子们跑步。“孩子们逐渐把运动融入生活，不仅身体更健康，也更抗挫折、更积极乐观，师生沟通顺畅了许多。”
武汉小学瑞景校区，正是我省推进育人方式改革的一个缩影。
近年来，武汉市创新推出以“十率”为核心的具象化评价指标，以全体学生的培养达成率作为衡量标准，撬动全市育人模式的深层变革。
经过三年实践，全市义务段中小学生体质健康总体优良率达到53.31%，较2023年提升19.69个百分点；近视率降至47.96%，下降1.69个百分点；身高、肺活量等指标也实现积极增长。
相关报道>>>第4版
原文 ↗
在武汉东湖凌波门，王宇翔和伙伴们用镜头记录日出时刻。（湖北日报全媒记者 甄子萱 摄）
湖北日报全媒记者 甄子萱
见习记者 田婉娴 丁可
“同学，是来报到的吧？把行李给我们就行！”8月31日下午，赵珂欣和母亲刚走出武汉站，就被热情的志愿者围住，有人拉行李，有人引方向。
她们坐了4小时高铁从河南三门峡赶赴武汉。凭录取通知书，赵珂欣坐上了直达学校宿舍的大巴。在宿舍铺好床单，收拾完行李，食堂刚好开饭。
一分钱接驳巴士、免费两江游轮、串联全城景点的“江汉揽胜”公交专线、30万张覆盖多权益的青年智能卡……年年迎新，年年出新！
一座拥有90余所高校、144.4万在校大学生的城市，在开学季这件事上投入的精力，早已超出了“例行公事”的范畴。
武汉，到底在图什么？
从新生抵达开始，把城市温度刻进每一次体验
刚到学校的新生，一般会经历几个阶段：找宿舍、找舍友，然后一起探索这个城市的角角落落。在武汉，前两个阶段由学生自己完成，到了第三步，城市帮你做好了规划。
8月28日凌晨3时，18岁的王宇翔推着自行车走出武汉青山区的家门。他和朋友约好，赶在大学开学前去看一次日出。
三个小时后，凌波门栈桥上，一轮红日从东湖水面升起，倒影在晨光中摇曳。举着手机，王宇翔和伙伴们定格了这一刻。“就要开学了，希望未来四年都能像太阳一样升起。”他说。
看完日出，沿栈桥往外走，百余米外的公交站牌下，“凌波微巴”已在此等候。跳上车，找个靠窗位置坐下，东湖的晨风裹着草木气息从半开的车窗外灌进来。
从东湖绿道出发，到粮道街下车，来一碗热气腾腾的热干面配上蛋酒，早起的困倦消了大半。吃完继续赶路，至汉阳门站换乘“江汉揽胜”专线，在穿城而过中近距离感受武汉核心文旅地标。再拿着录取通知书免费登上游轮，听一声汽笛，观江水涌动，远处楼体上灯光璀璨，武汉的人文底蕴透过感官徐徐展开。一天下来，9.9元逛遍大半个江城，“来了就是武汉人”的口号才算是落了地。
只是一轮游还不够。9月2日，武汉市委、团市委面向来汉新生推出了30万张“武汉青年卡”，智能卡芯、身份绑定、四年陪伴。吃饭有折扣，买电子产品有专属价，出门坐车有优惠，一张卡几乎覆盖文旅、出行、消费等大学日常生活所有场景，甚至未来就业、创业、租房、婚恋，这张卡里也藏着入口。
“这不仅仅是我的数字印记，而是照亮未来的一束光。”收到即将发放智能卡的通知，大一新生高翔把卡片图样贴在QQ空间里，与同学互动留言。对于初来乍到的他来说，这张卡是武汉递出的第二张身份证，亮出它，就能以最低的门槛走进这座城市——走进它的景区、它的商圈、它的文化空间，也走进它的人才体系和发展通道。
产业底盘叠加政策，搭建青年留汉基本盘
新生与城市的关系，不应止于“被接待”。武汉高校云集，在校大学生超过140万人，但过去很长一段时间，从武汉毕业的学子热衷到沿海地区就业，一度被称为“孔雀东南飞”。
如何让青年学子从“路过”变为“扎根”？2013年起，武汉陆续启动多项青年人才留汉计划，从优化落户到创业扶持，从住房保障到就业对接，试图回答这道必答题。
2017年，武汉在全国率先提出“百万大学生留汉创业就业工程”。2023年，累计留汉就业创业的大学生已超200万人。此后几年，政策加速迭代。2025年底，武汉出台加快建设青年发展型城市三年行动方案。2026年“加快建设青年发展型城市十条举措”发布。
青年友好，正从一项项零散政策，升级为整座城市的系统布局，转化为对人才的强吸引力。
2021年，向诗力从华中科技大学武汉光电国家研究中心博士毕业时，摆在他面前的选择很多，但他最终留在了武汉。“光谷的产业链很完整，从材料到器件再到应用，上下游企业都在这里，这是我这个领域最好的土壤。”他说。
进入华星光电后，他从事半导体显示技术的研发。次年又辗转至九峰山实验室——这是湖北重点打造的科创平台，专注于化合物半导体等前沿领域。在这里，他从一名普通研发人员成长为工艺负责人，并获评光谷3551优秀青年人才。5年过去，他在武汉娶妻、买房，从求学者变成“新武汉人”。
产业的含新量，决定引才的含金量。2025年，武汉地区生产总值突破2.2万亿元，高新技术企业突破1.7万家，人工智能、低空经济、氢能等新兴产业增速均超20%。为助力青年人才就业创业，2025年全市“青创贷”累计发放贷款117亿元，惠及青年创业主体1.2万家；全市500余家孵化载体、200多家中试平台向创业青年敞开大门。
数据显示，2025年，31.4万名高校毕业生选择在武汉就业创业，连续6年保持人才净流入。目前，武汉人才总量已经突破500万，近三年年均增速超过7.5%。
将“迎新”的短期流量，转化为“留人”的长期存量
就业之外，让一个年轻人爱上这座城市的，往往是那些具体而微小的事：租房贵不贵、通勤远不远、精神有没有归处。
2026年，武汉保障性租赁住房新增1万余套，累计筹集项目19个。毕业6年内来汉求职创业的青年，可以申请租住人才租赁房，博士、硕士、大学本科毕业生分别可享受2年、1年免租和7折租金优惠。此外，全市数十个“武汉青年人才之家”向毕业生提供最长15天免费住宿，让更多在汉人才就业的第一站，不用为落脚焦虑。
“白天上班、晚上学艺”也成了新时尚。近年来，共青团武汉市委推行青年夜校，课程设置主打“青年点单”，年轻人想学什么，夜校就开什么。硚口区的AI公文写作课，手把手教职场人用人工智能写材料、做方案；光谷的无人机课更是火爆，教练现场实操，从悬停到穿越障碍物，学员自己上手操控，课程一经推出名额火速被抢空。
“服务青年，先要听懂青年的语言。”团市委相关负责人介绍，武汉青年夜校课程设置采用提前调研、灵活开课的方式，短视频剪辑、脱口秀表演、烘焙插花、职业规划……课程表每季更新，内容跟着年轻人的兴趣走。目前，青年夜校课程已覆盖全市各个区，开设课程超百门，成为年轻人下班后的“社交磁场”。
回到本文开头提出的问题：花费如此大精力迎接开学季，武汉图什么？
答案是明晰的。在人口红利减退、少子化加剧的时代，城市竞争的逻辑不再是简单靠政策优惠“抢人头”，而是靠系统化的青年发展生态“留人心”。谁能把一个年轻人从抵达到留下的每一个环节都想到、铺好，谁就能在未来竞争中占据先机。
7月8日，北京大学城市软实力研究院联合智联招聘发布《2025中国城市新质人才竞争力指数报告》，武汉位列全国第九。一座“人才中转站”，正在变成“人才蓄水池”。
对于武汉来说，开学季是一个窗口，透过它可以看到一座大学之城、青年之城如何将“迎新”的短期流量，转化为“留人”的长期存量；如何将一次季节性的集中应答，转化为覆盖青年全生命周期的制度安排。
而新生的回应，正藏在一场场冉冉升起的日出里。
原文 ↗渡口印记
陶家河渡口：
红二十五军
吹响长征集结号
1934年9月16日，鄂豫皖省委和红二十五军由安徽太湖移驻湖北英山陶家河地区。
陶家河地区是红二十五军长征前的集结地。在这里，他们完成思想、政治、组织和军事“四个转折”，吹响了伟大长征的集结号。陶家河渡口，见证了这一重要转折点。
在思想上，确立“打倒国民党统治，驱逐帝国主义”“实现苏维埃新中国、彻底解除群众痛苦”的战略方针，使“胸怀全局”成为全军的行动准则。
在政治上，红二十五军把武装斗争、土地革命和根据地建设有机结合，在陶家河一带建立各级农会和苏维埃政权，恢复发展根据地，改变了以往居无定所的状态。
在组织上，召开两次常委扩大会议，发布《告劳苦群众书》，号召广大军民为粉碎敌人的第五次“围剿”而继续奋斗。
在军事上，红军开展系统整训，掌握射击、投弹、刺杀等基本技术。数次主动出击作战，每次战斗后认真总结经验教训，提高了军事素质，为长征胜利奠定了基础。
大别山南麓，湖北省英山县陶家河乡。
1934年9月，红二十五军转战至此。在陶家河地区，这支平均年龄未满20岁的“娃娃军”完成了长征前的集结。撤离陶家河半个多月后，他们从河南省罗山县何家冲出发，踏上长征路。
红二十五军成为最先到达陕北的红军长征队伍，被毛泽东同志赞誉为“为中国革命立下大功”。
7月21日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组走进英山陶家河乡，大学生们追寻发生在渡口的红军故事，在大桥两岸感悟长征精神在红土地上生生不息。
感念百姓舍命相护，红军排长赠予小木雀
陈家五代人
接力传承92年
正值雨季，陶家河水流湍急，漫过红军渡口。
“当年，红二十五军就是在这里集结，渡河北上抗日。陶家河红军渡口，见证了这支‘娃娃军’的命运转折。”英山县原县志办主任程铁强带着青年学子探访渡口旧址。
1934年9月16日，红二十五军转战至英山陶家河地区。经过一个多月的努力，红二十五军在此恢复建立了一小块根据地，成立区委和两个乡政权，分配土地，镇压反动分子。
参观红二十五军在英山革命陈列展览时，程铁强告诉大学生们，在陶家河，红二十五军实现思想、政治、组织和军事“四个转折”，完成了从游击作战到战略转移的淬炼和蜕变，确立了“北上抗日、救亡图存”的政治方向。
“四个转折，对这支‘娃娃军’意味着什么？”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生张书畅询问。
程铁强没有直接回答，而是讲起了92年前那场惊心动魄的战斗。
1934年10月底，敌人企图将年轻的红二十五军围歼于陶家河。
在牛背脊骨山上，红军以血肉之躯抵御国民党军队飞机、大炮的轮番进攻。子弹打光了就用石头砸，石头砸完了就拼刺刀。激战数日后，红二十五军突围北上。
“渡河之前，他们长期在山间打游击，是游击队；渡河时，他们已成长为一支方向明确、意志顽强的红军主力。一次次生死考验、艰难险阻让他们淬火成钢。”程铁强的回答让张书畅感悟到了成长的力量。
“红军凭着坚定的信仰、顽强的意志，走出了一条向死而生的新路。”张书畅在笔记本上写下这段文字。
红二十五军撤离陶家河后，村民们冒着生命危险救治了上百名红军伤病员。英太寨村村民陈世国的爷爷陈洪元就主动收留了7名红军伤员。
“这只小木雀，是一位红军排长送的，是我们家的传家宝。”陈洪元的孙女、68岁的陈世国小心翼翼地打开木匣子，给大学生们讲起这个传承了五代人的故事。
当年，陈洪元担心敌人反扑迫害红军伤员，白天将伤员藏于深山密林，夜间则接回家中悉心照料。他们全家以野菜果腹，却把仅存的谷米留给伤员。
3个月后，伤员痊愈。归队前，一名陈姓排长感念陈家舍命相护，把雕刻的一只小木雀赠予陈家幼子陈寿田，相约胜利后以此为信物相认。烽烟散去，山河锦绣，陈排长却再也没能归来。
陈洪元、陈寿田父子先后离世，小木雀被陈家一代代保存下来。1976年，陈世国结婚时，为更好保存小木雀，她特意给它涂上红漆。“我打算把小木雀交给正在读大学的孙子保存，让他传承家风，把红军故事、长征精神传下去。”陈世国说。
陈世国的讲述，让张书畅动容：“触摸到90多年前的小木雀，才真正感悟到长征精神的种子仍在生根发芽、开花结果。”
给拼过命的“红军娃娃”安个家
退役军人自掏腰包
建起无名烈士纪念碑
从渡口出发，大学生们沿着当年红军的足迹，向牛背脊骨山进发。
在牛背脊战斗遗址，大学生们见到了当年红军战斗过的战壕，还有一座座散落山间的无名烈士墓。
退役军人胡顺建起了无名烈士纪念碑，多年如一日默默守护着这些战斗英雄。
胡顺是土生土长的陶家河乡人，从小听着红军的故事长大，曾在董存瑞生前所在部队服役。退役后，创业小有所成的他萌生了一个念头：“给在这座山上拼过命的‘红军娃娃’安个家。”
从那以后，胡顺自掏腰包建成无名烈士纪念碑，还原战壕和炮台，建起“红军之家”农家乐。
大雨初歇，蝉鸣悠长。在“红军之家”小院，大学生们围坐在一起，聆听胡顺守护红军烈士的故事。
“英雄，活在我们每一个人心中。”胡顺说，“给烈士们安个家，每年有人来看一看，他们就不会被忘记。”
2023年11月，总投资2.58亿元的长征国家文化公园英山园区开园。园区系统性修缮红二十五军军部旧址、鄂豫皖省委常委扩大会议旧址、七十五师驻地旧址，恢复修整牛背脊战斗战场、机枪阵地等革命遗址。开园以来，园区累计接待研学观光游客超90万人次。一连两天，报道组冒着倾盆大雨寻访牛背脊战斗旧址，沿途总能遇上前来参观旧址、缅怀先烈的村民和游客。
在英山，长征是流淌在寻常人家血脉里的精神底色。
老红军段太平已经离世40多年，他的故事至今仍被传颂。
“父亲曾随红二十五军长征抵达延安，在战火中多次受伤，走起路来一瘸一拐。”段太平的女儿、英山县司法局退休干部段静泪流满面地说，“父亲退役后曾在陕西西安工作，离休时，他主动向组织申请，回英山老家生活。”
“父亲给3个儿子分别起名长军、长征、长江，离休后拖着病残的身体四处宣讲长征精神。”段静说，父亲对自己和家人要求严苛，对乡亲们却十分大方，接济乡邻的例子数不胜数。
“老红军用特殊的方式践行长征精神。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生骈齐震感叹，长征精神和大别山精神一样，已融入革命老区人民的血脉。
大桥连通“出山路”，茯苓和天麻俏销海外
昔日为红军治病疗伤的道地药材
如今给乡亲们捎来好日子
昔日渡口，今朝被一座公路桥串联。
陶家河的支流上，一座黄沙河桥横跨两岸。
大货车满载着茯苓、天麻，跨桥而过。
“老桥又窄又弯，小车要绕行、大车进不来，运输成本高。”英山县怀音家庭农场负责人安孝德说，大桥重修后，桥面拓宽至9米，大车可以开到车间门口，每年节省搬运费等费用好几万元。他做茯苓生意15年，带动近4000人就业。
昔日给红军治病疗伤的道地药材，如今给乡亲们捎来好日子。
“种茯苓不愁销路，农场包收。农闲时在厂里务工，在家门口就能就业。”陶家河乡村民陈柳平说，去年地里收了9000斤茯苓，卖了近5万元。
如今，英山县中药材产业跻身全省重点成长型产业集群，综合产值超50亿元、带动5万余人增收，茯苓、天麻等道地药材俏销日韩、东南亚等地。
“渡口，从前渡红军、渡革命，留下希望的火种；今天，黄沙河桥、东门大桥等一座座大桥连接两岸，给群众架起了致富桥、幸福桥。”张书畅说，走好新的长征路，要把论文写在祖国大地上，要在向下生长中积蓄向上突破的能量。
新西行漫记
中南财经政法大学
越南留学生
周红绒
我触摸到超越国界的精神力量
在90多年前的故事里，我触摸到超越国界的精神力量。
红色革命精神蕴含着人类共同的价值追求——为更多人的幸福而奋斗，把小我融入大我。那些不到20岁的“娃娃军”、用半生积蓄为无名烈士立碑建园的老乡，他们身上有一种共通的力量，叫信仰。
当听到陈世国老人讲述一家五代人守护红军排长留下的小木雀的故事时，我的眼眶湿润了。原来，有些信仰可以跨越生死。人与人之间的信任与忠诚，是相通的；革命者为理想献身的精神，是共通的。
作为一名留学生，我相信文化交流不仅在课堂上，更在人与人的相遇中。在与当地村民、红军后代的交流中，我发现，当地青年一代始终积极投身于红色精神的保护、传承和弘扬，他们为了追求美好生活而不懈奋斗。这些真诚交流，就像一座文化交流的桥梁，让我们彼此走得更近，也让我对中国有了更立体的理解。
我会珍惜这段经历，努力成为越中友谊的桥梁，为促进两国人民之间的交流与合作贡献力量。
原文 ↗
华工科技精密激光高端装备制造车间，技术人员在生产、调试精密激光加工设备。 （湖北日报全媒记者 魏铼 摄）
湖北日报全媒记者 甄子萱 李源
“省委全会提出‘以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体’，作为一家成长在光谷的高新技术企业，我们倍感责任重大，也深感机遇难得。”9月6日，华工科技研发的TGV玻璃通孔激光加工智能装备，正在紧锣密鼓地开展工艺验证，公司党委书记、董事长马新强说。
这一装备，用来加工芯片底下那层薄薄的基板。它如同城市的地下管网，承担芯片之间信号互通的重任。
随着AI大模型对算力的渴求，芯片制程逼近物理极限，先进封装正成为续写摩尔定律的关键战场。在这场关乎下一代信息产业制高点的竞赛中，这束来自光谷的激光，正试图在一块玻璃上刻下属于湖北科创的深度。
加快攻关关键核心技术，华工科技瞄准AI先进封装“卡脖子”环节，向着每秒8000孔加工效率、1PPM（百万分之一）缺陷率的工程化落地发起冲击。
100万个孔里只允许出现1个瑕疵
“很多人觉得AI快慢靠芯片，其实芯片之间的连接速度，同样决定算力上限。”华工激光打孔产品线总监曹思洋打了个比方，如果芯片是算力的“心脏”，基板就是连接各个心脏的“血管网络”，网络越密、越稳，算力传输效率就越高。
在AI时代的数据洪流冲击下，传统有机基板信号衰减、发热变形等问题频出，玻璃基板凭借卓越的平整度、尺寸稳定性和高频信号传输性能，被视为下一代先进封装的“黄金底座”。但玻璃“又脆又倔”，要在薄如蝉翼的玻璃上打出微米级通孔，且保证千万次稳定加工，无异于在米粒上雕花，每一击都要精准无误。
不同于传统激光设备“打一枪、挪一步”加工模式，依靠控制系统，该装备可实现激光光学头、高速偏转机构、玻璃承载平台三者微秒级时序协同。为保证高速运动状态下打孔的精度与效率，华工激光将行业常规20微米的聚焦光斑压缩到1至2微米，最大限度减少玻璃微裂纹等损伤。
一项项技术突破，让这套装备跑出每秒最高8000孔的理论加工效率，跻身业界第一梯队水平。
更考验功力的是良率。TGV领域常用PPM（百万分之一）衡量缺陷率，目前，国际同类设备可做到5PPM，而华工激光正在冲刺1PPM。这意味着，100万个孔里，只允许出现1个瑕疵。
“难点不是让激光打出去，而是让每一束光都精准踩点。”华工激光TGV玻璃通孔装备产品线负责人陈竣说，“这要求必须在极短时间内完成精准同步，就像空间站对接。”
产学研协同，5个月完成样机研发
为实现这场“对接”，华工科技走了很长的路。
早在2010年，华工科技就率先启动超快激光加工设备研发，切入玻璃、陶瓷、蓝宝石等高硬脆材料赛道，逐步覆盖切割、钻孔、倒角等全品类精密加工场景。
2019年，团队首创“玻璃倒角切割”技术，推出行业内首台采用“激光+蚀刻”复合工艺的玻璃倒角智能装备。
“我们越来越意识到，玻璃基板是未来高端芯片封装绕不开的材料，华工科技要在关键激光装备上做好国产替代的准备，长期的技术积累是我们入局的底气。”曹思洋表示，这些成熟的技术积累可以快速迁移到TGV玻璃通孔加工中，大幅缩短整套工艺链路的打通周期。
2024年底，TGV玻璃通孔激光加工智能装备项目正式立项。依托清华大学、华中科技大学、北京理工大学的产学研协同支撑，团队仅用5个月就完成整机样机研发。目前，企业正携手下游厂商优化TGV设备和工艺，计划今年四季度定型，具备交付能力。
“下一步，我们将继续充分用好武汉高校科研资源，持续扩大联合实验室、联合课题、人才联合培养的规模，推动更多高校科研成果在本地完成转化落地，让实验室的科研成果，就地变成区域的产业增量。”马新强表示，公司也将积极参与区域创新联合体建设，承接产业技术难题，推动政产学研金服用多方协同创新。
从一个个车间绵延到一座座城市
在湖北深厚的科创土壤之上，华工科技正在从一束光延伸到一块板，从一个个车间绵延到一座座城市。
紧邻光谷的鄂州葛店，华工科技智能制造产业园，数百台激光加工装备正同时进行装配调试。华工激光智能装备事业群副总经理任拥军介绍，基地主要负责高端激光加工装备及自动化产线研发制造。其中，汽车零部件三维五轴激光切割智能装备、船舶高功率激光坡口切割智能装备、汽车白车身激光焊接自动化产线等多项核心产品的市场占有率国内领先。
紧挨武汉的孝感，华工科技旗下华工高理部分研发团队驻守武汉，孝感基地专注规模化生产。如今，企业日均下线390多种、超550万只传感器，NTC温度传感器占全球七成市场份额，新能源汽车PTC加热器国内占有率达七成。
省委全会提出，要推动区域创新，促进武汉都市圈一体化协同融合发展，打造高质量发展增长极。“我们将依托在武汉都市圈的产业基地，发挥链主牵引作用，吸引上下游配套企业集聚落地，带动专精特新企业成长，完善本地产业链生态，带动武汉都市圈产业集群发展。”马新强说。
原文 ↗湖北日报全媒记者
谢慧敏
省委十二届十二次全会提出，以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体，不断推动支点建设取得新突破，奋力谱写中国式现代化湖北新篇章。
打开湖北经济版图，武汉光谷是唯一以“光”命名的国家自主创新示范区，代表国家参与全球光电子信息产业竞争；武汉区域科创中心是国家“3+3”科创中心布局的重要组成部分，肩负着服务国家高水平科技自立自强的重大使命；武汉都市圈是长江中游城市群的核心引擎，承载着引领长江中游城市群发展、支撑中部地区崛起的区域重任。三者都是湖北从“做大自身”向“服务全国、带动区域”的重大跃升，是对支点功能内涵的极大丰富和方向路径的重大明确。全会提出“三个以”，就是要让三者彼此赋能、相互支持，形成“创新策源—产业承载—区域辐射”的完整链条，确保支点建设落地见效。
路径明晰，重在落实。
省发改委党组书记、主任鲁宇清表示，省发改委将全面贯彻省委全会部署要求，以钉钉子精神创造性抓落实，在规划引领、项目支撑、创新驱动、区域协同上聚焦发力，确保全会部署落地见效——
在规划引领上聚焦发力，把“三个以”作为武汉都市圈发展规划的核心内容和战略骨架，加强与国土空间规划衔接，以高质量规划引领武汉都市圈向新、向优、向强发展。
在项目支撑上聚焦发力，围绕“三个以”谋划实施一批标志性、引领性重大项目，加大包保服务力度，健全问题“发现—研判—分办—协调—反馈”闭环机制，推动重大项目提速提效。
在创新驱动上聚焦发力，加快构建重大科技基础设施集群，加快打造集成电路、人工智能等重点产业链，助推区域科创中心建设提速增效。
在区域协同上聚焦发力，紧扣产业同链这个关键，研究制定武汉都市圈跨区域产业协作利益共享机制，促进武汉都市圈加快从“空间聚合”走向“深度融合”，切实提升支点能级、增强辐射带动功能。
原文 ↗
唐洲平（中）与团队成员进行脑机接口研究。 （湖北日报全媒记者 胡蔓 摄）
湖北日报全媒记者 戴文辉
“现在身体状态很好，已经接上了脑机系统，开始康复训练。”9月6日，同济医院光谷院区，高位截瘫患者胡女士正通过脑机接口技术学习操控外部设备，逐步恢复部分自主生活能力。她自述“感觉良好”，“多亏了同济医院脑机接口团队，让我重拾希望”。
胡女士今年55岁，因意外脊髓损伤，已卧床两年。8月3日，同济医院脑机接口团队实施全侵入式脑机接口手术，将8根厚度仅2到3微米、包含256通道的国产超柔性电极精准植入她的大脑皮层运动区，这些电极能在毫秒级时间内捕捉到每一次她“想动”的神经放电，为她的大脑与外部世界之间架起一座全新的数字桥梁。这也是华中地区成功开展的首例该类型手术。
“脑机接口是脑科学、芯片、材料、人工智能的交汇点，是湖北必须抢占、也完全有条件抢占的战略赛道。”光谷国际脑机接口创新中心理事长、华中科技大学脑机接口研究院院长、同济医院党委书记唐洲平表示，当前正处于脑机接口技术从实验室走向产业化的关键窗口期，“时不我待，我们不突围，别人就会领先。”
省委十二届十二次全会提出“高水平建设武汉区域科技创新中心”，让唐洲平大感振奋。他说，脑机接口技术突破的最大门槛，在于临床验证周期长、伦理审批复杂、标准缺失、资本不敢投，只有通过改革，推动“医学研产政”一体、开放真实临床场景、建立耐心资本机制，才能突破创新链与产业链之间的“制度性梗阻”。
当前，唐洲平团队正加速自研神经信号解码算法的迭代升级，系统性推进侵入式与非侵入式结合的全链条脑机康复临床研究，并主导建设国家级脑机接口高质量数据集。他表示，同济医院将坚决落实全会部署，开放临床场景、牵头组建创新联合体；华科大脑机接口研究院将加快人才培养和原创攻关；光谷国际脑机接口创新中心将全力服务全省企业。3年内，推动一批创新医疗器械在湖北注册上市，拓展脑机接口在大健康、教育培训、特殊环境作业等多领域应用场景，培育一批有全国影响力的脑机接口企业，争取产生一到两家湖北脑机接口上市公司，形成“龙头引领、梯队跟进、上下游协同”的产业生态和引领效应。
唐洲平希望，用脑机接口这条产业链激活一个经济圈，“武汉作为国家区域科创中心，主攻脑机接口原始创新与临床验证，中试量产、康复应用则向武汉都市圈梯度布局，通过‘策源在核心、转化在圈层’，把脑机接口这个‘关键变量’，转化为湖北支点建设的‘产业增量’。”
原文 ↗湖北日报全媒记者 刘映阳
通讯员 方芳 王芹
近日，武汉鄂州共建光谷泛半导体产业园的签约仪式，在鄂州市华容区的武汉新城展示中心举办，武汉东湖高新区与鄂州市共同落笔。
展示中心对面，一路之隔，便是思亚诺（武汉）存储技术有限公司——公司总裁胡坤，成为这场仪式特殊的见证者。
清晨7点半，胡坤从汉口百步亭的家中出发，赶往位于华容红莲湖的公司，参加9点的媒体约访。约60公里的路程，他一点不慌忙，这段每天的通勤路，全程快速路与高架桥无缝衔接。50多分钟后，胡坤的车就开进了未来三路，导航清晰提示，已驶入鄂州市华容区，但目之所及，车窗外景致与武汉并无二致。驶过长江存储基地，仅3分钟便到厂区。这段跨江又跨城的通勤路，除了等3个红灯，几乎是一路畅行。
签约仪式结束，胡坤邀媒体到企业参观，一行人直接步行过马路就到了。
“我们和长江存储也是这样方便，长江存储的货，出仓库发到我们公司的仓库，5分钟就能送到。”胡坤介绍，作为长江存储产业链的下游配套企业，思亚诺专注芯片封装测试，将总部设在鄂州红莲湖，看中的正是这里与链主企业仅800米的直线距离——技术沟通与物流响应几乎是无损的，这为生产与研发腾出了更多空间。
思亚诺今年4月试产、7月出货，目前月加工芯片能力约20万颗，依托花湖国际机场，产品次日可达全国。7月底，首批价值20万元的存储芯片产品已经飞抵澳大利亚，上线亚马逊。
武鄂共建泛半导体产业园的消息传开，胡坤已经忙着接待了十几家来谈合作的企业。物理边界模糊了，资源链接也更紧密，更多上下游企业汇聚，有助于高效解决产业链协同中的各类技术难题，胡坤说，依托武汉的科创资源、链主技术优势和鄂州的成本配套保障，企业将全力攻坚AI高端存储及存算一体芯片先进封装技术，补齐国产“卡脖子”短板。
原文 ↗□ 谢慧敏
围绕加快建成支点，省委全会精准布局了发展路径——以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体。
这是科创功能的系统集成：光谷提供源头技术供给，科创中心加速成果转化和产业孵化，都市圈提供应用场景、市场腹地和辐射通道。三者彼此赋能、相互支持，形成“创新策源—产业承载—区域辐射”的完整链条。
先看光谷，这里是国家级创新高地，汇聚了16.9万家市场主体，光电子信息产业规模突破8500亿元，构筑起完善的“光芯屏端网”全产业链。尤为可贵的是，多年来，光谷坚持先行先试、大胆探索，积累了成熟的科创与产业发展经验，为全省科技创新、产业升级提供了优质样板。
再看武汉区域科技创新中心，作为中部唯一的国家级科创中心，近年来，科创中心聚焦关键核心技术攻坚，加速技术落地产业化，先后诞生了全球计时最准的钙离子光钟、全球首款双核中性原子量子计算机等一大批全球首创、全国领先的硬核技术与产品，是支撑全域发展的核心动力源。
武汉都市圈则是创新落地见效的广阔平台。依托“强核、壮圈、带群”发展思路，都市圈打破地域壁垒，深化城际协同，推行“武汉研发、周边生产”的良性模式，高效盘活各类创新资源，同城化取得实质性突破。
从华工科技，到思亚诺、光谷国际脑机接口创新中心，企业用实践证明，当光谷、科创中心、都市圈相互咬合、环环相扣，就能迸发出强大的发展势能。
蓝图绘就，重在落实。光谷如何持续发挥引领作用，筑牢先导之基？“1+8”都市圈怎样打破利益藩篱，建立跨区域产业协作？都需要敢闯敢试、敢为人先、创造性抓落实。
期待荆楚大地，共同点亮创新之光、支点之光。
原文 ↗
英山陶家河 红二十五军 主题雕塑
东门大桥飞跨，红色英山城乡面貌日新月异。
陈世国老人展示传家宝小木雀，讲述红二十五军在陶家河的军民情谊。
渡口印记
陶家河渡口：
红二十五军
吹响长征集结号
1934年9月16日，鄂豫皖省委和红二十五军由安徽太湖移驻湖北英山陶家河地区。
陶家河地区是红二十五军长征前的集结地。在这里，他们完成思想、政治、组织和军事“四个转折”，吹响了伟大长征的集结号。陶家河渡口，见证了这一重要转折点。
在思想上，确立“打倒国民党统治，驱逐帝国主义”“实现苏维埃新中国、彻底解除群众痛苦”的战略方针，使“胸怀全局”成为全军的行动准则。
在政治上，红二十五军把武装斗争、土地革命和根据地建设有机结合，在陶家河一带建立各级农会和苏维埃政权，恢复发展根据地，改变了以往居无定所的状态。
在组织上，召开两次常委扩大会议，发布《告劳苦群众书》，号召广大军民为粉碎敌人的第五次“围剿”而继续奋斗。
在军事上，红军开展系统整训，掌握射击、投弹、刺杀等基本技术。数次主动出击作战，每次战斗后认真总结经验教训，提高了军事素质，为长征胜利奠定了基础。
大别山南麓，湖北省英山县陶家河乡。
1934年9月，红二十五军转战至此。在陶家河地区，这支平均年龄未满20岁的“娃娃军”完成了长征前的集结。撤离陶家河半个多月后，他们从河南省罗山县何家冲出发，踏上长征路。
红二十五军成为最先到达陕北的红军长征队伍，被毛泽东同志赞誉为“为中国革命立下大功”。
7月21日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组走进英山陶家河乡，大学生们追寻发生在渡口的红军故事，在大桥两岸感悟长征精神在红土地上生生不息。
感念百姓舍命相护，红军排长赠予小木雀
陈家五代人
接力传承92年
正值雨季，陶家河水流湍急，漫过红军渡口。
“当年，红二十五军就是在这里集结，渡河北上抗日。陶家河红军渡口，见证了这支‘娃娃军’的命运转折。”英山县原县志办主任程铁强带着青年学子探访渡口旧址。
1934年9月16日，红二十五军转战至英山陶家河地区。经过一个多月的努力，红二十五军在此恢复建立了一小块根据地，成立区委和两个乡政权，分配土地，镇压反动分子。
参观红二十五军在英山革命陈列展览时，程铁强告诉大学生们，在陶家河，红二十五军实现思想、政治、组织和军事“四个转折”，完成了从游击作战到战略转移的淬炼和蜕变，确立了“北上抗日、救亡图存”的政治方向。
“四个转折，对这支‘娃娃军’意味着什么？”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生张书畅询问。
程铁强没有直接回答，而是讲起了92年前那场惊心动魄的战斗。
1934年10月底，敌人企图将年轻的红二十五军围歼于陶家河。
在牛背脊骨山上，红军以血肉之躯抵御国民党军队飞机、大炮的轮番进攻。子弹打光了就用石头砸，石头砸完了就拼刺刀。激战数日后，红二十五军突围北上。
“渡河之前，他们长期在山间打游击，是游击队；渡河时，他们已成长为一支方向明确、意志顽强的红军主力。一次次生死考验、艰难险阻让他们淬火成钢。”程铁强的回答让张书畅感悟到了成长的力量。
“红军凭着坚定的信仰、顽强的意志，走出了一条向死而生的新路。”张书畅在笔记本上写下这段文字。
红二十五军撤离陶家河后，村民们冒着生命危险救治了上百名红军伤病员。英太寨村村民陈世国的爷爷陈洪元就主动收留了7名红军伤员。
“这只小木雀，是一位红军排长送的，是我们家的传家宝。”陈洪元的孙女、68岁的陈世国小心翼翼地打开木匣子，给大学生们讲起这个传承了五代人的故事。
当年，陈洪元担心敌人反扑迫害红军伤员，白天将伤员藏于深山密林，夜间则接回家中悉心照料。他们全家以野菜果腹，却把仅存的谷米留给伤员。
3个月后，伤员痊愈。归队前，一名陈姓排长感念陈家舍命相护，把雕刻的一只小木雀赠予陈家幼子陈寿田，相约胜利后以此为信物相认。烽烟散去，山河锦绣，陈排长却再也没能归来。
陈洪元、陈寿田父子先后离世，小木雀被陈家一代代保存下来。1976年，陈世国结婚时，为更好保存小木雀，她特意给它涂上红漆。“我打算把小木雀交给正在读大学的孙子保存，让他传承家风，把红军故事、长征精神传下去。”陈世国说。
陈世国的讲述，让张书畅动容：“触摸到90多年前的小木雀，才真正感悟到长征精神的种子仍在生根发芽、开花结果。”
给拼过命的“红军娃娃”安个家
退役军人自掏腰包
建起无名烈士纪念碑
从渡口出发，大学生们沿着当年红军的足迹，向牛背脊骨山进发。
在牛背脊战斗遗址，大学生们见到了当年红军战斗过的战壕，还有一座座散落山间的无名烈士墓。
退役军人胡顺建起了无名烈士纪念碑，多年如一日默默守护着这些战斗英雄。
胡顺是土生土长的陶家河乡人，从小听着红军的故事长大，曾在董存瑞生前所在部队服役。退役后，创业小有所成的他萌生了一个念头：“给在这座山上拼过命的‘红军娃娃’安个家。”
从那以后，胡顺自掏腰包建成无名烈士纪念碑，还原战壕和炮台，建起“红军之家”农家乐。
大雨初歇，蝉鸣悠长。在“红军之家”小院，大学生们围坐在一起，聆听胡顺守护红军烈士的故事。
“英雄，活在我们每一个人心中。”胡顺说，“给烈士们安个家，每年有人来看一看，他们就不会被忘记。”
2023年11月，总投资2.58亿元的长征国家文化公园英山园区开园。园区系统性修缮红二十五军军部旧址、鄂豫皖省委常委扩大会议旧址、七十五师驻地旧址，恢复修整牛背脊战斗战场、机枪阵地等革命遗址。开园以来，园区累计接待研学观光游客超90万人次。一连两天，报道组冒着倾盆大雨寻访牛背脊战斗旧址，沿途总能遇上前来参观旧址、缅怀先烈的村民和游客。
在英山，长征是流淌在寻常人家血脉里的精神底色。
老红军段太平已经离世40多年，他的故事至今仍被传颂。
“父亲曾随红二十五军长征抵达延安，在战火中多次受伤，走起路来一瘸一拐。”段太平的女儿、英山县司法局退休干部段静泪流满面地说，“父亲退役后曾在陕西西安工作，离休时，他主动向组织申请，回英山老家生活。”
“父亲给3个儿子分别起名长军、长征、长江，离休后拖着病残的身体四处宣讲长征精神。”段静说，父亲对自己和家人要求严苛，对乡亲们却十分大方，接济乡邻的例子数不胜数。
“老红军用特殊的方式践行长征精神。”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生骈齐震感叹，长征精神和大别山精神一样，已融入革命老区人民的血脉。
大桥连通“出山路”，茯苓和天麻俏销海外
昔日为红军治病疗伤的道地药材
如今给乡亲们捎来好日子
昔日渡口，今朝被一座公路桥串联。
陶家河的支流上，一座黄沙河桥横跨两岸。
大货车满载着茯苓、天麻，跨桥而过。
“老桥又窄又弯，小车要绕行、大车进不来，运输成本高。”英山县怀音家庭农场负责人安孝德说，大桥重修后，桥面拓宽至9米，大车可以开到车间门口，每年节省搬运费等费用好几万元。他做茯苓生意15年，带动近4000人就业。
昔日给红军治病疗伤的道地药材，如今给乡亲们捎来好日子。
“种茯苓不愁销路，农场包收。农闲时在厂里务工，在家门口就能就业。”陶家河乡村民陈柳平说，去年地里收了9000斤茯苓，卖了近5万元。
如今，英山县中药材产业跻身全省重点成长型产业集群，综合产值超50亿元、带动5万余人增收，茯苓、天麻等道地药材俏销日韩、东南亚等地。
“渡口，从前渡红军、渡革命，留下希望的火种；今天，黄沙河桥、东门大桥等一座座大桥连接两岸，给群众架起了致富桥、幸福桥。”张书畅说，走好新的长征路，要把论文写在祖国大地上，要在向下生长中积蓄向上突破的能量。
新西行漫记
中南财经政法大学
越南留学生
周红绒
我触摸到超越国界的精神力量
在90多年前的故事里，我触摸到超越国界的精神力量。
红色革命精神蕴含着人类共同的价值追求——为更多人的幸福而奋斗，把小我融入大我。那些不到20岁的“娃娃军”、用半生积蓄为无名烈士立碑建园的老乡，他们身上有一种共通的力量，叫信仰。
当听到陈世国老人讲述一家五代人守护红军排长留下的小木雀的故事时，我的眼眶湿润了。原来，有些信仰可以跨越生死。人与人之间的信任与忠诚，是相通的；革命者为理想献身的精神，是共通的。
作为一名留学生，我相信文化交流不仅在课堂上，更在人与人的相遇中。在与当地村民、红军后代的交流中，我发现，当地青年一代始终积极投身于红色精神的保护、传承和弘扬，他们为了追求美好生活而不懈奋斗。这些真诚交流，就像一座文化交流的桥梁，让我们彼此走得更近，也让我对中国有了更立体的理解。
我会珍惜这段经历，努力成为越中友谊的桥梁，为促进两国人民之间的交流与合作贡献力量。
原文 ↗湖北日报全媒记者 甄子萱 杨文漪
通讯员 陈雅岚
9月3日，武汉市“高质量推进城市更新”系列新闻发布会上，新洲区委常委、宣传部部长，区政府党组成员邓辉表示，新洲区正抢抓商业航天“机遇期”，落实全市“五谷丰登”产业布局，以全域城市更新推进航天基地片区产业焕新，实现城市更新与科技创新“双螺旋”式发展。
走进位于星谷大道与行云路交叉口的项目施工现场，7栋建筑拔地而起，其中部分已完成主体施工，两栋正在进行外立面收尾作业，这里便是即将投用的5万平方米产业孵化器项目。中铁十一局执行经理吴少华介绍，1号楼为高层厂房，融合办公与工业厂房功能；2号楼为多层综合楼，主要提供住宿与餐饮服务；3号至7号楼则为标准工业厂房，可用于布置生产线。预计整个项目可容纳100家企业入驻。
“以前这里还是一片平坦的菜地，发展航天产业出乎很多人意料。”航天产投总工程师王朝介绍，2017年前后，经国家批复，全国首个商业航天产业基地在此开工建设。8年过去，68.8平方公里的航天新城拔地而起。眼前的产业孵化器项目2025年5月开工，总工期18个月，预计今年10月底前交付。
除产业孵化器外，航天新城锚定“中国星谷”目标，同步布局8.9万平方米星谷科创中心、8.27万平方米综合服务中心，集研发、中试、展示、企业孵化于一体。同步建成的火箭、卫星、行云、新材料等重点产业园，以及武汉市卫星数据应用公共服务平台、华中最大的目标雷达散射特性实验室，为航天核心技术攻关提供硬件支撑。
新建园区之外，新洲区还在存量空间上做文章。
孵化器项目附近2公里内，火箭产业园、卫星产业园、行云工程、磁电产业园等10多个产业集群星罗棋布。利用产业园周边开敞空间，新洲区进行腾退改造，建设液体火箭厂房、光电产业园等项目，招引火箭试车台、整流罩、贮箱等关键环节企业。同时盘活3万平方米产业港闲置空间，引入锦川空天等产业链关键企业。
“载体建起来，关键要让产业链‘活’起来。”王朝介绍，基地已落地快舟火箭、卫星制造、行云通信、电磁材料四大产业链龙头，形成“星、箭、云、材”完整骨架。在此基础上，孵化器与科创中心承担起“强链补链”功能，专门导入为火箭卫星做热控、载荷、测控等配套的知识密集型企业。“这类企业需就近与链主协同，才能创造更高市值。”王朝表示。
在航天基地发展竞争中，新洲还有一项难以复制的优势——长江水运。“基地紧邻长江，不远处的阳逻港是长江中上游的天然深水良港，常年水深7到8米。”王朝表示，我国正持续推进重型火箭研发，在运输上，水运是成本最低的方案，基地已在沿江预留码头空间，为大火箭时代布局。
目前，基地累计生产卫星62颗，发射火箭39次，将87颗航天器送入太空。今年以来，基地连续两次成功发射“一箭八星”，快舟火箭公司跻身全球“独角兽”榜单，擦亮星谷名片。
原文 ↗湖北日报全媒记者 陈熹
通讯员 梁炜 邹永宁
9月1日清晨，武汉市万松园路小学的开学典礼上，校长熊丽萍提出新学期期望：“树立健康第一理念，走出教室、走向操场，认真上好体育课，做好体育家庭作业，爱护眼睛。”随后，校足球队教练员团队为一年级新生逐一赠送足球。
同一天晚上，荆州市教育局与该市卫健委联合推出的秋季《开学第一课——五健护航 医校家同心筑成长》网络直播开播，4名小学生将困惑带进直播间，围绕心理调适、亲子关系、健康体重、健康骨骼、视力保护五大主题现场提问交流。
新学期伊始，“健康第一”正从一句口号变为可感可触的校园新景。
今年开年，教育部“新春第一会”便是“健康第一”工作部署会，推进“健康第一”理念落地。2月，教育部印发《关于全面推进健康学校建设的指导意见》，将“落实中小学生每天综合体育活动时间不低于2小时”“推行课间15分钟”等要求画出硬杠杠。3月，“十五五”规划明确提出“健全学校家庭社会协同育人机制”。
作为全国家校社协同育人综合改革试点省份，湖北系统施策、重点突破，一场以评价改革为牵引、以校社协同机制为保障的育人变革，正在荆楚大地全面铺开。
评价破题
把指挥棒从分数转向成长
改革从哪儿入手？湖北的选择是：抓住“关键少数”。
2023年秋季起，武汉市在全国率先启动中小学校书记校长发展素质教育履职考核评价改革。核心就一条：不考升学成绩，考学生德智体美劳全面发展的“十率”。体质健康优良率、近视控制率、学习品质养成率、劳动实践达标率……10个关键指标，14个观测项目，一套可量化的“素质尺”。
“不考升学率，考的是学生体质有没有增强、近视有没有减少、有没有掌握一项艺术特长。”武汉市教育局相关负责人说。
这根指挥棒的分量，体现在它真刀真枪的“带电”。考评结果直接与书记校长的评优评先、提拔任用挂钩，与学校的荣誉评定挂钩，倒逼“关键少数”把工作重心全面转移到五育并举上来。
改革还借助数字化手段实现精准评价。依托武汉教育大数据体系，体质健康数据对接国家学生体质健康标准数据库，近视控制数据对接视力健康管理平台，音乐素养、美术素养、劳动实践等数据对接学生综合素质评价系统，各平台之间相互贯通、自动归集、实时更新，真正构建起科学化、数字化、精准化的考核评价新格局。
改革迅速传导至每一所学校。
武汉市第二十五中学打磨了一套三维评价体系，将29项具体要素纳入评价中。学校自主研发的智能评价APP上，每名学生家校互动评价次数年均超过50次。获评“三好”表彰的学生比例，从15%跃升至85%以上。
“原来不是只有学习好的学生才是‘好学生’，我的每一次进步都被老师们看在眼里。”学生汪沐宸说。
改革还从义务教育向“两头”延伸。幼儿园严控“小学化”倾向，高中侧重创新思维培育和生涯规划，一套差异化、梯度化、一体化的全学段评价格局就此成型。截至目前，全省85%以上中小学纳入各类教联体建设，城乡、校际差距持续缩小。
校园破壁
让“能出汗”成为硬杠杠
“能出汗”的体育课，到底长什么样？
宜昌市伍家岗区的答案是：每天上下午各40分钟“双阳光大课间”，每天一节体育课，课间延长至15分钟，确保学生每天校内体育活动不少于2小时。全区20所学校打造20余项特色运动，舞龙舞狮、武术、网球、光电射击、独轮车，百花齐放。
成效看得见：全区学生体质健康合格率超98%，近视率每年下降0.5个百分点以上。
“‘学在伍家，健康第一’绝不是一句口号。”伍家岗区教育局局长朱明胜说。
全省的部署同样明确。今年春季学期开学之初，省教育厅印发《关于深入开展中小学全员体育活动的通知》，在全省推行“能出汗”的体育课和体育活动，明确要求严格落实大课间30分钟、课间15分钟制度，确保中小学生每天校内综合体育活动时间不低于2小时，开齐开足艺术课程，常态化开展全员艺术实践。全省构建“体育课+长短课间+课后服务+赛事活动+常态督导”的完整机制，保障2小时体育活动落地见效。
各项改革举措加速落地。全省创建127所全国青少年校园足球特色学校，为更多孩子提供足球运动的专业场地与指导；武汉在6所领航高中试点“人工智能+体育测试”，探索用技术手段精准评估学生体能状况；省教育厅与省体育局深化体教融合，打通青少年体育赛事通道，让更多普通学生有机会站上省级赛场。
健康不止于体魄。湖北构建起学生心理健康的教育、筛查、预警、疏导、干预全链条体系。自2014年起开设《生命安全教育》《心理健康教育》必修地方课程，省级财政每年投入7000万元免费配发教材；建成标准化中小学心理辅导室7500余个；7000余所中小学与医疗机构建立稳定结对关系，开通心理问题筛查、干预、就诊绿色通道；12355、12356公益热线提供24小时心理疏导。
协同破圈
“家校社”画出最大同心圆
“家校社协同育人，关键是学校担主责、家庭守本位、社会强支撑，三方不越位、不缺位、不错位。”省教育厅副厅长邓立红说。
学校主导。全省建成350所课后服务特色学校、450所体艺特色学校，学生在校不仅能完成作业，还能参加足球、合唱、编程等兴趣社团。思政课上，130余门“新时代中国”金课将家国情怀融入日常教学。
劳动教育也有了新模样。在武汉的校园，“校园、家园、田园、社园、创园”五张清单，涵盖日常家务、校园公益、田园农事、社会服务、创新创意五大类别，让学生每年掌握1至2项生活技能，劳动不再是“拍照打卡”，而是真实的动手实践。国家监测数据显示，湖北中小学生劳动素养整体表现优异。
家庭尽责，家长学校正在成为越来越多中小学的“标配”。全省规范化办好家长学校，开展场景化、案例式培训，手把手教家长如何跟孩子沟通、如何管理情绪。“党员教师家校协同”行动每年走访回访50多万户家庭，留守儿童、随迁子女、困境儿童是重点关爱的对象。线上，“家爱学院”每周推出专家公益直播，年均近50期课程，家长在家就能“上课”。《中华人民共和国家庭教育促进法》和《湖北省家庭教育促进条例》也在刚性落地，对监护缺位的家长，相关部门依法督促履职。
社会支撑，全社会正在变成大课堂。湖北搭建“百校千馆”平台，全省300余家博物馆、科技馆、文化馆向学生免费开放，一键预约即可走进现场。公安部门的护学岗守在校门口，青少年爱心托管班开在社区里，科研院所和科创企业的实验室也向学生敞开大门。
这些探索正在全省落地生根。潜江推行“五进五联”，市、镇、校三级家长学堂全域覆盖。宜都成立未成年人健康成长中心，多部门、多乡镇、多学校及村社区攥指成拳，留守、困境儿童“在校有教师、回家有干部、校外有志愿者”。来凤县“智慧父母学堂”今年秋季开学揭牌，家长向维平感慨：“以前总觉得教育是学校的事，现在才明白，家庭才是孩子的第一课堂。”
目前，全省85%以上的县（市、区）已建立家校社协同育人工作机制，2027年将实现县域全覆盖。
从评价指挥棒转向，到校园日常“健康第一”落地，再到家校社协同育人生态的重构，湖北教育改革步步深入，合力育人的新图景渐次铺展。
原文 ↗湖北日报讯 （记者李仁玺、通讯员张娜）9月起，宜昌三峡国际机场迎来国际航线集中扩容，国际及地区航线将达到11条，多条航线为鄂西地区首次直飞，航线网络全面覆盖俄罗斯远东、韩国及东南亚多国。
此次扩容将使三峡机场国际通航版图进一步拓展，在中国香港、新加坡航线稳定运行的基础上，实现东亚、东南亚重点城市全覆盖，季节性特色航线与常态化主干航线互补，既有适配旅游旺季的季节性包机航线，也有长期稳定运行的定期航线，部分航线采用滚动排班模式，兼顾商务往来、跨境旅游、经贸交流等多重市场需求。
9月12日至11月14日，俄罗斯雅库特航空开通宜昌⇌哈巴罗夫斯克（伯力）航线，恢复宜昌⇌符拉迪沃斯托克（海参崴）航线，均为每周六执飞，填补鄂西地区直飞俄罗斯远东城市的通航空白。
韩国仁川、清州航线分阶段升级运营。宜昌⇌仁川航线由韩国真航空执飞，9月17日至10月11日，每周四、周日执飞；10月12日起新增周一、周五班次，每周四班（周一、周四、周五、周日），持续运营至11月29日。宜昌⇌清州航线由可依航空执飞，10月2日—11月27日，每周一、周五执飞。韩国航线班次的阶梯式递增，将精准适配中秋、国庆跨境出行高峰。
长安航空落地多条东南亚全新直飞航线，构建起鄂西通往东南亚的便捷空中走廊，航线覆盖马来西亚、泰国、菲律宾、老挝等4个国家。
原文 ↗
9月4日，十堰东风龙门学校五年级部分学生走进地下7米的综合管廊电力舱，一堂别开生面的地下科普课堂就此开讲。
在供电运维人员的带领下，同学们近距离参观管廊内部，动手体验机器狗、测温仪等智能巡检设备，直观感受科技赋能城市运行的魅力，解锁城市地下智慧科技的奥秘。 （视界网 周家山 摄）
原文 ↗凌晨，鄂州花湖国际机场灯火通明，全货机有序作业，机坪一派繁忙。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄）
湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 张颖 夏荣港
8月25日上午，距离鄂州花湖国际机场不到两公里的九州通沃田仓库里，上万平方米空间被货物填满，上百名工人穿梭其间。几小时后，这些货物将搭上花湖机场的航班，飞往欧美。几乎在同一时间，几公里外的中国（鄂州）跨境电商产业园直播间里，来自索马里的主播木海正对着镜头向海外网友展示“中国造”。
这看似平常的“买全球、卖全球”场景背后，隐藏着一组令人振奋的数据：自2022年7月投运以来，花湖机场货邮吞吐量已突破370万吨，跃居全国前五。1050家企业循“航迹”而来，其中仅中国（鄂州）跨境电商产业园一年就落户831家，贸易额超5亿美元。
机场如同强力磁石，苹果、蔡司、美团等头部企业在此设仓；新科宇航、东航生鲜港等219个临空偏好型产业相继投产。运力释放，产业集聚，以花湖机场为圆心的大临空经济圈，趁势而起，悄然成形。
这是一场供应链效率的革命
面对武汉九省通衢的优越区位，九州通沃田国际供应链中心却选择将总投资10亿元的项目放在距武汉一小时车程的鄂州。
这似乎是一个反直觉的决策。
“答案就在花湖机场的航线图里。”8月25日，湖北沃田供应链服务有限公司总经理黄文斌说，货物通过花湖机场可以快速抵达欧美等世界各地。
“项目客服、理货员有六七十人，平均每天处理货物约150吨，最高峰达到400吨。”黄文斌介绍，项目一期投运不到两年，已吸引龙耀、涵文、地平线、锦海捷亚、中外运等30多家大型包机商及货代企业入驻。截至目前，已处理国际出港货物15万余吨，实现营业收入超6000万元。
业务繁忙，公司项目二期已在机场空侧摘牌42亩土地，拟建设1.3万平方米国际货站，计划2027年10月投用。届时，将实现“机坪直提、库内直转”，无缝连接机场与企业仓库。
“这不是简单的物流项目，而是供应链效率的革命。”黄文斌说。
这里没有不可能，只有怎么干
距离机场10分钟车程，中国（鄂州）跨境电商产业园内，来访的客商络绎不绝。二楼直播间里，多语种带货声此起彼伏。
2025年4月，中国（鄂州）跨境电商综试区揭牌。“95后”毕微率队揭榜入驻时，面对的是一个“三无”园区：没有食堂、不通公交、没有商业配套。
“最难的不是招商，而是怎么把人留住。”毕微回忆说。
政策的破局速度出乎她的意料。综试区获批当月，临空经济区发布跨境电商支持政策，同步成立服务专班——食堂开张，公交线路延伸，人才公寓交付，就连供创业者交流的咖啡屋也安排妥当。
人来了，货便聚了。一年多的时间里，园区注册企业从0增至831家，69场培训覆盖3万人次，抖音、拼多多、亚马逊等平台卖家相继进驻。
毕微将产业园比作“路由器”：“把人、货、信息、政策接入同一张网，让它们交汇流通，通江达海。”
如今，园区入驻率达95%以上，隔壁二期项目投资约10亿元，建设进度已超80%。名声传到武汉，东湖高新区主动邀请她运营光谷跨境电商产业园——17层、万余平方米，几个月时间，企业入驻过半。
“鄂州跑通的路，在光谷跑得更快。”毕微说，“这里没有‘不可能’，只有‘怎么干’。”
“拳头”握在一起，才有力
毕微的故事并不局限于武鄂之间。以花湖机场为圆心，一个大临空经济圈正悄然成形。
黄石，距机场仅20分钟车程。临空商务、智造、科创十大园区梯次铺开，商务产业园11栋总部大楼已引入9家企业，智造产业园入驻企业70余家、规上企业12家，“全域临空”加速成型。
黄冈，燕矶长江大桥年内通车后，市区到机场时间将缩短至15分钟。花湖机场黄冈城市货站已实现“区港联动”，累计集货超1.2万吨。投资13亿元的顺丰冷运中心日均处理订单2万单。
武汉东湖高新区，以“光谷七星”为代表的3300余家规上企业，既为花湖机场提供高附加值货源，也为临空产业持续输送技术、人才与资本。
“鄂州有机场，光谷有科创，黄石有制造，黄冈有腹地。”中国民航大学临空经济研究中心主任曹允春说，花湖机场的临空经济已经起势，“拳头”握在一起，才有力。
这不是简单的产业转移，而是一次区域生产力的重新配置。截至目前，373个亿元以上项目沿机场周边落地，光电子信息、航空维修、智能制造等项目聚链成群。武汉的“光芯屏端网”、黄石的PCB电路板……越来越多的“湖北造”经由花湖飞向全球。
据鄂州海关相关负责人介绍，上半年，花湖机场口岸手机及其零配件、集成电路、电脑等高新技术产品出口规模达523.5亿元，占比超八成。
一座机场，究竟能改变什么？
4年前，这里还是一片荒芜的工地。4年后，1050家企业“用脚投票”，将这个问题的答案写在了每一架起落的货机上——它改变的，不仅是货物的流向，更是城市间的关系、区域经济的基因，以及中部内陆拥抱世界的姿态。
原文 ↗
黄 寰 中国人民大学长江经济带研究院高级研究员 成都理工大学二级教授、博士生导师
一个区域能否成为创新空间，取决于它能否在“地理空间”的基础上，培育出有利于知识生产、流动与转化的“社会关系空间”和“制度空间”。
每一次区域发展战略的升级，背后都是生产力空间布局的再优化；而每一次生产力布局的调整，科技创新都是最核心的驱动力。
我国创新资源存在一定的区域失衡，不仅有东西差距，也有南北差距。通过在不同战略方位上布局科创中心，本质上是构建一种“先发带后发、优势地区辐射内陆”的协同创新机制。
区域科技创新中心的建设，本质上是一场“持久战”，比拼的不是短期的投入强度，而是长期的制度韧性和生态演化的能力。
全国“3+3”科技创新格局
三大国际科技创新中心
北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区
瞄准全球前沿
三大区域科技创新中心
武汉、成渝地区、西安
武汉辐射带动中部、成渝辐射带动西南、
西安辐射带动西北
当前，科技创新正以前所未有的速度重塑全球经济地理版图。从硅谷的持续领跑到粤港澳大湾区的加速崛起，一个清晰的趋势正在显现：创新活动不再是均匀散布的“星火”，而是高度集聚于若干关键节点的“磁场”——这正是区域科技创新中心扮演的角色。
习近平总书记深刻指出，“创新是引领发展的第一动力”“加快打造具有全球影响力的科技创新中心”。随着从概念图景走向现实图景，区域科技创新中心逐步成为国家创新体系的关键支撑点，也正在形成撬动高质量发展的重要杠杆：既是创新要素集聚的“强磁场”，又是引领区域经济跃升的“增长极”。
科技竞争的趋势
催生了一个重要的空间经济学命题
创新活动的空间集聚，是一个被反复验证的规律性现象。
不到半个世纪的时间里，硅谷在不足五千平方公里的土地上，孕育了全球市值最高的科技企业集群；深圳从边陲小镇到全球硬件创新之都，用了不到四十年。习近平总书记深刻指出：“当今世界正经历百年未有之大变局，科技创新是其中一个关键变量。”如今，新一轮科技革命和产业变革加速突破，全球科技竞争日益激烈，仅靠单一城市已难以独立承载完整创新体系。在人工智能、量子科技、生物制造等领域，创新链条长、投入大、风险高，科技创新愈发依赖跨区域协作。这一趋势催生了一个重要的空间经济学命题：如何从“地理空间”走向“创新空间”。
所谓“创新空间”，是与传统地理空间相对的概念。传统地理空间关注的是自然禀赋、区位条件和交通网络，而创新空间关注的是知识密度、人才网络、资本活跃度和制度环境的叠加效应。一个区域能否成为创新空间，取决于它能否在“地理空间”的基础上，培育出有利于知识生产、流动与转化的“社会关系空间”和“制度空间”。美国经济学家佛罗里达的“创意阶层理论”提出，创新人才的集聚具有强烈的自组织特征——他们并不完全追随产业布局，而是追随生活质量、文化包容性和创新生态。这意味着，“创新空间”的塑造不能仅靠物理性投入，更需要生态性建构。
我国幅员辽阔，区域发展梯度明显，不可能在每个城市都布局完整的创新链。以“点阵”思维布局区域科技创新中心，正是对创新集聚规律的尊重和运用。从北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区三大国际科技创新中心，到成渝、武汉、西安等区域科技创新中心，我国正在构建一个“国际级—国家级—区域级”三层嵌套的科创体系。这些“中心点”犹如围棋中的“星位”，看似散落，实则彼此呼应、互为支撑，共同撑起中国创新版图的整体骨架。
以武汉为例。这座因江而兴、因商而立的城市，地处长江经济带与中部地区崛起战略的交汇点，兼具地理枢纽的区位优势和科教资源的密度优势。武汉并非传统意义上的沿海开放前沿，但“九省通衢”的枢纽地位使其天然具备创新要素汇聚的便利条件；它也不是单一功能的科教城市，但由一大批高校和百万在校大学生构成的“人才蓄水池”，为其从地理空间向创新空间跃迁提供了关键势能。
东湖高新区作为“中国光谷”，在光电子信息领域形成了全球少有的产业集群密度，已经形成了“基础研究+技术攻关+成果产业化”的完整创新链条。湖北实验室体系聚焦光电科学、空天信息、生物育种等前沿方向，正在将基础研究优势转化为应用创新动力：光谷实验室研制出我国首台十万瓦级超高功率工业光纤激光器，珞珈实验室发射了我国首颗可见光高光谱和夜光多光谱多模式在轨可编程微纳卫星“启明星一号”，洪山实验室发现了提高玉米和水稻产量的关键基因，这些成果正在持续产生溢出效应。这些探索的深层逻辑，正是以支点之力激活中部腹地的创新潜能。
武汉科技创新的崛起，既不是对沿海创新高地的简单复制，也不是对传统产业路径的亦步亦趋，而是在国家创新版图中确立了一个连接东西、贯通南北的“创新枢纽”。
从“地理空间”到“创新空间”的跃迁，本质上是发展逻辑的深层转换。传统的区域竞争围绕土地、税收、基础设施展开，属于“降成本”的逻辑；而创新空间的竞争围绕人才、知识、生态展开，属于“升价值”的逻辑。对于后发区域而言，这种转换既是挑战更是机遇。它意味着区域发展的“起跑线”被重新定义，那些能够在创新生态上率先突破的区域，完全有可能在创新版图中实现“换道超车”。
区域科技创新中心建设
需要从历史纵深中汲取核心启示
回望改革开放四十余年，中国区域发展战略经历了一条清晰的演进轨迹。
20世纪80年代，东部沿海地区率先开放，形成“增长极”的雏形；90年代，浦东开发开放，上海成为带动长江流域发展的龙头；进入新世纪，西部大开发、东北振兴、中部地区崛起等区域战略梯次推进。党的十八大以来，京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等重大战略相继实施。这条脉络揭示了一个深刻规律：每一次区域发展战略的升级，背后都是生产力空间布局的再优化；而每一次生产力布局的调整，科技创新都是最核心的驱动力。
放眼全球，科技创新中心的变迁史，就是大国崛起的缩影。从英国的伦敦—剑桥科技弧，到德国的柏林—慕尼黑创新带，再到美国的硅谷、波士顿128号公路，每一个世界级科技创新中心的崛起，都伴随着聚合创新要素的强大“磁场效应”，即顶尖人才向此汇聚，风险资本向此流动，前沿技术向此集中，创新企业向此集聚。
其共同规律在于，科技中心的崛起，都是“制度创新—知识生产—产业转化—资本催化”深度耦合的结果。缺了制度创新的保障，知识生产就缺乏持续动力；缺了产业转化的通道，科学发现就只能停留在论文里；缺了资本催化的放大，技术成果就难以跨越“死亡之谷”。今天的区域科技创新中心建设，需要从历史纵深中汲取这一核心启示：磁场效应不是靠单一要素支撑的，而是靠多要素的共振与耦合。
“磁场效应”的核心机制，在于创新要素的集聚密度与流动速度。物理学中，磁场的强度取决于磁通密度；创新空间中，“磁场强度”取决于知识、人才、资本、信息的“通量密度”。当单位空间内的创新要素达到临界密度时，量变引发质变，“聚变效应”随之释放。波士顿的肯德尔广场方圆不足两平方公里，却聚集了数百家生物科技公司、顶尖研究机构和风险资本，密度带来的“咖啡馆效应”——跨组织、跨学科的高频偶遇与交流——成为创新发生的关键催化剂。这正是区域科技创新中心追求的理想状态，在有限空间中创造无限连接的可能。
从全球坐标回到历史纵深，我们能够更加清晰地理解区域科技创新中心承载的功能与效用。它是国家战略科技力量的“承载器”。国家实验室、大科学装置、全国重点实验室等“国之重器”，需要依托特定的空间载体来布局和运行。区域科技创新中心正是这些战略科技力量的最佳承载平台。它是创新要素资源配置的“优化器”。通过区域科技创新中心的建设，可以有效提升科技创新资源统筹配置水平，打破行政区划的壁垒，促进创新要素在更大范围内自由流动和高效配置。它还是促进区域协调发展的“平衡器”。从国际经验看，科技创新中心的辐射带动作用往往超越城市边界，能够有效缩小区域发展差距。
功能错位、梯次联动的布局逻辑
是对创新资源非均衡分布的科学理性回应
如果说“3+3”科技创新格局的确立是国家创新体系的顶层设计，那么各科创中心的差异化定位和协同联动，则是将蓝图变为现实的精准落子。在这一过程中，如何避免同质化竞争、实现错位发展，如何让极核的辐射效应真正传导到腹地，是摆在每一座科创中心城市面前的核心课题。
从国家层面看，“3+3”科技创新格局的设计本身就蕴含着深刻的空间战略考量。
三大国际科创中心——北京（京津冀）聚焦原始创新策源，依托怀柔综合性国家科学中心，在量子信息、生命科学、脑科学、空天科技等前沿领域推动从“0到1”的突破；上海（长三角）坚持制度创新与开放创新双轮驱动，聚焦集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，打造世界级产业集群；粤港澳大湾区则发挥“一国两制”的制度优势和深圳的产业创新活力，构建“港澳研发+内地转化”的跨境协同模式。
三大区域科创中心同样各有侧重。成渝地区打造航空与核技术、生物医药等产业创新高地，辐射西南；西安聚焦航空航天、清洁能源、稀有材料等前沿领域，引领西北；武汉则以光电子信息、生命健康等为核心赛道，支撑中部地区崛起。
这种功能错位、梯次联动的布局逻辑，本质上是对中国广袤国土上创新资源非均衡分布的科学理性回应。我国创新资源存在一定的区域失衡，不仅有东西差距，也有南北差距。通过在不同战略方位上布局科创中心，本质上是构建一种“先发带后发、优势地区辐射内陆”的协同创新机制。
在这一国家布局下，武汉区域科技创新中心的建设具有独特的战略意义。武汉同时承载长江经济带发展、中部地区崛起、长江中游城市群协同等多重国家战略，位于长江经济带与京广发展轴交汇处，高铁、水运、航空等综合交通优势突出，既能高效承接东部创新成果，又能向中西部广阔腹地辐射扩散，是创新链上的中转站与放大器。
湖北牢记嘱托，努力打造具有全国影响力的科技创新高地。这充分体现了从战略高度谋划科创中心建设的系统思维——不是就科创论科创，而是将科创中心嵌入支点建设的全局之中，以科技创新引领全面创新。
从实施路径来看，落子逻辑清晰务实。
首先是做强极核。以光谷为先导，东湖科学城承担从0到1的原始创新使命，光谷科技创新大走廊承担从1到N的产业转化功能，形成策源与转化“双轮驱动”的格局。2025年，武汉光谷光电子信息产业规模已突破6500亿元，集聚超1.6万家企业，而集成电路产业规模突破1200亿元，长江存储、武汉新芯、中国信科等一批龙头企业在此集聚。华工科技推出目前全球最高速率的12.8T XPO光模块，中科酷原发布国内首台双核中性原子量子计算机“汉原2号”并斩获首张商业订单，实现汉产、汉研、汉用。这些成果，正是极核策源能力的生动注脚。
其次是“连点成圈”。湖北提出，促进武汉都市圈一体化协同融合发展，打造高质量发展增长极。在实践中，“研发在武汉、转化在周边、配套在都市圈”的创新共同体正在加速形成。数据已经印证了这种力量：武汉都市圈九城经济总量占全省60.2%。“武鄂黄黄咸”光电子信息产业大走廊，不仅是一条产业走廊，更是一条创新走廊和交通走廊。这种“你中有我”的产业协同，正在成为实实在在的增量。
再次是“融圈入链”。武汉区域科创中心从一开始就不只为一座城市而建，其目标是打造引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极。武汉、长沙、南昌三市建立起部门合作机制和“1+4+N”专项合作体系，推动成立中部地区国家高新区G100联盟，促进创新要素跨区域流动。在光电子信息、生命健康等领域，跨区域协同攻关已展开积极探索，一个区域协同创新高地正在崛起。与此同时，湖北正主动对接北京（京津冀）、上海（长三角）、粤港澳大湾区国际科创中心以及成渝、西安区域科创中心，充分发挥承东启西、连南接北的区位优势，构建更广范围的协同创新网络。
放眼全国，其他区域科创中心的建设同样各具特色。成渝地区通过“科创金三角”架构，让西部科学城的技术成果在毗邻城市间快速中试转化；西安依托“秦创原”创新驱动平台，推进“关中科创大走廊”建设，搭建面向西北五省的技术转化枢纽。六大科创中心各展所长、协同联动，正在编织一张覆盖全国的创新网络。这张网络的价值，远大于各节点之和。
目标不只是“在武汉建一个中心”
而是从地理枢纽向创新枢纽的升维
创新密度可以靠投入在较短时间内堆积，但持续发展却需要久久为功的体系化建构。这是区域科技创新中心建设中最核心，也最具挑战性的命题。
当前，一些城市在科技创新上的“账本”很好看，如研发投入占比、专利授权量、高新技术企业数量逐年攀升，但经济增长的质量和产业升级的速度并未同步提升。这种现象被经济学家称为“创新悖论”：创新投入增加了，但全要素生产率增速并未显著加快。对于区域科技创新中心而言，破解这一悖论的有效路径，就是从“创新密度”向“发展高度”的关键一跃。
近年来，武汉在几个方向上的发力值得关注：一是以“湖北实验室”体系为牵引，推动基础研究向应用研究延伸，光谷实验室、珞珈实验室等在光电技术、空天信息领域的前沿布局正在产生溢出效应；二是以中试平台和概念验证中心为抓手，填补成果转化的“中间断层”，已建成的中试基地和概念验证中心，覆盖光电子信息、生命健康、高端装备等所有主导产业，帮助企业大大降低了研发成本，成功推动多项实验室成果实现产业化；三是以“尖刀”技术攻关工程为突破口，聚焦集成电路、工业母机、高端医疗装备等“卡脖子”环节，推动创新资源向产业链关键节点精准配置。这些举措的共同指向，是把“论文优势”转化为“产品优势”，把“样品优势”转化为“商品优势”。
把创新势能转化为发展动能，更深层的挑战在于体制机制的系统重构。一个区域的“发展高度”，最终取决于它能否形成一个让创新持续发生、让价值持续创造的“制度生态”。这包括：科技成果赋权改革能否让科研人员获得与贡献匹配的回报？人才评价体系能否让“做有用的学问”的人获得尊重和晋升？风险投资体系能否为早期技术提供足够的“耐心资本”？知识产权保护能否让创新者的权益得到可靠保障？产业政策能否从“选冠军”转向“育生态”？每一个问题的答案，都直接决定着创新势能向发展动能转化的效率。区域科技创新中心的建设，本质上是一场“持久战”，比拼的不是短期的投入强度，而是长期的制度韧性和生态演化的能力。
从更宏观的视野看，“创新势能—发展动能”的转化效率，将深刻影响中国经济的未来走向。当人口红利、全球化红利和传统要素投入的边际效应递减时，全要素生产率的提升成为经济增长的关键变量。区域科技创新中心正是提升全要素生产率的“战略载体”，它们在空间上集聚创新要素，在功能上连接知识生产与价值创造，在制度上探索新的创新组织方式。各大区域科创中心的“转化效率”每提高一个百分点，中国高质量发展就多一分确定性。
从京津冀到长三角，从粤港澳到成渝，从长江中游到关中平原，一个个科技创新中心如星辰般点亮创新版图。它们的意义，不在于自身创造了多少GDP和专利，而在于它们能否成为所在区域的“创新辐射源”、所在领域的“技术策源地”、所在时代的“制度试验田”。支点之力，不在支点本身的大小，而在它所能撬动的未来之重。
高水平建设武汉区域科技创新中心，目标绝不只是“在武汉建一个中心”。从“九省通衢”到“创新支点”的跨越，是从地理枢纽向创新枢纽的升维。这座城市曾经以“大武汉”这个响当当的称谓而自豪，今天它更需要用科技创新的硬实力和制度创新的软实力，重新定义自己在国家创新版图中的坐标，为湖北承担的战略使命作出更大贡献。正如滚滚长江穿过这座城市时，既有波澜壮阔也有曲折回环，武汉科技创新中心的建设注定不会是一条直线，但只要磁场聚得强、动能转得快，它就能在中部地区崛起中，写下属于创新时代的答卷。
（湖北日报全媒记者 周磊 整理）
编者按
9月5日，省委十二届十二次全会召开。
这次会议的一项重要成果，就是审议通过了《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》。
此次全会将武汉区域科技创新中心作为加快建成支点的核心引擎来谋划和部署。从全球、全国来看，怎么理解武汉区域科技创新中心建设所处的时空方位，以及承担的功能？
我们特邀中国人民大学长江经济带研究院高级研究员，成都理工大学二级教授、博士生导师黄寰进行解读。
原文 ↗□ 陶荣
习近平总书记指出：“要支持有条件的地方建设综合性国家科学中心或区域科技创新中心，使之成为世界科学前沿领域和新兴产业技术创新、全球科技创新要素的汇聚地。”日前召开的湖北省委十二届十二次全会强调，要推动区域创新，打造融合发展共同体。武汉区域科技创新中心，从一开始就不只为一座城市而建，它的目标是打造引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极。
科技创新中心的形成，关键在于厚植与地区特质深度契合的创新文化。这既离不开大装置、大平台、大项目的硬投入，更离不开文化积淀与制度探索的软实力。
澄清两种认识误区
以辩证思维把握创新规律
建成区域科技创新中心，首先要澄清两种认识误区，以辩证思维把握创新规律。
第一种是“等运气”的心态，将创新成功归结于运气的眷顾。面对科技成果外流、重大原创不足等问题，一些人出现消极心态，将深圳、硅谷等地的成功简单归于历史机缘与偶然因素，却忽视背后的制度与文化积淀。全国一些地方科教资源富集，但“墙内开花墙外香”现象仍然存在。有的地方全社会研发投入强度低，企业研发投入占比小。这些差距，绝非“运气”二字可以解释，而是一定程度上反映出创新生态的提升空间。
第二种是“唯计划”的思维，把创新当作可以精确计划的线性工程。这种思维过度追求可预期成果，科技项目命题作文多、自由探索少，人才评价数论文、数奖项，冷落长周期探索。全国一些地方科研项目评审仍存在重论文轻实绩现象，一些科研计划要求申报项目明确3至5年内的具体产业化指标，导致部分基础研究课题因无法承诺短期产出而连年不能立项。历史反复证明，科技史上许多重大突破恰恰来自计划之外的“意外”。比如，青霉素的发现源于培养皿意外污染，X射线的发现始于阴极射线实验中的偶然荧光。
“等运气”者放弃作为，“唯计划”者试图消灭偶然，均偏离了创新的本质。走出误区，需要建立对偶然与必然辩证关系的科学认识，系统构建让创新活力竞相迸发的创新文化。
创新文化并非虚无缥缈的口号
而是一套可设计、可迭代的制度体系
创新文化是决定一个地区创新能级的深层变量。这一概念可溯源至弗里曼的国家创新系统理论，最早出现在1995年欧盟发布的《创新绿皮书》，其核心要义在于特定的制度安排与文化氛围。创新文化并非虚无缥缈的口号，而是一套可设计、可迭代的制度体系，以城市精神吸引人，以容错制度解放人，以激励机制驱动人，以开放协同连接人。
汇聚人才不靠单向招引，而靠与城市精神产生共鸣。人才与城市，相互成就。深圳以“来了就是深圳人”的城市口号，彰显开放包容、彼此成就的移民文化。合肥“科里科气”的城市人设，将尊重科学、尊重科学家融入城市治理。这些城市的引才要义，在于让城市精神气质与人才抱负深度共鸣。武汉具有“敢为人先”的城市基因，从辛亥首义到汉正街率先放开个体经营，积淀了深厚的变革底蕴与创新锐气。现今，尚需借鉴深圳、合肥好的做法和经验，将城市基因从自发传承升华为自觉表达，让天下英才愿意来、留得住。
容错制度不是纵容失败，是对冒险探索的包容。重大原创攻关需要制度“兜底”。瑞士苏黎世联邦理工学院推行教授终身制与学术自由，让研究者远离考核焦虑。浙江实行非共识评审机制，为暂时不被主流认可的探索保留空间。这些制度的共同本质，是以制度之“盾”护探索之“矛”，用可预期的规则降低冒险的代价。湖北也有自己的探索。比如，武汉出台科技成果转化“20条”，首创“按对地方贡献评价在汉高校院所”机制、职务科技成果“限时转化”制度等，在全国产生示范效应。然而，散点式的突破还需串联为体系化的制度安排。
激励机制不能大包大揽，关键须以小撬大。从技术到产业的“惊险一跃”，靠的不是包办一切，而是以公共资金撬动社会资本共同托举。硅谷斯坦福大学OTL模式，专职团队打理技术转移，把每个可能被埋没的“偶然”发明推向市场，按约定比例分配转化收益。杭州推行科技成果“先投后股”改革，政府以股权投入支持早期硬科技项目，并约定让利退出，甘做创新者的“风险合伙人”。这些经验共同启示，激励在于以有限的公共投入，释放无限的市场活力。湖北在这一领域积淀深厚，曾成立全国首家科技企业孵化器，率先组建成果转化中试平台联盟。要实现从积淀到持续产出的关键一跃，亟待在“中间环节”下功夫，更充分地引入市场力量，让“实验室”与“生产线”之间的通道更畅通。
开放协同的智慧在于“不求所有、但求所用”。创新要素的集聚，本质是连接而非占有。长三角G60科创走廊九城联动，构建覆盖概念验证、中试熟化等环节的科技成果转化公共服务矩阵。硅谷实行“无边界”的产学研协同，人才在大学、企业、研究机构之间自由流动。更有“创新飞地”这一跨区域协同新模式，一些地区在科创高地设立“创新飞地”，实现研发在飞地、产业化在本地的有机协同，做到高端要素不为其所有、但为其所用。对照长三角G60科创走廊的协同范式，湖北仍需将地方各自探索升级为全省系统化的创新网络，以更开放的连接密度，提升创新的产出浓度。
城市精神凝聚人才，解决“谁来创新”的主体问题；制度容错催生成果，解决“敢不敢创新”的胆识问题；激励机制驱动转化，解决“创新如何变现”的动力问题；开放协同共享要素，解决“创新要素从何而来”的源头问题。这四个维度是相互支撑的有机整体。
增强创新文化“软实力”
用持续的制度建设提高创新突破的概率与能级
荆楚大地，源远流长。从“筚路蓝缕”的开拓意志，到“敢为人先”的首义精神；从“兼容并蓄”的楚文化气度，到“九省通衢”的开放襟怀，文化基因中天然蕴含着革故鼎新、海纳百川的精神气质。这些宝贵禀赋，与创新文化所需的深层特质深度契合，正是武汉区域科技创新中心以文化“软实力”筑牢人才、成果、产业、要素等“硬支撑”的最大底气所在。
以敢为人先的城市精神，吸引人才近悦远来。人才竞争的表层是待遇，深层则是城市精神气质的较量。北京中关村“高聚工程”与浙江“鲲鹏行动”共同印证一个道理：最顶尖的人才，不是在选待遇，而是在选共鸣。要打通城市精神吸引人、制度灵活留住人、评价精准成就人的完整生态链，以“敢为人先”为旗帜面向全球精准引进战略科学家和领军人才，以“科技副总+产业教授”双向挂职等制度畅通人才流动，以“破四唯”评价改革校准科研价值，以“工程师文化”和“工匠精神”涵养技术尊崇，让每一位敢于探索的人，感到被尊重、被托举、被成就，这是最好的双向奔赴。
以包容试错的制度体系，涵养原创活力之源。制度容错的内在逻辑，是以系统性兜底降低个体冒险的代价。完善“科学家主导”管理制度，对国家实验室、湖北实验室等实行“一室一策”定向投入，让研究者真正主导方向。试点“自由探索”基金，推行5至10年长周期评估，让创新者安心坐热“冷板凳”。推广“先赋权后转化”模式，让成果产出者成为直接受益者。建立“创新失败再支持”机制，对因技术路线选择、新机制尝试等非主观故意原因导致的失败，给予制度性包容和免责保护。这套制度链条从管理放权到稳定资助，从产权激励到兜底保护，每一个环节都在为“试错”减负。地基打得牢，科技事业大厦才能建得高。创新文化的根基，恰恰深扎于这些看似“慢”、实则“牢”的制度设计之中。
以义利共担的激励机制，贯通成果转化链条。需要贯通三条关键线路。以产业需求牵引科研方向，借鉴校企合作“双进双转”经验，建立企业出题、科研机构解题、市场验题的常态化对接机制，从源头解决“研非所需”。以高标准建设概念验证中心和中试平台贯通转化中间环节，参照江苏经验设立省级专项奖励，大力培育职业技术经理人队伍，填补“从1到10”的关键缺口。以企业“业主制”攻关推动转化落地，支持头部企业牵头组建实体化创新联合体，让头部企业成为成果转化的需求方、试验场和放大器。同时，还需全面落实职务科技成果赋权改革，让“把论文写在产品上”的人得到真金白银的回报。
以融通天下的开放格局，共建共享创新要素。开放的真谛，不是占有，而是让要素在流通中增值。湖北自古就是“九省通衢”之地。省内，可参照上海经验发放“科技创新券”，推动我省重点实验室、大科学装置开放共享常态化。建设科学数据共享平台，推动财政资助科研项目数据“应共享尽共享”。省外，则需放大视野，探索建立鄂湘赣科技创新常态化联席会议制度，推动武鄂黄黄咸科创大走廊与湘江西岸、赣江两岸科创走廊串联成网，推行三省人才资质互认、科研项目联合申报、技术成果跨域转化，共同推动武汉科创功能提升、辐射扩面，进一步推动“九省通衢”从地理枢纽跃升为创新枢纽。
增强创新文化“软实力”，是用持续的制度建设提高创新突破的概率与能级。当城市精神让人才近悦远来，当制度体系让创新活力竞相迸发，当激励机制让科技成果快速转化，当开放协同让创新要素顺畅涌流，武汉区域科技创新中心的“硬支撑”就有了最深厚的文化根基。这不是追求某项成果的必然，而是追求创新持续涌现的必然。 （作者单位：湖北省战略规划中心）
原文 ↗
□ 黄涛 吴纯
习近平总书记强调：“企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。”“十五五”规划纲要对强化企业科技创新主体地位设立专门章节进行了部署。“日前召开的湖北省委十二届十二次全会提出：“全面激发产业创新活力，培育更多具有全球竞争力的一流企业。”具有全球竞争力的一流企业，必定是在科技创新的舞台上担当主角、不断求变的企业。
企业对技术短板与市场趋势最为敏锐
把“指挥棒”交给最懂得怎么打胜仗的人
市场需求是创新的终极导向，企业是精准对接市场、转化创新价值的重要主体。创新的根本目的是突破传统生产模式、优化产品供给、创造市场价值。科研院所擅长基础研究，但离终端市场较远；政府擅长顶层谋划，但难以精准捕捉瞬息万变的市场痛点。企业身处市场一线，对技术短板与市场趋势有着最天然、最敏锐的感知。让市场需求指引攻关方向，才能避免科研与产业“两张皮”。
创新的最终目标不是专利数量，而是真金白银的产业竞争力。企业直接面对市场竞争，创新决策更贴近需求，资源配置更讲求效率，成果转化更追求实效。让企业担当创新主角，本质上是把“指挥棒”交给了最懂得怎么打胜仗的人。
让企业担当创新主角，不是一种政策姿态，而是对创新规律的深刻认识和理性回归。传统创新遵循线性转化范式，创新活动以科研机构单点探索为主，企业处于创新链条末端。现代科技创新已形成“基础研究—应用研究—技术开发—产业转化”全链条模式。科技创新已经从过去以独立实验室、个体科学家、高校单兵突进为主的传统范式，转向产业链牵引、场景驱动、多主体协同的现代创新范式。
范式之变，重塑了各创新主体的角色定位，企业必然顺势走向创新舞台中央。企业处在创新链与产业链交汇点，天然承担技术开发、成果转化、市场验证等职能，是科技转化为现实生产力的枢纽，可承担起从基础研究“0→1”到产业应用“1→100”的全链条责任。
只有企业能够统筹全链条创新资源，把科技优势转化为产业优势、经济优势，带动上下游产业链整体升级，催生新产业、新业态、新增长点。
企业强，产业链才强
产业链强，区域竞争力才强
国际竞争已不再是单一技术的比拼，而是创新链、产业链、资金链、人才链的“四链”深度融合。企业作为唯一能串联起这“四链”的主体，自然成为应对这种全链条竞争的载体。链主企业通过关键技术、平台与标准形成压倒性优势，抢占国际竞争制高点。
当前区域竞争已从政策招商升级为创新生态的较量。长三角依托市场化机制吸引全球创新资源，粤港澳凭借资本和开放优势构筑产业高地。一座城市、一个省份的产业竞争力，往往不是靠单个项目撑起来的，而是靠一批具备核心技术和产业带动能力的企业聚合起来的。比如汽车产业、人工智能产业，一旦形成龙头企业牵引，就能带动上下游企业协同发展，形成产业集群。企业强，产业链才强；产业链强，区域竞争力才强。
湖北想要在新一轮竞争中突围，就得让企业在创新舞台中担当主角，把科教优势转化为产业胜势。当前，湖北汽车、化工、建材等传统优势产业亟待通过技术创新实现智能化、绿色化转型升级，“光芯屏端网”、新能源汽车、生物医药等战略性新兴产业亟需核心技术突破，人工智能、低空经济、量子科技等未来产业也需要进一步加快发展脚步。
企业作为产业的微观载体，只有让企业主导创新研发、技术迭代、产品升级，才能破解发展瓶颈，筑牢湖北高质量发展的产业根基。
让企业在关键决策中“说得上话”
推动科研攻关从“论文导向”转向“需求牵引”
当企业真正成为创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体，创新的“最先一公里”和“最后一公里”才能实现贯通，“科创森林”才能枝繁叶茂。
让企业成为技术创新决策的“出题人”。确保企业在关键决策中“说得上话”，在重大任务攻关中“定得了题”，就需要健全企业参与科技决策的机制，增加企业专家在国家科技专家库中的比重。对湖北而言，可以全面推行“企业出题、政府立题、院所解题、市场验题”的协同攻关机制。优化全省科技创新顶层设计，健全企业深度参与科创规划、项目立项、政策制定的常态化机制，吸纳光电子、汽车、生物医药等领域龙头企业和专精特新企业参与省级科技攻关规划编制。比如，在先进制造业产业集群建设中，由重点企业牵头的科研项目生成机制成为常态，企业可以直接决定“做什么研究”和“怎么做研究”，推动科研攻关从“论文导向”转向“需求牵引”。浙江在“尖兵”“领雁”项目实施中明确提出，项目榜单来自企业实际需求的比例原则上不低于60%，重大科技项目不低于80%，并把企业专家在评审库中的占比提升至30%以上。这意味着企业在创新链的起点就掌握了主导权。
让企业成为技术创新的“投资人”。当前，我国企业研发投入占全社会研发投入的75%以上，企业已成为催生新技术、新产业、新业态的重要阵地。湖北亟待形成一套让企业“愿意投、敢于投、持续投”的长效机制。可构建“企业出资＋政府跟投＋金融赋能”的三元共投模式，引导龙头企业加大核心技术和基础研究投入，支持中小企业深耕专精特新创新，形成大中小企业融通创新的梯度发展格局。
让企业成为科研攻关的“组织者”。企业不是在终点等着接棒，而是起跑时就站在赛道上，把创新基因植入产业发展血脉。不妨打破高校院所主导科研的传统格局，构建企业牵头、院所支撑、资源集聚的新型科创组织体系。一是支持产业链龙头企业牵头组建创新联合体、产业技术研究院、企业重点实验室，统筹上下游企业、高校、科研院所资源，围绕产业共性难题和核心技术卡点开展联合攻关。二是推行科研人员双向流动机制，推广“科技专员”“科技副总”机制，允许高校科研人员入驻企业攻坚、企业技术骨干参与省级科研项目，支持各级人才计划向企业人才倾斜，打通人才、技术、资源双向壁垒。三是全面推进规上工业企业研发机构全覆盖，让企业具备自主组织科研、落地技术迭代的硬件能力。锐科激光、安琪生物等通过牵头产学研协同攻关，已成功破解高端技术落地难、产业化弱的行业通病。
让企业成为创新成果转化的“阅卷人”。创新成果最终要在市场中得到检验和变现，要改革科技成果评价机制，摒弃“唯论文、唯专利”评价导向，将产业化成效、市场效益作为核心评价标准。完善科技成果转化激励政策，通过职务科技成果赋权改革、收益分配机制改革、股权激励等方式让科研人员真正有获得感；探索“先用后转”机制，让企业先免费试用科技成果，满意后再付费转化，让更多科创成果从“实验室”走向“生产线”。
市场已从“被动接受”转向“主动选择”
政府应从“前台指挥”转向“后台赋能”
企业在创新舞台上担当主角，并非意味着政府退场，而是两者角色的一次深刻重塑，即政府从“前台指挥”转向“后台赋能”，市场从“被动接受”转向“主动选择”。这背后是一条清晰的制度逻辑：政府主导构建制度框架与战略方向，市场则在其中激发企业的内生动力与竞争活力。
政府的角色要从“重监管审批”转向“重生态营造”。从传统的“给地、补贴、减税”的粗放扶持模式，转向“搭建平台、分担风险、开放场景、精准服务”等生态赋能，为企业当好创新主角扫清障碍，打造以人才成长“最佳沃土”、企业发展“最好摇篮”、融合协同“最高质效”、政策服务“最为满意”为鲜明特征的一流创新生态，构建让企业“愿创新、敢创新、会创新”的生态系统。
搭建创新平台，打通产业化断点。湖北应加快布局建设中试基地、概念验证中心、产业研究院等平台，帮助企业跨越“死亡之谷”。在光电子信息、生物医药、新能源等重点领域，支持龙头企业牵头建设行业级中试平台，面向中小企业开放共享，降低创新门槛。让实验室“盆景”加速变成产业“风景”。
政策精准滴灌，降低企业创新成本。既要注重研发费用加计扣除等税收优惠和各类科技金融创新政策的扶持力度，还要注重政策落地速度和服务温度。加快实现惠企政策“精准滴灌、免申即享”，以信用报告替代多部门证明，降低制度性交易成本，为企业提供既“无处不在”又“无事不扰”的高质量服务。
优化创新生态，激发企业创新活力。在人才层面，坚持创新资源向企业集中，鼓励和支持企业汇聚一流创新人才。在主体培育层面，构建覆盖科技企业全生命周期的扶持体系，形成“科技型中小企业铺天盖地、高新技术企业持续攀升、瞪羚独角兽企业快速涌现、科技领军企业顶天立地”的发展格局。在营商环境层面，让国企敢干、民企敢闯、外企敢投，让各类企业在创新赛道上各展所长，真正把企业当“自家人”，把企业家当“自己人”，让尊重企业家成为一种无需提醒的自觉，让发展的主动权真正回归经营主体。
（作者分别为武汉科技大学法学与经济学院教授、硕士研究生）
原文 ↗
访谈嘉宾 白小虎 浙江省委党校浙江省“八八战略”创新发展研究院研究员，经济学教研部主任、教授
民营经济有多强
营商环境的说服力就有多足
记者：在2025年全国工商联最新“万家民企评营商环境”调研中，浙江市场环境、法治环境、创新环境、政务环境四大环境指标均居全国首位。近些年，优化营商环境是各地都在抓的重点任务，为什么浙江的显示度这么高？
白小虎：浙江营商环境的领跑态势，说到底是民营企业用脚投票投出来的，是经营主体实打实的体感堆出来的。在浙江，民营经济是最大特色和优势，也是最亮的“金名片”。民营经济的显示度与营商环境的显示度从来都是一体两面、互为表里——民营经济有多强，营商环境的说服力就有多足。
民营经济的量质齐升，是这种高显示度最硬核的支撑。截至2025年底，浙江民营企业在册总量达376.89万户，占企业主体总量的91.9%，每千人拥有民营企业56.5户；中国民营企业500强上榜数连续25年领跑全国，研发投入、发明专利、现代服务业百强等榜单同样位居前列。这些数据既是民营经济的存量家底，也是创新驱动的质量进阶，更是营商环境成效最直观的注脚。
高口碑的背后，是浙江二十余年接续打磨出的一整套标识性改革品牌体系。在“八八战略”指引下，浙江2004年就系统部署民营经济发展环境优化，多年来以政府自我革命为主线，形成了全领域覆盖的改革矩阵：政务服务端，“最多跑一次”从地方探索走向全国范本，“高效办成一件事”打通部门壁垒，“一号改革工程”锚定全省战略高度；监管执法端，“大综合一体化”归并多头执法，“综合查一次”“亮码检查”把“无事不扰”落到实处；诉求服务端，“企呼我应”数字化闭环、企业综合服务中心、“办不成事”兜底窗口形成完整链条；政商关系端，三张清单划定亲清边界，政企恳谈会畅通常态化沟通。
这套品牌矩阵环环相扣，把服务型政府从抽象理念转化为企业可触摸的日常体验，改革红利从省级贯通到县域，从企业群体辐射到社会各层面，共同撑起了浙江营商环境持续领跑的显示度优势。
从基础制度供给走向全周期创新生态
激发市场活力、护航民营经济始终不变
记者：良好的营商环境建设，对经营主体发育壮大不可或缺，也是城市竞争力的重要组成部分。这两年被反复提及的“杭州六小龙”，就是从一棵棵小苗开始生长的。如今的“六小龙”，可以说是“浙里”营商环境的最佳代言人之一。优化营商环境是一个动态过程，其中包含哪些变与不变？
白小虎：杭州“六小龙”从幼苗长成行业新锐，正是浙江“热带雨林式”创新生态结出的果实，也是营商环境动态迭代到高级阶段的鲜活证明。营商环境从来不是一劳永逸的制度堆砌，而是始终跟着民营经济成长脚步同频共振、双向成就的持续进阶过程，其中藏着“变与不变”的深刻辩证。
浙江民营经济扎根深厚的工商文化土壤，自带强烈的市场基因，市场化改革松绑后便迸发出“一有阳光就灿烂”的蓬勃活力。而当企业成长到一定规模，原有的规则框架就会显得局促，出现“成长的烦恼”——就像长大了的孩子还穿着旧衣服，“在桌子底下放风筝”处处受限。这些痛点反过来倒逼制度扩容、规则升级，形成“产业出题、环境答题、活力再释放”的正向循环，推着营商环境一步步往上走。
持续迭代的“变”，是紧跟着发展阶段的阶梯式升级。浙江营商环境整体走过了四次核心跃迁：萌发阶段以市场化松绑破局，解决“能不能干”的问题，给民间创业打开制度空间；成长阶段针对监管、法治、服务的规则空白补短板，从“松绑”转向“规范”，搭起完整的制度骨架；扩张阶段对标市场化法治化国际化标准，适配民营企业“两个市场、两种资源”的全球布局需求；进阶阶段面向新一轮科技革命，构建起从文化底层、基本制度到规则执行、政策服务的全周期创新生态。伴随阶段演进，营商环境的形态也在同步升级：改革载体从单一审批窗口迭代为全链条增值化服务体系，技术支撑从传统行政迈向数字化整体智治，覆盖范围从办事环节拓展到经营主体全生命周期，动力格局从政府单向推动转向政企协同、多元共治。
始终坚守的“不变”，是改革行稳致远的压舱石。千变万变，三个核心原则一以贯之：一是平等保护的初心不变。始终锚定民营经济“两个健康”的根本方向，通过地方立法集群、公平竞争审查等把平权原则稳定在制度里，坚持“企业出题、政府答题”，改革好不好最终由经营主体说了算。二是自我革命的定力不变。始终以政府职能转变为激活市场的逻辑起点，从机关效能建设到法治浙江、信用浙江建设，持续为民营经济拓空间；恪守“无事不扰、有求必应”的边界，该放的放到位，该管的管得住，该服务的服务好。三是久久为功的方法论不变。坚持政务、法治、信用、要素多维度协同推进，改革主线一以贯之，一届接着一届做增量，不另起炉灶，不反复折腾，在积累中持续释放制度红利。
说到底，浙江营商环境的动态优化，是民营经济发展、制度环境升级与治理理念迭代三者同构共生的过程。变的是适配阶段的改革手段，不变的是激发市场活力、护航民营经济的核心目标，二者辩证统一，推动营商环境从基础制度供给一步步走向全周期创新生态。
从盯着“一件事怎么办”
转向关注“一个人怎么发展”
记者：最近，西安货车司机谢师傅的视频意外走红：他从浙江嘉兴运送货物至上海后，1000多元运费迟迟未到账。谢师傅再次路过嘉兴，抱着试试看的心态报了警。没想到，在民警和街道负责人督办下，拖欠款十分钟就到账了。谢师傅感叹：“像这样的政府办事，不支持人家支持谁。”不仅是大大小小企业的评价，为什么每个普通人的实际体感也是衡量营商环境好坏不可或缺的一部分？在浙江，除了企业，大家对营商环境的体感如何？
白小虎：你提到的这件事看似是一桩普通的纠纷，实则藏着浙江营商环境动人的细节。搁在往常，千把块钱的运费要维权，得耗上时间、跑上几趟，成本往往比欠款还高，多数人只能自认倒霉。
这件事的高效化解，靠的是浙江“民声一键办”的基层智治机制：一个电话打进来，平台自动甄别诉求、匹配属地、精准派单，公安与街道协同联动，跨部门的沟通成本全部消解在数字化后台，群众不用跑部门、不用走烦琐程序，就能快速推动问题解决。整套机制恪守权力边界，不越位当司法裁判，核心就是把部门的“壁垒墙”变成协同的“快车道”，不让制度摩擦变成普通人的维权负担。
这桩小事打破了“营商环境只围着企业转”的固有认知。评判一地营商环境的成色，既要看扶持力度，也要看兜底温度。市场天然存在地位差距与资源不均，仅靠规则条文的“形式平等”，换不来普通个体的实质公平。通过制度设计补齐个体的能力短板，让公平正义看得见、摸得着、等得起，本身就是营商环境走向成熟的核心标志。
当前浙江的营商环境，正从服务企业向企业与个体双向普惠深化。个体工商户、灵活就业者、普通劳动者都是市场生态的有机组成部分，他们创业、就业、维权、办事的成本，同样是制度性交易成本。尤其在自媒体时代，普通人的真实体验会快速扩散，直接塑造区域营商环境的社会口碑，个体获得感早已是营商环境显示度的重要组成。
在实践层面，浙江已实行了很多让普通人获得感满满的改革举措。贯通个体创业、零工服务、家庭政务、权益救济全链条的举措，例如繁星式零工驿站打造“培训—评价—就业—维权”闭环，让灵活就业者既能增收也能长技能。再如，“个转企”保留原有字号商誉，让草根小店平稳长大。当营商环境从盯着“一件事怎么办”，转向关注“一个人怎么发展”，普通人的获得感就不再是抽象概念，而是求助有门、权益有保障的真实体验。
把人的权利、人的处境、人的发展
作为营商环境制度设计的核心锚点
记者：最近，浙江省委一场新闻发布会提出，推动营商环境建设的重点从“着眼于事”向“着眼于人”转变。如何理解这一字之变背后的深意？这种转变会带来怎样的影响？
白小虎：还是从货车司机追讨运费的小事说起：在“着眼于事”的阶段，这只是一宗办结的劳务纠纷，核心是“这件事按流程办完了”；而在“着眼于人”的转向里，这件小事折射出三层本质变化：一是服务边界拓宽了，从只面向企业法人，延伸到每一个参与市场经济的自然人；二是制度逻辑改变了，从“让人迁就流程”转向“让流程适配人的处境”，正视个体举证难、时间贵、流动性强的现实约束；三是治理目标升级了，从“办结一件事”升维为“保障一类人的权益”，给更多同类群体稳定的制度预期。简言之，“着眼于人”就是把人的权利、人的处境、人的发展，作为营商环境制度设计的核心锚点。
从“着眼于事”到“着眼于人”的一字之变，绝非凭空提出的理念口号，而是民营经济步入创新驱动阶段后的必然进阶。面对新一轮科技革命和产业变革，发展动能从要素投入转向创新驱动，而创新的根本载体是人。只靠压缩审批时限、规范执法检查，已经撑不起全周期的创新生态，必须把人的创造力、发展预期、权益保障放到核心位置，营商环境自然要从“着眼于事”向“着眼于人”升维。
这一转向是覆盖营商环境全层级的系统性变革，每一层都在发生深刻调整：生态基底层，人力资本、包容文化、容错氛围的分量越来越重，从单一比拼产业、资本等硬要素，转向更看重人的活力这一核心底座；制度规则层，平权的边界从企业拓展到全体市场参与者，产权保护覆盖个体经营积累与家庭财产，通过制度补位矫正平台与个体、大企业与小微主体的力量差，从形式平等走向实质公平；执行操作层，服务体系围绕人的市场活动全周期重构，创业准入下沉门槛、经营就业配套兜底、家庭场景集成联办、市场退出留足容错空间，全程以人的行为逻辑为中心；感知体验层，评价标尺从企业单一维度，拓展为企业、个体、社会多元体感并行，普通人的真实口碑成为倒逼改革精准对焦的重要力量。
本质上，“着眼于人”推动营商环境从单纯的经济制度集合，升级为经济、社会、人文一体的综合生态。它把人文关怀、平等包容内嵌到市场化法治化的制度框架里，既服务企业家、科创人才，也关照普通劳动者、小微创业者，在效率、公平、价值之间找到平衡点，为民营经济实现动能、层次、气质的全面提升，筑牢了更深层的制度支撑。
政府绝不是全知全能的“园丁”
管得太细、干预太多，会掐灭创新的偶然性
记者：一座城市的营商环境，犹如热带雨林的生态系统。“热带雨林”离不开“阳光、土壤、水分和空气”。阳光、土壤、水分、空气分别指的是什么？这是不是说，政府要像一个全知全能的“园丁”一样，去照料好每一株植物的“生老病死”？
白小虎：把营商环境比作热带雨林，最精妙的地方就在于点透了“生态化”的本质：链主龙头是参天大树，中小微企业是成片灌木，初创团队、个体工商户、草根创业者是遍布地表的草木，大企业带配套、小企业托底盘，彼此依存、良性竞争，共同完成产业的循环迭代。
“阳光、土壤、水分、空气”四要素，对应着营商环境不同维度的支撑，但绝不能和狭义营商环境的考核指标做机械对应。阳光是公平透明的制度规则与稳定可预期的政策环境，普照所有经营主体，不偏不倚；土壤是产业集群基础、人力资本储备、数字化底座等区域综合发展基底，承载着所有经营主体的扎根生长；水分是资金、技术、人才、数据等顺畅流动的要素供给，是给整个生态输送养分的活水源泉；空气是开放包容的社会文化、鼓励创新和宽容失败的舆论氛围，看不见摸不着，却决定着生态的活力上限。
其中，土壤的改良、水分的疏通，是政府可以主动改革、持续打磨的抓手；而阳光承载的公平共识、空气代表的文化氛围，是更深层的慢变量，没法靠一纸文件直接造出来，只能在长期的制度运行与治理实践中慢慢涵养。
这个比喻也恰好厘清了政府的角色边界：政府绝不是全知全能的“园丁”，没必要也不可能照看每一株植物的“生老病死”，更不能凭着自己的偏好去挑选谁该长大、谁该淘汰。市场的自然选择、主体的优胜劣汰，本身就是雨林生态生命力的来源，管得太细、干预太多，反而会掐灭创新的偶然性，破坏生态的自我演化能力。政府的正确定位，是生态的守护者：搭好普惠均等的制度框架，疏通要素流动的堵点，打掉不公平竞争的“病虫害”，慢慢涵养包容创新的社会空气。
立足自身“科教引领、中心带动”的禀赋
推动营商环境从单点优化走向系统建构
记者：湖北学习借鉴浙江优化营商环境的经验，有哪些可学的？
白小虎：浙江是全域民营内生型，大中小微共生的产业生态成熟，营商环境已经走到生态培育、“着眼于人”的深层阶段；湖北是中心集聚科教驱动型，科教资源与高新产业高度集中在武汉等中心城市，营商环境整体处于执行层深化、制度层加固的上升期。两地禀赋不同。但我感觉，浙江营商环境迭代的底层逻辑是可学的，重点把握五个方向。
扭转优质资源向重大项目、头部企业过度集中的惯性，把个体工商户、县域小微企业、灵活就业者都纳入营商环境服务范畴，把微观主体活跃度、草根创业便利度放进评价体系，夯实民营经济的微观底盘。
打通“个案处置—共性归集—制度优化”的反向倒逼通道，定期从企业投诉、12345热线、基层调研里提炼共性制度堵点，让改革跟着市场真实需求走。
发挥光谷、武汉的营商环境标杆效应，建立成熟经验标准化复制机制，把高效审批、规范执法、诉求闭环等做法，有序向省域副中心城市、县域和基层下沉，用营商环境的均质化缩小区域制度落差，支撑县域经济振兴。
把优化营商环境和高水平建设武汉区域科技创新中心深度绑定，将产学研协同、中试载体建设、公共技术平台开放纳入营商环境内容，推动高校科研资源向中小微企业、县域产业带扩散，打通科教势能向产业动能的转化通道，打造有湖北特色的科创型营商环境。
推动营商环境从只服务企业生产，向兼顾人的发展延伸，同步升级灵活就业服务、普惠技能培训、家庭政务集成服务，在县域补齐就业服务与便民政务阵地的短板，以人的活力支撑城乡协调发展，把群众体感转化为营商环境的口碑优势，增强区域人口吸附力。
湖北学浙江，核心是学改革的方法论、制度建构的逻辑、生态培育的理念，立足自身“科教引领、中心带动”的禀赋，推动营商环境从单点优化走向系统建构，从中心突破走向全域普惠，最终把科教优势等转化为全域发展的整体优势。
（湖北日报全媒记者 周磊）
原文 ↗□ 顾露露
日前召开的湖北省委十二届十二次全会强调，要强化治理创新，打造一流营商环境，明确提出“完善创新支持政策，持续加大科技投入力度。构建亲清政商关系，做到‘有呼必应、无事不扰’”。
营商环境是经营主体生存发展的“土壤”，是区域核心竞争力的综合体现。优化营商环境不是单一窗口的“一门一事”，而是硬环境与软环境、政务与市场、法治与创新一体推进的系统工程。
“十五五”时期，高质量发展对要素配置、制度供给、创新生态提出更高要求，而这一切的载体正是营商环境。一流的营商环境绝不止于“放管服”的广度，更取决于一个地区在产业基础、创新活力、国际化能力上的整体成色。产业基础决定企业“落得下、留得住”的承载力，创新活力决定企业“长得大、走得远”的源动力，国际化能力则决定企业“联得通、融得进”的开放能级，三者与市场化、法治化一道，共同构成一流营商环境的完整图景。
当前，区域间的营商环境竞争已从比市场化程度、法治化程度、政务效率，升级为比产业基础设施、创新活力、国际化能级的多维度比拼，竞争焦点正从拼政策让利转向拼制度供给、拼生态涵养。
看全国，打造链条完整、配套完善、底座坚实的产业承载体系，正成为地区营商环境的硬支撑。比如，苏州以昆山电子信息、装备制造等集群为依托，构建本地协同配套网络，让企业“足不出圈”即可完成研发、中试到量产的全链条协同。以高能级科创平台、人才生态与耐心资本涵养创新雨林，正发挥着区域投资磁石效应。比如，合肥依托大科学装置集群布局量子科技、人工智能等未来产业，以“科大硅谷”为载体把原始创新加速转化为新质生产力。以制度型开放链接全球要素、配置全球资源，正成为高水平开放的制高点。比如，上海依托自贸区率先实施外商投资准入与跨境服务贸易负面清单管理，叠加进博会、国际金融中心和集装箱吞吐量连续多年全球第一的枢纽能级，构建起投资、贸易、资金、运输、人员从业“五大自由”的制度开放格局，成为全球要素高效流动的关键节点。营商环境走在前列的地区，无一不是产业基础厚实、创新活力迸发、国际化能级领先的协同高地。
对标这些先行标杆，湖北同样在枢纽开放、产业底盘与创新生态上积蓄了深厚势能，比较优势集中体现在三个方面。
一是枢纽区位与开放通道优势。米字型高铁网、长江黄金水道、武汉阳逻港、中欧班列通江达海；鄂州花湖国际机场与武汉天河机场形成“客货双枢纽”，枢纽经济优势全国少有。二是产业承接与市场载体优势。湖北是全国重要的先进制造业基地，“光芯屏端网”万亿产业集群领跑全国，汽车、装备制造、现代化工等支柱产业基础雄厚，为产业链招商提供坚实依托。三是科创人才集聚优势。武汉是全国智力最密集的城市之一，在校大学生超百万，光谷、车谷创新平台密集，国家实验室、大科学装置加速布局，为产业创新提供有力支撑。湖北完全具备与先进省份同台竞逐、争先进位的坚实条件，正由“跟跑并跑”向“局部领跑”迈进。
把枢纽、产业、科创优势转化为营商环境“升级版”，应在市场化改革、法治化保障、国际化开放、区域协同四个方向上持续攻坚，以环境之“优”促发展之“进”。
深化市场化改革，在破除壁垒中激发主体活力。湖北经济中大型国企占比偏高，民营经济贡献度、活跃度和民间投资意愿与先进省份有差距。要严格落实市场准入负面清单和公平竞争审查制度，坚决清理妨碍构建全国统一大市场的隐性门槛与歧视性条款，确保民营企业在要素获取、准入许可、政府采购、招标投标、贷款融资等方面与国有企业一视同仁；深化“政银担”“信易贷”“银税互动”改革，拓展“鄂融通”等以“科技+数据”为底座的融资信用平台应用，破解民营中小微企业融资难融资贵问题，让市场在要素配置中真正起决定性作用。
强化法治化保障，在稳定预期中护航安心经营。健全拖欠企业账款清偿长效机制，依法约束失信违诺行为；推行涉企案件经济影响评估、包容审慎监管，规范涉企执法检查，坚决防止选择性执法、趋利性执法，依法保护企业和企业家合法权益；完善多元解纷与破产重整等配套制度，让经营主体“进退有据、优胜劣汰”；以政务诚信引领社会诚信，让守信企业得实惠、失信行为受约束。
拓展国际化开放，在链接全球中提升开放能级。可放大湖北自贸试验区和鄂州花湖国际货运枢纽“双枢纽”效应，以数智化为抓手，提升贸易投资自由化便利化水平；完善海外仓和外贸综合服务平台建设，畅通“湖北造”企业出海通道；全面落实制造业领域外资准入限制措施取消等政策，以“店小二”式服务让外资进得来、留得住、发展好；健全跨境金融服务，深化跨境支付结算与贸易投资便利化试点，创新汇率避险和“保险+信贷”联动产品，以全链条金融配套为稳外贸、引外资、助出海提供有力支撑；培育涉外法律服务机构，加快建设国际商事仲裁调解和跨境纠纷多元化解平台，为企业提供法律护航。
深化区域协同联动，在统筹一体中实现整体跃升。可借鉴浙江“全省一张网、全域均衡优质”经验，推进省域营商环境一体化建设。更好发挥武汉国家中心城市、中部地区重要增长极的示范引领与辐射带动作用；引导襄阳、宜昌、十堰等市州对照先进结对提升，持续优化营商环境，完善创新创业生态，让广大企业放心投资、安心经营、舒心发展。
（作者单位：中南财经政法大学金融学院、国际投资研究所）
原文 ↗湖北日报全媒记者 王际凯
通讯员 廖琰璨 胡婷 实习生 黄凯莉
按照公安部统一部署，湖北全面启动深化扫黑除恶专项斗争。7月下旬以来，湖北公安机关严打传统和新型黑恶犯罪，打财断血、打伞破网同步推进，打掉涉新型黑恶犯罪团伙12个、一般团伙45个，破获刑事案件近200起，切实打出了声威、打出了实效。
9月5日，湖北警方公布5起涉新型黑恶违法犯罪典型案例。
捏造消费，团伙被警方打掉
今年8月，武汉市公安局江汉区分局侦查发现湖北某科技有限公司勾结或控制律师事务所，通过网络引流，谎称诉讼胜率高，诱导受害人委托处理民事诉讼后，要求受害人支付“差旅费”“查档费”“加急费”“执行费”“保全费”等费用，不断迫使受害人多次、反复缴纳钱款。
经查，该团伙未提供相关服务，仅收取受害人诉讼材料后，通过网上立案程序发送至法院。受害人提出质疑、要求退款时，公司售后便以泄露客户信息、采取拖延等手段迫使受害人接受少量退款。8月底，江汉警方打掉该团伙，刑拘3人。
网络敲诈，犯罪团伙落网
今年8月25日，荆州市公安局沙市区分局打掉一网络敲诈证券公司犯罪团伙，抓获犯罪嫌疑人23人，查扣作案电脑10台、手机100余部、话术本若干。
经查，该团伙以某咨询服务有限公司为作案平台，通过非法渠道获取大量证券投资公司客户信息后，以“全额退费、不成功不收费”等话术诱导客户签订委托合同，再向客户统一发送投诉话术模板，教唆客户以“虚假宣传”“炒股亏损”为由向12386、12345等平台进行批量恶意投诉，以“不退就向证监会举报，影响企业经营资质”等言语要挟证券公司逼迫其退费。该团伙抽取退款金额的20%至30%作为“维权服务费”，从中非法牟利。
劳务碰瓷，3名嫌疑人被刑拘
近日，咸宁市公安局根据省公安厅下发的线索深挖彻查，破获一起以劳务碰瓷方式进行敲诈勒索的涉新型黑恶犯罪案件，抓获犯罪嫌疑人3名。
经查，马某、周某、田某从外地驾车到通城、赤壁等地，假意进入工地务工，随后以水土不服、强度太大为由消极怠工，并采取阻工、滋扰、纠缠等方式向工地负责人施压勒索钱财。
现初步查实该团伙在咸宁市作案3起，涉案金额9000元。经进一步扩线深挖，马某等人涉嫌在全国多地作案20余起，非法获利7万余元。目前，3名嫌疑人已被刑拘。
恶意索赔，4名嫌疑人被刑拘
近日，鄂州市公安局临空经济区分局根据市场监管部门移交的线索深挖彻查，打掉一个职业化恶意索赔团伙，抓获4名嫌疑人，斩断损害营商环境的黑色利益链。
经查，张某自学索赔手段后传授给周某，纠集吴某、黄某，结成团伙分工协作：张某、吴某线上线下寻找标签瑕疵食品；周某编写投诉模板、炮制施压话术；黄某提供账号隐匿身份。该团伙累计恶意投诉举报590次，非法获利10余万元。目前，4名嫌疑人已被刑拘。
碰瓷敲诈，恶势力团伙被抓获
近日，鹤峰县公安局查处一起跨8省碰瓷敲诈的恶势力团伙案件，涉案金额80余万元。
经查，该团伙分工明确，流窜作案，通过在洗浴场所消费，佯装在洗浴过程中摔倒受伤，进而以报警等方式威胁、恐吓受害人，敲诈索取高额赔偿。
继第一次集中收网行动抓获4名犯罪嫌疑人后，鹤峰警方扩线深挖，再次抓获3名团伙成员。目前，7名嫌疑人已被刑拘，带破案件70余起。
原文 ↗
9月6日上午，即将发车的瑞金至延安高铁首发列车。（新华社发）
瑞金-延安
最高运行时速300公里
总里程达1857公里
运行时长11小时32分钟
途经瑞金、于都、吉安、南昌、庐山、武汉、汉口、西安、延安等20多站
跨越江西、湖北、陕西三省
成为联动中国中部地区与西北城市群的重要纽带
新华社南昌9月6日电 9月6日上午，G3998次复兴号列车驶出瑞金站，奔向千里之外的延安，标志着中央红军长征出发地江西瑞金与落脚点陕西延安实现高铁直达。
90多年前，中央红军从红色热土瑞金出发，历经血战湘江、四渡赤水、翻雪山过草地……历时一年有余抵达陕北，完成了从出发到胜利的伟大远征。如今，这条高铁用约11小时，连接起两座红色地标，将信仰的力量注入时代发展的速度。
6日上午，瑞金站候车大厅喜庆洋溢。人们用红色经典联唱《苏区干部好作风》串联起苏区记忆；欢快的歌伴舞《亲亲瑞金》舞出了红色故都的温情与厚重。
车厢内，老红军后代王万平难掩激动之情，他的爷爷王汝申亲历长征，曾在延安工作生活多年，“爷爷用脚板走完了长征路，今天我搭乘高铁追随着他的足迹，去看看宝塔山、延河水！”他说。
这趟列车横跨江西、湖北、陕西三省，把散落沿线的红色热土、乡村聚落、城乡节点串珠成链。
“过去从瑞金到延安，需多次中转；现在高铁直达，老区群众出行省时省心。”国铁南昌局集团客运部副主任叶荣根表示，这条线路不仅便利沿线百姓，更为瑞金、延安两地深化红色文旅合作、推动革命老区振兴发展搭建起便捷桥梁。
区域发展的新格局悄然开启。瑞金密集的红色旧址、延安成熟的研学基地，将实现联动引流、资源共享。人流、物流、信息流的双向流动，为沿线乡村产业提质、群众增收拓出新路径，老区的发展底气与民生盼头，沿着钢轨不断延伸。
瑞金是“共和国的摇篮”，延安是“新中国的摇篮”，两座城市因长征而血脉相连。中国延安干部学院教授王涛说：“今年是中国工农红军长征胜利90周年，新征程是新的长征，这条高铁线路的开通既是对历史的深情回望，更是向着崭新未来的奋勇奔赴。”
从草鞋丈量信仰到高铁见证速度，信仰的力量跨越时空，让长征精神在新征程上生生不息。
原文 ↗湖北日报全媒记者 肖丽琼
通讯员 罗汉卿 刘向荣
9月2日傍晚，武汉理工大学南湖校区，“硅巷创业门”前人流往来，抱着电脑的学生穿过马路，步行5分钟便扎进南湖硅巷的科创街区。
70多年前，斯坦福大学打破校园边界，催生了享誉全球的硅谷传奇。今天的武汉，这扇由城市更新拆出的创业门，以空间焕新带动产业创新，让老工业园变身校地协同的科创热土。
门开了，踏出校门就是科创园
对武汉理工大学汽车工程学院副教授徐琳来说，“硅巷创业门”就是身份切换的开关——门这边，他是站在讲台的高校教师；门那边，他是武汉市智擎机器人科技有限公司创始人。
2日下午，南湖硅巷B栋的星创空间里，3台银灰色的机器人智算容器样机错落摆放，一旁的白板写满运动控制公式。“在学校上完课，步行几分钟到公司，就能接着做成果转化，中午还能回校食堂吃饭。” 徐琳介绍，团队核心成员基本都是理工大师生，不少学生就住在创业门旁的宿舍里。“以前进园区得绕到文荟街校门，多走几百米路，至少要十来分钟；现在推开门就到，学生上下班、跑测试都特别方便。”
更让他认可的是园区的响应效率。入驻之初，园区主动上门征询配套需求，他提出研发需要适配多种地形的专项测试场景，没过多久，公司门口的绿化带里就改造出了专属测试区。“这种效率，远郊园区比不了。” 徐琳坦言，搬到园区后，对接资源、接待访客、开展测试都顺畅很多，“相当于把创新的步子往前推了一大截。”
同样在门两边切换身份的，还有洪山经开区管委会的小刘。3个月前，他还是从这扇门走出校园的经济学研究生；如今入职刚满1个月，他站在门的另一侧，成了街区的建设者。“以前帮创业团队找场地、跑政策，要辗转大半个城市；现在出校门5分钟就到孵化空间，搁以前想都不敢想。”
“20多年来，武汉理工大学南湖校区与北港工业园就隔着一条柳园路，墙里墙外，各成一体。”洪山经开区管委会相关负责人介绍，2025年，武汉市全面推进环大学创新发展带建设，提出以城市更新撬动科技创新，推动校地资源深度融合。洪山区与武汉理工大学一拍即合，由洪山区科经局等多部门联动对接校方，反复协调校园开放路径、配套改造方案，最终于2025年底正式开通“硅巷创业门”。
斯坦福与硅谷的发展早已印证一条铁律：离创新源头越近，成果转化的效率就越高。这扇门让师生走出校门即可直达产业园区，打通科技成果走向市场的“最后一百米”。门这边，是书香弥漫的大学校园；门那边，是活力迸发的科创街区。目前，街区已建成2个总面积约2900平方米的“星创空间”，从概念验证到创业孵化，再到中试产业化，全生命周期的科创生态正在成形。
墙拆了，老园区留住年轻创业者
有形的门打开了，无形的围墙也在一步步拆除。
2025年夏，街区相继推倒洪山科创中心、天辉产业园等多处园区围墙，打通内部封闭空间，让分散的楼宇连点成线。除了打开校园院墙设立创业门，文秀街、书城路、冶维路也同步完成提档升级：拓宽的人行道、新设的自行车专用道沿路延伸，曾经闲置的边角空地改成了口袋公园，长条座椅沿路安放，常有居民推着婴儿车驻足休憩。灰扑扑的老工业区，第一次有了“城市会客厅”的舒展模样，让创业者愿意来，留得住。
“书城路这个路口我每天都要走，有一天围墙拆开了，发现它竟然偷偷变样了。”在附近生活26年的李女士，是这场蜕变的见证者。在她的记忆里，这里曾是围墙林立的北港工业园，院墙高高竖起，把园区和城市隔开。如今，以洪山科创中心北侧为核心打造的“消费盒子”里，彩色集装箱错落拼接，明黄色楼梯连起二层平台，汉堡王、瑞幸的招牌醒目，觅客便利店、主题咖啡馆、自助健身房陆续开门营业。每到傍晚，她就和家人一起来口袋公园散步。
“世界杯期间这里搭了观赛大屏，下了课的学生穿过创业门涌过来，吃宵夜、观赛、聊项目，老园区第一次有了这种年轻的热闹劲儿。”小刘说。
围墙拆了，人气涌进来，街区的烟火气也跟着旺了。
“就是看中了这里科创企业扎堆、园区职工集中的消费基础，看着街区不断迭代升级，相信生意肯定能做起来。” 王洪武是中百超市康达智汇中心店的负责人，门店筹备以来，他眼看着园区的人气越来越足，对未来发展更有信心。
“打造环大学创新带，就是要推开更多的创新之‘门’。”武汉市住房和城市更新局相关负责人介绍，南湖硅巷是首个建成的环大学创新发展带更新片区，目前武汉环大学创新带已布局14个高校周边城市更新重点片区。在洪山区，依托密集的高校科教资源，四大硅巷布局已全面展开：环理工大聚焦智能制造与数字经济，环华师主打文创与教育科技，环华农锚定生物农业，环财大侧重数字商务。这些各具特色的创新节点串联起来，撑起洪山区环大学创新发展带的整体骨架，推动“大学之城”向“创新之城”升级。
湖北省住建厅相关负责人表示，湖北是科教大省，高校密集、人才储备足，但过去校园与产业常常“隔墙相望”，科教优势很难就近转化为产业活力。打造环大学创新发展带，就是用城市更新这把“钥匙”，推动校区、园区、社区融合发展，把高校周边的老园区、旧街区改造成成果转化的“第一站”，让人才、技术、创意就地落地生长。
原文 ↗湖北日报讯 （记者陈熹、通讯员梁炜、邹永宁）9月2日清晨，武汉小学瑞景校区的操场上，三年级学生平师珩兴冲冲地跑到操场，昂起头对着“智慧体育”系统的摄像头挥了挥手，确认自己已被录入。随后，他汇入晨跑队伍跑了起来。跑几圈、跑多快，全凭自己的节奏。
这样的场景，在瑞景校区早已成为日常。从去年8月28日至今年8月31日，全校学生和教职工累计跑步里程达43637.9公里，参与人数达112940人次。
年仅8岁的平师珩，去年一年就跑了100公里。妈妈小白说，孩子不仅个子长高了，性格也开朗了许多。“最大的变化，是他真正爱上了运动，而且特别自律。不管刮风下雨，每天都是他催我起床，急着早点到校打卡。”小白是体育爱好者，对学校这项举措赞不绝口，“我了解运动对孩子的好处，但没想到，学校这样一个举措，能这么快见效，给孩子带来全方位的改变。”
两年前，武汉小学瑞景校区发起了“校园马拉松”活动，鼓励师生利用体育课或课间到操场跑步、快走。累计跑满42公里可获“全马”奖牌，跑满21公里可获“半马”奖牌。“孩子们积极性非常高，为防止过度追求里程数，我们设置了每日运动上限，避免运动过量，也帮助大家养成每天坚持运动的习惯。”该校区执行校长江卉介绍。
“我今年想拿‘全马’奖牌，还想进校队。”因为低年级不能参评“全马”奖，平师珩大胆向老师提出了自己的看法。“我们今年会调整，你继续努力。也帮我们想想，能不能办一场我们自己的‘铁人三项赛’。”江卉笑着回应。看着孩子们的成长，她倍感欣慰。
校园马拉松只是学校众多体育活动中的一项。跳绳、球类、少儿直背操等各类项目在课间供学生自由选择。
把课间还给孩子，正是“健康第一”理念最朴素也最有力的落地。跑起来、动起来，看似只是课间十分钟的改变，实则是育人导向的深层回归。
推行这些举措并不轻松。江卉坦言，学校经费紧张，但还是优先安装“智慧体育”系统；鼓励老师们陪孩子们跑步。“孩子们逐渐把运动融入生活，不仅身体更健康，也更抗挫折、更积极乐观，师生沟通顺畅了许多。”
武汉小学瑞景校区，正是我省推进育人方式改革的一个缩影。
近年来，武汉市创新推出以“十率”为核心的具象化评价指标，以全体学生的培养达成率作为衡量标准，撬动全市育人模式的深层变革。
经过三年实践，全市义务段中小学生体质健康总体优良率达到53.31%，较2023年提升19.69个百分点；近视率降至47.96%，下降1.69个百分点；身高、肺活量等指标也实现积极增长。
相关报道>>>第4版
原文 ↗湖北日报全媒记者 甄子萱
见习记者 田婉娴 丁可
“同学，是来报到的吧？把行李给我们就行！”8月31日下午，赵珂欣和母亲刚走出武汉站，就被热情的志愿者围住，有人拉行李，有人引方向。
她们坐了4小时高铁从河南三门峡赶赴武汉。凭录取通知书，赵珂欣坐上了直达学校宿舍的大巴。在宿舍铺好床单，收拾完行李，食堂刚好开饭。
一分钱接驳巴士、免费两江游轮、串联全城景点的“江汉揽胜”公交专线、30万张覆盖多权益的青年智能卡……年年迎新，年年出新！
一座拥有90余所高校、144.4万在校大学生的城市，在开学季这件事上投入的精力，早已超出了“例行公事”的范畴。
武汉，到底在图什么？
从新生抵达开始，把城市温度刻进每一次体验
刚到学校的新生，一般会经历几个阶段：找宿舍、找舍友，然后一起探索这个城市的角角落落。在武汉，前两个阶段由学生自己完成，到了第三步，城市帮你做好了规划。
8月28日凌晨3时，18岁的王宇翔推着自行车走出武汉青山区的家门。他和朋友约好，赶在大学开学前去看一次日出。
三个小时后，凌波门栈桥上，一轮红日从东湖水面升起，倒影在晨光中摇曳。举着手机，王宇翔和伙伴们定格了这一刻。“就要开学了，希望未来四年都能像太阳一样升起。”他说。
看完日出，沿栈桥往外走，百余米外的公交站牌下，“凌波微巴”已在此等候。跳上车，找个靠窗位置坐下，东湖的晨风裹着草木气息从半开的车窗外灌进来。
从东湖绿道出发，到粮道街下车，来一碗热气腾腾的热干面配上蛋酒，早起的困倦消了大半。吃完继续赶路，至汉阳门站换乘“江汉揽胜”专线，在穿城而过中近距离感受武汉核心文旅地标。再拿着录取通知书免费登上游轮，听一声汽笛，观江水涌动，远处楼体上灯光璀璨，武汉的人文底蕴透过感官徐徐展开。一天下来，9.9元逛遍大半个江城，“来了就是武汉人”的口号才算是落了地。
只是一轮游还不够。9月2日，武汉市委、团市委面向来汉新生推出了30万张“武汉青年卡”，智能卡芯、身份绑定、四年陪伴。吃饭有折扣，买电子产品有专属价，出门坐车有优惠，一张卡几乎覆盖文旅、出行、消费等大学日常生活所有场景，甚至未来就业、创业、租房、婚恋，这张卡里也藏着入口。
“这不仅仅是我的数字印记，而是照亮未来的一束光。”收到即将发放智能卡的通知，大一新生高翔把卡片图样贴在QQ空间里，与同学互动留言。对于初来乍到的他来说，这张卡是武汉递出的第二张身份证，亮出它，就能以最低的门槛走进这座城市——走进它的景区、它的商圈、它的文化空间，也走进它的人才体系和发展通道。
产业底盘叠加政策，搭建青年留汉基本盘
新生与城市的关系，不应止于“被接待”。武汉高校云集，在校大学生超过140万人，但过去很长一段时间，从武汉毕业的学子热衷到沿海地区就业，一度被称为“孔雀东南飞”。
如何让青年学子从“路过”变为“扎根”？2013年起，武汉陆续启动多项青年人才留汉计划，从优化落户到创业扶持，从住房保障到就业对接，试图回答这道必答题。
2017年，武汉在全国率先提出“百万大学生留汉创业就业工程”。2023年，累计留汉就业创业的大学生已超200万人。此后几年，政策加速迭代。2025年底，武汉出台加快建设青年发展型城市三年行动方案。2026年“加快建设青年发展型城市十条举措”发布。
青年友好，正从一项项零散政策，升级为整座城市的系统布局，转化为对人才的强吸引力。
2021年，向诗力从华中科技大学武汉光电国家研究中心博士毕业时，摆在他面前的选择很多，但他最终留在了武汉。“光谷的产业链很完整，从材料到器件再到应用，上下游企业都在这里，这是我这个领域最好的土壤。”他说。
进入华星光电后，他从事半导体显示技术的研发。次年又辗转至九峰山实验室——这是湖北重点打造的科创平台，专注于化合物半导体等前沿领域。在这里，他从一名普通研发人员成长为工艺负责人，并获评光谷3551优秀青年人才。5年过去，他在武汉娶妻、买房，从求学者变成“新武汉人”。
产业的含新量，决定引才的含金量。2025年，武汉地区生产总值突破2.2万亿元，高新技术企业突破1.7万家，人工智能、低空经济、氢能等新兴产业增速均超20%。为助力青年人才就业创业，2025年全市“青创贷”累计发放贷款117亿元，惠及青年创业主体1.2万家；全市500余家孵化载体、200多家中试平台向创业青年敞开大门。
数据显示，2025年，31.4万名高校毕业生选择在武汉就业创业，连续6年保持人才净流入。目前，武汉人才总量已经突破500万，近三年年均增速超过7.5%。
将“迎新”的短期流量，转化为“留人”的长期存量
就业之外，让一个年轻人爱上这座城市的，往往是那些具体而微小的事：租房贵不贵、通勤远不远、精神有没有归处。
2026年，武汉保障性租赁住房新增1万余套，累计筹集项目19个。毕业6年内来汉求职创业的青年，可以申请租住人才租赁房，博士、硕士、大学本科毕业生分别可享受2年、1年免租和7折租金优惠。此外，全市数十个“武汉青年人才之家”向毕业生提供最长15天免费住宿，让更多在汉人才就业的第一站，不用为落脚焦虑。
“白天上班、晚上学艺”也成了新时尚。近年来，共青团武汉市委推行青年夜校，课程设置主打“青年点单”，年轻人想学什么，夜校就开什么。硚口区的AI公文写作课，手把手教职场人用人工智能写材料、做方案；光谷的无人机课更是火爆，教练现场实操，从悬停到穿越障碍物，学员自己上手操控，课程一经推出名额火速被抢空。
“服务青年，先要听懂青年的语言。”团市委相关负责人介绍，武汉青年夜校课程设置采用提前调研、灵活开课的方式，短视频剪辑、脱口秀表演、烘焙插花、职业规划……课程表每季更新，内容跟着年轻人的兴趣走。目前，青年夜校课程已覆盖全市各个区，开设课程超百门，成为年轻人下班后的“社交磁场”。
回到本文开头提出的问题：花费如此大精力迎接开学季，武汉图什么？
答案是明晰的。在人口红利减退、少子化加剧的时代，城市竞争的逻辑不再是简单靠政策优惠“抢人头”，而是靠系统化的青年发展生态“留人心”。谁能把一个年轻人从抵达到留下的每一个环节都想到、铺好，谁就能在未来竞争中占据先机。
7月8日，北京大学城市软实力研究院联合智联招聘发布《2025中国城市新质人才竞争力指数报告》，武汉位列全国第九。一座“人才中转站”，正在变成“人才蓄水池”。
对于武汉来说，开学季是一个窗口，透过它可以看到一座大学之城、青年之城如何将“迎新”的短期流量，转化为“留人”的长期存量；如何将一次季节性的集中应答，转化为覆盖青年全生命周期的制度安排。
而新生的回应，正藏在一场场冉冉升起的日出里。
原文 ↗