新华社比什凯克8月30日电 由中国中央广播电视总台制作的《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（多语种版）启播活动30日在吉尔吉斯斯坦首都比什凯克举行。节目即日起在吉尔吉斯斯坦国家电视广播公司等上海合作组织国家媒体落地播出。
《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（多语种版）精心选取习近平主席重要讲话、文章和谈话中所引用的中国古籍经典名句，生动呈现习近平主席卓越的政治智慧、深厚的哲学修养和宏阔的人文情怀，为上合组织广大受众领略习近平主席治国理政智慧打开一扇思想之窗，帮助大家更好读懂中国文化、感知中国智慧、体悟中国精神。
原文 ↗
当地时间8月30日下午，国家主席习近平乘专机抵达比什凯克，应吉尔吉斯斯坦总统扎帕罗夫邀请，出席2026年上海合作组织峰会并对吉尔吉斯斯坦进行国事访问。习近平和夫人彭丽媛抵达比什凯克玛纳斯国际机场时，扎帕罗夫总统夫妇热情迎接。（新华社发）
新华社比什凯克8月30日电 当地时间8月30日下午，国家主席习近平乘专机抵达比什凯克，应吉尔吉斯斯坦总统扎帕罗夫邀请，出席2026年上海合作组织峰会并对吉尔吉斯斯坦进行国事访问。
习近平和夫人彭丽媛抵达比什凯克玛纳斯国际机场时，扎帕罗夫总统夫妇热情迎接。扎帕罗夫向彭丽媛献花。当地女青年向习近平主席夫妇献上传统面点、蜂蜜，用传统礼节欢迎最尊贵的客人。礼兵分列红毯两侧致敬。两国元首夫妇共同欣赏当地传统乐器弹唱表演和猎鹰、猎犬、传统武士方阵、马队、毡房等文化展示。当地青少年演唱中国歌曲。
习近平发表书面讲话，代表中国政府和中国人民，向扎帕罗夫总统和吉尔吉斯斯坦人民致以诚挚问候和良好祝愿。
习近平指出，中吉传统友好源远流长，巍峨的天山见证了两国人民跨越千年的友好交往史。建交34年来，中吉关系历经国际风云变幻考验，始终健康稳定发展，达到新时代全面战略伙伴关系的高水平。近年来，两国合作迎来快速发展的“黄金期”，双边贸易额、两国人员往来再创新高，中吉乌铁路等大项目顺利实施，实实在在的互利合作成果广泛惠及两国人民。访问期间，我将同扎帕罗夫总统就中吉关系、两国各领域合作以及共同关心的国际和地区问题深入交换意见，为构建中吉命运共同体擘画新蓝图。我期待出席上海合作组织比什凯克峰会，同各方一道推动上海合作组织不断实现新发展。
蔡奇、王毅等陪同人员同机抵达。
中国驻吉尔吉斯斯坦大使刘江平也到机场迎接。
新华社北京8月30日电 8月30日上午，国家主席习近平乘专机离开北京，赴比什凯克出席2026年上海合作组织峰会，应吉尔吉斯斯坦总统扎帕罗夫、埃及总统塞西邀请对两国进行国事访问。
陪同习近平出访的有：习近平主席夫人彭丽媛，中共中央政治局常委、中央办公厅主任蔡奇，中共中央政治局委员、外交部部长王毅等。
原文 ↗湖北日报评论员
湖北把武汉区域科技创新中心建设摆在十分重要的位置，这是立足国家战略、立足发展全局、立足省情实际的必然选择。
党的十八大以来，习近平总书记6次考察湖北，4次到光谷，对湖北科技创新寄予殷切期望。2013年，总书记调研长飞光纤，强调“我们是一个大国，在科技创新上要有自己的东西”；2018年，总书记在烽火科技、武汉新芯考察时，叮嘱“核心技术必须掌握在自己手里，要摒弃幻想、自力更生”；2022年，总书记在华工激光考察时，提出“把科技的命脉牢牢掌握在自己手中”；2024年，总书记又要求湖北“主动融入全国创新链，努力打造具有全国影响力的科技创新高地”。这些重要指示一脉相承，为湖北抓好科技创新标定了方位、指明了路径。
紧迫感来自于方向感。高质量发展是系统工程，产业、生态、交通、开放、民生，样样要抓。创新作为第一动力，决定了湖北发展的速度、效能、可持续性。武汉区域科技创新中心不是简单的物理空间概念。它的价值，不在于多建几个实验室、多增几项研发专利，而在于湖北能否在国家战略版图中作出应有贡献。建设好这一中心，提升的不仅是武汉这一座城市的科技实力，更是全省上下以责任担当和务实行动，落实总书记对湖北“在推进科技创新和产业创新上开拓进取”的深切寄语，服务国家高水平科技自立自强。
紧迫感连通着纵深感。推进武汉区域科技创新中心建设，最终目标是打造“引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极”。要把创新放在国家战略需求的最前沿，围绕关键领域争取更多“从0到1”的原创突破；把创新嵌入产业升级的主战场，紧扣“光芯屏端网”等先进制造业集群，打通技术攻关、中试放大与产业化落地的完整链条，让实验室的成果走进工厂车间；把创新聚焦于“人”这一核心要素，尊重科研人员、尊重创新规律，既引得进高端人才，也留得住百万青年学子；把创新融入制度环境与文化生态，推动创新链、产业链、资金链、人才链高效运转、相互赋能。
紧迫感落脚于踏实感。作为科教大省和国家创新型省份，湖北在全国创新版图中占据重要位置。数量众多的高等院校、科研机构等，积累了充沛的人才储备与浓厚的创新氛围。这是我们干事的底气，不是炫耀的资本。推进武汉区域科技创新中心建设，也不单是武汉的事，更是全省的事。无论是细化任务、责任、时限，形成明晰的路线图、时间表，还是加快谋划实施一批重大科技项目、重大产业项目、重大基础设施项目，无论是加强统筹协调、协同联动，定期调度工作进展，还是对标学习先进地区，进一步完善支持创新政策，敢为人先、敢闯敢试，都需要沉下心真抓实干，不做表面文章，不耍花拳绣腿，不搞投机取巧。
对一个国家或地区而言，谁敢于创新、善于创新，谁就能抢占先机、把握主动。紧迫感是对时间的敬畏、对责任的敬畏、对事业的敬畏。推进武汉区域科技创新中心建设，使命重大、责任重大，抖擞精神、奋起作为，这样的心态、状态、姿态，要在荆楚大地变得更加醒目。
原文 ↗湖北日报讯 （记者李源、通讯员成升）开工3个月冲出“正负零”！8月30日，从湖北江城实验室孵化企业——湖北星辰技术有限公司（以下简称“星辰技术”）获悉，由该公司主导建设的先进封装产业化基地已完成最后一块生产厂房筏板浇筑，项目施工由地下转入地上。未来，这里将打造中国大陆地区单体规模最大的先进封装量产基地。
星辰技术先进封装产业化基地坐落于光谷化合物半导体产业创新街区，总投资250亿元，分两期建设，一期投资100亿元，今年5月底正式开工。
过去很长一段时间，人们谈到芯片，往往会关注制程是几纳米。近年来，芯片制程逐渐逼近物理极限，研发人员不再执着于把单个晶体管做得更小，而是从系统层面重新规划芯片架构——把不同功能的芯片“堆叠”在一起，数据无需在各个芯片之间“长途奔袭”，而是像坐电梯一样在楼内高效流转。
“以架构创新换取整体性能的跨代提升，这就是先进封装的意义。”湖北江城实验室主任、湖北大学集成电路学院院长杨道虹说。这一转变正在重塑整个芯片产业的协作模式：过去设计、制造、封装各环节相对独立、串行推进，如今必须在起步阶段就协同设计、一体优化。在他看来，先进封装已远远超出单一半导体工艺技术范畴，是系统集成与算力突破的关键抓手，甚至有望重塑全球集成电路产业竞争格局。
当前，全球高端先进封装产能供不应求，头部厂商订单普遍排至2027年以后。业内预计，2028年前后，市场需求还将迎来爆发式增长。
市场起来了，如果没有量产能力，就接不住订单。优质订单一旦旁落，供应关系固化，再想夺回来就难了。2021年成立的星辰技术，在光谷建成了国内能力最全、技术领先的先进封装中试平台，已为近30款高性能芯片完成中试流片，并为35项国产封装设备、11类专用材料提供验证服务。产业化基地项目，是该公司推动技术优势转化为量产能力的关键一环。
“打个形象的比方，从研发到中试再到量产，就像一场接力赛：第一棒跑得再快，第二棒如果不提前起跑，交棒时就会‘掉速’。”星辰技术有关负责人说。提前布局产业化基地，就是为了让技术研发、中试验证与规模生产紧密衔接，在产业风口到来前备足产能。
按照计划，项目今年底将实现主厂房结构封顶，2027年6月底启动设备搬入、9月底前通线，2028年内实现一期满产。两期全部建成后，基地将汇聚2000多名半导体高端人才，月产晶圆8万片，为AI、计算、智驾等领域国产高性能芯片提供产能支撑，同时带动装备、材料、设计、终端应用等上下游企业在光谷集聚，形成超500亿元的先进封装产业生态。
原文 ↗湖北日报讯 （记者汪璐、吴宇睿、赵怡然、通讯员陈建）8月30日，楚能新能源襄阳70GWh锂电池产业园项目正式投产。
襄阳是楚能在湖北布局的第四大生产基地。作为楚能目前智能化程度最高、垂直整合能力最强的生产基地之一，楚能襄阳项目占地1608亩，建筑面积105万平方米。项目投产后，将规模化量产100Ah、588Ah、648Ah及更高容量大型储能电池、高倍率超级快充动力电池等更高安全、更高效率的储能与动力全场景产品。全面达产后，每天将有近40万颗电池从这里走向全球市场，预计年产值将突破300亿元，带动就业5000余人。
楚能新能源襄阳70GWh锂电池产业园项目于2025年10月28日启动，创下一系列“襄阳速度”。1天完成专班组建，3天到岗运转；7天完成1.2公里的临时沟渠开挖；40天完成500余万方土方工程；41天完成土地摘牌并完成“五证同发”；44天如期开工；198天完成车间主体建设；83天完成二号电芯车间洁净装修；55天完成设备安装调试……从破土动工到首批产品下线仅用时10个月。
楚能新能源董事长代德明介绍，楚能将立足“储能+动力”双核心赛道，坚持技术创新、产品引领的发展战略，持续加大研发投入，不断拓展产品应用边界，以更高性能、更优品质的产品解决方案满足全球市场多元化需求。
原文 ↗湖北日报全媒记者 刘郸
通讯员 姜文嘉 王帆 实习生 郭璐萍
8月28日，黄石市城市公交集团有限公司副总经理胡恒正紧锣密鼓地筹备112组动力电池的挂牌事宜。一个多月前的那场交易，让他对这笔“绿色生意”底气十足。
时间回到7月2日。长江生态环境权益交易平台竞价系统上，数字一路跳动，第17轮报价终于定格。
“9万元，成交！”胡恒盯着屏幕，难掩惊喜地感慨，“完全超出了预期！”
这批零散废旧动力电池，评估价原本只有4.36万元，最终以106%的溢价，被武汉动力电池再生技术有限公司拍下。
随着新能源产业快速发展，动力电池退役量逐年攀升。这些电池富含镍、钴、锂等稀有金属，是名副其实的“城市矿产”。但若随意堆放、违规处置，极易造成水体和土壤污染。
过去，黄石本地废旧动力电池长期处于“论斤称重、低价盲卖”的粗放处置状态。由于缺乏标准化评估和专业化交易渠道，企业只能被动对接零散回收商，资产价值严重低估，环保风险也难以管控。
长江生态环境权益交易平台的落地，开始改写这种困局。该平台于2025年10月上线，由湖北宏泰集团负责建设，旗下湖北碳交中心承担具体运营工作。
打开平台的固废资源化交易板块，就像进入一个专业的“绿色淘宝”：废旧动力电池、危险废物、废电路板等均可在此挂牌竞价。线上精准撮合、线下规范签约，固废“产生—交易—处置—再生”全链条被打通。
今年6月，在黄石市生态环境部门的精准帮扶指导下，市公交集团将零散退役动力电池纳入平台公开交易。平台依托专业市场研判，科学优化挂牌价格，将初始评估价4.36万元调整至7万元。挂牌后，格林美、邦普等行业头部企业积极报名踏勘、参与竞价，市场竞争充分，价值被充分释放。
“不仅远超预期，更实现了国有资产保值增值与固废规范处置的双赢。”让胡恒感到惊喜的，还有处置效率的显著提升。平台全流程线上办理，大幅压缩审批、流转时限，告别了过去线下交易流程繁琐、定价随意的弊端。
“平台打通了产废企业与资源化处置企业的信息壁垒，每一笔交易的供需主体、流转轨迹、处置去向都形成完整数据档案，真正做到可查、可溯、可管。”固废资源化板块负责人徐胜蓝介绍，公开市场化的竞价机制，最大限度挖掘了固废的“沉睡价值”，助力无废城市精细化、智慧化建设。下一步，平台还将引入快速智能检测技术，补齐传统固废评估检测周期长、精度低、成本高的短板，进一步提升资源定价与交易撮合效能。
一块电池的焕新，是平台激活“沉睡资产”的鲜活例证。今年以来，长江生态环境权益交易平台各业务板块交易跑出“加速度”。数据显示，截至目前，排污权、固废资源化、生态产品三大板块交易额全部突破亿元大关，其中固废资源化板块累计完成固废交易52笔、成交量超10万吨。
原文 ↗
赤水河红军大桥横跨川黔两省。
75岁的红色讲解员朱瑞生指向赤水河红军大桥的方向。
华中科技大学孟加拉国留学生赵永德（右）在二郎镇文明村和村党支部副书记穆世尧一起喂牛。
红军要搭桥过河 百姓拆下门板扛到渡口
华中科技大学孟加拉国 留学生 赵永德
文/图 湖北日报全媒记者 张茜 汪子轶 许旷 杨千帆 李坤
“好个二郎滩，四面都是山。天天背盐巴，顿顿菜汤淡。”
这句民谣，道尽了二郎镇人当年的苦日子。
91年前，一支衣衫褴褛的队伍来了，为百姓开仓放盐。百姓捧出郎酒给红军战士擦拭伤口，拆下门板搭浮桥。
如今，四川省古蔺县二郎镇红军街，75岁的红色讲解员朱瑞生站在家门口，习惯性地望向峡谷。那里，全国首座以“红军”命名的大桥——赤水河红军大桥横跨天堑，四川郎酒集团有限责任公司（以下简称“郎酒集团”）成长为百亿级企业，二郎镇连续4年位列四川省百强乡镇榜首。
7月17日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组，沿着盘山公路抵达这里，在渡口与大桥的时空交错中，与那些年轻的红军战士完成了一场无声的对话。
军情那么紧急，还要花三天时间分盐
为老百姓打仗，
就是长征最朴素的宣言书
赤水河奔涌不息，刻有“二郎滩渡口”的巨石岿然不动。
古蔺县政协红色文化研究员罗树带着大学生们走到岸边说：“1935年2月18日，红三军团就是从这里强渡的。”
让人意外的是，在渡江前，红军花三天时间做了一件事：开仓放盐。
在开仓放盐旧址，二郎镇宣传干事熊晶晶介绍说，贵州不产盐，军阀和盐商囤积居奇，甚至“斗米斤盐”。
于是，红军当即决定：打开盐号，把6万斤盐全部分给百姓。
“军情那么紧急，红军为什么还要花三天时间分盐？”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生杨林娜俯身摸了摸盐号石碑问。
“不急，你慢慢看，慢慢找答案。”罗树笑着回应。
朱瑞生的外公，就是当年盐号的账房先生。朱瑞生从小听着这些故事长大：“红军战士挨家挨户敲门送盐。见有人跪下来磕头，战士赶紧扶起来说‘我们是穷人的队伍，这是你们应得的’。”
有一组分盐的战士，就住在朱瑞生的姑姑家。“走的时候，他们把堂屋打扫得干干净净，水缸挑满，还留了一包盐。”朱瑞生说。
分的是盐，聚的是人心。
百姓发现这支部队不一样——他们不扰民，不抢东西，还帮穷人干活。得知红军要搭桥过河，百姓拆了自家门板、猪圈木梁，扛到渡口。不仅如此，他们还捧出金沙郎酒，给红军战士擦拭伤口。
篾索系住木船，门板铺成桥面。一座浮桥在激流上蜿蜒伸展。
朱瑞生的姑姑站在街上送别。那晚，整条街的灯都亮着——百姓点着油灯，照亮红军远行的路。
新中国成立后，当地百姓为缅怀红军功绩，将二郎街改名为红军街。
“以前不太理解长征是宣言书、宣传队、播种机。”贵州民族大学传媒学院2023级本科生彭雪钫说，“现在明白——分盐，就是最朴素的宣言。”
“红军分盐，是因为他们知道，打仗是为了谁。”杨林娜站起身说，这段历史让她第一次如此真切地理解“民心所向”这4个字。
篾索变成钢索，但“系”的都是人心
如果红军战士知道有了这座桥，
该多高兴啊
从二郎滩渡口沿赤水河上溯约10公里，赤水河红军大桥红色桥身横跨峡谷。
“哇，好高的桥！”彭雪钫发出惊叹。
四川路桥桥梁工程集团副总经理廖德川，曾是该项目常务副经理。他介绍，该桥凭借1200米主跨、相当于80余层高楼的主塔，成为当时世界上山区同类型钢桁梁悬索桥梁中第一高塔、第二大跨度的峡谷大桥。
采访车即将行驶到桥身时，华中科技大学孟加拉国留学生赵永德掏出手机，打开计时器。随着采访车在桥面疾驰，手机上的数字不停跳动。离开桥体，数字定格在1分19秒。这个数据，让他惊叹不已。
同样让他惊叹的，还有这座大桥的建设速度。廖德川介绍，2017年，他第一次到现场时，人走到修桥的地方都很难。团队驻扎峡谷3年，攻克了超高索塔施工、主梁吊装等世界级难题。原本计划48个月的工期，他们只用了30个月，创下当时同类型桥梁建设速度世界之最。
“为什么能这么快？”杨林娜问道。
“当年接任务时，大家也觉得不可能完成。”廖德川说。团队平均年龄只有20多岁，跟当年的红军战士差不多。到了工地，所有人都被一种精神感染——“红军用门板，一夜都能搭起浮桥，我们有什么理由退缩？！”
2019年桥通车后，四川古蔺到贵州习水的车程从绕山2小时缩短到40分钟，沿线23个乡镇80多万名群众受益。古蔺的高粱、郎酒，习水的煤炭、建材，从此不再绕远路。
“当年系的是篾索，现在拧的是钢索。材质变了，但‘系’的都是人心。”彭雪钫望着身后的大桥，说出让所有人心头一震的话——
“如果红军战士们知道有了这座桥，该多高兴啊。”
高粱酿酒、酒糟喂牛、牛粪肥田
曾经的穷困之地连续4年
居四川百强乡镇榜首
二郎镇文明村，梯田在峡谷间铺展。红高粱正在抽穗，牛栏里黄牛埋头嚼着酒糟。
赵永德蹲在牛栏边，伸手摸了摸酒糟：“牛吃这个，不会醉吗？”
文明村党支部副书记穆世尧笑了：“不会。发酵过的，牛爱吃。”
“酒糟从哪来？”
“郎酒集团免费送的。”文明村养牛大户穆德陶答道，“以前光酒糟成本就要花2万多元，现在郎酒集团免费提供，这笔钱省了。”他和妻子养了30头牛，去年收入50万元。他家正在建4层高的新房，楼上住人，楼下养牛，等装修好了就能入住。
赵永德从背包里掏出笔记本，翻开新的一页。他先画了一株高粱，然后在旁边写上“高粱酿酒—酒糟喂牛—牛粪肥田”。
一个完美闭环。
“这是谁想出来的？”他问。
“镇政府牵的头，郎酒集团出的力，老百姓跟着干。大家一起琢磨出来的。”穆世尧说，村民收入主要有三大块——种高粱、养牛、在郎酒集团上班，文明村也从之前的贫困村跃升为远近闻名的富裕村。
赵永德抬起头说：“在我的国家，也有很多农民种地养牛，但没人帮他们把产业链建起来。在这里，政府、企业、农民，都连在一起，谁都不掉队。”
采访中，大学生们偶遇村民陈付进。他之前在浙江打工，为照顾孩子返乡，如今在郎酒集团上班，年收入10万元左右。
彭雪钫和弟弟曾都是留守儿童。她说：“很羡慕二郎镇的小孩，父母可以在家门口就业，这才是发展的意义。”
二郎镇副镇长周腾达介绍，该镇高粱种植面积超2万亩，肉牛存栏1.2万头，酒糟受赠4.8万吨，带动17个村集体经济平均增收14.1万元。
2024年，二郎镇地区生产总值首次突破100亿元。这个91年前的穷困之地，如今已连续4年位列四川省百强乡镇榜首。
杨林娜在田埂上站了很久，她的答案愈发清晰：“分盐赢得民心，建桥服务人民，致富为了百姓。这是一脉相承的。”
91年前，红军用门板搭成浮桥，渡河而去，身后是拆下门板、含着泪捧出郎酒的百姓。
如今，一座以“红军”命名的大桥横跨天堑，两岸是酿着美酒、养着肥牛、住着新楼的乡亲——
回望初心，“人民”二字重千钧。
渡口印记
二郎滩渡口：
两次跨越，写就四渡赤水得意之笔
赤水河日夜奔流，二郎滩渡口巨石静卧。
1935年2月18日，红三军团抵达这里。黔军占据东岸，红军只有三只木船。突击队强行渡河后，工兵用篾索系住木船，把百姓拆下的门板铺成桥面。同一个渡口，在一个月里承载了中央红军的两次惊天跨越——
二渡赤水，红军回师黔北，5天连下桐梓、娄山关，再占遵义，击溃黔军8个团，取得长征以来最大的一场胜利。
20余天后，3月21日，红军再次从这里四渡赤水。主力秘密折返，南渡乌江，兵锋直指贵阳。中央红军巧妙地跳出了蒋介石苦心设计的在乌江以北、川黔边境地区消灭红军的包围圈，将几十万国民党军队甩在了乌江以北地区。
二郎滩见证了四渡赤水中最具决定性的转折——二渡打开了胜利之门，四渡画上了收官之笔。
在一渡与四渡之间，在回师与突围之间，红军走最难的路、走最坚定的路，最终走通了那条通往信仰的路。
新西行漫记
华中科技大学孟加拉国
留学生
赵永德
走完二万五千里，就是为了让人民过上好日子
出发前，我想找一个答案：一支队伍走完二万五千里，是靠什么撑下来的？
赤水河红军大桥很高。在桥上往下看，峡谷深得让人腿软。当地人告诉我，91年前，桥是用门板搭的——老百姓从自己家拆下来。
我看着钢索，又想起门板。91年，材质从木头变成钢铁，可桥没变——它为一个目标而建：让人走过去。
在二郎镇，农户带我参观。高粱熟了卖给郎酒集团，酒糟免费送给农户喂牛，牛粪发酵后还田。三者形成一个闭环，谁都不掉队。我从没见过一个地方，能把修桥和种地、养牛、酿酒串成链。
中国同学告诉我，这跟91年前红军做的事是一个道理——让老百姓过上好日子。
我原以为修桥是为了走得更远，到了二郎镇才明白，有时候修桥，是为了让人留下来：留在家里，留在土地上，留在亲人身旁。
合上笔记本，我有了答案：一支队伍能走完二万五千里，是因为每一步都朝着同一个方向——让人民过上好日子。
原文 ↗思想之旗引领新征程，理论之光照亮奋进路。
在中国共产党成立105周年之际，中共中央党史和文献研究院编辑的《习近平党建文选》第一卷、第二卷由中央文献出版社出版，在全国发行。
连日来，从中央到地方，从城市到乡村，全国广大党员、干部沉心静气读原著、学原文、悟原理，在深学细悟中感悟习近平党建思想的真理力量和实践伟力，汇聚起奋进新征程、建功新时代的昂扬斗志。
权威教材，筑牢理论之基
《习近平党建文选》第一卷、第二卷紧紧围绕“十四个坚持”，对习近平党建思想的丰富内涵、科学体系和重要原创性贡献作了充分反映。
“习近平党建思想在回答新时代管党治党、兴党强党的重大课题中形成和发展。”清华大学马克思主义学院教授宋伟说，党的十八大以来，全面从严治党取得了历史性、开创性成就，产生了全方位、深层次影响，党在革命性锻造中更加坚强有力，根本在于习近平总书记领航掌舵，在于习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平党建思想的科学指引。
从《确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心》到《中央八项规定是长期有效的铁规矩、硬杠杠》，从《严明政治纪律，自觉维护党的团结统一》到《造就忠诚干净担当的高素质干部队伍》……一篇篇重要文献，记录着新时代全面从严治党的壮阔历程，系统反映习近平党建思想形成、丰富与发展的历程。
“文选内容系统完备，逻辑严密有序，既展现出共产党人管党治党的清醒和定力，也映照出始终如一的初心使命和政治本色。”中国浦东干部学院教学研究部副主任刘哲昕认为，通过学习，深入领会习近平党建思想蕴含的坚定理想信念、高度历史主动、鲜明问题导向、强烈使命担当、深厚为民情怀、科学思想方法，广大党员、干部能够真切体悟习近平党建思想的真理力量和人格力量，从而不断增强政治、思想、理论、情感认同。
党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。
这部文选系统呈现了习近平党建思想的理论脉络，既保留了重要论述的原汁原味，又通过科学编排帮助广大党员、干部把握思想全貌。
收到《习近平党建文选》第一卷、第二卷时，河南农业大学副教授王草感受到的不仅是百余篇文稿的厚重，更是“一座理论大厦”的分量。翻开书页，她不禁想起习近平总书记分享的读书心得，“要反复读，用心读，要把马克思主义原著‘厚的读薄，薄的读厚’”。
“读得越深，越能体悟到，习近平党建思想源于实践，又指导实践，闪耀着马克思主义的理论光芒。”王草深有感触地说。
坚持以科学理论引领全党、用科学理论武装全党，是我们党的优良传统和巨大优势。
中央党史和文献研究院表示，认真学习这部重要著作，对于推动全党深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，深化党的创新理论武装、推动全党不断提高思想理论水平，持之以恒推进全面从严治党、推动中国式现代化行稳致远，具有十分重要的意义。
《习近平党建文选》第一卷、第二卷的出版发行，为广大党员、干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平党建思想提供了权威教材，推动全党真正把学习成效转化为推进新时代党的建设新的伟大工程的生动实践。
深学细悟，感悟真理力量
今年6月，中央党的建设工作领导小组印发《关于学习贯彻习近平党建思想的通知》，强调学习贯彻习近平党建思想是当前和今后一个时期全党的一项重要政治任务。
两个多月来，深学细悟《习近平党建文选》第一卷、第二卷的热潮在全国各地持续升温。
在广东省江门市蓬江区，一套覆盖全区的常态化学习机制正在悄然改变着干部队伍的精神面貌。
领导干部依托区委理论学习中心组每季度专题研讨，年轻干部在党校主体班次中接受“必修课”锤炼，基层党员通过每月《党务工作清单》及时跟进学习；“榜样的力量”访谈式教学邀请先进典型面对面交流，让学员在聆听故事中感悟担当精神……针对不同群体“因岗施教”，这套学用结合的闭环机制，让理论学习春风化雨、润物无声。
读原著、学原文、悟原理，方能知其然更知其所以然、明其义更明其理。
深学细悟，重在联系实际、思考内化。广大党员、干部在逐字逐句研读中，不仅系统把握习近平党建思想的科学体系与核心要义，更结合本职工作把理论学习与解决实际问题紧密结合，反思短板、明晰方向，在学中干、在干中学。
各地各部门依托“三会一课”、主题党日等有效载体，组织推动广大党员、干部认真学习《习近平党建文选》第一卷、第二卷。
江苏省广播电视局各党支部把《习近平党建文选》第一卷、第二卷作为核心学习材料，邀请省委党校专家进行系统解读阐释；
安徽省石台县委理论学习中心组集中研读文选，与会同志静下心来、全神贯注，逐篇学习、逐句领悟，示范带动全县学习贯彻工作往深里走、向实处做；
在云南省文山壮族苗族自治州西畴县，当地依托“火塘会”这一深受群众喜爱的形式，把理论学习搬到村寨火塘边。干部群众围坐在火塘旁，结合发展实际学习文选，用接地气的语言把党的创新理论讲清楚、讲明白；
…………
许多单位坚持领导干部带头学，发挥“关键少数”示范引领作用，先学一步、学深一层，带动形成层层跟进、全员学习的浓厚氛围。
在学习中，大家愈发感受到习近平党建思想的博大精深和系统完整，既讲清了“为什么抓”的深层逻辑，又指明了“怎么抓”的方法路径，每一个重要论断都回应着时代课题，每一个部署要求都蕴含着忧患意识与历史担当。
真理的味道愈发甘甜，信仰的根基愈发牢固，大家越读越觉得解渴、越学越感到充实，学习领悟不断往深里走、往实里走、往心里走。
笃信笃行，开创奋进新局
案头一卷书，脚下万里路。深入学习贯彻习近平党建思想，最终要落到一个“行”字。
以学铸魂，以学增智，以学正风，以学促干。“十五五”开局之年，广大党员、干部坚持学思用贯通、知信行统一，着力把党的创新理论转化为改造主观世界和客观世界的强大思想武器。
八月的福建省三明市沙县区夏茂镇俞邦村，溪水潺潺。村口小吃店热气蒸腾，游客络绎不绝。这个“沙县小吃第一村”，村集体收入曾经只有17万元，如今突破百万元，年接待游客20万人。
“文选中关于‘健全上下贯通、执行有力的组织体系’的内容，我们深有体会。基层党建实了，富民路子就宽了。”俞邦村党支部书记张昌松说，文选出版发行后，村党支部把组织全体党员研读与带着大家干结合起来，让理论学习真正转化为强村富民的行动力。
理论的伟力，不仅体现在乡村振兴的蝶变中，也激活着城市基层治理的“神经末梢”。
在天津市和平区新兴街道卫津路社区，主题党日活动搬到了老旧小区提升改造现场。全体党员带着对文选中关于“坚持人民至上”重要论述的深入思考，实地查看新规划的停车位和适老化设施，针对居民反映的具体诉求，现场认领任务、限时解决。
“通过学习讨论和深入调研，大家领悟到文选的理论知识时时刻刻指导着基层的工作实践。”和平区委常委、组织部部长董学琛说，把学习落到实事上，党员群众在解决身边事中真切感悟到了习近平党建思想的实践温度，真正推动理论学习入脑入心、见行见效。
为学之实，固在践履。广大党员、干部把“学”的出发点和落脚点放在“用”上，将学习成效转化为推动高质量发展的本领。
不久前，在深圳东南200公里的珠江口盆地海域，全球首座16兆瓦张力腿浮式风电平台“海油安澜号”成功接入陆丰油田电网，正式为海上油田直供绿电。
两个多月来，海洋石油工程股份有限公司党委理论学习中心组领学促学，原原本本研读文选，并依托理论学习建立重点工作任务台账，推动理论学习落地转化。
“我们坚持学用结合，紧盯深远海风电开发这一世界级技术难题，把党建力量凝聚在攻坚一线。”公司“海油安澜号”项目常务副总经理魏雄标说。
学之愈深，知之愈明，行之愈笃。
广大党员、干部把从《习近平党建文选》第一卷、第二卷中汲取的真理力量，转化为逢山开路、遇水架桥的实干劲头，以理论清醒保持政治坚定，以实干实绩书写时代答卷，把学习成效源源不断地汇入强国建设、民族复兴的壮阔实践之中，激发起奋进新征程的磅礴力量。
（新华社北京8月30日电）
原文 ↗当今世界，正进入新的动荡变革期。
地缘冲突持续延宕，气候变化、人工智能治理等风险挑战接踵而至；与此同时，世界多极化、经济全球化大势不可逆转，区域合作与互联互通向纵深发展，数智科技迭代更新，发展格局面临新一轮调整。
洞察时代之变，着眼人类福祉，2025年9月1日，习近平主席在天津主持“上海合作组织+”会议时，面向世界郑重提出全球治理倡议。
一年来，全球治理倡议理念内涵日益丰富，实践路径不断拓展，获得国际社会广泛支持和积极响应，各方共识持续汇聚……在推动构建更加公正合理的全球治理体系、构建人类命运共同体的大道上，中国与世界各国携手并肩，阔步前行。
“契合时代潮流，愈发深入人心”
“我愿提出全球治理倡议，同各国一道，推动构建更加公正合理的全球治理体系，携手迈向人类命运共同体。”
一年前，针对“构建什么样的全球治理体系、如何改革完善全球治理”这一时代命题，习近平主席向世界提供了中国方案。
在多国政界、学界人士看来，全球治理倡议应时而生，精准回应当今世界发展面临的关键问题和各国人民求和平、谋发展、促合作、扬正义的迫切愿望。
“近期国际形势和涌现出来的各类风险挑战，充分彰显习近平主席提出全球治理倡议的政治智慧与战略远见。”肯尼亚智库南南对话执行主任斯蒂芬·恩代格瓦在接受新华社记者采访时说，全球治理倡议不局限于应对单一危机，而是直击国际格局深刻演变同全球治理体系改革相对滞后的结构性矛盾。
全球治理倡议鲜明提出“奉行主权平等、遵守国际法治、践行多边主义、倡导以人为本、注重行动导向”五大核心理念。对此，“今日哈萨克斯坦”通讯社社长铁木尔·库瓦托夫说：“全球治理倡议摒弃霸权逻辑、零和思维，尊重各国自主选择的发展道路，道出广大发展中国家追求公平正义、共享发展机遇的心声，契合时代潮流，愈发深入人心。”
一年来，全球治理倡议获得近160个国家和国际组织的欢迎和支持，“全球治理之友小组”在纽约、日内瓦、维也纳三地相继成立，成员已超过60个国家，影响力持续扩大。
“倡议回应了国际社会对构建更加包容、公平的全球治理体系的普遍期待。”泰国正大管理学院中国-东盟研究中心主任汤之敏说，当前全球性挑战关联性、叠加性凸显，没有任何国家能独善其身，全球治理倡议为各国加强沟通协作提供了可行路径。
今年5月，中方在纽约联合国总部举行的“全球治理之友小组”会议上，提出推动联合国改革增效、凝聚加快发展的国际共识等完善全球治理的九个改革方向；6月，中方发布《构建更加公正合理的全球治理体系：中国的理念、倡议与行动》白皮书，系统阐释中国关于全球治理的理念主张和实践方向。
“中国在不断丰富全球治理倡议内涵。”科特迪瓦经济学者、发展问题专家亚历西克斯·比赫说，中国发布关于全球治理的白皮书以及在人工智能、减贫和可持续发展等领域的一系列务实举措，充分印证中国方案正从理念转化为实践，广大全球南方国家期盼的正是能够切实带来发展机遇、改善民生福祉的全球治理体系。
“既关注当下，也着眼长远”
言必信，行必果。一年来，中国以一系列务实举措，推动全球治理倡议落地生根。
7月16日，来自亚洲、非洲、拉美、欧洲的29国代表齐聚上海，共同签署《关于成立世界人工智能合作组织的协定》，为全球人工智能治理合作搭建全新多边平台。
习近平主席指出，这是“中方响应全球南方呼声、团结国际社会积极推动人工智能发展和治理的重大举措”，呼吁各国“携手构建公正合理的全球人工智能治理体系”。
“人工智能正在重塑千行百业，若其治理规则仅由少数几个国家或科技企业决定，全球南方或将陷入新的数字鸿沟。”印度尼西亚全球发展研究中心主任韦珍玉说，“中国不仅仅强调人工智能治理的必要性，更是在努力为相关国际合作搭建制度性平台，展现出大国担当。”
注重行动导向是全球治理倡议的五大核心理念之一。习近平主席强调，要坚持系统谋划、整体推进，统筹协调全球行动，充分调动各方资源，打造更多可视成果，以务实合作避免治理滞后和碎片化。推动全球人工智能治理体系建立健全，正是中国积极践行全球治理倡议的生动例证。
从在联合国气候变化峰会上宣布中国新一轮国家自主贡献，到与30多个国家共同创立的国际调解院在香港开业运营，再到携手50多个国家和9个国际组织共同发起建立全球减贫与发展伙伴联盟……一年来，中国以全方位、多层次的务实行动，不断为推动全球治理变革贡献智慧与力量。
总部设于伊拉克的全球文明倡议研究中心主席卡瓦·马哈茂德认为，中国始终坚持知行合一、行胜于言，充分彰显全球治理贡献者的责任担当，为动荡变革的世界注入稳定性与确定性。
“中国落实全球治理倡议的举措既关注当下，也着眼长远，覆盖发展减贫、人工智能、气候变化等诸多领域。”韩国圆光大学韩中关系研究院院长柳智元表示，中国在着力解决现有问题的同时，也注重防范科技发展衍生的新型不平等等问题，将让世界各国广泛受益。
为推动全球治理变革汇聚更强大力量
全球治理倡议是继全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议之后，中国为世界提供的又一重要公共产品。
“四大全球倡议各有侧重，但并非相互孤立，而是紧密关联，构成一套完整的理念体系和行动框架。”古巴哈瓦那大学国际经济研究中心研究员路易斯·雷内·费尔南德斯说，这些倡议从不同维度为变乱交织的世界注入正能量，为人类发展进步指明方向。
在沙特阿拉伯利雅得政治和战略研究中心研究员阿卜杜勒·沙巴尼看来，习近平主席提出的全球治理倡议等一系列主张，为人类社会发展进步提供了具有全局视野的实践路径。
全球治理倡议以追求人类社会共同福祉为使命。推动这一倡议走深走实，离不开国际多边机制的重要作用，离不开国际社会的共同行动。
在去年举行的上海合作组织天津峰会期间，习近平主席明确指出，“面对加速演进的世界百年未有之大变局，上海合作组织要发挥引领作用，当好践行全球治理倡议的表率”。
对于这份“上合担当”，塔吉克斯坦经济学家拉赫蒙·乌尔马索夫深表认同：“上合组织具备作为推动全球治理变革重要力量的独特优势。”
乌尔马索夫说，上合组织深耕多边合作，拥有超越分歧、凝聚共识、促成合作的成熟经验，能够推动政治制度、文化传统、利益诉求各异的国家开展平等对话、务实协作，这正是构建公正合理全球治理体系的核心关键。
“上合组织是凝聚共识、汇聚合力，应对全球性挑战的重要平台。”俄罗斯人民友谊大学学者奥列格·季莫费耶夫说，期待“上合大家庭”为推动全球治理变革汇聚更强大力量。
循历史大势而行，随时代潮流而进。中国将同世界各国一道，直面变局，无惧风雨，挺膺担当，继续践行真正的多边主义，在构建更加公正合理的全球治理体系大道上携手同行，向着人类命运共同体的宏伟目标不断迈进。
（新华社北京8月30日电）
原文 ↗孟秋时节的比什凯克，草木葱茏，远山巍峨。
30日下午，国家主席习近平乘专机抵达吉尔吉斯斯坦首都比什凯克，出席2026年上海合作组织峰会并对吉尔吉斯斯坦进行国事访问。
城市的主要街道上，“吉中两国肝胆相照，互相铸就深厚友谊”等标语在明媚阳光下十分醒目。
玛纳斯国际机场，旗帜迎风飘扬。吉尔吉斯斯坦总统扎帕罗夫夫妇早早来到这里，迎候习近平主席和夫人彭丽媛。
“热烈欢迎您访问吉尔吉斯斯坦！”当习近平主席夫妇走下舷梯，两国元首的手紧紧握在一起。
“您是我们的家人。”扎帕罗夫总统对习近平主席说，“您来到这里，就像回到家里一样。”
当地女青年向习近平主席夫妇献上传统面点、蜂蜜，用传统礼节欢迎最尊贵的客人。
习近平主席在机场发表书面讲话指出，中吉传统友好源远流长，巍峨的天山见证了两国人民跨越千年的友好交往史。习近平主席表示，访问期间，我将同扎帕罗夫总统就中吉关系、两国各领域合作以及共同关心的国际和地区问题深入交换意见，为构建中吉命运共同体擘画新蓝图。
山水相连、唇齿相依，命运与共、相互成就。
这是习近平主席第三次到访吉尔吉斯斯坦。2013年9月，习近平主席首次对吉尔吉斯斯坦进行国事访问，中吉宣布建立战略伙伴关系。此后十几年间，中吉关系实现从战略伙伴关系到全面战略伙伴关系、再到新时代全面战略伙伴关系的历史性跨越。
老朋友，常来往。去年一年，习近平主席同扎帕罗夫总统三次会晤。两国元首就进一步深化中吉新时代全面战略伙伴关系，推动构建睦邻友好、共享繁荣的中吉命运共同体达成重要共识，开启双边关系新篇章。
在机场，两国元首夫妇共同欣赏当地传统乐器弹唱表演和猎鹰、猎犬、传统武士方阵、马队、毡房等文化展示，扎帕罗夫总统为习近平主席一一讲解。
在机场贵宾厅，当地青少年用中文演唱中国歌曲，向远道而来的贵宾表达自己的心意。
19岁的大学生萨达特就在欢迎人群当中。“今天见到习近平主席，太激动了！”她对记者说，“我想对习主席说，希望您在吉尔吉斯斯坦一切顺利，度过难忘的时光。”
（新华社比什凯克8月30日电）
原文 ↗
这是8月15日在吉尔吉斯斯坦贾拉拉巴德州拍摄的中吉乌铁路全线最高大桥——克奇阿勒特河特大桥工程施工现场。
中国-吉尔吉斯斯坦-乌兹别克斯坦铁路是中、吉、乌三国元首亲自推动的共建“一带一路”合作的标志性工程，也是中国同中亚国家互联互通的战略性项目。铁路建设者们跨越国界、并肩作业，遇山凿洞、遇水架桥，正在崇山峻岭间推进这项跨国工程。 （新华社发）
原文 ↗赤水河红军大桥横跨川黔两省。
75岁的红色讲解员朱瑞生指向赤水河红军大桥的方向。
华中科技大学孟加拉国留学生赵永德（右）在二郎镇文明村和村党支部副书记穆世尧一起喂牛。
红军要搭桥过河 百姓拆下门板扛到渡口
华中科技大学孟加拉国 留学生 赵永德
文/图 湖北日报全媒记者 张茜 汪子轶 许旷 杨千帆 李坤
“好个二郎滩，四面都是山。天天背盐巴，顿顿菜汤淡。”
这句民谣，道尽了二郎镇人当年的苦日子。
91年前，一支衣衫褴褛的队伍来了，为百姓开仓放盐。百姓捧出郎酒给红军战士擦拭伤口，拆下门板搭浮桥。
如今，四川省古蔺县二郎镇红军街，75岁的红色讲解员朱瑞生站在家门口，习惯性地望向峡谷。那里，全国首座以“红军”命名的大桥——赤水河红军大桥横跨天堑，四川郎酒集团有限责任公司（以下简称“郎酒集团”）成长为百亿级企业，二郎镇连续4年位列四川省百强乡镇榜首。
7月17日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组，沿着盘山公路抵达这里，在渡口与大桥的时空交错中，与那些年轻的红军战士完成了一场无声的对话。
军情那么紧急，还要花三天时间分盐
为老百姓打仗，
就是长征最朴素的宣言书
赤水河奔涌不息，刻有“二郎滩渡口”的巨石岿然不动。
古蔺县政协红色文化研究员罗树带着大学生们走到岸边说：“1935年2月18日，红三军团就是从这里强渡的。”
让人意外的是，在渡江前，红军花三天时间做了一件事：开仓放盐。
在开仓放盐旧址，二郎镇宣传干事熊晶晶介绍说，贵州不产盐，军阀和盐商囤积居奇，甚至“斗米斤盐”。
于是，红军当即决定：打开盐号，把6万斤盐全部分给百姓。
“军情那么紧急，红军为什么还要花三天时间分盐？”武汉大学新闻与传播学院2025级硕士研究生杨林娜俯身摸了摸盐号石碑问。
“不急，你慢慢看，慢慢找答案。”罗树笑着回应。
朱瑞生的外公，就是当年盐号的账房先生。朱瑞生从小听着这些故事长大：“红军战士挨家挨户敲门送盐。见有人跪下来磕头，战士赶紧扶起来说‘我们是穷人的队伍，这是你们应得的’。”
有一组分盐的战士，就住在朱瑞生的姑姑家。“走的时候，他们把堂屋打扫得干干净净，水缸挑满，还留了一包盐。”朱瑞生说。
分的是盐，聚的是人心。
百姓发现这支部队不一样——他们不扰民，不抢东西，还帮穷人干活。得知红军要搭桥过河，百姓拆了自家门板、猪圈木梁，扛到渡口。不仅如此，他们还捧出金沙郎酒，给红军战士擦拭伤口。
篾索系住木船，门板铺成桥面。一座浮桥在激流上蜿蜒伸展。
朱瑞生的姑姑站在街上送别。那晚，整条街的灯都亮着——百姓点着油灯，照亮红军远行的路。
新中国成立后，当地百姓为缅怀红军功绩，将二郎街改名为红军街。
“以前不太理解长征是宣言书、宣传队、播种机。”贵州民族大学传媒学院2023级本科生彭雪钫说，“现在明白——分盐，就是最朴素的宣言。”
“红军分盐，是因为他们知道，打仗是为了谁。”杨林娜站起身说，这段历史让她第一次如此真切地理解“民心所向”这4个字。
篾索变成钢索，但“系”的都是人心
如果红军战士知道有了这座桥，
该多高兴啊
从二郎滩渡口沿赤水河上溯约10公里，赤水河红军大桥红色桥身横跨峡谷。
“哇，好高的桥！”彭雪钫发出惊叹。
四川路桥桥梁工程集团副总经理廖德川，曾是该项目常务副经理。他介绍，该桥凭借1200米主跨、相当于80余层高楼的主塔，成为当时世界上山区同类型钢桁梁悬索桥梁中第一高塔、第二大跨度的峡谷大桥。
采访车即将行驶到桥身时，华中科技大学孟加拉国留学生赵永德掏出手机，打开计时器。随着采访车在桥面疾驰，手机上的数字不停跳动。离开桥体，数字定格在1分19秒。这个数据，让他惊叹不已。
同样让他惊叹的，还有这座大桥的建设速度。廖德川介绍，2017年，他第一次到现场时，人走到修桥的地方都很难。团队驻扎峡谷3年，攻克了超高索塔施工、主梁吊装等世界级难题。原本计划48个月的工期，他们只用了30个月，创下当时同类型桥梁建设速度世界之最。
“为什么能这么快？”杨林娜问道。
“当年接任务时，大家也觉得不可能完成。”廖德川说。团队平均年龄只有20多岁，跟当年的红军战士差不多。到了工地，所有人都被一种精神感染——“红军用门板，一夜都能搭起浮桥，我们有什么理由退缩？！”
2019年桥通车后，四川古蔺到贵州习水的车程从绕山2小时缩短到40分钟，沿线23个乡镇80多万名群众受益。古蔺的高粱、郎酒，习水的煤炭、建材，从此不再绕远路。
“当年系的是篾索，现在拧的是钢索。材质变了，但‘系’的都是人心。”彭雪钫望着身后的大桥，说出让所有人心头一震的话——
“如果红军战士们知道有了这座桥，该多高兴啊。”
高粱酿酒、酒糟喂牛、牛粪肥田
曾经的穷困之地连续4年
居四川百强乡镇榜首
二郎镇文明村，梯田在峡谷间铺展。红高粱正在抽穗，牛栏里黄牛埋头嚼着酒糟。
赵永德蹲在牛栏边，伸手摸了摸酒糟：“牛吃这个，不会醉吗？”
文明村党支部副书记穆世尧笑了：“不会。发酵过的，牛爱吃。”
“酒糟从哪来？”
“郎酒集团免费送的。”文明村养牛大户穆德陶答道，“以前光酒糟成本就要花2万多元，现在郎酒集团免费提供，这笔钱省了。”他和妻子养了30头牛，去年收入50万元。他家正在建4层高的新房，楼上住人，楼下养牛，等装修好了就能入住。
赵永德从背包里掏出笔记本，翻开新的一页。他先画了一株高粱，然后在旁边写上“高粱酿酒—酒糟喂牛—牛粪肥田”。
一个完美闭环。
“这是谁想出来的？”他问。
“镇政府牵的头，郎酒集团出的力，老百姓跟着干。大家一起琢磨出来的。”穆世尧说，村民收入主要有三大块——种高粱、养牛、在郎酒集团上班，文明村也从之前的贫困村跃升为远近闻名的富裕村。
赵永德抬起头说：“在我的国家，也有很多农民种地养牛，但没人帮他们把产业链建起来。在这里，政府、企业、农民，都连在一起，谁都不掉队。”
采访中，大学生们偶遇村民陈付进。他之前在浙江打工，为照顾孩子返乡，如今在郎酒集团上班，年收入10万元左右。
彭雪钫和弟弟曾都是留守儿童。她说：“很羡慕二郎镇的小孩，父母可以在家门口就业，这才是发展的意义。”
二郎镇副镇长周腾达介绍，该镇高粱种植面积超2万亩，肉牛存栏1.2万头，酒糟受赠4.8万吨，带动17个村集体经济平均增收14.1万元。
2024年，二郎镇地区生产总值首次突破100亿元。这个91年前的穷困之地，如今已连续4年位列四川省百强乡镇榜首。
杨林娜在田埂上站了很久，她的答案愈发清晰：“分盐赢得民心，建桥服务人民，致富为了百姓。这是一脉相承的。”
91年前，红军用门板搭成浮桥，渡河而去，身后是拆下门板、含着泪捧出郎酒的百姓。
如今，一座以“红军”命名的大桥横跨天堑，两岸是酿着美酒、养着肥牛、住着新楼的乡亲——
回望初心，“人民”二字重千钧。
渡口印记
二郎滩渡口：
两次跨越，写就四渡赤水得意之笔
赤水河日夜奔流，二郎滩渡口巨石静卧。
1935年2月18日，红三军团抵达这里。黔军占据东岸，红军只有三只木船。突击队强行渡河后，工兵用篾索系住木船，把百姓拆下的门板铺成桥面。同一个渡口，在一个月里承载了中央红军的两次惊天跨越——
二渡赤水，红军回师黔北，5天连下桐梓、娄山关，再占遵义，击溃黔军8个团，取得长征以来最大的一场胜利。
20余天后，3月21日，红军再次从这里四渡赤水。主力秘密折返，南渡乌江，兵锋直指贵阳。中央红军巧妙地跳出了蒋介石苦心设计的在乌江以北、川黔边境地区消灭红军的包围圈，将几十万国民党军队甩在了乌江以北地区。
二郎滩见证了四渡赤水中最具决定性的转折——二渡打开了胜利之门，四渡画上了收官之笔。
在一渡与四渡之间，在回师与突围之间，红军走最难的路、走最坚定的路，最终走通了那条通往信仰的路。
新西行漫记
华中科技大学孟加拉国
留学生
赵永德
走完二万五千里，就是为了让人民过上好日子
出发前，我想找一个答案：一支队伍走完二万五千里，是靠什么撑下来的？
赤水河红军大桥很高。在桥上往下看，峡谷深得让人腿软。当地人告诉我，91年前，桥是用门板搭的——老百姓从自己家拆下来。
我看着钢索，又想起门板。91年，材质从木头变成钢铁，可桥没变——它为一个目标而建：让人走过去。
在二郎镇，农户带我参观。高粱熟了卖给郎酒集团，酒糟免费送给农户喂牛，牛粪发酵后还田。三者形成一个闭环，谁都不掉队。我从没见过一个地方，能把修桥和种地、养牛、酿酒串成链。
中国同学告诉我，这跟91年前红军做的事是一个道理——让老百姓过上好日子。
我原以为修桥是为了走得更远，到了二郎镇才明白，有时候修桥，是为了让人留下来：留在家里，留在土地上，留在亲人身旁。
合上笔记本，我有了答案：一支队伍能走完二万五千里，是因为每一步都朝着同一个方向——让人民过上好日子。
原文 ↗
项久雨 武汉大学主流意识形态研究院院长 弘毅特聘教授
编者按
网络上，有一类声音，借用维特根斯坦对辩证法的批判，夸大其词地把辩证法描绘成“和稀泥”“墙头草”，割裂两点论和重点论的统一。
我们如何看待相关声音？如何更好认识唯物辩证法这个人们认识世界和改造世界的思想武器？湖北日报《理论周刊》就此专访了武汉大学主流意识形态研究院院长项久雨。
大众反感的从来不是真正的辩证法
而是被庸俗化、标签化、空洞化的“伪辩证法”
记者：我们在日常观察中发现一个值得关注的现象：原本作为科学思想方法的辩证法，如今在一些公共语境里渐渐变了味。朋友间争论一件事，有人说一句“要辩证地看待问题”，往往非但说服不了人，反而容易被认为是“和稀泥”“打太极”；网络热点事件的评论区里，“辩证看待”甚至成了带有嘲讽意味的表达，被等同于“正确的废话”。为什么会出现这种现象？
项久雨：这个现象的确存在，也很值得我们深思。先讲件身边的小事：前阵子在小区楼下乘凉，听见两位街坊聊起青少年学业压力的话题，一位说“现在孩子补课补得连觉都睡不够，实在太累了”，另一位接了句“话也不能这么说，补课也有补课的好处，要辩证地看”。话一出口，前面那位街坊就没再接话，话题直接冷了下来。
一句“辩证地看”，本意是想全面看待问题，结果起了反效果。其核心原因在于，这句话只有空泛的结论，没有具体的分析：既没说清利弊分别是什么，也没讲清主次如何权衡，更没提出解决问题的思路。轻飘飘一句话，听着就像敷衍搪塞。久而久之，大家一听到“辩证”就容易反感，觉得这是没立场、没主见的人用来搪塞的万能话术。
大众反感的从来不是真正的辩证法，而是被庸俗化、标签化、空洞化的“伪辩证法”。真正的辩证法，是帮人把问题看明白、想透彻的思想工具。而大家日常接触到的很多“辩证说法”，不过是拿辩证法当幌子的套话，既无具体分析，也无解决路径，只剩下一句空泛的“凡事都有两面性”。这样的用法多了，辩证法的名声自然就被败坏了。
这就像一个工具，有人拿它解决实际问题，有人只拿它装样子比划。时间久了，大家只见过比划的架势，没见过它真正的用处，自然就觉得这工具中看不中用。
辩证法不是玄乎的大道理
是帮人把事情看通透的生活智慧
记者：通俗地看，您能不能讲讲真正的辩证法到底是什么？它和普通人的日常生活到底有什么关系？
项久雨：很多人觉得辩证法是哲学家书斋里的高深学问，满是抽象术语，离柴米油盐的日常很远。其实恰恰相反，从根源上讲，辩证法就是从生活实践中生长出来的，是人类从生产生活、待人接物中总结出的普遍规律。咱们中国人常说的“塞翁失马，焉知非福”“过犹不及”“否极泰来”，都是最朴素的辩证思维。
恩格斯指出：“辩证法不过是关于自然界、人类社会和思维的运动和发展的普遍规律的科学。”辩证法的核心要义，有完整的理论体系，说通俗了其实就是三条基本原则：全面地看问题，而非片面地看；联系地看问题，而非孤立地看；发展地看问题，而非静止地看。与之相对的，是那种一刀切、非黑即白的思维方式。
魏文王问名医扁鹊，你们家三兄弟都精于医术，谁的水平最高？扁鹊回答，大哥最高，二哥次之，我最差。文王很不解，说你名气最大，怎么反倒最差？扁鹊说，我大哥治病，是在病情还未发作、症状还没显现的时候就铲除病根，旁人都不知道他能治病，所以名气只在家族内；我二哥治病，是在病初起、症状轻微的时候就治好，旁人以为他只会治小病，名气只在乡里；而我治病，都是在病情危重、症状明显的时候，又是扎针又是开药，动静大、场面足，大家都觉得我医术高明，名气反而传遍天下。
这个故事就藏着深刻的辩证智慧。普通人只看表面结果，觉得能治大病的才是良医。但懂辩证思维的人就明白，最好的治理是防患于未然，是在矛盾还未激化、量变尚未引发质变的时候就主动干预。这就是“发展地看问题”——任何事物都处在变化过程中，问题不是突然出现的，风险也不是凭空产生的，都有一个积累演变的过程。
武汉夏天气候炎热，是生活中的不利因素。但换个角度看，这也催生出了武汉独有的夜间经济与市井烟火气。吉庆街的大排档、万松园的特色餐饮、保成路的夜市，一到傍晚就人头攒动，越夜越有活力。天气炎热本是生活的不便，反倒滋养了城市的消费业态与文化特色，成了城市的一张名片。
这就是辩证法中的矛盾转化规律：好与坏、优势与劣势不是绝对的，在一定条件下可以相互转化。但转化是有前提、有条件的，绝非自然而然发生。天热不会自动变成夜市经济，需要城市治理的包容引导、商户的经营探索、市民的生活习惯共同支撑，这些条件凑到一起，劣势才能转化为特色。一些人讲辩证法，只说“坏事能变好事”，却闭口不谈转化的条件，那不是辩证法，是空谈，是诡辩。
把辩证法用成了套话空话
消耗的是大众对辩证思维的信任
记者：既然辩证法这么贴近生活、这么有实用价值，为什么还会被一些人误解，甚至被贴上“诡辩”“圆滑”的标签？
项久雨：这不是单一原因造成的，而是多重认知偏差层层叠加、共同消解的结果。
第一重偏差，是庸俗化解读，把辩证法简化成了“凡事都有两面性”的万能套话。很多人对辩证法的全部认知，就停留在“既有好的一面，也有坏的一面”这句话上。无论遇到什么事，都拿这句话去套，看似考虑全面，实则取消了价值判断，模糊了矛盾主次。马克思指出：“辩证法在对现存事物的肯定的理解中同时包含对现存事物的否定的理解，即对现存事物的必然灭亡的理解；辩证法对每一种既成的形式都是从不断的运动中，因而也是从它的暂时性方面去理解；辩证法不崇拜任何东西，按其本质来说，它是批判的和革命的。”真正的辩证法讲“一分为二”，从来不是为了分而分，更不是各打五十大板的折中主义。“一分为二”之后，更重要的是分清主要矛盾与次要矛盾，分清矛盾的主要方面与次要方面，进而研究矛盾双方转化的条件与路径。
打个比方，如果一件公共产品出现了质量问题，损害了消费者权益。这时候不去谈责任界定、整改措施与赔偿方案，反而说“也不能全怪企业，也有市场环境的客观原因”，这就是典型的庸俗化辩证法。它刻意回避了“企业主体责任”这个主要矛盾，拿次要的客观因素来混淆视听、避重就轻。这样的“辩证”，本质上是在模糊是非，当然会引起公众的反感。
有人觉得辩证法就是诡辩，根源就在这里：部分人拿“两面性”当挡箭牌，用空泛的辩证话术回避问题、推卸责任，把辩证法当成了为不合理现象辩护的工具。但这不是辩证法本身的错，是使用的人把正确的方法用歪了。
第二重偏差，是形式主义消耗，让辩证法成了落不了地的空头口号。我们在不少文件、工作部署中，经常能看到“既要……又要……”“统筹兼顾”“辩证把握”这类表述。这些说法本身是科学的，体现的是全面系统的工作思路。但问题在于，有些地方只讲“两点论”不讲“重点论”，只提原则要求不给具体方法，把辩证的工作思路变成了模糊的、无法落地的要求。
习近平总书记指出：“在任何工作中，我们既要讲两点论，又要讲重点论，没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的。”辩证法的“两点论”，从来都是和“重点论”统一的，是两点之中有重点。不分主次、不讲条件的“既要又要”，不是辩证法，本质上还是形而上学。形式主义把辩证法用成了套话空话，消耗的是大众对辩证思维的信任。
第三重偏差，是互联网传播的二元对立逻辑，让辩证思维成了舆论场的“不受欢迎者”。互联网的传播规律，天然偏爱极端的观点、鲜明的立场与饱满的情绪。一个公共事件出现，大众更期待立刻站队、痛快表态，观点越绝对越有传播力，态度越尖锐越有受众。而辩证法的核心要求是什么？是具体问题具体分析，是分清主次、把握分寸，是审慎判断、留有余地。这种理性、克制的思维方式，天然不适应快节奏、情绪化的网络舆论场。
我们经常能在网上看到，一些表达会被贴上“理中客”“骑墙派”的标签。在非黑即白的二元叙事里，讲全面、讲审慎，反而成了没有立场的表现。
但有意思的是，一些嘴上嘲讽辩证法的人，日常生活里却在不自觉地运用辩证思维：买东西会货比三家权衡利弊，遇到挫折会安慰自己“往前看总会好转”，做选择会兼顾短期收益与长期发展。这些其实都是辩证思维的体现，只是大家没有意识到而已。他们反感的从来不是辩证法本身，而是那个被标签化、被滥用的“辩证法”符号。
辩证法不是让人放弃原则立场
而是让人拥有更清醒、更稳定的判断
记者：对于经济社会发展，对于普通人应对当下的生活，辩证思维能发挥哪些实际作用？
项久雨：习近平总书记强调：“我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力。”今天我们谈辩证法不该被污名化，绝不是为了争论一个概念的对错，而是因为我们正处在一个充满变化与挑战的发展阶段，越是复杂的局面，越需要科学的思想方法。简单化、极端化的思维，解决不了今天的复杂问题。
先从区域发展的层面看。这些年全面推进长江大保护，就是辩证思维最生动的实践。过去很长一段时间，不少人存在思维误区，觉得发展经济和保护生态是对立的，要发展就得牺牲环境，要环保就得放缓增速。这就是典型的形而上学思维，把两者看成非此即彼的零和关系。
但实践已经证明，生态保护和经济发展不是对立的，而是可以相互促进、辩证统一的。有序关停搬迁沿江高污染、高耗能企业，短期看确实对部分地方的财政收入造成了影响，但换来了长江水质的持续向好，换来了生态旅游、绿色农业、低碳产业的蓬勃发展。比如，有的地方过去依托化工产业发展，如今加快转型绿色化工与生态旅游，城市面貌焕然一新，老百姓的生态获得感显著提升。这就是“绿水青山就是金山银山”的辩证道理——保护生态就是保护生产力，改善生态就是发展生产力。
再看科技创新领域。当前大家都很关注关键核心技术攻关，有人说要彻底关起门来搞自主研发，也有人说全球化时代直接引进技术更高效，这两种观点其实都走了极端。用辩证思维来看，自主创新与开放合作不是对立的，而是相辅相成、互为支撑的。没有自主研发的硬核能力，开放合作就会受制于人，关键时候就容易被“卡脖子”。不坚持开放合作，闭门造车搞创新，就容易跟不上世界科技前沿，自主创新的效率也会大打折扣。
一些地方的产业能走到全球前列，靠的就是这种辩证思维：一方面集中力量攻关关键核心技术，把发展主动权牢牢握在自己手里；另一方面积极融入全球产业链供应链，和国际顶尖企业开展合作交流，在开放中持续提升自身实力。自立自强不等于自我封闭，开放合作不等于依赖他人，这就是辩证思维在科技领域的生动体现。
落到每个人的日常生活里，辩证思维的价值就更突出了。现在一些年轻人生活压力大，容易陷入焦虑情绪，很多焦虑本质上都源于极端化的思维：要么觉得“我必须事事成功，不然就是失败”，要么觉得“努力也改变不了什么，干脆躺平”。这就是非黑即白的二元思维在作祟。
懂点辩证思维就不会钻这样的牛角尖。成功与失败是相对的，在一定条件下可以相互转化；顺境与逆境是暂时的，不是一成不变的状态。努力了不一定立刻有回报，但持续积累总会产生质变。一时的失意不代表终身的结局，调整方向、积蓄力量总能找到新的路径。辩证思维虽不能直接帮人解决所有现实问题，但能帮人调整认知、稳住心态，少走极端，多一份从容与清醒。
说到底，辩证法不是教人变得圆滑世故，而是让人变得通透理性；不是让人放弃原则立场，而是让人拥有更清醒、更稳定的判断。
让辩证法回到生活里，回到实践中
成为我们认识世界、过好人生的有力工具
记者：如果普通读者想真正学好、用好辩证法，避免学成空架子、口头禅，您有哪些建议？
项久雨：学好辩证法，说难也难，说简单也简单。难在它是一种思维习惯，不是背几个概念就能学会的；简单在它无处不在，随时可以练习。
读点经典原著，别只记口号结论。
很多人对辩证法的了解，就是“一分为二”“量变引起质变”几句口号，背得挺熟，一用就错，因为没懂背后的逻辑。
除了去啃那些厚部头的哲学专著，入门的话，其实毛泽东同志的《矛盾论》《实践论》就非常好。篇幅不长，语言通俗易懂，把辩证法最核心的道理讲透了。尤其是《矛盾论》，把对立统一规律、矛盾的普遍性和特殊性、主要矛盾和次要矛盾，讲得明明白白，还结合了很多实际例子。
《习近平谈治国理政》第一至五卷也蕴含着丰富的唯物辩证法思想，包括实事求是的思想方法以及系统思维、辩证思维、底线思维、战略思维等思维方法，是习近平总书记运用这一思想方法在新时代治国理政实践中的生动呈现，为我们面对严峻复杂的国际环境和繁重的国内改革发展任务，客观全面理性认识问题、分析问题和解决问题提供了科学的方法论指引。
读原著不是为了掉书袋，是为了搞清楚每个原理的前提、边界和适用条件，知道它从哪来、怎么用，才不会用歪。
遇事多停几秒，别急着下结论。
辩证思维的养成，就从“不急于站队”开始。现在信息爆炸，每天刷到各种新闻、各种观点，很多都是片面的、情绪化的，甚至是故意带节奏的。这时候别急着表态，别急着转发，先问自己三个问题：我看到的是全部事实吗？这件事的前因后果是什么？换一个角度看，会不会有不一样的结论？
就拿网上经常反转的新闻来说，一开始大家义愤填膺，过几天剧情反转，又纷纷道歉。为什么会这样？就是因为大家只看到了一方的说法、一个片段的信息，就急着做了全盘判断。养成“慢半拍”的习惯，多等一等全貌，多想一想另一面，犯错的概率就会小很多。这不是圆滑，是审慎，是辩证思维最基本的要求。
在事上练，别光嘴上说。
辩证法的生命力在实践，它是行动的方法，不是空谈的套话。懂不懂辩证法，不看能不能讲出大道理，看能不能用它解决实际问题。
工作上遇到困难了，别先抱怨，想想有利条件，想想不利因素，然后想想怎么扬长避短。和别人闹矛盾了，别只争对错，站在对方的角度想一想，矛盾的根源是什么，是原则问题还是沟通问题，怎么化解更合适。教育孩子的时候，别只盯着眼前的分数，想一想十年二十年后，孩子真正需要的是什么能力。这些都是小事，但每一件事都用辩证的思路去想、去做，慢慢就形成思维习惯了。用得多了，辩证法就不是书本里的概念，也不是嘴上的套话，而是一个人骨子里的思维方式。
辩证法不是万能钥匙，不能解决所有问题，也不会给我们所有问题的标准答案。但它能让我们少一点偏激，多一点从容；少一点盲从，多一点清醒；少一点固执，多一点灵活。
有人说，现在这个时代，人人都在寻求情绪价值，理性和审慎越来越不吃香。但一个人要成长，一个社会要进步，终究是离不开理性思考的。污名化辩证法，本质上是拒绝复杂、逃避思考，是用情绪代替理性，用偏见代替真相。我们需要重新认识辩证法背后古老又鲜活的智慧。让辩证法回到生活里，回到实践中，成为我们认识世界、过好人生的有力工具。
（湖北日报全媒记者 周磊）
原文 ↗□ 刘伟
随着高铁越修越密、私家车越来越多，以及顺风车的共享模式兴起，传统客运站的客流量连年下滑，部分线路甚至面临停运。在全国超1200座客运站关停或转型的背景下，2026年湖北城际大巴却交出了一份令人意外的答卷：武汉往返天门、英山、黄石等地的城际便民快巴，试运行月客流整体增长超过14倍。这一现象并非孤例：浙江“浙客行”平台38条线路春运期间平均实载率达47%，各班线平均客流量是开通前的2倍；珠三角城际巴士部分线路客流量增幅超300%，甚至出现“一票难求”的局面。
城际大巴的翻红不是简单的运气好，而是一场从供给端发起的结构性变革，为传统产业转型升级带来启发。
传统大巴的衰落，表面看是高铁、私家车的“降维打击”，实质是供给与需求的错位。传统客运模式遵循的是汽车站到汽车站的固定逻辑，乘客需要拖着行李赶往偏远车站，在固定时间候车，忍受“四五十座大巴拉着十几个人空跑”的低效。如今，当线路改为地铁口上车、直达县城核心区，当票价从80元降至60元甚至29.9元，当乘客可以在手机上实时查看车辆位置，大巴找到高铁覆盖不到的市场缝隙——短途、城际接驳、价格敏感、灵活时效，客流便以十倍多的速度回归。
转型始于对需求痛点的深度感知。只要业态便民惠民，就会有市场。城际大巴的翻红，正是将乘客“转车麻烦”“票价太贵”“时间不可控”等痛点转化为转型的切入点。传统产业并非没有市场，而可能是原有的供给形态遮蔽了市场的真实需求。传统产业的优势在于存量资产、成熟运力和品牌认知等，但若不能将这些存量资产与新的需求场景重新匹配，存量就会变成“包袱”。
如果说感知痛点是转型的起点，那么基于大数据的互联网改造就是将痛点转化为增长点的技术杠杆。湖北城际大巴的运营团队借助数据分析发现，原本设置在地铁站周边的停靠点客流量不足总数的15%，且部分路段易拥堵。于是他们重新规划了站点布局，推行“小城市多设站点、大城市少设关键站点”的模式，实现了月客流的爆发式增长，展示了大数据如何拓展传统产业的能力边界。
过去，班次、线路的安排主要依赖人工经验；现在，平台可以根据订单数据判断哪里人多、哪个时间段需求最大，再动态调整站点、班次甚至车型，客流多用大车、客流少换小车，告别“空跑”浪费。过去是“人等车”的被动模式，现在是“车找人”的主动响应模式。这种改造不是简单“给大巴装个APP”，而是对整个供给体系的数字化重构。
家门口就能上车、手机上就能买票，原本不打算出行的人可能就会出行，原本打算开车的人可能就会选择大巴。这种以新供给创造新需求的机制，正是传统产业转型的深层逻辑。没有永远过时的行业，只有过时的供给形态。即便是被认为“夕阳西下”的城际大巴，也能在高铁时代找到属于自己的光芒。
（作者为浙江省委党校浙江省“八八战略”创新发展研究院研究员、人文经济学研究中心研究员）
原文 ↗
胡浩志 中南财经政法大学经济学院教授
漫画/杜宇慧
访谈嘉宾
胡浩志
中南财经政法大学经济学院教授
首发经济给了实体店翻盘的机会
从底层修复城市商业的生态多样性
记者：当前，首店、首展、首秀、首演等新业态遍地开花，首发经济已然成为国内城市消费升级的热门赛道。“十五五”规划明确提出“积极推进首发经济”。这是“首发经济”首次被写入国家五年规划。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行动方案》提出“因地制宜推进首发经济，鼓励国内外优质商品和服务品牌开设首店、举办首发首秀首展”。为何“首发经济”能获得如此关注并蓬勃发展？从更大的视角来看，其对于扩大内需、推动城市高质量发展具备怎样的独特价值？
胡浩志：首发经济，可谓当下城市消费的“流量密码”。
从理论上看，首发经济契合经济学里的体验经济和注意力经济逻辑。过去我们讲消费，更多是“有没有”“贵不贵”；现在大家更看重“好不好”“新不新”。首发业态自带稀缺性和话题度，就像一块“强磁铁”，能快速抓取消费者注意力，把流量变成留量。同时，它也是畅通国内大循环的重要节点，通过供给端的新供给创造新需求，让消费这驾“马车”跑得更稳、更有后劲。
以前很多商圈同质化严重，“走到哪都是那几个牌子”。现在不一样了，在首发经济的加持之下，每个商圈都有自己独特的商业生态和定位。有的做全球新品首秀场，有的做国潮文化策源地，有的做生活方式试验田。这种基于“首”字标识的差异化分工，让商圈跳出价格战，转向价值战，形成错位发展格局，从底层修复了城市商业的生态多样性。
首展、首秀不只是卖东西，更是在卖体验，一种集社交、审美、互动、沉浸于一体的场景化体验。这种场景重构，显著提升了消费者的停留时长与情感黏性，使线下消费重新获得了“线上无法复制”的独特价值，同时也让实体商业从“卖场”变为“生活场”。
一些人担心电商冲击实体店，但首发经济恰恰给了实体店翻盘的机会。首发经济强调链式发展全过程——从首次发布、首店落地，到设研发中心、区域总部，串联起科研攻关、技术应用、产业转化与市场运营全环节，这就倒逼实体商业从“二房东”式的收租逻辑，转向产业合伙人式的运营逻辑，让实体商业真正嵌入城市产业链与创新链，从而获得超越发展周期的生命力。
说到底，首发经济不是“一阵风”，而是城市商业从规模扩张转向质量跃升的必经之路。它既能让消费者尝鲜，也能让商家创新，更能让城市“出圈”，最终形成以新供给创造新需求、以新需求牵引新供给的良性循环。这正是我们推进高质量发展的生动实践。
以“首”为入口
把创新链、产业链、消费链串起来
记者：很多人容易将发展首发经济窄化为首店争夺战，在各地落地实践中，也逐渐暴露出一些问题，有的首店开业即巅峰、爆红即回落，客流热度快速消退。当前各地发展首发经济存在哪些认知误区？
胡浩志：当前对首发经济的认知误区主要集中在四个“重轻错位”。
重“首”字标签、轻创新内核，把稀缺符号当成了创新本身。首发经济的本源属性是创新性，以新技术、新业态、新模式支撑新供给；但实践中“新瓶装旧酒”“换壳不换芯”的贴标式首发泛滥，以为挂上“首”字就自动具备稀缺价值。
重首店数量、轻链式生态，用“店的招商”替代“链的培育”。首发经济涵盖从首次发布、首店落地到设研发中心、区域总部的链式全过程，首店只是其中一个触点；但一些地方把年度引进首店数当核心KPI，争抢茶饮、潮玩、轻奢等区域首店，忽视全球首发、技术首秀等更高能级活动，研发与运营总部也没同步落地。这种“只见树木不见森林”的招商思维，让首店退化成品牌下沉试水窗口，开业即巅峰几乎成为必然。
重网红流量、轻场景适配，把打卡热度错认为体验价值。首发经济的核心竞争力在于独特性与在地适配性，但部分城市盲目复制网红模板，业态高度雷同，脱离本地文化底蕴与消费结构，陷入“千店一面”的同质化内卷，这会削弱品牌独特性、破坏市场生态。这样的结果就是，消费者拍完照发完朋友圈，不会再去第二次了。
重开业爆点、轻长期运营，把“首秀”当“终点”。不少项目把预算砸在剪彩、达人探店、满减抽奖上，首发周人挤人，第二个月服务缩水、互动取消，掉进“体验—认可—复购”断链的坑。真正长红的首店，应该是把首发当创新试验场，通过持续接收用户反馈、迭代产品，把首发热度转成会员留存。反观那些只靠装修出片的首店，客流曲线基本都是“跳水型”。
说到底，这些误区背后是一条逻辑偏差：用流量思维代替产业思维，用招商数代替转化率，用首月GMV代替年度复购率。首发经济不是不能比数量，而是不能只比数量；不是不能做首店，而是不能只做首店。它要的是以“首”为入口，把创新链、产业链、消费链串起来。
注意力是流量不是留量
商业运营靠的是持续的产品迭代、服务升温与精细化管理
记者：我们观察到，部分地区过度依赖财政补贴，以租金减免、装修补助、落地奖励等政策红利招商引资，也导致出现“重落地、轻运营”等问题。结合这类现象，您认为首发经济在一些城市昙花一现、难以长效发展的深层根源是什么？
胡浩志：其实根子不在补贴政策本身，而是认知与机制的错位。
比如，把注意力红利当成了经营能力。首发经济是注意力经济的高级形态。“首”字制造时空稀缺，让人愿意为好奇买单。但注意力是流量不是留量，有时候它像烟花，炸一下很亮，落下去也快。持续的商业运营靠的是持续的产品迭代、服务升温与精细化管理，而非一次性的曝光度。部分城市与品牌方误将剪彩当天的排队长度等同于经营成功，把财政补贴用于购买流量而非沉淀用户。
比如，将财政补贴异化为品牌套利场。健康的首发应是市场驱动的创新验证，政策旨在降低试错成本；但现实中一些地方比拼租金减免、装修补助、落地奖励，品牌企业手握数份政策清单跨城比价，谁补贴高便落谁家。这种重落地、轻运营的博弈，使得首店沦为脱离本地产业链的“政策候鸟”，公共财政替品牌买了单，却没换来研发中心、区域总部、供应链节点等同步落地，补贴退坡即撤离。
再比如，一些政府部门算的是“首店数”的账，市场算的是“复购率”的账，两本账没对齐。有些地方考核周期往往短于商业培育期，而市场检验的真实标准是12个月后的会员活跃度和复购率。考核导向的错位，倒逼品牌企业把首发异化为一次性营销事件，重引流轻留存、重曝光轻口碑，甚至牺牲长期品牌资产换短期数据达标。当政策周期结束，而“头回客”没变成“回头客”，项目便陷入昙花一现。
说到底，这些问题的深层根源，是把“首发”理解成了一次性的政策套利机会，而不是长期性的创新试验机制。品牌企业应当明白：“首”只是敲门砖，后面的产品更新和场景共创，才是决定能否行稳致远的根本。
从“短期网红”到“长期长红”
关键得看“首”字背后那条链子顺不顺
记者：首发经济的核心生命力，不在于单店的“一枝独秀”，而在于供应链配套、物流保障、数字化营销、本地化运营、消费场景打造等全方位、全链条的良性首发生态。目前国内哪些城市的首发经济发展得比较好？要构建一个健康的“首发生态”，最核心的抓手是什么？
胡浩志：单靠首店数量堆不出长红，关键得看“首”字背后那条链子顺不顺。国内现在跑在前列的城市，恰恰都不是“店开得多”的城市，而是“生态转得动”的城市。
按《首发经济指数报告》（城市版）综合评分，上海、北京、成都稳居全国前三，广州、重庆、南京紧随其后。这几座城市的共性，不是首店绝对数最多，而是把“首发”做成了系统能力。上海是“全球新品首发地”的样本，依靠“白名单+通关便利”，形成了“点—线—面—圈”的生态模式；而北京走的是“总部+首发”的路线；成都是“消费驱动+文化赋能”的第三极。
构建健康“首发生态”，最核心的抓手到底是什么？不是补贴，不是招商KPI，而是把首发从营销事件升级为“创新验证—本地适配—供应链固化”的循环机制。拆开说，就是三根支柱。
筑牢通关与履约的软基建，把首发门槛转化为链式效率。首发经济的本质是新供给创造新需求，但新供给要快速触达消费者，必须跨越制度性交易成本与物流履约的物理瓶颈。健康的首发生态，不是靠财政补贴去填租金洼地，而是靠制度型开放降低首发门槛，比如建立进口新品“白名单”与通关便利化机制、设立新品发布审批绿色通道、搭建共性技术研发与柔性供应链平台等。这种软基建让全球首发不再卡在海关，本土首秀不再困于打样，真正用“链”的确定性去承接“首”的不确定性，让首发从一次性的营销事件，变成可复制、可迭代的产业常态。
深耕场景的在地共创，把流量打卡转化为情感锚点。首发经济具有独特性与稀缺性，但这种稀缺性若脱离城市的文化基因与消费习惯，极易陷入“千店一面”的同质化内卷。健康的首发生态，要将区域历史文化、非遗民俗、产业禀赋深度接入首发场景，让首发成为“只有在这座城市才能遇见”的独家体验。这种“在地共创”赋予了商业以灵魂，让消费者从“头回客”变成“回头客”，使线下空间重新获得线上无法替代的沉浸式体验价值，从根本上破解开业即巅峰的流量焦虑。
激活复盘复购的数据闭环，把注意力红利转化为经营能力。首发带来的“首因效应”能短期聚合巨大客流，但这只是流量思维的“快变量”；而“体验—认可—复购”的商业闭环，才是实体经营的“慢变量”。健康的首发生态，应建立一套以数据为核心的复盘机制：通过数字化中台捕捉用户反馈，倒逼产品快速迭代；通过会员体系沉淀消费数据，精准匹配后续服务；通过考核指挥棒从“数首店”转向看复购率、看本地留存。只有当首发流量真正沉淀为品牌资产与用户留量时，注意力红利才算完成了价值变现，首发经济才算真正扎根。
简而言之，就是通过软基建解决“首发顺不顺”的问题，在地共创解决“首发独不独特”的问题，数据闭环解决“首发久不久”的问题。这三根支柱共同撑起了首发经济从“短期网红”到“长期长红”的进化之路，也是未来城市商业升级最核心的抓手。
不比谁的“首”字写得更大
而是比谁的“根”扎得更深
记者：未来，“首发经济”的发展趋势和新的增长点可能在哪里？
胡浩志：未来首发经济的大势所趋，可以概括为四个转向。
从流量收割转向价值共创，新增长点藏在硬科技首发里。过去的首发，多是快消品、服饰美妆的“快闪秀”，本质是流量收割。未来的新增长点，一定是“科技+消费”的深度融合。比如，不再只是卖一款新口红的色号，而是首发搭载了最新AI芯片的智能家居、具备具身智能的服务机器人，或者革命性的新能源交通工具。这类首发，卖的不是一件商品，而是一种面向未来的生活方式。它要求城市不仅要有商圈，更要有科创策源能力，让实验室里的“0到1”能有效转化为商场里的“1到10”。这是首发经济质的飞跃。
从品牌引入转向生态孵化，新增长点藏在本土新势力里。过去我们总盯着国际大牌的全国首店，未来的活力源泉，还在于孵化本土的新锐品牌和老字号焕新。比如，支持老字号跨界做国潮首秀，支持本土设计师品牌在核心商圈做首发快闪，支持国货潮牌通过首发走向全国。这种在地孵化的首发模式，税收、就业、IP都留在本地，才是实打实的经济增量，也是城市商业韧性的根本。
从单点爆破转向链式协同，新增长点藏在供应链中台里。一场成功的首发，背后是研发、打样、生产、物流、售后的全链条协同。未来的核心竞争力，不再是谁能请到更大的明星剪彩，而是谁能提供最高效的首发供应链。比如，建立柔性快反供应链基地，让一款新品在首发后两周内就能实现全国门店铺货；搭建统一的数字化中台，把首发的流量转化为品牌的留量和会员资产。
从千店一面转向一城一品，新增长点藏在文化IP首发里。盲目复制粘贴的首店，注定是昙花一现。未来的长红之道，在于将首发内容与城市独有的文化基因深度绑定。比如，有的城市依托工业遗存做沉浸式戏剧首发，有的依托非遗文化做文创首展，有的依托自然风光做户外运动装备首发。这种“文化+首发”的模式，赋予了商业以灵魂，让消费者“为一间店赴一座城”，而不是“在哪座城都逛同一间店”。
总之，首发经济的未来，不是比谁的“首”字写得更大，而是比谁的“根”扎得更深。只有当首发成为检验创新成果的“试金石”、链接产业链条的“黏合剂”、满足人民美好生活需要的“连心桥”时，它才能真正跨越周期，从爆红走向长红。
（湖北日报全媒记者 周磊）
原文 ↗□ 赵全宜 宋欣玥
随着非遗资料不断进入数据库、知识图谱和人工智能系统，一个过去并不突出的问题正在显现：数字系统知道得越来越多，但这些知识究竟来自谁，未必总能看得清。高清影像、数字档案、虚拟传承人和人工智能问答，让越来越多原本依靠口传心授、身体实践延续的知识进入数字世界。数字化越深入，越需要回答一个基础问题：不仅要知道有什么知识，还要尽可能知道这些知识从哪里来。
当前，非遗数字化已从资料保存逐步走向规范采集、关联组织和智能应用。文化和旅游部发布的《非物质文化遗产数字化保护 数字资源采集和著录》系列行业标准，覆盖传统美术、传统技艺等门类。数字资源越丰富、人工智能参与越深入，越不能只留下整理后的答案，而看不见答案从何而来。
非遗知识并不是现成的标准说明书
数字化容易给人一种印象，就是非遗知识已经完整地存在于那里，技术只要把它采集出来、存进数据库即可。实际上，一项活态非遗的知识往往散布在不同传承人的实践经验、作品、口述、地方记忆和长期生活之中，并不天然以一套整理好的标准答案存在。
在湖北黄梅挑花调研中，当谈到这门技艺最核心的内容时，不同受访者的回答呈现出不同侧重。一位长期从事黄梅挑花制作的受访者认为最重要的是数纱，更关注经纬关系、制作路径等实际操作规则；另一位受访的工艺美术师则更强调传统图案及其视觉语言，认为如果只掌握针法，却不了解图案表达的文化内容，仍不足以真正理解这项传统。
两种认识并不一定相互矛盾。前者更多来自制作实践，后者更多从文化表达和传统识别中理解核心。这提醒我们，非遗知识既有共同认可的基本内容，也可能有不同实践者基于自身经验形成的理解和侧重。一些经验还带有鲜明的个人特点。调研中另一位受访者谈到色彩时表示，自己尤其偏爱鲜艳的大红色，而其他制作者可能更喜欢桃红、粉色。这样的经验值得记录，但如果进入数字系统后失去来源信息，个人偏好就可能在知识融合中被误读为整项非遗普遍遵循的色彩规则。
因此，非遗数字化面对的不只是怎样采集的技术问题，还有采集什么、怎样理解、怎样区分的知识整理问题。
知识怎样形成、怎样流传都很重要
数据库、知识图谱和人工智能的重要优势，是把过去散落在影像、访谈、文献和作品中的信息组织起来，使知识更容易被检索、关联和使用。但知识从分散走向汇总时，也容易出现一个问题：不同主体的经验被融合成一句没有出处的统一答案。
比如，一个非遗智能系统如果被问到“这项技艺最核心的是什么”，完全可能依据某位传承人的访谈给出确定回答。这个回答或许有依据，但如果系统没有告诉使用者“谁这样认为”，也没有呈现其他实践者的不同理解，一个具体主体的经验就可能被无形地放大成整个项目的权威结论。
因此，非遗数字化不仅要保存知识内容，还要尽可能把知识的出处交代清楚。一项技法是谁长期实践总结出来的？一种文化解释来自哪个地方？一种做法得到多少实践者的认可？一种审美选择属于共同经验还是个人习惯？这些不是知识之外的附属信息，而是正确理解知识的重要条件。
有时候，连看似已经确定的传统资料也有自己的形成过程。黄梅挑花调研中，有受访者谈到自己长期收集民间老图案，发现一些老艺人的作品并不十分规整，她会在收集之后重新整理，再保存下来。这说明我们今天看到的一幅传统图案，背后可能经历原始制作、民间保存、个人收集、重新整理和再次传播等多个环节。如果数字化只留下最后的图案，而不保留这些过程信息，后来者看到的就只是一个整理完成的结果。
从这个意义上说，非遗数字化值得记录的不仅是知识的最终形态，知识怎样形成、怎样流传，同样构成它的“来路”。
让技术帮助不同传承经验被看见、被比较、被理解
这一问题在生成式人工智能时代更加突出。过去的数字档案主要承担保存和检索功能，而今天的人工智能已经能够根据资料生成答案、解释传统，甚至以数字人、虚拟传承人的形式直接面对学习者。一旦数字系统能够替非遗说话，知识来源是否清楚就更加重要。
因此，文化遗产数字资源建设在追求数量、精度和关联度的同时，还应进一步保留知识的“来路”。关键技艺、文化解释和经验判断，应尽可能与传承人、作品、田野记录、地方实践或文献依据建立关联，使后来者不仅看到结论，也知道结论依据什么形成。同时，还应适当区分相对稳定的共同知识与个体经验。多位实践者反复确认、不同材料能够相互印证的内容，可以作为较稳定的基础知识；某位传承人的独特做法，应保留其主体属性；地域、家族、流派或个人之间存在不同理解的，也不必急于用一个答案全部统一。差异并不都是等待清除的“噪声”，有些差异本身就是活态传承的一部分。
对人工智能而言，这意味着不能只追求回答得像专家一样，还应让使用者尽可能知道，这一说法依据什么、来自谁、是否存在不同理解。与其由系统替传统给出一个没有出处的唯一答案，不如让技术帮助不同传承经验被看见、被比较、被理解。数字技术的优势，在于把过去难以汇聚的文化知识连接起来。但连接不等于消除来源，融合也不意味着抹平差异。随着越来越多非遗资料进入数据库、知识图谱和人工智能应用场景，数字资源建设也应从“保存了多少”进一步走向“知识的来路是否清楚”，使资源不仅能够“存得下”，也能够“说得清”。
非遗之所以是活态的，不只是因为今天还有人在制作、表演和使用，更因为这些知识始终与具体的人、地方和生活经验相联系。让后来者知道是谁这样做、谁这样理解，哪些属于较稳定的共同经验，哪些仍保留着个人和地方差异，既是对传承主体的尊重，也是提高数字知识可信度和文化解释力的重要基础。
当非遗知识进入数据库、知识图谱和人工智能系统之后，仍然能够看见知识从哪里来、与谁相连，数字技术才能真正服务于非遗的系统性保护和活态传承。
（作者单位：湖北工业大学艺术设计学院）
原文 ↗
钟辉勇 上海交通大学安泰经济与管理学院、 中国发展研究院副研究员、博士生导师
编者按
今起，《理论周刊》推出“支点洞见·他山之石”专栏，聚焦兄弟省份相关改革发展实践，从理论视角分析解读，在经验的互鉴中凝聚共识，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供智力支持。
访谈嘉宾
钟辉勇
上海交通大学安泰经济与管理学院、
中国发展研究院副研究员、博士生导师
今年7月，习近平总书记在国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会上强调：“要构建同科技创新相适应的科技金融体制，推动创业投资市场健康稳定发展，畅通企业投融资渠道，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技。”
安徽合肥通过国有资本进行战略性投资，培育了京东方、蔚来、长鑫科技等企业，引发广泛关注。这样的探索实践为地方国资破解投早、投小、投长期、投硬科技难题带来哪些启示？湖北日报《理论周刊》就此专访了上海交通大学安泰经济与管理学院、中国发展研究院副研究员钟辉勇。
可复制的是专业、耐心和制度
记者：长鑫科技上市的万亿市值，大家都很关注。您怎么看合肥的这套“打法”？对其他地方发展高科技、培育产业链有哪些启示？
钟辉勇：合肥的做法，最值得其他城市学习的，是地方政府把资本、招商、园区、科研、人才和公共服务组织成了一套产业培育机制。表面看是“投企业”，深层看是“建生态”。
从京东方、蔚来到长鑫科技，合肥国资发挥的并不只是财务投资人的作用。政府资本在产业导入的关键阶段承担了市场不愿或不能充分承担的早期风险，同时通过土地、基础设施、配套企业、人才政策以及审批服务降低项目落地的综合成本。龙头企业一旦落地，又会带动供应商、客户、技术团队和服务机构聚集。真正产生复利的，往往不是某一笔股权升值，而是由此形成的就业、税源、人口流入、城市品牌和产业链韧性。
有人用“豪赌”来描述这一模式，我不太赞成。“赌”强调的是偶然性，而合肥的经验中有大量能力建设，这包括长期跟踪产业趋势，依托专业化国资平台进行项目研判，围绕既有科教资源和制造业基础选择赛道，并且允许资本在较长周期内等待产业成熟。
当然，任何成功案例都存在幸存者偏差。今天回看京东方、蔚来、长鑫，有人可能觉得路径早已清晰。但站在当时看，技术、市场、融资和管理风险都很大，失败并非不可能。标杆案例的价值，应当连同其承担的风险和错失的机会成本一起评价。
所以，合肥的探索实践，对其他城市的启示是，财政资金可以从一次性补贴转向可循环的资本投入，从单个项目优惠转向产业生态建设。但这并不意味着每个地方都应该照着同一份项目清单去投。真正可复制的是专业、耐心和制度，不能复制的是特定时点、特定产业与特定城市禀赋的组合。
克制本身也是一种产业政策能力
记者：客观地看，一些城市尤其是中小城市的财政实力和地方产业底蕴相对有限，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技的施展空间有限。像合肥这样的探索背后，有哪些约束性的前提条件？
钟辉勇：确实是有前提条件的。第一个前提不是“有没有好项目”，而是地方政府有没有承受长期占款和投资失败的能力。这类投资的本金可能多年不能退出，项目还可能需要后续追加投入。如果一个地方连基本民生、基层运转和债务付息都高度承压，却把有限财力集中到高风险项目上，本质上是用刚性公共责任去承担不确定的商业风险，这不符合公共财政的基本原则。
第二个前提是产业识别能力。地方政府并不天然比市场更懂技术和企业。政府资本适合进入的领域，通常是外部性强、投资周期长、市场融资不足，但又与本地比较优势和国家战略方向高度契合的领域。一个城市如果没有科研平台、工程师队伍、龙头企业、供应链基础或区位优势，仅凭一份热门产业目录就设基金，往往只能在估值最高、竞争最激烈的时候“追风口”。产业政策最怕的不是没有热情，而是所有地方都做相同的选择。
第三个前提是专业化、市场化的投资机制。项目应由具备行业经验的团队完成尽调、估值、交易设计和投后管理，并建立外部专家与市场机构参与的决策机制。行政层级虽可以决定政策方向，却不宜替代具体的投资判断。
第四个前提是有产业承接和服务能力。股权资金只是门票，不是比赛本身。企业落地之后，需要厂房、能源、物流、人才住房、教育医疗、知识产权保护和稳定的营商环境。如果这些条件跟不上，资本投入可能只换来一个注册地或短期产值，难以形成真正的产业根系。
第五个前提是退出渠道与组合管理。政府投资不能只会“投”，还要能依法依规退出、循环使用资金。基金必须设定期限、退出触发条件和资产处置规则，不能把账面浮盈当作可支配财力，也不能为了完成返投比例扭曲商业判断。对财力有限的城市，更适合采取小比例参股、母基金引导、与省级或国家级基金协同等方式，以有限资金撬动专业资本，而不是独自承担重大项目的全部风险。
概括地说，这类探索实践的门槛是“财力、产业、人才、制度、生态、退出”等。对多数城市而言，最重要的不是复制合肥投了什么，而是准确回答自己不应该投什么。克制本身也是一种产业政策能力。
把绩效评价从短期结果推向全生命周期
记者：在转型发展的背景下，这类探索实践其实也是对政府治理能力的深刻挑战。您怎么看待这个问题？
钟辉勇：传统财政管理的核心是年度收支，即今年预算收入多少、支出多少、实际执行多少。地方国资投早、投小、投长期、投硬科技的行为，则把地方治理从“年度预算视角”推向“资产负债表视角”，也把绩效评价从短期结果推向全生命周期。
第一项挑战是期限错配。教育、医疗、社保和公共服务需要持续、稳定的现金支出，而股权投资回报具有长周期和高度不确定性。企业市值上涨不等于财政账户里有现金，未退出的股权更不能直接用于支付当期民生支出。如果政府为等待退出而滚动举债，就可能形成新的流动性风险。
第二项挑战是估值与信息披露。非上市股权缺乏连续市场价格，不同估值方法可能得出差异很大的结果。上市后，短期股价也会受到市场情绪影响。地方政府需要建立统一、审慎的估值规则，定期披露成本、持股、减值、退出和现金回收情况。同时应当区分“产业政策绩效”和“财务投资绩效”：有的项目财务回报一般，却带来了供应链和就业；有的项目账面收益很高，却未必在本地产生足够的税收和产业外溢。两者都要评价，不能相互替代。
第三项挑战是激励与问责。股权投资必然会失败一部分。如果考核只看单个项目是否亏损，管理人会倾向于投成熟项目、追求短期退出，政府基金就失去了弥补市场失灵的意义。但如果以“支持产业”为名放松责任，又可能滋生随意决策和利益输送。因此需要建立“尽职免责、失职追责”的可操作标准。当程序合规、尽调充分、风险揭示完整、投后管理到位时，即便因市场和技术变化出现损失，也应与违规决策区别对待。
第四项挑战是政府与市场的边界。政府适合做规则制定者、耐心资本提供者和公共要素协调者，不适合长期替代企业家做经营决策。持股越多，越要防止行政目标挤压企业效率，也要防止地方保护和隐性担保扭曲竞争。成熟的做法应是政策目标清晰、投资决策专业、企业经营独立、退出机制透明。
我建议建立“两本账、三条线”。两本账，一本记录资本回报，包括投入、估值、分红、退出和减值。另一本记录公共回报，包括研发、就业、税收、产业链带动和民间资本撬动。三条线，一是财政承受能力底线，不能影响“三保”（保基本民生、保工资、保运转）和债务安全；二是产业准入线，必须符合国家政策和本地比较优势；三是治理合规线，必须有专业决策、穿透监管和公开透明。
真正的回报不是卖出股票那一天的收益
记者：合肥方面相关人士曾表示，合肥做的是产业投资，是基于自身资源禀赋、产业运行规律，通过投资实现“育大引强”，进而赋能产业发展。是否可以这样理解：其目标并不是单纯赚钱？
钟辉勇：这类投资首先不是“解决缺钱”的工具，而是“改变钱从哪里来”的长期工具。它的第一层潜力，是提高财政资金使用方式的可循环性。传统补贴一旦支出就结束，合肥这样的投资在成功退出后可以形成本金和收益，再投向下一轮创新。第二层潜力，是发挥财政资金的杠杆作用，吸引社会资本共同承担风险。第三层潜力，是通过资本纽带把招商引资升级为产业组织，增加地方税源和就业。真正重要的回报，可能不是卖出股票那一天的收益，而是十年后形成了一批持续纳税、持续创新的企业。
但其他地方在参考借鉴中，也要注意一些问题。第一，回报高度集中，少数明星项目可能贡献绝大部分收益，不能用个案推算整体收益率。第二，产业投资具有周期性，热门赛道往往伴随高估值和过剩风险，地方同时进入同一产业还会导致重复建设。第三，财政资金存在机会成本，每投向一个项目，就意味着少了一部分可用于教育、医疗、基础设施维护或减税降费的资金。第四，投资收益与地方可用财力之间隔着预算制度、退出限制和市场波动，不能把资产价值与财政收入画等号。
从更长周期看，地方财政真正可持续的框架应当是以稳定税源作为主体，以规范的转移支付调节地区差异，以合理的地方税体系增强自主财力，以政府债务服务跨期公共投资，以国有资本收益和政府投资基金作为补充。
客观评价这类投资行为要看三个结果：有没有形成可持续的产业竞争力，有没有带动市场化资本而不是将其挤出市场，有没有在风险可控的前提下增加长期公共收益。如果只看账面市值、忽视现金流和失败概率，它反而可能成为新的财政风险来源。
产业投资不是做“热门词汇填空”
记者：2016年，长鑫存储项目启动，一期180亿元的总投资中，合肥产投出资占比达80％。前些年，存储行业处在下行周期，长鑫坚持扩产研发，合肥国资坚定陪跑。做到这点，很不容易。放宽视野来看，其他一些地方在实施投资行为时，需要规避哪些误区，保持定力和耐心？
钟辉勇：我觉得，需要规避六大误区。
把明星案例的结果当成可以复制的公式。成功项目往往具备难以复刻的时间窗口、团队能力和产业条件。看到别的城市投成了，就在高估值阶段追入同一赛道，通常已经错过了最好的风险收益比。产业投资不是做“热门词汇填空”，更不能以媒体声量代替商业尽调。
把招商项目数量等同于产业竞争力。企业注册、签约和开工只是起点，能否量产、能否获得订单、能否持续研发、能否扎根本地才决定项目质量。地方为了完成招商指标，容易对项目作过高承诺，甚至以回购、兜底、最低收益等方式把股权风险变成隐性债务。表面上是市场化投资，实质上仍可能是财政承担全部下行风险。
把“投链主”理解为集中押注单一企业。链主可以产生强外溢，但集中度过高也会把地方财政、就业和产业安全绑在一家企业上。政府资本更适合做组合投资：既支持龙头，也支持关键零部件、共性技术平台和中小创新企业；既投成长期项目，也配置不同期限的资产。组合管理的目标不是保证每个项目都成功，而是让整体风险在财政可承受范围内。
重投前、轻投后。很多地方在签约和出资时声势很大，之后对资金用途、公司治理和关联交易缺乏持续监督。真正专业的投后管理应把追加投资与技术、订单、产能和融资节点挂钩，以便及时识别管理层变化、现金流恶化和行业供需反转。对于明显偏离商业计划的项目，要有止损、重组或退出机制，而不是因为已经投入很多就不断追加。沉没成本不能成为继续犯错的理由。
混淆政策目标与财务目标。政府基金既不能像纯财务投资人那样只追逐高收益，也不能因为有政策目标就不计算成本。最好的评价方式是“双重底线”：一方面看是否弥补市场失灵、带动创新和民间投资；另一方面看资本是否保值增值、风险是否透明可控。2025年12月底实施的《政府投资基金投向评价管理办法（试行）》，已经更强调政策导向、生产力布局、资金效能和专业水平，这说明监管思路正从“基金设了多少、规模多大”转向“投向是否合理、效果是否真实”。
认为政府信用可以消除商业风险。政府可以改善营商环境、协调公共要素，却不能保证技术路线、市场需求和企业治理一定成功。项目一旦失败，应依法处置，不宜为了维护“成功叙事”而持续兜底。越早承认不确定性，越能设计合理的出资比例、分期拨付、优先劣后安排和退出条款。
归根到底，要避免两种极端情况：一种是把自己想象成无所不能的风险投资家，另一种是因为担心失败而只投成熟项目、只做低风险套利。政府资本的独特价值，在于愿意为长期创新承担一部分社会合理风险。它的制度边界，在于这部分风险必须可识别、可计量、可监督、可承受。
衡量这类投资行为，不能只看某一天的市值高光，而要看十年后是否留下更厚的产业基础、更稳定的税源、更有活力的民营经济和更可持续的公共服务。
“挤出效应”并非必然结果
记者：政府投资基金由于兼具政策性和市场化的双重属性，是否会对社会资本产生“挤出效应”？
钟辉勇：政府投资基金产生“挤出效应”，并非必然结果，关键取决于它投向哪里、以什么价格进入，以及如何退出。如果政府基金进入市场竞争充分、社会资本已经能够有效覆盖的领域，可能会挤压市场空间。但如果进入技术创新、产业培育等风险较高、周期较长、市场资本暂时不足的领域，就能够发挥补充和引导作用。
要让政府投资基金真正发挥引领和激活作用，我认为至少可以从四个方面着手：投向上坚持“补位”而不是“占位”，重点支持市场暂时不愿进入但具有长期价值的领域；运作上实行专业化、市场化管理，让专业机构按照市场规律进行投资决策；交易上坚持竞争中性，做到政府资本与社会资本权利平等、风险共担，避免形成不公平竞争；退出上建立“让利有边界、到期能退出”的机制，通过市场化退出实现财政资金循环使用。
（湖北日报全媒记者 常少华）
原文 ↗能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。
——习近平总书记指出
□ 吴鑫
有人说：现在好像都不怎么停电了。
他们说这话的时候，我正从斗臂车上下来。手套一拧，一地的汗水。
我干“带电作业”已经十几年了。一般人听说带电作业，第一反应是危险。但干我们这行的都知道：带电作业比停电作业更安全。停电的时候你觉得反正没电，容易放松警惕；带电就不一样了，你全副武装上去，每一个动作都按标准来，注意力高度集中，反而出不了事。
道理是这个道理，但我也不是一开始就不怕的。
2011年，我转岗至配网带电检修专业。第一次独立作业，当要伸手去碰那根带电导线的时候，我犹豫了。那一下真是下了很大的决心，深呼吸了好几次。真正接触上去那一瞬间——其实什么感觉都没有，绝缘手套把电隔得死死的。后来我明白了，安全意识当然不能放松，但有时候一些恐惧是想象出来的。就是从“不敢”到“敢”的那一步，最难迈。那一步迈过去了，后面就好走了。
今年夏天，武汉热。天气越热，我们的工作量越大，只能分成几组连轴转。我们穿着十几斤重的绝缘服，在斗臂车里升到十几米高，头顶是火辣辣的太阳，身边是10千伏高压线，脚下是铁板烧一样烫的斗壁。那身绝缘服是全封闭的，就领口那儿能透一点气，整个人像套着一件厚棉袄，闷在桑拿房里干活。每次下来，手套一拧就哗哗淌水。这就是我们的工作常态。
这个夏天最忙的一天，是台风“巴威”来之前。那天闷热得像进了蒸笼，地面温度直奔40℃。到了上午十一点，抢修电话开始排队。这里发热，那里冒烟，负荷太高，到处都是问题。下午四五点钟又来了一个棘手的活，有处线路一个隔离刀闸发热到了200℃。不及时更换的话，台风来了恐怕会出现线路故障导致停电。经过现场勘察，我们决定采用带电作业同时保电。我们调了一辆中压发电车过来，一边给后面受影响的区域保电，一边带电把刀闸换了，一直干到深夜十二点多才收工。
干我们这行的，身体和心理素质都得过硬。自从不停电作业中心成立以来，连续三年招了几批新人。我不光带自己班组的新人，还带过蔡甸、江夏、汉南等好几个远城区的带电班。新人从一张白纸开始，学理论、练实操，经过考核，从简单作业证到复杂作业证，全过程得2年以上。我最常跟新人说的一句话是：带电作业不是逞英雄，是打配合。夏天最热的时候，我不管你在上面干了多久，只要状态不行了，我就让你下来换人。不是我苛刻，是人热到一定程度判断力会下降，反应会变慢，这时候硬撑，就是在赌。带电作业不赌运气，赌不起。
不过说实话，现在的带电作业，跟刚开始那时候已经大不一样了。我们前两年参与了带电作业机器人的研发，现在机器人已经能完成一部分简单作业了。有人问我怕不怕被机器人抢饭碗。我觉得不一定，科技发展太快了，谁能说得准以后的事？但有一点我可以确定，带电作业不是纯体力活，里面有很多需要人临场判断、随机应变的成分。机器人可以替代“手”，但替代不了“脑”和“心”。再说了，如果机器人真能把最苦、最累、最危险的活干了，那对我们来说也是好事。
这个夏天快过完了。但夏天过完不代表我们没事干了，抢修还是会有，只是没那么多。
有时候想想挺有意思的——我们这一行干得越好，越没人知道。你越感觉不到停电，说明我们干得越到位。现代城市的便利，就是无数你看不见的人，扛着你习以为常的日常。
前两天晚上收工回来，车路过一个小区，楼里灯一家一家亮着。透过窗户能看见有人在厨房忙活，有小孩趴在桌上写作业，有老人在看电视。那会儿天刚黑，灯光暖黄暖黄的。
我想，这大概就是我们干这一行的意义。你不用认识我，甚至不需要知道有这么一群人存在。你只要知道你家的灯会亮，风扇会转，孩子上网课不会断，就够了。
（作者为国网武汉供电公司配网不停电作业中心带电三班班长。口述整理：湖北日报见习记者谭佩、“有理有句”理论评论专栏主理人王舒娴）
原文 ↗湖北日报全媒记者 戴文辉 崔逾瑜 艾红霞 文俊
通讯员 邹子聪 范琳婕
8月下旬，湖北省第一单中医数据交易成功落地。
武汉市中医医院将自主加工形成的“汉派中医骨伤诊疗数据集”，通过湖北省数据流通交易平台，以场内交易方式提供给一家数据技术企业，用于专业中医大模型的研发训练。中部数据流通服务中心为这笔交易提供全流程赋能。
类似的某个专业领域的“首单”已不是新闻。
2025年12月，湖北七大要素交易服务平台——国家技术转移中部中心、武汉现代人力资源综合服务中心、长江生态环境权益交易平台、武汉多式联运服务中心、中国水权交易所武汉交易服务中心、武汉农村综合产权交易所、中部数据流通服务中心——集中挂牌。
当时，外界对于“要素交易”还停留在概念层面。现在，数据交易越来越司空见惯，技术、数据、水权、人力资源、农村产权这些曾经“沉睡”的资源，正源源不断转化为可以定价、交易的资产。
制度破冰，从“不能”到“可以”
要素交易，第一步不是找买家和卖家，而是回答几个根本问题：这个东西能卖吗？怎么定价、交付？如何保障安全？
以数据为例。今年3月，一家AI企业找到中部数据流通服务中心，求购用来训练大模型的医疗影像数据。按照传统观念，医疗数据涉及隐私，交易无从谈起。中数服介入后，第一步不是找数据供给方，而是先搭建合规框架——明确安全合规的审批流程，再对数据进行脱敏、匿名化处理，建立定价机制。最终，在中数服的牵线搭桥下，宜昌大数据集团与这家AI企业顺利牵手。从三方接触到首批20万张影像数据开始交付，花了近半年。
“最难的不是交易本身，而是交易之前。”中数服公司总监古伟介绍，该中心自成立以来，制定《湖北省数据流通交易暂行办法》，出台各类配套制度、操作指引近50项，从数据确权、合规审查到交易结算，建起一整套规则体系。
同样，在省水利厅推动下，中国水权交易所武汉交易服务中心先后印发《湖北省水权交易管理暂行规定》《湖北省国有水资源水工程资产化改革方案（试行）》等文件。武汉现代人力资源综合服务中心制定平台用户服务协议、机构入驻管理办法、撮合交易服务规则等8项运营规范。
相对来说，武汉农交所的任务更加繁重。改革前，全省共有各类交易机构92家，数量多、类型杂、布局散、交易规则不统一。通过机构主体、交易平台、规则标准、交易流程、交易品种、监督管理等六个统一，武汉农交所实现交易体系的系统化重构，为交易推进扫清了障碍。
制度先行，规则铺路。正是通过这些看不见的功课，要素才开始具备交易的前提。
交易上量，从“首单”到“常态”
7月28日，武汉农村综合产权交易所竞拍大厅，黄梅县返乡创业大学生江鳌以36.14万元竞得该县观塘岭村一栋1080平方米厂房的5年承租权。这笔交易本身金额不大，但恰好成为武汉农交所今年交易额突破100亿元的“临门一脚”。
在重构之前，全省农村产权交易市场“小散弱”，2024年全省交易额仅约57亿元。2025年，全省体系重构启动，全年完成交易2.96万宗、交易金额87.06亿元。今年前7个月，该平台交易金额已破百亿元，规模位居中部省份首位。
这种变化并不奇怪——当平台建立、规则确定，数据交易变得越来越容易，交易量自然噌噌地往上涨。
中国水权交易所武汉交易服务中心的案例同样直观。今年1月，沪渝高速汉宜改扩建工程急需施工用水，却面临指标缺口，该中心精准对接，推动江瀚新材料公司转让5万立方米富余取水权——这是全省首单临时施工用水取水权交易。紧接着，宜昌五峰县将1800万立方米清江流域结余指标出让给宜都市鲟鱼产业园，完成全省首单跨县域水权交易。宜昌山城水都冬虫夏草公司将节余的9800立方米水权出让给龙昌光学，打造“预算定总量、市场调余缺”的改革样板。
一单接一单，湖北正大踏步从区域调水迈向市场配水。
在技术交易领域，国家技术转移中部中心运转以来，“中国科创天天路演中心”已组织各类路演对接活动30余场，服务创新主体近千家，推动全省开展各类成果转化活动143场。
武汉多式联运服务中心引入货源企业408家，导入多式联运线路73条，成功落地“北粮南运”“赶肉下江”两大标杆性大宗商品运输场景。其中，“北粮南运”完成运单1万余单，运输规模超270万吨。
“量的上升，说明大家越来越习惯于数据交易。”一位业内人士表示，当交易成为日常动作时，要素交易平台就真正嵌入了经济运行的血脉。
改革升维，从“交易”到“价值”
要素交易平台的价值，远不止于交易额的增长。
中数服有一个理念：交易是数据价值实现的一种方式，但并不是唯一方式。“数据价值的实现还有另外两条路——内部应用和资本化融资。”古伟举例说，光谷一家企业订单供不应求，设备加班加点生产，中心帮忙对接一家数据分析企业，对设备运行数据深入挖掘，结合生产计划实时调整，整体提升设备开机时间约20%。
“通过对数据的应用，让设备停机时间从一年1000分钟降到200分钟，这就是价值。”古伟说，当企业获得价值，交易平台按比例收费，这样，整个商业模式就跑通了，“交易只是结果，价值实现才是目的。”
武汉现代人力资源综合服务中心在推进另一件事：打通数据孤岛。该平台全面归集全省城乡劳动力资源信息，融合人社、教育、公安、民政、卫健等多部门数据，赋能入驻的人力资源机构。“人才是第一生产力。我们希望把平台打造成为整个行业的基础设施。”中心负责人李鹏说。
武汉多式联运服务中心打通“铁公水空邮管”全品类物流数据，带动单柜冷链物流成本降低2000元、粮食每吨运费节约100元，助力湖北创新“铁水公空”高效衔接模式，打造多式联运发展样板。
更深层的变化在于资源配置逻辑的重塑。曾经“熟人议价、私下成交”的农村资源，通过武汉农交所，供给和需求方精准匹配，带来的效益是水面养殖权平均溢价率14.16%，土地经营权平均溢价率5.21%。“通过交易平台，实现农村资源要素的高效、公平配置，提高农业生产力，促进农业现代化。”武汉农交所相关负责人说。
要素流动也在打破行政边界。通过国家技术转移中部中心，武汉理工大学“新型储能材料与器件”高价值专利包以1.15亿元交易给河南企业，中部六省技术交易实现“一次交易、六省共认”；生态环境权益交易平台推动鄂湘赣排污权跨省流转。
立足湖北、辐射中部、服务全国，湖北的要素市场化配置正在为全国统一大市场探路。
原文 ↗湖北日报全媒记者 王孝武
通讯员 丁嘉琪 喻婷 实习生 陈欣怡
生前治百病，逝后捐遗体。89岁武汉老兵陈秀英，完成人生最后一次“救死扶伤”。
“生前，母亲常说，是党给了她第二次生命，无论是治病救人还是捐献遗体，都是报答党的恩情。”8月30日，陈秀英的二女儿靳玲向记者讲述了母亲的故事。
生前，陈秀英是武汉市退役军人事务局军休一中心军休干部。她在安徽省枞阳县一个中医世家长大，从小就在心底埋下“救死扶伤”的种子。1955年，18岁的她考入原兰州军区高级护士学校，成为一名解放军战士。毕业后，她作为战地医生参加了甘南剿匪战斗，夜以继日在救治点抢救负伤战士，并多次自告奋勇献血。1961年，陈秀英被调入西安炮兵学校（今火箭军工程大学）医疗团队。1978年，原第二炮兵指挥学院（今火箭军指挥学院）成立，陈秀英和丈夫靳文科作为优秀医务工作者被调入卫生处门诊部工作，直至1988年退休。
因为在工作中表现突出，陈秀英曾当选为中国人民解放军炮兵第一届共青团代表会议代表，受到徐向前、聂荣臻、叶剑英三位共和国元帅的亲切接见，并与首长们合影留念。陈秀英生前常说，这是她一生最珍视的荣誉。那张珍贵的合影，被她珍藏了几十年。
“母亲行医一辈子，始终把治好更多病人当作一生的追求。”靳玲记得，有一位锅炉工郭师傅，排便不畅、呼吸困难，母亲就亲手帮他排便。母亲常年在床头放着一个急救箱，从不让孩子们碰。无论何时，只要急救铃一响，她就会挎上急救箱，立刻飞奔出去。
原第二炮兵指挥学院退休干部吕富昌回忆，有一次他急症发作，陈秀英和丈夫听说后一路小跑，进门时两人大汗淋漓。
“1978年12月妈妈和爸爸从西安调到武汉时，足足有两三百位被救治过的病人和家属赶来为我们送行。”回忆当时情景，靳玲为父母感到自豪。
陈秀英和丈夫育有二女一子。1988年退休后，她和丈夫萌生了去世后捐献遗体的想法。一开始，子女们有点接受不了。陈秀英就开导他们：“过去有很多没能救过来的病人，心里一直留有遗憾。捐献遗体既能帮助后辈医学生更好地钻研病症，帮助治好更多人，也能弥补我们的遗憾。”陈秀英的话感染了孩子们。2023年，经全家人商议，陈秀英和丈夫签署了遗体捐献协议。签字时，陈秀英郑重地说：“这应该是我这辈子最后一次‘救死扶伤’吧。”
上月8日，陈秀英因肺部感染、呼吸衰竭入院治疗。中部战区总医院汉口分院全力抢救，建议她入住重症监护室并进行插管治疗，但陈秀英拒绝了。她说：“我已经89岁了，没有必要再浪费国家的钱了。我签署了遗体捐献协议，就要给教学和科研留下一个完美的身体标本，这样或许还能帮助更多病人。”
拒绝插管治疗的陈秀英，22天后因心源性猝死离世。遵照其遗愿，子女将其遗体捐献给了武汉市红十字会。这位为军队医疗事业奉献了大半辈子的老兵，完成了人生最后一次“救死扶伤”。
原文 ↗
8月30日，武汉市洪山区未来实验小学美林校区以一场庄重的“开笔礼”，为报到的一年级新生开启人生求知第一课。新生们在老师带领下依次参与端正衣冠、拜师行礼、朱砂启智等传统礼仪，感受中华传统文化魅力。开笔礼俗称“破蒙”，是我国传统少儿识字习礼的启蒙大典。此次仪式旨在为孩子们上好入学第一课，开启求知向学、修身立德的求学旅程。图为老师为一年级新生点朱砂。 （湖北日报全媒记者 魏铼 通讯员 雷迪 摄）
原文 ↗湖北日报讯 （记者文俊、通讯员杨鑫）近日，《湖北省知识产权“十五五”规划》正式印发实施。省知识产权局党组书记、局长陈俊介绍，“十五五”时期，全省知识产权工作将锚定高水平科技自立自强目标，紧扣新时代技术变革与产业发展趋势，深度融入科技创新、产业升级、对外开放等全链条，全力让知识产权“无形资产”转化为高质量发展“有形财富”，为湖北建成中部地区崛起战略支点筑牢创新根基。
“十四五”期间，湖北知识产权强省建设成效显著，多项核心指标稳居中部第一、全国前列，超额完成既定发展目标。立足新发展阶段，《规划》结合湖北产业特色、区位优势和发展短板，精准锚定五大核心思路，打造具有湖北辨识度的知识产权发展体系。
立足全局赋能支点建设。推动知识产权工作向科技创新前端布局、产业创新后端延伸、金融创新全程渗透，着力打造高价值知识产权创造密集区、交易转化枢纽和知识产权保护高地，实现知识产权与科技创新、产业发展、金融服务、对外开放深度融合，切实以知识产权赋能全省经济社会高质量发展。
坚持问题导向精准攻坚。针对我省高价值知识产权供给不足、专利转化效率不高、涉外保护能力偏弱、高端服务供给短缺等突出短板，量身定制破解路径。在源头创新上，建立与全省“尖刀”技术攻关工程协同联动机制，聚焦核心技术培育原创性高价值专利；在成果转化上，依托省级高价值专利转化中心，打通概念验证、中试熟化、投融资赋能全链条通道；在涉外保障上，搭建海外知识产权纠纷应对指导机制，全面提升企业国际化经营知识产权风险防控能力。
抢占人工智能领域发展先机。顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，直面人工智能、大数据等新业态带来的知识产权制度新挑战，本次规划凸显鲜明的时代特色，专设“知识产权与人工智能融合赋能行动”专栏。湖北将率先探索数据知识产权登记制度、“人工智能+”知识产权治理新模式，以制度规则创新适配技术变革需求，破解新兴领域知识产权保护空白，助力全省数字经济、人工智能产业抢占全国发展先机。
打通“实验室到产业链”闭环。紧扣湖北传统产业转型、新兴产业壮大、未来产业布局“三线并进”发展战略和世界级产业集群培育目标，精准优化高价值专利培育布局，重点强化光电子信息、汽车制造、高端装备等优势产业专利质量提升，前瞻布局标准必要专利。同时，深化职务科技成果赋权改革，健全专利转化尽职免责、收益分配、容错激励机制，最大限度激活科研人员创新转化积极性，让创新成果精准落地赋能产业升级。
构建全域协同开放新格局。对内依托汉襄宜“金三角”发展格局，重点支持襄阳、宜昌建设国家知识产权强市，夯实省内多点支撑发展格局；对外深化鄂湘赣三省协同创新，赋能长江中游城市群联动发展，主动对接京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等重点区域知识产权资源。同时持续深化“一带一路”沿线知识产权合作，对接世界知识产权组织等国际平台，依托鄂港合作机制，做强武汉东湖知识产权服务出口基地，全面提升知识产权对外开放能级。
“到2030年，湖北知识产权综合实力将跻身全国第一方阵，知识产权强省建设取得决定性进展。”陈俊表示，下一步，全省知识产权系统将持续深耕创新赋能、产业赋能、开放赋能，充分发挥规划特色优势，持续补齐发展短板、创新制度规则、畅通转化通道，推动知识产权深度融入全省发展大局，为湖北加快建成中部地区崛起战略支点、谱写中国式现代化湖北新篇章贡献强劲创新力量。
原文 ↗近日，武汉市江汉区法院依托“法院+金融”纠纷多元化解工作站，创新构建分层递进解纷机制，以典型案件作出示范裁判，带动某银行集中起诉的50件金融借款纠纷中37件成功调解。作为“示范性诉讼+批量调解”试点法院，此次以示范裁判带动批量调解，正是该机制的落地见效。
“示范先行” 批量调解有依据
试点工作的核心在于“立标”。针对该批案件事实相近、法律适用统一的特点，江汉区法院筛选3起事实典型、代表性强、当事人参与度高的案件作为示范案例，走进工作站开展巡回审判、公开庭审、精细说理。承办法官围绕还款义务、利罚息计算、担保责任认定等核心问题，在平衡银行债权实现与借款人履行能力的基础上，形成示范性裁判结果，为后续批量调解树立清晰的“裁判标尺”——既让借款人看到公平公正的处理预期，也让银行明确合理的债权实现路径。
“多方联动” 搭建解纷新平台
试点工作的关键在于“聚力”。江汉区法院坚持和发展新时代“枫桥经验”，与湖北银行业保险业纠纷调解中心深化合作，依托“法院+金融”纠纷多元化解工作站，将调解人员、审判资源、行业力量汇聚到同一平台。工作站内，法院法官提供专业法律指导与程序把关，银保调中心调解员驻点开展专职调解，银行法务人员同步对接协商方案，三方各司其职、协同发力，形成“法官+调解员+金融机构”三方联动的解纷格局。信息共享、流程衔接、力量互补，让大量纠纷在诉讼前端就能得到专业高效化解，实现“小事不出站、矛盾不上交”。
“分层递进” 创新解纷新机制
试点工作的亮点在于“分层”。在3起示范案例的引领下，江汉区法院创新构建分层递进解纷机制，将剩余47件案件分层化解。
第一棒：自主协商，前端化解。驻点调解员首先向当事人释明示范案例裁判要点，引导银行与借款人自主协商，争议较小的案件在此阶段快速化解。
第二棒：集中调解，释法明理。对协商未成的案件，驻点调解员集中组织调解，现场解读示范案例裁判逻辑，逐一解答利息计算、还款方式等疑问，引导银行考虑借款人实际困难，推动双方达成分期或减免方案。
第三棒：司法保障，刚性托底。调解成功后，法院开辟“绿色通道”，快速出具司法确认裁定书；对涉及抵押、保证等担保情形的贷款，则出具民事调解书，赋予调解协议强制执行力，为双方权益提供刚性保障。调解未成的案件则无缝转入诉讼程序，做到“能调则调、当判则判、调判结合”，确保纠纷化解不拖延、程序不空转。
“试点见效” 实质解纷护民生
“没想到不用开庭，法官还帮助我们和银行谈好了分期还款方案，解了家里的燃眉之急！”聋哑人张某在调解成功后通过家属向承办法官及银保调中心的调解员表示感谢。该案中，承办法官考虑到其沟通障碍，通知家属到场，在调解中耐心倾听家属转述的手语表达，充分了解其实际困难和还款意愿，最终促成银行为张某设置合理还款宽限期。
在这批案件中，类似的例子并不少见。截至目前，江汉区法院依托试点机制已成功调解该批案件37件，解纷周期大幅缩短，诉讼成本显著降低，既帮助多名被告人挽回了信用，也助力了金融机构有序回笼资金。下一步，江汉区法院将持续总结试点经验，深化“法院+金融”纠纷多元化解工作站建设，以更优的司法服务护航区域金融安全和民生福祉。
原文 ↗湖北日报全媒记者 刘孝军
通讯员 屈启三 郑潘 邱妮娜
8月26日8时许，在襄阳宜城市鄢城街道办事处木渠村一望无垠的稻田里，稻浪翻滚，淡淡的稻香扑鼻而来。
34岁的李超正骑着摩托车巡田，他家的320亩田全部种了优质水稻品种“兆优5455”，看着压弯了腰的稻穗，他满心欢喜。“再过一周就能收割，今年又是一个丰收年！”
位于汉江中游的木渠村，阳光充足、土地肥沃，楚国时就是皇家种粮和屯兵之地。凭借优良的自然禀赋和科学的种植技术，木渠村4105亩土地连续多年实现了丰产丰收。
“我第一次带着科研团队来到木渠村，大家一致认为这里非常适合做水稻新品种种植实验。”水稻育种专家、时任湖北省农业科学院院长游艾青，对2022年初的情形记忆犹新。
“如果能成为省级‘种粮一体化’科技创新行动示范基地，不仅可以进行稻种验证，还能提升种田科技水平、实现增收，我们一定要争取。”木渠村党支部书记廖锋平与村“两委”统一了意见。
啥是“种粮一体化”？对水稻新品种进行种植、筛选，通过在种植、生产、加工、销售等各个环节进行有机整合和协同发展，形成完整的产业链体系。
首批需要600多亩地连片种植，廖锋平带领村干部挨家挨户宣讲政策：由省农科院指定宜城市梅缘农资商贸有限责任公司统一提供稻种、肥料，农业专家跟踪技术指导，稻谷按每斤比市场价高0.1元订单收购。若收益未达到预期，公司按每亩2000元兜底。“企业+村委+农户”的全新合作模式，给不少村民吃上定心丸。
“我家60亩田种成熟水稻品种多年，产量和收成都不错，不想冒这个险。”多次到村民胡祖华家做工作的廖锋平碰了一鼻子灰。
2022年，省农科院72个水稻新品种率先在木渠村落地试种，游艾青带领科研团队扎在田头：大棚育秧、测土施肥、机械插秧、生物灭蚊……一项项新技术手把手教会村民，收获时大家尝到了甜头。
“由于一系列技术创新和免费种子化肥等支持，每亩每年可增收300元至500元，种植户的积极性大增。”廖锋平介绍，2023年，几十位村民找到他提出种植申请，其中包括之前一直拒绝的胡祖华。
2023年9月，水稻遗传育种专家、中国工程院院士胡培松来到木渠村指导“种粮一体”基地建设，重点对注重科技创新、加强品牌建设、强化优质食味水稻新品培育等给出指导。“种了二十多年水稻的我，明白了只有把良田、良种、良机、良法进行深度融合，才能带领村民种出更优质的水稻，实现增产增收。”廖锋平说。
不久，鄂西北首个湖北省“种粮一体化”科技创新行动示范基地正式落户木渠村。
2024年初，在外创业的李超回到木渠村，从父亲手中接过种田的重任。到荆州、南阳学习最新种植技术，全部采用机械化插秧、收割……“现在种植的新品种产量与普通水稻持平，价格高出10%还不愁卖，我更加坚定了种地的信心。”李超笑着说。
当年11月，在济南举办的全国粮油和大豆产业博览会上，木渠村种植的十泉食美“E两优19”入选“十大名优籼稻”。得知这个消息，村民们欢呼雀跃。
随着“种粮一体化”博物馆、屯粮坡遗址、稻香观景平台和粮食烘干厂陆续建成投用，村民们种植优质水稻新品种的热情空前高涨。2025年，木渠村打造的“荆楚屯粮坡”大米产销两旺，集体收入突破30万元。
“今年全村田地全部种上水稻新品种，我们正在积极探索‘农业+文化+旅游’模式，为国家选好稻种，也让村民的荷包更鼓。”站在楚韵正浓的稻田画卷前，廖锋平信心满满。
原文 ↗综合新华社西藏吉隆8月30日电 记者30日从西藏自治区人民政府新闻办公室召开的新闻发布会获悉，西藏吉隆泥石流灾害原因现已查明，中国科学院成都山地所冰冻圈应急减灾团队通过分析遥感监测数据和现场回传资料，结合实地踏勘走访综合认为：北京时间8月26日10时许，尼泊尔境内蓝塘里壤峰南坡一条冰川在海拔约5200米处断裂发生冰岩崩，高位快速坠落至4000米左右，冲刷山体形成巨型泥石流，高速冲击约22公里后直达海拔1800米左右的我吉隆口岸，导致该区域约0.7平方公里、27处建筑及相应附属设施被夷为平地。
中国科学院成都山地所研究员苏鹏程在新闻发布会上说，西藏吉隆泥石流灾害是气候变暖长期作用下冰川失稳所致，灾害暴发突然、洪峰流量大、运行速度快、破坏性强、影响范围广，这也是青藏高原及周边地区冰冻圈灾害呈现的全新显著特征。
灾害溯源表明，由于冰岩崩发生区域沟道狭长、海拔垂直落差大，使得冰岩崩蕴含的势能极大；在快速运动过程中，冰岩崩摩擦生热与冲撞产生大量热能，进而形成大量融水，二者混合在沟道内刮铲冰碛物等松散物源并快速向前演进，冲击至我吉隆口岸，并在口岸处形成拥堵及回水，随后进入尼泊尔下游地区。
他说，监测发现，此次冰岩崩从发生到冲击我吉隆口岸仅约6至7分钟。这次灾害发生在高原高寒地区，沟谷陡峭、气候多变，周边仍有不少冰川、冰湖、地质灾害隐患，抢险救援面临极大困难。
截至29日18时，灾害造成16人遇难，546人失联。灾后抢险救援工作加速推进。解放军、武警部队、中国消防救援队、边防、公安以及中国安能等各方救援力量2141人，269辆救援车辆、3922套救援装备，现在“水陆空”三路并进，挺进受灾核心区。灾情发生后，多部门联合开展全域拉网排查、线索溯源比对，目前排查失联外籍人员共计261人，中方已向有关国家驻华使馆通报。目前吉隆县已无外籍游客滞留。
原文 ↗
8月29日，拉萨消防救援机动支队陆地搜寻队伍继续在吉隆口岸受灾核心区开展搜索救援任务。 （新华社发）
西藏吉隆泥石流灾害发生后，通往吉隆口岸道路中断。8月28日16时30分许，西藏消防救援总队第一梯队6人、四川消防救援总队第一梯队15人1犬徒步翻越山脊，穿过灌木林和乱石坡，到达吉隆口岸辖区国门区域，是首批到达救援核心位置的专业队伍。
核心现场情况如何，搜救有何进展？记者采访到达核心受灾区的前突小组队员，解答上述关切。
现场原有建筑几乎被夷为平地
一位参与搜救的队员告诉记者，现场遍布淤泥、乱石，水流湍急，原有建筑几乎被夷为平地。现场视频显示，吉隆口岸大楼只剩钢筋骨架。“我们距离国门大概一两百米，只要是沿着河道能到达的区域，都进行搜救。”
“淤泥深的地方差不多可以达到一米左右，半个身子都会陷进去。浅一点的基本上也在脚踝以上。”这位搜救队员说，“有些地方前进较为艰难，只能靠人一点一点蹚出来。”
受泥浆、积水双重干扰，生命探测仪等专业设备难以正常发挥作用，搜救工作只能依靠人工推进。“我们分成不同小组，进行轮换式搜寻，主要通过肉眼观察、呼喊和地毯式摸排。”另一位搜救队员说，队伍会多次搜索，力争不留死角。
搜救过程突发状况多
搜救队员告诉记者，搜救工作基本从早上开始，一天持续10多个小时。作业过程中，不时会遇到突发状况。
“由于降雨，河流水位上涨明显。现场两边水流都非常湍急。”一位队员说，指挥部也密切关注现场，情况紧急时会快速下达避险指令。
救援队在作业过程中会设置安全员和观察员，时刻留意上方山体、河道水位等情况，保障救援人员自身安全。队伍通过电台、电话、卫星电话等多种方式保持通信，一旦发现异常情况，立即启动紧急撤离预案。
有一线希望决不放弃
夜雨多、环境复杂、营地条件简陋……搜救队员面临诸多困难。
“晚上有雨，对我们的住宿造成一定困难。”一位搜救队员说。物资补给主要通过无人机吊运等方式投送，队员们身体状况总体上良好，都还能够坚持。
“后续，我们将按照前方指挥部部署，在确保救援人员安全的前提下根据现场情况持续开展搜救工作。只要有一线希望，我们就决不放弃。”这位队员说。
（新华社西藏吉隆8月30日电）
原文 ↗湖北日报讯 （记者严芳婷、通讯员郑婷、庞雨涛）8月29日晚，“青春起航·乐购武汉”武汉市2026大学生迎新季活动在武汉市洪山区群光广场启动。全市将推出“1+4+N”系列迎新活动，覆盖吃喝玩乐购等多元消费场景，以一座城的名义，为来自五湖四海的大学新生送上“城市见面礼”。
现场发布的“1+4+N”系列活动，包括1场启动仪式，“潮购江城、寻味江城、乐玩江城、礼遇江城”四大板块主题活动，以及N场高校联动暖心迎新活动。迎新季期间，2026长江文化艺术季、中国环东湖国际桨板公开赛等城市活动将陆续登场，武汉K11第三届得闲游园会、咸安坊青春市集等特色活动也将为大学生提供丰富的城市体验。群光广场、支付宝、工贸家电、岚图汽车等企业同步推出大学生专属优惠福利。
活动现场，《武汉青春消费地图》和《武汉离境退税地图》亮相。武汉大学2026级研究生罗佳伟推介《武汉青春消费地图》，串联自然人文景观、热门商圈和特色美食等青春消费地标；华中师范大学也门籍留学生欧富用一口流利的武汉话推介《武汉离境退税地图》，集中展示全市离境退税商店、“即买即退”集中退付点、市内免税店等信息。目前，武汉离境退税商店已增至725家，总量位居全国第六。
当晚，“音浪正‘新’”音乐专场和大学生迎新市集同步举行。高校街舞、武术、花式篮球等社团轮番登台，美食、汽车、数码产品、人工智能消费、非遗文创等主题摊位吸引众多学生参与。
原文 ↗8月26日，因尼泊尔一侧发生泥石流灾害，造成西藏日喀则市吉隆县吉隆口岸重大人员伤亡、失联。经查明，此次泥石流由尼泊尔境内高山冰岩崩塌引发。
很多人听过雪崩、山洪、泥石流，却对“冰岩崩”这个名词感到陌生。高悬于数千米雪山之上的冰川，为何会突然垮塌？一块冰的坠落，又是怎样一步步演变成下游的灾害？记者专访相关领域专家，梳理冰岩崩的形成原因、灾害演化链条以及风险特点。
据中国自然资源航空物探遥感中心遥感应用技术研究所所长葛大庆介绍，冰岩崩是指冰川或者支撑冰川的基岩体失去稳定性，导致冰川部分或全部发生突然崩塌、解体、下坠的现象。不同于冰川与积雪的缓慢消融，冰岩崩更像是高悬在数千米高山上的巨型“冰岩体”突然整体垮塌碎裂。
葛大庆说，造成冰川及其周边岩土体物理状态改变的核心驱动力是全球气候变暖。气温升高，让原本被冻结的坡岩体融化、破碎并丧失稳定性，无论是坠落至冰面还是作为冰床的基岩失稳，均会对原本稳定的冰川造成扰动，最终可能发生断裂崩塌。冰块下坠过程中常常与岩土体混杂在一起，在高速下坠过程中，由于冰雪消融、解体产生的冰水混合体的加入起到了润滑减阻作用，致使整体运动速度极快，甚至会产生高压高速气浪，冲击力极强。
此次西藏吉隆泥石流灾害便是典型案例。“高位冰崩从山坡上垮落下来，高速运动过程中铲刮了沟道里的冰碛物，形成高速碎屑流，沿沟道运动并演变为泥石流，冲击了口岸设施和境外区域。”中国自然资源航空物探遥感中心地质灾害调查监测中心主任郭兆成说。
据测算，造成吉隆泥石流的冰崩碎屑流运动速度约为每秒50米，速度极快，快到让人几乎没有反应时间，影响距离也达20多公里。
冰岩崩灾害在全球范围内并不罕见。中国科学院成都山地所研究员刘巧介绍，近10年世界范围内发生过多次冰崩、冰岩崩灾害。2016年西藏阿里地区日土县发生阿汝冰崩，其最大运动速度可达每小时60公里至70公里。
此次吉隆泥石流灾害呈现较强的突发性与隐蔽性，刘巧说：“前期没有明显的冰面或地表异常信号，在缺乏特别观测的情况下很难提前预判。”
（据新华社拉萨8月30日电）
原文 ↗“十五五”时期是推进中国式现代化、加快建设金融强国的关键阶段，更是金融服务实体经济高质量发展的攻坚时期。作为金融央企驻鄂分支机构，中国光大银行武汉分行积极践行金融工作的政治性、人民性，将贯彻落实“十五五”规划与湖北经济社会发展实际紧密结合，把政策部署转化为一笔笔精准授信、一次次上门服务、一项项创新探索，在服务高质量发展一线留下了金融为民的扎实印记。
让小微先活起来、再好起来
围绕支持小微企业融资协调工作机制，该行把专班下沉一线，以圈链群形式深入园区、街道、商圈，加大对新质生产力、科技创新、服务业经营主体等重点领域金融支持力度。
线上服务加速度。武汉某传媒科技有限公司，通过自主研发的数字营销工具为客户提供广告创意设计与营销解决方案。在AI驱动下公司快速发展，新业务孵化急需流动资金。光大银行迅速用“e信贷”结合客户结算、纳税、经营等多维度数据测额，为客户办理300万元可随借随还贷款，助力企业改革升级。
精准适配企业发展需求。某生物制药（湖北）公司是兽药领域“隐形冠军”，近期为应对原材料涨价需提前锁货，生产周期和回款账期同时拉长，旧授信到期、新钱却等不起。光大银行没有按常规“续一年了事”，而是与黄冈市融资担保集团组成服务小组，联合尽调、同步审查，将授信额度从500万元增至1000万元，期限从12个月延长至18个月——银担携手，让长期稳定资金为企业提供发展动能。
聚焦民生服务强赋能。武汉一家小型理发店的樊老板，想趁消费回暖重新装修门店，却被一次性投入卡住了脖子。光大银行客户经理在日常走访中听出他的难处，当场推介经营性贷款产品，顺带把服务业经营主体贴息政策一并讲清。3天审批、5天放款，装修款落下来，门店形象提上去，客源也稳了。
这样的“小故事”不是个例，该行积极落实中央财政金融协同一揽子政策，加大信贷投入，打通政策申报沟通渠道，促进贴息资金直达基层，推动政策红利加速从“文件”走向“账本”，进一步帮助企业降低融资成本，轻装上阵，推进技术迭代提升产能。
硬科技企业有了“耐心钱”
普惠金融帮小微活下来、好起来，科技金融则要陪着企业往“高”处走。“投早、投小、投长期、投硬科技”，是“十五五”时期科技金融体制改革的核心方向。对银行而言，湖北产业升级的颗粒度在变，金融评价的尺子也得变。
黄冈高新区，湖北三利谱光电科技有限公司投资建设的国内单体规模最大的偏光片生产基地，是黄冈光电子信息产业的关键落子。传统授信看报表、看抵押，对试产和爬坡期企业常显迟疑。光大银行黄冈分行紧跟黄冈市基金分层体系改革步伐，准入黄冈液晶产业基金，落地分行首笔“投联贷”业务，投放1000万元流动资金贷款。“投联贷”的核心是“见投即贷”——即综合考虑股权投资机构的投资管理能力、被投资企业与国家战略导向的契合度、被投企业的发展前景及信用资质等因素的基础上提供债权融资，有效跳出了传统信贷评价框架。
这单业务背后，是光大银行武汉分行科技金融专营架构的全面升级。2025年以来，该行成立科创金融中心，打造“商投私”柔性团队，并根据各经营机构区位优势、客户结构及资源禀赋，结合辖内产业政策、行业特色、队伍建设、资源配置以及科技金融业务增长情况等设立科技金融特色支行，进一步整合资源，为科技企业提供全生命周期综合服务。对重点领域科技型企业开辟绿色审批通道，进一步优化审批授权及流程，提升对科技型企业授信需求的敏捷响应。定价上，积极运用国家及省财政贴息政策，多措并举降低企业融资成本。
生态圈搭建同步提速。今年3月，该行举办“融生态 助科创”系列活动启动会，联合政府、园区、创投机构及集团兄弟牌照，搭建“政产园学研投”合作平台，深入贯彻落实“十五五”高质量发展要求，创新科技金融服务模式，发挥光大集团综合金融和产融协同特色优势，全力做好科技金融大文章。
赋能乡村振兴 延伸惠民触角
金融为民，既体现在帮企业解融资之急，也体现在让乡村特色产业强起来。
麻城某中药发展有限公司扎根黄冈，专注于天麻、茯苓、丹参等中药材加工，发展过程中要扩种、要升级设备、要研发新饮片，资金需求大、要得急。该行迅速响应，通过“信用贷+无还本续贷”组合拳方式盘活企业现金流，金融“活水”助力企业推进标准化种植基地、升级智能产线，把“华中药库”的优势转化为更稳定的饮片质量。
武穴某粮油贸易股份公司是省级农业龙头企业，种收储销一体，计划为其标杆产品“太白湖”大米做加工升级。光大银行黄冈分行依据省“两农”信用贷要求，用普惠线上产品测额审批，300万元信用贷款打进粮食产业链的关键环节。
一粒谷、一味药，金融惠民的落脚点正下沉至社区乡村。随着“十五五”规划的深入推进，光大银行武汉分行将不断延伸服务触角，以更有力度、更有速度的金融服务，为湖北经济社会高质量发展增添温暖底色，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献光大力量。
原文 ↗