大枢纽联通全国 小路网润泽民生
湖北8个交通强国试点任务通过验收
湖北日报讯 （记者戴辉、通讯员潘庆芳、赵超）万吨巨轮直达武汉、高速路网纵横延展、三峡新通道施工火热，大国工程的宏大脉动与百姓出行的烟火日常交相辉映……8月23日，湖北省交通运输厅宣布，8个交通强国试点任务通过验收，形成一批可复制、可推广的标志性成果，打造了内陆省份交通高质量发展的“湖北样板”。
这8个项目包括2020年6月批复的“现代内河航运建设”“‘四好农村路’建设”“智慧交通建设”“交通运输领域信用体系建设”“交通运输投融资体制改革”“多式联运创新发展”等第一批6个试点任务，以及2023年批复的港口功能优化提升试点（宜昌港旅游码头提档升级）、农村公路灾毁保险等两个试点任务。既有服务大局的硬核工程成果，也有扎根乡土的普惠创新实践，构建起“大枢纽联通全国、小路网润泽民生”的立体交通新格局。
现代内河航运建设试点落地见效，长江6米深水航道、汉江千吨级航道持续提质，三峡水运新通道开工建设，武汉、宜昌、黄冈等5个港口吞吐量突破亿吨，数量居全国内河省份首位，长江中游航运中心能级持续提升。作为全国交通强国建设重点试点省份，省交通运输厅立足长江黄金水道、中部枢纽核心区位，坚持以改革破局、以创新提质、以惠民固本，跳出传统基建思维定式，系统性推进试点攻坚，实现综合枢纽能级、行业治理效能、民生服务品质三重跃升，交通先行的战略支撑作用愈发凸显。
原文 ↗
小小美妆刷畅销160多个国家和地区
义乌干部带着企业满世界拓订单
编者按
他山之石，可以攻玉。即日起，本报推出“他山之石”专栏，立足湖北支点建设，聚焦兄弟省市在县域经济、数字底座、科技金融、营商环境等领域的先行探索与鲜活实践，为湖北争当高质量发展“优等生”提供有益借鉴，敬请关注。
湖北日报全媒记者 江卉 曹雯 李娅晶
外贸进出口额8365亿元，外贸出口额居全国县（市、区）第一；
居民人均可支配收入92852元，居全国县（市、区）第一；
小商品市场成交额超3000亿元，连续35年居全国专业市场首位，是全球最大的小商品批发市场。
在中国县域经济的版图上，浙江义乌闻名遐迩、独树一帜。
从马路市场到“世界超市”，义乌市小商品市场经营主体突破126万户，与230多个国家和地区有贸易往来。今年4月，习近平总书记作出重要指示，指出“义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成‘义乌发展经验’，这是因地制宜发展县域经济的成功实践”。
义乌成功的密码何在？从之江到长江，看义乌思湖北。8月中旬，湖北日报全媒记者奔赴浙江义乌蹲点调研，探寻因地制宜发展县域经济的义乌答案。
抓品牌，中小商户“抱团出海”——
全球首店开业5小时订单突破1.2亿元
只有想不到，没有买不到。
8月17日，走进位于义乌国际商贸城五区外的Yiwu Selection品牌集合店2.0，仿佛置身一家精品商超，国风丝巾、潮玩IP、箱包日化，琳琅满目、应有尽有。尽管不是订货旺季，仍有不少外国客商前来选购、洽谈。
Yiwu Selection品牌集合店，顾名思义就是集合义乌品牌的店铺。“开业首日，这家店斩获了503个集装箱的订单。”义乌市品牌发展促进会常务秘书长刘敏来自湖北随州，扎根义乌20年，亲历了义乌从贴牌到创牌的蝶变之路。
贴牌代工是大多数义乌商户的起点，东西是别人的，话语权也是别人的。商户们也意识到，没有品牌就没有议价权。
在义乌，当市场主体犹豫着要不要过河时，政府已经开始搭桥铺路。
“市委、市政府提出质量立市、品牌立市，给政策，鼓励引导商户注册商标、申请专利、参与标准制定，未雨绸缪指引他们在海外布局知识产权。”义乌市工商联党组副书记、副主席朱伟武对义乌品牌建设如数家珍。
然而，义乌有210多万种商品、8万商铺，即便有了品牌，单个商户也难以承担海外高昂的推广成本。
这时，义乌拿出了看家本领——因地制宜，立足本地实际，将资源优势转化为产业优势、市场优势。他们的办法是：抱团出海。
2023年，“义乌中国小商品城”品牌出海计划启动，政府打造品牌航母带动义乌品牌出海。刘敏介绍，Yiwu Selection品牌集合店通过“品牌集合”的形式，把分散的义乌品牌拧成一股绳，实现了从“单打独斗”到“集团作战”的转变。
8月15日，Yiwu Selection品牌集合店第10家海外店在阿根廷布宜诺斯艾利斯开业。“当天，店外的长队蜿蜒了两条街。”向记者展示现场视频时，刘敏自豪地说：“2025年1月，Yiwu Selection全球首店开业5小时订单突破1.2亿元，义乌品牌正加速走向海外。”
截至今年一季度，义乌有效商标注册量达23.6万件，稳居全国县级市第一。这座小商品之都，正在从“卖产品”走向“卖品牌”。
抓市场，开启“百团千企拓市场抢订单行动”——
分享对接活动每天都有
8月19日，湖北日报全媒记者受邀参加义乌市工商联举办的“义企拓市场——中亚出海机遇分享会”。活动现场，多位熟悉中亚市场的专业人士向企业家们分享中亚市场特点、风险防控，拆解出海关键环节。
“义企拓市场”是义乌市工商联助力企业开拓市场的品牌活动，已经举办过“AI浪潮下出海美国的新机遇”“非洲投资机遇与分享”等数十场不同主题的分享活动，深受企业欢迎。
“在义乌，类似这样拓市场的分享对接活动，已实现常态化开展。”义乌湖北商会秘书长郭蓉告诉记者，以前是企业自己找市场，现在是政府帮企业找市场。
义乌市商务局相关负责人介绍，义乌修订完善《境外展会管理实施细则》，规范组展服务，提升参展效果，全力推动企业出境拓市场抢订单。在义乌采访的3天里，记者发现，政府部门、金融机构、行业协会、商会等举办的各类拓市场分享活动，每天都有。
走进义乌国际商贸城三区四楼，一家名为诗美逸（Sweetbeauty）的店铺格外显眼——这是市场内最大的化妆用具品类店铺，粉扑、化妆刷等美妆用具摆满货架，令人目不暇接。
“这是我们的新品，在南美市场卖爆了！”义乌市诗美逸化妆用具有限公司负责人孙敏介绍，“以前是贴牌代工，有什么卖什么，现在是市场要什么我们做什么。”
“公司有7名设计人员，每天要推出十几个新品。”孙敏说，这不是盲目推新，而是精准捕捉不同市场的偏好。比如，南美偏爱樱桃元素，意大利偏爱大红，东南亚喜欢缤纷色彩。
2025年，美国大幅提高关税。“美国客户刚说不要，我转身就卖给了阿拉伯客户，他们对品质上乘、价格优惠的产品非常满意。”孙敏表示，“这并不意味着放弃美国市场，而是腾出时间去开拓新的市场。”
一年多来，孙敏马不停蹄赴意大利、印尼、巴西、韩国参展，产品通过Yiwu Selection品牌集合店进入肯尼亚、阿根廷市场，最近又在洽谈韩国IP联名。
如今，孙敏的“Sweetbeauty”品牌美妆用具销往南美、中东、东南亚等160多个国家和地区，尤其是南美市场，复购率非常高。
同样是追着市场跑，浙江悠渡进出口有限公司总经理吴成选择了另一条路。从外贸向生产、物流两端延伸，他投资柬埔寨生产基地、入股头部物流公司，在美国设海外仓，实现“生产、贸易、物流”一体化。
“市场在哪里，产业链就延伸到哪里。”在吴成看来，义乌的因地制宜，不是守着本地有什么，而是盯着全球要什么、缺什么就补什么。
商户敢闯敢投，政府善为善助。在“百团千企拓市场抢订单行动”中，义乌干部带着企业满世界跑市场、抢订单；在“义企拓市场”活动中，工商联、商会把涉外专家请到企业面对面辅导出海。
数据显示，今年1至5月，该市共有522家外贸企业参加了78场境外展会。今年上半年，义乌市实现进出口总额4864.2亿元，同比增长19.9%。
原文 ↗
关志鸥在襄阳市领导干部会议上强调
发挥优势 抢抓机遇 鼓足干劲 在全省发展大局中挑大梁担重任走在前
湖北日报讯 （记者杨念明）8月23日，襄阳市领导干部会议召开，宣布襄阳市委主要领导职务调整的决定。省委书记关志鸥出席会议并讲话。他强调，襄阳要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神，发挥优势、抢抓机遇、鼓足干劲，一棒接着一棒干，一张蓝图绘到底，在全省发展大局中挑大梁、担重任、走在前。
省委常委、组织部部长何良军主持会议并宣读省委关于襄阳市委书记调整的决定。省委决定，彭勇同志任襄阳市委委员、常委、书记；吴海涛同志不再担任襄阳市委书记、常委、委员职务，另有任用。吴海涛、彭勇发言。
关志鸥指出，这次襄阳市委主要领导的调整，是省委根据市级领导班子换届需要，反复酝酿、慎重研究决定的。襄阳市各级领导干部要站在讲政治、守纪律的高度，坚决贯彻省委的决定，在以彭勇同志为班长的市委领导下，齐心协力把襄阳各方面工作做好。
关志鸥强调，近年来，襄阳市委、市政府带领全市干部群众深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，统筹推进强信心、稳增长、防风险、促改革、惠民生各项工作，推动襄阳发展能级、质效、后劲不断提升。襄阳交通区位优越、产业基础扎实、文化底蕴厚重，在全省发展大局中地位重要。要牢记嘱托、勇担使命，推动高质量发展迈出新步伐，为支点建设贡献更大力量。
关志鸥强调，要坚持规划引领，把“十五五”规划、国土空间规划作为推动高质量发展的重要依据，立足主体功能定位，发挥地处武汉、西安两大中心城市之间等区位优势，打造具有襄阳特色的高质量发展重要增长极。要全力推动高质量发展，在全省产业图谱中找准自身位置，围绕主导产业、“六张网”、城市更新等重点领域谋划实施一批重大项目，因地制宜发展县域经济，打造文旅融合“金字招牌”，着力建设“有呼必应、无事不扰”一流营商环境。要统筹发展和安全，扎实做好重点领域风险排查化解工作，筑牢防汛减灾、安全生产坚固防线，全力维护人民群众生命财产安全。
关志鸥要求，要牢固树立和践行正确政绩观，坚持实事求是、坚持为民造福，敢于直面问题、敢于较真碰硬，以实干创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。要以市县乡领导班子换届为契机，优化领导班子配备、选准用好干部，坚决不让干活的人吃亏、坚决不让老实人吃亏。要扛牢管党治党政治责任，敢抓敢管、严管厚爱，持续巩固风清气正、干事创业的良好政治生态。
原文 ↗
关志鸥在谷城县调研时强调
有力有序推进灾后恢复重建 更好统筹高质量发展和高水平安全
湖北日报讯 （记者杨念明）8月23日，省委书记关志鸥在襄阳市谷城县调研防灾救灾和灾后恢复重建工作，看望慰问基层干部群众。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的重要论述和考察湖北重要讲话精神，牢固树立以人民为中心的发展思想，扎实做好防灾减灾救灾各项工作，有力有序推进灾后恢复重建，更好统筹高质量发展和高水平安全。
8月11日晚，受台风“白海豚”影响，谷城县盛康镇刘家畈村、凤凰村等地短时强降雨超过260毫米，洪水漫出河道，造成部分房屋被淹，道路、沟渠、农田等受到损毁。目前，当地生产生活秩序基本恢复，灾后重建工作正在有序推进。
关志鸥先后来到刘家畈村寨坡受灾点、凤凰村何家湾受灾点，与镇、村干部交流，听取当地应对强降雨防灾救灾、转移群众避险等情况介绍，察看水毁道路修复、农田沟渠整治等工作进展。看到寨坡受灾点山体仍存在落石风险，要求地方加紧危险山体加固治理、尽快消除滚石隐患，设置醒目安全警示标识，做到防患于未然。他强调，要统筹调度各方面力量支持受灾地区恢复重建，在安全前提下加快受损基础设施修复，确保道路、水利等设施全面恢复正常运行。要因地制宜开展农作物改种补种，妥善做好受灾地区农业保险理赔工作，最大程度减轻农业生产损失。
关志鸥十分关心受灾群众生产生活。他来到凤凰村三组，与80岁的杨有清老人亲切交谈，倾听老人介绍雨情灾情和避险转移等情况，关切询问老人困难诉求，叮嘱她保重身体、安全第一，要求当地同志用心用情做好受灾群众的基本生活保障，切实解决好他们的急难愁盼问题。关志鸥强调，当前我省仍处于主汛期，襄阳等地面临汉江秋汛考验。要时刻绷紧防汛救灾这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，紧盯汉江防汛、山洪地质灾害防范等重点，持续加强雨情水情监测预警，增强群众主动避险意识，做好各项应急准备。要加强小型水库、山塘等安全管理，建立完善长效管护机制，系统实施小流域综合治理，提升防灾减灾能力。各级领导干部要加强值守、靠前指挥，坚决扛起防汛救灾抢险的政治责任，全力维护人民群众生命财产安全。
省委常委、襄阳市委书记彭勇参加调研。
原文 ↗
闲置天台改造升级 “桌边就是黄鹤楼”火出圈
城市更新催生屋顶经济新场景
华灯初上时，武汉黄鹤楼脚下的一家楼顶烧烤店已座无虚席。市民游客在这里边看黄鹤楼边吃烧烤，还可观赏表演。（湖北日报全媒记者 朱熙勇 摄）
湖北日报全媒记者 肖丽琼
通讯员 罗汉卿 聂婧一 实习生 李明恺 蒋嘉莹
暮色初垂，武昌古城的屋顶次第亮灯。
斗级营的青瓦屋脊间，“宝记·松间火锅”的露台上，汉服舞者踏着鼓点起舞，苍松掩映着灯笼，身后便是流光溢彩的黄鹤楼。
一街之隔，司门口一座老商场楼顶，“山顶烧烤·又见黄鹤楼”的百余个餐位几乎座无虚席。江风裹着烟火气，食客抬头就能看见黄鹤楼的鎏金飞檐。
“这些天台以前都是闲置的，谁能想到现在变成了这样！”8月22日傍晚，在司门口住了大半辈子的李先生散步路过，望着楼顶灯火连连感慨。在老武昌人的记忆里，这些藏在城市高处的天台，向来是无人问津的“边角料”，如今成为不少游客来武汉的“指定行程”，更催生出撬动消费活力的“屋顶经济”新场景。
闲置天台脱胎换骨
“桌边就是黄鹤楼”爆红
从户部巷招牌正对的巷口步入，一棵苍松迎面伫立，“松间火锅”的字样掩映在松影间。顺着石阶拾级而上，行至二层平台，一列绿皮火车正缓缓驶过，复古工业气息与老巷肌理碰撞出别样意趣。
转弯再登三层，露台景致豁然开朗，黄鹤楼飞檐遥遥在望，苍松映着灯笼，也难怪这里被网友盛赞为“武汉最有氛围感的火锅机位”。
“两年前，这里还是一般的商铺。”“宝记·松间火锅”创始人于保罡回忆。鲜为人知的是，一街之隔、同样被游客列入武汉“必打卡清单”的“山顶烧烤·又见黄鹤楼”，同样由他操盘。
两处爆火的天台，背后是同一条创业逻辑。2024年，在昙华林成功开出首家山顶烧烤的于保罡，看准了“古城肌理+天台空间+地标IP”的独特价值，开始在黄鹤楼周边四处寻找合适的屋顶空间。经朋友介绍，他找到司门口老商场的楼顶——当时，楼顶露台种满瓜果蔬菜，不少考察者都因“不临街、没客流”打了退堂鼓。
于保罡却一眼看中“桌边就是黄鹤楼”的稀缺观景价值，认定这是不可复制的核心竞争力。恰逢街区运营方正谋划盘活屋顶存量空间，双方理念契合，一拍即合。
然而，看似水到渠成的改造，实则步步是关卡。屋顶经济绝非把桌椅搬上楼那么简单。老旧建筑先天条件参差不齐，结构承重、消防规范、排水防渗都是绕不开的硬门槛；天台营业带来的人流聚集、声光影响，也可能对周边居民生活造成干扰；加之黄鹤楼视线廊道有严格管控要求，建筑高度、灯光亮度、围栏材质都不能越线——每一处天台的改造，都是在安全底线、风貌管控、民生诉求与经营效益之间寻找最优平衡。
黄鹤楼街道主动靠前服务，联合住建、消防、文旅等部门建立“一楼一事一议”工作机制，从结构安全评估到消防设施改造，从业态风貌匹配到经营证照办理，全程跟进协调服务。清杂物、固结构、装消防、造景观，短短几个月，废弃天台便脱胎换骨。
政府健全机制打通政策堵点，企业则在细节上“死磕”。
“灯光亮度绝不能盖过黄鹤楼的主角光环。”于保罡记得，最初安装的玻璃围栏，航拍时发现夜间反光刺眼，会干扰黄鹤楼的整体视觉效果，团队果断全部拆除更换，换成与古城色调一致的仿古镂空围栏；为最大限度降低对周边居民的影响，门店严格控制演出时长与音量。
2025年国庆，“山顶烧烤·又见黄鹤楼”开业即爆红，108个餐位日均翻台4次，淡季单日接待量也超400人次。今年全新亮相的“宝记·松间火锅”，则以“明月松间照，清泉石上流”的独特场景迅速出圈，与山顶烧烤形成业态互补、客流联动的格局，共同撑起黄鹤楼屋顶经济的核心版图。
“边角料”变“流量池”
湖北老城“向上生长”
从无人问津的“边角死角”到自带流量的“消费入口”，环黄鹤楼天台经济的走红，本质是城市存量空间的一次价值重估——当城市增量发展空间收窄时，向上挖掘闲置屋顶的潜力，成为老城焕新的低成本、高效益路径。
从实际客流反馈来看，“山顶烧烤·又见黄鹤楼”开业后显著激活了司门口商圈的夜间消费活力；“宝记·松间火锅”的出圈，也直接带动斗级营街区人气攀升，不少周边商户开始主动谋划利用自有天台拓展业态、延长经营时长。游客的游览轨迹从“登楼打卡即走”变为“留步深度消费”，黄鹤楼的IP辐射力顺着一片片屋顶渗透进街巷肌理。
眼下，于保罡的第三家店“繁花”正在紧锣密鼓筹备，主打全时段咖啡、下午茶与轻休闲业态，精准填补黄鹤楼周边“逛累了歇脚”的消费空白。按照他的规划，未来两年将在环黄鹤楼区域布局10至12个项目，覆盖烧烤、火锅、茶馆、酒吧、民宿等多元业态，形成错位互补的天台消费矩阵。
这一市场自发的探索，恰好与武昌区正在打造的“环黄鹤楼天台经济带”规划同频共振。为推动天台经济从“单点爆红”走向“集群发展”，武昌区以黄鹤楼为核心统筹周边街道错位布局：黄鹤楼街道聚焦观景餐饮新消费场景，打造“抬头见名楼、推窗望长江”的沉浸式体验；中华路街道深耕本土餐饮特色，推动地道风味与高空景观相融共生；粮道街道布局露营、民宿等休闲空间，以特色场景持续带动街巷人气攀升。
“这正是城市更新的题中应有之义。”省住建厅相关负责人表示，向天空要空间、向存量要效益，以最小的物理改动实现最大的价值提升，正是内涵式城市更新的核心逻辑。天台作为新型消费空间，串联起古城街巷、人文地标与商业活力，将“向上看”的城市风景转化为“向下沉”的消费动能，为老城有机更新与文商旅融合发展探索出了一条可复制的新路径。
近日发布的《湖北省城市更新“十五五”规划》明确紧扣内涵式发展主线，全面盘活城市存量空间，推进历史文化街区和工业遗产活化利用，推动老旧街区焕新多元互补、文旅商融合的商业生态。此前印发的《武汉市城市更新“十五五”规划》提出，擦亮国家历史文化名城名片，打造“一桥两山”文旅核心区，以三条文化游览轴线串联三大古城，通过微更新活化里份建筑与工业遗产，留住城市记忆。
夜色渐浓，更多灯火在武昌古城的屋顶次第点亮。从一处屋顶的走红，到一片街区的系统谋划，再到一座城市、一省域的更新范式，湖北老城的“向上生长”，才刚刚拉开序幕。
原文 ↗
能力事上练
湖北日报评论员
抓人工智能、机器人、量子科技、脑机接口等战略性新兴产业和未来产业，不研究技术发展路径和成果转化规律，如何精准施策？优化营商环境，不了解各类经营主体的所思所想所盼，如何切实打通堵点、痛点、卡点？发展进出口贸易，不了解面临的机遇和风险，如何稳存量、扩增量？这些问题的答案，都指向一个关键词：能力。
现在，领导干部的知识结构不断优化，眼界视野持续拓宽，综合素质比较全面，能力水平总体增强了。但从现实情况来看，仍然存在参差不齐的问题，少数人对自身能力不自知、不自省。有的是对新技术、新业态、新情况不了解，读过几页材料、听过几次汇报，就敢“迷之自信”拍脑袋做决策；有的是有心跑现场、下基层，很投入、很忙碌，但说外行话、办外行事，群众不领情、企业不买账；有的是碰到矛盾惊慌失措，遇见斗争直“打摆子”，新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用。
习近平总书记反复强调领导干部要具备“八项本领”和“七种能力”。“八项本领”，即学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领；“七种能力”，即政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。这些代表性的本领和能力，没有一个是抽象的，都要在艰巨繁重的改革发展稳定任务中具体展现，都要在科技创新、产业发展、防汛救灾、安全生产、民生保障等多元复杂的实践中接受检验。
能力过硬，说到底就是善为。只有干事创业的激情、敢作敢为的勇气，没有善谋善为的本领、善作善成的能力也是不行的。抓产业布局，是什么火就头脑发热追什么，还是看条件、禀赋，从自己的优势领域着力？抓风险防范，是被动应对，临时抱佛脚，还是预防在先，打好提前量？抓文体旅融合发展，是光羡慕其他地方的烟火气，或者囿于自己的一亩三分地，搞各自为战，还是千方百计想办法集中力量、和衷共济把手上的牌打好？抓科技成果转化，是枉自嗟叹“墙内开花墙外香”，还是立足自身不足，反思墙内的园丁怎么才能给花朵足够的阳光？这背后都有善不善为的问题。
能力，只有学而会之，没有生而能之。只挂帅不出征，纸上谈兵、坐而论道，不可能把开锁破题的钥匙牢牢握在手中。要到群众中去、到实践中去“啃硬骨头”，多当几次“热锅上的蚂蚁”，多接几回“烫手山芋”，在化解矛盾、解决问题中增长才干；要善于从历史经验中汲取智慧，温故知新，活用传承下来的解题经验；要跟得上时代节拍，对新形势、新事物、新变化保持敏锐，常盯“本领账户”余额，常思“能力充值”途径，从“外行”变成“内行”，由“门外”走进“门内”，变“隔着玻璃看”为“置身其中干”。
提高能力，也要把指挥棒的“指挥”搞正确。对事业心、责任感强，能力过硬的干部，要加油鼓劲、撑腰壮胆；对谋划工作有思路、破解难题有办法、改革创新有实招、事业发展有成效的干部，要多激励、多支持、多保障、多关怀。关滤镜、看实景，重实干、论真绩，把疾风中的劲草、烈火中的真金识别出来，旗帜鲜明主张什么、反对什么，指挥棒就能“指”出方向、“挥”出能量。
能力不是U盘，插进电脑就能轻松导入。事业发展没有止境，以作风促能力，以能力固作风，作风事上见、能力事上练，仍然是当务之要、当务之急。
原文 ↗
渡口上架起现代化大桥 渡口旁开起助农直播间
“这个同框，就是信仰接力的样子”
文/图 湖北日报全媒记者 董凤龙 戎钰 余宽宏 成熔兴 鲁腾
渡口印记
回龙场渡口：
打响突破
乌江天险第一枪
红军长征初期，贵州遵义并不在计划路线上。
“中央红军原计划是北出湘西，与红二、红六军团会合。”贵州省余庆县党史专家毛廷耀介绍，湘江战役以后，中央红军已从出发时的8.6万余人，减少到3万余人。1934年年底，蒋介石察觉到红军转移的意图，在红军去湘西的路上布置了5倍于红军的兵力，形成一个“大口袋”，等着红军去“钻”。
在此关头，毛泽东力主放弃去湘西同红二、红六军团会合的原定计划，改向敌军兵力较为薄弱的贵州前进。1934年12月31日晚至1935年1月1日凌晨，中央政治局在瓮安县猴场附近的宋家湾召开会议，决定强渡乌江，攻占遵义。
1935年1月1日，红一军团第一师第一团在回龙场渡口打响强渡乌江第一枪，红军率先从此地突破乌江。
作为全线首个渡江成功的渡口，回龙场渡口的“首破”胜利，撕开了敌军整条乌江防线的侧翼缺口，极大牵制、瓦解了对岸守军兵力，为江界河等渡口的渡江行动创造了绝佳战机。
渡过乌江后，红军部队向遵义进发。1月7日凌晨，红军完全占领遵义。
“好木船、好艄公、好天气，没有这三样，休想渡乌江。”这句流传在贵州乌江两岸的老话，道尽“天险”之威。
7月10日，湖北日报“红军渡口 桥见信仰——十五省区市大学生行走的长征思政课”全媒体报道组，抵达贵州省余庆县大乌江镇乌江回龙场渡口。红军强渡乌江的第一枪，就在这里打响。
1934年12月底，经过了湘江血战的中央红军，奔袭至贵州省余庆县乌江南岸。
眼前是壁立千仞的悬崖，脚边是咆哮翻涌的激流，对岸是严阵以待的重兵。黔军狂妄叫嚣：疲惫之师，必难飞渡！
难？难！但几天后，这道天险终究被红军战士突破。
草木掩映的老渡口处，“00后”讲解员正将强渡乌江的惊心动魄，讲给南来北往的游客听；
因红军渡口而得名的红渡村里，热闹的“村播”队伍走街串巷，把直播间开在庄稼地里；
渡口之上的大乌江特大桥上，运货车辆川流不息，当地的田间好物从这里走向全国餐桌……
这不正是那场万里远征所要奔赴的未来吗？！
四代人守护标语门板90余载
大学生感叹
“长征是宣传队的说法被具象化了”
在大乌江镇红渡村深处，回龙场渡口隐于群山之间。这是红军突破乌江唯一保存原貌的渡口。
站在渡口旁，武汉大学新闻与传播学院2024级本科生朱晓微试着想象那场90多年前的战斗。但很快，她摇了摇头说：“我眼前的乌江太宁静了。”
朱晓微难以想象的生死一渡，大乌江镇乌江社区李光武家的两扇门板“见证”了。
7月10日，报道组来到李光武家，大家很快就被两扇门板吸引住了。
“夺取国民党的武装来武装红军民众”“打倒日本及一切帝国主义”“打倒卖国的国民党”……墨迹渗进木板，上面的标语仍清晰可辨。
“当时红军还在被国民党围追堵截，但在这两扇门板上，他们已经在想抗日救国的事了。”暨南大学新闻与传播学院2024级硕士研究生吴玺不禁感慨。
“门板上都是标语，长征是宣传队的说法被具象化了。”朱晓微接过话来。
80岁的李光武坐在自家院落里，回忆着这些门板的“不凡身世”。儿子李明书在一旁，不时帮父亲补充几句。
1935年1月1日，红一军团第一师第一团到达回龙场渡口。国民党军提前将乌江边渡船尽数损毁，渡江所需的“好木船、好艄公、好天气”，一项都不具备。后来，在当地百姓的帮助下，红军扎起简易竹筏渡江。
李光武的爷爷李玉清就是这些百姓中的一员，他拆下家里的门板，扛到乌江边，成为浮桥的一部分。
渡江前，红军战士在这些门板上写下标语。
红军渡过乌江后，李玉清在江边找回门板，藏在粮仓里。中华人民共和国成立后，他将门板重新装回。每次修房建房，都是先量门板尺寸，再做门框，绝不损伤标语痕迹。
时光久了，木头旧了，字迹淡了，但经家族几代人悉心守护，那些标语完好地留存了下来。到李明书手里，已是家族第四代接棒传承。
“从小时候到现在，每年都有很多人来我家参观门板，说明那些强渡乌江的红军战士，一直没有被忘记。”56岁的李明书说，他要继续保护好这些门板，将故事讲下去。
“这不只是几行标语，更是一种在绝境里依然看得见远方的眼光。”吴玺说，以后做新闻也好，做其他事也好，他也想有这样的眼光——不只看眼前的难处，更要看脚下的路要通往哪里。
祖辈绕山路等轮渡，如今驾车过桥只要1分钟
“天险乌江又一次被我们突破了”
“天险乌江终究被我们突破了。”7月11日，站在大乌江特大桥上，武汉大学新闻与传播学院2024级本科生余文昊，忽然想起了红军将领杨得志回忆录里的这句话。
放眼望去，乌江两岸悬崖峭壁如刀劈斧砍，乌江水从峡谷间穿过。两座大桥飞架南北，其中一座正悬在回龙场渡口上方，桥上车辆川流不息，桥下江水奔流。
余文昊扶着栏杆往下看了许久，坚定地说：“当年红军是从这个位置强渡的，现在桥就在渡口之上——天险乌江又一次被我们突破了。”
乌江上的每一次突破，都产生了深远的影响。
20世纪70年代，建设者们迎难而上，在回龙场渡口旁修建了余庆县第一座乌江大桥——回龙大桥。此后30余年，这座大桥成为连接大乌江镇与外界的动脉。
2010年，更雄伟的大乌江特大桥在渡口之上飞架南北，连通两岸。通车当天，乌江两岸挤满了围观的群众。
在余庆公路管理段工作的涂茂江是位“95后”，家就在大桥附近。如今大乌江特大桥的日常维护，由他和同事负责。“每次站在桥上看着江面，总想起爷爷讲过的那些等船的日子。”涂茂江说。
“爷爷小时候，江上没有桥，到对岸要绕一两个小时山路，再转轮渡才能过江；父亲小时候，第一座乌江大桥通车了，出门终于不用再等船；现在轮到我，驾车过大乌江特大桥，只要1分钟。”涂茂江郑重地对湖北日报全媒记者说，“我们这代人，真是赶上了好时候。”
余文昊听了，深受触动：“1分钟跨过的不只是大桥，更是红军战士用生命蹚出来的路。我感觉这就是突破乌江的意义。”
稻田里种出金奖米，直播间开到渡口村
大学生向驻村书记请教直播技巧
远征者们于90多年前播下的火种，从未在这片热土上熄灭。乌江边，在同样的信仰下，新一代的“长征者”开启了他们的征程，步履不停。
走进回龙场渡口附近的大乌江镇凉风村，大学生们震惊于眼前的绝美稻田，一时“听取‘哇’声一片”。返乡创业的贵州印之谷农业有限公司董事长陈刚，站在稻田里笑了。
陈刚的笑，有底气。他用10年时间蹚出“新农人”之路：不用一滴农药、一粒化肥，把普通稻谷打磨成每斤20元至60元的石印有机大米，年销售额200多万元。2025年，第六届国际米食味品鉴大会上，石印有机大米斩获籼稻组金奖。
在稻田里，记者见到了51岁的种植户杨胜强。他大方透露，来这里“打打零工”，每年能赚两三万元，还不耽误自家种地。
“红军当年从这里渡江，是为了让土地回到种田人手里；陈刚在这里种田，是为了让种田人留在土地上。”朱晓微说，她感受到，从活下去到过得好，正是这片土地上发生的最大变化。
在红渡村，有播音主持功底的吴玺向驻村第一书记、“村播”达人徐毅请教直播技巧。
过去一年多，红渡村的“数字乡场·红渡村播”带着生态米、土蜂蜜、腊肉走进周边16个村庄，直播200多场，无数次喊“3、2、1，上链接”，累计销售额近150万元。
“远离县城和亲人，你打算何时回城？”吴玺问徐毅。
“不急，‘村播’才刚上路，我要继续带着乡亲们走下去——这是我的新长征路。”徐毅嘿嘿一笑。
红渡村党支部书记江伟说，红渡村曾是顺口溜中的穷窝窝，娶个媳妇要挪窝。如今，穷窝窝已变成了“幸福窝”。
大乌江镇镇长李军自豪地说，2025年，大乌江镇集体经济总收入近300万元，做到了“村村有产业”。
离开红渡村时，朱晓微举起手机，渡口与桥在她的镜头里同框。
“90多年前，那些与我同龄的人，用鲜血和生命搭建生存之桥，带中国渡到了对岸。如今这个同框，就是信仰接力的样子。”朱晓微说。
原文 ↗
