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18 px专题往期
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2026-07-23 · 星期四
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内容来源:湖北日报数字报(epaper.hubeidaily.net)
生成时间:2026-09-09 14:55
第01版:要闻6 篇

探索走出符合实际的高质量发展之路

——“义乌发展经验”的深刻启示

新华社记者 邬焕庆 赵超

浙江日报记者 沈晶晶 陈佳莹

浙江义乌,从马路市场到“世界超市”,从“鸡毛换糖”到“买卖全球”,以40余年探索实践,作出精彩回答,积淀出宝贵的启示和借鉴。

在浙江工作期间,习近平同志十一次到义乌调研,关心推动义乌的发展,指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。

尊重群众首创精神:

“共产党就是要根据基层群众的创造,发现好的经验做法,

然后总结推广开来”

尊重市场经济规律:

“发挥市场在资源配置中的决定性作用”

发挥有为政府作用:

“关键是要处理好政府与市场的关系”

坚持改革创新实干:

“解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作”

一座内陆小城,自古资源贫瘠、耕地稀少、交通闭塞,何以开创“莫名其妙”的商贸传奇,书写“无中生有”的发展答卷,实现“点石成金”的跨越赶超?

浙江义乌,从马路市场到“世界超市”,从“鸡毛换糖”到“买卖全球”,以40余年探索实践,作出精彩回答,积淀出宝贵的启示和借鉴。

在浙江工作期间,习近平同志十一次到义乌调研,关心推动义乌的发展,指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。

“十五五”开局之年,习近平总书记作出重要指示强调,要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育,把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好,引导各地区立足自身资源禀赋,尊重基层和群众首创精神,改革创新、真抓实干、久久为功,探索走出符合各自实际的高质量发展之路,更好服务和融入全国发展大局。

尊重群众首创精神

“共产党就是要根据基层群众的创造,发现好的经验做法,然后总结推广开来”

走进义乌国际商贸城,就能真切感受到“世界超市”的魅力——

这个全球单体规模最大的小商品专业市场,经营面积达800万平方米,设立商铺8万多个,各种肤色的面孔穿行其间,热络的洽谈随处可见,从一枚纽扣、一束头花,到精密仪器、机械配件,210多万种商品源源不断销往世界各地。

谁能想到,奇迹是在几乎一张白纸上写就。

“当时这里还是一片工地”,2023年9月20日,习近平总书记来到义乌国际商贸城二区考察调研,忆及当年情景,感慨不已。

此行中,习近平总书记边走边同商户、小企业主代表亲切交流,详细询问市场行情,对大家说:“这个地方,既不临海也不临边,怎么就变成了全世界的一个贸易中心呢?是因为义乌人做到了‘无中生有’‘莫名其妙’。”

人是最大的发展变量,人民群众中蕴藏着不可估量的智慧力量。

现已年近九旬的冯爱倩是义乌小商品的第一代经营者,亲历了义乌开启大规模市场交易的过程。

改革开放之初,许多义乌农民放下锄头、挑起货担,摇着拨浪鼓走街串巷。但流动经营奔波成本高、客源不稳定,一批货郎率先聚集在义乌县城街头摆起地摊,渐渐连成一片,形成露天马路市场。

1980年,家里有5个孩子和年迈母亲的冯爱倩为解决生计问题,加入摆摊队伍。然而,在街边摆摊常被当作是投机倒把,她的货物多次被管理人员没收。

1982年5月的一天,冯爱倩鼓足勇气站在义乌县委大院门前,拦住新来的县委书记谢高华,劈头就问:“我做点小买卖养家糊口,政府为啥不让?”

谢高华把冯爱倩请到办公室,认真听她讲了自己的遭遇,对她说:“要摆摊,你就先去摆吧。”

冯爱倩走后,谢高华立即派工作组对义乌群众的生活状况、摆摊者的情况进行调查。几个月后,义乌县委、县政府宣布“四个允许”——允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。

当年9月,义乌湖清门市场开业,义乌小商品经营从马路地摊走向正规市场,冯爱倩拿到了001号个体工商业营业执照。

义乌的发展史,就是一部群众首创、顺势赋能、迭代升级的创业史。敢闯敢试、敢为人先,是刻在义乌人骨子里的精神基因。根植基层、源自群众,是“义乌发展经验”的鲜明底色。

如今,重温习近平同志2006年7月在《之江新语》中写下的话语,启示更加深刻:“学习义乌发展经验,就要学习义乌人民从实际出发、创造性实践的经验。”

何海美,同为义乌第一代商户,进入市场后常年往返沿海城市,批量采购纽扣、针织、五金等百货运回义乌售卖。

彼时,国内商品流通渠道闭塞,各地工厂缺乏统一批发平台,义乌稳定而持续的货源需求,让他们主动来到义乌租赁摊位、设立经销点。由此,出现从“义乌人外出找货源”到“全国商品主动聚义乌”的转变。

1992年,生意越做越大的何海美在工业区拿下10亩地,创办了服饰公司。由一次次跑外地服装厂进货到拥有自己的工厂,再到产品销往全国各地,何海美同众多义乌商人一道,走向新的发展阶段。

“买全国、卖全国”。群众开拓市场、创新模式,政府搭建平台、规范秩序,造就了内陆小城联通各地的商贸新篇章,印证了人民群众是改革发展最深厚的活力源泉。

创新求索,驰而不息。

2001年,中国加入世界贸易组织,这意味着中国商品进入全球市场、外国采购商来华门槛大幅降低,义乌主动选择了内外贸并举的发展策略。

2002年10月22日,义乌第五代市场开业,市场名称由“义乌中国小商品城”改为“中国义乌国际商贸城”。

国际商贸城开业两个多月后,时任浙江省委书记习近平同志来此调研。“习书记问我们‘商贸城怎么定位’‘下一步怎么规划’,我们向他汇报,义乌市场正从内贸转向外贸,把第五代市场命名为‘国际商贸城’,二期已经在规划了。”浙江中国小商品城集团原党委委员何培松回忆说。

这次调研中,习近平同志得知一些商户开始打造品牌,不少商品已销往日韩、中亚、欧洲,鼓励大家说,这个方向是对的,要继续做下去。对义乌建设国际性商贸城市,他明确表态:“目标定位准确,是切合义乌实际的,思路清晰,工作扎实有力。”很快,国际商贸城二期工程启动。

“买全球、卖全球”。义乌国际化转型并非是预先设计的蓝图,而是万千商户闯出的新路。

义乌商人宗谷音是最后一代挑担货郎,16岁摆摊卖袜子,之后创办了浙江梦娜袜业股份有限公司。习近平同志到这家企业考察时,宗谷音谈到自己的梦想,三年内要把“一双袜子”做到10亿元产值、8000万美元出口。

“梦娜当时规模还不大,没想到习书记说,你做好了我再来看你。他还跟我讲,做好实业,前途无量。”一句话,让宗谷音吃下定心丸。

两年多后,习近平同志如约再次来到这家企业。从看工厂到看市场,他感受到了义乌的新面貌,称赞道:“义乌这些年发展很快,变化很大,富有朝气,充满活力。”

人民群众身处实践最前沿,对事物发展变化感知最敏锐、感受最深切。

国内市场趋于饱和后,义乌商户主动捕捉全球商机,自发奔赴中东、东南亚、欧美各国参加展会,走访当地批发商,带着样品上门推介;从线下跨境批发,到跨境电商、直播出海、海外仓分销、全球定制化代工,义乌商户从未停止创新步伐;面对国际贸易摩擦、海外消费升级、数字贸易浪潮等一系列外部变化,义乌商户率先调整经营策略……

2023年9月的浙江之行,习近平总书记抚今追昔,点明深刻道理:“‘法治浙江’‘平安浙江’‘生态浙江’……很多经验做法,现在推广到全国,这其中有浙江老百姓作出的贡献。共产党就是要根据基层群众的创造,发现好的经验做法,然后总结推广开来。所以,群众才是真正的英雄。”

四十余载不凡来路,“义乌发展经验”历久弥新。一个清晰的共识深入人心:尊重群众首创精神,是义乌发展“莫名其妙、无中生有、点石成金”的根本原因。

尊重市场经济规律

“发挥市场在资源配置中的决定性作用”

一面是欧洲客商争购防暑小家电、拉美批发商青睐世界杯周边产品,一面是大批义乌企业组团赴境外开拓市场……今年前5个月,义乌外贸出口额达到3154亿元,再创历史同期新高。

“义乌小商品闯出大市场、做成大产业,形成‘义乌发展经验’,这是因地制宜发展县域经济的成功实践。”习近平总书记的精辟阐述中,“市场”是极为重要的关键词。

1993年,义乌小商品市场开办10余年后,摊位达到14000余个,从业者超过3万人,市场成交额居全国专业市场榜首,同时也迎来新的挑战——

市场近七成货源依赖外地工厂,旺季缺货、涨价、断货频发,商户利润不断被上游挤压。义乌人敏锐意识到,搞商贸虽然本钱小、赚钱快,但如果固守市场,没有本地制造业,将造成市场空心化,进而失去竞争优势。

这一年,义乌市作出决策,在延续“兴商建市”的基础上,实施“以商促工、贸工联动”战略,由市场出订单、商户出资本、政府出园区和政策、乡村出劳动力,推动就地转化商贸资源。义乌没有照搬传统“先建厂、再拓销路”的工业化老路,而是探索出“先有市场订单、再落地生产”的工业化新路径。

1994年,义乌全市工业总产值从上一年的61亿元跃升至近120亿元。

回望发展之路,义乌始终坚持发挥“义乌商人”市场经济意识强的优势,把市场办成“义乌人的市场”而不是“义乌政府的市场”。

习近平总书记深刻指出,“在社会主义条件下发展市场经济,是我们党的一个伟大创举”“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用”。

从“基础性作用”到“决定性作用”,我们党对市场在资源配置中作用的认识不断深化。这一时代背景和发展历程中,义乌也在市场大潮中搏击风浪、奋楫前行。

义乌西站,汽笛声萦绕不绝,一列列满载货物的中欧班列有序抵离,如同钢铁驼队,在亚欧大陆版图上勾勒出纵横交错的贸易脉络。

曾经,义乌小商品“走出去”主要依赖两种方式:一是货车拉到宁波或上海装船,但错过船期,一耽误就要半个月,赶季节的货等不起;二是货车直接从新疆口岸出境,运费高,能装的货物也不多。

应市场之需,2014年,“义新欧”中欧班列开通,跨越13000余公里,驶向欧洲最大的小商品集散地马德里。发展到今天,“义新欧”已累计开行1.6万列,发展到27条线路,辐射50多个国家和地区的160多个城市。

不沿边,就搭建通途。不靠海,就借港出海。

义乌西站向东,义乌(苏溪)国际枢纽港拓宽了义乌的海上通道。全球最大小商品市场与全球货物吞吐量最大港口通过海铁联运,实现无缝对接。

陆上,建设中欧班列集结中心;海上,打造宁波舟山港“第六港区”;空中,义乌机场改扩建工程全面启动;网上,推进“直播+平台+跨境电商+海外仓”融合发展……义乌抓住全球市场机遇,构建起陆海联动、东西互济的开放格局。

2023年9月,习近平总书记在义乌国际商贸城考察时强调,商贸城要再创新辉煌,为拓展国内国际市场、畅通国内国际双循环作出更大贡献。

牢记嘱托,顺应市场之变,一系列新举措加速推出。

2025年10月,义乌第六代市场全球数贸中心开业运营。不出楼就能完成设计、打样、生产、营销全流程,数字人直播带货,人工智能预测爆款,全球收付即点即达……在光影和数据跳动之间,“人、货、场、链”贸易要素全面迭代。

“店铺间就是直播间,上下楼就是上下游,生意圈就是生态圈,大市场就是大模型,第六代市场超越了传统物理空间,是一个集展示、交易、物流、研发于一体的生态场,标志着义乌真正进入数智驱动贸易的时代。”浙江中国小商品城集团董事长陈德占说。

遵循市场规律,坚持市场思维,义乌的新探索还有更多:

投用全球首个小商品贸易垂直领域“世界义乌”商贸大模型,迭代Chinagoods数字市场、智捷元港数字物流、“义支付”数字金融“三数三平台”,打造永不落幕的“数贸会”;

因地制宜发展新质生产力,推动制造业从“前店后厂”迈向“数字贸易+数字智造”双轮驱动,新型储能、人形机器人、低空经济等新兴产业、未来产业项目接连落地……

工作围绕市场转,城市围绕市场建,产业围绕市场育。

一路走来,任凭市场风云变幻,义乌确立实施“兴商建市”发展战略从未动摇,遵循抓市场就是抓经济的理念从未改变,推动硬件提升、交易创新、功能拓展的步伐从未停止。

义乌的很多干部群众感言:立足资源禀赋、产业基础、发展阶段,准确把握、积极应对市场供需形势变化、产业迭代等需求,发挥市场在资源配置中的决定性作用,才形成了“全国生产、义乌集散、行销全球”的市场运行模式。

实践日益深入,认识愈发深刻。“义乌发展经验”表明,要始终厘清政府与市场边界,市场做市场该做的事,政府做政府该做的事,坚持“市场探路在先、政府护航在后”。

发挥有为政府作用

“关键是要处理好政府与市场的关系”

翻开《之江新语》,习近平同志在浙江工作期间写下的一段话发人深省:“深化市场取向的改革,关键是要处理好政府与市场的关系,即‘看得见的手’与‘看不见的手’这‘两只手’之间的关系。”

2024年12月召开的中央经济工作会议上,习近平总书记总结对经济工作的规律性认识,强调“必须统筹好有效市场和有为政府的关系,形成既‘放得活’又‘管得住’的经济秩序”。

实践出真知。“义乌发展经验”表明,政府有为、市场有效,才能让企业获利、百姓受益。

有为,是敢于直面问题、积极破题——

上世纪80年代,义乌湖清门市场开业后,实行的是税率高而且复杂的八级累进计税。这意味着,批量购销一次成交额达到30元以上,就要缴纳税款和市场管理费。

面对反应强烈的商户,义乌相关部门商议决定,市场改为“定额包干”征税办法,按照摊位地段和商品类别,确定应税营业额,目标额度之外的营业收入不再计税。

“放水养鱼”的定额征税办法试行后,大受商户欢迎,税收不仅没有出现流失,反而大幅提高。

以“有形之手”主动改革,为“无形之手”松绑减负,直接释放民间经商热情,造就了义乌的蝶变。

针对小商品市场商户进货时同类商品分散各处、同款价差巨大及哄抬价格、纠纷频发等情况,义乌首创“划行归市”制度,对数万种商品统一分类分区,饰品、五金、玩具、针织等同类商品集中经营,划分八大交易大区、十六大品类专区,统一规划摊位布局,实现一站式比价采购,价格趋于透明稳定,有效化解无序经营乱象。

针对数十万中小商户办证、年审、变更流程分散,非经营性成本高的问题,义乌积极推进“最多跑一次”集成改革,整合市场监管、税务等窗口设立一站式政务大厅,简化个体工商户登记、年审流程,推行无感智办、容缺受理,让商户一心一意闯市场。

针对中小商户数字化转型能力不足,义乌打造市场公共数字贸易平台,政府投入建设公共直播基地、跨境数字展厅,免费为商户提供运营培训;搭建线上线下一体化商城平台,打通线上批发、跨境分销链路,降低小微商户数字化转型门槛。

近年来,小额拼箱外贸、跨境电商、线上直播出海等新业态出现之初,均无成熟监管政策。义乌遵循“市场先跑起来”逻辑,不急于出台硬性限制,允许商户小规模实践,让市场充分暴露痛点、形成成熟运行模式后,再研究出台配套治理方案。

有为,是勇于自我突破、创新发展——

习近平同志在《之江新语》中写道:“有人说,浙江经济就是老百姓经济,但是老百姓经济并不是说党委、政府是无所作为的,恰恰是党委、政府尊重群众的首创精神,稳步推进了市场取向的改革,使浙江的市场化程度走在了全国前列。”

1984年,义乌确立“兴商建县”发展战略;1988年撤县建市后,升级为“兴商建市”。40多年间,小商品市场历经六次迁址、十三次扩建,这一内核愈发鲜明。

“兴商建市”不是“守摊子”,而是不断以创新探索破瓶颈、拓空间。

2006年初的一天,下午4时45分,伊朗商人阿里脚步匆匆,挤进一家银行。临近下班,里面还有不少外国人,都想在国际商贸城春节休市前兑付货款。

义乌是县级市,按当时的外汇管理制度,非居民使用外汇必须从银行过账。外商采购一次,就得跑一回银行,麻烦不说,错过付款时间还会耽误发货。同一时期,不少本地企业诉苦:各大银行在义乌只能设县级支行,只有几百万元的授信权限,有时被迫要用民间借贷救急。基层干部也有难处:“机构按60万人口规模编制,怎么服务150多万常住人口?”

当时短短几年内,义乌地区生产总值实现翻番。但“个头”长高了,束缚越发明显,高速发展的义乌面临种种体制机制瓶颈。

对此,习近平同志形象地打比方:就如同我们说一个孩子个子长大了,现在18岁的小伙子还穿一件6岁的衣服。要随着发展的推进,给他们一些扩权政策。

在习近平同志的推动下,2006年11月,浙江省委办公厅、省政府办公厅下发《关于开展扩大义乌市经济社会管理权限改革试点工作的若干意见》,对义乌实行史无前例的扩权,扩大义乌市472项经济社会管理权限。义乌市政府一时被外界称为“中国权力最大的县级政府”。

有为,是善于调控把握、精准驾驭——

义乌政府的“有为”,不是“包办一切”,更不是“干预市场”,而是善用政府行为之“长”补市场自发之“短”,做到放权而不放任,该出手时就出手。

做市场做不了、做不好的事。政府必须当好规则制定者、秩序维护者、发展护航者。

在义乌小商品市场发展过程中,政府主动承接群众实践成果,将综合性市场升级为标准化专业市场,根据商户跨区域货运需求建设大型物流园区,围绕全国客商采购需求完善仓储、运输等配套设施,依托市场集聚效应出台商贸扶持政策……

“有为不越位、到位不缺位”。义乌历届党委政府坚持一任接着一任干,一张蓝图绘到底,不管班子怎么调整,守护经营主体利益、培育良好营商环境的决心始终坚定、力度不断加大。

从早期“划行归市”、规范秩序,组建浙江义乌中国小商品城股份有限公司,推进市场化运营,到其后建设全国性物流枢纽、完善仓储通关体系,再到布局跨境电商综试区、对接“一带一路”;从降低准入、简化审批、精准服务,到完善法治保障、健全市场监管、推进城市配套……义乌持续强化制度供给、加强政策引导,围绕商品和产业扩张情况匹配基础设施与服务,为经济发展创造良好环境。

如今,义乌累计形成扩权赋能事项1361项,营商环境持续优化。2025年,义乌市场经营主体突破126万户,位居全国县级区域第一。

坚持改革创新实干

“解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作”

“义新欧”中欧班列隆隆驶过,义乌综合保税区一派繁忙,国际陆港电商城人来人往……过去是封闭的村庄,如今是开放前沿,曾经的义乌市城西街道横塘村已深度参与全球贸易。

20年前,习近平同志在横塘村首次全面阐述“义乌发展经验”,指出“义乌的发展经验,是正确处理继承与创新关系的经验,是接好‘接力棒’、打好‘接力赛’的经验”。

继承“无中生有”的创新精神、践行“点石成金”的实干担当、焕发“莫名其妙”的发展活力,风雨兼程中,义乌历经市场迭代跨越而不衰。这背后,是一部以改革破局、以创新赋能的奋斗史。

在全国率先推行涉企经营许可“承诺即入”改革,率先在全省启动商事登记制度改革,在全国率先建成“无证明城市”,“最多跑一次”改革考核连年获评全省第一,成为“深化商事制度改革成效显著地方”……截至目前,29项改革成果在全省或全国复制推广,成为中国改革的重要试验田。

习近平同志在《之江新语》撰文指出,善于把中央的要求与本地实际结合起来,解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作。

几十年来,义乌坚定扛起“为国家试制度、为开放探新路”的重大使命。截至2025年,义乌先后承担国际贸易综合改革、内贸流通体制改革、自贸试验区建设等111项国家级创新试点任务和216项省级试点任务。这种中央赋权、省级配套、地方探索的三层风险分担机制,是义乌敢于大胆改、大胆试的深层保障。

胸怀“国之大者”,始终推进全面协调可持续发展,也是“义乌发展经验”的题中之义。

2023年9月,习近平总书记来到义乌考察,第一站是李祖村。

从党群服务中心走到“共富市集”,靠近村口的路上,两幢小高层吸引了习近平总书记的目光。“农村一般不造高楼,我立刻向总书记报告,这是村里为困难户、危旧房拆迁户安排的公寓。总书记很高兴,说‘这个好’!”李祖村党支部书记方豪龙回忆。

站在村口的大樟树下,习近平总书记和村民亲切交流。

总书记说,共同富裕、乡村振兴,最重要的就是一个都不能少,刚才边上看到的小高层,让经济条件相对差一点的村民也能住得比较好,这个事情做得好,要推广。

“一个都不能少”,一句嘱托牵出一段珍贵回忆。

2002年,时任浙江省委书记习近平同志首次到义乌调研,第一站来到大陈二村。“走出村民家的小院时,习书记向我们提了一个问题,村里的孤寡老人和贫困户没有钱,能不能住上新房,怎么安排他们的生活?”大陈镇原党委书记朱京义印象深刻。

对这个问题,村干部进行了解释,村里统一建造“套间式”公寓,孤寡老人和贫困户用旧房抵扣,如果不够的,村里还有补贴,保证低收入农户不出一分钱,也能住上新房。

“习书记嘱咐我们,在全面小康的道路上不落下一个,他心里一直牵挂着共同富裕这件事。”朱京义说。

在习近平同志的指引下,义乌2003年在全国率先出台城乡一体化行动纲要,全面推进新农村建设。20多年间,以“千万工程”为引领,一座座村庄整治环境、发展产业,实现了华丽转身,造福了万千农民。

如今,大陈二村人均年收入达到6.5万元,产业兴旺与生活富裕相得益彰。2025年,义乌市城镇化率达到83.7%,城乡居民收入倍差缩小至1.76。

以改革创新精神苦干实干,义乌一批批鲜明发展成果令人瞩目:

在经济发展取得显著成就的同时,高度重视发展教育、科技、文化、卫生健康、体育等各项社会事业;在市场快速发展和城市化进程加快推进的同时,顺势应时推进城乡一体化;在环境问题逐步凸显之时,不失时机地推进生态市和生态镇村建设;在百姓逐步富裕起来时,努力提升居民文明素养和社会文明程度……

今天的义乌,城镇居民人均可支配收入连续19年居全国县(市)第一位,成为全国义务教育优质均衡发展县和国家学前教育普及普惠县,实现健康镇、社区医院全覆盖,民生支出占一般公共预算支出的比重长期保持在70%以上。

习近平同志指出:“我说义乌的发展是‘莫名其妙’,其实奥妙就在丰厚的文化底蕴。”

在推动经济社会发展的进程中,义乌更加注重以文铸魂、以文兴业,擦亮“《共产党宣言》中文全译本首译地”品牌,弘扬“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的义乌精神,创建成为全国文明城市,打响“品世界美食、买世界商品、交世界朋友”标识。

习近平总书记指出:“一张好的蓝图,只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的,就要像接力赛一样,一棒一棒接着干下去。”

久久为功,终有所成。

面对发展环境的变化,义乌党员干部始终保持清醒和定力,努力干在实处、走在前列。2005年到2025年,义乌地区生产总值从304.8亿元增加到2693.3亿元,出口额从89.9亿元增加到7306.9亿元,城镇居民人均可支配收入从19010元增加到101816元,不断迈上发展新台阶。

理一县、兴一省、治一国。从多项改革举措全国首创,到一系列创新模式各地复制推广,“义乌发展经验”在传承中创新,在实践中升华,结出累累硕果。

一地有一地的禀赋,一域有一域的担当。

进一步总结好、运用好“义乌发展经验”,全国上下共同努力、团结奋斗,各地各部门坚持实事求是、因地制宜,各美其美、美美与共,必将汇聚起更强大的信心和动力,下好高质量发展全国一盘棋。

(新华社杭州7月22日电)

原文 ↗
关志鸥在荆门调研时强调

主动融入武汉区域科技创新中心建设 加快推动产业高质量发展

湖北日报讯 (记者杨念明)7月21日至22日,省委书记关志鸥在荆门市漳河新区、掇刀区、京山市调研时强调,要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神,牢牢把握高质量发展这个首要任务,抢抓武汉区域科技创新中心建设机遇,立足自身资源禀赋、基础条件,以科技创新为引领做强做优做大支柱产业、特色产业,积极培育战略性新兴产业,为推动经济持续平稳健康发展提供坚实支撑。

关志鸥先后来到长城汽车荆门分公司、湖北亿纬动力有限公司、中国石化荆门分公司、湖北雄韬锂电有限公司、湖北国宝桥米有限公司、湖北京山轻工机械股份有限公司,调研传统产业转型升级和新兴产业培育工作。每到一地,关志鸥与企业负责人深入交流,详细了解企业发展历程和生产经营、技术创新等情况,询问企业需求与建议。他说,产业是经济发展的基础,企业是经济发展的主体。希望大家充分发挥引领带动作用,主动融入武汉区域科创中心建设,加强与省内高校、科研院所和企业间协同创新,深耕核心技术攻关,不断拓展产业链上下游合作,共同推动我省产业向高端化、智能化、绿色化方向迈进。在漳河机场和荆门航空智能制造科技园,关志鸥实地察看AG600水陆两栖飞机、AS700载人飞艇展示,了解荆门通航产业发展情况。他说,低空经济空间广阔、大有可为。要在保障飞行安全的基础上,积极培育空中游览、应急救援、城市安保、航空勘测等应用场景。要保持发展定力,一棒接着一棒干、一张蓝图绘到底,推动荆门通航产业形成集聚发展优势。

在京山网球训练基地,关志鸥走进网球文化馆、体育馆,与网球学校师生亲切交流,听取京山网球特色产业发展情况介绍,叮嘱基地坚持体教融合,持续完善人才培养体系,打造全国青少年网球人才培养高地;要求省市相关部门支持京山做好“网球+”文章,加强活动策划,加快构建涵盖赛事运营、教育培训、装备制造、旅游康养的全产业链生态。

调研中,关志鸥还来到荆门市城市运行管理中心、城市规划展览馆,听取“一张图”在城市规划建设、智慧交通、智慧城管等领域的应用介绍,强调要建好用好数智湖北“一张图”,加强上下联通,推动数据共享,不断拓展应用场景,在实际应用中发现问题、解决问题,更好支撑高效能治理。在湖北省漳河工程管理局防汛抗旱调度指挥中心,关志鸥察看漳河数字孪生平台调度演示,现场抽查重点部位值班值守情况,要求进一步做好主汛期值班值守和应急通信保障演练工作,夯实防灾减灾救灾工作基础。

省委常委、秘书长彭勇参加调研。

原文 ↗
习近平对基础教育工作作出重要指示强调

全面贯彻党的教育方针落实立德树人根本任务 不断开创基础教育高质量发展新局面

丁薛祥出席全国基础教育工作会议并讲话

新华社北京7月22日电 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对基础教育工作作出重要指示指出,党的十八大以来,党中央把基础教育作为基础性、先导性工作来抓,多措并举推动基础教育实现长足发展,为建设教育强国提供了有力支撑。

习近平强调,新征程上,要以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持不懈用党的创新理论铸魂育人,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。要遵循教育规律,落实健康第一教育理念,提升教育教学质量,促进广大学生身心健康、成长成才。要适应人民群众新期盼,推进基础教育扩优提质,牢牢守住教育公平底线。要弘扬教育家精神,加强师德师风建设,培养造就高素质专业化教师队伍。各级党委和政府要切实扛起政治责任,优化办学资源配置,深化教育综合改革,推动学校、家庭、社会同向发力,不断开创基础教育高质量发展新局面。

全国基础教育工作会议7月22日在京召开。会上传达了习近平重要指示。中共中央政治局常委、国务院副总理丁薛祥出席会议并讲话。

丁薛祥在讲话中指出,习近平总书记的重要指示具有很强的政治性、思想性、指导性,为做好新时代新征程基础教育工作指明了方向。我们要深入学习领会,抓好贯彻落实。

丁薛祥强调,新时代基础教育事业取得历史性成就、发生格局性变化,要从中深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握教育的政治属性、人民属性、战略属性,适应经济社会发展新形势和人民群众新期盼,深入推进基础教育高质量发展。

丁薛祥指出,要全面贯彻党的教育方针,坚持不懈用党的创新理论铸魂育人,坚持五育并举、五育融合,促进学生健康成长、全面发展。要严格招生入学管理,加强对农村留守儿童、进城务工人员子女的关心关爱,牢牢守住教育公平底线,推进基础教育均衡发展。要适应人口变化优化教育资源配置,统筹做好经费保障、学校布局、学位供给、师资调配等工作。要以学生成长为中心深化教育教学改革,守正创新塑造基础教育新优势。要进一步强化协同共育,压实各方责任,充分发挥学校、家庭、社会作用,形成育人合力。要弘扬教育家精神,提升教师专业素养,加强教师待遇保障,吸引更多优秀人才安心从教。各地区各有关部门和学校要强化组织保障,以钉钉子精神推动党中央和国务院相关决策部署落地见效。

教育部、中央编办、国家发展改革委、财政部、北京市、湖北省、甘肃省、北京师范大学负责同志作交流发言。

石泰峰、李书磊、王小洪、吴政隆出席会议。

各省区市和计划单列市、新疆生产建设兵团,中央和国家机关有关部门、有关人民团体、中央军委机关有关部门,教育部直属师范大学和“国优计划”实施院校负责同志等参加会议。

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既能缩短半月工期,还能增加桥梁寿命

“楚天梁”成为全国高速改扩建神器

UHPC-NC组合盖梁在汉宜高速改扩建工程中大规模应用。(湖北日报通讯员 杨鑫 摄)

湖北日报讯 (记者戴辉、通讯员王翔、方正、杨鑫)7月22日,汉宜高速改扩建仙桃特大桥施工现场机器轰鸣,一块40吨重的预制UHPC盖梁模壳借助吊机平稳落位,短短半小时便完成桥墩盖梁安装作业。

盖梁是大桥的筋骨。指着刚安装到位的盖梁,现场施工负责人张磊连夸这就像“搭积木一样”又快又好。“以前现浇一个盖梁,搭支架、绑钢筋、浇筑、养护,少说七八天。现在预制好了拉过来,半小时搞定,桥下车辆正常走,互不耽误,工期还缩短半个月。”他说。

啥叫UHPC?湖北交投旗下的省交规院副总工丁望星解释,这是超高性能混凝土,研发团队通过纳米级颗粒优化配比与钢纤维增强技术,使混凝土既像芭蕾舞演员一样柔韧,又有大力士般的力量。这也是省交规院自主研发的UHPC-NC组合盖梁“楚天梁”,首次在国内桥梁工程中大规模落地应用。

大规模应用就需要工厂。走进省交规院在仙桃占地37亩的UHPC产业中心,3条盖梁模壳生产线正满负荷运转。模具清理、钢筋绑扎、UHPC浇筑、高温蒸汽养护……每一片盖梁模壳都要经过11道标准化预制工序,全流程线上报验管控。现场负责人谌兵指着墙上的数字化大屏介绍,从原材料进厂到成品出厂,所有数据实时录入系统,每一件产品都有专属二维码,扫一下就能追溯到每一批原材料、每一道工序参数。

据悉,相较传统现浇盖梁,“楚天梁”整体体积缩减17%,自重降低25.4%,极大减轻桥梁下部结构荷载。施工全程省去支架搭设工序,整体工期缩短57.5%,桥下可稳定保障双向车道正常通行,最大程度降低改扩建施工对现有交通的干扰。此外,桥梁寿命从100年提升至200年以上,且大幅减少后期养护维修投入。

由湖北交投集团投资建设的汉宜高速改扩建项目全长约270公里,总投资达422亿元,是目前国内规模最大的高速公路改扩建工程。由于工期紧,很多桥梁要求加快建设。在传统与革新的碰撞中,“楚天梁”被称作全国高速改扩建神器。“最近来自辽宁、山西等地的同行来洽谈合作事宜。”汉宜高速公司副总经理胡衍旺介绍,传统改扩建要封路、要限行,社会影响大。“楚天梁”免支架、快装配,这一科技创新对全国高速公路改扩建都有借鉴意义。

省交规院汉宜改扩建项目负责人刘政伟介绍,未来将在高速公路改扩建的UHPC组合箱梁、钢-UHPC组合梁,以及跨线天桥、桥面铺装等6个方面拓展应用场景。

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打一场,人均消费低至10元

京山把网球打进 寻常百姓家

湖北日报全媒记者 张诗秋 通讯员 成丽平 余舟 肖朕天

“租一片球场打两小时,4个人平摊下来,人均才10块钱。放在大城市,想都不敢想!”7月18日晚,在京山市温泉街道城山村黑哥网球俱乐部,刚从球场下来的深圳球友万国发一边擦汗,一边感慨,“这里的球友特别热情,一听我们是外地来的,不管水平高低都愿意带着打。在京山打球,便宜、方便,氛围也好!”俱乐部老板彭菊芳笑着接过话:“感谢你们喜欢京山!欢迎多住几天,慢慢玩!”

京山网球之所以如此“接地气”,离不开政府长期投入换来的亲民价格。目前,全市已建成356片标准网球场,遍布城乡。大部分公共场馆白天免费开放,夜间也仅收取每小时20元的灯光费,真正降低了群众参与的门槛。

场地便宜了,来打球的人多了,新的问题也随之而来。彭菊芳发现,外地球友越来越多,大家都在问同一个问题:“来京山打球,有没有能长住的地方?”彭菊芳萌生了开办网球民宿的想法,但苦于缺场地、缺资金,更担心经营风险。温泉新区管委会得知后主动上门,与他商议解决方案:在城山村配建两片室内网球场和九间客房,再以低于市场价的每年10万元租金租赁给彭菊芳经营。民宿开业后,每逢周末,客房和球场便被预订一空,全国各地的球友专程前来学球、打球,不少人甚至带上全家住上一周,白天挥拍,晚上泡温泉。

彭菊芳的网球民宿并非个例。在温泉街道文峰村,党支部书记胡志鹏带领村民共同发展,涌现出十余家网球主题民宿。村里一家名为“网球印象”的农家餐厅,年营业收入达60万元,还优先吸纳了本地10多名留守妇女和脱贫户务工,人均月增收3000余元。

群众有了获得感,产业也有了根基。学习教育开展以来,京山市委将网球产业发展作为践行正确政绩观的实践课堂。市委常委会多次专题研究,主要领导带队赴北京、广东、福建等地招商,对接李宁、安踏、卡尔美等行业龙头企业。今年,全国体育单招网球专项考试首次落户京山,894名考生参考,3000余名随行人员陪考,直接带动消费约4000万元。下半年,京山还将继续承办ATP100、WTA125京山网球公开赛及第五届世界青少年软式网球锦标赛等31场国际国内顶级赛事。

赛事多了,人气旺了,但新的短板也随之显现——本地市民、外地游客和专业训练学员挤在一起,场地又开始紧张起来。面对新需求,京山以科学决策回应群众期盼。位于湖北省网球学校西侧的网球训练基地二期项目正在加紧建设。“项目全部建成后,将成为亚洲规模最大的专业红土网球训练基地。”湖北顺星建设有限公司总经理向威介绍。该项目规划用地146.15亩,总投资2.6亿元,将建设37片网球场及球员之家公寓、综合服务中心等配套设施。

基地建成后,三类群体的需求将得到精准回应:网球学校的学生有了充足的专属训练场地,不再需要与赛事活动争抢档期;外地学员有了固定的训练大本营,可安心驻扎、长期集训,免去奔波之苦;市民和游客的场地也不再被挤占。

从1983年文峰公园的沙土球场起步,到如今亚洲规模最大的红土训练基地呼之欲出,京山网球已走过40余年。一届又一届领导班子不换赛道、不减力度,将“小网球”打成了惠及千家万户的“大民生”。

“群众的笑脸,就是我们最大的政绩。我们坚持一张蓝图绘到底,不贪一时之功、不图一时之名,要让这颗小球真正成为民生之球、幸福之球。”京山市委书记何洪涛说。

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31家概念验证中心激活万亿级产业森林

湖北日报全媒记者 包东喜 文俊 通讯员 姜胜来

实习生 申一含 卢志锋

“第四批概念验证项目共征集了55个项目,吸引17所高校的项目,覆盖了科技前沿和产业各领域。”7月20日,在位于华中科技大学科技园的喻越概念验证中心,园区副总经理田卫卫向湖北日报全媒记者介绍,今年4月,该中心验证了4个科研项目,3个成功走向市场,1个失败退出。

概念验证中心是近年来在全球科技界与产业界十分火热的新兴领域。概念验证机制起源于美国,2001年,美国加州大学圣迭戈分校冯·李比希创业中心成立,通过投放种子资金、提供商业咨询、项目评估辅导等方式支持高校早期技术成果开发,是全球高校概念验证中心的雏形与主要模式。

从湖北省科技厅获悉,截至目前,围绕全省重点产业集群需求,湖北已建成31家省级概念验证中心,数量在全国居于前列,在光电子信息、汽车制造与服务、现代化工、大健康、现代农产品加工5个万亿级产业实现全覆盖,在高端装备、新材料、节能环保、集成电路等重点领域覆盖率达70%。

瞄准市场

破解成果转化开局难

科技新概念、新成果,如何实现产业化?概念验证,是最初的“关键一公里”。

20日,在喻越概念验证中心,记者见到华中科技大学同济医学院“90后”教授肖先金,他研发的“自动化、高通量、非侵入式单精子生化分选”项目已落地武汉,验证成功与实现转化。其技术突破传统物理筛选局限,利用重力和亲疏水作用实现精子的“优胜劣汰”,完成全自动化筛选分离,为患者提供了生育的新希望。

“该项目能帮助严重不动精子症患者解决生育难题。据测算,仅国内相应市场份额在5到10个亿之间,属于市场空白。”田卫卫对这一项目充满期待。

“我们做的事情就是把有前景的科研种子筛选出来,给予阳光、土壤、水肥,经过两三年的技术验证和市场验证,待长成小树苗,就进行移栽,成立公司推向市场!”田卫卫介绍。

首吃螃蟹

助“青椒们”跨越“死亡之谷”

“我们前期主要聚焦高校院所内难以获得资金与技术支持的青年学者项目,提供从实验室走向市场这个过程中间的资金支持和验证服务,帮助他们跨越从科技到产业的‘死亡之谷’。”田卫卫说。

作为湖北省首家概念验证中心,喻越概念验证中心已经成立3年,是省内首个吃螃蟹者。田卫卫称,华科大验证中心正是发现了科技成果转化中的一个痛点,又得益于学校的多学科优势,以及长期在科研产业化上积累的人才、中试平台、合作企业等优势;起初,中心主要为校内的青年科技人员与初创产品服务,致力于填补实验室成果与市场化之间的“断点”。

随着一个又一个成功的项目孵化,许多校外企业、科研人员找上门来,省内的县市政府也上门寻求合作。今年,已成立喻越(潜江)验证中心,服务潜江的主导产业。

不久前,华中农业大学“80后”教授刘培文开发中空纳米碳酸钙项目,申请加入喻越中心的验证,验证团队考察后发现,该项目不仅对开发湖北小龙虾壳资源有帮助,还可实现碳减排。目前,验证团队与潜江洽谈合作,为项目全链条落地铺路。

“筛选项目时,我们不看论文数量,不看职称高低,就看技术有没有用、市场认不认。”田卫卫介绍,验证中心不是做风投的,对于成熟度较低的项目,给一笔种子资金,配上技术经理人全程陪跑,帮他们打磨技术方案、对接应用场景;对于成熟度较高的,直接推动技术交易,作价入股成立公司,或者转让成果,加速走向市场。

目前,该中心聚焦“成果筛选—概念验证—中试熟化—创业孵化—股权投资—转化落地”全流程,构建起“概念验证+服务”体系,组建了以技术经理人为纽带、以学术和产业专家为核心的服务团队,为早期项目提供种子资金、检验检测、产品打样、技术交易等一站式服务。

“概念验证就是帮科研项目在正式产业化之前,先花小钱、用短时间,把技术和市场两个风险都摸清楚。”田卫卫介绍,项目进入验证中心后,会对接到真实的应用场景中去跑一跑、验一验——是真本事还是花架子,场景里见分晓。像海尔这样的龙头企业、潜江的地方产业,还有华中科技大学附属医院等,都是场景合作伙伴。

从1到31

市场与资本纷至沓来

场景跑通了,市场和资本自然闻风而动、跟进布局。

从1000万元资金起家,3年来,喻越概念验证中心逐步吸引地方政府和社会资本、保险行业参与,步入良性循环,在湖北高校青年学者中的影响力和参与度越来越广泛。去年,该中心曾受邀在科技部召开的概念验证中心建设研讨会上进行专题分享。

今年4月,首批获得验证的4个项目中,3个项目在技术和市场两方面获得验证成功,获得300万到500万元的资金支持,转化为公司运营,成功走向市场,1个项目验证失败,按照约定有序退出。目前,该中心累计192个项目参与角逐,其中低成熟度在验项目近20个,支持金额近1000万元,另有23个高成熟度项目完成196项专利转化,技术交易额达7800余万元。

一头连着高校实验室,一头对接产业生产线;立足武汉,辐射全省各地。据省科技厅副厅长张镧介绍,目前,我省以喻越概念验证中心为示范,31家省级概念验证中心建设方兴未艾,覆盖全省9个市州,其中综合型中心10家,承担跨领域、通用性技术验证与普惠性科创服务;专业型中心21家,聚焦细分产业赛道开展垂直化验证。开始构建起具有湖北特色、分层分类、产研精准适配的概念验证服务体系,为科产深度融合打开新的天地。下一步,湖北将从政策供给、要素保障、体系布局、氛围营造四个方面精准发力,全面提升全省概念验证体系建设质效。

数据显示,今年一季度,湖北技术合同成交额达1928.17亿元,同比增长18.35%。上半年,国家技术转移中部中心汇聚成果32.6万项,实现市场化运行,全省知识价值信用贷、创新积分贷、科技人才贷累计发放1162.5亿元,服务企业23717家次。

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第02版:要闻8 篇

襄阳推出“简事快办”便民服务

26项高频事项无需取号即可办理

湖北日报讯 (记者汪璐、通讯员杨红、张浩)“嘀——”一张带着余温的养老保险缴费明细从自助机里吐出来,襄阳市民李学清低头看了眼手机,忍不住乐了:“从进门到拿到单子,满打满算3分钟。”

7月20日上午,襄阳市政务服务中心一楼,新设立的“简事快办”区域前,没有排队,没有焦躁的踱步。李学清刚迈进大门,一名挂着“服务专员”工作证的小姑娘就迎了上来:“您好,办什么业务?”问清来意后,她轻车熟路地点开自助终端,协助简单操作,缴费记录便一清二楚地显示出来。

以往大厅窗口服务中,“排队一小时、办结三分钟”是不少群众的真实办事体验。复杂业务耗时久,占用大量窗口办理时长,简单高频的小事只能跟随队列排队等候。更让窗口头疼的是,不少老年人或初次办事的市民,宁愿花半天时间挤在人工窗口,也不愿碰那“看着就晕”的智能设备,导致大厅线下办事人流集中、排队问题突出。

针对这一服务堵点,7月13日,襄阳市数据局靶向施策,在一楼设置“简事快办”专属服务区域,筛选人社、医保、公安等5个部门共计26项高频简易事项纳入快速服务清单,包括无犯罪记录证明、个人及家庭房查证明、个人公积金账户查询等,从源头解决大小事项混办、办事效率失衡的问题。

为进一步提升便民服务温度,还配备了“移动式”服务专员,定点驻守在大厅入口、总咨询台、“简事快办”专区等关键点位,主动上前识别群众办事需求、对接办事诉求,提供全程引导、现场答疑、即时指导、当场办结服务,群众无需取号排队即可直接办理,最大限度缩减办事流程、节省办事时间。对于可自助办理的业务,引导办事群众利用手机、电脑、一体机自助终端等在线申报,教会办事群众网上办、掌上办、指尖办,充分发挥线上线下办理分流的作用。

短短一周,“简事快办”区域累计办结各类业务500余件,窗口排队压力肉眼可见地“退潮”。

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莲花山人工智能大会与鄂州人才周首度牵手

发布4项AI重大创新成果 “十条措施”再揽全球英才

7月22日,2026莲花山人工智能大会现场展出多款人形智能机器人。不少小朋友兴致盎然,现场和机器人开展趣味足球互动,在轻松的玩乐体验中近距离感受人工智能的独特魅力。 (湖北日报全媒记者 薛婷 摄)

湖北日报讯 (记者周鹏、张歆、刘映阳、薛婷、通讯员金晶)7月22日,2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”在鄂州开幕。华中科技大学与鄂州市签署新一轮全面合作协议,一批产业项目签约落地。鄂州市同步发布《促进人工智能产业发展十条措施(试行)》,以真心实意与真金白银,向全球AI企业及人才敞开怀抱。

此次发布的“十条措施”,涵盖技术研发、平台建设、数据算力、场景应用、产业集聚、人才引进等人工智能产业全链条。每年遴选一批“人工智能+”典型应用场景,对入选国家、省级典型应用场景及产业集群的,均给予资金支持。

本次活动由华中科技大学与鄂州市人民政府联合举办,以“溯源启智 共融致远”为主题,会期3天。这是鄂州连续第四年举办“7·22人才周”,也是首次将“莲花山人工智能大会”与“人才周”双品牌深度融合。徐宗本、段广仁等多位院士,北京通用人工智能研究院院长朱松纯,蚂蚁集团基础智能技术总监陈景东等顶尖专家和企业家出席并发表主旨演讲。

从“引才”到“以才兴产”,鄂州逐步探索出一条“小城大AI”的特色路径。目前,鄂州已构建起“金字塔”型人才政策体系,湖北人工智能学院理事单位达85家,已为华为、百度、阿里、腾讯、字节跳动等头部企业定制AI实训课程,服务高校50所,线上培训全省高校师生超过15万人次,全市人工智能相关人才已达1300余人。

大会期间,还将举办人工智能产教融合交流、企业家交流暨投资促进、数字创新大赛等10余场学术研讨及产业交流活动。

又讯 (记者张歆、周鹏、刘映阳)7月22日,2026莲花山人工智能大会发布4项人工智能重大创新成果,分别是智能框架“通脑”、天镜平台、达梦9和大咖机器人。它们从通用具身智能引擎,到复杂系统仿真平台,再到自主可控数据底座与全场景服务机器人,覆盖了AI产业从核心技术到落地应用的全链条。

“通脑”由北京通用人工智能研究院构建,是一套贯通“感知—理解—决策—执行”闭环的智能框架,可将全球首个通用智能人“通通”的技术优势迁移至机器人中,实现从仿真到现实的迁徙,帮助机器人实现跨任务跨场景跨本体的通用学习能力。天镜平台由北京大学武汉人工智能研究院研发,包含一套融合人口结构、人群活动、经济运行、交通流动以及能源与通信等多维数据的开放数据集和智能体开发与应用的工具链,可大幅降低智能系统的开发门槛。达梦9是一套自主数据库管理系统,可满足数据的全程加密、租户安全隔离、整体在线搬迁等需求。大咖机器人则具备感知到执行的完整智能闭环,可应用于物流转运、药房取药、长者陪护等场景。

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郭元强赴崇阳县开展乡村振兴 工作调研和信访事项督办

湖北日报讯 (通讯员白杨)7月20日至21日,省人大常委会党组副书记、副主任郭元强赴崇阳县开展乡村振兴工作调研和信访事项督办。

郭元强先后前往崇阳县有关制造和科技企业以及白霓镇走访调研,实地了解当地经济社会发展情况,督导调研乡村振兴驻村帮扶、基层立法联系点建设、群众信访诉求化解等工作情况。

郭元强指出,崇阳县要立足资源禀赋,发挥比较优势,优化产业结构,推动县域经济高质量发展,为全省支点建设作出更大贡献。要扎实开展驻村帮扶工作,因地制宜培育乡村特色产业,加快发展新型农村集体经济,切实提升乡村基础设施完备度、公共服务便利度、人居环境舒适度,推动乡村全面振兴不断取得新成效。要建好用好基层立法联系点,多方面、多渠道吸纳民意、汇集民智,使立法工作中各个环节都能听到人民的声音,积极回应人民群众新要求新期盼。要坚持和发展新时代“枫桥经验”,统筹资源力量推进矛盾化解,用心用情解决群众合理诉求,依法依规维护群众合法权益。

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智能机器人如何“不学坏”

湖北日报全媒记者 张歆 周鹏 刘映阳 薛婷

通讯员 金晶

7月22日,2026莲花山人工智能大会暨“7·22鄂州人才周”在鄂州国际会展中心开幕。当天上午,人工智能产品成果展区和院士主旨报告成为全场焦点。

“大家好,我是‘通通’,选择虚拟场景,让我们一起解锁新任务吧!”展区内,全球首个通用智能人“通通”一经亮相,便引发围观。经过多轮迭代,“通通”目前已更新至3.0版本,相当于一个5至6岁儿童的心智水平,不仅能准确理解对方意图,更能遵循自身人格特质引导对话方向。

通用人工智能的未来走向何处?北京通用人工智能研究院院长朱松纯在主旨报告中,以“通通”为例,勾勒出清晰路径。

保护好人工智能的“初心”

朱松纯介绍,“通通”的演进可以分为4个阶段——机器人、职业人、社会人、权利人。

作为机器人,它将走进千家万户——帮你收拾房间、陪老人聊天;作为职业人,它已在技能培训、生产作业、应急管理等20余个行业实现应用示范——比如在化工厂替代人工完成高危巡检;作为社会人,它要接受责权利、公权力的制约,进入复杂动态组织,理解合同、章程、责权利的含义——就像拥有一个始终守规矩的数字公民;作为权利人,则要构建“内生安全”和“价值免疫”——确保它即使获得更多自主权,也不会被恶意利用。

“从简单的房间,到幼儿园、小区、小镇,我们不断拓展‘通通’的交互环境和任务,好比成长的过程。”朱松纯说,语言智能让AI会说话、物理智能让AI会行动、社会智能让AI会共处。通用人工智能不仅要理解物品、空间和运动,更要理解人、关系、规则和价值。

他话锋一转,语气变得深沉:“还要研究,它在成长的过程中,怎么‘不学坏’,如何保护好初心。”

朱松纯进一步指出,通用人工智能包含个体与社会两个层级,即打造个体级通用智能体和大型社会模拟器。在应用层面,要打造人工智能公共服务平台,支持政用、商用和民用,以通用人工智能支撑现代化产业体系建设。

“好比会造飞机,但航空动力学还没出现”

朱松纯的演讲聚焦“如何让AI向善”,中国科学院院士徐宗本则把目光投向人工智能的另一块基石——基础研究。

“几年前‘百模大战’,各家纷纷发明大模型,结果一致吗?谁更可靠?”徐宗本一开场便抛出一连串问题。人本来也有幻觉,为何要否定大模型“正儿八经胡说八道”,大模型为什么能工作,在什么情况下才会“智能涌现”?

这些问题的背后,是他的核心判断:人工智能的底层基础理论研究,滞后于技术应用。

“好比会造飞机,但航空动力学还没出现;会造蒸汽机,但热力学还没出现。”徐宗本形象地比喻。当前行业普遍关注模型效果,缺乏对智能涌现、能力边界、内在缺陷等问题的底层基础理论解释。

“没有基础研究,不可能有技术,更不可能有产业。”徐宗本表示,大模型是典型复杂系统,由海量简单交互单元构成,微观规则极简,宏观上却能涌现出全新、复杂的智能行为。要理性看待大模型热潮,在基础研究上发力,建立完备的基础理论体系,解决人工智能可行性、可靠性、安全性等问题。

多位专家学者表示,人工智能不能只有热闹,还要有根基,要理性看待大模型热潮,重视基础科学的底层支撑作用,加强基础研究,建立严谨完备理论体系,人工智能才能真正行稳致远。

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72天抽排5.5个东湖水量

金口泵站迎战“七下八上”

湖北日报全媒记者 艾红霞

通讯员 刘睿 李涛 黄春辉

位于武汉市江夏区的金口泵站自4月27日启动排涝以来,交出6.68亿立方米的硬核答卷。当前正值“七下八上”防汛关键期,面对金水流域内第一大控制性湖泊斧头湖超设防水位的严峻形势,金口泵站5台机组轰鸣不息。

7月18日下午,金口泵站排涝“咽喉”突发险情。受上游持续来水影响,大量杂草裹挟着枯枝汇聚在泵站拦污栅前,严重堵塞过水断面。此时,由于长时间持续运行,负责清污的关键设备——轨道清污机突发故障停机。若不及时疏通,不仅排涝效率大受影响,甚至可能危及机组安全。

紧要关头,工程维修养护中心职工杨敢华主动请缨。曾做过手术的他与放弃周末休假的同事祖进军组成两人抢修专班,一头扎进现场。

两人打着强光手电,顺着刺鼻的机油味,对液压管路、电气线路及传动部件逐一“号脉”。经过数小时的极限拉锯,清污机终于重新发出轰鸣,机械臂再次挥舞,排涝通道打通。设备修好后,两人继续操作应急长臂挖机及捞草机开展清障作业,直到次日凌晨2点才长舒一口气。

争分夺秒的抢修,是金口泵站全员战汛的缩影。设备要救,日常防线更要守。

眼下,金口泵站及集中控制室实行24小时值守,工作人员加密巡查频次,及时打捞河道漂浮物,确保机组隐患“早发现、早处置”。

在这支队伍中,扎根泵站一线30余年的老党员肖波是站里的“定海神针”。作为湖北省防汛救灾先进个人,他每天穿梭在轰鸣的机组间,听音辨障、查漏补缺。不仅自己随叫随到,他还把一身“绝活”倾囊相授,带领青年职工在现场排查故障、传授处置技巧。在他的带动下,一批90后、00后青年职工已迅速褪去青涩,成长为独当一面的防汛骨干。

截至7月21日8时,斧头湖水位仍超出设防水位0.35米。自4月27日启动排涝以来,金口泵站共开机72天、排涝6.68亿立方米,相当于5.5个东湖。汛情不退,战斗不息。金口泵站全员正密切监测水雨情及设备工况,全力以赴降低河湖水位,牢牢守住沿线农田与村镇的安全屏障。

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武汉警方借助无人机布下天罗地网

嫌犯钻树林、趁夜色照样插翅难逃

湖北日报全媒记者 杨然 通讯员 陈善文 向一丞

在武汉市青山区工人村附近的树林中,一名鬼鬼祟祟的男子在树丛中取到包裹,正准备逃跑。殊不知,他早已被百米空中的无人机盯上,其作案过程和位置信息被实时发送至民警。随着抓捕指令下达,民警展开追捕合围,将嫌犯牢牢控制,当场查获涉诈资金11万元。

这是7月初武汉警方利用低空无人机飞控平台抓捕嫌犯的真实场景。湖北日报全媒记者从无人机拍摄的画面看到,嫌犯发现行踪暴露后,夺路而逃。但在无人机的视角中,他不过是地上一个缓慢移动的小点,根本逃不过追踪的视线。

今年以来,依托武汉市测绘研究院打造的“城市智眼”低空遥感监测系统,武汉市公安局面向全警推广使用无人机飞控平台。各分局、各警种的无人机设备,实现统一调度、统一组网、数据共享,改变了过去“各自飞、零散用”的局面,实现一键调度、全域响应,用集群化、智能化、精准化、全天候的合力织密空地安全防线。

“犯罪分子的接头地点一直在变,如果从指挥部出发,就会慢他们一步。”武汉市公安局科信支队四大队民警刘宇飞在飞控平台上仅几步操作,就远程调度一架50公里外的无人机离开机巢,飞入高空。

“以前得提前半小时踩点找起飞场,对着纸质地图画航线,高楼密集区还担心断信号。现在扫描全景图,输入目的地,出巢、起飞、返航,航线全部自动规划。”科信支队四大队辅警张玉泉在地图中打入了几个锚点,该区域的三维全景图随即生成。该平台依托“三维高精度+公安业务场景”双引擎架构,能够用厘米级的精度建立全市时空信息网格。

在反诈拦截中,无人机一次次飞在上空、鹰眼追踪,已帮助武汉警方抓获犯罪嫌疑人50余名,拦截涉案现金260余万元、黄金140克、白银1600克。

在偏远河段、沼泽滩涂,非法捕捞、非法采砂等案件多发于夜间,武汉警方使用搭载热成像设备的无人机开展夜间巡航,充分发挥出取证快速、隐蔽性强的独特优势。7月,武汉市公安局水上分局成功侦办并收网一起非法捕捞案。警方利用无人机提前完成涉案区域测绘,实时跟踪嫌疑人轨迹,画面同步推送至地面抓捕队员终端,全程记录固定证据,打掉“捕运销”一条龙非法捕捞犯罪团伙,抓获嫌疑人20名,当场收缴非法渔获物。

目前,武汉公安无人机飞控平台拥有160多个机巢点,已覆盖全市8569平方公里作业环境,累计调度警用无人机超2.8万架次,总飞行里程超16.7万公里,空地协同作战在夕阳下、迷雾中、树荫里频繁上演,旋转的无人机桨翼,飞出安全守护“加速度”。

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“楚天梁”成为全国高速改扩建神器

湖北日报讯 (记者戴辉、通讯员王翔、方正、杨鑫)7月22日,汉宜高速改扩建仙桃特大桥施工现场机器轰鸣,一块40吨重的预制UHPC盖梁模壳借助吊机平稳落位,短短半小时便完成桥墩盖梁安装作业。

盖梁是大桥的筋骨。指着刚安装到位的盖梁,现场施工负责人张磊连夸这就像“搭积木一样”又快又好。“以前现浇一个盖梁,搭支架、绑钢筋、浇筑、养护,少说七八天。现在预制好了拉过来,半小时搞定,桥下车辆正常走,互不耽误,工期还缩短半个月。”他说。

啥叫UHPC?湖北交投旗下的省交规院副总工丁望星解释,这是超高性能混凝土,研发团队通过纳米级颗粒优化配比与钢纤维增强技术,使混凝土既像芭蕾舞演员一样柔韧,又有大力士般的力量。这也是省交规院自主研发的UHPC-NC组合盖梁“楚天梁”,首次在国内桥梁工程中大规模落地应用。

大规模应用就需要工厂。走进省交规院在仙桃占地37亩的UHPC产业中心,3条盖梁模壳生产线正满负荷运转。模具清理、钢筋绑扎、UHPC浇筑、高温蒸汽养护……每一片盖梁模壳都要经过11道标准化预制工序,全流程线上报验管控。现场负责人谌兵指着墙上的数字化大屏介绍,从原材料进厂到成品出厂,所有数据实时录入系统,每一件产品都有专属二维码,扫一下就能追溯到每一批原材料、每一道工序参数。

据悉,相较传统现浇盖梁,“楚天梁”整体体积缩减17%,自重降低25.4%,极大减轻桥梁下部结构荷载。施工全程省去支架搭设工序,整体工期缩短57.5%,桥下可稳定保障双向车道正常通行,最大程度降低改扩建施工对现有交通的干扰。此外,桥梁寿命从100年提升至200年以上,且大幅减少后期养护维修投入。

由湖北交投集团投资建设的汉宜高速改扩建项目全长约270公里,总投资达422亿元,是目前国内规模最大的高速公路改扩建工程。由于工期紧,很多桥梁要求加快建设。在传统与革新的碰撞中,“楚天梁”被称作全国高速改扩建神器。“最近来自辽宁、山西等地的同行来洽谈合作事宜。”汉宜高速公司副总经理胡衍旺介绍,传统改扩建要封路、要限行,社会影响大。“楚天梁”免支架、快装配,这一科技创新对全国高速公路改扩建都有借鉴意义。

省交规院汉宜改扩建项目负责人刘政伟介绍,未来将在高速公路改扩建的UHPC组合箱梁、钢-UHPC组合梁,以及跨线天桥、桥面铺装等6个方面拓展应用场景。

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京山把网球打进 寻常百姓家

湖北日报全媒记者 张诗秋 通讯员 成丽平 余舟 肖朕天

“租一片球场打两小时,4个人平摊下来,人均才10块钱。放在大城市,想都不敢想!”7月18日晚,在京山市温泉街道城山村黑哥网球俱乐部,刚从球场下来的深圳球友万国发一边擦汗,一边感慨,“这里的球友特别热情,一听我们是外地来的,不管水平高低都愿意带着打。在京山打球,便宜、方便,氛围也好!”俱乐部老板彭菊芳笑着接过话:“感谢你们喜欢京山!欢迎多住几天,慢慢玩!”

京山网球之所以如此“接地气”,离不开政府长期投入换来的亲民价格。目前,全市已建成356片标准网球场,遍布城乡。大部分公共场馆白天免费开放,夜间也仅收取每小时20元的灯光费,真正降低了群众参与的门槛。

场地便宜了,来打球的人多了,新的问题也随之而来。彭菊芳发现,外地球友越来越多,大家都在问同一个问题:“来京山打球,有没有能长住的地方?”彭菊芳萌生了开办网球民宿的想法,但苦于缺场地、缺资金,更担心经营风险。温泉新区管委会得知后主动上门,与他商议解决方案:在城山村配建两片室内网球场和九间客房,再以低于市场价的每年10万元租金租赁给彭菊芳经营。民宿开业后,每逢周末,客房和球场便被预订一空,全国各地的球友专程前来学球、打球,不少人甚至带上全家住上一周,白天挥拍,晚上泡温泉。

彭菊芳的网球民宿并非个例。在温泉街道文峰村,党支部书记胡志鹏带领村民共同发展,涌现出十余家网球主题民宿。村里一家名为“网球印象”的农家餐厅,年营业收入达60万元,还优先吸纳了本地10多名留守妇女和脱贫户务工,人均月增收3000余元。

群众有了获得感,产业也有了根基。学习教育开展以来,京山市委将网球产业发展作为践行正确政绩观的实践课堂。市委常委会多次专题研究,主要领导带队赴北京、广东、福建等地招商,对接李宁、安踏、卡尔美等行业龙头企业。今年,全国体育单招网球专项考试首次落户京山,894名考生参考,3000余名随行人员陪考,直接带动消费约4000万元。下半年,京山还将继续承办ATP100、WTA125京山网球公开赛及第五届世界青少年软式网球锦标赛等31场国际国内顶级赛事。

赛事多了,人气旺了,但新的短板也随之显现——本地市民、外地游客和专业训练学员挤在一起,场地又开始紧张起来。面对新需求,京山以科学决策回应群众期盼。位于湖北省网球学校西侧的网球训练基地二期项目正在加紧建设。“项目全部建成后,将成为亚洲规模最大的专业红土网球训练基地。”湖北顺星建设有限公司总经理向威介绍。该项目规划用地146.15亩,总投资2.6亿元,将建设37片网球场及球员之家公寓、综合服务中心等配套设施。

基地建成后,三类群体的需求将得到精准回应:网球学校的学生有了充足的专属训练场地,不再需要与赛事活动争抢档期;外地学员有了固定的训练大本营,可安心驻扎、长期集训,免去奔波之苦;市民和游客的场地也不再被挤占。

从1983年文峰公园的沙土球场起步,到如今亚洲规模最大的红土训练基地呼之欲出,京山网球已走过40余年。一届又一届领导班子不换赛道、不减力度,将“小网球”打成了惠及千家万户的“大民生”。

“群众的笑脸,就是我们最大的政绩。我们坚持一张蓝图绘到底,不贪一时之功、不图一时之名,要让这颗小球真正成为民生之球、幸福之球。”京山市委书记何洪涛说。

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第03版:要闻5 篇

赤壁青砖茶有了国际通行证

自主检测121项参数全球互认

湖北日报讯 (记者李婷、通讯员吕蓉、雨虹)7月20日,赤壁市公共检验检测中心主任龙晓达手拿中国合格评定国家认可委员会(CNAS)颁发的实验室认可证书,满脸收获与欣慰。他说,赤壁青砖茶终于拿到了国际通行证,自主检测的121项参数获批认可。

CNAS资质对赤壁青砖茶产业意味着什么?羊楼洞茶业股份有限公司生产总监廖德星介绍:“过去,赤壁青砖茶产品要出口,我们必须把样品送到外地的第三方检测机构,一个标样的检测费用1500到1700元,从送样到拿到报告最少需要15到20天,每年的检测费用都有二三十万元。”赤壁市公共检验检测中心获得CNAS认可后,为赤壁青砖茶出具的检测报告可在全球100多个经济体实现互认,可直接用于海关出口、行政执法等法定场景,检测报告出具时间最短为7个工作日,并且该中心作为地方政府的直属机构,为企业提供免费检测服务。

目前,赤壁市公共检验检测中心获得CNAS认可的121项检测参数,精准匹配赤壁青砖茶种植、生产、加工、销售、出口全产业链质量管控需求,可满足羊楼洞茶业等茶企出口国家和地区的质量检测标准要求,有力支撑赤壁青砖茶产品顺利通关出口。依托CNAS报告全球互认的优势,赤壁市下一步将针对中亚、东南亚等主要海外市场,定制化开展出口项目检测,助力赤壁青砖茶沿万里茶路外销。

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地下20米,攻坚最后900米

焊工毛春景在管道内焊接作业。(湖北日报见习记者 张静远 摄)

湖北日报全媒记者 戴文辉

见习记者 张静远 通讯员 翟岩

7月22日凌晨1点40分,顶管机停了。工地瞬间安静,但沉寂只维持了几秒钟——吊车摆动吊臂,一节6米长的蓝色管道被装上吊缆和牵引绳,准备起吊。20米深的工作井底,工人们在清理作业面,头灯光束在井壁上划来划去。

这里是武汉市洪山区江夏大道与汤逊湖北路交叉处,梁子湖应急水厂工程输配水系统的西线505段-8井。项目建设地下输水管网48.7公里,现在只剩最后900米,就在这口工作井的两侧。

“这是最后、最难啃的硬骨头。”中建三局绿投公司梁子湖项目工区经理梁嘉鑫说,顶管施工就像开盲盒——顶管机的机头带着刀盘钻进去,前面是软土还是硬岩,谁也说不准。这一次,就撞上了“硬茬”。原本预计21日晚11点就能顶进一节,但突然,顶管机慢了下来,一寸一寸地蹭。

“碰上了弱风化岩,可能还夹着石英砂岩。”梁嘉鑫说,这一段地质条件复杂,岩石强度达到97兆帕到119兆帕,最硬的地方接近大坝坝体。

比预计晚了两个多小时,顶进终于到位。等候多时的工人立刻围了上去,一套操作熟练得像流水线:1点46分,吊车吊钩下井;1点55分,第一块顶铁被吊起;2点19分,管道起吊;2点24分,管道在井底吊装到位。

虽是午夜,井底依旧湿热。鼓风机送到井下的风都带着温度,站着不动汗也往下淌。2点30分,焊工毛春景穿着长袖防护服,钻进直径1.6米的管道,打磨接口,焊枪一点,焊花在井底炸开。“防护服背后有个小风扇,能送点风。”他的工作时间由顶管机的进度决定,只要顶进到位,就得下井烧焊,不论白天黑夜、刮风下雨,“干完活上来,衣服能拧出水。”

焊接只是第一步。接下来,还有焊缝检测、外防腐检测,全部合格后,顶管机将重新启动。整个过程需要大约三到四个小时。

梁子湖应急水厂工程是华中地区最大的应急供水项目。目前,武汉市92%的供水依赖长江和汉江,水源单一。梁子湖应急水厂工程以梁子湖为水源,建设应急水厂、48.7公里管网和两座加压泵站,日常供水20万吨每天,应急时一键切换到50万吨,“平急两用”,为大武昌片区提供第二水源。

梁嘉鑫估计,计划今年年底竣工验收,明年初通水。到时候,江南居民拧开水龙头,流出来的就不只是长江水了。

凌晨3点,记者离开施工现场。回头望去,工作井口有弧光不停闪烁。

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新能源商用车职工竞赛 东风团队个人双获一等奖

湖北日报讯 (记者刘天纵、通讯员张晓宁)7月21日至7月22日,2026城市主产业职业技能(十堰)联赛暨技术工人、工匠会议举行。这是十堰第三次承办该类全国综合性赛会,为培育高素质产业工人、发展新质生产力注入强劲动能。

本次会议由中国职工技术协会、北京市总工会、湖北省总工会、十堰市政府、东风汽车集团有限公司联合主办。7月21日,在东风商用车有限公司整车工厂,来自一汽解放、东风公司、北汽福田、中国重汽、陕汽集团、上汽大通等全国14省19市的60名车企一线技术能手,现场比拼三电故障诊断、整车装调检修等硬功夫,展现我国新能源商用车领域的顶尖技艺。

7月22日,会议为新能源汽车技术(商用车)竞赛获奖团队及个人颁奖——东风汽车集团有限公司张猛、陈强中,一汽解放青岛汽车有限公司焦玉坤荣获个人一等奖;东风汽车集团有限公司、一汽解放青岛汽车有限公司、一汽解放汽车有限公司、北汽福田汽车股份有限公司诸城汽车厂、中国重型汽车集团有限公司获得团队一等奖。

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为上肢完全失能人群提供全新康复方案

武汉研发全国首款多模态智控外骨骼

湖北日报讯 (记者龚雪、通讯员彭梦迪、朱鑫磊、杨玲欢)7月21日,由省残联牵头的湖北省科技助残产业联盟在武汉成立,武汉衷华脑机融合科技发展有限公司(简称“衷华脑机”)担任该联盟首任理事长单位,并现场集中展示多款自主研发的全链条汉产植入式脑机接口产品。其中,全国首款多模态智控外骨骼为脑卒中、脊髓损伤等疾病患者提供全新康复方案。

这款轻便、智能、可穿戴的上肢外骨骼,分为单臂型与双臂型,适配不同身体状况的患者。工作人员介绍,它通过脑机接口+语音控制,让患者用“想法”或“一句话”驱动:想伸手,它就伸手;想抓握,它就抓握。简单地说,患者大脑指挥,它来执行动作。

衷华脑机董事长黄晟介绍,该公司聚焦侵入式脑机接口领域,开发两款专用助残产品:一是半侵入式脑机接口系统,已完成7例术中、5例长期临床试验,7月中下旬即将启动多中心注册临床试验;二是植入式脑机接口系统,今年6月已完成首例术中临床试验,计划9月开展长期临床试验。

黄晟表示,脑卒中偏瘫、脊髓损伤截瘫患者上肢完全失能后,借助脑机接口捕捉大脑运动神经信号,联动外骨骼同步驱动肢体,经过康复训练恢复自主抬臂、抓取水杯、独立进食,大幅降低长期照护负担,切实改善残疾人自主生活能力。

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垃圾发电厂缘何变身城市打卡网红

双鹤起舞,武昌东崛起一座绿色地标。

从全国1100余座垃圾发电企业中脱颖而出,武汉绿色动力独家斩获“IDC中国工业AI领航者大奖”。

武汉绿色动力发出的垃圾转运车辆打通垃圾回收最后一公里。

“这么高的气温,竟然没有一丝异味。”7月14日,碧空如洗,绿树郁葱,一群群锦鲤游弋在清透的塘底。来自英国、法国、俄罗斯、巴西、土耳其等16个国家的42名青年学子,走进武汉绿色动力再生能源有限公司(以下简称“武汉绿色动力”),沉浸式实地探访垃圾资源化利用全链条。

一座藏在武汉化工园区的垃圾焚烧发电厂,每月都接待着全国各地的参观团体,300多名环保志愿者和同行前来取经。武汉绿色动力圈粉无数,成为一个不折不扣的“网红”。

硬核“大胃王”

一口“吃掉”武汉1/5生活垃圾

“垃圾滞留的时间越来越短。”值班人员介绍。

在青山区工人村,垃圾转运站闸门开启,一辆辆电动货运车络绎不绝进出,夜晚存放的垃圾山就在眼前消失。这些垃圾很快来到武汉绿色动力的处理中心。在现场,笔者看到,巨大的机械爪快速“吃”下垃圾,多座锅炉吐出熊熊火焰,垃圾被吃干榨净,化身源源不断的清洁能源。

仅仅数年前,“垃圾围城”还是困扰中国城市的头号环境难题。面对日益增多的海量垃圾压力,一些地方仓促应对,甚至违规将永久基本农田用作“垃圾场”,导致严重环境污染;问题曝光后,又不得不投入巨大人力、物力、财力进行清理。

伴随着科技迭代和处理规模的跃迁,2023年,武汉的拐点悄然而至。当年6月,武汉绿色动力二期项目投产,标志着武汉市数十年生活垃圾填埋的历史结束。由于科技赋能的不断进步,垃圾发电的处理效能大幅增长。仅该项目每天能吃掉2000余吨垃圾,年处理能力达到80万吨,有效缓解了包括青山区、洪山区、武昌区、东湖高新区、东湖风景区等区域的生活垃圾处置压力。

其后,这一经验推广落地,武汉市陆续建成多座高标准能源生态园,在中部大城市中率先实现生活垃圾全量发电,彻底摆脱了“垃圾围城”的困局,仅该项目年上网电量3.1亿千瓦时。目前,武汉的城市垃圾处理已完成了“被动填坑”向“主动掘金”的蝶变。

零异味零投诉 垃圾工厂建成城市生态公园

“这里风景好,空气也好。”趁周末徒步十余公里来此打卡的市民汪涵君感叹, “如果不说,很难想象,这里竟然是一座垃圾发电工厂。”

漫步厂区,映入眼帘的就是一座生态公园,不时有成群野鸭、白鹭等野生鸟类的踪迹。

武汉绿色动力总经理郝江华告诉笔者,完全为了减少公众对垃圾焚烧发电厂的误解,武汉市多次组织群众赴该项目参观运行中的垃圾焚烧发电厂。“完全没想到,工厂干净整洁,完全没有臭味。”参与活动的居民点赞。

更让市民们放心的是,在大门处立着一块电子屏,实时公开主要污染物排放指标,在线监测数据同时上传到国家环保部门,进行24小时监管。

“园区投产至今,周边居民零投诉。”郝江华揭晓“零投诉”背后的答案:这里采用的是全国领先的烟气处理系统,通过垃圾干燥、燃烧和燃烬三个阶段,将生活垃圾在高温下充分燃烧,并采用多项自主研发拥有多项专利的先进烟气净化系统、飞灰稳定化技术、污水处理技术等,使得烟气、废渣、废水等污染物排放控制指标优于国家标准。

据统计,这里氮氧化物排放量仅为国标限值的1/3,粉尘排放量仅为国标限值的1/2,排放指标优于欧盟标准。通过动态式负压调控和生物除臭系统,异味能够被“彻底锁住”。

水排放也是衡量垃圾回收的重要环保指标。在武汉绿色动力,垃圾渗滤液经多重深度处理工艺后,出水100%达标,实现零排放,全部回收使用。笔者用纸杯接过终端排放的水一饮而尽,味道和在超市购买的纯净水相仿。

AI领跑赛道

从千余家同行中拿下国字号大奖

2026年5月15日,一场全国顶尖的工业AI峰会传来喜讯,武汉绿色动力“焚烧全过程AI优化及固废智能体建设”项目,从全国1100余家垃圾发电企业中脱颖而出,独家斩获“IDC中国工业AI领航者大奖——工业大模型创新先锋”奖项。这份国字号荣誉,是对其人工智能与固废处置深度融合创新成果的最高认可,也标志着其智能化发展水平领跑行业。

垃圾焚烧锅炉的火候调控,素来是行业难题。焚烧过程中,有1400余个参数实时动态变动,任一数据的细微波动,都会直接影响垃圾焚烧效率与发电质量。一名成熟的中控技工,至少需要五年时间实操才能熟练上手。往日,中控室需十余位技工轮值值守,四班三倒、二十四小时不间断操作调控。

有着八年一线实操经验的老技工刘伟君,对此感触颇深。过去,为稳住锅炉蒸汽压强、保障焚烧效果,他每四个小时就要完成30余次垃圾进料操作,繁琐且高频的人工调控需要一直盯在屏幕前,精神高度紧张是工作的常态。

刘伟君没想到,一道算法竟让他这个烧了8年垃圾的老师傅彻底改变了工作方式。之前,锅炉燃烧要保持稳定,与炉内压力、温度、氧量,风机的风压、风量等大量参数息息相关,稍有不慎就达不到理想效果。

在各个场景加入神经元,人工智能技术与经验结合之后,神奇的事情发生了:系统可以根据此前垃圾的燃烧情况,预判90秒内的蒸汽变化曲线,进而推荐最佳进料操作。

这一切,不再是科幻电影的桥段,而是正在发生的现实。AI将熟练工人的习惯性的经验数据化、模型化后,“喂养”给算法学习。前前后后迭代了50多个版本,各项燃烧指标达到了最优动态,实现了“乘数效应”。

眼下,中控室的人工操作量减少了8成,而效率提升了20%。刘伟君和工友们告别了沿用多年的四班三倒值守模式,优化推行了科学规范的五班三倒排班方式,员工获得感、幸福感满满。大家也利用多余的时间熟练学习掌握AI技术,锤炼专业操作技能,让其更好地服务企业。

(殷金金 冯一纯 吴乐瑶)

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第04版:评论5 篇

搬开书山下的“成见之石”

□ 湖北日报评论员 杜宇慧

近日,有记者实地探访杭州图书馆新馆。在二楼的一角,看到一尊半身铜雕:一个老人,捧着一本书,读得聚精会神。

许多人还记得这位老人的故事。“拾荒老人”韦思浩,生前常走进这座图书馆。尽管衣衫上满是尘土,但每次看书前必定认真洗手,对书本爱惜之至。当时,曾有读者投诉,说让乞丐和拾荒者进馆是对其他读者“不尊重”。馆长褚树青的回应掷地有声:“我无权拒绝他们入内读书,但您有权利选择离开。”

十多年过去,这则旧闻再度走红网络。网友评论:“读书是为了明辨是非,不是让你高人一等。”相似的困境与偏见,在现实中并未消失。乞丐、拾荒者走进图书馆,有时会被视为“特殊群体”;一些城市自习室、社区阅览室,也会委婉劝退穿着工装、满身尘土的劳动者。虽说“书山有路勤为径”,但对一些人来说,环境带来的无形压力,往往成为拦路石,阻隔着求知的脚步。

《哪吒之魔童降世》里,申公豹有一句台词:“人心中的成见就像一座大山。”这类成见,习惯于凭“标签”去认识一个人。故事中的“拾荒老人”,真实身份是一名退休教师,为了捐资助学,他常年省吃俭用、捡拾废品,那旁人避之不及的风尘,其实包裹着一颗默默护航寒门学子的滚烫善心。

图书馆是公益性事业单位,更是一座城市精神文明的象征。无论贫富、职业、身份,只要有勤奋求学的意愿,人人都应当拥有平等走进这里的资格。随着城市文明进一步蓬勃发展,这份善意也正在被越来越多的制度与规则稳稳承接。许多图书馆无差别开放,一些书屋错时、延时开放,还有遍布城乡的文化馆、公益讲堂,不断把知识资源切实送到基层劳动者身边。“工地大叔”刘诗利、“外卖诗人”王计兵、“菜场作家”陈慧……无数同他们一样的普通人,被书本与知识托举。

制度化的温情背后,是国家对公共文化服务的持续建设。“十五五”规划纲要围绕“提升公共文化服务水平”做出一系列安排,包括促进文化资源直达基层、深化全民阅读活动等;《全民阅读促进条例》则明确将相关经费纳入预算、设施覆盖城乡、服务触达末梢,让文化源流涌向更广阔的基层。

阅读的光亮属于大众。搬开成见之石,书山有径,逐光而行。

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好一朵茉莉花,泥泞中发新芽

阅读提要

“花会慢慢缓过来的”,这种“只要人在,希望就在”的朴素信念,让人们面对自然灾害后满目疮痍的家园时,看到的不是枯萎与绝望,而是从头再来的底气与希望。

□ 湖北日报评论员 付勤

“发新芽了!救过来了!”7月初,洪水重创了“世界茉莉花都”广西横州。然而,仅仅十余天后,新华社记者在采访中发现,曾被洪水完全淹没的茉莉花田里,已经顽强长出了嫩绿新芽,有的枝头已经零星绽放了新的花朵。

横州是中国茉莉的核心产地,全国超八成茉莉花与茉莉花茶源自此处。很多人不知道,看似娇小洁白的茉莉花,却有着非常顽强的生命力。据专家介绍,茉莉发根迅猛,就算花枝折损,只要根系尚存,积水退去后,就有可能抽芽复生。

罕见的洪涝灾害摧毁了即将采摘的花田,横州花农没有等待与叹息,而是与时间赛跑,水一退就在泥泞的田间展开了争分夺秒的自救。他们一锹一锹清理淤泥,一遍一遍冲洗花枝,晾晒、杀菌,用汗水洗去灾难的印记。一位70多岁的老花农说:“人勤快一点,把泥巴洗去了,花会慢慢缓过来的。”

“花会慢慢缓过来的”,正是这种“只要人在,希望就在”的朴素信念,让人们面对自然灾害后满目疮痍的家园时,看到的不是枯萎与绝望,而是从头再来的底气与希望。

洪灾过后,国家发改委、财政部、应急管理部紧急拨款、调动物资,各级党政力量全面集结、闻令而动;电网、电信、交通等抢修队伍昼夜奋战,让灾区尽快恢复正常的生产生活;从自治区到各级村镇,党员干部奋战一线,手提肩扛帮助花农重建家园;农技专家整天踩在泥水里,在受灾最严重的地方指导科学自救;更有无数爱心人士和志愿者,自发加入到捐款捐物、重整家园、清淤送饭的行列中。

在市场上,几乎所有主流茶饮品牌都拥有以茉莉花为茶底的明星产品:茉莉奶白、茉莉奶绿、冰摇茉莉……灾情发生后,“奶茶”们也行动起来,各大茶饮品牌第一时间聚焦灾区民生保障与产业复产。电商平台上,全国网友纷纷下单购买横州茉莉花,许多顾客特意备注“不用发货”,只想通过这种方式给受灾农户一点力所能及的支持。

多方合力之下,不仅茉莉花田重现生机,受灾工厂也迅速恢复生产。曾被风雨打落的茉莉花,在泥土里酝酿下一次盛开。

“好一朵美丽的茉莉花”,清丽优美,是中国人民非常喜爱的民间小调。茉莉的芬芳不仅在于花瓣的洁白与香气的清幽,更在于蓬勃不息的生命力。横州茉莉灾后迅速复花,是生命力的奇迹,也是一双双勤劳的手、一颗颗热忱的心创造的奇迹。茉莉谐音“莫离”,不离不弃的,是人与花、花与土的相守相依。承载着希望与力量的茉莉花,新芽已发,花开可期。

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公平来自最大公约数

□ 湖北日报评论员 谈牧

近日,一位带娃旅客因买不到火车下铺,多次取消订单被12306系统限购,引发网络热议。

当我们将目光投向更广阔的公共利益,便会发现:在运力紧张、需求庞大的现实下,维护公平购票权的,恰恰是那条看似“不近人情”的限购规则。

中国铁路营业里程已超16万公里,每逢暑运、春运,日均发送旅客动辄千万人次,热门线路一票难求仍是常态。全国铁路客车中,卧铺列车占比有限,下铺更是稀缺资源。如果“有孩子的家庭”要求优先分配下铺,那么全国数亿家庭、每年数以亿计的亲子出行需求,依然无法一一满足。如果下铺优先给了带娃家长,老年人、伤病者、孕期妇女等其他有需求的旅客,权益也无法得到保障。

公共服务要在最大公约数中寻求公平。12306客服的回应清晰明确:目前线上系统仅对60周岁以上老年旅客自动优先分配下铺。这一群体相对固定、规模可控,系统识别与资源调配具备可操作性。而儿童的年龄跨度从婴儿到14岁,需求差异巨大,若全部纳入优先范畴,资源挤兑压力将成倍增加。

铁路部门并非没有提供解决路径。家长携带孩子有效证件到车站窗口购票,售票员若查到有下铺会直接出票。这意味着,线下渠道为带娃家庭保留了“绿色通道”,旅客完全可以根据自身需求灵活选择。上车后,有特殊需要的乘客,也可以在尊重对方权益的前提下,通过友好协商、补齐差价等方式,与其他下铺乘客交换铺位。

至于“同一账号单日累计取消订单达3次即限购”的规则,是为了防止恶意刷票、囤票、倒票等行为,保障绝大多数旅客的公平购票权。中国铁路年发送旅客超40亿人次,背后是庞大的系统调度、复杂的算法分配和紧张的运力资源。公平与效率的天平需要审慎把握,12306系统从上线至今,经历了无数次迭代升级,从验证码购票到候补功能,从电子客票到适老化改造,每一步都在回应民声。暑运正酣,每一位旅客对规则的尊重与适应,就是对公共利益的守护。

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时事绘

揭开“动物救助”的伪善画皮

漫画/杜宇慧

近日,央视曝光一起救助流浪动物直播骗局。犯罪团伙以救助为名,骗取来自1500余名爱心人士的捐款,共计250余万元。

一边亲手制造苦难,一边消费公众善心敛财,既突破道德与法律底线,更透支社会信任与善意。治理虚假救助乱象,须多方协同发力。执法司法机关要依法严厉打击,平台须压实主体责任,加强救助类内容前置审核,公众也应提高甄别意识,通过正规渠道奉献爱心。(文/刘中扬)

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开展十大行动 激活发展引擎

湖北交投上半年651亿元有效投资助力支点建设

建设中的汉江特大桥。

余村共富超市堰河二号店·石花驿站。

全省首套绿通智能快检系统在毛陈收费站投用。

湖北交投“爱路-AiLu”志愿者走进田间地头,贴心开展送清凉暖心服务,助力夏收农机高效作业。

仙桃特大桥施工现场。

7月22日,汉宜高速改扩建仙桃特大桥施工现场,一片40吨重的自主研发预制UHPC盖梁模壳“楚天梁”平稳落位,仅半小时便完成单座桥墩盖梁安装作业。作为国内首次在桥梁工程中大规模落地的超高性能混凝土盖梁技术,“楚天梁”为高速公路改扩建提质增效提供了硬核方案。至此,由湖北交投集团投资建设的沪渝、京港澳、福银、二广等11个“国高网”改扩建项目,正以科技赋能实现同步攻坚推进。

这只是湖北交投集团上半年项目攻坚的一个缩影。作为省属国企“压舱石”,集团锚定交通先行使命,以“十大行动”为牵引,将“双过半”目标拆解为项目攻坚、科产融合、服务提质的务实举措。上半年,集团累计完成投资651亿元,实现主业营业收入237亿元、利润总额12.5亿元,在荆楚大地铺就一条结构更优、动能更足、暖意更浓的高质量发展先行路。

重点项目提速筑就发展硬骨架

上半年,集团累计打通“1桥4路”共302公里高速路网,这批“十五五”开局骨干项目覆盖武汉都市圈核心城镇,区域对外通行效率整体提升三成以上。武渝高速荆门段一期工程全面竣工,核心控制性工程汉江特大桥主塔顺利封顶,正全力冲刺年底全线通车;福银高速孝随段改扩建施工图正式获批,先行点位已全部进场作业。鄂州机场高速二期较计划提前9个月完成交工验收,为花湖国际机场多式联运打通陆路联络线。

建设进度领跑的背后,是闭环管理与硬核技术的双向托举。集团推行“兵种+战区”驻点包联机制,以清单化挂图作战破解征地协调、交叉施工等堵点。汉宜高速改扩建项目在全国大规模应用UHPC预制盖梁、管桩桥施工工艺,主体结构抗渗抗腐蚀性能较传统工艺提升三倍以上。重点桥梁依托BIM+智能监测技术实现毫米级施工管控。上半年,全线平安工地达标率保持100%,建设领域实现安全生产零事故。

路衍经济突破激活增长新引擎

在鄂州机场高速二期施工现场,交投建设集团研发的高掺量固废基小型预制构件被广泛用于排水防护工程,每立方米可消纳工业固废约1吨,成本降低15%、碳排放下降20%以上。旗下楚天高速投放氢燃料电池重卡,组建湖北首支规模化氢能城际运输车队,打通多条跨省氢走廊,构建起覆盖华中、西南的绿色干线物流网。集团成功开通全国自愿减排(CCER)交易账户,依托沿线氢能、光伏资源探索“路—能—商”一体化增值模式。

交旅融合的流量效应持续释放。S86赤洪高速通车后,三国赤壁古战场游客接待量同比增长近两成;沪渝高速白羊塘服务区投运后,齐岳山国际滑雪场自驾游客占比提升30个百分点。湖北首家乡村共富主题高速驿站——石花驿站正式揭牌,“高速驿站+共富超市”模式首次落地湖北高速路网。

数字突围领跑锻造创新杀手锏

“过去半个月的工作量,现在3天就能完成。”湖北交投智慧交通研究院工作人员感慨道。依托“智慧大脑”调度,无人机构建的“空天地”一体化指挥系统实现了快速响应、高效处置。这套系统搭配自研低空智能管控平台、桥梁无人机智能检测系统与北斗健康监测技术,对全省28座特大桥实时开展“健康把脉”。无人机“飞检”模式落地后,验收效率提升至传统人工模式的8倍以上,关键数据误差控制在2%以内。

今年6月,全省首个交通行业专属AI模型“荆楚·行”正式发布,覆盖交通基础设施“设建管养”全生命周期。在高速养护巡查中,AI对路面裂缝、护栏变形等典型病害的识别准确率,较传统人工巡查提升近40个百分点。在龟峰山景区,集团旗下低空公司的大载重无人机化身“空中传送带”,将建材、应急物资精准送至山顶观景平台,打通了山地旅游补给的“最后一公里”。

精细运维升级擦亮出行金招牌

“原以为节假日只能在服务区堵车,没想到车能停到对向车道,这个设计太贴心!”今年初,沪蓉高速巴东服务区通过开放下穿通道实现车位、厕所、能源补给位动态共享,高峰期拥堵时长较往年减少近八成。6月,全省首套绿通智能快检系统在毛陈收费站投用,绿通司机驶过检测区15秒即可完成全部扫描,通关效率较传统模式提升三倍以上。

武黄高速改扩建后投用的峒山驿站,融入山水田园元素,配套智慧收费系统与加油、加氢、换电等多元能源补给设施,残疾人车位、女性专属车位、第三卫生间等便民配置全覆盖。沿线服务区“司机之家”24小时开放,免费淋浴洗衣、平价快剪、货物代保等服务一应俱全;遍布全省路网的119个“温馨小屋”,为司乘提供临时休息、应急补给保障。

惠民暖心致远绘就民生幸福底色

今年夏粮收割期间,全省高速收费站变身夏收便民服务站,沿线400余个收费站全部开设农机专用通道,实行“不排队、不收费、优先放行”政策,最高峰单站1分钟可放行29台收割机,运输车辆查验时间从3分钟压缩至30秒以内。截至5月底,全省高速公路免费通行联合收割机车次达8.79万辆,合计减免通行费2119万元,为夏粮颗粒归仓抢出了关键时间窗口。

上半年,集团累计减免各类车辆通行费32.6亿元,路网交通事故、群众投诉实现双下降;全省高速路网464处应急处置点、多个潮汐服务区、各类便民服务驿站协同发力,构建起“政警路企”多方联动的高效保通体系。

“下半年,我们将以有效投资稳增长、促转型,实现‘满堂红’。”该集团主要负责人表示,湖北交投将继续以“十大行动”为抓手,推进“2桥2路”共171公里高速路段建成通车,加快重点改扩建项目攻坚,持续延伸智慧交通、低空经济、交旅融合、绿色出行产业链条,在打造“交通强国湖北示范区”的征程上当好开路先锋,为湖北加快建设中部地区崛起重要战略支点注入更强劲的交投动能。

(卢家国 王翔 周鑫)

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第05版:时事2 篇

探索走出符合实际的高质量发展之路

——“义乌发展经验”的深刻启示

新华社记者 邬焕庆 赵超

浙江日报记者 沈晶晶 陈佳莹

浙江义乌,从马路市场到“世界超市”,从“鸡毛换糖”到“买卖全球”,以40余年探索实践,作出精彩回答,积淀出宝贵的启示和借鉴。

在浙江工作期间,习近平同志十一次到义乌调研,关心推动义乌的发展,指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。

尊重群众首创精神:

“共产党就是要根据基层群众的创造,发现好的经验做法,

然后总结推广开来”

尊重市场经济规律:

“发挥市场在资源配置中的决定性作用”

发挥有为政府作用:

“关键是要处理好政府与市场的关系”

坚持改革创新实干:

“解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作”

一座内陆小城,自古资源贫瘠、耕地稀少、交通闭塞,何以开创“莫名其妙”的商贸传奇,书写“无中生有”的发展答卷,实现“点石成金”的跨越赶超?

浙江义乌,从马路市场到“世界超市”,从“鸡毛换糖”到“买卖全球”,以40余年探索实践,作出精彩回答,积淀出宝贵的启示和借鉴。

在浙江工作期间,习近平同志十一次到义乌调研,关心推动义乌的发展,指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。

“十五五”开局之年,习近平总书记作出重要指示强调,要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育,把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好,引导各地区立足自身资源禀赋,尊重基层和群众首创精神,改革创新、真抓实干、久久为功,探索走出符合各自实际的高质量发展之路,更好服务和融入全国发展大局。

尊重群众首创精神

“共产党就是要根据基层群众的创造,发现好的经验做法,然后总结推广开来”

走进义乌国际商贸城,就能真切感受到“世界超市”的魅力——

这个全球单体规模最大的小商品专业市场,经营面积达800万平方米,设立商铺8万多个,各种肤色的面孔穿行其间,热络的洽谈随处可见,从一枚纽扣、一束头花,到精密仪器、机械配件,210多万种商品源源不断销往世界各地。

谁能想到,奇迹是在几乎一张白纸上写就。

“当时这里还是一片工地”,2023年9月20日,习近平总书记来到义乌国际商贸城二区考察调研,忆及当年情景,感慨不已。

此行中,习近平总书记边走边同商户、小企业主代表亲切交流,详细询问市场行情,对大家说:“这个地方,既不临海也不临边,怎么就变成了全世界的一个贸易中心呢?是因为义乌人做到了‘无中生有’‘莫名其妙’。”

人是最大的发展变量,人民群众中蕴藏着不可估量的智慧力量。

现已年近九旬的冯爱倩是义乌小商品的第一代经营者,亲历了义乌开启大规模市场交易的过程。

改革开放之初,许多义乌农民放下锄头、挑起货担,摇着拨浪鼓走街串巷。但流动经营奔波成本高、客源不稳定,一批货郎率先聚集在义乌县城街头摆起地摊,渐渐连成一片,形成露天马路市场。

1980年,家里有5个孩子和年迈母亲的冯爱倩为解决生计问题,加入摆摊队伍。然而,在街边摆摊常被当作是投机倒把,她的货物多次被管理人员没收。

1982年5月的一天,冯爱倩鼓足勇气站在义乌县委大院门前,拦住新来的县委书记谢高华,劈头就问:“我做点小买卖养家糊口,政府为啥不让?”

谢高华把冯爱倩请到办公室,认真听她讲了自己的遭遇,对她说:“要摆摊,你就先去摆吧。”

冯爱倩走后,谢高华立即派工作组对义乌群众的生活状况、摆摊者的情况进行调查。几个月后,义乌县委、县政府宣布“四个允许”——允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。

当年9月,义乌湖清门市场开业,义乌小商品经营从马路地摊走向正规市场,冯爱倩拿到了001号个体工商业营业执照。

义乌的发展史,就是一部群众首创、顺势赋能、迭代升级的创业史。敢闯敢试、敢为人先,是刻在义乌人骨子里的精神基因。根植基层、源自群众,是“义乌发展经验”的鲜明底色。

如今,重温习近平同志2006年7月在《之江新语》中写下的话语,启示更加深刻:“学习义乌发展经验,就要学习义乌人民从实际出发、创造性实践的经验。”

何海美,同为义乌第一代商户,进入市场后常年往返沿海城市,批量采购纽扣、针织、五金等百货运回义乌售卖。

彼时,国内商品流通渠道闭塞,各地工厂缺乏统一批发平台,义乌稳定而持续的货源需求,让他们主动来到义乌租赁摊位、设立经销点。由此,出现从“义乌人外出找货源”到“全国商品主动聚义乌”的转变。

1992年,生意越做越大的何海美在工业区拿下10亩地,创办了服饰公司。由一次次跑外地服装厂进货到拥有自己的工厂,再到产品销往全国各地,何海美同众多义乌商人一道,走向新的发展阶段。

“买全国、卖全国”。群众开拓市场、创新模式,政府搭建平台、规范秩序,造就了内陆小城联通各地的商贸新篇章,印证了人民群众是改革发展最深厚的活力源泉。

创新求索,驰而不息。

2001年,中国加入世界贸易组织,这意味着中国商品进入全球市场、外国采购商来华门槛大幅降低,义乌主动选择了内外贸并举的发展策略。

2002年10月22日,义乌第五代市场开业,市场名称由“义乌中国小商品城”改为“中国义乌国际商贸城”。

国际商贸城开业两个多月后,时任浙江省委书记习近平同志来此调研。“习书记问我们‘商贸城怎么定位’‘下一步怎么规划’,我们向他汇报,义乌市场正从内贸转向外贸,把第五代市场命名为‘国际商贸城’,二期已经在规划了。”浙江中国小商品城集团原党委委员何培松回忆说。

这次调研中,习近平同志得知一些商户开始打造品牌,不少商品已销往日韩、中亚、欧洲,鼓励大家说,这个方向是对的,要继续做下去。对义乌建设国际性商贸城市,他明确表态:“目标定位准确,是切合义乌实际的,思路清晰,工作扎实有力。”很快,国际商贸城二期工程启动。

“买全球、卖全球”。义乌国际化转型并非是预先设计的蓝图,而是万千商户闯出的新路。

义乌商人宗谷音是最后一代挑担货郎,16岁摆摊卖袜子,之后创办了浙江梦娜袜业股份有限公司。习近平同志到这家企业考察时,宗谷音谈到自己的梦想,三年内要把“一双袜子”做到10亿元产值、8000万美元出口。

“梦娜当时规模还不大,没想到习书记说,你做好了我再来看你。他还跟我讲,做好实业,前途无量。”一句话,让宗谷音吃下定心丸。

两年多后,习近平同志如约再次来到这家企业。从看工厂到看市场,他感受到了义乌的新面貌,称赞道:“义乌这些年发展很快,变化很大,富有朝气,充满活力。”

人民群众身处实践最前沿,对事物发展变化感知最敏锐、感受最深切。

国内市场趋于饱和后,义乌商户主动捕捉全球商机,自发奔赴中东、东南亚、欧美各国参加展会,走访当地批发商,带着样品上门推介;从线下跨境批发,到跨境电商、直播出海、海外仓分销、全球定制化代工,义乌商户从未停止创新步伐;面对国际贸易摩擦、海外消费升级、数字贸易浪潮等一系列外部变化,义乌商户率先调整经营策略……

2023年9月的浙江之行,习近平总书记抚今追昔,点明深刻道理:“‘法治浙江’‘平安浙江’‘生态浙江’……很多经验做法,现在推广到全国,这其中有浙江老百姓作出的贡献。共产党就是要根据基层群众的创造,发现好的经验做法,然后总结推广开来。所以,群众才是真正的英雄。”

四十余载不凡来路,“义乌发展经验”历久弥新。一个清晰的共识深入人心:尊重群众首创精神,是义乌发展“莫名其妙、无中生有、点石成金”的根本原因。

尊重市场经济规律

“发挥市场在资源配置中的决定性作用”

一面是欧洲客商争购防暑小家电、拉美批发商青睐世界杯周边产品,一面是大批义乌企业组团赴境外开拓市场……今年前5个月,义乌外贸出口额达到3154亿元,再创历史同期新高。

“义乌小商品闯出大市场、做成大产业,形成‘义乌发展经验’,这是因地制宜发展县域经济的成功实践。”习近平总书记的精辟阐述中,“市场”是极为重要的关键词。

1993年,义乌小商品市场开办10余年后,摊位达到14000余个,从业者超过3万人,市场成交额居全国专业市场榜首,同时也迎来新的挑战——

市场近七成货源依赖外地工厂,旺季缺货、涨价、断货频发,商户利润不断被上游挤压。义乌人敏锐意识到,搞商贸虽然本钱小、赚钱快,但如果固守市场,没有本地制造业,将造成市场空心化,进而失去竞争优势。

这一年,义乌市作出决策,在延续“兴商建市”的基础上,实施“以商促工、贸工联动”战略,由市场出订单、商户出资本、政府出园区和政策、乡村出劳动力,推动就地转化商贸资源。义乌没有照搬传统“先建厂、再拓销路”的工业化老路,而是探索出“先有市场订单、再落地生产”的工业化新路径。

1994年,义乌全市工业总产值从上一年的61亿元跃升至近120亿元。

回望发展之路,义乌始终坚持发挥“义乌商人”市场经济意识强的优势,把市场办成“义乌人的市场”而不是“义乌政府的市场”。

习近平总书记深刻指出,“在社会主义条件下发展市场经济,是我们党的一个伟大创举”“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用”。

从“基础性作用”到“决定性作用”,我们党对市场在资源配置中作用的认识不断深化。这一时代背景和发展历程中,义乌也在市场大潮中搏击风浪、奋楫前行。

义乌西站,汽笛声萦绕不绝,一列列满载货物的中欧班列有序抵离,如同钢铁驼队,在亚欧大陆版图上勾勒出纵横交错的贸易脉络。

曾经,义乌小商品“走出去”主要依赖两种方式:一是货车拉到宁波或上海装船,但错过船期,一耽误就要半个月,赶季节的货等不起;二是货车直接从新疆口岸出境,运费高,能装的货物也不多。

应市场之需,2014年,“义新欧”中欧班列开通,跨越13000余公里,驶向欧洲最大的小商品集散地马德里。发展到今天,“义新欧”已累计开行1.6万列,发展到27条线路,辐射50多个国家和地区的160多个城市。

不沿边,就搭建通途。不靠海,就借港出海。

义乌西站向东,义乌(苏溪)国际枢纽港拓宽了义乌的海上通道。全球最大小商品市场与全球货物吞吐量最大港口通过海铁联运,实现无缝对接。

陆上,建设中欧班列集结中心;海上,打造宁波舟山港“第六港区”;空中,义乌机场改扩建工程全面启动;网上,推进“直播+平台+跨境电商+海外仓”融合发展……义乌抓住全球市场机遇,构建起陆海联动、东西互济的开放格局。

2023年9月,习近平总书记在义乌国际商贸城考察时强调,商贸城要再创新辉煌,为拓展国内国际市场、畅通国内国际双循环作出更大贡献。

牢记嘱托,顺应市场之变,一系列新举措加速推出。

2025年10月,义乌第六代市场全球数贸中心开业运营。不出楼就能完成设计、打样、生产、营销全流程,数字人直播带货,人工智能预测爆款,全球收付即点即达……在光影和数据跳动之间,“人、货、场、链”贸易要素全面迭代。

“店铺间就是直播间,上下楼就是上下游,生意圈就是生态圈,大市场就是大模型,第六代市场超越了传统物理空间,是一个集展示、交易、物流、研发于一体的生态场,标志着义乌真正进入数智驱动贸易的时代。”浙江中国小商品城集团董事长陈德占说。

遵循市场规律,坚持市场思维,义乌的新探索还有更多:

投用全球首个小商品贸易垂直领域“世界义乌”商贸大模型,迭代Chinagoods数字市场、智捷元港数字物流、“义支付”数字金融“三数三平台”,打造永不落幕的“数贸会”;

因地制宜发展新质生产力,推动制造业从“前店后厂”迈向“数字贸易+数字智造”双轮驱动,新型储能、人形机器人、低空经济等新兴产业、未来产业项目接连落地……

工作围绕市场转,城市围绕市场建,产业围绕市场育。

一路走来,任凭市场风云变幻,义乌确立实施“兴商建市”发展战略从未动摇,遵循抓市场就是抓经济的理念从未改变,推动硬件提升、交易创新、功能拓展的步伐从未停止。

义乌的很多干部群众感言:立足资源禀赋、产业基础、发展阶段,准确把握、积极应对市场供需形势变化、产业迭代等需求,发挥市场在资源配置中的决定性作用,才形成了“全国生产、义乌集散、行销全球”的市场运行模式。

实践日益深入,认识愈发深刻。“义乌发展经验”表明,要始终厘清政府与市场边界,市场做市场该做的事,政府做政府该做的事,坚持“市场探路在先、政府护航在后”。

发挥有为政府作用

“关键是要处理好政府与市场的关系”

翻开《之江新语》,习近平同志在浙江工作期间写下的一段话发人深省:“深化市场取向的改革,关键是要处理好政府与市场的关系,即‘看得见的手’与‘看不见的手’这‘两只手’之间的关系。”

2024年12月召开的中央经济工作会议上,习近平总书记总结对经济工作的规律性认识,强调“必须统筹好有效市场和有为政府的关系,形成既‘放得活’又‘管得住’的经济秩序”。

实践出真知。“义乌发展经验”表明,政府有为、市场有效,才能让企业获利、百姓受益。

有为,是敢于直面问题、积极破题——

上世纪80年代,义乌湖清门市场开业后,实行的是税率高而且复杂的八级累进计税。这意味着,批量购销一次成交额达到30元以上,就要缴纳税款和市场管理费。

面对反应强烈的商户,义乌相关部门商议决定,市场改为“定额包干”征税办法,按照摊位地段和商品类别,确定应税营业额,目标额度之外的营业收入不再计税。

“放水养鱼”的定额征税办法试行后,大受商户欢迎,税收不仅没有出现流失,反而大幅提高。

以“有形之手”主动改革,为“无形之手”松绑减负,直接释放民间经商热情,造就了义乌的蝶变。

针对小商品市场商户进货时同类商品分散各处、同款价差巨大及哄抬价格、纠纷频发等情况,义乌首创“划行归市”制度,对数万种商品统一分类分区,饰品、五金、玩具、针织等同类商品集中经营,划分八大交易大区、十六大品类专区,统一规划摊位布局,实现一站式比价采购,价格趋于透明稳定,有效化解无序经营乱象。

针对数十万中小商户办证、年审、变更流程分散,非经营性成本高的问题,义乌积极推进“最多跑一次”集成改革,整合市场监管、税务等窗口设立一站式政务大厅,简化个体工商户登记、年审流程,推行无感智办、容缺受理,让商户一心一意闯市场。

针对中小商户数字化转型能力不足,义乌打造市场公共数字贸易平台,政府投入建设公共直播基地、跨境数字展厅,免费为商户提供运营培训;搭建线上线下一体化商城平台,打通线上批发、跨境分销链路,降低小微商户数字化转型门槛。

近年来,小额拼箱外贸、跨境电商、线上直播出海等新业态出现之初,均无成熟监管政策。义乌遵循“市场先跑起来”逻辑,不急于出台硬性限制,允许商户小规模实践,让市场充分暴露痛点、形成成熟运行模式后,再研究出台配套治理方案。

有为,是勇于自我突破、创新发展——

习近平同志在《之江新语》中写道:“有人说,浙江经济就是老百姓经济,但是老百姓经济并不是说党委、政府是无所作为的,恰恰是党委、政府尊重群众的首创精神,稳步推进了市场取向的改革,使浙江的市场化程度走在了全国前列。”

1984年,义乌确立“兴商建县”发展战略;1988年撤县建市后,升级为“兴商建市”。40多年间,小商品市场历经六次迁址、十三次扩建,这一内核愈发鲜明。

“兴商建市”不是“守摊子”,而是不断以创新探索破瓶颈、拓空间。

2006年初的一天,下午4时45分,伊朗商人阿里脚步匆匆,挤进一家银行。临近下班,里面还有不少外国人,都想在国际商贸城春节休市前兑付货款。

义乌是县级市,按当时的外汇管理制度,非居民使用外汇必须从银行过账。外商采购一次,就得跑一回银行,麻烦不说,错过付款时间还会耽误发货。同一时期,不少本地企业诉苦:各大银行在义乌只能设县级支行,只有几百万元的授信权限,有时被迫要用民间借贷救急。基层干部也有难处:“机构按60万人口规模编制,怎么服务150多万常住人口?”

当时短短几年内,义乌地区生产总值实现翻番。但“个头”长高了,束缚越发明显,高速发展的义乌面临种种体制机制瓶颈。

对此,习近平同志形象地打比方:就如同我们说一个孩子个子长大了,现在18岁的小伙子还穿一件6岁的衣服。要随着发展的推进,给他们一些扩权政策。

在习近平同志的推动下,2006年11月,浙江省委办公厅、省政府办公厅下发《关于开展扩大义乌市经济社会管理权限改革试点工作的若干意见》,对义乌实行史无前例的扩权,扩大义乌市472项经济社会管理权限。义乌市政府一时被外界称为“中国权力最大的县级政府”。

有为,是善于调控把握、精准驾驭——

义乌政府的“有为”,不是“包办一切”,更不是“干预市场”,而是善用政府行为之“长”补市场自发之“短”,做到放权而不放任,该出手时就出手。

做市场做不了、做不好的事。政府必须当好规则制定者、秩序维护者、发展护航者。

在义乌小商品市场发展过程中,政府主动承接群众实践成果,将综合性市场升级为标准化专业市场,根据商户跨区域货运需求建设大型物流园区,围绕全国客商采购需求完善仓储、运输等配套设施,依托市场集聚效应出台商贸扶持政策……

“有为不越位、到位不缺位”。义乌历届党委政府坚持一任接着一任干,一张蓝图绘到底,不管班子怎么调整,守护经营主体利益、培育良好营商环境的决心始终坚定、力度不断加大。

从早期“划行归市”、规范秩序,组建浙江义乌中国小商品城股份有限公司,推进市场化运营,到其后建设全国性物流枢纽、完善仓储通关体系,再到布局跨境电商综试区、对接“一带一路”;从降低准入、简化审批、精准服务,到完善法治保障、健全市场监管、推进城市配套……义乌持续强化制度供给、加强政策引导,围绕商品和产业扩张情况匹配基础设施与服务,为经济发展创造良好环境。

如今,义乌累计形成扩权赋能事项1361项,营商环境持续优化。2025年,义乌市场经营主体突破126万户,位居全国县级区域第一。

坚持改革创新实干

“解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作”

“义新欧”中欧班列隆隆驶过,义乌综合保税区一派繁忙,国际陆港电商城人来人往……过去是封闭的村庄,如今是开放前沿,曾经的义乌市城西街道横塘村已深度参与全球贸易。

20年前,习近平同志在横塘村首次全面阐述“义乌发展经验”,指出“义乌的发展经验,是正确处理继承与创新关系的经验,是接好‘接力棒’、打好‘接力赛’的经验”。

继承“无中生有”的创新精神、践行“点石成金”的实干担当、焕发“莫名其妙”的发展活力,风雨兼程中,义乌历经市场迭代跨越而不衰。这背后,是一部以改革破局、以创新赋能的奋斗史。

在全国率先推行涉企经营许可“承诺即入”改革,率先在全省启动商事登记制度改革,在全国率先建成“无证明城市”,“最多跑一次”改革考核连年获评全省第一,成为“深化商事制度改革成效显著地方”……截至目前,29项改革成果在全省或全国复制推广,成为中国改革的重要试验田。

习近平同志在《之江新语》撰文指出,善于把中央的要求与本地实际结合起来,解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作。

几十年来,义乌坚定扛起“为国家试制度、为开放探新路”的重大使命。截至2025年,义乌先后承担国际贸易综合改革、内贸流通体制改革、自贸试验区建设等111项国家级创新试点任务和216项省级试点任务。这种中央赋权、省级配套、地方探索的三层风险分担机制,是义乌敢于大胆改、大胆试的深层保障。

胸怀“国之大者”,始终推进全面协调可持续发展,也是“义乌发展经验”的题中之义。

2023年9月,习近平总书记来到义乌考察,第一站是李祖村。

从党群服务中心走到“共富市集”,靠近村口的路上,两幢小高层吸引了习近平总书记的目光。“农村一般不造高楼,我立刻向总书记报告,这是村里为困难户、危旧房拆迁户安排的公寓。总书记很高兴,说‘这个好’!”李祖村党支部书记方豪龙回忆。

站在村口的大樟树下,习近平总书记和村民亲切交流。

总书记说,共同富裕、乡村振兴,最重要的就是一个都不能少,刚才边上看到的小高层,让经济条件相对差一点的村民也能住得比较好,这个事情做得好,要推广。

“一个都不能少”,一句嘱托牵出一段珍贵回忆。

2002年,时任浙江省委书记习近平同志首次到义乌调研,第一站来到大陈二村。“走出村民家的小院时,习书记向我们提了一个问题,村里的孤寡老人和贫困户没有钱,能不能住上新房,怎么安排他们的生活?”大陈镇原党委书记朱京义印象深刻。

对这个问题,村干部进行了解释,村里统一建造“套间式”公寓,孤寡老人和贫困户用旧房抵扣,如果不够的,村里还有补贴,保证低收入农户不出一分钱,也能住上新房。

“习书记嘱咐我们,在全面小康的道路上不落下一个,他心里一直牵挂着共同富裕这件事。”朱京义说。

在习近平同志的指引下,义乌2003年在全国率先出台城乡一体化行动纲要,全面推进新农村建设。20多年间,以“千万工程”为引领,一座座村庄整治环境、发展产业,实现了华丽转身,造福了万千农民。

如今,大陈二村人均年收入达到6.5万元,产业兴旺与生活富裕相得益彰。2025年,义乌市城镇化率达到83.7%,城乡居民收入倍差缩小至1.76。

以改革创新精神苦干实干,义乌一批批鲜明发展成果令人瞩目:

在经济发展取得显著成就的同时,高度重视发展教育、科技、文化、卫生健康、体育等各项社会事业;在市场快速发展和城市化进程加快推进的同时,顺势应时推进城乡一体化;在环境问题逐步凸显之时,不失时机地推进生态市和生态镇村建设;在百姓逐步富裕起来时,努力提升居民文明素养和社会文明程度……

今天的义乌,城镇居民人均可支配收入连续19年居全国县(市)第一位,成为全国义务教育优质均衡发展县和国家学前教育普及普惠县,实现健康镇、社区医院全覆盖,民生支出占一般公共预算支出的比重长期保持在70%以上。

习近平同志指出:“我说义乌的发展是‘莫名其妙’,其实奥妙就在丰厚的文化底蕴。”

在推动经济社会发展的进程中,义乌更加注重以文铸魂、以文兴业,擦亮“《共产党宣言》中文全译本首译地”品牌,弘扬“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的义乌精神,创建成为全国文明城市,打响“品世界美食、买世界商品、交世界朋友”标识。

习近平总书记指出:“一张好的蓝图,只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的,就要像接力赛一样,一棒一棒接着干下去。”

久久为功,终有所成。

面对发展环境的变化,义乌党员干部始终保持清醒和定力,努力干在实处、走在前列。2005年到2025年,义乌地区生产总值从304.8亿元增加到2693.3亿元,出口额从89.9亿元增加到7306.9亿元,城镇居民人均可支配收入从19010元增加到101816元,不断迈上发展新台阶。

理一县、兴一省、治一国。从多项改革举措全国首创,到一系列创新模式各地复制推广,“义乌发展经验”在传承中创新,在实践中升华,结出累累硕果。

一地有一地的禀赋,一域有一域的担当。

进一步总结好、运用好“义乌发展经验”,全国上下共同努力、团结奋斗,各地各部门坚持实事求是、因地制宜,各美其美、美美与共,必将汇聚起更强大的信心和动力,下好高质量发展全国一盘棋。

(新华社杭州7月22日电)

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31家概念验证中心激活万亿级产业森林

湖北日报全媒记者 包东喜 文俊 通讯员 姜胜来

实习生 申一含 卢志锋

“第四批概念验证项目共征集了55个项目,吸引17所高校的项目,覆盖了科技前沿和产业各领域。”7月20日,在位于华中科技大学科技园的喻越概念验证中心,园区副总经理田卫卫向湖北日报全媒记者介绍,今年4月,该中心验证了4个科研项目,3个成功走向市场,1个失败退出。

概念验证中心是近年来在全球科技界与产业界十分火热的新兴领域。概念验证机制起源于美国,2001年,美国加州大学圣迭戈分校冯·李比希创业中心成立,通过投放种子资金、提供商业咨询、项目评估辅导等方式支持高校早期技术成果开发,是全球高校概念验证中心的雏形与主要模式。

从湖北省科技厅获悉,截至目前,围绕全省重点产业集群需求,湖北已建成31家省级概念验证中心,数量在全国居于前列,在光电子信息、汽车制造与服务、现代化工、大健康、现代农产品加工5个万亿级产业实现全覆盖,在高端装备、新材料、节能环保、集成电路等重点领域覆盖率达70%。

瞄准市场

破解成果转化开局难

科技新概念、新成果,如何实现产业化?概念验证,是最初的“关键一公里”。

20日,在喻越概念验证中心,记者见到华中科技大学同济医学院“90后”教授肖先金,他研发的“自动化、高通量、非侵入式单精子生化分选”项目已落地武汉,验证成功与实现转化。其技术突破传统物理筛选局限,利用重力和亲疏水作用实现精子的“优胜劣汰”,完成全自动化筛选分离,为患者提供了生育的新希望。

“该项目能帮助严重不动精子症患者解决生育难题。据测算,仅国内相应市场份额在5到10个亿之间,属于市场空白。”田卫卫对这一项目充满期待。

“我们做的事情就是把有前景的科研种子筛选出来,给予阳光、土壤、水肥,经过两三年的技术验证和市场验证,待长成小树苗,就进行移栽,成立公司推向市场!”田卫卫介绍。

首吃螃蟹

助“青椒们”跨越“死亡之谷”

“我们前期主要聚焦高校院所内难以获得资金与技术支持的青年学者项目,提供从实验室走向市场这个过程中间的资金支持和验证服务,帮助他们跨越从科技到产业的‘死亡之谷’。”田卫卫说。

作为湖北省首家概念验证中心,喻越概念验证中心已经成立3年,是省内首个吃螃蟹者。田卫卫称,华科大验证中心正是发现了科技成果转化中的一个痛点,又得益于学校的多学科优势,以及长期在科研产业化上积累的人才、中试平台、合作企业等优势;起初,中心主要为校内的青年科技人员与初创产品服务,致力于填补实验室成果与市场化之间的“断点”。

随着一个又一个成功的项目孵化,许多校外企业、科研人员找上门来,省内的县市政府也上门寻求合作。今年,已成立喻越(潜江)验证中心,服务潜江的主导产业。

不久前,华中农业大学“80后”教授刘培文开发中空纳米碳酸钙项目,申请加入喻越中心的验证,验证团队考察后发现,该项目不仅对开发湖北小龙虾壳资源有帮助,还可实现碳减排。目前,验证团队与潜江洽谈合作,为项目全链条落地铺路。

“筛选项目时,我们不看论文数量,不看职称高低,就看技术有没有用、市场认不认。”田卫卫介绍,验证中心不是做风投的,对于成熟度较低的项目,给一笔种子资金,配上技术经理人全程陪跑,帮他们打磨技术方案、对接应用场景;对于成熟度较高的,直接推动技术交易,作价入股成立公司,或者转让成果,加速走向市场。

目前,该中心聚焦“成果筛选—概念验证—中试熟化—创业孵化—股权投资—转化落地”全流程,构建起“概念验证+服务”体系,组建了以技术经理人为纽带、以学术和产业专家为核心的服务团队,为早期项目提供种子资金、检验检测、产品打样、技术交易等一站式服务。

“概念验证就是帮科研项目在正式产业化之前,先花小钱、用短时间,把技术和市场两个风险都摸清楚。”田卫卫介绍,项目进入验证中心后,会对接到真实的应用场景中去跑一跑、验一验——是真本事还是花架子,场景里见分晓。像海尔这样的龙头企业、潜江的地方产业,还有华中科技大学附属医院等,都是场景合作伙伴。

从1到31

市场与资本纷至沓来

场景跑通了,市场和资本自然闻风而动、跟进布局。

从1000万元资金起家,3年来,喻越概念验证中心逐步吸引地方政府和社会资本、保险行业参与,步入良性循环,在湖北高校青年学者中的影响力和参与度越来越广泛。去年,该中心曾受邀在科技部召开的概念验证中心建设研讨会上进行专题分享。

今年4月,首批获得验证的4个项目中,3个项目在技术和市场两方面获得验证成功,获得300万到500万元的资金支持,转化为公司运营,成功走向市场,1个项目验证失败,按照约定有序退出。目前,该中心累计192个项目参与角逐,其中低成熟度在验项目近20个,支持金额近1000万元,另有23个高成熟度项目完成196项专利转化,技术交易额达7800余万元。

一头连着高校实验室,一头对接产业生产线;立足武汉,辐射全省各地。据省科技厅副厅长张镧介绍,目前,我省以喻越概念验证中心为示范,31家省级概念验证中心建设方兴未艾,覆盖全省9个市州,其中综合型中心10家,承担跨领域、通用性技术验证与普惠性科创服务;专业型中心21家,聚焦细分产业赛道开展垂直化验证。开始构建起具有湖北特色、分层分类、产研精准适配的概念验证服务体系,为科产深度融合打开新的天地。下一步,湖北将从政策供给、要素保障、体系布局、氛围营造四个方面精准发力,全面提升全省概念验证体系建设质效。

数据显示,今年一季度,湖北技术合同成交额达1928.17亿元,同比增长18.35%。上半年,国家技术转移中部中心汇聚成果32.6万项,实现市场化运行,全省知识价值信用贷、创新积分贷、科技人才贷累计发放1162.5亿元,服务企业23717家次。

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第06版:综合10 篇
宜昌猇亭区设立“企业家日”

把企业家变成城市合伙人

湖北日报讯 (记者张泽牧、实习生钟亚东、张宝涵、通讯员裴尧)7月21日,宜昌市猇亭区2026年“企业家日”活动举行。宜化化机公司党委副书记周文榕接受记者采访时透露,企业正攻关无人重卡轻量化材料技术,计划以非金属复合材料替代传统钢板,新材料重量仅为钢材的三分之一,此举有望填补新型复合材料在矿卡轻量化应用上的行业空白。

宜化化机公司近年来不断跃升,离不开猇亭区“保姆式”政务服务。周文榕特别点赞已持续四年的“企业家日”:“这个日子让我们感到,企业不再是单纯的经营者,而是城市发展的合伙人。”

宜化化机2010年落户猇亭,2025年营收突破20亿元,入围中国化工非标压力容器企业20强。企业成长的背后是营商环境持续优化。周文榕举例,公司“万兆工厂”项目从开工到投产仅用十个月,审批流程大幅简化。2025年,全省首个政府层级“扫码入企”平台在猇亭投用,企业迎检时长减少50%。猇亭区科经局等部门定期上门回访,精准对接企业需求。

2023年,猇亭在全省率先设立“企业家日”,向企业家颁发涵盖机场VIP、健康服务等权益的“尊礼卡”。近5年来,全区科技型中小企业从31家增至140家,高新技术企业从49家增至119家,15个工业单品市场占有率居全国前三。

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湖北研发的AI智能体堪比老电工

能让电网抢修效率提升35% 已推广至全国27个省市

湖北日报全媒记者 彭一苇

通讯员 陈洁露 胡丙垚

夏日用电高峰期,输电线路最怕出了故障半天找不到地点,这时候要是有个经验丰富的老师傅,一眼看出故障所在,那就帮大忙了。现在,湖北电网将老师傅的丰富经验移植给了AI。这套嵌入了国网湖北省电力有限公司研发的“基于光明电力大模型的配电网抢修管理应用”智能体,运用人工智能技术将配电网抢修效率提升35%。

配电网故障排查,长期以来就是复电效率的“卡脖子”环节。线路跳闸了,调度员得人工调保护报文、翻设备台账、打电话问现场,全凭经验和手速跟时间赛跑;现场的抢修人员也不轻松,在野外一段段巡线、一个个杆塔查,复杂的故障甚至要折腾好几个小时。老师傅就是“活地图”“活字典”,可问题是,这些经验带不走、复制不了,更没法24小时连轴转。

老师傅的经验是“人脑推理”,那能不能把它变成“算法推理”?为了解决这一难题,国网湖北电力研发的AI智能应用,尝试让智能算法接手部分“脑力劳动”。该公司以“光明大模型”为技术底座,依托“停电一张图”功能,打造配电网抢修管理应用平台,搭建了能够自动研判分析的智能体,深度融入了设备、气象、工单等13.5TB多模态数据,构建起“4+2+1”智能协同体系。

智能体不是仅作“可能有故障”的粗放提醒,而是会像老电工一样“动脑子”,自动执行多步骤分析流程。从数据清洗、异常特征提取,到关联设备状态与气象因素,再到生成分层级的原因研判。它将故障原因分析时长从30分钟压缩至4分钟,故障定位时间缩短40%以上。同时,还能自动复盘,形成一事一分析报告,每一次故障处置都会反哺模型,下一次遇到相似情况时反应更快、更准。

“过去一个跳闸,光定位就得花30分钟以上。”国网湖北电力一线配电员工郑雁强说,“现在它能把过往相似案例秒级调出来,相当于身边多了一位经验老到的搭档。”这款应用已经深度贯通了调度、运检、营销等多专业数据,把一线专家经验转化为可复用的标准化知识库,形成了事前预警、事中研判、事后复盘的智能化闭环管理。

如今,这款应用已入选工信部2025年人工智能应用典型案例,并推广至全国27个省市。作为国家电网首批人工智能大模型在配网领域的标杆示范,它实现了关键技术自主可控与国产化算力深度应用。35%的复电决策效率提升,意味着更短的停电时间、更快的复电响应——居民家里更快亮起的灯,企业生产线更短的中断,都是它交出的成绩单。

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顶着高温架线

为百万亩稻田“解渴”

7月15日,沙洋县拾回桥镇香店村的稻田边,国网沙洋县供电公司的电力工人顶着38℃高温,抢架农田灌溉用电专用线,为稻田“解渴”。

沙洋全县水田面积达134.68万亩,是江汉平原重要粮仓。眼下水稻拔节孕穗,高温天气加剧灌溉用电压力。当地供电部门开通抗旱保电绿色通道,提速农田用电配套建设,全天候保障抽水排灌供电,用充足电力守护粮食丰收。

(视界网 赵平 张文慧 摄)

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精准诊疗+情绪托底

全省早孕门诊 守护每一份生育期盼

湖北日报讯 (记者汪蕾、龙华、通讯员闫承慧、臧玲)“幸好医生耐心开导、全程守护,我才留住了二宝,凑成‘好’字!”7月21日,宜昌城东社区医院,宝妈谢女士带着两岁的女儿前来复诊接种疫苗,面对医生时感慨不已。两年前她曾一度想要放弃腹中的二胎。

“怀上二胎后,我孕吐严重,吃不下、睡不着,萌生了放弃妊娠的想法。”谢女士回忆道。她到宜昌城东社区医院早孕门诊就诊后,医生万长岸联动相关科室,开启中西医结合调理,实施多项对症治疗,帮她熬过最难熬的孕早期。2024年7月,谢女士顺利产下一名健康女宝。

今年,湖北将400家医院开设早孕门诊纳入方便群众就医十项举措,截至目前,全省建成标准化早孕门诊617个。从“被动接诊”到“主动关爱”,从“分散就诊”到“一站式服务”,早孕门诊针对孕早期女性难题提供精准关爱,将孕情摸排、高危专案管理、心理疏导、多学科协作等纳入其中,织密“早孕—产检—救治”的全链条服务。

早孕门诊不只是提供精准诊疗服务,也是一次次情绪托底。“孕期女性身心脆弱,情绪敏感,最需要家人包容和陪伴。家庭责任,千万不能缺位。”宜昌市妇幼保健院早孕门诊医生周文婷说。

2024年,曾女士意外怀上二胎,但她的保胎之路格外坎坷,孕早期重度孕吐难以进食,孕二十周又突发先兆流产,险情不断。“年纪大了生孩子风险太高,我当时特别害怕,一度想干脆放弃。”多重压力之下,曾女士心情跌至谷底。

周文婷与同事龚会蓉医生主动接力守护,结合真实保胎案例,帮曾女士解除认知焦虑,将她引入关爱咨询室,耐心倾听诉求、疏导情绪,同时规范产检、科学保胎。最终,曾女士平安诞下健康宝宝,圆满实现二胎心愿。

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湖北四所职业本科大学投档分数线亮眼

武职大最高超本科线93分

湖北日报全媒记者 包东喜 实习生 申一含

7月21日,湖北本科普通批投档线公布。湖北日报全媒记者调查发现,湖北省现有武汉职业技术大学、襄阳职业技术大学、黄冈职业技术大学、湖北三峡职业技术大学等4所职业本科大学,除武汉职业技术大学属于第二次本科招生外,其余三所职业本科大学均属首次本科招生。4所职业本科大学公布的录取分数线亮眼,受到社会公众普遍关注,引发网友热议。

2026年,湖北本科线历史类443分,物理类435分。省招办公布的投档最低分显示,首选物理类,襄阳职业技术大学、黄冈职业技术大学、湖北三峡职业技术大学均在495分以上,而武汉职业技术大学02、03专业组的14个本科专业均突破500分,达到528分、518分,远超去年的494分。首选历史类,武汉职业技术大学、黄冈职业技术大学、湖北三峡职业技术大学均在510分及以上。

有关专家分析认为,上述投档分数普遍超过了省内民办本科投档分数线,多个专业组投档分数超过了不少省内公办本科,有的还远超过省属高校专业组分数,这充分说明了与就业、产业相关的职业院校水涨船高,成为家长和考生的热选。

记者对照首选物理类招生计划,发现武汉职业技术大学第02组专业包含光电信息工程技术、集成电路工程技术、人工智能工程技术、现代通信技术等,第03组包括信息安全与管理、智能制造工程技术等专业;襄阳职业技术大学第01组包含工业互联网工程、新能源汽车工程技术、智慧农业技术等;黄冈职业技术大学第02组包含智能建造工程、物流工程技术、中药制药等;湖北三峡职业技术大学的2个专业组里包含旅游管理、动物医学、应用化工技术等专业。学校设置的专业贴近产业实际需求。

武汉职业技术大学招办主任龙珍妮透露,2025年,湖北本科线历史类442分,物理类426分。武汉职业技术大学首次本科招生,录取分数线历史类508分,物理类494分。2026年,该校历史类517分,物理类光电及人工智能组528分,普通组518分。历史类超本科线74分,物理类普通组超本科线83分,光电组超93分。

为何武职大今年本科招生火爆?该校招生就业处处长彭朝晖称:“学校地处光谷中心,开设的专业跟光电子信息产业契合度非常高。此外,学校与光谷的头部企业联合培养人才,开设订单班,学生实习就业去向有保障。”

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同济医院开创全国首例

用脐带干细胞 成功治疗卵巢早衰

湖北日报讯 (记者龙华、通讯员李韵熙)7月21日,38岁的罗女士在华中科技大学附属同济医院完成脐带干细胞输注一个多月后,复查显示:卵泡重新发育,激素水平改善,其卵巢衰老症状得到缓解。

罗女士接受的这项脐带干细胞治疗卵巢早衰临床研究由同济医院专家主导,是国内首个获得国家药品监督管理局批准的临床试验。罗女士的成功治疗标志着该创新疗法从实验室走向临床实践迈出了实质性一步,也为卵巢功能减退患者带来了新的治疗希望。

卵巢早衰是指早发性卵巢功能不全,是女性在40岁之前出现卵巢功能衰退的一种内分泌疾病,近年来呈年轻化趋势。患者不仅要面对月经紊乱、生育力下降等直接问题,还要面临骨质疏松、心血管风险等远期健康威胁。

接诊罗女士的王世宣、栗妍团队数十年来围绕卵巢衰老的发生机制、早期预警、功能保护和创新治疗开展了系统性研究。团队发现,人脐带间充质干细胞可修复受损卵巢微环境、保护残存卵巢功能,相关成果发表于《自然·衰老》(Nature Aging)等国际顶级期刊,为该临床研究的启动奠定了实验室基础。

王世宣介绍,与其他来源的干细胞相比,脐带间充质干细胞具备来源稳定、批量制备可行、不易引发强烈的免疫排斥反应,且支持异体(非亲源)使用,有大规模临床应用的可行性。目前,该临床试验由国家妇产疾病临床医学中心(同济医院)统筹推进。

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汤逊湖畔“人才会客厅”开门迎客

科创领军团队有了专属“陪跑员”

湖北日报讯 (记者杨文漪、通讯员邱颖琪、柳杨)7月22日上午,汤逊湖人才会客厅在武汉市江夏区阳光创谷揭幕。一方空间,串起了产业地图、人才公寓、与共享办公;一场“企业和人才开放日”,让这方空间从物理载体走向了创新生态。

步入会客厅,动态人才地图无声铺展,产业链、人才链、创新链、成果链、基金链在此交汇。江夏区科投集团相关负责人介绍:“一个外地来的创业者,一站到这儿就能摸清江夏的产业家底、精准对接需求。”480套人才公寓与会客厅上下贯通,政策咨询、融资对接、交友培训等活动已轮番举办了9场。“不出阳光创谷,全要素生产生活一站配齐,这是我们在打造的一个‘微生态’。”

活动现场为6家创新创业领军团队代表授牌,折射出江夏扶持硬核创业的布局与力度。落实全省创新、产业、资金、人才、服务“五链融合”部署,江夏依托《汤逊湖人才十五条》推出创新创业领军团队专项培育计划,定向扶持半导体新材料、高端装备等赛道的硬核创业团队。项目按卓越、先锋、新锐三级梯度给予最高100万元创业启动资金,叠加厂房租金减免、产业贷款贴息、国资基金配套投资、高层次人才认定等一揽子扶持,打通人才创业的全周期保障。目前,全区已累计评出领军团队23个,发放扶持资金超900万元。

现场还为4名汤逊湖人才颁发人才卡。湖北芯中达材料科技有限公司副总经理郭翔对江夏人才政策感受颇深。他本科就读于日本千叶大学,硕士在东京大学专攻半导体精密计测,毕业后长期在日本头部半导体企业深耕海外市场,并无博士学历。受同窗刘志哲邀约归国创业后,团队依托海外资源迅速打开存储与功率芯片的客户渠道。凭借“汤逊湖人才十五条”中“以投代评”的柔性机制,他跳过传统评审,直接获评E类高层次人才,住房安居、科研补贴等一一落袋。“人才的价值被看见,创业的堵点有人管。”郭翔现场分享。

当天发布的“技术经理人+领军团队”赋能陪跑机制,则为这份获得感加上了一把“专业锁”。汤逊湖是武汉的“科创之湖”,技术经理人则是湖里的“摆渡人”。江夏区委组织部相关负责人介绍,机制的核心逻辑是让懂技术、懂市场、懂资本的专业力量,陪着好项目一起长跑:先建立项目库和经理人库双库资源底座,再为一个领军团队精准匹配一名技术经理人,量身定制陪跑方案,后续跟进N项节点任务——技术攻关怎么破、市场验证怎么跑、融资缺口怎么补,全周期有专人跟进、有台账可查。从“扶上马”到“送一程”再到“护全程”。

陪跑签约环节,帕默康创与邢宝伟、罗根激光与汤磷、中辐新材料与郭彩霞三组搭档落笔定约。自由对接区里,名片交换与需求碰撞此起彼伏。

据悉,汤逊湖人才会客厅将常态化敞开大门,以一场接一场的“企业和人才开放日”,为江夏打造科技创新策源与转化高地聚势赋能。

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保康县人民检察院开展检察开放日活动

7月14日,保康县人民检察院开展优化法治化营商环境检察开放日活动,邀请县优化营商环境办公室、县工商联、县矿业协会等单位负责人以及当地30余名企业代表参加。

与会人员通过参观案例展板、观看法治视频等,加深对检察院立足法律监督主责主业、多措并举服务优化法治化营商环境的经验做法,有了更深的印象。随后,襄阳市检察机关优化法治化营商环境检察精品课程宣讲员分别以“筑牢企业廉洁防线 严防内部职务犯罪”“企业经营常见刑事风险的识别与防控”为题,结合司法实践中的典型案例,深入剖析企业内部职务犯罪的表现形式与法律后果,以及企业在市场交易、生产经营等领域可能触及的刑事法律风险点,引导企业健全内控机制、堵塞管理漏洞,依法依规经营。

襄阳市矿山救护中队教导员、保康县应急管理局指挥中心负责人应邀为企业送上安全生产“操作指南”。保康县税务局业务骨干则系统解读税务相关最新法律条文,帮助企业防范涉税法律风险。(刘从杨 蒋宇航)

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仙桃:“局长走流程”服务零距离

“过去给职工办退休,要跑好几个窗口,填一堆表格;现在只到一个窗口、交一套材料,十几分钟就全办妥了,真是太方便了。”7月20日,在仙桃市政务服务中心人社服务大厅,刚刚为3名员工办完退休手续的黄萍满脸笑意,点赞该市“退休一件事”便捷化服务。

当天,仙桃市人社局组织开展退休“一件事”“局长走流程”活动。该局主要负责人深入办事大厅,以办事群众和工作人员的双重身份,全流程体验业务办理环节,并与现场群众面对面交流,倾听意见建议,着力查找人社政务服务中布局不优、流转不畅、效能不足等短板,推动构建“前台综合受理、中台分类审批、统一窗口出件”的标准化服务体系。

流程走完,问题浮出,整改紧随其后。仙桃市人社局、市政数局等部门第一时间召开座谈会,聚焦“一窗通办”改革、企业职工退休办理及“退休一件事”推进中的堵点、难点问题展开梳理,逐一研究解决路径,收获办事群众点赞。

(陈亚东)

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潜江:协同联动 构建暖心救助机制

近日,潜江市园林街道独居老人马某突发疾病晕倒路边,属地公安、卫健、民政及社区迅速联动开展紧急救助,同步完成身份确认、医疗救治、养老照护无缝衔接,这场高效处置的背后,是潜江完善务实的困难群众救助工作机制在发挥实效。

这源于潜江市深入开展的困难群众救助不到位问题专项整治行动。市纪委监委紧盯特困供养、医疗救助、临时救助等民生保障关键领域,围绕对象摸排、资格审核认定、救助资金拨付、政策统筹衔接全流程开展监督排查,督促各职能部门优化流程、打破壁垒,统筹资源,织密织牢民生保障安全网。

为纵深推进社会救助综合改革,市纪委监委推动市民政局出台《加强社会救助综合改革具体措施》。搭建三级救助服务网络,一站式受理;利用“大数据”筛查,健全预警机制;搭建智能安全防护体系,上线独居特困人员智能监护平台;打造多元互助帮扶模式,创新构建“志愿积分”制。

市纪委监委相关负责人表示,将持续加大监督执纪力度,层层压紧压实各职能部门民生保障主体责任,加快构建全域“大救助格局”。

(刘应辉)

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第07版:襄阳观察2 篇

“野生网红”如何蝶变“城市顶流”

——襄阳“孤独一棵树”背后的城市更新逻辑

傍晚,“孤独一棵树”周围挤满了人。 (湖北日报通讯员 杨东 陈守奎 摄)

湖北日报全媒记者 魏鹏

通讯员 张雪飞 李书梦

夕阳余晖洒向江面泛起粼粼波光,清爽江风裹着曼妙音律漫过沙滩,消夏的人们或坐在草坪上拉家常,或沿着健身步道快走慢跑……

这里是襄阳市襄州区的“孤独一棵树”。

是的,就是去年因“独立汉江畔”而意外走红的那棵楝树——2025年3月30日《湖北日报》一版刊发题为《烟火作伴 我不孤独——襄州一棵楝树的江畔告白》的重点报道,引来网友热议:“好看是真好看,孤独也是真孤独。”

一年间,在“孤独一棵树”的引流下,影视剧来此取景、音乐节在此落地、“襄BA”新闻发布会于此举行,越来越多的健身场地、文创集市、玻璃帐篷及“一棵树Bar”,每天吸引客流逾万人次,“野生网红”已然蝶变“城市顶流”。

这棵树,真的烟火升腾,真的不再孤独。

而这背后,是规划为生态留白的远见、招商为品质把关的克制,是一座城市将“流量”变“留量”的系统布局,更是践行人民城市理念,高质量推进城市更新的生动实践。

从保留存活到完善配套

一棵楝树的顶流之旅

7月7日傍晚,晚霞把江面染红,江风徐来。

这是“一棵树Bar”开业的日子,半圆形的舞台正对着“孤独一棵树”,暖色射灯射向这棵60多岁的楝树,树冠在暮色里泛着柔和的琥珀光。

“时间和事实都证明,这棵树,留对了!”湖北襄州国有资本投资运营集团有限公司(简称“襄州国投”)相关负责人说。

2022年,襄州区“一江两河”综合治理工程启动,全长10公里。

“保留!树干外扩3米设保护圈,施工绕开。”在西湾段,为了让“孤独一棵树”保留与存活,施工人员修改边坡地形,增加石子和绿植,不惜延长工期,增加投入。

2024年底,工程全线完工,121.8万平方米的绿化铺展开来,西湾、洪山头、浩然广场等3座综合性公园和4处口袋公园沿江铺开;樱花、白玉兰、桂花、松杉等80多个品种、2万余株新绿在扎根江畔;17座公厕解决“燃眉之急”,监控系统和路灯照明让夜晚不再漆黑,近600个垃圾桶守护绿带卫生;3个群众文化广场,成为周边居民茶余饭后的聚集地。

几个玩航拍的年轻人无意间发现了这棵楝树,把图片和视频上传网络——两江相会、江面开阔,“孤独一棵树”撑开树冠,像大地摁在空旷河岸上的一枚显眼图章。

评论区炸了:“这是襄阳?”“求定位!”

意外网络爆火,吸引前来休闲散步、打卡拍照的人逐渐增多,大家都希望,进一步做好配套设施建设。

襄州国投开始进一步对绿带进行建设:同心圆市集涵盖特色小吃、文创好物、手作体验;11间玻璃帐篷主打江边晚风、亮灯帐篷的浪漫消费场景;儿童游乐区满足亲子需求;1个足球场、6个篮球场、4个羽毛球场、9个乒乓球场等运动设施免费开放;依托内湖外湖规划水上运动……

去年4月,影视剧《实用主义者的爱情》在此取景;去年下半年,湖北骑行运动消费季襄阳主会场在此开场,民谣、摇滚、乐队原创轮番上演;今年4月,襄州区职工健康跑鸣枪开赛,1200余名职工从绿带穿过;省豫剧团在西湾公园、浩然广场、洪山头公园开展消夏戏曲巡演;7月10日,“襄BA”篮球联赛新闻发布会和首场户外音乐节在这里举行……

家住小清河边的王秀兰每晚带个小马扎儿,坐几站公交过来,坐在“孤独一棵树”下的草地上摇着蒲扇看热闹。“我年轻时这地方还是菜地,现在这么漂亮,看都看不够。”王秀兰说,“树没变,是周围的环境变了。”

从一棵树的“野生打卡”,到酒吧开业、音乐节落地、影视剧取景——一年时间,“孤独一棵树”从偶然出圈的网红,一跃成为“必然出圈”的顶流。

从招引客户到回归诗意

一个公园的克制之举

华灯初上,小提琴女孩姜姜站在“孤独一棵树”前的小广场中央,与晚风为伴,演奏一曲《枫》,沙滩上、草地上、阶梯上,挤满了听歌纳凉的男女老少。

襄州区电信运营商提供数据显示,进入7月份以来,每晚6时至11时,“孤独一棵树”周边的开放区域人流量稳定在1万人次以上,最高峰值达到3万人次。

时间回到2026年初,湖北连驰公司拿下汉江襄州段滨江绿带西湾公园区域的商业运营权,这是襄阳首个“公园+商业”模式的试验田。

运营负责人李哲勇接手后的第一件事,不是画规划图,而是蹲在“孤独一棵树”的树下,看了整整一个下午。“人在这棵树下自发地聚集,说明场景本身有吸引力。我们要做的,是把配套完美融入,而不是把场景改掉。”他说。

招商消息放出去,电话被打爆了,纷纷要求面议详谈。

面议当然欢迎,但地点不是会议室,一律放在一棵树下。傍晚时分,江风渐起,夕阳把楝树的影子拉长,树前拍照者络绎不绝。老板们看到这场面更兴奋了:“你看这人流量,干啥都赚钱!”

李哲勇没接话,回去跟团队成员商量:“咱们要的是‘江边晚风喝一杯’的场景?还是‘20块钱管饱’的翻台率?”见没人回答,他自己给出答案:“有些钱,赚一次,就废了。”

最终,李哲勇拒绝了上十家烧烤、露天火锅、大排档等意向客户,坚决堵住重油烟项目的入口,把最好的临江位置留给了酒吧和驻唱。

在西湾公园,11间玻璃帐篷已出租8间,清一色是酒馆、茶饮、宠物的轻奢休闲业态,另外还有一家亲子乐园、一家水上乐园和一家滑冰场。商户入驻后,大家都自觉维护周围卫生,闭店前把自己帐篷门口的沙子收拾干净,已经成了不成文的规矩。

驻唱歌手鱼仔每晚8时至8时30分开唱,他说:“他们听的不是我唱得多好,听的是这个氛围。”

在这片“自带流量”的江滩,目前已开展商业运营的面积大约为2万平方米,约占整个绿带面积的1.5%。下一步是否继续引入商家、搭建更多场景?

李哲勇说,这取决于引入的商家是否符合“公园+商业”的运营逻辑。“选择商家时,主要考虑公园的适应性,将商业与环境结合。”

从一时热闹到长久生活

一座城市的更新之路

暑假来临,襄阳高新区的田先生每晚都会带着妻儿,驾车20多分钟来到“孤独一棵树”玩耍、纳凉。他带着儿子蹲在江边挖“运河”,一次次被江水淹没,又一次次重筑堤坝,妻子买来一杯中式绿茶,坐在不远处的草坪上笑意盈盈地看着他们。

“我们家附近没有这样的地方,所以愿意开车过来。”田先生说,“这里可以嬉水、可以听歌,地形开阔也凉快,没人嫌你吵,也没人催你花钱。”

玻璃帐篷“寻野茶趣”的店主胡曼记得开业那天,店里20多张桌子不够用,忙到深夜才收工。

“那天晚上卖了快两百杯茶饮。”她以前在市区开美甲店,滨江绿带完工后,她开了一家中式茶饮,“很多人买完不急着喝,先举着杯子在附近拍照。他们拍得开心,就是给我做广告。”

“目前,滨江绿带主要发展夜经济、场景经济,既增加公园承载力,又能满足市民一定的商业需求。”襄州国投相关负责人认为,商户在这里赚钱的前提,是通过场景持续吸引人来;而场景持续吸引人来,又依赖商户不破坏氛围——这是一个正向循环。

“要将一个片区的运营,上升到一座城市的文旅布局上,始终将‘还江于城、还滩于江、还绿于滩、还景于民’理念一以贯之。”去年以来,襄州区委书记崔长领多次实地调研滨江绿带建设运营情况,“要注重平衡商业便民服务与生态保护、公共服务之间的关系,确保滨江绿带的公益属性不受影响。”

如今,“孤独一棵树”已成功跳过“网红”昙花一现的桎梏,成为该区的一张文化名片。

依托这张名片,襄州区正在下一盘更大的棋——鹿门山升级为国家4A级旅游景区,唐诗宋词文化园项目、凤凰咀遗址公园建设有序推进,“寻迹浩然·乐游襄州”文旅推介发布多条乡村旅游精品线路,整个滨江绿带更是成为承载“孤独一棵树”流量的底盘。

“一棵树的一时走红,有运气的成分,但想要‘长红’就更需要城市更新的科学逻辑来支撑。”崔长领说,“我们要做的,是把‘流量’变成‘留量’,把‘打卡’变成‘刷卡’,把‘一时热闹’变成‘长久生活’——让市民在这里找到归属感,让游客在这里留下美好回忆。”

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周全的守护才是最长情的告白

夜晚,市民在“孤独一棵树”下纳凉。 (湖北日报通讯员 杨东 陈守奎 摄)

湖北日报全媒记者 魏鹏

通讯员 刘自航 左博文

音乐响起,灯光点亮,人流从四面八方涌向“孤独一棵树”——这棵60多岁的楝树,因城市规划者的“手下留情”得以保留,如今已然成为襄阳市区“顶流”。

音乐节、“襄BA”赛事接连上演,市集与酒吧沿江排开,昔日荒滩变作滨江会客厅。热浪、人潮与烟火气交织,也把一道难题推到台前——如何让这份热闹不变成隐患?

“孤独一棵树”紧邻汉江,孩童追逐嬉笑,存在溺水风险。

“光靠喊不够。”襄阳市襄州区龙湾社区党委书记窦魁介绍,自2024年底“一江两河”综合治理工程完工以来,社区便在岸线布下5处标准化救援点,救生竹竿、救生圈、救生绳等唾手可得。

夏季来临,每晚6时起,多名巡逻队员沿岸线往复巡查,紧盯每一个试图涉险踏水的孩子。监控摄像头则像不知疲倦的眼睛,补上人工巡防的盲区。一名巡逻队员说:“宁可喊破嗓子,也不能等出事再后悔。”

目前,西湾公园周边已构建起物防全覆盖、人防全天候、技防智能化三位一体防溺水防控体系,全力织密筑牢网红临水沙滩安全防护网。

交通是另一大难题,开车来打卡的市民常遇“停车难”。

既要守护滨江绿带的人气,又要保障市民的出行安全与通畅,交管部门没有一禁了之或一罚了之,而是沿主路划出夜间限时单排顺向停车区,最大限度“挤”出车位。重点路口安排专人指挥,及时劝离双排占道车辆。

距离“孤独一棵树”约600米的一处停车场也被重新修改收费规则:每晚6时以后,免费停车。

一名执勤民警说:“既要让人停得下,也要让车走得动。”最近一个多月,每晚都有15到20名警力在核心区值守,消费纠纷当场调解,走失孩童被迅速找回,反诈、防溺水的宣传声混着江风传开去。

此外,该区市场监管局积极引导摊贩定点经营、落实登记备案,督促商户持证上岗,全面推行夜市商户明码标价制度,就地化解消费纠纷;应急管理部门则结合人流高峰区域临水风险较高的实际情况,主动对接蓝鲸灵救援队,安排专业救援力量开展现场驻守,调拨冲锋舟、遥控救生圈等专业应急救援装备,配齐配强现场救援物资。

临近夜间10时,社区志愿者蔡振强举着手电沿水边催促:“路灯要关了,大家快上来吧。”人群渐渐散去,摊主收拾家当,警车仍亮着灯在路口缓缓巡游。

人群散去,灯火渐熄,这棵楝树又恢复了“孤独”的模样。但所有人都知道,当第二天江风再起时,热闹会如约归来,而周全的守护才是对“孤独一棵树”最长情的告白。

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第08版:恩施观察5 篇

“智”起武陵 “慧”赴恩施

利川市卫星地面接收站完成吊装。(受访单位供图)

恩施州,坐落在武陵山腹地,群山叠翠,林海苍茫。在许多人的固有印象中,这里或许还贴着“偏远”与“落后”的标签。然而,近年来的发展却打破了这一刻板认知:从纸元科技等数字企业率先落户,到科大讯飞智算中心、信濠光电、京东智慧物流园等重大项目相继跟进,再到近日湖北省北斗低空制造业创新中心首个分中心挂牌——恩施,正悄然成为智慧化项目投资的新热土。

既非传统科技高地,亦非沿海开放门户,更无现成的完整产业链,恩施靠什么吸引这些“高精尖”项目?

本期《恩施观察》,我们将走进几个代表性项目,探寻恩施在“绿水青山就是金山银山”实践创新区建设中,所摸索出的独特路径与崭新机遇。

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记者手记

数智项目 为何“进山”

湖北日报全媒记者 徐月恩

7月14日,杭州市恩施商会携手浙江省企业联合会、嘉兴市企业联合会赴恩施考察。围绕硒产业、文旅康养、生物医药、低空经济、新材料等领域,企业家们与恩施州深入交流,并实地走访建始县、巴东县等地,探寻投资机遇。

这场跨越千里的“双向奔赴”,不仅为双方在智能制造、低空经济等领域的合作埋下伏笔,也再次印证了恩施州在新兴赛道上的吸引力。

事实上,资本的嗅觉已先行一步。武陵山(利川)人工智能计算中心、湖北省北斗低空制造业创新中心西南分中心、京东物流供应链(恩施)产业基地等一批数智产业项目,相继在此落地生根。

这些代表新质生产力的前沿项目,为何不约而同选择鄂西深山?

恩施州发改委相关负责人给出答案:恩施地处武陵山腹地,“世界硒都”“华中药库”“鄂西林海”“天然氧吧”是最鲜明的资源标识。

山地,曾是大山的阻隔,如今却成为产业的“试验场”。连绵起伏的武陵山脉,为低空经济等领域的智能制造企业提供了不可多得的测试场景——无人机测绘、山地应急救援等新技术的验证,在这里拥有天然的实战环境。世界级生态峡谷景观、独特民族文化、富硒康养资源,每年吸引数千万游客,由此产生的海量数据,为数字产业创新提供着源源不断的“燃料”。全域富硒耕地、道地中药材、高山果蔬、生态茶油等特色农业资源,则为数字化农业示范基地、智能冷链物流等项目落地筑牢产业根基。

更不可忽视的,是恩施凉爽的气候、优良的生态和充沛的清洁能源。这些天然禀赋,恰好为数智化项目提供了极佳运行环境——有效降低散热能耗,节省运营成本,保障设备在洁净空气下稳定运行。

资源是“天赋”,而营商环境则是“人心”。

恩施州实施重点项目领导包保和项目秘书制,协调解决堵点难点,强化要素保障,确保项目招得来、落得下、发展好。政策层面,《关于进一步打造“有呼必应、无事不扰”一流营商环境的十条措施》与《恩施州2026年持续推进营商环境优化升级工作方案》相继出台,围绕七个方面提出30条举措,给企业吃下“定心丸”。

数据见真章:2025年,全州涉企检查次数同比下降66.23%,累计服务企业1894家、协调解决问题2723个。截至目前,恩施州经营主体达54.4万户,“群众评营商环境”满意度达99.59%。

恩施的“山门”正在被数智时代的浪潮推开。资源禀赋是底气,营商环境是诚意,恩施正向数智时代递交一份深山里的答卷。

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京斗云编织 智慧“菜篮子”

湖北日报全媒记者 徐月恩

7月16日,建始县京尝见智慧农贸市场施工现场,三层主体工程已经封顶,车辆往来穿梭,大型塔吊不停运转。室外,工人们正在进行玻璃幕墙和门窗安装,场地平整与设备拆除同步推进;室内,消防、照明、供水管道已铺装完毕,地砖铺设正在进行。电钻声与金属敲击声交织,一片热火朝天。

这座智慧农贸市场由四川京斗云公司投资建设,整体规划占地8382平方米,总建筑面积11383.44平方米,分为地上三层、地下一层。

“本月底将投用,目前招商已完成70%。”恩施州京尝见商业管理有限公司总经理郑茂南介绍。项目建成后,将成为集农贸、购物、便民服务、休闲娱乐、特色餐饮于一体的综合智慧农贸中心。

像这样的智慧农贸市场,京斗云在全国已建成20多个,主要集中在西南和华中地区。

京斗云在建始的布局远不止于此。京斗云中国(建始)硒产品交易中心、京东物流供应链(恩施)产业基地、京斗云数字化农牧基地等项目同步推进,一个更大的产业版图正在徐徐展开。

一家来自四川的农业数智化企业,为何把如此大规模的投资集中投向鄂西深山?曾经的“交通末梢”,凭什么吸引高科技企业扎堆落户?

恩施地处渝、鄂、湘、黔四省市交会处,是华中连接西南的重要通道。但长期以来,“藏在深山人未识”的交通困境,一直是制约发展的最大短板。

这一短板正在被补齐。“十五五”期间,恩施州将加快建成“承东启西、接南纳北、辐射武陵、链接全国”的武陵山区重要枢纽,到“十五五”末实现8个县市铁路全覆盖,2小时通达汉襄宜“金三角”和成渝地区双城经济圈。

“交通的突围,让恩施从‘偏远山区’变成了连接华中和西南的门户——这正是京斗云选择恩施作为华中布局重点区域的首要考量。”恩施州京斗云农业有限公司建始项目负责人龚磊说。

交通是“路”,产业是“货”。路通了,需要有值得运出去的“好东西”。

恩施拥有全球唯一探明的独立硒矿床和全球最大的天然富硒生物圈,全州96%的土壤含硒。这里产出的茶叶、蔬菜、中药材、马铃薯等农产品天然富硒,品质独一无二。对京斗云而言,这里是打造“超级菜篮子”最理想的货源基地。

京尝见智慧农贸市场内,AI电子秤将成为“神经末梢”。通过大模型深度分析本地消费者的购物种类、数量、时间等信息,为商户精准提供消费趋势参考,帮助其及时调整备货策略,同时为消费者推送符合个人习惯的商品信息。

企业计划5到7年内在全国建设5000个智慧农贸市场。届时,所有AI电子秤信息将实现共享,依托京东科技、京东物流等国内数智平台的资源和物流优势,把恩施的富硒农产品卖向全国。

企业引进来、留得住,离不开好的营商环境。京斗云对此感受颇深。

“我们的办公楼采用了‘拎包入住’模式,办公家具与基础设备一应俱全,大大降低了入驻初期的筹备负担。”龚磊说,“考虑到部分管理人员来自外地,当地还专门提供了配套住宿条件,为团队长期稳定提供了保障。”

目前,京东物流供应链(恩施)产业基地正在建设中,其中2号楼会展中心已于6月15日主体封顶,其他楼栋施工同步推进;京斗云数字化农牧基地种猪、育肥猪选址概算工作已完成,屠宰加工园区设计也已收官。

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凉城利川坐拥最强“大脑”

武陵山(利川)人工智能计算中心的机房。(湖北日报全媒记者 徐月恩 摄)

湖北日报全媒记者 徐月恩

7月15日,利川凉雾乡,一座卫星地面接收站顺利完成吊装。再过几日,一个月前升空的“利川红”卫星传回的数据,将在这里被接收。

卫星传回的海量数据,若无强大算力支撑,便只是存储在硬盘里的“沉睡信息”。武陵山(利川)人工智能计算中心(以下简称“智算中心”),正是唤醒这些数据的“核心引擎”。

走进智算中心,一排排两米高、半米宽的黑色机柜整齐排列,机柜内GPU卡指示灯飞速闪烁,如同脉搏跳动,整个机房弥漫着澎湃的算力气息。

“中心目前拥有150P算力,利用率超过80%,服务范围已覆盖文旅、政务、空天信息等多个领域。”智算中心负责人储昭武介绍。

150P算力究竟有多强?储昭武打了个形象的比方:“1P算力,相当于1000台顶配游戏电脑同时全速运转。150P,就是15万台电脑同时发力——足以支撑数十万个AI账号实时聊天、绘画、写作,甚至瞬间生成电影级别的3D动画。”

150P算力底座,正成为利川吸引高新企业的“强磁石”。

中科星图瑞云运营总经理高葵坦言:“我们选择在此布局商业航天与低空经济,正是看中了利川的算力基础。这相当于有了一个现成的‘超级机房’,我们直接调用算力即可,不必耗时费力绕道更远的城市。”

一座以“凉资源”闻名的小城,为何能在“热算力”赛道上抢得先机?

答案,首先藏在利川清凉的夏天里。这里夏季平均气温仅22℃,而智算中心机柜在高负荷运转时,散热是第一道难关。传统数据中心里,空调制冷能耗往往占电费的三成以上。但在利川,凉爽的自然空气如同为机房装上“天然大空调”,使散热能耗直降30%。

不仅如此,产业园区屋顶已实现光伏全覆盖,绿电使用率达40%——意味着每用10度电,就有4度来自清洁能源,既节约成本,又降低碳排放。

地理位置上,利川紧邻成渝国家级算力枢纽节点。当重庆、成都的企业急需临时算力扩容时,信号传至利川仅需数毫秒,远比去往其他城市更快捷、更经济。这里完美承接了成渝地区的算力溢出需求,也成功避开了大都市高昂的土地和人力成本。

利川的智算中心并非简单的“算力出租屋”,而是拥有专属应用场景的“定制工坊”。

每年,超过两千万游客涌入利川避暑康养,庞大的“吃住行、游购娱”数据流,恰恰是智算中心最宝贵的“原材料”。依托150P算力底座,利川与科大讯飞合作,孵化了全国首个全栈国产化文旅大模型——在AI智能导览、知识库管理、数据共享等方面实现突破,极大提升了游客体验。应用该大模型后,当地旅游企业交易额增长30%,投诉率下降32%。

从招引空天信息技术企业落地、处理卫星数据,到智慧调度旅游需求、优化游客体验,智算中心正为利川的产业转型注入强劲的数字动能。目前,智算中心服务已深入自动驾驶、科学研究、健康筛查等诸多领域,算力利用率稳定在80%以上,服务触角延伸至北京、杭州、武汉、合肥、成都等城市。

“我们将持续完善算力配套服务,深度挖掘应用场景,并计划将算力从150P扩容至更高级量。”储昭武透露,下一步将结合本地清洁能源优势,打造绿色、高效、低成本的算力基础设施集群,深耕文旅、政务、教育、空天信息等重点行业,让澎湃算力真正转化为驱动县域经济高质量发展的新质生产力。

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北斗布局武陵山

湖北日报全媒记者 徐月恩

7月17日,武陵山区低空产业综合应用示范基地内一片忙碌。2900平方米的运营场馆正在加紧施工,其中包含1700平方米的无人机7S展示交易中心和1200平方米的赛事活动中心。硬装工程预计8月底完工,年底即可全面入驻运营。

相距不远的3600平方米场地上,省级科创平台正与恩施本土产业资源深度对接,共同探索“武汉研发、恩施示范应用”的跨区域协同新模式。

这一布局的最新注脚,来自十余天前的一场签约——7月10日,湖北北斗低空经济发展有限公司与恩施州高新投资发展集团签约,湖北省北斗低空制造业创新中心西南分中心落户恩施。这是该中心在全省设立的首家分中心,签约仅过数日,项目装修和设备筹备工作便已火速推开。

首个分中心为何“相中”恩施?答案,藏在武陵山独特的山地禀赋里。

恩施拥有世界级文旅资源和鲜明的富硒农林产业特色,更具备典型的山区地貌——全域山地空域、上千处地质灾害隐患点、数十座大中型水库,恰好构成了北斗低空技术最为理想的“天然试验场”。此前,鹤峰已建成县域低空全域感知平台,利川的无人机物流和低空游览项目也入选了省级应用场景清单,本地低空产业基础扎实。

“这次分中心落地,将有效补齐恩施低空产业的科研短板。”恩施州低空经济公司负责人张鹏表示,五大核心业务将同步铺开,全方位激活山地低空的产业价值。

技术层面,该中心将依托武汉大学北斗技术团队,针对山区弱网、复杂地形等特殊环境,优化航线算法和应急通信技术。同时,全域将布设33座北斗高精度地面基站,搭建厘米级定位数字底座,将武汉实验室的科创成果,真正转化为适用于山区的实用解决方案。

产业生态方面,场馆内将打造集销售、维保、培训、赛事于一体的无人机7S服务枢纽,覆盖工业无人机、无人船、应急通信装备的全链条服务。这里还将设立全州CAAC无人机执照培训考点,预计每年可培养800名专业飞手。

今年,省级“无人机工匠杯”赛事也已落地于此。配套的赛事中心将同步启用室内竞技赛道和VR模拟训练区,未来可常态化举办行业赛事和科普研学活动,持续引入产业链企业、培育本土人才。

该项目坚持“平急两用”的运营逻辑——日常开展设备销售、技术服务、赛事运营等市场化业务;一旦山洪、山火、滑坡等灾害来袭,场馆、北斗基站和无人机可迅速转为应急保障阵地,执行空中侦察、应急通信、物资投送等任务。

立足恩施,辐射西南。西南分中心的目标不止于服务本地。依托武陵山区位优势,项目将打造可复制的山地低空产业样板,未来有望向贵州、重庆等西南山地地区输出成套技术和运营模式。

眼下,场馆装修、基站布设、团队组建等各项工作正全速推进。按计划,今年三季度将完成首期培训开班、首场区域无人机赛事落地和首批省级巡检项目交付。

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