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湖北日报

18 px专题往期
湖北日报
2026-06-22 · 星期一
电子版 · 头版 + 理论版合辑
本期收录 12 个版面 · 50 篇文章 · 约 75,656 字
常规日收录头版 + 理论版(理论/论丛),特刊日(版面扩容)整份全收
内容来源:湖北日报数字报(epaper.hubeidaily.net)
生成时间:2026-09-09 14:55
第01版:要闻5 篇

我省A级景区接待量同比增7%

武汉稳居全国端午热门目的地第一梯队

湖北日报讯 (记者王理略、通讯员鄂文旅)6月21日,为期3天的端午小长假圆满收官。全省A级旅游景区累计接待游客494.04万人次,较2025年同期增长7.13%。整个端午假期,我省文旅市场民俗气息浓郁,消费动能充沛,短途周边游、亲子微度假、民俗深度体验游成为大众出行主流。武汉稳居全国端午热门目的地第一梯队。

端午佳节,全省17个市州深度挖掘屈原文化、楚文化、土苗民俗等文化资源,累计开展端午主题民俗展演、国风游园、非遗市集、龙舟赛事等各类活动超1000场,丰富多彩的文旅活动,为广大游客提供了赏国风、品非遗、赛龙舟、寻古韵的多元游玩选择。参加2026屈原故里端午文化节的江西游客彭先生赞叹:“湖北的民俗活动很精彩,体验感很好,让千年端午文化在鲜活热闹的实景体验中可感可触。”

惠民政策全面落地,持续释放文旅消费潜力。假期内,全省272家A级景区面向高考考生推出免门票、门票半价等专属福利。全省超160家A级景区同步上线门票减免、联票特惠、亲子套票、团体折扣等多元惠民福利。

今年端午假期,湖北以深厚荆楚文化为根基、多元惠民政策为抓手、丰富特色活动为载体,交出了一份客流稳增、市场繁荣、口碑向好的文旅答卷。

相关报道>>>第2版

原文 ↗
长江边,人们呵护2265棵大树悄然“移民”

大国工程何以如此温柔

葛洲坝公园内,园林工人正转运一棵胸径达92厘米的黄葛树。 (湖北日报全媒记者 文凯 摄)

开栏语

6月8日,三峡水运新通道工程正式开工。这是三峡工程之后我国在长江干线上兴建的最大综合性工程,集水利、航运、生态等功能于一体,将成为全球通航能力最强内河人工航道。

该工程包括三峡枢纽新通道和葛洲坝航运扩能,整个工程静态总投资772亿元,三峡枢纽新通道施工总工期为112个月(含12个月工程筹建期);葛洲坝航运扩能施工总工期为95个月(含12个月工程筹建期)。

为大国存史,为历史存照。即日起,本报开设“劈山成河 再铸重器——三峡水运新通道工程进行时”专栏,让我们一同注视这条古老的江流,在新时代再次蝶变,承载起一个更辽阔的梦想。

湖北日报全媒记者 文凯 陈义超

通讯员 牟小红

搬迁居民2300多户,移植树木2265棵——差不多每搬迁一户,就移一棵树。

这是三峡水运新通道工程葛洲坝航运扩能的一笔“搬迁账”。

这本账里,不仅有人,路边的树也一一在册。

葛洲坝航运扩能工期7年多,涉及占用宜昌市沿江大道部分区域。在闹市区为一项水利工程腾地这么久,全国都少见。

长江边,2265位“绿色移民”悄然先行,踏上它们的征迁路。

“这是几十年攒下来的生态家底”

——静悄悄的深夜大转运

6月13日凌晨,6棵银杏树、3棵黄葛树完成了一场6.4公里的“深夜迁徙”——

它们从宜昌市葛洲坝公园“出发”,在警车开道、多台工程及运输车护送下,连过13个绿灯,最终安抵宜昌市葛洲坝中学。

这是三峡水运新通道工程开工以来,首批为葛洲坝航运扩能“让路”的“绿色移民”。

“每棵树要挪去哪里,根据编号,都有对应的新坑位。”宜昌市城市园林绿化建设管护中心主任李羡军说。

葛洲坝航运扩能征迁区域内的树木,很多树龄都在50岁以上,但不属于必须移植保护的古树。“直接砍掉树,省时、省力、省钱,但我们毫不犹豫选择迁移,这毕竟是几十年攒下来的生态家底。”李羡军表示。

一棵50年树龄的香樟树,按胸径50厘米计算,碳储量约470公斤——这意味着它已吸收1700多公斤二氧化碳,相当于一台一级能效冰箱连续运行37年的总排放量。

经宜昌市园林部门摸排,葛洲坝公园、滨江公园、片区道路内的乔木及部分灌木、桩景共2265棵需要迁移。

每棵树移植前,根部用铁丝网、无纺布、稻草包裹成直径8至10倍于树干的土球,再用打包带二次加固。“去掉无纺布后,铁丝网自然锈蚀,为树木补充铁元素。”李羡军说。树干则用木支架、草绳捆实,避免吊运磕碰。更见用心的是枝干修剪:常规做法保留二级分枝,宜昌主动“加量”保留三级分枝,“尽量保证树形完整”。

宜昌市园林、公安、城管等部门,还专门规划了8条转运线路。每条线路均注明树种、运输配置及详细路线,实施时间主要为每日23:00至次日00:30。年长的海枣、黄葛树,被安置在葛洲坝的平湖半岛和黄草坝,与“故土”隔江相望;香樟、栾树、银杏、梧桐等,分别迁往求雨台公园、镇镜山公园、石板公园。

“八成以上是夜间运输,一是减少树木水分流失,二是尽量不影响市民出行。”宜昌市城市园林绿化建设管护中心工程科科长周嘉庆说。

为确保存活,本轮移植将在6月底结束,避开夏季高温。剩余树木将在10月天气转凉后继续“搬家”。

“我要搬家啦,记得来看我哦!”

——家门口的树就像老朋友一样

得知葛洲坝公园要移树,葛洲坝中学的负责人“坐不住”了。

学校第一时间找园林部门“讨”来9棵树,甚至组了专班去挑树。“可惜栽不下了,不然我们会要更多。”6月16日,葛洲坝中学总务处主任胡安林对湖北日报全媒记者说。

葛洲坝的树,承载特殊的城市记忆。上世纪70年代,10万大军建设葛洲坝,很多建设者就此安家宜昌。

家住西陵区葛洲坝机船小区的邹先生就是其中一员。他于1974年从丹江口来宜,今年已72岁。

征迁区围起后,他给相关部门写了一封信:“希望好好留住这些相伴多年的大树。”很快,他被园林部门邀请,现场见证大树移植。

6月16日,邹先生带记者来到葛洲坝公园,他走到一棵直径超过1米的梧桐下,抚摸着树干说:“当年建葛洲坝时,树后是一排餐馆,大伙下了夜班都在这宵夜,树下坐得密密麻麻,那种烟火气,令人难忘。”

得知有9棵树已在葛洲坝中学安家,老人兴奋地说:“等女儿回来,我带她去看看。”邹先生的女儿2000年从该校毕业,考上了北京的知名大学。

紧邻葛洲坝三江航道的一棵黄葛树,编号为“C9”,树龄已逾50年。它“胸前”的告示牌俏皮地告诉市民:“我要搬家啦,新家就在黄柏河对岸的平湖半岛,记得来看我哦。”

每当护树车队驶过城区,市民都会拿出手机拍照。“它们就像老朋友一样。”葛洲坝70多岁的居民吴方娃说。

“钢筋水泥也可以是绿色的、温暖的、有情怀的”

——新发展理念正深刻融入各项决策

被温柔以待的,何止葛洲坝的树。

水中的鱼,葛洲坝航运扩能施工方早有准备。为了不让水生物“误闯”工地,葛洲坝将上马两套水生物预警与驱赶系统。每套系统监测半径可达1500米,根据江豚回声定位,准确计算其方位,然后发出预警音频将其驱离。

呼吸的空气,施工方也都考虑到了。工程将大量采用机械破岩、机械切割等非爆开挖方式,几乎不产生震动,噪声和粉尘也大幅降低。

挖起的土石方,更是想尽办法让其回归山水。整个工程1.6亿立方米的土石方开挖总量,宜昌市已为它们准备了6个永久堆场。148万立方米表土,将像“金子”一样被收集起来,用于工程复绿。超过7000万立方米的弃渣,会变成工程建筑材料,融入大国重器。

“发展理念已经发生了很大变化,相比曾经的‘大干快上’,现在施工会精细很多,对生态保护的考量会十分细致、充分。”三峡水运新通道(湖北)有限公司副总经理李勇泉说。

中国城市科学研究会生态城市研究专委会委员、华中农业大学教授吴昌广表示,创新、协调、绿色、开放、共享的追求,已深刻融入各项决策,钢筋水泥的巨型工程,也可以是绿色的、温暖的、有情怀的,这是新发展理念在大国重器上的注脚。

原文 ↗

教育科技人才怎么“1+1+1>3”

湖北日报评论员

教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。

6月16日,《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《一体推进教育科技人才发展》,这对于我们以更大力度、在更深层次上推动教育科技人才良性互动、高效协同,具有很强的思想性、前瞻性、指导性。

一体推进教育科技人才发展,关键是实现“1+1+1>3”。在算术中,1+1+1=3,但在复杂系统中,要素间通过互补、互动、优化配置,能够产生新的价值增量。在这个意义上说,教育科技人才“1+1+1>3”,不是一道数学题,而是一道化学题。

为什么要答好这道题?

战略方向使然。党的二十大报告首次对科技、教育、人才作专章部署,这标志着大党大国对科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的认知更加深刻,在洞察时代大势之中进一步揭示了建设教育强国、科技强国、人才强国具有的内在一致性和相互支撑性。

使命责任所系。党的十八大以来,习近平总书记先后6次考察湖北,多次谈到创新。站在不负厚望、担好重任,以“湖北所能”服务“国家所需”的高度,站在把湖北的比较优势转化为发展动能,争当高质量发展“优等生”的角度,一体推进教育科技人才发展,既是更好服务国家重大战略实施的必然要求,也是加快建成中部地区崛起重要战略支点的必然选择。

怎么答好这道题?

从“一域之思”到“全局之谋”。

过去,教育看教学工作量,科技看论文影响因子,人才看头衔层级。现在,我们越来越认识到,三者具有相同的目的性指向,共同服务于现代化建设。所谓“全局之谋”,就是制定教育政策,得看到科技发展的前沿需要和人才成长的规律特点;部署科技任务,得兼顾人才培养的载体功能和知识更新的内在需求;实施人才战略,得联动教育培养的方向和科技攻关的战场。

比如,高校作为教育、科技、人才“三位一体”融合发展的核心枢纽,越来越需要与产业、社会深度耦合,在不同领域、不同赛道发挥优势、办出特色,更好发挥基础研究主力军、重大科技突破策源地的作用。再比如,企业离市场最近,对于市场需求反应灵敏,创新动力足,针对性也强,只有更多的企业参与主导产学研用深度融合,让创新链、产业链、人才链无缝对接,才能提升整体创新效率。

变“一片树林”为“热带雨林”。

政府强化主动服务,加强支持保障,提供更优环境,是激发创新活力的关键一环。高校、企业、科研机构等,跳出“单抓教育、单抓科技、单抓人才”的线性思维,让教育孕育的火种、科技迸发的火花、人才汇聚的火焰,在创新驱动发展这个熔炉里交相辉映,关乎创新动力是否广泛、强劲、持久。

一体化发展,不是搞平均主义,而是有效探索公共资源的最佳配置途径,推动创新资源跨部门、跨区域、跨组织流动,科学优化部门、行业、机构之间的复杂关系,促进教育科技人才深度融合发展。

就在上个月,华为首次提出半导体全新演进路径“韬(τ)定律”。人们在兴奋之余看到,这种原创性科技创新成果并非横空出世,而是来自企业持续的深耕和投入。数万人的“莫邪”工作小组竭尽全力攻关的故事,本身就是教育科技人才工作一体化推进的生动实战演练。

6月初,光谷人工智能创意技术研究院在武汉成立。由东湖高新区牵头,相关高校为主要依托单位,建立校地协同、产研结合、市场化推进的运行机制,聚焦生成式人工智能、人机共创等前沿方向发力,这也是推动教育、科技、人才相互支撑、循环贯通的有益探索。

有抱负的企业当如是,谋求高质量发展的地方当如是。湖北是科教大省,拥有130余所高校、32个“双一流”建设学科,汇聚了90多位院士,在校大学生超200万人。笃行不怠答好教育科技人才“1+1+1>3”这道化学题,过程是路漫漫其修远兮,未来是胜景风光在前头。

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从“吃湖”到“兴湖”:渔三代的三山湖十年

鄂城区杜山镇三山湖畔露营基地。

三山湖畔露营基地主理人李嘉怡在服务游客。(湖北日报全媒记者 刘申 摄)

湖北日报全媒记者 周鹏

通讯员 尹进 刘康

傍晚,鄂州市鄂城区杜山镇三山湖,水面泛起金色波光。

“00后”女孩李嘉怡在湖畔煮咖啡,动作熟练。游客们坐在露营椅上,吹着风,看夕阳沉入湖心。

三山湖面积7.33万亩,紧邻长江,是长江水系的重要湖泊。过去,湖面上漂着七八家水上餐厅,污染较重。2016年,长江大保护战略实施,水上餐厅全部拆除。李嘉怡的父亲上岸后到镇上重新开餐馆。爷爷也从湖里收起渔网,开始到岸边的精养鱼池里养鱼。一家人告别“靠湖吃湖”。

如今,水清岸绿。李嘉怡从武汉返乡,成为三山湖露营基地的主理人。

“靠湖吃湖”的旧时光

李嘉怡的童年记忆,有一碗奶白色的鱼汤。

7岁生日,正赶上村里“干鱼塘”——把塘水抽干,鱼全捞起来,淤泥推上岸。她在鱼塘边的小茅草屋里,看着大人们天没亮就开始围网、抬鱼、装车。忙完后,大家围在土灶旁吃饭,奶奶熬的鱼汤,她记到现在。

那时候的三山湖,湖面上漂着很多“花船”——水上餐厅,能吃饭、可住宿。餐厅的污水、垃圾,常被倒进湖里。

李嘉怡的父亲,也在湖边开了一家餐厅,生意红火但心里总不踏实——湖水一年不如一年。爷爷李金中那时还在湖里养鱼、养螃蟹,“水上餐厅的废水垃圾,污染湖水”。

2016年,长江大保护战略实施,水上餐厅全部拆除。李嘉怡的父亲到镇上重新开了一家餐馆。如今,生意比当年在湖边时还红火。

爷爷也没闲着。他从湖里上了岸,在岸边的精养鱼池里养鱼,“技术好了,收益更高了”。

水清岸绿的变化

水上餐厅拆了,污水管网铺了,种草、治水、退垸还湖。鄂城区完成了249个长江入河排污口整治,汀祖、花马湖6000余亩退垸还湖,长江干流鄂城段水质保持在Ⅱ类以上,国省控断面水质优良率连续多年保持100%。

水清了,来的客人也多了。

李嘉怡说:“10年前,来的大多是吃客,冲着鱼来,吃完就走。现在来的多是游客,冲着风景来,他们会在湖边坐一下午,喝杯咖啡,享受这里的宁静。”

从“吃客”到“游客”,背后是治湖理念的转变。

2025年,三山村被央视一套《山水间的家》在黄金时段推介,一下子出了名。路修好了,灯亮起来了,村子干净了,连国家二级保护野生动物白鹇也飞回来了。

在武汉打工多年的鲍春返回家乡,在李嘉怡的露营基地煮咖啡,“在村里既可挣钱又能顾家”。

村党支部书记吴波介绍,10年前,村集体收入只有几万元;现在,仅3800亩湖面每年租金就有114万元,加上其他项目,村集体收入超过120万元。

00后“渔三代”的新活法

2025年,鄂城区启动“乡村创客招募计划”。在武汉做运营工作的李嘉怡听到消息,报了名。当年9月,她作为首批10名乡村创客之一签约,从“都市白领”变成了“乡村主理人”。

她看中的是一片长满杂草的湖岸荒地。“这是城里看不到的风景。”她引入飞盘、围炉煮茶、露营咖啡,把都市年轻人向往的生活方式搬到了湖边。

“老一辈是靠湖吃湖,靠捕捞为生;我们是靠湖兴湖,把风景传播出去,吸引更多人来。”她说。

政府也搭了把手,出资帮营地完善了道路、污水收集、绿化等基础设施。

今年“五一”,营地爆满。李嘉怡忙得整天没吃饭,弟弟妹妹、叔叔姑姑全来帮忙。

她的营地不设厨房。游客想吃鱼,她就推荐村里的农家乐;游客临走时想购买土特产,她就推介村里的武昌鱼合作社。

今年9月,“武昌鱼杯”全国垂钓俱乐部挑战赛将在三山村举行,赛场就在营地附近。李嘉怡说:“全国钓友届时会来,三山湖更热闹了。”

李金中坐在湖边,看着孙女忙前忙后。对于孙女返乡创业,他很认可:“做自己喜欢的事,又能带动村里发展。”

夕阳西下,三山湖水面如镜。10年前,这里围网养鱼,水面漂着油污和垃圾;10年后,这里山清水秀,到处是欢声笑语。从爷爷上岸养鱼、父亲转地经营,到孙女回乡创业,一家三代人,用不同的方式回答:靠水,该怎么吃水?

长江大保护的答案,或许就藏在这片清澈的湖水里——水清了,鱼多了,人回来了,村子活了。

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“松滋造”填补国内空白

破解超高层灭火“供水难”

湖北日报讯 (记者许旷、通讯员肖永军、陈岳)6月17日,湖北先行专用汽车有限公司车载式高压灭火装备,在475米高的华中第一高楼完成实测演练,现场铺设1830米长距离水带全程稳压输水,各项运行数据达标,核心技术自主可控,破解超高层灭火“供水难”痛点,填补国内同类装备空白。

据了解,当前全国200米以上超高层建筑已达1344座,超高层建筑密度持续攀升。长期以来,国内车载消防泵以进口品牌为主,存在供水不足、持续作战能力弱、采购成本高、综合性价比不足等突出短板,超高层火场“水送不上去”是救援最大痛点。高压消防装备国产化攻关,成为城市消防救援领域亟待突破的核心课题。

位于松滋的湖北先行专用汽车有限公司,依托国家应急管理装备孵化专项支撑,聚焦超高层消防供水技术壁垒开展专项攻坚,自主研发超高层供液消防车,实现多项核心技术自主创新,成功攻克超高层火场救援“送得上去、压力足够、流量稳定、混合精准、持续可靠”五大关键难题,填补国内超高层专用供液装备空白。

据介绍,此次亮相的国产超高层供液消防车,储液罐可容纳16000升水、1000升A类泡沫、1000升B类泡沫,可满足超高层灭火作业需求。尤为关键的是,该车水泵系统可覆盖低压1MPa/120L/s、中高压4MPa/35L/s、超高压6.5MPa/10L/s三类作业工况,适配不同高度楼宇灭火需求。

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第02版:要闻8 篇

加拿大院士“打飞的”到宜昌上班

湖北日报全媒记者 张泽牧 通讯员 裴尧 李芳

电解水制氢工艺中,需要用到一种叫“铱”的昂贵稀有金属做催化剂,好比做菜需要放味精提鲜。过去,这道“味精”不仅成本高、效果还不够稳定。

6月15日,湖北日报全媒记者从湖北三峡实验室了解到,一款既便宜又好用的“制氢神器”,可替代“铱”。能拿下这项制氢新配方,离不开加拿大工程院院士、阿尔伯塔大学教授骆静利的加盟。

一面之缘,引来双向奔赴

时间回拨到2025年初,正在深圳大学实验室工作的骆静利院士,面对一份来自宜昌的邀请犹豫不决。

彼时,她已被深圳大学作为高端人才引进。这封来自湖北三峡实验室主任池汝安的邮件,标题简洁明了:“我们有个科研任务,想请您出马。”

当时,由兴发集团牵头组建的湖北三峡实验室正在攻关氢能产业技术瓶颈,但高端领军人才储备尚有短板。池汝安与骆静利曾在学术会议上有过一面之缘,深知其研究专长与实验室需求高度契合。

骆静利并未立即回复,对她而言,从学术资源密集的沿海城市迁往内陆,前景并不明朗。

池汝安没有放弃,而是展开“连续攻势”:第一次视频通话,他详细介绍了宜昌磷化工产业的深厚基础和三峡实验室的科研平台优势;第二次,他带去了宜昌在新能源新材料领域的具体技术需求和合作方案;第三次,他将宜昌市和猇亭区的人才政策汇编成册,逐条解读。

反复沟通中,骆静利得知宜昌的“氢舟一号”等项目能为其电解水制氢催化剂提供应用场景,终于心动了。

小试中试,可以直通车间

“这是个不错的机会,但我在加拿大和中国其他城市还有学术团队和科研任务。”深思熟虑后,骆静利提出,自己不能“全职坐班”。

“不用每天都在这里,只需要在关键问题上发力。”池汝安抛出了“柔性引进”的橄榄枝。

这种模式打破了传统人才引进中户籍、社保、人事关系等“条条框框”,以项目合作、技术顾问、联合攻关的方式,将顶尖智力资源精准导入科研攻关的最前沿。

2025年10月,骆静利正式受聘为湖北三峡实验室首席研究员。

“这种机制非常灵活,企业出题,我们答题。实验室里的小试中试,能直接连通车间的生产线。”骆静利在受聘时表示。

不求所有,但求所用

有任务就飞来,干完活就飞走。三峡实验室成立4年多来,已累计柔性引进高层次科研人员70余人次。

作为湖北三峡实验室的所在地,宜昌市猇亭区委组织部副部长胡章益表示,这些人才并非都“落户”猇亭,但在这里能匹配到施展才华的舞台。

“专项资金一设就是十年!”胡章益说,新引进的博士、硕士可享定额持续奖励,医疗、住房等难题也有专人对接解决。此外,猇亭区还专门设立科技人才引领专项资金,对用人单位新引进和培育省级以上重点计划高层次人才的,分别给予奖励,最高50万元。新建院士专家工作站、博士后科研工作站(博士后创新实践基地)的,每年给予科研经费支持,最高100万元。

2025年以来,猇亭区已引进院士专家及海外高端人才11名,高校科研团队16个。

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彭勇赴随州检查防汛工作

湖北日报讯 (记者易雯)6月21日,省委常委、省委秘书长彭勇赴随州检查防汛工作,强调要深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的重要论述,认真落实省委工作要求,织密织牢汛期安全防线,坚决维护人民群众生命财产安全。

彭勇先后到曾都区何店镇白果河水库、舜井大桥白云湖沿岸,实地察看水库坝体运行管护、水位动态监测、防汛物资储备、拦河闸调度运维等情况,现场排查风险隐患、研判防控重点。

彭勇强调,目前我省已进入梅雨期,极端强对流天气多发频发,防汛工作容不得丝毫松懈麻痹。要牢固树立底线思维、极限思维,压紧压实防汛工作责任,加快推进病险水库除险加固,及时补齐防洪工程短板。要紧盯山洪沟口、低洼内涝点位等高风险区域,坚持预报、预警、预演、预案“四预”一体推进,做到“预”“防”协同联动。要健全基层应急指挥体系,强化雨情水情监测预报,落实“叫应”机制,细化人员转移、险情处置各类预案,开展实战化演练。要强化应急力量预置,严肃工作纪律,提升科学研判、快速抢险、高效处置能力,全力以赴打赢防汛减灾主动仗。

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华科大首次发布自研AI服务设计系统

浙江企业家赞湖北设计方案很“哇噻”

湖北日报通讯员 吴磊 付冰冰

6月17日,2026首届服务设计工程与场景创新大会暨全球服务设计大会场景创新分论坛在汉召开。会上,华中科技大学设计学院曹淮教授团队首次发布自研AI服务设计系统“WOWSAI·哇噻”。该AI系统聚焦产业场景创新,集成设计研究、工程美学与专业决策,可提供从场景研究到方案生成转化的全流程设计服务,一经亮相便受到与会专家、行业从业者的高度关注。

服务业是我国国民经济第一大产业、经济增长主引擎、吸纳就业主渠道。国家正深入实施服务业扩能提质行动。服务设计作为贯穿全行业、链接供需两端的系统性创新方法论,是服务业提质增效、培育新质生产力的重要抓手。但是,当前我国服务行业场景创新长期停留在经验化、碎片化阶段,缺少科学化、规模化落地工具。华科大“WOWSAI·哇噻”AI服务设计系统推动服务设计工程学理论创新与实践落地,搭建知识库、设计工坊、推广工坊、作品档案、智能顾问五大核心模块,构建“设计师掌舵、AI集群执行”协同工作模式,破解传统AI设计创意零散、落地性弱等短板。

“WOWSAI·哇噻”AI服务设计系统已得到实际运用。浙江华拓休闲用品有限公司主营户外休闲座椅、露营配套家具研发生产与出口,产品远销美国、欧洲。今年上半年,曹淮教授团队运用“WOWSAI·哇噻”AI服务设计系统为该公司设计创新产品,不到10天就产出39款高品质户外休闲椅创新方案,设计效率比传统设计方式提高15倍以上,且工艺的可行性、造型的美感等均获得显著提升,更具国际范儿。该企业创始人何晓凤连声称赞湖北设计方案很“哇噻”。

中国工程院院士李培根认为,此项成果对服务设计行业发展具有重要价值,希望能加快成果转化。

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我省发布十大观赛游玩点位

湖北日报讯 (记者王理略、通讯员鄂文旅)6月20日,由湖北省文化和旅游厅主办的“知音湖北 发现美好”全媒体征集与推广活动正式发布湖北观赛游玩活力榜。榜单精选十大标杆赛事,打造全年覆盖、四季分明、类型多元的体旅融合产品,以赛事为纽带串联荆楚山水人文,推动“跟着赛事去旅行”成为湖北文旅新风尚。

本次上榜的十大观赛游玩点位分别是:全域全民赛事湖北省城市足球联赛(楚超);武汉春季城市IP武汉马拉松;武汉夏季标志性盛会渡江节;武汉秋季国际顶级赛事武汉网球公开赛;承载三国文脉的襄阳古城马拉松;端午民俗传承IP宜昌屈原故里传统龙舟赛;世界级非遗文体盛会十堰国际武当太极文化节;国际航空运动赛事荆门圣境山滑翔伞定点世界杯总决赛;华中冰雪特色IP神农架国际滑雪节;主打“体育+美食”的潜江返湾湖半程马拉松。榜单覆盖全省多地,囊括国际顶级赛事、群众赛事、传统民俗赛事、户外生态赛事、特色美食赛事五大品类,春跑马、夏渡江赛龙舟、秋观网赛滑翔、冬滑雪练太极,实现四季赛事无缝衔接。

榜单评选立足国际性、代表性、独特性三大标准,兼顾竞技热度与文旅带动效能。都市国际赛事擦亮湖北对外开放名片,人文地标赛事活化荆楚千年文脉,生态四季赛事解锁山地、江河、冰雪全新游玩场景,特色业态赛事打造差异化消费亮点。每一项赛事不再局限于赛场竞技,而是串联城市地标、山水风光、非遗民俗、特色美食等,构建“观赛+观光+研学+康养+美食”一站式沉浸式文旅体验,持续激活城市商圈、夜间经济、乡村休闲消费市场。

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14个会场奋楫龙舟赛

“体育颂端午”让传统节庆焕新

6月17日,洪湖市内荆河上演热闹的龙凤舟巡游竞渡活动。 (湖北日报全媒记者 薛婷 见习记者 张思涵 刘宛森 摄)

湖北日报全媒记者 童军鹏

通讯员 罗星棋

端午龙舟竞,荆楚韵悠长。6月19日,一场市民沉浸式参与的端午水上运动盛会在武汉市洪山区南湖水上运动中心热闹展开——旱地龙舟比拼活力满满,VR云端龙舟带来科技体验,桨板、皮划艇等水上项目免费开放,体育市集汇聚民俗、美食与文创。让百姓通过丰富的全民健身活动感受传统端午民俗的时代新意,这是2026湖北省“体育颂端午”系列活动武汉洪山分会场的一幕。

端午前后,湖北省体育局以“承楚韵、健身心、送安康”为主题,开展全省“体育颂端午”系列活动。活动设武汉、襄阳、黄石、荆州四大主会场及洪湖、潜江、崇阳等十个特色分会场,形成全域联动的节庆体育格局。活动设置五大特色板块,涵盖水上赛事、民俗体验、体质检测、文创展销等内容,全力打造荆楚特色体育端午IP,以体育活化传统节日、赋能群众美好生活。

全省各会场因地制宜,推动民俗文化与现代体育深度融合。襄阳将护城河打造为潮流水上运动场,龙舟竞赛、桨板体验轮番上演。黄石阳新莲花湖湿地公园内,32支省内外龙舟队同台竞渡,场面热烈。荆州九龙渊畔,专业龙舟赛事与古城风貌相映成趣,古韵新风交融共生。

各分会场深挖本土非遗底蕴,让传统民俗焕发新生。洪湖传承千年独有的凤舟竞渡非遗文脉,龙凤双艇齐头并进,承载着水乡儿女对风调雨顺、吉祥安康的美好祈愿。崇阳女子龙舟队伴着原生态《龙船调》踏浪前行,彰显乡土民俗魅力。潜江依托体育市集展示龙舟木雕、竹编、香囊制作等非遗技艺,推动体育+深度融合,激活假日经济活力。

零门槛、多元化的活动,让荆楚百姓尽享运动过节的乐趣。在武汉洪山分会场,不少家庭组团参与体验,市民刘女士坦言,在家门口就能健身赏俗,新式过节方式充实又有意义。荆州市体育部门负责人表示,活动以体育为纽带,融合趣味、文化与惠民服务,真正实现全民参与、全民乐享。

“我们将以传统节庆为载体,在以往‘体育过大年’‘体育闹元宵’及当前的‘体育颂端午’的基础上,持续打造‘体育伴中秋’等节庆IP,让传统节庆因体育而焕发新意,让全民健身因文化而更具温度,让体育元素因消费而更具活力,为湖北建成支点注入源源不断的体育动能!”湖北省体育局党组成员、副局长骆启义表示。

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大国工程何以如此温柔

开栏语

6月8日,三峡水运新通道工程正式开工。这是三峡工程之后我国在长江干线上兴建的最大综合性工程,集水利、航运、生态等功能于一体,将成为全球通航能力最强内河人工航道。

该工程包括三峡枢纽新通道和葛洲坝航运扩能,整个工程静态总投资772亿元,三峡枢纽新通道施工总工期为112个月(含12个月工程筹建期);葛洲坝航运扩能施工总工期为95个月(含12个月工程筹建期)。

为大国存史,为历史存照。即日起,本报开设“劈山成河 再铸重器——三峡水运新通道工程进行时”专栏,让我们一同注视这条古老的江流,在新时代再次蝶变,承载起一个更辽阔的梦想。

湖北日报全媒记者 文凯 陈义超

通讯员 牟小红

搬迁居民2300多户,移植树木2265棵——差不多每搬迁一户,就移一棵树。

这是三峡水运新通道工程葛洲坝航运扩能的一笔“搬迁账”。

这本账里,不仅有人,路边的树也一一在册。

葛洲坝航运扩能工期7年多,涉及占用宜昌市沿江大道部分区域。在闹市区为一项水利工程腾地这么久,全国都少见。

长江边,2265位“绿色移民”悄然先行,踏上它们的征迁路。

“这是几十年攒下来的生态家底”

——静悄悄的深夜大转运

6月13日凌晨,6棵银杏树、3棵黄葛树完成了一场6.4公里的“深夜迁徙”——

它们从宜昌市葛洲坝公园“出发”,在警车开道、多台工程及运输车护送下,连过13个绿灯,最终安抵宜昌市葛洲坝中学。

这是三峡水运新通道工程开工以来,首批为葛洲坝航运扩能“让路”的“绿色移民”。

“每棵树要挪去哪里,根据编号,都有对应的新坑位。”宜昌市城市园林绿化建设管护中心主任李羡军说。

葛洲坝航运扩能征迁区域内的树木,很多树龄都在50岁以上,但不属于必须移植保护的古树。“直接砍掉树,省时、省力、省钱,但我们毫不犹豫选择迁移,这毕竟是几十年攒下来的生态家底。”李羡军表示。

一棵50年树龄的香樟树,按胸径50厘米计算,碳储量约470公斤——这意味着它已吸收1700多公斤二氧化碳,相当于一台一级能效冰箱连续运行37年的总排放量。

经宜昌市园林部门摸排,葛洲坝公园、滨江公园、片区道路内的乔木及部分灌木、桩景共2265棵需要迁移。

每棵树移植前,根部用铁丝网、无纺布、稻草包裹成直径8至10倍于树干的土球,再用打包带二次加固。“去掉无纺布后,铁丝网自然锈蚀,为树木补充铁元素。”李羡军说。树干则用木支架、草绳捆实,避免吊运磕碰。更见用心的是枝干修剪:常规做法保留二级分枝,宜昌主动“加量”保留三级分枝,“尽量保证树形完整”。

宜昌市园林、公安、城管等部门,还专门规划了8条转运线路。每条线路均注明树种、运输配置及详细路线,实施时间主要为每日23:00至次日00:30。年长的海枣、黄葛树,被安置在葛洲坝的平湖半岛和黄草坝,与“故土”隔江相望;香樟、栾树、银杏、梧桐等,分别迁往求雨台公园、镇镜山公园、石板公园。

“八成以上是夜间运输,一是减少树木水分流失,二是尽量不影响市民出行。”宜昌市城市园林绿化建设管护中心工程科科长周嘉庆说。

为确保存活,本轮移植将在6月底结束,避开夏季高温。剩余树木将在10月天气转凉后继续“搬家”。

“我要搬家啦,记得来看我哦!”

——家门口的树就像老朋友一样

得知葛洲坝公园要移树,葛洲坝中学的负责人“坐不住”了。

学校第一时间找园林部门“讨”来9棵树,甚至组了专班去挑树。“可惜栽不下了,不然我们会要更多。”6月16日,葛洲坝中学总务处主任胡安林对湖北日报全媒记者说。

葛洲坝的树,承载特殊的城市记忆。上世纪70年代,10万大军建设葛洲坝,很多建设者就此安家宜昌。

家住西陵区葛洲坝机船小区的邹先生就是其中一员。他于1974年从丹江口来宜,今年已72岁。

征迁区围起后,他给相关部门写了一封信:“希望好好留住这些相伴多年的大树。”很快,他被园林部门邀请,现场见证大树移植。

6月16日,邹先生带记者来到葛洲坝公园,他走到一棵直径超过1米的梧桐下,抚摸着树干说:“当年建葛洲坝时,树后是一排餐馆,大伙下了夜班都在这宵夜,树下坐得密密麻麻,那种烟火气,令人难忘。”

得知有9棵树已在葛洲坝中学安家,老人兴奋地说:“等女儿回来,我带她去看看。”邹先生的女儿2000年从该校毕业,考上了北京的知名大学。

紧邻葛洲坝三江航道的一棵黄葛树,编号为“C9”,树龄已逾50年。它“胸前”的告示牌俏皮地告诉市民:“我要搬家啦,新家就在黄柏河对岸的平湖半岛,记得来看我哦。”

每当护树车队驶过城区,市民都会拿出手机拍照。“它们就像老朋友一样。”葛洲坝70多岁的居民吴方娃说。

“钢筋水泥也可以是绿色的、温暖的、有情怀的”

——新发展理念正深刻融入各项决策

被温柔以待的,何止葛洲坝的树。

水中的鱼,葛洲坝航运扩能施工方早有准备。为了不让水生物“误闯”工地,葛洲坝将上马两套水生物预警与驱赶系统。每套系统监测半径可达1500米,根据江豚回声定位,准确计算其方位,然后发出预警音频将其驱离。

呼吸的空气,施工方也都考虑到了。工程将大量采用机械破岩、机械切割等非爆开挖方式,几乎不产生震动,噪声和粉尘也大幅降低。

挖起的土石方,更是想尽办法让其回归山水。整个工程1.6亿立方米的土石方开挖总量,宜昌市已为它们准备了6个永久堆场。148万立方米表土,将像“金子”一样被收集起来,用于工程复绿。超过7000万立方米的弃渣,会变成工程建筑材料,融入大国重器。

“发展理念已经发生了很大变化,相比曾经的‘大干快上’,现在施工会精细很多,对生态保护的考量会十分细致、充分。”三峡水运新通道(湖北)有限公司副总经理李勇泉说。

中国城市科学研究会生态城市研究专委会委员、华中农业大学教授吴昌广表示,创新、协调、绿色、开放、共享的追求,已深刻融入各项决策,钢筋水泥的巨型工程,也可以是绿色的、温暖的、有情怀的,这是新发展理念在大国重器上的注脚。

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端午非遗民俗、省内毕业游领跑

湖北拿到两个全国第二

湖北日报讯 (记者王理略、通讯员吴秀娟)6月21日,同程旅行发布《2026年端午旅行消费盘点报告》。报告显示,2026年端午假期,湖北交出了亮眼成绩单:宜昌凭借屈原故里的文化IP和丰富多彩的端午非遗活动,在非遗民俗“黑马”目的地评选中高居全国第二;武汉位列2026端午“县域毕业生省内深度游”热门目的地TOP2。

今年湖北省上榜端午“龙舟观赛游”热门目的地第5名,代表性赛事“全国龙舟大联动(宜昌站)”在屈原故里鸣锣开赛,一众龙舟队伍在长江水域展开激烈角逐,吸引了大量省内外游客。“为一场赛事赴一座城”在今年端午已成为常态,一批龙舟赛举办地旅行热度领涨大盘,宜昌正是其中的典型代表。

今年端午节恰逢父亲节,“带老爸去看一场真正的龙舟赛”成为许多子女表达心意的新方式,“龙舟观赛爷叔团”应运而生。数据显示,45岁以上男性用户在龙舟观赛产品预订中占比达47%,较去年同期提升6个百分点,跨省观赛热度同比提升56%。在宜昌长江边的龙舟赛场,爷叔团约上亲友现场感受夺旗竞渡的热血氛围,也带动了赛事核心区域高品质酒店预订热度同比上涨超20%。

龙舟观赛与周边景区的联动效应在湖北尤为突出。爷叔团在观赛之余,走进宜昌屈原故里拜谒诗祖、诵读离骚、体验传统端午习俗,完成了从“看龙舟”到“读屈原”的文化深度游。同程旅行数据显示,屈原故里等文化景区在中老年群体中的门票预订热度增长显著。

端午是高考后的第一个法定假期,今年县域高考毕业生倾向于在省内高铁2小时生活圈内完成“走向远方”的初体验。同程旅行数据显示,武汉作为湖北省会、华中地区的交通枢纽和大学之城,凭借黄鹤楼、东湖、省博物馆等丰富的文旅资源以及高校云集的城市气质,成为湖北本省及周边省份毕业生的热门选择。

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端午假期,宜昌大南门城楼通体灯墙流光溢彩,端午限定《南门有戏》专场演出火热上演,身着楚风长裙的舞者登台献艺,威亚灯笼高空缓缓升空,烟花漫过城楼,台下观众纷纷举起手机记录精彩瞬间。(湖北日报全媒记者 刘曙松 摄)

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第03版:要闻3 篇
中英澳三家俱乐部同时抛出橄榄枝

他选择了“中国网球之乡”

尼泊尔籍教练拉纳指导学员训练。

文/图 湖北日报全媒记者 张诗秋

通讯员 成丽平 余舟

4月16日,京山市文峰公园的网球场上,阳光灿烂。中午时分,尼泊尔籍教练里蒂克·拉纳(Ritik Rana)刚刚结束一场训练课,额头上还挂着汗珠。他招呼湖北日报全媒记者在球场看台坐下,聊起他与这座小城的故事。

“我喜欢这里安静的生活,京山很适合我。”他真诚地说。

去年4月,当拉纳第一次踏上京山时,只打算“看一看”。一年后,他骑着电动车穿行在这座小城的街道上,用中文跟餐馆老板打招呼,微信里球友邀约不断。训练场上,他是说一不二的严师;食堂里,孩子们像小鸟一样围着他叽叽喳喳。这位曾身披尼泊尔国家队战袍征战戴维斯杯的职业选手,如今最高兴的是看着学员赢得比赛。

“一年前我只是想来感受一下。”拉纳说,“没想到,这里把我留住了。”

“一座以网球闻名的城市,一定要来看看”

2025年2月,京山市将职业化网球俱乐部世杰体育引入湖北省网球学校,开设“世杰班”,实行“专业训练+系统文化课”培养模式。开班一年多,吸引国内近百名高水平学员前来求学。俱乐部搭建起涵盖金牌教练、体能师、康复理疗师等的11人专业班底,填补了当地高水平网球人才的短板。拉纳,是团队的一员。

拉纳出生在尼泊尔,5岁随家人移居印度。父亲是印度全国排球冠军,早早将儿子带上了网球场。在印度,拉纳展现出过人天赋,青少年时期屡获佳绩。成年后,他选择代表尼泊尔参加国际赛事,入选戴维斯杯国家队,2022年荣获“尼泊尔最佳草地网球选手”称号。

从职业选手转型教练后,拉纳同时收到澳大利亚、英国和中国三家俱乐部的邀约,他最终选择了中国。朋友向他推荐的,是位于湖北京山的世杰体育职业网球俱乐部。他在网上搜索京山,“中国网球之乡”映入眼帘。

“我当时想,有一座以网球闻名的城市,一定要来看看。”

初到京山,拉纳闹过一个“小误会”。他所住的京山网球训练基地,周边没有商圈。“我以为这就是京山的全部。”他笑着说,直到朋友带他去市区,才发现这座小城很热闹。

如今,拉纳已完全适应京山的生活。不训练时,他骑着电动车穿街走巷,寻觅地道美食。训练场上,他能用中文清晰喊出“上旋”“脚步快一点”,还学会了用手机点外卖。“在中国,想吃什么很快就能送到门口,非常方便。”

“场上他们怕我,场下我们是朋友”

在俱乐部,拉纳主要负责大年龄段学员的训练。球场上,他一板一眼,要求严格,“孩子们有时候怕我”。走下球场,气氛便截然不同。食堂里,学员们总爱围坐在他身旁,聊训练、聊生活,“场下我们就像朋友。”他说。

有一名学员跟着他练了4个月,前不久在一场比赛中一度落后,状态低迷。局间休息时,拉纳对他说:“别想输赢,打出训练时的状态就够了。”孩子听进去了,一分一分往回追,最终逆转夺冠。“那一刻我们都特别激动,很有成就感!”

在拉纳看来,中国孩子身上有一股可贵的拼劲:“特别刻苦,肯钻研。”他带的学员中有人已跻身全国U12岁以下组别前列。

湖北省网球学校校长高宝对拉纳评价颇高:“他带来的不只是技术,还有训练理念。”外教团队加快了后备人才培养步伐,也让本土教练接触到国际前沿。从赛前身心调整到赛中战术应变,这套国际化训练模式已初见成效。

俱乐部正计划拓展海外交流渠道,未来还将组织学员参加海外赛事。拉纳对此充满期待:“这里有一流的训练设施和教练团队。”谈及中国网球,他表示:“李娜、郑钦文都来自湖北,说明这里的网球土壤很好。在京山,孩子们能兼顾训练与学业,对成长有益。”

“每天都要喝上几杯中国茶,这里把我留住了”

拉纳告诉记者,他即将休假回国探亲。来中国整整一年,这是他第一次回去。行李箱里塞满了茶叶、电子产品,还有京山特产。“想让家人尝尝中国茶。”刚到京山时,一位学员家长送了他一盒茶叶,他尝过便喜欢上了,如今每天都要喝上几杯。

问他为什么喜欢京山,拉纳想了想说:“我喜欢这里的网球氛围。有好的训练条件,有专业团队,有热爱网球的孩子们,而且人们很友善。”他提起一件小事:有一次着急上班,路过一家小店想随便买点吃的。店主对他格外热情,说什么也不肯收钱。“我当时就想,这儿的人真好。”

拉纳偏爱辣味,京山菜正合他的口味。他中意辣味鸡肉,“很多汁,很香”,那是湖北常见的特色菜“松滋鸡”,街头巷尾的餐馆里总能寻见。

清晨骑车去球场,中午与学员一同用餐,傍晚去广场打一场篮球——拉纳已经习惯京山的生活节奏。“这里比大城市慢一点,也舒服一点。”他说。

“打算长期留下来吗?”记者问。

“是的。”拉纳回答得干脆,“我打算继续在这里工作生活下去。”

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英山县总工会打造暖心服务阵地

把“家”安在职工身边

编者按

工会是职工的“娘家人”,要让职工想得起、找得到、靠得住。

近年来,湖北工会以学习之家、民主之家、成才之家、服务之家、维权之家、组织之家、网上之家“七个之家”为核心,创建“我的工会我的家”品牌,精心搭建党联系职工群众的“彩虹桥”,让职工群众遇到问题和困难,能够第一时间想到工会、找到工会,让“家”的温暖直抵人心。

即日起,本报开设专栏,讲述“家”的创建过程中的暖心故事,敬请关注。

湖北日报全媒记者 金凌云

通讯员 赵鹏 黎甜

6月15日,走进位于英山县的湖北神力公司,一套独具特色的“小黄帽”四级技能成长体系让人眼前一亮。

新入职员工从“小黄帽”起步,经考核晋升为工岗、工序师,顶尖技能人才获评“大工匠”,等级与薪酬直接挂钩,从入职时3500元左右,到“大工匠”月薪近2万元,成长路径清晰可见。

“我从普通技术员做起,9年成长为大工匠,是工会给了我学习提升、攻关创新的平台。”技术总工王海主导工艺改良与设备研发,斩获多项专利与奖励,成为企业创新顶梁柱。退役军人张吉庆入职仅一年,从一线员工成长为综合部部长,月薪从3000元涨到近6000元。

英山地处大别山腹地,经济基础薄弱、区位优势不足,企业发展与人才培育是破题关键。

英山县总工会党组书记、常务副主席曾毅介绍,县总工会在神力公司设立全县产业工人培训基地,辐射园区企业,企业还投入100万元构建“内训+外训”双轨机制,每周班组实操培训、每季度劳动竞赛,邀请高校教授上门授课。

企业的跨越式发展,离不开工会“成才之家”的强力赋能。目前,神力公司206名工会会员全覆盖参与技能提升,60余人获国家认可的技能等级证书。劳模创新工作室成为技术攻关引擎,累计获发明专利15项,为企业高质量发展注入强劲动能。

职工需求在哪里,工会就跟进到哪里。英山县总工会聚焦新就业形态劳动者、外出务工人员等群体,精准对接职工所需,常态化开展集中入会、发放爱心礼包、提供免费餐食等服务。

高速口“司机之家”免费提供休息、淋浴、充电、热饭等配套服务。“开车累了能歇脚,饿了有热饭,这里就像我们的家。”货车司机樊卫东由衷点赞。

县职工服务中心推出缝补、心理疏导、淋浴、烘干和小型修理等特色便民服务,收获广大户外就业者的一致好评。

百丈河村开设助农直播间,工会干部变身主播,免费为农户售卖山货,让外出务工人员安心放心。

针对全县12万外出务工人员,英山县总工会在上海设立异地维权服务站,高效调处用工纠纷,帮助劳动者及时拿到赔偿,有效化解劳资矛盾,在暖心服务的同时,筑牢职工维权防线。

这一幕幕温暖场景,正是英山县总工会践行“我的工会我的家”理念、打造暖心服务阵地的缩影。

目前,英山已实现202个村、10个社区工会组织全覆盖,6.57万名会员找到“娘家”,组织覆盖从企业向乡村、社区延伸。新就业形态劳动者建会入会扎实推进,美团、淘宝闪购等平台企业在英山全部建会。“以前单打独斗,现在有了组织,遇事有人帮,真正有了归属感。”外卖员张宁感慨。

从车间到乡村,从站点到社区,英山工会把组织根基扎在基层,把服务阵地建在身边,让“我的工会我的家”从口号变为可触摸、可感受的温暖现实。

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审评提速70% 服务前置赋能

湖北药品补充申请改革试点释放政策红利

6月4日上午,湖北省药监局召开优化药品补充申请审评审批程序改革试点工作新闻发布会。

6月4日上午,湖北省药监局召开优化药品补充申请审评审批程序改革试点工作新闻发布会,正式公布一项重要改革举措:省内药品生产企业涉及上市后重大变更的事项,审评审批时限由原来的200个工作日压缩至60个工作日,整体提速约70%。

这不仅是审批周期的数字跃升,更是一次监管理念的深刻变革。改革落地后,药监部门从“坐等审批”转向“主动上门”,从“事后把关”转为“全程陪跑”,以“服务力”的提升重新定义“监管力”的内涵。此项改革将为湖北生物医药产业发展带来实质性政策利好——企业研发周期大幅缩短,申报成本明显降低,产品迭代全面驶入“快车道”。

发布会上,省药监局党组成员、副局长徐文林介绍改革总体情况,注册管理处、药品审评检查中心及省药品监督检验研究院相关负责人共同参加,并就改革落地细节、企业获益路径及后续配套举措等问题回答了记者提问。

聚焦前置服务 改革试点落地湖北

药品补充申请,是药品上市后企业因工艺优化、质量提升等事项提出的变更申请。虽属“上市后变更”,但其重要性不亚于新药上市,直接关系药品质量安全与企业创新效率。

2024年,国家药监局启动改革试点,重点针对化学药品,在具备条件的省级药监部门推行前置指导、前置核查、前置检验等“靠前服务”。此前获批试点的主要是京津冀、长三角、珠三角等产业发达地区,竞争激烈、门槛较高。

为争取这一试点,湖北省药监局在省委、省政府领导下,成立专班、对标国家“专门机构、专门人员、专门场所”要求高标准推进筹备。2025年,分两批选派10名业务骨干赴国家药监局药审中心跟班学习6个月,培训考核获国家药监局充分肯定。今年3月正式提交申请,经综合评估,5月26日获国家药监局正式批复。

这是继国家药监局药品和医疗器械审评检查华中分中心落户武汉后,湖北获批的又一项国家级审评事权,标志着国家层面对湖北监管能力和产业基础的充分认可。

近年来,湖北药品监管与产业服务两手发力,成效持续显现。自2020年新修订《中华人民共和国药品管理法》实施以来,全省累计获批Ⅰ类创新药16个,居全国第6位、中部第1位;其中创新中药5个,位居全国第1位。此次改革试点的落地,将进一步赋能湖北生物医药产业创新发展。

聚焦企业需求 改革释放三重利好

这次改革的核心,就是“前置服务”——把沟通指导、核查、检验等环节往前移,让问题解决在正式申报之前,帮企业少走弯路、提高申报质量。

利好一:审评审批更快,企业创新效率更高。过去,企业提交申请后再走核查、检验等流程,一圈下来耗时较长。改革后,企业在“家门口”就能获得专业指导,提前查漏补缺、完善资料,提高一次性审评通过率。审评审批时限从200个工作日压缩到60个工作日,提速约70%。时间省了,成本降了,产品上市和技术升级自然也快了起来。

利好二:产业生态更优,创新活力持续增强。这项改革不只是流程提速,更是产业环境的优化。前置服务减少了企业的沟通反复和制度性成本,让企业把更多精力放在技术创新和质量提升上。同时,改革还将带动原料药、辅料、制剂、检验检测、研发外包等上下游协同发展,推动形成创新链、产业链、服务链深度融合的区域性生物医药产业生态圈。

利好三:营商环境更好,湖北集聚效应更加明显。试点落地后,企业很多事项可以“就近办理”“本地沟通”“快速响应”。疑难问题不用跨区域协调,核查检验可以提前介入、同步推进,有效打通审评审批服务的“最后一公里”,推动湖北加快形成高效、便捷、专业的药品注册服务环境,进一步增强企业扎根湖北、投资湖北、发展湖北的信心,吸引更多优质企业和项目向湖北集聚。

聚焦能力提升 改革正跑出加速度

改革的效果已经显现。5月26日获批当天,药品中心即启动一个缓释片品种的前置服务孵化工作,目前已完成综合立卷报告撰写,进入签发程序,即将向国家药监局药审中心正式提交补充申请。

该企业正是借助前置指导服务,研发团队边试验边对接审评专家,疑问当场解答,检验环节同步开通绿色通道。企业相关负责人感慨:“技改落地时间直接缩短三分之二,省下了大量资金和时间成本。新政落地就见效,不是挂在墙上的文件。”

从“人等政策”到“政策等人”,湖北用一年的提前备战,换来了改革获批即运行的“无缝衔接”。这场审评审批的“加速度”,正在让企业感受到实实在在的获得感。

省药监局党组成员、副局长徐文林表示,下一步将持续优化前置服务、提升审评能力、深化改革创新,以更高标准、更高质量推进试点工作落地见效,为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点、推动生物医药产业高质量发展贡献药监力量。

企业申请前置服务有指南

针对企业普遍关心的“如何申请”“能享受哪些服务”等问题,省药监局注册管理处处长陈菡作出详细解答。

陈菡介绍,省内化学药品的药品上市许可持有人、原料药登记人完成上市后变更研究工作后,即可通过国家药监局药审中心“申请人之窗”前置服务模块提出申请,并同步将光盘资料邮寄至省药监局药品中心。

药品中心对资料进行审查后,将通过“申请人之窗”一次性告知需要补充的内容。申报资料经初步审查不存在实质性缺陷的,药品中心将在15个工作日内决定是否启动前置核查和检验,并在40个工作日内完成。综合立卷审查通过后,企业即可向国家药监局药审中心正式提交补充申请。首次提交申报资料时,企业可暂不提交完整的稳定性研究资料,前置服务与稳定性研究可平行开展,这一项就能为企业节省近3个月的时间成本。

陈菡表示,试点为企业提供四方面全方位前置服务:前置指导,在申报材料准备阶段即提前介入,点对点帮助企业梳理申报要点、明确资料规范,从源头提高申报质量;前置申报,稳定性研究与前置服务平行开展,进一步压缩等待时间;前置核查,药品中心提前对研发现场、生产现场、质量管理体系等进行核查,指导企业提前整改;前置检验,省药检院开通绿色通道,确保40个工作日内高质量完成注册检验。

试点工作“获批即运行”

省药品中心主任何开勇介绍,中心聚焦人才、制度、联动三个维度,提前布局、细化举措,确保试点工作“获批即运行”。

人才先行,打造专业化审评团队。药品中心调整内部机构设置,成立审评一部专职负责试点前置服务相关的审评、核查工作。该团队在国家药审中心进行了为期9个月的系统学习历练,多次在阶段性考核中取得个人与团体优秀成绩,达成“一支队伍、一套标准”的专业化建设目标,为承接试点提供了坚实人才保障。

制度筑基,构建质量管理体系。 以ISO9001标准为基础,对照国家药审中心试点制度文件要求,结合湖北实际增修订制度文件14个,进一步规范前置指导、核查、立卷等各环节工作标准,为试点质量夯实了制度根基。

上下联动,搭建国家级交流平台。 药品中心建立常态化沟通交流机制,每月与国家药监局药审中心等单位发起沟通交流,总结前置服务中的共性问题,指导企业在正式申报前明确方向、少走弯路,打通了上下联动的技术交流路径。

40个工作日内完成注册检验

药品注册检验是药品上市前的“技术守门人”。随着药品补充申请审评审批改革试点落地,省药检院如何保障前置检验工作高效运转?省药检院院长聂晶介绍,将强化过程管控,保障检验时效,样品送达后优先安排检验,实施“一企一策”精细化跟进。检验时限到期前5天实行预警机制,确保40个工作日内高质量完成检验。

此外,将健全制度体系,严把检验质量关。修订官网《药品注册检验送检须知》,进一步细化资料要求、送检流程及工作时限,提升服务透明度,让企业“看得明白、办得清楚”。

审核关口前移,提高受理效率。申请人在收到药品前置检验通知书后,即可通过省药检院网上受理系统提交相关资料。省药检院专门开通快速审核通道,确保5个工作日内完成资料审核、意见反馈及检验要求约定,大幅压缩企业等待时间。

聂晶表示,下一步,省药检院将持续发挥技术支撑作用,不断优化检验服务模式,提升检验效率与专业精度,主动对接省内医药企业发展需求,为湖北医药企业创新升级贡献坚实的“药检力量”。

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第04版:要闻3 篇
他们是城市“电力心脏”的“护心人”

让每一次“心跳”都踩在安全节律上

湖北日报全媒记者 张乐克

通讯员 李伟

国家电投集团荆门绿动能源有限公司的机组厂房内,那颗满负荷跳动、每小时泵出15.4万度电的“电力心脏”,正发出低沉而持续的咆哮。仪表盘上,数字跳动,强劲有力。

近日,在这片钢铁丛林中,发电运行部第五值班组值长张君,带着他的团队,进行又一轮夜巡。他们是守护“心跳”的“值夜人”,更是随时准备冲上去做“心外科手术”的尖兵。

一场7分钟的

“心肌梗死”阻击战

把时间拨回到2024年7月5日。

控制室内,原本平稳的蜂鸣声被一声尖锐的警报撕裂!1号燃机——这颗大心脏的主动脉,因外部线路故障,骤然出现异常。

特写画面:主屏幕上,“汽包水位”数值像断了线的风筝,疯狂下坠。

-200毫米。

-350毫米。

-450毫米……

值长张君的目光瞬间锁定在那根狂跌的曲线上,瞳孔骤然收缩。“汽包水位”,是锅炉的“生命线”,一旦跌破极限,高温火焰将在几十秒内把锅炉烧成“干锅”,后果不堪设想。

空气凝固了,只剩下警报器刺耳的尖叫和数值跳动的“嗒嗒”声。这是一场发生在7分钟内的生死阻击战。

“凝结水泵跳闸!备用泵故障!”值班员的呼喊确认了险情。就在此时,调度部门的电话炸响,询问能否强行提升机组负荷稳住频率。

所有的目光都瞬间聚焦到张君身上。此刻,手动干预,可能稳住大局,也可能引发灾难性连锁反应;不干预,则可能眼睁睁看着水位洞穿底线。

张君的大脑在超高速运转,他的回答斩钉截铁:“燃机处于自动控制模式,维持平衡,不确认,不操作。”

这是刻在他们骨子里的六字铁律。在不完全确认系统状态的瞬间,任何盲目的英雄主义都可能引发更大的灾难。他选择相信系统的底层逻辑,同时启动最紧急的人工干预备案。

“就地人员紧急复位!主值死盯参数!学员准备支援!”一声令下,整个团队像精密的齿轮一样瞬间咬合。最终,在水位跌至-536毫米的极限边缘,在“干烧”前几十秒,险情被死死摁住。3小时后,“电力心脏”重启,全面恢复,人员零伤亡、设备零损坏、供热零中断。

安全就是把预案

练成“肌肉记忆”

屏幕上,正反复模拟着那天的极端工况。信号一响,操作员的手几乎是条件反射般地伸向正确的按钮。

“盯紧参数,有事喊人。”——这是每个班前会最后的叮嘱,也是全值人员同舟共济的终极约定。在这里,不管是值长还是实习生,发现异常绝不硬扛,一声呼喊,全值皆兵。

“谁经历,谁主笔。3天后出总结初稿。”张君说,那份7月5日的应急处置报告,至今仍是每批新人的必修教材。他们解剖自己,讲清发生了什么、怎么判断、有没有更好的办法。这种“常学常新”的复盘,把一次危机,淬炼成全团队的免疫力。

这种安全感,甚至能改变一个人。

入职不满一年的王放。他曾是个不自信的小伙子,发现参数异常总不敢吭声,怕说错被笑话。直到有一次,他纠结半天后,终于怯生生地喊出了一声“这个阀门开度好像不对……”

结果,正因他这一嗓子,成功避免了一次泵的误跳。

“以前怕说错被笑话,现在知道,不开口才是最大的错。”王放的眼神不再闪躲,已是班前会上发言最积极的人。在这里,“敢说真话、敢报异常”不是口号,而是被人文关怀细心呵护出的“安全魂”,是给每一个青年员工“说出口的安全感”。

“火电是确保24小时平稳供电的基石,但‘火力’也是最难驯服的野马。”张君说道。

近年来,从低温雨雪冰冻灾害到“两节两会”保供,荆门绿动这颗“电力心脏”从未停摆,至今未发生一起断供事件。

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30多位“一日书记”轮流治理社区

人人能拍板 把居民的事办得透亮

“一日书记”储程程接待来访居民。

文/图 湖北日报全媒记者 祝兆林

通讯员 张恒瑞

“储书记,我想咨询一下独生子女政策。”“好,坐下慢慢说。”……近日,襄阳市南漳县水镜庄社区居民马女士走进居委会,径直来到“一日书记岗”办公桌前。

储书记名叫储程程,是该社区网格员,但这一天,轮到她值班当“书记”。

“书记”还能轮班?

2025年9月,该社区创新设置“一日书记岗”,截至目前已有社区干部、热心居民、老党员等30余人轮流当“书记”,值班当天能拍板、办实事。

事情太多 社区书记“堵门”办公

走进水镜庄社区居委会,大门左边是“一日书记岗”的办公桌,右边是社区党委书记刘智勇的办公桌。

为啥“堵门”办公?原因是人多、事多。

该社区共有居民4000余户、10900余人,社区干部、网格员仅17人,居民有个大事小情,只找刘智勇。

“他官最大,能拍板,我就找他!”前些年,居民赵明秀购买他人房产,但未办理相关手续,导致拆旧建新受阻。每次赵明秀来居委会第一句话就是“刘书记在吗”,如果刘智勇不在,她扭头就走。

赵明秀的态度代表了大多数居民的心声,刘智勇索性将办公桌从二楼搬到居委会门口,让居民一进门就能找到他。

“这也说明社区干部、网格员与群众打交道少了,群众对我们不熟悉、不信任。”社区党委副书记刘书香说。

2025年9月,社区经过商议后决定实行“一日书记岗”,17名社区干部、网格员轮流当“书记”,受理群众诉求,非特殊情况还可代表书记拍板决断。

自编话术 17位“书记”都能平事

当好“书记”,善沟通、能平事是真功夫。

刘智勇将多年来和老百姓打交道的套路,整理成一份《调解专用通用话术》。争论谁对谁错时,先安抚“今天过来不是来评谁对谁错,是真心想帮大家把矛盾解决好。”街坊邻居争口气时,打出感情牌“都是街坊邻居,争一时一口气,不留一辈子邻里情?”

“先把火气降下来,事就解决了一半。”他说。

至于剩下的一半,社区居委会将发生频率高的楼房漏水、楼道堆物、小区停车等矛盾纠纷处理方法编写成教程,组织社区干部专题学习培训。

相比转换社区干部的角色,改变居民思想更难。

“你说了算吗?”“你能拍板吗?”……刚开始,居民们对“值班书记”的决断权将信将疑。

话说一千遍,不如实事干一件。

易家巷有几处坑洼,下雨积水,影响居民出行,居民丁宁到社区反映情况时,发现“书记”是储程程,心中直打鼓。储程程现场查看后,当即安排工人进行修补,处理方法和效率令丁宁赞不绝口。

社区下水道管网改造,一个下水道格栅设在赵明秀家门口,气温一高就散发臭味。“书记”郭攀受理后,当即联系相关单位进行迁改,赵明秀逢人就夸。

一件件实事落地,居民的观点悄然改变。丁宁说:“谁能解决问题,谁就是称职的书记。”

“刚开始当‘书记’确实心里没底,但有刘书记帮衬、同事协助,慢慢也就上道了。”社区网格员郭攀说,“一日书记岗”是对社区工作人员很好的历练,也能让群众的事及时办、尽快办。

居民加入 30余位“书记”共治社区

“我们单元下水道堵了。”“下水道堵了,你让物业找人疏通。”“社区不管谁管?”……

刘智勇介绍,社区工作琐碎繁杂,许多超出社区承办范围的事情,居民也要找社区,居委会只能尽力去协调,但办得不好或者解决慢了,居民牢骚不断。

去年10月份,居委会尝试将“一日书记岗”扩编,邀请居民当“书记”。“他们会更加理解社区工作,而且都是几十年的老街坊,有时候他们说话比我们更管用。”刘智勇说。

老党员卫星是印刷厂家属院的业委会主任,以前没少“堵”刘智勇的门。

去年10月份,卫星当班“书记”。他刚上岗,一居民前来反映一处下水管道堵塞。理清管道归属,协调市政部门,摸排堵塞位置,在刘智勇的协助下,他忙活了半天,终于将问题解决。

下班后,他的观点发生转变:“基层工作不好干,社区书记也不是万能的,大家应该相互体谅,共同把事情解决。”

截至目前,水镜庄社区10余名老党员、热心居民参与“一日书记岗”值班,“书记”总数超过30人,累计化解矛盾纠纷28起,社区干部从以前独当一面到如今化身六边形战士,居民从以前“站着看”变成了现在“一起干”。

有了“一日书记岗”,刘智勇“闲”下来了,但他的办公桌依旧摆在大门口:“我给‘书记们’打下手,一起把居民服务好。”

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以小切口电价改革助力车网协同发展

武汉充换电价格新政精准发力保供惠民

位于武汉经开区南太子湖的充放电双向充电站。

武汉市民在国家电网工作人员指导下体验反向放电功能。

今年迎峰度夏期间放电价格表(7月1日—9月30日)。

充换电设施分时电价政策效果对比图。

夏季用电高峰临近,为统筹保障电网安全运行、落实群众用能减负、提升绿色电力消纳水平,近日,湖北省发改委连续发布两项充换电价格新政,自7月1日起,在武汉市试点推行车网互动价格机制、优化工商业充换电峰谷时段。两项政策同向发力、互补协同,以精细化价格改革小切口,引导全社会错峰用电,在降低市场主体用能成本、提升电网运行韧性的同时,持续拓宽清洁能源消纳渠道,为城市新型电力系统建设和能源绿色低碳转型赋能蓄力。

试行车网互动价格机制

新能源车成为会“赚钱”的充电宝

您能想象吗?您家的新能源车不仅能充电,还能靠放电来赚钱了!

6月14日,省发改委发布通知,自7月1日起,在武汉率先落地车网互动价格机制,武汉由此成为华中地区首个试点该机制的城市。

什么是车网互动?通俗地说,就是依托车辆到电网(V2G)核心技术,让新能源汽车化身为可移动的“充电宝”,在凌晨用电低谷时,以最低电价把车充满电,等到晚间用电高峰时,再通过具备放电功能的充电桩,让车辆向电网反向放电。不仅车主可通过“谷时充电、峰时卖电”赚取电费差价,还能助力电网削峰填谷。

此前,国网湖北省电力有限公司已在武汉开展常态化V2G放电试点,但放电收益靠的是企业激励补贴,缺乏政策层面的法定保障和长效机制。此次省发改委推出价格新政,就是要为新能源车主和充换电设施运营单位,搭建一条合法、有利可图的“卖电”通道,让新能源汽车反向放电从“阶段性试点激励”,迈入“政策有据、收益可期、长效稳定”的新阶段。

根据新政,凡在武汉市辖区内,无论您是充换电设施运营单位,还是充换电设施产权人(即私人桩主),只要向国网湖北省电力有限公司直接报装接电且充换电设施具备向电网反向放电能力的,都能自愿申请执行。充换电设施产权人可自主按照政策设定的时段放电,并执行相应放电价格,也可委托其他单位运营,结算费用由双方协商确定。

针对车主最为关注的放电价格,新政首次明确定价公式:放电上网电价=湖北省燃煤发电基准价(0.4161元/千瓦时)×1.2倍×相应放电时段价格浮动比例。浮动比例参照湖北省现行工商业分时电价机制和武汉市迎峰度夏期间临时规定执行。

车主王先生结合新政算了一笔收益账:夜间低谷充电每度仅为0.43元,而傍晚18时至20时用电晚高峰期,售电价格接近每度1元,若此时将车辆富余电能进行放电且并网售卖,1度电可净赚0.5元多。他说:“我的纯电车可充70度电,按40度富余计算,一次放电就能赚20多元,还是非常吸引人的。”

为降低群众参与门槛、保障新政平稳落地,目前,武汉已开通V2G(放电)试点全流程线上办理通道。国网武汉供电公司营销部副主任余乐介绍,市民可通过个人自主申请、运营商统一申请、运营商代申请三种方式参与试点,全程无须线下跑腿。用户只需装配支持V2G功能的双向充电桩并接入官方统一监管平台,待7月1日新政生效后,即可合规参与电网调峰、赚取售电收益。

此外,武汉还在东西湖区、经开区、江岸区等10多个重点区域建成了标准化V2G示范站点,为新政落地试运行筑牢硬件基础。国网武汉供电公司表示,下一步,还将持续引导社会资本在大型社区、商业综合体等人员密集场景,加快投资建设双向充电设施,进一步提升便民服务覆盖面。

针对车主关心的V2G充放电是否损耗电池、影响使用寿命问题,国网武汉供电公司新能源汽车充换电技术攻关实验室主管李航也给出了专业解答。他说,新能源汽车动力电池循环寿命普遍超1500次,而私家车目前年均循环使用仅为50次左右,在规范标准下参与V2G充放电,对电池整体寿命影响微乎其微,此外,伴随动力电池技术持续迭代升级,车辆适配车网双向互动的性能也将不断提升。

优化工商业充换电峰谷时段

午间低谷充电时长延长至3小时

如果说车网互动价格机制为新能源车主“反向放电”搭建了合规通道,同步推出的工商业电动汽车充换电设施分时电价调整政策,则为“有序充电”提供了更多优惠空间。

根据省发改委通知,7月1日至9月30日期间,武汉市工商业电动汽车充换电设施低谷时段,由原来的每天12时至14时调整为14时至17时,低谷充电时长由2个小时延长至3个小时。

“低谷电价比平时段每度少0.25元、比高峰时段每度少0.5元,时间延长了,对我们网约车司机来说,是实实在在的优惠。”网约车司机刘师傅对新政充满期待。在他看来,新政将低谷时段调整至下午2点至5点,完全贴合网约车运营节奏,跑完午高峰错峰充电,既不耽误接单,又能节省电费,预计每天可节省几十元运营成本。

此次调整后,12时至14时改为平时段,该时段为午间空调用电高峰,通过价格引导,可有效规避与新能源车集中充电的负荷叠加风险,缓解电网运行压力。

此外,全新的午后低谷时段,还能够显著提升绿色电力就地消纳能力。不少车主表示,新政落地后,不仅充电成本更加优惠,午间公共充电桩扎堆排队、拥堵等待的问题也将得到有效缓解。

两项新政既助力削峰填谷

更带动新能源产业链整体升级

两项新政策,一策盘活车载闲置储能、赋能电网精准调峰,一策优化电价时段、疏导高峰用电压力,是省发改委结合武汉城市用电特性、紧扣迎峰度夏保供核心刚需,经过充分调研、精准研判推出的靶向举措,兼顾电网安全运行、民生减负增效与绿色能源高效利用。

省发改委价格管理处相关负责人介绍,V2G售电电价以湖北省燃煤发电基准价的1.2倍为基础,结合对应时段工商业分时电价浮动比例核定,规则公开透明,车主可自主按照政策设定的时段放电,并执行相应放电价格。工商业充换电时段优化为夏季临时性举措,不调整现有电价框架、峰谷价差和浮动比例,不增加市场主体用电负担,通过温和的市场化价格信号引导错峰用电,实现电网保供、绿电消纳、民生减负三方共赢。

据专业测算,仅工商业充换电时段优化一项政策,就可有效分流武汉中心城区午间集中充电负荷,调峰稳压能力等效于新建7座满负荷运行的110千伏变电站,可稳定保障15万户居民日常用电,大幅降低电网过载风险与运维压力。同时,预计可额外消纳光伏发电量超5000万千瓦时,减少二氧化碳排放超4万吨,有效破解午间光伏电力消纳难题。

车网互动价格机制更是着眼长远。近年来,武汉新能源汽车保有量持续走高,截至去年底已超过79万辆。“随着技术的发展,新能源汽车已经成为极具潜力的虚拟电厂资源池,利用价格信号,引导更多新能源汽车在电网负荷偏高、电源供给不足的情况下,主动向电网反向放电,不仅助力削峰填谷,大大提高电力系统柔性调节能力,更为关键的是,还可以通过构建‘车—桩—网’双向能量与信息流,带动充电运营、电力设备、整车制造、电池技术及电网数字化等企业提标升级、扩大应用、降低成本,最终形成良性生态,推动整个新能源产业链优化升级。”李航说。

目前,武汉本地能源企业已提前布局双向充换电设施规模化建设,现有示范场站已具备并网放电、参与电网调峰的硬件能力,将在新政正式实施后全面投入市场化应用,助力车网深度融合发展。

待新政全面落地,海量新能源汽车将转化为可灵活调度的分布式储能资源,为城市电网安全稳定运行提供全新支撑。李航表示,下一步,国网武汉供电公司将在实践过程中做好动态过程监测,持续优化车主、运营商和电网交互模式,最大限度盘活新能源汽车闲置储能资源,实现社会整体效益最大化。(张春艳)

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第05版:时事7 篇

坚持用党的创新理论凝心铸魂

——深入学习贯彻习近平党建思想系列述评之六

“坚持用党的创新理论凝心铸魂”,是习近平党建思想的内涵要义之一,是党的思想建设的根本任务。

正如习近平总书记指出,“马克思主义政党的先进性,首先体现为思想理论上的先进性”,“对于我们这样一个世界上最大的马克思主义执政党来说,理论强,才能方向明、人心齐、底气足”。

深入学习贯彻习近平党建思想,要坚持不懈用党的创新理论武装全党,守正创新、与时俱进,全面加强党的思想建设,使全党始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业而团结奋斗。

开辟马克思主义中国化时代化新境界

“必须继续推进马克思主义中国化,坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合,用马克思主义观察时代、把握时代、引领时代”。

2021年7月1日,在庆祝中国共产党成立100周年大会上,习近平总书记鲜明提出“两个结合”重大论断,成为又一次的思想解放,深刻指明了推进党的理论创新的根本途径。

坚持“两个结合”,及时回答实践提出的重大时代课题,不断赋予马克思主义鲜明的实践特色、民族特色、时代特色,推动形成习近平新时代中国特色社会主义思想,开辟了马克思主义中国化时代化新境界。

党的创新理论是马克思主义世界观、方法论的集中体现。

从党的十九大、十九届六中全会以“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”概括这一光辉思想的主要内容,到党的二十大以“六个必须坚持”概括阐述其世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法……习近平新时代中国特色社会主义思想不断丰富发展,以原创性理论贡献标注了马克思主义发展的新高度。

2021年11月,党的十九届六中全会以党的历史决议的方式阐明这一思想在马克思主义发展史、中华文明发展史上的重要历史地位:“习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,实现了马克思主义中国化新的飞跃。”

回顾百余年奋斗历程,我们党的历史就是一部不断推进理论创新、进行理论创造的历史。

在中国共产党成立105周年之际,党中央明确习近平党建思想,对于丰富和发展当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,推动全党不断提高思想理论水平,意义重大而深远,进一步丰富了习近平新时代中国特色社会主义思想科学理论体系。

“十四个坚持”“六个理论品格”……习近平党建思想作为加强新时代党的建设的根本遵循,在习近平新时代中国特色社会主义思想中有着特殊重要的地位,为发展马克思主义建党学说作出重大原创性贡献。

理论创新每前进一步,理论武装就要跟进一步。

2023年,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在全党深入展开,引导党员干部努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

在总结主题教育成果时,习近平总书记勉励:“要持续加强理论武装,教育引导党员干部通过坚持学习党的创新理论,悟规律、明方向、学方法、增智慧,固本培元、凝心铸魂,进一步打牢党的团结统一的思想基础。”

理论上清醒,政治上才会坚定。

坚持经常性教育和集中性教育相结合,既绵绵用力又集中发力,推动全党思想上统一、政治上团结、行动上一致;把制度治党作为思想建党的重要保障,将思想教育结合落实制度规定来进行……党的十八大以来,紧扣坚持用党的创新理论凝心铸魂,党的思想建设一抓到底、常抓不懈。

中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。

面对愈加艰巨复杂的使命任务,必须坚定不移深入学习党的创新理论,深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想,中国化时代化的马克思主义必将展现出更加强大的真理力量。

补足共产党人精神上的“钙”

2026年是中国工农红军长征胜利90周年。在江西于都,沉浸式情景剧《告别》重现了1934年当地百姓送别红军出征的场景,令不少观众深受感动。

2019年5月,习近平总书记到江西考察时,重温红军长征光辉史,一席话掷地有声,催人奋进:“只要我们保持坚定理想信念和坚强革命意志,就能把一个个坎都迈过去,什么陷阱啊,什么围追堵截啊,什么封锁线啊,把它们通通抛在身后!”

革命理想高于天。理想信念就是共产党人精神上的“钙”,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。

“你们都知道温水煮青蛙的故事吧?”

2013年9月,习近平总书记在河北参加省委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时,用这一故事告诫党员干部警惕理想信念的动摇。

信念不牢,地动山摇;谆谆教诲,振聋发聩。

中国共产党是用马克思主义武装起来的政党,拥有马克思主义科学理论指导是我们党坚定信仰信念、把握历史主动的根本所在。认识真理,掌握真理,信仰真理,捍卫真理,是中国共产党人坚定理想信念的精神前提——

在重温入党誓词、过党员“政治生日”时回忆入党经历,强化全心全意为人民服务的根本宗旨;

在专题民主生活会、组织生活会上接受严肃的党内政治生活锻炼,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵;

在专题学习、主题党日中叩问初心,自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者;

…………

理想信念的坚定,来自思想理论的坚定。

党的十八大以来,广大党员干部自觉用科学理论武装头脑,把习近平新时代中国特色社会主义思想作为砥砺理想信念和初心使命的最好教材,修炼共产党人的“心学”,解决好世界观、人生观、价值观这个总开关问题,真正让理想信念成为心中的灯塔。

当前,世界百年未有之大变局加速演进,只有具有伟大精神的政党才能领导人民赢得伟大斗争、开创伟大事业。

“坚持真理、坚守理想,践行初心、担当使命,不怕牺牲、英勇斗争,对党忠诚、不负人民”。

建党百年之际,习近平总书记首次阐释伟大建党精神内涵,指引我们赓续共产党人精神血脉、挺起共产党人精神脊梁,无惧艰难险阻、坚定勇毅前行。

新的长征路上,要继续把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务,引导党员干部坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心,不断夺取新时代中国特色社会主义新胜利。

以党的创新理论为指引奋进新征程

理论的价值在于指导实践,学习的目的全在于运用。

“十五五”开局之年,广大党员干部坚持学思用贯通、知信行统一,着力把党的创新理论,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想转化为改造主观世界和客观世界的强大思想武器,转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

用党的创新理论武装全党,更加科学有效指导实践、推动工作——

2026年6月8日,“十五五”国家重大标志性工程三峡水运新通道工程在湖北宜昌开工。

协同国家战略与区域发展,统筹经济效益、社会效益、生态效益,三峡水运新通道工程以系统化举措保障工程高质量推进,正是坚持以习近平总书记强调的系统观念推进中国式现代化建设的生动缩影。

以战略思维谋大势、以辩证思维化矛盾、以系统思维察全局、以创新思维促改革、以底线思维控风险……做到用更宽广的视野、更长远的眼光来思考问题、解决问题,是以党的创新理论学习成果推动高质量发展的应有之义。

用党的创新理论武装全党,进一步强化立党为公、为民造福理念——

2026年春节假期后,树立和践行正确政绩观学习教育在全党启动。

“坚持从实际出发、按规律办事,自觉为人民出政绩、以实干出政绩。”习近平总书记发出号召,激励广大党员干部进一步树立和践行正确政绩观,努力创造无愧于时代的新业绩。

按照习近平总书记的要求,全党以严的基调正风肃纪,弘扬清风正气,驰而不息转作风、树新风,党员干部带头扑下身子干实事、谋实招、求实效,以实干担当推动事业发展。

用党的创新理论武装全党,不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力——

2026年以来,作为深入学习贯彻新时代党的创新理论的权威教材,《习近平外交文选》第一卷、第二卷,《习近平经济思想学习问答》等重要著作出版发行,帮助党员干部进一步吃透党中央精神,确保各项事业始终沿着正确政治方向前进。

思想上的统一,是党的团结统一最深厚最持久最可靠的保证。

坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿经济社会发展全过程各方面,确保全党在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,团结成“一块坚硬的钢铁”,做到心往一处想、劲往一处使,就一定能够办成我们想办的任何事情。

在习近平党建思想指引下,始终坚持思想建党、理论强党,统一思想、统一意志、统一行动,不断提高全党马克思主义水平、提高党的执政能力和领导水平,中国式现代化必将开辟更加广阔的前景。

(新华社北京6月21日电)

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坚持独立自主:我们的朋友遍天下

中国共产党历史展览馆二层展厅,一幅定格不同肤色笑脸的照片引人驻足。

这幅名为《我们的朋友遍天下》的照片,记录了1959年5月15日,毛泽东在中南海紫光阁接见来自亚非拉16个国家和地区的青年朋友。当毛主席来到时,这些外国青年突然直奔毛主席,簇拥着他,气氛非常热烈。

“中国支持和援助世界被压迫民族解放事业、新独立国家建设事业和各国人民正义斗争,反对帝国主义、霸权主义、殖民主义、种族主义,赢得了广大亚非拉国家的尊敬和热爱。”讲解员谈起照片背后的深意。

20世纪50年代中期至60年代中期,在美苏两个超级大国主导的世界冷战格局中,中国面临来自多方的公开的和潜在的侵略威胁、战争挑衅和军事压力。

当时,如何坚持独立自主,反对来自各个方面的霸权主义,以维护民族尊严和国家利益,是党在国际关系问题上考虑的中心。

50年代末期至60年代前期,根据形势的发展,毛泽东重新提出“中间地带”问题,认为中间地带有两部分:一部分是指亚非拉广大经济落后的国家,一部分是指以欧洲为代表的帝国主义国家和发达的资本主义国家。这两部分都反对美国的控制,在东欧各国则发生反对苏联控制的问题。争取“中间地带”,发展同亚非拉国家的关系,成为当时中国对外政策的一个重要组成部分。

中国积极支持亚非拉争取和维护民族独立运动。2018年,习近平主席赴拉丁美洲访问时就曾忆及,上世纪60年代,中国人民坚定声援巴拿马人民收回运河主权的正义斗争。为此,中国全国各地1600万人举行游行集会,成为那一代中国人难忘的记忆。

这一时期,中美之间围绕美国武装插足台湾、干涉中国内政和美国武装侵略越南、威胁中国安全等问题展开对抗。1958年8月,党中央和毛泽东以炮击金门的方式把台湾问题提出来,沉重打击了蒋介石集团叫嚣“反攻大陆”的气焰和美国搞“两个中国”的企图,有力表明了中国人民反对美国干涉中国内政、维护国家统一的立场和决心。1965年开始的援越抗美斗争,体现了中国人民反对侵略威胁、维护世界和平的大无畏精神。

从50年代后期开始,中苏之间的矛盾和冲突日渐加剧。苏联党以“老子党”自居,要求中国共产党在军事和外交上服从其苏美合作主宰世界的战略。中国共产党坚持独立自主,坚决顶住来自苏联的巨大压力,维护了国家主权、民族尊严和党的尊严。

《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》将“坚持独立自主”作为中国共产党百年奋斗积累的十条历史经验之一。回望历史,中国坚持走和平发展道路,坚持独立自主的和平外交政策,不是权宜之计,而是我们的战略选择和郑重承诺。

正如习近平主席2015年4月在亚非领导人会议上郑重指出:“无论发展到哪一步,无论国际风云如何变幻,中国都永远做发展中国家的可靠朋友和真诚伙伴。这是中国对外政策的基础,过去、现在、将来都不会改变。”

大道如砥。坚持独立自主的和平外交政策,坚持走和平发展道路,坚决反对霸权主义和强权政治,维护国际公平正义,携手构建人类命运共同体,我们一定能共创世界和平发展美好未来。

(据新华社北京6月21日电)

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从“吃湖”到“兴湖”:渔三代的三山湖十年

湖北日报全媒记者 周鹏

通讯员 尹进 刘康

傍晚,鄂州市鄂城区杜山镇三山湖,水面泛起金色波光。

“00后”女孩李嘉怡在湖畔煮咖啡,动作熟练。游客们坐在露营椅上,吹着风,看夕阳沉入湖心。

三山湖面积7.33万亩,紧邻长江,是长江水系的重要湖泊。过去,湖面上漂着七八家水上餐厅,污染较重。2016年,长江大保护战略实施,水上餐厅全部拆除。李嘉怡的父亲上岸后到镇上重新开餐馆。爷爷也从湖里收起渔网,开始到岸边的精养鱼池里养鱼。一家人告别“靠湖吃湖”。

如今,水清岸绿。李嘉怡从武汉返乡,成为三山湖露营基地的主理人。

“靠湖吃湖”的旧时光

李嘉怡的童年记忆,有一碗奶白色的鱼汤。

7岁生日,正赶上村里“干鱼塘”——把塘水抽干,鱼全捞起来,淤泥推上岸。她在鱼塘边的小茅草屋里,看着大人们天没亮就开始围网、抬鱼、装车。忙完后,大家围在土灶旁吃饭,奶奶熬的鱼汤,她记到现在。

那时候的三山湖,湖面上漂着很多“花船”——水上餐厅,能吃饭、可住宿。餐厅的污水、垃圾,常被倒进湖里。

李嘉怡的父亲,也在湖边开了一家餐厅,生意红火但心里总不踏实——湖水一年不如一年。爷爷李金中那时还在湖里养鱼、养螃蟹,“水上餐厅的废水垃圾,污染湖水”。

2016年,长江大保护战略实施,水上餐厅全部拆除。李嘉怡的父亲到镇上重新开了一家餐馆。如今,生意比当年在湖边时还红火。

爷爷也没闲着。他从湖里上了岸,在岸边的精养鱼池里养鱼,“技术好了,收益更高了”。

水清岸绿的变化

水上餐厅拆了,污水管网铺了,种草、治水、退垸还湖。鄂城区完成了249个长江入河排污口整治,汀祖、花马湖6000余亩退垸还湖,长江干流鄂城段水质保持在Ⅱ类以上,国省控断面水质优良率连续多年保持100%。

水清了,来的客人也多了。

李嘉怡说:“10年前,来的大多是吃客,冲着鱼来,吃完就走。现在来的多是游客,冲着风景来,他们会在湖边坐一下午,喝杯咖啡,享受这里的宁静。”

从“吃客”到“游客”,背后是治湖理念的转变。

2025年,三山村被央视一套《山水间的家》在黄金时段推介,一下子出了名。路修好了,灯亮起来了,村子干净了,连国家二级保护野生动物白鹇也飞回来了。

在武汉打工多年的鲍春返回家乡,在李嘉怡的露营基地煮咖啡,“在村里既可挣钱又能顾家”。

村党支部书记吴波介绍,10年前,村集体收入只有几万元;现在,仅3800亩湖面每年租金就有114万元,加上其他项目,村集体收入超过120万元。

00后“渔三代”的新活法

2025年,鄂城区启动“乡村创客招募计划”。在武汉做运营工作的李嘉怡听到消息,报了名。当年9月,她作为首批10名乡村创客之一签约,从“都市白领”变成了“乡村主理人”。

她看中的是一片长满杂草的湖岸荒地。“这是城里看不到的风景。”她引入飞盘、围炉煮茶、露营咖啡,把都市年轻人向往的生活方式搬到了湖边。

“老一辈是靠湖吃湖,靠捕捞为生;我们是靠湖兴湖,把风景传播出去,吸引更多人来。”她说。

政府也搭了把手,出资帮营地完善了道路、污水收集、绿化等基础设施。

今年“五一”,营地爆满。李嘉怡忙得整天没吃饭,弟弟妹妹、叔叔姑姑全来帮忙。

她的营地不设厨房。游客想吃鱼,她就推荐村里的农家乐;游客临走时想购买土特产,她就推介村里的武昌鱼合作社。

今年9月,“武昌鱼杯”全国垂钓俱乐部挑战赛将在三山村举行,赛场就在营地附近。李嘉怡说:“全国钓友届时会来,三山湖更热闹了。”

李金中坐在湖边,看着孙女忙前忙后。对于孙女返乡创业,他很认可:“做自己喜欢的事,又能带动村里发展。”

夕阳西下,三山湖水面如镜。10年前,这里围网养鱼,水面漂着油污和垃圾;10年后,这里山清水秀,到处是欢声笑语。从爷爷上岸养鱼、父亲转地经营,到孙女回乡创业,一家三代人,用不同的方式回答:靠水,该怎么吃水?

长江大保护的答案,或许就藏在这片清澈的湖水里——水清了,鱼多了,人回来了,村子活了。

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黎巴嫩局势牵动美伊谈判

黎巴嫩卫生部6月19日发布的数据显示,自当天零时至下午,以色列对黎巴嫩多地发动密集空袭,已造成至少47人死亡。图为黎巴嫩南部奈拜提耶地区一处遭袭。(新华社发)

据新华社电 美国和伊朗代表团21日在瑞士比尔根山开始谈判。这是美伊签署谅解备忘录后的首轮会谈。

记者在会谈现场看到,伊朗代表团包括伊朗外长阿拉格齐等人。美国方面,副总统万斯、总统特使威特科夫和总统特朗普的女婿库什纳参加谈判。巴基斯坦和卡塔尔作为调解方与会。

此次谈判黎巴嫩局势是焦点之一。20日早些时候,伊朗方面称,由于以色列持续袭击黎巴嫩,伊朗已关闭霍尔木兹海峡。万斯在启程前往瑞士前表示,希望在黎巴嫩战线停火等问题上取得进展。

据多家媒体援引分析人士的话报道,当前,随着美伊双方围绕落实谅解备忘录展开谈判,美国、伊朗和以色列在黎巴嫩问题上的博弈可能会更加激烈。

对以总理内塔尼亚胡来说,能否维持在黎巴嫩的军事存在关系其政治生涯。《华盛顿邮报》19日披露的美国情报机构最新评估报告认为,随着以色列新一届议会选举临近,国内政治压力让内塔尼亚胡难以停止对黎军事行动。

但分析人士认为,以色列试图在军事上彻底击败黎真主党的目标难以实现,其对黎发动军事打击反而可能将黎巴嫩进一步推向伊朗,并引起美国方面不满。

卡塔尔半岛电视台援引贝鲁特政治分析师阿里·里兹克的话报道,如果美国总统特朗普因为以色列轰炸黎巴嫩而“放弃”与伊朗谈判,可能影响美国共和党在国会中期选举中的选情。

里兹克说,目前美国和以色列的优先事项明显不同,伊朗方面很可能押注特朗普想要避免更广泛冲突、争取谈判取得成果。如果与伊朗达成协议能解决美方对伊核、霍尔木兹海峡通航等问题的关切,特朗普可能愿意在一定程度上就黎巴嫩问题向伊朗妥协,“避免局势升级而破坏与伊朗的外交进程”。

分析人士认为,伊朗当前策略是将黎巴嫩问题与和平谈判紧密捆绑,一方面敦促美方施压并约束以色列,另一方面展示对地区盟友的“团结”。

美国智库国际政策研究中心分析师妮加·莫尔塔扎维认为,伊朗目前已划出“红线”,即不会容忍对黎巴嫩的袭击。

位于黎巴嫩的阿拉伯改革倡导中心执行主任纳迪姆·霍里表示,伊朗正试图延续其长期以来的战略,即确保其地区盟友网络的完整。伊朗“需要证明其能够威慑以色列不要对黎巴嫩采取单方面行动”。

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松滋:跟进监督化解群众忧“薪”事

“项目上拖欠的工资终于结清了,现在我们的干劲更足了!”近日,松滋市纪委监委干部前往该市一重点项目现场回访农民工工资兑付情况,正在做工的李师傅指着手机上的收款信息笑呵呵地说。

今年以来,该市纪委监委聚焦政府、国企项目欠薪治理中的难点、堵点问题,督促人社、住建等职能部门认真履行职责,全力化解群众忧“薪”事。

该市纪委监委采取约谈提醒、现场督导等方式,督促人社部门依托湖北省根治欠薪信息监管系统,推进欠薪治理数字化转型。强化跟进监督,重点核查欠薪问题整改落实、资金拨付使用、工资发放台账及各项制度执行情况,深入排查整治工作中存在的责任缺位、作风不实、纪律不严等问题,现已立案3人。

到目前,该市人社部门共接收欠薪有效投诉件26件,为237名群众追回工资381.99万元。

(张绍成)

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赤壁检察:助被害人追回30万元损失

“太感谢了!”吴某接过检察官递给自己的30万元的银行卡,连连道谢。近日,电信诈骗被害人吴某专程来到赤壁市检察院,送上锦旗表达谢意。

前年2月,被告人陈某通过登录他人抖音账号,冒充该账号视频中的女性,利用网络虚拟身份吸引被害人吴某添加微信好友,并迅速确立“男女朋友关系”。前年5月至去年9月,陈某以自己及家人生病治疗、生活困难等理由,多次向吴某索要钱款共计38万余元。其间,吴某多次提出见面或视频通话要求,均被陈某以各种理由推脱。所骗钱款被陈某挥霍一空。

案件移送检方审查起诉后,检察官耐心释法说理,陈某家属最终协助退赔了30万元。后陈某因诈骗罪被法院判处有期徒刑3年,缓刑4年,并处罚金2万元。检察机关针对案件暴露出的网络社交平台账号管理漏洞等问题,联合公安、网信、社区等部门开展防范网络交友诈骗专项法治宣传活动,通过以案释法、发布反诈指南等方式,引导公众增强防范意识,筑牢全民反诈防线。

(李尹璟 卢梦秋)

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广水:多举措锻造新时代高素质检察队伍

广水市检察院坚持效果导向,从思想、成长、能力、管理四方面发力,持续擦亮“应山·红”队伍建设品牌,着力锻造忠诚干净担当的新时代检察队伍。

广水市检察院把政治建设摆在首位,深化学思践悟,落实“第一议题”等制度,深化“以党的创新理论说办案、讲工作”活动,打造党建品牌矩阵,以高质量党建引领高质效办案。针对干警成长困惑,推行“党建业务双导师”帮带,建立“一人一档”青年干警成长档案,畅通人员分类发展通道。2024年以来,已有7名青年干警入额,10名干警被确定为高阶段检察官助理,24名干警晋升职级。立足实战实训,开展“青‘涟’先锋”素能提升四大行动,建立5个专业化团队。2024年以来,4名干警获省级业务能手等称号。同时,坚持管案与管人相结合,完善分类考核与职责清单,落实从优待检政策,形成了“人人有奔头、个个有干劲”的局面,让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

(邓楸子 杨志荣)

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第06版:襄阳观察6 篇

账上趴着超一亿元 为何等七年才分红

——营盘社区的生财之道

湖北日报全媒记者 汪璐

通讯员 齐然然 潘堃

“发钱那天中午,就约了几个跳广场舞的老姐妹下馆子,太高兴了!”6月15日,襄阳市襄城区檀溪街道营盘社区居民刘玉贵回想起发钱的场景,依然掩饰不住激动。她家分到10100元,打算给两个孙子当教育基金。

5月22日,营盘社区股份经济合作社召开2025年度收益分配大会,1042名股东喜领186.125万元分红,这是该合作社成立7年以来的首次分红。

营盘社区于2014年由村改为社区,2019年4月成立合作社,按照基本股、劳龄股、荣誉股等综合考虑,完成407户配股,其中个人股37225股,占比70%。

“穷得只剩下钱了,大家都笑我凡尔赛。”该社区党委书记张春芝笑着说,在城中村改造过程中,社区集体原有的厂房、土地陆续被征收,补偿款一笔笔打进账户,账上的钱很快就超过1亿元。“钱总有用完的一天,我们一直在思考,集体经济怎么发展,让钱生钱。”

财会专业出身的张春芝于2021年担任社区党委书记后,组织大家外出学习,最终明确方向:盘活现有闲置资源,走出去购置优质资产。

2021年,清理出一栋闲置大楼租给襄城区政务服务中心;2023年,将6100余平方米的办公用房出租,建成襄城区人力资源服务产业园;2024年,法拍购置欧庙镇柳林一处厂房;2025年,法拍购置一家民营医院所在的房产;2026年,购买唐城景区商业街门面房……

在项目投资上,合作社从“法拍房”中淘宝,并有一套严谨的风控体系。张春芝介绍,每个项目在启动前,都会组织股民代表去实地考察,反复论证。“为了控制风险,购置的资产涉及商业、文旅、工业等各个方面。”张春芝说,多元化的资产配置策略,有效分散风险,保障集体资产安全增值。

股民王海涛参与其中5个项目的考察,此次家庭分红7525元。他说,社区思路清晰,眼光独到,大家民主商议,决策科学。

要当好这个“大管家”,并不容易。张春芝坦言,需要日复一日的精打细算和如履薄冰的谨慎管理。柳林厂房前后跟踪5年,租户谈判有的谈10轮,合作社成立前几年投资多、效益少,压力也很大,2024年合作社收入突破1000万元,2025年收入达1349万元,终于可以兑现分红承诺。

除了真金白银的分红外,集体经济壮大的红利已覆盖优秀大学生奖励、老年人生活补贴、物业费车位费补贴等。

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“超级算法”

让百亿项目 一路飞驰

东风猛士新能源智能越野车项目混流柔性生产线。

云图磷化工产业园建设如火如荼,工人在安装设备。

楚能新能源襄阳70GWh锂电池项目建设工地。 (本栏图片均为湖北日报全媒记者 赵怡然 刘孝军 摄)

东风智能越野车项目23天敲定合作、楚能襄阳“超级工厂”投产将比计划提前两个月、云图磷化工产业园不仅拼出速度更注重质量……自去年9个月引进11个百亿级项目以来,襄阳以“工作目标化、目标项目化、项目工程化、工程责任化、履责考核序位化”的“五化”管理模式,跑出项目建设“加速度”。

“五化”管理模式如同一套“超级算法”,将目标转化为任务、将责任压实到人,让要素跟着项目走、服务围着企业转,千年古城正以项目硬支撑提升发展软实力,奏响高质量发展最强音。

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攻克异形脚手架施工等难题

襄阳路桥打造国家级区域医疗中心

湖北日报全媒记者 刘孝军

通讯员 刘欢欢

“每次过来,看着越来越多的患者从各地来到这里,我特别自豪。”6月17日,再一次来到同济襄阳医院,进行设备交接的襄阳路桥建设集团有限公司(以下简称“襄阳路桥”)项目建设现场负责人朱俊秋难掩激动。

40天前,国家第五批区域医疗中心重点项目——同济襄阳医院投入运营,标志着襄阳打造“金三角”大健康产业迈出关键一步,改写鄂西北无国家级区域医疗中心的历史。

作为国家重点民生工程,同济襄阳医院由襄阳市政府投资,汉江国有资本投资集团有限公司旗下湖北汉江项目管理有限公司代建,襄阳路桥承建。

“必须打造经得起市场认可、时间检验、大众信赖的精品工程。”2023年10月,接到建设任务后,襄阳路桥迅速抽调骨干力量,组建40余人的专业团队扎根现场,全面统筹施工、技术、质量、安全等工作。

同济襄阳医院整体建筑以“蝴蝶展翅”为设计意象,整体线条流畅灵动,寓意生命新生。特殊的双弧形外立面设计,让建筑颜值拉满的同时,也给施工带来不小挑战。按照安全规范,外墙1.2米处需同步搭设脚手架与防护板,而弧形轮廓无法套用常规直线施工方案。

“若按传统方式直线搭设,脚手架距外墙最远超5米,不仅存在安全隐患,外立面施工精度也难以保证。”项目经理吴明亮坦言。面对难题,项目部当即成立由工程师宁童牵头的技术攻关专班,决心啃下这块“硬骨头”。

为寻求技术突破,团队赴央企学习,却得到“这种异形脚手架的施工难度几乎不可能实现”的答复。宁童和同事们暗下决心:“理论可行就有办法攻克。”团队一遍遍勾勒建筑弧形轮廓,用专业软件精准测算每一根脚手架的点位、角度与连接方式,连夜绘制深化图纸,次日便奔赴现场开展试验搭设。

50个日夜连轴攻坚,10余次方案反复打磨调整,团队终于摸索出适配双弧形外立面的脚手架搭设工艺。新工艺在完全满足安全、质量、美观要求的基础上,脚手架耗材用量节约15%,相关技术还斩获两项实用新型专利。

2025年7月,项目进入室内精装修攻坚期,涉及3.5万平方米铝单板吊顶、5万平方米覆膜钢板墙板等大宗定制材料。前期依托3D扫描、BIM技术实现精准设计与预制加工,但吊顶管线设备排布密集,墙面面板定位、门边收口等细节,需兼顾合规、美观、实用,施工精度要求极高。

项目团队反复打磨,技术员余圣杰坦言,那段时间就连每天吃饭摆盘都下意识地用卷尺丈量,琢磨排布的规整与美感。

历经1个多月日夜攻坚,团队总结形成设施布局、细节收口的标准化原则,攻克密集点位协调等难题。最终吊顶、墙面成型效果优良,获得各方一致认可。

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楚能襄阳“超级工厂”两拨人马交叉作业

工程进度压缩2个月

湖北日报讯 (记者吴宇睿)“今天地面刚磨平,马上就能安装新到的烘干设备了。”6月18日傍晚,楚能新能源襄阳70GWh锂电池项目2号电芯车间里,设备经理刘凯仰头看着烘干塔上空缺的位置。17万多平方米的车间,既是设备安装的“战场”,也是工程建设的“阵地”,两拨人马既各忙各的,又得相互避让——这种“交叉作业”的状态,从5月一直持续到现在。

这座总投资220亿元的“超级工厂”,是楚能实现500GWh战略目标的关键棋子。原本计划10月底投产,可工程进度比预期快了近1个月,大家开会一合计——既然能往前赶,干脆再咬咬牙,把目标定在8月底。

凭什么?没啥秘诀,就是把目标定死,任务拆到每一天,责任拴到每个人头上,干得好不好,台上见分晓。

每天,刘凯等人要雷打不动地参加厂内两个会——早上10点开会,把问题当场拎出来、定方案、责任人认领,傍晚5点开会,检查各项完成进度。

工程进度比预想中快了不少。

“5月用电量比4月多了12万度。”承建方中铁建设集团有限公司项目负责人汪洋掰着指头算,“加了300多号工人,夜间连轴转,材料提前排产、运输精准卡点,用电量自然噌噌往上蹿。”

设备也及时进场,眼下,厂里100多人正在调试安装,还有100多人“撒”到各大设备供应商那儿,盯着催货、争取提前交付。

楚能襄阳基地副总汤晓坤几乎全天泡在工地:“工程建设、设备进场两头抢,既要交叉,又不能打架,天天满负荷。”

开工至今,全要素保障、全流程提速、全周期服务,襄阳“五化”管理模式正全程护航项目建设加速跑。

楚能新能源襄阳70GWh锂电池项目达产后,年产值将超300亿元。对襄阳而言,这不只是一座工厂提前两个月投产的事——它意味着千亿新能源产业集群的一块“关键拼图”,将比预期更早落地。

车间里,磨地机的嗡嗡声、焊枪的嗞嗞声、登高车的升降声混在一起——离8月底,还有近70天。

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东风日产襄阳工厂产线改造完成

首款猛士车型瞄准四季度量产

湖北日报讯 (记者汪璐、通讯员张仕成、孙艳)6月18日下午,东风日产襄阳工厂生产车间被照得通明。刚完成改造的生产线上,机械臂精准抓取零件,完成规定工序;技术人员手持检测设备,俯身查看披着车衣的试制越野车。车间电子大屏上,试制阶段进度的标识闪烁跳动,空气中弥漫着新产线特有的机油与电子元件混合的气味。这里,正为全球顶尖智能越野车东风猛士的量产做最后冲刺。

总投资106亿元的东风猛士新能源智能越野车项目,是襄阳市与东风深化战略合作的核心布局,采用“车企主导、华为赋能”模式,引入华为IPD(集成产品开发)和IPMS(集成产品营销与服务)等管理体系,开放华为智能驾驶、智能座舱等全栈技术方案。

双方从初次接洽到敲定项目合作,仅用23天。

2025年6月,襄阳市敏锐地捕捉到东风新项目信息后,主要领导带队赴东风总部争取布局。专班人员在东风总部就地办公,通宵论证项目方案、首车造型等细节,白天谈判、夜晚赶回襄阳撰写分析报告,争分夺秒。

6月5日高层会谈,6月27日签订框架协议并锁定投资意向,9月17日正式签约、公司揭牌……其间,襄阳市经信局、高新区管委会、汉江国投与东风集中办公12天,依托“五化”管理模式,逐一攻克新公司注册、人才公寓、配套设施等60余项具体问题。

猛士科技襄阳有限公司襄阳基地负责人刘胜利介绍,今年初,东风日产襄阳工厂启动生产线大规模改造,改造的核心,是将传统燃油车产线升级为具备新能源生产能力的混流柔性生产线。第一阶段利用2026年春节假期完成焊装、涂装、总装等方面的基础升级;第二阶段自4月10日起攻坚调试、标定等38项关键任务。目前,工业化改造全部完成,整车上线试制已启动。

未来3年内,东风猛士新能源智能越野车项目将推出3款全新车型,其中首款车型瞄准今年四季度量产,覆盖纯电、混动两种技术路线,全系搭载华为智驾ADS系统和鸿蒙座舱。

猛士是东风纳米01之后的第二款新能源乘用车整车项目。刘胜利认为,项目投产后,将有力支撑襄阳市汽车产业从燃油向新能源转型,加速培育新能源智能越野特色产业集群。

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云图磷化工产业园建设如火如荼

两大项目将于8月底试生产

湖北日报讯 (记者刘孝军、通讯员范宜洪、李勤、蔡晋宇)6月17日,襄阳宜城经济开发区云图磷化工产业园施工现场,机械轰鸣、人影忙碌。年产15万吨热法磷酸项目四层主厂房内,来自山东泰安的操作工刘功晋正和工友安装两台脱砷压滤机。作为磷酸提纯的核心过滤设备,设备装配精度直接影响后续生产线稳定运行,每一处螺丝对位、管路对接都容不得半点马虎。

“我们10人班组早7点开工、晚6点收工,实行轮岗作业,再过两天就能完成设备安装。”刘功晋介绍,自4月25日进场以来,100多名工友已完成60余台(套)工艺设备安装调试。按照当前进度,8月底能够如期试生产。

厂房两侧,两座600吨成品磷酸储罐、三座3000吨黄磷储罐依次矗立。现场安装负责人陈刚介绍,五座储罐均为现场分片焊接拼装,按照50年使用年限的设计要求,罐体所有焊缝形变误差必须严控在2毫米以内。

因此,为每个储罐单独组建10余人焊接专班,实行焊接、探伤双人复核,经过40余天连续施工,储罐施工进度达85%。“进度绝不凌驾质量之上,我们要把每一处细节做成工程样板。”陈刚说。

园区东侧,两栋共5万平方米的原料、成品仓库主体全部完工,场外道路硬化、管网铺设同步推进。

39岁的项目负责人王强皮肤黝黑,自今年春节驻守工地以来,还未返回四川自贡老家。“目前热法磷酸项目7栋主体建筑已全部封顶,施工重心转向设备接驳、室内配套与工程完善。”

一路之隔的年产15万吨磷酸铁项目现场,500余名工人同步开展收尾施工。30余米高的喷雾冷却塔进入最后调试阶段,智能化原料仓储车间设备安装基本完工,即将开展全系统联调。

作为襄阳市打造千亿级煤磷化工产业的重要一极,宜城经济开发区云图磷化工产业园一期5个子项目进展顺利,4个项目已纳入“五化管理平台”,其中智能化硫磺制酸、磷系阻燃剂项目从开工到试生产用时不到1年,热法磷酸、磷酸铁项目确保8月底试生产。

“项目提速,得益于属地全链条精准服务。”云图控股(宜城)公司董事长龚正桃介绍,项目落地以来,襄阳、宜城两级多部门靠前联动,扫清建设堵点。眼下正值施工黄金期,园区700名建设者将科学排班、错峰施工,严守安全环保底线,确保按期完成试生产目标。

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第07版:鄂州观察5 篇
“鄂州人才码”AI升级

3万青年“一码”搞定就业安居

湖北日报讯 (记者周鹏、通讯员程树彬)近年来,鄂州市以AI赋能“鄂州人才码”,将首站服务、安居保障、就业创业、生态营造等全链条资源“码”上集成,努力实现青年人才“一码在手、服务全有”。

“码”上迎才,从“出站口”直抵“心门口”。青年人才抵鄂后,在高铁站、机场、客运站、高速路口扫码“鄂州人才码”,即可一站式获取政策、岗位、创业空间、美食、景区等信息,并在线申领消费券、交通补贴券、景区体验券、美食折扣券。全市589家人才服务联盟商户“码”上接单,提供“吃住行游购娱”专属优惠。截至目前,已有3万余名青年人才通过扫码领取“入城礼包”。

“码”上安居,从“一张床”到“一套房”指尖完成。青年人才登录“鄂州人才码”,可一键申请全市9处青年人才驿站最长7天免费住宿,解决临时过渡“一张床”;3000余套人才公寓在线选择、拎包入住,符合条件者最长5年免租入住,保障入职初期“一间房”;在校大学生可通过“鄂州人才码”申领住房储备金,毕业后在鄂州购房直接激活为补贴。

“码”上赋能,从“人找岗”到“岗找人”精准匹配。“鄂州人才码”嵌入AI算法,动态归集党政机关、企事业单位优质岗位,青年人才输入求职意向,系统自动推荐适配岗位,实现“一键投递、精准对接”。目前已为1200余人提供就业匹配服务,求职平均周期缩短约40%。在“鄂州人才之家”、跨境电商产业园、莲花山人工智能研究院、“科创+人才”共享平台等处,建设OPC(一人公司)生态社区,免费提供创业空间与专业辅导。2025年设立2亿元“凤栖”天使基金,坚持“投早、投小、投硬科技”。

“码”上融合,从“碎片化”到“全周期”一站集成。开通“985”全市统一人才服务热线,建立“集中受理、分类转办、限时反馈、定期回访”闭环处理机制,让人才关心的就学、就医、社保、户口等“关键小事”件件有着落。发放青年人才生活补贴、叠加育儿补贴、幼儿园保教费补助等,实现“一键申领、无感兑付”。

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两名“90后”在鄂州改写生鲜定价权

不靠海的内陆城市成为全球生鲜供应链新枢纽

海葵海鲜牧场 暂养池中的帝王蟹。

编者按

地处中国经济地理“天元”之位,一座超级枢纽正在改写世界航空货运版图。

2022年7月投运以来,鄂州花湖国际机场以惊人的“花湖速度”持续刷新纪录——累计开通货运航线119条,其中国际航线58条,航线版图辐射全球核心经贸板块;2025年全年货邮吞吐量稳居全国第五、全球第26位,32.4%的同比增速摘得全球“增速冠军”。从“九省通衢”到“五洲通衢”,这座亚洲首个专业货运枢纽机场,正成为湖北建成中部地区崛起重要战略支点的硬核支撑。即日起,湖北日报推出“天元枢纽·奇迹花湖”专栏,聚焦扎根于此的企业与奋斗者,用一线故事解码“花湖奇迹”背后的精神密码,敬请关注。

文/图 湖北日报全媒记者 周鹏

通讯员 夏荣港 胡成微 阮盟岚

一只大西洋帝王蟹,从北美深海到中国内陆消费者的餐桌,过去需要两三天,如今只需24小时。

不是沿海,不是省会,而是鄂州——一座不靠海的内陆城市,正成为全球生鲜供应链的新枢纽。

随着“纽约—蒙克顿—鄂州”包机航线的常态化,海葵生鲜在花湖国际机场旁的海鲜加工厂(海葵海鲜牧场)正式投产。两位湖北“90后”,正以速度、技术在这里重塑全球生鲜供应链格局。

24小时从北美到鄂州

“我们进口高端活鲜,靠的不是海,是蓝天。”海葵生鲜负责人赵梓杰说。

过去,进口活鲜要先飞沿海口岸清关,再通过陆运转至内陆,至少折腾两三天,损耗大、成本高。而海葵生鲜选择在鄂州花湖国际机场建厂,正是看中了这座亚洲唯一专业货运枢纽的独特优势。

通过与顺丰航空合作,海葵开通了“纽约—蒙克顿—鄂州”定期航线。从北美捕捞的波士顿龙虾、帝王蟹、珍宝蟹等,全程空运直达鄂州,落地两小时内即可进厂暂养。全程控制在24小时以内,比传统路径缩短一到两天。

更关键的是,花湖机场1.5小时飞行圈覆盖全国90%的经济总量。进厂后的活鲜,经分拣、暂养、加工,再通过机场国内航线网络,12小时内可分销至全国20多个城市。

“我们做的不是简单的路线更改,而是把鄂州从物流末端变成了资源配置的中枢。”赵梓杰说,在这里,内陆不再是封闭的代名词,而是拥抱全球贸易的最前沿。

技术让损耗直降六成

速度跟上后,如何降低损耗、保证品质?走进海葵的车间,答案一目了然。

30个直径8米多的巨型圆形暂养池整齐排列,采用全球最先进的内循环水技术,1比1复刻原产地海水。这批暂养池一次可养24万斤活鲜,暂养推荐量每池8000斤。

赵梓杰介绍,这里面有两套核心设备“保鲜”。第一套是HPP高压灭菌设备。这套设备“只杀细菌、不伤肉”,能将活鲜暂养损耗从行业平均的8%至12%断崖式降至2%以下,出肉率反升5%至8%,整体损耗直降六成;第二套是-196℃液氮速冻线。对于运输中活力下降的次级鲜活产品,不再廉价处理,而是瞬间锁鲜,再加工成避风塘炒蟹、蒜蓉蒸波龙等高附加值产品。

“所有差次货都进入加工车间,确保运抵市场的每一只蟹都是鲜活的、品质最好的。”赵梓杰介绍。

目前工厂日处理量100吨,周产量300吨,年产量达9600吨。从活鲜暂养到精深加工,海葵在鄂州形成了完整的供应链闭环。

“90后”掌控生鲜供应链

值得一提的是,海葵生鲜的创始人是两个荆门小伙——赵梓杰与董事长黎越,两位“90后”是发小、同学、创业搭档。

“疫情后我们去上海考察市场,发现高端活鲜虽贵,但供应链不稳定。结合国外留学的经历,我们想,为什么不自己试试?”赵梓杰说,没想到,一尝试就做了下来。

选择回湖北建厂,除了产业逻辑,更有一份朴素的家乡情结。“作为湖北人,能为家乡经济建设作贡献,是非常荣幸、非常自豪的事。”赵梓杰表示。

更重要的是,他们把原本在海外的分拣、初加工、精深加工等环节,全部“抢”回了国内。

“以前我们是传统贸易商,活鲜落地前就完成了分销,只能被动接受定价。现在整条供应链的把控权在我们手里。”赵梓杰算了一笔账:依托中国更具性价比的人工成本,整体成本优化了10%。

他们的目标很明确:产能行业领先,两年内营收突破20亿元,品类覆盖全球80%的野生海捕产品。未来,还将依托花湖机场综保区政策,做反向出口和转口贸易——把中国标准加工的海鲜制品,卖向日韩、欧洲甚至北美。“我们的产品,以中国标准、中国质量、中国数据,供给全世界。”

海葵生鲜从签约到投产仅用7个月,鄂州当地政府把企业的事当自己的事办,解决了员工宿舍等实际问题。顺丰也作为生态伙伴全面介入,从清关、冷链仓储到全国配送,筑起一张无缝物流网。

“当速度足够快,内陆即前沿;当效率足够高,鄂州就是全球生鲜的‘超级枢纽’。”赵梓杰站在工厂外,一架顺丰全货机从他头顶呼啸而过,飞向蓝天。

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3亿元跨境资本金落地鄂州

创单笔外商投资人民币新高

湖北日报讯 (记者周鹏、通讯员方哲、熊攀)一笔3亿元的跨境人民币资本金日前顺利汇入鄂州,刷新鄂州市近年单笔外商投资人民币资本金汇入金额纪录。这笔资金源自一家扎根鄂州多年的国家级专精特新“小巨人”企业,将重点用于产业扩容、产能升级与项目运营,为区域外向型经济扩容注入强劲金融动能。

“正是看中鄂州优越的营商环境和产业发展前景,我们才决定将境外归集资金以资本金形式投向本地。”企业负责人表示,依托海外市场布局,企业通过其在鄂州设立的外资子公司,以合规外商投资资本金路径将资金汇回,进一步坚定在鄂深耕信心。

跨境人民币资本金汇入涉及信息登记、大额资金清算等多个环节,合规要求高、办理链条长。中国银行鄂州分行第一时间对接人民银行鄂州市分行,在属地央行政策指导与全程合规把关下,落实“一企一策”专属服务模式。该行组建专项服务团队上门摸排企业资金规划与结算需求,精准梳理堵点与风控要点,凭借全球化跨境清算优势和成熟的本币优先服务体系,开通绿色通道,精简流程、压缩时限,高效实现3亿元资本金足额合规到账,全程零差错。

此次业务落地,不仅大幅压缩了企业跨境经营的时间成本,畅通了境外资本回流实体产业的路径,也为鄂州稳外资、稳外贸提供了坚实金融支撑,助力先进制造业高质量发展,进一步优化了区域外资营商环境。

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“留下来‘追光’,是我最正确的决定”

葛店国家经开区华工法利莱切焊系统工程有限公司车间一角。(湖北日报通讯员 丁一 摄)

湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 柳影 张晨

一束极细的高能激光,循着预设轨迹精准游走,在核心零部件上“绣”出微米级的孔洞。显示屏上,各项参数飞速跳动,一场突破“卡脖子”技术的冲锋,正在这间恒温恒湿的实验室里无声打响。

6月12日,华工法利莱切焊系统工程有限公司研发车间,光流体力学工程师杨志博士紧盯测试数据,直到曲线完美重合,才直起身子长舒一口气。去年7月,他结束了海外多年的深造,放弃国外多家名企的邀约,一头扎进葛店国家经开区这片制造园区。

“留下来‘追光’,是我最正确的决定!”扶了扶眼镜,杨志语气笃定。

“最强大脑”扎堆

研发浓度高达60%

杨志并非一时冲动。在他身后,一座高端激光装备生产基地正拔节生长——一台台三维五轴激光切割智能装备、液冷板激光焊接装备密集下线,即将发往全球新能源汽车、船舶与航空航天制造产线。

订单的热度,直接映射在产能数据上:今年1月至5月,华工法利莱产能提升约40%,五六月份同比增幅更是超过60%。应用于航空航天、船舶海工的超高功率坡口切割装备,以及电池盒激光焊接自动化产线等多项专精特新产品,在头部企业乃至整个行业中,市占率稳居全国甚至全球第一。

“技术突破是基石,新工艺的井喷,让我们对高层次人才的渴求前所未有。”华工法利莱副总经理任拥军说。2024年,集团启动“博士100计划”;今年,这一计划升级为“博士500计划”——目标在2028年,招引500位博士人才。

翻开企业新进员工名册,南洋理工大学、香港大学、清华大学、浙江大学、上海交大、中科大、华中科大、哈工大……顶尖高校的名字高频出现。如今,这家1000余人的园区,研发人员占比高达60%,宛如一座“最强大脑”矩阵。杨志的工位,就嵌在这片脑力激荡的矩阵里。

给位子更给“梯子”

青年人才挑大梁

把人请进门只是第一步。真正让企业跑赢“引才留才”这场马拉松的,是一套精密运转的培育与激励机制。

入职第一天,杨志就收到一份特殊的“师徒结对卡”:3位导师同时“上阵”——专业导师指导技术攻关方向,职业导师规划长远发展路径,成长导师则关注他是否吃得惯食堂的饭菜、周末有没有地方运动。这张充满安全感的人才孵化网,让青年科学家们敢向“技术无人区”挺进。

更让杨志感到踏实的是,在这里搞技术,不必都去挤管理的“独木桥”。华工法利莱打破“只有升管理岗才能提待遇”的惯例,设立“双通道职业发展体系”。每年两次任职资格评定,高级技术人才不仅薪资、培训、晋升能及时匹配,还能享受到相当于CTO、副总经理级别的相关补贴,以及高管无法享受的科研平台、人才荣誉等非工资性待遇。

“对我们而言,比薪酬更稀缺的,是实现抱负的空间和允许试错的包容。”杨志坦言,在华工法利莱,一线科研攻坚从不论资排辈,企业主张给青年人才“压担子”。一个项目跌倒了,公司帮着复盘、调配资源,而不是扣绩效、打板子。

这份纯粹的技术尊重,加上常态化发放的人才补贴、住房补贴等,稳稳托住了核心人才的定力。一组数字足以说明问题——华工法利莱职工流失率常年低于5%。

产业与人才双向赋能

护城河越筑越宽

企业的引才魄力,离不开区域强有力的政策托底。近年来,葛店国家经开区拿出真金白银的补贴和贴心服务,筑牢留才基石。

从2023年10月至今,葛店已累计发放人才补贴达3000余人次,提供人才公寓173套。单是华工法利莱,就有300余名人才享受到人才补贴的红利。同时,上下游协同的激光产业链条,让技术攻关不再是“单兵作战”,从元器件配套到工艺验证,都能在半小时通勤圈内找到支撑。

产业引才、机制育才、政策安才。当被问及如何用一句话形容这段工作体验时,杨志思忖片刻,说出了心底的答案:“葛店有完整的产业链支撑,是一个能让我们真正投身实业报国、发光发热的最佳舞台。”

窗外,一辆辆满载高端激光装备的货车正驶出园区。车间里,更多的“杨志”们正操控着光束,在毫厘之间雕刻着中国智造的未来。

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把游泳馆打造成防溺水公益课堂

湖北日报全媒记者 刘映阳 通讯员 雷林

6月16日,鄂州市临空经济区华宜实验学校游泳馆里,一名救生员跃入水中,打破平静,“溺水求生”模拟训练开始了。岸上60多名来自临空实验学校的小学生围站在泳池边,跟着紧张起来。

只见“落水者”蜷身抱腿,身体很快自然漂浮,再缓慢翻身仰面朝上,从容呼吸,等待救援。几秒钟里,孩子们看得屏住呼吸,随即又松了一口气。

“落水了,第一件事不是喊,是憋住气,手脚不乱扒。”救生员朱剑鸣在岸上讲解,神情严肃。作为鄂州市游泳协会的老队员,他和队友曾在长江边见过令人心痛的场面。

鄂州临江拥湖,水网密集。进入夏季,青少年溺水风险持续攀升。防溺水不仅是校园安全的必答题,更是民生底线。

过去,不少学校的防溺水教育,往往停留在发一份《致家长的一封信》或看一段警示视频,纸面上签了字,心里却未必留下痕迹。今年,鄂州华宜实验学校新建校内恒温50米教学游泳馆,5月28日启用,不到3周就迎来了首批校外学生。学校敞开大门,欲将其打造成全市中小学生的公益安全课堂。

此次实训,教练团队结合真实案例,剖析野外河塘、水库的暗流、淤泥和温差风险,手把手教孩子落水后如何缓解抽筋,如何利用树枝、空矿泉水瓶等漂浮物辅助自救,并反复纠正“盲目手拉手施救”等危险行为。沉浸式的体验,让抽象的安全知识变成了肌肉记忆。现场,临空实验学校五年级学生陈皓(化名)讲述,自己就曾在新庙镇沙塘村家门口的水塘失足落水过,那一次侥幸脱险,让他后怕至今:“今天学了好多知识,以后没有大人陪着,坚决不下水。”

“我们不光要教会本校每个孩子游泳,更想把这座场馆变成防溺水教育的公益实训平台。”学校执行校长金中表示,优质教育资源应该惠及更多学生和家庭。据了解,今年6月至8月,学校将面向全市一至七年级学生推出免费游泳课,今后还将常态化开展公益防溺水实训和游泳普及课程。

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第08版:县市区频道6 篇

48户一桌饭

移民安置点干群同包连心粽

6月12日,在襄阳市南漳县九集镇九仙观村移民搬迁安置点,48户移民群众与村干部、志愿者欢聚一堂,共摆长桌宴、同包连心粽,在粽香与笑声中迎接传统佳节。

早上8点,九仙观村移民搬迁点,村干部、志愿者与移民群众围在一起包粽子。折粽叶、填糯米、捆扎……大家手上不停,不一会儿,棱角分明的粽子就堆满了盆。

移民群众彭冬仙说:“每年这个时候,我们老家都在包粽子。大家一起包,吃了才香,才开心。”

另一边,灶台旁的村民正忙着切菜、炒菜。锅铲翻飞,一道道佳肴陆续出锅,香气四溢,很快摆满了长桌。移民群众围坐在一起,边吃边聊,笑声一阵接一阵。

九仙观村移民点的48户居民,原籍十堰郧阳,2010年前后为支持南水北调工程搬迁至此。十几年来,在九集镇党委、政府和九仙观村“两委”的帮扶下,他们发展起葡萄园种植,日子越过越红火。如今,这些移民家庭已与周边村民融为一体,从“外来户”变成了“自家人”。

移民群众金德云说:“开心啊,这菜又多,这又好吃味又好,我又吃得饱,哈哈哈。”

活动现场,移民点的热心群众还自发成立了志愿服务队。大家表示,今后要互帮互助,共同把家园建设好。

(选自 湖北日报客户端南漳频道 作者 黄俊)

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龙印村“舒心角”让基层治理更有温度

一杯茶慢慢谈 和事佬化心结

在咸宁市通城县塘湖镇龙印村,村民间流传着一句口头禅:“走,到‘舒心角’坐坐,喝杯茶,慢慢谈。”

一间温馨的小屋、一壶暖心的热茶、几位说话有分量的“和事佬”,构成了这个山村最接地气的矛盾调解平台。村民们说,这里没有拍桌子瞪眼睛的争吵,只有拉家常式的慢慢叙谈。一杯茶下肚,气顺了,理明了,事也结了。

龙印村,3.75平方公里土地上生活着618户2354人。一条河穿村而过,一条公路串通村组。近年来,龙印村坚持和发展新时代“枫桥经验”,探索出一条“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的基层善治新路径。

一间“舒心角”:

把“火药味”泡成“茶香味”

龙印村党群服务中心一楼的“舒心角”,不像调解室,倒像自家客厅。几张皮革沙发围成半圆,茶几上备着一壶茶。墙上挂着一块数字乡村综合治理平台的显示屏,村里的网格信息、实时动态一目了然。

“这间屋子的布置是有讲究的。调解矛盾,最怕双方一上来就顶着干。这沙发一坐,茶一倒,身子软了,心也就软了一半。”“舒心角”的“金牌调解员”、村委会副主任夏志虎笑着说。

说起“舒心角”里调解过的案例,夏志虎印象最深的是龙印村8组村民卢厚雄和邻村石港村村民汪光生的纠纷。两人因一块交界地的权属问题争执很长时间。因填土导致界线不清,一个说历来就是自家种的地,另一个说土地确权证上划得清清楚楚,两人在田间地头越争越凶,差点动手。

夏志虎把两人约到“舒心角”,并不急着断案,先招呼两人坐下。“先喝茶,消消火气。”

一杯茶从烫嘴喝到温热,两人的脸色从铁青缓成寻常。夏志虎这才聊起两家人过去的老交情,一桩桩平常小事,让两人听着听着低下了头。

气氛缓和,夏志虎把话头引回正题:“地是死的,人是活的。明天我陪你们到地里去,叫上测量员,把线重新拉一拉。边界清楚了,往后就以线为准,行不行?”第二天一早,拉线、打桩,前后不到一个小时就把争了几年的问题解决了。打那以后,两家反倒比以前走得更近。

“一杯茶、慢慢谈”:

化解矛盾的三条“心经”

在“舒心角”的实践中,总结提炼出“一杯茶、慢慢谈”工作法。

第一条:先拉家常,再谈事儿。“最近身体怎么样?”“家里孩子回来了吗?”这些看似无关的话题,实则是打破心理防线的关键。实践证明,一场成功的调解,七成功夫在“茶”前。

第二条:先顺心情,再解事情。“慢慢谈”的核心在于“慢”,给足时间让对方把委屈、不满、诉求全部倒出来。调解员的首要角色不是“评判者”,而是“倾听者”。先解决“心情”,再解决“事情”,是这条经验的核心要义。

第三条:多用土话,少讲法条。村民对法律条文往往有距离感,说“根据民法典第几条”远不如说“咱们村的老规矩是……”有效。调解员用方言土语,用“乡情”“面子”“道理”等群众熟悉的语境来析法明理。比如在劝解宅基地纠纷时不说“侵权”,而说“你占了人家一砖,人家心里堵一块,邻居之间何必呢”。这种润物无声的方式,远比生硬的法条宣读更有说服力。

三股力量拧成绳:

自己人化解自家事

“舒心角”能奏效,靠的不只是一杯茶,更有一支精心搭配的本土调解队伍。龙印村把老党员、社会贤达、“法律明白人”这三股力量拧成一根绳。

村党总支书记金秀玉说:“老党员人头熟、威望高,进门先稳场面;社会贤达说话有分量,群众给面子;‘法律明白人’懂政策,最后把脉定调。三个角色一台戏,少了谁都不行。”

乡贤当“润滑剂”。金高峰是村里走出的成功商人,见识广、人缘好,被村民称为“金牌和事佬”。2024年,村里推进高标准农田改造,大型机械作业导致田地界线被破坏。3组有两家村民的田相邻,改造后分不清界线,双方都认为对方多占了地,扬言要“法庭上见”。

金高峰把两位当事人请到“舒心角”,待两人情绪稍缓,又会同村干部、镇自规所工作人员到现场实地测量,翻出两家当年的土地证,走访老组长,经过两天反复比对,终于还原了原始界线。两家握手言和。

“法律明白人”当“导航仪”。村民夏某在广州一家工厂务工多年,2025年上半年因突发疾病住院数月。出院后,工厂开始刻意冷落,不安排工作,只发底薪。夏某被迫辞职后越想越憋屈,扬言要去上访。夏志虎得知后,帮他梳理案情,建议走劳动仲裁程序,几经周折帮夏某联系上广州市番禺区劳动仲裁委员会。一个月后,夏某拿着胜诉的裁决书回来了。这件事传开后,越来越多的村民遇到纠纷不再“蛮干”或“上访”,而是主动找“法律明白人”咨询。

去年至今,全村累计排查各类矛盾纠纷36起,成功化解36起,化解率达100%,无一起“民转刑”案件发生。“有事找‘舒心角’”已成为村民的口头禅。

(选自 湖北日报客户端通城频道 作者 刘建平 黎猛 李晓君)

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潘口抽水蓄能电站首台机组转子成功吊装

竹山县潘口抽水蓄能电站发电项目首台机组转子吊装成功。 (视界网 石濡华 张渊 摄)

6月16日,随着重达415吨的首台机组转子平稳、精准落入机坑,潘口抽水蓄能电站机电安装迎来里程碑式进展。这一核心大件的顺利吊装,标志着该项目关键节点圆满完成,较原计划工期提前40天,为电站2026年实现全面投产发电吹响冲刺号角。

作为湖北省“十四五”重点建设项目,潘口抽水蓄能电站创下多项纪录:它是华中地区首座大中型混合式抽水蓄能电站,也是省内首座采用地面厂房建设模式的抽水蓄能电站。

“转子是水轮发电机组的‘心脏’,也是整台机组体量最大、吊装难度最高、安装精度最严苛的关键设备。”中国水电五局潘口抽水蓄能电站金结机电安装工程队副队长刘帅鹏介绍,为保障此次高难度吊装万无一失,项目部前期在安装间高标准完成了磁轭叠装、磁极挂装等核心前置工序,全过程严守工艺规范。吊装过程中,全体建设者依托主厂房桥式起重机,对试吊、起吊、平移、对位、落位等关键环节实施精细化管控,最终实现转子一次性平稳起吊、精准落位。

据悉,本次吊装的转子本体净重约375吨,外径达8750毫米。

(选自 湖北日报客户端竹山频道 作者 向继华 但兴竹 石濡华)

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规模化烤鳗项目开工

鳗鱼产业延链补链再突破

6月16日,位于黄冈市浠水县巴河镇的冠立食品年产6000吨烤鳗加工项目建设现场,工程车辆往来穿梭,一派热火朝天的建设景象。

从“论吨卖原料”到“吃干榨净深加工”,浠水县鳗鱼产业正迎来新跨越。该县聚焦鳗鱼全产业链发展,通过精准招商、集约发展、延链补链三重发力,推动鳗鱼产业从传统养殖向精深加工跃升。其中,总投资额超亿元的首个规模化鳗鱼深加工项目,冠立食品年产6000吨烤鳗加工项目,于6月9日正式开工。该项目占地63亩,建成后将以烤鳗加工为核心,带动养殖、饲料、冷链、电商等上下游环节协同发展,满产后,项目年产值可达3亿元。

依托丰富的水域资源和优良的养殖基础,该县将鳗鱼产业纳入现代农业发展重点规划。目前,全县已有9家鳗鱼相关企业,建成工厂化养殖车间23万平方米,2025年总产量达6000余吨,产业规模居全省前列。

在推动规模扩张的同时,浠水县坚持“绿色+智慧”双轮驱动。湖北跃马技术发展有限公司采用“微粒机+生态池”工艺,日处理尾水约2000吨,40%实现循环回用;湖北闽立生态农业有限公司通过智能温控与水循环系统,将养殖周期缩短1至2个月,成为智慧渔业示范标杆。目前,全县已获评国家级、市级、县级水产健康养殖和生态养殖示范区4家。

(选自 湖北日报客户端浠水频道 作者 王磊 游黎 方俊)

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鮰鱼苗走俏全国市场

6月10日,咸宁市嘉鱼县新街镇华运水产育苗基地,育苗车间整洁规范,一排排育苗池整齐排布,池水清澈透亮,一尾尾鲜活健壮的鮰鱼苗在池内穿梭游弋、活力十足。

一大早,基地工作人员便到岗作业。大家分工协作、动作娴熟,小心地从室内育苗池中拉网取苗,仔细筛选出规格均匀、体质优良的鮰鱼苗。鮰鱼苗娇嫩脆弱,转运过程全程需轻拿轻放,筛选完成后立即装入专用容器并充氧密封,最大限度保障鱼苗存活率,全力保障各地客商的采购需求。

据基地合伙人张志明介绍,基地全年育苗产量稳定在6亿尾左右。每年5月20日至6月中旬是鱼苗销售最火爆的高峰期,单日出苗量可达一两千万尾,供货能力十分充足。依托优良的水土条件和成熟稳定的室内育苗技术,这里培育的鮰鱼苗抗病能力强、成活率高、长势稳定,市场口碑出众。产品不仅供应省内市场,还远销江苏、广东、广西、河南、福建等地,常年订单不断,销路覆盖全国。

据了解,基地配有标准化室内育苗设施,搭配两千多亩养殖鱼塘,形成了从鮰鱼苗培育到成品鱼养殖的完整产业链,产业规模成熟、发展势头稳健。产业不断壮大的同时,也持续带动周边群众就近就业增收。

立足水乡资源优势,华运水产依靠标准化室内育苗模式保障种苗品质,依托完整产业链带动群众增收致富,不断发展壮大鮰鱼产业,一池池育苗池变身富民兴业的“聚宝盆”,为当地乡村产业振兴注入了强劲活力。

(选自 湖北日报客户端嘉鱼频道 作者 邓丹)

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从“捕鱼人”到“护水人”

——一对渔民兄弟的绿色转身

汉江晨雾氤氲,江面清波粼粼。

“老河口清漂一号”缓缓驶离码头,郑鹏成握着长柄网兜,熟练地打捞着漂浮物;哥哥郑鹏展稳稳操控船舵,兄弟俩配合默契,一如当年撒网捕鱼时的那般娴熟。

只是这一次,他们执着的不再是鱼虾,而是汉江的清澈。

离江上岸:

从“水里求食”到“岸上谋生”

汉江环抱的王府洲,是郑鹏展、郑鹏成兄弟世代扎根的故土。两条渔船、几张渔网,曾是他们的全部生计。

岁月流转,过度捕捞让汉江渔业资源日渐衰退。

2019年,汉江全域禁捕退捕,这道命令彻底改变了兄弟俩的命运。“大半辈子都在江上,上岸能干啥?”郑鹏成说,收网那天,兄弟俩在江边坐了整整一夜,心里满是迷茫。

他们试过外出打工,也帮农户干过零活,却总觉着“脚踩在地上的感觉不对”,像鱼离开了水,无所适从。

守着奔流不息的汉江,看着江面漂浮的杂草、杂物,兄弟俩忽然意识到:禁渔不是断生路,而是换赛道。汉江生态保护、水域常态管护,是守护母亲河的刚需,更是上岸渔民转型突围的新机遇。

转身突围:

从“自己单干”到“带富一方”

2019年,襄阳爱洲环保科技有限公司挂牌成立,全公司只有兄弟俩,设备是一艘改装的旧船。

创业第一年,收入只有七八万元。但看着江面一点点变干净,两人心里踏实。他们生于汉江、熟稔水情、通晓地形、不惧风浪,是转型护江的独特优势。

2020年,借着渔船补偿款和政策扶持,兄弟俩添置了专业清漂船,“老河口清漂一号”正式投用,作业效率翻了几番。2025年9月,公司拿下王府洲电站库区清漂项目,年劳务费达180余万元。

更没想到的是,那些曾经让他们头疼的打捞物,如今竟成了“香饽饽”。春夏疯长的水草,一部分直接供给水产养殖户,剩下的烘干加工成饲料,销往周边养殖场——仅此一项,每年就能增收数万元。

日子好过了,兄弟俩最先想到的是那些同样退捕上岸的同乡。“大家都是江上讨生活的人,熟悉水性、能吃苦,一起干最合适。”如今,公司12名员工中,有7人是昔日的渔民。

老渔民赵勇算了一笔账:现在每月稳拿5000元,公司还给交保险,“比打鱼时心里踏实”。

守水兴业:

从“竭泽而渔”到“拥江发展”

从捕鱼到护水,不仅是职业的转换,更是观念的嬗变。

工作间隙,这群曾经的捕鱼人会主动劝阻非法捕捞,向过往船只宣传环保知识。在他们眼里,江里的鱼多了,水清了,日子才有奔头。

数据印证着这份守护的成效:汉江老河口段水质常年稳定保持Ⅱ类以上,流域生态持续向好,水生资源稳步复苏,水清、岸绿、景美的汉江生态画卷徐徐铺展。当地数百名退捕渔民像郑氏兄弟一样,实现了“退得出、稳得住、能致富”的目标。

党的二十大报告提出,“必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念”。郑鹏展、郑鹏成兄弟的转身,正是这一理念在基层的生动实践——放下的是渔网,端起的是“生态碗”;失去的是短期收益,赢得的是长远发展。

傍晚时分,“老河口清漂一号”满载而归。夕阳洒在江面上,波光粼粼中,几只水鸟低飞掠过。这片养育了他们祖祖辈辈的江水,正以另一种方式滋养着他们,也滋养着这座城市。

(选自 湖北日报客户端老河口频道 作者 王雅丹)

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第09版:理论周刊1 篇

文化“新三样”新在哪里从“流量出海”到“价值出海”

范玉刚 山东大学文艺美学研究中心 特聘教授、博士生导师

傅才武 武汉大学国家文化发展 研究院院长

徐金龙 华中师范大学国家文化产业研究中心 文化资源研究所所长

编者按

《2025中国网络文学出海趋势报告》指出,中国网络文学的全球影响力正攀升至全新高度。当前,以网络文学、网络游戏、网络影视剧为代表的文化“新三样”,正以海外用户喜闻乐见的方式和前所未有的势头走向全球。

文化“新三样”加速出海的底层驱动力是什么?这一现象对于讲好中国故事带来怎样的启示?如何以更多样、更生动的方式反映一个真实、立体、全面的中国,向世界展现可信、可爱、可敬的中国形象?聚焦这些问题,我们邀请三位专家深入探讨。

从早期“借船出海”到当前“造船出海”

劳动密集型本地化加速向智能创新型全球化转型

记者:文化“新三样”,已成为我国拉动文化消费、推动文化产业高质量发展的重要力量。我国文化“新三样”加速出海的底层驱动力是什么?

范玉刚:文化“新三样”加速出海,日益进入国际主流消费市场与主流消费人群,已从“走出去”迈向“走进去”,正持续“走下去”,其底层驱动力可以从理念与实践两个层面来理解。

从理念上看,中国越来越注重强化以文化与世界对话的理念,充分发挥以艺连心、沟通世界的功能。文化“新三样”出海的本质是讲好中国故事、传播好中国声音,旨在提升中华文化的国际传播效能,增强国际社会与世界人民对中国的了解,从而为中国的和平崛起赢得良好的国际舆论环境。

在实践层面,中国与国际社会开展人文交流的路径方式越来越多元,中国参与全球文化治理的能力水平不断提高,在国际文化传播中的主动性和话语权不断提升,中国文化产业的市场竞争力显著增强,国家文化软实力有效提升。实践表明,文化贸易是推动文化“新三样”成功出海的重要驱动力,以此实现了从早期“借船出海”到当前“造船出海”,在动力机制转换中掌握了文化出海的主动性和主导权。

正是在理念与实践的高度契合中,基于文化“新三样”的天然亲和性、中式美学的独特魅力与高度互动性,以及数字技术赋能传播的广泛深入,文化出海使中国风成为全球新时尚,以市场灵验机制吸引海外受众,促使由“花钱去传播”迈向“传播去赚钱”的新模式,实现文化出海从单点突破走向生态构建,形构了中国文化出海新格局,在文化出海的“落地生根”中使文化交流“润物无声”,促进了深层次文明的交流互鉴。

傅才武:实际上,数字技术的全球化发展正深刻改变着文化产品的生产与跨文化的传播,文化竞争的前沿阵地已经从传统的广播影视、纸质出版领域加速前移至网络文学、网络游戏、网络视听等数字内容领域。在人工智能等数智技术赋能下,我国文化“新三样”出海正加速实现从劳动密集型本地化向智能创新型全球化转型,在市场规模、产业范式、运营模式、全球布局等方面都取得了显著进展。

“十五五”规划纲要明确指出“推动优质网络文学、网络游戏、影视动漫、精品展览等出海”,并将“引导规范网络文学、网络游戏、网络视听等健康发展”纳入文化产业发展框架。文化“新三样”已从产业热词上升至国家战略布局,各地积极出台推动文化“新三样”出海的配套政策。

“老三样”多以静态的具象化符号为核心

文化“新三样”精准契合了全球受众的文化消费习惯

记者:从“老三样”(如功夫、太极、汉服、传统书画等)到文化“新三样”,“新”在哪里?“新三样”都是网络文化产品,反映出海底层逻辑发生了怎样的根本性转变?

傅才武:“新三样”通过借助各种平台、流媒体、游戏等分发渠道,可以实现数字化、即时性、全球化传播。因此,文化“新三样”以数字化、轻量化的产品形态突破了传统文化传播的渠道限制,以强互动性、高适配性的内容特质,精准契合了全球受众尤其是Z世代的文化消费习惯。

从发展样态看,文化“新三样”已经形成从内容创作、平台运营、IP衍生到海外传播的系统性范式体系。传统内容产品输出是以版权贸易、内容跨境分发为核心的文化商品流通,本质是文化商品价值变现;而文艺范式出海则是以数智时代新数字内容产品为核心载体,突破文艺生产的国别边界,形成可复制、可推广的文化生产与传播体系,体现为数字技术环境下民族国家特色数字产品的全球传播和价值实现过程。

可以说,从“老三样”到“新三样”的跃迁,不是简单的传播载体更替,其本质是中国文化企业在全球文化竞争中采取非对称竞争策略,战略性避开欧美主导的传统文化传播领域,依托数字技术后发优势开辟的全新出海赛道。

徐金龙:我们知道,“老三样”多以静态的具象化符号为核心,重在实体展陈,传播受到时空限制,触达面相对有限。而“新三样”重在沉浸式体验,数字化、网络化的载体平台使得文化内容能以极低成本和极快速度触达全球用户,打破了时空上的传播限制。

在新兴技术加持下,“新三样”不仅降低了内容生产的门槛,改变了文化产品的生产方式和传播效率,更彻底重构了文化出海的链路,让中国故事的创新表达和全球触达更精准、更高效。

此外,“新三样”不再简单地进行东方文化符号的堆砌或单向灌输,而是采用全球通用的类型化叙事,将非遗技艺、美学风格、哲学思想等中国传统文化元素进行现代化解构与创新性融入,更贴合全球青年一代的文化期待和审美偏好。

“新三样”在市场化、商业化驱动下,就拥有了清晰的商业模式和巨大的市场规模。付费阅读、游戏内购、广告、版权出海、IP衍生等形成了成熟完整的盈利模式和产业链条,确保了出海的可持续性和内生动力。

“新三样”出海,显示底层逻辑在多个维度发生了根本性转变。

过去是“我说你听”的宏大叙事。而“新三样”转向产品思维,主打“用户喜欢什么,我就提供什么”,尊重“海外客户愿意接受什么”,先满足娱乐刚需与情感共鸣,再自然融入中国元素,实现“润物细无声”的文化浸润。

过去更多是一种单向度的展示与输出,受众是被动接受者,而“新三样”则通过共享、共鸣、共通的实践路径,与全球用户特别是Z世代建立情感连接和深度互动,用户是玩家、读者、观众,甚至是创作者,注重双向互动,引发跨文化情感共鸣。

过去展示的是差异,“新三样”追求的是共鸣,用全球通用的数字语言与人类共通的情感母题,如成长、梦想、亲情、友情、爱情等,让海外用户在情感代入与剧情共鸣中,认同中国文化的内核与魅力,从“看中国”到“懂中国”再到“爱中国”。

文化“新三样”成功出海,从物理空间到数字空间、从文化展示到情感共振、从商品输出到生态共建,中国正以一种更自信、更平等、更富创造性的方式参与全球文化交流。

通过“中国内核、全球表达”的路径

破解跨文化传播中的“文化折扣”难题

记者:AI正大幅降低制作门槛。前不久,AI短剧《霍去病》刷屏网络,迅速登上热搜。最初引发广泛讨论的并非剧集本身,而是超高播放量的AI短剧制作成本竟如此之低。此外,越来越多的年轻人加入了“手搓”AI短剧的队伍。把这些现象放在一起看,文化“新三样”的蓬勃发展,对于讲好中国故事带来了怎样的启示?

徐金龙:这些爆款现象,生动印证了AI技术正在深刻重塑中国故事的讲述方式,预示着“人人都是创作者,处处都是传播场”的新大众文艺创作时代正在到来。

中国故事不再只有官方叙事、宏大叙事一种讲法。AI技术彻底打破了专业创作壁垒,断崖式降低了制作成本,把讲故事的权利从专业机构手中让渡给了每一个有想法的普通人。高手在民间。智媒时代,任何人、任何地方、任何视角,都能开机,让中国故事有了海量的新讲法。

AI技术手段的广泛应用,打破了时空限制与语言隔阂,极大提升了国际传播效能。AI大幅降低了内容制作成本与跨语言传播门槛,使得一键出海、全球追更成为可能。竖屏叙事、沉浸式互动玩法等技术重构了文化出海的链路,让中国故事得以自然融入海外受众碎片化的日常娱乐场景,实现精准、高效的全球化触达。

AI拆卸了“讲故事”的门槛,但“讲好故事”的门槛反而无形中更高了。“新三样”弱化单向说教灌输,转向情感共鸣先行,优先选择成长、正义、温情、逆袭等人类共通的情感母题,绕开了价值观的直接碰撞,将高门槛的文化阐释转化为低门槛的娱乐体验,让海外受众先看懂故事、产生共情,再潜移默化地感知背后的东方美学与精神内核,实现从“被看见”到“被理解”甚至“被热爱”的跨越。

中国故事要想出海破圈,应艺术化地提炼和传达中国精神、中式美学与文化意境,以全球受众理解接受和共情共鸣的方式讲故事,通过“中国内核、全球表达”的路径破解跨文化传播中的“文化折扣”难题。刘梓瑜创作的AI短片火遍全网,被海外网友自发搬运,并非因为中国猎奇元素,而是因为作品本身触及了人类共通的情感与审美。AI短剧《霍去病》也正是抓住了民族英雄这一精神符号。讲好中国故事的硬核竞争力,不仅是AI生成的视觉奇观,更应是创作者对文化根脉的自觉、对价值立场的坚守、对人性深度的理解。

傅才武:近年来,草根创业、草根创新引起了社会的广泛关注与热议。从AI短剧《霍去病》到“手搓”短片火爆,草根创新者们在用行为诠释:中国经济的韧性,藏在每个追求创新的普通创业者身上。今天的“不务正业”,可能就是明天的“新质生产力”。

特别是在蓬勃发展态势下,文化“新三样”依托互联网平台优势,跨越门槛、成本鸿沟,构建了“民间主导、双向互动”的传播新格局。创作主体日益呈现多元化、民间化的趋势,以民间视角进行创作传播,语态亲切接地气,大受网民青睐。海外受众可以通过评论、弹幕、游戏互动等方式参与传播,形成双向互动的局面。这样既提升了受众的参与感与认同感,也建立了双向交流纽带,让传播者及时获取反馈、优化内容,实现了从“单向灌输”到“双向共鸣”。

文化“新三样”要充分发挥大众共创、开放互动、本土化适配强的核心特征,将中国文化内核与本土叙事语境进行融合,打造更易被当地受众接受的内容产品,突破华人圈层、亚文化圈层的限制,进入海外主流文化市场,实现从小众流行到大众认同的跨越。

范玉刚:文化“新三样”是文化与科技结合的产物,是数智技术应用下的文艺新业态、文化新形态,其出海成效离不开数字平台扩展、内容创新融合、多元化商业变现。特别是在技术平权中激发了广大民众的文化创造活力,有效拉近了文化与消费者的距离,使文化生产与消费融入大众的日常生活,使价值传播润物无声。

文化“新三样”成功出海,一方面是经受了国内庞大市场的充分检验,在市场竞争中以其多样化题材类型、庞大的作品数量,特别是审美风格、价值诉求与审美想象上鲜明的中国文化特色满足了海外受众需求;另一方面,遵循了文化叙事与母题选择上的全球数字流行文化的共通语法,形构了文化交流的普遍共通感,在高度契合用户需求中精准把握了海外市场趋势,经由本土化改造及其运营,创作出符合当地文化形态的产品,从而俘获了大批本土受众,最大程度上减少了“文化折扣”。

文化“新三样”是中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的产物,固然是对传统文化内涵与价值的发掘,但不乏现代文明价值诉求,如《哪吒之魔童闹海》等。可以说,正是文化“新三样”的内容吸引力和现代文明的价值感召力,使其从一时“网红”变身一路“长红”,有效增强了中国文化的国际传播力。

不能停留于“爽感”和同质化内容

要有吸引人的外衣,更要有内在的灵魂

记者:理性地看,文化“新三样”并不能代表中国文化的全部,但正在成为海外大众接受度最高的文化产品。某些担忧的声音也在出现——粗制滥造、良莠不齐的文化产品,某些程度上是在迎合短视频用户的强刺激、快节奏的精神需求。文化出海是一个循序渐进的过程,让对方看见你是第一步,还需要理解你。如何反映一个真实、立体、可爱的中国?这个过程会自然而然出现吗?

范玉刚:这一愿景和过程不会自然而然地出现,而是需要顶层设计的价值引导与市场灵验机制的积极促进,是多方合力的结果。

当前,文化“新三样”一定程度上存在类型单一、内容同质化、多局限于传统文化资源发掘等问题,许多作品仅满足于旗袍、功夫、古建筑等视觉符号浅层化植入,未能将“和合共生”“和而不同”“仁爱信义”等中华文化精神内核,转化为世界人民能够理解并共鸣的当代故事与情感体验,不仅原创精品稀缺且部分数字文化产品价值导向还有偏差。此外,古装传奇、青春“甜宠”、仙侠玄幻等类型虽然在海外最受欢迎,但容易形成刻板印象。另外,还要克服文化产业链在全球市场布局中的粗放态势、传播体系内部的协同性不够、传播渠道“各自为战”的局面,以及衍生品开发与媒介联动滞后、还没有形成文化出海生态协同性效应、传播生态体系建设尚不完善等诸多薄弱环节和症结点。

为此,要在文化政策引导下,促使“新三样”不再局限于文化产品单向输出,而是着力形成包括IP开发、平台运营与用户共创在内的全链条生态,使其从“传播者”角色升级到“新内容形态开拓者”,从单纯的外在性“被观赏”走向内在的“被思考”与“被研究”状态,使中国形象由“被看见”转向“被理解”。

徐金龙:这是一个需要主动谋划和长期耕耘的进阶阶段。

文化“新三样”本质上是市场化、大众化的数字文化商品,其首要驱动力是商业成功和用户增长。这意味着,在缺乏引导和更高追求的情况下,市场会本能地倾向于已验证成功的、低理解门槛的套路化产品,而非主动承担复杂、深度的文化阐释任务。更深层的问题是产业的路径依赖。当强刺激的内容被验证为流量密码时,平台和创作者会有动力不断复制模板,导致劣币驱逐良币,掉入“多巴胺陷阱”。

单纯依靠“爽感”和同质化内容难以实现可持续发展,必须强化精品意识,坚持精品战略,让作品既有吸引人的外衣,更有文化内在的灵魂。这个过程需要自觉的文化提炼和创新表达。《黑神话:悟空》的成功,是创作团队以极致匠心对传统文化进行现代转译的成果,本身就是一种高度的文化自觉。

当前,文化“新三样”出海仍面临内容同质化、类型单一、文化表达有时流于浅表等问题。如果完全放任市场,可能导致为迎合短期流量而牺牲文化深度。要实现可持续、有深度的文化传播,需要创作者、企业和相关机构形成合力,在商业成功之外,从规模扩张转向高质量发展,肩负起文化阐释与对话的责任,推动产业从“流量出海”向“价值出海”升级,打造从IP培育到全球发行的全产业链服务体系。

文化消费品有别于一般消费品

它主要消费的是其中所蕴含的价值观

记者:我们谈到文化“新三样”,更多还是把它当作消费品来看,一个国家的文化软实力是否决定了其文化出海的深度和广度?

范玉刚:文化“新三样”之所以在国际市场上风生水起,主要是满足了海外主流群体的日常文化消费需求,是作为文化消费品来定位的。

但是,文化消费品有别于一般消费品,是因为它主要消费的是其中所蕴含的价值观。不同于一般消费品的一次性、即时性消费,文化产品的消费不是单纯的损耗,而是一种价值传播与价值共享,甚至是一种价值的增值,以及价值的广泛弘扬与再创造。尤其是在当下,世界百年未有之大变局加速演进,文化在国际比拼中的比重不断提升,文化传播是建构国家形象的重要载体与路径。

一个国家文化软实力的价值追求,深刻影响着文化出海的价值诉求及其对国家形象的建构。就此而言,当下的中国不仅是从历史的中国走来的,更是世界的中国,由此决定了文化“新三样”的出海,不能止步于对中国传统文化元素的发掘,更要展示当代中华文化风貌和中华民族的精神气质。也就是说,讲好中国故事所弘扬的不仅是中华优秀传统文化,还是中国式现代化背景下的当代文化创新创造。

文化软实力深刻影响着文化“新三样”出海的文明标识性符号提炼,以此在文化产业链布局和文化出海生态健全中构建起标识醒目、辨识度极高的文化品牌,完成从“中国制造”到“中国创造”,再到“中国标准”和“中国生态”的价值跃迁,建立可持续性全球内容创新体系,实现文化价值的低折扣甚至增值传播,最终形成有全球感召力的文化品牌。

文化软实力决定文化“新三样”出海的产业链布局与文化生态体系的健全。事实上,文化“新三样”出海不是单纯的文化产品“走出去”,而是一个国家文化总体实力的世界舞台博弈,是一个国家文化能力的体系性竞争。

可见,文化“新三样”出海是一场关乎文化影响力、技术话语权与国家软实力的综合性力量博弈。

傅才武:随着全面深化改革的推进,中国不断走向世界,如何提升国家文化软实力、增强国际话语权,成为中国必须学好的必修课。因此,文化“新三样”与国家的文化软实力紧密相关。文化“新三样”不仅仅是文化消费品,更是展现国家形象的文化载体。只有不断提升国家文化软实力,才能保障文化“新三样”出海行稳致远,才能更好展现可信、可爱、可敬的中国形象。

当前,我国数字文化产业已成为国家软实力竞争的新高地,是全球数字文化产业体系中的重要一极。“十五五”时期也是我国建设社会主义文化强国、参与国际文化贸易规划重置的关键时期,推动文化“新三样”出海,成为推进文化产业高质量发展、畅通国内与国际两个文化市场循环的关键环节。应通过不断增强的国家文化软实力,实现从“作品出海”到“模式出海”与“生态出海”。“模式出海”是指将中国数字文化领域经市场验证的创作生产机制作为一整套生产方法论向海外传播;“生态出海”则是指在模式输出的基础上,进一步在全球范围内培育本土创作者、构建在地化的产业分工网络,形成可自我循环的内容生产生态。

新大众文艺支撑出海的形态,正在从把中国的作品翻译出去升级为把创作模式、产业体系和内容生态整体传播到海外市场。这一跃迁使新大众文艺的支撑作用超越了单纯的“内容库存”功能,而具有了在全球范围内激活本土创作力量、培育跨文化生产体系的制度性意义。(湖北日报全媒记者 周磊 常少华)

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第10版:理论周刊2 篇

当AI越来越“好用”调查研究有三大功能不会被替代

访谈嘉宾 蔡礼强 中国社会科学院大学政府管理学院执行院长、教授,兼任中国社会科学院大学领导力研究中心主任

制图/杜宇慧

编者按

调查研究,是我们党的传家宝。习近平总书记指出:“调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。”

当下,AI技术飞速发展,应用场景持续拓展,不少人开始使用AI完成数据采集、汇总与分析,甚至足不出户就完成了调查研究,给出了“解题之策”。

AI与调查研究的关系是什么?直接运用AI生成答案有何风险?无论科技如何发展,哪些是AI无法替代的?调查研究这个传家宝该如何更好地与AI共处?我们邀请中国社会科学院大学政府管理学院执行院长蔡礼强进行解读。

合理运用AI值得鼓励和肯定

但完全依靠AI搞调研需要警惕

记者:当前,AI技术正在向调查研究领域深度渗透,有的领导干部借助AI完成调研的数据采集、汇总分析乃至报告初稿生成。现实当中,您观察到哪些过度依赖AI搞调查研究的现象和倾向?

蔡礼强:调查研究是做好一切工作的基础,也是领导干部必须具备的基本功。

首先应该明确一个基本判断——在AI技术快速发展的今天,在赓续传承调查研究这一优良传统的基础上,有效运用AI与大模型等现代信息技术手段进行数据采集、汇总分析,用于丰富调研手段、创新调研方式、拓展调研渠道、扩大信息来源等工作,这是值得鼓励和肯定的。

不过需要注意甚至警惕的是,有些领导干部在调查研究中不只是借助AI提供辅助支持,而是出现了过度依赖甚至完全依靠AI搞调查研究的现象和倾向。从现实来看,有这么几种情况。

第一种,不扎实调研后的“AI补课”。尽管部分调研者开展了实地调查,但因工作浮于表面、缺乏深度,所获信息片面且不系统,最终不得不依赖AI辅助补充和完善调研内容。

第二种,形式性调研后的“AI代工”。有的人只是进行了蜻蜓点水式的形式性调研,或者层层要材料的应付性调研,于是把责任“委托”给AI,当起“甩手掌柜”。

第三种,零调研的“AI造假”。有的根本没有开展实际的调查研究,就直接借助AI生成调查研究报告。这类情况已经属于完全脱离调查研究实际的虚假调研。借助AI生成的所谓调查研究报告,严格说来并不能称为调研报告,只能称为资料分析报告。这种情况属于借助AI搞虚假调研。

无论AI技术如何发展

都无法替代自己动手搞调查研究的作用

记者:在您看来,当前AI与调查研究之间是什么关系?它究竟是辅助调研的“高效工具”,还是在挑战传统调研方式的价值?

蔡礼强:无论AI技术如何发展,都不可能代替深入群众、深入基层、深入实际的调查研究,都无法替代调查研究的功能和作用。这是由调查研究的本质属性所决定的。

调查研究不仅仅是领导干部了解情况、获取信息的过程,也是领导干部把握工作状况、推动工作开展的过程,是联系群众和为民办事的过程,以及提高履职能力和领导水平的过程。

领导干部如果不深入群众,面对面、心贴心地搞调查研究,而是过于依赖AI技术获取数据和信息,在“一本正经胡说八道”AI幻觉比较突出的情况下,不能用亲自获取的一手资料去验证AI生成的看似真实合理却可能是完全虚构或错误的信息,自然就无法保证运用AI获取信息的真实性、准确性和代表性。即便解决了这个问题,AI技术仍然无法提供领导干部自己动手搞调查研究的其他重要功能。因为直接与基层干部群众接触,面对面地了解情况和商讨问题,对领导干部在认识上、感受上所起的作用和靠运用AI来帮忙甚至代劳是极为不同的。

调查研究承担着三大重要功能

不同于一般意义上的获取情况、了解信息

记者:马尔库塞在《单向度的人》中曾警示“虚假需求”对“真实需求”的遮蔽,而这种遮蔽性在数字时代愈发凸显。AI基于海量数据和算法模型给出的“最优解”,很可能是在回应一个被历史数据和既定框架定义过的“问题”,而非现实世界正在发生的、充满不确定性的“真问题”。现在有一种观点,认为依托大模型的超强数据处理与生成能力,人们足不出户就能靠AI生成调研结论与解题方案,无需再深入基层、直面群众。您如何看待这种“用AI替代调研”的认知偏差?

蔡礼强:这不是单纯的认知偏差,更是对调查研究的功能作用认知不准,催生的认知错误,甚至是认知幻觉。

一方面,我们党高度重视的调查研究,是把主观和客观、理论与实践统一起来的重要方法论,而不只是获取情况和信息的一般性方法。另一方面,我们党主张用好的调查研究,是实事求是的根本途径,是基于实践从感性认识逐步深化到理性认识的深刻认识论。

此外,我们党强调的调查研究与一般性调查研究最本质的区别就在于,以马克思主义理论为指导,充分运用马克思主义的立场、观点和方法。只有秉持人民群众是历史创造者和社会实践主体的世界观,才会真正重视深入群众开展调查研究,进而了解群众的需求和利益。真正融世界观、认识论和方法论为一体的调查研究,是我们党的传家宝和领导干部必须具备的基本功。

包含这些丰富内涵以及实现世界观、认识论和方法论有机统一的调查研究,已经不同于一般意义上的获取情况、了解信息,而是同时具有了认识论、理论联系实际和密切联系群众等方面的重要功能。

高质量的调查研究既要充分了解情况,又要在了解情况的基础上掌握问题的本质和规律,实现从感性认识到理性认识的飞跃。理论联系实际是调查研究的核心功能。离开了调查研究,非但不能了解实际情况,也无法做到理论与实际相结合。不重视人民群众的需求、利益以及意见建议,不重视调查研究,不能深入群众之中与群众建立密切的联系,必然会产生脱离群众的官僚主义作风和脱离实际的形式主义作风。

可见,领导干部亲自深入群众开展调查研究,是联系群众、为民办事,以及站稳人民立场、维持与人民群众血肉联系的过程,体现为对待人民群众的工作态度问题和工作作风问题。

与群众“同坐一条板凳”

才能发现不易看到和意想不到的新问题

记者:在AI“好用”“易用”的今天,您认为在调查研究中,哪些核心环节是AI技术无法取代的?

蔡礼强:比如“解剖麻雀”式的典型调查,这是最常见和最有效的调查研究方法,AI技术无法取代。

典型调查方法在调研对象选择方面不是面面俱到,而是特别注意选择具有代表性的调研对象。典型调查具有两个方面的突出优点:一是典型调查范围有限,便于操作和实施,能够使调查比较深入和透彻;二是典型调查与不选择典型的泛泛调查方法相比,具备深刻性。

比如与群众“同坐一条板凳”的深度交流。高质量的调查研究必须是深入群众之中、密切联系群众的,只有做到面对面、心贴心,才能切实了解群众的期盼和要求,实际感受群众的情绪和意见,深入总结群众的经验和创造,真正学到群众的智慧和方法。

AI没有真实而鲜活的人那样的综合感知能力,无法与群众形成“共在”的具身体验。当群众说“挺好的”时,AI可能将其归类为某种积极情感,但一个负责任的、有经验的调查研究者可能从对方下垂的嘴角和回避的眼神中捕捉到没有被传递出来的、更深层的意涵。

超越数据获取和信息分析的范畴

AI赋能调查研究的效果就比较有限

记者:在AI深刻重塑工作方式的今天,不掌握新的工作方式是不行的,过度依赖AI又容易陷入“技术理性”的牢笼。这是不是个两难问题呢?

蔡礼强:AI与调查研究并非彼此替代、二元对立的关系,虽然可以借助AI辅助调查研究,但要高度警惕过度依赖AI技术陷入“技术理性”的牢笼,要认真辨别是否为AI编造的虚假信息,认识到AI技术在调查研究方面的限度和不足。

AI可以扩大资料和信息的获取范围,可以极大提高数据搜集和处理的速度,可以提升数据分析的效率,甚至可以辅助生成数据图表,但AI不能帮助领导干部确定调研目标,不能代替问题意识,不能帮助领导干部密切联系群众,不能帮助实现从感性认识到理性认识的飞跃,不能代替群众作出是否满意的情感判断。

对于不同类型的调查研究,AI技术赋能的作用和范围会有一定的差异。对于需要靠重复劳动和繁琐工作收集信息的调查研究而言,AI技术能提供较大助力。对于只是获取资料和信息的一般性统计资料而言,AI技术将会极大地发挥赋能作用,将会高效甚至自动整合相关数据,实现从数据采集到形成分析报告的自动化和智能化,这样不仅可以极大提升数据获取效率,而且数据质量更加真实、反馈更加实时快速、分析判断更加精准。如果超越数据获取和信息分析的范畴,AI技术赋能调查研究的效果就会比较有限。

理解了我们党的调研观

很多大大小小的疑惑都会迎刃而解

记者:对于广大领导干部而言,在人工智能时代做好调查研究,本质上是治理能力现代化的重要体现。您认为,党员领导干部应当如何树立正确的调研观?

蔡礼强:用好作为我们党的传家宝和领导干部基本功的调查研究,要以马克思主义的世界观和方法论为指导。没有辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论为指导,不会真正重视从实际出发的调查研究;即使进行了调查研究,对于实地调查获得的资料,也很难从客观实际中找到事物的本质和规律。

对领导干部来讲,要甘当人民群众的小学生,向人民群众虚心请教,通过调查研究向人民群众学习,拜人民群众为师。领导干部通过深入人民群众的调查研究,充分了解和掌握人民群众的社会实践,并在此基础上准确把握社会客观事实及其内在规律。这种真正深入群众的调查研究过程,同时也是“从群众中来,到群众中去”的过程,以及密切联系群众、加深群众感情的过程。

由此可知,开展调查研究应当以辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论为指导。只有这样,才能超越一般工作方法范畴,真正掌握承载认识论、理论联系实际和密切联系群众三大功能的独特调查研究方法。

调查研究为什么是做好一切工作的基础?为什么关系到党的事业的兴衰成败?为什么关系到党风好坏和党性纯洁?只要正确理解了我们党的调研观,这些疑惑都会迎刃而解。有了正确的调研观,重视用好调查研究这个传家宝,就能在深入群众调查研究中摸清摸准实情,推动科学决策,发挥好调查研究这一认识世界的基本方法和实事求是根本途径的重要作用。

(湖北日报全媒记者 周磊 见习记者 刘少新)

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怎样看待经济发展中的“体感温差”

□ 邓洪洁

观察经济发展,有个现象值得注意。

从宏观数据上来看,很多指标表现亮眼,比如生产总值、高新技术制造业增加值以及对规上工业增长的贡献率,锂离子电池、新能源汽车、智能手机等新兴产业产量增长,等等,都呈现向上向好态势。但从微观经济生活中来观察,一些领域感觉有“温差”。

党的二十届四中全会召开前夕,《人民日报》连续发表8篇“钟才文”署名文章,其中《科学客观看待我国当前经济发展态势》一文就专门提到了“宏观数据同部分微观主体感受会有‘温差’”的问题。

对这个问题,不能不以为意,也不能夸大其词,须客观理性分析。

理解“体感温差”

我们可以通过经济学家熊彼特提出的“创造性破坏”理论,来观察当前的经济现象。

这一理论指出,创新在打破旧有经济结构,建立起新的技术体系和生产体系,催生新产业、新企业和新就业模式的同时,必然伴随阵痛——传统岗位减少、部分行业调整、收入结构变化。

一方面,在转型深度推进的过程中,科技创新推动“资本深化”,这使得技术进步带来的就业创造效应弱于资本替代效应。也就是说,在发展动能逐渐由资源要素驱动转向创新驱动的过程中,大量投资会流向技术研发、设备升级和数字化转型等方面,所创造的新就业岗位也多集中于研发、工艺、高技能等层面,而这些层面可能只需要少数参与研发或试验的高层次人才,对普通劳动力的吸纳能力有限。

例如,一个投资数百亿元的芯片晶圆厂,可能直接雇员只有数千人,但如果同样体量的投资放在某些劳动密集型的传统制造行业,能带动的用工数量可能达到几万甚至十几万人。同样,在一些地方汽车、装备制造等优势产业的智能化改造过程中,“机器换人”在极大提升生产效率和产品质量的同时,对所需的劳动力技能结构也提出了颠覆性要求。因此,转型过程必然伴随就业结构的深刻调整和阵痛——旧的岗位在经历挑战,而新的、更高质量的岗位体系则需要时间来培育和壮大。这正是当前部分群体感受到“温差”的一个重要原因。

另一方面,新兴产业从技术突破到成为稳定的就业和收入引擎,需要经历一个“培育—扩张—成熟”的周期。例如,全球计算机产业始于极少数精英推动的“技术奇点”,经历了几十年的产业链裂变与市场培育,才逐渐从科研机构的大型机演变成私人领域的个人电脑,并最终通过互联网与智能手机引爆全球平台经济,从而将发展红利普惠至社会更广层面。

如今,我们正站在人工智能等新一轮技术浪潮的起点,不少地方正在加速布局的未来产业,从实现技术突破到形成就业与收入的“规模化红利”,同样需要穿越比较长的时间周期。历史告诉我们:对创新的战略性投入与耐心,终将在未来兑现为普通人触手可及的机遇与生活场景。从现实情况来看,一些地方在新能源与智能网联汽车、生命健康、高端装备等产业上不断取得突破,也正在围绕人工智能、人形机器人、量子科技、脑机接口、氢能等领域持续发力,打造前沿技术发现、跟踪、培育、应用的链条,但这些产业的高质量就业释放和产业链收入扩散效应尚在培育过程中,需要进一步保持战略定力、坚定发展信心。

既看“形”,也观“势”

全国不少地方,正处在经济结构和发展动能转型升级的关键时期,力图通过政策引领加速聚集和形成推动新旧动能转换的突破性能量。我们既要看到“体感温差”,也要洞察科技创新正在重塑的发展逻辑。

在发展动能上,创新要素的激活正呈现出体系化、建制化、攻关型的新特征。有的地方瞄准国家所需、产业所困、自身所能,对标国际先进水平,突破性技术成果不断涌现,比如半导体工艺材料的国产化替代,正逐步夯实我国集成电路产业的自主根基;5G/6G通信设备的标志性产品,为万物互联时代输送核心硬件;一些重大装备的相继问世,成为创新链与产业链深度耦合的生动注脚。

这些创新优势,正在构筑面向未来的、实实在在的发展优势。一方面,量子计算、高端医疗装备、智能工业母机等领域,每一项技术突破的背后都可能孕育出千亿级的新兴产业集群,直接构成“新质生产力”。另一方面,这些尖端创新正在反向赋能和彻底改造相关区域的传统优势产业,从汽车制造到化工材料,从装备生产到生物医药,通过植入“智能芯”、接入“工业脑”,实现价值链的全面跃升。可以预见,当前在实验室里、在工程平台上凝聚的创新势能,将会通过高效的科产融合机制,在未来几年内大规模地转化为产业优势、市场优势和经济优势。这种由科技创新内生的、系统性的增长动力,将是跨越“创造性破坏”阵痛期、构筑长期发展“新优势”最坚实的基础与最充沛的底气。

既见“树木”,又见“森林”

理解“体感温差”,不仅要看到新旧动能转换的“时间差”,更要把握产业结构演进升级的脉络。

传统产业在智能化、绿色化、融合化中实现“价值重生”。面对转型压力,有的传统产业如钢铁、化工、纺织、建材等并未“坐以待毙”,而是以技术改造为核心抓手,主动拥抱“智改数转网联”。这一过程固然伴随着落后产能的出清和岗位结构的优化,但更重要的是,它使得传统产业“老树发新枝”,夯实了经济的“基本盘”,提升了抗风险能力,为新兴产业的成长提供了广阔的市场应用场景和坚实的材料、装备基础。

优势产业正在从“单点突破”迈向“集群跃升”,构筑更具韧性和竞争力的“生态圈”。一些地方的优势产业,已越过技术突破的初始阶段,进入产业集群化发展的快车道。这种发展态势,能够产生强大的规模效应、协同效应和创新外溢效应,从而创造更多高质量、多元化、可持续的就业岗位,并带动整个区域配套产业和生活性服务业的繁荣。

未来产业的“种子”已然播下,正在开辟经济增长的“新域新质”。在巩固传统产业、做强优势产业的同时,有的地方将目光投向了更远的未来。围绕人工智能、量子科技、人形机器人、商业航天、低空经济、氢能、合成生物等前沿领域,加强基础研究和原始创新。这些布局或许在当下的经济统计中占比尚小,却代表着产业发展的方向和制高点。它们如同“酵母”,不仅自身具备爆发式增长的潜力,更能与其他产业深度融合,催生颠覆性技术和全新商业模式,为经济长远发展注入不竭动力。

宏观数据是对经济运行的“全景式”刻画,勾勒出中国经济这艘巨轮在风浪中稳健前行的大图景;微观感受包括企业盈利、居民收入等,这是我们每个人的切身体验,细微而具体。客观上讲,统计面大,就比较难以覆盖和呈现所有个体的境况;个体的差异性感知,也不能否定发展的整体性分析。我们既要看清中国广袤国土上经济长期向好的趋势性、全局性,不能“只见树木,不见森林”;也要高度重视“体感温差”背后反映的现实问题,打好精准施策、量质齐升的组合拳,让宏观政策的暖意更顺畅地流淌到微观细胞,让经济叙事的宏大交响与个体的细微脉动和谐共鸣。

(作者为湖北省委直属机关工委党校副教授)

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第11版:理论周刊3 篇

比较优势不是一劳永逸的护身符 而是需要持续投资、不断建构的动态能力

张建华 华中科技大学经济学院院长 张培刚发展研究院院长

认识比较优势,是理解一个地区发展逻辑的基本框架。

这里需要回答三个问题:我们究竟在哪里不可替代、如何扬长补短、如何谋划并塑造新的优势。

理性地看,比较优势不是静态的禀赋清单,而是在发展中不断生长、演化,甚至可能消逝的动态过程。深刻认识和把握比较优势,对各地在全国大局中精准定位,强化现有优势、发掘潜在优势、变劣势为优势、动态塑造新优势,具有重要意义。对于湖北而言,能否担负起加快建成中部地区崛起重要战略支点的历史使命,归根到底取决于能否系统认识、持续建构、高效转化自身的比较优势。

比较优势不是孤立的省域禀赋

而是在国家经济地理格局中的战略优势

比较优势的思想源头可追溯至李嘉图。他提出即便一国在所有产品上均无绝对优势,只要相对效率存在差异,专业化分工和贸易仍能使各方获益。此后,赫克歇尔-俄林模型将比较优势归结为要素禀赋的相对丰裕程度——劳动丰裕国出口劳动密集型产品,资本丰裕国出口资本密集型产品,比较优势被视为先天给定。

然而,现实远比理论复杂。东亚“四小龙”的崛起揭示了一个关键事实:比较优势可以随时间改变。著名经济学家林毅夫提出新结构经济学将这一逻辑系统化,提出了基于要素禀赋结构的动态比较优势理论——遵循比较优势发展是快速发展的药方,而随着资本积累和禀赋升级,比较优势本身也在演化。更重要的是,他还提出了“潜在比较优势”的概念,即一个产业在要素生产成本上具有优势,但因软硬基础设施不完善导致交易成本过高,尚不能形成实际竞争力。政府的作用正在于因势利导,帮助潜在比较优势转化为现实竞争优势。

张培刚先生提出的“牛肚子”理论,则从空间维度揭示了比较优势的另一层逻辑:正如翻身需要先抬起牛肚子,中部地区崛起对国家整体发展具有关键的中枢支撑作用。湖北作为“牛肚子”的核心,其比较优势不是孤立的省域禀赋,而是在国家经济地理格局中的战略支点优势。习近平总书记要求湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点,正是对这一深层逻辑的时代确认。湖北的比较优势能否充分发挥,不仅关乎一省之发展,更关乎国家区域协调战略的全局。

新旧优势是一种良性互促的共生关系

不少新优势是在传统优势上“长”出来的

毛泽东同志在《矛盾论》中指出,“成为我们认识事物的基础的东西,则是必须注意它的特殊点”。两种事物的质的区别,就是其特殊点。比较优势是通过比较而产生的相对优势,既可以是优势中的更优,也可以是劣势中的较优。对一个地方来说,谋发展、干事业,首要的一点就是找到自己的“特殊点”,知道自己的竞争力在哪里。湖北的比较优势有深厚的历史根基,至少体现在四个方面。

比如,交通与区位优势。“九省通衢”是湖北最古老也最鲜明的标识。长江横贯、汉水交汇,京广通道与沪蓉走廊在此交会,湖北天然处于中国经济地理的“天元”位置。长江中游黄金水道贯通东西,京广大通道连接南北,使湖北成为国内大循环的关键节点,能够辐射全国近三分之一人口的市场规模。

比如,科教人才优势。湖北是中国三大智力密集区之一,1家国家实验室、45家全国重点实验室、10家湖北实验室、164家国家级创新平台的高能级矩阵,让湖北综合科技创新水平稳居中西部第一。加上百余所高校和科研院所,科教资源在量级上居全国第一方阵,这是数十年持续投入积累的结果,也是湖北最深厚的“发展土壤”。

再比如,产业基础优势。湖北拥有完整工业体系,多个万亿级产业集群,年产百万辆的新能源汽车产业,钢铁、化工、汽车等传统支柱产业根基深厚。2024年高新技术企业达3万家,诞生了全球首颗高分辨率雷达卫星、三维闪存芯片等“高精尖”技术产品,产业基础的“厚度”为比较优势的跃迁提供了“跳板”。

当然,还有资源生态优势。千湖之省是湖北的生态名片。三峡工程矗立于此,南水北调中线核心水源地丹江口水库坐落于此,长江干流流经里程居沿江各省之首,肩负“一江清水东流”“一库净水北送”的国家使命。磷矿储量全国领先,为新能源产业筑牢战略支撑。

湖北有这些传统优势,在此基础上正在生长出一批更具战略意义的比较优势。它们不是传统禀赋的简单延伸,而是主动建构的“增量优势”。

譬如,光电子信息产业的全球领先优势。这是在科教人才和产业基础优势上“长”出来的比较优势。2025年产业规模突破1.13万亿元,在关键环节形成了全球不可替代的地位:长飞光纤连续十年全球第一,华工科技800G以上光模块一季度销量同比增长139倍,1.6T硅光模块已量产,长江存储核心设备国产化率突破50%。这种从“跟跑”到“领跑”的跨越,是比较优势动态演化的范例。从“省之要事”看,它是支柱性产业;从“国之大者”看,它聚集了一批“链主”企业,是国家信息技术产业链供应链安全的关键一环。

再比如,三峡水运新通道工程重塑黄金水道优势。这是在交通区位和资源生态优势基础上“长”出来的比较优势。三峡船闸提前19年达到设计能力,三峡水运新通道工程建成后,年通过能力将提升至3.36亿吨,万吨级船舶可从上海直抵重庆,单位货物水运成本下降约30%。这是传统区位优势的“升级版”,是推动九省通衢向九州通衢跃升的关键一环。

还有我们熟知的花湖国际机场的内陆开放新枢纽优势。这是在交通区位优势基础上“长”出来的全新维度比较优势——拥有直达全球的快速物流通道。武汉天河机场、鄂州花湖国际机场“双枢纽”通达全球。其更深层的意义在于探索“制度型开放”,即率先试点“离岸在岸一体化”金融服务,为国家高水平对外开放贡献可复制可推广的“湖北方案”。

这三大新优势有一个共同特征:不是天然禀赋的简单利用,而是在传统优势基础上主动建构、升级跃迁的结果。传统优势是“根”,新优势是“枝”,根深才能枝茂,枝茂又反过来固根。概言之,新旧优势形成的是一种良性互促的共生关系。这正是“把国家战略转化为湖北机遇”“把湖北优势转化为国家力量”的生动实践。

比较优势是发展的产物

其内涵在发生三个方面的变化

比较优势从来不是一劳永逸的护身符。阿根廷曾凭借农牧产品比较优势跻身世界最富裕国家之列,但路径依赖使其未能实现产业升级,经济陷入循环危机。事实证明:比较优势如果不能随禀赋结构变化而升级,就会变成“比较劣势”。

对湖北而言,九省通衢如果只停留在中转过境,不能向价值链高端攀升,枢纽优势就只是“过路经济”而非“枢纽经济”。科教人才优势如果不能有效转化为创新产出,人才就会“孔雀东南飞”。产业基础如果固守传统路径,先发优势可能变为后发劣势。同样地,如果不能将绿色转型转化为发展动能,就可能成为紧箍咒而非助推器。

还应看到,新优势同样面临脆弱性。光电子信息全球技术迭代惊人,不在基础研究上持续加力,也可能面临新的压力。花湖国际机场如何从“物流枢纽”升级为“供应链枢纽”,也是一场不小的考验。

比较优势的利用效率取决于制度安排。如果市场信号扭曲,资源就无法流向优势领域。路径依赖的本质,就是曾经正确的战略在禀赋结构变化后仍被僵化执行。

以科学态度看待比较优势,核心在于以自身的确定性应对外部的不确定性,将新旧比较优势系统整合,形成支撑战略支点建设的整体合力。

战略方向的确定性。湖北作为科教大省,应以更强烈的责任感抢抓科技革命和产业变革机遇,全面增强自主创新能力,将发展自觉放到中国式现代化建设全局中审视谋划。

超大市场的确定性。九省通衢的区位赋予湖北辐射全国近三分之一人口的市场规模,在国内大循环中具有不可替代的枢纽地位,这个“基本盘”极其稳固。

核心优势的确定性。传统优势是“底座”,科教人才、产业基础、区位枢纽、资源生态四大优势长期积累。新优势是“增量”,光电子信息全球领先、三峡水运新通道工程重塑水运格局、花湖国际机场开辟内陆开放新通道。比较优势的内涵,正从“要素丰裕”升级为“创新密集”,从“过境中转”升级为“枢纽集聚”,从“资源禀赋”升级为“战略能力”。

政策红利的确定性。长江经济带高质量发展、促进中部地区崛起、长江中游城市群建设等多重国家战略叠加,政策红利持续释放。“链长+链主+链创”机制为企业提供最稳定的预期和最优质的服务。

把握四个确定性,关键在于找准“牵引、驱动、支撑”三个着力点。“牵引”来自科技创新,以国家重大科技基础设施为依托,在存储芯片、北斗导航等“卡脖子”领域攻克关键核心技术,联合中部科教资源创建长江中游国家技术创新中心。“驱动”指向现代化产业体系建设与全面深化改革,传统产业与新兴产业双轮驱动,加快智能化绿色化改造,打通“政产学研金服用”堵点。“支撑”是底盘和骨架,将九省通衢转化为九州通衢,扛稳粮食安全责任,筑牢新能源磷矿资源战略支撑。这三个着力点,各有侧重又相互支撑,共同构筑起支点建设的四梁八柱。

比较优势不是命运的恩赐,而是发展的产物;不是一成不变的禀赋,而是需要持续投资、不断建构的动态能力。紧紧抓住战略方向、超大市场、核心优势、政策红利四个确定性,才能让今天的优势成为明天的起点。

(湖北日报全媒记者 周磊 整理)

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“理旧账”是必答题

□ 王丹

“三天打鱼两天晒网,朝令夕改,那就什么事情也干不成。”习近平总书记强调:“我们要牢记一个道理,政贵有恒。为官一方,为政一时,当然要大胆开展工作、锐意进取,同时也要保持工作的稳定性和连续性。”立新绩与理旧账不是非此即彼的对立关系,而是相辅相成的辩证关系。只有将立新绩的闯劲与理旧账的韧劲有机结合,才能确保政策的连续性和稳定性,在一以贯之、接续奋斗中努力创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。

对待“旧账”不能背包袱

桩桩件件都连着群众的切身利益

理旧账是为民造福的实绩。唯物史观认为,人民群众既是历史的“剧中人”,又是历史的“剧作者”。人民群众的历史主体地位决定了创造政绩的出发点、着力点和落脚点。党员干部干事创业、履职尽责,必须树牢为民造福是最大政绩的观念,始终致力于实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需,切实做到为官一任、造福一方。“旧账”并非简单的会计账目,更多是半途而废的公共项目、尚未兑现的惠民承诺、悬而未决的矛盾纠纷。这些“旧账”绝非无关紧要的“历史包袱”,桩桩件件都连着群众的切身利益。理清这些“旧账”,就是解决群众最关心、最迫切需要解决的问题,就是做得人心、暖人心、稳人心的事,是真正为民谋利、为民造福的实绩。

理旧账是筑牢发展根基的潜功。显功与潜功是政绩的一体两面,二者相互依存、相互制约,统一于党员干部从政履职、干事创业的具体实践。显功是即期见效、能直接量化的“硬实绩”,潜功则是着眼长远、夯实事业根基的“软实力”。党员干部在谋发展、作决策时,必须处理好当前与长远、显功与潜功的关系,既要聚焦当下,以显功回应群众期盼;更要着眼未来,以潜功积蓄发展动能。

“旧账”多是长期累积、久拖不决的“硬骨头”,解决起来往往费时费力,倘若放任不管、任其累积发酵,只会导致隐患越积越多、矛盾愈演愈烈,最终成为制约发展、影响稳定的“沉疴痼疾”。理旧账不像铺新摊子、上新项目那样显山露水,但它从来不是无用功,而是破解深层矛盾、筑牢发展根基的“潜功”。唯有把历史遗留的“账单”转化为当下履职的“清单”,才能卸下包袱、开好新局,让党和国家各项事业行稳致远、蓬勃发展。

不能陷入重新绩、轻旧账的误区

干事最怕“翻烧饼”式的盲目折腾

发展是连续性与阶段性的统一。政绩绝非一蹴而就、短期见效的“花架子”,而是泽被后人、惠及长远的“铺路石”。马克思曾指出:“人们自己创造自己的历史,但是他们并不是随心所欲地创造,并不是在他们自己选定的条件下创造,而是在直接碰到的、既定的、从过去承继下来的条件下创造。”这一论断表明,任何现实的治理实践,既是对过往历史条件的承接,也是向未来发展的延伸。推进中国式现代化是一项需要保持历史耐心和战略定力、久久为功的宏伟事业,最忌讳急功近利、寅吃卯粮的短期冲动,最怕“翻烧饼”“兜底翻”式的盲目折腾。

现实中,一些党员干部割裂事业发展的连续性,在履职过程中陷入重新绩、轻旧账的误区。有的急于点火造势,盲目铺新摊子、仓促上新项目,推行受阻、效果不彰,给后任留下棘手的问题;有的热衷“另起炉灶”,对前任的正确路子也执意推倒重来;有的偏爱“大干快上”,大搞立竿见影的形象工程、华而不实的“盆景项目”,对前任的已有部署和规划全盘否定。这种割裂历史的主观盲动,不仅背离了发展规律与历史责任,更在无形中消解了党和政府的公信力。

“重新绩、轻旧账”现象的产生,是个体政绩观偏差与考评机制失衡相互作用的结果。当党性不纯、私心杂念滋生时,部分党员干部便容易陷入功利主义、实用主义的泥淖,将个人利益凌驾于人民利益之上,把新政绩当作谋求个人名利的筹码、获取个人升迁的资本,进而出现“新官不理旧账”的短视行为。政绩考核是干事创业的指挥棒,有什么样的考核标尺,就会催生什么样的政绩行为。当考核标尺“重显绩轻潜绩”“重当下轻长远”时,就会导致部分党员干部把精力集中于看得见、摸得着、见效快的新事上,而对历史旧账则投入不足、重视不够,热衷于“造势一时”而非“造福一方”。

对科学合理的工作要一茬接着一茬干

让理旧账成为干部履职的常态化行动

“理旧账”不是可选项,而是必答题,要让“理旧账”成为领导干部履职的常态化行动。

党性说到底就是立场问题,是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。一旦党性原则弱化,思想认识便容易出现偏差,干事创业也会掺杂私心杂念。因此,要通过持续深入的党性教育,引导党员干部贯通学习党的创新理论,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、淬炼党性,牢记“国之大者”,跳出“任期思维”,以强烈的使命感和责任感解决历史遗留问题。同时,要对照党章党规党纪、对标先进典型检视自身偏差,校准政绩导向,只要是科学合理、符合人民群众愿望的事,就要一茬接着一茬干。

“旧账”往往成因复杂、牵涉面广、化解难度大,如果缺乏“钉钉子”的韧劲和过硬本领,很难将其理清。面对历史遗留问题,领导干部要敢于迎难而上、动真碰硬,把直面困难、破解难题作为打开工作局面的突破口,以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当将一个个历史包袱转化为发展的垫脚石。同时,理旧账要求党员干部不断提升了解实际、把握规律、科学决策的能力,通过深入调查研究,摸清旧账的来龙去脉,找准问题的症结所在,进而分类施策、精准发力,确保问题得到妥善解决、群众关切得到有效回应。

破解“新官不理旧账”的困局,不能仅依赖个人的担当与自觉,更要靠刚性制度的约束与激励。要健全领导干部离任交接制度,把历史遗留问题作为离任交接的核心内容,切实压实一任接着一任干的责任链条。完善干部考核评价机制,将理旧账成效纳入政绩考核体系,让那些敢于啃硬骨头、善于接烫手山芋的干部获得认可,让那些推诿扯皮、回避旧账的干部受到警醒,以考核的指挥棒引领党员干部主动扛起理旧账的责任。

(作者单位:湖北大学马克思主义学院)

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当“新农具”遇见“老算盘”

□ 朱江

当无人机掠过麦浪,当无人驾驶的拖拉机在北斗导航下画出笔直的播种线,当农产品的叫卖声在直播间里掀起阵阵“拼手速”的高潮——谁来为这些“新农具”背后的新农人,递上一场“及时雨”?今天的农村金融,还能沿袭“进门递烟、出门看天、抵押看砖”的老剧本吗?素有“铁账、铁款、铁算盘”之称的农村金融,显然不能还继续打“老算盘”。新农具重塑了生产力,也必然倒逼农村金融来一次“用具革命”。

让数据替土地开口说话

从“看抵押物”转向“看数字镜像”

长期以来,农村信贷比较大的痛点不是缺钱,而是缺少能被金融机构快速识别、准确估值的信用凭证。土地、房屋等传统抵押物流动性差,农户的数字足迹又散落在各个信息孤岛里。

如今,“新农具”恰恰成了信用的最佳翻译官。无人植保机每一次作业的飞行记录,无人驾驶农机的作业面积、播种密度、收获预估,都是实时、真实、不可篡改的“耕作数据”。直播带货更是一个巨大的信用显示屏:每一声“321上链接”背后,是连续几个月的销售额、复购率、退货率和物流评价,这些流水比三张报表更鲜活。

金融机构需要从“看抵押物”转向“看数字镜像”,为新型农业经营主体建立一套信用“CT机”。基于卫星遥感、物联网传感器和电商平台数据的交叉验证,可以生成动态的“数字田契”,让土地的产出预期、直播间的现金流变得可量化、可授信。

一旦数据开口说话,信用就不再是玄学,而是一种可计算的资产。操作层面,可由相关部门牵头,将农机作业数据、空天地一体化的遥感估产数据与金融机构共享,让农户在手机上授权即可完成授信。

资金跟着业务跑

才不会“旱的旱死、涝的涝死”

过去,农村金融的节奏是“春放秋收冬不贷”,但直播带货的旺季可能发生在任何一个节日,无人农机更新换代的窗口期说来就来,农产品的预售订单一旦爆单,收购资金必须及时到位。传统“等客上门、层层审批”的流程,像用水桶浇地,根本解不了“秒级”需求的渴。

管用、好用的农村金融,需要像滴灌一样,把资金精准、及时地输送到产业链的重要节点。这需要将金融服务直接嵌入“新农具”的操作系统和平台交易流程里。比如,当无人植保机在APP上接下一千亩统防统治订单时,订单本身就可以触发一笔用于垫付药水、电池和人工费用的“订单贷”;当直播间的后台数据显示一个爆品即将售罄时,系统可以自动推送一笔“瞬时补货贷”,利息按天计算,随借随还。

更进一步,可以利用智能合约技术,将采购款结算、仓单质押融资与物流轨迹绑定——大货车驶出产地仓的一刻,贷款自动发放;消费者确认收货的一刻,本金利息自动扣除。资金跟着业务跑,才不会“旱的旱死、涝的涝死”。

组成“联合体”

升级风险对冲的工具箱

涉农金融风险主要是自然风险、市场风险与操作风险等,如果风险叠加,层层夹击,更是难以招架。一家机构单打独斗,很容易被一场大灾拖垮,从而变得更保守。随着农业加速数字化、电商化,风险对冲的工具箱也必须同步升级。

一个更具韧性的解法是构建“生态共担”的风险缓冲层。比如,是否可探索政府、平台企业、保险公司与金融机构组成一个风险共担的“联合体”?政府出资设立风险补偿资金池,对采用无人农机和数字化管理的主体给予更高比例的代偿;电商平台基于对商家流量和交易数据的把控,拿出一部分营销费用或商家保证金设立“直播无忧”信用保障计划,为优质直播间提供融资担保;保险机构则开发“指数保险+信贷”捆绑产品——不是等到减产了再勘灾,而是当卫星监测到某个区域的降雨量、光照量触发预设阈值时,理赔款就能自动划入还款账户。这个“缓冲气垫”运转起来,金融机构才敢为“新人、新农具、新曲线”大胆定价,而不会永远只盯着几个老客户“垒大户”。

从“坐商”到“行商”

农户在哪,“柜台”就在哪

当不少新农人已经习惯用手机遥控无人机、在直播间里和粉丝互动,就很难再回到赶几十里山路、在营业厅拿号排队的金融体验里去。农村金融的服务界面,需要探索“去实体化”,这不是不要服务,而是让服务无缝嵌入生产与生活场景。

具体怎么做呢?比如,在直播带货的选品页面下方,嵌入“我的贷款额度”;在无人农机的调度APP里,增加“查账、还款、买保险”;在村头的快递代收点布设“金融便利店”终端,提供小额现金、征信查询和贷款申请视频面签。客户经理则从“坐商”变“行商”,配备移动展业PAD,在田间地头就能借助大数据画像当场完成尽调与放款。后台靠的是远程银行、云营业厅和智能风控大脑,前端则是“金融即服务”——农户在哪,“柜台”就在哪。

当金融的“新农具”同样锋利、顺手时,农业的这场数字革命才算真正配齐了装备。说到底,农村金融的与时俱进,不是追赶技术的时髦,而是一场思维上的“深耕”,即把数据当成新的土壤,把场景当成新的作物,把生态当成新的气候。当每一架植保无人机都能携带一份隐形的信用,当每一场直播都能生长出颗粒度极细的资金流,田野上的金融活水才会真正“无孔不入”,浇灌出一个更富生机、更有韧性的“三农”未来。

(作者单位:湖北郧县农商行)

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第12版:长江大保护十年1 篇
一江碧水入画来

鄂州鄂城“长江大保护”十年答卷

樊口江滩公园。 (中国一冶供图)

三山湖冬季成候鸟天堂。 (方仲华 摄)

三山湖畔露营基地举办捕鱼节,吸引外地游客。

阁坚强——鄂城观音阁。

美丽峒山村。 (何景星 摄)

杜山晒鱼。 (杜山镇政府供图)

鄂城区汀祖镇在废弃矿坑上建起“村BA”球场。

2026年1月,长江大保护战略迎来实施十周年。

九百多年前的元丰三年,一位因“乌台诗案”贬谪黄州的大文豪,站在长江北岸,日日遥望江南胜景,终于难耐心中急切,挥笔写下:“连山蟠武昌,翠木蔚樊口。我来已百日,欲济空搔首……”苏东坡恨不得“一苇渡江”,畅游对岸那片令他魂牵梦萦的鄂州古城(古称武昌)西山。

如今,这首“千年顶流”所作的诗句,早已刻入鄂州的山石与江河。从樊口到西山,从“十里樊川、玉带萦回”的千年诗意,到今日长江大保护下的绿色蝶变,鄂城人用十年时间,将一卷生态答卷写在了大江沿岸。

东坡千问今朝答:鄂城,不负此江。

一片江滩 从“砂石漫天”到“江豚逐浪”

“忆从樊口载春酒,步上西山寻野梅。”

这是苏东坡离开黄州后,在京城遥望南方时最深情的怀念。他在樊口喝过好友潘大临的“春酒”,在西山寻过迎风傲雪的野梅。他在《武昌西山》诗中感叹“西山一上十五里,风驾两腋飞崔嵬”,而他的弟弟苏辙则在《武昌九曲亭记》中,记下了哥哥在鄂城西山过得多快活——日日“杖策载酒,乘渔舟,乱流而南”,在群山幽谷中寻找诗意。

然而九百多年后的2016年前夕,这片让苏轼沉醉的樊口江滩,早已换了人间:沿江80多家中小企业与砂石码头杂乱搭建,粉尘遮天蔽日;工业废水和生活污水直排长江,岸线满目疮痍。杜沟村的村民经历了四次大洪水的侵袭,江水涨一分,心就往下沉一分。

面对满目疮痍,樊口区域沿江路及江滩环境综合整治工程正式开工。拆掉88家“散乱污”企业、1408户房屋,斩断所有排污口。施工方中国一冶给江滩做了“精装修”:种下140多种水生植物,打造长江沿岸种类最丰富的水上植物园,保留老旧码头遗址,融入三国文化与武昌鱼人文元素。他们开创了长江流域的“三个第一”:长江第一宽滨江生态风貌带、长江沿岸第一个水上植物园、长江第一个自然式鱼类洄游通道。

最难的是人的转型。曾是“捕鱼能手”的渔民,在“十年禁渔”政策实施后洗脚上岸,转型为护渔员,每天清晨在熟悉的江面上巡查,守护着他曾经捕捞过的那片水域。

从“怕江”到“认账”,再到“还账”,长江干流鄂城段水质长期保持在Ⅱ类以上,江豚回来了。杜沟村的村干部程强说,如今推着滑板车、在草地上指着江面喊“妈妈快看”的儿子,童年记忆将与父辈截然不同。昔日被“散乱污”占据的岸线,已成市民争相打卡的“城市会客厅”。

一条河 金融“活水”浇灌“九十里画廊”

这条蜿蜒九十里的长港河,西接梁子湖,东注长江,承载着千年武昌鱼洄游的血脉。

然而几年前,长港河并非如今的“白鹭翩跹”。“以前河水有味道,夏天窗户都不敢开。”杜山镇的村民老王说起那段日子仍皱起眉头。工业废水直排、生活污水倾倒、河道淤塞,让水体富营养化严重。

让长港河重现生机,不仅要治污,还要有“真金白银”的持续灌溉。农发行鄂州市分行主动审批8亿元绿色金融贷款,专项用于长港河流域生态环境综合治理工程。生态植草沟、生态护坡、滨河植被缓冲带……一系列绿色基础设施,将长港河从单一的水利工程打造成一条实实在在的“滨水画廊”。

河流清亮了,项目也随之而来。“长港河城乡融合发展示范带”徐徐铺展:沿线峒山村已建成万亩水产、千亩湘莲、百亩樱园、十里水杉等22个生态农业项目,“公司+基地+农户”模式让土地流转率达78%,带动越来越多的在外年轻人返乡。清澈的河水倒映着白墙黛瓦的农家小院,长港河真正成为群众身边的“致富河、幸福河”。

一座湖 从“堵心”到“舒心”的三山村重生

位于杜山镇的三山村,三面环水。上世纪80年代,密密麻麻的围网将湖面割得支离破碎,受早期商业投肥养殖及污染排放影响,水质一度下降至劣V类。

转机出现在2016年。鄂城区在三山湖流域开展河湖“清四乱”专项整治行动。曾经经营着最大的水上餐厅“临风阁”的老党员吴国胜,在上大学的儿子一句“爸,您说过祖辈都靠这湖水生活”劝说下,忍痛第一个扛起铁锤走进餐厅。其余6家餐厅老板见状,纷纷效仿。

拆除只是开始。在三山湖向阳港片区,政府投资建设了238公顷的“深塘—浅塘—深塘耦合湿地”,每日可处理养殖尾水1.5万吨。如今,三山湖的水质从Ⅳ类稳步提升至Ⅲ类,曾经的劣V类水体彻底消失。

生态好了,产业旺了。吴国胜成了村里生态养殖合作社的带头人,他养殖的武昌鱼因为肉质鲜美,每斤价格翻了一番。更令人惊喜的是,湖水的清澈唤起了游子的归心。在广东打拼了30年的袁胜文春节回家时,看到碧波荡漾的风景线,当即决定不再外出,开起了全村第一家“悬崖咖啡馆”,开业仅3个月便接待近4000名游客。如今,三山村引进10家优质乡村创客,打造出17个核心文旅场景,村集体年收入跃升至120万元。

一条鱼 游出百亿产业的“价值跃升”

苏东坡到鄂州不仅爱寻野梅,还痴迷一道美味。“晓日照江水,游鱼似玉瓶。”他在《鳊鱼》诗中这样描绘武昌鱼。他常与好友潘大临泛舟樊口,品味武昌鱼配“潘生酒”。到了明代,往来文人亦多“泊舟留步,品味鲜美的武昌鱼吟诗”。可以说,武昌鱼的千年美食文化早已刻入鄂州的血脉。

水清了,岸绿了,鱼回来了。这十年,鄂城人最有底气的一张“金字招牌”,便是这条承载千年风韵的武昌鱼。

“才饮长沙水,又食武昌鱼。”1956年毛主席写下的名句,让这条鱼家喻户晓。然而在大保护之前,由于水域污染,武昌鱼的品质一度下降,产业发展长期停留在“称斤论吨”的低端层面。

在大保护的倒逼下,武昌鱼产业实现了颠覆性跃升。华中农业大学高泽霞教授团队手握“基因剪刀”,无肌间刺武昌鱼2.0已进入性状稳定期,这条鱼的身价将从“按斤计价”向“克重计量”跨越。在汀祖镇和长港镇,100多个标准化吊水仓通过水下造流技术还原长江自然水流,让每条鱼游足“马拉松”后蜕变为高品质食材。

依托鄂州花湖国际机场的枢纽优势,鄂州推行“活鱼到家”模式——上午捕捞的武昌鱼,经过充氧包装和冷链运输,下午就能送到北上广深消费者的餐桌上,构建起6小时核心城市“鲜达圈”。2026年春节期间,“活鱼到家”实现销售额6600万元。湖北富农食品开发的百余款武昌鱼产品成功出口北美,凭借鲜嫩肉质深受当地消费者喜爱。

2025年,武昌鱼全产业链产值突破200亿元,带动1.5万户农户增收。从卖“吨位”到卖“品位”,从“称斤论吨”到“克重计量”,这条鱼真正跃过了“龙门”。

一个村庄 从“工业疮疤”到“青山绿水”

在岳石洪村的山道上,81岁的村民刘爹爹指着远处的绿色山峦说:“这里以前光秃秃的,全是矿坑。”

岳石洪村的故事,是鄂城区长江大保护中最具分量的篇章之一。上世纪八九十年代,矿山开采是村里的支柱产业。然而长期无序开采导致资源枯竭,地表塌陷、水土流失,“粉尘满天飞,渣土堆成山”是当时最真实的写照。2012年,鄂城区决定彻底关停矿山,开启生态转型。

全域土地综合整治的东风刮进了岳石洪,累计复垦工矿废弃用地千余亩,种植乔木12万株,修复裸露山体34处,桃花溪的水重新清亮了。全省全域国土综合整治工作现场会在汀祖召开,岳石洪村村庄规划入选自然资源部国土空间规划优秀案例。从“卖石头”到“卖风景”,村容村貌焕然一新。废弃矿井改造为咖啡屋,破旧老宅翻新成精品民宿,抹翠茶坊、木溪咖啡馆、山野书店次第开业。

更让岳石洪村引人注目的,是一套“三证一会一联盟”的制度创新。2025年11月,41名返乡创客一次性领齐“新村民”证书、《乡村规划建设许可证》和《集体建设用地使用权证》,身份有了认同,建设有了依据,资产有了保障。乡村创客委员会和片区发展联盟,让这些来自设计、书店、民宿、手工艺等不同领域的“新村民”有了共同的“家”。村里成立强村公司,以山水资源入股,一个涵盖“原乡人、归乡人、新乡人”的融合发展新格局正在形成,年实现文旅综合收益500万元以上。如今的岳石洪村,森林覆盖率已达82.5%,获评“全国造林绿化千佳村”“湖北省旅游名村”,昔日“工业疮疤”变良田美景的蝶变故事,成为乡村振兴的生动实践。

岳石洪村的华丽转身并非孤例。沿着汀祖镇一路行进,四峰山已成功入选国家3A级景区创建名单,以四峰山为中心的农文旅融合示范带串起了山地运动、森林康养、乡村旅游等多功能业态,累计建设30多个旅游康养项目,投资额超3亿元。

“望得见山、看得见水、记得住乡愁!”2023年,结束了十年上海务工生活的90后青年陈川,拖着行李、携着妻儿回到了家乡峒山村,投资300万元在水杉林里建起了栖客露营基地,围绕“乡愁文化”策划春插秧、夏钓虾、秋割稻、冬打糍粑的农事体验。2025年,基地营业额突破百万元。陈川打造的“三轻三重”模式——轻资产、轻硬件、轻人力,重创意、重体验、重传播,已成为可复制推广的“峒山经验”。

如今的峒山村,建成22个生态农业项目,年总产值达1.8亿元,带动全村70%劳动力“家门口”就业。2025年7月,峒山村登上央视《新闻联播》头条。

从岳石洪的矿山复绿到峒山的乡愁落地,从樊口江滩到三山湖畔,鄂城在长江大保护中交出的答卷,不仅是一本“生态欠账”的还清账,更是一本蕴含金山银山的“未来账”。

长江大保护十周年不是终点,而是新起点。鄂城人民将牢记嘱托,继续守住这“一江碧水、两岸青山”,让母亲河永葆生机,在新时代画卷中流淌出更加璀璨的诗篇。

撰文:尹进 刘康

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