湖北日报

我国首次在长江放流野化长江鲟

湖北日报讯 （记者刘胜、万雷萌）6月6日全国放鱼日，100尾经过野化训练的长江鲟亲鱼，从湖北襄阳运抵四川宜宾放归长江。这是今年4月在宜宾水域发现长江鲟自然产卵后，我国首次放流经野化的长江鲟亲鱼，标志着长江鲟放流由偏重数量向促进野外种群恢复转变。

中国水产科学研究院长江水产研究所研究员杜浩介绍，长江鲟是国家一级重点保护野生动物，过去十多年，我国每年都向长江投放数十万尾乃至上百万尾鱼苗。监测结果显示，未经野化训练的幼鱼进入天然水域后的成活率很低。2022年长江鲟被世界自然保护联盟宣布“野外灭绝”。

此次放流的100尾长江鲟经过了精心挑选和野化训练，雌雄各半，每尾鱼身上都带了一个超声波监测标记，科研人员将利用自主研发的水下遥测信标系统，对它们进行为期两年的精准追踪监测。

与以往不同，这批长江鲟具备主动摄食能力，能适应长江上游的水流和水温，大部分预计明年达到性腺成熟，可望在长江水域实现野外自然繁殖。

“长江鲟和其他珍稀濒危鱼类一样，对生存环境要求很高，今年4月份我们发现长江鲟重新在历史产卵点——宜宾香炉滩水域自然产卵，表明现在长江生态环境不断好转后已达到了它的繁育要求。我们要抓住十年禁渔和长江大保护的历史机遇，加快推进包括长江鲟在内的珍稀鱼类野外种群的恢复。”杜浩说。

关志鸥赴长江水利委员会和三峡集团走访调研

湖北日报讯 （记者王馨）近日，省委书记关志鸥赴水利部长江水利委员会、中国长江三峡集团有限公司走访调研。

关志鸥来到长江水利委员会，参观长江委发展历程、治江成效展陈，驻足细看治水史料、工程纪实等相关展品，深入了解长江流域综合治理取得的各项成果；察看数字孪生长江智慧防洪抗旱系统演示，详细询问平台在气象预测、水情监测、汛情模拟、水利设施调度等方面的应用情况。关志鸥向长江委长期以来在水旱灾害防御、重大项目建设、河湖生态修复等方面给予湖北的大力支持表示感谢，希望长江委继续支持湖北加快建设“荆楚安澜”现代水网，有效提升水旱灾害防御能力和水资源综合利用水平，为经济社会高质量发展提供坚实水安全保障。

在三峡集团，关志鸥听取企业发展历程介绍，详细了解集团业务领域和重大工程项目建设运营情况，对三峡集团“十四五”时期取得的优异业绩表示祝贺，感谢集团长期以来为湖北发展作出的重要贡献。关志鸥说，三峡集团作为全球最大的水电开发运营企业和我国领先的清洁能源、生态环保集团，发展战略与湖北发展需求高度契合。希望三峡集团充分发挥自身资源和技术优势，持续加大在鄂投资布局力度，在清洁能源开发、电力保供、科技创新、产业发展、生态环境治理等领域与湖北深化合作，共同谱写“十五五”高质量发展新篇章。

走访调研中，关志鸥听取了长江委、省水利厅等有关单位关于当前防汛工作的情况介绍和意见建议。他强调，全省各地各有关部门要深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的重要论述，牢固树立底线思维、极限思维，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细防汛减灾各项措施，坚决克服麻痹思想、侥幸心理。要坚持以防为先，加强气象水文预报预警，完善应急预案，备足备齐防汛物资，扎实做好实战演练。要压紧压实各级防汛责任，严格执行值班值守制度，发现险情灾情第一时间报告、处置，确保安全度汛。

省领导张文兵、彭勇，长江水利委员会主任廖志伟，三峡集团董事长刘伟平参加有关活动。

在反复重温中 争当高质量发展“优等生”

湖北日报评论员

6月5日召开的湖北省委常委会会议，重温习近平总书记关于湖北工作的重要讲话精神，牢记嘱托，勇担使命，加快建成中部地区崛起重要战略支点。

党的十八大以来，习近平总书记先后6次考察湖北，发表系列重要讲话，对湖北工作作出一系列重要指示，为湖北高质量发展指明方向，是推动湖北各方面工作的总遵循。

在反复重温中坚定战略定位。总书记每到一地，都会结合当地实际，科学指导、周密部署，要求当地牢牢把握战略定位。这是不同省区市以“一域所能”服务“全局所需”的深层逻辑。“在长江经济带高质量发展中奋勇争先，加快建成中部地区崛起的重要战略支点，奋力谱写中国式现代化湖北篇章”，总书记赋予湖北的这一最新战略定位，有基于历史地理格局的深刻洞察，有立足区域新发展格局的科学判断，是我们必须锚定的发展方向、担好的重大责任。

在反复重温中掌握和用好科学方法。“因地制宜发展新质生产力”“抓好重点领域和关键环节改革”“发展各具特色的县域经济”“系统推进历史文化遗产保护传承和活化利用”……关于湖北各方面工作，总书记既教了“怎么看”的认识论，也教了“怎么办”的方法论。这是我们不断增强工作科学性和主动性的“金钥匙”，也是破解矛盾、补齐短板、发挥优势、激发潜力的实践利器。

在反复重温中一以贯之、不折不扣抓落实。对标对表总书记要求，湖北要实现的目标任务有近期的，有中期的，也有长期的。我们要结合湖北实际，发挥发展规划的引领作用和国土空间规划的基础作用，在产业集群发展、科技创新引领、重大项目建设、优化营商环境等方面巩固成果、持续用力，在乡村全面振兴、保障和改善民生等方面一步一个脚印踏踏实实地干，一棒接一棒、一张蓝图绘到底，用奋斗刻出事业的新年轮。

高质量发展，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是“十五五”时期经济社会发展的主题。在反复重温中坚定战略定位，掌握和用好科学方法，一以贯之、不折不扣抓落实，要求我们争当高质量发展“优等生”，以一域之光为全局添彩。

强使命、勇担当。湖北是经济大省，经济大省挑大梁，需要找准着力点，发挥带动力。争当高质量发展“优等生”，就要强化机遇意识，充分发挥湖北在交通、科教、产业、人才等方面的比较优势，积极开辟新领域、新赛道，不断培育新动能、新优势。

增动力、聚合力。习近平总书记曾说：“高质量发展，就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。更明确地说，高质量发展，就是从‘有没有’转向‘好不好’。”争当高质量发展“优等生”，就要团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，通过“高分科目”确立长板优势，通过“全科均衡”提升内在活力，通过“量质齐升”作出更大贡献。

谆谆教诲，言犹在耳；殷殷嘱托，牢记心间。在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，从实处着眼、用实干考量、用实绩说话，我们就能在漫漫征途上，积跬步以至千里。

高考首场考试结束考生自信走出考场

在鄂州高中考点，2026年高考首场考试完毕，考生们自信满满地走出考场。 （视界网 方仲华 熊炜 摄）

6月7日上午，在武汉中学考点，首场考试结束，张先生把自种的向日葵送给走出考场的儿子。 （湖北日报全媒记者 朱熙勇 摄）

6月7日，在襄阳市第五中学考点外，考生进入考场前伸手碰触“高粽”。 （视界网 杨东 摄）

湖北日报全媒记者 陈熹

6月7日，2026年高考开考，全省50多万考生奔赴考场。

考场内，学生们提笔作答。考场外，家长、老师以及社会各界，陪伴着考生，也进行着一场关于成长的集体仪式。

“更为广阔的人生在等着我们”

早上7点40分，武汉市第二中学考点外的临时休息车刚准备完毕，便迎来了一位考生前来“沾沾喜气”，他摸摸车里“金榜题名”的祝福，又看看各种物资，一脸轻松。“我家住在高楼层，平时这个时段很多人等电梯，所以我就提前出发。但我忘了今天是周末，只有我需要考试，大家都不用上班上学！所以我就来早了。”这位姓夏的同学对着湖北日报全媒记者像唠家常似的聊了起来，“昨天睡得也不错，不谈成绩，起码我在睡眠质量上已经打败全国98%的学生了。”

为何心态这么好？夏同学说：“我觉得，高考是国家给我们的一个为期三天的摸底小测试，考成什么样，就是什么样，更广阔的人生还等着我们呢。”

在武汉市第十一中学考点外，一位独自赴考的女生，胳膊上挂着装着文具的塑料袋，捧着书站在路边默读《蜀道难》。“把高考当成一场普通考试，放平心态就好。”她说。

紧张与松弛，在同一个考点外同时存在，每个人都允许用自己的方式，走完高中最后一程。

在襄阳，一位考生在雨中，坐在电动车上复习，她的母亲站在一旁为她默默撑伞；在孝感，不少学生在送考车上倚窗读书；在武汉金银湖高级中学考点前，两位考生在排队安检时仍在看资料。

“每年都是这样，有的孩子嘻嘻哈哈，有的孩子要看到最后一分钟才能缓解焦虑，我都能理解，都祝福他们。”一位送考老师说，但这几年感觉学生的心态总体还是平和了很多，高考非常重要，但不再是唯一出路与评价标准，所以不少学生和家长心态都平和了。

松弛感和仪式感拉满

考生的平和来自家长的托举与社会的进步。

记者在多个考点看到，大多数家长穿着日常的衣服，有人聊着天，有人低头看手机，有人远远望着孩子的背影。

家住汉口的杨先生说：“没搞什么仪式，正常来就行。孩子说不用，我们也觉得没必要。我家是姑娘，又是老二，平常娇惯了些，不然我都不会来送。当年我们考大学时，都是自己坐公交、骑自行车去考试。”杨先生说：“孩子同学的家长大多是80后，大家都看得开。搞穿旗袍这些仪式的也不多，有的是怕给孩子增加额外的压力，有的是孩子不让穿。尊重孩子的选择，也放过自己。”

陈女士站在天桥上，用手机长焦在人群中找自己的孩子。她说：“孩子不让我来，说高考就意味着真正长大了。我心里认同，但作为家长还是忍不住，就偷偷来看看。”

但也有人，选择用最热烈的方式表达祝福。

在襄阳市第四中学考点外，四位考生家长欢天喜地地扛着四棵三米高的向日葵，为孩子加油。“我们今年元月种下的，就是讨个一举夺魁的好寓意。”一位考生的奶奶说。

从“必须做点什么”到“尊重孩子的选择”，从“全家总动员”到“偷偷来看看”，家长们的表达方式虽在变，但对孩子的爱意，一点没少。

“要好好对待他们，尊重他们成为自己，孩子长大了……”武汉洪山高中外，一位父亲将孩子送入考场后，说完这半句，便哽咽了，抱着妻子泣不成声。一旁的家长见状，也感慨地说：“养大一个孩子真不容易，算是熬出来了，这眼泪是为孩子流的，也是为自己流的。”

在武汉中学门口，志愿者免费为大家写祝福对联。考生家长靖女士请志愿者为她写下“也无风雨也无晴”。她说，她对孩子没有过多的期许，只希望她能做好自己，“考得好是我的孩子，考得不好也是我的孩子，这句‘也无风雨也无晴’，就是我对孩子最大的期许。”

著名经济学家林毅夫接受湖北日报《理论周刊》专访

6月3日，林毅夫在武汉接受湖北日报全媒记者专访。（湖北日报全媒记者 任勇 李溪 摄）

6月3日，受湖北统一战线“同心大讲堂”邀请，著名经济学家、北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫作专题授课，系统解读全球经济形势、“十五五”时期中国经济发展前景。

讲座结束后，林毅夫教授接受湖北日报《理论周刊》专访，深入解析我们如何抓住第四次工业革命的历史机遇，并从新结构经济学的视角，为湖北将比较优势转化为经济动能给出具体建议。在专访中，他多次提到“成本”“优势”“换道超车”这些关键词，运用经济学的理性视角，剖析技术变革中的深层逻辑，寻找我们自身发展的坐标，增强我们对中国经济发展的信心。

一季度成绩相当“靓丽”，

让我们有信心

实现全年4.5%到5%的增长目标

完全有可能

记者：我国今年一季度国内生产总值同比增长5.0%，比上年四季度加快0.5个百分点。在地缘政治紧张局势影响全球经济的背景下，中国经济依然呈现稳健发展态势，在世界主要经济体中一枝独秀。您认为我国一季度的亮眼经济表现是怎么来的？

林毅夫：今年的外部环境并不好，一方面是俄乌冲突的影响，另一方面是美以伊战事导致国际石油价格高涨。我国是石油进口国，这增加了我国石油进口的成本，同时也加剧了世界经济的不确定性，很多国家经济增长会放缓，进而影响我国出口市场。在这样的状况下，一季度，我国经济还能实现5%的增长，确实不容易。

一季度能取得这样的成绩，我觉得有几个方面的因素。

我国审时度势，认识到发展是解决一切问题的基础和关键，也清楚中国作为大国，内部有很多大循环的回旋空间，可以维持这样的增速。宏观政策精准发力，比如，靠前实施的积极财政政策和稳健的货币政策，以及让地方政府专项债提前落地，目的就是尽早使用。在基建方面，像雅下水电工程等大型项目都在按计划推进。在房地产方面，政府采取了政策措施，在购买条件、按揭贷款等方面放松了限制，部分地区的房地产市场已经稳定回暖。此外，汽车、家电等产品的购买和以旧换新政策也持续推行，促进消费的政策成效显著。

产业韧性在发挥作用，产业结构持续优化。新能源汽车、太阳能设备、锂电池等新兴产业保持快速发展。数字经济等属于新质生产力的相关新产业，处于高速发展阶段。文旅、餐饮等服务业开始回暖。传统产业经过数字化、智能化、绿色化改造，提质增效，不少企业抓住政策发力的机遇，实现了质量提升、成本下降和盈利改善。可以说，一二三产业都在协同发力。

对外，我们坚持市场多元化。过去主要依赖美国市场、欧洲市场，但当前东盟已成为我国第一大出口市场。同时，对金砖国家和共建“一带一路”国家的出口也在增加，我国很多产品在这些地区的市场份额不断扩大。另外，出口产品结构调整，高附加值的新能源汽车、太阳能设备、锂电池以及高端机电产品等，出口势头非常强劲。因此，在地缘政治冲突、外需走弱的情况下，我国出口依然保持稳定增长。

对内，我国持续优化营商环境，专门针对中小企业实施纾困政策，比如，金融贷款下沉、增加对中小企业的贷款，帮助企业渡过难关。同时加大对稳就业经营主体的支持，对事关民生的产业也推出了有针对性的政策支持。

正是这些举措，让我国在外部环境相当不利的条件下，取得了5%这样一个相当不错的成绩。也要看到，外部形势更加复杂，国内同样面临不少压力。我国供给侧的能力确实很强，需求侧在国际上看也相当强，但相对于生产能力来说，仍然偏弱。在第二、第三和第四季度，还需要从多方面提振居民消费，深挖内需潜力，依托新质生产力提质增效。

总体而言，一季度5%的成绩相当“靓丽”，让我们更有信心。不管今年的外部环境怎么变化，依托我国的诸多优势，尤其是依托国内大循环的超大市场优势，实现全年4.5%到5%的增长，是完全有可能的。

在第四次工业革命中，

中国优势显著

不仅和发达国家在起点上并跑，

还可以实现领跑

记者：现在的第四次工业革命以人工智能、大数据、物联网、数字化与智能化为主要特征，是全球正在经历的一场重要技术革命。我国正在培育发展的新质生产力，是生产力的一种新质态，是我国正在主动创造的一次生产力革新。如何深刻把握第四次工业革命和新质生产力的内在关系？

林毅夫：我们正在经历一场生产力的深刻变革。我认为，第四次工业革命和新质生产力是相辅相成、辩证统一的。新质生产力是以创新为抓手，而第四次工业革命本身就是一次重大的技术创新。

第四次工业革命是我们面临的一次新机遇，其技术源头是数据、算力等新型生产要素。如今，中国已经成为数据量最大、数据类型最丰富的国家之一，这是我们的优势。这些新型的生产要素可以产业化，现在人工智能也可以产业化。我们既可以把这类产业的创新作为新兴产业来发展、作为未来产业来培育，也可以利用数字化、智能化的新技术来改造提升传统产业，让传统产业提质增效，甚至实现换道超车。

所以，第四次工业革命本身是新质生产力的一种新的质态——依托于大语言模型、人工智能产业等。而且，我们能够用这种新的质态来改造提升传统产业的技术路线，实现提质增效，追赶发达国家，甚至在部分领域引领产业发展，这个过程本身也是发展新质生产力。

比如，汽车，原本是第二次工业革命的产物，属于传统产业，但无论是在国内还是国际，仍然有巨大的市场需求。我国就是抓住了第四次工业革命的数字化、智能化、绿色化机遇，依靠人工智能、大数据等，以及从传统内燃机向电动机驱动的转变，使新能源汽车实现了换道超车，变成了我国的一个新兴产业。

在发展新质生产力上，尤其是在迎接第四次工业革命的过程中，我们应该立足国内的比较优势，让这次工业革命落地、出成果。与前三次工业革命不同，这次我们不仅和发达国家站在同一起跑线上，在起点上并跑，还可以利用国内优势实现领跑。这些新技术发展之后，可以变成新的增长动力，成为我国在国际竞争中的新优势。

比如，在人工智能方面，DeepSeek出来后，让我国在人工智能大模型领域和发达国家处于同一个梯队。同时，我们走的技术路线，成本要比美国的闭源大模型低，所以在国际上的竞争优势更明显，应用范围也更广。其他国家虽然不一定都有能力开发新的大模型，但他们也要用这些新模型、新技术来改造提升本国的产业。这成为我国在国际上的一个新的竞争力。

一方面，我们把算力、算法作为新产业的抓手来发展，发展起来以后就可以领先；另一方面，算力、算法也可以用来改造提升国内的实体经济，在这方面我国已有很多成功的实践探索。人工智能的应用，我国具备诸多优势。华为任正非说过，IT公司对人类的贡献就2%，AI在产业上的贡献会占到98%。

依托现有的产业基础和创新性思维

我们完全有能力开辟新技术路线，

甚至可以领先一步

记者：最近，华为发布“韬定律”，引起广泛讨论。“韬定律”及其给电子工业带来的一系列影响，算不算新质生产力？它有没有体现高科技、高效能和高质量这三个特征？先发国家在科技产业发展方面的优势并非不可逾越，更不是无法追赶，这带给我们什么启发？

林毅夫：华为“韬定律”的提出，是观察新质生产力的一个窗口。

在高技术层面，“韬定律”跳出传统摩尔定律物理层面的竞赛，在芯片底层架构上实现了原创理论的突破，融合微电子、先进封装等多领域的前沿技术，是后摩尔时代关键的原始创新——过去是不断微缩空间，现在通过折叠缩小时间和路径。

在高效能层面，它依托于成熟制程，提升芯片性能，降低制造成本和能耗，使国内芯片的产能显著提升，进一步提高全产业链的生产效率。

在高质量方面，它推动我国电子工业从粗放追赶转向创新驱动，进一步夯实产业链自主可控能力，带动全产业、全行业提质增效。

在过去的追赶阶段，我们基本沿着发达国家的技术路线提升。“韬定律”的提出和后续应用说明，在培育新质生产力的过程中，除了利用后发优势继续追赶之外，我们还可以具备一种创新性思维——走自己的技术路线，成本比老路线低，效率比老路线高。

我们之所以能这样做，是因为我们拥有科技人才多的工程师红利、完备的产业链、超大国内市场的优势，为“换道”提供了必要的物质条件。同时，这也离不开新型举国体制与经营主体的协同发力，有效市场和有为政府相结合，聚焦底层技术攻关，主动构建关键技术与产业标准。

抓住第四次工业革命机遇，实现在科技领域的加速追赶，我们应该信心满满。一些发达国家认为，只要“卡”住几个关键设备，中国就会永远落后。如今，我国依托现有的产业基础和创新性思维，走出新的技术路线，完全有能力追赶上这些发达国家，并驾齐驱，甚至还可以领先一步。

未来产业是大国竞争的核心赛道

超前布局才能抢占产业制高点，

掌握发展主动权

记者：今年6月1日出版的第11期《求是》杂志发表习近平总书记的重要文章《前瞻布局和发展未来产业》。文章强调：我们要站在推进强国建设、民族复兴伟业的战略高度，立足客观条件，发挥比较优势，坚持稳中求进、梯度培育，推动我国未来产业发展不断取得新突破。为什么布局和发展未来产业要站在强国建设、民族复兴的高度去谋划？您认为，我国发展未来产业的客观条件和比较优势有哪些？

林毅夫：立足强国建设、民族复兴的高度来谋划我们的未来产业，我认为有三方面的战略考量。

全球科技博弈已经白热化，未来产业是大国竞争的核心赛道。如果一些国家在未来产业上取得先发优势，就会利用专利和技术掐住我们的脖子。在这条大国竞争的核心赛道中，只有超前布局才能抢占产业制高点，掌握发展主动权，筑牢国家安全产业的屏障。

未来产业是培育新质生产力、构建现代化产业体系的关键抓手。依靠前沿技术开辟新赛道，可以实现新旧产业的接续迭代，夯实高质量发展的根基。培育新质生产力，一方面，要抓住第四次工业革命中的新产业，因为它们本身就是科技创新的结果，就是新质生产力，同时也是未来产业发展中由小到大的赛道。另一方面，无论是就业还是产值，传统产业的贡献仍然很大，产品需求仍然还在。通过第四次工业革命的数字化、智能化、绿色化的改造提升，传统产业也可以从落后追赶变成领先，并转化为新的增长动力，不断迭代实体经济。

未来产业也是支撑中国式现代化、带动绿色转型、扩大优质就业、改善民生、夯实民族复兴的物质技术底座。

我国在发展未来产业方面，客观条件是非常扎实的，比较优势是十分突出的。

我国是世界上唯一一个拥有完整工业体系的国家，产业链配套完备，在国内配齐所需任何硬件的时间最短、成本最低，可快速完成新技术产业化落地。比如，特斯拉，在美国发展了十多年，但产量一直没有达到3万辆，因为产量太少，濒临破产；2019年，到上海投资建厂，一年内就建成投产，第二年就生产48万辆，市场估值急剧上升。产量的增加，让特斯拉起死回生。为什么第二年就能生产48万辆？就是因为我国的产业配套齐全，硬件生态完整。

我国拥有超大的国内市场、海量的应用场景，许多新技术可以在国内快速迭代、规模化，同时也有更多竞争和试错的机会。

我国的科研人才储备丰富，在科学、技术、工程与数学（STEM）领域的人才，每年毕业生超过600万人，超过其他排名前十国家的数量总和。

我国还有新型举国体制的优势，能够统筹产学研资源，叠加区域创新集群，依靠完整数字基建，形成全球稀缺的综合发展优势。

因地制宜发展新质生产力

把湖北的比较优势

转化为发展的强劲动能

记者：湖北在发展新质生产力上，比较优势有哪些？可以有哪些作为？

林毅夫：习近平总书记反复强调，因地制宜发展新质生产力。发展新质生产力，要以创新为主导、以产业为依托。各地在创新发展新质生产力时，如果按照比较优势来发展，就会具有竞争力。要根据本地的资源禀赋、产业基础，以及第四次工业革命带来的新技术条件等因素，来进行分类指导。

如何把这个重要要求落到实处，并且依托于产业，让各地都能找到自己的“抓手”？新结构经济学根据一个地区现有产业与世界技术前沿的差距、是否符合本地要素禀赋决定的比较优势、是否属于新一轮技术革命催生的新产业以及是否涉及安全（包括国防安全、经济安全和产业制高点问题），把现有产业分成五种类型：领先型、追赶型、转进型、新兴型和战略型。

第一类是领先型产业，是指技术在国内甚至国际上处于领先地位的产业，要素禀赋基础是“技术领先+资本充裕+市场规模大”。比如，湖北光谷的光电子信息产业，包括光纤光缆、光模块、存储芯片等，已经跻身世界第一梯队，这是湖北标志性的优势产业。对这类产业，要继续发展，在现有产业基础上培育好新质生产力，必须依靠自主研发来推动技术进步。自主研发包括两个领域：一是基础科研，二是新技术、新产品的开发。

基础科研的产出是公共产品，通常表现为学术论文。由于研发投入大、周期长，企业通常缺乏投入的积极性，这就需要政府支持，帮助大学、科研院所和头部企业中的国家级实验室、省级实验室推进基础科研。企业往往也清楚基础科研的瓶颈在哪里，但如果完全让企业自己去突破，会打击其积极性。如同某个基础科研成果公布后，不仅我国能用，其他国家也能用。如果没有基础科研的突破，新技术、新产品的开发就成了无源之水。发展新质生产力，企业就需要开发新技术和新产品。事实上，企业在这方面的积极性是很高的，因为开发出来后可以申请专利，获得产权保护，所以企业愿意投入资金去攻关。

有效市场和有为政府两只手都要用好。武汉有很多好大学，在可控核聚变、量子通信等技术的研发领域，需要国家给予相当大的投入。还有一些大型企业，他们清楚自己需要什么、哪些基础科研必须做。在这些大企业中设立实验室，由中央或省级政府提供一定的资金支持，企业就能更快实现基础科研的突破，新技术和新产品的开发也会提速，从而在这个产业中继续保持世界领先地位，并进一步增强国际竞争力。

第二类是追赶型产业，是指仍处于技术追赶阶段的传统产业，如新材料、装备制造、化工、汽车零部件等。这类产业的要素禀赋基础是“制造业基础扎实+劳动力技能提升”，要通过数字化、智能化、绿色化改造，培育发展新动能。湖北拥有的高端装备、精密机床、整车核心零部件以及依托于汽车的万亿级产业底盘等，与发达国家相比，尚有差距。通常，技术内嵌于设备，需要从国外进口更好的设备。相比自主研发，引进的成本更低。如不能引进，只能本国攻关。对于平台性的、通用的技术，可以组织相关企业联合攻关，政府提供适当的资金支持。平台性技术一旦突破，相关企业都能提高产品质量，从而增强整体竞争力。

还有一种方式是招商引资。引进国外拥有更高技术含量的企业，在中国投资、生产，技术随之而来，不仅能转化为本地产值，还能为当地的工程师和科研人才提供新的就业和研发机会，形成产业集群后，人才之间经常互动、相互学习，效果更佳。实际上，这些外资企业来中国投资的积极性很高，因为中国拥有全球最大的国内市场。

对于追赶型产业，还要有换道超车的思路。第四次工业革命带来的数字化、智能化和绿色化，提供了像新能源汽车那样的换道超车机会，这也是追赶型产业可以发力的方向。

第三类是转进型产业，是指我国过去具有比较优势的劳动密集型产业，如部分低端鞋、箱包、成衣、纺织、电器制造等。这类产业面临的挑战是“劳动力成本上升+资源环境约束加剧”，比较优势逐渐消失。要通过合理转型，挖掘新动能。具体路径是，引导能力强、经营好的企业转型到微笑曲线两端，经营新产品开发、个性化产品生产、品牌化运营或转向资本相对密集的设备和中间部件等高端环节的研发、制造，成为生产设备和部件的单项冠军、隐形冠军；同时，相关产业集群所在地的政府协助部分加工环节的企业“机器换人”，提高劳动生产率和附加值，以烫平微笑曲线，或“抱团取暖”将产能转移到我国中西部工资水平相对较低的地区以及“抱团出海”到劳动力成本相对更低的共建“一带一路”国家，将当地的GDP转化为GNP。

第四类是新兴型产业，主要是第四次工业革命中研发周期短的战略性新兴产业，比如，人工智能、北斗应用、新能源、智能网联汽车、生物医药，我国不仅和发达国家站在同一起跑线，而且，我国人才储备丰富、国内市场广大、制造业门类齐全，在这类产业具有比较优势。还包括前三次工业革命中就存在，但因之前没有比较优势未能发展起来，现在资源禀赋条件发生改变，又迎来发展机遇的产业。比如，在过去，西部地区的沙漠资源无法利用，但随着太阳能技术的出现，在沙漠地区发展太阳能、风能开始具备技术支撑，劣势变成优势，形成新兴型产业。再如，劳动密集型产业，以前中西部地区工资成本虽低，但交通基础设施落后；东部地区虽然工资成本高，但交通相对发达。如今，东部地区的工资持续上涨，比较优势逐渐丧失，而中西部的交通基础设施大幅改善，运输成本显著下降，在此情况下，一些传统产业在中西部地区就变成新兴型产业，这是因比较优势的变化而带来新的发展机遇。

湖北拥有诸多领先优势，机遇叠加，也有相对薄弱的领域，比如，在前三次工业革命中，有些产业未能充分发展，随着资本积累、比较优势变化、交通基础设施的完善，逐渐具备承接东部地区曾经有比较优势、目前已丧失比较优势的产业。在引进此类产业的同时，也要考虑数字化、智能化、绿色化的发展方向。

第五类是战略型产业，是指就当前的要素禀赋而言尚不具有比较优势但涉及国防和经济安全而必须有的产业，如光刻机、先进芯片、航空发动机、量子计算、可控核聚变等研发周期长、资金投入大、人才密集，我国目前尚不完全具备比较优势，但关系到国家安全、经济安全和技术变革的制高点，是未来现代化产业体系中不可或缺的重要组成部分。布局发展战略型产业，必须坚持国家战略需求导向，发挥新型举国体制优势。一是构建国家层面的创新联合体，统筹科研院所、高校、企业资源，设立专项研发基金，聚焦关键技术攻关；二是完善“揭榜挂帅”“赛马”等机制，打破体制机制障碍，激发科研人员创新活力；三是加强国际合作与自主研发结合，在遵守国际规则的前提下，引进先进技术，同时加大自主研发投入，逐步实现技术自主可控。战略型产业发展到一定程度、成熟以后，将转化为新兴产业，成为当地新的增长动力和增长来源。湖北在这方面拥有很多机遇。

（湖北日报全媒记者 常少华 周磊 龚雪 见习记者 刘少新）

2300岁长渠如今滋养47万亩良田

湖北日报讯 （记者刘孝军、通讯员陈永涛、张爱玲、李勤）“靠着长渠提水灌溉，家里8亩稻田一周内就能全部插完秧。”6月3日，在襄阳市南漳县武安镇谢家台村一组的长渠泵站旁，看着田间充沛的活水，63岁农户张光才满脸欣喜。

长渠内，清澈的水欢快地向下游奔流而去。在蛮河取水口，襄阳市三道河水电工程管理局长渠管理处工作人员，正在实时监测水渠运行数据：当前进渠水位2.71米，调水29.58立方米/秒，可满足灌区春耕插秧用水需求。

长渠又名白起渠、荩忱渠，始建于公元前279年，是战国时期秦国大将白起率军攻打楚国鄢城期间，为“引水灌鄢”而修筑，后由“战渠”转变为“灌渠”，是我国现存最古老的水利灌溉工程之一，2018年入选世界灌溉工程遗产名录。

这条2300岁的长渠，长年滋养南漳、宜城两地47.45万亩良田，承载着深厚的水利文化底蕴与重要的农业保障价值。5月28日，省十四届人大常委会第二十四次会议审议通过《襄阳市长渠世界灌溉工程遗产保护条例》。

长渠第一管理段节制闸位于渠首下游17公里处，奔流的水头被5个节制闸抬高4米，部分水流经由幸福支渠分流，滋养宜城市小河镇杨湖、荣河等8个村5万余亩农田。54岁的李丛辉正在调节节制闸闸门，自从启动插秧供水保障以来，他和两名同事已经连续13天吃住在岗位上。

“我们每小时巡查渠线、监测水位、调控闸门，翔实记录调度数据，统筹保障主干渠及10条支渠的有序取水。”李丛辉手中的工作记录本上，密密麻麻记满了每日巡渠、调水、管护等细节。

在小河镇高康村，旋耕机正穿梭田间，全村4200多亩水稻插秧工作将于次日全面收尾。有着十余年村管水员经验的村党支部书记邹宗林，对长渠特别有感情：“优质水源种出的稻米品相好、口感佳、销路广。今年村里1000多亩优质水稻已提前签订收购订单，价格比市场价高出10%，农户增收底气更足了。”

自5月23日启动插秧供水保障工作以来，长渠灌区创新推行“抬上、带中、顾下”调度机制，通过分时轮灌、计划用水、节水改造、渠系清淤清障等一系列举措，精准高效保障插秧用水。目前，灌区农田用水保障率达90%，水稻插秧进度超70%。

赤壁黄盖湖“候鸟食堂”引来万鸟翔集

航拍赤壁东港湖湿地。当地留粮种草建起“候鸟食堂”，吸引越来越多的鸟儿来此栖息过冬。（湖北日报全媒记者 陈迹 摄）

赤壁东港湖湿地生态明显改善，吸引众多候鸟来此栖息过冬。 （湖北日报通讯员 黄富清 摄）

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 童金健 吕蓉 欧欣雯

5月25日23时，暴雨“哐哐”砸着窗户玻璃，赤壁东港湖湿地巡护员宋三民的手机收到暴雨红色预警信息。

他心头一紧。湿地新栽的水生植物、刚换种的莲藕苗……那些为候鸟准备的“粮食”，最怕水位暴涨。一旦没顶受灾，等到10月候鸟大批归来，鸟儿就会断粮。

26日晨，雨小了点。宋三民骑上电瓶车，从家中赶往五六公里外的东港湖湿地。幸好！乡政府连夜调度泵站全力抽排，水位稳稳控制在安全范围。

黄盖湖位于湖北赤壁与湖南临湘交界处，是洞庭湖和长江之间的跨省湖泊、重要湿地。作为黄盖湖曾经的子湖，东港湖湿地处在全球候鸟迁徙路线上，是中国4条候鸟通道上重要的栖息地和驿站。

过去，这里养殖围网密布，水质恶化，候鸟难觅踪影。近年来，当地开展退垸还湖、禁捕修复，生态环境明显好转。一到冬天，众多候鸟来此栖息。

种湖田的庄稼汉，成了爱鸟护鸟“土专家”

20世纪70年代，黄盖湖被围垦，东港湖成为一处5000多亩的湖田。

49岁的宋三民是赤壁市余家桥乡冷家湖村八组村民，从小在湖田边长大。高中辍学后外出打工，2004年返乡，他与人合伙在东港湖承包了400余亩湖田种水稻。

因湖田地势低洼，收成要靠天气和运气，加之当时机械化程度不高，人工投入大，没赚到钱。4年后，宋三民又开始养起了小龙虾。

那些年，当地大多数人跟宋三民一样，除了在湖田种稻，就是在湖里围网养鱼养虾。“那时候鸟不多，只要进了田，我们就要赶。”宋三民说。

2016年，长江大保护号角吹响。赤壁市启动东港湖退垸还湖和禁捕退捕工作。余家桥乡全面清理网箱网具，还湖于自然，打造湿地生态。

宋三民退了湖田，2019年，主动报名被选拔为东港湖湿地巡护员。

随着保护力度加大，来这里过冬的鸟儿多了起来。冬季候鸟数量从此前的不足1万只，增至最高时7万余只。长年在湖边日常巡护，宋三民细心观察，几年下来，成了爱鸟护鸟的“土专家”。

“最初一两年，我常在湖堤上看鸟，一看就是几小时。有时看到之前没见过的鸟，我就用手机拍下来，上网查是什么种类，吃什么，从哪里来。”宋三民说。

“候鸟胆子小，请远观。不要靠近惊扰到它们。”看见游客欲近距离观鸟，他上前劝导。

“鸟会害怕，受到惊吓就飞走，再也不来了。”看见有人放飞无人机，他赶紧去阻止。

2024年11月的一个周末，宋三民在巡护湖堤时发现，一只候鸟长时间不动。怕它受伤，他下堤近距离观察。结果，一名游客误以为他要抓鸟，立即报了警。

宋三民虽有点哭笑不得，但心里高兴：大家的保护意识，慢慢强起来了。

建起“候鸟食堂”，让鸟儿来了还想来

新来了什么鸟，宋三民总能早知道。有一次，他发现曾经承包的湖田里来了没见过的鸟。一查，是白鹤。这让他又惊又喜。

赤壁市陆水湖国家湿地公园管理处工作人员洪波说，白鹤是国家一级保护野生动物，被誉为“鸟类中的活化石”，全球数量仅7000多只。此前，赤壁从未有过其活动的影像监测记录。2018年，监测人员发现东港湖来了2只；2019年，3只。

最大的变化出现在2020年冬天，监测到76只白鹤来此越冬，以后每年的数量都有增长。2024年、2025年，来东港湖过冬的白鹤都在150只以上，高峰期达182只。

来东港湖越冬的候鸟数量越来越多，监测到水鸟近50种，包含白鹤、白颈长尾雉、黑鹳、东方白鹳等4种国家一级保护鸟类。

“群鸟齐飞”，已是常态。但问题也来了：保护区内，食物不够怎么办？

他们酝酿在保护区周边种粮种草，建“候鸟食堂”。2022年，湿地管理处在保护区外按每亩1000元的标准给予补偿，留了一户农民的25亩水稻田没收割。本想让候鸟来吃，结果鸟儿迟迟不肯去。

大家百思不解。去年，他们再次试验，留的水稻面积增加到120亩，还是很少有鸟来。宋三民熟悉鸟的习性，建议灌点水进田里试试。果然，水一灌，环境像天然湿地，很快有鸟来啄食。不到一个星期，吃得一干二净。

为此，他们提出“两条腿”走路：一是自然修复，尽量让原生物种繁殖；二是人工修复，适当增加新物种改善生态。

2025年，黄盖湖湿地候鸟关键栖息地保护修复项目获省发改委批复。当年底，项目启动植被恢复工程，在多个东港湖入口对植被采取封禁保护措施。开展人工辅助自然恢复，栽植黑藻、荇菜、睡莲、芡实、莲藕等水生植物2300余亩，栽植桑树、蒿柳、落羽杉、乌桕等湿生植物500余亩。同步建设鸟类监测站。

鸟儿留下来，村里外出的年轻人也回来了。2022年12月，90后刘方志和家人将老房子重新装修，开起了“观鸟餐厅”。

大落地窗前，客人坐在屋里就能看着鸟儿飞来飞去，十分惬意。

“把这片候鸟天堂保护好了，生意才能长久。”刘方志说，生态好了，产业就有了，人与自然的关系越来越和谐。

求真务实 担当作为 善作善成 牢固树立和践行正确政绩观

湖北日报讯 根据省委统一部署，连日来，省委常委所在部门、地方召开警示教育会。大家一致表示，要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，以案示警、以案为鉴、以案促改，求真务实、担当作为、善作善成，以过硬作风和扎实业绩攻坚克难，争做高质量发展的“优等生”。

6月4日，省纪委监委召开全省纪检监察系统警示教育会，省委常委、省纪委书记、省监委主任侯淅珉出席并讲话。会议强调，要全面对照习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、关于加强纪检监察机关和干部队伍建设的重要要求，以案为鉴、校准偏差，进一步树立和践行正确政绩观。要深入查摆检视，清醒认识全省纪检监察系统政绩观偏差问题，从政治站位、宗旨意识、办案理念等方面深入开展检视查摆。要深刻剖析根源，从思想上政治上行动上校正政绩观偏差，在党性原则、宗旨观念、使命意识等方面深挖病灶、整改提升。要深化学习教育，进一步抓好学习研讨、深化问题查改、强化严管严治、压实领导责任，以更高标准、更实举措推进学习教育，锻造“四个过硬”纪检监察铁军，以实干实绩推动全省纪检监察工作高质量发展。

6月4日，省委常委、常务副省长张文兵向省委党校市县领导班子成员提升经济工作能力专题研讨班学员，传达全省领导干部警示教育会精神并作辅导报告。张文兵强调，开展警示教育是推进全面从严治党向纵深发展的有力抓手。广大党员干部要树牢正确政绩观，坚持以人民为中心，准确把握经济工作新形势、主动适应宏观政策新要求、全面增强担当作为新本领。要持续扩内需稳增长，更大力度促消费扩投资；全面深化科产融合，打开发展新空间；积极稳妥化解债务风险，主动融入和服务全国统一大市场建设；高质量办好民生实事，全力做好“三保”工作。要以案为鉴，严守纪律规矩，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的干事氛围，为高质量发展提供坚强的政治保证。

5月27日，省委组织部召开警示教育会。省委常委、组织部部长何良军出席会议并强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，以反面典型案例为镜鉴，深刻认识政绩观错位造成的政治生态破坏、干群关系疏离、经济损失和资源浪费等危害，切实增强树立和践行正确政绩观的思想自觉、政治自觉、行动自觉。要坚守初心使命、立足岗位职责，拧紧人生“总开关”、扣好从政“第一粒扣子”，严守廉洁自律底线，努力创造符合发展规律、符合发展阶段、符合客观实际的政绩。要不断提高认知水平与能力素养，站位更高、思考更深、作风更实，干有意义的事、把有意义的事干出成效，以实干实绩为推动支点建设取得决定性进展提供坚强组织保证。

5月25日，省委常委、政法委书记王林虎主持召开省委政法委党员干部警示教育会，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于树立和践行正确政绩观的重要论述，认真落实省委工作要求，以案示警、以案为鉴、以案促改，推动省委政法委全体干部知敬畏、存戒惧、守底线，切实筑牢廉洁从政、实干担当的纪律防线。会议强调，要坚持以学铸魂，把稳思想之舵，不断提升公正执法司法、维护公平正义、化解矛盾纠纷、维护社会稳定的能力水平。要坚持锤炼党性，守好立身之本，必须始终牢记为民造福是最大的政绩，着力解决人民群众反映强烈的执法司法突出问题，切实提升人民群众的获得感幸福感安全感。要坚持为民造福，争创实干之绩，切实为民创造平安和谐之福、公平正义之福、权益保障之福。

5月29日，省委宣传部召开省直宣传思想文化战线单位领导干部警示教育会。省委常委、宣传部部长琚朝晖强调，全省宣传系统要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，坚决落实党中央决策部署和省委工作要求，切实增强树立和践行正确政绩观的政治自觉思想自觉行动自觉。要以案为鉴，深刻汲取教训，聚焦教育引导、从严监督、专项整治、标本兼治精准发力，深化理论武装、强化监督执纪、严查突出问题、健全制度执行，坚决防范和纠正政绩观偏差。要从严从实扛牢管党治党政治责任，锻造过硬能力作风，营造激发干事创业的环境氛围，以正确政绩观推动宣传思想文化事业高质量发展，努力为支点建设取得决定性进展作出新的更大贡献。

5月20日，襄阳市领导干部警示教育会召开。省委常委、襄阳市委书记吴海涛主持会议并强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，结合反面典型案例，深查党性修养之偏、宗旨意识之淡、决策用权之乱、担当作为之虚，系统剖析精神缺钙、本心缺失、监管缺位等深层次原因；要以案为鉴，在强化政治引领中把牢正确政绩观，在加快高质量发展中践行正确政绩观，在改善民生中体现正确政绩观，在砥砺作风中坚守正确政绩观，务本务实，真抓实干，持续烧旺“两资三能”炉火，用心用情用力解决好群众急难愁盼问题；要以案促治，深化学习教育，树立鲜明导向，加强监督管理，为加快襄阳高质量发展、实现“十五五”良好开局提供坚强保障。

5月25日，武汉市领导干部警示教育会召开。省委常委、武汉市委书记盛阅春主持会议并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，运用典型案例加强警示教育，引导党员干部有效防范和纠治政绩观偏差，自觉增强党性修养、提高思想觉悟、树牢宗旨意识，以正确政绩观引领高质量发展。他指出，全市党员干部要深刻认识政绩观偏差的严重危害和惨痛代价，以案为鉴、警钟长鸣，进一步增强树立和践行正确政绩观的思想自觉、政治自觉、行动自觉。要在锻造过硬作风上持续用力，引导党员干部涵养清廉之风、大兴务实之风、弘扬进取之风，真正把心思和精力放在为党和人民干事创业上，锚定“十五五”发展各项目标任务狠抓落实。

5月24日，省委办公厅召开厅务会（扩大）会议，开展警示教育。省委常委、省委秘书长彭勇强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，运用好反面典型案例这面“镜子”，检视自身、引以为戒，搞清楚哪些“红线”不能踩、哪些“底线”不能越、哪些“雷区”不能闯，不断校准纠治政绩观偏差。要坚持把立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干总要求落实到“三服务”工作各领域各环节，体现到参谋助手、统筹协调、督促检查、服务保障和自身建设全过程全链条。要坚持从实际出发，按规律办事，扎实抓好查摆问题整改整治，把学习教育与整治形式主义为基层减负结合起来，落实纪律教育月各项要求，深化机关制度建设，推动学习教育走深走实。

5月28日，省委统战部召开树立和践行正确政绩观学习教育警示教育会。会议强调，全省统战系统要持续深化理论武装，认认真真学、原原本本学，往深里走、往实里走、往心里走，真正领会核心要义、精神实质、实践要求，做到常学常新、入脑入心。要深刻汲取典型教训，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真对照反思，全面从严整改，做到引以为戒、警钟长鸣。要把学习教育成效体现到筑牢团结奋斗的共同思想政治基础上来，把思想政治引领摆在首位，通过深入细致的思想政治工作，把不同党派、不同民族、不同阶层、不同群体的人都团结凝聚在党的周围，为党和国家事业发展汇聚磅礴力量，为全省高质量发展画出最大同心圆。

党史宣讲走基层在郧西开讲

湖北日报讯 （记者金凌云、通讯员刘兆军）近日，中共湖北省委党史研究室主办“弘扬‘三大精神’聚力建功支点”党史宣讲走基层活动启动，首场宣讲落脚郧西县王家坪村，依托一张珍藏半世纪的红军传单，串联起红色研学、红色课堂、乡村振兴实践。

什么是红军？“红军是工人农人的军队，红军是苏维埃政府指挥的军队，红军是共产党领导的军队……红军与穷人关系特别亲爱……”活动人员首先参观郧西县革命烈士纪念馆，1934年红二十五军印制的《什么是红军》红色传单引人驻足。这份文物经村民刘立英一家秘密珍藏46年，1981年由后人捐入档案馆，一纸实物生动印证长征与红军为民初心。刘立英老人孙子李登科介绍，当年红二十五军主力北上后，爷爷加入地方游击队，将这份传单缝进衣服夹层带回家，叮嘱奶奶一定要保存好。“奶奶虽不识字，但把传单看得十分重要。她用红布包了又包，夹在家谱里，塞进屋檐下的墙缝中，用泥巴糊得严严实实。”李登科说。

王家坪村是全国文明村、省市爱国主义与国防教育基地，宣讲活动在王家坪红军小学开展。省、市、县党史宣讲团讲师分别围绕红二十五军长征、红色标语、乡村振兴讲授微党课。现场少先队员庄严宣誓，立志传承红色精神、争做时代新人。

依托厚重红色资源，王家坪村坚持红绿融合发展。当地发展特色林果产业，拓宽村民增收渠道。村里立足红色文旅，打造红色文化、养老安居、乡村振兴三大片区及两条特色文旅街区，深挖红色资源、盘活绿色生态，以红色研学带动乡村旅游，推动红色资源转化为乡村振兴发展动能。

省委党史研究室相关负责人介绍，此次党史宣讲立足本土红色资源，既让长征精神浸润青少年心灵，又为乡村红绿融合发展凝聚精神力量。

湖北荣军医疗队为千名老兵和烈属义诊

湖北日报讯 （记者王孝武、通讯员胡振东、袁鸣、实习生邱瀚锦）今年是红军长征胜利90周年。6月7日从湖北省退役军人事务厅获悉，我省近日组建荣军医疗队，开展“重走长征路”巡诊活动，将义诊送进英山、红安、大悟、洪湖、随县等革命老区。活动历时17天，行程近3万公里，累计服务退役军人和其他优抚对象1036人，总检查量逾6000项。

在红安县义诊现场，83岁的老兵朱大爷进行CT检查时，医疗队医学影像科医生周天敏锐地捕捉到影像中的异常——“主动脉夹层”。这是一种心血管系统的极高危急症，血管壁内膜破裂，犹如体内埋藏了一颗“不定时炸弹”。医疗队立即启动急危重症应急处置流程，朱大爷被安全转运并得到及时干预，规避了重大风险。

在随县，57岁的烈士母亲方志英、97岁的抗战老兵李明海等10名重点对象，都享受到了“一对一”的专属巡诊。家住英山县白石坳村的75岁老兵王宇生患癌多年，医疗队的专家上门送医送药，让他感动不已：“多亏了国家的好政策，真的太感谢了。”

此次“重走长征路”义诊活动由省退役军人事务厅组织，省荣军优抚医院迅速组建由24名业务骨干组成的医疗队。他们将移动CT、全自动生化分析仪等尖端设备直接前移至革命老区，把三级医院的实体诊疗能力送到了老兵家门口。通过巡诊，首次为我省老区退役军人和其他优抚对象完成了健康“画像”，为建立全省优抚对象健康数据库夯实了底盘。

宜城鲜桃连续7年香飘欧亚

湖北日报讯 （记者刘孝军、通讯员黄晓芸、钟军）6月5日，在宜城市板桥店镇东湾村长约1公里的G346国道旁，11家水果批发市场鳞次栉比。

“我们从2020年开始出口鲜桃，今天计划发货70多吨，其中28吨优质油桃直发越南。”德富果业总经理孙德富介绍，近日天气晴好，鲜桃集中成熟，外销行情持续走俏，目前已经出口了200多吨。

“今年的桃很脆甜，非常适合越南人的口味。”德富果业海外销售负责人刘芳介绍，所有精选的鲜果，入库完成0℃至5℃恒温预冷48小时，运输全程冷链锁鲜、品质可控，最快48小时可直达越南，最大程度保留鲜果本味。

200米外的勇发果业市场内，鲜红饱满的油桃堆积成筐，50余名工人正在分级、套袋、装箱。

“这批中油16油桃专供俄罗斯市场，果形端正、口感清甜。”勇发果业负责人宋占勇说，依托成熟的冷链物流体系，今年已向俄罗斯出口4个冷柜的鲜桃，后续黄桃、李子等出口订单已提前敲定。

村民杜银波和乡亲们忙着将预冷后的鲜桃转运装车，村委会新建的保鲜库前，各地冷链运输车正在排队装运。

“今年5座保鲜库投用后，彻底解决了鲜果储运保鲜难题，我们在家门口务工，每天能挣300余元。”杜银波欣喜地说。

“我们的油桃香脆爽甜，原产地发货，保证绿色、自然熟，5斤包邮只需18.9元……”在位于上湾村的宜城市沃盛农业合作社内，主播李燕正在直播售卖，镜头里是成箱的油桃和装运快递的汽车，“我们本地的鲜桃进入最佳成熟期，色泽、口感都很好，今天网络销售能突破2万单。”

沃盛农业合作社负责人王生龙正在引导载满鲜桃的拖拉机卸货，今年5月13日开始网络销售以来，负责组织货源的他每天要接打100多个电话。“明天计划发货40吨，凌晨4点就组织农户开始采摘，全村两成鲜果通过我们电商渠道销往全国。”王生龙笑着说。

近年来，板桥店镇依托山林资源优势，发展林果约6万亩，形成油桃、毛桃、李、梨等多品种组合，全镇林果年产值达5亿元。

鄂州花湖国际机场高速二期7月底通车

6月5日，刚建成的鄂州花湖国际机场高速二期陈桥互通，已成为鄂东南最大的高速枢纽工程。目前，鄂州花湖国际机场高速二期全线辅助工程正进行最后冲刺，即将交工验收。7月底，这条“空中门户”的集疏运快线将正式通车。（湖北日报通讯员 石勇 王可 摄）

赤壁黄盖湖“候鸟食堂”引来万鸟翔集

航拍赤壁东港湖湿地。当地留粮种草建起“候鸟食堂”，吸引越来越多的鸟儿来此栖息过冬。（湖北日报全媒记者 陈迹 摄）

赤壁东港湖湿地生态明显改善，吸引众多候鸟来此栖息过冬。 （湖北日报通讯员 黄富清 摄）

湖北日报全媒记者 夏中华

通讯员 童金健 吕蓉 欧欣雯

5月25日23时，暴雨“哐哐”砸着窗户玻璃，赤壁东港湖湿地巡护员宋三民的手机收到暴雨红色预警信息。

他心头一紧。湿地新栽的水生植物、刚换种的莲藕苗……那些为候鸟准备的“粮食”，最怕水位暴涨。一旦没顶受灾，等到10月候鸟大批归来，鸟儿就会断粮。

26日晨，雨小了点。宋三民骑上电瓶车，从家中赶往五六公里外的东港湖湿地。幸好！乡政府连夜调度泵站全力抽排，水位稳稳控制在安全范围。

黄盖湖位于湖北赤壁与湖南临湘交界处，是洞庭湖和长江之间的跨省湖泊、重要湿地。作为黄盖湖曾经的子湖，东港湖湿地处在全球候鸟迁徙路线上，是中国4条候鸟通道上重要的栖息地和驿站。

过去，这里养殖围网密布，水质恶化，候鸟难觅踪影。近年来，当地开展退垸还湖、禁捕修复，生态环境明显好转。一到冬天，众多候鸟来此栖息。

种湖田的庄稼汉，成了爱鸟护鸟“土专家”

20世纪70年代，黄盖湖被围垦，东港湖成为一处5000多亩的湖田。

49岁的宋三民是赤壁市余家桥乡冷家湖村八组村民，从小在湖田边长大。高中辍学后外出打工，2004年返乡，他与人合伙在东港湖承包了400余亩湖田种水稻。

因湖田地势低洼，收成要靠天气和运气，加之当时机械化程度不高，人工投入大，没赚到钱。4年后，宋三民又开始养起了小龙虾。

那些年，当地大多数人跟宋三民一样，除了在湖田种稻，就是在湖里围网养鱼养虾。“那时候鸟不多，只要进了田，我们就要赶。”宋三民说。

2016年，长江大保护号角吹响。赤壁市启动东港湖退垸还湖和禁捕退捕工作。余家桥乡全面清理网箱网具，还湖于自然，打造湿地生态。

宋三民退了湖田，2019年，主动报名被选拔为东港湖湿地巡护员。

随着保护力度加大，来这里过冬的鸟儿多了起来。冬季候鸟数量从此前的不足1万只，增至最高时7万余只。长年在湖边日常巡护，宋三民细心观察，几年下来，成了爱鸟护鸟的“土专家”。

“最初一两年，我常在湖堤上看鸟，一看就是几小时。有时看到之前没见过的鸟，我就用手机拍下来，上网查是什么种类，吃什么，从哪里来。”宋三民说。

“候鸟胆子小，请远观。不要靠近惊扰到它们。”看见游客欲近距离观鸟，他上前劝导。

“鸟会害怕，受到惊吓就飞走，再也不来了。”看见有人放飞无人机，他赶紧去阻止。

2024年11月的一个周末，宋三民在巡护湖堤时发现，一只候鸟长时间不动。怕它受伤，他下堤近距离观察。结果，一名游客误以为他要抓鸟，立即报了警。

宋三民虽有点哭笑不得，但心里高兴：大家的保护意识，慢慢强起来了。

建起“候鸟食堂”，让鸟儿来了还想来

新来了什么鸟，宋三民总能早知道。有一次，他发现曾经承包的湖田里来了没见过的鸟。一查，是白鹤。这让他又惊又喜。

赤壁市陆水湖国家湿地公园管理处工作人员洪波说，白鹤是国家一级保护野生动物，被誉为“鸟类中的活化石”，全球数量仅7000多只。此前，赤壁从未有过其活动的影像监测记录。2018年，监测人员发现东港湖来了2只；2019年，3只。

最大的变化出现在2020年冬天，监测到76只白鹤来此越冬，以后每年的数量都有增长。2024年、2025年，来东港湖过冬的白鹤都在150只以上，高峰期达182只。

来东港湖越冬的候鸟数量越来越多，监测到水鸟近50种，包含白鹤、白颈长尾雉、黑鹳、东方白鹳等4种国家一级保护鸟类。

“群鸟齐飞”，已是常态。但问题也来了：保护区内，食物不够怎么办？

他们酝酿在保护区周边种粮种草，建“候鸟食堂”。2022年，湿地管理处在保护区外按每亩1000元的标准给予补偿，留了一户农民的25亩水稻田没收割。本想让候鸟来吃，结果鸟儿迟迟不肯去。

大家百思不解。去年，他们再次试验，留的水稻面积增加到120亩，还是很少有鸟来。宋三民熟悉鸟的习性，建议灌点水进田里试试。果然，水一灌，环境像天然湿地，很快有鸟来啄食。不到一个星期，吃得一干二净。

为此，他们提出“两条腿”走路：一是自然修复，尽量让原生物种繁殖；二是人工修复，适当增加新物种改善生态。

2025年，黄盖湖湿地候鸟关键栖息地保护修复项目获省发改委批复。当年底，项目启动植被恢复工程，在多个东港湖入口对植被采取封禁保护措施。开展人工辅助自然恢复，栽植黑藻、荇菜、睡莲、芡实、莲藕等水生植物2300余亩，栽植桑树、蒿柳、落羽杉、乌桕等湿生植物500余亩。同步建设鸟类监测站。

鸟儿留下来，村里外出的年轻人也回来了。2022年12月，90后刘方志和家人将老房子重新装修，开起了“观鸟餐厅”。

大落地窗前，客人坐在屋里就能看着鸟儿飞来飞去，十分惬意。

“把这片候鸟天堂保护好了，生意才能长久。”刘方志说，生态好了，产业就有了，人与自然的关系越来越和谐。

人人提笔可写，却又极具挑战

湖北日报讯 （记者韩晓玲、通讯员党波涛）“今年的作文题极其开放，似有无限可能，人人提笔可写，却又极具挑战。”6月7日，华中师范大学文学院教授谭邦和解读2026年湖北高考作文题。他说，见到这个题目，考生必然浮想联翩，像过电影一样地回忆自己的语文学习和思想生活，开始紧张地在脑海里翻词典，找“词语”。

谭邦和教授说，要在短时间里找到这样一个词语，它紧贴我们的个人生活，又凝聚时代风云，在这个世界面临巨变、人类历史正在书写从未有过的现状与未来的当口，其概念内涵融入了新鲜的甚至全新的意义，而自己对这个“词语”及其新变的理解与把握，深刻地影响了自己的成长，作用了自己人生的轨迹，因而也留下了深刻的记忆。

一时“词语”如潮涌来脑际，似乎很多都能说点什么，但要满足这么多的要求，这个“词语”并不好找，所以选择“词语”是这道作文题的第一难关。在纷至沓来的“词语”中要选准最合适自己发挥作文能力的那一个，既要有语文素养，更要有思想能力和思辨功力，很可能在“词语”的选择上，已经分出了考生的层次。这个“词语”的意义更新不应该仅仅是你自己的理解有了变化，而应该是时代的潮流洗刷了这个“词语”旧有的内涵，赋予了它崭新的意义，使我们不得不重新面对。

于是问题来到了对时代风云的准确捕捉。当今世界，哪些变化是石破天惊的？哪些变化将相当彻底地改变人类的生活？哪些变化是世界各国都无法冷眼旁观的？哪些变化是读书人都必须面对的？哪些变化翻新了“词语”？科技的？教育的？文化的？政治的？

谭邦和教授举个例子——也许“学习”这个“词语”的深刻变化就非常适合高中生来写这篇作文。“学习”是个历史悠久的“词汇”，几千年来有相当稳定的含义，“学习”意味着读书、记忆、背诵、练习、重复、把握、积累、运用等等，而突然天降AI，是不是一切都改变了？这里面就有思辨的内容了。

谭邦和教授认为，这道作文题还必须注意，它不是一个纯理论的思考题，不仅仅要对所选择的“词语”做逻辑的分析，还必须联系个人的生活，因为对这个“词语”及其新变的理解，促进了自己的成长。所以，应该写出自己与这个“词语”的故事，才能完整地符合题意，也才能生动与精彩。

链 接

湖北高考作文题

阅读下面的材料，根据要求写作。

词语是表达思想情感的载体，也是展现社会生活变化的窗口。当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。青年是常为新的，在你的成长过程中，你对哪一个词语的理解发生了变化？这变化有你成长的印记，对你有特殊的意义……

以上材料引发了你怎样的联想和思考？请写一篇文章。

要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。

平常心成最美的高考应援

在鄂州高中考点，2026年高考首场考试完毕，考生们自信满满地走出考场。 （视界网 方仲华 熊炜 摄）

6月7日上午，在武汉中学考点，首场考试结束，张先生把自种的向日葵送给走出考场的儿子。 （湖北日报全媒记者 朱熙勇 摄）

6月7日，在襄阳市第五中学考点外，考生进入考场前伸手碰触“高粽”。 （视界网 杨东 摄）

湖北日报全媒记者 陈熹

6月7日，2026年高考开考，全省50多万考生奔赴考场。

考场内，学生们提笔作答。考场外，家长、老师以及社会各界，陪伴着考生，也进行着一场关于成长的集体仪式。

“更为广阔的人生在等着我们”

早上7点40分，武汉市第二中学考点外的临时休息车刚准备完毕，便迎来了一位考生前来“沾沾喜气”，他摸摸车里“金榜题名”的祝福，又看看各种物资，一脸轻松。“我家住在高楼层，平时这个时段很多人等电梯，所以我就提前出发。但我忘了今天是周末，只有我需要考试，大家都不用上班上学！所以我就来早了。”这位姓夏的同学对着湖北日报全媒记者像唠家常似的聊了起来，“昨天睡得也不错，不谈成绩，起码我在睡眠质量上已经打败全国98%的学生了。”

为何心态这么好？夏同学说：“我觉得，高考是国家给我们的一个为期三天的摸底小测试，考成什么样，就是什么样，更广阔的人生还等着我们呢。”

在武汉市第十一中学考点外，一位独自赴考的女生，胳膊上挂着装着文具的塑料袋，捧着书站在路边默读《蜀道难》。“把高考当成一场普通考试，放平心态就好。”她说。

紧张与松弛，在同一个考点外同时存在，每个人都允许用自己的方式，走完高中最后一程。

在襄阳，一位考生在雨中，坐在电动车上复习，她的母亲站在一旁为她默默撑伞；在孝感，不少学生在送考车上倚窗读书；在武汉金银湖高级中学考点前，两位考生在排队安检时仍在看资料。

“每年都是这样，有的孩子嘻嘻哈哈，有的孩子要看到最后一分钟才能缓解焦虑，我都能理解，都祝福他们。”一位送考老师说，但这几年感觉学生的心态总体还是平和了很多，高考非常重要，但不再是唯一出路与评价标准，所以不少学生和家长心态都平和了。

松弛感和仪式感拉满

考生的平和来自家长的托举与社会的进步。

记者在多个考点看到，大多数家长穿着日常的衣服，有人聊着天，有人低头看手机，有人远远望着孩子的背影。

家住汉口的杨先生说：“没搞什么仪式，正常来就行。孩子说不用，我们也觉得没必要。我家是姑娘，又是老二，平常娇惯了些，不然我都不会来送。当年我们考大学时，都是自己坐公交、骑自行车去考试。”杨先生说：“孩子同学的家长大多是80后，大家都看得开。搞穿旗袍这些仪式的也不多，有的是怕给孩子增加额外的压力，有的是孩子不让穿。尊重孩子的选择，也放过自己。”

陈女士站在天桥上，用手机长焦在人群中找自己的孩子。她说：“孩子不让我来，说高考就意味着真正长大了。我心里认同，但作为家长还是忍不住，就偷偷来看看。”

但也有人，选择用最热烈的方式表达祝福。

在襄阳市第四中学考点外，四位考生家长欢天喜地地扛着四棵三米高的向日葵，为孩子加油。“我们今年元月种下的，就是讨个一举夺魁的好寓意。”一位考生的奶奶说。

从“必须做点什么”到“尊重孩子的选择”，从“全家总动员”到“偷偷来看看”，家长们的表达方式虽在变，但对孩子的爱意，一点没少。

“要好好对待他们，尊重他们成为自己，孩子长大了……”武汉洪山高中外，一位父亲将孩子送入考场后，说完这半句，便哽咽了，抱着妻子泣不成声。一旁的家长见状，也感慨地说：“养大一个孩子真不容易，算是熬出来了，这眼泪是为孩子流的，也是为自己流的。”

在武汉中学门口，志愿者免费为大家写祝福对联。考生家长靖女士请志愿者为她写下“也无风雨也无晴”。她说，她对孩子没有过多的期许，只希望她能做好自己，“考得好是我的孩子，考得不好也是我的孩子，这句‘也无风雨也无晴’，就是我对孩子最大的期许。”

湖北优化营商环境打造投资兴业热土

不久前，总部位于深圳的诺峰晶研半导体有限公司落子武汉，总投资25亿元建设诺峰半导体华中研发与制造基地，生产第二代CMP（化学机械抛光）机等高端半导体装备。该公司总裁李洪福坦言，武汉集聚了芯片链主企业，正成为产业配套企业争相布局的投资热土。

加快建成中部地区崛起的重要战略支点，离不开一流营商环境。湖北以经营主体感受为第一标准，以改革创新为根本动力，通过全链条赋能、全周期服务、全方位护航，将营商“软环境”锻造成发展“硬实力”，让千万经营主体真切感受到“近者悦、远者来”的荆楚魅力。

2026年一季度，湖北新登记经营主体48.39万户。经营主体对我省营商环境满意率稳定在90%以上。

全链条赋能

企业带着设计图就能造出芯片样品

今年4月，武汉国科光领半导体科技有限公司投资1.2亿元，新投入一批生产设备，将高速率激光器芯片产能从1500万颗提升至3000万颗。这家公司成立于2023年，多款产品已推出并开启规模化生产。“人才资源丰富，产业链生态好，产品一出厂即可对接下游客户。”副总经理房珊珊用三句话，概括出企业投资的关键原因。

产业生态，在优化营商环境中扮演着重要角色。湖北以“链式思维”重塑产业生态，通过“链长+链主+链创”的三链融合机制，营造高效产业生态，让企业在湖北投资兴业不仅能“省钱”更能“赚钱”。

武汉“中国光谷”，集聚了超1.6万家光电子信息企业，产业规模达到6500亿元。链主企业华工科技，接连攻克800G、1.6T硅光模块研发，在全球AI算力中心市场上占据主动权。今年一季度，华工科技市值突破1500亿元，带动长进光子、长光华芯、云岭光电等一批上下游企业加速成长。

化合物半导体作为新质半导体的典型代表，是支撑人工智能、下一代通信、新能源等新兴产业突破的基石底座。湖北以“三链”融合机制高效切入。链主单位九峰山实验室，建成全球规模最大、技术最先进的化合物半导体中试平台，与全球近600家产业链伙伴深度协同，72家企业在它周围扎根，带动光谷化合物半导体产业规模突破400亿元。

“光谷聚集了华中地区乃至全国重要的半导体企业，让我们在家门口就能开展业务。”华康洁净电子洁净事业部副总经理沈思介绍，公司从医疗净化跨界进入半导体洁净赛道，一年内就拿下了近6亿元订单。

目前，光谷正以九峰山实验室为核心，全力建设化合物半导体“千亿街区”，打造16.8万平方米的孵化加速基地，设立890亿元政府投资基金群，让更多初创企业“拎包即可入驻”，带着设计图就能造出芯片样品，成为全球化合物半导体产业投资首选地、发展新高地。

不只是光谷。“链长＋链主＋链创”的机制，让协同创新成为常态。政府当“链长”统筹协调，龙头企业做“链主”引领带动，高校院所和中小企业为“链创”提供支撑，一条条产业链在荆楚大地茁壮成长。

汽车产业链主企业东风汽车，通过技术标准与供应链协同，带动上下游超2400家零部件企业配套升级。省内108所高校设有汽车专业，通过“链创”机制与东风深度对接，在车规级芯片、固态电池、大吨位一体化压铸等前沿领域取得突破。去年，湖北汽车产业迈入“万亿俱乐部”，汽车产量稳居全国“十强省”。

荆门市依托亿纬动力这一链主企业，带动67家锂电相关企业落户。构建了从电池材料到回收利用的全产业链，实现了“隔墙供应”的高效协作模式，显著降低企业物流和生产成本。

产业生态，还需要政策引导和要素供应来支撑。湖北厚植产业创新生态，围绕产才融合搭建“赋能平台”，吸引超35万名高校毕业生留鄂来鄂。“创新积分贷”、知识产权质押贷款等170多个科技金融产品已累计发放贷款超千亿元，更多“科技之花”得以发展壮大，结出“产业之果”。

全周期服务

让企业和群众办事更加便捷高效

“原本以为手续会很麻烦，没想到办起来这么方便，字号、代码、成立日期都保住了，老客户都认得，信任感一点没丢！”近日，荆门市民周亿胜的公司完成了一次重要的身份转变——从个体工商户转型升级为有限责任公司，顺利拿到营业执照。

以往，“个转企”先注销登记，再重新注册新企业。过程繁琐，还会导致原统一社会信用代码、成立日期、原有的字号等关键信息无法延续，给经营主体带来不少困扰。

2025年4月起，荆门市全面推行“个转企”一件事，不仅打破“先注后立”，保留核心信息，对经营范围、企业负责人等未发生变化的，相关许可证件还可直接沿用，免去重复申请，同时，所有变更信息通过国家企业信用信息公示系统实时公示，确保企业信用记录连贯。

截至目前，荆门市已办理“个转企”340多件，助推经营主体加速成长。该市“四喜料理”从一家日料店转型升级为“荆门四喜鮨餐饮管理有限公司”后，彻底突破了个体模式在融资、品牌授权和连锁扩张上的瓶颈。如今，它已在荆门开出5家直营店，并计划向周边城市扩张。

政务服务的初心，在于回应企业和群众最真实的诉求。湖北以“高效办成一件事”为有力抓手，聚焦“降低成本和提高效率”，大力推动政府管理创新和服务变革，让企业和群众办事更加便捷高效。

“以前开工要跑五六个部门、交几十份材料，如今一天内‘五证齐发’，为投产抢出黄金时间。”位于武汉经开区的安波福电气新工厂，是全球汽车零部件巨头安波福在武汉布局的第四家工厂。为加快项目建设，当地多部门联动，全面推行“承诺可开工”。建设单位凭信用承诺，即可一次性取得《不动产权证书》等“五证”，实现“一次告知、一次承诺、多证齐发”。

曾经，新生儿出生后，家长需要奔走多个部门办理相应证件。现在，天门市创新性将“鼓励生育一站式服务”工作站设在市区三家医院的产科院区内，新生儿一落地，父母即可一次性办理《出生医学证明》签发、户口登记、城乡居民基本医疗保险参保登记、社会保障卡申领以及一次性生育补助领取等，产妇还能享受一次免费接送服务，领取一束鲜花、一张生育荣誉银行卡和一张购房认购券。

以“高效办成一件事”为牵引，对标国家发布的重点事项清单，目前，湖北已累计推动72项重点事项在全省落地实施，实现“一次告知、一表申请、一套材料、一窗受理、一网办理”，平均减时限79%、减材料51%。省发展改革委（省营商办）介绍，今年我省继续深入推进“高效办成一件事”改革，将分批完成共计80项重点事项落地实施，打造覆盖企业、个人全生命周期重要阶段的“一件事”服务。

全方位护航

以服务的暖心增强企业的信心

营商环境是一个综合的生态系统，是企业扎根发芽、茁壮成长不可或缺的“热带雨林”。优化营商环境，湖北竭尽所能当好“店小二”，以服务的暖心增强企业的信心，全方位护航企业发展。

近日，孝感市民之家“孝着办”窗口收到了湖北丰源物流公司的感谢信，起因是公司拓展酒类运输业务，需要申请液态食品道路散装运输许可。这在当地属于“首例”，如何办理，企业十分茫然。了解情况后，“孝着办”窗口立即启动“全程帮代办”服务机制，工作人员刘姿楠主动担任“专属代办员”，不仅逐条对照政策梳理申报流程、标注材料缺项，还直接接收原始资料，全程代跑线上申报、跟进修改，帮助企业顺利取得了孝感市首张重点液态食品道路散装运输准运证。

“很多我们没想到的，政府都替我们做了。”看着即将于6月17日开业的园区，孝感方特总经理佟兴十分感慨。该项目用电需求大，国网孝感供电公司架起两条10千伏专线，指导酒店建屋顶光伏，一年可节省电费近10万元；园区酒店联合验收，十多个部门变“等着审”为“主动办”，从委托帮办代办到拿证仅用3个工作日。

法治是最好的营商环境，湖北及时化解商事纠纷，降低企业解纷成本，为企业提供敢于投资、安心经营的稳定预期。

“期待项目开工！”在宜昌市，一处腾退土地交付后，某投资公司负责人激动不已。该企业开发的某度假区项目涉及50亩土地。进入执行程序几年，因被执行人不配合，加之涉案场地权属复杂，衍生出多起关联纠纷，案件久拖未决。为破解执行难，当地法院启动提级执行程序，宜昌市中级人民法院提级统筹、伍家岗区人民法院牵头执行、夷陵区人民法院协同支持，历经数月攻坚，顺利完成腾退交付。

远安县税务局将申报质量提升、信用修复、风险防控等重点工作融入税收共治，推动申报质量与纳税信用有机结合，带动52户企业信用等级稳步提升。3户矿山企业凭借零差错申报完成信用修复获评A级，取得了全国绿色矿山参评资质；9户中小微企业依托优质纳税信用获得870万元信用贷款，有效破解融资难题。

水深则鱼悦，城强则贾兴。从民营企业的口碑赞誉，到经济数据的强劲增长，湖北正以一场深刻的系统性变革，将优化营商环境的宏伟蓝图转化为“近悦远来”的生动现实，为高质量发展、加快建成支点注入不竭动力。

（楚迎商）

长江救援16载谁来接过守望生命的接力棒

演练中，救援队队员操作遥控救生圈精准施救“落水者”。（受访者供图）

救援队队员驾驶冲锋舟进行编队搜救演练。（受访者供图）

救援队队员齐心协力将冲锋舟抬下台阶。（受访者供图）

演练中，救援队队员驾驶摩托艇快速施救“落水者”。（受访者供图）

湖北日报全媒记者 胡蔓 胡雯洁

实习生 王子怡

6月的风裹着江城的暑气，有些闷热。

在中国地质大学（武汉）校园里，应届毕业生赵司昱盯着电脑屏幕上毕业论文的最后一页，指尖却忍不住点开武汉长江救援志愿队的微信群。聊天记录里，熟悉的排班表、三阳广场巡逻点照片，看得她鼻尖发酸。她耳边还回响着总队长张建民的那句“年轻人，常来哈”。

毕业、离校、返乡的日程被“卡死”在日历上，这名“00后”女孩即将回到家乡河南省安阳市工作。她的离开，不是一次简单的志愿中断，而是一支扎根民间的救援力量，在发展中遭遇的真实阵痛。当头发花白的老队员们仍在江边守望，满怀热血的青年却被现实困住，救援队代代相传的“救人使命”，正遭遇接续断层的传承困境。

“00后”与长江悄悄告别

25岁的赵司昱心里，藏着一场不愿言说的告别，对长江，对那条她无数次巡逻过的江岸，对那个叫“武汉长江救援志愿队”的家。

2024年10月一个寻常夜晚，赵司昱刷手机时，一条信息跃入眼帘——武汉长江救援志愿队正在招募新队员。那一刻，她瞬间坐直身子。6岁起学游泳，十几年泡在水里，她早已是游泳二级运动员、现代五项二级运动员。2021年入伍、在陆军某部队服役两年的她，最清楚自己的优势，“能用一己之长帮助他人是多么有意义的事啊”。

赵司昱第一次来到救援队，一番闲谈让她更坚定了加入的信念：2021年河南遭遇暴雨洪涝，正是眼前这支队伍涉水逆行、驰援故土，才让父老乡亲摆脱困境。拿到报名表格后，尽管“危险后果自行承担”的提示清晰明了，她还是毫不犹豫地签名。

入队后，她成了队伍里最新鲜的血液。每周日早晨7时30分，她就从学校出发，坐公交、搭地铁、再换乘地铁，横穿半个武汉，于9时准点出现在位于三阳广场的值守点。

两个多小时的沿岸巡逻，她来来回回地走，眼睛盯着水面，时刻留意有没有人靠近危险区域。夏日炎炎，来江边纳凉的人多，她一遍遍地劝阻，声音从青涩喊到沉稳。除了值守，她还抢着参加各类培训。

冲锋舟下水前，她需要先完成船体的组装和打气。硕大的冲锋舟摊在地上，路过的行人忍不住小声嘀咕：“这么大的船，小姑娘能搬动吗？”

她和另一位女队员对视一眼，弯下腰、咬着牙，硬生生把那艘沉重的船稳稳地搬了起来。岸边安静了一瞬，随后响起一片掌声。驾驶冲锋舟时，操作方向与行驶方向相反，很多人都要适应很久，但她学得格外认真，一遍遍练习。教练扔下一个水瓶当“救援目标”，她稳稳操控船只，精准靠近、打捞、返航。汗珠顺着脸颊滑落，她的嘴角却忍不住上扬，那一刻的成就感，比任何荣誉都更让她感到满足。

可热忱再滚烫，也抵不过现实的拉扯。

去年夏季，队里进行值守志愿征集，她二话不说报了名。可紧接着，学校的实习通知下来了——7月7日到27日，整整20天，把她的时间占得满满当当。她只能硬着头皮在群里请假。看着队友火速接龙，那种无力感像江水一样无声地漫过头顶。

这样的冲突，在她的救援生涯里反复上演。学业永远是第一位的，家人虽然支持她做志愿服务，但总在电话里叮嘱：“别落下功课。”

冲锋舟集训招募队员，她满心想去，却被一整天的课拦住脚步。去年“7·16”渡江节，队里计划让女队员们共驾一艘冲锋舟出征，她激动得一夜没睡着，可偏偏那天学校全天实验，她只能放弃那个梦寐以求的机会。

“我总是在缺席。”说这句话时，她的声音低了下去。每次看到群里弹出紧急救援通知，老队员们秒速响应，她都忍不住羡慕那份“向险而行”的热忱。

赵司昱清楚地知道，救援队想要留住年轻人，太难了。学生和上班族们，被学业和工作捆住脚步，很难抽出大块时间；毕业、就业、成家……生活的洪流裹挟着每个人向前，不是不想留，而是留不下来。

江风拂过岸边，吹乱她的碎发。今夏，这是她最后一次以队员身份站在这里。她说，自己将带着这里教会她的一切，奔赴人生的下一程和下一城。

中年支队的“七年之痒”

江面上，“80后”队员张亮穿着橙红色救生衣，驾驶冲锋舟划出一道长长的白线。飒爽的英姿，引得岸上不少人击掌赞叹。

没人知道，这个看上去意气风发的人，此前连轴上了3天班。张亮的生活节奏近乎“窒息”，仅有的休息日，他几乎把所有时间都投入到救援队的训练中。母亲反对他参加有风险的救援活动，妻子也不同意。为此，他从不带家人到江边，更不让她们了解自己具体在做什么。

“不了解长江水系的人，觉得这是很危险的事，我怎么说她们都不会信。”他独自守着一个不能说的秘密。

2019年7月14日，武汉长江救援志愿队总部训练基地，一下子“冒”出50多名铁人三项运动爱好者，他们大多是“80后”“90后”，有体力、有热情。大规模年轻人集体入队，在队伍的历史上还是第一次。那些平均年龄超过60岁的老队员们，眼里泛起了光——这支队伍，终于后继有人了。

7年后，时过境迁。张亮是曾经的铁人支队队长，他说如今只有十余人能经常活跃在江边。

“大家加入时都怀着满腔热忱，但平时工作都忙，真正能抽出业余时间、牺牲家庭陪伴来参与的人不多。时间久了，不少人缺乏内驱力，坚持不下来。”张亮说。学习救援相关技能极其耗时，有时候需要连续几天；而考国家职业资格的应急救援员证书要花3000多元，游泳救生员证书也要1000多元，全部得自掏腰包，而且没有任何报酬。“这就把很多人挡在外面了。”

张亮坦言，自己能够坚持下来，很大程度上是因为找到了“归属感”，“能和志同道合的人朝着一个目标学习、成长、努力，是很快乐的事”。

他学开冲锋舟，考应急救援员证，“多提升技能才能把风险降得低一点”。但他也承认，“做公益除了内心满足，得不到其他实惠。对大多数人来说，这是不可持续的”。

铁人支队的困局，折射出整个武汉长江救援志愿队面临的深层困境：如何可持续发展？

在希望与失望中反复拉锯

傍晚6时，汉江湾的江风褪去白日的燥热，泛起徐徐凉意。

下午5时30分刚结束行政工作的刘晓川，顾不上吃饭，揣几块饼干塞进兜里，从单位赶到江边，十分钟的路，自行车一路蹬得急促。橙红色救生衣往身上一套，拉链“唰”一声拉到顶——整个人就像按下了切换键：刚才还是伏案办公的上班族，转眼成了救援队队员。

这是她退休前的生活节奏。傍晚6时到8时30分，她沿着江岸来回走，一遍遍地喊“往后退一点”“看好孩子”，眼睛像探照灯一样扫过水面，寻找任何一个不对劲的蛛丝马迹。

53岁的刘晓川，9年前一头扎进这支队伍。她喜欢游泳，常来江边。看到汉江湾支队的队员们在岸上巡逻，她像邻居打招呼一样自然。聊着聊着，她就和队员们游到一起；游着游着，她就成了他们中的一员。

“喜欢游泳、又有时间来江边散步的，大多是退休的哥哥、姐姐。他们每天准时出现在值守点，成了江边一道固定的风景。”刘晓川说，她成为副队长后，最想做的事是找人。四五十岁的人——阅历充足、处事稳妥、体能尚可，正是队伍紧缺的中坚力量。她的办法有两个：沿江巡查时留意目光热忱、心怀善意的路人；靠朋友介绍，一个拉一个，像串糖葫芦一样。

可收效远不及预期，她沉默片刻坦言：“留下来的人寥寥无几。”

她拉过两个游泳专业的小伙子，水性好得像鱼，参加几次活动后，慢慢地就看不见了。那边客客气气地回复：工作忙，家里有事。“公益活动得心甘情愿。人家来一两次可能是抹不开面子，总去打扰会干扰人家生活。”

同样是退休前就扎进这支队伍的人，还有匡威，他守着长江二七江段，有着同样的热望与失望。

“最初报名十几个人，平时训练来七八个，最后只剩一两个坚持下去。”作为总队冲锋舟教学负责人，匡威深有感触地说，年轻队员的情绪容易被风吹动。集体里的几句闲话，训练的些许辛苦，便可能让他们萌生退意。家庭的牵绊更绕不开，上有老下有小的年纪，谁都不愿抛家不顾。谈及自己当年驰援河北省涿州市，匡威仍心潮跌宕，出发两小时后才敢告诉家人，到了现场只报平安，不敢说水有多急、命有多悬。“家人没错，谁不希望亲人平安？可救援总要有人做。”

有人问过：以往，一年要救几百人，现在大家安全意识提高了，救援数量一年比一年少，仅数十起，值守还有必要吗？

刘晓川不假思索，话就冲了出来：“侥幸心理是人性中最倔强的那根筋，意外随时可能发生。”

匡威也接过话茬：“下水救人是被动的，是拿自己的命赌别人的命。提前劝阻，才是最好的救援。黄色救援服一出现，市民便会自觉远离危险水域；喇叭一响，就能阻止一场可能发生的意外。”

老队长的心忧与欣喜

夜深了。71岁的张建民翻了个身。他睁着眼睛，看窗帘缝隙里透进来的那点光，脑子里全是事——队伍以后怎么发展，年轻人怎么留住，精神怎么传下去。这些念头像江底的潜流，白天看不见，夜里就翻涌上来。

想着想着，天就快亮了。他也不记得这是第几个失眠之夜。

一次去梁子湖演练，他带着队伍早早到了。旁边有人看了说，这一看就是武汉长江救援志愿队的。他心中一喜，不料，对方话锋一转：“你们看起来年纪都大了。”

张建民脸上的笑僵住了，嘟哝了一句：“虽然年纪大，但论技能一点不差。”可对方的话已落进心里，像一颗石子，沉甸甸的。

他知道对方说的是实话。

回望过往，张建民心绪起伏：2010年，武汉18支民间冬泳爱好者队伍抱团成立武汉长江救援志愿队，缘起民间自发，更因现实刚需。长江、汉江在此汇流，勾勒出江城350公里两江四岸江岸线，水域暗流汹涌、险情频发，溺水意外时有发生。历经16载风雨，救援队从初创时的114名队员，扩容至3515人，下设46支分队，值守点位全线覆盖两江沿岸，挽救了1263名落水群众。可盛夏汛期岸线值守的中坚力量，依旧是一众花甲老人。

“后继乏力”的隐忧，总是冷不丁地啃噬着张建民的心，一场发生在代际间的观念分歧也悄然发生。

年轻队员执意要开展O形救援演练，高速行驶的冲锋舟在水面转个圈，利用离心力把落水者拉上舟身。起初，张建民坚决不同意在长江里练，要是没拉住，人卷进船底了，后果不堪设想。但年轻队员说什么也不肯退让，围在他身边，眼里全是不甘。一个“80后”队员直接站了出来，话里带着一股子拧劲儿：“别人能练成的技术，我们凭什么不行？”办公室里安静了一瞬间。张建民看着那个年轻人，想了想，妥协了：“在冲锋舟尾部加上保护罩，放手让他们去练吧。”

2023年，队伍去涿州救援。匡威和队友驾船被困时，正是靠平日里千锤百炼的O形救援技巧，在激流里顺利转移群众、运送物资。每每提起这件事，张建民都会感慨：“得亏那次没有阻拦，我们不能太僵化，年轻人的建议，得听。”

这件事在他内心翻腾许久。曾经那种“传承乏人”的忧心，被另一种微妙的情愫悄悄浸润。“我们这辈人靠的是以命搏命，是水里来水里去的肉身硬扛；可年轻人让我看到另一种可能——用技术把风险降下来，用智慧把人救上来。队伍要传承的不仅是救援的一腔孤勇，更应是智慧与力量。”

平日里留心新事物的资深骨干郝振海敏锐捕捉到队伍转型升级的另一种可能。“市民朋友们，在此处戏水危险，请注意安全……”一架多旋翼无人机在武汉市长江新区长江段阳逻街的一个渡口上空盘旋，对着正在渡口处江中游泳的市民“喊话”，并将所拍摄的视频画面实时传回长江新区“城市智眼”无人机地面控制中心的大屏幕上，供应急部门值班人员做决策使用。“救援不是靠人海的扩容，值守也不是凭时间的堆叠，我们老一辈的传承观也得跟着时代变一变了。”

赵司昱告别那天，张建民万般不舍。那个手握遥控器站在岸边，精准操作遥控救生圈破水而去，将救援对象安全带上岸的飒爽小姑娘如今要奔赴新的前程。那一刻，张建民豁然释怀：“即使年轻人远赴他乡也无妨，救援的精神火种会跟着他们，散开去往全国各地的江河湖海。”

一路走来，武汉长江救援志愿队斩获诸多重磅荣誉：中宣部“时代楷模”、全国志愿服务示范团队、武汉“一城好人”、“模范市民群体”等称号悉数在册。不久前，张建民牵头将全队十余年间积攒的集体、个人荣誉证书悉数赠予武昌区档案馆收藏。面对旁人“忍痛割舍”的疑问，他淡然一笑：“这些荣誉从不属于某个人、某支队伍，是整座武汉的共同荣光。捐赠存档不是放手舍弃，是让一代代救援人的精神落地留存，在江城大地绵延传续。”

晨光漫过江岸，远处传来轮船的汽笛声，一声长鸣，穿透薄雾。年轻队员们正专注调试装备、打磨救援战术。那一刻，张建民顿悟，那份救人向善的赤诚不曾改变，而属于新时代的救援传承，早已换了一种更从容、更智慧的模样。

岸边一个个橙色救生圈静静伫立，似代代相传的信物。长江滚滚东流，跨越两代人的救援接力，正在勇气之上，生长出更稳妥、更长久的力量。

抢抓第四次工业革命带来的换道超车机遇

6月3日，林毅夫在武汉接受湖北日报全媒记者专访。（湖北日报全媒记者 任勇 李溪 摄）

6月3日，受湖北统一战线“同心大讲堂”邀请，著名经济学家、北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫作专题授课，系统解读全球经济形势、“十五五”时期中国经济发展前景。

讲座结束后，林毅夫教授接受湖北日报《理论周刊》专访，深入解析我们如何抓住第四次工业革命的历史机遇，并从新结构经济学的视角，为湖北将比较优势转化为经济动能给出具体建议。在专访中，他多次提到“成本”“优势”“换道超车”这些关键词，运用经济学的理性视角，剖析技术变革中的深层逻辑，寻找我们自身发展的坐标，增强我们对中国经济发展的信心。

一季度成绩相当“靓丽”，

让我们有信心

实现全年4.5%到5%的增长目标

完全有可能

记者：我国今年一季度国内生产总值同比增长5.0%，比上年四季度加快0.5个百分点。在地缘政治紧张局势影响全球经济的背景下，中国经济依然呈现稳健发展态势，在世界主要经济体中一枝独秀。您认为我国一季度的亮眼经济表现是怎么来的？

林毅夫：今年的外部环境并不好，一方面是俄乌冲突的影响，另一方面是美以伊战事导致国际石油价格高涨。我国是石油进口国，这增加了我国石油进口的成本，同时也加剧了世界经济的不确定性，很多国家经济增长会放缓，进而影响我国出口市场。在这样的状况下，一季度，我国经济还能实现5%的增长，确实不容易。

一季度能取得这样的成绩，我觉得有几个方面的因素。

我国审时度势，认识到发展是解决一切问题的基础和关键，也清楚中国作为大国，内部有很多大循环的回旋空间，可以维持这样的增速。宏观政策精准发力，比如，靠前实施的积极财政政策和稳健的货币政策，以及让地方政府专项债提前落地，目的就是尽早使用。在基建方面，像雅下水电工程等大型项目都在按计划推进。在房地产方面，政府采取了政策措施，在购买条件、按揭贷款等方面放松了限制，部分地区的房地产市场已经稳定回暖。此外，汽车、家电等产品的购买和以旧换新政策也持续推行，促进消费的政策成效显著。

产业韧性在发挥作用，产业结构持续优化。新能源汽车、太阳能设备、锂电池等新兴产业保持快速发展。数字经济等属于新质生产力的相关新产业，处于高速发展阶段。文旅、餐饮等服务业开始回暖。传统产业经过数字化、智能化、绿色化改造，提质增效，不少企业抓住政策发力的机遇，实现了质量提升、成本下降和盈利改善。可以说，一二三产业都在协同发力。

对外，我们坚持市场多元化。过去主要依赖美国市场、欧洲市场，但当前东盟已成为我国第一大出口市场。同时，对金砖国家和共建“一带一路”国家的出口也在增加，我国很多产品在这些地区的市场份额不断扩大。另外，出口产品结构调整，高附加值的新能源汽车、太阳能设备、锂电池以及高端机电产品等，出口势头非常强劲。因此，在地缘政治冲突、外需走弱的情况下，我国出口依然保持稳定增长。

对内，我国持续优化营商环境，专门针对中小企业实施纾困政策，比如，金融贷款下沉、增加对中小企业的贷款，帮助企业渡过难关。同时加大对稳就业经营主体的支持，对事关民生的产业也推出了有针对性的政策支持。

正是这些举措，让我国在外部环境相当不利的条件下，取得了5%这样一个相当不错的成绩。也要看到，外部形势更加复杂，国内同样面临不少压力。我国供给侧的能力确实很强，需求侧在国际上看也相当强，但相对于生产能力来说，仍然偏弱。在第二、第三和第四季度，还需要从多方面提振居民消费，深挖内需潜力，依托新质生产力提质增效。

总体而言，一季度5%的成绩相当“靓丽”，让我们更有信心。不管今年的外部环境怎么变化，依托我国的诸多优势，尤其是依托国内大循环的超大市场优势，实现全年4.5%到5%的增长，是完全有可能的。

在第四次工业革命中，

中国优势显著

不仅和发达国家在起点上并跑，

还可以实现领跑

记者：现在的第四次工业革命以人工智能、大数据、物联网、数字化与智能化为主要特征，是全球正在经历的一场重要技术革命。我国正在培育发展的新质生产力，是生产力的一种新质态，是我国正在主动创造的一次生产力革新。如何深刻把握第四次工业革命和新质生产力的内在关系？

林毅夫：我们正在经历一场生产力的深刻变革。我认为，第四次工业革命和新质生产力是相辅相成、辩证统一的。新质生产力是以创新为抓手，而第四次工业革命本身就是一次重大的技术创新。

第四次工业革命是我们面临的一次新机遇，其技术源头是数据、算力等新型生产要素。如今，中国已经成为数据量最大、数据类型最丰富的国家之一，这是我们的优势。这些新型的生产要素可以产业化，现在人工智能也可以产业化。我们既可以把这类产业的创新作为新兴产业来发展、作为未来产业来培育，也可以利用数字化、智能化的新技术来改造提升传统产业，让传统产业提质增效，甚至实现换道超车。

所以，第四次工业革命本身是新质生产力的一种新的质态——依托于大语言模型、人工智能产业等。而且，我们能够用这种新的质态来改造提升传统产业的技术路线，实现提质增效，追赶发达国家，甚至在部分领域引领产业发展，这个过程本身也是发展新质生产力。

比如，汽车，原本是第二次工业革命的产物，属于传统产业，但无论是在国内还是国际，仍然有巨大的市场需求。我国就是抓住了第四次工业革命的数字化、智能化、绿色化机遇，依靠人工智能、大数据等，以及从传统内燃机向电动机驱动的转变，使新能源汽车实现了换道超车，变成了我国的一个新兴产业。

在发展新质生产力上，尤其是在迎接第四次工业革命的过程中，我们应该立足国内的比较优势，让这次工业革命落地、出成果。与前三次工业革命不同，这次我们不仅和发达国家站在同一起跑线上，在起点上并跑，还可以利用国内优势实现领跑。这些新技术发展之后，可以变成新的增长动力，成为我国在国际竞争中的新优势。

比如，在人工智能方面，DeepSeek出来后，让我国在人工智能大模型领域和发达国家处于同一个梯队。同时，我们走的技术路线，成本要比美国的闭源大模型低，所以在国际上的竞争优势更明显，应用范围也更广。其他国家虽然不一定都有能力开发新的大模型，但他们也要用这些新模型、新技术来改造提升本国的产业。这成为我国在国际上的一个新的竞争力。

一方面，我们把算力、算法作为新产业的抓手来发展，发展起来以后就可以领先；另一方面，算力、算法也可以用来改造提升国内的实体经济，在这方面我国已有很多成功的实践探索。人工智能的应用，我国具备诸多优势。华为任正非说过，IT公司对人类的贡献就2%，AI在产业上的贡献会占到98%。

依托现有的产业基础和创新性思维

我们完全有能力开辟新技术路线，

甚至可以领先一步

记者：最近，华为发布“韬定律”，引起广泛讨论。“韬定律”及其给电子工业带来的一系列影响，算不算新质生产力？它有没有体现高科技、高效能和高质量这三个特征？先发国家在科技产业发展方面的优势并非不可逾越，更不是无法追赶，这带给我们什么启发？

林毅夫：华为“韬定律”的提出，是观察新质生产力的一个窗口。

在高技术层面，“韬定律”跳出传统摩尔定律物理层面的竞赛，在芯片底层架构上实现了原创理论的突破，融合微电子、先进封装等多领域的前沿技术，是后摩尔时代关键的原始创新——过去是不断微缩空间，现在通过折叠缩小时间和路径。

在高效能层面，它依托于成熟制程，提升芯片性能，降低制造成本和能耗，使国内芯片的产能显著提升，进一步提高全产业链的生产效率。

在高质量方面，它推动我国电子工业从粗放追赶转向创新驱动，进一步夯实产业链自主可控能力，带动全产业、全行业提质增效。

在过去的追赶阶段，我们基本沿着发达国家的技术路线提升。“韬定律”的提出和后续应用说明，在培育新质生产力的过程中，除了利用后发优势继续追赶之外，我们还可以具备一种创新性思维——走自己的技术路线，成本比老路线低，效率比老路线高。

我们之所以能这样做，是因为我们拥有科技人才多的工程师红利、完备的产业链、超大国内市场的优势，为“换道”提供了必要的物质条件。同时，这也离不开新型举国体制与经营主体的协同发力，有效市场和有为政府相结合，聚焦底层技术攻关，主动构建关键技术与产业标准。

抓住第四次工业革命机遇，实现在科技领域的加速追赶，我们应该信心满满。一些发达国家认为，只要“卡”住几个关键设备，中国就会永远落后。如今，我国依托现有的产业基础和创新性思维，走出新的技术路线，完全有能力追赶上这些发达国家，并驾齐驱，甚至还可以领先一步。

未来产业是大国竞争的核心赛道

超前布局才能抢占产业制高点，

掌握发展主动权

记者：今年6月1日出版的第11期《求是》杂志发表习近平总书记的重要文章《前瞻布局和发展未来产业》。文章强调：我们要站在推进强国建设、民族复兴伟业的战略高度，立足客观条件，发挥比较优势，坚持稳中求进、梯度培育，推动我国未来产业发展不断取得新突破。为什么布局和发展未来产业要站在强国建设、民族复兴的高度去谋划？您认为，我国发展未来产业的客观条件和比较优势有哪些？

林毅夫：立足强国建设、民族复兴的高度来谋划我们的未来产业，我认为有三方面的战略考量。

全球科技博弈已经白热化，未来产业是大国竞争的核心赛道。如果一些国家在未来产业上取得先发优势，就会利用专利和技术掐住我们的脖子。在这条大国竞争的核心赛道中，只有超前布局才能抢占产业制高点，掌握发展主动权，筑牢国家安全产业的屏障。

未来产业是培育新质生产力、构建现代化产业体系的关键抓手。依靠前沿技术开辟新赛道，可以实现新旧产业的接续迭代，夯实高质量发展的根基。培育新质生产力，一方面，要抓住第四次工业革命中的新产业，因为它们本身就是科技创新的结果，就是新质生产力，同时也是未来产业发展中由小到大的赛道。另一方面，无论是就业还是产值，传统产业的贡献仍然很大，产品需求仍然还在。通过第四次工业革命的数字化、智能化、绿色化的改造提升，传统产业也可以从落后追赶变成领先，并转化为新的增长动力，不断迭代实体经济。

未来产业也是支撑中国式现代化、带动绿色转型、扩大优质就业、改善民生、夯实民族复兴的物质技术底座。

我国在发展未来产业方面，客观条件是非常扎实的，比较优势是十分突出的。

我国是世界上唯一一个拥有完整工业体系的国家，产业链配套完备，在国内配齐所需任何硬件的时间最短、成本最低，可快速完成新技术产业化落地。比如，特斯拉，在美国发展了十多年，但产量一直没有达到3万辆，因为产量太少，濒临破产；2019年，到上海投资建厂，一年内就建成投产，第二年就生产48万辆，市场估值急剧上升。产量的增加，让特斯拉起死回生。为什么第二年就能生产48万辆？就是因为我国的产业配套齐全，硬件生态完整。

我国拥有超大的国内市场、海量的应用场景，许多新技术可以在国内快速迭代、规模化，同时也有更多竞争和试错的机会。

我国的科研人才储备丰富，在科学、技术、工程与数学（STEM）领域的人才，每年毕业生超过600万人，超过其他排名前十国家的数量总和。

我国还有新型举国体制的优势，能够统筹产学研资源，叠加区域创新集群，依靠完整数字基建，形成全球稀缺的综合发展优势。

因地制宜发展新质生产力

把湖北的比较优势

转化为发展的强劲动能

记者：湖北在发展新质生产力上，比较优势有哪些？可以有哪些作为？

林毅夫：习近平总书记反复强调，因地制宜发展新质生产力。发展新质生产力，要以创新为主导、以产业为依托。各地在创新发展新质生产力时，如果按照比较优势来发展，就会具有竞争力。要根据本地的资源禀赋、产业基础，以及第四次工业革命带来的新技术条件等因素，来进行分类指导。

如何把这个重要要求落到实处，并且依托于产业，让各地都能找到自己的“抓手”？新结构经济学根据一个地区现有产业与世界技术前沿的差距、是否符合本地要素禀赋决定的比较优势、是否属于新一轮技术革命催生的新产业以及是否涉及安全（包括国防安全、经济安全和产业制高点问题），把现有产业分成五种类型：领先型、追赶型、转进型、新兴型和战略型。

第一类是领先型产业，是指技术在国内甚至国际上处于领先地位的产业，要素禀赋基础是“技术领先+资本充裕+市场规模大”。比如，湖北光谷的光电子信息产业，包括光纤光缆、光模块、存储芯片等，已经跻身世界第一梯队，这是湖北标志性的优势产业。对这类产业，要继续发展，在现有产业基础上培育好新质生产力，必须依靠自主研发来推动技术进步。自主研发包括两个领域：一是基础科研，二是新技术、新产品的开发。

基础科研的产出是公共产品，通常表现为学术论文。由于研发投入大、周期长，企业通常缺乏投入的积极性，这就需要政府支持，帮助大学、科研院所和头部企业中的国家级实验室、省级实验室推进基础科研。企业往往也清楚基础科研的瓶颈在哪里，但如果完全让企业自己去突破，会打击其积极性。如同某个基础科研成果公布后，不仅我国能用，其他国家也能用。如果没有基础科研的突破，新技术、新产品的开发就成了无源之水。发展新质生产力，企业就需要开发新技术和新产品。事实上，企业在这方面的积极性是很高的，因为开发出来后可以申请专利，获得产权保护，所以企业愿意投入资金去攻关。

有效市场和有为政府两只手都要用好。武汉有很多好大学，在可控核聚变、量子通信等技术的研发领域，需要国家给予相当大的投入。还有一些大型企业，他们清楚自己需要什么、哪些基础科研必须做。在这些大企业中设立实验室，由中央或省级政府提供一定的资金支持，企业就能更快实现基础科研的突破，新技术和新产品的开发也会提速，从而在这个产业中继续保持世界领先地位，并进一步增强国际竞争力。

第二类是追赶型产业，是指仍处于技术追赶阶段的传统产业，如新材料、装备制造、化工、汽车零部件等。这类产业的要素禀赋基础是“制造业基础扎实+劳动力技能提升”，要通过数字化、智能化、绿色化改造，培育发展新动能。湖北拥有的高端装备、精密机床、整车核心零部件以及依托于汽车的万亿级产业底盘等，与发达国家相比，尚有差距。通常，技术内嵌于设备，需要从国外进口更好的设备。相比自主研发，引进的成本更低。如不能引进，只能本国攻关。对于平台性的、通用的技术，可以组织相关企业联合攻关，政府提供适当的资金支持。平台性技术一旦突破，相关企业都能提高产品质量，从而增强整体竞争力。

还有一种方式是招商引资。引进国外拥有更高技术含量的企业，在中国投资、生产，技术随之而来，不仅能转化为本地产值，还能为当地的工程师和科研人才提供新的就业和研发机会，形成产业集群后，人才之间经常互动、相互学习，效果更佳。实际上，这些外资企业来中国投资的积极性很高，因为中国拥有全球最大的国内市场。

对于追赶型产业，还要有换道超车的思路。第四次工业革命带来的数字化、智能化和绿色化，提供了像新能源汽车那样的换道超车机会，这也是追赶型产业可以发力的方向。

第三类是转进型产业，是指我国过去具有比较优势的劳动密集型产业，如部分低端鞋、箱包、成衣、纺织、电器制造等。这类产业面临的挑战是“劳动力成本上升+资源环境约束加剧”，比较优势逐渐消失。要通过合理转型，挖掘新动能。具体路径是，引导能力强、经营好的企业转型到微笑曲线两端，经营新产品开发、个性化产品生产、品牌化运营或转向资本相对密集的设备和中间部件等高端环节的研发、制造，成为生产设备和部件的单项冠军、隐形冠军；同时，相关产业集群所在地的政府协助部分加工环节的企业“机器换人”，提高劳动生产率和附加值，以烫平微笑曲线，或“抱团取暖”将产能转移到我国中西部工资水平相对较低的地区以及“抱团出海”到劳动力成本相对更低的共建“一带一路”国家，将当地的GDP转化为GNP。

第四类是新兴型产业，主要是第四次工业革命中研发周期短的战略性新兴产业，比如，人工智能、北斗应用、新能源、智能网联汽车、生物医药，我国不仅和发达国家站在同一起跑线，而且，我国人才储备丰富、国内市场广大、制造业门类齐全，在这类产业具有比较优势。还包括前三次工业革命中就存在，但因之前没有比较优势未能发展起来，现在资源禀赋条件发生改变，又迎来发展机遇的产业。比如，在过去，西部地区的沙漠资源无法利用，但随着太阳能技术的出现，在沙漠地区发展太阳能、风能开始具备技术支撑，劣势变成优势，形成新兴型产业。再如，劳动密集型产业，以前中西部地区工资成本虽低，但交通基础设施落后；东部地区虽然工资成本高，但交通相对发达。如今，东部地区的工资持续上涨，比较优势逐渐丧失，而中西部的交通基础设施大幅改善，运输成本显著下降，在此情况下，一些传统产业在中西部地区就变成新兴型产业，这是因比较优势的变化而带来新的发展机遇。

湖北拥有诸多领先优势，机遇叠加，也有相对薄弱的领域，比如，在前三次工业革命中，有些产业未能充分发展，随着资本积累、比较优势变化、交通基础设施的完善，逐渐具备承接东部地区曾经有比较优势、目前已丧失比较优势的产业。在引进此类产业的同时，也要考虑数字化、智能化、绿色化的发展方向。

第五类是战略型产业，是指就当前的要素禀赋而言尚不具有比较优势但涉及国防和经济安全而必须有的产业，如光刻机、先进芯片、航空发动机、量子计算、可控核聚变等研发周期长、资金投入大、人才密集，我国目前尚不完全具备比较优势，但关系到国家安全、经济安全和技术变革的制高点，是未来现代化产业体系中不可或缺的重要组成部分。布局发展战略型产业，必须坚持国家战略需求导向，发挥新型举国体制优势。一是构建国家层面的创新联合体，统筹科研院所、高校、企业资源，设立专项研发基金，聚焦关键技术攻关；二是完善“揭榜挂帅”“赛马”等机制，打破体制机制障碍，激发科研人员创新活力；三是加强国际合作与自主研发结合，在遵守国际规则的前提下，引进先进技术，同时加大自主研发投入，逐步实现技术自主可控。战略型产业发展到一定程度、成熟以后，将转化为新兴产业，成为当地新的增长动力和增长来源。湖北在这方面拥有很多机遇。

（湖北日报全媒记者 常少华 周磊 龚雪 见习记者 刘少新）

“一人公司”创造了新创业机会和形态但不是“把一切交给AI，躺着赚钱”的童话

制图/杜宇慧

阅读提要

■ 一人公司能成功，不是单纯靠堆砌AI工具，而是在于创始人独特的创意、敏锐的判断力和深刻的行业洞察。

■ 一人公司不是雇佣关系的终结者，而是雇佣关系形态转换的中介。它在创造新的创业机会和就业形态，但这种转换有很高的能力门槛，而且很不均衡。

■ 真正的劳动解放，从来不取决于技术能够替代什么，而取决于我们如何为技术设定边界、如何为个体构筑保障、如何让人始终作为目的而非手段站立于技术之上。

【地域集聚】

长三角、珠三角、京津冀及中西部新兴产业城市

【行业分布】

轻资产、高智力、新业态

【创业者】

以90后、00后为主

【代表性业态】

视频制作、直播电商

跨境零售、全球代购

软件开发、技术咨询

UI设计、品牌策划

法律咨询、财务咨询

来源：国家市场监督管理总局相关课题组《中国OPC发展调研报告2026》

□ 陈昌智 杨溢文

当前，AI已从辅助工具变成执行主体，智能体的能力边界以月甚至周为单位向外扩张，技术成本呈断崖式下降，个人调用顶级AI能力像用水用电一样方便。在这个背景下，“一人公司”（One Person Company，简称OPC）成了年度热词。我们讨论的“一人公司”，特指一人有限责任公司，它具有独立法人资格，股东仅以其出资额为限承担有限责任，与个体工商户的法律地位有本质区别。

依照有关数据，截至2025年6月，一人公司存量规模超1600万家，占企业总量超四分之一。据媒体报道，杭州、深圳等地的一人公司在新设企业中占比普遍超50%。一个“单人成军”的时代正在到来。Open AI首席执行官山姆·奥特曼甚至预言，AI时代将诞生估值10亿美元的“一人独角兽”。

既然技术进步不可逆转，我们到底该怎么面对这场变革？

人的创意、判断和洞察，AI永远学不会

AI确实能部分替代人类劳动。在一人公司的实际运作中，AI不仅没能真正取代人的核心角色，还让人的因素更突出、更“不可放手”。因为AI只擅长在既有数据里做模式匹配和内容生成，但它不具备真正的行为意图、价值判断和局势洞察。AI几秒钟能生成十版营销文案，但难以真正戳中用户的痛点；AI三分钟就能搭建一个电商网站，但却缺乏卖什么、卖给谁、定什么价的“老板思维”；AI能自动回复八成客服咨询，但剩下两成涉及情感链接和复杂决策，必须由人亲自上。

实际上，AI无法生成真实的生命体验和个体温度，但真正能打动人心的作品或产品，必然植根于真实的故事、真挚的情感与扎实的实地调查。近期走红的潮汕方言电影《给阿嬷的情书》便是生动的例证。

技术越发达，人的判断力和共情力反而越稀缺。在一人公司里，创始人往往必须同时胜任CEO、产品、品牌、运营、客服乃至财务等多重角色。AI干的是执行层的活，但决策层的责任、压力和风险全在一个人身上。因此，一人公司绝不是“把一切交给AI，躺着赚钱”的童话，它对人的要求比传统雇佣关系更高——你得有跨领域的综合认知、快速学习迭代的能力、在不确定中作判断的胆识。一人公司能成功，并非单纯靠堆砌AI工具，而是在于创始人独特的创意、敏锐的判断力和深刻的行业洞察力。

在一人公司，“做自己的老板”，意味着“一个人就是一支队伍”。工作与生活的边界便不复存在，且AI的快速迭代正在制造一种新的焦虑——更新周期从年骤缩至月，乃至周，以至于“比没学会AI更可怕的，是刚学会就过时”成为追逐AI者在社交媒体上的一句自嘲。为证明自己具有持续迭代的意识和能力，人们被迫以工具的调用频次和所谓的“AI技能”来丈量自我。

值得警惕的是，AI极易将人拖入一种虚幻的忙碌之中——产出在增加，收入却存在高度的不确定性，因为忙碌并不等同于商业闭环。有关报告显示，超半数一人公司创业者仍处于产品验证阶段，月收入不足1000美元（约合人民币六七千元），仅一成左右月收入超10万美元。

并非固定不变的“一人”形态，而是一个动态的创业入口

有观点认为，一人公司将终结传统雇佣关系。然而，在创业初期，个体借助AI的确可以独立跑通全链路，而一旦跨越生存期、步入规模化阶段，同样会遭遇“一人之力难以为继”的瓶颈。一人公司并非固定不变的“一人”形态，而是一个动态的创业入口——它可能演变为“两人公司”“三人公司”，并最终融入规模更大、结构更复杂的社会化生产网络。

这种动态演进对就业格局产生了双重影响。一方面，一人公司让很多有想法、有技能但缺钱缺资源的人能低成本创业，从就业岗位的消耗者变成创造者；另一方面，一人公司的崛起也不可避免地影响一些传统岗位——能被AI替代的重复性岗位肯定会越来越少，但被替代的劳动者也不是没处去：相当一部分人可以有机会进入一人公司赛道。

于是，新的循环在形成：技术进步淘汰一批岗位，同时催生一批微型创业者；这些微型创业者中的成功者，又在扩张中为社会提供新的岗位。不过，这一转型路径对不同技能群体的开放度截然不同。一部分具备创意、跨界整合或快速学习能力的劳动者，可以选择进入一人公司赛道，从“被雇佣者”转型为“自我雇佣者”；而只掌握标准化技能的劳动者，虽然可以在一人公司生态中承担辅助性、执行性的外包工作，却难以成为主导者，其转型难度依然很高。

《中国OPC发展调研报告2026》显示，现在的OPC创业者以90后、00后为主，行业集中在轻资产、高智力、新业态等领域。这意味着，OPC创业的受益者往往是那些具备高认知能力、强判断力和独特创意的人。一人公司不是雇佣关系的终结者，而是雇佣关系形态转换的中介。它在消解一些岗位的同时，也在创造新的创业机会和就业形态，但这种转换有很高的能力门槛，而且不均衡。

系统性的支持体系，需要和技术发展同频共振

OPC创业者在享受自由与灵活的同时，也面临着一些风险，甚至处于脆弱境地。

这种脆弱性首先体现在社会保障的缺口上。数据显示，截至2024年底，我国灵活就业从业人员约2.4亿人。与此同时，灵活就业和新就业形态劳动者社会保险覆盖面总体不高。目前，不少创业者还习惯用个人微信、支付宝进行公司收款，公私账户混同的现象比较普遍。一旦涉诉，法院极有可能依据“法人人格混同”原则刺破一些一人公司的面纱，股东原本享有的有限责任保护便形同虚设了，创业者需以个人全部财产对公司债务承担连带责任。换言之，一些OPC创业者以为自己在经营一家有限责任公司，法律上却可能被认定为实质上的个体户。

当前OPC发展仍然存在法律界定模糊、权益保护不足，以及技术成本高、数据获取难、配套服务不完善、创业者生态孤立等问题。同时，一些地方的政策实施还停留在给钱、给地的物质层面，但AI工具订阅费、API接口调用费这些占比最重的成本，因缺乏对应财务科目而享受不到补贴。更需要关注的是，一些OPC创业者对一人公司的本质、难度和风险存在认知偏差。

OPC创业者所需要的是系统性的公平支持体系，在法律保障、公共服务、技术基础设施与行业生态之间实现有效协同。以法律保障为例，直到2024年新修订的《中华人民共和国公司法》才首次引入“一人股份有限公司”的设立条款，允许一人设立股份公司，但针对一人公司的财产混同风险，目前司法实践中仍普遍采用“举证责任倒置”原则，即由股东自证财产独立，而AI介入经营决策后，公私账户、虚拟资产与实体资产的边界更加模糊，现有法律框架对此还存在不少空白处。

技术进步并不必然带来劳动解放

既然AI降低了创业门槛、扩展了个体能力边界、创造了新就业形态，那么技术进步是否能带来劳动者的解放？我们不妨借助三位思想者的理论透镜，从内在驱动、制度条件与能力结构三个维度来回答这个问题。

韩裔德国哲学家韩炳哲在《倦怠社会》里提到，“21世纪的社会已从否定性的‘规训社会’转变为肯定性的‘功绩社会’，其中的成员也不再是‘驯化的主体’，而是功绩主体……”个体被“你能够”的自由幻象推着走，不断自我激励、追求效率最大化——你永远可以再跑一个模型、再优化一个流程、再回复一个客户……最后身心俱疲。AI本该解放人类，却可能让人在“你可以做得更多”的幻象中，陷得更深。

在德国社会学家乌尔里希·贝克看来，现代社会正经历从标准化的充分就业体系向灵活多元的未充分就业体系的深刻转变。贝克指出，个体化进程使人们从传统社会形式中脱离并获得选择自由，但同时也失去了制度庇护，职业风险、收入波动和社会保障真空便全部转嫁到个体身上。这些观点可以讨论，但客观上点出了一些需要注意的问题。

美国马克思主义经济学家哈里·布雷弗曼则认为，随着劳动过程被无限度细分，特定岗位上的劳动者所掌握的技能日趋单一，由此形成系统性的“去技能化”趋势。当复杂的技艺被拆解为若干简单的、可被任何人快速掌握的标准化步骤之后，劳动者的独有技艺便不再拥有市场议价能力。

这一逻辑在AI时代呈现为两层更隐蔽的问题。一方面，当劳动者自身缺乏独立的判断力和价值洞察时，AI便不再是一个被动的工具，而可能直接从“辅助者”变为“替代者”。另一方面，AI正在以一种看似高效的方式，将原本复杂的创造性工作拆解为“给AI下达指令”和“校准AI输出”这样的标准化操作。创业者的核心精力被消耗在调试工具与筛选结果上，深度思考的空间被不断挤压，定义问题的能力、独立思考的能力与决策自主性也随之同步衰减。OPC创业者容易在不知不觉中陷入这种“工具提速、人力补漏”的循环，即表面上效率飞升，实质上思考力退化。

不要跟AI比速度，而要跟AI互补深度

真正的解放，从来不取决于技术能够替代什么，而取决于我们如何为技术设定边界、如何为个体构筑保障、如何让人始终作为目的而非手段站立于技术之上。一人公司的浪潮，实际上是一个需要个体、制度与价值观念协同作答的时代命题。

个体层面，保持批判性审慎，在工具理性之上守住人的主体性。AI越普及，人类独有的价值判断、创意洞察、情感共情等能力就越稀缺。我们比历史上任何时代都更需要刻意训练批判性思维和情境判断力。我们不要跟AI比速度，而要跟AI互补深度——学会向AI提出精准问题、设计高效工作流、批判性地评估其输出，这些“元能力”远比掌握具体操作技能更为重要。唯有保持对问题的敏锐感知、对用户的深层共情、对价值的长期坚守，才能让工具服务于人，而不是被工具捆绑甚至被替代。同时，不能把一人公司的创业浪漫化、理想化，更不能将其视作轻松获利、快速致富的捷径。它本质上是将市场风险内化于个体的高要求生存方式，需要从业者拥有远胜于被雇佣劳动时的专业素养、自律精神、抗压韧性、判断力、审美力与迭代能力。

制度层面，政府应当主动作为，为个体承担的风险托底。比如，完善社保体系，为OPC创业者构筑基本安全网，拓宽灵活就业人员参加职工保险的渠道。比如，降低公共服务门槛，通过算力补贴、公共数据开放等方式降低创业成本。再比如，完善创业支持生态，建立OPC行业协会或服务联盟，打破创业者的孤立状态。

在更深层的维度上，我们需在技术变革中重新锚定人的价值坐标，反思工作的本质。技术进步的历史合理性不在于它能替代多少人，而在于它能将多少人从重复性的生存挣扎中解放出来，使其有可能从事更具创造性、更富意义感的劳动。劳动不仅仅是谋生的单一手段，而是回归为自我实现与社会参与的多元路径。如果一人公司能嵌入这样的制度框架与价值图景中，它就不只是一种应对技术变革的创业模式，更有可能成为人类趋近自由劳动理想的一个时代样本。

不管将来我们会不会真的注册一家一人公司，“一个人就是一支队伍”的能力要求已经摆在每个人面前。保持清醒的判断、驾驭工具的能力以及彼此联结、相互支撑的勇气，技术造福人类的通道才能真正向所有人敞开。

（作者分别为上海华略智库人才发展研究中心主任、新兴产业研究院院长，上海华略智库人才发展研究中心研究员）

（湖北日报全媒记者 常少华 整理）

在“一部剧带火一座城”的长尾价值里挖呀挖

□ 黄苗

今年五一档，小成本电影《给阿嬷的情书》成为现象级文化事件。这部无流量明星、无炫技特效、以方言讲述侨乡故事的影片，凭借超高口碑强势逆袭，票房一路高歌猛进。与此同时，影片取景地火速出圈，带动广东潮汕地区文化旅游热度持续攀升。这部影片在汕头、揭阳、潮州等地取景，展现了当地的独特风光、美食与人文情怀，吸引众多游客循着电影足迹前往打卡。

从《风起洛阳》带热古都洛阳，《我的阿勒泰》捧红北疆风光，到《主角》引爆陕西商洛，“一部剧带火一座城”的现象屡屡上演。影视IP与城市文旅的深度绑定，正在重塑流量时代的城市传播与品牌塑造逻辑，也为城市文化建设提供了重要启示。

影视与城市的成功共生，从来不是流量狂欢的结果

《给阿嬷的情书》之所以直抵人心，核心在于以真立题、以情动人。主创团队深耕潮汕侨乡文化，为还原历史肌理，足迹遍及东南亚，深度访谈百余位老华侨，影片中九成细节均有真实原型可考。剧本历时三载精雕细琢，27封侨批字字斟酌，以一封泛黄家书为引，讲述外孙携阿嬷执念远赴泰国、寻觅失联四十年亲人的动人故事。影片摒弃刻意煽情，以朴素叙事戳中时代乡愁与亲情共鸣，让观众在感动之余，自发奔赴潮汕，触摸故事发生的土地。

这一创作逻辑，同样是其他影视IP与城市双向成就的关键。茅盾文学奖作品改编的《主角》热播即“破圈”，既依托原著深厚的人文积淀，更得益于“戏剧之乡”商洛的独特底蕴，为剧情注入不可复制的地域气质，播出后当地剧场一票难求。《风起洛阳》引爆全网，亦非偶然，开播前《登场了！洛阳》已完成文化预热，地方政府深度参与历史场景考据，确保银幕呈现的唐风古韵有据可依、原汁原味，让“洛阳味”成为剧集最鲜明的标识。

这些影视与城市的成功共生，从来不是流量狂欢的结果，而是内容有厚度、文化有根脉的必然。优质影视作品，本质是城市文化的深度“转译”，即将静态的物质空间转化为可感知的情感空间，将抽象的地理坐标转化为有温度的心理归属，将沉睡的历史文化密码转化为大众听得懂、能共情的时代故事。观众因剧中人的悲欢离合而心生向往，那些原本寻常的老街古厝、一桥一巷，被故事赋予情感与灵魂，从普通地标变成无数人心中“必须亲至”的精神原乡。

缺乏文化根脉的流量联结，并不稳固

当前，不少城市在影视流量加持下迅速出圈，却陷入“接不住、留不下、不长久”的尴尬，难逃爆红即速冷的命运。《都挺好》带火的苏州同德里，因接待能力不足，昼夜不断的游客涌入严重干扰居民生活，住户无奈挂出“拒绝拍摄”告示。《繁花》引爆的上海黄河路，网红主播扎堆占道、深夜喧哗，扰民问题频发。《隐秘的角落》带热的湛江赤坎老街，人流密集导致巷道拥堵、出行受阻。影视带来的热度，反而成为城市治理与民生保障的现实考验。

为何有些城市难以承接突如其来的流量？究其根本，流量是一把双刃剑，既能放大城市魅力，也会暴露治理短板。城市交通、住宿、导览等基础配套本就薄弱，海量游客瞬间涌入，直接冲击社区秩序、影响居民生活；而服务水平的滞后，又让游客大多停留在拍照打卡、浅尝辄止的浅层消费，缺乏有温度的服务引导，自然逛完即走，难以产生复游意愿。观众因剧情而来，追求的并非“一次性打卡”，而是可沉浸、可参与、可回味的文化体验，这种留客乏力的困境，往往更隐蔽，也更难摆脱。

从深层逻辑看，热度难以持续，核心在于城市与影视IP之间缺乏不可替代的文化绑定。取景地只是可替换的背景板，而非剧情赖以生长的唯一土壤。观众为故事感动而来，却发现打动人心的情感与叙事，可发生在任何一条相似老街、任何一座普通旧宅。当新热剧登场，注意力迅速转移，曾经爆红的城市就会被新的流量浪潮淹没。缺乏文化根脉的流量联结，终究脆弱易断，难以支撑城市文旅的长久发展。

城市文旅拼到最后，拼的是偷不走、抄不来的独家文化底色

流量潮汐退去后，如何把短暂热度转化为长久生命力，成为城市必须回答的课题。城市文旅发展应有清醒认识，流量只是起点，唯有以服务为先、以文化为核、以人为本，才能将“一时红”变为“长久红”，实现从“流量打卡”到“文化留客”的质变。

优质服务是留住游客的前提。《给阿嬷的情书》热播后，汕头迅速推出三条电影主题文旅线路，串联取景地、侨批文化馆与历史街区；潮州、揭阳等地打通景点与美食消费的“最后一公里”，增设导览标识与同款场景指引，景区上线预约与错峰提醒，让游客从“奔波打卡”变为“省心畅游”。完善的配套服务，既提升体验感，也守护本地居民生活秩序，实现文旅发展与民生保障的双赢。

浅层观光难以留客，深度体验才能入心。《风起洛阳》播出后，洛阳推出“探秘神都”主题活动，融合剧本游、汉服体验、夜间演艺等，让游客从“旁观者”变为“剧中人”，在沉浸式参与中建立身份认同与情感联结。这种从“观看”到“经历”的转变，让城市文化可触摸、可参与、可记忆，有效延长游客停留时间与消费链条。

城市文旅拼到最后，拼的永远是别处偷不走、抄不来的独家文化底色。如何锚定本土根脉在求新中破局、在错位中求特、在迭代中应变，系统性开发全季覆盖、全时联动、全域拓展的文旅新产品，早已是各地文旅高质量发展必须答好的重要命题。

《去有风的地方》热播后，大理将滇藏茶马古道、白族扎染技艺等本土元素转化为可体验、可消费的文旅产品，让游客住进剧中场景、体验非遗技艺、感受在地生活。这一模式，把城市从“影视背景板”升级为“故事原生地”，让文化基因成为不可复制的核心吸引力，形成长期稳定的文旅品牌。

“一部剧带火一座城”，已成为文旅赛道的一股“清流”，其本质是内容创作与城市文化的双向奔赴。优质影视作品是打开城市精神内核的钥匙，而城市的深厚底蕴则为影视创作提供滋养。流量易逝，文化长存。城市发展不应盲目追逐短期流量，而要以文化为魂，把影视带来的流量转化为持久的吸引力、竞争力与影响力。影视赋能不是终点，而是文旅融合的新起点。越来越多的城市正在以文化为桥，在光影中找到自我、讲述自我、成就自我。（作者单位：湖北大学文学院）

“楚超”把多样中的整体性进一步激活了

陈元欣 武汉体育学院经济与管理学院院长

楚超积分榜（截至5月31日）

阅读提要

■ “楚超”赛事提供了一个公平竞争的舞台。无论城市大小、实力强弱，走上球场之后，都要在同一片草皮、同一套规则、同一段比赛时间里见真章。

■ 一个联赛的真正价值，不是让强者不断证明自己有多强，而是让更多城市在与强者过招的过程中加快成长。

■ “楚超”确实不只是一场大规模足球联赛。它更像一次全省性的城市形象联展，一次地方文化的集体亮相，一次把历史文脉、地域性格和现代消费场景贯通起来的社会实验。

“全省干武汉”并不显得突兀

像是各个城市都听得懂的江湖切口

记者：4月12日，“楚超”揭幕战打响。这场为期8个月的城市足球联赛，正在如火如荼地进行。“可以不夺冠，但一定要赢武汉”的热梗传遍荆楚大地，球场上“干翻武汉”的呐喊声此起彼伏。为什么“全省干武汉”这个梗会出圈？

陈元欣：“全省干武汉”表面看是一个带有戏谑色彩的足球热梗，往深层看，它击中了荆楚文化中很有辨识度的一种情绪结构：面对强者，愿意亮剑；面对中心城市，愿意过招；面对看似难以撼动的优势者，偏要试一试自己的成色。

如果用金庸武侠小说的意象打个比方，武汉在这场“楚超”江湖里，有点像早早成名的武林高手。它人口规模大、经济体量大、足球基础厚，天然带着擂主气场。但是，“楚超”赛事提供了一个公平竞争的舞台。无论城市大小、实力强弱，走上球场之后，都要在同一片草皮、同一套规则、同一段比赛时间里见真章。

足球的魅力正在于竞赛结果具有不确定性和偶然性，强队未必赢到最后，弱队也可能踢出惊喜。其他市州喊出“可以不夺冠，但一定要赢武汉”，并不只是要拿下一场比赛，更像金庸笔下的各路英雄奔赴华山论剑、光明顶会盟，大家明知对手强，却仍然要上场较量，因为只有向最强者发起挑战，才能证明自己来过、拼过、站出来过。

当然，这个梗之所以能在湖北形成共振，也与武汉自身的城市文化气质有关。武汉是两江交汇、九省通衢之地，港口码头长期塑造了这座城市开放、豪爽、较劲、不服输的性格。武汉人常说“不服周、铆起搞”，这背后既有英雄城市的气概，也有码头文化中敢争先、敢碰硬的民间精神。正因为武汉本身带有一种浓厚的江湖气，所以“全省干武汉”并不显得突兀，反而像是湖北城市之间彼此都听得懂的一句江湖切口：你是老大哥，我偏要来和你过两招；你有实力，我也有骨气。

在金庸武侠小说的世界里，真正的江湖从来不是纯粹的仇杀，而是英雄相惜、以武会友。“楚超”中的“干武汉”，也是如此。用武侠话语说，“楚超”搭起了一个大擂台，武汉先站上了台中央，于是荆楚群雄纷纷“拔剑”而来。真正迷人的，不只是最后谁赢，而是这一声“我来会会你”。

我们常说爱拼才会赢

“楚超”比赛中的赢至少有三个层次

记者：截至目前，还没有球队打赢武汉，但从每场比赛现场来看，挑战武汉华工科技的各支球队，拼出了士气、踢出了战斗力。他们苦战到底的姿态，感染了现场观众，球场上的输赢似乎也没那么重要。在“楚超”比赛中，如何理解“赢”的概念？比超越输赢，更重要的是什么？

陈元欣：客观地说，武汉足球的硬实力确实明显领先。武汉队的阵容中有前国脚邓卓翔担任队长，也有陈方舟、张啸笑等经验丰富的球员坐镇，球队以省运会班底为基础，又补充了职业球员、大学生球员和社会优秀球员，整体配置在“楚超”中具有较强优势。这样的实力差距，其他城市球队其实心里都很清楚。

但是，我们常说爱拼才会赢。在“楚超”赛场上，这句话特别贴切。因为真正打动观众的，往往不是强者轻松取胜，而是相对弱势的一方在强压之下仍不收脚、不泄气、不认命。十堰队首轮面对武汉队，虽然最终1:4落败，但比赛中敢于对攻，也打进了武汉队在前三轮丢掉的唯一一球；天门队在迎战武汉队之前，舆论普遍认为双方存在实力差距，但当地仍把比赛视为“主场干武汉”的重头戏，说明大家期待的并不只是结果，更是那种迎难而上的劲头。

所以，我认为在“楚超”比赛中，赢至少有三个层次。

一是赢下比赛。这是参加比赛最直接的目标。足球没有人愿意只求参与，所有球队站上赛场，当然都想争胜。

二是赢得尊重。面对强敌不退缩，面对落后不放弃，踢出血性、踢出城市的精气神，即便比分输了，也能让观众报以掌声。体育的魅力恰恰在这里，失败者也可能成为全场最受敬重的人。

三是赢得成长。对许多市州球队而言，与武汉这样的强队交手，本身就是一次高质量检验。你既能看到自己的差距，也能找到继续提升的方向。一个联赛的真正价值，不是让强者不断证明自己有多强，而是让更多城市在与强者过招的过程中加快成长。

我认为，这也是“楚超”能够打动人的原因。它没有把强弱有别包装成虚假的均势，而是坦率承认差距，同时赞美挑战差距的勇气。两者叠加，“楚超”才有了格外动人的力量。

一次地方文化的集体亮相

一种有荆楚辨识度的赛事气质

记者：湖北各市州经济实力、基础设施、足球人口等差别巨大。从足球实力、经济总量和科技水平上看，武汉确实具有领先优势，但其他市州也各有各的味。从这个角度看，“楚超”好像不只是组织一场大规模赛事，更是展示地域性格标签的一扇窗口？这里面包含着怎样的人文经济学？

陈元欣：江苏十三个设区市经济基础相对均衡，城市之间的比较常常带着一种谁也不服谁的并列感，所以“十三太保”的叙事容易形成群雄竞逐的戏剧效果。湖北不一样，各市州之间在经济体量、产业结构、交通能级、足球人口等方面差异也更明显。正因为差异更大，“楚超”呈现出来的，就不是简单复制苏超，而是另一种更有荆楚辨识度的赛事气质，即一个强中心带动、多样城市竞相亮相，在差异中生成共同叙事。

“楚超”把湖北各地“各有各的味”这件事，搬到了绿茵场上。武汉有大江大湖、九省通衢的开阔气象，也有科教重镇、创新高地的现代质感；襄阳有古城雄风与三国叙事；宜昌有峡江气魄与屈原故里的人文厚度；荆州承载楚文化腹地的历史纵深；黄冈有红色文化和教育传统；恩施有山地民族风情；十堰有武当文化和汽车工业气质。每一支球队背后，都不只是一个参赛单位，而是一座城市借赛事发出的自我介绍。当前业余赛事的经济价值，早已不局限于门票和赞助，而在于它能不能把一座城市的历史记忆、生活方式和地方气质重新组织起来，变成一种具有吸引力的体验场景。“楚超”做的，正是这样的事情。

湖北本来就是长江文明的重要承载地，也是荆楚文化的核心区域。像2008年北京奥运会开幕式上的“击缶”，那场震撼世界的表演，其“奥运缶”的造型原型，正是湖北曾侯乙墓出土的青铜冰鉴缶。也就是说，湖北的文物不只是静静陈列在博物馆里，它曾以现代创意的方式进入全球视野，成为中国文化表达的重要符号。这件事很能说明湖北文化的一个特点，历史资源深厚，但并不封闭；传统底蕴浓郁，同时又具有重新被激活、被转化的能力。

足球是现代的、流行的、充满参与感的公共语言，荆楚文化是历史的、地域的、层次丰富的精神资源。二者结合，赛事就不再只是谁踢得更好，而变成湖北怎样通过一项大众赛事，把自己的文化气质讲出来。“楚超”的价值，就在于它把这种多样中的整体性进一步激活了。所以，“楚超”确实不只是一场大规模足球联赛。它更像一次全省性的城市形象联展，一次地方文化的集体亮相，一次把历史文脉、地域性格和现代消费场景贯通起来的社会实验。

地方文化不再只是静态展示

而成了有来有往、有温度、有故事的公共交流

记者：前不久，一封来自荆门的信抵达咸宁。信里说，五月的风从漳河水面掠过，带着金龙泉啤酒的麦芽清香一路向南，终将抵达幕阜山麓的桂香深处。咸宁的回信同样滚烫，以“咸德载物”和“厚德咸宁”回敬“荆诚所致”。这不是礼节性的寒暄，而是咸宁与荆门两座城市早已根深蒂固的情谊。像咸宁与荆门这样的双向奔赴还有很多，从中我们可以看见什么？

陈元欣：咸宁与荆门这样的双向奔赴，至少让我们看见三点。

看见城市关系从行政协作走向情感共鸣。过去我们谈区域协同，常常讲产业互补、交通互联、项目合作，这些都很重要。但真正能够让协同发展扎根的，还需要城市之间有情感认同，有民众层面的亲近感。荆门与咸宁的互动之所以打动人，就在于它把文件中的对口协作、友好城市等内容，变成了人们亲切的生活场景。一封信、一场球、一群跨城奔赴的球迷，让城市关系从纸面上的联系变成心里面的牵挂。

看见地方文化在交流中彼此照亮。荆门的诚、咸宁的德，不是孤立的城市标签，而是在相互回应中获得了新的传播力。它们都属于荆楚文化这一更大的共同体，但各自又有独特表达。“楚超”为这种文化互动提供了一个天然舞台，一座城市亮出自己的文化名片，另一座城市用自己的文化语言接住它，于是地方文化不再只是静态展示，而成了有来有往、有温度、有故事的公共交流。

看见体育赛事能够重新组织社会关系。足球表面上连接的是两支球队，实际上连接的是两座城市的居民、商户、文旅资源和日常情感。有关报道提到，有荆门球迷徒步数百公里前往崇阳观赛，途中得到咸宁当地司机、网友和市民接力帮助。这个细节很动人。它说明“楚超”带来的，不只是现场观赛人数的增加，更是一种陌生人之间的善意流动，一种因为同属这片土地，所以愿意彼此照应的共同体意识。

协调发展不是把所有地方都变成一个样

而是让各地基于自身比较优势参与分工

记者：县域经济发展，强调区域协同，中小城市期待被看见是一种集体的社会心理。足球是圆的。它滚动过的每一寸土地，都在连接人心。跳出“楚超”看“楚超”，省会城市、经济强市如何更好带动辐射周边发展？

陈元欣：我觉得它带给我们的一个重要启示是区域协调发展，既需要产业、交通、科技等硬支撑，也需要情感认同、公共参与和共同叙事等软连接。

当前，湖北正在加快建成中部地区崛起的重要战略支点。区域协调高质量发展，是支点建设的重要支撑。武汉要强，襄阳、宜昌要壮，都市圈和城市群要联动，县域经济要兴起，最终形成全省一盘棋的发展格局。“楚超”其实提供了一个很有温度的观察窗口。为什么“全省干武汉”会引发共鸣？这个愿望，本质上与区域协调发展所追求的机会更均衡、发展更共享，是同向的。所以，省会城市、经济强市如何更好带动周边，我认为关键有四点。

把自身做强，形成更有力的辐射源。武汉的首要责任，仍然是增强极核功能。龙头强，带动才有基础；中心城市自身能级不够，就谈不上更大范围的辐射。

从单点领先走向协同牵引。武汉聚焦创新策源和综合枢纽，襄阳、宜昌分别在先进制造、区域中心城市功能等方面发挥支撑作用。三地协同，不是简单叠加，而是要通过产业链协作、交通走廊联通、公共服务衔接，带动更大范围的区域联动。

让周边城市在协同中找到自己的位置。区域协调发展，不是把所有地方都变成同一种模样，而是让各地基于自身比较优势参与分工。武汉都市圈正在强调同城化理念，带动黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁等地协同联动；其他区域板块，也在通过都市圈和城市群建设增强整体竞争力。真正高质量的带动，应该让中小城市有产业承接的平台、有要素流入的通道、有展示自身的舞台。

把县域作为区域协同的重要落点。县域是湖北发展的厚重底盘，也是共同富裕最需要发力的空间。省会城市、经济强市和省直部门、高校、企业，都应通过产业合作、科技赋能、市场拓展、人才下沉等方式，把带动作用落到县域发展实处。

“楚超”让我们看到，湖北要加快建成支点，需要武汉这个龙头昂起来，也需要更多县域和中小城市活起来。“楚超”所激发出的关注、热情和联结，正好为这种全省协同提供了一种生动注脚。

“楚超”连接起来的不只是球队和球迷

更是城市与城市、人心与人心

记者：球赛总会谢幕，而一座城市的发展永远不会停下脚步。看见各个市州展示的形象和精神，看见中小城市的活力所在、潜力所在，在发展过程中应该如何延续赛事中连接起来的情谊？

陈元欣：赛事终会谢幕，但其中形成的城市情谊、发展共识和协作意愿，应当持续延伸。

下好先手棋。趁“楚超”热度正盛，把赛场上形成的城市互动，转化为文旅互推、球迷互访、青少年体育交流等常态化机制，让一时的关注沉淀为长期的联系。

布局一盘棋。把“楚超”放到湖北区域协调发展的大格局中来谋划。各市州不是各唱各的戏，而应各展所长、加强联动，让赛事中形成的认同感，转化为协同发展的凝聚力。

重点处落子。围绕文旅消费、城市品牌、群众体育和区域合作项目等持续发力。通过“赛事+文旅”“赛事+消费”“赛事+城市推介”，把赛事流量变成城市声量，把城市声量变成发展增量。归根到底，“楚超”连接起来的不只是球队和球迷，更是城市与城市、人心与人心。延续这份情谊，就是要让赛场上的相互欣赏，进一步转化为发展中的彼此成就。

（湖北日报全媒记者 周磊）

慎始慎终是永不过时的成事之法

□ 李斌雄 樊晨

谨慎开始，方得始终；慎终如始，方无败事。做人做事、从政为官概莫能外。习近平总书记评价“老英雄张富清60多年深藏功名，一辈子坚守初心、不改本色，事迹感人”。从战争年代冲锋陷阵、勇立战功，到和平时期深藏功名、扎根基层，张富清始终以谨慎之心对待每一项工作，以坚守之力践行每一份承诺，用一生践行了“慎始慎终”的人生信条，为新时代党员干部树立了可感可学的榜样。

靡不有初，鲜克有终。这句古训深刻揭示了“始”与“终”的辩证关系。做一件好事不难，难在坚持不懈地做好事；做一任好官不容易，做一生好官则更难。共产党人为民造福，就得纠正“重始轻终”的政绩观偏差。慎终，实质上是要求领导干部能终其一生坚持一个“德”字。在以人民群众的根本利益为出发点和落脚点的为政逻辑下，对领导干部“德”的要求只会更高，而慎始慎终正是官德与私德的集中体现。慎始而未能慎终，往往容易酿成人生之憾。

当前，少数党员干部存在开局轰轰烈烈、收尾草草了事的现象：有的急功近利搞形象工程，开局声势浩大，后续无人问津；有的初心易得、始终难守，初始阶段满怀热忱，久而久之便放松要求、懈怠松劲，最终偏离为民初心、背离职责使命。牢固树立立党为公、为民造福的理念，在行动上做到善始善终，这既是工作的目标要求和方式方法，也是党员干部应有的政治品德和责任担当。

历史和现实反复证明：始不慎重，则步难稳。调查研究是获得真知灼见的源头活水，是做好工作的基本功。走好群众路线，既要身入基层，更要心到基层，把情况吃透、症结摸清、对策找准。党员干部在开展工作前，要放下架子、扑下身子，深入田间地头、工厂车间、社区楼栋，倾听群众呼声、了解群众需求，把基层的实际情况摸清摸透，把群众的急难愁盼找准找实，这样才能摒弃“拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的盲目作风。决策脱离实际、脱离群众，再完美的规划也只是空中楼阁，再有力的执行也只能事倍功半，甚至适得其反。只有以谨慎之心做好开局工作，以科学之举作决策、定规划，才能为后续工作的推进筑牢根基、指明方向，为善始善终奠定坚实基础。

政策和制度的生命力在于执行。一些地方和单位对计划、规划存在重制定、轻执行的问题；有些干部执行政策前紧后松、有始无终；有些干部落实上级决策部署时，起初推进迅速，很快就向上级反馈信息和成效，但这类工作多是做给上级看的，往往有始无终、虎头蛇尾，缺乏善作善成、一以贯之的踏实作风。这种“重制定、轻执行”“重开头、轻收尾”的现象，不仅影响工作成效，更损害党和政府在群众心中的形象。慎始相对不难，难的是慎终如始、从一而终。因此，在执行政策、落实规划过程中，要始终保持昂扬的斗志、务实的作风，既要开好局、起好步，更要守好终、收好尾，坚决克服“疲劳综合征”，杜绝“虎头蛇尾”“半途而废”，以钉钉子精神一抓到底，确保各项政策落地生根、各项工作取得实效。

坚持不懈抓常抓细抓长。工作步入收官阶段，最能检验党员干部的综合素养与责任担当。越是接近目标，越要绷紧责任之弦，绝不能“一篙松劲”；越是抵近终点，越要保持奋进姿态，不能轻易“鸣金收兵”。从一辈接着一辈干的愚公精神，到一锤接着一锤敲的钉钉子精神，都深刻启示我们：目标不变、方向不偏、干劲不减是打通工作落实的“最后一公里”，也是成就“天堑变通途”重大跨越的关键。一个地方和部门如果善始者众，善终者寡，则政绩易亏。党员干部要始终保持真抓实干的作风，既要胸怀大局、着眼长远，又要立足当下、脚踏实地，一步一个脚印推进工作，一以贯之坚守初心，确保各项工作善始善终、善作善成。

毛泽东同志在从西柏坡前往北京时说，“今天是进京赶考的日子”，“我们都希望考个好成绩”。新时代新征程上，我们面临的任务更加艰巨、挑战更加严峻，更需要党员干部坚守慎始慎终的成事方法准则，传承和弘扬善作善成的优良作风，以谨慎之心开局，以坚守之心前行，时刻绷紧纪律之弦、筑牢思想之基，始终牢记为民初心、践行使命担当，不断创造造福人民的政绩。

（作者分别为武汉大学二级教授、武汉市人民政府参事，武汉大学马克思主义学院党的建设专业博士研究生）

赤壁绘就绿色振兴画卷

陆水湖云海。

东港湖候鸟。

赤壁长江大桥。

黄盖湖湿地。

华润·赤壁长江经济带乡村振兴示范区。

三国赤壁古战场摩崖石刻。

赤壁市位于湖北省南部，长江中游南岸，是长江干线流经的重要节点城市。长江干流过境段长约24.69公里，拥有陆水河、黄盖湖等重要水系及新螺段白鱀豚国家级自然保护区部分区域。

近年来，赤壁市深入践行习近平生态文明思想，坚持“共抓大保护、不搞大开发”，将长江大保护作为重大政治任务和民生工程，通过生态治理和修复、生物多样性保护、绿色转型发展等举措，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，推动生态环境质量持续改善，实现生态效益与经济效益双赢。

加强生态治理和修复

拆违复绿 长江岸线旧貌换新颜

初夏时节，长江赤壁干堤绿意绵延，3400亩防护林带枝繁叶茂、连片成景，意杨、水杉错落排布，构筑起稳固的滨江生态屏障。江面澄澈开阔、清风徐徐，江岸褪去了尘土漫卷、屋舍错乱的旧模样，尽显整洁清朗。

谈及十年江岸变迁，赤壁镇东风村党支部书记蒋志雄感触颇深。10年前，他是当地知名的沿江码头经营者，运营的东润码头主营煤炭、石料装卸运输。彼时，长江赤壁段岸线被无序开发，近百亩江岸未能得到规范利用，生态隐患逐步显现。

2016年，长江大保护攻坚行动全面启动，岸线清违、生态复绿成为首要攻坚任务。得知自家经营多年的码头纳入拆除范围，年入百万的产业即将关停，蒋志雄一度辗转难眠。但他深知，唯有守护好一江碧水，才能换来日后更好的生活，于是毅然选择舍小我、护大局，成为全镇首位主动签字拆除码头的经营业主。

码头拆除只是岸线整治的第一步。彼时的东风村，是全市长江岸线整治的重难点区域。2018年当选村党支部书记后，蒋志雄全身心投入拆违整治、村民安置工作。他逐户上门宣讲政策、沟通协调、化解矛盾，日夜坚守一线攻坚，一年内完成全村违建全面清零，顺利推进258户村民拆迁安置。

为妥善安置拆迁农户，赤壁市科学规划、重新选址，在东风村区域内、与国家 5A 级景区三国赤壁古战场一墙之隔的地块上，全新的赤壁镇东风村“东风宿”美丽乡村示范点应运而生。

违建清零后，赤壁市系统推进河道清障、岸线复绿工程，靶向整治流域生态乱象，全面拆除陆水河流域非法洗砂堆砂场及配套运输码头，有效打通河道行洪通道。全市常态化开展江岸植树造林、空地平整复绿工作，在拆除整改后的闲置地块补种苗木、修建防浪林，全方位修复长江岸线自然生态形态，江岸风貌焕然一新。

在复绿同时，赤壁市全域推进污染源头治理，补齐生态基础设施短板。

全市建成13座城镇污水处理厂、71座农村生活污水处理站，城市生活垃圾无害化处理率达100%。针对长江赤壁段的沿线入河排污口，逐一溯源建档、分类施策、一口一策整改，确保污水达标入江。同步完成陆水水库饮用水源地规范化改造，全面拆解81艘老旧“三无”船舶，配齐船舶污水、垃圾接收处置设备，从源头筑牢长江生态防护底线。

完善生物多样性保护机制

悉心守护 万物共生入画来

2021年1月1日，长江十年禁渔政策全面落地，赤壁市三大水生生物保护区实施全域禁捕。当地精准开展退捕渔民就业帮扶，搭建专项就业平台。

“早年一网能捞几百斤凤尾鱼，后来水质变差、过度捕捞，野生鱼越来越少，捕鱼营生越来越难。”47岁的李刚曾是赤壁镇渔业队的渔民，家族四代人以江为家、捕鱼为生，亲眼见证了长江渔业资源的盛衰变迁。5年前，他告别世代捕鱼的生计，成功转型为专职护渔员，负责辖区22公里长江岸线的常态化巡护工作。

5年多来，李刚和队友白天巡查江岸江面，清理漂浮垃圾、劝导违规垂钓、宣讲禁渔护江政策；夜间依托高清监控、无人机巡航，严防非法捕捞、违规涉水行为。“江水清了，绝迹多年的凤尾鱼、土著鱼类又能看到了。”日复一日的坚守，让他真切见证长江生态的复苏蜕变，如今，江豚跃水嬉戏的场景愈发常见。

长江“十年禁渔”是完善生物多样性保护的具体、核心举措。在赤壁，这种生态守护不止于长江岸线，更覆盖全域河湖湿地。

近年来，赤壁市以系统性调查为基础、精准化治理为抓手、机制创新为保障、全民参与为支撑，全面推进生物多样性保护工作。通过全域摸底、科学施策、长效管理与社会共治，赤壁市绘就了一幅人与自然和谐共生的美丽画卷。

地处湘鄂交界的黄盖湖，是东亚—澳大利西亚候鸟迁徙的重要驿站。为重塑湿地生态，赤壁市实施5700亩退垸还湖工程，打通全域水系脉络，修复浅滩、草洲、沼泽等多样化湿地地貌，全面拆除湖面养殖网箱，整治入湖排污口，搭建自动化水质监测站点，实现湿地生态系统化修复。

多年巡护观测的志愿者，亲历了黄盖湖的生态蝶变。当地通过预留湿地植被、人工种植芡实、水稻等作物，为越冬候鸟储备天然食源，划定核心保护区域，严控人为活动干扰。如今，黄盖湖水质稳定提升至Ⅲ类，部分水域水质更优，每年冬季栖息越冬候鸟超4万只，峰值突破7万只。白鹤连续7年在此栖息，近三年年均监测数量都达100只以上。

“我们建立了专职湖泊管理员、保洁员队伍，实行常态化巡湖，并综合运用‘人防+技防’手段，坚决杜绝围湖造田、拦网养殖等行为回潮，确保湖泊功能‘一退不复返，管护不打折’。”余家桥乡党委书记徐跃龙介绍，2019年该乡全面打响东港湖“生态保卫战”，对东港湖4200亩水域进行彻底修复，让这片被围垦40多年的湖面重见天日。

全域生态提质，让珍稀物种不断回归。今年4月，赤壁生态摄影爱好者周志安、龙自强在陆水湖北岸山林，拍到国家一级保护动物白颈长尾雉雌鸟带领10只幼鸟觅食的珍贵画面。这一“一雌带十雏”的场景，刷新湖北省野外育雏成活纪录，具备极高的生态研究价值。

常态化增殖放流、全域闭环管护，让胭脂鱼等珍稀水生生物、各类陆生保护动物种群持续恢复，赤壁全域绘就万物共生、人与自然和谐共处的生态画卷。

绿色转型发展

国企筑巢兴产业 文脉赋能绘新景

作为全省“赤黄红”文旅发展主轴起点，赤壁坚持在保护中发展、在发展中保护，推动生态农业、三国文脉、乡村文旅深度融合，让生态优势稳稳转化为产业优势、民生红利。

初夏时节，走进华润·赤壁长江经济带乡村振兴示范区，日曜综合产业园7300亩“光伏+”项目，园内一派热闹丰产景象。连片光伏板铺展旷野，源源不断产出清洁能源，形成“水上发电、水下养殖、棚内种植”的立体循环模式，实现“一田四用，一水三收”。

眼下正值小龙虾上市旺季，光伏板下2300亩稻虾共生基地水清虾肥，养殖户趁着晴好天气起网捕捞，鲜活小龙虾陆续装车外销，行情持续走俏。标准化智能温棚内恒温恒湿、绿意盎然，圣女果挂果密集、水果黄瓜鲜嫩脆甜，蓝莓次第着色，热带作物枝繁叶茂，物联网、水肥一体化、智能温控系统全程精准管控，实现果蔬错季上市、四季稳产。

黄盖湖镇村民谢志熊正在棚内细致修整枝条、巡查长势。早年家族世代捕鱼为生的他，在长江十年禁渔后顺利上岸，成为产业园固定管护员工，一人负责6亩智能大棚。对比从前水上漂泊、风雨不定的捕鱼日子，如今的劳作轻松规范、收入稳定。“全程自动化管理，省心省力，每月工资4000元，在家门口就能就业，日子踏实安稳。”谢志熊说。

这片产业沃土的蝶变，是国企担当修复生态、赋能振兴的生动样本。产业园落地前，这里是黄盖湖片区零散淤积养殖塘，常年粗放养殖造成底泥淤积、水体污染，水质一度跌至劣五类。项目启动后，华润先行实施生态治理，清淤并塘、规整水系、修复水质，将碎片化坑塘整合为四大标准化种养功能区，水质稳步提升至四类，同步配套水利泵站，区域防洪能力提升至十年一遇标准，彻底盘活受损闲置土地。

针对农业投资周期长、成本高、风险大的痛点，园区创新“国企筑巢、商户兴业”模式，由国企统一投建农业设施，严格把关经营主体的准入标准，同时切实减轻其运营负担。利好平台吸引本土合作社、外地客商纷纷扎根创业。目前，园区建成134个设施大棚、2300亩生态种养基地，全部运营后可提供180余个稳定就业岗位，形成生产、管护、销售全闭环运营，实现政府、企业、群众三方共赢。

赤壁市玉炎养殖专业合作社理事长黄国焱在此承包620亩光伏板下稻虾田，发展“稻—虾—鸭”生态循环种养，实现小龙虾亩产200斤、水稻亩产900斤。“园区土地租金每亩仅280元，远低于市场均价，还有农艺专家常态化上门指导技术，种养更有底气、效益更稳。”黄国焱介绍。

产业筑基，文脉赋能。依托全省“赤黄红”文旅主轴布局，赤壁以三国赤壁古战场为核心IP，串联江城风貌、红色资源，推动生态田园、滨江风光、三国文化联动发展，带火乡村文旅、特色餐饮、研学体验等业态。

今年63岁的东风村村民王想林，深耕餐饮行业四十余年，亲历江岸生态与文旅产业的迭代变迁。昔日他靠着长江野生江鲜经营江边酒楼，生意火爆一时。随着长江大保护、十年禁渔全面推进，沿江违建餐饮店有序拆除搬迁。

主动配合政策转型后，王想林在镇区重启“鱼王酒店”，彻底摒弃野生江鲜食材，全部选用合规生态养殖水产品，坚守地道烹饪技艺。借力三国赤壁古战场稳定客流与“赤黄红”线路联动引流优势，酒店常年承接各地旅行社团餐，日均接待40桌游客，在生态保护赛道上稳稳守住民生烟火。

农旅融合让新业态持续扩容。华润·赤壁长江经济带乡村振兴示范区日曜综合产业园，依托瓜果长廊、气雾栽培、热带水果展示区等特色场景，打造中小学课外研学基地，常态化开展果蔬采摘、农业科普等沉浸式体验活动。三国赤壁古战场持续升级实景演艺、情景互动项目，活化三国历史典故，与滨江生态廊道、黄盖湖候鸟湿地、田园风光互补共生，形成“生态观光+三国研学+乡村休闲”的全域文旅格局，让生态红利、文脉红利持续惠及民生。

十年护江久久为功，绿色转型硕果累累。赤壁以铁腕整治守护江岸生态肌理，以悉心呵护丰盈生物多样之美，以农文旅深度融合激活发展动能，让破败江岸蝶变生态廊道、荒芜湿地变身候鸟天堂、乡土田野崛起现代产业、三国文脉焕发时代新机。

一个个基层群众的转型故事、一处处可触可感的实景蝶变，生动诠释了长江大保护战略下，生态保护与高质量发展双向赋能、共生共赢的赤壁实践。

策划/供图：赤壁市委宣传部

撰文:童金健 欧欣雯